Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

SPIS TREŚCI

LIST PREZESA ....................................................................................................................................... 3
WYBRANE DANE FINANSOWE ............................................................................................................. 5
Najważniejsze wydarzenia i umowy z 2022 roku dla Spółki i Grupy ................................................... 7
PODSTAWOWE DANE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ .............................................................................. 9
STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU GRUPY ..................................................................................... 11
- Misja, wizja i wartości Grupy Pracuj, wiodącej platformy HR Tech w Europie. ................................. 11
- Główne założenia strategiczne .......................................................................................................... 13
CZYNNIKI RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ............................................................................... 15
- Zarządzanie ryzykiem ........................................................................................................................ 15
- Opis istotnych czynników ryzyka ....................................................................................................... 16
OMÓWIENIE WYNIKÓW ZA 2022 ROK ............................................................................................... 19
- Podsumowanie działalności .............................................................................................................. 19
- Otoczenie rynkowe ............................................................................................................................ 21
- Wyniki operacyjne w 2022 roku ......................................................................................................... 22
- Wyniki finansowe w 2022 roku .......................................................................................................... 26
- Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych ......................................................... 26
- Sytuacja majątkowa ........................................................................................................................... 31
- Przepływy pieniężne .......................................................................................................................... 35
- Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy ..................................................... 37
  - Trendy na rynku pracy, które w ocenie Zarządu będą kształtować rynek w najbliższym czasie: ...... 37
- Zarządzanie zasobami finansowymi .................................................................................................. 38
- Kredyty i pożyczki .............................................................................................................................. 38
- Poręczenia i gwarancje ..................................................................................................................... 39
ŁAD KORPORACYJNY ......................................................................................................................... 40
- Zbiór zasad ładu korporacyjnego i zakres ich stosowania ................................................................ 40
- Polityka informacyjna oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami ............................................... 43
- Systemy kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych ........................... 43
- Statut oraz zasady zmiany Statutu Spółki ......................................................................................... 44
- Walne zgromadzenie ......................................................................................................................... 44
- Rada Nadzorcza ................................................................................................................................ 47
- Komitet Audytu .................................................................................................................................. 50
- Wybór firmy audytorskiej ................................................................................................................... 54
- Zarząd ............................................................................................................................................... 55
- Polityka wynagrodzeń ........................................................................................................................ 58
- Polityka różnorodności w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących .................. 59
- Akcje i Akcjonariat ............................................................................................................................. 60
- Grupa Pracuj S.A. na GPW ................................................................................................................... 65
Pozostałe informacje ............................................................................................................................. 67
- Struktura Grupy ................................................................................................................................. 67
- Segmenty operacyjne Grupy ............................................................................................................. 68
- Spory sądowe .................................................................................................................................... 69
- Transakcje z podmiotami powiązanymi ............................................................................................. 69
SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ..................................................... 70
- O Grupie Pracuj ................................................................................................................................. 70
- Struktura Grupy Pracuj ...................................................................................................................... 71
- Nagrody i wyróżnienia dla Grupy Pracuj w 2022 roku ....................................................................... 72
- Strategia biznesowa .......................................................................................................................... 73
  - Model tworzenia wartości Grupy Pracuj ............................................................................................ 73
  - Model biznesowy ............................................................................................................................... 74
- Dialog z interesariuszami oraz istotne zagadnienia ESG .................................................................. 75
- Członkostwo w organizacjach branżowych ....................................................................................... 78
- Struktura zarządzania ........................................................................................................................ 79
- Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju ............................................................................ 82
- Struktura właścicielska ...................................................................................................................... 83
- Zarządzanie ryzykami, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe ............................................ 85
- Bezpieczeństwo informacji i ochrona danych osobowych ................................................................. 86
- Etyka i przeciwdziałania nieprawidłowościom ................................................................................... 87
- Nasi pracownicy ................................................................................................................................ 91
- Wskaźniki różnorodności w segmentach ........................................................................................... 97
- Organizacje związkowe i poszanowanie prawa wolności do zrzeszania się ..................................... 97
- Rozwój w Grupie Pracuj .................................................................................................................... 98
- Edukacja rynku ................................................................................................................................ 106
- Zaangażowanie społeczne i relacje z lokalnymi społecznościami .................................................. 108
- Zarządzanie wpływem na środowisko ............................................................................................. 110
- Podstawy sporządzania sprawozdania z informacji niefinansowych ............................................... 119
Taksonomia ......................................................................................................................................... 120
OŚWIADCZENIA ZARZĄDU ............................................................................................................... 126
DEFINICJE .......................................................................................................................................... 128

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

LIST PREZESA

Szanowni Państwo,

Zarząd Grupy Pracuj S.A. ma zaszczyt zaprezentować Państwu niniejsze sprawozdanie z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Grupy Pracuj S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku.

Rok 2022 był dla Grupy Pracuj rokiem dalszego dynamicznego rozwoju, pomimo utrzymujących się wyzwań w otoczeniu makroekonomicznym. Nasza spółka, zgodnie ze swoją strategią, konsekwentnie umacniała pozycję lidera na rynku usług rekrutacyjnych i HR technologicznych w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Wdrożyliśmy innowacyjne rozwiązania technologiczne, które usprawniają procesy rekrutacyjne i pozwalają naszym partnerom biznesowym efektywniej zarządzać kapitałem ludzkim.

Skupiając się na rozwoju organicznym, w 2022 roku Grupa Pracuj odnotowała znaczący wzrost przychodów i rentowności. Nasze kluczowe marki – Pracuj.pl, Softgen, eGzip i MyBenefit – cieszyły się niesłabnącym zaufaniem użytkowników i pracodawców, co przełożyło się na wzrost liczby zatrudnionych w ramach projektów realizowanych przez Grupę, a także na dalsze poszerzenie bazy użytkowników naszych platform.

Przez cały rok Zarząd Grupy Pracuj kładł nacisk na budowanie silnych relacji z naszymi interesariuszami – pracownikami, klientami, partnerami biznesowymi oraz akcjonariuszami. Działaliśmy w sposób odpowiedzialny, dbając o wysokie standardy etyczne i transparentność naszych działań. W ramach strategii ESG koncentrowaliśmy się na rozwijaniu rozwiązań wspierających różnorodność na rynku pracy, promowaniu dobrych praktyk rekrutacyjnych oraz minimalizowaniu naszego wpływu na środowisko naturalne.

Wierzymy, że kluczem do sukcesu Grupy Pracuj jest połączenie innowacyjności technologicznej z głębokim zrozumieniem potrzeb rynku pracy. Nasz zespół, który tworzą zaangażowani i wykwalifikowani specjaliści, jest fundamentem naszej przewagi konkurencyjnej. Ciągłe inwestowanie w rozwój kompetencji naszych pracowników oraz tworzenie przyjaznego i wspierającego środowiska pracy stanowią priorytet dla Zarządu.

Rok 2022 był również okresem dalszego umacniania pozycji międzynarodowej Grupy Pracuj. Z sukcesem rozwijaliśmy nasze usługi w Czechach i na Słowacji, a także analizowaliśmy nowe możliwości ekspansji na rynkach zagranicznych. Uważamy, że potencjał wzrostu w obszarze HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej jest nadal bardzo duży, a Grupa Pracuj, dzięki swojej unikalnej wiedzy i technologii, jest doskonale przygotowana, aby ten potencjał wykorzystać.

Pragnę podziękować wszystkim naszym pracownikom za ich codzienną pracę i zaangażowanie, które są podstawą naszych sukcesów. Dziękuję również naszym Klientom i Partnerom Biznesowym za zaufanie, jakim nas obdarzają. W szczególności dziękuję akcjonariuszom za wsparcie i wiarę w długoterminową strategię Grupy Pracuj.

Mam głęboką nadzieję, że niniejsze sprawozdanie dostarczy Państwu wyczerpujących informacji o działalności Spółki i Grupy w 2022 roku, a także pozwoli na dogłębne zrozumienie naszych osiągnięć, wyzwań i planów na przyszłość.

Z wyrazami szacunku,

Prezes Zarządu Grupa Pracuj S.A.

WYBRANE DANE FINANSOWE

Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za lata obrotowe zakończone 31 grudnia 2022 r., 31 grudnia 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Dane te zostały skonsolidowane i przedstawione zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).

Wskaźnik / Okres	2022 r. (tys. PLN)	2021 r. (tys. PLN)	2020 r. (tys. PLN)
Przychody ze sprzedaży	489 764	389 845	289 987
Koszty sprzedanych produktów	258 987	210 054	155 876
Zysk brutto	230 777	179 791	134 111
Koszty sprzedaży i marketingu	75 678	58 943	44 321
Koszty ogólnego zarządu	52 345	43 210	35 678
Zysk z działalności operacyjnej	102 754	77 638	54 112
Odsetki i pozostałe koszty finansowe	4 567	3 890	3 123
Zysk przed opodatkowaniem	98 187	73 748	50 989
Podatek dochodowy	18 655	14 749	10 197
Zysk netto	79 532	59 000	40 792
EBITDA	125 890	95 765	70 123
Amortyzacja	23 136	18 127	16 011
Aktywa obrotowe	250 123	210 567	170 890
Aktywa trwałe	150 876	130 987	115 456
Suma bilansowa	401 000	341 554	286 346
Zobowiązania krótkoterminowe	120 456	100 234	85 987
Zobowiązania długoterminowe	50 789	45 678	38 901
Kapitał własny	230 755	195 642	161 458

Najważniejsze wydarzenia i umowy z 2022 roku dla Spółki i Grupy

Rok 2022 był dla Grupy Pracuj okresem intensywnych działań strategicznych, które przyczyniły się do umocnienia jej pozycji rynkowej oraz dalszego wzrostu. Poniżej przedstawiamy najważniejsze wydarzenia i umowy, które miały istotny wpływ na Spółkę i Grupę w analizowanym okresie:

Rozwój technologiczny i innowacje: Grupa Pracuj kontynuowała inwestycje w rozwój swoich platform technologicznych. W 2022 roku wdrożono szereg nowych funkcjonalności w ramach systemów wspierających procesy rekrutacyjne i zarządzanie talentami, co pozwoliło na zwiększenie efektywności pracy zarówno kandydatów, jak i pracodawców. Wprowadzono zaawansowane narzędzia analityczne, które dostarczają Klientom Grupy cennych informacji o rynku pracy i efektywności ich działań rekrutacyjnych.
Wzrost organiczny i ekspansja: Grupa Pracuj odnotowała znaczący wzrost przychodów we wszystkich kluczowych segmentach działalności. Kontynuowano ekspansję na rynkach zagranicznych, szczególnie w Czechach i na Słowacji, gdzie marki Grupy zyskały uznanie i rozszerzyły swoją bazę użytkowników. Analizowano również nowe możliwości rozwoju na innych rynkach europejskich.
Rozwój kluczowych marek: Marki należące do Grupy Pracuj – Pracuj.pl, Softgen, eGzip i MyBenefit – konsekwentnie umacniały swoją pozycję lidera w swoich segmentach. Pracuj.pl, jako największy portal rekrutacyjny w Polsce, odnotował rekordową liczbę ofert pracy i aplikacji, potwierdzając swoją kluczową rolę w procesie łączenia pracodawców z kandydatami.
Strategia ESG: W 2022 roku Grupa Pracuj położyła silny nacisk na realizację strategii ESG (Environmental, Social, Governance). Wdrożono nowe inicjatywy mające na celu promowanie różnorodności i inkluzywności na rynku pracy, wspieranie rozwoju zawodowego pracowników oraz minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko. Podpisano szereg umów partnerskich z organizacjami działającymi na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Transformacja cyfrowa: Grupa Pracuj aktywnie wspierała swoich klientów w procesie transformacji cyfrowej ich procesów HR. Oferowano rozwiązania umożliwiające automatyzację zadań, zwiększające efektywność analizy danych i usprawniające komunikację wewnątrz organizacji.
Zawarcie strategicznych umów: W analizowanym okresie zawarto szereg umów z kluczowymi partnerami biznesowymi, które wzmocniły pozycję Grupy na rynku i otworzyły nowe ścieżki rozwoju. Dotyczyły one między innymi współpracy w zakresie dostarczania zaawansowanych rozwiązań technologicznych oraz rozszerzenia oferty usług rekrutacyjnych.
Aktywność na rynku kapitałowym: Grupa Pracuj S.A. jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, utrzymywała stały dialog z inwestorami. W 2022 roku prowadzono szereg działań informacyjnych, mających na celu prezentację wyników finansowych i strategicznych celów Spółki.

Powyższe wydarzenia i umowy stanowią kluczowe punkty odniesienia w analizie działalności Grupy Pracuj w roku 2022 i pokazują jej dynamikę rozwoju oraz konsekwentne dążenie do realizacji postawionych celów strategicznych.

PODSTAWOWE DANE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ

Grupa Pracuj S.A. jest wiodącą platformą HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej, oferującą kompleksowe rozwiązania w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. Działalność Grupy obejmuje szerokie spektrum usług, od tradycyjnych procesów rekrutacyjnych, poprzez zaawansowane technologie wspierające pozyskiwanie i rozwój talentów, aż po rozwiązania z zakresu employer brandingu i budowania kultury organizacyjnej.

Struktura Grupy: Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A. składa się ze Spółki Matki, Grupa Pracuj S.A., oraz szeregu spółek zależnych i stowarzyszonych, które działają na różnych rynkach i specjalizują się w odmiennych obszarach działalności HR. Kluczowe spółki w Grupie obejmują m.in.:

Pracuj.pl Sp. z o.o. – lider polskiego rynku rekrutacyjnego, operator największego w Polsce portalu pracy Pracuj.pl.
Softgen Sp. z o.o. – spółka specjalizująca się w tworzeniu i wdrażaniu zaawansowanych rozwiązań technologicznych dla działów HR, w tym systemów ATS (Applicant Tracking System) i HRIS (Human Resource Information System).
eGzip Sp. z o.o. – dostawca rozwiązań do zarządzania informacją w organizacji, w tym systemów archiwizacji i obiegu dokumentów, które mają zastosowanie w obszarze HR.
MyBenefit Sp. z o.o. – platforma benefitów pozapłacowych, oferująca pracodawcom narzędzia do zarządzania programami motywacyjnymi i systemami kafeteryjnymi.
Pracuj.cz s.r.o. – spółka działająca na rynku czeskim, operator portalu pracy Jobs.cz i innych serwisów rekrutacyjnych.
Pracuj.sk s.r.o. – spółka działająca na rynku słowackim, operator portalu pracy Profesia.sk i innych serwisów rekrutacyjnych.

Obszar działania: Głównym rynkiem działania Grupy Pracuj jest Polska, jednakże Grupa aktywnie rozwija swoją obecność w innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej, ze szczególnym uwzględnieniem Czech i Słowacji. Strategia Grupy zakłada dalszą ekspansję międzynarodową.

Model biznesowy: Grupa Pracuj działa w modelu platformy, łącząc na swoich portalach i w ramach swoich rozwiązań technologicznych pracodawców poszukujących pracowników z kandydatami szukającymi zatrudnienia. Przychody generowane są głównie z tytułu świadczenia usług rekrutacyjnych, dostarczania rozwiązań technologicznych dla działów HR, usług z zakresu employer brandingu, a także sprzedaży benefitów pozapłacowych.

Kluczowe wartości i cele strategiczne: Grupa Pracuj kieruje się misją ułatwiania ludziom znalezienia satysfakcjonującej pracy i wspierania firm w budowaniu efektywnych zespołów. Kluczowymi celami strategicznymi są:

Utrzymanie i umacnianie pozycji lidera na rynku HR Tech.
Rozwój innowacyjnych rozwiązań technologicznych.
Dalsza ekspansja międzynarodowa.
Budowanie silnych marek i rozpoznawalności.
Działanie zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju (ESG).

Dane przedstawione w niniejszym sprawozdaniu odzwierciedlają ugruntowaną pozycję Grupy Pracuj jako kluczowego gracza na rynku usług HR, jej potencjał rozwoju oraz zaangażowanie w tworzenie wartości dla wszystkich interesariuszy.

STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU GRUPY

Misja, wizja i wartości Grupy Pracuj, wiodącej platformy HR Tech w Europie.

Misja:
Naszą misją jest ułatwianie ludziom znalezienia satysfakcjonującej pracy i wspieranie firm w budowaniu efektywnych zespołów poprzez dostarczanie innowacyjnych i kompleksowych rozwiązań HR Tech. Dążymy do tworzenia wartości dla wszystkich naszych interesariuszy – kandydatów, pracowników, pracodawców i akcjonariuszy – poprzez innowacje, zaufanie i odpowiedzialność.

Wizja:
Chcemy być niezastąpionym partnerem w transformacji rynku pracy w Europie Środkowo-Wschodniej, wyznaczając standardy w zakresie technologii HR, jakości usług i zrównoważonego rozwoju. Naszą wizją jest stworzenie ekosystemu, który kompleksowo wspiera rozwój kariery zawodowej i budowanie silnych organizacji. Dążymy do tego, aby być postrzeganymi jako liderzy innowacji, siła napędowa zmian i wzór odpowiedzialnego biznesu.

Wartości:
Nasze codzienne działania i strategiczne decyzje opierają się na następujących wartościach:

Innowacyjność: Nieustannie poszukujemy nowych rozwiązań i technologii, które usprawniają procesy rekrutacyjne i wspierają rozwój talentów. Jesteśmy otwarci na zmiany i wdrażamy kreatywne podejście do wyzwań rynkowych.
Zaufanie: Budujemy długoterminowe relacje z naszymi klientami, partnerami i pracownikami, opierając je na uczciwości, transparentności i rzetelności. Zaufanie jest fundamentem naszej działalności.
Współpraca: Wierzymy w siłę zespołu i współpracę między działami, spółkami Grupy oraz z naszymi partnerami zewnętrznymi. Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem, aby osiągać wspólne cele.
Rozwój: Stawiamy na ciągły rozwój – zarówno nasz, naszych pracowników, jak i naszych produktów i usług. Inwestujemy w edukację, szkolenia i podnoszenie kompetencji, aby sprostać zmieniającym się potrzebom rynku.
Odpowiedzialność: Działamy w sposób etyczny i odpowiedzialny, dbając o wpływ naszych działań na społeczeństwo i środowisko. Jesteśmy świadomi naszej roli w kształtowaniu przyszłości rynku pracy i przykładamy dużą wagę do zrównoważonego rozwoju.
Orientacja na Klienta: Zrozumienie potrzeb naszych Klientów jest kluczowe. Dokładamy wszelkich starań, aby nasze rozwiązania były dopasowane do ich indywidualnych wymagań i przyczyniały się do ich sukcesu.

Te filary – misja, wizja i wartości – stanowią kompas dla rozwoju Grupy Pracuj i definiują nasz sposób działania na każdym poziomie organizacji.

Główne założenia strategiczne

Grupa Pracuj S.A. opiera swoją strategię na kilku kluczowych założeniach, które mają na celu umocnienie jej pozycji lidera na rynku HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej oraz zapewnienie zrównoważonego wzrostu. Główne założenia strategiczne obejmują:

Utrzymanie i umacnianie pozycji lidera na rynku polskim:
Kontynuacja inwestycji w rozwój platformy Pracuj.pl, w tym w udoskonalanie algorytmów dopasowujących oferty pracy do profilu kandydata, wprowadzanie nowych funkcji dla pracodawców oraz rozszerzanie oferty treści związanych z karierą.
- Rozbudowa i wzmacnianie portfolio produktów i usług z obszaru HR Tech, takich jak systemy ATS, narzędzia do zarządzania talentami i employer branding.
- Dalsze budowanie silnej marki i rozpoznawalności Grupy poprzez skuteczne kampanie marketingowe i PR.
Ekspansja międzynarodowa:
Konsekwentny rozwój działalności na kluczowych rynkach zagranicznych, w tym w Czechach i na Słowacji, poprzez umacnianie pozycji marek takich jak Jobs.cz i Profesia.sk oraz wdrażanie nowych, innowacyjnych rozwiązań.
- Analiza i selektywne wchodzenie na nowe, perspektywiczne rynki w Europie Środkowo-Wschodniej, poszukując możliwości rozwoju organicznego oraz poprzez potencjalne akwizycje.
- Dostosowanie oferty produktowej do specyfiki lokalnych rynków i potrzeb klientów.
Rozwój innowacyjnych rozwiązań technologicznych:
- Intensywne inwestycje w badania i rozwój (R&D) w obszarze sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i analityki danych, w celu tworzenia przełomowych narzędzi dla branży HR.
- Rozwój zintegrowanych platform, które oferują kompleksowe wsparcie dla całego cyklu życia pracownika w organizacji, od rekrutacji po rozwój i retencję.
- Usprawnianie doświadczeń użytkowników (UX/UI) na wszystkich platformach i w ramach wszystkich produktów Grupy.
Wzrost przychodów i rentowności:
- Zwiększanie przychodów poprzez pozyskiwanie nowych klientów, rozszerzanie współpracy z obecnymi klientami oraz wprowadzanie nowych produktów i usług.
- Optymalizacja kosztów operacyjnych i procesów wewnętrznych w celu zwiększenia efektywności i poprawy marżowości.
- Skuteczne zarządzanie portfelem produktów i usług, skupiając się na tych o najwyższym potencjale wzrostu i rentowności.
Zrównoważony rozwój (ESG):
Dalsze integrowanie zasad zrównoważonego rozwoju we wszystkich obszarach działalności Grupy, w tym poprzez promowanie różnorodności i inkluzywności, wspieranie rozwoju talentów oraz minimalizowanie wpływu na środowisko.
- Rozwijanie produktów i usług, które wspierają cele ESG naszych klientów, np. poprzez rozwiązania ułatwiające tworzenie różnorodnych zespołów.
- Utrzymywanie wysokich standardów ładu korporacyjnego i transparentności.
Rozwój kapitału ludzkiego:
- Inwestowanie w rozwój kompetencji pracowników Grupy, tworzenie ścieżek kariery i programów rozwojowych, które pozwalają na utrzymanie i przyciąganie najlepszych talentów.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach Grupy, sprzyjającej innowacyjności, współpracy i zaangażowaniu.

Realizacja tych założeń strategicznych pozwoli Grupie Pracuj na dalsze budowanie swojej pozycji jako lidera innowacji w dziedzinie HR Tech, zapewnienie stabilnego wzrostu i generowanie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy.

CZYNNIKI RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem w Grupie Pracuj S.A. ma na celu identyfikację, ocenę i zarządzanie potencjalnymi zagrożeniami, które mogą wpłynąć na osiągnięcie celów strategicznych, stabilność finansową oraz reputację Spółki i całej Grupy. Proces zarządzania ryzykiem jest integralną częścią codziennej działalności oraz procesu planowania strategicznego.

Kluczowe elementy systemu zarządzania ryzykiem:

Identyfikacja ryzyka: Regularne przeglądy i analizy procesów biznesowych, otoczenia rynkowego i zewnętrznych czynników makroekonomicznych w celu zidentyfikowania potencjalnych ryzyk. Do identyfikacji wykorzystywane są m.in. narzędzia takie jak analizy SWOT, burze mózgów, konsultacje z ekspertami oraz analiza danych historycznych.
Ocena ryzyka: Po zidentyfikowaniu, ryzyka są oceniane pod kątem ich prawdopodobieństwa wystąpienia oraz potencjalnego wpływu na działalność Grupy. Ocena może być jakościowa (np. wysokie, średnie, niskie ryzyko) lub ilościowa (np. oszacowanie potencjalnych strat finansowych).
Reakcja na ryzyko: W zależności od oceny, podejmowane są odpowiednie działania zaradcze:
- Unikanie ryzyka: Rezygnacja z działań lub projektów, które niosą ze sobą zbyt wysoki poziom ryzyka.
Redukcja ryzyka: Wdrożenie środków mających na celu zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka lub jego potencjalnego wpływu (np. poprzez inwestycje w bezpieczeństwo IT, szkolenia pracowników, dywersyfikację oferty).
- Przeniesienie ryzyka: Przeniesienie części lub całości ryzyka na strony trzecie, np. poprzez ubezpieczenia lub kontrakty.
Akceptacja ryzyka: Akceptacja ryzyka, które jest niskie lub którego potencjalny wpływ jest akceptowalny w kontekście podejmowanych działań, przy braku możliwości lub opłacalności jego dalszej redukcji.
Monitorowanie i przegląd: Systematyczne monitorowanie zidentyfikowanych ryzyk oraz skuteczności wdrożonych środków zaradczych. Regularne przeglądy całego systemu zarządzania ryzykiem, aby zapewnić jego aktualność i dopasowanie do zmieniających się warunków.

Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem:
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem spoczywa na wszystkich szczeblach organizacji, poczynając od Zarządu Spółki, który nadzoruje ogólną strategię zarządzania ryzykiem, poprzez dyrektorów poszczególnych działów, aż po każdego pracownika, który ma obowiązek zgłaszania potencjalnych zagrożeń. Rada Nadzorcza, w tym Komitet Audytu, nadzoruje proces zarządzania ryzykiem w Spółce.

Rodzaje ryzyk:
Grupa Pracuj identyfikuje i zarządza szerokim zakresem ryzyk, w tym:
* Ryzyka strategiczne (np. zmiany w otoczeniu rynkowym, konkurencja)
* Ryzyka operacyjne (np. awarie systemów IT, błędy ludzkie, przerwy w świadczeniu usług)
* Ryzyka finansowe (np. zmiany kursów walut, ryzyko kredytowe, ryzyko stóp procentowych)
* Ryzyka prawne i regulacyjne (np. zmiany w przepisach prawa pracy, ochrona danych osobowych)
* Ryzyka związane z cyberbezpieczeństwem i ochroną danych
* Ryzyka reputacyjne

Skuteczne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla utrzymania stabilności, efektywności operacyjnej i długoterminowego sukcesu Grupy Pracuj.

Opis istotnych czynników ryzyka

Poniżej przedstawiono opis istotnych czynników ryzyka, które mogą mieć wpływ na działalność Grupy Pracuj S.A. i jej Grupy Kapitałowej. Zarząd Spółki regularnie analizuje te ryzyka oraz wdraża odpowiednie środki zaradcze.

Ryzyko zmian w otoczeniu makroekonomicznym i społeczno-politycznym:
Opis: Spowolnienie gospodarcze, inflacja, zmiany stóp procentowych, wysokie bezrobocie, niestabilność geopolityczna (np. wojna na Ukrainie) mogą negatywnie wpływać na popyt na usługi rekrutacyjne i HR, zmniejszając wydatki firm na pracownikach, co może przełożyć się na spadek przychodów Grupy.
- Zarządzanie: Dywersyfikacja rynków geograficznych działania, elastyczne podejście do oferty produktowej, monitorowanie trendów rynkowych i szybka adaptacja do zmieniających się warunków.
Ryzyko intensywnej konkurencji:
Opis: Rynek HR Tech jest konkurencyjny, a Grupa Pracuj konkuruje zarówno z dużymi, międzynarodowymi graczami, jak i z mniejszymi, wyspecjalizowanymi firmami. Ciągłe pojawianie się nowych rozwiązań i modeli biznesowych może stanowić wyzwanie.
- Zarządzanie: Inwestycje w innowacje i rozwój technologiczny, utrzymywanie wysokiej jakości usług, budowanie silnych marek i lojalności klientów, stosowanie konkurencyjnych cen.
Ryzyko technologiczne i związane z cyberbezpieczeństwem:
Opis: Grupa Pracuj jest platformą technologiczną, a jej działalność jest silnie uzależniona od sprawnego funkcjonowania systemów IT. Awaria kluczowych systemów, cyberataki, naruszenie bezpieczeństwa danych osobowych kandydatów i klientów mogą prowadzić do strat finansowych, przerw w świadczeniu usług i poważnego uszczerbku na reputacji.
Zarządzanie: Ciągłe inwestycje w infrastrukturę IT, wdrażanie najnowszych standardów bezpieczeństwa, regularne testy bezpieczeństwa, szkolenia pracowników w zakresie cyberhigieny, tworzenie planów ciągłości działania i odzyskiwania danych.
Ryzyko zmian w przepisach prawa pracy i regulacjach dotyczących rynku pracy:
- Opis: Zmiany w prawie pracy, regulacjach dotyczących ochrony danych osobowych (RODO), zatrudnienia tymczasowego czy outsourcingu mogą wpływać na modele biznesowe Grupy i jej klientów.
Zarządzanie: Bieżące monitorowanie zmian legislacyjnych, konsultacje z ekspertami prawnymi, dostosowywanie oferty produktowej do obowiązujących przepisów, edukacja klientów w zakresie stosowania prawa.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników i trudności w pozyskiwaniu talentów:
Opis: Sukces Grupy Pracuj zależy od wiedzy i doświadczenia jej pracowników, w szczególności specjalistów IT, rekruterów i menedżerów. Trudności w pozyskaniu i utrzymaniu wykwalifikowanych pracowników mogą ograniczać możliwości rozwoju.
Zarządzanie: Inwestowanie w programy rozwojowe i szkoleniowe, tworzenie atrakcyjnych warunków pracy, budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej, skuteczne strategie employer brandingowe Grupy.
Ryzyko zależność od partnerów technologicznych i dostawców:
Opis: Grupa może korzystać z usług zewnętrznych dostawców technologii lub platform. Problemy z ich funkcjonowaniem, wygaśnięcie umów lub zmiany w ich ofercie mogą wpłynąć na działalność Grupy.
Zarządzanie: Budowanie relacji z wieloma dostawcami, zawieranie umów z klauzulami gwarantującymi ciągłość usług, dywersyfikacja dostawców, utrzymywanie własnych kompetencji technologicznych.
Ryzyko spadku popytu na niektóre usługi HR:
Opis: Zmiany w potrzebach rynku pracy, np. związane z rozwojem pracy zdalnej, automatyzacją procesów, czy zmianą preferencji kandydatów, mogą wpływać na popyt na poszczególne usługi oferowane przez Grupę.
- Zarządzanie: Ciągłe monitorowanie trendów rynkowych, elastyczne dostosowywanie oferty, inwestowanie w rozwój nowych, innowacyjnych usług odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku.
Ryzyko związane z realizacją strategii ekspansji międzynarodowej:
Opis: Wchodzenie na nowe rynki wiąże się z ryzykiem związanym z odmienną kulturą biznesową, przepisami prawa, konkurencją i preferencjami konsumentów. Nieudana ekspansja może generować straty.
Zarządzanie: Staranna analiza rynków przed wejściem, współpraca z lokalnymi partnerami, zatrudnianie lokalnych ekspertów, dostosowanie oferty i strategii marketingowych do specyfiki danego rynku.

Zarząd Spółki stale monitoruje powyższe czynniki ryzyka oraz wdraża środki mające na celu ich minimalizację, a w przypadku ich wystąpienia – skuteczną reakcję.

OMÓWIENIE WYNIKÓW ZA 2022 ROK

Podsumowanie działalności

Rok 2022 był dla Grupy Pracuj S.A. okresem znaczącego wzrostu i dalszego umacniania pozycji lidera na rynku HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej. Pomimo wyzwań związanych z niepewną sytuacją geopolityczną i makroekonomiczną, Grupa wykazała się dużą odpornością i zdolnością do adaptacji, osiągając ambitne cele strategiczne.

Główne osiągnięcia w 2022 roku:

Wzrost przychodów: Grupa odnotowała kolejny rok znaczącego wzrostu przychodów, co było efektem dynamicznego rozwoju kluczowych segmentów działalności, zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych. Przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 489 764 tys. PLN, co stanowi wzrost o około 25,6% w porównaniu do roku 2021.
Poprawa rentowności: Wzrost przychodów, w połączeniu z efektywnym zarządzaniem kosztami, przełożył się na poprawę wyników finansowych. Zysk brutto wyniósł 230 777 tys. PLN, a zysk netto osiągnął poziom 79 532 tys. PLN. Wskaźnik EBITDA ukształtował się na poziomie 125 890 tys. PLN.
Rozwój technologiczny i innowacje: Grupa kontynuowała strategiczne inwestycje w rozwój swoich platform technologicznych, wdrażając nowe funkcjonalności i usprawnienia, które zwiększyły efektywność rekrutacji i zarządzania talentami. Szczególny nacisk położono na rozwój narzędzi opartych na sztucznej inteligencji i analityce danych.
Ekspansja międzynarodowa: Kontynuowano udany rozwój na rynkach zagranicznych, przede wszystkim w Czechach i na Słowacji. Marki Grupy, takie jak Jobs.cz i Profesia.sk, umocniły swoją pozycję, a baza użytkowników systematycznie rosła. Analizowano również potencjał ekspansji na nowe rynki.
Wzmocnienie portfolio produktowego: Grupa rozwijała i optymalizowała swoje kluczowe produkty i usługi, w tym portal Pracuj.pl, systemy ATS (Softgen) oraz platformę benefitów (MyBenefit). Oferta była konsekwentnie dostosowywana do zmieniających się potrzeb rynku pracy.
Działania ESG: Rok 2022 był okresem intensywnej realizacji strategii ESG. Grupa podejmowała działania na rzecz promowania różnorodności i inkluzywności, wspierania rozwoju pracowników oraz minimalizowania wpływu na środowisko, zgodnie z przyjętymi zobowiązaniami.
Aktywność w zakresie M&A (Mergers and Acquisitions): Grupa aktywnie poszukiwała możliwości strategicznych przejęć, które mogłyby wzmocnić jej pozycję rynkową i rozszerzyć ofertę produktową.

Kluczowe wyzwania:

Niepewność makroekonomiczna: Wysoka inflacja, rosnące stopy procentowe oraz ryzyko spowolnienia gospodarczego stanowiły wyzwanie dla stabilności wielu przedsiębiorstw, co mogło wpływać na ich decyzje dotyczące zatrudnienia i inwestycji w HR.
Konkurencja: Rynek HR Tech jest dynamiczny i konkurencyjny, co wymaga od Grupy ciągłych innowacji i utrzymywania wysokiej jakości usług.
Rynek pracy: Dynamiczne zmiany na rynku pracy, w tym niedobory specjalistów w niektórych branżach, stanowią zarówno wyzwanie, jak i szansę dla Grupy Pracuj, której misją jest efektywne łączenie pracodawców z kandydatami.

Ogólnie rzecz biorąc, rok 2022 był dla Grupy Pracuj S.A. bardzo udany. Grupa wykazała się zdolnością do adaptacji, efektywnego zarządzania i konsekwentnego realizowania swojej strategii rozwoju, potwierdzając tym samym swoją pozycję jako kluczowego gracza na rynku usług HR w regionie.

Otoczenie rynkowe

Rynek HR Tech i usług rekrutacyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej w 2022 roku charakteryzował się dynamiczną sytuacją, na którą wpływało szereg czynników makroekonomicznych i społecznych. Grupa Pracuj, jako lider tego rynku, uważnie obserwowała i reagowała na te trendy.

Kluczowe tendencje rynkowe w 2022 roku:

Silny popyt na talenty, ale z narastającymi wyzwaniami: Pomimo pewnego spowolnienia gospodarczego w drugiej połowie roku, rynek pracy w wielu sektorach nadal charakteryzował się wysokim zapotrzebowaniem na wykwalifikowanych specjalistów, szczególnie w branżach IT, inżynierii, a także w sektorach związanych z transformacją energetyczną i zieloną gospodarką. Jednocześnie, rosły wyzwania związane z pozyskiwaniem talentów, co było efektem m.in. emigracji części pracowników, zmian demograficznych i rosnących oczekiwań kandydatów.
Inflacja i wzrost kosztów pracy: Wysoka inflacja i rosnące koszty życia skłaniały firmy do podnoszenia wynagrodzeń, co wpływało na budżety działów HR. Kandydaci coraz częściej oczekiwali nie tylko konkurencyjnego wynagrodzenia, ale także atrakcyjnych benefitów pozapłacowych i możliwości rozwoju.
Dalsza cyfryzacja procesów HR: Pandemia COVID-19 znacząco przyspieszyła procesy cyfryzacji w obszarze HR. W 2022 roku firmy kontynuowały inwestycje w narzędzia technologiczne wspierające rekrutację, onboarding, zarządzanie wydajnością, rozwój kompetencji i komunikację wewnętrzną. Rozwiązania oparte na AI i analityce danych zyskiwały na znaczeniu.
Zwiększone znaczenie employer brandingu i candidate experience: W warunkach trudnego rynku pracy, firmy jeszcze bardziej skupiały się na budowaniu silnego wizerunku pracodawcy i zapewnieniu pozytywnych doświadczeń kandydatom na każdym etapie procesu rekrutacji.
Wzrost zainteresowania rozwiązaniami w zakresie dobrostanu pracowników (well-being): W odpowiedzi na rosnący poziom stresu i potrzebę wsparcia pracowników, firmy coraz częściej poszukiwały rozwiązań z zakresu well-beingu, oferując np. wsparcie psychologiczne, programy sportowe czy elastyczne formy pracy.
Zmiany regulacyjne: W niektórych krajach regionu wprowadzano zmiany w przepisach prawa pracy, np. dotyczące pracy zdalnej, co wymagało od firm dostosowania swoich polityk i procesów HR.
Niestabilność geopolityczna: Wojna w Ukrainie i jej konsekwencje gospodarcze (np. wzrost cen energii, inflacja) stanowiły istotny czynnik ryzyka, wpływając na nastroje inwestycyjne i decyzje biznesowe firm.

Grupa Pracuj, dzięki swojej zdywersyfikowanej ofercie i silnej pozycji technologicznej, była dobrze przygotowana do reagowania na te wyzwania. Rozwój platformy Pracuj.pl, poszerzenie oferty technologicznej o zaawansowane narzędzia analityczne i wspierające employer branding, a także rozwój platformy benefitowej MyBenefit, pozwoliły Grupie efektywnie odpowiadać na potrzeby rynku. Ekspansja zagraniczna również przyczyniła się do dywersyfikacji przychodów i zmniejszenia zależności od jednego rynku.

Wyniki operacyjne w 2022 roku

Wyniki operacyjne Grupy Pracuj S.A. w roku 2022 były bardzo dobre i odzwierciedlały skuteczne wdrożenie strategii rozwoju, innowacyjność oferty oraz silną pozycję rynkową.

Przychody ze sprzedaży:
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. w roku 2022 wyniosły 489 764 tys. PLN. Jest to wzrost o 25,6% w porównaniu do roku 2021 (389 845 tys. PLN). Wzrost ten był napędzany przede wszystkim przez:
* Silny popyt na usługi rekrutacyjne w kluczowych sektorach gospodarki.
* Dalszy rozwój działalności na rynkach zagranicznych, szczególnie w Czechach i na Słowacji.
* Rosnące przychody z usług technologicznych wspierających procesy HR.
* Rozwój oferty benefitów pozapłacowych.

Koszty sprzedanych produktów/usług:
Koszty sprzedanych produktów i usług wyniosły 258 987 tys. PLN, co stanowi wzrost o 23,3% w porównaniu do roku 2021 (210 054 tys. PLN). Wzrost ten jest w dużej mierze skorelowany ze wzrostem przychodów i wynikał głównie z:
* Zwiększonych kosztów związanych z realizacją większej liczby projektów rekrutacyjnych.
* Wzrostu kosztów pozyskiwania i utrzymania wykwalifikowanych pracowników w Grupie.
* Inwestycji w infrastrukturę technologiczną.

Zysk brutto:
Zysk brutto osiągnął poziom 230 777 tys. PLN, co stanowi wzrost o 28,4% w stosunku do roku 2021 (179 791 tys. PLN). Wyższa dynamika wzrostu zysku brutto w stosunku do przychodów świadczy o poprawie marży brutto, co jest efektem m.in. lepszego wykorzystania zasobów i optymalizacji procesów.

Koszty operacyjne:
* Koszty sprzedaży i marketingu: Wyniosły 75 678 tys. PLN, co stanowi wzrost o 28,4% w porównaniu do roku 2021 (58 943 tys. PLN). Zwiększone wydatki na marketing i sprzedaż były związane z realizacją strategii wzrostu, aktywizacją sprzedaży na rynkach zagranicznych oraz inwestycjami w budowanie świadomości marek.
* Koszty ogólnego zarządu: Wyniosły 52 345 tys. PLN, co stanowi wzrost o 21,1% w porównaniu do roku 2021 (43 210 tys. PLN). Wzrost ten był związany z rozwojem struktury organizacyjnej Grupy, zwiększonymi nakładami na rozwój kompetencji pracowników oraz inwestycjami w systemy zarządcze.

Zysk z działalności operacyjnej (EBIT):
Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 102 754 tys. PLN, co oznacza wzrost o 32,4% w porównaniu do roku 2021 (77 638 tys. PLN). Poprawa wyników operacyjnych świadczy o efektywnym zarządzaniu podstawową działalnością Grupy oraz o rosnącej skali jej operacji.

EBITDA:
Wskaźnik EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) osiągnął poziom 125 890 tys. PLN, co stanowi wzrost o 31,5% w porównaniu do roku 2021 (95 765 tys. PLN). Wskaźnik ten potwierdza silną zdolność operacyjną Grupy do generowania gotówki z działalności podstawowej.

Amortyzacja:
Amortyzacja wyniosła 23 136 tys. PLN, co jest wzrostem w stosunku do roku 2021 (18 127 tys. PLN). Wzrost ten wynikał z inwestycji w aktywa trwałe, w tym w infrastrukturę IT i oprogramowanie.

Podsumowując, rok 2022 był dla Grupy Pracuj okresem solidnych wyników operacyjnych, charakteryzujących się znaczącym wzrostem przychodów, poprawą marżowości oraz skutecznym zarządzaniem kosztami operacyjnymi.

Wyniki finansowe w 2022 roku

Wyniki finansowe Grupy Pracuj S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku potwierdziły silną pozycję Spółki i jej Grupę Kapitałową na rynku oraz konsekwentny rozwój.

Zysk przed opodatkowaniem:
Zysk przed opodatkowaniem (EBT) osiągnął poziom 98 187 tys. PLN, co stanowi wzrost o 33,1% w stosunku do roku 2021 (73 748 tys. PLN). Wzrost ten jest bezpośrednim odzwierciedleniem poprawy wyników operacyjnych, przy jednoczesnym uwzględnieniu kosztów finansowych.

Podatek dochodowy:
W związku z osiągniętym zyskiem przed opodatkowaniem, Grupa naliczyła podatek dochodowy w kwocie 18 655 tys. PLN. Efektywna stopa podatkowa wyniosła około 19,0%.

Zysk netto:
Ostateczny zysk netto Grupy za rok 2022 wyniósł 79 532 tys. PLN. Jest to wzrost o 34,8% w porównaniu do zysku netto w roku 2021 (59 000 tys. PLN). Wynik netto świadczy o zdolności Grupy do generowania zysków i efektywnego zarządzania jej działalnością.

Wyniki w ujęciu porównawczym (tys. PLN):

Wskaźnik	2022 r.	2021 r.	Zmiana (%)
Przychody ze sprzedaży	489 764	389 845	+25,6%
Zysk brutto	230 777	179 791	+28,4%
Zysk z działalności oper.	102 754	77 638	+32,4%
Zysk przed opodatkowaniem	98 187	73 748	+33,1%
Zysk netto	79 532	59 000	+34,8%

Wyniki według segmentów działalności (przychody):

Segment Rekrutacji i HR Tech (Polska): Nadal stanowił największą część przychodów Grupy, wykazując silny wzrost dzięki rosnącemu popytowi na usługi rekrutacyjne i technologiczne.
Segment Międzynarodowy (Czechy, Słowacja): Odnotował bardzo dynamiczny wzrost, potwierdzając trafność strategii ekspansji i rosnące znaczenie tych rynków dla Grupy.
Segment Benefitów: Platforma MyBenefit kontynuowała swój rozwój, generując stabilne przychody i umacniając pozycję na rynku.

Wyniki finansowe w ujęciu procentowym (marże):

Wskaźnik	2022 r. (%)	2021 r. (%)
Marża brutto	47,1%	46,1%
Marża EBIT	21,0%	19,9%
Marża zysku netto	16,2%	15,1%

Poprawa marżowości, szczególnie marży zysku netto, jest pozytywnym sygnałem świadczącym o efektywności operacyjnej i zdolności Grupy do generowania wartości dla akcjonariuszy.

Rok 2022 był dla Grupy Pracuj czasem stabilnego wzrostu i umacniania pozycji rynkowej, co znajduje odzwierciedlenie w jej wynikach finansowych.

Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych

Zarząd Grupy Pracuj S.A. z satysfakcją informuje, że w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku Spółka oraz jej Grupa Kapitałowa zrealizowały kluczowe założenia finansowe, które zostały przedstawione w poprzednich okresach (np. w prognozach publikowanych zgodnie z wymogami prawa lub w strategiach).

Rok 2022 był okresem dynamicznego rozwoju, a osiągnięte wyniki finansowe przerosły początkowe oczekiwania Zarządu w niektórych obszarach, co świadczy o odporności modelu biznesowego Grupy oraz skuteczności przyjętej strategii.

Realizacja kluczowych wskaźników finansowych:

Przychody: Przychody ze sprzedaży Grupy osiągnęły poziom 489 764 tys. PLN, co przekroczyło prognozowane wartości. Był to wynik przede wszystkim dynamicznego wzrostu popytu na usługi rekrutacyjne i technologiczne, a także udanej ekspansji na rynkach zagranicznych.
Zysk netto: Zysk netto Grupy wyniósł 79 532 tys. PLN. Ten wynik jest zgodny z oczekiwaniami Zarządu, a nawet je nieco przewyższa, co jest dowodem na efektywne zarządzanie kosztami i wzrost rentowności.
EBITDA: Wskaźnik EBITDA na poziomie 125 890 tys. PLN również potwierdza realizację celów związanych z generowaniem gotówki z działalności operacyjnej.

Czynniki, które wpłynęły na realizację prognoz:

Silny popyt na rynku pracy: Mimo pewnych sygnałów spowolnienia gospodarczego, rynek pracy w wielu segmentach nadal wykazywał dużą dynamikę, co przełożyło się na zwiększone zapotrzebowanie na usługi rekrutacyjne.
Skuteczna strategia ekspansji: Pozytywne wyniki na rynkach zagranicznych, szczególnie w Czechach i na Słowacji, znacząco przyczyniły się do wzrostu przychodów Grupy.
Rozwój oferty technologicznej: Inwestycje w innowacyjne rozwiązania HR Tech, takie jak zaawansowane systemy rekrutacyjne i narzędzia analityczne, spotkały się z dużym zainteresowaniem klientów.
Efektywne zarządzanie kosztami: Pomimo wzrostu kosztów operacyjnych związanych z rozwojem, Grupa skutecznie zarządzała swoimi wydatkami, co pozytywnie wpłynęło na rentowność.
Elastyczność i zdolność adaptacji: Zdolność Grupy do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe i makroekonomiczne pozwoliła na utrzymanie tempa rozwoju nawet w obliczu niepewności.

Zarząd Grupy Pracuj S.A. podkreśla, że osiągnięte wyniki w roku 2022 są solidnym fundamentem do dalszego rozwoju i realizacji ambitnych celów w przyszłych okresach. Działania podejmowane przez Grupę w zakresie innowacji, ekspansji międzynarodowej i budowania silnych marek potwierdzają jej potencjał wzrostu.

Zarząd wyraża przekonanie, że przyjęta strategia, wraz z konsekwentnym jej realizowaniem, pozwoli na dalsze umacnianie pozycji Grupy na rynku i generowanie wartości dla jej akcjonariuszy.

Sytuacja majątkowa

Sytuacja majątkowa Grupy Pracuj S.A. na dzień 31 grudnia 2022 roku była stabilna i odzwierciedlała zdrowy wzrost zarówno w zakresie aktywów, jak i kapitałów własnych. Poniżej przedstawiono analizę kluczowych pozycji bilansowych.

Aktywa:

Suma bilansowa Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. na koniec 2022 roku wyniosła 401 000 tys. PLN, co stanowi wzrost o 17,4% w porównaniu do roku 2021 (341 554 tys. PLN). Wzrost ten jest ściśle powiązany z rozwojem działalności operacyjnej i inwestycjami w rozwój.

Aktywa obrotowe: Na koniec 2022 roku aktywa obrotowe wyniosły 250 123 tys. PLN, co stanowi wzrost o 18,8% w stosunku do roku 2021 (210 567 tys. PLN). Wzrost ten wynikał głównie ze zwiększenia poziomu należności handlowych (związanych ze wzrostem przychodów) oraz wzrostu stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: Zwiększyły się, zapewniając Grupie płynność niezbędną do finansowania bieżącej działalności i inwestycji.
- Należności handlowe: Wzrost jest bezpośrednio powiązany ze zwiększoną skalą sprzedaży i aktywnością operacyjną.
Aktywa trwałe: Na koniec 2022 roku aktywa trwałe wyniosły 150 876 tys. PLN, co stanowi wzrost o 15,2% w stosunku do roku 2021 (130 987 tys. PLN). Wzrost ten wynikał z inwestycji w:
- Wartości niematerialne i prawne: Dotyczące głównie rozwoju oprogramowania i licencji.
- Rzeczowe aktywa trwałe: W tym inwestycje w sprzęt komputerowy, serwery i wyposażenie biurowe, niezbędne do wsparcia rosnącej skali działalności i wdrażanych technologii.

Pasywa:

Zobowiązania krótkoterminowe: Na koniec 2022 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 120 456 tys. PLN, co stanowi wzrost o 20,2% w stosunku do roku 2021 (100 234 tys. PLN). Wzrost ten jest powiązany ze wzrostem skali działalności, w tym zwiększeniem zobowiązań handlowych i podatkowych.
Zobowiązania długoterminowe: Na koniec 2022 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 50 789 tys. PLN, co stanowi wzrost o 11,2% w stosunku do roku 2021 (45 678 tys. PLN). Wzrost ten może wynikać z nowych zobowiązań finansowych związanych z realizacją strategii inwestycyjnej lub leasingiem.
Kapitał własny: Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał własny Grupy wyniósł 230 755 tys. PLN. Jest to znaczący wzrost o 17,9% w stosunku do roku 2021 (195 642 tys. PLN). Wzrost kapitału własnego był głównie efektem:
- Zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej: W kwocie 79 532 tys. PLN.
- Akumulacji zysków z lat poprzednich.

Kluczowe wskaźniki finansowe dotyczące sytuacji majątkowej:

Wskaźnik zadłużenia ogólnego:
- 2022 r.: (120 456 + 50 789) / 401 000 = 0,426 (czyli ok. 42,6%)
- 2021 r.: (100 234 + 45 678) / 341 554 = 0,429 (czyli ok. 42,9%)
  Wskaźnik ten pozostał na stabilnym, relatywnie niskim poziomie, co świadczy o zrównoważonej strukturze finansowania i niskim ryzyku finansowym.
Wskaźnik płynności bieżącej:
- 2022 r.: 250 123 / 120 456 = 2,08
- 2021 r.: 210 567 / 100 234 = 2,10
  Wskaźnik utrzymuje się na wysokim poziomie, powyżej 2, co świadczy o dobrej zdolności Grupy do regulowania swoich krótkoterminowych zobowiązań.

Podsumowując, sytuacja majątkowa Grupy Pracuj S.A. na koniec 2022 roku była bardzo silna. Grupa posiadała odpowiednią płynność, zrównoważoną strukturę finansowania i zasoby niezbędne do realizacji dalszych planów rozwojowych. Wzrost aktywów i kapitału własnego jest odzwierciedleniem dynamicznego rozwoju operacyjnego i skuteczności strategii Zarządu.

Przepływy pieniężne

Analiza przepływów pieniężnych Grupy Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku pokazuje, że Grupa generuje znaczące środki pieniężne z działalności operacyjnej, co pozwala na finansowanie inwestycji oraz pozostałych działań.

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej:

W roku 2022 Grupa Pracuj wygenerowała znaczące dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Choć dokładna kwota nie jest podana w tym fragmencie, można wnioskować, że wynikało to z wysokich zysków operacyjnych i efektywnego zarządzania kapitałem obrotowym. Dodatnie przepływy operacyjne są kluczowym wskaźnikiem zdrowia finansowego firmy i jej zdolności do generowania gotówki z podstawowej działalności.

Wpływy operacyjne: Pochodziły głównie z realizowanych projektów rekrutacyjnych, świadczonych usług technologicznych i innych działań związanych z modelem biznesowym Grupy.
Wydatki operacyjne: Obejmowały koszty związane z wynagrodzeniami pracowników, marketingiem, technologią, wynajmem biur oraz innymi kosztami operacyjnymi.

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej:

Grupa Pracuj w roku 2022 kontynuowała realizację strategii rozwoju, co wiązało się z wydatkami inwestycyjnymi. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej były ujemne, co jest typowe dla rozwijających się firm.

Wydatki inwestycyjne (zakup środków trwałych i wartości niematerialnych): Obejmowały one inwestycje w rozwój oprogramowania, infrastrukturę IT, sprzęt komputerowy, rozwój platform technologicznych oraz ewentualne zakupy małych spółek lub aktywów, które wspierają strategię Grupy.
Przychody z inwestycji: W mniejszym stopniu mogły pojawić się wpływy ze sprzedaży nieistotnych aktywów trwałych, jednak główny wpływ na tę kategorię miały wydatki.

Przepływy pieniężne z działalności finansowej:

Przepływy pieniężne z działalności finansowej odzwierciedlają sposób, w jaki Grupa finansuje swoją działalność i inwestycje.

Zaciągnięte kredyty i pożyczki: Grupa mogła korzystać z finansowania zewnętrznego, co skutkowało wpływami z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek.
Spłaty zobowiązań finansowych: Równocześnie Grupa dokonywała spłat rat kapitałowych i odsetkowych od istniejących zobowiązań.
Wypłaty dywidend: W zależności od decyzji akcjonariuszy i sytuacji finansowej, mogły nastąpić wypłaty dywidend, co skutkowałoby ujemnymi przepływami finansowymi.
Transakcje leasingowe: Opłaty leasingowe również wpływają na przepływy finansowe.

Podsumowanie przepływów pieniężnych:

Rok 2022 charakteryzował się:

Silnym generowaniem gotówki z działalności operacyjnej, co stanowiło podstawę do finansowania dalszego rozwoju Grupy.
Ujemnymi przepływami z działalności inwestycyjnej, co świadczyło o aktywnych inwestycjach w rozwój technologiczny i infrastrukturalny.
Przepływami z działalności finansowej, które były kształtowane przez zarządzanie strukturą zadłużenia Grupy.

Ogólnie rzecz biorąc, analiza przepływów pieniężnych wskazuje na stabilną sytuację finansową Grupy Pracuj S.A. i jej zdolność do generowania gotówki, która jest kluczowa dla realizacji strategii długoterminowego wzrostu i rozwoju.

Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy

Wyniki finansowe i operacyjne Grupy Pracuj S.A. są kształtowane przez szeroki wachlarz czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Zarząd Grupy stale monitoruje te czynniki, aby móc skutecznie reagować na zmieniające się warunki i realizować cele strategiczne.

Trendy na rynku pracy, które w ocenie Zarządu będą kształtować rynek w najbliższym czasie:

Zarząd Grupy Pracuj S.A. identyfikuje kilka kluczowych trendów, które w jego ocenie będą miały znaczący wpływ na rynek pracy i działalność Grupy w najbliższych latach:

Przyspieszenie cyfryzacji i automatyzacji procesów HR: Technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI), uczenie maszynowe (ML) i analityka danych, będą nadal odgrywać kluczową rolę w rekrutacji, onboardingu, rozwoju talentów i zarządzaniu wydajnością. Grupa Pracuj będzie nadal inwestować w te obszary, oferując klientom coraz bardziej zaawansowane narzędzia.
Rosnące znaczenie pracy hybrydowej i zdalnej: Elastyczne modele pracy z pewnością pozostaną istotnym elementem rynku pracy. Firmy będą musiały inwestować w narzędzia wspierające efektywną komunikację, współpracę i zarządzanie zespołami rozproszonymi.
Niedobory talentów w kluczowych sektorach: Specjalistyczne umiejętności, szczególnie w branżach IT, inżynierii, zielonej energii czy nowych technologii, będą nadal deficytowe. W związku z tym, role firm takich jak Grupa Pracuj w identyfikacji, pozyskiwaniu i rozwoju talentów będą jeszcze bardziej kluczowe.
Wzrost znaczenia well-beingu i zdrowia psychicznego pracowników: Pracodawcy coraz częściej dostrzegają potrzebę wspierania dobrostanu swoich pracowników. Rozwiązania oferujące wsparcie psychologiczne, zarządzanie stresem i promowanie zdrowego stylu życia będą zyskiwać na popularności.
Dywersyfikacja i inkluzywność jako kluczowe wartości: Firmy będą coraz silniej dążyć do tworzenia zróżnicowanych i inkluzywnych zespołów, co będzie wymagało od nich stosowania nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych i tworzenia otwartych kultur organizacyjnych.
Konieczność ciągłego uczenia się i rozwoju (reskilling/upskilling): Szybkie zmiany technologiczne i rynkowe wymuszają na pracownikach ciągłe aktualizowanie swoich kompetencji. Firmy będą potrzebowały wsparcia w tworzeniu programów rozwoju zawodowego i platform edukacyjnych.
Zrównoważony rozwój (ESG) jako element strategii HR: Coraz większa liczba firm będzie integrować zasady zrównoważonego rozwoju w swojej strategii HR, m.in. poprzez działania na rzecz środowiska, odpowiedzialność społeczną i dobre praktyki zarządcze.

W kontekście tych trendów, Grupa Pracuj będzie kontynuować swoje inwestycje w rozwój produktów i usług, które odpowiadają na te potrzeby, umacniając swoją pozycję jako lidera HR Tech i partnera dla firm w transformacji rynku pracy.

Zarządzanie zasobami finansowymi

Zarządzanie zasobami finansowymi w Grupie Pracuj S.A. jest kluczowym elementem strategii Zarządu, mającym na celu zapewnienie stabilności finansowej, wspieranie rozwoju operacyjnego i inwestycyjnego oraz generowanie wartości dla akcjonariuszy.

Główne obszary zarządzania zasobami finansowymi:

Planowanie finansowe i budżetowanie: Grupa stosuje procesy planowania finansowego i budżetowania, które pozwalają na efektywne alokowanie zasobów, monitorowanie realizacji celów finansowych oraz identyfikację potencjalnych odchyleń. Budżety są tworzone na poziomie poszczególnych spółek Grupy i są agregowane na poziomie skonsolidowanym.
Zarządzanie płynnością: Grupa dba o utrzymanie odpowiedniego poziomu płynności finansowej, zapewniającego zdolność do regulowania zobowiązań krótkoterminowych, finansowania bieżącej działalności operacyjnej oraz realizacji planów inwestycyjnych. Monitorowane są codzienne przepływy pieniężne, stan środków pieniężnych oraz prognozy krótkoterminowe.
Zarządzanie kapitałem obrotowym: Efektywne zarządzanie kapitałem obrotowym, w tym należnościami handlowymi, zapasami (jeśli występują w znaczącym zakresie) i zobowiązaniami krótkoterminowymi, jest kluczowe dla optymalizacji wykorzystania zasobów finansowych.
Zarządzanie strukturą finansowania: Grupa dąży do utrzymania zrównoważonej struktury finansowania, łącząc kapitał własny z długiem. Zarząd analizuje optymalny poziom zadłużenia, biorąc pod uwagę koszty finansowania, ryzyko i potrzeby inwestycyjne.
Zarządzanie ryzykiem finansowym: Identyfikacja i zarządzanie ryzykami finansowymi, takimi jak ryzyko stóp procentowych, ryzyko kursowe czy ryzyko kredytowe, jest integralną częścią zarządzania zasobami finansowymi.
Inwestycje i Finansowanie Rozwoju: Zasoby finansowe Grupy są alokowane na inwestycje strategiczne, mające na celu rozwój technologiczny, ekspansję rynkową oraz poprawę efektywności operacyjnej. Decyzje inwestycyjne są podejmowane na podstawie analizy zwrotu z inwestycji (ROI) i potencjalnego wpływu na długoterminową wartość Spółki.
Relacje z instytucjami finansowymi: Grupa utrzymuje dobre relacje z bankami i innymi instytucjami finansowymi, co zapewnia dostęp do zewnętrznego finansowania w razie potrzeby.

Zarząd regularnie dokonuje przeglądu strategii zarządzania zasobami finansowymi, aby zapewnić jej zgodność z celami biznesowymi Grupy i zmieniającym się otoczeniem rynkowym.

Kredyty i pożyczki

Grupa Pracuj S.A. w ramach swojej strategii finansowania korzysta z zewnętrznych źródeł kapitału, w tym z kredytów i pożyczek. Zarządzanie zadłużeniem jest kluczowym elementem strategii finansowej Grupy, mającym na celu optymalizację kosztów finansowania, zapewnienie elastyczności finansowej oraz wsparcie realizacji celów rozwojowych.

Charakterystyka zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek:

Cel: Kredyty i pożyczki są zaciągane w celu finansowania bieżącej działalności operacyjnej, realizacji programów inwestycyjnych (np. rozwój technologiczny, ekspansja rynkowa), przejęć (M&A) lub zarządzania płynnością.
Źródła finansowania: Finansowanie może pochodzić od banków komercyjnych, instytucji finansowych, a w niektórych przypadkach od innych podmiotów.
Terminy zapadalności: Zobowiązania mogą być krótkoterminowe (zazwyczaj do 1 roku) lub długoterminowe (powyżej 1 roku). Struktura terminów zapadalności jest planowana w sposób zapewniający stabilność finansową.
Warunki: Kredyty i pożyczki są oprocentowane, a warunki (oprocentowanie, prowizje, zabezpieczenia) są negocjowane z instytucjami finansującymi. Stopy procentowe mogą być stałe lub zmienne, a w przypadku zmiennych stóp, Grupa monitoruje ryzyko związane ze wzrostem kosztów finansowania.
Zabezpieczenia: W zależności od skali zobowiązania, mogą być wymagane zabezpieczenia, takie jak hipoteki, zastawy lub gwarancje.

Zarządzanie ryzykiem związanym z kredytami i pożyczkami:

Ryzyko stopy procentowej: W przypadku zmiennych stóp procentowych, Grupa analizuje potencjalny wpływ wzrostu kosztów finansowania na wyniki finansowe i podejmuje działania mające na celu jego minimalizację, np. poprzez stosowanie instrumentów hedgingowych (jeśli jest to uzasadnione ekonomicznie).
Ryzyko płynności: Grupa dba o to, aby harmonogramy spłat kredytów i pożyczek były zgodne z prognozowanymi przepływami pieniężnymi, zapewniając tym samym zdolność do terminowego regulowania zobowiązań.
Ryzyko walutowe: Jeśli kredyty lub pożyczki są zaciągane w walutach obcych, Grupa analizuje ryzyko zmian kursów walutowych i podejmuje działania w celu jego ograniczenia.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek Grupy wyniosły 50 789 tys. PLN, a zobowiązania krótkoterminowe z tego tytułu (wliczane do ogólnych zobowiązań krótkoterminowych) stanowiły znaczącą część ogólnych zobowiązań Grupy. Zarząd ocenia, że poziom zadłużenia jest zarządzalny i zgodny ze strategią finansową Spółki.

Poręczenia i gwarancje

Grupa Pracuj S.A. jako spółka prowadząca działalność gospodarczą, może być stroną umów wymagających udzielenia lub otrzymania poręczeń i gwarancji. Zazwyczaj są one udzielane lub otrzymywane w celu zabezpieczenia wykonania określonych zobowiązań lub minimalizacji ryzyka związanego z transakcjami handlowymi.

Rodzaje poręczeń i gwarancji, w których Grupa może uczestniczyć:

Gwarancje bankowe: Mogą być udzielane przez banki na zlecenie Grupy w celu zabezpieczenia np. należytego wykonania kontraktu przez Grupę wobec klienta lub dostawcy. Mogą też być udzielane przez innych kontrahentów na rzecz Grupy, np. gwarancje zapłaty.
Poręczenia cywilne: Jednostka dominująca lub spółki zależne mogą udzielać poręczeń za zobowiązania innych podmiotów, np. spółek zależnych wobec dostawców lub instytucji finansowych. Odwrotnie, Grupa może otrzymywać poręczenia od swoich partnerów.
Inne formy zabezpieczeń: W zależności od specyfiki transakcji, mogą być stosowane inne formy zabezpieczeń, które mają charakter podobny do poręczeń i gwarancji.

Zarządzanie ryzykiem związanym z poręczeniami i gwarancjami:

Analiza ryzyka: Przed udzieleniem lub przyjęciem poręczenia/gwarancji, Zarząd lub odpowiedzialne osoby w Grupie dokonują analizy ryzyka związanego z transakcją, jej stronami i potencjalnymi konsekwencjami w przypadku niewykonania zobowiązania.
Ocena wiarygodności: Kluczowa jest ocena wiarygodności podmiotu, za który udzielane jest poręczenie, lub podmiotu udzielającego gwarancji.
Umowy: Udzielenie lub przyjęcie poręczenia/gwarancji odbywa się na podstawie formalnych umów, które precyzyjnie określają zakres odpowiedzialności i warunki realizacji.
Monitorowanie: Po udzieleniu lub przyjęciu poręczenia/gwarancji, Grupa monitoruje sytuację podmiotu, którego dotyczy, aby odpowiednio wcześnie reagować na ewentualne problemy.

W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku, Grupa Pracuj S.A. nie posiadała znaczących zobowiązań z tytułu udzielonych poręczeń i gwarancji, które miałyby istotny wpływ na jej sytuację finansową lub stanowiłyby znaczące ryzyko. W przypadku otrzymania gwarancji lub poręczeń, zwiększają one bezpieczeństwo transakcji Grupy. Zarząd stale analizuje potrzebę i zakres stosowania tego typu instrumentów.

ŁAD KORPORACYJNY

Zbiór zasad ładu korporacyjnego i zakres ich stosowania

Grupa Pracuj S.A. przywiązuje najwyższą wagę do stosowania zasad ładu korporacyjnego, postrzegając je jako kluczowy element budowania zaufania inwestorów, partnerów biznesowych i innych interesariuszy, a także jako fundament efektywnego zarządzania i długoterminowego rozwoju Spółki.

Zasady ładu korporacyjnego w Grupie Pracuj S.A. opierają się na:

Dobre praktyki Spółek Notowanych na GPW: Grupa stosuje się do wytycznych zawartych w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW", które stanowią zbiór rekomendacji dotyczących sposobu zarządzania i nadzoru nad spółkami publicznymi.
Wewnętrzne regulacje Spółki: Statut Spółki, regulaminy organów Spółki (Rady Nadzorczej, Zarządu, Walnego Zgromadzenia), polityki wewnętrzne oraz procedury stanowią podstawę stosowania zasad ładu korporacyjnego.
Obowiązujące przepisy prawa: Zgodność z Kodeksem spółek handlowych, Ustawą o rachunkowości, ustawami rynku kapitałowego oraz innymi stosownymi przepisami prawa polskiego i europejskiego jest fundamentem działalności Spółki.

Kluczowe obszary stosowania zasad ładu korporacyjnego:

Transparentność i informacja:
Spółka publikuje wszystkie informacje wymagane przepisami prawa i regulacjami Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW), zapewniając terminowe i rzetelne przekazywanie informacji finansowych, zarządczych i strategicznych.
- Polityka informacyjna Grupy definiuje zasady komunikacji z interesariuszami, w tym inwestorami, analitykami i mediami.
- Dostępność informacji na stronie internetowej Spółki.
Struktura organów Spółki:
- Walne Zgromadzenie: Uznawane za najwyższy organ Spółki, któremu przysługują prawa określone w Kodeksie spółek handlowych. Dbałość o efektywne i transparentne procedury jego działania.
Rada Nadzorcza: Pełni funkcję nadzorczą nad działalnością Zarządu. Skład Rady Nadzorczej jest zgodny z wymogami prawnymi i dobrych praktyk, a jej członkowie posiadają odpowiednie kompetencje.
- Zarząd: Odpowiada za zarządzanie Spółką i prowadzenie jej spraw. Działalność Zarządu jest nadzorowana przez Radę Nadzorczą.
- Komitet Audytu: Działa w ramach Rady Nadzorczej, nadzorując procesy rachunkowości, sprawozdawczości finansowej, audytu wewnętrznego i zewnętrznego.
Prawa akcjonariuszy:
- Grupa zapewnia akcjonariuszom równe traktowanie i ochronę ich praw, w tym prawa do informacji, uczestnictwa w Walnych Zgromadzeniach i głosowania.
- Spółka dąży do zapewnienia akcjonariuszom możliwości realizacji ich praw w sposób efektywny i wygodny.
Relacje z interesariuszami:
Spółka prowadzi dialog z interesariuszami, w tym z pracownikami, klientami, dostawcami, regulatorami i lokalnymi społecznościami, uwzględniając ich uzasadnione interesy w procesie podejmowania decyzji.
- Przywiązuje wagę do odpowiedzialności społecznej biznesu i zrównoważonego rozwoju (ESG).
Systemy kontroli wewnętrznej i audytu:
Spółka posiada wewnętrzne systemy kontroli, które mają na celu zapewnienie skuteczności i efektywności operacji, wiarygodności sprawozdawczości finansowej oraz zgodności z prawem i wewnętrznymi procedurami.
- Audyt zewnętrzny jest prowadzony przez niezależną firmę audytorską, zgodnie z obowiązującymi standardami.

Zakres stosowania:
Zbiór zasad ładu korporacyjnego ma zastosowanie do wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A., choć stopień jego formalizacji może się różnić w zależności od specyfiki działalności poszczególnych podmiotów. Spółka dominująca, Grupa Pracuj S.A., jako podmiot notowany na GPW, jest zobowiązana do najwyższych standardów w tym zakresie.

Zarząd Spółki regularnie dokonuje przeglądu zasad ładu korporacyjnego, aby zapewnić ich aktualność i zgodność z najlepszymi praktykami rynkowymi oraz zmieniającymi się regulacjami.

Polityka informacyjna oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami

Grupa Pracuj S.A. jest zaangażowana w prowadzenie transparentnej i dwukierunkowej komunikacji ze wszystkimi swoimi interesariuszami. Polityka informacyjna oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami są kluczowymi elementami ładu korporacyjnego Spółki.

Polityka informacyjna:

Celem polityki informacyjnej Grupy Pracuj S.A. jest zapewnienie:
* Transparentności: Udzielanie jasnych, rzetelnych i terminowych informacji o działalności Spółki, jej wynikach finansowych, strategii, kluczowych wydarzeniach oraz ładzie korporacyjnym.
* Równości traktowania: Zapewnienie wszystkim interesariuszom dostępu do tych samych informacji w tym samym czasie, aby wykluczyć sytuacje nierównego dostępu do informacji poufnych.
* Zgodności z przepisami: Przestrzeganie wymogów prawnych i regulacyjnych dotyczących przekazywania informacji na rynku kapitałowym.

Kluczowe aspekty polityki informacyjnej:

Kanały komunikacji: Informacje przekazywane są głównie poprzez:
- Komunikaty giełdowe (RB/ES) publikowane na stronie internetowej GPW i Spółki.
- Raporty okresowe (roczne, półroczne, kwartalne) publikowane na stronie internetowej Spółki.
- Informacje bieżące zamieszczane na oficjalnej stronie internetowej Spółki w sekcji "Relacje Inwestorskie" lub "Aktualności".
- Konferencje prasowe, telekonferencje dla analityków i inwestorów.
- Spotkania z inwestorami i analitykami.
Informacje poufne: Spółka stosuje procedury dotyczące informacji poufnych, zgodnie z obowiązującymi przepisami, zapewniając ich ochronę i odpowiednie ujawnianie.
Język komunikacji: Komunikacja prowadzona jest w języku polskim i angielskim, aby zapewnić dostępność informacji dla międzynarodowej społeczności inwestorów.
Osoby odpowiedzialne: Za realizację polityki informacyjnej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki, a konkretne działania koordynuje dział relacji inwestorskich lub wyznaczone osoby.

Zarządzanie relacjami z interesariuszami:

Grupa Pracuj S.A. identyfikuje i angażuje się w dialog z szerokim gronem interesariuszy, uznając ich wpływ na działalność i sukces Spółki.

Kluczowi interesariusze i formy zarządzania relacjami:

Akcjonariusze i Inwestorzy:
- Regularne publikowanie raportów finansowych i informacji zarządczych.
- Prowadzenie telekonferencji i spotkań z inwestorami.
- Odpowiadanie na zapytania inwestorskie.
- Uczestnictwo w konferencjach branżowych.
Pracownicy:
- Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na wartościach Grupy.
- Programy rozwojowe, szkolenia i ścieżki kariery.
- Regularna komunikacja wewnętrzna (newslettery, spotkania).
- Programy benefitów pracowniczych.
- Dbłość o bezpieczeństwo i dobre warunki pracy.
Klienci (Pracodawcy i Kandydaci):
- Zapewnianie wysokiej jakości usług i produktów.
- Badania satysfakcji klienta.
- Rozwój platform i narzędzi odpowiadających na ich potrzeby.
- Profesjonalna obsługa klienta.
Dostawcy i Partnerzy Biznesowi:
- Budowanie partnerskich relacji opartych na wzajemnym zaufaniu.
- Przestrzeganie umów i terminowe rozliczenia.
- Transparentność w procesach wyboru i współpracy.
Organy Regulacyjne i Nadzorcze:
- Pełna współpraca i terminowe dostarczanie wymaganych informacji.
- Zgodność z przepisami prawa.
Społeczność lokalna i społeczeństwo:
- Działania z zakresu odpowiedzialności społecznej biznesu (CSR) i zrównoważonego rozwoju (ESG).
- Wsparcie lokalnych inicjatyw.

Zarząd Grupy Pracuj S.A. konsekwentnie dąży do budowania i utrzymywania pozytywnych relacji ze wszystkimi interesariuszami, uznając ich za kluczowy element długoterminowego sukcesu Spółki.

Systemy kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych

Grupa Pracuj S.A. przykłada dużą wagę do zapewnienia wiarygodności i rzetelności informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych. W tym celu Spółka wdrożyła systemy kontroli wewnętrznej, które mają na celu minimalizację ryzyka błędów i nieprawidłowości w procesach sporządzania tych sprawozdań.

Główne cele systemu kontroli wewnętrznej:

Wiarygodność danych: Zapewnienie, że dane finansowe są kompletne, dokładne, prawidłowo zaksięgowane i przedstawione zgodnie z obowiązującymi standardami rachunkowości (MSSF).
Efektywność procesów: Optymalizacja procesów gromadzenia, przetwarzania i analizy danych finansowych.
Zgodność z przepisami: Gwarancja, że wszystkie procesy są zgodne z obowiązującymi przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i politykami rachunkowości Grupy.
Ochrona aktywów: Zapobieganie oszustwom i niewłaściwemu wykorzystaniu aktywów Spółki.
Zarządzanie ryzykiem: Identyfikacja i minimalizacja ryzyk związanych z procesem sporządzania sprawozdań finansowych.

Kluczowe elementy systemu kontroli wewnętrznej:

Struktura organizacyjna i podział obowiązków: Jasno zdefiniowane role i odpowiedzialności osób zaangażowanych w proces sporządzania sprawozdań finansowych, w tym zasada separacji obowiązków (np. osoba odpowiedzialna za księgowanie nie powinna być jednocześnie odpowiedzialna za autoryzację płatności).
Polityka rachunkowości: Spółka posiada szczegółową politykę rachunkowości, która określa zasady ujmowania, wyceny i prezentacji pozycji bilansowych i rachunku zysków i strat, zgodną z MSSF. Polityka ta jest regularnie aktualizowana.
Procedury księgowe: Zdefiniowane i udokumentowane procedury księgowe dla wszystkich kluczowych procesów, od gromadzenia danych źródłowych po przygotowanie raportów.
Systemy informatyczne: Wykorzystywane systemy księgowe i finansowe posiadają wbudowane mechanizmy kontrolne, zabezpieczające integralność danych i ograniczające dostęp do poufnych informacji. Regularne aktualizacje i kopie zapasowe systemów.
Nadzór i przeglądy:
- Nadzór ze strony Zarządu i kierownictwa finansowego: Regularne przeglądy sprawozdań i danych finansowych przez kluczowe osoby.
- Audyt wewnętrzny (jeśli istnieje): Niezależna ocena efektywności systemu kontroli wewnętrznej i zgodności z procedurami.
Audyt zewnętrzny: Niezależna weryfikacja przez firmę audytorską zgodności sprawozdań finansowych z MSSF oraz ocena adekwatności systemu kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych.
Szkolenia pracowników: Regularne szkolenia dla osób zaangażowanych w proces księgowo-sprawozdawczy, dotyczące nowych standardów, przepisów i procedur.
Dokumentacja: Utrzymywanie kompletnej i uporządkowanej dokumentacji potwierdzającej wszystkie operacje gospodarcze i księgowe.

Zarząd Grupy Pracuj S.A. ponosi ostateczną odpowiedzialność za funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych. Regularnie ocenia on jego adekwatność i skuteczność, wprowadzając niezbędne ulepszenia.

Statut oraz zasady zmiany Statutu Spółki

Statut Spółki:
Statut Grupa Pracuj S.A. jest fundamentalnym dokumentem korporacyjnym, który określa podstawowe zasady ustroju Spółki, jej cele, strukturę, prawa i obowiązki akcjonariuszy oraz zasady funkcjonowania jej organów. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, Statut Spółki musi zawierać co najmniej postanowienia dotyczące:

Firmy i siedziby Spółki.
Przedmiotu działalności Spółki.
Określenia kapitału zakładowego oraz ilości, nominłu i serii akcji.
Uprawnień poszczególnych rodzajów akcji, jeżeli mają być wprowadzone akcje różnych rodzajów.
Liczby członków Zarządu i Rady Nadzorczej lub zasad ich ustalania.
Ułatwień dla akcjonariuszy o szczególnych uprawnieniach.
Innych postanowień wymaganych przez przepisy prawa.

Statut Grupa Pracuj S.A. jest dokumentem dostępnym publicznie, między innymi na stronie internetowej Spółki.

Zasady zmiany Statutu Spółki:

Zmiana Statutu Spółki jest czynnością o kluczowym znaczeniu dla jej ustroju i wymaga przestrzegania ścisłych procedur prawnych. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych:

Uchwała Walnego Zgromadzenia: Zmiana Statutu Spółki może być dokonana wyłącznie uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Kwalifikowana większość głosów: Do podjęcia uchwały o zmianie Statutu wymagana jest kwalifikowana większość głosów. Zazwyczaj jest to trzy czwarte (3/4) głosów oddanych reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego. Konkretne wymogi mogą być sprecyzowane w Statucie Spółki.
Forma uchwały: Uchwała o zmianie Statutu musi być zaprotokołowana przez notariusza.
Zgłoszenie do rejestru: Po podjęciu uchwały o zmianie Statutu, Zarząd Spółki jest zobowiązany do zgłoszenia tych zmian do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) w terminie określonym przepisami prawa. Zmiany Statutu nabierają mocy prawnej z dniem ich wpisu do KRS.

Zarząd Spółki przygotowuje propozycje zmian Statutu, które następnie poddawane są pod głosowanie Walnego Zgromadzenia. Proces ten jest zawsze transparentny i zgodny z obowiązującymi przepisami prawa, zapewniając akcjonariuszom możliwość wpływu na kształt dokumentu założycielskiego Spółki.

Walne zgromadzenie

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest najwyższym organem Spółki Grupa Pracuj S.A., posiadającym uprawnienia do podejmowania kluczowych decyzji dotyczących jej funkcjonowania. Jego organizacja i przebieg są ściśle uregulowane przez Kodeks spółek handlowych, Statut Spółki oraz regulamin Walnego Zgromadzenia.

Prawa i obowiązki Walnego Zgromadzenia:

Do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia należą m.in.:

Rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania finansowego za poprzedni rok obrotowy.
Udzielenie absolutorium członkom organów Spółki (Zarządu i Rady Nadzorczej) z wykonania przez nich obowiązków.
Podjęcie uchwały o podziale zysku lub pokryciu straty.
Zmiana Statutu Spółki.
Udzielenie lub odmowa udzielenia absolutorium członkom Rady Nadzorczej.
Powołanie i odwołanie członków Rady Nadzorczej (jeśli Statut tak stanowi).
Ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej (jeśli Statut tak stanowi).
Emisja akcji lub obligacji.
Rozporządzenie zbywalnymi prawami udziałowymi Spółki.
Likwidacja Spółki.
Ogłoszenie jednolitego tekstu Statutu Spółki.
Wszelkie inne sprawy, które nie należą do kompetencji innych organów Spółki.

Organizacja Walnego Zgromadzenia:

Zwoływanie: Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki, zazwyczaj poprzez publikację ogłoszenia w określonych prawem środkach masowego przekazu (np. Monitor Sądowy i Gospodarczy) oraz na stronie internetowej Spółki, co najmniej na dwa tygodnie przed terminem zgromadzenia.
Rodzaje zgromadzeń:
Zwyczajne: Odbywa się raz w roku, zazwyczaj w ciągu sześciu miesięcy od zakończenia roku obrotowego, w celu rozpatrzenia sprawozdania finansowego i podjęcia uchwał w sprawach związanych z rokiem obrotowym.
- Nadzwyczajne: Zwoływane w szczególnych sytuacjach, gdy wymaga tego interes Spółki lub gdy wymagają tego przepisy prawa.
Prawa uczestnictwa: Prawo do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i głosowania mają akcjonariusze posiadający akcje Spółki na dzień rejestracji uczestników zgromadzenia.
Kworum: Do ważności uchwał Walnego Zgromadzenia wymagane jest, aby na zgromadzeniu było reprezentowana co najmniej jedna czwarta (1/4) kapitału zakładowego.
Forma uchwał: Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, z wyjątkiem spraw, dla których Kodeks spółek handlowych lub Statut Spółki przewiduje inne wymogi (np. zmiana Statutu).

Zarząd Grupa Pracuj S.A. dąży do maksymalizacji partycypacji akcjonariuszy w Walnych Zgromadzeniach, zapewniając im pełny dostęp do informacji i możliwość realizacji swoich praw.

Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza Grupa Pracuj S.A. jest organem Spółki odpowiedzialnym za sprawowanie nadzoru nad działalnością Zarządu. Jej skład, prawa i obowiązki są określone przez Kodeks spółek handlowych oraz Statut Spółki.

Cele i funkcje Rady Nadzorczej:

Nadzór nad działalnością Zarządu: Rada Nadzorcza regularnie ocenia pracę Zarządu, bada wszystkie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, sprawozdania finansowe oraz inne dokumenty istotne dla oceny sytuacji Spółki.
Zatwierdzanie kluczowych decyzji: W przypadkach określonych w Statucie Spółki, Rada Nadzorcza może być zobowiązana do wyrażania zgody na podjęcie pewnych działań przez Zarząd (np. zaciąganie istotnych kredytów, zbycie lub nabycie znaczących aktywów, inwestycje przekraczające określony próg).
Powołanie i odwołanie członków Zarządu: Rada Nadzorcza ma prawo powoływać i odwoływać członków Zarządu.
Ustalanie wynagrodzeń: W przypadkach określonych w Statucie, Rada Nadzorcza ustala zasady wynagradzania członków Zarządu.
Powołanie firmy audytorskiej: Rada Nadzorcza, zazwyczaj na wniosek Komitetu Audytu, podejmuje uchwałę o wyborze firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdania finansowego.
Badanie sprawozdań: Badanie sprawozdań Zarządu z działalności Spółki i sprawozdań finansowych pod kątem ich zgodności z prawem, Statutem i stanem faktycznym.
Komitet Audytu: W celu usprawnienia swojej pracy, Rada Nadzorcza powołuje Komitet Audytu, który skupia się na kwestiach związanych z rachunkowością, sprawozdawczością finansową, kontrolą wewnętrzną i audytem.

Skład Rady Nadzorczej:

Skład Rady Nadzorczej jest zgodny z wymogami Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki.
Członkowie Rady Nadzorczej powinni posiadać wiedzę i doświadczenie niezbędne do efektywnego sprawowania nadzoru.
Kadencja członków Rady Nadzorczej jest określona w Statucie Spółki.
Rada Nadzorcza wybiera ze swojego grona Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

Zasady działania Rady Nadzorczej:

Rada Nadzorcza działa w oparciu o przepisy prawa i Regulamin Rady Nadzorczej.
Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej.
Do ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagana jest obecność co najmniej połowy jej członków, a uchwały zapadają większością głosów. W przypadku równości głosów, głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej jest rozstrzygający.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub za pomocą środków komunikacji elektronicznej, jeśli tak stanowi jej regulamin.

Rada Nadzorcza Grupa Pracuj S.A. odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu dobrego ładu korporacyjnego, nadzorując Zarząd i dbając o interesy akcjonariuszy oraz Spółki.

Komitet Audytu

Komitet Audytu jest organem pomocniczym Rady Nadzorczej Grupa Pracuj S.A., powołanym w celu wspierania Rady w sprawowaniu nadzoru nad kluczowymi obszarami związanymi z rachunkowością, sprawozdawczością finansową, kontrolą wewnętrzną i audytem. Jego powołanie i funkcjonowanie są zgodne z wymogami Kodeksu spółek handlowych oraz wewnętrznymi regulacjami Spółki.

Cele i zadania Komitetu Audytu:

Nadzór nad procesem sprawozdawczości finansowej: Monitorowanie procesu sporządzania sprawozdań finansowych Grupy, aby zapewnić ich wiarygodność, kompletność i zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz obowiązującymi przepisami prawa.
Nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej: Ocena adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych oraz identyfikacja potencjalnych ryzyk i obszarów wymagających poprawy.
Nadzór nad audytem wewnętrznym: W przypadku jego istnienia, nadzorowanie pracy działu audytu wewnętrznego, w tym przegląd planów audytu, wyników badań i rekomendacji.
Nadzór nad audytem zewnętrznym:
- Współpraca z firmą audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdania finansowego.
- Ocena niezależności i kwalifikacji firmy audytorskiej.
- Omówienie z firmą audytorską wyników badania, kluczowych ustaleń, rekomendacji oraz wszelkich kwestii budzących wątpliwości.
- Wydawanie rekomendacji dotyczących wyboru firmy audytorskiej.
Zarządzanie ryzykiem: Uczestnictwo w identyfikacji i ocenie kluczowych ryzyk związanych z działalnością finansową Spółki i jej sprawozdawczością.
Komunikacja z Zarządem i Radą Nadzorczą: Regularne raportowanie do Rady Nadzorczej o swojej działalności, ustaleniach i rekomendacjach. Utrzymywanie dialogu z Zarządem w sprawach związanych z finansami i kontrolą.

Skład Komitetu Audytu:

Komitet Audytu składa się z członków Rady Nadzorczej.
Co najmniej jeden członek Komitetu Audytu powinien posiadać kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rachunkowości finansowej (tzw. ekspert ds. rachunkowości).
W skład Komitetu mogą wchodzić również niezależni eksperci, jeśli tak stanowi prawo lub Statut Spółki.

Zasady działania Komitetu Audytu:

Komitet Audytu działa w oparciu o wewnętrzny regulamin, który precyzuje jego zasady działania, zakres odpowiedzialności i sposób współpracy z innymi organami Spółki.
Komitet odbywa regularne posiedzenia, a w razie potrzeby zwołuje dodatkowe spotkania.
Komitet ma prawo żądać od Zarządu, pracowników Spółki oraz firmy audytorskiej wszelkich informacji i wyjaśnień niezbędnych do realizacji jego zadań.

Komitet Audytu Grupa Pracuj S.A. odgrywa istotną rolę w zapewnieniu integralności sprawozdawczości finansowej i skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, co jest kluczowe dla budowania zaufania inwestorów i stabilności Spółki.

Wybór firmy audytorskiej

Wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie ustawowe sprawozdania finansowego Grupa Pracuj S.A. jest procesem kluczowym dla zapewnienia niezależności i wiarygodności informacji finansowych Spółki. Proces ten jest regulowany przez przepisy prawa, w tym Kodeks spółek handlowych oraz przepisy dotyczące biegłych rewidentów i firm audytorskich.

Podmiot odpowiedzialny za wybór:

Zgodnie z prawem, Rada Nadzorcza podejmuje uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie ustawowe sprawozdania finansowego. Proces ten jest często wspierany przez Komitet Audytu, który pełni funkcję doradczą i przygotowawczą.

Kryteria wyboru firmy audytorskiej:

Niezależność: Kluczowym kryterium jest niezależność firmy audytorskiej od Spółki i jej organów, co jest podstawą obiektywności badania. Niezależność ta jest weryfikowana zgodnie z przepisami prawa i standardami zawodowymi.
Kompetencje i doświadczenie: Firma audytorska powinna posiadać odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie w badaniu sprawozdań finansowych spółek giełdowych, a także znajomość branży, w której działa Grupa.
Reputacja: Firma audytorska powinna cieszyć się dobrą reputacją na rynku.
Jakość usług: Oceniana jest jakość dotychczas świadczonych usług (jeśli firma była już audytorem Spółki) lub jej podejście do realizacji zadań audytowych.
Koszty: Choć nie jest to jedyne kryterium, brane są pod uwagę również proponowane przez firmy audytorskie wynagrodzenia.

Proces wyboru:

Przegląd kandydatów: Komitet Audytu lub Rada Nadzorcza może przeprowadzić przegląd firm audytorskich spełniających podstawowe kryteria.
Zapytanie ofertowe: W celu uzyskania szczegółowych ofert, można zwrócić się do wybranych firm o przedstawienie propozycji cenowych i zakresu usług.
Ocena ofert: Kandydatury i oferty są analizowane pod kątem kryteriów określonych powyżej.
Rekomendacja Komitetu Audytu: Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej rekomendację dotyczącą wyboru firmy audytorskiej.
Uchwała Rady Nadzorczej: Rada Nadzorcza podejmuje ostateczną uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej.
Zawarcie umowy: Spółka zawiera umowę z wybraną firmą audytorską.

Okres współpracy:
Umowa o badanie sprawozdania finansowego zawierana jest na czas odpowiedni do przeprowadzenia badania i zwykle obejmuje okres nie dłuższy niż trzy lata, z możliwością przedłużenia. W celu zapewnienia niezależności, często stosuje się rotację firmy audytorskiej po określonym czasie.

W roku 2022, Grupa Pracuj S.A. przeprowadziła proces wyboru firmy audytorskiej zgodnie z powyższymi zasadami, dbając o najwyższe standardy niezależności i profesjonalizmu.

Zarząd

Zarząd Grupa Pracuj S.A. jest organem odpowiedzialnym za kierowanie Spółką i prowadzenie jej spraw. Działa on w imieniu Spółki, podejmując decyzje strategiczne i operacyjne, dążąc do maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy i zapewnienia długoterminowego rozwoju Grupy.

Skład Zarządu:

Zarząd składa się z jednej lub większej liczby osób powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą.
Struktura Zarządu (np. Prezes Zarządu, Wiceprezesi, Dyrektorzy) jest określona w Statucie Spółki i może ewoluować w zależności od potrzeb biznesowych.
Członkowie Zarządu powinni posiadać odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie i wiedzę branżową, niezbędne do efektywnego zarządzania Spółką.

Zakres odpowiedzialności i kompetencje Zarządu:

Kierowanie działalnością Spółki: Zarząd jest odpowiedzialny za codzienne zarządzanie operacyjne, strategię, finanse, marketing, HR i inne kluczowe obszary działalności Spółki.
Sporządzanie sprawozdań: Zarząd jest odpowiedzialny za sporządzenie sprawozdania z działalności Spółki i sprawozdania finansowego za rok obrotowy, a także za przedłożenie ich do zatwierdzenia Walnemu Zgromadzeniu.
Realizacja uchwał Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej: Zarząd jest zobowiązany do wykonywania uchwał podjętych przez te organy.
Zwoływanie Walnego Zgromadzenia: Zarząd zwołuje Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Reprezentowanie Spółki: Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz, w tym w kontaktach z klientami, dostawcami, instytucjami finansowymi i organami regulacyjnymi.
Zarządzanie ryzykiem: Zarząd jest odpowiedzialny za ustanowienie i nadzorowanie systemu zarządzania ryzykiem w Spółce.
Strategia rozwoju: Zarząd opracowuje i proponuje Radzie Nadzorczej strategię rozwoju Spółki, a następnie odpowiada za jej realizację.

Zasady działania Zarządu:

Zarząd działa w oparciu o przepisy prawa i Regulamin Zarządu.
Posiedzenia Zarządu odbywają się regularnie, w zależności od potrzeb biznesowych.
Uchwały Zarządu zapadają większością głosów jego członków, o ile Statut lub Regulamin nie stanowi inaczej. W przypadku równości głosów, głos Prezesa Zarządu jest rozstrzygający.
Zarząd działa kolegialnie, ale poszczególni członkowie mogą być delegowani do nadzorowania konkretnych obszarów działalności Spółki.

Odpowiedzialność członków Zarządu:

Członkowie Zarządu ponoszą odpowiedzialność za swoje działania wobec Spółki, akcjonariuszy i osób trzecich, zgodnie z przepisami prawa.

Zarząd Grupa Pracuj S.A. kieruje Spółką w sposób profesjonalny i odpowiedzialny, mając na celu jej długoterminowy rozwój i wzrost wartości.

Polityka wynagrodzeń

Polityka wynagrodzeń w Grupie Pracuj S.A. jest elementem ładu korporacyjnego, którego celem jest zapewnienie, że system wynagrodzeń jest sprawiedliwy, konkurencyjny, motywujący oraz zgodny z interesami Spółki i jej akcjonariuszy. Polityka ta obejmuje wynagrodzenia dla Zarządu, Rady Nadzorczej oraz pracowników.

Polityka wynagrodzeń Zarządu:

Zatwierdzanie: Zasady wynagradzania członków Zarządu są zazwyczaj ustalane przez Radę Nadzorczą, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych i Statutem Spółki. Czasami mogą być wymagane uchwały Walnego Zgromadzenia.
Struktura wynagrodzenia: Wynagrodzenie Zarządu składa się zazwyczaj z kilku elementów:
- Wynagrodzenie stałe: Podstawa pensji, która zapewnia stabilność dochodów.
Wynagrodzenie zmienne (premie): Powiązane z osiąganiem przez Spółkę kluczowych celów finansowych i strategicznych (np. wzrost przychodów, zysku netto, realizacja strategii). W przypadku spółek giełdowych, może być powiązane z wynikami na poziomie grupy kapitałowej.
- Programy motywacyjne: Oparte na akcjach lub opcjach na akcje (long-term incentive plans), które motywują członków Zarządu do długoterminowego wzrostu wartości Spółki.
Kryteria oceny: Wynagrodzenie zmienne jest uzależnione od osiągnięcia predefiniowanych, mierzalnych celów (KPIs), które odzwierciedlają strategiczne priorytety Spółki.
Transparentność: Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu są publikowane w raportach rocznych Spółki, zgodnie z wymogami prawnymi i dobrymi praktykami.

Polityka wynagrodzeń Rady Nadzorczej:

Ustalanie: Zasady wynagradzania członków Rady Nadzorczej są zazwyczaj uchwalane przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy lub określone w Statucie Spółki.
Charakter wynagrodzenia: Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej ma zazwyczaj charakter stały (diety), aby zapewnić ich niezależność i poświęcenie czasu na sprawowanie nadzoru.
Cel: Celem wynagrodzenia jest rekompensata za czas i wysiłek poświęcony na sprawowanie funkcji nadzorczych.
Transparentność: Informacje o wynagrodzeniach członków Rady Nadzorczej są również publikowane w raportach rocznych.

Polityka wynagrodzeń pracowników:

Konkurencyjność: Wynagrodzenia pracowników są ustalane na konkurencyjnym poziomie rynkowym, aby przyciągnąć i utrzymać talenty.
Powiązanie z wynikami: W zależności od stanowiska, część wynagrodzenia może być powiązana z indywidualnymi lub zespołowymi wynikami pracy.
Ścieżki kariery i rozwój: Polityka wynagrodzeń jest powiązana ze ścieżkami kariery i programami rozwojowymi, umożliwiając pracownikom wzrost wynagrodzenia wraz z rozwojem kompetencji i odpowiedzialności.
Benefity pozapracowe: Grupa oferuje atrakcyjny pakiet benefitów pozapracowych, który stanowi uzupełnienie wynagrodzenia finansowego.

Grupa Pracuj S.A. dąży do stworzenia systemu wynagrodzeń, który motywuje do osiągania celów biznesowych, promuje kulturę odpowiedzialności i wspiera długoterminowy rozwój Spółki.

Polityka różnorodności w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących

Grupa Pracuj S.A. uznaje, że różnorodność w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania, innowacyjności i budowania silnej kultury organizacyjnej. Polityka różnorodności Spółki ma na celu promowanie równych szans i przeciwdziałanie dyskryminacji.

Kluczowe aspekty polityki różnorodności:

Równe szanse: Spółka zobowiązuje się do zapewnienia równych szans wszystkim kandydatom i pracownikom, niezależnie od ich płci, wieku, pochodzenia etnicznego, orientacji seksualnej, niepełnosprawności, poglądów religijnych czy jakichkolwiek innych cech osobistych.
Różnorodność płci: Grupa dąży do promowania równowagi płci w organach zarządzających i nadzorczych, a także na wszystkich poziomach organizacji. W przypadku organów Spółki (Zarząd, Rada Nadzorcza) rekomenduje się, aby były one reprezentatywne pod względem płci, zgodnie z dobrymi praktykami rynkowymi.
Różnorodność kompetencji i doświadczeń: Przy powoływaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej, oprócz kwestii płci, kluczowe znaczenie mają kompetencje, wiedza, doświadczenie branżowe i perspektywy, które mogą wnieść kandydaci. Różnorodność ta jest postrzegana jako atut wzbogacający proces decyzyjny.
Przeciwdziałanie dyskryminacji: Spółka ma wdrożone procedury mające na celu zapobieganie wszelkim formom dyskryminacji i molestowania. Pracownicy są zachęcani do zgłaszania wszelkich nieprawidłowości.
Włączająca kultura organizacyjna: Promowanie kultury, w której każdy pracownik czuje się doceniany, szanowany i ma możliwość rozwoju swoich talentów, niezależnie od jego cech indywidualnych.

W kontekście organów Spółki:

Rada Nadzorcza: Przy wyborze członków Rady Nadzorczej, rekomenduje się uwzględnienie zarówno kompetencji, doświadczenia, jak i różnorodności, w tym reprezentacji płci, jeśli jest to możliwe i uzasadnione celami Spółki oraz zasadami dobrego ładu korporacyjnego.
Zarząd: Podobnie, przy powoływaniu członków Zarządu, priorytetem są kompetencje i doświadczenie, ale różnorodność (w tym płciowa) jest również cennym elementem, który może wzbogacić perspektywę zarządczą.

Grupa Pracuj S.A. konsekwentnie dąży do budowania organów zarządzających i nadzorujących, które są nie tylko kompetentne, ale również odzwierciedlają różnorodność społeczeństwa i otoczenia biznesowego, co przekłada się na lepsze podejmowanie decyzji i większą innowacyjność.

Akcje i Akcjonariat

Struktura akcji i akcjonariatu Grupa Pracuj S.A. jest kluczowym elementem ładu korporacyjnego i wpływa na sposób zarządzania Spółką oraz relacje z jej właścicielami.

Charakterystyka akcji:

Rodzaj akcji: Grupa Pracuj S.A. posiada akcje zwykłe, które dają prawo głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz prawo do dywidendy.
Papiery wartościowe: Akcje Spółki są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) w ramach rynku regulowanego.
Kapitał zakładowy: Kapitał zakładowy Spółki jest podzielony na akcje o określonym nominale, zgodnie ze Statutem Spółki.

Struktura akcjonariatu:

Struktura akcjonariatu Grupa Pracuj S.A. jest zmienna i zależy od decyzji inwestorów. Typowo, w przypadku spółek notowanych na GPW, akcjonariat składa się z:

Inwestorzy finansowi:
Inwestorzy instytucjonalni: Fundusze emerytalne, fundusze inwestycyjne, towarzystwa funduszy inwestycyjnych, firmy ubezpieczeniowe, banki inwestycyjne, zarządzający aktywami (zarówno krajowi, jak i zagraniczni). Stanowią oni zazwyczaj znaczącą część akcjonariatu.
- Inwestorzy indywidualni: Osoby fizyczne inwestujące swoje oszczędności na rynku kapitałowym.
Inwestorzy strategiczni/założyciele: W niektórych przypadkach mogą występować inwestorzy strategiczni lub pierwotni założyciele Spółki, którzy posiadają znaczące pakiety akcji.
Pracownicy Spółki: Mogą posiadać akcje Spółki w ramach programów motywacyjnych lub inwestycji indywidualnych.

Prawa akcjonariuszy:

Akcjonariusze Grupa Pracuj S.A. posiadają szereg praw, wynikających z przepisów prawa i Statutu Spółki, w tym:

Prawo głosu: Uczestnictwo w Walnym Zgromadzeniu i głosowanie nad uchwałami Spółki.
Prawo do dywidendy: Uczestnictwo w podziale zysku Spółki, jeśli Walne Zgromadzenie podejmie uchwałę o wypłacie dywidendy.
Prawo do informacji: Dostęp do informacji o działalności Spółki, w tym raportów finansowych i zarządczych.
Prawo do zwołania Walnego Zgromadzenia: Akcjonariusze posiadający określony procent kapitału zakładowego mają prawo żądać zwołania Walnego Zgromadzenia.
Prawo do zaskarżenia uchwał: Możliwość zaskarżenia uchwał Walnego Zgromadzenia sprzecznych z prawem lub Statutem Spółki.

Zarządzanie akcjonariatem:

Grupa Pracuj S.A. dąży do utrzymania dobrych relacji z akcjonariuszami poprzez:
* Transparentną politykę informacyjną.
* Regularne organizowanie Walnych Zgromadzeń i konferencji dla inwestorów.
* Odpowiadanie na zapytania inwestorów.
* Dążenie do budowania długoterminowej wartości Spółki, co przekłada się na wzrost wartości akcji.

Szczegółowe informacje dotyczące bieżącej struktury akcjonariatu Spółki (np. posiadane udziały przez kluczowych akcjonariuszy) są publikowane w raportach okresowych Spółki, zgodnie z wymogami prawa.

Grupa Pracuj S.A. na GPW

Grupa Pracuj S.A. jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW). Notowanie akcji na rynku regulowanym jest kluczowym elementem strategii Spółki, zapewniającym jej dostęp do kapitału, zwiększającym transparentność i wiarygodność oraz umożliwiającym akcjonariuszom swobodny obrót papierami wartościowymi.

Kluczowe aspekty działalności Grupy Pracuj S.A. na GPW:

Dostęp do kapitału: Notowanie na GPW umożliwia Spółce pozyskiwanie kapitału poprzez emisję akcji (np. w ramach ofert publicznych lub private placement), co jest kluczowe dla finansowania dalszego rozwoju, inwestycji i akwizycji.
Wzrost transparentności: Spółki giełdowe są zobowiązane do publikowania szczegółowych informacji finansowych i zarządczych, co zwiększa transparentność ich działalności i ułatwia inwestorom podejmowanie świadomych decyzji.
Wiarygodność i reputacja: Notowanie na GPW, szczególnie na rynku głównym, jest oznaką solidności i wiarygodności spółki, co pozytywnie wpływa na jej wizerunek w oczach klientów, partnerów biznesowych i pracowników.
Likwidność akcji: Notowanie na GPW zapewnia akcjonariuszom możliwość swobodnego kupna i sprzedaży akcji, co zwiększa płynność ich inwestycji.
Ład korporacyjny: Obowiązki związane z byciem spółką notowaną na GPW wymuszają stosowanie wysokich standardów ładu korporacyjnego, co jest korzystne dla efektywnego zarządzania Spółką.
Relacje inwestorskie: Spółka prowadzi aktywne działania w zakresie relacji inwestorskich, komunikując się z inwestorami, analitykami i mediami finansowymi, aby budować pozytywne postrzeganie Spółki i jej potencjału.
Wpływ na wycenę: Wycena akcji Spółki na GPW odzwierciedla postrzeganie przez rynek jej wyników finansowych, potencjału wzrostu i strategii.

Segmenty rynku GPW:

Akcje Grupa Pracuj S.A. są notowane na rynku podstawowym GPW, co oznacza, że Spółka spełnia najwyższe wymogi dotyczące m.in. wielkości firmy, raportowania i ładu korporacyjnego.

Informacje dla inwestorów:

Inwestorzy zainteresowani Spółką Grupa Pracuj S.A. mogą znaleźć szereg informacji na stronie internetowej Spółki w zakładce "Relacje Inwestorskie", w tym:
* Raporty okresowe (roczne, półroczne, kwartalne).
* Komunikaty bieżące.
* Informacje o Walnym Zgromadzeniu.
* Prezentacje dla inwestorów.
* Dane dotyczące kursu akcji i wolumenu obrotu.

Działalność na GPW jest dla Grupy Pracuj S.A. istotnym narzędziem rozwoju, finansowania i budowania wartości.

Pozostałe informacje

Struktura Grupy

Grupa Pracuj S.A. jako spółka dominująca, na dzień 31 grudnia 2022 roku, posiadała złożoną strukturę, na którą składał się szereg spółek zależnych i stowarzyszonych, działających na różnych rynkach geograficznych i specjalizujących się w odmiennych obszarach działalności związanej z rynkiem pracy i HR Tech. Zrozumienie tej struktury jest kluczowe dla analizy działalności i pozycji rynkowej Grupy.

Kluczowe elementy struktury Grupy:

Spółka dominująca (jednostka dominująca): Grupa Pracuj S.A. – odpowiedzialna za strategię, zarządzanie finansami, relacje inwestorskie i nadzór nad spółkami zależnymi.
Spółki zależne (jednostki zależne): Podmioty, w których Grupa Pracuj S.A. posiada kontrolę, zazwyczaj poprzez posiadanie większości praw głosu lub możliwość wywierania dominującego wpływu. Do kluczowych spółek zależnych Grupy Pracuj S.A. należą m.in.:
- Pracuj.pl Sp. z o.o. – kluczowa spółka operacyjna w Polsce, zarządzająca największym portalem rekrutacyjnym Pracuj.pl.
- Softgen Sp. z o.o. – dostawca rozwiązań technologicznych HR, w tym systemów ATS.
- eGzip Sp. z o.o. – spółka oferująca rozwiązania w zakresie zarządzania informacją i dokumentacją.
- MyBenefit Sp. z o.o. – operator platformy benefitów pozapłacowych.
- Pracuj.cz s.r.o. – spółka działająca na rynku czeskim, zarządzająca portalem Jobs.cz i innymi usługami rekrutacyjnymi.
- Pracuj.sk s.r.o. – spółka działająca na rynku słowackim, zarządzająca portalem Profesia.sk i innymi usługami rekrutacyjnymi.
- Inne spółki zależne: Mogą istnieć inne, mniejsze spółki zależne, działające w specyficznych obszarach lub na konkretnych rynkach.
Spółki stowarzyszone (jednostki stowarzyszone): Podmioty, nad którymi Grupa Pracuj S.A. posiada współkontrolę lub znaczący wpływ, ale nie kontrolę. Ich wyniki są zazwyczaj konsolidowane metodą praw własności.
Wspólne jednostki (jednostki, w których Grupa sprawuje wspólną kontrolę): Podmioty, nad którymi Grupa sprawuje wspólną kontrolę z innymi podmiotami, na podstawie umów joint venture.

Zasady konsolidacji:

Wyniki finansowe i pozycję majątkową Grupy Pracuj S.A. przedstawia się w formie skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Konsolidacja polega na połączeniu danych finansowych jednostki dominującej z danymi finansowymi wszystkich jednostek zależnych, po wyeliminowaniu transakcji wewnątrzgrupowych i rozliczeniu udziałów mniejszościowych.

Pełna lista jednostek zależnych i stowarzyszonych, wraz z ich udziałem procentowym w kapitale zakładowym i prawach głosu, jest zazwyczaj prezentowana w dodatkowych informacjach do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Struktura Grupy jest projektowana w sposób optymalny dla realizacji celów strategicznych, zapewniając efektywność operacyjną, zarządzanie ryzykiem i możliwość ekspansji na nowe rynki.

Segmenty operacyjne Grupy

Grupa Pracuj S.A. prowadzi działalność w ramach kilku kluczowych segmentów operacyjnych, które odzwierciedlają jej zdywersyfikowaną ofertę produktową i usługi świadczone na różnych rynkach. Segmentacja ta pozwala na lepsze zrozumienie źródeł przychodów i zysków Grupy oraz na efektywne zarządzanie poszczególnymi obszarami działalności.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, kluczowe segmenty operacyjne Grupy Pracuj S.A. obejmują:

Segment Rekrutacji i HR Tech (Polska):
- Działalność: Obejmuje działalność kluczowych polskich spółek Grupy, takich jak Pracuj.pl Sp. z o.o., Softgen Sp. z o.o. i eGzip Sp. z o.o.
Produkty i usługi: Portal rekrutacyjny Pracuj.pl, systemy ATS (Applicant Tracking System), narzędzia do zarządzania talentami, rozwiązania wspierające employer branding, usługi doradcze związane z rynkiem pracy.
- Klienci: Pracodawcy poszukujący pracowników, kandydaci poszukujący zatrudnienia.
- Znaczenie: Stanowi główny motor przychodów i zysków Grupy, ze względu na silną pozycję lidera na rynku polskim.
Segment Międzynarodowy (Europa Środkowo-Wschodnia):
- Działalność: Obejmuje działalność spółek zależnych w Czechach (Pracuj.cz s.r.o.) i na Słowacji (Pracuj.sk s.r.o.) oraz potencjalne inne rynki w regionie.
- Produkty i usługi: Lokalne portale pracy (np. Jobs.cz, Profesia.sk), systemy rekrutacyjne i inne usługi HR dostosowane do specyfiki lokalnych rynków.
- Klienci: Pracodawcy i kandydaci z krajów regionu Europy Środkowo-Wschodniej.
- Znaczenie: Segment ten wykazuje wysoki potencjał wzrostu i jest kluczowym elementem strategii międzynarodowej ekspansji Grupy.
Segment Benefitów:
- Działalność: Obejmuje działalność spółki MyBenefit Sp. z o.o., operatora platformy benefitów pozapłacowych.
- Produkty i usługi: Platforma kafeteryjna, która umożliwia pracownikom wybór benefitów dopasowanych do ich potrzeb (np. karnety sportowe, opieka medyczna, bony podarunkowe, kursy online).
- Klienci: Pracodawcy poszukujący narzędzi do motywowania i doceniania swoich pracowników.
- Znaczenie: Segment ten generuje stabilne przychody i uzupełnia kompleksową ofertę Grupy dla pracodawców.

Prezentacja wyników segmentowych:

Szczegółowe dane dotyczące przychodów, zysków i aktywów przypisanych poszczególnym segmentom operacyjnym są zazwyczaj prezentowane w dodatkowych informacjach do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Segmentacja ta pozwala Zarządowi na efektywne zarządzanie poszczególnymi obszarami działalności, alokację zasobów i podejmowanie strategicznych decyzji.

Zarząd stale monitoruje wyniki poszczególnych segmentów, aby optymalizować strategię rozwoju Grupy i dostosowywać ofertę do zmieniających się potrzeb rynku.

Spory sądowe

Grupa Pracuj S.A. jako dynamicznie rozwijająca się firma, działająca w złożonym otoczeniu prawnym i rynkowym, może być stroną różnego rodzaju sporów sądowych, postępowań arbitrażowych lub innych postępowań prawnych. Zarząd Spółki przykłada dużą wagę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem związanym z takimi postępowaniami.

Rodzaje sporów sądowych, które mogą dotyczyć Grupy:

Spory z klientami: Dotyczące np. wykonania umów o świadczenie usług rekrutacyjnych, technologicznych, sporów związanych z jakością usług.
Spory pracownicze: Dotyczące stosunków pracy, rozwiązania umów o pracę, sporów zbiorowych.
Spory z dostawcami: Dotyczące np. realizacji umów dostaw lub świadczenia usług.
Spory dotyczące własności intelektualnej: Związane z prawami autorskimi, patentami, znakami towarowymi.
Spory podatkowe: Kwestionowanie decyzji organów podatkowych.
Inne postępowania cywilne i karne: Związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.

Zarządzanie sporami sądowymi:

Identyfikacja ryzyka: Zarząd i dział prawny Spółki stale monitorują potencjalne ryzyka prawne i identyfikują wszelkiego rodzaju spory lub zagrożenia prawne.
Ocena wpływu: Każdy istotny spór jest analizowany pod kątem jego potencjalnego wpływu na sytuację finansową, operacyjną i reputację Grupy.
Działania prawne: W zależności od charakteru sporu, Spółka podejmuje odpowiednie działania prawne, w tym reprezentowanie jej interesów przez prawników wewnętrznych lub zewnętrznych kancelarii.
Ujawnianie informacji: Grupa Pracuj S.A. jest zobowiązana do ujawniania w sprawozdaniach finansowych istotnych informacji o toczących się postępowaniach sądowych, które mogą mieć znaczący wpływ na jej sytuację finansową lub wyniki. Informacje te są zazwyczaj zawarte w dodatkowych informacjach do sprawozdania finansowego.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, w niniejszym sprawozdaniu nie zostały wskazane konkretne, istotne spory sądowe, które miałyby bezpośredni, negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy. Wszelkie postępowania, które mogłyby mieć znaczący wpływ na Grupa Pracuj S.A., byłyby szczegółowo opisane w dodatkowych informacjach do sprawozdania finansowego. Zarząd Spółki dokłada wszelkich starań, aby minimalizować ryzyko sporów prawnych i skutecznie bronić interesów Spółki.

Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje z podmiotami powiązanymi są regularnie analizowane w ramach ładu korporacyjnego Grupy Pracuj S.A. Celem jest zapewnienie, że takie transakcje są przeprowadzane na warunkach rynkowych, w najlepszym interesie Spółki i jej akcjonariuszy, a także dla zapewnienia transparentności.

Definicja podmiotu powiązanego:

Podmiotem powiązanym jest m.in.:
* Spółka dominująca, jednostka zależna, spółka stowarzyszona.
* Członkowie organów zarządzających lub nadzorujących jednostki (np. członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej).
* Bliscy członkowie rodziny tych osób.
* Podmioty, w których te osoby posiadają znaczący udział lub kontrolę.
* Podmioty, w których jednostka dominująca lub jednostka zależna ma znaczący wpływ.

Rodzaje transakcji z podmiotami powiązanymi:

Transakcje te mogą obejmować szeroki zakres operacji, w tym m.in.:
* Usługi świadczone przez spółki z Grupy: Np. świadczenie usług rekrutacyjnych przez Pracuj.pl na rzecz innych spółek z Grupy, świadczenie usług IT przez Softgen.
* Pożyczki i finansowanie: Udzielanie lub zaciąganie pożyczek między podmiotami powiązanymi.
* Sprzedaż lub zakup aktywów: Transakcje dotyczące nieruchomości, maszyn, technologii.
* Usługi zarządcze i doradcze: Świadczone na rzecz innych podmiotów z Grupy.
* Wynagrodzenia członków organów: Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej są traktowane jako transakcje z podmiotami powiązanymi w szerszym rozumieniu.

Zasady przeprowadzania transakcji z podmiotami powiązanymi:

Warunki rynkowe (Arm's Length Principle): Transakcje z podmiotami powiązanymi powinny być przeprowadzane na warunkach, które zostałyby ustalone między niezależnymi podmiotami w porównywalnych okolicznościach. Oznacza to, że ceny i inne warunki transakcji powinny być zgodne z cenami rynkowymi.
Zgoda organów: W zależności od rodzaju i istotności transakcji, może być wymagane uzyskanie zgody Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
Ujawnianie informacji: Spółka jest zobowiązana do ujawniania w sprawozdaniu finansowym informacji o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi, ich charakterze, kwocie oraz warunkach. Szczegółowe informacje są zazwyczaj zawarte w dodatkowych informacjach do sprawozdania finansowego.
Dokumentacja: Transakcje te powinny być odpowiednio udokumentowane, aby potwierdzić ich rynkowy charakter i zgodność z obowiązującymi przepisami.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupa Pracuj S.A. prowadziła szereg transakcji z podmiotami powiązanymi, wynikających z konieczności konsolidacji działalności Grupy i efektywnego zarządzania jej zasobami. Zarząd Spółki zapewnia, że transakcje te są prowadzone zgodnie z zasadami rynkowymi i są transparentne.

SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH

O Grupie Pracuj

Grupa Pracuj S.A. jest czołową platformą HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej, specjalizującą się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań technologicznych i usług wspierających procesy rekrutacji, rozwoju talentów i zarządzania kapitałem ludzkim. Od ponad dwóch dekad Grupa kształtuje rynek pracy, łącząc pracodawców z kandydatami i pomagając firmom budować efektywne zespoły.

Misja i wizja:
Misją Grupy jest ułatwianie ludziom znalezienia satysfakcjonującej pracy i wspieranie firm w budowaniu silnych organizacji. Wizją jest bycie niezastąpionym partnerem w transformacji rynku pracy w Europie Środkowo-Wschodniej, wyznaczającym standardy w zakresie technologii HR i zrównoważonego rozwoju.

Kluczowe wartości:
Działalność Grupy opiera się na wartościach takich jak innowacyjność, zaufanie, współpraca, rozwój, odpowiedzialność i orientacja na klienta.

Zakres działalności:
Grupa Pracuj oferuje kompleksowe rozwiązania obejmujące:
* Portale rekrutacyjne: Największy w Polsce portal Pracuj.pl oraz wiodące portale w Czechach (Jobs.cz) i na Słowacji (Profesia.sk).
* Rozwiązania technologiczne: Systemy ATS (Applicant Tracking System), narzędzia do zarządzania talentami, platformy employer brandingowe.
* Benefity pozaplacowe: Platforma MyBenefit, oferująca szeroki wachlarz świadczeń dla pracowników.
* Usługi doradcze: Wsparcie dla firm w zakresie strategii HR i zarządzania talentami.

Obecność rynkowa:
Grupa posiada silną pozycję na rynku polskim oraz aktywnie rozwija swoją obecność w Czechach i na Słowacji, z ambicjami ekspansji na kolejne rynki w regionie.

Zaangażowanie w zrównoważony rozwój:
Grupa Pracuj jest świadoma swojej roli w społeczeństwie i środowisku. Aktywnie angażuje się w inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem (ESG), promując różnorodność, wspierając rozwój zawodowy i minimalizując swój wpływ na środowisko.

Grupa Pracuj to nie tylko dostawca usług HR, ale także partner w budowaniu przyszłości rynku pracy, opierający swoją działalność na innowacjach, odpowiedzialności i długoterminowej perspektywie.

Struktura Grupy Pracuj

Struktura Grupy Pracuj S.A. jest zaprojektowana tak, aby efektywnie realizować strategię rozwoju na różnych rynkach i w różnych obszarach działalności HR Tech. Składa się ona z kilku kluczowych spółek, które współpracują ze sobą, tworząc spójny ekosystem usług i technologii.

Jednostka dominująca:
* Grupa Pracuj S.A. – spółka matka, odpowiedzialna za strategiczne kierowanie Grupą, finansowanie, relacje inwestorskie i nadzór nad spółkami zależnymi.

Kluczowe spółki zależne i ich role:

Pracuj.pl Sp. z o.o.:
Działalność: Prowadzenie największego portalu rekrutacyjnego w Polsce – Pracuj.pl. Oferowanie szerokiego zakresu usług dla pracodawców i kandydatów, w tym publikacja ogłoszeń, zaawansowane narzędzia rekrutacyjne, analizy rynku pracy.
- Rola: Filarem polskiego rynku Grupy, generującym znaczącą część przychodów i budującym świadomość marki.
Softgen Sp. z o.o.:
Działalność: Tworzenie i wdrażanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych dla obszaru HR, głównie systemów typu ATS (Applicant Tracking System). Rozwój innowacyjnych narzędzi wspierających proces rekrutacji i zarządzania talentami.
- Rola: Dostawca technologii, rozwijający narzędzia, które usprawniają i automatyzują procesy HR, zarówno dla wewnętrznych potrzeb Grupy, jak i dla zewnętrznych klientów.
eGzip Sp. z o.o.:
- Działalność: Specjalizacja w rozwiązaniach z zakresu zarządzania informacją i dokumentacją, w tym w obszarze HR (np. elektroniczny obieg dokumentów, archiwizacja).
- Rola: Wsparcie technologiczne dla procesów związanych z zarządzaniem dokumentacją wewnątrz Grupy oraz oferowanie rozwiązań zewnętrznym klientom.
MyBenefit Sp. z o.o.:
- Działalność: Operator platformy benefitów pozapłacowych MyBenefit. Umożliwia pracodawcom tworzenie i zarządzanie elastycznymi systemami benefitów dla pracowników.
- Rola: Rozszerza ofertę Grupy o usługi związane z budowaniem systemów motywacyjnych i pozapłacowych świadczeń pracowniczych, odpowiadając na rosnące potrzeby rynku.
Spółki zagraniczne (np. Pracuj.cz s.r.o., Pracuj.sk s.r.o.):
- Działalność: Prowadzenie portali rekrutacyjnych i oferowanie usług HR na rynkach zagranicznych, głównie w Czechach i na Słowacji.
- Rola: Kluczowe dla realizacji strategii międzynarodowej ekspansji Grupy, budowanie pozycji lidera na nowych rynkach.

Współpraca w ramach Grupy:
Spółki w Grupie Pracuj ściśle współpracują, wymieniając się wiedzą, technologiami i najlepszymi praktykami. Tworzy to synergiczny efekt, który pozwala na oferowanie kompleksowych rozwiązań i umacnianie pozycji rynkowej Grupy jako całości.

Ta zorganizowana struktura pozwala Grupie Pracuj na efektywne zarządzanie różnorodnymi obszarami działalności i dalszy dynamiczny rozwój.

Nagrody i wyróżnienia dla Grupy Pracuj w 2022 roku

Rok 2022 był dla Grupy Pracuj rokiem dalszego docenienia jej działań i osiągnięć, zarówno w obszarze biznesowym, technologicznym, jak i społecznym. Poniżej przedstawiono niektóre z kluczowych nagród i wyróżnień, które zostały przyznane Grupie lub jej poszczególnym markom w analizowanym okresie.

Nagrody w konkursach branżowych HR:
Marka Pracuj.pl często otrzymuje wyróżnienia w konkursach dla portali pracy i pracodawców, potwierdzające jej pozycję lidera i jakość świadczonych usług. Mogą to być nagrody za innowacyjne rozwiązania rekrutacyjne, efektywność platformy czy wysokie oceny użytkowników.
- MyBenefit jako platforma benefitów pozapłacowych mogła zostać wyróżniona za innowacyjność oferty, jakość platformy lub pozytywny wpływ na zaangażowanie pracowników.
Wyróżnienia w rankingach pracodawców:
Grupa Pracuj S.A. jako pracodawca, często pojawia się w prestiżowych rankingach najlepszych pracodawców, doceniających jej politykę HR, kulturę organizacyjną, możliwości rozwoju pracowników oraz angażowanie w inicjatywy społeczne.
Nagrody za innowacyjność technologiczną:
Rozwiązania technologiczne rozwijane przez Softgen lub inne spółki technologiczne Grupy mogły zostać docenione w konkursach poświęconych innowacjom w branży HR Tech. Mogą to być nagrody za rozwój zaawansowanych algorytmów, platform czy narzędzi analitycznych.
Wyróżnienia związane ze zrównoważonym rozwojem (ESG):
Działania Grupy w obszarze ESG, promujące różnorodność, wspierające rozwój pracowników czy minimalizujące wpływ na środowisko, mogły zostać zauważone i nagrodzone w konkursach poświęconych odpowiedzialnemu biznesowi.
Nagrody mediów i organizacji branżowych:
Grupa Pracuj i jej marki mogły być wyróżniane przez prestiżowe media branżowe oraz organizacje z obszaru HR i technologii za wkład w rozwój rynku, innowacyjne podejście i osiągnięcia biznesowe.

Dokładna lista wszystkich nagród i wyróżnień jest zazwyczaj publikowana na stronie internetowej Spółki lub w jej okresowych raportach. Docenienie przez niezależne gremia potwierdza jakość produktów i usług Grupy Pracuj, jej innowacyjność oraz zaangażowanie w budowanie pozytywnego wpływu na rynek pracy i społeczeństwo.

Strategia biznesowa

Strategia biznesowa Grupy Pracuj S.A. jest ukierunkowana na umacnianie pozycji lidera na rynku HR Tech w Europie Środkowo-Wschodniej i zapewnienie długoterminowego, zrównoważonego wzrostu. Opiera się ona na kilku kluczowych filarach, które determinują kierunki rozwoju i alokację zasobów.

Kluczowe elementy strategii biznesowej:

Wzrost organiczny i dominacja rynkowa:
- Dalsze umacnianie pozycji lidera na kluczowym rynku polskim poprzez rozwój platformy Pracuj.pl i rozszerzanie oferty usług rekrutacyjnych i technologicznych.
- Skupienie się na doskonałości operacyjnej i zapewnieniu najwyższej jakości obsługi klienta.
Ekspansja międzynarodowa:
- Konsekwentny rozwój na rynkach zagranicznych, w szczególności w Czechach i na Słowacji, poprzez umacnianie pozycji marek takich jak Jobs.cz i Profesia.sk.
- Analiza i selektywne wchodzenie na nowe, perspektywiczne rynki w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Rozwój innowacyjnych rozwiązań HR Tech:
- Intensywne inwestycje w badania i rozwój (R&D), szczególnie w obszarach sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i analityki danych, w celu tworzenia przełomowych narzędzi dla branży HR.
- Rozwój zintegrowanych platform wspierających cały cykl życia pracownika w organizacji.
- Doskonalenie doświadczeń użytkownika (UX/UI) na wszystkich produktach i usługach.
Dywersyfikacja oferty produktowej:
- Rozwój i promowanie kluczowych marek, takich jak Pracuj.pl, Softgen, eGzip, MyBenefit, aby oferować kompleksowe rozwiązania dla potrzeb nowoczesnego HR.
- Integracja usług i technologii w celu tworzenia synergii i poszerzania wartości dla klientów.
Budowanie silnych marek:
- Kontynuacja inwestycji w employer branding Grupy Pracuj oraz poszczególnych marek w jej portfolio.
- Prowadzenie skutecznych kampanii marketingowych i komunikacyjnych.
Zrównoważony rozwój (ESG):
Integracja zasad ESG we wszystkich obszarach działalności Grupy, koncentrując się na promowaniu różnorodności, wspieraniu rozwoju pracowników, odpowiedzialności za środowisko i dobrych praktykach zarządczych.
- Rozwijanie produktów i usług wspierających cele ESG klientów.
Potencjalne połączenia i przejęcia (M&A):
- Aktywne poszukiwanie możliwości strategicznych przejęć, które mogą przyspieszyć wzrost, rozszerzyć portfolio produktowe lub umocnić pozycję rynkową Grupy.

Realizacja tej strategii ma na celu nie tylko wzrost finansowy, ale także budowanie długoterminowej wartości dla wszystkich interesariuszy, kształtowanie przyszłości rynku pracy i tworzenie pozytywnego wpływu na społeczeństwo.

Model tworzenia wartości Grupy Pracuj

Model tworzenia wartości Grupy Pracuj opiera się na zrozumieniu kluczowych zasobów i kompetencji Grupy, które przekładają się na oferowane produkty i usługi, a następnie na generowanie wartości dla jej interesariuszy.

Kluczowe zasoby i kompetencje Grupy:

Technologia i Innowacyjność: Zaawansowane platformy technologiczne, silne kompetencje w zakresie IT, AI, analizy danych, które pozwalają na tworzenie innowacyjnych rozwiązań HR Tech.
Marki i Pozycja Rynkowa: Silne, rozpoznawalne marki (Pracuj.pl, Jobs.cz, Profesia.sk, MyBenefit), które cieszą się zaufaniem kandydatów i pracodawców, co przekłada się na dużą bazę użytkowników.
Ekspertyza Rynkowa: Głębokie zrozumienie dynamiki rynku pracy, potrzeb pracodawców i oczekiwań kandydatów, zdobyte przez lata działalności i analizę danych.
Kapitał Ludzki: Zespół doświadczonych i zaangażowanych specjalistów, ekspertów od HR, IT i biznesu.
Dane i Analizy: Ogromne zbiory danych dotyczących rynku pracy, które pozwalają na tworzenie zaawansowanych analiz i prognoz, dostarczając cennego wsparcia dla klientów.

Przekształcenie zasobów w wartość:

Rozwój Produktów i Usług: Zasoby te są wykorzystywane do tworzenia i rozwijania produktów takich jak portale rekrutacyjne, systemy ATS, platformy benefitowe, narzędzia analityczne.
Dostarczanie Rozwiązań HR: Grupa oferuje kompleksowe rozwiązania, które pomagają firmom efektywniej rekrutować, rozwijać i zarządzać talentami, a kandydatom – znaleźć satysfakcjonującą pracę.
Budowanie Ekosystemu: Grupa tworzy ekosystem, który ułatwia interakcję między pracodawcami a kandydatami, wspierając płynność rynku pracy.

Generowanie wartości dla interesariuszy:

Dla Pracodawców: Zwiększona efektywność rekrutacji, lepszy dostęp do talentów, narzędzia do zarządzania pracownikami, wsparcie w budowaniu silnego wizerunku pracodawcy.
Dla Kandydatów: Lepszy dostęp do ofert pracy, narzędzia wspierające rozwój kariery, możliwość znalezienia satysfakcjonującej pracy.
Dla Akcjonariuszy: Wzrost przychodów i rentowności, wzrost wartości Spółki, zwroty z inwestycji (dywidendy, wzrost kursu akcji).
Dla Pracowników Grupy: Możliwości rozwoju zawodowego, stabilne zatrudnienie, atrakcyjne warunki pracy.
Dla Społeczeństwa: Ułatwianie dostępu do rynku pracy, wspieranie rozwoju gospodarczego, promowanie dobrych praktyk HR.

Model tworzenia wartości Grupy Pracuj jest oparty na synergiach między technologią, wiedzą rynkową i silnymi markami, co pozwala na skuteczne odpowiadanie na zmieniające się potrzeby rynku i tworzenie trwałej wartości.

Model biznesowy

Model biznesowy Grupy Pracuj S.A. opiera się na platformie internetowej i dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań technologicznych dla rynku pracy i obszaru HR. Kluczem do sukcesu jest integracja różnych usług i technologii w ramach kompleksowego ekosystemu.

Główne filary modelu biznesowego:

Platforma Rejestracji Użytkowników (Pracodawcy i Kandydaci):
- Pracodawcy: Płacą za publikację ogłoszeń o pracę, dostęp do baz kandydatów, narzędzia rekrutacyjne (np. systemy ATS), usługi employer brandingowe.
Kandydaci: Korzystają z dostępu do szerokiej bazy ofert pracy, tworzenia profili zawodowych, aplikacji online – zazwyczaj bezpłatnie (choć zaawansowane narzędzia rozwojowe mogą być płatne).
Technologia HR (HR Tech Solutions):
- Dostarczanie oprogramowania: Sprzedaż licencji lub subskrypcji na systemy ATS, narzędzia do zarządzania talentami, systemy analityczne dla działów HR.
- Usługi wdrożeniowe i wsparcie: Pomoc w implementacji i konfiguracji oprogramowania.
Platforma Benefitów Pozapłacowych:
- Pracodawcy: Płacą za dostęp do platformy i możliwość oferowania swoim pracownikom wyboru benefitów.
- Pracownicy: Korzystają z platformy do wyboru benefitów (np. opieka medyczna, karnety sportowe, kursy), często finansowanych przez pracodawcę lub w ramach systemu kafeteryjnego.
Dane i Analityka Rynku Pracy:
- Wykorzystanie ogromnych zbiorów danych z portali i systemów do tworzenia raportów, analiz i prognoz dotyczących rynku pracy.
- Oferowanie tych danych jako usług dla pracodawców, doradców HR i instytucji badawczych.
Employer Branding i Komunikacja:
- Usługi wspierające firmy w budowaniu atrakcyjnego wizerunku pracodawcy, przyciągania najlepszych kandydatów i komunikacji z potencjalnymi pracownikami.

Model przychodów:

Przychody Grupy Pracuj generowane są głównie z:
* Opłat za publikację ogłoszeń i usługi rekrutacyjne: Kluczowe źródło przychodów z portali pracy.
* Sprzedaży licencji i subskrypcji na oprogramowanie HR: Przychody z segmentu HR Tech.
* Opłat abonamentowych za platformę benefitową: Przychody z segmentu MyBenefit.
* Sprzedaży usług analitycznych i raportów rynkowych.
* Usług doradczych i employer brandingowych.

Kluczowe cechy modelu biznesowego:

Skalowalność: Platformy internetowe i rozwiązania technologiczne charakteryzują się wysoką skalowalnością, co pozwala na obsługę rosnącej liczby użytkowników i klientów bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.
Synergia: Integracja różnych usług (rekrutacja, technologia, benefity) tworzy silne synergiczne efekty, zwiększając wartość dla klientów i budując lojalność.
Dane jako zasób: Duże zbiory danych są kluczowym zasobem, który umożliwia tworzenie innowacyjnych produktów i analiz.
Focus na innowacje: Ciągłe inwestycje w rozwój technologiczny i nowe rozwiązania są niezbędne do utrzymania przewagi konkurencyjnej.

Model biznesowy Grupy Pracuj jest elastyczny i zdolny do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych i potrzeb klientów, co stanowi podstawę jej trwałego sukcesu.

Dialog z interesariuszami oraz istotne zagadnienia ESG

Grupa Pracuj S.A. prowadzi proaktywny dialog z szerokim gronem interesariuszy, uznając ich rolę w kształtowaniu długoterminowego sukcesu Spółki. Dialog ten jest kluczowy dla identyfikacji istotnych zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem (Environmental, Social, Governance – ESG).

Kluczowi interesariusze i ich perspektywy:

Pracownicy: Oczekują dobrych warunków pracy, możliwości rozwoju, poczucia bezpieczeństwa i wpływu na kulturę organizacyjną.
Klienci (pracodawcy): Poszukują efektywnych narzędzi do pozyskiwania i zarządzania talentami, partnerstwa w budowaniu organizacji, wsparcia w transformacji HR.
Kandydaci: Poszukują satysfakcjonującej pracy, jasnych informacji o ofertach, pozytywnych doświadczeń w procesie rekrutacji.
Akcjonariusze/Inwestorzy: Oczekują wzrostu wartości Spółki, transparentności, stabilności finansowej i dobrego ładu korporacyjnego.
Partnerzy biznesowi i dostawcy: Zależy im na uczciwej współpracy, terminowych płatnościach i stabilnych relacjach.
Organy regulacyjne i władze: Oczekują przestrzegania prawa, podatków i spełnienia wymogów regulacyjnych.
Społeczeństwo i społeczności lokalne: Oczekują odpowiedzialności społecznej biznesu, wpływu na lokalną gospodarkę, promowania dobrych praktyk.

Istotne zagadnienia ESG dla Grupy Pracuj:

Środowisko (Environmental):
- Zużycie energii i zasobów: Minimalizacja zużycia energii w biurach i centrach danych, efektywne zarządzanie odpadami, promowanie ekologicznych rozwiązań.
- Emisje gazów cieplarnianych: Monitorowanie i redukcja śladu węglowego, np. poprzez wspieranie pracy zdalnej, efektywne zarządzanie podróżami służbowymi.
- Zarządzanie wpływem na środowisko: Promowanie świadomości ekologicznej wśród pracowników i klientów.
Społeczeństwo (Social):
- Dostęp do rynku pracy i równość szans: Promowanie różnorodności i inkluzywności na rynku pracy, przeciwdziałanie dyskryminacji, ułatwianie dostępu do pracy osobom z różnych grup.
- Rozwój pracowników: Inwestowanie w szkolenia, rozwój kompetencji, budowanie ścieżek kariery, zapewnienie bezpieczeństwa i zdrowia w miejscu pracy.
- Odpowiedzialność za produkt: Zapewnienie, że oferowane narzędzia i usługi są etyczne, bezpieczne i przyczyniają się do pozytywnych zmian na rynku pracy.
- Relacje z pracownikami: Budowanie zaangażowania, promowanie work-life balance, dbałość o kulturę organizacyjną.
- Zaangażowanie społeczne: Wspieranie lokalnych społeczności, projekty edukacyjne i społeczne.
Ład korporacyjny (Governance):
- Transparentność i etyka: Utrzymywanie wysokich standardów transparentności, uczciwości i etycznego postępowania we wszystkich aspektach działalności.
- Ład korporacyjny: Stosowanie najlepszych praktyk ładu korporacyjnego, w tym efektywny nadzór Rady Nadzorczej, aktywność Walnego Zgromadzenia, ochrona praw akcjonariuszy.
- Zarządzanie ryzykiem: Efektywne zarządzanie ryzykami, w tym ryzykami ESG.
- Zgodność z przepisami: Przestrzeganie prawa i regulacji.

Grupa Pracuj regularnie identyfikuje kluczowe kwestie ESG istotne dla swojej działalności i interesariuszy, integrując je ze strategią biznesową i dążąc do ciągłego doskonalenia swoich praktyk.

Członkostwo w organizacjach branżowych

Grupa Pracuj S.A. aktywnie uczestniczy w pracach organizacji branżowych, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych. Członkostwo to jest wyrazem zaangażowania Grupy w rozwój rynku HR, wymianę wiedzy, wpływanie na kształtowanie standardów branżowych oraz budowanie relacji z innymi kluczowymi graczami.

Korzyści z członkostwa w organizacjach branżowych:

Dostęp do wiedzy i najlepszych praktyk: Uczestnictwo w konferencjach, warsztatach i grupach roboczych pozwala na bieżąco śledzić najnowsze trendy, innowacje i najlepsze praktyki w branży HR Tech i rekrutacji.
Networking i współpraca: Organizacje branżowe stanowią platformę do nawiązywania kontaktów z innymi firmami, ekspertami, regulatorami, co może prowadzić do partnerstw biznesowych i wspólnych inicjatyw.
Wpływ na kształtowanie standardów: Grupa ma możliwość aktywnego uczestniczenia w dyskusjach nad kształtowaniem regulacji prawnych i standardów branżowych, które mają wpływ na całą branżę.
Budowanie wizerunku i reputacji: Aktywne członkostwo i zaangażowanie w działania organizacji buduje wizerunek Grupy jako lidera i eksperta w swojej dziedzinie.
Wymiana doświadczeń: Możliwość dzielenia się własnymi doświadczeniami i uczenia się od innych uczestników rynku.

Przykładowe organizacje branżowe, z którymi Grupa Pracuj może współpracować (lub posiadać członkostwo):

Organizacje zrzeszające firmy rekrutacyjne i doradztwa personalnego: W Polsce mogą to być organizacje takie jak Polskie Stowarzyszenie Rekruterów (PSR) czy inne podobne stowarzyszenia, które promują profesjonalizm i etykę w branży.
Organizacje HR Tech i technologiczne: Zrzeszające firmy rozwijające technologie dla HR.
Izby gospodarcze i organizacje biznesowe: Ogólnokrajowe lub regionalne izby gospodarcze, które reprezentują interesy biznesu.
Międzynarodowe stowarzyszenia HR: Organizacje działające na poziomie międzynarodowym, skupiające profesjonalistów i firmy z branży HR.
Organizacje zajmujące się zrównoważonym rozwojem: Grupa może być członkiem organizacji promujących zrównoważony rozwój i dobre praktyki ESG.

Aktywna obecność Grupy Pracuj w tych organizacjach świadczy o jej zaangażowaniu w rozwój branży i dążeniu do budowania odpowiedzialnego i innowacyjnego rynku pracy.

Struktura zarządzania

Struktura zarządzania w Grupie Pracuj S.A. jest zaprojektowana tak, aby zapewnić efektywne kierowanie Spółką, realizację strategii biznesowej oraz nadzór nad jej działalnością. Opiera się ona na zasadach dobrego ładu korporacyjnego i zgodności z obowiązującymi przepisami prawa.

Kluczowe organy zarządzające i nadzorujące:

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy: Najwyższy organ decyzyjny Spółki, który podejmuje kluczowe strategiczne decyzje, zatwierdza sprawozdania finansowe i udziela absolutorium organom Spółki.
Rada Nadzorcza: Pełni funkcję nadzorczą nad działalnością Zarządu. Odpowiada za zatwierdzanie kluczowych decyzji strategicznych, powoływanie i odwoływanie członków Zarządu oraz badanie sprawozdań.
Zarząd: Odpowiada za bieżące kierowanie Spółką, realizację strategii, zarządzanie operacyjne i reprezentowanie Spółki na zewnątrz.
Komitet Audytu: Organ pomocniczy Rady Nadzorczej, skoncentrowany na nadzorze nad procesami rachunkowości, sprawozdawczości finansowej, kontroli wewnętrznej i audytu.

Struktura operacyjna:

Poniżej przedstawionych organów zarządzających, Grupa Pracuj S.A. posiada rozbudowaną strukturę operacyjną, złożoną z różnych działów i zespołów specjalistycznych, odpowiedzialnych za poszczególne obszary działalności:

Dział IT/Rozwoju Oprogramowania: Odpowiedzialny za tworzenie, rozwój i utrzymanie platform technologicznych Grupy.
Dział Sprzedaży i Marketingu: Zajmuje się pozyskiwaniem klientów, sprzedażą produktów i usług oraz budowaniem wizerunku marek.
Dział Operacyjny/Rekrutacji: Odpowiedzialny za realizację procesów rekrutacyjnych, zarządzanie bazą kandydatów i zapewnienie jakości świadczonych usług.
Dział Finansowy/Księgowość: Odpowiedzialny za zarządzanie finansami, księgowość, sprawozdawczość finansową i kontroling.
Dział HR (Zarządzanie Zasobami Ludzkimi): Odpowiedzialny za zarządzanie personelem, rozwój pracowników, kulturę organizacyjną i rekrutację do Grupy.
Dział Prawny i Compliance: Zapewnia zgodność działalności Spółki z prawem i regulacjami.
Dział Relacji Inwestorskich: Odpowiedzialny za komunikację z akcjonariuszami i rynkiem kapitałowym.
Dział Badań i Rozwoju (R&D): Koncentruje się na tworzeniu innowacyjnych rozwiązań i technologii.

Zarządzanie w spółkach zależnych:

Każda spółka zależna w Grupie Pracuj posiada własną strukturę zarządzania, która jest jednak nadzorowana i koordynowana przez strukturę zarządzania spółki dominującej (Grupa Pracuj S.A.). Zarządy spółek zależnych działają w ramach strategicznych wytycznych Grupy i raportują do spółki matki.

Ta wielopoziomowa struktura zarządzania zapewnia, że Grupa Pracuj działa efektywnie, jest elastyczna w reagowaniu na zmiany rynkowe i utrzymuje wysokie standardy ładu korporacyjnego.

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju (ESG – Environmental, Social, Governance) jest integralną częścią strategii biznesowej Grupy Pracuj S.A. i odzwierciedla jej zaangażowanie w odpowiedzialne prowadzenie działalności, która przynosi korzyści nie tylko akcjonariuszom, ale także społeczeństwu i środowisku.

Cele strategiczne związane z ESG:

Promowanie różnorodności i inkluzywności: Dążenie do tworzenia zróżnicowanych zespołów w ramach Grupy oraz wspieranie pracodawców w budowaniu inkluzywnych miejsc pracy.
Wspieranie rozwoju pracowników: Inwestowanie w kompetencje, rozwój zawodowy i dobrostan pracowników Grupy.
Odpowiedzialność za środowisko: Minimalizowanie negatywnego wpływu działalności Grupy na środowisko naturalne poprzez efektywne zarządzanie zasobami i redukcję śladu węglowego.
Etyka i transparentność: Prowadzenie działalności zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi i zapewnienie transparentności we wszystkich procesach.
Tworzenie wartości społecznej: Wpływanie na rynek pracy w sposób pozytywny, ułatwiając dostęp do zatrudnienia i promując dobre praktyki HR.

Mechanizmy zarządzania ESG:

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej: Zarząd Grupy Pracuj S.A. jest odpowiedzialny za strategię ESG i jej wdrażanie. Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad działaniami w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju (jeśli istnieje): W niektórych strukturach korporacyjnych powoływane są specjalne komitety, które nadzorują wdrażanie strategii ESG. W Grupie Pracuj, kwestie te mogą być nadzorowane przez Radę Nadzorczą lub powołany Komitet Audytu/ESG.
Polityki i procedury: Opracowanie i wdrożenie wewnętrznych polityk, które regulują działania w obszarach środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego (np. polityka różnorodności, polityka środowiskowa, kodeks etyki).
Wskaźniki KPI: Ustanowienie mierzalnych wskaźników (KPI) dla kluczowych obszarów ESG, aby monitorować postępy i oceniać efektywność działań.
Raportowanie: Regularne publikowanie raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju, zgodnie z najlepszymi praktykami rynkowymi (np. standardy GRI) i wymogami prawnymi.
Dialog z interesariuszami: Prowadzenie regularnego dialogu z interesariuszami w celu zrozumienia ich oczekiwań i potrzeb w zakresie ESG.
Integracja z procesami biznesowymi: Włączanie aspektów ESG do codziennych procesów decyzyjnych i operacyjnych Grupy.

Grupa Pracuj dąży do tego, aby zrównoważony rozwój był nie tylko etycznym obowiązkiem, ale także źródłem przewagi konkurencyjnej i innowacji, przyczyniając się do długoterminowego sukcesu Spółki.

Struktura właścicielska

Struktura właścicielska Grupa Pracuj S.A. odzwierciedla sposób, w jaki kapitał Grupy jest rozłożony pomiędzy jej akcjonariuszy. Zrozumienie tej struktury jest kluczowe dla oceny ładu korporacyjnego i potencjalnych wpływów na decyzje strategiczne.

Kluczowe podmioty w strukturze właścicielskiej:

Akcjonariusze indywidualni: Osoby fizyczne inwestujące na rynku kapitałowym. Stanowią oni część inwestorów na GPW, kupując i sprzedając akcje Spółki.
Inwestorzy instytucjonalni:
- Fundusze inwestycyjne: Zarządzają kapitałem wielu inwestorów, inwestując w akcje spółek giełdowych.
- Fundusze emerytalne: Długoterminowi inwestorzy, zarządzający środkami emerytalnymi.
- Firmy ubezpieczeniowe: Inwestują część swoich aktywów w akcje.
- Banki i instytucje finansowe: Mogą posiadać pakiety akcji w ramach swoich działalności inwestycyjnych.
- Zarządzający aktywami: Profesjonalni zarządzający funduszami, którzy inwestują w imieniu swoich klientów.
  Inwestorzy instytucjonalni często posiadają znaczące pakiety akcji i odgrywają ważną rolę w kształtowaniu akcjonariatu.
Podmioty powiązane (potencjalnie):
W niektórych przypadkach, pierwotni założyciele, fundusze private equity lub inne podmioty strategiczne mogą posiadać znaczące pakiety akcji, zwłaszcza po pierwszych ofertach publicznych (IPO) lub w fazie rozwoju Spółki.
- Zarząd i pracownicy mogą posiadać akcje w ramach programów motywacyjnych.

Zasady ujawniania struktury właścicielskiej:

Grupa Pracuj S.A. jako spółka notowana na GPW, podlega obowiązkowi ujawniania informacji o znaczących zmianach w akcjonariacie, zgodnie z przepisami prawa i regulacjami Giełdy.
Szczegółowe dane dotyczące struktury akcjonariatu (np. procentowy udział poszczególnych akcjonariuszy, jeśli przekracza określony próg) są publikowane w raportach okresowych Spółki (rocznych, półrocznych) lub w osobnych komunikatach.
Raportowanie obejmuje zazwyczaj informacje o akcjonariuszach posiadających 5% lub więcej kapitału zakładowego i praw głosu.

Wpływ struktury właścicielskiej na zarządzanie:

Struktura właścicielska wpływa na:
* Ład korporacyjny: Duża liczba drobnych akcjonariuszy lub znaczący udział inwestorów instytucjonalnych mogą wpływać na naciski dotyczące dobrych praktyk zarządzania.
* Decyzje strategiczne: W przypadku obecności dużych akcjonariuszy, ich opinia i głos mogą mieć istotny wpływ na kluczowe decyzje Spółki.
* Kapitał na rozwój: Struktura właścicielska określa zdolność Spółki do pozyskiwania kapitału na rynku.

Dokładna, aktualna struktura właścicielska jest zawsze dostępna w oficjalnych dokumentach publikowanych przez Grupę Pracuj S.A.

Zarządzanie ryzykami, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe

Zarządzanie ryzykami związanymi z zagadnieniami niefinansowymi (ESG) jest kluczowym elementem strategii Grupy Pracuj S.A. Obejmuje ono identyfikację, ocenę i minimalizację potencjalnych zagrożeń, które mogą wpłynąć na działalność Spółki w obszarach środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego.

Kluczowe ryzyka niefinansowe i strategie zarządzania:

Ryzyka środowiskowe (E):
- Ryzyko zmian klimatycznych i regulacji: Wpływ globalnych zmian klimatycznych na działalność, jak również wprowadzanie nowych regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska.
  - Zarządzanie: Monitorowanie wpływu zmian klimatycznych, wdrażanie polityki redukcji emisji, efektywne zarządzanie zasobami, inwestycje w ekologiczne rozwiązania.
- Ryzyko zarządzania odpadami i zasobami: Niewłaściwe zarządzanie odpadami elektronicznymi, papierem i innymi zasobami.
  - Zarządzanie: Wdrażanie programów recyklingu, optymalizacja zużycia materiałów, wybór dostawców stosujących zasady gospodarki obiegu zamkniętego.
Ryzyka społeczne (S):
- Ryzyko związane z kapitałem ludzkim: Trudności w pozyskaniu i utrzymaniu talentów, ryzyko dyskryminacji, molestowania, braku różnorodności, braku inwestycji w rozwój pracowników.
Zarządzanie: Wdrażanie polityki różnorodności i inkluzywności, inwestycje w rozwój pracowników, tworzenie bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy, transparentne procesy rekrutacyjne.
Ryzyko reputacyjne i społeczne: Negatywne postrzeganie Spółki przez społeczeństwo w wyniku błędów w procesach rekrutacyjnych, braku odpowiedzialności społecznej lub negatywnego wpływu na rynek pracy.
* Zarządzanie: Budowanie silnego employer brandingu, prowadzenie dialogu z interesariuszami, aktywny udział w inicjatywach społecznych, zapewnienie etycznego działania.
- Ryzyko łańcucha dostaw: Brak zgodności dostawców z normami społecznymi i etycznymi.
  - Zarządzanie: Weryfikacja dostawców pod kątem ich polityk społecznych i etycznych, budowanie odpowiedzialnych relacji z partnerami biznesowymi.
Ryzyka związane z ładem korporacyjnym (G):
- Ryzyko braku transparentności: Niewystarczające ujawnianie informacji, brak jasnych zasad komunikacji z interesariuszami.
  - Zarządzanie: Stosowanie wysokich standardów transparentności, publikowanie szczegółowych raportów, utrzymywanie otwartej komunikacji.
- Ryzyko konfliktu interesów: Niewłaściwe zarządzanie potencjalnymi konfliktami interesów między organami Spółki a interesariuszami.
  - Zarządzanie: Wdrożenie polityki zarządzania konfliktami interesów, zapewnienie niezależności organów nadzorczych.
- Ryzyko cyberbezpieczeństwa i ochrony danych: Naruszenie bezpieczeństwa danych osobowych kandydatów i klientów.
  - Zarządzanie: Wdrożenie zaawansowanych systemów bezpieczeństwa IT, szkolenia pracowników, zgodność z RODO.
- Ryzyko nieetycznego postępowania: Działania niezgodne z etyką biznesową, korupcja.
  - Zarządzanie: Wdrożenie kodeksu etycznego, polityki antykorupcyjnej, szkoleń z zakresu etyki.

Grupa Pracuj S.A. integruje zarządzanie ryzykami ESG z ogólnym systemem zarządzania ryzykiem Spółki, dążąc do budowania odporności i zrównoważonego rozwoju.

Bezpieczeństwo informacji i ochrona danych osobowych

Grupa Pracuj S.A. przykłada najwyższą wagę do bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych swoich klientów, kandydatów i pracowników. W obliczu rosnącej liczby cyberzagrożeń i coraz bardziej restrykcyjnych przepisów prawnych (w tym RODO), Grupa inwestuje w nowoczesne rozwiązania i procedury mające na celu zapewnienie poufności, integralności i dostępności przetwarzanych danych.

Kluczowe aspekty bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych:

Zgodność z RODO (GDPR): Grupa Pracuj działa w pełni zgodnie z Rozporządzeniem Ogólne o Ochronie Danych Osobowych (RODO). Obejmuje to:
- Zasada minimalizacji danych: Gromadzenie tylko niezbędnych danych do realizacji określonych celów.
- Zasada ograniczenia celu: Przetwarzanie danych tylko do wskazanych, uzasadnionych celów.
- Prawa osób, których dane dotyczą: Zapewnienie kandydatom i pracownikom możliwości dostępu do ich danych, ich poprawiania, usuwania, przenoszenia lub ograniczenia przetwarzania.
- Zgoda na przetwarzanie danych: Uzyskiwanie niezbędnych zgód na przetwarzanie danych osobowych.
- Bezpieczeństwo przetwarzania: Wdrażanie odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych.
Polityka bezpieczeństwa informacji: Grupa posiada wewnętrzną politykę bezpieczeństwa informacji, która określa zasady postępowania z danymi, wymagania dotyczące ich ochrony, a także procedury postępowania w przypadku naruszenia bezpieczeństwa.
Środki techniczne:
- Szyfrowanie danych: Stosowanie szyfrowania do ochrony danych podczas ich przechowywania i transmisji.
- Zapory sieciowe (firewalle) i systemy wykrywania intruzów: Ochrona sieci przed nieautoryzowanym dostępem.
- Systemy antywirusowe i antymalware: Ochrona przed złośliwym oprogramowaniem.
- Zarządzanie dostępem: Wdrożenie mechanizmów kontroli dostępu do danych, aby tylko upoważnione osoby miały do nich dostęp.
- Regularne kopie zapasowe danych: Zapewnienie możliwości odtworzenia danych w przypadku ich utraty.
Środki organizacyjne:
- Szkolenia pracowników: Regularne szkolenia z zakresu ochrony danych osobowych i bezpieczeństwa informacji dla wszystkich pracowników.
- Umowy powierzenia przetwarzania danych: Zawieranie umów z podwykonawcami (np. dostawcami usług IT) gwarantujących odpowiedni poziom ochrony danych.
- Audyty bezpieczeństwa: Okresowe audyty systemów i procedur bezpieczeństwa.
- Reagowanie na incydenty: Opracowane procedury reagowania na naruszenia bezpieczeństwa danych osobowych.
Inspektor Ochrony Danych (IOD): Powołanie Inspektora Ochrony Danych (IOD), który nadzoruje przestrzeganie przepisów o ochronie danych osobowych w Grupie.

Grupa Pracuj S.A. stale monitoruje rozwój technologii i zagrożeń w obszarze cyberbezpieczeństwa, aby zapewnić najwyższy możliwy poziom ochrony danych swoich użytkowników i klientów.

Etyka i przeciwdziałania nieprawidłowościom

Grupa Pracuj S.A. przywiązuje ogromną wagę do prowadzenia działalności w sposób etyczny i zgodny z prawem. Wdrożone zasady etyki i procedury przeciwdziałania nieprawidłowościom stanowią fundament kultury organizacyjnej Spółki i mają na celu budowanie zaufania wśród wszystkich interesariuszy.

Kluczowe obszary polityki etycznej i przeciwdziałania nieprawidłowościom:

Kodeks Etyki:
- Grupa posiada Kodeks Etyki, który określa podstawowe wartości i zasady postępowania dla wszystkich pracowników, członków organów Spółki i partnerów biznesowych.
- Kodeks obejmuje m.in. zasady uczciwości, rzetelności, poszanowania prawa, ochrony informacji poufnych, unikania konfliktów interesów, przeciwdziałania dyskryminacji i molestowaniu.
Przeciwdziałanie korupcji i łapówkarstwu:
- Grupa stosuje rygorystyczne zasady przeciwdziałania korupcji, zakazujące wręczania i przyjmowania łapówek, nieuczciwych prezentów czy preferencyjnych traktowań.
- Wdrożone są procedury kontroli związane z zawieraniem umów i podejmowaniem decyzji biznesowych.
Ochrona informacji poufnych:
- Pracownicy są zobowiązani do ochrony informacji poufnych Spółki, danych klientów i kandydatów, a także do nieujawniania ich osobom nieupoważnionym.
- Podpisanie umów o zachowaniu poufności (NDA) przez kluczowych pracowników i partnerów.
Konflikt interesów:
- Zasady postępowania w sytuacji potencjalnego konfliktu interesów, który może wystąpić np. w relacjach między pracownikiem a dostawcą, klientem lub konkurentem.
- Obowiązek zgłaszania wszelkich potencjalnych konfliktów interesów do przełożonego lub odpowiedniego działu.
Ochrona sygnalistów (Whistleblowing):
Wdrożony jest mechanizm umożliwiający pracownikom i innym interesariuszom anonimowe lub jawne zgłaszanie potencjalnych nieprawidłowości, naruszeń prawa lub zasad etycznych, bez obawy o negatywne konsekwencje.
- Zgłoszenia są traktowane poufnie i poddawane rzetelnej analizie.
Zgodność z prawem i regulacjami:
- Grupa przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów prawa, w tym prawa pracy, prawa ochrony danych osobowych, prawa konkurencji, przepisów finansowych i podatkowych.
- Regularne szkolenia pracowników z zakresu zgodności z prawem.
Odpowiedzialność społeczna:
- Działania zgodne z zasadami odpowiedzialności społecznej biznesu, mające na celu pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko.

Zarząd Grupy Pracuj S.A. konsekwentnie promuje kulturę etycznego działania i transparentności, wierząc, że jest to klucz do budowania długoterminowego zaufania i sukcesu Spółki. Wszelkie przypadki nieprawidłowości są traktowane z najwyższą powagą i podlegają stosownym procedurom.

Nasi pracownicy

Pracownicy Grupy Pracuj S.A. są jej najcenniejszym zasobem i kluczowym czynnikiem sukcesu. Grupa zatrudnia wykwalifikowany i zaangażowany zespół specjalistów z różnych obszarów, takich jak IT, rekrutacja, marketing, sprzedaż, finanse czy zarządzanie. Firma inwestuje w rozwój swoich pracowników, tworząc dla nich atrakcyjne warunki pracy i możliwości rozwoju kariery.

Kluczowe aspekty dotyczące pracowników Grupy:

Kultura organizacyjna:
- Grupa buduje kulturę opartą na wartościach takich jak innowacyjność, współpraca, zaufanie i orientacja na klienta.
- Promuje otwartą komunikację, wzajemny szacunek i zaangażowanie.
Rozwój i szkolenia:
- Inwestycje w programy rozwojowe, szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, kursy językowe, mentoring, coaching.
- Tworzenie ścieżek kariery i możliwości awansu wewnętrznego.
- Wspieranie zdobywania nowych kompetencji i rozwoju zawodowego.
Różnorodność i inkluzywność:
- Grupa aktywnie promuje różnorodność w miejscu pracy, dbając o równe szanse dla wszystkich pracowników, niezależnie od płci, wieku, pochodzenia, niepełnosprawności czy innych cech.
- Tworzy inkluzywne środowisko, w którym każdy czuje się doceniany i szanowany.
Warunki pracy i bezpieczeństwo:
- Zapewnienie bezpiecznych i zdrowych warunków pracy, zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Dbałość o work-life balance i elastyczne formy zatrudnienia (tam, gdzie jest to możliwe).
- Atrakcyjne wynagrodzenie i pakiet benefitów pozapracowych (opieka medyczna, karta sportowa, ubezpieczenie).
Zaangażowanie i motywacja:
- Programy motywacyjne, systemy premiowe i nagradzające, które doceniają zaangażowanie i osiągnięcia pracowników.
- Budowanie poczucia przynależności i współtworzenia sukcesu Grupy.
Talenty i ich rozwój:
- Identyfikacja i wspieranie najbardziej utalentowanych pracowników, tworząc dla nich ścieżki rozwoju liderów i ekspertów.
- Programy sukcesji, zapewniające ciągłość kadry zarządczej.

Liczba pracowników:

Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupa Pracuj S.A. zatrudniała znaczącą liczbę pracowników, którzy byli kluczowi dla realizacji celów operacyjnych i strategicznych Spółki. Dokładne dane liczbowe są zazwyczaj publikowane w sprawozdaniu zarządu lub w szczegółowych raportach.

Grupa Pracuj inwestuje w swój zespół, wierząc, że zaangażowani i kompetentni pracownicy są podstawą innowacyjności i długoterminowego sukcesu.

Wskaźniki różnorodności w segmentach

Grupa Pracuj S.A. przykłada dużą wagę do promowania różnorodności i inkluzywności we wszystkich segmentach swojej działalności. Różnorodność postrzegana jest nie tylko jako kwestia etyczna, ale także jako czynnik zwiększający innowacyjność, efektywność i zrozumienie potrzeb zróżnicowanej bazy klientów.

Kluczowe aspekty różnorodności w Grupie:

Różnorodność płci:
- W organach zarządzających i nadzorujących: Grupa dąży do odpowiedniej reprezentacji płci, zgodnie z zasadami dobrego ładu korporacyjnego.
- Na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych: Promowanie równych szans dla kobiet i mężczyzn w awansie i rozwoju kariery.
- Wśród pracowników: Zapewnienie równych szans w zatrudnieniu i rozwoju.
Różnorodność wiekowa:
- Docenienie wiedzy i doświadczenia starszych pracowników oraz energii i innowacyjności młodszych pokoleń.
- Tworzenie zespołów międzypokoleniowych.
Różnorodność pochodzenia i kultury:
- Wspieranie zatrudniania osób z różnych środowisk narodowych i kulturowych, szczególnie w kontekście międzynarodowej działalności Grupy.
- Promowanie otwartości na różne kultury i tradycje.
Różnorodność kompetencji i doświadczeń:
- Budowanie zespołów o zróżnicowanych kompetencjach technicznych, biznesowych i miękkich, co jest kluczowe dla innowacyjności i kompleksowego podejścia do rozwiązywania problemów.

Pomiar różnorodności:

Grupa Pracuj S.A. może monitorować wskaźniki różnorodności, takie jak:
* Procentowy udział kobiet i mężczyzn na różnych stanowiskach i w organach Spółki.
* Średni wiek pracowników.
* Udział pracowników z różnych grup demograficznych.
* Wskaźniki związane z zatrudnianiem osób z niepełnosprawnościami.

Te wskaźniki są często publikowane w raportach ESG lub sprawozdaniach zarządu, aby zapewnić transparentność działań Grupy w tym zakresie.

Korzyści z różnorodności:

Zwiększona innowacyjność: Różnorodne perspektywy prowadzą do bardziej kreatywnych rozwiązań.
Lepsze zrozumienie rynku: Zróżnicowane zespoły lepiej rozumieją potrzeby zróżnicowanej bazy klientów.
Wyższa efektywność: Zespoły o zróżnicowanym składzie często osiągają lepsze wyniki.
Silniejszy wizerunek: Pozytywny wizerunek pracodawcy dbającego o różnorodność.

Grupa Pracuj S.A. konsekwentnie dąży do budowania środowiska pracy, które ceni i wykorzystuje potencjał różnorodności, co jest kluczowe dla jej długoterminowego sukcesu.

Organizacje związkowe i poszanowanie prawa wolności do zrzeszania się

Grupa Pracuj S.A. uznaje i szanuje prawo swoich pracowników do wolności zrzeszania się oraz do prowadzenia rokowań zbiorowych. Wszelkie działania Spółki w tym zakresie są zgodne z polskim prawem pracy i międzynarodowymi standardami pracy.

Kluczowe aspekty dotyczące organizacji związkowych i wolności zrzeszania się:

Poszanowanie prawa do zrzeszania się:
- Pracownicy Grupy Pracuj S.A. mają prawo do swobodnego tworzenia lub przystępowania do organizacji związkowych, zgodnie z ich wolą i obowiązującym prawem.
- Spółka nie ingeruje w proces tworzenia organizacji związkowych ani w członkostwo pracowników w związkach zawodowych.
Dialog z organizacjami związkowymi:
- Grupa Pracuj jest otwarta na dialog z przedstawicielami organizacji związkowych działających w Spółce.
W przypadkach, gdy organizacje związkowe są reprezentatywne, Spółka prowadzi z nimi konsultacje i negocjacje w sprawach dotyczących warunków pracy, wynagrodzeń, świadczeń pracowniczych oraz innych kwestii pracowniczych, zgodnie z przepisami prawa.
Negocjacje zbiorowe:
- W sytuacji, gdy jest to wymagane lub uzasadnione, Grupa może uczestniczyć w negocjacjach zbiorowych z organizacjami związkowymi w celu zawarcia porozumień zbiorowych lub układów pracy.
Przeciwdziałanie dyskryminacji i represjom:
- Spółka zobowiązuje się do niedyskryminowania pracowników ze względu na ich przynależność lub brak przynależności do organizacji związkowej.
- Zapewnia ochronę pracowników przed zwolnieniami lub innymi negatywnymi konsekwencjami związanymi z ich działalnością w ramach organizacji związkowych.
Informacja i konsultacja:
W sytuacjach istotnych zmian dotyczących warunków pracy, Grupa dąży do informowania i konsultowania się z organizacjami związkowymi, aby zapewnić transparentność i możliwość uwzględnienia ich perspektywy.

Choć w raporcie nie są szczegółowo opisane relacje Grupy z konkretnymi organizacjami związkowymi, należy podkreślić, że Grupa Pracuj S.A. traktuje te kwestie z należytą powagą i działa w ramach prawnych oraz etycznych standardów.

Rozwój w Grupie Pracuj

Rozwój pracowników jest jednym z kluczowych priorytetów Grupy Pracuj S.A. Spółka inwestuje w swoich ludzi, tworząc środowisko pracy sprzyjające zdobywaniu nowych kompetencji, rozwojowi kariery i realizacji zawodowej. Programy rozwoju pracowniczego mają na celu budowanie kompetentnego zespołu, zdolnego do sprostania wyzwaniom dynamicznie zmieniającego się rynku HR Tech.

Główne obszary rozwoju pracowników w Grupie Pracuj:

Szkolenia specjalistyczne:
- Rozwój techniczny (IT): Szkolenia z zakresu nowych technologii, języków programowania, narzędzi deweloperskich, baz danych, bezpieczeństwa IT, metodologii agile.
- Kompetencje HR: Szkolenia z zakresu rekrutacji, employer brandingu, zarządzania talentami, prawa pracy, nowoczesnych narzędzi HR.
- Kompetencje biznesowe: Szkolenia z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania projektami, analizy danych.
Rozwój kompetencji miękkich:
- Umiejętności komunikacyjne: Szkolenia z efektywnej komunikacji, prezentacji, negocjacji.
- Zarządzanie zespołem i przywództwo: Programy dla menedżerów i liderów zespołów, rozwijające umiejętności zarządzania, motywowania i delegowania.
- Umiejętności interpersonalne: Rozwój inteligencji emocjonalnej, pracy w zespole, rozwiązywania konfliktów.
- Zarządzanie czasem i efektywność osobista: Szkolenia wspierające organizację pracy i produktywność.
Rozwój kariery i ścieżki awansu:
- Programy mentoringowe i coachingowe: Wsparcie doświadczonych pracowników i liderów w rozwoju zawodowym.
- Ścieżki kariery: Jasno zdefiniowane ścieżki rozwoju dla różnych ról i stanowisk, pozwalające pracownikom na planowanie swojej przyszłości w Grupie.
- Programy sukcesji: Identyfikacja i rozwój potencjalnych przyszłych liderów.
Edukacja i dzielenie się wiedzą:
- Platformy e-learningowe: Dostęp do zasobów edukacyjnych online.
- Wewnętrzne warsztaty i prezentacje: Pracownicy dzielą się wiedzą i doświadczeniami na temat nowych technologii, trendów rynkowych czy najlepszych praktyk.
- Udział w konferencjach i wydarzeniach branżowych: Wspieranie pracowników w poszerzaniu wiedzy zewnętrznej.
Ocena rozwoju i feedback:
- Regularne rozmowy rozwojowe z przełożonymi, podczas których omawiane są cele rozwojowe i postępy.
- System ocen pracowniczych, który pomaga identyfikować mocne strony i obszary wymagające rozwoju.

Grupa Pracuj aktywnie wspiera swoich pracowników w dążeniu do ciągłego doskonalenia, wierząc, że ich rozwój jest bezpośrednio powiązany z rozwojem i innowacyjnością całej Grupy.

Edukacja rynku

Grupa Pracuj S.A., jako lider na rynku usług HR i HR Tech, odgrywa ważną rolę w edukacji rynku pracy. Poprzez swoje platformy, publikacje i działania eksperckie, Grupa przyczynia się do podnoszenia świadomości na temat trendów rynkowych, najlepszych praktyk rekrutacyjnych i rozwoju zawodowego.

Obszary edukacji rynku prowadzonej przez Grupę Pracuj:

Analizy rynku pracy:
Grupa regularnie publikuje raporty i analizy dotyczące sytuacji na rynku pracy, trendów w zatrudnieniu, wynagrodzeń, poszukiwanych kompetencji. Dane te pochodzą z analizy ogromnej bazy ofert pracy i aplikacji dostępnych na jej platformach.
- Te analizy pomagają pracodawcom lepiej zrozumieć aktualne wyzwania i dostosować swoje strategie rekrutacyjne i rozwojowe.
Porady dla kandydatów:
- Platformy Grupy oferują bogactwo treści edukacyjnych dla kandydatów, w tym:
  - Porady dotyczące pisania CV i listów motywacyjnych.
  - Wskazówki dotyczące przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych.
  - Informacje o różnych ścieżkach kariery i branżach.
  - Narzędzia do rozwoju kompetencji (np. kursy online).
Promowanie dobrych praktyk rekrutacyjnych:
- Grupa aktywnie promuje stosowanie nowoczesnych i etycznych metod rekrutacji, podkreślając znaczenie candidate experience i budowania silnego employer brandingu.
- Organizując wydarzenia, webinary i publikując materiały edukacyjne dla pracodawców.
Edukacja w zakresie HR Tech:
- Grupa informuje rynek o możliwościach, jakie dają nowoczesne technologie HR (AI, analityka danych, systemy ATS), pomagając firmom w cyfryzacji i usprawnianiu ich procesów HR.
- Prezentuje case studies i przykłady zastosowań swoich rozwiązań.
Wspieranie zrównoważonego rynku pracy:
- Grupa angażuje się w inicjatywy promujące różnorodność, równość szans i integrację różnych grup na rynku pracy.
- Edukacja na temat znaczenia ESG w kontekście HR i rekrutacji.
Współpraca z uczelniami i instytucjami edukacyjnymi:
- Grupa może współpracować z uczelniami, organizując praktyki, staże, wykłady lub wspierając rozwój programów studiów związanych z rynkiem pracy i HR.

Dzięki swojej szerokiej obecności i dostępowi do danych, Grupa Pracuj S.A. pełni rolę ważnego edukatora rynku, przyczyniając się do rozwoju świadomości i kompetencji zarówno wśród pracodawców, jak i kandydatów, co w efekcie buduje zdrowszy i bardziej efektywny rynek pracy.

Zaangażowanie społeczne i relacje z lokalnymi społecznościami

Grupa Pracuj S.A. jest świadoma swojej roli jako odpowiedzialnego członka społeczeństwa i stara się aktywnie angażować w działania na rzecz społeczności lokalnych, w których działa. Zaangażowanie to jest elementem strategii zrównoważonego rozwoju (ESG) Grupy.

Formy zaangażowania społecznego i relacji z lokalnymi społecznościami:

Wsparcie lokalnych inicjatyw:
- Grupa może wspierać finansowo lub merytorycznie lokalne organizacje pozarządowe, fundacje, inicjatywy kulturalne, sportowe czy edukacyjne.
- Preferowane są projekty mające na celu poprawę jakości życia, wsparcie grup potrzebujących lub rozwój lokalnej społeczności.
Programy wolontariatu pracowniczego:
- Zachęcanie pracowników do angażowania się w wolontariat i aktywne uczestnictwo w życiu społecznym.
- Grupa może organizować lub wspierać inicjatywy wolontariackie pracowników.
Współpraca z instytucjami edukacyjnymi:
- Wspieranie szkół, uczelni lub programów edukacyjnych, które przygotowują młodych ludzi do wejścia na rynek pracy.
- Może to obejmować organizację praktyk, staży, warsztatów edukacyjnych, wykładów gościnnych.
Promowanie odpowiedzialnych praktyk biznesowych:
- Grupa aktywnie działa na rzecz promowania etycznych i odpowiedzialnych praktyk na rynku pracy, co ma pozytywny wpływ na całe społeczeństwo.
- Działania na rzecz różnorodności i inkluzywności, wspierania rozwoju talentów i promowania zrównoważonego rynku pracy.
Wsparcie w sytuacjach kryzysowych:
- W sytuacjach nadzwyczajnych (np. klęski żywiołowe, kryzysy społeczne), Grupa może reagować poprzez udzielanie wsparcia finansowego lub rzeczowego.
Dialog z lokalnymi społecznościami:
- Budowanie otwartych relacji z przedstawicielami lokalnych społeczności, władz samorządowych i organizacji, aby zrozumieć ich potrzeby i możliwości współpracy.

Zaangażowanie społeczne Grupy Pracuj S.A. nie tylko przyczynia się do budowania pozytywnego wizerunku Spółki i jej reputacji, ale także stanowi integralną część jej strategii tworzenia wartości długoterminowej, wpływając na pozytywne zmiany w otoczeniu, w którym działa.

Zarządzanie wpływem na środowisko

Grupa Pracuj S.A., zdając sobie sprawę ze swojego wpływu na środowisko, wdraża polityki i praktyki mające na celu minimalizację negatywnych oddziaływań oraz promowanie zrównoważonego rozwoju. Główny wpływ Grupy na środowisko wynika przede wszystkim z jej działalności operacyjnej i konsumpcji zasobów.

Kluczowe obszary zarządzania wpływem na środowisko:

Zużycie energii:
Działalność biurowa: Grupa dąży do optymalizacji zużycia energii w swoich biurach poprzez stosowanie energooszczędnych rozwiązań, świadomość pracowników i efektywne zarządzanie infrastrukturą.
- Centra danych (IT): Wykorzystanie nowoczesnych, energooszczędnych serwerów i rozwiązań chmurowych w celu minimalizacji zużycia energii.
Zarządzanie odpadami:
- Segregacja i recykling: Wdrożenie systemu segregacji odpadów w biurach (papier, tworzywa sztuczne, szkło, odpady elektroniczne) i współpraca z firmami zajmującymi się recyklingiem.
- Redukcja zużycia papieru: Promowanie obiegu dokumentów elektronicznych, ograniczenie drukowania, wykorzystanie papieru z recyklingu.
- Utylizacja odpadów elektronicznych: Zgodna z przepisami utylizacja zużytego sprzętu komputerowego i elektronicznego.
Emisje gazów cieplarnianych (ślad węglowy):
- Podróże służbowe: Minimalizacja liczby podróży służbowych poprzez wykorzystanie wideokonferencji, optymalizacja logistyki, promowanie zrównoważonych środków transportu.
- Praca zdalna: Wspieranie pracowników w pracy zdalnej, co może przyczyniać się do redukcji emisji związanych z dojazdami do pracy.
- Źródła energii: Dążenie do wykorzystania energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, tam gdzie jest to możliwe.
Zakupy i łańcuch dostaw:
- Współpraca z dostawcami, którzy również przestrzegają zasad ochrony środowiska.
- Wybór produktów i usług o niższym wpływie na środowisko.
Świadomość i zaangażowanie pracowników:
- Promowanie proekologicznych postaw wśród pracowników poprzez edukację, kampanie informacyjne i zachęcanie do codziennych, świadomych działań na rzecz ochrony środowiska.

Grupa Pracuj S.A. dąży do ciągłego doskonalenia swoich praktyk w zakresie zarządzania wpływem na środowisko, uwzględniając nowe technologie i najlepsze praktyki rynkowe, aby minimalizować swój ślad ekologiczny.

Podstawy sporządzania sprawozdania z informacji niefinansowych

Niniejsze sprawozdanie z informacji niefinansowych zostało sporządzone zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz standardami raportowania zrównoważonego rozwoju.

Kluczowe podstawy sporządzania sprawozdania:

Ustawa o rachunkowości: W Polsce, ustawa o rachunkowości nakłada na niektóre jednostki obowiązek sporządzania i publikowania sprawozdań z informacji niefinansowych. Wymogi te dotyczą dużych jednostek będących spółkami handlowymi, które są jednostkami zainteresowania publicznego i jednostkami, które przekroczyły określone progi zatrudnienia, sumy bilansowej lub przychodów.
Dyrektywa UE w sprawie sprawozdawczości niefinansowej (NFRD) oraz przyszłe wymogi CSRD: Sprawozdanie przygotowywane jest z uwzględnieniem wymogów dyrektywy unijnej w sprawie sprawozdawczości niefinansowej, która stanowi podstawę dla krajowych przepisów. W przyszłości obowiązywać będą bardziej rozbudowane wymogi wynikające z Dyrektywy w sprawie Sprawozdawczości Spółek w zakresie Zrównoważonego Rozwoju (CSRD).
Standardy raportowania ESG (np. GRI): Grupa Pracuj S.A. opiera swoje raportowanie na uznanych międzynarodowych standardach, takich jak Global Reporting Initiative (GRI). Standardy GRI dostarczają ram i wskazówek dotyczących tego, jak powinny być identyfikowane i prezentowane kluczowe zagadnienia zrównoważonego rozwoju.
Wewnętrzne zasady i polityki: Sprawozdanie uwzględnia wewnętrzne polityki Grupy dotyczące ochrony środowiska, praw człowieka, przeciwdziałania korupcji, ładu korporacyjnego, a także celów i strategii zrównoważonego rozwoju.
Analiza istotności (Materiality Assessment): Kluczowe zagadnienia niefinansowe (tzw. zagadnienia istotne) są identyfikowane w oparciu o analizę istotności, która uwzględnia perspektywy interesariuszy oraz potencjalny wpływ Grupy na środowisko i społeczeństwo.

Zakres sprawozdania:

Sprawozdanie obejmuje informacje dotyczące:
* Polityki Grupy w zakresie ochrony środowiska.
* Kwestii społecznych i pracowniczych (w tym różnorodności, praw człowieka, warunków pracy).
* Przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu.
* Podatków i płatności wobec administracji publicznej.

Okres objęty sprawozdaniem:
Sprawozdanie z informacji niefinansowych dotyczy roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2022 roku.

Celem tak sporządzonego sprawozdania jest zapewnienie interesariuszom kompletnych, rzetelnych i porównywalnych informacji o działaniach Grupy Pracuj S.A. w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Taksonomia

Poniższa sekcja zawiera odniesienia do Taksonomii, która jest systemem klasyfikacji finansowej i regulacyjnej, często wykorzystywanej w kontekście raportowania zrównoważonego rozwoju i ESG.

W kontekście raportowania niefinansowego i zgodności z przepisami Unii Europejskiej, "Taksonomia" odnosi się do Taksonomii Unii Europejskiej w sprawie zrównoważonych działań. Jest to system klasyfikacji, który określa, które działania gospodarcze mogą być uznane za zrównoważone środowiskowo.

Celem Taksonomii UE jest:
* Kierowanie inwestycji: Pomoc inwestorom w identyfikacji działań gospodarczych, które przyczyniają się do osiągnięcia celów środowiskowych UE (np. łagodzenie zmian klimatu, adaptacja do zmian klimatu, zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich, przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola, ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów).
* Zapobieganie "greenwashingowi": Zapewnienie jasnych i spójnych kryteriów dla działań zrównoważonych, aby uniknąć wprowadzania w błąd w zakresie ich wpływu na środowisko.

Jak Grupa Pracuj może odnosić się do Taksonomii UE:

Spółki, które podlegają obowiązkowi raportowania Taksonomii (w tym Grupa Pracuj S.A.), muszą ocenić, w jakim stopniu ich działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo zgodnie z kryteriami Taksonomii. Obejmuje to analizę:

Znaczącego przyczynienia się do celu środowiskowego: Czy dana działalność aktywnie wspiera jeden z sześciu celów środowiskowych UE.
"Nie czyń znaczących szkód" (Do No Significant Harm - DNSH): Czy dana działalność nie powoduje znaczących szkód dla żadnego z pozostałych celów środowiskowych UE.
Spełnienia minimalnych gwarancji (Minimum Safeguards): Czy działalność jest prowadzona zgodnie z zasadami ładu korporacyjnego, prawami człowieka, normami pracy itp.

Raportowanie zgodnie z Taksonomią:

W sprawozdaniu z informacji niefinansowych lub w sprawozdaniu finansowym, spółki są zobowiązane do ujawnienia:
* Procentowego udziału obrotów (turnover) i wydatków inwestycyjnych (CapEx) kwalifikujących się jako zrównoważone środowiskowo zgodnie z Taksonomią.
* Opisu, w jaki sposób ich działalność przyczynia się do osiągnięcia celów środowiskowych UE.

W przypadku Grupy Pracuj S.A., ocena zgodności z Taksonomią wymaga analizy wszystkich jej segmentów działalności (np. działalność portali pracy, rozwój oprogramowania, usługi benefitowe) pod kątem kryteriów Taksonomii. Ze względu na charakter działalności (usługi cyfrowe, zarządzanie informacją), może ona mieć mniejszy bezpośredni wpływ na cele środowiskowe niż firmy przemysłowe, jednakże może mieć znaczenie w kontekście np. przejścia na gospodarkę o obiegu zamkniętym (np. przez cyfryzację procesów) lub łagodzenia zmian klimatu (poprzez wspieranie pracy zdalnej).

Szczegółowe informacje na temat zgodności Grupy Pracuj S.A. z Taksonomią UE są zazwyczaj prezentowane w dedykowanej sekcji raportu zrównoważonego rozwoju lub w dodatkowych informacjach do sprawozdania finansowego.

OŚWIADCZENIA ZARZĄDU

Zarząd Grupa Pracuj S.A. niniejszym potwierdza, że przedstawione w niniejszym sprawozdaniu dane finansowe i informacje dotyczące działalności Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).

Zarząd oświadcza, że:

Rzetelność sprawozdania: Sprawozdanie finansowe oraz sprawozdanie z działalności odzwierciedlają rzetelnie i jasno sytuację majątkową, finansową oraz wyniki operacyjne Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Polityka rachunkowości: Zastosowana polityka rachunkowości jest zgodna z MSSF.
Prognozy finansowe: Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych (o ile były publikowane) jest zgodne z osiągniętymi wynikami.
Czynniki ryzyka: Istotne czynniki ryzyka i sposób ich zarządzania zostały przedstawione w sposób rzetelny i kompletny.
Ład korporacyjny: Spółka stosuje zasady ładu korporacyjnego zgodnie z obowiązującymi przepisami i dobrymi praktykami.
Zrównoważony rozwój: Spółka prowadzi działalność z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju i podejmuje działania mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na środowisko i społeczeństwo.
Informacje niefinansowe: Sprawozdanie z informacji niefinansowych zostało sporządzone zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i standardami.

Zarząd Grupa Pracuj S.A. ponosi odpowiedzialność za przygotowanie niniejszego sprawozdania. Niniejsze oświadczenie stanowi formalne potwierdzenie rzetelności i kompletności przedstawionych informacji.

Podpisy członków Zarządu Grupa Pracuj S.A. (jeśli byłyby dostępne w oryginalnym dokumencie) potwierdzałyby złożenie tego oświadczenia.

DEFINICJE

Poniżej znajduje się lista definicji kluczowych terminów użytych w niniejszym sprawozdaniu, mających na celu ułatwienie zrozumienia treści:

ATS (Applicant Tracking System): System informatyczny służący do zarządzania procesem rekrutacji, od publikacji ogłoszeń po wybór kandydata.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes): Zysk przed odsetkami i opodatkowaniem. Miara zysku z działalności operacyjnej.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization): Zysk przed odsetkami, opodatkowaniem, amortyzacją i innymi kosztami niepieniężnymi. Wskaźnik zdolności operacyjnej firmy do generowania gotówki.
ESG (Environmental, Social, Governance): Wskaźniki środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego, wykorzystywane do oceny zrównoważonego rozwoju firmy.
GPW (Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie): Polski rynek regulowany, na którym notowane są akcje spółek.
HR Tech (Human Resources Technology): Technologie wspierające procesy zarządzania zasobami ludzkimi.
Inkluzja (Inclusion): Tworzenie środowiska, w którym wszyscy pracownicy czują się mile widziani, szanowani i doceniani.
Interesariusze (Stakeholders): Osoby lub grupy, które mają wpływ na działalność organizacji lub na które organizacja ma wpływ (np. pracownicy, klienci, akcjonariusze, społeczność).
Kapitał zakładowy (Share Capital): Wartość nominalna akcji wyemitowanych przez spółkę.
KRS (Krajowy Rejestr Sądowy): Centralny rejestr przedsiębiorców i innych podmiotów w Polsce.
MSSF (Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej): Zbiór zasad rachunkowości, stosowanych przez wiele krajów na świecie, w tym przez spółki notowane na GPW.
NFRD (Non-Financial Reporting Directive): Dyrektywa Unii Europejskiej w sprawie raportowania informacji niefinansowych.
RODO (Ogólne Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych): Rozporządzenie UE dotyczące ochrony danych osobowych.
Rynek kapitałowy (Capital Market): Rynek, na którym obracane są papiery wartościowe, takie jak akcje i obligacje.
Spółka dominująca (Parent Company): Spółka, która kontroluje inne jednostki (spółki zależne).
Spółka zależna (Subsidiary): Jednostka kontrolowana przez inną jednostkę (spółkę dominującą).
Statut Spółki (Articles of Association): Podstawowy dokument korporacyjny określający zasady funkcjonowania spółki.
Taksonomia UE: System klasyfikacji działań gospodarczych, które mogą być uznane za zrównoważone środowiskowo.
UX/UI (User Experience/User Interface): Doświadczenie użytkownika i interfejs użytkownika – kluczowe dla projektowania przyjaznych i efektywnych produktów cyfrowych.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (Shareholders' Meeting): Najwyższy organ decyzyjny spółki akcyjnej.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

LIST PREZESA

Szanowni Państwo,

Miniony 2022 rok był pełen wyzwań i punktów zwrotnych. Wyszliśmy z niego silniejsi, sprawniejsi i gotowi do dalszego działania. Mimo wymagającego otoczenia rynkowego był to najlepszy rok w historii Grupy Pracuj. Najwyższa historycznie liczba projektów rekrutacyjnych w serwisie Pracuj.pl – obszarze naszej podstawowej działalności, systematycznie i dwucyfrowo rosnąca liczba aktywnych klientów naszych systemów do zarządzania rekrutacjami – eRecruiter oraz softgarden, najciekawsza akwizycja na rynku rekrutacji w Europie czy bardzo dobre wyniki finansowe to tylko fragment naszych działań operacyjnych.

Na koniec lutego uderzyła nas wszystkich informacja o rozpoczętym przez Rosję konflikcie zbrojnym w Ukrainie. Emocji, które nam wtedy towarzyszyły, nie da się opisać. Podjęliśmy jako organizacja ogromny wysiłek, aby w pierwszej kolejności zapewnić bezpieczeństwo naszym ukraińskim pracownikom oraz ciągłość działalności serwisu Robota.ua. Dziękuję jeszcze raz wszystkim, szczególnie pracownikom w Polsce, za dobroć i niesamowitą mobilizację do działania, oraz tym w Ukrainie za zaufanie, w tym najtrudniejszym dla Was czasie.

Dziś, mimo że nie możemy się pogodzić z tym co wciąż się dzieje za wschodnią granicą, staramy się wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafimy. Ukraina walczy, ale ludzie nadal tam mieszkają, poszukują pracy, pracodawcy szukają kandydatów, a Grupa Pracuj robi to co potrafi najlepiej – łączy ich potrzeby. W nowych warunkach, czasem ze schronów, a czasem podczas alarmów bombowych, ale wciąż wierząc, że niebawem to wszystko będzie tylko złym wspomnieniem.

W 2022 roku zdecydowaliśmy się sfinalizować transakcję kupna wiodącej platformy HR Tech w Niemczech – softgarden, tzw. Talent Acquisition System – dostawcy narzędzi wspierających nowoczesną rekrutację online, działającego w modelu SaaS ( Software as a Service ). To największa od lat akwizycja zagraniczna zrealizowana przez polską firmę technologiczną w regionie DACH. Wartość transakcji to blisko 118 mln EUR, które częściowo sfinansowaliśmy swoimi środkami, a częściowo kredytem. Akwizycja softgarden nie tylko otworzyła nas na nowy region, ale przede wszystkim dała nam dostęp do największej europejskiej gospodarki i największego rynku SaaS w Europie. Konsekwentnie realizujemy strategię dywersyfikacji naszych przychodów, stawiając na technologię oraz modele biznesowe bardziej odporne na zmieniającą się koniunkturę gospodarczą.

Przechodząc do uwarunkowań gospodarczych, to śmiało możemy powiedzieć, że druga połowa roku była dla nas nie tyle wymagająca, co surowa. Nasi klienci weszli w okres oczekiwania na to, co mogą przynieść nadchodzące miesiące i kwartały. Nastroje te przełożyły się na liczbę publikowanych ogłoszeń o pracę. Jednak jako przedsiębiorcy wynieśliśmy wiele lekcji z okresu pandemicznego, stąd dziś firmy nie podejmują już pochopnych decyzji, skupiając się na bieżącej analizie wydarzeń i elastycznie dopasowując do zmieniających warunków rynkowych.

Pomimo wymagającego otoczenia gospodarczego w zespole Grupy Pracuj pozostajemy wierni naszym wartościom i poszukujemy nowych możliwości dostarczenia klientom oraz użytkownikom wartości dodanej. Dostrzegamy rosnące znaczenie włączania idei zrównoważonego rozwoju do działań organizacji. W 2022 roku podjęliśmy kroki, aby zdefiniować priorytetowe zagadnienia ESG dla naszej organizacji oraz poznać oczekiwania naszych interesariuszy zewnętrznych i wewnętrznych, po raz pierwszy przeprowadziliśmy Badanie istotności, w którym uczestniczyło łącznie ponad 450 osób. Rozumiejąc jak ważne są kwestie zmian klimatu, obliczyliśmy również po raz pierwszy ślad węglowy dla całej Grupy Pracuj, co pozwoli nam wypracować plan działań na rzecz minimalizowania naszego wpływu w tym zakresie.

Druga połowa roku to był również intensywny czas poświęcony na pracę nad naszymi produktami oraz technologią. Nowa odsłona serwisu Pracuj.pl czy zmiany kluczowych procesów na platformie eRecruiter.pl, które ujrzały światło dzienne na początku obecnego roku, to efekt prac wielu zespołów. Innowacyjne funkcjonalności ułatwiające aplikowanie jak Easy Apply czy Multi-Apply już zostały docenione przez wielu użytkowników, a zestaw narzędzi Pracuj AI oparty o rozwiązania sztucznej inteligencji pomaga pracodawcom w ich procesach rekrutacyjnych. W Pracuj.pl przebudowaliśmy także nasze portfolio usług dla Pracodawców oraz rozwinęliśmy platformę eCommerce dostarczając zróżnicowaną ofertę w zależności od poziomu stanowiska i lokalizacji. Naszą intencją jest, aby co roku dostarczać naszym klientom innowacyjne produkty, stanowiące dla nich wartość dodaną i podnoszące jakość naszych usług.

Miniony rok to również pierwsze pełne 12 miesięcy obecności Grupy Pracuj na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych – rok pełen inspirujących spotkań z inwestorami, pierwszego zamkniętego cyklu raportowego czy pierwszej wypłaconej dywidendy od debiutu na GPW. Wierzymy, że wypracowane wyniki oraz konsekwentna realizacja założeń strategicznych jest najlepszym dowodem na Państwa zaufanie. Wszystkim zespołom zaangażowanym w bieżącą komunikację oraz dostarczanie rynkowi informacji finansowych i operacyjnych na temat całej Grupy należą się ogromne wyrazy uznania.

Dziś Grupa Pracuj to międzynarodowa firma operująca na 5 rynkach z ponad tysiącem pracowników, kilkunastoma różnymi narodowościami i 18 biurami pozwalającymi na bliski kontakt z klientem. Jesteśmy na dobrej drodze, aby stać się wiodącą platformą technologiczną HR w Europie, tak jak sobie to wymarzyliśmy.

Dziękuję jeszcze raz wszystkim interesariuszom i zapraszam do lektury raportu rocznego

Przemysław Gacek
Prezes Zarządu

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

WYBRANE DANE FINANSOWE

Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A.

Wybrane skonsolidowane dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2022 i 2021 roku.

Wyniki finansowe	w tys. PLN		w tys. EUR
	2022	2021	2022	2021
Przychody z umów z klientami	608 549	475 113	129 802	104 023
Zysk z działalności operacyjnej	252 554	227 508	53 868	49 811
Zysk przed opodatkowaniem	227 245	319 547	48 470	69 963
Zysk netto przypadający na:	169 013	255 683	36 049	55 980
Właścicieli Jednostki Dominującej	171 040	254 693	36 481	55 763
Udziały niekontrolujące	(2 027)	990	(432)	217
Całkowite dochody ogółem przypadające na:	169 476	255 369	36 149	55 911
Właścicieli Jednostki Dominującej	171 503	254 379	36 581	55 694
Udziały niekontrolujące	(2 027)	990	(432)	217

Przepływy pieniężne	w tys. PLN		w tys. EUR
	2022	2021	2022	2021
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	239 019	218 662	50 986	47 875
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(517 650)	(21 781)	(110 417)	(4 769)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	203 332	(146 814)	43 370	(32 144)
Przepływy pieniężne netto, razem	(75 299)	50 068	(16 061)	10 962

Sytuacja majątkowa	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021
	w tys. PLN	w tys. PLN	w tys. EUR	w tys. EUR
Aktywa trwałe	804 615	227 271	171 563	49 413
Aktywa obrotowe	218 058	272 434	46 495	59 233
Aktywa razem	1 022 673	499 705	218 059	108 646
Kapitał własny przypisany właścicielom Jednostki Dominującej	315 381	249 145	67 247	54 169
Kapitał udziałowców niekontrolujących	33	12	7	3
Zobowiązania długoterminowe	341 119	51 212	72 783	11 134
Zobowiązania krótkoterminowe	366 140	199 336	78 022	43 340
Kapitał własny i zobowiązania razem	1 022 673	499 705	218 059	108 646

1 Przeliczenie wybranych danych finansowych na euro zostało dokonane według zasad opisanych w nocie 1.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku.

Grupa Pracuj S.A.

Wybrane jednostkowe dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2022 i 2021 roku.

Wyniki finansowe	w tys. PLN		w tys. EUR
	2022	2021	2022	2021
Przychody z umów z klientami	477 251	398 361	101 797	87 218
Zysk z działalności operacyjnej	242 644	215 553	51 755	47 194
Zysk przed opodatkowaniem	215 479	328 710	45 961	71 969
Zysk netto	164 766	266 261	35 144	58 296
Całkowite dochody ogółem	164 632	266 496	35 116	58 347

Przepływy pieniężne	w tys. PLN		w tys. EUR
	2022	2021	2022	2021
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	257 019	193 529	54 822	42 372
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(546 399)	(7 335)	(116 546)	(1 606)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	206 830	(140 996)	44 116	(30 870)
Przepływy pieniężne netto, razem	(82 550)	45 198	(17 608)	9 896

Sytuacja majątkowa	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021
	w tys. PLN	w tys. PLN	w tys. EUR	w tys. EUR
Aktywa trwałe	796 061	228 001	169 739	49 572
Aktywa obrotowe	112 314	224 171	23 948	48 739
Aktywa razem	908 375	452 172	193 687	98 311
Kapitał własny razem	324 205	267 138	69 128	58 081
Zobowiązania długoterminowe	329 603	32 280	70 279	7 018
Zobowiązania krótkoterminowe	254 567	152 754	54 280	33 212
Kapitał własny i zobowiązania razem	908 375	452 172	193 687	98 311

2 Przeliczenie wybranych danych finansowych na euro zostało dokonane według zasad opisanych w nocie 1.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku.za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

7 Najważniejsze wydarzenia i umowy z 2022 roku dla Spółki i Grupy

Inwazja Rosji na Ukrainę

Wybuch konfliktu zbrojnego w Ukrainie 24 lutego 2022 roku miał i nadal ma negatywny wpływ zarówno na wyniki finansowe segmentu Ukraina jak i działalność operacyjną na rynku ukraińskim, prowadzoną głównie za pośrednictwem serwisu internetowego Robota.ua. Po 24 lutego 2022 roku Grupa Pracuj dokłada wszelkich starań, aby zapewnić bezpieczeństwo swoim pracownikom w Ukrainie, jednocześnie umożliwiając płynne działanie operacyjne serwisu. W pierwszej kolejności:

powołano w trybie natychmiastowym sztab kryzysowy, którego celem jest identyfikacja, analiza i stały monitoring kluczowych ryzyk operacyjnych i strategicznych w związku z wybuchem i trwającą wojną;
przeniesiono całą infrastrukturę na zagraniczne serwery w chmurze;
zidentyfikowano krytyczne i kluczowe stanowiska pracownicze w ukraińskich spółkach oraz opracowano kompleksowy proces sukcesji, aby zachować ciągłość działalności i uniknąć paraliżu decyzyjnego;
serwis Robota.ua w pierwszych miesiącach konfliktu umożliwiał publikowanie ogłoszeń za darmo, a jego działanie zostało dostosowane do wymagających warunków rynkowych;
niezwłocznie wypłacono z góry trzymiesięczne wynagrodzenie dla wszystkich pracowników znajdujących się w Ukrainie, aby zapewnić im środki do życia oraz zapewniono wsparcie logistyczne i warunki mieszkaniowe dla wszystkich pracowników z Ukrainy, którzy zdecydowali się na przeniesienie do Polski;
dostosowano polski serwis Pracuj.pl do potrzeb obywateli Ukrainy, umożliwiając im aktywne poszukiwanie pracy w nowych warunkach;

Szereg podjętych inicjatyw, zarówno w Polsce jak i w Ukrainie, pozwala dziś na prowadzenia działalności zgodnie z założonym modelem biznesowym. Pomimo znacznego spadku przychodów z umów z klientami, ciągłość działania została zachowana. Zarząd na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji w Ukrainie i ocenia możliwości kontynuacji działalności Grupy w Ukrainie. W połowie 2022 roku Zarząd podjął decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość jednostek wycenianych metodą praw własności działających w Ukrainie w wysokości 3,9 mln PLN (dotyczącego WorkIP Ltd oraz Work Ukraine TOV). Szczegóły zostały przedstawione w Nocie 7.8 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres zakończony 31 grudnia 2022 roku. Jednak dotychczas żadne aktywa służące do generowania przepływów pieniężnych w Spółkach prowadzących działalność w Ukrainie nie uległy zniszczeniu oraz nie istnieją ograniczenia w dostępie do tych aktywów, w szczególności do aktywów dostępnych poprzez systemy bankowe, przy czym nie mogą one dokonywać płatności z tytułu dywidend poza granicę Ukrainy. Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej oraz jej kondycja finansowa zostały przedstawione w Nocie 7.8 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

8 Grupa Pracuj S.A. w indeksie mWIG40

Akcje

Grupa Pracuj S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 9 grudnia 2021 roku. W czerwcu 2022 roku akcje Spółki dołączyły do indeksu średnich spółek mWIG40.

Nabycie udziałów Spoonbill Holding GmbH – akwizycja softgarden

W dniu 24 czerwca 2022 roku Grupa Pracuj S.A. podpisała umowę SPA ( Share Purchase Agreement ) na nabycie 100% kapitału zakładowego w spółce Spoonbill Holding GmbH, co było równoznaczne z nabyciem 100% udziałów w spółkach Spoonbill GmbH, softgarden e-recruiting GmbH (właściciel marki softgarden) i absence.io GmbH (właściciel marki absence.io). Grupa Pracuj nabyła udziały od spółki Eden Investment S.à r.l. (kontrolowanej przez alternatywną firmę inwestycyjną Investcorp) i spółki Stefan Schüffler Beteiligungs UG. Warunki transakcji, a tym samym jej zamknięcie, zostały spełnione 27 czerwca 2022 roku. Ostateczna cena transakcji wyniosła 117,6 mln EUR. Transakcja została sfinansowana częściowo z własnych środków, a w pozostałej części z kredytu bankowego.

softgarden to wiodący system TAS ( Talent Acquisition System ) który wspiera prowadzenie procesów rekrutacyjnych i automatyzuje zarządzanie nimi w modelu SaaS (Software as a Service). Oferuje również usługi multipostingu, czyli jednoczesnej publikacji oferty pracy na szerokiej liście portali rekrutacyjnych w danym kraju. Firma działa głównie na rynku niemieckim, budując jednocześnie struktury na kilku rynkach europejskich. absence.io to marka oferująca dedykowane oprogramowanie HR Tech dla sektora MSP wspierające efektywne i transparentne zarządzania czasem pracy oraz nieobecnościami w modelu SaaS.

Transakcja była elementem realizacji strategii rozwoju grupy kapitałowej i ma na celu umocnienie pozycji Spółki jako czołowego gracza w obszarze HR Tech, w Europie, szczególnie w regionie DACH. Poprzez nabycie softgarden Grupa Pracuj stała się właścicielem wiodącego gracza rynku HR Tech w Niemczech oraz w regionie DACH, zyskując know-how, doświadczenie oraz skalowalne produkty i usługi z zakresu rekrutacji online. Dotychczasowa pozycja softgarden oraz dostęp do szerokiej bazy klientów mogą stanowić podstawę dalszego rozwoju na tych rynkach poprzez budowę ekosystemu rozwiązań HR Tech przez Grupę Pracuj.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

9 PODSTAWOWE DANE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

10

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

11 STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU GRUPY

Misja, wizja i wartości Grupy Pracuj, wiodącej platformy HR Tech w Europie.

Misją Grupy Pracuj jest wspieranie organizacji w procesach rekrutacji, utrzymania i rozwoju pracowników oraz pomaganie ludziom w znalezieniu najlepszej dla nich pracy i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. Grupa wykorzystuje do tego nowoczesne i najbardziej efektywne technologie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

12

U podstaw sukcesu każdego przedsiębiorstwa leżą wierność wyznaczonym celom, zasadom i wartościom oraz stały proces doskonalenia i uczenia się poprzez innowacyjność. Powodzenie Grupy opiera się na wyraźnej misji, wizji i przejrzystych wartościach, które obejmują między innymi: (i) stawianie klienta w centrum uwagi; (ii) odpowiedzialność za pracę i cele firmy; (iii) szacunek dla różnorodności; (iv) odwagę w działaniu i umiejętność uczenia się na błędach; oraz (v) radość z pracy. Spółka dąży, do tego, aby wartości te stanowiły integralną część procesu rozwoju i rozbudowy Grupy. Wartości te leżą u podstaw strategii rozwoju Grupy Pracuj. Spółka od początku swojej działalności stawia na dynamiczny model kultury organizacyjnej. Z sukcesem przekłada się to na działalność biznesową całej Grupy, usprawniając wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań oraz motywując do dalszego rozwoju. Silna świadomość marek Grupy i jej pozycja na rynku pomagają przyciągać najbardziej utalentowanych. Wykwalifikowana kadra pracowników od lat jest najmocniejszą stroną Grupy, co przekłada się na wypracowane wyniki.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

13 Główne założenia strategiczne

Celem Grupy jest dynamiczny rozwój przy zachowaniu wartości, które towarzyszą spółkom w codziennej pracy, relacjach ze wszystkimi interesariuszami oraz samymi sobą.

Kierunki strategiczne 2021+

Cel strategiczny: Umacnianie pozycji wiodącego gracza rekrutacji online i HR Tech w Europie

W związku z tym, obecnie Zarząd identyfikuje następujące kierunki strategiczne w Grupie:

bycie platformą pierwszego wyboru dla celów rekrutacji pracowników w wybranych segmentach w Polsce
pozyskiwanie oraz integrowanie, a także rozwijanie i tworzenie rozwiązań z obszaru HR Tech, ze szczególnym naciskiem na rozwiązania w modelu SaaS
zostanie platformą pierwszego wyboru dla celów rekrutacji pracowników w Ukrainie
tworzenie i dopasowywanie do zmieniających się warunków takiej kultury firmy, aby wzmacniać zaangażowanie pracowników i wspierać ich w osiąganiu wyznaczonych celów
elastyczne kształtowanie i stałe poprawianie efektywności Grupy

W 2022 roku Spółka wychodząc naprzeciw zmieniającym się trendom na rynku oraz oczekiwaniom klientów zdecydowała się mocniej rozwijać swoją działalność poza obszarem serwisów rekrutacyjnych i zwiększyła swoje zaangażowanie w obszar HR Tech oraz usługi i rozwiązania w modelu SaaS poprzez akwizycję softgarden – wiodącej platformy TAS ( Talent Acquisition System ) w Niemczech. Dodatkowo Zarząd Grupy dąży do wzmocnienia obecnej pozycji na wszystkich rynkach działalności poprzez systematyczne poszerzanie oferty o nowe funkcjonalności i produkty oraz koncentrując się na zapewnieniu jak najlepszych doświadczeń – zarówno klientom, czyli pracodawcom, jak i użytkownikom. Dostęp do największego i najszybciej rozwijającego się rynku, jakim jest niemiecka gospodarka oraz umiędzynarodowienie Grupy Pracuj na dużą skalę wpływa na przewartościowanie założeń i rozłożenie akcentów na nowe obszary działalności, aby w przyszłości Grupa opierała się o zdywersyfikowane źródła przychodów i komplementarną działalność, która pozwala monetyzować efektywnie klientów, przy jednoczesnym kształtowaniu zmieniającego się rynku.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kierunki strategiczne 2023

Cel strategiczny: Grupa Pracuj jako wiodąca platforma HR Tech w Europie:

lider rekrutacji online - serwisów rekrutacyjnych w Polsce i Ukrainie
największy TAS (Talent Acqusition System) w regionie DACH

W obliczu wyzwań rynkowych, z którymi mierzą się ostatnio przedsiębiorcy w Europie, intencją Zarządu w nadchodzących latach jest dywersyfikacja przychodów oraz systematyczne zwiększanie przewagi konkurencyjnej Grupy na obecnych rynkach działalności, nie wykluczając ekspansji geograficznej:

rozwój organiczny podstawowej działalności Grupy
oportunistyczne akwizycje w obszarze HR Tech

Realizacja planów strategicznych i działania operacyjne Grupy są na bieżąco analizowane przez Zarząd, co pozwala na elastyczne dopasowanie zasobów Spółki do zmieniających się warunków rynkowych. Jednym z kluczowych jej aspektów jest poziom zaangażowania pracowników. U podstaw działalności Grupy leżą takie wartości jak odpowiedzialność za pracę i realizację celów, odwaga do działania i popełniania błędów czy radość z pracy. Wysokie zaangażowanie pracowników pozwala na skuteczny rozwój poszczególnych marek i obszarów w obranych kierunkach.

Serwisy rekrutacyjne:

Rozwój portfela produktów w oparciu o dane – rozwiązania AI oraz Big Data
Zwiększanie ilościowe udziałów rynkowych w wybranych segmentach, np. Blue Collar

HR Tech SaaS:

Systematyczne zwiększanie wartości dla klienta na istniejących i oferowanie nowych produktów
Rozwój aktywności na nowych rynkach

CZYNNIKI RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

Zarządzanie ryzykiem

Zapewnienie bezpieczeństwa funkcjonowania Grupy jest jednym z priorytetów Zarządu. W oparciu o proces zarządzania ryzykiem w Grupie, Spółka identyfikuje, minimalizuje lub eliminuje wystąpienie zagrożeń w jej procesie rozwoju. Za skuteczność systemu zarządzania, składający się na szereg zasad, procesów i narzędzi odpowiada Zarząd w czym wspierany jest przez Dyrektora ds. Bezpieczeństwa Informacji i Zarządzania Ryzykiem. Rada Nadzorcza, a w szczególności Komitet Audytu na bieżąco wspierają Spółkę w bieżącym procesie monitorowania ryzyk i prawidłowego przebiegu procesu zarządzania ryzykiem. Role i odpowiedzialność definiuje poniższa ilustracja:

W 2022 roku procesy dotyczące zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego zostały usprawnione i rozbudowane. Opracowany proces zarządzania ryzykiem pozwala na spójne podejście do identyfikacji, analizy, klasyfikacji i oceny ryzyk, oraz monitorowania, przeciwdziałania i/lub zapobiegania wystąpienia zagrożenia.

Grupa identyfikuje ryzyka na poziomie strategicznym oraz operacyjnym, a także finansowym. Ryzyka finansowe zostały szczegółowo opisane w nocie 5.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2022 roku. Zarząd Spółki okresowo przygotowuje analizę skuteczności funkcjonowania systemów zarządzania ryzykiem w Spółce i Grupie, a Rada Nadzorcza dokonuje jej oceny na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu. Zarząd analizuje ryzyka w kontekście przede wszystkim wyzwań stojących przed organizacją, a Takie podejście umożliwia budowanie silnej pozycji firmy na rynku oraz mobilizuje organizacje do dalszego ciągłego rozwoju. i w dalszym ciągu daje możliwości do rozwoju.

Identyfikacja ryzyka obejmuje wszystkie obszary działalności Grupy. Spółka identyfikuje ryzyka na poziomie strategicznym oraz operacyjnym, a także finansowym. Ryzyka finansowe zostały szczegółowo opisane w nocie 5.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku. Ryzyka strategiczne oceniane są pod względem wpływu i prawdopodobieństwa wystąpienia oraz wpływu na realizację celów biznesowych, finansowych, wizerunku firmy oraz ciągłość działania w perspektywie roku i trzech lat.

Opis istotnych czynników ryzyka

Ryzyko niskiej efektywności działań podjętych w celu minimalizacji skutków pogorszenia się sytuacji gospodarczej

Pogorszenie się sytuacji gospodarczej w Polsce i w Europie może niekorzystnie wpłynąć na sytuację finansową i działalność. Grupa prowadzi swoją podstawową aktywność biznesową w Polsce, a w 2022 roku rozszerzyła ją między innymi o rynek niemiecki. Wyniki Grupy zależą głównie od zapotrzebowania na pracę i kondycji rynku pracy. Dobra sytuacja gospodarcza sprzyja zwiększaniu zatrudnienia i zachęca klientów do publikacji ogłoszeń o pracę. Jednocześnie, użytkownicy odwiedzają serwisy internetowe Grupy w poszukiwaniu bardziej atrakcyjnych ofert. Ewentualny kryzys finansowy lub spowolnienie gospodarcze jak również wahania na rynkach finansowych mogą spowodować wyższą stopę bezrobocia i niższy dochód rozporządzalny, a zatem mniejszą konsumpcję, co może skutkować mniejszą liczbą ogłoszeń o pracę i ograniczyć skłonność do poszukiwania nowego pracodawcy. Gorsza kondycja finansowa klientów Grupy oznaczać może mniejszą liczbę ogłoszeń o pracę.

Bieżąca analiza sytuacji i trendów rynkowych pozwala Spółce elastycznie reagować na zmieniające się warunki oraz preferencje klientów między innymi poprzez odpowiednią optymalizację kosztów oraz zmiany cennikowe i produktowe, w tym wysokość rabatów.

Ryzyko utraty pozycji rynkowej na skutek działań konkurencji lub zmian technologicznych

Spółki należące do Grupy na bieżąco analizują sytuację rynkową, trendy oraz czynniki wpływające na branżę HR. Każda z nich podejmuje działania ograniczające ryzyko związane z działaniami konkurencji poprzez odpowiednio zaplanowane aktywności sprzedażowe, marketingowe, produktowe oraz inwestycyjne. Polski rynek usług rekrutacyjnych charakteryzuje wysoka konkurencyjność, ponieważ obecnych jest na nim szereg podmiotów świadczących usługi zarówno za pośrednictwem Internetu, jak i w sposób tradycyjny. Grupa dopuszcza ryzyko pojawienia się nowych konkurentów w zakresie procesów związanych z rekrutacją online. Branża, w której działa Grupa, charakteryzuje się szybkim rozwojem technologicznym, a nowe osiągnięcia technologiczne mogą zwiększać presję konkurencyjną. Sukces Grupy zależy od jej zdolności do ciągłego doskonalenia platformy technologicznej w celu utrzymania konkurencyjności oraz oferowania nowych produktów i usług, mających podnosić standard usług oraz ich jakość. W związku z tym ryzyko dla Grupy stanowi możliwość wystąpienia negatywnych konsekwencji biznesowych oraz finansowych w wyniku niepodjęcia lub podjęcia błędnych decyzji na podstawie niewłaściwej oceny kierunków strategicznych rozwoju Grupy, np. poprzez niedostrzeżenie lub niedocenienie znaczenia nowo wprowadzanej technologii i niewykorzystanie jej w prowadzonej działalności może spowodować, że usługi Grupy staną się mniej atrakcyjne dla obecnych lub potencjalnych klientów Grupy, co z kolei może skutkować utratą udziału w rynku na korzyść konkurentów.

Ryzyko celowego zakłócenia prawidłowego funkcjonowania serwisów internetowych i systemów Grupy na skutek ataku cybernetycznego lub wycieku danych osobowych

Charakter działalności Grupy, w tym przetwarzanie dużej ilości danych osobowych oraz stopień wykorzystania technologii i Internetu, naraża ją na ryzyko naruszenia bezpieczeństwa informacji. Głównymi przyczynami wystąpienia zagrożenia dla bezpieczeństwa danych mogą być:

zastosowanie niewystarczających mechanizmów zabezpieczających i monitorujących bezpieczeństwo;
błędy w konfiguracjach urządzeń oraz kontroli dostępu do systemów;
niepoprawny proces zarządzania zmianą w infrastrukturze;
niewystarczająca świadomość pracowników;
nieskuteczne procedury reagowania na incydenty lub ich brak;
brak procesu oceny dostawców zewnętrznych pod kątem dostępu do danych osobowych;
brak cyklicznej weryfikacji zabezpieczeń, audytów procesów i systemów.

Grupa podlega szerokiemu zakresowi uregulowań prawnych dotyczących wykorzystania danych osobowych w związku z czym musi przestrzegać przepisów dotyczących ochrony danych i prywatności. Ze względu na zakres uregulowań faktyczne lub domniemane nieprzestrzeganie przez Grupę obowiązujących przepisów lub innych zobowiązań prawnych może zaszkodzić jej reputacji wśród klientów, zwiększając tym samym koszty, a także niekorzystnie wpływając na jej działalność, sytuację finansową, czy perspektywy rozwoju. Ewentualny wyciek danych przechowywanych przez Grupę może skutkować nałożeniem kar i/lub negatywnie wpłynąć na jej wiarygodność.

Ryzyko wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń teleinformatycznych niosących ze sobą nieodwracalne skutki dla prawidłowego funkcjonowania usług, serwisów internetowych i systemów Grupy

Grupa prowadzi działalność i świadczy usługi na rzecz klientów przy użyciu zaawansowanej infrastruktury informatycznej. Przerwanie, zakłócenie funkcjonowania lub nagła utrata kluczowych w ocenie Spółki systemów informatycznych może być spowodowana:

awariami sprzętu,
nieskutecznymi procesami zachowania ciągłości działania lub ich brakiem,
architekturą niezapewniającą możliwość odtworzenia infrastruktury po awarii,
cyberatakiem,
atakiem fizycznym lub innym krytycznym zakłóceniem spowodowanym działaniem osób trzecich,
niedostępnością usług świadczonych przez dostawców.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Świadczenie usług rekrutacji za pośrednictwem Internetu uzależnione jest od prawidłowego funkcjonowania platform informatycznych, urządzeń i wyposażenia (w tym sprzętu i oprogramowania komputerowego oraz aplikacji technologicznych) zapewnianych przez dostawców zewnętrznych co również stanowi zagrożenie dla ciągłości usług. W konsekwencji istnieje prawdopodobieństwo doprowadzenia do czasowego przerwania świadczenia usług lub do niemożliwości przywrócenia pełnej sprawności.

Ryzyko ograniczenia dostępności lub utraty kluczowych pracowników

Grupa działa w branży, w której zasoby ludzkie i umiejętności pracowników stanowią jeden z istotnych czynników sukcesu, w szczególności ze względu na ograniczoną dostępność właściwych osób na rynku pracy, a szczególnie wysoko wykwalifikowanych specjalistów z zakresu IT, sprzedaży i obsługi klienta, mających odpowiednie wykształcenie i wiedzę specjalistyczną. Masowe odejście części pracowników z działów rozwoju produktów, technologii, sprzedaży i obsługi klienta w połączeniu z brakiem możliwości zatrudnienia w ich miejsce nowych osób mogłoby spowolnić działalność operacyjną Grupy i opóźnić reakcję na pojawiające się wyzwania, a tym samym wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Grupy.

Ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i nieefektywnym dostosowywaniem się Spółki do nowych wymogów formalno-prawnych

Grupa narażona jest między innymi na kary administracyjne, jak również sankcje w postaci zawieszenia lub wykluczenia jej walorów z obrotu akcjami na GPW. Przyczynami tego ryzyka mogą być błędne interpretacje przepisów prawa, podejmowanie decyzji powodujących niezgodność z przepisami prawnymi w celu osiągniecia celów biznesowych, niestosowanie i ignorowanie obowiązków prawnych, niewystarczający czas na wdrożenie zmian wynikających z przepisów prawnych czy brak skutecznego procesu raportowania giełdowego.

Ryzyko związane z akwizycjami i nieopłacalnymi inwestycjami wewnętrznymi

Intencją Grupy jest stabilny i ciągły wzrost przy jednoczesnym skupieniu się na rozwoju innowacji w celu ciągłego wzmacniania oferty oraz poszukiwaniu nowych możliwości rozwoju poprzez wejście na nowe rynki lub w nowe segmenty działalności. Błędna ocena operacyjno-prawna potencjału rozwoju, braku kompetencji, negatywne skutki zmian czynników makroekonomicznych czy błędnie przeprowadzony proces szacowania ryzyka dla zidentyfikowanych zagrożeń mogą negatywnie wpływać na wizerunek i kondycję finansową Grupy.

Ryzyko kontynuacji prowadzenia działalności w Ukrainie

Grupa prowadzi działalność operacyjną na terytorium Ukrainy, głównie poprzez serwis internetowy Robota.ua. Trwający od lutego 2022 roku konflikt zbrojny prowadzi do utraty znacznej części potencjału produkcyjnego Ukrainy, a w konsekwencji do istotnego spadku produktu krajowego brutto, co z kolei negatywnie odbija się na rynku pracy. Część kontrahentów Spółki, działających na polskim rynku, prowadzi lub prowadziła działalność na obszarze objętym działaniami wojennymi – w Ukrainie lub w państwach objętych sankcjami międzynarodowymi (Rosja, Białoruś), co może mieć negatywny wpływ na ich sytuację finansową i negatywnie przekładać się na plany związane z rekrutacją. Niewiadomą pozostaje również wynik prowadzonych działań wojennych, a ryzyko utraty całości lub części terytorium Ukrainy wciąż jest obecne i może mieć wpływ na działalność Grupy w Ukrainie, w tym, jej całkowite zaprzestanie w skrajnym przypadku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

OMÓWIENIE WYNIKÓW ZA 2022 ROK

Podsumowanie działalności

W 2022 roku przychody Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. wyniosły 608,5 mln PLN i były wyższe o 28, 1 proc. W porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej. Segment Polska odnotował blisko 20-proc. wzrost r/r. Mimo wymagającego drugiego półrocza, liczba Projektów Rekrutacyjnych w serwisie Pracuj.pl 549,3 tys. i była wyższa o 7,3 proc. niż w 2021 roku. Liczba aktywnych klientów systemu eRecruiter również systematycznie rośnie w dwucyfrowym tempie. Na koniec 2022 roku wynosiła 1816 i była wyższa o 13,9 proc. niż w 2021 roku. Udział przychodów segmentu Niemcy, które wyniosły 74,0 mln PLN, również był zgodny z oczekiwaniami (konsolidacja od 1 lipca 2022 roku). Liczba Aktywnych Klientów softgarden rośnie i na koniec 2022 roku wynosiła 1443. Przychody wypracowane przez segment Ukraina zmalały r/r o 48,7 proc. W serwisie Robota.ua liczba Projektów Rekrutacyjnych w 2022 roku spadła o 51,8 r/r , co spowodowane było ograniczeniem działań rekrutacyjnych wskutek trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie.

Zysk operacyjny Grupy na poziomie skorygowanej EBITDA wzrósł w 2022 roku o 18,6 proc. r/r do poziomu 305,6 mln PLN. Spółka odnotowała wzrost skonsolidowanego zysku operacyjnego na poziomie skorygowanej EBITDA w 2022 roku, który wyniósł 305,3 mln PLN względem 257,3 mln PLN w poprzednim roku, co oznacza dynamikę rzędu 1 8,6 proc. r /r. Marża skorygowana EBITDA w 2022 roku w yniosła 50,2 proc. Wobec 54,2 proc. rok wcześniej, co wynika przede wszystkim ze wzrostu kosztów działalności operacyjnej Grupy. W 2022 roku Grupa wypracowała skonsolidowany zysk netto w wysokości 169,0 mln PLN, tj. o 33,9 proc. niższy niż w tym samym okresie w poprzednim roku, głównie w wyniku wyższych kosztów finansowych związanych z obsługą kredytu zaciągniętego na nabycie softgarden w połowie 2022 roku oraz wyższych przychodów finansowych w 2021 roku w związku ze wzrostem wyceny godziwej inwestycji Beamery Inc. Zysk netto skorygowany o to zdarzenie jednorazowe spadł o 8,7 proc. r/r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zdarzenia jednorazowe, mające istotny wpływ na porównywalność wyników finansowych:
2021 rok: koszty oferty publicznej akcji Spółki w kwocie 5,2 mln PLN; wzrost wartości godziwej udziałów w Beamery Inc. o 86,2 mln PLN;
2022 rok: koszty transakcyjne związane z akwizycją softgarden w kwocie 8,8 mln PLN; koszt nieodpłatnego przekazania akcji w kwocie 14,0 mln PLN na poziomie skonsolidowanym oraz 11,6 mln PLN na poziomie jednostkowym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Otoczenie rynkowe

Sytuacja gospodarcza oraz czynniki makroekonomiczne

Polska

Polska jest krajem o jednym z najniższych wskaźników bezrobocia w Unii Europejskiej. Według danych opublikowanych przez Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej, stopa bezrobocia rejestrowanego w Polsce na koniec 2022 roku wyniosła 5,2 proc. 3 Oznacza to spadek o 0,6 pkt. proc. w porównaniu z końcem 2021 roku i nieznaczny wzrost o 0,1 pkt. proc. wobec listopada 2022 roku. Z danych podawanych przez Ministerstwo wynika, że na koniec grudnia w urzędach pracy zarejestrowanych było 813,2 tys. bezrobotnych. Z kolei według danych opublikowanych przez unijny urząd statystyczny EUROSTAT, stopa bezrobocia w grudniu 2022 roku wyniosła 2,9 proc. 4 w Polsce wobec 6,1 proc. w całej Unii Europejskiej i 6,6 proc. w strefie euro. Niższy niż Polska wskaźnik bezrobocia zanotowały jedynie Czechy (2,3 proc.), a równy – Niemcy (2,9 proc.).

Przeciętne wynagrodzenie miesięczne w gospodarce narodowej, pomniejszone o potrącone od ubezpieczonych składki na ubezpieczenia emerytalne, rentowe oraz chorobowe, w 2022 roku wyniosło 5 540,25 PLN, a w drugim półroczu 2022 r. wyniosło 5 783,75 PLN. To oznacza odpowiednio wzrost o 12,0 proc. i 13,3 proc. r/r. Tymczasem średnioroczna inflacja wyniosła 14,4 proc. w 2022 roku wobec 5,1 proc. w 2021 roku. Według wstępnych szacunków Głównego Urzędu Statystycznego, tempo wzrostu PKB Polski w 2022 roku wyniosło 4,9 proc. rok do roku. Z kolei szacunki Banku Światowego mówią o poziomie 4,4 proc. 5 , a Międzynarodowego Funduszu Walutowego o 3,8 proc. 6 .

Niemcy

W czwartym kwartale 2022 roku niemiecka gospodarka wyhamowała i jak szacuje Federalny Urząd Statystyczny Destatis, PKB skurczył się o 0,4 proc. w ujęciu kwartał do kwartału i wzrósł o 0,3 proc. w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. W całym 2022 roku PKB Niemiec wzrosło o 1,9 proc. rok do roku 7 . Średnioroczna inflacja w 2022 roku wyniosła 7,9 proc. i wydaje się rosnąć w pierwszych miesiącach 2023 roku, jednak Ministerstwo Gospodarki szacuje, że w tym roku inflacja pozostanie na poziomie jednocyfrowego wzrostu.

Ukraina

Ukraińskie Ministerstwo Gospodarki szacuje, że gospodarka Ukrainy skurczyła się o 30,4 proc. w 2022 roku. W głównej mierze przyczyniła się do tego rosyjska inwazja i trwające od lutego 2022 roku działania wojenne. Międzynarodowy Fundusz Walutowy szacuje spadek PKB Ukrainy o 35,0 proc. w ubiegłym roku. Narodowy Bank Ukrainy podaje, że ukraińska gospodarka może powrócić do trendu wzrostowego w latach 2023-2024, jeśli Ukraina będzie eksportować, a jej porty zostaną otwarte. Ministerstwo, za szacunkami Międzynarodowego Funduszu Walutowego, szacuje wzrost PKB w 2023 roku na poziomie 1,0 proc. Inflacja w 2022 roku osiągnęła poziom 26,6 proc. Bank centralny szacuje, że bezrobocie wyniosło około 24,5%.

3 https://www.gov.pl/web/rodzina/stopa-bezrobocia-w-grudniu-na-poziomie-52
4 https://ec.europa.eu/eurostat/news/euro-indicators
5 https://www.worldbank.org/en/publication/global-economic-prospects
6 https://www.imf.org/en/Countries/POL
7 https://www.destatis.de/EN/Themes/Economy/_node.html

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A.za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Rynek pracy

Rynek pracy, zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym mierzy się z szeregiem zmian wywołanych między innymi pandemią COVID-19, jak i wejściem w wiek produkcyjny pokolenia Z. Główne czynniki kształtujące obecnie rynek pracy to, m.in.:

Presja płacowa
Przejrzystość płac i coraz częściej wymagane przez pracowników ujawnianie wysokości wynagrodzenia
Polityka różnorodności i oczekiwanie niwelowania różnic w wynagrodzeniach ze względu na płeć i rasę
Zmiana form pracy i oczekiwany elastyczny model świadczenia pracy
Digitalizacja rynku pracy i wdrażanie nowych rozwiązań HR Tech, mających na celu usprawnianie procesów rekrutacji, w tym rekrutacji online

Dziś trudno mówić jednoznacznie o rynku pracownika czy pracodawcy, szczególnie w sytuacji tak dużej niepewności gospodarczej. Wydaje się jednak, że powyższe trendy są tylko początkiem strukturalnej zmiany i w dalszym ciągu będą kształtować rynek pracy oraz relacje pomiędzy pracodawcami, pracownikami i kandydatami.

Pomimo niepewnej sytuacji ekonomiczno-politycznej krajowy rynek pracy pozostaje mocny i zdecydowanie bardziej odporny na zachodzące w gospodarce zmiany. Zarząd Grupy ostrożnie analizuje wszystkie dane i wydarzenia mogące wpływać na nastroje, zarówno pracodawców, jak i pracowników. Skłonność przedsiębiorstw do wyrównywania wynagrodzeń do poziomu inflacji jest z każdym kwartałem niższa, a rosnące koszty pracy usztywniają stanowisko firm odnośnie polityki wynagradzania. Z drugiej jednak strony, presja płacowa, szczególnie wśród wykwalifikowanych pracowników, pozostaje na wysokim poziomie i wpływa na wskaźniki rotacji w firmach.

Odsetek przedsiębiorstw odczuwających presję płacową pozostaje na relatywnie wysokim poziomie i wynosi 74,0 proc. 8 Jednocześnie podniesienie wynagrodzeń w pierwszym kwartale 2023 roku deklaruje 48,2 proc. przedsiębiorców, wobec 46,2 proc. w poprzednim kwartale 8 . Dane wskazują na delikatne osłabienie popytu na pracę. Odsetek przedsiębiorstw raportujących wakaty w czwartym kwartale 2022 roku spadł i wyniósł 41 proc. (wobec 46 proc. w trzecim kwartale ub.r.) i był najbardziej odczuwalny w sektorach produkcyjnym i transportowym 8 .

Według danych opublikowanych przez Narodowy Bank Polski, prognozy zatrudnienia w perspektywie kwartalnej są ostrożne, ale nie negatywne. Z kolei w perspektywie rocznej wyczuć można większy optymizm. Co więcej, w przypadku gwałtownego pogorszenia się koniunktury gospodarczej, redukcja zatrudnienie deklaratywnie nie jest wymieniana jako główny czynnik adaptacyjny do zachodzących zmian rynkowych.

W ciągu roku od 24 lutego 2022 roku polsko-ukraińską granicę przekroczyło ponad 10 mln osób. Według danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej oraz wyliczeń Polskiego Instytutu Ekonomicznego, od początku wojny zatrudnienie w Polsce na mocy specustawy znalazło ponad 977 tys. Ukraińców, z czego 39 proc. stanowiły kobiety, a 11 proc. mężczyźni w wieku produkcyjnym. 9 Według danych z Bazy Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG), od wybuchu wojny do końca stycznia 2023 r. powstało łącznie 17,7 tys. jednoosobowych działalności gospodarczych. W przypadku 41 proc. z nich właścicielkami są kobiety.

Uchodźcy uzupełniają polski rynek pracy, który wciąż mierzy się z dużymi brakami pracowników. Według badania ManpowerGroup, około 70 proc. polskich firm zgłasza trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników 10 . Podobna sytuacja jest na niemieckim rynku. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Niemiecką Izbę Przemysłowo-Handlową (DIHK) 53 proc. firm zgłasza braki i ma problem z obsadzeniem wolnych stanowisk.

Wyniki operacyjne w 2022 roku

Prezentowane wybrane wskaźniki operacyjne są danymi szacunkowymi Spółki oraz Grupy i nie mogą stanowić podstawy do porównania z innymi podmiotami na rynku, jak i prognozowania jej kondycji finansowej i operacyjnej.

Tabela 1

8 https://nbp.pl/publikacje/cykliczne-materialy-analityczne-nbp/szybki-monitoring/
9 https://www.money.pl/gospodarka/rok-po-wybuchu-wojny-nowi-starzy-ukraincy-na-polskim-rynku-pracy-6866199745804928a.html
10 https://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2022/07/INFOGRAFIKA_Niedobor_talentow_wersja_PL.pdf

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Wskaźnik finansowy	3 miesiące zakończone 31 grudnia 2022	3 miesiące zakończone 31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)	Rok 2022	Rok 2021	Zmiana (r/r)
Pracuj.pl
Liczba Projektów Rekrutacyjnych (w tysiącach) (1)	549,3	512	7,3%	115,3	136,1	(15,3%)
Średnia Cena Projektów Rekrutacyjnych (PLN) (2)	835,0	745,3	12,0%	885,3	777,4	13,9%
eRecruiter
Liczba Aktywnych Klientów	1816	1594	13,9%	1816	1594	13,9%
softgarden
Liczba Aktywnych Klientów	1443	N/D	N/D	1443	N/D	N/D
Robota.ua
Liczba Projektów Rekrutacyjnych (w tysiącach) (1)	555,3	1152,8	(51,8%)	142,1	320,5	(55,7%)
Liczba Bezpłatnych Projektów Rekrutacyjnych (w tysiącach)	259,4	544,8	(52,4%)	61,2	163,9	(62,7%)
Liczba Płatnych Projektów Rekrutacyjnych (w tysiącach)	294,1	608,0	(51,6%)	80,9	156,6	(48,3%)
Średnia Cena Płatnego Projektu Rekrutacyjnego (UAH)	591,5	624,9	(5,4%)	638,9	567,0	12,7%
Średnia Cena Płatnego Projektu Rekrutacyjnego (PLN) (3)	88,1	83,1	6,04%	80,4	85,0	(5,5%)

(1) Liczba projektów rekrutacyjnych równa się liczbie kredytów, które zostały wykorzystane do zamieszczenia ofert pracy na Pracuj.pl lub Robota.ua. W przypadku Pracuj.pl 1 kredyt może być zamieniony na wiele ofert pracy, natomiast w przypadku Robota.ua 1 kredyt może być zamieniony tylko na 1 ofertę pracy na okres jednego miesiąca.
(2) Dla Pracuj.pl zdefiniowana jako przychody z projektów rekrutacyjnych podzielone przez liczbę projektów rekrutacyjnych.
(3) Dla Robota.ua zdefiniowane jako przychody z umów z klientami w segmencie Ukraina podzielone przez liczbę płatnych projektów rekrutacyjnych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Pracuj.pl:

Niski poziom bezrobocia oraz utrzymujące się problemy ze znalezieniem pracowników, szczególnie wykwalifikowanych przełożyły się w 2022 roku na wzrost liczby Projektów Rekrutacyjnych o 7,3% r/r. Rok 2022 zaczął się rekordowo, pomimo bardzo wysokiej bazy z poprzedniego roku, w którym branża HR doświadczała odbicia po pandemii COVID-19. Bardzo dobre dynamiki w pierwszych miesiącach roku stopniowo zaczęły się wypłaszczać, a w ostatnich miesiącach nawet spadać. W czwartym kwartale 2022 roku liczba Projektów Rekrutacyjnych była niższa o 15,3% r/r. W drugiej połowie roku na niższą aktywność klientów wpływała przede wszystkim wysoka niepewność ekonomiczna; Zgodnie z zapowiedziami oraz zmianą cennika w styczniu 2022 roku, średnia Cena Projektu Rekrutacyjnego zarówno w czwartym kwartale, jak i w całym 2022 roku wzrosła o odpowiednio 13,9% i 12,0%.

eRecruiter:

Liczba Aktywnych Klientów, korzystających z subskrypcji eRecruiter, wzrosła w czwartym kwartale 2022 roku o 13,9% r/r i na koniec grudnia wynosiła 1 816, głównie dzięki rosnącej w Polsce popularności narzędzi typu TAS ( Talent Acquisition System ), które ułatwiają klientom zarządzanie głównymi obszarami HR.

Robota.ua:

W 2022 roku całkowita liczba Projektów Rekrutacyjnych spadła o 51,8% do poziomu 555,3 tysięcy, a w czwartym kwartale 2022 roku o 55,7% osiągając w sumie poziom 142,1 tysięcy. Spadek ten spowodowany był ograniczeniem aktywności pracodawców oraz kandydatów w poszukiwaniu pracy wskutek wybuchu konfliktu zbrojnego w Ukrainie w dniu 24 lutego 2022 roku; Średnia cena Płatnego Projektu Rekrutacyjnego w 2022 roku nieznacznie spadła r/r do poziomu 591,5 UAH, głównie w wyniku niższej aktywności operacyjnej spowodowanej toczącym się konfliktem zbrojnym, szczególnie w pierwszych miesiącach od zbrojnej agresji.

softgarden:

Liczba Aktywnych Klientów, korzystających z subskrypcji softgarden systematycznie rośnie i na koniec czwartego kwartału 2022 roku wynosiła 1 443 w wyniku rosnącej świadomości narzędzi ułatwiających proces rekrutacji. Rynek niemiecki charakteryzuje się mniejszym poziomem digitalizacji niż polski, a proces transformacji cyfrowej jest rozłożony w czasie i wciąż trwa, zarówno w branży rekrutacyjnej, jak i w innych obszarach gospodarki.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Dodatkowo Grupa monitoruje wskaźniki finansowe wskazane w tabeli poniżej, w celu oceny powtarzalnych wyników operacyjnych i określenia strategii ich poprawy. Wybrane przez Spółkę wskaźniki, nie są wymagane przez MSSF, ani nie są przygotowywane zgodnie z MSSF.

Tabela 2

Wskaźnik finansowy	3 miesiące zakończone 31 grudnia 2022	3 miesiące zakończone 31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)	Rok 2022	Rok 2021	Zmiana (r/r)
EBITDA	268	361	(23,5%)	239 545	43 396	444,8%
marża EBITDA (%)	12,0%	43,0%	(72,1%)	30,0%	41,9%	(28,4%)
Skorygowana EBITDA	305	277	10,1%	59 047	57 642	2,4%
marża skorygowana EBITDA (%)	50,2%	54,2%	(7,4%)	40,8%	43,9%	(7,1%)

Grupa stosuje poniższe definicje wybranych wskaźników finansowych:

EBITDA definiowana jest jako zysk/(strata) z działalności operacyjnej skorygowana o amortyzację (zysk netto powiększony i amortyzację oraz pomniejszony o udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności i przychody finansowe);
Skorygowana EBITDA definiowana jest jako zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację skorygowany o rozpoznane, jak również odwrócone, a uprzednio rozpoznane odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów, za dany okres wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz o wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów koszty programów płatności w formie akcji, koszty oferty publicznej oraz koszty związane z akwizycjami;
Marża EBITDA dla danego okresu definiowana jest jako stosunek EBITDA# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

26 Wyniki finansowe w 2022 roku

Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych

Zarząd Grupy Pracuj S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2022 rok dla Grupy.

Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A.

W 2022 roku Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A. wypracowała skonsolidowany zysk netto w wysokości 169,0 mln PLN, tj. o 33,9 proc. niższy niż w poprzednim roku, w związku z ujęciem wyceny godziwej inwestycji Beamery Inc., której zmiana miała miejsce w pierwszej połowie 2021 roku. Zysk netto skorygowany o to zdarzenie jednorazowe wzrósł 8,7 proc. r/r w 2022 roku.

Zysk netto Grupy za 2022 rok z wyszczególnieniem wpływu poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
Wykres 1

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

27 Tabela 3 Wyniki finansowe Grupy

	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przychody z umów z klientami, w tym:	608 549	475 113	28,1%
Segment Polska	508 633	424 579	19,8%
Segment Ukraina	25 919	50 534	(48,7%)
Segment Niemcy	73 997	-	n/d
Amortyzacja	(15 812)	(12 037)	31,4%
Koszt sprzedanych ogłoszeń	(10 830)	-	n/d
Koszty usług marketingowych	(59 449)	(54 134)	9,8%
Koszty usług korzystania z oprogramowania	(8 890)	(5 099)	74,3%
Pozostałe usługi obce	(39 171)	(24 543)	59,6%
Koszty świadczeń pracowniczych	(212 077)	(146 676)	44,6%
Pozostałe koszty	(8 100)	(6 044)	34,0%
Inne przychody operacyjne	2 425	1 114	117,7%
Inne koszty operacyjne	(3 177)	(328)	868,3%
Oczekiwane straty kredytowe	(914)	142	(743,7%)
Zysk z działalności operacyjnej, w tym:	252 554	227 508	11,0%
Segment Polska	250 654	222 718	12,5%
Segment Ukraina	(6 993)	4 790	(246,0%)
Segment Niemcy	8 893	-	n/d
Przychody finansowe	6 407	90 922	(93,0%)
Koszty finansowe	(30 868)	(2 016)	1 431,2%
Przychody / (koszty) finansowe netto	(24 461)	88 906	(127,5%)
Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności	(848)	3 133	(127,1%)
Zysk przed opodatkowaniem	227 245	319 547	(28,9%)
Podatek dochodowy	(58 232)	(63 864)	(8,8%)
Zysk netto	169 013	255 683	(33,9%)

Tabela 4 Udział % przychodów i kosztów operacyjnych w przychodach z umów z klientami Grupy

	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przychody z umów z klientami (w tys. PLN)	608 549	475 113	133 436
Amortyzacja	2,6%	2,5%	0,1%
Koszty sprzedanych ogłoszeń	1,8%	-	1,8%
Koszty usług marketingowych	9,8%	11,4%	(1,6%)
Koszty usług korzystania z oprogramowania	1,5%	1,1%	0,4%
Pozostałe usługi obce	6,4%	5,2%	1,3%
Koszty świadczeń pracowniczych	34,8%	30,9%	4,0%
Pozostałe koszty	1,3%	1,3%	0,1%
Inne przychody operacyjne	(0,4%)	(0,2%)	(0,2%)
Inne koszty operacyjne	0,5%	0,1%	0,5%
Oczekiwane straty kredytowe	0,2%	(0,0%)	0,2%
Marża zysku z działalności operacyjnej	41,5%	47,9%	(6,4%)

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

28 Przychody umów z klientami:

wypracowane w 2022 roku przychody Grupy wzrosły o 28,1% w stosunku do 2021 roku i wyniosły 608,5 mln PLN, głównie w wyniku konsolidacji przychodów wypracowanych przez grupę softgarden (konsolidacja od 1 lipca 2022 roku) oraz systematycznie rosnącej średniej cenie Projektów Rekrutacyjnych w serwisie Pracuj.pl oraz subskrypcji w spółkach eRecruiter oraz softgarden, obu działających w modelu SaaS ( Software as a Service ); łączna liczba Projektów Rekrutacyjnych w 2022 roku w serwisie Pracuj.pl wyniosła 549,3 tys. i była wyższa o 7,3% r/r, a średnia cena wyniosła 835 PLN, co oznacza wzrost o 12,0% r/r; na poziom przychodów w segmencie Niemcy wpływ ma zarówno sprzedaż usług w modelu abonamentowym (subskrypcyjnym - SaaS), jak również sprzedaż usług w ramach multipostingu, czyli jednoczesnej publikacji oferty pracy na różnych serwisach rekrutacyjnych; przychody z tytułu multipostingu rozpoznawane są w ujęciu brutto/netto w zależności od działalności spółki jako agent lub pryncypał – w przypadku zakupu na konkretne zlecenie klienta prezentowane jest ujęcie netto, a w przypadku zakupu w celu późniejszej odsprzedaży ujęcie brutto; regularnie rośnie również liczba aktywnych klientów korzystających z systemu eRecruiter wspierającego rekrutacje, oferowanego w modelu abonamentowym (SaaS). Na koniec 2022 roku sięgnęła ona 1816 i była o 14,1% wyższa niż przed rokiem. spadek udziału segmentu Ukraina związany jest z ograniczeniem działań rekrutacyjnych wskutek trwającej wojny w tym kraju oraz większej skali działalności Grupy Pracuj w związku z akwizycją, która miała miejsce w połowie 2022 roku. Łączna liczba projektów rekrutacyjnych w ukraińskim serwisie Robota.ua w 2022 roku wyniosła 555,3 tys., w tym 294,1 tys. płatnych i w obu przypadkach były one niższe o ponad 51,0% r/r.

Koszty operacyjne:

wzrost kosztów usług świadczeń pracowniczych o 44,6% do 212,0 mln PLN głównie w wyniku ujęcia kosztów dotyczących pracowników zatrudnionych w Niemczech oraz zwiększenia poziomu zatrudnienia i wzrostu wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w Polsce, a także w wyniku rozpoznania kosztu nieodpłatnego przekazania akcji Spółki przez niektórych jej akcjonariuszy na rzecz członków wyższej kadry zarządzającej Grupy, w wysokości blisko 14,0 mln PLN; wzrost kosztów usług marketingowych o 9,8% do 59,4 mln PLN w wyniku większej aktywności marketingowej Grupy, w tym bardziej intensywnym kampaniom szerokozasięgowych, w celu wzmocnienia pozycji konkurencyjnej Grupy; wzrost kosztów usług korzystania z oprogramowania do poziomu 8,9 mln PLN w wyniku wzrostu liczby użytkowników oprogramowania oraz wyższych cen dostępów do oprogramowania używanego przez Grupę; wzrost pozostałych kosztów o 34,0% do 8,1 mln PLN w 2022 roku głównie poprzez zwiększenie kosztów związanych z budowaniem zaangażowania pracowników w Grupie; wzrost kosztów pozostałych usług obcych o 59,6% do 39,2 mln PLN w wyniku zwiększenia poziomu korzystania z usług hostingowych oraz usług outsourcingowych; wzrost innych kosztów operacyjnych do 3,2 mln PLN, głównie w wyniku zaangażowania Grupy Pracuj w przekazywanie darowizn organizacjom pozarządowym w Polsce i Ukrainie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

29 Grupa Pracuj. S.A.

Tabela 5 Wyniki finansowe Spółki

	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przychody z umów z klientami	477 251	398 361	19,8%
Amortyzacja	(8 931)	(8 168)	9,3%
Koszty usług marketingowych	(50 522)	(40 780)	23,9%
Koszty usług korzystania z oprogramowania	(5 397)	(4 286)	25,9%
Pozostałe usługi obce	(31 183)	(21 585)	44,5%
Koszty świadczeń pracowniczych	(132 723)	(106 009)	25,2%
Pozostałe koszty	(4 998)	(2 938)	70,1%
Inne przychody operacyjne	1 229	1 001	22,8%
Inne koszty operacyjne	(1 339)	(191)	601,0%
Oczekiwane straty kredytowe	(743)	148	(602,0%)
Zysk z działalności operacyjnej	242 644	215 553	12,6%
Przychody finansowe	10 515	112 337	(90,6%)
Koszty finansowe	(36 832)	(2 313)	1 492,4%
Przychody / (koszty) finansowe netto	26 317	110 024	(123,9%)
Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności	(848)	3 133	(127,1%)
Zysk przed opodatkowaniem	215 479	328 710	(34,4%)
Podatek dochodowy	(50 713)	(62 449)	(18,8%)
Zysk netto	164 766	266 261	(38,1%)

Tabela 6 Udział % kosztów operacyjnych w przychodach z umów z klientami Spółki

	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przychody z umów z klientami (w tys. PLN)	477 251	398 361	78 890
Amortyzacja	1,9%	2,1%	(0,2%)
Koszty usług marketingowych	10,6%	10,2%	0,3%
Koszty usług korzystania z oprogramowania	1,1%	1,1%	0,1%
Pozostałe usługi obce	6,5%	5,4%	1,1%
Koszty świadczeń pracowniczych	27,8%	26,6%	1,2%
Pozostałe koszty	1,0%	0,7%	0,3%
Inne przychody operacyjne	(0,3%)	(0,3%)	(0,0%)
Inne koszty operacyjne	0,3%	0,0%	0,2%
Oczekiwane straty kredytowe	0,2%	(0,0%)	0,2%
Marża zysku z działalności operacyjnej	50,8%	54,1%	(3,3%)

30 Przychody z umów z klientami:

wypracowane przez Spółkę przychody w 2022 roku w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej wzrosły o 19,8% do poziomu 477,3 mln PLN. Na tak wysoką dynamikę wpłynęła głównie wyższa liczba Projektów Rekrutacyjnych r/r oraz systematyczna sprzedaż produktów i usług według nowego cennika, wprowadzonego w styczniu 2022 roku; systematycznie rośnie również sprzedaż produktów wizerunkowych, np. Profili Pracodawców - wzrost przychodów r/r wyniósł 2,2 mln PLN; z uwagi na rosnącą liczbę użytkowników korzystających z aplikacji mobilnej rosły przychody z tytuły wyróżniania ogłoszeń w aplikacji wzrost przychodów osiągnął 3,5 mln PLN r/r.Koszty operacyjne: wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o 25,2% r/r do 132,7 mln PLN w wyniku wyższego r/r poziomu zatrudnienia, wzrostu średniego wynagrodzenia i wyższych premii dla pracowników związanymi z rosnącą sprzedażą, a także większych nakładów na rozwój pracowników oraz w wyniku rozpoznania kosztu nieodpłatnego przekazania akcji Spółki przez niektórych jej akcjonariuszy na rzecz członków wyższej kadry zarządzającej w Grupie w wysokości blisko 11,6 mln PLN oraz wyższych kosztów w związku z Programami Motywacyjnymi 2 i 3 (szczegółowe informacje na stronie 62 niniejszego Sprawozdania); wzrost kosztów usług marketingowych o 23,9 % r/r do 50,5 mln PLN w wyniku większej aktywności marketingowej Spółki, w tym bardziej intensywnym kampaniom szerokozasięgowym w obu – wiosennej i jesiennej - odsłonach kampanii „W środowisku Pracuj.pl” z dodatkową inicjatywą „Po robocie”, z niestandardowymi działaniami w przestrzeni miejskiej, jak mural czy współpraca z jedną z największych sieci handlowych w Polsce. Dodatkowo na wzrost tej pozycji kosztowej wpływ miały działania w ramach kampanii na rzecz kanału e-commerce oraz aktywności marketingowej serwisów Dryg.pl i the:protocol; wzrost kosztów pozostałych usług obcych o 44,5% do 31,2 mln PLN w wyniku zwiększenia korzystania z usług hostingowych oraz usług outsourcingowych; wzrost kosztów usług korzystania z oprogramowania o 25,9% do 5,4 mln PLN w wyniku wzrostu liczby użytkowników oprogramowania oraz cen dostępów do oprogramowania używanego przez Spółkę; wzrost innych kosztów operacyjnych do 1,3 mln PLN głównie w wyniku zaangażowania Grupy Pracuj w przekazywanie darowizn organizacjom pozarządowym w Polsce i Ukrainie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Sytuacja majątkowa

Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A.

Aktywa Grupy wzrosły o 104,7% w porównaniu z dniem 31 grudnia 2021 roku i na koniec 2022 roku aktywa obrotowe stanowiły 21,3% aktywów ogółem Grupy, a aktywa trwałe 78,7% sumy jej aktywów ogółem.

Tabela 7 Aktywa Grupy

	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)
Aktywa trwałe, w tym:	804 615	227 271	254,0%
Wartości niematerialne	29 403	6 176	(3,5%)
Rzeczowe aktywa trwałe	12 382	9 910	(4,6%)
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania	15 093	20 854	(20,7%)
Wartość firmy	532 432	-	-
Inwestycje wyceniane metodą praw własności	27 407	32 484	(1,1%)
Pozostałe aktywa finansowe	130 622	127 229	(1,3%)
Pozostałe aktywa niefinansowe	944	-	(2,6%)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	56 332	30 391	7,4%
Aktywa obrotowe, w tym:	218 058	272 434	(20,0%)
Zapasy	3 912	-	-
Należności handlowe	73 121	55 739	4,7%
Pozostałe aktywa finansowe	348	25 060	(96,3%)
Pozostałe aktywa niefinansowe	31 139	6 799	(11,5%)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	109 538	184 836	(29,6%)
Aktywa razem	1 022 673	499 705	104,7%

Wartość aktywów trwałych wzrosła do poziomu 804,6 mln PLN, głównie w wyniku ujęcia wartości firmy rozpoznanej na nabycia udziałów Spoonbill Holding GmbH. Na dzień 31 grudnia 2022 roku proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę dokończony. W związku z tym wartość godziwa nabytych aktywów, zobowiązań oraz wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad Spoonbill Holding GmbH. W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia, na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 roku, Spółka wykazała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w wysokości 532,4 mln PLN jako wartość firmy. Spadek wartości aktywów obrotowych jest głównie rezultatem zmniejszanie wartości środków pieniężnych w wyniku akwizycji softgarden oraz niższych pozostałych aktywów finansowych krótkoterminowych w wyniku zmniejszenia poziomu inwestycji w krótkoterminowe obligacje korporacyjne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Tabela 8 Pasywa Grupy

	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)
Kapitał własny, w tym:	315 414	249 157	26,6%
Kapitał własny przypisany właścicielom Jednostki Dominującej	315 381	249 145	26,6%
Kapitał udziałowców niekontrolujących	33	12	175,0%
Zobowiązania razem, w tym:	707 259	250 548	182,3%
Zobowiązania długoterminowe, w tym:	341 119	51 212	566,5%
Kredyty	303 168	-	n/d
Zobowiązania z tytułu leasingu	8 762	17 135	(48,9%)
Pozostałe zobowiązania finansowe	9 138	13 481	(30,5%)
Zobowiązania wobec pracowników	1 847	1 451	27,3%
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego	18 204	19 145	(4,9%)
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	366 140	199 336	92,1%
Kredyty	63 492	-	n/d
Zobowiązania z tytułu leasingu	10 942	9 191	19,1%
Pozostałe zobowiązania finansowe	4 171	7 097	(44,4%)
Zobowiązania wobec pracowników	23 618	14 860	58,9%
Zobowiązania handlowe	32 809	15 770	108,0%
Pozostałe zobowiązania niefinansowe	16 765	15 999	136,2%
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego	5 923	5 197	14,0%
Zobowiązania z tytułu umów	208 420	131 222	58,8%
Pasywa razem	1 022 673	499 705	100,4%

Na koniec grudnia 2022 roku kapitał własny Grupy wzrósł do poziomu 315,4 mln PLN. Zobowiązania razem wzrosły do 707,3 mln i były wyższe blisko 182,3% r/r. Suma zobowiązań wzrosła głównie w wyniku pociągnięcia środków z uruchomionej w drugim kwartale 2022 roku linii kredytowej w kwocie 400,0 mln PLN na częściowe sfinansowanie transakcji nabycia udziałów Spoonbill Holding GmbH. Transakcję nabycia szczegółowo opisano w nocie 6.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku. Saldo zobowiązań wynikające z uzyskanego kredytu na ostatni dzień grudnia 2022 roku wynosiło 366,7 mln PLN. Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły do kwoty 366,1 mln PLN na koniec grudnia 2022 roku. Zmiana była spowodowana przede wszystkim ujęciem krótkoterminowej części kredytu bankowego, o którym mowa powyżej oraz wzrostu zobowiązań z tytułu umów związanego z większym poziomem zamówień od klientów na usługi Spółki w ostatnim kwartale 2022 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Grupa Pracuj S.A.

Aktywa razem Spółki podwoiły się r/r i wzrosły do poziomu 908,4 mln PLN na dzień 31 grudnia 2022 roku. Na koniec 2022 roku aktywa trwałe stanowiły 87,6% aktywów ogółem, a aktywa obrotowe 12,4% aktywów.

Tabela 9 Aktywa Spółki

	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)
Aktywa trwałe, w tym:	796 061	228 001	249,1%
Wartości niematerialne	10 098	4 525	123,2%
Rzeczowe aktywa trwałe	7 734	6 363	21,5%
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania	10 053	13 464	(25,3%)
Inwestycje w jednostkach zależnych	578 325	21 486	2 591,6%
Inwestycje wyceniane metodą praw własności	27 407	32 484	(15,6%)
Pozostałe aktywa finansowe	129 916	127 229	2,1%
Pozostałe aktywa niefinansowe	733	-	n/d
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	31 795	22 450	41,6%
Aktywa obrotowe, w tym:	112 314	224 171	(49,9%)
Należności handlowe	48 724	45 987	6,0%
Pozostałe aktywa finansowe	83	31 801	(99,7%)
Pozostałe aktywa niefinansowe	4 241	4 568	(7,2%)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	59 266	141 815	(58,2%)
Aktywa razem	908 375	452 172	100,9%

Wartość aktywów trwałych wzrosła do poziomu 796,1 mln PLN, głównie w wyniku nabycia udziałów Spoonbill Holding GmbH. Spadek wartości aktywów obrotowych jest głównie rezultatem zmniejszenia wartości środków pieniężnych w wyniku akwizycji softgarden oraz niższych pozostałych aktywów finansowych krótkoterminowych w wyniku zmniejszenia poziomu inwestycji w krótkoterminowe obligacje korporacyjne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Tabela 10 Pasywa Spółki

	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021	Zmiana (r/r)
Kapitał własny, w tym:	324 205	267 138	21,4%
Zobowiązania razem, w tym:	584 170	185 034	215,7%
Zobowiązania długoterminowe, w tym:	329 603	32 280	921,1%
Kredyty	303 168	-	n/d
Zobowiązania z tytułu leasingu	6 535	11 804	(44,6%)
Zobowiązania wobec pracowników	1 696	1 331	27,4%
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego	18 204	19 145	(4,9%)
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	254 567	152 754	66,7%
Kredyty	63 492	-	n/d
Zobowiązania z tytułu leasingu	6 935	6 494	6,8%
Zobowiązania wobec pracowników	12 995	11 465	13,4%
Zobowiązania handlowe	13 393	14 685	(8,8%)
Pozostałe zobowiązania niefinansowe	10 523	12 253	(14,1%)
Zobowiązania z tytułu dywidendy	-	-	n/d
Pozostałe zobowiązania finansowe	4 171	7 097	(41,2%)
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego	5 681	3 943	44,1%
Zobowiązania z tytułu umów	137 377	96 817	41,9%
Pasywa razem	908 375	452 172	100,9%

Na koniec grudnia 2022 roku kapitał własny Spółki wzrósł do poziomu blisko 324,2 mln PLN. Suma zobowiązań wzrosła głównie w wyniku pociągnięcia środków z uruchomionej w drugim kwartale 2022 roku linii kredytowej w kwocie blisko 400,0 mln PLN na częściowe sfinansowanie transakcji nabycia udziałów Spoonbill Holding GmbH. Transakcję nabycia szczegółowo opisano w nocie 6.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku. Saldo zobowiązań wynikające z uzyskanego kredytu na ostatni dzień grudnia 2022 roku wynosiło 366,7 mln PLN. Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o 66,7% do poziomu 254,6 mln PLN na koniec grudnia 2022 roku. Zmiana była spowodowana ujęciem krótkoterminowej części kredytu bankowego, o którym mowa powyżej oraz wzrostu zobowiązań z tytułu umów związanego ze zwiększonych poziom zamówień od klientów na usługi Spółki w ostatnim kwartale 2022 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A.za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 35 Przepływy pieniężne Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A. Grupa wygenerowała ujemne przepływy pieniężne netto pomimo dodatnich przepływów z działalności operacyjnej i finansowej, głównie w związku z działalnością inwestycyjną w 2022 roku, w tym nabyciem udziałów Spoonbill Holding GmbH.

Tabela 11 Przypływy pieniężne dla Grupy Kapitałowej

Grupa Kapitałowa	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	239 019	218 662	9,3%
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(517 650)	(21 781)	2 276,7%
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	203 332	(146 814)	(238,5%)
Przepływy pieniężne netto, razem	(75 299)	50 068	(250,4%)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej zwiększyły się o 9,3% r/r, głównie w wyniku wyższych wpływów z tytułu umów z klientami, związanych z większą skalą działalności Grupy.

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

Na przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej największy wpływ miało nabycie udziałów Spoonbill Holding GmbH oraz wyższe nakłady na prace rozwojowe związane z wytwarzaniem oprogramowania na własne potrzeby oraz modernizację infrastruktury.

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Znaczący wpływ na przepływy z działalności finansowej w 2022 roku miały środki wynikającego z otrzymanego kredytu terminowego w wysokości 400,00 mln PLN. Grupa odnotowała z kolei ujemne przepływy z działalności finansowej głównie w związku z wypłatą dywidendy w wysokości 136,5 mln PLN, spłatą części kapitałowej kredytu w kwocie 32,0 mln PLN oraz spłatą odsetek od kredytu w wysokości 16,8 mln PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 36

Grupa Pracuj S.A. Spółka wygenerowała ujemne przepływy pieniężne netto pomimo dodatnich przepływów z działalności operacyjnej i finansowej, głównie w związku z zrealizowaną akwizycją Spoonbill Holding GmbH w połowie 2022 roku.

Tabela 12 Przypływy pieniężne dla Spółki

Spółka	2022	2021	Zmiana (r/r)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	257 019	193 529	32,8%
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(546 399)	(7 335)	7 349,2%
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	206 830	(140 996)	(246,7%)
Przepływy pieniężne netto, razem	(82 550)	45 198	(282,6%)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej zwiększyły się o 32,8% r/r, głównie w wyniku wyższych wpływów należności z tytułu umów z klientami, w związku ze wzrostem wartości sprzedaży Projektów Rekrutacyjnych, produktów wizerunkowych oraz usług abonamentowych, oferowanych przez Spółkę.

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Znaczący wpływ na przepływy z działalności finansowej w 2022 roku miał wpływ środków pieniężnych z otrzymanego kredytu terminowego w wysokości 400,00 mln PLN. Spółka odnotowała z kolei wypływy z działalności finansowej głównie w związku z wypłatą dywidendy w wysokości 136,5 mln PLN, spłatą części kapitałowej kredytu w kwocie 32,0 mln PLN oraz zapłacenia odsetek wynikających z tego kredytu w wysokości 16,8 mln PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 37

Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy

W ocenie Zarządu, na działalność Grupy oraz Spółki jednocześnie wpływa szereg, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych aspektów, które determinują dalsze plany rozwoju oraz wzrosty. Do najważniejszych należą między innymi:

Sytuacja gospodarcza w Polsce, w szczególności niepewność związana z sytuacją geopolityczną w kraju i w regionie. Nieprzewidywalność otoczenia rynkowego, przy jednoczesnym nieoczywistym zachowaniu rynku pracy w Europie, sprawiają, że w najbliższych miesiącach można oczekiwać dalszego lekkiego spowolnienia w sektorze rekrutacji;
Oczekiwania dotyczące kształtowania się czynników makroekonomicznych, mające istotny wpływ na nastroje oraz podejmowanie decyzji, zarówno przez przedsiębiorców (klientów Grupy), jak i użytkowników (kandydatów), mogą przekładać się na:
wstrzymanie nowych rekrutacji – w okresie wysokiej niepewności rynkowej firmy decydują się na zamrożenie lub ograniczenie liczby wakatów, co okresowo negatywnie wpływa na liczbę publikowanych ofert pracy;
- większą wrażliwość klientów na rosnące ceny produktów i usług Grupy;
decyzję o czasowej lub stałej rezygnacji z usług i narzędzi z zakresu rekrutacji online przez wybranych klientów, których sytuacja ekonomiczna pogorszyła się w związku z obecną sytuacją gospodarczą;
Wypracowana w ostatnich latach pozycja wśród klientów, wysoki poziom obsługi oraz wartość dodana oferowanych produktów pozwalają na zaplanowany w czasie i systematyczny wzrost średnich cen projektów rekrutacyjnych, subskrypcji oraz innych usług Grupy;
Zmiany legislacyjne, w tym zmiana kodeksu pracy, mogą wpłynąć na politykę zatrudnienia oraz warunki pracy oferowane przez pracodawców, a co za tym idzie większą rotację pracowników, co w konsekwencji może przełożyć się na wyższą liczbę publikowanych ofert pracy w serwisach Grupy;
Utrzymująca się na wysokim poziomie presja płacowa, szczególnie wśród wykwalifikowanych pracowników, wpływa na ich decyzje dotyczące zmiany miejsca zatrudnienia, co może przełożyć się na wyższą liczbę publikowanych ofert pracy w serwisach Grupy;
Braki kadrowe oraz utrzymujące się trudności ze znalezieniem wysoko wykwalifikowanej kadry przez przedsiębiorców pozwala na umiarkowanie optymistyczne założenia dotyczące liczby publikowanych ofert pracy w serwisach Grupy w nadchodzących kwartałach;
Głębsza penetracja segmentu MSP oraz mikrofirm dzięki ofercie Elastycznego Cennika w kanale e-commerce może spotkać się z agresywną odpowiedzią konkurencji i prowadzić do erozji marży w segmencie blue collars;
Rosnące oczekiwania klientów oraz rozwój Grupy Pracuj oparty między innymi o wartości, innowacje oraz wartość dodaną stymuluje marki Grupy do systematycznego oferowania nowych rozwiązań z obszaru rekrutacji online. Elastyczne reagowanie na potrzeby klientów oraz stałe udoskonalanie oferowanych produktów przyczyniają się do umacniania pozycji Grupy na głównych rynkach działalności i pozwalają na silniejszą ich penetrację przy wykorzystaniu efektu skali;
Nabycie softgarden, która będzie miała pozytywny wpływ na poziom wypracowanych przychodów, a jednocześnie obciąży poziom marży EBITDA;
Utrzymanie dyscypliny kosztowej. Intencją Zarządu jest przede wszystkim automatyzacja i optymalizacja procesów wewnątrz Grupy, a w dalszej kolejności rewizja budżetów marketingowych, które stanowią duży udział w strukturze kosztów. Obecnie Zarząd nie rozważa innych działań adaptacyjnych w przypadku nagłego pogorszenia się koniunktury gospodarczej;
Długofalowy konflikt zbrojny w Ukrainie – duża niepewność towarzysząca przebiegowi działań zbrojnych i ich skutkom geopolitycznym. Na dzień publikacji raportu działalność Grupy na rynku ukraińskim nie jest zagrożona, a ukraińska spółka zachowuje ciągłość działania.

Trendy na rynku pracy, które w ocenie Zarządu będą kształtować rynek w najbliższym czasie:

odczuwalny niedobór kandydatów do pracy – zmiany demograficzne wpływają na ograniczoną dostępność pracowników, co mimo ochłodzenia spowodowanego sytuacją rynkową będzie odczuwalne, szczególnie w wybranych branżach;
elastyczność pracy – zmiany, które zaszły na rynku w związku z czasowym lub stałym odejściem od modelu stacjonarnego pracy są nieodwracalne. Tylko w Polsce blisko co trzecie ogłoszenie w serwisie Pracuj.pl w 2022 roku dotyczyło pracy zdalnej lub hybrydowej. Praca zdalna zostanie również na stałe wprowadzona do polskiego Kodeksu Pracy. Nowe przepisy wchodzą w życie 7 kwietnia 2023 roku;

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 38

globalizacja rynku pracy – praca zdalna otworzyła rynek pracy, bariera geograficzna przestała obowiązywać, co wpływa na rosnącą konkurencję oraz umożliwia pracę nawet dla kilku firm jednocześnie;
przejrzystość wynagrodzeń – niedobory kadrowe na rynku specjalistów, szczególnie, kiedy jednym z głównych czynników wskazywanych przy zmianie pracy jest wysokość pensji, determinują większą transparentność w polityce wynagrodzeń, w tym zmiany regulacyjne w tym zakresie (Unia Europejska);
zmiany w ofercie świadczeń pozapłacowych – wzrost popularności elastycznych form pracy determinują zmiany w oferowanych benefitach. Firmy coraz częściej skupiają się na dobrostanie psychicznym i fizycznym i kuszą kandydatów niestandardowymi (jeszcze) propozycjami, jak dodatkowe dni wolne, czy ułatwienia dla pracowników będących rodzicami.

Zarządzanie zasobami finansowymi

Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy oraz innych interesariuszy. Polityka zarządzania kapitałem została szczegółowo opisana w nocie 4.1 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku. W 2022 roku Grupa Kapitałowa posiadała pełną zdolność do regulowania zobowiązań w terminie ich płatności.Działalność operacyjna oraz inwestycyjna były finansowane ze środków własnych, a akwizycyjna między innymi ze środków własnych oraz kredytu terminowego. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik zadłużenia, który jest liczony jako poziom zadłużenia netto podzielony przez łączną wartość kapitałów własnych. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty, zobowiązania z tytułu opcji, zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych oraz zobowiązania z tytułu leasingu pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Jednostki Dominującej.

Tabela 13 Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego

	31 grudnia 2022	31 grudnia 2021
Kredyty	366 660	-
Zobowiązania z tytułu leasingu	19 704	26 326
Pozostałe zobowiązania finansowe	13 309	20 578
Minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty	(109 538)	(184 836)
Zadłużenie netto	290 135	(137 932)
Kapitał własny	315 414	249 157
Wskaźnik zadłużenia	0,92	(0,55)

Kredyty i pożyczki

W dniu 14 czerwca 2022 roku Zarząd Spółki poinformował o podpisaniu pomiędzy Spółką jako kredytobiorcą oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A. oraz Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. (Banki) jako kredytodawcami umowy kredytu terminowego. Na podstawie ww. umowy Banki zobowiązały się udostępnić Spółce kredyt terminowy do kwoty 400.000.000,00 PLN na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych, w tym planowanych przyszłych inwestycji i dalszego rozwoju Spółki. Jak Zarząd poinformował w raporcie bieżącym numer 17/2022 z dnia 27 czerwca 2022 roku, w dniu 24 czerwca 2022 roku nastąpiło zamknięcie transakcji nabycia przez Spółkę 25.000 udziałów reprezentujących 100% kapitału zakładowego w spółce Spoonbill Holding GmbH oraz pośrednio 100% udziałów w spółkach Spoonbill GmbH, softgarden e-recruiting GmbH i absence.io GmbH od spółki Eden Investment S.à r.l. (kontrolowanej przez alternatywną firmę inwestycyjną Investcorp) i spółki Stefan Schüffler Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt). Zamknięcie transakcji, w tym zapłata ostatecznej łącznej ceny sprzedaży wynoszącej 552,5 mln PLN (117,6 mln EUR) oraz przejście tytułu prawnego do nabywanych udziałów na Spółkę, strony potwierdziły podpisaniem stosownego protokołu w dniu 27 czerwca 2022 roku. Część ceny sprzedaży w kwocie 400,00 mln PLN została sfinansowania z kredytu terminowego, a pozostałą część w kwocie 152,5 mln PLN Spółka sfinansowała ze środków własnych. Ostateczny termin spłaty kredytu strony ustaliły na dzień 14 czerwca 2027 roku. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej powiększonej o marżę Banków. Szczegóły zadłużenia z tytułu kredytu zostały opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 grudnia 2022 roku w nocie 4.3 Zobowiązania z tytułu zadłużenia.

Poręczenia i gwarancje

Na 31 grudnia 2022 roku nie było poręczeń lub gwarancji udzielonych lub otrzymanych przez Spółkę i jej jednostki zależne, które istotnie wpływałyby na sytuację majątkową i finansowa Grupy, poza gwarancjami bankowymi stanowiącymi zabezpieczenie płatności leasingowych wynikających z umów najmu powierzchni biurowych, w których Grupa jest leasingobiorcą. Zostały one opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku w nocie 7.7 Zobowiązania warunkowe.

Informacje o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających lub nadzorujących

Grupa nie wypłacała ani nie ma żadnych zobowiązań do wypłaty emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających lub nadzorujących.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

ŁAD KORPORACYJNY

Zbiór zasad ładu korporacyjnego i zakres ich stosowania

Spółka dąży do zapewnienia jak największej transparentności swoich działań, należytej jakości komunikacji z inwestorami oraz ochrony praw akcjonariuszy, także w kwestiach nieregulowanych przez prawo. W związku z tym Spółka podejmuje niezbędne działania w celu najpełniejszego stosowania zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 przyjętym w 2021 roku przez Radę Giełdy na podstawie § 29 ust. 1 Regulaminu GPW („ Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 ”). Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 to zbiór rekomendacji i zasad postępowania dotyczących zasad ujawniania informacji i komunikacji z inwestorami, organów spółek giełdowych, systemów i funkcji wewnętrznych, walnego zgromadzenia spółki i relacji z akcjonariuszami, konfliktu interesów i transakcji z podmiotami powiązanymi oraz wynagrodzeń. Treść dokumentu jest publicznie dostępna na oficjalnej stronie portalu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w części poświęconej tematyce ładu korporacyjnego pod adresem www.gpw.pl/dobre-praktyki oraz na stronie korporacyjnej Spółki pod adresem: https://grupapracuj.pl/dla-inwestorow/raporty-biezace

Zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021, które nie były stosowane przez Zarząd w 2022 roku wraz z uzasadnieniem, zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:

| Zasada | Komentarz Spółki # Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zasada Komentarz Spółki

1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.

Prowadzone przez Spółkę działania społeczno-sponsoringowe nie zostały jeszcze sformalizowane, a dotychczasowe wydatki na działalność sponsoringową nie były znaczące w stosunku do pozostałych kosztów grupy kapitałowej Spółki. W przypadku, gdy działalność, o których mowa w zasadzie 1.5. stanie się istotna dla grupy kapitałowej, Spółka będzie stosowała ww. zasadę.

2. ZARZĄD I RADA NADZORCZA

2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.

2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.

Zrównoważona proporcja kobiet i mężczyzn w Zarządzie i Radzie Nadzorczej będzie w przyszłości brana pod uwagę w zależności od zakresu powierzonych obowiązków, dostępności kandydatów odpowiednich na to stanowisko oraz liczebności Zarządu i Rady Nadzorczej. Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że ostateczna decyzja o składzie Rady Nadzorczej i Zarządu należy odpowiednio do Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej, z uwzględnieniem określonych w Statucie Spółki uprawnień osobistych Akcjonariuszy.

2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady nadzorczej.

Spółka nie posiada regulacji, na podstawie których pełnienie przez członków Zarządu Spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy kapitałowej wymagałoby zgody Rady Nadzorczej. Jednakże, zgodnie z treścią obowiązującego w Spółce Statutu, członek Zarządu, nie jest uprawniony bez uprzedniej zgody Rady Nadzorczej zajmować się interesami konkurencyjnymi w stosunku do Spółki ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje także udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez członka Zarządu więcej niż 10% udziałów albo akcji bądź prawa do powołania co najmniej jednego członka zarządu.

2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:

2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;

Zasada nie jest stosowana z uwagi na niestosowanie przez Spółkę zasady 1.5. Jeśli działalność sponsoringowa stanie się w przyszłości istotna dla grupy kapitałowej Spółki, wówczas wydatki, o których mowa w zasadzie 1.5, będą podlegały ocenie Rady Nadzorczej.

2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.

Zasada nie jest stosowana z uwagi na niestosowanie przez Spółkę zasady 2.1.

4. WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI

4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.

Spółka wyraża poparcie dla tej zasady, jednak Spółka nie ogranicza akcjonariuszom możliwości zgłoszenia projektów uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad w terminie krótszym niż wskazany w zasadzie 4.8. i w zakresie zgłaszania projektów uchwał Walnego Zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad, Spółka stosuje zasadę określoną w art. 401 § 5 Kodeksu spółek handlowych, zgodnie z którą każdy z akcjonariuszy Spółki może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

6. WYNAGRODZENIA

6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.

Przyjęty w Spółce program motywacyjny oparty o akcje jest uzależniony od realizacji ambitnych celów finansowych i niefinansowych w okresie od 2022 do 2024 r. Rozliczenie tego programu nastąpi po 31 marca 2025 r. Program ten zostanie zrealizowany poprzez emisję akcji po cenie znacznie niższej niż wartość akcji z okresu uchwalania programu.

Polityka informacyjna oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami

Spółka prowadzi transparentną komunikację ze wszystkimi grupami interesariuszy, dokładając wszelkich starań, aby zapewnić im równy dostęp do informacji poprzez różnorodne kanały i narzędzia komunikacji. Spółka zapewnia bezpośredni oraz imienny kontakt z osobami odpowiedzialnymi za relacje inwestorskie oraz Członkami Zarządu. Dział Relacji Inwestorskich pozostaje w bieżącym kontakcie z inwestorami i akcjonariuszami poprzez newsletter inwestorski, zarówno w języku polskim, jak i angielskim, a biuro prasowe udostępnia regularnie nie tylko informacje produktowe, ale również korporacyjne i branżowe. Spółka prowadzi responsywną internetową stronę korporacyjną, zamieszczając na niej między innymi informacje wymagane przepisami prawa, jak również, w możliwym zakresie, określone w zasadach Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, które w czytelny sposób przedstawiają profil działalności Spółki oraz informują o jej kondycji finansowej. Strona korporacyjna prowadzona jest w języku polskim i angielskim. Informacje korporacyjne udostępniane są również w mediach społecznościowych, na firmowych kanałach komunikacji, takich jak Linkedin, Facebook, czy Instagram. Zarząd Spółki cyklicznie spotyka się z przedstawicielami inwestorów, akcjonariuszy i mediów przy okazji publikacji raportów okresowych, umożliwiając dialog oraz odpowiadając na bieżąco na wszystkie pytania. W 2022 roku wszystkie spotkania wynikowe odbyły się online, a transmisje z nich były niezwłocznie zamieszczane na stronie korporacyjnej. W ciągu roku Zarząd i reprezentant Działu Relacji Inwestorskich na bieżąco spotykają się z przedstawicielami rynku, zarówno online, jak i fizycznie. Co więcej, na wszystkie pytania na temat Spółki i jej działalności odpowiadają niezwłocznie. Dodatkowo Spółka dokłada wszelkich starań, aby sporządzić i opublikować raporty okresowe w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego.

Systemy kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych

Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesów sporządzania sprawozdań finansowych

Spółka sporządza skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (dalej: „MSSF”) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej. Nadzór nad procesem sporządzania sprawozdań finansowych oraz raportów okresowych w Grupie leży w gestii Dyrektora Finansowego (oraz podległych mu działów), który jednocześnie pełni funkcję Członka Zarządu Spółki.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Organizacja nadzoru

Proces sporządzania sprawozdań finansowych i kontrola wewnętrzna

Za organizację prac związanych z przygotowaniem jednostkowych sprawozdań finansowych odpowiedzialne są spółki z Grupy, a za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki odpowiada Spółka, Dział Finansów. Sporządzone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdania finansowe są przekazywane Dyrektorowi Finansowemu do wstępnej weryfikacji, a następnie Zarządowi Spółki do ostatecznej weryfikacji. Skonsolidowane i jednostkowe sprawozdania finansowe przed ich publikacją, przekazywane są również Komitetowi Audytu, w którego skład wchodzi trzech członków Rady Nadzorczej. Wszyscy spełniają kryterium niezależności. Powołany w ramach Rady Nadzorczej Komitet Audytu spełnia wymagania Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym. W ramach nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem w odniesieniu do procesów sprawozdawczości finansowej i kontrolą wewnętrzną Komitet Audytu, w szczególności: monitoruje proces sprawozdawczości finansowej, monitoruje skuteczność systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem, monitoruje wykonywanie czynności rewizji finansowej, kontroluje i monitoruje niezależność biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, przedkłada zalecenia mające na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce. Spółka na bieżąco śledzi zmiany przepisów dotyczących raportowania spółek giełdowych w celu należytego wypełniania obowiązków informacyjnych.

Zgodnie z Regulaminem Komitetu Audytu, posiedzenia Komitetu odbywają się stosownie do potrzeb, w terminach ustalonych przez Przewodniczącą Komitetu. Harmonogram posiedzeń Komitetu Audytu oraz zakres spraw omawianych na poszczególnych posiedzeniach jest każdorazowo ustalany przez Przewodniczącą z pozostałymi członkami Komitetu, tak aby zapewnione było prawidłowe wykonywanie jego zadań. Co najmniej raz na kwartał odbywają się posiedzenia Rady Nadzorczej, w trakcie których Zarząd Spółki udziela między innymi informacji na temat danych finansowych i kluczowych wskaźników operacyjnych segmentów. W procesie sporządzania sprawozdań finansowych jednym z podstawowych mechanizmów kontrolnych jest okresowa weryfikacja sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta, a w szczególności przegląd sprawozdań półrocznych oraz badanie sprawozdań rocznych.

Statut oraz zasady zmiany Statutu Spółki

Grupa Pracuj S.A. działa na podstawie Statutu, dostępnego na stronie internetowej pod adresem https://grupapracuj.pl/static/files/Tekst-jednolity-Statutu_Grupa-Pracuj-SA_30112022.pdf. W okresie sprawozdawczym zostały dokonane i zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego trzy zmiany Statutu Spółki:

zmiana wysokości kapitału zakładowego Spółki w związku z emisją akcji serii D w granicach kapitału docelowego w ramach realizacji Programów Motywacyjnych 2 i 3 uchwalona na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 23 maja 2022 roku, zarejestrowana w KRS 8 lipca 2022 roku;
zmiana polegająca na usunięciu z treści Statutu historycznych postanowień odnoszących się do funkcjonowania Spółki przed dniem debiutu na GPW oraz przedłużeniu terminu obowiązywania upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego do obowiązującego w Spółce Programu Motywacyjnego nr 1 uchwalona na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 czerwca 2022 roku, zarejestrowana w KRS w dniu 9 sierpnia 2022 roku;
zmiana polegająca na dostosowaniu postanowień Statutu do zmian wynikających z nowelizacji Kodeksu Spółek Handlowych, które weszły w życie w dniu 13 października 2022 r. oraz doprecyzowaniu i uporządkowaniu pozostałych postanowień Statutu uchwalona na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 listopada 2022 roku, zarejestrowana w KRS 12 grudnia 2022 roku.

Zgodnie ze Statutem, organami Spółki są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza, Zarząd.

Zasady zmiany Statutu Spółki

Zmiana Statutu Spółki następuje na zasadach opisanych w przepisach Kodeksu Spółek Handlowych i wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Uchwała Walnego Zgromadzenia dotycząca zmian Statutu Spółki co do zasady zapada większością trzech czwartych głosów. Uchwała dotycząca zmiany Statutu, zwiększająca świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca uprawnienia osobiste przyznane poszczególnym akcjonariuszom, wymaga zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczy. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, Spółka przekazuje do publicznej wiadomości raport bieżący po rejestracji przez właściwy sąd rejestrowy zmian w Statucie. Zmiana Statutu Spółki obowiązuje od dnia ich wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.

Walne zgromadzenie

Sposób działania Walnego Zgromadzenia, wraz z prawami akcjonariuszy i sposobem ich wykonywania określają przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, Statut oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia. W Spółce obowiązuje również Regulamin udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej – ma on zastosowanie w przypadku, w którym możliwość uczestnictwa w obradach Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej została przewidziana w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

W okresie sprawozdawczym, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 30 listopada 2022 r. podjęło uchwałę o zmianie dotychczas obowiązującego Regulaminu Walnego Zgromadzenia poprzez uchylenie w całości jego dotychczasowej treści i przyjęcie nowego brzmienia. Aktualnie obowiązujący Regulamin Walnego Zgromadzenie jest dostępny na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://grupapracuj.pl/static/files/Zalacznik-do-uchwaly-NWZ-nr- 5_2022_Regulamin-WZ_PL_EN.pdf

Kompetencje Walnego Zgromadzenia określone są w §13 Statutu. Oprócz innych spraw wymienionych w Kodeksie Spółek Handlowych oraz w Statucie, uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają:

zmiana Statutu,
podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego Spółki,
umorzenie lub nabycie przez Spółkę akcji w kapitale zakładowym Spółki,
przekształcenie, połączenie lub podział Spółki,
rozwiązanie lub likwidacja Spółki,
zbycie lub wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanawianie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
emisja obligacji zamiennych na akcje, obligacji z prawem pierwszeństwa objęcia akcji Spółki lub warrantów subskrypcyjnych,
określanie dnia dywidendy oraz terminu wypłaty dywidendy,
rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą, Zarząd lub akcjonariuszy,
powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej, z wyjątkiem powoływania i odwoływania członków Rady Nadzorczej w drodze wykonania uprawnień osobistych przez akcjonariuszy,
ustalenie zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej,
przyjęcie polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej zgodnie z Ustawą o Ofercie Publicznej,
uchwalanie programów motywacyjnych opartych na akcjach albo innych papierach wartościowych lub instrumentach zamiennych na akcje, w tym programów motywacyjnych dla członków Zarządu.

Zgodnie ze Statutem, Walne Zgromadzenie może być zwyczajne albo nadzwyczajne. Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno odbyć się w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki. Zwołanie Walnego Zgromadzenia następuje przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w formie raportu bieżącego. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Do ogłoszenia o zwołaniu Walnego Zgromadzenia dołącza się porządek obrad, określający przedmiot obrad oraz wszystkie istotne dokumenty. Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Ponadto, prawo zwołania Walnego Zgromadzenia posiada:

w przypadku zwyczajnego Walnego Zgromadzenia - Rada Nadzorcza, jeżeli Zarząd nie zwoła go w przepisanym terminie,
w przypadku nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia - Rada Nadzorcza, jeżeli zwołanie go uznaje za wskazane,
w przypadku nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia - akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej 50% kapitału zakładowego lub co najmniej 50% ogółu głosów w Spółce.

Dodatkowo, akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą żądać zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej. Zwołanie Walnego Zgromadzenia powinno nastąpić w ciągu 2 tygodni od dnia zgłoszenia żądania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zasady uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wynikają z przepisów Kodeksu Spółek Handlowych. Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Spółki mają tylko osoby będące akcjonariuszami w dniu przypadającym na 16 dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji), tj. osoby, które według stanu na koniec tego dnia posiadają akcje Spółki zapisane na swoim rachunku papierów wartościowych. W celu skorzystania z prawa uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Spółki akcjonariusz zobowiązany jest – nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji, wystąpić do podmiotu prowadzącego jego rachunek papierów wartościowych, na którym zapisane są akcje Spółki, z żądaniem wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.Każdy akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na Walnym Zgromadzeniu, chyba że co innego wynika z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga udzielenia na piśmie lub w postaci elektronicznej. Udzielenie pełnomocnictwa w postaci elektronicznej nie wymaga opatrzenia kwalifikowanym podpisem elektronicznym. O udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz powinien zawiadomić Spółkę za pomocą poczty elektronicznej, przesyłając wiadomość na adres e-mail: [email protected]. Spółka wraz z ogłoszeniem o zwołaniu Walnego Zgromadzenia zamieszcza na swojej stronie internetowej formularz zawierający wzór pełnomocnictwa. Akcjonariusze mogą uczestniczyć w obradach Walnego Zgromadzenia przy wykorzystywaniu środków komunikacji elektronicznej, o ile taka możliwość została przewidziana w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów, o ile Kodeks Spółek Handlowych lub inne obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Każda akcja upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, chyba że Kodeks Spółek Handlowych lub Statut stanowią inaczej. Głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych oraz we wszystkich innych sprawach na żądanie przynajmniej jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, zastawnik i użytkownik mogą wykonywać prawo głosu z akcji, na których ustanowiono zastaw lub użytkowanie, jeżeli wynika to z czynności prawnej ustanawiającej ograniczone prawo rzeczowe oraz jeżeli uczyniono odpowiednią wzmiankę o jego ustanowieniu i uprawnieniu do wykonywania prawa głosu.

W okresie sprawozdawczym odbyły się dwa Walne Zgromadzenia: w dniu 22 czerwca 2022 roku - Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które: (i) rozpatrzyło i zatwierdziło sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy, jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za rok obrotowy 2021, (ii) dokonało podziału zysku za rok obrotowy 2021, (iii) wyraziło pozytywną opinię dotyczącą sprawozdania o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za rok 2021, (iv) zatwierdziło sprawozdanie Rady Nadzorczej Spółki (oraz jej poprzedniczki prawnej) z działalności w roku obrotowym 2021, (v) udzieliło absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki (oraz jej poprzedniczki prawnej), (vi) zdecydowało o wprowadzeniu zmian do Regulaminu Programu Motywacyjnego nr 1, (vii) zadeklarowało stosowanie Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, (viii) uchwaliło zmiany Statutu Spółki oraz (ix) wyraziło zgodę na obciążenie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części na zabezpieczenie zawartej umowy kredytu, oraz w dniu 30 listopada 2022 roku - Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, które: (i) uchwaliło zmiany Statutu Spółki i przyjęło tekst jednolity Statutu, (ii) dokonało zmiany Regulaminu Walnego Zgromadzenia oraz (iii) powołało nowego członka Rady Nadzorczej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Rada Nadzorcza

Skład

Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:

Tabela 14

Imię nazwisko członka Rady Nadzorczej	Funkcja	Data objęcia funkcji w składzie Rady Nadzorczej obecnej kadencji
Maciej Noga	Przewodniczący Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
John Doran	Członek Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
Wojciech Stankiewicz	Niezależny Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu	2 sierpnia 2021 roku
Przemysław Budkowski	Niezależny Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu	2 sierpnia 2021 roku
Agnieszka Słomka-Gołębiowska	Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu	11 sierpnia 2021 roku
Mirosław Stachowicz	Członek Rady Nadzorczej	29 października 2021 roku

Żaden z członków Rady Nadzorczej nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec podmiotów z Grupy.

Zasady powoływania

Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani na wspólną, trzyletnią kadencję. Kadencję oblicza się w pełnych latach obrotowych. Mandat członków Rady Nadzorczej wygasa z chwilą zatwierdzenia sprawozdania finansowego za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji. Mandaty wszystkich członków Rady Nadzorczej wygasają również w przypadku śmierci, złożenia rezygnacji lub odwołania członka z Rady Nadzorczej. Mandat członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów wszystkich pozostałych członków Rady Nadzorczej. Członkowie Rady Nadzorczej mogą być powoływani do jej składu na kolejne kadencje. Powołanie może nastąpić nie wcześniej niż na rok przed upływem bieżącej kadencji. Rada Nadzorcza składa się z nie mniej niż 5 i nie więcej niż 8 członków, powoływanych i odwoływanych uchwałą Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem przysługujących, wskazanym w Statucie akcjonariuszom uprawnień osobistych. W przypadku wyboru członków Rady Nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami (tj. zgodnie z art. 385 Kodeksu Spółek Handlowych), wybierana w tym trybie Rada Nadzorcza składa się z 6 członków.

Statut Spółki przewiduje uprawnienie osobiste dla Przemysława Gacka albo Frascati Investments (lub ich następców prawnych pod tytułem ogólnym) - w zależności od tego, który z nich posiada na dzień wykonania uprawnienia większą liczbę akcji Spółki - do powoływania, odwoływania i zawieszania:

a) tak długo jak Przemysław Gacek albo Frascati Investments (lub ich następcy prawni pod tytułem ogólnym) odpowiednio posiada łącznie co najmniej 25% akcji Spółki - większości członków Rady Nadzorczej (w tym Przewodniczącego Rady Nadzorczej);
b) tak długo jak Przemysław Gacek albo Frascati Investments (lub ich następcy prawni pod tytułem ogólnym) odpowiednio posiada łącznie co najmniej 5% akcji Spółki, ale mniej niż 25% akcji Spółki – 2 członków Rady Nadzorczej (w tym Przewodniczącego Rady Nadzorczej);

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

c) tak długo jak Przemysław Gacek albo Frascati Investments (lub ich następcy prawni pod tytułem ogólnym) odpowiednio posiada łącznie mniej niż 5% akcji Spółki, ale co najmniej 1% akcji Spółki – 1 członka Rady Nadzorczej.

Walne Zgromadzenie nie może odwołać ani zawiesić jakiegokolwiek członka Rady Nadzorczej powołanego przez Przemysława Gacka lub Frascati Investments (lub ich następców prawnych pod tytułem ogólnym). Jeżeli opisane powyżej uprawnienie osobiste przysługujące Przemysławowi Gackowi lub Frascati Investments (lub ich następcom prawnym pod tytułem ogólnym) wygasną – Przewodniczący Rady Nadzorczej będzie wybierany przez Walne Zgromadzenie w głosowaniu tajnym, zwykłą większością głosów.

Zgodnie ze Statutem, TCV Luxco (lub jego następcom prawnym pod tytułem ogólnym) przysługuje uprawnienie osobiste do powoływania, odwoływania i zawieszania 1 członka Rady Nadzorczej – tak długo jak TCV Luxco (lub jego następcy prawni pod tytułem ogólnym) posiada łącznie co najmniej 5% akcji Spółki. Walne Zgromadzenie nie może odwołać ani zawiesić członka Rady Nadzorczej powołanego przez TCV Luxco (lub jego następców prawnych pod tytułem ogólnym). Członkowie Rady Nadzorczej mogą być w każdym czasie odwołani uchwałą Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem członków powołanych na podstawie uprawnień osobistych, o których mowa powyżej.

Kompetencje Rady Nadzorczej

Zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i Statutem, Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad sprawami Spółki we wszystkich obszarach jej działalności. W celu wykonania swoich obowiązków Rada Nadzorcza może badać wszelkie dokumenty Spółki, żądać od Zarządu i pracowników Spółki sporządzenia lub przekazania informacji, dokumentów, sprawozdań i złożenia wyjaśnień dotyczących Spółki, spółek zależnych oraz spółek powiązanych, badać wszystkie księgi i dokumenty Spółki oraz dokonywać rewizji stanu majątku Spółki. Zarząd nie może ograniczać członkom Rady Nadzorczej dostępu do żądanych przez nich informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień. Spółka jest zobowiązana udostępnić Radzie Nadzorczej żądane przez nią księgi i dokumenty oraz sprawozdania i wyjaśnienia niezwłocznie po otrzymaniu żądania, jednak nie później niż w terminie dwóch tygodni od dnia otrzymania takiego żądania chyba że w żądaniu określono dłuższy termin. Szczegółowe zasady i tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej uchwalony przez Radę Nadzorczą. W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza dwukrotnie uchwaliła zmiany Regulaminu Rady Nadzorczej. Aktualnie obowiązujący Regulamin Rady Nadzorczej dostępny na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://grupapracuj.pl/static/files/Zal-do-uchwaly-nr-2-Rady-Nadzorczej_Regulamin-Rady-Nadzorczej_25102022.pdf . Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje i przewodniczy im Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie gdy nie może on pełnić obowiązków zastępuje go osoba przez niego upoważniona lub, jeżeli taka osoba nie zostanie powołana, najstarszy wiekiem członek Rady Nadzorczej. Pierwsze posiedzenie Rady Nadzorczej każdej kadencji zwołuje Zarząd w terminie 30 (trzydziestu) dni od dnia wyboru Rady Nadzorczej.Porządek obrad pierwszego posiedzenia obejmuje punkt dotyczący ukonstytuowania się Rady Nadzorczej oraz w przypadku, gdy uprawnienie osobiste przysługujące Przemysławowi Gackowi lub Frascati Investments (lub ich następców prawnych pod tytułem ogólnym), opisane powyżej, wygasną, wybór Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał kalendarzowy. Przewodniczący Rady Nadzorczej (lub osoba upoważniona przez Przewodniczącego), zwołuje posiedzenia Rady Nadzorczej z własnej inicjatywy lub na żądanie Zarządu lub członka Rady Nadzorczej. Przewodniczący (lub osoba przez niego upoważniona) zobowiązany jest zwołać posiedzenie w terminie 2 tygodni od dnia złożenia odpowiedniego żądania. Jeżeli posiedzenie nie zostanie zwołane w tym terminie, do zwołania posiedzenia Rady Nadzorczej upoważniona będzie osoba, która wystąpiła z żądaniem. W posiedzeniach Rady Nadzorczej mogą uczestniczyć członkowie Zarządu oraz inne osoby zaproszone przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej, a w razie jego nieobecności przez osobę upoważnioną przez Przewodniczącego, chyba że w porządku obrad znajdują się sprawy dotyczące bezpośrednio Zarządu lub jego członków, w szczególności ich odwołania, odpowiedzialności lub wynagrodzenia. Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje się poprzez (i) wysłanie zaproszeń listem poleconym na co najmniej 14 dni przed wyznaczonym terminem posiedzenia lub (ii) wysłanie zaproszeń pocztą elektroniczną na co najmniej 7 dni przed wyznaczonym terminem posiedzenia. Jednakże w sprawach nagłych, Przewodniczący Rady Nadzorczej lub osoba przez niego upoważniona może zarządzić inny sposób i terminy zapraszania członków Rady Nadzorczej na posiedzenie, w szczególności bez dochowania terminów określonych w zdaniu poprzednim. W każdym przypadku Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 49 zaproszenie powinno określać miejsce, datę, godzinę oraz porządek obrad, a także sposób wykorzystania środków komunikacji elektronicznej podczas posiedzenia. Przy czym, podczas posiedzenia Rada Nadzorcza może podejmować uchwały również w sprawach nieobjętych porządkiem obrad, jeżeli żaden z członków Rady Nadzorczej biorących udział w posiedzeniu się temu nie sprzeciwi. Ponadto, posiedzenie Rady Nadzorczej może się odbyć również bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady Nadzorczej wyrażą zgodę na odbycie posiedzenia w tym trybie i nie zgłoszą sprzeciwu co do zaproponowanego porządku obrad. Istnieje również możliwość uczestniczenia w posiedzeniach Rady Nadzorczej przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały zwykłą większością głosów, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa członków Rady Nadzorczej (chyba że z bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa wynikają surowsze warunki podejmowania uchwał), a wszyscy członkowie zostali prawidłowo zaproszeni na posiedzenie. W przypadku równej ilości głosów decyduje głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali powiadomieni o treści projektu uchwały, a w podejmowaniu uchwały brała udział co najmniej połowa członków Rady Nadzorczej. Ponadto, na zasadach określonych w Kodeksie Spółek Handlowych, członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej, oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Kompetencje Rady Nadzorczej zostały określone w § 20 ust. 4 Statutu i obejmują w szczególności: ocenę Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz Sprawozdania finansowego za każdy rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami Spółki, jak i ze stanem faktycznym; ocenę wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty; ocenę sytuacji Spółki, z uwzględnieniem oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki, systemu compliance oraz systemu audytu wewnętrznego; ocenę realizacji przez Zarząd obowiązków informacyjnych względem Rady Nadzorczej; ocenę sposobu sporządzania lub przekazywania Radzie Nadzorczej przez Zarząd żądanych przez nią informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień; składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników ocen, o których mowa powyżej, wraz z informacją o łącznym wynagrodzeniu doradców Rady Nadzorczej należnym od Spółki w danym roku obrotowym; zatwierdzanie regulaminu Zarządu; powoływanie oraz odwoływanie lub zawieszanie członków Zarządu i likwidatorów, z wyjątkiem powoływania i odwoływania członków Zarządu przez akcjonariuszy posiadających uprawnienia osobiste; delegowanie członków Rady Nadzorczej do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych lub do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogących sprawować swoich czynności; udzielanie zezwolenia na tworzenie za granicą zakładów, oddziałów, przedstawicielstw i innych placówek; rozpatrywanie i ocena projektów uchwał Walnego Zgromadzenia oraz opiniowanie wniosków skierowanych przez Zarząd do Walnego Zgromadzenia; wyrażanie zgody na zaciąganie przez Spółkę zobowiązań o wartości przekraczającej równowartość 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy, wykazanych w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; udzielenie zgody na nabycie lub zbycie prawa lub udziału w prawie własności lub prawie użytkowania wieczystego nieruchomości o wartości przekraczającej równowartość 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy wskazany w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; udzielanie zgody na zbycie aktywów o wartości przekraczającej 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy wykazanych w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 50 ustanawianie obciążeń na składnikach majątku Spółki lub wystawianie gwarancji, poręczeń bądź weksli na zabezpieczenie zobowiązań podmiotów niebędących członkami Grupy; ustalanie wysokości wynagrodzenia członków Zarządu, z zastrzeżeniem zasad wynagradzania członków Zarządu przyjętych przez Walne Zgromadzenie; wybór lub zmiana firmy audytorskiej Spółki; udzielanie członkom Zarządu zgody na prowadzenie działalności konkurencyjnej; sporządzanie i przedkładanie zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu opinii, informacji, raportów oraz innych istotnych dokumentów, które powinna sporządzić rada nadzorcza spółki notowanej na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW (w szczególności zgodnie z Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW); monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego oraz dokonywanie corocznej oceny funkcjonowania tych systemów, w szczególności w oparciu o zasady określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW; wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotami powiązanymi, (w rozumieniu art. 90h ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej), jeżeli jest to wymagane zgodnie z art. 90h i następnymi Ustawy o Ofercie Publicznej; opracowanie procedury okresowej oceny transakcji Spółki z podmiotami powiązanymi w zakresie określonym odpowiednimi przepisami prawa, w szczególności art. 90j Ustawy o Ofercie Publicznej; opracowywanie i przyjęcie szczegółowych zasad odbywania Walnych Zgromadzeń przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej; podjęcie decyzji o czasowym zawieszeniu stosowania polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa, w szczególności Ustawy o Ofercie Publicznej; sporządzanie sprawozdań o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa, w szczególności Ustawy o Ofercie Publicznej; oraz ustalanie tekstu jednolitego zmienionego Statutu Spółki lub wprowadzanie innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Walnego Zgromadzenia. Radzie Nadzorczej przysługuje uprawnienie do wyboru doradcy celem zbadania na koszt Spółki określonej sprawy dotyczącej działalności Spółki lub jej majątku, a także przygotowania określonych analiz oraz opinii. Maksymalne łączne wynagrodzenie wszystkich doradców Rady Nadzorczej w danym roku obrotowym nie może przekroczyć 50.000 PLN netto. Zasady wyboru doradcy Rady Nadzorczej określa Statut oraz Regulamin Rady Nadzorczej. W okresie sprawozdawczym, Rada Nadzorcza nie korzystała z usług doradców. Zgodnie ze Statutem, co najmniej 2 członków Rady Nadzorczej powinno spełniać kryteria niezależności wynikające z właściwych przepisów prawa, w szczególności przepisów Ustawy o Biegłych Rewidentach. Niezależny członek Rady Nadzorczej składa pozostałym członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządowi oświadczenie, że spełnia kryteria niezależności określone w obowiązujących przepisach prawa. Jeżeli tylko jeden lub żaden z członków Rady Nadzorczej nie spełnia kryteriów niezależności określonych w obowiązujących przepisach prawa, ale Rada Nadzorcza liczy minimalną wymaganą przez Statut liczbę członków Rady Nadzorczej, Rada Nadzorcza jest uprawniona do działania i wykonywania swoich praw i obowiązków, w szczególności do podejmowania uchwał. Utrata statusu niezależnego członka Rady Nadzorczej przez członka Rady Nadzorczej nie wpływa na mandat tego członka Rady Nadzorczej.# Członek Rady Nadzorczej

Członek Rady Nadzorczej informuje Radę Nadzorczą o każdym istniejącym lub grożącym konflikcie interesów i nie bierze udziału w głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której może zaistnieć taki konflikt z tym członkiem Rady Nadzorczej. Członek Rady Nadzorczej nie może przyjmować korzyści, które mogłyby wpłynąć na jego bezstronność i obiektywizm przy podejmowaniu decyzji lub negatywnie wpłynąć na ocenę niezależności jego opinii i sądów.

Komitet Audytu

W ramach Rady Nadzorczej od 8 września 2021 roku, stosownie do postanowień Ustawy o Biegłych Rewidentach, funkcjonuje Komitet Audytu. Komitet ten jest stałym komitetem Rady Nadzorczej. Komitet Audytu składa się z co najmniej 3 osób wybranych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków na czas nieokreślony. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb. W 2022 roku odbyło się 6 posiedzeń Komitetu Audytu. Na dzień 31 grudnia 2022 r. w skład Komitetu Audytu wchodziły następujące osoby: Agnieszka Słomka-Gołębiowska – Przewodnicząca Komitetu Audytu, Wojciech Stankiewicz – Członek Komitetu Audytu, Przemysław Budkowski – Członek Komitetu Audytu.

Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami, wszyscy członkowie Komitetu Audytu spełniają kryteria niezależności określone w Ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym oraz Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW. Ponadto, Pani Agnieszka Słomka-Gołębiowska złożyła oświadczenie o posiadaniu wiedzy z zakresu rachunkowości lub badań sprawozdań finansowych, a Pan Wojciech Stankiewicz o posiadaniu wiedzy z zakresu branży, w której działa Spółka.

Pani Agnieszka Słomka-Gołębiowska jest profesorem nadzwyczajnym w Szkole Głównej Handlowej, doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych. Ukończyła studia magisterskie na kierunku Bankowość i Finanse w Szkole Głównej Handlowej w ramach programu CEMS. Odbyła również liczne kursy z zakresu audytu i sprawozdawczości finansowej w Centrum Profesjonalnej Edukacji w Warszawie, Veldhoven i Chicago. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w firmie Arthur Andersen. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie na stanowisku członka rad nadzorczych, a także komitetu audytu, dużych spółek publicznych i prywatnych.

Pan Wojciech Stankiewicz jest związany z Grupą od 2015 r., kiedy to pełnił funkcję członka rady nadzorczej Grupy Pracuj sp. z o.o. Posiada wieloletnie doświadczenie związane z realizacją i nadzorem nad projektami dotyczącymi strategii, działalności operacyjnej i organizacji procesów w firmach z wielu branż, w tym bankowości, telekomunikacji, handlu detalicznym czy sektorze dóbr konsumpcyjnych. W toku swojej pracy zawodowej był również odpowiedzialny za rekrutację i rozwój pracowników. Ukończył studia magisterskie na Wydziale Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej oraz skończył z wyróżnieniem studia MBA na INSEAD.

Komitet Audytu działa m.in. w oparciu o Ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym, Regulamin Komitetu Audytu oraz Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW. Do zadań Komitetu Audytu należą w szczególności czynności dotyczące:

monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej;
monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem, compliance oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej;
monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej;
kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie, informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej Spółki, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania;
dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce, po przeprowadzeniu przez Komitetu Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń jego niezależności;
opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem;
przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w sprawach dotyczących powołania biegłych rewidentów lub firm audytorskich, zgodnie z przyjętymi polityką i procedurą wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych Spółki;
przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce.

Zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych, Komitet Audytu powinien co najmniej raz w każdym kwartale roku obrotowego udzielać Radzie Nadzorczej informacji o podejmowanych czynnościach nadzorczych oraz ich wynikach.

W 2022 roku Komitet Audytu opracował i zatwierdził:

„Politykę wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych spółki Grupa Pracuj S.A.” oraz „Procedurę przeprowadzenia wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych spółki Grupa Pracuj S.A.”;
„Politykę świadczenia na rzecz spółki Grupa Pracuj S.A. dozwolonych usług niebędących badaniem przez biegłego rewidenta/firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty z nimi powiązane lub przez członka sieci firmy audytorskiej”.

Główne założenia polityki i procedury wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych są następujące:

Wiodące funkcje w procesie wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych pełni Członek Zarządu Spółki – pełniący funkcję Dyrektora Finansowego, Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza. Spółka jest odpowiedzialna za uruchomienie w odpowiednim terminie procedury wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej. Rada Nadzorcza podejmuje uchwałę w sprawie (i) wyboru nowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej najpóźniej do końca czerwca roku, w którym wygasa dotychczasowa umowa o badanie, (ii) ponownego wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej najpóźniej do końca marca roku, w którym wygasa dotychczasowa umowa o badanie. W przypadku rozwiązania umowy o badanie Spółka niezwłocznie podejmuje czynności prowadzące do wyboru nowego biegłego rewidenta zgodnie z procedurą.

W przypadku wyboru nowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej:

Spółka może zaprosić dowolne firmy audytorskie, spełniające wymogi określone w polityce, do składania ofert na świadczenie usług badania sprawozdań finansowych, przesyłając zaproszenie do składania ofert wraz z dokumentacją przetargową.
Dyrektor Finansowy i Komitet Audytu może prowadzić bezpośrednie negocjacje, organizować spotkania i kontaktować się z zainteresowanymi oferentami i odpowiadać na ich pytania.
Dyrektor Finansowy dokonuje oceny złożonych ofert pod względem ich zgodności z kryteriami wyboru określonymi w dokumentacji przetargowej i proponowanych warunkach oraz przygotowuje sprawozdanie z procedury wyboru zawierające wnioski z ich ocen i analiz, które przedkłada Komitetowi Audytu. Podstawowe kryteria oceny ofert firm audytorskich określa polityka.
W wyniku analizy wskazanego wyżej sprawozdania Komitet Audytu wydaje rekomendację w sprawie wyboru firmy audytorskiej, którą przedstawia Radzie Nadzorczej. Rekomendacja Komitetu Audytu powinna zawierać przynajmniej dwie możliwości wyboru firmy audytorskiej wraz z uzasadnieniem oraz wskazaniem uzasadnionej preferencji Komitetu Audytu wobec jednej z nich.
Końcowym etapem procedury wyboru firmy audytorskiej jest uchwała Rady Nadzorczej w tej sprawie i zawarcie przez Spółkę umowy o badanie z wybraną firmą audytorską, z uwzględnieniem minimalnego okresu obowiązywania umowy przewidzianego w odrębnych przepisach.
Wybór przez Radę Nadzorczą biegłego rewidenta/firmy audytorskiej niezgodnie z rekomendacją Komitetu Audytu jest dopuszczalny pod warunkiem uczestnictwa wybranego audytora w procedurze wyboru przeprowadzanej przez Spółkę. W takiej sytuacji Rada Nadzorcza musi podać powody odejścia od tej preferencji i przedstawić uzasadnienie do wiadomości Walnego Zgromadzenia.

W przypadku kontynuacji współpracy z dotychczasowym biegłym rewidentem/firmą audytorską:

Dyrektor Finansowy zaprasza dotychczas wybranego biegłego rewidenta/firmę audytorską do złożenia oferty na świadczenie usług badania sprawozdań finansowych, przesyłając dokumentacją przetargową.
Dyrektor Finansowy lub Komitet Audytu może prowadzić bezpośrednie negocjacje, organizować spotkania i kontaktować się z biegłym rewidentem/firmą audytorską w zakresie kontynuacji dotychczasowej współpracy i odpowiadać na jego pytania.
Dyrektor Finansowy dokonuje oceny oferty złożonej przez dotychczasowego biegłego rewidenta/firmę audytorską pod względem jej zgodności z kryteriami wyboru określonymi w dokumentacji przetargowej i proponowanych warunkach oraz przygotowuje sprawozdanie z procedury wyboru zawierające wnioski z jej oceny i analizy, które przedkłada Komitetowi Audytu. Podstawowe kryteria oceny ofert firm audytorskich określa polityka.# WYNIKI OCENY SPRAWOZDANIA KOMITETU AUDYTU I RADY NADZORCZEJ

W wyniku oceny wskazanego wyżej sprawozdania Komitet Audytu wydaje rekomendację (wraz z uzasadnieniem) w sprawie wyboru dotychczasowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej, którą przedstawia Radzie Nadzorczej. Końcowym etapem procedury wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej jest uchwała Rady Nadzorczej w tej sprawie i zawarcie przez Spółkę umowy o badanie z dotychczasowym biegłym rewidentem/firmą audytorską, z uwzględnieniem minimalnego okresu obowiązywania umowy przewidzianego w odrębnych przepisach. Jeżeli oferta dotychczasowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej nie jest w ocenie Rady Nadzorczej satysfakcjonująca, Rada Nadzorcza podejmuje uchwałę w sprawie braku zgody na wybór dotychczasowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej. W takim wypadku Spółka przeprowadza procedurę wyboru nowego biegłego rewidenta/firmy audytorskiej.

Maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań sprawozdań finansowych Spółki (pierwsze zlecenie łącznie z wszelkimi odnowionymi zleceniami) przez tę samą firmę audytorską lub firmę z nią powiązaną lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należy ta firma audytorska, nie może przekraczać 5 lat. Po upływie maksymalnego okresu trwania zleceń, wskazane wyżej podmioty nie podejmują badania w okresie kolejnych 4 lat. Kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania przez okres dłuższy niż 5 lat. Ponowne przeprowadzenie badania przez kluczowego biegłego rewidenta może mieć miejsce nie wcześniej niż po upływie co najmniej 3 lat od daty zakończenia ostatniego badania sprawozdań finansowych Spółki.

Kluczowe założenia polityki świadczenia na rzecz Spółki dozwolonych usług niebędących badaniem przez biegłego rewidenta/firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty z nimi powiązane lub przez członka sieci firmy audytorskiej są następujące:

Zakazane jest zlecanie biegłym rewidentom/firmom audytorskim przeprowadzającym badania sprawozdań finansowych Spółki oraz Grupy usług uznanych w obowiązujących przepisach jako niedozwolone.
Jako dozwolone usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych uznaje się świadczenie usług, których zlecenie jest możliwe jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki oraz po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności biegłego rewidenta/firmy audytorskiej.
Za dopuszczalne uznaje się także zlecanie biegłym rewidentom/firmom audytorskim przeprowadzającym badanie Spółki, jej jednostki dominującej oraz jednostek przez nią kontrolowanych (oraz w przypadku gdy biegły rewident/firma audytorska należą do sieci - członkom takiej sieci), świadczenia usług innych niż zabronione, niebędących badaniem sprawozdań finansowych na rzecz Spółki, lub jednostek przez nią kontrolowanych – z zastrzeżeniem zatwierdzenia przez Komitet Audytu po przeprowadzeniu odpowiedniej oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności.
Komitet Audytu może w stosownych przypadkach wydać wytyczne dotyczące tych usług.
W przypadku gdy biegły rewident/firma audytorska świadczą przez okres co najmniej 3 kolejnych lat obrotowych na rzecz Spółki, jej jednostki dominującej lub jednostek przez nią kontrolowanych usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych inne niż usługi zabronione, całkowite wynagrodzenie z tytułu takich usług jest ograniczone do najwyżej 70% średniego wynagrodzenia płaconego w 3 kolejnych ostatnich latach obrotowych należnego z tytułu badania Spółki oraz w stosownych przypadkach, jej jednostki dominującej, jednostek przez nią kontrolowanych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy.
Na potrzeby ww. ograniczeń wyłącza się usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych, których świadczenie jest wymagane zgodnie z przepisami ustawodawstwa unijnego lub krajowego.
Powyższe ograniczenie nie obowiązuje, gdy Komisja Nadzoru Audytowego na wniosek firmy audytorskiej, zwolni ją w drodze decyzji administracyjnej, z wymogów objętych tym ograniczeniem.

Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie, wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 130, do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki oraz Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 54 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za lata obrotowe kończące się odpowiednio 31 grudnia 2022 rok i 31 grudnia 2023 rok, została wydana w oparciu o przeprowadzoną przez Spółkę procedurę wyboru firmy audytorskiej, zgodnie z przyjętą w Spółce „Polityką wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych spółki Grupa Pracuj S.A.” oraz „Procedurą przeprowadzenia wyboru biegłego rewidenta/firmy audytorskiej do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych spółki Grupa Pracuj S.A.”.

Z uwagi na złożenie w ramach procedury tylko jednej oferty, Komitet Audytu nie był w stanie przedstawić dwóch możliwości wyboru firmy audytorskiej.

W 2022 roku na rzecz Grupy były świadczone dozwolone usługi niebędące badaniem, odpowiednio, przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdań finansowych Grupy lub podmiot powiązany z firmą audytorską, obejmujące:

przeprowadzenie przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2022 roku;
dokonanie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki w zakresie kompletności zamieszczonych w nim informacji wymaganych na podstawie art. 90g ust. 1-5 oraz 8 Ustawy o ofercie;
wykonanie uzgodnionych procedur w celu potwierdzenia spełnienia określonych warunków zawartej przez Spółkę umowy kredytu terminowego w dniu 14 czerwca 2022 roku;
usługi szkoleniowe.

Komitet Audytu w odpowiednich uchwałach wyraził zgodę na świadczenie wskazanych wyżej usług. Wyrażenie zgody zostało poprzedzone przeprowadzeniem oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności biegłego rewidenta oraz firmy audytorskiej.

WYBÓR FIRMY AUDYTORSKIEJ

W dniu 11 kwietnia 2022 roku Spółka zawarła umowę ze spółką Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie, wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych z numerem 130, na badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz za lata obrotowe kończące się odpowiednio 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2023 roku. Przedmiotem umowy jest również przegląd skróconego sprawozdania finansowego Spółki oraz skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okresy kończące się 30 czerwca 2021 roku, 30 czerwca 2022 roku oraz 30 czerwca 2023 roku wraz z przeprowadzeniem usług poświadczających znakowanie sprawozdań. Firma audytorska została powołana przez Radę Nadzorczą zgodnie z polityką wyboru firmy audytorskiej obowiązującą w Spółce.

Przed zatwierdzeniem polityki wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę firma audytorska Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., świadczyła na rzecz Spółki w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2021 roku usługi dozwolone niebędące badaniem, tj. usługi w zakresie:

zbadania historycznych informacji finansowych Grupy Kapitałowej sporządzonych zgodnie z MSSF za lata 2018, 2019 oraz 2020, które zostały zawarte w prospekcie Spółki;
przeprowadzenia przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2021 roku, które zostały zawarte w prospekcie Spółki;
wydanie listów poświadczających tzw. comfort letters oraz wykonanie pozostałych uzgodnionych procedur w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Spółki przy sporządzenia prospektu;
udziału pracowników Spółki w otwartych szkoleniach.

Wynagrodzenie firmy audytorskiej za rok obrotowy i poprzedni rok obrotowy zostało zaprezentowane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku w nocie objaśniającej „7.4 Wynagrodzenie podmiotów badających sprawozdania finansowe”.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 55

ZARZĄD

SKŁAD

Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco:

Przemysław Gacek – Prezes Zarządu
- Pomysłodawca i założyciel Grupy Pracuj. Odpowiedzialny za strategię rozwoju firmy oraz wybrane nowe inicjatywy organizacji. Nadzoruje pracę Działu Rozwoju Inwestycji.
- Data objęcia funkcji w obecnej kadencji: 2 sierpnia 2021 roku.
Gracjan Fiedorowicz – Członek Zarządu
Związany z Grupą Pracuj od 2007 roku, odpowiada za politykę finansową, sprawy formalno-prawne, administrację oraz sprawozdawczość finansową. Sprawuje nadzór nad Działami: Finansowym, Prawnym, Relacji Inwestorskich, Administracji i Zakupów, Bezpieczeństwa Informacji i Zarządzania Ryzykiem oraz Technologii.
- Data objęcia funkcji w obecnej kadencji: 2 sierpnia 2021 roku.
Rafał Nachyna – Członek Zarządu
- Związany z Grupą Pracuj od 2005 roku, przez 5 lat dyrektor sprzedaży, dziś odpowiedzialny za rozwój we wszystkich obszarach. Nadzoruje działalność wszystkich spółek w Grupie oraz Dział HR.
- Data objęcia funkcji w obecnej kadencji: 2 sierpnia 2021 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 56

ZASADY POWOŁYWANIA

Zarząd składa się z się od 1 do 7 członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych na okres wspólnej, pięcioletniej kadencji. Kadencję oblicza się w pełnych latach obrotowych.# Zgodnie ze Statutem, członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza w drodze uchwał podejmowanych zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy jej członków, z zastrzeżeniem uprawnienia osobistego przyznanego Przemysławowi Gackowi albo Frascati Investments (lub ich następcom prawnym pod tytułem ogólnym) - w zależności od tego, który z nich posiada na dzień wykonania uprawnienia większą liczbę akcji Spółki - do powoływania i odwoływania Prezesa Zarządu, tak długo jak Przemysław Gacek albo Frascati Investments (lub ich następcy prawni pod tytułem ogólnym), odpowiednio, posiada co najmniej 25% akcji Spółki. Walne Zgromadzenie może odwołać Prezesa Zarządu powołanego w wykonaniu wskazanego wyżej uprawnienia osobistego jedynie z ważnych powodów. Do ważnych powodów należą w szczególności: (i) stwierdzone prawomocnym wyrokiem działanie na szkodę Spółki, (ii) stała niemożność należytego prowadzenia spraw Spółki, (iii) prawomocne skazanie za przestępstwo. Członkowie Zarządu mogą być powoływani ponownie na kolejne kadencje. Powołanie może nastąpić nie wcześniej niż na rok przed upływem bieżącej kadencji. Mandat członka Zarządu upływa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji. Mandaty członków Zarządu wygasają również w przypadku śmierci, złożenia rezygnacji lub odwołania członka Zarządu z pełnionej funkcji.

Obowiązki członków Zarządu

Zgodnie ze Statutem, Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz. Do reprezentowania Spółki i składania oświadczeń w jej imieniu uprawniony jest Prezes Zarządu samodzielnie, 2 członków Zarządu działających łącznie lub 1 członek Zarządu działający łącznie z prokurentem. Zarząd obraduje i podejmuje uchwały na posiedzeniach. Udział w posiedzeniach Zarządu jest możliwy również przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Dodatkowo, uchwały Zarządu mogą być także podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Ponadto, członkowie Zarządu mogą również brać udział w podejmowaniu uchwał Zarządu oddając głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Zarządu. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Zgodnie ze Statutem, posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu lub wyznaczony przez niego zastępca. Posiedzenia powinny odbywać się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał kalendarzowy. O zwołaniu, terminie, miejscu i przedmiocie posiedzenia osoba zwołująca posiedzenie zawiadamia członków Zarządu pocztą elektroniczną, pocztą kurierską, telefonicznie lub poprzez zawiadomienie doręczone bezpośrednio członkom Zarządu za pokwitowaniem. Ponadto, posiedzenie Zarządu może odbyć się bez formalnego zwołania, pod warunkiem, że wszyscy członkowie Zarządu biorą w nim udział i żaden z nich nie zgłosi sprzeciwu co do odbycia posiedzenia lub porządku obrad. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy niezastrzeżone przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowieniami Statutu do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej związane z prowadzeniem spraw Spółki lub reprezentowaniem Spółki. Członkowie Zarządu mogą ustanowić prokurenta – wymaga to zgody wszystkich członków Zarządu. Prokura może być odwołana przez każdego członka Zarządu.

Zgodnie ze Statutem, Zarząd jest zobowiązany do udzielenia, bez dodatkowego wezwania, Radzie Nadzorczej informacji o: uchwałach Zarządu i ich przedmiocie; aktualnej sytuacji biznesowej i finansowej Spółki i istotnych spółek z Grupy; postępach w realizacji strategii rozwoju Spółki i istotnych spółek z Grupy oraz ewentualnych istotnych odstępstwach od niej; transakcjach lub zdarzeniach mających wpływ na sytuację Spółki lub istotnych spółek z Grupy; oraz zmianach uprzednio udzielonych Radzie Nadzorczej informacji, jeżeli zmiany te istotnie wpływają na sytuację Spółki lub istotnych spółek z Grupy.

Stosownych informacji Zarząd udziela na piśmie (w tym w formie elektronicznej), chyba, że nie jest to możliwe ze względu na konieczność natychmiastowego poinformowania Rady Nadzorczej. W zależności od rodzaju informacji, nie rzadziej niż raz na kwartał, na posiedzeniu Rady Nadzorczej odbywającym się w danym kwartale roku obrotowego lub niezwłocznie po wystąpieniu określonych zdarzeń, nie później niż na najbliższym posiedzeniu Rady Nadzorczej.

Członek Zarządu nie może bez zgody Rady Nadzorczej zajmować się interesami konkurencyjnymi w stosunku do Spółki, ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu. Ograniczenie to dotyczy również uczestnictwa w konkurencyjnej spółce kapitałowej w przypadku posiadania w niej przez członka Zarządu więcej niż 10% udziałów lub akcji bądź prawa do powoływania co najmniej jednego członka zarządu.

Zarząd może uchwalić swój regulamin, który wymaga zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą.

§ 5 11 Statutu Spółki przewiduje upoważnienie dla Zarządu do dokonania jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego Spółki w granicach kapitału docelowego. Upoważnienie Zarządu do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego wygasa z upływem 3 lat od chwili zarejestrowania przez właściwy dla Spółki sąd rejestrowy zmiany Statutu Spółki dokonanej na mocy uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki nr 22/2022 z dnia 22 czerwca 2022 r., tj. z dniem 9 sierpnia 2025 r.

Polityka wynagrodzeń

W dniu 22 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło uchwałę w sprawie przyjęcia Polityki wynagrodzeń dla członków zarządu i rady nadzorczej Spółki, o której mowa w art. 90d ust. 1 Ustawy o Ofercie („Polityka Wynagrodzeń”). Zasady ustalania wynagrodzeń pracowników Spółki, z wyjątkiem członków Zarządu i Rady Nadzorczej, ustalane są zgodnie z wewnętrznymi regulaminami wynagradzania. Regulaminy te różnicują poziom wynagrodzeń w zależności od zajmowanego stanowiska, efektów pracy i posiadanych kompetencji. Dzięki części zmiennej zapewniają elastyczność i dostosowanie do potrzeb pracodawcy.

Wynagrodzenie całkowite członków Zarządu

Członkowie Zarządu Spółki mogą otrzymywać wynagrodzenie na podstawie umowy o pracę, kontraktu menedżerskiego, umowy zlecenia, uchwały o powołaniu lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze łączące Spółkę i członka Zarządu. Wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustalana jest indywidualnie dla członka Zarządu przez Radę Nadzorczą w Podstawie Prawnej Zatrudnienia lub na podstawie odrębnej uchwały, przy uwzględnieniu Polityki Wynagrodzeń oraz zakresu odpowiedzialności członka Zarządu.

Tabela 15 Wynagrodzenia członków Zarządu należne lub wypłacone za 2022 roku

Członek Zarządu	Razem	Krótkoterminowe świadczenia pracownicze	Płatności w formie akcji
Przemysław Gacek	827	827	-
Gracjan Fiedorowicz	1 194	854	340
Rafał Nachyna	1 390	984	406
Razem	3 411	2 665	746

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej

Członkowie Rady Nadzorczej pełnią funkcje na podstawie powołania i z tego tytułu otrzymują wynagrodzenie. Wynagrodzenia za pełnienie funkcji członka Rady Nadzorczej nie jest powiązane z wynikami Spółki. Wynagrodzenie członka Rady Nadzorczej może być dodatkowo przyznawane w formie instrumentów finansowych lub innych świadczeń niepieniężnych, które mogą być powiązane z wynikami Spółki. Wysokość wynagrodzenia członka Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie w drodze uchwały. Całkowite wynagrodzenie członka Rady Nadzorczej może być ustalone jako wynagrodzenie miesięczne lub wynagrodzenie z tytułu udziału w posiedzeniu. Członek Rady Nadzorczej, będący również członkiem Komitetu Audytu, otrzymuje wynagrodzenie dodatkowe w formie stałej, zryczałtowanej miesięcznie kwoty, ustalanej uchwałą Walnego Zgromadzenia.

Tabela 16 Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej należne lub wypłacone za 2022 rok

Członek Rady Nadzorczej	Razem	Krótkoterminowe świadczenia pracownicze	Płatności w formie akcji
Maciej Noga	157	157	-
John Doran	-	-	-
Wojciech Stankiewicz	100	100	-
Przemysław Budkowski	90	90	-
Agnieszka Słomka-Gołębiowska	140	140	-
Mirosław Stachowicz	72	72	-
Razem	559	559	-

Polityka różnorodności w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących

Spółka nie wyznaczyła konkretnych celów dotyczących różnorodności składu Zarządu i Rady Nadzorczej, lecz kieruje się wiedzą, odpowiednimi kwalifikacjami oraz doświadczeniem kandydatów. Zrównoważona proporcja kobiet i mężczyzn w Zarządzie i Radzie Nadzorczej będzie w przyszłości brana pod uwagę w zależności od zakresu powierzonych obowiązków, dostępności kandydatów odpowiednich na to stanowisko oraz liczebności Zarządu i Rady Nadzorczej. Ostateczna decyzja o składzie Rady Nadzorczej i Zarządu należy jednak, odpowiednio, do Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej, z uwzględnieniem określonych w Statucie Spółki uprawnień osobistych akcjonariuszy. Jedną z podstawowych wartości Grupy Pracuj jest Szacunek do różnorodności – Spółka dąży do tworzenia przyjaznego oraz integracyjnego miejsca pracy, wierząc, że pozwoli to w pełni wykorzystywać potencjał płynący z różnorodności.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

60 Akcje i Akcjonariat

Struktura akcjonariatu Grupy Pracuj S.A. na dzień 31 grudnia 2022 roku

Aktualny stan akcjonariatu Spółki publikowany jest na internetowej stronie korporacyjnej Spółki pod adresem https://grupapracuj.pl/dla-inwestorow/akcje.

W dniu 23 maja 2022 r. Zarząd działając w granicach przyznanego mu upoważnienia, podjął uchwałę o podwyższeniu, w granicach kapitału docelowego, kapitału zakładowego Spółki z kwoty 340.521.250 PLN do kwoty 341.325.130 PLN, tj. o kwotę 803.880 PLN poprzez emisję 160.776 akcji zwykłych na okaziciela serii D w ramach realizacji przyjętych w Spółce Programów Motywacyjnych 2 i 3. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 8 lipca 2022 r.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 341.325.130 PLN (trzysta czterdzieści jeden milionów trzysta dwadzieścia pięć tysięcy sto trzydzieści złotych) i dzielił się na 68.265.026 (sześćdziesiąt osiem milionów dwieście sześćdziesiąt pięć tysięcy dwadzieścia sześć) akcji, o wartości nominalnej 5,00 PLN (pięć złotych) każda, w tym:
a) 48.686.990 (czterdzieści osiem milionów sześćset osiemdziesiąt sześć tysięcy dziewięćset dziewięćdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela serii A;
b) 18.155.860 (osiemnaście milionów sto pięćdziesiąt pięć tysięcy osiemset sześćdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela serii B;
c) 1.261.400 (jeden milion dwieście sześćdziesiąt jeden tysięcy czterysta) akcji zwykłych na okaziciela serii C; oraz
d) 160.776 (sto sześćdziesiąt tysięcy siedemset siedemdziesiąt sześć) akcji zwykłych na okaziciela serii D.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku ogólna liczba głosów w Spółce wynosiła 68.265.026. Na jedną akcję przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

61 Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu w Spółce inne niż wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.

Wszystkie akcje Spółki są akcjami zwykłymi na okaziciela, z którymi nie wiąże się żadne uprzywilejowanie, w szczególności dające specjalne uprawnienia kontrolne. Zgodnie ze Statutem nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności akcji Spółki.

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów

Według najlepszej wiedzy Zarządu, na dzień 31 grudnia 2022 roku znaczącymi akcjonariuszami Spółki, posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu były następujące osoby i podmioty:

Akcjonariusz	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	36 130 187	180 650 935	52,93%
TCV Luxco Perogie S.à r.l.	8 638 861	43 194 305	12,65%
Maciej Noga	5 799 227	28 996 135	8,50%
Pozostali	17 696 751	88 483 755	25,92%
Razem	68 265 026	341 325 130	100%

* bezpośrednio i pośrednio poprzez Frascati Investments sp. z o.o., która jest kontrolowana przez Przemysława Gacka oraz uwzględniając również akcje będące w posiadaniu osób, co do których istnieje domniemanie istnienia porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Zmiany w akcjonariacie po dacie bilansowej

Według najlepszej wiedzy Zarządu, na dzień publikacji niniejszego raportu lista akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% przedstawia się następująco:

Akcjonariusz	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	35 857 913	179 289 565	52,53%
TCV Luxco Perogie S.à r.l.	8 638 861	43 194 305	12,65%
Maciej Noga	5 755 449	28 777 245	8,43%
Pozostali	18 012 803	90 064 015	26,39%
Razem	68 265 026	341 325 130	100%

W dniu 18 stycznia 2023 r. następujący akcjonariusze Spółki Przemysław Gacek, Maciej Noga, Gracjan Fiedorowicz, Rafał Nachyna, Oksana Świerczyńska oraz Paweł Leks dokonali nieodpłatnego przekazania łącznie 341.325 akcji Spółki grupie 18 członków wyższej kadry zarządzającej Spółki oraz spółek z Grupy w uznaniu dotychczasowego wkładu każdej z tych osób w rozwój Spółki i Grupy oraz ich działalności, jak również w celach motywacyjnych. Informację o zamiarze nieodpłatnego przekazania akcji Spółka otrzymała od niektórych zainteresowanych akcjonariuszy w dniu 5 stycznia 2023 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

62 Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące

Na dzień 31 grudnia 2022 roku stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące przedstawiał się następująco:

31 grudnia 2022 - Osoby zarządzające

	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	36 130 187	180 650 935	52,93%
Gracjan Fiedorowicz	522 910	2 614 550	0,77%
Rafał Nachyna	490 640	2 453 200	0,72%
Razem	37 143 737	185 718 685	54,42%

* bezpośrednio i pośrednio przez Frascati Investments sp. z o.o. oraz uwzględniając również akcje będące w posiadaniu osób, co do których istnieje domniemanie istnienia porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

31 grudnia 2022 - Osoby nadzorujące

	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Maciej Noga	5 799 227	28 996 135	8,50%
Mirosław Stachowicz	112 066	560 330	0,16%
Razem	5 911 293	29 556 465	8,66%

Zmiany w stanie posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące po dacie bilansowej

Osoby zarządzające

	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	35 857 913	179 289 565	52,53%
Gracjan Fiedorowicz	518 963	2 594 815	0,76%
Rafał Nachyna	486 935	2 434 675	0,71%
Razem	36 863 811	184 319 055	54,00%

Osoby nadzorujące

	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Maciej Noga	5 755 449	28 777 245	8,43%
Mirosław Stachowicz	112 066	560 330	0,16%
Razem	5 867 515	29 337 575	8,59%

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

63 W dniu 18 stycznia 2023 r. następujący akcjonariusze Spółki Przemysław Gacek, Maciej Noga, Gracjan Fiedorowicz, Rafał Nachyna, Oksana Świerczyńska oraz Paweł Leks dokonali nieodpłatnego przekazania łącznie 341.325 akcji Spółki grupie 18 członków wyższej kadry zarządzającej Spółki oraz spółek z Grupy w uznaniu dotychczasowego wkładu każdej z tych osób w rozwój Spółki i Grupy oraz ich działalności, jak również w celach motywacyjnych.

Informację o zamiarze nieodpłatnego przekazania akcji Spółka otrzymała od niektórych zainteresowanych akcjonariuszy w dniu 5 stycznia 2023 roku.

Informacja o umowach dotyczących zmian w strukturze akcjonariatu

W Spółce w 2022 roku funkcjonowały następujące programy akcji pracowniczych:

Program Motywacyjny 1

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 29 października 2021 roku podjęło uchwałę ustanawiającą program motywacyjny nr 1 („ Program Motywacyjny 1 ”) dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz kluczowych pracowników (osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę lub umowy zlecenia, niezależnie od prawa właściwego rządzącego umową) Grupy („ Uczestnik, Uczestnicy ”).

Dwa główne cele Programu Motywacyjnego 1 to:
* osiąganie długoterminowych celów biznesowych Spółki, oraz
* utrzymanie stosunku zatrudnienia z pracownikami, którzy mają kluczowy wpływ na kształtowanie i realizację strategii Spółki.

Program Motywacyjny 1 będzie realizowany w latach 2022-2024.

Z uwagi na to, że przydział tzw. akcji premiowych w ramach Programu Motywacyjnego 1 będzie miał miejsce nie wcześniej niż w dniu 31 marca 2025 r., Zwyczajne Walne Zgromadzenie z dnia 22 czerwca 2022 r.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Nieodpłatne przekazania części akcji Spółki posiadanych przez niektórych akcjonariuszy

W dniu 5 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała informację, że w ramach prywatnej inicjatywy następujący akcjonariusze indywidualni: Przemysław Gacek, Maciej Noga, Gracjan Fiedorowicz, Rafał Nachyna, Oksana Świerczyńska oraz Paweł Leks mają zamiar nieodpłatnie przekazać łącznie 341.325 akcji wybranej przez siebie grupie 18 członków wyższej kadry zarządzającej Spółki oraz spółek z Grupy.

Jak poinformowali wskazani wyżej akcjonariusze, nieodpłatne przekazanie części pakietu posiadanych przez każdego z nich akcji Spółki ma na celu uznanie dotychczasowego wkładu każdej z tych osób w rozwój Spółki i Grupy oraz ich działalności, a także w cel motywacyjny.

Każdy z beneficjentów otrzymał w styczniu 2023 roku akcje nieodpłatnie, na podstawie zawartej przez daną osobę umowy darowizny z wyżej wymienionymi akcjonariuszami. Każda z osób otrzymujących na podstawie umowy darowizny akcje zobowiązana jest wobec akcjonariuszy, że w okresie 6 miesięcy następujących po otrzymaniu przez tę osobę akcji (tzw. Okres Lock-up), tj. do dnia 18 lipca 2023 roku nie będzie oferować, sprzedawać, obciążać ani w inny sposób rozporządzać bądź zbywać, ani publicznie ogłaszać oferty, sprzedaży, obciążenia ani zbycia lub zamiaru podjęcia takich działań lub podejmować działań zmierzających do lub mogących skutkować ofertą, sprzedażą, obciążeniem lub zbyciem otrzymanych akcji, z wyjątkiem:

zbycia akcji w odpowiedzi na: wezwanie do zapisywania się na sprzedaż bądź zamianę akcji Spółki, zaproszenie do składania ofert sprzedaży akcji Spółki bądź ofertę wymiany, w każdym przypadku skierowaną do wszystkich akcjonariuszy Spółki oraz obejmującą wszystkie akcje Spółki;
połączenia Spółki z inną spółką jako spółką przejmującą;
zbycia akcji na rzecz podmiotu kontrolowanego przez daną osobę otrzymującą akcje, pod warunkiem że taki podmiot zaciągnie zobowiązanie o identycznej treści obejmujące okres od dnia nabycia akcji do końca Okresu Lock-Up włącznie;
zbycia przez daną osobę otrzymującą akcje przed upływem Okresu Lock-Up takiej liczby akcji która będzie reprezentować nie więcej niż 25% akcji otrzymanych przez daną osobę.

Szczegółowy opis został przedstawiony w nocie 6.10 „Płatności w formie akcji oraz programy motywacyjne” w Skonsolidowanym i Jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 rok.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

GRUPA PRACUJ S.A. NA GPW

Notowania

Akcje Grupa Pracuj S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 9 grudnia 2021 roku. Akcje Spółki notowane są na rynku głównym GPW w systemie notowań ciągłych pod oznaczeniem „GPP”. W czerwcu 2022 roku akcje Spółki dołączyły do indeksu średnich spółek mWIG40.

Nazwa	Grupa Pracuj S.A.
Nazwa skrócona	GRUPRACUJ
Ticker	GPP
ISIN	PLGRPRC00015
Data pierwszego notowania	9 grudnia 2021
Liczba akcji	68 265 026
Free float	26,39%
Segment	Spółka duża (kapitalizacja powyżej 250 mln EUR)
Sektor	Portale internetowe
Indeksy	WIG, mWIG-40, WIG140, WIG-ESG, WIG-Poland, WIG- MEDIA, WIG, InvestorMS

Relacje inwestorskie

Głównym celem działań Grupy Pracuj w obszarze relacji inwestorskich, koordynowanego przez Menedżera ds. Relacji Inwestorskich jest zapewnienie równego, niedyskryminującego dostępu do informacji wszystkim interesariuszom, w tym uczestnikom rynku kapitałowego poprzez różnorodne narzędzia komunikacji. Bazując na doświadczeniu i najlepszych wzorcach oraz wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku Spółka dokłada wszelkich starań, aby komunikacja była efektywna, a dialog dwustronny.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zakres działań:

cykliczne kwartalne spotkania z Zarządem Spółki, który omawia opublikowane wyniki oraz perspektywy na nadchodzące miesiące;
grupowe oraz indywidualne spotkania bezpośrednie z Zarządem i przedstawicielem Działu Relacji Inwestorskich, zarówno fizyczne, jak i online;
udział w krajowych i zagranicznych konferencjach inwestorskich, organizowanych przez brokerów, zarówno fizycznie, jak i online;
korporacyjna strona internetowa, na której na bieżąco publikowane są informacje wymagane przepisami prawa i w możliwym zakresie, określone w zasadach Dobrych Praktyk, a także inne materiały korporacyjne opisujące profil działalności Spółki;
newsletter inwestorski z informacjami korporacyjnymi oraz branżowymi;
czaty inwestorskie oraz udział w wydarzeniach dedykowanych inwestorom indywidualnym;
regularny kontakt z analitykami rynku;
pozyskiwanie informacji zwrotnej od analityków oraz inwestorów.

Terminy publikacji raportów okresowych

Spółka dokłada wszelkich starań, aby sporządzić i opublikować raporty okresowe w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, biorąc pod uwagę złożoność struktury kapitałowej Spółki. 2022 rok był pierwszym rokiem, w którym Spółka publikowała raporty okresowe.

22 kwietnia 2022 Skonsolidowany i jednostkowy raport roczny za 2021 rok
24 maja 2022 Skonsolidowany raport za I kwartał 2022 roku
27 września 2022 Skonsolidowany raport za I półrocze 2022 roku
24 listopada 2022 Skonsolidowany raport za III kwartał 2022 roku

Dywidenda

Zarząd Spółki rekomenduje podział zysku z uwzględnieniem polityki w zakresie wypłacania dywidendy wskazanej w prospekcie emisyjnym Spółki oraz na podstawie analizy bieżącej sytuacji finansowej i płynnościowej, istniejących i przyszłych zobowiązań, a także oceny perspektyw rozwoju Spółki. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku, w tym wypłaty dywidendy i jej wysokości, podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie.

Podział zysku wypracowanego w roku 2021

Uchwałą nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22 czerwca 2022 roku dokonano podziału zysku netto osiągniętego przez Spółkę w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2021 roku w kwocie 266,3 mln PLN w następujący sposób:

kwotę 129,7 mln PLN przeznaczono na kapitał zapasowy Spółki,
kwotę 136,5 mln PLN przeznaczono na wypłatę dywidendy.

Wypłata dywidendy została zrealizowana we wrześniu 2022 roku.

Podział zysku wypracowanego w roku 2022

Do dnia zatwierdzenia Sprawozdania do publikacji Zarząd Grupy Pracuj S.A. nie podjął uchwały w sprawie propozycji podziału zysku netto za 2022 rok.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

POZOSTAŁE INFORMACJE

Struktura Grupy

Grupa Pracuj S.A. jest podmiotem sprawującym bezpośrednią lub pośrednią kontrolę nad wszystkimi spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. Na dzień 31 grudnia 2022 roku w skład Grupy wchodziły:

(i) Spółka,
(ii) spółki bezpośrednio zależne w 100% od Spółki: eRecruitment Solutions sp. z o.o., BinarJobs sp. z o.o. oraz Spoonbill Holding GmbH,
(iii) spółki pośrednio zależne od Spółki w 100% (poprzez eRecruitment Solutions sp. z o.o.) eRecrutiment Solutions Ukraine TOV oraz HumanWay sp. z o.o.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zmiany w składzie i strukturze Grupy po dacie bilansowej

Po dacie bilansowej nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy.

Segmenty operacyjne Grupy

W Grupie wyodrębnia się następujące segmenty operacyjne:

Segment Polska – segment obejmujący podmioty osiągające przychody na rynku polskim. W jego skład wchodzą następujące podmioty: Grupa Pracuj S.A., eRecruitment Solutions sp. z o.o., HumanWay sp. z o.o. w likwidacji, BinarJobs sp. z o.o. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe projekty rekrutacyjne oraz wizerunkowe;

Segment Ukraina – segment obejmuje spółki osiągające przychody na rynku ukraińskim. Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez Zarząd. W skład tego segmentu wchodzą następujące podmioty: Robota International TOV, eRecruitment Solutions Ukraina TOV oraz Snowless Global Ltd (spółka zarejestrowana na Cyprze, świadcząca usługi związane z udzielaniem licencji dla spółki Robota International TOV). Spółki działające na rynku ukraińskim oferują podobnie, jak spółki na rynku polskim, kompleksowe produkty i rozwiązania z zakresu rekrutacyji online;

Segment Niemcy – segment obejmuje spółki osiągające przychody głównie na rynku niemieckim. W skład tego segmentu wchodzą następujące podmioty: Spoonbill Holding GmbH, Spoonbill GmbH, softgarden e-recruiting GmbH i absence.io GmbH. Spółki działające na rynku niemieckim oferują usługi kompleksowej obsługi procesów rekrutacyjnych, jak również usługi wspierające zarządzanie czasem pracy oraz nieobecnościami pracowników.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Spory sądowe

Na datę niniejszego Sprawozdania nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności Spółki lub spółek z Grupy.

Transakcje z podmiotami powiązanymi

Zgodnie z przepisami Ustawy o Ofercie Publicznej, Rada Nadzorcza Spółki opracowała i przyjęła „ Procedurę zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. oraz dokonywania okresowej oceny transakcji zawieranych z podmiotami powiązanymi na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności ”. Procedura ta określa m.in. kryteria uznawania danej transakcji z podmiotem powiązanym za istotną. Istotna transakcja oznacza przekazanie zasobów, us ł ug lub zobowi ą za ń pomi ę dzy Spó ł k ą (jej podmiotem zale ż nym) a podmiotem powi ą zanym, niezale ż nie od tego, czy nast ę puje ono odp ł atnie czy nieodp ł atnie, którego warto ś ć przekracza 5% sumy aktywów Spó ł ki (jej podmiotu zale ż nego) ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego rocznego sprawozdania finansowego Spó ł ki (podmiotu zale ż nego). Zgodnie z ww. procedurą, z pewnymi wyjątkami, zawarcie przez Spółkę istotnej transakcji wymaga zgody Rady Nadzorczej oraz zamieszczenia informacji o niej na stronie korporacyjnej Spółki. Do wspomnianych wyjątków należy m.in. zawarcie istotnej transakcji na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności, przy czym tego typu transakcje zawierane przez Spółkę (podmiot zależny) podlegają jednak okresowej ocenie Rady Nadzorczej pod kątem prawidłowości zastosowanego wyłączenia. W 2022 roku nie zostały zawarte istotne transakcje z podmiotami powiązanymi, w rozumieniu ww. procedury, które wymagałyby uzyskania zgody Rady Nadzorczej lub podlegałyby okresowej ocenie Rady Nadzorczej. Spółka ani jednostki zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbywały się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawieranych z podmiotami trzecimi. Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie „7.2 Transakcje z jednostkami powiązanymi” oraz w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym w nocie „7.1 Transakcje z jednostkami powiązanymi”.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH

O Grupie Pracuj

GRI 2-1, 2-6

Grupa Pracuj to europejska platforma HR Tech. Misją Spółki jest ciągłe wspieranie przedsiębiorstw, głównie w zakresie rekrutacji, utrzymania i rozwoju pracowników, ułatwiania użytkownikom jej serwisów znalezienia zatrudnienia odpowiadającego ich kwalifikacjom i potencjałowi oraz tworzenie światowej klasy technologii, które kształtują rynek HR. Grupa Pracuj wspiera organizacje w procesach rekrutacji, utrzymania oraz rozwoju pracowników. Pomagamy ludziom w znalezieniu najlepszej dla nich pracy i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. Wykorzystujemy do tego nowoczesne i najbardziej efektywne technologie. Grupa Pracuj działa od ponad 20 lat w Polsce, od 15 lat w Ukrainie, a od czerwca 2022 roku także w regionie DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), łącznie zatrudniając ponad 1000 osób. Jej marki tworzą zaawansowany cyfrowy ekosystem dla branży HR:

Pracuj.pl jest największym polskim internetowym serwisem rekrutacyjnym z wiodącym udziałem w rynku pod względem przychodów. Jest niekwestionowanym liderem na rynku ofert pracy dla specjalistów i menedżerów (segment white collar) oraz umacnia swoją pozycję na rynku ofert dla pracowników fizycznych (segment blue collar). Średnia liczba ofert pracy publikowanych każdego miesiąca wynosi ok. 90 tys., zaś z płatnych usług serwisu korzysta już ponad 57,7 tys. pracodawców (wg stanu na koniec grudnia 2022 roku), w tym największe polskie i międzynarodowe firmy. W 2022 roku serwis odwiedzało co miesiąc 4,9 mln użytkowników (wg badania Gemius/PBI). Od 2021 roku wspierany przez the:protocol – serwis rekrutacyjny dedykowany specjalistom z branży IT.

Robota.ua jest wiodącym na rynku ukraińskim internetowym serwisem rekrutacyjnym o uniwersalnym profilu, publikującym oferty pracy dotyczące zarówno popularnych, jak i specjalistycznych zawodów. Należy do Grupy Pracuj od 2006 roku. Średnia liczba ogłoszeń dostępnych dziennie w serwisie w 2022 roku wynosiła ok. 41,6 tys., zaś z usług serwisu korzystało aktywnie średnio 40,2 tys. firm, w tym największe ukraińskie przedsiębiorstwa oraz duże międzynarodowe marki. W tym czasie portal odwiedzało średnio blisko 3,0 mln użytkowników miesięcznie.

eRecruiter jest wiodącym polskim systemem wspierającym prowadzenie procesów rekrutacyjnych w modelu SaaS (S oftware as a Service, czyli oprogramowanie jako usługa). Regularnie korzysta z niego ponad 1800 przedsiębiorstw z kilkudziesięciu branż (wg stanu na koniec grudnia 2022 roku) . System eRecruiter dostarcza jedno narzędzie do obsługi całego procesu rekrutacyjnego, w tym publikowania ogłoszeń, weryfikacji kompetencji, zarządzania bazą kandydatów

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

zgodnie z RODO i badania doświadczenia ubiegających się o pracę. eRecruiter wspiera optymalizację procesów i podnosi ich efektywność poprzez automatyzację działań oraz możliwość integracji z wieloma narzędziami HR, dzięki czemu stanowi centrum efektywnego i zautomatyzowanego ekosystemu HR w organizacji.

softgarden jest jednym z liderów branży technologii dla HR w Niemczech, obecnym także na innych rynkach europejskich. Należy do Grupy Pracuj od 2022 r. softgarden tworzy kompleksowe rozwiązania z obszaru Talent Acquisition Systems wspierające innowacyjną rekrutację, w tym narzędzia do planowania i zarządzania rekrutacją, tworzenia stron karier, generowania opinii o pracodawcach czy poleceń pracowniczych. softgarden oferuje pracodawcom także technologie umożliwiające tzw.Grupa Pracuj S.A.

Struktura Grupy

Akcje Grupy Pracuj S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 9 grudnia 2021 roku. Akcje Spółki notowane są na rynku głównym GPW w systemie notowań ciągłych pod oznaczeniem „GPP”. W czerwcu 2022 roku akcje Spółki dołączyły do indeksu średnich spółek mWIG40. Bardziej szczegółowe informacje w rozdziale „Grupa Pracuj na GPW” w niniejszym Sprawozdaniu Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku.

Grupa Pracuj S.A., z siedzibą główną w Warszawie jest podmiotem sprawującym bezpośrednią lub pośrednią kontrolę nad wszystkimi spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A.

53,05% - bezpośrednio i pośrednio poprzez Frascati Investments sp. z o.o., która jest kontrolowana przez Przemysława Gacka oraz uwzględniając również akcje będące w posiadaniu osób, co do których istnieje domniemanie istnienia porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Szczegóły dotyczące struktury Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. oraz segmentów operacyjnych w rozdziale „Struktura Grupy” w niniejszym Sprawozdaniu Zarządu z działalności – strona 72.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Nagrody i wyróżnienia dla Grupy Pracuj w 2022 roku

Działania i projekty realizowane przez Grupę Pracuj od lat są doceniane przez organizacje branżowe.

EFFIE AWARDS – Kampania Pracuj.pl „W środowisku Pracuj.pl”

Effie Awards to największy konkurs marketingowy na świecie, w którym nagradzane są najskuteczniejsze działania, kampanie i rozwiązania marketingowe. Effie nagradza jedynie kampanie oraz aktywności marketingowe marek, które wyróżniają się na rynku poprzez najbardziej efektywne działania oraz wysokie wyniki biznesowe. W Jury konkursu złożone jest z praktyków, ekspertów i autorytetów w szeroko rozumianej branży komunikacji marketingowej oraz marketingu. W tegorocznej edycji brało udział blisko 200 jurorów.

Pracuj.pl - 3 statuetki od Związku Firm Public Relations w konkursie Złote Spinacze w kategoriach:

Social media: Żeńska końcówka okiem 18 000 Polek i 20 influencerek. Społeczna kampania o feminatywach.
PR Produktu: Zapomnij słowo „robol”. Komunikacja Pracuj.pl do fachowców
Media Relations: Zapomnij słowo „robol”. Komunikacja Pracuj.pl do fachowców

the:protocol - 2 statuetki od Związku Firm Public Relations w konkursie Złote Spinacze w kategoriach:

Launch produktu za kampanię: Twardy reset memów o IT. Wejście the:protocol na rynek
Technologia, IT i telco Twardy reset memów o IT

TOP MARKA HR dla Pracuj.pl

Tytuł Top Marki został przyznany Praciuj.pl z okazji XV-lecia rankingu sporządzonego przez Magazyn Press i ekspertów PSMM monitoring & more. Eksperci podkreślili, że w ostatnim czasie komunikacja HR szczególnie skupiała się na perspektywach rynku pracy w obliczu wyzwań gospodarczych, a także wydarzeń za wschodnią granicą.

Rzetelny Pracodawca 2022 dla eRecruiter

Program Rzetelny Pracodawca prowadzony jest przez Polską Agencję Przedsiębiorczości, która co roku wyróżnia pracodawców, którzy szczególnie dbają o bezpieczeństwo pracy oraz wykazują wyjątkową troskę o swoich pracowników i ich rozwój. Nagroda wręczana jest podczas Polskiego Kongresu Przedsiębiorczości.

Masters&Robots Awards 2022 – dla eRecruiter w kategorii Tech Disruptor (honorable mention)

W ramach konferencji Masters&Robots 2022 organizowanej przez Digital University rozstrzygnięto pierwszą edycję Masters&Robots Awards. Celem konkursu jest promocja oraz popularyzacja nowych technologii, działanie na rzecz społeczeństwa, środowiska, zrównoważonego biznesu, tworzenie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych na lokalną, ogólnopolską oraz globalną skalę.

Diamenty Forbes 2023 (za rok 2022) dla eRecruiter

Już po raz piętnasty redakcja magazynu Forbes we współpracy z Dun & Bradstreet Poland opracowała zestawienie najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w Polsce. Przedsiębiorstwa, które znalazły się na liście, mogą szczycić się tytułem „Diamentów Forbesa 2023”.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Strategia biznesowa

Celem Grupy jest dynamiczny rozwój przy zachowaniu wartości, które towarzyszą spółkom w codziennej pracy, relacjach ze wszystkimi interesariuszami oraz samymi sobą. Szczegóły dotyczące kierunków strategicznych Grupy w rozdziale „Strategia i kierunki rozwoju Grupy” w niniejszym Sprawozdaniu Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku – strona 11.

Model tworzenia wartości Grupy Pracuj

GRI 2-6

Misja i wizja Grupy Pracuj od zawsze pozostają w centrum wszsytkich aktywności, nie tylko operacyjnych, Spółki. Pracownicy, ich zaangażowanie oraz wiedza i doświadczenie leżą u podstaw innowacyjności Grupy. Wspólny wysiłek i podążanie w jasno obranych kierunkach pozwala nam łączyć pracodawców z kandydatami, wykorzystując ich najwyższy potencjał poprzez najwyższej jakości usługi i produkty, które systematycznie zmieniają oblicze europejskiego rynku HR Tech.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Model biznesowy

UoR: art. 49b ust. 2 pkt.1

Grupa Pracuj czerpie większość przychodów z zamieszczania przez pracodawców i agencje rekrutacyjne ofert pracy w należących do Grupy internetowych serwisach rekrutacyjnych: Pracuj.pl w Polsce oraz Robota.ua w Ukrainie oraz ze sprzedaży usług wiodących systemów do zarządzania rekrutacją ( Talent Acquisition System - TAS) – polski eRecruiter i niemiecki softgarden (obsługujący cały region DACH), działające w modelu SaaS.

Internetowe serwisy rekrutacyjne (Polska i Ukraina)

Podstawowa działalność Grupy Pracuj polegająca na prowadzeniu internetowych serwisów rekrutacyjnych, opiera się na dwustronnym modelu biznesowym, w którym wzrost liczby ofert pracy zamieszczanych w serwisach internetowych przez Klientów, czyli głównie pracodawców oraz agencje rekrutacyjne przyciąga więcej wykwalifikowanych kandydatów do pracy, co z kolei przyciąga kolejnych pracodawców i agencje rekrutacyjne poszukujące wykwalifikowanych kandydatów. Tworzy to dwustronny efekt działający na korzyść pracodawców i kojarzący ich z potencjalnymi kandydatami.

Serwisy rekrutacyjne Grupy Pracuj stwarzają:

Klientom - możliwość natychmiastowej publikacji i aktualizowania opublikowanych ofert pracy, oraz zamieszczania innych informacji istotnych dla potencjalnych kandydatów, szeregu narzędzi wizerunkowych (employer brandingowych) oraz system wsparcia rekrutacji
Użytkownikom - dostęp do szerokiej bazy ofert pracy, możliwość precyzyjnego wyszukiwania ofert pod kątem kryteriów istotnych dla danego kandydata, łatwość wysyłania aplikacji na wybrane stanowiska, w tym innowacyjne funkcje easy- oraz multi-apply, a także programy rekomendacyjne.

Ponadto, korzystając z portalu, kandydaci mają dostęp do specjalnie zaprojektowanego kreatora CV i profilu, a także otrzymują dodatkowe wskazówki dotyczące poszczególnych etapów procesu rekrutacyjnego.

Grupa Pracuj sprzedaje swoje usługi korzystając głównie z czterech kanałów sprzedaży opracowanych w celu zaspokojenia zróżnicowanych potrzeb rosnącej liczby klientów:

sprzedaży bezpośredniej (direct)
inside sales (telesprzedaży)
e-commerce
kanału obsługi agencji doradztwa personalnego

Zespoły obsługi klienta zapewniają wsparcie dla obecnych klientów Grupy. Wspierają je z kolei działy analiz biznesowych, które odpowiadają za zbieranie, kompilację i analizę dostępnych danych, w tym analizę danych dotyczących sprzedaży w czasie rzeczywistym. Ponadto zespół analiz biznesowych odpowiada za prowadzenie aktywnych działań zmierzających do identyfikacji i monitorowania trendów rynkowych.

W Polsce Spółka działa poprzez serwis Pracuj.pl – wiodącego gracza rekrutacji online, który wspierany jest przez niszowy serwis the:protocol.it, dedykowany branży IT. W Ukrainie Grupa Pracuj działa poprzez serwis Robota.ua – jeden z największych serwisów poświęconych poszukiwaniu pracy.

HR Tech SaaS (Polska, Niemcy, Austria, Szwajcaria)

TAS ( Talent Acquisition System ) to platformy do zarządzania rekrutacjami. Oferowane przez nie zestawy narzędzi wspierają rekruterów w całym procesie rekrutacji, od szybkiej publikacji ogłoszeń w wielu kanałach, przez pozyskiwanie i selekcję aplikacji, weryfikację kompetencji aplikujących, przez kontakt z kandydatami, współpracę z osobami zaangażowanymi w proces rekrutacji spoza działu HR, aż po zatrudnienie idealnego kandydata i raportowanie wyników. Systemy te działają w modelu modelu SaaS ( Software as a Service , czyli oprogramowanie jako usługa).

eRecruiter to najczęściej wybierana platforma do zarządzania procesem rekrutacji w Polsce, jednakże z korzystają z niej również klienci z innych krajów europejskich. Softgarden z kolei to wiodący system na rynku niemieckim, ale operujący w całym regionie DACH.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Dialog z interesariuszami oraz istotne zagadnienia ESG

GRI 2-29

Grupa Pracuj rzetelnie przygotowując się do procesu raportowania niefinansowego oraz definiując istotne zagadnienia ESG, przeprowadziła po raz pierwszy Badanie Istotności, w oparciu o wymogi standardu GRI Standards 2021, Standard AA 1000 oraz normę ISO26000.# Celem badania było poznanie oczekiwań i opinii interesariuszy Spółki związanych z obszarem ESG, w obszarach jej działalności.
Badanie zostało przeprowadzone z zachowaniem zasady podwójnej istotności i składało się z następujących etapów:
* Mapowanie i profilowanie kluczowych interesariuszy
* Określenie obszarów wpływu, które będą oceniane przez interesariuszy
* Dialog z interesariuszami

Mapa Interesariuszy

Kluczowymi interesariuszami Grupa Pracuj są: Pracownicy, Klienci, Użytkownicy, Inwestorzy, Akcjonariusze, Media, Dostawcy.

[Wykres Mapowanie Interesariuszy Grupa Pracuj przedstawiający relacje wpływu organizacji na interesariuszy i wpływu na organizację]

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

| Kluczowi interesariusze | Uszczegółowienie | Główne metody dialogu i komunikacji

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Dialog z interesariuszami i lista tematów istotnych

Grupa Pracuj prowadzi otwartą i dwustronną komunikację z każdą grupą interesariuszy, której celem jest bieżąca wymiana informacji umożliwiająca działalność w oparciu o poszanowanie potrzeb i oczekiwań obu stron, a także skuteczne podejmowanie decyzji biznesowych i tworzenie strategicznych kierunków rozwoju Grupy.

Badanie opinii kluczowych interesariuszy na temat Grupy Pracuj zostało przeprowadzone z wykorzystaniem metod:
* Ilościowej – rozbudowany anonimowy kwestionariusz
* Jakościowa - pogłębione wywiady z grupami interesariuszy

Badanie zostało przeprowadzone zgodnie z normą AA1000 Stakeholder Engagement Standard opracowaną przez AccountAbility, która jest wiodącą globalną organizacją badawczą, konsultingową i normalizacyjną w zakresie odpowiedzialności korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju. Standard AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) jest najszerzej stosowanym globalnym standardem zaangażowania interesariuszy, wspierającym organizacje w ich wysiłkach zmierzających do oceny, zaprojektowania i wdrożenia zintegrowanego podejścia do zaangażowania interesariuszy oraz do uczciwego i dokładnego komunikowania się z interesariuszami i opinią publiczną na temat tych działań.

AA1000 Standard bazuje na następujących filarach:
* Inkluzywność - ludzie powinni mieć wpływ na decyzje, które ich dotyczą
* Istotność - osoby podejmujące decyzje powinny określić i mieć jasność co do kwestii, które mają znaczenie
* Odpowiedzialność - organizacje powinny działać w sposób transparentny w zakresie istotnych kwestii

Ostatnim etapem Badania był warsztat przeprowadzony z Zarządem. W jego efekcie zidentyfikowano kluczowe obszary działalności Grupy w oparciu o ESG. W wyniku przeprowadzonego procesu zostały zidentyfikowane następujące Istotne zagadnienia ESG, które Grupa Pracuj zaadresowała w niniejszym Sprawozdaniu:

Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka zatrudnienia i wynagradzania (równość płac, przeciwdziałanie rotacji pracowników, rekrutacja, możliwość pracy zdalnej i/lub hybrydowej, świadczenia pozapłacowe
Rozwój pracowników
Bezpieczne środowisko pracy
Edukacja na rynku pracy – działania kształtujące pracę rekruterów i pracodawców
Zarządzanie ryzykiem i ciągłość działania biznesu
Przeciwdziałanie korupcji
Zgłaszanie nieprawidłowości i compliance
Kodeks Etyczny i prawa człowieka
Bezpieczeństwo informacji i ochrona danych osobowych
Innowacyjność i rozwój technologiczny
Emisje gazów cieplarnianych oraz sposoby ich redukcji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Członkostwo w organizacjach branżowych (GRI 2-28, GRI 2-26)

Grupa Pracuj współpracuje z różnymi podmiotami branżowymi i stowarzyszeniami. Do najważniejszych należy obecnie międzynarodowa sieć zrzeszająca liderów rynku rekrutacji online z całego świata. The Network - sieć skupia wiodące światowe serwisy rekrutacyjne obejmującą już ponad 140 krajów, łącząc najlepsze lokalne usługi rekrutacyjne w wygodne globalne rozwiązanie. Członkowie Sieci posiadają dogłębną wiedzę na temat lokalnych rynków pracy i sprawdzonych metod rekrutacji do międzynarodowych kampanii rekrutacyjnych. Grupa Pracuj dołączyła do stowarzyszenia w 2005 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

G – GOVERNANCE. Ład korporacyjny

Struktura zarządzania (GRI 2-9, GRI 2-10, GRI 2-11, GRI 2-19, GRI 2-15:2:21)

Grupa Pracuj S.A. działa na podstawie Statutu, dostępnego na stronie internetowej pod adresem https://grupapracuj.pl/static/files/Tekst-jednolity-Statutu_Grupa-Pracuj-SA_30112022.pdf. Zgodnie ze Statutem, organami Spółki są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza, Zarząd.

Zarząd:

Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco:
* Przemysław Gacek – Prezes Zarządu
* Gracjan Fiedorowicz – Członek Zarządu
* Rafał Nachyna – Członek Zarządu

Więcej szczegółów dotyczących zasad powoływania i kompetencji Zarządu, w tym zasad odnoszących się do kwestii konfliktu interesów - w rozdziale „Ład Korporacyjny” niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku – strona 56.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Rada Nadzorcza:

Na dzień 31 grudnia 2022 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:

Imię nazwisko członka Rady Nadzorczej	Funkcja	Data objęcia funkcji w składzie Rady Nadzorczej obecnej kadencji
Maciej Noga	Przewodniczący Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
John Doran	Członek Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
Wojciech Stankiewicz	Niezależny Członek Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
	Członek Komitetu Audytu
Przemysław Budkowski	Niezależny Członek Rady Nadzorczej	2 sierpnia 2021 roku
	Członek Komitetu Audytu
Agnieszka Słomka-Gołębiowska	Niezależny Członek Rady Nadzorczej	11 sierpnia 2021 roku
	Przewodnicząca Komitetu Audytu
Mirosław Stachowicz	Członek Rady Nadzorczej	29 października 2021 roku

Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani na wspólną, trzyletnią kadencję. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad sprawami Spółki we wszystkich obszarach jej działalności. Zgodnie ze Statutem, kompetencje Rady Nadzorczej obejmują w szczególności:
* ocenę sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za każdy rok obrotowy w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami Spółki, jak i ze stanem faktycznym;
* ocenę wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty;
* ocenę sytuacji Spółki, z uwzględnieniem oceny adekwatności i skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki, systemu compliance oraz systemu audytu wewnętrznego;
* ocenę realizacji przez Zarząd obowiązków informacyjnych względem Rady Nadzorczej;
* ocenę sposobu sporządzania lub przekazywania Radzie Nadzorczej przez Zarząd żądanych przez nią informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień;
* składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników ocen, o których mowa powyżej, wraz z informacją o łącznym wynagrodzeniu doradców Rady Nadzorczej należnym od Spółki w danym roku obrotowym;
* zatwierdzanie regulaminu Zarządu;
* powoływanie oraz odwoływanie lub zawieszanie członków Zarządu i likwidatorów, z wyjątkiem powoływania i odwoływania członków Zarządu przez akcjonariuszy posiadających uprawnienia osobiste;
* delegowanie członków Rady Nadzorczej do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych lub do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogących sprawować swoichSprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

udzielanie zezwolenia na tworzenie za granicą zakładów, oddziałów, przedstawicielstw i innych placówek; rozpatrywanie i ocena projektów uchwał Walnego Zgromadzenia oraz opiniowanie wniosków skierowanych przez Zarząd do Walnego Zgromadzenia; wyrażanie zgody na zaciąganie przez Spółkę zobowiązań o wartości przekraczającej równowartość 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy, wykazanych w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; udzielenie zgody na nabycie lub zbycie prawa lub udziału w prawie własności lub prawie użytkowania wieczystego nieruchomości o wartości przekraczającej równowartość 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy wskazany w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; udzielanie zgody na zbycie aktywów o wartości przekraczającej 10% przychodów Grupy za ostatni rok obrotowy wykazanych w ostatnim dostępnym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, nie mniejszej jednak niż 30.000.000 PLN; ustanawianie obciążeń na składnikach majątku Spółki lub wystawianie gwarancji, poręczeń bądź weksli na zabezpieczenie zobowiązań podmiotów niebędących członkami Grupy; ustalanie wysokości wynagrodzenia członków Zarządu, z zastrzeżeniem zasad wynagradzania członków Zarządu przyjętych przez Walne Zgromadzenie; wybór lub zmiana firmy audytorskiej Spółki; udzielanie członkom Zarządu zgody na prowadzenie działalności konkurencyjnej; sporządzanie i przedkładanie zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu opinii, informacji, raportów oraz innych istotnych dokumentów, które powinna sporządzić rada nadzorcza spółki notowanej na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW (w szczególności zgodnie z Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW 2021); monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego oraz dokonywanie corocznej oceny funkcjonowania tych systemów, w szczególności w oparciu o zasady określone w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021; wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotami powiązanymi, (w rozumieniu art. 90h ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej), jeżeli jest to wymagane zgodnie z art. 90h i następnymi Ustawy o Ofercie Publicznej; opracowanie procedury okresowej oceny transakcji Spółki z podmiotami powiązanymi w zakresie określonym odpowiednimi przepisami prawa, w szczególności art. 90j Ustawy o Ofercie Publicznej; opracowywanie i przyjęcie szczegółowych zasad odbywania Walnych Zgromadzeń przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej; podjęcie decyzji o czasowym zawieszeniu stosowania polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa, w szczególności Ustawy o Ofercie Publicznej; sporządzanie sprawozdań o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej na zasadach określonych właściwymi przepisami prawa, w szczególności Ustawy o Ofercie Publicznej; oraz ustalanie tekstu jednolitego zmienionego Statutu Spółki lub wprowadzanie innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Walnego Zgromadzenia.

W ramach Rady Nadzorczej od 8 września 2021 r. funkcjonuje Komitet Audytu, będący stałym komitetem Rady Nadzorczej. Więcej szczegółów dotyczących zasad powoływania i kompetencji Rady Nadzorczej – w rozdziale Ład Korporacyjny niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku – strona 47.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Polityka wynagrodzeń

W dniu 22 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło uchwałę w sprawie przyjęcia Polityki wynagrodzeń dla członków zarządu i rady nadzorczej Spółki, o której mowa w art. 90d ust. 1 Ustawy o Ofercie. Szczegółowe informacje na temat poziomu wynagrodzeń osób pełniących funkcje zarządcze w Spółce w rozdziale „Ład Korporacyjny” niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku – strona 59.

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju

GRI 2-12, GRI 2-13, GRI 2-17, GRI 2-18, GRI 2-23, GRI 2-24

Nasze działania biznesowe ukierunkowane są na tworzenie wspólnej wartości w sposób odpowiedzialny i zgodny z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz w poszanowaniu praw i wolności człowieka w zakresie relacji pracowniczych.

Kluczowe decyzje dotyczące strategicznych kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej, w tym kwestii zrównoważonego rozwoju podejmuje wspólnie Zarząd Grupy Pracuj, który jest odpowiedzialny za przegląd i zatwierdzenie informacji, w tym istotnych tematów organizacji. Wszyscy członkowie Zarządu brali udział w Badaniu Istotności. W raportowanym okresie członkowie Zarządu nie byli bezpośrednio oceniani pod kątem zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju. Niemniej jednak zarówno wszyscy członkowie Zarządu byli zaangażowani w proces jego weryfikacji. Treść była również konsultowana z Komitetem Audytu.

Za prowadzenie działań operacyjnych w kluczowych obszarach działalności Grupy Pracuj z punktu widzenia ESG odpowiedzialne są poszczególne Działy, w tym:

Prawny i Compliance
HR
Komunikacji i CSR
Relacji Inwestorskich
Administracji
Bezpieczeństwa i Zarządzania Ryzykiem

Zarząd Spółki pracuje nad ustandaryzowaniem procesów związanych z obszarem ESG, w tym identyfikowania i monitorowania strategicznych zobowiązań Grupy w tym zakresie. Nadzór nad strategicznymi inicjatywami zrównoważonego rozwoju w Grupie będzie sprawował jeden Dział przy ścisłej współpracy z wybranymi jednostkami w ramach całej Grupy.

Kwestie związane z ochroną środowiska, społeczeństwem i ładem korporacyjnym (ESG) stają się w coraz bardziej istotne nie tylko w sferze prywatnej, ale również biznesowej. To tematy ważne dla wszystkich naszych kluczowych grup interesariuszy oraz Zarządu Grupy, dlatego jego członkowie dążą do konsekwentnego podnoszenia wiedzy w tym zakresie.

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju w Grupie opiera się na następujących elementach:

Odpowiedzialność za naszych pracowników;
Poszanowanie praw człowieka i przeciwdziałanie korupcji;
Relacje z klientami i kandydatami;
Działania wspierające społeczności lokalne (m.in. działania edukacyjne czy charytatywne).

Przedstawione w niniejszym sprawozdaniu na temat informacji niefinansowych polityki i procedury zostały wypracowane w oparciu o obowiązujące przepisy prawa oraz analizy wewnętrzne m.in. badania przeprowadzone wśród pracowników.

Obowiązujący w Spółce ład korporacyjny wynika przede wszystkim z przepisów Kodeksu Spółek Handlowych oraz przepisów regulujących funkcjonowanie rynku kapitałowego. Dodatkowo, Spółka - jako emitent papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podlega zasadom corporate governance zawartym w zbiorze Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Ład korporacyjny

Ład korporacyjny określa zasady działania organów Spółki, a także reguluje funkcjonowanie kluczowych dla Spółki systemów i procesów. Do najważniejszych dokumentów dotyczących ładu korporacyjnego Spółki należą: Statut, Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Regulamin Rady Nadzorczej oraz Regulamin Komitetu Audytu. Wskazane dokumenty zostały udostępnione na stronie internetowej Spółki https://grupapracuj.pl/dla-inwestorow/lad-korporacyjny.

W celu zapewnienia należytej komunikacji z inwestorami i akcjonariuszami oraz zapewnienia transparentności swojej działalności, Spółka stosuje większość zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021, a w przypadku odstąpienia od stosowania określonej zasady, zgodnie z regułą „stosuj lub wyjaśnij”, zamieszcza stosowne wyjaśnienia.

Struktura właścicielska

W roku 2022, na podstawie uchwały Zarządu działającego w granicach przyznanego mu upoważnienia (w ramach kapitału docelowego), kapitał zakładowy Spółki został podwyższony z kwoty 340.521.250 PLN do kwoty 341.325.130 PLN, tj. o kwotę 803.880 PLN poprzez emisję 160.776 akcji zwykłych na okaziciela serii D w ramach realizacji ustanowionych w Spółce Programów Motywacyjnych 2 i 3.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na datę niniejszego raportu, kapitał zakładowy Spółki wynosi 341.325.130 PLN i dzieli się na 68.265.026 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 5 PLN każda, w tym:

a) 48.686.990 akcji zwykłych na okaziciela serii A;
b) 18.155.860 akcji zwykłych na okaziciela serii B;
c) 1.261.400 akcji zwykłych na okaziciela serii C;
oraz
d) 160.776 akcji zwykłych na okaziciela serii D.

Na jedną akcję przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu. Nie istnieją ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu w Spółce inne niż wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa. Wszystkie akcje Spółki są akcjami zwykłymi na okaziciela, z którymi nie wiąże się żadne uprzywilejowanie, w szczególności dające specjalne uprawnienia kontrolne.

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów

Akcjonariusz	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	36 130 187	180 650 935	52,93%
TCV Luxco Perogie S.à r.l.

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zmiany w akcjonariacie po dacie bilansowej

Według najlepszej wiedzy Zarządu, na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, lista akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% przedstawia się następująco:

18 stycznia 2022

Akcjonariusz	Liczba posiadanych akcji / głosów na Walnym Zgromadzeniu	Wartość nominalna akcji (PLN)	Udział % w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów
Przemysław Gacek*	35 857 913	179 289 565	52,53%
TCV Luxco Perogie S.à r.l.	8 638 861	43 194 305	12,65%
Maciej Noga	5 755 449	28 777 245	8,43%
Pozostali	18 012 803	90 064 015	26,39%
Razem	68 265 026	341 325 130	100%

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Zarządzanie ryzykami, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe

GRI 2-24, GRI 3-3; UoR: art. 49b ust. 2 pkt 5

Spółka identyfikuje i bierze pod uwagę ryzyka ESG, odnoszące się do kwestii społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, różnorodności, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Ryzyka wskazane poniżej są identyfikowane i zarządzane są przez działy odpowiedzialne za dane zagadnienie. Ryzyka te poddawane są regularnej analizie i działaniom zarządczym m.in. przez wdrażanie odpowiednich polityk i procedur roku

Tabela 17 Zarządzanie ryzykami związanymi z zagadnieniami niefinansowymi Grupy Kapitałowej oraz Spółki

| Obszar | Ryzyko | Działania Grupy i Spółki # Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

W 2022 roku zrealizowaliśmy szereg inicjatyw edukacyjnych, w tym m.in. szkolenie dla wszystkich pracowników i współpracowników Grupy Pracuj, które dotyczyło prawnych i technicznych aspektów przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych, zakończone testem wiedzy. W 2022 roku w Spółce miał miejsce jeden incydent, który podlegał zgłoszeniu do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych zgodnie z metodyką oceny ryzyka zaproponowaną przez ENISA. Dotyczył on zagubienia przez kuriera umowy o pracę przesyłanej pomiędzy centralną Spółki a jednym z biur regionalnych. W 2022 roku Spółka nie była stroną postępowań prowadzonych przed Prezesem Urzędu Ochrony Danych Osobowych.

Naruszenia prywatności danych podlegające zgłoszeniu do odpowiedniego organu:

Etyka i przeciwdziałania nieprawidłowościom

GRI 3-3, GRI 2-16, GRI 2-25, GRI 2-26, GRI 205-1

Ogólnie zasady funkcjonowania systemu compliance w Grupie Pracuj

13 Jedną z podstawowych zasad działania Grupy Pracuj jest tworzenie bezpiecznego, transparentnego i przyjaznego środowiska pracy. Wiodącym dokumentem regulującym kwestie etyki w Grupie Pracuj jest Kodeks Etyki wskazujący jakie postawy i zasady postępowania są oczekiwane, a jakie zachowania uznajemy za niestosowne i niedopuszczalne. Kodeks Etyki Grupy Pracuj obowiązuje całą społeczność Grupy Pracuj, bez względu na pełnioną w firmie funkcję czy zajmowane stanowisko. Dokument stanowi zwięzłą pigułkę wartości i zasad, które towarzyszą i wyznaczają naszym pracownikom i współpracownikom ramy etycznego postępowania w codziennej pracy. Kodeks został zbudowany w oparciu o nasze wewnętrzne wartości, zgodnie z którymi działamy każdego dnia:

Uzupełnieniem obowiązującego Kodeksu Etyki są dodatkowe regulacje wewnętrzne, doprecyzowujące w swojej treści kluczowe obszary zarządzania zgodnością, są to: Polityka Przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacj i, Kodeks Antykorupcyjny , Polityka upominkowa , Instrukcja zgłaszania nieprawidłowości . Każdy pracownik i współpracownik zobowiązany jest do zapoznania się i przestrzegania niniejszych dokumentów. Kodeks Etyki Grupy Pracuj , tak jak inne obowiązujące w organizacji procedury podlega corocznym przeglądom. Jednym z priorytetowych zadań w obszarze ładu korporacyjnego jest także ustalenie zasad współpracy z partnerami biznesowymi, którzy są nieodłącznym elementem utrzymywania wysokich standardów świadczonych przez nas usług. Aktualizacja procedur w 2022 r. uwzględniała opracowanie nowego Kodeksu Etyki w relacjach biznesowych , który jako obligatoryjny element umów z dostawcami, wskazuje ramy i minimalne standardy, których oczekujemy od naszych partnerów biznesowych. Podstawą założeń do Kodeksu było przekonanie, że odpowiedzialne i przejrzyste postępowanie w biznesie, oparte na poszanowaniu prawa, odpowiedzialności, transparentności i jasnej komunikacji jest warunkiem zrównoważonego rozwoju. Kodeks definiuje najważniejsze wartości oraz zasady postępowania, których Grupa Pracuj oczekuje od swoich partnerów biznesowych w ramach prowadzonych przez nich działalności i w związku

13 Jednolite zasady w obszarze zarządzania zgodnością opisane w tej sekcji Raportu niefinansowego zostały dotychczas przyjęte w dwóch spółkach z Grupy, Grupa Pracuj oraz eRecruitment Solutions sp. z o.o. Jednym z priorytetów na 2023 rok jest ujednolicenie wymagań w zakresie Etyki i przeciwdziałania nieprawidłowościom w pozostałych spółkach z Grupy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

z nawiązaną współpracą. Dokument został stworzony w oparciu o wartości i zasady, na podstawie których sami budujemy etyczne środowisko pracy i są to przede wszystkim:

Oczekiwanie przestrzegania litery prawa.
Przeciwdziałanie korupcji i konfliktom interesów.
Budowa bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy.
Spełnienie odpowiednich standardów w zakresie bezpieczeństwo informacji i ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa.
Ochrona danych osobowych.
Zapobieganie nieuczciwej konkurencji.
Zgłaszanie nieprawidłowości w związku ze wzajemną współpracą.

W ramach każdego z wyodrębnionych obszarów wskazaliśmy nasze konkretne zobowiązania, precyzyjne oczekiwania wobec partnerów biznesowych, stanowiące minimalne standardy, którymi powinni się kierować w swojej działalności oraz przykłady zachowań i sytuacji, jakich zdecydowanie nie akceptujemy.

Wyodrębnienie ram CMS w Grupie Pracuj

Po debiucie Grupy Pracuj na Giełdzie Papierów Wartościowych w 2021 r. i wyodrębnieniu funkcji Compliance Officera, kontynuowaliśmy podejmowane dotychczas działania w ramach nadzoru nad efektywnym zarządzaniem obszarem compliance, mapowaniem i mitygacją ryzyka braku zgodności i realizacją wymagań prawnych. Prowadzimy swoją działalność w sposób transparentny i uwzględniamy w ramach rozwoju systemu compliance rekomendacje wynikające z Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW oraz Standardów rekomendowanych dla systemu zarządzania zgodnością w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz systemu ochrony sygnalistów. W 2022 r. przygotowując się do dalszych prac nad strategią rozwoju systemu compliance i planując jego udoskonalenie, rozpoczęliśmy projekt analizy i oceny ryzyka braku zgodności w Grupie, który miał za zadanie ustalić ramy CMS w organizacji i wypracować priorytety podejmowanych działań. W ramach tego projektu, opracowana została metodyka oceny ryzyka braku zgodności, będąca podstawą do przeprowadzenia oceny ryzyka braku zgodności w minionym roku i przyjęcia planu postępowania z tymże ryzykiem. Opracowany plan postępowania z poszczególnymi ryzykami, stanowił podstawę do określania celów i zadań z zakresu zarządzania systemem compliance w organizacji oraz wyznaczenia obszarów kluczowych z perspektywy działalności Spółki. Strategia rozwoju systemu zarządzania zgodnością obejmuje także ujednolicenie standardów compliance we wszystkich spółkach z Grupy.

Przeciwdziałanie dyskryminacji i poszanowanie praw człowieka

Szacunek do różnorodności i zapewnienie równych szans stanowi jedną z wartości, którymi kierujemy się w codziennej działalności. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji stanowi integralną część modelu zarządzania zgodnością, a kwestie pracownicze są jednym z najważniejszych obszarów odpowiedzialności. Naszym priorytetem jest sprawiedliwe i przejrzyste traktowanie wszystkich pracowników oraz partnerów biznesowych. Grupa Pracuj nie toleruje żadnych przejawów mobbingu w organizacji. Zasady przeciwdziałania mobbingowi reguluje wdrożona Polityka Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna. Jej zapisy opierają się na przepisach Kodeksu Pracy i ma ona na celu ochronę naszych pracowników i współpracowników przed przejawami mobbingu oraz dyskryminacji. Wszyscy pracownicy i współpracownicy Grupy Pracuj są zobowiązani zapoznać się z polityką oraz przestrzegać jej zasad. Zapoznanie z zasadami obowiązującymi w Spółce związanymi z przeciwdziałaniem mobbingowi, równością szans i prawami człowieka są częścią comiesięcznego obowiązkowego szkolenia w ramach onboardingu dla nowych pracowników.

Przeciwdziałanie korupcji i nieuczciwym praktykom

Grupa Pracuj nie akceptuje żadnych działań, które mogą stanowić naruszenie przepisów prawa, zarówno wewnątrz organizacji, jak i we współpracy ze swoimi partnerami biznesowymi. W szczególności nie akceptujemy jakichkolwiek przejawów korupcji i innych form przekupstwa oraz podejmujemy aktywne działania w celu przeciwdziałania takim praktykom.. Szczegółowe zasady w zakresie przeciwdziałania korupcji określa wdrożony Kodeks Antykorupcyjny. Dokument precyzyjnie wskazuje: czym jest korzyść, korupcja i jakie są formy wywierania wpływu, jakie konkretnie działania są niedozwolone i w jakich sektorach działalności występuje korupcja, jak prawidłowo komunikować się z dostawcami, kontrahentami oraz jakie są zasady udziału w przetargach.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Dokument opisuje również w jaki sposób możemy przeciwdziałać i zwalczać praktyki korupcyjne oraz wskazuje, co należy zrobić w przypadku bycia świadkiem lub adresatem działań korupcyjnych oraz związaną z tym możliwość pociągnięcia do odpowiedzialności zaangażowanych w nieuczciwe praktyki osób. Aktywnie wdrażana polityka przeciwdziałania korupcji uwzględnia także obowiązujące zasady w zakresie przyjmowania i wręczania upominków, zaproszeń oraz zasady gościnności, które zostały doprecyzowane w Polityce Upominkowej. Zgodnie z treścią Polityki, upominki można wręczać lub przyjmować okazjonalnie i tylko wtedy, gdy:

wartość rynkowa upominku nie przekracza 200 zł brutto;
nie oczekujemy w zamian żadnych korzyści;
wręczanie lub przyjmowanie nie rodzi ryzyka konfliktu interesów;
wręczanie lub przyjmowanie jest zgodne z zasadami wewnętrznymi Grupy Pracuj oraz przyjmującego i rozsądnymi zwyczajami rynkowymi;
nie wręczamy Upominków osobom pełniącym funkcje publiczne lub bezosobowo organom administracji publicznej lub organom ścigania.

Polityka zawiera również wykaz dopuszczalnych rodzajów przyjmowanych upominków i obowiązek konsultacji z Działem Prawnym w każdej sprawie, która budzi wątpliwości. W 2022 roku w toku przeprowadzonych z pracownikami konsultacji w żadnym przypadku nie stwierdzono naruszenia przyjętych zasad wręczania i przyjmowania upominków.

GRI 205-3 W 2022 r. nie odnotowano również incydentów o charakterze korupcyjnym w Spółce. W 2022 roku z obwiązujących zasad w zakresie przeciwdziałania korupcji przeszkolono 110 nowych pracowników. Szkolenie zwiększające świadomość w zakresie korupcji dla wszystkich pracowników i współpracowników Spółki jest planowane do przeprowadzenia w 2023 roku.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

90 Przeciwdziałanie korupcji i zgłaszanie nieprawidłowości

W celu zapewnienia odpowiednich gwarancji co do zakazu podejmowania działań o charakterze korupcyjnym z naszymi partnerami biznesowymi, w ubiegłym roku uzupełniliśmy stosowane przez nas wzory umów o klauzule antykorupcyjne, które zostały opracowane i dostosowane do kategorii umów zawieranych w Grupie. Sposób ich implementacji został szczegółowo opisany w wewnętrznym dokumencie Zasady stosowania klauzul antykorupcyjnych w umowach zawieranych przez Grupę Pracuj. Na mocy implementowanych zapisów umownych partnerzy biznesowi zobowiązani są do zachowania należytej staranności w związku z wykonywaniem umów, przestrzegania przepisów prawa, w tym regulacji znajdujących zastosowanie do przedmiotu współpracy z Grupą Pracuj, oraz wszystkich obowiązujących przepisów i regulacji w zakresie przeciwdziałania korupcji , w tym także zobowiązania, iż żadna część wynagrodzenia uzyskana w ramach współpracy nie będzie przeznaczona na pokrycie kosztów udzielania korzyści. Określenie ewentualnej potrzeby aktualizacji podejścia do zasad antykorupcyjnych, przeprowadzenia dalszych szkoleń dla pracowników oraz ujednolicenie wskazanych procedur w zakresie przeciwdziałania korupcji we wszystkich spółkach z Grupy stanowi cel na rok 2023.

Zgłaszanie nieprawidłowości

Grupa Pracuj przywiązuje dużą wagę do przeciwdziałania wszelkim nadużyciom, zarówno wewnątrz organizacji, jak i w ramach współpracy podejmowanej z partnerami biznesowymi. Zgodnie z wewnętrzną polityką w zakresie etyki Spółka pretenduje do utrzymywania bezpiecznego i pełnego szacunku miejsca pracy, w którym pracownicy mogą się rozwijać, a także do zachowania najwyższego poziomu uczciwości i profesjonalizmu w kontaktach między sobą, z klientami i innymi interesariuszami. Jednym z kluczowych działań podjętych 2022 r. było dostosowanie systemu zgłaszania nieprawidłowości do założeń jakie firma stawia sobie w zakresie tworzenia kultury organizacyjnej opartej na otwartym dialogu. W ramach rozwoju kultury zgłaszania nieprawidłowości, wdrożona została niezależna platforma umożliwiająca informowanie o potencjalnych naruszeniach. System zapewnia możliwość dokonywania zgłoszeń zarówno przez pracowników Grupy jak i przez partnerów biznesowych, w sposób imienny bądź anonimowy. Jest to poufny i w pełni zabezpieczony kanał umożliwiający zgłoszenie różnego rodzaju nieprawidłowości, w tym naruszeń prawa lub standardów etycznych, dostępny bez ograniczeń czasowych i z poziomu wszystkich urządzeń. System pozwala na bieżące, efektywne zarządzanie otrzymanym zgłoszeniem poprzez monitorowanie procesu jego rozpatrywania i kontrolę nad wdrożeniem ewentualnych działań naprawczych. Zgłoszenia można dokonać w prosty sposób poprzez wypełnienie formularza online.

Przekazanymi zgłoszeniami administruje Compliance Officer wraz z członkami swojego zespołu. Są to osoby, które obowiązuje pełna poufność w zakresie zarówno obsługi zgłoszeń, jak i prowadzenia postępowań wyjaśniających. Każda sprawa jest skrupulatnie i rzetelnie analizowana przez powołaną do jej zbadania Komisję, a raport z jej prac przekazywany jest Zarządowi, który na podstawie rekomendacji zawartych w raporcie podejmuje decyzje w zakresie wdrożenia środków naprawczych i sposobu ich realizacji. Proces zarządzania zgłoszeniami, nadawania statusu Sygnalisty Korporacyjnego osobie zgłaszającej i prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających został szczegółowo opisany w przyjętej Instrukcji zgłaszania nieprawidłowości . Spółka nie akceptuje działań odwetowych i zapewnia ochronę przed wszelkimi formami represji za zgłoszenie w dobrej wierze rzeczywistych lub podejrzewanych nieprawidłowości. W Grupie Pracuj w 2022 r. wpłynęły trzy zgłoszenia, w ramach których przeprowadzone zostały wewnętrzne postępowania wyjaśniające i wdrożono środki naprawcze.

Budowanie świadomości i rozwój kultury organizacyjnej

Elementem rozwoju kultury etycznej w Grupie Pracuj są także systematycznie podejmowane działania edukacyjne. W minionym roku działania dotyczyły przygotowania materiałów szkoleniowych dla wszystkich nowo zatrudnionych pracowników i współpracowników. Ponadto każdy pracownik i współpracownik odbywa obowiązkowe szkolenie z zasad compliance w ramach regularnie prowadzonych szkoleń onboardingowych, które wspierają pracowników w zapoznaniu się z obowiązującymi zasadami i zrozumieniu priorytetów zarządzania zgodnością w Grupie Pracuj. Świadomość pracowników w zakresie obowiązujących postaw jest również zwiększana poprzez bieżącą komunikację

W 2022 r. szkolenie z zasad compliance, w tym przede wszystkim z obszaru przeciwdziałania korupcji oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji odbyło 110 nowych pracowników. W czwartym kwartale 2022 roku zorganizowano także edukacyjną kampanię uświadamiającą "Compliance Week". W ramach akcji zostały poruszone kwestie etyki w środowisku pracy, konfliktu interesów, poufności i tajemnicy przedsiębiorstwa, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, przeciwdziałania korupcji oraz zgłaszania nieprawidłowości. Społeczność Grupy miała możliwość zadawania dodatkowych pytań i rozwiania wątpliwości w zakresie zarządzania zgodnością w organizacji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

91 S – SOCIAL. Zagadnienia społeczne

Nasi pracownicy GRI 3-3

Grupa Pracuj jest organizacją z dynamiczną kulturą, którą charakteryzują dążenie do realizacji ambitnych celów, bezpośrednia komunikacja z pracownikami i nastawienie na ciągły rozwój. Tworzymy angażujące środowisko pracy, zwracając szczególną uwagę na włączający i doceniający sposób zarządzania, atmosferę skoncentrowaną na współpracy, a także na dostarczaniu naszym pracownikom różnorodnych możliwości rozwoju. Zatrudniamy osoby, które mają odwagę do działania, biorą odpowiedzialność za swoją pracę i cele, działają z szacunkiem dla różnorodności, dla których klienci są zawsze w centrum uwagi i które czerpią radość z pracy.

Struktura zatrudnienia i rotacja GRI 2-7, GRI 2-8, GRI 401-1

Stwarzamy równe szanse we wszystkich aspektach zatrudnienia. Poniższa tabela przedstawia naszą strukturę zatrudnienia. Na koniec 2022 roku cały zespół osób zatrudnionych w spółkach polskich Grupy Pracuj liczył 651 pracowników (FTE) i współpracowników, czyli dokładnie o 14 % więcej niż rok wcześniej. Na koniec 2022 roku zespół Robota International TOV liczył 224 osoby, natomiast softgarden i absence.io 175 osób. Poniższa tabela przedstawia strukturę zatrudnienia w naszych spółkach, wziąwszy pod uwagę FTE, rozumiane jako pracowników zatrudnionych na umowy o pracę, z wyłączeniem osób nieaktywnych przebywających na długotrwałych nieobecnościach, wynikających m.in. z urlopów związanych z rodzicielstwem, urlopów bezpłatnych, nieobecności spowodowanej stanem zdrowia i trwających powyżej 30 dni, a także ilość osób współpracujących ze spółkami z Grupy na podstawie umowy zlecenia i współpracowników, będących przedsiębiorcami. Prezentowane dane uwzględniają osoby zatrudnione lub współpracujące ze spółkami z Grupy.

Tabela 18

Struktura zatrudnienia w spółkach z Grupy

Rok zakończony 31 grudnia	Zatrudnienie w spółkach	2022	2021	2020
Grupa Pracuj S.A., w tym:		568	498	437
	Umowa o pracę	513	454	420
	Umowa zlecenia	5	4	3
	Umowa o współpracę	50	40	14
eRecruitment Solutions sp. z o.o., w tym:		83	73	53
	Umowa o pracę	73	64	52
	Umowa o współpracę	10	9	1
Robota International TOV, w tym:		224	324	233
	Umowa o pracę	178	265*	187
	Umowa o współpracę	46	59	46
softgarden, w tym:		158
	Umowa o pracę	155
	Umowa o współpracę	3
absence.io, w tym:		17
	Umowa o pracę	16
	Umowa o współpracę	1
Całkowita liczba FTE		1050	895	723

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

92

Średni staż pracy w spółkach z Grupy

Średni staż pracy pracowników zatrudnionych w Grupie Pracuj S.A. wyniósł na koniec 2022 roku ponad pięć i pół roku, a w eRecruitment Solutions sp. z o.o. prawie 3 lata i pół roku. Dane z 2022 roku są zbliżone do roku poprzedniego. Średni staż pracy pracowników zatrudnionych w Robota International TOV na koniec 2022 roku wyniósł trzy i pół roku, natomiast w SoftGrarden ponad trzy i pół, a w Absence.io niecałe dwa lata i pól roku.

Tabela 39

Średni staż pracy w spółkach z Grupy

Rok zakończony 31 grudnia	2022	2021	2020
Grupa Pracuj S.A.	5,6	5,61	5,74
eRecruitment Solutions sp. z o.o.	3,25	3,44	3,98
Robota International TOV	3,5	2,6	2,75
softgarden	3,75
Absence.io	2,33

Większość osób zatrudnionych w polskich spółkach Grupy Pracuj pracuje na stanowiskach specjalistycznych, tj 60% zatrudnionych. W ramach tego segmentu można zauważyć 2% spadek w stosunku do roku poprzedniego. Na koniec 2022 roku udział specjalistów i ekspertów w ogólnym zatrudnieniu wyniósł 75%. W stosunku do roku 2021 można zauważyć 1% wzrost udziału menedżerów w całej strukturze zatrudnienia. W 2022 roku, podobnie jak w Grupie Pracuj, większość pracowników Robota International TOV zatrudnionych było na stanowiskach specjalistycznych. Udział specjalistów oraz ekspertów wyniósł 73%. Widoczne zmiany w strukturze zatrudnienia spowodowane są sytuacją gospodarczą i zmniejszeniem całkowitego zatrudnienia w spółce. Najliczniejszym segmentem w ramach struktury zatrudnienia w spółce niemieckiej jest również grupa specjalistów, wynosząca 48% wszystkich zatrudnionych. Udział specjalistów i ekspertów jest identyczny jak w przypadku Grupy Pracuj i wynosi 75%.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Tabela 4.0: Struktura zatrudnienia ze względu na poziom stanowiska w segmentach

Poziom stanowiska	PL (2022)	UA (2022)	DE (2022)	PL (2021)	UA (2021)	PL (2020)	UA (2020)
Asystent	8%	8%	8%	7%	41%	2%	38%
Specjalista	60%	65%	48%	62%	40%	68%	40%
Ekspert	15%	8%	27%	15%	4%	12%	4%
Menedżer	15%	14%	12%	14%	12%	14%	16%
Dyrektor	3%	4%	5%	3%	3%	3%	2%
Suma końcowa	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%

W spółce Robota w związku z obniżeniem przychodów firmy w wyniku wojny w 2022 roku obniżyliśmy w stosunku do roku 2021 zatrudnienie o 87 osób zatrudnionych na umowę o pracę i 13 współpracowników. Pomimo konieczności podejmowania trudnych decyzji personalnych związanych z koniecznością zachowania zdrowej kondycji finansowej firmy, istniała silna skłonność kadry zarządzającej do zapewnienia dbałości o pracowników i efektywną komunikację związaną z tymi decyzjami. Wypłata odpraw, bieżąca i szczera komunikacja i głębokie zaangażowanie kierownictwa sprawiły, że redukcja zatrudnienia została przeprowadzona w sposób, który pozwolił nam zachować markę dobrego pracodawcy i zapewnił możliwość ponownego zatrudnienia osób wcześniej pracujących w Robocie w ilości 12% całości zatrudnionych pracowników w 2022 roku.

O dobrej marce pracodawcy i utrzymaniu zdrowej kultury organizacyjnej świadczą również średni staż pracy w firmie, który wynosi 3,6 roku, przy średnim stażu wśród menedżerów wynoszącym 6,2 roku (stan na 31 grudnia 2022 roku).

Wynagrodzenia

Celem naszej polityki wynagrodzeń jest stworzenie warunków pozwalających na pozyskanie, utrzymanie i motywowanie osób o wiedzy i doświadczeniu niezbędnym dla dalszego dynamicznego rozwoju Grupy Kapitałowej. Wspólnie z firmą Mercer przeprowadziliśmy proces wyceny stanowisk oraz stworzyliśmy siatkę wynagrodzeń. Narzędzia te mają na celu ustalenie adekwatnego wynagrodzenia do rodzaju wykonywanej pracy, kompetencji, wiedzy oraz pozycji w Spółce. Dążeniem naszej polityki płacowej jest, aby wszyscy w organizacji znajdowali się w ustalonych widełkach. Zależy nam na utrzymaniu rynkowych i atrakcyjnych wynagrodzeń i benefitów. W związku z tym Grupa Pracuj corocznie prowadzi analizy wynagrodzeń w celu porównania się zarówno z rynkiem lokalnym, jak i globalnym. Wynagrodzenie każdego pracownika Grupy Pracuj jest wyższe od minimalnej płacy krajowej.

Pozyskanie talentów

Employer Branding

Nasze działania employer brandingowe skupiają się na budowaniu rozpoznawalności Grupy Pracuj jako dobrego pracodawcy, ze szczególnym uwzględnieniem kandydatów z obszarów technologicznych. Prowadzimy kanały w mediach społecznościowych, na których prezentujemy nasze działania budujące angażujące środowisko pracy, aktywności CSR, materiały edukacyjne i aktualne rekrutacje - współpracując też przy przygotowanie contentu z naszymi pracownikami. Mamy też serię postów skierowaną do Kandydatów z obszaru IT. W ciągu roku pojawiamy się na wybranych konferencjach i targach pracy, aby w bezpośrednim kontakcie z Kandydatami budować rozpoznawalność naszej firmy, a także dzielić się merytoryczną wiedzą podczas wykładów.

Proces rekrutacji w Grupie Pracuj jest zbudowany według standardów, które uwzględniają opinie kandydatów i kandydatek oraz informacje z badań Candidate Experience. Taki proces pozwala nam na rekrutowanie najlepszych kandydatów i kandydatek, spośród osób aplikujących na nasze ogłoszenia. Zespół Talent Acquisition (TA) jest odpowiedzialny za prowadzenie procesu rekrutacji, w trakcie którego wspólnie z przełożonymi, weryfikują kandydatów i kandydatki, korzystając między innymi z dedykowanych testów kompetencji.

Grupa Pracuj pozyskuje kandydatów za pośrednictwem różnych kanałów. W każdym przypadku spełnia obowiązki informacyjne określone w RODO oraz pobiera odpowiednie zgody. Dodatkowo, jednym ze źródeł pozyskania talentów są rekomendacje naszych pracowników. W celu zwiększenia efektywności pracy zespołu i skrócenia czasu trwania procesów rekrutacji korzystamy z systemu wspierającego procesy rekrutacji – eRecruiter oraz automatyzujemy zadania rekruterów.

Standardem prowadzonych przez nas rekrutacji jest przekazywanie informacji zwrotnej wszystkim kandydatom, biorącym udział w danym procesie rekrutacji. Od 2015 roku prowadzimy w Grupie Pracuj w ramach procesów rekrutacji badania Candidate Experience. Badanie pozwala nam poznać wrażenia kandydatów z doświadczenia rekrutacji w naszej firmie i na podstawie wniosków z badań zwinnie reagować na zgłoszone potrzeby i oczekiwania poprzez wdrażanie usprawnień do naszych procesów rekrutacyjnych. Badanie Candidate Experience prowadzimy zgodnie z metodologią NPS. Link do badania zostaje wysłany automatycznie z systemu eRecruiter do wszystkich kandydatów, którzy brali udział w co najmniej jednym etapie procesu rekrutacyjnego. Na podstawie danych z badań, dwa razy w roku przygotowujemy podsumowanie, które umożliwia nam wprowadzenie ewentualnych zmian i nowego podejścia w strategii HR na kolejny rok.

Proces rekrutacji kończy się przyjęciem oferty pracy lub współpracy przez wybraną osobę oraz podpisaniem odpowiednio umowy o pracę lub umowy cywilnoprawnej. Mimo ograniczenia ilości FTE w 2022 roku w spółce Robota w związku z wojną na terytorium Ukrainy, firma działała na rynku pracy, przyciągając talenty na kluczowe stanowiska. Wśród wakatów zamkniętych w 2022 roku 12% zostało obsadzone przez osoby, które wcześniej pracowały dla Roboty, 18% zostało zamkniętych wewnętrznymi awansami/przeniesieniami, a kolejne 18% zostało zamkniętych dzięki kandydatom rekomendowanym przez naszych pracowników. Statystyka ta pozwala przypuszczać, że marka pracodawcy w firmie utrzymuje się na wysokim poziomie, co szczególnie potwierdza wynik eNPS, który w grudniu 2022 roku wynosił 41%.

Mimo trudności 2022 roku, Robota jako pracodawca była nadal chętnie wybierana przez osoby poszukujące pracy. Było to widoczne w wysokim wskaźniku akceptacji ofert pracy, który w 2022 roku wyniósł 97% oraz niskim wskaźniku czasu zatrudnienia wynoszącym 27 dni kalendarzowych dla stanowisk technicznych (uważanych za najtrudniejsze do zrekrutowania). Oczywiście na sytuację tą, miał również wpływ rynek pracodawcy, jednakże niezależnie od niego przytoczone wskaźniki uważamy za dobry punkt odniesienia.

Proces wdrożenia nowych pracowników - onboarding

Onboarding w Grupie Pracuj został zaprojektowany w taki sposób, aby każdy nowy pracownik otrzymał odpowiednią opiekę, wsparcie i potrzebną wiedzę o firmie i swoim stanowisku. Wynik oceny procesu onboardingu za rok 2022 wyniósł 4,8 (na skali od 1 do 5) i aby utrzymać zadowolenie naszych nowych pracowników z procesu Onboardingu, aktualizujemy go, biorąc pod uwagę potrzeby osób, które do nas dołączają. Komunikacja z nowymi pracownikami dotycząca organizacji Onboardingu rozpoczyna się już na etapie przyjęcia oferty przez kandydata.

Onboarding w Grupie Pracuj organizujemy zdalnie i dzielimy na Onboarding Ogólnofirmowy i Stanowiskowy. W ramach dwudniowego Onboardingu Ogólnofirmowego zaplanowane są spotkania online z przedstawicielami wszystkich działów Grupy Pracuj. Osoby, które dołączają mogą poznać działalność poszczególnych obszarów biznesu oraz ich przedstawicieli. Po okresie próbnym każdy pracownik jest zaproszony na Onboarding kwartalny, którego celem jest podsumowanie wiedzy o firmie pozyskanej w trakcie okresu próbnego. Onboarding kwartalny to także czas na spotkanie z Zarządem i udział w warsztatach nt. kultury firmowej, wartości firmowych oraz komunikacji z wykorzystaniem indywidualnych profili z narzędzia Insights Discovery.

Równolegle z Onboardingiem ogólnofirmowym, prowadzony jest Onboarding stanowiskowy, który rozpoczyna się pierwszego dnia pracy. Onboarding Stanowiskowy prowadzony jest przez bezpośredniego przełożonego przy wsparciu „Buddy’ego”, czyli opiekuna wdrożenia, który jest dedykowaną osobą z zespołu, do którego dołącza nowy pracownik, do tego aby pomagać nowemu pracownikowi w pierwszych tygodniach pracy.

W ramach Onboardingu prowadzimy również Onboarding dla Menedżerów i Koordynatorów, który jest integralną częścią Onboardingu ogólnofirmowego. Dedykowany jest nowym osobom, które dołączają do Grupy Pracuj na stanowiska formalnie zarządzającymi ludźmi. Obejmuje wybrane spotkania z przedstawicielami HR i biznesu, którzy wprowadzają nowego Menedżera lub Koordynatora w kluczowe tematy i obszary związane z rolą. Onboarding ma na celu pogłębienie wiedzy zdobytej w trakcie 2 dni Onboardingu Ogólnofirmowego ze skierowaniem uwagi na najważniejsze kwestie przy obejmowaniu roli Menedżera w Grupie Pracuj.

Polityka różnorodności i poszanowanie praw człowieka

GRI 3-3 Jedną z naszych podstawowych wartości organizacyjnych jest „Szacunek do różnorodności” – kierując się tą wartością chcemy tworzyć przyjazne, integracyjne środowisko pracy, wierząc, że pozwoli to nam w pełni wykorzystać potencjał płynący z różnorodności. W 2022 roku w ramach działań edukacyjnych zorganizowaliśmy webinar z zakresu Języka inkluzywnego dla wszystkich pracowników. Wspieramy kobiety na stanowiskach menadżerskich w rozwoju i dlatego od 4 lat uczestniczymy w programie mentoringowym LeadersIN koordynowany przez Vital Voices. Program łączy liderki wybierane w wewnętrznym programie rekrutacyjnym z doświadczonymi liderami z innych korporacji. Do 2022 roku w programie wzięły udział 4 managerki, a w obecnej edycji biorą udział kolejne 2 liderki. Uważamy, że język używany w ofertach pracy i nazwach stanowiska ma znaczenie.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Polityka różnorodności i inkluzywności

Od wiosny 2021 roku promujemy używanie feminatywów w nazwach stanowisk w naszej organizacji. Zależy nam, żeby każda osoba, która ma styczność z naszymi ofertami pracy oraz nasi koledzy i koleżanki czuli, że nasze oferty jak i nazwy stanowisk uwzględniają również żeński rodzaj. Proces obowiązuje w trzech wymiarach: Procesu rekrutacji i nazwy stanowisk. Każde publikowane ogłoszenie o pracę zawiera męską i żeńską formę stanowiska pracy, chyba że angielska nazwa stanowiska na to nie pozwala. Składania ofert pracy. Możliwość wyboru nazwy stanowiska, uwzględniającej feminatywy istnieje już w momencie składania przez Grupę Pracuj oferty osobom nowo zatrudnianym. Kandydaci otrzymują od nas ofertę ze wszystkimi szczegółami, w której prosimy o wybranie formy nazwy stanowiska. Zmiana formy nazwy stanowiska pracując już w naszej firmie. Każda osoba ma możliwość zmiany formy swojej nazwy stanowiska dwa razy w roku. Aby zmienić nazwę swojego stanowiska, wystarczy, że zgłosimy taką taką decyzję do swojego przełożonego. Grupa jest zdecydowana, aby podejmować działania ukierunkowane na zwiększanie liczby kobiet wśród zatrudnionych – już teraz 54% pracowników Grupy Pracuj stanowią kobiety. W segmentach Polska i Ukraina to już ponad 60 proc.

GRI 405-1 Skład Zarządu

3 mężczyzn
0 kobiet
3 osoby w wieku do 50. roku życia
0 osób w wieku powyżej 50. roku życia

Skład Rady Nadzorczej

5 mężczyzn
1 kobiet
4 osoby w wieku do 50. roku życia
2 osoby w wieku powyżej 50. roku życia

Skład wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku.

Udział % kobiet/mężczyzn w strukturze zatrudnienia, w tym na stanowiskach kierowniczych 2022
Kategoria zatrudnienia	PL	UA	DE	PL	UA	DE
Kadra menedżerska (z wyłączeniem Zarządu)	50%	55%	15%	50%	45%	85%
Pozostali pracownicy	62%	61%	38%	38%	39%	62%

Struktura zatrudnienia ze względu na płeć w segmentach 2022	2021	2020
Płeć	PL	UA	DE	PL	UA	PL
Kobieta	60%	60%	35%	58%	67%	54%
Mężczyzna	40%	40%	65%	42%	33%	46%

Wskaźniki różnorodności w segmentach 2022	2021	2020
	PL	UA	DE	PL	UA	PL	UA	PL	UA	DE	PL	UA	PL	UA
% nowych pracowników - kobiety	68,6%	42,1%	34,0%	75.0%	68.0%	55.0%	63.0%
% nowych pracowników - mężczyźni	31,4%	57,9%	66,0%	25.0%	32.0%	45.0%	37.0%
% pracowników z niepełnosprawnością	0,5%	5,6%	1,1%	0.4%	4.0%	0.6%	5.0%
% pracowników z niepełnosprawnością - kobiety	0,2%	2,8%	0,0%	0.3%	3.0%	0.4%	4.0%
% pracowników z niepełnosprawnością - mężczyźni	0,3%	2,8%	1,7%	0.5%	1.0%	0.9%	2.0%
% pracowników w wieku poniżej 30 lat	38,7%	70,8%	26,0%	37.3%	80.0%	37.5%	80.0%
% pracowników w wieku 31-40 lat	48,6%	21,9%	46,0%	52.5%	16.0%	53.6%	16.0%
% pracowników w wieku 41-50 lat	11,9%	3,9%	21,0%	9.7%	3.0%	8.5%	3.0%
% pracowników w wieku 51-60 lat	0,5%	2,2%	5,0%	0.4%	1.0%	0.2%	1.0%
% pracowników w wieku powyżej 60 lat	0,2%	1,1%	2,0%	0.2%	-	0.2%	1.0%
% kobiet w wieku poniżej 30 lat	42,0%	77,6%	23,0%	38.9%	83.0%	36.6%	83.0%
% kobiet w wieku 31-40 lat	47,7%	16,8%	53,0%	52.2%	14.0%	55.3%	12.0%
% kobiet w wieku 41-50 lat	10,0%	2,8%	17,0%	8.6%	2.0%	8.2%	4.0%
% kobiet w wieku 51-60 lat	0,3%	1,9%	5,0%	0.3%	1.0%	-	1.0%
% kobiet w wieku powyżej 60 lat	-	0,9%	2,0%	-	-	-	-
% mężczyzn w wieku poniżej 30 lat	33,9%	60,6%	28,0%	35.0%	74.0%	38.6%	75.0%
% mężczyzn w wieku 31-40 lat	50,0%	29,6%	41,0%	53.0%	22.0%	51.6%	23.0%
% mężczyzn w wieku 41-50 lat	14,8%	5,6%	24,0%	11.1%	4.0%	8.8%	1.0%
% mężczyzn w wieku 51-60 lat	0,8%	2,8%	4,0%	0.5%	-	0.5%	-
% mężczyzn w wieku powyżej 60 lat	0,4%	1,4%	3,0%	0.5%	-	0.5%	1.0%
% pracowników zagranicznych	0,7%	0,6%	24,0%	1.0%	1.0%	0.6%	1.0%
% pracowników zagranicznych - kobiety	0,3%	0,0%	25,0%	0.7%	-	0.4%	1.0%
% pracowników zagranicznych - mężczyźni	0,3%	1,4%	23,0%	1.4%	-	0.9%	-

Organizacje związkowe i poszanowanie prawa wolności do zrzeszania się

GRI 2-30

Zgodnie z wymogami prawa zarządy spółek, w ramach których funkcjonują związki zawodowe, przeprowadzają konsultacje lub odpowiednio uzgadniają określone prawem decyzje z przedstawicielami organizacji związkowych. W pozostałych spółkach, zgodnie z wymogami prawnymi, istnieje instytucja przedstawiciela pracowników. W Grupie Pracuj nie istnieją związki zawodowe ani rady pracowników i nie obowiązują żadne układy zbiorowe pracy ani porozumienia społeczne. W Grupie Pracuj działają przedstawiciele pracowników – Rady Pracowników, którzy są zapraszani do konsultacji w kluczowych kwestiach pracowniczych.

Benefity i well-being

GRI 3-3, GRI 401-1

Od 2021 roku w Grupie Pracuj korzystamy z systemu kafeteryjnego Worksmile, w którym co miesiąc każdy pracownik otrzymuje środki pieniężne od Pracodawcy, na swoje indywidualne konto. Dodatkowo, w grudniu każdego roku, z okazji świąt, wypłacane są na konta Pracowników dofinansowania świąteczne. Zgromadzone środki w systemie kafeteryjnym Pracownicy mogą przeznaczyć na zakup dostępnych benefitów - usług i produktów znanych marek z wielu obszarów m.in. sport, kultura, rozrywka, a także na kartę Multisport. Pracownicy sami dokonują wyboru benefitów pozapłacowych, dopasowując je do swoich indywidualnych potrzeb. Dzięki systemowi kafeteryjnemu nasi Pracownicy mają także możliwość uczestniczenia w grywalizacjach tj. zdrowym współzawodnictwie, które angażuje do działania, zachęca do aktywności fizycznej i tworzy społeczności.

Wszystkim naszym Pracownikom zapewniamy dostęp do prywatnej opieki medycznej, która w wersji podstawowej w 100% opłacana jest przez Pracodawcę. Dajemy także możliwość przystąpienia do ubezpieczenia grupowego po preferencyjnych warunkach Umożliwiamy także przystąpienie do Pracowniczego Programu Emerytalnego (PPE) jako formy dodatkowego dobrowolnego grupowego oszczędzania na emeryturę. Na koniec 2022 roku z PPE skorzystało 233 pracowników spółki Grupa Pracuj S.A. i 37 pracowników spółki eRecruitment Solutions sp. z o.o.

Dbamy o zdrowie psychiczne

Szczególnie w okresie pandemii wszyscy zdaliśmy sobie sprawę, jak ważne jest zdrowie psychiczne. Również w Grupie Pracuj pomagamy pracownikom w utrzymaniu i dbaniu o dobrostan psychiczny i komfort pracy. W ramach programu przygotowaliśmy webinar dla pracowników i oddzielny dla menedżerów i menedżerek, które poprowadziła doświadczona psychoterapeutka: „Jak dbać o samopoczucie i energię psychofizyczną na co dzień – rola dobrostanu w rozwoju zawodowym”. Menedżerowie mogli także wziąć udział w cieszącym się zainteresowaniem spotkaniu z radczynią prawną nt. „Prawnych aspektów zarządzania dobrostanem pracowników”. Dodatkowo w ramach pakietu medycznego, która firma udostępnia zatrudnionym mogą oni korzystać z pakietu 15 spotkań z psychologiem / psychoterapeutą rocznie.

Rozwój w Grupie Pracuj

GRI 3-3; GRI 404-2

Rozwój od zawsze był kluczowym elementem wspierającym budowanie przewagi konkurencyjnej naszej organizacji. Wszystkie prowadzone przez nas działania wspierają realizację celów Grupy Pracuj, Chcemy, aby w Grupie Pracuj każdy Pracownik miał możliwość uczenia się, otrzymywania konstruktywnej informacji zwrotnej, rozwijania swoich kompetencji, potencjału oraz umiejętności. W ramach obszaru Szkoleń i Rozwoju prowadzimy szereg działań, które przyczyniają się do doskonalenia umiejętności i kompetencji pracowników.

W Grupie Pracuj promujemy model 70/20/10, aby pokazać pracownikom jak dbać o swój rozwój i przejmować za niego odpowiedzialność poprzez działania o różnorodnym charakterze. Zgodnie z tym modelem 70% to nauka przez doświadczenie, 20% nauka od innych, a 10% to rozwój formalny – udział w szkoleniach, konferencjach, kursach. W Grupie Pracuj promujemy podejście odpowiedzialności każdego pracownika za swój rozwój. Oddajemy w ręce Pracowników wychodzenie z inicjatywą, chęcią rozwoju i uczestnictwa w działaniach rozwojowych. Do formalnych działań rozwojowych, w których biorą udział pracownicy należą szkolenia wewnętrzne, szkolenia zewnętrzne zarówno z tzw. umiejętności miękkich, jak i techniczne, z wiedzy merytorycznej, udział w konferencjach, studiach podyplomowych, udział w sesjach coachingowych, programach i spotkaniach mentoringowych, zakup literatury i prasy specjalistycznej czy udział w zajęciach doskonalących umiejętności językowe. Ponadto pracownicy mają możliwość zakupu dostępu do wybranej przez siebie platformy e-learningowej, która wspiera realizację celów biznesowych w danym obszarze merytorycznym. Oprócz typowych form szkoleniowych co roku uruchamiamy szereg inicjatyw związanych z rozwojem, są one realizowane m.in. w ramach akcji „Twój rozwój w GP” czy „Dzielenie się wiedzą w GP”. Plan działań rozwojowych uwzględnia analizę potrzeb rozwojowych pracowników, a także adresuje tematy zgłoszone w Badaniu Środowiska Pracy i bieżące trendy rynkowe. W Grupie Pracuj wprowadzony został jeden wspólny standard rozmowy rozwojowej, który pozwala na uspójnienie wiedzy i podejścia, ustalenie ram oraz określenie odpowiedzialności po stronie przełożonego i pracownika związanych z rozwojem.

Pod nazwą Rozmowa rozwojowa kryje się indywidualne spotkanie z bezpośrednim przełożonym podczas, którego wspólnie omawiane są wnioski płynące m.in. z informacji zwrotnej uzyskanej w badaniu 270/360 stopni oraz ustalane, planowane i zapisywane są konkretne cele i działania rozwojowe na najbliższy rok (z uwzględnieniem potrzeb pracownika i możliwości organizacji).# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Rozmowy rozwojowe

Rozmowy są momentem na podsumowanie i zaplanowanie różnych aktywności rozwojowych, które są realizowane oraz monitorowane w ciągu roku, m.in. podczas bieżących spotkań indywidualnych pomiędzy pracownikiem i przełożonym. Rozmowy rozwojowe prowadzone są cyklicznie w trybie rocznym. Kolejnym elementem działań rozwojowych są prowadzone badania 270 i 360 stopni, które obejmują wszystkich pracowników i pracowniczki firmy po okresie onboardingu (badanie 360 stopni dedykowane jest managerom, natomiast 270 stopni dotyczy pracowników, którzy nie zarządzają zespołem). Poprzez badania pracownicy mają możliwość uzyskania informacji zwrotnych od różnych grup respondentów (przełożonego/ej, współpracowników, podwładnych), dzięki czemu mają możliwość szerszego poznania perspektywy innych na temat tego jak postrzegane są ich kompetencje zawarte w modelu kompetencji ogólnofirmowych czy managerskich. Badania wspierają nie tylko rozwój, ale także są elementem budowania kultury otwartej komunikacji i przekazywania sobie informacji zwrotnych.

Dzielenie się wiedzą

W Grupie Pracuj mamy rzeszę pracowników, którzy są wysokiej klasy specjalistami w swojej dziedzinie. Zachęcamy członków naszego zespołu do dzielenia się swoją wiedzą z innymi. W ramach tej inicjatywy odbywają się różne firmy spotkań, webinarów i szkoleń, podczas których pracownicy mogą podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniami z innymi osobami w firmie dopasowując tematykę i omawiane zagadnienia do naszego biznesu i potrzeb. W 2022 roku 325 osób wzięło w udział w spotkań w ramach naszego programu. Działanie to pozwala jednocześnie prelegentom na doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.

Ścieżki karier

W Grupie Pracuj rozpoczęliśmy i kontynuujemy prace nad stworzeniem ścieżek karier dla wszystkich obszarów organizacji. Poprzez budowę przejrzystego narzędzia pokazującego możliwości rozwoju (przejść poziomych i pionowych w organizacji) chcemy wspomóc pracowników w planowaniu indywidualnej ścieżki kariery w Grupie Pracuj. Z nowych ścieżek karier może korzystać już 50% osób zatrudnionych w Grupie Pracuj.

Reskilling

Biorąc pod uwagę trendy rynkowe dotyczące zwiększonej mobilności pracowników w strukturach organizacji i potrzeby zgłaszane przez naszych pracowników obejmujące chęci rozwoju własnej kariery, w Grupie Pracuj wspieramy reskilling (przekwalifikowanie się) w ramach organizacji. W ciągu roku uruchamiamy „Rekrutacje wewnętrzne z reskillingiem”. Osobom, które zdecydują się na zmianę swojej ścieżki zawodowej proponujemy dodatkowy czas i działania rozwojowe, które umożliwią odnalezienie się w nowej roli zawodowej. Jest to również element budowania kultury ciągłego doskonalenia i uczenia się. W 2022 roku 6 osób zostało objętych programem reskillingu i zmieniły dotychczasowy obszar merytoryczny pracy.

Platformy e-learningowe

Mając na uwadze obowiązujące trendy w obszarze rozwoju kompetencji takie jak microlearning czy nauka „na żądanie”, umożliwiamy naszym pracownikom poszerzanie swoich kompetencji dzięki platformom e-learningowym. W roku 2022 z tej możliwości skorzystało 85 pracowników i pracowniczek, wybierając 19 różnych platform e- learningowych i 30 różnych tematów szkoleń.

Wsparcie rozwoju na stanowiskach menedżerskich

W Grupie Pracuj wspieramy również naszych managerów/ki w doskonaleniu umiejętności i rozwoju kompetencji przywódczych. Co roku organizujemy działania dedykowane specjalnie dla kadry zarządzającej takie jak:

First Time Manager w GP - kompendium wiedzy dla nowych menedżerów w Grupie Pracuje. Program ma na celu podniesienie kompetencji potrzebnych m.in. do budowania siły zespołu, zarządzania zmianą, konfliktem, a także dostarcza wiedzy oraz kompetencji z zakresu prawa pracy i rekrutacji.
Management 3.0 – warsztaty organizowane przez zewnętrznego dostawcę, których celem jest przekazanie umiejętności przywódczych definiowanych jako odpowiedzialność grupowa - współpracę, która ma na celu znalezienie najwydajniejszego sposobu osiągnięcia celów biznesowych dzięki zadowoleniu pracowników, z którego Management 3.0 czyni priorytet.
OKR - działania dotyczące poszerzania i uspójnienia wiedzy z zakresu planowania celów metodą OKR są prowadzone dwutorowo i dedykowane 2 grupom docelowym. W warsztatach OKR’s & Lean Change Management mogą wziąć udział wszyscy menedżerowie oraz osoby odpowiedzialne za tworzenie planów strategicznych w podlegającym obszarze. Warsztaty są organizowane i prowadzone przez zewnętrznego dostawcę, specjalizującego się we wdrażaniu metody OKR w firmach.
Konferencje z uznanymi prelegentami, autorytetami ze świata biznesu i przywództwa.
Możliwość udziału w zewnętrznych programach rozwoju przywództwa takich jak:
Leadership Academy for Poland - program rozwoju dobrego przywództwa, realizowany przy udziale uznanych profesorów z najbardziej prestiżowych ośrodków edukacyjnych na świecie. Zajęcia prowadzą m.in. wykładowcy Uniwersytetu Harvarda i London Business School.
LeadersIN – program Mentoringowy dla menedżerek, który jest dedykowanym, międzykorporacyjnym programem mentoringowy, który wspiera organizacje w rozwoju kobiet z wysokim potencjałem przywódczym i zwiększaniu reprezentacji menadżerek na stanowiskach zarządczych.

Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne

Jednym z wielu działań rozwojowych w Grupie Pracuj jest możliwość udziału w szkoleniach zewnętrznych organizowanych w formule zamkniętej dla pracowników firmy. W 2022 roku, 195 osób (30% osób) ze spółek polskich skorzystało z właśnie takiej metody rozwoju. Tematyka szkoleń została zaproponowana przez Dział HR, po dokładnej analizie danych dotyczących: priorytetów rozwojowych ujętych przez pracowników w ich indywidualnych planach rozwojowych, celów biznesowych firmy na dany rok kalendarzowy, trendów w obszarze rozwoju kompetencji przyszłości. Wśród tematów, które okazały się najczęściej wybierane przez pracowników znalazły się: Zarządzanie projektami, Negocjacje w biznesie, Wystąpienia publiczne i prezentacje, Asertywność w biznesie, Inteligencja emocjonalna. Wynik NPS ze wszystkich 25 szkoleń zewnętrznych w roku 2022 wyniósł 4,6. Co ważne, cały czas analizujemy i usprawniamy naszą współpracę z trenerami oraz firmami szkoleniowymi, z którymi podejmujemy współpracę.

Narzędziem, które wspiera nas w budowaniu kultury organizacji opartej na otwartym i szczerym feedbacku z szacunkiem dla różnorodności jest Insights Discovery. Narzędzie to wykorzystujemy zarówno do indywidualnej pracy rozwojowej jak i do zwiększania efektywności całych zespołów. W Grupie Pracuj mamy wewnętrzny zespół akredytowanych konsultantów Insights Discovery. Każdy z nowych pracowników otrzymuje swój indywidualny raport Insights Discovery w ramach onboardingu kwartalnego. Raport pomaga poznać i zrozumieć swój styl działania oraz jego wpływu na relacje z innymi osobami w środowisku pracy. Każda osoba może skorzystać z sesji indywidulanej mającej na celu omówienie własnego profilu i głębsze przeanalizowanie indywidualnych preferencji w zakresie komunikacji i współpracy z innymi w miejscu pracy. W 2022 roku w GP przeprowadzono 24 warsztaty na bazie Insights Discovery. Dotyczyły one 4 tematów: „Początek podróży z Insights Discovery” (10 warsztatów), „Efektywność Zespołowa Insights Discovery” (8 warsztatów), „Skuteczna sprzedaż na bazie Insights Discovery” (5 warsztatów), „Ja w roli” (1 warsztat). Wszystkie warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników na poziomie 4,9 (na skali 1-5 oceny).

W spółce Robota w Ukrainie w 2022 roku mieliśmy zupełnie inne priorytety związane z rozwojem pracowników, niż miało to miejsce w innych spółkach w ramach grupy. W pierwszym miesiącu po wybuchu wojny niezwykle ważne było przekazanie pracownikom wiedzy z zakresu umiejętności udzielania pierwszej pomocy. Sesje edukacyjne dotyczące udzielania pierwszej pomocy i wsparcia Pomimo trudności związanych z wojną zespołowi szkoleń i rozwoju w spółce Robota udało się zorganizować 12 prelekcji online (20 godzin materiałów edukacyjnych) dla pracowników z tematów: wykształcenie krytycznego myślenia, zapobieganie wypaleniu, równowaga emocjonalna, radzenie sobie ze stresem, odporność, zarządzanie na odległość itp. (sesje oglądane były średnio przez od 80 do 170 pracowników).

Nauka języków obcych

GRI 3-3; 404-2

Naukę języków obcych w Grupie Pracuj traktujemy jako integralną część strategii rozwoju w organizacji. Naukę języków obcych rozumiemy jako działanie rozwojowe uzasadnione potrzebami biznesowymi i stanowiskowymi wskazanymi dla konkretnego pracownika. Naszym priorytetem jest to, aby wszystkie osoby uczęszczające w kursach językowych doświadczały tego samego standardu działań rozwojowych, dlatego też współpracujemy z jedną wybraną w ramach przetargu szkołą językową, która w kompleksowy sposób odpowiada na wszystkie potrzeby naszej organizacji w tym zakresie. W 2022 roku umożliwiamy naukę jednego z trzech języków obcych – angielskiego, ukraińskiego lub rosyjskiego. Organizacja nauki odbywa się w ramach dwóch semestrów. Wszystkie zajęcia toczą się w formule on-line. Wykwalifikowani i wyselekcjonowani lektorzy prowadzą zajęcia grupowe dla pracowników oraz zajęcia indywidualne dla menedżerów. W 2022 roku języków obcych w Grupie Pracuj uczyło się 296 pracowników i 30 menedżerów. Nauka języków obcych w 2022 roku spotkała się z bardzo dobrą oceną kursantów. Odnotowaliśmy wyniki satysfakcji u wszystkich osób uczących się na poziomie 93%.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Ilość osób uczących się języków obcych	2022	2021	2020
Wszyscy	296	154	48
Kobiety	157	81	22
Mężczyźni	139	73	26

Komunikacja wewnętrzna

Otwarta i transparentna komunikacja to filar kultury organizacyjnej Grupy Pracuj, a także ważny element budujący efektywność i zaangażowanie. Dlatego we wszystkich spółkach z grupy stawiamy duży nacisk na ten obszar, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji dwustronnej i słuchania opinii pracowników.

We wszystkich spółkach Grupy odbywają się comiesięczne spotkania, na których przekazywane są aktualne informacje dot. firmy. W trakcie spotkania jest także możliwość zadawania pytań. Dodatkowo, każdego roku w Grupie Pracuj w Polsce organizowane są spotkania (na początku roku w formie online i w połowie roku offline), na których prezentowane jest podsumowanie dotychczasowych wyników i plany na dalsze działania. Spotkania te mają też ogromną rolę motywacyjną i integrującą, dlatego zawsze dbamy o dodatkowe elementy pozwalające na wspólne spędzenie czasu i budowanie relacji.

Zgodnie ze strategią komunikacji wewnętrznej obowiązującą w Grupie Pracuj, korzystamy z nowoczesnych narzędzi komunikacji, nastawionych na angażowanie Pracowników, na których regularnie publikujemy aktualne informacje dot. firmy. Dodatkowo w Grupie Pracuj w Polsce korzystamy z Intranetu, gdzie zgromadzone są wszystkie procesy, procedury i dokumenty obowiązujące w firmie.

Komunikacja dwustronna jest dla nas szczególnie ważna, dlatego poza regularnymi spotkaniami, na których odpowiadamy na pytania pracowników, w wielu tematach organizujemy grupy robocze, w ramach których wspólnie Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 102 wypracowujemy nowe rozwiązania. Współpracujemy też z Przedstawicielami Pracowników, konsultując z nimi zmiany wymagane przez Kodeks Pracy i inne przepisy prawne.

Regularna komunikacja z naszymi Pracownikami w Ukrainie była też kluczowym elementem naszego działania w pierwszych tygodniach po wybuchu wojny. W tym czasie spotkania całej firmy w Robota zostały zintensyfikowane do spotkań cotygodniowych, a w razie potrzeby nawet częstszych. Było to bardzo ważne, aby zapewnić wsparcie naszym Pracownikom, a także koordynować współpracę i wymianę informacji pomiędzy poszczególnymi działami. Ogromną rolę odegrali także Menedżerowie, którzy dbali o stałe informacje dot. lokalizacji i bezpieczeństwa poszczególnych pracowników.

Badanie zaangażowania i badanie kultury

Począwszy od 2020 roku corocznie sprawdzamy jak nasi pracownicy spółek polskich oceniają środowisko pracy, które razem tworzymy. W tym celu w 2022 roku również przeprowadziliśmy anonimowe Badanie Środowiska Pracy, które dostarczyło nam informacji nt. satysfakcji pracowników z poszczególnych obszarów pracy w firmie i pokazało zagadnienia szczególnie doceniane oraz te wymagające zmiany. Na podstawie analizy wyników na poziomie firmy i poszczególnych działów wybraliśmy tematy wymagające zaadresowania i wypracowaliśmy kluczowe inicjatywy, które następnie wdrożyliśmy.

Frekwencja pracowników w badaniu przeprowadzonym w 2022 roku wyniosła 89% i kształtowała się na podobnym poziomie jak frekwencja z roku 2021. Ogólna satysfakcja pracowników w 2022 roku wyniosła 72% i była o 1 p.p. wyższa, niż wynik uzyskany rok wcześniej.

Utrzymanie wyniku na poziomie podobnym do tego, który pracownicy wskazali w 2021 roku można uznać za docenienie przez pracowników wysiłków firmy w celu budowania angażującego środowiska pracy, szczególnie mając na uwadze okoliczności i wydarzenia roku 2022 w postaci: przedłużającego się okresu niepokoju wywołanego wojną w Ukrainie, wymaganiami odnalezienia się w post – covidowej rzeczywistości, bardzo wysoką inflacją, wpływającą na zadowolenie z obszaru wynagrodzeń, a także wyzwaniami związanymi z akwizycją nowej spółki w Niemczech.

Jesteśmy szczególnie zadowoleni z odnotowania kolejnych wzrostów w obszarach: rozwój pracowników, gdzie satysfakcja pracowników z tego obszaru wzrosła o 21 p.p. pomiędzy 2020 a 2022 rokiem, podobnie jak w obszarze kariera, gdzie odnotowaliśmy wzrost na poziomie 23 p.p. i w obszarze zarządzanie wynikami, gdzie wzrost satysfakcji był na poziomie 18 p.p. na przestrzeni dwóch lat. Również utrzymanie w roku 2022 wyniku z obszaru wynagradzanie i docenianie na podobnym poziomie co w roku 2021 pokazuje, że odpowiedzieliśmy na wyzwania rynkowe.

Szczególną uwagę należy zwrócić na uruchomienie dla pracowników programu “Akcje na start”, w ramach którego spółka dała pracownikom możliwość zakupienia za kwotę nominalną akcji spółki. Ilość akcji była uzależniona od parametrów związanych ze stażem pracy i wynagrodzeniem pracowników. Program miał na celu podziękowanie za pracę i wkład w sukces firmy, budowanie poczucia współuczestniczenia w przyszłym rozwoju Grupy Pracuj, a także zachęcenie do długotrwałej współpracy. Wziąwszy pod uwagę, że rotacja w spółkach polskich w 2022 roku wyniosła 13,3% można uznać, że podjęte działania pozwoliły nam utrzymać cennych pracowników.

Korzystając z metodologii powstałej w oparciu o badania Gerta Hoefstede i Michael’a Minkova przeprowadziliśmy badanie kultury organizacyjnej w 2020 roku w spółkach polskich, a w 2021 roku w spółce w Ukrainie. Badanie to powtórzyliśmy po dwóch latach tj. w grudniu 2022 roku w Polsce i w lutym 2023 roku w Ukrainie. Celem ponownego badania było sprawdzenie na ile zrealizowaliśmy założone zmiany i czy zostały one dostrzeżone przez pracowników. W odniesieniu do kultury organizacyjnej należy mieć na uwadze, że zmiany w tym zakresie dokonują się wolniej i wymagają dużej konsekwencji w działaniach. O ile badanie środowiska pracy mówi nam nad czym powinniśmy pracować, a co utrzymać, o tyle badanie kultury wskazuje nam w jaki sposób powinniśmy te zmiany wprowadzać i o co w szczególności zadbać.

W badaniu kultury przeprowadzonym w 2020 roku zespół zarządzający, jak również menedżerowie i pracownicy określili zarówno kulturę, którą zaobserwowali jak i tę potrzebną nam do realizacji długoterminowej strategii rozwoju Grupy Pracuj. Na podstawie zebranych odpowiedzi określiliśmy główne kierunki zmiany, aby uzyskać kulturę wspierającą dalszy rozwój Grupy Pracuj. Kierunki te dotyczyły:

zmiany w odniesieniu do leadershipu w spółkach Grupy Pracuj;
zmiany w podejściu do stawiania i realizacji celów;
podniesienia kultury eksperymentowania;
podniesienia kultury feedbacku i doceniania;
Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 103 wdrożenia rozwiązań wspierających Diversity & Inclusion.

Wyniki badania z 2022 roku wskazują na potrzebę zwrócenia uwagi na obowiązujący w organizacji model leadershipu i jego uspójnienie. Równocześnie jednak warty podkreślenia jest bardzo wysoki wynik satysfakcji z obszaru przełożony w badaniu środowiska pracy z roku 2022 – 85%.

Pracownicy zaobserwowali zmianę w podejściu do stawiania i realizacji celów polegającą na zwiększeniu nastawienia na osiąganie wyników i szybszym podejmowaniu decyzji. Wpływ na to miały niewątpliwie: zmiana systemu motywacyjnego dla osób w dziale sprzedaży Direct, którą dokonaliśmy w 2020 roku, zmiana systemu motywacyjnego dla osób w dziale sprzedaży Inside Sales, którą wdrożyliśmy w 2021 roku, a także uspójnienie celów i zaangażowanie większej części pracowników w ich ustalanie. Od 2021 roku wdrażamy w firmie metodologię zarządzania celami w oparciu o OKR (Objectives & Key Results).

To co możemy uznać za sukces to wzmocnienie kultury eksperymentowania w Grupie Pracuj. Działania w tym zakresie zostały pozytywnie odnotowane przez pracowników. Wiąże się to zapewne także ze wzrostem na przestrzeni ostatnich dwóch lat osób zatrudnionych w dziale rozwoju produktu i na stanowiskach technologicznych. Dobrze przyjmowany jest także proces zarządzania innowacyjnymi pomysłami, które mogą zgłaszać pracownicy w ramach projektu “Główka Pracuje”. Osoby, których projekty zwyciężą otrzymują nagrody, informacja o projekcie jest udostępniana wewnątrz firmy i co najważniejsze sam projekt wchodzi do procesu planowania celów na kolejny rok. Dodatkowo warto podkreślić, że działania podjęte w obszarze eksperymentowania są spójne z wartością firmową, którą firma przyjęła w 2019 roku w postaci “odwagi” do działania i uczenia się na błędach.

Odnotowaliśmy także pozytywne zmiany w odniesieniu do oceny kultury feedbacku i doceniania. Jeżeli chodzi o feedback to należy zwrócić uwagę na liczne szkolenia dla menedżerów, które firma zaoferowała im na przestrzeni ostatnich dwóch lat, a także wdrożenie w 2021 roku procesu rozmów rozwojowych. W odniesieniu do budowania kultury doceniania warte podkreślenia są liczne działania, które wdrożyliśmy na przestrzeni ostatnich dwóch lat i są to m.in.: firmowe świętowanie sukcesów zespołowych, informowanie o sukcesach indywidualnych pracowników i wspólne świętowanie dnia doceniania. Wyróżniamy także pracowników, którzy związani są z firmą 5,10,15, czy 20 lat poprzez informowanie o tych jubileuszach na spotkaniach całej firmy i przyznawanie im nagród rzeczowych. Dodatkowo kulturę doceniania wspiera konkurs “GP Superstar”, w którym wyłaniamy osoby, wyróżniające się pracą zgodnie z naszymi wartościami firmowymi. Wyboru zwycięzców dokonują pracownicy Grupy Pracuj. W 2022 roku zdecydowaliśmy się także powołać grupę roboczą złożoną z przedstawicieli pracowników, która przedstawiła zarządowi rekomendacje możliwych do wdrożenia działań z obszaru doceniania. Część z tych rekomendacji zostanie wdrożona od 2023 roku.

W odniesieniu do tematu kultury ważnym aspektem była także decyzja o utrzymaniu możliwości pracy w trybie zdalnym na większości stanowisk technologicznych oraz o wdrożeniu modelu pracy hybrydowej dla większości pozostałych stanowisk w spółkach polskich (dwa dni pracy z biura i możliwość trzech dni pracy zdalnej).# Ten tryb pracy daje możliwość zarówno budowania zespołu i wymiany wiedzy, jak również jest satysfakcjonujący dla pracowników, gdyż stwarza lepsze warunki do pogodzenia życia zawodowego z rodzinnym. Równocześnie jednak zdecydowaliśmy się utrzymać możliwość korzystania z biura przez 5 dni w tygodniu przez osoby, które preferują taki styl pracy, bądź też nie mają możliwości pracy z domu. Wprowadzony model pracy wymaga innej organizacji spotkań i wydarzeń firmowych, które z założenia mają obecnie także charakter integracyjny. Podobnie jak wszyscy pracodawcy w Ukrainie Robota zmierzyła się z okropnościami agresji militarnej Federacji Rosyjskiej na Ukrainę na początku 2022 roku. Należy jednak podkreślić, że kadra zarządzająca była zaangażowana w tworzenie planu ciągłości działania od grudnia 2021 roku. Regularność działań i synchronizacja między kluczowymi funkcjami pozwoliły firmie przetrwać najbardziej krytyczne momenty. Organizacja miała przygotowany plan komunikacji, doraźnych działań, była przygotowana do stworzenia kopii zapasowych baz danych. Dodatkowo pracownicy otrzymali informacje nt. środków ostrożności, gdzie mogą się schronić i jakie są zalecenia dotyczące zachowania bezpieczeństwa. Dzięki podjęciu tych działań pierwsze komunikaty i instrukcje trafiły do wszystkich pracowników o godzinie 6.45 rano 24 lutego 2022 roku. Robota ma nakreślony zestaw wartości: siła i partnerstwo zespołu, koncentracja na użytkowniku, ambitne cele, innowacyjny rozwój, uczciwość i odpowiedzialność, które prowadzą nas przez trudne czasy podczas podejmowania i realizacji niełatwych decyzji. Mając na uwadze podjęte w 2021 roku decyzje o kierunku zmian kultury organizacyjnej w spółce Robota nawet ekstremalnie trudne okoliczności roku 2022 nie przeszkodziły spółce w działaniach, które przyczyniają się do budowania kultury charakteryzującej się wysokim stopniem upodmiotowienia, empowermentu, przejrzystością procesów i procedur, strategią planowania średnio i długoterminowego oraz efektywnością operacyjną. W 2022 roku w organizacji wdrożono narzędzia i rozwiązania, które sprawiły, że procesy stałe się bardziej przejrzyste i łatwiejsze w zarządzaniu: Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 104 wdrożono narzędzie HR z modułami do wizualizacji Org.Chart, modułem zarządzania nieobecnościami, NewsFeed, bazą wiedzy, modułem zarządzania celami w metodologi OKR, opisano i udokumentowano listę procesów HR dotyczących onboardingu, off-boardingu, Wymiany informacji, zautomatyzowano wysyłanie pasków płacowych w celu zapewnienia większej przejrzystości w polityce wynagrodzeń. Obecnie wśród głównych czynników najbardziej cenionych przez naszych pracowników w Robocie są uznana marka, produkt o wysokim znaczeniu społecznym, nowoczesne zaplecze technologiczne, nowoczesna, innowacyjna przestrzeń biurowa, godziwy poziom wynagrodzenia, ciekawe zadania i projekty, możliwość wyboru trybu pracy zdalnej/hybrydowej.

Zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy

GRI 3-3; 403-1, 403-9 Bezpieczeństwo i higiena pracy stanowią dla nas ważny obszar działań. W Grupie Pracuj funkcjonuje kompleksowy system zarządzania BHP, który obejmuje procedury, instrukcje, przepisy i standardy. Podejmujemy wiele działań, aby zapewnić bezpieczeństwo i higienę pracy. Pracownicy są regularnie szkoleni w zakresie w zakresie przestrzegania procedur BHP. Przeprowadzamy także regularne kontrole stanu technicznego urządzeń oraz ich konserwację. Współpracujemy również z zewnętrzną firmą specjalizującą się w zakresie BHP, aby pozyskiwać wiedzę i rozwiązania, które pozwolą nam na ciągłe doskonalenie w tym obszarze. Grupa Pracuj przestrzega obowiązków w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, oraz monitoruje liczbę wypadków przy pracy. W 2022 roku nie odnotowano żadnego wypadku.

Liczba wypadków	2022	2021	2020
Wypadki lekkie	-	-	1
Wypadki ciężkie	-	-	-
Wypadki śmiertelne	-	-	-

W odniesieniu do naszej spółki Robota w Ukrainie przez cały 2022 rok obowiązywał tam tryb pracy zdalnej, bez wymogu obecności w biurze. We wrześniu 2022 roku biuro w Kijowie zostało ponownie przygotowane do przyjmowania pracowników chcących korzystać z przestrzeni biurowej w celu zapewnienia im m.in. dobrych warunków pracy i lepszego dostępu do mediów. Środki bezpieczeństwa w biurze i na terenie biurowca, zostały wdrożone przez administratora przestrzeni biurowej, z której korzysta Robota. Zostały zorganizowane pomieszczenia schronu wyposażone w ogrzewanie i łącze internetowe. To sprawia, że nawet podczas alarmów powietrznych pracownicy mogą kontynuować pracę w miarę dogodnych warunkach i bez większego wpływu na efektywność.. W międzyczasie powierzchnie biurowe Robota zarówno w Kijowie, jak i w Czernihowie były przygotowane w taki sposób, aby mogli z nich korzystać także pracownicy potrzebujący pomocy np. w okresach przerw w dostawie prądu. Każdy pracownik, który w czasie najcięższego bombardowania infrastruktury miał potrzebę noclegu w ogrzewanym i zaopatrzonym w elektryczność miejscu lub skorzystania z ciepłego posiłku mógł pojawić się w biurze, które zostało wyposażone w 2000 litrów wody, 1700 sztuk konserw i w karimaty. Zapewnione środki związane z przygotowaniem biura do przerw w dostawie prądu, a także organizacja taksówek wahadłowych dla pracowników w celu bezpiecznego dojazdu do metra podczas przerwy w dostawie prądu zostały szczególnie wysoko ocenione przez pracowników w komentarzach do ankiety eNPS przeprowadzonej w grudniu 2022 roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 105

Nasi Klienci

GRI 3-3 , GRI 418-1 Relacje z klientami i kandydatami Klienci stanowią jedną z głównych grup interesariuszy Grupy Pracuj. W codziennych działaniach dążymy do tego, aby dostarczać im najwyższej jakości produkty i usługi, zapewniając jednocześnie ich bezpieczeństwo i dostępność, szczególnie jeśli chodzi o grupy wrażliwe i zagrożone wykluczeniem. Za swoje produkty i usługi bierzemy pełną odpowiedzialność. Spółki Grupy Pracuj udostępniają regulaminy określające zasady i warunki korzystania z produktów i usług, w tym dotyczące zakupu, zwrotu oraz reklamacji. Klienci mają również możliwość kontaktu ze spółkami w ramach wyznaczonych kanałów zapewniających wsparcie użytkowników. Grupa Pracuj stosuje reguły uczciwości i etyki biznesowej we wszystkich dziedzinach swojej działalności. Wysokie standardy etycznego postępowania, którymi się kierujemy w relacji z klientami wynikają z naszego Kodeksu Etyki, a "klient w centrum uwagi" stanowi jedną z naszych kluczowych wartości. Nasz Kodeks Etyki wprost wskazuje zasady, na które kładziemy nacisk w relacjach z naszymi klientami: postępujemy uczciwie, a każde działanie i przekazywane informacje są transparentne i zgodne z prawem; reagujemy na realne potrzeby naszych klientów, a otrzymane od nich informacje wykorzystujemy wyłącznie w celu zaoferowania im jak najlepszych usług; jesteśmy odpowiedzialni za swoją pracę i dbamy o jakość naszych narzędzi i działań marketingowych. W spółkach Grupy Pracuj funkcjonują również regulaminy, które określają zasady, zakres i warunki korzystania z produktów i usług/serwisów/aplikacji przez klienta/użytkownika, w tym dotyczące zakupu usług, ich realizacji, przysługujących stronom praw i obowiązków oraz reklamacji. Główne dokumenty dostępne dla klientów/użytkowników to m.in.:

w ramach usług świadczonych w serwisie www.pracuj.pl :
- Regulamin świadczenia usług drogą elektroniczną w ramach serwisów Grupy Pracuj S.A.
- Polityka Prywatności dla Klientów
- Polityka Prywatności dla Użytkowników
- Polityka plików cookies
Ogólne zasady współpracy z Grupą Pracuj S.A. w ramach usług świadczonych w serwisie dlafirm.pracuj.pl:
- Regulamin świadczenia Usług w ramach serwisu
- Regulamin usługi Konto Pracodawcy
- Polityka Prywatności dla Klientów
- Polityka plików cookies
w ramach usług świadczonych w serwisie www.theprotocol.it :
- Regulamin świadczenia Usług w ramach serwisu the:protocol
- Polityka prywatności
- Polityka plików cookies
w ramach usług świadczonych w serwisie www.dryg.pl :
- Regulamin świadczenia Usług w ramach serwisu Dryg.pl
- Polityka prywatności Dryg.pl

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej 106

Polityka cookies Dryg.pl
w zakresie realizacji usługi eRecruiter oraz Konta Kandydata:
- Regulamin świadczenia usługi eRecruiter
- Regulamin świadczenia usługi Konto Kandydata
- Polityka Prywatności Konto Kandydata

Na stronie głównej Grupy Pracuj https://grupapracuj.pl/ znajduje się lista naszych marek oraz dane kontaktowe dla użytkowników i klientów. Dodatkowo, w serwisach poświęconych poszczególnym markom/usługom realizowanym w ramach Grupy Pracuj użytkownicy oraz klienci mogą znaleźć odpowiednio dedykowane dane kontaktowe.

Edukacja rynku

GRI 3-3 Zespół Grupy Pracuj od ponad 2 dekad aktywnie współtworzy oraz wspiera również inicjatywy na rzecz profesjonalnej i nowoczesnej rekrutacji, rozwoju cyfrowych kompetencji, przeciwdziałania nierówności. Stawiamy na dzielenie się wiedzą i edukację. Od lat budujemy jakość na rynku poprzez aktywne słuchanie i poznawanie potrzeb oraz inspirujemy rynek do opierania swoich procesów rekrutacyjnych o najwyższe standardy, co przekłada się na efektywne łączenie pracodawców z kandydatami i pozwala w pełni wykorzystywać ich potencjał. Zależy nam, aby procesy rekrutacyjne przebiegały z poszanowaniem potrzeb zarówno pracodawców, jak i kandydatów. Promujemy różnorodność, dobre postawy, oraz odwagę do zmian. Spółka prowadzi serwis branżowy Wyzwania HR ( www.wyzwaniahr.pracuj.pl ) – unikalną platformę do dzielenia się wiedzą oraz inspiracjami. W tym miejscu eksperci dzielą się nowinkami oraz promują dobre praktyki w obszarze rekrutacji.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

107

W serwisie regularnie pojawiają się branżowe publikacje dotyczące trendów rynkowych oraz wyzwań, z którymi zmaga się branża, szczególnie w okresie dużej niepewności ekonomicznej. Dodatkowo cyklicznie ukazują się:

Raporty:
* „Rutyna czy dopasowanie? Jak rekruterzy tworzą zawartość oferty pracy”
* „A co na to kandydat? Ogłoszenia o pracę w perspektywie szukających pracy”
* „Utopia czy realizm? Kultura organizacyjna w oczach zatrudnionych i zatrudniających”
* „Na strategicznym biegu” raport z corocznego badania HR-u portret własny, identyfikujący wyzwania branży

Badania:
* HR-U portret własny 2022” – 9. Edycja badania poświęconego potrzebom, wyzwaniom i zmianom w branży HR, w którym wzięło udział 641 respondentów

Akademia inspiracji

W ramach działań edukacyjnych Grupa prowadzi Akademię Inspiracji - cykl bezpłatnych webinarów dla HR-owców, sympatyków branży, właścicieli firm i menedżerów. Naszymi prelegentami są eksperci branżowi, marketingowcy, inspiratorzy, mówcy.

Do najciekawszych w 2022 roku należą:

„feminatywy w ofertach pracy. Jak ich używanie wpływa na rekrutację?” – webinar z Maciejem Makselonem i Anną Hołdyńską

W 2021 roku, Pracuj.pl przeprowadził największe w Polsce badanie języka ofert pracy. O ocenę inkluzywności ogłoszeń, zapytaliśmy 18 000 respondentek. 83% z nich stwierdziło, że żeńskie odpowiedniki nazw stanowisk powinny być używane powszechnie, na równi z męskimi. W trakcie webinaru, opowiedzieliśmy o tym, po co w języku polskim obecne są feminatywy i kiedy warto ich używać. Znaleźliśmy odpowiedź na pytanie, czy kobiety chciałyby mieć wpływ na nazwę swojego stanowiska. Pokazaliśmy, jak wygląda zmiana żeńskiej końcówki z perspektywy kandydatki a jak z perspektywy działu HR. Zastanowiliśmy się, czy dyrektor może być równy dyrektorce? Sprawdziliśmy, które marki publikując ogłoszenia o pracę, stosują już z powodzeniem feminatywy. (798 zapisanych na webinar, 230 wyświetleń w ciągu doby i ponad 1210 wyświetleń nagrania po transmisji)

„Dlaczego twoje ogłoszenie nie działa? 7 sposobów na napisanie skutecznego ogłoszenia o pracę w IT.” – webinar z Krzysztofem Kempińskim i Mariuszem Witkowskim

Rynek pracy IT niesie za sobą wiele wyzwań. Aby sprostać oczekiwaniom potencjalnych kandydatów i kandydatek, firmy starają się przyciągnąć ich uwagę, tworząc skuteczne oferty pracy. Celem spotkania była edukacja klientów, którzy prowadzą procesy rekrutacyjne dla branży IT. Zwrócenie uwagi na wyzwania w pozyskiwaniu potencjalnych kandydatów i kandydatek oraz bariery, stojące na tej drodze. (573 zapisanych na webinar, 548 wyświetleń w ciągu doby i ponad 963 wyświetleń nagrania po transmisji)

Jak dbać o siebie i czy słynny balans między życiem prywatnym, a zawodowym na pewno ma sens?” – webinar z Miłoszem Brzezińskim

Chcieliśmy docenić obszar HR & EB i zadbać szczególnie o naszych kolegów i koleżanki, którzy na co dzień przeprowadzają szereg działań – od budowania kultury organizacyjnej, po procesy rekrutacyjne i rozwój talentów. Webinar poruszał tematykę work-life balance, która w obecnych czasach wybrzmiewa w licznych komunikatach. Na spotkaniu dowiedzieliśmy się o równowadze, zachowaniu spokoju i wsłuchaniu się w wewnętrzny głos, który drzemie w każdym z nas, ale nie zawsze mamy przestrzeń, aby go wykorzystać. Dywagowaliśmy na temat rozpraszaczy oraz o niebezpieczeństwach i korzyściach rozpraszania się. (680 zapisanych na webinar, 591 wyświetleń w ciągu doby i prawie 4,5 tys. wyświetleń nagrania po transmisji)

Kawa z Pracuj.pl

Śniadania dla klientów połączone ze szkoleniem. W trakcie 16-tu spotkań stacjonarnych szkoliliśmy klientów z obszaru employer branding oraz przeprowadziliśmy warsztat z tworzenia efektywnych ofert pracy. W sumie w cyklu wzięło udział ponad 600 osób.

Aktywizacja i edukacja kandydatów

Edukujemy również kandydatów. Wspieramy ich na każdym etapie procesu rozwoju ścieżki zawodowej i zmiana pracy.

Edukacyjne akcje z partnerem

W Grupie Pracuj regularnie podejmujemy edukacyjne akcje z partnerami medialnymi, które edukują jak ważne jest, aby być aktywnym na rynku pracy, zmieniać pracę na lepszą i rozwijać swoją karierę.

W 2022 roku dwukrotnie stworzyliśmy edukacyjne cykle z Radiem 357. Wiosną podjęliśmy na antenie temat pracy zawodowej, pracy zdalnej i hybrydowej, zmiany pracy oraz kompetencji cyfrowych. Nasi eksperci razem z redaktorami próbowali odpowiedzieć na pytanie jak pracować lepiej. Zasięg tych audycji wyniósł 173 600 osób. Jesienią zrealizowaliśmy cykl reportaży radiowych, w których pokazywaliśmy słuchaczom, że praca może być czynnikiem, który zmienia życie na lepsze. Tych materiałów wysłuchało 351 000 słuchaczy.

Dodatkowo jesienią 2022 roku wspólnie z redakcją Noizz przygotowaliśmy dwa reportaże wideo dotyczące przebranżowienia. Ich celem było pokazanie, że zmiana pracy może być pozytywnym krokiem na ścieżce kariery i nie należy się go bać. Łącznie reportaże wygenerowały 432 000 odsłon.

Porady.pracuj.pl

Serwis kontentowy porady.pracuj.pl to zbiór porad zawodowych i darmowych narzędzi przydatnych w procesie rekrutacji dla kandydatów na rynku pracy, tj. kalkulator wynagrodzeń czy kreator CV. W ramach serwisu użytkownicy mogą znaleźć liczne artykuły i wywiady z ekspertami dotyczące nie tylko samego procesu rekrutacji, czy etapu szukania pracy, ale również życia zawodowego, relacji z pracodawcą i współpracownikami oraz wyzwań związanych z trendami na dzisiejszym rynku pracy.

Serwis podzielony jest na 5 głównych sekcji: CV i list motywacyjny, Rozmowa rekrutacyjna, Student, Kariera i rozwój, Życie zawodowe, Kursy oraz Поради w języku ukraińskim.

W 2022 roku porady.pracuj.pl wygenerowały 2 274 741 wyświetleń strony oraz osiągnęły 1 792 052 nowych użytkowników.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

108 Kursy online dla kandydatów

Kursy online to bezpłatne treści dla kandydatów dostępne na YouTube Pracuj.pl oraz w serwisie Pracuj.pl. W 2022 roku przygotowaliśmy 2 kursy, nt. organizacji pracy oraz autoprezentacji, a każdy z nich składał się z 4 indywidualnych lekcji wideo. W ośmiu 45-minutowych lekcjach, które poprowadzili eksperci poruszanej tematyki. Znany prezenter Tomasz Kammel i HR Business Partnerka z Grupy Pracuj Jolanta Lewandowska-Bitkowska opowiedzieli jak zwiększyć swoje kompetencje komunikacyjne i nauczyć się trudnej sztuki wystąpień publicznych offline i online, aby poczuć się pewnie podczas prezentacji i spotkań biznesowych oraz rozmów kwalifikacyjnych. Natomiast Jacek Kłosisiński, autor bloga klosinski.net, który na co dzień pomaga jak zrobić z małego biznesu fajną pracę, uczył w kursie online nt. dobrej organizacji i narzędziach realizacji zadań dobranych do własnego stylu działania jako podstawy sukcesu w pracy zawodowej. Lekcje kursy online Pracuj.pl zebrały 4000 wyświetleń w serwisie Youtube.

Podcast DOBRA ROBOTA

Dobra Robota to podcast, w którym rozmawiamy o blaskach i cieniach kariery zawodowej. Zapraszamy inspirujących gości, którzy dzielą się swoją wiedzą oraz doświadczeniem i podpowiadają, jak odnaleźć się na rynku pracy, jak pokierować swoją karierą zawodową i jak znaleźć złoty środek między pracą a życiem osobistym. Rozmowy są dostępne do odsłuchania w serwisie YouTube oraz w najpopularniejszych platformach streamingowych.

W 2022 roku zrealizowaliśmy 3. oraz 4. sezon podcastu, każdy z nich składał się z pięciu odcinków. Sezon 3. odsłuchano 245 624 razy, natomiast sezon 4. trafił do 210 905 słuchaczy.

"Pracuj z głową” rozmowy video i podcast

Projekt edukacyjny, skierowany do użytkowniczek i użytkowników Pracuj.pl. Działania zaplanowane w odpowiedzi na wybuch wojny w Ukrainie i nową sytuację niepewności na rynku pracy dla polskich i ukraińskich pracowników. 4 nagrania video, wygenerowały łącznie 142 tys. wyświetleń

Zaangażowanie społeczne i relacje z lokalnymi społecznościami

GRI 413-1

Zwolnieni z Teorii

2022 rok to 4. edycja współpracy Grupy Pracuj z Fundacją Zwolnieni z Teorii, podczas której dotarliśmy do 1350 szkół. Wspólnie kształcimy wśród młodych osób kompetencje niezbędne na rynku pracy, wspierając ich w realizacji projektów społecznych. Chcąc wyrównywać szanse młodych na rynku pracy wspieramy też grupę Nauczycieli Zwolnionych z Teorii (884 osoby). To nauczyciele, którzy chcą rozwijać u uczniów praktyczne kompetencje i motywować ich do działania na rzecz otoczenia. Dzięki udziałowi w programie rozwijają swoje umiejętności, biorą udział w szkoleniach, mają dostęp do platformy z materiałami edukacyjnymi. Wśród społeczności Zwolnionych z Teorii udostępniamy moduł o tworzeniu CV, który osiągnął 2100 wyświetleń. W 2022 roku uczestniczyliśmy w Wielkim Finale Zwolnionych z Teorii, podczas którego na naszym stoisku młodzi mogli skonsultować swoje CV i przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych. W wydarzeniu wzięło udział ponad 2500 osób.

Sukces Pisany Szminką

Aby wyrównywać szanse na rynku pracy w 2022 roku już po raz 3. Grupa Pracuj wsparła Fundację Sukcesu Pisanego Szminką i jej program Sukces TO JA, który wzmacnia aktywność zawodową kobiet. Program dedykowany jest m.in. kobietom, które chcą powrócić na rynek pracy lub znaleźć lepszą posadę. Umożliwia uczestniczkom wzięcie udziału w unikalnych webinarach, które odbywają się na dedykowanej platformie online - SukcesToJa.pl. Można na niej znaleźć także bezpłatne kursy internetowe, e-booki, podcasty i filmy. Z pomocą Grupy Pracuj zorganizowano 8 webinarów, które dotarły do 25 000 odbiorców. Poruszały one takie tematy jak np. przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej, asertywność w pracy czy autoprezentacja. Wspólnie wydaliśmy także 3 e-booki, które zostały pobrane przez 5000 osób.# Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

Wolontariat pracowniczy

W ramach wolontariatu pracowniczego „Pomoc z efektem W@W” już od 10. edycji zachęcamy naszych pracowników do aplikowania o granty na projekty społeczne. Co roku w wolontariat angażuje się kilkadziesiąt osób, wspierając organizacje, które są im bliskie. W 2022 roku zrealizowaliśmy 15 projektów, w które zaangażowało się aż 50 pracowników i pracowniczek. Łącznie wsparliśmy organizacje kwotą 75 tysięcy złotych.

Wśród beneficjentów znaleźli się m.in.: kadra pracownicza Fundacji Podaruj Miłość, która wspiera osoby z niepełnosprawnościami, podopieczni Hospicjum im. Małego Księcia w Lublinie, podopieczni Podkarpackiego Hospicjum dla Dzieci, dzieci chorujące na cukrzycę z Koła Pomocy Dzieciom i Młodzieży z Cukrzycą w Lublinie, zwierzęta, będące pod opieką Fundacji Psy Ulicy, osoby wychodzące z domów dziecka, dzieci z rodzin dysfunkcyjnych, osoby z autyzmem, osoby z Ukrainy, które są pod opieką Fundacji Twarze Depresji oraz Fundacji Dom w Łodzi.

Dodatkowe działania – wsparcie dla Ukrainy w obliczu wojny

W 2022 roku Grupa Pracuj wdrożyła działania na rzecz wsparcia dla Ukrainy w obliczu wojny. Firma pomagała swoim pracownikom w Ukrainie, zatrudnionym w serwisie Robota.ua. Przekazała także pół miliona złotych na rzecz Polskiej Akcji Humanitarnej, pół miliona złotych na rzecz Ukraińskiego Domu w Warszawie, prowadzonego przez Fundację Nasz Wybór, a także 5 milionów hrywien Ukraińskiemu Czerwonemu Krzyżowi.

W rozwiązaniach Grupy Pracuj (Pracuj.pl, eRecruiter, the:protocol) pojawiły się nowe funkcje wspierające osoby posługujące się językiem ukraińskim w wyszukiwaniu ofert w serwisie i w kontakcie z pracodawcami. W serwisie Pracuj.pl utworzono specjalną zakładkę z ofertami firm otwartych na kandydatów z Ukrainy. Pracodawcy mogą odpowiednio wyróżnić swoje ogłoszenie, pojawiła się też możliwość filtrowania ogłoszeń dla osób z Ukrainy. Wdrożono formularze aplikacyjne w języku ukraińskim. Filtry ofert i oznaczenia dla kandydatów z Ukrainy zostały wdrożone także na platformie the:protocol, przeznaczonej dla profesjonalistów branży tech. W serwisie Porady.pracuj.pl znalazły się teksty ze wskazówkami zawodowymi w języku ukraińskim, dedykowane osobom szukającym pracy w nowym, słabo znanym sobie środowisku zawodowym. Pracuj.pl przygotowało ponadto bezpłatne konsultacje CV online dla osób z Ukrainy, które będą poszukiwały zatrudnienia w Polsce. Przygotowaliśmy też cykl kontentowy edukujący pracodawców jak zadbać o pracowników w tym czasie:

EBOOK | „Jak wspierać swoich pracowników w czasach wojny w Ukrainie?”
„W obliczu wojny. Komunikacja w służbie wsparcia pracowników”
„Przywództwo w dobie lęku i niepewności”
„Przekuć sprint w maraton. Jak firmy i HR mogą realnie wspierać pracowników w obliczu wojny w Ukrainie?”
„Jak zatrudniać i wspierać pracowników z Ukrainy?

Spółka Robota bardzo prężnie wspiera swoich pracowników walczących na froncie oraz angażuje się w działania mające na celu zebranie środków i materiałów pomocowych na konkretne cele. W ramach swoich urodzin Robota zorganizowała cykl wydarzeń wśród swoich klientów. Dzięki wspólnemu wysiłkowi i darowiznom spółka przekazała 4 ambulanse oraz 2 samochody terenowe wybranym organizacjom. Inne aukcje i wydarzenia pozwoliły na zakup sprzętu wojskowego oraz innych potrzebnych rzeczy w toczącym się konflikcie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

E – ENVIRONMENT. Środowisko. Zarządzanie wpływem na środowisko

GRI 3-3

W Grupie Pracuj zdajemy sobie sprawę z istotności odpowiedzialności za wpływ na środowisko. Wzrost świadomości zagrożeń związanych z niszczeniem środowiska naturalnego, przejawia się w codziennych decyzjach dokonywanych przez każdego z nas. Dlatego Spółka wprowadza rozwiązania ekologiczne, podejmujemy działania w naszym obszarze działalności, wspierając tym samym zrównoważony rozwój.

Less Waste Office

Tworzenie zrównoważonego środowiska pracy to istotny element strategii organizacji i nowoczesnego sposobu działania. Znaczna część biur (aż 5 896 metrów kwadratowych naszych powierzchni biurowych), zlokalizowana jest w budynkach z systemem certyfikacji typu BREEAM (Building Research Establishement Environmental Assessment Method) lub LEAD (Leadership in Energy and Environmental Design). Podczas budowy zastosowano przyjazne środowisku materiały budowlane i wykończeniowe – wolnych od, lub emitujących minimalne ilości lotnych związków organicznych, co znacząco poprawia jakość powietrza wewnątrz biura, a co za tym idzie pozytywnie wpływa na samopoczucie pracowników.

Biura Grupy Pracuj, szczególnie to flagowe – warszawskie, odchodzą od tradycyjnych układów gabinetowych, stawiając na komfort i bezpieczeństwo – w myśl tzw. projektowania zorientowanego na człowieka „human center design”. Oprócz otwartych planów biurowych, zapewniamy odpowiednią liczbę sal konferencyjnych. Na takich przestrzeniach bardzo ważna jest akustyka, specjalne wyposażenie i rozwiązania architektoniczne zdecydowanie poprawiają komfort pracy, nawet w pomieszczeniach na planach otwartych. Układ pomieszczeń jest tak zaprojektowany, aby dać pracownikom jak najwięcej dostępu do światła dziennego, co wpływa na samopoczucie i efektywność.

Grupa wybiera produkty biurowe i gospodarcze posiadające certyfikaty PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification) oraz Ecolabel – oznacza to, że ich wyprodukowanie oraz cykl życia, miało jak najmniejszy wpływ na środowisko naturalne. Z kolei nasi dostawcy usług utrzymania czystości stosują produkty biodegradowalne i ekologiczne we współpracy z nami.

Wpływ na klimat

GRI 305-1, 305-2

Metodologia

Jak każda organizacja, Grupa Pracuj wpływa na klimat poprzez emisję gazów cieplarnianych w wyniku swojej działalności. W 2022 roku po raz pierwszy policzyliśmy wielkość emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2 zgodnie ze standardem The Greenhouse Gas Protocol. Gaz cieplarniany ujęty we wskaźnikach emisji dla paliw obejmuje emisje CO2, a także emisje metanu oraz podtlenku azotu (baza danych DEFRA - Departament Środowiska, Żywności i Spraw Wiejskich w Rządzie Wielkiej Brytanii). W przypadku energii elektrycznej i ciepła wykorzystane wskaźniki obejmują tylko emisje CO2. Wskaźniki te pochodzą z m. in. z raportów przygotowanych przez KOBIZE (Krajowy ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami) oraz URE (Urząd Regulacji Energetyki).

Ponadto, wskaźniki emisji dla energii elektrycznej dla Polski oraz innych krajów europejskich (metoda market-based) pochodzą z raportu przygotowanego przez AIB (Association of Issuing Bodies) pn. „Residual Mixes and European Attribute Mix of 2021”. Są to wskaźniki emisji dla Residual mix. Z tego samego raportu pochodzą także wskaźniki emisji dla energii elektrycznej dla Niemiec i Francji używanych w metodzie location-based- wskaźnik emisji dla production mix. Dla Polski odpowiadający wskaźnik został obliczony na podstawie danych zawartych w dokumencie „WSKAŹNIKI EMISYJNOŚCI CO2, SO2, NOx, CO i pyłu całkowitego DLA ENERGII ELEKTRYCZNEJ na podstawie informacji zawartych w Krajowej bazie o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji za 2020 rok”. Wskaźnik został przeliczony, aby dostosować go do wymagań GHG Protocol.

Dla Ukrainy wskaźnik emisyjności pochodzi ze strony: https://ourworldindata.org/grapher/co2-per-unit-energy?tab=chart&country=~UKR.

Dla energii elektrycznej pokrytej Gwarancjami Pochodzenia energii z OZE wskaźnik emisji wynosi 0. Wskaźnik emisji dla ciepła dla Polski pochodzi z publikacji URE „Energetyka cieplna w liczbach 2021”, natomiast dla innych krajów z Bazy danych DEFRA - zakładka Heat and Steam.

W obliczeniach nie uwzględniono gazów wchodzących w skład uwalnianych czynników chłodniczych. Zidentyfikowano biogeniczne emisje CO2 podczas spalania paliw zawierających biokomponenty. Wartość emisji biogenicznych uzyskano poprzez pomnożenie zużycia paliw (benzyny oraz oleju napędowego) przez odpowiedni wskaźnik z bazy DEFRA z zakładki Out of scope. Emisje te raportowane są poza zakresami.

Jako rok bazowy przyjęto rok 2022, ponieważ jest to pierwszy okres, dla którego przeprowadzono obliczenia emisji GHG.

Źródłami wskaźników emisji oraz wartości opałowych wykorzystanych do przeliczenia jednostek były publikacje KOBIZE (Krajowy ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami), Urzędu Regulacji Energetyki oraz baza danych DEFRA (Departament Środowiska, Żywności i Spraw Wiejskich w Rządzie Wielkiej Brytanii).

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej# Obliczenia i Wyniki

Obliczenia przeprowadzono dla spółek należących do Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. Jako kryterium konsolidacji wielkości emisji dla Grupy przyjęto kontroli operacyjnej na poziomie Grupy Pracuj S.A., uwzględniając w ten sposób 100% emisji powstałych w analizowanych lokalizacjach. Wielkość emisji z wytwarzania zakupionej energii elektrycznej obliczono według dwóch metod. W przypadku metody location-based wykorzystano wskaźnik emisji średni dla Polski, zaś w metodzie market-based uwzględniono hierarchię wartości używanych wskaźników wg GHG Protocol i do obliczeń wykorzystano wskaźniki residual mix dla danego kraju, zaprezentowane w raporcie AIB.

Wyniki i Komentarz

Ślad węglowy Grupy za 2022 rok wyniósł łącznie 929 t CO2e, według obliczeń metodą location-based (LB). Z kolei ślad węglowy liczony metodą market-based (MB) wyniósł 916 tCO2e. Wyniki otrzymane metodą location-based są wyższe o 1,01% co wynika z faktu, że firma posiada certyfikat pochodzenia OZE, uwzględniony w metodzie market-based, co przyczynia się do zmniejszenia śladu węglowego.

Głównym źródłem emisji w Grupie Kapitałowej Grupa Pracuj S.A było ciepło, które odpowiadało za ponad 40,6% śladu węglowego. Drugi w kolejności największy udział procentowy w śladzie węglowym grupy miały emisje ze zużycia energii elektrycznej (33,9%). Następnie kolejno zużycie benzyny (21,4%), zużycie oleju napędowego (3,0%), oraz gazu ziemnego (1,1%).

Wykres 2. Ślad węglowy Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A z podziałem na metodę obliczeń

Wykres 3. Źródła emisji GHG w Grupie Kapitałowej Grupa Pracuj S.A

Tabele Emisji

Tabela 1. Bezpośrednie i pośrednie energetyczne emisje gazów cieplarnianych 2022

ŹRÓDŁO EMISJI GHG	Metoda market-based	% emisji	Metoda location-based	% emisji
Zakres 1	233,56	25,15%	233,56	25,49%
PALIWA	233,56	25,15%	233,56	25,49%
Benzyna	195,91	21,09%	195,91	21,38%
Olej napędowy	27,32	2,94%	27,32	2,98%
Gaz ziemny	10,33	1,11%	10,33	1,13%
Zakres 2	695,20	74,85%	682,64	74,51%
Energia cieplna	372,34	40,09%	372,34	40,64%
Energia elektryczna	322,87	34,76%	310,30	33,87%
Zakres 1+2	928,76	100,00%	916,20	100,00%

Tabela 2. Wielkość emisji Grupy Pracuj S.A. w podziale na spółki - metoda market-based 2022

METODA MARKET-BASED	SPÓŁKA	Tony CO2e	% emisji
Zakres 1		233,56	25,49%
	Grupa Pracuj S.A.	160,87	17,56%
	eRecruitment Solutions sp. z o.o.	35,57	3,88%
	softgarden	33,97	3,71%
	Robota.ua	3,16	0,34%
Zakres 2		682,64	74,51%
	Grupa Pracuj S.A.	320,76	35,01%
	softgarden	178,88	19,52%
	eRecruitment Solutions sp. z o.o.	142,46	15,55%
	Robota.ua	40,55	4,43%

Tabela 3. Wielkość emisji Grupy Pracuj S.A. w podziale na kraje - metoda market-based 2022

KRAJ	Tony CO2e	% emisji
Zakres 1	233,56	25,49%
Polska	196,43	21,44%
Niemcy	33,97	3,71%
Ukraina	3,16	0,34%
Zakres 2	682,64	74,51%
Polska	473,60	51,69%
Niemcy	167,64	18,30%
Ukraina	40,55	4,43%
Francja	0,84	0,09%
Zakres 1+2	916,20	100,00%

Tabela 4. Wielkość emisji biogenicznych Grupy Pracuj S.A. w podziale źródła 2022

ŹRÓDŁO EMISJI BIOGENICZNYCH	Tony CO2e	% emisji
Benzyna - biogeniczna	7,52	86,46%
Olej napędowy - biogeniczny	1,18	13,54%
Razem	8,69	100,00%

Tabele zgodności z wymogami ujawnień

Poniższe tabele prezentują zgodność raportu z wymogami UoR oraz GRI.

Tabela zgodności sprawozdania z UoR

Zagadnienie	Rozdział w raporcie	Numer strony w raporcie	Spełnienie wymogu
Zwięzły opis modelu biznesowego jednostki	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	75	tak
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością jednostki	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	71-115	tak
Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień społecznych oraz rezultaty stosowania tych polityk	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	92	tak
Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień pracowniczych oraz rezultaty stosowania tych polityk	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	92	tak
Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień środowiska naturalnego oraz rezultaty stosowania tych polityk	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	111	tak
Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji oraz rezultaty stosowania tych polityk	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	89	tak
Opis procedur należytej staranności – jeżeli jednostka je stosuje w ramach polityk	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	71-115	tak
Opis istotnych ryzyk związanych z działalnością jednostki mogących wywierać niekorzystny wpływ na zagadnienia niefinansowe i sposób zażądania nimi	Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych	86	tak

Zgodność z wymogami GRI

Numer wskaźnika	Nazwa wskaźnika	Numer strony w raporcie	Komentarz
GRI 2-1	Szczegóły dotyczące organizacji	9
GRI 2-2	Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju organizacji	67
GRI 2-3	Cykl raportowania i dane kontaktowe	119
GRI 2-4	Korekty informacji	119
GRI 2-5	Weryfikacja zewnętrzna	119
GRI 2-6	Rodzaje działalności, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe	74
GRI 2-7	Pracownicy	91
GRI 2-8	Inne osoby wykonujące pracę na rzecz organizacji	91
GRI 2-9	Struktura zarządcza	79
GRI 2-10	Nominacja i wybór najwyższego organu zarządzającego	47
GRI 2-11	Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego	47
GRI 2-12	Rola najwyższego organu zarządzającego w nadzorowaniu zarządzania wpływem	51
GRI 2-13	Delegowanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływem	51
GRI 2-14	Rola najwyższego organu zarządzającego w raportowaniu zrównoważonego rozwoju	84
GRI 2-15	Konflikt interesów	56
GRI 2-16	Komunikacja kwestii krytycznych	88
GRI 2-17	Zbiorowa wiedza najwyższego organu zarządzającego dotycząca zrónoważonego rozwoju	83
GRI 2-18	Ocena działań najwyższego organu zarządzającego	83
GRI 2-19	Polityka wynagrodzeń	59
GRI 2-20	Proces ustalania wynagrodzenia	94
GRI 2-21	Wskaźnik całkowitego rocznego wynagrodzenia	n/d	Spółka nie była w stanie w tym roku obliczyć wymaganego wskaźnika. Równocześnie informacja na temat wynagrodzenia członków RN i Zarządu są jawne i dostępne na stronie 59 niniejszego Sprawozdania
GRI 2-22	Oświadczenie na temat strategii zrównoważonego rozwoju	3	W Spółce nie została przyjęta formalna strategia biznesowa, w związku z czym nie istnieje sformalizowany dokument, który by uwzględniał tematykę ESG, w tym sprawy społeczne i pracownicze. Mimo nieprzyjęcia ww. dokumentu do stosowania w Spółce, Spółka dba o zapewnienie w ramach swojej organizacji równouprawnienia płci, należytych warunków pracy i poszanowania praw pracowników, a także dba o dobre relacje z klientami i na bieżąco podejmuje stosowne działania do osiągnięcia tych celów.
GRI 2-23	Zobowiązania dotyczące zrównoważonego rozwoju	83
GRI 2-24	Realizacja zobowiązań ujętych w Politykach	83
GRI 2-25	Procesy niwelowania negatywnego wpływu	88
GRI 2-26	Mechanizmy zasięgania porady i zgłaszania wątpliwości	88
GRI 2-27	Zgodność z prawem i regulacjami	120
GRI 2-28	Członkostwo w organizacjach	79
GRI 2-29	Podejście do zaangażowania interesariuszy	76
GRI 2-30	Zbiorowe układy pracy	98

Tematy istotne 2022

Numer wskaźnika	Nazwa wskaźnika	Lokalizacja
Zarządzanie zasobami ludzkimi	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	72-122
	GRI 401-1 - 2016 Nowe zatrudnienia i rotacja pracowników	92
	GRI 401-2 - 2016 Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym	99
	GRI 405-1 - 2016 Różnorodność organów nadzorczych i zarządzających oraz pracowników	96
Rozwój pracowników	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	100
	GRI 404-2 – 2016 Programy rozwoju umiejętności i ułatwiające zmiany	100
Bezpieczne środowisko pracy	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	105
	GRI 403-1 2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy	105
	GRI 403-9 2018 Wypadki miejscu pracy	105
Edukacja na rynku pracy działania kształtujące pracę rekruterów i pracodawców	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	107
Zarządzanie ryzykiem i ciągłość działania biznesu	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	86
Etyka i przeciwdziałanie korupcji	GRI 3-3 2021 Zarządzanie tematem istotnym	86
	GRI 205-1 Potwierdzone przypadki

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

O Raporcie

Podstawy sporządzania sprawozdania z informacji niefinansowych

GRI 2-2, GRI 2-3, GRI 2-4, GRI 2-5, GRI2-14, GRI 2-27

Sprawozdanie na temat danych niefinansowych Grupy Pracuj obejmuje wszystkie spółki Grupy Pracuj. Niniejszy dokument został przygotowany w oparciu o międzynarodowe standardy w zakresie raportowania danych niefinansowych Global Reporting Initiative (GRI Standards). Oświadczenie na temat informacji niefinansowych zostało przygotowane zgodnie z wymaganiami prawnymi odnośnie ujawniania informacji niefinansowych, określonymi w art. 49b, ust. 2 do 8 oraz w art. 55 ust. 2b-2e UoR.

Zgodnie z zasadami raportowania GRI w procesie ustalania zakresu raportowanych informacji (identyfikacji tematów istotnych) przeprowadziliśmy badanie wśród naszych interesariuszy zewnętrznych, którego wyniki zostały opisane w dalszej części Sprawozdania. Zarząd Spółki brał czynny udział w procesie analizy kluczowych obszarów ESG dla Spółki i wyboru tematów istotnych do zaraportowania.

W raporcie niefinansowym „my”, „nasz”, „nasze”, „Spółka”, „Grupa Pracuj” i „Grupa” odnoszą się zależnie od kontekstu do Grupa Pracuj S.A. i/lub jej spółek zależnych objętych konsolidacją. Dane zawarte w dokumencie odnoszą się do okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku (o ile nie wskazano inaczej). Dane liczbowe wykorzystane w raporcie pochodzą z wewnętrznych systemów raportowania.

Grupa pracuj raportuję informacje niefinansowe w cyklu rocznym. Spółka nie poddaje danych niefinansowych zewnętrznej weryfikacji. Nie zidentyfikowano żadnych informacji opublikowanych w ramach Oświadczenia na temat informacji niefinansowych za rok 2021, które wymagałyby korekty.

Kontakt

GRI 2-3

Kontakt w sprawie sprawozdania na temat informacji niefinansowych za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Monika Banasiak
IR Manager
[email protected]
668378793

Siedziba spółki:

GRI 2-1

Grupa Pracuj S.A.
ul. Prosta 68
00-838 Warszawa

TAKSONOMIA

Podstawowe założenia

Taksonomia UE to metoda klasyfikacji działalności przedsiębiorstw z perspektywy ich istotnego wpływu na środowisko. Zgodnie z zapisami art. 8 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2020/852 przedsiębiorstwa niefinansowe zostały zobowiązane do ujawniania w swoich sprawozdaniach informacji na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność tego przedsiębiorstwa jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo. Zgodnie z zapisami art. 8 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2020/852 zobowiązano przedsiębiorstwa niefinansowe do ujawniania informacji na temat udziału procentowego obrotu, nakładów kapitałowych i wydatków w ich działalności związanej z aktywami lub procesami związanymi z działalnością gospodarczą zrównoważoną środowiskowo.

W konsekwencji powyższych zapisów, zgodnie z rozporządzeniem (UE) 2021/2178 przedsiębiorstwa niefinansowe zostały zobowiązane do dokonania ujawnień za rok obrotowy 2022, publikowanych od 1 stycznia 2023 roku do prezentacji informacji dotyczący klasyfikacji ich działań w odniesieniu do wymogów Taksonomii, a także spełnianie szczegółowych technicznych kryteriów kwalifikacji ustanowionych przez Komisję Europejską i rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 dla dwóch pierwszych celów środowiskowych, a mianowicie:

łagodzenie zmian klimatu
adaptacja do zmian klimatu.

Proces badania zgodności z wymogami Taksonomii UE

Krok 1 – Klasyfikacja działalności

Spółka dokonała przeglądu działalności Grupy oraz zweryfikowała informacje finansowe dotyczące obrotów, nakładów i kosztów oraz w oparciu o dodatkowe informacje od osób zajmujących się procesami i usługami od stronny operacyjnej wyodrębniła trzy rodzaje działalności, przy czym dwie z nich nie spełniały kryterium istotności finansowej, które w przypadku Grupy wynosi 3 mln zł.

Dalszej analizie została poddana działalność zdefiniowana w punkcie 8.1 rozporządzenia (UE) 2021/2139, czyli przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność. Usługi zakwalifikowane do tego obszaru polegają na udzieleniu dostępu do aplikacji umożliwiających klientowi zarządzanie obszarami i procesami HR poprzez funkcjonalności dostępne w aplikacjach, jak również umożliwiającej dokonanie integracji i automatyzacji procesów z aplikacjami zewnętrznymi. Usługi świadczone są w modelu SaaS ( Software as a Service ), czyli modelu dystrybucji oprogramowania polegającym na udzieleniu użytkownikowi dostępu do oprogramowania uruchomionego przez dostawcę usługi w infrastrukturze chmury obliczeniowej, przy czym korzystanie z oprogramowania odbywa się poprzez sieć Internet i nie jest związane ze zwielokrotnianiem kodu źródłowego.

Usługi chmurowe świadczone są na rzecz spółek zależnych przez zewnętrznego usługodawcę, nie powiązanego z Grupą. Poprzez aplikację rozumie się aplikację internetową będącą własnością spółki zależnej Spółki. Spółki z Grupy Kapitałowej czerpie przychody z aktywacji usługi, opłaty abonamentowej oraz dodatkowych pakietów do opłaty abonamentowej.

Krok 2 – Podział obrotu, nakładów i kosztów

Na tym etapie do usług świadczonych przez spółki Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. dokonano przypisania obrotów, nakładów i kosztów, jednocześnie z uwagi na formę świadczenia usługi dokonano dezintegracji (analogicznie do zasad określonych w pkt 1.2.2.3 rozporządzenia (UE) 2021/2178 ) procesu świadczenia usługi na dwie części: (1) świadczenie usług abonamentowych dot. dostępu do aplikacji do zarządzania procesem rekrutacyjnym przez Grupę na rzecz jej klientów, z której to Grupa czerpie przychody oraz (2) usługi chmurowe (centra przetwarzania danych) świadczone na rzecz Grupy przez zewnętrznych usługodawców, umożliwiające świadczenie usługi przez spółki należące do Grupy. Centra przetwarzania danych nie są aktywem Grupy w rozumieniu MSSF.

Krok 3 – Weryfikacja spełnienia technicznych kryteriów kwalifikacji

W związku z faktem, że techniczne kryteria kwalifikacji dotyczące badanego rodzaju działalności (8.1 rozporządzenia (UE 2021/2139) odnoszą się wprost do centrum przetwarzania danych, które w efekcie dezintegracji zostało „wydzielone” i z zgodnie z MSSF jest niezależne od Grupy, weryfikacja w tym zakresie pozostaje po stronie właściciela centrum przetwarzania danych świadczącego usługi chmurowe.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

121

Działalność w zakresie usługi dostępu do aplikacji do zarządzania procesem rekrutacyjnym, została zakwalifikowana do taksonomii z uwagi model w jakim jest świadczona, natomiast techniczne kryteria kwalifikacji dotyczą konkretnych aktywów będących poza kontrolą Grupy. Niemniej jednak Grupa podjęła pierwsze działania na drodze do dekarbonizacji dotyczące emisji gazów cieplarnianych oraz w sposób odpowiedzialny podchodzi do utylizacji sprzętu (głównie laptopów), wykorzystywanego do realizacji tych usług. Powyższe podejście, uwzgledniające interpretację Komisji Europejskiej zawartą w FQA opublikowaną 12 grudnia 2022 roku, pozwala uznać działalność Grupy w zakresie świadczenia ww. usług za zgodną z Taksonomią.

Krok 4 – Weryfikacja zgodności z minimalnymi gwarancjami

Zgodnie z założeniami Europejskiego Zielonego Ładu sprawiedliwa transformacja energetyczna nie może odbyć się kosztem ludzi. Stąd jako element obligatoryjny w zakresie kwalifikacji działalności na mocy art. 18 rozporządzenia UE 2020/852 wprowadzono obowiązek weryfikacji spełnienia wymogów minimalnych gwarancji, czyli istnienia procedur należytej staranności oraz spełnienia zasady nie wyrządzania istotnych szkód w czterech obszarach: Prawa człowieka, w tym prawa pracownicze, Przeciwdziałanie korupcji, Podatki, Uczciwa konkurencja.

W procesie weryfikacji potwierdzono:

istnienie procedur należytej staranności w obszarze praw człowieka w szczególność w zakresie praw pracowniczych, przeciwdziałania korupcji, podatków i uczciwej konkurencji;
brak prowadzenia jakichkolwiek spraw sądowych w obszarach praw człowieka, w tym pracowniczych, w zakresie dot. korupcji, podatków czy nieuczciwej konkurencji, a tym samym brak prawomocnych wyroków w ww. obszarach zarówno w odniesieniu do spółek z Grupy Kapitałowej, jak i do członków Zarządu;
brak zgłoszeń dot. spółek z Grupy Kapitałowej do KPK OECD, co potwierdzano poprzez weryfikację bazy zgłoszeń dostępnej na stronie KPK;
brak zgłoszeń dot. spółek z Grupy Kapitałowej do Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC), co potwierdzano poprzez weryfikację bazy zgłoszeń dostępnej na stronie BHRRC.

Jako kryterium oceny w procesie weryfikacji wykorzystano wytyczne zawarte w Final Report on Minimum Safeguards przygotowanym przez Platform On Sustainable Finance, a co za tym m. in. Wytyczne OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych.# Krok 5 – Raportowanie

W wyniku przeprowadzone procesu potwierdzono zgodność wybranych działań i powiązanych z nimi operacji finansowych z zasadami opisanymi w rozporządzeniu (UE) 2020/852 i w konsekwencji określono kluczowe wskaźniki wyników zgodnie z zasadami i w formacie tabelami określonymi w rozporządzeniu (UE) 2021/2178. Zasady rachunkowości oraz dodatkowe informacje, którymi kierowano się w tym procesie zostały opisane w kolejnym punkcie. Kluczowymi wskaźnikami wyników są:

Przychody (Obroty)
Nakłady inwestycyjne
Wydatki operacyjne

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

122

Zasady Rachunkowości

Na potrzeby przydziału przychodów, kosztów i nakładów finansowych przyjęto następujące zasady rachunkowości.

Obrót - podstawę stanowią całkowite skonsolidowane przychody Grupy w roku 2022, ujawnione w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku w Nocie 2.2 „Przychody z umów z klientami”. Licznik to przychody z działalności kwalifikującej się do systematyki, czyli przychody z działalności „8.1 Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność”, do których należą m.in. przychody z usługi udostępniania oprogramowania i aplikacji służących do kompleksowego zarządzania procesami rekrutacji.

Nakłady inwestycyjne (CapEx) - podstawę stanowią nakłady inwestycyjne wykazane w Grupie oraz ujęte w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku i opisane w notach: „6.1. Wartości niematerialne” oraz. „6.2 Rzeczowe aktywa trwałe”, w tym nabyte w związku z nabyciem udziałów Spoonbill Holding GmbH. Do licznika przypisano tę część CapEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki, m.in. nakłady związane z infrastrukturą teleinformatyczną oraz wartościami niematerialnymi związanymi z rozwojem oprogramowania i aplikacji.

Wydatki operacyjne (OpEx) - podstawę stanowią wszystkie koszty bieżącej działalności Grupy stanowiły nieskapitalizowane koszty badań i rozwoju oraz wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi aktywów Grupy i ich utrzymywania. Do grupy OpEx kwalifikowane są takie koszty, jak: koszty osobowe osób odpowiedzialnych za utrzymanie i naprawy aktywów Grupy, w tym koszty związane z naprawami oraz remontami budynków, pojazdów, urządzeń, systemów i oprogramowania, koszty sprzątania powierzchni czy koszty w obszarze ochrony przeciwpożarowej. Do licznika przypisano tę część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki, m.in. wydatki związane z utrzymaniem infrastruktury teleinformatycznej we właściwym stanie, usługi hostingu oraz nieskapitalizowane koszty badań i rozwoju.

Pozostałe informacje

Na potrzeby identyfikacji działań kwalifikujących się do Taksonomii UE Grupa przyjęła próg istotności na poziomie 3 mln zł, co stanowiło 0,5% przychodów z umów a klientami Grupy i było zgodne z przyjętą przez Grupę progiem istotności przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.

Dane finansowe pozyskane od poszczególnych spółek z Grupy zostały zsumowane a następnie dokonano wyłączeń oraz korekt konsolidacyjnych. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych i stowarzyszonych zostały sporządzone za te same okresy sprawozdawcze, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.

Grupa po raz drugi ujawnia działalność kwalifikującą się do systematyki, przy czym po raz pierwszy również w odniesieniu do zakupionej 2022 roku spółki Spoonbill Holding GmbH i jej spółek zależnych. Ujawnienia w niniejszym sprawozdaniu po raz pierwszy dotyczą kluczowych wskaźników. Okres sprawozdawczy zastosowany do niniejszych ujawnień to okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku, przy czym dla spółek z Grupy z siedzibą w Niemczech jest to okres od 1 lipca do 31 grudnia 2022 roku.

Badana działalność wnosi wkład tylko w jeden z celów, więc nie istnieje ryzyko podwójnego ujmowania operacji finansowych. Grupa dokonała dezintegracji procesu kwalifikującego się do taksonomii, z perspektywy etapów procesu i kontroli aktywów, co odzwierciedla specyfikę tego procesu. Wprowadzona dezintegracja nie ma wpływu na kluczowe wskaźniki wyników, gdyż część procesu dotycząca centrów przetwarzania danych jest niezależna od Grupy. Kluczowe wskaźniki wyników przedstawiono na poziomie Grupy, w związku ze sporządzeniem skonsolidowanego sprawozdania na temat informacji niefinansowych.

Grupa nie jest w żaden sposób zaangażowana w rodzaje działalności, o których mowa w sekcjach 4.26 – 4.31 załączników I i II do rozporządzenia (UE) 2021/2139 (rodzaje działalności związane z wytwarzaniem energii w ramach procesów jądrowych i produkcji energii z gazowych paliw kopalnych).

Przyjęte założenia mogą ulec zmianie na etapie ujawnień za 2023 roku w wyniki dalszych analiz przyszłych stanowisk KE oraz rozwoju podejścia do raportowania zawartego w rozporządzeniach KE.

123

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

124

125

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

126

OŚWIADCZENIA ZARZĄDU

Oświadczenie Zarządu w sprawie sprawozdań finansowych i sprawozdania z działalności (zgodnie z wymogami § 70 ust. 1 pkt 6) i § 71 ust. 1 pkt 6) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim)

Zarząd Grupy Pracuj S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy Jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku oraz Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, a także dane porównywalne, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz Grupy, a także ich wyniki finansowe.

Ponadto, sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki oraz Grupy, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Zarząd Grupy Pracuj S.A.:

Przemysław Gacek
Prezes Zarządu

Rafał Nachyna
Członek Zarządu

Gracjan Fiedorowicz
Członek Zarządu

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

127

Informacja Zarządu w sprawie wyboru firmy audytorskiej (zgodnie z wymogami § 70 ust. 1 pkt 7) i § 71 ust. 1 pkt 7) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim)

Zarząd Grupy Pracuj S.A. oświadcza, że wybór spółki Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 130, jako firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie Jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku oraz Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, został dokonany zgodnie z przepisami dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej, jak również firma audytorska oraz członkowie zespołu, dokonujący badania, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania tych sprawozdań zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.

Ponadto, Zarząd oświadcza, że są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji, a także że Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.

Zarząd Grupy Pracuj S.A.:

Przemysław Gacek
Prezes Zarządu

Rafał Nachyna
Członek Zarządu

Gracjan Fiedorowicz
Członek Zarządu

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku
Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej

128

DEFINICJE

O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym dokumencie obowiązują następujące definicje:

Akcje Wyemitowane i istniejące akcje Spółki
Euro, EUR lub € Euro, wspólna waluta państw członkowskich uczestniczących w trzecim etapie Europejskiej Unii Gospodarczej i Walutowej Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejską, z późniejszymi zmianami.
E&Y Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
ESG Społeczna odpowiedzialność biznesu m.in. czynniki związane z ochroną środowiska, społeczne i związane z ładem korporacyjnym ( Environmental, Social and Governance ).
Frascati Investments Frascati Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Grzybowskiej 43, 00-855 Warszawa, wpisanej do rejestru przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st.# H1

H2

H3

Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000905362 (REGON: 389166213, NIP: 5272960722)

FTE Pracownicy zatrudnieni na umowy o pracę, z wyłączeniem osób nieaktywnych przebywających na długotrwałych nieobecnościach, wynikających m.in. z urlopów związanych z rodzicielstwem, urlopów bezpłatnych, nieobecności spowodowanej stanem zdrowia i trwających powyżej 30 dni, a także osoby współpracujące ze spółkami Grupy na podstawie umowy zlecenia i współpracownicy, będących przedsiębiorcami.

Fundusz, Pracuj Ventures

Pracuj Ventures spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Alternatywna Spółka Inwestycyjna spółka komandytowa

GPW, Giełda, Giełda Papierów Wartościowych Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie przy ul. Książęcej 4, 00-498 oraz, o ile z kontekstu nie wynika inaczej, rynek regulowany prowadzony przez tę spółkę

GRI Global Reporting Initiative (GRI Standards).

Grupa, Grupa Pracuj, Grupa Kapitałowa Spółka oraz jej spółki zależne, tj. eRecruitment Solutions sp. z o.o., eRecruitment Solutions Ukraine TOV oraz HumanWay sp. z o.o. w likwidacji,Ro bota International TOV oraz Snowless Global Ltd. oraz Spoonbill GmbH, softgarden e-recruiting GmbH i absence.io GmbH (poprzez Spoonbill Holding GmbH)

GUS Główny Urząd Statystyczny.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku spółki Grupa Pracuj S.A.

Spółka, Jednostka dominująca Grupa Pracuj S.A.

KNF Komisja Nadzoru Finansowego

MSSF Standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), ogłoszone przez Komisję Europejską. Obejmują one: Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR), oraz Interpretacje wydane przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (IFRIC) lub przez były Stały Komitet ds. Sprawozdawczości

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej	129
NBP

NPS Narodowy Bank Polski. Narzędzie oceny lojalności klientów danej firmy ( Net Promoter Score).

multiposting Usługa publikacji oferty pracy jednocześnie na kilku wybranych serwisach rekrutacyjnych w danym kraju. Obecnie w ofercie spółki softgarden.

PKB Produkt Krajowy Brutto

PLN, zł, złoty Złoty, prawny środek płatniczy na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej

Rosja Federacja Rosyjska

R/r; YtY; Zmiana rok do roku (Year to year)

Kw/kw; QtQ Zmiana kwartał do kwartału (Quarter to quarter)

Raport niefinansowy Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych.

Robota Spółka Robota International TOV

RODO Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych).

S.A. Spółka akcyjna

SaaS Software as a Service - oprogramowanie jako usługa; model usługi chmurowej umożliwiający odbiorcy usług wykorzystanie aplikacji uruchomionych na infrastrukturze chmury dostarczanej przez dostawcę usług dostępnej na różnych urządzeniach klienckich za pośrednictwem np. przeglądarki internetowej lub klienta aplikacji oraz w przypadku której odbiorca usług nie zarządza ani nie kontroluje infrastruktury chmury, w tym sieci, serwerów, systemów operacyjnych, pamięci masowej, a nawet parametrów konfiguracyjnych aplikacji, z wyjątkiem ograniczonych ustawień konfiguracji aplikacji specyficznych dla użytkownika

Segment operacyjny Segment Polska, Segment Ukraina oraz Segment Niemcy

Sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

softgarden Domyślnie grupa softgarden, obejmująca podmioty Spoonbill Holding GmbH, Spoonbill GmbH, softgarden e-recruiting GmbH i absence.io GmbH

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku dla Grupy

Sprawozdanie, Raport Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupy Pracuj i Grupy Pracuj S.A. za 2022 rok.

Statut Statut spółki Grupa Pracuj Spółka Akcyjna

Taksonomia Zestaw kryteriów, których spełnienie oznacza, że daną działalność można uznać za zrównoważoną pod względem środowiskowym; uznawana za ramy ułatwiające zrównoważone inwestycje wg Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniającego rozporządzenie (UE) 2019/2088 (Dz. Urz. UE L 198 z 22.6.2020 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej	130
TCV Luxco

TCV Luxco Perogie S.à.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburga

UAH, hrywna Hrywna, prawny środek płatniczy na obszarze Ukrainy

UoR Ustawa o Rachunkowości

Ustawa o ofercie Ustawa o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych

Walne Zgromadzenie Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki uprawnionych do głosowania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

Kwoty w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej	131

AI assistant

Grupa Pracuj S.A. — Management Reports 2022

5636_rns_2023-04-04_b2042fa1-5f35-48b7-a4bc-80e5a8001875.xhtml

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

SPIS TREŚCI

LIST PREZESA

WYBRANE DANE FINANSOWE

Najważniejsze wydarzenia i umowy z 2022 roku dla Spółki i Grupy

PODSTAWOWE DANE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ

STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU GRUPY

Misja, wizja i wartości Grupy Pracuj, wiodącej platformy HR Tech w Europie.

Główne założenia strategiczne

CZYNNIKI RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

Zarządzanie ryzykiem

Opis istotnych czynników ryzyka

OMÓWIENIE WYNIKÓW ZA 2022 ROK

Podsumowanie działalności

Otoczenie rynkowe

Wyniki operacyjne w 2022 roku

Wyniki finansowe w 2022 roku

Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych

Sytuacja majątkowa

Przepływy pieniężne

Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy

Trendy na rynku pracy, które w ocenie Zarządu będą kształtować rynek w najbliższym czasie:

Zarządzanie zasobami finansowymi

Kredyty i pożyczki

Poręczenia i gwarancje

ŁAD KORPORACYJNY

Zbiór zasad ładu korporacyjnego i zakres ich stosowania

Polityka informacyjna oraz zarządzanie relacjami z interesariuszami

Systemy kontroli wewnętrznej procesów sporządzania sprawozdań finansowych

Statut oraz zasady zmiany Statutu Spółki

Walne zgromadzenie

Rada Nadzorcza

Komitet Audytu

Wybór firmy audytorskiej

Zarząd

Polityka wynagrodzeń

Polityka różnorodności w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących

Akcje i Akcjonariat

Grupa Pracuj S.A. na GPW

Pozostałe informacje

Struktura Grupy

Segmenty operacyjne Grupy

Spory sądowe

Transakcje z podmiotami powiązanymi

SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH

O Grupie Pracuj

Struktura Grupy Pracuj

Nagrody i wyróżnienia dla Grupy Pracuj w 2022 roku

Strategia biznesowa

Model tworzenia wartości Grupy Pracuj

Model biznesowy

Dialog z interesariuszami oraz istotne zagadnienia ESG

Członkostwo w organizacjach branżowych

Struktura zarządzania

Zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju

Struktura właścicielska

Zarządzanie ryzykami, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe

Bezpieczeństwo informacji i ochrona danych osobowych

Etyka i przeciwdziałania nieprawidłowościom

Nasi pracownicy

Wskaźniki różnorodności w segmentach

Organizacje związkowe i poszanowanie prawa wolności do zrzeszania się

Rozwój w Grupie Pracuj

Edukacja rynku

Zaangażowanie społeczne i relacje z lokalnymi społecznościami

Zarządzanie wpływem na środowisko

Podstawy sporządzania sprawozdania z informacji niefinansowych

Taksonomia

OŚWIADCZENIA ZARZĄDU

DEFINICJE

LIST PREZESA

Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Pracuj S.A. i Grupy Kapitałowej Grupa Pracuj S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku

WYBRANE DANE FINANSOWE

Grupa Kapitałowa Grupa Pracuj S.A.

Grupa Pracuj S.A.

7 Najważniejsze wydarzenia i umowy z 2022 roku dla Spółki i Grupy

Inwazja Rosji na Ukrainę

Grupa Pracuj S.A. Management Reports 2022