Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 27, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
luty 2017 r.
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | ||
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | ||
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9 | ||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | ||
| 1. INFORMACJE OGÓLNE 10 | |||
| 1.1 | Nadanie osobowości prawnej i zakres działalności Grupy10 | ||
| 1.2 | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 11 | ||
| 1.3 | Skład i działalność Grupy 11 | ||
| 2. OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI13 | |||
| 2.1 Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | |||
| 2.1.1 Oświadczenie o zgodności 13 | |||
| 2.1.2 Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 21 2.1.3 Podstawa wyceny 21 |
|||
| 2.1.4 Dokonane osądy i oszacowania 21 |
|||
| 2.2 | Zakres i metody konsolidacji 22 | ||
| 2.2.1 Jednostki zależne 22 | |||
| 2.2.2 Jednostki stowarzyszone 23 | |||
| 2.3 | Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych23 | ||
| 2.4 | Sprawozdawczość dotycząca segmentów 24 | ||
| 2.5 | Rzeczowe aktywa trwałe 24 | ||
| 2.6 | Wartości niematerialne 25 | ||
| 2.6.1 Wartość firmy 25 | |||
| 2.6.2 Pozostałe wartości niematerialne 25 | |||
| 2.7 | Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych25 | ||
| 2.8 | Aktywa finansowe 26 | ||
| 2.8.1. Klasyfikacja i wycena aktywów finansowych 26 2.8.2.Utrata wartości aktywów finansowych 28 |
|||
| 2.9 | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe29 | ||
| 2.10 Pozostałe należności29 | |||
| 2.11 Zapasy 29 | |||
| 2.12 Aktywa przeznaczone do sprzedaży29 | |||
| 2.13 Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych ujmowane w | |||
| sprawozdaniach z przepływów pieniężnych30 | |||
| 2.14 Kapitał własny Grupy30 | |||
| 2.15 Zobowiązania finansowe 30 | |||
| 2.16 Zobowiązania warunkowe 31 | |||
| 2.17 Podatek dochodowy 31 | |||
| 2.17.1 Podatkowa Grupa Kapitałowa 31 | |||
| 2.17.2 Podatek bieżący 31 | |||
| 2.17.3 Podatek odroczony 32 | |||
| 2.18 Świadczenia pracownicze 32 | |||
| 2.18.1 Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 32 | |||
| 2.18.2 Program określonych składek 32 2.18.3 Inne długoterminowe świadczenia pracownicze 33 |
|||
| 2.18.4 Płatności na bazie akcji 33 | |||
| 2.19 Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia 34 | ||
|---|---|---|
| 2.20 Rozliczenia międzyokresowe przychodów 34 | ||
| 2.21 Przychody 34 | ||
| 2.21.1 Przychody ze sprzedaży 34 | ||
| 2.21.2 Pozostałe przychody 36 | ||
| 2.21.3 Przychody finansowe 36 | ||
| 2.22 Koszty36 | ||
| 2.23 Koszty finansowe z tytułu emisji obligacji36 | ||
| 2.24 Leasing36 | ||
| 2.25 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 37 | ||
| 3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM37 | ||
| 3.1 | Czynniki ryzyka finansowego 37 | |
| 3.2 | Ryzyko rynkowe 37 3.2.1 .Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej w wyniku |
|
| zmiany stóp procentowych 37 | ||
| 3.2.2.Ryzyko zmiany kursów walut 38 | ||
| 3.2.3.Ryzyko cenowe 41 | ||
| 3.3 | Ryzyko kredytowe41 | |
| 3.4 | Ryzyko utraty płynności42 | |
| 3.5 | Zarządzanie kapitałem44 | |
| 3.6 | Rachunkowość zabezpieczeń 45 | |
| 4. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE46 | ||
| 5. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 47 | ||
| 6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 50 | ||
| 7. ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY54 | ||
| 8. AKTYWA FINANSOWE DOSTĘPNE DO SPRZEDAŻY 56 | ||
| 9. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE AKTYWÓW DŁUGOTERMINOWE 57 | ||
| 10. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI58 | ||
| 11. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY61 | ||
| 12. KAPITAŁ WŁASNY 61 | ||
| 12.1 Kapitał podstawowy 61 | ||
| 12.2 Pozostałe kapitały 62 | ||
| 12.3 Zyski zatrzymane 63 | ||
| 12.4 Dywidenda64 | ||
| 12.5 Zysk na akcję64 | ||
| 13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI OBLIGACJI 64 | ||
| 14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 66 | ||
| 14.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych, rentowych oraz nagród | ||
| jubileuszowych 66 | ||
| 14.2 Zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych68 | ||
| 14.3 Analiza wrażliwości 69 | ||
| 15. PROGRAM MOTYWACYJNY 70 | ||
| 16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 72 | ||
| 17. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA72 | ||
| 18. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PASYWÓW 73 | ||
| 19. REZERWY NA POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA I INNE OBCIĄŻENIA 74 | ||
| 20. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 74 | ||
| 21. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ75 | ||
| 21.1. Koszty osobowe i inne koszty osobowe 75 | ||
| 21.2. Usługi obce77 | ||
| 21.3. Inne koszty operacyjne 77 |
| 22. POZOSTAŁE PRZYCHODY ORAZ POZOSTAŁE KOSZTY78 | |
|---|---|
| 22.1. Pozostałe przychody 78 | |
| 22.2. Pozostałe koszty 78 | |
| 23. PRZYCHODY ORAZ KOSZTY FINANSOWE79 | |
| 23.1. Przychody finansowe 79 | |
| 23.2. Koszty finansowe 79 | |
| 24. PODATEK DOCHODOWY 79 | |
| 25. ZAKONTRAKTOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE ORAZ ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 80 | |
| 26. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI81 | |
| 26.1. Informacje o transakcjach z jednostkami powiązanymi ze Skarbem | |
| Państwa81 | |
| 26.2. Transakcje ze spółkami stowarzyszonymi 82 | |
| 26.3. Pozostałe transakcje 83 | |
| 27. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH I ŚWIADCZENIACH DLA KLUCZOWEGO PERSONELU | |
| KIEROWNICZEGO 83 | |
| 28. PRZYSZŁE MINIMALNE OPŁATY LEASINGOWE 84 | |
| 29. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI84 | |
| 30. SYSTEM GWARANTOWANIA ROZLICZEŃ IRGIT88 | |
| 31. INFORMACJA O ZMIANIE ZASAD OPODATKOWANIA PODATKIEM VAT USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ | |
| SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ TGE88 | |
| 32. ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ 91 | |
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Aktywa trwałe | 597 287 | 580 645 | 572 710 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 119 130 | 125 229 | 119 762 |
| Wartości niematerialne | 5 | 273 815 | 261 728 | 261 019 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
6 | 197 231 | 188 570 | 188 104 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 1 809 | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 8 | 288 | 282 | 207 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe |
9 | 5 014 | 4 836 | 3 618 |
| Aktywa obrotowe | 560 561 | 492 454 | 485 156 | |
| Zapasy | 57 | 135 | 120 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
428 | 369 | 8 378 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
10 | 113 262 | 131 557 | 76 301 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 8 | - | - | 10 503 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | 812 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 446 814 | 360 393 | 389 042 |
| AKTYWA RAZEM | 1 157 848 | 1 073 099 | 1 057 866 |
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Kapitał własny | 745 252 | 713 192 | 694 568 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
744 727 | 712 646 | 693 452 | |
| Kapitał podstawowy | 12.1. | 63 865 | 63 865 | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 12.2. | 1 184 | 1 455 | 1 930 |
| Zyski zatrzymane | 12.3. | 679 678 | 647 326 | 627 657 |
| Udziały niekontrolujące | 525 | 546 | 1 116 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 143 422 | 258 930 | 259 423 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 13 | 123 459 | 243 800 | 244 078 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
14 | 1 832 | 4 046 | 5 562 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
32 | 84 | 205 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 18 | 6 200 | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 9 675 | 11 000 | 9 578 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 17 | 2 224 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 269 174 | 100 977 | 103 875 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 13 | 122 882 | 682 | - |
| Zobowiązania handlowe | 16 | 6 387 | 8 597 | 10 017 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
14 | 8 114 | 9 457 | 9 911 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
62 | 55 | 154 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
24 | 16 154 | 2 833 | 1 250 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 18 | 7 144 | 7 263 | 5 115 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia |
19 | 333 | 621 | 1 346 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 17 | 108 098 | 71 469 | 75 807 |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - | 275 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |
1 157 848 | 1 073 099 | 1 057 866 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 20 | 310 862 | 327 890 |
| Koszty działalności operacyjnej | 21 | (150 155) | (174 391) |
| Pozostałe przychody | 22.1. | 1 736 | 1 962 |
| Pozostałe koszty | 22.2. | (4 553) | (2 151) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 157 890 | 153 310 | |
| Przychody finansowe | 23.1. | 12 950 | 9 941 |
| Koszty finansowe | 23.2. | (12 079) | (12 117) |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych |
3 518 | (1 530) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 162 279 | 149 604 | |
| Podatek dochodowy | 24 | (31 145) | (28 062) |
| Zysk netto okresu | 131 134 | 121 542 | |
| Zmiana netto wartoś ci godziwej aktywów finans owych dos tępnych do s przedaży |
12.2. | - | (294) |
| Efektywna częś ć zmian wartoś ci godziwej przy zabezpieczeniu przepływów pieniężnych |
12.2. | - | 100 |
| Zmiana netto wartoś ci godziwej ins trumentów zabezpieczających przepływy pieniężne przeklas yfikowana do zys ku lub s traty bieżącego okres u |
12.2. | 163 | - |
| Zys ki/(s traty) z tytułu wyceny aktywów finans owych dos tępnych do s przedaży jednos tek s towarzys zonych |
12.2. | (514) | (405) |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do zysku lub straty |
(351) | (599) | |
| Zys ki/(s traty) aktuarialne dotyczące rezerw na ś wiadczenia pracownicze po okres ie zatrudnienia |
12.2. | 79 | 125 |
| Pozycje, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do zysku lub straty |
79 | 125 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | (272) | (475) | |
| Całkowite dochody razem | 130 862 | 121 067 | |
| Zys k netto okres u przypadający akcjonarius zom jednos tki dominującej |
131 094 | 121 475 | |
| Zys k netto okres u przypadający udziałom niekontrolującym |
40 | 67 | |
| Razem zysk netto okresu | 131 134 | 121 542 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonarius zom jednos tki dominującej |
130 822 | 121 000 | |
| Całkowite dochody przypadające udziałom niekontrolującym | 40 | 67 | |
| Razem całkowite dochody | 130 862 | 121 067 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
12.5. | 3,12 | 2,89 |
| 31 grudnia | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej: |
205 814 | 93 090 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem |
226 899 | 110 050 | |
| Zysk netto okresu | 131 134 | 121 542 | |
| Korekty: | 95 765 | (11 492) | |
| Podatek dochodowy | 24 | 31 145 | 28 062 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 13 964 | 14 996 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 5 | 11 829 | 11 841 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | 7 | (55) | |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
353 | 182 | |
| (Zysk)/strata netto na sprzedaży działalności inwestycyjnej |
- | 684 | |
| Odpis z tytułu utraty wartości firmy | - | 93 | |
| (Przychody)/koszty finansowe z tytułu aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
(6) | (485) | |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w jednostce stowarzyszonej |
(5 807) | (2 754) | |
| Przychody z odsetek od lokat | 23.1. | (6 405) | (6 206) |
| Odsetki z tytułu emisji obligacji | 7 629 | 6 633 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych długoterminowych (aktywa) |
9 | (178) | (1 218) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań długoterminowych |
2 224 | - | |
| Udział w (zyskach)/stratach jednostek stowarzyszonych |
6 | (3 518) | 1 530 |
| Pozostałe | 4 439 | 208 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań krótkoterminowych: |
40 089 | (65 003) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 76 | (15) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych i pozostałych należności |
10 | 18 295 | (55 256) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych |
16 | (2 210) | (4 830) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
14 | (1 343) | (1 969) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu rozliczeń międzyokresowych (pasywa) |
18 | (119) | 2 148 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań (z wyłączeniem zobowiązań inwestycyjnych i z tyt. dywidendy) |
25 678 | (4 356) | |
| Zmiana netto rezerw na zobowiązania i inne obciążenia |
(288) | (725) | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (21 085) | (16 960) |
| 31 grudnia | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej : | (14 456) | (14 631) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz zaliczki na poczet rzeczowych aktywów trwałych |
(13 699) | (23 891) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz zaliczki na poczet wartości niematerialnych |
(9 910) | (6 906) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
2 598 | 312 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | - | (1 711) |
| Zbycie aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | 10 000 |
| Zbycie aktywów finansowych przeznaczonych do sprzedaży |
- | 382 |
| Odsetki otrzymane | 6 405 | 6 831 |
| Dywidendy otrzymane 23.1. |
150 | 352 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej : | (104 930) | (107 163) |
| 12.4. Wypłata dywidendy |
(99 092) | (100 715) |
| Wypłata odsetek | (5 779) | (6 713) |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | 125 000 |
| Wykup wyemitowanych obligacji | - | (124 516) |
| Spłata leasingu finansowego | (60) | (219) |
| (Zmniejszenie)/zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
86 428 | (28 704) |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach |
(7) | 55 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
360 393 | 389 042 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
446 814 | 360 393 |
| Kapitał | własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały | Razem kapitał własny |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
||
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. (poprzednio raportowane) |
63 865 | 1 455 | 655 401 | 720 721 | 546 | 721 267 |
| Korek ty |
- | - | (8 075) | (8 075) | - | (8 075) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
63 865 | 1 455 | 647 326 | 712 646 | 546 | 713 192 |
| Dywidendy | - | - | (99 054) | (99 054) | (61) | (99 115) |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (99 054) | (99 054) | (61) | (99 115) |
| Zysk ne tto za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | - | 131 094 | 131 094 | 40 | 131 134 |
| Inne całkowite dochody |
- | (272) | - | (272) | - | (272) |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | (272) | 131 094 | 130 822 | 40 | 130 862 |
| Inne zmiany w kapitale |
- | - | 313 | 313 | - | 313 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | 63 865 | 1 184 | 679 678 | 744 727 | 525 | 745 252 |
| Kapitał | własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | niekon trolujące |
kapitał własny |
|
| Stan na dzień 31 grudnia 2014 r. (poprzednio raportowane) |
63 865 | 1 930 | 633 555 | 699 350 | 1 116 | 700 466 |
| Korek ty |
- | - | (5 898) | (5 898) | - | (5 898) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2014 r. (dane przekształcone) |
63 865 | 1 930 | 627 657 | 693 452 | 1 116 | 694 568 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących |
- | - | (1 074) | (1 074) | (637) | (1 711) |
| Dywidendy | - | - | (100 733) (100 733) | - | (100 733) | |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | (101 807) (101 807) | (637) (102 444) | ||
| Zysk ne tto za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. (dane przek ształcone) |
- | - | 121 475 | 121 475 | 67 | 121 542 |
| Inne całkowite dochody |
- | (475) | - | (475) | - | (475) |
| Całkowite dochody za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
- | (475) | 121 475 | 121 000 | 67 | 121 067 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
63 865 | 1 455 | 647 326 | 712 646 | 546 | 713 192 |
1. Informacje ogólne
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("Grupa") jest Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna ("Giełda", "GPW", "Spółka", "jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie przy ul. Książęcej 4. Spółka została utworzona aktem notarialnym podpisanym w dniu 12 kwietnia 1991 r. i zarejestrowana w Sądzie Gospodarczym w Warszawie w dniu 25 kwietnia 1991 r., numer rejestru KRS 0000082312, NIP 526-025-09-72, Regon 012021984. GPW jest spółką notowaną na Głównym Rynku GPW od 9 listopada 2010 r.
Do zasadniczego zakresu działalności Grupy należy organizacja giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związana z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu. Grupa prowadzi działalność na następujących rynkach:
Grupa również organizuje i prowadzi obrót na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A. ("TGE", "TGE S.A.") oraz InfoEngine S.A.:
Dnia 27 lutego 2015 r. TGE otrzymała decyzję Ministra Finansów zezwalającą TGE na prowadzenie giełdy i rozpoczęcie działalności w zakresie obrotu na Rynku Instrumentów Finansowych. Rynek Instrumentów Finansowych TGE został uruchomiony 4 listopada 2015 r.
Grupa GPW prowadzi również:
GPW jest także obecna w Londynie poprzez stałego przedstawiciela GPW, którego celem jest wsparcie działań akwizycyjnych na tamtejszym rynku, w szczególności w obszarze pozyskiwania nowych inwestorów i członków Giełdy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 27 lutego 2017 r.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wraz z niżej wymienionymi jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie:
Jednostkami stowarzyszonymi, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, są:
| Nazwa jednostki | Siedziba jednostki | Zakres działalności | Udział GPW w kapitale zakładowym jednostki |
|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||
| Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie giełdy instrumentów finansowych poprzez organizowanie publicznego obrotu papierami wartościowymi • prowadzenie działalności w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego • organizowanie alternatywnego systemu obrotu |
n/d |
| Jednostki zależne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Towarowa Giełda Energii S.A. ("TGE") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Towarowej Giełdy Energii S.A.) |
02-822 Warszawa ul. Poleczki 23 bud. H Polska |
• prowadzenie giełdy towarowej, której przedmiotem obrotu może być: energia elektryczna, paliwa ciekłe i gazowe, limity wielkości produkcji, limity wielkości emisji zanieczyszczeń, prawa majątkowe, których wartość w sposób bezpośredni lub pośredni zależy od wartości energii elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych, prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia dla energii z OZE i z kogeneracji oraz biogazu rolniczego |
100,00% | |||
| BondSpot S.A. (dawniej MTS-CeTO S.A.) |
00-609 Warszawa Al. Armii Ludowej 26 Polska |
• prowadzenie rynku pozagiełdowego oraz innej działalności w zakresie organizowania obrotu papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • organizowanie alternatywnego systemu obrotu • organizowanie i prowadzenie wszelkiej działalności uzupełniającej i wspierającej funkcjonowanie rynków prowadzonych przez BondSpot |
96,98% | |||
| GPW Centrum Usług S.A. ("GPW CU") (dawniej WSE Services S.A. oraz WSE Commodities Sp. z o.o.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: pełnienie funkcji organizatora i administratora fixingu stawek referencyjnych WIBID i WIBOR |
100,00% | |||
| Instytut Analiz i Ratingu S.A. ("IAiR") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• planowany zakres działalności: usługi ratingu pozaskarbowych papierów dłużnych ze szczególnym uwzględnieniem małych i średnich przedsiębiorstw • do dnia 31 grudnia 2016 r. IAiR nie rozpoczął działalności operacyjnej |
100,00% | |||
| Jednostki zależne spółki Towarowa Giełda Energii S.A. | ||||||
| Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. ("IRGiT") |
00-175 Warszawa al. Jana Pawła II 80 lok. F35 Polska |
• prowadzenie izby rozliczeniowo rozrachunkowej dla transakcji zawieranych na rynku regulowanym, • obsługa rozliczeniowa transakcji zawieranych na TGE, • pozostałe czynności związane z organizowaniem i prowadzeniem rozliczeń lub rozrachunków transakcji |
Udział TGE: 100,00% |
|||
| InfoEngine S.A. ("IE") (dawniej WSEInfoEngine S.A) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• świadczenie usług pełnienia funkcji Operatora Handlowego (OH) na rynku energii elektrycznej, świadczenie usług bilansowania handlowego na rynku energii |
Udział TGE: 100,00% |
| Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") (jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A.) |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• prowadzenie depozytu papierów wartościowych • rozliczanie transakcji zawieranych na giełdach wartościowych instrumentów finansowych, giełdach towarowych, w tym giełdach energii, m.in. za pośrednictwem spółki zależnej KDPW_CCP S.A. • wykonywanie innych zadań związanych z obrotem papierami wartościowymi i innymi instrumentami finansowymi • administrowanie Funduszem Gwarancyjnym • prowadzenie repozytorium transakcji i nadawanie numerów LEI |
33,33% |
|---|---|---|---|
| Centrum Giełdowe S.A. ("CG") |
00-498 Warszawa ul. Książęca 4 Polska |
• wynajem nieruchomości na własny rachunek • zarządzanie nieruchomościami • działalność w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego, technologicznego • wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
24,79% |
| Aquis Exchange Limited ("Aquis") |
Becket House 36 Old Jewry EC2R 8DD, London Wielka Brytania |
• obrót akcjami największych spółek z 13 zachodnioeuropejskich rynków finansowych w formie wielostronnej platformy obrotu |
20,31% |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF").
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2016 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Grupa ocenia, że powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Pewne standardy, interpretacje i poprawki do opublikowanych standardów nie są jeszcze obowiązujące dla okresu rocznego kończącego się dnia 31 grudnia 2016 r. i nie zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy. Poniższa tabela prezentuje:
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynają cych się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 1. MSSF 15 Umowy z klientami |
Standard ten zawiera zasady, które zastąpią większość szczegółowych wytycznych w zakresie ujmowania przychodów istniejących obecnie w MSSF. W szczególności, w wyniku przyjęcia nowego standardu przestaną obowiązywać MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz związane z nimi interpretacje. Zgodnie z nowym standardem jednostki będą stosować pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokość. Model ten zakłada, że przychody powinny być ujęte wówczas, gdy (lub w stopniu, w jakim) jednostka przekazuje klientowi kontrolę nad towarami lub usługami, oraz w kwocie, do jakiej jednostka oczekuje być uprawniona. Zależnie od spełnienia określonych kryteriów, przychody są: rozkładane w czasie, w sposób obrazujący wykonanie umowy przez jednostkę, lub ujmowane jednorazowo, w momencie, gdy kontrola nad towarami lub usługami jest przeniesiona na klienta. Standard zawiera nowe wymogi dotyczące ujawnień, zarówno ilościowych jak i jakościowych, mających na celu umożliwienie użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie charakteru, kwoty, momentu ujęcia i niepewności odnośnie przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami. |
Spółka dokonała wstępnej analizy wpływu MSSF 15 na dotychczasowe zasady rachunkowości. Na podstawie przeprowadzonych prac nie zidentyfikowano kwestii, które w istotny sposób wpłyną na wartości przychodów ze sprzedaży i wyniku finansowego prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki. Nowy standard wymaga ujawniania w sprawozdaniach finansowych znacznie większego zakresu informacji o sprzedaży i przychodach, w związku z powyższym należy oczekiwać zmian w tym zakresie. Implementacja nowego standardu wpłynie również na zmiany w zakresie prezentacji poszczególnych pozycji bilansowych przez Spółkę. Spółka jest w trakcie prac związanych z analizą wszystkich rodzajów zawieranych umów. |
1 stycznia 2018 r. |
| 2. MSSF 9 Instrumenty finansowe (2014) |
Nowy standard zastępuje zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena wytyczne na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych, w tym wytyczne dotyczące utraty wartości. MSSF 9 eliminuje też istniejące obecnie w |
Spółka oczekuje, że zmiany nie będą miały istotnego wpływu na jej sytuację finansową i wyniki działalności. |
1 stycznia 2018 r. |
Standardy i Interpretacje przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
MSR 39 kategorie aktywów finansowych: utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności.
Zgodnie z wymogami nowego standardu, w momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe winny być klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do kategorii wycenianych po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są następujące dwa warunki:
W sytuacji, gdy powyższe warunki nie są spełnione (jak to ma miejsce na przykład w przypadku instrumentów kapitałowych innych jednostek), składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach.
Ponadto w przypadku, gdy inwestycja w instrument kapitałowy nie jest przeznaczona do obrotu, MSSF 9 daje możliwość dokonania nieodwracalnej decyzji o wycenie takiego instrumentu finansowego, w momencie początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach w związku z powyższą wyceną nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do wyniku bieżącego okresu.
Nowy standard zachowuje niemal wszystkie dotychczasowe wymogi MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych oraz wyłączania aktywów finansowych i zobowiązań finansowych. MSSF 9 wymaga jednak, aby zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy były prezentowane w innych całkowitych dochodach. Jedynie pozostała część zysku lub straty z wyceny do wartości godziwej ma być ujmowana w wyniku bieżącego okresu. W przypadku jednak, gdyby zastosowanie tego wymogu powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdyby zobowiązanie finansowe wynikało z zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej byłaby ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Standardy i Interpretacje przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
W zakresie szacunku utraty wartości aktywów finansowych MSSF 9 zastępuje model "straty poniesionej" zawarty w MSR 39 modelem "straty oczekiwanej", co oznacza, że zdarzenie powodujące powstanie straty nie musiałoby poprzedzać jej rozpoznania i utworzenia odpisu. Nowe zasady mają na celu zapobieganie sytuacjom, w których odpisy na straty kredytowe są tworzone zbyt późno i w niewystarczającej wysokości.
W skrócie, model oczekiwanej straty wykorzystuje dwa podejścia do szacowania straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
To, które podejście zostanie zastosowane zależy od tego, czy w przypadku danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego. W przypadku, jeśli ryzyko kredytowe związane z aktywami finansowymi nie wzrosło istotnie w porównaniu do jego poziomu z momentu początkowego ujęcia, odpis z tytułu utraty wartości tych aktywów finansowych będzie równy oczekiwanej stracie w okresie 12 miesięcy. W przypadku natomiast, jeśli nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, odpis z tytułu utraty wartości tych aktywów finansowych będzie równy oczekiwanej stracie przez cały okres życia instrumentu, zwiększając tym samym wysokość ujętego odpisu. Standard przyjmuje przy tym założenie, zgodnie z którym – w przypadku braku przeciwnych argumentów – wystarczającym kryterium dla rozpoznania straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności jest wystąpienie zaległości w spłacie wynoszącej 30 dni.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| 1. MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe |
Ten przejściowy standard: • zezwala jednostkom stosującym MSSF po raz pierwszy na kontynuowanie dotychczasowych zasad ujmowania aktywów i zobowiązań regulacyjnych zarówno przy pierwszym zastosowaniu MSSF jak i w sprawozdaniach finansowych za późniejsze okresy; • wymaga, aby jednostki prezentowały aktywa i zobowiązania regulacyjne oraz ich zmiany w odrębnych pozycjach w sprawozdaniach finansowych; oraz • wymaga szczegółowych ujawnień umożliwiających określenie rodzaju oraz ryzyk związanych z regulowanymi stawkami, w związku z którymi rozpoznano aktywa i zobowiązania regulacyjne zgodnie z tym przejściowym standardem. |
Spółka nie oczekuje, że nowy standard będzie miał znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2016 r. (Komisja Europejska podjęła decyzję o niezatwierdzaniu omawianego przejściowego standardu w oczekiwaniu na standard właściwy) |
| 2. Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone) |
Zmiany usuwają istniejącą niespójność między wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad spółką zależną, która wnoszona jest do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Podczas gdy MSR 28 ogranicza zysk lub stratę wynikającą z wniesienia aktywów niepieniężnych do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, MSSF 10 nakazuje rozpoznanie całego zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostką zależną. Zmiany wymagają ujęcia całości zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia Jednostek Gospodarczych (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). Częściowe rozpoznanie zysku lub straty (do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów) nastąpi w przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów niestanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
Spółka nie oczekuje, że zmiany do MSSF będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2016 r. (przyjęcie przez Komisję Europejską zostało odroczone) |
| 3. MSSF 16 Leasing | MSSF 16 zastępuje MSR 17 Leasing oraz związane z tym standardem interpretacje. W odniesieniu do leasingobiorców nowy Standard eliminuje występujące obecnie rozróżnienie pomiędzy leasingiem finansowym oraz operacyjnym. Ujęcie leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej spowoduje rozpoznanie nowego składnika aktywów – prawa do użytkowania przedmiotu leasingu – oraz |
Spółka rozpoczęła proces analizy wpływu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe. Jednakże, następujące kluczowe decyzje dotyczące sposobu implementacji MSSF 16 nie zostały jeszcze podjęte: metoda przejścia na MSSF 16: pełna retrospektywna czy też |
1stycznia 2019 r. |
| Standardy |
|---|
| i Interpretacje |
| oczekujące na |
| zatwierdzenie |
| przez UE |
pieniężnych)
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe
Data wejścia w życie dla rozpoczynających się w dniu lub później
nowego zobowiązania – zobowiązania do dokonania płatności z tytułu leasingu. Prawa do użytkowania aktywów w leasingu podlegać będą umorzeniu natomiast od zobowiązania naliczane będą odsetki. Spowoduje to powstanie większych kosztów w początkowej fazie leasingu, nawet w przypadku, gdy jego strony uzgodniły stałe opłaty roczne.
Ujęcie umów leasingu u leasingodawcy w większości przypadków pozostanie niezmienione w związku z utrzymanym podziałem na umowy leasingu operacyjnego oraz finansowego.
retrospektywna z łącznym efektem pierwszego zastosowania (bez przekształcania danych porównawczych),
zastosowania lub nie, praktycznego rozwiązania w zakresie niedokonywania ponownej oceny czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, czyli zastosowanie klasyfikacji obecnie stosowanej do umów zawartych przez Spółkę na dzień zastosowania MSSF 16, przy jednoczesnym rozpoznaniu aktywów i zobowiązań związanych z tymi umowami,
Zmiany usuwają istniejącą niespójność między wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad spółką zależną, Spółka nie oczekuje, że zmiany do standardu będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. 1stycznia 2017 r.
| odroczonego od niezrealizowanych strat (Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy) |
która wnoszona jest do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Podczas gdy MSR 28 ogranicza zysk lub stratę wynikającą z wniesienia aktywów niepieniężnych do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, MSSF 10 nakazuje rozpoznanie całego zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostką zależną. Zmiany wymagają ujęcia całości zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia Jednostek Gospodarczych (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). Częściowe rozpoznanie zysku lub straty (do wysokości zaangażowania kapitałowego innych podmiotów) nastąpi w przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów niestanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
||
|---|---|---|---|
| 5. Inicjatywa dotycząca ujawnień (Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów |
Zmiany przewidują przedstawianie przez jednostki ujawnień umożliwiających użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę zmian wartości zobowiązań powstałych w ramach działalności finansowej, w tym zarówno zmian |
Spółka nie oczekuje, że zmiany do standardu będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1stycznia 2017 r. |
wynikających z przepływów pieniężnych jak
i zmian o charakterze niepieniężnym.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu lub później |
|---|---|---|---|
| Jednym ze sposobów na spełnienie powyższych wymogów jest umieszczenie uzgodnienia sald otwarcia i zamknięcia zobowiązań powstałych w ramach działalności finansowej. |
|||
| 6. Zmiany do MSSF 15 Przychody z umów z klientami |
Zmiany do MSSF 15 wyjaśniają niektóre wymogi Standardu oraz zawierają szereg uproszczeń w zakresie okresu przejściowego dla jednostek, które wdrażają nowy Standard. Zmiany wyjaśniają, w jaki sposób należy: Dokonywać identyfikacji zobowiązań umownych (obietnicy przeniesienia towarów lub usług); Określać czy spółka działa we własnym imieniu dostarczając towary lub świadcząc usługi czy działa jako agent (jest odpowiedzialna za zorganizowanie dostarczenia towarów lub świadczenia usług); oraz Określać, czy przychód z udzielenia licencji powinien być ujęty jednorazowo czy rozłożony w czasie. Ponadto Zmiany zawierają dwa dodatkowe uproszczenia, których celem jest ułatwienie spółkom pierwszego zastosowania Standardu oraz redukcja związanego z nim kosztu. |
Spółka nie dokonała jeszcze analizy wpływu nowego standardu na jej przyszłe sprawozdania finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 7. Zmiany do MSSF 2 (Płatności na bazie akcji) |
Zmiany doprecyzowujące sposób ujęcia niektórych transakcje płatności na bazie akcji, zawierają wymogi w zakresie ujmowania: wpływu warunków nabycia uprawnień oraz warunków innych niż warunki nabycia uprawnień na wycenę transakcji płatności na bazie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych; transakcji na bazie akcji z cechami rozliczenia netto z uwzględnieniem obowiązków wynikających z wymogów podatkowych; oraz modyfikacji warunków transakcji na bazie akcji, które zmieniają klasyfikację tych transakcji z rozliczanych w środkach pieniężnych na rozliczane w instrumentach kapitałowych. |
Spółka nie oczekuje, że zmiany do standardu będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 8. Zmiany do MSSF 4 (umowy ubezpieczeniowe) |
Zmiany wprowadzają dwa opcjonalne rozwiązania, podejście nakładkowe oraz podejście odraczające, w celu zmniejszenia wpływu różnych dat wejścia w życie MSSF 9 Instrumenty Finansowe oraz mającego się ukazać standardu dotyczącego umów ubezpieczeniowych. Różne daty wejścia w życie tych przepisów mogą spowodować czasową zmienność wykazywanych wyników oraz niedopasowania księgowe. Zmiany wprowadzą: opcje dla spółek wystawiających umowy ubezpieczeniowe, aby zmienność wyników wynikającą z zastosowania MSSF 9 ujmować w innych całkowitych dochodach do czasu wejścia w życie nowego standardu dotyczącego umów ubezpieczeniowych; oraz opcję dla spółek, których działalność jest przede wszystkim związana z ubezpieczeniami, czasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 do roku 2021. Spółki, które odroczą zastosowanie MSSF 9 będą nadal stosowały przepisy MSR 39 Instrumenty Finansowe. |
Spółka nie oczekuje, że zmiany do standardu będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu lub później |
|---|---|---|
| zmiany do standardów. Głównie zmiany: usuwają krótkoterminowe zwolnienia dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy Finansowej 2014-2016 (MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej Po Raz Pierwszy) dotyczących, między innymi, przepisów przejściowych MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnienia w zakresie ujawnień danych porównawczych oraz przeniesienia aktywów finansowych, oraz MSR 19 Świadczenia pracownicze; wyjaśniają, że wymogi MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach (z wyjątkiem ujawnień skróconych informacji finansowych zgodnie z paragrafami B10-B16 tego standardu) mają również zastosowanie w odniesieniu do udziałów w spółce zależnej, stowarzyszonej, wspólnym przedsięwzięciu oraz strukturyzowanej jednostki nieobjętej konsolidacją, które są zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana; oraz wyjaśniają że wybór w zakresie odstępstwa od stosowania metody praw własności zgodnie z MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach powinien być dokonany oddzielnie w odniesieniu do każdej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia oraz wyjaśniają kiedy tego wyboru należy dokonać. |
Spółka nie oczekuje, że nowe zmiany do MSSF będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. (za wyjątkiem zmian do MSSF 12 które obowiązują w stosunku do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później) |
| KIMSF 22 zawiera wytyczne transakcji w obcej walucie (takiej jak transakcja przychodowa), dokonana lub otrzymana wcześniej dzień początkowego ujęcia międzyokresowych czynnych lub przyszłych okresów związanych W przypadku transakcji, data transakcji. |
Spółka nie oczekuje, że nowy standard będzie miał wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| 11. Zmiany do MSR 40 Zmiany zawierają wyjaśnienia przeniesienia, do lub inwestycyjnych: przeniesienie do lub z nieruchomości inwestycyjnych powinno nastąpić tylko w przypadku zmiany sposobu wykorzystania nieruchomości; oraz wraz ze zmianą sposobu wykorzystania nieruchomości powinna nastąpić ocena czy nieruchomość kwalifikuje się jako nieruchomość inwestycyjna. |
Spółka nie oczekuje, że zmiany do standardu będą miały wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2018 r. |
| Doroczne ulepszenia MSSF 2014-2016 zawierają 3 w zakresie kursu wymiany walut, którego należy użyć dla wykazania w przypadku gdy płatność jest w formie zaliczki, oraz wyjaśnia, że datą tych transakcji jest rozliczeń przychodów z zaliczką. w których następuje szereg płatności, dokonanych lub otrzymanych, dla każdej takiej transakcji jest ustalana osobna w zakresie z nieruchomości |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski (PLN), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych polskich (tys. zł).
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano zasadę kosztu historycznego z wyjątkiem instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży wycenianych według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga ujęcia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu jednostki dominującej stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości.
Oszacowania i osądy księgowe są poddawane nieustannej weryfikacji. Szacunki i oceny przyjęte na potrzeby sporządzenia sprawozdania finansowego są oparte na doświadczeniu wynikającym z danych historycznych oraz analizie i przewidywaniach odnośnie przyszłych zdarzeń, które zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu jednostki dominującej, w danej sytuacji wydają się zasadne.
Grupa określa szacunkowe okresy ekonomicznej użyteczności oraz stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Szacunki te opierają się na prognozowanych okresach wykorzystania poszczególnych grup aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności mogą ulegać znacznym zmianom w wyniku pojawiających się na rynku nowych rozwiązań technologicznych, planów Zarządu jednostki dominującej lub intensywności eksploatacji.
Szczegółowe informacje o kryteriach dokonywania odpisów aktualizujących wartość należności handlowych zawiera nota 2.8.2., natomiast szczegółowe informacje o dokonanych odpisach aktualizujących wartość należności handlowych znajdują się w nocie 10. Z uwagi na zmianę zasad opodatkowania podatkiem VAT części usług w spółce zależnej w latach 2011-2016, w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym uwzględniono należności handlowe wynikające z korekt rozliczeń z kontrahentami spółki zależnej, jak opisano w nocie 31.
Ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy poddawany jest corocznym testom na utratę wartości. Test na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych przeprowadzany jest natomiast w momencie wystąpienia przesłanek wskazujących na potencjalną utratę wartości.
Testy na utratę wartości przeprowadzane są przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie projekcji finansowych. Prognozy przyszłych wyników finansowych ośrodków generujących przepływy pieniężne opierają się na szeregu założeń, których część (m.in. ta dotycząca możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, np. warunków makroekonomicznych) leży poza kontrolą Grupy.
Opisy założeń do testów na utratę wartości firmy zostały przedstawione w nocie 5, natomiast do testów na utratę wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych w nocie 6.
Grupa tworzy rezerwy, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku. Grupa tworzy rezerwy na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku. Informacje o osądach, założeniach oraz szacunkach przyjętych przez Zarządy spółek z Grupy zostały przedstawione w notach: 14 i 15.
Jak opisano w nocie 30, w celu zabezpieczenia transakcji realizowanych na rynku terminowym energii elektrycznej i gazu, Grupa tworzy system gwarantowania rozliczeń. Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko związane z utratą środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń ani nie pobiera żadnych pożytków z tytułu posiadania tych środków za wyjątkiem opłaty za zarządzanie środkami systemu gwarantowania.
Zgodnie z osądem Zarządu jednostki dominującej, zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń zachowują Członkowie Izby. W związku z powyższym środki pieniężne systemu gwarantowania rozliczeń IRGiT nie są ujmowane w aktywach Grupy.
Jednostki zależne są to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się, jako wartość godziwą przekazanej zapłaty, ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów mniejszościowych. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się, jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych zostały wyeliminowane. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Tam gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa
zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według ceny nabycia.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, natomiast jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany stanu od dnia nabycia. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa przestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w tych jednostkach. Eliminowane są również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów.
W celu przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tam, gdzie było to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Na dzień bilansowy:
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które główny decydent operacyjny jednostki (Zarząd Giełdy) monitoruje w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segment operacyjny to część składowa jednostki:
Segmenty wyodrębniane są z punktu widzenia określonych grup świadczonych usług, mających jednolity charakter. Prezentacja wg segmentów operacyjnych została dokonana zgodnie z podejściem zarządczym na poziomie Grupy GPW. Głównym decydentem operacyjnym Grupy jest Zarząd jednostki dominującej.
Rzeczowe aktywa trwałe są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie, rozbudowę bądź modernizację po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Cena nabycia obejmuje kwotę wydatków poniesionych z tytułu nabycia, rozbudowy i/lub modernizacji oraz koszty finansowania zewnętrznego.
Rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane metodą liniową w okresie przewidywanego użytkowania danego środka trwałego z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Tabela 1 Okresy użytkowania poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych
| Kategoria rzeczowych aktywów trwałych |
Okres amortyzacji |
|---|---|
| Budynki1 | 10-40 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 10 lat |
| Środki transportu | 5 lat |
| Sprzęt komputerowy | 3-5 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 5-10 lat |
Grunty nie podlegają amortyzacji.
Części składowe rzeczowych aktywów trwałych o różnym okresie ekonomicznego użytkowania są ujmowane odrębnie i amortyzowane przez swój okres ekonomicznego użytkowania z uwzględnieniem wartości rezydualnej.
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość końcowa są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami
1 Grupa użytkuje również części wspólne budynku "Centrum Giełdowego". Części wspólne (takie jak windy, hol, korytarze), należące w odpowiednich częściach do Giełdy i pozostałych właścicieli budynku zarządzane są przez powołaną do tego celu Wspólnotę Mieszkaniową "Książęca 4". Elementy wspólne budynku w części należącej do Grupy są ujęte jako aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Koszty z tytułu eksploatacji tych części (takie jak bieżąca konserwacja, naprawy i remonty urządzeń technicznych i instalacji wchodzących w skład części wspólnych, energia elektryczna, ochrona, obsługa administracyjna itp.) ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia.
ze sprzedaży (jeżeli występują) a ich wartością netto i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu jako pozostałe zyski/straty netto.
Rzeczowe aktywa trwałe będące w toku budowy lub montażu są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości i nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej stanowi nadwyżka ceny nabycia nad wartością godziwą przejmowanych aktywów, zobowiązań i możliwych do zidentyfikowania zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczas dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (zasada z noty 2.7). Wartość firmy poddawana jest weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie lub częściej – w przypadku gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na ewentualną utratę jej wartości bilansowej.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z transakcji, dzięki której ta wartość firmy powstała.
Pozostałe wartości niematerialne są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z noty 2.7).
Pozostałe wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania. Przewidywany okres użytkowania dla wartości niematerialnych wynosi od 1 roku do 5 lat, za wyjątkiem wartości niematerialnych związanych z systemem transakcyjnym UTP w jednostce dominującej, dla których przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi 12 lat oraz Know How związanym z projektem PCR w spółce zależnej TGE, dla którego przewidywany okres użyteczności ekonomicznej wynosi 20 lat.
Wydatki dotyczące wartości niematerialnych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu ich użytkowania są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Metoda amortyzacji oraz stawka amortyzacyjna są okresowo weryfikowane przez Grupę. Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, prospektywnie.
Składnik wartości niematerialnych usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty lub, gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty ze sprzedaży/likwidacji wartości niematerialnych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeżeli występują) a ich wartością bilansową i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Na każdy dzień bilansowy aktywa niefinansowe Grupy, za wyjątkiem zapasów (patrz nota 2.11) i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (patrz nota 2.17.3), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z następujących dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów
generujących przepływy pieniężne (stanowiących ośrodek generowania środków pieniężnych), do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów (ośrodka generowania środków pieniężnych) przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar zysku lub straty bieżącego okresu.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest jako pozostały przychód w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: pożyczki i należności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Klasyfikacja opiera się na kryterium celu nabycia aktywów finansowych. Zarządy Spółek wchodzących w skład Grupy określają klasyfikację swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka z Grupy dokonała zasadniczo przeniesienia całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Pożyczki i należności to aktywa finansowe niezaliczane do instrumentów pochodnych o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku, inne niż:
Pożyczki i należności są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Metoda wyceny wg zamortyzowanego kosztu została omówiona w nocie 2.15.
Odsetki od aktywów finansowych zaliczonych do kategorii pożyczek i należności, naliczane metodą efektywnej stopy procentowej, ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych.
Do kategorii "Pożyczki i należności" zalicza się środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaliczone do innej kategorii aktywów
finansowych. W szczególności są to dłużne papiery wartościowe emitowane przez Skarb Państwa oraz akcje i udziały w podmiotach, gdzie spółka z Grupy nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu. Zalicza się je do aktywów trwałych, o ile Grupa nie zamierza zbyć ich w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej, inne niż odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 2.8.2) oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży, są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako pozostałe kapitały z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji z ksiąg rachunkowych skumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty bieżącego okresu.
Odsetki od aktywów finansowych zaliczonych do kategorii dostępnych do sprzedaży naliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych. Dywidendy z tytułu dostępnych do sprzedaży instrumentów kapitałowych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w przychodach finansowych w momencie nabycia przez spółki z Grupy prawa do otrzymania płatności.
Wartość godziwa inwestycji notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Wartość godziwą ustala się na podstawie notowań:
Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych oraz nienotowanych papierów wartościowych nie jest aktywny, Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych na normalnych zasadach rynkowych transakcji, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w jak największym stopniu wykorzystując informacje rynkowe, a w jak najmniejszym polegając na informacjach pochodzących od Grupy.
Jeżeli aktywa dostępne do sprzedaży nie są notowane, nie mają ustalonego okresu wymagalności (instrumenty kapitałowe) i nie jest możliwe wiarygodne ustalenie ich wartości godziwej, wyceny dokonuje się w cenie nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Zmiany wartości pieniężnych papierów wartościowych wyrażonych w walucie obcej i zaklasyfikowanych do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży dzieli się na różnice kursowe wynikające ze zmiany zamortyzowanego kosztu papieru wartościowego oraz zmiany wynikające z pozostałych zmian wartości bilansowej papieru wartościowego. Różnice kursowe wynikające ze zmian zamortyzowanego kosztu ujmuje się w zyskach i stratach, natomiast pozostałe zmiany w wartości bilansowej ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. Zmiany wartości godziwej pozostałych pieniężnych papierów wartościowych oraz niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do "dostępnych do sprzedaży" ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.
Grupa dokonuje klasyfikacji wyceny wartości godziwej przy zastosowaniu hierarchii wartości godziwej odzwierciedlającej istotność poszczególnych danych wejściowych wpływających na wycenę. Obowiązują następujące poziomy hierarchii wartości godziwej:
dane wejściowe dla składnika aktywów bądź zobowiązań nieoparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (tzn. dane niemożliwe do zaobserwowania) (poziom 3).
Grupa dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych straciły na wartości. W odniesieniu do instrumentów finansowych zaliczonych do kategorii dostępnych do sprzedaży, ustalając czy nastąpiła utrata wartości papierów wartościowych, bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu, kondycję finansową i możliwości rozwoju emitenta, a także wpływ ogólnej sytuacji gospodarczej i politycznej na perspektywy rozwoju kraju emitenta. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, skumulowane straty ujęte w innych całkowitych dochodach wyksięgowuje się z kapitału własnego i ujmuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Kwota skumulowanych strat, która zostaje przeniesiona z kapitału własnego do zysków lub strat, stanowi różnicę pomiędzy kosztem nabycia (pomniejszonym o wszelkie spłaty kapitału i amortyzację) i bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie straty z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów uprzednio ujęte w wyniku finansowym. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w wyniku finansowym dotyczące instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu przez wynik finansowy.
W przypadku ustania przesłanek utraty wartości następuje odwrócenie odpisów aktualizujących:
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka z Grupy nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub wystąpi o postępowanie układowe, opóźnienia w spłatach są przesłankami wskazującymi, że należności handlowe utraciły wartość. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Należności nieściągalne oraz odpisy aktualizujące należności wątpliwe są odpisywane w zysk lub stratę bieżącego okresu.
Należności podlegają spisaniu ze sprawozdania z całkowitych dochodów, kiedy ich nieściągalność została udokumentowana:
Do pozycji rozliczenia międzyokresowe Grupa zalicza nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok mającego charakter leasingu operacyjnego. Na dzień początkowego ujęcia składnik wycenia się w cenie nabycia. Na koniec okresu sprawozdawczego, prawo wieczystego użytkowania gruntów wycenia się w wartości księgowej netto, tj. w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości narastająco.
Prawa wieczystego użytkowania gruntów traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego.
W pozycji "Pozostałe należności" prezentowane są głównie rozliczenia międzyokresowe czynne kosztów oraz krótkoterminowa część kwoty zapłaconej z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów mającego charakter leasingu operacyjnego.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne dokonywane są, jeżeli wydatki poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. Rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują rozliczenia:
Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów stosownie do okresu trwania związanej z nimi umowy w cenie nabycia.
Odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych należności dokonuje się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać należnych kwot. Odpis aktualizujący wartość należności głównej ujmowany jest jako pozostałe koszty.
Zapasy wykazywane są w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, nie wyższej jednak od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.
Materiały są wyceniane na dzień bilansowy w cenach zakupu nie wyższych od ich cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty przydatności ekonomicznej. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości zalicza się do pozostałych kosztów.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
W sytuacji gdy transakcja sprzedaży wiąże się z utratą kontroli nad jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej klasyfikuje się, jako przeznaczone do sprzedaży.
Aktywa trwałe (i grupy do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się w kwocie niższej z ich wartości bilansowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do roku od dnia ich założenia, otrzymania, nabycia lub wystawienia oraz o dużej płynności lub nienarażonych na istotną zmianę wartości godziwej.
Kapitał własny Grupy stanowią:
Składniki kapitału własnego (za wyjątkiem zysków zatrzymanych oraz wszelkich nadwyżek z aktualizacji wyceny aktywów) zostały przekształcone przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen, począwszy od daty, w której kapitały te zostały wniesione lub powstały w inny sposób za okres, w którym gospodarka, w której Grupa prowadzi działalność, była gospodarką hiperinflacyjną, tj. do dnia 31 grudnia 1996 r. Efekt przeliczenia odpowiednich składników kapitału własnego wskaźnikami inflacji został ujęty w zyskach zatrzymanych i zaprezentowany w nocie 12.
Grupa prezentuje udziały niekontrolujące w wartości proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki zależnej. Zmiany w udziałach własnościowych w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli, ujmuje się jako transakcje z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym. Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. Nie koryguje się w takim przypadku wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania handlowe, z tytułu emisji obligacji, leasingu finansowego oraz pozostałe zobowiązania.
Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu, czyli cenie nabycia, po jakiej składnik zobowiązań finansowych został po raz pierwszy wprowadzony do ksiąg, pomniejszonej o spłaty wartości nominalnej, odpowiednio skorygowanej o skumulowaną kwotę zdyskontowanej różnicy między wartością początkową składnika i jego wartością w terminie wymagalności, a w przypadku instrumentów o zmiennej stopie procentowej - w stosunku do określonego umownie następnego terminu poziomu odniesienia (dnia ustalenia stopy procentowej) wyliczonej za pomocą efektywnej stopy procentowej. Efektywna stopa procentowa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu zobowiązania, przy której następuje zdyskontowanie do bieżącej wartości związanej z instrumentem finansowym przyszłych przepływów pieniężnych.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się, jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, jeżeli jest dłuższy). W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się, jako długoterminowe.
Zobowiązanie warunkowe jest:
W dniu 3 października 2013 r. Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie wydał decyzję o rejestracji Podatkowej Grupy Kapitałowej na okres trzech lat podatkowych od dnia 1 grudnia 2013 r. do dnia 31 grudnia 2016 r. Do końca 2016 r. Podatkową Grupę Kapitałową tworzyły: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz GPW Centrum Usług S.A.
28 września 2016 r. spółki:
zawarły, w formie aktu notarialnego, umowę o utworzeniu Podatkowej Grupy Kapitałowej GPW S.A. ("PGK GPW", "PGK") na okres 3 lat, tzn. od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2019 r.
Spółki tworzące PGK na mocy przepisów Ustawy o podatku dochodowego od osób prawnych tracą odrębność podmiotową dla celów rozliczeń CIT i otrzymują status jednego podatnika. Dochód takiego podatnika ustalany jest poprzez wykazanie nadwyżki sum dochodów spółek wchodzących w skład PGK nad sumą poniesionych strat.
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jako Spółka Reprezentująca Podatkową Grupę Kapitałową, jest podmiotem odpowiedzialnym za kalkulację i wpłacanie kwartalnych zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych Podatkowej Grupy Kapitałowej zgodnie z przepisami Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych.
W jednostkowych sprawozdaniach finansowych podmiotów wchodzących w skład Podatkowej Grupy Kapitałowej aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego spółki ujmują tak, jakby były odrębnym podatnikiem.
Pomimo zaprzestania odrębnego rozliczania podatku dochodowego przez spółki wchodzące w skład PGK, są one w dalszym ciągu zobligowane do samodzielnego rozliczania np. podatku od towarów i usług, czy też podatków lokalnych.
Podatek bieżący wyliczany jest na podstawie wyniku podatkowego poszczególnych spółek za dany rok obrotowy ustalonego zgodnie z obowiązującymi przepisami podatkowymi i przy zastosowaniu stawek podatkowych wynikających z tych przepisów. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwę z tytułu podatku odroczonego ujmuje się w pełnej wysokości. Rezerwa ta nie podlega dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe lub dodatnie różnice przejściowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu. Podatek odroczony jest ujmowany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów danego okresu, za wyjątkiem przypadku, gdy podatek odroczony dotyczy transakcji czy zdarzeń, które ujmowane są w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym – wówczas podatek odroczony również ujmowany jest odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w odpowiednim składniku kapitału własnego.
Spółka dominująca nie tworzy rezerw i aktywów na odroczony podatek dochodowy na różnice pomiędzy wartością podatkową i bilansową inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone, ponieważ z dużym prawdopodobieństwem różnice te nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
Kompensaty aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensat należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz gdy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeżeli na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Ponadto w Grupie istnieje motywacyjny system wynagrodzeń, według którego pracownicy mają prawo do premii rocznej (uzależnionej od zysku ze sprzedaży i wykonania celów premiowych oraz elementu uzależnionego od indywidulanej oceny pracownika) lub premii. Grupa tworzy rezerwy na premie w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwy szacowane są według najlepszej wiedzy zarządów spółek Grupy w zakresie możliwych do wypłacenia premii, na podstawie motywacyjnego systemu wynagrodzeń.
Jednostka dominująca odprowadza składki z tytułu Pracowniczego Programu Emerytalnego, do którego pracownicy należą dobrowolnie na podstawie umowy. Z chwilą uiszczenia składek GPW nie ma dalszych obowiązków w zakresie dokonywania płatności na rzecz Pracowniczego Programu Emerytalnego. Składki te ujmuje się jako koszty świadczeń pracowniczych gdy przypadają do zapłaty. Wypłacone świadczenia emerytalne ujmuje się jako koszt okresu, którego dotyczą.
Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią program państwowy i mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy do wniesienia składek do programu emerytalnego za każdy okres jest ujęte na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok.
Do marca 2015 r. w jednostce dominującej funkcjonował Fundusz odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne wypłacane ze środków ww. funduszu były jednorazowym świadczeniem stanowiącym wielokrotność miesięcznego wynagrodzenia (od 100% do 500%, w zależności od stażu pracy oraz liczb miesięcy pozostających do osiągnięcia wieku emerytalnego). Od marca 2015 r. pracownikom przechodzącym na rentę inwalidzką lub emeryturę przysługuje jednorazowa odprawa w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia.
Koszty obowiązkowych świadczeń emerytalnych rozpoznawane są w zysku lub stracie okresu.
Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia wg stanu na dzień bilansowy. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
Zyski i straty aktuarialne na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia ujmowane są w całości w pozostałych całkowitych dochodach, natomiast zyski i straty aktuarialne od nagród jubileuszowych, wypłacanych w spółce do lutego 2015 r., odnoszone były w koszty okresu.
W 2015 i 2016 r. System motywacyjny dla Zarządów Spółek z Grupy zawiera element zmienny zwany roczną premią przyznawaną na podstawie uzyskanej oceny rocznej dokonanej przez Rady Nadzorcze w poszczególnych Spółkach z Grupy oraz świadczenia dodatkowe. Wysokość premii maksymalnej przysługującej w danym roku określana jest przez Rady Nadzorcze. W ramach maksymalnej wysokości premii Rada Nadzorcza danej Spółki na podstawie dokonanej oceny realizacji powierzonych zadań i osiągniętych przez Spółkę wyników może przyznać członkom Zarządu premię składającą się z trzech elementów:
Zasady i założenia dot. programu motywacyjnego zostały opisane w nocie 15.
Element premii w postaci akcji fantomowych stanowi instrument finansowy pochodny w stosunku do akcji Spółki dominującej będący uprawnieniem członka Zarządu do otrzymania określonej kwoty pieniężnej uzależnionej od mediany kursu akcji Spółki dominującej notowanych na giełdzie za okres pierwszych trzech miesięcy w roku wypłaty.
Szacowana wartość godziwa akcji fantomowych oczekiwanych do przyznania z tytułu świadczonej przez członków Zarządu pracy powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z zobowiązaniami, równomiernie w roku premiowym. Od dnia przyznania do czasu, gdy zobowiązanie wynikające z transakcji opartych na akcjach fantomowych w środkach pieniężnych zostanie uregulowane, Spółki z Grupy na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia, wyceniają zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany tej wartości ujmują w zysku lub stracie okresu.
Rezerwy tworzone są, gdy na spółkach z Grupy ciąży obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne niż brak takiej konieczności oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy tworzy się w szczególności z następujących tytułów (jeżeli spełnione są wyżej wymienione warunki ujmowania rezerw):
Rezerwy tworzy się na podstawie najlepszych szacunków Zarządów spółek z Grupy w wysokości nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów ze sprzedaży
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują w szczególności zarachowane przychody za usługi, które zostaną wykonane w kolejnych okresach sprawozdawczych (np. opłaty członkowskie i za udział w rynkach wpłacone przez odbiorców za kolejny rok obrotowy).
Rozliczenia międzyokresowe przychodów z dotacji rządowych
Jako rozliczenia międzyokresowe przychodów Grupa ujmuje otrzymane dotacje do aktywów. Dotacje rządowe ujmuje się jeśli istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni związane z nimi warunki oraz dotacje będą otrzymane.
Dotacje do aktywów prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako rozliczenia międzyokresowe przychodów oraz ujmuje się w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w sposób systematyczny przez okres użytkowania składników aktywów, których dotacja dotyczy.
Dotacje do dochodów ujmowane są w wyniku finansowym (pozostałych przychodach) w systematyczny sposób w okresach, w których Grupa ujmuje odpowiednie koszty, których pokrycia oczekuje się z dotacji.
Przychody ze sprzedaży są rozpoznawane kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu transakcji, oraz że kwotę przychodu można określić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej i reprezentującej należności za usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej. Przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usług stanowiących podstawową działalność Grupy.
Przychody ze sprzedaży dzielą się na trzy główne kategorie:
W ramach przychodów z rynku finansowego Grupa wyróżnia:
Transakcje obejmują przychody od członków giełdy pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są opłaty transakcyjne. Opłaty te uzależnione są od wartości transakcji i liczby zrealizowanych zleceń oraz wolumenu obrotu, jak również od rodzaju instrumentu będącego przedmiotem tego obrotu. Oprócz prowizji od obrotu pobierane są opłaty ryczałtowe za dostęp i wykorzystanie systemu informatycznego Giełdy. W ramach przychodów z obsługi obrotu na rynku finansowym ujmowane są również przychody spółki BondSpot z obsługi obrotu na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Obsługa emitentów obejmuje przychody od emitentów pobierane na podstawie Regulaminu Giełdy oraz Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu. Główną pozycją przychodów w tej grupie są roczne opłaty za notowanie papierów wartościowych. Ponadto od emitentów pobierane są m.in. opłaty za dopuszczenie do obrotu oraz inne opłaty. W ramach przychodów Grupy z obsługi emitentów ujmowane są również przychody spółki BondSpot od emitentów instrumentów notowanych na prowadzonych przez tę spółkę rynkach instrumentów dłużnych.
Przychody ze sprzedaży informacji jednostki dominującej obejmują sprzedaż informacji giełdowych: danych giełdowych czasu rzeczywistego oraz danych statystyczno-historycznych w postaci codziennej prenumeraty za pośrednictwem poczty elektronicznej, wydawnictw w wersji elektronicznej, kalkulacji indeksów oraz pozostałych kalkulacji i licencji na indeksy giełdowe. Sprzedaż informacji odbywa się na podstawie odrębnych umów zawieranych z dystrybutorami serwisów giełdowych, z członkami giełdy oraz z innymi organizacjami, głównie instytucjami finansowymi. W ramach przychodów ze sprzedaży informacji Grupy ujmowane są również przychody ze sprzedaży serwisów informacyjnych BondSpot.
Przychody z rynku towarowego obejmują przede wszystkim opłaty pobierane przez TGE na podstawie Regulaminu obrotu Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A., przez IRGiT na podstawie Regulaminu Giełdowej Izby Rozrachunkowej (głównie w zakresie rozliczania transakcji zawieranych na TGE) oraz przez InfoEngine z tytułu prowadzenia działalności operatora handlowego i handlowo-technicznego.
W ramach przychodów z rynku towarowego Grupa wyróżnia:
Przychody te obejmują opłaty stałe od członków TGE za uczestnictwo w poszczególnych rynkach oraz przychody z tytułu opłat transakcyjnych na rynkach prowadzonych przez TGE, tzn.: Rynku Dnia Następnego i Rynku Dnia Bieżącego, Rynku Gazu, Rynku Praw Majątkowych, Rynku Towarowego Terminowego, Rynku Uprawnień do Emisji.
W ramach przychodów z prowadzenia Rejestrów, Grupa pobiera opłaty wynikające z czynności, jakie są świadczone na rzecz członków Rejestrów, tzn. m.in. za: wpis świadectwa, wystawienie praw, zwiększenie i zmniejszenie salda praw, umorzenie świadectw, wpis gwarancji, zgłoszenie przekazania gwarancji odbiorcy końcowemu, przyjęcie oferty sprzedaży, rozpatrzenie wniosku.
Przychody z tytułu rozliczania transakcji stanowią przychody spółki IRGiT, na które składają się:
Pozostałe przychody (ze sprzedaży) obejmują wszelkie inne usługi świadczone przez Grupę takie, jak m.in.: najem pomieszczeń biurowych, usługi finansowo-księgowe i kadrowe dla spółek Grupy GPW oraz usługi dla KNF tj. udostępnianie aplikacji informatycznej umożliwiającej korzystanie z danych oraz wsparcie techniczne i merytoryczne.
Pozostałe przychody obejmują: otrzymane odszkodowania i darowizny, zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, odwrócenie odpisów aktualizujących należności lub wartość inwestycji, roczną korektę podatku naliczonego VAT, usługi refakturowane pracownikom, przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 2.20).
Przychody finansowe obejmują: zyski na sprzedaży aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek od instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży oraz utrzymywanych do terminu wymagalności, jak również przychody z tytułu dywidend.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się według zasady memoriałowej z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Do kosztów (w ramach podstawowej działalności operacyjnej) zalicza się koszty, które dotyczą działalności zasadniczej w poszczególnych spółkach, tj. działalności, do prowadzenia której spółki zostały powołane, które są powtarzalne i nie mają charakteru incydentalnego. W szczególności są to koszty osobowe oraz koszty utrzymania infrastruktury informatycznej systemów transakcyjnych przeznaczonych: na rynku finansowym do obsługi obrotu instrumentami finansowymi oraz działalności związanej z tym obrotem, na rynku towarowym - do obsługi obrotu energią elektryczną, gazu i praw majątkowych, a także koszty w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofania środków przez udziałowców lub właścicieli.
Grupa prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym.
GPW jako emitent obligacji ponosi koszty związane z obsługą tego zadłużenia. Okresy odsetkowe dla obligacji serii A i B, a także serii C są półroczne. Odsetki od obligacji serii A i B są naliczane są przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej w taki sposób, iż na każdy moment zmiany oprocentowania Spółka na nowo ustala efektywną stopę procentową i od dnia zmiany oprocentowania nalicza odsetki nową efektywną stopą procentową. Obligacje serii C są oprocentowane według stałej stopy procentowej w wysokości 3,19 procent w skali roku.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy, stanowi leasing operacyjny. Leasing gruntu, jeżeli nie przewiduje się przeniesienia tytułu prawnego na leasingobiorcę przed końcem okresu leasingu, klasyfikowany jest, jako leasing operacyjny.
W szczególności, do umów leasingu operacyjnego klasyfikuje się prawo wieczystego użytkowania gruntów Skarbu Państwa.
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego, pomniejszone o ewentualne specjalne oferty promocyjne uzyskane od leasingodawcy, rozliczane są w koszty metodą liniową przez okres leasingu.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Działalność Grupy wiąże się z określonymi ryzykami finansowymi. Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych, ryzyko walutowe oraz ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Program Grupy zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych oraz stara się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy. Organem odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem jest Zarząd GPW. W Grupie funkcjonują komórki odpowiedzialne za zapewnienie płynności finansowej, także w zakresie walut obcych, windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań, szczególnie podatkowych.
Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej w stopniu umiarkowanym.
W 2015 r. Grupa sprzedała posiadane obligacje Skarbu Państwa i obecnie posiada jedynie lokaty krótkoterminowe, których oprocentowanie jest stałe, negocjowane i ustalane w chwili zawarcia kontraktu i którego wysokość zbliżona jest do rynkowych stóp procentowych obowiązujących na moment zawarcia lokaty. W sytuacji wzrostu rynkowych stóp procentowych, Grupa pozyska wyższe przychody z tytułu odsetek, a w przypadku spadku rynkowych stóp procentowych, Grupa osiągnie niższe przychody z tytułu odsetek.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych na wynik finansowy jednostki dominującej przed opodatkowaniem, wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą przychodów finansowych ponoszonych przez jednostkę dominującą, a tym samym:
Jednostka dominująca jest również emitentem obligacji o zmiennym oprocentowaniu opartym o stawkę WIBOR 6M. W sytuacji wzrostu stóp procentowych, jednostka dominująca będzie zobowiązana wypłacić obligatariuszom kupony odsetkowe o wyższej wartości, a w przypadku spadku stóp procentowych, wartość kuponów odsetkowych do wypłaty przez jednostkę dominującą będzie niższa. Spółka kalkuluje wrażliwość na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych WIBOR 6M biorąc pod uwagę jako dane wejściowe poziom zadłużenia i oprocentowania w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Na podstawie przeprowadzonej analizy stwierdzono, że wzrost/(spadek) stóp o 0,50 punktu procentowego (przy założeniu braku zmian pozostałych czynników) skutkowałby zmianą kosztów finansowych ponoszonych przez Spółkę, a tym samym:
Pozostałe pozycje aktywów finansowych niezaprezentowane w tabelach poniżej, podobnie jak pozycje zobowiązań finansowych (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu emisji obligacji), nie są oprocentowane.
Tabela 2 Analiza aktywów i zobowiązań finansowych w oparciu o datę zapadalności lub datę zmiany oprocentowania tych aktywów i zobowiązań, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza
| Analiza aktywów i zobowiązań finansowych w oparciu o datę zapadalności lub datę zmiany oprocentowania tych aktywów i zobowiązań, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2016 r. Data zapadalności/ data zmiany oprocentowania |
|||||||||||
| do 1 roku | 1-2 | 3-5 | |||||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | lata | lat | > 5 lat | Razem | ||||
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące |
3 5 6 7 4 2 |
2 5 5 3 9 |
64 517 | 446 798 | - | - | - | 4 4 6 7 9 8 |
|||
| Razem aktywa finansowe |
356 742 | 25 539 | 64 517 | 446 798 | - | - | - | 446 798 | |||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe |
- | - | - | - | - | - | 1 2 3 4 5 9 |
123 459 | |||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe |
1 2 2 2 7 9 |
- | 603 | 122 882 | - | - | - | 122 882 | |||
| Razem zobowiązania finansowe |
122 279 | - | 603 | 122 882 | - | - | 123 459 | 246 341 |
Tabela 3 Analiza aktywów i zobowiązań finansowych w oparciu o datę zapadalności lub datę zmiany oprocentowania tych aktywów i zobowiązań, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza
| tych aktywów i zobowiązań, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 r. Data zapadalności/ data zmiany oprocentowania |
|||||||||
| do 1 roku | |||||||||
| < 1 m-ca |
1-3 m-ce |
> 3 m-ce |
Razem | 1-2 lata |
3-5 lat |
> 5 lat | Razem | ||
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące |
1 6 7 4 3 3 |
3 9 5 6 7 |
1 5 3 3 8 9 |
360 389 | - | - | - | 3 6 0 3 8 9 |
|
| Razem aktywa finansowe |
167 433 | 39 567 | 153 389 | 360 389 | - | - | - | 360 389 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe |
- | - | 1 2 0 2 5 7 |
120 257 | - | - | 1 2 3 5 4 3 |
243 800 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe |
- | - | 682 | 682 | - | - | - | 682 | |
| Razem zobowiązania finansowe |
- | - | 120 939 | 120 939 | - | - | 123 543 | 244 482 |
Grupa jest narażona na umiarkowane ryzyko zmiany kursów walut. W celu minimalizacji ryzyka walutowego, bieżące koszty nominowane w euro Grupa pokrywa środkami pieniężnymi zdeponowanymi na rachunku walutowym, pozyskanymi od odbiorców regulujących swoje należności w euro.
Ze względu na zakup nowego systemu transakcyjnego (UTP) Zarząd GPW podjął decyzję o zabezpieczeniu przepływów pieniężnych wynikających z umowy na dostawę ww. systemu. Po dokonaniu w 2013 roku płatności dotyczących systemu UTP oraz otrzymanej faktury w 2015 roku, rachunkowość zabezpieczeń na koniec 2015 r. obejmowała środki na planowany zakup modułu UTP-Derywaty. W 2016 r. jednostka dominująca zaprzestała stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Szczegóły w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 3.6.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2016 r. zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2016 r.:
Analiza przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2015 r. zmiana średniego kursu wymiany PLN na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, następujące zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem za 2015 r.:
oraz zmiany kapitału z aktualizacji inwestycji finansowych w zakresie rachunkowości zabezpieczeń za 2015 r.:
EUR (spadek/wzrost kursu o 0,4262 zł) – spadek/wzrost kapitału z aktualizacji inwestycji finansowych o 448 tys. zł
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR* | USD* | GBP* | Łączna wartość bilansowa w PLN |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 430 466 | 16 346 | - | 2 | 446 814 | |||
| Należności handlowe (netto) | 93 279 | 7 001 | - | - | 100 280 | |||
| Aktywa finansowe razem | 523 745 | 23 347 | - | 2 | 547 094 | |||
| Zobowiązania handlowe | 4 127 | 1 822 | 25 | 413 | 6 387 | |||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
246 341 | - | - | - | 246 341 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
94 | - | - | - | 94 | |||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
214 | - | - | - | 214 | |||
| Zobowiązania finansowe razem | 250 776 | 1 822 | 25 | 413 | 253 036 | |||
| Pozycja walutowa netto | 272 969 | 21 525 | (25) | (411) | 294 058 |
* Kwoty zostały przeliczone na PLN po kursie z dnia bilansowego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. (dane przekszta łcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR* | USD* | GBP* | Łączna wartość bilansowa w PLN |
|||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 348 700 | 11 691 | - | 2 | 360 393 | ||
| Należności handlowe (netto) | 80 050 | 7 683 | - | - | 87 732 | ||
| Aktywa finansowe razem | 428 750 | 19 374 | - | 2 | 448 125 | ||
| Zobowiązania handlowe | 4 971 | 3 555 | - | 71 | 8 597 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
244 482 | - | - | - | 244 482 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
139 | - | - | - | 139 | ||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
192 | - | - | - | 192 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 249 784 | 3 555 | - | 71 | 253 410 | ||
| Pozycja walutowa netto | 178 966 | 15 819 | - | (69) | 194 715 |
* Kwoty zostały przeliczone na PLN po kursie z dnia bilansowego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2014 r. (dane przekszta łcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR* | USD* | GBP* | Łączna wartość bilansowa w PLN |
|||
| Obligacje skarbowe dostępne do sprzedaży** |
10 503 | - | - | - | 10 503 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 374 585 | 14 455 | - | 2 | 389 042 | ||
| Należności handlowe (netto) | 65 296 | 4 812 | 6 | - | 70 114 | ||
| Aktywa finansowe razem | 450 384 | 19 267 | 6 | 2 | 469 659 | ||
| Zobowiązania handlowe | 7 798 | 1 766 | 351 | 102 | 10 017 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
244 078 | - | - | - | 244 078 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
359 | - | - | - | 359 | ||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
175 | - | - | - | 175 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 252 410 | 1 766 | 351 | 102 | 254 629 | ||
| Pozycja walutowa netto | 197 974 | 17 501 | (345) | (100) | 215 030 |
* Kwoty zostały przeliczone na PLN po kursie z dnia bilansowego.
** Uwzględniono naliczone odsetki
Grupa narażona jest na ryzyko cenowe dotyczące dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych z tytułu inwestycji posiadanych przez Grupę i sklasyfikowanych w sprawozdaniach z sytuacji finansowej, jako dostępne do sprzedaży. Grupa Kapitałowa nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące fluktuacji cen towarów masowych.
Nabywane przez Grupę dłużne papiery wartościowe mają ustaloną cenę wykupu i cechują się niskim ryzykiem. Potencjalne zmiany ich cen rynkowych uzależnione są od poziomu stóp procentowych, których wpływ przedstawiono w nocie 3.2.1. powyżej.
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań.
Ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu świadczonych usług jest ograniczane przez Zarząd jednostki dominującej poprzez ocenę bieżącej wiarygodności kontrahentów. W ocenie Zarządu spółki dominującej w Grupie nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu świadczonych usług. W Grupie obowiązują uchwały Zarządu jednostki dominującej, które ustalają odroczone terminy płatności zróżnicowane w zależności od grup kontrahentów. Terminy płatności wynoszą dla większości kontrahentów 21 dni, natomiast dla odbiorców serwisów giełdowych wynoszą najczęściej 45 dni.
Wiarygodność kontrahentów weryfikowana jest zgodnie z regulaminem obowiązującym w GPW oraz zgodnie z dobrymi praktykami rynku kapitałowego, dotyczącymi emitentów papierów wartościowych i Członków Giełdy. W ramach weryfikacji, GPW szczegółowo analizuje dokumenty aplikacyjne, w tym sprawozdania finansowe, odpisy z KRS i notyfikacje KNF.
Decyzją Zarządu jednostki dominującej, w skład portfela dłużnych papierów wartościowych wchodzą jedynie papiery wartościowe emitowane lub gwarantowane przez Skarb Państwa (rating A2 wg Moody`s). Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu utraty korzyści lub ewentualnych strat z tego powodu jest minimalizowane.
W przypadku banków i instytucji finansowych (w szczególności lokat i rachunków bankowych) akceptuje się jedynie podmioty posiadające rating na wysokim poziomie i stabilną sytuację rynkową, tj. o ratingu wg Moody's powyżej Baa2. Zarządzanie ryzykiem kredytowym związanym z posiadanymi środkami pieniężnymi jest realizowane przez Grupę poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych.
Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa należności handlowych (w tym należności z tytułu VAT, patrz: nota 31), posiadanych lokat bankowych oraz wartość portfela zakupionych dłużnych papierów wartościowych.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
||||
| Należności handlowe (netto) | 100 280 | 87 732 | 70 114 | |||
| Dłużne papiery wartościowe (obligacje i bony skarbowe emitowane przez Skarb Państwa; dostępne do sprzedaży) |
- | - | 10 503 | |||
| Lokaty bankowe i rachunki bieżące (zaliczane do środków pieniężnych i ekwiwalentów) |
446 798 | 360 389 | 389 026 | |||
| Razem | 547 078 | 448 121 | 469 643 |
Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest istotnie narażona na ryzyko utraty płynności.
Analiza struktury aktywów Grupy wskazuje na znaczny udział środków płynnych, a więc bardzo dobrą sytuację Grupy w zakresie płynności. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty posiadane przez Grupę na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosły 446 814 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 360 393 tys. zł) co stanowiło na 31 grudnia 2016 r. 38,59% aktywów ogółem (31 grudnia 2015 r.: 33,58%). Z analizy struktury pasywów wynika następujące zaangażowanie kapitałów własnych w finansowanie działalności Grupy: na dzień 31 grudnia 2016 r. kapitały własne stanowiły 64,37% sumy kapitału własnego i zobowiązań (31 grudnia 2015 r.: 66,46%).
Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych Grupy na podstawie kontraktowych przepływów pieniężnych, ustalonych w oparciu o bieżące stopy procentowe.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Lokaty bankowe , rachunki bieżące oraz gotówka w kasie |
356 758 | 25 539 | 64 517 | - | - | - | 446 814 |
| Należności handlowe (ne tto) |
29 527 | 3 336 | - | 67 417 | - | - | 100 280 |
| Aktywa razem | 386 285 | 28 875 | 64 517 | 67 417 | - | - | 547 094 |
| Zobowiązania handlowe |
6 317 | 70 | - | - | - | - | 6 387 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
122 279 | - | 603 | - | - | 123 459 | 246 341 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
5 | 10 | 16 | 32 | 31 | - | 94 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
214 | - | - | - | - | - | 214 |
| Zobowiązania razem | 128 815 | 80 | 619 | 32 | 31 | 123 459 | 253 036 |
| Nadwyżka/Luka płynności |
257 470 | 28 795 | 63 898 | 67 385 | (31) | (123 459) | 294 058 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 | 1-3 | 3-6 | 6-12 | 1-5 | > 5 lat | Razem | |
| m-ca | m-ce | m-cy | m-cy | lat | |||
| Lokaty bankowe , rachunki bieżące oraz gotówka w kasie |
167 437 | 39 567 | 153 389 | - | - | - | 360 393 |
| Należności handlowe (ne tto) |
33 957 | 3 491 | - | - | 50 284 | - | 87 732 |
| Aktywa razem | 201 394 | 43 058 | 153 389 | - | 50 284 | - | 448 124 |
| Zobowiązania handlowe |
8 574 | 22 | - | - | - | - | 8 597 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
- | - | 682 | - | 120 257 | 123 543 | 244 482 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
5 | 13 | 12 | 25 | 85 | - | 139 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
192 | - | - | - | - | - | 192 |
| Zobowiązania razem | 8 771 | 35 | 694 | 25 | 120 342 | 123 543 | 253 410 |
| Nadwyżka/Luka płynności |
192 623 | 43 023 | 152 695 | (25) | (70 058) | (123 543) | 194 714 |
| Stan na 31 grudnia 2014 r. (dane przekształcone) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca |
1-3 m-ce |
3-6 m-cy |
6-12 m-cy |
1-5 lat |
> 5 lat | Razem | |
| Obligacje skarbowe i bony skarbowe dostępne do sprzedaży |
- | - | - | 10 625 | - | - | 10 625 |
| Lokaty bankowe , rachunki bieżące oraz gotówka w kasie |
328 420 | 52 374 | 8 248 | - | - | - | 389 042 |
| Należności handlowe (ne tto) |
33 114 | 3 293 | - | - | 33 707 | - | 70 114 |
| Aktywa razem | 361 534 | 55 667 | 8 248 | 10 625 | 33 707 | - | 469 780 |
| Zobowiązania handlowe |
9 919 | 98 | - | - | - | - | 10 017 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
- | - | - | - | 244 078 | - | 244 078 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
16 | 34 | 41 | 63 | 205 | - | 359 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy |
175 | - | - | - | - | - | 175 |
| Zobowiązania razem | 10 110 | 132 | 41 | 63 | 244 283 | - | 254 629 |
| Nadwyżka/Luka płynności |
351 424 | 55 535 | 8 207 | 10 562 | (210 576) | - | 215 152 |
Celem Grupy w efektywnym zarządzaniu zasobami finansowymi jest zapewnienie zdolności Grupy do kontynuowania działalności tak, aby możliwe było realizowanie optymalnego zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych interesariuszy.
Grupa definiuje kapitał jako wartość bilansową kapitałów własnych łącznie z udziałami niekontrolującymi. Grupa korzysta także z kapitałów obcych (zobowiązań oprocentowanych) w celu optymalizacji struktury i kosztu pozyskiwania kapitału.
Kapitał własny Grupy na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz 31 grudnia 2015 r. wyniósł odpowiednio 745 252 tys. zł oraz 713 192 tys. zł i stanowił 64,37% oraz 66,46% pasywów Grupy ogółem. Podmiot dominujący Grupy wypłacił dywidendę w wysokości 99 054 tys. zł w 2016 r. oraz 100 733 tys. zł w 2015 r. (patrz: Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym).
Kapitał obcy Grupy to przede wszystkim zobowiązania z tytułu emisji obligacji korporacyjnych GPW S.A. serii A, B oraz C (patrz: nota 13).
Wskaźniki stosowane przez Spółkę do zarządzania kapitałem to: dług netto/ EBITDA, wskaźnik zadłużenia kapitału własnego, wskaźnik bieżącej płynności finansowej, wskaźnik pokrycia odsetek z tytułu emisji obligacji.
| Stan na dzień/za rok zakończony | Poziom | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
optymalny | ||
| Wskaźniki zadłużenia i finansowania: | |||||
| Dług netto/ EBITDA* | (1,1) | (0,6) | (1,0) | poniżej 3 | |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego** | 33,1% | 34,3% | 35,2% | nie więc ej niż 5 0 -1 0 0% |
|
| Wskaźniki płynności: | |||||
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej*** |
2,1 | 4,9 | 4,7 | powyżej 1,5 |
|
| Wskaźnik pokrycia koszów odsetek z tytułu emisji obligacji**** |
24,3 | 23,5 | 17,0 | powyżej 1,5 |
** Ws kaźnik zadłużenia kapitału włas nego = Zobowiązania oprocentowane / kapitał włas ny (na dzień bilans owy)
**** Ws kaźnik pokrycia kos zów ods etek z tytułu emis ji obligacji = EBI TDA/ Kos zty ods etek z tytułu emis ji obligacji *** Ws kaźnik bieżącej płynnoś ci finans owej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe (na dzień bilans owy)
W 2012 r. Zarząd Giełdy podjął decyzję o zabezpieczeniu przepływów pieniężnych wynikających z umowy na dostawę nowego systemu transakcyjnego dla GPW. Na dzień 1 stycznia 2012 r. Spółka dysponowała pełną kwotą EUR potrzebną do uregulowania przyszłego zobowiązania z tytułu nabycia nowego systemu transakcyjnego.
Z uwagi na fakt, iż powyższe środki w EUR utrzymywane były w celu uregulowania przyszłej płatności, Spółka zdecydowała się zaklasyfikować utrzymywane w walucie środki, jako instrument zabezpieczający, który zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych przyszłego zobowiązania wynikające z występowania różnic kursowych. Po dokonaniu w 2013 roku płatności dotyczących systemu UTP oraz otrzymanej faktury w 2015 roku, rachunkowość zabezpieczeń obejmowała środki na planowany zakup modułu UTP-Derywaty posiadającego rozszerzone funkcjonalności w zakresie obrotu instrumentami pochodnymi w wartości instrumentu zabezpieczającego wynoszącej na dzień 31 grudnia 2015 r. 5 536 tys. zł.
28 czerwca 2016 r. GPW i Euronext podpisały porozumienie, na mocy którego GPW nie zakupi modułu UTP-Derywaty i będzie korzystać z dotychczasowej wersji systemu UTP w najbliższych latach, po czym nastąpi decyzja dotycząca jego ewentualnej modernizacji. W związku z powyższym, w 2016 r. GPW zaprzestała klasyfikacji dedykowanej kwoty w EUR jako instrumentu zabezpieczającego ryzyko zmienności przepływów pieniężnych przyszłego zobowiązania.
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposa żenie i urządze nia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | ||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
81 459 | 12 818 | 10 783 | 20 170 | 125 229 | |||
| Zwiększenia | - | - | 65 | 17 165 | 17 230 | |||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 142 | 27 006 | (9 185) | (26 748) | (8 785) | |||
| Zmniejszenia | (7) | (508) | (28) | (38) | (581) | |||
| Amortyzacja | (3 119) | (10 313) | (532) | - | (13 964) | |||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 | |||
| Stan na 31 grudnia 2016 r.: | ||||||||
| Wartość początkowa | 121 001 | 99 134 | 6 761 | 10 549 | 237 445 | |||
| Umorzenie | (42 526) | (70 131) | (5 658) | - | (118 315) | |||
| Wartość księgowa netto | 78 475 | 29 003 | 1 103 | 10 549 | 119 130 |
Tabela 13 Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty i budynki |
Środki transportu i maszyny |
Meble, wyposa żenie i urządze nia |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
84 671 | 16 793 | 4 447 | 13 852 | 119 762 | ||
| Zwiększenia | - | 1 508 | 261 | 22 044 | 23 813 | ||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 223 | 2 761 | 9 863 | (15 424) | (2 577) | ||
| Zmniejszenia | (353) | (31) | (86) | (302) | (773) | ||
| Amortyzacja | (3 082) | (8 213) | (3 702) | - | (14 996) | ||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
81 459 | 12 818 | 10 783 | 20 170 | 125 229 | ||
| Stan na 31 grudnia 2015 r.: | |||||||
| Wartość początkowa | 121 073 | 74 745 | 21 549 | 20 170 | 237 537 | ||
| Umorzenie | (39 614) | (61 927) | (10 766) | - | (112 307) | ||
| Wartość księgowa netto | 81 459 | 12 818 | 10 783 | 20 170 | 125 229 |
| Tabela 14 | Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii wartości niematerialnych | |
|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how |
Wartość firmy |
Razem | ||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
90 529 | 229 | - | 170 970 | 261 728 | |||
| Zwiększenia | 15 889 | 198 | 1 436 | - | 17 523 | |||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 3 269 | 153 | 5 553 | - | 8 975 | |||
| Zmniejszenia | (2 370) | - | - | - | (2 370) | |||
| Amortyzacja | (11 884) | (128) | (29) | - | (12 041) | |||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 | |||
| Stan na 31 grudnia 2016 r.: | ||||||||
| Wartość początkowa | 220 569 | 4 465 | 6 989 | 172 374 | 404 397 | |||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | |||
| Umorzenie | (125 136) | (4 013) | (29) | - | (129 178) | |||
| Wartość księgowa netto | 95 433 | 452 | 6 960 | 170 970 | 273 815 |
Tabela 15 Zmiany wartości księgowej netto poszczególnych kategorii wartości niematerialnych
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Licencje | Prawa autorskie |
Know how |
Wartość firmy |
Razem | |||
| Wartość księgowa netto na początek okresu |
89 357 | 599 | - | 171 063 | 261 019 | ||
| Zwiększenia | 10 286 | 28 | - | - | 10 314 | ||
| Reklasyfikacje i inne korekty | 2 655 | - | - | - | 2 655 | ||
| Utrata wartości | - | - | - | (93) | (93) | ||
| Zmniejszenia | (327) | - | - | - | (327) | ||
| Amortyzacja | (11 442) | (399) | - | - | (11 841) | ||
| Wartość księgowa netto na koniec okresu |
90 529 | 229 | - | 170 970 | 261 728 | ||
| Stan na 31 grudnia 2015 r.: | |||||||
| Wartość początkowa | 204 566 | 3 622 | - | 172 374 | 380 562 | ||
| Utrata wartości | - | - | - | (1 404) | (1 404) | ||
| Umorzenie | (114 037) | (3 393) | - | - | (117 430) | ||
| Wartość księgowa netto | 90 529 | 229 | - | 170 970 | 261 728 |
Licencja systemu transakcyjnego UTP wykazana w kategorii licencje została przyjęta do użytkowania w dniu 15 kwietnia 2013 r. Okres użyteczności ekonomicznej dla systemu transakcyjnego UTP został ustalony na 12 lat (do 31 marca 2025 r.). Wartość netto systemu transakcyjnego UTP na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosła 64 012 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 71 771 tys. zł).
Grupa posiada wartości niematerialne (know-how) w kwocie netto równej 6 960 tys. zł związane z Projektem PCR ("PCR", Price Coupling of Regions). PCR to projekt zapewniający współwłasność oprogramowania systemowego rynku dnia następnego przez 7 europejskich giełd energii. Celem projektu jest zharmonizowanie rynku europejskiego w oparciu o wykorzystanie wspólnego algorytmu obliczeniowego. Uczestnictwo Grupy (poprzez spółkę TGE) w projekcie wynika przede wszystkim z konieczności implementacji regulacji europejskich oraz ze szczególnej roli giełdy energii jako podmiotu wspierającego rozwój rynku energii. Projekt zapewni korzystne efekty finansowe dla uczestników rynku TGE poprzez maksymalizację korzyści płynących z transgranicznej wymiany energii elektrycznej.
W 2016 r. TGE przyznano refundację części kosztów wdrożenia PCR od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego (Polskich Sieci Energetycznych S.A.) w ramach realizacji projektów międzynarodowych, które mają na celu m.in. implementację regulacji europejskich dotyczących transgranicznej wymiany energii elektrycznej (patrz: nota 18). Ww. refundacja wynika z umów zawartych z operatorem i listów gwarancyjnych polskiego regulatora energetyki i ma charakter częściowej refundacji kosztów i nakładów inwestycyjnych, które Grupa poniosła w ramach realizacji ww. projektu.
Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosła 170 970 tys. zł i obejmowała następujące pozycje:
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku przejęcia kontroli nad Grupą Kapitałową TGE na dzień 31 grudnia 2016 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2017 – 2021, przyjętych na potrzeby ww. testu. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Kwota nadwyżki wartości odzyskiwalnej wartości ośrodka generującego przepływy pieniężne, do którego należy wartości firmy TGE nad jego wartością bilansową wynosi 517 503 tys. zł. (2015: 695 854 tys. zł). Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy Grupy Kapitałowej TGE na dzień 31 grudnia 2016 r.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku nabycia kontrolnego pakietu akcji BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r. przeprowadzono szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2017 – 2021, przyjętych na potrzeby ww. testu. Podstawowe założenia testu na utratę wartości przedstawiono w poniższej tabeli. Kwota nadwyżki wartości odzyskiwalnej wartości ośrodka generującego przepływyw pieniężne, do którego należy wartość firmy BondSpot nad jego wartością bilansową wynosi 1 062 tys. zł. (2015: 67 tys. zł).
Wartości, o jakie muszą się zmienić podstawowe założenie, aby wartość odzyskiwalna wartości firmy BondSpot była równa jego wartości bilansowej wynoszą:
Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd GPW nie stwierdził okoliczności wskazujących na utratę wartości firmy BondSpot S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r.
| Wartość f irmy |
Podstawowe założenia testu na utratę wartości |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość począt kowa |
Utrata wartości |
Wartość po uwzględ nieniu odpisu |
Ilość lat prog nozy |
WACC | Średnio roczna zmiana przycho dów |
Średnio roczna zmiana kosztów |
Stopa wzrostu po okresie prog nozy |
|
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | - | 147 792 | 5 | 9% | -5% | -1% | 2% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot nabyc ia przez I nfoE ngine |
22 986 | - | 22 986 | 5 | 9% | 3% | 2% | 2% |
| P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee) |
1 589 | (1 404) | 185 | - | - | - | - | - |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | - | 8 | - | - | - | - | - |
| Razem wartość f irmy na dzień 31 grudnia 2016 r.: |
172 374 | (1 404) | 170 970 | |||||
| Wartość f irmy powstała w wyniku: |
||||||||
| objęc ia przez GP W kontroli nad T GE |
147 792 | - | 147 792 | 5 | 8% | 0% | 3% | 2% |
| objęc ia przez GP W kontroli nad BondSpot nabyc ia przez I nfoE ngine |
22 986 | - | 22 986 | 5 | 8% | 5% | 0% | 2% |
| P latformy O brotu E nergią E lektryc zną (poee)* |
1 589 | (1 404) | 185 | - | - | - | - | - |
| objęc ia przez GP W kontroli nad GP W C U |
8 | - | 8 | - | - | - | - | - |
| Razem wartość f irmy na dzień 31 grudnia 2015 r.: |
172 374 | (1 404) | 170 970 |
którego zos tała zaalokowana wartoś ć firmy, do wartoś ci godziwej (cena s przedaży akcji I nfoEngine przez GPW do TGE).
Na dzień 31 grudnia 2016 r., podobnie jak na dzień 31 grudnia 2015 r., jednostka dominująca posiadała udziały w następujących spółkach stowarzyszonych:
Siedziby spółek KDPW S.A. oraz Centrum Giełdowe S.A. znajdują się w Polsce, siedziba Aquis Exchange Limited znajduje się w Wielkiej Brytanii.
W dniu 19 sierpnia 2013 r. Zarząd GPW zawarł z Aquis Exchange Limited umowę objęcia akcji nowej emisji Aquis Exchange Limited. Aquis Exchange jest spółką z siedzibą w Wielkiej Brytanii, powołaną w 2012 r. i oferującą pan-europejski rynek obrotu akcjami w formie wielostronnej platformy obrotu. Objęcie akcji przez GPW odbyło się w dwóch etapach zakończonych w dniu 18 lutego 2014 r. Łączna cena nabycia wynosiła 25 307 tys. zł (5 mln GBP).
W wyniku objęcia ww. transzy udziałów w Aquis Exchange Limited, na dzień 31 grudnia 2014 r. GPW posiadała łącznie 384 025 akcji zwykłych stanowiących 36,23% ogólnej liczby akcji oraz dających uprawnienia do wykonywania 30,00% praw majątkowych i praw głosu w Aquis Exchange Limited, jako spółce stowarzyszonej Grupy Kapitałowej GPW.
Ze względu na emisję nowej transzy akcji w trzecim kwartale 2015 r., w której GPW nie brała udziału, udział GPW w liczbie akcji spółki Aquis spadł z poziomu 36,23% na dzień 31 grudnia 2014 r. do poziomu 31,01% na dzień 31 grudnia 2015 r. Jednocześnie udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł z poziomu 30,00% do poziomu 26,33%.
Ze względu na emisję akcji w 2016 r., w których GPW również nie wzięła udziału, udział GPW w liczbie akcji spadł z poziomu 31,01% na 31 grudnia 2015 r. do poziomu 22,99% na dzień 31 grudnia 2016 r. Jednocześnie udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł z poziomu 26,33% do poziomu 20,31%.
| Stan na dzień/Dane za okres zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Stan na początek okresu | 188 570 | 188 104 | |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w Aquis Exchange Limited |
5 807 | 2 754 | |
| Dywidenda | (150) | (352) | |
| Udział w zyskach/(stratach) po opodatkowaniu | 3 518 | (1 530) | |
| Udział w pozostałych całkowitych dochodach | (514) | (405) | |
| Stan na koniec okresu | 197 231 | 188 570 |
| Stan na dzień 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Grupa Kapitałowa KDPW S.A. | 164 549 | 157 365 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | 16 383 | 16 261 | |
| Aquis Exchange Limited | 16 299 | 14 944 | |
| Razem | 197 231 | 188 570 |
Tabela 19 Informacje na temat podmiotów stowarzyszonych w 2016 r.
| Stan na /Dane za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited** |
Razem | |
| Aktywa obrotowe: | 1 922 516 | 3 459 | 42 329 | n/d |
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
94 093 | 2 499 | 39 716 | n/d |
| Aktywa trwałe | 219 958 | 68 994 | 334 | n/d |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 633 825 | 6 222 | 550 | n/d |
| Zobowiązania długoterminowe | 15 860 | 143 | - | n/d |
| Przychody ze sprzedaży | 117 544 | 14 598 | 6 521 | n/d |
| Amortyzacja | 15 428 | 2 906 | 1 009 | n/d |
| Podatek dochodowy | 5 854 | 267 | (1 415) | n/d |
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r. |
- | 150 | - | n/d |
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
23 829 | 1 100 | (18 996) | n/d |
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki** |
33,33% | 24,79% | 20,31% | n/d |
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
7 698 | 273 | (4 453) | 3 518 |
| * Grupa KDPW s porządza s prawozdanie zgodnie z Us |
tawą o Rachunkowoś | ci. Zaprezentowany w powyżs | zej tabeli |
** W 2016 r. nas tąpiło kilkukrotne podnies ienie kapitału Aquis , w którym GPW nie brała udziału. W związku z wynik netto Grupy KDPW zos tał dos tos owany do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW.
powyżs zym udział GPW w Aquis zmieniał s ię w trakcie 2016 r. Na dzień 31 grudnia 2016 r. udział GPW w prawach majątkowych i prawach głos u wyniós ł 2 0,3 1% .
| Stan na / Dane za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa KDPW* |
Centrum Giełdowe S.A. |
Aquis Exchange Limited** |
Razem | |||
| Aktywa obrotowe: | 1 713 813 | 4 845 | 19 089 | n/d | ||
| w tym środki pieniężne i ekwiwalenty |
214 309 | 4 098 | 17 116 | n/d | ||
| Aktywa trwałe | 197 694 | 71 565 | 1 331 | n/d | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 424 919 | 5 966 | 752 | n/d | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 15 282 | 4 849 | - | n/d | ||
| Przychody ze sprzedaży | 125 503 | 14 948 | 3 051 | n/d | ||
| Amortyzacja | 16 964 | 2 896 | 2 220 | n/d | ||
| Podatek dochodowy | 4 046 | 348 | - | n/d | ||
| Dywidenda należna GPW S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 r. |
- | 352 | - | n/d | ||
| Zysk/(Strata) netto za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. |
13 752 | 1 422 | (23 093) | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki** |
33,33% | 24,79% | 26,33% | n/d | ||
| Udział Grupy w zyskach/(stratach) jednostki za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. |
4 584 | 353 | (6 467) | (1 530) |
wynik netto Grupy KDPW zos tał dos tos owany do zas ad rachunkowoś ci s tos owanych w Grupie GPW. ** W 2015 r. nas tąpiło kilkukrotne podnies ienie kapitału Aquis , w którym GPW nie brała udziału. W związku z
powyżs zym udział GPW w Aquis zmieniał s ię w trakcie 2015 r. Na dzień 31 grudnia 2015 r. udział GPW w prawach majątkowych i prawach głos u wyniós ł 2 6,3 3% .
10 czerwca 2016 r. GPW wraz z pozostałymi akcjonariuszami Aquis zawarła umowę dotyczącą akcji Aquis Exchange Limited. W ramach podpisanego aneksu do umowy akcjonariuszy GPW zobowiązała się do warunkowej sprzedaży całego pakietu akcji Aquis po cenie 37 GBP za akcję. Ww. opcja call może zostać wykonana przez akcjonariuszy Aquis w przypadku negatywnej decyzji GPW dotyczącej przeprowadzenia oferty publicznej lub w przypadku negatywnej decyzji GPW dotyczącej ewentualnej restrukturyzacji Aquis koniecznej do przeprowadzenia oferty publicznej. Opcja call jest ważna do końca listopada 2017 r. i później wygasa.
W 2015 r. i 2016 r. miały miejsce emisje akcji Aquis Exchange Limited, w których GPW nie wzięła udziału. Cena zakupu akcji nowej emisji wyniosła 16,93 GBP za akcję w 2015 r. i 18,50 GBP za akcję w 2016 r., tzn. więcej niż cena zapłacona przez GPW przy nabywaniu akcji Aquis (13,02 GBP za akcję). Ze względu na fakt, iż cena akcji nowych emisji istotnie przewyższała cenę, po której akcje nabyła GPW, wartość inwestycji GPW w Aquis wzrosła i spółka zrealizowała zysk z tytułu rozwodnienia w kwocie 5 807 tys. zł w 2016 r. i 2 754 tys. zł w 2015 r. Wzrost ten nastąpił pomimo spadku udziału GPW w spółce. W wyniku emisji, w których GPW nie brała udziału, udział GPW w liczbie akcji spółki Aquis spadł z poziomu 31,01% na dzień 31 grudnia 2015 r. do poziomu 22,99% na dzień 31 grudnia 2016 r, a udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu spadł w tym okresie z poziomu 26,33% do poziomu 20,31%.
| Dane za rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Udział GPW w prawach majątkowych i prawach głosu Aquis: | |||
| przed emisją akcji | 26,33% | 30,00% | |
| po emisji akcji | 20,31% | 26,33% | |
| Gotówka wniesiona przez nowych akcjonariuszy Aquis | 42 322 | 4 740 | |
| Zysk GPW z tytułu rozwodnienia akcji Aquis | 5 807 | 2 754 |
Spółka Aquis rozpoczęła działalność operacyjną w dniu 26 listopada 2013 r. Obecnie ponosi straty. Model biznesowy Aquis opiera się na pobieraniu opłat abonamentowych za generowany obrót, a nie opłat od wartości transakcji tak jak na innych platformach obrotu. Spółka rozpoczęła działalność operacyjną, pozyskała pierwszych członków, odnotowywała szybki wzrost obrotów, a także pozyskała dodatkowe finansowanie w 2015 r. w wysokości 3 mln GBP oraz w 2016 r. w wysokości 8 mln GBP. Emisja akcji Aquis w 2015 r. odbyła się po cenie 16,93 GBP za jedną akcję, a w 2016 r. po cenie 18,50 GBP za akcję. Cena nabycia akcji przez GPW w 2013 r. wyniosła 13,02 GBP za akcję.
Udział Aquis w obrotach akcjami na rynku europejskim wzrósł z 0,5% na koniec 2015 r. do przeszło 1% na koniec 2016 r. Liczba członków zwiększyła się z 17 na koniec 2015 r. do 18 na koniec 2016 r. Dalsze funkcjonowanie spółki i powodzenie jej modelu biznesowego jest uwarunkowane przede wszystkim od pozyskania odpowiedniej liczby członków i opłat abonamentowych oraz sprzedaży oprogramowania związanego z platformami transakcyjnymi pozwalających spółce na uzyskanie dodatniego wyniku na działalności (break-even), co jest planowane na 2018 rok.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości, biorąc pod uwagę ceny transakcyjne nowych emisji akcji, które znacząco przewyższyły cenę nabycia akcji przez GPW.
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | ||||||
| Stan na obciążenie dzień 1 stycznia wyniku 2016 r. f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
14 558 | (1 852) | - | 12 706 | - | 12 706 | ||
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 289) | 1 | - | (1 288) | (1 286) | - | ||
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 921) | 606 | - | (1 315) | (1 325) | - | ||
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalno rentowe |
(7) | 17 | - | 10 | (102) | - | ||
| Niewykorzystane urlopy | (479) | 46 | - | (433) | (417) | - | ||
| Pozostałe | 139 | (1 993) | 40 | (1 814) | (2 687) | 977 | ||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. przed kompensatą |
11 000 | (3 175) | 40 | 7 866 | (5 817) | 13 683 | ||
| Kompensata | 4 008 | (4 008) | ||||||
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
(1 809) | 9 675 |
Tabela 23 Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego (dane przekształcone) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na | (Uznanie)/ (Uznanie)/ |
Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. | ||||
| dzień 1 stycznia 2015 r. |
obciążenie obciążenie pozostałych wyniku całkowitych f inansowego dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy (po kompensacie) |
w tym: aktywa z tyt. odroczonego pod. doch. |
w tym: rezerwy z tyt. odroczonego pod. doch. |
||
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
13 919 | 639 | - | 14 558 | - | 14 558 |
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 452) | 163 | - | (1 289) | (1 289) | - |
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 316) | (605) | - | (1 921) | (1 921) | - |
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalno rentowe |
(991) | 984 | - | (7) | (7) | - |
| Niewykorzystane urlopy | (441) | (38) | - | (479) | (479) | - |
| Pozostałe | (141) | 296 | (16) | 139 | (848) | 985 |
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
9 578 | 1 439 | (16) | 11 000 | (4 544) | 15 543 |
Tabela 24 Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego (dane przekształcone) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na | (Uznanie)/ | (Uznanie)/ | Stan na dzień 31 grudnia 2014 r. | |||
| dzień 1 stycznia 2014 r. |
obciążenie wyniku f inansowego |
obciążenie pozostałych całkowitych dochodów |
(Aktywa)/ Rezewy (po kompensacie) |
w tym: aktywa z tyt. odroczonego pod. doch. |
w tym: rezerwy z tyt. odroczonego pod. doch. |
|
| Różnica między wart. bilansową a podatkową rzecz. maj. trwałego i wart. niemat. |
6 158 | 7 761 | - | 13 919 | - | 13 919 |
| Odpis na utratę wartości udziałów |
(1 127) | (325) | - | (1 452) | (1 452) | - |
| Nagrody roczne i uznaniowe |
(1 670) | 354 | - | (1 316) | (1 317) | - |
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalno rentowe |
(1 004) | 11 | 2 | (991) | (991) | - |
| Niewykorzystane urlopy | (292) | (149) | - | (441) | (441) | - |
| Pozostałe | (876) | 703 | 32 | (141) | (848) | 708 |
| (Aktywa)/Rezerwy z tytułu odroczonego pod. doch. (netto) |
1 189 | 8 355 | 34 | 9 578 | (5 049) | 14 627 |
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Stan na początek okresu | 282 | 10 710 |
| Wycena dyskonta i odsetek | - | (625) |
| Zmniejszenia (sprzedaż/wykup obligacji) | - | (10 000) |
| Reklasyfikacja związana ze sprzedażą większościowego pakietu akcji w spółce zależnej |
- | 487 |
| Zmiana wartości godziwej rozpoznana w całkowitych dochodach: | 6 | (291) |
| akcje | 6 | (413) |
| obligacje skarbowe i bony skarbowe | - | 122 |
| Stan na koniec okresu | 288 | 282 |
W związku z terminem zapadalności obligacji Skarbu Państwa (DS1015) przypadającym na dzień 24 października 2015 r., nastąpił terminowy wykup 10 000 obligacji (DS1015) będących w posiadaniu GPW S.A. po wartości nominalnej 10 mln zł wraz z odsetkami w wysokości 625 tys. zł.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| InfoStrefa | Innex | Sibex | Razem | ||
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 | |
| Przeszacowanie | - | - | (120) | (120) | |
| Utrata wartości | (411) | (3 820) | (1 011) | (5 242) | |
| Wartość bilansowa | 76 | - | 212 | 288 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| InfoStrefa | Innex | Sibex | Razem | |
| Wartość wg ceny nabycia | 487 | 3 820 | 1 343 | 5 650 |
| Przeszacowanie | - | - | (127) | (127) |
| Utrata wartości | (411) | (3 820) | (1 011) | (5 242) |
| Wartość bilansowa | 76 | - | 205 | 282 |
Pakiet akcji ukraińskiej Giełdy Papierów Wartościowych Innex został nabyty przez GPW w lipcu 2008 r. Zamiarem GPW było przekształcenie Innex w nowoczesną platformę obrotu ukraińskimi papierami wartościowymi, a następnie również instrumentami pochodnymi. W 2008 r. dokonano odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex, w kwocie 3 820 tys. zł (łączna wartość inwestycji) na podstawie następujących przesłanek:
Z uwagi na fakt, że nie istnieje aktywny rynek dla akcji spółki Innex i nie ma możliwości wiarygodnego ustalenia wartości godziwej akcji tej spółki, rozpoznano ją w koszcie nabycia pomniejszonym o odpis z tytułu utraty wartości.
Wynik finansowy Innex za poprzednie okresy nie daje przesłanek do odwrócenia dokonanego odpisu z tytułu utraty wartości akcji spółki Innex na dzień 31 grudnia 2016 r.
S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. (SIBEX) z siedzibą w Rumunii od 2010 r. jest spółką notowaną na S.C. SIBEX – Sibiu Stock Exchange S.A. (SIBEX). Cena nabycia akcji SIBEX wyniosła 1 343 tys. zł, natomiast wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2016 r., wyznaczona na podstawie kursu akcji, osiągnęła poziom 212 tys. zł.
Dnia 8 lipca 2015 r. GPW zawarła warunkową umowę sprzedaży 80,02% akcji spółki InfoStrefa na rzecz spółki Polska Agencja Prasowa S.A. za kwotę 509 tys. zł. Warunkiem realizacji ww. transakcji było uzyskanie zgody Walnego Zgromadzenia PAP, co nastąpiło 28 września 2015 r. Ostateczna cena sprzedaży, po dokonaniu określonej w umowie korekty o zmianę wartości aktywów netto, wyniosła 382 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. GPW posiada 19,98% udziałów w spółce InfoStrefa. Wartość bilansowa ww. inwestycji wynosi 76 tys. zł. Inwestycja ta zakwalifikowana została jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz 31 grudnia 2015 r. wartość godziwa Sibex rozpoznana została na podstawie kursów notowań (poziom I w hierarchii wartości godziwej). Wartość IRK została ustalona na podstawie ceny transakcyjnej sprzedaży akcji InfoStrefa do PAP pomniejszonej o dyskonto z tytułu utraty kontroli (poziom III w hierarchii wartości godziwej).
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosły 5 014 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 4 836 tys. zł).
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe dotyczyły głównie nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów (31 grudnia 2016 r.: 2 543 tys. zł, 31 grudnia 2015 r.: 2 649 tys. zł).
Krótkoterminowa część rozliczeń międzyokresowych z tytułu nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 106 tys. zł na dzień 31 grudnia 2016 r. (31 grudnia 2015 r.: 106 tys. zł) została zaprezentowana w pozycji rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe w nocie 10.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów rozliczane jest przez 40 lat.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|||
| Należności handlowe brutto* | 102 221 | 89 448 | 71 671 | ||
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowych |
(1 941) | (1 716) | (1 557) | ||
| Razem należności handlowe | 100 280 | 87 732 | 70 114 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe czynne |
3 837 | 4 203 | 3 957 | ||
| Inne należności i przedpłaty | 9 094 | 1 655 | 1 683 | ||
| w tym: należnoś ć od PSE S.A. z tytułu zwrotu kos ztów dotyczących projektu PCR (patrz: nota 5 i 1 8) |
8 608 | - | - | ||
| Należności z tytułu pozostałych rachunków publiczno-prawnych** |
51 | 37 967 | 547 | ||
| Razem pozostałe należności | 12 982 | 43 825 | 6 187 | ||
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności |
113 262 | 131 557 | 76 301 | ||
| * Należnoś ci handlowe brutto zawierają należnoś |
ci dotyczące korekt rozliczeń z kontrahentami (nota 3 | 1) w kwotach |
odpowiednio na: 31 grudnia 2016 r. kwota 66 246 tys . z ł, 31 grudnia 2015 r. kwota 50 284 tys . z ł, 31 grudnia 2014 r. kwota 33 708 tys . z ł. ** Na dzień 31 grudnia 2015 r. należnoś ci Grupy TGE z tytułu VAT wynios ły 37 841 tys . z ł
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Należności, które nie są zaległe i w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
92 654 | 82 839 | 68 021 |
| Należności, które są zaległe, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości: |
|||
| Zaległe 1 do 30 dni | 6 451 | 1 646 | 1 067 |
| Zaległe od 31 do 60 dni | 298 | 683 | 419 |
| Zaległe od 61 do 90 dni | 362 | 673 | 239 |
| Zaległe od 90 do 180 dni | 239 | 963 | 117 |
| Zaległe więcej niż 180 dni | 276 | 928 | 251 |
| Razem należności, które są zaległe na dzień sprawozdawczy, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości |
7 626 | 4 893 | 2 093 |
| Należności zaległe, w przypadku których nastąpiła utrata wartości |
1 941 | 1 716 | 1 557 |
| Razem należności handlowe brutto | 102 221 | 89 448 | 71 671 |
Na należności handlowe, które nie są zaległe i w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości, składają się w głównej mierze należności handlowe od pozostałych wierzycieli dotyczące należności z tytułu korekt rozliczeń podatku VAT (nota 31) oraz należności od członków giełdy, którymi są banki oraz domy maklerskie, a także należności od emitentów papierów wartościowych oraz należności z tytułu pozostałych usług.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
||
| C złonkowie Giełdy/Uczestnicy rynków prowadzonych przez GPW |
17 856 | 27 945 | 30 424 | |
| Emitenci* | 260 | 374 | 636 | |
| Pozostali* | 74 538 | 54 520 | 36 961 | |
| Razem należności handlowe brutto, które nie są zaległe |
92 654 | 82 839 | 68 021 | |
| * Należnoś ci od wierzycieli, którzy jednocześ nie s ą Członkiem Giełdy oraz Emitentem lub Członkiem Giełdy i |
dys trybutorem informacji, zaprezentowano w należnoś ciach od Członków Giełdy. Należnoś ci handlowe dotyczące korekt rozliczeń podatku VAT zos tały ujęte w ramach należnoś ci od pozos tałych odbiorców .
Należności od Członków Giełdy obejmują należności od polskich i zagranicznych banków i biur maklerskich, których analizę pod kątem ryzyka przedstawia poniższa tabela. Ponieważ Grupa nie nadaje im własnych ratingów, wykorzystano zewnętrzne ratingi kredytowe. W przypadku braku ratingu pojedynczego kontrahenta w analizie wykorzystano rating jednostki dominującej w grupie kapitałowej, do której kontrahent należy.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| A a |
- | 45 | 192 |
| A | 5 818 | 6 793 | 3 576 |
| Baa | 405 | 5 128 | 6 029 |
| B a |
1 641 | 683 | 5 257 |
| B oraz BB | 4 553 | 2 597 | 15 |
| Bez ratingu | 5 439 | 12 699 | 15 355 |
| Razem należności handlowe od Członków Giełdy/ Uczestników rynków prowadzonych przez Grupę GPW |
17 856 | 27 945 | 30 424 |
Należności od emitentów obejmują należności z tytułu opłat od spółek notowanych na GPW.
Należności handlowe od pozostałych wierzycieli dotyczą głównie należności z tytułu korekt rozliczeń podatku VAT (nota 31) oraz opłat za sprzedaż informacji.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. w GK GPW należności handlowe w kwocie 9 567 tys. zł (31 grudnia 2015 r. 6 609 tys. zł) były przeterminowane, w tym kwota 4 378 tys. zł dotyczyła jednostki dominującej. Z ogólnej kwoty należności przeterminowanych na należności jednostki dominującej od dłużników postawionych w stan upadłości lub będących w postępowaniu układowym na dzień 31 grudnia 2016 r. przypada kwota 1 328 tys. zł, a na pozostałe należności przeterminowane: 3 050 tys. zł (a na dzień 31 grudnia 2015 r. odpowiednio: 1 136 tys. zł oraz 4 290 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2016 r. należności handlowe w kwocie 1 941 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 1 716 tys. zł) były należnościami przeterminowanymi ze stwierdzoną utratą wartości.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Stan na początek okresu | 1 716 | 1 557 | 2 479 |
| Utworzenie odpisu | 552 | 554 | 1 017 |
| Należności spisane w trakcie okresu jako nieściągalne | (217) | (63) | (1 348) |
| Rozwiązanie niewykorzystanych odpisów | (110) | (332) | (591) |
| Stan na koniec okresu | 1 941 | 1 716 | 1 557 |
Utworzenie i rozwiązanie odpisu z tytułu utraty wartości należności ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach lub w pozostałych przychodach. Odpisy z tytułu utraty wartości należności dokonywane są, jeżeli występują opóźnienia w spłatach lub nie przewiduje się odzyskania środków pieniężnych, tj. w przypadku, gdy jest wysoce prawdopodobne, iż dłużnik ogłosi bankructwo, będzie przedmiotem finansowej reorganizacji lub w przypadku wystąpienia poważnych problemów finansowych dłużnika.
Grupa nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach. Żadne z należności handlowych nie były renegocjowane.
| Stan na dzień 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
||
| Należności krajowe | 91 253 | 78 218 | 63 408 | |
| Należności zagraniczne | 10 968 | 11 230 | 8 263 | |
| Razem | 102 221 | 89 448 | 71 671 |
Z uwagi na krótki termin realizacji należności handlowych, wartość księgowa tych należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Gotówka w kasie | 16 | 4 |
| Rachunki bieżące | 265 502 | 123 066 |
| Lokaty bankowe | 181 296 | 237 323 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 446 814 | 360 393 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują lokaty bankowe o terminie zapadalności do roku i rachunki bieżące oraz gotówkę w kasie. Dla krótkoterminowych depozytów bankowych i rachunków bieżących ich wartość księgowa z uwagi na krótki termin realizacji jest zbliżona do wartości godziwej. Przeciętny termin zapadalności depozytów jednostki dominującej w 2016 r. wynosił 7 dni (w 2015 r. – 11 dni).
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Kapitał podstawowy | 63 865 | 63 865 | 63 865 |
| Pozostałe kapitały | 1 184 | 1 455 | 1 930 |
| Zyski zatrzymane | 679 678 | 647 326 | 627 657 |
| Razem kapitał własny | 744 727 | 712 646 | 693 452 |
Kapitał akcyjny sprzed 1996 r. w wartości nominalnej 6 000 tys. zł został przeszacowany przy zastosowaniu ogólnego indeksu cen (skumulowany wskaźnik inflacji za okres kwiecień 1991 r. – grudzień 1996 r. wyniósł 464,9%). Na dzień 31 grudnia 2016 r. kapitał zakładowy wynosi 41 972 tys. zł, a przeszacowanie kapitału akcyjnego o wskaźnik inflacji: 21 893 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. kapitał akcyjny GPW wynosił 41 972 tys. zł i był podzielony na 41 972 000 akcji o wartości nominalnej 1 złoty każda, w tym:
Akcje Spółki zostały w całości opłacone.
Akcje serii A to akcje imienne uprzywilejowane co do ilości głosów, mogą ulegać zamianie na akcje na okaziciela i w momencie zamiany stają się akcjami zwykłymi serii B. Na jedną akcję serii A przypadają dwa głosy.
Akcje serii B to akcje na okaziciela, na jedną akcję Serii B przypada jeden głos.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. i 31 grudnia 2015 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Udział % | ||||
| nominalna akcji |
w kapitale zakładowym |
w liczbie głosów | |||
| Akcje imienne: | 14 779 | 35,21% | 52,08% | ||
| Skarb Państwa | 14 688 | 35,00% | 51,76% | ||
| Banki | 56 | 0,13% | 0,20% | ||
| Biura maklerskie | 35 | 0,08% | 0,12% | ||
| Akcje na okaziciela | 27 193 | 64,79% | 47,92% | ||
| Razem | 41 972 | 100,00% | 100,00% |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. |
Zmiany wyceny i sprzedaży |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży i innych aktywów: |
1 810 | (514) | 1 296 |
| Jednostki dominującej | 6 | - | 6 |
| - wartość aktualizacji | 6 | - | 6 |
| Jednostki stowarzyszonej | 1 804 | (514) | 1 290 |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń: |
(163) | 163 | - |
| - zyski i straty z tytułu zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(201) | 201 | - |
| - podatek odroczony | 38 | (38) | - |
| Zyski/straty aktuarialne | (191) | 79 | (112) |
| - wartość aktualizacji | (236) | 95 | (141) |
| - podatek odroczony | 45 | (16) | 29 |
| Razem pozostałe kapitały: kapitał z aktualizacji wyceny |
1 455 | (272) | 1 184 |
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
84 759 | 281 688 | 159 403 | 121 475 | 647 326 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. |
14 493 | 369 | 106 613 | (121 475) | - |
| Dywidendy | - | (2 518) | (96 536) | - | (99 054) |
| Inne zmiany w kapitale | 484 | - | (171) | - | 313 |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
- | - | - | 131 094 | 131 094 |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 99 736 | 279 539 | 169 309 | 131 094 | 679 678 |
| Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk z lat ubiegłych |
Zysk netto bieżącego okresu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2014 r. (dane przekształcone) |
62 048 | 326 513 | 131 836 | 107 260 | 627 657 |
| Podział zysku za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 r. |
23 785 | 3 023 | 80 452 | (107 260) | - |
| Dywidendy | - | (47 848) | (52 885) | - | (100 733) |
| Nabycie udziałów niekontrolujących |
(1 074) | - | - | - | (1 074) |
| Zysk za rok zakończony 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
- | - | - | 121 475 | 121 475 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. (dane przekształcone) |
84 759 | 281 688 | 159 403 | 121 475 | 647 326 |
Zgodnie z obowiązującym spółki Grupy kodeksem spółek handlowych, kwoty przeznaczone do podziału między akcjonariuszy nie mogą przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o zysk z lat ubiegłych, pomniejszonego o poniesione straty oraz o kwoty umieszczone w kapitałach zapasowych i rezerwowych, utworzonych zgodnie z prawem lub statutem, które nie mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy.
Zgodnie ze statutem jednostki dominującej, kapitał zapasowy przeznaczony jest na pokrycie strat bilansowych, jakie mogą powstać w związku z działalnością jednostki dominującej oraz na uzupełnienie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy. Kapitał zapasowy nie powinien być niższy niż jedna trzecia kapitału zakładowego. Na kapitał zapasowy dokonuje się odpisów z zysku do podziału w wysokości nie mniejszej niż 10% tego zysku. Odpisu na kapitał zapasowy można zaniechać, gdy stan tego kapitału będzie równy jednej trzeciej kapitału zakładowego. Część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego może być wykorzystana jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Kapitał rezerwowy utrzymywany jest w jednostce dominującej dla zapewnienia finansowania inwestycji i innych wydatków związanych z działalnością jednostki dominującej. Kapitał rezerwowy może być przeznaczony na opłacenie kapitału zakładowego lub na wypłatę dywidendy.
W dniu 22 czerwca 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie GPW podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Spółki za 2015 r., w tym postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy kwotę 99 054 tys. zł (z zysku za rok 2015: 96 536 tys. zł, a z kapitału rezerwowego: 2 518 tys. zł). Wysokość dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 2,36 zł. Dzień dywidendy ustalono na 20 lipca 2016 r. Dywidenda została wypłacona 4 sierpnia 2016 r. Dywidenda wypłacona Skarbowi Państwa wyniosła 34 665 tys. zł.
Tabela 40 Zysk na akcję
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
||
| Zysk netto okresu przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
131 094 | 121 475 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys.) | 41 972 | 41 972 | |
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
3,12 | 2,89 |
Tabela 41 Zobowiązania z tytułu emisji obligacji
| Stan na dzień 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - długoterminowe: |
123 459 | 243 800 | |
| Emisja obligacji serii A i B | - | 120 257 | |
| Emisja obligacji serii C | 123 459 | 123 543 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji - krótkoterminowe: |
122 882 | 682 | |
| Emisja obligacji serii A i B | 122 279 | - | |
| Emisja obligacji serii C | 603 | 682 | |
| Razem zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 246 341 | 244 482 |
W dniu 5 grudnia 2011 r. Zarząd GPW podjął uchwałę o emisji obligacji na okaziciela serii A i B. Celem emisji obligacji było finansowanie przedsięwzięć GPW, takich jak konsolidacja instytucjonalna na rynku towarów giełdowych i poszerzenie listy produktów dostępnych dla inwestorów na tym rynku oraz przedsięwzięcia technologiczne w obszarze rynków finansowych i rynku towarowego.
Emisja obligacji serii A skierowana wyłącznie do inwestorów kwalifikowanych o wartości nominalnej 170 000 tys. zł nastąpiła w dniu 23 grudnia 2011 r.
Obligacje serii B o wartości nominalnej 75 000 tys. zł zostały zaoferowane w trybie publicznej oferty w dniu 10 lutego 2012 r. Emisja obligacji serii B nastąpiła w dniu 15 lutego 2012 r.
Obligacje serii A i B zostały wprowadzone do obrotu na rynku Catalyst prowadzonym przez GPW i BondSpot, gdzie prowadzi się obrót obligacjami: korporacyjnymi, komunalnymi, spółdzielczymi, skarbowymi oraz listami zastawnymi. Wartość nominalna 1 obligacji wynosiła 100 zł. Obligacje GPW są obligacjami niezabezpieczonymi o zmiennym oprocentowaniu. Oprocentowanie jest stałe w okresie odsetkowym i jest oparte o stopę WIBOR 6M z marżą w wysokości 117 punktów bazowych.
Dzień wykupu obligacji serii A oraz B przypada na dzień 2 stycznia 2017 r. W październiku 2015 r. nastąpił częściowy wcześniejszy wykup obligacji serii A i B. Informacje na ten temat zostały przedstawione w dalszej części noty.
Dnia 18 września 2015 r. GPW poinformowała, iż zamierza podjąć działania zmierzające do nabycia od ich posiadaczy, wyemitowanych przez GPW obligacji serii A i B w celu ich umorzenia. Dnia 29 września 2015 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C. Obligacje zostały wyemitowane 6 października 2015 r.
Dnia 6 października 2015 r. GPW wyemitowała 1 250 000 sztuk obligacji na okaziciela serii C o łącznej wartości nominalnej 125 000 tys. zł. Wartość nominalna i cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 100 zł. Obligacje serii C są oprocentowane według stałej stopy procentowej w wysokości 3,19 procent w skali roku. Odsetki od obligacji są wypłacane w okresach półrocznych. Wykup obligacji nastąpi w dniu 6 października 2022 r. poprzez płatność na rzecz obligatariuszy ich wartości nominalnej.
Dnia 12 października 2015 r. GPW zakończyła proces nabywania od ich posiadaczy wyemitowanych przez nią obligacji serii A i B, po cenie nabycia wynoszącej 101,20 zł za jedną obligację. W dniach 6-12 października 2015 r. zostały nabyte 1 245 163 obligacje, których łączna wartość nabycia wyniosła 126 010 tys. zł. Przedterminowy wykup obligacji oznaczonych kodem serii A i B został realizowany ze środków pozyskanych przez GPW w wyniku emisji obligacji serii C.
Obligacje serii C zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst.
13 października 2016 r. Zarząd GPW podjął uchwałę w sprawie emisji 1 200 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 100 zł każda i o łącznej wartości nominalnej 120 000 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane w styczniu 2017 r. w dwóch seriach: serii D o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł oraz serii E o łącznej wartości nominalnej 60 000 tys. zł. Cena emisyjna obligacji serii D, skierowanej do inwestorów instytucjonalnych wyniosła 100 zł, natomiast cena emisyjna obligacji serii E, skierowanej do inwestorów indywidualnych wyniosła (w zależności od daty złożenia zapisu) od 99,88 zł do 99,96 zł.
Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej określanej jako suma stawki referencyjnej WIBOR 6M oraz marży równej 95 punktom bazowym. Odsetki od obligacji będą wypłacane w okresach półrocznych. Dzień wykupu Obligacji przypada 31 stycznia 2022 r.
Obligacje serii D i E zostały wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez GPW i ASO Catalyst prowadzonym przez BondSpot.
Tabela 42 Podział zobowiązań na krótko- i długoterminowe
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Świadczenia emerytalne | 620 | 646 |
| Pozostałe | 1 212 | 3 400 |
| Długoterminowe | 1 832 | 4 046 |
| Świadczenia emerytalne | 114 | 186 |
| Pozostałe | 8 000 | 9 271 |
| Krótkoterminowe | 8 114 | 9 457 |
| Razem | 9 946 | 13 503 |
Grupa prowadzi ewidencję rezerw na świadczenia emerytalne oraz nagrody jubileuszowe (świadczenia pracownicze) w oparciu o wycenę aktuarialną sporządzaną na dzień bilansowy przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego.
Tabela 43 Świadczenia pracownicze ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów– wynikające z wyceny aktuarialnej
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015* | ||
| Świadczenia emerytalne | 150 | (1 606) | |
| Nagrody jubileuszowe | - | (1 619) | |
| Razem świadczenia ujęte w kosztach działalności operacyjnej |
150 | (3 225) | |
| Świadczenia emerytalne | (95) | (154) | |
| Razem świadczenia obciążające pozostałe całkowite dochody |
(95) | (154) | |
| Razem świadczenia ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
55 | (3 379) | |
| * W lutym 2015 r. nas tąpiła zmiana regulaminu wynagradzania, polegająca m.i |
n. na likwidacji nagród jubileus | zowych |
oraz Fundus zu odpraw emerytalnych. Ujemne kwoty 1 606 tys . PLN oraz 1 619 tys . PLN dotyczą rozwiązania rezerw związanych na te ś wiadczenia w latach poprzednich.
| Tabela 44 | Zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych, rentowych oraz nagród jubileuszowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w 2016 r. |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odprawy emerytalne |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | ||
| Stan na początek okresu | 833 | - | 833 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 76 | - | 76 | |
| Koszty odsetek | 26 | - | 26 | |
| Koszty przeszłego zatrudnienia i ograniczenia programu świadczeń |
48 | - | 48 | |
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach, wynikające ze zmian: |
(95) | - | (95) | |
| - założeń finansowych | 10 | - | 10 | |
| - założeń demograficznych | (5) | - | (5) | |
| - pozostałych założeń | (100) | - | (100) | |
| Razem zmiany ujęte w całkowitych dochodach |
55 | - | 55 | |
| Wypłacone świadczenia | (153) | - | (153) | |
| Stan na koniec okresu | 734 | - | 734 |
Tabela 45 Zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych, rentowych oraz nagród jubileuszowych w 2015 r.
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odprawy emerytalne |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | |||
| Stan na początek okresu | 2 753 | 2 854 | 5 607 | ||
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 290 | - | 290 | ||
| Koszty odsetek | 65 | - | 65 | ||
| Koszty przeszłego zatrudnienia i ograniczenia programu świadczeń |
(1 961) | - | (1 961) | ||
| Zyski i straty z rozliczenia programu świadczeń |
- | (1 619) | (1 619) | ||
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach, wynikające ze zmian: |
(154) | - | (154) | ||
| - założeń finansowych | (135) | - | (135) | ||
| - założeń demograficznych | (12) | - | (12) | ||
| - pozostałych założeń | (7) | - | (7) | ||
| Razem zmiany ujęte w całkowitych dochodach |
(1 760) | (1 619) | (3 379) | ||
| Wypłacone świadczenia | (160) | (1 235) | (1 395) | ||
| Stan na koniec okresu | 833 | - | 833 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 3,5% | 2,9% - 3,4% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe |
2,3% - 3,5% | 2,6% - 2,8% |
| Inflacja (rocznie) | 2,5% | 1,8% - 2,5% |
| Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej | 4,5% - 9,9% | 4,7% - 10% |
Tabela 47 Zmiany w krótko- i długoterminowych pozostałych świadczeniach pracowniczych w 2016 r.
| Zmiany w krótko- i długoterminowych pozostałych świadczeniach pracowniczych w 2016 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok | zakończony | 31 grudnia 2016 r. | ||||
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Rek lasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i premie | 6 657 | 7 925 | (7 671) | 279 | (1 529) | 5 661 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 605 | 59 | (87) | - | (241) | 2 336 |
| Godziny nadliczbowe | 4 | - | (4) | - | - | - |
| Ryczałty samochodowe | 5 | 18 | (20) | - | - | 3 |
| Odprawy reorganizacyjne | - | 1 498 | (1 498) | - | - | - |
| Razem krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pozosta łych świadczeń pracowniczych |
9 271 | 9 500 | (9 280) | 279 | (1 770) | 8 000 |
| Nagrody roczne i premie | 3 400 | 1 608 | - | (279) | (3 517) | 1 212 |
| Razem długoterminowe zobowiązania z tytułu pozosta łych świadczeń pracowniczych |
3 400 | 1 608 | - | (279) (3 517) | 1 212 | |
| Razem zobowiązania z tytułu pozosta łych świadczeń pracowniczych |
12 671 | 11 108 | (9 280) | - | (5 287) | 9 212 |
Tabela 48 Zmiany w krótko- i długoterminowych pozostałych świadczeniach pracowniczych w 2015 r.
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
Zawiąza nie |
Wykorzy stanie |
Reklasy fikacja |
Rozwią zanie |
Stan na koniec okresu |
|
| Nagrody roczne i uznaniowe | 6 149 | 9 078 | (8 509) | 307 | (368) | 6 657 |
| Niewykorzystane urlopy | 2 411 | 491 | (269) | - | (28) | 2 605 |
| Godziny nadliczbowe | 2 | 4 | (2) | - | - | 4 |
| Ryczałty samochodowe | 12 | 5 | (12) | - | - | 5 |
| Odprawy reorganizacyjne | 408 | - | (248) | - | (160) | - |
| Razem krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
8 982 | 9 579 | (9 040) | 307 | (556) | 9 271 |
| Nagrody roczne i premie Odprawy reorganizacyjne |
750 133 |
3 041 - |
- - |
(307) - |
(84) (133) |
3 400 - |
| Razem długoterminowe zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
883 | 3 041 | - | (307) | (217) | 3 400 |
| Razem zobowiązania z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych |
9 865 | 12 619 | (9 040) | - | (773) | 12 671 |
Parametrami, które mają istotny wpływ na obecną wartość zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych są:
Zobowiązania obliczone zostały metodą indywidualną, dla każdego pracownika osobno. Zobowiązanie wyceniane jest w oparciu o wartość bieżącą przyszłych, długoterminowych zobowiązań GPW z tytułu świadczeń emerytalno-rentowych. Wszystkich wyliczeń dokonał aktuariusz.
Przewidywana kwota świadczeń emerytalno-rentowych obliczana jest jako iloczyn przewidywanej kwoty podstawy emerytalnej lub rentowej, przewidywanego wzrostu podstawy wymiaru do czasu osiągnięcia wieku emerytalnego oraz współczynnika procentowego uzależnionego od stażu pracy. Obliczona w powyższy sposób kwota jest dyskontowana.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. została przeprowadzona analiza wrażliwości wyników wyceny aktuarialnej na zmianę założeń przyjętych do wyceny w zakresie stopy dyskonta oraz planowanych zmian podstaw wymiaru świadczeń na wysokość zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych i rentowych.
| Wartość księgowa |
Wartość księgowa rezerwy przy zmianie wskaźnika o |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| rezerwy | -0,5 p.p. | +0,5 p.p. | |||
| Stopa dyskonta | 734 | 763 | 689 | ||
| Zmiana w stosunku do wartości księgowej | 29 | (45) | |||
| Wskaźnik wzrostu płac | 734 | 688 | 765 | ||
| Zmiana w stosunku do wartości księgowej | (46) | 31 | |||
| Wskaźnik rotacji pracowników* | 734 | 561 | 490 | ||
| Zmiana w stosunku do wartości księgowej | (173) | (244) | |||
| * W przypadku ws kaźnika rotacji pracowników podano wartoś |
ć ks ięgową rezerwy przy zmianie ws |
kaźnika o +/- 1 | p.p. |
(wrażliwoś ć na ten ws kaźnik dotyczy tylko rezerw jednos tki dominującej )
W ramach programu motywacyjnego obowiązującego zarówno w 2015 r. jak i w 2016 r., Rada Nadzorcza miała możliwość przyznania premii Członkom Zarządu GPW po dokonaniu oceny realizacji zadań powierzonych Zarządowi Giełdy oraz osiągniętych przez GPW wyników. Maksymalna wysokość rocznej premii ustalana była jako określony procent rocznego wynagrodzenia zasadniczego. W ramach maksymalnej wysokości premii wypłaty dokonuje się na następujących zasadach:
W 2015 r. analogiczny system motywacyjny został wprowadzony w spółkach: TGE, IRGiT oraz BondSpot.
Dnia 30 listopada 2016 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy GPW ustanowiło nowy system wynagradzania Członków Zarządu, dostosowując go do wymogów ustawy z 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami. Na mocy powyższych postanowień, wynagrodzenie Członków Zarządu Giełdy docelowo będzie składało się z następujących części:
Tabela 50 Szczegóły dotyczące programu motywacyjnego Zarządu Giełdy, TGE, IRGIT oraz BondSpot w części opartej na akcjach fantomowych
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Data przyznania: | 1 stycznia lub data podpisania umowy o pracę | |||
| Rodzaj transakcji w świetle MSSF 2: | Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych |
|||
| Liczba przyznanych instrumentów (szt.) |
0 | 4 285 | ||
| Szacowana liczba instrumentów (szt.) | 10 762 | n/d | ||
| Warunki nabycia uprawnień: | Spełnienie warunków dotyczących zatrudnienia w roku 2016, wyników spółki oraz indywidualnych wyników pracy. |
Spełnienie warunków dotyczących zatrudnienia w roku 2015, wyników spółki oraz indywidualnych wyników pracy. |
||
| Ostateczne ustalenie wartości premii: | do 30 dni po ZWZ po zakończeniu roku premiowego | |||
| Rozliczenie programu: | Wypłata środków pieniężnych stanowiąca iloczyn posiadanych przez uczestnika akcji fantomowych oraz mediany cen akcji Spółki po kursie zamknięcia z okresu od 1 stycznia do 31 marca w roku wypłaty. |
|||
| Data wypłaty: | 1 rok od daty przyznania programu (roczny okres przetrzymania) |
|||
| Wycena programu: | Patrz: pkt 2.18.4 (Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości) |
Tabela 51 Akcje fantomowe w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Koszty/(zmniejszenia kosztów) dotyczące roku premiowego 2014 | (27) | 307 |
| Koszty/(zmniejszenia kosztów) dotyczące roku premiowego 2015 | (1 084) | 1 279 |
| Koszty/(zmniejszenia kosztów) dotyczące roku premiowego 2016 | 409 | - |
| Łączne koszty/(zmniejszenia kosztów) okresu z tytułu akcji fantomowych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(702) | 1 586 |
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Rezerwy dotyczące roku premiowego 2014 | - | 256 |
| Rezerwy dotyczące roku premiowego 2015 | 194 | 1 330 |
| Rezerwy dotyczące roku premiowego 2016 | 409 | - |
| Wartosć rezerw z tytułu akcji fantomowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
603 | 1 586 |
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, Rady Nadzorcze Spółek nie podjęły decyzji o wysokości premii dla Członków Zarządu za rok 2016.
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Zobowiązania wobec podmiotów stowarzyszonych | 102 | 147 |
| Zobowiązania wobec pozostałych podmiotów | 6 285 | 8 449 |
| Razem zobowiązania handlowe | 6 387 | 8 597 |
Zdaniem Zarządu jednostki dominującej, z uwagi na krótki termin realizacji zobowiązań handlowych wartość księgowa tych zobowiązań jest zbliżona do wartości godziwej.
Tabela 54 Pozostałe zobowiązania w podziale na krótko- i długoterminowe
| Stan na dzień 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
2014 r. (dane przekształcone) |
|
| Inne zobowiązania | 2 224 | - | - |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 2 224 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | 214 | 192 | 175 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych rozrachunków publiczno - prawnych (w tym w szczególności z tytułu VAT)* |
96 923 | 70 469 | 75 534 |
| Inne zobowiązania (w tym w szczególności z tytułu zakupów inwestycyjnych) |
10 961 | 807 | 98 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 108 098 | 71 469 | 75 807 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 110 322 | 71 469 | 75 807 |
Zobowiązania z tytułu podatku VAT wynikają ze zmiany zasad opodatkowania w spółce TGE. W poszczególnych latach wpływ korekt przedstawia się następująco: na 31 grudnia 2016 r. w kwocie 77 397 tys. zł, na 31 grudnia 2015 r. w kwocie 58 228 tys. zł, na 31 grudnia 2014 r. w kwocie 39 601 tys. zł (patrz: nota 31).
| Stan na dzień 31 grudnia | ||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6 200 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 6 200 | - |
| Rynek towarowy* | 4 300 | 4 461 |
| Pozostałe przychody | 571 | 286 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 871 | 4 747 |
| Badanie bilansu | 156 | 217 |
| Koszty promocji | 102 | 39 |
| Usługi doradztwa | 637 | 44 |
| Pozostałe usługi | 1 378 | 2 216 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 273 | 2 516 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 7 144 | 7 263 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe | 13 344 | 7 263 |
| * Opłaty członkows kie za udział w rynkach prowadzonych przez Grupę TGE wpłacane za nas |
tępny rok obrotowy . |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa wykazała rozliczenia międzyokresowe przychodów w kwocie 11 071 tys. zł, w tym część długoterminowa w kwocie 6 200 tys. zł i część krótkoterminowa w kwocie 4 871 tys. zł.
Główną pozycję rozliczeń międzyokresowych przychodów stanowi dotacja do aktywów w postaci otrzymanej od Polskich Sieci Energetycznych S.A. refundacji części kosztów dotyczących projektu PCR, o którym mowa w nocie 5, o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2016 r. w kwocie 6 471 tys. zł.
Refundacja została przyznana w 2016 r. po spełnieniu przez TGE określonych w umowie warunków, podczas gdy faktyczne otrzymanie środków pieniężnych nastąpiło w styczniu 2017 r. Ogólna kwota otrzymanej refundacji wyniosła 6 998 tys. zł i dotyczyła:
| Stan na dzień 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Krótkoterminowe | 333 | 621 |
| Razem rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia |
333 | 621 |
| Rezerwy na sprawy sporne |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 1 194 | 152 | 1 346 |
| - utworzenie | 177 | 444 | 621 |
| - rozwiązanie | (1 194) | (2) | (1 196) |
| - wykorzystanie | - | (150) | (150) |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 177 | 444 | 621 |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 177 | 444 | 621 |
| - utworzenie | 317 | - | 317 |
| - rozwiązanie | (57) | (2) | (59) |
| - wykorzystanie | (120) | (426) | (546) |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 317 | 16 | 333 |
Rezerwy w kwocie 317 tys. zł dotyczą spraw spornych wynikających z roszczeń pracowniczych. W ocenie Zarządu jednostki dominującej, popartej opinią prawną, zgłoszenie tych roszczeń nie spowoduje powstania znaczących strat w wysokości przekraczającej kwotę rezerw utworzonych na dzień 31 grudnia 2016 r.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Rynek finansowy | 184 025 | 199 955 |
| Obsługa obrotu | 119 079 | 136 948 |
| Obsługa emitentów | 23 930 | 24 497 |
| Sprzedaż informacji | 41 016 | 38 510 |
| Rynek towarowy | 124 927 | 125 193 |
| Obsługa obrotu | 60 857 | 62 552 |
| Prowadzenie rejestru świadectw pochodzenia | 24 907 | 24 166 |
| Rozliczenia transakcji | 39 163 | 38 475 |
| Pozostałe przychody | 1 910 | 2 743 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 310 862 | 327 890 |
| Rok zakończony 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | Udział w % |
2015 r. | Udział w % |
|
| Przychody od obiorców zagranicznych | 71 917 | 23,1% | 73 308 | 22,4% |
| Przychody od odbiorców krajowych | 238 945 | 76,9% | 254 582 | 77,6% |
| Razem | 310 862 | 100,0% | 327 890 | 100,0% |
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Amortyzacja * | 25 793 | 26 837 | |
| Koszty osobowe | 49 860 | 56 662 | |
| Inne koszty osobowe | 11 300 | 11 426 | |
| C zynsze i inne opłaty eksploatacyjne |
9 444 | 9 785 | |
| Opłaty i podatki: | 10 009 | 23 627 | |
| w tym opłaty do KNF | 9 121 | 22 047 | |
| Usługi obce | 38 587 | 39 621 | |
| Inne koszty operacyjne | 5 162 | 6 433 | |
| Razem koszty działalności operacyjnej | 150 155 | 174 391 | |
| * Amortyzacja w kwocie 212 tys . zł zos tała s kapitalizowana na wartoś ci niematerialne - Licencje (nowy s ys tem notujący |
TGE - X-Stream). Łączna wartoś ć amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych i wartos ci niematerialnych za 2016 r. wynos iła: 26 005 tys . z ł.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Wynagrodzenia osobowe: | 48 398 | 55 391 |
| Wynagrodzenia brutto | 42 115 | 45 720 |
| Nagrody roczne i premie | 4 211 | 10 869 |
| Nagrody jubileuszowe | - | (1 619) |
| Odprawy emerytalne | 165 | (1 919) |
| Odprawy reorganizacyjne | 1 602 | 720 |
| Zakaz konkurencji | 322 | 884 |
| Pozostałe (w tym: niewykorzystane urlopy, godziny nadliczbowe) |
(17) | 736 |
| Wynagrodzenia bezosobowe | 1 462 | 1 271 |
| Razem koszty osobowe | 49 860 | 56 662 |
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych (ZUS) | 7 502 | 7 792 |
| Pracowniczy Program Emerytalny (PPE) | 361 | 448 |
| Pozostałe świadczenia (w tym: opieka lekarska, karnety obiadowe, zajęcia sportowe, ubezpieczenie i inne) |
3 437 | 3 186 |
| Razem inne koszty osobowe | 11 300 | 11 426 |
Jednostka dominująca oferuje pracownikom przechodzącym na rentę inwalidzką lub emeryturę odprawę w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia (nota 15).
Jednostka dominująca również oferuje pracownikom program określonych składek (Pracowniczy Program Emerytalny). Program określonych składek finansowany jest ze składek GPW i pracownika na rzecz funduszu emerytalnego działającego niezależnie od struktury finansowej GPW.
System wynagrodzeń dla członków Zarządu Spółek z Grupy funkcjonuje w oparciu o system długoterminowego motywowania. Składa się on z części stałej (płaca zasadnicza), części zmiennej (system motywacyjny zwany premią opisany w nocie 15).
Jednostka dominująca posiada program motywacyjny dla pracowników, którego elementami są: część stała (wynagrodzenie zasadnicze) i część zmienna (premia roczna oraz premia dodatkowa). Część zmienna systemu motywacyjnego, zwana premią roczną, oparta jest o indywidualną ocenę pracownika powiązaną z zyskiem ze sprzedaży GPW. Nagroda dodatkowa zgodnie z regulaminem wynagradzania przyznawana jest przez Zarząd GPW na wniosek przełożonego w kwocie nieprzekraczającej maksymalnej ustalonej kwoty nagrody dodatkowej (ustalonej jako % wartości wypłaconych wynagrodzeń).
Tabela 63 Podział usług obcych
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Koszty IT: | 22 161 | 19 498 |
| Utrzymanie infrastruktury IT | 12 395 | 11 813 |
| Usługi na rzecz utrzymania rynku TBSP | 1 453 | 1 185 |
| Łącza transmisji danych | 5 924 | 5 704 |
| Modyfikacja oprogramowania | 2 389 | 796 |
| Utrzymanie budynku i urządzeń biurowych: | 2 860 | 2 749 |
| Remonty, konserwacja, serwis instalacji | 1 038 | 938 |
| Ochrona | 904 | 820 |
| Sprzątanie | 495 | 483 |
| Telefonia stacjonarna i komórkowa | 423 | 508 |
| Usługi dotyczące rynku międzynarodowego (energii) | 399 | 711 |
| Leasing, najem i eksploatacja samochodów | 527 | 437 |
| Usługi transportowe | 125 | 195 |
| Promocja, edukacja i rozwój rynku | 5 392 | 6 155 |
| Wspieranie płynności rynku | 583 | 930 |
| Doradztwo (w tym: obsługa prawna, doradztwo biznesowe, usługi audytorskie) |
3 716 | 5 474 |
| Serwisy informacyjne | 892 | 823 |
| Szkolenia | 700 | 1 147 |
| Opłaty pocztowe | 78 | 86 |
| Opłaty bankowe | 135 | 115 |
| Tłumaczenia | 224 | 260 |
| Pozostałe | 795 | 1 041 |
| Razem usługi obce | 38 587 | 39 621 |
Tabela 64 Podział innych kosztów operacyjnych
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Zużycie materiałów i energii | 3 131 | 3 199 | |
| Składki członkowskie | 585 | 721 | |
| Ubezpieczenia | 290 | 405 | |
| Odpis z tytułu prawa wieczystego użytkowania | 106 | 106 | |
| Podróże służbowe | 831 | 1 391 | |
| Wyjazdy na konferencje | 80 | 333 | |
| Pozostałe koszty | 139 | 279 | |
| Razem inne koszty operacyjne | 5 162 | 6 433 |
Na pozostałe przychody operacyjne w 2015 i 2016 r. składają się m.in.: roczna korekta VAT, usługi medyczne refakturowane pracownikom, zwrot nadpłaconego podatku u źródła, rozliczenie kosztów Wspólnoty Lokalowej "Książęca 4", przychody z tytułu podziału majątku spółek w upadłości (dot. należności handlowych Grupy) oraz przychody od operatora polskiego systemu przesyłowego elektroenergetycznego w ramach rozliczenia realizacji projektów międzynarodowych (patrz: nota 18).
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Darowizny | 3 116 | 728 | |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 362 | 182 | |
| Odpis aktualizujący należności | 395 | 245 | |
| Inne | 680 | 995 | |
| Razem pozostałe koszty | 4 553 | 2 151 |
W 2016 r. Grupa przekazała darowizny na rzecz następujących organizacji:
Tabela 66 Podział przychodów finansowych
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | ||
| Odsetki od lokat i rachunku bieżącego | 6 405 | 6 206 | |
| Zysk z tytułu rozwodnienia udziałów w jednostce stowarzyszonej | 5 807 | 2 754 | |
| Odsetki z aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | 625 | |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
- | (140) | |
| Pozostałe | 738 | 496 | |
| Razem przychody finansowe | 12 950 | 9 941 |
Tabela 67 Podział kosztów finasowych
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
||
| Odsetki od wyemitowanych obligacji, w tym: | 8 046 | 8 416 | |
| Naliczone | 3 211 | 1 698 | |
| Wypłacone | 4 835 | 6 718 | |
| Pozostałe (w tym odsetki od zobowiązań podatkowych) | 4 033 | 3 701 | |
| Razem koszty finansowe | 12 079 | 12 117 |
Tabela 68 Podział podatku dochodowego na część bieżącą i odroczoną
| Rok zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
||
| Podatek dochodowy bieżący | 34 320 | 26 623 | |
| Podatek odroczony | (3 175) | 1 439 | |
| Razem podatek dochodowy | 31 145 | 28 062 |
Zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Polsce stawka podatkowa obowiązująca w latach 2016 i 2015 to 19%.
Tabela 69 Uzgodnienie teoretycznego podatku wynikającego z zysku brutto i ustawowej stawki podatkowej do obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazanego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Rok zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. (dane przekształcone) |
|
| Zysk przed opodatkowaniem | 162 279 | 149 604 |
| Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej | 30 833 | 28 425 |
| Efekt podatkowy: | 313 | (363) |
| Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1 384 | 254 |
| Korekty dotyczące sprzedaży jednostek zależnych przez jednostkę dominującą |
- | (1 445) |
| Dodatkowych dochodów podlegających opodatkowaniu | 6 | 10 |
| Zysku z tytułu rozwodnienia udziałów w Aquis | (1 103) | (523) |
| Strat podatkowych jednostek zależnych nie ujętych w odroczonym podatku dochodowym |
307 | 464 |
| Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w (zyskach)/stratach jednostek stowarzyszonych |
(668) | 291 |
| Pozostałych korekt | 387 | 586 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego |
31 145 | 28 062 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 811 tys. zł i dotyczyła przebudowy pomieszczeń biurowych w budynku GPW (na dzień 31 grudnia 2015 r. wartość ta wyniosła 1 094 tys. zł)
Na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych dotyczących wartości niematerialnych wyniosła 527 tys. zł i dotyczyła głównie systemu finansowo-księgowego i obiegu dokumentów w GPW. Na dzień 31 grudnia 2015 r. wartość ta wyniosła 13 884 tys. zł i dotyczyła głównie systemu UTP-Derywaty, systemu billingowego w BondSpot, systemu AX w GPW CU oraz nowego systemu X-Tream Trading w TGE.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. spółka zależna TGE posiada gwarancję bankową w wysokości 7,8 mln EUR, udzieloną na rzecz NordPool przez jeden z banków, z tytułu rozliczeń pomiędzy TGE S.A., a Nord Pool w procesie Marekt Coupling na okres 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r.
Jednostkami powiązanymi z Grupą są:
Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej jednoznaczne identyfikowanie i agregowanie transakcji z wszystkimi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa.
Spółki z udziałem Skarbu Państwa, z którymi jednostka dominująca zawiera transakcje, są emitentami (od których GPW pobiera opłaty za wprowadzenie oraz notowanie), oraz członkami giełdy (od których GPW pobiera opłaty za możliwość zawierania transakcji na rynku giełdowym, za dostęp do systemów informatycznych GPW oraz od obrotu instrumentami finansowymi).
W grupie największych odbiorców GPW jedynym podmiotem z udziałem Skarbu Państwa, z którym GPW zawarła indywidualnie istotne transakcje, a który zidentyfikowano była Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. W 2016 r. łączna wartość sprzedaży do ww. spółki wyniosła 10 663 tys. zł, a w 2015 r.: 11 434 tys. zł.
Spółki z udziałem Państwa, z którymi TGE oraz IRGiT zawiera transakcje są uczestnikami rynków prowadzonych przez TGE oraz członkami Izby Rozliczeniowej. Opłaty od ww. podmiotów pobierane są za uczestnictwo oraz z tytułu transakcji zawieranych na rynkach prowadzonych przez TGE, w zakresie wystawiania oraz umarzania praw majątkowych do świadectw pochodzenia oraz z tytułu rozliczania transakcji.
Wśród największych odbiorców Grupy TGE, z którymi Grupa TGE zawarła indywidualnie istotne transakcje, znajdują się następujące spółki z udziałem Skarbu Państwa: Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. ("PGNiG"). Łączne przychody TGE i IRGiT od PGNiG w 2016 r. wyniosły 12 258 tys. zł, a w 2015 r.: 9 961 tys. zł. PGNiG jest uczestnikiem rynków prowadzonych przez TGE oraz członkiem Izby.
Wśród dostawców Grupy nie zidentyfikowano innych podmiotów z udziałem Skarbu Państwa, z którymi Grupa zawierała indywidualnie oraz łącznie istotne transakcje.
Wszystkie transakcje handlowe z jednostkami z udziałem Skarbu Państwa są zawierane w normalnym trybie działalności i są dokonywane na warunkach rynkowych. Grupa ocenia, iż indywidualny oraz łączny wpływ pozostałych transakcji handlowych z jednostkami z udziałem Skarbu Państwa w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 r. nie był istotny.
Ustawa z dnia 12 czerwca 2015 r. o zmianie ustawy o nadzorze nad rynkiem kapitałowym oraz niektórych innych ustaw znacząco rozszerza krąg podmiotów finansujących nadzór (m. in. o banki, firmy ubezpieczeniowe, TFI, spółki publiczne, domy maklerskie i zagraniczne firmy inwestycyjne) i zmieniła wysokości kontrybucji poszczególnych podmiotów. W efekcie wysokość kosztów ponoszonych z tego tytułu przez Grupę GPW znacząco spadła w 2016 r. w stosunku do 2015 r.
1 stycznia 2016 r. weszło w życie rozporządzenie Ministra Finansów określające m. in. sposób wyliczania oraz sposób i terminy uiszczania opłat przez podmioty zobowiązane. Zgodnie z rozporządzeniem, do dnia 31 sierpnia danego roku kalendarzowego, Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego podaje do publicznej
wiadomości, w drodze komunikatu ogłaszanego w Dzienniku Urzędowym Komisji Nadzoru Finansowego wysokości stawek i wskaźników koniecznych do wyliczenia opłaty. Na tej podstawie podmioty zobowiązane do wniesienia opłaty wyliczą ostateczną wysokość opłaty rocznej należnej za dany rok i uiszczają ją w terminie do dnia 30 września danego roku kalendarzowego.
W związku ze zmianą przepisów dotyczących opłat na pokrycie kosztów nadzoru nad rynkiem kapitałowym oraz biorąc pod uwagę zapisy interpretacji Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF 21) GK GPW zdecydowała o zmianie momentu rozpoznania zobowiązania z tytułu opłat na rzecz KNF oraz momentu ujęcia kosztu z tego tytułu. Dotychczas GK GPW ujmowała 1/12 rocznych opłat na rzecz KNF w kolejnych miesiącach roku. Zgodnie z zapisami interpretacji KIMSF 21 jednostka powinna rozpoznać zobowiązanie z tytułu opłat na rzecz KNF w dacie zdarzenia obligującego. Zdarzeniem obligującym jest fakt prowadzenia działalności podlegającej opłatom na rzecz KNF na dzień 1 stycznia każdego roku. W związku z tym szacunkowa całościowa kwota opłaty rocznej na rzecz KNF obciążać będzie wyniki GK GPW każdego pierwszego kwartału.
Do końca 2015 r. zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 16 marca 2010 r. w sprawie opłat wnoszonych na rzecz Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") przez podmioty nadzorowane prowadzące działalność na rynku kapitałowym, GK GPW ponosiła na rzecz Skarbu Państwa koszty opłat, których wysokość ustalała Komisja Nadzoru Finansowego. Grupa przekazywała comiesięcznie zaliczki na poczet opłat na rzecz KNF z tytułu prowadzenia nadzoru nad rynkiem kapitałowym. KNF dokonywała ostatecznego rozliczenia rocznego opłat w terminie do 10 lutego roku następnego.
Wysokość opłat na rzecz KNF w 2016 r. wyniosła 9 121 tys. zł, a w 2015 r. 22 047 tys. zł.
Spółka na mocy polskich przepisów podlega obowiązkowi podatkowemu. W związku z tym, Spółka płaci podatek Skarbowi Państwa, który jest jednostką powiązaną. Zasady i przepisy obowiązujące Spółkę w tym zakresie są identyczne z tymi, które obowiązują pozostałe jednostki niebędące jednostkami powiązanymi.
| Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należ ności |
Zobowią zania |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
||
| Grupa KDPW S.A. | - | - | - | 61 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | - | 102 | 46 | 729 | |
| Aquis Exchange Limited | - | - | 21 | - | |
| Razem | - | 102 | 67 | 790 |
| Stan na | Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2015 r. | |||||
| Należ ności |
Zobowią zania |
Przychody ze sprzedaży |
Koszty działalności operacyjnej |
||
| Grupa KDPW S.A. | 1 | 1 | 125 | 38 | |
| Centrum Giełdowe S.A. | - | 146 | - | 1 122 | |
| Aquis Exchange Limited | 7 | - | 16 | - | |
| Razem | 8 | 147 | 141 | 1 160 |
W dniu 22 czerwca 2016 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Centrum Giełdowe podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku spółki za rok 2015 r. w kwocie 606 tys. zł na wypłatę dywidendy. Kwota dywidendy przypadająca jednostce dominującej wyniosła 150 tys. zł. Dywidenda została wypłacona w dniu 30 czerwca 2016 r. W 2015 r. Centrum Giełdowe wypłaciło dywidendę za 2014 r. w łącznej kwocie 1 420 tys. zł, z czego Spółce przypadła kwota 352 tys. zł.
W roku zakończonym 31 grudnia 2016 r. oraz 31 grudnia 2015 r. należności od jednostek stowarzyszonych nie zostały spisane w koszty jako nieściągalne, jak również nie utworzono odpisów aktualizujących należności od jednostek stowarzyszonych.
W związku z posiadaniem i najmem powierzchni w kompleksie Centrum Giełdowe, GPW ponosi opłaty za najem oraz eksploatację powierzchni biurowej, w tym części wspólnych, na rzecz spółki zarządzającej budynkiem – Centrum Giełdowe S.A.
GPW w roku 2016 prowadziła również transakcje ze Wspólnotą Lokalową "Książęca 4", której jest członkiem. Koszty z tego tytułu w 2016 r. wyniosły 3 452 tys. zł, a w 2015 r.: 3 539 tys. zł. Ponadto w przypadku uzyskania przez Wspólnotę nadwyżki przychodów nad kosztami w poszczególnych latach, Spółka otrzymuje zwrot tej nadwyżki, a w przypadku nadwyżki kosztów nad przychodami – Spółka zobowiązana jest do dopłaty. Dopłata w 2016 r. wyniosła 153 tys. zł, a w 2015 r.: 29 tys. zł.
Personelem kierowniczym Grupy jest Zarząd Giełdy i Rada Giełdy. Przedstawione w poniższej tabeli dane dotyczą wszystkich (byłych i obecnych) członków Zarządu Giełdy i Rady Giełdy, którzy sprawowali swoje funkcje odpowiednio w 2015 r. i 2016 r.
W tabeli nie zaprezentowano składek na ubezpieczenie społeczne w części pokrywanej przez pracodawcę.
| Rok zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |||
| Wynagrodzenia podstawowe | 2 999 | 3 345 | ||
| Ekwiwalent urlopowy | 80 | 63 | ||
| Premia - Bank Premii* | (362) | 887 | ||
| Premia - wypłata jednorazowa* | (354) | 915 | ||
| Premia - akcje fantomowe* | (153) | 672 | ||
| Pozostałe świadczenia | 100 | 193 | ||
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 217 | 884 | ||
| Razem wynagrodzenia Zarządu Giełdy | 2 527 | 6 959 | ||
| Wynagrodzenia Rady Giełdy | 527 | 543 | ||
| Razem wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego |
3 054 | 7 502 |
Tabela 72 Koszty z tytułu wynagrodzeń i świadczeń dla kluczowego personelu kierowniczego Grupy (wypłacone oraz należne za lata 2015 i 2016)
zł (w tym: 0,7 mln zł wypłata jednorazowa, 1,0 mln zł bank premii, 0,7 mln zł akcje fantomowe). W 2015 r. analogiczne rozwiązanie rezerw wynios ło łącznie 0,4 mln zł.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. należne (niewypłacone) wynagrodzenia i świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego wyniosły 1 452 tys. zł i dotyczyły one premii za 2014 r. i 2016 r. (brak premii należnej za 2015 r.). Koszty z tytułu premii należnych za 2014 r. i 2016 r. zostały ujęte odpowiednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za lata 2014 i 2016.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. należne (niewypłacone) wynagrodzenia i świadczenia wyniosły 2 999 tys. zł i dotyczyły one premii za 2015 r. i 2014 r. (ujętej w kosztach 2014 r. i 2015 r.).
Opłaty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego obciążają koszty metodą liniową przez okres leasingu.
GPW jest stroną umów o najem powierzchni biurowej i serwerowni na czas określony (do 2018 i 2019 r.) oraz na czas nieokreślony (z 3-miesięcznym lub 12-miesięcznym okresem wypowiedzenia). Spółki TGE, IRGiT i BondSpot są stronami umów o najem powierzchni biurowej, który zostanie zakończony w 2017 r. i nie będzie przedłużony.
Tabela 73 Łączna kwota przyszłych minimalnych opłat leasingowych z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 roku | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |||
| Stan na 31 grudnia 2016 | 4 759 | 6 422 | 8 466 | 19 647 | ||
| Stan na 31 grudnia 2015 | 5 378 | 6 344 | 8 584 | 20 306 |
Powyższe kwoty zawierają podatek VAT. Roczne płatności GPW z tytułu opłat za wieczyste użytkowanie gruntów wynoszą 118 tys. zł. Koszty opłat z tytułu leasingu operacyjnego (czynsze z tytułu wynajmu powierzchni) przedstawione są w nocie 21.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacje o segmentach ujmowane są w oparciu o elementy składowe jednostki, które Zarząd Giełdy monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe jednostki, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona w oparciu o rodzaje świadczonych usług. Wydzielono trzy główne segmenty sprawozdawcze. Są to:
1) Segment Rynek Finansowy obejmuje działalność Grupy dotyczącą organizowania giełdowego obrotu instrumentami finansowymi oraz działalność związaną z tym obrotem. Jednocześnie Grupa prowadzi działalność w zakresie edukacji, promocji i informacji związanej z funkcjonowaniem rynku kapitałowego, a także organizuje alternatywny system obrotu.
W ramach rynku finansowego wyróżniono następujące trzy kategorie:
obsługa emitentów (przychody z opłat rocznych za notowanie papierów wartościowych oraz opłat jednorazowych np. za wprowadzenie papierów wartościowych do obrotu giełdowego);
sprzedaż informacji giełdowych (głównie przychody ze sprzedaży informacji do dystrybutorów informacji, danych historycznych).
Segment Rynek towarowy obejmuje działalność Grupy TGE, a do końca 2014 r. również działalność spółki GPW Centrum Usług (wcześniej pod nazwą "WSE Services" oraz "WSE Commodities").
3) Segment Pozostałe obejmuje działalność Grupy dotyczącą głównie kształcenia i doskonalenia zawodowego kadr dla rynku finansowego, usługi PR oraz w obszarze programów badawczych rynków kapitałowych.
Segment ten realizuje swoje działania poprzez:
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy GPW, poza kwestiami opisanymi poniżej.
Zarząd monitoruje oddzielnie głównie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty netto.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Pozycja "Wyłączenia i korekty konsolidacyjne" zawiera wyłączenia konsolidacyjne.
Segmenty operacyjne Grupy koncentrują swoją działalność na terenie Polski.
Poniższe tabele przedstawiają uzgodnienie danych analizowanych przez Zarząd jednostki dominującej z danymi prezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem |
||
| Przychody ze sprzedaży: | 184 406 | 124 927 | 4 364 | 313 697 | (2 835) | 310 862 | |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych |
184 025 | 124 927 | 1 910 | 310 862 | - | 310 862 | |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
381 | - | 2 454 | 2 835 | (2 835) | - | |
| Koszty działalności operacyjnej: (109 754) | (42 556) | (678) | (152 988) | 2 833 | (150 155) | ||
| w tym amortyzacja | (20 203) | (5 495) | (97) | (25 795) | - | (25 795) | |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 74 652 | 82 371 | 3 686 | 160 709 | (2) | 160 707 | |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(3 615) | 797 | 39 | (2 779) | (38) | (2 817) | |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej |
71 037 | 83 168 | 3 725 | 157 930 | (40) | 157 890 | |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
58 580 | 9 538 | 36 | 68 154 | (67 283) | 871 | |
| przychody odsetkowe | 4 345 | 2 024 | 36 | 6 405 | 6 405 | ||
| przychody z tyt. dywidend | 61 590 | 11 500 | - | 73 090 | (73 090) | - | |
| zysk/(strata) z tyt. rozwodnienia akcji spółki stowarzyszonej |
- | - | - | - | 5 807 | 5 807 | |
| koszty odsetkowe | (8 059) | (1) | - | (8 060) | (8 060) | ||
| Udział w zyskach/ (stratach) jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | 3 518 | 3 518 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 129 617 | 92 706 | 3 761 | 226 084 | (63 805) | 162 279 | |
| Podatek dochodowy | (14 255) | (16 890) | - | (31 145) | (31 145) | ||
| Zysk netto okresu | 115 362 | 75 816 | 3 761 | 194 939 | (63 805) | 131 134 |
Tabela 75 Segmenty operacyjne - sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy |
Segment pozostałe |
Razem segmenty |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne* |
Segmenty i wyłączenia razem |
|||
| Aktywa razem | 783 586 | 343 360 | 3 763 | 1 130 709 | 27 139 | 1 157 848 | ||
| Zobowiązania razem | 294 079 | 119 644 | 15 | 413 738 | (1 142) | 412 596 | ||
| Aktywa netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) |
489 507 | 223 716 | 3 748 | 716 971 | 28 281 | 745 252 |
wycenianych wg ceny nabycia w s egmencie finans owym w celu doprowadzenia do wyceny wg metody praw włas noś ci (160 mln zł), pomniejs zonej o wpływ korekt kons olidacyjnych (132 mln zł).
| Rok zakończony 31 grudnia 2015 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy (dane przekształcone) |
Segment pozostałe |
Razem segmenty (dane przekształcone) |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne |
Segmenty i wyłączenia razem (dane przekształcone) |
|
| Przychody ze sprzedaży: | 200 303 | 125 193 | 4 797 | 330 293 | (2 403) | 327 890 |
| Sprzedaż do klientów zewnętrznych |
199 955 | 125 193 | 2 742 | 327 890 | - | 327 890 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami i obroty wewnętrzne |
348 | - | 2 055 | 2 403 | (2 403) | - |
| Koszty działalności operacyjnej: (129 826) | (44 575) | (2 526) | (176 927) | 2 535 | (174 391) | |
| w tym amortyzacja | (22 081) | (4 566) | (190) | (26 837) | - | (26 837) |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży | 70 477 | 80 618 | 2 271 | 153 366 | 132 | 153 499 |
| Zysk/(strata) na pozostałej działalności operacyjnej |
(825) | 550 | 25 | (250) | 61 | (189) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej |
69 652 | 81 168 | 2 296 | 153 116 | 193 | 153 310 |
| Zysk/(strata) z działalności finansowej, w tym: |
39 848 | (1 753) | 47 | 38 142 | (40 318) | (2 176) |
| przychody odsetkowe | 5 455 | 1 326 | (227) | 6 554 | - | 6 554 |
| przychody z tyt. dywidend | - | - | 43 072 | 43 072 | (43 072) | - |
| zysk/(strata) z tyt. rozwodnienia akcji spółki stowarzyszonej |
- | - | - | - | 2 754 | 2 754 |
| koszty odsetkowe | 8 421 | (349) | - | 8 072 | - | 8 072 |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | (1 530) | (1 530) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 109 500 | 79 415 | 2 343 | 191 258 | (41 655) | 149 604 |
| Podatek dochodowy | (13 439) | (16 033) | - | (29 472) | 1 410 | (28 062) |
| Zysk netto okresu | 96 061 | 63 382 | 2 343 | 161 786 | (40 245) | 121 542 |
Tabela 77 Segmenty operacyjne - sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Stan na dzień 31 grudnia 2015 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment f inansowy |
Segment towarowy (dane przekształcone) |
Segment pozostałe |
Razem segmenty (dane przekształcone) |
Wyłączenia i korekty konsolida cyjne* |
Segmenty i wyłączenia razem (dane przekształcone) |
|||
| Aktywa razem | 753 251 | 252 287 | 4 270 | 1 009 807 | 63 292 | 1 073 099 | ||
| Zobowiązania razem | 280 584 | 81 377 | 75 | 362 036 | (2 129) | 359 907 | ||
| Aktywa netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) |
472 667 | 170 910 | 4 195 | 647 771 | 65 421 | 713 192 |
wycenianych wg ceny nabycia w s egmencie finans owym w celu doprowadzenia do wyceny wg metody praw włas noś ci (152 tys . z ł), pomniejs zonej o wpływ korekt kons olidacyjnych (87 mln zł).
W skład systemu gwarantowania rozliczeń prowadzonego przez Izbę wchodzą:
| Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Stan na 31 grudnia 2015 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Środki na rachunkach IRGiT |
Środki na rachunkach klientów |
Środki na rachunkach IRGiT |
Środki na rachunkach klientów |
||
| Depozyty transakcyjne | 474 858 | 321 745 | 573 617 | 408 672 | |
| Depozyty zabezpieczające | 333 094 | 59 381 | 109 943 | 382 013 | |
| Fundusze gwarancyjne | 102 742 | 19 842 | 192 446 | 44 005 | |
| Razem | 910 694 | 400 968 | 876 007 | 834 690 |
Wartość zabezpieczeń niepieniężnych uznanych za depozyty zabezpieczające na dzień 31 grudnia 2016 r. wyniosła 123 979 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2015 r.: 325 988 tys. zł.
Środki pieniężne funduszy gwarancyjnych oraz depozytów transakcyjnych i zabezpieczających nie są wykazywane jako aktywa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, gdyż zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z posiadaniem środków pieniężnych wniesionych na poczet systemu gwarantowania rozliczeń zachowują członkowie Izby.
Pożytki z tytułu posiadania środków systemu gwarantowania dopisywane są do wpłat członków wnoszonych do poszczególnych elementów systemu gwarantowania rozliczeń. Pożytki te pomniejszane są o opłaty za zarządzanie w wysokości ustalonej przez Zarząd IRGiT.
W latach 2011-2016 TGE traktowała pobierane od Członków Giełdy opłaty dotyczące transakcji zawieranych na Rynku Praw Majątkowych, Rynku Terminowym Towarowym Energii Elektrycznej i Gazu oraz opłaty z tytułu prowadzenia Rejestru Świadectw Pochodzenia (razem zwane "Opłatami"), jako opłaty zwolnione z podatku VAT.
TGE bazowała w swym dotychczasowym podejściu na opinii zewnętrznego doradcy z lat wcześniejszych, która wskazywała na możliwość zastosowania zwolnienia z VAT w stosunku do tych Opłat.
Po szczegółowej analizie przedmiotowej kwestii Zarząd TGE podjął decyzję o zmianie stosowanych dotychczas zasad opodatkowania ww. Opłat jako opodatkowanych stawką podstawową VAT i skorygowaniu rozliczeń podatku za okres od grudnia 2011 r. do grudnia 2016 r., jak również o opodatkowaniu przychodów z tytułu powyższych opłat od stycznia 2017 r.
W wyniku powyższej decyzji, TGE stała się zobowiązana do zapłaty na rachunek urzędu skarbowego kwoty niepobranego podatku VAT dotyczącej nieobjętych przedawnieniem zobowiązań podatkowych wynikających z Opłat za powyższy okres o łącznej wartości 69,8 mln zł oraz odsetek od zaległości podatkowej, które na dzień 31 grudnia 2016 r. wynosiły 9,9 mln zł (w tym 3,6 mln zł dotyczące 2016 r., 2,7 mln zł dotyczące 2015 r. i 3,6 mln zł dotyczące poprzednich okresów). Jednocześnie TGE będzie miało prawo do skorygowania odliczenia VAT naliczonego za okres od grudnia 2011 r. do grudnia 2016 r. do 100% o kwotę VAT-u poprzednio nieodliczonego z uwagi na stosowany współczynnik sprzedaży. Szacowana łączna wartość korekty VAT naliczonego 2,2 mln zł (w tym 0,4 mln zł dotyczące 2016 r., 0,7 mln zł dotyczące 2015 r i 1,2 mln zł poprzednich okresów).
Skutkiem powyższej decyzji będzie również wystawienie faktur korygujących dla kontrahentów TGE z żądaniem zapłaty niepobranego wcześniej podatku VAT dotyczącego okresu od grudnia 2011 r. do grudnia 2016 r. włącznie) o łącznej wartości 69,8 mln zł.
Na podstawie przeprowadzonych przez Zarząd TGE rozmów, najwięksi kontrahenci TGE deklarują zapłatę faktur korygujących po uzyskaniu interpretacji podatkowej potwierdzającej możliwość odliczenia przez nich podatku naliczonego wynikającego z faktur korygujących TGE. Pozostali kontrahenci, również co do zasady, powinni mieć prawo do odliczenia kwot podatku VAT z ww. faktur korygujących w bieżącym lub przyszłych okresach rozliczeniowych. Dokonana korekta powinna być zatem neutralna z perspektywy klientów TGE podatek VAT z faktur korygujących wystawionych przez TGE powinien podlegać pełnemu odliczeniu przez zdecydowaną większość klientów TGE, co zdaniem Zarządu powinno wpłynąć na uzyskanie spłaty zdecydowanej większości należności.
Dodatkowo Zarząd TGE dokonał oceny możliwości otrzymania zapłaty należności wynikających z faktur korygujących biorąc pod uwagę, iż część podmiotów nie prowadzi bieżącej współpracy z TGE bądź zaprzestała prowadzenia działalności.
W wyniku powyższych analiz, na dzień 31 grudnia 2016 r., Grupa rozpoznała należności handlowe wynikające z powyższej korekty opodatkowania w kwocie 66,2 mln zł. Powyższa kwota stanowi najlepszy szacunek Zarządu na dzień sprawozdawczy, w szczególności oparty na założeniu co do zdolności TGE do uzyskania spłat od swoich kontrahentów. W związku z nadzwyczajnym charakterem powyższego zdarzenia, szacunek Zarządu jest obarczony wyższym poziomem niepewności.
Korekta wynikająca ze zmiany zasad opodatkowania podatkiem VAT usług świadczonych przez TGE została ujęta retrospektywnie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W wyniku dokonanej korekty, w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2015 r. koszty finansowe zwiększyły się o kwotę 2.716 tys. zł z tytułu ujęcia odsetek od zaległości podatkowych oraz pozostałe przychody zwiększyły się o kwotę 666 tys. zł z tytułu odliczenia podatku naliczonego VAT, który nie został poprzednio odliczony ze względu na zastosowany współczynnik sprzedaży. Ponadto, w wyniku dokonanej korekty, kapitał własny na dzień 31 grudnia 2014 r. zmniejszył się o kwotę 5.898 tys. zł głównie w związku z ujęciem odsetek od zaległości podatkowych w kwocie 3.577 tys. zł za okres od 1 grudnia 2011 r. do 31 grudnia 2014 r., kosztów w kwocie 3.512 tys. zł dotyczących części zobowiązań podatkowych, których TGE nie spodziewa się odzyskać, pomniejszonych o pozostałe przychody w kwocie 1.195 tys. zł z tytułu odliczenia VAT naliczonego za powyższy okres.
Poniższe tabele przedstawiają wpływ korekt na sprawozdanie z sytuacji finansowej i sprawozdanie z całkowitych dochodów za lata poprzednie.
| Stan na dzień 31 grudnia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2015 r. wpływ zmiany (dane na 2015 przekształcone) |
2015 r. 2014 r. (poprzednio (dane raportowane) przekształcone) |
wpływ zmiany na 2014 |
2014 r. (poprzednio raportowane) |
|||
| Aktywa obrotowe | 492 454 | 50 284 | 442 170 | 485 156 | 33 707 | 451 449 | |
| N ależnoś c i handlowe oraz pozos tałe należnoś c i |
10 | 1 3 1 5 5 7 |
50 284 | 81 273 | 76 301 | 33 707 | 42 594 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2015 r. (dane przekształcone) |
wpływ zmiany na 2015 |
2015 r. (poprzednio raportowane) |
2014 r. (dane przekształcone) |
wpływ zmiany na 2014 |
2014 r. (poprzednio raportowane) |
|
| Kapitał własny |
713 192 | (8 075) | 721 267 | 694 568 | (5 898) | 700 466 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
712 646 | (8 075) | 720 721 | 693 452 | (5 898) | 699 350 | |
| Kapitał pods tawowy |
12.1. | 63 865 | - | 63 865 | 63 865 | - | 63 865 |
| P ozos tałe kapitały |
12.2. | 1 455 | - | 1 455 | 1 930 | - | 1 930 |
| Zys ki zatrzymane |
12.3. | 6 4 7 3 2 6 |
(8 075) | 6 5 5 4 0 1 |
6 2 7 6 5 7 |
(5 898) | 6 3 3 5 5 5 |
| kapitał zapas owy |
84 760 | - | 84 760 | 62 048 | - | 62 048 | |
| kapitał rezerwowy | 281 688 | - | 281 688 | 326 513 | - | 326 513 | |
| zys k z lat ubiegłych |
159 403 | (5 898) | 165 301 | 131 836 | (1 079) | 132 915 | |
| zys k netto bieżącego okres u |
121 475 | (2 177) | 123 652 | 107 260 | (4 819) | 112 079 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 258 930 | 131 | 258 799 | 259 423 | 4 | 259 419 | |
| Rezerwa z tytułu odroc zonego podatku doc hodowego |
11 000 | 131 | 10 869 | 9 578 | 4 | 9 574 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 100 977 | 58 228 | 42 749 | 103 875 | 39 601 | 64 274 | |
| P ozos tałe zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
17 | 71 469 | 58 228 | 13 241 | 75 807 | 39 601 | 36 206 |
| Zobow. z tyt. pozos tałych rozr. publ.-prawnych (w tym z tyt. VAT) |
70 470 | 58 228 | 12 242 | 75 534 | 39 601 | 35 933 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |
1 073 099 | 50 284 | 1 022 815 | 1 057 866 | 33 707 | 1 024 159 |
| Stan na dzień 31 grudnia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2015 r. (dane przekształcone) |
wpływ zmiany na 2015 |
2015 r. (poprzednio raportowane) |
||
| P rzyc hody ze s przedaży |
20 | 3 2 7 8 9 0 |
- | 3 2 7 8 9 0 |
|
| Kos zty działalnoś c i operac yjnej |
21 (1 7 4 3 9 1 ) |
- | (1 7 4 3 9 1 ) |
||
| P ozos tałe przyc hody |
22.1 | 1 962 | 666 | 1 296 | |
| P ozos tałe kos zty |
22.2 | (2 151) | - | (2 151) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 153 310 | 666 | 152 644 | ||
| P rzyc hody finans owe |
23.1 | 9 941 | - | 9 941 | |
| Kos zty finans owe |
23.2 | (1 2 1 1 7 ) |
(2 716) | (9 401) | |
| U dział w zys kac h/(s tratac h) jednos tek s towarzys zonyc h |
(1 530) | - | (1 530) | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 149 604 | (2 050) | 151 654 | ||
| P odatek doc hodowy |
24 | (2 8 0 6 2 ) |
(127) | (2 7 9 3 5 ) |
|
| Zysk netto okresu | 121 542 | (2 177) | 123 719 | ||
| Podstawowy/rozwodniony zysk na akcję (w złotych) |
2,89 | 2,95 |
16 grudnia 2016 r. Rada Nadzorcza GPW podjęła decyzję w sprawie powołania Pana Jacka Fotka na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Giełdy. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Komisja Nadzoru Finansowego nie udzieliła zgody na ww. zmianę w składzie Zarządu Giełdy.
4 stycznia 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie GPW podjęło uchwalę w sprawie odwołania ze składu Zarządu Giełdy Pani Małgorzaty Zaleskiej, Prezesa Zarządu GPW. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Komisja Nadzoru Finansowego nie udzieliła zgody na ww. zmianę w składzie Zarządu Giełdy.
4 stycznia 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie GPW podjęło uchwałę w sprawie powołania Pana Rafała Antczaka na stanowisko Prezesa Zarządu Giełdy. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Komisja Nadzoru Finansowego nie udzieliła zgody na ww. zmianę w składzie Zarządu Giełdy.
2 stycznia GPW dokonała emisji obligacji serii D, a 18 stycznia emisji obligacji serii E o łącznej wartości 120 mln zł. Szczegóły dotyczące emisji obligacji zostały przedstawione w nocie 13 niniejszego sprawozdania finansowego.
25 stycznia 2017 r. Zarząd Giełdy otrzymał od Zarządu TGE S.A. informację o decyzji podjętej przez Zarząd TGE o zmianie zasad opodatkowania niektórych usług od 1 stycznia 2017 r. i jednoczesnym skorygowaniu podatku VAT z tego tytułu w latach 2011-2016. Szczegóły dotyczące tego zdarzenia zostały przedstawione w nocie 31.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawił Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.:
Małgorzata Zaleska – Prezes Zarządu ………………………………………
Michał Cieciórski – Wiceprezes Zarządu ………………………………………
Paweł Dziekoński – Wiceprezes Zarządu ………………………………………
Dariusz Kułakowski – Członek Zarządu ………………………………………
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Sylwia Sawicka – Główna Księgowa ………………………………………
Warszawa, 27 lutego 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.