Quarterly Report • Sep 28, 2020
Quarterly Report
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Société anonyme à Conseil d'administration Siège social d'administration au capital de 89 386 111,80 € social : 20 rue de l'Arc de Triomphe – 75017 Paris 393 588 595 RCS Paris
| Rapport semestriel d'activité du Conseil d'Administration 3 | |
|---|---|
| Comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2020 6 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 20 | |
| Déclaration de la personne physique qui assume la responsabilité du rapport financier semestriel 22 |
Rapport d'activité du Conseil d'administration du 22 septembre 2020 sur les comptes consolidés résumés arrêtés au 30 juin 2020
Mesdames, Messieurs les administrateurs,
Les comptes consolidés résumés du Groupe arrêtés au 30 juin 2020 ont été établis selon les mêmes principes que ceux utilisés au 31 décembre 2019.
Configuration du périmètre de consolidation :
Les sociétés ELZETT SOPRON, TITAN ZAGREB, et SPRINGCARD du pôle DOM SECURITY, sont consolidées par mise en équivalence.
Suite à la cession de 50 % des titres de la société NEU RAILWAYS au cours du premier semestre, les sociétés NEU RAILWAYS et NEU INC du pôle NEU JKF sont consolidées par mise en équivalence.
Les comptes qui vous sont présentés ci-après, ont été établis conformément aux normes IFRS.
Les principaux comptes de charges et de produits engendrent le résultat suivant (en K€) :
| RESULTATS | 30/06/2020 | % du CA |
30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 226 900 | - | 286 523 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -1 998 | -0,9 | 8 687 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -5 824 | -2,6 | 8 963 |
| Résultat financier | 1 435 | - | -434 |
| Impôts société | -314 | - | -4 173 |
| RESULTAT NET DES ENTREPRISES CONSOLIDEES | -4 664 | -2,0 | 4 403 |
| Part de la société mère | -4 659 | - | 4 432 |
| Part des minoritaires | -5 | - | -29 |
| Résultat net par action de base et dilué (hors autocontrôle) de l'ensemble consolidé, en euros |
-0,05 | - | 0,05 |
Le chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2020 qui s'établit à 226 900 K€, est en diminution de 20,8 % par rapport à 2019.
Le résultat opérationnel courant s'élève à (1 998) K€, contre 8 687 K€ l'année dernière. Il représente (0,9) % du chiffre d'affaires contre 3 % en 2019.
Le résultat opérationnel ressort à (5 824) K€ contre 8 963 K€ au 30 juin 2019. Il représente (2,6) % du chiffre d'affaires contre 3,1 % au 30 juin 2019.
Le résultat financier ressort à 1 435 K€, contre (434) K€ à la même période de l'exercice précédent. Il comprend les intérêts reçus (1,7 M€) suite à la fin de la procédure d'agrément mutuel relative au redressement des prix de transfert entre l'Allemagne et les Pays-Bas pour les années 2006 – 2009.
Le Résultat Net des Entreprises Consolidées s'établit à (4 664) K€, contre 4 403 K€ en juin 2019.
Nous vous informons que les sociétés des pôles NEU JKF, MMD, MAC et DOM SECURITY sont consolidées au niveau de GROUPE SFPI. Les comptes consolidés de ces pôles repris ci-dessous à titre d'information, ont été contrôlés par les commissaires aux comptes, mais ne font pas l'objet d'une publication légale.
Les principaux comptes de charges et de produits consolidés de l'exercice écoulé engendrent dans les différents pôles les résultats ci-après (en milliers d'Euros) :
| PÔLE NEU JKF | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 46 059 | 54 438 | |
| Résultat opérationnel courant | -857 | -1 217 | |
| Résultat opérationnel | -1 931 | -975 | |
| Résultat net | -2 077 | -1 503 | |
| Trésorerie nette1 | -16 407 | -21 270 | |
| Situation nette consolidée | 7 377 | 16 513 |
1 Hors dette de location IFRS 16
| PÔLE MMD | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25 177 | 28 876 |
| Résultat opérationnel courant | 1 555 | 1 977 |
| Résultat opérationnel | 1 555 | 1 977 |
| Résultat net | 938 | 1 312 |
| Trésorerie nette1 | 12 200 | 9 130 |
| Situation nette consolidée | 30 703 | 27 288 |
| PÔLE MAC | 30/06/2020 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 71 717 | 100 986 |
| Résultat opérationnel courant | -3 485 | 616 |
| Résultat opérationnel | -3 694 | 748 |
| Résultat net | -3 136 | -261 |
| Trésorerie nette1 | 16 616 | 9 224 |
| Situation nette consolidée | 47 271 | 51 337 |
| PÔLE DOM SECURITY | 30/06/2020 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84 151 | 102 322 | |
| Résultat opérationnel courant | 1 425 | 7 413 | |
| Résultat opérationnel | -1 118 | 7 314 | |
| Résultat net | 26 | 5 306 | |
| Trésorerie nette1 | 9 339 | -3 191 | |
| Situation nette consolidée | 91 404 | 91 739 |
La nature des transactions qui sont réalisées par le Groupe avec des parties liées au cours du premier semestre 2020 est de même nature que celles réalisées au cours de l'exercice 2019 (cf. annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2019 Note 23).
La nature des risques identifiés reste inchangée par rapport à l'information qui a été communiquée dans le rapport annuel 2019 (cf. rapport de gestion sur les comptes consolidés).
_______________________________________________________________________________________________________
Pour l'exercice 2020, le Groupe envisage un recul de son chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 15 %.
Le Conseil d'administration :
Henri MOREL
BILAN CONSOLIDE AU 30 JUIN 2020
| en K€ | Note | Jui n 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 48 064 | 49 432 |
| Immobilisations incorporelles | 5 945 | 6 300 | |
| Immobilisations corporelles | 73 928 | 80 087 | |
| Droits d'utilisation | 2 | 16 343 | 18 017 |
| Participations dans les entreprises associées | 2 227 | 1 100 | |
| Autres actifs financiers non courants | 5 418 | 5 369 | |
| Impôts différés actifs | 20 934 | 20 316 | |
| Total Actifs non courants | 172 859 | 180 621 | |
| Stocks et en-cours | 79 830 | 80 542 | |
| Créances clients | 93 975 | 96 478 | |
| Autres actifs financiers courants | 3 | 35 096 | 29 825 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4 | 138 013 | 118 765 |
| Actifs destinés à être cédés | 8 555 | ||
| Total Actifs courants | 346 914 | 334 165 | |
| Total de l 'Actif | 519 773 | 514 786 |
| en K€ | Note | Jui n 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Capital | 89 386 | 89 386 | |
| Réserves consolidées / Part Groupe | 109 836 | 106 439 | |
| Résultat / Part Groupe | -4 659 | 3 734 | |
| Capitaux propres Part Groupe | 5 | 194 563 | 199 559 |
| Intérêts minoritaires | 1 594 | 1 750 | |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 196 157 | 201 309 | |
| Provisions non courantes | 6 | 64 400 | 64 404 |
| Dettes financières long terme | 7 | 84 650 | 68 056 |
| Dettes de location long terme | 2 | 8 148 | 9 621 |
| Impôts différés passifs | 5 882 | 6 020 | |
| Total Passifs non courants | 163 080 | 148 101 | |
| Provisions courantes | 12 889 | 14 087 | |
| Dettes financières court terme | 7 | 16 871 | 21 725 |
| Dettes de location court terme | 2 | 4 132 | 4 385 |
| Dettes fournisseurs | 54 211 | 53 291 | |
| Passifs d'impôts exigibles | 2 206 | 2 288 | |
| Autres passifs financiers | 8 | 70 227 | 62 730 |
| Passifs destinés à être cédés | 6 870 | ||
| Total Passifs courants | 160 536 | 165 376 | |
| Total des Pa ssi f s et des Capi ta ux propres | 519 773 | 514 786 |
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE AU 30 JUIN 2020
| en K€ | Note | Jui n 2020 | Jui n 2019 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 9 | 226 900 | 286 523 |
| Production stockée | -972 | 361 | |
| Achats consommés y compris sous-traitance | -91 137 | -118 211 | |
| Marge brute | 134 791 | 168 673 | |
| en % de production | 59.7% | 58.8% | |
| en % de chiffre d'affaires | 59.4% | 58.9% | |
| Autres produits d'exploitation et subvention | 1 612 | 1 873 | |
| Dotations nettes aux provisions | -3 850 | -2 079 | |
| Charges externes | -36 386 | -45 771 | |
| Impôts, taxes & assimilés | -3 436 | -3 972 | |
| Frais de personnel | -83 249 | -97 233 | |
| Dotations aux amortissements | -10 351 | -11 002 | |
| Autres charges | -1 129 | -1 802 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -1 998 | 8 687 | |
| en % de chiffre d'affaires | -0.9% | 3.0% | |
| Coût des restructurations | -185 | 133 | |
| Autres produits et charges non récurrents | 565 | 227 | |
| Variation des pertes de valeur et dépréciation des goodwill | 1 | -4 206 | -84 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -5 824 | 8 963 | |
| en % de chiffre d'affaires | -2.6% | 3.1% | |
| Produits financiers | 2 950 | 1 069 | |
| Charges financières | -1 515 | -1 503 | |
| RESULTAT FINANCIER | 10 | 1 435 | -434 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | -4 389 | 8 529 | |
| Impôt Société | 11 | -314 | -4 173 |
| Résultat mis en équivalence | 39 | 47 | |
| RESU LTAT NET DES EN TREPRISES CONSOLIDEES | -4 664 | 4 403 | |
| en % de chiffre d'affaires | -2.1% | 1.5% | |
| - dont Part de la société mère | -4 659 | 4 432 | |
| - dont Part des minoritaires | -5 | -29 | |
| Résultat net par action de base et dilué (hors Autocontrôle) de l'ensemble consolidé, en € |
12 | -0.05 | 0.05 |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL AU 30 JUIN 2020
| en K€ | Note | Jui n 2020 | Jui n 2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | -4 664 | 4 403 | |
| Autres éléments du résultat global pouvant ultérieurement être reclassés dans le résultat consolidé (brut) : |
|||
| Ecarts de conversion des états financiers des filiales en monnaie étrangère |
-536 | 49 | |
| Instruments financiers, réévaluations d'actifs financiers disponibles à la vente, excédent de réévaluation |
84 | 307 | |
| Impôts sur ces autres éléments du résultat global | 0 | ||
| Eléments relatifs aux activités abandonnées | |||
| Autres éléments du résultat global définitivement reclassés hors du résultat consolidé (brut) : |
|||
| Gains et pertes actuariels sur engagements de retraite | 938 | -3 662 | |
| Impôts sur ces autres éléments du résultat global | -233 | 1 126 | |
| Eléments relatifs aux activités abandonnées | |||
| Résultat global total | -4 411 | 2 223 | |
| Attribuable aux : | |||
| Porteurs de capitaux de la société mère | -4 401 | 2 235 | |
| Intérêts minoritaires | -10 | -12 |
TABLEAU DE FLUX CONSOLIDE AU 30 JUIN 2020
| en K€ | Jui n 2020 | Jui n 2019 |
|---|---|---|
| Résul tat avant i m pôt | -4 351 | 8 576 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | ||
| - Dotations aux amortissements d'exploitation | 7 878 | 8 483 |
| - Dotations aux amortissements d'exploitation selon IFRS 16 | 2 473 | 2 519 |
| - Variation des provisions d'exploitation, financière et non courantes | -34 | -483 |
| - Variation des provisions pour perte de valeur et dépréciation du goodwill | 4 206 | 85 |
| - Plus ou moins-values de cession | -1 218 | 83 |
| Variation du besoin en fonds de roulement (hors actifs destinés à être cédés) : | ||
| - Variation des stocks et encours | 351 | -7 240 |
| - Variation des clients, avances et acomptes et produits constatés d'avance | -678 | -23 057 |
| - Variation des fournisseurs et charges constatées d'avance | 416 | 10 937 |
| - Variation des créances et dettes fiscales | 1 885 | 5 763 |
| - Variation des autres créances et dettes | 3 578 | 4 992 |
| Variation du besoin en fonds de roulement des actifs destinés à être cédés | 680 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités | 14 506 | 11 338 |
| Impôts sur le résultat | -1 331 | -4 769 |
| F l ux de trésoreri e net provenant des acti vi tés opérati onnel l es | 13 175 | 6 569 |
| Cessions d'immobilisations | 3 240 | 164 |
| Cessions des titres consolidés | 83 | |
| Acquisitions des titres consolidés net de la trésorerie acquise | -2 | -7 652 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -5 528 | -9 517 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -24 | -61 |
| F l ux de trésoreri e net provenant des acti vi tés d' i nvesti ssem ent | -2 231 | - 17 066 |
| Augmentation des dettes auprès des établissements de crédit | 14 270 | 9 700 |
| Augmentation des autres dettes financières | 310 | 364 |
| Remboursement des locations selon IFRS 16 | -2 524 | -2 467 |
| Remboursement des dettes auprès des établissements de crédit | -2 685 | -9 415 |
| Remboursement des autres dettes financières | -191 | -84 |
| Rachat des titres d'autocontrôle Groupe SFPI SA | -653 | |
| Dividendes versés par Groupe SFPI SA | 0 | -4 861 |
| Dividendes versés aux minoritaires des filiales | -52 | -181 |
| F l ux de trésoreri e net provenant des acti vi tés de fi nancem ent | 8 475 | - 6 944 |
| V ari ati on de trésoreri e | 19 419 | - 17 441 |
| Trésorerie à l'ouverture de la période (1) | 116 882 | 125 013 |
| Impact des variations des taux de change | -202 | 17 |
| Impact de la trésorerie des activités abandonnées / activités destinés à être cédées | -1 149 | |
| Trésorerie à la clôture de la période (1) V ari ati on de trésoreri e constatée |
136 099 19 419 |
106 440 - 17 441 |
| Capaci té d' autof i nancem ent des acti vi tés poursui vi es | 7 623 | 14 494 |
| ( 1) La trés oreri e de cl ôture se décom pose en : | ||
| Disponibilités | 82 874 | 49 372 |
| Equivalents de trésorerie | 55 139 | 61 550 |
| Trésorerie active | 138 013 | 110 922 |
| Découverts et crédits spots | -1 914 | -4 482 |
| Trésorerie | 136 099 | 106 440 |
ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2020
| Part du groupe | Intérêts | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves consolidées |
Ecarts de conversion |
Résultat | Actions propres |
Total | minoritaires Total des CP | ||
| Solde au 31-12-2018 | 89 386 | 108 783 | -944 | 13 657 | -6 377 | 204 505 | 1 868 | 206 373 |
| Affectation du résultat | 8 796 | -8 796 | 0 | 0 | 0 | |||
| Dividendes versés | -4 861 | -4 861 | -181 | -5 042 | ||||
| Augmentation / | ||||||||
| Réduction de Capital | 0 | 0 | ||||||
| Actions d'auto-contrôle | 0 | 0 | 0 | |||||
| Total des transactions | 0 | 8 796 | 0 | -13 657 | 0 | -4 861 | -181 | -5 042 |
| avec les actionnaires | ||||||||
| Variations de périmètre | 0 | 0 | ||||||
| Autres éléments du | -2 243 | 46 | -2 197 | 17 | -2 180 | |||
| résultat global | ||||||||
| Résultat de la période | 4 432 | 4 432 | -29 | 4 403 | ||||
| Total des produits et | ||||||||
| charges comptabilisés au | 0 | -2 243 | 46 | 4 432 | 0 | 2 235 | -12 | 2 223 |
| titre de la période | ||||||||
| Solde au 30-06-2019 | 89 386 | 115 336 | -898 | 4 432 | -6 377 | 201 879 | 1 675 | 203 554 |
| Affectation du résultat | 0 | |||||||
| Dividendes versés | 0 | 0 | ||||||
| Augmentation / | 0 | 0 | ||||||
| Réduction de Capital | ||||||||
| Actions d'auto-contrôle | 0 | 0 | ||||||
| Total des transactions avec les actionnaires |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variations de périmètre | -15 | -15 | 14 | -1 | ||||
| Autres éléments du | -1 548 | -59 | -1 607 | -18 | -1 625 | |||
| résultat global Résultat de la période |
-698 | -698 | 79 | -619 | ||||
| Total des produits et charges comptabilisés au |
0 | -1 548 | -59 | -698 | 0 | -2 305 | 61 | -2 244 |
| titre de la période | ||||||||
| Solde au 31-12-2019 | 89 386 | 113 773 | -957 | 3 734 | -6 377 | 199 559 | 1 750 | 201 309 |
| Affectation du résultat | 3 734 | -3 734 | 0 | 0 | ||||
| Dividendes versés | 0 | -52 | -52 | |||||
| Augmentation / | ||||||||
| Réduction de Capital | 0 | 0 | ||||||
| Actions d'auto-contrôle | -653 | -653 | -653 | |||||
| Total des transactions | 0 | 3 734 | 0 | -3 734 | -653 | -653 | -52 | -705 |
| avec les actionnaires | ||||||||
| Variations de périmètre | 59 | 59 | -94 | -35 | ||||
| Autres éléments du | 791 | -534 | 257 | -5 | 252 | |||
| résultat global | ||||||||
| Résultat de la période | -4 659 | -4 659 | -5 | -4 664 | ||||
| Total des produits et | ||||||||
| charges comptabilisés au titre de la période |
0 | 791 | -534 | -4 659 | 0 | -4 402 | -10 | -4 412 |
| Solde au 30-06-2020 | 89 386 | 118 357 | -1 491 | -4 659 | -7 030 | 194 563 | 1 594 | 196 157 |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30 juin 2020
Les comptes consolidés sont établis en euros. Sauf mention spécifique, tous les chiffres sont donnés en milliers d'euros.
La pandémie du Covid-19 a entrainé un certain nombre de difficultés opérationnelles, liées aux confinements globaux ou partiels, qu'il a fallu gérer et a entraîné un impact négatif sur les états financiers consolidés du 1er semestre 2020. Les principaux impacts recensés sont les suivants :
Au vu de la solide situation financière du groupe au 31/12/2019, les recours aux prêts garantis par l'Etat ont été souscrits au cours du semestre pour deux sociétés françaises pour un montant total de 10,5 M€. Deux autres emprunts seront souscrits en Italie au second semestre pour 1,3 M€.
Le Groupe a également eu recours aux mesures exceptionnelles de report de paiement de charges sociales et fiscales et a obtenu un report des échéances d'emprunts bancaires français du Groupe.
Depuis la fin des mesures de confinement, l'activité du Groupe a généralement retrouvé le niveau constaté l'an passé à la même période.
Suite aux différentes recommandations de l'AMF et de l'ANC, aucun reclassement du résultat opérationnel courant vers le résultat opérationnel non courant n'a été opéré. La totalité de la sous-activité induite par la crise ainsi que les coûts directs qui lui sont rattachables sont comptabilisés dans le résultat opérationnel courant.
Ces comptes consolidés résumés du premier semestre 2020 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée par l'union européenne. Ils ne comprennent pas l'ensemble des informations demandées pour les états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Les principes comptables utilisés pour la préparation de ces comptes semestriels sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019, à l'exception des nouvelles normes applicables à compter du 1er janvier 2020.
Les nouveaux textes obligatoirement applicables à compter du 1er janvier 2020 concernent:
Ces textes n'ont pas eu d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
Enfin, comme indiqué au paragraphe 9 de l'annexe consolidée du 31/12/2019, conformément à IAS 36, la survenance d'indice de pertes de valeurs oblige à tester les goodwill et les autres actifs immobilisés. Le cas échéant, ces tests ont d'abord pour conséquence une dépréciation irréversible des goodwill, et parfois au-delà une provision réversible des autres actifs si la valeur recouvrable des cash-flows futurs devient inférieure à sa valeur comptable.
La pandémie du Covid-19 a inévitablement eu des conséquences sur les revenus et la rentabilité semestrielle des filiales du groupe. Groupe SFPI a décidé d'adapter les indices de pertes de valeur habituellement considérés au motif qu'ils avaient été prévus dans des conditions normales d'exploitation qui ne sont pas réunies dans ce premier semestre 2020. Groupe SFPI y a substitué une nouvelle approche pour le 30/06/2020 en :
Les principales estimations faites par la Direction et jugements exercés pour l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2020 sont identiques à ceux décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Le périmètre de consolidation est identique à celui du 31 décembre 2019, à l'exception des sociétés Neu Railways et Neu Inc, comptabilisées en Actif et Passif destinés à être cédés au 31/12/2019, dont le Groupe a perdu le contrôle suite à la cession de 50% des parts de la société Neu Railways. Ces sociétés sont désormais intégrées par mise en équivalence.
Sauf indication contraire, les chiffres ci-après sont exprimés en milliers d'euros.
Les valeurs des goodwill pour chaque Unité Génératrice de Trésorerie au 30 juin 2020 sont les suivantes :
| V al eurs brutes | Dépréci ati ons | V al eurs nettes | Va leurs nettes | |
|---|---|---|---|---|
| 30- 06- 2020 | 30- 06-2020 | 30-06-2020 | 31- 12- 2019 | |
| Pôle DOM SECURITY | 92 578 | -49 348 | 43 230 | 43 608 |
| dont PICARD-SERRURES | 7 525 | -2 588 | 4 937 | 4 937 |
| dont Dom Participations - Beugnot | 1 248 | 0 | 1 248 | 1 248 |
| dont DENY Security | 27 814 | -10 796 | 17 018 | 17 018 |
| dont Groupe DOM | 7 435 | -333 | 7 102 | 7 102 |
| dont OMNITECH Security | 2 696 | 0 | 2 696 | 2 696 |
| dont ELIOT et Cie | 103 | 0 | 103 | 103 |
| dont ANTIPANIC SRL | 5 081 | -559 | 4 522 | 4 900 |
| dont HOBERG | 5 605 | 0 | 5 605 | 5 605 |
| Pôle MMD | 4 834 | 0 | 4 834 | 4 834 |
| dont Cipriani Phe | 4 834 | 0 | 4 834 | 4 834 |
| Pôle NEU JKF | 11 560 | -11 560 | 0 | 990 |
| dont NEU FEVI | 1 003 | -1 003 | 0 | 0 |
| dont Groupe JKF | 10 557 | -10 557 | 0 | 990 |
| Total | 108 972 | -60 908 | 48 064 | 49 432 |
Les tests de perte de valeur effectués dans le cadre d'indice de perte de valeur adaptés à la situation de la pandémie du Covid 19 (cf. Principes comptables, méthodes d'évaluation, options IFRS retenues en début d'annexe) ont entraîné la comptabilisation de
La ventilation des droits d'utilisation se présente de la façon suivante :
| Bai l i m m obi li er |
Machi nes et équi pem ents |
Matériel s bureaux et i nf orm ati ques |
V éhi cul es et m atéri el s transports |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation au 01-01- 2020 |
13 598 | 187 | 171 | 4 061 | 18 017 |
| dont crédits baux | 4 840 | 187 | 10 | 0 | 5 037 |
| Nouveaux contrats sur la période | 799 | 799 | |||
| dont crédits baux | 0 | ||||
| Amortissements sur la période | -974 | -73 | -132 | -1 294 | -2 473 |
| dont crédits baux | -177 | -69 | -246 | ||
| Droi ts d' uti l i sation au 30- 06- 2020 |
12 624 | 114 | 39 | 3 566 | 16 343 |
| dont crédits baux | 4 663 | 118 | 10 | 0 | 4 791 |
| Dettes au 01-01- 2020 |
N ouvel les dettes |
Rem boursem ent de capi tal au 30/06/2020 |
Total 30-06- 2020 |
dont dette à m oi ns d'un an |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes locations | 14 006 | 798 | -2 524 | 12 280 | 4 132 |
| dont crédits baux | 1 060 | -280 | 780 | 545 |
| Pôle Dom Securi ty |
Pôl e NEU JKF |
Pôl e MAC | Pôle MMD | SF PI & Autres |
Tota l 30- 06- 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes < 1 an location simple | 1 150 | 794 | 834 | 157 | 652 | 3 587 |
| Dettes > 1 an location simple | 1 622 | 1 155 | 953 | 132 | 4 051 | 7 913 |
| Dettes < 1 an crédit bail | 101 | 299 | 145 | 545 | ||
| Dettes > 1 an crédit bail | 74 | 95 | 66 | 235 | ||
| Tota l | 2 947 | 1 949 | 2 181 | 500 | 4 703 | 12 280 |
| Loyers retraités | 826 | 506 | 606 | 180 | 299 | 2 417 |
| Amortissements constatés | 873 | 501 | 648 | 135 | 316 | 2 473 |
| Intérêts financiers | 1 | 1 | 6 | 1 | -30 | -21 |
| 30- 06- 2020 | 31- 12-2019 | |
|---|---|---|
| Créances d'exploitation | 31 628 | 26 777 |
| Charges constatées d'avance | 3 468 | 3 048 |
| Tota l cons olidé | 35 096 | 29 825 |
Ils se détaillent comme suit en valeur nette :
| 30- 06- 2020 | 31- 12-2019 | |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement et equivalents de trésorerie | 55 139 | 63 496 |
| Disponibilités | 82 874 | 55 269 |
| Tota l cons olidé | 138 013 | 118 765 |
Les valeurs mobilières de placement sont pratiquement exclusivement constituées de certificat de dépôt auprès de banque de premier ordre.
Au 30 juin 2020, le capital social est composé de 99 317 902 actions de 0,90€. La Société a acquis 534 278 actions propres. Elle possède désormais 2 632 531 actions propres, soit 2,6%.
Les provisions pour risques et charges inscrites au bilan consolidé ont évolué de la manière suivante :
| 30- 06- 2020 | 31- 12-2019 | |
|---|---|---|
| Indemnités de fin de carrière et Médailles du travail | 62 831 | 62 835 |
| Droits des représentants en Allemagne | 1 569 | 1 569 |
| Provisions non courantes | 64 400 | 64 404 |
Les variations des provisions pour indemnités de fin de carrière et pensions se détaillent comme suit :
| 30- 06- 2020 | 31- 12-2019 | |
|---|---|---|
| Indem ni té de f i n de carri ère et pens i ons en début de péri ode | 62 835 | 54 883 |
| El é ments comptabi l i sés dans l e compte de rés ul tat | 934 | 968 |
| El é ments comptabi l i sés dans l es autres él éments du rés ul tat gl obal | -938 | 7 031 |
| Ef f ets de s modif icati ons péri mètres | - 47 | |
| Indem ni té de f i n de carri ère et pens i ons en fi n de péri ode | 62 831 | 62 835 |
Les emprunts et dettes financières sont des passifs enregistrés au coût amorti.
Leur répartition au 30 juin 2020, par échéance et par catégorie est la suivante :
| Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et Dettes | <1 an | >1 an à <5 ans |
>5 ans | Total | 31- 12-2019 |
| Emprunts et Dettes | 14 753 | 71 067 | 9 699 | 95 519 | 83 948 |
| Concours bancaires courants | 1 914 | 1 914 | 1 883 | ||
| Auprès des établissements de crédit | 16 667 | 71 067 | 9 699 | 97 433 | 85 831 |
| Autres dettes financières | 16 | 3 270 | 3 286 | 3 009 | |
| Participation | 188 | 614 | 802 | 941 | |
| Auprès d'autres organismes | 204 | 3 884 | 0 | 4 088 | 3 950 |
| Total | 16 871 | 74 951 | 9 699 | 101 521 | 89 781 |
| Soit à court terme et long terme | 16 871 | 84 650 |
En application d'IFRS 16, les dettes de crédits-baux et de locations financement sont classées en dettes de location (Note 2).
Les autres dettes financières sont principalement constituées par les options de rachat de minoritaires.
Comme indiqué dans les faits marquants en introduction, Groupe SFPI a obtenu le report des échéances de ses emprunts qui tombaient entre avril et septembre. 12,5 M€ de remboursement en principal parmi lesquelles 7,0 M€ qui auraient dû être payées avant le 30 juin ont été rééchelonnés (0,4 M€ à moins de un an, 3,6 M€ à un an et 8,9 M€ au-delà de un an).
Les emprunts et dettes financières ci-dessus sont à rapprocher des liquidités et placements au 30 juin 2020, soit 138 013 K€ contre 118 765 K€ au 31 décembre 2019.
La trésorerie nette a donc évolué comme suit :
| 30-06- 2020 | 31-12-2019 | |
|---|---|---|
| Disponibilités et autres titres placés | 138 013 | 118 765 |
| Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit | -97 433 | -85 831 |
| Trésorerie nette auprès des établissements de crédits | 40 580 | 32 934 |
| Dettes financières auprès d'autres organismes | -4 088 | -3 950 |
| Trésoreri e gl oba l e nette | 36 492 | 28 984 |
Il n'y a pas d'emprunts et dettes financières libellés dans des devises autres que celles de la zone de l'euro.
| Pôle Dom Securi ty |
Pôl e NEU JKF |
Pôl e MAC | Pôle MMD | SF PI & Autres |
Tota l 30- 06- 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes < 1 an | 3 312 | 2 992 | 2 338 | 1 830 | 6 399 | 16 871 |
| Dettes > 1 an et < 5 ans | 15 683 | 26 838 | 13 075 | 7 007 | 12 348 | 74 951 |
| Dettes > 5 ans | 4 820 | 619 | 849 | 954 | 2 457 | 9 699 |
| Tota l | 23 815 | 30 449 | 16 262 | 9 791 | 21 204 | 101 521 |
| Trésorerie | 33 154 | 14 041 | 32 877 | 21 991 | 35 950 | 138 013 |
| Tota l Trésoreri e nette jui n 2020 |
9 339 | -16 408 | 16 615 | 12 200 | 14 746 | 36 492 |
| Total Trésorerie nette 2019 | 690 | -17 094 | 20 325 | 10 217 | 14 846 | 28 984 |
Les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont des passifs enregistrés au coût amorti.
La répartition par nature est la suivante :
| 30-06- 2020 | 31-12-2019 | |
|---|---|---|
| Dettes F ourni sseurs | 54 211 | 53 291 |
| Dettes d' i m pôt | 2 205 | 2 288 |
| Dettes sociales et fiscales | 53 025 | 41 244 |
| Autres dettes | 3 770 | 6 836 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 11 626 | 13 753 |
| Produits constatés d'avance | 1 806 | 897 |
| Autres pa ssi f s fi na nciers | 70 227 | 62 730 |
Comme indiqué en introduction dans les faits marquants, Groupe SFPI a profité des mesures de report d'échéances fiscales et sociales soit globalement 7,0 M€ face auxquelles 1,4 M€ de créances de chômage partiel restaient à encaisser et 0,3 M€ d'avance de TVA à reconstituer. Les 7,0 M€ intègrent 0,23 M€ classés dans les autres dettes financières de part leur nature de prêt en avance conditionnée.
La répartition du chiffre d'affaires selon les secteurs opérationnels est la suivante :
| V ari ati on | Jui n 2020 | Jui n 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | % | en K€ | % | en K€ | % | |
| Pôle Dom Security | -18 193 | -17.78% | 84 104 | 37.07% | 102 297 | 35.70% |
| Pôle NEU JKF | -8 323 | -15.31% | 46 042 | 20.29% | 54 365 | 18.97% |
| Pôle MMD | -3 818 | -13.22% | 25 058 | 11.04% | 28 876 | 10.08% |
| Pôle MAC | -29 289 | -29.00% | 71 696 | 31.60% | 100 985 | 35.24% |
| Pôle Autres | 0 | 0 | 0 | |||
| Total consol i dé | -59 623 | - 20.81% | 226 900 | 100.00% | 286 523 | 100.00% |
Le compte de résultat par branche est le suivant :
| Juin 2020 | Pôl e Dom Securi ty |
Pôl e NEU JKF |
Pôle MMD |
Pôl e MAC |
Autres et retrai tem ents |
Tota l |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84 151 | 46 059 | 25 177 | 71 717 | -204 | 226 900 |
| Marge | 57 855 | 23 649 | 14 167 | 39 178 | -58 | 134 791 |
| en % production (1) | 70,7% | 50.8% | 54.8% | 54.4% | 59.7% | |
| en % CA | 68.8% | 51.3% | 56.3% | 54.6% | 59.4% | |
| Résultat Opérationnel Courant |
1 425 | -857 | 1 555 | -3 485 | -636 | -1 998 |
| Résultat Opérationnel | -1 118 | -1 931 | 1 555 | -3 694 | -636 | -5 824 |
| Résultat Financier | 1 682 | -175 | -14 | -41 | -17 | 1 435 |
| Impôt | -602 | 53 | -603 | 598 | 240 | -314 |
| Résul ta t net des entrepri ses consol i dées |
26 | -2 077 | 938 | - 3 136 | -415 | - 4 664 |
| Juin 2019 | Pôl e Dom Securi ty |
Pôl e NEU JKF |
Pôle MMD |
Pôl e MAC |
Autres et retrai tem ents |
Tota l |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 102 322 | 54 438 | 28 876 | 100 986 | -99 | 286 523 |
| Marge | 70 687 | 28 742 | 15 486 | 53 838 | -80 | 168 673 |
| en % production (1) | 68.6% | 52.7% | 54.9% | 53.2% | 58,8% | |
| en % CA | 69.1% | 52.8% | 53.6% | 53.3% | 58.9% | |
| Résultat Opérationnel Courant |
7 413 | -1 217 | 1 977 | 616 | -102 | 8 687 |
| Résultat Opérationnel | 7 314 | -975 | 1 977 | 748 | -101 | 8 963 |
| Résultat Financier | -11 | -307 | -15 | -72 | -29 | -434 |
| Impôt | -2 045 | -221 | -651 | -938 | -318 | -4 173 |
| Résul ta t net des entrepri ses consol i dées |
5 306 | -1 503 | 1 312 | -261 | -451 | 4 403 |
(1) Le pourcentage de production est égal à : Marge brute / (Chiffre d'affaires net + Production stockée)
La colonne « Autres et Retraitements » comprend :
La répartition des actifs nets totaux et des passifs courants en fonction des branches d'activité est la suivante :
| Tota l des Acti fs ( va l eur nette) |
non coura nts | Tota l des Pa ssi f s | Tota l des Pa ssi f s coura nts |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jui n 2020 | 2019 | Jui n 2020 | 2019 | Jui n 2020 | 2019 | |
| Pôle Dom Security | 210 374 | 214 251 | 74 340 | 73 856 | 45 017 | 47 511 |
| Pôle NEU JKF | 83 495 | 88 824 | 35 508 | 30 589 | 37 387 | 45 388 |
| Pôle MMD | 61 780 | 61 264 | 12 002 | 11 389 | 19 715 | 20 326 |
| Pôle MAC | 120 420 | 106 692 | 22 008 | 12 934 | 49 184 | 41 658 |
| Pôle Autres | 43 704 | 43 755 | 19 222 | 19 332 | 9 233 | 10 494 |
| Total consol i dé | 519 773 | 514 786 | 163 080 | 148 100 | 160 536 | 165 377 |
| Juin 2020 | Juin 2019 | |
|---|---|---|
| Produits des placements | 111 | 69 |
| Produits de change | 422 | 364 |
| Autres produits financiers | 2 416 | 650 |
| Intérêts et charegs financieres assimilés | -475 | -489 |
| Intérets sur crédit-bail | 21 | -16 |
| Charges de change | -314 | -326 |
| Autres charges financières | -746 | -686 |
| Résultat f inancier | 1 435 | - 434 |
La variation du résultat financier est liée à la fin de la procédure d'agrément mutuel auquel le pôle DOM a eu recours pour éliminer la double taxation liée au redressement des prix de transfert entre l'Allemagne et les Pays-Bas pour les années 2006-2009. Du fait que l'Union européenne ne peut pas taxer dans deux pays un même revenu, il était certain que la double imposition serait éliminée, ce qui avait pu être correctement anticipé et reste en conséquence sans incidence sur l'impôt. A contrario l'intérêt sur les sommes payées en double tombait sous la coupe de décisions nationales controversées. Les Etats Allemands et Hollandais ont remboursé les doubles impositions (2 920 K€) majorées des intérêts afférents (1 738 K€).
L'impôt net consolidé se décompose ainsi :
| Jui n 2020 | Jui n 2019 | |
|---|---|---|
| CVAE | -911 | -1 223 |
| Impôt Sociétés France | 502 | -2 127 |
| Impôt Sociétés Etranger | -922 | -1 418 |
| Impôt différé net | 1 017 | 596 |
| Im pôt net cons ol i dé | - 314 | - 4 172 |
| Juin 2020 | Juin 2019 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au capital | 99 317 902 | 99 317 902 |
| Actions d'auto-contrôle | 2 632 531 | 2 098 253 |
| Nombre d'actions au capital au 30-06 | 96 685 371 | 97 219 649 |
| Résultat net par action de base et dilué en € | - 0.05 | 0.05 |
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation, déduction faite des actions détenues en auto-contrôle.
Aucun instrument dilutif du capital n'a été émis par la société.
Les effectifs en fin de période se répartissent comme suit :
| F rance | Etra nger | Tota l | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 0 -0 6 -2 0 2 0 | 3 1 -1 2 -2 0 1 9 | 3 0 -0 6 -2 0 2 0 | 3 1 -1 2 -2 0 1 9 | 3 0 -0 6 -2 0 2 0 | 3 1 -1 2 -2 0 1 9 | |
| Pôle Dom Security | 573 | 584 | 1 058 | 1 092 | 1 631 | 1 676 |
| Pôle NEU JKF | 344 | 361 | 389 | 369 | 733 | 730 |
| Pôle MMD | 234 | 228 | 43 | 47 | 277 | 275 |
| Pôle MAC | 1 176 | 1 183 | 21 | 29 | 1 197 | 1 212 |
| Pôle Autres | 14 | 15 | 14 | 15 | ||
| Tota l cons ol i dé | 2 341 | 2 371 | 1 511 | 1 537 | 3 852 | 3 908 |
Aucun dividende n'a été voté par les Actionnaires lors de l'Assemblée générale du 16 juin 2020.
| en € | Juin 2020 | Juin 2019 |
|---|---|---|
| Dividendes versés | 0.00 | 4 860 982 |
| Dividendes par action | 0.00 | 0.05 |
Les engagements hors bilan dans le Groupe au 30 juin 2020 sont de même nature que ceux mentionnés dans l'annexe au 31 décembre 2019 et n'ont pas varié de façon significative.
A la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'Administration, le 22 septembre 2020, aucun événement significatif n'est intervenu.
Tour Eqho 2, avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris La Défense Cedex
6, place de la Pyramide 92908 Paris La Défense Cedex
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
_______________________________
Aux Actionnaires de la société GROUPE SFPI,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration le 22 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité, établi le 22 septembre 2020, commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris-La Défense, le 28 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
DELOITTE & ASSOCIES
Nahid SHEIKHALISHAHI
Antoine LABARRE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés semestriels résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité [ci-joint, figurant en page 3] présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 28 Septembre 2020
Le Président Directeur Général de GROUPE SFPI SA
Henri Morel
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