Interim / Quarterly Report • Aug 13, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Zwischenbericht zum 30. Juni 2020
Die GSW Immobilien AG mit ihren Tochtergesellschaften (nachfolgend als "GSW" oder "GSW Konzern" bezeichnet) ist eine börsennotierte Immobilien-Aktiengesellschaft mit Sitz in Berlin. Ende 2013 wurde die GSW im Wege eines Aktientausches durch die Deutsche Wohnen SE, Berlin, mehrheitlich übernommen. Die Deutsche Wohnen SE hält derzeit rund 94,0% der GSW-Aktien.
Der Immobilienbestand der GSW umfasst Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin mit einem beizulegenden Zeitwert von insgesamt rund EUR 8,1 Mrd.
Das Immobilienportfolio der GSW befindet sich ausschließlich in der Wachstumsregion Berlin. Der Immobilienbestand der GSW stellt sich zum 30. Juni 2020 wie folgt dar:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | |
| Wohnen | 51.412 | 3.043 | 50.360 | 3.027 |
| Gewerbe | 821 | 103 | 824 | 103 |
| Summe | 52.233 | 3.146 | 51.184 | 3.130 |
In den ersten sechs Monaten dieses Jahres wurden insgesamt 52 Wohneinheiten mit Nutzen- und Lastenwechsel verkauft (Vorjahreszeitraum: 53).
Die durchschnittliche monatliche Vertragsmiete für Wohnraum am 30. Juni 2020 betrug im Gesamtbestand EUR 6,89 pro m² (30. Juni 2019: 6,77 pro m²). Der durchschnittliche Wohnungsleerstand betrug am 30. Juni 2020 rund 1,5 Prozent (30. Juni 2019: 2,3 Prozent).
Nachfolgend wird die Ertragslage der GSW anhand der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das erste Halbjahr 2020 im Vergleich zur Vorjahresperiode dargestellt:
| H1 / 2020 EUR Mio. |
H1 / 2019 EUR Mio. |
|
|---|---|---|
| Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung | 210,4 | 198,9 |
| Ergebnis aus Verkauf | 0,3 | 20,6 |
| Materialaufwand | -96,1 | -89,1 |
| Personalaufwand | -6,6 | -6,1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -13,0 | -11,9 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 4,9 | 4,6 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | -3,2 | -2,5 |
| Anpassung der Zeitwerte der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
-9,7 | 129,5 |
| Finanzergebnis | -17,2 | -20,6 |
| Ergebnis vor Steuern | 69,7 | 223,4 |
| Ertragsteuern | -15,0 | -53,0 |
| Periodenergebnis | 54,7 | 170,4 |
Der Anstieg der Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung resultiert im Wesentlichen aus einem Anstieg der Vertragsmieten und der Vorratsbildung für abzurechnende Betriebskosten, deren Höhe ebenfalls im Wesentlichen ursächlich ist für den gestiegenen Materialaufwand im Vergleich zur Vorperiode.
Der Rückgang des Ergebnisses aus Verkauf resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren Verkaufserlösen und aus einem Rückgang der Bruttomargen.
Die Verbesserung des Finanzergebnisses ergibt sich im Wesentlichen aus höheren Zinserträgen aus Ausleihungen an Unternehmen des Deutsche Wohnen Konzerns sowie aus der erfolgswirksamen Bewertung der Derivate zum beizulegenden Zeitwert.
Das Ergebnis vor Steuern fiel um EUR 153,7 Mio. auf EUR 69,7 Mio. Dies ist im Wesentlichen auf die Veränderung des Ergebnisses aus der Immobilienbewertung um EUR -139,2 Mio. auf EUR -9,7 Mio. zurückzuführen. Die Immobilienbewertung per 30. Juni 2020 berücksichtigt die aktuellen gesetzlichen Regelungen (Berliner Mietendeckel) und hat die beizulegenden Zeitwerte per 31. Dezember 2019 bestätigt.
Entsprechend war ein Rückgang der Ertragsteuern zu verzeichnen, der im Wesentlichen aus dem negativen Ergebnis im Rahmen der Immobilienbewertung resultiert. Insgesamt ging das Periodenergebnis um EUR 115,7 Mio. auf EUR 54,7 Mio. zurück.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | % | EUR Mio. | % | |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
8.092,7 | 89,5 | 8.007,9 | 88,8 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte |
471,8 | 5,2 | 472,0 | 5,2 |
| Summe langfristige Vermögenswerte |
8.564,5 | 94,7 | 8.479,9 | 94,0 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte |
476,6 | 5,3 | 538,0 | 6,0 |
| Bilanzsumme | 9.041,1 | 100,0 | 9.017,9 | 100,0 |
| Eigenkapital | 5.028,0 | 55,6 | 5.052,6 | 56,0 |
| Finanzverbindlichkeiten | 2.244,6 | 24,8 | 2.226,3 | 24,7 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.768,5 | 19,6 | 1.739,0 | 19,3 |
| Summe Verbindlichkeiten | 4.013,1 | 44,4 | 3.965,3 | 44,0 |
| Bilanzsumme | 9.041,1 | 100,0 | 9.017,9 | 100,0 |
Die größte Bilanzposition stellen die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien dar, deren geringer Anstieg aus kleineren Zukäufen und der Aktivierung von Baumaßnahmen resultiert. Der Rückgang des kurzfristigen Vermögens resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren Deutsche Wohnen Konzern Cash-Pooling Forderungen im Konzernverbund der Deutsche Wohnen im Vergleich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2019.
Die Eigenkapitalquote des GSW-Konzerns ist im Vergleich zum Geschäftsjahresende 2019 mit rund 56 % stabil geblieben.
Die Finanzverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum Jahresende 2019 im Wesentlichen durch Neuaufnahme von Bankdarlehen im Rahmen der Immobilienfinanzierungen erhöht. Die sonstigen Verbindlichkeiten befinden sich im Vergleich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2019 auf vergleichbarem Niveau.
| H1 / 2020 EUR Mio. |
H1 / 2019 EUR Mio. |
|
|---|---|---|
| Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 61,2 | 59,7 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -27,4 | -75,0 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -35,8 | 13,6 |
| Nettoveränderung der Zahlungsmittel | -2,0 | -1,7 |
| Zahlungsmittel zu Beginn der Periode | 6,0 | 6,5 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | -2,0 | -1,7 |
| Zahlungsmittel am Ende der Periode | 4,0 | 4,8 |
Der Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit betrifft im Wesentlichen die Nettoinvestitionen in die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien. Gegenläufig wirkte sich der Rückgang der Forderungen aus Cash-Pooling auf den Mittelabfluss aus.
Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus gezahlten Dividenden von EUR 79,3 Mio. Gegenläufig wirkten sich neu aufgenommene Bankdarlehen in Höhe von EUR 45 Mio. auf den Mittelabfluss aus.
Die Kennzahl Funds from Operations (FFO) ohne Verkauf ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,0 % gestiegen:
| H1 / 2020 Mio. EUR |
H1 / 2019 Mio. EUR |
|
|---|---|---|
| Periodenergebnis | 54,7 | 170,4 |
| Ergebnis Verkauf inklusive Vertriebskosten | 0,8 | -17,4 |
| Abschreibungen Ergebnis aus der Bewertung von Immobilien |
2,1 9,7 |
2,0 -129,5 |
| Ergebnis aus der Marktwertanpassung derivativer Finanzinstrumente |
0,6 | 2,6 |
| Sondereffekte | 1,0 | 0,0 |
| Ertragsteuern | 10,6 | 48,2 |
| Nicht liquiditätswirksame Finanzerträge/Finanzaufwendungen | 1,6 | 1,8 |
| FFO | 81,2 | 78,1 |
| FFO je Aktie in EUR | 1,41 | 1,38 |
Die Erhöhung des FFO (ohne Verkauf) ergibt sich dabei im Wesentlichen aus den höheren Vertragsmieten. Gegenläufig wirkten sich die im Vergleich zur Vorperiode gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus.
Hinsichtlich der Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung sowie der Beschreibung des Risikomanagementsystems (RMS) verweisen wir auf die im Risikobericht des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2019 gemachten Angaben. Die Beurteilung der Gesamtrisikolage hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert; konkrete Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, bestehen nicht.
Das erste Halbjahr 2020 verlief für die GSW erwartungsgemäß. Wir halten daher an unserer Prognose im Rahmen der Veröffentlichung unserer Geschäftszahlen 2019 vom März 2020 fest.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht bekannt.
Berlin, 7. August 2020
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
| TEUR | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 8.092.693 | 8.007.883 |
| Sachanlagen | 23.387 | 22.072 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 438.824 | 440.575 |
| Derivative Finanzinstrumente | 195 | 119 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 9.388 | 9.199 |
| Aktive latente Steuern | 25 | 21 |
| Langfristige Vermögenswerte | 8.564.511 | 8.479.869 |
| Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und Gebäude | 3.038 | 3.341 |
| Andere Vorräte | 87 | 87 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10.069 | 3.508 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 57.193 | 117.135 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 36.266 | 34.529 |
| Derivative Finanzinstrumente | 49 | 26 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 3.234 | 1.128 |
| Sonstige nichtfinanzielle Vermögenswerte | 1.029 | 1.015 |
| Zahlungsmittel | 4.016 | 5.968 |
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 361.641 | 371.298 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 476.623 | 538.035 |
| Aktiva | 9.041.134 | 9.017.904 |
| TEUR | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Auf die Aktionäre der GSW Immobilien AG entfallendes Eigenkapital | |||
| Gezeichnetes Kapital | 56.677 | 56.677 | |
| Kapitalrücklage | 489.208 | ||
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | -726 | ||
| Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | 4.507.410 | ||
| Eigenkapital | 5.027.991 | 5.052.569 | |
| Finanzverbindlichkeiten | 2.228.534 | 2.208.523 | |
| Pensionsverpflichtungen | 1.897 | 2.030 | |
| Sonstige Rückstellungen | 6.384 | 6.384 | |
| Derivative Finanzinstrumente | 2.984 | 2.301 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 31.163 | 30.294 | |
| Sonstige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | 328 | 717 | |
| Passive latente Steuern | 1.550.294 | 1.540.764 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 489.208 -676 4.482.782 3.821.584 16.072 164 50.083 107.501 5.344 784 5.744 5.867 |
||
| Finanzverbindlichkeiten | 17.793 | ||
| Sonstige Rückstellungen | 213 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 69.395 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 81.205 | ||
| Steuerschulden | 0 | ||
| Derivative Finanzinstrumente | 745 | ||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 4.735 | ||
| Sonstige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten | 237 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 191.560 | 174.322 | |
| Passiva | 9.041.134 | 9.017.904 |
| GSW IMMOBILIEN AG, BERLIN | |
|---|---|
| KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DEN ZEITRAUM VOM 1. JANUAR BIS ZUM 30. JUNI 2020 |
| TEUR | H1/2020 | H1/2019 | Q2 / 2020 | Q2 / 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung | 210.447 | 198.928 | 103.114 | 96.560 |
| Verkaufserlöse | 14.895 | 42.103 | 2.610 | 5.814 |
| Buchwertabgang | -14.644 | -21.483 | -2.533 | -4.581 |
| Ergebnis aus Verkauf | 251 | 20.620 | 77 | 1.233 |
| Materialaufwand | -96.097 | -89.144 | -45.799 | -41.257 |
| Personalaufwand | -6.614 | -6.096 | -3.228 | -3.234 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -12.958 | -11.929 | -6.471 | -5.997 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 4.876 | 4.558 | 2.061 | 2.320 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | -2.140 | -1.976 | -1.125 | -986 |
| Ergebnis aus der Fair-Value-Anpassung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | -9.728 | 129.522 | -10.126 | 129.522 |
| Wertminderungsaufwendungen aus finanziellen Vermögenswerten | -1.075 | -504 | -630 | -47 |
| Finanzerträge | 2.586 | 479 | 1.286 | 235 |
| Ergebnis aus der Zeitwertanpassung derivativer Finanzinstrumente | -625 | -2.591 | -403 | -1.077 |
| Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen | 194 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzaufwendungen | -19.400 | -18.445 | -10.153 | -9.195 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 69.717 | 223.422 | 28.601 | 168.077 |
| Ertragsteuern | -14.997 | -53.027 | -6.519 | -48.710 |
| Periodenergebnis | 54.720 | 170.395 | 22.082 | 119.366 |
| Davon entfallen auf: | ||||
| Aktionäre der GSW Immobilien AG | 54.720 | 170.395 | 22.082 | 119.366 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) EUR | 0,97 | 3,01 | 0,39 | 2,11 |
| Ergebnis je Aktie (verwässert) EUR | 0,97 | 3,01 | 0,39 | 2,11 |
| TEUR | H1 / 2020 | H1 / 2019 | Q2 / 2020 | Q2 / 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | 54.720 | 170.395 | 22.082 | 119.366 |
| Sonstiges Ergebnis | 50 | 344 | 29 | 169 |
| Posten, die später nicht aufwands- oder ertragswirksam werden | 50 | -112 | 29 | -56 |
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionszusagen | 72 | -160 | 41 | -80 |
| Steuerlatenzen | -22 | 48 | -12 | 24 |
| Posten, die später aufwands- oder ertragswirksam werden | 0 | 456 | 0 | 225 |
| Zeitwertanpassung von Derivaten in Cash flow hedges | 0 | 850 | 0 | 419 |
| Zeitwertänderung der Zinsderivate in Cash flow hedges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettogewinn/Nettoverlust aus derivativen Finanzinstrumenten | 0 | 653 | 0 | 322 |
| Steuerlatenzen | 0 | -197 | 0 | -97 |
| Konzerngesamtergebnis | 54.770 | 170.739 | 22.111 | 119.536 |
| davon entfallen auf: | ||||
| Aktionäre der GSW Immobilien AG | 54.770 | 170.739 | 22.111 | 119.536 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TE UR |
ulie üb Kum rtes |
rige ige nka ital s E p |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gez eich Kap ital net es |
Kap ital rüc klag e |
ftet Erw irts cha es Kon zer n eig enk ital ap |
bew klag Neu ertu rüc ngs e für sich ver eru ngs the tisc he ma ma Gew inn /Ve rlus te a us sion Pen szu sag en |
ulie Kum rte Zei twe rtan pas sun g v on Der ivat in C ash flo en w hed ges |
Sum me kum ulie rtes übr iges Eig enk ital ap |
Auf die An teil seig de ner s Mut hm teru nte rne ens fall end Eig enk ital ent es ap |
Kon zer n eig enk ital ap |
|
| Sta nd 01 r 2 019 . Ja zum nua |
56 .67 7 |
48 9.2 08 |
4.0 69 .10 3 |
73 - 5 |
40 - 7 |
.31 3 - 1 |
4.6 13. 673 |
4.6 13. 674 |
| Kon ebn is terg zer nge sam |
170 .39 5 |
111 72 - , |
456 | 344 | 170 .73 9 |
170 .73 9 |
||
| Div ide nde hüt tun nau ssc g |
- 79 .34 8 |
- 79 .34 8 |
- 7 9.3 48 |
|||||
| Sta nd 30 . Ju ni 2 019 zum |
56 .67 7 |
48 9.2 08 |
4.1 60 .15 0 |
- 6 85 |
- 2 84 |
- 9 69 |
4.7 05 .06 6 |
4.7 05 .06 6 |
| Sta nd 01 . Ja r 2 020 zum nua |
56 .67 7 |
48 9.2 08 |
4.5 07 .41 0 |
- 7 26 |
0 | - 7 26 |
5.0 52 .56 9 |
5.0 52 .56 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ebn Kon terg is zer nge sam |
54. 720 |
50 | 50 | 54. 770 |
54 .77 0 |
|||
| ide nde hüt Div tun nau ssc g |
- 79 .34 8 |
- 79 .34 8 |
9.3 48 - 7 |
|||||
| Sta nd 30 ni 2 020 . Ju zum |
56 .67 7 |
48 9.2 08 |
82 .78 2 4.4 |
- 6 76 |
0 | - 6 76 |
5.0 27. 99 1 |
5.0 27. 99 1 |

| TEUR | 01.01.-30.06.2020 01.01.-30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Konzernjahresüberschuss | 54.720 | 170.395 |
| Eliminierung Steuern vom Einkommen und Ertrag | 14.997 | 53.027 |
| Eliminierung des Finanzergebnisses | 17.244 | 20.590 |
| Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens | 2.140 | 1.976 |
| Ergebnis aus der Bewertung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 9.728 | -129.522 |
| Ergebnis aus der Veräußerung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (ohne Verkaufskosten) | -251 | -20.620 |
| Veränderung der Vorräte, Forderungen und übrige Aktiva | -8.020 | -4.661 |
| Veränderung der Rückstellungen | -10.087 | 232 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten | -10.129 | -6.598 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | 1.696 | 338 |
| Operativer Cashflow | 72.038 | 85.158 |
| Gezahlte Steuern | -7.968 | -8.809 |
| Erhaltene Steuern | 11.541 | 0 |
| Gezahlte Zinsen | -16.956 | -17.124 |
| Erhaltene Zinsen | 2.586 | 469 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 61.241 | 59.694 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 13.185 | 42.409 |
| Auszahlungen für Investitionen und den Erwerb von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | -99.939 | -70.116 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und sonstige Finanzanlagen | -137 | 0 |
| Veränderung der Forderung aus Cash-Pooling | 59.541 | -47.361 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -27.351 | -75.069 |
| Gezahlte Dividenden | -79.348 | -79.348 |
| Veränderung der Verbindlichkeit aus Cash-Pooling | 28.215 | 1.707 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von Darlehen an verbundene Unternehmen | 1.751 | 76 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Bankverbindlichkeiten | -28.618 | -6.785 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Bankkrediten | 45.000 | 100.000 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen | -1.938 | -2.006 |
| Auszahlungen für Vorfälligkeitsentschädigungen | -904 | 0 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -35.842 | 13.643 |
| Flüssige Mittel am Anfang der Periode | 5.968 | 6.562 |
| Zahlungswirksame Veränderungen der flüssigen Mittel | -1.951 | -1.731 |
| Flüssige Mittel am Ende der Periode | 4.016 | 4.831 |
Die GSW Immobilien AG (im Folgenden auch "GSW" genannt) ist eine börsennotierte Immobilienaktiengesellschaft mit Sitz in Berlin, Mecklenburgische Str. 57, 14197 Berlin, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Charlottenburg unter HRB 125788 B. Die Aktie der GSW (WKN GSW111) ist im General Standard der Deutsche Börse AG gelistet.
Die Geschäftstätigkeit der GSW umfasst die Bewirtschaftung von rd. 52.200 Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin. Im Geschäftsjahr 2013 hat die Deutsche Wohnen SE die GSW mehrheitlich übernommen.
Der Konzernzwischenabschluss wird in Euro (EUR) aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte auf Tausend Euro (TEUR) bzw. Millionen Euro (EUR Mio.) gerundet. Aus rechentechnischen Gründen können bei Tabellen und Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden Werten auftreten.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2020 wurde gemäß IAS 34 Zwischenberichterstattung, wie er in der EU anzuwenden ist, aufgestellt. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss ist nicht geprüft oder einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden.
Dieser verkürzte Zwischenabschluss enthält nicht alle für einen Konzernabschluss erforderlichen Informationen und Angaben und ist daher in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019 zu lesen.
Die Erstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung fortgeführter Anschaffungskosten. Hiervon ausgenommen sind insbesondere die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und derivative Finanzinstrumente, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Bei der Erstellung des Konzernabschlusses werden Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen vom Management gemacht, die sich auf die Höhe der zum Stichtag ausgewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Schulden sowie den Ausweis von Eventualschulden auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten jedoch Ergebnisse
entstehen, die in der Zukunft zu erheblichen Anpassungen des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen.
Die GSW verfügt nur über ein Berichtssegment, welches sich auf die Bewirtschaftung von Wohn- und Gewerbeimmobilien in Berlin richtet.
Die Geschäftstätigkeit der GSW ist im Wesentlichen frei von Saison- oder Konjunktureinflüssen.
Der Konzernzwischenabschluss umfasst den Abschluss der GSW Immobilien AG und ihrer Tochterunternehmen zum 30. Juni 2020. Die Abschlüsse der Tochterunternehmen werden unter Anwendung einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zum gleichen Bilanzstichtag aufgestellt wie der Abschluss des Mutterunternehmens.
Der Konsolidierungskreis hat sich seit dem 31. Dezember 2019 nicht verändert.
Die im verkürzten Konzernzwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden basieren grundsätzlich auf denselben, die dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2019 zugrunde lagen.
Das Vermögen der GSW Gruppe besteht zu annährend 90 % der Bilanzsumme aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien. Zum 30. Juni 2020 wurden die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erneut einer detaillierten internen Bewertung unterzogen und mit dem beizulegenden Zeitwert bilanziert. Die Methodik entsprach dabei der in der Bewertung zum 31. Dezember 2019 angewandten Vorgehensweise.
Die Jones Lang LaSalle SE, Frankfurt am Main, (JLL) hat eine überschlägige Wertplausibilisierung auf Basis der zur Verfügung gestellten Daten der Bewertung der GSW Gruppe zum 30. Juni 2020 vorgenommen. Dafür hat sich JLL auf die Ergebnisse je Geschäftsberichtscluster konzentriert. Eine detaillierte Plausibilisierung auf Ebene der einzelnen Bewertungsobjekte / Mikroanlagen erfolgte dabei nicht. Der Fokus lag bei der Analyse auf den Punkten: Veränderung beizulegender Zeitwert, Ist-Miete, Wert (€/m²), Vervielfältiger "Ist" und Vervielfältiger "Markt" gegenüber der durchgeführten Bewertung zum 31. Dezember 2019.
Insgesamt sieht JLL den Portfoliowert zum 30. Juni 2020 als plausibel und marktkonform an.
Für die Bewertung (Stufe 3 der Fair-Value-Hierarchie – Bewertung auf Basis von Bewertungsmodellen) zum 30. Juni 2020 wurden die gleichen Grundsätze wie zum 31. Dezember 2019 angewandt.
Die folgende Tabelle zeigt den Durchschnitt der in die interne Bewertung eingeflossenen nichtbeobachtbaren Inputfaktoren (Level 3) für die bebauten Grundstücke:
| Bewertungs stichtag |
Istmiete pro m²/mtl. (EUR) |
Diskontierungs zins |
Kapitalisierungs zins |
Marktmiet wachstum |
Leerstands rate |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 6,88 | 4,3% | 3,2% | 1,2% | 2,3% |
| 31.12.2019 | 6,91 | 4,8% | 3,5% | 2,4% | 3,0% |
Bei einer Anpassung der wesentlichen Bewertungsparameter (Marktmietwachstum in der Detailplanungsphase 20% geringer als geplant; Erhöhung des Diskontierungszinses um 0,1%; Erhöhung des Kapitalisierungszinses um 0,1%) ergeben sich folgende nicht kumulierte Wertanpassungen bezogen auf den Buchwert der Immobilien:
| Veränderungen in % | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Marktmietwachstum | -6,02 | -7,99 |
| Diskontierungszins | -0,88 | -1,92 |
| Kapitalisierungszins | -2,38 | -3,17 |
Es ergeben sich positive Effekte in ungefähr entsprechender Höhe, soweit sich die jeweiligen Bewertungsparameter positiv entwickeln.
Das Sachanlagevermögen setzt sich aus technischen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie Nutzungsrechten zusammen.
Die derivativen Finanzinstrumente sind zum Zeitwert bilanzierte Zinssicherungsgeschäfte, die nicht zu Spekulationszwecken, sondern ausschließlich dazu abgeschlossen wurden, die Zinsänderungsrisiken und damit Cashflowrisiken variabel verzinslicher Darlehen zu minimieren.
Alle sonstigen finanziellen Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige finanzielle Vermögenswerte und Zahlungsmittel) sowie die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten) sind zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die
fortgeführten Anschaffungskosten dieser Vermögenswerte und Schulden entsprechen näherungsweise auch dem Zeitwert dieser Vermögenswerte und Schulden.
Im Berichtszeitraum wurden für das Geschäftsjahr 2019 Dividenden in Höhe von EUR 79,3 Mio. ausgeschüttet. Die weitere Entwicklung des Eigenkapitals ist der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung zu entnehmen.
Die Finanzverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2019 insbesondere durch Aufnahme von Darlehen im Rahmen von Immobilienfinanzierungen erhöht.
Die Pensionsverpflichtungen wurden zum Stichtag mit einem gewichteten Abzinsungsfaktor von 1,0 % p.a. (Stichtag 31. Dezember 2019: 0,65 % p.a.) bewertet. Dieser leitet sich aus einer Rendite festverzinslicher Industrieanleihen zum Bilanzstichtag ab. Die Datenbasis dieser zugrundeliegenden festverzinslichen Industrieanleihen wurde verbessert, was zu einer Schätzänderung des Abzinsungsfaktors geführt hat. Wäre die Schätzänderung nicht vollzogen worden, wären die Pensionsverpflichtungen um ca. EUR 0,1 Mio. höher ausgefallen.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte betreffen mit EUR 361,6 Mio. (zum 31.12.2019: EUR 371,3 Mio.) als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, für die zum Bilanzstichtag Kaufverträge vorliegen, jedoch ein Eigentumsübergang noch nicht stattfand.
Die Erlöse aus der Wohnungsbewirtschaftung setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Sollmieten | 133,2 | 129,9 |
| Zuschüsse | 0,3 | 0,3 |
| Erlösschmälerungen aus Leerstand | -2,9 | -3,8 |
| Mietminderungen | -1,8 | -1,5 |
| Betriebskosten | 81,2 | 73,8 |
| Sonstiges | 0,4 | 0,2 |
| Einnahmen aus der Wohnungsbewirtschaftung | 210,4 | 198,9 |
Angaben zur Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und IFRS 16
Erlöse gemäß IFRS 16
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Mieten | 128,8 | 124,9 |
| Betriebskosten | 11,4 | 11,2 |
| 140,20 | 136,1 |
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Betriebskosten | 69,8 | 62,6 |
| Erlöse aus Immobilienverkäufen | 14,9 | 42,1 |
| Sonstige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0,4 | 0,2 |
| 85,1 | 104,9 |
Zeitpunkt der Umsatzrealisierung gemäß IFRS 15
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Zeitraumbezogen übertragende Güter und Dienstleistungen | 70,2 | 62,8 |
| Zeitpunktbezogen übertragende Güter und Dienstleistungen | 14,9 | 42,1 |
| 85,1 | 104,9 |
Das Ergebnis aus dem Verkauf berücksichtigt die Verkaufserlöse und Buchwertabgänge der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und der zum Verkauf bestimmten Grundstücke und Gebäude.
Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Betriebskosten | -74,4 | -68,0 |
| Instandhaltungskosten | -21,0 | -18,8 |
| Sonstige Aufwendungen | -0,7 | -2,3 |
| Materialaufwand | -96,1 | -89,1 |
Die Finanzaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2020 | H1/2019 |
|---|---|---|
| Laufende Zinsaufwendungen | -16,3 | -16,2 |
| Aufzinsung von Verbindlichkeiten und Pensionen | -2,0 | -2,1 |
| Vorfälligkeitsentschädigungen und sonstige Zinsaufwendungen | -1,1 | -0,2 |
| Finanzaufwendungen | -19,4 | -18,5 |
Der Finanzmittelfonds besteht aus Kassen- und Bankguthaben. Der Zahlungsmittelbestand unterlag keinen Verfügungsbeschränkungen.
Nahestehende Unternehmen und nahestehende Personen
Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats der GSW Immobilien AG hat sich geändert. Das Mandat von Daniela Heyer endete mit Ablauf der Hauptversammlung 2020. Des Weiteren wurde im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung Stefanie Koch als neues Mitglied in den Aufsichtsrat gewählt.
Im ersten Halbjahr 2020 erfolgten zwischen der GSW Immobilien AG einschließlich ihrer Tochterunternehmen und den Konzernunternehmen der Deutsche Wohnen SE mit 2019 vergleichbare Geschäfte zu marktüblichen Konditionen. Die Geschäftsvorfälle wurden im Wesentlichen geprägt von der seit dem Jahr 2015 bestehenden Cash-Polling Vereinbarung mit der Deutsche Wohnen SE und der Dividendenzahlung an die Deutsche Wohnen SE im Juni 2020.
Die folgende Tabelle zeigt die Einteilung der Finanzinstrumente in die entsprechenden Klassen nach IFRS 7.6 mit der Zuordnung zu den Bewertungskategorien nach IFRS 9:
| 30.06.2020 | Bewertungs kategorie nach IFRS 9 |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
Zum Fair Value bewertet |
Wertansatz Bilanz nach IFRS 16/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 10,1 | 10,1 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | AC | 496,0 | 496,0 | 0,0 | 0,0 | 496,0 | |
| Sonstige Vermögenswerte | |||||||
| Wertpapiere | 0,0 | ||||||
| Finanzanlagen | FVOCI | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Anteile an assoziierten Unternehmen und | |||||||
| Gemeinschaftsunternehmen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,8 | 4,8 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | AC | 7,8 | 7,8 | 0,0 | 0,0 | 7,8 | |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 | |
| Zahlungsmittel | AC | 4,0 | 4,0 | 0,0 | 0,0 | 4,0 | |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 517,9 | 517,9 | 0,2 | 4,8 | 523,0 | ||
| Finanzverbindlichkeiten | AC | 2.244,6 | 2.361,2 | 0,0 | 0,0 | 2.244,6 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 50,1 | 50,1 | 0,0 | 0,0 | 50,1 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | AC | 107,5 | 107,5 | 0,0 | 0,0 | 107,5 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | |||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 34,6 | 34,6 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | AC | 2,3 | 2,3 | 0,0 | 0,0 | 2,3 | |
| Derivative Finanzinstrumente | FVTPL | 0,0 | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 3,8 | |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 2.404,4 | 2.521,1 | 3,8 | 34,6 | 2.442,9 |
AC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Vermögensw erte und finanzielle Verbindlichkeiten (Amortized Cost)
FVtPL - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Profit and Loss)
FVOCI - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Other Comprehensive Income)
| 31.12.2019 | Bewertungs Zu fortgeführten Anschaffungskosten kategorie nach bewertet IFRS 9 |
Zum Fair Value bewertet |
Wertansatz Bilanz nach IAS 17/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 3,5 | 3,5 | 0,0 | 0,0 | 3,5 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | AC | 557,7 | 557,7 | 0,0 | 0,0 | 557,7 |
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Wertpapiere | 0,0 | |||||
| Finanzanlagen | FVOCI | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen und | ||||||
| Gemeinschaftsunternehmen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,6 | 4,6 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | AC | 5,7 | 5,7 | 0,0 | 0,0 | 5,7 |
| Derivative Finanzinstrumente | FVtPL | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Zahlungsmittel | AC | 6,0 | 6,0 | 0,0 | 0,0 | 6,0 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 572,9 | 572,9 | 0,1 | 4,6 | 577,7 | |
| Finanzverbindlichkeiten | AC | 2.226,3 | 2.348,2 | 0,0 | 0,0 | 2.226,3 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 69,4 | 69,4 | 0,0 | 0,0 | 69,4 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | AC | 81,2 | 81,2 | 0,0 | 0,0 | 81,2 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n/a | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 33,3 | 33,3 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | AC | 1,7 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 1,7 |
| Derivative Finanzinstrumente | FVTPL | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 3,0 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 2.378,6 | 2.500,5 | 3,0 | 33,3 | 2.415,0 |
AC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Vermögensw erte und finanzielle Verbindlichkeiten (Amortized Cost)
FVtPL - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Profit and Loss) FVOCI - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitw ert bew ertet (Fair Value through Other Comprehensive Income)
Darüber hinaus verweisen wir auf die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2019 gemachten Angaben nach IFRS 7 und IFRS 9.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht bekannt.
Berlin, 7. August 2020
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss für das erste Halbjahr 2020 unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind."
Berlin, 7. August 2020
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Urbansky Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
Dieser Zwischenbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen mit damit verbundenen Risiken und Unwägbarkeiten. Die tatsächliche Geschäftsentwicklung und die Ergebnisse der GSW Immobilien AG sowie des Konzerns können in Zukunft unter Umständen wesentlich von den diesem Zwischenbericht zugrunde gelegten Annahmen abweichen. Dieser Zwischenbericht stellt kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Wertpapieren der GSW Immobilien AG dar. Dieser Zwischenbericht verpflichtet nicht zu einer Aktualisierung der darin enthaltenen Aussagen. Aufgrund von Rundungen addieren sich die in Tabellen dieses Zwischenberichts aufgeführten Zahlen teilweise nicht exakt zur jeweils angegebenen Gesamtsumme und die Prozentzahlen teilweise nicht exakt zu 100% beziehungsweise Zwischensummen auf.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.