AI assistant
Greenyard NV — Earnings Release 2023
Jun 14, 2023
3957_er_2023-06-14_41b44137-fd21-46cb-86bd-1a2c63bef99c.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

Greenyard bevestigt positief financieel jaar, versterkt haar marktpositie en kijkt vol vertrouwen vooruit
Sint-Katelijne-Waver, België, 14 juni 2023
Hoogtepunten
- Greenyard presteerde beter dan de markt op het gebied van groenten en fruit. De gemiddelde consumptie van verse groenten en fruit per persoon is in 2022 gedaald met 10%. Desondanks steeg de Like-for-Like omzet van Greenyard met 7,9% ten opzichte van vorig jaar naar € 4 638,0m, ondanks de huidige, ongunstige economische en macro-politieke context. In tegenstelling tot de algemene consumptietrend daalden de volumes van Greenyard slechts met -0,8%, terwijl de prijzen met +8,5% stegen.
- In het Fresh-segment rapporteert Greenyard een beperkte volumedaling (-1,9%), wat de veerkracht van haar geïntegreerde klantrelaties aantoont. Aan de andere kant namen de volumes in het segment Long Fresh toe (+4,5%), wat de sterke complementariteit van beide segmenten voor consumenten aantoont.
- De Aangepaste EBITDA nam verder toe tot € 167,3m ten opzichte van € 166,5m vorig jaar (+0,5%). De beperkte stijging werd gerealiseerd dankzij het robuuste bedrijfsmodel van Greenyard, gebaseerd op het opbouwen van geïntegreerde lange termijnrelaties met klanten. Bovendien toonde Greenyard zich flexibel in een sterk inflatoire omgeving, die verstoringen in de toeleveringsketen en consumentengedrag ondervond.
- De netto financiële schuld (vóór IFRS 16) nam sterk af tot € 277,3m, ten opzichte van € 303,6m vorig jaar, wat resulteerde in een verdere daling van de schuldgraad van 2,4x vorig jaar naar 2,2x.
- Het nettoresultaat bedroeg € 9,3m ten opzichte van € 16,9m vorig jaar. Dit is hoofdzakelijk het gevolg van verdere reorganisaties om het Fresh-bedrijfsmodel naar de toekomst toe te versterken. In het kader daarvan is de afbouw (wind-down) van Fresh UK bijna afgerond. Daarnaast is besloten om de Franse markt operationeel te bedienen vanuit de Greenyard-organisaties in de buurlanden.
- Voor het volledige jaar 2023-2024 communiceerde Greenyard om € 175-180m Aangepast EBITDA en € 4 900m netto-omzet te bereiken. Greenyard bevestigt ook haar ambities om tegen maart 2026 een netto-omzet van € 5,4bn en een Aangepaste EBITDA tussen € 200-210m te behalen.
- Tegelijkertijd kondigde Greenyard aan om op de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders op 15 september 2023, aan haar aandeelhouders het voorstel voor te leggen om opnieuw een dividendbeleid te voeren, te beginnen met een dividenduitkering van € 0,10 per aandeel voor het volledige financieel jaar eindigend in maart 2023.
- Greenyard gelooft dat trends in de sector (zoals beschikbaarheid, kwaliteit en betaalbaarheid van producten, duurzaamheid als leidende factor, toenemende digitalisering en transparantie in de toeleveringsketen om zo het beste te kunnen bieden aan de eindconsument) de drijvende kracht zullen zijn achter verdere consolidatie in de sector. Dergelijke ontwikkelingen zullen naar verwachting leiden tot een versnelde groei en onmiskenbare voordelen voor klanten, consumenten, telers en alle andere belanghebbenden. Greenyard wil een voortrekkersrol spelen in dergelijke evoluties en analyseert strategische consolidatie- of samenwerkingsmogelijkheden met gelijkgestemde spelers in de sector.
- Geïnteresseerden kunnen vandaag luisteren naar een live webcast via deze link. De webcast zal stipt om 14.00 uur (CET) beginnen. De heruitzending ervan zal nadien beschikbaar zijn op de Investor Relations homepagina op Greenyards website.
Resultaten 2022-2023: groeiende belangstelling voor Greenyards unieke bedrijfsmodel: beter presteren dan de markt in moeilijke economische tijden.
Het financieel jaar 2022-2023 (AY22/23) werd ook weer gekenmerkt door zware macro-economische omstandigheden: tekorten, ongekende inflatieniveaus en sterk stijgende energieprijzen domineerden de wereldeconomie van het voorbije jaar. De koopkracht van consumenten werd beïnvloed, waardoor zij keuzes moesten maken in hun uitgaven voor voeding. De gemiddelde consumptie van verse groenten en fruit per persoon daalde met 10% in het jaar 20221 .
In deze moeilijke tijden, met volatiele markten en producttekorten, bouwde Greenyard verder aan haar trackrecord. En dat zowel voor mensen die op zoek zijn naar gezonde voedingsopties, als voor klanten en consumenten die het hele jaar door toegang willen tot betaalbare producten van hoge kwaliteit en oplossingen met toegevoegde waarde, en ook voor haar stakeholders.
Positieve resultaten in moeilijke tijden: Greenyard presteert beter dan de markt
Greenyards volumes blijven stabiel, met een lichte daling van -0,8%. Een beperkte daling in volumes in het Fresh-segment (-1,9%) toont aan dat onze Fresh-divisie aanzienlijk sterker presteert dan de totale marktprojecties aangeven voor wat betreft de consumptie van verse groenten en fruit per hoofd van de bevolking. Als gevolg daarvan vergroot Greenyard haar marktaandeel in dit segment. Bovendien zien we ook een duidelijke toename van de volumes in het Long Fresh-segment (+4,5%). Greenyard was in staat om de volumes van consumenten, die de overstap maakten van bepaalde verse categorieën naar diepvries- en vers geconserveerde categorieën, op te vangen. Dit toont de belangrijke synergiën aan de consumentenzijde aan. Deze unieke combinatie van drie divisies zorgt dan ook voor extra stabiliteit en is een component voor toekomstige groei.

Een groeiende belangstelling voor het unieke bedrijfsmodel van Greenyard
Geïntegreerde klantrelaties (ICR) zijn één van de katalysatoren voor Greenyards prestaties. Het bedrijf constateert ook een groeiende belangstelling van klanten voor dit unieke bedrijfsmodel. Het model maakt het mogelijk om kostenefficiënter te werken in de toeleveringsketen, door uit te gaan van een transparante en open dialoog, hetgeen waarde brengt voor alle betrokken partijen. Tegelijk borgt het model ook dat duurzaamheid doorheen de hele keten verankerd zit, en dat de consument kan rekenen op het beste assortiment. De huidige ICR's zijn zeer succesvol, met tevreden klanten die samen met Greenyard blijven groeien in de groenten- en fruitcategorieën. Vandaag komt al 75% van de omzet in het Fresh-segment uit geïntegreerde klantrelaties.
1 Prognoses van Freshfel, de Europese vereniging voor verse groenten en fruit.
Vooruitblikken met vertrouwen
Op basis van deze prestaties heeft Greenyard besloten om opnieuw een dividendbeleid te voeren. De Raad van Bestuur van Greenyard zal daarom aan de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders op 15 september 2023 voorstellen om een dividend van € 0,10 per aandeel goed te keuren voor het volledige boekjaar eindigend in maart 2023. Dit is het eerste dividend sinds oktober 2018.
Op basis van Greenyards positieve resultaten en de huidige prognoses en vooruitzichten wordt voor het financieel jaar 2023-2024 verwacht dat de omzet zal groeien tot ongeveer € 4 900m en dat de Aangepaste EBITDA zal toenemen tot € 175-180m. Daarnaast heeft Greenyard haar ambities voor maart 2026 gericht op € 5,4bn omzet en tussen € 200-210m Aangepaste EBITDA.
Met een versterkte relatieve marktpositie is Greenyard klaar om de vruchten te plukken van zowel een toenemende consumptie als van haar unieke benadering van de markt. En dat in het bijzonder, bij gunstige omstandigheden van een genormaliseerd economisch en geopolitiek klimaat.
Quote van de co-CEO's:
Hein Deprez, co-CEO zei: "Tegen 2050 zijn er 10 miljard mensen te voeden. We zullen betere en meer duurzame manieren moeten vinden om voedsel te produceren - met minder impact en meer voedingswaarde - als we de toekomst van onze planeet niet in gevaar willen brengen voor onze kinderen, kleinkinderen en de generaties na hen. Pure-plant voeding maakt deel uit van de oplossing, maar moet toegankelijk, betaalbaar, smakelijk en gebruiksvriendelijk zijn. Greenyard heeft de schaalgrootte, de mensen en het volledige jaaraanbod van hoogwaardige producten in alle segmenten om deze onomkeerbare transitie mogelijk te maken."
Marc Zwaaneveld, co-CEO vervolgt: "Dit zijn zeer positieve resultaten in zo'n moeilijk economisch jaar, waarbij we opnieuw de unieke kracht van geïntegreerde klantrelaties en de complementariteit van onze divisies bewijzen. We kijken met vertrouwen naar de toekomst, zelfs in onzekere tijden. Terwijl we verdere stappen zetten, blijven we vastbesloten om duurzame groei te bereiken en langetermijnwaarde te creëren voor iedereen in de voedselwaardeketen en voor al onze stakeholders. Met een sterke relatieve marktpositie zijn we klaar voor een gezonde toekomst voor iedereen."
Figuur 1 – Kerncijfers
| Kerncijfers (in €'000 000) | AY 22/23 | AY 21/22 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet (gerapporteerd) | 4 690,1 | 4 400,5 | 6,6% |
| Omzet (like-for-like) | 4 638,0 | 4 297,5 | 7,9% |
| Aangepaste EBITDA | 167,3 | 166,5 | 0,5% |
| Aangepaste EBITDA-marge % | 3,6% | 3,8% | |
| Nettoresultaat voortgezette activiteiten | 9,3 | 16,9 | |
| WPA voortgezette activiteiten (in €) | 0,16 | 0,32 | |
| Netto financiële schuld (excl. lease accounting) | 277,3 | 303,6 | -8,7% |
| Schuldgraad | 2,2 | 2,4 |
Omzet. De omzet van Greenyard steeg met 7,9% of € 340,5m op Like-for-Like basis, van € 4 297,5m naar € 4 638,0m. De groei wordt gedreven door een stijging in prijs (+8,5%) om de inflatie van de input kosten te
dekken inclusief de positieve impact van wisselkoersen voor 0,5%, deels gecompenseerd door een beperkte volumedaling (-0,8%) en 'overige' impacten (+0,2%). Long Fresh genoot van een volumegroei dankzij de food service die post COVID herleefde en een trend naar goedkopere alternatieven i.e. van merkproducten naar huismerken en van Fresh naar Long Fresh. Daarenboven, ondanks de druk op volumes van verse groenten en fruit in de retail sector, slaagden we erin om de afname van deze volumes sterk te beperken dankzij onze geïntegreerde klantenrelaties.
Aangepaste EBITDA. De Aangepaste EBITDA steeg met € 0,8m van € 166,5m naar € 167,3m, wat neerkomt op een groei van 0,5%, in een inflatoire economische context. De Aangepaste EBITDA-marge daalde licht met 20bps van 3,8% naar het niveau van AY 20/21, zijnde 3,6%. AY 22/23 was een extreem moeilijk jaar door de onvoorziene ongunstige economische omstandigheden als gevolg van het conflict in Oekraïne, de impact van droogte en schaarse arbeid op productie-efficiëntie en hoge inflatie. Dit laatste beïnvloedde de consumentenuitgaven en zette de marges onder druk. Desondanks kon Greenyard de operationele winstgevendheid stabiliseren in absolute termen door frequente herzieningen van verkoopprijzen, een strikte kostencontrole en sterke samenwerking met de geïntegreerde klantenrelaties.
Nettoresultaat. Greenyard rapporteert een nettoresultaat uit voortgezette activiteiten van € 9,3m vergeleken met € 16,9m voor dezelfde periode vorig jaar. Hoewel de Aangepaste EBITDA die van vorig jaar licht oversteeg, eindigde het nettoresultaat dit jaar net onder € 10m door belangrijke reorganisatiekosten en de gestegen rentevoeten. De reorganisatiekosten, die niet-recurrent zijn van aard, zijn verbonden aan het feit dat de Groep verdere organisatorische maatregelen nam om zich aan te passen aan de nieuwe marktsituatie. Tegelijkertijd versterkte de Groep de organisatie om verder klaar te zijn voor de toekomst vanuit een verbeterde concurrentiepositie. Daarnaast zijn de rentevoeten van de Groep gestegen gezien haar schuldenlast gelinkt is aan de EURIBOR. Deze impact werd echter ingeperkt door de interest afdekking die de Groep aanging vóór de zomer van 2022.
Schuldgraad. De netto financiële schuld (NFD), exclusief lease accounting, zoals opgenomen in de bankconvenant definities, werd aanzienlijk verminderd met € 26,3m ten opzichte van maart 2022, tot € 277,3m op 31 maart 2023. Dit vertaalt zich in een schuldgraad van 2,2x, een daling ten opzichte van 2,4x in maart 2022. Dit resultaat werd bereikt dankzij het succesvol managen van de cash conversie cyclus met een verbeterde factoring efficiëntie en een gestegen openstaande handelsschuldenpositie gedreven door inflatie ondanks verhoogde waardes van de voorraden als gevolg van prijsinflatie.
Segment bespreking
1. Fresh
Figuur 2 – Omzet en Aangepaste EBITDA-evolutie
| Segment kerncijfers - FRESH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in €'000 000 | AY 22/23 | AY 21/22 | Verschil | |||
| Omzet (gerapporteerd) | 3 814,5 | 3 607,4 | 5,7% | |||
| Omzet (like-for-like) | 3 762,4 | 3 542,0 | 6,2% | |||
| Aangepaste EBITDA | 95,1 | 101,9 | -6,7% | |||
| Aangepaste EBITDA-marge % | 2,5% | 2,8% |
De omzet op Like-for-Like basis van Fresh steeg met +6,2% ten opzichte van vorig jaar (JoJ) of met € 220,4m naar € 3 762,4m. De omzet binnen de geïntegreerde klantenrelaties bleef 75% van de omzet van het segment Fresh vertegenwoordigen wat een stabiele financiële basis biedt in deze economisch volatiele tijden. De omzetgroei wordt verklaard door een stijging in verkoopprijzen van 7,8% inclusief een positieve impact van
+0,8% op wisselkoersen, deels gecompenseerd door een beperkt negatief volume-effect van -1,9% gerelateerd aan het herstel van buitenshuis consumptie post COVID, en consumenten die tijdelijk aarzelen om verse groenten en fruit te consumeren door een verlies aan koopkracht. Noteer dat de prijsdynamiek in Fresh niet alleen gedreven wordt door inflatie van inputkosten maar ook door de aanbod-vraag volatiliteit in de vele fruit- en groenten-categorieën veroorzaakt door weer, geopolitieke en andere factoren.
De Aangepaste EBITDA van het segment Fresh is -€ 6,8m lager dan in AY 21/22 door marge- en volumedruk. Niet alle inflatie kon door gefactureerd worden omdat niet alle retailers hun prijzen volledig aanpasten om hun marktaandeel te beschermen. In sommige landen nam de Groep additionele reorganisatiemaatregelen om de organisatie te versterken en zich te focussen op de kernactiviteiten. Greenyards lange termijn-gerichte klantenrelaties toonden zich zeer weerbaar in deze economisch volatiele omgeving en genereerden robuustere volumes en marges vergeleken met de markt. Deze geïntegreerde klantenrelaties zijn de kern van Greenyards strategie en Greenyard is volledig toegewijd aan zijn lange termijnstrategie om deze manier van werken verder uit te breiden met bestaande en toekomstige klanten.
2. Long Fresh
Figuur 3 – Omzet en Aangepaste EBITDA-evolutie
| Segment kerncijfers - LONG FRESH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in €'000 000 | AY 22/23 | AY 21/22 | Verschil | |||
| Omzet (gerapporteerd) | 875,6 | 793,1 | 10,4% | |||
| Omzet (like-for-like) | 875,6 | 755,6 | 15,9% | |||
| Aangepaste EBITDA | 72,3 | 65,8 | 9,9% | |||
| Aangepaste EBITDA-marge % | 8,3% | 8,3% |
De omzet op Like-for-Like basis van Long Fresh steeg met +15,9% JoJ tot € 875,6m, een stijging van € 120,0m ten opzichte van € 755,6m vorig boekjaar. Deze omzetgroei met dubbele cijfers is gedreven door 4,5% volumegroei in retail en foodservice die beide pre-COVID niveaus overstijgen. Daarenboven zagen we een positieve verschuiving naar huismerk producten, ten gunste van Greenyard. Er was ook een verschuiving van Fresh naar Long Fresh aangezien producten van deze laatste relatief goedkoper zijn. De aanwezigheid in beide segmenten maakt Greenyard weerbaarder in onzekere en/of inflatoire tijden. 12,0% van de omzetgroei is te verklaren door stijgingen in verkoopprijs om de inflatie te dekken, waarin -0,8% negatieve wisselkoers impact vervat zit. Verder daalden de verkopen gerelateerd aan transportactiviteiten met -0,6%.
In absolute termen stijgt de Aangepaste EBITDA met € 6,5m door de stijging in volume en een éénmalige terugvordering van bijdragen van voorgaande jaren in verband met waterbeheer. De marge blijft stabiel op 8,3% doordat Greenyard erin slaagde productie inefficiënties als gevolg van een lager gewasopbrengst door droogte en schaarste in arbeid uit te managen, en hoge kosteninflatie te compenseren door diverse verkoopprijsstijgingen door te voeren (weliswaar met een korte vertraging).
Aanpassingen
Figuur 4 – Aanpassingen gedaan voor éénmalige kosten van operationele activiteiten
| EBIT - Aangepaste EBITDA | AY 22/23 | AY 21/22 |
|---|---|---|
| Fresh | Long Fresh |
Niet gealloceerd |
TOTAAL | Fresh | Long Fresh |
Niet gealloceerd |
TOTAAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | €'000 | €'000 | €'000 | €'000 | €'000 | €'000 | |
| EBIT | 11 609 | 38 914 | -1 815 | 48 709 | 28 560 | 32 425 | -2 701 | 58 283 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 67 077 | 33 239 | 1 041 | 101 358 | 64 883 | 33 818 | 1 128 | 99 828 |
| Bijzondere waardevermindering overige | - | - | - | - | 430 | - | - | 430 |
| EBITDA | 78 686 | 72 154 | -773 | 150 067 | 93 872 | 66 243 | -1 573 | 158 542 |
| Reorganisatiekosten en terugname (-) Corporate finance gerelateerde |
4 693 | 44 | 319 | 5 056 | 2 171 | 368 | 324 | 2 862 |
| projectkosten | 1 | - | 362 | 363 | 111 | 20 | 66 | 197 |
| Kosten gerelateerd aan juridische claims Inkomsten gerelateerd aan juridische |
1 412 | 1 023 | 25 | 2 460 | 3 540 | -769 | 36 | 2 807 |
| claims | -640 | - | - | -640 | - | - | - | - |
| Resultaat op verkoop van activa | - | -977 | - | -977 | - | - | - | - |
| Overige | 1 424 | 13 | 28 | 1 465 | 491 | 37 | 32 | 559 |
| Aanpassingen | 6 890 | 102 | 735 | 7 727 | 6 312 | -344 | 458 | 6 426 |
| Resultaat op verkoop van beëindigde activiteiten |
- | - | - | - | -2 961 | 307 | - | -2 653 |
| EBITDA huidig boekjaar van | ||||||||
| gedesinvesteerde entiteiten en entiteiten waarvoor het desinvesteringsproces is |
||||||||
| opgestart | 9 505 | - | - | 9 505 | 4 670 | -447 | - | 4 223 |
| Desinvesteringen (niet in IFRS 5 scope) | 9 505 | - | - | 9 505 | 1 709 | -140 | - | 1 570 |
| Aangepaste EBITDA | 95 081 | 72 256 | -39 | 167 298 | 101 894 | 65 759 | -1 116 | 166 537 |
De EBIT van de voortgezette activiteiten bedroeg € 48,7m tegenover € 58,3m vorig jaar. In AY 22/23 waren de niet-recurrente aanpassingen hoger dan vorig jaar en de afschrijvingen en waardeverminderingen namen licht toe, als een gevolg van de graduele stijging in het algemeen investeringsniveau, zoals voorzien in de lange-termijnplannen van de onderneming.
De niet-recurrente aanpassingen stegen van € -6,4m vorig jaar tot € -7,7m dit jaar, met als belangrijkste verklaringen de uitgaven in verband met een belangrijke claim en voorzieningen voor reorganisatiekosten, bv. de kosten van ontslag en contract beëindigingen in Fresh UK (zie hieronder). De aanpassingen werden dit jaar ook positief beïnvloed door een meerwaarde op de verkoop van een niet-gebruikt landperceel in Long Fresh.
De aanpassing voor de EBITDA van het lopende jaar uit desinvesteringen omvat Greenyard Fresh UK, waar de afbouw van de operaties bijna volledig voltooid is. Verder werd in maart 2023 beslist om, in het kader van de versterking van het Fresh businessmodel, ook de lokale operaties van Fresh Frankrijk af te bouwen en als dusdanig de EBITDA van het huidige boekjaar toe te voegen aan de aanpassingen. Greenyard zal de Franse markt blijven bedienen maar met een asset-light strategie waarbij de operaties en belevering verzorgd zullen worden door Greenyard organisaties in de buurlanden.
Vorig jaar was er nog een positieve impact op de desinvesteringen door het resultaat op de verkoop van Bardsley Fruit Enterprises en Greenyard Prepared Netherlands.
Financieel resultaat Figuur 5 – Financieel resultaat
Netto financiële opbrengst/kost (-) AY 22/23 AY 21/22
| €'000 | €'000 | |
|---|---|---|
| Interestkosten | -43 261 | -30 696 |
| Interestopbrengsten | 900 | 221 |
| Wisselkoerswinsten/verliezen (-) | 561 | -1 890 |
| Reële waardewinsten/verliezen (-) op renteswaps | 8 075 | - |
| Bank- en overige financiële opbrengsten/kosten (-) | -696 | -2 057 |
| Overig financieel resultaat | 7 940 | -3 947 |
| TOTAAL | -34 422 | -34 422 |
De terugbetaling van de converteerbare obligatielening op vervaldag in december 2021 door het trekken van een tweede termijnlening in maart 2021, en het afsluiten van de lease and lease back transactie in juni 2022 waarvan de € 89,9m aan opbrengsten volledig gebruikt is om een deel van de uitstaande bankschuld terug te betalen, leidde tot een verschuiving in interestkosten van de converteerbare obligatielening naar interestkosten op bankleningen, de lease and lease back en factoring in AY 22/23. De interestkosten werden ook beïnvloed door de toegenomen werkkapitaalbehoefte in het huidige inflatoire klimaat en de stijgende rentevoeten.
De verhoogde afschrijvingen van de transactiekosten op de termijnleningen en betrekkend op kredietvoorzieningen in AY 22/23 is te wijten aan de versnelde afschrijving van de resterende niet afgeschreven transactiekosten als gevolg van de schuldaflossing van de gewijzigde en aangepaste Facilities Agreement getekend op 29 maart 2021, met daaropvolgend de ondertekening van een nieuwe Facilities Agreement in september 2022 voor een totaalbedrag van € 420m (zie toelichting 6.16 Interest dragende leningen).
De wisselkoersverliezen waren beperkt in AY 22/23. Verder werd in AY 22/23 een niet-gerealiseerde winst geboekt als gevolg van de verandering in de reële marktwaarde van een renteswapcontract dat de rentevoet vastlegt op een belangrijk deel van de factoring. Deze renteswap werd niet als afdekkingsinstrument geclassificeerd.
Belastingen en nettowinst Figuur 6 – Belastingen & nettowinst
| AY 22/23 | AY 21/22 €'000 |
|---|---|
| 14 287 | 23 861 |
| -4 999 | -6 984 |
| 9 289 | 16 877 |
| - | - |
| - | - |
| 9 289 | 16 877 |
| 7 822 | 16 018 859 |
| €'000 1 467 |
De winstbelasting voor AY 22/23 bedroeg € 5,0m (AY 21/22 € 7,0m). Dit betekent een geconsolideerde effectieve belastingvoet van 34,99% (AY 21/22 29,27%). De belastingprovisie vloeit voort uit de verbeterde/verhoogde winst vóór belastingen van verscheidene juridische entiteiten binnen de Groep die
een belastbare positie hebben. Anderzijds zijn er belastingverliezen benut in een aantal rechtsgebieden en zijn uitgestelde belastingvorderingen opgebouwd met betrekking tot verliezen in andere rechtsgebieden, gebaseerd op de mogelijkheid deze te compenseren tegen belastbare winsten in de voorzienbare toekomst.
Financiële positie
Kasstroom
Figuur 7 – Kasstroomtabel
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht | Toelichting | AY 22/23 | AY 21/22 |
|---|---|---|---|
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, OPENINGSBALANS | €'000 98 026 |
€'000 79 341 |
|
| KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (A) | 163 934 | 132 201 | |
| EBIT uit voortgezette activiteiten | 48 709 | 58 283 | |
| EBIT uit beëindigde activiteiten | - | - | |
| Betaalde winstbelasting | -13 496 | -16 384 | |
| Aanpassingen | 94 948 | 102 712 | |
| Afschrijvingen van immateriële activa | 6.3. | 20 516 | 21 098 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa en recht op gebruik activa | 6.1., 6.4. | 80 841 | 79 160 |
| Waardevermindering op voorraden/handelsvorderingen | 381 | 3 377 | |
| Toename/afname (-) in voorzieningen voor overige kosten en schulden en voorzieningen m.b.t. pensioenen en soortgelijke rechten |
6.14., 6.15. | -5 928 | 1 065 |
| Meer (-)/minderwaarde op verkoop van materiële vaste activa | -1 245 | -555 | |
| Resultaat uit wijziging controlebelang in dochterondernemingen en deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
- | -2 653 | |
| Op aandelen gebaseerde beloningen en andere | 6.13. | 826 | 1 710 |
| Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
6.5. | -443 | -492 |
| Toename (-) /afname in werkkapitaal | 33 773 | -12 410 | |
| Toename (-)/afname van voorraden | 6.8. | -37 347 | -55 685 |
| Toename (-)/daling van handels- en overige vorderingen | 6.9. | 2 274 | 60 362 |
| Toename/afname (-) van de handels- en overige schulden | 6.17. | 68 847 | -17 087 |
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B) | -54 197 | -27 938 | |
| Aankopen (-) | -56 719 | -48 485 | |
| Aankopen van immateriële activa en materiële vaste activa | 6.1., 6.3. | -56 719 | -48 485 |
| Verkopen | 2 521 | 20 547 | |
| Verkopen van immateriële en materiële vaste activa | 6.1., 6.3. | 2 521 | 1 200 |
| Verkopen van dochterondernemingen | 7.1. | - | 19 347 |
| KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (C) | -88 064 | -86 722 | |
|---|---|---|---|
| Kapitaalverhoging, na transactiekosten | 6.12. | - | -4 |
| Dividenduitkering | -139 | - | |
| Aankoop/verkoop eigen aandelen | 340 | -5 456 | |
| Opname van lange en korte termijn schuldinstrumenten, exclusief transactiekosten | 6.16. | 479 112 | 135 763 |
| Terugbetaling van lange en korte termijn schuldinstrumenten | 6.16. | - 495 570 |
-153 371 |
| Betaling van leasingschulden | 6.4. | -32 804 | -31 845 |
| Netto betaalde interesten | -38 353 | -29 463 | |
| Overige financiële kosten | -650 | -2 346 | |
| NETTO TOENAME IN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN (A+B+C) | 21 673 | 17 542 | |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | -343 | 1 144 | |
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, EINDBALANS | 119 356 | 98 026 | |
| waarvan: | |||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 6.10. | 119 357 | 98 504 |
| Negatieve banksaldi | 6.10. | 1 | 478 |
De netto toename van de geldmiddelen en kasequivalenten voor AY 22/23 bedroeg € 21,7m. Bedrijfs- en investeringsactiviteiten droegen € 109,7m bij, tegenover € 104,3m vorig jaar.
Kasstroom uit operationele activiteiten
De kasinstroom uit operationele activiteiten bedroeg € 163,9m in AY 22/23, vergeleken met een kasinstroom uit operationele activiteiten van € 132,2m in AY 21/22, of een stijging van € 31,7m.
Deze stijging is hoofdzakelijk het gevolg van een daling van het werkkapitaal met € 33,8m in AY 22/23 vergeleken met een toename van € -12,4m in het vorig jaar, of een netto impact van € 46,2m. Dit is gedeeltelijk gecompenseerd door een lagere EBIT, gecorrigeerd voor voornamelijk non-cash EBITaanpassingen, van € 161,0m in AY 21/22 tot € 143,7m in AY 22/23, of een netto impact van €-17,3m.
Ondanks de significante stijging van de voorraden in AY 22/23 door de inflatie van de input kosten (€ -37,3m), slaagde de Groep erin om het werkkapitaal verder te verbeteren omwille van een succesvol beheer van de cash conversie cyclus, resulterend in een verbetering van de vorderingen en schulden ten belope van € 71,1m.
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
De kasuitstroom van investeringsactiviteiten bedroeg € -54,2m, wat € -26,3m hoger is vergeleken met AY 21/22.
De belangrijkste verklaring hiervoor is het verschil in verkoopopbrengsten, namelijk € 2,5m in AY 22/23 in vergelijking met € 20,5m in AY 21/22. De opbrengsten van het vorige jaar waren hoger door de verkoop van Bardsley Fruit Enterprises Ltd en Greenyard Prepared Netherlands.
De aankopen van immateriële en materiële vaste activa stegen met € -8,2m naar € -56,7m in AY 22/23 vergeleken met vorig jaar. Dit is een gevolg van de graduele stijging in het algemeen investeringsniveau zoals voorzien in de lange termijnplannen van Greenyard. De investeringen in AY 22/23 in het segment Fresh zijn voornamelijk gerelateerd aan de verdere implementatie van de nieuwe ERP software, nieuwe trailers en vrachtwagens alsook nieuwe bananenrijping cellen en verdere investeringen in de verpakkingslijn voor citrusvruchten. In Long Fresh zijn de investeringen hoofdzakelijk een nieuwe saus keuken alsook vervangingsinvesteringen/verbeteringsinvesteringen in de productiefaciliteiten.
10 / 14
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
De kasuitstroom uit financieringsactiviteiten is licht gestegen met € -1,3m naar € -88,1m in AY 22/23 vergeleken met vorig jaar en bestaat uit verschillende grotere transacties.
Tijdens AY 22/23 rondde Greenyard een lease and lease back transactie af met betrekking tot de voedselverwerkings- en opslagfaciliteit van haar Prepared divisie in Bree wat € 89,9m opbracht. Greenyard tekende ook een nieuwe Facilities Agreement met een bankensyndicaat waarop € 389,2m werd getrokken in AY 22/23. Anderzijds werd er € 485,8m terugbetaald met betrekking tot de gewijzigde en aangepaste Facilities Agreement getekend op 29 maart 2021 alsook de eerste aflossing van € 12,5m op de nieuwe Facilities Agreement. Daarenboven bedroegen de transactiekosten op de nieuwe Facilities Agreement en de lease and lease back € 6,8m en terugbetalingen op de lease and lease back 3,0m.
In AY 22/23 zijn de netto intresten gestegen met € -8,9m van € -29,5m in AY 21/22 naar € -38,4m in AY 22/23 voornamelijk door de gestegen rentevoeten voor het deel van de financiële schuldenlasten die niet zijn afgedekt.
Vooruitzichten
Op basis van de huidige verwachtingen en prognoses voor de komende jaren, rekening houdend met de huidige en toekomstige zeer onzekere macro-economische omstandigheden, een inflatoir klimaat dat in decennia niet meer is voorgekomen en de oorlog in Oekraïne, blijft Greenyard de markten en de macroeconomische context op de voet volgen.
Greenyard bevestigt haar vooruitzichten voor een omzet van € 4 900m en een Aangepaste EBITDA tussen € 175 en 180m per maart 2024, en haar ambitie om organisch te groeien naar een omzet van € 5,4bn en een Aangepaste EBITDA tussen € 200-210m tegen maart 2026.
Gebeurtenissen na balansdatum
Greenyard heeft een incrementeel wentelkrediet € 45m afgesloten om haar verdere groei te ondersteunen. Het bankensyndicaat heeft hiervoor een akkoordverklaring (consent letter) getekend op 1 juni 2023.
Er zijn geen andere belangrijke gebeurtenissen na balansdatum die een belangrijke impact hebben op de verdere evolutie van de Groep.
Wijzigingen in de consolidatiekring
Er hebben zich tijdens AY 22/23 geen belangrijke wijzigingen voorgedaan in de consolidatiekring.
APPENDIX 1: Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| Geconsolideerde winst- en verliesrekening | Toelichting | AY 22/23 €'000 |
AY 21/22 €'000 |
|---|---|---|---|
| VOORTGEZETTE ACTIVITEITEN | |||
| Omzet | 5.1. | 4 690 110 | 4 400 537 |
| Kostprijs van de omzet | 5.2. | -4 395 409 | -4 105 703 |
| Brutowinst/verlies (-) | 294 701 | 294 834 | |
| Verkoop-, marketing- en distributiekosten | 5.2. | -100 108 | -98 797 |
| Beheers- en administratiekosten | 5.2. | -162 290 | -152 721 |
| Overige bedrijfsopbrengsten/kosten (-) | 5.4. | 15 963 | 14 475 |
| Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen | |||
| volgens de vermogensmutatiemethode | 6.5. | 443 | 492 |
| EBIT | 48 709 | 58 283 | |
| Interestkosten | 5.5. | -43 261 | -30 696 |
| Interestopbrengsten | 5.5. | 900 | 221 |
| Overig financieel resultaat | 5.5. | 7 940 | -3 947 |
| Netto financiële opbrengst/kost (-) | -34 422 | -34 422 | |
| Winst/verlies (-) voor belastingen | 14 287 | 23 861 | |
| Belastinglasten (-)/baten | 5.6. | -4 999 | -6 984 |
| Winst/verlies (-) van de periode uit voortgezette activiteiten | 9 289 | 16 877 | |
| BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Winst/verlies (-) van de periode uit beëindigde activiteiten | - | - | |
| WINST/VERLIES (-) VAN DE PERIODE | 9 289 | 16 877 | |
| Toe te rekenen aan: | |||
| Aandeelhouders van de Groep | 7 822 | 16 018 | |
| Minderheidsbelangen | 1 467 | 859 |
APPENDIX 2: Geconsolideerde balans
| Activa | Toelichting | 31 maart 2023 | 31 maart 2022 |
|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | ||
| VASTE ACTIVA | 1 239 001 | 1 217 842 | |
| Materiële vaste activa | 6.1. | 320 423 | 312 830 |
| Goodwill | 6.2. | 477 504 | 477 504 |
| Overige immateriële activa | 6.3. | 177 299 | 184 348 |
| Recht op gebruik activa | 6.4. | 205 049 | 212 206 |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 6.5. | 8 650 | 8 206 |
| Overige financiële activa | 6.6. | 16 852 | - |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 6.7. | 31 554 | 21 152 |
| Handels- en overige vorderingen | 6.9. | 1 670 | 1 596 |
| VLOTTENDE ACTIVA | 734 205 | 679 697 | |
| Voorraden | 6.8. | 375 382 | 341 197 |
| Handels- en overige vorderingen | 6.9. | 239 012 | 239 674 |
| Overige financiële activa | 6.6. | 455 | 322 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 6.10. | 119 357 | 98 504 |
| TOTAAL ACTIVA | 1 973 206 | 1 897 538 |
| Eigen vermogen en verplichtingen | Toelichting | 31 maart 2023 | 31 maart 2022 |
|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | ||
| EIGEN VERMOGEN | 486 037 | 469 324 | |
| Geplaatst kapitaal | 6.12. | 337 692 | 337 692 |
| Uitgiftepremies en andere kapitaalinstrumenten | 6.12. | 317 882 | 317 882 |
| Geconsolideerde reserves | -182 624 | -198 227 | |
| Gecumuleerde omrekeningsverschillen | -2 763 | -2 651 | |
| Minderheidsbelangen | 15 850 | 14 629 | |
| LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN | 615 839 | 614 905 | |
| Voorzieningen met betrekking tot pensioenen en soortgelijke rechten | 6.14. | 13 735 | 16 676 |
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden | 6.15. | 9 117 | 10 428 |
| Rentedragende leningen | 6.16. | 351 534 | 350 610 |
| Leasingschulden | 6.4. | 200 810 | 202 612 |
| Handels- en overige schulden | 6.17. | 3 142 | 4 143 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 6.7. | 37 501 | 30 437 |
| KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN | 871 330 | 813 309 | |
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden | 6.15. | 3 796 | 5 106 |
| Rentedragende leningen | 6.16. | 29 922 | 44 628 |
| Leasingschulden | 6.4. | 30 445 | 29 386 |
| Overige financiële verplichtingen | 6.6. | 1 278 | 370 |
| Handels- en overige schulden | 6.17. | 805 889 | 733 819 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1 973 206 | 1 897 538 |
APPENDIX 3: Reconciliatie Netto financiële schuld
| Reconciliatie netto financiële schuld | 31 maart 2023 €'000 |
31 maart 2022 €'000 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -119 357 | -98 504 |
| Rentedragende bankschulden (langlopend/kortlopend) | 292 409 | 395 238 |
| Rentedragende lease & lease back schulden (langlopend/kortlopend) | 89 047 | - |
| Leasing schulden (langlopend/kortlopend) | 231 254 | 231 998 |
| Gerapporteerd | 493 353 | 528 732 |
| Geactiveerde transactiekosten in verband met de herfinanciering | 6 557 | 2 657 |
| Netto financiële schuld | 499 910 | 531 389 |
| Lease accounting (IFRS 16) | -222 626 | -227 769 |
| Netto financiële schuld (excl. lease accounting) | 277 285 | 303 620 |
Het jaarverslag en de jaarrekening worden op het moment van publicatie van het persbericht bekendgemaakt en zijn beschikbaar op de website van Greenyard. Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met Greenyard:
Cedric Pauwels, Communications Director Dennis Duinslaeger, Investor Relations [email protected] [email protected]
Disclaimer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management aangaande toekomstige gebeurtenissen en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe zouden kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten, financiële prestaties of prestaties die uitgedrukt of geïmpliceerd worden in dergelijke toekomstgerichte verklaringen. Greenyard verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie op datum van publicatie en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen van dit persbericht te actualiseren op basis van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of andere informatie, behoudens indien vereist door toepasselijke wetgeving. Greenyard wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden (met inbegrip van verklaringen van werknemers die daartoe niet expliciet door Greenyard zijn gemachtigd) worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op zich onjuiste gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of elk ander persbericht van Greenyard.
Over Greenyard
Greenyard (Euronext Brussels: GREEN) is een globale marktleider in verse, vriesverse en bereide groenten & fruit, bloemen & planten. Greenyard bedient een klantenbasis die onder andere de belangrijkste retailers in Europa omvat en biedt efficiënte en duurzame oplossingen voor klanten en leveranciers door aanbod van superieure producten, marktleidende innovaties, operationele excellence en een uitstekende dienstverlening.
Haar visie is mensen helpen gezonder te leven door hen te laten genieten van groenten en fruit op elk moment, op een makkelijke, snelle en aangename manier, met respect voor de natuur. Greenyard telt ca. 8 500 werknemers en is actief in 19 landen wereldwijd. Greenyard beschouwt haar werknemers en de relaties met haar klanten en leveranciers als haar belangrijkste activa die haar in staat stellen een omzet van ca. € 4,6 miljard op jaarbasis te realiseren
www.greenyard.group
Definities
| CAPEX | Kapitaaluitgaven |
|---|---|
| EBIT | Operationeel resultaat |
| EPS | Winst per aandeel |
| IRS | Renteswap |
| Liquiditeit | Vlottende activa (inclusief activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop)/Kortlopende verplichtingen (inclusief verplichtingen met betrekking tot activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop). |
| Schuldgraad | Netto financiële schuld (NFD) (voor schuldgraad) / Aangepaste EBITDA (voor schuldgraad) |
| Netto financiële schuld (NFD) | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) na de impact van lease accounting (IFRS 16), verminderd met derivaten, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan restricties onderhevige geldmiddelen. |
| Netto financiële schuld (NFD) excl. | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) voor de impact van lease accounting |
| lease accounting | (IFRS 16), verminderd met derivaten, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan restricties onderhevige geldmiddelen |
| Netto financiële schuld (voor schuldgraad) |
Netto financiële schuld excl. lease accounting |
| Nettoresultaat | Winst/verlies (-) voor de periode |
| Aanpassingsitems | Aanpassingsitems zijn éénmalige kosten en inkomsten die naar het oordeel van het management gepubliceerd dienen te worden omwille van omvang of recurrentie. Zulke elementen worden opgenomen in de geconsolideerde winst- en verliesrekening in de relevante kostencategorie, maar afzonderlijk beschreven in het hoofdstuk Kerncijfers waar de EBIT gereconcilieerd wordt naar de Aangepaste EBITDA. Transacties die aanleiding kunnen geven tot aanpassingen zijn voornamelijk herstructureringen- en reorganisaties, bijzondere waardeverminderingen, desinvesteringen van activa of investeringen, claims, IFRS 3 acquisitie accounting en fusie- en overnameprojecten en het effect van de versnelde terugbetaling van bepaalde financiële schulden. |
| Aangepaste EBITDA | EBIT gecorrigeerd voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen exclusief aanpassingsitems en EBIT gecorrigeerd voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen van activiteiten van beperkte omvang, die beëindigd zijn of waarvan het proces van desinvestering lopende is (buiten het toepassingsgebied van IFRS 5). |
| Aangepaste EBITDA | |
| (voor schuldgraad) | Aangepaste EBITDA exclusief de impact van lease accounting (IFRS 16). |
| LTM | Laatste 12 maanden |
| LTM Aangepaste EBITDA | Laatste 12 maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor overnames en desinvesteringen op een like-for-like basis |
| LTM Aangepaste EITDA | |
| (voor schuldgraad) | Laatste 12 maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor overnames en desinvesteringen op een like-for-like basis en exclusief de impact van lease accounting (IFRS 16) Werkkapitaal Werkkapitaal is de som van de voorraden, handels- en overige vorderingen (vast en vlottend) en handels- en overige schulden (kortlopend). In dit opzicht worden handels- en overige vorderingen gecorrigeerd voor (financiële) langetermijnvorderingen en verkregen interestopbrengsten en handels- en overige schulden exclusief opgelopen rentelasten en te betalen dividenden. |
| AY 21/22 | Boekjaar eindigend op 31 maart 2022 |
| AY 22/23 | Boekjaar eindigend op 31 maart 2023 |