AI assistant
Greenyard NV — Earnings Release 2022
Nov 14, 2022
3957_rns_2022-11-14_4ce6e177-a7a4-4c5b-802a-1025fb1815f7.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

Greenyard toont zich weerbaar en robuust in winstgevendheid en volumes
Sint-Katelijne-Waver, België, 14 november 2022
Hoogtepunten:
- De groenten- en fruitmarkt (post- COVID-19) wordt sterk geïmpacteerd door de ongekende macro-economische en geopolitieke onrust.
- Greenyard heeft het zowel qua volumes als qua prijzen beter gedaan dan de markt. Vergeleken met een (tijdelijk) dalende Europese versmarkt, verhoogde de Groep haar marktaandeel in het Fresh-segment. Ook in het Long Fresh-segment namen de volumes toe in de eerste jaarhelft van Greenyards boekjaar 22/23.
- De omzet van Greenyard steeg ten opzichte van vorig jaar met 7,3% op like-for-like basis tot € 2 270,2m, waarbij het nog sneller groeide dan in het eerste kwartaal, toen deze 4,8% bedroeg. Zowel Fresh als Long Fresh groeiden met respectievelijk 5,9% en 14,5%.
- De Aangepaste EBITDA van de Groep is in lijn met vorig jaar, met € 80,4m tegenover € 82,6m vorig jaar. Greenyard overkwam lagere marktvolumes, hoge inflatie, hogere energie-, transporten arbeidskosten, die allemaal zwaar wogen op de winstgevendheid van de hele sector. De aanhoudende winstgevendheid en stijging in marktaandeel zijn belangrijke elementen voor verdere groei als marktleider, zeker bij een nieuwe macro-economische realiteit.
- Het positieve nettoresultaat van de voortgezette activiteiten bedroeg € 7,1m tegenover € 8,5m vorig jaar.
- De nettoschuld daalde tot € 328,4m, komende van € 338,1m voor dezelfde periode vorig jaar en dat ondanks een aanzienlijk hoger inflatoir effect op de voorraad in het Long Fresh-segment. De schuldgraad (nettoschuld/Aangepaste EBITDA) daalde ook verder, tot 2,7x ten opzichte van 2,8x voor dezelfde periode vorig jaar.
- Greenyard verbeterde eveneens haar financieringsmix dankzij de vastgoedtransactie bij Greenyard Prepared in Bree. De nettoschuld bestaat daardoor slechts uit € 239,8m bankschuld.
- Anticiperend op de sterk stijgende rentevoeten heeft Greenyard in september de herfinanciering van haar bestaande bankschuld gerealiseerd. De rentemarges bleven stabiel en betere voorwaarden werden onderhandeld. De vernieuwde bankfinanciering van € 420m biedt de Groep liquiditeitsruimte en een stabiele financiering voor een nieuwe periode van vijf jaar.
- De huidige economie en het geopolitieke klimaat, maken het moeilijk om duidelijke vooruitzichten te geven. Op korte termijn zijn we overtuigd dat onze aangetoonde weerbaarheid zich verder zal doorzetten. Op de langere termijn zal het niveau en de snelheid van groei afhankelijk zijn van de verdere macro-economische en geopolitieke ontwikkelingen. Ons sterker marktaandeel en de duidelijke voordelen van ons zakenmodel zullen een katalysator zijn voor versnelde groei, met name wanneer een nieuw evenwicht bereikt wordt. Onze industrie was een van de eerste om de negatieve impact van de huidige situatie te ondervinden, en ze zal dus ook één van de eersten zijn om te herstellen, gestimuleerd door de drijfveren om gezonder te eten.
- Geïnteresseerden worden uitgenodigd voor een live webcast. Deze is toegankelijk via de volgende link. De call start stipt om 14u (CET). Een audioweergave van de conference call zal later beschikbaar komen op Greenyard's websitepagina van Investor Relations.
Co-CEO Hein Deprez zei: "De huidige economische omstandigheden hebben ertoe geleid dat de gemiddelde groenten- en fruitconsumptie per persoon ver onder de minimumhoeveelheid van 400 g/dag blijft die de WHO aanbeveelt. Vandaag hebben we echt een uitzonderlijk momentum om de pure kracht van groenten en fruit ten volle te benutten. Er worden gunstige beleidsprioriteiten en -strategieën genomen en uitgerold die de essentiële rol van de meest gezonde en duurzame voedingscategorie benadrukken. Tegelijkertijd zien we dat groenten en fruit een beperkte impact hebben op de koopkracht. In de winkelmanden van de consumenten is het inflatie-effect op deze producten uitgebleven. Meer dan ooit is dit het moment om de consumptie van groenten en fruit te verhogen, in het belang van mens en planeet."
Co-CEO Marc Zwaaneveld voegde toe: "Dit zijn ongekende tijden. We beleven de wereldwijde gevolgen van macro-economische en geopolitieke onrust, die impact heeft op economieën, toeleveringsketens en bedrijven over de hele wereld. Ondanks de druk op bedrijven heeft Greenyard laten zien dat het in staat is gebruik te maken van haar sterke, centrale positie in de voedselwaardeketen. We merken bovendien een toegenomen interesse voor onze unieke en geïntegreerde manier van werken, zeker ook in de huidige omstandigheden. Met een versterkte relatieve marktpositie en een onaangetaste winstgevendheid is Greenyard klaar om de vruchten te plukken van zowel de toenemende consumptie als haar unieke benadering van de markt, met name wanneer het economische en geopolitieke klimaat normaliseert."
Kerncijfers – Sterk in ongekende tijden
Figuur 1 – Kerncijfers
| Kerncijfers (in €'000 000) | H1 22/23 | H1 21/22 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet (gerapporteerd) | 2 301,9 | 2 190,5 | 5,1% |
| Omzet (like-for-like) | 2 270,2 | 2 115,6 | 7,3% |
| Aangepaste EBITDA | 80,4 | 82,6 | -2,7% |
| Aangepaste EBITDA-marge % | 3,5% | 3,8% | |
| Nettoresultaat voortgezette activiteiten | 7,1 | 8,5 | |
| WPA voortgezette activiteiten (in €) | 0,13 | 0,16 | |
| NFS (excl. lease accounting) | 328,4 | 338,1 | -2,9% |
| Schuldgraad | 2,7 | 2,8 |
Omzet. Greenyard realiseerde een omzetstijging van 7,3% (op like-for-like basis) dankzij prijsverhogingen van +9,0% in een inflatoire omgeving (inclusief € +16,6m FX-effect op de USD, GBP en CZK). Dit wordt gedeeltelijk gecompenseerd door een beperkte volumedaling in de retail in het Fresh-segment, waarbij de consumptie in de periode na COVID-19 weer in evenwicht komt. De gerapporteerde omzet van de Groep steeg op jaarbasis met € 111,4m, van € 2 190,5m tot € 2 301,9m.
Aangepaste EBITDA. Ondanks de ongekende economische onrust met de hoogste inflatie in decennia, verstoringen in de toeleveringsketen en een periode van droogte, is Greenyard erin geslaagd haar totale Aangepaste EBITDA ongeveer stabiel te houden (-2,7%) van € 82,6m vorig jaar naar € 80,4m. De Aangepaste EBITDA-marge daalde licht van 3,8% in dezelfde periode vorig jaar tot 3,5% in de eerste zes maanden van dit boekjaar.
Per Segment
1 – Fresh
Figuur 2 – Evolutie van de omzet en Aangepaste EBITDA
| Segment kerncijfers - FRESH | |||
|---|---|---|---|
| in €'000 000 | H1 22/23 | H1 21/22 | Verschil |
| Omzet (gerapporteerd) | 1 911,2 | 1 811,8 | 5,5% |
| Omzet (like-for-like) | 1 879,6 | 1 774,5 | 5,9% |
| Aangepaste EBITDA | 49,3 | 54,5 | -9,6% |
| Aangepaste EBITDA-marge % | 2,6% | 3,0% |
Het Fresh-segment realiseerde een omzetgroei van 5,9% op like-for-like basis (of 5,5% op gerapporteerde basis), waardoor in de eerste zes maanden van het boekjaar een extra omzet van € 105,1m werd gegenereerd. De omzetstijging was vooral te danken aan de stijging van de verkoopprijzen voor groenten en fruit met +8,9%, gecompenseerd door een beperkt negatief volume-effect van -3,0%, dat vooral is toe te schrijven aan een heropleving van de buitenshuisconsumptie na COVID-19. Deze beperkte volumedaling onderstreept de robuustheid van Greenyard in vergelijking met de 10% consumptiedaling in de Europese versmarkt. De geïntegreerde klantenrelaties blijven goed voor 74% van de omzet van het Fresh-segment en zorgen voor een stabiele financiële basis voor het bedrijf.
De Aangepaste EBITDA daalde met € -5,2m ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, ofwel met -9,6%, wat resulteerde in een margedaling van -43bps, aangezien de versnelde inflatie van de inputkosten niet volledig kon worden vertaald in verkoopprijsverhogingen gezien de huidige hoge prijsdruk binnen de retail en de dalende consumptie.
2 – Long Fresh
Figuur 3 – Evolutie van de omzet en Aangepaste EBITDA
| Segment kerncijfers – LONG FRESH | ||||
|---|---|---|---|---|
| in €'000 000 | H1 22/23 | H1 21/22 | Verschil | |
| Omzet (gerapporteerd) | 390,6 | 378,7 | 3,1% | |
| Omzet (like-for-like) | 390,6 | 341,1 | 14,5% | |
| Aangepaste EBITDA | 30,9 | 28,1 | 9,9% | |
| Aangepaste EBITDA-marge % | 7,9% | 7,4% |
De omzet in het Long Fresh-segment is met € 49,5m gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, een stijging van 14,5% op like-for-like basis (of 3,1% op gerapporteerde basis). De groei met dubbele cijfers wordt verklaard door een volumestijging van +5,4%, waarbij de foodservice en de industrie terugkeren naar het pre-Covid niveau. De volumegroei is het resultaat van groei bij zowel bestaande als nieuwe klanten. 9,1% van de omzetgroei wordt verklaard door verkoopprijsverhogingen ter dekking van de inflatie die alle kostencategorieën (energie, verpakking, vervoer, producten en arbeid) treft.
De Aangepaste EBITDA steeg van € 28,1m tot € 30,9m met 9,9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De stijging toont het effect van de volumegroei en werd bereikt ondanks bepaalde productie-inefficiënties als gevolg van lagere oogsten door droogte en tekorten aan arbeidskrachten. Zij omvat ook een eenmalige terugvordering van bijdragen van voorgaande jaren inzake waterbeheer. De Aangepaste EBITDA-marge
verbeterde met 49 bps tot 7,9%, mede onder invloed van de desinvestering van Greenyard Prepared Netherlands in augustus vorig jaar, dat met lagere marges werkte.
EBIT
De EBIT bedraagt € 27,3m, wat -€ 4,7m is ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, als gevolg van de iets lagere Aangepaste EBITDA en het positieve resultaat van de desinvesteringen in H1 21/22 van Greenyard Prepared Netherlands en Bardsley Fruit Enterprises.
Nettoresultaat
Greenyard rapporteert een sterk nettoresultaat uit voortgezette activiteiten van € 7,1m voor de eerste helft van het boekjaar, vergeleken met € 8,5m voor dezelfde periode vorig jaar. Naast het EBIT-resultaat is het financiële resultaat verbeterd dankzij een positief resultaateffect als gevolg van de verandering in de reële marktwaarde van een renteswapcontract dat niet als afdekkingsinstrument wordt aangemerkt, deels gecompenseerd door de in resultaatname van de transactiekosten gerelateerd aan de vorige financiering. Anderzijds stegen de inkomstenbelastingen licht door een minder positief effect van uitgestelde belastingen in H1 22/23 in vergelijking met H1 21/22.
Investeringen
In H1 22/23 werd voor € 19,7m aan investeringen in Fresh toegekend, met enige vertraging in de uitvoering vanwege de economische situatie. De CAPEX-investeringen omvatten de volgende stap in de uitrol van de ERPimplementatie, investeringen in verband met de verbeteringen aan de mealkitslijn en de uitbreiding van de bananenrijpingscapaciteit, alsook een gedeeltelijke vernieuwing van nieuwe trailers in Nederland en nieuwe tandemvrachtwagens in Tsjechië.
In Long Fresh werd in H1 22/23 € 18,6m geïnvesteerd. De belangrijkste projectstart was de nieuwe vriestunnel in Greenyard Frozen France (Moréac), en de toegezegde bedragen omvatten ook een optische sorteerlijn voor Greenyard Frozen Poland.
Financiële positie
De netto financiële schuld daalde van € 338,1m in september 2021 naar € 239,8m voor dit eerste halfjaar, dankzij de lease-and-lease-back financiering van € 88,6m. Inclusief de lease-and-lease-back financiering, en in lijn met de definities in de kredietfaciliteiten van Greenyard (exclusief lease accounting IFRS 16), is de netto financiële schuld (NFD) met € 9,7m afgenomen ten opzichte van september 2021, tot € 328,4m op 30 september 2022. Dit komt neer op een schuldgraad van 2,7x, een daling ten opzichte van 2,8x in september 2021, ondanks een belangrijke stijging van de waarde van de voorraad in Long Fresh met vergelijkbare hoeveelheden tegen een hogere prijs.
Dankzij de herfinanciering in september en de leaseoperatie aan het begin van de zomer beschikt Greenyard over voldoende liquiditeit om onverwachte tegenvallers in deze onzekere tijden op te vangen. Verder merkt Greenyard op dat 86% van haar financiële schuld op 30 september 2022 een vaste rente heeft op basis van een renteswapstructuur voor de komende vijf jaar. De renteswap was aan het begin van de zomer al afgesloten tegen interessante rentetarieven, waardoor Greenyard beschermd is tegen verdere renteschommelingen.
***
Greenyard Contact
Cedric Pauwels, Group Communications Director T + 32 15 32 42 00 [email protected]
Dennis Duinslaeger, Investor Relations and Treasury Director T +32 15 32 42 49 [email protected]
Disclaimer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management over toekomstige gebeurtenissen en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe zouden kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten, financiële prestaties of prestaties die uitgedrukt of geïmpliceerd worden in dergelijke toekomstgerichte verklaringen. Greenyard verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie op datum van publicatie en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen van dit persbericht te actualiseren op basis van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of andere informatie, behoudens indien vereist door toepasselijke wetgeving. Greenyard wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden (met inbegrip van verklaringen van werknemers die daartoe niet expliciet door Greenyard zijn gemachtigd) worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op zich onjuiste gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of elk ander persbericht van Greenyard.
About Greenyard
Greenyard (Euronext Brussels: GREEN) is een globale marktleider in verse, vriesverse en bereide groenten & fruit, bloemen & planten. Greenyard bedient een klantenbasis die onder andere de belangrijkste retailers in Europa omvat en biedt efficiënte en duurzame oplossingen voor klanten en leveranciers door een aanbod van superieure producten, marktleidende innovaties, operationele uitmuntendheid en een uitstekende dienstverlening.
Onze visie is mensen helpen gezonder te leven door hen te laten genieten van groenten en fruit op elk moment, op een makkelijke, snelle en aangename manier, met respect voor de natuur.
Greenyard telt ca. 8 500 werknemers en is actief in 19 landen wereldwijd. Greenyard beschouwt haar werknemers en de relaties met haar belangrijkste klanten en leveranciers als haar belangrijkste activa die haar in staat stellen een omzet van ca. € 4,4 miljard op jaarbasis te realiseren www.greenyard.group
Definities
| Investeringen Operationeel resultaat |
Investeringsuitgaven Operationeel resultaat |
|---|---|
| WPA | Winst per aandeel |
| IRS | Interest rate swap |
| Liquiditeit | Vlottende activa (incl. activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop)/ kortlopende verplichtingen (incl. verplichtingen verbonden aan activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop) |
| Schuldgraad | NFD (voor schuldgraad) / LTM Aangepaste EBITDA (voor schuldgraad) |
| Netto financiële schuld (NFD) | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) na de impact van lease |
| accounting (IFRS 16), verminderd met derivaten, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan restricties onderhevige |
|
| geldmiddelen | |
| Netto financiële schuld (NFD) excl. lease | Rentedragende schulden (aan nominale waarde) voor de impact van |
| accounting | lease accounting (IFRS 16), verminderd met derivaten, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten en aan restricties onderhevige geldmiddelen |
| NFD (voor schuldgraad) | Netto financiële schuld (NFD) excl. lease accounting |
| Nettoresultaat | Winst/verlies (-) voor de periode uit voortgezette activiteiten |
| Aanpassingen | Aanpassingen zijn éénmalige kosten en inkomsten die naar het oordeel |
| van het management toegelicht dienen te worden omwille van hun | |
| grootte of recurrentie. Zulke elementen worden opgenomen in de geconsolideerde winst- en verliesrekening in de relevante |
|
| kostencategorie, maar afzonderlijk beschreven in het hoofdstuk | |
| Kerncijfers waar EBIT naar Aangepaste EBITDA gereconcilieerd wordt. Transacties die aanleiding kunnen geven tot aanpassingen zijn |
|
| voornamelijk herstructureringen en reorganisaties, | |
| waardeverminderingen, desinvesteringen van activa en investeringen, | |
| claims, IFRS 3 accounting en fusie en overname – projecten en het effect van versnelde terugbetaling van bepaalde financiële schuld. |
|
| Aangepaste EBITDA | EBIT gecorrigeerd voor afschrijvingen en bijzondere |
| waardeverminderingen exclusief aanpassingen en exclusief EBIT | |
| gecorrigeerd voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | |
| van beëindigde activiteiten van beperkte omvang (niet in het domein van IFRS 5) |
|
| LTM | Laatste 12 maanden |
| LTM Aangepaste EBITDA | Laatste twaalf maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor |
| acquisities en desinvesteringen op een like-for-like basis | |
| LTM Aangepaste EBITDA (voor | Laatste twaalf maanden Aangepaste EBITDA, gecorrigeerd voor |
| schuldgraad) | acquisities en desinvesteringen op een like-for-like basis en exclusief de |
| impact van lease accounting (IFRS 16) | |
| Werkkapitaal | Werkkapitaal is de som van de voorraden, handels- en overige |
| vorderingen (vast en vlottend) en handels- en overige schulden (op ten hoogste één jaar). In dit opzicht worden handels- en overige |
|
| vorderingen gecorrigeerd voor (financiële) langetermijnvorderingen en | |
| verkregen interestopbrengsten en worden handels- en overige schulden | |
| gecorrigeerd voor toe te rekenen interestkosten en te betalen dividenden. |
|
| Omzet (like-for like) | Gerapporteerde omzet over de periode gecorrigeerd voor |
| desinvesteringen van dochterondernemingen | |
| AY 21/22 | Boekjaar eindigend op 31 maart 2022 |
| AY 22/23 | Boekjaar eindigend op 31 maart 2023 |
| H1 21/22 | Eerste helft van het boekjaar afgesloten op 31 maart 2022 |
| H1 22/23 | Eerste helft van het boekjaar afgesloten op 31 maart 2023 |
Appendix 1: Geconsolideerde winst- en verliesrekening
| Geconsolideerde winst- en verliesrekening | Toelichting | H1 22/23 | H1 21/22 |
|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | ||
| VOORTGEZETTE ACTIVITEITEN | |||
| Omzet | 2 301 852 | 2 190 492 | |
| Kostprijs van de omzet | 4.1. | -2 155 877 | -2 041 578 |
| Brutowinst/verlies (-) | 145 974 | 148 913 | |
| Verkoop-, marketing- en distributiekosten | 4.1. | -50 139 | -49 210 |
| Beheers- en administratiekosten | 4.1. | -77 990 | -74 994 |
| Bijzondere waardevermindering materiële vaste activa | 4.1. | - | -216 |
| Overige bedrijfsopbrengsten/kosten (-) | 4.2. | 9 291 | 7 410 |
| Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
196 | 141 | |
| EBIT | 27 332 | 32 044 | |
| Interestkosten | 4.3. | -17 369 | -15 870 |
| Interestopbrengsten | 4.3. | 134 | 61 |
| Overig financieel resultaat | 4.3. | 3 288 | -2 039 |
| Netto financiële opbrengst/kost (-) | -13 947 | -17 848 | |
| Winst/verlies (-) voor belastingen | 13 385 | 14 196 | |
| Belastinglasten (-)/baten | 4.4. | -6 259 | -5 701 |
| Winst/verlies (-) van de periode uit voortgezette activiteiten | 7 126 | 8 495 | |
| BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Winst/verlies (-) van de periode uit beëindigde activiteiten | - | - | |
| WINST/VERLIES (-) VAN DE PERIODE | 7 126 | 8 495 | |
| Toe te rekenen aan: | |||
| Aandeelhouders van de Groep | 6 365 | 8 259 | |
| Minderheidsbelangen | 761 | 235 |
Appendix 2: Geconsolideerde balans
| Activa | Toelichting | 30 september 2022 | 31 maart 2022 |
|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | ||
| VASTE ACTIVA | 1 221 465 | 1 217 842 | |
| Materiële vaste activa | 5.1. | 311 114 | 312 830 |
| Goodwill | 5.2. | 477 504 | 477 504 |
| Overige immateriële activa | 5.3. | 178 844 | 184 348 |
| Recht op gebruik activa | 5.4. | 202 264 | 212 206 |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
8 401 | 8 206 | |
| Overige financiële activa | 5.5. | 15 368 | - |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 26 353 | 21 152 | |
| Handels- en overige vorderingen | 1 616 | 1 596 | |
| VLOTTENDE ACTIVA | 745 633 | 679 697 | |
| Voorraden | 409 045 | 341 197 | |
| Handels- en overige vorderingen | 215 082 | 239 674 | |
| Overige financiële activa | 2 241 | 322 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 119 264 | 98 504 | |
| TOTAAL ACTIVA | 1 967 098 | 1 897 538 |
| Eigen vermogen en verplichtingen | Toelichting | 30 september 2022 | 31 maart 2022 |
|---|---|---|---|
| €'000 | €'000 | ||
| EIGEN VERMOGEN | 489 840 | 469 324 | |
| Geplaatst kapitaal | 337 692 | 337 692 | |
| Uitgiftepremies en andere kapitaalinstrumenten | 317 882 | 317 882 | |
| Geconsolideerde reserves | 5.6. | -181 338 | -198 227 |
| Gecumuleerde omrekeningsverschillen | -203 | -2 651 | |
| Minderheidsbelangen | 15 808 | 14 629 | |
| LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN | 683 649 | 614 905 | |
| Voorzieningen met betrekking tot pensioenen en soortgelijke | 12 585 | 16 676 | |
| rechten | 5.7. | ||
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden | 13 349 | 10 428 | |
| Rentedragende leningen | 5.8. | 418 344 | 350 610 |
| Leasingschulden | 196 405 | 202 612 | |
| Handels- en overige schulden | 3 828 | 4 143 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 39 138 | 30 437 | |
| KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN | 793 610 | 813 309 | |
| Voorzieningen voor overige kosten en schulden | 3 792 | 5 106 | |
| Rentedragende leningen | 5.8. | 16 888 | 44 628 |
| Leasingschulden | 30 106 | 29 386 | |
| Overige financiële verplichtingen | 575 | 370 | |
| Handels- en overige schulden | 742 248 | 733 819 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 1 967 098 | 1 897 538 |
Appendix 3: Kasstroomtabel voor de eerste jaarhelft eindigend op 30 september 2022
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht | Toelichting | H1 22/23 €'000 |
H1 21/22 €'000 |
|---|---|---|---|
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, OPENINGSBALANS | 98 026 | 79 341 | |
| KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (A) | 37 919 | 35 013 | |
| EBIT uit voortgezette activiteiten | 27 332 | 32 044 | |
| EBIT uit beëindigde activiteiten | - | - | |
| Betaalde winstbelasting Aanpassingen Afschrijvingen van immateriële activa Afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa en recht op gebruik activa |
-6 324 47 419 10 259 39 437 |
-4 147 48 252 10 391 39 448 |
|
| Bijzondere waardevermindering materiële vaste activa | - | 216 | |
| Waardevermindering op voorraden/handelsvorderingen Toename/afname (-) in voorzieningen voor overige kosten en schulden en voorzieningen m.b.t. pensioenen en soortgelijke rechten Meer (-)/minderwaarde op verkoop van materiële vaste activa Resultaat uit wijziging controlebelang in dochterondernemingen en deelnemingen opgenomen |
-5 -1 406 -1 084 |
1 084 -437 -297 -2 715 |
|
| volgens de vermogensmutatiemethode Op aandelen gebaseerde beloningen en andere Aandeel in de winst/het verlies (-) van de deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
- 413 -196 |
705 -141 |
|
| Toename (-) /afname in werkkapitaal Toename (-)/afname van voorraden Toename (-)/daling van handels- en overige vorderingen Toename/afname (-) van de handels- en overige schulden |
-30 508 -73 118 33 188 9 422 |
-41 135 -71 213 69 893 -39 815 |
|
| KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B) | -24 986 | -3 723 | |
| Aankopen (-) Aankopen van immateriële activa en materiële vaste activa |
-26 653 -26 653 |
-23 922 -23 890 |
|
| Aankopen van dochterondernemingen | - | -32 | |
| Verkopen Verkopen van immateriële en materiële vaste activa |
1 667 1 667 |
20 199 826 |
|
| Verkopen van dochterondernemingen | 4.2. | - | 19 373 |
| KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (C) | 7 731 | -24 921 | |
| Kapitaalverhoging, exclusief transactiekosten | - | -4 | |
| Inkoop (-)/ verkoop eigen aandelen Opname van lange en korte termijn schuldinstrumenten, exclusief transactiekosten Terugbetaling van lange en korte termijn schuldinstrumenten Betaling van leasingschulden Netto betaalde interesten Overige financiële kosten |
340 460 187 -421 572 -16 014 -13 984 -1 226 |
-1 134 12 074 -5 357 -15 737 -13 220 -1 543 |
|
| NETTO TOENAME IN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN (A+B+C) | 20 664 | 6 369 | |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | 127 | -134 | |
| GELDMIDDELEN, KASEQUIVALENTEN EN NEGATIEVE BANKSALDI, EINDBALANS waarvan: Geldmiddelen en kasequivalenten Negatieve banksaldi |
118 817 119 264 447 |
85 575 86 117 542 |
Appendix 4: Reconciliatie netto financiële schuld
| Reconciliatie netto financiële schuld | 30 september 2022 €'000 |
31 maart 2022 €'000 |
|---|---|---|
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -119 264 | -98 504 |
| Rentedragende bankschulden (langlopend/kortlopend) | 344 222 | 395 238 |
| Rentedragende lease & lease back schulden (langlopend/kortlopend) | 91 010 | - |
| Leasing schulden (langlopend/kortlopend) | 226 511 | 231 998 |
| Gerapporteerd | 542 479 | 528 732 |
| Geactiveerde transactiekosten in verband met de herfinanciering | 6 903 | 2 657 |
| Netto financiële schuld | 549 382 | 531 389 |
| Lease accounting (IFRS 16) | -221 006 | -227 769 |
| Netto financiële schuld (excl. lease accounting) | 328 376 | 303 620 |