Investor Presentation • May 13, 2025
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13 de mayo de 2025

| Beneficio Neto de €191mn, un 17,2% más en términos comparables (1) ✓ Fuerte crecimiento de las ventas del 35,4% impulsado por los buenos resultados en todos los segmentos ✓ Continua evolución positiva de los márgenes operativos ✓ BPA crece un 9,4% hasta 0,75€ |
Sólido Flujo de Caja Operativo Neto ("NOCF") de €1,7bn en los últimos 12 meses, €390mn más interanual ✓ Elevada conversión de caja ✓ El flujo de caja del 1T refleja la estacionalidad característica y se alinea con el fuerte crecimiento de los ingresos |
Deuda Neta de €2,8bn impulsada por las inversiones estratégicas y la consolidación de la deuda neta de Thiess ✓ Asignación estratégica de capital de €623mn en el 1T, incluyendo la adquisición de Dornan e inversiones en infraestructuras ✓ Retribución al accionista de €112mn en el 1T ✓ €1,2bn de la consolidación de la deuda neta de Thiess |
Adjudicaciones de €15,6bn, un 18,3% más, representando un ratio book to bill de 1,3x trimestral ✓ Cartera en récord histórico de €90,8bn, un 16,5% más interanual y equivalente a 2 años de producción |
Objetivo de crecimiento del BN Ordinario en 2025 de hasta el 17% (€746 – 800mn) ✓ La adquisición de Dornan y la fusión de FlatironDragados se completó en enero de 2025 ✓ Buen posicionamiento para continuar expandiendo la fuerte presencia en mercados estratégicos de crecimiento con importantes oportunidades de inversión |
|---|---|---|---|---|
| Beneficio neto (BN) (€mn) 177 BN 163 BN Ordinario(1) |
+17,2%yoy (BN ordinario) 191 |
Flujo de Caja Operativo Neto LTM (€mn) 1 1 319 |
+€390mn yoy 709 13 , |
Adjudicaciones (€bn) +18,3% yoy 15 6 , 2 |
| 1 2024 | 1 2025 | 1 2024 1 2025 |
1 2024 | 1 2025 |
( ) Resultado reportado del T incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio : impacto de los derivados financieros cancelados en mayo , neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable T 5: el impacto de la plusvalía de € mn en Hochtief relacionada con la transacción de FlatironDragados se elimina a nivel de ACS, dado que se trata de una fusión intragrupo
Nota:
(1) Resultado reportado del 1T 2024 incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio 2024: impacto de los derivados financieros cancelados en mayo-24, neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable. 1T 2025: el impacto de la plusvalía de €146mn en

| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | (1) Var. F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 8.706 | 11.790 | 35 4% , |
33 7% , |
| EBITDA | 461 | 699 | 51 7% , |
51 2% , |
| % margen |
5 3% , |
5 9% , |
bps 63 |
|
| BAI | 280 | 353 | 25 8% , |
24 3% , |
| % margen |
3 2% , |
3 0% , |
(23) bps |
|
| BN | 177 | 191 | 8 0% , |
|
| BPA | 0 68 € , |
0 75 € , |
9 4% , |
|
| Adjudicaciones | 13 210 |
15 621 |
18 3% , |
16 5% , |
| Cartera de proyectos |
917 77 |
90 807 |
5% 16 , |
9% 17 , |
| extraordinarios Impactos |
(14) | - | ||
| (2) BN Ordinario |
163 | 191 | 17 2% , |


Nota:
(1) Tipos de cambio clave: 1T 2024: 1,083 USD/EUR; 1,66 AUD/EUR. 1T 2025: 1,052 USD/EUR; 1,69 AUD/EUR.
(2) Resultado reportado del 1T 2024 incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio 2024: impacto de los derivados financieros cancelados en mayo-24, neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable. 1T 2025: el impacto de la plusvalía de €146mn en

Sólido crecimiento a nivel de Beneficio Neto, impulsado por un fuerte desempeño en Soluciones Integrales y en I&C
| Millones de euros |
2024 1T |
2025 1T |
Var | (1) Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Soluciones Integrales |
106 | 149 | 40 7% , |
38 9% , |
| Turner | 5 8 |
100 | 72 2% , |
67 3% , |
| CIMIC | 4 8 |
5 0 |
2 9% , |
4 8% , |
| Ingeniería Construcción y |
37 | 50 | 33 7% , |
31 8% , |
| Infraestructuras | 47 | 36 | (23 2%) , |
(22 7%) , |
| Abertis | 4 1 |
3 0 |
(26 8%) , |
|
| Iridium | 5 | 6 | 3 4% , |
|
| Corp HOCHTIEF |
(23) | (41) | ||
| Corp ACS otros y |
(4) | (3) | ||
| (2) Ordinario BN |
163 | 191 | 17 2% , |
|
| BN | 177 | 191 | 8 0% , |
|
| BPA | 0 68 € , |
0 75 € , |
9 4% , |
(1) Tipos de cambio clave: 1T 2024: 1,083 USD/EUR; 1,66 AUD/EUR. 1T 2025: 1,052 USD/EUR; 1,69 AUD/EUR. ( ) Resultado reportado del T incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio : impacto de los derivados financieros cancelados en mayo , neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable T 5: el impacto de la plusvalía de € mn en Hochtief relacionada con la transacción de FlatironDragados se elimina a nivel de ACS, dado que se trata de una fusión intragrupo Nota:
Nota:
(1) Tipos de cambio clave: 1T 2024: 1,083 USD/EUR; 1,66 AUD/EUR. 1T 2025: 1,052 USD/EUR; 1,69 AUD/EUR.
(2) Resultado reportado del 1T 2024 incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio 2024: impacto de los derivados financieros cancelados en mayo-24, neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable. 1T 2025: el impacto de la plusvalía de €146mn en Hochtief relacionada con la transacción de FlatironDragados se elimina a nivel de ACS, dado que se trata de una fusión intragrupo. (3) Biofarmacia, Sanidad y Educación. (3) Biofarmacia, Sanidad y Educación.
Alta conversión de caja durante los últimos 12 meses
| Millones de euros |
1T 2024 LTM |
1T 2025 LTM |
Var |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 1 908 |
2 694 |
+786 |
| fondo Var de maniobra operativo |
108 | 107 | -1 |
| intereses , asociadas Impuestos otros y , |
(267) | (290) | -23 |
| Flujo de Caja Operativo |
1 750 |
2 511 |
+761 |
| arrendamientos Capex operativos neto y |
(431) | (802) | -371 |
| Flujo de Caja Operativo Neto |
319 1 |
709 1 |
+390 |



Posición de deuda neta a marzo de 2025 de €2,8bn, reflejando el impacto contable de la consolidación de la deuda neta de Thiess de c.€1,2bn

acci nistas
netas y A

(1) La remuneración a los accionistas incluye: €247mn de dividendos distribuidos en efectivo a los accionistas de ACS, €265mn de dividendos distribuidos en acciones a los accionistas de ACS, €71mn de dividendos distribuidos a los minoritarios de HOCHTIEF, €103mn de dividendos distribuidos a otras participaciones minoritarias y €26mn de otras operaciones de autocartera.
(2) Incluye la incorporación de la deuda neta de Thiess por c.€1,2bn, la monetización de los contratos forward, el repago de la deuda asociada a la participación en la SH-288, el impacto del tipo de cambio y otros ajustes de perímetro.
tr s
Crecimiento de la visibilidad de la cartera de proyectos y diversificación hacia mercados en crecimiento



,
,
,
,
,
,

( 5 , )
( , )
( , )
( , )
( , )
,
,

o Programa de Obras de Aviación del Ejército, Fase 2 de Entrega, en la Base RAAF de Townsville, en Queensland: incluye la construcción y mejora de las infraestructuras de mando, entrenamiento, mantenimiento, logística y aeródromo
1T 2025 | Presentación de Resultados
1T 2025 | Presentación de Resultados

| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var | Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 020 4 |
835 5 |
2% 45 , |
0% 41 , |
| EBITDA | 108 | 184 | 71 1% , |
66 3% , |
| % margen |
2 % 7 , |
3 2 % , |
48 bps |
|
| BAI | 108 | 176 | 62 3% , |
57 7% , |
| % margen |
2 7% , |
3 0% , |
bps 32 |
|
| (1) BN |
74 | 125 | 69 0% , |
64 2% , |
| Atribuible BN |
58 | 100 | 72 2% , |
67 3% , |
| Adjudicaciones | 7 073 |
7 783 |
10 0% , |
6 9% , |
| de Cartera proyectos |
28 271 |
33 823 |
19 6% , |
19 7% , |


Aprovechamiento de las oportunidades de infraestructuras energéticas y recursos naturales respaldadas por adquisiciones estratégicas
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var | Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 887 1 |
2 676 |
8% 41 , |
5% 44 , |
| EBITDA | 155 | 315 | 103 2% , |
107 0% , |
| % margen |
8 2 % , |
11 8 % , |
bps 356 |
|
| BAI | 78 | 118 | 52 2% , |
55 1% , |
| % margen |
4 1% , |
4 4% , |
bps 30 |
|
| (1) BN |
61 | 62 | 1 0% , |
2 9% , |
| Atribuible BN |
48 | 50 | 2 9% , |
4 8% , |
| Adjudicaciones | 2 530 |
3 133 |
23 8% , |
26 2% , |
| Cartera de proyectos |
19 211 |
23 433 |
22 0% , |
27 1% , |


| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var | Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 2 186 |
2 556 |
16 9% , |
15 5% , |
| EBITDA | 116 | 149 | 28 6% , |
27 0% , |
| % margen |
3 % 5 , |
8 % 5 , |
bps 53 |
|
| BAI | 44 | 68 | 56 6% , |
54 3% , |
| % margen |
2 0 % , |
2 % 7 , |
bps 68 |
|
| (1) BN |
39 | 53 | 34 0% , |
32 1% , |
| Atribuible BN |
37 | 50 | 33 7% , |
31 8% , |
| Adjudicaciones | 3 285 |
4 248 |
29 3% , |
27 1% , |
| de Cartera proyectos |
27 732 |
30 671 |
10 6% , |
10 6% , |

Otr s
18%
stados nidos lemania
spa a anadá
eino nido

| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var |
|---|---|---|---|
| Ventas | 27 | 46 | 68 4% , |
| Abertis | - | - | |
| Iridium | 27 | 46 | 68 4% , |
| EBITDA | 61 | 49 | (20 1%) , |
| Abertis | 45 | 33 | (27 2%) , |
| Iridium | 16 | 16 | 0 2% , |
| BAI | 51 | 38 | (25 4%) , |
| Abertis | 45 | 33 | (27 2%) , |
| Iridium | 6 | 5 | (11 1%) , |
| BN | 51 | 39 | (23 9%) , |
| Abertis | 45 | 33 | (27 2%) , |
| Iridium | 5 | 6 | 3 4% , |
| Atribuible BN |
47 | 36 | (23 2%) , |
| Abertis | 41 | 30 | (26 8%) , |
| Iridium | 5 | 6 | 3 4% , |
Comportamiento operativo resiliente y fuerte generación de caja
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var |
|---|---|---|---|
| (100%) Ventas |
487 1 |
416 1 |
(4 8%) , |
| (100%) EBITDA |
055 1 |
983 | (6 9%) , |
| % margen |
70 9 % , |
69 4 % , |
(155) bps |
| (100%) de BN PPA antes |
197 | 165 | (16 0%) , |
| (100%) BN |
90 | 66 | (27 2%) , |
| Contribución al EBITDA |
45 | 33 | (27 2%) , |
| Contribución al BN |
41 | 30 | (26 8%) , |
| Capex | 168 | 97 | |
| (1) (Deuda Neta) / Caja Neta |
(24 677) |
(22 500) |



Abertis adquiere 51,22% de la Autopista A-63 en Francia, aumentando la exposición en Europa y ampliando la vida de la cartera


A-63 Salles Saint Geours de Maremne Burdeos • Infraestructura de alta calidad que consta de 105km de autopista de peaje con tres carriles por sentido, con un sólido rendimiento en términos de tráfico y tarifas indexadas a la inflación • Perfil de tráfico: crecimiento del 2.0% CAGR entre 2014 y 2024, con c.70% de tráfico de vehículos ligeros y c.30% de vehículos pesados • Autopista consolidada y de baja complejidad • Activo con bajo apalancamiento (4.4x EBITDA 2024E) y generación de caja estable, fortaleciendo la posición financiera de Abertis 2013: Inicio 2051: Fin de la concesión Ingresos netos €170mn 2024E EBITDA €134mn 2024E Tarifa index. al 75% IPC + 25% TP09 Deuda neta total €c 600mn 58,3k transacciones/ día en 2024
Cifras clave por país
(6)
| EUROPA | INTERNACIONAL EX-EUROPA |
HOLDING | TOTAL | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € n |
Francia | España | Italia | (2) USA |
Mexico | Chile | Brasil | Arg | (3) Int |
(4) Infra A |
Total Grupo |
| Km Concesiones |
1 769 2 |
631 7 |
236 1 |
293 4 |
1 011 5 |
412 4 |
3 193 7 |
175 2 |
152 2 |
- - |
7 870 34 |
| (1) Tráfico |
+1 4% , |
+1 5% , |
-0 6% , |
-6 1% +0 9% , , |
+2 9% , |
+4 6% , |
+2 6% , |
+0 7% , |
+4 9% , |
n.a. | +1 9% , |
| Ingresos | 469 | 143 | 107 | 141 | 180 | 146 | 166 | 42 | 23 | 0 | 1 416 |
| Cambio % |
+3 1% , |
-0 0% , |
-2 6% , |
-6 7% , |
-8 3% , |
+14 9% , |
(6) -35 2% , |
+46 2% , |
+6 1% , |
n.a. | (+7% LfL) -4 8% , |
| EBITDA | 329 | 103 | 59 | 101 | 152 | 122 | 101 | 8 | 9 | -2 | 983 |
| (1) % Cambio |
5% +4 , |
-2 2% , |
+0 7% , |
0% -7 , |
-8 5% , |
+15 4% , |
(6) 4% -45 , |
+9 3% , |
+23 8% , |
n.a. | (+7% LfL) 9% -6 , |
| % Contribución |
5% 33 , |
10 4% , |
0% 6 , |
10 3% , |
4% 15 , |
5% 12 , |
10 3% , |
0 8% , |
0 9% , |
(0 2%) , |
100 0% , |
| (5) Capex |
5 | 1 | 12 | 8 | 7 | 7 | 54 | 1 | 1 | 1 | 97 |
| Deuda neta |
612 4 |
396 | -134 | 3 093 |
770 1 |
554 | 925 1 |
-13 | -58 | 10 354 |
22 500 |
| Caja | 645 | 65 | 134 | 447 | 468 | 207 | 327 | 13 | 58 | 864 | 3 227 |
Nota: Cifras reportadas según las cuentas de gestión de Abertis a 31 de marzo de 2025, considerando perímetro contable, excluyendo por tanto a Abertis HoldCo. Tipo de cambio promedio al 31 de marzo de 2025: €/BRL 6,16 €/CLP: 1013,76; €/ARS 1158,15; €/USD 1,05 €/MXN 21,50; €/INR 91,14. (1) Variación porcentual del 1T de 2025 vs 2024. Se ha calculado la variación del ADT excluyendo SH-288 (Texas), Rutas del Pacífico (Chile) y Conipsa (México), cuyas concesiones finalizarán en 2025. / (2) Incluye 3 meses de operaciones de Texas (SH-288) en el primer trimestre de 2024. / (3) India y Emovis. / (4) Excluye Abertis HoldCo con €1.000mn de deuda de terceros. / (5) Capex ejecutado sin M&A. / (6) Debido al impacto contable extraordinario de la ampliación de Intervias (Brasil) en 2024.

1T 2025 | Presentación de Resultados
1T 2025 | Presentación de Resultados


1T 2025 | Presentación de Resultados
1T 2025 | Presentación de Resultados
| Resultados operativos |
||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | 2024 |
| Ventas | 8.706 | 11.790 | 35,4% | 41.633 |
| Turner | 4.020 | 5.835 | 45,2% | 19.264 |
| CIMIC | 1.887 | 2.676 | 41,8% | 10.213 |
| Ingeniería y Construcción |
2.186 | 2.556 | 16,9% | 9.505 |
| Infraestructuras | 2 7 |
4 6 |
68,4% | 173 |
| Corporaciones actividades y otras |
586 | 676 | 15,4% | 2.478 |
| EBITDA | 461 | 699 | 51,7% | 2.456 |
| Turner | 108 | 184 | 71,1% | 551 |
| CIMIC | 155 | 315 | 103,2% | 1.197 |
| Ingeniería y Construcción |
116 | 149 | 28,6% | 511 |
| Infraestructuras | 6 1 |
9 4 |
(20 ,1%) |
281 |
| (1) Rdos infra . no-recurrentes |
- | - | (211) | |
| actividades Corporaciones y otras |
2 1 |
2 | (91 ,1%) |
127 |
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | 2024 |
| BAI | 280 | 353 | 25,8% | 993 |
| Turner | 108 | 176 | 62,3% | 565 |
| CIMIC | 7 8 |
118 | 52,2% | 475 |
| Ingeniería y Construcción |
4 4 |
6 8 |
56,6% | 192 |
| Infraestructuras | ||||
| 5 1 |
3 8 |
(25 ,4%) |
214 | |
| (1) Rdos infra . no-recurrentes |
- | - | (248) | |
| actividades Corporaciones y otras |
(0) | (48) | (206) | |
| (2) Ordinario BN |
163 | 191 | 17,2% | 684 |
| Turner | 5 8 |
100 | 72,2% | 327 |
| CIMIC | 4 8 |
5 0 |
2,9% | 209 |
| Ingeniería y Construcción |
3 7 |
0 5 |
33,7% | 156 |
| Infraestructuras | 4 7 |
3 6 |
(23 ,2%) |
205 |
| actividades Corporaciones y otras |
(27) | (44) | 62,2% | (214) |
| Adjudicaciones y cartera |
||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | 2024 |
| Adjudicaciones | 13.210 | 15.621 | 18,3% | 51.521 |
| Turner | 7.073 | 7.783 | 10,0% | 24.383 |
| CIMIC | 2.530 | 3.133 | 23,8% | 12.849 |
| Ingeniería y Construcción |
3.285 | 4.248 | 29,3% | 12.003 |
| Corporaciones y otras act. |
322 | 457 | 41,9% | 2.287 |
| Cartera de proyectos |
77.917 | 90.807 | 16,5% | 88.209 |
| Turner | 28.271 | 33.823 | 19,6% | 31.930 |
| CIMIC | 19.211 | 23.433 | 22,0% | 24.009 |
| Ingeniería y Construcción |
27.732 | 30.671 | 10,6% | 29.256 |
| Corporaciones y otras act. |
2.703 | 2.880 | 6,6% | 3.014 |
(1) Resultados no recurrentes de infraestructuras incluyen el impacto de la terminación de la SH-288, neta de provisiones y resultados extraordinarios en 2024, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de cambios regulatorios y de una resolución judicial favorable en 2024. (2) Resultado reportado del 1T 2024 incluye elementos extraordinarios correspondientes al ejercicio 2024: impacto de los derivados financieros cancelados en mayo-24, neto de provisiones, y otros resultados no recurrentes del área de infraestructuras derivados de una resolución judicial favorable. 1T 2025: el impacto de la plusvalía de €146mn en Hochtief relacionada con la transacción de FlatironDragados se elimina a nivel de ACS, dado que se trata de una fusión intragrupo.
| Millones de euros |
2024 1T |
2025 1T |
Var | Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 8 706 |
11 790 |
35 4% , |
33 % 7 , |
| EBITDA | 461 | 699 | 51 7% , |
51 2 % , |
| (%) Margen |
5 3% , |
5 9% , |
bps 63 |
|
| EBIT | 327 | 470 | 43 9% , |
42 9 % , |
| (1) financiero Rdo neto |
(94) | (111) | ||
| (2) Otros resultados |
4 7 |
(6) | ||
| BAI | 280 | 353 | 25 8% , |
24 3 % , |
| (%) Margen |
3 2% , |
3 0% , |
(23) bps |
|
| Impuestos | (69) | (102) | ||
| minoritarios Intereses |
(34) | (59) | ||
| BN | 177 | 191 | 8 0% , |
6 2% , |
| BPA | 0 68 € , |
0 75 € , |
9 4% , |
7 6% , |
| extraordinarios Impactos |
(14) | - | ||
| (3) Ordinario BN |
163 | 191 | 2% 17 , |
3% 15 , |
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var | Var F/X |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 375 1 |
2 193 |
59 4% , |
57 1% , |
| EBITDA | 73 | 123 | 68 2% , |
65 7% , |
| % margen |
3 % 5 , |
% 5 6 , |
bps 29 |
|
| BAI | 28 | 52 | 88 7% , |
85 2% , |
| % margen |
2 0 % , |
2 % 4 , |
bps 37 |
|
| BN | 30 | 37 | 21 7% , |
19 6% , |
| Adjudicaciones | 2 420 |
3 279 |
35 5% , |
32 5% , |
| de Cartera proyectos |
16 531 |
23 806 |
44 0% , |
44 1% , |


| por áreas geográficas y países Ventas |
Cartera por áreas geográficas y países |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | Var. F/X |
Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 |
Var. | Var. F/X |
| por áreas geográficas Ventas |
8.706 | 11.790 | 35,4% | 33,7% | Cartera por geografía |
77.917 | 90.807 | 16,5% | 17,9% |
| Norteamérica | 5.445 | 7.239 | 33,0% | Norteamérica | 42 890 |
48 .632 |
13,4% | ||
| Asia Pacífico |
1.863 | 2 .664 |
43,0% | Asia Pacífico |
19 .132 |
23 365 |
22,1% | ||
| Europa | 1.349 | 1.778 | 31,8% | Europa | 15.185 | 17.978 | 18,4% | ||
| Resto del mundo |
4 9 |
108 | 120,0% | del mundo Resto |
710 | 831 | 17,1% | ||
| por países Ventas |
8.706 | 11.790 | 35,4% | 33,7% | por países Cartera |
77.917 | 90.807 | 16,5% | 17,9% |
| EE.UU | 4.998 | 6.833 | 36,7% | 32,9% | EE.UU | 39 .644 |
45.922 | 15,8% | 12,6% |
| Australia | 1.638 | 2 242 |
36,8% | 39,4% | Australia | 16.218 | 18 .196 |
12,2% | 14,3% |
| España | 840 | 946 | 12,6% | 12,6% | España | 6.557 | 7.111 | 8,4% | 8,4% |
| Canadá | 421 | 406 | (3 ,5%) |
0,5% | Canadá | 3 246 |
2 .710 |
(16 ,5%) |
(13 ,1%) |
| Alemania | 225 | 282 | 25,5% | 25,5% | Alemania | 4.655 | 5.420 | 16,4% | 16,4% |
| de Resto Europa |
284 | 551 | 94,2% | n.a. | de Resto Europa |
3 973 |
5.447 | 37,1% | n.a. |
| Resto del mundo |
301 | 530 | 76,4% | n.a. | Resto del mundo |
3 .624 |
6.001 | 65,6% | n.a. |

| Balance financiero - Activo neto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
Dic-24 | Mar-25 | |||
| Inmovilizado | 12 007 |
11 751 |
|||
| Inmovilizado material intangible e |
3 999 |
139 4 |
|||
| financieros Activos corrientes no |
4 923 |
4 635 |
|||
| mantenidos la Activos venta para |
1 687 |
1 660 |
|||
| Activos impuesto diferido por |
398 1 |
316 1 |
|||
| Fondo de comercio |
4 754 |
5 022 |
|||
| Fondo de maniobra |
(6 153) |
(4 270) |
|||
| Total activo neto |
10 608 |
12 503 |
| Balance financiero - Pasivo patrimonio neto y |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
Dic-24 | Mar-25 | |||
| Patrimonio neto |
5 115 |
4 961 |
|||
| Fondos propios |
4 406 |
4 404 |
|||
| Ajustes cambios de valor por |
308 | 230 | |||
| Intereses minoritarios |
401 | 327 | |||
| Pasivos largo plazo a |
4 791 |
4 694 |
|||
| mantenidos la Pasivos venta para |
1 396 |
1 378 |
|||
| largo plazo Otros pasivos a |
3 395 |
3 316 |
|||
| Financiación largo plazo a |
10 398 |
10 867 |
|||
| Financiación de proyectos |
144 | 144 | |||
| financiera Deuda largo plazo a |
10 256 |
10 724 |
|||
| largo plazo Imposiciones a |
(1) | (1) | |||
| Financiación plazo corto a |
(9 697) |
(8 020) |
|||
| Financiación de proyectos |
144 | 144 | |||
| Deuda financiera plazo corto a |
2 671 |
2 746 |
|||
| Otros activos financieros corrientes |
(1 081) |
(1 465) |
|||
| Efectivo medios líquidos otros y |
(11 414) |
(9 414) |
|||
| Total pasivo patrimonio / neto |
10 608 |
12 503 |

| Millones de euros |
1T 2024 |
1T 2025 1T |
2024 LTM 1T |
2025 LTM |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 461 | 699 | 1 908 |
2 694 |
| fondo de maniobra operativo Var |
(1 275) |
(1 764) |
108 | 107 |
| , asociadas Impuestos intereses otros y , |
(70) | (101) | (267) | (290) |
| Flujo de Caja Operativo |
(884) | (1 166) |
750 1 |
2 511 |
| Inversiones operativas netas |
(43) | (94) | (219) | (448) |
| Arrendamientos operativos |
(49) | (102) | (212) | (354) |
| Flujo de Caja Operativo Neto |
(976) | (1 361) |
1 319 |
1 709 |
| financieras Inversiones netas |
(863) | (623) | (323) | (909) |
| Otros flujos financieros |
(2) | 0 | (1) | 631 |
| Flujo de Libre Caja |
(1 841) |
(1 984) |
996 | 1 432 |
| Dividendos pagados |
(54) | (107) | (362) | (421) |
| de capital Operaciones |
(208) | (5) | (381) | (291) |
| generada (consumida) Caja / |
(2 103) |
(2 096) |
253 | 720 |
| Diferencias de conversión |
5 1 |
(105) | (8) | 8 4 |
| Cambio de perímetro ajustes otros y |
2 6 |
5 6 |
7 8 |
(2 026) |
| Variación de Deuda Neta |
(2 025) |
(2 146) |
323 | (1 222) |
| (Deuda) Caja / Neta inicial |
400 | (702) | (1 948) |
(1 625) |
| (Deuda) Caja final / Neta |
(1 625) |
(2 847) |
(1 625) |
(2 847) |
| de cambio medio Tipo |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€ divisa) vs. |
Mar-24 | Dic-24 | Mar-25 | Var LTM |
Var YTD |
| (USD) | 1 | 1 | 1 | (2 | (2 |
| Dólar | 0825 | 0787 | 0518 | 8%) | 5%) |
| americano | , | , | , | , | , |
| (AUD) | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| Dólar | 6586 | 6409 | 6897 | 9% | 0% |
| australiano | , | , | , | , | , |
| de cambio de Tipo cierre |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ divisa) vs. |
Mar-24 | Dic-24 | Mar-25 | Var LTM |
Var YTD |
||
| (USD) | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | ||
| Dólar | 0811 | 0353 | 0817 | 1% | 5% | ||
| americano | , | , | , | , | , | ||
| (AUD) | 1 | 1 | 1 | 4 | 3 | ||
| Dólar | 6607 | 6726 | 7310 | 2% | 5% | ||
| australiano | , | , | , | , | , |


1T 2025 | Presentación de Resultados
El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones del Grupo ACS o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, entre otros, a la base de clientes y a su evolución, al crecimiento de las distintas líneas de negocio y al del negocio global, a la cuota de mercado, a los resultados del Grupo ACS y a otros aspectos relativos a la actividad y situación de la misma.
Las manifestaciones de futuro o previsiones contenidas en este documento pueden ser identificadas, en determinados casos, por la utilización de palabras como «expectativa», «anticipación», «propósito», «creencia» o de un lenguaje similar, o de su correspondiente forma negativa, o por la propia naturaleza de predicción que tienen las cuestiones referidas a estrategias, planes o intenciones.
Estas manifestaciones de futuro o previsiones no constituyen, por su propia naturaleza, garantías de un futuro cumplimiento, encontrándose condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes, que podrían determinar que los desarrollos y resultados finales difieran materialmente de los puestos de manifiesto en estas intenciones, expectativas o previsiones.
ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. no se obliga a informar públicamente del resultado de cualquier revisión que pudiera realizar de estas manifestaciones para adaptarlas a hechos o circunstancias posteriores a esta presentación, incluidos, entre otros, cambios en el negocio de la Compañía, en su estrategia de desarrollo de negocio o cualquier otra posible circunstancia sobrevenida.
Lo expuesto en esta declaración debe ser tenido en cuenta por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por el Grupo ACS y, en particular, por los analistas e inversores que
manejen el presente documento.
Se invita a todos ellos a consultar la documentación e información pública comunicada o registrada por el Grupo ACS ante las entidades de supervisión de mercados de valores más relevantes y, en particular, ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Este documento contiene información financiera elaborada de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Se trata de una información no auditada, por lo que no se trata de una información definitiva, que podría verse modificada en el futuro.

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