Quarterly Report • May 5, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| mkr | jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
RTM |
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 668,8 | 375,1 | 2 134,7 | 2 428,5 |
| EBITA | 14,7 | –18,7 | 101,1 | 134,5 |
| EBITA-marginal, % | 2,2 | –5,0 | 4,7 | 5,5 |
| EBIT | 0,3 | –27,1 | 58,6 | 85,9 |
| EBIT-marginal, % | 0,0 | –7,2 | 2,7 | 3,5 |
| EBT | –5,6 | –32,5 | 49,4 | 76,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 36,9 | 42,2 | 192,9 | 187,5 |
| Nettoskuld | 953,9 | 719,7 | 796,5 | 953,9 |
| Nettoskuldsättning / PF EBITDA, RTM | 2,9X | 3,6X | 2,8X | 2,9X |
| Orderbok | 5 227 | 3 596 | 4 434 | 5 227 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | –0,14 | –0,86 | 0,90 | 1,50 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | –0,13 | –0,86 | 0,89 | 1,50 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 47 728 672 | 36 431 957 | 41 796 063 | 44 593 088 |
1) 33,3% exklusive valutakurseffekt.
Omsättningen i det första kvartalet ökade med 78 procent till 669 (375) mkr. EBITA uppgick till 14,6 (–18,7) mkr, en förbättring med 33,1 mkr. EBITA-marginalen ökade med 7,2 procentenheter till 2,2 (–5,0) procent. Nytillkomna bolag och organisk utveckling driver omsättningsökning och resultatförbättring. Vintern 2019/2020 var exceptionellt mild medan utfallet var mer normalt under januari till mars 2021. Vi fortsätter oförtrutet vår resa att konsolidera den nordiska marknaden för grönyteskötsel och landscaping, och vi är starkt positionerade för fortsatt tillväxt.
I linje med vår strategi, att konsolidera marknaden för utemiljöer i Norden, gjorde vi vårt första insteg i Norge i februari i fjol. I mars 2021 förvärvade vi det femte bolaget i Norge; Akershusgartneren med en årsomsättning på drygt 200 mnok och 80 anställda. Totalt omsätter vi nu över 600 mnok i Norge på årsbasis.
Merparten av befintliga dotterbolag samt de under senaste året förvärvade bolagen har utvecklats positivt under det gångna kvartalet och levererar enligt förväntan. Arbetet med att stärka lönsamheten i de resultatmässigt svaga enheterna fortgår och börjar synas i resultatet.
Covid-19 har fortsatt en något negativ påverkan på verksamheten genom att det blir färre möten med kunder och beställare vilket leder till färre beställningar och förseningar i vissa projekt. Sjukskrivningar påverkar verksamheten negativt genom produktionsbortfall.
Green Landscaping Groups förvärvsprincip tar sin utgångspunkt i en decentraliserad organisationsstruktur för att värna det lokala entreprenörskapet och ansvarstagande som finns i de förvärvade bolagen. Genom att bli en del av Green Landscaping Group får de nytillkomna bolagen tillgång till kollegor, kompetensutbyten, samarbets- och korsförsäljningsmöjligheter.
Vi prioriterar att tillföra kompetens, inköp, Lean verksamhetsstyrning och hållbarhet. Vårt samlade inköp ger oss möjlighet till bättre inköpspriser. Vi stödjer de nya bolagen med Lean-kompetens för att uppnå bättre kostnadskontroll och identifiera områden för effektiviseringsåtgärder, alltid baserat på önskemål från den lokala ledningen. Kompetensen inom miljö- och socialt ansvarstagande är naturligt hög i bolag som arbetar med utemiljöer, men när bolagen blir en del av Green Landscaping Group tillkommer struktur och etablerade rutiner, exempelvis program för sysselsättning av personer i socialt utanförskap och uppförandekoder för leverantörer och underentreprenörer.

Vi är med om en fantastisk resa och ser att vår strategi fungerar och ger resultat. Vårt arbete med att konsolidera och förbättra den nordiska marknaden för grönyteskötsel och landscaping fortsätter oförtrutet.
Johan Nordström Verkställande direktör
Omsättningen för första kvartalet uppgick till 668,8 (375,1) mkr, en ökning med 77 procent. EBITA för motsvarande kvartal uppgick till 14,7 (–18,7) mkr. Finansiella poster uppgick till –5,9 (–5,4) mkr. Periodens resultat uppgick till –6,6 (–31,5) mkr, vilket motsvarar ett resultat per aktie om –0,13 (–0,86) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till –1,0 (1,0) mkr.
Koncernen består av fem segment (regionerna Syd, Mitt, Stockholm, Norr och Norge). Totalt hade vi 28 operativa resultatenheter inom regionerna per sista mars 2021.
Orderboken uppgick vid utgången av första kvartalet till 5 227 (3 596) mkr. Volymen i orderboken ökar vid jämförelse med föregående år, vilket primärt beror på att koncernen växt genom att fler bolag tillkommit samt vunna avtal. Även i jämförelse med förra kvartalet ökar orderboken, primärt genom att det norska bolaget Akershusgartneren anslutit sig till gruppen samt att avtal vunnits i Hadeland Maskindrift.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättningen, men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall om 5-10 år. När bolagen inom koncernen får förnyat förtroende från kunden påverkas orderboken i stor utsträckning.


Omsättning per kvartal och RTM, mkr



| Omsättning | EBITA | EBITA marginal, % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
| Region Syd | 115,8 | 86,1 | 491,8 | –2,3 | –1,9 | 28,0 | –2,0 | –2,3 | 5,7 |
| Region Mitt | 198,3 | 148,5 | 714,7 | 2,0 | –3,6 | 35,4 | 1,0 | –2,4 | 5,0 |
| Region Stockholm | 136,7 | 85,7 | 514,9 | –10,1 | –14,7 | –13,1 | –7,4 | –17,2 | –2,5 |
| Region Norr | 110,7 | 60,1 | 289,7 | 9,1 | –0,2 | 19,7 | 8,2 | –0,3 | 6,8 |
| Region Norge | 136,2 | 10,9 | 228,2 | 17,7 | 3,5 | 41,0 | 13,0 | 32,1 | 18,0 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | –28,9 | –16,3 | –104,7 | –1,7 | –1,8 | –9,7 | 5,9 | 11,0 | 9,3 |
| Summa | 668,8 | 375,1 | 2 134,7 | 14,7 | –18,7 | 101,2 | 2,2 | –5,0 | 4,7 |
* jämförelseperiodens siffror är omräknade enligt de nya segmenten
Green Landscaping Group koncernen består vid utgången av första kvartalet av 28 operativa dotterbolag och resultatenheter som har som gemensam nämnare att de bygger och underhåller utemiljöer. Koncernen är indelad i fem geografiska segment. Rapportering sker av omsättning, rörelseresultat och vinstmarginal per segment.
Från och med 2021 är segmenten förändrade för att bättre spegla hur gruppen styrs och följs upp. Förändringen innebär att verksamheten i Norge rapporteras som ett eget segment; Region Norge. Region Väst byter namn till Region Mitt. Region Öst byter namn till Region Stockholm samt att tidigare Region Mitt rapporteras som en del av Region Norr. De nya segmenten är således Syd, Mitt, Stockholm, Norr och Norge.
Omsättning per segment, % januari − mars


För perioden januari-mars uppgick omsättningen till 115,8 (86,1) mkr och rörelseresultatet till –2,3 (–1,9) mkr. Marginalen var –2,0 procent (–2,3).
Den högre omsättningen förklaras primärt av mer vinterverksamhet och förvärvade bolag jämfört med motsvarande period förra året.
Den kalla vintern påverkar skötselverksamheten positivt, medan finplaneringsverksamheten har påverkats negativt, vilket resulterat i att resultatet är i linje med föregående år. Vinterverksamheten i region Syd har en lägre lönsamhet än övriga segment. Utvecklingen i det dotterbolag som hade utmaningar under 2020 är positiv och flera vidtagna åtgärder ger effekt på resultatet.
Vunna affärer under perioden innefattar skötseluppdrag till Laholmshem och Varbergs kommun samt förnyat och utökat uppdrag till Wihlborgs fastigheter. Pandemin har till viss del fortsatt påverka regionen negativt då framför allt försäljning till vissa kundgrupper har försvårats, men här ser regionen en något högre efterfrågan på våra tjänster framgent.

För perioden januari-mars uppgick omsättningen till 198,3 (148,5) mkr och rörelseresultatet till 2,0 (–3,6) mkr. Marginalen var 1,0 procent (–2,4).
Omsättningen och resultatet påverkas positivt av ökad vinterverksamhet i de flesta enheter inom regionen. Marginalen förbättras med 3,4 procentenheter. Vunna avtal under perioden innefattar bland annat skötsel av Örjans Vall i Halmstad och Åsundsholms Golfklubb.
Fortsatt påverkan av Covid-19 i form av färre kundmöten och projekt som blivit uppskjutna på framtiden. I flera bolag påverkas också sjuklönekostnaden negativt av Covid-19.



EBITA per kvartal och RTM, mkr

För perioden januari-mars uppgick omsättningen till 136,7 (85,7) mkr och rörelseresultatet till –10,1 (–14,7) mkr. Marginalen var –7,4 procent (–17,2).
Vinterverksamheten bidrar till ökad omsättning och förbättrat resultat jämfört med föregående år.
Arbetet med att driva resultatförbättring och skapa förutsättningar för lönsam tillväxt fortsätter och har lett till lönsamhetsförbättringar.
Under kvartalet har vi bolagiserat två enheter; Grön Stad Mark och Anläggning AB samt Markservice STHLM AB, vilket skapar förbättrad förutsättning att driva kundnära och framgångsrika bolag.

För perioden januari-mars uppgick omsättningen till 110,7 (60,1) mkr och rörelseresultatet till 9,1 (–0,2) mkr. Marginalen var 8,2 procent (–0,3).
Regionen påverkas positivt av ökad vinterverksamhet i kvartalet. Vintern har inneburit förbättrad merförsäljning där vi bland annat hjälpt många kunder med kritisk takskottning och bortforsling av snö.
Vunna avtal under perioden inkluderar planteringar åt PEAB för ringleden runt Umeå samt skötsel åt DIÖS i Skellefteå.




EBITA per kvartal och RTM, mkr

För perioden januari-mars uppgick omsättningen till 136,2 (10,9) mkr och rörelseresultatet till 17,7 (3,5) mkr. Marginalen var 13,0 procent (32,1), notera att endast ett bolag ingick i jämförelsesiffran för 2020. Många av bolagen i Norge uppvisar en högre lönsamhet under andra halvåret, vilket sammanfaller med den period 2020 då de blev del i Green Landscaping Group.
Den kraftiga tillväxten i regionen drivs av förvärv, där flera nya bolag tillkommit sedan förra året.
Bland nya kontrakt märks Hadeland Maskindrift som vunnit skötselavtal med Oslo kommune motsvarande 660 mnok under 6 år.
Covid-19 påverkade flera av bolagen negativt i form av lägre orderingång och högre produktionskostnader. Orderingången har dock ökat igen under sista månaderna.
Försenade leveranser av produkter från Kina, främst sten, orsakar förseningar och kostnadsökningar i några av bolagen i Norge.

Omsättning per kvartal och RTM, mkr



Koncernens eget kapital uppgår till 478,9 (468,4) mkr vilket motsvarar en ökning om 249,1 mkr jämfört med 2020-12-31. Förändringen föranleds främst av apportemission, återköp av egna aktier utöver årets resultat.
Tillgänglig likviditet uppgår till 162,3 (88,1) mkr. Avser likvida medel samt tillgänglig checkräkningskredit.
Nettoskulden genom justerad EBITDA pro-forma RTM uppgick till 2,9X (3,6X). Koncernen har under perioden tecknat en ny förvärvfacilitet om 300 mkr.
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet (Q1) är 36,9 (42,2) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 3,7 (41,8) mkr.
Periodens (Q1) nettoinvesteringar inklusive rörelseförvärv uppgick till −102,1 (−83,2) mkr.
Periodens (Q1) avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –28,6 (–24,6) mkr.
Periodens (Q1) avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –14,4 (–8,4) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 373 jämfört med 1 013 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka bolagets affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och bolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
Inga händelser finns att rapportera efter rapportperiodens utgång.
Utbrottet av covid-19 har påverkat hela vårt samhälle. Koncernen har erhållit statliga stöd av icke-betydande belopp. Vi har en viss negativ påverkan av den pågående pandemin avseende omsättning och resultat. Kunderna är något mer avvaktande och jobbar på distans vilket fördröjer projektbeställningar. Vår kapacitet och effektivt påverkas negativt när sjukfrånvaron ökar och vi ej kan träffas fysiskt på det sett vi önskar. Det är svårt att bedöma framtiden och vi håller en fortsatt hög handlingsberedskap.
Utifrån de effekter covid-19 inneburit finns inga indikationer på att det skulle föreligga ett nedskrivningsbehov gällande den upptagna goodwillen i koncernen.
Per den 31 mars har effekterna av covid-19 pandemin inte haft någon betydande inverkan vid värderingen av lager.
Per den 31 mars fanns inga indikationer på någon betydande inverkan på kreditförlustreserveringarna på grund av covid-19.
Under kvartalet har inga väsentliga transaktioner med närstående förekommit utöver sedvanliga löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 8,1 (6,1) mkr. Rörelseresultatet uppgår till 2,0 (0,6) mkr. Förändringen är främst hänförlig till löpande faktureringen av management fee.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2020. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 mkr (50), vilken per 31 mars 2021 återstår outnyttjad del om 50 mkr (50).
I samband med covid-19 utbrottet har redovisningen av statliga bidrag blivit aktuell, då koncernen erhåller statligt stöd kopplat till de åtgärder som har införts på grund av pandemin. Stöd avser nedsättning av arbetsgivaravgifter, stöd till sjuklön samt permitteringsstöd. I enlighet med IAS 20 redovisas statliga bidrag i resultaträkningen och balansräkningen när det finns rimlig säkerhet för att företaget kommer att uppfylla villkoren i anslagen och att bidragen kommer att erhållas. Statliga bidrag rapporteras som övriga rörelseintäkter.
Koncernen har erhållit statliga stöd av icke betydande belopp
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, SEK, till den valutakurs som råder på balansdagen.
Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av den genomsnittliga valutakursen som förelegat under perioden. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel samt en brett utbud av anläggnings- och finplaneringstjänster för att skapa utemiljöerna. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. När vädret tillåter bedrivs projektverksamheten även under vintern. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscapings verksamhet. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter ända till december.
Green Landscapings aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019.
Bolaget har tre incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Det första incitamentsprogrammet startade 2018. Vid fullt utnyttjande av bolagets incitamentsprogram kommer det efter företrädesemissionen att emitteras maximalt 1 794 832 aktier, vilket leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 3,7 procent av aktiekapital. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 25,40 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 1,53 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 23 mars 2021 till och med 23 juni 2021. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 127 433 kronor.
Det andra incitamentsprogrammet startade 2019. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 783 290 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,7 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 37,90 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 55 614 kronor.
Det tredje incitamentsprogrammet startade 2020. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 595 515 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,3 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,90 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 2,70 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 22 maj 2023 till och med 16 juni 2023. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 42 282 kronor.
| Not mkr |
jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning 1,2 |
664,1 | 371,0 | 2 112,9 |
| Övriga rörelseintäkter | 4,8 | 4,1 | 21,8 |
| Summa omsättning | 668,8 | 375,1 | 2 134,7 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –324,0 | –148,5 | –892,4 |
| Övriga externa kostnader | –61,5 | –36,5 | –187,2 |
| Personalkostnader | –215,3 | –167,7 | –757,6 |
| Övriga rörelsekostnader | –24,7 | –16,5 | –96,2 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –28,6 | –24,6 | –100,2 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –14,4 | –8,4 | –42,5 |
| Rörelseresultat | 0,3 | –27,1 | 58,6 |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 0,5 | 0,0 | 14,6 |
| Finansiella kostnader | –6,4 | –5,4 | –23,8 |
| Summa resultat från finansiella poster | –5,9 | –5,4 | –9,2 |
| Resultat efter finansiella poster | –5,6 | –32,5 | 49,4 |
| Skatt | –1,0 | 1,0 | –11,9 |
| PERIODENS RESULTAT | –6,6 | –31,5 | 37,5 |
| Övrigt totalresultat: Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat |
|||
| Omräkningsdifferenser avseende utländska verksamheter | 26,2 | –10,5 | –15,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 19,6 | –42,0 | 21,8 |
| jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
|
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | –0,14 | –0,86 | 0,90 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | –0,13 | –0,86 | 0,89 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| mkr Not |
31 mars 2021 |
31 mars 2020 |
31-dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 087,9 | 681,3 | 978,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 225,8 | 72,3 | 179,7 |
| Nyttjanderättstillgångar | 214,8 | 206,9 | 183,9 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 20,9 | 19,2 | 20,5 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 549,4 | 979,7 | 1 362,8 |
| Varulager | 31,9 | 25,6 | 27,7 |
| Avtalstillgångar | 60,6 | 66,7 | 71,5 |
| Kortfristiga fordringar | 455,2 | 295,4 | 433,4 |
| Likvida medel | 112,3 | 40,5 | 95,4 |
| Summa omsättningstillgångar | 660,0 | 428,2 | 628,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 209,4 | 1 407,9 | 1 990,8 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 478,9 | 210,4 | 468,4 |
| Långfristiga skulder | 862,2 | 547,7 | 712,1 |
| Långfristiga leasingskulder | 147,7 | 135,5 | 116,2 |
| Avtalsskulder | 65,1 | 64,4 | 28,9 |
| Kortfristiga leasingskulder | 117,2 | 68,6 | 69,2 |
| Kortfristiga skulder | 538,4 | 381,3 | 596,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 209,4 | 1 407,9 | 1 990,8 |
| mkr | Not | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | Balanserat resultat inkl. årets resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2020-01-01 | 2,6 | 397,1 | – | –180,4 | 219,3 | |
| Periodens resultat | 37,5 | 37,5 | ||||
| Övrigt totalresultat | –15,6 | –15,6 | ||||
| Periodens totalresultat | –15,6 | 37,5 | 21,8 | |||
| Transaktioner med ägarna | ||||||
| Nyemission | 0,8 | 226,4 | 227,2 | |||
| Nyemissionkostnader | –3,0 | –3,0 | ||||
| Apportemission | 2,3 | 2,3 | ||||
| Återköp av egna aktier | –1,0 | –1,0 | ||||
| Premier för teckningsoptioner | 1,6 | 1,6 | ||||
| Utgående balans 2020-12-31 | 3,4 | 623,4 | –15,6 | –142,9 | 468,4 | |
| Ingående balans 2021-01-01 | 3,4 | 623,4 | –15,6 | –142,9 | 468,4 | |
| Periodens resultat | –6,6 | –6,6 | ||||
| Övrigt totalresultat | 26,2 | 26,2 | ||||
| Periodens totalresultat | 26,2 | –6,6 | 19,6 | |||
| Transaktioner med ägarna | ||||||
| Apportemission | 20,9 | 20,9 | ||||
| Återköp av egna aktier | –30,0 | –30,0 | ||||
| Utgående balans 2021-12-31 | 3,4 | 614,3 | 10,6 | –149,5 | 478,9 |
| mkr | jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 0,3 | –27,1 | 58,6 |
| Återläggning avskrivningar | 43,0 | 33,1 | 142,7 |
| Realisationsresultat | –1,2 | –1,0 | –4,2 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | – | –3,1 |
| Erhållen ränta | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| Erlagd ränta | –6,4 | –5,4 | –23,8 |
| Betald inkomstskatt | –2,5 | 0,8 | 0,7 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 33,2 | 0,4 | 171,0 |
| Förändring av varulager | –1,9 | 0,8 | 2,0 |
| Förändring av fordringar | 4,0 | 50,3 | 4,7 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 1,6 | –9,3 | 15,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 36,9 | 42,2 | 192,9 |
| Rörelseförvärv | –94,3 | –80,6 | –364,4 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –10,1 | –4,5 | –58,7 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –0,7 | –0,1 | –7,3 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 3,0 | 2,0 | 10,1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –102,1 | –83,2 | –420,3 |
| Nyemission | – | – | 148,6 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | 0,8 | –16,9 | –14,7 |
| Upptagna lån | 148,8 | 88,3 | 367,6 |
| Amortering av skuld | –20,1 | –14,0 | –147,0 |
| Amortering av leasingskuld | –19,9 | –20,4 | –76,7 |
| Återköp av egna aktier | –30,0 | – | –1,0 |
| Optionspremier | – | – | 1,6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 79,6 | 37,0 | 278,4 |
| Periodens kassaflöde | 14,4 | –4,0 | 51,0 |
| Likvida medel vid periodens början | 95,5 | 44,5 | 44,5 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 2,5 | 0,0 | 0,0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 112,4 | 40,5 | 95,5 |
| mkr | jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8,1 | 6,1 | 25,4 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | –2,2 | –2,6 | –13,7 |
| Personalkostnader | –3,9 | –2,9 | –11,1 |
| Rörelseresultat | 2,0 | 0,6 | 0,6 |
| Finansiella poster | –4,0 | –2,8 | –12,4 |
| Resultat efter finansiella poster | –2,0 | –2,2 | –11,8 |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | 12,0 |
| Skatt | – | – | –0,3 |
| PERIODENS RESULTAT | –2,0 | –2,2 | –0,1 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisats som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat.
| mkr | 31 mars 2021 |
31 mars 2020 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,5 | 0,6 | 0,5 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 484,0 | 952,9 | 1 322,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 484,0 | 953,5 | 1 322,9 |
| Kortfristiga fordringar | 26,9 | 80,0 | 26,3 |
| Kassa och bank | 4,7 | 14,8 | 35,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 31,6 | 94,8 | 61,3 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 516,1 | 1 048,3 | 1 384,2 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 524,9 | 339,6 | 536,1 |
| Långfristiga skulder | 792,3 | 500,4 | 668,2 |
| Kortfristiga skulder | 198,9 | 208,3 | 179,9 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 516,1 | 1 048,3 | 1 384,2 |
| mkr | jan-mars 2021 |
jan-mars 2020 |
jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | |||
| Region Syd | 115,8 | 86,1 | 491,8 |
| Region Mitt | 160,3 | 112,0 | 612,7 |
| Region Stockholm | 136,7 | 85,7 | 514,9 |
| Region Norr | 110,7 | 60,1 | 289,7 |
| Region Norge | 136,2 | 10,9 | 228,2 |
| Summa | 659,7 | 354,8 | 2 137,4 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | |||
| Region Mitt | 38,0 | 36,5 | 102,0 |
| Summa | 38,0 | 36,5 | 102,0 |
| Summa intäkter från kundavtal | 697,7 | 391,3 | 2 239,4 |
| Intäkternas fördelning per land | |||
| Sverige | 561,4 | 380,4 | 2 011,2 |
| Norge | 136,2 | 10,9 | 228,2 |
| SUMMA INTÄKTER FRÅN KUNDAVTAL | 697,7 | 391,3 | 2 239,4 |
| jan-mars 2021 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från kundavtal | 115,8 | 198,3 | 136,7 | 110,7 | 136,2 | –28,9 | 668,8 |
| Rörelsekostnader | –118,0 | –196,3 | –146,8 | –101,6 | –118,5 | 27,2 | –654,1 |
| EBITA | –2,3 | 2,0 | –10,1 | 9,1 | 17,7 | –1,7 | 14,7 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –14,4 | ||||||
| Rörelseresultat | 0,3 | ||||||
| Finansiella poster | –5,9 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | –5,6 | ||||||
| Skatt | –1,0 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | –6,6 | ||||||
| Goodwill | 195,9 | 135,0 | 133,7 | 93,2 | 260,8 | 0,0 | 818,6 |
| Medelantal anställda | 306 | 431 | 266 | 210 | 145 | 15 | 1 373 |
| Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 86,1 | 148,5 | 85,7 | 60,1 | 10,9 | –16,3 | 375,1 |
| –88,1 | –152,1 | –100,4 | –60,3 | –7,4 | 14,5 | –393,8 |
| –1,9 | –3,6 | –14,7 | –0,2 | 3,5 | –1,8 | –18,7 |
| –8,4 | ||||||
| –27,1 | ||||||
| 5,4 | ||||||
| –32,5 | ||||||
| 1,0 | ||||||
| –31,5 | ||||||
| 99,5 | 123,8 | 133,7 | 93,2 | 68,3 | 0,0 | 518,5 |
| 156 | 347 | 297 | 191 | 9 | 13 | 1 013 |
| jan-dec 2020 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från kundavtal | 491,8 | 714,7 | 514,9 | 289,7 | 228,2 | –104,7 | 2 134,7 |
| Rörelsekostnader | –463,9 | –679,3 | –528,0 | –270,1 | –187,3 | 95,0 | –2 033,5 |
| EBITA | 28,0 | 35,4 | –13,1 | 19,7 | 41,0 | –9,7 | 101,2 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –42,5 | ||||||
| Rörelseresultat | 58,6 | ||||||
| Finansiella poster | –9,2 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 49,4 | ||||||
| Skatt | –11,9 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | 37,5 | ||||||
| Goodwill | 195,9 | 135,0 | 133,7 | 93,2 | 190,5 | 0 | 748,3 |
| Medelantal anställda | 303 | 398 | 288 | 175 | 55 | 18 | 1 237 |
Green Landscaping Group AB (publ) har under första kvartalet 2021 förvärvat bolaget Akershusgartneren AS i Norge. Under förgående räkenskapsår genomfördes totalt sju förvärv av dotterbolag samt ett inkråmsförvärv. I samtliga förvärvade bolag har 100 procent av aktierna förvärvats.
Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen kontant betala för framtida resultat. Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 90,3 mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill om 54,3 mkr (82,0 mkr) som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte separat identifierade och redovisade. Goodwill fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 5 år och baseras på en uthållig tillväxttakt.
Green Landscaping Group har under perioden januari-mars 2021 samt förgående räkenskapsår genomfört följande bolagsförvärv:
| Bolagsnamn | Segment | Förvärvstidpunkt | Omsättning helår | Antal anställda |
|---|---|---|---|---|
| Akershusgartneren AS | Region Norge | Mars 2021 | 209,6 | 80 |
| GAST Entreprenør AS | Region Norge | Februari 2020 | 129,0 | 36 |
| P.A.R.K. i Syd AB | Region Syd | Februari 2020 | 46,7 | 13 |
| Hadeland Maskindrift AS | Region Norge | September 2020 | 219,8 | 77 |
| HMD Maskin AS | Region Norge | September 2020 | 23,2 | - |
| Oveland Utemiljø AS | Region Norge | Oktober 2020 | 49,5 | 31 |
| Bengtssons Trädgårdsanläggningar AB | Region Syd | Oktober 2020 | 93,2 | 29 |
| Thormans Entreprenad AB | Region Väst | December 2020 | 123,4 | 119 |
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av 2020 års förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om förvärven lämnas sammanslaget. Förvärvsanalyser avseende förvärvade bolag efter första kvartalet 2020 är preliminära.
| mkr | 2021-03-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Varumärken | 3,2 | 17,0 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 42,3 | 128,2 |
| Övriga anläggningstillgångar | 39,2 | 117,0 |
| Netto övriga tillgångar och skulder | –13,3 | –30,5 |
| Likvida medel | 27,3 | 33,5 |
| Uppskjuten skatteskuld | –10,0 | –36,5 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 88,7 | 228,7 |
| Goodwill | 54,3 | 307,8 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Kontakt köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | –122,0 | –360,7 |
| Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | 27,3 | 33,5 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –1,2 | –7,7 |
| Summa påverkan på likvida medel | –95,9 | –334,9 |
| Påverkan på omsättning och rörelseresultat under innehavstiden | ||
| Omsättning | 10,9 | 301,4 |
| Rörelseresultat | 0,0 | 50,0 |
| Tilläggsköpeskillingar | ||
| Ingående värde | 90,7 | 14,4 |
| Årets värdeförändring | –0,4 | –8,2 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 0,0 | 96,7 |
| Återförda ej reglerade tilläggsköpeskillingar | 0,0 | –6,3 |
| Betalda tilläggsköpeskillingar | 0,0 | –5,9 |
| Utgående värde | 90,3 | 90,7 |
| Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 668,8 | 656,1 | 551,5 | 552,1 | 375,1 | 507,0 | 492,0 | 532,3 | 461,2 |
| Justerad EBITA, mkr | 14,7 | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 2,2 | 5,1 | 7,3 | 8,4 | –5,0 | 5,0 | 5,9 | 6,7 | 0,3 |
| Rörelsekapital, mkr | –47,3 | –36,6 | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 |
| Engångsposter, mkr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Eget kapital, mkr | 478,9 | 468,4 | 419,3 | 384,7 | 210,4 | 219,3 | 220,2 | 195,5 | 180,9 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | –953,9 | –796,5 | –707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | –652,9 | –663,2 |
| Medelantal anställda | 1 373 | 1 357 | 1 246 | 1 331 | 1 013 | 1 245 | 1 156 | 1 233 | 965 |
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 0,3 | 19,0 | 30,0 | 36,6 | –27,1 | 7,3 | 21,2 | 20,6 | –20,4 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar |
14,4 | 14,3 | 10,0 | 9,9 | 8,4 | 7,8 | 7,6 | 5,6 | 7,6 |
| Totalt EBITA | 14,7 | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 |
| Justerad EBITA | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
| EBITA | 14,7 | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 |
| Engångsposter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Totalt Justerad EBITA | 14,7 | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
Justerad EBITA-marginal räknas fram genom att ställa Justerad EBITA i relation till omsättningen.
| Rörelsekapital | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 31,9 | 27,7 | 27,2 | 29,2 | 25,6 | 26,4 | 29,3 | 33,4 | 37,0 |
| Avtalstillgångar | 60,6 | 71,5 | 134,8 | 90,0 | 66,7 | 70,7 | 99,3 | 70,2 | 55,5 |
| Korta fordringar | 455,2 | 433,3 | 344,4 | 322,9 | 295,4 | 346,9 | 302,1 | 315,7 | 340,3 |
| Leverantörsskulder | –142,2 | –172,9 | –129,5 | –125,6 | –121,0 | –161,2 | –140,4 | –134,7 | –156,1 |
| Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder |
–213,0 | –224,8 | –143,2 | –86,8 | –78,2 | –53,9 | –42,7 | –42,1 | –46,3 |
| Avtalsskulder | –65,1 | –28,9 | –62,9 | –72,6 | –64,4 | –22,1 | –43,4 | –61,3 | –79,0 |
| Upplupna kostnader | –174,7 | –142,5 | –150,3 | –162,4 | –128,8 | –136,6 | –148,3 | –158,4 | –128,2 |
| Totalt Rörelsekapital | –47,3 | –36,6 | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 |
| Nettoskuld | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
| Checkräkningskredit | –5,3 | –4,5 | 0,0 | 0,0 | –2,4 | –19,3 | –1,5 | 0,0 | –31,2 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –705,1 | –567,8 | –512,1 | –396,6 | –500,5 | –429,5 | –435,8 | –426,3 | –442,8 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) |
–264,9 | –185,4 | –180,7 | –191,6 | –204,1 | –232,5 | –223,4 | –241,4 | −228,3 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –90,9 | –134,3 | –93,8 | –55,1 | –53,2 | –53,5 | –53,9 | –53,9 | –53,6 |
| Likvida medel | 112,3 | 95,5 | 79,7 | 124,8 | 40,5 | 44,5 | 49,0 | 68,7 | 92,7 |
| Totalt Nettoskuld | –953,9 | –796,5 | –707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | −652,9 | –663,2 |
| Justerad EBITA | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
| Justerad EBITA för kvartalet | 14,7 | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 134,5 | 101,1 | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 |
| Totalt Justerad EBITA RTM | 134,5 | 101,1 | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 |
| Justerat resultat per aktie | Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
| Periodens resultat | –6,6 | 19,2 | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 1,7 | 16,5 | 14,4 | –25,5 |
| Engångsposter (NRI) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Justerat resultat | –6,6 | 19,2 | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 11,8 | 16,5 | 23,1 | –11,4 |
| Genomsnittligt antal aktier | 47 728 627 | 47 259 360 | 46 212 770 | 37 171 595 | 36 431 957 | 36 011057 | 35 958 429 35 849 663 35 849 663 | ||
| Justerat resultat per aktie före utspädning, kr | –0,14 | 0,41 | 0,41 | 0,82 | –0,86 | 0,33 | 0,46 | 0,65 | –0,32 |
Green Landscaping Group AB (publ) hade 2 198 stycken kända aktieägare per 31 mars 2021. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 mars 2021 fanns 47 726 987 registrerade aktier. Market cap per 31 mars 2021 var 2 277 mkr jämfört med 1 918 mkr 31 december 2020.
| Största aktieägare per 31 mars 2021 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 9 770 123 | 20,5% |
| Familjen Salén genom bolag | 8 432 298 | 17,7% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 435 922 | 7,2% |
| AFA Försäkring | 2 808 138 | 5,9% |
| Tredje AP-fonden | 2 063 750 | 4,3% |
| Per Sjöstrand genom bolag | 1 986 107 | 4,2% |
| Formica Capital AB | 1 150 000 | 2,4% |
| ODIN Fonder | 1 150 000 | 2,4% |
| Peter Lindell genom bolag | 1 149 203 | 2,4% |
| Roger Carlsson genom bolag | 977 158 | 2,1% |
| Summa 10 största ägare | 32 922 699 | 69,0% |
| Övriga aktieägare | 14 804 288 | 31,0% |
| Totalt | 47 726 987 | 100% |
Kursutveckling 23 mars 2018 - 31 mars 2021, stängningskurs, aktie, kr

Under handelsdagen 2018-03-23 och 2018-06-08 omsattes 2,9 respektive 10,1 miljoner aktier.
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som Green Landscaping Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 5 maj 2021 klockan 07:00 CEST.
Johan Nordström, Koncernchef, [email protected], +46 708 38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO & IR, [email protected], +46 701 08 70 19
Green Landscapings koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/audiocast den 5 maj kl 10.30 CEST.
Telefon: +46 8 566 426 51 PIN-kod: 10423252# Webcast: https://edge.media-server.com/mmc/p/74w7pfie
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | |
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. |
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
|
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
|
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
|
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
|
| Engångsposter | Poster som tydligt skiljer sig från den normala verksamheten och är av engångska raktär. Exempelvis notering på Nasdaq First North i mars 2018 eller vid uppsägning av hyreskontrakt i samband med förvärv. |
Att ge en rättvisande bild av det underlig gande resultatet. |
|
| Justerad EBITA | EBITA justerat för engångsposter. | Justerad EBITA ökar jämförbarheten av EBITA. |
|
| Justerad EBITDA proforma | EBITDA justerat för engångsposter inkl EBITDA i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
|
| Justerad EBITA marginal |
EBITA justerat för engångsposter, i procent av omsättningen. | Justerad EBITA-marginal exkluderar effekten av engångsposter, vilket möjlig gör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
|
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
|
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
|
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
|
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar Bolagets finansiella ställning. |
|
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA |
Nettoskuld som andel av justerad EBITDA. | Nettoskuld i förhållande till justerad EBIT DA anges för att visa finansiell risk och för att det är ett användbart mått för att följa Bolagets skuldsättningsnivå. |

Green Landscaping Group är Nordens ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet.
Green Landscaping Group erbjuder genom tjugoåtta dotterbolag/resultatenheter marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra staden skönare och tryggare. Målsättningen är en miljö som tillför ett verkligt mervärde där människor vill vara. Vi är verksamma i Sverige och Norge och i Sverige är verksamheten uppdelad i fyra regioner: Syd, Mitt, Stockholm och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns våra medarbetare som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 350 och omsättningen drygt 2 000 mkr för räkenskapsåret 2020.
Green Landscaping bildades år 2009 genom en sammanslagning av ISS Landscaping, Jungs, Mark & Trädgårdsanläggare Sjunnesson och Qbikum.
Under 2010 antog bolaget namnet Green Landscaping och Miljöbyggarna i Stockholm förvärvades. Sedan dess har vi utvecklats till en fullskalig leverantör inom marknaden för skötsel av utemiljöer.
Green Landscapings strategi mellan 2009–2014 har varit att öka omsättningen och bli en ledande aktör på marknaden. Under perioden förvärvades bland annat Jacksons Trädvård och GML Sport.
År 2015 påbörjade vi implementeringen av en ny strategi samt införande av styrningsprocess baserat på "Policy Deployment", ett system inspirerat av Danaher Corporation. Sedan dess har en rad operationella effektiviseringar genomförts för att öka lönsamheten och skapa en plattform för lönsam tillväxt. Stora fokusområden har varit att öka kvaliteten på våra tjänster, prissättning och en reducering av kostnadsbasen.
Sedan 2017 fokuserar Green Landscaping på lönsam tillväxt som dels bygger på organisk tillväxt men även tillväxt genom förvärv.
Bolaget är sedan 2018 noterade på Nasdaq Stockholm med ticker GREEN. Sedan 2020 finns Green Landscaping även i Norge genom förvärv av fyra bolag.
Green Landscaping Group AB Mäster Samuelsgatan 9 111 44 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| Årsstämma | 19 maj |
|---|---|
| Delårsrapport januari-juni 2021 | 27 augusti |
| Delårsrapport januari-september 2021 | 11 november |
| 2022 | |
| Bokslutskommuniké januari-december 2021 | 16 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.