Interim / Quarterly Report • Oct 22, 2020
Interim / Quarterly Report
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Société anonyme au capital de 11 487 825 € Zone industrielle, 25290 Ornans 349 846 303 R.C.S. Besançon
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président du Conseil d'Administration François GUILLIN
| (En milliers d'euros) | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | Note 4.1 | 303 793 | 329 376 | 657 503 |
| Variation des stocks de produits en cours et produits finis | $-405$ | -235 | $-6154$ | |
| Production immobilisée | 330 | 249 | 513 | |
| Achats consommés | $-127914$ | $-157285$ | $-301473$ | |
| Autres achats et charges externes | $-51358$ | $-56379$ | $-110123$ | |
| Impôts et taxes | $-4269$ | $-3660$ | $-8916$ | |
| Charges de personnel | $-67192$ | $-67082$ | $-1335576$ | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | $-16700$ | $-16198$ | $-32812$ | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 571 | 896 | 2 2 9 1 | |
| Résultat opérationnel courant | 36 856 | 29 682 | 67 253 | |
| Autres produits opérationnels | Note $4.2$ | $\Omega$ | $\Omega$ | 1 0 4 2 |
| Autres charges opérationnelles | Note $4.2$ | $\overline{0}$ | 0 | $-677$ |
| Résultat opérationnel | 36856 | 29 682 | 67 618 | |
| Coût de l'endettement financier net | Note 4.3 | $-290$ | $-357$ | $-551$ |
| Autres produits financiers | 583 | 486 | 1 1 3 2 | |
| Autres charges financières | $-1781$ | $-762$ | $-1148$ | |
| Résultat avant impôt | 35 368 | 29 049 | 67 051 | |
| Impôt sur le résultat | $-9169$ | $-8907$ | $-21158$ | |
| Résultat net | 26 199 | 20 14 2 | 45893 | |
| Attribuable au Groupe | 25 991 | 20 118 | 45 698 | |
| Attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 208 | 24 | 195 | |
| Résultat par action (en euros) | Note 7 | 1,41 | 1,09 | 2,47 |
| Résultat dilué par action (en euros) | Note 7 | 1,41 | 1,09 | 2,47 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 26 199 | 20 14 2 | 45893 |
| Ecarts de conversion | $-5.392$ | 6 | 3 0 4 6 |
| Variation de la juste valeur : | |||
| - des couvertures de flux de trésorerie | 14 | 11 | 32 |
| - sur instruments de couverture d'investissement dans une activité à l'étranger | $-2647$ | 101 | 1 583 |
| Effet d'impôt | 698 | -19 | -469 |
| Sous total des éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | $-7327$ | 99 | 4 192 |
| Profit (perte) actuariel (le) sur engagements retraite | $-904$ | ||
| Effet d'impôt | 234 | ||
| Sous total des éléments qui ne seront pas reclassés en compte de résultat | $\bf{0}$ | 0 | -670 |
| Résultat global | 18 872 | 20 24 1 | 49 415 |
| Dont attribuable au Groupe | 18 664 | 20 217 | 49 220 |
| Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 208 | 24 | 195 |
| ACTIF (En milliers d'euros) | 30/06/2020 30/06/2019 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | Note $3.1$ | 105 248 | 92487 | 91 0 29 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 3.1 | 6 1 6 4 | 2 2 6 4 | 6.584 |
| Immobilisations corporelles | Note $3.1$ | 244 797 | 244 170 | 245 241 |
| Droits d'utilisation des actifs | Note $3.2$ | 8935 | 8 709 | 7930 |
| Autres actifs financiers non courants | Note $3.1$ | 374 | 374 | 368 |
| Impôts différés | 1505 | 1872 | 1412 | |
| Total des actifs non courants | 367 023 | 349 876 | 352 564 | |
| Actifs courants | ||||
| Stocks et en-cours | Note $3.3$ | 93 477 | 101 700 | 92766 |
| Créances clients | Note $3.4$ | 135 755 | 151 031 | 130 639 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 3 2 1 9 | 436 | 185 | |
| Autres créances et actifs courants | Note $3.5$ | 7500 | 7 967 | 7 247 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note $5.2$ | 64 900 | 25 013 | 84 058 |
| Total des actifs courants | 304 851 | 286 147 | 314 895 | |
| Total actif | 671 874 | 636 023 | 667 459 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS (En milliers d'euros) | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | ||||
| Capital | 11 488 | 11488 | 11488 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 4929 | 4929 | 4929 | |
| Réserves consolidées | 363 073 | 326 613 | 329 633 | |
| Résultat consolidé - Attribuable au Groupe | 25 991 | 20 118 | 45 698 | |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 405 481 | 363 148 | 391 748 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur réserves | $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle sur résultat | 208 | 24 | 195 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 208 | 24 | 195 | |
| Total Capitaux propres | 405 689 | 363 172 | 391 943 | |
| Passifs non courants | ||||
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11458 | 10 5 79 | 11 243 | |
| Autres provisions non courantes | Note $3.7$ | 2818 | 2825 | 2833 |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 3.8 | 80 974 | 81952 | 83 800 |
| Dettes locatives à plus d'un an | Note 3.2 | 6 2 5 2 | 6 5 2 4 | 5 8 0 1 |
| Impôts différés | 10 3 39 | 8 3 2 9 | 9786 | |
| Total Passifs non courants | 111 841 | 110 209 | 113 463 | |
| Passifs courants | ||||
| Provisions courantes | Note 3.7 | 1 0 5 2 | 1 2 1 3 | 1 0 0 2 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 3.8 | 29 248 | 26 430 | 24 109 |
| Dettes locatives à moins d'un an | Note 3.2 | 2675 | 2058 | 2 1 1 6 |
| Dettes fournisseurs | 68 032 | 86 234 | 83 178 | |
| Dettes d'impôt sur les sociétés | 4 1 3 0 | 3 0 4 4 | 3 3 5 5 | |
| Autres dettes et passifs courants | Note 3.9 | 49 207 | 43 663 | 48 293 |
| Total Passifs courants | 154 344 | 162 642 | 162 053 | |
| Total des capitaux propres et passifs | 671 874 | 636 023 | 667 459 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 26 199 | 20 14 2 | 45 893 | |
| Dotations nettes aux amortissements, pertes de valeurs nettes sur actifs non courants et | 16 699 | 16 198 | 32 812 | |
| dotations nettes aux provisions Plus values et moins values de cessions |
-79 | 29 | 703 | |
| Autres produits et charges calculés | Note 5.1 | |||
| 151 | -518 | -789 | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt Coût de l'endettement financier net |
42 970 | 35 851 | 78 619 | |
| Charge d'impôt (y compris différés) | 290 | 357 | 551 | |
| 9 169 52 429 |
8907 45 115 |
21 158 100 328 |
||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | ||||
| Impôts nets versés | -10 731 | $-4039$ | $-15130$ | |
| Variation des stocks nets de dépréciation | 138 | 1 1 5 9 | 10 099 | |
| Variation des clients nets de dépréciation | $-4185$ | -20 710 | -299 | |
| Variation des dettes fournisseurs | $-15204$ | $-9636$ | $-12617$ | |
| Variation des autres dettes et créances | -618 | 1933 | 6457 | |
| Total variation du Besoin en Fonds de Roulement | $-19869$ | -27 254 | 3640 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 21829 | 13822 | 88 838 | |
| Acquisitions d'immobilisations | -12 092 | -17431 | $-33420$ | |
| Augmentation des droits d'utilisation des actifs | -2.521 | |||
| Cessions d'immobilisations | 109 | 262 | 415 | |
| Variation des créances et dettes sur immobilisations | $-1034$ | -262 | 113 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions de filiales | $-13952$ | $-5626$ | $-5778$ | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | $-29490$ | -23 057 | $-38670$ | |
| Nouveaux emprunts | 667 | 9 0 0 0 | ||
| Remboursements emprunts | $-6026$ | -19 982 | $-24962$ | |
| Augmentation des dettes locatives | 2.521 | 1 201 | ||
| Remboursements de dettes locatives | $-1.397$ | -2311 | ||
| Intérêts payés | -191 | -374 | -557 | |
| Dividendes versés | $-5.545$ | -11 090 | $-11114$ | |
| Rachats et ventes d'actions propres | 25 | -72 | -52 | |
| Autres mouvements | 401 | |||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | $-10212$ | -30 851 | -28 795 | |
| Incidence des écarts de conversion | $-2721$ | 6 | 1446 | |
| Variation nette de la trésorerie | $-20.594$ | -40 080 | 22 819 | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | Note 5.2 | 83 9 25 | 61 106 | 61 106 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | Note 5.2 | 63 331 | 21 026 | 83 925 |
$\overline{\phantom{0}}$
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves | Actions propres | conversion Ecarts de |
Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels fiets |
Résultat | Groupe Part du |
Capitaux propres conférant pas Intérêts ne le contrôle |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2018 Effet de l'application |
11 488 | 4929 | 305 741 75 |
$-253$ | $-2635$ | $-1369$ | 12 | 36 080 | 353 993 75 |
26 | 354 019 75 |
| d'IFRS 16 Au 01/01/2019 |
11 488 | 4929 | 305 816 | $-253$ | $-2635$ | $-1369$ | 12 | 36 080 | 354 068 | 26 | 354 094 |
| Résultat net | 20 118 | 20 118 | 24 | 20 142 | |||||||
| Autres éléments du résultat global |
6 | 93 | 99 | 99 | |||||||
| Résultat global | 6 | 93 | 20 118 | 20 217 | 24 | 20 241 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 36 080 | $-3600$ | |||||||||
| Distribution de dividendes | $-11090$ | $-11090$ | $-11090$ | ||||||||
| Actions propres | 2 | -75 | -73 | $-73$ | |||||||
| Autres mouvements | 26 | 26 | $-26$ | ||||||||
| Variation de périmètre | |||||||||||
| Au 30/06/2019 | 11 488 | 4929 | 330 834 | $-328$ | $-2629$ | $-1276$ | 12 | 20 118 | 363 148 | 24 | 363 172 |
| Capitaux propres | |||||||||||
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | |||||||||
| Réserves | Actions propres | Ecarts de conversion | Variation des justes valeurs et autres |
Ecarts actuariels nets | Résultat | Part du Groupe | Intérèts ne conférant pas le contrôle |
Total | |||
| Au 01/01/2020 | 11 488 | 4929 | 330 380 | $-277$ | 411 | $-223$ | -658 | 45 698 | 391 748 | 195 | 391 943 |
| Résultat net Autres éléments du |
-5 3 9 2 | $-1935$ | 25 991 | 25 991 -7 327 |
208 | 26 199 $-7327$ |
|||||
| résultat global Résultat global |
$-5392$ | $-1935$ | 25 991 | 18 664 | 208 | 18872 | |||||
| Affectation résultat N-1 | 45 698 | -45 698 | |||||||||
| Distribution de dividendes | $-5545$ | $-5545$ | $-5545$ | ||||||||
| Actions propres | 16 | 2 | 18 | 18 | |||||||
| Autres mouvements | 596 | 596 | $-195$ | 401 |
Groupe Guillin SA est une société anonyme de droit français qui est domiciliée à Ornans, en France. Le Groupe intervient sur deux marchés :
Les états financiers consolidés semestriels du Groupe Guillin, présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche, comprennent la société mère et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »).
Pour plus d'informations, veuillez vous reporter au rapport annuel 2019.
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2020 ont été établis en conformité à la fois avec les International Financial Reporting Standards (IFRS), telles qu'adoptées par l'Union européenne et celles émises par l'International Accounting Standards Board (IASB) applicables, de manière obligatoire, au 1 er janvier 2020.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) et les interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2020 ne tiennent pas compte des nouvelles normes, révisions des normes existantes et interprétations publiées par l'IASB mais non encore adoptées par l'Union européenne.
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante : http://eur-lex.europa.eu/homepage.html.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives. Les notes de l'annexe ne comportent donc pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lues conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.
| Détail du poste | Ecarts d'acquisition |
Immobilisations incorporelles et corporelles |
Autres actifs financiers non courants |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||
| Au 30/06/2019 | 96 932 | 660 408 | 374 |
| Au 31/12/2019 | 95 474 | 681 691 | 368 |
| Acquisitions | 16 366 | 17 073 | |
| Variations de périmètre | 6 241 | 9 | |
| Cessions et mises au rebut | $-1003$ | -3 | |
| Ecart de conversion | $-2135$ | $-9.527$ | |
| Autres | $-12$ | ||
| Au 30/06/2020 | 109 693 | 694 475 | 374 |
| Amortissements et pertes de valeurs | |||
| Au 30/06/2019 | 4 4 4 5 | 413 974 | |
| Au 31/12/2019 | 4 4 4 5 | 429 866 | |
| Dotations | 15 206 | ||
| Variations de périmètre | 5 5 9 6 | ||
| Reprises | $-984$ | ||
| Ecart de conversion | $-6$ 170 | ||
| Au 30/06/2020 | 4 4 4 5 | 443 514 | |
| Valeurs nettes comptables | |||
| Au 30/06/2019 | 92 487 | 246 434 | 374 |
| Au 31/12/2019 | 91 0 29 | 251 825 | 368 |
| Au 30/06/2020 | 105 248 | 250 961 | 374 |
Les droits d'utilisation se décomposent ainsi, par nature d'actif :
| Détail du poste | Constructions | Matériel | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||
| Au 30/06/2019 | 4 3 9 4 | 4 4 8 8 | 879 | 9761 |
| Au 31/12/2019 | 4 4 0 1 | 4714 | 1 105 | 10 220 |
| Nouveaux contrats de location | 932 | 417 | 1 172 | 2 5 2 1 |
| Variations de périmètre | ||||
| Fins et résiliations anticipées des contrats | -53 | $-154$ | $-85$ | $-292$ |
| Ecart de conversion | $-23$ | $-133$ | $-16$ | $-172$ |
| Au 30/06/2020 | 5 2 5 7 | 4 8 4 4 | 2 176 | 12 277 |
| Amortissements et pertes de valeurs | ||||
| Au 30/06/2019 | 295 | 575 | 182 | 1 0 5 2 |
| Au 31/12/2019 | 598 | 1 302 | 390 | 2 2 9 0 |
| Amortissements | 441 | 641 | 309 | 1 3 9 1 |
| Variations de périmètre | ||||
| Fins et résiliations anticipées des contrats | -53 | $-154$ | $-77$ | $-284$ |
| Fcart de conversion | $-6$ | $-43$ | $-6$ | -55 |
| Au 30/06/2020 | 980 | 1746 | 616 | 3 3 4 2 |
| Valeurs nettes comptables | ||||
| Au 30/06/2019 | 4 0 9 9 | 3913 | 697 | 8709 |
| Au 31/12/2019 | 3803 | 3 4 1 2 | 715 | 7930 |
| Au 30/06/2020 | 4 2 7 7 | 3 0 9 8 | 1 560 | 8935 |
Les dettes locatives se décomposent ainsi :
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Dettes locatives à plus d'un an | 6 2 5 2 | 6.524 | 5 801 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2675 | 2058 | 2 116 |
| 8927 | 8 582 | 7 917 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières | 34 762 | 38 847 | 37 040 |
| En-cours | 1949 | 3 148 | 2 2 8 2 |
| Produits finis et marchandises | 59 586 | 63 187 | 57 389 |
| Total brut | 96 297 | 105 182 | 96 711 |
| Dépréciations | $-2820$ | $-3482$ | $-3945$ |
| Total net | 93 477 | 101 700 | 92766 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés < 1 an | 136 969 | 152 294 | 132 094 |
| Dépréciation | $-1214$ | $-1263$ | -1455 |
| Total | 135 755 | 151 031 | 130 639 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Créances sociales | 1 5 2 5 | 1 0 7 2 | 963 |
| Créances fiscales | 2683 | 2602 | 3 3 1 5 |
| Autres créances (1) | 3 2 9 2 | 4 2 9 3 | 2969 |
| Total | 7500 | 7 967 | 7 247 |
Au 30 juin 2020, le capital est composé de 18 528 750 actions d'une valeur nominale de 0,62 euro, identique au 31 décembre 2019.
Au 16 mars 2020, les sociétés civiles La Brayère, L'Atelier, Le Château et la Famille Guillin agissant de concert détiennent 64,82 % du capital.
| Nombre d'actions détenues | Autorisations | Réalisations | ||
|---|---|---|---|---|
| Variation en quantités | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
| Détentions à l'ouverture Achats d'actions Ventes d'actions Détentions à la clôture |
1852875 | 43 049 108 090 $-109501$ 41 638 |
40 771 84 820 -81 080 44 511 |
40 771 178 979 -176 701 43 049 |
| Variation en valeur | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 276 | 252 | 252 |
| Achats d'actions | 1 699 | 1 733 | 3 3 6 5 |
| Ventes d'actions | $-1701$ | -1 657 | $-3.341$ |
| Solde à la clôture | 274 | 328 | 276 |
Le dividende versé en juin 2020 s'est élevé à 0,30 euro par action, il était de 0,60 euro en 2019.
| Provisions | Provisions non | |
|---|---|---|
| courantes | courantes | |
| Au 30/06/2019 | 1 2 1 3 | 2825 |
| Au 31/12/2019 | 1 0 0 2 | 2 8 3 3 |
| Dotations | 102 | |
| Utilisations | -52 | -22 |
| Reprises de provisions non utilisées | ||
| Au 30/06/2020 | 1052 | 2818 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 80 974 | 81 952 | 83 800 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 29 248 | 26 430 | 24 109 |
| Total des dettes brutes | 110 222 | 108 382 | 107 909 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $-64,900$ | $-25013$ | $-84058$ |
| Total de l'endettement net | 45 322 | 83 369 | 23 851 |
Les dettes locatives liées à l'application de la norme IFRS 16 sont présentées en Note 3.2.2
| notionnel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | A 1 an au plus | de 1 à 5 ans | à plus de 5 ans | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| Dettes envers les établissements de crédit | 102 351 | 29 248 | 63 996 | 9 107 | 102 351 | 106 863 |
| Instruments dérivés et autres | 7871 | 032 | 6839 | 7871 | 046 | |
| Total | 110 222 | 29 248 | 65 028 | 15 946 | 110 222 | 107 909 |
Les intérêts sur dettes à taux variables sont indexés sur des références monétaires Euribor. Les intérêts sur dettes à taux fixes, portant sur des emprunts en euros sont calculés à des taux variant entre 0,35 % et 1,85 %, l'échéance la plus longue étant 2026.
Au 30 juin 2020, aucun emprunt n'est assorti de covenants.
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Dettes sociales | 20 633 | 20 578 | 24 133 |
| Dettes fiscales | 12 882 | 9601 | 8 3 2 8 |
| Autres | 15 692 | 13 4 8 4 | 15 832 |
| Total | 49 207 | 43 663 | 48 293 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net des participations commerciales | 304 075 | 329 705 | 658 135 |
| Escomptes accordés | $-298$ | $-321$ | -572 |
| Variation provision pour service après vente | 16 | -8 | -60 |
| Total | 303 793 | 329 376 | 657 503 |
Au 31 décembre 2019, les autres produits et les autres charges opérationnels correspondent à des remboursements d'assurance et à des charges suite à un incendie et à des intempéries subies sur plusieurs bâtiments.
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Intérêts des emprunts | $-322$ | $-401$ | -776 |
| Autres intérêts reçus (placements, intérêts moratoires) | 54 | 112 | 253 |
| Autres intérêts versés | $-22$ | -68 | -28 |
| Total | $-290$ | $-357$ | -551 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour retraite et autres | |||
| avantages à long terme | 242 | -237 | 532 |
| Reprises de provisions utilisées | $-190$ | $-708$ | $-1209$ |
| Variation de la participation des salariés | 99 | -47 | $-112$ |
| Total | 151 | $-518$ | -789 |
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 44 4 15 | 23 0 26 | 57 059 |
| Placements court terme | 20 4 85 | 1987 | 26 999 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 64 900 | 25 013 | 84 058 |
| Banques créditrices (1) | $-1.569$ | $-3.987$ | -133 |
| Total | 63 331 | 21 0 26 | 83925 |
| Produits et résultats sectoriels au 30 juin | Secteur Emballage | Secteur Matériel | Holding et éliminations Total Groupe sectorielles |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Produits des activités ordinaires | 285 104 | 310 838 | 19 016 | 18 723 | $-327$ | $-185$ | 303 793 | 329 376 |
| Résultat opérationnel | 32 4 15 | 24 274 | 2 2 2 2 | 1606 | 2 2 1 9 | 3 8 0 2 | 36 856 | 29 682 |
| Actifs sectoriels | 521 417 | 527 956 | 26 710 | 26 264 | 54 123 | 54 482 | 602 250 | 608 702 |
| Effectif moven | 2 5 3 2 | 2 6 6 7 | 224 | 222 | 47 | 44 | 2 803 | 2 9 3 3 |
| Actif | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 105 248 | 92 487 | 91 0 29 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6 1 6 4 | 2 2 6 4 | 6 5 8 4 |
| Immobilisations corporelles | 244 797 | 244 170 | 245 241 |
| Droits d'utilisation des actifs | 8935 | 8709 | 7930 |
| Autres actifs financiers non courants | 374 | 374 | 368 |
| Stocks et en-cours | 93 477 | 101 700 | 92 766 |
| Créances clients | 135 755 | 151 031 | 130 639 |
| Autres créances et actifs courants | 7500 | 7 967 | 7 247 |
| Actifs sectoriels | 602 250 | 608 702 | 581 804 |
| Impôts différés | 1505 | 1872 | 1412 |
| Créances d'impôt sociétés | 3 2 1 9 | 436 | 185 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 64 900 | 25 013 | 84 058 |
| Total actif | 671 874 | 636 023 | 667 459 |
| Passif | 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour retraite et avantages similaires | 11 458 | 10 579 | 2 833 |
| Autres provisions non courantes | 2818 | 2825 | 11 243 |
| Provisions courantes | 1052 | 1 2 1 3 | 1 0 0 2 |
| Dettes fournisseurs | 68 032 | 86 234 | 83 178 |
| Autres dettes et passifs courants | 49 207 | 43 663 | 48 293 |
| Passifs sectoriels | 132 567 | 144 514 | 146 549 |
| Capitaux propres - Attribuables au Groupe | 405 481 | 363 148 | 391 748 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 208 | 24 | 195 |
| Dettes financières à plus d'un an | 80 974 | 81 952 | 83 800 |
| Dettes locatives à plus d'un an | 6 2 5 2 | 6 5 24 | 5 801 |
| Dettes financières à moins d'un an | 29 248 | 26 430 | 24 109 |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2675 | 2058 | 2 1 1 6 |
| Impôts différés | 10 339 | 8 3 2 9 | 9786 |
| Dettes d'impôt sociétés | 4 130 | 3 0 4 4 | 3 3 5 5 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 671874 | 636 023 | 667 459 |
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période. Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées des détentions par le Groupe de ses propres actions.
| 30/06/2020 | 30/06/2019 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Résultat part du Groupe en euros | 25 990 460 | 20 118 267 | 45 698 139 |
| Nombre d'actions total | 18 528 750 | 18 528 750 | 18 528 750 |
| Moyenne pondérée des actions propres acquises | -43 771 | -43 122 | $-43838$ |
| Moyenne pondérée des actions | 18 484 979 | 18 485 628 | 18 484 912 |
| Résultat par action | 1.41 | 1.09 | 2.47 |
Le nombre d'actions propres détenues au 30 juin 2020 est de 41 638.
En l'absence d'actions potentiellement dilutives, le résultat dilué par action est identique au résultat par action.
Les dividendes 2019 votés lors de l'assemblée générale des actionnaires du 12 juin 2020 ont été payés le 25 juin 2020.
Les engagements du Groupe n'ont pas varié de façon significative par rapport au 31 décembre 2019.
Néant.
Début 2020, le Groupe est confronté au risque sanitaire majeur lié à la pandémie du coronavirus qui affecte les populations et l'économie mondiale. En effet, fin janvier 2020, l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) déclarait que le coronavirus constituait une urgence de santé publique de portée internationale. De très nombreux pays ont pris des décisions de confinement ou de restriction de circulation pour réduire les risques de propagation du virus. Le Groupe a pris des dispositions adaptées à cette situation exceptionnelle afin d'assurer au mieux la protection de l'ensemble de ses collaborateurs, en cohérence avec les recommandations et mesures prises par les gouvernements des différents pays où le Groupe est présent.
Le Groupe Guillin a participé à la mission citoyenne d'assurer la continuité des approvisionnements de l'industrie alimentaire dans le respect des règles de confinement. Ses équipes se sont mobilisées, assurant ainsi la fabrication et la distribution des emballages alimentaires. Cette forte réactivité, démontrant l'agilité industrielle et commerciale du Groupe et l'engagement sans faille de ses collaborateurs, lui permet de faire face à la situation et de piloter dans les meilleures conditions possibles les phases répétées de repli et de redémarrage.
Au plan législatif en France, les incertitudes apparues en 2018 et 2019 ont été levées. La loi n° 2020- 105 relative à la lutte contre le gaspillage et l'économie circulaire du 10 février 2020 dite loi AGEC a supprimé l'interdiction de la mise à disposition des boîtes, saladiers, pots à glace et plateaux-repas en plastique en cohérence avec la directive européenne 2019/904 du 5 juin 2019.
Dans le cadre de cette loi, avec pour objectif d'atteindre la fin de la mise sur le marché d'emballages en plastique à usage unique d'ici à 2040, un objectif de réduction, un objectif de réutilisation et de réemploi et un objectif de recyclage vont être fixés par voie réglementaire par période quinquennale. Le Groupe s'inscrit dans cet objectif avec sa stratégie de ne proposer que des emballages recyclables, compostables ou réutilisables en assurant une sécurité alimentaire maximale. Le plastique s'il est collecté, trié et recyclé devient sa propre ressource.
A ce titre, le Groupe a signé un partenariat exclusif avec Prevented Ocean Plastic afin d'intégrer dans certains emballages un plastique collecté sur les côtes d'Indonésie selon un processus socialement responsable, certifié par un organisme indépendant OceanCycle®, évitant ainsi à plus de 500 millions de bouteilles plastique de finir dans les océans.
Le 11 mars 2020, Transalpack SA, société suisse nouvellement créée, filiale à 100% de Groupe Guillin SA, a acquis 67% de la société Thermoflex SA, société de distribution d'emballages alimentaires sur le marché suisse à destination des acteurs des métiers de bouche. Thermoflex est consolidée par intégration globale.
| En millions d'euros | 30/06/2020 30/06/2019 Variation | ||
|---|---|---|---|
| Secteur Emballages | 285,1 | 310.8 | $-8.3%$ |
| Secteur Matériels | 19.0 | 18.7 | 1.6% |
| Holding et éliminations sectorielles | $-0.3$ | $-0.2$ | |
| Total Groupe | 303,8 | 329,4 | $-7,8%$ |
Le PAO du Groupe s'élève à 303,8 M€ au 1er semestre 2020 contre 329,4 M€ au 1er semestre 2019, soit une baisse de 7,8% (-8,7% à taux de change et périmètre constants) qui est principalement liée au Covid-19. En effet, les secteurs de la restauration collective, hors domicile et traditionnelle ont été particulièrement impactés par les mesures de confinement imposées dans les pays où le Groupe vend ses produits.
Le secteur « emballages » affiche un PAO de 285,1 M€, en baisse de 8,3%. Il représente 93,8% du
PAO du Groupe. A périmètre constant, les volumes ont baissé de 6,5%.
Malgré la crise sanitaire, le secteur « matériels » présente un PAO en légère progression à 19,0 M€ contre 18,7 M€ au premier semestre 2019 (+1,6%).
Le résultat opérationnel s'élève à 36,9 M€ contre 29,7 M€, soit une hausse de 24,2%. Il représente 12,1% du PAO.
Au cours du premier semestre, les prix moyens des différentes matières premières ont poursuivi leur baisse même si le PET recyclé a continué d'évoluer à un niveau très élevé.
Durant la crise sanitaire, le Groupe a mis en œuvre un certain nombre de mesures visant à contenir ses coûts d'exploitation et à s'adapter au contexte des marchés. Dans certains cas très limités et pour quelques usines seulement, le Groupe a mis en place des mesures de réduction d'activité en avril et mai pour faire face à la très forte baisse des ventes et de la production.
Grâce à sa très large gamme de produits, à la réactivité de son organisation et à la flexibilité de son outil industriel, le Groupe a pu accompagner ses clients face aux changements d'habitudes de consommation (plats à emporter, livraisons, exigences sanitaires, …).
Le résultat net s'établit à 26,2 M€ contre 20,1 M€, soit une progression de 30,1%. Il représente 8,6% du PAO.
La capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt s'élève à 43,0 M€, représentant 14,1% du PAO. Elle est en hausse de 19,9%.
L'endettement financier net consolidé s'établit à 45,3 M€, en baisse de 38 M€ par rapport au 1 er semestre 2019.
Les flux nets liés aux opérations d'investissement (investissements, nouveaux contrats de location, croissance externe essentiellement) s'élèvent à 29,5 M€, en progression de 6,4 M€ par rapport au 1 er semestre 2019.
Au 30 juin 2020, la dette locative correspondant au retraitement des contrats de location conformément à la norme IFSR16 est de 8,9 M€.
Le Groupe est exposé aux mêmes risques que ceux décrits dans le paragraphe 6 du rapport annuel 2019.
En outre, le Groupe considère comme une incertitude les conséquences du Covid-19 en Europe, ainsi que la rapidité de reprise d'activité des différents marchés servis par le Groupe.
Les premiers mois qui ont suivi le 1er semestre n'ont pas été marqués par une reprise appuyée de la consommation alimentaire en Europe, notamment en ce qui concerne les fruits et légumes (intempéries, difficultés à assurer les récoltes) et la vente à emporter (de nombreuses entreprises appelant leurs équipes à pratiquer le télétravail). Ceci pourrait peser sur les volumes annuels du Groupe.
La politique d'innovation et les investissements, maintenus à des niveaux élevés malgré la crise, devraient permettre au Groupe de bénéficier de la reprise d'activité partout en Europe dès qu'elle se fera sentir.
Le Groupe va continuer à accompagner concrètement les mutations du marché avec des solutions adaptées aux besoins de chacun en faisant comme il l'a toujours fait, le choix de matériaux 100% recyclables et en assurant une sécurité alimentaire maximale.
Le résultat 2020 restera sensible aux évolutions du marché (niveau de consommation en Europe, modes de consommation des ménages…), aux prix des matières premières (plastique, carton), à la productivité industrielle, mais également aux conséquences de la crise sanitaire dans chaque pays où le Groupe intervient (risque de propagation de l'épidémie, de restrictions de circulation ou encore de reconfinement plus ou moins généralisé).
Les informations relatives aux parties liées sont disponibles dans la présente annexe en note 8.
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