Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 16, 2023
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Inga väsentliga händelser har ägt rum efter delårsperioden.
| OKTOBER-DECEMBER | JANUARI - DECEMBER | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
förändring | jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
förändring | |
| Nettoomsättning | 1 625 | 935 | 74% | 4 810 | 3 139 | 53% | |
| EBITA | 166 | 84 | 98% | 407 | 232 | 76% | |
| EBITA-marginal, % | 10,2 | 8,9 | 1,3 | 8,5 | 7,4 | 1,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 136 | 61 | 124% | 308 | 155 | 98% | |
| EBIT-marginal, % | 8,4 | 6,5 | 1,9 | 6,4 | 5,0 | 1,4 | |
| Resultat före skatt (EBT) | 106 | 50 | 109% | 251 | 122 | 106% | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 215 | 47 | 357% | 431 | 174 | 148% | |
| Nettoskuld | 1 800 | 1 036 | 74% | 1 800 | 1 036 | 74% | |
| Nettoskuld / EBITDA proforma, RTM | 2,4X | 2,4X | 0 | 2,4X | 2,4X | 0 | |
| Orderbok | 7 762 | 5 125 | 51% | 7 762 | 5 125 | 51% | |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,41 | 0,61 | 131% | 3,41 | 1,84 | 85% | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,40 | 0,60 | 133% | 3,39 | 1,81 | 87% | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 54 991 226 | 52 332 330 | 5% | 53 873 101 | 49 978 855 | 8% |
Green Landscaping Group övergår till att ange nettoomsättning, från att tidigare angett omsättning. Uppgifter från tidigare perioder har justerats för att möjliggöra relevanta jämförelser.
Jämförelse görs mot motsvarande period föregående år, om inte annat anges. Alternativa nyckeltal och definitioner som används i den här rapporten beskrivs på sid 27.
På grund av avrundningar summerar rapportens tabeller och beräkningar inte alltid exakt.
Året avslutades med en tillväxt på 74 procent för det fjärde och sista kvartalet, en EBITA-marginal över 10 procent, och ett kassaflöde från den löpande verksamheten på 215 mkr.
Därmed summerar vi ett framgångsrikt och händelserikt år för Green Landscaping Group. Vi välkomnade elva nya bolag, noterade ökade intäkter såväl organiskt som via förvärv, en EBITA-marginal om 8,5 procent och vi går in i 2023 med en bra orderbok.
Green Landscaping Group levererade ett starkt kvartal, trots den påtagliga osäkerhet som råder i omvärlden. Intäkterna ökade med 74 procent och uppgick till 1,6 (0,9) mdr till följd av organisk tillväxt och nytillkomna bolag. Hög efterfrågan från våra kunder, i kombination med att flera av våra kundavtal indexerats under kvartalet till följd av den kraftiga inflationen, bidrog till att den organiska tillväxten uppgick till 14 procent. Efterfrågan ökade i det fjärde kvartalet jämfört med föregående kvartal i linje med normal säsongsvariation. Orderboken fortsatte att stärkas och uppgick vid årsskiftet till 7,8 mdr där merparten avser fasta avtal mot offentlig sektor.
EBITA uppgick till 166 (84) mkr och EBITA-marginalen steg med drygt en procentenhet till 10,2 (8,9) procent. För helåret uppgick marginalen till 8,5 (7,4) procent.
Ett flertal av bolagen med lägre lönsamhet har successivt förbättrat sig genom ett långsiktigt och metodiskt arbete. Det gläder mig och jag vill rikta ett stort tack till medarbetarna som åstadkommit detta, ofta i samarbete med vårt LEAN-team. Vår strategi att förvärva branschens främsta bolag med de bästa entreprenörerna resulterar även i en positiv effekt på EBITA-marginalen.
Den höga inflationen påverkade oss även i det fjärde kvartalet med ökade kostnader. I de flesta kundavtal indexeras priserna till följd av inflationen årsvis.
Resultat per aktie efter utspädning ökade med 133 procent och uppgick till 1,40 (0,61) kr i kvartalet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade och uppgick till 215 (47) mkr i kvartalet. Ett starkt kassaflöde ger oss friheten att själva reglera vår skuldsättningsnivå, vilket är en fördel i tider av åtstramningar på finansmarknaden. Under kvartalet sjönk nettoskulden i relation till EBITDA till 2,4 gånger, väl i linje med vårt långsiktiga mål.
Vår strävan är att vara ett hem för branschens bästa entreprenörer. Under kvartalet anslöt sig fyra bolag till gruppen; H&K Sandnes i Norge med en omsättning på cirka 140 mnok, H.T. Vike i Norge med en omsättning på cirka 60 mnok, samt Taimisto Huutokoski på 3,5 meuro i Finland. Som tidigare nämnts tog vi första steget in på en marknad utanför Norden genom förvärvet av UAB Stebule i Litauen, ett bolag som omsätter 13 meuro och har 330 anställda. Samtliga förvärvade bolag drivs av skickliga entreprenörer med god kunskap om den lokala marknaden. De är också representan-
ter för den affärskultur vi fäster stort värde vid. Totalt beräknas de fyra bolagen tillföra cirka 370 mkr i omsättning årligen med en god lönsamhet.
Det har nu gått ett antal år sedan vi lade fast strategin för Green Landscaping Group. Vi är verksamma på en fragmenterad marknad där vi är en av få större aktörer. Marknaden kännetecknas av en stabil och uthållig tillväxt, med små variationer mellan åren. Kunder i offentlig sektor står för omkring två tredjedelar av våra intäkter. Vid en närmare analys framgår att den andel av kundernas totala driftskostnader som läggs på utemiljö är mycket liten och även varit i det närmaste oberoende av konjunktursvängningar under den senaste femtonårsperioden. Med flera års framgångsrikt förbättringsarbete bakom oss, ett i mitt tycke välförtjänt gott rykte på marknaden för företagsförvärv, och en stark position på en attraktiv marknad har vi skäl att vara optimistiska på såväl kort som lång sikt.
Sammanfattningsvis är vi väl förberedda för kommande år.
Johan Nordström Verkställande direktör
Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 1 625 (935) mkr, vilket är en ökning med 74 procent, varav förändrade valutakurser bidrog med 2 procent. Den organiska tillväxten var 14 procent.
EBITA för kvartalet uppgick till 166 (84) mkr. Förvärvskostnader ingår i rörelsens kostnader med 9 (9) mkr. Finansiella poster uppgick till –31 (–10) mkr. Finansnettot påverkades positivt av en omvärderad tilläggsköpeskilling med 2 (–) mkr. Periodens resultat uppgick till 77 (32) mkr, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 1,41 (0,61) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till –28 (–18) mkr.
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 4 810 (3 139) mkr, vilket är en ökning med 53 procent, varav förändrade valutakurser bidrog med 2 procent. Den organiska tillväxten var 7 procent.
EBITA för perioden uppgick till 407 (232) mkr. Förvärvskostnader ingår i rörelsens kostnader med 19 (12) mkr. Finansiella poster uppgick till –57 (–33) mkr. Finansnettot påverkades positivt av en omvärderad tilläggsköpeskilling med 8 (–) mkr. Periodens resultat uppgick till 184 (92) mkr vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 3,41 (1,84) kronor. Skatt för perioden januari till september uppgick till –67 (–30) mkr.
Orderboken uppgick vid utgången av kvartalet till 7 762 (5 125) mkr. Nya vunna avtal och tillkommande förvärv bidrog till att orderboken stärktes.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättningen, men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Stora avtal som löper över flera år upphandlas med intervall om 5-10 år. När dessa tecknas påverkas orderboken kraftigt och momentant.
| Nettoomsättning | EBITA | EBITA-marginal, % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
| Sverige | 833 | 644 | 2 807 | 2 366 | 73 | 33 | 184 | 95 | 8,8 | 5,1 | 6,6 | 4,0 |
| Region Syd | 191 | 161 | 622 | 539 | 25 | 13 | 59 | 38 | 13,1 | 7,8 | 9,5 | 7,1 |
| Region Mitt | 349 | 230 | 1 226 | 907 | 25 | –2 | 67 | 27 | 7,2 | –0,7 | 5,4 | 3,0 |
| Region Stockholm | 201 | 159 | 577 | 572 | 18 | 10 | 29 | –1 | 8,7 | 6,6 | 5,1 | –0,2 |
| Region Norr | 91 | 94 | 381 | 348 | 6 | 12 | 34 | 31 | 6,2 | 12,3 | 8,9 | 8,9 |
| Region Norge | 740 | 320 | 1 945 | 892 | 99 | 64 | 246 | 145 | 13,4 | 20,1 | 12,6 | 16,3 |
| Region Finland och övriga | 102 | 35 | 229 | 65 | 15 | 5 | 23 | 10 | 14,4 | 12,8 | 9,9 | 15,4 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | –50 | –64 | –170 | –184 | –22 | –18 | –50 | –18 | ||||
| Summa | 1 625 | 935 | 4 810 | 3 139 | 166 | 83 | 407 | 232 | 10,2 | 8,9 | 8,5 | 7,4 |
Vid utgången av perioden bestod Green Landscaping Group av 48 operativa dotterbolag som alla delar passionen att skapa och sköta utemiljöer. Koncernen är indelad i sex geografiska segment. Rapportering sker av nettoomsättning, EBITA och EBITA-marginal per segment.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 191 (161) mkr och EBITA till 25 (13) mkr. Marginalen var 13,1 (7,8) procent.
Intäkterna ökade i Region Syd till följd av ett flertal nya avtal. Det milda klimatet under kvartalet påverkade snö- och halkbekämpningen negativt, vilket balanserades av ökad aktivitet för anläggningsverksamheten.
Såväl resultat som marginal förbättrades kraftigt, framför allt tack vare framgångsrikt effektiviseringsarbete och en mer konservativ vinstavräkning av projekt under året. Ökade kostnader till följd av den höga inflationen uppvägdes delvis av indexjusteringar.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 349 (230) mkr och EBITA till 25 (–2) mkr. Marginalen var 7,2 (–0,7) procent.
Nettomsättningen ökade kraftigt till följd av Markbygg Anläggning i Väst AB som förvärvades under första kvartalet. För flertalet av de övriga bolagen var aktivitetsnivån hög. Resultatet förbättrades till följd av förvärvet och gott utfall av arbetet med att förbättra lönsamheten i regionen. Ökade kostnader till följd av den höga inflationen uppvägdes delvis av indexjusteringar.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 201 (159) mkr och EBITA till 18 (10) mkr. Marginalen var 8,7 (6,6) procent.
Region Stockholm noterade tillväxt jämfört med motsvarande period föregående år. Tillväxten genererades dels av förvärvet av Sorex Entreprenad under det tredje kvartalet, dels av merförsäljning inom befintliga avtal i kombination med nytecknade avtal.
Såväl resultat som marginal förbättrades där flera faktorer samverkade positivt. De vinterrelaterade avtalen föll väl ut, projekten utfördes effektivt och ett större antal tillkommande ändrings- och tilläggsarbeten genomfördes. Under kvartalet tecknades ett flertal skötselavtal i Upplands Väsby, Nacka, Huddinge och Haninge. Orderboken är fortsatt stark.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 91 (94) mkr och EBITA till 6 (12) mkr. Marginalen var 6,2 (12,3) procent.
Några av de vinterrelaterade avtalen föll inte väl ut vilket belastade såväl nettoomsättning som resultat under kvartalet. Förbättringsåtgärder har vidtagits vilket föranledde ökade kostnader i kvartalet, medan effekterna bedöms stärka resultatet över tid.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 740 (320) mkr och EBITA till 99 (64) mkr. Marginalen var 13,4 (20,1) procent.
I likhet med tidigare kvartal ökade nettoomsättningen kraftigt för Region Norge, till övervägande del till följd av ett flertal förvärv under året. De befintliga bolagen noterade goda tillväxttal. Bolagen som tillkommit under året har samtliga bidragit till det högre resultatet, samtidigt som de har lägre vinstmarginaler vilket därmed späder ut marginalen för regionen totalt. Orderboken är fortsatt stabil och flera bolag har vunnit ytterligare kontrakt under perioden. Under kvartalet förvärvades bolaget H&K Sandnes AS med årlig omsättning på cirka 140 mnok och H.T. Vike med årlig omsättning på cirka 60 mnok.
För perioden oktober-december uppgick nettoomsättningen till 102 (35) mkr och EBITA till 15 (5) mkr. Marginalen var 14,4 (12,8) procent.
Nettoomsättningen ökade kraftigt för regionen, till övervägande del till följd av förvärv. Förvärven bidrog även till att marginalen ökade. Under kvartalet förvärvades bolaget Taimisto Huutokoski OY med årlig omsättning på cirka 3,5 meuro och det litauiska bolaget UAB Stebule med en årlig omsättning på cirka
13 meuro. UAB Stebule rapporteras under regionen och konsolideras från den 1 november.
Koncernens eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 1 301 mkr vilket motsvarar en ökning om 404 mkr. Periodens resultat uppgick till 184 mkr och nettot av transaktioner med aktieägarna uppgick till 170 mkr. Valutaomvärdering av den utländska verksamheten ökade det egna kapitalet i perioden med 51 mkr. Sedan årsskiftet 2021/22 har aktier återköpts för 48 mkr, inlösen av optioner har skett med 29 mkr och aktier i apportemission, 138 mkr, har använts vid förvärv av dotterbolag. Per den sista december 2022 hade koncernen inga innehav av egna aktier.
Tillgänglig likviditet uppgick till 526 (402) mkr vilket inkluderar likvida medel samt tillgänglig checkräkningskredit om 50 (50) mkr.
I takt med att koncernen förvärvar bolag ökar balansomslutningen väsentligt mellan rapportperioder. Immateriella anläggningstillgångar ökade med 895 mkr och består främst av de kundrelationer, varumärken och goodwill som uppkommer i förvärven. Nyttjanderättstillgångar ökade med 237 mkr främst genom att leasingavtal i förvärvade bolag tillkommit.
Bolagets nettoskuld ökade med 764 mkr till 1 800 mkr till följd av gjorda förvärv. Nettoskulden exklusive leasingskuld uppgick till 1 355 (770) mkr. Den ökade skuldsättningen tillkom i första hand genom att kreditfaciliteten utnyttjades, men även leasingskulderna ökade. Nettoskulden i relation till EBITDA pro-forma RTM uppgick till 2,4 gånger (2,4).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten i kvartalet är 215 (47) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 14 (–41) mkr. För perioden jan-dec 2022 uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 431 (174) mkr varav förändringar i rörelsekapitalet uppgick till −25 (−93) mkr.
Kvartalets rörelseförvärv uppgick till −289 (−126) mkr och investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till −41 (−16) mkr. Rörelseförvärv för perioden jan-dec 2022 uppgick till −728 (−433) mkr.
Kvartalets kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 255 (234) mkr med nyupptagna lån 326 (1 077) mkr och amorterade lån −17 (−798) mkr. För perioden jan-dec 2022 uppgick kassaflödet från finansieringsverksamheten till 491 (522) mkr varav nyupptagna lån 743 (1 460) mkr och amorterade lån −100 (−993) mkr. Leasingskulder har amorterats i kvartalet med −52 (−22) mkr och för perioden jan-dec med −137 (−103) mkr.
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick i kvartalet till –61 (–29) mkr, avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till –29 (–23) mkr. För perioden jan-dec 2022 uppgick avskrivningarna av materiella anläggningstillgångar till –160 (–113) mkr och immateriella anläggningstillgångar till –99 (–77) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 2 565 (1 513). Medelantal anställda under perioden jan-dec 2022 uppgick till 2 145 (1 623).
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka koncernens affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Omvärldsläget och de förändrade ekonomiska förutsättningarna med ökad inflation och höga drivmedelspriser innebär risk för kostnadsökningar för koncernen. I de flesta kundavtal justeras priserna till följd av inflationen, så kallad indexering. Avtalen reglerar när indexering får ske, normalt årsvis, och därför uppstår en fördröjning från det att kostnader ökat till att priser justeras. Statistik över svenska kommuners utgifter sedan 2011 visar på årligt ökade utgifter inom de områden där koncernen är verksam. Variationen mellan åren är liten och ingen tydlig korrelation står att finna mellan utgiftsnivåer och konjunkturcykler.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att begränsa potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och moderbolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att begränsa negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra omvärldsfaktorer.
I takt med ekonomins utveckling under 2022 har kreditrisken ökat generellt och följs därför noggrannare. Offentlig sektor utgör majoriteten av koncernens kunder sett till nettoomsättning, och risken att denna kundgrupp hamnar i betalningssvårigheter bedöms som låg.
Marknadsräntorna har stigit kraftigt under året vilket gjort att koncernens räntekostnader ökat. Koncernens utveckling och beslutsfattande har endast påverkats marginellt av den högre räntenivån.
För mer information gällande risker och osäkerhetsfaktorer se Års- och hållbarhetsredovisningen 2021.
Inga väsentliga händelser har ägt rum efter rapportperiodens utgång.
Covid-19 hade en något negativ påverkan på verksamheten under årets första månader genom att färre möten med kunder och beställare ledde till färre beställningar och förseningar i vissa projekt. Sjukskrivningar påverkade även verksamheten negativt genom produktionsbortfall. Mot slutet av året bedöms påverkan ha varit obetydlig.
Under perioden har inga betydande transaktioner mellan Green Landscaping Group och närstående förekommit som påverkat företagets ställning och resultat. Förutom ersättningar till ledande befattningshavare och att vissa inom ledningsgruppen har tecknat aktier inom ramen för koncernens incitamentsprogram, se nedan, har inga övriga transaktioner mellan Green Landscaping Group och närstående förekommit.
Moderbolagets nettoomsättning för kvartalet uppgick till 9 (9) mkr. Rörelseresultatet uppgick till 3 (0) mkr. Mindre ökningar i personalkostnader och övriga externa kostnader har skett jämfört med föregående år. För perioden jan-dec 2022 uppgick nettoomsättningen till 36 (34) mkr och rörelseresultatet till −4 (1) mkr.
Moderbolaget belastades med en nedskrivning, både i kvartalet och för jan-dec 2022, av aktier i dotterbolag om 134 (198) mkr. Detta är en konsekvens av förändringar av den legala strukturen där ett antal verksamhetsområde brutits ut ur två av de större legala enheterna i koncernen och nu bildar egna kassagenererande aktiebolag. Effekten elimineras i sin helhet i koncernredovisningen och påverkar vare sig resultat eller eget kapital i koncernen. Moderbolaget erhöll utdelningar från dotterbolagen med 169 (0) mkr.
Finansiella poster uppgick för kvartalet till –157 (–207) mkr och för perioden jan-dec 2022 till −11(−221) mkr.
Finansiella anläggningstillgångar ökade med 340 mkr under kvartalet och med 1 082 mkr sedan 31 december 2021 vilket främst föranleds av förvärv av dotterbolag. Skulderna har ökat med 824 mkr sedan 31 december 2021. Den ökade upplåningen har i huvudsak använts för att finansiera förvärv av dotterbolag.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av EU. Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga delar av årsredovisningslagen (1995:1554). Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper, beräkningsgrunder och bedömningar tillämpats som i senaste årsredovisningen. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. En mer utförlig beskrivning av koncernens redovisningsprinciper, samt nya och kommande standarder återfinns i senast publicerad årsredovisning.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 (50) mkr, som var outnyttjad vid periodens slut.
Koncernen är exponerad mot förändrade valutakurser, främst mot norska kronor och till en mindre del mot euron. Exponeringen mot valutorna är relaterad till de utländska dotterbolagens omsättning, resultat och eget kapital samt de övervärden som är kopplade till förvärven. De utländska dotterbolagen har till all väsentlig del sina intäkter och kostnader i sina respektive lokala valutor och en direkt påverkan av valutakursförändringar för dotterbolagen är därför begränsad. Den andel av förbrukningsvarorna som används i verksamheten som påverkas av valutakursförändringar är låg och bedöms därför endast ha en begränsad påverkan på koncernens ställning.
Koncernen påverkas främst av förändringar i norska kronor. Omsättningen för region Norge var under kvartalet 740 (320) mkr. En förändring av växelkursen med 5 procent påverkar kvartalets omsättning med cirka 37 (16) mkr och EBITA med cirka 5 (1) mkr.
Koncernen påverkas även av förändringar i euron från verksamheterna i Finland och Litauen. Omsättningen för Finland och Litauen var under kvartalet 102 (35) mkr. En förändring av växelkursen med 5 procent påverkar kvartalets omsättning med cirka 5 (2) mkr och EBITA med cirka 1 (0) mkr.
Motsvarande påverkan på nettotillgångarna i de norska dotterbolagen, inklusive övervärden i samband med förvärv, vid en växelkursförändring med 5 procent är cirka 64 mkr baserat på redovisade värden vid utgången av perioden. För den finska verksamheten påverkar en växelkursförändring om 5 procent tillgångarna med cirka 17 mkr.
Den eventuella påverkan redovisas i övrigt totalresultat och påverkar inte nettoresultatet. Koncernen säkrar inte valutor genom att köpa eller sälja valuta på termin eller med andra finansiella instrument.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och
vägskötsel samt en brett utbud av anläggnings- och finplanerings tjänster för att skapa utemiljöerna. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. När vädret tillåter bedrivs projektverksamheten även under vintern. Kvarta lens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscaping Groups verksamheter. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter till december.
Green Landscaping Groups aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019. Sedan årsskiftet 2021/2022 är aktien noterad på Nasdaq Stockholm Midcap.
Bolaget har tre pågående incitamentsprogram riktat till nyckel personer i koncernen.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 593 850 aktier att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädnings effekt om maximalt cirka 1,1 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,90 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 2,70 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 22 maj 2023 till och med 16 juni 2023. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 42 163 kronor.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 490 000 aktier att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädnings effekt om maximalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 100,40 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,18 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 12 juni 2024 till och med 30 juni 2024. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moder bolagets aktiekapital att öka med 34 790 kronor.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 akti er att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 87,00 kronor per ak tie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 6,77 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 28 maj 2025 till och med 30 juni 2025. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 35 500 kronor.
| mkr Not |
okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning 1,2 |
1 625 | 935 | 4 810 | 3 139 |
| Övriga rörelseintäkter | 13 | 22 | 38 | 42 |
| Totala intäkter | 1 637 | 957 | 4 848 | 3 182 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –792 | –435 | –2 263 | –1 394 |
| Övriga externa kostnader | –193 | –88 | –639 | –295 |
| Kostnader för ersättning till anställda | –415 | –265 | –1 354 | –999 |
| Övriga rörelsekostnader | –11 | –57 | –25 | –147 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –61 | –29 | –160 | –113 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –29 | –23 | –99 | –77 |
| Rörelseresultat | 136 | 61 | 308 | 155 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Finansiella intäkter | 11 | 1 | 24 | 1 |
| Finansiella kostnader | –42 | –11 | –81 | –34 |
| Summa resultat från finansiella poster | –31 | –10 | –57 | –33 |
| Resultat före skatt | 106 | 50 | 251 | 122 |
| Skatt | –28 | –18 | –67 | –30 |
| PERIODENS RESULTAT | 77 | 32 | 184 | 92 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som kan komma att omföras till periodens resultat | ||||
| Omräkningsdifferenser avseende utländska verksamheter | 26 | 24 | 51 | 44 |
| Summa totalresultat för perioden | 103 | 56 | 235 | 136 |
| okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
|
| Resultat per aktie | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,41 | 0,61 | 3,41 | 1,84 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,40 | 0,60 | 3,39 | 1,81 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 78 | 32 | 184 | 92 |
| Periodens resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 0 | – | 0 | – |
| Summa totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare | 103 | 56 | 235 | 136 |
| Summa totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 0 | – | 0 | – |
| mkr Not |
31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar 3 |
2 389 | 1 494 |
| Materiella anläggningstillgångar | 298 | 178 |
| Nyttjanderättstillgångar | 558 | 321 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 25 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 269 | 2 020 |
| Varulager | 67 | 39 |
| Avtalstillgångar | 128 | 39 |
| Kortfristiga fordringar | 1 083 | 722 |
| Likvida medel | 476 | 352 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 754 | 1 152 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 023 | 3 171 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 301 | 896 |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 36 | – |
| Långfristiga skulder | 2 049 | 1 192 |
| Långfristiga leasingskulder | 355 | 206 |
| Avtalsskulder | 68 | 25 |
| Kortfristiga leasingskulder | 90 | 60 |
| Kortfristiga skulder | 1 125 | 793 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 023 | 3 171 |
| Summa eget kapital |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanserat | hänförligt till | Innehav utan | |||||
| mkr | Aktiekapital | Överkursfond | Omräknings reserv |
resultat inkl. årets resultat |
moderföreta gets aktieägare |
bestämmande inflytande |
Totalt |
| Ingående balans 2021-01-01 | 3 | 623 | –16 | –143 | 468 | 468 | |
| Periodens resultat | 92 | 92 | 92 | ||||
| Övrigt totalresultat | 44 | 44 | 44 | ||||
| Periodens totalresultat | 44 | 92 | 136 | 136 | |||
| Transaktioner med ägarna | |||||||
| Nyemission* | 0 | 146 | 146 | 146 | |||
| Apportemission | 0 | 92 | 92 | 92 | |||
| Återköp av egna aktier ** | –30 | –30 | –30 | ||||
| Avyttring egna aktier | 37 | 37 | 37 | ||||
| Optionsinlösen | 0 | 44 | 44 | 44 | |||
| Premier för teckningsoptioner | 3 | 3 | 3 | ||||
| Övriga koncernjusteringar | –1 | –1 | –1 | ||||
| Utgående balans 2021-12-31 | 4 | 907 | 29 | –44 | 896 | 896 | |
| Ingående balans 2022-01-01 | 4 | 907 | 29 | –44 | 896 | 0 | 896 |
| Periodens resultat | 184 | 184 | 0 | 184 | |||
| Övrigt totalresultat | 51 | 51 | 0 | 51 | |||
| Årets totalresultat | 51 | 184 | 235 | 0 | 235 | ||
| Transaktioner med ägarna | |||||||
| Apportemission | 0 | 138 | 138 | 138 | |||
| Återköp av egna aktier** | –48 | –48 | –48 | ||||
| Avyttring av egna aktier | 48 | 48 | 48 | ||||
| Optionsinlösen | 0 | 29 | 29 | 29 | |||
| Premier för teckningsoptioner | 3 | 3 | 3 | ||||
| Innehav utan bestämmandeinflytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag |
35 | 35 | |||||
| Utgående balans 2022-12-31 | 4 | 1 078 | 79 | 140 | 1 301 | 36 | 1 336 |
*Nyemission har minskats med kostnader kopplade till nyemissioner med 0 mkr för verksamhetsåret och för jämförelseåret med 4 mkr. **Återköpta egna aktier har använts som betalningsmedel vid förvärv av dotterbolag under verksamhetsåret och jämförelseåret.
| Not mkr |
okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan–dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 136 | 61 | 308 | 155 |
| Återläggning avskrivningar | 90 | 54 | 259 | 193 |
| Realisationsresultat | –11 | 0 | –7 | –4 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | 15 | –2 | 16 | –2 |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Erlagd ränta | –14 | –10 | –40 | –33 |
| Betald inkomstskatt | –16 | –15 | –82 | –42 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av | 200 | 88 | 456 | 268 |
| rörelsekapital | ||||
| Förändring av varulager | 48 | –6 | 14 | –8 |
| Förändring av fordringar | 289 | –70 | 82 | –82 |
| Förändring av kortfristiga skulder * | –324 | 35 | –122 | –3 |
| Summa förändring av rörelsekapital | 14 | –41 | –25 | –93 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 215 | 47 | 431 | 174 |
| Rörelseförvärv* 3 |
–289 | –126 | –728 | –433 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –39 | –12 | –99 | –33 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –2 | –4 | –3 | –11 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 7 | –3 | 17 | 12 |
| Förändring av finansiella tillgångar | 2 | – | 2 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –321 | –147 | –811 | –465 |
| Nyemission | – | 1 | – | 146 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | – | –23 | – | –5 |
| Upptagna lån ** | 326 | 1 077 | 743 | 1 460 |
| Amortering av skuld | –17 | –798 | –100 | –993 |
| Amortering av leasingskuld | –52 | –22 | –137 | –103 |
| Återköp av egna aktier | –1 | 0 | –47 | –30 |
| Optionspremier och optionsinlösen | 0 | 0 | 32 | 47 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten ** | 255 | 234 | 491 | 522 |
| Periodens kassaflöde | 150 | 135 | 112 | 231 |
| Likvida medel vid periodens början * | 320 | 215 | 352 | 117 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 6 | 2 | 12 | 4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 476 | 352 | 476 | 352 |
* I delårsrapporten för januari - mars redovisades utbetalda tilläggsköpeskillingar om 70 mkr som förändring av kortfristiga skulder inom kassaflöde från den löpande verksamheten. Detta har nu rättats och omklassificerats till rörelseförvärv inom investeringsverksamheten. Effekten för perioden jan-dec 2022 blir att kassaflödet från den löpande verksamheten är 70 mkr högre och investeringar i rörelseförvärv ökar med 70 mkr.
**I årsredovisningen 2020 var två finansiella poster nettoredovisade. Dessa poster justerades i årsredovisningen 2021 och bruttoredovisas i den. Beloppet uppgår till 21 mkr och ökar likvida medel vid ingången av 2021 och påverkar "upptagna lån" samt "kassaflöde från finansieringsverksamheten" som är 21 mkr lägre för det första halvåret 2021 än i publicerad delårsrapport 2021.
| mkr | okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 9 | 9 | 36 | 34 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totala rörelseintäkter | 9 | 9 | 36 | 34 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga externa kostnader | 1 | –5 | –18 | –18 |
| Personalkostnader | –8 | –4 | –23 | –15 |
| Rörelseresultat | 3 | 0 | –4 | 1 |
| Finansiella poster | –157 | –207 | –11 | –221 |
| Resultat efter finansiella poster | –154 | –207 | –15 | –220 |
| Erhållna och avgivna koncernbidrag | 32 | 12 | 28 | 12 |
| Skatt | –5 | –2 | –4 | –2 |
| PERIODENS RESULTAT | –127 | –197 | 8 | –211 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisats som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat.
| mkr | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 3 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 960 | 1 878 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 963 | 1 878 |
| Fordringar på koncernföretag | 53 | 27 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 39 |
| Likvida medel | 4 | 85 |
| Summa omsättningstillgångar | 62 | 151 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 025 | 2 029 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 790 | 618 |
| Långfristiga skulder | 1 774 | 1 039 |
| Skulder till koncernföretag | 266 | 16 |
| Övriga kortfristiga skulder | 195 | 356 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 025 | 2 029 |
| mkr | okt-dec 2022 |
okt-dec 2021 |
jan-dec 2022 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | ||||
| Region Syd | 186 | 161 | 617 | 539 |
| Region Mitt | 323 | 220 | 1 060 | 794 |
| Region Stockholm | 201 | 159 | 577 | 572 |
| Region Norr | 91 | 94 | 381 | 348 |
| Region Norge | 710 | 260 | 1 812 | 797 |
| Region Finland och övriga | 97 | 35 | 224 | 64 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | –50 | –64 | –170 | –184 |
| Summa | 1 558 | 865 | 4 500 | 2 931 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | ||||
| Region Syd | 5 | – | 5 | – |
| Region Mitt | 27 | 10 | 167 | 113 |
| Region Norge | 30 | 60 | 133 | 95 |
| Region Finland och övriga | 5 | – | 5 | – |
| Oallokerade belopp och elimineringar | – | – | – | – |
| Summa | 67 | 70 | 310 | 208 |
| Summa intäkter från kundavtal | 1 625 | 935 | 4 810 | 3 139 |
| Intäkternas fördelning per land | ||||
| Sverige | 833 | 644 | 2 807 | 2 366 |
| Norge | 740 | 320 | 1 945 | 892 |
| Finland och övriga | 102 | 35 | 229 | 64 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | –50 | –64 | –170 | –184 |
| Summa intäkter från kundavtal | 1 625 | 935 | 4 810 | 3 139 |
| okt-dec 2022 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland och övriga |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 191 | 349 | 201 | 91 | 740 | 102 | –50 | 1 625 |
| Rörelsekostnader | –166 | –324 | –184 | –86 | –640 | –87 | 28 | –1 459 |
| EBITA | 25 | 25 | 18 | 6 | 99 | 15 | –22 | 166 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –29 | |||||||
| Rörelseresultat | 136 | |||||||
| Finansiella poster | –31 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 106 | |||||||
| Skatt | –28 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 77 | |||||||
| Goodwill | 205 | 322 | 134 | 103 | 806 | 201 | – | 1 771 |
| Medelantal anställda | 353 | 531 | 259 | 247 | 849 | 307 | 20 | 2 565 |
| okt-dec 2021 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland och övriga |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning Nettoomsättning | 161 | 230 | 159 | 94 | 320 | 35 | –64 | 935 |
| Rörelsekostnader | –148 | –232 | –149 | –82 | –256 | –31 | 46 | –852 |
| EBITA | 13 | –2 | 10 | 12 | 64 | 5 | –18 | 84 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –23 | |||||||
| Rörelseresultat | 61 | |||||||
| Finansiella poster | –10 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 50 | |||||||
| Skatt | –18 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 32 | |||||||
| Goodwill | 196 | 138 | 134 | 102 | 492 | 68 | – | 1 130 |
| Medelantal anställda | 274 | 414 | 256 | 142 | 359 | 50 | 20 | 1 513 |
| jan-dec 2022 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland och övriga |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 622 | 1 226 | 577 | 381 | 1 945 | 229 | –170 | 4 810 |
| Rörelsekostnader | –563 | –1 159 | –548 | –347 | –1 699 | –206 | 119 | –4 403 |
| EBITA | 59 | 67 | 29 | 34 | 246 | 23 | –50 | 407 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –99 | |||||||
| Rörelseresultat | 308 | |||||||
| Finansiella poster | –57 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 251 | |||||||
| Skatt | –67 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 184 | |||||||
| Goodwill | 205 | 322 | 134 | 103 | 806 | 201 | – | 1 771 |
| Medelantal anställda | 347 | 519 | 261 | 252 | 615 | 131 | 21 | 2 145 |
| jan-dec 2021 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland och övriga |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 539 | 907 | 572 | 348 | 892 | 65 | –184 | 3 139 |
| Rörelsekostnader | –501 | –880 | –573 | –317 | –747 | –55 | 166 | –2 907 |
| EBITA | 38 | 27 | –1 | 31 | 145 | 10 | –18 | 232 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –77 | |||||||
| Rörelseresultat | 155 | |||||||
| Finansiella poster | –33 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 122 | |||||||
| Skatt | –30 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 92 | |||||||
| Goodwill | 196 | 138 | 134 | 102 | 492 | 68 | - | 1 130 |
| Medelantal anställda | 290 | 493 | 293 | 223 | 272 | 30 | 21 | 1 623 |
Green Landscaping Group har under 2022 genomfört elva förvärv i Sverige, Norge, Finland samt Litauen. Under förgående räkenskapsår genomfördes totalt nio förvärv av dotterbolag. I samtliga förvärvade bolag utom H.T. Vike AS har 100 procent av aktierna förvärvats. I H.T. Vike AS innehar GL Group 70%. Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen betala kontant för framtida resultat. Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 222 (135) mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Värdena i tabellen nedan är nuvärdesberäknade och skulden uppgick vid periodens slut till 186 mkr (110). Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS. En bedömning har gjorts av hur tilläggsköpeskillingarnas värdering påverkas av förändringar i icke observerbara indata eller samband mellan dem. Varken förändringar av dessa eller deras inbördes samband bedöms ha någon väsentlig påverkan på värderingen av tilläggsköpeskillingarna. Den goodwill om 617 (361) mkr som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte är identifierade och redovisade separat. Skattemässigt avdragsgill goodwill uppgår till 39 mkr.
Årets förvärvskostnader uppgick till 19 (12) mkr.
Green Landscaping Group har under 2022 samt förgående räkenskapsår genomfört följande bolagsförvärv:
| Bolagsnamn | Segment | Konsoliderades från | Omsättning helår | Antal anställda |
|---|---|---|---|---|
| Markbygg Anläggning Väst AB | Region Mitt | Januari 2022 | 280 | 60 |
| Rainset OY | Region Finland och övriga | Januari 2022 | 40 | 13 |
| Hallandsåsens Utemiljö AB | Region Syd | Februari 2022 | 30 | 18 |
| Glenn Syvertsen AS | Region Norge | Februari 2022 | 35 | 14 |
| Aktiv Veidrift AS och Aktiv Veidrift Utleie AS | Region Norge | Maj 2022 | 252 | 100 |
| Braathen Landskapsentreprenør AS | Region Norge | September 2022 | 313 | 19 |
| Sorex Entreprenad AB | Region Stockholm | September 2022 | 70 | 3 |
| H&K Sandnes AS och No Dig Vetsfold AS | Region Norge | November 2022 | 148 | 50 |
| UAB Stebule | Region Finland och övriga | November 2022 | 142 | 330 |
| Taimisto Huutokoski Oy | Region Finland och övriga | November 2022 | 38 | 30 |
| H.T. Vike AS | Region Norge | December 2022 | 63 | 3 |
| Akershusgartneren AS | Region Norge | Mars 2021 | 205 | 80 |
| OK Hage AS | Region Norge | April 2021 | 15 | 9 |
| EF Drift AS | Region Norge | Maj 2021 | 124 | 20 |
| Håkans Trädgårdstjänst AB | Region Mitt | Maj 2021 | 19 | 25 |
| Viher-Pirkka Oy | Region Finland och övriga | Juni 2021 | 94 | 48 |
| Utemiljö Skellefteå AB | Region Norr | November 2021 | 21 | 6 |
| Håkonsen og Sukke AS | Region Norge | November 2021 | 189 | 103 |
| Hermansen Maskin AS | Region Norge | December 2021 | 79 | 19 |
| Viherpojat Oy | Region Finland och övriga | December 2021 | 41 | 25 |
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av 2022 års förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om förvärven lämnas sammanslaget.
| mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Köpeskillingens fördelning | ||
| Kontant köpeskilling | 833 | 555 |
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 186 | 26 |
| Vederlagsaktier | 171 | 129 |
| Summa köpeskilling | 1 190 | 710 |
| Förvärvade tillgångar och skulder | ||
| Varumärken | 128 | 33 |
| Kundrelationer | 214 | 158 |
| Varulager | 11 | – |
| Övriga anläggningstillgångar | 213 | 156 |
| Netto övriga tillgångar och skulder | –77 | –66 |
| Likvida medel | 195 | 121 |
| Uppskjuten skatteskuld | –75 | –53 |
| Minoritetens andel | –35 | 0 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 573 | 349 |
| Goodwill | 617 | 361 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Kontant köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | –833 | –555 |
| Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | 195 | 121 |
| Reglerade tilläggsköpeskillingar (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | –90 | –5 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –19 | –12 |
| Summa påverkan på likvida medel | –747 | –451 |
| Påverkan på nettoomsättning och rörelseresultat | ||
| Under innehavstiden | ||
| Nettoomsättning | 882 | 404 |
| Rörelseresultat | 98 | 69 |
| Från 1 januari | ||
| Nettoomsättning | 1 752 | 820 |
| Rörelseresultat | 191 | 136 |
| Tilläggsköpeskillingar | ||
| Ingående värde | 110 | 91 |
| Årets värdeförändring | 4 | –1 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 171 | 26 |
| Återförda ej reglerade tilläggsköpeskillingar | –9 | –0 |
| Betalda tilläggsköpeskillingar | –90 | –5 |
| Utgående värde | 186 | 110 |
Q4 2022 - Green Landscaping Group AB (publ) 21
| Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, mkr | 1 625 | 1 176 | 1 134 | 876 | 935 | 766 | 774 | 664 | 648 |
| EBITA, mkr | 166 | 89 | 92 | 61 | 84 | 69 | 65 | 15 | 33 |
| EBITA-marginal, % | 10,2 | 7,6 | 8,1 | 7,0 | 8,9 | 9,0 | 8,4 | 2,2 | 5,1 |
| Rörelsekapital, mkr | 171 | 81 | 49 | –12 | 21 | 8 | –82 | –47 | –37 |
| Eget kapital, mkr | 1 301 | 1 137 | 1 048 | 988 | 896 | 794 | 754 | 479 | 468 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | –1 800 | –1 561 | –1 277 | –1 157 | –1 036 | –902 | –913 | –954 | –797 |
| Medelantal anställda | 2 565 | 2 335 | 2 029 | 1 655 | 1 513 | 1 922 | 1 686 | 1 373 | 1 357 |
Green Landscaping Group presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Måtten anses ge värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscaping Group's definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 136 | 64 | 69 | 39 | 61 | 48 | 47 | 0 | 19 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar |
29 | 25 | 23 | 22 | 23 | 21 | 18 | 15 | 14 |
| Totalt EBITA | 166 | 89 | 92 | 61 | 84 | 69 | 65 | 15 | 33 |
| Rörelsekapital | Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 67 | 73 | 56 | 49 | 38 | 32 | 32 | 32 | 28 |
| Avtalstillgångar | 128 | 79 | 70 | 43 | 39 | 80 | 79 | 61 | 72 |
| Korta fordringar | 1 083 | 906 | 778 | 613 | 729 | 510 | 482 | 455 | 433 |
| Leverantörsskulder | –370 | –334 | –285 | –234 | –226 | –186 | –193 | –142 | –173 |
| Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder |
–390 | –359 | –278 | –194 | –312 | –224 | –227 | –213 | –225 |
| Avtalsskulder | –68 | –30 | –40 | –53 | –25 | –36 | –51 | –65 | –29 |
| Upplupna kostnader | –279 | –254 | –251 | –235 | –221 | –168 | –205 | –175 | –142 |
| Totalt Rörelsekapital | 171 | 81 | 50 | –12 | 21 | 8 | –82 | –47 | –37 |
| Nettoskuld | Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
| Checkräkningskredit | - | - | - | - | - | –23 | –27 | –5 | –4 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –1 747 | –1 440 | –1 261 | –1 161 | –1 043 | –772 | –853 | –705 | –568 |
| Leasingskulder (långfristiga och kortfristiga) | –445 | –363 | –266 | –252 | –266 | –237 | –283 | –265 | –185 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –84 | –77 | –77 | –77 | –79 | –85 | –85 | –91 | –134 |
| Likvida medel | 476 | 320 | 327 | 332 | 352 | 215 | 336 | 112 | 95 |
| Totalt Nettoskuld | –1 800 | –1 561 | –1 277 | –1 158 | –1 036 | –902 | –913 | –954 | –796 |
| EBITA | Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
| EBITA för kvartalet | 166 | 89 | 92 | 61 | 84 | 69 | 65 | 15 | 33 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 407 | 325 | 305 | 278 | 232 | 182 | 153 | 134 | 101 |
| Totalt EBITA RTM | 407 | 325 | 305 | 278 | 232 | 182 | 153 | 134 | 101 |
| Resultat per aktie | Kv4 2022 |
Kv3 2022 |
Kv2 2022 |
Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
| Periodens resultat | 77 | 48 | 43 | 14 | 32 | 30 | 36 | –6 | 19 |
| Genomsnittligt antal aktier | 54 991 226 | 54 091 132 | 53 299 819 | 53 086 903 | 52 332 330 | 52 042 611 | 47 733 632 | 47 728 627 | 47 259 360 |
Resultat per aktie före utspädning, kr 1,41 0,89 0,81 0,27 0,61 0,58 0,76 –0,14 0,41
Green Landscaping Group AB (publ) hade 3 906 stycken kända aktieägare per 30 december 2022. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 30 december 2022 fanns 55 394 717 registrerade aktier. Market cap per 30 december 2022 var 3 518 mkr jämfört med 3 075 den 30 september 2022.
| Största aktieägare per 30 december 2022 | Antal aktier | % av kapital |
|---|---|---|
| Familjen Salén genom bolag | 8 932 298 | 16,1% |
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB | 8 730 123 | 15,8% |
| Johan Nordström genom bolag | 3 672 997 | 6,6% |
| AFA Försäkring | 3 499 503 | 6,3% |
| Tredje AP-fonden | 2 041 153 | 3,7% |
| Capital Group | 1 977 759 | 3,6% |
| Paul Gamme genom bolag | 1 191 154 | 2,2% |
| Pensum Asset Management | 1 102 200 | 2,0% |
| SilverCross Investment Management B.V | 939 494 | 1,7% |
| Berenberg Funds | 916 895 | 1,7% |
| Summa 10 största ägare | 33 003 576 | 59,6% |
| Övriga aktieägare | 22 391 141 | 40,4% |
| Totalt | 55 394 717 | 100% |
Under handelsdagen 2018-03-23 och 2018-06-08 omsattes 2,9 respektive 10,1 miljoner aktier.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 februari 2023 Johan Nordström Verkställande direktör och koncernchef
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som Green Landscaping Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 16 februari 2023 klockan 07:00 CET.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Magnus Larsson, Head of Investor Relations, [email protected], +46 (0)70 270 52 83
Green Landscaping Groups koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/ audiocast den 16 februari 2023 klockan 09:00 CET. Presentationen kommer att hållas på engelska.
Om du önskar delta via webcasten gå in på nedan länk. https://ir.financialhearings.com/green-landscaping-group-q4-2022
Om du önskar delta via telefonkonferens registrerar du dig via länken nedan. Efter registreringen får du telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till konferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor. https://conference.financialhearings.com/teleconference/?id=5004413
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | |||||
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. | EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
|||||
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anlägg ningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
|||||
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar, i procent av nettoomsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
|||||
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
|||||
| Justerad EBITDA proforma | EBITDA justerat för engångsposter inklusive EBITDA i förvärvade bolag innevaran de år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av ställningen kommande perioder. |
|||||
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt inklusive möjliga avtalsförlängningar. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
|||||
| Organisk tillväxt | Förändring i fast valuta för jämförbara enheter | Att visa hur befintlig verksamhet utvecklas. |
|||||
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta förmågan att möta kortfristiga kapitalkrav. |
|||||
| RTM | Rullande tolv månader, dvs summan av de fyra senaste kvartalen. | Att visa utvecklingen de senaste tolv månaderna. |
|||||
| CAGR | Compound Annual Growth Rate. Mäter den genomsnittliga årliga tillväxten. | Visar tillväxt över flera år. | |||||
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar finansiell ställning. | |||||
| Nettoskuld / proforma EBITDA, RTM | Nettoskuld som andel av proforma EBITDA RTM. | Anges för att visa finansiell risk och möjliggöra bedömning av skuldsättnings nivån. |
Green Landscaping Group arbetar med utemiljöer och infrastruktur och erbjuder genom sina dotterbolag marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra utemiljöer mer hållbara och trygga.
Med engagemang och samarbete utvecklar vi självständiga, konkurrenskraftiga företag med fokus på kundnytta, kvalitet och hållbarhet. Vi är verksamma i Sverige, Norge, Finland och Litauen. I Sverige är verksamheten uppdelad i fyra regioner: Syd, Mitt, Stockholm och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns våra medarbetare som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel, drift och anläggning består under en lång tid. Antalet anställda är drygt 2 000 och nettoomsättningen 4,8 miljarder kronor för räkenskapsåret 2022.
Green Landscaping bildades år 2009 genom en sammanslagning av ISS Landscaping, Jungs, Mark & Trädgårdsanläggare Sjunnesson och Qbikum.
Under 2010 antog bolaget namnet Green Landscaping och Miljöbyggarna i Stockholm förvärvades. Sedan dess har vi utvecklats till en fullskalig leverantör inom marknaden för anläggning och skötsel av utemiljöer.
Green Landscapings strategi mellan 2009–2014 har varit att öka omsättningen och bli en ledande aktör på marknaden. Under perioden förvärvades bland annat Jacksons Trädvård och GML Sport.
År 2015 påbörjade vi implementeringen av en ny strategi samt införande av styrningsprocess baserad på "Policy Deployment", ett system inspirerat av Danaher Corporation. Sedan dess har en rad operationella effektiviseringar genomförts för att öka lönsamheten och skapa en plattform för lönsam tillväxt.
Sedan 2017 fokuserar Green Landscaping Group på lönsam tillväxt som bygger både på organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv. Från 2019 till 2021 ökade antalet bolag kraftigt och gruppen decentraliserades. I denna nya kontext blev det naturligt att situationsanpassa styrningsprocessen baserat på mognad och lönsamhet.
Sedan 2020 finns Green Landscaping Group i Norge, sedan 2021 i Finland och per 2022 även i Litauen.
Moderbolaget noterades på Nasdaq Stockholm 2018 med ticker GREEN. Sedan januari 2022 är Green Landscaping Group på Mid Cap-listan.
Green Landscaping Group AB Biblioteksgatan 25 114 35 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
| Årsredovisning 2022 | 13 april |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars 2023 | 11 maj |
| Årsstämma 2023 | 17 maj |
| Delårsrapport januari-juni 2023 | 24 augusti |
| Delårsrapport januari-september 2023 | 16 november |
| 2024 | |
| Bokslutskommuniké 2023 | 15 februari |
Have a question? We'll get back to you promptly.