AI assistant
Greenyard NV — Earnings Release 2015
Dec 15, 2015
3957_iss_2015-12-15_50d889fc-2088-4169-9408-da8c3a88af55.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
PERSBERICHT
Greenyard Foods – Wereldleider in Fruit en Groenten maakt haar eerste tussentijdse resultaten bekend na fusie
Gent, België, 15 December 2015 – Greenyard Foods (Euronext Brussels: GRYFO; 'Greenyard Foods', 'de Groep) maakt vandaag resultaten bekend over het halfjaar eindigend op 30 september 20151 .
Groepsprofiel
- Succesvolle afronding van de bedrijfscombinatie tussen Greenyard Foods ('Prepared'), UNIVEG ('Fresh') en Peatinvest ('Other')
- Greenyard Foods is een toonaangevende internationale leverancier van verse en bereide groenten en fruit, bloemen, planten en substraten voornamelijk aan retailers, verspreid over 5 continenten
- Met haar 8.200 medewerkers in 27 landen voorziet de Groep in efficiënte en duurzame oplossingen aan klanten en leveranciers door haar innovatie, operationele uitmuntendheid en uitstekende dienstverlening
- Het segment Fresh, de nummer twee in verse groenten en fruit, koopt ongeveer 2 miljoen ton aan producten om te verdelen aan 19 van de top 20 retailers in Europa, en biedt een wereldwijde toonaangevende dienstverlening in de industrie
- Het segment Prepared, welke de gekende activiteiten van Pinguin en Noliko omvat, levert kwaliteitsvolle groenten en fruit in diepvries en in glas en blik, soepen, sauzen en gebruiksklare culinaire bereidingen aan 17 van de Europese top 20 retailers, klanten in de food service, alsook in de voedingsindustrie, in 80 landen
- Het segment Other produceert en verkoopt duizenden zorgvuldig samengestelde soorten potgrond aan een wereldwijd netwerk van zowel professionele als hobby-klanten, inclusief telers die verse groenten en fruit leveren aan het Fresh segment
Operationele hoogtepunten – Halfjaar eindigend op 30 september 2015
- Sinds de fusie met UNIVEG ('Fresh') en Peatinvest ('Other') in Greenyard Foods op 19 juni 2015 heeft het management sterke vooruitgang geboekt in de integratie, waarbij een plan met strategische initiatieven ontwikkeld wordt om de vooropgestelde synergiën te realiseren
- De hoofdkantoren werden samengevoegd en de verschillende financiële rapporteringen werden op elkaar afgestemd
- Fresh realiseerde resultaten in lijn met de verwachtingen en is er met succes in geslaagd om haar omzet te verhogen door een groeiend marktaandeel bij bestaande klanten, na de beëindiging van de samenwerking met een belangrijke klant (met jaarlijkse omzet van meer dan €300 miljoen), welke de robuustheid en veerkracht van het Fresh business model onderstreept
- Prepared heeft geleden onder sterke concurrentie, algemene prijsdruk en kostenoverschrijdingen naar aanleiding van de operationele impact van een ERP implementatie
- Other overstijgt de verwachtingen, met name dankzij een goede veenoogst, alsook efficiëntieverbeteringen en strakke kostenbeheersing
- Vanuit de strategie om de samenwerking met toonaangevende telers en telerorganisaties te bevorderen, werd een joint venture met Veiling Haspengouw afgesloten, hetgeen de Groep toegang tot lokaal fruit (vooral van appelen en peren) en innovatieve clubvariëteiten verschaft
1Interim resultaten gepresenteerd in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving'
Financiële hoogtepunten2 – Halfjaar eindigend op 30 september, 2015
- Omzettoename van 1,5% tot €1.975,6 miljoen in alle segmenten
- REBITDA3 daalt met 14,9% tot €72,5 miljoen. De resultaten van Fresh en Other liggen ongeveer in lijn met vorig jaar. De daling is voornamelijk aan Prepared toe te schrijven. Anderzijds zal Prepared €2,8 miljoen recupereren door uitgestelde resultaaterkenning in de tweede jaarhelft
- Daling van geconsolideerde netto financiële schuld met 15,6% tot €415,4 miljoen, of een netto leverage van 3,1
- Solvabiliteit van 35,9%
Marleen Vaesen, CEO van Greenyard Foods licht de resultaten als volgt toe:
"De bedrijfscombinaties met UNIVEG en Peatinvest hebben tot een diversificatie binnen Greenyard Foods geleid, welke de Groep gesterkt heeft in de confrontatie met uitdagende marktomstandigheden in het Prepared segment. De soliede prestaties die de segmenten Fresh en Other hebben neergezet tijdens de integratie, geven blijk van de sterkte van hun business model alsook de toewijding van hun management teams.
De integratie van UNIVEG en Peatinvest in de Groep biedt de perfecte gelegenheid om de grote bron aan talenten binnen de uitgebreide organisatie aan te wenden en, er bestaat geen twijfel dat de synergiën van de bedrijfscombinaties zich in de nabije toekomst zullen realiseren."
3'REBITDA herwerkt' omvat de herrubricering van waardeverminderingen op voorraad en handelsvorderingen, wijziging in voorzieningen en factoring fees in Prepared zoals in detail weergegeven verder in dit persbericht.
2Alle vergelijkingen zijn gemaakt op een like-for-like (LFL) basis gebaseerd op pro-forma niet-geauditeerde management resultaten van de voortgezette activiteiten van Fresh, Prepared en Other voor de periode van 6 maanden eindigend op 30 september 2014 en 2015. We verwijzen naar Bijlage 3 voor niet-boekhoudkundige maatstaven.
Kerncijfers H1 AY 15/164 5
De 'Wijziging in consolidatiekring' en 'Grondslagen van financiële verslaggeving' over de gerapporteerde en LFL resultaten worden verder in dit bericht toegelicht.
| (In € miljoen) | GERAPPORTEER D H1 AY15/16 |
GERAPPORTEER D H1 AY14/15 |
LFL H1 AY15/16 |
LFL H1 AY14/15 |
% Change |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 1.212,1 | 297,6 | 1.975,6 | 1.947,1 | 1,5% |
| REBITDA | 50,9 | 39,0 | 71,6 | 86,3 | -17,0% |
| REBITDA marge % | 4,2% | 13,1% | 3,6% | 4,4% | |
| REBITDA herwerkt | 51,8 | 37,9 | 72,5 | 85,2 | -14,9% |
| REBITDA herwerkt marge % | 4,3% | 12,7% | 3,7% | 4,4% | |
| Financieel resultaat | -18,1 | -4,1 | -26,8 | -23,2 | +15,6% |
| Netto resultaat | 0,0 | 14,3 | 2,2 | 23,1 | -90,7% |
| Winst per aandeel | 0,00 | 0,87 | |||
| Winst per aandeel (verwaterd) | 0,00 | 0,76 | |||
| Nettoschuld | 415,4 | 239,6 | 415,4 | 492,4 | -15,6% |
(*) REBITDA herwerkt: De presentatie van de resultatenrekening van Greenyard Foods is gewijzigd van een resultatenrekening 'volgens aard' naar een functionele resultatenrekening, waaronder:
- Herrubricering van afwaarderingen op vorderingen en voorraden, en wijziging in voorzieningen, van REBIT naar REBITDA (+€1,0 miljoen in H1 AY 15/16 en -€1,0 miljoen REBITDA in H1 AY 14/15)
- Herrubricering van factoring fees van financieel resultaat naar REBITDA (-€0,1 miljoen in H1 AY 15/16 en H1 AY 14/15 respectievelijk)
De hierbovenvermelde wijzigingen zijn verwerkt in 'REBITDA herwerkt', en zullen in de toekomst consistent worden toegepast in toekomstige rapporteringen. De herrubricering van de factoring fees, zoals hierboven vermeld, heeft eveneens een REBIT en EBIT effect.
4Voor bijkomende toelichting bij de cijfers, verwijzen we naar de halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten (IAS 34) op onze website www.greenyardfoods.com onder de rubriek "Financiële informatie > Verslagen > Halfjaarverslag 2015-2016"
5Voor definities, verwijzen we naar Bijlage 3
Bespreking financiële informatie
De belangrijkste evoluties van omzet, REBITDA en financieel resultaat worden enkel op een LFL basis toegelicht. De niet-recurrente resultaten worden beschreven op een gerapporteerde basis.
Omzet
De totale omzet over de eerste jaarhelft van de Groep bedraagt €1.975,6 miljoen, hetgeen een toename van 1,5% ten opzichte van vorig jaar betekent, en dewelke in belangrijke mate wordt verklaard door de omzetstijging van Fresh (+1,4%).
REBITDA
Over de eerste jaarhelft realiseert Greenyard Foods een REBITDA van €72,5 miljoen, of een daling van 14,9% of €12,7 miljoen ten opzichte van vorig jaar. Niettegenstaande de resultaten van Fresh en Other in grote mate overeenstemmen met vorig jaar (-€2,4 miljoen), daalt de REBITDA van Prepared met €10,4 miljoen, mede als gevolg van een uitzonderlijk goed resultaat in de eerste helft van het vorige boekjaar. Bovendien werd Prepared in de eerste jaarhelft geconfronteerd met uitdagende marktomstandigheden en operationele inefficiënties, te wijten aan change management, waarvan de negatieve impact met ongeveer €2,8 miljoen door de uitgestelde resultaaterkenning in de tweede jaarhelft zal worden gecompenseerd.
Niet-recurrente elementen
Niet-recurrente kosten (€3,9 miljoen) omvatten voornamelijk transactiekosten gerelateerd aan de bedrijfscombinatie tussen Greenyard Foods, UNIVEG en Peatinvest.
Financieel resultaat
De daling van het financieel resultaat over de eerste jaarhelft met 15,6% of €3,4 miljoen wordt met name verklaard door het effect van ongunstige wisselkoersen in de eerste jaarhelft op de positieve niet-gerealiseerde wisselkoersresultaten van de tweede helft van het vorige boekjaar in Prepared (€5,5 miljoen). Deze verlaagde wisselkoersresultaten werden gedeeltelijk tenietgedaan door lagere intrestlasten in Fresh (€1,9 miljoen), welke voornamelijk voortvloeien uit enkele belangrijke initiatieven om de leverage terug te brengen.
Bespreking van de balans van de Groep op 30 september 2015 en 31 maart 2015
Als gevolg van de bedrijfscombinatie tussen Greenyard Foods, UNIVEG en Peatinvest op 19 juni 2015 is de geconsolideerde balans per 30 september 2015 niet vergelijkbaar met de voorgaande periode.
De belangrijkste toelichtingen bij de geconsolideerde balans per 30 september 2015 zijn als volgt:
- Immateriële vaste activa zijn toegenomen met €254,3 miljoen, waarvan €225,5 miljoen voortvloeit uit de reële-waardeaanpassing op de klantenportfolio van Fresh
- De toename van de goodwill van €574,0 miljoen tot €584,3 miljoen is voornamelijk toe te schrijven aan de toepassing van 'IFRS 3 – Bedrijfscombinaties'
- Materiële vaste activa bedragen €358,5 miljoen
- Een negatief werkkapitaal van €46,7 miljoen, voornamelijk als gevolg van de bijdrage van Fresh in de nieuwe Groep (-€226,5 miljoen), deels gecompenseerd door een positief werkkapitaal van Prepared (€170,7 miljoen)
- Eigen vermogen6 neemt toe met €495,1 miljoen tot €716,9 miljoen
6Minderheidsbelangen inbegrepen
- Solvabiliteit van 35,9%
- Een toename van de netto financiële schuld van €179,1 miljoen tot €415,4 miljoen ten opzichte van 31 maart 2015, als gevolg van de bijdrage van Fresh en Other met respectievelijk €212,7 miljoen en €4,9 miljoen, deels gecompenseerd door een afname ten belope van -€38,5 miljoen in Prepared (met name als gevolg van de terugbetaling van de achtergestelde obligatielening aan Gimv)
- Op een like-for-like basis daalt de netto financiële schuld met €77,0 miljoen of 15,6% tot €415,4 miljoen
Segmentbespreking
De toelichting bij de resultaten van Fresh en Other beperkt zich telkens tot de bespreking van de LFL resultaten voor H1 AY 15/16. De resultaten van Prepared daarentegen worden besproken op gerapporteerde basis.
Fresh
| SEGMENT FRESH (In € miljoen) |
GERAPPORTEERD H1 AY 15/16 |
GERAPPORTEERD H1 AY 14/15 |
LFL H1 AY 15/16 |
LFL H1 AY 14/15 |
% Wijziging |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 898,5 | 0,0 | 1.638,5 | 1.615,8 | 1,4% |
| REBITDA REBITDA-marge % |
23,6 2,6% |
0,0 | 40,8 2,5% |
44,1 2,7% |
-7,4% |
Fresh vertegenwoordigt 82,9% van de totale LFL-omzet over H1 AY 15/16, en wordt gekenmerkt door een omzetgroei van 1,4% ten opzichte van vorig jaar, dit ondanks het stopzetten van een belangrijke klantenrelatie begin 2015. Deze stijging met €22,7 miljoen vloeit voornamelijk voort uit volumegroei bij de belangrijkste klanten evenals uit prijsverhogingen in een aantal categorieën. De algemene groei van de netto-omzet ten opzichte van de voorgaande periode van 2014/2015 illustreert de robuuste aard van de Fresh-activiteiten alsook de flexibiliteit om bewegingen binnen onze huidige klantenbasis terug in evenwicht te brengen.
Over de eerste jaarhelft bedraagt REBITDA €40,8 miljoen ten opzichte van €44,1 in H1 AY 14/15. De afname van €3,3 miljoen is grotendeels te wijten aan een wijziging in de klantenbasis en een verlaagde efficiëntie in de hierdoor geïmpacteerde distributiecentra, alsook aan een gewijzigde productmix in een aantal belangrijke markten, en hogere opgelopen kosten om de nodige kwaliteitsstandaarden als wereldspeler te garanderen.
Prepared
| SEGMENT PREPARED (In € miljoen) |
GERAPPORTEERD H1 AY 15/16 |
GERAPPORTEERD H1 AY 14/15 |
LFL H1 AY 15/16 |
LFL H1 AY 14/15 |
% Wijziging |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 299,9 | 297,6 | 299,9 | 297,6 | 0,8% |
| REBITDA | 26,7 | 39,0 | 26,7 | 39,0 | -31,7% |
| REBITDA-marge % | 8,9% | 13,1% | 8,9% | 13,1% | |
| REBITDA herwerkt | 27,5 | 37,9 | 27,5 | 37,9 | -27,4% |
| REBITDA herwerkt marge % | 9,2% | 12,7% | 9,2% | 12,7% |
Prepared vertegenwoordigt 15,2% van de totale LFL omzet, gekenmerkt door een omzetstijging van 0,8%, grotendeels verklaard door volumegroei en wijzigingen in productmix.
Over de eerste helft van het vorige boekjaar realiseerde Prepared een uitzonderlijk goed bedrijfsresultaat mede als gevolg van verhoogde productievolumes. De bovengemiddelde
Gereglementeerde Informatie
voorraadniveaus in Europa en de competitieve marktomstandigheden noodzaken het segment tot lagere productievolumes en leiden tot algemene prijsdruk. Dit heeft, samen met operationele inefficiënties en kostenoverschrijdingen door een ERP implementatie in de Franse operaties, geleid tot de negatieve REBITDA7 variantie van €10,4 miljoen ten opzichte van vorig jaar. Deze werd slechts gedeeltelijk gecompenseerd door hogere gerealiseerde opbrengsten in de productie en verpakkingsactiviteiten, als gevolg van de investeringen uit vorige boekjaren.
Other
Het segment Other vertegenwoordigt 1,9% van de totale LFL-omzet, en wordt gekenmerkt door een belangrijke omzetstijging in de eerste jaarhelft van 10,5% ten opzichte van vorig boekjaar. De toename van REBITDA met 28,3% wordt verklaard door goede veenoogsten, verhoogde operationele efficiëntie en strakke kostenbeheersing.
Bespreking van de geconsolideerde kasstroomtabel uit voortgezette activiteiten van de Groep
| (In € miljoen) | H1 AY 15/16 | H1 AY 14/15 | Wijziging |
|---|---|---|---|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 40,6 | 34,6 | 6,0 |
| Stijging in werkkapitaal (-) / daling in werkkapitaal (+) | 103,3 | -3,6 | 106,8 |
| = Netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 143,9 | 31,1 | 112,8 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | -18,4 | -33,3 | 14,9 |
| = Vrije operationele kasstroom | 125,5 | -2,2 | 127,7 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten Effect van wisselkoersfluctuaties |
-36,5 -1,8 |
3,3 0,8 |
-39,7 -2,7 |
| = Vrije kasstroom | 87,2 | 1,9 | 85,2 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans |
20,5 | 15,0 | |
| 107,7 | 16,9 |
Het kasstroomoverzicht van H1 AY 15/16 is niet vergelijkbaar met de dezelfde periode van vorig jaar als gevolg van de bedrijfscombinatie. De belangrijkste vaststellingen:
- De positieve kasstroom uit operationele activiteiten wordt voornamelijk beïnvloed door de realisatie van het werkkapitaal van Fresh vanaf datum van de bedrijfscombinatie.
- De kasstroom uit investeringsactiviteiten omvat investeringen met betrekking tot (im)materiële vaste activa in alle segmenten, alsook de investering betreffende de joint venture met Veiling Haspengouw, dewelke deels gecompenseerd worden door ontvangsten uit de verkoop van activa van stopgezette activiteiten in het Fresh segment.
- De kasstroom uit financieringsactiviteiten omvat hoofdzakelijk terugbetalingen van leningen en intrestlasten. Voorafgaand aan de bedrijfscombinatie werd een achtergestelde lening met Gimv geconverteerd in eigen vermogen.
Wijzigingen in de consolidatiekring
Op 19 juni 2015 werd de bedrijfscombinatie succesvol afgerond tussen Greenyard Foods, UNIVEG en Peatinvest om een wereldspeler te creëren in verse en bereide groenten en fruit. De combinatie werd gestructureerd door een inbreng van respectievelijk 100% van de aandelen van UNIVEG en Peatinvest in ruil voor nieuw uitgegeven aandelen van Greenyard Foods.
7REBITDA herwerkt
Gereglementeerde Informatie
Greenyard Foods NV blijft de moedervennootschap van de nieuw gecreëerde groep. Elke inbreng wordt beschouwd als een afzonderlijke bedrijfscombinatie in het kader van IFRS3. De onderliggende inbreng van UNIVEG en Peatinvest moet bijgevolg gewaardeerd worden aan reële waarde. In overeenstemming met IFRS 3 heeft de Vennootschap een periode van 1 jaar om de toewijzing van de aankoopprijs te finaliseren. Per H1 AY 15/16 heeft Greenyard Foods in de mate van het mogelijke de reële waarde-aanpassingen reeds opgenomen. Desalniettemin kunnen er nog bijkomende waarderingen opgenomen worden op jaareinde, zich baserend op bijkomende informatie verkregen na balansdatum.
Op 28 august 2015 werd een samenwerkingsovereenkomst met Veiling Haspengouw afgesloten, waarmee de overname van 50,01% van de aandelen van H-Fruit en respectievelijk 50,00% van de aandelen van H-Pack gepaard ging. Beide ondernemingen worden geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode.
Pro-forma like-for-like financiële informatie
De gerapporteerde geconsolideerde resultatenrekening over H1 AY 15/16 omvat (i) 6 maanden activiteiten van Prepared en respectievelijk (ii) 3,5 maanden activiteiten van Fresh en Other (vanaf 19 juni 2015). De gerapporteerde geconsolideerde resultatenrekening over de eerste helft van het boekjaar 2014/2015 omvat enkel 6 maanden activiteiten van Prepared.
Met het oog op vergelijkbaarheid werden bijgevolg niet-geauditeerde pro-forma managementcijfers (ook vermeld als 'like-for-like' of 'LFL') opgesteld, alsof de managementresultaten van de voortgezette activiteiten van Fresh en Other voor 6 maanden werden opgenomen in beide vergelijkbare periodes.
Verklaring van de commissaris
Het door de commissaris uitgevoerde beperkte nazicht heeft niet geleid tot belangrijke aanpassingen aan de financiële informatie zoals opgenomen in onderhavig persbericht 8 .
Gebeurtenissen na balansdatum
Tussen 30 september 2015 en het tijdstip waarop dit persbericht voor publicatie werd vrijgegeven, hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die een belangrijke impact hebben op de toekomst van de onderneming.
Vooruitzichten9
Toekomstgerichte verklaringen zoals opgenomen in dit persbericht inzake huidige trends of activiteiten dienen niet te worden opgevat als een verklaring dat deze trends en activiteiten zich ook zullen voortzetten in de toekomst. We ondernemen geen verplichting tot het bijwerken of herzien van toekomstgerichte verklaringen , hetzij als gevolg van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of andere elementen. U dient bijgevolg niet onnodig te vertrouwen op dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die verder gaan dan de datum van onderhavig verslag.
8Voor een volledige versie van het verslag van beperkte nazicht verwijzen we naar de halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten (IAS 34) op onze website www.greenyardfoods.com onder de rubriek "Financiële informatie > Verslagen > Halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten 2015-2016" (beschikbaar vanaf 15 december 2015).
9Disclaimer: deze persmededeling kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. De toekomstgerichte verklaringen betreffen verklaringen die gebaseerd zijn op de huidige intenties, overtuigingen en verwachtingen, o.a. betreffende toekomstige bedrijfsresultaten, financiële positie, liquiditeit, vooruitzichten, groei, strategieën of ontwikkelingen in de sector waarin de Groep actief is. Geauditeerde resultaten kunnen materieel afwijken van de resultaten die opgenomen zijn in de toekomstgerichte verklaringen. De werkelijke resultaten kunnen aanzienlijk verschillen van die welke in toekomstgerichte verklaringen zijn opgenomen.
In de interne ramingen opgenomen plannen en gebeurtenissen, en de daarmee gepaard gaande risico's, onzekerheden en assumpties zouden een nadelige impact kunnen hebben op de uitkomst en financiële resultaten als gevolg hiervan.
De Raad van Bestuur en management zijn van de overtuiging dat de Groep goed gepositioneerd is om winstgevende groei alsook de potentiële vooropgestelde synergiën, volgend uit de bedrijfscombinatie, te verwezenlijken.
Financiële kalender
Bekendmaking jaarresultaten van de Groep (01/04/2015-31/03/2016): 7 juni 2016 (17u45)
Voor verdere informatie kan u steeds terecht bij Greenyard Foods:
Marleen Vaesen, CEO: Tel. +32 (0)15/32.42.97 E-mail: [email protected]
Koen Sticker, CFO: Tel. +32 (0)15/32.42.69 E-mail: [email protected]
Over Greenyard Foods
Greenyard Foods (Euronext Brussels: GRYFO) is een globale marktleider in verse en bereide groenten & fruit, bloemen, planten en substraten. De Groep bedient een klantenbasis die onder andere de belangrijkste retailers in Europa omvat en biedt efficiënte en duurzame oplossingen voor klanten en leveranciers door superieure producten, marktleider innovatie, operationele excellence en uitstekende dienstverlening.
Onze missie is om mensen helpen gezonder te leven door ze op elk moment van de dag te laten genieten van groenten en fruit op een makkelijke, snelle en lekkere manier.
De Groep telt ongeveer 8.200 werknemers actief in 27 landen wereldwijd. De Groep beschouwt haar werknemers en de relaties met haar belangrijkste klanten en leveranciers als haar belangrijkste assets die haar in staat stellen een omzet van ongeveer 4 miljard op jaarbasis te realiseren.
www.greenyardfoods.com
Bijlage 1: Verkorte geconsolideerde resultatenrekening
| Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerd resultaat | H1 AY 15/16 €'000 |
H1 AY 14/15 €'000 |
|---|---|---|
| VOORTGEZETTE BEDRIJFSACTIVITEITEN | ||
| Onvangsten uit verkoop | 1.212.120 | 297.564 |
| Kostprijs van de omzet | -1.120.018 | -254.003 |
| Brutowinst/(verlies) | 92.102 | 43.560 |
| Verkoop-, marketing- en distributiekosten | -27.233 | -8.044 |
| Beheers- en administratiekosten | -39.189 | -13.616 |
| Overige bedrijfskosten | ||
| Overige bedrijfsopbrengsten | 1.848 | 925 |
| Bedrijfsresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 27.528 | 22.825 |
| Eénmalige opbrengsten/(kosten) uit operationele activiteiten | -3.900 | -244 |
| Bedrijfsresultaat na éénmalige opbrengsten en kosten | 23.628 | 22.581 |
| Financiële opbrengsten | 1.980 | 4.672 |
| Financiële kosten | -20.054 | -8.770 |
| Netto financiële opbrengsten/(kosten) | -18.074 | -4.098 |
| Aandeel in de winst/(verlies) van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
176 | |
| Winst /(verlies) vóór belastingen | 5.730 | 18.484 |
| Belastinglasten/(baten) | -5.753 | -4.194 |
| Winst/(verlies) voor de periode uit voortgezette activiteiten | -24 | 14.290 |
| BEËINDIGDE ACTIVITEITEN | ||
| Winst/(verlies) van de periode uit beëindigde bedrijfsactiviteiten (toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedervennootschap) |
||
| Winst/(verlies) van de periode | -24 | 14.290 |
| Toerekenbaar aan: | ||
| - Houders van Greenyard Foods eigen | 70 | 14.220 |
| vermogensinstrumenten ('de Groep') | ||
| - Minderheidsbelangen van derden | -94 | 70 |
Bijlage 2: Verkorte geconsolideerde balans
| ACTIVA | 30/09/2015 €'000 |
31/03/2015 €'000 |
|---|---|---|
| NIET-VLOTTENDE ACTIVA | 1.265.946 | 294.265 |
| Immateriële vaste activa | 254.342 | 21.433 |
| Goodwill | 584.301 | 10.340 |
| Materiële vaste activa | 358.543 | 255.726 |
| Terreinen en gebouwen | 153.349 | 115.146 |
| Installaties, machines en uitrusting | 186.334 | 133.007 |
| Meubilair en rollend materieel | 9.251 | 2.438 |
| Overige materiële vaste activa | 9.609 | 5.135 |
| Biologische activa | 22.696 | |
| Financiële vaste activa | 192 | 30 |
| Andere financiële vaste activa | 6 | 30 |
| Voor verkoop beschikbare financiële activa | 185 | |
| Financiële instrumenten: derivaten | ||
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 7.682 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 11.400 | 6.699 |
| Vorderingen op meer dan één jaar | 26.790 | 36 |
| Overige vorderingen | 26.790 | 36 |
| VLOTTENDE ACTIVA | 722.561 | 335.683 |
| Biologische activa | 30 | |
| Voorraden | 334.960 | 233.964 |
| Vorderingen | 273.156 | 80.858 |
| Handelsvorderingen | 196.286 | 60.446 |
| Overige vorderingen | 76.870 | 20.412 |
| Financiële activa | 6.732 | 355 |
| Financiële instrumenten: derivaten | 2.002 | 355 |
| Voor verkoop beschikbare financiële activa | 529 | |
| Financiële activa aan reële waarde via P&L | 4.200 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 107.683 | 20.506 |
| ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP | 9.307 | 0 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 9.307 | |
| TOTAAL DER ACTIVA | 1.997.814 | 629.948 |
| PASSIVA | 30/09/2015 €'000 |
31/03/2015 €'000 |
|---|---|---|
| EIGEN VERMOGEN | 716.897 | 221.830 |
| Kapitaal | 288.427 | 97.845 |
| Geplaatst kapitaal | 288.427 | 97.845 |
| Uitgiftepremies en andere kapitaalsinstrumenten | 317.882 | 14.309 |
| Geconsolideerde reserves | 102.340 | 103.480 |
| Gecumuleerde omrekeningsverschillen | -3.013 | -1.869 |
| Minderheidsbelangen | 11.260 | 8.065 |
| SCHULDEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR | 536.923 | 207.601 |
| Voorzieningen met betrekking tot pensioenen en soortgelijke rechten | 17.617 | 1.616 |
| Overige voorzieningen | 13.203 | 760 |
| Financiële schulden aan kredietinstellingen | 15.370 | 6.662 |
| Financiële leasing | 1.061 | |
| Bankleningen | 14.309 | 6.662 |
| Rentedragende schulden | 440.157 | 174.749 |
| Achtergestelde leningen met warrants | 25.065 | |
| Obligatieleningen | 436.621 | 149.683 |
| Overige financiële schulden | ||
| Derivaten | 3.535 | |
| Overige schulden | 778 | 791 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 49.799 | 23.023 |
| SCHULDEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR | 743.995 | 200.517 |
| Overige voorzieningen | 5.983 | |
| Financiële schulden aan kredietinstellingen | 65.321 | 60.892 |
| Financiële leasing | 175 | |
| Bankleningen: schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen | 778 | |
| Bankleningen | 65.145 | 60.114 |
| Rentedragende schulden | 5.867 | 14.515 |
| Achtergestelde leningen met warrants | 12.000 | |
| Obligatieleningen | ||
| Overige financiële schulden | 3.578 | 2 |
| Derivaten | 2.289 | 2.513 |
| Handels- en overige schulden | 666.825 | 125.111 |
| Handelsschulden | 572.502 | 93.086 |
| Schulden met betrekking tot belastingen | 27.803 | 9.767 |
| Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten | 33.150 | 15.645 |
| Overige schulden | 33.370 | 6.613 |
| PASSIVA GECLASSIFICEERD ALS AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP | 0 | 0 |
| Passiva geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | ||
| TOTAAL DER PASSIVA | 1.997.814 | 629.948 |
Bijlage 3: Definities
| EBIT | Resultaat uit operationele activiteiten |
|---|---|
| EBITDA | EBIT gecorrigeerd voor waardeverminderingen en afschrijvingen |
| H1 AY 15/16 | Eerste jaarhelft boekjaar 2015/2016 |
| H1 AY 14/15 | Eerste jaarhelft boekjaar 2014/2015 |
| LFL | Like-for-like, dit omvat de periode van 6 maanden van 1 april tot 30 september |
| Netto leverage | Netto financiële schuld / REBITDA over de laatste 12 maanden |
| Netto financiële schuld | Rentedragende schulden (aan nominale waarde), verminderd met derivaten, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten |
| Niet-recurrente / éénmalige elementen | Éénmalige opbrengsten en kosten zijn opbrengsten en kosten die naar het oordeel van het management als dusdanig moeten worden gerapporteerd op grond van hun omvang of aard. Zulke posten worden weergegeven in de geconsolideerde winst- en verliesrekening of apart vermeld in de toelichting van de jaarrekening. Verrichtingen die aanleiding geven tot éénmalige posten zijn voornamelijk herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, winsten of verliezen uit desinvesteringen en uit IFRS3-overname-accounting en effecten van versnelde terugbetaling van bepaalde kredietlijnen. |
| REBIT | EBIT + niet-recurrent resultaat uit voortgezette operationele activiteiten |
| REBITDA | EBITDA + niet-recurrent resultaat uit voortgezette operationele activiteiten |
| REBITDA-marge | REBITDA / omzet |