Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 28, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
luty 2018 r.
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | |||||
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | |||||
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9 | |||||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | |||||
| 1. INFORMACJE OGÓLNE 10 | ||||||
| 1.1 | Nadanie osobowości prawnej i zakres działalności Grupy10 | |||||
| 1.2 | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 11 | |||||
| 1.3 | Skład i działalność Grupy 11 | |||||
| 2. OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI13 | ||||||
| 2.1 Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | ||||||
| 2.1.1 Oświadczenie o zgodności 13 | ||||||
| 2.1.1.1. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF) 14 |
||||||
| A. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską 14 |
||||||
| B. Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez |
||||||
| Unię Europejską. 18 | ||||||
| 2.1.2. Wpływ MSSF 9, MSSF 15 oraz MSSF 16 na przyszłe sprawozdania finansowe 21 | ||||||
| 2.1.3 Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 25 | ||||||
| 2.1.4 Podstawa wyceny 25 2.1.5 Dokonane osądy i oszacowania 25 |
||||||
| 2.1.5.1. Środki pienięzne i ich ekwiwalenty 25 | ||||||
| 2.1.5.2. Ujmowanie rozliczanych transakcji na rynku towarowym oraz środków | ||||||
| pieniężnych systemu gwarantowania rozliczeń 25 | ||||||
| 2.1.5.3. Okresy ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów trwałych | ||||||
| oraz wartości niematerialnych 26 | ||||||
| 2.1.5.4. Testy na utratę wartości firmy oraz utratę wartości udziałów w | ||||||
| jednostkach stowarzyszonych 26 | ||||||
| 2.1.5.5. Rezerwy 26 | ||||||
| 2.2 | Zakres i metody konsolidacji 26 | |||||
| 2.2.1 Jednostki zależne 26 | ||||||
| 2.2.2 Jednostki stowarzyszone 27 | ||||||
| 2.3 | Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych27 | |||||
| 2.4 | Sprawozdawczość dotycząca segmentów 28 | |||||
| 2.5 | Rzeczowe aktywa trwałe 28 | |||||
| 2.6 | Wartości niematerialne 29 | |||||
| 2.6.1 Wartość firmy 29 | ||||||
| 2.6.2 Pozostałe wartości niematerialne 29 | ||||||
| 2.7 | Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych29 | |||||
| 2.8 | Aktywa finansowe 30 | |||||
| 2.8.1. Klasyfikacja i wycena aktywów finansowych 30 2.8.1.1 Pożyczki i należności 30 |
||||||
| 2.8.1.2 Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży 31 | ||||||
| 2.8.2.Utrata wartości aktywów finansowych 31 | ||||||
| 2.9 | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe32 | |||||
| 2.10 Pozostałe należności32 |
| 2.11 Zapasy 33 | ||
|---|---|---|
| 2.12 Aktywa przeznaczone do sprzedaży33 | ||
| 2.13 Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych ujmowane w | ||
| sprawozdaniach z przepływów pieniężnych33 | ||
| 2.14 Kapitał własny Grupy33 | ||
| 2.15 Zobowiązania finansowe 34 | ||
| 2.16 Zobowiązania warunkowe 34 | ||
| 2.17 Podatek dochodowy 34 | ||
| 2.17.1 Podatkowa Grupa Kapitałowa 34 | ||
| 2.17.2 Podatek bieżący 35 | ||
| 2.17.3 Podatek odroczony 35 | ||
| 2.18 Świadczenia pracownicze 36 | ||
| 2.18.1 Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 36 | ||
| 2.18.2 Program określonych składek 36 | ||
| 2.18.3 Inne długoterminowe świadczenia pracownicze 36 | ||
| 2.18.4 System wynagradzania personelu kierowniczego 37 | ||
| 2.19 Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia 37 | ||
| 2.20 Rozliczenia międzyokresowe przychodów 37 | ||
| 2.21 Przychody 38 | ||
| 2.21.1 Przychody ze sprzedaży 38 | ||
| 2.21.2 Pozostałe przychody 39 | ||
| 2.21.3 Przychody finansowe 39 | ||
| 2.22 Koszty40 | ||
| 2.23 Koszty finansowe z tytułu emisji obligacji40 | ||
| 2.24 Leasing40 | ||
| 2.25 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 40 | ||
| 3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM40 | ||
| 3.1 | Czynniki ryzyka finansowego 40 | |
| 3.2 | Ryzyko rynkowe 41 | |
| 3.2.1 .Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej w wyniku | ||
| zmiany stóp procentowych 41 | ||
| 3.2.2.Ryzyko zmiany kursów walut 42 | ||
| 3.2.3.Ryzyko cenowe 44 | ||
| 3.3 | Ryzyko kredytowe44 | |
| 3.4 | Ryzyko utraty płynności45 | |
| 3.5 | Zarządzanie kapitałem46 | |
| 4. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE47 | ||
| 5. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 48 | ||
| 6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 51 | ||
| 7. ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY56 | ||
| 8. AKTYWA FINANSOWE DOSTĘPNE DO SPRZEDAŻY 57 | ||
| 9. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWÓW DŁUGOTERMINOWE 58 | ||
| 10. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI59 | ||
| 11. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY61 | ||
| 12. KAPITAŁ WŁASNY 62 | ||
| 12.1 Kapitał podstawowy 62 | ||
| 12.2 Pozostałe kapitały 63 | ||
| 12.3 Zyski zatrzymane 63 | ||
| 12.4 Dywidenda64 | ||
| 12.5 Zysk na akcję64 | ||
| 13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI OBLIGACJI 65 | ||
| 14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU POŻYCZEK I KREDYTÓW66 | ||
| 15. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 66 | |
|---|---|
| 15.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i rentowych 66 | |
| 15.2 Zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych68 | |
| 16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 69 | |
| 17. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA69 | |
| 18. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PASYWÓW 70 | |
| 19. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 71 | |
| 20. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ71 | |
| 20.1. Koszty osobowe i inne koszty osobowe 72 | |
| 20.2. Usługi obce73 | |
| 20.3. Inne koszty operacyjne 73 | |
| 21. POZOSTAŁE PRZYCHODY ORAZ POZOSTAŁE KOSZTY74 | |
| 21.1. Pozostałe przychody 74 | |
| 21.2. Pozostałe koszty 74 | |
| 22. PRZYCHODY ORAZ KOSZTY FINANSOWE75 | |
| 22.1. Przychody finansowe 75 | |
| 22.2. Koszty finansowe 75 | |
| 23. PODATEK DOCHODOWY 76 | |
| 24. ZAKONTRAKTOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE ORAZ GWARANCJE77 | |
| 25. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI77 | |
| 25.1. Informacje o transakcjach z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa | |
| 77 | |
| 25.2. Transakcje ze spółkami stowarzyszonymi 78 | |
| 25.3. Pozostałe transakcje 79 | |
| 26. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH I ŚWIADCZENIACH DLA KLUCZOWEGO PERSONELU | |
| KIEROWNICZEGO 79 | |
| 27. PRZYSZŁE MINIMALNE OPŁATY LEASINGOWE 80 | |
| 28. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI80 | |
| 29. SYSTEM GWARANTOWANIA ROZLICZEŃ IRGIT84 | |
| 30. ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ 85 |
| Nota | Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Aktywa trwałe | 596 354 | 597 287 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 110 784 | 119 130 |
| Wartości niematerialne | 5 | 267 991 | 273 815 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 6 | 207 389 | 197 231 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 3 803 | 1 809 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 8 | 271 | 288 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 9 | 6 116 | 5 014 |
| Aktywa obrotowe | 550 699 | 560 561 | |
| Zapasy | 56 | 57 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
71 | 428 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 10 | 64 096 | 113 262 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 486 476 | 446 814 |
| AKTYWA RAZEM | 1 147 053 | 1 157 848 |
| Stan na dzień 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| Nota | 2017 r. | 2016 r. | |
| Kapitał własny | 811 481 | 745 252 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
810 908 | 744 727 | |
| Kapitał podstawowy | 12.1 | 63 865 | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 12.2 | 1 347 | 1 184 |
| Zyski zatrzymane | 12.3 | 745 696 | 679 678 |
| Udziały niekontrolujące | 573 | 525 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 259 951 | 143 422 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 13 | 243 573 | 123 459 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 1 454 | 1 832 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | 32 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 18 | 5 592 | 6 200 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 7 108 | 9 675 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 17 | 2 224 | 2 224 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 75 621 | 269 174 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 13 | 1 938 | 122 882 |
| Zobowiązania handlowe | 16 | 21 303 | 6 387 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 12 958 | 8 114 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 31 | 62 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
6 012 | 16 154 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 18 | 7 386 | 7 144 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | 210 | 333 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 17 | 25 783 | 108 098 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 147 053 | 1 157 848 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Przychody ze sprzedaży | 19 | 351 956 | 310 862 |
| Koszty działalności operacyjnej | 20 | (165 763) | (150 155) |
| Pozostałe przychody | 21.1 | 3 859 | 1 736 |
| Pozostałe koszty | 21.2 | (6 149) | (4 553) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 183 903 | 157 890 | |
| Przychody finansowe | 22.1 | 5 550 | 12 950 |
| Koszty finansowe | 22.2 | (11 147) | (12 079) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych |
6 | 10 059 | 3 518 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 188 365 | 162 279 | |
| Podatek dochodowy | 23 | (32 274) | (31 145) |
| Zysk netto okresu | 156 091 | 131 134 | |
| Zmiana netto wartoś ci godziwej ins trumentów zabezpieczających przepływy pieniężne przeklas yfikowana do zys ku lub s traty bieżącego okres u |
12.2 | - | 163 |
| Zys ki/(s traty) z tytułu wyceny aktywów finans owych dos tępnych do s przedaży jednos tek s towarzys zonych |
12.2 | 201 | (514) |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do zysku lub straty |
12.2 | 201 | (351) |
| Zys ki/(s traty) aktuarialne dotyczące rezerw na ś wiadczenia pracownicze po okres ie zatrudnienia |
(38) | 79 | |
| Pozycje, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do zysku lub straty |
(38) | 79 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 163 | (272) | |
| Całkowite dochody razem | 156 254 | 130 862 | |
| Zys k netto okres u przypadający akcjonarius zom jednos tki dominującej |
156 008 | 131 094 | |
| Zys k netto okres u przypadający udziałom niekontrolującym |
83 | 40 | |
| Razem zysk netto okresu | 156 091 | 131 134 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonarius zom jednos tki dominującej |
156 171 | 130 822 | |
| Całkowite dochody przypadające udziałom niekontrolującym | 83 | 40 | |
| Razem całkowite dochody | 156 254 | 130 862 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
3,72 | 3,12 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej: |
155 924 | 205 814 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem |
213 083 | 226 899 | |
| Zysk netto okresu | 156 091 | 131 134 | |
| Korekty: | 56 992 | 95 765 | |
| Podatek dochodowy | 23 | 32 274 | 31 145 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 20 | 14 047 | 13 964 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 20 | 14 278 | 11 829 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | (241) | 7 | |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(13) | 353 | |
| (Przychody)/koszty finansowe z tytułu aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
17 | (6) | |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w jednostce stowarzyszonej |
- | (5 807) | |
| Przychody z odsetek od lokat | 22.1 | (5 331) | (6 405) |
| Odsetki z tytułu emisji obligacji | 22.2 | 7 624 | 7 629 |
| Koszt kredytu bankowego Udział w (zyskach)/stratach jednostek |
22.2 | 1 267 | - |
| stowarzyszonych | 6 | (10 059) | (3 518) |
| Pozostałe | 916 | 4 439 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań: | 2 213 | 42 135 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych długoterminowych (aktywa) |
9 | (1 102) | (178) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań długoterminowych |
- | 2 224 | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 1 | 76 | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych i pozostałych należności |
10 | 49 166 | 18 295 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych |
16 | 14 916 | (2 210) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
15 | 4 466 | (1 343) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu rozliczeń międzyokresowych (pasywa) |
18 | (366) | (119) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań (z wyłączeniem zobowiązań inwestycyjnych i z tyt. dywidendy) |
(64 746) | 25 678 | |
| Zmiana netto rezerw na zobowiązania i inne obciążenia |
(122) | (288) | |
| Odsetki od zobowiązań podatkowych (zapłacone)/ zwrócone |
(10 651) | - | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (46 508) | (21 085) |
| Nota | 31 grudnia | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej: | (16 719) | (14 456) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz zaliczki na poczet rzeczowych aktywów trwałych |
(10 263) | (13 699) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz zaliczki na poczet wartości niematerialnych |
(12 388) | (9 910) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
499 | 2 598 | |
| Odsetki otrzymane | 22.1 | 5 331 | 6 405 |
| Dywidendy otrzymane | 25.2 | 102 | 150 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej: | (99 784) | (104 930) | |
| Wypłata dywidendy | (90 257) | (99 092) | |
| Wypłata odsetek | (7 642) | (5 779) | |
| Spłata odsetek od kredytu | (1 267) | - | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 60 000 | - | |
| Spłata pożyczek i kredytów Wpływy z tytułu emisji obligacji |
(60 000) 119 929 |
- - |
|
| Wykup wyemitowanych obligacji | (120 484) | - | |
| Spłata leasingu finansowego | (63) | (60) | |
| (Zmniejszenie)/zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
39 421 | 86 428 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach |
241 | (7) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
446 814 | 360 393 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
486 476 | 446 814 |
| Kapitał | własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
kapitał własny |
|
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | 63 865 | 1 184 | 679 678 | 744 727 | 525 | 745 252 |
| Dywidendy | - | - | (90 239) | (90 239) | (35) | (90 274) |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (90 239) | (90 239) | (35) | (90 274) |
| Zysk ne tto za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
- | - | 156 008 | 156 008 | 83 | 156 091 |
| Inne całkowite dochody |
- | 163 | - | 163 | - | 163 |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
- | 163 | 156 008 | 156 171 | 83 | 156 254 |
| Inne zmiany w kapitale | - | - | 249 | 249 | - | 249 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | 63 865 | 1 347 | 745 696 | 810 908 | 573 | 811 481 |
| Kapitał | własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
kapitał własny |
|
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. | 63 865 | 1 455 | 647 326 | 712 646 | 546 | 713 192 |
| Dywidendy | - | - | (99 054) | (99 054) | (61) | (99 115) |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (99 054) | (99 054) | (61) | (99 115) |
| Zysk ne tto za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | - | 131 094 | 131 094 | 40 | 131 134 |
| Inne całkowite dochody |
- | (272) | - | (272) | - | (272) |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | (272) | 131 094 | 130 822 | 40 | 130 862 |
| Inne zmiany w kapitale | - | - | 313 | 313 | - | 313 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | 63 865 | 1 184 | 679 678 | 744 727 | 525 | 745 252 |
1. Informacje ogólne
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("Grupa") jest Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna ("Giełda", "GPW", "Spółka", "jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie przy ul. Książęcej 4. Spółka została utworzona aktem notarialnym podpisanym w dniu 12 kwietnia 1991 r. i zarejestrowana w Sądzie Gospodarczym w Warszawie w dniu 25 kwietnia 1991 r., numer rejestru KRS 0000082312, NIP 526-025-09-72, Regon 012021984. GPW jest spółką notowaną na Głównym Rynku GPW od 9 listopada 2010 r.
Do zasadniczego zakresu działalności Grupy należy organizacja giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związana z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu. Grupa prowadzi obsługę następujących rynków:
Grupa również organizuje i prowadzi obrót na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A. ("TGE", "TGE S.A.") oraz InfoEngine S.A.:
Dnia 23 lutego 2015 r. TGE otrzymała decyzję Ministra Finansów zezwalającą TGE na prowadzenie giełdy i rozpoczęcie działalności w zakresie obrotu na Rynku Instrumentów Finansowych. Rynek Instrumentów Finansowych TGE został uruchomiony 4 listopada 2015 r.
Grupa GPW prowadzi również:
GPW posiada także w Londynie konsultanta, którego celem jest wsparcie działań akwizycyjnych na tamtejszym rynku, w szczególności w obszarze pozyskiwania nowych inwestorów i członków Giełdy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 27 lutego 2018 r.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wraz z niżej wymienionymi jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie:
Jednostkami stowarzyszonymi, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, są:
| Nazwa jednostki | Siedziba jednostki | Zakres działalności | Udział GPW w kapitale zakładowym jednostki |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||||
| Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie giełdy instrumentów finansowych poprzez organizowanie publicznego obrotu papierami wartościowymi • prowadzenie działalności w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego |
n/d |
• organizowanie alternatywnego systemu obrotu
| Jednostki zależne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Towarowa Giełda Energii S.A. ("TGE") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Towarowej Giełdy Energii S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie giełdy towarowej, której przedmiotem obrotu może być: energia elektryczna, paliwa ciekłe i gazowe, limity wielkości produkcji, limity wielkości emisji zanieczyszczeń, prawa majątkowe, których wartość w sposób bezpośredni lub pośredni zależy od wartości energii elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych, prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia dla energii z OZE i z kogeneracji oraz biogazu rolniczego |
100,00% | |||
| BondSpot S.A. (dawniej MTS-CeTO S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie rynku pozagiełdowego oraz innej działalności w zakresie organizowania obrotu papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • organizowanie alternatywnego systemu obrotu • organizowanie i prowadzenie wszelkiej działalności uzupełniającej i wspierającej funkcjonowanie rynków prowadzonych przez BondSpot |
96,98% | |||
| GPW Benchmark S.A. ("GPW B") (dawniej GPW Centrum Usług S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: pełnienie funkcji organizatora i administratora fixingu stawek referencyjnych WIBID i WIBOR |
100,00% | |||
| Instytut Analiz i Ratingu S.A. ("IAiR") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: usługi ratingu pozaskarbowych papierów dłużnych ze szczególnym uwzględnieniem małych i średnich przedsiębiorstw • do dnia 31 grudnia 2017 r. IAiR nie rozpoczął działalności operacyjnej |
100,00% | |||
| Jednostki zależne spółki Towarowa Giełda Energii S.A. | ||||||
| Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. ("IRGiT") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie izby rozliczeniowo rozrachunkowej dla transakcji zawieranych na rynku regulowanym, • obsługa rozliczeniowa transakcji zawieranych na TGE, • pozostałe czynności związane z organizowaniem i prowadzeniem rozliczeń lub rozrachunków transakcji |
Udział TGE: 100,00% |
|||
| InfoEngine S.A. ("IE") (dawniej WSEInfoEngine S.A) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• świadczenie usług pełnienia funkcji Operatora Handlowego (OH) na rynku energii elektrycznej, świadczenie usług bilansowania handlowego na rynku energii |
Udział TGE: 100,00% |
| Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie depozytu papierów wartościowych • rozliczanie transakcji zawieranych na giełdach wartościowych instrumentów finansowych, giełdach towarowych, w tym giełdach energii, m.in. za pośrednictwem spółki zależnej KDPW_CCP S.A. • wykonywanie innych zadań związanych z obrotem papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • administrowanie Funduszem Gwarancyjnym • prowadzenie repozytorium transakcji i nadawanie numerów LEI |
33,33% |
|---|---|---|---|
| Centrum Giełdowe S.A. ("CG") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• wynajem nieruchomości na własny rachunek • zarządzanie nieruchomościami • działalność w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego, technologicznego • wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
24,79% |
| Aquis Exchange Limited ("Aquis") |
Becket House 36 Old Jewry EC2R 8DD, London Wielka Brytania |
• obrót akcjami największych spółek z 13 zachodnioeuropejskich rynków finansowych w formie wielostronnej platformy obrotu |
20,31% |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF").
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2017 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Grupa ocenia, że powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Pewne standardy, interpretacje i poprawki do opublikowanych standardów nie są jeszcze obowiązujące dla okresu rocznego kończącego się dnia 31 grudnia 2017 r. i nie zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy. Poniższa tabela prezentuje:
| Standardy i Interpreta cje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 1 Zmiany do MSSF 4 (umowy ubezpiecze niowe) |
Zmiany wprowadzają dwa opcjonalne rozwiązania, podejście nakładkowe oraz podejście odraczające, w celu zmniejszenia wpływu różnych dat wejścia w życie MSSF 9 Instrumenty Finansowe oraz mającego się ukazać standardu dotyczącego umów ubezpieczeniowych. Różne daty wejścia w życie tych przepisów mogą spowodować czasową zmienność wykazywanych wyników oraz niedopasowania księgowe. Zmiany wprowadzą: opcje dla spółek wystawiających umowy ubezpieczeniowe, aby zmienność wyników wynikającą z zastosowania MSSF 9 ujmować w innych całkowitych dochodach do czasu wejścia w życie nowego standardu dotyczącego umów ubezpieczeniowych; oraz opcję dla spółek, których działalność jest przede wszystkim związana z ubezpieczeniami, czasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 do roku 2021. Spółki, które odroczą zastosowanie MSSF 9, będą nadal stosowały przepisy MSR 39 Instrumenty Finansowe. |
Grupa nie oczekuje, że zmiany będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 2. MSSF 9 Instrumenty Finansowe (2014) |
Nowy standard zastępuje zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena wytyczne na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych, w tym wytyczne dotyczące utraty wartości. MSSF 9 eliminuje też istniejące obecnie w MSR 39 kategorie aktywów finansowych: utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności. Zgodnie z wymogami nowego standardu, w momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe winny być klasyfikowane do jednej z trzech kategorii: aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu; aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy; lub |
Wpływ został opisany w nocie 2.1.2. | 1 stycznia 2018 r. |
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do kategorii wycenianych po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są następujące dwa warunki:
W sytuacji, gdy powyższe warunki nie są spełnione (jak to ma miejsce na przykład w przypadku instrumentów kapitałowych innych jednostek), składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach.
Ponadto w przypadku, gdy inwestycja w instrument kapitałowy nie jest przeznaczona do obrotu, MSSF 9 daje możliwość dokonania nieodwracalnej decyzji o wycenie takiego instrumentu finansowego, w momencie początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach w związku z powyższą wyceną nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do wyniku bieżącego okresu.
Nowy standard zachowuje niemal wszystkie dotychczasowe wymogi MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych oraz wyłączania aktywów finansowych i zobowiązań finansowych. MSSF 9 wymaga jednak, aby zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy były prezentowane w innych całkowitych dochodach. Jedynie pozostała część zysku lub straty z wyceny do wartości godziwej ma być ujmowana w wyniku bieżącego okresu. W przypadku jednak, gdyby zastosowanie tego wymogu powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdyby zobowiązanie finansowe wynikało z zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej byłaby ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
W zakresie szacunku utraty wartości aktywów finansowych MSSF 9 zastępuje model "straty poniesionej" zawarty w MSR 39 modelem "straty oczekiwanej", co oznacza, że zdarzenie powodujące powstanie straty nie musiałoby poprzedzać jej
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
rozpoznania i utworzenia odpisu. Nowe zasady mają na celu zapobieganie sytuacjom, w których odpisy na straty kredytowe są tworzone zbyt późno i w niewystarczającej wysokości.
W skrócie, model oczekiwanej straty wykorzystuje dwa podejścia do szacowania straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
To, które podejście zostanie zastosowane zależy od tego, czy w przypadku danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego. W przypadku, jeśli ryzyko kredytowe związane z aktywami finansowymi nie wzrosło istotnie w porównaniu do jego poziomu z momentu początkowego ujęcia, odpis z tytułu utraty wartości tych aktywów finansowych będzie równy oczekiwanej stracie w okresie 12 miesięcy. W przypadku natomiast, jeśli nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, odpis z tytułu utraty wartości tych aktywów finansowych będzie równy oczekiwanej stracie przez cały okres życia instrumentu, zwiększając tym samym wysokość ujętego odpisu. Standard przyjmuje przy tym założenie, zgodnie z którym - w przypadku braku przeciwnych argumentów – wystarczającym kryterium dla rozpoznania straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności jest wystąpienie zaległości w spłacie wynoszącej 30 dni.
Zgodnie z nowym standardem jednostki będą stosować pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokość. Model ten zakłada, że przychody powinny być ujęte wówczas, gdy (lub w stopniu, w jakim) jednostka przekazuje klientowi kontrolę nad towarami lub usługami, oraz w kwocie, do jakiej jednostka oczekuje być uprawniona. Zależnie od spełnienia określonych kryteriów, przychody są:
Standard zawiera nowe wymogi dotyczące ujawnień, zarówno ilościowych, jak i jakościowych, mających na celu umożliwienie użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie charakteru, kwoty, momentu ujęcia i niepewności odnośnie przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
| Standardy i Interpreta cje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 4. Zmiany do MSSF 15 Przychody z umów z klientami |
Zmiany do MSSF 15 wyjaśniają niektóre wymogi Standardu oraz zawierają szereg uproszczeń w zakresie okresu przejściowego dla jednostek, które wdrażają nowy Standard. Zmiany wyjaśniają w jaki sposób należy: dokonywać identyfikacji zobowiązań umownych (obietnicy przeniesienia towarów lub usług); określać czy spółka działa we własnym imieniu dostarczając towary lub świadcząc usługi, czy działa jako agent (jest odpowiedzialna za zorganizowanie dostarczenia towarów lub świadczenie usług); oraz określać, czy przychód z udzielenia licencji powinien być ujęty jednorazowo czy rozłożony w czasie. Ponadto, zmiany zawierają dwa dodatkowe uproszczenia, których celem jest ułatwienie spółkom pierwszego zastosowania Standardu oraz redukcja związanego z nim kosztu. |
Grupa oczekuje, że zmiany nie będą miały istotnego wpływu na jej sytuację finansową i wyniki działalności. |
1 stycznia 2018 r. |
| 5. MSSF 16 Leasing |
MSSF 16 zastępuje MSR 17 Leasing oraz związane z tym standardem interpretacje. W odniesieniu do leasingobiorców nowy Standard eliminuje występujące obecnie rozróżnienie pomiędzy leasingiem finansowym oraz operacyjnym. Ujęcie leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej spowoduje rozpoznanie nowego składnika aktywów – prawa do użytkowania przedmiotu leasingu – oraz nowego zobowiązania – zobowiązania do dokonania płatności z tytułu leasingu. Prawa do użytkowania aktywów w leasingu podlegać będą umorzeniu natomiast od zobowiązania naliczane będą odsetki. Spowoduje to powstanie większych kosztów w początkowej fazie leasingu, nawet w przypadku gdy jego strony uzgodniły stałe opłaty roczne. Ujęcie umów leasingu u leasingodawcy w większości przypadków pozostanie niezmienione w związku z utrzymanym podziałem na umowy leasingu operacyjnego oraz finansowego. |
Wpływ został opisany w nocie 2.1.2. | 1 stycznia 2019 r. |
| 6. Zmiany do Międzynaro dowych Standardów Sprawozdaw czości Finansowej 2014-2016 |
Doroczne ulepszenia MSSF 2014-2016 zawierają trzy zmiany do standardów. Głównie zmiany: usuwają krótkoterminowe zwolnienia dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy (MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej Po Raz Pierwszy) dotyczących, między innymi, przepisów przejściowych MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnienia w zakresie ujawnień danych porównawczych oraz przeniesienia aktywów finansowych, oraz MSR 19 Świadczenia pracownicze; wyjaśniają że wymogi MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach (z wyjątkiem ujawnień skróconych informacji finansowych zgodnie z paragrafami B10-B16 tego standardu) mają również zastosowanie w odniesieniu do udziałów w spółce zależnej, stowarzyszonej, wspólnym przedsięwzięciu oraz strukturyzowanej jednostki nieobjętej konsolidacją, które są zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana; oraz |
Grupa nie oczekuje, że nowe zmiany do MSSF będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. (za wyjątkiem zmian do MSSF 12, które obowiązują w stosunku do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później) |
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
wyjaśniają, że wybór w zakresie odstępstwa od stosowania metody praw własności zgodnie z MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach powinien być dokonany oddzielnie w odniesieniu do każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia oraz wyjaśniają kiedy tego wyboru należy dokonać.
Poniższa tabela prezentuje:
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 1. MSSF 14 Regulacyjne Rozliczenia międzyokresowe |
Ten przejściowy standard: zezwala jednostkom stosującym MSSF po raz pierwszy na kontynuowanie dotychczasowych zasad ujmowania aktywów i zobowiązań regulacyjnych zarówno przy pierwszym zastosowaniu MSSF, jak i w sprawozdaniach finansowych za późniejsze okresy; wymaga aby jednostki prezentowały aktywa i zobowiązania regulacyjne oraz ich zmiany w odrębnych pozycjach w sprawozdaniach finansowych; oraz • wymaga szczegółowych ujawnień umożliwiających określenie rodzaju oraz ryzyk związanych z regulowanymi stawkami w związku z którymi rozpoznano aktywa i zobowiązania regulacyjne zgodnie z tym przejściowym standardem. |
Grupa nie oczekuje, że nowy standard będzie miał znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe ponieważ obejmuje on jedynie jednostki stosujące MSSF po raz pierwszy. |
1 stycznia 2016 r. (Komisja Europejska podjęła decyzję o niezatwierdzaniu omawianego przejściowego standardu w oczekiwaniu na standard właściwy) |
| 2. Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do |
Zmiany usuwają istniejącą niespójność między wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad spółką zależną, która wnoszona jest do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Podczas gdy MSR 28 ogranicza zysk lub stratę wynikającą z wniesienia aktywów niepieniężnych do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, MSSF 10 nakazuje rozpoznanie |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2016 r. (Komisja Europejska podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony) |
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| MSR 28 Jednostki Stowarzyszone) |
całego zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostką zależną. Zmiany wymagają ujęcia całości zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia Jednostek Gospodarczych (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). Częściowe rozpoznanie zysku lub straty (do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów) nastąpi w przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
||
| 3. Zmiany do MSSF 2 (Płatności na bazie akcji) |
Zmiany doprecyzowujące sposób ujęcia niektórych transakcji płatności na bazie akcji, zawierają wymogi w zakresie ujmowania: wpływu warunków nabycia uprawnień oraz warunków innych niż warunki nabycia uprawnień na wycenę transakcji płatności na bazie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych; transakcji na bazie akcji z cechami rozliczenia netto z uwzględnieniem obowiązków wynikających z wymogów podatkowych; oraz modyfikacji warunków transakcji na bazie akcji, które zmieniają klasyfikację tych transakcji z rozliczanych w środkach pieniężnych na rozliczane w instrumentach kapitałowych. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 4. KIMSF 22 Transakcje w Obcej Walucie oraz Zaliczki |
KIMSF 22 zawiera wytyczne w zakresie kursu wymiany walut, którego należy użyć dla wykazania transakcji w obcej walucie (takiej jak transakcja przychodowa), w przypadku gdy płatność jest dokonana lub otrzymana wcześniej w formie zaliczki, oraz wyjaśnia, że datą tych transakcji jest dzień początkowego ujęcia rozliczeń międzyokresowych czynnych lub przychodów przyszłych okresów związanych z zaliczką. W przypadku transakcji, w których następuje szereg płatności, dokonanych lub otrzymanych, dla każdej takiej transakcji jest ustalana osobna data transakcji. |
Grupa nie oczekuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 5. Zmiany do MSR 40 Nieruchomości Inwestycyjne |
Zmiany zawierają wyjaśnienia w zakresie przeniesienia, do lub z nieruchomości inwestycyjnych: przeniesienie do lub z nieruchomości inwestycyjnych powinno nastąpić tylko w przypadku zmiany sposobu wykorzystania nieruchomości; oraz wraz ze zmianą sposobu wykorzystania nieruchomości powinna nastąpić ocena czy nieruchomość kwalifikuje się jako nieruchomość inwestycyjna. |
Grupa nie oczekuje, że zmiany będą miały wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 6. MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe |
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe, zawiera zasady ujmowania, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dla umów ubezpieczeniowych będących w jego zakresie. W przeciwieństwie do wymogów MSSF 4, w dużej mierze pozwalających na kontynuację dotychczas stosowanej polityki rachunkowości |
Grupa nie oczekuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2021 r. |
| Standardy |
|---|
| i Interpretacje |
| oczekujące na |
| zatwierdzenie |
| przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
opartej o przepisy lokalne, MSSF 17 wprowadza nowy kompleksowy model (ogólny model wyceny). Model ten łączy obecnie stosowane ujęcie rezerw techniczno-ubezpieczeniowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej z ujęciem zysku w okresie, w którym świadczona jest ochrona ubezpieczeniowa, a także posiada następujące cechy:
| 7. KIMSF 23 Niepewność Związana z Ujęciem Podatku Dochodowego |
KIMSF 23 wyjaśnia ujęcie podatku Grupa nie oczekuje, aby KIMSF 23 miał 1 stycznia 2019 r. dochodowego, w przypadku gdy zastosowane znaczący wpływ na jej skonsolidowane podejście nie zostało jeszcze zaakceptowane sprawozdanie finansowe. przez organy podatkowe, oraz ma na celu zwiększenie przejrzystości. Kluczową z punktu widzenia KIMFS 23 kwestią jest ocena prawdopodobieństwa zaakceptowania wybranego ujęcia podatkowego przez organy podatkowe. W przypadku jeśli jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują ujęcie podatkowe, co do którego występuje niepewność, to należy ująć podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego oraz odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkowa), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe należy ująć w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku bądź wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Jednostka musi założyć, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu. |
|---|---|
| 8. Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe |
Zmiany zezwalają aby, wyceniać aktywa Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały 1 stycznia 2019 r. finansowe z opcją przedpłaty, które zgodnie znaczący wpływ na jej skonsolidowane z warunkami umownymi są instrumentami sprawozdanie finansowe. o przepływach pieniężnych stanowiących jedynie spłatę nierozliczonej kwoty nominalnej i zapłaty odsetek od tej kwoty, za tak zwanym wynagrodzeniem ujemnym, w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zamiast w wartości godziwej przez wynik, jeśli te aktywa finansowe spełniają pozostałe mające zastosowanie wymogi MSSF 9. |
| 9. Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
Zmiany wyjaśniają że jednostki ujmują Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały 1 stycznia 2019 r. inwestycje w jednostkach zależnych oraz znaczący wpływ na jej skonsolidowane wspólnych przedsięwzięciach, dla których nie sprawozdanie finansowe. jest stosowana metoda praw własności, zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty Finansowe. |
Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
| 10. Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2015-2017 |
Doroczne ulepszenia MSSF 2015-2017 zawierają Grupa nie oczekuje, aby powyższe 1 stycznia 2019 r. zmiany miały znaczący wpływ na cztery zmiany do standardów. Główne zmiany: skonsolidowane sprawozdanie wyjaśniają, że jednostka dokonuje ponownej finansowe. wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem zgodnie z MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć; wyjaśniają, że jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem zgodnie z MSSF 11 Wspólne Ustalenia Umowne; wyjaśniają, że jednostka powinna zawsze ujmować konsekwencje podatkowe przepływów związanych z dywidendą w zysku lub stracie, innych całkowitych dochodach lub kapitale w zależności od tego, gdzie |
|---|---|
| transakcja lub zdarzenie, która była podstawą ujęcia dywidendy została ujęta; oraz wyjaśniają, że jednostka powinna wyłączyć z pożyczonych środków bez ściśle określonego celu środki pożyczone specjalnie w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów do czasu, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży będą zakończone; środki pożyczane specjalnie w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów nie stanowią środków pożyczanych w celu sfinansowania pozyskania dostosowywanego składnika aktywów po tym, jak dostosowywany składnik aktywów jest już gotowy do zamierzonego użytkowania lub |
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2018 r. Nowy Standard eliminuje dotychczasową klasyfikację aktywów finansowych na:
oraz zastępuje je nową klasyfikacją obejmującą:
O przynależności do danej grupy aktywów finansowych będzie decydował tzw. model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów oraz ocena warunków kontraktowych danego aktywa finansowego.
Posiadane przez Grupę aktywa finansowe w postaci udziałów mniejszościowych w spółkach Sibex, Innex i Infostrefa (ujmowane dotychczas w aktywach finansowych dostępnych do sprzedaży) od 1 stycznia 2018 r. prezentowane będą jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez inne całkowite dochody, ponieważ nie są one przeznaczone do obrotu, ani nie są warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Ponadto MSSF 9 wprowadza fundamentalną zmianę w zakresie pomiaru utraty wartości aktywów finansowych. Zgodnie z nowym Standardem jednostki będą zobowiązane do rozpoznawania i pomiaru utraty wartości w oparciu o "koncepcję strat oczekiwanych", w miejsce dotychczasowej "koncepcji strat poniesionych". Zmiana ta będzie miała wpływ głównie na oszacowanie odpisów aktualizujących na należności. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka przeprowadziła wstępną analizę wpływu wdrożenia MSSF 9 na wycenę odpisów aktualizujących na należności.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa będzie dokonywać oszacowania odpisów aktualizujących na należności w oparciu o koncepcję strat oczekiwanych. Bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności od kontrahentów Jednostki Dominującej w okresie od 2014 r. do końca pierwszego półrocza 2017 r. W tym celu Jednostka Dominująca dokonała analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na następujące kategorie odbiorców:
Grupa przeprowadziła analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Grupa uznała, że wskaźniki niewypełnienia zobowiązania oszacowane na podstawie danych historycznych właściwie oddają prawdopodobieństwo braku spłaty należności handlowych w przyszłości, w związku z czym nie dokonywano ich korekt. Wstępnie oszacowane wskaźniki kształtują się na następujących poziomach:
Wartość odpisów aktualizujących na należności, które na dzień bilansowy nie są zaległe, dla danej grupy odbiorców, w danym przedziale czasowym (zaległości) równa jest iloczynowi:
Na podstawie wstępnego oszacowania, zmiana podejścia do rozpoznawania i pomiaru utraty wartości, spowoduje wzrost odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości oraz spadek kapitałów własnych o kwotę 260 tys. zł na dzień przejścia na MSSF 9 (1 stycznia 2018 r.).
Nie przewiduje się, aby wdrożenie MSSF 9 miało wpływ na wycenę i prezentację posiadanych przez Grupę zobowiązań finansowych. Wdrożenie nowego Standardu będzie się wiązało z rozszerzeniem zakresu ujawnień prezentowanych w sprawozdaniach finansowych.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu bez korygowania danych porównawczych. Korekty związane z dostosowaniem do MSSF 9 zostaną wprowadzone z dniem 1 stycznia 2018 r.
Standard ten zawiera zasady, które zastąpią większość szczegółowych wytycznych w zakresie ujmowania przychodów istniejących obecnie w MSSF. W szczególności w wyniku przyjęcia nowego Standardu przestaną obowiązywać MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowalną oraz związane z nimi interpretacje.
Fundamentalną zasadą nowego Standardu jest ujmowanie przychodów w wysokości ceny transakcyjnej w momencie przekazania przyrzeczonych w umowie towarów lub usług na rzecz klienta, które ma miejsce wtedy, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tymi składnikami aktywów. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w świetle zawartej z klientem umowy, należy ujmować oddzielnie. Ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Zależnie od spełnienia określonych kryteriów, przychody związane z wyodrębnionymi świadczeniami są:
Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.
Grupa dokonała szczegółowej analizy wpływu zastosowania MSSF 15 na dotychczasowy sposób ujmowania przychodów z umów realizowanych przez Grupę, w szczególności w zakresie zapisów umów dotyczących reklamacji, wakacji w opłacie licencyjnej, świadczenia usług bez opłat w okresie próbnym, rozliczania opłat rocznych i kwartalnych, sposobu ujmowania kosztów pozyskania umów, a także uwzględnianiu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przychodów, co do których jednostka oczekuje, że otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne.
W ocenie Zarządu GPW, wdrożony z dniem 1 stycznia 2018 r. MSSF 15, nie będzie miał istotnego wpływu na sposób ujmowania przychodów z umów z klientami. W szczególności, przeprowadzona analiza wykazała, że retrospektywne zastosowanie standardu, nie wpłynęłoby w istotny sposób na wysokość wykazywanych w 2017 r. przychodów ze sprzedaży.
Przeprowadzona przez Grupę analiza wskazuje, że wdrożenie Standardu ma wpływ na prezentację danych z tytułu opłat rocznych/kwartalnych pobieranych od klientów na mocy umów/regulaminów w śródrocznych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych. Opłaty te dotychczas były prezentowane jako "Rozliczenia międzyokresowe przychodów", natomiast zgodnie z nowym Standardem kwoty te będą prezentowane w pozycji "Zobowiązania z tytułu świadczenia usług".
Standard zawiera nowe wymogi dotyczące ujawnień, zarówno ilościowych jak i wartościowych, mających na celu umożliwienie użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie charakteru, kwoty, momentu ujęcia i niepewności odnośnie przychodów i przepływów pieniężanach wynikających z umów z klientami.
Na podstawie MSSF 15 C3 b) Zarząd GPW zadecydował, że Standard zostanie wdrożony retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu pierwszego zastosowania (tj. w dniu 1 stycznia 2018 r.) w kapitale własnym, zgodnie z paragrafami C7-C8 Standardu. W wyniku przeprowadzonych analiz, nie zidentyfikowano, aby zastosowanie tego podejścia skutkowało korektą kapitałów własnych na dzień pierwszego zastosowania.
Przesłanką wyboru metody wdrożenia retrospektywnego z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu pierwszego zastosowania w kapitale własnym (metoda retrospektywna uproszczona) była ogólna ocena Zarządu GPW, w zakresie marginalnego wpływu MSSF 15 na dotychczasowy sposób ujmowania przychodów z umów z klientami, a jednocześnie możliwość skorzystania z dopuszczalnych w tym wariancie wdrożenia Standardu uproszczeń, pozwalających ograniczyć ilość analiz w stosunku do danych historycznych, bez istotnego uszczerbku dla porównywalności danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W zakresie dopuszczalnych przez Standard uproszczeń, przewidzianych dla wdrożenia retrospektywnego z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w kapitale własnym, Zarząd jednostki dominującej zadecydował o skorzystaniu z uproszczenia zawartego w pkt C7 A lit b, tj. że nie będzie retrospektywnie przekształcać umów, które zmieniły się przed datą pierwszego zastosowania (przed dniem 1 stycznia 2018 r.).
Zarząd jednostki dominującej ocenia wpływ zastosowania powyższego uproszczenia jako marginalny.
Fundamentalną zmianą wynikającą z nowego Standardu jest wprowadzenie nowej definicji leasingu w oparciu o koncepcję kontroli nad danym aktywem oraz wynikający z tego obowiązek leasingobiorców do ujmowania w bilansie aktywów i zobowiązań ze wszystkich umów leasingowych spełniających kryteria zawarte w Standardzie (z niewielką ilością odstępstw i uproszczeń). W przypadku leasingu dotychczas klasyfikowanego jako operacyjny, zgodnie z MSSF 16, na moment podpisania umowy, leasingobiorca ujmuje w bilansie aktywa i pasywa wynikające z przyszłych przepływów pieniężnych wynikających z zawartej umowy. Transakcje najmu powierzchni biurowej czy innej powierzchni dla potrzeb prowadzonej działalności gospodarczej lub najmu środków transportu bądź innych aktywów będą miały odzwierciedlenie w aktywach i zobowiązaniach najemcy wycenionych w wysokości zdyskontowanych spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktu. Powyższa zmiana może mieć istotny wpływ na obraz sytuacji finansowej Spółki, w tym na jej wskaźniki zadłużenia lub ocenę warunków wynikających z innych umów związanych z finansowaniem zewnętrznym. Może mieć także wpływ na poziom EBIT.
Grupa jest w trakcie szczegółowej analizy wpływu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe, dostrzegając, że implementacja MSSF 16 będzie miała wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. W wyniku dotychczasowej analizy umów zawartych przez Grupę zidentyfikowano następujące umowy (grupy umów) mogące mieć znamiona umów leasingu bądź zawierających leasing:
Z uwagi na fakt, iż część wskazanych powyżej umów, zawarta jest na czas nieokreślony, kalkulacja wartości aktywów oraz zobowiązań z nich wynikających wymagała i będzie wymagać od Grupy przyjęcia/aktualizacji określonych osądów w kwestii okresu ekonomicznej użyteczności aktywów użytkowanych na podstawie ww. umów. Osądy i przyjęte założenia będą każdorazowo ujawniane w sprawozdaniu finansowym Grupy, podobnie jak szeregi innych ujawnień wymaganych przez MSSF 16.
Dotychczasowe, wstępne ustalenia przewidują:
W wyniku wdrożenia standardu Grupa ujawni w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu, wynikające z posiadanego prawa wieczystego użytkowania gruntu oraz aktywnych na dzień bilansowy umów posiadających element leasingu, w tym umów najmu powierzchni, umów kolokacji oraz umów dzierżawy samochodów.
Z uwagi na oczekiwany istotny wpływ nowego standardu na wartości aktywów wykazywanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, Zarząd jednostki dominującej zamierza zastosować w tym przypadku wdrożenie
retrospektywne do każdego poprzedniego okresu sprawozdawczego, co wiąże się z obowiązkiem przekształcenia danych porównawczych.
Grupa zamierza skorzystać z uproszczenia polegającego na odstąpieniu od kalkulacji aktywa/zobowiązania z leasingu dla leasingów krótkoterminowych oraz leasingu aktywów o niskiej wartości (np. ekspresy do kawy, niskowartościowe sprzęty elektroniczne).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski (PLN), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych polskich (tys. zł).
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano zasadę kosztu historycznego z wyjątkiem aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży wycenianych według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga ujęcia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu jednostki dominującej stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości.
Oszacowania i osądy księgowe są poddawane nieustannej weryfikacji. Szacunki i oceny przyjęte na potrzeby sporządzenia sprawozdania finansowego są oparte na doświadczeniu wynikającym z danych historycznych oraz analizie i przewidywaniach odnośnie przyszłych zdarzeń, które zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu jednostki dominującej, w danej sytuacji wydają się zasadne.
Osądy
Grupa dokonuje osądu czy depozyty z pierwotnym terminem wymagalności do roku od dnia ich założenia spełniają definicję środków pieniężnych i ich ekwiwalentów biorąc pod uwagę płynność lokat, wysokość stóp procentowych na rynku, łatwość wymiany na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażenie na istotne zmiany wartości godziwej.
Grupa dokonuje osądu dotyczącego roli IRGiT w rozliczaniu transakcji zawieranych na rynku towarowym terminowym. Izba świadczy usługę rozliczenia i rozrachunku transakcji giełdowych.
Izba jest techniczną stroną transakcji, prowadząc rozliczenia i rozrachunki transakcji giełdowych. Dodatkowo, z uwagi na fakt, że rynek giełdowy jest rynkiem w pełni anonimowym, Izba występuje z technicznego punktu widzenia na dokumentach sprzedażowych i zakupowych (fakturach) dotyczących rozliczanych transakcji giełdowych, pomimo, że nie jest sprzedawcą ani nabywcą sensu stricto, dokonując jedynie rozliczenia transakcji. Zgodnie z obowiązującymi regulacjami, Izba nie gwarantuje rozliczenia transakcji z własnych środków pieniężnych.
Ponadto, jak opisano w nocie 29, w celu zabezpieczenia transakcji realizowanych na rynku terminowym energii elektrycznej i gazu, Grupa tworzy system gwarantowania rozliczeń. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko związane z utratą środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń. Grupa nie jest właścicielem powyższych środków pieniężnych ani nie pobiera żadnych pożytków związanych z własnością tych środków. Grupa pobiera opłaty za zarządzanie środkami systemu gwarantowania.
Zgodnie z osądem Zarządu jednostki dominującej, zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z własnością środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń zachowują
Członkowie Izby. W związku z powyższym środki pieniężne systemu gwarantowania rozliczeń IRGiT nie są ujmowane w aktywach Grupy.
Grupa określa szacunkowe okresy ekonomicznej użyteczności oraz stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Szacunki te opierają się na prognozowanych okresach wykorzystania poszczególnych grup aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności mogą ulegać znacznym zmianom w wyniku pojawiających się na rynku nowych rozwiązań technologicznych, planów Zarządu jednostki dominującej lub intensywności eksploatacji.
Ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy poddawany jest corocznym testom na utratę wartości. Test na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych przeprowadzany jest natomiast w momencie wystąpienia przesłanek wskazujących na potencjalną utratę wartości.
Testy na utratę wartości przeprowadzane są przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie projekcji finansowych lub szacowanych wartości godziwych pomniejszonych o koszt sprzedaży. Prognozy przyszłych wyników finansowych ośrodków generujących przepływy pieniężne opierają się na szeregu założeń, których część (m.in. ta dotycząca możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, np. warunków makroekonomicznych) leży poza kontrolą Grupy.
Opisy założeń do testów na utratę wartości firmy zostały przedstawione w nocie 5, natomiast do testów na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych w nocie 6.
Grupa tworzy rezerwy, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku. Grupa tworzy rezerwy na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Jednostki zależne są to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się, jako wartość godziwą przekazanej zapłaty, ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia
niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów mniejszościowych. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się, jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych zostały wyeliminowane. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Tam gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według ceny nabycia.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, natomiast jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany stanu od dnia nabycia. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa przestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w tych jednostkach. Eliminowane są również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów.
W celu przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tam, gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które główny decydent operacyjny jednostki (Zarząd Giełdy) monitoruje w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segment operacyjny to część składowa jednostki:
Segmenty wyodrębniane są z punktu widzenia określonych grup świadczonych usług, mających jednolity charakter. Prezentacja wg segmentów operacyjnych została dokonana zgodnie z podejściem zarządczym na poziomie Grupy GPW. Głównym decydentem operacyjnym Grupy jest Zarząd jednostki dominującej.
Rzeczowe aktywa trwałe są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie, rozbudowę bądź modernizację po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Cena nabycia obejmuje kwotę wydatków poniesionych z tytułu nabycia, rozbudowy i/lub modernizacji oraz koszty finansowania zewnętrznego.
Rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane metodą liniową w okresie przewidywanego użytkowania danego środka trwałego z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Tabela 1 Okresy użytkowania poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych
| Kategoria rzeczowych aktywów trwałych |
Okres amortyzacji |
|---|---|
| Budynki1 | 10-40 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 10 lat |
| Środki transportu | 5 lat |
| Sprzęt komputerowy | 3-5 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Grunty nie podlegają amortyzacji.
Części składowe rzeczowych aktywów trwałych o różnym okresie ekonomicznego użytkowania są ujmowane odrębnie i amortyzowane przez swój okres ekonomicznego użytkowania z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość końcowa są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
1 Grupa użytkuje również części wspólne budynku "Centrum Giełdowego". Części wspólne (takie jak windy, hol, korytarze), należące w odpowiednich częściach do Giełdy i pozostałych właścicieli budynku zarządzane są przez powołaną do tego celu Wspólnotę Mieszkaniową "Książęca 4". Elementy wspólne budynku w części należącej do Grupy są ujęte jako aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Koszty z tytułu eksploatacji tych części (takie jak bieżąca konserwacja, naprawy i remonty urządzeń technicznych i instalacji wchodzących w skład części wspólnych, energia elektryczna, ochrona, obsługa administracyjna itp.) ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży (jeżeli występują) a ich wartością netto i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu jako pozostałe zyski/straty netto.
Rzeczowe aktywa trwałe będące w toku budowy lub montażu są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości i nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia nad wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczas dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (zasada z noty 2.7). Wartość firmy poddawana jest weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie lub częściej – w przypadku gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na ewentualną utratę jej wartości bilansowej.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z transakcji, dzięki której ta wartość firmy powstała.
Pozostałe wartości niematerialne są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Pozostałe wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania. Przewidywany okres użytkowania dla wartości niematerialnych wynosi od 1 roku do 5 lat, za wyjątkiem wartości niematerialnych związanych z systemami transakcyjnymi, dla których przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi odpowiednio od 6 do 12 lat oraz know how związanym z projektem PCR w spółce zależnej TGE, dla którego przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi 20 lat.
Wydatki dotyczące wartości niematerialnych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu ich użytkowania są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Metoda amortyzacji oraz stawka amortyzacyjna są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
Składnik wartości niematerialnych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub, gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji wartości niematerialnych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeżeli występują) a ich wartością bilansową i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Na każdy dzień bilansowy aktywa niefinansowe Grupy, za wyjątkiem zapasów (patrz nota 2.11) i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (patrz nota 2.17.3), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z następujących dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu
niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne (stanowiących ośrodek generowania środków pieniężnych), do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów (ośrodka generowania środków pieniężnych) przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar zysku lub straty bieżącego okresu.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest jako pozostały przychód w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywów finansowych. Zarządy Spółek wchodzących w skład Grupy określają klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka z Grupy dokonała zasadniczo przeniesienia całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Pożyczki i należności to aktywa finansowe niezaliczane do instrumentów pochodnych o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku, inne niż:
Pożyczki i należności są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Metoda wyceny wg zamortyzowanego kosztu została omówiona w nocie 2.15.
Odsetki od aktywów finansowych zaliczonych do kategorii pożyczek i należności, naliczane metodą efektywnej stopy procentowej, ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych.
Do kategorii "Pożyczki i należności" zalicza się środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaliczone do innej kategorii aktywów finansowych. W szczególności są to akcje i udziały w podmiotach, gdzie spółka z Grupy nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu. Zalicza się je do aktywów trwałych, o ile Grupa nie zamierza zbyć ich w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 2.8.2) oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako pozostałe kapitały z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Odsetki od aktywów finansowych zaliczonych do kategorii dostępnych do sprzedaży naliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych. Dywidendy z tytułu dostępnych do sprzedaży instrumentów kapitałowych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych w momencie nabycia przez spółki z Grupy prawa do otrzymania płatności.
Wartość godziwa inwestycji notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Wartość godziwą akcji ustala się na podstawie notowań giełdowych.
Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych oraz nienotowanych papierów wartościowych nie jest aktywny, Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych na normalnych zasadach rynkowych transakcji, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w jak największym stopniu wykorzystując informacje rynkowe, a w jak najmniejszym polegając na informacjach pochodzących od Grupy.
Jeżeli aktywa dostępne do sprzedaży nie są notowane, nie mają ustalonego okresu wymagalności (instrumenty kapitałowe) i nie jest możliwe wiarygodne ustalenie ich wartości godziwej, wyceny dokonuje się w cenie nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Zmiany wartości godziwej pozostałych pieniężnych papierów wartościowych oraz niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do "dostępnych do sprzedaży" ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.
Grupa dokonuje klasyfikacji wyceny wartości godziwej przy zastosowaniu hierarchii wartości godziwej odzwierciedlającej istotność poszczególnych danych wejściowych wpływających na wycenę. Obowiązują następujące poziomy hierarchii wartości godziwej:
Grupa dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych straciły na wartości. W odniesieniu do instrumentów finansowych zaliczonych do kategorii dostępnych do sprzedaży, ustalając czy nastąpiła utrata wartości papierów wartościowych, bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej
danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu, kondycję finansową i możliwości rozwoju emitenta, a także wpływ ogólnej sytuacji gospodarczej i politycznej na perspektywy rozwoju kraju emitenta. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, skumulowane straty ujęte w innych całkowitych dochodach wyksięgowuje się z kapitału własnego i ujmuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Kwota skumulowanych strat, która zostaje przeniesiona z kapitału własnego do zysków lub strat, stanowi różnicę pomiędzy kosztem nabycia (pomniejszonym o wszelkie spłaty kapitału i amortyzację) i bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie straty z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów uprzednio ujęte w wyniku finansowym. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w wyniku finansowym dotyczące instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu przez wynik finansowy.
W przypadku ustania przesłanek utraty wartości następuje odwrócenie odpisów aktualizujących:
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka z Grupy nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach są przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Należności nieściągalne oraz odpisy aktualizujące należności wątpliwe są odpisywane w zysk lub stratę bieżącego okresu.
Należności podlegają spisaniu ze sprawozdania z całkowitych dochodów, kiedy ich nieściągalność została udokumentowana:
Do pozycji rozliczenia międzyokresowe Grupa zalicza nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok mające charakter leasingu operacyjnego. Na dzień początkowego ujęcia składnik wycenia się w cenie nabycia. Na koniec okresu sprawozdawczego, prawo wieczystego użytkowania gruntów wycenia się w wartości księgowej netto, tj. w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości narastająco.
Prawa wieczystego użytkowania gruntów traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego.
W pozycji "Pozostałe należności" prezentowane są głównie rozliczenia międzyokresowe czynne kosztów oraz krótkoterminowa część kwoty zapłaconej z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów mającego charakter leasingu operacyjnego.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne dokonywane są, jeżeli wydatki poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. Rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują rozliczenia:
Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów stosownie do okresu trwania związanej z nimi umowy w cenie nabycia.
Zapasy wykazywane są w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, nie wyższej jednak od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.
Materiały są wyceniane na dzień bilansowy w cenach zakupu nie wyższych od ich cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty przydatności ekonomicznej. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zalicza się do pozostałych kosztów działalności operacyjnej.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
W sytuacji gdy transakcja sprzedaży wiąże się z utratą kontroli nad jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej klasyfikuje się, jako przeznaczone do sprzedaży.
Aktywa trwałe (i grupy do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się w kwocie niższej z ich wartości bilansowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do roku od dnia ich założenia, o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.
Kapitał własny Grupy stanowią:
Składniki kapitału własnego (za wyjątkiem zysków zatrzymanych oraz wszelkich nadwyżek z aktualizacji wyceny aktywów) zostały przekształcone przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen, począwszy od daty, w której kapitały te zostały wniesione lub powstały w inny sposób za okres, w którym gospodarka, w której Grupa prowadzi działalność, była gospodarką hiperinflacyjną, tj. do dnia 31 grudnia 1996 r. Efekt przeliczenia odpowiednich składników kapitału własnego wskaźnikami inflacji został ujęty w zyskach zatrzymanych i zaprezentowany w nocie 12.
Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej. Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym. Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. Nie koryguje się w takim przypadku wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania handlowe, z tytułu emisji obligacji, leasingu finansowego oraz pozostałe zobowiązania.
Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu, czyli cenie nabycia, po jakiej składnik zobowiązań finansowych został po raz pierwszy wprowadzony do ksiąg, pomniejszonej o spłaty wartości nominalnej, odpowiednio skorygowanej o skumulowaną kwotę zdyskontowanej różnicy między wartością początkową składnika i jego wartością w terminie wymagalności, a w przypadku instrumentów o zmiennej stopie procentowej - w stosunku do określonego umownie następnego terminu poziomu odniesienia (dnia ustalenia stopy procentowej) wyliczonej za pomocą efektywnej stopy procentowej. Efektywna stopa procentowa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu zobowiązania, przy której następuje zdyskontowanie do bieżącej wartości związanej z instrumentem finansowym przyszłych przepływów pieniężnych.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się, jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, jeżeli jest dłuższy). W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się, jako długoterminowe.
Zobowiązanie warunkowe jest:
W dniu 3 października 2013 r. Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie wydał decyzję o rejestracji Podatkowej Grupy Kapitałowej na okres trzech lat podatkowych od dnia 1 grudnia 2013 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. Do końca 2016 r. Podatkową Grupę Kapitałową tworzyły: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz GPW Centrum Usług S.A. (obecnie GPW Benchmark S.A.).
28 września 2016 r. spółki:
zawarły, w formie aktu notarialnego, umowę o utworzeniu Podatkowej Grupy Kapitałowej GPW S.A. ("PGK GPW", "PGK") na okres 3 lat, tzn. od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2019 r.
Spółki tworzące PGK na mocy przepisów Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych tracą odrębność podmiotową dla celów rozliczeń CIT i otrzymują status jednego podatnika. Dochód takiego podatnika ustalany jest poprzez wykazanie nadwyżki sum dochodów spółek wchodzących w skład PGK nad sumą poniesionych strat.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jako Spółka Reprezentująca Podatkową Grupę Kapitałową, jest podmiotem odpowiedzialnym za kalkulację i wpłacanie kwartalnych zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych Podatkowej Grupy Kapitałowej zgodnie z przepisami Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych.
W jednostkowych sprawozdaniach finansowych, podmioty wchodzące w skład Podatkowej Grupy Kapitałowej, ujmują podatek dochodowy tak, jakby były odrębnym podatnikiem wykazując jednocześnie rozrachunki wobec GPW z tytułu rozliczenia podatku dochodowego w ramach PGK. Odpowiednio, GPW wykazuje rozrachunki od spółek zależnych z tytułu rozliczenia podatku dochodowego w ramach PGK.
W jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, zmiana stanu powyższych rozrachunków jest wykazywana w działalności operacyjnej jako zaliczki otrzymane od/zapłacone do jednostek powiązanych w ramach PGK, a kwota podatku dochodowego od osób prawnych wpłacona przez GPW w wysokości wyliczonej dla Podatkowej Grupy Kapitałowej jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych GPW w pozycji "podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony". Spółki zależne nie wykazują powyższych płatności w pozycji "podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony" w swoich jednostkowych sprawozdaniach z przepływów pieniężnych.
W jednostkowych sprawozdaniach finansowych podmiotów wchodzących w skład Podatkowej Grupy Kapitałowej aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego spółki ujmują tak, jakby były odrębnym podatnikiem.
Pomimo zaprzestania odrębnego rozliczania podatku dochodowego przez spółki wchodzące w skład PGK, są one w dalszym ciągu zobligowane do samodzielnego rozliczania np. podatku od towarów i usług, czy też podatków lokalnych.
Podatek bieżący wyliczany jest na podstawie wyniku podatkowego poszczególnych spółek za dany rok obrotowy ustalonego zgodnie z obowiązującymi przepisami podatkowymi i przy zastosowaniu stawek podatkowych wynikających z tych przepisów. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwę z tytułu podatku odroczonego ujmuje się w pełnej wysokości. Rezerwa ta nie podlega dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe lub dodatnie różnice przejściowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu. Podatek odroczony jest ujmowany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów danego okresu, za wyjątkiem przypadku, gdy podatek odroczony dotyczy transakcji czy zdarzeń, które ujmowane są w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym – wówczas podatek odroczony również ujmowany jest odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w odpowiednim składniku kapitału własnego.
Jednostka dominująca nie tworzy rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na różnice pomiędzy wartością podatkową i bilansową inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone, kiedy Grupa jest w stanie kontrolować terminy odwracania się różnic przejściowych (w przypadku rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego) oraz jest prawdopodobne, że różnice te nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
Kompensaty aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensat należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz gdy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeżeli na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Ponadto w Grupie istnieje motywacyjny system wynagrodzeń, według którego pracownicy mają prawo do premii rocznej (uzależnionej od zysku ze sprzedaży i wykonania celów premiowych oraz elementu uzależnionego od indywidulanej oceny pracownika) lub premii. Grupa tworzy rezerwy na premie w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwy szacowane są według najlepszej wiedzy zarządów spółek Grupy w zakresie możliwych do wypłacenia premii, na podstawie motywacyjnego systemu wynagrodzeń.
Jednostka dominująca odprowadza składki z tytułu Pracowniczego Programu Emerytalnego, do którego pracownicy należą dobrowolnie na podstawie umowy. Z chwilą uiszczenia składek GPW nie ma dalszych obowiązków w zakresie dokonywania płatności na rzecz Pracowniczego Programu Emerytalnego. Składki te ujmuje się jako koszty świadczeń pracowniczych gdy przypadają do zapłaty. Wypłacone świadczenia emerytalne ujmuje się jako koszt okresu, którego dotyczą.
Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią program państwowy i mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy do wniesienia składek do programu emerytalnego za każdy okres jest ujęte na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok.
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na każdy dzień bilansowy jest obliczana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które
w przyszłości zostaną dokonane z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia wg stanu na dzień bilansowy. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
Zyski i straty aktuarialne na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia ujmowane są w całości w pozostałych całkowitych dochodach.
Od kwietnia 2017 r. wynagrodzenia Zarządu podlegają ograniczeniom i wymogom określonym w Ustawie z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami ("nowa ustawa kominowa"). Zgodnie z zapisami nowej ustawy kominowej, wynagrodzenie osób kierujących Spółką składa się:
Rada Giełdy na podstawie dokonanej oceny realizacji powierzonych zadań i osiągniętych przez Spółkę wyników może przyznać członkom Zarządu premię maksymalnie w wysokości 100% wynagrodzenia podstawowego danego członka Zarządu w poprzednim roku obrotowym.
Rezerwy tworzone są, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne niż brak takiej konieczności oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy tworzy się w szczególności z następujących tytułów (jeżeli spełnione są wyżej wymienione warunki ujmowania rezerw):
Rezerwy tworzy się na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują w szczególności zarachowane przychody za usługi, które zostaną wykonane w kolejnych okresach sprawozdawczych (np. opłaty członkowskie i za udział w rynkach wpłacone przez odbiorców za kolejny rok obrotowy).
Jako rozliczenia międzyokresowe przychodów Grupa ujmuje otrzymane dotacje do aktywów. Dotacje rządowe ujmuje się jeśli istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni związane z nimi warunki oraz dotacje będą otrzymane.
Dotacje do aktywów prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako rozliczenia międzyokresowe przychodów oraz ujmuje się w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w sposób systematyczny przez okres użytkowania składników aktywów, których dotacja dotyczy.
Dotacje do dochodów ujmowane są w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w systematyczny sposób w okresach, w których Grupa ujmuje odpowiednie koszty, których pokrycia oczekuje się z dotacji.
Przychody ze sprzedaży są rozpoznawane kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji, oraz że kwotę przychodu można określić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej i reprezentującej należności za usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usług stanowiących podstawową działalność Grupy.
Przychody ze sprzedaży dzielą się na trzy główne kategorie:
Transakcje obejmują przychody od członków giełdy pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są opłaty transakcyjne. Opłaty te uzależnione są od wartości transakcji i liczby zrealizowanych zleceń oraz wolumenu obrotu, jak również od rodzaju instrumentu będącego przedmiotem tego obrotu. Oprócz prowizji od obrotu pobierane są opłaty ryczałtowe za dostęp i wykorzystanie systemu informatycznego Giełdy. W ramach przychodów z obsługi obrotu na rynku finansowym ujmowane są również przychody spółki BondSpot z obsługi obrotu na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Przychody od emitentów
Obsługa emitentów obejmuje przychody od emitentów pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są roczne opłaty za notowanie papierów wartościowych. Ponadto od emitentów pobierane są m.in. opłaty za dopuszczenie do obrotu oraz inne opłaty. W ramach przychodów Grupy z obsługi emitentów ujmowane są również przychody spółki BondSpot od emitentów instrumentów notowanych na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Przychody ze sprzedaży informacji jednostki dominującej obejmują sprzedaż informacji giełdowych: danych giełdowych czasu rzeczywistego oraz danych statystyczno-historycznych w postaci codziennej prenumeraty za pośrednictwem poczty elektronicznej, wydawnictw w wersji elektronicznej, kalkulacji indeksów oraz pozostałych kalkulacji i licencji na indeksy giełdowe. Sprzedaż informacji odbywa się na podstawie odrębnych umów zawieranych z dystrybutorami serwisów giełdowych, z członkami giełdy oraz z innymi organizacjami, głównie instytucjami finansowymi. W ramach przychodów ze sprzedaży informacji Grupy ujmowane są również przychody ze sprzedaży serwisów informacyjnych BondSpot.
Przychody z rynku towarowego obejmują przede wszystkim opłaty pobierane przez TGE na podstawie Regulaminu obrotu Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A., przez IRGiT na podstawie Regulaminu Giełdowej Izby Rozrachunkowej (głównie w zakresie rozliczania transakcji zawieranych na TGE) oraz przez InfoEngine z tytułu prowadzenia działalności operatora handlowego i handlowo-technicznego.
W ramach przychodów z rynku towarowego Grupa wyróżnia:
Przychody te obejmują opłaty stałe od członków TGE za uczestnictwo w poszczególnych rynkach oraz przychody z tytułu opłat transakcyjnych na rynkach prowadzonych przez TGE, tzn.: Rynku Dnia Następnego i Rynku Dnia Bieżącego, Rynku Gazu, Rynku Praw Majątkowych, Rynku Towarowego Terminowego, Rynku Uprawnień do Emisji.
Przychody z tytułu prowadzenia Rejestru Świadectw Pochodzenia i Rejestru Gwarancji Pochodzenia
W ramach przychodów z prowadzenia Rejestrów, Grupa pobiera opłaty wynikające z czynności, jakie są świadczone na rzecz członków Rejestrów, tzn. m.in. za: wpis świadectwa, wystawienie praw, zwiększenie i zmniejszenie salda praw, umorzenie świadectw, wpis gwarancji, zgłoszenie przekazania gwarancji odbiorcy końcowemu, przyjęcie oferty sprzedaży, rozpatrzenie wniosku.
Przychody z tytułu rozliczania transakcji
Przychody z tytułu rozliczania transakcji stanowią przychody spółki IRGiT, na które składają się:
Przychody ze sprzedaży informacji danych z rynku towarowego są pozyskiwane przez jednostkę dominującą na podstawie odrębnych umów zawieranych z dystrybutorami serwisów giełdowych, z członkami giełdy oraz z innymi organizacjami, głównie instytucjami finansowymi.
Pozostałe przychody ze sprzedaży obejmują wszelkie inne usługi świadczone przez Grupę takie, jak m.in.: najem pomieszczeń biurowych i usługi dla KNF tj. udostępnianie aplikacji informatycznej umożliwiającej korzystanie z danych oraz wsparcie techniczne i merytoryczne.
Pozostałe przychody obejmują: otrzymane odszkodowania i darowizny, zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, odwrócenie odpisów aktualizujących należności lub wartość inwestycji, roczną korektę podatku naliczonego VAT, usługi refakturowane pracownikom, przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 2.20).
Przychody finansowe obejmują: zyski na sprzedaży aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek od instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży oraz utrzymywanych do terminu wymagalności, jak również przychody z tytułu dywidend.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się według zasady memoriałowej z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Do kosztów działalności operacyjnej zalicza się w szczególności koszty osobowe oraz koszty utrzymania infrastruktury informatycznej systemów transakcyjnych przeznaczonych: na rynku finansowym - do obsługi obrotu instrumentami finansowymi oraz działalności związanej z tym obrotem, na rynku towarowym - do obsługi obrotu energią elektryczną, gazu i praw majątkowych, a także koszty w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofania środków przez udziałowców lub właścicieli.
Grupa prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym.
GPW jako emitent obligacji ponosi koszty związane z obsługą tego zadłużenia. Odsetki od obligacji są naliczane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy, stanowi leasing operacyjny. Leasing gruntu, jeżeli nie przewiduje się przeniesienia tytułu prawnego na leasingobiorcę przed końcem okresu leasingu, klasyfikowany jest jako leasing operacyjny. W szczególności do umów leasingu operacyjnego klasyfikuje się prawo wieczystego użytkowania gruntów Skarbu Państwa.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego, pomniejszone o ewentualne specjalne oferty promocyjne uzyskane od leasingodawcy, rozliczane są w koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Działalność Grupy wiąże się z określonymi ryzykami finansowymi. Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych, ryzyko walutowe oraz ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Program Grupy zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych oraz stara się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy. Organem odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem jest Zarząd GPW. W Grupie funkcjonują komórki odpowiedzialne za zapewnienie płynności finansowej, także w zakresie walut obcych, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań, szczególnie podatkowych.
Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej w stopniu umiarkowanym.
Grupa posiada lokaty krótkoterminowe, których oprocentowanie jest stałe, negocjowane i ustalane w chwili zawarcia kontraktu i którego wysokość zbliżona jest do rynkowych stóp procentowych obowiązujących na moment zawarcia lokaty. W sytuacji wzrostu rynkowych stóp procentowych, Grupa pozyska wyższe przychody z tytułu odsetek, a w przypadku spadku rynkowych stóp procentowych, Grupa osiągnie niższe przychody z tytułu odsetek.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych na wynik finansowy jednostki dominującej przed opodatkowaniem, wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą przychodów finansowych ponoszonych przez jednostkę dominującą, a tym samym:
Jednostka dominująca jest również emitentem obligacji o zmiennym oprocentowaniu opartym o stawkę WIBOR 6M. W sytuacji wzrostu stóp procentowych, jednostka dominująca będzie zobowiązana wypłacić obligatariuszom kupony odsetkowe o wyższej wartości, a w przypadku spadku stóp procentowych, wartość kuponów odsetkowych do wypłaty przez jednostkę dominującą będzie niższa. Spółka kalkuluje wrażliwość na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych WIBOR 6M biorąc pod uwagę jako dane wejściowe poziom zadłużenia i oprocentowania w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Na podstawie przeprowadzonej analizy stwierdzono, że wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą kosztów finansowych ponoszonych przez Spółkę, a tym samym:
Pozostałe pozycje aktywów finansowych niezaprezentowane w tabelach poniżej, podobnie jak pozycje zobowiązań finansowych (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu emisji obligacji), nie są oprocentowane.
| Stan na 31 grudnia 2017 r. Data zapadalności |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | |||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | 1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące |
3 1 1 2 3 1 |
1 6 9 7 2 8 |
5 516 | 486 475 | - | - | 486 475 |
| Razem aktywa finansowe |
311 231 | 169 728 | 5 516 | 486 475 | - | - | 486 475 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe |
- | - | - | - | 2 4 3 5 7 3 |
- | 243 573 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe |
- | - | 1 938 | 1 938 | - | - | 1 938 |
| Razem zobowiązania finansowe |
- | - | 1 938 | 1 938 | 243 573 | - | 245 511 |
| ٠ | ||
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. Data zapadalności |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | |||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | 1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące |
3 5 6 7 4 2 |
25 539 | 64 517 | 446 798 | - - |
446 798 | |
| Razem aktywa finansowe |
356 742 | 25 539 | 64 517 | 446 798 | - - |
446 798 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe |
- | - | - | - | - 1 2 3 4 5 9 |
123 459 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe |
1 2 2 2 7 9 |
- | 603 | 122 882 | - - |
122 882 | |
| Razem zobowiązania finansowe |
122 279 | - | 603 | 122 882 | - 123 459 |
246 341 |
Grupa jest narażona na umiarkowane ryzyko zmiany kursów walut. W celu minimalizacji ryzyka walutowego, bieżące koszty nominowane w euro Grupa pokrywa środkami pieniężnymi zdeponowanymi na rachunku walutowym, pozyskanymi od odbiorców regulujących swoje należności w euro.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2017 r. zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2017 r.:
Analiza przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2016 r., wykazała, że zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników spowodowałaby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2016 r.:
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR* | USD* | GBP* | Łączna wartość bilansowa w PLN |
||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 474 706 | 11 768 | - | 2 | 486 476 | |||||
| Należności handlowe (netto) | 39 881 | 6 751 | - | - | 46 632 | |||||
| Inne należności | 389 | - | - | - | 389 | |||||
| Aktywa finansowe razem | 514 976 | 18 519 | - | 2 | 533 497 | |||||
| Zobowiązania handlowe | 18 538 | 2 582 | - | 183 | 21 303 | |||||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
245 511 | - | - | - | 245 511 | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
31 | - | - | - | 31 | |||||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy i inne |
5 029 | 2 224 | - | - | 7 254 | |||||
| Zobowiązania finansowe razem | 269 109 | 4 806 | - | 183 | 274 098 | |||||
| Pozycja walutowa netto | 245 867 | 13 713 | - | (181) | 259 399 | |||||
| * Kwoty zos tały przeliczone na PLN po kurs |
ie z dnia bilans owego. |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR* | USD* | GBP* | Łączna wartość bilansowa w PLN |
|||
| Inne należności | 9 094 | - | - | - | 9 094 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 430 466 | 16 346 | - | 2 | 446 814 | ||
| Należności handlowe (netto) | 93 279 | 7 001 | - | - | 100 280 | ||
| Aktywa finansowe razem | 532 839 | 23 347 | - | 2 | 556 188 | ||
| Zobowiązania handlowe | 4 127 | 1 822 | 25 | 413 | 6 387 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
246 341 | - | - | - | 246 341 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
94 | - | - | - | 94 | ||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy i inne |
11 519 | 2 224 | - | - | 13 743 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 262 081 | 4 046 | 25 | 413 | 266 565 | ||
| Pozycja walutowa netto | 270 758 | 19 301 | (25) | (411) | 289 623 | ||
| * Kwoty zos tały przeliczone na PLN po kurs |
ie z dnia bilans owego. |
Grupa narażona jest na ryzyko cenowe dotyczące dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych z tytułu inwestycji posiadanych przez Grupę i sklasyfikowanych w sprawozdaniach z sytuacji finansowej, jako dostępne do sprzedaży. Grupa Kapitałowa nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące fluktuacji cen towarów masowych.
Nabywane przez Grupę dłużne papiery wartościowe mają ustaloną cenę wykupu i cechują się niskim ryzykiem. Potencjalne zmiany ich cen rynkowych uzależnione są od poziomu stóp procentowych, których wpływ przedstawiono w nocie 3.2.1. powyżej.
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań.
Ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu świadczonych usług jest ograniczane przez Zarząd jednostki dominującej poprzez ocenę bieżącej wiarygodności kontrahentów. W ocenie Zarządu spółki dominującej w Grupie nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu świadczonych usług. W Grupie obowiązują uchwały Zarządu jednostki dominującej, które ustalają odroczone terminy płatności zróżnicowane w zależności od grup kontrahentów. Terminy płatności wynoszą dla większości kontrahentów 21 dni, natomiast dla odbiorców serwisów giełdowych wynoszą najczęściej 45 dni.
Wiarygodność kontrahentów weryfikowana jest zgodnie z regulaminem obowiązującym w GPW oraz zgodnie z dobrymi praktykami rynku kapitałowego, dotyczącymi emitentów papierów wartościowych i Członków Giełdy. W ramach weryfikacji, GPW szczegółowo analizuje dokumenty aplikacyjne, w tym sprawozdania finansowe, odpisy z KRS i notyfikacje KNF.
Decyzją Zarządu jednostki dominującej, w skład portfela dłużnych papierów wartościowych wchodzą jedynie papiery wartościowe emitowane lub gwarantowane przez Skarb Państwa (rating A2 wg Moody`s). Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu utraty korzyści lub ewentualnych strat z tego powodu jest minimalizowane.
W przypadku banków i instytucji finansowych (w szczególności lokat i rachunków bankowych) akceptuje się jedynie podmioty posiadające rating na wysokim poziomie i stabilną sytuację rynkową, tj. o ratingu wg Moody's powyżej Baa2. Zarządzanie ryzykiem kredytowym związanym z posiadanymi środkami pieniężnymi jest realizowane przez Grupę poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych.
Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa należności handlowych, posiadanych lokat bankowych oraz wartość portfela zakupionych dłużnych papierów wartościowych.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Należności handlowe (netto) | 46 632 | 100 280 |
| Inne należności | 389 | 9 094 |
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące (zaliczane do środków pieniężnych i ekwiwalentów) |
486 475 | 446 798 |
| Razem | 533 496 | 556 172 |
Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności.
Analiza struktury aktywów Grupy wskazuje na znaczny udział środków płynnych, a więc bardzo dobrą sytuację Grupy w zakresie płynności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty posiadane przez Grupę na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosły 486 476 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 446 814 tys. zł) co stanowiło na 31 grudnia 2017 r. 42,41% aktywów ogółem (31 grudnia 2016 r.: 38,59%). Z analizy struktury pasywów wynika następujące zaangażowanie kapitałów własnych w finansowanie działalności Grupy: na dzień 31 grudnia 2017 r. kapitały własne stanowiły 70,74% sumy kapitału własnego i zobowiązań (31 grudnia 2016 r.: 64,37%).
Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych Grupy na podstawie kontraktowych przepływów pieniężnych, ustalonych w oparciu o bieżące stopy procentowe.
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Lokaty bankowe , rachunki bieżące oraz gotówka w kasie |
311 232 | 169 728 | 5 516 | - | - | - | 486 476 |
| Należności handlowe (ne tto) |
44 340 | 2 292 | - | - | - | - | 46 632 |
| Inne należności |
389 | - | - | - | - | - | 389 |
| Aktywa razem | 355 961 | 172 020 | 5 516 | - | - | - | 533 497 |
| Zobowiązania handlowe |
20 507 | 796 | - | - | - | - | 21 303 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
- | - | 682 | 1 256 | 243 573 | - | 245 511 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
5 | 10 | 16 | - | - | - | 31 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy i inne |
3 746 | 1 283 | - | - | 2 224 | - | 7 254 |
| Zobowiązania razem | 24 258 | 2 089 | 698 | 1 256 | 245 797 | - | 274 098 |
| Nadwyżka/Luka płynności | 331 703 | 169 931 | 4 818 | (1 256) | (245 797) | - | 259 399 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Lokaty bankowe , rachunki bieżące oraz gotówka w kasie |
356 758 | 25 539 | 64 517 | - | - | - | 446 814 |
| Należności handlowe (ne tto) |
30 698 | 3 336 | - | 66 246 | - | - | 100 280 |
| Inne należności |
9 094 | - | - | - | - | - | 9 094 |
| Aktywa razem | 396 550 | 28 875 | 64 517 | 66 246 | - | - | 556 188 |
| Zobowiązania handlowe |
6 317 | 70 | - | - | - | - | 6 387 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
122 279 | - | 603 | - | - | 123 459 | 246 341 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
5 | 10 | 16 | 32 | 31 | - | 94 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy i inne |
11 519 | - | - | - | 2 224 | - | 13 743 |
| Zobowiązania razem | 140 120 | 80 | 619 | 32 | 2 255 | 123 459 | 266 565 |
| Nadwyżka/Luka płynności | 256 430 | 28 795 | 63 898 | 66 214 | (2 255) (123 459) | 289 623 |
Celem Grupy w efektywnym zarządzaniu zasobami finansowymi jest zapewnienie zdolności Grupy do kontynuowania działalności tak, aby możliwe było realizowanie optymalnego zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych interesariuszy.
Grupa definiuje kapitał jako wartość bilansową kapitałów własnych łącznie z udziałami niekontrolującymi. Grupa korzysta także z kapitałów obcych (zobowiązań oprocentowanych) w celu optymalizacji struktury i kosztu pozyskiwania kapitału.
Kapitał własny Grupy na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. wyniósł odpowiednio 811 481 tys. zł oraz 745 252 tys. zł i stanowił 70,74% oraz 64,37% pasywów Grupy ogółem. Podmiot dominujący Grupy wypłacił dywidendę w wysokości 90 239 tys. zł w 2017 r. oraz 99 054 tys. zł w 2016 r. (patrz: Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym).
Kapitał obcy Grupy to przede wszystkim zobowiązania z tytułu emisji obligacji korporacyjnych GPW S.A. serii C, D oraz E (patrz: nota 13).
Wskaźniki stosowane przez Spółkę do zarządzania kapitałem to: dług netto/EBITDA, wskaźnik zadłużenia kapitału własnego, wskaźnik bieżącej płynności finansowej, wskaźnik pokrycia odsetek z tytułu emisji obligacji.
| Stan na dzień/za rok zakończony 31 grudnia |
Poziom | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | optymalny | ||
| Wskaźniki zadłużenia i finansowania: | ||||
| Dług netto/ EBITDA* | (1,1) | (1,1) | poniżej 3 | |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego** | 30,3% | 33,1% | 50-100% | |
| Wskaźniki płynności: | ||||
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej*** | 7,3 | 2,1 | powyżej 1,5 | |
| Wskaźnik pokrycia koszów odsetek z tytułu emisji obligacji**** |
29,3 | 24,3 | powyżej 1,5 | |
| * Dług netto = zobowiązania oprocentowane - ś rodki płynne (na dzień bilans EBI TDA = zys k operacyjny + amortyzacja (za okres os |
owy) tatnich 12 mies ięcy) |
** Ws kaźnik zadłużenia kapitału włas nego = Zobowiązania oprocentowane / kapitał włas ny (na dzień bilans owy)
**** Ws kaźnik pokrycia kos zów ods etek z tytułu emis ji obligacji = EBI TDA/ Kos zty ods etek z tytułu emis ji obligacji *** Ws kaźnik bieżącej płynnoś ci finans owej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień bilans owy)
Tabela 10 Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposa żenie i urządzenia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 |
| Zwiększenia | 279 | 609 | 49 | 6 198 | 7 135 |
| Reklasyfikacja i inne korekty | 1 162 | 12 838 | 350 | (14 350) | - |
| Zmniejszenia | - | (21) | (5) | (14) | (40) |
| Amortyzacja | (3 030) | (11 893) | (518) | - | (15 441) |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
76 886 | 30 536 | 979 | 2 383 | 110 784 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r.: | |||||
| Wartość początkowa | 122 443 | 111 996 | 6 038 | 2 383 | 242 860 |
| Umorzenie | (45 557) | (81 460) | (5 059) | - | (132 076) |
| Wartość księgowa netto | 76 886 | 30 536 | 979 | 2 383 | 110 784 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposa żenie i urządzenia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
81 459 | 12 818 | 10 783 | 20 170 | 125 229 | ||
| Zwiększenia | - | - | 65 | 17 165 | 17 230 | ||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 142 | 27 006 | (9 185) | (26 748) | (8 785) | ||
| Zmniejszenia | (7) | (508) | (28) | (38) | (581) | ||
| Amortyzacja | (3 119) | (10 313) | (532) | - | (13 964) | ||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 | ||
| Stan na 31 grudnia 2016 r.: | |||||||
| Wartość początkowa | 121 001 | 99 134 | 6 761 | 10 549 | 237 445 | ||
| Umorzenie | (42 526) | (70 131) | (5 658) | - | (118 315) | ||
| Wartość księgowa netto | 78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 |
Tabela 12 Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii wartości niematerialnych
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how |
Wartość firmy |
Razem | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 | ||
| Zwiększenia | 7 156 | 2 035 | - | - | 9 191 | ||
| Zmniejszenia | (737) | - | - | - | (737) | ||
| Amortyzacja | (13 630) | (299) | (349) | - | (14 278) | ||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
88 222 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 267 991 | ||
| Stan na 31 grudnia 2017 r.: | |||||||
| Wartość początkowa | 226 402 | 6 500 | 6 989 | 172 374 | 412 265 | ||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | ||
| Umorzenie | (138 180) | (4 312) | (378) | - | (142 870) | ||
| Wartość księgowa netto | 88 222 | 2 188 | 6 611 | 170 970 | 267 991 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how |
Wartość firmy |
Razem | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
90 529 | 229 | - | 170 970 | 261 728 | ||
| Zwiększenia | 15 889 | 198 | 1 436 | - | 17 523 | ||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 3 269 | 153 | 5 553 | - | 8 975 | ||
| Zmniejszenia | (2 370) | - | - | - | (2 370) | ||
| Amortyzacja | (11 884) | (128) | (29) | - | (12 041) | ||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 | ||
| Stan na 31 grudnia 2016 r.: | |||||||
| Wartość początkowa | 220 569 | 4 465 | 6 989 | 172 374 | 404 397 | ||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | ||
| Umorzenie | (125 136) | (4 013) | (29) | - | (129 178) | ||
| Wartość księgowa netto | 95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 |
Licencja systemu transakcyjnego UTP wykazana w kategorii licencje została przyjęta do użytkowania w dniu 15 kwietnia 2013 r. Okres użyteczności ekonomicznej dla systemu transakcyjnego UTP został ustalony na 12 lat (do 31 marca 2025 r.). Wartość netto systemu transakcyjnego UTP na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 56 253 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r.: 64 012 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2017 r. Grupa posiada wartości niematerialne (know-how) w kwocie netto równej 6 611 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r.: 6 960 tys. zł) związane z Projektem PCR ("PCR", Price Coupling of Regions). PCR to projekt zapewniający współwłasność oprogramowania systemowego rynku dnia następnego przez 7 europejskich giełd energii. Celem projektu jest zharmonizowanie rynku europejskiego w oparciu o wykorzystanie wspólnego algorytmu obliczeniowego. Uczestnictwo Grupy (poprzez spółkę TGE) w projekcie wynika przede wszystkim z konieczności implementacji regulacji europejskich oraz ze szczególnej roli giełdy energii jako podmiotu wspierającego rozwój rynku energii. Projekt zapewni korzystne efekty finansowe dla uczestników rynku TGE poprzez maksymalizację korzyści płynących z transgranicznej wymiany energii elektrycznej.
W 2016 r. TGE przyznano refundację części kosztów wdrożenia PCR od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego (Polskich Sieci Energetycznych S.A.) w ramach realizacji projektów międzynarodowych, które mają na celu m.in. implementację regulacji europejskich dotyczących transgranicznej wymiany energii elektrycznej (patrz: nota 18). Ww. refundacja wynika z umów zawartych z operatorem i listów gwarancyjnych polskiego regulatora energetyki i ma charakter częściowej refundacji kosztów i nakładów inwestycyjnych, które Grupa poniosła w ramach realizacji ww. projektu.
Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 170 970 tys. zł i obejmowała następujące pozycje:
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku przejęcia kontroli nad Grupą Kapitałową TGE na dzień 31 grudnia 2017 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2018 – 2022, wynikających m.in. z przewidywanych obrotów energią elektryczną, gazem i prawami majątkowymi, uwzględniając przewidywane zmiany rynkowe w tych obszarach, zmian cennikowych oraz kosztów operacyjnych i nakładów inwestycyjnych. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy Grupy Kapitałowej TGE na dzień 31 grudnia 2017 r.
Ze względu na opóźnienia w realizacji planów finansowych, w szczególności w odniesieniu do wzrostu wielkości obrotów w segmencie cash rynku TBSP, Zarząd GPW ocenił, iż wystąpiły przesłanki wskazujące na możliwą utratę wartości firmy BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku nabycia kontrolnego pakietu akcji BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2018 – 2022, wynikających m. in. z przewidywanego wzrostu rynku długu skarbowego i udziału spółki w tym rynku oraz kosztów operacyjnych i nakładów inwestycyjnych. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r.
| Podstawowe założenia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość f irmy |
testu na utratę wartości | |||||||
| Wartość począt kowa |
Utrata wartości |
Wartość po uwzględ nieniu odpisu |
Ilość lat prog nozy |
WACC | Średnio roczna zmiana przycho dów |
Średnio roczna zmiana kosztów |
Stopa wzrostu po okresie prog nozy |
|
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | 147 792 | 5 | 9% | -3% | 2% | 2% | |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot nabyc ia przez I nfoE ngine |
22 986 | 22 986 | 5 | 9% | 6% | 2% | 2% | |
| P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee)* |
1 589 | (1 404) | 184 | - | - | - | - | - |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | 8 | - | - | - | - | - | |
| Razem wartość f irmy na dzień 31 grudnia 2017 r.: |
172 375 | (1 404) | 170 970 | |||||
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | - | 147 792 | 5 | 9% | -5% | -1% | 2% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot nabyc ia przez I nfoE ngine |
22 986 | - | 22 986 | 5 | 9% | 3% | 2% | 2% |
| P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee)* |
1 589 | (1 404) | 184 | - | - | - | - | - |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | - | 8 | - | - | - | - | - |
| Razem wartość f irmy na dzień 31 grudnia 2016 r.: |
172 375 | (1 404) | 170 970 |
którego zos tała zaalokowana wartoś ć firmy, do wartoś ci godziwej (cena s przedaży akcji I nfoEngine przez GPW do TGE).
Na dzień 31 grudnia 2017 r., podobnie jak na dzień 31 grudnia 2016 r., jednostka dominująca posiadała udziały w następujących spółkach stowarzyszonych:
Siedziby spółek KDPW S.A. oraz Centrum Giełdowe S.A. znajdują się w Polsce, siedziba Aquis Exchange Limited znajduje się w Wielkiej Brytanii.
W dniu 19 sierpnia 2013 r. Zarząd GPW zawarł z Aquis Exchange Limited umowę objęcia akcji nowej emisji Aquis Exchange Limited. Aquis Exchange jest spółką z siedzibą w Wielkiej Brytanii, powołaną w 2012 r. i oferującą pan-europejski rynek obrotu akcjami w formie wielostronnej platformy obrotu. Objęcie akcji przez GPW odbyło się w dwóch etapach zakończonych w dniu 18 lutego 2014 r. Łączna cena nabycia wynosiła 25 307 tys. zł (5 mln GBP).
W wyniku objęcia ww. transzy udziałów w Aquis Exchange Limited, na dzień 31 grudnia 2014 r. GPW posiadała łącznie 384 025 akcji zwykłych stanowiących 36,23% ogólnej liczby akcji oraz dających uprawnienia do wykonywania 30,00% praw majątkowych i praw głosu w Aquis Exchange Limited, jako spółce stowarzyszonej Grupy Kapitałowej GPW.
Ze względu na emisję nowej transzy akcji w trzecim kwartale 2015 r., w której GPW nie brała udziału, udział GPW w liczbie akcji spółki Aquis spadł z poziomu 36,23% na dzień 31 grudnia 2014 r. do poziomu 31,01% na dzień 31 grudnia 2015 r. Jednocześnie udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł z poziomu 30,00% do poziomu 26,33%.
Ze względu na emisję akcji w 2016 r., w których GPW również nie wzięła udziału, udział GPW w liczbie akcji spadł z poziomu 31,01% na 31 grudnia 2015 r. do poziomu 22,99% na dzień 31 grudnia 2016 r. Jednocześnie udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł z poziomu 26,33% do poziomu 20,31%.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu nie zmienił się i wynosił 20,31%.
Tabela 15 Zmiana stanu inwestycji w jednostki stowarzyszone
| Stan na dzień/Dane za rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Stan na początek okresu | 197 231 | 188 570 |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w Aquis Exchange Limited |
- | 5 807 |
| Dywidenda | (102) | (150) |
| Udział w zyskach/(stratach) po opodatkowaniu | 10 059 | 3 518 |
| Udział w zyskach/(stratach) netto | 10 414 | 3 763 |
| Inne zwiększenia/ (zmniejszenia) zysku | (355) | (245) |
| Udział w pozostałych całkowitych dochodach | 201 | (514) |
| Stan na koniec okresu | 207 389 | 197 231 |
Tabela 16 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Grupa Kapitałowa KDPW S.A. | 177 315 | 164 549 |
| Centrum Giełdowe S.A. | 16 999 | 16 383 |
| Aquis Exchange Limited | 13 075 | 16 299 |
| Razem | 207 389 | 197 231 |
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited |
Razem | |||
| Aktywa obrotowe i inne: | 2 219 249 | 3 890 | 21 428 | n/d | ||
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
70 313 | 2 925 | 18 735 | n/d | ||
| Aktywa trwałe | 198 220 | 67 027 | 2 632 | n/d | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe i inne | 1 861 642 | 1 824 | 1 297 | n/d | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 22 384 | 521 | - | n/d | ||
| Przychody ze sprzedaży | 132 284 | 15 581 | 9 791 | n/d | ||
| Amortyzacja | 14 968 | 2 944 | 408 | n/d | ||
| Podatek dochodowy | 9 183 | 684 | - | n/d | ||
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. |
- | 102 | - | n/d | ||
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
38 759 | 2 896 | (15 874) | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki |
33,33% | 24,79% | 20,31% | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
12 565 | 718 | (3 224) | 10 059 | ||
| * Grupa KDPW s porządza s prawozdanie zgodnie z Us |
tawą o Rachunkowoś | ci. Zaprezentowany w powyżs | zej | tabeli wynik |
netto Grupy KDPW zos tał dos tos owany do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW.
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited** |
Razem | |||
| Aktywa obrotowe i inne: | 1 922 516 | 3 459 | 42 329 | n/d | ||
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
94 093 | 2 499 | 39 716 | n/d | ||
| Aktywa trwałe | 219 958 | 68 994 | 334 | n/d | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe i inne | 1 633 825 | 6 222 | 550 | n/d | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 15 860 | 143 | - | n/d | ||
| Przychody ze sprzedaży | 117 544 | 14 598 | 6 521 | n/d | ||
| Amortyzacja | 15 428 | 2 906 | 1 009 | n/d | ||
| Podatek dochodowy | 5 854 | 267 | (1 415) | n/d | ||
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r. |
- | 150 | - | n/d | ||
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
23 829 | 1 100 | (18 996) | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki** |
33,33% | 24,79% | 20,31% | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2013 r. |
7 698 | 273 | (4 453) | 3 518 | ||
| * Grupa KDPW s porządza s prawozdanie zgodnie z Us |
tawą o Rachunkowoś | ci. Zaprezentowany w powyżs | zej | tabeli wynik |
netto Grupy KDPW zos tał dos tos owany do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW. ** W 2016 r. nas tąpiło kilkukrotne podnies ienie kapitału Aquis , w którym GPW nie brała udziału. W związku z
powyżs zym udział GPW w Aquis zmieniał s ię w trakcie 2016 r. Na dzień 31 grudnia 2016 r. udział GPW w prawach majątkowych i prawach głos u wyniós ł 20,31%.
W 2015 r. i 2016 r. miały miejsce emisje akcji Aquis Exchange Limited, w których GPW nie wzięła udziału. Cena zakupu akcji nowej emisji wyniosła 16,93 GBP za akcję w 2015 r. i 18,50 GBP za akcję w 2016 r., tzn. więcej niż cena zapłacona przez GPW przy nabywaniu akcji Aquis (13,02 GBP za akcję). Ze względu na fakt, iż cena akcji nowych emisji istotnie przewyższała cenę, po której akcje nabyła GPW, wartość inwestycji GPW w Aquis wzrosła i spółka zrealizowała zysk z tytułu rozwodnienia w kwocie 5 807 tys. zł w 2016 r. i 2 754 tys. zł w 2015 r. Wzrost ten nastąpił pomimo spadku udziału GPW w spółce. W wyniku emisji, w których GPW nie brała udziału, udział GPW w liczbie akcji spółki Aquis spadł z poziomu 31,01% na dzień 31 grudnia 2015 r. do poziomu 22,99% na dzień 31 grudnia 2016 r, a udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł w tym okresie z poziomu 26,33% do poziomu 20,31%.
Spółka Aquis rozpoczęła działalność operacyjną w dniu 26 listopada 2013 r. Obecnie w dalszym ciągu ponosi straty. Model biznesowy Aquis opiera się na pobieraniu opłat abonamentowych za generowany obrót, a nie opłat od wartości transakcji tak jak na innych platformach obrotu.
Pomimo poprawy sytuacji i wyników finansowych Aquis w stosunku do 2016 r. funkcjonowanie Aquis i powodzenie jej modelu biznesowego jest w dalszym ciągu uwarunkowane przede wszystkim od pozyskania odpowiedniej liczby członków i opłat abonamentowych oraz sprzedaży oprogramowania związanego z platformami transakcyjnymi, które pozwoliłyby spółce w przyszłości na uzyskanie dodatniego wyniku na działalności (break-even), co jest obecnie planowane dopiero w 2019 r.
Ze względu na ponoszone straty, opóźnienia w realizacji strategii, w szczególności w odniesieniu do tempa pozyskiwania nowych członków oraz realizowanych wzrostów przychodów przez Aquis, Zarząd GPW ocenił, iż wystąpiły przesłanki wskazujące na możliwą utratę wartości inwestycji w Aquis.
Test na utratę wartości inwestycji w Aquis przeprowadzono na dzień 31 grudnia 2017 r. szacując wartość odzyskiwalną na podstawie wyceny inwestycji do wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży. Do oszacowania wartości godziwej zastosowano metodę porównawczą na podstawie średniego wskaźnika P/S dla giełd, których oczekiwana stopa wzrostu przychodów w latach 2017-2019 wynosi w granicach 44-99% (średnia 68%). W przypadku Aquis minimalna stopa wzrostu przychodów w powyższym okresie wynosi 86%. Populacja spółek prowadzących giełdy o wysokiej stopie wzrostu przychodów w opinii Zarządu GPW wydaje się porównywalna w zakresie działalności, modelu biznesowego i tempa rozwoju do Aquis. Wskaźnik P/S w opinii Zarządu GPW wydaje się najbardziej odpowiednim wskaźnikiem do wyceny inwestycji w Aquis biorąc pod uwagę stadium rozwoju tej spółki, jej dotychczasowe wyniki finansowe oraz potencjał wzrostu.
Wyliczeń dokonano przyjmując następujące kluczowe założenia:
Kwota nadwyżki wartości odzyskiwanej nad wartością księgową netto inwestycji w Aquis wynosi 19 666 tys. zł.
Wartości, o jakie muszą się zmienić podstawowe założenia, aby wartość odzyskiwalna inwestycji w Aquis była równa jego wartości księgowej netto wynoszą:
GPW uzyskało również niezależną wycenę Aquis, dokonaną w grudniu 2017 r. na zlecenie Zarządu Aquis, w związku z rozpoczęciem rozważanego przez Aquis procesu IPO. Wycena została przeprowadzona przez autoryzowanego niezależnego doradcę (NOMAD) na londyńskim rynku AIM i wykazała wartość godziwą Aquis przekraczającą wartość księgową netto inwestycji w Aquis wykazanej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej GPW. Wycena do wartości godziwej przez niezależnego doradcę przeprowadzona była na podstawie wskaźnika P/S, który kształtował się na poziomie porównywalnym do przyjętego przez Zarząd GPW przy przeprowadzeniu testu na utratę wartości inwestycji w Aquis.
Na podstawie przeprowadzonej analizy, Zarząd GPW nie stwierdził utraty wartości inwestycji w Aquis na dzień 31 grudnia 2017 r.
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | ||||
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 r. |
obciążenie wyniku f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
12 706 | (371) | - | 12 335 | - | 12 335 |
| Różnica między wart. bilansową a podatkową inwestycji w jednostkę stowarzyszoną |
- | (2 324) | - (2 324) | (2 324) | - | |
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 288) | (3) | - (1 291) | (1 291) | - | |
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 315) | (751) | - (2 066) | (2 066) | - | |
| Odprawy emerytalno rentowe |
10 | (144) | (10) | (144) | (144) | - |
| Niewykorzystane urlopy | (433) | (42) | - | (475) | (475) | - |
| Pozostałe | (1 814) | (916) | - (2 730) | (3 806) | 1 076 | |
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. przed kompensatą |
7 866 | (4 551) | (10) | 3 305 | (10 106) | 13 411 |
| Kompensata | 6 303 | (6 303) | ||||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
(3 803) | 7 108 |
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na | (Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | ||||
| dzień 1 stycznia 2016 r. |
obciążenie wyniku f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
14 558 | (1 852) | - | 12 706 | - | 12 706 | |
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 289) | 1 | - (1 288) | (1 288) | - | ||
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 921) | 606 | - (1 315) | (1 315) | - | ||
| Odprawy emerytalno rentowe |
(7) | 17 | - | 10 | 10 | - | |
| Niewykorzystane urlopy | (479) | 46 | - | (433) | (433) | - | |
| Pozostałe | 139 | (1 993) | 40 (1 814) | (2 791) | 977 | ||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. przed kompensatą Kompensata |
11 000 | (3 175) | 40 | 7 866 | (5 817) 4 008 |
13 683 (4 008) |
|
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
(1 809) | 9 675 |
Tabela 21 Długoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| InfoStrefa | Innex | Sibex | Razem | ||||
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 | |||
| Przeszacowanie | - | - | (137) | (137) | |||
| Utrata wartości | (411) | (3 820) | (1 011) | (5 242) | |||
| Wartość bilansowa | 76 | - | 195 | 271 |
Tabela 22 Długoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| InfoStrefa | Innex | Sibex | Razem | ||
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 | |
| Przeszacowanie | - | - | (120) | (120) | |
| Utrata wartości | (411) | (3 820) | (1 011) | (5 242) | |
| Wartość bilansowa | 76 | - | 212 | 288 |
Pakiet akcji ukraińskiej Giełdy Papierów Wartościowych Innex został nabyty przez GPW w lipcu 2008 r. Zamiarem GPW było przekształcenie Innex w nowoczesną platformę obrotu ukraińskimi papierami wartościowymi, a następnie również instrumentami pochodnymi. W 2008 r. dokonano odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex, w kwocie 3 820 tys. zł (łączna wartość inwestycji) na podstawie następujących przesłanek:
Z uwagi na fakt, że nie istnieje aktywny rynek dla akcji spółki Innex i nie ma możliwości wiarygodnego ustalenia wartości godziwej akcji tej spółki, rozpoznano ją w koszcie nabycia pomniejszonym o odpis z tytułu utraty wartości.
Wynik finansowy Innex za poprzednie okresy nie daje przesłanek do odwrócenia dokonanego całkowitego odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex na dzień 31 grudnia 2017 r.
S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. (SIBEX) z siedzibą w Rumunii od 2010 r. jest spółką notowaną na S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. (SIBEX). Cena nabycia akcji SIBEX wyniosła 1 343 tys. zł, natomiast wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2017 r., wyznaczona na podstawie kursu akcji, osiągnęła poziom 195 tys. zł. (na dzień 31 grudnia 2016 r.: 212 tys. zł).
Dnia 8 lipca 2015 r. GPW zawarła warunkową umowę sprzedaży 80,02% akcji spółki InfoStrefa na rzecz spółki Polska Agencja Prasowa S.A. Ostateczna cena sprzedaży wyniosła 382 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. i na dzień 31 grudnia 2016 r. GPW posiada 19,98% udziałów w spółce InfoStrefa. Wartość bilansowa ww. inwestycji wynosi 76 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. wartość godziwa Sibex rozpoznana została na podstawie kursów notowań (poziom I w hierarchii wartości godziwej). Wartość spółki Infostrefa została ustalona na podstawie ceny transakcyjnej sprzedaży części akcji do PAP pomniejszonej o dyskonto z tytułu utraty kontroli (poziom III w hierarchii wartości godziwej).
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosły 6 116 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r.: 5 014 tys. zł).
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe dotyczyły głównie nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów (31 grudnia 2017 r.: 2 437 tys. zł, 31 grudnia 2016 r.: 2 543 tys. zł) oraz wsparcia serwisowego urządzeń IT (31 grudnia 2017 r.: 2 766 tys. zł, 31 grudnia 2016 r.: 857 tys. zł).
Krótkoterminowa część rozliczeń międzyokresowych z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 106 tys. zł na dzień 31 grudnia 2017 r. (31 grudnia 2016 r.: 106 tys. zł) została zaprezentowana w pozycji rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe w nocie 10.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów rozliczane jest przez 40 lat.
| Należności handlowe brutto* Odpis aktualizujący wartość należności handlowych Razem należności handlowe Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe czynne Inne należności i przedpłaty w tym: należnoś ć od PSE S.A. z tytułu zwrotu kos ztów dotyczących projektu PCR (patrz: nota 5 i 18) Należności z tytułu pozostałych rachunków |
2017 r. 49 161 (2 529) 46 632 4 141 389 |
2016 r. 102 221 (1 941) 100 280 3 837 9 094 |
|---|---|---|
| - | 8 608 | |
| publiczno-prawnych | 12 934 | 51 |
| w tym: z tyt. VAT | 12 899 | 23 |
| Razem pozostałe należności | 17 464 | 12 982 |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności |
64 096 | 113 262 |
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Należności, które nie są zaległe i w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
41 635 | 92 654 |
| Zaległe 1 do 30 dni | 1 690 | 6 451 |
| Zaległe od 31 do 60 dni | 1 136 | 298 |
| Zaległe od 61 do 90 dni | 84 | 362 |
| Zaległe od 91 do 180 dni | 695 | 239 |
| Zaległe więcej niż 180 dni | 1 392 | 276 |
| Razem należności, które są zaległe na dzień sprawozdawczy, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
4 997 | 7 626 |
| Należności zaległe, w przypadku których nastąpiła utrata wartości |
2 529 | 1 941 |
| Razem należności handlowe brutto | 49 161 | 102 221 |
Na należności handlowe, które nie są zaległe i w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości, składają się w głównej mierze należności handlowe od członków giełdy, którymi są banki oraz domy maklerskie, a także należności od emitentów papierów wartościowych oraz należności z tytułu pozostałych usług. W roku ubiegłym pozycja zawierała również należności z tytułu korekt rozliczeń podatku VAT za lata 2011-2016 w spółce zależnej TGE.
Tabela 25 Podział należności handlowych, które nie są zaległe i w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości, według typów wierzycieli
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| C złonkowie Giełdy/Uczestnicy rynków prowadzonych przez GPW |
19 585 | 17 856 |
| Emitenci* | 3 232 | 260 |
| Pozostali* | 18 818 | 74 538 |
| Razem należności handlowe brutto, które nie są zaległe | 41 635 | 92 654 |
* Należnoś ci od wierzycieli, którzy jednocześ nie s ą Członkiem Giełdy oraz Emitentem lub Członkiem Giełdy i dys trybutorem informacji, zaprezentowano w należnoś ciach od Członków Giełdy. Należnoś ci handlowe dotyczące korekt rozliczeń podatku VAT zos tały ujęte w ramach należnoś ci od pozos tałych odbiorców.
Należności od Członków Giełdy obejmują należności od polskich i zagranicznych banków i biur maklerskich, których analizę pod kątem ryzyka przedstawia poniższa tabela. Ponieważ Grupa nie nadaje im własnych ratingów, wykorzystano zewnętrzne ratingi kredytowe. W przypadku braku ratingu pojedynczego kontrahenta w analizie wykorzystano rating jednostki dominującej w grupie kapitałowej, do której kontrahent należy.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| A a |
630 | - |
| A | 8 096 | 5 818 |
| Baa | 2 360 | 405 |
| B a |
- | 1 641 |
| B oraz BB | 3 140 | 4 553 |
| Bez ratingu | 5 359 | 5 439 |
| Razem należności handlowe od Członków Giełdy/ Uczestników rynków prowadzonych przez Grupę GPW |
19 585 | 17 856 |
Należności od emitentów obejmują należności z tytułu opłat od spółek notowanych na GPW.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. w GK GPW należności handlowe w kwocie 7 526 tys. zł (31 grudnia 2016 r. 9 567 tys. zł) były przeterminowane, w tym kwota 5 286 tys. zł dotyczyła jednostki dominującej. Z ogólnej kwoty należności przeterminowanych na należności jednostki dominującej od dłużników postawionych w stan upadłości lub będących w postępowaniu układowym na dzień 31 grudnia 2017 r. przypada kwota 1 322 tys. zł, a na pozostałe należności przeterminowane: 3 964 tys. zł (a na dzień 31 grudnia 2016 r. odpowiednio: 1 328 tys. zł oraz 3 050 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2017 r. należności handlowe w kwocie 2 529 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r.: 1 941 tys. zł) były należnościami przeterminowanymi ze stwierdzoną utratą wartości.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Stan na początek okresu | 1 941 | 1 716 |
| Utworzenie odpisu | 1 125 | 552 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne | (272) | (217) |
| Rozwiązanie niewykorzystanych odpisów | (265) | (110) |
| Stan na koniec okresu | 2 529 | 1 941 |
Grupa nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach. Żadne z należności handlowych nie były renegocjowane.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Należności krajowe | 37 659 | 91 253 |
| Należności zagraniczne | 11 502 | 10 968 |
| Razem | 49 161 | 102 221 |
Z uwagi na krótki termin realizacji należności handlowych, wartość księgowa tych należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Gotówka w kasie | 1 | 16 |
| Rachunki bieżące | 40 361 | 265 502 |
| Lokaty bankowe | 446 114 | 181 296 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 486 476 | 446 814 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują lokaty bankowe o terminie zapadalności do roku i rachunki bieżące oraz gotówkę w kasie. Dla krótkoterminowych depozytów bankowych i rachunków bieżących ich wartość księgowa z uwagi na krótki termin realizacji jest zbliżona do wartości godziwej. Przeciętny termin zapadalności depozytów jednostki dominującej w 2017 r., jak i w 2016 r. wynosił 7 dni.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Kapitał podstawowy | 63 865 | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 1 347 | 1 184 |
| Zyski zatrzymane | 745 696 | 679 678 |
| Razem kapitał własny | 810 908 | 744 727 |
Kapitał akcyjny sprzed 1996 r. w wartości nominalnej 6 000 tys. zł został przeszacowany przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen (skumulowany wskaźnik inflacji za okres kwiecień 1991 r. – grudzień 1996 r. wyniósł 464,9%). Na dzień 31 grudnia 2017 r. kapitał zakładowy wynosi 41 972 tys. zł, a przeszacowanie kapitału akcyjnego o wskaźnik inflacji: 21 893 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. kapitał akcyjny GPW wynosił 41 972 tys. zł i był podzielony na 41 972 000 akcji o wartości nominalnej 1 złoty każda, w tym:
Akcje Spółki zostały w całości opłacone.
Akcje serii A to akcje imienne uprzywilejowane co do ilości głosów, mogą ulegać zamianie na akcje na okaziciela i w momencie zamiany stają się akcjami zwykłymi serii B. Na jedną akcję serii A przypadają dwa głosy.
Akcje serii B to akcje na okaziciela, na jedną akcję Serii B przypada jeden głos.
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Udział % | Wartość | Udział % | |||
| nominalna akcji |
w kapitale zakładowym |
w liczbie głosów |
nominalna akcji |
w kapitale zakładowym |
w liczbie głosów |
|
| Akcje imienne: | 14 779 | 35,21% | 52,08% | 14 779 | 35,21% | 52,08% |
| Skarb Państwa | 14 688 | 35,00% | 51,76% | 14 688 | 35,00% | 51,76% |
| Banki | 56 | 0,13% | 0,20% | 56 | 0,13% | 0,20% |
| Biura maklerskie | 35 | 0,08% | 0,12% | 35 | 0,08% | 0,12% |
| Pozostali | - | 0,00% | 0,00% | - | 0,00% | 0,00% |
| Akcje na okaziciela | 27 193 | 64,79% | 47,92% | 27 193 | 64,79% | 47,92% |
| Razem | 41 972 | 100,00% | 100,00% | 41 972 | 100,00% | 100,00% |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Zmiany wyceny i sprzedaży |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży i innych aktywów: |
1 296 | 201 | 1 497 |
| Jednostki dominującej | 6 | - | 6 |
| - wartość aktualizacji | 6 | - | 6 |
| Jednostki stowarzyszonej | 1 290 | 201 | 1 491 |
| Zyski/straty aktuarialne | (112) | (38) | (150) |
| - wartość aktualizacji | (141) | (48) | (189) |
| - podatek odroczony | 29 | 10 | 39 |
| Razem pozostałe kapitały: kapitał z aktualizacji wyceny |
1 184 | 163 | 1 347 |
| Tabela 33 | Zyski zatrzymane w 2017 r. | ||
|---|---|---|---|
| ----------- | ---------------------------- | -- | -- |
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 99 736 | 279 539 | 169 309 | 131 094 | 679 678 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. |
6 618 | 78 499 | 45 977 | (131 094) | - |
| Dywidendy | - | - | (90 239) | - | (90 239) |
| Inne zmiany w kapitale | (5) | - | 254 | - | 249 |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
- | - | - | 156 008 | 156 008 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 106 349 | 358 038 | 125 301 | 156 008 | 745 696 |
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 84 759 | 281 688 | 159 403 | 121 475 | 647 326 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. |
14 493 | 369 | 106 613 | (121 475) | - |
| Dywidendy | - | (2 518) | (96 536) | - | (99 054) |
| Inne zmiany w kapitale | 484 | - | (171) | - | 313 |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | - | - | 131 094 | 131 094 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 99 736 | 279 539 | 169 309 | 131 094 | 679 678 |
Zgodnie z obowiązującym spółki Grupy kodeksem spółek handlowych, kwoty przeznaczone do podziału między akcjonariuszy nie mogą przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o zysk z lat ubiegłych, pomniejszonego o poniesione straty oraz o kwoty umieszczone w kapitałach zapasowych i rezerwowych, utworzonych zgodnie z prawem lub statutem, które nie mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy.
Zgodnie ze statutem jednostki dominującej, kapitał zapasowy przeznaczony jest na pokrycie strat bilansowych, jakie mogą powstać w związku z działalnością jednostki dominującej oraz na uzupełnienie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy. Kapitał zapasowy nie powinien być niższy niż jedna trzecia kapitału zakładowego. Na kapitał zapasowy dokonuje się odpisów z zysku do podziału w wysokości nie mniejszej niż 10% tego zysku. Odpisu na kapitał zapasowy można zaniechać, gdy stan tego kapitału będzie równy jednej trzeciej kapitału zakładowego. Część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego może być wykorzystana jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Kapitał rezerwowy utrzymywany jest w jednostce dominującej dla zapewnienia finansowania inwestycji i innych wydatków związanych z działalnością jednostki dominującej. Kapitał rezerwowy może być przeznaczony na opłacenie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy.
W dniu 19 czerwca 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie GPW podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Spółki za 2016 r., w tym postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy kwotę 90 239 tys. zł (z zysku za rok 2016: 99 054 tys. zł). Wysokość dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 2,15 zł. Dzień dywidendy ustalono na 19 lipca 2017 r. Dywidenda została wypłacona 2 sierpnia 2017 r. Dywidenda wypłacona Skarbowi Państwa wyniosła 31 580 tys. zł.
| Tabela 35 | Zysk na akcję | |
|---|---|---|
| ----------- | --------------- | -- |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. 2016 r. |
|||
|---|---|---|---|
| Zysk netto okresu przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
156 008 | 131 094 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 41 972 | 41 972 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
3,72 | 3,12 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. 2016 r. |
|||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe: | 243 573 | 123 459 | |
| Emisja obligacji serii C | 124 050 | 123 459 | |
| Emisja obligacji serii D i E | 119 523 | - | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe: | 1 938 | 122 882 | |
| Emisja obligacji serii A i B | - | 122 279 | |
| Emisja obligacji serii C | 682 | 603 | |
| Emisja obligacji serii D i E | 1 256 | - | |
| Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 245 511 | 246 341 |
Obligacje serii A i B o łącznej wartości nominalnej 245 484 tys. zł zostały wykupione 6-12 października 2016 r. i 2 stycznia 2017 r.
29 września 2015 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C. Obligacje zostały wyemitowane 6 października 2015 r.
6 października 2015 r. GPW wyemitowała 1 250 000 sztuk obligacji na okaziciela serii C o łącznej wartości nominalnej 125 000 tys. zł. Wartość nominalna i cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 100 zł. Obligacje serii C są oprocentowane według stałej stopy procentowej w wysokości 3,19 procent w skali roku. Odsetki od obligacji są wypłacane w okresach półrocznych. Wykup obligacji nastąpi w dniu 6 października 2022 r. poprzez płatność na rzecz obligatariuszy ich wartości nominalnej.
Obligacje serii C zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst.
13 października 2016 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji 1 200 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 100 zł każda i o łącznej wartości nominalnej 120 000 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane w styczniu 2017 r. w dwóch seriach: serii D o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł oraz serii E o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł. Cena emisyjna obligacji serii D, skierowanej do inwestorów instytucjonalnych wyniosła 100 zł, natomiast cena emisyjna obligacji serii E, skierowanej do inwestorów indywidualnych wyniosła (w zależności od daty złożenia zapisu) od 99,88 zł do 99,96 zł.
Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej określanej jako suma stawki referencyjnej WIBOR 6M oraz marży równej 95 punktom bazowym. Odsetki od obligacji są wypłacane w okresach półrocznych. Dzień wykupu Obligacji przypada na 31 stycznia 2022 r.
Obligacje serii D i E zostały wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez GPW i ASO Catalyst prowadzonym przez BondSpot.
W dniu 15 marca 2017 r. spółka zależna TGE podpisała umowę na kredyt krótkoterminowy z bankiem DNB Nord na kwotę 60 mln zł w celu zapłaty zaległości podatkowej z tytułu VAT w związku ze zmianą zasad opodatkowania podatkiem VAT. Kredyt był oprocentowany według stopy bazowej WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów, odsetki były rozliczane i płacone w okresach miesięcznych. Końcowa data spłaty kredytu przypadała na dzień 30 marca 2018 r. Kredyt został spłacony w dniu 2 listopada 2017 r. wraz z odsetkami w kwocie 1 267 tys. zł.
Tabela 37 Podział zobowiązań na krótko- i długoterminowe
| Stan na dzień 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 r. 2016 r. |
||||
| Świadczenia emerytalne | 631 | 620 | ||
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 823 | 1 212 | ||
| Długoterminowe | 1 454 | 1 832 | ||
| Świadczenia emerytalne | 123 | 114 | ||
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 12 835 | 8 000 | ||
| Krótkoterminowe | 12 958 | 8 114 | ||
| Razem świadczenia pracownicze ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
14 412 | 9 946 |
Grupa prowadzi ewidencję rezerw na świadczenia emerytalne i rentowe (świadczenia pracownicze) w oparciu o wycenę aktuarialną sporządzaną na dzień bilansowy przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego.
Tabela 38 Świadczenia pracownicze ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów– wynikające z wyceny aktuarialnej
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Świadczenia ujęte w kosztach działalności operacyjnej | 27 | 150 |
| Świadczenia obciążające pozostałe całkowite dochody | 48 | (95) |
| Razem świadczenia ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
75 | 55 |
| Rok zakończony 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Świadczenia emerytalne - stan na początek okresu | 734 | 833 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia Koszty odsetek |
82 24 |
76 26 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia i ograniczenia programu świadczeń |
- | 48 |
| Zyski i straty z rozliczenia programu świadczeń |
(79) | - |
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach, wynikające ze zmian: |
48 | (95) |
| - założeń finansowych | 33 | 10 |
| - założeń demograficznych - pozostałych założeń |
2 13 |
(5) (100) |
| Razem zmiany ujęte w całkowitych dochodach | 75 | 55 |
| Wypłacone świadczenia | (55) | (153) |
| Świadczenia emerytalne - stan na koniec okresu | 754 | 734 |
Tabela 40 Główne założenia aktuarialne przyjęte na dni kończące okresy sprawozdawcze
| 2017 r. | 2016 r. | |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 3,2% | 3,5% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe |
3,5% | 2,3% - 3,5% |
| Inflacja (rocznie) | 2,5% | 2,5% |
| Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej | 5,1% - 8% | 4,5% - 9,9% |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Reklasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i premie | 5 661 | 11 368 | (6 158) | 173 | (947) | 10 097 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 336 | 747 | (351) | - | (310) | 2 422 |
| Godziny nadliczbowe | - | 291 | - | - | - | 291 |
| Ryczałty samochodowe | 3 | - | (1) | - | (2) | - |
| Niewypłacone wynagrodzenia | - | 25 | - | - | - | 25 |
| Razem krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
8 000 | 12 431 | (6 510) | 173 | (1 259) | 12 835 |
| Nagrody roczne i premie | 1 212 | 531 | (42) | (173) | (705) | 823 |
| Razem długoterminowe zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
1 212 | 531 | (42) | (173) | (705) | 823 |
| Razem zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
9 212 | 12 962 | (6 552) | - | (1 964) | 13 658 |
Tabela 42 Zmiany w krótko- i długoterminowych pozostałych świadczeniach pracowniczych
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Reklasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i premie | 6 657 | 7 925 | (7 671) | 279 | (1 529) | 5 661 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 605 | 59 | (87) | - | (241) | 2 336 |
| Godziny nadliczbowe | 4 | - | (4) | - | - | - |
| Ryczałty samochodowe | 5 | 18 | (20) | - | - | 3 |
| Odprawy reorganizacyjne | - | 1 498 | (1 498) | - | - | - |
| Razem krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
9 271 | 9 500 | (9 280) | 279 | (1 770) | 8 000 |
| Nagrody roczne i premie Razem długoterminowe |
3 400 | 1 608 | - | (279) | (3 517) | 1 212 |
| zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
3 400 | 1 608 | - | (279) | (3 517) | 1 212 |
| Razem zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
12 671 | 11 108 | (9 280) | - | (5 287) | 9 212 |
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Zobowiązania wobec podmiotów stowarzyszonych | 197 | 102 |
| Zobowiązania wobec pozostałych podmiotów* | 21 106 | 6 285 |
| Razem zobowiązania handlowe | 21 303 | 6 387 |
| * Od 2017 r. w ramach zobowiązań handlowych ujmowane s ą rozliczenia międzyokres |
owe bierne (niezafakturowane |
zobowiązania).
Zdaniem Zarządu jednostki dominującej, z uwagi na krótki termin realizacji zobowiązań handlowych wartość księgowa tych zobowiązań jest zbliżona do wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Inne zobowiązania | 2 224 | 2 224 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 2 224 | 2 224 | |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | 232 | 214 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych rozrachunków publiczno - prawnych |
20 753 | 96 923 | |
| w tym: z tyt. VAT | 19 588 | 94 281 | |
| Inne zobowiązania (w tym w szczególności z tytułu zakupów inwestycyjnych) |
4 798 | 10 961 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 25 783 | 108 098 | |
| Razem pozostałe zobowiązania | 28 007 | 110 322 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. zobowiązania z tytułu podatku VAT wynikały ze zmiany zasad opodatkowania w spółce TGE. Na dzień 31 grudnia 2017 r. są to zobowiązania bieżące z tytułu podatku VAT.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 5 592 | 6 200 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 5 592 | 6 200 |
| Rynek finansowy | 2 200 | - |
| Rynek towarowy* | 4 606 | 4 300 |
| Pozostałe przychody | 580 | 571 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 7 386 | 4 871 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne** | - | 2 273 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 7 386 | 7 144 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe | 12 978 | 13 344 |
| * Opłaty członkows kie za udział w rynkach prowadzonych przez Grupę TGE wpłacane za nas |
tępny rok obrotowy. |
** Od 2017 r. rozliczenia międzyokres owe bierne prezentowane s ą w zobowiązaniach handlowych (niezafakturowane zobowiązania).
Na dzień 31 grudnia 2017 r. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów w kwocie 12 978 tys. zł, w tym część długoterminowa w kwocie 5 592 tys. zł i część krótkoterminowa w kwocie 7 386 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów w kwocie 11 071 tys. zł, w tym część długoterminowa w kwocie 6 200 tys. zł i część krótkoterminowa w kwocie 4 871 tys. zł.
Główną pozycję rozliczeń międzyokresowych przychodów stanowi dotacja do aktywów w postaci otrzymanej od Polskich Sieci Energetycznych S.A. refundacji części kosztów dotyczących projektu PCR, o którym mowa w nocie 5, o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2017 r. w kwocie 6 151 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r. w kwocie 6 471 tys. zł).
Refundacja została przyznana w 2016 r. po spełnieniu przez TGE określonych w umowie warunków, podczas gdy faktyczne otrzymanie środków pieniężnych nastąpiło w styczniu 2017 r. Ogólna kwota otrzymanej refundacji wyniosła 6 998 tys. zł i dotyczyła:
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Rynek finansowy | 208 849 | 184 025 |
| Obsługa obrotu | 141 336 | 119 079 |
| Obsługa emitentów | 24 968 | 23 930 |
| Sprzedaż informacji oraz przychody z tytułu kalkulacji stawek referencyjnych |
42 545 | 41 016 |
| Rynek towarowy | 142 088 | 124 927 |
| Obsługa obrotu | 70 092 | 60 857 |
| Prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia | 30 628 | 24 907 |
| Rozliczenia transakcji | 41 019 | 39 163 |
| Sprzedaż informacji | 349 | - |
| Pozostałe przychody | 1 019 | 1 910 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 351 956 | 310 862 |
| Rok zakończony 31 grudnia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 r. | Udział w % |
2016 r. | Udział w % |
|||
| Przychody od obiorców zagranicznych | 83 535 | 23,7% | 71 917 | 23,1% | ||
| Przychody od odbiorców krajowych | 268 421 | 76,3% | 238 945 | 76,9% | ||
| Razem | 351 956 | 100,0% | 310 862 | 100,0% |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Amortyzacja* | 28 325 | 25 793 |
| Koszty osobowe | 50 764 | 49 860 |
| Inne koszty osobowe | 12 081 | 11 300 |
| C zynsze i inne opłaty eksploatacyjne |
9 505 | 9 444 |
| Opłaty i podatki: | 6 553 | 10 009 |
| w tym opłaty do KNF | 5 579 | 9 121 |
| Usługi obce | 53 194 | 38 587 |
| Inne koszty operacyjne | 5 341 | 5 162 |
| Razem koszty działalności operacyjnej | 165 763 | 150 155 |
| * Amortyzacja w kwocie 1 394 tys . zł zos tała s kapitalizowana na wartoś |
ci niematerialne - Licencje (nowy s | ys tem |
notujący TGE - X-Stream oraz Sys tem Sapri). Łączna wartoś ć amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartos ci niematerialnych za 2017 r. wynos iła: 29 719 tys . zł.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Wynagrodzenia osobowe: | 49 385 | 48 398 |
| Wynagrodzenia brutto | 38 856 | 42 115 |
| Nagrody roczne i premie | 9 098 | 4 211 |
| Odprawy emerytalne | 26 | 165 |
| Odprawy reorganizacyjne | 192 | 1 602 |
| Zakaz konkurencji | - | 322 |
| Pozostałe (w tym: niewykorzystane urlopy, godziny nadliczbowe) |
1 213 | (17) |
| Wynagrodzenia bezosobowe | 1 379 | 1 462 |
| Razem koszty osobowe | 50 764 | 49 860 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych (ZUS) | 7 870 | 7 502 |
| Pracowniczy Program Emerytalny (PPE) | 487 | 361 |
| Pozostałe świadczenia (w tym: opieka lekarska, karnety obiadowe, zajęcia sportowe, ubezpieczenie i inne) |
3 724 | 3 437 |
| Razem inne koszty osobowe | 12 081 | 11 300 |
Grupa oferuje pracownikom przechodzącym na rentę inwalidzką lub emeryturę odprawę w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia (nota 15).
Jednostka dominująca dodatkowo oferuje swoim pracownikom program określonych składek (Pracowniczy Program Emerytalny). Program określonych składek finansowany jest ze składek GPW i pracownika na rzecz funduszu emerytalnego działającego niezależnie od struktury finansowej GPW.
System wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółek z Grupy funkcjonuje w oparciu o ustawę kominową (szerszy opis został zawarty w nocie 2.18.4).
Grupa posiada program motywacyjny dla swoich pracowników, którego elementami są: część stała (wynagrodzenie zasadnicze) i część zmienna (premia roczna oraz premia dodatkowa). Część zmienna systemu motywacyjnego, zwana premią roczną, oparta jest o indywidualną ocenę pracownika powiązaną z zyskiem ze sprzedaży. Nagroda dodatkowa zgodnie z regulaminem wynagradzania przyznawana jest przez Zarząd na wniosek przełożonego w kwocie nieprzekraczającej maksymalnej ustalonej kwoty nagrody dodatkowej (ustalonej jako % wartości wypłaconych wynagrodzeń).
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Koszty IT: | 32 467 | 22 161 |
| Utrzymanie infrastruktury IT | 15 752 | 12 395 |
| Usługi na rzecz utrzymania rynku TBSP | 1 091 | 1 453 |
| Łącza transmisji danych | 5 242 | 5 924 |
| Modyfikacja oprogramowania | 10 382 | 2 389 |
| Utrzymanie budynku i urządzeń biurowych: | 3 325 | 2 860 |
| Remonty, konserwacja, serwis instalacji | 1 012 | 1 038 |
| Ochrona | 1 396 | 904 |
| Sprzątanie | 528 | 495 |
| Telefonia stacjonarna i komórkowa | 389 | 423 |
| Usługi dotyczące rynku międzynarodowego (energii) | 2 003 | 399 |
| Leasing, najem i eksploatacja samochodów | 659 | 527 |
| Usługi transportowe | 139 | 125 |
| Promocja, edukacja i rozwój rynku | 4 618 | 5 392 |
| Wspieranie płynności rynku | 522 | 583 |
| Doradztwo (w tym: obsługa prawna, doradztwo biznesowe, usługi audytorskie) |
6 213 | 3 716 |
| Serwisy informacyjne | 956 | 892 |
| Szkolenia | 813 | 700 |
| Opłaty pocztowe | 95 | 78 |
| Opłaty bankowe | 123 | 135 |
| Tłumaczenia | 364 | 224 |
| Pozostałe | 897 | 795 |
| Razem usługi obce | 53 194 | 38 587 |
Tabela 52 Podział innych kosztów operacyjnych
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Zużycie materiałów i energii | 3 239 | 3 131 |
| Składki członkowskie | 627 | 585 |
| Ubezpieczenia | 288 | 290 |
| Odpis z tytułu prawa wieczystego użytkowania | 106 | 106 |
| Podróże służbowe | 825 | 831 |
| Wyjazdy na konferencje | 231 | 80 |
| Pozostałe koszty | 25 | 139 |
| Razem inne koszty operacyjne | 5 341 | 5 162 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Otrzymane odszkodowania | 21 | 5 |
| Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 31 | 9 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności | 2 921 | - |
| Usługi medyczne refakturowane pracownikom | 317 | 338 |
| Roczna korekta naliczonego VAT | 245 | 67 |
| Pozostałe | 324 | 1 317 |
| Razem pozostałe przychody | 3 859 | 1 736 |
Na pozostałe przychody operacyjne w 2017 i 2016 r. składają się m.in.: roczna korekta VAT, usługi medyczne refakturowane pracownikom, zwrot nadpłaconego podatku u źródła, rozliczenie kosztów Wspólnoty Lokalowej "Książęca 4", przychody z tytułu podziału majątku spółek w upadłości (dot. należności handlowych Grupy) oraz przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 18).
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Darowizny | 3 581 | 3 116 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 18 | 362 |
| Odpis aktualizujący należności | 607 | 395 |
| Odszkodowania, kary, grzywny | 15 | - |
| Inne | 1 928 | 680 |
| Razem pozostałe koszty | 6 149 | 4 553 |
W roku 2017 Grupa przekazała darowizny na rzecz:
W 2016 r. Grupa przekazała darowizny na rzecz następujących organizacji:
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Odsetki od lokat i rachunku bieżącego | 5 331 | 6 405 |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | 5 807 |
| Pozostałe | 219 | 738 |
| Razem przychody finansowe | 5 550 | 12 950 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Odsetki od wyemitowanych obligacji, w tym: | 7 624 | 8 046 |
| Naliczone | 2 712 | 3 211 |
| Wypłacone | 4 912 | 4 835 |
| Odsetki od pożyczek i kredytów | 1 267 | - |
| Pozostałe (w tym odsetki od zobowiązań podatkowych) | 2 256 | 4 033 |
| Razem koszty finansowe | 11 147 | 12 079 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Podatek dochodowy bieżący | 36 825 | 34 320 |
| Podatek odroczony | (4 551) | (3 175) |
| Razem podatek dochodowy | 32 274 | 31 145 |
Zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Polsce stawka podatkowa obowiązująca w latach 2017 i 2016 to 19%.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 188 365 | 162 279 |
| Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej | 35 789 | 30 833 |
| Efekt podatkowy: | (3 515) | 313 |
| Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1 350 | 1 384 |
| Dodatkowych dochodów podlegających opodatkowaniu | - | 6 |
| Zysku z tytułu rozwodnienia udziałów w Aquis | - | (1 103) |
| Rozpoznanie aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego na inwestycji w jednostkę stowarzyszoną |
(2 324) | - |
| Strat podatkowych jednostek zależnych nie ujętych w odroczonym podatku dochodowym |
49 | 307 |
| Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w (zyskach)/stratach jednostek stowarzyszonych |
(1 911) | (668) |
| Pozostałych korekt | (679) | 387 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego |
32 274 | 31 145 |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 1 226 tys. zł i dotyczyła głównie zakupu przełączników CISCO w TGE (na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość ta wyniosła 811 tys. zł i dotyczyła przebudowy pomieszczeń w budynku GPW).
Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących wartości niematerialnych wyniosła 1 979 tys. zł i dotyczyła głównie systemu nadzoru obrotu i zakupu licencji Microsoft dla GK GPW. Na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość ta wyniosła 527 tys. zł i dotyczyła głównie systemu finansowo-księgowego i obiegu dokumentów w GPW.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. spółka zależna TGE posiada gwarancję bankową w wysokości 7,8 mln EUR, udzieloną na rzecz NordPool przez jeden z banków, z tytułu rozliczeń pomiędzy TGE S.A. a Nord Pool w procesie Marekt Coupling z terminem ważności do 30 czerwca 2018 r.
Jednostkami powiązanymi z Grupą są:
Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej jednoznaczne identyfikowanie i agregowanie transakcji z wszystkimi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa.
Spółki z udziałem Skarbu Państwa, z którymi jednostka dominująca zawiera transakcje, są emitentami (od których GPW pobiera opłaty za wprowadzenie oraz notowanie), oraz członkami giełdy (od których GPW pobiera opłaty za możliwość zawierania transakcji na rynku giełdowym, za dostęp do systemów informatycznych GPW oraz od obrotu instrumentami finansowymi).
Spółki z udziałem Skarbu Państwa, z którymi TGE oraz IRGiT zawiera transakcje są uczestnikami rynków prowadzonych przez TGE oraz członkami Izby Rozliczeniowej. Opłaty od ww. podmiotów pobierane są za uczestnictwo oraz z tytułu transakcji zawieranych na rynkach prowadzonych przez TGE, w zakresie wystawiania oraz umarzania praw majątkowych do świadectw pochodzenia oraz z tytułu rozliczania transakcji.
Wszystkie transakcje handlowe z jednostkami z udziałem Skarbu Państwa są zawierane w normalnym trybie działalności i są dokonywane na warunkach rynkowych.
Ustawa z dnia 12 czerwca 2015 r. o zmianie ustawy o nadzorze nad rynkiem kapitałowym oraz niektórych innych ustaw znacząco rozszerza krąg podmiotów finansujących nadzór (m. in. o banki, firmy ubezpieczeniowe, TFI, spółki publiczne, domy maklerskie i zagraniczne firmy inwestycyjne) i zmieniła wysokości kontrybucji poszczególnych podmiotów.
1 stycznia 2016 r. weszło w życie rozporządzenie Ministra Finansów określające m. in. sposób wyliczania oraz sposób i terminy uiszczania opłat przez podmioty zobowiązane. Zgodnie z rozporządzeniem, do dnia 31 sierpnia danego roku kalendarzowego, Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego podaje do publicznej wiadomości, w drodze komunikatu ogłaszanego w Dzienniku Urzędowym Komisji Nadzoru Finansowego
wysokości stawek i wskaźników koniecznych do wyliczenia opłaty. Na tej podstawie podmioty zobowiązane do wniesienia opłaty wyliczą ostateczną wysokość opłaty rocznej należnej za dany rok i uiszczają ją w terminie do dnia 30 września danego roku kalendarzowego.
Wysokość opłat na rzecz KNF w 2017 r. wyniosła 5 579 tys. zł, a w 2016 r. 9 121 tys. zł.
Spółka na mocy polskich przepisów podlega obowiązkowi podatkowemu. W związku z tym, Spółka płaci podatek Skarbowi Państwa, który jest jednostką powiązaną. Zasady i przepisy obowiązujące Spółkę w tym zakresie są identyczne z tymi, które obowiązują pozostałe jednostki niebędące jednostkami powiązanymi.
| Stan na | Rok zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 r. | 31 grudnia 2017 r. | ||||
| Należ ności |
Zobowią zania* |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
||
| Grupa KDPW S.A. | - | - | 20 | 100 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | - | 247 | - | 2 017 | |
| Aquis Exchange Limited | 9 | 20 | 14 | 20 | |
| Razem | 9 | 267 | 34 | 2 137 | |
| * Z uwzględnieniem zobowiązań handlowych i pozos | tałych zobowiązań |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należ ności |
Zobowią zania |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
|
| Grupa KDPW S.A. | - - |
- | 61 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | - 102 |
46 | 729 | |
| Aquis Exchange Limited | - - |
21 | - | |
| Razem | - 102 |
67 | 790 |
W dniu 18 maja 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Centrum Giełdowe podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku spółki za rok 2016 r. w kwocie 413 tys. zł na wypłatę dywidendy. Kwota dywidendy przypadająca jednostce dominującej wyniosła 102 tys. zł. Dywidenda została wypłacona w dniu 31 maja 2017 r. W 2016 r. Centrum Giełdowe wypłaciło dywidendę za 2015 r. w łącznej kwocie 606 tys. zł, z czego Jednostce Dominującej przypadła kwota 150 tys. zł.
W roku zakończonym 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. należności od jednostek stowarzyszonych nie zostały spisane w koszty jako nieściągalne, jak również nie utworzono odpisów aktualizujących należności od jednostek stowarzyszonych.
W związku z posiadaniem i najmem powierzchni w kompleksie Centrum Giełdowe, GPW ponosi opłaty za najem oraz eksploatację powierzchni biurowej, w tym części wspólnych, na rzecz spółki zarządzającej budynkiem – Centrum Giełdowe S.A.
GPW w roku 2017 prowadziła transakcje ze Wspólnotą Lokalową "Książęca 4", której jest członkiem. Koszty z tego tytułu w 2017 r. wyniosły 4 023 tys. zł, a w 2016 r.: 3 452 tys. zł. Ponadto w przypadku uzyskania przez Wspólnotę nadwyżki przychodów nad kosztami w poszczególnych latach jest ona zaliczana na poczet bieżących opłat eksploatacyjnych, a w przypadku nadwyżki kosztów nad przychodami – Spółka zobowiązana jest do dopłaty. W 2017 roku nadpłata wyniosła 75 tys. zł, natomiast w 2016 r. wystąpiła niedopłata w wysokości 153 tys. zł.
Personelem kierowniczym Grupy jest Zarząd Giełdy i Rada Giełdy. Przedstawione w poniższej tabeli dane dotyczą wszystkich (byłych i obecnych) członków Zarządu Giełdy i Rady Giełdy, którzy sprawowali swoje funkcje odpowiednio w 2016 r. i 2017 r.
W tabeli nie zaprezentowano składek na ubezpieczenie społeczne w części pokrywanej przez pracodawcę.
Tabela 61 Koszty z tytułu wynagrodzeń i świadczeń dla kluczowego personelu kierowniczego Grupy (wypłacone oraz należne za lata 2014, 2016 i 2017)
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 r. | 2016 r. | ||
| Wynagrodzenia podstawowe | 1 879 | 2 999 | |
| Ekwiwalent urlopowy | 177 | 80 | |
| Premia - Bank Premii* | (245) | (362) | |
| Premia - wypłata jednorazowa* | 784 | (354) | |
| Premia - akcje fantomowe* | (184) | (153) | |
| Pozostałe świadczenia | 38 | 100 | |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | 217 | |
| Razem wynagrodzenia Zarządu Giełdy | 2 449 | 2 527 | |
| Wynagrodzenia Rady Giełdy | 524 | 527 | |
| Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego |
2 973 | 3 054 |
zł (w tym: 284 tys . zł wypłata jednorazowa, 379 tys . zł bank premii, 284 tys . zł akcje fantomowe). W 2016 r. analogiczne rozwiązanie rezerw wynios ło łącznie 2,4 mln zł (w tym: 0,7 mln zł wypłata jednorazowa, 1,0 mln
zł bank premii, 0,7 mln zł akcje fantomowe).
Na dzień 31 grudnia 2017 r. należne (niewypłacone) wynagrodzenia i świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego wyniosły 1 617 tys. zł i dotyczyły one premii za 2014 r., 2016 r. i 2017 r. Koszty z tytułu premii należnych za 2014, 2016 r. i 2017 r. zostały ujęte odpowiednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za lata 2014, 2016 i 2017.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. należne (niewypłacone) wynagrodzenia i świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego wyniosły 1 452 tys. zł i dotyczyły one premii za 2014 r. i 2016 r. (brak premii należnej za 2015 r.). Koszty z tytułu premii należnych za 2014 r. i 2016 r. zostały ujęte odpowiednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za lata 2014 i 2016.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
GPW jest stroną umów o najem powierzchni biurowej i serwerowni na czas określony (do 2018 i 2019 r.) oraz na czas nieokreślony (z 3-miesięcznym lub 12-miesięcznym okresem wypowiedzenia). GPW ponosi także opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Tabela 62 Łączna kwota przyszłych minimalnych opłat leasingowych z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 roku | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |||
| Stan na 31 grudnia 2017 | 5 398 | 3 015 | 8 347 | 16 760 | ||
| Stan na 31 grudnia 2016 | 4 759 | 6 422 | 8 466 | 19 647 |
Powyższe kwoty zawierają podatek VAT. Wszystkie płatności z tytułu leasingu operacyjnego są denominowane w zł. Roczne płatności GPW z tytułu opłat za wieczyste użytkowanie gruntów wynoszą 118 tys. zł.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe jednostki, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona w oparciu o rodzaje świadczonych usług. Wydzielono trzy główne segmenty sprawozdawcze. Są to:
1) Segment Rynek Finansowy obejmuje działalność Grupy dotyczącą organizowania giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związaną z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu.
W ramach rynku finansowego wyróżniono następujące trzy kategorie:
2) Segment Rynek Towarowy obejmuje działalność Grupy dotyczącą organizowania giełdowego obrotu towarami oraz działalność związaną z tym obrotem. Za pośrednictwem spółki Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. ("IRGiT"), Grupa prowadzi rozliczenia i rozrachunek na rynku towarowym, natomiast za pośrednictwem spółki Towarowa Giełda Energii S.A. ("TGE") – giełdowy obrót towarami (energia elektryczna, gaz) i prawami majątkowymi oraz Rejestr Świadectw Pochodzenia energii elektrycznej. Grupa GPW uzyskuje również przychody z tytułu prowadzenia działalności operatora handlowego oraz podmiotu odpowiedzialnego za bilansowanie handlowe na rynku energii elektrycznej.
Segment Rynku Towarowego składa się z następujących kategorii:
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy GPW S.A.
Zarząd monitoruje oddzielnie głównie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty netto.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Segmenty operacyjne Grupy koncentrują swoją działalność na terenie Polski.
Poniższe tabele przedstawiają uzgodnienie danych analizowanych przez Zarząd jednostki dominującej z danymi prezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|
| Przychody ze sprzedaży: | 209 994 | 142 321 | 8 428 | 360 743 | (8 787) | 351 956 |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych |
208 849 | 142 088 | 1 019 | 351 956 | - | 351 956 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
1 145 | 233 | 7 409 | 8 787 | (8 787) | - |
| Koszty działalności operacyjnej: (120 654) (53 250) | (207) (174 111) | 8 348 | (165 763) | |||
| w tym amortyzacja | (20 298) | (8 027) | - | (28 325) | - | (28 325) |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 89 340 | 89 071 | 8 221 | 186 632 | (438) | 186 194 |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(3 850) | 2 272 | - | (1 578) | (712) | (2 290) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej |
85 490 | 91 343 | 8 221 | 185 054 | (1 150) | 183 903 |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
(3 567) | 19 211 | 26 | 15 670 | (21 266) | (5 597) |
| przychody odsetkowe | 4 003 | 1 492 | 26 | 5 521 | (190) | 5 331 |
| przychody z tyt. dywidend | 1 266 | 20 000 | - | 21 266 | (21 266) | - |
| koszty odsetkowe | (7 628) | (2 945) | - | (10 573) | 190 | (10 383) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | 10 059 | 10 059 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 81 923 | 110 554 | 8 247 | 200 724 | (12 357) | 188 365 |
| Podatek dochodowy | (17 440) (17 158) | - | (34 598) | 2 324 | (32 274) | |
| Zysk netto okresu | 64 483 | 93 396 | 8 247 | 166 126 | (10 033) | 156 091 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne* |
Segmenty i wyłączenia razem |
||
| Aktywa razem | 762 651 | 345 524 | 2 229 | 1 110 404 | 36 649 | 1 147 053 | |
| Zobowiązania razem | 291 501 | 47 531 | 31 | 339 063 | (3 491) | 335 572 | |
| Aktywa netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) |
471 150 | 297 993 | 2 198 | 771 341 | 40 140 | 811 481 | |
| * Kwota "wyłączeń i korekt kons | olidacyjnych" dotyczy głównie korekty wartoś | ci inwes | tycji w jednos tkach s |
towarzys | zonych |
wycenianych wg ceny nabycia w s egmencie finans owym w celu doprowadzenia do wyceny wg metody praw włas noś ci (170 mln zł), pomniejs zonej o wpływ korekt kons olidacyjnych (130 mln zł).
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
|
| Przychody ze sprzedaży: | 184 406 | 124 927 | 4 364 | 313 697 | (2 835) | 310 862 |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych |
184 025 | 124 927 | 1 910 | 310 862 | - | 310 862 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
381 | - | 2 454 | 2 835 | (2 835) | - |
| Koszty działalności operacyjnej: (109 754) (42 556) | (678) (152 988) | 2 833 | (150 155) | |||
| w tym amortyzacja | (20 203) | (5 495) | (97) | (25 795) | - | (25 795) |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 74 652 | 82 371 | 3 686 | 160 709 | (2) | 160 707 |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(3 615) | 797 | 39 | (2 779) | (38) | (2 817) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej |
71 037 | 83 168 | 3 725 | 157 930 | (40) | 157 890 |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
58 580 | 9 538 | 36 | 68 154 | (67 283) | 871 |
| przychody odsetkowe | 4 345 | 2 024 | 36 | 6 405 | - | 6 405 |
| przychody z tyt. dywidend | 61 590 | 11 500 | - | 73 090 | (73 090) | - |
| zysk/(strata) z tyt. rozwodnienia akcji spółki stowarzyszonej |
- | - | - | - | 5 807 | 5 807 |
| koszty odsetkowe | (8 059) | (1) | - | (8 060) | - | (8 060) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | 3 518 | 3 518 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 129 617 | 92 706 | 3 761 | 226 084 | (63 805) | 162 279 |
| Podatek dochodowy | (14 255) (16 890) | - | (31 145) | - | (31 145) | |
| Zysk netto okresu | 115 362 | 75 816 | 3 761 | 194 939 | (63 805) | 131 134 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne* |
Segmenty i wyłączenia razem |
||
| Aktywa razem | 783 586 | 343 360 | 3 763 | 1 130 709 | 27 139 | 1 157 848 | |
| Zobowiązania razem | 294 079 | 119 644 | 15 | 413 738 | (1 142) | 412 596 | |
| Aktywa netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) |
489 507 | 223 716 | 3 748 | 716 971 | 28 281 | 745 252 |
wycenianych wg ceny nabycia w s egmencie finans owym w celu doprowadzenia do wyceny wg metody praw włas noś ci (160 mln zł), pomniejs zonej o wpływ korekt kons olidacyjnych (132 mln zł).
W skład systemu gwarantowania rozliczeń prowadzonego przez Izbę wchodzą:
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Środki na rachunkach bankowych IRGiT |
Środki na rachunkach bankowych klientów |
Środki na rachunkach bankowych IRGiT |
Środki na rachunkach bankowych klientów |
||
| Depozyty transakcyjne | 564 594 | 315 229 | 474 858 | 321 745 | |
| Depozyty zabezpieczające | 583 359 | 135 955 | 333 094 | 59 381 | |
| Fundusze gwarancyjne | 172 864 | 32 617 | 102 742 | 19 842 | |
| Razem | 1 320 817 | 483 801 | 910 694 | 400 968 |
Środki pieniężne systemu gwarantowania rozliczeń IRGIT nie stanowią aktywów Grupy i nie zostały zaprezentowane w aktywach pieniężnych Grupy.
Wartość zabezpieczeń niepieniężnych uznanych za depozyty zabezpieczające na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 460 630 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2016 r.: 123 979 tys. zł.
Po dniu 31 grudnia 2017 r., tj. po dniu bilansowym, nie nastąpiły istotne zdarzenia, które mogłyby mieć wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK GPW za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawił Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.:
Marek Dietl – Prezes Zarządu ………………………………………
Jacek Fotek – Wiceprezes Zarządu ………………………………………
Michał Cieciórski – Wiceprezes Zarządu ………………………………………
Dariusz Kułakowski – Członek Zarządu ………………………………………
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Sylwia Sawicka – Główna Księgowa ………………………………………
Warszawa, 27 lutego 2018 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.