AI assistant
Grupa Pracuj S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Aug 3, 2020
5636_rns_2020-08-03_bc13861b-5a23-4509-8f37-bc0aa2b93d9e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A.
Skrócone Skonsolidowane Śródroczne Sprawozdanie Finansowe Za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020 (w tys. zł o ile nie podano inaczej)
Spis treści
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej | 3 |
|---|---|
| Skrócony skonsolidowany śródroczny rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 4 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 5 |
| Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 6 |
| Informacja dodatkowa | 7 |
| Informacje ogólne | 7 |
| Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości | 7 |
| Dodatkowe noty objaśniające | 8 |
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
1 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Nota | 30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 707 061 | 1 734 639 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1 163 360 | 1 156 444 |
| Prawo do użytkowania | 8 | 56 428 | 63 069 |
| Wartości niematerialne | 8 | 378 552 | 386 961 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 55 756 | 78 726 | |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 24 347 | 30 066 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 6 319 | - | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 22 299 | 19 373 | |
| Aktywa obrotowe | 1 383 700 | 847 271 | |
| Zapasy | 205 183 | 142 999 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 124 340 | 684 577 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 49 694 | 1 150 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 7 159 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 483 | 11 368 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 18 | |
| Aktywa razem | 3 090 761 | 2 581 910 | |
| Kapitał własny | 131 518 | 86 836 | |
| Kapitał podstawowy | 25 678 | 25 678 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 113 654 | 113 654 | |
| Pozostałe kapitały | 198 208 | 27 177 | |
| Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego | (206 022) | (79 673) | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki | 131 518 | 86 836 | |
| Zobowiązania | 2 959 243 | 2 495 074 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 212 905 | 1 166 505 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 7.13 | 1 150 000 | 1 050 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 939 | 42 200 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 24 768 | 24 768 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 198 | 49 341 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | 196 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 746 338 | 1 328 569 | |
| Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 7.13 | 225 671 | 103 600 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 828 | 1 351 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 618 | 13 656 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | 750 | 750 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 25 119 | 11 926 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 1 467 283 | 1 185 373 | |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia | 12 | 7 069 | 11 913 |
| Kapitał własny i zobowiązania, razem | 3 090 761 | 2 581 910 | |
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
2
SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 1 842 181 | 1 729 159 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (1 305 146) | (1 157 370) |
| Zysk brutto | 537 035 | 571 789 |
| Koszty sprzedaży | (343 859) | (339 511) |
| Koszty ogólnego zarządu | (95 119) | (101 072) |
| Pozostałe koszty | (25) | (10) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 429 | (356) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 98 461 | 130 840 |
| Przychody odsetkowe | 53 | 95 |
| Koszty odsetkowe | (14 699) | (11 176) |
| Pozostałe (koszty)/przychody finansowe netto | (14 505) | 6 206 |
| Udział w stratach netto jednostek stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności | (5 719) | (3 903) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 63 591 | 122 062 |
| Podatek dochodowy | (13 675) | (24 488) |
| Zysk netto za okres | 49 916 | 97 574 |
| Inne całkowite dochody z wyceny instrumentów finansowych | (5 234) | 1 138 |
| Zyski i straty oraz inne catkowite dochody za okres | 44 682 | 98 712 |
| z tego: | ||
| - zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 49 916 | 97 574 |
| - zyski i straty oraz inne catkowite dochody przypadające na akcjonariuszy jednostki dominujacej | 44 682 | 98 712 |
| 13 Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
10 271 337 | 10 271 337 |
| Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 4,86 | 9,50 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
3
| Ó Ó Ś S C O S O S O O O C KR NE K N LID WA NE R DR ZN E S PR AW O ZD AN IE ZE ZM IAN W KA PIT AL E W ŁA S NY M |
itał pod Kap staw owy |
Kap itał z apa sow e y - z eda kcji yżej ży a sprz pow ich w ści inal nej arto nom |
Poz łe k apit ały osta |
Niep odz ielo ynik ny w fina y i w ynik nsow fina ku obro nsow y ro tow ego |
Kap itał w łasn y przy pad ając y na akcj rius zy S półk i ona |
Kap itał w łasn y, raze m |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kap itał z apa sow y - osta ły poz |
Kap itał z aktu aliza cji wyc eny |
w ty m pod atek odro czon y |
Poz łe k apit ały osta reze rwo we |
||||||
| Okr es b ieżą cy |
|||||||||
| Sta 1 s tycz nia 202 0 n na |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(1 0 93) |
257 | 9 46 2 |
(79 673 ) |
86 8 36 |
86 8 36 |
| Zys k i s z in ałko wite do cho dy z a ok daw traty ora ne c res spra woz czy |
|||||||||
| W na i ntów fina ych zab iecz ając ych ko z mia ów nstr yce ume nsow ezp ryzy ny cen sur owc |
- | - | - | (5 2 34) |
(1 2 27) |
- | - | (5 2 34) |
(5 2 34) |
| Z ysk nett okr ozd o za es s praw awc zy |
- | - | - | - | - | - | 49 9 16 |
49 9 16 |
49 9 16 |
| Zys k i s az i cał kow ite d och ody ogó łem okre ozd trat y or nne za s sp raw awc zy |
- | - | - | (5 2 34) |
(1 2 27) |
- | 49 9 16 |
44 6 82 |
44 6 82 |
| Tran sak cje z wła ścic iela mi j edn ostk i do min ując ej, u jęte bez poś redn io w kap itale wła sny m |
|||||||||
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli |
|||||||||
| U ie fu ndu dyw iden dow two rzen szu ego |
- | - | - | - | - | 176 265 |
(176 265 ) |
- | - |
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli ogó łem |
- | - | - | - | - | 176 265 |
(176 265 ) |
- | - |
| Sta 30 a 20 20 n na cze rwc |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(6 3 27) |
(970 ) |
185 727 |
(206 022 ) |
131 518 |
131 518 |
| Okr oró es p wna wcz y |
|||||||||
| Sta 1 s tycz nia 201 9 n na |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(6 2 59) |
1 46 8 |
4 90 3 |
152 951 |
309 735 |
309 735 |
| Zys k i s z in ałko wite do cho dy z a ok daw traty ora ne c res spra woz czy |
- | ||||||||
| ntów ów W na i nstr fina ych zab iecz ając ych ko z mia yce ume nsow ezp ryzy ny cen sur owc |
- | - | - | 1 13 8 |
(267 ) |
- | - | 1 13 8 |
1 13 8 |
| Z ysk okr ozd nett o za es s praw awc zy |
- | - | - | - | - | - | 97 5 74 |
97 5 74 |
97 5 74 |
| Zys k i s az i cał kow ite d och ody ogó łem okre ozd trat y or nne za s sp raw awc zy |
- | - | - | 1 13 8 |
(267 ) |
- | 97 5 74 |
98 7 12 |
98 7 12 |
| Tran sak cje z wła ścic iela mi j edn ostk i do min ując ej, u jęte bez poś redn io w kap itale wła sny m |
|||||||||
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli |
|||||||||
| U ie fu ndu dyw iden dow two rzen szu ego |
- | - | - | - | - | 9 46 2 |
(9 4 62) |
- | - |
| W ypła ta d ywid end y |
- | - | - | - | - | (4 9 03) |
(303 ) 237 |
(308 ) 140 |
(308 ) 140 |
| Dop łaty od i wy płat y do wła ścic ieli ogó łem |
- | - | - | - | - | 9 4 55 |
(312 699 ) |
(308 140 ) |
(308 140 ) |
| Sta 30 a 20 19 n na cze rwc |
25 6 78 |
113 654 |
18 8 08 |
(5 1 21) |
1 20 1 |
9 46 2 |
(62 174 ) |
100 307 |
100 307 |
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
4
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Za okres | Za okres | ||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | Nota | od 01.01.2020 | od 01.01.2019 |
| do 30.06.2020 | do 30.06.2019 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem przypadający na akcjonariuszy Spółki | 2 | 63 591 | 122 062 |
| Korekty razem | (170 857) | (1 629) | |
| Udział w stratach netto jednostek stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności | 5 719 | 3 903 | |
| Amortyzacja | 99 019 | 86 359 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (72 972) | (24 858) | |
| Wartość opcji | 856 | (3 885) | |
| Dywidendy otrzymane i odsetki | (53) | (95) | |
| Koszty odsetkowe | 14 699 | 11 996 | |
| (Zysk)/strata na sprzedaży i likwidacji środków trwałych | (429) | 356 | |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | 7 438 | 7 109 | |
| Zmiana stanu zapasów | (62 166) | (33 133) | |
| Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia | (4 844) | (5 360) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | 7.16 | (441 939) | (392 901) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych | - | (901) | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 7.16 | 283 815 | 349 781 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (107 266) | 120 433 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | |||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 3 150 | 1 697 | |
| Odsetki otrzymane | 53 | 95 | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (116) | (651) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (102 733) | (138 820) | |
| Pożyczki udzielone | (750) | - | |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | (5 000) | |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | - | (465 228) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (100 396) | (607 907) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 7.13 | 170 000 | 750 000 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (308 140) | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (2 731) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (6 595) | (6 555) | |
| Odsetki zapłacone | (15 056) | (10 852) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 148 349 | 421 722 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (59 313) | (65 752) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych | (59 313) | (65 752) | |
| i kredytów bankowych w rachunku bieżącym | |||
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe | |||
| w rachunku bieżącym na początek okresu | (90 992) | (148 131) | |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe | |||
| w rachunku bieżącym na koniec okresu | 9 | (150 305) | (213 883) |
INFORMACJA DODATKOWA
5. Informacje ogólne
5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej jest spółka Grupa Żywiec S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka"), z siedzibą w Żywcu, ul. Browarna 88, zarejestrowana w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku – Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu "Żywiec S.A.". Podstawowym segmentem działalności Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. ("Grupa Kapitałowa") jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z.
Niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy za pierwsze półrocze 2020 roku obejmuje Spółkę i jej jednostki zależne (zwane łącznie "Grupą Kapitałową Żywiec", "Grupą" lub "Grupą Kapitałową") oraz udziały Spółki w jednostkach stowarzyszonych.
Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez jednostkę dominującą oraz jednostki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zdaniem Zarządu jednostki dominującej nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.
Z dniem podpisania skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe.
6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za pierwsze półrocze 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757).
6.2. Podstawa sporządzenia
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za pierwsze półrocze 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być odczytywane wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Dane do niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego sporządzone zostały z zastosowaniem tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019.
Wszystkie kwoty przedstawione w niniejszym sprawozdaniu finansowym są wykazane w tysiącach złotych i sztukach (liczba akcji).
6.3. Sezonowość działalności
Przemysł piwowarski charakteryzuje się sezonowością produkcji i sprzedaży. Szczyt sezonu przypada na miesiące letnie. Za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku poziom przychodów ze sprzedaży Grupy odpowiadał 51,6% (30 czerwca 2019: 52,0%) przychodów zrealizowanych za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku.
7. Dodatkowe noty objaśniające
7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki
W dniu 2 kwietnia 2020 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., na którym akcjonariusze Spółki podjęli uchwały w sprawach: zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. oraz Grupy Kapitałowej Żywiec za rok 2019, sprawozdania Zarządu Spółki za rok obrotowy 2019, udzielenia absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki za wykonanie obowiązków w roku 2019. Zatwierdzono Regulamin wyboru przedstawiciela pracowników do Rady Nadzorczej Spółki. W drodze uchwały powołano nowego członka Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 2 kwietnia 2020 roku zakończyła się kadencja jednego z członków Rady Nadzorczej - Pana Dawida Hazelwooda.
W dniu 2 kwietnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A., w wyniku przeprowadzonych głosowań, postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzyletniej kadencji kończącej się z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2022: Allan Myersa, Alle Ypma, Krzysztofa Lotha oraz Roelfa Duursema.
W dniu 14 maja 2020 roku w związku z par. 14 ust. 1 Statutu Spółki oraz Uchwałą nr 7 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupy Żywiec S.A. z dnia 2 kwietnia 2020 roku dokonano wyboru przedstawiciela Pracowników do Rady Nadzorczej Spółki, którym ponownie został Pan Krzysztof Jasek. Pan Krzysztof Jasek będzie pełnił swoją funkcję przez kolejną trzyletnią kadencję.
W dniu 20 maja 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Pana Stefana Orłowskiego, Przewodniczącego Rady Nadzorczej Grupy Żywiec S.A., w sprawie jego rezygnacji z dniem 31 maja 2020 roku z funkcji Przewodniczącego oraz Członka Rady Nadzorczej Spółki. Przyczyny rezygnacji Pana Orłowskiego mają charakter osobisty i związane są z jego odejściem z organizacji Heineken w celu realizacji innych celów biznesowych.
W dniu 28 maja 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A. i Dyrektora Finansowego, Pana Piotra Nowakowskiego, w sprawie rezygnacji z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Rezygnacja Pana Piotra Nowakowskiego związana jest z realizacją przez niego kolejnych planów zawodowych w Grupie Heineken w Brazylii.
W dniu 16 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 385 § 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 14 ust.1 Statutu Spółki postanowiło powołać w skład Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzyletniej kadencji kończącej się z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2022 Pana Soren Hagha.
7.2. Skład Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.
Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej jest spółka Grupa Żywiec S.A. Bezpośrednią jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. Aktualna struktura organizacyjna Grupy została przedstawiona poniżej.

7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A.
W dniu 12 grudnia 2019 roku na podstawie aktu założycielskiego została utworzona spółka pod nazwą Browar Braniewo Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, która została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17 lutego 2020 roku.
W dniu 2 kwietnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A. podjęło uchwałę o połączeniu Grupy Żywiec S.A. ze spółką zależną Browar Namysłów Sp. z o.o. w trybie art. 492 par. 1 pkt 1) kodeksu spółek handlowych.
W dniu 1 czerwca 2020 roku Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, VIII Wydział Gospodarczy – Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji połączenia Grupy Żywiec S.A. ze spółką zależną Browar Namysłów Sp. z o.o. . Połączenie to nastąpiło w sposób określony w art. 492 § 1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych w drodze przejęcia, poprzez przeniesienie całego majątku Browaru Namysłów Sp. z o.o. na Grupę Żywiec S.A., która wstąpiła z tym dniem we wszystkie prawa i obowiązki spółki Browar Namysłów Sp. z o.o., która to jednocześnie została rozwiązana bez postępowania likwidacyjnego i wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Połączenie zostało dokonane bez podwyższania kapitału zakładowego oraz bez zmiany statutu Grupy Żywiec S.A., dla której miało ono na celu optymalizację i uproszczenie procesów wewnątrzgrupowych w ramach głównego profilu jej działalności.
7.4. Ważne oszacowania i osądy
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy od czasu publikacji rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 rok nie uległy zmianie.
Wśród szacunków dokonanych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego nie ma takich, w stosunku do których istnieje znaczące ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego okresu sprawozdawczego.
7.5. Ujawnienia dotyczące aktywów dostępnych do sprzedaży
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. nie rozpoznała w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2020 roku aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży (na 31 grudnia 2019 rozpoznano aktywa do sprzedaży w kwocie 18 tys. złotych.)
7.6. Informacje dotyczące segmentów działalności
Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.
Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.
Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla skonsolidowanej Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała skonsolidowana Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.
Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w jednostkowym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.
Dla okresu porównawczego dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Grupa prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.
W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa w pełni spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Grupy jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 7 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.
W świetle powyższego, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.
Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Informacje dotyczące produktów i usług
| Przychody od klientów zewnętrznych | Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Piwo własne | 1 842 181 | 1 729 159 |
| RAZEM: | 1 842 181 | 1 729 159 |
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.
| Przychody | Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Polska | 1 801 063 | 1 680 698 |
| Pozostałe kraje | 41 118 | 48 461 |
| RAZEM: | 1 842 181 | 1 729 159 |
Wszystkie aktywa trwałe Grupy są zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.
Informacje dotyczące głównych klientów
Grupa osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem, uzyskując przychody od spółki Distribev Orbico Sp. z o.o. w wysokości 291 965 tys. złotych.
7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia
Bieżąca działalność gospodarcza Grupy związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych, w tym organów podatkowych i podmiotów prywatnych.
W opinii Zarządu Grupy jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Grupy są opisane poniżej.
Zobowiązania warunkowe
W dniu 19 września 2018 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała protokół badania ksiąg ("Protokół") sporządzony w ramach kontroli podatkowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2013 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
Spółka nie zgadza się z ustaleniami Protokołu, gdyż w opinii Zarządu wnioski ŚUCS zawarte w Protokole nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo, Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez Spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu. Spółka podała informację do publicznej wiadomości, gdyż Protokół stanowi istotny etap kontroli podatkowej, której ostateczny wynik może mieć znaczenie dla wartości potencjalnych roszczeń odzwierciedlonych w księgach rachunkowych Spółki.
W związku z powyższą informacją Zarząd Grupy Żywiec S.A. w dniu 24 października 2018 roku podjął decyzję o ujawnieniu zobowiązań i aktywów warunkowych.
W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała decyzję ("Decyzja") określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W dniu 27 września 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej ("Wynik kontroli 2011") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmowała swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2011 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej ("Wynik kontroli 2012") sporządzony w ramach kontroli celno-skarbowej, prowadzonej w Spółce przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("ŚUCS"). Przedmiotowa kontrola obejmuje swoim zakresem rzetelność deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowość obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych w 2012 roku, o której Spółka informowała w rocznych sprawozdaniach finansowych Grupy Żywiec S.A.
Z analizy treści Protokołu wynika, iż zdaniem ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:
- przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
- koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.
W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wyniku kontroli. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski ŚUCS zawarte w dokumencie nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.
Grupa Żywiec S.A. nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli i na dalszym etapie będzie kwestionować ustalenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 14 lutego 2020 roku Spółka otrzymała Decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującą w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku od osób prawnych za 2013 roku w wysokości 47 143 tys. złotych. Zobowiązanie wynikające z niniejszej decyzji zostało uregulowane przez Spółkę w dniu 17 lutego 2020 roku. Spółka złożyła skargę na niniejszą decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
W dniu 13 marca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję ("Decyzja 2011") określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2011 rok w wysokości 58 912 tys. złotych.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i wniosła odwołanie do ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.
W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.
Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w pozostałych latach. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych może wynieść 317 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 171 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.
Akcyza – aktywo warunkowe
Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że cukier/syrop smakowy dodawany do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym. W opinii Spółki stanowisko to ma zastosowanie do wszystkich piw smakowych. Na podstawie obu wyroków Spółka złożyła deklaracje zwrotu nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych. Zarząd Spółki szacuje, że wpływ środków jest prawdopodobny.
Do dnia publikacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Naczelnik Urzędu Skarbowego nie wydał decyzji dotyczących zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego.
Zobowiązania podatkowe
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.
W 2016 roku wszczęto postępowania kontrolne w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2013 rok.
W 2017 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 oraz za 2012 rok. Szczegółowa informacja dotycząca prowadzonego postępowania została opisana w niniejszej nocie powyżej.
W dniu 22 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. dotyczącą przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie podatku akcyzowego za okres 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.
W dniu 24 lipca 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Browaru Namysłów Sp. z o.o. dotyczącą rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku akcyzowego za okres od 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku. W dniu 10 lipca 2020 roku Grupa Żywiec S.A., jako następca prawny Browaru Namysłów Sp. z o.o., otrzymała wynik kontroli, w którym nie stwierdzono nieprawidłowości w zakresie rozliczenia przez spółkę Browar Namysłów podatku akcyzowego za miesiące od stycznia do czerwca 2019 roku.
W dniu 6 grudnia 2019 roku wszczęto kontrolę celno-skarbową w stosunku do Grupy Żywiec S.A. w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2014 i 2015 rok. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne nie zostały zakończone.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa nie składała istotnych korekt deklaracji podatkowych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Pozostałe zabezpieczenia
Na dzień 30 czerwca 2020 roku banki w imieniu Spółek należących do Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. udzieliły następujących gwarancji i poręczeń:
| 30 czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| - gwarancja bankowa na rzecz wynajmującego budynki stanowiąca zabezpieczenie płatności z tytułu czynszu za wynajem |
1 884 | 1 796 |
| - gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy |
44 350 | 14 350 |
| - gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z organizacją loterii |
77 938 | 123 373 |
| - gwarancja bankowa na zabezpieczenie płatności z tytułu dostaw | - | 650 |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 124 172 | 140 169 |
Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A.
| 30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| - zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o. | 15 600 | 15 600 |
| - udzielone poręczenia za zobowiązania spółek powiązanych | 10 829 | 10 829 |
| - pozostałe poręczenia | 10 000 | 10 000 |
| Pozostałe zabezpieczenia razem | 36 429 | 36 429 |
Zobowiązania umowne
Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
| 30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 |
|---|---|
| 35 146 | 73 541 |
7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.
7.9. Informacje o transakcjach jednostki dominującej z jednostkami powiązanymi
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi:
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Należności od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 107 | 122 |
| wartość brutto należności | 107 | 122 |
| wartość netto należności | 107 | 122 |
| Należności od jednostek dominujących, razem | 107 | 122 |
| Część krótkoterminowa | 107 | 122 |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 673 | 1 220 |
| wartość brutto należności | 1 673 | 1 220 |
| wartość netto należności | 1 673 | 1 220 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 242 472 | 149 434 |
| wartość brutto należności | 242 472 | 149 434 |
| wartość netto należności | 242 472 | 149 434 |
| Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
244 145 | 150 654 |
| Część krótkoterminowa | 244 145 | 150 654 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w jednostkach stowarzyszonych | 750 | - |
| Comp Platforma Usług S.A. | 750 | - |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
750 | - |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 500 000 | 400 000 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem | 500 000 | 400 000 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących | ||
| Odsetki od pożyczki | 687 | 872 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem |
687 | 872 |
| Zobowiązania handlowe | 30 Czerwca 2020 | 31 Grudnia 2019 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących |
||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 14 251 | 7 240 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących, razem |
14 251 | 7 240 |
| Część krótkoterminowa | 14 251 | 7 240 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
|||
|---|---|---|---|
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 22 272 | 17 811 | |
| w jednostkach stowarzyszonych | 6 | 445 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
22 278 | 18 256 | |
| Część krótkoterminowa | 22 278 | 18 256 |
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Żywiec S.A., wraz z poszczególnymi spółkami zależnymi ujęła w skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:
| Transakcje z jednostkami powiązanymi | Za okres od 01.01.2020 |
Za okres od 01.01.2019 |
|---|---|---|
| PRZYCHODY | do 30.06.2020 | do 30.06.2019 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | - | 9 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od jednostek dominujących, razem | - | 9 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
| Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
247 | 430 |
|---|---|---|
| w jednostkach stowarzyszonych | 116 | 114 |
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 131 | 316 |
Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 1 903 | 6 952 |
|---|---|---|
| w jednostkach stowarzyszonych | 189 030 | 215 198 |
| Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
190 933 | 222 150 |
| KOSZTY | ||
|---|---|---|
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 12 650 | 12 172 |
| Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
12 650 | 12 172 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 35 575 | 28 006 |
| Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
35 575 | 28 006 |
Koszty usług sprzedaży i marketingu od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 79 | - |
|---|---|---|
| Koszty usług sprzedaży i marketingu od pozostałych jednostek powiązanych (z wy jątkiem jednostek dominujących), razem |
79 | - |
| Koszty usług know-how od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla | 4 410 | 4 764 |
| Koszty usług know-how od jednostek dominujących, razem | 4 410 | 4 764 |
| Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących) |
||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 138 | 292 |
| Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
138 | 292 |
| Pozostałe koszty od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 13 504 | 11 103 |
| Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem | 13 504 | 11 103 |
| Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 4 860 | 5 170 |
| w jednostkach stowarzyszonych | 1 497 | 1 567 |
| Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem |
6 357 | 6 737 |
| Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 5 819 | 3 806 |
| Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 5 819 | 3 806 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej) | 333 | 529 |
| Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem | 333 | 529 |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 151 | - |
| Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem | 151 | - |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących) | ||
| w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących) | 1 960 | 2 551 |
| Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem | 1 960 | 2 551 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących | ||
| Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla | 5 202 | 4 363 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem | 5 202 | 4 363 |
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.
7.10. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
W dniu 13 maja 2020 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając w oparciu o zapis § 18 ust. 2 pkt 3 Statutu Spółki, dokonała wyboru spółki Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa (nr rejestracyjny 73, KRS 0000446833) jako rewidenta badającego sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za rok 2020 i 2021, zgodnie z rekomendacją Komitetu ds. Audytu.
7.11. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy
W dniu 4 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A. działając zgodnie z art. 349 par. 1 Kodeksu spółek handlowych, zaakceptowała decyzję Zarządu Spółki w sprawie wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2019 w kwocie 15 złotych za jedną akcję. Uprawnionymi do zaliczki dywidendy byli akcjonariusze Spółki na dzień 10 grudnia 2019 roku (dzień ustalenia prawa do zaliczki). Wypłata zaliczki dywidendy w kwocie 154 070 tys. złotych nastąpiła w dniu 17 grudnia 2019 roku (dzień wypłaty zaliczki).
W dniu 16 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, działając na podstawie art. 395 § 2 pkt 2) Kodeksu spółek handlowych oraz § 25 ust.1 pkt 2) Statutu Spółki podjęło uchwałę o następującym podziale zysku za rok 2019 w wysokości 330 335 tys. złotych:
- ustalić wysokość dywidendy za rok 2019 na ostateczną kwotę 15,00 złotych na jedną akcję,
- przeznaczyć pozostałą część zysku za rok obrotowy 2019 w kwocie 176 265 tys. złotych na zasilenie funduszu rezerwowego przeznaczonego na wypłatę dywidendy w latach przyszłych.
Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:
- 15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok),
- 30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
- 15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
- 11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok zaliczka),
- 18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
- 11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok zaliczka),
- 23 złote w 2016 roku (za 2015 rok),
- 12 złotych w 2015 roku (za 2015 rok zaliczka).
7.12. Instrumenty finansowe
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa posiada instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej.
Wartość godziwa
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
- należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
- długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
- Instrumenty finansowe opcje
Na mocy umowy zawartej w dniu 30 czerwca 2020 roku między United Beverages, Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. oraz Grupą Żywiec S.A., Grupa Żywiec wystawiła na rzecz United Beverages opcję na sprzedaż 20% udziałów w Distribev Orbico Sp. z o.o., w wyniku której Grupa Żywiec S.A. w zamian za posiadane udziały otrzyma w piątą rocznicę umowy płatność 20 000 tys. złotych pomniejszoną o sumę otrzymanych w tym okresie dywidend, o ile w tym okresie suma otrzymanych przez Grupę Żywiec S.A. dywidend nie osiągnie 19 000 tys. złotych, co warunkowałoby natychmiastową realizację opcji z ceną wykonania 1 000 tys. złotych. Spółka wyceniła tę opcję, a jednocześnie wygasły inne podpisane w tym zakresie dotychczasowe umowy opcyjne, a wynik na ich wycenach został ujęty w pozostałych kosztach/przychodach finansowych.
Rachunkowość zabezpieczeń
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Grupa wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Grupa dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych zakwalifikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitał rezerwowy na zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Zysk lub stratę związane z nieefektywną częścią instrumentu ujmuje się bezpośrednio w wynik w pozycji przychody lub koszty finansowe.
Kwoty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się na wynik finansowy w okresach, w których pozycja zabezpieczana wpływa na wynik, w tej samej pozycji, w której znajduje się pozycja zabezpieczana. Jeżeli jednak zabezpieczona prognozowana transakcja powoduje ujęcie niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym przenosi się do początkowej wyceny kosztu niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań.
Rachunkowość zabezpieczeń zostaje zakończona w chwili, gdy Grupa odwoła powiązanie zabezpieczające, w chwili upływu terminu zapadalności lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego lub jego realizacji, albo kiedy przestaje ono spełniać wymogi kwalifikujące go do stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w tym czasie w kapitale własnym pozostają w kapitale własnym i są przenoszone do początkowej wyceny niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań. Jeżeli nie przewiduje się realizacji prognozowanej transakcji, zysk lub stratę skumulowane w kapitale własnym ujmuje się bezpośrednio w wynik okresu, w którym transakcja przestała być oczekiwana.
7.13. Kredyty, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe
W dniu 14 lutego 2020 roku Grupa Żywiec S.A. podpisała z Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie umowę pożyczki z limitem do wysokości 100 000 tys. złotych i z terminem obowiązywania do dnia 31 sierpnia 2022 roku. Pożyczka przeznaczona jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena pożyczki oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża, która została ustalona na poziomie rynkowym. Pozostałe zapisy nie odbiegają od warunków standardowych dla tego rodzaju umów.
W dniu 20 marca 2020 roku Grupa Żywiec S.A. zawarła z Bankiem Pekao S.A. aneks do Umowy kredytu w rachunku bieżącym zawartej w dniu 25 maja 2005 roku w wysokości 120 000 tys. złotych, przedłużający okres spłaty kredytu do dnia 31 marca 2021 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża. Pozostałe zapisy nie odbiegają od zapisów powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
W dniu 30 marca 2020 roku Spółka Browar Zamkowy Cieszyn Sp. z o.o. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 13 000 tys. złotych z dnia 5 kwietnia 2017 roku, przedłużający termin obowiązywania umowy do dnia 2 kwietnia 2021 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.
Zabezpieczeniem powyższej umowy kredytowej jest umowa poręczenia zawarta pomiędzy Grupą Żywiec S.A. a Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. w dniu 10 kwietnia 2015 roku wraz z późniejszymi aneksami do kwoty 15 600 tys. złotych. Poręczenie jest ważne do dnia 31 października 2021 roku.
W dniu 17 kwietnia 2020 roku Grupa Żywiec S.A. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 100 000 tys. złotych z dnia 28 kwietnia 2016 roku, przedłużający termin obowiązywania umowy do dnia 23 kwietnia 2021 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.
W dniu 17 kwietnia 2020 roku Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 70 000 tys. złotych z dnia 28 kwietnia 2016 roku, przedłużający termin obowiązywania umowy do dnia 23 kwietnia 2021 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.
W dniu 20 maja 2020 roku Grupa Żywiec S.A. zawarła z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę kredytową z limitem do wysokości 100 000 tys. złotych i z okresem obowiązywania do 17 maja 2021 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża. Pozostałe zapisy nie odbiegają od zapisów powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
| Kredyty i pożyczki |
Kredyty w rachunku bieżącym |
Razem | |
|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2020 roku | 1 051 240 | 102 360 | 1 153 600 |
| otrzymane kredyty i pożyczki | 170 000 | 52 428 | 222 428 |
| zmiana stanu odsetek naliczonych | (357) | - | (357) |
| 30 czerwca 2020 roku | 1 220 883 | 154 788 | 1 375 671 |
Kwoty przyznanych limitów kredytowych w rachunkach bieżących i ich wykorzystanie na dzień 30 czerwca 2020 roku prezentuje tabela przedstawiona poniżej:
Kredyty w rachunku bieżącym
| Kwota kredytu według umowy |
Wykorzystana kwo ta kredytu |
Dostępne środki |
|
|---|---|---|---|
| Bank Handlowy w Warszawie S.A. | 100 000 | 52 582 | 47 418 |
| Bank Pekao S.A. | 120 000 | 55 629 | 64 371 |
| Bank Handlowy w Warszawie S.A. | 70 000 | 43 216 | 26 784 |
| Bank Handlowy w Warszawie S.A. | 13 000 | 3 361 | 9 639 |
| Razem: | 303 000 | 154 788 | 148 212 |
7.14. Wydarzenia po dacie bilansowej nieujęte w sprawozdaniu finansowym
W dniu 1 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A., Pana Michaela McKeowna, dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Rezygnacja Pana Michaela Petera McKeowna związana jest z zakończeniem procesu integracji Browaru Namysłów Sp. z o.o. ze Spółką i objęciem nowych obowiązków w Spółce.
W dniu 2 lipca 2020 roku wpłynęło do Spółki oświadczenie Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A., Pana Luca Giordano, dotyczące rezygnacji przez niego z dniem 1 września 2020 roku z funkcji Członka Zarządu. Złożenie rezygnacji przez Pana Luca Giordano związane jest z zamiarem realizowania przez niego kolejnych planów zawodowych w Grupie Heineken.
7.15. Dokonane korekty istotnych błędów
W niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.
7.16. Dodatkowa informacja do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy bilansowymi zmianami stanu oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na dzień i za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku:
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 30 Czerwca 2020 | 30 Czerwca 2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności - zmiana bilansowa | (442 689) | (442 444) |
| Korekta związana z nabyciem udziałów w Browarze Namysłów | - | 43 999 |
| Udzielone pożyczki | 750 | - |
| Należne środki pieniężne z tytułu rozliczenia ceny nabycia udziałów Browaru Namysłów (nadpłata) |
- | 5 544 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(441 939) | (392 901) |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 30 Czerwca 2020 | 30 Czerwca 2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa | 281 714 | 420 926 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 2 101 | (13 003) |
| Korekta związana z nabyciem udziałów w Browarze Namysłów | - | (58 142) |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
283 815 | 349 781 |
7.17. Roszczenia wobec jednostki
Grupa Żywiec S.A. oraz jednostki zależne nie posiadają istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowanie sądowe lub administracyjne za wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2020 roku
7.18. Czynniki wpływające na przyszłe wyniki Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.
Na działalność biznesową Grupy Żywiec S.A. wpływa pogoda oraz pozostałe czynnik takie jak m.in. kursy walut, siła nabywcza konsumentów, struktura kanałów sprzedaży, na które wpływa epidemia koronawirusa. Niepewność związana z rozwojem sytuacji powoduje, że trudno jest dokładnie oszacować wyniki na pozostałą część roku.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. do głównych czynników ryzyka wynikających z epidemii zalicza przede wszystkim potencjalne ograniczenia w szerokim i swobodnym dostępie konsumentów do placówek handlowych, ograniczenia działalności gastronomicznej oraz zakaz organizacji imprez masowych, które w razie konieczności ich utrzymywania przez dłuższy okres mogą łącznie wpłynąć na zmniejszenie się obrotów handlowych, co może mieć bezpośredni wpływ na spadek przychodów Grupy. Jednocześnie zdaniem Zarządu obiektywne trudności w imporcie surowców oraz eksporcie produktów Grupy związane z czasowym zamknięciem granic nie powinny znacząco rzutować na wynik roczny Grupy z uwagi na dostępność surowców ze źródeł krajowych oraz umiarkowany wpływ eksportu na jej roczny wynik finansowy.
7.19. Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W prezentowanym okresie nie wystąpiły okoliczności mogące w sposób istotny wpłynąć na pogorszenie sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego emitenta, lub które mogłyby zagrozić jego zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań.
Globalna epidemia koronawirusa spowodowała czasowe ograniczenie sprzedaży piwa w kanale gastronomii. W pierwszym półroczu 2020 roku sprzedaż piwa w keg z wyłączeniem piw Browaru Namysłów wyniosła 90 tys. hl w porównaniu do 203 tys. hl w analogicznym okresie roku poprzedniego, przy czym w 2019 roku sprzedaż piwa w keg z wyłączeniem piw Browaru Namysłów stanowiła jedynie 4% całego wolumenu Grupy Żywiec.
Grupa wdrożyła program pomocowy dla lokali gastronomicznych polegający na odbiorze piwa w keg w czasie, gdy lokale w tym kanale pozostawały zamknięte. Koszt programu pomocowego wyniósł 3,9 mln złotych odpowiadający wartości keg zwróconych z rynku. Wśród czynników makroekonomicznych spadek wartości złotówki wpłynął na wzrost kosztów zakupów oraz kosztów przeszacowania zobowiązań w walutach obcych.
Zmiana preferencji konsumentów z zakupu produktów w opakowaniach zwrotnych na piwo w opakowaniach jednorazowych - butelce bezzwrotnej i puszce – wpłynęła na wzrost kosztów produkcji.
Grupa wdrożyła programy oszczędnościowe mające zminimalizować potencjalny wpływ epidemii koronawirusa na wyniki finansowe.
Na dzień publikacji raportu Grupa nie zaobserwowała pogorszenia realizacji płatności od swoich klientów w porównaniu do sytuacji przed wystąpieniem epidemii koronawirusa.
Spółki Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku w ramach wsparcia związanego z epidemią koronawirusa skorzystały z odroczenia płatności podatku akcyzowego w wysokości 50 005 tys. złotych (odroczenie do 10 lipca 2020 roku), odroczenia płatności podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 8 680 tys. złotych (z czego 8 680 tys. złotych zostało już zapłacone), odroczenia płatności opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 996 tys. złotych (z czego 996 tys. złotych zostało już zapłacone).
Spółki Grupy skorzystały w 2020 roku z odroczenia zapłaty Podatku Dochodowego od Osób Fizycznych z miesięcy marzec i kwiecień w kwocie 6 095 tys. złotych (z czego 6 095 tys. złotych zostało zapłacone 1 czerwca 2020 roku) oraz odroczenia zapłaty składek do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych za miesiące marzec, kwiecień i maj w kwocie 19 349 tys. złotych (Spółka wniesie tę płatność w całości na dzień 15 września 2020 roku). Spółka Browar Zamkowy Cieszyn otrzymała dotację z Urzędu Pracy na dopłaty do wynagrodzeń pracowników za miesiące kwiecień, maj i czerwiec w kwocie 177 tys. złotych. Równocześnie Spółki Grupy zostały zwolnione z podatku od nieruchomości w kwocie 219 tys. złotych oraz zostało umorzone 50% składek na ubezpieczenia społeczne, zdrowotne oraz Fundusz Pracy i FGŚP spółki zależnej Bracki Browar Zamkowy Sp. z o.o. za miesiące kwiecień oraz maj w kwocie 227 tys. złotych.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A.
na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
| 8 | rzeczowe aktywa trwałe |
prawo do użytkowania |
wartości niematerialne |
|---|---|---|---|
| Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | |||
| Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2020 | 1 156 444 | 63 069 | 386 961 |
| Zwiększenia* | 99 722 | 850 | 909 |
| Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja | (2 598) | (553) | (7) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - utworzenie | (7 629) | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - rowiązanie | 191 | - | - |
| Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy | (83 881) | (6 938) | (8 200) |
| Transfer | 1 111 | - | (1 111) |
| Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2020 | 1 163 360 | 56 428 | 378 552 |
*Zwiększenia dotyczą głównie nakładów w grupach "Urządzenia techniczne i maszyny" oraz "Inne środki trwałe" (opakowania zwrotne).
9
Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą:
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 483 | 17 870 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | (154 788) | (231 753) |
| Razem netto | (150 305) | (213 883) |
10
Akcjonariusze spółki
Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień przekazania niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego byli:
-
Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2020 roku ilość posiadanych akcji nie uległa zmianie.
-
Harbin B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2020 roku ilość posiadanych akcji nie uległa zmiane.
11
Stan posiadanych akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące Grupą Żywiec S.A.
Według informacji posiadanych przez Spółkę, w dniu przekazania niniejszego skróconego jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego akcje Spółki posiadały następujące osoby zarządzające i nadzorujące w Grupie Żywiec S.A.:
-
Pan Michael McKeown – Członek Zarządu Grupy Żywiec S.A jest właścicielem 1 000 akcji Grupy Żywiec S.A. Od czasu publikacji rapotu za pierwszy kwartał 2020 roku ilość posiadanych akcji Spółki nie uległa zmianie,
-
Pan Krzysztof Jasek – Członek Rady Nadzorczej Spółki jest właścicielem 12 akcji. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2020 roku ilość posiadanych akcji Spółki nie uległa zmianie.
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
12
Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia
| Okres bieżący | Rezerwa krótkoterminowa na restrukturyzację zatrudnienia |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 | 11 913 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 6 259 |
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 6 486 |
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (227) |
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (11 103) |
| Stan na 30 czerwca 2020 | 7 069 |
| Okres porównawczy | |
| Stan na 1 stycznia 2019 | 13 925 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów | 2 296 |
| - Utworzenie dodatkowych rezerw | 2 927 |
| - Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | (631) |
| Rezerwy wykorzystane w ciągu roku | (7 656) |
| Stan na 30 czerwca 2019 | 8 565 |
Rezerwa na restrukturyzację
Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.
Redukcje zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, dalszego korzystania z outsourcingu usług, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw, organizacji sprzedaży oraz technicznego wsparcia sprzedaży.
Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plan restrukturyzacji dla 2020 roku (Program Redukcji 2020) na przełomie 2019 i 2020 roku.
W ciągu kolejnych miesięcy 2020 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2020 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.
Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2020
13
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
Okres bieżący
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 roku wynosi 10 271 337.
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 i od 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku została obliczona jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę, ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 6 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2020 - VI 2020 |
Liczba akcji w poszczególnych okresach |
Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 181 | 10 271 337 | 181/181=1 | 10 271 337 |
| 181 | 10 271 337 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.
Okres porównawczy
Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2019 do 30 czerwca 2019 roku wynosi 10 271 337.
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 6 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.
| w okresie I 2019 - VI 2019 | okresach | Waga | Średnioważona liczba akcji zwykłych |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 = 2*3 |
| 181 | 10 271 337 | 181/181=1 | 10 271 337 |
| 181 | 10 271 337 | ||
Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.