Quarterly Report • Jun 24, 2015
Quarterly Report
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Sociétés Commerciales et Industrielles (Comptes intermédiaires)
Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 193 631 200 € Siège social : 141 bis Rue de Saussure 75 017 PARIS 588 801 464 R.C.S. Paris Exercice social : du 1er Novembre 2014 au 30 AVRIL 2015
INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE AU 30 AVRIL 2015
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
| PAGES | |
|---|---|
| A -. ATTESTATION DE LA PERSONNE | |
| PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT | |
| FINANCIER SEMESTRIEL | 3 |
| B - ETATS FINANCIERS SEMESTRIELS CONSOLIDES | |
| RESUMES AU 30 AVRIL 2015 | 4 |
| C- RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 2015 | 23 |
| D- RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | |
| SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE | |
| - SEMESTRE CLOS AU 30 AVRIL 2015 | 27 |
| COMPTE DE RESULTAT En milliers d'euros (sauf les données par action) |
Notes | 30 avril 2015 Semestre |
30 avril 2014 Semestre Retraité * |
31 octobre 2014 Annuel Retraité * |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12-13 | 206 226 | 207 736 | 409 641 |
| Achats et charges externes | 12-13 | (63 350) | (68 005) | (135 927) |
| Impôts et taxes | 12-13 | (10 986) | (11 779) | (19 271) |
| Charges de personnel | 12-13 | (86 940) | (91 847) | (181 115) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 137) | (18 911) | (37 836) | |
| Autres charges et produits opérationnels courants | 12-13-14 | (7 598) | (4 177) | (11 548) |
| Résultat opérationnel courant | 12-13 | 19 215 | 13 016 | 23 945 |
| Autres charges et produits opérationnels non courants | 14 | 94 | (25) | 3 673 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 15 | 4 629 | 19 265 | 19 265 |
| Dépréciation des actifs non courants | - | - | (21 958) | |
| Résultat Opérationnel non courant | 4 723 | 19 240 | 980 | |
| Résultat Opérationnel | 23 938 | 32 257 | 24 925 | |
| Résultat Financier | 16 | (1 907) | (4 286) | (8 180) |
| Résultat avant impôt | 22 031 | 27 971 | 16 746 | |
| Impôts sur les bénéfices | (4 290) | (963) | (8 259) | |
| Impôt de CVAE | (1 799) | (1 825) | (3 186) | |
| Résultat après impôt | 15 942 | 25 183 | 5 301 | |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | (2) | (1) | 34 | |
| Résultat Net Total | 15 939 | 25 182 | 5 335 | |
| Dont part du Groupe | 12 172 | 21 283 | (1 541) | |
| Dont part des minoritaires | 3 767 | 3 899 | 6 876 | |
| Résultat net par action part du Groupe | 1,26 | 2,20 | (0,16) | |
| Dividende distribué par action | - | - | - | |
| Nombre d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action (**) | 9 662 298 | 9 664 124 | 9 665 311 |
(*) Le terme Retraité est relatif au retraitement rétroactif des comptes annuels 31/10/2013 et 31/10/2014, et comptes semestriels 30/04/2014, dans le cadre de la 1ère application de l'interprétation IFRIC 21 à l'occasion de l'arrêté semestriel au 30/04/2015, comme exposé en Faits marquants et détaillé en Note 2.
(**) Le nombre d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action prend en compte le regroupement d'actions de 10 actions anciennes pour une action nouvelle décidé par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 15/01/2015.
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE En milliers d'euros |
30 avril 2015 Semestre |
30 avril 2014 Semestre retraité * |
31 octobre 2014 Annuel retraité * |
|---|---|---|---|
| Résultat net total | 15 939 | 25 182 | 5 335 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nette d'impôts (part efficace) | (111) | 294 | 551 |
| Autres éléments du résultat global | 3 438 | 313 | 241 |
| Autres éléments du Résultat Global (Eléments recyclables en Résultat Net) | 3 327 | 607 | 792 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée), impact net d'impôts | (1 760) | 147 | (31) |
| Autres éléments du Résultat Global (Eléments non recyclables en Résultat Net) | (1 760) | 147 | (31) |
| Résultat global total | 17 506 | 25 935 | 6 096 |
| Résultat global part du Groupe | 12 005 | 21 849 | (1 120) |
| Résultat global part des minoritaires | 5 501 | 4 085 | 7 216 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.
| ACTIF NET En milliers d'euros | Notes | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité * |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 4 393 | 5 152 | |
| Ecarts d'acquisition | 4 | 269 353 | 276 007 |
| Immobilisations corporelles | 250 106 | 251 331 | |
| Participations dans des sociétés mises en équivalence | - | - | |
| Autres actifs financiers non courants | 5 | 4 329 | 4 346 |
| Impôts différés actifs | 2 835 | 2 399 | |
| Autres actifs non courants | 12 187 | 11 757 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 543 202 | 550 993 | |
| Stocks et en-cours | 3 032 | 2 819 | |
| Clients et autres débiteurs | 6 | 19 991 | 25 854 |
| Créances d'impôt sur les bénéfices | 5 163 | 3 005 | |
| Instruments financiers dérivés | - | - | |
| Autres actifs courants | 10 669 | 9 783 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 134 036 | 116 711 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 172 892 | 158 174 | |
| Actifs destinés à être cédés | 18 | 29 523 | 29 210 |
| TOTAL ACTIF NET | 745 617 | 738 377 |
| PASSIF En milliers d'euros | Notes | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité * |
|---|---|---|---|
| Capital social | 193 631 | 193 631 | |
| Actions propres | (382) | (374) | |
| Primes liées au capital | 9 411 | 9 411 | |
| Réserves consolidées | 96 478 | 99 624 | |
| Réserves de conversion | 2 983 | 1 541 | |
| Résultat de la période | 12 172 | (1 541) | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 314 294 | 302 292 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 25 490 | 27 934 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 339 784 | 330 226 | |
| Dettes financières non courantes | 8 | 190 737 | 219 051 |
| Engagements envers le personnel | 13 514 | 10 954 | |
| Autres provisions non courantes | 4 517 | 5 597 | |
| Impôts différés passifs | 37 629 | 37 867 | |
| Autres passifs non courants | 9 | 7 081 | 7 770 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 253 479 | 281 240 | |
| Instruments financiers dérivés | - | - | |
| Dettes financières courantes | 8 | 24 506 | 773 |
| Engagements envers le personnel courant | 195 | 204 | |
| Provisions courantes | 3 487 | 3 446 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 10 | 92 656 | 90 599 |
| Dettes d'impôt courant | 11 | 27 820 | 28 810 |
| Autres passifs courants | 9 | 2 538 | 2 075 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 151 202 | 125 907 | |
| Passifs destinés à être cédés | 18 | 1 151 | 1 004 |
| TOTAL PASSIF | 745 617 | 738 377 |
Nombre d'actions en circulation au 30 avril 2015 (hors actions propres) : 9 664 906 Nombre d'actions en circulation au 31 octobre 2014 (hors actions propres) : 96 649 014
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 Semestre |
30 avril 2014 Semestre retraité * |
31 octobre 2014 Annuel retraité * |
|---|---|---|---|
| Résultat net total | 15 939 | 25 182 | 5 335 |
| Ajustements : | |||
| Elimination de la quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 2 | 1 | (34) |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | 6 089 | 2 788 | 11 445 |
| Elimination des amortissements et provisions | 17 974 | 18 399 | 60 749 |
| Elimination des profits et pertes de réévaluation à la juste valeur | - | - | - |
| Elimination des résultats de cessions d'actifs | (4 526) | (19 336) | (23 021) |
| Elimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 3 701 | 4 986 | 9 650 |
| Elimination des produits de dividendes | (108) | (108) | (128) |
| Incidence de la variation du BFR | 1 838 | 1 642 | (3 655) |
| Intérêts versés | (3 785) | (216) | (7 972) |
| Impôts payés | (7 729) | (5 123) | (7 846) |
| Flux de trésorerie d'exploitation des activités en cours de cession | - | - | - |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 29 396 | 28 214 | 44 523 |
| Acquisition de titres de participations nette de trésorerie acquise | (263) | - | - |
| Cession de sociétés consolidées, sous déduction de la trésorerie cédée | 8 904 | 22 843 | 22 737 |
| Incidence des autres variations de périmètre | - | - | - |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (147) | (71) | (141) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (15 845) | (11 143) | (25 435) |
| Acquisition d'actifs financiers | - | - | - |
| Prêts et avances consentis | (201) | (173) | (417) |
| Cession d'immobilisations incorporelles | 4 | 70 | 70 |
| Cession d'immobilisations corporelles | 3 090 | 1 822 | 23 930 |
| Cession d'actifs financiers | - | 76 | 76 |
| Remboursements reçus sur prêts | 252 | 196 | 428 |
| Intérêts encaissés | 84 | 65 | 105 |
| Dividendes reçus | - | - | 128 |
| Variation nette des placements court terme | - | - | - |
| Flux de trésorerie d'investissement des activités en cours de cession | - | - | - |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (4 124) | 13 686 | 21 481 |
| Augmentation de capital souscrite par les intérêts minoritaires | - | - | - |
| Cession nette d'actions propres | (8) | 107 | 79 |
| Emission d'emprunts | - | - | 23 |
| Remboursements des dettes bancaires | (4 561) | - | (49 575) |
| Remboursement des autres dettes financières | (242) | (297) | (3 423) |
| Dépôt non disponible sur cession d'actif | - | - | - |
| Dividendes payés aux minoritaires | (6 684) | (7 689) | (9 273) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (11 495) | (7 879) | (62 169) |
| Incidence de la variation des taux de change | 3 491 | 248 | 322 |
| Incidence des changements de principes comptables | - | - | - |
| Variation de la trésorerie | 17 269 | 34 269 | 4 157 |
| Trésorerie d'ouverture | 116 701 | 112 544 | 112 544 |
| Trésorerie de clôture | 133 970 | 146 813 | 116 701 |
Les commentaires sur tableau de flux sont en partie B du rapport semestriel.
La trésorerie de clôture de 133 970 K€ correspond au poste Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif, soit un montant de 134 036 K€ minoré de la trésorerie passive pour (66 K€).
| En milliers d'euros | Capital | Actions Propres |
Primes liées au capital |
Réserves Consolidées et résultat de l'exercice |
Réserves de conversion groupe |
Capitaux propres groupe |
Intérêts minoritaires |
Total Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31 octobre 2013 retraité * | 193 631 | (396) | 9 411 | 98 500 | 2 146 | 302 293 | 29 984 | 333 277 |
| Résultat du 1er semestre 2014 | - | - | - | 21 283 | - | 21 283 | 3 899 | 25 182 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | 294 | - | 294 | - | 294 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | 140 | - | 140 | 7 | 147 |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | - | 132 | 132 | 180 | 312 |
| Résultat Global | - | - | - | 21 717 | 132 | 21 849 | 4 085 | 25 935 |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | (9 274) | (9 274) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | 60 | - | 690 | (624) | 125 | (3) | 122 |
| Capitaux propres au 30 avril 2014 retraité * | 193 631 | (336) | 9 411 | 120 907 | 1 654 | 325 268 | 24 792 | 350 061 |
| Résultat du 2ème semestre 2014 | - | - | - | (22 824) | - | (22 824) | 2 977 | (19 847) |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | 257 | - | 257 | - | 257 |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | (162) | - | (162) | (17) | (178) |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | - | (241) | (241) | 169 | (72) |
| Résultat Global | - | - | - | (22 728) | (241) | (22 969) | 3 129 | (19 840) |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | (38) | - | (96) | 128 | (7) | 13 | 6 |
| Capitaux propres au 31 octobre 2014 retraité * | 193 631 | (374) | 9 411 | 98 083 | 1 541 | 302 292 | 27 934 | 330 226 |
| Résultat du 1er semestre 2015 | - | - | - | 12 172 | - | 12 172 | 3 767 | 15 539 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers nets d'impôts (part efficace) |
- | - | - | (111) | - | (111) | - | (111) |
| Réévaluations du passif au titre des prestations définies (IAS19 révisée) |
- | - | - | (1 499) | - | (1 499) | (261) | (1 760) |
| Autres éléments du résultat Global | - | - | - | - | 1 442 | 1 442 | 1 996 | 3 438 |
| Résultat Global | - | - | - | 10 562 | 1 442 | 12 005 | 5 501 | 17 506 |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | - | (7 710) | (7 710) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres variations | - | (8) | - | 6 | - | (2) | (235) | (237) |
| Capitaux propres au 30 Avril 2015 | 193 631 | (382) | 9 411 | 108 651 | 2 983 | 314 294 | 25 490 | 339 784 |
* Cf. Note 2
Les prélèvements connaissent sur l'exercice 2015 des modifications règlementaires globalement favorables. Pour le premier semestre 2015, l'impact net cumulé de la réforme est évalué in fine à +2,9 M€ sur le sur le résultat opérationnel du 1er semestre 2015, dont 4,6 M€ constatés au sein du PNJ et -1,7 M€ constatés par voie de « charges à payer » au sein des autres charges opérationnelles, dans les comptes arrêtés au 30 avril 2015.
Au début du 1er semestre 2015, Groupe Partouche a cédé la société du Casino de Chaudfontaine pour un prix de 10 millions d'euros.
La société Partouche Interactive MALTA, et le GIE IMCJC ont été déconsolidés sur le 1er semestre de l'exercice au 30 avril 2015, en application d'IAS28.
Le groupe applique à compter du 1er novembre 2014 l'interprétation IFRIC 21 « Taxes », dont l'impact sur la présentation des états financiers est détaillé au point 2 de la note 2 « Principes comptables et méthodes d'évaluation » des annexes aux états financiers consolidés semestriels au 30 avril 2015.
Les présents comptes consolidés semestriels s'inscrivent dans le cadre de l'exécution du plan de sauvegarde de Groupe Partouche SA, arrêté par jugement du Tribunal de Commerce du 29 septembre 2014, dont les modalités financières sont notamment décrites dans le Chapitre 20 du rapport annuel 2014 de Groupe Partouche. Concernant l'exécution du plan et le risque financier qui lui est attaché, se référer aux chapitres 4.1.1 « Risque de non-respect du plan de sauvegarde » et 4.1.2 « Risque de liquidité » dudit rapport annuel. Enfin concernant les actions menées par un des créanciers bancaires à l'encontre du plan, se reporter au chapitre 20.5 « Procédures judiciaires et arbitrage » du rapport annuel 2014.
Dans les notes aux états financiers résumés ci-après, les termes « GROUPE PARTOUCHE », « le Groupe », définissent l'ensemble du Groupe et ses filiales consolidées. GROUPE PARTOUCHE SA définit la société mère du GROUPE PARTOUCHE.
GROUPE PARTOUCHE SA est une société anonyme de droit français, soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier du code du commerce. Elle a son siège au 141 bis rue de Saussure à Paris 17ème arrondissement et est cotée à la Bourse de Paris depuis Mars 1995.
GROUPE PARTOUCHE, la société et ses filiales, sont organisées autour des métiers du Casino, hôtels et jeux en ligne.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été arrêtés par le directoire de GROUPE PARTOUCHE SA le 17 juin 2015.
Les états financiers semestriels consolidés résumés au 30 avril 2015 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Etats financiers intermédiaires », norme du référentiel IFRS telle qu'adoptée dans l'union Européenne. S'agissant d'états financiers résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du Groupe au 31 octobre 2014, établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne à cette date. Ainsi, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers consolidés semestriels dits résumés ou condensés.
Le référentiel IFRS adopté par l'Union Européenne au 30 avril 2015 est disponible à la rubrique Normes et interprétations IAS/IFRS, SIC et IFRIC adoptées par la Commission sur le site suivant : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm.
Les méthodes comptables et principes d'évaluation appliqués pour l'établissement des états financiers consolidés intermédiaires au 30 avril 2015 sont identiques à ceux mis en œuvre dans les états financiers annuels au 31 octobre 2014 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations entrées en vigueur à la date d'ouverture du présent semestre.
Seule l'interprétation IFRIC 21 a un impact sur la présentation des états financiers semestriels, présenté au point 2 ci-dessous.
• Normes et interprétations adoptées ou en cours d'adoption par l'Union européenne et non appliquée par anticipation par le Groupe au 1er novembre 2014 :
IFRIC 21 porte notamment sur la date de comptabilisation des taxes selon le fait générateur de ces taxes : selon IFRIC 21, un passif au titre d'une taxe est à comptabiliser à la date du fait générateur, lequel correspond à la dernière activité qui rend la taxe exigible. Les mêmes principes sont applicables aux comptes intermédiaires : ainsi, aucun passif n'est constaté s'il n'y a pas d'obligation actuelle de s'acquitter de la taxe à la fin de la période intermédiaire, mais un passif doit être comptabilisé s'il existe une telle obligation à la fin de la période intermédiaire. Compte tenu de ces modalités de comptabilisation l'enregistrement au semestre de l'intégralité du montant exigible induira un impact de l'application d'IFRIC 21 plus significatifs sur les arrêtés semestriels qu'en clôture annuelle.
Après étude de cette interprétation au sein du groupe, cette application a conduit le Groupe à comptabiliser au semestre la charge annuelle exigible au 1er janvier de chaque année des taxes concernées par ce retraitement (dans la mesure où leur impact est significatif au regard des agrégats financiers du groupe).
Conformément à l'interprétation, l'application a été effectuée de manière rétroactive à compter des exercices ouverts au 1er novembre 2012. L'impact du retraitement sur les précédentes clôtures annuelles et semestrielles est présenté ci-dessous sur les différents agrégats financiers retraités, au regard des impacts constatés au 30 avril 2015 :
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur les impôts et taxes | (1 506) | (1 653) | 53 |
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur l'Impôt | 478 | 529 | (18) |
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur le résultat net | (1 029) | (1 124) | 34 |
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur les Autres actifs courants |
- | (2) | (519) |
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur les Autres Créditeurs | 2 044 | 2 225 | - |
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impact sur les Réserves consolidées Groupe |
(311) | (350) | (350) |
o Intérêts minoritaires
| En milliers d'Euros | 30 Avril 2015 | 30 Avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Impacts sur les Réserves consolidées hors Groupe |
(42) | (39) | (39) |
o Impact sur la présentation des postes du flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
| En milliers d'Euros | 2015.04 | 2014.04 | 2014.10 |
|---|---|---|---|
| Impact sur le Résultat net total | (1 029) | (1 124) | 34 |
| Impact sur l'Elimination de la charge (produit) d'impôt | (478) | (529) | 18 |
| Impact sur l'Incidence de la variation du BFR | 1 506 | 1 653 | (53) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | - | - | - |
Les écarts d'acquisition font l'objet de tests de perte de valeur annuels ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur identifiés. Les indices de perte de valeur avérés et permanents sont pris en compte le cas échéant dans l'arrêté semestriel.
Cet agrégat correspond au résultat opérationnel avant prise en compte de dépréciation d'écarts d'acquisition et des autres produits et charges opérationnels non courants définis de la manière suivante : Résultat net de cessions d'éléments d'actifs, et les éléments inhabituels correspondants à des produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature, ou leur montant.
| 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de sociétés | France | Zone Euro (hors France) |
Etranger | France | Zone Euro (hors France) |
Etranger |
| Sociétés intégrées globalement |
88 | 9 | 7 | 89 | 10 | 7 |
| Sociétés intégrées proportionnellement |
- | - | - | - | - | - |
| Sociétés mises en équivalence |
- | - | - | - | 1 | - |
| TOTAL | 88 | 9 | 7 | 89 | 11 | 7 |
Le tableau ci-dessous résume le nombre d'entités consolidées par intégration globale, proportionnelle, et par mise en équivalence.
Au début du 1er semestre 2015, Groupe Partouche a cédé la société du Casino de Chaudfontaine.
La société Partouche Interactive MALTA, et le GIE IMCJC ont été déconsolidées au 30 avril 2015 en application d'IAS 28.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Casinos | 255 246 | 261 901 |
| Hôtels | 3 072 | 3 072 |
| Autres | 11 034 | 11 034 |
| TOTAL EA nets présentés au poste « Ecarts d'acquisition » du bilan | 269 353 | 276 007 |
| TOTAL EA nets inclus dans le poste « Actifs destinés à être cédés » du bilan | 1 082 | 1 082 |
| TOTAL des Ecarts d'acquisition nets du bilan consolidé | 270 435 | 277 089 |
La variation correspond entièrement à la sortie de l'écart d'acquisition net suite à la sortie de Chaudfontaine Loisirs pour 6 654 K€.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Titres de participations non consolidés | 2 722 | 2 714 |
| Autres actifs financiers | 1 607 | 1 633 |
| Autres actifs financiers non courants | 4 329 | 4 346 |
| En milliers d'euros | Valeur Brute 30 avril 2015 |
Dépréciation 30 avril 2015 |
Valeur Nette 30 avril 2015 |
Valeur Nette 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Sociétés non consolidées détenues à + de 50% | 406 | 406 | - | - |
| Sociétés non consolidées détenues de 20 à 50% | 2 147 | 2 064 | 83 | 83 |
| Sociétés non consolidées détenues à moins de 20% | 4 011 | 1 372 | 2 639 | 2 630 |
| TOTAL | 6 564 | 3 842 | 2 722 | 2 714 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Clients | 17 119 | 19 837 |
| Provisions sur clients | (9 547) | (9 259) |
| Autres débiteurs | 35 482 | 38 939 |
| Provisions sur autres débiteurs | (23 063) | (23 663) |
| Total Clients et autres débiteurs | 19 991 | 25 854 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Fournisseurs : avances et acomptes | 819 | 667 |
| Créances sur personnel – avances et acomptes | 182 | 123 |
| Créances sur organismes sociaux | 1 039 | 578 |
| Créances fiscales - hors impôt sur les bénéfices | 4 701 | 5 845 |
| Comptes courants – actif | 14 099 | 14 653 |
| Créances sur cessions d'immobilisations corporelles | 20 | 3 000 |
| Créances sur cessions de titres | 686 | 686 |
| Autres créances | 11 517 | 10 975 |
| Dividendes à recevoir | 108 | - |
| Produits à recevoir divers | 2 313 | 2 412 |
| Total des autres débiteurs | 35 482 | 38 939 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Actifs financiers de gestion de trésorerie immédiatement négociables | 35 819 | 16 644 |
| Disponibilités | 98 217 | 100 067 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 134 036 | 116 711 |
La trésorerie du groupe est notamment alimentée par les casinos qui, à la clôture de chaque mois, doivent disposer d'un montant équivalent au prélèvement sur les jeux (cf. Note 11 Dettes d'impôts courants).
En outre, la réglementation, attachée au secteur casinotier suisse, n'autorise pas ces établissements à déplacer leur trésorerie disponible, sauf en cas de versement de dividendes. Cela concerne deux casinos du groupe (casino du lac Meyrin et casino de Crans Montana) qui disposent à la clôture d'une trésorerie nette des prélèvements de 21.1 M€ au 30 avril 2015 (16,9M€ au 30 avril 2014 et 26,1 M€ au 31 octobre 2014).
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Trésorerie active et équivalents de trésorerie | 134 036 | 116 711 |
| Trésorerie passive | (66) | (10) |
| Neutralisation provision pour dépréciation | - | - |
| Trésorerie du tableau de flux | 133 970 | 116 701 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| SICAV de trésorerie et autres placements immédiatement disponibles | 35 819 | 16 644 |
| Fonds Communs de Placement | - | - |
| Intérêts courus / SICAV & FCP | - | - |
| Provision pour dépréciation | - | - |
| Actifs financiers de gestion de trésorerie | 35 819 | 16 644 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Banques | 85 462 | 87 873 |
| Caisses | 12 636 | 12 096 |
| Intérêts à recevoir | 119 | 98 |
| Disponibilités | 98 217 | 100 067 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Trésorerie active et équivalents de trésorerie | 134 036 | 116 711 |
| - Prélèvements jeux | (27 695) | (28 649) |
| = Trésorerie nette de prélèvements | 106 341 | 88 062 |
| En milliers d'euros | Part courante 30 avril 2015 |
Part non courante 30 avril 2015 |
Total 30 avril 2015 |
Part courante 31 octobre 2014 |
Part non courante 31 octobre 2014 |
Total 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 21 536 | 167 526 | 189 062 | 8 | 193 615 | 193 623 |
| Intérêts courus sur emprunts | - | - | - | - | - | - |
| Crédit-bail retraité | - | - | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 66 | - | 66 | 10 | - | 10 |
| Sous total : dettes bancaires | 21 602 | 167 526 | 189 128 | 18 | 193 615 | 193 633 |
| Autres emprunts et dettes | 2 236 | 20 122 | 22 357 | - | 22 357 | 22 357 |
| Participation des salariés | 443 | 2 599 | 3 042 | 335 | 2 964 | 3 299 |
| Dépôts et cautionnements | 26 | 113 | 139 | 14 | 110 | 124 |
| Dette sur titres de participation | - | 4 | 4 | - | 4 | 4 |
| Juste valeur des instruments financiers | 199 | 374 | 573 | 407 | - | 407 |
| Total | 24 506 | 190 737 | 215 243 | 773 | 219 051 | 219 824 |
Un crédit syndiqué détenu par la société consolidante Groupe Partouche SA constitue l'essentiel des emprunts bancaires du Groupe ; le capital restant dû au 30/04/2015 s'élève à 189 043 K€.
La ligne Autres emprunts et dettes comprend une avance de FINANCIERE PARTOUCHE envers Groupe Partouche SA pour un total de 22 357 K€.
| En milliers d'euros au 30 avril 2015 | TOTAL | - 1 AN | 1 à 5 ANS | + 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 189 062 | 21 536 | 88 377 | 79 149 |
| Intérêts courus sur emprunts | - | - | - | - |
| Crédit-baux retraités | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 66 | 66 | - | - |
| Autres emprunts et dettes | 22 357 | 2 236 | 10 061 | 10 061 |
| Participations des salariés | 3 042 | 443 | 2 399 | 200 |
| Dépôts et cautionnements | 139 | 26 | 53 | 60 |
| Dette sur titres de participation | 4 | - | - | 4 |
| Juste valeur des instruments financiers | 573 | 199 | 374 | - |
| Total | 215 243 | 24 506 | 101 264 | 89 473 |
Rappel des échéances des dettes financières à la clôture de l'exercice précédent :
| En milliers d'euros au 31 octobre 2014 | TOTAL | - 1 ANS | 1 à 5 ANS | + 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 193 623 | 8 | 87 420 | 106 195 |
| Intérêts courus / emprunts | - | - | - | - |
| Crédit-baux retraités | - | - | - | - |
| Comptes bancaires créditeurs | 10 | 10 | - | - |
| Autres emprunts et dettes | 22 357 | 0 | 9 502 | 12 855 |
| Participations des salariés | 3 299 | 335 | 1 417 | 1 547 |
| Dépôts et cautionnements | 124 | 14 | 48 | 62 |
| Dette sur titres de participation | 4 | 0 | 4 | - |
| Juste valeur des instruments financiers | 407 | 407 | - | - |
| Total | 219 824 | 773 | 98 391 | 120 660 |
| En milliers d'euros | 31 octobre 2014 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 30 avril 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts Bancaires | 193 623 | - | - | 4 561 | 189 062 |
Le crédit syndiqué de 189,0 M€ constitue l'essentiel des emprunts bancaires du Groupe:
| Echéances | Capital restant du avant amortissement |
Amortissement | Capital restant du après amortissement |
|---|---|---|---|
| 30/04/2015 | 189 043 | - | 189 043 |
| 15/12/2015 | 189 043 | 21 529 | 167 514 |
| 15/12/2016 | 167 514 | 21 529 | 145 986 |
| 15/12/2017 | 145 986 | 18 820 | 127 165 |
| 15/12/2018 | 127 165 | 24 008 | 103 157 |
| 15/12/2019 | 103 157 | 24 008 | 79 149 |
| 15/12/2020 | 79 149 | 24 008 | 55 141 |
| 15/12/2021 | 55 141 | 31 639 | 23 501 |
| 15/12/2022 | 23 501 | 23 501 | - |
Cet échéancier est révisé le cas échéant compte tenu de la clause de remboursement anticipé sur cession d'actif prévue au plan de sauvegarde.
Les intérêts sont calculés sur l'encours du prêt au taux annuel correspondant à la somme de l'Euribor un (1), deux (2), ou trois (3) mois plus une marge égale à 3,50% l'an pour la période comprise entre l'adoption du plan et le 15 décembre 2016 et à 3,25% à compter du 16 décembre 2016 jusqu'à complet remboursement du crédit syndiqué.
Nantissements de titres de filiales (cf. chapitre 4.1.8 Nantissements du document de référence 2014).
| En milliers d'euros hors intérêts courus | Avant couverture de taux 30 avril 2015 |
Après couverture de taux 30 avril 2015 |
Avant couverture de taux 31 octobre 2014 |
Après couverture de taux 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires à taux fixe | 19 | 50 019 | 23 | 30 023 |
| Emprunts bancaires à taux variable | 189 043 | 139 043 | 193 601 | 163 601 |
| Emprunts bancaires à la clôture | 189 062 | 189 062 | 193 623 | 193 623 |
| Taux d'intérêt moyen fixe | 2.35% | 3.83% | 2,35% | 4,85% |
| Taux d'intérêt moyen variable | 3.47% | 3.47% | 3,51% | 3,51% |
| Taux d'intérêt moyen pondéré à la clôture | 3.47% | 3.56% | 3,51% | 3,71% |
La comptabilisation de ces couvertures et l'utilisation de la comptabilité de couverture sont documentées dans le Rapport annuel 2014, Chapitre 20, Note 2 « Principes comptables » paragraphe « Instruments financiers dérivés » et en Note 27 « Résultat financier ». Au 30 avril 2015 l'instrument de couverture décrit ci-dessus a été jugé « hautement efficace » au sens de la norme IAS 39.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires et crédit-baux retraités | 189 062 | 193 623 |
| Intérêts courus | - | - |
| Emprunts et dettes financières divers | 22 357 | 22 357 |
| Instruments financiers actifs | - | - |
| Instruments financiers passifs | 573 | 407 |
| Concours bancaires | 66 | 10 |
| Endettement brut | 212 058 | 216 397 |
| Trésorerie nette des prélèvements (cf. note 7) | 106 341 | 88 062 |
| Endettement net | 105 717 | 128 335 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Dettes envers les fournisseurs d'immobilisations - part non courante | - | 752 |
| Produits constatés d'avance - part non courante | 6 648 | 6 743 |
| Autres | 433 | 275 |
| Autres passifs non courants | 7 081 | 7 770 |
| Produits constatés d'avance - part courante | 2 538 | 2 075 |
| Autres passifs courants | 2 538 | 2 075 |
Les Produits constatés d'avance sont principalement composés de subventions d'investissements.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Clients, avances & acomptes reçus | 2 343 | 2 045 |
| Dettes fournisseurs | 16 245 | 16 650 |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 6 481 | 5 832 |
| Personnel | 3 059 | 4 260 |
| Participation des salariés | 1 990 | 2 553 |
| Organismes sociaux | 7 368 | 7 958 |
| Congés payés | 17 944 | 16 381 |
| Prélèvements à employer | 2 312 | 3 436 |
| Comptes courants passifs & associés | 482 | 931 |
| Etat TVA | 1 909 | 2 786 |
| Etat Charges à payer | 7 903 | 7 815 |
| Divers | 24 620 | 19 952 |
| TOTAL | 92 656 | 90 599 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Etat – Prélèvements jeux | 27 695 | 28 649 |
| Etat – Impôt sur les bénéfices | 125 | 161 |
| TOTAL | 27 820 | 28 810 |
| En milliers d'euros | ROC 2015.04 |
Retraitement Reclassement |
EBITDA 2015.04 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 206 226 | - | 206 226 |
| Achats et charges externes | (63 350) | 648 | (62 701) |
| Impôts et taxes | (10 986) | 447 | (10 539) |
| Charges de personnel | (86 940) | 937 | (86 004) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 137) | 18 137 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels - Courants | (7 598) | 1 255 | (6 343) |
| Passage du ROC à EBITDA | 19 215 | 21 424 | 40 639 |
| En milliers d'euros | ROC 2014.04 retraité |
Retraitement Reclassement |
EBITDA 2014.04 retraité |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 207 736 | - | 207 736 |
| Achats et charges externes | (68 005) | 1 413 | (66 592) |
| Impôts et taxes | (11 778) | 204 | (11 574) |
| Charges de personnel | (91 847) | 828 | (91 019) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 911) | 18 911 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels - Courants | (4 177) | (91) | (4 268) |
| Passage du ROC à EBITDA | 13 017 | 21 266 | 34 283 |
| En milliers d'euros | ROC 2014.10 retraité |
Retraitement Reclassement |
EBITDA 2014.10 retraité |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 409 641 | - | 409 641 |
| Achats et charges externes | (135 927) | 2 393 | (133 534) |
| Impôts et taxes | (19 271) | 388 | (18 883) |
| Charges de personnel | (181 115) | 2 181 | (178 933) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (37 836) | 37 836 | - |
| Autres produits & Charges opérationnels - Courants | (11 548) | 1 991 | (9 558) |
| Passage du ROC à EBITDA | 23 945 | 44 789 | 68 734 |
En application d'IFRS 8 « secteurs opérationnels », les secteurs d'activités présentés sont fondés sur le reporting interne utilisé par la direction pour l'évaluation de la performance des différents secteurs d'activités. Le groupe est dorénavant géré en trois secteurs :
*Jusqu'au 31 octobre 2014 l'ensemble des activités concourant à l'organisation et l'exploitation des jeux sur des supports médias en France (TV, internet,…) était regroupé sur le secteur distinct Interactive. Le pôle Interactive, suite au repli stratégique opéré sur les exercices 2013 et 2014, ne fait plus l'objet d'un suivi interne distinct, son activité n'étant plus significative. Les sociétés qui constituaient ce secteur sont à compter de l'exercice 2015 logées au sein du secteur « Autres ».
Le résultat sectoriel de référence est le résultat opérationnel courant.
Le résultat opérationnel courant affecté au secteur « Autres activités » est essentiellement composé des charges externes, charges de personnel et amortissements de la société consolidante Groupe Partouche SA ; des différentes sous-holdings du Groupe ; des sociétés immobilières du Groupe, et enfin de la société exploitant les Thermes d'Aix-en-Provence.
Le résultat courant opérationnel de l'activité liée aux jeux en ligne en Belgique, est présenté dans le secteur «Casinos ». Il constitue une activité de la branche casino de ces sociétés. Pour rappel, la licence de jeux online n'est octroyée en Belgique qu'à un exploitant d'un casino physique.
Afin de permettre une meilleure lisibilité de la performance sectorielle, à compter de cette publication le groupe Partouche présentera l'information sectorielle sous la forme présentée ci-dessous. Les données sectorielles présentent donc désormais le contributif avant élimination intra-groupe des différents secteurs d'activités du Groupe.
| SECTEURS AVANT ELIMINATION | TOTAL | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | TOTAL | CASINOS | HOTELS | AUTRES | ELIMINATION | CONSOLIDE | |
| Chiffre d'affaires | 218 854 | 196 061 | 5 060 | 17 733 | (12 628) | 206 226 | |
| Achats et charges externes | (71 574) | (56 468) | (3 933) | (11 173) | 8 225 | (63 350) | |
| Impôts et taxes | (15 718) | (13 602) | (892) | (1 223) | 4 732 | (10 986) | |
| Charges de personnel | (86 894) | (77 758) | (3 504) | (5 632) | (46) | (86 940) | |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations | (18 137) | (15 056) | (770) | (2 310) | - | (18 137) | |
| Autres produits & charges opérationnels courants | (7 316) | (6 569) | 129 | (877) | (282) | (7 598) | |
| Résultat Opérationnel Courant | 19 215 | 26 608 | (3 910) | (3 483) | - | 19 215 |
| SECTEURS AVANT ELIMINATION TOTAL |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | CASINOS | HOTELS | AUTRES | ELIMINATION | TOTAL CONSOLIDE | |||||||
| En milliers d'euros | 2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
| Chiffre d'affaires | 221 846 | 436 968 | 191 891 | 369 547 | 10 168 | 28 676 | 19 787 | 38 745 | (14 109) | (27 327) | 207 736 | 409 641 |
| Achats et charges externes |
(76 849) | (153 233) | (57 422) | (113 972) | (6 051) | (13 425) | (13 377) | (25 835) | 8 844 | 17 306 | (68 005) | (135 927) |
| Impôts et taxes | (17 445) | (29 929) | (14 552) | (25 707) | (1 485) | (2 333) | (1 407) | (1 888) | 5 666 | 10 658 | (11 779) | (19 271) |
| Charges de personnel | (91 804) | (181 080) | (80 187) | (157 322) | (6 044) | (13 035) | (5 573) | (10 723) | (44) | (35) | (91 847) | (181 115) |
| Amortissements et dépréciations sur immobilisations |
(18 911) | (37 836) | (14 667) | (29 775) | (1 525) | (2 593) | (2 718) | (5 469) | - | - | (18 911) | (37 836) |
| Autres produits & charges opérationnels courants |
(3 820) | (10 947) | (4 377) | (11 500) | (9) | (82) | 567 | 635 | (358) | (602) | (4 177) | (11 548) |
| Résultat Opérationnel Courant |
13 017 | 23 945 | 20 685 | 31 272 | (4 947) | (2 792) | (2 722) | (4 535) | - | - | 13 017 | 23 945 |
| Actifs sectoriels | Dont MEE | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité |
30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité |
|
| CASINOS | 578 125 | 590 103 | - | - | |
| HOTELS | 20 153 | 23 226 | - | - | |
| AUTRES | 147 339 | 125 048 | - | - | |
| TOTAL | 745 617 | 738 377 | - | - |
| Passifs sectoriels | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité |
||
| CASINOS | 150 524 | 149 128 | ||
| HOTELS | 6 743 | 7 358 | ||
| AUTRES | 248 566 | 251 664 | ||
| TOTAL | 405 833 | 408 151 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 retraité |
|---|---|---|
| Passifs Sectoriels | 405 833 | 408 151 |
| Capitaux Propres | 339 784 | 330 226 |
| TOTAL PASSIF | 745 617 | 738 377 |
| Investissements en immobilisations incorporelles |
Investissements en immobilisations corporelles |
Dotations aux amortissements et aux provisions |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2015.04 | 2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2015.04 | 2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
2015.04 | 2014.04 retraité |
2014.10 retraité |
| CASINOS | (23) | (48) | (63) | (13 462) | (9 636) | (23 314) | 15 028 | 14 110 | 52 416 |
| HOTELS | (33) | (3) | (5) | (765) | (756) | (967) | 600 | 1 532 | 2 661 |
| AUTRES | (92) | (19) | (74) | (1 617) | (751) | (1 154) | 2 346 | 2 757 | 5 673 |
| TOTAL | (147) | (71) | (141) | (15 845) | (11 143) | (25 435) | 17 974 | 18 399 | 60 749 |
| Chiffre d'affaires par zones géographiques En milliers d'euros |
30 avril 2015 semestre |
% | 30 avril 2014 Semestre |
% | 31 octobre 2014 Annuel |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 173 718 | 84,2 % | 173 332 | 83,4 % | 342 423 | 83,6 % |
| Europe (hors France) | 31 894 | 15,5 % | 33 852 | 16,3 % | 65 818 | 16,1 % |
| Etranger | 614 | 0,3 % | 552 | 0,3 % | 1 401 | 0,34 % |
| TOTAL | 206 226 | 100 % | 207 736 | 100% | 409 641 | 100% |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 30 avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de cession des éléments d'actifs | (196) | 11 | (95) |
| Variations des provisions d'actifs courant | 313 | 732 | (103) |
| Variations des provisions passif | (646) | (89) | (2 347) |
| Charges et Produits opérationnels divers courants | (7 069) | (4 832) | (9 003) |
| Autres charges & produits opérationnels courants | (7 598) | (4 177) | (11 548) |
| Charges spécifiques aux cahiers des charges | (5 698) |
|---|---|
| Dégrèvement d'impôts – Abattements Manifestation Artistique de Qualité | 1 912 |
| Subventions d'Investissements virées au résultat de l'exercice | 741 |
| Autres charges et produits * | (4 024) |
| Total « Charges et produits opérationnels divers courants » | (7 069) |
* dont 1,7 M€ relatif à l'impact du changement de barème du prélèvement progressif sur le produit brut des jeux.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 30 avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de cession des éléments d'actifs* | 94 | (25) | 3 673 |
| Charges et Produits opérationnels divers | - | - | - |
| Autres charges & produits opérationnels non courants | 94 | (25) | 3 673 |
*Au 31 octobre 2014, cette rubrique inclus le résultat net de la cession de l'ensemble immobilier Reno et plus particulièrement le résultat net de la cession des murs et du fonds de commerce de l'hôtel Hilton de Lyon (3.660 K€).
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 30 avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Résultat sur cession de participations consolidées | 4 629 | 19 265 | 19 265 |
Au 30 avril 2015, les 4 629 K€ sont principalement composés du résultat de cession du casino de Chaudfontaine. Les 19 265 K€ au 30 avril 2014 et 31octobre 2014 sont principalement composés du résultat de cession des casinos de Knokke, (y compris ensemble immobilier), Dinant et Hauteville (cf. Note 26 du Chapitre 20 du rapport annuel 2014).
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 30 avril 2014 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement | (3 741) | (4 957) | (9 594) |
| Coût de la couverture de taux | (143) | (477) | (1 001) |
| Produits des placements | 285 | 392 | 834 |
| Frais financiers nets | (3 599) | (5 042) | (9 761) |
| Charges financières liées aux contrats IAS 17 | (44) | (93) | - |
| Variation de la juste valeur des instruments de couverture (part inefficace) | - | - | - |
| Coût de l'endettement financier (a) | (3 643) | (5 135) | (9 761) |
| Gains de change | 1 708 | 864 | 1 885 |
| Pertes de change | (95) | (145) | (90) |
| Dividendes (sociétés non consolidés) | 108 | 108 | - |
| Autres | 226 | 221 | 460 |
| Dotations et reprises financières | (211) | (199) | (674) |
| Autres produits et charges financiers (b) | 1 736 | 849 | 1 581 |
| Résultat financier (a+b) | (1 907) | (4 286) | (8 180) |
Le coût de l'endettement est en baisse par rapport à celui du 1er semestre 2014 en raison des effets conjugués de l'amortissement des dettes bancaires et de la baisse des taux de référence du marché.
Les Autres produits et charges financiers sont un produit net en progression, en lien notamment avec la forte appréciation du Franc suisse au cours de mois de janvier 2015.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Avals, cautions et nantissements | 3 025 | 3 582 |
| Total | 3 025 | 3 582 |
Au 30 avril 2015, les avals, cautions et nantissements ci-dessus portent intégralement sur la couverture de la créance sur la Société Française de Casinos.
| Paiements dus par période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | A moins d'1 an | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | 31 octobre 2014 |
| Dettes à long terme (dettes bancaires assorties de garanties) | 189 043 | 21 529 | 88 366 | 79 149 | 193 601 |
| Crédit- Bail | 320 | 109 | 211 | - | 274 |
| Total | 189 363 | 21 637 | 88 577 | 79 149 | 193 874 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Crédit-bail | 359 | 335 |
| Total | 359 | 335 |
- Engagements donnés au 30 avril 2015 :
| Paiements dus par période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | A moins d'1 an | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | 31 octobre 2014 |
| Contrats de location simple (baux, contrats location mobilière) | 61 235 | 9 314 | 23 055 | 28 867 | 79 954 |
| Nantissements ou hypothèques | - | - | - | - | - |
| Avals et cautions | 4 854 | - | 35 | 4 820 | 6 457 |
| Traites et effets émis | - | - | - | - | - |
| Garanties de passif | 1 000 | - | 1 000 | - | - |
| Autre engagements financiers | - | - | - | - | 1 650 |
| Autres engagements commerciaux | 10 734 | 3 471 | 5 556 | 1 706 | 10 722 |
| Engagements au titre du cahier des charges | 68 593 | 7 283 | 28 561 | 32 749 | 66 329 |
| Total | 146 416 | 20 069 | 58 206 | 68 141 | 165 112 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Retour à meilleur Fortune | 98 | 98 |
| Contrats de location simple (baux, contrats location mobilière, divers autres) | 5 650 | 5 607 |
| Avals & cautions | 779 | 820 |
| Garantie de passif | - | - |
| Autres engagements commerciaux | 28 | 55 |
| Total | 6 554 | 6 580 |
La ligne « Contrats de location simple reçus » enregistre principalement pour 4.4 M€ les engagements de location d'espaces évènementiels du Palm Beach.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | Paiements dus par période | 31 octobre 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A moins d'1 an | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | |||
| Engagements liés aux investissements | 68 | 68 | - | - | 982 |
| Total | 68 | 68 | - | - | 982 |
Les engagements déclarés au 30 avril 2015 concernent des travaux du casino de Royat pour 25k€ et du casino du Havre pour 42k€
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Engagements reçus sur marché | 313 | 328 |
| Total | 313 | 328 |
Les engagements déclarés dans ce tableau concernent les garanties reçues des fournisseurs de travaux dans le cadre de la construction du site d'exploitation du Pasino de la Grande Motte.
A notre connaissance, il n'existe pas d'autres engagements hors bilan.
Les cessions d'actifs envisagées au sein du pôle de Juan postérieurement à la clôture de l'exercice annuel 2014 ont été conclues début mai 2015 de manière définitive pour 30 M€.
Ces cessions concernent les murs, le fonds de commerce et les titres de participation de la société d'exploitation de l'hôtel Garden Beach ainsi que les murs du casino de Juan. Ces cessions ont entraîné le maintien des actifs concernés comme « Actifs destinés à être cédés » au bilan Consolidé de l'exercice semestriel clos au 30 Avril 2015.
Le second semestre devrait également voir la réalisation du protocole de cession des murs de l'ancien site de Vichy, non exploités, pour 3,3 M€. La réalisation de la cession des murs de l'ancien casino de La Grande Motte est quant à elle différée.
Pour la composition détaillée du poste au 31/10/2014, se reporter à la Note 32 du Chapitre 20 du rapport annuel 2014.
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 | |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 29 018 | 28 361 | |
| Casino de la Grande Motte | 4 500 | 4 500 | |
| Hôtel Garden Beach | 1 962 | 1 394 | |
| SCI Eden Beach | 6 017 | 6 017 | |
| SCI Garden Beach | 16 450 | 16 450 | |
| Elysée Palace SA | 31 | - | |
| CHM | 57 | - | |
| Actifs courants | 505 | 849 | |
| Hôtel Garden Beach | 505 | 849 | |
| Total Actifs destinés à être cédés | 29 523 | 29 210 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 30 | 4 |
| Ecarts d'acquisition | 1 082 | 1 082 |
| Immobilisations corporelles | 27 545 | 27 230 |
| Autres actifs financiers non courants | 15 | 21 |
| Impôts différés | 76 | 24 |
| Autres Actifs non courants | 269 | - |
| Actifs non courants | 29 018 | 28 361 |
| En milliers d'euros | 30 avril 2015 | 31 octobre 2014 |
|---|---|---|
| Passifs non courants | 72 | 73 |
| Hôtel Garden Beach | 72 | 73 |
| Passifs courants | 1 079 | 931 |
| Hôtel Garden Beach | 1 079 | 931 |
| Total passifs destinés à être cédés | 1 151 | 1 004 |
Le Conseil Municipal de la Ville de Vichy, en sa séance du 10 avril 2015, a décidé de ne pas renouveler la délégation de service public du casino des Quatre Chemins, au terme de son échéance actuelle, soit au 31 décembre 2015.
Par ailleurs Groupe Partouche a décidé de fermer le Casino de la Trinité de manière définitive à la fin de l'autorisation des jeux soit le 30/6/2015.
En application d'IAS 10, deux provisions de respectivement 500 K€ et 336 K€ ont été constatées dans les comptes consolidés de Groupe Partouche au 30 avril 2015 à ce titre.
Se reporter au paragraphe « Perspectives » du Rapport semestriel d'activité 2015.
Les prélèvements connaissent sur l'exercice 2015 des modifications règlementaires globalement favorables. Pour le premier semestre 2015, l'impact net cumulé de la réforme est évalué in fine à +2,9 M€ sur le résultat opérationnel et sur l'EBITDA du 1er semestre 2015, dont +4,6 M€ constatés au sein du PNJ et -1,7 M€ constatés par voie de « charges à payer » au sein des autres charges opérationnelles, dans les comptes arrêtés au 30 avril 2015.
Au début du 1er semestre 2015, Groupe Partouche a cédé la société du Casino de Chaudfontaine pour un prix de 10 millions d'euros.
Le groupe applique à compter du 1er novembre 2014 l'interprétation norme IFRIC 21 « Taxes », dont l'impact sur la présentation des états financiers est détaillé au point 2 de la note 2 « Principes comptables et méthodes d'évaluation » des annexes aux états financiers consolidés semestriels au 30 avril 2015
La ventilation des différents éléments conduisant à l'élaboration du chiffre d'affaires est présentée dans le tableau suivant :
| en millions d'euros | S1-2015 | S1-2014 | Ecart | Evolution |
|---|---|---|---|---|
| France | 31,3 | 27,0 | 4,3 | 15,7% |
| Etranger | 13,6 | 15,3 | -1,7 | -10,9% |
| PBJ de contrepartie et de cercle (*) | 44,9 | 42,4 | 2,6 | 6,1% |
| % du PBJ réel | 14,8% | 14,0% | - | - |
| France | 223,6 | 223,7 | -0,1 | 0,0% |
| Etranger | 35,6 | 37,5 | -1,9 | -5,1% |
| PBJ MAS | 259,2 | 261,2 | -2,0 | -0,8% |
| % du PBJ réel | 85,2% | 86,0% | - | - |
| France | 254,9 | 250,7 | 4,2 | 1,7% |
| Etranger | 49,2 | 52,8 | -3,6 | -6,8% |
| PRODUIT BRUT DES JEUX | 304,1 | 303,5 | 0,6 | 0,2% |
| France | 119,0 | 121,3 | -2,2 | -1,8% |
| Etranger | 18,9 | 20,3 | -1,4 | -6,8% |
| Prélèvements Groupe | 138 | 141,6 | -3,6 | -2,5% |
| France | 46,7% | 48,4% | - | - |
| Etranger | 38,5% | 38,5% | - | - |
| Taux de Prélèvement | 45,4% | 46,6% | - | - |
| France | 135,9 | 129,5 | 6,4 | 4,9% |
| Etranger | 30,3 | 32,5 | -2,2 | -6,8% |
| PRODUIT NET DES JEUX | 166,2 | 162,0 | 4,2 | 2,6% |
| % du CA Total | 80,6% | 78,0% | - | - |
| France | 37,9 | 43,9 | -6,0 | -13,7% |
| Etranger | 2,2 | 1,9 | 0,3 | 16,0% |
| CA HORS PNJ | 40,1 | 45,8 | -5,7 | -12,5% |
| % du CA Total | 19,4% | 22,0% | - | - |
| France | 173,7 | 173,3 | 0,4 | 0,2% |
| Etranger | 32,5 | 34,4 | -1,9 | -5,5% |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 206,2 | 207,7 | -1,5 | -0,7% |
(*) le PBJ de la filiale de betting belge CKO Betting est inclus dans le PBJ de contrepartie et de cercle Etranger
L'activité doit s'analyser en prenant en compte l'évolution du périmètre suite aux cessions en 2014 des casinos de Knokke et Dinant en Belgique, du casino de Hauteville, et du fonds de commerce et des murs de l'hôtel Hilton de Lyon, et en 2015 celle du casino de Chaudfontaine (Belgique). Ces sociétés n'étant présentes que partiellement dans les comptes des deux exercices comparés, les tableaux suivants fournissent une évolution à périmètre comparable, c'est-à-dire hors sociétés cédées et en neutralisant la société HIL dont le fonds de commerce et les murs ont été cédés en juillet 2014.
| en M€ | S1-2015 | Sociétés cédées |
S1-2015 à périmètre comparable |
S1-2014 | Sociétés cédées |
S1-2014 à périmètre comparable |
Evolution en % à périmètre comparable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PBJ | 304,1 | 1,6 | 302,5 | 303,5 | 6,5 | 297,0 | 1,9% |
| Prélèvements | (138,0) | (0,6) | (137,4) | (141,6) | (1,9) | (139,6) | -1,6% |
| PNJ | 166,2 | 1,0 | 165,1 | 162,0 | 4,6 | 157,4 | 4,9% |
| CA hors PNJ | 40,1 | 0,1 | 40,0 | 45,8 | 5,3 | 40,5 | -1,2% |
| CA total | 206,2 | 1,1 | 205,1 | 207,7 | 9,9 | 197,9 | 3,7% |
| en M€ | S1-2015 | Sociétés cédées |
S1-2015 à périmètre comparable |
S1-2014 | Sociétés cédées |
S1-2014 à périmètre comparable |
Evolution en % à périmètre comparable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casinos | 195,8 | 1,1 | 194,7 | 191,6 | 4,9 | 186,7 | 4,3% |
| Hôtels | 4,7 | 0,0 | 4,7 | 9,8 | 5,0 | 4,8 | -2,9% |
| Autres (*) | 5,7 | - | 5,7 | 6,3 | - | 6,3 | -9,3% |
| CA total consolidé | 206,2 | 1,1 | 205,1 | 207,7 | 9,9 | 197,9 | 3,7% |
(*) Le pôle Interactive, suite au repli stratégique opéré sur les exercices 2013 et 2014, ne fait plus l'objet d'un suivi interne distinct, son activité n'étant plus significative. Les sociétés qui constituaient ce secteur sont à compter de l'exercice 2015 logées au sein du secteur « Autres ».
Pour le deuxième semestre consécutif, la progression des indicateurs Produit brut des jeux et Produit net des jeux à périmètre comparable, confirme le rebond de l'activité Jeux du Groupe Partouche enregistré depuis mi-2014.
Le PBJ s'élève à 304,1 M€, contre 303,5 M€ en 2014 (+0,2%). A périmètre comparable, la progression atteint +1,9% sur le semestre.
Le PBJ des casinos français atteint 254,9 M€, en progression de 1,7%. Le PBJ généré par les machines à sous est resté stable (223,6 M€) alors que celui des jeux traditionnels connaît une croissance de 15,7%, liée notamment au succès de la roulette anglaise électronique.
Le PBJ hors paris sportifs réalisé par les casinos étrangers représente 45,6 M€, en recul de -8,4% en raison principalement des cessions des casinos belges. A périmètre comparable, le PBJ progresse de 0,4%.
Le PBJ des paris sportifs (inclus dans le PBJ de contrepartie et de cercle) dégagé par la filiale CKO Betting s'élève à 3,7 M€, et s'inscrit de nouveau en progression, soit +19,6% sur la période.
Les prélèvements connaissent sur la période des modifications règlementaires favorables qui expliquent la progression du Produit Net des Jeux (PNJ) supérieure à celle du PBJ. L'impact net cumulé de la réforme est évalué in fine à +2,9 M€ sur le PNJ du 1er semestre 2015, dont 4,6 M€ constatés dans les comptes arrêtés au 30 avril 2015 au sein du PNJ et - 1,7 M€ comptabilisés en « charges à payer » au sein des Autres charges opérationnelles (les derniers textes d'application n'ayant été publiés que courant juin).
Le Produit net des jeux (PNJ) s'élève à 166,2 M€, soit une progression satisfaisante de 2,6%, portée à +4,9% à périmètre comparable.
Le CA hors PNJ atteint 40,1 M€ ; son évolution à périmètre comparable est un léger recul de -1,2%, principalement lié à l'arrêt d'activité en France de la filiale Partouche Images (-1,0 M).
Pour autant, le chiffre d'affaires hors-jeux à périmètre comparable a renoué avec la croissance et enregistré une hausse de 1,3% sur le 2ème trimestre 2015, grâce aux activités annexes des casinos.
(rappel : les données du 1er semestre 2014 présentées sont retraitées par l'application rétroactive d'IFRIC 21telle qu'évoquée en Faits marquants)
La période a enregistré une forte amélioration et de l'EBITDA et du Résultat opérationnel courant (ROC). Leur évolution est présentée dans le tableau suivant :
| GROUPE PUBLIE | SOCIETES CEDEES | GROUPE A PERIMETRE COMPARABLE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 1er semestre 2015 |
1er semestre 2014 ret. |
1er semestre 2015 |
1er semestre 2014 ret. |
1er semestre 2015 |
1er semestre 2014 ret. |
ECART | EVOLUTION | |
| Chiffre d'affaires | 206,2 | 207,7 | 1,1 | 9,9 | 205,1 | 197,9 | 7,2 | 3,7% | |
| Achats et charges externes | (63,3) | (68,0) | (0,5) | (4,6) | (62,8) | (63,5) | 0,6 | -1,0% | |
| Impôts et taxes | (11,0) | (11,8) | (0,2) | (0,6) | (10,8) | (11,1) | 0,3 | -2,9% | |
| Charges de personnel | (86,9) | (91,8) | (0,6) | (5,0) | (86,3) | (86,8) | 0,5 | -0,6% | |
| Amort. et dépréc° sur immobilisations | (18,1) | (18,9) | (0,1) | (1,1) | (18,0) | (17,8) | (0,2) | 1,2% | |
| Autres produits et charges opé. courants | (7,6) | (4,2) | 0,3 | (0,5) | (7,9) | (3,7) | (4,2) | 113,3% | |
| Résultat Opérationnel Courant | 19,2 | 13,0 | 0,0 | (1,9) | 19,2 | 14,9 | 4,3 | 28,9% | |
| EBITDA | 40,6 | 34,3 | (0,1) | (0,7) | 40,8 | 34,9 | 5,8 | 16,7% |
Pour plus de pertinence, les commentaires ci-dessous sur la rentabilité opérationnelle portent sur des chiffres à périmètre comparable.
L'EBITDA consolidé progresse de 5,8 M€, ce qui équivaut, en regard de la progression de 7,2 M€ du CA à un taux de transformation de 80%. Le taux de marge (EBITDA/CA) progresse ainsi de plus de deux points, passant de 17,7% à 19,9%.
S'agissant des charges opérationnelles (nettes des produits opérationnels, hors CA), elles s'élèvent à 185,9 M€ (+1,6%).
Les Achats et charges externes sont notamment impactés par la contraction d'activité de la filiale Partouche Images et la forte réduction du sponsoring sportif sur le holding Groupe Partouche.
Le poste Impôts et taxes représente une charge totale de 10,8 M€, en léger recul de -0,3 M€.
Les charges de personnel sont en léger recul de -0,6%.
Les amortissements et dépréciations sur immobilisations progressent de 0,2 M€ pour atteindre 18,0 M€.
Enfin, les Autres produits et charges opérationnels courants évoluent défavorablement de 4,2 M€. Ce poste enregistre notamment une charge à payer de 1,7 M€ liée au complément de prélèvement à venir (cf. ci-dessus Chiffre d'affaires), ainsi qu'un effet défavorable des variations des dotations et reprises sur provisions de l'ordre de 1,0 M€.
En synthèse, le Résultat opérationnel courant (ROC) progresse à périmètre comparable de 4,3 M€, passant de 14,9 M€ à 19,2 M€. La marge opérationnelle représente 9,4% du chiffre d'affaires, contre 7,5% en 2014.
Le ROC est de 19,2 M€, soit en augmentation par rapport à 2014.04 de +6,2 M€.
Le Résultat opérationnel non courant au 30 avril 2015 est un produit de 4,7 M€, essentiellement composé du résultat sur la cession du casino belge de Chaudfontaine. Rappelons qu'au 1er semestre 2014 le résultat sur cession de participations consolidées s'élevait à 19,3 M€, du fait notamment des cessions des casinos belges de Knokke (et immobilier rattaché) et Dinant.
Le Résultat opérationnel s'élève ainsi à 23,9 M€, contre 32,3 M€ en 2014.
Le résultat financier est une charge nette de -1,9 M€ contre -4,3 M€ en 2014. Cette réduction de charge s'explique par la baisse du coût de l'endettement et par l'impact favorable des résultats de change dans les filiales frontalières avec la Suisse.
Le résultat avant impôt est un bénéfice de 22,0 M€.
Après une charge d'impôt (CVAE incluse), passant de 2,8 M€ à 6,1 M€ en raison à la fois des impacts à la hausse de l'imposition différée et de l'impôt sur les bénéfices exigible, le résultat net du semestre est un bénéfice de 15,9 M€, contre 25,2 M€ en 2014.
Dans ce résultat net la part du groupe représente un bénéfice de 12,2 M€ contre un bénéfice de 21,3 M€ en 2014.
(rappel : les données du 30 avril 2014 et du 31 octobre 2014 présentées sont impactées par le retraitement rétroactif IFRIC 21 évoqué en Faits marquants)
A l'actif du bilan au 30 avril 2015, les évolutions remarquables sont :
Au passif, les capitaux propres du groupe progressent de 9,6 M€ et atteignent 339,8 M€. La dette bancaire se réduit de 4,6 M€ du fait d'un remboursement par anticipation du crédit syndiqué lié à la cession du casino de Chaudfontaine.
La structure financière du groupe, encore confortée sur la période par les augmentations de l'EBITDA et de la trésorerie, peut être synthétisée ainsi:
| En millions d'euros | 30/04/2015 6 mois | 31/10/2014 ret. IFRIC 21 12 mois |
30/04/2014 ret. IFRIC 21 6 mois |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 339,8 | 330,2 | 350,1 |
| EBITDA consolidé | 40,6 | 68,7 | 34,3 |
| Endettement brut * | 212,1 | 216,4 | 272,4 |
| Trésorerie nette des prélèvements | 106,3 | 88,1 | 118,7 |
| Endettement net | 105,7 | 128,3 | 153,7 |
| Ratio Endettement net / Capitaux propres (« gearing ») | 0,31 | 0,39 | 0,44 |
* la notion d'endettement brut comprend les emprunts bancaires et crédit-baux retraités, les intérêts courus, les Emprunts et dettes financières divers, les concours bancaires et les instruments financiers.
Le flux total s'élève à 29,4 M€ contre 28,2 M€ au 30 avril 2014. Il comprend :
Ce flux est un emploi de trésorerie de 4,1 M€ au 1er semestre 2015, comprenant principalement :
l'encaissement du solde de la cession du fond de commerce et des murs de l'hôtel Hilton pour 3,0 M€ (positionné en flux de cession d'immobilisations corporelles),
un flux d'acquisition d'immobilisations corporelles et agencements de -15,8 M€, réparti sur l'ensemble des filiales du groupe.
Ce flux est un emploi de trésorerie de 11,5 M€, comprenant un remboursement anticipé de la dette bancaire pour 4,6 M€ et le paiement de dividendes aux minoritaires pour 6,7 M€.
Compte tenu de ces mouvements, la trésorerie s'élève à 134,0 M€ au 30 avril 2015, en augmentation de 17,3 M€ par rapport au 31 octobre 2014.
Le jeu du Bingo est désormais autorisé par la Règlementation des Jeux, et est désormais attendue, au cours du second semestre de l'exercice 2015, l'agrément des matériels nécessaires à l'exploitation de ce jeu.
Le Bingo, déjà expérimenté avec succès à Aix-en-Provence dans un format évènementiel permettant de faire jouer 900 personnes, doit attirer une clientèle nouvelle au sein des casinos français.
Nous escomptons que l'activité du second semestre reste dans une tendance positive, portée par le regain de fréquentation constaté au cours du premier semestre.
En parallèle, deux exploitations déficitaires vont arrêter leurs activités.
Faute d'accord trouvé avec la ville de La Trinité-sur-mer sur un réaménagement du cahier des charges et face à une concurrence accrue, le casino arrêtera son exploitation le 30 juin 2015.
Par ailleurs, la ville de Vichy a décidé de ne pas relancer d'appel d'offres pour la délégation du casino des 4 Chemins qui fermera fin 2015. L'autre casino du Groupe à Vichy, le Grand café, poursuit ses activités.
Après encaissement en mai 2015 du produit de cession de l'hôtel Garden Beach et des actifs immobiliers de Juan-les-Pins, soit 30 M€, l'endettement net du groupe est proche de 71 M€ à fin mai 2015.
Le second semestre devrait également voir la réalisation du protocole de cession des murs de Vichy, non exploités, pour 3,3 M€. La réalisation de la cession des murs de l'ancien casino de La Grande Motte est quant à elle différée.
Par ailleurs, la construction du nouveau casino de La Ciotat est confirmée et son calendrier arrêté, avec un transfert projeté de l'exploitation au début du printemps 2017.
Enfin Groupe Partouche a conclu un protocole à fin de cession de sa filiale Cannes Balnéaire SA, titulaire du droit réel d'occupation des parcelles du site Pointe Croisette à Cannes, et qui a consenti un bail commercial au casino "Palm Beach".
Ce casino, structurellement et lourdement déficitaire depuis de nombreuses années, subit les effets négatifs d'un site devenu inadapté à son exploitation. Pour assurer la continuité de la délégation de service public, et tendre à l'équilibre, seul moyen d'assurer la pérennité de l'emploi, le transfert de l'activité dans un autre lieu d'exploitation est à l'étude.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2. III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels résumés qui expose la première application de l'interprétation IFRIC 21 « Taxes ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Marseille et Paris, le 23 juin 2015
MCR BAKER TILLY France Audit Expertise
Alexandra MATHIEU Emmanuel QUINIOU
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