Quarterly Report • Nov 6, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Juli - september 2019
| mkr | juli-sep 2019 |
juli-sep 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 492,0 | 267,1 | 1 485,6 | 805,1 | 1 180,1 |
| EBITA | 28,8 | 14,3 | 42,2 | 20,2 | 17,9 |
| EBT | 16,2 | 9,0 | 7,0 | 1,2 | –12,0 |
| Engångsposter1) | 0,0 | 0,0 | 22,8 | 16,7 | 41,9 |
| Justerad EBITA | 28,8 | 14,3 | 65,0 | 36,8 | 59,8 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 5,9 | 5,1 | 4,4 | 4,5 | 5,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9,1 | –31,5 | 76,4 | –21,8 | 3,5 |
| Orderstock | 3 122 | 1 757 | 3 122 | 1 757 | 3 880 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,46 | 0,47 | 0,15 | 0,34 | neg |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,45 | 0,47 | 0,15 | 0,34 | neg |
| Justerat resultat per aktie, kr | 0,46 | 0,472) | 0,79 | 0,94 | 1,23 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 35 958 429 | 35 498 909 | 35 886 317 | 27 432 406 | 29 482 905 |
1) Se Not 4 för specifikation
2) Resultat per aktie påverkades positivt på grund av justering av uppskjuten skattefordran
Green Landscaping Group är Sveriges ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet.

Det tredje kvartalet har utvecklats enligt våra förväntningar. Omsättningen uppgick till 492 (267,1) mkr och justerad EBITA till 28,8 (14,3) mkr med en marginal om 5,9 (5,1) procent. Vi växer med andra ord kraftigt – omsättningsökningen uppgår till 84% och EBITA ökar med 101%. Perioden är högsäsong och jag är nöjd att kunna konstatera organisk tillväxt om drygt 5 procent, samtidigt som lönsamheten förbättrats. Integrationsarbetet av Svensk Markservice fortskrider, och vi har också kunnat intensifiera vårt förvärvsarbete. Vår största utmaning finns fortsatt i region Öst, som inte levererar i linje med övriga organisationen.
Utöver den organiska tillväxten och marginalen i kvartalet som nämns ovan är jag nöjd att vi fortsätter förbättra kassaflödet. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 76,4 (−21,8) mkr i utgången av tredje kvartalet. Justerat för IFRS 16-effekten om 35,3 mkr är kassaflödet i år 41 mkr. Om vi jämför kassaflödet från den löpande verksamheten efter amortering av leasingskuld har vi genererat cirka 35 mkr mer än föregående år. Det drivs av högre resultat, bättre hanterat rörelsekapital och bättre nyttjande av lokaler, bilar och maskiner.
För att komma till rätta med utmaningarna har vi vidtagit flera åtgärder med särskilt fokus på verksamheten inom grönyteskötsel i Stockholm. Vi har decentraliserat strukturen och skapat tre nya resultatenheter med nya chefer. I tillägg har vi rekryterat en ny regionchef, vilket innebär att vi sammanlagt har tre nya ledningsresurser som jobbar dedikerat med att förbättra verksamheten och stärka lönsamheten.
Jag är tillfreds över hur bra integrationen av Svensk Markservice har fungerat givet de risker som är förknippade med förvärv av den här storleken. Fokus i tredje kvartalet har främst legat på att leverera god kvalitet till våra kunder medan integrationsarbetet till viss del fått stå tillbaka med anledning av högsäsong i verksamheten. Snart går vi in i en något lugnare period då växtligheten avtar och vi åter kan fokusera på att effektivisera verksamheten för att ytterligare förstärka positionen som nummer ett på marknaden med det mest attraktiva tjänsteutbudet i Sverige.

I kvartalet tecknades avtal om att förvärva HD Landscapes verksamhet inom grönyteskötsel i Skåne. Förvärvet passar väl in i den befintliga verksamheten och stärker ytterligare vår position i region Syd. Vi har träffat många spännande bolag under kvartalet och för flera dialoger. Vi har också börjat identifiera potentiella uppköpskandidater utanför Sverige, även om det är för tidigt att säga när i tid expansion kan ske.
Vår kultur genomsyras av en stark entreprenörsanda som vi är övertygade om är viktig för ett framgångsrikt företag. Vår organisationsstruktur är decentraliserad med betoning på ansvar och befogenheter men även på flexibilitet och affärsmannaskap. Vi är inne i en process att bolagisera fler resultatenheter för att ytterligare förstärka den lokala kulturen.
Vår verksamhet spänner över hela Sverige där marknaderna skiljer sig åt lokalt både vad gäller klimat och affärer. Som mindre bolag med eget ansvar skapar vi organisationer som snabbt kan reagera på olika händelser på marknaden och bättre möta kundernas behov.
Johan Nordström Verkställande direktör
Omsättningen för tredje kvartalet uppgick till 492,0 (267,1) mkr, en ökning med 84,2 procent.
EBITA för juli-september uppgick till 28,8 (14,3) mkr. Justerad EBITA för juli-september uppgick till 28,8 (14,3) mkr. Finansnettot uppgick till –5,0 (–2,2) mkr. Räntekostnader på externa lån var –3,3 (–1,3) mkr. Periodens resultat uppgick till 16,5 (16,5) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,46 (0,47) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till 0,3 (7,5) mkr.
Koncernen består sen kvartal 1 2019 av fem segment; region Syd, region Väst, region Öst, region Mitt och region Norr. Totalt har vi 19 resultatenheter inom dessa.
Omsättningen för de tre första kvartalen uppgick till 1 485,6 (805,1) mkr, en ökning med 84,5 procent.
EBITA för januari – september uppgick till 42,2 (20,2) mkr. Justerad EBITA för januari – september uppgick till 65,0 (36,8) mkr. Finansnettot uppgick till −14,4 (–9,9) mkr. Räntekostnader på externa lån var –9,5 (–7,4) mkr. Periodens resultat uppgick till 5,4 (9,1) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,15 (0,34) kronor. Skatt för perioden januari – september uppgick till –1,6 (7,9) mkr. 0

Orderstocken vid utgången av det tredje kvartalet uppgick till 3 122 mkr (1 757), en ökning med 78 procent mot föregående år.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderstock och omsättning men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall på 5–10 år. När Green får förnyat förtroende från kunden påverkas orderstocken i stor utsträckning medan omsättningen förväntas bli ungefär densamma per år.

Omsättning per kvartal
mkr

Omsättning per segment, % januari − september
Adjusted EBITA margin, % Adjusted EBITA, SEK m
Sales per segment, % January − September
–5 0 5

2018 2019 -3
0 3
Region West 38.0%
Region South 16.0%
Region East 30.0% Region North 7.0%
Region Middle 9%
Green Landscaping består per sista september av nitton resultatenheter som är aktiva inom grönyteskötsel och finplanering, sport– och fritidsanläggningar samt träd– och skogsvård. Dessa är i sin tur indelade i fem geografiska segment. Från och med 2019 rapporteras omsättning och justerad EBITA per segment.
Analys av segmentsrapporteringen blir inte fullt ut jämförbar med utfallet för 2018. Detta förklaras av att bolaget Svensk Markservice som förvärvades i november 2018 nu har integrerats med övriga resultatenheter i koncernen. Det var inför förvärvet av Svensk Markservice känt att bolaget har haft lägre marginaler i sin verksamhet jämfört med Green Landscaping. Vidare tillämpas det under 2019 full fördelning av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster vilket inte tillämpades för motsvarande period 2018. Därutöver tillämpas en mer restriktiv vinstavräkning i projekten jämfört med föregående år. Sammantaget blir en genomgående effekt av detta lägre marginaler i segmenten under 2019 jämfört med motsvarande period 2018. Nedan kommenteras utvecklingen för respektive segment.
För perioden januari – september uppgår omsättningen till 249,2 mkr och justerad EBITA till 12,5 mkr vilket ger en justerad EBITA-marginal på 5,0 (6,6) %. Detta ger en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Detta förklaras huvudsakligen av ovan beskrivna marginaleffekt till följd av förvärvet av Svensk Markservice, fördelning av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster samt en mer restriktiv vinstavräkning jämfört med föregående år. Utmaningar under perioden har varit en för hög personaltäthet inom produktionen under inledningen av året. Tredje kvartalet ökar lönsamheten och den justerade EBITA-marginalen stiger till 5,8 (7,2)%. Den tredje juli slutfördes förvärvet av bolaget Mark & Trädgård Skottorp AB ("Mark & Trädgård"). I tredje kvartalets utfall bidrar Mark & Trädgård Skottorp med EBIT 1,6 mkr. Samtidigt ökar lönsamheten i finplanering– och skötselverksamheten i övriga resultatenheter till följd av stärkt projektstyrning. Större vunna affärer under perioden avser tre avtal med Helsingborgs stad (Gubbaparken, Vinterljus, lekplatsupprustning) samt Trianon.
För perioden januari – september uppgår omsättningen till 574,7 mkr och justerad EBITA till 31,5 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på 5,5 (8,9) % vilket
innebär en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Detta förklaras huvudsakligen av ovan beskrivna marginaleffekt till följd av förvärvet av Svensk Markservice, fördelning av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster samt en mer restriktiv vinstavräkning jämfört med föregående år. Tredje kvartalet följer samma mönster med en lägre marginal. Större vunna affärer under perioden avser Erlandssons Bygg AB, HSB Göteborg och BRF Tegen.
För perioden januari – september uppgår omsättningen till 450,5 mkr och justerad EBITA till 6,5 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på 1,4 (4,1) % vilket innebär en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Tredje kvartalet följer samma mönster där marginalen halverats jämfört med föregående år. Detta förklaras huvudsakligen av ovan beskrivna marginaleffekt till följd av förvärvet av Svensk Markservice, fördelning av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster samt en mer restriktiv vinstavräkning jämfört med föregående år. Under 2019 har utmaningar förekommit inom resultatenheterna Grönyta Norr, Grönyta City och Grönyta Syd, i form av omsättning på nyckelpersoner inom produktionen. Detta har även medfört att tilläggsarbeten,

där marginalerna generellt är högre, inte har erhållits i samma utsträckning som tidigare. Från augusti finns ett nytt management på plats vilket gör att det nu finns förutsättningar för att utveckla och förbättra verksamheten. Bland vunna affärer under perioden återfinns Wijk Oppgård i Upplands Väsby samt ett skötselavtal med Skarpnäcks Stadsdelsförvaltning.
För perioden januari – september uppgår omsättningen till 138,9 mkr och justerad EBITA till 8,4 mkr. Detta ger en justerad EBITA-marginal på 6,0 (13,5) % vilket innebär en lägre marginalnivå jämfört med motsvarande period föregående år. Detta förklaras huvudsakligen av ovan beskrivna marginaleffekt till följd av förvärvet av Svensk Markservice, fördelning av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster samt en mer restriktiv vinstavräkning jämfört med föregående år. Tredje kvartalet avviker positivt och visar en högre marginal jämfört med föregående år. Detta förklaras primärt av korrigerade kostnadsprognoser i avtalsprojekten. Större vunna avtal avser Falu kommun och Trafikverket driftentreprenad Norra Roslagen, båda avtalen med driftstart 1 september 2019.
För perioden januari – september uppgår omsättningen till 102,5 mkr och justerad EBITA till 10,6 mkr vilket ger en justerad EBITA-marginal på 10,3%. Tredje kvartalet följer samma mönster med en bibehållen lönsamhetsnivå. Regionen har lyckats väl med merförsäljningen och har kunnat behålla en hög bemanning in under hösten med bra marginal. Bland större vunna avtal under 2019 återfinns Sundsvalls kommun och i tredje kvartalet en förlängning med Rikshem i Umeå.
För koncern består omsättningen av fakturering av kostnader för koncerngemensamma stödtjänster till koncernbolagen. Förändringen i resultatet för perioden januari – september förklaras av att det under 2019 har skett en full fördelning av kostnader vilket inte tillämpades under motsvarande period föregående år samt minskade kostnader tack vare synergier. Detta har bidragit till en högre omsättning och en högre justerad EBITA under 2019.
| Omsättning | Justerad EBITA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | juli-sep 2019 | juli-sep 2018 | jan-sep 2019 | jan-sep 2018 | juli-sep 2019 | juli-sep 2018 | jan-sep 2019 | jan-sep 2018 |
| Region Syd | 99,2 | 50,9 | 249,2 | 129,5 | 5,8 | 3,7 | 12,5 | 8,6 |
| Region Väst | 179,2 | 122,5 | 574,7 | 410,8 | 8,8 | 10,4 | 31,5 | 36,9 |
| Region Öst | 159,0 | 86,7 | 450,5 | 234,2 | 7,0 | 7,6 | 6,5 | 9,7 |
| Region Mitt | 42,6 | 10,9 | 138,9 | 45,3 | 3,0 | 0,3 | 8,4 | 6,1 |
| Region Norr | 37,3 | - | 102,5 | - | 3,9 | - | 10,6 | - |
| Koncern | –25,3 | –3,9 | –30,2 | –14,7 | 0,3 | –7,7 | –4,5 | –24,5 |
| Summa | 492,0 | 267,1 | 1 485,6 | 805,1 | 28,8 | 14,3 | 65,0 | 36,8 |

Koncernens eget kapital uppgår till 220,2 (207,6) mkr vilket motsvarar en ökning om 12,6 mkr jämfört med 2018-09-30.
Tillgänglig likviditet uppgår till 97,5 (78,7) mkr.
Nettoskulden såsom definierad i facilitetsavtalet genom justerad EBITDA pro-forma RTM uppgick till 3,1 (1,4) vilket uppfyller villkoren i facilitetsavtalet.
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet är 9,1 (–31,5) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till –56,0 (–45,8) mkr.
Periodens (Q3) nettoinvesteringar uppgick till –18,6 (–21,3) mkr.
Investeringar finansierade via leasing uppick till 1,1 (11,0) mkr.
Periodens avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –27,9 (–9,5) mkr. Beloppet påverkas av övergången till IFRS 16.
Periodens avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –7,6 (–3,1) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 421 jämfört med 584 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka bolagets affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och bolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Under kvartalet har inga väsentliga transaktioner med närstående förekommit utöver sedvanliga löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 6,8 (0,6) mkr. Rörelseresultatet uppgår till 0,3 (–1,3) mkr. Förändringen är främst hänförlig till att moderbolaget från 2019 löpande fakturerar ut management fee samt att större del koncerngemensamma kostnader uppkommer i bolaget.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tilllämpats som i årsredovisningen för 2018 med undantag för att koncernen från och med 1 januari 2019 tillämpar IFRS 16 Leasingavtal, se not 5 för vidare upplysningar. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna.
Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscapings verksamhet. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter ända till december. Det fjärde kvartalet genererar vanligtvis högst omsättning och resultat då projekt ska avslutas under innevarande år.
Green Landscapings aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019. Certified Adviser innan dess var Pareto Securities AB.
Bolaget har två incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Det första incitamentsprogrammet startade 2018. Vid fullt utnyttjande av incitamentsprogrammet kan det komma att emitteras 1 672 723 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 4,5 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,30 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 1,53 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 31 mars 2021 till och med 30 juni 2021. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 118 763 kronor.
Det andra incitamentsprogrammet startade 2019. Vid fullt utnyttjade av programmet kan det komma att emitteras 730 000 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 2 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 40,7 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer bolagets aktiekapital att öka med 51 830 kronor.

| mkr | Not | juli-sept 2019 |
juli-sept 2018 |
jan-sept 2019 |
jan-sept 2018 |
jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från kundavtal | 1,2 | 487,6 | 266,6 | 1 474,0 | 802,8 | 1 176,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 4,4 | 0,5 | 11,6 | 2,3 | 4,0 | |
| Omsättning | 492,0 | 267,1 | 1 485,6 | 805,1 | 1 180,1 | |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –196,6 | –134,1 | –629,8 | –396,8 | –586,6 | |
| Övriga externa kostnader | –41,3 | –26,4 | –130,8 | –82,2 | –124,3 | |
| Personalkostnader | –174,6 | –83,9 | –533,1 | –263,7 | –386,3 | |
| Övriga rörelsekostnader | –22,8 | 1,1 | –69,5 | –15,2 | –27,6 | |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –27,9 | –9,5 | –80,2 | –27,1 | –37,4 | |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –7,6 | –3,1 | –20,8 | –9,0 | –14,2 | |
| Rörelseresultat | 21,2 | 11,2 | 21,4 | 11,1 | 3,7 | |
| Resultat från finansiella poster | ||||||
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | |
| Finansiella kostnader | –5,0 | –2,2 | –14,5 | –10,0 | –16,0 | |
| Summa resultat från finansiella poster | –5,0 | –2,2 | –14,4 | –9,9 | –15,7 | |
| Resultat efter finansiella poster | 16,2 | 9,0 | 7,0 | 1,2 | –12,0 | |
| Skatt | 0,3 | 7,5 | –1,6 | 7,9 | 6,3 | |
| PERIODENS RESULTAT | 16,5 | 16,5 | 5,4 | 9,1 | –5,7 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | – | |
| Summa totalresultat för perioden | 16,5 | 16,5 | 5,4 | 9,1 | –5,7 |
| juli-sept 2019 |
juli-sept 2018 |
jan-sept 2019 |
jan-sept 2018 |
jan-dec 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,46 | 0,47 | 0,15 | 0,34 | neg |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,45 | 0,47 | 0,15 | 0,34 | neg |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| mkr | Not | 2019 | 2018 | 2018 |
| Tillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 | 569,0 | 174,0 | 557,4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 278,7 | 88,9 | 165,5 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 20,1 | 22,7 | 21,5 | |
| Varulager | 29,3 | 25,8 | 23,7 | |
| Avtalstillgångar | 99,3 | 62,4 | 41,6 | |
| Kortfristiga fordringar | 302,2 | 191,6 | 372,1 | |
| Likvida medel | 49,0 | 28,7 | 96,3 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 347,6 | 594,1 | 1 278,1 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 220,2 | 207,6 | 202,8 | |
| Långfristiga skulder | 628,2 | 111,6 | 605,7 | |
| Avtalsskulder | 43,4 | 17,0 | 15,3 | |
| Kortfristiga skulder | 455,8 | 257,9 | 454,3 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 347,6 | 594,1 | 1 278,1 |
| mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserat resultat inkl årets resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2018-01-01 | 2,2 | 220,2 | –188,0 | 34,4 |
| Periodens resultat | – | – | –5,7 | –5,7 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 2,2 | 220,2 | –193,7 | 28,7 |
| Transaktioner med ägarna | ||||
| Nyemissioner | 0,3 | 84,7 | – | 85,0 |
| Nyemissionskostnader | – | –2,1 | – | –2,1 |
| Kvittningsemission | 0,4 | 88,4 | – | 88,8 |
| Indragning av aktier | −0,6 | – | 0,6 | 0,0 |
| Fondemission | 0,2 | – | –0,2 | 0,0 |
| Premier för teckningsoptioner | – | – | 2,4 | 2,4 |
| Utgående balans 2018-12-31 | 2,5 | 391,3 | −191,0 | 202,8 |
| Ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | –191,0 | 202,8 |
| Periodens resultat | – | – | 5,4 | 5,4 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 2,5 | 391,3 | −185,6 | 208,2 |
| Transaktioner med ägarna | ||||
| Nyemission | 0,1 | 5,6 | – | 5,7 |
| Premier för teckningsoptioner | – | – | 2,9 | 2,9 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip | – | – | 3,5 | 3,5 |
| Utgående balans 2019-09-30 | 2,6 | 396,9 | −179,2 | 220,2 |
Totalt kapital tillfaller i sin helhet moderbolagets aktieägare.
| mkr | juli-sept 2019 |
juli-sept 2018 |
jan-sept 2019 |
jan-sept 2018 |
jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 21,2 | 11,2 | 21,4 | 11,1 | 3,8 |
| Återläggning avskrivningar | 35,5 | 12,6 | 100,9 | 35,9 | 51,6 |
| Rearesultat | –1,0 | –0,4 | −2,8 | –1,0 | –6,4 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | – | –1,8 | − | − | − |
| Erhållna räntor | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,3 |
| Betalda räntor | –5,0 | –2,0 | –14,5 | −10,2 | –17,1 |
| Betald inkomstskatt | 14,4 | –5,4 | 4,4 | –8,4 | –3,0 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
65,1 | 14,3 | 109,5 | 27,5 | 29,2 |
| Förändring av varulager | 4,1 | –0,6 | –5,5 | 5,4 | 7,8 |
| Förändring av fordringar | –18,0 | 0,1 | 15,6 | 3,1 | –6,8 |
| Förändring av kortfristiga skulder | –42,1 | –45,3 | −43,2 | –57,8 | –26,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9,1 | –31,5 | 76,4 | –21,8 | 3,5 |
| Förvärv av dotterbolag och verksamheter | –15,2 | –0,8 | –15,2 | –1,6 | –212,8 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –3,2 | –21,2 | –13,9 | –35,1 | –49,4 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –1,7 | 0,0 | –1,6 | –0,4 | –2,9 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 1,7 | 0,7 | 5,5 | 2,4 | 4,4 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –18,6 | –21,3 | –25,2 | –34,7 | –260,7 |
| Nyemission | - | - | - | 72,9 | 72,9 |
| Upptagna lån | 20,4 | 19,3 | 20,5 | 30,7 | 522,6 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | 1,5 | 52,5 | –16,1 | 6,9 | –25,9 |
| Amortering av lån | –13,3 | –21,5 | –40,9 | –61,4 | –248,9 |
| Amortering av leasingskuld | –21,4 | - | –64,8 | - | - |
| Utgift för upptagning lån | - | - | - | - | –3,4 |
| Optioner | 2,6 | - | 3,0 | 2,4 | 2,4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –10,2 | 50,3 | –98,5 | 51,5 | 319,8 |
| Periodens kassaflöde | –19,7 | –2,5 | −47,3 | –5,0 | 62,6 |
| Likvida medel vid periodens början | 68,7 | 31,2 | 96,3 | 33,7 | 33,7 |
| Likvida medel vid periodens slut | 49,0 | 28,7 | 49,0 | 28,7 | 96,3 |
| mkr | juli-sept 2019 |
juli-sept 2018 |
jan-sept 2019 |
jan-sept 2018 |
jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6,8 | 0,6 | 20,4 | 1,3 | 18,3 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Övriga externa kostnader | –3,9 | 0,0 | –20,3 | –18,0 | –41,4 |
| Personalkostnader | –2,6 | –1,9 | –8,7 | –3,5 | –5,9 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rörelseresultat | 0,3 | –1,3 | –8,6 | –20,2 | –29,0 |
| Finansiella poster | –2,4 | –1,3 | –6,8 | –8,6 | –11,1 |
| Erhållna koncernbidrag | - | - | - | - | 27,1 |
| Skatt | - | - | –4,5 | - | 4,2 |
| Årets resultat | –2,1 | –2,7 | –19,8 | –28,8 | –8,8 |
| mkr | 30 sept 2019 |
30 sept 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,5 | 0,4 | 0,5 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 805,3 | 361,4 | 781,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 805,8 | 361,8 | 782,4 |
| Kortfristiga fordringar | 22,9 | 53,0 | 62,4 |
| Kassa och bank | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 22,9 | 53,0 | 62,4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 828,7 | 414,8 | 844,8 |
| Eget kapital | 271,0 | 257,7 | 285,1 |
| Långfristiga skulder | 430,8 | 83,1 | 444,7 |
| Kortfristiga skulder | 126,9 | 74,0 | 115,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 828,7 | 414,8 | 844,8 |
| Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 492,0 | 532,3 | 461,2 | 375,0 | 267,1 | 309,3 | 228,8 | 264,2 |
| Justerad EBITA, mkr | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 | –3,8 | 10,8 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 5,9 | 6,7 | 0,3 | 6,1 | 5,1 | 8,3 | –1,7 | 4,0 |
| Rörelsekapital, mkr | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 | –6,7 | –30,5 |
| Rörelsekapital justerat, mkr | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 | –6,7 | 14,9 |
| Engångsposter, mkr 1) | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0,0 | 0,4 | 16,3 | 3,2 |
| Eget kapital, mkr | 220,2 | 195,5 | 180,9 | 202,8 | 207,6 | 191,1 | 171,1 | 34,4 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr 2) | –665,6 | –652,9 | –663,2 | –540,5 | –126,6 | –73,8 | –75,5 | –145,2 |
| Medelantal anställda | 1 421 | 1 233 | 965 | 742 | 584 | 605 | 463 | 509 |
2) Nettoskuld per 31 mars 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med –126,5 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod uppgick nettoskulden till –536,7)
Nettoskuld per 30 juni 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med –115,1 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod uppgick nettoskulden till –537,8)
Nettoskuld per 30 september 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med −109,5 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod uppgick nettoskulden till –556,1)
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. For ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" sid 20.
| EBITA | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 21,2 | 20,6 | –20,4 | –7,5 | 11,2 | 23,0 | –23,0 | 5,1 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggnings tillgångar |
7,6 | 5,6 | 7,6 | 5,3 | 3,2 | 2,9 | 3,0 | 2,5 |
| Totalt EBITA | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 | 14,4 | 25,9 | –20,0 | 7,6 |
| Justerad EBITA | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
| EBITA | 28,8 | 26,2 | –12,8 | –2,2 | 14,4 | 25,9 | –20,0 | 7,6 |
| Jämförelsestörande poster | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0,0 | 0,4 | 16,3 | 3,2 |
| Totalt Justerad EBITA | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 | –3,8 | 10,8 |
Justerad EBITA-marginal räknas fram genom att ställa Justerad EBITA i relation till omsättningen.
| Rörelsekapital | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 29,3 | 33,4 | 37,0 | 23,7 | 25,8 | 25,2 | 33,5 | 31,2 |
| Avtalstillgångar | 99,3 | 70,2 | 55,5 | 41,6 | 62,4 | 77,3 | 51,5 | 36,0 |
| Korta fordringar | 302,1 | 315,7 | 340,3 | 372,1 | 191,6 | 168,7 | 172,0 | 213,0 |
| Leverantörsskulder | –140,4 | –134,7 | –156,1 | –169,6 | –81,2 | –107,2 | –108,8 | –131,8 |
| Övriga skulder | –42,7 | –42,1 | –46,3 | –60,0 | –15,1 | –18,8 | –13,3 | –21,8 |
| Avtalsskulder | –43,4 | –61,3 | –79,0 | –15,3 | –17,0 | –29,3 | –33,2 | –16,5 |
| Upplupna kostnader | –148,3 | –158,4 | –128,2 | –150,3 | –103,3 | –102,8 | –108,4 | –140,6 |
| Totalt Rörelsekapital | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 | –6,7 | −30,5 |
| Justerat rörelsekapital | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 29,3 | 33,4 | 37,0 | 23,7 | 25,8 | 25,2 | 33,5 | 31,2 |
| Avtalstillgångar | 99,3 | 70,2 | 55,5 | 41,6 | 62,4 | 77,3 | 51,5 | 36,0 |
| Korta fordringar | 302,1 | 315,7 | 340,3 | 372,1 | 191,6 | 168,7 | 172,0 | 213,0 |
| Leverantörsskulder | –140,4 | –134,7 | –156,1 | –169,6 | –81,2 | –107,2 | –108,8 | –131,8 |
| Övriga skulder | –42,7 | –42,1 | –46,3 | –60,0 | –15,1 | –18,8 | –13,3 | –21,8 |
| Avtalsskulder | –43,4 | –61,3 | –79,0 | –15,3 | –17,0 | –29,3 | –33,2 | –16,5 |
| Upplupna kostnader | –148,3 | –158,4 | –128,2 | –150,3 | –103,3 | –102,8 | –108,4 | –140,6 |
| Ränta konvertibelt lån | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,4 |
| Totalt Justerat rörelsekapital | 55,9 | 22,8 | 23,2 | 42,2 | 63,2 | 13,1 | –6,7 | 14,9 |
| Nettoskuld | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | –1,5 | 0,0 | –31,2 | –17,6 | –50,4 | –9,3 | –43,7 | –43,5 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –435,8 | –426,3 | –442,8 | –453,7 | –42,3 | –41,6 | –37,6 | –51,1 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) |
–223,4 | –241,4 | −228,3 | –112,7 | –56,1 | –45,1 | –45,8 | –45,9 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –53,9 | –53,9 | –53,6 | –52,8 | –6,4 | –8,9 | –36,3 | –38,5 |
| Likvida medel | 49,0 | 68,7 | 92,7 | 96,3 | 28,7 | 31,2 | 88,0 | 33,8 |
| Totalt Nettoskuld | –665,6 | −652,9 | –663,2 | –540,5 | –126,6 | –73,8 | –75,5 | –145,2 |
Nettoskuld per 31 mars 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med –126,5 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod uppgick nettoskulden till –536,7) Nettoskuld per 30 juni 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med –115,1 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod uppgick nettoskulden till –537,8). Nettoskuld per 30 september 2019 har påverkats av tillämpningen av IFRS 16 med −109,5 mkr (Enligt tidigare redovisningsmetod gick nettoskulden till –556,1)
| Justerad EBITA | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITA för kvartalet | 28,8 | 34,9 | 1,3 | 23,0 | 14,4 | 26,3 | –3,8 | 10,8 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 | 47,7 | 49,9 | 40,5 | 40,2 |
| Totalt Justerad EBITA RTM | 88,0 | 73,6 | 65,0 | 59,9 | 47,7 | 49,9 | 40,5 | 40,2 |
| Justerad vinst per aktie | Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
Kv4 2018 |
Kv3 2018 |
Kv2 2018 |
Kv1 2018 |
Kv4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 16,5 | 14,4 | –25,5 | –14,9 | 16,6 | 19,9 | –27,2 | –2,5 |
| Engångsposter (NRI) | 0,0 | 8,7 | 14,1 | 25,2 | 0 | 0,4 | 16,3 | 3,2 |
| Justerat resultat | 16,5 | 23,1 | –11,4 | 10,3 | 16,6 | 20,3 | –10,9 | 0,7 |
| Genomsnittligt antal aktier | 35 958 429 35 849 663 35 849 663 35 567 535 35 498 909 35 498 909 11 030 518 | 7 017 409 | ||||||
| Justerat resultat per aktie, kr | 0,46 | 0,65 | neg | 0,29 | 0,47 | 0,57 | neg | 0,10 |
| mkr | juli-sep 2019 |
juli-sep 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | ||||
| Region Syd | 99,2 | 51,0 | 249,2 | 129,5 |
| Region Väst | 162,6 | 111,6 | 477,2 | 328,7 |
| Region Öst | 158,9 | 86,7 | 450,5 | 234,2 |
| Region Mitt | 42,6 | 10,9 | 138,9 | 45,3 |
| Region Norr | 37,3 | – | 102,5 | – |
| Summa | 500,6 | 260,2 | 1 418,3 | 737,7 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | ||||
| Region Väst | 16,6 | 10,9 | 97,5 | 82,1 |
| Summa | 16,6 | 10,9 | 97,5 | 82,1 |
| Summa intäkter från kundavtal | 517,2 | 271,1 | 1 515,8 | 819,8 |
Intäkterna är i sin helhet hänförliga till den svenska marknaden.
Nedanstående presenterade mått speglar uppföljningsnivån av respektive segment.
| mkr | juli-sep 2019 |
juli-sep 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Region Syd | 99,2 | 51,0 | 249,2 | 129,5 |
| Region Väst | 179,2 | 122,5 | 574,7 | 410,8 |
| Region Öst | 158,9 | 86,7 | 450,5 | 234,2 |
| Region Mitt | 42,6 | 10,9 | 138,9 | 45,3 |
| Region Norr | 37,3 | – | 102,5 | – |
| Koncernintern försäljning och övrig ej utfördelad omsättning | –25,2 | –4,0 | –30,2 | –14,7 |
| Summa intäkter från kundavtal | 492,0 | 267,1 | 1 485,6 | 805,1 |
| Region Syd | 5,8 | 3,7 | 12,5 | 8,6 |
| Region Väst | 8,8 | 10,4 | 31,5 | 37,0 |
| Region Öst | 7,0 | 7,6 | 6,5 | 9,7 |
| Region Mitt | 2,9 | 0,3 | 8,4 | 6,1 |
| Region Norr | 3,9 | – | 10,6 | – |
| Koncerngemensamma kostnader | 0,4 | –7,7 | –4,5 | –24,8 |
| Summa justerad EBITA | 28,8 | 14,3 | 65,0 | 36,8 |
Green Landscaping Group genomförde ett förvärv, Mark & Trädgård Skottorp AB, under de tre första kvartalen 2019. Under kalenderåret 2018 genomfördes tre förvärv, Svensk Markservice Holding AB, Mark & Miljö Projekt i Sverige AB samt Jackson Trädvård Sydväst AB. Förvärven 2018 innebar en total goodwillpost om 279,6 mkr. Synergieffekter förväntas uppgå till ca 25 mkr årligen från 2020. Förvärvet 2019 innebär en goodwillpost om 18,0 mkr.
Villkorade köpeskillingar som koncernen ska betala för framtida resultat avseende dessa förvärv uppgår till maximalt 14,4 mkr (ej diskonterat belopp). Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill som uppstått genom förvärven är inte hänförlig till någon specifik balanspost utan avser bolagens ställning på marknaden.
| Bolagsnamn | Verksamhet | Förvärvstid punkt |
Förvärvad ägarandel |
Omsättning under innehavstiden |
Rörelseresul tat under innehavsti den |
Omsättning helår |
Rörelseresultat helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Svensk Markservice Holding AB | Grönyteskötsel- och landscapingtjänster |
november 2018 | 100% | 73,1 | –2,3 | 813,4 | 12,5 |
| Mark & Miljö Projekt i Sverige AB | Finplanering av utemiljöer | december 2018 | 100% | 3,9 | 0,2 | 53,5 | 7,0 |
| Jackson Trädvård Sydväst AB | Träd och skogsvård | juni 2018 | 100% | 8,4 | 1,1 | 14,6 | 1,3 |
| Mark & Trädgård Skottorp AB | Skötsel av utemiljöer | juli 2019 | 100% | 11,2 | 1,8 | 30,7 | 4,9 |
| 2019-09-30 | 2018-09-30 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|---|
| De tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärvet är följande: |
|||
| Likvida medel | 16,4 | – | 35,7 |
| Likvida medel (skuld) | –0,8 | – | –12,5 |
| Summa | 15,6 | – | 23,2 |
| Anläggningstillgångar | 1,5 | – | 74,3 |
| Varumärken | 1,0 | – | 42,7 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 12,2 | – | 67,2 |
| Netto rörelsetillgångar | –2,2 | – | 13,3 |
| Uppskjuten skatteskuld | –3,7 | – | –24,0 |
| Summa identifierade tillgångar | 9,0 | – | 173,5 |
| Goodwill | 18,0 | – | 279,6 |
| 2019-09-30 | 2018-09-30 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Kontant köpeskilling (ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten) |
–31,6 | – | –264,9 |
| Likvida medel förvärvat med bolaget (ingår i kassaflödet från investeringsverksamhet) |
16,4 | – | 35,3 |
| Förvärvskostnader hänförliga till förvärv av dotterbolag (ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten) |
0,7 | – | 13,6 |
| Totalt | −14,5 | – | –216,0 |
Green Landscaping specificerar NRI för att ge intressenter en bild av den underliggande lönsamheten utan kostnader av engångskaraktär. NRI bedöms påverka kassaflödet med ungefär samma belopp.
| Post | juli-sep 2019 |
juli-sep 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Notering och listbyte | - | - | 7.8 | 16,0 | 16,7 |
| Omstrukturering av verksamhet | - | - | 0,1 | 0,7 | - |
| Integrationskostnader Svensk Markservice och tidigare förvärvade bolag |
- | - | 14,9 | - | 25,2 |
| Totalt | - | - | 22,8 | 16,7 | 41,9 |
Integrationskostnaderna som presenteras ovan hänförs främst till flyttkostnader vid sammanslagning av lokaler, lönekostnader för uppsagd personal samt nedläggning av viss anläggningsverksamhet i Stockholm.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasingavtal. IFRS 16 har ersatt den tidigare standarden IAS 17 för redovisning av leasingavtal. Den nya standarden innebär att operationella leasingavtal avseende maskiner och bilar samt hyresavtal som tidigare redovisats som rörelsekostnad istället redovisas som en nyttjanderättstillgång och som en leasingskuld. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering och ränta på leasingskulden.
Nyttjanderätten skrivs av linjärt över leasingperioden. Koncernen har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden och därmed räknas inte jämförelsetalen om. Koncernen har valt att tillämpa lättnadsregeln att redovisa tillgången till samma värde som skulden. För vissa kontrakt har omräkning gjorts avseende nyttjanderättstillgången från kontraktets ingång vilket inneburit en effekt om 3,5 mkr i eget kapital. Skillnaden i värde mellan tillgång och skuld är i övrigt hänförlig till förutbetalda leasingkostnader. Leasingavtal som är kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 månader från anskaffningstidpunkten är klassificerade som korttidsavtal och ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna.
Koncernen har inte valt att tillämpa lättnadsregeln gällande att leasingavtal med ett nyanskaffningsvärde understigande 5 000 USD ej ingår i tillgångs eller skuldvärdena.
I nedan tabell redovisas den effekt som övergången till IFRS 16 haft på bolagets räkenskaper.
| Utgående balans 2018-12-31 |
Omklassificering | Ingående balans 2019-01-01 |
|
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 102,2 | 142,9 | 245,1 |
| Leasingskuld långfristig | 112,7 | 51,6 | 164,3 |
| Leasingskuld kortfristig | – | 71,2 | 71,2 |
De redovisade leasade tillgångarna är hänförliga till följande tillgångsslag:
| Materiella anläggningstillgångar | 2019-01-01 | 2019-09-30 |
|---|---|---|
| Lokaler | 119,3 | 100,0 |
| Maskiner | 53,5 | 64,7 |
| Bilar och inventarier | 72,3 | 61,9 |
| Totalt | 245,1 | 226,6 |
Förändringen i leasingskulden är hänförligt till:
| Leasingskuld | 2019-09-30 |
|---|---|
| Ingående balans Leasingskuld enligt IFRS 16 | 235,5 |
| Nya avtal | 54,0 |
| Upplupen ränta | 4,6 |
| Amorteringar | –70,8 |
| Leasingskuld vid periodens utgång | 223,4 |
Effekten av övergången till IFRS 16 i resultaträkningen för perioden januari - september 2019 är EBITDA +35,3 och EBITA +0,2 mkr. Kassaflödet efter den löpande verksamheten har påverkats +35,3 och kassaflödet från finansieringsverksamheten har påverkats −35,3 mkr.
Green Landscaping har 1 619 stycken kända aktieägare per 30 september. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 30 september 2019 fanns 36 011 057 registrerade aktier. Market cap per 30 september 2019 var 1 131 mkr jämfört med 1 319 mkr 30 juni 2019.
| Största aktieägare per 30 september, 2019 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 7 460 599 | 20,7% |
| Staffan Salén med familj genom bolag | 6 745 839 | 18,7% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 746 738 | 10,4% |
| AFA Försäkring | 2 261 000 | 6,3% |
| Per Sjöstrand genom bolag | 1 668 886 | 4,6% |
| Tredje AP-fonden | 1 651 000 | 4,6% |
| Peter Lindell genom bolag | 1 000 000 | 2,8% |
| Coeli | 974 028 | 2,7% |
| Roger Carlsson genom bolag | 781 727 | 2,2% |
| Jan och Jenny Pettersson genom bolag | 699 718 | 1,9% |
| Summa 10 största ägare | 26 989 535 | 74,9% |
| Övriga aktieägare | 9 021 522 | 25,1% |
| Totalt | 36 011 057 | 100% |

18
Rapporten har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 november 2019 kl. 08:00 CET.
Green Landscapings VD Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/ audiocast den 6 november kl 10.30 CET.
Deltagare ringer in på +46 8 505 583 59
Webcast: https://tv.streamfabriken.com/green-landscaping-group-q3-2019.
Stockholm den 6 november 2019
Johan Nordström, VD, [email protected], 0708-38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO, [email protected], 0701-08 70 19
Green Landscaping Group AB (publ), org.nr 556771-3465
Till styrelsen
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Green Landscaping Group AB (publ) per 30 september 2019 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovis¬ningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk gransk¬ning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt¬ning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 6 november 2019
Ernst & Young AB
Alexander Hagberg Auktoriserad revisor
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | |
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. |
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
|
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
|
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
|
| EBITDA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättningen. |
EBITDA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
|
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
|
| Justerad EBITA | EBITA justerat för jämförelsestörande poster. | Justerad EBITA ökar jämförbarheten av EBITA. |
|
| Justerad EBITDA | EBITDA justerat för jämförelsestörande poster. | Justerad EBITDA ökar jämförbarheten av EBITDA. |
|
| Justerad EBITDA proforma |
EBITDA justerat för jämförelsestörande poster inkl EBITDA i förvärvade bolag inne varande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
|
| Justerad EBITA marginal |
EBITA justerat för jämförelsestörande poster, i procent av omsättningen. | Justerad EBITA-marginal exkluderar effekten av jämförelsestörande poster, vilket möjliggör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
|
| Justerad EBITDA marginal |
EBITDA justerat för jämförelsestörande poster, i procent av omsättningen. | Justerad EBITDA-marginal exkluderar effekten av jämförelsestörande poster, vilket möjliggör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
|
| Jämförelse störande poster (NRI) |
Poster som tydligt skiljer sig från den normala verksamheten och är av engångska raktär. Exempelvis notering på Nasdaq First North i mars 2018 eller vid uppsägning av hyreskontrakt i samband med förvärv. |
Att ge en rättvisande bild av det under liggande resultatet |
|
| Omsättning (proforma) |
Koncernens omsättning för aktuell period inklusive omsättning i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
|
| Orderstock | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
|
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
|
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
|
| Rörelsekapital justerat |
Rörelsekapital exklusive upplupna räntor på aktieägarlån. | Se rörelsekapital men visar den under liggande verksamhetens rörelsekapital behov. |

Green Landscaping Group erbjuder genom 19 resultatenheter/dotterbolag marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra staden skönare och tryggare. Målsättningen är en miljö som tillför ett verkligt mervärde där människor vill vara. Verksamheten är uppdelad i fem regioner: Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns vår personal som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 400 och omsättningen drygt 2 000 mkr.
Green Landscaping Group är Sveriges ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet. Green Landscaping bildades år 2009 genom sammanslagning av fyra aktörer inom skötsel av utemiljöer och har sedan dess vuxit såväl organiskt som genom förvärv.
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| 2020 | |
|---|---|
| Bokslutskommuniké januari-december 2019 | 21 februari |
| Årsredovisning 2019 | 2 april |
| Delårsrapport Q1 januari-mars 2020 | 6 maj |
| Årsstämma | 14 maj |
| Delårsrapport Q2 januari-juni 2020 | 26 augusti |
| Delårsrapport Q3 januari-september | 11 november |
| 2021 | |
| Bokslutskommuniké januari-december 2020 | 17 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.