AI assistant
GTC - Globe Trade Centre S.A. — Annual Report (ESEF) 2021
Apr 6, 2022
Preview isn't available for this file type.
Download source fileGLOBE TRADE CENTRE S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2021 ROKU WRAZ ZE SPRAWOZDANIEM Z BADANIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
The accompanying notes are an integral part of these Consolidated Statements of Changes in Equity
1 Globe Trade Centre S.A. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Nota | 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 10.305.692 | 9.807.041 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | 124.193 | 46.582 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36.032 | 35.926 |
| Depozyty zablokowane | 50.952 | 50.666 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17.413 | 2.843 |
| Instrumenty pochodne | 3.799 | - |
| Pozostałe aktywa trwałe | 750 | 734 |
| 10.538.831 | 9.943.792 | |
| Pożyczki udzielone udziałowcowi niekontrolującemu | 48.882 | 51.926 |
| Aktywa trwałe razem | 10.587.713 | 9.995.718 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 28.337 | 27.103 |
| Naliczone przychody | 15.859 | 4.052 |
| Należności od udziałowców | 567.681 | - |
| Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków | 13.600 | 10.812 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2.097 | 4.781 |
| Przedpłaty oraz czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 52.962 | 16.632 |
| Depozyty zablokowane krótkoterminowe | 65.960 | 126.602 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 402.300 | 1.255.207 |
| 1.148.796 | 1.445.189 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1.343.029 | 7.291 |
| AKTYWA RAZEM | 13.079.538 | 11.448.198 |
2 Globe Trade Centre S.A. Consolidated Statement of Financial Position as of 31 December 2017 (in thousands of Euro)
| Nota | 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|
| PASYWA | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||
| Kapitał podstawowy | 30 48.556 | 48.556 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2.448.771 | 2.448.771 |
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego | 30 557.939 | - |
| Kapitał zapasowy | 30 (213.563) | (213.563) |
| Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | (137.379) | (50.722) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 869.825 | 888.045 |
| Zyski zatrzymane | 1.487.794 | 1.298.092 |
| 5.061.943 | 4.419.179 | |
| Udziały niekontrolujące | 27 75.536 | 76.319 |
| Kapitał własny razem | 5.137.479 | 4.495.498 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Długoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji | 28 5.772.771 | 4.927.993 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 178.305 | 197.933 |
| Depozyty od najemców | 24 50.952 | 50.666 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 25 11.158 | 11.648 |
| Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych | 31 6.485 | 4.509 |
| Instrumenty pochodne | 19 178.195 | 73.352 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 644.583 | 614.830 |
| 6.842.449 | 5.880.931 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji | 28 203.924 | 892.618 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu | 29 911 | 752 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy | 20 143.003 | 125.980 |
| Depozyty od najemców | 24 8.886 | 8.260 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków | 10.220 | 7.158 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4.599 | 19.474 |
| Instrumenty pochodne | 19 12.331 | 15.529 |
| Otrzymane zaliczki | 3.606 | 1.998 |
| 387.480 | 1.071.769 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 32 712.130 | - |
| PASYWA RAZEM | 13.079.538 | 11.448.198 |
3 Globe Trade Centre S.A. Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu wynajmu | 10,14 595.082 | 536.274 |
| Przychody z tytułu usług | 10,14 190.287 | 175.432 |
| Koszty usług | 14 (202.592) | (184.579) |
| Marża brutto z działalności operacyjnej | 582.777 | 527.127 |
| Koszty sprzedaży | 11 (7.545) | (5.809) |
| Koszty administracyjne | 12 (64.606) | (52.057) |
| Strata z aktualizacji wartości aktywów / utrata wartości aktywów | 17 (59.493) | (649.116) |
| Pozostałe przychody | 6.541 | 3.449 |
| Pozostałe koszty | 23 (4.851) | (7.209) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych | 452.823 | (183.615) |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych, netto | 895 | (13.117) |
| Przychody finansowe | 13 1.388 | 1.471 |
| Koszty finansowe | 13 (197.682) | (156.653) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 257.424 | (351.914) |
| Podatek dochodowy | 15 (62.780) | 23.173 |
| Zysk/(strata) za rok | 194.644 | (328.741) |
| Przypadający/a: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 189.702 | (325.623) |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 27 4.942 | (3.118) |
| Podstawowy/rozwodniony Zysk/(strata) na jedną akcję (w PLN) | 34 0,39 | (0,67) |
4 Globe Trade Centre S.A. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) za rok | 194.644 | (328.741) |
| Inne całkowite dochody netto nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysk lub straty w kolejnych okresach sprawozdawczych | ||
| Strata z wyceny transakcji zabezpieczających | (92.974) | (34.438) |
| Podatek dochodowy | 6.317 | 3.609 |
| Strata netto z wyceny transakcji zabezpieczających | (86.657) | (30.829) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (18.464) | 361.073 |
| Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku lub straty w kolejnych okresach sprawozdawczych | (105.121) | 330.244 |
| Całkowity dochód netto za rok | 89.523 | 1.503 |
| Przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 84.825 | (937) |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 4.698 | 2.440 |
5 Globe Trade Centre S.A.# Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego | Kapitał zapasowy | Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niekontrolujące | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2021 roku | 48.556 | 2.448.771 | - | (213.563) | (50.722) | 888.045 | 1.298.092 | 4.419.179 | 76.319 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (86.657) | (18.220) | - | (104.877) | (244) |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | - | - | - | - | - | 189.702 | 189.702 | 4.942 | 194.644 |
| Całkowity dochód / (strata) za rok | - | - | - | - | (86.657) | (18.220) | 189.702 | 84.825 | 4.698 |
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego (nota 30) | - | - | 557.939 | - | - | - | 557.939 | - | 557.939 |
| Podział dywidendy dla udziałowców niekontrolujących | - | - | - | - | - | - | - | - | (5.481) |
| Saldo na 31 grudnia 2021 roku | 48.556 | 2.448.771 | 557.939 | (213.563) | (137.379) | 869.825 | 1.487.794 | 5.061.943 | 75.536 |
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego | Kapitał zapasowy | Efekt wyceny transakcji zabezpieczających | Różnice kursowe z przeliczenia | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niekontrolujące | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na 1 stycznia 2020 roku | 48.556 | 2.448.771 | - | (185.156) | (19.893) | 532.530 | 1.623.715 | 4.448.523 | 59.789 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (30.829) | 355.515 | - | 324.686 | 5.558 |
| Strata za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | - | - | - | - | - | (325.623) | (325.623) | (3.118) | (328.741) |
| Całkowity dochód / (strata) za rok | - | - | - | - | (30.829) | 355.515 | (325.623) | (937) | 2.440 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | (28.407) | - | - | (28.407) | 15.957 | (12.450) |
| Wypłata dywidendy do udziałowców niekontrolujących | - | - | - | - | - | - | - | - | (1.867) |
| Saldo na 31 grudnia 2020 roku | 48.556 | 2.448.771 | - | (213.563) | (50.722) | 888.045 | 1.298.092 | 4.419.179 | 76.319 |
6 Globe Trade Centre S.A. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ: | |||
| Zysk/(strata) brutto | 257.424 | (351.914) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Strata z aktualizacji wartości/utraty wartości aktywów oraz projektów dotyczących nieruchomości przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową | 59.493 | 649.116 | |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych, netto | (895) | 13.117 | |
| Przychody finansowe | 13 | (1.388) | (1.471) |
| Koszty finansowe | 13 | 197.682 | 156.653 |
| Strata/(zysk) dotyczący rezerwy z tytułu płatności w formie akcji własnych | 12 | 1.973 | (2.085) |
| Amortyzacja | 16 | 2.983 | 2.907 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami kapitału obrotowego | 517.272 | 466.323 | |
| Zmiana stanu należności, czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i innych aktywów obrotowych | (22.618) | 10.974 | |
| Zmiana stanu zaliczek otrzymanych | 2.663 | 320 | |
| Zmiana depozytów od najemców | 13.145 | 120 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 16.214 | (3.556) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 526.676 | 474.181 | |
| Podatek dochodowy zapłacony w bieżącym okresie | (40.581) | (28.256) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 486.095 | 445.925 | |
| PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ: | |||
| Wydatki na nieruchomości inwestycyjne oraz środki trwałe | 17 | (423.782) | (349.041) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych i gruntów | 17 | (1.200.938) | (95.421) |
| Nabycie gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową | 18 | (60.746) | - |
| Zmniejszenie stanu krótkoterminowych depozytów przeznaczonych na inwestycje | 5.253 | 26.327 | |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | (7.972) | |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych | - | 286.996 | |
| Sprzedaż jednostki zależnej | 2.718 | - | |
| Otrzymane zaliczki na aktywa przeznaczone do sprzedaży | 32 | 5.527 | - |
| Podatek VAT/podatek od zakupu/ sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | (2.804) | 4.236 | |
| Odsetki otrzymane | 128 | 244 | |
| Środki pieniężne wykorzystane w działalności inwestycyjnej netto | (1.674.644) | (134.631) |
7 Globe Trade Centre S.A. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ: | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek i kredytów długoterminowych | 28 | 3.224.904 |
| Spłata pożyczek i kredytów długoterminowych | 28 | (2.673.404) |
| Odsetki zapłacone oraz inne opłaty związane z przedterminową spłatą kredytów | (149.747) | |
| Spłata zobowiązania z tytułu leasingu | 29 | (2.357) |
| Koszty pozyskania kredytów | (37.211) | |
| Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym | 27 | (1.370) |
| Zmiana stanu depozytów zablokowanych krótkoterminowych | 26.984 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 387.799 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia, netto | (10.003) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (810.753) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | 22 | 1.255.207 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 22 | 444.454 |
Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
1. Działalność podstawowa
Globe Trade Centre S.A. („Spółka”, „GTC S.A.” lub „GTC”) wraz ze swoimi spółkami zależnymi (“Grupa GTC” lub “Grupa”) jest międzynarodowym deweloperem i inwestorem. Spółka została zarejestrowana 19 grudnia 1996 roku w Warszawie. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie, (Polska) przy ul. Komitetu Obrony Robotników 45A. Spółka poprzez swoje jednostki zależne posiada udziały w spółkach nieruchomościowych o charakterze komercyjnym oraz mieszkaniowym przede wszystkim w Polsce, na Węgrzech, Bukareszcie, Belgradzie, Zagrzebiu oraz w Sofii. W działalności spółek należących do Grupy nie występuje sezonowość. Działalność Grupy obejmuje głównie budowę oraz wynajem powierzchni biurowej i handlowej. Na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku Grupa zatrudniała odpowiednio 211 oraz 209 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu. Na dzień 31 grudnia 2021 roku głównym akcjonariuszem Spółki jest spółka GTC Holding Zrt., która posiada bezpośrednio i pośrednio 320.466.380 akcji GTC S.A., uprawniających do 320.466.380 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 66% kapitału akcyjnego GTC S.A. i uprawniających do 66% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. GTC Holding Zrt. posiada bezpośrednio 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 4,51% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 4,51% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A. oraz pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings BV) posiada 298.575.091 akcji Spółki, uprawniających do 298.575.091 głosów na Walnym Zgromadzeniu GTC S.A., stanowiących 61,49% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 61,49% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
2. Waluty funkcjonalne i waluta sprawozdań finansowych
Walutą funkcjonalną GTC S.A. i większości jej spółek zależnych jest Euro. Walutą funkcjonalną niektórych spółek zależnych GTC jest waluta inna niż Euro. Sprawozdania finansowe tych spółek sporządzone w ich walutach funkcjonalnych są włączone do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego po przeliczeniu na walutę prezentacyjną PLN zgodnie z MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. Aktywa oraz pasywa, poza składnikami kapitałów własnych, zostały przeliczone według kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku zysków i strat – według średniego kursu za okres. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe są odnoszone na kapitał i wykazywane oddzielnie jako „Różnice kursowe z przeliczenia” bez wpływu na wynik za bieżący okres. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną częścią skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
9 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
3. Podstawa sporządzania sprawozdań finansowych
Spółka prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami i praktykami wypracowanymi przez przedsiębiorstwa w Polsce, a także wymogami polskich przepisów z zakresu rachunkowości. Spółki spoza Polski prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z lokalnymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nieuwzględnione w księgach rachunkowych jednostek Grupy, które zostały wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF, a także prowadzoną przez Grupę działalność, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
4. Kontynuacja działalności
Polityki i działalność operacyjna Grupy mają na celu zarządzanie ryzykiem kapitałowym, finansowym oraz ryzykiem płynności w oparciu o solidne podstawy. Grupa spełnia wymogi dotyczące kapitału obrotowego przez generowanie przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej poprzez uzyskiwanie przychodów z wynajmu. Dalsze informacje dotyczące ryzyka płynności oraz procesów zarządzania kapitałem zostały opisane w nocie 37. Na dzień 31 grudnia 2021 roku kapitał obrotowy netto Grupy (zdefiniowany jako aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) był dodatni i wyniósł 761.316 milionów złotych.# Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
Zarząd przeanalizował ramy czasowe, charakter i skalę potencjalnych potrzeb finansowych poszczególnych spółek zależnych i uważa, że nie występuje ryzyko związane ze spłatą bieżących zobowiązań finansowych i dostępnością środków pieniężnych, oraz że spodziewane przepływy pieniężne będą wystarczające do sfinansowania przewidywanych potrzeb gotówkowych Grupy dla celów obrotowych, przez okres co najmniej kolejnych dwunastu miesięcy od daty bilansowej. W rezultacie, skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, w okresie co najmniej dwunastu miesięcy od daty bilansowej. Opierając się na swojej analizie bieżącej płynności Spółki i przygotowanych założeniach odnośnie prognozowanych przepływów pieniężnych, zarząd doszedł do wniosku, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości, to jest minimum kolejnych 12 miesięcy. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
10 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
5. Polityka rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z zasadami, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem nowych standardów, które obowiązują od 1 stycznia 2021 roku (patrz nota 6). Ponadto, nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie szacunków wykorzystywanych przez Grupę. W odniesieniu do wyceny budynków biurowych w Serbii zostało zastosowane podejście transakcyjne. Transakcje nabycia Winmark oraz G-Delta Adrssy Ltd zgodnie z MSSF 3 zostały zaklasyfikowane jako przejęcie aktywów (tzw. asset deal).
6. Nowo opublikowane standardy i interpretacje
NOWO OPUBLIKOWANE STANDARDY, MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO ROCZNYCH OKRESÓW SPRAWOZDAWCZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ DNIA 1 STYCZNIA 2021 ROKU LUB PÓŹNIEJ
- Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2 (opublikowane 27 sierpnia 2020). Zmiany te uzupełniają zmiany z 2019 roku (Faza 1) i skupiają się na wpływie na jednostki, gdzie obowiązujące stopy procentowe są zastępowane nowy stopami referencyjnymi w wyniku tej reformy.
- Zmiany w MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe – odroczenie MSSF 9 (opublikowane 25 czerwca 2020).
W ocenie Spółki powyższe zmiany (nowe standardy/ poprawki) nie mają istotnego wpływu na jej działalność.
NOWO OPUBLIKOWANE, OBECNIE NIEOBOWIĄZUJĄCE STANDARDY I INTERPRETACJE
- Zmiany w MSSF 16 Leasing Ulgi związane z Covid-19 (opublikowane 31 marca 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2021 roku.
- Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements) – opublikowane 14 maja 2020 roku i mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
11 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
6. Nowo opublikowane standardy i interpretacje (ciąg dalszy)
- Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych (opublikowane 12 lutego 2021) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.
- Zmiany w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowane 18 maja 2017 roku oraz zaktualizowane 25 czerwca 2020 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.
- Zmiany w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe (opublikowane 23 stycznia 2020 roku oraz zaktualizowane 15 lipca 2020 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.
- Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze (opublikowane 9 grudnia 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2023 roku.
- Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowane 7 maja 2021 roku) - mające zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2023 roku.
Nowe standardy nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego. Daty rozpoczęcia ich obowiązywania wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie ich zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa planuje przyjąć wszystkie nowe standardy w wymaganym terminie rozpoczęcia ich obowiązywania i nie będzie przekształcać danych porównawczych. Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu tych zmian na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz na wartość kapitałów własnych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
12 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości
(a) PODSTAWOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z konwencją kosztu historycznego, z wyjątkiem ukończonych nieruchomości inwestycyjnych, nieruchomości inwestycyjnych w budowie, jeżeli spełnione są warunki określone w nocie 7(c) ii, płatności w formie akcji własnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które zostały wycenione według wartości godziwej.
(b) RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Na rzeczowe aktywa trwałe składają się środki transportu oraz maszyny i urządzenia. Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według kosztu pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Ponowna weryfikacja okresu użytkowania oraz przesłanek utraty wartości przeprowadzana jest kwartalnie. Stosowane roczne stawki amortyzacji kształtują się w następujący sposób:
| Stawka amortyzacji |
|---|
| Maszyny i urządzenia |
| Budynki |
| Środki transportu |
Środki trwałe w budowie, z wyłączeniem nieruchomości inwestycyjnych, wykazywane są według kosztu ich wytworzenia. Bezpośrednie koszty poniesione na rzecz podwykonawców za budowę środków trwałych są kapitalizowane w wartości środków trwałych w budowie. Skapitalizowane koszty obejmują również koszty finansowania, koszty planowania i projektu, koszty pośrednie inwestycji oraz pozostałe koszty powiązane z daną inwestycją. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane.
(c) NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się grunty bądź budynki lub części budynków posiadane w celu uzyskiwania przychodów z wynajmu i/lub ze wzrostu ich wartości, oraz nieruchomości w trakcie budowy lub przebudowy, które mają być w przyszłości traktowane jako nieruchomości inwestycyjne (nieruchomość inwestycyjna w budowie). Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia, z uwzględnieniem kosztów transakcyjnych. Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, a nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości inwestycyjnych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
13 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Po początkowym ujęciu, nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w okresie, w którym powstały z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek odroczony).
(i) Ukończone nieruchomości inwestycyjne
Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są w wartości godziwej zgodnie z modelem wartości godziwej, który odzwierciedla warunki rynkowe na dzień bilansowy. Ukończone nieruchomości inwestycyjne zostały wycenione przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o dane rynkowe (Standardy RICS) na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku. Ukończone nieruchomości inwestycyjne są wyceniane w oparciu o metodę DCF („Discounted cash flow” - zdyskontowanych przepływów pieniężnych) albo w uzasadnionych przypadkach, przy użyciu metody dochodowej („Income capitalisation method”) lub metody stopy kapitalizacji („Yield method”). Zastosowana metoda jest określana przez rzeczoznawcę.
Nieruchomości inwestycyjne są wyłączane ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy zostaną sprzedane lub w sytuacji, gdy nieruchomość inwestycyjna jest na stałe wyłączona z użycia oraz nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści z jej sprzedaży. Jakiekolwiek zyski lub straty z wyłączenia lub sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej są prezentowane w rachunku zysków i strat w roku likwidacji bądź sprzedaży.# Reklasyfikacji nieruchomości do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana jej wykorzystania na skutek zakończenia użytkowania nieruchomości przez jej właściciela albo przez oddanie nieruchomości stronie trzeciej w najem. Reklasyfikacja nieruchomości z kategorii nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana jej wykorzystania na skutek rozpoczęcia użytkowania przez właściciela albo rozpoczęcie przebudowy nieruchomości w celu jej sprzedaży.
(ii) Nieruchomości inwestycyjne w budowie
Grupa wycenia według wartości godziwej tylko te nieruchomości inwestycyjne w budowie, dla których istotna część ryzyka związanego z realizacją procesu budowy została wyeliminowana. Nieruchomości inwestycyjne w budowie, które nie spełniają tego warunku są prezentowane według niższej z dwóch wartości: kosztu lub wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest wartością godziwą, wycenioną przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę. Grunty są klasyfikowane do nieruchomości inwestycyjnych w budowie w momencie rozpoczęcia aktywnych prac na ich obszarze (tj. w momencie rozpoczęcia prac budowlanych).
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
14
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Grupa przyjęła następujące kryteria w celu oceny czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie:
- podpisanie umowy z generalnym wykonawcą;
- otrzymanie pozwolenie na budowę;
- co najmniej 20% powierzchni przeznaczonej do najmu zostało wynajęte (w oparciu o podpisane umowy najmu lub listy intencyjne);
- zapewnione jest finansowanie zewnętrzne.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych w budowie została określona na podstawie stopnia ich zaawansowania na koniec okresu sprawozdawczego. Wyceny zostały przeprowadzone zgodnie ze standardami wyceny RICS oraz IVSC w oparciu o metodę pozostałościową. Przyszła wartość aktywów jest szacowana w oparciu o oczekiwane przyszłe przychody z projektu, przy użyciu stóp kapitalizacji, które są wyższe niż obecne stopy kapitalizacji podobnych, ukończonych nieruchomości. Oczekiwane pozostałe koszty do poniesienia pomniejszają szacowaną przyszłą wartość aktywów. W przypadku projektów, których ukończenie jest spodziewane w przyszłości, marża zysku od niezrealizowanych prac dewelopera została odliczona od wartości inwestycji w budowie. Odliczana marża jest zmniejszana, wraz ze zbliżającym się zakończeniem budowy.
(d) HIERARCHIA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Hierarchia wartości godziwej opiera się na źródłach wykorzystywanych do oszacowania wartości godziwej:
- Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
- Poziom 2: inne techniki, dla których wszystkie dane wejściowe mające znaczący wpływ na wartość godziwą są obserwowalne, bezpośrednio lub pośrednio,
- Poziom 3: techniki wykorzystujące dane wejściowe, które mają znaczący wpływ na wartość godziwą, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych.
Wszystkie nieruchomości inwestycyjne są sklasyfikowane na poziomie 2 lub poziomie 3 hierarchii wartości godziwej.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
15
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Grupa klasyfikuje całą wartość inwestycji w budowie wykazywaną według wartości godziwej jako nieruchomości na poziomie 3. Grupa klasyfikuje ukończone nieruchomości inwestycyjne na poziomie 2 lub 3, w zależności od płynność na rynku, na którym działa.
Grupa stosuje uproszczone zasady klasyfikacji nieruchomości inwestycyjnych do poszczególnych poziomów hierarchii wartości godziwej w oparciu o dwa główne kryteria: rodzaju nieruchomości inwestycyjnej (handlowa/biurowa) oraz, przede wszystkim, jej lokalizacji. Wycena wartości godziwej dla ukończonych nieruchomości inwestycyjnych oparta jest o założenia rynkowe przedstawione przez niezależnych rzeczoznawców. Powyższe założenia są pochodną możliwych do zaobserwowania transakcji rynkowych. Na bardziej dojrzałych i aktywnych rynkach, takich jak np. Polska, Węgry i Rumunia, przy odpowiedniej liczbie transakcji porównawczych, nieruchomości są klasyfikowane do poziomu 2. Pozostałe rynki dostarczają niewielu obserwowalnych danych, a nieruchomości są klasyfikowane do poziomu 3.
(e) INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazywane są zgodnie z metodą praw własności. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej są one prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej.
(f) INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WSPÓŁZALEŻNYCH
Inwestycje w jednostkach współzależnych wykazywane są zgodnie z metodą praw własności. Inwestycje ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w cenie nabycia powiększonej o zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki współzależnej, które wystąpiły po dniu nabycia.
(g) KOSZT POZYSKANIA NAJEMCÓW
Koszt poniesiony przy pozyskaniu najemców (głównie prowizje brokerskie) nieruchomości posiadanych przez Grupę jest dodawany do wartości bilansowej nieruchomości inwestycyjnej do momentu jej wyceny do wartości godziwej. Jeżeli na dzień przeszacowania wartość bilansowa przewyższa wartość godziwą, to koszty ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
16
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
(h) AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Aktywa trwałe i ich grupy do zbycia uznaje się za przeznaczone do sprzedaży w sytuacji, gdy z większym prawdopodobieństwem ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko wtedy, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zaklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się według niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
(i) OTRZYMANE ZALICZKI
Otrzymane zaliczki (dotyczące przedsprzedaży lokali mieszkalnych) są odraczane w wysokości niewykazanej jako przychód, jak opisano w nocie 7(j).
(j) PRZYCHODY Z WYNAJMU POWIERZCHNI
Przychody z wynajmu powierzchni są rozpoznawane przez okres obowiązywania umowy najmu metodą liniową zgodnie z regulacjami MSSF 16 Leasing.
(k) PRZYCHODY Z TYTUŁU ODSETEK I DYWIDEND
Przychody z tytułu odsetek są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Jest to stopa, która dyskontuje szacowane przyszłe przepływy pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania instrumentów finansowych do wartości bilansowej netto bazowego składnika aktywów lub zobowiązania finansowego. Przychody z tytułu dywidend są rozpoznawane w momencie zatwierdzenia prawa akcjonariuszy do otrzymania dywidendy.
(l) PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI I ROZPOZNANIE KOSZTÓW
Grupa generuje następujące strumienie przychodów:
- Przychody z tytułu wynajmu stanowią główne źródło przychodów Grupy, są pobierane od najemców miesięcznie na podstawie stawki czynszu uzgodnionej w umowie.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
17
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
- Przychody z tytułu usług stanowią opłaty uiszczane przez najemców nieruchomości inwestycyjnych Grupy w celu pokrycia kosztów usług świadczonych przez Grupę w związku z ich wynajmem. Opłata za usługę jest fakturowana miesięcznie, w oparciu o stawkę opłaty za usługę uzgodnioną w umowie, według najbardziej wiarygodnego oszacowania dla danego projektu. Przypisanie kosztów usług do najemcy odbywa się w oparciu o wynajętą powierzchnię. Ogrzewanie, woda i ścieki są fakturowane miesięcznie osobno, w oparciu o wynajętą powierzchnię i stawki uzgodnione w umowie. Przychody z tytułu usług zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami. Przychody z tytułu usług ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie, gdy kontrola nad towarami lub usługami jest przenoszona na klienta według kwoty wynagrodzenia oczekiwanego przez Grupę, w zamian za te towary lub usługi. Grupa rozpoznaje dwa rodzaje zobowiązań do świadczenia w Grupie:
- Z tytułu działania jako pośrednik. Niektórzy najemcy instalują liczniki energii elektrycznej. W tym przypadku, faktury za energię elektryczną są rozliczane za pośrednictwem podmiotów GTC i adresowane bezpośrednio do najemców. Grupa rozpoznaje koszty i odpowiadające im przychody w tej samej kwocie. Dla celów sprawozdania finansowego, takie przychody i koszty są ujmowane w kwotach netto, ponieważ GTC występuje w roli pośrednika.
- Z tytułu działania jako zleceniodawca. W pozostałych przypadkach wszystkie przychody za usługi są fakturowane na podmioty GTC. Grupa rozlicza najemców na podstawie stawek zawartych w umowie w okresach miesięcznych.# Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Przed końcem roku Grupa dokonuje uzgodnienia rzeczywistych kosztów opłat eksploatacyjnych z zafakturowanymi, a następnie wystawia rachunek na niedobór kwoty lub zwraca nadpłatę najemcy, jeśli taka wystąpi. Dla celów sprawozdania finansowego takie koszty ujmuje się w wartości brutto, ponieważ GTC działa jako zleceniodawca. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
18 Globe Trade Centre S.A.
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
(m) KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio powiązane z nabyciem lub budową składnika aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia składnika aktywów. Wszystkie pozostałe koszty finansowania są odnoszone w ciężar kosztów w momencie ich poniesienia. W skład kosztów finansowania wchodzą odsetki oraz pozostałe koszty ponoszone przez podmiot w związku z kredytami i pożyczkami. Skapitalizowane odsetki są obliczane przy użyciu średniej ważonej kosztów finansowych Grupy po skorygowaniu o kredyty i pożyczki związane z poszczególnymi inwestycjami. W przypadku kredytów i pożyczek na poszczególne przedsięwzięcia, skapitalizowana kwota składa się z odsetek brutto od tych kredytów i pożyczek pomniejszonych o przychód pochodzący z tymczasowego zainwestowania tych środków. Odsetki są kapitalizowane od momentu rozpoczęcia prac budowlanych do dnia zakończenia realizacji projektu, tj. do chwili, gdy prace budowlane zostają co do zasady zakończone. Kapitalizacja kosztów finansowania zostaje zawieszona, gdy występują przedłużające się okresy, w których prace budowlane są przerywane. Odsetki są także kapitalizowane w przypadku zakupu nieruchomości w celu jej przebudowy, ale tylko w przypadku, gdy prace niezbędne do przygotowania składnika aktywów do przebudowy są w toku.
(n) KOSZTY EMISJI AKCJI
Koszty emisji akcji w wartości netto (tzn. skorygowane o ewentualne korzyści podatkowe) pomniejszają kapitał własny (nadwyżkę ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej).
(o) PODATEK DOCHODOWY ORAZ INNE PODATKI
Bieżący podatek dochodowy spółek Grupy wyliczany jest zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w krajach, w których prowadzą one swoją działalność operacyjną. Wyliczenie to oparte jest na zysku lub stracie wykazywanym zgodnie z odpowiednimi przepisami podatkowymi. Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są rozpoznawane dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych za wyjątkiem sytuacji, gdy:
- rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową,
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
19 Globe Trade Centre S.A.
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
- w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, że w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w wysokości prawdopodobnego, osiągniętego dochodu do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty, za wyjątkiem sytuacji, gdy:
- aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową,
- w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana. Wycena aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego odzwierciedla konsekwencje podatkowe wynikające ze sposobu, w jaki każda ze spółek Grupy spodziewa się odzyskać bądź rozliczyć wartość księgową składnika aktywów lub rezerwy. Na każdy dzień bilansowy, spółki Grupy dokonują ponownego oszacowania nierozpoznanych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rzeczywistej wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółki rozpoznają nierozpoznane wcześniej składniki aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, w jakiej przyszły dochód do opodatkowania umożliwi realizację tych aktywów. Analogicznie, spółki korygują wartość aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
20 Globe Trade Centre S.A.
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Podatek odroczony odnoszący się do pozycji ujmowanych poza rachunkiem zysków i strat jest również ujmowany poza rachunkiem zysków i strat: w przypadku, gdy odnosi się do pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach, jest ujmowany w innych całkowitych dochodach, lub w kapitale własnym, jeśli dotyczy pozycji ujętych w kapitale własnym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane tylko wtedy, kiedy istnieje prawo do kompensaty aktywów podatkowych z bieżących zobowiązań podatkowych oraz gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych, które są pobierane przez ten sam organ podatkowy. Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
- gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych, wtedy jest ujmowany odpowiednio, jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz
- należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako część należności lub zobowiązań. Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej zostanie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, iż organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych. Grupa odzwierciedla ten efekt za pomocą następującej metody:
- Grupa określa najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub
- Grupa ujmuje wartość oczekiwaną - jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
21 Globe Trade Centre S.A.
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
(p) RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA
Dla jednostek, których walutą funkcjonalną jest euro, transakcje w walutach obcych (w tym również w polskich złotych) ujmowane są w euro po przeliczeniu według kursu z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeszacowywane na koniec okresu według kursu obowiązującego w ostatnim dniu danego okresu. Powstałe różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat. Następujące kursy wymiany zostały użyte do wyceny, w przypadkach gdy określona umowa leasingu jest denominowana w walucie lokalnej.```markdown
31 grudnia 2021 31 grudnia 2020
PLN/EUR 4,5994 4,6148
USD/EUR 1,1329 1,2279
HUF/EUR 369,01 365,13
(q) OPROCENTOWANE KREDYTY I POŻYCZKI ORAZ DŁUŻNE PAPIERY WARTOŚCIOWE
Wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są początkowo ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty transakcyjne związane z uzyskaniem kredytu, pożyczki lub dłużnych papierów wartościowych. Po początkowym ujęciu, oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań określonych jako pozycje zabezpieczane, które wyceniane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń opisanymi w nocie 7 (w). Koszty emisji długu są odliczane od kwoty pierwotnie ujętego długu. Koszty te są amortyzowane w rachunku zysków i strat przez szacowany czas trwania pożyczki, z wyjątkiem tych, które są bezpośrednio związane z budową. Koszty emisji długu stanowią korektę efektywnych stóp procentowych. Zamortyzowany koszt oblicza się uwzględniając wszelkie koszty transakcyjne oraz wszelkie kwoty dyskonta lub premię z tytułu rozliczenia. Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą wyksięgowania zobowiązania.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
22 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
(r) INSTRUMENTY FINANSOWE - POCZĄTKOWE UJĘCIE ORAZ WYCENA PO POCZĄTKOWYM UJĘCIU
Instrument finansowy to każda umowa, która powoduje powstanie pozycji aktywów finansowych jednego podmiotu oraz zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego w innym podmiocie.
Aktywa finansowe
Początkowe ujęcie i wycena
Aktywa finansowe są klasyfikowane w momencie początkowego ujęcia jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu, wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy. Grupa klasyfikuje składniki aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikającej z przepływów pieniężnych z zawartych umów. Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które nie zawierają istotnego składnika finansowania lub dla których Grupa zastosowała uproszczone podejście, Grupa początkowo wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne, a w przypadku, gdy aktywa finansowe nie są wyceniane w wartości godziwej, przez wynik finansowy. Należności z tytułu dostaw i usług, które nie zawierają znaczącego składnika finansowania lub dla których Grupa zastosowała uproszczone podejście, wycenia się po cenie transakcji określonej zgodnie z MSSF 15. Zasady rachunkowości w tym zakresie zostały opisane w nocie 7(l) Przychody w umów z klientami i rozpoznanie kosztów. Zakup lub sprzedaż aktywów finansowych, które wymagają dostawy aktywów w terminie określonym w przepisach lub konwencjach na rynku (zwykłe transakcje) ujmuje się w dniu transakcji, tj. w dniu, w którym Grupa zobowiązała się kupić lub sprzedać dany składnik aktywów.
Wycena po początkowym ujęciu
Dla celów późniejszej wyceny, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
* Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne),
* Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody z reklasyfikacją skumulowanych zysków i strat (instrumenty dłużne),
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
23 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
-
Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
-
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody bez reklasyfikacji skumulowanych zysków i strat (instrumenty kapitałowe),
- Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne)
Ta kategoria jest najbardziej istotna dla Grupy. Składnik aktywów finansowych wycenia się według zamortyzowanego kosztu, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
* składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
* warunki umowy dotyczące składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są następnie wyceniane przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej i podlegają odpisowi z tytułu utraty wartości. Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą likwidacji, modyfikacji lub utraty wartości składnika aktywów. Aktywa finansowe Grupy wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone jednostkom stowarzyszonym oraz krótkoterminowe depozyty w obrotowych aktywach finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody (instrumenty dłużne)
Grupa wycenia składniki aktywów finansowych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
* składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
* warunki umowy dotyczące składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
24 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego. Grupa nie posiada takich instrumentów dłużnych.
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody (instrumenty kapitałowe)
W momencie początkowego ujęcia, Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, jeżeli spełniają one definicję kapitału własnego zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: Prezentacja i nie są przeznaczone do obrotu. Klasyfikacja jest ustalana dla poszczególnych instrumentów. Zyski lub straty na tych aktywach finansowych nigdy nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są jako pozostałe przychody w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów składnika aktywów finansowych, w którym to przypadku zyski są ujmowane przez inne całkowite dochody. Instrumenty kapitałowe wyznaczone do wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody nie podlegają ocenie pod kątem utraty wartości. Grupa nie posiada takich instrumentów kapitałowych.
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, aktywa finansowe wycenione przy początkowym ujęciu według wartości godziwej przez wynik finansowy lub aktywa finansowe, które obligatoryjnie należy wyceniać według wartości godziwej. Aktywa finansowe są klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży, jeżeli zostały nabyte w celu sprzedaży lub odkupienia w krótkim terminie. Instrumenty pochodne, w tym wyodrębnione wbudowane instrumenty pochodne, są również klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży, chyba że zostały wyznaczone jako efektywne instrumenty zabezpieczające.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
25 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Aktywa finansowe o przepływach pieniężnych, które nie są wyłącznie spłatami kapitału i odsetek, są klasyfikowane i wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, niezależnie od modelu biznesowego. Niezależnie od kryteriów klasyfikacji instrumentów dłużnych, które mają być klasyfikowane według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody, jak opisano powyżej, instrumenty dłużne mogą zostać przeznaczone do wyceny według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat w momencie początkowego ujęcia, jeżeli eliminują one lub znacząco zmniejszają niedopasowanie księgowe. Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej, a ich zmiany wartości godziwej ujmowane są w rachunku zysków i strat. Grupa nie posiada takich instrumentów finansowych.
```# 7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Zobowiązania finansowe
Początkowe ujęcie i wycena
Na moment początkowego ujęcia zobowiązania finansowe są klasyfikowane, odpowiednio jako zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, kredyty i pożyczki, zobowiązania lub instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające w efektywnym zabezpieczeniu. Wszystkie zobowiązania finansowe są ujmowane początkowo według wartości godziwej, a w przypadku kredytów i pożyczek, po pomniejszeniu o bezpośrednie koszty transakcji. Zobowiązania finansowe Grupy obejmują zobowiązania handlowe i inne, kredyty i pożyczki, w tym kredyty w rachunkach bieżących i pochodne instrumenty finansowe.
Wycena po początkowym ujęciu
Wycena zobowiązań finansowych zależy od ich klasyfikacji, zgodnie z poniższym opisem:
Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy
Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
26
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Do tej kategorii zalicza się również pochodne instrumenty finansowe których umowy zostały zawarte przez Grupę, które nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające w relacjach zabezpieczających, zgodnie z definicją w MSSF 9. Samodzielne wbudowane instrumenty pochodne są również klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, chyba że są wyznaczone jako efektywne instrumenty zabezpieczające. Zyski lub straty z zobowiązań przeznaczonych do obrotu są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zobowiązania finansowe wyceniane przy początkowym ujęciu według wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w początkowej dacie ujęcia i tylko wtedy, gdy kryteria określone w MSSF 9 zostały spełnione.
Kredyty i pożyczki
Jest to kategoria najbardziej istotna dla Grupy. Po początkowym ujęciu, oprocentowane kredyty i pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody i koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą wyksięgowania zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej. Zamortyzowany koszt oblicza się, uwzględniając wszelkie kwoty dyskonta lub premię z tytułu przejęcia oraz opłaty i koszty, które stanowią integralną częścią efektywnej stopy procentowej. Amortyzacja efektywnej stopy procentowej ujmowana jest jako koszty finansowe w rachunku zysków i strat. Ta kategoria odnosi się do oprocentowanych kredytów i pożyczek.
Kompensowanie instrumentów finansowych
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe są kompensowane, a kwota netto wykazywana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jeżeli istnieje obecne egzekwowalne prawo do kompensaty ujętych kwot i jednocześnie istnieje zamiar ich rozliczenia w kwocie netto, aby zrealizować aktywa oraz zobowiązania jednocześnie.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
27
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
Poniższa tabela prezentuje kategoryzację wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: pozycja, kategoria oraz wycena.
| Pozycja | Kategoria aktywów/zobowiązań finansowych | Wycena |
|---|---|---|
| Środki pieniężne oraz krótkoterminowe depozyty | Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| Należności | Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| Kredyty i pożyczki długo- oraz krótkoterminowe | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| Depozyty od najemców | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Zamortyzowany koszt |
| SWAP na stopę procentową | Transakcje zabezpieczające (zabezpieczenie przepływów pieniężnych) | Wartość godziwa - poprzez inne całkowite dochody (część efektywna) / poprzez rachunek zysków i strat (część nieefektywna) |
| CAP | Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy | Wartość godziwa - poprzez wynik |
| Międzywalutowy SWAP na stopę procentową | Zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez pozostałe dochody ogółem / wynik finansowy | Wartość godziwa związana z odsetkami - poprzez inne całkowite dochody; Wartość godziwa związana z walutą - poprzez wynik |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
28
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
(s) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w kasie i depozyty na żądanie. Ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują krótkoterminowe, płynne instrumenty, które mogą być łatwo zamienione na przewidywalną ilość gotówki i które są przedmiotem jedynie nieznacznego ryzyka zmian wartości.
(t) Należności z tytułu dostaw i usług
Należności z tytułu dostaw i usług reprezentują prawo Grupy do bezwarunkowej kwoty wynagrodzenia (tj. do upływu terminu zapłaty wymagany jest tylko upływ czasu). Szczegóły opisane w zasadach rachunkowości aktywów finansowych w punkcie r) Instrumenty finansowe - początkowe ujęcie i późniejsza wycena. Wartość bilansowa należności jest równa ich wartości godziwej.
(u) Utrata wartości aktywów trwałych
Wartość bilansowa aktywów niewycenianych według wartości godziwej jest okresowo weryfikowana przez Zarząd w celu ustalenia, czy może nastąpić utrata wartości. W szczególności Zarząd ocenia, czy występują przesłanki utraty wartości. Na podstawie najnowszych analiz Zarząd uważa, że nie istnieją przesłanki utraty wartości.
(v) Zakup udziałów niekontrolujących
W przypadku zwiększenia udziału w aktywach netto kontrolowanej jednostki zależnej, różnica między udziałem zapłaconym/do zapłaty, a wartością bilansową udziałów niekontrolujących jest ujmowana w kapitale własnym przypadającym akcjonariuszom jednostki dominującej.
(w) Instrumenty pochodne i rachunkowość zabezpieczeń
Początkowe ujęcie i późniejsza wycena
Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe takie jak SWAP na stopę procentową oraz CAP w celu zabezpieczenia się przed zmiennością stóp procentowych. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej w dniu zawarcia kontraktu, a następnie są ponownie wyceniane według wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość godziwa jest dodatnia i jako zobowiązania – gdy ich wartość godziwa jest ujemna.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
29
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
Dla celów rachunkowości zabezpieczeń zabezpieczenia są klasyfikowane jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych przy zabezpieczaniu wpływu na zmienność przepływów pieniężnych, które można przypisać do konkretnego ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną planowaną transakcją lub ryzykiem walutowym w nierozpoznane zdecydowane zaangażowanie. W momencie powstania powiązania zabezpieczającego, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, do którego chce zastosować rachunkowość zabezpieczeń oraz cel zarządzania ryzykiem i strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja obejmuje identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji, charakter zabezpieczanego ryzyka oraz sposób, w jaki Grupa oceni, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia (w tym analiza źródeł nieskuteczności zabezpieczenia i sposób określania współczynnika zabezpieczenia). Powiązanie zabezpieczające kwalifikuje się do rachunkowości zabezpieczeń, jeśli spełnia wszystkie następujące wymogi efektywności:
* Istnieje „związek ekonomiczny” pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym.
* Efekt ryzyka kredytowego nie „dominuje nad zmianami wartości”, które wynikają z tej relacji gospodarczej.
* Współczynnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam, jak wynikający z wartości zabezpieczanej pozycji, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wartości instrumentu zabezpieczającego, który Grupa faktycznie wykorzystuje do zabezpieczenia tej wartości zabezpieczanej pozycji.
Zabezpieczenia, które spełniają wszystkie kryteria kwalifikujące do rachunkowości zabezpieczeń są rozliczane w sposób opisany poniżej.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
30
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)# 7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Efektywną część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym ujmuje się w innych całkowitych dochodach w rezerwie zabezpieczeń przepływów pieniężnych, natomiast każdą nieefektywną część ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków lub strat. Rezerwa zabezpieczająca przepływy pieniężne jest korygowana o niższe z łącznych zysków lub strat na instrumencie zabezpieczającym oraz skumulowaną zmianę wartości godziwej zabezpieczanej pozycji. Rachunkowość zabezpieczeń przestaje obowiązywać, gdy instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, albo przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń. W tym momencie wszelkie skumulowane zyski lub straty ujęte w kapitale własnym są przenoszone do zysku lub straty netto za dany rok. W przypadku instrumentów pochodnych, które nie spełniają wymogów rachunkowości zabezpieczeń, zyski lub straty z tytułu zmiany w ich wartości godziwej wykazywane są w całości bezpośrednio w rachunku zysków i strat za dany rok. Wartość godziwa transakcji Cross-currency interest swap, transakcji IRS oraz kontraktów CAP jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów (2 poziom hierarchii wartości godziwej).
(x) SZACUNKI KSIĘGOWE
Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej wymaga od Zarządu dokonywania pewnych założeń i oszacowań, mających wpływ na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań (w tym aktywów i zobowiązań warunkowych) na dzień bilansowy. W związku z tym rzeczywiste wartości mogą różnić się od tych szacunków.
Nieruchomości inwestycyjne reprezentują nieruchomości utrzymywane w celu generowania długoterminowych wpływów z tytułu wynajmu. Nieruchomość inwestycyjna jest wykazywana według wartości godziwej, która jest wyceniana przynajmniej raz w roku przez niezależnego zarejestrowanego rzeczoznawcę na podstawie zdyskontowanych przewidywanych przepływów pieniężnych z nieruchomości inwestycyjnej z wykorzystaniem stóp dyskontowych stosowanych dla lokalnego rynku nieruchomości oraz aktualizowana według osądu Zarządu lub - jeśli uznano to za stosowne - przy użyciu podejścia dochodowego („Income capitalisation method”) lub metody stopy kapitalizacji („Yield method”). Zastosowaną metodę i główne założenia opisane w nocie 17, określa rzeczoznawca.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
31
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są odnoszone do rachunku zysków i strat w okresie, w którym wystąpiły (nota 17). Grupa wykorzystuje oszacowania w celu ustalenia stosowanych stawek amortyzacyjnych (nota 16, nota 29). Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem (nota 19). Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione (nota 15).
(y) ISTOTNE OSĄDY KSIĘGOWE
W procesie stosowania Grupowych zasad (polityki) rachunkowości Zarząd Spółki dokonał następujących osądów:
Grupa zawarła umowy najmu powierzchni w posiadanych nieruchomościach komercyjnych. Grupa ustaliła, że zachowuje wszystkie znaczące ryzyka i korzyści z tytułu posiadania tych nieruchomości, których wynajem jest ujmowany jako leasing. Istotne wartości księgowe oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach w odniesieniu do nieruchomości inwestycyjnych zostały zaprezentowane w nocie 7(c). Istotne osądy księgowe dotyczące płynności rynkowej nieruchomości inwestycyjnych zostały przedstawione w nocie 7 (d).
Grupa klasyfikuje zapasy w postaci nieruchomości mieszkaniowych do aktywów obrotowych lub do aktywów trwałych na podstawie stopnia zaawansowania prac konstrukcyjnych w ramach przyjętego przez Grupę cyklu operacyjnego. Normalny cykl operacyjny Grupy w większości wypadków przypada na okres od roku do pięciu lat. Aktywne projekty mieszkaniowe są klasyfikowane jako zapasy w aktywach obrotowych. Projekty mieszkaniowe, których termin wykonania jest dłuższy niż cykl operacyjny, są klasyfikowane jako grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową w aktywach trwałych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
32
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Grupa ustala, czy transakcja lub inne zdarzenie jest połączeniem jednostek gospodarczych poprzez zastosowanie definicji biznesowej zawartej w MSSF 3. Podatek odroczony dotyczący zewnętrznych różnic przejściowych odnoszących się do jednostek zależnych został obliczony w oparciu o oszacowane prawdopodobieństwo, że te różnice przejściowe zostaną zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Grupa przeprowadza również ocenę prawdopodobieństwa realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Jeśli jest to konieczne, Grupa zmniejsza wartość aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wartości możliwej do uzyskania. Grupa polega na osądach w zakresie rozliczenia płatności w formie akcji własnych w środkach pieniężnych.
(z) PODSTAWA KONSOLIDACJI
Skonsolidowane sprawozdania finansowe obejmują sprawozdania GTC S.A. i jej spółek zależnych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości i w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane do podobnych transakcji i zdarzeń gospodarczych. Dokonuje się korekt konsolidacyjnych, aby ujednolicić ewentualne różnice w zasadach rachunkowości. Grupa, niezależnie od charakteru jej powiązań ze spółkami zależnymi (jednostkami), powinna ustalić, czy pełni rolę jednostki dominującej biorąc pod uwagę fakt, czy sprawuje nad nimi kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, jeśli podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub ma do nich prawo wynikające z jej zaangażowana w daną jednostkę i posiada możliwość wpływania na te wyniki poprzez wykorzystanie sprawowanej władzy nad jednostką. W związku z powyższym, Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką wyłącznie w przypadku spełnienia wszystkich poniższych warunków:
· sprawuje władzę nad jednostką;
· podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiada do nich prawa; oraz
· posiada możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji, do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
33
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Spółki zależne są konsolidowane od dnia przeniesienia kontroli do Grupy i zostają wyłączone z konsolidacji od dnia, kiedy Grupa traci kontrolę nad spółką. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że występują przesłanki utraty wartości.
(aa) REZERWY
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub domniemany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
(ab) PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI WŁASNYCH
Spółka wypłaca wynagrodzenie w polskich złotych dla kluczowych pracowników w zamian za świadczone przez nich usługi, poprzez przyznanie im praw do płatności na podstawie notowań akcji GTC w PLN („akcje fantomowe”). Koszt akcji fantomowych rozpoznaje się początkowo według wartości godziwej na dzień przyznania. Wartość zobowiązania jest ponownie wyliczana według wartości godziwej na każdy dzień bilansowy oraz w dniu rozliczenia. Zmiany w wartości godziwej ujmowane są w kosztach administracyjnych. Akcje fantomowe są nabywane w rocznych transzach w okresie świadczenia pracy / usługi. Wydatki są ujmowane liniowo przez okres nabywania uprawnień.
(ac) ZYSK NA AKCJĘ
Zysk na akcję dla każdego okresu sprawozdawczego jest obliczany jako iloraz zysku za dany okres sprawozdawczy oraz średniej ważonej liczby akcji pozostających w obrocie w tym okresie.
(ad) DEPOZYTY KRÓTKOTERMINOWE
Depozyty krótkoterminowe obejmują depozyty związane z umowami kredytowymi i innymi zobowiązaniami umownymi i mogą być wykorzystywane wyłącznie do wybranych działań operacyjnych określonych w umowach podstawowych. Depozyty związane z umowami kredytowymi można wykorzystać w dowolnym momencie (do określonych celów za zgodą kredytodawcy), więc są one prezentowane w aktywach obrotowych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
34
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
(ae) DEPOZYTY OD NAJEMCÓW
Depozyty od najemców obejmują depozyty otrzymane od najemców w celu zabezpieczenia zobowiązania najemcy wobec właściciela nieruchomości.# Depozyty podlegają zwrotowi na koniec umowy najmu.
(af) Zapasy oraz grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową
Zapasy dotyczą projektów mieszkaniowych w trakcie budowy i są wyceniane według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto (wartości odzyskiwalnej). Wartość odzyskiwalna ustalana jest przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych albo metody porównawczej przez niezależnych rzeczoznawców. Koszty odnoszące się do realizacji projektu mieszkaniowego są wykazywane jako zapasy. Prowizje wypłacone pośrednikom sprzedaży lub agencjom marketingowym za sprzedaż nieruchomości mieszkaniowych, które nie podlegają zwrotowi, są odnoszone bezpośrednio w koszty w momencie, gdy sprzedaż danej nieruchomości mieszkaniowej jest zabezpieczona. Grupa klasyfikuje zapasy w postaci nieruchomości mieszkaniowych do aktywów obrotowych lub do aktywów trwałych na podstawie stopnia zaawansowania prac konstrukcyjnych w ramach przyjętego przez Grupę cyklu operacyjnego. Normalny cykl operacyjny Grupy w większości wypadków przypada na okres od roku do pięciu lat. Aktywne projekty mieszkaniowe są klasyfikowane jako zapasy w aktywach obrotowych. Projekty mieszkaniowe, których ukończenie jest planowane w okresie dłuższym niż cykl operacyjny, są zaklasyfikowane jako grunty przeznaczone pod zabudowę oraz wykazane w aktywach trwałych.
(ag) Leasing
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
35
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
W Grupie GTC występują dwa rodzaje leasingu, które podlegają zakresowi MSSF 16 i mają wpływ na sprawozdanie finansowe:
* Leasing nieruchomości wynajmowanych najemcom - podstawowa działalność Grupy GTC. W przypadku tej działalności leasingowej Grupa GTC działa jako leasingodawca.
* Leasing (dzierżawa) gruntów w użytkowaniu wieczystym, gdzie Grupa występuje jako Najemca
Płatności za użytkowanie wieczyste są to płatności, które są dokonywane z góry lub z dołu w okresach rocznych lub miesięcznych w ustalonym okresie (od 33 do 87 lat). Płatności za użytkowanie wieczyste występują w Polsce, Chorwacji, Rumunii oraz Serbii. Ze względu na fakt, że opłaty za użytkowanie wieczyste są co do zasady traktowane jako opłaty leasingowe, płatności z nimi związane należy rozpatrywać zgodnie z MSSF 16.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa rozpoznaje prawo do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu:
a) Prawo do wieczystego użytkowania gruntów jest prezentowane:
* jako część nieruchomości inwestycyjnych, z odrębnym ujawnieniem w nocie;
* jako część gruntów pod zabudowę mieszkaniową.
b) Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w ramach krótkoterminowych i długoterminowych zobowiązań, z odrębnymi ujawnieniami.
Zgodnie z MSSF 16 Grupa prezentuje amortyzację prawa do użytkowania lub zmianę wartości godziwej prawa do użytkowania w ramach zysku (straty) z tytułu aktualizacji wartości. Odsetki dotyczące leasingu gruntu są prezentowane jako koszty finansowe. Prawo wieczystego użytkowania gruntów jest amortyzowane przez okres leasingu (metodą kosztu historycznego) lub wyceniane przy zastosowaniu metody wyceny do wartości godziwej (dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych według wartości godziwej).
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
36
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
7. Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości (ciąg dalszy)
Grupa zawarła kilka innych umów leasingu (krótkoterminowe, o małej wartości), które nie są rozpatrywane zgodnie z MSSF 16. Ponadto Grupa postanowiła nie stosować wytycznych do umów leasingu, dla których okres obowiązywania upłynie w ciągu dwunastu miesięcy od daty początkowego ujęcia. W takich przypadkach leasing jest rozliczany jako leasing krótkoterminowy.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
37
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
8. Inwestycje w jednostkach zależnych
Załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki i jej jednostek zależnych. Bezpośredni i pośredni udział Spółki w tych jednostkach na koniec poszczególnych okresów został przedstawiony w tabeli poniżej (tabela poniżej przedstawia udział efektywny):
| Nazwa | Jednostka dominująca | Siedziba | 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| GTC Konstancja Sp. z o.o. (1) | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Korona S.A. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Poznań Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Aeropark Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Globis Wrocław Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Satellite Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Sterlinga Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Karkonoska Sp. z o.o. (1) | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Ortal Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Diego Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Francuska Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC UBP Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Pixel Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Moderna Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Handlowe Wilanów Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Management Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Corius Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Centrum Światowida Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Glorine Investments Sp. z o.o. (2) | GTC S.A. | Polska | - | 100% |
| Glorine Investments Sp. z o.o. SKA (2) | GTC S.A. | Polska | - | 100% |
| GTC Galeria CTWA Sp. z o.o. | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| Artico Sp. z o.o | GTC S.A. | Polska | 100% | 100% |
| GTC Hungary Real Estate Development Company PLtd. (“GTC Hungary”) | GTC S.A. | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Duna Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Váci út 81-85. Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Riverside Apartmanok Kft. (1) | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Centre Point I. Kft. (“Centre Point I”) | Váci út 81-85. Kft. | Węgry | 100% | 100% |
| Centre Point II. Kft. | Váci út 81-85. Kft. | Węgry | 100% | 100% |
| Spiral I. Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Albertfalva Üzletközpont Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| (1) W trakcie likwidacji | ||||
| (2) Zlikwidowane |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
38
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
8. Inwestycje w jednostkach zależnych (ciąg dalszy)
| Nazwa | Jednostka dominująca | Siedziba | 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| GTC Metro Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Kompakt Land Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| GTC White House Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| VRK Tower Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| GTC Future Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Globe Office Investments Kft. | GTC Hungary | Węgry | 100% | 100% |
| Office Planet Kft (3) | GTC Hungary | Węgry | 100% | - |
| GTC Investments Sp. z o.o. (poprzednio: Halsey Investments Sp. z o.o.) (4) | GTC Hungary | Polska | 100% | - |
| GTC Univerzum Projekt Kft. (poprzednio: Winmark Kft.) (4) | GTC Hungary | Węgry | 100% | - |
| GTC Origine Investments Pltd (“GTC Origine”) (3) | GTC S.A. | Węgry | 100% | - |
| GTC HBK Project Kft. (3) | GTC Origine | Węgry | 100% | - |
| GTC VI188 Property Kft. (3) | GTC Origine | Węgry | 100% | - |
| GTC FOD Property Kft. (3) | GTC Origine | Węgry | 100% | - |
| G-Delta Adrssy Kft. (4) | GTC Origine | Węgry | 100% | - |
| GTC KLZ 7-10 Kft. (3) | GTC Origine | Węgry | 100% | - |
| GTC Nekretnine Zagreb d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Euro Structor d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 70% | 70% |
| Marlera Golf LD d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Nova Istra Idaeus d.o.o. | Marlera Golf LD d.o.o. | Chorwacja | 100% | 100% |
| GTC Matrix d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| GTC Seven Gardens d.o.o. | GTC S.A. | Chorwacja | 100% | 100% |
| Towers International Property S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Green Dream S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Aurora Business Complex S.R.L | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Cascade Building S.R.L | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Gate Bucharest S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Venus Commercial Center S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Beaufort Invest S.R.L. (2) | GTC S.A. | Rumunia | - | 100% |
| Fajos S.R.L. (2) | GTC S.A. | Rumunia | - | 100% |
| City Gate S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| City Rose Park SRL | GTC S.A. | Rumunia | 100% | 100% |
| Deco Intermed S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 66,7% | 66,7% |
| GML American Regency Pipera S.R.L. | GTC S.A. | Rumunia | 66,7% | 66,7% |
| (1) W trakcie likwidacji | ||||
| (2) Zlikwidowana | ||||
| (3) Nowo utworzona spółka zależna | ||||
| (4) Nabyta |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
39
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
8. Inwestycje w jednostkach zależnych (ciąg dalszy)
| Nazwa | Jednostka dominująca | Siedziba | 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|---|---|
| NRL EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Advance Business Center EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GTC Yuzhen Park EAD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| Dorado 1 EOOD | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | 100% |
| GOC EAD (3) | GTC S.A. | Bułgaria | 100% | - |
| GTC Medj Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (5) | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| GTC Business Park d.o.o. Beograd (5) | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (5) | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Atlas Centar d.o.o. Beograd (5) | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Commercial Development d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| Glamp d.o.o. Beograd | GTC S.A. | Serbia | 100% | 100% |
| GTC BBC d.o.o (5) | GTC S.A. | Serbia | 100% | |
| ## Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN) |
9. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym
ZMIANA ZARZĄDU ORAZ POZOSTAŁE WYDARZENIA KORPORACYJNE
W dniu 29 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie większą niż 20% bieżącej wartości kapitału zakładowego. Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, w grudniu 2021 roku Zarząd rozpoczął podwyższenie kapitału zakładowego poprzez przyspieszony proces budowania księgi popytu. W dniach 20-21 grudnia zostały podpisane umowy subskrypcyjne z udziałowcami biorącymi udział w subskrypcji prywatnej dotyczącej akcji zwykłych na okaziciela serii O. W rezultacie Spółka wyemitowała 88.700.00 akcji zwykłych na okaziciela serii O. W dniu 4 stycznia 2022 roku podwyższenie kapitału oraz zmiana statutu Spółki zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W styczniu 2022 roku środki z emisji akcji wpłynęły na konto Spółki. Akcje zwykłe na okaziciela serii O zostały dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego w dniu 26 stycznia 2022 roku.
W dniu 27 października 2021 roku Spółka zawarła porozumienie z panem Robertem Snow kończące kadencje pana Snow jako członka zarządu Spółki oraz innych spółek zależnych Grupy. Rezygnacja została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą w dniu 28 października 2021 roku.
W dniu 13 grudnia 2021 roku rada nadzorcza Spółki powołała do zarządu Spółki pana Pedja Petronijevic (Chief Development Officer) z dniem 15 stycznia 2022 roku oraz pana János Gárdai (Chief Operating Officer) z dniem 1 lutego 2022 roku.
ZAKOŃCZENIE INWESTYCJI / NABYCIA
W dniu 11 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, podpisała umowę kupna-sprzedaży spółki Napred w Belgradzie ze spółką Groton Global Corp. za kwotę 33,8 milionów EUR. Spółka Napred jest właścicielem gruntów o powierzchni 19.537 mkw. Na nabytych gruntach możliwe jest wybudowanie ok. 79.000 mkw. powierzchni biurowej. Transakcja została sfinalizowana 11 lutego 2022 roku.
W dniu 30 kwietnia 2021 roku spółka Globe Office Investments Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym, budynek biurowy klasy A w Budapeszcie - Váci Greens D. Szacowana powierzchnia budynku wynosi 15.700 mkw. Cena nabycia wyniosła 51 milionów EUR. Nabycie zostało częściowo sfinansowane przez kredyt bankowy na kwotę 25 milionów EUR.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
41 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
9. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)
W dniu 12 maja 2021 roku została podpisana umowa kupna-sprzedaży dotycząca 100% kapitału Winmark Ingatlanfejlesztő Kft (“Winmark”), właściciela dwóch budynków klasy A - Ericsson Headquarter oraz evosoft Hungary Headquarter (Siemens Group). Umowa została podpisana pomiędzy WING Real Estate Group oraz GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostką całkowicie zależną od Spółki. Cena zakupu wyniosła 160.300 EUR i została częściowo sfinansowana kredytem bankowym w wysokości 80 milionów EUR.
W dniu 1 czerwca 2021 roku GOC EAD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła w Sofii (Bułgaria) grunt o powierzchni 2.417 mkw za kwotę 4,7 milionów EUR. Grupa planuje wybudować na nim budynek biurowy o szacowanej powierzchni najmu 9.200 mkw.
W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC HBK Project Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki nieruchomość o przeznaczeniu biurowym oraz handlowym w Budapeszcie. Cena zakupu wyniosła 21 milionów EUR. Powierzchnia budynku to około 6.400 mkw. Nabycie zostanie częściowo sfinansowane kredytem bankowym w kwocie 10,8 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC VI188 Property Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki, biurowiec klasy A w Budapeszcie za kwotę 31,2 milionów EUR. Powierzchnia budynku to około 15.000 mkw. Nabycie zostało częściowo sfinansowane kredytem bankowym w kwocie 16,2 milionów EUR.
W dniu 22 lipca 2021 roku GTC FOD Kft., jednostka pośrednio całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki, nowy kompleks biurowy klasy A w Debreczynie (drugie pod względem wielkości miasto na Węgrzech). Powierzchnia budynków wynosi 24.000 mkw. Cena zakupu wyniosła 46,7 miliona EUR.
W dniu 21 września 2021 roku GTC KLZ 7-10 Kft, jednostka pośrednio zależna od Spółki, nabyła od funduszu inwestycyjnego powiązanego z udziałowcem większościowym Spółki grunt o powierzchni 3.750 mkw w Budapeszcie. Cena zakupu wyniosła 12,8 miliona EUR. Na nabytym gruncie może powstać zabudowa mieszkaniowa o szacowanej powierzchni 17.000 mkw.
W dniu 21 września 2021 roku GTC Origine Investments Pltd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od funduszu inwestycyjnego powiązanego z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w G-Delta Adrssy Ltd. Nabywany podmiot jest właścicielem budynku wymagającego w przyszłości modernizacji o powierzchni do wynajęcia w wysokości 3.600 mkw. Biurowiec jest zlokalizowany w centralnej dzielnicy Budapesztu. Cena zakupu wyniosła 10,8 miliona EUR.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
42 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
9. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)
SPRZEDAŻ AKTYWÓW
W dniu 21 maja 2021 roku GTC oraz GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisali umowę kupna-sprzedaży dotyczącą sprzedaży całego kapitału zakładowego jednostek zależnych w Serbii: Atlas Centar d.o.o. Beograd (“Atlas Centar”), Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (“Demo Invest”), GTC BBC d.o.o. (“BBC”), GTC Business Park d.o.o. Beograd (“Business Park”), GTC Medjunarodni Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (“GTC MRN”) oraz Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd (“CRV”). Zgodnie z umową, cena zakupu zostanie wyliczona na podstawie wartości przedsiębiorstwa bazującej na wartości nieruchomości wynoszącej około 267,6 miliona EUR. Transakcja została sfinalizowana z sukcesem w dniu 12 stycznia 2022 roku. Grupa otrzymała środki w wysokości 134,3 miliona EUR netto przed opodatkowaniem.
W dniu 9 września 2021 roku Europort Investments (Cyprus) 1 Limited, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała sprzedaży udziałów wszystkich swoich jednostek zależnych posiadających dwa grunty na Ukrainie (Odessa) za kwotę 0,6 miliona EUR. W wyniku sprzedaży, Spółka nie posiada żadnych aktywów ani jednostek zależnych na Ukrainie.
W dniu 2 grudnia 2021 roku, GTC Seven Gardens d.o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała przedwstępną umowę sprzedaży gruntu o powierzchni 3.406 mkw. Cena sprzedaży wynosi 1,4 miliona EUR.
EMISJA OBLIGACJI, REFINANSOWANIE ORAZ POZOSTAŁE ZMIANY DO UMÓW KREDYTOWYCH
W dniu 8 stycznia 2021 roku spółki GTC Pixel Sp. z o.o. oraz GTC Francuska Sp. z o.o. podpisały z bankiem Santander Bank Polska umowę o refinansowanie ich dotychczasowych kredytów. Spółka GTC Pixel spłaciła kredyt w banku PKO BP w kwocie 88,6 milionów PLN (19,2 milionów EUR) i zaciągnęła nowy kredyt w banku Santander Bank Polska w kwocie 90,9 milionów PLN (19,7 milionów EUR). Spółka GTC Francuska spłaciła kredyt w banku ING w kwocie 87,2 milionów PLN (18,9 milionów EUR) i zaciągnęła nowy kredyt w banku Santander Bank Polska w kwocie 89,0 milionów PLN (19,3 milionów EUR).
W dniu 17 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, wyemitowała 10-letnie „zielone obligacje” o łącznej wartości nominalnej 53,8 milionów EUR denominowane w HUF w celu finansowania zakupu nieruchomości oraz projektów w budowie. Obligacje są w pełni i nieodwołalnie gwarantowane przez Spółkę i zostały wyemitowane z rentownością 2,68% oraz rocznym stałym kuponem 2,6%. Obligacje są spłacane w wysokości 10% w skali roku począwszy od 7 roku, przy czym 70% wartości jest spłacane w terminie zapadalności w dniu 17 marca 2031 roku.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
43 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
9. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)
W dniu 17 marca 2021 roku GTC Hungary Real Estate Development Company Pltd., jednostka w 100% zależna od Spółki, zawarła z dwoma bankami umowy na swapy walutowo-procentowe w celu zabezpieczenia całkowitego zobowiązania z tytułu „zielonych obligacji” przed wahaniami kursów walut. „Zielone obligacje” zostały zabezpieczone w stosunku do waluty euro, a stały roczny kupon został zamieniony na roczną stałą stopę procentową w wysokości 0,93%.# Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
9. Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym (ciąg dalszy)
W dniu 18 marca 2021 roku Erste Group Bank AG, Raiffeisenlandesbank Niederosterreich-Wien AG i spółka GTC Galeria CTWA Sp. z o. o, spółka w 100% zależna od Spółki, będąca właścicielem Galerii Jurajskiej, podpisały waiver („waiver letter”), zgodnie z którym kowenant w zakresie wskaźnika DSCR został uchylony do końca września 2022 roku, a wcześniejsza przedpłata kredytu w wysokości 5 milionów EUR została dokonana na koniec marca 2021 roku.
W dniu 1 kwietnia 2021 roku GTC Corius Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała aneks przedłużający umowę kredytu z Berlin Hyp Bank o kolejne 5 lat.
W dniu 7 maja 2021 roku GTC Sterlinga Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, podpisała aneks przedłużający umowę kredytu z Pekao S.A. o kolejne 5 lat.
W dniu 8 czerwca 2021 roku dwie agencje ratingowe przyznały GTC rating korporacyjny (CFR) - Moody's Investors Service ("Moody's") na poziomie Ba1 oraz Fitch Ratings („Fitch) na poziomie BBB-. Perspektywa przyznanego ratingu korporacyjnego jest pozytywna (Moody’s) oraz stabilna (Fitch). Po zakończeniu emisji uprzywilejowanych niezabezpieczonych zielonych obligacji o stałym oprocentowaniu oraz wartości emisji 500 milionów EUR i zapadalności w 2026 roku, wspomniane agencje ratingowe przyznały rating dla tej emisji na tym samym poziomie co rating korporacyjny. Obligacje zostały wyemitowane przez spółkę GTC Aurora Luxembourg S.A., jednostkę całkowicie zależną od Spółki i są gwarantowane przez Spółkę.
W dniu 23 czerwca 2021 roku GTC Aurora Luxembourg S.A., jednostka całkowicie zależna od Spółki, wyemitowała 5-letnie niezabezpieczone zielone obligacje w kwocie 500 milionów EUR, denominowane w walucie euro. GTC zamierza wykorzystać wpływy netto z Zielonych Obligacji przede wszystkim na refinansowanie istniejących kredytów zabezpieczonych na projektach, których działalność spełnia kryteria kwalifikacji opisane w Green Bond Framework, a także na ogólne cele korporacyjne. Obligacje są gwarantowane przez Spółkę i były wyemitowane z rentownością na poziomie 2,375% ze stałym kuponem w wysokości 2,25%. Obligacje zostaną spłacone w terminie zapadalności przypadającym na dzień 23 czerwca 2026 roku.
W dniu 29 października 2021 roku Spółka podpisała pierwszą umowę niezabezpieczonego kredytu odnawialnego na kwotę 75 milionów EUR. Umowa została zawarta z konsorcjum czterech banków.
W dniu 29 grudnia 2021 roku Euro Structor d.o.o., jednostka częściowo zależna od Spółki, podpisała umowę przedłużającą kredyt bankowy z Zagrebačka banka na kolejne 5 lat. Nowy kredyt bankowy jest oprocentowany stałą stopą w wysokości 1,9%, a cała pozostała kwota w wysokości 42,5 miliona EUR zostanie spłacona w dniu wymagalności zobowiązania.
SPŁATA OBLIGACJI ORAZ KREDYTÓW BANKOWYCH
W dniu 5 marca 2021 roku GTC S.A. spłaciła wszystkie obligacje wyemitowane pod kodem ISIN PLGTC0000276 (spłata całkowita). Wartość nominalna całej emisji wynosiła 20.494 EUR.
W dniu 19 marca 2021 roku Commercial Development d.o.o. Beograd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, będąca właścicielem Ada Mall oraz Intesa Bank podpisały zmienioną umowę, zgodnie z którą dotychczasowy kredyt w kwocie 58,3 milionów EUR został częściowo spłacony przed terminem w kwocie 29 milionów EUR do dnia 31 marca 2021 roku a marża została obniżona z 3,15% do 2,9%. Po dokonaniu wcześniejszej spłaty kredytu, pozostała do spłaty kwota kredytu zostanie spłacona w całości w terminie zapadalności w 2029 roku.
W dniu 25 czerwca 2021 roku GTC Metro Kft., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w CIB Bank w wysokości 13 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Centrum Światowida Sp. z o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Banku Polska Kasa Opieki S.A. i Commercial Bank of China (Europe) S.A. w wysokości 174,1 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC Korona S.A., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Santander Bank Polska S.A. w wysokości 41,6 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku GTC Matrix d.o.o., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Erste Bank w wysokości 23,5 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Advance Business Center EAD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w UniCredit Bank w wysokości 41,1 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku City Gate Bucharest S.R.L. i City Gate S.R.L., jednostki całkowicie zależne od Spółki, dokonały spłaty całej kwoty kredytu w Erste Bank w wysokości 62 milionów EUR.
W dniu 30 czerwca 2021 roku Venus Commercial Center S.R.L., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Alpha Bank w wysokości 13,8 milionów EUR.
W dniu 15 lipca 2021 roku Cascade Building S.R.L., jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu bankowego w Banca Transilvania S.A. w wysokości 3,6 miliona EUR.
W dniu 31 sierpnia 2021 roku Dorado 1 EOOD, jednostka całkowicie zależna od Spółki, która jest właścicielem Mall of Sofia dokonała spłaty całej kwoty kredytu w OTP Bank w wysokości 53,4 miliona EUR.
W dniu 28 września 2021 roku Commercial Development d.o.o. Beograd, jednostka całkowicie zależna od Spółki, dokonała spłaty całej kwoty kredytu w Intesa Bank w wysokości 29,3 miliona EUR.
10. Przychody operacyjne
Przychody z wynajmu zawierają przychody z tytułu czynszu od obrotu najemców w wysokości około 22.727 tysięcy PLN (4.976 tysięcy EUR) za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku (2020: 11.810 tysięcy PLN). Pozostałe przychody są oparte na stałych umownych opłatach za wynajem. Grupa zawarła szereg umów leasingu z najemcami, dotyczących nieruchomości inwestycyjnych w Polsce, Rumunii, Chorwacji, Serbii, Bułgarii oraz na Węgrzech. Umowy najmu nieruchomości komercyjnych zwykle zawierają klauzule umożliwiające okresowe podniesienie opłat z tytułu najmu powierzchni w zależności od europejskiego wskaźnika cen towarów i usług (CPI).
Minimalna wartość przyszłych przychodów z tytułu umów najmu w ukończonych nieruchomościach inwestycyjnych wynosi (w milionach PLN):
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| W ciągu 1 roku | 511 | 558 |
| W ciągu 2 roku | 405 | 461 |
| W ciągu 3 roku | 294 | 341 |
| W ciągu 4 roku | 207 | 240 |
| W ciągu 5 roku | 152 | 152 |
| W ciągu 6 roku | 83 | 102 |
| Powyżej 6 lat | 83 | 171 |
| Razem | 1.735 | 2.025 |
Większość przychodów operacyjnych jest ustalana na podstawie kwot wyrażonych bezpośrednio, powiązanych lub indeksowanych do euro.
Przychody z tytułu usług obejmują przychody z opłat związanych z kosztami utrzymania najemców. Opłata za usługę jest rozliczana miesięcznie, na podstawie uzgodnionej stawki z umowy.
11. Koszty sprzedaży
Na koszty sprzedaży składają się następujące pozycje:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Reklama i marketing | 1.937 | 622 |
| Wynagrodzenia i powiązane wydatki | 5.608 | 5.187 |
| Razem | 7.545 | 5.809 |
12. Koszty administracyjne
Koszty administracyjne składają się z następujących pozycji:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 41.116 | 37.319 |
| Koszty audytu oraz wycen | 3.448 | 3.787 |
| Koszty doradztwa prawnego podatkowego, IT oraz pozostałe doradztwo | 5.965 | 4.023 |
| Koszty utrzymania biura oraz ubezpieczenie | 5.330 | 2.974 |
| Koszty podróży | 1.105 | 1.267 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 854 | 609 |
| Amortyzacja | 2.983 | 2.907 |
| Koszty relacji inwestorskich oraz pozostałe | 1.832 | 1.256 |
| Razem, bez płatności w formie akcji własnych | 62.633 | 54.142 |
| Płatności w formie akcji własnych | 1.973 | (2.085) |
| Razem | 64.606 | 52.057 |
13. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe składają się z następujących pozycji:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Odsetki od depozytów oraz pozostałe przychody finansowe | 127 | 244 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych udziałowcowi niekontrolującemu | 1.261 | 1.227 |
| Razem | 1.388 | 1.471 |
Koszty finansowe składają się z następujących pozycji:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek (od zobowiązań finansowych, które nie są wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy) oraz pozostałe wydatki | (145.430) | (139.216) |
| Koszty finansowe związane z zobowiązaniem z tytułu leasingu | (8.852) | (8.934) |
| Opłaty związane ze spłatą kredytów przed terminem wymagalności | (23.303) | - |
| Amortyzacja kosztów pozyskania długoterminowych kredytów, pożyczek oraz obligacji | (20.097) | (8.503) |
| Razem | (197.682) | (156.653) |
Średnie ważone oprocentowanie kredytów i pożyczek Grupy (z uwzględnieniem instrumentów zabezpieczających, a z wyłączeniem kredytów bankowych dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży) w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2021 roku wynosiło 2,16% w skali roku (2,3% w skali roku na 31 grudnia 2020 roku).
14. Analiza segmentowa
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu wynajmu powierzchni biurowych | 535.825 | 482.425 |
| Przychody z tytułu wynajmu powierzchni w galeriach handlowych | 249.544 | 229.281 |
| Razem | 785.369 | 711.706 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
49 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
14. Analiza segmentowa (ciąg dalszy)
Segmenty operacyjne są agregowane do segmentów sprawozdawczych, biorąc pod uwagę charakter działalności, rynki operacyjne i inne czynniki. GTC działa na sześciu kluczowych rynkach: w Polsce, na Węgrzech, Bukareszcie, Belgradzie, w Sofii oraz w Zagrzebiu. Segment Węgry obejmuje Budapeszt oraz Debreczyn, w sprawozdaniu finansowym za rok 2020 był to jedynie Budapeszt. Obecne segmenty operacyjne są podzielone na strefy geograficzne, które odzwierciedlają aktualny charakter struktury sprawozdawczości zarządczej:
a. Polska
b. Belgrad
c. Węgry
d. Bukareszt
e. Zagrzeb
f. Sofia
g. Pozostałe (w tym Luksemburg)
Poniższa tabela przedstawia analizę segmentową przychodów i kosztów za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portfolio | Przychody | Koszty | Marża brutto | Przychody | Koszty | Marża brutto |
| Polska | 291.482 | (82.027) | 209.455 | 289.921 | (85.419) | 204.502 |
| Belgrad | 153.259 | (37.174) | 116.085 | 150.261 | (37.714) | 112.547 |
| Węgry | 153.880 | (35.452) | 118.428 | 97.457 | (21.780) | 75.677 |
| Bukareszt | 68.598 | (14.159) | 54.439 | 76.579 | (13.197) | 63.382 |
| Zagrzeb | 60.404 | (19.224) | 41.180 | 48.911 | (16.375) | 32.536 |
| Sofia | 57.746 | (14.556) | 43.190 | 48.577 | (10.094) | 38.483 |
| Razem | 785.369 | (202.592) | 582.777 | 711.706 | (184.579) | 527.127 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
50 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
14. Analiza segmentowa (ciąg dalszy)
Analiza segmentowa aktywów i zobowiązań za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Nieruchomości | Środki pieniężne i depozyty | Inne | Aktywa razem | Kredyty, obligacje i leasingi | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | Inne | Zobowiązania razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 4.134.065 | 199.844 | 34.292 | 4.368.201 | 1.379.572 | 274.612 | 70.113 | 1.724.297 |
| Belgrad (*) | 1.756.396 | 86.018 | 17.757 | 1.860.171 | 671.940 | 13.798 | 42.112 | 727.850 |
| Węgry | 3.215.146 | 129.735 | 70.380 | 3.415.261 | 1.229.157 | 92.250 | 51.831 | 1.373.238 |
| Bukareszt | 860.304 | 49.421 | 5.745 | 915.470 | 70.858 | 60.077 | 18.053 | 148.988 |
| Zagrzeb | 749.794 | 28.714 | 52.364 | 830.872 | 201.012 | 78.153 | 19.644 | 298.809 |
| Sofia | 876.259 | 20.592 | 7.308 | 904.159 | 143 | 39.224 | 14.474 | 53.841 |
| Inne | 137.223 | 2.134 | - | 139.357 | - | - | - | - |
| Nie przydzielono (**) | - | 72.209 | 573.838 | 646.047 | 3.322.653 | 100.267 | 192.116 | 3.615.036 |
| Razem | 11.729.187 | 588.667 | 761.684 | 13.079.538 | 6.875.335 | 658.381 | 408.343 | 7.942.059 |
() Obejmuje aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży (patrz nota 32).
(*) W pozostałych aktywach prezentowane są należności od udziałowców w kwocie 567.681 tys. PLN.
Kredyty, obligacje i leasingi obejmują głównie obligacje wyemitowane przez GTC S.A., GTC Hungary oraz GTC Aurora Luxembourg.
Analiza segmentowa aktywów i pasywów za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Nieruchomości | Środki pieniężne i depozyty | Inne | Aktywa razem | Kredyty, obligacje i leasingi | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | Inne | Zobowiązania razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 4.182.453 | 207.385 | 17.869 | 4.407.707 | 2.455.660 | 274.747 | 64.630 | 2.795.037 |
| Belgrad | 1.708.044 | 61.451 | 17.126 | 1.786.621 | 976.016 | 47.870 | 39.816 | 1.063.702 |
| Węgry | 1.484.600 | 688.708 | 21.597 | 2.194.905 | 1.033.078 | 56.485 | 81.299 | 1.170.862 |
| Bukareszt | 910.255 | 62.424 | 5.164 | 977.843 | 484.434 | 54.528 | 14.320 | 553.282 |
| Zagrzeb | 735.225 | 27.250 | 56.785 | 819.260 | 309.847 | 77.196 | 20.227 | 407.270 |
| Sofia | 826.552 | 53.573 | 5.016 | 885.141 | 430.155 | 38.474 | 31.611 | 500.240 |
| Inne | 43.938 | 78 | 83 | 44.099 | - | - | 5.265 | 5.265 |
| Nie przydzielono | - | 331.606 | 1.016 | 332.622 | 361.662 | 65.530 | 29.850 | 457.042 |
| Razem | 9.891.067 | 1.432.475 | 124.656 | 11.448.198 | 6.050.852 | 614.830 | 287.018 | 6.952.700 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
51 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
15. Opodatkowanie
Główne elementy obciążenia z tytułu podatku dochodowego przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy i podatek od zysków kapitałowych | 25.761 | 40.876 |
| Podatek odroczony | 37.019 | (64.049) |
| Razem | 62.780 | (23.173) |
Spółki Grupy płacą podatki w ramach następujących jurysdykcji podatkowych: Polska, Serbia, Rumunia, Węgry, Bułgaria, Cypr, Luksemburg i Chorwacja. Grupa nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej w świetle przepisów prawa lokalnego, dlatego też każda ze spółek Grupy jest odrębnym podatnikiem.
Uzgodnienie kosztu podatkowego do wartości stanowiącej iloczyn zysku księgowego i odpowiednich stawek podatku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Wynik księgowy przed opodatkowaniem | 257.424 | (351.914) |
| Wydatki podatkowe przy obowiązującej stawce podatku w danym kraju | 35.425 | (68.744) |
| Podatkowy efekt kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 9.392 | 3.431 |
| Podatek od nieruchomości komercyjnych | 210 | (1.849) |
| Podatkowy efekt różnic kursowych | 964 | 28.467 |
| Podatek u źródła (WHT) | 2.667 | 2.685 |
| Nierozpoznany składnik aktywów netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stratach w bieżącym roku | 14.122 | 12.837 |
| Podatek wykazany w rachunku zysków i strat | 62.780 | (23.173) |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
52 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)
Składniki salda odroczonego podatku dochodowego zostały wyliczone przy użyciu stawki właściwej dla okresu, w którym Grupa przewiduje odzyskać lub rozliczyć rzeczywistą wartość aktywów lub zobowiązań.
Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego przedstawiają się następująco:
| 1 stycznia 2020 roku | Uznanie/(obciążenie) rachunku zysków i strat | Efekt różnic kursowych | 31 grudnia 2020 roku | Uznanie/(obciążenie) rachunku zysków i strat | Efekt różnic kursowych | 31 grudnia 2021 roku | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe (*) | 22.570 | 40.381 | 3.434 | 66.385 | 14.182 | (123) | 80.444 |
| Strata podatkowa do rozliczenia w następnych okresach | 43.424 | (15.623) | 3.035 | 30.836 | (12.008) | (187) | 18.641 |
| Różnice dotyczące aktywów trwałych | 4.361 | (262) | 354 | 4.453 | 2.937 | 6 | 7.396 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3.360 | 1.142 | 325 | 4.827 | 2.444 | - | 7.271 |
| Nettowanie (**) | (73.715) | (22.900) | (7.043) | (103.658) | 6.924 | 395 | (96.339) |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego netto | - | 2.738 | 105 | 2.843 | 14.479 | 91 | 17.413 |
Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego przedstawia się następująco:
| 1 stycznia 2020 roku | Uznanie/ (obciążenie) rachunku zysków i strat | Uznanie/ (obciążenie) kapitałów własnych | Efekt różnic kursowych | 31 grudnia 2020 roku | Uznanie/ (obciążenie) rachunku zysków i strat | Uznanie/ (obciążenie) kapitałów własnych | Reklasyfikacja (***) | Efekt różnic kursowych | 31 grudnia 2021 roku | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe (*) | (62.919) | (21.864) | 3.609 | (8.751) | (89.925) | (28.656) | 6.317 | 13.798 | 39 | (98.427) |
| Różnice dotyczące aktywów trwałych | (637.702) | 60.191 | - | (51.052) | (628.563) | (15.918) | - | - | 1.986 | (642.495) |
| Pozostałe | (81) | 84 | - | (3) | - | - | - | - | - | - |
| Nettowanie (**) | 73.715 | 22.900 | - | 7.043 | 103.658 | (6.924) | - | - | (395) | 96.339 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego netto | (626.987) | 61.311 | 3.609 | (52.763) | (614.830) | (51.498) | 6.317 | 13.798 | 1.630 | (644.583) |
() W większości niezrealizowane odsetki i różnice kursowe.
() W obrębie danej spółki aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane oddzielnie od rezerw z tytułu podatku odroczonego, ponieważ z natury są one od siebie niezależne. Jednak ze względu na fakt, iż stanowią one przyszłe rozliczenie pomiędzy tymi samymi stronami to są one kompensowane dla celów prezentacyjnych w sprawozdaniu finansowym.
(**) Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
53 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
15.# Opodatkowanie (ciąg dalszy)
Obowiązujące stawki podatkowe w poszczególnych krajach przedstawiały się następująco:
| Stawka podatkowa | Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku |
|---|---|---|
| Polska | 19% | 19% |
| Węgry | 9% | 9% |
| Ukraina | 18% | 18% |
| Bułgaria | 10% | 10% |
| Serbia | 15% | 15% |
| Chorwacja | 18% | 18% |
| Rumunia | 16% | 16% |
| Cypr | 12,5% | 12,5% |
| Luksemburg | 24,94% | - |
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano aktywa z tytułu podatku odroczonego tylko w przypadkach, w których istnieje prawdopodobieństwo odnotowania zysku podatkowego pozwalającego na realizację różnic przejściowych. Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych i składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli motyw jej podjęcia oparty był na nieuzasadnionych przesłankach. Wszelkie przypadki (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) występowania elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) innych działań o skutku podobnym do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
54 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)
Przepisy GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników działań, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli. W ich efekcie kwoty wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
Podatek u źródła (WHT) – zmiany od 1 stycznia 2022 roku w Polsce
Pakiet zmian wprowadzonych do polskich przepisów podatkowych od 1 stycznia 2022 roku ogranicza pierwotny zakres stosowania procedury zwrotu WHT (pay&refund) – rozliczenie WHT w zakresie płatności przewyższających kwotę 2 milionów PLN rocznie dla każdego podatnika. Zgodnie z nowymi regulacjami warunkowe zwolnienie z WHT bądź zastosowanie obniżonych stawek podatkowych określonych w odpowiednich umowach o unikaniu podwójnego opodatkowania (DTT), zostało ograniczone do płatności pasywnych (tj. dywidendy, odsetki, należności licencyjne) w kwocie powyżej 2 milionów złotych rocznie, dokonywanych do jednostek powiązanych. W takich sytuacjach, płatnik podatku jest zobowiązany to automatycznego pobrania podatku zgodnie ze stosowaną stawką krajową (19% bądź 20%), bez względu na spełnienie warunków pozwalających na zastosowanie zwolnienia bądź obniżonej stawki podatku zgodnie z krajowym prawem bądź DTT. Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu powyższej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Ograniczenie amortyzacji podatkowej budynków komercyjnych – zmiany od 1 stycznia 2022 roku w Polsce
Zgodnie z ogólnymi regulacjami podatkowymi odpisy amortyzacyjne dotyczące środków trwałych (budynków zaklasyfikowanych jako nieruchomości inwestycyjne) mogą pomniejszać dochód do opodatkowania. Jednakże, w przypadku spółek z sektora nieruchomościowego, od 1 stycznia 2022 roku odpisy amortyzacyjne w danym roku dla potrzeb podatkowych nie mogą przekraczać odpisów amortyzacyjnych, które są dokonywane dla potrzeb księgowych. Grupa jest w trakcie analizy powyższej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
55 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
15. Opodatkowanie (ciąg dalszy)
Jednostki Grupy posiadają straty podatkowe do rozliczenia, które na dzień 31 grudnia 2021 roku wynoszą 1.146 milionów PLN (249 milionów EUR), na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiły 1.198 milionów PLN (260 milionów EUR). Terminy przedawnienia strat podatkowych podlegających rozliczeniu na dzień 31 grudnia 2021 kształtują się następująco: w ciągu jednego roku - 161 milionów PLN (35 milionów EUR), w okresie 2-5 lat – 612 milionów PLN (133 milionów EUR), po upływie 5 lat i później – 373 milionów PLN (81 milionów EUR). Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nie ujęła aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na straty podatkowe do rozliczenia w wysokości 991 milionów PLN (217 milionów EUR), na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota wynosiła 980 milionów PLN (212 milionów EUR), ponieważ Grupa uważa, że straty te nie zostaną wykorzystane w okresie rozliczeniowym.
16. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych w latach zakończonych dnia 31 grudnia 2021 roku oraz dnia 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| Budynki i powiązane ulepszenia | Prawo użytkowania | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Saldo na 1 stycznia 2021 roku | 35.068 | 1.394 | 8.810 | 4.153 | 49.425 |
| Zwiększenia | 8.514 | - | 877 | 1.019 | 10.410 |
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (3.741) | - | (142) | (41) | (3.924) |
| Sprzedaż, utrata wartości i pozostałe zmniejszenia | (2.233) | (598) | (1.051) | (1.530) | (5.412) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | (100) | (10) | (31) | (18) | (159) |
| Saldo na 31 grudnia 2021 roku | 37.508 | 786 | 8.463 | 3.583 | 50.340 |
| Umorzenie | |||||
| Saldo na 1 stycznia 2021 roku | 4.878 | 448 | 6.207 | 1.966 | 13.499 |
| Amortyzacja za okres | 1.347 | 425 | 741 | 470 | 2.983 |
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (375) | - | (50) | (37) | (462) |
| Sprzedaż, odpisy i inne zmniejszenia | (169) | (279) | (612) | (612) | (1.672) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | (10) | (1) | (22) | (7) | (40) |
| Saldo na 31 grudnia 2021 roku | 5.671 | 593 | 6.264 | 1.780 | 14.308 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2021 roku | 31.837 | 193 | 2.199 | 1.803 | 36.032 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
56 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
16. Rzeczowe aktywa trwałe (ciąg dalszy)
| Budynki i powiązane ulepszenia | Prawo użytkowania | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Saldo na 1 stycznia 2020 roku | 32.156 | 1.218 | 7.670 | 3.977 | 45.021 |
| Zwiększenia | 213 | - | 591 | 298 | 1.102 |
| Sprzedaż, utrata wartości i pozostałe zmniejszenia | - | - | (160) | (520) | (680) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 2.699 | 176 | 709 | 398 | 3.982 |
| Saldo na 31 grudnia 2020 roku | 35.068 | 1.394 | 8.810 | 4.153 | 49.425 |
| Umorzenie | |||||
| Saldo na 1 stycznia 2020 roku | 3.347 | 85 | 5.217 | 1.627 | 10.276 |
| Amortyzacja za okres | 1.204 | 267 | 760 | 676 | 2.907 |
| Sprzedaż, odpisy i inne zmniejszenia | - | - | (120) | (480) | (600) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 327 | 96 | 350 | 143 | 916 |
| Saldo na 31 grudnia 2020 roku | 4.878 | 448 | 6.207 | 1.966 | 13.499 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2020 roku | 30.190 | 946 | 2.603 | 2.187 | 35.926 |
17. Nieruchomości inwestycyjne
Do inwestycji w nieruchomości posiadanych przez Grupę zalicza się powierzchnie biurowe i handlowe, w tym także nieruchomości w budowie:
Inwestycje w nieruchomości są podzielone w następujący sposób:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Ukończone nieruchomości inwestycyjne | 8.876.745 | 8.672.008 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 609.007 | 290.312 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | 643.194 | 647.766 |
| Prawo do użytkowania wieczystego gruntów | 176.746 | 196.955 |
| Razem | 10.305.692 | 9.807.041 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
57 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17.# 17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Zmiany stanu inwestycji w nieruchomości w latach zakończonych 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku kształtowały się następująco:
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | Poziom 2 | Poziom 3 (wartość godziwa) | Poziom 3 (wycena po koszcie) | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa na 1 stycznia 2020 roku | 189.439 | 5.732.354 | 3.156.281 | 490.903 | 9.568.977 |
| Reklasyfikacja | - | (34.665) | - | 34.665 | - |
| Skapitalizowane wydatki | - | 50.876 | 214.168 | 35.847 | 300.891 |
| Zakup ukończonych projektów oraz gruntów | - | 24.891 | - | 73.348 | 98.239 |
| Aktualizacji wartości aktywów/ utrata wartości aktywów | - | (382.302) | (243.864) | (14.606) | (640.772) |
| Amortyzacja prawa użytkowania wieczystego gruntów | (1.956) | - | - | - | (1.956) |
| Zwiększenie | 427 | - | - | - | 427 |
| Zaklasyfikowanie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | (4.000) | (4.000) |
| Sprzedaż | - | (278.462) | - | (2.222) | (280.684) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 9.045 | 438.732 | 272.271 | 45.871 | 765.919 |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia 2020 roku | 196.955 | 5.551.424 | 3.398.856 | 659.806 | 9.807.041 |
| Skapitalizowane wydatki | - | 73.494 | 201.285 | 93.499 | 368.278 |
| Zakup ukończonych projektów oraz gruntów | - | 1.418.758 | - | 70.598 | 1.489.356 |
| Aktualizacji wartości aktywów/utrata wartości aktywów | - | (58.973) | 15.525 | (9.614) | (53.062) |
| Amortyzacja prawa użytkowania wieczystego gruntów | (1.900) | - | - | - | (1.900) |
| Zaklasyfikowanie jako aktywa przeznaczone do sprzedaży (1) | - | (17.009) | - | (1.218.413) | (1.241.597) |
| Zaklasyfikowane do gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową (2) | - | - | - | (25.121) | (25.121) |
| Zaklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych na własny użytek, netto | - | (5.718) | - | - | (5.718) |
| Sprzedaż gruntu | - | - | - | (2.718) | (2.718) |
| Zmniejszenie | (3.403) | - | - | - | (3.403) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 2.103 | (7.849) | (18.361) | (1.357) | (25.464) |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia 2021 roku | 176.746 | 6.971.136 | 2.378.892 | 778.918 | 10.305.692 |
(1) Głównie aktywa przeznaczone do sprzedaży w Serbii oraz grunt w Chorwacji (nota 32).
(2) Głównie dotyczy zmiany prezentacji gruntu w Rumunii, który Grupa planuje przeznaczyć pod zabudowę mieszkaniową.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
58 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Uzgodnienie skapitalizowanych wydatków i zapłaconych wydatków przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Skapitalizowane wydatki (w tym zakup ukończonych projektów i gruntów) | 1.857.634 | 399.130 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych, z tytułu dostaw i usług oraz rezerw | 256 | 52.062 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 30.866 | (7.832) |
| Kredyt związany z nabyciem GTC Univerzum Projekt Kft. (poprzednio: Winmark Kft.) | (264.909) | - |
| Nabycie środków trwałych | 873 | 1.102 |
| Zapłacone wydatki zgodnie z rachunkiem przepływów pieniężnych | 1.624.720 | 444.462 |
Aktualizacja wartości godziwej kształtuje się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Aktualizacja do wartości godziwej ukończonych nieruchomości inwestycyjnych (*) | (80.046) | (655.599) |
| Aktualizacja do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 36.338 | 29.433 |
| Odwrócenie odpisu/(odpis z tytułu utraty wartości) | (9.354) | (14.606) |
| Łączna wartość aktualizacji wartości godziwej / (odpisów z tytułu utraty wartości) nieruchomości inwestycyjnych | (53.062) | (640.772) |
| Odwrócenie odpisów/ (Odpis z tytułu utraty wartości) aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (4.330) | (794) |
| Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów (w tym gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową) | (2.101) | (2.206) |
| Utrata wartości gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową | - | (5.344) |
| Razem | (59.493) | (649.116) |
(*) W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2020 roku pandemia Covid-19 wywołała falę silnych negatywnych skutków na rynkach, na których działa Grupa. Z tego powodu, wyceny nieruchomości handlowych Grupy sporządzone przez niezależnych rzeczoznawców odnotowały negatywne skutki w zakresie wyceny ukończonych nieruchomości inwestycyjnych. Więcej informacji na temat wpływu pandemii COVID-19 na działalność Grupy znajduje się w nocie 38.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
59 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Analiza segmentowa aktualizacji do wartości godziwej zakończonych nieruchomości inwestycyjnych została przedstawiona poniżej:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Polska | (76.974) | (346.531) |
| Belgrad | (2.042) | (197.597) |
| Węgry | 25.159 | 58.193 |
| Bukareszt | (7.354) | (89.352) |
| Zagrzeb | 423 | (29.318) |
| Sofia | (19.258) | (50.994) |
| Razem | (80.046) | (655.599) |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
60 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Założenia użyte w wycenie wartości godziwej ukończonych aktywów na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiono poniżej:
| Kraj | Wartość księgowa PLN tys. | GLA w tysiącach mkw. | Poziom wynajęcia % | Aktualna stawka czynszu PLN/mkw. | ERV (*) PLN/mkw. | Poziom wartości godziwej | Średnia stopa kapitalizacji (yield)*** % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska (nieruchomości handlowe) | 2.037.532 | 113 | 94% | 95,0 | 94,5 | 2 | 6,0% |
| Polska (nieruchomości biurowe) | 1.718.515 | 196 | 87% | 64,9 | 64,9 | 2 | 7,7% |
| Belgrad (nieruchomości biurowe)** | - | - | - | - | - | - | - |
| Belgrad (nieruchomości handlowe) | 417.166 | 35 | 96% | 82,2 | 101,9 | 3 | 7,9% |
| Budapeszt (nieruchomości biurowe) | 2.324.707 | 192 | 97% | 70,8 | 70,8 | 2 | 6,7% |
| Budapeszt (nieruchomości handlowe) | 99.347 | 6 | 90% | 79,5 | 84,0 | 2 | 5,6% |
| Bukareszt (nieruchomości biurowe) | 791.028 | 67 | 66% | 83,1 | 81,8 | 2 | 5,6% |
| Zagrzeb (nieruchomości handlowe)*** | 392.789 | 28 | 99% | 97,3 | 99,1 | 3 | 8,2% |
| Zagrzeb (nieruchomości biurowe)*** | 284.786 | 28 | 92% | 66,7 | 67,1 | 3 | 7,3% |
| Sofia (nieruchomości biurowe)*** | 440.623 | 44 | 84% | 66,2 | 67,6 | 3 | 6,7% |
| Sofia (nieruchomości handlowe)*** | 370.252 | 23 | 96% | 90,0 | 106,9 | 3 | 6,4% |
| Razem | 8.876.745 | 732 | 90% | 75,4 | 77,2 | 6,7% |
() ERV- Estimated Rent Value (wartość czynszu na otwartym rynku, za którą nieruchomość, przy racjonalnych założeniach, może być osiągalna bazując na cechach charakterystycznych jak stan nieruchomości, wyposażenie, lokalizacja oraz warunki panujące na lokalnym rynku)
() Reklasyfikowano do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (patrz nota 32). Nie wystąpiły istotne zmiany w założeniach użytych do wycen (patrz nota 2).
() Dla celów prezentacyjnych na dzień 31 grudnia 2021 roku część biurowa w galeriach handlowych w Chorwacji oraz Bułgarii została pokazana oddzielnie od części handlowej.
(**) Średnia stopa kapitalizacji została wyliczona jako iloraz obowiązującego czynszu oraz wartości godziwej.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
61 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Założenia przyjęte w wycenie wartości godziwej ukończonych aktywów na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:
| Kraj | Wartość księgowa PLN tys. | GLA w tysiącach mkw. | Poziom wynajęcia % | Aktualna stawka czynszu PLN/mkw. | ERV (*) PLN/mkw. | Poziom wartości godziwej | Średnia stopa kapitalizacji (yield)*** % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska (nieruchomości handlowe) | 2.044.357 | 113 | 93% | 92,9 | 92,5 | 2 | 5,9% |
| Polska (nieruchomości biurowe) | 1.761.645 | 196 | 88% | 64,9 | 63,6 | 2 | 7,8% |
| Belgrad (nieruchomości biurowe) | 1.221.911 | 122 | 93% | 74,2 | 72,0 | 3 | 8,6% |
| Belgrad (nieruchomości handlowe) | 418.562 | 35 | 97% | 79,6 | 87,1 | 3 | 7,9% |
| Budapeszt (nieruchomości biurowe) | 951.286 | 97 | 95% | 63,1 | 61,3 | 2 | 7,5% |
| Bukareszt (nieruchomości biurowe) | 794.138 | 67 | 93% | 91,1 | 78,7 | 2 | 8,3% |
| Zagrzeb (nieruchomości handlowe) | 459.228 | 35 | 97% | 89,8 | 91,6 | 3 | 8,2% |
| Zagrzeb (nieruchomości biurowe) | 206.369 | 21 | 76% | 63,6 | 64,9 | 3 | 6,2% |
| Sofia (nieruchomości biurowe) | 349.802 | 34 | 79% | 64,9 | 64,9 | 3 | 6,2% |
| Sofia (nieruchomości handlowe) | 464.710 | 33 | 98% | 83,6 | 92,5 | 3 | 7,0% |
| Razem | 8.672.008 | 753 | 91% | 75,6 | 74,2 | 7,4% |
() ERV- Estimated Rent Value (racjonalnie oczekiwana wartość czynszu dla nieruchomości na otwartym rynku, na podstawie takich cech jak stan nieruchomości, wyposażenie, lokalizacja i lokalne warunki rynkowe).
(**) Średnia stopa kapitalizacji została wyliczona jako iloraz obowiązującego czynszu oraz wartości godziwej. Metoda wyliczenia tego wskaźnika została zmieniona w porównaniu do danych publikowanych w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
62 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
17. Nieruchomości inwestycyjne (ciąg dalszy)
Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie na dzień 31 grudnia 2021 roku zostały zaprezentowane poniżej:
| Wartość księgowa PLN tys. | Szacowana powierzchnia (GLA) tys. mkw. | |
|---|---|---|
| Budapeszt (Pillar) | 473.278 | 29 |
| Belgrad (GTC X) | 91.763 | 17 |
| Sofia (Sofia Tower 2) | 43.966 | 8 |
| Razem | 609.007 | 54 |
Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:
| | Wartość księgowa PLN tys. | Szacowana powierzchnia (GLA) tys. mkw. |
| :- | :------------------------ | :----------------------------------- |# Budapeszt (Pillar) 278.272 29
Sofia (Sofia Tower) 12.040 8
Razem 290.312 37
Informacje dotyczące wartości księgowej gruntów przeznaczonych pod nieruchomości inwestycyjne na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Polska | 179.409 | 175.183 |
| Serbia | - | 46.905 |
| Węgry | 287.444 | 230.255 |
| Rumunia | 33.116 | 71.529 |
| Bułgaria | 21.419 | - |
| Chorwacja | 62.616 | 67.551 |
| Razem | 584.004 | 591.423 |
Informacje dotyczące wartości księgowej gruntów przeznaczonych pod nieruchomości inwestycyjne (w perspektywie długoterminowej – bez aktualnego planu budowy) na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku zostały zaprezentowane poniżej:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Polska | 43.782 | 40.883 |
| Węgry | 15.408 | 15.460 |
| Razem | 59.190 | 56.343 |
| Łączna suma | 643.194 | 647.766 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
63 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
18. Zapasy i grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową
Zmiany stanu gruntów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 oraz 31 grudnia 2021 roku kształtowały się następująco:
| Grunty pod zabudowę mieszkaniową | Razem | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na 1 stycznia 2020 roku | 57.013 | 57.013 |
| Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów | (160) | (160) |
| Sprzedaż | (6.312) | (6.312) |
| Klasyfikacja jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (3.138) | (3.138) |
| Utrata wartości gruntów pod zabudowę mieszkaniową | (5.344) | (5.344) |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 4.523 | 4.523 |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia 2020 roku | 46.582 | 46.582 |
| Umorzenie prawa wieczystego użytkowania gruntów | (178) | (178) |
| Skapitalizowane wydatki | 1.370 | 1.370 |
| Zakup | 60.746 | 60.746 |
| Klasyfikacja jako aktywa przeznaczone do sprzedaży | (9.903) | (9.903) |
| Reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych (nota 17) | 25.121 | 25.121 |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | 455 | 455 |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia 2021 roku | 124.193 | 124.193 |
Wartość bilansowa gruntów przeznaczonych na cele mieszkaniowe na dzień 31 grudnia 2021 roku dotyczy działek, niezwiązanych z podstawową działalnością, przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową w Chorwacji, na Węgrzech oraz w Rumunii.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
64 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
19. Instrumenty pochodne
Grupa utrzymuje instrumenty pochodne (IRS, SWAP-y stopy procentowej, CAP-y, SWAPy walutowo-procentowe) celem zabezpieczenia przed wahaniami stóp procentowych oraz kursów walut. Instrumenty te zabezpieczają wysokość oprocentowania kredytów przez okres od 2 do 5 lat.
Zmiany w instrumentach pochodnych za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa na początek roku | (88.881) | (25.913) |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach (*) | (92.974) | (34.438) |
| Ujęte w rachunku zysków i strat (**) | (8.409) | (24.122) |
| Reklasyfikacja do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 3.923 | - |
| Efekt różnic kursowych z przeliczenia | (386) | (4.408) |
| Wartość godziwa na koniec roku | (186.727) | (88.881) |
() Wzrost jest spowodowany przede wszystkim nowym swapem walutowo-procentowym dla obligacji w HUF
(*) Ujęta strata skompensowała zysk z tytułu różnic kursowych związany z obligacjami denominowanymi w PLN oraz HUF.
Więcej informacji dotyczących instrumentów pochodnych znajduje się w nocie 37.
20. Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy
Saldo zobowiązań inwestycyjnych, z tytułu dostaw i usług oraz rezerw wzrosło z 125.980 PLN do 143.003 PLN w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2021 roku. Większość zobowiązań dotyczy zobowiązań z tytułu działalności inwestycyjnej.
21. Depozyty zablokowane
Depozyty zablokowane obejmują depozyty związane z umowami kredytowymi, instrumentami pochodnymi oraz innymi zobowiązaniami umownymi i mogą być przeznaczone wyłącznie na działalność operacyjną zgodnie z odpowiednimi umowami. Depozyty zablokowane związane ze zobowiązaniami umownymi obejmują głównie rachunek depozytowy najemców, rachunek zabezpieczający, rachunki nakładów inwestycyjnych i depozyty w celu uregulowania zobowiązań umownych związanych z budową tego projektu.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
65 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
22. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne stanowią środki zgromadzone na rachunkach bankowych. Gotówka zdeponowana w banku jest oprocentowana oprocentowaniem zmiennym bazującym na oprocentowaniu depozytów bankowych. Poza nieistotnymi kwotami, środki pieniężne są zdeponowane w bankach. Wszystkie środki pieniężne są dostępne do wykorzystania przez Grupę.
Dla potrzeb sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku, środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty składają się z poniższych pozycji:
| 31 grudnia 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku oraz gotówka | 402.300 | 1.255.207 |
| Środki pieniężne w banku związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 42.154 | - |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty na koniec okresu | 444.454 | 1.255.207 |
23. Pozostałe koszty
Pozostałe koszty dotyczą głównie kosztów dotyczących wydatków jednorazowych jak również podatku VAT niepodlegającemu odliczeniu oraz koszty utrzymania związane z gruntami niezabudowanymi.
24. Depozyty od najemców
Depozyty od najemców stanowią zdeponowane przez nich kwoty w celu zagwarantowania realizacji ich zobowiązań zgodnie z umowami wynajmu. Depozyty od najemców które zostaną zwrócone w ciągu roku ujmowane są w zobowiązaniach krótkoterminowych.
25. Inne zobowiązania długoterminowe
Pozycja innych zobowiązań długoterminowych składa się ze zobowiązań wymagalnych w długim terminie dotyczących zakupu budynków biurowych i budowy infrastruktury.
26. Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków
Należności z tytułu podatku VAT oraz innych podatków stanowią VAT należny z tytułu nabycia aktywów oraz realizacji procesu budowy.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
66 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
27. Udziały niekontrolujące
Informacje finansowe istotnych udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiono poniżej:
| Avenue Mall | Projekty poza podstawową działalnością | Razem | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 624.957 | 13.030 | 637.987 |
| Aktywa obrotowe | 19.111 | 1.748 | 20.859 |
| Aktywa razem | 644.068 | 14.778 | 658.846 |
| Kapitał | 366.673 | (103.408) | 263.265 |
| Zobowiązania długoterminowe | 272.303 | 113.200 | 385.503 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5.092 | 4.986 | 10.078 |
| Pasywa razem | 644.068 | 14.778 | 658.846 |
| Przychody | 46.505 | - | 46.505 |
| Zysk/ (strata) za rok | 19.978 | (3.120) | 16.858 |
| Udział udziałów niekontrolujących w kapitale | 110.004 | (34.468) | 75.536 |
| Udzielone pożyczki udziałowcowi niekontrolującemu | (48.882) | - | (48.882) |
| Pożyczki otrzymane od udziałowca niekontrolującego | - | 40.291 | 40.291 |
| Udział udziałów niekontrolujących w zysku/(stracie) | 5.992 | (1.050) | 4.942 |
Dywidenda przyznana dla udziałowca niekontrolującego w 2021 roku w wysokości 900 EUR została skompensowana z kwotą pożyczki udzielonej do udziałowca niekontrolującego. Pozostała kwota 300 EUR została wypłacona.
Informacje finansowe istotnych udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiono poniżej:
| Avenue Mall | Projekty poza podstawową działalnością | Razem | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 638.531 | 9.936 | 648.467 |
| Aktywa obrotowe | 15.404 | 3.327 | 18.731 |
| Aktywa razem | 653.935 | 13.263 | 667.198 |
| Kapitał | 366.171 | (100.598) | 265.573 |
| Zobowiązania długoterminowe | 271.669 | 113.847 | 385.516 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16.095 | 14 | 16.109 |
| Pasywa razem | 653.935 | 13.263 | 667.198 |
| Przychody | 41.248 | - | 41.248 |
| Zysk/ (strata) za rok | (1.289) | (7.801) | (9.090) |
| Udział udziałów niekontrolujących w kapitale | 109.850 | (33.531) | 76.319 |
| Udzielone pożyczki udziałowcowi niekontrolującemu | (51.926) | - | (51.926) |
| Pożyczki otrzymane od udziałowca niekontrolującego | - | 39.360 | 39.360 |
| Udział udziałów niekontrolujących w zysku/(stracie) | (387) | (2.731) | (3.118) |
Dywidenda wypłacona do udziałowca niekontrolującego wyniosła 420 EUR.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
67 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 221.535 | 222.050 |
| „Zielone obligacje” 2027-2030 (HU0000360102) | 493.924 | 501.232 |
| „Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284) | 248.625 | - |
| „Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268) | 2.314.708 | - |
| Obligacje seria 0321 (PLGTC0000276) | - | 95.697 |
| Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292) | 43.786 | 43.910 |
| Kredyt Santander (Globis Poznań) | 75.076 | 78.225 |
| Kredyt Santander (Korona Business Park) | - | 193.665 |
| Kredyt Santander (Pixel) | 87.440 | - |
| Kredyt PKO BP (Pixel) | - | 88.715 |
| Kredyt Santander (Globis Wrocław) | 95.092 | 98.609 |
| Kredyt Berlin Hyp (Corius) | 43.694 | 46.314 |
| Kredyt Pekao (Sterlinga) | 67.211 | 69.859 |
| Kredyt Pekao (Galeria Północna) | - | 809.454 |
| Kredyt PKO BP (Artico) | 61.347 | 63.906 |
| Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska) | 530.081 | 577.427 |
| Kredyt Berlin Hyp (UBP) | 191.072 | 195.728 |
| Kredyt Santander (Francuska) | 85.664 | - |
| Kredyt ING (Francuska) | - | 87.354 |
| Kredyt OTP (Centre Point) | 220.136 | 229.213 |
| Kredyt CIB (Metro) | - | 61.270 |
| Kredyt UniCredit Bank (Pillar) | 233.774 | 63.306 |
| Kredyt OTP (Duna) | 170.712 | 177.753 |
| Kredyt Erste (HBK) | 49.559 | - |
| Kredyt Erste (Váci Greens D) | 112.401 | - |
| Kredyt OTP |
28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)
Zadłużenie z tytułu długoterminowych pożyczek i kredytów zostało podzielone na część krótko- i długoterminową w następujący sposób:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Część krótkoterminowa długoterminowych kredytów, pożyczek i obligacji: | ||
| Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 74.869 | 2.039 |
| „Zielone obligacje” 2027-2030 (HU0000360102) | 332 | - |
| „Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284) | 1.826 | - |
| „Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268) | 27.219 | - |
| Obligacje seria 0321 (PLGTC0000276) | - | 95.697 |
| Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292) | 43.786 | 346 |
| Kredyt Santander (Globis Poznań) | 2.893 | 2.902 |
| Kredyt Santander (Korona Business Park) | - | 6.438 |
| Kredyt Santander (Pixel) | 3.174 | - |
| Kredyt PKO BP (Pixel) | - | 88.715 |
| Kredyt Berlin Hyp (UBP) | 4.001 | 4.015 |
| Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska) | 22.422 | 22.498 |
| Kredyt Santander (Globis Wrocław) | 3.187 | 3.198 |
| Kredyt Berlin Hyp (Corius) | - | 46.314 |
| Kredyt Pekao (Sterlinga) | 2.415 | 69.859 |
| Kredyt PKO BP (Artico) | 2.346 | 2.355 |
| Kredyt Pekao (Galeria Północna) | - | 23.074 |
| Kredyt Santander (Francuska) | 3.109 | - |
| Kredyt ING (Francuska) | - | 87.354 |
| Kredyt OTP (Centre Point) | 8.311 | 8.339 |
| Kredyt OTP (Duna) | 6.444 | 6.465 |
| Kredyt Erste (Váci Greens D) | 3.450 | - |
| Kredyt CIB (Metro) | - | 5.408 |
| Kredyt Erste (GTC House)* | - | 2.880 |
| Kredyt Erste (19 Avenue)* | - | 4.587 |
| Kredyt Intesa Bank (Green Heart)* | - | 13.258 |
| Kredyt OTP (BBC)* | - | 3.715 |
| Kredyt Raiffeisen Bank (Forty one)* | - | 8.551 |
| Kredyt Intesa Bank (Ada) | - | 16.027 |
| Kredyt OTP (Mall of Sofia) | - | 11.338 |
| Kredyt UniCredit (ABC I) | - | 3.766 |
| Kredyt UniCredit (ABC II) | - | 3.697 |
| Kredyt Zagrabecka Banka (Avenue Mall Zagrzeb) | - | 9.229 |
| Kredyt Erste (Matrix) | - | 2.679 |
| Kredyt Alpha Bank (Premium) | - | 4.730 |
| Kredyt Banca Transilvania (Cascade) | - | 1.106 |
| Kredyt Erste (City Gate) | - | 332.039 |
| Odroczone koszty pozyskania finansowania | (5.860) | - |
| Razem | 203.924 | 892.618 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
69 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Część długoterminowa kredytów, pożyczek i obligacji: | ||
| Obligacje seria 2022-2023 (Polska) (PLGTC0000318) | 146.666 | 220.011 |
| Obligacje seria 0422 (PLGTC0000292) | - | 43.564 |
| „Zielone obligacje” seria 2027-2030 (HU0000360102) | 493.592 | 501.232 |
| „Zielone obligacje” 2028-2031 (HU0000360284) | 246.799 | - |
| „Zielone obligacje” 2026 (XS2356039268) | 2.287.489 | - |
| Kredyt Santander (Globis Poznań) | 72.183 | 75.323 |
| Kredyt Santander (Korona Business Park) | - | 187.227 |
| Kredyt Santander (Pixel) | 84.266 | - |
| Kredyt Santander (Globis Wrocław) | 91.905 | 95.411 |
| Kredyt Berlin Hyp (Corius) | 43.694 | - |
| Kredyt Pekao (Sterlinga) | 64.796 | - |
| Kredyt Pekao (Galeria Północna) | - | 786.380 |
| Kredyt PKO BP (Artico) | 59.001 | 61.551 |
| Kredyt Erste and Raiffeisen (Galeria Jurajska) | 507.659 | 554.929 |
| Kredyt Berlin Hyp (UBP) | 187.071 | 191.713 |
| Kredyt Santander (Francuska) | 82.555 | - |
| Kredyt OTP (Centre Point) | 211.825 | 220.874 |
| Kredyt CIB (Metro) | - | 55.862 |
| Kredyt OTP (Duna) | 164.268 | 171.288 |
| Kredyt Erste (HBK) | 49.559 | - |
| Kredyt Erste (Váci Greens D) | 108.951 | - |
| Kredyt OTP (Ericsson/evosoft Hungary) | 367.952 | - |
| Kredyt Erste (V188) | 74.625 | - |
| Kredyt UniCredit Bank (Pillar) | 233.774 | 63.306 |
| Kredyt Erste (GTC House)* | - | 65.512 |
| Kredyt Erste (19 Avenue)* | - | 94.677 |
| Kredyt Intesa Bank (Green Heart)* | - | 244.741 |
| Kredyt Intesa Bank (Ada) | - | 252.813 |
| Kredyt OTP (BBC)* | - | 93.127 |
| Kredyt Raiffeisen Bank (Forty one)* | - | 158.944 |
| Kredyt Banca Transilvania (Cascade) | - | 16.415 |
| Kredyt Alpha Bank (Premium) | - | 62.120 |
| Kredyt OTP (Mall of Sofia) | - | 240.943 |
| Kredyt UniCredit (ABC I) | - | 83.066 |
| Kredyt UniCredit (ABC II) | - | 86.855 |
| Kredyt Zagrabecka Banka (Avenue Mall Zagrzeb) | 195.475 | 193.822 |
| Kredyt Erste (Matrix) | - | 98.483 |
| Pożyczki od udziałowców niekontrolujących | 40.291 | 39.360 |
| Odroczone koszty pozyskania finansowania | (41.625) | (31.556) |
| Razem | 5.772.771 | 4.927.993 |
- Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
70 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)
Jako zabezpieczenie kredytów bankowych ustanowiona została hipoteka oraz depozyty zabezpieczające na składnikach aktywów, łącznie z cesją związanych z nimi należności oraz cesją praw z polis ubezpieczeniowych. W umowach finansowania zawartych z bankami, Grupa zobowiązuje się do dotrzymania określonych warunków kredytowych wymaganych przez nie. Główne warunki to utrzymanie wskaźnika wartości kredytu do wartości zabezpieczenia (Loan-to-Value, „LTV”) i wskaźnika Obsługi Zadłużenia (Debt Service Coverage Ratio) przez spółkę będącą właścicielem projektu. Ponadto wszystkie nieruchomości inwestycyjne i nieruchomości inwestycyjne w trakcie budowy, które były finansowane przez pożyczkodawcę zostały przyjęte pod zastaw długoterminowych kredytów udzielonych przez banki. Jeśli nie wspomniano inaczej, wartość godziwa zastawionych aktywów przekracza wartość bilansową zaciągniętych kredytów i pożyczek związanych z tymi aktywami. Obligacje (2022-2023) są denominowane w PLN. „Zielone obligacje” (2027-2030) oraz „zielone obligacje” (2028-2031) są denominowane w HUF. Wszystkie inne kredyty bankowe i obligacje są denominowane w EUR. W umowach finansowych z bankami Spółka zobowiązuje się do przestrzegania określonych warunków finansowych (kowenanty) wymienionych w tych umowach. Główne kowenanty to utrzymanie wskaźnika LTV (wskaźnik kredyt do wartości) i wskaźnika DSCR (wskaźnik pokrycia zadłużenia) w spółce, która prowadzi projekt. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nadal spełnia kowenanty finansowe określone w umowach kredytowych oraz warunkach emisji obligacji.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
71 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
28. Długoterminowe kredyty, pożyczki i obligacje (ciąg dalszy)
Zmiany w długoterminowych kredytach i obligacjach za lata zakończone 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku (bez uwzględnienia odroczonych kosztów zadłużenia) | 5.852.167 | 5.165.518 |
| Wypłaty | 3.224.904 | 1.274.800 |
| Spłaty | (2.673.404) | (996.938) |
| Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży (nota 32) | (663.615) | - |
| Kredyt bankowy związany z nabyciem GTC Univerzum Projekt Kft. – poprzednio Winmark Kft. | 263.366 | - |
| Zmiana naliczonych odsetek | 29.830 | (324) |
| Różnice kursowe | (9.068) | 409.111 |
| Saldo na koniec roku (bez uwzględnienia odroczonych kosztów zadłużenia) | 6.024.180 | 5.852.167 |
- Włączając obligacje wyemitowane przez GTC Aurora Luxembourg S.A. w wysokości 497 milionów EUR (dalsze szczegóły w nocie 9).
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
72 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
29. Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów
Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują opłaty leasingowe za grunty podlegające opłatom z tytułu użytkowania wieczystego i zaklasyfikowane jako grunty pod nieruchomości inwestycyjne (ukończone, w budowie i grunty) oraz grunty mieszkaniowe.
Prawa użytkowania gruntów na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiały się następująco:
| Kraj | Ukończone nieruchomości inwestycyjne | Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | Rzeczowe aktywa trwałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 49.352 | 96.826 | - | - | 146.178 |
| Rumunia | 30.568 | - | - | - | 30.568 |
| Serbia* | - | - | - | - | - |
| Chorwacja | - | - | 5.069 | - | 5.069 |
| Bulgaria | - | - | - | 23 | 23 |
| Węgry | - | - | - | 170 | 170 |
| Saldo na 31 grudnia 2021 | 79.920 | 96.826 | 5.069 | 193 | 182.008 |
Prawa użytkowania gruntów na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| Kraj | Ukończone nieruchomości inwestycyjne | Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | Rzeczowe aktywa trwałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 49.480 | 101.622 | - | - | 151.102 |
| Rumunia | 28.663 | - | - | - | 28.663 |
| Serbia | 17.190 | - | - | - | 17.190 |
| Chorwacja | - | - | 5.261 | - | 5.261 |
| Bulgaria | - | - | - | 605 | 605 |
| Węgry | - | - | - | 341 | 341 |
| Saldo na 31 grudnia 2020 | 95.333 | 101.622 | 5.261 | 946 | 203.162 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
73 Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
29.# Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów (ciąg dalszy)
Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiały się następująco:
| Kraj | Ukończone nieruchomości inwestycyjne | Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | Rzeczowe aktywa trwałe | Razem | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 49.352 | 93.546 | - | - | 142.898 | 4,2% |
| Rumunia | 30.568 | - | - | - | 30.568 | 5,7% |
| Serbia* | - | - | - | - | - | 7,6% |
| Chorwacja | - | - | 5.538 | - | 5.538 | 4,4% |
| Bulgaria | - | - | - | 138 | 138 | 4,5% |
| Węgry | - | - | - | 74 | 74 | 3,9% |
| Saldo na 31 grudnia 2021 | 79.920 | 93.546 | 5.538 | 212 | 179.216 |
* Reklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| Kraj | Ukończone nieruchomości inwestycyjne | Grunty przeznaczone pod zabudowę komercyjną | Grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową | Rzeczowe aktywa trwałe | Razem | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 49.480 | 96.923 | - | - | 146.403 | 4,2% |
| Rumunia | 28.663 | - | - | - | 28.663 | 5,7% |
| Serbia | 17.186 | - | - | - | 17.186 | 7,6% |
| Chorwacja | - | - | 5.639 | - | 5.639 | 4,4% |
| Bulgaria | - | - | - | 489 | 489 | 4,5% |
| Węgry | - | - | - | 305 | 305 | 3,9% |
| Saldo na 31 grudnia 2020 | 95.329 | 96.923 | 5.639 | 794 | 198.685 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
74
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Zobowiązania z tytułu leasingu oraz prawo użytkowania gruntów (ciąg dalszy)
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zdyskontowane przy użyciu stóp dyskontowych mających zastosowanie do długoterminowego finansowania w walutach lokalnych w krajach, w których znajdują się aktywa.
Zmiany wartości prawa użytkowania gruntów za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia | 203.162 | 195.596 |
| Rozpoznanie/ (wyksięgowanie) aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntów w użytkowaniu wieczystym | (3.403) | 427 |
| Umorzenie prawa do użytkowania gruntów w użytkowaniu wieczystym | (2.425) | (2.471) |
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (17.009) | - |
| Różnice kursowe | 1.683 | 9.610 |
| Saldo na dzień 31 grudnia | 182.008 | 203.162 |
Zmiany w zobowiązaniach z tytułu leasingu za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku przedstawiały się następująco:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia | 198.685 | 197.722 |
| Rozpoznanie/ (wyksięgowanie) zobowiązań z tytułu leasingu dla gruntów w użytkowaniu wieczystym | (3.403) | 427 |
| Płatności z tyt. użytkowania wieczystego | (2.357) | (720) |
| Zmiana stanu rezerw na sporne kwoty użytkowania wieczystego | 4.430 | (6.000) |
| Zmiana naliczonych odsetek | (3.005) | 5.938 |
| Reklasyfikacja do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | (17.009) | - |
| Różnice kursowe | 1.875 | 1.318 |
| Saldo na dzień 31 grudnia | 179.216 | 198.685 |
Grupa płaci roczną kwotę 9.683 PLN (10.212 PLN w 2020 roku) jako opłatę leasingową (kwota główna i odsetki) za grunty będące w użytkowaniu wieczystym.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
75
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Kapitał i rezerwy
KAPITAŁ PODSTAWOWY
Na dzień 31 grudnia 2021 roku struktura akcji Spółki przedstawia się następująco:
| Seria | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna w PLN | Łączna wartość nominalna w Euro |
|---|---|---|---|
| A | 139.286.210 | 13.928.621 | 3.153.995 |
| B | 1.152.240 | 115.224 | 20.253 |
| B1 | 235.440 | 23.544 | 4.443 |
| C | 8.356.540 | 835.654 | 139.648 |
| D | 9.961.620 | 996.162 | 187.998 |
| E | 39.689.150 | 3.968.915 | 749.022 |
| F | 3.571.790 | 357.179 | 86.949 |
| G | 17.120.000 | 1.712.000 | 398.742 |
| I | 100.000.000 | 10.000.000 | 2.341.372 |
| J | 31.937.298 | 3.193.729 | 766.525 |
| K | 108.906.190 | 10.890.619 | 2.561.293 |
| L | 10.087.026 | 1.008.703 | 240.855 |
| M | 13.233.492 | 1.323.349 | 309.049 |
| N | 2.018.126 | 201.813 | 47.329 |
| Razem | 485.555.122 | 48.555.512 | 11.007.473 |
Wszystkie wyżej wymienione akcje dają takie same prawa.
Udziałowcy posiadający na dzień 31 grudnia 2021 roku powyżej 5% akcji Spółki:
* GTC Dutch Holdings B.V.
* OFE PZU Złota Jesień
* OFE AVIVA Santander
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
76
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Kapitał i rezerwy (ciąg dalszy)
KAPITAŁ REZERWOWY
Kapitał rezerwowy reprezentuje stratę przypisaną niekontrolującym partnerom Grupy, która powstała w momencie nabycia przez Grupę niekontrolujących udziałów w jednostkach zależnych.
ZYSKI ZATRZYMANE
W dniu 29 czerwca 2021 roku Spółka odbyła Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy („ZWZA”). ZWZA postanowiło, że strata za 2020 rok w wysokości 325.623 PLN przedstawiona w sprawozdaniu finansowym Globe Trade Centre S.A. sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zostanie pokryta z zysków wygenerowanych w latach poprzednich.
EMISJA AKCJI
W dniu 29 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie większą niż 20% bieżącej wartości kapitału zakładowego. Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, w grudniu 2021 roku Zarząd rozpoczął podwyższenie kapitału zakładowego poprzez przyspieszony proces budowania księgi popytu. W dniach 20-21 grudnia zostały podpisane umowy subskrypcyjne z udziałowcami biorącymi udział w subskrypcji prywatnej dotyczącej akcji zwykłych na okaziciela serii O. W rezultacie Spółka wyemitowała 88.700.00 akcji zwykłych na okaziciela serii O. W dniu 4 stycznia 2022 roku podwyższenie kapitału oraz zmiana statutu Spółki zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr Sądowy. W styczniu 2022 roku środki z emisji akcji wpłynęły na konto Spółki. Akcje zwykłe na okaziciela serii O zostały dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego w dniu 26 stycznia 2022 roku. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpoznała należności od udziałowców w kwocie 567.681 PLN (123.425 EUR) oraz niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w kwocie 557.939 PLN (120.295 EUR). Niezarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego odzwierciedla zwiększenie kapitału zakładowego na moment podpisania umów subskrypcyjnych, pomniejszone o koszty bezpośrednio związane z emisją akcji.
- Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych
AKCJE FANTOMOWE
Określeni członkowie kluczowej kadry kierowniczej Grupy są uprawnieni do otrzymania akcji fantomowych („phantom shares”). Spółka stosuje model dwumianowy do oceny wartości godziwej akcji fantomowych. Dane wejściowe obejmują datę wyceny, cenę wykonania i datę wygaśnięcia.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
77
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Zobowiązania z tytułu płatności w formie akcji własnych (ciąg dalszy)
Akcje fantomowe (jak przedstawiono w poniższej tabeli) zostały ujęte w oparciu o przyszłe rozliczenie gotówkowe.
| Cena wykonania (PLN) | Zablokowane | Nabyte | Razem |
|---|---|---|---|
| 6,03 | - | 827.416 | 824.416 |
| 6,11 | - | 100.000 | 100.000 |
| 6,23 | 2.891.000 | 1.292.100 | 4.183.100 |
| 6,31 | - | 250.000 | 250.000 |
| Razem | 2.891.000 | 2.469.516 | 5.360.516 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku wyemitowane akcje fantomowe prezentowały się następująco:
| Ostatni rok wykonania | Liczba akcji fantomowych |
|---|---|
| 2023 | 5.006.516 |
| 2025 | 354.000 |
| Razem | 5.360.516 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wyemitowane akcje fantomowe prezentowały się następująco:
| Ostatni rok wykonania | Liczba akcji fantomowych |
|---|---|
| 2021 | 500.000 |
| 2022 | 220.000 |
| 2023 | 4.426.200 |
| Razem | 5.146.200 |
Zmiany w akcjach fantomowych w ciągu roku:
| Liczba akcji fantomowych | |
|---|---|
| Liczba akcji fantomowych na dzień 1 stycznia 2021 roku | 5.146.200 |
| Przyznane w ciągu roku | 1.139.316 |
| Wygasłe w ciągu roku | (875.000) |
| Zrealizowane w ciągu roku | (50.000) |
| Liczba akcji fantomowych na dzień 31 grudnia 2021 roku | 5.360.516 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
78
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
Istotny wzrost salda aktywów przeznaczonych do sprzedaży jest związany z planowaną sprzedażą spółek zlokalizowanych w Serbii (szczegóły opisano w nocie 9). Ponadto dokonano reklasyfikacji gruntu przeznaczonego pod zabudowę mieszkaniową w Rumunii o wartości 9.903 PLN (2.153 EUR) (zaliczkę na poczet sprzedaży tego gruntu w kwocie 1.080 EUR otrzymano 23 marca 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku została przeklasyfikowana do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży) oraz części gruntu w Chorwacji w wysokości 6.220 PLN (1.352 EUR) (zaliczkę na poczet sprzedaży tego gruntu w kwocie 130 EUR przeklasyfikowano do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży na dzień 31 grudnia 2021 roku).
Na kwotę aktywów przeznaczonych do sprzedaży (zbycie grupy spółek w Serbii) na dzień 31 grudnia 2021 roku składają się poniższe pozycje:
| Spółka | Nieruchomości | Środki pieniężne i depozyty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Atlas Centar | 491.786 | 24.869 | 2.525 | 519.180 |
| Demo Invest | 285.365 | 16.098 | 1.766 | 303.229 |
| BBC | 178.061 | 7.014 | 1.122 | 186.197 |
| Business Park | 174.133 | 10.845 | 483 | 185.461 |
| GTC MRN | 118.122 | 8.835 | 768 | 127.725 |
| CRV | - | 1.794 | 193 | 1.987 |
| Saldo na 31 grudnia 2021 roku | 1.247.467 | 69.455 | 6.857 | 1.323.779 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku aktywa przeznaczone do sprzedaży obejmują aktywa spółek w Serbii w kwocie 1.323.779 PLN, a także część gruntu w Chorwacji w kwocie 6.220 PLN oraz grunty przeznaczone pod zabudowę mieszkaniową w Rumunii w kwocie 13.030 PLN, w tym grunt o wartości 3.128 PLN, który został zreklasyfikowany na 31 grudnia 2020 roku.# Kwota zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży (zbycie grupy spółek w Serbii) na dzień 31 grudnia 2021 roku obejmuje poniższe pozycje:
| Spółka | Zobowiązania leasingowe | Kredyty bankowe | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Centar | 4.250 | 243.400 | 4.241 | 8.895 | 260.786 |
| Demo Invest | 5.179 | 157.741 | 2.865 | 6.283 | 172.068 |
| BBC | 3.284 | 92.563 | 308 | 1.959 | 98.114 |
| Business Park | 4.415 | 94.136 | 3.583 | 3.072 | 105.206 |
| GTC MRN | - | 65.054 | 2.801 | 1.591 | 69.446 |
| CRV | - | - | - | 943 | 943 |
| Saldo na 31 grudnia 2021 roku | 17.128 | 652.894 | 13.798 | 22.743 | 706.563 |
Transakcja sprzedaży serbskich spółek została sfinalizowana 12 stycznia 2022 roku (patrz nota 9 Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz nota 39 Zdarzenia po dacie bilansowej). Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
33. Przedpłaty oraz czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów
Saldo przedpłat oraz czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów wzrosło z 16.632 PLN do 52.962 PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku. Główna część wzrostu dotyczy zaliczek dla konstruktorów na działalność inwestycyjną związaną z projektem Pillar.
34. Zysk na jedną akcję
Podstawowy zysk na jedną akcję przedstawiał się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) | 189.702.000 | (325.623.000) |
| Średnia ważona liczba akcji do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję | 487.742.245 | 485.555.122 |
| Podstawowy zysk/(strata) na jedną akcję (PLN) | 0,39 | (0,67) |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2021 roku jak i na dzień 31 grudnia 2020 roku nie występowały instrumenty potencjalnie rozwadniające. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
35. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione poniżej:
W 2021 roku Grupa nabyła aktywa o łącznej wartości 173,5 miliona EUR od spółek powiązanych z udziałowcem większościowym Spółki. Dalsze szczegóły w nocie 9 Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym.
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Transakcja | ||
| Przychody z tytułu wynajmu* | 8.536 | - |
| Przychody z tytułu usług* | 1.909 | - |
| Salda | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług* | 3.657 | - |
| Należności od udziałowców | 567.681 | - |
| Naliczone przychody* | 5.750 | - |
| Inne zobowiązania długoterminowe** | 4.724 | - |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy** | 4.416 | - |
() Przychody z tytułu wynajmu oraz usług w związku z gwarancjami dot. najmu udzielonymi przez sprzedających, spółki powiązane z udziałowcem większościowym Spółki.
(*) Dotyczy zatrzymanej części ceny zakupu na rzecz sprzedającego, spółki związaną z udziałowcem większościowym Spółki.
| Rok zakończony 31 grudnia 2021 roku | Rok zakończony 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Usługi zarządzania aktywami | - | - |
| Opłata związana z pozyskaniem finansowania | - | 390 |
Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej GTC S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku wyniosło 9,1 milionów PLN (2 milionów EUR) oraz dodatkowo w trakcie roku nabyto uprawnienia do 260.000 akcji fantomowych.
Wynagrodzenie Zarządu oraz Rady Nadzorczej GTC S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku wyniosło 9,7 milionów PLN (2,2 miliona EUR) oraz dodatkowo w trakcie roku nabyto uprawnienia do 1.100.000 akcji fantomowych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
36. Zobowiązania inwestycyjne, warunkowe i udzielone gwarancje
ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
Na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku, Grupa posiadała zobowiązania związane z przyszłymi pracami budowlanym w kwocie 136 milionów PLN (29.7 milionów euro) oraz odpowiednio 185 milionów PLN (40 milionów EUR). Grupa zakłada, że zobowiązania te będą finansowane z dostępnych środków pieniężnych, bieżących instrumentów finansowania, innych zewnętrznych źródeł oraz przyszłych płatności wynikających z istniejących umów sprzedaży oraz umów sprzedaży, które zostaną zawarte w przyszłości.
GWARANCJE
Grupa nie udzieliła gwarancji na rzecz osób trzecich na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku. Dodatkowo Grupa udzieliła typowych gwarancji w związku ze sprzedażą swoich aktywów z tytułu umów sprzedaży oraz gwarancji w zakresie zakończenia budowy i przekroczenia kosztów budowy na zabezpieczenie kredytów budowlanych. Ryzyko wiążące się z powyższymi poręczeniami i gwarancjami jest bardzo niskie.
CHORWACJA
W ramach projektu Marlera Golf w Chorwacji, część gruntu jest dzierżawiona od Ministerstwa Turystyki Republiki Chorwacji („Ministerstwo”), a umowa z Ministerstwem w zakresie nabycia gruntów zawiera warunek określający termin ukończenia budowy pola golfowego, który minął w 2014 roku. Grupa podjęła kroki w celu wydłużenia terminu ukończenia projektu. W lutym 2014 roku Grupa otrzymała projekt umowy z Ministerstwa, potwierdzający planowane przesunięcie wyżej wymienionego terminu. Negocjacje w tym zakresie są w toku, jednakże przedłużenie umowy dzierżawy nie zależy wyłącznie od Grupy. W rezultacie, Zarząd zadecydował o przeszacowaniu gruntów będących własnością Grupy zakładając brak realizacji projektu pola golfowego. Ze względu na fakt, iż uprawomocnienie poprawki nie zależy tylko i wyłącznie od Grupy, Zarząd zadecydował o aktualizacji wyceny aktywa przy założeniu braku realizacji projektu pola golfowego. Ponadto, w ramach ostrożności, Zarząd objął odpisem również związane z tym zabezpieczenie w wysokości 1 miliona EUR przekazane Ministerstwu jako gwarancję ukończenia realizacji pola golfowego. Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość księgowa inwestycji w projekt Marlera Golf została wyceniona przez niezależnego rzeczoznawcę na 31,3 milionów PLN (6,8 milionów EUR).
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
Na główne instrumenty finansowe Grupy składają się kredyty bankowe, pożyczki od udziałowców, obligacje, instrumenty pochodne, zobowiązania z tytułu dostaw i inne długoterminowe zobowiązania finansowe. Głównym powodem korzystania z powyższych instrumentów finansowych jest finansowanie działań Grupy. Grupa jest w posiadaniu różnych aktywów finansowych, takich jak należności handlowe, udzielone pożyczki, instrumenty pochodne, środki pieniężne i krótkoterminowe depozyty. Główne ryzyko wynikające z posiadanych przez Grupę instrumentów finansowych związane jest z ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem płynności, ryzykiem walutowym i ryzykiem kredytowym.
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Narażenie Grupy na zmiany stóp procentowych które nie są zabezpieczane za pomocą instrumentów pochodnych związane jest przede wszystkim z długoterminowymi zobowiązaniami Grupy oraz udzielonymi pożyczkami. Polityka Grupy polega na pozyskiwaniu finansowania oprocentowanego stopą zmienną. Następnie, w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej w sposób efektywny kosztowo, Grupa zawiera transakcje swap stóp procentowych oraz transakcje cap. Większość kredytów bankowych oraz obligacji Grupy jest denominowana w EUR lub sprowadzana do tej waluty poprzez wykorzystanie instrumentów pochodnych. Na dzień 31 grudnia 2021 roku 94% pożyczek Grupy jest zabezpieczonych (na dzień 31 grudnia 2020 roku - 95%). Zmiana o 50 p.p. stopy Euribor doprowadziłaby do zmiany straty przed opodatkowaniem o 2.220 PLN (486 EUR).
RYZYKO WALUTOWE
Grupa zawiera także transakcje w walutach innych niż jej waluta funkcjonalna. W związku z tym zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym poprzez powiązanie waluty wpływów i wypływów oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów do waluty, w jakiej dokonano wydatku. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
Kursy walut na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku były następujące:
| 31 grudnia 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| PLN / EUR | 4,5994 | 4,6148 |
| HUF/EUR | 369,01 | 365,13 |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na wahania kursów walut:
| PLN/Euro | PLN/Euro | |||||||
| Kurs / procent zmiany | Kurs / procent zmiany | |||||||
| 5,0593 (+10%) | 4,8294 (+5%) | 4,3694 (-5%) | 4,1395 (-10%) | 5,0763 (+10%) | 4,8455 (+5%) | 4,3841 (-5%) | 4,1533 (-10%) | |
| Środki pieniężne i depozyty zablokowane | (17.059) | (8.532) | 8.532 | 17.059 | (19.857) | (9.926) | 9.926 | 19.857 |
| Należności z tytułu dostaw i inne należności | (4.627) | (2.313) | 2.313 | 4.627 | (1.629) | (812) | 812 | 1.629 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne zobowiązania | 7.396 | 3.698 | (3.698) | (7.396) | 4.855 | 2.427 | (2.427) | (4.855) |
| Leasing gruntów | 14.290 | 7.143 | (7.143) | (14.290) | 14.638 | 7.319 | (7.319) | (14.638) |
Grupa nie identyfikuje ryzyka walutowego związanego z obligacjami denominowanymi w PLN i HUF. Wpływ wahań kursów innych walut oraz wpływ wymienionych walut na inne niż wskazane wyżej pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej jest nieistotny.
RYZYKO KREDYTOWE
Istotą ryzyka kredytowego jest sytuacja, w której jedna ze stron umowy której przedmiotem jest dany instrument finansowy, nie wywiąże się ze swojego zobowiązania.# Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
37. Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
W celu zarządzania tym ryzykiem Grupa systematycznie dokonuje oceny sytuacji finansowej swoich klientów. Grupa nie spodziewa się sytuacji, w której jeden z jej klientów nie wywiązałby się ze swoich zobowiązań. W stosunku do żadnego z klientów Grupy nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Przy zachowaniu zasady ostrożności w stosunku do kwoty należności handlowych oraz pozostałych, które nie są objęte odpisem aktualizującym ani nie są przeterminowane, na dzień bilansowy nie występują żadne przesłanki świadczące o braku możliwości realizacji tych należności. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
84 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego z innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz zablokowane depozyty, ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Kwota zaprezentowana w bilansie w pełni odzwierciedla maksymalny stopień narażenia Spółki na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy. Na dzień bilansowy nie występują materialne aktywa finansowe, które byłyby przeterminowane i na które nie byłby dokonany odpis. Grupa nie wykazuje istotnych aktywów finansowych o obniżonej wartości.
RYZYKO PŁYNNOŚCI
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiada środki pieniężne i ich ekwiwalenty (według definicji zawartej w MSSF) w kwocie 402 milionów PLN (87 milionów EUR). Jak opisano powyżej, Grupa stara się efektywnie zarządzać wszystkimi zobowiązaniami i obecnie analizuje plany finansowania związane z: (i) obsługą finansowania istniejącego portfolio aktywów; (ii) nakładami inwestycyjnymi oraz (iii) budową nieruchomości komercyjnych. Finansowanie odbywać się będzie przez dostępne środki pieniężne, zysk z działalności operacyjnej, sprzedaż aktywów oraz refinansowanie. Zarząd uważa, że na bazie bieżących założeń Grupa będzie w stanie regulować wszystkie swoje zobowiązania przez okres co najmniej następnych 12 miesięcy.
Spłata długoterminowego zadłużenia kształtuje się następująco (w milionach złotych) (kwoty nie są dyskontowane):
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| Pierwszy rok | 580* | 1.006 |
| Drugi rok | 676 | 974 |
| Trzeci rok | 452 | 941 |
| Czwarty rok | 658 | 1.255 |
| Piąty rok | 3.750 | 715 |
| Kolejne okresy | 1.078 | 1.348 |
| Razem | 7.194 | 6.239 |
(*) Włączając 248 milionów PLN (54 milionów EUR) zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży.
Powyższa tabela nie zawiera płatności dotyczących wartości rynkowych instrumentów pochodnych. Grupa zabezpiecza w znacznym stopniu ryzyko związane ze zmienną stopą odsetkową za pomocą instrumentów pochodnych. Zarząd zamierza zrefinansować część transz przypadających do spłaty w latach przyszłych. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
85 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
Wszystkie instrumenty pochodne zapadają w okresie do 1-10 lat od daty bilansowej. Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2021 roku były następujące:
| Razem | Zaległe | Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesięcy do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy | 143.003 | 2.395 | 29.786 | 79.965 | 30.857 |
| Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji | 203.924 | - | - | 17.588 | 186.336 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków | 10.220 | - | 10.220 | - | - |
| Depozyty od najemców | 8.886 | - | 741 | 2.222 | 5.923 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu | 911 | - | 97 | 584 | 230 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4.599 | - | 718 | - | 3.881 |
| Instrumenty pochodne | 12.331 | - | - | 3.008 | 9.323 |
| Razem | 383.874 | 2.395 | 41.562 | 103.367 | 236.550 |
Daty zapadalności bieżących zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2020 roku były następujące:
| Razem | Zaległe | Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy | Od 3 miesięcy do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu dostaw i usług oraz rezerwy | 125.979 | - | 29.022 | 27.250 | 69.707 |
| Krótkoterminowa część kredytów, pożyczek i obligacji | 892.618 | - | 88.992 | 230.159 | 573.467 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT i innych podatków | 7.158 | - | 7.158 | - | - |
| Depozyty od najemców | 8.260 | - | 688 | 2.067 | 5.505 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu | 752 | - | - | 189 | 563 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 19.474 | - | 351 | 51 | 19.072 |
| Instrumenty pochodne | 15.529 | - | - | 3.881 | 11.648 |
| Razem | 1.069.770 | - | 126.211 | 263.597 | 679.962 |
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
86 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
WARTOŚĆ GODZIWA
Na dzień 31 grudnia 2021 roku 91% kredytów bankowych oprocentowanych było przy użyciu zmiennej stopy procentowej (na 31 grudnia 2020 roku wszystkie kredyty i pożyczki oprocentowane były przy użyciu zmiennej stopy procentowej). Jednakże, na dzień 31 grudnia 2021 roku 94% wartości kredytów i pożyczek jest zabezpieczone za pomocą instrumentów pochodnych (95% na dzień 31 grudnia 2020 roku). W związku z tym wartość godziwa kredytów i pożyczek w części odpowiadającej zmiennemu komponentowi oprocentowania równa jest rynkowej stopie procentowej. Wartość godziwa wszystkich pozostałych aktywów/zobowiązań finansowych jest równa wartości bilansowej. W odniesieniu do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej szczegóły zostały zaprezentowane w nocie 17.
HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Na 31 grudnia 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa utrzymywała szereg instrumentów zabezpieczających wykazywanych w wartości godziwej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Grupa stosuje poniższą hierarchię dla określania i wykazywania wartości godziwej instrumentów finansowych według metody wyceny:
- Poziom 1: ceny rynkowe (nie korygowane), stosowane na aktywnym rynku dla identycznych aktywów oraz zobowiązań,
- Poziom 2: pozostałe metody, dla których pośrednio bądź bezpośrednio są uwzględniane wszystkie czynniki mające istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą,
- Poziom 3: metody oparte na czynnikach mających istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Wycena instrumentów zabezpieczających traktowana jest jako poziom 2 hierarchii wartości godziwej. W ciągu lat zakończonych 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1, poziomem 2, a poziomem 3 hierarchii wartości godziwej.
RYZYKO CENOWE
Grupa jest narażona na możliwe fluktuacje cen występujące na rynkach, na których działa. To z kolei może mieć wpływ na wyniki z jej działalności (ze względu na zmiany rynkowych stawek czynszu oraz poziom wynajęcia nieruchomości). Dalsze ryzyka zostały szczegółowo opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
87 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
- Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym (ciąg dalszy)
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest zapewnienie wzrostu operacyjnego i wzrostu w zakresie wartości poprzez ostrożne zarządzanie kapitałem i utrzymywanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierają działalność operacyjną Grupy i maksymalizują jej wartość dla akcjonariuszy. Grupa zarządza strukturą kapitałową i dostosowuje ją do dynamicznych warunków ekonomicznych. Obserwując strukturę kapitału, Grupa podejmuje decyzje na temat polityki dźwigni finansowej, pozyskiwania i spłatach pożyczek, inwestycji lub umorzeniu inwestycji w aktywa, polityki dywidendowej i podwyższania kapitału, jeśli zajdzie taka potrzeba. W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2020 roku nie wprowadzono żadnych zmian do zasad, polityk i procesów zarządzania kapitałem. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia brutto pomniejszonego o środki pieniężne oraz depozyty (zgodnie z definicją MSSF) do wartości inwestycji w nieruchomości. Długoterminową strategią Grupy jest utrzymanie wskaźnika LTV (wskaźnik kredyt do wartości) na poziomie 40%., jednak w przypadku przejęć Spółka może czasowo odstąpić od tego poziomu. Na 31 grudnia 2021 roku nastąpiło tymczasowe odchylenie od zakładanej wartości. Jednakże, w styczniu 2022 roku nastąpiło poprawienie wartości wskaźnika LTV (spadek poniżej 50%) w związku ze sfinalizowaną transakcją sprzedaży serbskich spółek, a także środkami pieniężnymi otrzymanymi z emisji akcji.
| 31 grudnia 2021 roku | 31 grudnia 2020 roku | |
|---|---|---|
| (1) Kredyty, po potrąceniu środków pieniężnych i depozytów (*) | 6.050.033 | 4.380.331 |
| (2) Nieruchomości inwestycyjne (z wyłączeniem leasingu gruntów), grunty, aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz budynki na własny użytek | 11.529.495 | 9.687.850 |
| LTV [(1)/(2)] | 52,50% | 45,20% |
(*) Z wyłączeniem pożyczek od udziałowców niekontrolujących oraz odroczonych kosztów pozyskania finansowania, jednakże z uwzględnieniem kredytów bankowych dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
88 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
38. Covid 19
Pandemia Covid-19 wywołała falę istotnych niekorzystnych skutków dla światowej gospodarki, w tym wyraźną recesję.# Ograniczenia i zamknięcia spowodowały niespotykany dotychczas zastój światowej działalności gospodarczej: konsumenci zostali w domu, firmy straciły dochody i zwolniły pracowników - co w konsekwencji doprowadziło do wzrostu bezrobocia. Aby złagodzić skutki ekonomiczne pandemii, Unia Europejska i rządy krajowe wdrożyły pakiety ratunkowe, a Europejski Bank Centralny wsparł politykę pieniężną. W ciągu ostatnich dwóch lat zakłócenia gospodarcze spowodowane przez wirusa Covid-19 oraz zwiększona niepewność rynku w połączeniu ze zwiększoną zmiennością na rynkach finansowych spowodowała spadek przychodów z czynszu, spadek wartości aktywów Grupy, a także wpłynęła na możliwość spełniania przez spółki warunków umów kredytowych.
ZAMKNIĘCIE I PONOWNE OTWARCIE CENTRÓW HANDLOWYCH GRUPY
Na skutek rozwoju pandemii COVID-19 samorządy w wielu krajach, w których Grupa prowadzi działalność wdrożyły rygorystyczne środki dotyczące otwarcia centrów handlowych. Najemcy centrów handlowych za wyjątkiem tych, którzy sprzedają towary pierwszej potrzeby oraz oferują sprzedaż wyłącznie z odbiorem osobistym lub w dostawie, nie mogli otwierać swoich sklepów/restauracji, w zależności od kraju, w okresie 3-5 miesięcy w 2020 roku oraz średnio przez 3 miesiące 2021 roku (tylko w okresie pomiędzy styczniem, a majem 2021 roku). Działania podejmowane przez rządy poszczególnych krajów mogą mieć wpływ na naszą działalność. Jednak przyszły potencjalny wpływ może zostać ograniczony w związku ze znoszeniem restrykcji w coraz większej liczbie krajów, w tym w Polsce.
OBNIŻKI CZYNSZÓW ORAZ ŚCIĄGALNOŚĆ NALEŻNOŚCI
Rządy państw, w których Grupa prowadzi działalność, przyjęły przepisy mające na celu zapewnienie pomocy najemcom, takiej jak wakacje czynszowe w okresie zamknięcia centrów w Polsce lub udzielenie pomocy finansowej przez państwo, polegającej na pokryciu części kosztów ich działalności przez okres obowiązywania ograniczeń. Po ponownym otwarciu centrów handlowych Grupa prowadziła aktywny dialog z najemcami dotyczący możliwości regulowania przez nich zobowiązań, opłat za usługi, jak również warunków innych rodzajów wsparcia. Grupa wdrożyła wielotorowe środki pomocy mających na celu wspieranie najemców i zachęcanie klientów do zakupów, takich jak obniżki czynszu, umożliwienie płatności czynszu w ratach, rezygnacja z odsetek za zwłokę i rezygnacja z opłat za usługi. Finansowy wpływ COVID-19 na zysk brutto z działalności operacyjnej wyniósł w 2020 roku 65.200 PLN (14.700 EUR). Negatywny wpływ na zysk brutto z działalności operacyjnej w 2021 roku był istotnie niższy i wyniósł 47.958 PLN (10.500 PLN).
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
89
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
38. Covid-19 (ciąg dalszy)
W dniu 23 lipca 2021 roku, w Polsce, weszła w życie nowelizacja ustawy dotyczącej szczególnych rozwiązań związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych zakaźnych chorób i wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (art. 15ze), która reguluje prawne relacje pomiędzy najemcami oraz właścicielami galerii dotyczące rozliczeń za okres ustawowego zamknięcia lokali (tzw. lockdown) (wprowadzając nowe sposoby rozliczeń pomiędzy najemcami i właścicielami, w których najemcy płacą 20% czynszu w trakcie lockdownu oraz 50% w okresie trzech miesięcy następujących po okresie lockdownu). Zgodnie z oceną Zarządu wpływ powyższych regulacji na poprzednie okresy będzie nieistotny. Nowe uregulowania wprowadzają plan działania w przypadku przyszłych lockdownów i mogą mieć istotny wpływ na przychody Grupy z sektora centrów handlowych w przypadku wprowadzenia kolejnych potencjalnych lockdownów w Polsce. Jednakże, na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego ryzyko potencjalnych lockdownów w Polsce jest ograniczone w związku ze znoszeniem większości obostrzeń związanych z Covid-19.
WYCENA NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH
Zwiększona niepewność i zmienność na rynkach finansowych miała negatywny wpływ na nieruchomości inwestycyjne Grupy w trakcie 2020 roku, a ponadto może znaleźć odzwierciedlenie w przyszłych wycenach aktywów, a także może wpłynąć na spełnianie przez Grupę warunków umów o finansowanie dłużne (kowenantów). Mimo tego, na 31 grudnia 2021 roku Spółka otrzymała wyceny od zewnętrznych rzeczoznawców i nie występujące istotne różnice w wartości nieruchomości w porównaniu do danych na dzień 31 grudnia 2020 roku. Nie występuje istotna niepewność odnośnie wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych. Chociaż dokładny efekt COVID-19 jest nieznany, oczywistym jest, że stwarza on znaczne ryzyko zmniejszenia dochodów, wzrostu stóp kapitalizacji, wzrostu kosztów windykacji i wystąpienia zmienności kursów walutowych.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
90
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
38. Covid-19 (ciąg dalszy)
PŁYNNOŚĆ FINANSOWA
W trakcie pandemii COVID-19 Grupa podjęła natychmiastowe kroki w celu zachowania wysokiego poziomu płynności finansowej w świetle niepewności co do jej wpływu. Kroki te obejmowały analizę kosztów operacyjnych i wydatków inwestycyjnych, a także decyzję o zatrzymaniu zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku w Spółce oraz rekomendację o niewypłacaniu dywidendy za rok zakończony 31 grudnia 2020. Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiada środki pieniężne w wysokości 402.300 PLN (87.468 EUR). Grupa przeprowadziła testy warunków skrajnych, które wskazały, że nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności Spółki w kolejnych 12 miesiącach od daty publikacji niniejszego sprawozdania finansowego. Grupa na bieżąco ocenia sytuację i podejmuje działania mające na celu złagodzenie wpływu niekorzystnej sytuacji panującej na rynku.
39. Zdarzenia po dacie bilansowej
W dniu 4 stycznia 2022 roku Krajowy Rejestr Sądowy dokonał rejestracji zmian w statucie Spółki w zakresie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii O. W dniu 10 stycznia 2022 roku Spółka otrzymała od GTC Holding GTC Holding Zrt oraz GTC Dutch Holdings B.V. zawiadomienie o zmianie ogólnej liczby głosów w Spółce w wyniku emisji 88.700.000 akcji zwykłych serii O oraz rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego. Przed w/w transakcją, GTC Holding Zrt posiadało łącznie 320.466.380 akcji Spółki uprawniających do wykonywania 320.466.380 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 66% kapitału zakładowego Spółki i 66% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki:
Po w/w transakcji, GTC Holding Zrt posiada łącznie 359.528.880 akcji Spółki uprawniających do wykonywania 359.528.880 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 62,61% kapitału zakładowego Spółki i 62,61% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W dniu 21 stycznia 2022 roku zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) podjął uchwałę w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na głównym rynku GPW 88.700.000 akcji zwykłych na okaziciela serii O Spółki o wartości nominalnej 0,10 (dziesięć groszy) każda, w której zarząd GPW stwierdził, że akcje serii O są dopuszczone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym oraz postanowił wprowadzić je z dniem 26 stycznia 2022 roku.
Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
91
Globe Trade Centre S.A.
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy)
W dniu 12 stycznia 2022 roku Grupa sfinalizowała transakcję sprzedaży serbskich spółek zależnych: Atlas Centar d.o.o. Beograd (“Atlas Centar”), Demo Invest d.o.o. Novi Beograd (“Demo Invest”), GTC BBC d.o.o. (“BBC”), GTC Business Park d.o.o. Beograd (“Business Park”), GTC Medjunarodni Razvoj Nekretnina d.o.o. Beograd (“GTC MRN”) oraz Commercial and Residential Ventures d.o.o. Beograd (“CRV”), po spełnieniu warunków zawieszających określonych w umowie.
W dniu 13 stycznia 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w holdingu G-Zeta DBRNT Kft. będącego właścicielem budynku biurowego nad brzegiem Dunaju o powierzchni 2.540 mkw. Cena zakupu wyniosła 7,7 miliona EUR.
W dniu 14 stycznia 2022 roku Spółka zawarła z Panem Yovavem Carmi (były Prezes Zarządu) porozumienie w zakresie rozwiązania umowy o pracę. Pan Carmi zrezygnował z zasiadania w zarządzie GTC oraz innych spółek zależnych.
W dniu 28 stycznia 2022 roku Pan Gyula Nagy zrezygnował z zasiadania w zarządzie GTC ze skutkiem natychmiastowym.
W dniu 4 lutego 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła od spółki powiązanej z udziałowcem większościowym Spółki 100% udziałów w holdingu G-Epsilon PSZTSZR Kft. będącego właścicielem gruntu o powierzchni 25.330 mkw wraz z sześcioma budynkami. Cena zakupu wyniosła 9,9 miliona EUR. Po planowanej renowacji istniejących budynków, przewidywana powierzchnia najmu wyniesie 14.000 mkw w „zielonym” kompleksie biurowym klasy A.
W dniu 11 lutego 2022 roku GTC Origine Investments Pltd., jednostka całkowicie zależna od Spółki, nabyła spółkę Groton Global Corp Napred w Belgradzie będącą właścicielem gruntu o powierzchni 19.537 mkw. Cena zakupu wyniosła 33,8 miliona EUR (patrz też nota 9).
W dniu 19 lutego 2022 roku Spółka otrzymała od GTC Dutch Holdings B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("Sprzedający") oraz Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l.działającej w imieniu swojej struktury funduszowej Central European Investments z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburga ("Kupujący"), zawiadomienie, że Sprzedający i Kupujący zawarli przedwstępną umowę sprzedaży akcji ("PSPA") dotyczącą nabycia przez Kupującego od Sprzedającego 15,7% akcji w kapitale zakładowym Spółki. Jednakże, zgodnie z zawiadomieniem Kupujący i Sprzedający uzgodnili, że umowa wspólników stanowić będzie umowę o działaniu w porozumieniu w rozumieniu art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 w związku z art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie Publicznej") w sprawie prowadzenia wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania prawa głosu w wybranych sprawach w uzgodniony sposób. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 92 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN) 39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy) Ponadto, zgodnie z umową przeniesienia Kupujący m.in. przeniesie na Sprzedającego prawa głosu z Akcji oraz udzieli pełnomocnictwa do wykonywania praw głosu z Akcji. Umowa przeniesienia wygasa w przypadku wykonania opcji kupna lub opcji sprzedaży zgodnie z umową opcji kupna i sprzedaży oraz/lub w przypadku istotnego naruszenia dokumentacji transakcyjnej. W dniu 1 marca 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie o zakończeniu transakcji i Kupujący nabył 15,7% akcji w Spółce. W wyniku Transakcji, Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. jest posiadaczem 90.176.000 akcji zwykłych na okaziciela Spółki, co stanowi 15,7% całkowitej liczby głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy GTC, z zastrzeżeniem, że (i) wszystkie prawa głosu zostały przeniesione na Sprzedającego, oraz że (ii) Kupujący udziela Sprzedającemu Pełnomocnictwa w zakresie swoich Praw Głosu. W wyniku realizacji Transakcji GTC Holding Zrt posiada łącznie 269.352.880 akcji Spółki, uprawniających do 269.352.880 głosów w Spółce, stanowiących 46,9% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 46,9% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym: · bezpośrednio posiada 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów w Spółce, stanowiących 3,8% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 3,8% ogólnej liczby głosów w Spółce; oraz · pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings B.V.) posiada 247.461.591 akcji Spółki, uprawniających do 247.461.591 głosów w Spółce, stanowiących 43,1% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 43,1% ogólnej liczby głosów w Spółce. Ponadto GTC Holding Zrt posiada również pośrednio, poprzez GTC Dutch Holdings B.V., prawa głosu Kupującego, tj. prawo do wykonywania 90.176.000 głosów w Spółce, uprawniających do 15,7% ogólnej liczby głosów w Spółce. Od 1 marca 2022 roku GTC Holding Zrt, GTC Dutch Holdings B.V. oraz Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. działają w porozumieniu na podstawie zawartej umowy dotyczącej wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania w uzgodniony sposób praw głosu w wybranych sprawach na zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki. W dniu 17 marca 2022 roku rada nadzorcza Spółki powołała pana Zoltán Fekete na Prezesa zarządu Spółki, ze skutkiem natychmiastowym. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 93 Globe Trade Centre S.A. Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN) 39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy) Wpływ sytuacji w Ukrainie na Grupę GTC W dniu 24 lutego 2022 roku wywiązał się konflikt militarny po wkroczeniu rosyjskiej armii na teren Ukrainy. Na moment sporządzania niniejszego sprawozdania finansowego rozmiary konfliktu i jego długoterminowy wpływ są nieznane. Jednakże, te działania wywołały natychmiastową niestabilność na światowych rynkach i ich konsekwencje są spodziewane w stosunku do kosztów i dostępności energii oraz ich naturalnych źródeł, szczególnie w Europie. Rosja została objęta znacznymi sankcjami przez Unię Europejską. Na ten moment bezpośredni wpływ na rynek nieruchomości, gdzie Spółka działa jest wciąż nieznany. Na ten moment jednak nie ma przesłanek świadczących o zmianach w obszarze zawieranych transakcji czy nastrojach kupujących oraz sprzedających. 40. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 5 kwietnia 2022 roku. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 94
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (w tysiącach PLN)
39. Zdarzenia po dacie bilansowej (ciąg dalszy)
działającej w imieniu swojej struktury funduszowej Central European Investments z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburga ("Kupujący"), zawiadomienie, że Sprzedający i Kupujący zawarli przedwstępną umowę sprzedaży akcji ("PSPA") dotyczącą nabycia przez Kupującego od Sprzedającego 15,7% akcji w kapitale zakładowym Spółki. Jednakże, zgodnie z zawiadomieniem Kupujący i Sprzedający uzgodnili, że umowa wspólników stanowić będzie umowę o działaniu w porozumieniu w rozumieniu art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 w związku z art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o Ofercie Publicznej") w sprawie prowadzenia wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania prawa głosu w wybranych sprawach w uzgodniony sposób.
Ponadto, zgodnie z umową przeniesienia Kupujący m.in. przeniesie na Sprzedającego prawa głosu z Akcji oraz udzieli pełnomocnictwa do wykonywania praw głosu z Akcji. Umowa przeniesienia wygasa w przypadku wykonania opcji kupna lub opcji sprzedaży zgodnie z umową opcji kupna i sprzedaży oraz/lub w przypadku istotnego naruszenia dokumentacji transakcyjnej.
W dniu 1 marca 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie o zakończeniu transakcji i Kupujący nabył 15,7% akcji w Spółce. W wyniku Transakcji, Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. jest posiadaczem 90.176.000 akcji zwykłych na okaziciela Spółki, co stanowi 15,7% całkowitej liczby głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy GTC, z zastrzeżeniem, że (i) wszystkie prawa głosu zostały przeniesione na Sprzedającego, oraz że (ii) Kupujący udziela Sprzedającemu Pełnomocnictwa w zakresie swoich Praw Głosu.
W wyniku realizacji Transakcji GTC Holding Zrt posiada łącznie 269.352.880 akcji Spółki, uprawniających do 269.352.880 głosów w Spółce, stanowiących 46,9% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 46,9% ogólnej liczby głosów w Spółce, w tym:
- bezpośrednio posiada 21.891.289 akcji Spółki, uprawniających do 21.891.289 głosów w Spółce, stanowiących 3,8% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 3,8% ogólnej liczby głosów w Spółce; oraz
- pośrednio (tj. poprzez GTC Dutch Holdings B.V.) posiada 247.461.591 akcji Spółki, uprawniających do 247.461.591 głosów w Spółce, stanowiących 43,1% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 43,1% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Ponadto GTC Holding Zrt posiada również pośrednio, poprzez GTC Dutch Holdings B.V., prawa głosu Kupującego, tj. prawo do wykonywania 90.176.000 głosów w Spółce, uprawniających do 15,7% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Od 1 marca 2022 roku GTC Holding Zrt, GTC Dutch Holdings B.V. oraz Icona Securitization Opportunities Group S.à r.l. działają w porozumieniu na podstawie zawartej umowy dotyczącej wspólnej polityki wobec Spółki oraz wykonywania w uzgodniony sposób praw głosu w wybranych sprawach na zgromadzeniu akcjonariuszy Spółki.
W dniu 17 marca 2022 roku rada nadzorcza Spółki powołała pana Zoltán Fekete na Prezesa zarządu Spółki, ze skutkiem natychmiastowym.
Wpływ sytuacji w Ukrainie na Grupę GTC
W dniu 24 lutego 2022 roku wywiązał się konflikt militarny po wkroczeniu rosyjskiej armii na teren Ukrainy. Na moment sporządzania niniejszego sprawozdania finansowego rozmiary konfliktu i jego długoterminowy wpływ są nieznane. Jednakże, te działania wywołały natychmiastową niestabilność na światowych rynkach i ich konsekwencje są spodziewane w stosunku do kosztów i dostępności energii oraz ich naturalnych źródeł, szczególnie w Europie. Rosja została objęta znacznymi sankcjami przez Unię Europejską. Na ten moment bezpośredni wpływ na rynek nieruchomości, gdzie Spółka działa jest wciąż nieznany. Na ten moment jednak nie ma przesłanek świadczących o zmianach w obszarze zawieranych transakcji czy nastrojach kupujących oraz sprzedających.
40. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 5 kwietnia 2022 roku. Dodatkowe noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.