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Greenyard NV — Earnings Release 2010
Mar 22, 2011
3957_er_2011-03-22_da69df0d-43d0-4392-9e0e-b29049f34593.pdf
Earnings Release
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Communiqué de presse
PinguinLutosa: Résultats 2010
Faits financiers marquants de 2010:
- * Forte augmentation du chiffre d'affaires basée sur la forte croissance en volumes
- * Résultat net positif de 2,8 millions d'euros
- * La dette financière nette diminue fortement de 25,4 millions d'euros par rapport au 31/12/2009
- * L'intégration de CECAB et la clôture de l'acquisition et l'intégration de Scana Noliko seront la première priorité en 2011
Chiffres-clés consolidés: résultats au 31 décembre 2010 et 2009 (voir annexe 1)1
| (en milliers d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 2 Produits d'exploitation |
483.564 474.907 |
436.838 446.798 |
| EBITDA | 27.106 | 36.101 |
| EBIT | 7.323 | 15.041 |
| REBITDA | 25.924 | 36.101 |
| REBIT | 6.436 | 16.095 |
| Produits et charges d'intérêts | -5.750 | -6.100 |
| Autres produits et charges financiers | 1.070 | -1.915 |
| Bénéfice (perte) courant(e) avant impôts | 2.643 | 7.026 |
| Impôts sur le résultat | -1.915 | -7.477 |
| Prélèvements sur les impôts différés | 2.027 | 10.781 |
| Bénéfice (perte) de la période | 2.755 | 10.330 |
| - Part du Groupe - Intérêts minoritaires |
2.813 -58 |
10.012 318 |
Rapport annuel 2010 » (disponible à partir du 27 avril 2011). 2 Conformément aux normes IFRS, les coûts de transport imputés en 2010 sont présentés sous la rubrique « chiffre d'affaires » et les données chiffrées de la période comparable ont également été adaptées (voir annexe 1).
1 Pour un commentaire plus détaillé sur les chiffres et la déclaration du management nous renvoyons le lecteur aux états financiers consolidés annexés au site internet du Groupe www.pinguinlutosa.com sous la rubrique « Informations financières > Rapports >
Chiffre d'affaires
Au cours de l'exercice 2010, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe est passé de 436,8 millions d'euros au 31 décembre 2009 à 483,6 millions d'euros au 31 décembre 2010, marquant ainsi une progression de 10,7%.
Le chiffre d'affaires de la division 'légumes surgelés' s'élevait à 245,2 millions d'euros en 2010 soit une part de 50,7% du chiffre d'affaires total. Cette progression du chiffre d'affaires de 9,3% pour cette division par rapport à l'exercice précédent est principalement due à la croissance interne que PinguinLutosa a connue en 2010. Les volumes vendus au sein de la division 'légumes surgelés' ont progressé de 10,8 % au cours de l'exercice écoulé.
Le chiffre d'affaires de la division 'pommes de terre' se chiffre à 234,4 millions d'euros en 2010, soit une part de 49,3% du chiffre d'affaires total. Le chiffre d'affaires de la division 'pommes de terre' a augmenté de 12,2% par rapport à 2009 principalement en raison d'une augmentation des volumes de ventes en 2010 (+13,8%).
Résultat
Le résultat d'exploitation (EBIT) s'est établi à 7,3 millions d'euros au 31 décembre 2010 contre 15,0 millions d'euros au 31 décembre 2009. La marge EBIT (par rapport aux produits d'exploitation) s'élève maintenant à 1,5% par rapport à 3,4% en décembre 2009.
Le flux de trésorerie récurrent (REBITDA) a évolué dans la même direction pour s'établir à 25,9 millions d'euros par rapport à 36,1 millions d'euros l'année dernière. Par rapport aux produits d'exploitation, le REBITDA s'élève maintenant à 5,4%, ce qui marque un recul par rapport à l'exercice précédent (8,1%).
Au 31 décembre 2010, le flux de trésorerie récurrent (REBITDA) de la division 'légumes surgelés' a atteint 15,3 millions d'euros, soit une diminution de 3,2 million d'euros par rapport à l'année précédente. La diminution du REBITDA est due principalement à la baisse prévue de la production qui a affaibli l'amélioration des marges suite aux prix plus bas des matières premières.
Le flux de trésorerie récurrent (REBITDA) de la division 'pommes de terre' s'élève à 10,6 millions d'euros au 31 décembre 2010, contre 17,6 millions d'euros l'année précédente (-6,9 millions d'euros). La baisse du REBITDA dans la division 'pommes de terre' est principalement due à la hausse considérable des coûts des matières premières qui n'a pas pu être répercutée suffisamment rapidement par l'augmentation des prix de
vente. Les hausses de prix sont dues aux conditions de récoltes difficiles à l'automne (pluie et gel) et la situation s'est aggravée suite à la forte demande de pommes de terre fraîches en provenance de Russie.
L'amélioration du «mix produits», la poursuite de l'optimisation de la chaîne logistique ainsi que le contrôle continu des coûts pratiqués dans les deux divisions ont pu compenser cette pression sur les prix, sinon totalement, du moins dans une large mesure.
Éléments non récurrents
Les charges non récurrentes enregistrées dans le résultat d'exploitation au 31 décembre 2010 d'un montant de 1,9 million d'euros, se rapportent en premier lieu à l'enregistrement de frais additionnels pour un montant de 0,2 million d'euros lors de l'abandon du site loué d'Easton (Royaume-Uni). En outre, un certain nombre de travaux ont été effectués d'un montant de 0,4 million d'euros afin de rendre possible le déménagement d'une partie du site de King's Lynn (Royaume-Uni). Suite à ce déménagement, une réduction de valeur spéciale a été comptabilisée sur immobilisations corporelles pour un montant de 0,4 million d'euros. Au niveau de Pinguin Aquitaine, une provision supplémentaire a été constituée à la suite d'une demande d'indemnisation (plainte) relative à des travaux de réparation et de nettoyage de terrains et à l'installation d'une station d'épuration des eaux de tiers (0,3 million d'euros). Dans la division belge 'légumes surgelés', le résultat d'exploitation a été influencé, à une seule reprise, négativement par les frais d'acquisition (0,4 million d'euros) liés à D'aucy Frozen Foods qui fera partie du Groupe à partir du 1er mai 2011. Ensuite il y a encore les autres charges non récurrentes au Royaume-Uni d'un montant de 0,2 million d'euros, liées principalement à un incendie survenu sur le site de King's Lynn et à l'évacuation de plusieurs entrepôts frigorifiques sur ce même site en raison d'un risque d'effondrement.
Les produits non récurrents enregistrés dans le résultat d'exploitation au 31 décembre 2010, d'un montant total de 2,8 millions d'euros, se rapportent principalement à une indemnisation que le Groupe reçoit pour l'évacuation partielle du site de King's Lynn pour la construction d'un entrepôt.
En 2009, les chiffres EBIT ont été influencés par plusieurs événements non récurrents au Royaume-Uni et en France (Pinguin Aquitaine). Ils ont trait principalement à une provision qui a été constituée à la suite d'une demande d'indemnisation (plainte) relative à des frais de nettoyage et de réparation effectués lors du départ de cette filiale du site loué à Easton (Royaume-Uni) (impact négatif), des restructurations sur le site de Boston (impact négatif) et des provisions qui ont été constituées pour des litiges locaux en cours relatifs à l'assainissement d'un bassin et à un éventuel trop-perçu de subvention par notre filiale française Pinguin Aquitaine (impact négatif).
Pour solde, les charges et les produits non récurrents ont eu, l'an dernier, un impact négatif de -1,1 million d'euros sur le résultat d'exploitation. Cette année, l'impact positif s'est établi, comme il a été dit précédemment, à 0,9 million d'euros.
Résultat financier
Le résultat financier net s'élève à fin 2010 à -4,7 millions d'euros par rapport à -8,0 millions d'euros pour l'exercice précédent. L'amélioration du résultat financier est due principalement à la baisse des charges d'intérêt et à un changement positif de la valeur réelle des instruments financiers (IRS). PinguinLutosa adopte la stratégie requise pour couvrir en partie les risques de taux d'intérêt et de change. Les résultats des taux de change sur les créances et dettes commerciales font partie du résultat financier, mais trouvent leur origine dans les activités opérationnelles.
Impôts
En plus de l'impôt sur les revenus sur les résultats de l'année pour un montant de 1,9 millions d'euros, des actifs d'impôts différés ont été comptabilisés pour un montant de 2,0 millions d'euros. Pour solde, cela a eu un effet positif de 0,1 million d'euros.
Résultat net consolidé (après impôts)
Le résultat consolidé après impôts s'élève à 2,8 millions d'euros. La part du Groupe dans le bénéfice net est de 2,8 millions d'euros.
Chiffres-clés consolidés par action
| Bénéfice (perte) par action | 31/12/2010 Calcul de base |
31/12/2009 Calcul de base |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 10.863.984 | 10.713.333 |
| Bénéfice (perte) net(te) (part du Groupe) à attribuer aux détenteurs d'actions ordinaires (en milliers d'euros) |
2.813 | 10.012 |
| Bénéfice (perte) par action (en euros) | 0,26 | 0,93 |
Chiffres-clés consolidés: état de la situation financière au 31 décembre 2010 et au 31 décembre 2009
3
| (En milliers d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Actifs non courants | 188.301 | 192.034 | -1,94% |
| Immobilisations incorporelles | 4.206 | 4.483 | -6,18% |
| Goodwill | 52.832 | 52.773 | 0,11% |
| Immobilisations corporelles | 131.120 | 134.660 | -2,63% |
| Autres créances à plus d'un an | 143 | 118 | 22,03% |
| Actifs courants | 231.936 | 208.447 | 11,27% |
| Stocks | 112.566 | 122.152 | -7,85% |
| Créances | 64.380 | 48.307 | 33,27% |
| Disponibilités | 54.990 | 37.988 | 44,76% |
| Total | 420.237 | 400.481 | 4,93% |
| Passif | |||
| Capitaux propres* | 138.714 | 125.148 | 10,84% |
| Provisions et passifs d'impôts différés | 28.712 | 30.715 | -6,52% |
| Dettes financières aux établissements de crédit | 121.786 | 130.183 | -6,45% |
| Autres dettes | 131.025 | 114.435 | 14,50% |
| Total | 420.237 | 400.481 | 4,93% |
| Dette financière nette | 66.796 | 92.195 | -27,55% |
| Fonds de roulement | 100.053 | 94.169 | 6,25% |
* Capitaux propres, intérêts minoritaires inclus
Les immobilisations incorporelles comprennent principalement la valorisation de la marque et la clientèle de la division 'pommes de terre' rachetée (Groupe Lutosa) ainsi que des licences de logiciels. La baisse s'explique par les amortissements de l'exercice qui ne sont que partiellement compensés par les investissements de 0,7 million d'euros en logiciels.
Le goodwill exprimé comprend le goodwill dû au rachat de Salvesen pour 1,2 million d'euros et le goodwill de 51,6 millions d'euros dû à la reprise de la division 'pommes de terre' (Groupe Lutosa). L'accroissement du goodwill résulte de l'appréciation de la livre sterling britannique au moment de la conversion du goodwill de Salvesen. Il en découle une hausse de la valeur du goodwill de Salvesen exprimée en euro.
3 Pour un commentaire plus détaillé sur les chiffres et la déclaration du management nous renvoyons le lecteur aux états financiers consolidés annexés au site internet du Groupe www.pinguinlutosa.com sous la rubrique « Informations financières > Rapports > Rapport annuel 2010 » (disponible à partir du 27 avril 2011).
Les immobilisations corporelles diminuent légèrement pour atteindre 131,1 millions d'euros au 31 décembre 2010. Les investissements en immobilisations corporelles s'élèvent à 14,5 millions d'euros. Les amortissements dans les différentes entités, les acquisitions de l'exercice et l'évolution des taux de change sont à l'origine, pour solde, de la diminution nette de 3,5 million d'euros par rapport au 31 décembre 2009.
Les stocks sont passés en 2010 de 122,2 millions d'euros au 31 décembre 2009 à 112,6 millions d'euros au 31 décembre 2010, suite principalement à la diminution des volumes, aussi bien en Belgique qu'au Royaume-Uni.
Globalement, les capitaux propres augmentent de 13,6 millions d'euros pour atteindre au 31 décembre 2010 138,6 millions d'euros (y compris les intérêts minoritaires). Les capitaux propres représentent à présent 33,0% du total de l'état de la situation financière, contre 31,2% au terme de l'exercice précédent. Le 28 octobre 2010, une augmentation de capital privée dans le cadre du capital autorisé d'un montant de 10,0 millions d'euros a été approuvée et constatée par le Conseil d'Administration.
Les capitaux propres consolidés ont été influencés positivement par l'augmentation de capital privée, l'incorporation des résultats de la période de l'ordre de 2,8 millions d'euros et par la hausse de la livre britannique qui a eu un impact positif sur les capitaux propres consolidés via des écarts de conversion positifs.
La dette financière nette diminue de 25,4 millions d'euros pour passer de 92,2 millions d'euros au 31 décembre 2009 à 66,8 millions d'euros au 31 décembre 2010.
Les modifications dans les règles d'évaluation n'ont pas d'impact significatif sur les résultats rapportés ou sur la situation financière du Groupe (voir annexe 1).
Chiffres-clés consolidés: information sectorielle
| (En milliers d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|
| Division | Division | Division | Division | |
| 'légumes | 'pommes de | 'légumes | 'pommes de | |
| surgelés' | terre' | surgelés' | terre' | |
| Produits d'exploitation REBITDA |
238.449 15.286 |
236.458 10.638 |
240.104 18.515 |
206.694 17.586 |
| Marge REBITDA | 6,41% | 4,50% | 7,7% | 8,5% |
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 483,6 millions d'euros en 2010, ce qui représente une hausse de 10,7%. En 2010, la division 'légumes surgelés' représente 50,2% des produits d'exploitation totaux du Groupe, la division 'pommes de terre' 49,8%.
Le chiffre d'affaires de la division 'pommes de terre' s'élève à 238,4 millions d'euros en 2010: cela représente 49,3% du chiffre d'affaires total. L'augmentation du chiffre d'affaires de 12,2% par rapport à 2009 dans la division 'pommes de terre' peut être attribuée à l'augmentation du volume des ventes en 2010 (+13,8%). Cette augmentation du chiffre d'affaires, combinée à l'augmentation des stocks, explique la hausse significative des produits d'exploitation dans la division 'pommes de terre'.
La contribution de la division 'légumes surgelés' au chiffre d'affaires consolidé du groupe représente 50,7% du chiffre d'affaires total et s'élevait à 245,2 millions d'euros en 2010. L'augmentation du chiffre d'affaires dans cette division par rapport à l'exercice précédent est également en grande partie attribuable à la croissance interne que PinguinLutosa a connue en 2010. Les volumes de ventes dans la division 'légumes surgelés' ont augmenté l'an dernier de 10,8%. La diminution des produits d'exploitation (-1,7 million d'euros) s'explique principalement par la forte diminution des stocks et par la perte de revenus de location dans la division 'légumes surgelés'.
2010 a été une année difficile, surtout pour la division 'pommes de terre', avec les prix des matières premières (pommes de terre) qui étaient en décembre jusqu'à même trois fois plus élevés que l'année précédente. Après la clôture des contrats de vente fin 2009, courant pendant un an jusqu'à la fin de l'été 2010, des prix de vente trop bas ont été réalisés et par conséquent des marges trop basses jusqu'à fin septembre 2010. Les marges devaient se redresser au quatrième trimestre de 2010. Ce qui s'est produit en effet, mais pas suffisamment. Les nouveaux contrats de vente ont été négociés avec la prudence et prévoyance necessares et nous avons opté pour des contrats avec des durées plus courtes jusqu'à fin janvier 2011. Entre-temps, les prix des matières premières ont augmenté plus rapidement que prévu. L'EBITDA de la division 'pommes de terre' atteint ainsi 10,6 millions d'euros.
Le premier semestre dans la division 'légumes surgelés' a été moins bon que prévu à cause des prix bas appliqués dans les contrats de vente et aux prix élevés des stocks de 2009. Le second semestre est traditionnellement toujours meilleur. Une bonne production, combinée à des conditions du marché changeantes, ont pu assurer un redressement. En effet, les prix des matières premières ont baissé, mais cet avantage et l'amélioration des marges n'ont pas complètement sauvé la situation suite à la diminution prévue de la production. Cependant PinguinLutosa a réussi à améliorer légèrement le prix de vente moyen par la sélection et l'optimisation du portefeuille de produits et de cette façon à limiter la perte de marges. L'EBITDA de la division 'légumes surgelés' s'élevait à 16,5 millions d'euros.
Chiffres-clés consolidés: aperçu des flux de trésorerie consolidé
| (En milliers d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 | Évolution |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 25.410 | 28.825 | -3.415 |
| Augmentation (-) / diminution (+) du fonds de roulement | 8.696 | 13.215 | -4.519 |
| = Flux de trésorerie net des activités opérationnelles |
34.106 | 42.040 | -7.934 |
| Flux de trésorerie des activités d'investissement | -12.290 | -12.198 | -92 |
| Flux de trésorerie des activités de financement | -4.633 | -12.170 | 7.537 |
| Effet de la variation des taux de change | -182 | -93 | -89 |
| = Flux de trésorerie disponible |
17.001 | 17.579 | -578 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, solde d'ouverture | 37.988 | 20.409 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie, solde de clôture | 54.989 | 37.988 | 17.001 |
Le flux de trésorerie net des activités opérationnelles passe de 42,0 millions d'euros à 34,1 millions d'euros. Cette baisse est principalement attribuable à la baisse du flux de trésorerie des activités opérationnelles suite aux résultats décevants et au fait que l'année passée la baisse du fonds de roulement a été moins importante que l'année précédente.
La hausse du flux de trésorerie des activités de financement a conduit à un flux de trésorerie disponible qui reste au même niveau qu'en 2009.
Déclaration du commissaire
Le Commissaire a confirmé que ses travaux de contrôle, effectués à fond, n'ont révélé aucune correction significative qui devrait entraîner des ajustements de l'information comptable reprise dans le communiqué.
Dividendes
Le Conseil d'Administration propose à l'Assemblée Générale des actionnaires de ne pas distribuer de dividende.
Update: groupe CECAB
Comme déjà annoncé dans les communiqués de presse précédents, PinguinLutosa a acquis les activités surgelés du groupe français CECAB. Ces activités seront, comme initialement prévu, incluses dans le
périmètre de consolidation de PinguinLutosa à partir du 1er mai 2011. C'est pourquoi ces derniers mois un certain nombre de nouvelles entreprises ont été établies en Pologne, en Hongrie et en France. Les structures de gestion locales ont été modifiées où nécessaire et les investissements nécessaires ont été approuvés. Les 730 salariés seront repris et feront ainsi partie du groupe PinguinLutosa dans les sites loués. CECAB continue à garantir le financement du fonds de roulement. CECAB est devenu actionnaire de PinguinLutosa suite à l'augmentation de capital du 28 octobre 2010. Le chiffre d'affaires annuel prévu s'élèvera environ à 130 millions d'euros et ces activités ne contribueront pas positivement aux résultats la première année.
Evénements après la date de clôture du bilan
Le 14 mars 2011 PinguinLutosa a communiqué l'acquisition de Scana Noliko. L'acquisition porte sur la totalité des actions de sociétés (y compris la société immobilière). La valeur d'acquisition est de 155 millions d'euros. La transaction devrait être conclue pour le 30 juin 2011. Dans le communiqué de presse du 14 mars 2011, plus de détails concernant cette transaction sont expliqués.
Aucun autre événement, développement ou circonstance survenu après la clôture du bilan n'a un impact significatif pour l'avenir de l'entreprise.
Perspectives4
PinguinLutosa continuera à se concentrer sur le développement de produits innovants, conviviaux et rentables. Le réseau de ventes élargi de PinguinLutosa représente une plate-forme idéale pour offrir des solutions à nos clients.
C'est pourquoi PinguinLutosa continuera à investir afin d'améliorer la performance et l'efficacité de sa capacité de production. L'intégration des activités 'surgelés' de CECAB recevra notre plus grande attention. L'acquisition et l'intégration de Scana Noliko seront aussi d'une grande priorité.
Le Conseil d'Administration et la direction s'accordent à dire que nous disposons des fondements pour assurer la croissance à long terme de notre chiffre d'affaires et de notre rentabilité. PinguinLutosa est donc confiant que, compte tenu des conditions changeantes du marché, une amélioration du résultat peut être réalisée en 2011. Etant donné les conditions économiques toujours incertaines, il est cependant difficile d'avancer des prévisions précises pour 2011 et les exercices ultérieurs.
4 Clause de non responsabilité: ce communiqué de presse fait état de perspectives basées sur des estimations et prévisions internes actuelles ainsi que sur des prévisions du marché. Les explications relatives à l'évolution future des activités comprennent des risques inhérents et ne valent qu'à la date où elles sont exprimées. Les résultats réels peuvent différer considérablement des prévisions exprimées antérieurement.
Calendrier financier
| - Disponibilité du rapport annuel 2010 : |
le 27 avril 2011 (17h45) |
|---|---|
| - Trading update Q1 2011: |
le 27 avril 2011 (17h45) |
| - Assemblée Générale: |
le 20 mai 2011 à 14h00 à Langemark, |
| Poelkapellestraat 71 | |
| - Publication des résultats semestriels 2011: |
le 18 aout 2011 (17h45) |
| - Trading update Q3 2011: |
le 27 octobre 2011 (17h45) |
Pour tout complément d'information, n'hésitez pas à contacter PinguinLutosa:
| Herwig Dejonghe, CEO | |
|---|---|
| GSM | : +32 (0)475/27.05.62 |
| Tél. | : +32 (0)57/48.72.22 |
| : [email protected] |
| Steven D'haene, CFO: | |
|---|---|
Tél. : +32 (0)56/62.27.41
PinguinLutosa en bref
PinguinLutosa (www.pinguinlutosa.com) est spécialisé dans le développement, la fabrication et la commercialisation de produits surgelés: légumes, produits de pommes de terre (frites et spécialités) et préparations culinaires prêtes à l'emploi. Le Groupe fabrique et commercialise également des frites préfrites réfrigérées et des flocons de pommes de terre. Après la reprise des activités surgelées du groupe français CECAB (01-05-2011), annoncée en octobre 2010, et la reprise de Scana Noliko, annoncée en mars 2011, le groupe disposera de 17 sites de production répartis dans cinq pays différents (Belgique, France, Royaume-Uni, Pologne et Hongrie) et de bureaux de vente sur quatre continents.
En 2010, PinguinLutosa a réalisé un chiffre d'affaires de 483,6 millions d'euros. Au travers de 15 filiales et bureaux de vente dispersés sur 4 continents, le groupe dessert tous les segments de clientèle: de l'industrie alimentaire, à la restauration hors foyer en passant par la grande et moyenne distribution et le fast-food. La recherche et le développement de produits et procédés innovants sont assurés au sein même de l'entreprise.
Annexe 1: Compte de résultats consolidé
| Compte de résultats consolidé | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||
| Chiffre d'affaires | 483.564 | 436.838 |
| Variation des stocks | -15.214 | 6.133 |
| Autres produits opérationnels | 6.557 | 3.826 |
| Approvisionnements et marchandises | -264.797 | -236.440 |
| Services et biens divers | -121.811 | -113.276 |
| Frais de personnel | -58.253 | -57.804 |
| Amortissements | -18.912 | -19.432 |
| Réductions de valeur spéciales sur actifs | -382 | |
| Réductions de valeur | -554 | -578 |
| Provisions | 65 | -1.050 |
| Autres charges opérationnelles | -2.940 | -3.177 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 7.323 | 15.041 |
| Produits non récurrents | 2.774 | |
| Charges non récurrentes | -1.887 | -1.054 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 6.436 | 16.095 |
| Produits financiers | 2.708 | 3.437 |
| Charges financières | -7.388 | -11.452 |
| Résultat opérationnel après charges financières nettes | 2.643 | 7.026 |
| Impôts | 112 | 3.304 |
| BÉNÉFICE (PERTE) DE LA PÉRIODE | 2.755 | 10.330 |
| Attribuable: | ||
| - Aux porteurs des capitaux propres de PinguinLutosa |
||
| (au 'Groupe') | 2.813 | 10.012 |
| - Aux intérêts minoritaires |
-58 | 318 |
En 2010, les règles d'évaluation n'ont pas subi de modification de principe par rapport à l'exercice précédent, excepté l'amendement des normes révisées IFRS 3 « Regroupements d'entreprises » et IAS 27 « Etats financiers consolidés et individuels » et le changement de la présentation des frais de transport imputés. Conformément aux normes IFRS, les coûts de transport imputés ne sont plus présentés sous la rubrique 'autres produits opérationnels' en 2010 (impact: 7,9 millions d'euros) et en 2009 (impact: 5,5 millions d'euros), mais sont inclus dans la rubrique 'chiffre d'affaires'.