Interim / Quarterly Report • Oct 21, 2021
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 11 487 825 € Zone industrielle, 25290 Ornans 349 846 303 R.C.S. Besançon
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président du Conseil d'Administration François GUILLIN
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | ||||
| Produits des activités ordinaires | Note 4.1 | 344 186 | 303 793 | 618 954 |
| Variation des stocks de produits en cours et produits finis | 10 940 | -405 | -7 037 | |
| Production immobilisée | 503 | 330 | 873 | |
| Achats consommés | -162 969 | -127 914 | -247 262 | |
| Autres achats et charges externes | -56 710 | -51 358 | -103 151 | |
| Impôts et taxes | -3 106 | -4 269 | -8 231 | |
| Charges de personnel | -73 982 | -67 192 | -134 914 | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | -17 392 | -16 700 | -34 332 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 289 | 571 | 532 | |
| Résultat opérationnel courant | 41 759 | 36 856 | 85 432 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 41 759 | 36 856 | 85 432 | |
| Coût de l'endettement financier net | Note 4.2 | -258 | -290 | -467 |
| Autres produits financiers | 619 | 583 | 1 107 | |
| Autres charges financières | -370 | -1 781 | -2 034 | |
| Résultat avant impôt | 41 750 | 35 368 | 84 038 | |
| Impôt sur le résultat | -10 486 | -9 169 | -21 628 | |
| Résultat net | 31 264 | 26 199 | 62 410 | |
| Attribuable au Groupe | 31 026 | 25 991 | 62 018 | |
| Attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 238 | 208 | 392 | |
| Résultat par action (en euros) | Note 7 | 1,68 | 1,41 | 3,36 |
| Résultat dilué par action (en euros) | Note 7 | 1,68 | 1,41 | 3,36 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 31 264 | 26 199 | 62 410 |
| Ecarts de conversion | 3 587 | -5 392 | -5 020 |
| Variation de la juste valeur : | |||
| - des couvertures de flux de trésorerie | 9 | 14 | 25 |
| - sur instruments de couverture d'investissement dans une activité à l'étranger | 293 | -2 647 | -2 240 |
| Effet d'impôt | -148 | 698 | 533 |
| Sous total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | 3 741 | -7 327 | -6 702 |
| Profit (perte) actuariel (le) sur engagements retraite | 556 | ||
| Effet d'impôt | -142 | ||
| Sous total des éléments qui ne seront pas reclassés en compte de résultat | 0 | 0 | 414 |
| Résultat global | 35 005 | 18 872 | 56 122 |
| Dont attribuable au Groupe | 34 768 | 18 664 | 55 732 |
| Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 237 | 208 | 390 |
| ACTIF (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | Note 3.1 | 175 389 | 105 248 | 100 029 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 3.1 | 11 482 | 6 164 | 12 044 |
| Immobilisations corporelles | Note 3.1 | 250 061 | 244 797 | 238 913 |
| Droits d'utilisation des actifs | Note 3.2.1 | 9 739 | 8 935 | 9 502 |
| Autres actifs financiers non courants | Note 3.1 | 413 | 374 | 369 |
| Impôts différés | 1 957 | 1 505 | 1 117 | |
| Total des actifs non courants | 449 041 | 367 023 | 361 974 | |
| Actifs courants | ||||
| Stocks et en-cours | Note 3.3 | 125 393 | 93 477 | 88 578 |
| Créances clients | Note 3.4 | 167 402 | 135 755 | 129 354 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 1 543 | 3 219 | 3 346 | |
| Autres créances et actifs courants | Note 3.5 | 10 188 | 7 500 | 8 976 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 5.2 | 75 375 | 64 900 | 118 445 |
| Total des actifs courants | 379 901 | 304 851 | 348 699 | |
| Total actif | 828 942 | 671 874 | 710 673 |
| Capitaux propres | ||||
|---|---|---|---|---|
| Capital | 11 488 | 11 488 | 11 488 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 4 929 | 4 929 | 4 929 | |
| Réserves consolidées | 412 980 | 363 073 | 363 471 | |
| Résultat consolidé - Attribuable au Groupe | 31 026 | 25 991 | 62 018 | |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 460 423 | 405 481 | 441 906 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur réserves | -1 | 0 | -2 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur résultat | 238 | 208 | 392 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 237 | 208 | 390 | |
| Total Capitaux propres | 460 660 | 405 689 | 442 296 | |
| Passifs non courants | ||||
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11 541 | 11 458 | 10 714 | |
| Autres provisions non courantes | Note 3.7 | 4 205 | 2 818 | 2 840 |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 3.8 | 132 092 | 80 974 | 81 623 |
| Dettes locatives à plus d'un an | Note 3.2.2 | 6 688 | 6 252 | 6 823 |
| Impôts différés | 11 782 | 10 339 | 12 183 | |
| Total Passifs non courants | 166 308 | 111 841 | 114 183 | |
| Passifs courants | ||||
| Provisions courantes | Note 3.7 | 1 125 | 1 052 | 816 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 3.8 | 33 938 | 29 248 | 23 157 |
| Dettes locatives à moins d'un an | Note 3.2.2 | 3 162 | 2 675 | 2 731 |
| Dettes fournisseurs | 106 849 | 68 032 | 71 723 | |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 5 589 | 4 130 | 4 004 | |
| Autres dettes et passifs courants | Note 3.9 | 51 311 | 49 207 | 51 763 |
| Total Passifs courants | 201 974 | 154 344 | 154 194 | |
| Total des capitaux propres et passifs | 828 942 | 671 874 | 710 673 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 31 264 | 26 199 | 62 410 | |
| Dotations nettes aux amortissements, pertes de valeurs nettes sur actifs non courants et | 17 392 | 16 699 | 34 332 | |
| dotations nettes aux provisions Plus values et moins values de cessions |
79 | -79 | 432 | |
| Autres produits et charges calculés | Note 5.1 | -466 | 151 | -73 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 48 269 | 42 970 | 97 101 | |
| Coût de l'endettement financier net | 258 | 290 | 467 | |
| Charge d'impôt (y compris différés) | 10 486 | 9 169 | 21 629 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 59 013 | 52 429 | 119 197 | |
| Impôts nets versés | -7 744 | -10 731 | -22 404 | |
| Variation des stocks nets de dépréciation | -19 980 | 138 | 5 048 | |
| Variation des clients nets de dépréciation | -23 886 | -4 185 | 2 229 | |
| Variation des dettes fournisseurs | 24 440 | -15 204 | -11 514 | |
| Variation des autres dettes et créances | -3 975 | -618 | 631 | |
| Total variation du Besoin en Fonds de Roulement | -23 401 | -19 869 | -3 606 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 27 868 | 21 829 | 93 187 | |
| Acquisitions d'immobilisations | -15 070 | -12 092 | -23 089 | |
| Augmentation des droits d'utilisation des actifs | -716 | -2 521 | -4 728 | |
| Cessions d'immobilisations | 75 | 109 | 560 | |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations | -775 | -1 034 | -1 340 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions de filiales nettes de la trésorerie acquise | -64 176 | -13 952 | -13 841 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -80 662 | -29 490 | -42 438 | |
| Nouveaux emprunts | 75 001 | 10 000 | ||
| Remboursements emprunts | -49 311 | -6 026 | -20 653 | |
| Augmentation des dettes locatives | 716 | 2 521 | 4 728 | |
| Remboursements de dettes locatives | -1 520 | -1 397 | -2 979 | |
| Intérêts payés | -263 | -191 | -479 | |
| Dividendes versés | -16 638 | -5 545 | -5 645 | |
| Rachats et ventes d'actions propres | -2 | 25 | 12 | |
| Autres mouvements | 401 | 371 | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 7 983 | -10 212 | -14 645 | |
| Incidence des écarts de conversion | 1 355 | -2 721 | -2 077 | |
| Variation nette de la trésorerie | -43 456 | -20 594 | 34 027 | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | Note 5.2 | 117 952 | 83 925 | 83 925 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | Note 5.2 | 74 496 | 63 331 | 117 952 |
| Capitaux propres | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves | Actions propres | Ecarts de conversion | Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels nets | Résultat | Part du Groupe | Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total |
| Au 01/01/2020 | 11 488 | 4 929 | 330 380 | -277 | 411 | -223 | -658 | 45 698 | 391 748 | 195 | 391 943 |
| Résultat net | 25 991 | 25 991 | 208 | 26 199 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
-5 392 | -1 935 | -7 327 | -7 327 | |||||||
| Résultat global | -5 392 | -1 935 | 25 991 | 18 664 | 208 | 18 872 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 45 698 | -45 698 | |||||||||
| Distribution de dividendes | -5 545 | -5 545 | -5 545 | ||||||||
| Actions propres | 16 | 2 | 18 | 18 | |||||||
| Autres mouvements | 596 | 596 | -195 | 401 | |||||||
| Au 30/06/2020 | 11 488 | 4 929 | 371 145 | -275 | -4 981 | -2 158 | -658 | 25 991 | 405 481 | 208 | 405 689 |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves | Actions propres | Ecarts de conversion | Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels nets | Résultat | Capitaux propres Part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total |
| Au 01/01/2021 | 11 488 | 4 929 | 370 572 | -345 | -4 607 | -1 905 | -244 | 62 018 | 441 906 | 390 | 442 296 |
| Résultat net Autres éléments du |
3 588 | 154 | 31 026 | 31 026 3 742 |
238 -1 |
31 264 3 741 |
|||||
| résultat global Résultat global |
3 588 | 154 | 31 026 | 34 768 | 237 | 35 005 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 62 018 | -62 018 | |||||||||
| Distribution de dividendes | -16 638 | -16 638 | -16 638 | ||||||||
| Actions propres | 5 | -8 | -3 | -3 | |||||||
| Autres mouvements | 390 | 390 | -390 | ||||||||
| Variation de périmètre |
1Présentation du Groupe et faits marquants
Groupe Guillin SA est une société anonyme de droit français qui est domiciliée à Ornans, en France. Le Groupe intervient sur deux marchés :
Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Guillin, présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche, comprennent la société mère et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »).
Pour plus d'informations, veuillez vous reporter au rapport annuel 2020.
Le 30 juin 2021, Alterecopack SAS, filiale à 100 % de Groupe Guillin SA, a acquis 100 % du Groupe Gault & Frémont, acteur référent en France et en Belgique de la conception, fabrication et distribution de sacs en papier, boîtes en carton et papier cuisson à destination principalement des métiers de bouche. En 2020, le Groupe Gault & Frémont a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 63 M€ avec ses 270 salariés sur 4 sites de production (3 en France et 1 en Belgique). Compte tenu de la date d'acquisition, seuls les bilans de ces nouvelles sociétés ont été intégrés globalement dans les comptes consolidés au 30 juin 2021.
Le bilan d'ouverture provisoire relatif à l'acquisition des sociétés Gault & Frémont figure dans le tableau ci-après :
| Valeur provisoire des actifs et des passifs |
|
|---|---|
| Ecart d'acquisition (1) | 74 210 |
| Autres immobilisations incorporelles | 120 |
| Immobilisations corporelles | 9 657 |
| Droit d'utilisation des actifs | 961 |
| Autres actifs financiers non courants | 42 |
| Impôts différés | 699 |
| Total actifs non courants | 85 689 |
| Stocks et en-cours | 16 835 |
| Créances clients | 14 321 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 113 |
| Autres créances et actifs courants | 1 508 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10 830 |
| Total actifs courants | 43 607 |
| Provisions pour retraite et avantages similaires | -980 |
| Autres provisions non courantes | -1 599 |
| Dettes locatives à plus d'un an | -501 |
| Total passif non courants |
-3 080 |
| Provisions courantes | -50 |
| Dettes financières à moins d'un an | -35 302 |
| Dettes locatives à moins d'un an | -476 |
| Dettes fournisseurs | -10 686 |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | -8 |
| Autres dettes et passifs courants | -4 533 |
| Total passif courants | -51 055 |
(1) L'écart d'acquisition est en cours d'affectation.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2021 ont été établis en conformité à la fois avec les International Financial Reporting Standards (IFRS), telles qu'adoptées par l'Union européenne et celles émises par l'International Accounting Standards Board (IASB) applicables, de manière obligatoire, au 1er janvier 2021.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2021 ne tiennent pas compte des nouvelles normes, révisions des normes existantes et interprétations publiées par l'IASB mais non encore adoptées par l'Union européenne.
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/homepage.html.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives. Les notes de l'annexe ne comportent donc pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lues conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2020.
| Détail du poste | Ecarts d'acquisition |
Immobilisati ons incorporelles et corporelles |
Autres actifs financiers non courants |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||
| Au 30/06/2020 | 109 693 | 694 475 | 374 |
| Au 31/12/2020 Acquisitions Variations de périmètre (1) Cessions et mises au rebut |
104 474 74 210 |
704 562 15 065 47404 $-3447$ |
369 5 46 $-3$ |
| Ecart de conversion Autres |
1 1 5 1 | 5 277 74 |
|
| Au 30/06/2021 | 179 835 | 768 935 | 417 |
| Amortissements et pertes de valeurs |
| Amortissements et pertes de valeurs | |||
|---|---|---|---|
| Au 30/06/2020 | 4 4 4 5 | 443 514 | |
| Au 31/12/2020 IDotations Variations de périmètre Reprises Ecart de conversion Autres |
4 4 4 5 | 453 605 15 608 37 627 $-3,386$ 3891 47 |
4 |
| Au 30/06/2021 | 4 4 4 6 | 507 392 | |
| Valeurs nettes comptables |
| Au 30/06/2021 | 175 389 | 261 543 | |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2020 | 100 029 | 250 957 | |
| AU SUIVUILULU | $\cdots$ | $\cdot$ |
Les droits d'utilisation se décomposent ainsi, par nature d'actif :
| Détail du poste | Constructions | Matériel | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||
| Au 30/06/2020 | 5 2 5 7 | 4 8 4 4 | 2 176 | 12 277 |
| Au 31/12/2020 | 6656 | 5061 | 2 2 3 8 | 13 955 |
| Nouveaux contrats de location | 515 | 201 | 716 | |
| Variations de périmètre | 31 | 798 | 132 | 961 |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | $-53$ | $-117$ | $-110$ | $-280$ |
| Feart de conversion | 90 | 79 | 6 | 175 |
| Autres | -74 | $-74$ | ||
| Au 30/06/2021 | 6 7 2 4 | 6 2 6 2 | 2467 | 15 4 53 |
| Amortissements et pertes de valeurs | ||||
| Au 30/06/2020 | 980 | 1746 | 616 | 3 3 4 2 |
| Au 31/12/2020 | 1 4 0 1 | 2 151 | 901 | 4 4 5 3 |
| Amortissements | 415 | 629 | 402 | 1446 |
| Fins et résiliations anticipées des contrats | $-104$ | $-87$ | $-191$ | |
| Ecart de conversion | 11 | 39 | 2 | 52 |
| Autres | $-46$ | $-46$ | ||
| Au 30/06/2021 | 1827 | 2669 | 1 2 1 8 | 5714 |
| Valeurs nettes comptables | ||||
| Au 30/06/2020 | 4 277 | 3 0 9 8 | 1 560 | 8935 |
| Au 31/12/2020 | 5 2 5 5 | 2910 | 1 3 3 7 | 9 502 |
| Au 30/06/2021 | 4897 | 3 5 9 3 | 1 249 | 9739 |
Les dettes locatives se décomposent ainsi :
| 30/06/2021 | Dont variation de périmètre |
30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes locatives à plus d'un an | 6688 | 501 | 6 2 5 2 | 6823 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 3 1 6 2 | 476 | 2675 | 2 731 |
| 9850 | 977 | 8927 | 9 5 5 4 |
| Dont | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | variation de | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| périmètre | ||||
| Matières premières et en-cours | 53 162 | 5 3 6 1 | 36 711 | 36 179 |
| Produits finis et marchandises | 77 293 | 12 8 26 | 59 586 | 55 663 |
| Total brut | 130 455 | 18 187 | 96 297 | 91 842 |
| Dépréciations | $-5062$ | $-1.352$ | $-2820$ | $-3264$ |
| Total net | 125 393 | 16 835 | 93 477 | 88 578 |
| 30/06/2021 | Dont variation de périmètre |
30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés < 1 an | 169 183 | 15 045 | 136 969 | 130 532 |
| Dépréciation | $-1781$ | -724 | $-1214$ | $-1178$ |
| Total | 167 402 | 14 3 21 | 135 755 | 129 354 |
| 30/06/2021 | Dont variation de |
30/06/2020 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| périmètre | ||||
| Créances sociales | 1 0 4 8 | 17 | 1 525 | 996 |
| Créances fiscales | 4 2 5 4 | 611 | 2683 | 4 1 1 1 |
| Autres créances (1) | 4 8 8 6 | 880 | 3 2 9 2 | 3869 |
| Total | 10 188 | 1 508 | 7 500 | 8976 |
Au 30 juin 2021, le capital est composé de 18 528 750 actions d'une valeur nominale de 0,62 euro, identique au 31 décembre 2020.
Au 15 mars 2021, les sociétés civiles La Brayère, L'Atelier, Le Château et la Famille Guillin agissant de concert détiennent 65,61 % du capital.
| Nombre d'actions détenues | Autorisations | Réalisations | ||
|---|---|---|---|---|
| Variation en quantités | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| Détentions à l'ouverture Achats d'actions Ventes d'actions |
1852875 | 42756 75 529 $-75,200$ |
43 049 108 090 -109 501 |
43 049 199 303 -199 596 |
| Détentions à la clôture | 43 085 | 41 638 | 42756 |
| Variation en valeur | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 344 | 276 | 276 |
| Achats d'actions | 1889 | 1 699 | 3661 |
| Ventes d'actions | $-1881$ | -1 701 | $-3593$ |
| Solde à la clôture | 352 | 274 | 344 |
Le dividende versé en juin 2021 s'est élevé à 0,90 euro par action, il était de 0,30 euro en 2020.
| Provisions courantes |
Provisions non courantes |
|
|---|---|---|
| Au 30/06/2020 | 1052 | 2818 |
| Au 31/12/2020 | 816 | 2 840 |
| Dotations | 338 | 21 |
| Utilisations | $-78$ | $-255$ |
| Reprises de provisions non utilisées | ||
| Variation de périmètre | 50 | 1599 |
| Ecart de conversion | -1 | |
| Autres | ||
| Au 30/06/2021 | 1 125 | 4 205 |
| 30/06/2021 | Dont variation de périmètre (1) |
30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 132 092 | 80 974 | 81 623 | |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 33 938 | 35 302 | 29 248 | 23 157 |
| Total des dettes brutes | 166 030 | 35 302 | 110 222 | 104 780 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $-75.375$ | $-10830$ | $-64900$ | $-118445$ |
| Total de l'endettement net | 90 655 | 24 472 | 45 322 | $-13665$ |
| Gearing | 0,20 | 0.11 | $-0.03$ |
Les dettes locatives liées à l'application de la norme IFRS 16 sont présentées en Note 3.2.2
| notionnel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | A 1 an au plus |
de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans |
30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Dettes envers les établissements de crédit | 157 885 | 33 913 | 100 541 | 23 4 31 | 157 885 | 96 534 |
| Instruments dérivés et autres | 8 1 4 5 | 25 | 1486 | 6 6 3 4 | 8 1 4 5 | 8 2 4 6 |
| Total | 166 030 | 33 938 | 102 027 | 30 065 | 166 030 | 104 780 |
Les intérêts sur dettes à taux variables sont indexés sur des références monétaires Euribor. Les intérêts sur dettes à taux fixes, portant sur des emprunts en euros sont calculés à des taux variant entre 0,10 % et 1,85 %, l'échéance la plus longue étant 2028. Au 30 juin 2021, aucun emprunt n'est assorti de covenants.
| Dont | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | variation de | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| périmètre | ||||
| Dettes sociales | 25 946 | 3 0 0 4 | 20 633 | 25 355 |
| Dettes fiscales | 10 869 | 1 2 4 4 | 12 882 | 10 702 |
| Autres | 14 4 9 6 | 285 | 15 692 | 15 706 |
| Total | 51 311 | 4 5 3 3 | 49 207 | 51 763 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net des participations commerciales | 344 613 | 304 075 | 619 581 |
| Escomptes accordés | $-430$ | $-298$ | $-630$ |
| Variation provision pour service après vente | 16. | ||
| Total | 344 186 | 303 793 | 618 954 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Intérêts des emprunts | $-278$ | -322 | -556 |
| Autres intérêts reçus (placements, intérêts moratoires) | 39 | 54 | 117 |
| Autres intérêts versés | $-19$ | -22 | -28 |
| Total | $-258$ | -290 | -467 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour retraite et autres | |||
| avantages à long terme | 225 | 242 | 550 |
| Reprises de provisions utilisées | $-421$ | $-190$ | -651 |
| Variation de la participation des salariés | $-270$ | 99 | 28 |
| Total | -466 | 151 | -73 |
| 30/06/2021 | Dont variation de périmètre |
30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilités | 63 373 | 8828 | 44 4 15 | 82 945 |
| Placements court terme | 12 001 | 2 0 0 2 | 20 485 | 35 500 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 75 374 | 10830 | 64 900 | 118 445 |
| Banques créditrices (1) | $-878$ | $-4$ | $-1569$ | $-493$ |
| Total | 74 496 | 10826 | 63 331 | 117952 |
| Produits et résultats sectoriels au 30 juin | Secteur Matériel Secteur Emballage |
Holding et éliminations sectorielles |
Total Groupe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Produits des activités ordinaires | 323 259 | 285 104 | 21 601 | 19 016 | $-674$ | $-327$ | 344 186 | 303 793 |
| Résultat opérationnel | 36 978 | 32 4 15 | 2450 | 2 2 2 2 | 2 3 3 1 | 2 2 1 9 | 41759 | 36 856 |
| Actifs sectoriels | 687 248 | 521 417 | 25 7 31 | 26 710 | 37 088 | 54 123 | 750 067 | 602 250 |
| Effectif moyen (intérimaires et saisionniers inclus) $(1)$ |
2696 | 2 5 3 2 | 231 | 224 | 49 | 47 | 2 9 7 6 | 2 803 |
| Actif | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 175 389 | 105 248 | 100 029 |
| Autres immobilisations incorporelles | 11 482 | 6 1 6 4 | 12 044 |
| Immobilisations corporelles | 250 061 | 244 797 | 238 913 |
| Droits d'utilisation des actifs | 9 7 3 9 | 8935 | 9 5 0 2 |
| Autres actifs financiers non courants | 413 | 374 | 369 |
| Stocks et en-cours | 125 393 | 93 477 | 88 578 |
| Créances clients | 167 402 | 135 755 | 129 354 |
| Autres créances et actifs courants | 10 188 | 7500 | 8976 |
| Actifs sectoriels | 750 067 | 602 250 | 587 765 |
| Impôts différés | 1 957 | 1505 | 1 1 1 7 |
| Créances d'impôt sociétés | 1 543 | 3 2 1 9 | 3 3 4 6 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 75 375 | 64 900 | 118 445 |
| Total actif | 828 942 | 671874 | 710 673 |
| Passif | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11 541 | 11 458 | 10 714 |
| Autres provisions non courantes | 4 205 | 2818 | 2 8 4 0 |
| Provisions courantes | 1 1 2 5 | 1052 | 816 |
| Dettes fournisseurs | 106 849 | 68 032 | 71 723 |
| Autres dettes et passifs courants | 51 311 | 49 207 | 51 763 |
| Passifs sectoriels | 175 031 | 132 567 | 137 856 |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 460 423 | 405 481 | 441 906 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 237 | 208 | 390 |
| Dettes financières à plus d'un an | 132 092 | 80 974 | 81 623 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 6688 | 6 2 5 2 | 23 157 |
| Dettes financières à moins d'un an | 33 938 | 29 248 | 6 8 23 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 3 1 6 2 | 2675 | 2 7 3 1 |
| Impôts différés | 11 782 | 10 339 | 12 183 |
| Dettes d'impôt sociétés | 5 5 8 9 | 4 130 | 4 0 0 4 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 828 942 | 671 874 | 710 673 |
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Résultat part du Groupe en euros | 31 026 220 | 25 990 460 | 62 017 577 |
| Nombre d'actions total | 18 528 750 | 18 528 750 | 18 528 750 |
| Moyenne pondérée des actions propres acquises | -42 778 | -43 771 | -43 877 |
| Moyenne pondérée des actions | 18 485 972 | 18 484 979 | 18 484 873 |
| Résultat par action | 1,68 | 1.41 | 3.36 |
Le nombre d'actions propres détenues au 30 juin 2021 est de 43 085.
En l'absence d'actions potentiellement dilutives, le résultat dilué par action est identique au résultat par action.
Le dividende 2020 voté lors de l'assemblée générale des actionnaires du 11 juin 2021 a été payé le 24 juin 2021.
Dettes garanties par des sûretés réelles :
| Type | Biens donnés en |
|
|---|---|---|
| garantie | ||
| Hypothèques | Bâtiments | 1 200 |
| Nantissements | Titres | 102 786 |
| Cautions bancaires | 744 |
Depuis le début de l'année 2020, le Groupe est confronté au risque sanitaire lié à la pandémie du coronavirus qui affecte les populations et l'économie mondiale. Dès le début de cette pandémie, le Groupe a pris des dispositions adaptées à cette situation exceptionnelle afin d'assurer au mieux la protection de l'ensemble de ses collaborateurs, en cohérence avec les recommandations et mesures prises par les gouvernements des différents pays où le Groupe est présent.
Même si le contexte sanitaire est resté tendu, le 1er semestre 2021 a été marqué par un niveau d'activité très satisfaisant pour le Groupe. Le Produit des activités ordinaires a ainsi progressé de 13,3% par rapport au 1er semestre 2020.
Cependant, le semestre a été marqué par une flambée des prix des matières premières (plastique et carton), associée à des pénuries liées à la forte demande mondiale, à des problèmes techniques chez certains grands fournisseurs européens et à des difficultés liées aux transports. Ce phénomène a été croissant durant le semestre jusqu'à atteindre des niveaux de prix des plus élevés en fin de semestre.
Le contexte inflationniste, plus marqué en Europe, a par ailleurs commencé à impacter les coûts de production du Groupe même si ceux-ci ont été contenus au 1er semestre grâce aux programmes continus d'efficacité opérationnelle, d'innovation et d'investissements.
Dans le cadre de la loi n° 2020-105 relative à la lutte contre le gaspillage et l'économie circulaire du 10 février 2020 (dite « loi AGEC »), qui a, pour objectif, d'atteindre la fin de la mise sur le marché d'emballages en plastique à usage unique d'ici à 2040, les objectifs de réduction, de réutilisation, de réemploi et de recyclage ont été fixés pour les 5 prochaines années.
La loi AGEC a prévu d'imposer aux commerces de détail, à compter du 1er janvier 2022, d'exposer les fruits et légumes frais non transformés sans conditionnement composé en tout ou en partie de matière plastique. Cette obligation ne s'applique ni à ceux conditionnés par lots de 1,5kg ou plus, ni à ceux présentant un risque de détérioration lors de leur vente en vrac. A cet égard, le décret publié le 12 octobre 2021 prévoit un moratoire qui va jusqu'au 30 juin 2026 pour un certain type de fruits et légumes dont les framboises, fraises, myrtilles, les fruit mûrs à point, …
Le Groupe a anticipé ces exigences qui pourraient s'étendre à d'autres pays et propose des emballages novateurs en carton. Ces produits fabriqués par le Groupe sont issus de matériaux provenant majoritairement de forêts durablement gérées.
Enfin, la loi portant lutte contre le dérèglement climatique et renforcement de la résilience, publiée le 24 août 2021 (dite « loi Climat ») n'a, quant à elle, pas remis en cause les dispositions de la loi AGEC mais elle renforce l'information des consommateurs sur les produits.
Le Groupe a toujours adopté une démarche respectueuse de l'environnement et continue sa stratégie de ne proposer que des emballages recyclables, compostables ou réutilisables, en assurant une sécurité alimentaire maximale. Le plastique s'il est collecté, trié et recyclé, devient sa propre ressource. A ce titre, le Groupe a continué son partenariat exclusif avec Prevented Ocean Plastic afin d'intégrer dans certains emballages un plastique collecté sur les côtes d'Indonésie selon un processus socialement responsable, certifié par un organisme indépendant OceanCycle®, évitant ainsi à plus de 830 millions de bouteilles plastique de finir dans les océans.
Le 30 juin 2021, Alterecopack SAS, filiale à 100 % de Groupe Guillin SA, a acquis 100 % du Groupe Gault & Frémont, acteur référent en France et en Belgique de la conception, fabrication et distribution de sacs en papier, boîtes en carton et papier cuisson à destination principalement des métiers de bouche. En 2020, le Groupe Gault & Frémont a réalisé un chiffre d'affaires annuel d'environ 63 M€ avec ses 270 salariés sur 4 sites de production (3 en France et 1 en Belgique). Compte tenu de la date d'acquisition, seuls les bilans de ces nouvelles sociétés ont été intégrés globalement dans les comptes consolidés au 30 juin 2021.
| En millions d'euros | 30/06/2021 | 30/06/2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Secteur Emballages | 323.3 | 285.1 | 13.4% |
| Secteur Matériels | 21.6 | 19.0 | 13.6% |
| Holding et éliminations sectorielles | $-0.7$ | $-0.3$ | |
| Total Groupe | 344,2 | 303,8 | 13,3% |
Le PAO du Groupe s'élève à 344,2 M€ au 1er semestre 2021 contre 303,8 M€ au 1er semestre 2020, soit une hausse de 13,3 % (+ 13,0 % à taux de change et périmètre constants).
La variation par rapport au 1er semestre 2020 est à prendre avec prudence du fait de la crise sanitaire. En effet, les mesures de confinement imposées dans les pays où le Groupe commercialise ses produits, ont directement impacté l'activité de l'année 2020 et plus particulièrement celle du 1er semestre. Par rapport au 30 juin 2019, et à périmètre constant, la progression du PAO du 1er semestre 2021 atteint 2,7 %.
L'acquisition du Groupe Gault & Frémont ayant été réalisée le 30 juin 2021, elle n'a pas d'impact dans le compte de résultat consolidé du 1er semestre 2021.
Le secteur « emballages » affiche un PAO de 323,3 M€, en hausse de 13,4 %. Il représente 93,9 % du PAO du Groupe.
Le secteur « matériels » présente un PAO de 21,6 M€ contre 19,0 M€ au 1er semestre 2020 (+13,6%).
Le résultat opérationnel s'élève à 41,8 M€ contre 36,9 M€ au 1er semestre 2020, soit une hausse de 13,3%. Il représente 12,1% du PAO.
Même si le niveau de marge brute dégagé au premier semestre est de bonne tenue, le Groupe a vu le prix des matières premières (plastique mais également carton) atteindre des niveaux historiquement élevés, notamment au deuxième trimestre. Le Groupe a également dû faire face à des pénuries de matières (notamment le polypropylène et le carton) sous l'effet de la forte demande mondiale, combinée à la réduction de production de plusieurs fournisseurs européens (pannes techniques, maintenance des usines…) et des difficultés liées au transport. Rappelons qu'a contrario, l'année 2020 avait été marquée par des prix de matières plastique historiquement très bas.
Grâce à sa gestion rigoureuse, le Groupe a su maintenir des coûts de production compétitifs même si l'inflation des coûts en Europe et au Royaume-Uni a commencé à se ressentir en fin de semestre (frais de personnel, frais de transport, fournitures, électricité…).
Le résultat net s'établit à 31,3 M€ contre 26,2 M€, soit une progression de 19,3 %. Il représente 9,1 % du PAO.
La capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt s'élève à 48,3 M€, représentant 14,0 % du PAO. Elle est en hausse de 12,3 %.
L'endettement financier net consolidé s'établit à 90,7 M€, en hausse de 45,4 M€ par rapport au 1er semestre 2020. Le gearing est de 0,20 contre 0,11 au 30 juin 2020. Le Groupe dispose d'une trésorerie positive.
Outre les croissances externes décrites ci-avant, le Groupe a investi 16,5 M€ dans son outil industriel (bâtiments et équipements) au 1er semestre 2021 pour sa production d'emballages en plastique et en carton.
Au 30 juin 2021, la dette locative correspondant au retraitement des contrats de location conformément à la norme IFSR16 est de 9,9 M€.
Le Groupe est exposé aux mêmes risques que ceux décrits dans le paragraphe 6 du rapport de gestion 2020.
En outre, même s'il a su s'adapter dès le début de la pandémie, le Groupe considère toujours comme une incertitude les conséquences de la Covid-19 en Europe et dans le monde.
La demande des produits du Groupe reste élevée et notamment celle relative à la vente à emporter ou en livraison qui traduisent de nouvelles habitudes de consommation en Europe.
Le prix des matières premières a connu une très forte augmentation au premier trimestre, encore accentuée au deuxième trimestre, et les prix se sont maintenus à des niveaux très élevés au troisième trimestre. Cette tendance pourrait perdurer, tout comme celle relative au plastique recyclé dont la très forte demande entraîne une envolée du prix.
Par ailleurs, une inflation prononcée en Union européenne et au Royaume-Uni pourrait également peser sur les coûts de production du Groupe.
Dans ce contexte, le Groupe continue à investir dans son outil de production afin de servir au mieux ses clients et à innover en proposant de nouveaux concepts pour répondre aux besoins du marché.
Le Groupe accompagne toujours concrètement les mutations du marché avec des solutions adaptées aux besoins de chacun et en assumant le choix de matériaux recyclables, compostables ou réutilisables sans concession sur la sécurité alimentaire.
Le résultat 2021 sera très sensible aux prix des matières premières (plastique et carton), à l'inflation des coûts mais également à l'évolution de la demande d'emballages alimentaires, notamment en Europe.
Les informations relatives aux parties liées sont disponibles dans la présente annexe en note 8.
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