AI assistant
Grieg Seafood — Earnings Release 2017
Feb 15, 2018
3612_rns_2018-02-15_00da34ca-faa7-43d4-b922-69e4d8e87277.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Hovedtrekk – 4. kvartal 2017
- Resultatnedgang som følge av lavere markedspriser og redusert slaktevolum
- 3 000 tonn slaktevolum flyttet fra 2017 til 2018
- Resultat negativt påvirket av PD fisk i Rogaland
- Venter økt markedsaktivitet og god etterspørsel i 2018
- Ventet slaktevolum på 80 000 tonn i 2018, opp 28 % fra 2017
- o Antall fisk i sjø er opp 27 % ÅoÅ
- o Biomassen i sjø er opp 20 % ÅoÅ
| Grieg Seafood Konsern (TNOK) | Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 1 731 232 | 2 069 178 | 7 037 713 | 6 603 591 |
| EBITDA (1) | 204 280 | 502 039 | 1 104 240 | 1 341 662 |
| EBIT (2) | 150 631 | 456 115 | 903 704 | 1 167 745 |
| Resultat før skatt | 292 583 | 683 623 | 797 783 | 1 560 836 |
| Slaktet volum (sløyd vekt tonn) | 18 667 | 20 917 | 62 598 | 64 726 |
| EBIT/kg (NOK) | 8,1 | 21,8 | 14,4 | 18,0 |
| Totale eiendeler | 7 153 095 | 6 768 038 | 7 153 095 | 6 768 038 |
| Netto rentebærende gjeld (3) | 1 284 074 | 906 158 | 1 284 074 | 906 158 |
| Egenkapital | 3 332 155 | 3 206 951 | 3 332 155 | 3 206 951 |
| Egenkapitalandel i % (6) | 47 % | 47 % | 47 % | 47 % |
| NIBD/EBITDA (4) | 1,2 | 0,7 | 1,2 | 0,7 |
| ROCE (5) | 15 % | 52 % | 24 % | 33 % |
| Utbytte pr. aksje | 1,00 | 1,00 | 4,00 | 1,50 |
| 1,80 | 4,90 | 5,02 | 10,71 | |
| Resultat pr. aksje (NOK) | ||||
| 1) Beregningen er basert på EBITDA før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler. | ||||
| 2) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering av biologiske eiendeler. | ||||
| 3) NIBD er beregnet etter GSF sin netto rentebærende gjeld i forhold til covenants-krav til banken. Se note 6 for beregning av total rentebærende gjeld. |
4) NIBD/EBITDA er beregnet i henhold til lånebetingelsene. 12 mnd rullerende EBITDA.
5) Avkastning på sysselsatt kapital basert på IB + UB EBIT eksklusiv verdijustering av biologiske eiendeler/ gjennomsnittlig IB + UB NIBD
- gjennomsnittlig av IB + UB egenkapital justert for verdijustering av biologiske eiendeler.
6) Egenkapitalandelen i henhold til covenants krav er 52%. Se note 6 for informasjon.
Finansiell gjennomgang
Resultat 4. kvartal 2017
Grieg Seafood-konsernet slaktet 18 667 tonn laks i fjerde kvartal 2017, ned fra 20 917 tonn fra samme periode i fjor, tilsvarende en reduksjon på 11 %. Slaktevolumet er lavere enn ventet hovedsakelig som følge av at 3 000 tonn er overført til 2018.
Gjennomsnittlig spot-pris (Nasdaq Salmon Index) for perioden var på NOK 49,42 per kg. Dette er en nedgang på NOK 17,70 per kg fra samme periode i fjor. Kontraktspriser høyere enn spot-prisene i perioden bidro imidlertid til at nedgangen i den realiserte prisen var på NOK 12,40 per kg sammenlignet med samme periode i fjor.
Grieg Seafoods samlede driftsinntekter for fjerde kvartal 2017 utgjorde NOK 1 731 millioner, en
nedgang på 16 % sammenlignet med samme periode i 2016.
I samme periode økte konsernets samlede driftskostnader med NOK 0,50 per kg, og konsernets EBIT (driftsresultat) før biomassejusteringer endte på NOK 151 millioner, ned fra NOK 456 millioner i samme kvartal 2016.
Per kg endte EBIT på NOK 8,1 i kvartalet, ned fra NOK 21,8 per kg i fjerde kvartal 2016.
Resultat per region for Q4 2017
| 4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultat per region for Q4 2017 | Økt slaktevolum globalt har resultert i at | |||
| EBIT (MNOK) |
Slaktet volum |
EBIT kg | markedsprisene i 2017 gikk noe ned sammenlignet | |
| Rogaland | 29,1 | 4 278 | 6,8 | med 2016. Gjennomsnittlig spot-pris for 2017 |
| Finnmark | 102,7 | 8 626 | 11,9 | endte på NOK 59,93 per kg, ned NOK 2,75 per kg |
| BC | 19,0 | 2 622 | 7,2 | fra 2016. Høyere kontraktspriser i 2017 enn i 2016 |
| Shetland | 29,7 | 3 141 | 9,5 | har imidlertid bidratt til at nedgangen i GSF sin |
| ASA/elimineringer | -43,1 | - | realiserte pris har vært mindre enn prisnedgangen i | |
| GSF EBIT | 137,4 | 18 667 | 7,4 | spotmarkedet. |
| IKE *) | 13,2 | 18 667 | 0,7 | |
| GSF Group | 150,6 | 18 667 | 8,1 | |
| Grieg Seafood-konsernets samlede driftsinntekter | ||||
| EBIT til de fire regionene inkluderer | ||||
| for 2017 utgjorde NOK 7 038 millioner, en økning | ||||
| verdiskapningen fra de respektive salgsaktivitetene | fra NOK 6 604 millioner i 2016. Kostnad per kg har | |||
| i konsernets deleide salgsselskap Ocean Quality | gått opp i 2017 sammenlignet med 2016, |
verdiskapningen fra de respektive salgsaktivitetene i konsernets deleide salgsselskap Ocean Quality (OQ). I tabellen over fremgår verdiskapning relatert til salg av fisk fra Bremnes Seashore (40 % eier av OQ) under posten IKE.
Tap på kontrakter som var inngått på leveranse av ASC sertifisert fisk er hovedårsaken til høy ASA kost i Q4 2017. GSF klarte ikke å produsere nok sertifisert fisk til å dekke de kontrakter som var inngått for 2017.
Resultatet er positivt påvirket med virkelige verdijusteringer på til sammen NOK 128 millioner i kvartalet, slik at rapportert EBIT endte på NOK 279 millioner. I fjerde kvartal 2016 var verdijusteringene positive med NOK 227 millioner, og rapportert EBIT endte på NOK 683 millioner.
Netto finansposter var positiv med NOK 13 millioner i kvartalet, slik at resultat før skatt ble NOK 293 millioner. I fjerde kvartal i fjor var netto finansposter positiv med NOK 0,5 millioner og resultat før skatt endte på NOK 684 millioner.
Beregnet skatt i perioden er NOK 84 millioner, slik at resultat etter skatt endte på NOK 208 millioner. I fjerde kvartal 2016 utgjorde skattekostnaden NOK 135 millioner, og periodens resultat endte på NOK 548 millioner.
Resultat 2017
(tall i parentes fra tilsvarende periode året før)
Samlet slaktevolum i Grieg Seafood-konsernet (GSF) i 2017 var på 62 598 tonn. Dette er en nedgang på 2 128 tonn fra 64 726 tonn i 2016.
Grieg Seafood-konsernets samlede driftsinntekter for 2017 utgjorde NOK 7 038 millioner, en økning fra NOK 6 604 millioner i 2016. Kostnad per kg har gått opp i 2017 sammenlignet med 2016, hovedsakelig som følge av et lavere slaktevolum. Det forventes en betydelig volumvekst i 2018, noe som vil bidra til å redusere kostnad per kg.
Konsernets EBIT (driftsresultat) før biomassejusteringer ble NOK 904 millioner i 2017, sammenlignet med NOK 1 168 millioner i 2016. EBIT per kg endte på NOK 14,4 mot NOK 18,0 i 2016.
Verdijusteringer av biologiske eiendeler ble NOK -91 millioner i 2017, og rapportert EBIT utgjorde NOK 812 millioner. I 2016 var verdijusteringer av biologiske eiendeler NOK 516 millioner slik at rapportert EBIT endte på NOK 1 683 millioner.
Netto finansposter i perioden var negativ med NOK -14 millioner (-135) og resultat før skatt ble NOK 798 millioner (1 561). Skattekostnaden i 2017 er beregnet til NOK 213 millioner (338) slik at årets resultat endte på NOK 585 millioner (1 222).
GSF har fokus på vekst og bedre utnyttelse av eksisterende lisenser. Et viktig element i dette er å øke antallet lokaliteter, og selskapet ble i 2017 tildelt 2 nye lokaliteter i Finnmark.
Grieg Seafood har en uttalt strategi om å bedre selskapets tilgang til smolt både i forhold til antall og kvalitet. I 2017 ble det i GSF satt ut 26 millioner smolt, som er en økning på 27 % i forhold til 2016. Dette bedrer selskapets utnyttelse av eksisterende produksjonskapasitet. Isolert sett vil dette gi redusert kostnad målt per kg. En vil se effekten av dette allerede fra Q2 2018.
Gjennomsnittlig størrelse på smolt satt i sjø er opp 17 % fra 2016 til 2017. Antall fisk i sjø per 31.12.17 er 27 % høyere sammenlignet med 31.12.16. Videre er biomasse i sjø (målt i tonn) 20 % høyere per 31.12.17 sammenlignet med 31.12.16.
Lakselus er en stor utfordring for oppdrettsnæringen. Det jobbes med overgang fra medikamentelle til mekaniske (ikkemedikamentelle) behandlingsmetoder mot lus. Bruk av temperert vann og ferskvann er den metoden GSF har fokusert mest på. Luseskjørt blir også brukt. Videre er rensefisk er et viktig virkemiddel i alle europeiske regioner.
I tillegg er overvåkning av alger viktig for GSF, spesielt i BC og UK der dette har vært et fokusområde i 2017. God kontroll på algesituasjonene er blant annet viktig for å kunne optimalisere antall fôringsdager. Nye digitale systemer er implementert i begge regionene.
Kontantstrøm og finansiell stilling
(tall i parentes fra tilsvarende periode året før)
Grieg Seafood-konsernet hadde en netto kontantstrøm fra driften på NOK -39 millioner i fjerde kvartal 2017 (505). For 2017 var netto kontantstrøm fra driften positiv med NOK 701 millioner (953).
Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitetene var negativ med NOK -175 millioner i kvartalet (- 74), hovedsakelig relatert til investeringer i driftsmidler på NOK 181 millioner (94). Dette er en kombinasjon av vedlikeholdsinvesteringer og investeringer i vekst, herunder økt smolt-kapasitet. Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitetene for 2017 var negativ med NOK -543 millioner (-200).
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitetene var positiv med NOK 144 millioner i kvartalet (-128), og er i all hovedsak knyttet til utbetaling av utbytte på NOK 110 millioner. Det er netto opptrekk i kvartalet med NOK 267 millioner av rentebærende gjeld. For 2017 var netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitetene negativ med NOK -389 millioner (-645).
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter var negativ med NOK -70 millioner i kvartalet
(303), slik at konsernet ved utgangen av perioden hadde en kontantbeholdning på NOK 272 millioner (504). For 2017 var netto endring i kontanter og kontantekvivalenter negativ med NOK -231 millioner (109).
Per 31.12.17 hadde Grieg Seafood-konsernet en totalbalanse på NOK 7 153 millioner, opp fra NOK 6 768 millioner på samme tid året før. Egenkapitalen utgjorde NOK 3 332 millioner (3 203), tilsvarende en egenkapitalandel på 47 % (47 %).
Konsernet har god fri likviditet og ubrukte kredittlinjer ved utgangen av kvartalet. Disponibel bankramme ved utgangen av perioden var på NOK 671 millioner. Netto rentebærende gjeld eksklusive gjeld til factoring var NOK 1 284 millioner ved utgangen av fjerde kvartal 2017, sammenlignet med NOK 906 millioner ved utgangen av fjerde kvartal 2016. Factoring var på NOK 501 millioner ved utgangen av kvartalet, sammenlignet med NOK 503 millioner ved utgangen av samme kvartal året før.
Konsernets mål er å yte en konkurransedyktig avkastning på investert kapital til aksjonærene gjennom utdeling av utbytte og økning av aksjekursen. Styret anser det som naturlig at utbyttet over en periode på flere år i gjennomsnitt utgjør 25-35 % av selskapets resultat etter skatt, justert for resultateffekten av biomassejusteringer. Gjennom 2017 er det for regnskapsåret 2016 totalt utbetalt utbytte på NOK 4 per aksje. Dette utgjør 56 % av 2016-resultatet etter skatt, justert for biomassejusteringer.
Utbytte for 2017-regnskapet vil bli besluttet av årets ordinære generalforsamling. Styret vil komme tilbake med sin innstilling til størrelse på utbyttet.
Styret vil videre be generalforsamlingen om å videreføre fullmakten fra 2017 til å kunne betale tilleggsutbytte i løpet av året.
GSF planlegger å gjennomføre investeringer for til sammen NOK 650 millioner i 2018. Dette er NOK 450 millioner over hva som anses som et normalt nivå for vedlikeholdsinvesteringer. Investeringsanslaget inkluderer NOK 57 millioner i vekst på eksisterende lisenser jfr. trafikklyssystemet. Investeringen må sees i sammenheng med GSF sine vekstmål som innebærer økt smoltkapasitet og nye lokaliteter. Økt biomasse gir økt arbeidskapitalbehov. Selskapet har reforhandlet konsernets bankramme og det er signert ett term sheet som innebærer utvidelser av dagens rammer med NOK 500 millioner. Finansieringen har en løpetid på 5 år.
Operasjonell gjennomgang
Strategiske prioriteringer
Grieg Seafood har et overordnet mål om å øke produksjonen med minimum 10 % per år frem til 2020. Videre har selskapet en ambisjon om at produksjonskostnadene skal være på nivå med, eller lavere enn gjennomsnittet for bransjen.
Et av de viktigste tiltakene for økt produksjon er økt smolt-kapasitet og utsett av større smolt. Som del av dette har Grieg Seafood inngått samarbeidsavtaler med Norway Royal Salmon (NRS) og Bremnes Seashore for utvidelse av selskapenes smolt-kapasitet i henholdsvis Finnmark og Rogaland. I tillegg blir GSF sine interne smoltanlegg i Norge utvidet med flere separate linjer. Summen av dette sprer den biologiske risikoen forbundet med smoltproduksjon mellom flere landanlegg.
Sikker tilgang til smolt er kritisk for å sikre fremtidig vekst. Utsett av større smolt gir kortere produksjonstid i sjø, og bidrar til å redusere biologisk risiko, og økt overlevelse.
Sentralt i vekststrategien er også økt utnyttelse av selskapets konsesjoner. For å bedre denne er det viktig med god lokalitetsfleksibilitet, og Grieg Seafood jobber kontinuerlig med lokale myndigheter for å optimalisere denne. Økt volum, bedret kapasitetsutnyttelse og kortere produksjonstid i sjø skal bidra til økt effektivitet og reduserte produksjonskostnader. I tillegg jobber selskapet kontinuerlig med kostnadsreduserende tiltak for å nå selskapets kostnadsmål.
Oppsummert skal dette, sammen med vekst, sikre at kostnadsmålet per kg kommer ned på, eller blir lavere, enn bransjegjennomsnittet. For å nå dette
målet er det etablert et internt forbedringsprogram som skal gå frem mot 2020.
Rogaland
| (MNOK) | Q4 17 | Q4 16 | YTD 17 | YTD 16 |
|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 219,9 | 371,1 | 1 151,0 | 1 140,4 |
| EBITDA | 39,9 | 185,7 | 431,2 | 499,8 |
| EBIT | 29,1 | 177,1 | 393,6 | 466,8 |
| Slaktevolum (tgw) | 4 278 | 5 766 | 18 111 | 18 367 |
| EBIT/kg (NOK) | 6,8 | 30,7 | 21,7 | 25,4 |
I Rogaland ble det i fjerde kvartal slaktet 4 278 tonn, mot 5 766 tonn i tilsvarende kvartal i fjor.
Salgsinntektene i perioden endte på NOK 219,9 millioner, ned fra NOK 371 millioner i samme periode i fjor.
Økt slaktevolum ga nedgang i kost per kg sammenlignet med tredje kvartal 2017. Kostnadsreduksjonene var imidlertid noe mindre enn ventet. Årsaken er at det i løpet av kvartalet ble slaktet fisk fra enheter som har hatt PD. I tillegg var fisken noe svakere enn det som er normalt etter PD utbrudd.
Kostnaden per kg forventes å fortsatt være høy i første kvartal 2018 som følge av lavt slaktevolum.
Det ble slaktet 1 400 tonn mindre i fjerde kvartal enn tidligere guidet. Av dette er 400 tonn relatert til tapt vekt i forbindelse med PD, mens 1 000 tonn er overført til 2018.
Produksjonen i sjø har vært stabil i kvartalet.
EBIT før biomassejusteringer endte på NOK 6,8 per kg i perioden, ned fra NOK 30,7 per kg i samme periode i 2016.
Lakselus er en utfordring for laksenæringen i Rogaland, hvilket Grieg Seafood jobber aktivt med å håndtere. Selskapet har over tid investert i økt kapasitet av ikke-medikamentell behandling, og selskapet er nå godt rustet for håndtering av lakselus. I tillegg er utstrakt bruk av rensefisk et viktig virkemiddel i kampen mot lus i denne regionen.
Grieg Seafoods kontinuerlige arbeid med å øke størrelsen på smolten skal bidra til redusert produksjonstid i sjø, bedret biologi, økt slaktevolum og lavere kostnad per kg. Som del av dette arbeidet er produksjonskapasiteten ved regionens settefiskanlegg på Trosnavåg økt fra 500 til 1 300 tonn. Anlegget er nå ferdig utbygget, og den nye kapasiteten ble tatt i bruk fra og med fjerde kvartal 2017.
Det planlagte samarbeidet med Bremnes Seashore og Vest Havbruk om produksjon av stor smolt vil gi en årlig produksjonskapasitet på 3 000 tonn, med mulighet for utvidelse av anlegget med ytterligere 6 000 tonn. Planlagt størrelse på smolt fra anlegget vil være 700 -1 000 gram. Utbyggingen er budsjettert til rundt NOK 300 millioner og skal etter planen være ferdigstilt i 2019.
Sammen med egen smoltproduksjon, vil denne utbyggingen gjøre det mulig for Grieg Seafood Rogaland å redusere produksjonstiden i sjø fra 18 til 12 måneder.
Finnmark
| (MNOK) | Q4 17 | Q4 16 | YTD 17 | YTD 16 |
|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 422,3 | 580,9 | 1 268,5 | 1 244,3 |
| EBITDA | 122,2 | 261,6 | 424,9 | 511,4 |
| EBIT | 102,7 | 244,3 | 350,6 | 447,1 |
| Slaktevolum (tgw) | 8 626 | 9 336 | 22 831 | 22 104 |
| EBIT/kg (NOK) | 11,9 | 26,2 | 15,4 | 20,2 |
Totalt ble det i region Finnmark slaktet 8 626 tonn i kvartalet, mot 9 336 tonn i tilsvarende kvartal i fjor.
Salgsinntektene i kvartalet utgjorde NOK 422,3 millioner, mot NOK 580,9 millioner i fjerde kvartal 2016.
Kostnaden per kg har gått noe ned i fjerde kvartal 2017 sammenlignet med foregående kvartal. I slutten av Q4 2016 ble det påvist ILA ved en lokalitet i Hammerfest. Denne fisken ble destruert i januar 2017, noe som bidro til å redusere slaktevolumet i Q4 2017 med 3 000 tonn. Det lavere volumet har bidratt til høyere kostnad enn normalt i dette kvartalet.
Kostnaden per kg forventes å øke i første kvartal 2018 som følge av lavt slaktevolum.
Det ble slaktet rundt 1 500 tonn mindre i fjerde kvartal enn tidligere guidet. Dette er overført til 2018.
Sjøproduksjonen har vært normal i kvartalet, men sjøtemperaturer under normalt har gitt noe redusert tilvekst.
EBIT før biomassejusteringer ble NOK 11,9 per kg i fjerde kvartal 2017, mot NOK 26,2 per kg i samme periode i 2016.
Det er over tid iverksatt en rekke tiltak for bedret kvalitet på smolt i regionen, og en ser nå effekter av dette arbeidet. Antall smolt som nå settes i sjø økes i forhold til tidligere, noe som skal danne grunnlaget for økt vekst og reduserte kostnader fremover.
Videre jobbes det kontinuerlig med å utvide eksisterende lokaliteter, samt å få på plass nye. Dette er viktig for å øke fleksibiliteten i de biologiske planene.
For å sikre tilgang på nødvendig antall smolt med riktig størrelse og til riktig kvalitet, er det besluttet å utvide kapasiteten ved selskapets smoltanlegg i Finnmark fra 800 til 1 600 tonn. Total investeringsramme er beregnet til NOK 175 millioner, og utbyggingen ventes å være ferdig andre halvår 2018. Per utgangen av Q4 2017 er prosjektet i henhold til plan.
Grieg Seafoods plan for ytterligere smolt-kapasitet i regionen skal sikres gjennom selskapets samarbeid med Norway Royal Salmon. Som annonsert i juni 2017, vil selskapene gå inn på eiersiden i Nordnorsk Smolt AS, hver med 50 % eierandel. Nordnorsk Smolt er lokalisert i Hasvik i Finnmark og leverer stor smolt. Anlegget har i dag en årlig produksjonskapasitet på 800 tonn. Det er mulig å utvide kapasiteten på dette anlegget til rundt 2 000 tonn. Transaksjonen er ennå ikke formelt gjennomført. Den forventes å være på plass i løpet av H1 2018.
BC – Canada
| (MNOK) | Q4 17 | Q4 16 | YTD 17 | YTD 16 |
|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 155,3 | 119,0 | 580,3 | 615,4 |
| EBITDA | 28,8 | 19,9 | 154,6 | 103,8 |
| EBIT | 19,0 | 13,4 | 120,2 | 80,5 |
| Slaktevolum (tgw) | 2 622 | 1 917 | 9 600 | 10 715 |
| EBIT/kg (NOK) | 7,2 | 7,0 | 12,5 | 7,5 |
I BC-Canada ble det slaktet 2 622 tonn laks i kvartalet, sammenlignet med 1 917 tonn i tilsvarende kvartal i fjor.
Driftsinntekten endte således på NOK 155,3 millioner i perioden, mot NOK 119 millioner i fjerde kvartal i fjor.
Kostnadene gikk noe opp i kvartalet sammenlignet med tredje kvartal 2017. Dette skyldes hovedsakelig en hendelse med økt dødelighet i forbindelse med lusebehandling. I første kvartal 2018 ventes kostnadene å gå ned.
Det ble slaktet rundt 500 tonn mindre i fjerde kvartal enn tidligere guidet. Dette er overført til 2018.
Sjøproduksjonen i perioden har vært god.
EBIT før biomassejusteringer ble NOK 7,2 per kg i fjerde kvartal 2017, mot NOK 7,0 per kg i samme periode i 2016.
Forbedringsarbeidet på sjøanleggene går i henhold til plan. Første lokalitet med ringer, som erstatning for stålanlegg, ble tatt i bruk i tredje kvartal 2017. Dette gir bedre gjennomførings- og oksygenforhold. Større merder gir også skalafordel. Det jobbes også med tiltak i forhold til alger og lavt oksygennivå. På sjøsiden har mer effektiv fôring vært et viktig satsingsområde.
Sikker tilgang på smolt er viktig for BC. Det jobbes aktivt med å bedre dagens anlegg, og det er allerede iverksatt tiltak for sikring av inntaksvannet på eksisterende anlegg, spesielt i forhold til å forebygge hendelser med furunkulose. Smoltproduksjonen i BC har vært stabil gjennom hele 2017.
GSF vurderer også muligheten for å bygge et nytt smoltanlegg i regionen. Selskapet har sikret en tomt som er godt egnet for formålet, men beslutning om bygging er foreløpig ikke tatt.
Shetland
| (MNOK) | Q4 17 | Q4 16 | YTD 17 | YTD 16 |
|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 185,7 | 240,0 | 745,9 | 859,8 |
| EBITDA | 41,7 | 46,4 | 117,5 | 224,2 |
| EBIT | 29,7 | 34,3 | 68,7 | 176,6 |
| Slaktevolum (tgw) | 3 141 | 3 897 | 12 056 | 13 541 |
| EBIT/kg (NOK) | 9,5 | 8,8 | 5,7 | 13,0 |
I fjerde kvartal ble det på Shetland slaktet 3 141 tonn, sammenlignet med 3 897 tonn i tilsvarende kvartal i fjor.
Samlede driftsinntekter utgjorde NOK 185,7 millioner i kvartalet, som er noe ned fra NOK 240,0 millioner i fjerde kvartal 2016.
Kostnadene på Shetland er fortsatt høye, hovedsakelig som følge av utfordringer med lakselus og alger. Kostnadsnivået fortsatte imidlertid å gå ned i fjerde kvartal i forhold til foregående kvartal.
I første kvartal 2018 ventes imidlertid kostnaden per kg å øke som følge av lavt slaktevolum.
Sjøproduksjonen har vært relativt stabil i kvartalet. Det jobbes tett sammen med andre oppdrettsaktører i regionen for å finne løsninger på utfordringene. Økt brakkleggingstid, og andre tiltak som holder lusenivået nede, vil bli prioritert i tiden fremover.
EBIT før biomassejusteringer ble NOK 9,5 per kg i perioden, opp fra NOK 8,8 per kg i samme periode i 2016.
Ocean Quality Konsern
All fisken til Grieg Seafood selges av Ocean Quality. Målet til denne salgsorganisasjonen er å skape en positiv margin i forhold til markedsprisen på laks.
Markedsutvikling
Lakseprisene gikk noe ned i fjerde kvartal 2017. Dette må sees i sammenheng med et økt tilbud av laks i markedet.
Lavere markedspriser forventes å stimulere til økt markedsaktivitet, noe som vil føre til høyere etterspørselen gjennom året. Dette vil kunne påvirke lakseprisene positivt gjennom 2018.
Konsernets samlede kontraktsandel for Norge var 21 % i fjerde kvartal 2017. For første kvartal 2018 anslås kontraktsandelen til 46 %. For 2018 som helhet ventes en kontraktsandel på rundt 22 %.
Framtidsutsikter
På lengre sikt forventes det at forholdet mellom tilbuds- og etterspørselssiden for laks stabiliseres, noe som gir grunnlag for forventninger om gode markedspriser også fremover.
For Q1 2018 forventer GSF å slakte rundt 8 900 tonn. For hele 2018 ventes et slaktevolum på rundt 80 000 tonn, en økning på 28 % i forhold til 2017.
Aksjonærinformasjon
Ved utgangen av Q4 2017 hadde GSF totalt 110 412 000 utestående aksjer fordelt på 4 433 aksjonærer. Grieg Gruppen kontrollerer 52,59 % av selskapet. De 20 største aksjonærene eier totalt 75,76 % av GSF.
Transaksjon med nærstående part
Det har ikke vært transaksjoner med nærstående
part som i vesentlig grad påvirker Q4 2017 tallene.
Hendelser etter balansedagen
Det er signert term sheet for refinansiering. Løpetiden er 5 år, og rammen er utvidet med NOK 500 millioner.
GSF har kjøpt vekstkonsesjoner, jfr Trafikklyssystemet, for NOK 57 millioner i Finnmark.
- januar 2018 mottok Ocean Quality AS et vedtak fra Mattilsynet om stans i all eksport av norsk laks fra selskapet til Kina, fordi Mattilsynet har fått uriktig dokumentasjon fra selskapet angående eksport av forsendelser med laks til Kina. Etter det Ocean Quality kjenner til, har enkeltpersoner i selskapet, i strid med våre retningslinjer, gjenbrukt tidligere egenerklæringer. Etter Mattilsynets kontroll, gjorde Ocean Quality AS en fullstendig gjennomgang av sine rutiner og systemer for eksport for å finne ut hvordan dette kunne skje. Korrigerte rutiner er iverksatt. Videre er to ansatte suspendert med umiddelbar virkning. GSF har en nulltoleranse for ovennevnte avvik.
I februar 2018 ble det oppdaget et hull i en not på Shetland. Fisken i merden er talt. En fant et avvik på 21 700 fisk.
For ytterligere informasjon, se www.griegseafood.com
Per Grieg jr. Asbjørn Reinkind Karin Bing Orgland
Bergen, 15. februar 2018 Styret i Grieg Seafood ASA
Styremedlem Styremedlem CEO
Styreleder Nestleder Styremedlem
Ola Braanaas Wenche Kjølås Andreas Kvame
Finansielle oppstillinger
Resultat
| Finansielle oppstillinger | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Alle tall i NOK 1.000 | ||||
| Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 | |
| Salgsinntekter | 1 720 364 | 2 051 805 | 7 021 619 | 6 545 187 |
| Andre driftsinntekter | 10 868 | 17 372 | 16 094 | 58 405 |
| Driftsinntekter | 1 731 232 | 2 069 178 | 7 037 713 | 6 603 591 |
| Andel resultat fra tilknyttede selskaper | 325 | 989 | 0 | 569 |
| Endring varelager | 316 342 | 1 521 | 499 768 | 338 449 |
| Varekostnader Lønnskostnader |
-1 196 174 -138 167 |
-1 048 193 -132 980 |
-4 222 031 -482 827 |
-3 660 262 -483 473 |
| Andre driftskostnader | -509 278 | -388 475 | -1 728 382 | -1 457 214 |
| EBITDA før virkelig verdijustering | 204 280 | 502 039 | 1 104 240 | 1 341 661 |
| Avskrivninger av varige driftsmidler | -52 357 | -44 810 | -195 744 | -175 352 |
| Avskrivninger immatrielle eiendeler Reversering/ nedskrivning av varige driftsmidler |
-1 293 0 |
-1 363 249 |
-4 792 0 |
-5 036 6 472 |
| EBIT før virkelig verdijustering | 150 631 | 456 115 | 903 704 | 1 167 745 |
| Verdijustering knyttet til biologiske eiendeler | 128 544 | 227 036 | -91 463 | 515 741 |
| EBIT | 279 175 | 683 151 | 812 240 | 1 683 486 |
| Andel resultat fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 12 083 |
| Netto finansposter | 13 408 | 472 | -14 457 | -134 733 |
| Resultat før skattekostnad | 292 583 | 683 623 | 797 783 | 1 560 836 |
| Beregnede skatter | -84 467 | -135 212 | -212 634 | -338 505 |
| Periodens resultat | 208 116 | 548 411 | 585 149 | 1 222 331 |
| Henføres til: | ||||
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 9 843 | 7 411 | 30 362 | 36 299 |
| Kontrollerende eierinteresser | 198 274 | 541 000 | 554 787 | 1 186 032 |
| Utbetalt utbytte pr aksje NOK | 1,00 | 1,00 | 4,00 | 1,50 |
| 1,80 | 4,90 | 5,02 | 10,74 |
Utvidet konsolidert resultatregnskap
| Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat for konsernet | 208 116 | 548 411 | 585 149 | 1 222 331 |
| Utvidet resultat: | ||||
| Poster som senere kan bli reklassifisert til resultat: | ||||
| Omregningsdifferanser | 15 552 | -10 178 | 16 729 | -12 907 |
| Valutaeffekt av nettoinvestering | 19 887 | 15 693 | 22 333 | -90 228 |
| Skatteeffekt av nettoinvestering | -4 773 | -3 923 | -5 360 | 21 655 |
| Endring i virkelig verdi av kontantstrømsikring | -15 573 | -6 251 | -24 821 | 6 052 |
| Skatteeffekt av virkelig verdi av kontantstrømsikring | 3 550 | 1 563 | 5 769 | -1 451 |
| Verdiregulering finansielle eiendeler | -295 | -12 | -295 | 19 |
| Poster som senere ikke vil bli reklassifisert til resultat: | ||||
| Andre gevinster eller tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum utvidet resultat | 18 348 | -3 108 | 14 355 | -74 343 |
| Totalresultat for perioden | 226 464 | 545 303 | 599 504 | 1 147 988 |
| Henføres til: | ||||
| Ikke kontrollerende eierinteresser | 3 276 | 4 303 | 19 922 | 38 850 |
| Kontrollerende eierinteresser | 223 188 | 541 000 | 579 582 | 1 109 138 |
Konsolidert balanse
| EIENDELER | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Goodwill | 109 038 | 108 595 |
| Lisenser | 1 068 552 | 1 060 622 |
| Andre immaterielle eiendeler | 18 383 | 17 598 |
| Utsatt skattefordel | 4 751 | 0 |
| Varige driftsmidler | 1 868 622 | 1 510 379 |
| Investering i tilknyttede selskaper | 0 | 0 |
| Andre langsiktige fordringer | 11 317 | 5 612 |
| Sum anleggsmidler | 3 080 664 | 2 702 804 |
| Varelager | 85 516 | 89 164 |
| Biologiske eiendeler | 2 024 945 | 1 635 138 |
| Verdijustering biologiske eiendeler | 682 089 | 824 487 |
| Kundefordringer | 761 407 | 800 591 |
| Andre kortsiktige fordringer | 198 527 | 163 246 |
| Derivater og andre finansielle instrumenter | 48 232 | 48 994 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 271 715 | 503 613 |
| Sum omløpsmidler | 4 072 431 | 4 065 234 |
| Sum eiendeler | 7 153 095 | 6 768 038 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aksjekapital | 446 647 | 446 648 |
| Egne aksjer | -5 000 | -5 000 |
| Opptjent egenkapital og andre reserver | 2 846 967 | 2 709 033 |
| Kontrollerende eierinteresser | 3 288 614 | 3 150 681 |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 43 541 | 56 270 |
| Sum egenkapital | 3 332 155 | 3 206 951 |
| Utsatt skatt | 720 611 | 674 684 |
| Øvrige forpliktelser | 9 799 | 11 360 |
| Ansvarlig lån / tilskudd | 15 353 | 15 963 |
| Lån og finansielle leieforpliktelser | 1 393 587 | 1 230 327 |
| Sum langsiktig gjeld | 2 139 350 | 1 932 333 |
| Kortsiktige lånefasiliteter | 157 225 | 165 606 |
| Factoringgjeld | 500 976 | 502 535 |
| Leverandørgjeld | 584 982 | 493 534 |
| Betalbar skatt | 174 552 | 172 057 |
| Derivater og andre finansielle instrumenter | 28 462 | 23 990 |
| Annen kortsiktig gjeld | 235 393 | 271 032 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 681 590 | 1 628 754 |
| Sum gjeld | 3 820 940 | 3 561 088 |
| Sum egenkapital og gjeld | 7 153 095 | 6 768 038 |
Egenkapitalutvikling
| Egenkapitalutvikling | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 | ||||
| Q4 2017 | YTD 2017 | |||
| Egenkapital ved periodens begynnelse | KE * 3 175 847 |
IKE ** 40 264 |
KE * 3 150 681 |
IKE ** 56 270 |
| Periodens resultat | 198 274 | 9 843 | 554 787 | 30 362 |
| Utvidet resultat | 24 906 | -6 566 | 24 795 | -10 440 |
| Totalresultat for perioden | 223 180 | 3 277 | 579 582 | 19 922 |
| Utbetalt utbytte Utbytte til minoritet fra Ocean Quality |
-110 412 0 |
0 0 |
-441 648 0 |
0 -32 651 |
| Sum innskutt/tilbakebetalt egenkapital i perioden | -110 412 | 0 | -441 648 | -32 651 |
| Egenkapital ved periodens slutt | 112 767 3 288 614 |
3 277 43 541 |
137 933 3 288 614 |
-12 729 43 541 |
| Endring i egenkapital i perioden *) Sum kontrollerende eierinteresser = KE |
Kontantstrøm
| Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| EBIT etter virkelig verdijustering | 279 175 | 683 151 | 812 240 | 1 683 486 |
| Betalt skatt | -148 518 | -33 655 | -165 464 | -41 653 |
| Verdijustering av virkelig verdi | -128 544 | -227 036 | 91 463 | -515 741 |
| Ordinære avskrivninger og nedskrivning /reversering | 53 649 | 45 924 | 200 536 | 173 916 |
| Resultatandel fra tilknyttede selskap og gevinst v/salg | -325 | -989 | 0 | -569 |
| Endringer i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld | -172 308 | -109 824 | -290 807 | -404 850 |
| Gevinst / tap ved salg av utstyr | 6 718 | 357 | 669 | -915 |
| Endringer i andre tidsavgrensninger | 71 118 | 147 447 | 52 552 | 59 439 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -39 035 | 505 375 | 701 189 | 953 113 |
| Investering i driftsmidler og immaterielle eiendeler | -181 273 | -93 717 | -539 670 | -252 578 |
| Innbetaling ved salg av anleggsmidler | 3 200 | 5 666 | 2 169 | 14 925 |
| Investering i aksjer i datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Innbetaling ved salg av aksjer | 0 | 15 593 | 0 | 39 592 |
| Endringer i andre langsiktige fordringer | 2 922 | -1 519 | -5 705 | -1 519 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -175 151 | -73 977 | -543 206 | -199 580 |
| Netto endring i rentebærende gjeld inkl. factoring | 266 794 | -54 | 144 729 | -375 103 |
| Utbetalt utbytte | -110 412 | -110 412 | -441 648 | -165 618 |
| Utbetalt utbytte til minoritet | 0 | 0 | -32 561 | -12 929 |
| Netto betalte renter og andre finansposter inkl. agio | -12 017 | -17 731 | -59 756 | -91 184 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 144 365 | -128 197 | -389 236 | -644 834 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -69 821 | 303 201 | -231 253 | 108 699 |
| Kontanter og kontantekvivalenter periodens begynnelse | 341 612 | 199 468 | 503 613 | 392 020 |
| Valutaomregning | -76 | 944 | -645 | 2 894 |
| Kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt | 271 715 | 503 613 | 271 715 | 503 613 |
Utvalgte noter til kvartalsrapporten
Note 1 – Regnskapsprinsipper
Grieg Seafood ASA (konsernet) består av Grieg Seafood ASA og dets datterselskaper, inkludert konsernets andel fra tilknyttede selskaper.
Rapporten for 4. kvartal er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger som er godkjent av EU, herunder IAS 34. Rapporten inneholder ikke all informasjon som er påkrevd for en komplett årsrapport, og rapporten bør derfor leses i sammenheng med siste årsrapport for konsernet (2016). Kvartalsrapporten har ikke vært gjenstand for revisjon. Forøvrig er det ikke noen vesentlige endringer av regnskapsprinsipper og metoder for beregninger som ble benyttet i siste avlagte årsregnskap (2016), også anvendt ved utarbeidelsen av denne rapporten. Det har ikke blitt implementert nye standarder i løpet av 2017.
Det har pågått et samarbeid mellom selskapene i bransjen for å utarbeide en felles teknisk modell for beregning av virkelig verdi av biologiske eiendeler. Bransjegruppen har ved utgangen av
2017 ikke klart å enes om en felles teknisk modell. Grieg Seafood har derfor valgt å videreføre sin modell med noen mindre justeringer for harmonisering mot bransjeprinsipper og basert på Finanstilsynets tematilsyn. Justeringene innebærer at all fisk satt i sjø inngår i virkelig verdi beregning mot tidligere grense for virkelig verdi beregning fra 1 kg. Videre at virkelig verdiberegning gjennomføres på lokalitetsnivå mot tidligere regionsnivå.
Konsernet har gjennom året arbeidet med å vurdere effektene av nye IFRS-standarder som trer i kraft påfølgende år. IFRS 15 inntekter fra kundekontrakter trer i kraft med virkning fra 01.01.2018. Konsernet har vurdert denne til å ikke ha vesentlig effekt på dagens inntektsstrøm. Videre er konsernet i gang med forberedelse til implementering av IFRS 16, som trer i kraft 01.01.2019. Dette inkluderer blant annet innhenting og systematisering av alle leieavtaler i konsernet og vurdering av disse i henhold til den nye standarden. Kartleggingen av de økonomiske konsekvensene er under arbeid per Q4 2017.
Note 2 Risiko- og usikkerhetsfaktorer
Konsernet er utsatt for risiko knyttet til flere forhold; biologisk produksjon, endringer i laksepris, kontraktsrisiko, politisk risiko for handelshindringer, samt finansiell risiko som endringer i renter, valutakurser og likviditet.
Konsernets internkontroll og risikosituasjon er under kontinuerlig observasjon og forbedring. Arbeid for å redusere ulike risikoelementer har høy prioritet. Ledelsen har etablert et rammeverk for å styre og eliminere mest mulig av den risikoen som kan hindre at en når sine mål.
Konsernet driver innenfor en bransje som har høy volatilitet, som fører til økt finansiell risiko.
Den finansielle risikoen håndteres av en sentral enhet ved hovedkontoret. Konsernets finansielle stiling er fortsatt god ved utgangen av fjerde kvartal.
Inntektene og valutarisikoen er overført til salgsselskapet. Produksjonsselskapene selger i lokal valuta til salgsselskapet, som igjen sikrer seg mot valutasvingninger i forhold til CAD/USD, EUR/NOK og USD/NOK og annen valuta som det er behov for.
Den største operasjonelle risikofaktoren er knyttet til den biologiske utviklingen. Både for smolt- og oppdrettsvirksomheten. Konsernet har produksjon av atlantisk laks som sitt hovedprodukt. Dette er for å få ned risikoen.
Opplæring av ansatte og gode interne rutiner for å redusere den operasjonelle risikoen er ett fokusområde. Oppdrettsnæringen har i de senere
år hatt en stor utfordring med lus og alger. Vi samarbeider aktivt med myndighetene og andre oppdrettsaktører for å gjennomføre tiltak for å få ned den biologiske risikoen. Felles brakklegging og soneinndeling er blant annet ett av tiltakene. Shetland og BC har hatt, og har, utfordringer med alger. Ett viktig område er overvåking av alger med fokus på når en kan fôre og når en må stoppe fôring, som er avgjørende med tanke på algeoppblomstring.
Det er en utvikling fra medikamentell til mekanisk behandling av lus. Dette har sin bakgrunn i at lakselusen utvikler resistens. Rensefisk er også et viktig virkemiddel i kampen mot lus som har vist seg å gi gode resultater i Rogaland.
Policy for konsernet er at det er nulltoleranse for rømming. Det har ikke vært noen tilfeller av rømming i 2017.
Det er høy volatilitet i lakseprisutviklingen med store svingninger innenfor relativt kort intervall. Det har imidlertid vært en stabil økning i etterspørselen etter laks de siste årene, mens tilbudsveksten har vært mer begrenset. Det forventes at det fortsetter fremover. Tilbud og etterspørsel påvirkes også av andre forhold som myndighetsbelagt pålegg, havtemperaturer, sykdomsutbrudd og andre indirekte og direkte faktorer som påvirker produksjonen og dermed tilbudet.
Note 3 – Segmentinformasjon
Segmentene er geografisk fordelt etter land og region, og er basert på den rapporteringen konsernledelsen (øverste beslutningstaker) bruker når de gjør vurderinger av prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå.
Inntjening fra salgsselskapet Ocean Quality Konsern (OQ) er rapportert per produsent. Minoritetsandelen er rapportert sammen med eierkost som en eliminering. OQ består av selskapene i Norge, UK og NA (North America). OQ UK og OQ NA er 100 % eid av OQ Norge. OQ Norge er eid 60 % av GSF. OQ selger all fisk som GSF produserer.
Resultatene fra segmentene er basert på EBIT før verdijustering. Effekten av engangskostnader, slik som restruktureringskostnader og nedskriving av goodwill, ekskluderes fra segmentene. Videre ekskluderes effekten av aksjeopsjoner, samt urealiserte gevinster og tap på finansielle instrumenter.
Kolonnen "Andre/elimineringer" inneholder resultat fra aktiviteter utført av morselskapet og andre ikke-produksjonsrettede eller salgsselskaper i konsernet, samt EBIT-andel til minoritet i OQ.
Hovedposter i elimineringskolonnen er følgende:
| Q4 2017 | YTD 2017 |
|
|---|---|---|
| Eierkostnad | -43 067 | -59 740 |
| Andel EBIT til minoritet | 13 229 | 30 362 |
| EBIT elim./andre poster |
-29 838 | -29 378 |
| Q4 2017 | Rogaland | Finnmark | BC - Canada | Shetland - UK | Elim. / other (2) | Group | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter (TNOK) | Q4 2017 219 948 |
Q4 2016 371 113 |
Q4 2017 422 329 |
Q4 2016 580 942 |
Q4 2017 155 284 |
Q4 2016 119 013 |
Q4 2017 185 657 |
Q4 2016 240 039 |
Q4 2017 737 146 |
Q4 2016 740 698 |
Q4 2017 1 720 364 |
Q4 2016 2 051 805 |
| Andre driftsinntekter (TNOK) |
1 535 5 537 |
1 643 | 22 709 | 7 | 396 | 1 266 | 4 097 | 6 417 | -15 367 | 10 868 | 17 372 | |
| EBITDA (TNOK) (1) | 39 950 | 185 692 | 122 159 | 261 640 | 28 845 | 19 904 | 41 690 | 46 362 | -28 363 | -11 559 | 204 280 | 502 039 |
| EBIT (TNOK) (1) | 29 105 | 177 054 | 102 681 | 244 317 | 18 977 | 13 367 | 29 706 | 34 336 | -29 838 | -12 959 | 150 631 | 456 115 |
| EBITDA % EBIT % |
36,2 % 28,4 % |
49,3 % 47,0 % |
28,8 % 21,0 % |
43,3 % 40,5 % |
18,6 % 13,8 % |
16,7 % 11,2 % |
15,6 % 15,9 % |
19,0 % 14,1 % |
11,0 % 8,1 % |
24,3 % 22,0 % |
||
| EBIT /KG GWT (1) Slaktet i tonn, GWT |
6,8 4 278 |
30,7 5 766 |
11,9 8 626 |
26,2 9 336 |
7,2 2 622 |
7,0 1 917 |
9,5 3 141 |
8,8 3 897 |
8,1 18 667 |
21,8 20 917 |
||
| 1) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler 2) Elim./andre poster er inkludert følgende: Ocean Quality sin andel til minoritetsinteressen (Bremnes Fryseri AS) og eierkostnad. |
||||||||||||
| YTD 2017 | Rogaland | Finnmark | BC - Canada | Shetland - UK | Elim. / other (2) | Group | ||||||
| Salgsinntekter (TNOK) Andre driftsinntekter |
YTD 2017 1 151 003 |
YTD 2016 1 140 398 |
YTD 2017 1 268 482 |
YTD 2016 1 244 255 |
YTD 2017 580 293 |
YTD 2016 615 438 |
YTD 2017 745 934 |
YTD 2016 859 815 |
YTD 2017 3 275 907 |
YTD 2016 2 685 281 |
YTD 2017 7 021 619 |
YTD 2016 6 545 187 |
| (TNOK) | 11 392 | 5 923 | 3 654 | 24 274 | -24 | 3 856 | 5 739 | 11 256 | -4 666 | 13 096 | 16 094 | 58 405 |
| EBITDA (TNOK) (1) EBIT (TNOK) (1) |
431 177 393 614 |
499 810 466 756 |
424 852 350 649 |
511 447 447 131 |
154 583 120 162 |
103 763 80 526 |
117 464 68 657 |
224 172 176 558 |
-23 836 -29 378 |
2 470 -3 225 |
1 104 240 903 704 |
1 341 661 1 167 745 |
| EBITDA % EBIT % |
37,1 % 33,9 % |
43,6 % 40,7 % |
33,4 % 27,6 % |
40,3 % 35,2 % |
26,6 % 20,7 % |
16,8 % 13,0 % |
15,6 % 9,1 % |
25,7 % 20,3 % |
15,7 % 12,8 % |
20,3 % 17,7 % |
||
| EBIT /KG GWT | 21,7 18 111 |
25,4 18 367 |
15,4 22 831 |
20,2 22 104 |
12,5 9 600 |
7,5 10 715 |
5,7 12 056 |
13,0 13 541 |
14,4 62 598 |
18,0 64 726 |
||
| Slaktet i tonn, GWT 1) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler 2) Elim./andre poster er inkludert følgende: Ocean Quality sin andel til minoritetsinteressen (Bremnes Fryseri AS) og eierkostnad. |
||||||||||||
| Avstemming av segmentinformasjon fra operasjonell |
| 1) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler 2) Elim./andre poster er inkludert følgende: Ocean Quality sin andel til minoritetsinteressen (Bremnes Fryseri AS) og eierkostnad. |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler | ||||||||||||
| Avstemming av segmentinformasjon fra operasjonell | ||||||||||||
| EBIT til periodens resultat | ||||||||||||
| Alle tall i NOK 1.000 | ||||||||||||
| Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 | |||||||||
| EBIT før virkelig verdi justering | 150 631 | 456 115 | 903 704 | 1 167 745 | ||||||||
| Verdijustering knyttet til biologiske eiendeler | 128 544 | 227 036 | -91 463 | 515 741 | ||||||||
| EBIT (driftsresultat) | 279 175 | 683 151 | 812 240 | 1 683 486 |
Avstemming av segmentinformasjon fra operasjonell EBIT til periodens resultat
| 1) Beregningen er basert på EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avstemming av segmentinformasjon fra operasjonell | ||||||||||
| EBIT til periodens resultat | ||||||||||
| Alle tall i NOK 1.000 | ||||||||||
| Q4 2017 | Q4 2016 | YTD 2017 | YTD 2016 | |||||||
| EBIT før virkelig verdi justering | 150 631 | 456 115 | 903 704 | 1 167 745 | ||||||
| Verdijustering knyttet til biologiske eiendeler | 128 544 | 227 036 | -91 463 | 515 741 | ||||||
| EBIT (driftsresultat) | 279 175 | 683 151 | 812 240 | 1 683 486 | ||||||
| Resultat fra tilknyttede selskaper | 0 | 0 | 0 | 12 083 | ||||||
| Sum andel resultat fra tilknyttede selskaper | 0 | 0 | 0 | 12 083 | ||||||
| Netto finansposter: | ||||||||||
| Endring i virkelig verdi på derivater | 1 771 | 1 802 | 5 775 | 9 287 | ||||||
| Netto rentekostnader | -8 460 | -7 568 | -39 270 | -72 720 | ||||||
| Netto agio/disagio | 19 175 | 6 991 | 20 554 | -69 926 | ||||||
| Øvrige finanskostnader/-inntekter | 923 | -754 | -1 516 | -1 374 | ||||||
| Sum netto finansposter | 13 408 | 472 | -14 458 | -134 733 | ||||||
| Resultat før skattekostnad | 292 583 | 683 623 | 797 783 | 1 560 836 | ||||||
| Periodens skatt | -84 467 | -135 212 | -212 634 | -338 505 | ||||||
| Periodens resultat | 208 116 | 548 411 | 585 149 | 1 222 331 | ||||||
| *) Se note 4 Virkelig verdijustering | ||||||||||
Note 4 - Biologiske eiendeler
| Note 4 - Biologiske eiendeler For selskaper som anvender IFRS er regnskaps messig behandling av levende fisk regulert i IAS 41, Landbruk. For fisk satt i sjø opp til 4,76 kg rund innregnes en forholdsmessig andel av forventet fortjeneste. Fisk over 4,76 kg rund (slaktemoden fisk) blir verdsatt til netto salgsverdi beregnet med basis i at fisken ble slaktet/solgt på balansedagen. Dersom forventet netto salgsverdi er under forventet kost, vil dette innebære en negativ verdijustering av biologiske |
sløyd vekt. | eiendeler, som da innregnes 100 %. Virkelig verdi for fisk satt i sjø beregnes på lokalitetsnivå. Salgsprisene er basert på forward-priser og/eller den mest relevante prisinformasjon som er tilgjengelig for perioden fisken forventes å bli slaktet. Salgsprisen justeres for kvalitetsforskjeller, vektstørrelser samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn siden salgsprisen måles for |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Tonn | Tonn | NOK 1 000 | NOK 1 000 | ||
| Biologiske eiendeler | Q4 2017 | YTD 2017 Q4 2016 |
YTD 2016 Q4 2017 |
YTD 2017 | Q4 2016 YTD 2016 |
| Biologiske eiendeler ved periodens begynnelse | 52 336 | 45 627 51 050 |
48 089 2 497 597 |
2 459 625 | 2 389 052 1 929 115 |
| Valutaomregningsdifferanser Økning som følge av kjøp av fisk, smolt |
0 0 |
0 0 0 48 |
0 19 295 66 |
24 095 0 0 |
18 901 -74 603 10 238 13 208 |
| Økning som følge av produksjon inkl. smolt | 21 998 | 83 605 19 755 |
75 773 748 140 |
2 782 365 | 678 387 2 424 539 |
| Økning som følge av virksomhetsovertagelse | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 |
| Nedskrivning som følge av unormal dødelighet Reduksjon som følge av salg/slakt |
0 -19 656 |
0 0 -74 554 -25 226 |
0 -34 315 -78 301 -600 708 |
-132 425 -2 284 225 |
-112 418 -217 252 -686 858 -2 125 985 |
| Reduksjon som følge av salg/slakt/dødelighet | -19 656 | -74 554 0 |
0 -635 022 |
-2 416 650 | 0 |
| Verdijustering ved periodens begynnelse Verdijusteringer av kjøp |
N/A N/A |
N/A N/A N/A N/A |
N/A -605 066 N/A |
-824 487 0 0 |
-662 162 -313 883 0 |
| Verdijustering ved periodens slutt | N/A | N/A N/A |
N/A 682 089 |
682 089 | 824 487 824 487 |
| Biologiske eiendeler ved periodens slutt | 54 678 | 54 678 45 627 |
45 627 2 707 034 |
2 707 034 | 2 459 627 2 459 627 |
| Biologiske eiendeler status 31.12.2017 Biomasse på land |
Antall fisk (1.000) 17 132 |
Biomasse (tonn) 465 |
Produksjons kost 118 789 |
Verdi justering 0 |
Bokført verdi 118 789 |
| Biomasse med rund vekt < 1 kg | 14 501 | 6 108 | 373 554 | 81 512 | 455 066 |
| Biomasse med rund vekt 1 - 4 kg | 14 741 | 36 431 | 1 181 995 | 480 322 | 1 662 317 |
| Biomasse med rund vekt > 4 kg | 2 623 | 11 674 | 350 607 | 120 255 | 470 862 |
| Sum | 48 996 | 54 677 | 2 024 945 | 682 089 | 2 707 034 |
| Antall fisk | Biomasse | Produksjons | Verdi | Bokført | |
| Biologiske eiendeler status 31.12.2016 | (1.000) | (tonn) | kost | justering | verdi |
| Antall fisk | Biomasse | Produksjons | Verdi | Bokført | |
|---|---|---|---|---|---|
| Biologiske eiendeler status 31.12.2017 | (1.000) | (tonn) | kost | justering | verdi |
| Biologiske eiendeler status 31.12.2017 | Antall fisk (1.000) |
Biomasse (tonn) |
Produksjons kost |
Verdi justering |
Bokført verdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Antall fisk | Biomasse | Produksjons | Verdi | Bokført | |
| Biologiske eiendeler status 31.12.2016 | (1.000) | (tonn) | kost | justering | verdi |
| Biomasse på land | 20 089 | 544 | 115 448 | 0 | 115 448 |
| Biomasse med rund vekt < 1 kg | 10 540 | 4 289 | 266 703 | 0 | 266 703 |
| 12 536 | 31 973 | 1 006 667 | 566 269 | 1 572 936 | |
| Biomasse med rund vekt 1 - 4 kg | 258 217 | 504 538 | |||
| Biomasse med rund vekt > 4 kg | 1 921 | 8 820 | 246 320 | ||
| Sum | 45 086 | 45 626 | 1 635 138 | 824 487 | 2 459 625 |
Note 5 – Virkelig verdijustering
Alle tall i NOK 1.000
| 19 Q4 2017 Q4 2016 YTD 2017 YTD 2016 71 404 158 090 (148 567) 529 931 2 707 45 220 37 078 (37 078) 54 433 23 726 20 026 22 888 128 544 227 036 (91 463) 515 741 |
|||
|---|---|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 Virkelig verdijustering resultatført Endring i virkelig verdijustering på biologiske eiendeler Endring i fysiske leveransekontrakter knyttet til verdijustering av biologiske eiendeler Endring i virkelig verdi på finansielle laksederivater (Fish Pool-kontrakter) Sum resultatført verdijustering knyttet til biologiske eiendeler |
|||
| Note 5 – Virkelig verdijustering | |||
| Balansen: |
Balansen:
Avsetning på fysiske fremtidige kontrakter, som krever virkelig verdijustering, er ført som annen kortsiktig gjeld i balansen. Kontraktene er verdsatt med basis i forwardpriser tilsvarende som benyttet ved virkelig verdiberegning av biologiske eiendeler. Avsetning på fysiske kontrakter, som dekker fisk under 4,76 kg rund (umoden), er innregnet med en forholdsmessig andel lik prinsippet for virkelig verdiberegning av biologiske eiendeler. Verdiendring av finansielle laksederivater er rapportert som derivater og andre finansielle instrumenter i balansen. Finansielle derivater er verdsatt til markedsverdi.
Note 6 – Total netto rentebærende gjeld og egenkapital i henhold til covenants
| instrumenter i balansen. Finansielle derivater er verdsatt til markedsverdi. | eiendeler. Verdiendring av finansielle laksederivater er rapportert som derivater og andre finansielle | ||
|---|---|---|---|
| Note 6 – Total netto rentebærende gjeld og egenkapital i henhold til covenants | |||
| Netto rentebærende gjeld er beregnet i henhold til covenantskrav i finansieringsavtalen. Dette innebærer at factoringgjeld og andel bankmidler tilhørende ikke-kontrollerende eierinteresser ikke |
Mottatt forskudd/finansiering fra factoring er netto rentebærende gjeld. Factoring er bokført som en finansiering i balansen. Andel bank til ikke kontrollerende eierinteresser (Bremnes) blir |
||
| medtatt. | ekskludert fra beregning av covenantskrav til | ||
| banken. Den totale rentebærende gjelden med Ocean Quality i Norge og UK har factoringavtale, factoring vil være: som er en finansiering av utestående fordringer, |
|||
| hvor all vesentlig risiko og kontroll av | |||
| kundefordringene fortsatt er i behold hos OQ. | |||
| Total rentebærende gjeld inkludert factoring fratrukket andel bank til ikke-kontrollerende eierinteresser: | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Netto rentebærende gjeld GSF i henhold til covenantskrav | 1 284 074 | 906 158 | |
| 500 976 | 502 535 | ||
| Factoringgjeld (OQ) |
Note 7- Investeringer i andre selskaper
Investeringer i andre selskaper, som har virksomhet i samme ledd i verdikjeden som Grieg Seafood-konsernet, er klassifisert som en del av driftsresultatet. GSF har investert MNOK 10 i Tytlandsvik Aqua AS, hvilket tilsvarer 16,67 % av aksjene i selskapet. Resterende aksjer er eiet av Bremnes Seashore AS (16,67 %) og Vest Havbruk AS (66,67 %). I løpet av 2018 skal Grieg Seafood
ASA og Bremnes Seashore AS kjøpe seg opp via emisjoner slik at alle tre eier like mye. Investeringen i selskapet skal bidra til å øke produksjonen av stor smolt. Til sammen skal ca. MNOK 300 investeres i utbygging av et nytt storsmoltanlegg i Rogaland. Utbyggingen går som planlagt og skal være ferdigstilt 2019. Bokført verdi per 31.12.2017 er MNOK 10.
Note 8 - Nærstående parter
| Note 8 - Nærstående parter | ||
|---|---|---|
| Konsernet har transaksjoner med selskaper som | armlengdeprinsippet. OQ AS kjøper fisk fra sin | |
| kontrolleres av Grieg Seafood ASAs største | aksjonær Bremnes Fryseri AS for videresalg til sine | |
| aksjonær, Grieg Holdings AS. Grieg Seafood ASA | kunder i inn- og utland. Fra Bremnes Fryseri leveres | |
| leier sine kontorer fra Grieg Gaarden AS og kjøper | fisken fra dets datterselskap Bremnes Seashore AS. | |
| øvrige administrative tjenester fra Grieg Group | OQ AS leier kontor og annet kontorutstyr hos | |
| Resources AS. Grieg Holdings AS er aksjonær i | Bremnes Fryseri AS. Alt salg av varer og tjenester | |
| Ryfylke Rensefisk AS, som GSF kjøper rognkjeks av. | er etter armlengdeprinsippet. | |
| Grieg Seafood ASA kjøper rogn fra SalmoBreed AS, | ||
| som er nærstående i forhold til styremedlem. Alle | ||
| tjenestene og leieforholdet er basert på | ||
| Aksjer eid av styremedlemmer og ledende ansatte per 31.12.2017 | ||
| Antall aksjer | Eierandel | |
| Styret: | ||
| Per Grieg jr. *) | 58 961 996 | 52,80 % |
| Wenche Kjølås (Jawendel AS) Asbjørn Reinkind (Reinkind AS) |
7 000 120 000 |
0,006 % 0,107 % |
| Karin Bing Orgland | 0 | 0,00 % |
| Ola Braanaas | 0 | 0,00 % |
| Ledende ansatte: | ||
| Atle Harald Sandtorv (CFO) | 21 793 | 0,02 % |
| Andreas Kvame (CEO) | 35 000 | 0,03 % |
| Knut Utheim (COO) | 18 200 | 0,02 % |
| Kathleen Mathisen (CHRO) | 0 | 0,00 % |
| Grant Cumming (Regiondirektør) Roy-Tore Rikardsen (Regiondirektør) |
0 13 100 |
0,00 % 0,01 % |
| Alexander Knudsen (Regiondirektør) | 20 000 | 0,02 % |
| Rocky Boschman (Regiondirektør) | 0 | 0,00 % |
| Sum aksjer eid av styremedlemmer og ledende ansatte | 59 197 089 | 53,01 % |
| * Aksjene eies av følgende selskaper som er kontrollert av Per Grieg jr. og nærstående jmf. Verdipapirhandelloven § 2-5: | ||
| Grieg Holdings AS | 55 801 409 | 49,97 % |
| Grieg Shipping II AS | 0 | 0,00 % |
| Ystholmen AS | 2 928 197 | 2,62 % |
| Grieg Ltd AS Kvasshøgdi AS |
217 390 0 |
0,19 % 0,00 % |
| Per Grieg jr. privat Sum aksjer eid av Per Grieg jr. og nærstående |
15 000 58 961 996 |
0,01 % 52,80 % |
Note 9 - Aksjekapital og aksjonærer per 31.12.2017
Aksjekapital:
| Note 9 - Aksjekapital og aksjonærer per 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aksjekapital: | |||||
| Pris per aksje var NOK 14,40. | Per 31. desember 2017 er det 111.662.000 aksjer i selskapet til pålydende NOK 4 per aksje. Selskapet ervervet i juni 2011 1 250 000 egne aksjer. | ||||
| Registrerings | Type endring | Endring i | Pålydende | Sum aksje | Antall ordinære |
| dato | aksjekapital | (NOK) | kapital | aksjer | |
| (TNOK) | (TNOK) | ||||
| 31.12.2017 | - | 4,00 | 446 648 | 111 662 000 | |
| Beholdning av egne aksjer | 4,00 | -5 000 | -1 250 000 | ||
| Sum ordinære aksjer | 441 648 | 110 412 000 | |||
| Oversikt over største aksjonærer i Grieg Seafood ASA per 31.12.2017 | |||||
| Antall aksjer | Eierandel | ||||
| GRIEG HOLDINGS AS | 55 801 409 | 49,97 % | |||
| OM HOLDING AS FOLKETRYGDFONDET |
5 164 379 2 949 137 |
4,63 % 2,64 % |
|||
| NYE YSTHOLMEN AS | 2 928 197 | 2,62 % | |||
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 2 602 761 | 2,33 % | |||
| VERDIPAPIRFONDET PARETO INVESTMENT | 1 915 000 | 1,71 % | |||
| VERDIPAPIRFONDET ALFRED BERG GAMBA JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON |
1 700 796 1 477 767 |
1,52 % 1,32 % |
|||
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 1 286 414 | 1,15 % | |||
| GRIEG SEAFOOD ASA | 1 250 000 | 1,12 % | |||
| EUROCLEAR BANK S.A./N.V. | 1 038 097 | 0,93 % | |||
| ARCTIC FUNDS PLC | 926 000 | 0,83 % | |||
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 850 452 | 0,76 % | |||
| VERDIPAPIRFONDET PARETO NORDIC JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON |
799 000 745 897 |
0,72 % 0,67 % |
|||
| VPF NORDEA KAPITAL | 674 006 | 0,60 % | |||
| JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON | 649 460 | 0,58 % | |||
| VPF NORDEA AVKASTNING | 648 523 | 0,58 % | |||
| 598 815 | 0,54 % | ||||
| MORGAN STANLEY AND CO INTL PLC | 587 515 84 593 625 |
0,53 % 75,76 % |
|||
| CREDIT SUISSE SECURITIES (EUROPE) | 27 068 375 | 24,24 % | |||
| Sum 20 største aksjonærer | |||||
| Øvrige aksjonærer | |||||
| Sum alle aksjonærer | 111 662 000 | 100,00 % | |||
Note 10 – Alternative resultatmål (APM)
Alternative resultatmål (APM)
| Note 10 – Alternative resultatmål (APM) | |||
|---|---|---|---|
| Alternative resultatmål (APM) | |||
| Grieg Seafood konsern bruker APM'er (alternative resultatmål) for å synliggjøre konsernets resultat på en mest mulig relevant og informativ måte for brukerne. APM'ene som nevnt under har vært brukt konsistent og over tid, med ett unntak: Beregning av netto rentebærende gjeld ekskl. factoring. Fra og med Q1-rapporting i 2016 har man i tillegg til å trekke ut factoring, trukket ut Bremnes Fryseri AS' andel av bank i Ocean Quality AS. Resultatmålet benyttes for å beregne NIBD/EBITDA-andel, som er et av lånevilkårene stilt av banksyndikatet, hvor Ocean Quality ikke skal konsolideres inn i beregningen. I fremtidige beregninger av NIBD/EBITDA iht. lånevilkår vil man benytte den reviderte metoden fra Q1 2016. |
|||
| Nr APM | Definisjon og beregning | Årsak til bruk av APM | |
| 1 | EBIT | Med mindre noe annet er spesifisert er EBIT (driftsresultat inkl. av- og nedskrivninger) beregnet før virkelig verdijustering. Dette gjelder alle nøkkeltall hvor EBIT inngår, herunder: EBIT/ kg (NOK) EBIT/ kg GWE |
EBIT før virkelig verdijustering gir et mer informativt resultat da det ikke hensyntar fremtidig gevinst eller tap på fisk som ikke er solgt på balansetidspunktet som virkelig verdijusteringen gjør. Det er i tillegg et bransjemåltall. |
| 2 | EBIT før verdijustering knyttet til knyttet til biologiske eiendeler | Driftsresultat inkl. av- og nedskrivninger, ekskl. verdijustering knyttet til biologiske eiendeler |
Dette er det finansielle måltallet som alle må oppgi iht. standard. |
| 3 | EBITDA før verdijustering knyttet til knyttet til biologiske eiendeler |
Med mindre noe annet er spesifisert er EBITDA (driftsresultat) beregnet før virkelig verdijustering av biologiske eiendeler. Dette gjelder alle nøkkeltall hvor EBITDA inngår, herunder: EBITDA (%) EBITDA-margin EBITDA-margin i terminalen NIBD/EBITDA |
EBITDA før virkelig verdijustering gir et mer informativt resultat, da det ikke hensyntar fremtidig gevinst eller tap på fisk som ikke er solgt på balansetidspunktet, som virkelig verdijusteringen gjør. Det er i tillegg et bransjemåltall. |
| 4 | Egenkapitalandel ekskl. Ocean Quality | Egenkapitalandel (EK) beregnes både med og uten Ocean Quality. Dette er fordi banksyndikatet stiller krav til en gitt egenkapital ekskl. Ocean Quality konsolidert. I beregningen av EK-andel ekskl. Ocean Quality, hensyntar man kun Grieg Seafood-selskapene både for EK og total gjeld. |
Benyttes for å måle konsernets soliditet i henhold til konsernets covenantskrav. |
| 5 | NIBD/EBITDA | Netto rentebærende gjeld (NIBD) er langsiktig og kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner fratrukket kontanter og kontantekvivalenter. NIBD beregnes på to måter: 1) Inklusiv all langsiktig og kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 2) Iht. lånevilkår (covenants) som er stilt av banksyndikatet. Ved beregning NIBD iht. lånevilkår er factoringgjeld ikke inkludert. I tillegg blir kontanter (og -ekvivalenter) redusert tilsvarende Bremnes Fryseri AS' andel av OQ AS' bankbeholdning. For begge versjoner er EBITDA før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler. |
|
| 6 | ROCE | Tilsvarer avkastning på sysselsatt kapital før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler. I nevner benyttes NIBD ekskl. Ocean Quality. Beregning: ROCE= (EBIT)/(årsgjennomsnitt av NIBD+årsgjennomsnitt av EK ekskl. verdijustering knyttet til biologiske eiendeler) |
Vi trekker ut andel OQ i rentebærende gjeld da den ikke er definert som rentebærende gjeld, i forhold til covenantskravene. Verdijustering knyttet til biologiske eiendeler blir trukket ut, da denne variabelen er svært volatil. Konsernet har liten påvirkningsmulighet på pris, som er en viktig faktor i beregningen. |
| 7 | EPS | EPS (Resultat per aksje) = (årsresultat etter skatt- ikke-kontrollerende eierinteressers andel)/ antall aksjer |
Måltall i forhold til finansiell standard. |
Opplysninger om Grieg Seafood ASA
Hovedkontor Grieg Seafood ASA
| Postadresse: | Postboks 234 Sentrum, 5804 Bergen |
|---|---|
| Besøksadresse: | Grieg-Gaarden, C. Sundts gt. 17/19, 5004 Bergen |
| Telefon: | +47 55 57 66 00 |
| Internett: | www.griegseafood.com |
| Organisasjonsnummer: | NO 946 598 038 MVA |
Styremedlemmer i Grieg Seafood ASA
| Per Grieg jr. | Styreleder |
|---|---|
| Asbjørn Reinkind | Nestleder |
| Wenche Kjølås | Styremedlem |
| Karin Bing Orgland | Styremedlem |
| Ola Braanaas | Styremedlem |
Konsernledelse
| Andreas Kvame | CEO |
|---|---|
| Atle Harald Sandtorv | CFO |
| Knut Utheim | COO |
| Kathleen O. Mathisen | CHRO |
Finansiell kalender
| 1. kvartal 2018 | 15. mai 2018 |
|---|---|
| Ordinær generalforsamling | 12. juni 2018 |
| 2. kvartal 2018 | 22. august 2018 |
| 3. kvartal 2018 | 7. november 2018 |
| 4. kvartal 2018 | 13. februar 2019 |
Selskapet forbeholder seg retten til å komme med endringer underveis.