AI assistant
GTC - Globe Trade Centre S.A. — Annual Report 2020
Mar 23, 2021
5627_rns_2021-03-23_520cf9cd-51b9-4326-b52d-b76da4e675c8.xhtml
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
GLOBE TRADE CENTRE S.A. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU WRAZ ZE SPRAWOZDANIEM Z BADANIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
- Rachunek zysków i strat ................................................................................................ 3
- Sprawozdanie z całkowitych dochodów ......................................................................... 4
- Sprawozdanie z sytuacji finansowej .............................................................................. 5
- Sprawozdanie z przepływów pieniężnych ...................................................................... 7
- Zestawienie zmian w kapitale własnym ......................................................................... 9
- Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające........................... 10
- Informacje ogólne .................................................................................................... 10
- Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego ............................................... 12
2.1. Oświadczenie o zgodności............................................................................ 12
2.2. Waluty funkcjonalne i sprawozdawcze .......................................................... 12 - Identyfikacja sprawozdania finansowego ................................................................. 13
- Zatwierdzenie sprawozdania finansowego .............................................................. 13
- Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki .............................................................. 13
- Standardy opublikowane, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później .................................. 25
- Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie ... 25
- Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych ......... 27
- Przychody z tytułu zarządzania ............................................................................... 30
- Przychody finansowe ............................................................................................. 30
- Koszty działalności operacyjnej .............................................................................. 31
- Koszty finansowe ................................................................................................... 31
- Podatek dochodowy ............................................................................................... 32
13.1. Obciążenie podatkowe .................................................................................. 32
13.2. Odroczony podatek dochodowy .................................................................... 33 - Zysk przypadający na jedną akcję ......................................................................... 34
- Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych ................................................................... 34
- Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych ........ 34
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ......................................................................... 36
- Kapitał podstawowy ............................................................................................... 36
- Instrumenty pochodne ........................................................................................... 37
- Kredyty, pożyczki oraz obligacje ............................................................................ 38
- Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania i rezerwy ................ 39
- Informacje o podmiotach powiązanych .................................................................. 39
- Zobowiązania inwestycyjne, warunkowe i udzielone gwarancje ............................. 40
- Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym ................................... 40
- COVID 19 .............................................................................................................. 45
- Zdarzenia następujące po dniu bilansowym ........................................................... 47
- Zatwierdzenie sprawozdania finansowego ............................................................. 47
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
| Nota | rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania | 14.050 | 15.460 |
| Przychody finansowe | 84.131 | 97.986 |
| Udział w zysku jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | - | 291.129 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych netto | - | (6.292) |
| Pozostałe przychody | 4 3.404 | |
| Przychody operacyjne razem | 98.185 | 414.271 |
| Koszty działalności operacyjnej | (24.516) | (37.541) |
| Udział w stratach jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | (258.449) | - |
| Koszty finansowe | (55.342) | (36.352) |
| Strata z tytułu różnic kursowych netto | (59.614) | - |
| Strata ze sprzedaży spółki zależnej netto | - | (317) |
| Pozostałe koszty | (5.894) | (2.819) |
| Koszty operacyjne razem | (403.815) | (77.029) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (305.630) | 337.242 |
| Podatek dochodowy | (19.993) | (15.486) |
| Zysk/(strata) netto za rok | (325.623) | 321.756 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN) | (0,67) | 0,66 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
| Nota | rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres | (325.623) | 321.756 |
| Inne całkowite dochody netto niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych | - | - |
| Zysk/(strata) z wyceny transakcji zabezpieczających | (34.438) | (1.986) |
| Podatek dochodowy | 3.609 | 43 |
| Zysk/(strata) netto z wyceny transakcji zabezpieczających | (30.829) | (1.943) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 355.515 | (46.262) |
| Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych | 324.686 | (48.205) |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA ROK | (937) | 273.551 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ na dzień 31 grudnia 2020 roku
AKTYWA
| Nota | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | 4.757.439 | 5.012.496 |
| Instrumenty pochodne | - | 417 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1.015 | 1.056 |
| Aktywa trwałe razem | 4.758.454 | 5.013.969 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe | 1.029 | 579 |
| Przedpłaty, czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 498 | 3.130 |
| Depozyty krótkoterminowe | 97 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 331.509 | 523.314 |
| Aktywa obrotowe razem | 333.133 | 527.023 |
| SUMA AKTYWÓW | 5.091.587 | 5.540.992 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (ciąg dlaszy) na dzień 31 grudnia 2020 roku
PASYWA
| Nota | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 48.556 | 48.556 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2.448.771 | 2.448.771 |
| Inne kapitały rezerwowe | (183.261) | (154.854) |
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | (50.722) | (19.893) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 888.045 | 532.530 |
| Zyski zatrzymane | 1.267.790 | 1.593.413 |
| Kapitał własny razem | 4.419.179 | 4.448.523 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Długoterminowa część kredytów i pożyczek oraz obligacji | 480.124 | 554.393 |
| Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych | - | 1.489 |
| Instrumenty pochodne | 16.710 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 65.530 | 41.099 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 562.364 | 596.981 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek oraz obligacji | 98.083 | 486.602 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania i rezerwy | 11.892 | 8.694 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 69 | 192 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 110.044 | 495.488 |
| PASYWA RAZEM | 5.091.587 | 5.540.992 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
| Nota | rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | (305.630) | 337.242 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Udział w stracie/(zysku) jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | 258.449 | (291.129) |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych, netto | 59.614 | (6.292) |
| Przychody finansowe | (84.131) | (97.986) |
| Koszty finansowe | 55.342 | 36.352 |
| Strata/(zysk) z płatności w formie akcji własnych | (1.548) | (1.279) |
| Amortyzacja | 329 | 658 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami kapitału obrotowego i odsetkami | (17.575) | (22.434) |
| Zmiana stanu należności, czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i innych aktywów obrotowych | 2.400 | (1.414) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (2.200) | 1.148 |
| Otrzymane dywidendy | 363.271 | 54.434 |
| Odsetki otrzymane | 33.980 | 90.863 |
| Odsetki zapłacone | (30.216) | (24.855) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 349.660 | 97.742 |
| Podatek dochodowy zapłacony w okresie | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 349.660 | 97.742 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na środki trwałe | (208) | (168) |
| Umorzenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej | - | 32.377 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | (7.972) | - |
| Sprzedaż udziałów | - | 42.860 |
| Pożyczki udzielone | (115.325) | (281.853) |
| Spłaty pożyczek | 64.914 | 473.967 |
| Środki pieniężne netto z (wykorzystane w) działalności inwestycyjnej | (58.591) | 267.183 |
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (ciąg dalszy) za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
| Nota | rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Dywidendy wypłacone | 18 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów długoterminowych | 20 | - |
| Spłata pożyczek i kredytów długoterminowych | 20 | |
| Koszty pozyskania kredytów i pożyczek | ||
| Zmiana stanu depozytów krótkoterminowych | ||
| Środki pieniężne netto z (wykorzystane w) działalności finansowej | ||
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu |
(162.178)
455.857
(513.592)
(3.559)
(93)
(513.685)
30.811
(191.805)
523.314
331.509
(261.331)
32.395
(7.108)
390.212
133.102
523.314
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tysiącach PLN)
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Inne kapitały rezerwowe | Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2020 | 48.556 | 2.448.771 | (154.854) | (19.893) | 532.530 | 1.593.413 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (30.829) | 355.515 | - |
| Strata za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | - | - | - | - | - | (325.623) |
| Całkowity dochód / (strata) za okres | - | - | - | (30.829) | 355.515 | (325.623) |
| Inne | - | - | (28.407) | - | - | - |
| Saldo na 31 grudnia 2020 | 48.556 | 2.448.771 | (183.261) | (50.722) | 888.045 | 1.267.790 |
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Inne kapitały rezerwowe | Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2019 | 48.354 | 2.432.519 | (154.854) | (17.950) | 578.792 | 1.480.868 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (1.943) | (46.262) | - |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku | - | - | - | - | - | 321.756 |
| Całkowity dochód / (strata) za okres | - | - | - | (1.943) | (46.262) | 321.756 |
| Inne | - | - | - | - | - | (30.302) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (178.909) |
| Emisja akcji | 202 | 16.252 | - | - | - | - |
| Saldo na 31 grudnia 2019 | 48.556 | 2.448.771 | (154.854) | (19.893) | 532.530 | 1.593.413 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
10 ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Informacje ogólne
Globe Trade Centre S.A. („Spółka”, „GTC”) jest międzynarodowym deweloperem i inwestorem. Spółka została zarejestrowana w Warszawie 19 grudnia 1996 roku. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie, przy ul. Komitetu Obrony Robotników 45A. GTC poprzez swoje jednostki zależne, stowarzyszone oraz współzależne posiada udziały w spółkach nieruchomościowych o charakterze komercyjnym i mieszkaniowym w Polsce, Budapeszcie, Bukareszcie oraz w Belgradzie. Ponadto, Spółka prowadzi działalność na terenie Zagrzebia oraz Sofii. W działalności Spółki nie występuje sezonowość. Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu. Na dzień 31 grudnia 2020 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest spółka GTC Holding Zrt., która posiada bezpośrednio i pośrednio 320.466.380 akcji GTC S.A., uprawniających do 320.466.380 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 66% kapitału akcyjnego GTC SA i uprawniających do 66% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A.. GTC Holding Zrt. posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC SA, stanowiących 4,51% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 4,51% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC SA oraz pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings BV) posiada 298.575.091 akcji Spółki, uprawniających do 298.575.091 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC SA, stanowiących 61,49% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 61,49% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
ISTOTNE ZDARZENIA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM: Zmiana akcjonariatu / Zmiana Zarządu
W dniu 16 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Yovava Carmi na stanowisko Członka Zarządu Spółki. W dniu 23 czerwca 2020 roku spółka GTC HOLDING ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG z siedzibą w Budapeszcie, Węgry („GTC Holding Zrt”) kupiła 100% udziałów w spółce GTC Dutch Holdings B.V. („Akcjonariusz Większościowy”) od spółki LSREF III GTC INVESTMENTS B.V. z siedzibą w Amsterdamie w Holandii. Spółka GTC Dutch Holdings B.V. posiada 298.575.091 akcji Spółki, stanowiących 61,49% udziałów w kapitale zakładowym Spółki. Po wymienionym wyżej nabyciu, spółka GTC Holding Zrt (tj. poprzez Akcjonariusza Większościowego) posiada pośrednio 298.575.091 akcji Spółki, dających 61,49% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. W dniu 23 czerwca 2020 roku Robert Snow został powołany na stanowisko Członka Zarządu Spółki.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
11 1. Informacje ogólne (ciąg dalszy)
W dniu 23 czerwca 2020 roku Thomas Kurzmann został odwołany ze stanowiska Członka Zarządu Spółki. W dniu 1 lipca 2020 roku Gyula Nagy został powołany na stanowisko Członka Zarządu Spółki. W dniu 28 lipca 2020 roku Ariel Alejandro Ferstman został powołany na stanowisko Członka Zarządu Spółki. W dniu 28 lipca 2020 r. Spółka poinformowała, że kadencja Ereza Boniela jako członka Zarządu Spółki wygasa ze skutkiem natychmiastowym, za obopólną zgodą. W dniu 18 września 2020 roku Yovav Carmi został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki. W dniu 27 października 2020 roku spółka GTC Holding Zrt zwiększyła ogólną liczbę głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki w wyniku nabycia w dniu 22 października 2020 roku 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 4,51% udziału w kapitale Spółki i uprawniających do 4,51% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Po powyższej transakcji zakupu spółka GTC Holding Zrt posiada bezpośrednio i pośrednio 320.466.380 akcji Spółki, dających 66,00% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. W dniu 12 listopada 2020 roku agencja Scope Ratings przyznała po raz pierwszy Globe Trade Centre S.A i jej spółce zależnej GTC Real Estate Development Hungary Zrt. rating inwestycyjny emitenta na poziomie BBB- z perspektywą stabilną dla w celu emisji „zielonych obligacji” w ramach Bond Funding for Growth Scheme na Węgrzech. Potencjalny rating niezabezpieczonego zadłużenia został określony na poziomie BBB-.
Covid-19 Pandemia
Pandemia Covid-19 wywołała falę silnych negatywnych skutków dla światowej gospodarki, w tym wyraźną recesję. Lockdown spowodował niespotykany uprzednio zastój w dużej części światowej działalności gospodarczej: konsumenci zostali w domu, firmy straciły dochody i zwolniły pracowników - co w konsekwencji doprowadziło do wzrostu bezrobocia. Pakiety ratunkowe przygotowane przez rządy krajowe i UE, a także wsparcie polityki pieniężnej przez Europejski Bank Centralny zostały wdrożone w celu złagodzenia skutków gospodarczych pandemii. Jednak zakres i czas trwania pandemii oraz ewentualne przyszłe środki jej powstrzymania są nadal niemożliwe do przewidzenia. Od połowy marca 2020 roku stało się ewidentne, że zakłócenia gospodarcze spowodowane przez wirusa Covid-19 oraz zwiększona niepewność rynkowa w połączeniu ze zwiększoną zmiennością na rynkach finansowych mogą doprowadzić do potencjalnego spadku przychodów z wynajmu , do potencjalnego spadku wartości aktywów Grupy, a także wpłynąć na spełnianie przez Spółki warunków umów kredytowych. Chociaż dokładny efekt koronawirusa nie został jeszcze ustalony, jasne jest, że stwarza on znaczne ryzyko (nota 25).
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
12 2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. W nawiązaniu do wybuchu epidemii Covid-19, Zarząd przygotował oraz przeanalizował prognozowane przepływy pieniężne Spółki oraz jednostek zależnych oparte na wybranych hipotetycznych, ostrożnych założeniach, w celu dokonania oceny zasadności założenia o kontynuacji działalności w obliczu obecnej sytuacji na rynku. Wspomniana analiza zakłada przyspieszenie spłaty przez jednostki zależne wybranych kredytów, negatywny wpływ na wysokość przychodu operacyjnego netto (NOI - net operating income), a także inne środki zaradcze, które Zarząd może podjąć w celu zmniejszenia ryzyka, włączając w to działalność inwestycyjną jak i wypłatę dywidendy.# GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Opierając się na swojej analizie, bieżącej płynności Spółki oraz jednostek zależnych i przygotowanych założeniach odnośnie prognozowanych przepływów pieniężnych, Zarząd doszedł do wniosku, że nie występuje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości, to jest w okresie co najmniej kolejnych 12 miesięcy. Zarząd wskazuje, że trudności związane z przewidywaniem krótko-, średnio oraz długoterminowego wpływu na warunki makroekonomiczne, rynki finansowe oraz działalność Spółki i jej spółek zależnych, jednakże spodziewany wpływ może być istotny.
2.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości, MSSF zastosowane dla tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
2.2. Waluty funkcjonalne i sprawozdawcze
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych („PLN”), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Walutą funkcjonalną GTC jest waluta EUR. Aktywa oraz pasywa, poza składnikami kapitałów własnych, zostały przeliczone według kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku zysków i strat – średnim kursem za okres. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe są odnoszone na kapitał i wykazywane oddzielnie, jako „Różnice kursowe z przeliczenia” bez wpływu na wynik za bieżący okres.
3. Identyfikacja sprawozdania finansowego
Spółka sporządziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 23 marca 2021 roku.
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 23 marca 2021 roku.
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki
(a) PODSTAWOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pożyczek (prezentowanych w linii Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych), które są wyceniane w wartości godziwej według standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe. Ponadto płatności w formie akcji własnych oraz pochodne instrumenty finansowe są wyceniane według wartości godziwej.
(b) RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Na rzeczowe aktywa trwałe składają się środki transportu oraz maszyny i urządzenia. Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według kosztu pomniejszonego o amortyzację w ciągu roku oraz odpis z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Ponowna weryfikacja okresu użytkowania oraz przesłanek utraty wartości przeprowadzana jest kwartalnie.
Stosowane roczne stawki amortyzacji kształtują się w następujący sposób:
| Stawki amortyzacji | |
|---|---|
| Maszyny i urządzenia | 7-20 % |
| Budynki | 2 % |
| Środki transportu | 20 % |
Środki trwałe w budowie, z wyłączeniem nieruchomości inwestycyjnych, wykazywane są według kosztu ich wytworzenia. Bezpośrednie koszty poniesione na rzecz podwykonawców za budowę środków trwałych są kapitalizowane w wartości środków trwałych w budowie. Skapitalizowane koszty obejmują również koszty finansowe, koszty planowania i projektu, koszty pośrednie inwestycji oraz pozostałe koszty dotyczące danej inwestycji. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane.
(c) INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH ORAZ WSPÓŁZALEŻNYCH
Spółka wykazuje inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych zgodnie z metodą praw własności, ale pożyczki, prezentowane w tej linii, są wyceniane w wartości godziwej według MSSF 9 Instrumenty finansowe. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej są one prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze zmiany udziału Spółki w aktywach netto w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych. Dla każdej jednostki Spółka oddzielnie ustala walutę funkcjonalną, a wszelkie pozycje w sprawozdaniu finansowym dla każdej jednostki są wykazywane przy użyciu waluty funkcjonalnej. W wyniku przeliczenia danych finansowych jednostek zależnych na walutę prezentacji Spółki, przy użyciu kursu wybranego zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych, powstają Rożnice kursowe z przeliczenia, ujmowane w kapitale własnym Spółki. Aktywa i zobowiązania są przeliczane po kursie obowiązującym na ostatni dzień okresu, a do przeliczenia przychodów i kosztów ma zastosowanie średni kurs za okres.
Za jednostki zależne w sprawozdaniu finansowym Spółki uznaje się te jednostki, nad którymi Spółka sprawuje kontrolę. Spółka posiada udziały we wspólnych przedsięwzięciach będących wspólnymi ustaleniami umownymi, w których strony sprawujące współkontrolę mają prawa do aktywów netto tej jednostki. Spółka sprawuje kontrolę nad jednostką, jeśli podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub ma prawo do zmiennych wyników finansowych wynikających z jej zaangażowana w jednostkę i posiada możliwość wpływania na te wyniki poprzez wykorzystanie sprawowanej władzy nad jednostką. W związku z powyższym, Spółka sprawuje kontrolę nad jednostką wyłącznie w przypadku spełnienia wszystkich poniższych warunków:
* sprawuje władzę nad jednostką;
* podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiada prawa do zmiennych wyników finansowych, posiada możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji, do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.
W wyniku przeprowadzonej analizy, na podstawie zidentyfikowanych charakterystyk umownych przepływów pieniężnych dla pożyczek udzielonych jednostkom zależnym, prezentowanych jako część inwestycji netto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w linii „Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych”, Spółka klasyfikuje je do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zgodnie ze standardem MSSF 9 Instrumenty finansowe.
Pożyczki do jednostek zależnych są ujmowane w pozycji „Inwestycje w jednostach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych”, ponieważ dane pożyczki nie mają określonych terminów płatności i są wymagane do spłaty, tylko w momencie kiedy Spółka będzie potrzebowała zwrotu pieniędzy oraz dana jednostka zależna będzie mogła dokonać spłaty, biorąc pod uwagę jej stan finansowy.
(d) PRZYCHODY
- Przychody z tytułu zarządzania
Przychody z tytułu zarządzania są przychodami z tytułu zarządzania aktywami spółek zależnych. Wyliczone są na podstawie wartości godziwej zarządzanej nieruchomości oraz wynajętej powierzchni. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi.
-
Przychody finansowe
Przychody z tytułu odsetek są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
(e) KOSZTY FINANSOWE
Wszystkie koszty finansowe są odnoszone w ciężar kosztów w momencie ich naliczenia. W skład kosztów finansowych wchodzą odsetki oraz pozostałe koszty ponoszone przez Spółkę w związku z kredytami i pożyczkami. Koszty pozyskania finansowania są odejmowane od kwoty finansowania pierwotnie rozpoznanej. Koszty te są amortyzowane i odnoszone w rachunek zysków i strat przez okres szacowanego okresu kredytowania. Koszty pozyskania finansowania stanowią korektę efektywnej stopy procentowej.
(f) KOSZTY EMISJI AKCJI
Koszty emisji akcji w wartości netto (tzn. skorygowane o ewentualne korzyści podatkowe) pomniejszają kapitał własny (nadwyżkę ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej).
(g) PODATEK DOCHODOWY
Bieżący podatek dochodowy Spółki wyliczany jest zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Polsce. Wyliczenie to oparte jest na zysku lub stracie wykazywanym zgodnie z odpowiednimi przepisami podatkowymi.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są rozpoznawane dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych za wyjątkiem sytuacji, gdy: i.# GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
17
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki (ciąg dalszy)
Rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, ii. w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu. Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w wysokości prawdopodobnego osiągniętego dochodu do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty, za wyjątkiem sytuacji, gdy: i. aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, ii. w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych; Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana. Wycena aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego odzwierciedla konsekwencje podatkowe wynikające ze sposobu, w jaki Spółka spodziewa się odzyskać bądź rozliczyć wartość księgową składnika aktywów lub rezerwy.
Na każdy dzień bilansowy, Spółka dokonuje ponownego oszacowania nieujętych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rzeczywistej wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółka rozpoznaje nierozpoznane wcześniej składniki aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, w jakiej przyszły dochód do opodatkowania umożliwi realizację tych aktywów. Analogicznie, Spółka koryguje wartość aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego. Podatek odroczony odnoszący się do pozycji ujmowanych poza rachunkiem zysków i strat jest również ujmowany poza rachunkiem zysków i strat: w przypadku, gdy odnosi się do pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach jest ujmowany w innych całkowitych dochodach, lub jeśli dotyczy pozycji ujętych w kapitale własnym wówczas w kapitale własnym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane tylko wtedy, kiedy istnieje prawo do kompensaty aktywów podatkowych z bieżących zobowiązań podatkowych oraz, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych, które są pobierane przez ten sam organ podatkowy.
(h) RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA
Transakcje w walutach obcych (w tym również w polskich złotych) ujmowane są w euro po przeliczeniu według kursu z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeszacowywane na koniec okresu według kursu obowiązującym w ostatnim dniu danego okresu. Powstałe różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat. Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| PLN/EUR | 4,6148 | 4,2585 |
(i) INSTRUMENTY FINANSOWE
Instrument finansowy to każdy kontrakt, który daje prawo do aktywa finansowego jednostki oraz zobowiązania finansowego bądź instrumenty kapitałowego innej jednostki.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
18
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki (ciąg dalszy)
Aktywa finansowe – początkowe ujęcie oraz wycena
Zgodnie z MSSF 9 w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych. Po początkowym ujęciu jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub w wartości godziwej przez wynik finansowy. Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. „kryterium SPPI”). Klasyfikacja i wycena aktywów finansowych Spółki zgodnie z MSSF 9 przedstawia się następująco:
i. Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie, utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, będących jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
ii. Instrumenty dłużne wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dla których skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego na moment zaprzestania ujmowania.
iii. Instrumenty kapitałowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dla których skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego na moment zaprzestania ujmowania.
iv. Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy. Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się według wartości godziwej przez wynik finansowy. Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka klasyfikuje pożyczki udzielone jednostkom zależnym, stowarzyszonym oraz współzależnym.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
19
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki (ciąg dalszy)
Utrata wartości
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Spółka wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości. W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Poniższa tabela prezentuje kategoryzację wyceny aktywów i pasywów finansowych:
| Pozycja | Kategoria | Wycena |
|---|---|---|
| Depozyty krótkoterminowe | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Zamortyzowany koszt |
| Należności | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Zamortyzowany koszt |
| Pożyczki udzielone jednostkom zależnym, stowarzyszonym oraz współzależnym | Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy | Wartość godziwa |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Zamortyzowany koszt |
| Instrumenty pochodne | Aktywa/zobowiązania wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy / przez pozostałe dochody ogółem | Wartość godziwa |
| Kredyty, obligacje i pożyczki długo- i krótkoterminowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Zamortyzowany koszt |
GLOBE TRADE CENTRE S.A.# Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki (ciąg dalszy)
Spółka wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa i zobowiązanie finansowe w bilansie wtedy i tylko wtedy, gdy staje się ona stroną umowy, której przedmiotem jest dany instrument. Spółka powinna wyłączać składniki aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, wtedy i tylko wtedy, gdy wygasły prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych wynikające z umowy lub Spółka przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki wyłączeni ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Spółka wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
(j) ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY, KRÓTKOTERMINOWE DEPOZYTY
Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w kasie i depozyty na żądanie. Ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują krótkoterminowe, płynne instrumenty, które mogą być łatwo zamienione na przewidywalną ilość gotówki i które są przedmiotem jedynie nieznacznego ryzyka utraty wartości. Depozyty krótkoterminowe obejmują depozyty związane z umowami kredytowymi, instrumentami pochodnymi oraz innymi zobowiązaniami umownymi i mogą być przeznaczone wyłącznie na działalność operacyjną zgodnie z odpowiednimi umowami.
(k) NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
(l) UTRATA WARTOŚCI AKTYWÓW
Zarząd dokonuje okresowego przeglądu wartości bilansowej aktywów w celu określenia ewentualnej utraty wartości. W szczególności Zarząd ocenia, czy występują przesłanki utraty wartości.
(m) INSTRUMENTY POCHODNE I RACHUNKOWOŚĆ ZABEZPIECZEŃ
Jednostki zależne i Spółka wykorzystują transakcje wymiany stóp procentowych (interest swap), CAP oraz swapy walutowo-procenowe (currency interest swap) celem zabezpieczenia się przed zmiennością stóp procentowych oraz wahaniami kursów walutowych („zabezpieczenie przepływów pieniężnych”).
W odniesieniu do instrumentów spełniających warunki zabezpieczeń przepływów pieniężnych, część zysku lub straty na instrumencie finansowym, którą uznano za skuteczne zabezpieczenie, jest ujmowana bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, natomiast część uznana za nieskuteczne zabezpieczenie jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Klasyfikacja instrumentów zabezpieczających w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jest zależna od terminu ich zapadalności. Warunki zabezpieczeń przepływów pieniężnych są następujące:
- W momencie ustanowienia zabezpieczenia istnieje sformalizowana dokumentacja obrazująca powiązanie zabezpieczenia oraz celów i strategii zarządzania ryzykiem jednostki. Dokumentacja powinna zawierać identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, rodzaj zabezpieczanego ryzyka oraz sposób, w jaki jednostka zamierza oceniać efektywność instrumentu zabezpieczającego w równoważeniu ekspozycji na zmiany w wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem.
- Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce efektywne w równoważeniu zmian według wartości godziwej lub przepływach pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem, zgodnie z pierwotnie udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem dla tego konkretnego zabezpieczenia.
- W przypadku zabezpieczeń przepływów pieniężnych, przewidywana transakcja, która jest przedmiotem zabezpieczenia musi być wysoce prawdopodobna i musi nieść ze sobą zagrożenie zmian przepływów pieniężnych, które mogą mieć wpływ na rachunek zysków i strat.
- Efektywność zabezpieczenia może być ustalona w wiarygodny sposób, tj. wartość godziwa lub przepływy pieniężne zabezpieczanej pozycji, które są związane z zabezpieczanym ryzykiem oraz wartość godziwa instrumenty zabezpieczającego mogą być wiarygodnie ustalone.
- Zabezpieczenie jest oceniane na bieżąco i stwierdza się, że jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zabezpieczenie zostało ustanowione.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń w momencie, gdy dany instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany lub zrealizowany, jak również, gdy zabezpieczenie przestaje spełniać warunki rachunkowości zabezpieczeń. W tej sytuacji łączna wartość zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym wykazywana w kapitale własnym odnoszona jest do rachunku zysków i strat za dany rok. W przypadku instrumentów pochodnych, które nie spełniają wymogów rachunkowości zabezpieczeń, zyski lub straty z tytułu zmiany w ich wartości godziwej wykazywane są w całości bezpośrednio w rachunku zysków i strat za dany rok. Wartość godziwa transakcji wymiany stopy procentowej oraz swapa walutowo-procentowego jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów.
(n) ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Sporządzenie sprawozdania finansowego Spółki wymaga od Zarządu dokonania osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność, co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. Spółka wykorzystuje szacunki w celu ustalenia stawek amortyzacyjnych, wyceny inwestycji, ustalenia podatku odroczonego oraz odpisu aktualizującego należności. Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Spółka kieruje się profesjonalnym osądem. Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. W procesie stosowania jednostkowych zasad (polityki) rachunkowości Zarząd Spółki dokonał następujących osądów: Podatek odroczony dotyczący zewnętrznych różnic przejściowych odnoszących się do jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych został obliczony w oparciu o oszacowane prawdopodobieństwo, że te różnice przejściowe zostaną zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka przeprowadza również ocenę prawdopodobieństwa realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów. Wszelkie zmiany wartości godziwej pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym analizowane są w ramach kompleksowej oceny zaangażowania Spółki w każdą z jednostek zależnych, w tym m.in. zarówno poprzez inwestycje bezpośrednie, jak i pożyczki. W zależności od wyników osiąganych przez jednostkę zależną, wyceny jej aktywów, wysokości kapitału własnego i innych istotnych czynników Spółka ocenia, czy nastąpiła utrata wartości pożyczek. Ocena oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek udzielonych jednostkom zależnym opiera się na ich wynikach finansowych oraz naszej ocenie działalności danej jednostki zależnej. Spodziewane gorsze wyniki jednostki zależnej i, wynikająca z tego niższa wartość jej aktywów, mogą być czynnikiem rozpoznania straty kredytowej dla udzielonych pożyczek, która jest ujmowana w zgodzie ze stosowaną polityką rachunkowości poprzez zmianę wartości godziwej pożyczki i inwestycji (wycenianej za pomocą metody praw własności). Spółka polega na szacunkach w odniesieniu do rozliczenia płatności w formie akcji własnych w środkach pieniężnych.
GAAR
Z dniem 15 lipca 2016 r.# do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR).
GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli motyw jej podjęcia oparty był na nieuzasadnionych przesłankach. Wszelkie przypadki (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) występowania elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) innych działań o skutku podobnym do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Przepisy GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników działań, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
24
5. Zasady rachunkowości, wyceny i szacunki (ciąg dalszy)
(o) REZERWY
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub domniemany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
(p) ZYSK NETTO NA AKCJĘ
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
(r) PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI WŁASNYCH
Spółka wypłaca wynagrodzenie w polskich złotych dla kluczowych pracowników w zamian za świadczone przez nich usługi, poprzez przyznanie im praw do płatności na podstawie notowań akcji GTC („akcje fantomowe”). Koszt akcji fantomowych rozpoznaje się początkowo według wartości godziwej na dzień przyznania. Wartość zobowiązania jest ponownie wyliczana według wartości godziwej na każdy dzień bilansowy oraz w dniu rozliczenia. Zmiany w wartości godziwej ujmowane są w kosztach administracyjnych.
(s) POŻYCZKI DO JEDNOSTEK ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH ORAZ WSPÓŁZALEŻNYCH
Pożyczki do jednostek zależnych są ujmowane w pozycji „Inwestycje w jednostach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych”, ponieważ dane pożyczki nie mają określonych terminów płatności i są wymagane do spłaty, tylko w momencie kiedy Spółka będzie potrzebowała zwrotu pieniędzy oraz dana jednostka zależna będzie mogła dokonać spłaty, biorąc pod uwagę jej stan finansowy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem nowych standardów obowiązujących od 1 stycznia 2020 r. (nota 6).
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
25
6. Standardy opublikowane, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później
- Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia „istotny”. Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek. Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych ozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
- Zmiany w Ramach Konceptualnych Sprawozdawczości Finansowej (opublikowane 29 marca 2018 r.) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 26 września 2019 roku i mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później;
- Ponadto, od 1 czerwca 2020 r., po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 r., Spółka stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid- 19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły np. zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19.
W ocenie Spółki wpływ powyższych standardów na sprawozdanie finansowe nie jest istotny.
7. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
- Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2 (opublikowane 27 sierpnia 2020 r.) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później;
- Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 and MSR 41 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements). Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później;
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
26
7. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie (ciąg dalszy)
- Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements). Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później;
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz ze zmianami z dnia 25 czerwca 2020 roku - mający zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano dnia 23 stycznia 2020 roku wraz ze zmianami z dnia 15 lipca 2020 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później. Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi;
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8 opublikowane 12 lutego 2021 roku, wskazujące na stosowanie zasady istotności w zakresie ujawniania polityki rachunkowości oraz wprowadzające definicję szacunków księgowych- mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Spółka nie zastosowała z wyprzedzeniem żadnego standardu, interpretacji lub nowelizacji, które zostały opublikowane, lecz nie weszły w życie. Zarząd jest w trakcie badania wpływu powyższych nowych standardów oraz zmian na jednostkowe sprawozdanie finansowe w okresie ich początkowego zastosowania.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
27
8. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych
Bezpośredni i pośredni udział Spółki w kapitale oraz równych mu prawach głosu w tych jednostkach na koniec poszczególnych okresów został przedstawiony poniżej (tabela przedstawia udział efektywny):
| Jednostki zależne | Nazwa | Siedziba | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|
| GTC Konstancja Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Korona S.A. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Poznań Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Aeropark Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Wrocław Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Satellite Sp. z o.o. | GTC S.A. | |||
| ## Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku | ||||
| ### Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN) |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
8. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych (ciąg dalszy)
| Nazwa | Holding | Siedziba | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|
| GTC Sterlinga Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Karkonoska Sp. z o.o. (1) | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Ortal Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Diego Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Francuska Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC UBP Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Pixel Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Moderna Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Handlowe Wilanów Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Management Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Corius Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Światowida Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Glorine Investments Sp. z o.o. (1) | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Glorine Investments Sp. z o.o. s.k.a. (1) | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Galeria CTWA Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Artico Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Julesberg Sp. z o.o. (2) | GTC S.A. | Polska | - | 100% |
| Jowett Sp. z o.o. (2) | GTC S.A. | Polska | - | 100% |
(1) W trakcie likwidacji
(2) Zlikwidowane
| Nazwa | Holding | Siedziba | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|
| GTC Hungary Real Estate Development Company Ltd. (“GTC Hungary”) | GTC S.A. | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Duna Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Vaci Ut 81-85 Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Riverside Apartmanok Kft. (“Riverside”) (1) | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Centre Point I. Kft. (“Centre Point I”) | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Centre Point II. Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Spiral I.Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| SASAD Resort Kft. (“Sasad”) (3) | GTC Hungary | Węgry | - | 100% |
| Albertfalva Üzletközpont Kft. (“formerly Szeremi Gate”) | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Metro Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Kompakt Land Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| GTC White House Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| VRK Tower Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Amarantan Ltd. (4) | GTC Hungary | Węgry | - | 100% |
| GTC Future Kft (5) | GTC Hungary | Węgry | 100% | - |
| Globe Office Investments Kft (5) | GTC Hungary | Węgry | 100% | - |
| GTC Nekretnine Zagreb d.o.o. (“GTC Zagreb”) | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Euro Structor d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 70% | 70% |
| Marlera Golf LD d.o.o. (6) | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 80% |
| Nova Istra Idaeus d.o.o. (6) | Marlera Golf LD d.o.o | Chorwacja | 100% | 80% |
| GTC Matrix d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| GTC Seven Gardens d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
(1) W trakcie likwidacji
(2) Zlikwidowane
(3) Połączone z GTC Hungary na dzień 30 września 2020
(4) Połączone z Centre Point I na dzień 30 września 2020
(5) Nowo utworzona spółka zależna.
(6) Nabyto udziały niekontrolujące
| Nazwa | Holding | Siedziba | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|
| Towers International Property S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Green Dream S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Aurora Business Complex S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Cascade Building S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Gate Bucharest S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Venus Commercial Center S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Beaufort Invest S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Fajos S.R.L. (1) | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Gate S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Rose Park SRL | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Deco Intermed S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 66.7% | 66.7% |
| GML American Regency Pipera S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 66.7% | 66.7% |
| NRL EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Advance Business Center EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GTC Yuzhen Park EAD (“GTC Yuzhen”) | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Dorado 1 EOOD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GTC Medj Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| GTC Business Park d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Demo Invest d.o.o. Novi Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Atlas Centar d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Commercial Development d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Glamp d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| GTC BBC d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
(1) W trakcie likwidacji
| Nazwa | Holding | Siedziba | 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|
| Europort Investment (Cyprus) 1 Limited | GTC S.A. | Cypr | 100% | 100% |
| Europort Ukraine Holdings 1 LLC | Europort Investment (Cyprus) 1 Limited | Ukraina | 100% | 100% |
| Europort Ukraine LLC | Europort Investment (Cyprus) 1 Limited | Ukraina | 100% | 100% |
| Europort Project Ukraine 1 LLC | Europort Investment (Cyprus) 1 Limited | Ukraina | 100% | 100% |
9. Przychody z tytułu zarządzania
Przychody z tytułu zarządzania są przychodami uzyskiwanymi z tytułu zarządzania aktywami spółek zależnych, które są fakturowane na rzecz spółek powiązanych i wyliczone na podstawie wartości godziwej zarządzanej nieruchomości oraz wynajętej powierzchni. Nieruchomości są wyceniane przez niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o dane rynkowe na dzień 31 grudnia 2020 roku. Wszystkie przychody są generowane w Polsce. Faktury są wystawiane co kwartał.
10. Przychody finansowe
| rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom zależnym, stowarzyszonym oraz współzależnym | 83.390 | 97.274 |
| Odsetki od depozytów | - | 27 |
| Inne przychody finansowe | 741 | 685 |
| Przychody finansowe | 84.131 | 97.986 |
11. Koszty działalności operacyjnej
Koszty działalności operacyjnej składają się z następujących pozycji:
| rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 19.925 | 28.628 |
| Koszty utrzymania biura | 1.401 | 1.423 |
| Koszty audytu oraz usługi księgowe | 454 | 1.170 |
| Koszty relacji inwestorskich | 700 | 1.190 |
| Koszty doradztwa prawnego oraz podatkowego | 787 | 2.442 |
| Koszty podróży | 282 | 522 |
| Amortyzacja | 329 | 658 |
| Usługi rekrutacyjne | 102 | 163 |
| Reklama i marketing | 63 | 108 |
| Refakturowane koszty | 1.699 | 2.194 |
| Płatności w formie akcji własnych | (1.548) | (1.279) |
| Inne | 322 | 322 |
| Koszty działalności operacyjnej | 24.516 | 37.541 |
12. Koszty finansowe
Koszty finansowe składają się z następujących pozycji:
| rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Odsetki od obligacji | 18.894 | 22.034 |
| Odsetki od kredytów bankowych | - | 2.235 |
| Odsetki od pożyczek od jednostek powiązanych | 32.596 | 8.307 |
| Koszt z tytułu zdyskontowania opłat za udzielenie finansowania | 2.241 | 3.189 |
| Inne koszty finansowe | 1.611 | 587 |
| Koszty finansowe | 55.342 | 36.352 |
13. Podatek dochodowy
13.1. Obciążenie podatkowe
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku i za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następująco:
| rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 19.993 | 15.486 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w zysku lub stracie | 19.993 | 15.486 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku przedstawia się następująco:
| rok zakończony 31 grudnia 2020 | rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) brutto przed opodatkowaniem | (305.630) | 337.242 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2019: 19%) | 58.070 | (64.076) |
| Udział w zysku jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych skorygowany o dywidendy podlegające opodatkowaniu oraz wynik na sprzedaży jednostek zależnych | (49.105) | 52.220 |
| Podatkowy efekt różnic kursowych | (29.450) | 3.464 |
| Zmiana na nierozpoznanym aktywie z tytułu podatku odroczonego na stratach podatkowych | (4.585) | 4.157 |
| Utrata wartości aktywów / (odwrócenie utraty wartości aktywów) | 3.228 | (19.663) |
| Niepodatkowe przychody (netto) z tytułu sprzedaży i likwidacji spółek zależnych | - | 10.712 |
| Pozostałe | 1.849 | (2.300) |
| Podatek dochodowy (obciążenie) ujęty w zysku lub stracie | (19.993) | (15.486) |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
13.2. Odroczony podatek dochodowy
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Rachunek zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2020 | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Niezrealizowane różnice kursowe na pożyczkach udzielonych i otrzymanych | (81.768) | (55.439) | (26.329) | (14.161) |
| Instrumenty pochodne | - | (79) | 79 | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (81.768) | (55.518) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Instrumenty finansowe | 666 | 853 | (187) | 37 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania | 9.786 | 11.796 | (2.010) | 1.992 |
| Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych | 857 | 1.170 | (313) | (2.534) |
| Instrumenty pochodne | 3.175 | - | 3.175 | - |
| Rezerwy | 1.753 | 600 | 1.153 | (429) |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 16.237 | 14.419 | ||
| Różnice kursowe | 4.439 | (391) | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (19.993) | (15.486) | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (65.531) | (41.099) |
Spółka posiada straty podatkowe do rozliczenia, które na dzień 31 grudnia 2020 roku wynoszą 200 mln PLN. Terminy przedawnienia strat podatkowych podlegających rozliczeniu na dzień 31 grudnia 2020 kształtują się następująco: w ciągu jednego roku - 0 mln PLN, w okresie 2-5 lat – 200 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie ujęła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na straty podatkowe do rozliczenia w wysokości 148 milionów złotych, ponieważ Spółka uważa, że straty te nie zostaną wykorzystane w okresie rozliczeniowym.
14. Zysk przypadający na jedną akcję
Podstawowy zysk na jedną akcję przedstawiał się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2020 | Rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypisany/a akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) | (325.623.000) | 321.756.000 |
| Średnia ważona liczba akcji do obliczenia zysku na jedną akcję | 485.555.122 | 484.659.406 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (PLN) | (0,67) | 0,66 |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2020 roku jak i na dzień 31 grudnia 2019 roku, nie występowały instrumenty potencjalnie rozwadniające.
15. Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych
Strata z tytułu różnic kursowych netto wyniosła 59.614 PLN za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku w porównaniu do zysku z tytułu różnic kursowych netto w wysokości 6.292 PLN za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. Strata w 2020 roku jest spowodowana deprecjacją złotego polskiego wobec euro.
16. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych składają się z następujących pozycji:
| 31 grudnia 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Udziały | Pożyczki | Razem | |
| Polska (1) | 1.209.309 | 472.898 | 1.682.207 |
| Bułgaria (2) | 324.439 | 84.767 | 409.206 |
| Węgry (3) | 378.020 | 646.026 | 1.024.046 |
| Serbia (4) | 425.909 | 296.300 | 722.209 |
| Chorwacja (5) | 255.633 | 203.635 | 459.268 |
| Rumunia (6) | 336.339 | 124.164 | 460.503 |
| Ukraina | - | - | - |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | 2.929.649 | 1.827.790 | 4.757.439 |
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych składają się z udzielonych pożyczek oraz udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych.
(1) Spadek salda spowodowany jest przede wszystkim wynikami Spółek zależnych (143 milionów złotych straty) oraz wypłatą dywidendy (157 milionów złotych), skompensowane o udzielone pożyczki (40 milionów złotych) oraz wpływ deprecjacji złotego polskiego.
(2) Wzrost salda spowodowany jest deprecjacją złotego polskiego, skompensowane o wyniki Spółek zależnych (strata 24 milionów złotych).
(3) Spadek salda spowodowany jest głównie wypłatą dywidendy (201 milionów złotych) oraz zmianą netto pożyczek (ponad 10 milionów złotych), skompensowane o wyniki Spółek zależnych (98 milionów złotych zysku) oraz wpływ deprecjacji złotego polskiego.
(4) Spadek salda spowodowany jest przede wszystkim wynikami Spółek zależnych (125 milionów złotych straty), skompensowane o udzielone pożyczki (31 milionów złotych) oraz wpływ deprecjacji złotego polskiego.
(5) Wzrost salda w największym stopniu spowodowany jest deprecjacją złotego polskiego, skompensowane nabyciem ujemnego udziału niekontrolującego w Spółce Marlera (ponad 16 milionów złotych), wynikami Spółek zależnych (ok. 3 milionów złotych straty), wypłatą dywidendy (ok. 4 milionów złotych straty) oraz zmianą netto pożyczek (ponad 9 milionów złotych).
(6) Spadek salda spowodowany jest przede wszystkim wynikami Spółek zależnych (33 milionów złotych straty) oraz zmianą netto pożyczek (ponad 3,7 milionów złotych), skompensowane o wpływ deprecjacji złotego polskiego.
16. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych (ciąg dalszy)
| 31 grudnia 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Udziały | Pożyczki | Razem | |
| Polska (1) | 1.426.474 | 436.675 | 1.863.149 |
| Bułgaria (2) | 315.157 | 83.066 | 398.223 |
| Węgry (3) | 486.227 | 578.228 | 1.064.455 |
| Serbia (4) | 422.311 | 336.660 | 758.971 |
| Chorwacja (5) | 241.558 | 212.179 | 453.737 |
| Rumunia (6) | 354.509 | 115.886 | 470.395 |
| Ukraina | - | 3.566 | 3.566 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | 3.246.236 | 1.766.260 | 5.012.496 |
17. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne stanowią środki zgromadzone na rachunkach bankowych. Gotówka zdeponowana w banku jest oprocentowana oprocentowaniem zmiennym bazującym na oprocentowaniu depozytów bankowych. Poza nieistotnymi kwotami środki pieniężne są zdeponowane w bankach. Wszystkie środki pieniężne są dostępne do wykorzystania przez Spółkę.
18. Kapitał podstawowy
Na dzień 31 grudnia 2020 roku struktura akcji Spółki przedstawia się następująco:
| Seria | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna w PLN | Łączna wartość nominalna w EUR |
|---|---|---|---|
| A | 139.286.210 | 13.928.621 | 3.153.995 |
| B | 115.224 | 20.253 | 235.440 |
| B1 | 23.544 | 4.443 | 8.356.540 |
| C | 835.654 | 139.648 | 9.961.620 |
| D | 996.162 | 187.998 | 39.689.150 |
| E | 3.968.915 | 749.022 | 3.571.790 |
| F | 357.179 | 86.949 | 17.120.000 |
| G | 1.712.000 | 398.742 | 100.000.000 |
| I | 10.000.000 | 2.341.372 | 31.937.298 |
| J | 3.193.729 | 766.525 | 108.906.190 |
| K | 10.890.619 | 2.561.293 | 10.087.026 |
| L | 1.008.703 | 240.855 | 13.233.492 |
| M | 1.323.349 | 309.049 | 2.018.126 |
| N | 201.813 | 47.329 | |
| Razem | 485.555.122 | 48.555.512 | 11.007.473 |
Wszystkie akcje mają przypisane jednakowe prawa.
Akcjonariusze posiadający na dzień 31 grudnia 2020 roku powyżej 5% wszystkich akcji to:
- GTC Dutch Holdings B.V.
- OFE PZU Złota Jesień
- AVIVA OFE AVIVA Santander
INNE KAPITAŁY REZERWOWE
Inne kapitały rezerwowe reprezentują stratę przypisaną partnerom Grupy bez udziałów kontrolujących, która powstała w momencie nabycia przez Spółkę niekontrolujących udziałów w jednostkach zależnych.
ZYSKI ZATRZYMANE
W dniu 27 sierpnia 2020 roku Spółka odbyła Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy („ZWZA”). ZWZA postanowiło, że zysk za 2019 rok w wysokości 321.756 PLN przedstawiony w sprawozdaniu finansowym Globe Trade Centre S.A. sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zostanie pozostawiony w Spółce w ramach zysków zatrzymanych.
19. Instrumenty pochodne
Spółka zawarła umowy na swapy walutowo-procentowe w celu zabezpieczenia całkowitego zobowiązania obligacji w PLN przed wahaniami kursów walut oraz oprocentowania. Zmiany w instrumentach pochodnych za lata zakończone 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:
| 31 grudnia 2020 roku | 31 grudnia 2019 roku | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa na początek roku | 417 | - |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach | 1.199 | 417 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat (*) | (17.729) | - |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | (597) | - |
| Wartość godziwa na koniec roku | (16.710) | 417 |
(*) Ujęta strata skompensowała zysk z tytułu różnic kursowych w wysokości 3,9 mln euro z tytułu obligacji nominowanych w złotych.# Kredyty, pożyczki oraz obligacje
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Obligacje PLN 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 222.038 | 222.038 |
| Obligacje 0320 (PLGTC0000235) | - | 79.510 |
| Obligacje 0620 (PLGTC0000243) | - | 170.638 |
| Obligacje 1220 (PLGTC0000268) | - | 43.083 |
| Obligacje 0321 (PLGTC0000276) | 95.697 | 88.309 |
| Obligacje 0422 (PLGTC0000292) | 43.910 | 40.520 |
| Pożyczki od jednostek zależnych i od jednostek współzależnych | 219.122 | 401.412 |
| Odroczone koszty pozyskania finansowania | (2.560) | (4.515) |
| Suma | 578.207 | 1.040.995 |
Zadłużenie z tytułu długoterminowych pożyczek i kredytów zostało podzielone na część krótko- i długoterminową w następujący sposób:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych oraz obligacji: | ||
| Obligacje PLN 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 2.040 | 2.040 |
| Obligacje 0320 (PLGTC0000235) | - | 79.510 |
| Obligacje 0620 (PLGTC0000243) | - | 170.638 |
| Obligacje 1220 (PLGTC0000268) | - | 43.083 |
| Obligacje 0321 (PLGTC0000276) | 95.697 | 1.035 |
| Obligacje 0422 (PLGTC0000292) | 346 | 320 |
| Pożyczki od jednostek zależnych i od jednostek współzależnych | - | 189.976 |
| Suma | 98.083 | 486.602 |
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Długoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych oraz obligacji: | ||
| Obligacje PLN 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 219.998 | 219.998 |
| Obligacje 0321 (PLGTC0000276) | - | 87.274 |
| Obligacje 0422 (PLGTC0000292) | 43.564 | 40.200 |
| Pożyczki od jednostek zależnych i od jednostek współzależnych | 219.122 | 211.436 |
| Odroczone koszty pozyskania finansowania | (2.560) | (4.515) |
| Suma | 480.124 | 554.393 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
39
21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania i rezerwy
Zobowiązania dotyczą operacyjnej działalności Spółki.
22. Informacje o podmiotach powiązanych
Spółka świadczy usługi w zakresie zarządzania aktywami na rzecz jednostek zależnych, stowarzyszonych, współzależnych. Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje i salda z podmiotami zależnymi, stowarzyszonymi oraz współzależnymi zostały przedstawione poniżej:
| Rok zakończony 31 grudnia 2020 | Rok zakończony 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Transakcje | ||
| Przychody z tytułu zarządzania | 14.050 | 15.369 |
| Przychody finansowe | 84.131 | 97.986 |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | (258.449) | 291.129 |
| Salda | ||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz współzależnych | 4.757.439 | 5.012.496 |
| Należności handlowe od jednostek powiązanych | 960 | 430 |
| Pożyczki od jednostek zależnych | (219.122) | (401.412) |
Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku wyniosło 9,7 milionów złotych (2,2 milionów euro) oraz wydano 1.100.000 akcji fantomowych. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku wyniosło 5,5 mln milionów (1,3 milionów euro) oraz wydano 800.000 akcji fantomowych.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
40
23. Zobowiązania inwestycyjne, warunkowe i udzielone gwarancje
GWARANCJE
Spółka nie udzielała gwarancji na rzecz osób trzecich, za wyjątkiem spółek zależnych opisanych niżej. Spółka udziela gwarancje na rzecz spółek zależnych dla banków, finansujących projekty budowlane w Polsce, Bulgarii, Chorwacji, Serbii, Rumunii i na Węgrzech. Spółka jest głównie gwarantem ukończenia projektów budowlanych oraz pokrycia kosztów przekraczających kosztorys budowy. Ryzyko wiążące się z powyższymi poręczeniami i gwarancjami jest bardzo niskie. W roku 2020 Spółka udzieliła gwarancji na emisje obligacji przez GTC Hungary Zrt. o wartości nominalnej 110.000 EUR denominowanych w HUF. W związku ze sprzedażą swoich aktywów, Spółka udzieliła typowych gwarancji, które mają ograniczony czas trwania oraz wartość. Ryzyko wiążące się z powyższymi poręczeniami jest bardzo niskie.
24. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
Na główne instrumenty finansowe Spółki składają się obligacje, kredyty bankowe, pożyczki od jednostek powiązanych, instrumenty pochodne, zobowiązania z tytułu dostaw i inne zobowiązania finansowe długoterminowe. Głównym powodem korzystania z powyższych instrumentów finansowych jest finansowanie działań Spółki. Spółka jest w posiadaniu różnych aktywów finansowych, takich jak należności handlowe, udzielone pożyczki, instrumenty pochodne, gotówka i krótkoterminowe depozyty. Główne ryzyka wynikające z posiadanych przez spółkę instrumentów finansowych związane są z ryzykiem stóp procentowych, ryzykiem płynności, ryzykiem walutowym i kredytowym.
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Narażenie Spółki na zmiany stóp procentowych, które nie są zabezpieczane za pomocą instrumentów pochodnych związane jest przede wszystkim z długoterminowymi zobowiązaniami Spółki oraz udzielonymi pożyczkami. Polityka Spółki polega na uzyskiwaniu finansowania oprocentowanego zmienną stopą. Większość pożyczek grupy jest denominowana w euro lub sprowadzana do tej waluty poprzez wykorzystanie instrumentów pochodnych. Zmiana o 50 punktów bazowych stopy EURIBOR / WIBOR doprowadziłaby do zmiany zysku/(straty) przed opodatkowaniem o 2.206 PLN (478 EUR).
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
41
24. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
RYZYKO WALUTOWE
Spółka zawiera niekiedy transakcje w walutach innych niż jej waluta funkcjonalna. W związku z tym zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym poprzez powiązanie waluty wpływów i wypływów oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów do waluty, w jakiej dokonano wydatku. Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| PLN/EUR | 4,6148 | 4,2585 |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na wahania kursów walut:
| Kurs / procent zmiany | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| PLN/Euro | PLN/Euro | |
| 4,6844 (+10%) | ||
| 4,4714 (+5%) | ||
| 4,0456 (-5%) | ||
| 3,8327 (-10%) | ||
| 5,0763 (+10%) | ||
| 4,8455 (+5%) | ||
| 4,3841 (-5%) | ||
| 4,1533 (-10%) |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| +10% | +5% | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | (6.430) | (3.368) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne zobowiązania | 233 | 122 |
| Pożyczki wewnątrzgrupowe | (65.071) | (34.085) |
Spółka nie widzi ryzyka kredytowego związanego z obligacjami denominowanymi w PLN. Wpływ wahań kursów innych walut oraz wpływ wymienionych walut na inne niż wskazane wyżej pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej jest nieistotny.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
42
24. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
RYZYKO KREDYTOWE
Istotą ryzyka kredytowego jest sytuacja, w której jedna ze stron umowy, której przedmiotem jest dany instrument finansowy, nie wywiąże się ze swojego zobowiązania. W celu zarządzania tym ryzykiem Spółka systematycznie dokonuje oceny sytuacji finansowej swoich klientów. Spółka nie spodziewa się sytuacji, w której jeden z jej klientów nie wywiązałby się ze swoich zobowiązań. W stosunku do żadnego z klientów Spółki nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Przy zachowaniu zasady ostrożności w stosunku do kwoty należności handlowych oraz pozostałych, które nie są objęte odpisem aktualizującym ani nie są przeterminowane, na dzień sporządzenia sprawozdania nie występują żadne przesłanki świadczące o braku możliwości ich realizacji. W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego z innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz zablokowane depozyty, ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Kwota zaprezentowana w bilansie w pełni odzwierciedla maksymalny stopień narażenia Spółki na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy. Spółka współpracuje z bankami o uznanej reputacji.
RYZYKO PŁYNNOŚCI
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka posiada środki pieniężne i ich ekwiwalenty (według definicji zawartej w MSSF) w kwocie 331,5 mln złotych (71,8 mln euro). Jak opisano powyżej, Spółka stara się efektywnie zarządzać wszystkimi zobowiązaniami i obecnie analizuje plany finansowania związane z: (i) obsługą finansowania istniejącego portfolio aktywów; (ii) nakładami inwestycyjnymi oraz (iii) rozbudową nieruchomości komercyjnych. Finansowanie odbywać się będzie przez dostępne środki pieniężne, zysk z działalności operacyjnej, sprzedaż aktywów oraz refinansowanie. W obliczu występowania niepewności związanych z płynnością finansową Zarząd uważa, że na bazie bieżących założeń, Spółka będzie w stanie regulować wszystkie swoje zobowiązania przez okres, co najmniej następnych 12 miesięcy.
GLOBE TRADE CENTRE S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
43
24.## Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
Zgodnie z harmonogramami spodziewana spłata długoterminowego zadłużenia będzie kształtować się następująco (w milionach złotych):
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Pierwszy rok | 115 | 506 |
| Drugi rok | 129 | 103 |
| Trzeci rok | 153 | 125 |
| Czwarty rok | 165 | 152 |
| Piąty rok | 225 | 6 |
| Kolejne okresy | - | 217 |
| Razem | 787 | 1.109 |
Zarząd zamierza zrefinansować część transz przypadających do spłaty w latach przyszłych. Wszystkie instrumenty pochodne zapadają w okresie od 2 do 5 lat od daty bilansowej.
Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2020 roku były następujące:
| Razem | Zaległe | Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesiąca do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek oraz obligacji | 98.083 | - | - | 95.698 | 2.385 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania i rezerwy | 11.892 | - | 1.361 | 3.184 | 7.347 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 69 | - | 69 | - | - |
| Razem | 110.044 | - | 1.430 | 98.882 | 9.732 |
Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2019 roku były następujące:
| Razem | Zaległe | Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesiąca do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek oraz obligacji | 486.602 | - | - | 80.545 | 406.057 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania i rezerwy | 8.694 | - | 2.532 | 2.981 | 3.181 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 192 | - | 192 | - | - |
| Razem | 495.488 | - | 2.724 | 83.526 | 409.238 |
GLOBE TRADE CENTRE S.A.
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
44
24. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
WARTOŚĆ GODZIWA
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku wszystkie kredyty i pożyczki oprocentowane były przy użyciu zmiennej stopy procentowej. W związku z tym wartość godziwa kredytów i pożyczek oraz wartość bilansowa są zbliżone. Wartość godziwa wszystkich pozostałych aktywów/zobowiązań finansowych jest równa wartości bilansowej.
HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Na 31 grudnia 2020 roku jednostki zależne Spółki utrzymywały szereg instrumentów zabezpieczających wykazywanych w wartości godziwej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Spółka stosuje poniższą hierarchię dla określania i wykazywania wartości godziwej instrumentów finansowych według metody wyceny:
- Poziom 1: ceny rynkowe (niekorygowane), stosowane na aktywnym rynku dla identycznych aktywów oraz zobowiązań,
- Poziom 2: pozostałe metody, dla których pośrednio bądź bezpośrednio są uwzględniane wszystkie czynniki mające istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą,
- Poziom 3: metody oparte na czynnikach mających istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii według wartości godziwej. Wycena pożyczek udzielonych jednostkom zależnym, stowarzyszonym oraz współzależnym traktowana jest jako poziom 2 hierarchii według wartości godziwej.
W ciągu lat zakończonych 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku nie miały miejsca przesunięcia pomiędzy poziomem 1 a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
RYZYKO CEN
Spółka jest narażona na możliwe fluktuacje występujące na rynkach, na których działa. To z kolei może mieć wpływ na wyniki z jej działalności.
GLOBE TRADE CENTRE S.A.
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
45
24. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest zabezpieczenie wzrostu kapitału i utrzymywanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierają działalność operacyjną Spółki i maksymalizują jej wartość dla akcjonariuszy. Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej Spółka podejmuje decyzje na temat polityki dźwigni finansowej, spłaty kredytów i pożyczek, inwestycji i dezinwestycji w aktywa, polityki dywidendowej oraz, jeśli wystąpi taka możliwość, emisji nowych akcji. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2020 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku nie wprowadzono żadnych zmian do zasad, polityk i procesów.
25. COVID 19
Pandemia Covid-19 wywołała falę silnych negatywnych skutków dla światowej gospodarki, w tym wyraźną recesję. Ograniczenia i zamknięcia spowodowały niespotykany dotychczas zastój światowej działalności gospodarczej: konsumenci zostali w domu, firmy straciły dochody i zwolniły pracowników - co w konsekwencji doprowadziło do wzrostu bezrobocia. Aby złagodzić skutki ekonomiczne pandemii, Unia Europejska i rządy krajowe wdrożyły pakiety ratunkowe, a Europejski Bank Centralny wsparł politykę pieniężną. Jednak zakres i czas trwania pandemii oraz ewentualne przyszłe środki niezbędne do jej powstrzymania są nadal niemożliwe do przewidzenia. Od połowy marca 2020 r. stało się ewidentne, że zakłócenia gospodarcze spowodowane przez wirusa Covid-19 oraz zwiększona niepewność rynkowa w połączeniu ze zwiększoną zmiennością na rynkach finansowych mogą doprowadzić do potencjalnego spadku przychodów z czynszu, potencjalnego spadku wartości aktywów Spółki, a także wpłynąć na spełnianie przez Spółki warunków umów kredytowych. Chociaż dokładny efekt pandemii COVID-19 nie został jeszcze ustalony, jasne jest, że stwarza on znaczne ryzyko.
ZAMKNIĘCIE I PONOWNE OTWARCIE CENTRÓW HANDLOWYCH
Pandemia COVID-19 miała znaczący wpływ na działalność Spółki i jej spółek zależnych. Na skutek rozwoju pandemii COVID-19 samorządy w wielu krajach, w których prowadzimy działalność wdrożyły rygorystyczne środki dotyczące otwarcia centrów handlowych. Najemcy centrów handlowych za wyjątkiem tych, którzy sprzedają towary pierwszej potrzeby oraz oferują sprzedaż wyłącznie z odbiorem osobistym lub w dostawie, nie mogli otwierać swoich sklepów/restauracji w okresie od połowy marca do końca maja 2020 r., w zależności
GLOBE TRADE CENTRE S.A.
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
46
25. COVID 19 (dalszy ciąg)
od kraju, oraz później w okresie pomiędzy początkiem listopada a końcem grudnia/końcem stycznia. Dodatkowo nawet w rejonach, gdzie nie było przymusowego zamknięcia lub pozwolono na ponowne otwarcie sklepów nie wszyscy najemcy centrów handlowych chcieli ponownie rozpoczynać działalność. Na dzień 31 grudnia 2020 r. centra handlowe w Polsce i Bułgarii były zamknięte. Centra te generowały 69% całkowitych przychodów z wynajmu centrów handlowych Grupy GTC w 2020 r. Na dzień publikacji sprawozdania wszystkie centra handlowe, należące do spółek zależnych, są otwarte.
OBNIŻKI CZYNSZÓW ORAZ ŚCIĄGALNOŚĆ NALEŻNOŚCI
Rządy państw, w których Spółka prowadzi działalność, przyjęły przepisy mające na celu zapewnienie pomocy najemcom, takiej jak wakacje czynszowe w okresie zamknięcia centrów w Polsce lub udzielenie pomocy finansowej przez państwo, polegającej na pokryciu części kosztów ich działalności przez okres obowiązywania ograniczeń. Po ponownym otwarciu centrów handlowych Spółka prowadziła aktywny dialog z najemcami dotyczący możliwości regulowania przez nich zobowiązań, opłat za usługi jak również warunków innych rodzajów wsparcia. Spółka wdrożyła wielotorowe środki pomocy mających na celu wspierania najemców i zachęcanie klientów do zakupów, takich jak obniżki czynszu, umożliwienie płatności czynszu w ratach, rezygnacja z odsetek za zwłokę i rezygnacja z opłat za usługi. Na dzień bilansowy utrata przychodów z czynszów i przychodów z tytułu usług w jednostkach zależnych poprzez COVID-19 wyniosła 65.200 PLN (14.700 EUR). Ściągnęliśmy 99% całkowitych przychodów z wynajmu w roku zakończonym 31 grudnia 2020 r. (99% biura, 97% centra handlowe).
WYCENA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Na koniec każdego roku nieruchomości inwestycyjne, będących własnością spółek zależnych, zostały wycenione przez niezależnych rzeczoznawców zewnętrznych. Oceny te zostały przeprowadzone w kontekście obecnej panującej pandemii COVID-19 charakteryzującej się brakiem transakcji od momentu wybuchu pandemii i trudnościami w ocenie przyszłych perspektyw rynkowych. Zwiększona niepewność i zmienność na rynkach finansowych może znaleźć odzwierciedlenie w przyszłych wycenach aktywów, a także może wpłynąć na spełnianie przez Spółkę warunków umów o finansowanie dłużne (kowenantów). Chociaż dokładny efekt COVID-19 jest nieznany, oczywistym jest, że stwarza on znaczne ryzyko zmniejszenia dochodów, wzrostu stóp kapitalizacji, wzrostu kosztów windykacji i wystąpienia zmienności kursów walutowych.
GLOBE TRADE CENTRE S.A.
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego załączone na stronach od 10 do 47 stanowią jego integralną część.
47
25. COVID 19 (dalszy ciąg)
PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
W trakcie pandemii COVID-19 Spółka podjęła natychmiastowe kroki w celu zachowania wysokiego poziomu płynności finansowej w świetle niepewności co do jej wpływu. Kroki te obejmowały analizę kosztów operacyjnych i wydatków inwestycyjnych, a także decyzję o zatrzymaniu zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku w Spółce.# Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku
Spółka posiada środki pieniężne w wysokości 331.509 PLN. Spółka przeprowadziła testy warunków skrajnych, które wskazały, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w kolejnych 12 miesiącach od daty publikacji niniejszego sprawozdania finansowego. Spółka na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu złagodzenie wpływu niekorzystnej sytuacji panującej na rynku.
26. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym
W dniu 5 marca 2021 r. Spółka spłaciła wszystkie obligacje wyemitowane pod kodem ISIN PLGTC0000276 (spłata całkowita). Wartość nominalna całej emisji wynosiła 20.494 EUR. Od 17 marca 2021 roku polski rząd zapowiedział „lockdown” trwający od 20 marca do 9 kwietnia 2021 roku oraz wdrożył rygorystyczne środki mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się COVID-19, w tym m.in. zamykanie wszystkich sklepów w centrach handlowych, z wyjątkiem tych sprzedających podstawowe towary (takie jak artykuły spożywcze, inne sklepy spożywcze i apteki), jednocześnie zwalniając najemców z płacenia czynszów. Działania podjęte przez rząd mają wpływ na naszą działalność. Obecnie znanym wpływem jest spadek przychodów centrów handlowych. Skala wpływu nie jest jeszcze w pełni znana i będzie zależała między innymi od długości zamknięcia.
27. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 22 marca 2021 roku.