Quarterly Report • Jun 29, 2017
Quarterly Report
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Sociétés Commerciales et Industrielles (Comptes intermédiaires)
Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 193.631.200 € Siège social : 141 bis rue de Saussure 75 017 Paris 588 801 464 R.C.S. Paris Exercice social : du 1er novembre 2016 au 30 avril 2017 INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE AU 30 AVRIL 2017
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
D- RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE - SEMESTRE CLOS AU 30 AVRIL 2017 39
2.1 Référentiel appliqué
2.2 Jugements et estimations comptables
3.1 Evolutions du périmètre de consolidation
10.1 Liés au périmètre 10.2 Liés au financement 10.3 Liés aux activités opérationnelles
| COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL | 31 octobre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros (sauf les données par action) | Notes | 30 avril 2017 | 30 avril 2016 | 2016 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4.2, 5.1 | 205 421 | 210 331 | 405 203 | |
| Achats et charges externes | 5.3 | (62 361) | (64 792) | (133 533) | |
| Impôts et taxes | (10 781) | (11 008) | (17 990) | ||
| Charges de personnel | (85 455) | (84 574) | (168 389) | ||
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 038) | (17 462) | (35 531) | ||
| Autres charges et produits opérationnels courants | 5.4 | (4 773) | (4 837) | (8 475) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 4.3 | 24 013 | 27 658 | 41 286 | |
| Autres charges et produits opérationnels non courants | 5.4 | (581) | 241 | (2 965) | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 3.1 | (1 245) | 123 | 123 | |
| Dépréciation des actifs non courants | 8.1 | - | - | (16 359) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL NON COURANT | (1 826) | 364 | (19 202) | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 22 187 | 28 022 | 22 084 | ||
| RESULTAT FINANCIER | 6.4 | (936) | (1 811) | (2 529) | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 21 251 | 26 211 | 19 555 | ||
| Impôts sur les bénéfices | 1 627 | (5 163) | 2 417 | ||
| Impôt de CVAE | (1 788) | (1 756) | (3 325) | ||
| RESULTAT APRES IMPOT | 21 090 | 19 293 | 18 647 | ||
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | - | - | ||
| RESULTAT NET TOTAL | 21 090 | 19 293 | 18 647 | ||
| DONT PART DU GROUPE | 16 917 | 15 302 | 11 144 | ||
| Dont part des minoritaires | 4 173 | 3 991 | 7 504 | ||
| RESULTAT NET PAR ACTION PART DU GROUPE | 1,76 | 1,58 | 1,16 | ||
| Dividende distribué par action | - | - | - | ||
| Nombre d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action | 9 625 758 | 9 655 362 | 9 645 986 |
| RESULTAT GLOBAL SEMESTRIEL En milliers d'euros |
30 avril 2017 | 30 avril 2016 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net total | 21 090 | 19 293 | 18 647 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nette d'impôts (part efficace) | 145 | (147) | (18) |
| Autres éléments du résultat global (*) | (438) | (172) | 148 |
| Autres éléments du Résultat Global (Eléments recyclables en Résultat Net) | (293) | (319) | 130 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée), impact net d'impôts |
219 | 407 | (444) |
| Autres éléments du Résultat Global (Eléments non recyclables en Résultat Net) | 219 | 407 | (444) |
| Résultat global total | 21 016 | 19 380 | 18 333 |
| Résultat global part du Groupe | 16 799 | 15 550 | 10 739 |
| Résultat global part des minoritaires | 4 216 | 3 830 | 7 594 |
* Les autres éléments du Résultat Global sont composés de la variation des réserves de conversion Groupe et Hors Groupe pour respectivement (376) K€ et (62) K€ en N, et respectivement (25) K€ et 173 K€ au 31 octobre 2016.
| ACTIF NET En milliers d'euros | Notes | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 4 050 | 4 060 | |
| Ecarts d'acquisition | 8.1 | 244 453 | 239 944 |
| Immobilisations corporelles | 253 453 | 241 723 | |
| Participations dans des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| Autres actifs financiers non courants | 6.1 | 4 839 | 4 630 |
| Impôts différés actifs | 2 893 | 3 415 | |
| Autres actifs non courants | 5 594 | 17 454 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 515 283 | 511 227 | |
| Stocks et en-cours | 5.5 | 7 845 | 3 142 |
| Clients et autres débiteurs | 5.6 | 22 030 | 25 068 |
| Créances d'impôt sur les bénéfices | 6 054 | 3 824 | |
| Autres actifs courants | 12 259 | 9 940 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.2 | 112 321 | 152 492 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 160 509 | 194 465 | |
| Actifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL ACTIF NET | 675 792 | 705 692 |
| PASSIF En milliers d'euros | Notes | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 193 631 | 193 631 | |
| Actions propres | 7.1 | (1 792) | (1 426) |
| Primes liées au capital | 9 411 | 9 411 | |
| Réserves consolidées | 7.2 | 107 135 | 95 959 |
| Réserves de conversion | 1 788 | 2 242 | |
| Résultat net, part du Groupe | 16 917 | 11 144 | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 327 091 | 310 962 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 7.3 | 28 771 | 24 197 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 355 862 | 335 159 | |
| Dettes financières non courantes | 6.3 | 128 111 | 161 668 |
| Engagements envers le personnel, part non courantes | 14 764 | 14 621 | |
| Autres provisions non courantes | 4 698 | 4 545 | |
| Impôts différés passifs | 21 462 | 27 294 | |
| Autres passifs non courants | 8.4 | 5 649 | 6 030 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 174 684 | 214 158 | |
| Dettes financières courantes | 6.3 | 21 223 | 27 627 |
| Engagements envers le personnel, part courante | 296 | 337 | |
| Provisions courantes | 2 606 | 3 512 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 8.3 | 89 782 | 91 029 |
| Dettes d'impôt courant | 8.2 | 29 140 | 32 278 |
| Autres passifs courants | 8.4 | 2 199 | 1 591 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 145 246 | 156 375 | |
| Passifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL PASSIF | 675 792 | 705 692 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers semestriels consolidés.
• Nombre d'actions en circulation (hors actions propres) :
| 30 avril 2017 | 30 avril 2016 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| 9 621 917 | 9 643 698 | 9 631 831 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 30 avril 2016 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat net total | 21 090 | 19 293 | 18 647 |
| Ajustements : | |||
| Elimination de la quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | - | - |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | 161 | 6 919 | 908 |
| Elimination des amortissements et provisions | 18 898 | 17 463 | 55 092 |
| Elimination des profits et pertes de réévaluation à la juste valeur | - | - | - |
| Elimination des résultats de cessions d'actifs | 601 | (295) | (223) |
| Elimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 2 333 | 2 884 | 5 609 |
| Elimination des produits de dividendes | (97) | (108) | (815) |
| Incidence de la variation du BFR | (6 737) | (9 772) | (9 740) |
| Intérêts versés | (2 323) | (2 929) | (5 684) |
| Impôts payés | 5 735 | (7 025) | (9 564) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 39 662 | 26 430 | 54 231 |
| Acquisition de titres de participations nette de trésorerie acquise | (7 200) | (3 530) | (3 538) |
| Cession de sociétés consolidées, sous déduction de la trésorerie cédée | 544 | 400 | 400 |
| Incidence des autres variations de périmètre | - | - | - |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (252) | (471) | (330) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (32 321) | (24 218) | (41 604) |
| Acquisition d'actifs financiers | - | (9) | (109) |
| Prêts et avances consentis | (110) | (190) | (381) |
| Cession d'immobilisations incorporelles | - | - | - |
| Cession d'immobilisations corporelles | 482 | 286 | 545 |
| Cession d'actifs financiers | - | - | - |
| Remboursements reçus sur prêts | 149 | 208 | 319 |
| Intérêts encaissés | 41 | 59 | 88 |
| Dividendes reçus | 97 | - | 815 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (38 568) | (27 464) | (43 795) |
| Augmentation de capital souscrite par les intérêts minoritaires | - | - | 12 |
| Cession nette d'actions propres | (366) | (590) | (1 028) |
| Emission d'emprunts | 8 405 | 1 372 | 10 979 |
| Remboursements des dettes bancaires | (28 366) | (22 086) | (22 945) |
| Remboursement des autres dettes financières | (20 193) | (2 441) | (2 513) |
| Dividendes payés aux minoritaires | (400) | (6 902) | (7 923) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (40 921) | (30 647) | (23 419) |
| Incidence de la variation des taux de change | (161) | (106) | 442 |
| Variation de la trésorerie | (39 988) | (31 788) | (12 541) |
| Trésorerie d'ouverture | 152 300 | 164 841 | 164 841 |
| Trésorerie de clôture | 112 312 | 133 053 | 152 300 |
La trésorerie de clôture de 112 312 K€, correspond au poste « Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif » pour 112 321 K€, majorée de la trésorerie passive de 9 K€.
Les commentaires sur le tableau des flux financiers consolidés est présenté en note 9.
| En milliers d'euros | Capital | Actions Propres |
Primes liées au capital |
Réserves Consolidées et résultat de l'exercice |
Réserves de conversion groupe |
Capitaux propres groupe |
Intérêts minoritaires |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31 octobre 2015 | 193 631 | (398) | 9 411 | 98 149 | 2 607 | 303 400 | 28 849 | 332 250 |
| Résultat du 1er semestre 2016 | - | - | - | 15 302 | - | 15 302 | 3 991 | 19 293 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | (147) | - | (147) | - | (147) |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | 453 | - | 453 | (46) | 407 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | (57) | (57) | (115) | (172) |
| Résultat Global | - | - | - | 15 608 | (57) | 15 550 | 3 830 | 19 380 |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | (7 928) | (7 928) |
| Autres variations | - | (590) | - | (1 804) | (340) | (2 733) | (4 329) | (7 062) |
| Capitaux propres au 30 avril 2016 | 193 631 | (988) | 9 411 | 111 953 | 2 210 | 316 218 | 20 423 | 336 640 |
| Résultat du 2ème semestre 2016 | - | - | - | (4 158) | - | (4 158) | 3 513 | (646) |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | 128 | - | 128 | - | 128 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | (814) | - | (814) | (37) | (851) |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 32 | 32 | 288 | 320 |
| Résultat Global | - | - | - | (4 844) | 32 | (4 812) | 3 764 | (1 048) |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | (438) | - | (6) | - | (444) | 11 | (433) |
| Capitaux propres au 31 octobre 2016 | 193 631 | (1 426) | 9 411 | 107 103 | 2 242 | 310 962 | 24 197 | 335 159 |
| Résultat du 1er semestre 2017 | - | - | - | 16 917 | - | 16 917 | 4 173 | 21 090 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | 145 | - | 145 | - | 145 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | 113 | - | 113 | 106 | 219 |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | - | (376) | (376) | (62) | (438) |
| Résultat Global | - | - | - | 17 175 | (376) | 16 799 | 4 216 | 21 016 |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | (1 595) | (1 595) |
| Autres variations (dont Variations de périmètre) |
- | (366) | - | (226) | (79) | (671) | 1 953 | 1 282 |
| Capitaux propres au 30 avril 2017 | 193 631 | (1 792) | 9 411 | 124 052 | 1 788 | 327 091 | 28 771 | 355 862 |
Les commentaires sur les variations de capitaux propres au 30 avril 2017 sont disponibles en note 7.
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers semestriels consolidés.
Les états financiers au 30 avril 2017, au 30 avril 2016 et au 31 octobre 2016 sont présentés conformément aux termes du plan de sauvegarde de Groupe Partouche SA arrêté par jugement du Tribunal de Commerce du 29 septembre 2014 et s'inscrivent dans le cadre de son exécution. Les modalités financières de ce plan de sauvegarde étaient notamment décrites dans le Chapitre 20 du rapport annuel 2014 de Groupe Partouche. Concernant l'exécution du plan et le risque financier qui lui est attaché, le lecteur pourra se référer utilement aux chapitres 4.1.1 « Risque de non-respect du plan de sauvegarde » et 4.1.2 « Risque de liquidité » du rapport annuel 2016. Enfin concernant les actions menées par un des créanciers bancaire à l'encontre du plan, se reporter au chapitre 20.5 « procédures judiciaires et arbitrage » du rapport annuel 2016.
Le Tribunal de Commerce de Paris a homologué les 2 novembre et 8 décembre 2016 une modification du plan de sauvegarde de Groupe Partouche, qui a reçu l'approbation unanime préalable des créanciers.
Les principales modifications, entrées en vigueur sur le semestre, sont :
Cette modification du Plan de Sauvegarde devrait par ailleurs permettre à Groupe Partouche et à son actionnaire majoritaire Financière Partouche de mettre un terme aux différends qui les opposent à OCM Luxembourg (Oaktree), par un désistement réciproque de l'ensemble des instances existant, au cours du 2ème semestre de l'exercice.
L'interprétation IFRIC 13 est relative à la comptabilisation des crédits liés aux programmes de fidélisation accordés aux clients dans le cadre de transaction de vente initiale.
La mise en place d'un programme national de fidélisation de la clientèle à compter du 1er novembre 2016 a conduit le groupe à comptabiliser ce programme selon la norme IFRIC 13.
L'impact sur le chiffre d'affaires du 1er semestre 2017 s'élève à -1 774 k€.
Entrée dans le périmètre de consolidation du groupe la société SEGR le Laurent, société d'exploitation du restaurant gastronomique parisien Laurent.
A noter également la déconsolidation des sociétés Casino de Vichy 4 Chemins et Tabarka suite à leur mise en liquidation.
Dans les notes aux états financiers semestriels résumés ci-après, les termes « GROUPE PARTOUCHE », « le Groupe », définissent l'ensemble du Groupe et ses filiales consolidées. GROUPE PARTOUCHE SA définit la société mère du GROUPE PARTOUCHE.
GROUPE PARTOUCHE SA est une société anonyme de droit français, soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier du code du commerce. Elle a son siège au 141 bis rue de Saussure à Paris 17ème arrondissement et est cotée à la Bourse de Paris depuis Mars 1995.
GROUPE PARTOUCHE, la société et ses filiales, sont principalement organisées autour des métiers du casino, hôtels et jeux en ligne. Les comptes consolidés semestriels résumés ont été arrêtés par le directoire de GROUPE PARTOUCHE SA le 19 juin 2017.
Les états financiers semestriels consolidés résumés au 30 avril 2017 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Etats financiers intermédiaires », norme du référentiel IFRS telle qu'adoptée dans l'union Européenne. S'agissant d'états financiers résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus
en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 octobre 2016, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne à cette date. Ainsi, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers consolidés semestriels dits résumés ou condensés.
Le référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne au 30 avril 2017 est disponible à la rubrique Normes et interprétations IAS/IFRS, SIC et IFRIC adoptées par la Commission sur le site suivant : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm.
Les méthodes comptables et principes d'évaluation appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés intermédiaires au 30 avril 2017 sont identiques à ceux mis en œuvre dans les états financiers annuels au 31 octobre 2016 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations entrées en vigueur à la date d'ouverture du présent semestre.
L'interprétation IFRIC 13 est relative à la comptabilisation des crédits liés aux programmes de fidélisation accordés aux clients dans le cadre de transaction de vente initiale. Selon IFRIC 13 il est exclu de comptabiliser immédiatement tous les produits des activités ordinaires et de comptabiliser une provision pour les coûts marginaux pouvant résulter de l'exécution de l'obligation découlant de l'attribution. En conséquence, une entité doit différer la comptabilisation des produits attribuables aux crédits résultant des attributions. La contrepartie reçue ou à recevoir du client est ventilée entre l'élément vendu et le crédit attribué sur la base de leur juste valeur.
La mise en place d'un programme national de fidélisation de la clientèle à compter du 1er novembre 2016 a conduit le groupe à comptabiliser ce programme selon l'interprétation IFRIC 13.
La comptabilisation a été effectuée de manière prospective à compter du présent exercice, ouvert au 1er novembre 2016.L'impact en est présenté ci-après sur les différents agrégats concernés :
| En milliers d'Euros | 30 avril 2017 |
|---|---|
| Impact sur le Chiffre d'affaires : | (1 774) |
Les écarts d'acquisition font l'objet de tests de perte de valeur annuels ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur identifiés. Les indices de perte de valeur avérés et permanents sont pris en compte le cas échéant dans l'arrêté semestriel.
Cet agrégat correspond au résultat opérationnel avant prise en compte de dépréciation d'écarts d'acquisition et des autres produits et charges opérationnels non courants définis de la manière suivante : Résultat net de cessions d'éléments d'actifs, et les éléments inhabituels correspondants à des produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature, ou leur montant.
Les graphes ci-dessous résument le nombre d'entités consolidées.
Aucune société n'est intégrée par mise en équivalence ou intégration proportionnelle
* France :
• En 2017 entrée de SEGR Le Laurent, Club Partouche Paris, Green 3.14, sortie de la Holding Garden Pinède, et déconsolidation de la société du casino de Vichy 4 Chemins consécutive à sa mise en liquidation.
• En 2017 la société du casino de Tabarka a été déconsolidée suite à sa mise en liquidation.
Les évolutions du périmètre du Groupe, au cours du 1 er semestre 2017 sont les suivantes :
Cette société a été constituée dans la perspective de répondre à la candidature du groupe à l'exploitation d'un club de jeux parisiens suite à la publication au journal officiel d'un décret relatif à l'expérimentation des clubs de jeux à paris et portant diverses dispositions relatives aux casinos.
Acquisition au cours du premier semestre, de la société SEGR le Laurent, institution gastronomique parisienne située en plein cœur des jardins des Champs-Elysées.
Constituée en vue d'exploiter un hôtel conceptuel sur le thème du bien-être.
Les variations de pourcentage d'intérêts sont principalement constituées par la réalisation de la seconde tranche de rachat par le groupe des participations minoritaires dans les casinos de la Roche Posay et Agon Coutainville pour lesquelles un put minoritaire de 3M€ avait été constaté dans les comptes annuels consolidés du 31 octobre 2016 en application de la norme IAS 32.
Dissolution de la société holding Garden Pinède par voie de transmission universelle de patrimoine dans Groupe Partouche SA. Sans impact dans les comptes consolidés.
Déconsolidation au 30 avril 2017 des sociétés Casino Vichy 4 Chemins et Casino de Tabarka, sans activité, suite à leur mise en liquidation.
| En milliers d'euros 30 avril | 2017 |
|---|---|
| Résultat de déconsolidation du Casino de Vichy 4 Chemins | (1 124) |
| Résultat de déconsolidation du Casino de Tabarka | (121) |
| Total | (1 245) |
Groupe Partouche a également procédé, au cours de l'exercice 2017, à des cessions d'actifs corporels, dont l'incidence financière est incluse sous le poste « Autres produits et charges opérationnels non courants » du compte de résultat consolidé 2017.04 pour un montant de 236 K€.
En application d'IFRS 8 « secteurs opérationnels », les secteurs d'activités présentés sont fondés sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs d'activités. Le groupe est dorénavant géré en trois secteurs :
Le secteur Hôtelier qui regroupe les métiers spécialisés dans les activités d'hébergement
Le secteur autres activités du Groupe incluent notamment celle de Groupe Partouche SA, tête de groupe, et l'ensemble des autres activités secondaires (holdings, thermes, sociétés immobilières, paris sportifs (Belgique) ainsi que les sociétés de l'ancien secteur Interactive).
| En milliers d'euros au 30 avril 2017 | SECTEURS AVANT ELIMINATION | TOTAL | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | CASINOS | HOTELS | AUTRES | ELIMINATION | CONSOLIDE | |
| Chiffre d'affaires | 217 297 | 195 603 | 3 489 | 18 205 | (11 875) | 205 421 |
| Achats et charges externes | (69 550) | (54 781) | (2 647) | (12 121) | 7 189 | (62 361) |
| Impôts et taxes | (15 790) | (14 102) | (346) | (1 342) | 5 009 | (10 781) |
| Charges de personnel | (85 393) | (76 541) | (2 199) | (6 653) | (63) | (85 455) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 038) | (15 544) | (535) | (1 959) | - | (18 038) |
| Autres produits & charges opérationnels courants | (4 513) | (4 692) | (394) | 572 | (259) | (4 773) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 24 013 | 29 943 | (2 632) | (3 297) | - | 24 013 |
| SECTEURS AVANT ELIMINATION | TOTAL | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros au 30 avril 2016 | TOTAL | CASINOS | HOTELS | AUTRES | ELIMINATION | CONSOLIDE |
| Chiffre d'affaires | 221 817 | 199 847 | 4 013 | 17 957 | (11 486) | 210 331 |
| Achats et charges externes | (71 733) | (56 733) | (2 770) | (12 230) | 6 941 | (64 792) |
| Impôts et taxes | (15 918) | (14 326) | (359) | (1 233) | 4 910 | (11 008) |
| Charges de personnel | (84 505) | (77 151) | (2 292) | (5 062) | (69) | (84 574) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (17 462) | (15 097) | (545) | (1 820) | - | (17 462) |
| Autres produits & charges opérationnels courants | (4 541) | (4 171) | (119) | (252) | (296) | (4 837) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 27 658 | 32 370 | (2 071) | (2 641) | - | 27 658 |
| SECTEURS AVANT ELIMINATION | TOTAL | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros au 31 octobre 2016 | TOTAL | CASINOS | HOTELS | AUTRES | ELIMINATION | CONSOLIDE |
| Chiffre d'affaires | 428 399 | 379 649 | 13 285 | 35 465 | (23 195) | 405 203 |
| Achats et charges externes | (147 759) | (116 680) | (6 976) | (24 103) | 14 227 | (133 533) |
| Impôts et taxes | (27 660) | (25 820) | (651) | (1 189) | 9 670 | (17 990) |
| Charges de personnel | (168 274) | (152 048) | (6 006) | (10 220) | (114) | (168 389) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (35 531) | (30 736) | (1 142) | (3 653) | - | (35 531) |
| Autres produits & charges opérationnels courants | (7 888) | (7 304) | (272) | (312) | (587) | (8 475) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 41 286 | 47 061 | (1 762) | (4 013) | - | 41 286 |
• Répartition du résultat opérationnel courant par secteur d'activités :
• Charges d'exploitation par nature :
• Répartition des charges d'exploitation par année :
| En milliers d'euros | Actifs sectoriels | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 | |||
| CASINOS | 540 736 | 538 261 | ||
| HOTELS | 16 336 | 16 462 | ||
| AUTRES | 118 720 | 150 969 | ||
| TOTAL ACTIF | 675 792 | 705 692 |
• Rapprochement des passifs sectoriels avec les états financiers :
| Passifs sectoriels | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 | ||
| CASINOS | 145 423 | 150 811 | ||
| HOTELS | 5 067 | 4 709 | ||
| AUTRES | 169 439 | 215 013 | ||
| TOTAL | 319 930 | 370 533 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Passifs Sectoriels | 319 930 | 370 533 |
| Capitaux Propres | 355 862 | 335 159 |
| TOTAL PASSIF | 675 792 | 705 692 |
• Eléments du tableau des flux financiers consolidés, par secteur d'activités :
| En milliers d'euros | Acquisitions d'immobilisations incorporelles |
Acquisitions d'immobilisations corporelles |
Elimination des amortissements et provisions |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
30 avril 2017 | 30 avril 2016 | |
| CASINOS | (94) | (190) | (25 115) | (35 510) | 15 968 | 14 322 |
| HOTELS | (10) | - | (441) | (671) | 868 | 617 |
| AUTRES | (148) | (140) | (6 764) | (5 424) | 2 062 | 2 525 |
| TOTAL | (252) | (330) | (32 321) | (41 604) | 18 898 | 17 463 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | % | 30 avril 2016 | % | 31 octobre 2016 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France * | 172 182 | 83,8% | 177 631 | 84,5% | 341 911 | 84,4% |
| Zone Euro (hors France) | 11 248 | 5,5% | 11 957 | 5,7% | 22 892 | 5,6% |
| Hors Zone Euro | 21 991 | 10,7% | 20 743 | 9,9% | 40 400 | 10,0% |
| TOTAL | 205 421 | 100% | 210 331 | 100% | 405 203 | 100% |
* Au 30 avril 2017 est inclus l'impact de la mise en place du programme national de fidélisation de la clientèle comptabilisé selon l'interprétation IFRIC 13 pour (1,8) M€ (cf. Note 2.1.2).
• Passage du Résultat Opérationnel Courant à l'EBITDA au 30 avril 2017 :
| En milliers d'euros | ROC 2017.04 | Retraitement Reclassement |
EBIDTA 2017.04 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 205 421 | - | 205 421 |
| Achats et charges externes | (62 361) | (702) | (63 063) |
| Impôts et taxes | (10 781) | 297 | (10 485) |
| Charges de personnel | (85 455) | 536 | (84 919) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 038) | 18 038 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels - Courants | (4 773) | (422) | (5 194) |
| Passage du ROC à EBIDTA | 24 013 | 17 747 | 41 760 |
| En milliers d'euros | ROC 2016.04 | Retraitement Reclassement |
EBITDA 2016.04 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 210 331 | - | 210 331 |
| Achats et charges externes | (64 792) | 513 | (64 278) |
| Impôts et taxes | (11 008) | 646 | (10 362) |
| Charges de personnel | (84 574) | 532 | (84 042) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (17 462) | 17 462 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels – Courants | (4 837) | 65 | (4 772) |
| Passage du ROC à EBITDA | 27 658 | 19 218 | 46 876 |
• Passage du Résultat Opérationnel Courant à l'EBITDA au 31 octobre 2016 :
| En milliers d'euros | ROC 2016.10 | Retraitement Reclassement |
EBITDA 2016.10 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 405 203 | - | 405 203 |
| Achats et charges externes | (133 533) | 1 084 | (132 448) |
| Impôts et taxes | (17 990) | 362 | (17 628) |
| Charges de personnel | (168 389) | 1 179 | (167 209) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (35 531) | 35 531 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels – Courants | (8 475) | 630 | (7 846) |
| Passage du ROC à EBITDA | 41 286 | 38 787 | 80 073 |
| En millions d'euros | 2017.04 | 2016.04 | 2016.10 |
|---|---|---|---|
| Achats de matières | 18,1 | 18,3 | 36,9 |
| Locations immobilières | 4,8 | 4,6 | 9,0 |
| Locations mobilières | 3,5 | 3,3 | 7,0 |
| Entretien et maintenance | 4,5 | 4,5 | 9,2 |
| Honoraires | 7,7 | 7,1 | 15,1 |
| Publicité | 9,7 | 11,0 | 24,6 |
| Charges de sous-traitance | 9,1 | 11,2 | 21,7 |
| Divers | 5,0 | 4,8 | 10,1 |
| TOTAL | 62,4 | 64,8 | 133,5 |
| En milliers d'euros | 2017.04 | 2016.04 | 2016.10 |
|---|---|---|---|
| Primes d'assurance | 510 | 524 | 1 018 |
| Personnel extérieur | 622 | 475 | 1 044 |
| Missions et réceptions | 1 170 | 1 141 | 2 348 |
| Frais de poste et télécommunications | 1 055 | 984 | 1 914 |
| Services bancaires | 1 048 | 1 007 | 2 080 |
| Divers | 624 | 653 | 1 666 |
| TOTAL | 5 029 | 4 784 | 10 070 |
| En milliers d'euros | 2017.04 | 2016.04 | 2016.10 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession des éléments d'actifs | (92) | (69) | (149) |
| Variations des dépréciations d'actifs courants | (16) | 37 | (745) |
| Variations des provisions pour risques | 110 | 5 | (861) |
| Charges et Produits opérationnels divers courants | (4 775) | (4 811) | (6 719) |
| Autres charges & produits opérationnels courants | (4 773) | (4 837) | (8 475) |
| Charges spécifiques aux cahiers des charges | (5 698) |
|---|---|
| Frais de contrôle des jeux | (325) |
| Autres charges opérationnelles diverses courantes * | (1 148) |
| Total « Charges opérationnelles diverses courantes » | (7 171) |
| Dégrèvements / Abattements obtenus sur Manifestations Artistiques de Qualité |
47 |
| Subventions d'Investissements virées au résultat de l'exercice | 585 |
| Autres produits opérationnels divers courants ** | 1 764 |
| Total « Produits opérationnels divers courants » | 2 396 |
| Total « Charges et Produits opérationnels divers courants » | (4 775) |
* Cette ligne enregistre principalement l'ensemble des « autres charges d'exploitations courantes » (Frais d'enseigne, droits d'auteurs, autres redevances, et charges diverses d'exploitation…) réparties sur l'ensemble des sociétés du Groupe.
** Cette ligne enregistre principalement l'ensemble des « autres produits d'exploitations courants » répartis sur l'ensemble des sociétés du Groupe.
Au 30 avril 2017, les "autres produits opérationnels divers courants" sont composés à hauteur de 1,5 M€ de produits à recevoir évalués sur les Manifestations Artistiques de Qualité de la période.
| En milliers d'euros | 2017.04 | 2016.04 | 2016.10 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession des éléments d'actifs * | 236 | 174 | 178 |
| Charges et Produits opérationnels divers ** | (817) | 68 | (3 143) |
| Total | (581) | 241 | (2 965) |
* Ce poste au 30 avril 2017 est exclusivement composé du résultat de cession d'un actif immobilier de la SCI Foncière de Contrexeville.
Au 31 octobre 2016 ce poste enregistrait les résultats de cession d'un actif immobilier de la société Cannes Balnéaires pour un montant de 174 K€ et de Forges les Eaux pour 4 K€.
** Ce poste comprend tous les éléments produits et charges opérationnels divers non courants non liés au cycle d'exploitation habituel. Au 30 avril 2017 il intègre notamment les dotations exceptionnelles aux amortissements des casinos du Palm Beach et d'Aix en Provence et l'hôtel du 3.14 (pour respectivement 862 K€, 428 K€ et 27 K€) correspondant à des amortissements de caducité dans le cadre du déménagement du casino Palm Beach de Cannes, et des travaux de rénovation à Aix-en-Provence et à l'hôtel du 3.14, ainsi qu'une indemnité d'immobilisation conservée suite à la non-réalisation d'une promesse de vente sur cession d'un actif.
Au 31 octobre 2016 il intégrait notamment les dotations exceptionnelles aux amortissements des casinos de Palm Beach, Aix en Provence et Juan Les Pins (pour respectivement 1 959 K€, 855 K€ et 397 K€) correspondant à des amortissements de caducité dans le cadre du déménagement du casino Palm Beach de Cannes et du casino de Juan-les-Pins et des travaux de rénovation à Aix-en-Provence, ainsi qu'une indemnité perçue suite au non-respect des délais d'une promesse de vente dans le cadre de la cession des actifs de Contrexéville.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Stocks – Solides | 662 | 639 |
| Stocks – Liquides | 1 832 | 1 149 |
| Stocks – Autres achats consommés | 266 | 244 |
| Stocks – En cours de production * | 3 656 | 87 |
| Stocks – Produits finis et intermédiaires | - | - |
| Stocks – Stocks de marchandises | 1 459 | 1 050 |
| MONTANT BRUT | 7 874 | 3 169 |
| Provision | (29) | (28) |
| MONTANT NET | 7 845 | 3 142 |
* Au 30 avril 2017, dans le cadre du projet de promotion immobilière de l'ancien Bâtiment du Casino de la Grande Motte, en application de l'interprétation d'IFRIC 15, les immobilisations concernées ont été reclassées en « Stocks En-cours de production » pour un montant de 3 569 K€.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Clients | 17 090 | 19 863 |
| Provisions sur clients | (9 825) | (9 891) |
| Total clients valeurs nettes | 7 264 | 9 972 |
| Autres débiteurs | 56 566 | 38 360 |
| Provisions sur autres débiteurs | (41 800) | (23 265) |
| Total autres débiteurs valeurs nettes | 14 766 | 15 096 |
| Total clients et autres débiteurs valeurs nettes | 22 030 | 25 068 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Fournisseurs : avances et acomptes | 715 | 911 |
| Créances sur personnel – avances et acomptes | 447 | 162 |
| Créances sur organismes sociaux | 895 | 499 |
| Créances fiscales - hors impôt sur les bénéfices | 7 626 | 7 460 |
| Comptes courants – actif | 32 398 | 15 353 |
| Créances sur cessions d'immobilisations corporelles | 20 | 20 |
| Créances sur cessions de titres | 757 | 1 362 |
| Autres créances | 13 205 | 11 985 |
| Dividendes à recevoir | - | - |
| Produits à recevoir divers | 503 | 607 |
| Total des autres débiteurs | 56 566 | 38 360 |
Au 30 avril 2017, la ligne "Créances fiscales - hors impôts sur les bénéfices" intégre principalement des produits à recevoir au titre des abattements pour manifestations artistiques de qualité, notamment 2,6 M€ pour le casino d'Aix en Provence (contre 1,9 M€ au 31 octobre 2016) et 1,8 M€ pour le casino Lyon Pharaon (contre 2,4 M€ au 31 octobre 2016).
La forte hausse des comptes courants actifs est essentiellement due à la déconsolidation de la société du Casino de Vichy 4 Chemins suite à sa mise en liquidation, dont les comptes courants désormais hors groupe sont comptabilisés pour un montant total de 18,9 M€, et dépréciés en totalité.
Les créances courantes sur cessions de titres correspondent à la part courante (356 K€) du solde à recevoir sur la cession de la Société Française de Casinos (SFC) à la société Tête Dans Les Nuages (TDN), (créance dépréciée en totalité), et à la part courante (400K€) du crédit vendeur relatif à la cession des titres du casino de Dinant intervenue en 2014.
La ligne « autres créances » enregistre notamment 6,8 M€ d'une créance ancienne vis-à-vis d'un tiers n'ayant pas livré un titre foncier acquis contractuellement et pour lequel une procédure est en cours. Cette créance est provisionnée intégralement.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Provision sur comptes courants – actif | (31 240) | (12 174) |
| Provision sur créances sur cessions de titres | (356) | (961) |
| Provision sur autres créances | (10 204) | (10 130) |
| Provision sur autres débiteurs | (41 800) | (23 265) |
Outre les dépréciations évoquées ci-dessus, la ligne « Provision sur comptes courant - actif » comprend principalement :
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Titres de participations non consolidés | 3 257 | 2 983 |
| Autres actifs financiers | 1 582 | 1 647 |
| Autres actifs financiers non courants | 4 839 | 4 630 |
| En milliers d'euros | Valeur Brute 30 avril 2017 |
Dépréciations 30 avril 2017 |
Valeur Nette 30 avril 2017 |
Valeur Nette 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Sociétés non consolidées détenues à + de 50% | 2 971 | (2 688) | 283 | - |
| Sociétés non consolidées détenues de 20 à 50% | 225 | (142) | 83 | 83 |
| Sociétés non consolidées détenues à moins de 20% | 4 077 | (1 186) | 2 891 | 2 900 |
| TOTAL | 7 273 | (4 016) | 3 257 | 2 983 |
| En milliers d'euros | Montant | 1 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|
| Titres immobilisés non courants | 21 | 21 | - |
| Prêts au personnel | 196 | 18 | 179 |
| Prêts, cautionnements et autres créances | 1 385 | 40 | 1 345 |
| Créances rattachées à des participations | - | - | - |
| MONTANT BRUT | 1 602 | 78 | 1 524 |
| Provision | (20) | - | (20) |
| MONTANT NET | 1 582 | 78 | 1 504 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Trésorerie active et équivalents de trésorerie | 112 321 | 152 492 |
| Trésorerie passive | (9) | (192) |
| Neutralisation provision pour dépréciation | - | - |
| Trésorerie du tableau de flux de trésorerie | 112 312 | 152 300 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Actifs financiers de gestion de trésorerie immédiatement négociables | 3 698 | 20 131 |
| Disponibilités | 108 623 | 132 361 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 112 321 | 152 492 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| SICAV de trésorerie et autres placements immédiatement disponibles | 3 699 | 20 131 |
| Fonds Communs de Placement | - | - |
| Intérêts courus / SICAV & FCP | - | - |
| Provision pour dépréciation | (1) | - |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 3 698 | 20 131 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Banques | 94 108 | 118 581 |
| Caisses | 14 500 | 13 656 |
| Intérêts à recevoir | 15 | 125 |
| Disponibilités | 108 623 | 132 361 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Trésorerie active et équivalents de trésorerie | 112 321 | 152 492 |
| - Prélèvements jeux | (28 829) | (32 136) |
| = Trésorerie nette des prélèvements | 83 493 | 120 356 |
En outre la réglementation, attachée au secteur casinotier suisse, n'autorise pas ces établissements à déplacer leur trésorerie disponible, sauf en cas de versement de dividendes. Cela concerne deux casinos du Groupe (casino du lac Meyrin et casino de Crans Montana) qui disposent à la clôture d'une trésorerie nette des prélèvements de 28,5 M€ au 30 avril 2017 (31 M€ au 31 octobre 2016).
| En milliers d'euros | Part courante 30 avril 2017 |
Part non courante 30 avril 2017 |
Total 30 avril 2017 |
Part courante 31 octobre 2016 |
Part non courante 31 octobre 2016 |
Total 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 20 133 | 125 820 | 145 953 | 24 439 | 140 921 | 165 360 |
| Intérêts courus sur emprunts | 51 | - | 51 | 13 | - | 13 |
| Crédit-bail retraité | - | - | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 9 | - | 9 | 192 | - | 192 |
| Sous total : dettes bancaires |
20 194 | 125 820 | 146 014 | 24 644 | 140 921 | 165 565 |
| Autres emprunts et dettes | - | - | - | 2 236 | 17 886 | 20 122 |
| Participation des salariés | 688 | 1 963 | 2 652 | 374 | 2 350 | 2 724 |
| Dépôts et cautionnements | 21 | 90 | 112 | 17 | 94 | 111 |
| Dette sur titres de participation | - | 5 | 5 | - | 5 | 5 |
| Valorisation à la juste valeur des instruments de couverture |
319 | 232 | 551 | 357 | 412 | 768 |
| Total | 21 223 | 128 111 | 149 333 | 27 627 | 161 668 | 189 295 |
Un crédit syndiqué détenu par la société consolidante Groupe Partouche SA constitue l'essentiel des emprunts bancaires du Groupe.
Compte tenu des dispositions du plan de sauvegarde arrêté par jugement du tribunal de commerce de Paris du 29 septembre 2014 et de ses modifications homologuées ultérieurement, le capital restant dû au 30/04/2017 s'élève à 126 393 K€.
De nouveaux emprunts ont été souscrits au premier semestre de l'exercice par quelques filiales d'exploitation pour un montant total de 8 405 K€.
La ligne « Autres emprunts et dettes » comprenait au 31 octobre 2016 une avance de Financière Partouche envers Groupe Partouche SA pour un total de 20 122 K€, qui a été remboursée en totalité en application des jugements modificatifs intervenus sur la période.
| En milliers d'euros au 30 avril 2017 | TOTAL | - 1 AN | 1 à 5 ANS | + 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 145 953 | 20 133 | 97 874 | 27 946 |
| Intérêts courus sur emprunts | 51 | 51 | - | - |
| Crédit-bail retraité | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 9 | 9 | - | - |
| Autres emprunts et dettes | - | - | - | - |
| Participation des salariés | 2 652 | 688 | 1 790 | 174 |
| Dépôts et cautionnements | 112 | 21 | 33 | 57 |
| Dette sur titres de participation | 5 | - | 5 | - |
| Valorisation à la juste valeur des instruments de couverture |
551 | 319 | 232 | - |
| Total | 149 333 | 21 223 | 99 933 | 28 177 |
| En milliers d'euros au 31 octobre 2016 | TOTAL | - 1 AN | 1 à 5 ANS | + 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 165 360 | 24 439 | 87 177 | 53 744 |
| Intérêts courus sur emprunts | 13 | 13 | - | - |
| Crédit-bail retraité | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 192 | 192 | - | - |
| Autres emprunts et dettes | 20 122 | 2 236 | 10 620 | 7 266 |
| Participation des salariés | 2 724 | 374 | 2 350 | - |
| Dépôts et cautionnements | 111 | 17 | 38 | 57 |
| Dette sur titres de participation | 5 | - | - | 5 |
| Valorisation à la juste valeur des instruments de couverture |
768 | 357 | 412 | - |
| Total | 189 295 | 27 627 | 100 596 | 61 071 |
Il n'existe pas de dettes en devises.
| 6.3.2 | Variation du poste emprunts bancaires | ||
|---|---|---|---|
| ------- | -- | --------------------------------------- | -- |
| En milliers d'euros | 30 avril 2016 | 31 octobre 2016 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 30 avril 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 156 612 | 165 360 | 554 | 8 405 | 28 366 | 145 953 |
Un crédit syndiqué de 126,4 M€ constitue l'essentiel des emprunts bancaires du Groupe:
| Echéances | Capital restant dû avant amortissement | Amortissement | Capital restant dû après amortissement |
|---|---|---|---|
| 15/12/2017 | 126 393 | 16 165 | 110 227 |
| 15/12/2018 | 110 227 | 21 353 | 88 874 |
| 15/12/2019 | 88 874 | 21 353 | 67 521 |
| 15/12/2020 | 67 521 | 21 353 | 46 168 |
| 15/12/2021 | 46 168 | 23 651 | 22 517 |
| 15/12/2022 | 22 517 | 22 517 | - |
Cet échéancier reste susceptible d'être révisé compte tenu de la clause de remboursement anticipé sur cession d'actif prévue au plan de sauvegarde évoquée en note 16 du chapitre 20 du Rapport Annuel 2016.
Les intérêts sont calculés sur l'encours du prêt au taux annuel correspondant à la somme de l'Euribor un (1), deux (2), ou trois (3) mois plus une marge égale à 3,50% l'an pour la période comprise entre l'adoption du plan et le 15 décembre 2016 et à 3,25% à compter du 16 décembre 2016 jusqu'à complet remboursement du crédit syndiqué.
Nantissements de titres décrits au chapitre 4.1.7 « Nantissements » du Rapport Annuel 2016.
Concernant le risque de taux, se référer au chapitre 4.1.3 du Rapport Annuel 2016 « Risque de taux ».
| En milliers d'euros | Avant couverture de taux 30 avril 2017 |
Après couverture de taux 30 avril 2017 |
Avant couverture de taux 31 octobre 2016 |
Après couverture de taux 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts à taux fixe | 19 561 | 69 560 | 12 106 | 62 106 |
| Emprunts à taux variable | 126 393 | 76 393 | 153 254 | 103 254 |
| Emprunts bancaires à la clôture | 145 953 | 145 953 | 165 360 | 165 360 |
| Taux d'intérêt moyen fixe | 2,12% | 3,17% | 1,65% | 3,41% |
| Taux d'intérêt moyen variable | 2,88% | 2,88% | 3,13% | 3,13% |
| Taux d'intérêt moyen pondéré à la clôture | 2,78% | 3,02% | 3,02% | 3,23% |
À la clôture de l'exercice, le crédit syndiqué est le seul emprunt à taux variable, représentant plus de 86% du total des emprunts bancaires.
La dette à taux variable est partiellement couverte par un instrument financier, soit un swap de 50 M€ au départ 31 janvier 2015 à échéance 31 décembre 2018 à 0,33 %.
La comptabilisation de ces couvertures et l'utilisation de la comptabilité de couverture sont documentées dans le paragraphe de la note 9 « Instruments financiers dérivés » et en note 9.4 « Résultat financier » du chapitre 20 du rapport annuel 2016. L'instrument de couverture décrit ci-dessus a été jugé « hautement efficace » au sens de la norme IAS 39.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires et crédit-baux retraités | 145 953 | 165 360 |
| Intérêts courus | 51 | 13 |
| Emprunts et dettes financières divers | - | 20 122 |
| Instruments financiers actifs | - | - |
| Instruments financiers passifs | 551 | 768 |
| Concours bancaires | 9 | 192 |
| Endettement brut | 146 565 | 186 455 |
| Trésorerie nette des prélèvements (cf. note 6.2) | 83 493 | 120 356 |
| Autre trésorerie non disponible (trésorerie sous conditions suspensives) |
- | - |
| Endettement net | 63 073 | 66 099 |
Pour l'ensemble de cette note, se référer au chapitre 4.1 « Risques financiers » du rapport annuel 2016.
Pour le risque de liquidité, se référer au chapitre 4.1.2 « Risque de liquidité » du rapport annuel 2016.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 30 avril 2016 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement | (2 374) | (2 938) | (5 692) |
| Coût de la couverture de taux | (174) | (138) | (316) |
| Produits des placements | 78 | 289 | 447 |
| Frais financiers nets | (2 471) | (2 786) | (5 560) |
| Charges financières liées aux contrats de crédit-bail | - | (5) | (5) |
| Variation de la juste valeur des instruments de couverture (part inefficace) |
- | - | - |
| Coût de l'endettement financier (a) | (2 471) | (2 792) | (5 566) |
| Gains de change | 1 270 | 972 | 2 162 |
| Pertes de change | (22) | (276) | (491) |
| Dividendes (sociétés non consolidées) | 97 | 108 | 815 |
| Autres | (1 697) | 288 | 496 |
| Dotations et reprises financières | 1 886 | (111) | 55 |
| Autres produits et charges financiers (b) | 1 535 | 981 | 3 036 |
| Résultat financier (a+b) | (936) | (1 811) | (2 529) |
Les frais financiers nets sont réduits par rapport au 30 avril 2016 en raison des effets conjugués:
d'une diminution de l'encours moyen entre les deux arrêtés,
d'un taux d'intérêt moyen semestriel inférieur à celui du semestre arrêté au 30 avril 2016,
Concernant la juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie : la société ayant opté pour une comptabilité de couverture, comme décrit dans le paragraphe « Instruments financiers dérivés » de la note 9 du chapitre 20 du rapport annuel 2016, la variation de la part efficace des instruments est enregistrée en capitaux propres (résultat global).
Le poste « autres » inclut notamment la perte sur cession des titres hors groupe de la société International Stadium Poker Tour pour (1 922) K€ ; ces titres ayant été intégralement provisionnés, la reprise de provision de 1 922 K€ figure en « Dotations et reprises financières ».
| En euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Actions propres au coût historique détenues en direct | 1 970 161 | 1 636 333 |
| Nombre Actions propres détenues en direct | 59 643 | 49 729 |
Les actions propres sont présentées en diminution des réserves de consolidation.
L'Assemblée Générale Ordinaire du 4 avril 2000 a autorisé le Directoire, en application des dispositions de l'article 217-2 de la loi du 24 juillet 1966, à acquérir au plus 10 % du nombre d'actions composant le capital social. Cette autorisation s'est traduite par l'achat de 19 166 titres représentant 0,04 % du capital total de GROUPE PARTOUCHE SA, pour un montant total de 168 767 euros.
Suite au rachat de rompus, lié à l'opération de regroupement citée au paragraphe 11.1 « Capital – Actions en circulation » du chapitre 20 du rapport annuel 2016, les 19 166 actions détenues par la société depuis l'Assemblée Générale Extraordinaire du 10 novembre 2003 sont devenues 1 917 actions. Ces actions propres figurent en valeur mobilière de placement et sont inscrites en nominatif pur sur le compte CM-CIC.
Depuis 2012, Groupe Partouche a confié à Oddo Corporate Finance la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l'AMAFI et approuvée par la décision de l'Autorité des marchés financiers du 21 mars 2011. Ce contrat de liquidité a pour objet l'animation des titres de la Société. Pour la mise en œuvre de ce contrat, la société Groupe Partouche a affecté la somme de 250 000 euros au compte de liquidité, puis a réalisé une alimentation complémentaire de 100 000 euros, portant à 350 000 euros les moyens financiers de ce contrat.
Ce contrat, renouvelable par tacite reconduction d'une durée d'un an, n'a pas été reconduit à sa date d'échéance du 12 mai 2017. A partir du 15 mai 2017 un nouveau contrat de même nature a été confié dans les mêmes conditions à CM-CIC Market Solutions.
Au cours du 1er semestre, ODDO a poursuivi ses interventions (achat et vente) visant à améliorer la liquidité du titre.
| En euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Nombre Actions propres ODDO détenues | 10 127 | 6 367 |
| Valeur | 358 512 | 255 322 |
Depuis octobre 2015 Groupe Partouche a confié à AUREL BGC la mise en œuvre d'un contrat d'exécution partielle de rachat d'actions, tel qu'il a été autorisé par l'assemblée Générale Mixte du 25 mars 2015.
Au 31/10/2016, le nombre d'actions propres détenus au titre de ce contrat s'élevait à 41 445 actions, pour une valeur de 1 212 237 euros ; ces actions ayant été acquises dans le but d'être annulées.
Au cours du premier semestre 2016/2017 AUREL BGC a poursuivi ses interventions d'acquisition de titres à fin d'annulation. Le nombre d'actions acquises est de 47 599 actions au 30 avril 2017, pour une valeur de 1 442 875 euros.
A noter qu'en date du 30/11/2016, 16.385 actions ont été transférées du compte AUREL BCG sur le compte Groupe Partouche d'auto détention au nominatif chez CM-CIC (pour une valeur de 597.826 €).
| En euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions propres AUREL BGC détenues | 5 384 | 15 615 |
| Nombre d'actions propres détenues en nominatif pur (*) | 42 215 | 25 830 |
| Nombre total d'actions propres AUREL BGC détenues | 47 599 | 41 445 |
| Valeur (au coût historique) des actions détenues à fin d'annulation |
1 442 875 | 1 212 237 |
(*) Au 30/04/2017 le compte CM-CIC « nominatif pur » recense 44 132 actions dont 42 215 en vue d'annulation, et 1 917 actions auto détenues « historiques »
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Ecart de réévaluation | (42 663) | (42 663) |
| Autres réserves et report à nouveau | 173 352 | 156 657 |
| Réserve légale | 9 732 | 9 684 |
| Réserves de consolidation Groupe | (44 192) | (38 470) |
| Autres réserves Groupe | 10 906 | 10 751 |
| Réserves consolidées | 107 135 | 95 959 |
La variation du poste « réserves consolidées » comprend principalement l'affectation du résultat bénéficiaire part du groupe de l'exercice 2016 à hauteur de 11 144 K€, la variation de la juste valeur de la part efficace des instruments financiers à hauteur de 145 K€ nets d'impôts différés rattachés, l'impact des réévaluations du passif net des prestations définies (provision / avantages postérieurs à l'emploi) enregistrées en capitaux propres en vertu de l'application d'IAS 19 révisée pour 113 K€, et pour (250) K€ l'impact relatif aux rachats de parts aux minoritaires de La Roche Posay, Agon Coutainville, hors incidence sur les réserves de conversion.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Réserves hors Groupe | 20 964 | 13 000 |
| Réserves de conversion hors Groupe | 3 635 | 3 694 |
| Résultat hors Groupe | 4 173 | 7 504 |
| Intérêts minoritaires | 28 771 | 24 197 |
La variation des intérêts minoritaires de 4,6 M€ est notamment constituée du résultat bénéficiaire de l'exercice 2016 des minoritaires pour 4,1 M€, des distributions de dividendes hors groupe pour (1,6) M€, de l'impact net de (2,7) M€ suite aux rachats de parts aux minoritaires des casinos de La Roche Posay et Agon Coutainville (au titre de la 2ème tranche du rachat des parts) en contrepartie de l'annulation du put minoritaires comptabilisé au 31 octobre 2016 à hauteur de 3 M€ (relatif aux titres de La Roche Posay et Agon Coutainville) et dont la contrepartie figurait en dettes courantes et de l'impact de la déconsolidation du casino de Vichy pour 1,7 M€.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| CASINOS | 228 051 | 228 051 |
| HOTELS | 3 072 | 3 072 |
| AUTRES | 13 330 | 8 821 |
| TOTAL | 244 453 | 239 944 |
| Valeur nette au 31 octobre 2016 en milliers d'euros | 239 944 |
|---|---|
| Augmentation * | 4 509 |
| Diminutions | - |
| Dépréciation (Impairments) | - |
| Reclassement IFRS 5 | - |
| Valeur nette au 30 avril 2017 | 244 453 |
* Au 30 avril 2017 l'augmentation de l'écart d'acquisition est relatif à l'entrée dans le périmètre de la société SEGR Le Laurent.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Etat – Prélèvements jeux | 28 829 | 32 136 |
| Etat – Impôt sur les bénéfices | 312 | 142 |
| TOTAL | 29 140 | 32 278 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Clients, avances & acomptes reçus | 3 384 | 2 294 |
| Dettes fournisseurs | 14 458 | 13 371 |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations ** | 7 670 | 5 637 |
| Dettes sur acquisitions de titres * | 3 | 2 994 |
| Personnel | 2 871 | 3 637 |
| Participation des salariés | 1 809 | 3 465 |
| Organismes sociaux | 7 414 | 7 308 |
| Congés payés | 17 849 | 16 039 |
| Prélèvements à employer | 571 | 685 |
| Comptes courants passifs & associés | 641 | 416 |
| État TVA | 2 209 | 2 805 |
| État charges à payer | 8 036 | 7 228 |
| Divers | 22 869 | 25 149 |
| TOTAL | 89 782 | 91 029 |
* La variation comprend pour 3 M€ l'annulation d'un put sur intérêts minoritaires liée au rachat de la seconde tranche de titres du casino de la Roche Posay et Agon Coutainville (cf. note 7.3).
** Au 30 avril 2017, l'augmentation du poste résulte notamment des divers programmes de rénovation en cours au sein de plusieurs entités du groupe.
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales | - | - |
| Autres dettes | - | - |
| Dettes envers les fournisseurs d'immobilisations | - | - |
| Produits constatés d'avance - part non courante | 5 649 | 6 030 |
| Total autres passifs non courants | 5 649 | 6 030 |
| Produits constatés d'avance - part courante | 2 199 | 1 591 |
| Total autres passifs courants | 2 199 | 1 591 |
Les produits constatés d'avance sont principalement composés de subventions d'investissements.
Voir les commentaires dans le Rapport semestriel d'activité (cf. Chapitre C).
La variation des postes composants les Besoin en Fonds de Roulement est le suivant :
| En milliers d'euros | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 |
|---|---|---|
| Stocks et en cours | (396) | 47 |
| Clients | 2 875 | (3 885) |
| Créances et compte de régularisation | (4 045) | (8 221) |
| Fournisseurs | 300 | (1 610) |
| Autres Créditeurs | (5 470) | 3 929 |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices | - | - |
| Incidence de la variation du BFR | (6 737) | (9 740) |
• Engagements donnés au 30 avril 2017 :
• Engagements reçus au 30 avril 2017 :
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Avals,cautions & Nantissements | 2 492 | 2 741 |
| Total | 2 492 | 2 741 |
Au 30 avril 2017, les avals, cautions et nantissements ci-dessus portent sur la couverture de la créance sur la Société Française de Casinos à hauteur de 2 492 K€.
| En milliers d'euros | 2017 | Paiements dus par période | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A moins d'1 an |
De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
2016 | ||
| Dettes à long terme (dettes bancaires assorties de garanties) |
133 177 | 17 853 | 92 238 | 23 086 | 158 558 |
| Crédit Bail | 1 021 | 253 | 768 | - | 308 |
| Total | 134 199 | 18 106 | 93 007 | 23 086 | 158 866 |
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Crédit Bail | 984 | 253 |
| Total | 984 | 253 |
10.3.1 Engagements contractuels
| Paiements dus par période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2017 | A moins d'1 an |
De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
2016 |
| Contrats de location simple (baux, contrats location mobilière,divers autres) |
56 542 | 8 067 | 26 653 | 21 822 | 59 772 |
| Nantissements ou hypothèques | 526 | 42 | 176 | 307 | 547 |
| Avals et cautions | 11 735 | 1 565 | 2 747 | 7 422 | 11 739 |
| Traites et effets émis | 87 | 87 | - | - | 146 |
| Garanties de passif | - | - | - | - | - |
| Autres engagements financiers | - | - | - | - | - |
| Autres engagements commerciaux | 9 832 | 3 742 | 4 816 | 1 274 | 7 800 |
| EHB Cahier des charges | 66 629 | 9 616 | 33 470 | 23 544 | 66 661 |
| Total | 145 351 | 23 119 | 67 862 | 54 369 | 146 665 |
La ligne "Engagements au titre des cahiers des charges" comprend l'ensemble des obligations de l'exploitant sur la durée de concession restant à courir. Les charges correspondantes, décaissées annuellement, sont inscrites au compte de résultat au niveau du poste « Autres produits et charges opérationnels courants ».
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Retour à meilleur Fortune | 98 | 98 |
| Contrats de location simple (baux, contrats location mobilière, divers autres) |
2 107 | 2 093 |
| Avals et cautions | 1 479 | 735 |
| Garantie de passif | - | - |
| Autres engagements commerciaux | - | 9 |
| Total | 3 684 | 2 935 |
La ligne « Contrats de location simple reçus » enregistre principalement pour 1 440 K€ les engagements de location d'espaces événementiels du Palm Beach.
| Paiements dus par période | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | A moins d'1 an |
De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
2016 | |
| Engagements liés aux investissements | 4 900 | 4 900 | - | - | 3 400 |
| Total | 4 900 | 4 900 | - | - | 3 400 |
Les engagements déclarés dans ce tableau concernaient au 31 octobre 2016, les 3 400 K€ correspondent à l'engagement du Casino de Royat à effectuer des travaux de rénovation dans le cadre du renouvellement du contrat de délégation de service public. Au 30 Avril 2017 s'ajoutent aux engagements du Casino de Royat, les engagements lies aux travaux du casino de Plouescat pour 1 408 K€
| En milliers d'euros | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Engagements reçus sur marché | 425 | 378 |
| Total | 425 | 378 |
Les engagements déclarés ici concernent le casino de La Ciotat.
A la connaissance de la société, il n'existe pas d'autres engagements hors bilan significatif.
Se reporter au paragraphe « Evènements récents et perspectives » du Rapport semestriel d'activité 2017 (cf. Chapitre C)
Le Tribunal de Commerce de Paris a homologué les 2 novembre et 8 décembre 2016 une modification du plan de sauvegarde de Groupe Partouche, qui a reçu l'approbation unanime préalable des créanciers.
Les principales modifications, entrées en vigueur sur le semestre, sont :
Cette modification du Plan de Sauvegarde devrait par ailleurs permettre à Groupe Partouche et à son actionnaire majoritaire Financière Partouche de mettre un terme aux différends qui les opposent à OCM Luxembourg (Oaktree), par un désistement réciproque de l'ensemble des instances existant, au cours du 2ème semestre de l'exercice.
L'interprétation IFRIC 13 est relative à la comptabilisation des crédits liés aux programmes de fidélisation accordés aux clients dans le cadre de transaction de vente initiale.
La mise en place d'un programme national de fidélisation de la clientèle à compter du 1er novembre 2016 a conduit le groupe à comptabiliser ce programme selon la norme IFRIC 13.
L'impact sur le chiffre d'affaires du 1er semestre 2017 s'élève à -1 774 k€.
Entrée dans le périmètre de consolidation du groupe la société SEGR le Laurent, société d'exploitation du restaurant gastronomique parisien Laurent.
A noter également la déconsolidation des sociétés Casino de Vichy 4 Chemins et Casino de Tabarka suite à leur mise en liquidation.
Sur le premier semestre de l'exercice 2016-17, le groupe Partouche a enregistré un PBJ de 308,9 M€ et un chiffre d'affaires de 205,4 M€, soit un léger recul des principaux indicateurs d'activité du Groupe de respectivement 2,1% et 2,3%.
La ventilation des différents éléments conduisant à l'élaboration du chiffre d'affaires est présentée dans les tableaux suivants :
| en millions d'euros | S1-2017 | S1-2016 | Ecart | Evolution |
|---|---|---|---|---|
| France | 38,5 | 38,7 | -0,3 | -0,70% |
| Etranger | 14,6 | 14,3 | 0,4 | 2,50% |
| PBJ de contrepartie et de cercle (*) | 53,1 | 53 | 0,1 | 0,20% |
| % du PBJ réel | 17,20% | 16,80% | - | - |
| France | 220,9 | 227 | -6,1 | -2,70% |
| Etranger | 34,9 | 35,7 | -0,7 | -2,10% |
| PBJ MAS | 255,8 | 262,7 | -6,9 | -2,60% |
| % du PBJ réel | 82,80% | 83,20% | - | - |
| France | 259,3 | 265,7 | -6,4 | -2,40% |
| Etranger | 49,6 | 49,9 | -0,4 | -0,80% |
| PRODUIT BRUT DES JEUX | 308,9 | 315,7 | -6,8 | -2,10% |
| France | 123 | 126 | -3 | -2,40% |
| Etranger | 18,5 | 19,4 | -0,9 | -4,60% |
| Prélèvements Groupe | 141,5 | 145,4 | -3,9 | -2,70% |
| France | 47,40% | 47,40% | - | - |
| Etranger | 37,30% | 38,80% | - | - |
| Taux de Prélèvement | 0,458 | 0,46 | ||
| France | 136,3 | 139,8 | -3,4 | -2,50% |
| Etranger | 31,1 | 30,6 | 0,5 | 1,70% |
| Produit Net Jeux | 167,4 | 170,3 | -2,9 | -1,70% |
| France | 37,6 | 37,9 | -0,2 | -0,60% |
| Etranger | 2,2 | 2,1 | 0 | 1,40% |
| CA hors PNJ (**) | 39,8 | 40 | -0,2 | -0,50% |
| France | -1,8 | - | - | - |
| Etranger | - | - | - | - |
| Programme de fidélisation (***) | -1,8 | -1,8 | ||
| France | 172,2 | 177,6 | -5,4 | -3,10% |
| Etranger | 33,2 | 32,7 | 0,5 | 1,60% |
| Chiffre d'affaires | 205,4 | 210,3 | -4,9 | -2,30% |
(*) Le PBJ de la filiale de betting belge CKO Betting est inclus dans le PBJ de contrepartie et de cercle Etranger
(**) Hors impact du programme de fidélisation
(***) Incidence de la première application de la norme IFRIC 13
| en millions d'euros | 2017 | 2016 | Variation |
|---|---|---|---|
| Casinos (*) | 195,3 | 199,5 | -2,1% |
| Hôtels | 3,2 | 3,7 | -14,1% |
| Autres (**) | 6,9 | 7,1 | -2,5% |
| Chiffre d'affaires total consolidé | 205,4* | 210,3 | -2,3% |
(*) après première application de la norme IFRIC 13
(**) incluant le PNJ de la filiale de betting belge CKO Betting
Le recul du PBJ du groupe représente 6,8 M€ et provient essentiellement du secteur français.
Ce PBJ s'inscrit en recul de -2,4% (-6,4 M€), influencé en partie par une baisse de la fréquentation (-3,2%). Le PBJ des machines à sous atteint 220,9 M€ contre 227,0 M€ en 2016, en retrait de 2,7%. Le PBJ réalisé aux jeux traditionnels, dont la dynamique reste très positive, est en baisse de -0,7 %, fortement influencé par le recul à hauteur de 3,8 M€ du casino Palm Beach avant son transfert au sein de l'hôtel 3.14.
Le PBJ des quatre casinos à l'étranger est en très léger recul (- 0,5%),
En Belgique, le casino d'Ostende connaît une évolution défavorable de son PBJ des machines à sous de -18,0%, soit -1,0 M€, en raison notamment de l'interdiction de fumer dans les salles de machines à sous appliquée dans ce pays depuis l'été 2016.
Le casino de Meyrin voit quant à lui son PBJ total progresser de 2,1% (+0,6 M€).
Ce PBJ, réalisé au sein de CKO Betting, s'élève à 4,4 M€ sur la période contre 4,6 M€ en 2016.
Le taux de prélèvement s'appliquant sur le PBJ a peu évolué et s'élève à 45,8%. Le produit net des jeux, qui représente 167,4 M€, évolue ainsi en corrélation avec le PBJ, soit un recul de 1,7%.Le S1 2016-17 se caractérise également par la bonne tenue du chiffre d'affaires des autres activités des casinos, en progression de 0,8%.
La baisse d'activité du secteur hôtelier s'explique principalement par la fermeture de l'hôtel 3.14 pour travaux depuis le 1er novembre 2016, qui impacte mécaniquement le chiffre d'affaires pour -0,5 M€.
Le chiffre d'affaires du secteur Autres, qui s'élève à 7,0 M€, est stable par rapport à 2016. Il est impacté négativement par la nonreconduction sur ce semestre de ventes de matériels par la filiale Appolonia (variation de –0,5 M€) ainsi que par un changement de mode de comptabilisation dans l'activité des Thermes d'Aix-en-Provence (variation de –0,5 M€). Cependant l'entrée dans le périmètre du Groupe du Restaurant Le Laurent à Paris fait évoluer favorablement le CA du semestre à hauteur de 1,1 M€.
Par ailleurs le chiffre d'affaires total du semestre est impacté à hauteur de -1,8 M€ par la première application pour le Groupe de la norme IFRIC 13 consécutive à la mise en place d'un programme national de fidélisation de la clientèle à compter du 1er novembre 2016.
Compte tenu de ces éléments le chiffre d'affaires consolidé total du Groupe atteint ainsi 205,4 M€ au semestre contre 210,3 M€ en 2016, soit un retrait de 2,3%.
La forte sensibilité de la rentabilité opérationnelle du Groupe au niveau d'activité se reflète dans les comptes semestriels : le Résultat opérationnel courant (ROC) s'élève à 24,0 M€ contre 27,7 en 2016 ; soit un recul de 3,6 M€, directement corrélé au recul d'activité de 4,9 M€.
Le poste Achats et charges externes s'est contracté de 2,4 M€, grâce :
Les Impôts et taxes représentent une charge de 10,8 M€ en léger recul.
Les charges de personnel s'élèvent à 85,5 M€, en légère augmentation de 1,0% . Cette variation s'explique notamment par l'entrée dans le périmètre de consolidation de la société SEGR Le Laurent (0,7 M€) et par l'augmentation des effectifs au sein de la filiale Partouche Technologies suite à la création d'un studio de création-communication interne.
Impactés par les investissements significatifs réalisés dans les casinos sur les derniers exercices, les amortissements et dépréciations sur immobilisations sont en hausse de 3,3%.
Les Autres produits et charges opérationnels courants sont une charge nette de 4,8 M€, stable par rapport au 1er semestre de l'exercice précédent.
En synthèse, la diminution des charges d'exploitation de l'ordre de 1,3 M€ (-0,7%), permet de limiter, au regard de la baisse du chiffre d'affaires (-4,9 M€), le recul du Résultat opérationnel courant à 3,6 M€. Ce ROC atteint 24,0 M€ et représente 11,7% du chiffre d'affaires contre 13,2% en 2016.
A titre indicatif l'EBITDA atteint 41,8 M€ et représente 20,3% du chiffre d'affaires contre 22,3% au 1er semestre 2016.
Le Résultat Opérationnel non courant (RONC) est une charge nette de -1,8 M€ contre un produit de 0,4 M€ en 2016. Il est principalement induit par le résultat de déconsolidation de la société Vichy 4 chemins pour –1,1 M€, par des dotations exceptionnelles aux amortissements des casinos Palm Beach, Aix en Provence et de l'hôtel du 3.14 pour – 1,3 M€, correspondant à des amortissements de caducité dans le cadre du déménagement du casino Palm Beach de Cannes, et des travaux de rénovation à Aix-en-Provence et à l'hôtel 3.14, et par une indemnité d'immobilisation conservée suite à la non réalisation d'une promesse de vente sur la cession d'un actif à Cannes.
Le Résultat opérationnel représente ainsi 22,2 M€ contre 28,0 M€ en 2016.
Le résultat financier est une charge nette de -0,9 M€ contre – 1,8 M€ au S1 2016, charge réduite en raison de la baisse des frais financiers nets et d'une amélioration des gains nets de change.
Le résultat avant impôt est un bénéfice de 21,3 M€ contre 26,2 M€ en 2016.
La charge d'impôt (CVAE incluse) est en nette réduction, passant de 6,9 M€ à 0,2 M€, en raison principalement d'un effet d'imposition différée favorable relatif à la déconsolidation de la société Vichy 4 chemins (société non intégrée fiscalement) pour 6,3 M€, et d'une baisse de l'impôt sur les bénéfices exigible au titre du périmètre d'intégration fiscale pour 0,8M€.
Le résultat net du semestre est un bénéfice de 21,1 M€ contre 19,3 M€ au 1er semestre 2016. Dans ce résultat net la part du groupe est un bénéfice de 16,9 M€ contre un bénéfice part du groupe de 15,3 M€ au 30 avril 2016.
Le total de l'actif net représente au 30 avril 2017 675,8 M€ contre 705,7 M€ au 31 octobre 2016. Les évolutions remarquables de la période sont les suivantes :
Au passif les capitaux propres du groupe, intérêts minoritaires inclus, progressent de 20,7 M€ et représentent 355,9 M€. La dette financière se réduit de 40,0 M€, en raison des remboursements annuel et anticipé du crédit syndiqué et du remboursement immédiat de l'avance d'actionnaire de la société Financière Partouche, suite à l'entrée en vigueur du plan de sauvegarde modifié approuvé et homologué par jugements des 02/11/2016 et 08/12/2016.
Après le remboursement de la dette financière évoqué, la structure financière du groupe désormais stabilisée et caractérisée par un gearing autour de 20% peut être synthétisée ainsi :
| En millions d'euros | 30/04/2017 6 mois |
31/10/2016 12 mois |
30/04/2016 6 mois |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 355,9 | 335,2 | 336,6 |
| EBITDA consolidé | 41,8 | 80,1 | 46,9 |
| Endettement brut | 146,6 | 186,5 | 177,7 |
| Trésorerie nette des prélèvements | 83,5 | 120,4 | 103,7 |
| Endettement net | 63,1 | 66,1 | 74,0 |
| Ratio Endettement net / Capitaux propres (« gearing ») | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Le flux total est une ressource de 39,7 M€ (contre 26,4 M€ au S1 2016), comprenant notamment :
Ce flux est un emploi de trésorerie de – 38,6 M€, constitué principalement par :
Ce flux est un emploi de trésorerie de -40,9 M€ (contre –30,6 M€ au S1 2016), principalement composé des flux suivants :
Compte tenu de ces mouvements, la trésorerie s'élève à 112,3 M€ au 30 avril 2017, en réduction de 40,2 M€ par rapport au 31 octobre 2016.
Ce 8 juin dernier a été inauguré le nouveau casino « Pleinair » de La Ciotat, un établissement novateur, exploitant l'offre de jeux intégralement en extérieur sur une terrasse de 1 300 m², sur lequel, à la veille de la saison estivale, le groupe fonde de grands espoirs. L'accueil que lui a réservé la clientèle locale lors des premiers jours d'exploitation est prometteur.
Le 30 juin prochain aura lieu le transfert du casino Palm Beach de Cannes dans les locaux de l'hôtel 3.14, aménagés à l'occasion. Ce redéploiement permettra au casino de ne plus subir les effets négatifs d'un site devenu inadapté et mettra fin à un foyer de pertes structurel important.
Compte tenu des résultats mesurés au 30 avril 2017, l'exercice en cours devrait se conclure par une rentabilité opérationnelle en léger recul par rapport à celle de l'exercice précédent, qui n'inquiète pas sur le fond. Groupe Partouche, à la structure financière stable, entend poursuivre la rénovation de ses unités d'exploitation à travers des investissements significatifs et rester leader dans l'innovation, comme en atteste la création du casino « Pleinair » de La Ciotat.
A ce titre, Groupe Partouche suit avec attention le dossier des Clubs de jeux parisiens. La loi du 28 février 2017 a mis fin au régime des Cercles de jeux associatifs opérant dans la capitale pour laisser place à des Clubs de jeux exploitant des jeux de cercle ou de contrepartie. Elle a été complétée par un décret du 09 mai 2017, précisant les conditions d'expérimentation à Paris pour une durée de trois ans à compter du 1er janvier 2018 et surtout, les jeux de cercle ou de contrepartie autorisés.
Dès définition des dernières modalités restant à fixer, essentiellement sur les conditions de prélèvements, Groupe Partouche statuera sur l'opportunité d'ouvrir un ou plusieurs Clubs dans la capitale.
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2. III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés qui expose la première application de l'interprétation IFRIC 13 « Programmes de fidélisation de la clientèle ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Marseille et Paris, le 28 juin 2017
MCR BAKER TILLY FRANCE AUDIT EXPERTISE
Emmanuel MATHIEU José DAVID
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