Annual Report • Feb 17, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q4 | 2020
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 656,1 | 507,0 | 2 134,7 | 1 992,6 |
| EBITA | 33,3 | 15,1 | 101,1 | 57,2 |
| EBITA-marginal, % | 5,1 | 3,0 | 4,7 | 2,9 |
| EBIT | 19,0 | 7,3 | 58,6 | 28,6 |
| EBIT-marginal, % | 2,9 | 1,4 | 2,7 | 1,4 |
| EBT | 27,2 | 2,5 | 49,4 | 9,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 100,5 | 21,9 | 192,9 | 98,3 |
| Nettoskuld | 796,5 | 690,3 | 796,5 | 690,3 |
| Nettoskuldsättning / PF EBITDA, RTM | 2,8X | 3,3X | 2,8X | 3,3X |
| Orderbok | 4 434 | 3 565 | 4 434 | 3 565 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,41 | 0,05 | 0,90 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,40 | 0,05 | 0,89 | 0,20 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 47 259 360 | 36 011 057 | 41 796 063 | 35 917 758 |
1) Omsättningstillväxten mellan jämförbara enheter uppgick till 1,0 procent, justerat för nedlagd verksamhet inom Svensk Markservice.
Omsättningen i fjärde kvartalet ökade med 29 procent till 656 (507) mkr. EBITA uppgick till 33,3 (15,1) mkr och EBITA-marginalen förbättrades till 5,1 (3,0) procent. Utfallet är starkt och visar att vår strategi fungerar. Vi förvärvar framgångsrika bolag som bidrar till ökad omsättning och lönsamhet. För det fjärde kvartalet enskilt överträffade vi vårt långsiktiga tillväxtmål om 10 procent och förbättrade lönsamheten med 2,1 procentenheter. Vädret var milt under kvartalet vilket gynnade våra finplaneringsprojekt medan snö- och halkbekämpning i stort sett uteblev.
Merparten av befintliga dotterbolag samt de under året förvärvade bolagen har utvecklats positivt under det gångna kvartalet och levererar enligt förväntan. Arbetet med att stärka lönsamheten i de resultatmässigt svaga enheterna fortgår. I några av enheterna ser vi resultatförbättringar och i de övriga enheterna fortsätter arbetet med att förbättra lönsamheten.
Covid-19 har fortsatt en något negativ påverkan på verksamheten genom att det blir färre möten med kunder och beställare vilket leder till färre beställningar och förseningar i vissa projekt.
Den operativa delen av verksamheten har anpassats till situationen för att ge en säkrare arbetsmiljö och fungerar tillfredsställande.
I linje med vår strategi, att konsolidera marknaden för utemiljöer i Norden, gjorde vi vårt första insteg i Norge i februari i år. Därefter blev ytterligare två bolag del av gruppen under tredje kvartalet. I juli gjordes ett inkråmsförvärv av TH Anlegg med 14 anställda och en omsättning som under 2019 uppgick till 30 mnok. I september anslöt sig Hadeland Maskindrift till gruppen, en verksamhet som sysselsätter 95 medarbetare och omsatte 209 mnok 2019. TH Anlegg och Hadeland Maskindrift är liksom GAST Entreprenør verksamma i Osloregionen. I oktober blev Oveland Utemiljø en del av gruppen med cirka 65 mnok i omsättning och verksamhet i Sørlandet. Vår nuvarande bas utgör en god plattform för fortsatt expansion i Norge. Totalt omsätter vi nu över 400 mnok i Norge på årsbasis.
Allt sedan grundandet 2009 har Green Landscaping kontinuerligt identifierat och vuxit genom att välskötta bolag verksamma inom utemiljö blivit del av Green Landscaping Group. I år har tre bolag blivit del av gruppen i Sverige, de senaste under fjärde kvartalet. I oktober införlivades Bengtssons Trädgårdsanläggningar i Malmö i gruppen och därefter Thormans Entreprenad i Linköping. Bolagen omsätter 85 respektive drygt 100 mkr per år.
Green Landscapings förvärvsprincip tar sin utgångspunkt i en
decentraliserad organisationsstruktur för att värna om det lokala entreprenörskapet och ansvarstagande som finns i de förvärvade bolagen. Genom att bli en del av Green Landscaping får de nytillkomna bolagen tillgång till kollegor, kompetensutbyten, samarbets- och korsförsäljningsmöjligheter.
Inom några områden prioriterar vi att tillföra kompetens, inköp, Lean verksamhetsstyrning och hållbarhet. Vårt samlade inköp ger oss möjlighet till bättre inköpspriser. Vi stödjer de nya bolagen med Lean-kompetens för att uppnå bättre kostnadskontroll och identifiera områden för effektiviseringsåtgärder, alltid baserat på önskemål från den lokala ledningen. Kompetensen inom miljö- och socialt ansvarstagande är naturligt hög i bolag som arbetar med utemiljöer, men när bolagen blir en del av Green Landscaping tillkommer viss struktur och etablerade rutiner, exempelvis program för sysselsättning av personer i socialt utanförskap och uppförandekoder för leverantörer och underentreprenörer.
Vi går nu in i 2021 med goda förutsättningar i samtliga regioner och en orderbok som uppgår till 4,4 miljarder kronor.
En central del av vår strategi är att konsolidera den nordiska marknaden inom skötsel och finplanering av utemiljö. Som vi nämnde i förra delårsrapporten gjordes företrädesemissionen på 150 mkr under andra kvartalet för att i högre takt kunna realisera strategin. Det är glädjande att vi fått in sju nya bolag i gruppen hittills i år, fyra i Norge och tre i Sverige, med en total omsättning på cirka 650 mkr och en god lönsamhetsmarginal.
Vi ser att vår strategi ger resultat och vi står väl rustade att fortsätta vår framgångsrika konsolidering av den nordiska marknaden för grönyteskötsel.
Johan Nordström Verkställande direktör
Omsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 656,1 (507,0) mkr, en ökning med 29 procent.
EBITA för oktober-december uppgick till 33,3 (15,1) mkr. Finansiella poster uppgick till 8,2 (–4,8) mkr. Räntekostnader på externa lån var –4,6 (–3,2) mkr. Periodens resultat uppgick till 19,2 (1,7) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,41 (0,05) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till –8,1 (–0,8) mkr.
Koncernen består av fem segment (regionerna Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr). Bolagen i Norge ingår i region Väst. Totalt hade vi 27 operativa resultatenheter inom regionerna per sista december 2020.
Summa omsättning uppgick till 2 134,7 (1 992,6) mkr, en ökning med 7,1 procent.
EBITA för januari-december uppgick till 101,2 (57,3) mkr. Finansnettot uppgick till –9,2 (–19,2) mkr. Räntekostnader på externa lån var –15,9 (–12,7) mkr. Periodens resultat uppgick till 37,5 (7,2) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,90 (0,20) kronor. Skatt för perioden januari-december uppgick till –11,9 (–2,3) mkr.
Orderboken uppgick vid utgången av fjärde kvartalet till 4 434 (3 565) mkr. Volymen i orderboken ökar vid jämförelse med föregående år vilket primärt påverkas av att koncernen har växt genom för att fler bolag anslutet sig till gruppen. Även vid jämförelse med tredje kvartalet i år ökar orderboken vilket främst drivs av orderboken från Thormans Entreprenad och nya vunna avtal.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättning men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall på 5–10 år. När Green får förnyat förtroende från kunden påverkas orderboken i stor utsträckning.
Omsättning per kvartal
2018 2019 2020
| Omsättning | EBITA | EBITA marginal, % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
| Region Syd | 158,1 | 121,9 | 491,8 | 371,1 | 7,7 | 13,2 | 28,0 | 25,6 | 4,9 | 10,0 | 5,7 | 6,9 |
| Region Väst | 310,7 | 178,2 | 943,0 | 752,9 | 19,3 | 8,3 | 76,4 | 39,9 | 6,2 | 4,7 | 8,1 | 5,3 |
| Region Öst | 158,4 | 143,5 | 514,9 | 593,9 | –0,8 | –6,9 | –13,1 | –0,5 | –0,5 | –4,8 | –2,5 | –0,1 |
| Region Mitt | 50,5 | 50,5 | 176,8 | 189,4 | 6,8 | 1,6 | 8,2 | 10,1 | 13,6 | 3,2 | 4,6 | 5,3 |
| Region Norr | 29,8 | 32,3 | 112,9 | 134,8 | 3,9 | 4,0 | 11,4 | 14,6 | 12,9 | 12,4 | 10,1 | 10,8 |
| Oalokerade belopp och elimineringar | –51,3 | –19,4 | –104,7 | –49,5 | –3,6 | –5,1 | –9,7 | –32,5 | ||||
| Summa | 656,1 | 507,0 | 2 134,7 | 1 992,6 | 33,3 | 15,1 | 101,2 | 57,3 |
Green Landscaping koncernen består vid rapporttillfället av 27 operativa dotterbolag och resultatenheter som har som gemensam nämnare att de bygger och sköter om utemiljöer åt fastighetsägare. Koncernen är indelad i fem geografiska segment. Rapportering sker av omsättning, rörelseresultat och vinstmarginal per segment.
Från och med 2021 kommer segmenten att förändras för att spegla hur gruppen styrs och följs upp. Förändringarna är att Region Väst byter namn till Region Mitt. Region Öst byter namn till Region Stockholm. Gamla Region Mitt blir en del av Region Norr och Norge tillkommer som ny region. De nya segmenten blir Norge, Syd, Mitt, Norr och Stockholm.
För perioden oktober-december uppgick omsättningen till 158,1 mkr (121,9). Den högre omsättningen förklaras av att två bolag blivit del av gruppen under 2020; Park i Syd i Q1 och Bengtssons Trädgårdsanläggning i Q4.
Rörelseresultatet uppgick till 7,7 mkr (13,2) vilket är under förväntan och lägre än föregående år. Rörelsemarginalen uppgick till 4,9 procent (5,7).
Ett av dotterbolagen i regionen har gjort projektnedskrivningar av engångskaraktär under fjärde kvartalet vilket påverkar resultatet negativt för hela regionen. Ett åtgärdsprogram är pågående och rekrytering av ny VD pågår. Tillsvidare är regionchef TF VD.
Övriga bolag i regionen levererar ett resultat som är i linje med eller starkare än förväntan.
Vunna affärer under perioden innefattar anläggningsuppdrag till Malmö stad, förnyat förtroende från Stena fastigheter samt en större gräsklippningsentreprenad till Malmö stad.
Pandemin har påverkat regionen negativt under fjärde kvartalet då trenden med avvaktande kunder har fortsatt samtidigt som ett par bolag har haft lokala utbrott av covid-19 vilket har föranlett en lägre effektivitet på grund av utmaningar med att leda den dagliga verksamheten.
För perioden oktober-december uppgår omsättningen till 310,7 (178,2) mkr och rörelseresultatet till 19,3 (8,3) mkr vilket ger en marginal på 6,2 procent (4,7). Den ökade omsättningen drivs av de under året förvärvade GAST Entreprenør AS, TH Anlegg AS, Hadeland Maskindrift AS och Oveland i Norge samt Thormans Entreprenad i Sverige.
Marginalökningen drivs av att de tillkomna bolagen har en högre marginal än de sedan tidigare ingående resultatenheterna.
Vintern var mild även i år, precis som 2019, vilket gör att vinterverksamheten i stort uteblev under fjärde kvartalet.
I regionen investeras i digitalisering som vi bedömer kommer vara viktig för verksamheten framåt.
Covid-19 påverkar oss på så vis att det blir färre kundmöten och att kunder skjuter projekt på framtiden. Bolagen i regionen lyckas ändå upprätthålla omsättningen men effektiviteten i projekten gör att marginalen generellt blir något lägre.
Region Väst kommer att byta namn till region Mitt från och med 1 januari 2021.
Dotterbolagen i Norge kommer att bilda ett eget segment från och med 1 januari 2021.
För perioden oktober-december uppgår omsättningen till 158,4 (143,5) mkr och rörelseresultatet till –0,8 (–6,9) mkr, med en marginal på -0,5 procent (–4,8). Fjärde kvartalet isolerat visar en förbättring i lönsamhet för samtliga enheterna i regionen, samtidigt som kostnader för att stänga ner finplaneringsverksamheten från Svensk Markservice samt utebliven snö- och halkbekämpning påverkar negativt. Den negativa avvikelsen för helår 2020 jämfört med 2019 är i sin helhet hänförlig till uteblivna vintertjänster under första kvartalet samt engångskostnader för nedläggningen av Svensk Markservice anläggningsverksamhet.
Ytterligare åtgärder inom regionen genomförs för att skapa förutsättningar för en lönsam tillväxt framåt även om visst avvecklingsarbete kvarstår.
Bolagiseringen av tidigare verksamheter inom Green Landscaping AB och Svensk Markservice AB är i slutfasen, och detta är en viktig pusselbit till att skapa livskraftiga och kundnära företag med stark kultur och god lönsamhet.
Ett annorlunda år som detta är bedömningen att covid-19 har påverkat verksamheten till viss del i form av dämpad efterfrågan.
Region Öst kommer att byta namn till region Stockholm från och med 1 januari 2021.
För perioden oktober-december uppgår omsättningen till 50,5 (50,5) mkr och rörelseresultatet till 6,8 (1,6) mkr. Rörelsemarginalen var 13,8 procent (3,2).
Regionen uppvisar en högre lönsamhet jämfört med motsvarande period föregående år drivet ökad merförsäljning i enheten Uppsala/Dalarna/Värmland.
Under perioden har bland annat ett nytt avtal vunnits till Karlstads kommun rörande markskötsel till ett årsvärde om cirka 4 mkr med kontraktslängd upp till 4 år.
På grund av covid-19 upplevs vissa kunder vara försiktiga vilket minskar efterfrågan något.
Region Mitt kommer att bli del av region Norr från och med 1 januari 2021.
För perioden oktober-december uppgick omsättningen till 29,8 (32,3) mkr och rörelseresultatet till 3,9 (4,0) mkr. Marginalen var 12,9 procent (12,4)
Regionen påverkas till viss del av utebliven vinteromsättning i fjärde kvartalet 2020 men ett antal finplaneringsprojekt väger till viss del upp detta. Region Norr lyckas på så vis anpassa verksamheten till de yttre förutsättningarna.
Bland större vunna avtal under 2020 återfinns ett nytt avtal med Rikshem i Umeå avseende sommar- och vinterskötsel. Värt att nämnas är även att vi fått ett grönyteskötsel uppdrag åt Kramfors kommun som är en ny kund för oss.
Verksamheten har anpassats till covid-19 och vi följer utveckling noggrant.
Koncernens eget kapital uppgår till 468,4 (219,3) mkr vilket motsvarar en ökning om 249,1 mkr jämfört med 2019-12-31. Företrädesemissionen om 146,8 mkr bidrar till ökningen samt de genomförda apportemissionerna i samband med förvärven utöver årets resultat.
Tillgänglig likviditet uppgår till 145,4 (75,2) mkr. Nettoskulden genom justerad EBITDA pro-forma RTM uppgick till 2,8 (3,3).
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet (Q4) är 100,5 (21,9) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 47,7 (1,8) mkr.
Periodens (Q4) nettoinvesteringar inklusive rörelseförvärv uppgick till −200,7 (−12,9) mkr.
Periodens avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –26,6 (–26,4) mkr.
Periodens avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –14,3 (–7,8) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 357 jämfört med 1 245 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka bolagets affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och bolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
Inga händelser finns att rapportera efter rapportperiodens utgång.
Covid-19
Utbrottet av covid-19 har påverkat hela vårt samhälle. Koncernen har erhållit statliga stöd av icke-betydande belopp. Vi har en viss negativ påverkan av den pågående pandemin avseende omsättning och resultat. Kunderna är något mer avvaktande och jobbar på distans vilket fördröjer projektbeställningar. Vår kapacitet och effektivt påverkas negativt när sjukfrånvaron ökar och vi ej kan träffas fysiskt på det sett vi önskar. Det är svårt att bedöma framtiden och vi håller en fortsatt hög handlingsberedskap.
Utifrån de effekter covid-19 inneburit finns inga indikationer på att det skulle föreligga ett nedskrivningsbehov gällande den upptagna goodwillen i koncernen.
Per den 31 december har effekterna av covid-19 pandemin inte haft någon betydande inverkan vid värderingen av lager.
Per den 31 december fanns inga indikationer på någon betydande inverkan på kreditförlustreserveringarna på grund av covid-19.
Under kvartalet har inga väsentliga transaktioner med närstående förekommit utöver sedvanliga löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 6,5 (4,5) mkr. Rörelseresultatet uppgår till –1,1 (–2,7) mkr. Förändringen är främst hänförlig till löpande faktureringen av management fee.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2019. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 mkr (50), vilken per 31 december 2020 återstår outnyttjad del om 50 (50) mkr.
I samband med covid-19 utbrottet har redovisningen av statliga bidrag blivit aktuell, då koncernen erhåller statligt stöd kopplat till de åtgärder som har införts på grund av pandemin. Stöd avser nedsättning av arbetsgivaravgifter, stöd till sjuklön samt permitteringsstöd. I enlighet med IAS 20 redovisas statliga bidrag i resultaträkningen och balansräkningen när det finns rimlig säkerhet för att företaget kommer att uppfylla villkoren i anslagen och att bidragen kommer att erhållas. Statliga bidrag har rapporterats som en reducering av personalkostnader.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, SEK, till den valutakurs som råder på balansdagen.
Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av den genomsnittliga valutakursen som förelegat under perioden. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel samt en brett utbud av anläggnings- och finplaneringstjänster för att skapa utemiljöerna. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. När vädret tillåter bedrivs projektverksamheten även under vintern. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscapings verksamhet. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter ända till december.
Green Landscapings aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019.
Bolaget har tre incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Det första incitamentsprogrammet startade 2018. Vid fullt utnyttjande av bolagets incitamentsprogram kommer det efter företrädesemissionen att emitteras maximalt 1 794 832 aktier, vilket leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 3,7 procent av aktiekapital. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 25,45 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 1,53 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 23 mars 2021 till och med 23 juni 2021. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 127 433 kronor.
Det andra incitamentsprogrammet startade 2019. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 783 290 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,7 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 37,94 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 55 614 kronor.
Det tredje incitamentsprogrammet startade 2020. Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 595 515 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,3 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,87 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 2,70 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 22 maj 2023 till och med 16 juni 2023. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Bolagets aktiekapital att öka med 42 282 kronor.
| mkr | Not | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1,2 | 647,9 | 499,1 | 2 112,9 | 1 973,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 8,2 | 7,9 | 21,8 | 19,5 | |
| Summa omsättning | 656,1 | 507,0 | 2 134,7 | 1 992,6 | |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –299,4 | –220,7 | –892,4 | –850,5 | |
| Övriga externa kostnader | –59,8 | –45,1 | –187,2 | –175,9 | |
| Personalkostnader | –209,7 | –181,1 | –757,6 | –714,2 | |
| Övriga rörelsekostnader | –27,3 | –18,6 | –96,2 | –88,1 | |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –26,6 | –26,4 | –100,2 | –106,6 | |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –14,3 | –7,8 | –42,5 | –28,6 | |
| Rörelseresultat | 19,0 | 7,3 | 58,6 | 28,6 | |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Finansiella intäkter | 14,6 | 0,1 | 14,6 | 0,2 | |
| Finansiella kostnader | –6,4 | –4,9 | –23,8 | –19,4 | |
| Summa resultat från finansiella poster | 8,2 | –4,8 | –9,2 | –19,2 | |
| Resultat efter finansiella poster | 27,2 | 2,5 | 49,4 | 9,4 | |
| Skatt | –8,0 | –0,8 | –11,9 | –2,3 | |
| PERIODENS RESULTAT | 19,2 | 1,7 | 37,5 | 7,2 | |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | – | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser avseende utländska verksamheter | 3,6 | – | –15,6 | – | |
| Summa totalresultat för perioden | 22,8 | 1,7 | 21,8 | 7,2 |
| okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,41 | 0,05 | 0,90 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,40 | 0,05 | 0,89 | 0,20 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| mkr Not |
31-dec 2020 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 978,7 | 566,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 179,7 | 55,7 |
| Nyttjanderättstillgångar | 183,9 | 235,8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 20,5 | 18,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 362,8 | 876,1 |
| Varulager | 27,7 | 26,4 |
| Avtalstillgångar | 71,5 | 70,7 |
| Kortfristiga fordringar | 433,4 | 346,9 |
| Likvida medel | 95,4 | 44,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 628,0 | 488,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 990,8 | 1 364,6 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 468,4 | 219,3 |
| Långfristiga skulder | 716,7 | 485,4 |
| Långfristiga leasingskulder | 116,2 | 162,0 |
| Avtalsskulder | 28,9 | 22,1 |
| Kortfristiga leasingskulder | 69,2 | 70,5 |
| Kortfristiga skulder | 591,4 | 405,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 990,8 | 1 364,6 |
| Balanserat resultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Not | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | inkl. årets resultat | Totalt |
| Ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | –191,0 | 202,8 | ||
| Effekt av förändrad redovisningsprincip | 3,5 | 3,5 | ||||
| Justerad ingående balans 2019-01-01 | 2,5 | 391,3 | –187,6 | 206,2 | ||
| Periodens resultat | 7,2 | 7,2 | ||||
| Övrigt totalt resultat | ||||||
| Periodens totalresultat | 7,2 | 7,2 | ||||
| Transaktioner med ägarna | ||||||
| Nyemission | 0,1 | 5,6 | 5,7 | |||
| Återköp av egna aktier | –2,5 | –2,5 | ||||
| Premier för teckningsoptioner | 2,8 | 2,8 | ||||
| Utgående balans 2019-12-31 | 2,6 | 397,1 | –180,4 | 219,3 | ||
| Ingående balans 2020-01-01 | 2,6 | 397,1 | –180,4 | 219,3 | ||
| Periodens resultat | 37,5 | 37,5 | ||||
| Övrigt totalt resultat | –15,6 | –15,6 | ||||
| Periodens totala resultat | –15,6 | 37,5 | 21,8 | |||
| Transaktioner med ägarna | ||||||
| Nyemissioner | 0,8 | 223,4 | 224,2 | |||
| Apportemission | 2,3 | 2,3 | ||||
| Återköp av egna aktier | –1,0 | –1,0 | ||||
| Premier för teckningsoptioner | 1,6 | 1,6 | ||||
| Utgående balans 2020-12-31 | 3,4 | 623,4 | –15,6 | –142,9 | 468,4 |
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 19,0 | 7,3 | 58,6 | 28,7 |
| Återläggning avskrivningar | 40,8 | 35,4 | 142,7 | 136,3 |
| Rearesultat | –2,3 | –2,2 | –4,2 | –5,0 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | –3,1 | – | –3,1 | – |
| Erhållna räntor | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Betalda räntor | –6,3 | –4,9 | –23,8 | –19,4 |
| Betald inkomstskatt | 4,7 | –15,6 | 0,7 | –11,2 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 52,8 | 20,1 | 171,0 | 129,6 |
| Förändring av varulager | 2,8 | 2,9 | 2,0 | –2,6 |
| Förändring av fordringar | 30,3 | –0,1 | 4,7 | 15,5 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 14,6 | –1,0 | 15,2 | –44,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 100,5 | 21,9 | 192,9 | 98,3 |
| Rörelseförvärv | –161,9 | – | –364,4 | –15,2 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –43,9 | –10,7 | –58,7 | –24,6 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –1,4 | –5,2 | –7,3 | –6,8 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 6,5 | 3,0 | 10,1 | 8,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –200,7 | –12,9 | –420,3 | –38,0 |
| Nyemission Upptagna lån |
0,2 143,0 |
– 7,4 |
148,6 367,6 |
– 27,8 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | 4,5 | 17,8 | –14,7 | 1,7 |
| Amortering av lån | –13,5 | –14,1 | –147,0 | –55,0 |
| Amortering av leasingskuld | –18,3 | –22,1 | –76,7 | –87,0 |
| Återköp av egna aktier | – | –2,5 | –1,0 | –2,5 |
| Optioner | – | – | 1,6 | 2,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 115,9 | –13,5 | 278,4 | –112,1 |
| Periodens kassaflöde | 15,7 | –4,5 | 51,0 | –51,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 79,7 | 49,0 | 44,5 | 96,3 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likvida medel vid periodens slut | 95,5 | 44,5 | 95,5 | 44,5 |
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6,5 | 4,5 | 25,4 | 24,9 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga externa kostnader | –5,2 | –3,1 | –13,7 | –23,4 |
| Personalkostnader | –2,4 | –4,1 | –11,1 | –12,7 |
| Rörelseresultat | –1,1 | –2,7 | 0,6 | –11,2 |
| Finansiella poster | –3,3 | 9,7 | –12,4 | 2,9 |
| Resultat efter finansiella poster | –4,4 | 7,0 | –11,8 | –8,3 |
| Erhållna koncernbidrag | 12,0 | 33,6 | 12,0 | 33,6 |
| Skatt | –0,3 | –3,1 | –0,3 | –7,6 |
| PERIODENS RESULTAT | 7,3 | 37,5 | –0,1 | 17,7 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisats som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat.
| mkr | 31 dec 2020 |
31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0,5 | 0,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 322,4 | 806,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 322,9 | 807,5 |
| Kortfristiga fordringar | 26,3 | 80,3 |
| Kassa och bank | 35,0 | 0,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 61,3 | 80,3 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 384,2 | 887,8 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 536,1 | 308,8 |
| Långfristiga skulder | 668,2 | 423,3 |
| Kortfristiga skulder | 179,9 | 155,7 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 384,2 | 887,8 |
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | ||||
| Region Syd | 158,1 | 121,9 | 491,8 | 371,1 |
| Region Väst | 300,0 | 169,0 | 841,0 | 646,2 |
| Region Öst | 158,4 | 143,5 | 514,9 | 593,9 |
| Region Mitt | 50,5 | 50,5 | 176,8 | 189,4 |
| Region Norr | 29,8 | 32,5 | 112,9 | 134,8 |
| Summa | 696,8 | 517,4 | 2 137,4 | 1 935,4 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | ||||
| Region Väst | 10,7 | 9,2 | 102,0 | 106,7 |
| Summa | 10,7 | 9,2 | 102,0 | 106,7 |
| Summa intäkter från kundavtal | 707,5 | 526,6 | 2 239,4 | 2 042,1 |
| Intäkternas fördelning per land | ||||
| Sverige | 582,6 | 526,6 | 2 011,2 | 2 042,1 |
| Norge | 124,9 | 0,0 | 228,2 | 0,0 |
| SUMMA INTÄKTER FRÅN KUNDAVTAL | 707,5 | 526,6 | 2 239,4 | 2 042,1 |
| Oalokerade belopp och |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec 2020 | Region Syd |
Region Väst |
Region Öst |
Region Mitt |
Region Norr |
elimine ringar |
Totalt |
| Intäkter från kundavtal | 158,1 | 310,7 | 158,4 | 50,5 | 29,8 | –51,3 | 656,1 |
| Rörelsekostnader | –150,4 | –291,4 | –159,2 | –43,7 | –25,9 | 47,7 | –622,9 |
| EBITA | 7,7 | 19,3 | –0,8 | 6,8 | 3,9 | –3,6 | 33,3 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –14,3 | ||||||
| Rörelseresultat | 19,0 | ||||||
| Finansiella poster | 8,2 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 27,2 | ||||||
| Skatt | –8,1 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | 19,2 | ||||||
| Goodwill | 195,9 | 325,5 | 133,7 | 52,3 | 40,9 | 0,0 | 748,3 |
| okt-dec 2019 | Region Syd |
Region Väst |
Region Öst |
Region Mitt |
Region Norr |
Oalokerade belopp och elimine ringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från kundavtal | 121,9 | 178,2 | 143,5 | 50,5 | 32,3 | –19,4 | 507,0 |
| Rörelsekostnader | –108,7 | –169,9 | –150,4 | –48,9 | –28,3 | 14,3 | –491,9 |
| EBITA | 13,2 | 8,3 | –6,9 | 1,6 | 4,0 | –5,1 | 15,1 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –7,8 | ||||||
| Rörelseresultat | 7,3 | ||||||
| Finansiella poster | –4,8 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 2,5 | ||||||
| Skatt | –0,8 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | 1,7 | ||||||
| Goodwill | 87,4 | 123,8 | 133,0 | 51,8 | 40,5 | 0,0 | 436,5 |
| Oalokerade belopp och |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-dec 2020 | Region Syd |
Region Väst |
Region Öst |
Region Mitt |
Region Norr |
elimine ringar |
Totalt |
| Intäkter från kundavtal | 491,8 | 943,0 | 514,9 | 176,8 | 112,9 | –104,7 | 2 134,7 |
| Rörelsekostnader | –463,9 | –866,5 | –528,0 | –168,6 | –101,5 | 95,0 | –2 033,5 |
| EBITA | 28,0 | 76,4 | –13,1 | 8,2 | 11,4 | –9,7 | 101,2 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –42,5 | ||||||
| Rörelseresultat | 58,6 | ||||||
| Finansiella poster | –9,2 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 49,4 | ||||||
| Skatt | –12,0 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | 37,5 | ||||||
| Goodwill | 195,9 | 325,5 | 133,7 | 52,3 | 40,9 | 0,0 | 748,3 |
| jan-dec 2019 | Region Syd |
Region Väst |
Region Öst |
Region Mitt |
Region Norr |
Oalokerade belopp och elimine ringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från kundavtal | 371,1 | 752,9 | 593,9 | 189,4 | 134,8 | –49,6 | 1 992,6 |
| Rörelsekostnader | –345,5 | –713,0 | –594,4 | –179,3 | –120,2 | 17,1 | –1 935,3 |
| EBITA | 25,6 | 39,9 | –0,5 | 10,1 | 14,6 | –32,5 | 57,3 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –28,6 | ||||||
| Rörelseresultat | 28,6 | ||||||
| Finansiella poster | –19,2 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 9,4 | ||||||
| Skatt | –2,3 | ||||||
| PERIODENS RESULTAT | 7,2 | ||||||
| Goodwill | 87,4 | 123,8 | 133,0 | 51,8 | 40,5 | 0,0 | 436,5 |
Green Landscaping Group AB (publ) har under året genomfört förvärv av sju bolag samt gjort ett inkråmsförvärv. I samtliga förvärvade bolag har 100 procent av aktierna förvärvats. Dotterbolaget GAST Entreprenør AS slutförde under andra kvartalet ett inkråmsförvärv av TH Anlegg AS. Under förgående räkenskapsår genomfördes ett förvärv.
Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen kontant betala för framtida resultat. Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 90,7 mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill om 307,8 mkr (18,0 mkr) som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte separat identifierade och redovisade. Goodwill fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 5 år och baseras på en uthållig tillväxttakt.
Green Landscaping Group har under perioden januari-december 2020 genomfört följande bolagsförvärv:
| Bolagsnamn | Segment | Förvärvstidpunkt | Omsättning helår | Antal anställda |
|---|---|---|---|---|
| GAST Entreprenør AS | Region Väst | Februari 2020 | 129,0 | 36 |
| P.A.R.K. i Syd AB | Region Syd | Februari 2020 | 46,7 | 13 |
| Hadeland Maskindrift AS | Region Väst | September 2020 | 219,8 | 77 |
| HMD Maskin AS | Region Väst | September 2020 | 23,2 | - |
| Oveland Utemiljø AS | Region Väst | Oktober 2020 | 49,5 | 31 |
| Bengtssons Trädgårdsanläggningar AB | Region Syd | Oktober 2020 | 93,2 | 29 |
| Thormans Entreprenad AB | Region Väst | December 2020 | 123,4 | 119 |
| Mark & Trädgård Skottorp AB | Region Syd | Juli 2019 | 41,5 | 35 |
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av periodens förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om förvärven lämnas sammanslaget. Förvärvsanalyser avseende förvärvade bolag 2020 är preliminära.
| mkr | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Varumärken | 17,0 | 1,0 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 128,2 | 12,2 |
| Övriga anläggningstillgångar | 117,0 | 1,5 |
| Netto övriga tillgångar och skulder | –30,5 | –2,2 |
| Likvida medel | 33,5 | 15,6 |
| Uppskjuten skatteskuld | –36,5 | –3,7 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 228,7 | 24,4 |
| Goodwill | 307,8 | 18,0 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Kontakt köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | –360,7 | –31,6 |
| Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | 33,5 | 16,4 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –7,7 | 0,7 |
| Summa påverkan på likvida medel | –334,9 | –14,5 |
| Påverkan på omsättning och rörelseresultat under innehavstiden | ||
| Omsättning | 301,4 | 25,1 |
| Rörelseresultat | 50,0 | 3,6 |
| Tilläggsköpeskillingar | ||
| Ingående värde | 14,4 | 24,0 |
| Årets värdeförändring | –8,2 | 0,0 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 96,7 | 6,0 |
| Återförda ej reglerade tilläggsköpeskillingar | –6,3 | –7,7 |
| Betalda tilläggsköpeskillingar | –5,9 | –7,9 |
| Utgående värde | 90,7 | 14,4 |
| mkr | okt-dec 2020 |
okt-dec 2019 |
jan-dec 2020 |
jan-dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Notering och listbyte | - | - | - | 7,8 |
| Integrationskostnader Svensk Markservice och tidigare förvärvade bolag | - | 10,1 | - | 25,1 |
| Summa | 0 | 10,1 | 0 | 32,9 |
| Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, mkr | 656,1 | 551,5 | 552,1 | 375,1 | 507,0 | 492,0 | 532,3 | 461,2 |
| Justerad EBITA, mkr | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 5,1 | 7,3 | 8,4 | –5,0 | 5,0 | 5,9 | 6,7 | 0,3 |
| Rörelsekapital, mkr | –36,6 | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 |
| Engångsposter, mkr 1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Eget kapital, mkr | 468,4 | 419,3 | 384,7 | 210,4 | 219,3 | 220,2 | 195,5 | 180,9 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | –796,5 | –707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | –652,9 | –663,2 |
| Medelantal anställda | 1 357 | 1 246 | 1 331 | 1 013 | 1 245 | 1 156 | 1 233 | 965 |
1) Se Not 4
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 19,0 | 30,0 | 36,6 | –27,1 | 7,3 | 21,2 | 20,6 | –20,4 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | 14,3 | 10,0 | 9,9 | 8,4 | 7,8 | 7,6 | 5,6 | 7,6 |
| Totalt EBITA | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 |
| Justerad EBITA | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
| EBITA | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 15,1 | 28,8 | 26,2 | –12,8 |
| Engångsposter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Totalt Justerad EBITA | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
Justerad EBITA-marginal räknas fram genom att ställa Justerad EBITA i relation till omsättningen.
| Rörelsekapital | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 27,7 | 27,2 | 29,2 | 25,6 | 26,4 | 29,3 | 33,4 | 37,0 |
| Avtalstillgångar | 71,5 | 134,8 | 90,0 | 66,7 | 70,7 | 99,3 | 70,2 | 55,5 |
| Korta fordringar | 433,3 | 344,4 | 322,9 | 295,4 | 346,9 | 302,1 | 315,7 | 340,3 |
| Leverantörsskulder | –172,9 | –129,5 | –125,6 | –121,0 | –161,2 | –140,4 | –134,7 | –156,1 |
| Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder | –224,8 | –143,2 | –86,8 | –78,2 | –53,9 | –42,7 | –42,1 | –46,3 |
| Avtalsskulder | –28,9 | –62,9 | –72,6 | –64,4 | –22,1 | –43,4 | –61,3 | –79,0 |
| Upplupna kostnader | –142,5 | –150,3 | –162,4 | –128,8 | –136,6 | –148,3 | –158,4 | –128,2 |
| Totalt Rörelsekapital | –36,6 | 20,5 | –5,3 | –4,7 | 70,2 | 55,9 | 22,8 | 23,2 |
| Nettoskuld | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | –4,5 | 0,0 | 0,0 | –2,4 | –19,3 | –1,5 | 0,0 | –31,2 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –567,8 | –512,1 | –396,6 | –500,5 | –429,5 | –435,8 | –426,3 | –442,8 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) | –185,4 | –180,7 | –191,6 | –204,1 | –232,5 | –223,4 | –241,4 | −228,3 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –134,3 | –93,8 | –55,1 | –53,2 | –53,5 | –53,9 | –53,9 | –53,6 |
| Likvida medel | 95,5 | 79,7 | 124,8 | 40,5 | 44,5 | 49,0 | 68,7 | 92,7 |
| Totalt Nettoskuld | –796,5 | –707,1 | –518,5 | –719,7 | –690,3 | –665,6 | −652,9 | –663,2 |
| Justerad EBITA | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITA för kvartalet | 33,3 | 40,0 | 46,5 | –18,7 | 25,2 | 28,8 | 34,9 | 1,3 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 101,1 | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 |
| Totalt Justerad EBITA RTM | 101,1 | 93,0 | 81,8 | 70,2 | 90,1 | 88,0 | 73,6 | 65,0 |
| Justerat resultat per aktie | Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
Kv4 2019 |
Kv3 2019 |
Kv2 2019 |
Kv1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 19,2 | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 1,7 | 16,5 | 14,4 | –25,5 |
| Engångsposter (NRI) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 10,1 | 0,0 | 8,7 | 14,1 |
| Justerat resultat | 19,2 | 19,1 | 30,6 | –31,5 | 11,8 | 16,5 | 23,1 | –11,4 |
| Genomsnittligt antal aktier | 47 259 360 | 46 212 770 | 37 171 595 | 36 431 957 | 36 011057 | 35 958 429 35 849 663 35 849 663 | ||
| Justerat resultat per aktie, kr | 0,41 | 0,41 | 0,82 | –0,86 | 0,33 | 0,46 | 0,65 | –0,32 |
Green Landscaping Group AB (publ) hade 1 839 stycken kända aktieägare per 31 december 2020. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 december fanns 47 726 987 registrerade aktier. Market cap per 31 december 2020 var 1 918 mkr jämfört med 1 587 mkr 30 september 2020.
| Största aktieägare per 31 december 2020 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 9 550 123 | 20,0% |
| Familjen Salén genom bolag | 8 432 298 | 18,0% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 745 922 | 8,0% |
| AFA Försäkring | 2 826 250 | 5,9% |
| Per Sjöstrand genom bolag | 2 086 107 | 4,4% |
| Tredje AP-fonden | 2 063 750 | 4,3% |
| ODIN Fonder | 1 250 000 | 2,6% |
| Formica Capital AB | 1 150 000 | 2,4% |
| Peter Lindell genom bolag | 1 149 203 | 2,4% |
| Roger Carlsson genom bolag | 977 158 | 2,1% |
| Summa 10 största ägare | 33 230 811 | 70,1% |
| Övriga aktieägare | 14 496 176 | 29,9% |
| Totalt | 47 726 987 | 100% |
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 17 februari kl. 07:00 CET.
Presentation av rapporten
Green Landscapings koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/audiocast den 17 februari kl 10.30 CET.
Telefon: +46 8 566 426 51 PIN-kod: 24058480# Webcast: https://edge.media-server.com/mmc/p/iqoymo4s
Johan Nordström, Koncernchef, [email protected], +46 708 38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO, [email protected], +46 701 08 70 19
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
|
|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte |
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. |
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
| Engångsposter | Poster som tydligt skiljer sig från den normala verksamheten och är av engångska raktär. Exempelvis notering på Nasdaq First North i mars 2018 eller vid uppsägning av hyreskontrakt i samband med förvärv. |
Att ge en rättvisande bild av det underlig gande resultatet. |
| Justerad EBITA | EBITA justerat för engångsposter. | Justerad EBITA ökar jämförbarheten av EBITA. |
| Justerad EBITDA proforma | EBITDA justerat för engångsposter inkl EBITDA i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
| Justerad EBITA marginal |
EBITA justerat för engångsposter, i procent av omsättningen. | Justerad EBITA-marginal exkluderar effekten av engångsposter, vilket möjlig gör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar Bolagets finansiella ställning. |
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA |
Nettoskuld som andel av justerad EBITDA. | Nettoskuld i förhållande till justerad EBIT DA anges för att visa finansiell risk och för att det är ett användbart mått för att följa Bolagets skuldsättningsnivå. |
Green Landscaping Group är Nordens ledande aktör inom skötsel och finplanering av utemiljöer. Vår affärsidé är att förädla kunders utemiljö genom att erbjuda tjänster med fokus på hög kundnytta, långsiktig hållbarhet och kvalitet.
Green Landscaping Group erbjuder genom tjugosju dotterbolag/resultatenheter marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra staden skönare och tryggare. Målsättningen är en miljö som tillför ett verkligt mervärde där människor vill vara. Vi är verksamma i Sverige och Norge och i Sverige är verksamheten uppdelad i fem regioner: Syd, Väst, Öst, Mitt och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns våra medarbetare som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 300 och omsättningen drygt 2 000 mkr för räkenskapsåret 2020.
Green Landscaping bildades år 2009 genom en sammanslagning av ISS Landscaping, Jungs, Mark & Trädgårdsanläggare Sjunnesson och Qbikum.
Under 2010 antog bolaget namnet Green Landscaping och Miljöbyggarna i Stockholm förvärvades. Sedan dess har vi utvecklats till en fullskalig leverantör inom marknaden för skötsel av utemiljöer.
Green Landscapings strategi mellan 2009–2014 har varit att öka omsättningen och bli en ledande aktör på marknaden. Under perioden förvärvades bland annat Jacksons Trädvård och GML Sport.
År 2015 påbörjade vi implementeringen av en ny strategi samt införande av styrningsprocess baserat på "Policy Deployment", ett system inspirerat av Danaher Corporation. Sedan dess har en rad operationella effektiviseringar genomförts för att öka lönsamheten och skapa en plattform för lönsam tillväxt. Stora fokusområden har varit att öka kvaliteten på våra tjänster, prissättning och en reducering av kostnadsbasen.
Sedan 2017 fokuserar Green Landscaping på lönsam tillväxt som dels bygger på organisk tillväxt men även tillväxt genom förvärv.
Bolaget är sedan 2018 noterade på Nasdaq Stockholm med ticker GREEN. Sedan 2020 finns Green Landscaping även i Norge genom förvärv av fyra bolag.
Green Landscaping Group AB Mäster Samuelsgatan 9 111 44 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| Årsredovisning 2020 | 14 april |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars 2021 | 5 maj |
| Årsstämma | 19 maj |
| Delårsrapport januari-juni 2021 | 27 augusti |
| Delårsrapport januari-september 2021 | 11 november |
| 2022 | |
| Bokslutskommuniké januari-december 2021 | 16 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.