Interim / Quarterly Report • Sep 21, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport skonsolidowany GRUPY KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS" za pierwsze półrocze od 01.01.2022r. do 30.06.2022r. roku sprawozdawczego 2022
WARSZAWA, 20 WRZEŚNIA 2022r.
| ISPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W I PÓŁROCZU 2022 ROKU 8 | ||
|---|---|---|
| 1. | WSTĘPNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS". 8 | |
| 1.1 | Istotne zdarzenia w okresach historycznych. 8 | |
| 1.2 | Struktura Grupy Kapitałowej9 | |
| 1.3 | Wybrane dane finansowe. 9 | |
| 1.4 | Informacje o jednostkach zależnych11 | |
| 2. | CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS"12 | |
| 2.1 | Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących przedmiotem sprzedaży Grupy | |
| Kapitałowej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 12 | ||
| 2.2 | Informacje o rynku wierzytelności i perspektywach jego rozwoju. 13 | |
| 2.2.1 | Najwięksi dostawcy wierzytelności dla Grupy14 | |
| 2.3 | Działalność wykonywana przez Spółki zależne14 | |
| 3. | AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA GRUPY16 | |
| 3.1 | Zasady pomiaru wyniku finansowego i wyceny składników bilansu16 | |
| 3.2 | Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej. 18 | |
| 3.3 | Istotne zmiany w aktywach i pasywach Grupy Kapitałowej. 21 | |
| 3.4 | Ocena rentowności. 22 | |
| 3.5 | Ocena zarządzania zasobami finansowymi Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności |
|
| wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań23 | ||
| 3.5.1 | Ocena płynności finansowej. 23 | |
| 3.5.2 | Ocena zadłużenia. 24 | |
| 3.6 | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie za pierwsze półrocze 2022r. | |
| a wcześniej publikowanymi prognozami wyników. 24 | ||
| 3.7 | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność | |
| Grupy i osiągnięte przez nią zyski lub poniesione straty w pierwszym półroczu b.r24 | ||
| 3.8 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do | |
| wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności. 25 |
||
| 3.9 | Informacje o zaciągniętych pożyczkach i wypowiedzianych w pierwszym półroczu b.r. umowach | |
| dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy |
||
| procentowej, waluty i terminu wymagalności. 25 | ||
| 3.10 Informacje o udzielonych w pierwszym półroczu b.r. pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem | ||
| pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i | ||
| wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności. 25 | ||
| 3.11 Informacje o udzielonych i otrzymanych w pierwszym półroczu b.r. poręczeniach i gwarancjach, ze | ||
| szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym Grupy25 | ||
| 3.12 Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych | ||
| zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest | ||
| jednostka oraz przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z | ||
| metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest | ||
| rachunkowość zabezpieczeń. 26 | ||
| 4. | ISTOTNE INFORMACJE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2022R. ORAZ | |
| DO DNIA PUBLIKACJI RAPORTU. 29 | ||
| 4.1 | Informacje o zawartych w okresie sprawozdawczym i do dnia sporządzenia niniejszego raportu umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej oraz pozostałych zdarzeniach. 29 |
|
| 4.1.1 | Istotne umowy nabycia portfeli wierzytelności29 | |
| 4.1.2 | Istotne umowy w zakresie działalności inwestycyjnej29 | |
| 4.2 | Główne inwestycje krajowe i zagraniczne29 | |
| 4.3 | Zdarzenia w zakresie dłużnych papierów wartościowych w okresie objętym raportem do chwili | |
| sporządzenia sprawozdania z działalności. 29 |

| 4.3.1 | Emisja obligacji. 29 | |
|---|---|---|
| 4.3.2 | Wykup dłużnych papierów wartościowych29 | |
| 4.3.3 | Zmiana warunków emisji dłużnych papierów wartościowych29 | |
| 4.4 | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania |
|
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej. 29 | ||
| 4.5 | Zatrudnienie. 30 | |
| 4.6 | Zasady zarządzania stosowane w Grupie. 30 | |
| 4.7 | Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących w Grupie. 30 | |
| 4.8 | Umowy zawarte pomiędzy jednostkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w | |
| przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia30 | ||
| 4.9 | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych31 | |
| 4.10 Informacje o znanych Grupie umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. 31 |
||
| 4.11 Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych31 | ||
| 4.12 Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w Grupie. 31 | ||
| 5. | POWIĄZANIA KAPITAŁOWE31 | |
| 5.1 | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy. 31 | |
| 5.2 | Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Grupę z podmiotami powiązanymi na warunkach | |
| innych niż rynkowe32 | ||
| 6. | ŁAD KORPORACYJNY. 33 | |
| 6.1 | Informacje ogólne. 33 | |
| 6.1.1 | Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent oraz miejsca gdzie tekst | |
| zbioru zasad jest publicznie dostępny33 | ||
| 6.1.2 | Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których emitent odstąpił oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia. 33 |
|
| 6.1.3 | Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. 35 |
|
| 6.1.4 | Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem | |
| liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby | ||
| głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu. 35 |
||
| 6.1.5 | Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia | |
| kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień. 36 | ||
| 6.1.6 | Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. 36 | |
| 6.1.7 | Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych | |
| Spółki dominującej. 36 | ||
| 6.1.8 | Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia, w szczególności | |
| prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. 36 | ||
| 6.2 | Organy Spółki dominującej37 | |
| 6.2.1 | Zarząd37 | |
| 6.2.2 | Rada Nadzorcza. 38 | |
| 6.2.3 | Komitet Audytu. 40 | |
| 6.2.4 | Akcjonariat Spółki dominującej. 42 | |
| 6.2.5 | Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. 43 | |
| 6.2.6 | Prawa i obowiązki akcjonariuszy. 44 | |
| 6.2.7 | Zmiany w Statucie Spółki dominującej44 | |
| 6.2.8 | Informacje o audytorze44 | |
| 7. | RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY45 | |
| 7.1 | Charakterystyka polityki w zakresie rozwoju Grupy Kapitałowej. 52 | |
| 8. | POLITYKA DYWIDENDY. 53 | |
| II | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS"55 |

| 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ. 56 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM57 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH58 5. INFORMACJE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO Z SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH. 59 5.1 Przychody z działalności podstawowej. 59 5.1.1 Wpływy gotówkowe z wierzytelności uzyskane przez jednostki Grupy Kapitałowej GPM Vindexus59 5.2 Koszt własny59 5.2.1 Koszt zarządzania wierzytelnościami59 5.3 Koszty ogólne i administracyjne. 60 5.4 Pozostałe przychody i koszty operacyjne60 5.5 Przychody i koszty finansowe60 5.6 Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 61 5.6.202061 6. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA. 62 6.1 Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. 62 6.2 Informacje o jednostkach tworzących Grupę Kapitałową Giełda Praw Majątkowych "Vindexus"62 6.3 Zasady rachunkowości, zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. 63 6.3.1 Zmiany standardów MSSF / MSR i interpretacji zastosowane od 01 stycznia 2022r. 64 6.3.2 Zmiana zasad rachunkowości. 65 6.4 Konsolidacja i wartość firmy. 65 6.4.1 Zasady konsolidacji65 6.4.2 Jednostki zależne. 65 6.4.3 Ustalenie wartości firmy67 6.4.4 Utrata wartości firmy. 68 6.4.5 Udziały/akcje niekontrolujące oraz transakcje z udziałowcami/akcjonariuszami niekontrolującymi. 68 6.4.6 Jednostki stowarzyszone68 6.4.7 Jednostki nie objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym69 6.4.8 Wspólne przedsięwzięcia69 6.5 Dane porównawcze. 69 6.6 Informacje dotyczące sezonowości działalności lub cykliczności działalności. 69 6.7 Segmenty operacyjne. 69 6.8 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych. 71 6.9 Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ w pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu. 71 6.10 Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych71 6.11 Udziały i akcje w pozostałych jednostkach. 72 6.12 Należności handlowe i pozostałe72 6.12.1 Należności brutto handlowe i pozostałe. 72 6.12.2 Utrata wartości z tytułu oszacowania straty kredytowej (MSSF 9) dla należności handlowych i pozostałych. 73 6.12.3 Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty. 73 6.12.4 Przeterminowane należności handlowe73 6.12.5 Pozostałe należności74 6.13 Wierzytelności nabyte. 74 6.13.1 Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w pierwszym półroczu 2022r. oraz w okresie porównawczym. 74 |
1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 55 |
|
|---|---|---|

| 6.13.2 Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe wykorzystywane do wyceny pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie75 |
|
|---|---|
| 6.14 Inne krótkoterminowe aktywa finansowe75 | |
| 6.14.1 Pożyczki. 75 | |
| 6.14.2 Objęte obligacje. 75 | |
| 6.14.3 Spłata obligacji i pożyczek75 | |
| 6.15 Kapitał zakładowy Spółki dominującej. 76 | |
| 6.15.1 Stan akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 30.06.2022r. oraz dzień publikacji raportu76 | |
| 6.16 Zysk na jedną akcję76 | |
| 6.17 Zmiany wysokości kapitału zakładowego. 76 | |
| 6.18 Dywidendy wypłacone do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2022r76 | |
| 6.19 Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej. 76 | |
| 6.20 Kapitały pozostałe. 77 | |
| 6.21 Zyski zatrzymane77 | |
| 6.22 Kredyty bankowe i pożyczki77 | |
| 6.22.1 Kredyt bankowy - Spółka dominująca77 | |
| 6.22.2 Kredyty bankowe – jednostka zależna. 78 | |
| 6.23 Emisja, wykup oraz zmiana warunków emisji obligacji w pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu. 78 |
|
| 6.23.1 Emisja obligacji. 78 | |
| 6.23.2 Wykup obligacji78 | |
| 6.23.3 Zmiana warunków emisji obligacji78 | |
| 6.23.4 Informacja o terminach zapadalności obligacji wg stanu na dzień publikacji raportu za pierwsze półrocze 2022r78 |
|
| 6.23.5 Informacja o warunkach wyemitowanych obligacji78 | |
| 6.23.6 Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na 30.06.2022r. 79 | |
| 6.24 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe. 79 | |
| 6.25 Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne. 79 | |
| 6.26 Informacja o instrumentach finansowych80 | |
| 6.26.1 Wartości bilansowe i godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych. 80 | |
| 6.26.2 Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej81 | |
| 6.26.3 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych w modelu wyceny | |
| pakietów wierzytelności wycenionych w zamortyzowanym koszcie. 81 | |
| 6.26.4 Ujawnienie informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych do wyceny akcji i | |
| udziałów w wartości godziwej83 | |
| 6.26.5 Szacowanie utraty wartości instrumentów finansowych83 | |
| 6.27 Ujawnienie informacji o osobach i jednostkach powiązanych. 85 | |
| 6.27.1 Podmioty o znaczącym wpływie na Grupę Kapitałową85 | |
| 6.28 Transakcje Grupy Kapitałowej z jej podmiotami powiązanymi. 85 | |
| 6.28.1 Wpływ zdarzeń w pierwszym półroczu 2022r. na zmianę powiązań. 86 | |
| 6.29 Niespłacone pożyczki lub naruszenie postanowień umowy pożyczkowej, w sprawach, których nie podjęto żadnych działań naprawczych ani przed dniem bilansowym ani w tym dniu86 |
|
| 6.30 Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego86 | |
| 6.31 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w pierwszym półroczu 2022r86 | |
| 6.32 Rozliczenia z tytułu spraw sądowych. 87 | |
| 6.33 Zdarzenia z lat ubiegłych ujęte w sprawozdaniu finansowym. 87 | |
| 6.34 Zdarzenia po dacie bilansu. 87 | |
| 6.35 Zmiana zasada rachunkowości i jej wpływ na prezentowane dane porównawcze87 | |
| 6.36 Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych. 90 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI92 | |

| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 92 |
|
|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ. 93 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM. 94 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH. 95 | |
| 5. | INFORMACJE DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | |
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 96 | ||
| 5.1 | PRZYCHODY SPÓŁKI96 | |
| 5.2 | Koszty działalności operacyjnej Spółki. 96 | |
| 5.3 | Pozostałe przychody i koszty operacyjne97 | |
| 5.4 | Przychody i koszty finansowe Spółki98 | |
| 5.5 | Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy. 98 | |
| 5.6 | Zysk przypadający na jedną akcję. 99 | |
| 6. | INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 100 | |
| 6.1 | Zasady rachunkowości wynikające z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej MSSF | |
| / MSR 100 | ||
| 6.1.1 | Zmiany do MSSF / MSR 100 | |
| 6.2 | Dane porównawcze. 100 | |
| 6.3 | Zmiana zasad rachunkowości w okresie porównawczym 100 | |
| 6.4 | Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności. 101 | |
| 6.5 | Segmenty operacyjne. 101 | |
| 6.6 | Opis istotnych pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy | |
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ w | ||
| pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu 101 | ||
| 6.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych oraz ich wycena bilansowa. 102 | |
| 6.7.1 | Wycena inwestycji w jednostkach zależnych w wartości godziwej przez wynik finansowy. 102 | |
| 6.7.2 Charakterystyka inwestycji z uwzględnieniem zmian, jakie zaszły w pierwszym półroczu 2022r 103 |
||
| 6.7.3 | Informacja o zabezpieczeniach zaciągniętych zobowiązań poprzez ustanowienie zastawu rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa |
|
| NSFIZ 106 | ||
| 6.8 | Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych 106 | |
| 6.8.1 | Wycena udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych metodą prawa własności 107 | |
| 6.8.2 | Szczegółowe informacje o inwestycjach w jednostkach stowarzyszonych na 30.06.2022r 107 | |
| 6.9 | Udziały i akcje w pozostałych jednostkach. 107 | |
| 6.9.1 | Wpływ wyceny bilansowej akcji i udziałów na wynik finansowy w okresie sprawozdawczym 108 | |
| 6.10 Pozostałe aktywa finansowe. 108 | ||
| 6.11 Należności handlowe i pozostałe. 108 | ||
| 6.11.1 Należności brutto handlowe i pozostałe. 108 | ||
| 6.11.2 Utrata wartości należności handlowych i pozostałych. 109 | ||
| 6.11.3 Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty. 109 | ||
| 6.11.4 Przeterminowane należności handlowe 109 | ||
| 6.11.5 Pozostałe należności 110 | ||
| 6.12 Wierzytelności nabyte. 110 | ||
| 6.12.1 Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w pierwszym półroczu 2022r. oraz w okresie |
||
| porównawczym. 110 | ||
| 6.12.2 Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe wykorzystywane do wyceny pakietów wierzytelności w | ||
| zamortyzowanym koszcie 111 | ||
| 6.13 Inne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 111 | ||
| 6.14 Inne krótkoterminowe aktywa finansowe 111 | ||
| 6.15 Kapitał zakładowy 112 | ||
| 6.16 Emisja kapitałowych papierów wartościowych. 113 6.17 Dywidendy wypłacone do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2022r 113 |

| 6.18 Pozostałe kapitały 113 | |
|---|---|
| 6.19 Zyski zatrzymane 113 | |
| 6.20 Kredyty bankowe i pożyczki 114 | |
| 6.21 Emisja, wykup oraz zmiana warunków emisji obligacji w pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia | |
| publikacji raportu. 114 | |
| 6.21.1 Emisja obligacji. 114 | |
| 6.21.2 Wykup obligacji 114 | |
| 6.21.3 Zmiana warunków emisji obligacji 115 | |
| 6.21.4 Informacja o warunkach wyemitowanych obligacji, które Spółka posiadała na 30.06.2022r 115 | |
| 6.22 Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych na 30.06.2022r. 115 | |
| 6.23 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe 115 | |
| 6.24 Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły w pierwszym półroczu | |
| 2022r. oraz po dniu bilansowym. 116 | |
| 6.25 Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne. 116 | |
| 6.26 Informacja o instrumentach finansowych 116 | |
| 6.26.1 Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej. 117 | |
| 6.26.2 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych, w modelu wyceny | |
| pakietów wierzytelności wycenionych w zamortyzowanym koszcie. 118 | |
| 6.26.3 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych, w modelu wyceny | |
| certyfikatów inwestycyjnych oraz akcji i udziałów jednostek zależnych wycenionych w wartości godziwej 119 |
|
| 6.26.4 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych do wyceny akcji i |
|
| udziałów w wartości godziwej w jednostkach pozostałych. 126 | |
| 6.27 Szacowanie utraty wartości instrumentów finansowych 127 | |
| 6.28 Ujawnienie informacji o osobach i jednostkach powiązanych. 128 | |
| 6.28.1 Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę na dzień publikacji raportu 128 | |
| 6.29 Opis transakcji z podmiotami powiązanymi w okresie 01.01.2022r. – 30.06.2022r. 129 | |
| 6.29.1 Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi 130 | |
| 6.30 Pożyczki udzielone członkom Zarządu 130 | |
| 6.31 Inne transakcje z udziałem członków Zarządu. 130 | |
| 6.32 Niespłacone pożyczki lub naruszenie postanowień umowy pożyczkowej, w sprawach których nie podjęto | |
| żadnych działań naprawczych ani przed dniem bilansowym ani w tym dniu 131 | |
| 6.33 Rozliczenia z tytułu spraw sądowych. 131 | |
| 6.34 Zdarzenia po dacie bilansu. 131 | |
| 6.35 Zmiana zasad rachunkowości i jej wpływ na prezentowane dane porównawcze 131 | |
| 6.36 Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych. 134 |

Grupa Kapitałowa Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" działa na rynku usług finansowych w sektorze zarządzania wierzytelnościami. Działalność Grupy polega na nabywaniu na własny rachunek pakietów wierzytelności od instytucji bankowych, operatorów telekomunikacyjnych oraz innych podmiotów świadczących usługi masowe w celu ich odzyskiwania. Grupa Kapitałowa powstała 7 kwietnia 2011r. Na dzień opublikowania przedmiotowego raportu w składzie Grupy oprócz jednostki dominującej jest pięć jednostek. Jednostką dominującą w Grupie jest Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. Jednostkami zależnymi są fundusze: GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz spółki: Fiz-Bud Sp. z o.o. i Fingo Capital S.A.
| Firma: | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B2, 04-333 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy |
| Nr KRS | 0000057576 |
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 |
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 |
| [email protected] | |
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
Tab. 1 Podstawowe informacje o Spółce dominującej.
Jednostka dominująca zarządza wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz świadczy usługi odzyskiwania należności jednostkom zewnętrznym. Działalność Spółki dominującej ujęta jest w Polskiej Klasyfikacji Działalności jako "Pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej nie sklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych" 64.99.Z. Spółka dominująca nie posiada oddziałów.
1995r. Rozpoczęcie działalności przez Spółkę dominującą. Wysłano pierwszy pozew o zapłatę. Rok później Spółka uzyskała pierwszy tytuł wykonawczy.
1998r. Dokonano zmiany formy prawnej na spółkę akcyjną.
2002r. Spółka dokonała zakupu pierwszego dużego portfela wierzytelności bankowych od Banku Przemysłowo Handlowego PBK S.A. W latach 2003 - 2005 zrealizowano zakupy pakietów wierzytelności bankowych o łącznej wartości nominalnej około 60 mln zł.
27 czerwca 2007r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia na uruchomienie funduszu GPM Vindexus Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Spółka jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu, zarządza również wierzytelnościami tego funduszu.
Od 15 kwietnia 2009r. akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7 kwietnia 2011r. GPM Vindexus S.A. tworzy Grupę Kapitałową po przejęciu kontroli nad GPM Vindexus NSFIZ.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych.
19 lipca 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia Mebis TFI S.A. na utworzenie Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
11 września 2012r. GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Future Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Do dnia dzisiejszego jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu oraz jedynym zarządzającym wierzytelnościami funduszu.

14 lipca 2016r. GPM Vindexus S.A. nabyła od ZN Sp. z o.o. 3 400 000 akcji Adimo Egze S.A. i przejęła nad Adimo Egze S.A. całkowitą kontrolę. 31 stycznia 2017r. Spółka dominująca przejęła jednostkę zależną.
14 lipca 2016r., wraz z objęciem kontroli nad Adimo Egze S.A., GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r.
16 czerwca 2020r. GPM Vindexus S.A. objęła 495 000 akcji Fingo Capital S.A. i przejęła kontrolę nad spółką.
15 maja i 31 sierpnia 2020r. GPM Vindexus S.A. nabyła łącznie 4290 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. i objęła kontrolę nad podmiotem.
| 01.01.2022 – 30.06.2022 | 01.01.2021 - 31.12.2021 | 01.01.2021- 30.06.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody z działalności podstawowej | 58 950 | 12 697 | 125 609 | 27 441 | 47 145 | 10 368 |
| Koszt własny | (36 660) | (7 896) | (50 419) | (11 015) | (25 438) | (5 594) |
| EBIT | 17 476 | 3 764 | 68 385 | 14 939 | 18 890 | 4 154 |
| EBITDA | 17 756 | 3 824 | 69 214 | 15 120 | 19 277 | 4 239 |
| Zysk brutto | 12 548 | 2 703 | 62 187 | 13 585 | 16 100 | 3 541 |
| Zysk netto | 11 615 | 2 502 | 36 004 | 7 865 | 16 013 | 3 522 |
| Aktywa razem | 352 116 | 75 229 | 362 477 | 78 810 | 314 711 | 69 614 |
| Zobowiązania razem* | 94 145 | 20 114 | 109 762 | 23 864 | 103 631 | 22 923 |
| w tym zobowiązania krótkoterminowe* | 43 319 | 9 255 | 39 328 | 8 551 | 39 064 | 8 641 |
| Kapitał własny | 234 655 | 50 134 | 226 400 | 49 224 | 206 297 | 45 633 |
| Kapitał zakładowy | 1 170 | 250 | 1 170 | 254 | 1 168 | 258 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) | 20,06 | 4,28 | 19,36 | 4,21 | 17,66 | 3,91 |
| Zysk netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) | 0,99 | 0,21 | 3,08 | 0,67 | 1,37 | 0,30 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
22 070 | 4 754 | 36 734 | 8 025 | 25 116 | 5 523 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(5 649) | (1 217) | (2 672) | (584) | (544) | (120) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(11 198) | (2 412) | (3 480) | (760) | (2 490) | (547) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | 5 223 | 1 125 | 30 582 | 6 681 | 22 082 | 4 856 |
*Z kwoty zobowiązań wyłączono rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe, rezerwę na odroczony podatek.

| Wyszczególnienie | 01.01.2022 – 30.06.2022 | 01.01.2021 – 31.12.2021 | 01.01.2021-30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| Przychody z działalności podstawowej | 18 763 | 4 041 | 35 009 | 7 648 | 14 575 | 3 205 |
| Koszt własny | (11 764) | (2 534) | (20 663) | (4 514) | (10 480) | (2 305) |
| EBIT | 4 234 | 912 | 9 643 | 2 107 | 2 325 | 511 |
| EBITDA | 4 510 | 971 | 10 338 | 2 258 | 2 645 | 582 |
| Zysk brutto | 3 261 | 702 | 43 806 | 9 570 | 12 917 | 2 841 |
| Zysk netto | 1 773 | 382 | 34 507 | 7 538 | 10 236 | 2 251 |
| Aktywa razem | 345 611 | 73 839 | 360 647 | 78 412 | 325 725 | 72 050 |
| Zobowiązania razem* | 105 116 | 22 458 | 116 351 | 25 297 | 107 797 | 23 845 |
| w tym zobowiązania krótkoterminowe* | 54 310 | 11 603 | 45 937 | 9 988 | 27 838 | 6 158 |
| Kapitał własny | 203 954 | 43 574 | 205 692 | 44 721 | 181 295 | 40 102 |
| Kapitał zakładowy | 1 170 | 250 | 1 170 | 254 | 1 168 | 258 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 700 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) | 17,43 | 3,72 | 17,58 | 3,82 | 15,52 | 3,43 |
| Zysk netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) | 0,15 | 0,03 | 2,95 | 0,64 | 0,88 | 0,19 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(3 577) | (770) | (9 783) | (2 137) | (7 642) | (1 681) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
24 378 | 5 250 | 8 342 | 1 822 | 10 925 | 2 403 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(19 959) | (4 299) | 1 621 | 354 | (3 263) | (718) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | 842 | 181 | 180 | 39 | 20 | 4 |
*Z kwoty zobowiązań wyłączono rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe, rezerwę na odroczony podatek.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym notowania średnich kursów wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalone przez Narodowy Bank Polski przedstawiały się następująco.
| Tab.4 Średnie kursy EUR/PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | ----------------------------- |
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs EUR/PLN w okresie |
Minimalny kurs EUR/PLN w okresie |
Maksymalny kurs EUR/PLN w okresie |
Kurs EUR/PLN na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 – 30.06.2022 | 4,6427 | 4,4879 | 4,9647 | 4,6806 |
| 01.01.2021 – 31.12.2021 | 4,5775 | 4,4541 | 4,7210 | 4,5994 |
| 01.01.2021 - 30.06.2021 | 4,5472 | 4,4541 | 4,6603 | 4,5208 |
Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EUR zgodnie ze wskazaną, obowiązującą zasadą przeliczenia:
✓ bilans według kursu obowiązującego na ostatni dzień odpowiedniego okresu,
✓ rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych według kursów średnich w odpowiednim okresie, obliczonych jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie. Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wyżej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.

| Tab. 5 Informacje identyfikacyjne o jednostkach zależnych. | |
|---|---|
| Wyszczególnienie | GPM VINDEXUS NSFIZ* |
Future NSFIZ* | Alfa NSFIZ* | Fingo Capital S.A. | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|---|---|
| 04-329 Warszawa | 04-329 Warszawa | 04-329 Warszawa | 04-329 Warszawa | 04-329 Warszawa | |
| Siedziba podmiotu | ul. Grochowska 152 | ul. Grochowska | ul. Grochowska | ul. Grochowska 152 | ul. Grochowska |
| lok.1 | 152 lok.1 | 152 lok.1 | lok.3 | 152 lok.4 | |
| Towarzystwo zarządzające na dzień |
Mebis TFI S.A. | Mebis TFI S.A. | Mebis TFI S.A. | ||
| opublikowania raportu | Warszawa ul. Grochowska 152 |
Warszawa ul. Grochowska |
Warszawa ul. Grochowska |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| lok.1 | 152 lok.1 | 152 lok.1 | |||
| Rejestr Sądowy | Rejestr Funduszy | Rejestr Funduszy | Rejestr Funduszy | Krajowy Rejestr | Krajowy Rejestr |
| Inwestycyjnych | Inwestycyjnych | Inwestycyjnych | Sądowy | Sądowy | |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego | |||
| Warszawie | Rejestru Sądowego | ||||
| Data wpisu do RFI / KRS | 24.07.2007 | 13.10.2011 | 18.01.2013 | 13.02.2017 | 21.02.2011 |
| Pozycja w RFI | 312 | 671 | 832 | xxx | xxx |
| Numer KRS | xxx | xxx | xxx | 663247 | 378951 |
| Data przejęcia kontroli przez Jednostkę | 07.04.2011r. | 11.09.2012r. | 01.06.2017r. | 16.06.2020r. | 31.08.2020 |
| dominującą | |||||
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych nabytych przez jednostkę dominującą na |
68 | xxx | |||
| dzień publikacji raportu | 10 100 13 136 xxx |
||||
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych |
48 | 7 600 | 8 136 | xxx | xxx |
| funduszu na 30.06.2022 Ilość certyfikatów inwestycyjnych |
|||||
| funduszu na dzień publikacji raportu | 48 | 7 600 | 8 136 | xxx | xxx |
| Kapitał funduszu wpłacony w tys. zł | 33 663 | 36 303 | 13 787 | xxx | xxx |
| Ilość akcji / udziałów tworzących kapitał | xxx | xxx | xxx | 7 050 000 | 10 982 |
| zakładowy spółki na dzień 30.06.2022 | |||||
| Ilość akcji / udziałów nabytych przez | |||||
| jednostkę dominującą na dzień |
xxx | xxx | xxx | 6 914 500 | 9 842 |
| 30.06.2022 | |||||
| Wpłacony kapitał zakładowy w tys. zł. na dzień bilansowy |
xxx | xxx | xxx | 7 050 | 5 491 |
| Ilość akcji / udziałów tworzących kapitał | |||||
| zakładowy spółki na dzień publikacji |
xxx | xxx | xxx | 9 050 000 | 10 982 |
| raportu | |||||
| Ilość akcji / udziałów nabytych przez | |||||
| jednostkę dominującą na dzień publikacji | xxx | xxx | xxx | 8 914 500 | 9 842 |
| raportu | |||||
| Wpłacony kapitał zakładowy w tys. zł. na | 9 050 | 5 491 | |||
| dzień publikacji raportu |
*NSFIZ – Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
Tab.6 Podstawowe informacje o objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi i udziale w ich kapitale.
| Nazwa jednostki zależnej | Udział w kapitale jednostki zależnej na dzień 30.06.2022 |
Udział w kapitale jednostki zależnej na dzień publikacji raportu |
|---|---|---|
| GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Fingo Capital S.A. | 98,08% | 98,50% |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 89,62% | 89,62% |
Szczegółowe dane o jednostkach zależnych zaprezentowano w rozdziale III pkt 6.7.2.

Grupa jest jednym ze znaczących podmiotów działających na rynku zakupów wierzytelności konsumenckich w Polsce. Grupa nabywa wierzytelności od innych jednostek, powstałe w wyniku prowadzenia działalności gospodarczej.
Działalność jej jest oparta na inwestowaniu w pakiety wymagalnych wierzytelności w celu ich dalszej samodzielnej windykacji. Są to wierzytelności, które wierzyciel pierwotny uznał za trudne do odzyskania, a koszty ich odzyskania mogą być wyższe niż uzyskane wyniki. Obrót wierzytelnościami zapewnia możliwość zbycia wierzytelności w zamian za uzgodnioną cenę, z reguły stanowiącą określony procent wartości zbywanego pakietu.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności działalność Grupy Kapitałowej należy zakwalifikować jako tzw. "Pozostałą finansową działalność usługową, gdzie indziej nie sklasyfikowaną, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych", o oznaczeniu PKD: 64.99.Z.
Zarządzaniem wierzytelności nabytych przez jednostki Grupy zajmuje się Jednostka dominująca.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce dominującej zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych. Dzięki wyżej wskazanemu zezwoleniu Spółka dominująca może zawierać umowy na zarządzanie wierzytelnościami również z innymi funduszami sekurytyzacyjnymi.
Spółka dominująca prowadzi obsługę wierzytelności:
Nabywa ona wierzytelności na własny rachunek lub na rzecz funduszy, a następnie dochodzi zapłaty od dłużników, z wykorzystaniem wszystkich niezbędnych instrumentów prawnych. Prowadzi również w mniejszym zakresie obsługę wierzytelności na zlecenie podmiotów zewnętrznych.
Priorytetem w procesie windykacji jest postępowanie polubowne, którego skutkiem jest ugoda z dłużnikiem, zapewniająca bezpieczną i dogodną restrukturyzację zobowiązania dłużnika.
W przypadku spraw nierokujących uzyskania wyników na etapie polubownym stosuje się procedury sądowe, w tym Elektronicznego Postępowania Upominawczego oraz możliwość umieszczania danych dłużników w Biurach Informacji Gospodarczej.
Wierzytelności nabywane przez jednostki Grupy wynikają z następujących tytułów, a w szczególności:
Wierzyciel pierwotny ma możliwość zbycia przeterminowanych wierzytelności w zamian za uzgodnioną cenę, z reguły stanowiącą określony procent wartości zbywanego pakietu.
Grupa nabywa portfele wierzytelności głównie od banków, operatorów telekomunikacyjnych oraz innych podmiotów świadczących usługi masowe. Przed podjęciem decyzji o nabyciu wierzytelności wyspecjalizowana kadra przeprowadza due dilligence portfela. Następnie dokonywana jest wycena portfela wierzytelności. Przy szacowaniu wartości portfela brane są pod uwagę następujące czynniki:

Analiza stanu prawnego uwzględnia następujące czynniki:


Procedura windykacyjna stosowana przez Grupę obejmuje następujące etapy:
Jednostka dominująca poza nabywaniem wierzytelności na własny rachunek oraz zarządzaniem wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych, w mniejszym zakresie świadczy usługę inkaso z wierzytelności zleconych do obsługi przez jednostki zewnętrzne.
Sektor zarządzania wierzytelnościami od wielu lat cechuje stabilny wzrost. Swoim zasięgiem obejmuje podmioty prowadzące:
O rozwoju rynku wierzytelności w Polsce możemy mówić od początku lat dziewięćdziesiątych. Wtedy też zaczęły powstawać i rozwijać swoją działalność firmy specjalizujące się w obrocie wierzytelnościami.

Cechą charakterystyczną rynku wierzytelności w Polsce jest jego znaczne zróżnicowanie. Szacunki wskazują, że obecnie działa kilkaset podmiotów. Na rynku tym z jednej strony działają duże spółki (w tym zdecydowana większość obecna na parkiecie GPW) dysponujące odpowiednim zapleczem finansowo-technicznym, dla których windykacja (zarówno na zlecenie, jak i własny rachunek) jest głównym przedmiotem działalności, zdolne do jednoczesnej obsługi tysięcy spraw. Z drugiej strony na polskim rynku windykacji funkcjonują także zdecydowanie mniejsze podmioty (w tym na przykład liczne kancelarie radców prawnych), zajmujące się jednocześnie niewielką liczbą spraw związanych z dochodzeniem należności, dla których windykacja należności stanowi jedynie działalność dodatkową.
W roku bieżącym spółki giełdowe w tym Grupa Kapitałowa Vindexus uzyskały rekordowe wpłaty gotówkowe. Podaż wierzytelności jest na poziomie zbliżonym do lat ubiegłych, natomiast można zaobserwować wzrost oferowanych cen transakcyjnych, które nie odzwierciedlają stanu pakietów wystawionych do sprzedaży. Przy wysokich kosztach pracy, finansowania a także dochodzenia roszczeń na drodze egzekucyjnej nie zapewniają pożądanego wyniku płatniczego. Grupa stosuje ostrożne podejście w zakresie nabywania nowych pakietów.
Sytuacja makroekonomiczna w warunkach zbliżającej się dekoniunktury wpływa na zmianę nastrojów konsumenckich. Jednakże nie obserwujemy istotnych spadków spłacalności zobowiązań przy wysokiej inflacji i rekordowych stopach procentowych. Istnieje opinia, że oba te czynniki, a także niestabilność rynku energetycznego spowodują znaczną niespłacalność, w wyniku której zwiększy się podaż kredytów niepracujących oraz pozostałych NPL.
Firmy z bardzo dobrą kondycją finansową oraz przygotowane technologicznie w zakresie automatyzacji procesów będą mogły nabyć w okresie 2-3 lat wiele pakietów, chociaż trudno przewidzieć ich rentowność.
Zapewne okres spowolnienia gospodarczego będzie dla firm w branży windykacyjnej czasem weryfikacji pod względem ich działalności oraz zdolności generowania zysków.
W pierwszym półroczu 2022r. na inwestycje w portfele wierzytelności w Grupie wydatkowano kwotę 19,2 mln zł. Zakupiono łącznie ponad 31 tys. spraw o łącznej wartości nominalnej powyżej 313 mln zł.
| Dostawcy wg. ceny zakupu |
01P* 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banki | 0 | 0% | 3 123 | 9,62% | 2 078 | 9,24% | 4 713 | 6% | 13 581 | 33,44 | |
| Telefonia | 365 | 1,90% | 1 853 | 5,70% | 3 656 | 16,26% | 43 021 | 55% | 4 417 | % 10,88 |
|
| Pozostałe | 18 835 | 98,10% | 27 503 | 84,68% | 16 756 | 74,50% | 30 929 | 39,32% | 22 616 | % 55,68 |
|
| Suma | 19 200 | 100% | 32 479 | 100% | 22 490 | 100% | 78 663 | 100% | 40 614 | % 100% |
Tab. 7 Nabycia Grupy Kapitałowej według ceny zakupu` w latach 2018-2022.
*01P – pierwsze półrocze
Tab.8 Struktura nabycia wierzytelności w Grupie według ceny zakupu.
| Nazwa podmiotu | 01P** 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| GPM Vindexus S.A. | 35% | 32% | 51% |
| GPM Vindexus NSFIZ* | 65% | 42% | 16% |
| Future NSFIZ* | 0% | 18% | 27% |
| Alfa NSFIZ* | 0% | 8% | 6% |
| Suma | 100% | 100% | 100% |
*Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
**01P – pierwsze półrocze
Fingo Capital S.A. została powołana w celu opracowania i wdrożenia systemu udzielania pożyczek w obrocie poza bankowym.
Fingo Capital S.A. udziela pożyczek ratalnych konsumenckich w systemie online poprzez stronę www.taratatu.pl. Pożyczki charakteryzują się krótkim okresem kredytowania oraz niską kwotą finansowania, dlatego stały się dostępne dla większego grona Klientów. Okres udzielania pożyczek obecnie wynosi od 3 do maksymalnie 6 miesięcy. Kwota finansowania zawiera się w przedziale od 1000,00 zł do maksymalnie 1500,00 zł. Obecnie Spółka udziela pożyczek wyłącznie w kanale online osobom w przedziale wiekowym od 21 do 70 lat, posiadającym dochód wynikający z zatrudnienia na umowę o pracę oraz świadczenia dodatkowe jak również spłacającym regularnie inne zobowiązania finansowe wobec firm pożyczkowych. Ocena scoringowa ustalana jest w oparciu o modele własne, dane z baz

zewnętrznych, w tym w oparciu o informacje uzyskane poprzez aplikację Kontomatik, która łączy się z kontem bankowym klienta.
Spółka poszukuje i prowadzi rozmowy z zewnętrznymi specjalistycznymi dostawcami usług finansowych w celu zastosowania mniej skomplikowanych procesów biznesowych i ograniczania kosztów, w szczególności kosztów dostępu do baz gospodarczych oraz usług informatycznych. Postęp informatyczny w latach 2020 – 2021 przyczynił się do zdewaluowania wartości informacyjnej wielu serwisów, poprzednio niezbędnych do funkcjonowania w branży pożyczkowej. Spółka prowadzi negocjacje z dostawcami usług oraz wprowadza zmiany w procesie udzielania pożyczek w celu wypracowania dochodowego modelu działalności. Na bieżąco optymalizuje procesy, które mają wpływ na sprawność udzielania pożyczek, co jest niewątpliwym atutem branży pożyczkowej w stosunku do instytucji bankowych.
Procedowane obecnie przez Sejm zmiany legislacyjne tj. ustawa antylichwiarska są niekorzystne dla dalszego funkcjonowania rynku pożyczkowego w Polsce m.in. poprzez zmniejszenie kosztów pozaodsetkowych, co spowoduje, że produkt – pożyczka konsumencka – stanie się nierentowny.
Fingo Capital S.A. rozważa wprowadzenie produktu ratalnego dla przedsiębiorców. Ponadto Spółka rozważa wprowadzenie produktu krótkoterminowego tj. udzielanego na 31 dni co spowoduje szybszą rotację kapitałem oraz poszerzy grono Klientów.
Fiz-Bud Sp. z o.o. prowadzi działalność deweloperską, która polega na budowie lub przebudowie budynków i ich odsprzedaży w całości lub części.
Przedsięwzięcie deweloperskie rozumiane jest jako proces, którego wynikiem końcowym jest ustanowienie lub przeniesienie na rzecz nabywcy odrębnej własności lokalu mieszkalnego lub lokalu o innym przeznaczeniu, jak też własności budynku lub jego części wraz z przynależnym gruntem lub prawem wieczystego użytkowania gruntu oraz z przynależnymi obiektami infrastruktury.
Oprócz budowy lub przebudowy nowych obiektów przedsięwzięcie deweloperskie obejmuje czynności faktyczne i prawne niezbędne do rozpoczęcia budowy oraz oddania obiektu budowlanego do użytkowania, a w szczególności nabycie praw do nieruchomości, na której posadowiona jest lub będzie budowa, przygotowanie projektu budowlanego lub nabycie praw do projektu budowlanego i uzyskanie wymaganych zezwoleń administracyjnych określonych odrębnymi przepisami.
Fiz-bud Sp. z o.o. zrealizowała już dwa przedsięwzięcia deweloperskie – obiekty mieszkalno-usługowe. W bieżącym roku ostatni projekt przy ul. Kordeckiego został zakończony. Uzyskano powierzchnię mieszkalno-usługową 1272,74 m2, obejmującą 22 lokale mieszkalne i 1 lokal usługowy oraz powierzchnię garażową zawierającą 25 miejsc postojowych. Do 30.06.2022 r. prawa do lokali mieszalnych zostały przeniesione na nabywców oraz uzyskano przychody netto w wysokości 11,4 mln zł, zysk brutto na sprzedaży 0,9 mln. Zł. Projekt sfinansowano poprzez zaciągnięcie bankowego kredytu obrotowego i rewolwingowego, które zostały spłacone do końca 2021r.
Istotnym elementem finansowania inwestycji były przedpłaty uzyskane na podstawie zawartych z przyszłymi nabywcami umów deweloperskich.
Uzyskane wyniki zostały ograniczone przez znaczny wzrost cen nieruchomości oraz materiałów i usług budowlanych, który wystąpił w latach 2020-2021. Czynnikiem pozytywnym był kredyt o optymalnym oprocentowaniu, udzielony w okresie obowiązujących niskich stóp procentowych.

Skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W procesie sporządzania sprawozdania skonsolidowanego Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2022r. jednostkowe sprawozdania finansowe, sporządzone wg zasad rachunkowości obowiązujących jednostki zależne, zostały dostosowane w zakresie wyceny aktywów finansowych oraz pomiaru wyniku finansowego do zasad obowiązujących w Grupie Kapitałowej poprzez dokonanie stosownych korekt.
3.1.a Zasady ustalania wyniku finansowego.
Wynik finansowy ustalany jest w rachunku zysków i strat przy zastosowaniu wariantu kalkulacyjnego.
Źródłem przychodów z działalności podstawowej są:
Przychody z zarządzania wierzytelnościami własnymi ustalane są na podstawie sumy uzyskanych wpłat gotówkowych oraz wartości szacunkowej portfela na dzień wyceny przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe zgodnie z zasadami wynikającymi z MSSF 9 jako suma:
W sprawozdaniu z zysków i strat Grupa ujmuje koszty w układzie funkcjonalnym.
Koszty całkowite wykonywania działalności operacyjnej ewidencjonowane są w układzie porównawczym.
Dla potrzeb ustalania poszczególnych elementów rachunku zysków i strat wydzielane są koszty własne wskazane wyżej oraz koszty ogólne i administracyjne.
Zastosowanie zasady prezentacji kosztów w układzie funkcjonalnym miało na celu wyodrębnienie elementów przychodów i związanych z nimi kosztów, składających się na efektywność finansową Grupy oraz dostarczenie użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej szczegółowych i przydatnych informacji o alokacji wypracowywanych zysków. Ułatwia ustalanie trendów zmian kosztów w okresach historycznych i ich przyczyn.
Przypisanie kosztów do poszczególnych funkcji wymaga arbitralnego przyporządkowania, lecz wiąże się w dużej mierze z subiektywną oceną.
Koszty ogólne i administracyjne obejmują koszty administracyjne zarządzania jednostkami tworzącymi Grupę, a zatem wynagrodzenia zarządu i rady nadzorczej łącznie z obciążeniami publicznoprawnymi, koszty częściowe wykorzystania powierzchni biurowej, usług informatycznych, badania sprawozdań finansowych, usług prawnych, koszty usług związanych z emisją obligacji, koszty księgowości, nadzoru właścicielskiego oraz koszty stałe wynagrodzenia towarzystwa zarządzającego funduszami.

Stosowanie metody ustalania wyniku finansowego wg wariantu kalkulacyjnego nie ma wpływu na wynik operacyjny EBIT, EBITDA, wynik przed opodatkowaniem oraz wynik netto.
3.1.b Opis przyjętych zasad klasyfikacji i wyceny bilansowej instrumentów finansowych i zobowiązań.
Wg regulacji wynikających z MSSF 9 Spółka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako:
Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
W przypadku, gdy jednostka utrzymuje instrument finansowy w celu uzyskiwania zarówno przepływów pieniężnych jak i sprzedaży aktywów, to może dokonać nieodwołalnego wyboru metody wyceny instrumentu w wartości godziwej przez inne dochody całkowite.
Model biznesu stosowany w Grupie polega na nabywaniu wierzytelności od wierzyciela pierwotnego w pakietach lub pojedynczo w celu dochodzenia roszczeń z nabytych spraw, a w konsekwencji uzyskiwania przepływów pieniężnych. Sprzedaż aktywów występuje sporadycznie.
Z uwagi na wymienione warunki, determinujące wybór modelu wyceny pakietów wierzytelności pomiędzy wartością godziwą przez inne dochody całkowite a zamortyzowanym kosztem jednostka dominująca przyjęła jako obowiązującą metodę wyceny w zamortyzowanym koszcie. Skutkiem takiego wyboru jest zmiana w rachunku wyników w kategorii przychodów operacyjnych z wierzytelności oraz zysków.
Dzięki wycenie pakietów w zamortyzowanym koszcie można uniknąć wrażliwości wyceny na zmiany stóp wolnych od ryzyka. Wartość odzyskiwalna z pakietów szacowana jest jako suma przyszłych strumieni pieniężnych, ustalonych na podstawie informacji historycznych jednostek Grupy przy zastosowaniu współczynników odzyskiwalności, wyznaczonych w kolejno następujących po sobie okresach funkcjonowania pakietów. Kolejny parametr modelu okres odzyskiwalności do 10 lat od dnia wyceny pozostał zachowany.
Dla instrumentów kapitałowych, z wyłączeniem udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych, Grupa stosuje zasadę wyceny w wartości godziwej z odniesieniem zysków i strat na wynik finansowy. Ma to istotne znaczenie dla wyników jednostkowych Spółki dominującej, która instrumenty kapitałowe w jednostkach zależnych wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy. W ten sposób zyski i straty powstałe w wyniku zmiany wartości godziwej aktywów netto przypadających na udział spółki ponad cenę nabycia są odnoszone na wynik finansowy Spółki dominującej i będą wpływały znacząco na wzrost lub spadek zysku netto.
Spółka kwalifikuje instrumenty kapitałowe, posiadane przez nią do inwestycji w jednostkach stowarzyszonych, jeżeli posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20 % lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji. Spółka ujmuje wartość bilansową aktywów przy zastosowaniu metody praw własności. Inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Jednostka dominująca szacuje wielkość oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych dla wszystkich posiadanych jednostkowych aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym nabytych pakietów wierzytelności, udzielonych pożyczek, objętych obligacji oraz należności. W procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych również oceniana jest możliwość wystąpienia w przyszłości utraty wartości w zakresie aktywów finansowych jednostek zależnych.
Wartość pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie uwzględnia już korektę z tytułu wpływu oczekiwanych strat kredytowych. Wynika to z faktu, że spółka nabywa pakiety wierzytelności z istotną utratą wartości, której wpływ jest ujęty w cenie nabycia. Ponadto jako stopę dyskontującą prognozowane strumienie pieniężne przyjęto efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla należności z tytułu pożyczek, obligacji oraz należności handlowych i pozostałych szacuje się przyszłe straty oczekiwane, a ich wpływ na wynik finansowy ujmuje się poprzez tworzenie wyższych odpisów aktualizujących.

W ocenie Zarządu oraz według jego najlepszej wiedzy, sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Tab.9 Wyniki bilansowe i gotówkowe Grupy uzyskane w pierwszym półroczu 2022r. oraz w okresach porównawczych.
| 01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
Zmiana | Zmiana w % |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody z działalności podstawowej B+C | 58 950 | 47 145 | 11 805 | 25,04% | 125 609 |
| B. | Przychody z zarządzania portfelem wierzytelności własnych |
41 437 | 41 213 | 224 | 0,54% | 113 522 |
| C. | Inne przychody | 17 513 | 5 932 | 11 581 | 195,23% | 12 087 |
| D. | Przychody gotówkowe D=E+F | 96 915 | 60 651 | 36 264 | 59,79% | 119 763 |
| E. | Wpływy gotówkowe z zarządzania portfelem wierzytelności własnych |
79 402 | 54 719 | 24 683 | 45,11% | 107 676 |
| F. | Inne przychody | 17 513 | 5 932 | 11 581 | 195,23% | 12 087 |
| G. | Koszt własny G=G1+G2 | 36 660 | 25 438 | 11 222 | 44,12% | 50 419 |
| G1. | Koszty zarządzania portfelem wierzytelności własnych, w tym: |
20 077 | 19 605 | 472 | 2,41% | 38 597 |
| koszt wpisów sądowych i egzekucyjnych - |
6 580 |
8 052 | (1 472) |
(18,28) | 15 838 | |
| operacyjny zarządzania wierzytelnościami koszt - |
13 497 |
553 11 |
1 944 | 16,83% | 22 759 | |
| G2. | Koszty związane z wynagrodzeniem poz. C | 16 583 | 5 833 | 10 750 | 184,30% | 11 822 |
| H. | Koszty ogólne i administracyjne | 4 376 | 2 817 | 1 559 | 55,34% | 6 858 |
| I. | EBIT | 17 476 | 18 890 | (1 414) | (7,49%) | 68 385 |
| J. | EBITDA | 17 756 | 19 277 | (1 521) | (7,89%) | 69 214 |
| K. | EBITDA gotówkowa K=J-A+D | 55 721 | 32 783 | 22 938 | 69,97% | 63 368 |
| L. | Przychody finansowe | 478 | 147 | 331 | 225,17% | 264 |
| M. | Koszty finansowe | 5 382 | 2 922 | 2 460 | 84,19% | 6 409 |
| N. | Zysk brutto | 12 548 | 16 100 | (3 552) | (22,06%) | 62 187 |
| O. | Zysk netto przypadający na podmiot dominujący | 11 615 | 16 013 | (4 398) | (27,47%) | 36 004 |
A: Istotne pozycje wpływające na wynik finansowy Grupy:
Znaczący wzrost wpłat gotówkowych w okresie po pandemii wynika ze sprzedaży zabezpieczeń oraz dużych wpłat klientów. Relatywnie stabilna stopa bezrobocia, wzrost płacy minimalnej, ogólna presja na wzrost wynagrodzeń oraz transfery budżetowe dla osób o niższych dochodach mają duże znaczenia dla zdolności wywiązywania się z zobowiązań przez osoby fizyczne.
Jednak z uwagi na zbliżający się okres spowolnienia gospodarczego ostrożnie oceniamy tendencję wzrostu wpłat.
W stosunku do okresu porównawczego Grupa odnotowała wzrost nie tylko wpłat i przychodów, lecz także kosztów:

| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Suma wpłat gotówkowych z zarządzania portfelem wierzytelności | 79 402 | 54 719 | 107 676 |
| Przychody z zarządzania portfelem wierzytelności własnych: | 41 437 | 41 213 | 113 522 |
| - przychody odsetkowe z portfela wierzytelności | 22 496 | 20 263 | 40 070 |
| - pozostałe przychody z portfela wierzytelności | 18 941 | 20 950 | 73 452 |
| Przychody z wierzytelności / suma wpłat gotówkowych | 52,19% | 75,32% | 105,43% |
| Przychody odsetkowe / suma wpłat gotówkowych | 28,33% | 37,03% | 37,21% |
| Pozostałe przychody z portfela wierzytelności / przychody z wierzytelności | 45,71% | 50,83% | 64,70% |
Przychody odsetkowe ustalane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, mają tendencję malejącą stosownie do zmniejszania się wartości portfela.
W pozostałych przychodach z portfela wierzytelności ujmuje się straty z tytułu utraty wartości portfela lub zyski w wyniku jej odwrócenia. Wzrost / utrata wartości portfela ustalana jest na podstawie:
Utrata wartości portfela jest szacowana na każdy dzień wyceny portfela przy uwzględnieniu prawdopodobieństwa wystąpienia oczekiwanej straty kredytowej (MSSF 9). Jeżeli przewiduje się, że w okresach przyszłych nie wystąpią strumienie pieniężne w wysokości dotychczas prognozowanej, aktualizuje się wartość portfela poprzez jego zmniejszenie, a po zdyskontowaniu powstaje ujemna zmiana, która jako utrata wartości zmniejsza wartość portfela w zamortyzowanym koszcie oraz zmniejsza przychody odsetkowe. W wyniku weryfikacji wystąpiła konieczność aktualizacji prognoz odzysków, co spowodowało dodatnią zmianę wartości portfela.
| Koszty zarządzania wierzytelnościami własnymi | 01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
Zmiana | Zmiana w % | 01.01.2021 – 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty wpisów sądowych i opłat egzekucyjnych | 6 580 | 8 052 | (1 472) | (18,28%) | 15 838 |
| Koszt operacyjny zarządzania wierzytelnościami: | 13 497 | 11 553 | 1 944 | 16,83% | 22 759 |
| Usługi obce | 5 765 | 4 158 | 1 607 | 38,65% | 8 741 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
6 112 | 6 157 | (45) | (0,73%) | 11 296 |
| Pozostałe koszty* | 1 620 | 1 238 | 382 | 30,86% | 2 722 |
| Suma kosztów | 20 077 | 19 605 | 472 | 2,41% | 38 597 |
Tab.11 Koszty zarządzania wierzytelnościami własnymi.
*Pozostałe koszty: amortyzacja, zużycie materiałów i energii, podatki i opłaty, pozostałe koszty Wzrost kosztów Grupy wynika z faktu, że w portfelu wierzytelności Grupy systematycznie rośnie ilość spraw, co przekłada się na wzrost przychodów gotówkowych oraz wzrost kosztów działalności operacyjnej, w szczególności kosztów zatrudnienia i kosztów usług obcych. Spółka dominująca ponosi duże nakłady na analizę stanu prawnego oraz aktualizację danych dłużników. Zatrudnia w tym celu wyspecjalizowane jednostki zewnętrzne. W ocenie Zarządu jednostki dominującej poniesione wydatki są uzasadnione z uwagi na zastosowanie dodatkowych pozasądowych narzędzi odzyskiwania wierzytelności. Grupa zwiększa sukcesywnie swoją działalność, następują zmiany w otoczeniu prawnym, w konsekwencji występuje konieczność rozszerzenia pozasądowych instrumentów odzyskiwania wierzytelności.
Tab.12 Udział kosztów zarządzania wierzytelnościami oraz ogólnych i administracyjnych we wpływach z wierzytelności
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| A. Suma wpłat gotówkowych z zarządzania portfelem wierzytelności | 79 402 | 54 719 | 107 676 |
| B. Koszty zarządzania wierzytelnościami (z wyłączeniem opłat sąd. i egzek.) | 13 497 | 11 553 | 22 759 |
| C. Koszty ogólne i administracyjne | 4 376 | 2 817 | 6 858 |
| D. Suma kosztów D=B+C | 17 873 | 14 370 | 29 617 |
| E. Udział kosztów zarzadzania wierzytelnościami w wpłatach E=B/A | 17,00% | 21,11% | 21,14% |
| F. Udział kosztów ogólnych i administracyjnych we wpłatach F=C/A | 5,51% | 5,15% | 6,37% |
| G. Łączny udział kosztów B i C we wpłatach z wierzytelności G=D/A | 22,51% | 26,26% | 27,51% |
Współczynnik określający udział kosztów operacyjnych zarządzania wierzytelnościami w sumie wpłat z wierzytelności wynosi 22,51%, co oznacza, że na 1 zł uzyskanej wpłaty przypada 0,2251 zł kosztów operacyjnych Grupy. Grupa odnotowała spadek tej relacji w odniesieniu do okresu porównawczego o blisko 4%.
Wzrost kosztów Grupy, który obserwujemy, wynika zarówno ze wzrostu inflacji, jak i z faktu, że w portfelu wierzytelności Grupy systematycznie rośnie ilość spraw, co przekłada się na wzrost przychodów gotówkowych oraz wzrost kosztów działalności operacyjnej, w szczególności kosztów zatrudnienia i kosztów usług obcych. Spółka dominująca ponosi duże nakłady na analizę stanu prawnego oraz aktualizację danych dłużników. Zatrudnia w tym celu wyspecjalizowane jednostki zewnętrzne. W ocenie Zarządu jednostki dominującej poniesione wydatki są uzasadnione z uwagi na zastosowanie dodatkowych pozasądowych narzędzi odzyskiwania wierzytelności. Grupa zwiększa sukcesywnie swoją działalność, następują zmiany w otoczeniu prawnym, w konsekwencji wystąpiła konieczność rozszerzenia metod odzyskiwania wierzytelności. Podjęte przez Spółkę dominującą działania charakteryzują się dużą efektywnością. Przy wzroście kosztów (poz. D) o 3,5 mln zł (24%) w stosunku do półrocza poprzedniego roku, uzyskane wpływy (poz. A) zwiększyły się o 24,7 mln zł (45%).
Tab.13 Koszty ogólne i administracyjne w okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym.
| Koszty ogólne i administracyjne | 01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi obce | 2 408 | 1 261 | 1 147 | 90,96% |
| Wynagrodzenia brutto oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
1 796 | 1 308 | 488 | 37,31% |
| Pozostałe pozycje | 172 | 248 | (76) | (30,65%) |
| Łącznie | 4 376 | 2 817 | 1 559 | 55,34% |
| Tab.14 Rentowność netto. | |
|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Suma przychodów z działalności operacyjnej | 58 950 | 47 145 | 125 609 |
| Zysk netto | 11 615 | 16 013 | 36 004 |
| Rentowność netto | 19,70% | 33,97% | 28,66% |

Tab.15 Zmiana głównych pozycji aktywów Grupy w okresie sprawozdawczym.
| Zmiany składników aktywów | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 679 | 16 313 | 366 | 2,24% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 335 437 | 346 164 | (10 727) | (3,10%) |
| Zapasy | 3 531 | 14 730 | (11 199) | (76,03%) |
| Należności handlowe i pozostałe | 12 564 | 3 948 | 8 616 | 218,24% |
| Pakiety wierzytelności | 241 178 | 259 943 | (18 765) | (7,22%) |
| Pożyczki i obligacje krótkoterminowe | 11 569 | 6 171 | 5 398 | 87,47% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 595 | 61 372 | 5 223 | 8,51% |
| AKTYWA RAZEM | 352 116 | 362 477 | (10 361) | (2,86%) |
Na koniec pierwszego półrocza br. suma aktywów Grupy nieznacznie zmniejszyła się w stosunku do roku ubiegłego. Istotne zmiany w aktywach Grupy:
Tab.16 Źródła finansowania Grupy Kapitałowej i ich zmiana w okresie sprawozdawczym.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne: | 234 655 | 226 400 | 8 255 | 3,65% |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 233 943 | 225 840 | 8 103 | 3,59% |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 712 | 560 | 152 | 27,14% |
| Zobowiązania finansowe: | 86 227 | 92 854 | (6 627) | (7,14%) |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 0 | 710 | (710) | (100%) |
| Wyemitowane obligacje długoterminowe | 50 806 | 70 414 | (19 608) | (27,85%) |
| Wyemitowane obligacje krótkoterminowe | 35 421 | 21 730 | 13 691 | 63,01% |
| Zobowiązania pozostałe: | 31 234 | 43 223 | (11 989) | (27,74%) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 7 918 | 16 908 | (8 990) | (53,17%) |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 23 316 | 26 315 | (2 999) | (11,40%) |
| Zobowiązania ogółem | 117 461 | 136 077 | (18 616) | (13,68%) |
| PASYWA RAZEM | 352 116 | 362 477 | (10 361) | (2,86%) |
Istotne zmiany w pasywach Grupy:
| Tab.17 Kapitały własne Grupy oraz zadłużenie netto w latach 2020-2022. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- |
| 191 651 |
|---|
| 62 766 |
| 32,75% |
*Zadłużenie netto liczone jako różnica między sumą zobowiązań finansowych, zobowiązań z tytułu dostaw i usług, a sumą udzielonych pożyczek, objętych obligacji i środków pieniężnych.

W pierwszym półroczu br. zadłużenie netto Grupy zmniejszyło się znacząco i wynosi 16 mln zł. Jest to skutek terminowej spłaty zobowiązań finansowych nowych oraz rozliczenia przedpłat otrzymanych przez jednostkę zależną Fiz-Bud w związku z działalnością deweloperską.
Zarząd Spółki dominującej na bieżąco monitoruje koszty obsługi zadłużenia, perspektywy dokonania inwestycji oraz zapotrzebowanie jednostek Grupy na środki finansowe. W ocenie Zarządu, na chwilę obecną, optymalna jest stopniowa redukcja zadłużenia opartego o oprocentowanie zmienne. W trzecim kwartale br. Spółka dominująca przedterminowo spłaciła zadłużenie o nominale 20 mln zł oparte o zmienną stopę i wyemitowała obligacje o wartości nominalnej 12 mln zł oparte o oprocentowanie stałe.
| 30.06.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Suma | Jednostka dominująca |
GPM Vindexus NSFIZ |
Future NSFIZ |
Alfa NSFIZ | Fingo Capital |
Fiz-Bud |
| A. Suma zobowiązań finansowych | 86 227 | 86 227 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki krótkoterminowe otrzymane | 0 | ||||||
| Wyemitowane obligacje długoterminowe | 50 806 | 50 806 | |||||
| Wyemitowane obligacje krótkoterminowe | 35 421 | 35 421 | |||||
| B. Środki pieniężne | 66 595 | 1 070 | 35 620 | 20 860 | 8 274 | 340 | 431 |
| C. Obligacje objęte i pożyczki udzielone | 11 569 | 3 865 | 0 | 0 | 0 | 7 704 | 0 |
| D. Dług finansowy netto (A-B-C) | 8 063 | 81 292 | (35 620) | (20 860) | (8 274) | (8 044) | (431) |
Tab.19 Główne pozycje rachunku zysków i strat.
| I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Wpłaty gotówkowe z wierzytelności nabytych | 79 402 | 54 719 | 107 676 |
| Przychody z działalności podstawowej | 58 950 | 47 145 | 125 609 |
| Zysk netto | 11 615 | 16 013 | 36 004 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 22 290 | 21 707 | 75 190 |
| EBIT | 17 476 | 18 890 | 68 385 |
| EBITDA | 17 756 | 19 277 | 69 214 |
| Kapitał własny | 234 655 | 206 297 | 226 400 |
| Przeciętny kapitał własny | 230 528 | 198 974 | 209 026 |
| Aktywa | 352 116 | 314 711 | 362 477 |
| Średnia wartość aktywów | 357 297 | 304 207 | 328 090 |
| Średnia wartość pakietów wierzytelności | 250 561 | 218 796 | 240 781 |
Grupa odnotowała niższe wskaźniki rentowności niż w pierwszym półroczu ubiegłego roku. Zwiększył się natomiast wskaźnik średniej odzyskiwalności.
Tab.20 Wskaźniki rentowności Grupy Kapitałowej.
| Wskaźnik | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Rentowność EBIT | 29,65% | 40,07% | 54,44% |
| Rentowność EBITDA | 30,12% | 40,89% | 55,10% |
| Rentowność netto | 19,70% | 33,97% | 28,66% |
| ROA | 6,56%* | 10,61%* | 10,97% |
| ROE | 10,16%* | 16,23%* | 17,22% |
| Odzyskiwalność średnia | 31,69% | 25,01% | 44,72% |
*W ujęciu rocznym
wskaźnik rentowności netto – iloraz zysku (straty) netto do przychodów operacyjnych,
wskaźnik rentowności EBIT – iloraz zysku (straty) na działalności operacyjnej (EBIT) do przychodów operacyjnych,
wskaźnik rentowności EBITDA – iloraz EBITDA (wynik operacyjny + amortyzacja) do przychodów operacyjnych,

| Tab.21 Przepływy pieniężne w Grupie. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
|
| Środki pieniężne na początek okresu | 61 372 | 30 790 | 30 790 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 070 | 25 116 | 36 734 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 649) | (544) | (2 672) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11 198) | (2 490) | (3 480) | |
| Przepływy pieniężne netto łącznie | 5 223 | 22 082 | 30 582 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 66 595 | 52 872 | 61 372 |
Istotną część wpływów w jednostkach Grupy stanowią wpływy z wierzytelności, które w br. wyniosły 79,4 mln zł. Najistotniejszą część wydatków stanowią inwestycje w portfele wierzytelności, koszty bieżącej działalności oraz spłata zadłużenia. W prezentowanym okresie wydatki na zakup wierzytelności wyniosły 19,2 mln zł, a wydatki związane z obsługą zadłużenia 11,2 mln zł.
Zarząd na bieżąco monitoruje zapotrzebowanie na środki pieniężne. Uwzględnia przy tym w szczególności harmonogram wydatków związanych z posiadanym zadłużeniem (spłata rat i odsetek), tak aby zapewnić bezpieczeństwo inwestorom. W zależności od posiadanych środków i sytuacji na rynku decyduje o wcześniejszym wykupie obligacji lub zmianie warunków ich emisji.
W tabeli niżej przedstawiamy szacunki odzysków w okresie 10 lat z uwzględnieniem najbliższych okresów oraz wydatki związane z obsługą zadłużenia. Szacunkowa wartość wpływów z wierzytelności nabytych uwzględnia oczekiwane straty kredytowe.
| 30.06.2022 | Płatności z tytułu obligacji wyemitowanych przez Grupę (wartość nominalna) |
Płatność z tytułu odsetek od obligacji wyemitowanych przez Grupę |
Łączne wydatki | Szacowana suma wpłat z wierzytelności |
|---|---|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | (24 768) | (4 537) | (29 305) | 65 980 |
| Od 6 do 12 miesięcy | (2 768) | (4 444) | (7 212) | 44 470 |
| Od 1 do 2 lat | (5 536) | (8 444) | (13 980) | 116 985 |
| Od 2 do 5 lat | (64 103) | (7 531) | (71 634) | 92 390 |
| Powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 | 60 759 |
| Suma | (97 175) | (24 956) | (122 131) | 380 584 |
Tab.22 Szacunki przepływów pieniężnych na 30.06.2022r.
Wg informacji zawartych w tabeli wyżej jednostki Grupy posiadają pokrycie zobowiązań zarówno finansowych jak i pozostałych wynikających z prowadzonej działalności gospodarczej. Wierzytelności nabyte, które są główną pozycją w portfolio Grupy charakteryzują się ograniczoną płynnością. Toteż mogą wystąpić okresowe wahania w płynności, wynikające z przesunięcia terminów płatności.
Środki finansowe będące w posiadaniu Grupy na koniec czerwca 2022r. zostaną przeznaczone w najbliższym czasie na spłatę krótkoterminowych zobowiązań oraz inwestycje w portfele wierzytelności.

| Tab.23 Struktura finansowania. | |
|---|---|
| Struktura finansowania | 30.06.2022 | Udział w strukturze w % |
31.12.2021 | Udział w strukturze w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 234 655 | 66,64% | 226 400 | 62,46% |
| Zobowiązania finansowe, w tym: | ||||
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0,00% | 710 | 0,20% |
| Wyemitowane obligacje długoterminowe | 50 806 | 14,43% | 70 414 | 19,43% |
| Wyemitowane obligacje krótkoterminowe | 35 421 | 10,06% | 21 730 | 5,99% |
| Suma zobowiązań finansowych | 86 227 | 24,49% | 92 854 | 25,62% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 7 918 | 2,25% | 16 908 | 4,66% |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 23 316 | 6,62% | 26 315 | 7,26% |
| Zobowiązania ogółem | 117 461 | 33,36% | 136 077 | 37,54% |
| PASYWA RAZEM | 352 116 | 100,00% | 362 477 | 100,00% |
Na dzień 30 czerwca br. udział kapitałów własnych w finansowaniu działalności Grupy zwiększył się i wyniósł ponad 66%. Udział zobowiązań finansowych w strukturze pasywów zmniejszył się o 1%.
Decyzje o dalszym zadłużaniu Grupy będą uzależnione od zapotrzebowania na gotówkę w związku z potencjalnymi zakupami portfeli wierzytelności oraz ogólną sytuacją makroekonomiczną. Mając na uwadze utrzymanie płynności finansowej, maksymalizację zysku a także spłatę zobowiązań, zabezpieczane są środki finansowe na prowadzenie działalności operacyjnej.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 26,74% | 30,28% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 40,12% | 48,48% |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 66,64% | 62,46% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 21,65% | 31,10% |
Wskaźnik ogólnego zadłużenia - stosunek łącznej wartości zobowiązań wymagalnych do ogólnej sumy pasywów na dzień obliczania wskaźnika,
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognoz za pierwsze półrocze 2022r.
Ze względu na specyfikę rynku windykacyjnego, sytuacja makroekonomiczna ma istotny wpływ na funkcjonowanie Grupy. W przypadku ożywienia na rynku, można zaobserwować wyższy poziom odzysków z portfeli, zwiększoną akcje kredytową w instytucjach finansowych oraz spadek tzw. niepracujących kredytów (non performing loans, NPL).

W pierwszym półroczu b.r. ilość jednostek tworzących Grupę Kapitałową nie uległa zmianie. Spółka dominująca zwiększyła zaangażowanie kapitałowe w Fingo Capital S.A. Udział w kapitale spółki zwiększył się z 91,79% na koniec 2021r. do 98,50% na dzień publikacji raportu.
W ramach zakupów wierzytelności dla Grupy zrealizowano w pierwszym półroczu 2022r. transakcje zakupu wierzytelności dla funduszy sekurytyzacyjnych i Spółki dominującej. Nabyto ponad 31 tys. nowych spraw o charakterze regularnym jak i nieregularnym. Zakupy te zwiększyły wolumen spraw obsługiwanych przez jednostkę dominującą. Oceniamy, że wolumen zakupów jest niższy w stosunku do posiadanych zasobów finansowych. Obecnie stosujemy ostrożne podejście w kwestii dalszych zakupów, mając w szczególności na uwadze ofertę cenową, która nie gwarantuje generowania rentowności na nabytych pakietach.
Od października 2021r., w związku z rosnącą inflacją, Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła proces podnoszenia stóp procentowych. Wyższe stopy procentowe mają wpływ na wyniki finansowe Grupy w 2022r., gdyż zadłużenie finansowe Grupy oparte jest w blisko 100% o oprocentowanie zmienne. W celu redukcji kosztów odsetkowych oraz zminimalizowania ryzyka dalszego wzrostu stóp bazowych, Zarząd zdecydował o częściowym wykupie dłużnych papierów wartościowych w kwocie 20 mln zł o oprocentowaniu zmiennym i emisji obligacji opartych o stałą stopę procentową o wartości nominalnej 12 mln zł.
Na dzień opublikowania raportu Zarząd Spółki dominującej ocenia, że nadwyżki finansowe, które powstaną w latach przyszłych zostaną przeznaczone na zakup wierzytelności.
W bieżącym półroczu jednostki Grupy nie zaciągały pożyczek. Nie zawarto także innych umów kredytowych niż istniejące do końca ubiegłego roku.
W pierwszym półroczu 2022r. jednostki Grupy udzieliły pożyczek w kwocie 11,3 mln zł. Szczegółowe informacje o udzielonych pożyczkach i obligacjach zawarte są w rozdziale II pkt 6.14 oraz rozdziale III pkt 6.14 niniejszego raportu.
W pierwszym półroczu b.r. jednostki Grupy nie udzielały i nie otrzymały żadnych gwarancji i poręczeń.
Niniejszym przedstawiamy zdywersyfikowany portfel instrumentów finansowych zidentyfikowanych wg Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej MSSF 9 w odniesieniu do Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Jednostki tworzące Grupę nie posiadają papierów nie będących wartościowymi wg specyfikacji zawartej w art.2.1 pkt.2 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, w tym: tytułów uczestnictwa w instytucjach wspólnego inwestowania, instrumentów rynku pieniężnego, opcji, kontraktów terminowych, swapów, umów forward na stopę procentową oraz innych instrumentów pochodnych wymienionych w Ustawie.
Portfel instrumentów finansowych Grupy stanowi ok. 95% sumy aktywów, najważniejszą kategorią są pakiety wierzytelności nabytych, które w strukturze aktywów mają udział 68%.
| Kategorie instrumentów i zobowiązań finansowych | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 0 | 0 |
| Instrumenty kapitałowe łącznie, w tym: | 2 404 | 2 192 |
| Akcje notowane na rynku aktywnym | 0 | 0 |
| Udziały i akcje nie notowane na aktywnym rynku | 2 404 | 2 192 |
| Instrumenty finansowe, w tym: | 331 850 | 331 368 |
| - pakiety wierzytelności | 241 178 | 259 943 |
| - obligacje i udzielone pożyczki | 11 569 | 6 171 |
| - środki pieniężne | 66 595 | 61 372 |
| - należności handlowe i pozostałe | 12 508 | 3 882 |
| Wartość instrumentów finansowych łącznie | 334 254 | 333 560 |
| Suma aktywów | 352 116 | 362 477 |
| Udział instrumentów finansowych w sumie aktywów | 94,93% | 92,02% |
| Kategorie zobowiązań finansowych | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Dług oprocentowany wynikający z: | 86 227 | 92 854 |
| - kredytów i pożyczek | 0 | 710 |
| - pozostałych zobowiązań finansowych, w tym obligacji | 86 227 | 92 144 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 7 918 | 16 908 |
| Suma zobowiązań | 94 145 | 109 762 |
Dług oprocentowany jednostek Grupy wynika z wyemitowanych przez Spółkę dominującą obligacji. Pokrycie zobowiązań przez instrumenty finansowe z wyłączeniem instrumentów kapitałowych wynosi ok.352% na koniec półrocza br., a na koniec 2021r. 302%.
Ryzyko kredytowe jest to prawdopodobieństwo niewystąpienia płatności w umownych terminach. Z uwagi na rodzaj wierzytelności (NPL), Grupa jest obciążona znacznym ryzykiem kredytowym. Zmniejszenie stopnia ryzyka odbywa się już na etapie analizy portfela pod względem stanu prawnego spraw, terminu przedawnienia a następnie podjęcia decyzji co do jego zakupu.
Jednym z elementów zapobiegania wzrostowi ryzyka kredytowego jest systematyczny monitoring windykowanych spłat z uwagi na kryteria takie jak: poniesione nakłady, stan i rozkład wpłat, komunikacja z dłużnikiem, ocena stanu windykacji polubownej, sądowej i komorniczej. Innym sposobem zapobiegania stratom w wyniku ryzyka kredytowego jest dywersyfikacja portfeli wierzytelności zależnie od wierzyciela pierwotnego oraz wzrost liczby spraw. Aby zmniejszyć poziom ryzyka kredytowego w portfolio wierzytelności, którymi Spółka dominująca zarządza, znajduje się też portfel należności wymagalnych, nieprzeterminowanych. Konsekwencją koncentracji ryzyka kredytowego w znacznym stopniu jest utrata płynności.
Udziały i akcje wycenione w kwocie ok. 2,4 mln zł nie są notowane na aktywnym rynku. Nie są podatne na spadki, wynikające z trendów w obrocie giełdowym. W związku sytuacją można liczyć na mniejszy zwrot z tych instrumentów lub brak korzyści.

Grupa uzyskuje przychody gotówkowe z windykacji własnych wierzytelności, nabytych od wierzyciela pierwotnego oraz z wynagrodzenia za zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych.
Zdolność regulowania zobowiązań zależna jest od płynności wierzytelności NPL, którymi zarządza Spółka dominująca. Są to zasoby finansowe o niskim stopniu płynności, których rentowność jest szacowna w oparciu o przepływy pieniężne w ciągu 10 lat. W warunkach dobrej koniunktury gospodarczej, gdy znacznie wzrasta odzyskiwalność, zabezpieczeniem przed utratą płynności może być krótkoterminowy kredyt lub instrumenty dłużne. W okresie dekoniunktury zabezpieczeniem jest długoterminowe finansowanie zewnętrzne o optymalnym koszcie oraz wypracowane w działalności nadwyżki finansowe. Z uwagi na to Grupa tak kształtuje strukturę kapitałową, by opierała się ona w przeważającej części o kapitały własne jako najbezpieczniejszą formę finansowania działalności oraz długoterminowy kapitał obcy. Jednakże wykorzystanie kapitału zewnętrznego może stać się barierą wzrostu rentowności Grupy z uwagi na wysokie oprocentowanie.
Grupa monitoruje ryzyko braku środków przy pomocy okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności zarówno zobowiązań jak i aktywów finansowych. Istotnym narzędziem jest kwartalna ocena rzeczywistych wpływów z pakietów, dzięki której można określić możliwe do wystąpienia różnice w przepływach. W 2021r. Grupa zróżnicowała także portfel instrumentów finansujących działalność, poprzez emisję obligacji i kredyty bankowe. Grupa nie odnotowała żadnych zakłóceń w przepływach finansowych. Wszystkie zobowiązania były regulowane w terminie.
Grupa finansuje się kapitałem zewnętrznym zarówno o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym.
Do zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zaliczają się kredyty bankowe, które na 30.06.2022r. nie zostały wykorzystane przez Spółkę dominującą oraz obligacje o łącznej wartości nominalnej długu 85,2 mln zł.
Do zobowiązań o oprocentowaniu stałym należą obligacje oprocentowane wg stopy 7,90% i stanowią ok. 2% w strukturze obligacji. Obligacje o zmiennym oprocentowaniu stanowią 98%.
Oszacowano, że potencjalna zmiana stopy procentowej o "-/+" 100 pb, w pierwszym półroczu 2022r. powoduje zmianę kosztów finansowych o -/+ 832 tys. zł.
Znaczące obniżenie lub podwyższenie stóp procentowych NBP ma znaczenie dla wyniku finansowego Grupy ze względu wzrost kosztów obsługi kapitału pożyczonego.
Podwyższanie stopy referencyjnej NBP od października ubiegłego roku powoduje wzrost odsetek ustawowych (kapitałowych), odsetek ustawowych za opóźnienie, określonych w kodeksie cywilnym oraz odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych określonych w ustawie z 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych. Wzrosła wartość naliczanych odsetek zarówno z tytułu windykowanych wierzytelności nabytych jak i od udzielonych pożyczek. Wpływ tej zmiany na wynik finansowy nie jest istotny ze względu na ograniczoną odzyskiwalność.
Istotne zmiany stóp procentowych mają też wpływ na wartość bilansową instrumentów wycenianych w wartości godziwej portfela wierzytelności. I tak wzrost stóp procentowych w b.r. spowodował zmniejszenie wartości bilansowej portfela o ok. 6% w funduszach. Aby przeciwdziałać zmianom wartości bilansowej portfela dokonujemy okresowych przeglądów poszczególnych pakietów w celu ustalenia realnych przepływów i uniknięcia niedoszacowania.
Nabywając sprawy trudne jednostki w Grupie biorą na siebie ryzyko weryfikacji roszczeń wynikających z nabytych długów oraz dalszej ich windykacji, której skutkiem jest poniesienie znacznych nakładów na wpisy sądowe, opłaty komornicze, koszty obsługi prawnej. Natomiast korzyści jednostek wiążą się ze stosunkowo niską ceną zakupu w stosunku do wartości nominalnej długu oraz możliwością uzyskania marży na windykowanych portfelach wierzytelności. Wycena oferowanego portfela oraz ocena jego jakości przed złożeniem ostatecznej oferty zakupu jest kluczową. Zbyt wysoka cena zakupu przy istniejącym ryzyku kredytowym obniżyłaby znacznie wyniki Grupy, zważywszy na fakt korzystania z kapitału zewnętrznego. Spółka dominująca na podstawie danych historycznych ustaliła limity cen transakcyjnych z uwzględnieniem obecnej sytuacji rynkowej. W b.r. ceny zakupu wierzytelności zostały realizowane w większości przy współczynnikach cena zakupu do wartości długu nieprzekraczających 20%.
Zmiany w otoczeniu prawnym mogą w sposób istotny wpłynąć na prowadzoną działalność gospodarczą. Mogą spowodować wzrost kosztów działalności Grupy i wpłynąć na wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń i decyzji. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez bieżącą obserwację zachodzących zmian w otoczeniu prawnym prowadzonej działalności. Pomimo tego należy uznać, że jest to istotne ryzyko, w szczególności że założeniem obecnie procedowanych oraz implementowanych zmian prawnych dotyczących odzyskiwania należności jest poprawa sytuacji prawnej dłużnika bez uwzględnienia interesów wierzyciela.

W pierwszym półroczu 2022r. jednostki Grupy zawarły umowy zakupu wierzytelności za łączna kwotą 19,2 mln zł.
W pierwszym półroczy br. Grupa nie odnotowała istotnych umów o charakterze inwestycyjnym.
W minionym półroczu Grupa nie zrealizowała istotnych nabyć w ramach zwiększenia zasobów materialnych. Jednostki Grupy realizowały przede wszystkim zakupy nowych pakietów wierzytelności.
| Wyszczególnienie | 01P* 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nominalna zakupionych pakietów | 313 130 | 1 473 039 | 480 678 | 651 685 | 346 408 | 335 708 |
| Ilość transakcji | 22 | 43 | 51 | 87 | 42 | 22 |
| Ilość wierzytelności | 30 396 | 10 765 | 32 193 | 111 455 | 22 820 | 33 418 |
Tab.27 Informacja o zakupach wierzytelności w latach 2017 – 30.06.2022r.
*01P – pierwsze półrocze
➢ Obligacje serii I2 – 9 sierpnia 2022r. Zarząd Spółki przyjął uchwałę o emisji 12 000 obligacji serii I2. Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - 12 mln zł. Oprocentowanie stałe w skali roku 9,90%. Termin wykupu 30 lipca 2026r.
W pierwszym półroczy br. warunki emisji obligacji nie uległy zmianie.
Wskazanie dwóch lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta.
Działalność operacyjna Grupy polega na nabywaniu pakietów wierzytelności i windykacji ich na własny rachunek w postępowaniu sądowym i komorniczym. Konieczność skierowania sprawy na drogę sądową wynika najczęściej z niemożności polubownego rozwiązania sprawy z dłużnikiem. Takie przypadki stanowią większość i skutkują znaczną

liczbą spraw kierowanych do sądów. W związku z tym dużą liczbę postępowań należy łączyć ze specyfiką działalności Grupy.
Zatrudnienie w Grupie tworzy Spółka dominująca, która wykorzystuje różne jego formy. Obok zatrudnienia na umowę o pracę stosuje się do prac pomocniczych formę zatrudnienia czasowego na umowy cywilnoprawne zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Generalną zasadą stosowaną w kształtowaniu poziomu zatrudnienia jest utrzymywanie kadry wyspecjalizowanej prawników i ekonomistów.
Na dzień 30 czerwca 2022r. w strukturze Spółki dominującej działały dwa departamenty windykacji, dwa departamenty sądowo - prawne, departament nadzoru właścicielskiego, departament handlowy, departament finansowy, biuro IT, biuro zarządzania dokumentacją, oraz biuro kontroli wewnętrznej.
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej w pierwszym półroczu 2022r. nie uległo istotnym zmianom.
Celem przyjętego modelu organizacji i zarządzania Grupą jest optymalizacja procesów windykacji i uzyskanie najwyższej efektywności działalności gospodarczej. Kluczową rolę w Grupie pełni Spółka dominująca, która zarządza kompleksowo wierzytelnościami własnymi i funduszy, prowadzi analizę rynku, pozyskuje źródła finansowania, stymuluje pozostałe procesy gospodarcze w Grupie. Istotnym czynnikiem prawidłowego funkcjonowania procesów informacyjnych i decyzyjnych w Grupie jest dobra współpraca z towarzystwem zarządzającym funduszami Mebis TFI S.A. Spółka dominująca kształtuje swoją strukturę organizacyjną zależnie od warunków funkcjonowania.
Spółka dominująca kontynuuje działania w celu uporządkowania procesów zachodzących w swoim przedsiębiorstwie. Towarzyszą temu zmiany w strukturze organizacyjnej. W celu optymalizacji procesów gospodarczych rozbudowywane są narzędzia informatyczne, czego skutkiem jest automatyzacja wielu czynności w obsłudze wierzytelności oraz efektywne zarządzanie zespołami pracowników.
| Wynagrodzenia (w tys. zł) | 01P* 2022 | 01P* 2021 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej, w tym: | 1 000 | 903 | 1 753 |
| Wynagrodzenie Zarządu Spółki dominującej | 639 | 557 | 1 072 |
| Wynagrodzenia i narzuty Zarządu – spółki zależne | 117 | 105 | 211 |
| Rada Nadzorcza Spółki dominującej | 232 | 226 | 442 |
| Rada Nadzorcza - spółki zależne | 12 | 15 | 28 |
| Wynagrodzenie za zarządzanie funduszami, w tym: | 8 481 | 7 440 | 14 626 |
| - wynagrodzenie stałe | 340 | 340 | 680 |
| - wynagrodzenie zmienne | 8 141 | 7 100 | 13 946 |
| Wynagrodzenia ogółem | 9 481 | 8 343 | 16 379 |
Tab.28 Wynagrodzenia w Grupie Kapitałowej w półroczu 2022r. oraz okresach porównawczych
*01P – pierwsze półrocze.
Osoby wchodzące w skład Zarządu Spółki dominującej zatrudniane są na podstawie umowy o pracę zawartej z Radą Nadzorczą tej Spółki. Do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2022r. nie było innych umów, przewidujących wypłatę rekompensaty w przypadku rezygnacji tych osób lub zwolnienia ich z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, lub gdy ich odwołanie czy też zwolnienie nastąpiłoby z powodu połączenia Spółki poprzez przejęcie innej jednostki.

Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w Grupie nie występowały programy akcji pracowniczych.
29 lipca 2022r. Rada Nadzorcza GPM Vindexus S.A. uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. Program ma na celu docenienie wkładu Członków Zarządu oraz kluczowych menadżerów Spółki w osiągnięcie przez Spółkę wzrostu wyników finansowych. Program motywacyjny dotyczy wyników finansowych Spółki za 2021r. oraz inicjuje mechanizmy gratyfikacyjne, motywujące osoby odpowiedzialne za rozwój Spółki do działań zapewniających wzrost wartości Spółki w latach 2022 – 2024.
Przedmiotem programu motywacyjnego w związku z wynikami finansowymi za 2021r. będzie 154 000 akcji, a za lata 2022 – 2024, 150 000 akcji w każdym roku obrotowym.
W ramach programu motywacyjnego osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia akcji Spółki na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Do dnia publikacji raportu program nie został wdrożony.
Na dzień opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2022r. Zarząd Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. nie posiada informacji na temat innych umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W pierwszym półroczu 2022 roku nie wystąpiły transakcje nabycia akcji własnych.
Jednostki Grupy nie podejmowały w br. zadań w dziedzinie badań i rozwoju.
W zestawieniu niżej podano informacje o jednostkach powiązanych kapitałowo oraz osobowo z Grupą, opis i wartość transakcji, które zostały z nimi zawarte w pierwszym półroczu 2022r.
| Podmiot powiązany | Osoba powiązana | Sposób powiązania | ||
|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | GPM Vindexus S.A. posiada 30,00% udziałów | ||
| Pollease Sp. z o. o. | Jednostka stowarzyszona | GPM Vindexus S.A. posiada 25,00% udziałów | ||
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o. o. | Jan Kuchno | 99,61% udziałów w Agencji Inwestycyjnej Estro Sp. z o.o. | ||
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | Jan Kuchno | AI Estro - 100% udziałów w Dom Aukcyjny Mebis sp. z o.o. | ||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. K. |
Jan Kuchno | AI Estro - 50% udziałów Kancelarii Prawnej Grzegorza Lewandowskiego |
||
| Mebis TFI S.A. | Piotr Kuchno | Członek zarządu Mebis TFI SA | ||
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy Sp. kom. |
Piotr Kuchno | Komplementariusz |
Tab.29 Jednostki powiązane z jednostkami Grupy w okresie 01.01.2022 - 30.06.2022r.

Tab.30 Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi w pierwszym półroczu 2022r.
| Jednostki stowarzyszone | Sprzedaż na rzecz jednostki stowarzyszonej |
Nabycia od jednostki stowarzyszonej |
Pozostałe/ odsetki | Opis transakcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 357 | Usługi windykacyjne | ||||||
| Pollease Sp. z o. o. | 15 | 4 | Pozostałe usługi | |||||
| Suma | 0 | 372 | 4 | |||||
| Tab. 31 Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi w pierwszym półroczu 2022r. | ||||||||
| Jednostki powiązane osobowo | Sprzedaż na rzecz jednostek powiązanych |
Nabycia od jednostek powiązanych |
Opis transakcji | |||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Spółka Komandytowa |
497 | Obsługi prawnej | ||||||
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 40 | Usługi najmu | ||||||
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
6 190 | 8 481 | SPRZEDAŻ: Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszy Future NSFIZ i Alfa NSFIZ 6 184 tys. zł Pozostałe usługi 6 tys. zł. NABYCIA: Opłata za zarządzanie funduszami 8481 tys. zł |
|||||
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy Sp. kom. |
0 | 122 | Usługi prawne | |||||
| Suma | 6 190 | 9 140 |
Szczegółowy opis transakcji z jednostkami powiązanymi zawarty jest w rozdziale II pkt. 6.28 śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego - Transakcje Grupy Kapitałowej z jej podmiotami powiązanymi. Nie wystąpiły transakcje inne niż zawarte na warunkach rynkowych.

Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlega Spółka dominująca Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. (dalej Spółką dominującą) zawarty jest w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2021", który został przyjęty na podstawie uchwały nr 13/1834/2021Rady Nadzorczej Giełdy z 29 marca 2021r. Tekst powyższego zbioru zasad jest publicznie dostępny pod adresem strony internetowej https://www.gpw.pl
Dokładny adres pliku na dzień sporządzania sprawozdania: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że stosuje zasady ładu korporacyjnego zawarte w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021" w całości, z zastrzeżeniem, że Spółka dominująca w sposób trwały nie stosuje:
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
W swojej strategii biznesowej Spółka dominująca nie uwzględniała do tej pory tematyki ESG.
W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Spółka dominująca nie organizuje spotkań dla inwestorów, wszelkie informacje o bieżącej działalności Spółki dostępne są w materiałach znajdujących się na stronie internetowej, raportach bieżących i okresowych.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada 2.11.6

Sprawozdanie, o którym mowa powyżej (roczne sprawozdanie rady nadzorczej) zawiera co najmniej: 2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka dominująca nie posiada polityki różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Decyzje o składzie Rady Nadzorczej oraz Zarządu podejmowane są przy uwzględnieniu interesów i potrzeb Spółki dominującej, a głównymi kryteriami wyboru kandydatów są ich kompetencje, kwalifikacje oraz profesjonalizm, a także doświadczenie zawodowe.
Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Statut i obowiązujące dokumenty wewnętrzne Spółki dominującej nie nakładają obowiązku uzyskania przez członka Zarządu zgody Rady Nadzorczej na pełnienie funkcji w podmiotach niekonkurencyjnych.
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki.
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance opiera się o funkcjonujący w Spółce regulamin wynagradzania oraz regulamin premiowania.
Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Spółka dominująca nie wyodrębniła w swojej strukturze organizacyjnej osoby kierującej audytem wewnętrznym.
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Spółka dominująca zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Obecna formuła organizacji walnego zgromadzenia odpowiada oczekiwaniom akcjonariuszy. Informacje dotyczące podejmowanych uchwał Spółka przekazuje w formie raportów bieżących oraz publikuje na stronie internetowej. Spółka umożliwia każdemu akcjonariuszowi udział w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez pełnomocnika.
Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne

zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
Członkowie zarządu i rady nadzorczej dokładają starań, aby uczestniczyć w obradach walnego zgromadzenia, jednak nie mogą zadeklarować uczestnictwa we wszystkich obradach walnego zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia
Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
W spółce zrealizowane zostały dotychczas niewielkie programy motywacyjne dla kadry menadżerskiej w związku z wynikami osiągniętymi w danym okresie.
Zarząd Spółki dominującej nie widzi na dzień dzisiejszy negatywnych skutków - dla akcjonariuszy i potencjalnych inwestorów - związanych z niestosowaniem powyższych zasad DPSN.
W Spółce dominującej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. funkcjonuje system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki dominującej. Sprawozdania finansowe są sporządzane przez wykwalifikowanych pracowników pionu finansowego pod nadzorem Dyrektora Finansowego. Podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są księgi rachunkowe. W trakcie sporządzania sprawozdania finansowego oceniane są istotne transakcje pod kątem ich wpływu na sytuację finansową Spółki. Następuje również weryfikacja przyjmowanych założeń w odniesieniu do wyceny wartości szacunkowych. Weryfikowana jest prawidłowość przekazywanych danych oraz ich kompletność. Sporządzone sprawozdanie finansowe przekazywane jest do weryfikacji Dyrektorowi Finansowemu, a następnie do akceptacji Zarządowi. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu przez biegłego rewidenta, który po zakończeniu badania przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi, a następnie Radzie Nadzorczej.
6.1.4 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 031 000 | 34,45% | 4 031 000 | 34,45% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,83% | 1 033 500 | 8,83% |
| Julia Kuchno | 300 000 | 2,56% | 300 000 | 2,56% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 721 338 | 6,17% | 721 338 | 6,17% |
| Pozostali akcjonariusze* | 5 614 162 | 47,99% | 5 614 162 | 47,99% |
| Razem | 11 700 000 | 100,00% | 11 700 000 | 100,00% |
Tab.32 Struktura akcjonariatu na 30.06.2022r. oraz dzień publikacji raportu.
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Szczegółowe informacje o zdarzeniach mających wpływ na zmianę struktury akcjonariatu zaprezentowano w rozdziale I.6.2.4 niniejszego sprawozdania zarządu.
Po dniu bilansowym Zarząd Spółki dominującej nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadani akcji przez akcjonariuszy posiadających więcej niż 5% akcji Spółki.

Jednostki wchodzące w skład Grupy nie emitowały papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.
Nie istnieją żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu.
W związku z przyjęciem Programu Motywacyjnego w 2021r. Spółka dominująca wyemitowała 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Osoby uprawnione są zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 lat i 6 miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji.
Zasady powoływania członków zarządu oraz członków rad nadzorczych obowiązują zarówno w Spółce dominującej jak i w spółkach zależnych.
Zarząd składa się z jednego do trzech Członków, powoływanych na wspólną, trzyletnią kadencję. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu, powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Zarząd Spółki dominującej zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest członek Zarządu samodzielnie. W umowach między Spółką a członkiem Zarządu, jak również w sporach z nim, Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza albo pełnomocnik powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - Władze Spółki". Odpowiednie informacje umieszczono także w rozdziale I 6.2.1. Regulamin Zarządu zatwierdza Rada Nadzorcza Spółki. Zgodnie z uchwalonym w dniu 6 lipca 2007 r. Regulaminem Zarządu, posiedzenia Zarządu odbywają się zwyczajowo, w miarę potrzeby. Posiedzenia Zarządu zwołuje, ustala ich porządek i miejsce oraz przewodniczy im Prezes Zarządu. Członek Zarządu Spółki nie może bez zgody Spółki zajmować się interesami konkurencyjnymi ani uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej, bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje również udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez Członka Zarządu co najmniej 10% udziałów albo akcji, bądź prawa do powołania co najmniej jednego Członka Zarządu. Zasady wynagradzania Członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu mogą brać udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej za wyjątkiem posiedzeń, na których omawiane są sprawy dotyczące bezpośrednio Zarządu lub jego Członków, w szczególności: odwołania, odpowiedzialności lub ustalania wynagrodzenia.
Zmiany Statutu dokonuje Walne Zgromadzenie Spółki podejmując stosowną uchwałę. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są zwykłą większością głosów, jeżeli Statut lub bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Przez zwykłą większość głosów rozumie się, że liczba głosów oddanych "za" jest większa od liczby głosów "przeciw", a głosy wstrzymujące się nie są brane pod uwagę.
Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki dominującej działa w oparciu o Statut Spółki, Regulamin WZA z dnia 29 czerwca 2010r. oraz przepisy bezwzględnie obowiązujące. Kompetencje oraz sposób działania WZA zostały opisany w pkt 6.2.5 niniejszego Sprawozdania Zarządu.
Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz ich komitetów.

Skład osobowy Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu, ich sposób działania oraz obowiązki zostały omówione w pkt 6.2.1 niniejszego Sprawozdania Zarządu.
Zarząd Spółki GPM Vindexus S.A. sprawuje swoje obowiązki na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki oraz Regulaminu Zarządu. Składa się on z od jednej do trzech osób, a jego skład powoływany jest przez Radę Nadzorczą. Wspólna kadencja Zarządu trwa 3 lata, Rada Nadzorcza może w każdej chwili odwołać lub zawiesić Członków Zarządu.
Do obowiązków Zarządu należy prowadzenie spraw Spółki oraz reprezentowanie jej na zewnątrz. Zarząd Spółki obowiązany jest zarządzać majątkiem Spółki i prowadzić sprawy Spółki oraz wykonywać obowiązki ze starannością wymaganą w działalności gospodarczej. Wszystkie sprawy, za wyjątkiem zastrzeżonych dla Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej, podlegają Zarządowi Spółki. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest Członek Zarządu samodzielnie.
Zarząd może udzielać prokury, do jej ustanowienia wymagana jest zgoda wszystkich Członków Zarządu. Do odwołania prokury uprawniony jest każdy z Członków Zarządu jednoosobowo.
Mandat Członka Zarządu wygasa:
W przypadku rezygnacji z pełnienia funkcji, rezygnacja powinna być doręczona Radzie Nadzorczej, z kopią skierowaną do Zarządu.
Członek Zarządu nie może bez zgody Rady Nadzorczej:
11 kwietnia 2019r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej powołała na trzyletnią kadencję dwuosobowy Zarząd w składzie: Jan Kuchno – Prezes Zarządu oraz Artur Zdunek – Członek Zarządu.
12 kwietnia 2022r. Rada Nadzorcza Spółki odwołała Zarząd w dotychczasowym składzie i tym samym dokonała skrócenia kadencji. Tego dnia, Rada Nadzorcza powołała na trzyletnią kadencję trzyosobowy Zarząd w składzie: Jan Kuchno – Prezes Zarządu, Artur Zdunek – Członek Zarządu oraz Andrzej Jankowski – Członek Zarządu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 10 czerwca 2022r. zmianę w składzie zarządu zarejestrowano.
Tab.33 Zarząd Spółki dominującej na dzień 30.06.2022r. oraz dzień publikacji raportu.
| Osoba | Funkcja | Wykształcenie | ||
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | Prezes Zarządu | Politechnika Warszawska: Studia magisterskie; SGH: Studia magisterskie | ||
| Artur Zdunek | Członek Zarządu | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Akademia Leona Koźmińskiego – Studia MBA | ||
| Andrzej Jankowska | Członek Zarządu | Uniwersytet w Toronto: doktor biochemii |
Kompetencje Zarządu:
Do składania oświadczeń woli, w przypadku Zarządu wieloosobowego, upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, członek Zarządu łącznie z prokurentem lub dwóch prokurentów łącznie,

Do obowiązków Zarządu Spółki dominującej należy w szczególności:
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej http://www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - ład korporacyjny".
Rada Nadzorcza GPM "Vindexus" S.A. działa w oparciu o Statut Spółki dominującej, Regulamin Rady Nadzorczej oraz powszechne przepisy prawa. Do jej obowiązków należy sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Liczy ona co najmniej 5 członków, powoływanych na 3 letnią kadencję przez WZA.
Do dnia 30 czerwca 2022r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej funkcjonowała w następującym składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Wykształcenie | ||
|---|---|---|---|---|
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny; SGH: studia magisterskie |
||
| Julia Kuchno | Sekretarz Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie i doktorskie | ||
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny |
|||
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie | ||
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Wyższa Szkoła Rolnicza w Olsztynie: Studia magisterskie, Akademia Rolniczo – Techniczna w Olsztynie: Doktor nauk rolniczych |
||
| Katarzyna Sękowska | Członek Rady Nadzorczej | Europejska Wyższa Szkoła Prawa i Administracji: studia magisterskie; Adwokat |

| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca Prawny | ||
|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie Akademia Leona Koźmińskiego: Studia podyplomowe |
||
| Piotr Zięba | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie: Studia magisterskie; Wyższa Szkoła Nauk Społecznych: studia MBA |
30 czerwca 2022r. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia powołano na trzyletnią kadencję 8 osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej.
Od dnia 1 lipca 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki funkcjonuje w następującym składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Wykształcenie | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny; SGH: studia magisterskie |
|||
| Julia Kuchno | Sekretarz Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie i doktorskie | |||
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny | |||
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie | |||
| Ryszard Jankowski Członek Rady Nadzorczej |
Wyższa Szkoła Rolnicza w Olsztynie: Studia magisterskie, Akademia Rolniczo – Techniczna w Olsztynie: Doktor nauk rolniczych |
||||
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca Prawny | |||
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie Akademia Leona Koźmińskiego: Studia podyplomowe |
|||
| Piotr Zięba Członek Rady Nadzorczej |
Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie: Studia magisterskie; Wyższa Szkoła Nauk Społecznych: studia MBA |
| Tab.35 Członkowie Rady Nadzorczej na dzień publikacji raportu. | ||||
|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
Szczegółowe uprawnienia i obowiązki Rady Nadzorczej prezentują się następująco:

inne sprawy wnioskowane przez Zarząd.
W celu wykonywania swoich zadań Rada może przeglądać każdy dział czynności Spółki, żądać od Zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać rewizji majątku, oraz sprawdzać księgi i dokumenty. Członkowie Rady powinni otrzymywać od Zarządu regularne i wyczerpujące informacje o wszystkich istotnych sprawach dotyczących działalności oraz o ryzyku związanym z prowadzoną działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem.
W Spółce dominującej funkcjonuje Komitet Audytu, w którego skład od dnia 12 lipca 2019 r. w związku z uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 12 lipca 2019 r. wchodzą: Włodzimierz Tylman, Daniel Dębecki, Lech Fronckiel.
Zgodnie z art. 130 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o Biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U.2019.1421) do zadań Komitetu Audytu należą w szczególności:
a) procesu sprawozdawczości finansowej,
b) skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
Zgodnie z art. 129 przywołanej powyżej Ustawy Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, przy czym większość członków Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczący, powinni być niezależni. W skład Komitetu Audytu powinien wchodzić przynajmniej jeden członek posiadający wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Członkowie Komitetu Audytu powinni posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka.
Pan Daniel Dębecki, Pan Lech Fronckiel oraz Pan Włodzimierz Tylman spełniają kryteria niezależności w rozumieniu przywołanej powyżej Ustawy. Pan Włodzimierz Tylman pełni funkcję przewodniczącego Komitetu Audytu.
Wszyscy członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Wszyscy członkowie Komitetu posiadają wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, nabytą w toku kształcenia oraz pracy zawodowej.
Pan Daniel Dębecki posiada wykształcenie wyższe, w 1999r. ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku prawo i administracja. W latach 2000-2004 Pan Daniel Dębecki odbywał aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie i uzyskał uprawnienie do wykonywania zawodu radcy prawnego. W trakcie aplikacji radcowskiej Daniel Dębecki kontynuował uzyskiwanie wiedzy w zakresie rachunkowości, odbywając liczne szkolenia (np. semestralny kurs z zakresu Rachunkowości zarządczej w podmiotach prawa handlowego). W latach 1999–2007 Daniel Dębecki pełnił funkcję syndyka masy upadłości, nadzorcy sądowego oraz kuratora szeregu podmiotów gospodarczych. W trakcie pełnienia funkcji syndyka Daniel Dębecki w latach 2003- 2010 nadzorował prowadzenie rachunkowości w likwidowanych przedsiębiorstwach oraz przygotowywał i składał do właściwych sądów sprawozdania rachunkowe z prowadzonej działalności. Pan Daniel Dębecki w latach 2004-2010 prowadził liczne szkolenia z zakresu prawa handlowego, prawa upadłościowego, prawa podatkowego oraz prawa finansowego, w tym rachunkowości oraz rachunkowości zarządczej dla pracowników banków, kandydatów na

członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa, studentów Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, kandydatów na syndyków organizowanego przez Zrzeszenie Prawników Polskich w Warszawie.
Pan Lech Fronckiel posiada wykształcenie wyższe. W 1978r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na kierunku Ekonomika i Organizacja Produkcji. W 1979 r. Lech Fronckiel ukończył Podyplomowe Studium Pedagogiczne SGPiS. W latach 1978-1984 pracownik naukowy Szkoły Głównej Planowania i Statystyki, Instytut Rozwoju Gospodarczego. W 1979r. odbył staż naukowy na Uniwersytecie we Freiburgu (Niemcy). W 1980r. odbył staż naukowy w zakresie controllingu w LVM - Versicherungen Muenster (Niemcy). W latach 1984-2002 pracował w PEGiK Geokart jako kolejno Kierownik Działu Ekonomicznego, Zastępca Dyrektora ds. Ekonomiczno - Finansowych, Dyrektor Naczelny, nadzorujący i odpowiedzialny za dział księgowości, raportowanie wyników księgowych i ich ocena, nadzór nad dyscypliną finansową i prawidłowym prowadzeniem ewidencji księgowej i sprawozdaniami finansowymi nad oddziałami Geokartu w Libii, Algierii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i w Kuwejcie. Od 2003r. do obecnie pracownik Satoria Group SA - Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Finansowych i Restrukturyzacji, pełniący nadzór nad pełnym obszarem spraw księgowych w Satoria SA i grupie kapitałowej Satoria. Członek rad nadzorczych oraz zarządów wielu spółek, w których nadzoruje lub nadzorował proces sprawozdawczości oraz przygotowywania sprawozdań finansowych.
Pan Włodzimierz Tylman posiada wykształcenie wyższe. W 1976r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa). W 2016r. ukończył studia podyplomowe - coaching profesjonalny Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie. Pan Włodzimierz Tylman w latach 1984-1987 pełnił funkcję dyrektora finansowego oddziału w Libii. W latach 1984-1987 pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora Biura ds. ekonomiczno-finansowych w spółce METALEXPORT Sp. z o.o. W latach 1990-1992 pełnił funkcję I Zastępcy Dyrektora Generalnego oraz Dyrektora Finansowego w spółce Fabryka Samochodów Osobowych w Warszawie. W latach 1992-1994 pełnił funkcję Dyrektora ds. Finansów i Marketingu w spółce Zakłady Przemysłu Ciągnikowego Ursus w Warszawie. W latach 1994-1995 pełnił funkcję Dyrektora finansowego w spółce Łódzkie Zakłady Przemysłu Spirytusowego Polmos w Łodzi. Od 1995r. pełni funkcję Prezesa Zarządu w spółce Towarzystwo Wspólnego Inwestowania Taco Sp. z o.o.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem to:
Wybór firmy audytorskiej do wykonania badania sprawozdania finansowego za okres sprawozdawczy od 01.01.2022r. do 31.12.2022r. został dokonany zgodnie z opisanymi powyżej zasadami, w dniu 21.07.2022 r. została wydana przez Komitet Audytu rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej.

Członkowie Komitetu realizowali swoje zadania podczas posiedzeń Komitetu, jak i przy okazji posiedzeń Rady Nadzorczej. W pierwszym półroczu 2022r. odbyły się dwa posiedzenia Komitetu.
Poza realizacją ustawowych zadań w 2022r. Komitet Audytu zajmował się w szczególności:
Tab.36 Struktura akcjonariatu na 30.06.2022r. oraz dzień publikacji raportu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 031 000 | 34,45% | 4 031 000 | 34,45% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,83% | 1 033 500 | 8,83% |
| Julia Kuchno | 300 000 | 2,56% | 300 000 | 2,56% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 721 338 | 6,17% | 721 338 | 6,17% |
| Pozostali akcjonariusze* | 5 614 162 | 47,99% | 5 614 162 | 47,99% |
| Razem | 11 700 000 | 100,00% | 11 700 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Głównym akcjonariuszem Spółki dominującej na dzień publikacji raportu za pierwsze półrocze 2022r. jest Prezes Zarządu Jan Kuchno (34,45% akcji). W posiadaniu całego Zarządu są akcje, które stanowią 34,53% wszystkich akcji, w posiadaniu członków Rady Nadzorczej są akcje stanowiące 11,39% akcji Spółki. Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji Spółki.
Spółka nie wyemitowała żadnych papierów wartościowych dających ich właścicielom dodatkowe uprawnienia. Jednocześnie Spółka nie wprowadziła żadnych ograniczeń w obrocie akcjami lub w wykonywaniu z nich prawa głosu. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie posiadają opcji na akcje Spółki.
Tab.37 Struktura akcjonariatu na 30.06.2022r. oraz na dzień publikacji raportu według akcjonariuszy pełniących w Spółce funkcje
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||||
| Jan Kuchno | 4 031 000 | 34,45% | 4 031 000 | 34,45% | ||
| Artur Zdunek | 8 500 | 0,07% | 8 500 | 0,07% | ||
| Andrzej Jankowski | 1 562 | 0,01% | 1 562 | 0,01% | ||
| Łącznie | 4 041 062 | 34,53% | 4 041 062 | 34,53% | ||
| Rada Nadzorcza | ||||||
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,83% | 1 033 500 | 8,83% | ||
| Julia Kuchno | 300 000 | 2,56% | 300 000 | 2,56% | ||
| Łącznie Rada Nadzorcza | 1 333 500 | 11,39% | 1 333 500 | 11,39% | ||
| Pozostali akcjonariusze | 6 325 438 | 54,08% | 6 325 438 | 54,08% | ||
| Razem | 11 700 000 | 100,00% | 11 700 000 | 100,00% |
Według wiedzy Zarządu Spółki dominującej na dzień 30.06.2022r. oraz na dzień opublikowania raportu żaden akcjonariusz, poza wyżej wymienionymi imiennie, nie posiadał akcji oraz głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki stanowiących 5% lub więcej w ogólnej liczbie akcji i głosów.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (dalej WZA) to najwyższy organ Spółki dominującej mający na celu wykonywanie uprawnień akcjonariuszy oraz kierowanie działalnością Spółki. WZA jest zwoływane przez Zarząd co najmniej raz do roku, najpóźniej 6 miesięcy po zakończeniu roku obrotowego. Ogłoszenie zostaje dokonane przy wykorzystaniu środków masowego przekazu, w tym strony internetowej Spółki. Jeśli WZA nie zostanie zwołane w terminie przez Zarząd, może dokonać tego Rada Nadzorcza Spółki. Ogłoszenie o zwołaniu WZA następuje co najmniej na 26 dni przed jego terminem. Dodatkowo Rada Nadzorcza lub akcjonariusze posiadający łącznie więcej niż 5% kapitału zakładowego mogą wnioskować o zwołanie tzw. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
WZA posiada szereg kompetencji. Do najważniejszych z nich należą:
Do udziału w WZA uprawnione są wszystkie osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą WZA (dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu). Aby móc wziąć w nim udział należy zarejestrować swój udział w WZA na podstawie odpowiednich przepisów k.s.h. (art. 406). Dodatkowo prawo do uczestnictwa w WZA mają Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej, Biegły Rewident Spółki oraz inne osoby zaproszone przez organ zwołujący Zgromadzenie, jeśli tylko akcjonariusze zwykłą większością głosów nie zdecydują inaczej. Polskie prawodawstwo umożliwia wykonywanie praw z akcji za pośrednictwem pełnomocnika. Wystarczy wystawienie dokumentu pełnomocnictwa, aby wskazana osoba mogła reprezentować akcjonariusza na WZA. Każdy akcjonariusz obecny na WZA potwierdza swoją obecność własnoręcznym podpisem, pełnomocnicy muszą złożyć oryginalny dokument pełnomocnictwa oraz składają własny podpis obok nazwiska osoby, którą reprezentują.
Podstawowymi dokumentami, regulującymi przebieg WZA jest Regulamin WZA uchwalony przez Spółkę, na podstawie i uzupełniony przez przepisy wynikające ze Statutu Spółki oraz przepisów k.s.h.
Standardowy przebieg WZA przedstawia się następująco:
Uchwały WZA zapadają większością głosów zgodnie z zasadami określonymi w Statucie Spółki oraz k.s.h. Głosowanie jest jawne, tajne głosowanie przeprowadza się tylko w wypadku wniosków o odwołanie członków organów spółki, pociągnięcia ich do odpowiedzialności lub w sprawach osobowych. Dodatkowo głosowanie tajne zostaje zarządzone w wypadku żądania jednego z członków Zgromadzenia. WZA zostaje zakończone w momencie wyczerpania się porządku obrad, zamyka je Przewodniczący Zgromadzenia.

Notariusz sporządza protokół z przebiegu Zgromadzenia. Zarząd dołącza do księgi protokołów wypis z protokołu, dowód zwołania WZA i pełnomocnictwa udzielone przez akcjonariuszy. Księga protokołów może być przeglądana przez akcjonariuszy, którzy mogą żądać wydania odpisów uchwał, poświadczonych przez Zarząd.
Prawa i obowiązki akcjonariuszy przedstawiają się następująco:
Zmiana Statutu Spółki wymaga:
Ostatnia zmiana statutu miała miejsce w związku z podjęta na ZWZA w dniu 30 czerwca 2021r. uchwałą w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii M w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii M do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i ich dematerializacji oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki.
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy KRS postanowieniem z 31 stycznia 2022r. zarejestrował zmianę Statutu.
21 lipca 2022r. Rada Nadzorcza Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. zgodnie z § 16 pkt. g Statutu Spółki i § 4 pkt. 2.13 Regulaminu Rady Nadzorczej na wniosek Zarządu podjęła uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej uprawnionej do badań sprawozdań finansowych, do przeprowadzenia przeglądu sprawozdania finansowego jednostkowego Spółki i skonsolidowanego Grupy za pierwsze półrocze w latach 2022-2024, a także do badania sprawozdań finansowych za lata 2022 - 2024. Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki przegląd i badanie sprawozdań finansowych zostały powierzone Mac Auditor Sp. z o.o., wpisanej na listę firm audytorskich pod numerem 244.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej wybrana firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
W Spółce są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji.
Spółka dominująca posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską. Firma audytorska została wybrana z zachowaniem wszystkich procedur.
Tab.38 Informacje o audytorze.
| Mac Auditor Sp. z o. o. | |||
|---|---|---|---|
| Adres | Ul. Obrzeżna 5/8p, Warszawa 02-691 | ||
| NIP | 1180064610 | ||
| REGON | 010411221 | ||
| Nr w odpowiednim rejestrze | 244 | ||
| KRS | 0000099338 |
Umowę z Mac Auditor Sp. z o.o. zawarto 21 lipca 2022r.
| Tab.39 Wynagrodzenie firmy audytorskiej. | |
|---|---|
| Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy oraz w | 01.01-31.12.2022 | 01.01-31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| okresie porównawczym (w kwotach netto) | Mac Auditor Sp. z o. o. | Mac Auditor Sp. z o. o. | |
| - badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
132 | 110 | |
| - przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
66 | 45 | |
| Pozostałe usługi | 6 | 6 | |
| Badanie i przegląd sprawozdań funduszy sekurytyzacyjnych, w tym: | 75 | 60 | |
| - GPM Vindexus NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 25 | 20 | |
| - Future NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 25 | 20 | |
| - Alfa NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 25 | 20 | |
| Badanie Fingo Capital | 21 | 19 | |
| RAZEM | 300 | 240 |
Gospodarka polska funkcjonuje w warunkach postępującej globalizacji, integracji międzynarodowych rynków finansowych oraz ich liberalizacji. Możliwy jest szybki napływ i wycofanie kapitału z danego kraju czy regionu. Wzrasta rola międzynarodowego kapitału spekulacyjnego, m.in. w postaci funduszy hedgingowych czy venture capital, które szukają okazji do osiągnięcia ponadprzeciętnego zysku, przemieszczając się z kraju do kraju. Rynki finansowe mogą dostarczać potencjalnych źródeł destabilizacji gospodarki, a przez to wpływać na warunki prowadzenia działalności gospodarczej.
Wśród zewnętrznych czynników ryzyka oddziałujących na funkcjonowanie i rentowność przedsiębiorstwa Grupy można wyodrębnić:
Komisja Europejska w lipcu b.r. oszacowała prognozę wzrostu PKB Polski w 2022 r. z 3,7 % do 5,2%. Jednocześnie w swoich letnich prognozach gospodarczych dla krajów unijnych KE obniżyła prognozę wzrostu PKB Polski w 2023 r. z 3 proc. do 1,5 proc. Unijni urzędnicy podwyższyli prognozy dla inflacji w Polsce. Obecnie szacują, że w 2022 r. wyniesie 12,2 proc., a w 2023 r. 9 proc.
Pogorszenie koniunktury gospodarczej będzie skutkowało wzrostem stopy bezrobocia, spadkiem realnych dochodów oraz spadkiem popytu. Wpłynie to w bezpośredni sposób na zdolność regulowania zobowiązań przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa - powstaną zatory płatnicze.
W takiej sytuacji może wystąpić zmniejszenie wpływów z windykacji, a w konsekwencji pogorszenie wyników Grupy i ograniczenie płynności jej aktywów.

Utrzymywanie się dekoniunktury w gospodarce przez dłuższy czas może ograniczyć znacząco wzrost Grupy.
Z drugiej strony gorsza koniunktura gospodarcza spowoduje wzrost wolumenu możliwych do nabycia wierzytelności. Jednakże nie oznacza to, że oferta wystawianych do sprzedaży wierzytelności zarówno pod względem ceny jak i
pozostałych warunków zakupu będzie korzystniejsza niż w obecnych warunkach.
W przypadku ponownego odwrócenia cyklu gospodarczego odzyskiwalność z nabytych wierzytelności powinna zwiększyć się, co wpłynie pozytywnie na wyniki Grupy.
Konflikt zbrojny Ukrainy z Polską, zainicjowany inwazją Rosji 24 lutego 2022 r. na tereny Ukrainy, który trwa do dnia dzisiejszego ma negatywne skutki dla funkcjonowania gospodarki światowej i polskiej.
Grupa Kapitałowa Vindexus S.A. nie posiada aktywów lub powiązań kapitałowych,kontrahentów, współpracowników oraz nie prowadzi działalności operacyjnej w Ukrainie i Rosji. Na dzień dzisiejszy ocenia się, że działania wojenne nie wpłynęły na sytuację operacyjną i finansową Grupy.
Z powodu bliskości konfliktu wojennego oraz sankcji gospodarczych nałożonych na Rosję została wstrzymana duża część inwestycji zagranicznych realizowanych na terenie RP oraz ustała wymiana gospodarcza.
Do naszego kraju napłynęła rzesza ukraińskich uchodźców ok.6,3 mln – wg informacji podanych przez Straż Graniczną na 16 września b.r. Ocenia się, że w Polsce przebywa ok. 2 mln obywateli Ukrainy.
Wojna za wschodnią granicą spowodowała przerwanie łańcucha wielu kluczowych dostaw dla gospodarki nie tylko polskiej czy europejskiej, ale również światowej. Szczególnie dotkliwy jest brak surowców energetycznych (ropa, gaz), gdyż wpłynie on na zwiększenie cen energii. Także ceny palladu, aluminium, żelaza i stali pójdą w górę, gdyż w dużej części były one eksportowane na zachód z terenów Rosji, Białorusi i Ukrainy. Wzrosną również ceny żywności z powodu zahamowania dostaw pszenicy -oba skonfliktowane państwa wiodły prym w jej produkcji, jęczmienia, kukurydzy czy oleju słonecznikowego. Polska jest samowystarczalna pod względem produkcji zbóż, nabiału i mięsa. Należy jednak pamiętać, że ograniczenie podaży nawozów sztucznych, z obszarów Ukrainy i Białorusi zmniejszy w znaczącym stopniu wydajność produkcji rolniczej w całym obszarze UE, co przełoży się na wzrost cen żywności. Rosnące światowe ceny surowców naturalnych, energii elektrycznej, gazu, a z drugiej strony – ograniczenia podaży tychże dóbr, w wyraźny sposób będą ograniczać aktywność gospodarczą w Polsce. Inflacja na koniec sierpnia b.r. wyniosła 16,01%.
Wymienione wyżej czynniki wpłyną na obniżenie się wzrostu polskiego PKB. Recesja w Polsce w tym momencie jest już nie do uniknięcia. Dalszy rozwój sytuacji uzależniony jest jednak nie tylko od czynników zewnętrznych, ale również od działań ograniczających dynamikę wzrostu cen. Odpowiednia kombinacja polityki pieniężnej i fiskalnej może przyczynić się do ograniczenia spirali wzrostu cen i skrócenia okresu recesji gospodarczej.
Wysoka inflacja spowodowała regularne podnoszenie stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej - stopa referencyjna wzrosła z bardzo niskiego poziomu 0,10% we wrześniu 2021 do 6,75% obecnie.
Spowolnienie gospodarcze i wzrost oprocentowania kredytów odbije się negatywnie na małych i średnich przedsiębiorstwach, którym trudniej będzie otrzymać finansowanie zewnętrzne. Takie schłodzenie gospodarki może trwać przez dłuższy czas, negatywnie wpływając na poziom spłacalności zobowiązań. Wzrosną koszty ich obsługi. Wszystko to przyczyni się do zubożenia społeczeństwa i tym samym utrudni efektywne ściąganie należności.
Znaczna rentowność biznesu windykacyjnego zachęciła w okresach przeszłych wiele firm do wejścia na rynek, co spowodowało silną konkurencję pomiędzy nimi. Obecnie na rynku istnieje kilka jednostek o ugruntowanej pozycji rynkowej, które charakteryzują się znaczną koncentracją aktywów. Jednostki te zdywersyfikowały swoją działalność również geograficznie poprzez udział w rynkach zagranicznych.
Czynnikami, które decydują o przewadze w sektorze zarządzania wierzytelnościami NPL jest rynkowa oferta sprzedaży wierzytelności NPL, ich cena, koszt kapitału pożyczonego oraz stopień zaawansowania bazy technologicznej. Spółki działające na rynku wierzytelności finansują się kapitałem dłużnym lub pozyskanym na rynku kapitałowym. Konkurencja pomiędzy istotnymi graczami powoduje wzrost marży z emisji obligacji.
Mimo znacznej podaży wierzytelności nieregularnych miały miejsce w okresach przeszłych szkodliwe działania największych graczy, których skutkiem była znaczna destabilizacja cen sprzedaży wierzytelności, a przez to obniżenie stopy zwrotu z nabytych portfeli lub wydłużenie okresu zwrotu.
W okresie spowolnienia gospodarczego stopień konkurencyjności firmy zarządzającej wierzytelnościami NPL będzie zależał od posiadanych zasobów finansowych oraz kosztu kapitału pożyczonego, a także jego struktury terminowej.

Można oczekiwać zwiększonej podaży bankowych wierzytelności hipotecznych i korporacyjnych, których nabycie będzie wymagało wyższych nakładów inwestycyjnych. Terminy zwrotu z inwestycji mogą wydłużyć się powyżej 10 lat. Istnieje też niepewność odnośnie stóp zwrotu z inwestycji.
W tej sytuacji przewagę będą posiadały firmy o korzystnej strukturze kapitałowej z dostępem do zewnętrznego kapitału długoterminowego.
Mimo dużej konkurencji rentowność Grupy GPM Vindexus pozostaje na wysokim poziomie. Grupa odnotowała dobre wyniki dzięki ostrożnej strategii działania, w tym w zakresie cen nabywanych pakietów oraz wysokiej efektywności działalności. Grupa posiada duży i zróżnicowany portfel wierzytelności, który zgromadziła na przestrzeni wielu lat swojej działalności i którego obsługa pozwala jej na utrzymywaniu poziomu przychodów, bez konieczności dokonywania kolejnych zakupów.
Zmiany w otoczeniu prawnym mogą w sposób istotny wpłynąć na prowadzoną działalność gospodarczą. Częste zmiany przepisów skutkują różnicami w ich interpretacji, a tym samym trudnościami w zakresie zaadoptowania się Grupy do zmienionego otoczenia prawnego. Mogą one też skutkować brakiem jednolitości w praktyce organów skarbowych i innych organów administracji publicznej oraz w orzecznictwie sądowym.
Każda zmiana przepisów może spowodować wzrost kosztów działalności Grupy i wpłynąć na wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń i decyzji. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez bieżącą obserwację zachodzących zmian w otoczeniu prawnym prowadzonej działalności.
Pomimo tego należy uznać, że jest to istotne ryzyko, w szczególności że założeniem obecnie procedowanych oraz implementowanych zmian prawnych dotyczących windykacji należności jest poprawa sytuacji prawnej dłużnika bez uwzględnienia interesów egzekwującego wierzyciela.
➢ Implementacja dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2021/2167 z dnia 24 listopada 2021 roku w sprawie podmiotów obsługujących kredyty i nabywców kredytów oraz w sprawie zmiany dyrektyw 2008/48/WE i 2014/17/UE, która 28 grudnia 2021 r. weszła w życie, zawierająca przepisy regulujące rynek wtórny kredytów zagrożonych (tzw. NPL – non performing loans).
Państwa członkowskie mają czas na zaimplementowanie jej przepisów do przepisów prawa krajowego 2 lata, dokładnie do 29 grudnia 2023 r.
Przypisy dyrektywy ustanawiają wspólne ramy i wymogi dotyczące banków obsługujących kredyty oraz nabywców kredytów nabywających prawa kredytodawcy, wynikające z nieobsługiwanej umowy o kredyt.
Nieobsługiwany kredyt to taki, którego spłata jest przeterminowana o ponad 90 dni. Nabywca kredytu (credit purchaser) to osoba, która nabywa prawa kredytodawcy z umowy kredytu, natomiast podmiot obsługujący kredyt (credit servicer) to osoba, która w ramach wykonywanej przez siebie działalności zarządza prawami i obowiązkami związanymi z prawami kredytodawcy albo nabywcy kredytu.
Przepisy pozwalają na transgraniczne funkcjonowanie jednolitego rynku wtórnego wierzytelności z tytułu kredytów zagrożonych
Dyrektywa nie tylko ujednolica, lecz także ściślej niż do tej pory reguluje rynek wtórny kredytów zagrożonych. Tworzy nowe kategorie podmiotów nadzorowanych, którym kredytodawcy – zasadniczo przede wszystkim banki – mogą zbywać wierzytelności z tytułu nieobsługiwanych kredytów, określając obowiązek i przesłanki udzielenia zezwolenia nadzorczego na prowadzenie działalności. Ponadto, przepisy dyrektywy ujednolicają zasady obowiązujące między nabywcami i podmiotami obsługującymi kredyty a kredytobiorcami po cesji wierzytelności.
W związku z implementacją Dyrektywy 2021/2167 Ministerstwo Sprawiedliwości przygotowuje projekt ustawy o działalności windykacyjnej i zawodzie windykatora oraz o zmianie niektórych innych ustaw. Wejście ustawy w życie planowane jest na 1 stycznia 2023 r.
Działalność windykacyjną będzie mogły prowadzić wyłącznie przedsiębiorstwa, które posiadają zezwolenie wydane przez ministra właściwego ds. gospodarki oraz wpis do prowadzonego przez niego Centralnego Rejestru Firm Windykacyjnych i Windykatorów. Osoby wykonujące czynności windykacyjne będą musiały posiadać odpowiednią licencję pozwalającą na wykonywanie tych czynności. Również czynności w zakresie polubownego dochodzenia roszczeń zostaną uregulowane mocą ustawy. Organem sprawującym nadzór nad rynkiem zarzadzania wierzytelnościami będzie także Komisja Nadzoru Finansowego w zakresie ustawy o funduszach inwestycyjnych.
➢ Zmiana art. 121 Kodeksu cywilnego dotyczący zawieszenia biegu terminu przedawnienia oraz art. 123 k.c. dotyczący przerwania biegu terminu przedawnienia.

Od 30 czerwca zawezwanie do ugody, ale też mediacja, tylko zawieszają, ale już nie przerywają, biegu terminu przedawnienia. Działania te, według intencji ustawodawcy, mają pomóc w walce np. z nieuczciwymi windykatorami, ale w sposób niezamierzony mogą uderzyć w różne grupy, np. frankowiczów, gdyż banki zamiast propozycji ugód mogą od razu składać pozwy o zapłatę. Przy okazji zachwiana zostaje też równowaga pomiędzy wierzycielem i osobą zadłużoną (na korzyść tej ostatniej).
Prace nad ustawą antylichwiarską trwają od 2021 r. Sejmowe Komisje Finansów Publicznych oraz Sprawiedliwości i Praw Człowieka 15.09.2022 przyjęły część poprawek zgłoszonych przez Sejm do ustawy o kredycie konsumenckim. Proponuje się obniżenie maksymalnych kosztów z 45% na 18% całkowitej kwoty kredytu. Dla kredytów/pożyczek krótszych niż 30 dni koszty poza odsetkowe nie będą mogły wynieść więcej niż 5%. Dodatkowe zmiany to wprowadzenie nadzoru sektora pożyczkowego przez Komisję Nadzoru Finansowego. Kredytodawca/pożyczkodawca przed podjęciem decyzji o wypłaceniu środków zostanie zobowiązany do zweryfikowania wysokości dochodów i wydatków oraz oceny zdolności kredytowej na podstawie zapytań w bazach kredytowych oraz dokumentów/oświadczeń przedłożonych przez klienta. Możliwość dochodzenia opóźnień w płatnościach będzie wymagała prawidłowego udokumentowania procesu pożyczkowego i weryfikacji zdolności kredytowej.
Celem tych działań jest ochrona interesów kredytobiorców i pożyczkobiorców. Na przykład, klienci z zaległościami w spłacie innych zobowiązań dłuższymi niż 6 miesięcy będą mieli ograniczone możliwości finansowania w sektorze pożyczkowym. Podobnie, osoby zatrudnione w szarej strefie będą zmuszone do przejścia na legalne zatrudnienie. Obecnie, rząd nie zaproponował alternatywnego programu pomocy finansowej dla klientów, którzy tradycyjnie wspierają swój budżet ofertą pożyczkową.
➢ Zmiany, które weszły w życie w latach 2018-2021 r.
Zmiany te mają wpływ nie tylko na windykację nowo nabywanych przez Grupę GPM Vindexus wierzytelności, ale również na postępowania sądowe, a zwłaszcza egzekucyjne zainicjowane przed ich wejściem w życie.
Pierwsza z nich to ustawa z dnia 13 kwietnia 2018r., która weszła w życie z dniem 9 lipca 2018r. Przewiduje ona m.in. skrócenie podstawowych terminów przedawnienia roszczeń (6 lat zamiast 10) przy pozostawieniu regulacji, zgodnie z którą dla roszczeń o świadczenia okresowe oraz roszczeń związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej termin przedawnienia wynosi 3 lata oraz wprowadzenia nowego sposobu liczenia upływu terminu przedawnienia skutkującym przyjęciem, że koniec terminu przedawnienia przypada na ostatni dzień roku kalendarzowego, z wykluczeniem co do roszczeń przewidujących termin przedawnienia krótszy niż 2 lata. Ustawa wprowadza jednocześnie zasadę, zgodnie z którą po upływie terminu przedawnienia nie można domagać się zaspokojenia roszczenia przysługującego przeciwko konsumentowi. Co więcej przepisy przejściowe ww. ustawy naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa wprowadzając mechanizm w oparciu, o który roszczenia powstałe przed wejściem w życie ustawy przedawniają się w terminie liczonym zgodnie z dotychczas obowiązującymi zasadami, ale jeżeli nowy termin przedawnienia jest krótszy to termin przedawnienia jest jednocześnie ograniczony nowym skróconym terminem przedawnienia liczonym od daty wejścia w życie ustawy.
Powyższe zmiany wymuszają na wierzycielu częstsze niż dotychczas podejmowanie czynności skutkujących przerwaniem biegu przedawnienia oraz większe wymagania formalne w procesie windykacji polubownej. Ponadto wskutek powyższych zmian znacząco wzrosło ryzyko nabywania wierzytelności przedawnionych lub zagrożonych przedawnieniem.
Ustawa całkowicie zmienia obecnie stosowane stawki opłaty egzekucyjnej. Podstawowa opłata wynosi obecnie 10% wartości wyegzekwowanego świadczenia. Oprócz tej stawki obowiązują również dwie niższe: 5% i 3% , a ich wysokość uzależniona jest od sposobu i terminu dokonania spłaty długu. Istotną zmianą w zakresie kosztów postępowania egzekucyjnego jest obowiązek wierzyciela do ponoszenia dodatkowych kosztów egzekucji. Przepisy tej ustawy, z pewnymi wyjątkami, mają być stosowane także do postępowań wszczętych i niezakończonych do dnia wejścia ustawy w życie. Również w przypadku ustawy o kosztach komorniczych przepisy przejściowe naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa poprzez zastosowanie przepisów art. 29 (tj. dotyczący naliczania opłaty

stosunkowej w przypadku umorzenia postępowania egzekucyjnego) oraz art. 30 (tj. dotyczący naliczania opłaty stosunkowej obciążającej wierzyciela w przypadku oczywiście niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania osoby niebędącej dłużnikiem). Skutkiem tego może być dodatkowy wzrost kosztów egzekucji wynikający z umarzania przez Komorników postępowań wszczętych jeszcze przed wejściem w życie nowych przepisów. Zgodne z art. 29 ust. 4 w przypadku umorzenia egzekucji wobec jej bezskuteczności wierzyciel jest obciążany opłatą w najniższej wysokości 150,00 zł. Opłata ta podlega zmniejszeniu o sumę opłat egzekucyjnych pobranych od dłużnika. Wg wcześniej obowiązujących przepisów taka opłata nie występowała. Art. 29 ust. 5 ustawy z 28 lutego 2018r. przewiduje wyłączenia od pobierania tej opłaty z wyjątkiem wierzytelności, które były przedmiotem obrotu. Również w przypadku umorzenia egzekucji na wniosek wierzyciela lub wobec jego bezczynności, wierzyciel ma być obciążany opłatą stosunkową w wysokości 5% wartości świadczenia pozostałego do wyegzekwowania (art. 29 ust. 1). Dotychczas w takich przypadkach opłata stosunkowa obciążała dłużnika. Wyjątkiem będzie sytuacja, gdy przyczyną umorzenia była spłata zadłużenia lub zawarcie ugody miedzy dłużnikiem a wierzycielem. Odnosząc się do art. 29 ust. 1 należy mieć również na uwadze sytuacje, w których dojdzie do zawieszania postępowania na skutek okoliczności niezależnych od wierzyciela (zgon dłużnika), a które mogą generować negatywne pod względem kosztów komorniczych skutki dla wierzyciela (brak możliwości ustalenia danych spadkobierców dłużnika/przeprowadzenia postępowania spadkowego uwieńczonego wydaniem postanowienia w przedmiocie stwierdzenia nabycia spadku w terminie 6 miesięcy od wydania postanowienia o zawieszeniu postępowania).
Wierzyciel może być także (art. 30) w przypadku niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania we wniosku osoby nie będącej dłużnikiem obciążony opłatą stosunkową w wysokości 10% egzekwowanego świadczenia. Wg poprzednio obowiązujących przepisów opłata w takim przypadku wynosiła 5% egzekwowanego świadczenia.
Powyższe zmiany skutkują wzrostem kosztów prowadzenia egzekucji, zwłaszcza dla wierzycieli nie będących wierzycielami pierwotnymi. Będzie to miało wpływ na zwiększenie wolumenu spraw windykowanych na drodze polubownej i zakresu podejmowanych na tej drodze działań. Przed wszczęciem postępowania egzekucyjnego wierzyciel będzie podejmował szereg czynności mających na celu dobrowolną spłatę zadłużenia, tak aby zmniejszyć ilość wszczynanych egzekucji. Dotyczy to zwłaszcza spraw o niskich nominałach oraz spraw o wysokim ryzyku bezskuteczności egzekucji. Egzekucja komornicza będzie stosowana dopiero po wyczerpaniu innych sposobów windykacji oraz w przypadku wysokiego prawdopodobieństwa jej skutecznego przeprowadzenia.
Wyżej opisane zmiany w przepisach prawa zostały uwzględnione w działalności operacyjnej Spółki w tym w szczególności w procesie windykacji wierzytelności objętych tymi zmianami, oraz w wycenach wartości godziwej objętych przez Spółkę wierzytelności.
Istotne ryzyka wynikają również z regulacji zawartych w ustawie o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw. Ustawa ma na celu gruntowną zmianę procedury cywilnej co z pewnością spowoduje konieczność wprowadzenia zmian mających na celu przystosowanie naszej działalności do nowego stanu prawnego.
Część przepisów weszła w życie 21.08.2019r., kolejne weszły w życie z dniem 07.11.2019r., a ostatnia partia w dniu 07.02.2020r. Jedna z bardziej istotnych zmian to likwidacja dotychczas funkcjonującej w postępowaniu cywilnym "fikcji doręczeń" oraz wprowadzenie doręczeń komorniczych. W związku z powyższymi zmianami nie można wykluczyć wydłużenia czasu oczekiwania na tytuły egzekucyjne i w konsekwencji wydłużenia okresu przekazania spraw do komornika. Nowelizacją ustawodawca również podwyższył oraz wprowadził dodatkowe opłaty sądowe oraz w toku procesu (chociażby dodatkowa opłata od uzasadnienie wyroku) co bezpośrednio przełoży się na wzrost kosztów kierowania spraw do sądu. Kolejną zmianą jest możliwość kierowania wniosków o wszczęcie egzekucji bez postępowania klauzulowego załączając jedyne wyciąg z umowy przelewu wierzytelności co pozwoli na skrócenie trwania procesu. Jednocześnie jednak nałożono na wierzyciel obowiązek wykazania dokumentami czynności, które przerwały bieg przedawnienia roszczenia jeżeli z treści tytuł wykonawczego wynika, że termin przedawnienia dochodzonego roszczenia upłynął. Zmiana powoduje konieczność pozyskania wraz z wierzytelnością pełnej dokumentacji, aby móc zadośćuczynić powyższym wymogom. Z uwagi na brak archiwizacji pełnej dokumentacji przez zbywców wierzytelności wypełnienie nałożonego obowiązku jest utrudnione, a czasami wręcz niemożliwe i zmusza wierzyciela do ograniczenia kwoty dochodzonej w postępowaniu egzekucyjnym wierzytelności. W przypadku zainicjowania postępowania egzekucyjnego w zakresie przedawnionej wierzytelności komornik zobowiązany jest odmówić wszczęcia egzekucji. Równocześnie jeżeli odmowa wszczęcia egzekucji następuje z uwagi na oczywisty upływ terminu przedawnienia komornik uprawniony jest do obciążenia wierzyciela na podstawie art. 30 ukk, opłatą wynoszącą 10% wartości przedawnionej wierzytelności. (tak SN w uchwale z 26.04.2022 r. III CZP 91/22) W lutym 2020 roku weszły w życie zmiany odnoszące się do elektronicznego postępowania upominawczego, które mogą wpłynąć zarówno na koszty jak i wydłużenie czasu uzyskania tytułu wykonawczego. Główną zmianą jest wprowadzenie skutku w postaci umorzenia elektronicznego postępowania upominawczego w miejsce przekazania

sprawy do postępowania zwykłego, w przypadku stwierdzenia przez sąd braku podstaw do wydania nakazu zapłaty. Jednocześnie wierzyciel otrzymał możliwość ponownego wniesienia sprawy umorzonej do sądu właściwości ogólnej dłużnika w terminie 3 miesięcy od daty wydania postanowienia o umorzeniu – wówczas za skuteczny termin wniesienia sprawy do sądu uznaje się datę wniesienia pozwu w elektronicznym postępowania upominawczym.
Należy mieć również na uwadze zmiany w prawie europejskim. Pierwsza istotna zmiana odnosi się do zasady rozliczenia kredytów konsumenckich w przypadku wcześniejszej ich spłaty. Przedmiotowe zasady określa wyrok TSUE z dnia 11 września 2019r. w sprawie C-383/18, w którym TSUE orzekł, że konsument, który spłaca wcześniej swój kredyt, ma prawo do proporcjonalnej redukcji wszystkich kosztów jego obsługi. Druga zmiana zawarta jest w Dyrektywie PE i Rady 2021/2167 z dnia 24 listopada 2021 r. w sprawie podmiotów obsługujących kredyty i nabywców kredytów oraz w sprawie zmiany dyrektyw 2008/48/WE i 2014/17/UE. Dyrektywa ma na celu zmniejszenie liczby kredytów niespłaconych i zagrożonych oraz uproszczenie procesu obsługi takich spraw. Regulacja wprowadza m.in. procedurę udzielania zezwoleń podmiotom obsługującym kredyty przez krajowe organy nadzorcze; powstanie rejestru podmiotów posiadających zezwolenie na obsługiwanie kredytów; obowiązek zawarcia umowy na obsługiwanie kredytów oraz wymogi dotyczące minimalnych regulacji w tym zakresie; swobodę prowadzenia działalności w zakresie obsługi kredytów w przyjmującym państwie członkowskim i kwestie nadzoru nad taką transgraniczną działalnością; wprowadzenie obligatoryjnego katalogu danych, które powinny zostać przekazane nabywcy kredytu przez kredytodawcę (w celu rzetelnej wyceny); kwestie nadzoru nad podmiotami obsługującymi kredyty oraz nabywcami kredytów i kary administracyjne i środki naprawcze; przyspieszonej egzekucji z zabezpieczenia na drodze pozasądowej; obowiązków informacyjnych wobec kredytobiorców w przypadku zmiany warunków umowy. Dyrektywa zobowiązała państwa członkowskie do przyjęcia i publikacji przepisów ustawowych i administracyjnych niezbędnych do wykonania jej postanowień w terminie do dnia 29 grudnia 2023 r.
Upadłość konsumencka została wprowadzona do systemu prawnego w 2009 r. Wówczas upadłość konsumencką mogły ogłosić tylko osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, których niewypłacalność powstała wskutek wyjątkowych i niezależnych od nich okoliczności np. na skutek kataklizmu, choroby, czy wypadku. Osoba fizyczna chcąca ogłosić upadłość konsumencką musiała także posiadać majątek wystarczający na zabezpieczenie kosztów postępowania. Taki sposób ukształtowania przepisów powodował iż upadłość konsumencka była ogłaszana sporadycznie, w wyjątkowych przypadkach.
Sytuacja zmieniła się na skutek nowelizacji ustawy prawo upadłościowe w 2014 r. Dłużnik nie musiał już wykazywać, że niewypłacalność jest skutkiem wyjątkowych i niezależnych od niego okoliczności. Ogłoszenie upadłości konsumenckiej uzależnione zostało od wystąpienia następujących przesłanek – niewypłacalności dłużnika i stopnia przyczynienia się do niej dłużnika. Nie można ogłosić upadłości dłużnika, który doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa. Oczywiście sąd przy rozpoznawaniu wniosku o ogłoszenie upadłości bierze pod uwagę także względy słuszności lub względy humanitarne, ale dwiema poprzednimi przesłankami jest związany.
Kolejną istotną nowelizacja ustawy prawo upadłościowe z 2016 r. ustawodawca umożliwił prowadzenie postępowania upadłościowego według przepisów dotyczących upadłości konsumenckiej także wobec byłych przedsiębiorców. Exprzedsiębiorcy uprawnieni są do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości konsumenckiej już następnego dnia po wykreśleniu z właściwego rejestru lub zaprzestaniu prowadzenia działalności gospodarczej, a więc nie muszą już czekać jednego roku na wniosek o oddłużenie.
Od momentu wejścia w życie nowelizacji prawa upadłościowego z lat 2014-2016 rośnie liczba upadłości konsumenckich. W 2015 roku złożono 5 616 wniosków o ogłoszenie upadłości, w 2017 roku liczba ta wzrosła dwukrotnie – złożono już 11 120 wniosków, z czego pozytywnie rozpoznanych zostało 5 470 wniosków.
Przepisy funkcjonujące do dnia dzisiejszego oraz ilość ogłaszanych upadłości konsumenckich nie miała istotnego wpływu na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
Ustawą z dnia 30 sierpnia 2019 r. o zmianie ustawy - Prawo upadłościowe oraz niektórych innych ustaw dokonano kolejnej gruntownej zmianie prawa upadłościowego. Zmienia się zasadniczy cel postępowania upadłościowego prowadzonego wobec osób fizycznych, którym staje się ich oddłużenie (umożliwienie umorzenia zobowiązań niespłaconych w toku postępowania upadłościowego – cel w postaci zaspokojenia wierzycieli traci na znaczeniu). Zgodnie nowymi przepisami min. łatwiej niż dotychczas będzie można ogłosić upadłość konsumencką. Zmiana prawa upadłościowego ma polegać na ogłoszeniu upadłości konsumenckiej nawet wówczas, gdy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa, do ogłoszenia upadłości wystarczy samo stwierdzenie, że dłużnik jest niewypłacalny. Dopiero na etapie ustalania planu spłaty na końcu postępowania upadłościowego Sąd oceni, czy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub jej

pogłębienia wskutek umyślności lub rażącego niedbalstwa. Zła wola w zaciąganiu zobowiązań nie będzie zatem skutkować już oddaleniem wniosku o ogłoszenie upadłości jak ma to miejsce obecnie, a dłużnik ryzykuje jedynie ustaleniem planu spłaty wierzycieli na okres nie krótszy niż trzy lata i nie dłuższy niż siedem lat. Nowe przepisy mają usprawnić i przyspieszyć oddłużenie. Upadłość konsumencka będzie, co do zasady, prowadzona w uproszczonej procedurze, bez wyznaczania sędziego-komisarza, a dłużnikowi przyznano uprawnienie wniesienia skargi na nieprawidłowości w prowadzeniu czynności przez syndyka na każdym etapie postępowania.
Ustawa weszła w życie z dniem 24 marca 2020 r.
Od 1 grudnia 2021 r. zmianie uległy procedury wnioskowania o upadłość konsumencką. Pisma związane z procesem składane mogą być wyłącznie w postaci elektronicznej za pośrednictwem Krajowego Rejestru Zadłużonych przy Portalu Rejestrów Sądowych. Z chwilą uprawomocnienia się postanowienia o ogłoszeniu upadłości postępowania egzekucyjne ulegają automatycznie umorzeniu. Wszelkimi dobrami materialnymi konsumenta zarządza syndyk, który informuje wierzycieli o ogłoszeniu upadłości konsumenta. Liczba upadłości konsumenckich najprawdopodobniej w najbliższym czasie będzie sukcesywnie wzrastać.
Grupie trudno jest ocenić całościowy wpływ nowych regulacji na jej funkcjonowanie. Grupa nie może jednakże wykluczyć, że wprowadzenie przepisów w aktualnie procedowanym kształcie odbije się w perspektywie krótkoterminowej negatywnie na jej wynikach. W średniej oraz długiej perspektywie Grupa zakłada, iż dostosuje swoją działalność do zmienionego otoczenia prawnego.
W związku z powyższym Grupa ocenia ryzyko związane z "upadłością konsumencką" jako średnie. Grupa nie ma wpływu na występowanie powyższego ryzyka. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez stałą analizę otoczenia prawnego oraz rynku wierzytelności.
Zakładamy, że zarówno banki jak i operatorzy telekomunikacyjni będą sprzedawać swoje wierzytelności w pakietach spółkom windykacyjnym oraz funduszom sekurytyzacyjnym. Ewentualna zmiana może dotyczyć wielkości sprzedawanych pakietów wierzytelności oraz preferowania modelu stałej współpracy z firmami windykacyjnymi. Ze względu na swoją wieloletnią obecność na rynku oceniamy ryzyko wzrostu cen sprzedaży wierzytelności jako nieistotne. Nie można jednak wykluczyć zmiany sposobu sprzedaży pakietów wierzytelności firmom windykacyjnym. Niekorzystna dla Grupy zmiana obecnych praktyk rynkowych miałaby negatywny wpływ na wyniki Grupy. W celu ograniczenia ryzyka Grupa prowadzi działania w celu dywersyfikacji źródeł pozyskiwania wierzytelności.
Grupa dokonuje inwestycji w portfele wierzytelności w oparciu o środki finansowe pozyskane poprzez emisję obligacji, kredyt oraz zyski wypracowane w ramach prowadzonej dotychczas działalności. Inwestycje w portfele wierzytelności mają charakter w większości przypadków długoterminowy, podczas gdy emitowane obligacje są zarówno długoterminowe jak również krótkoterminowe. W przypadku przesunięcia moment spłaty windykowanych wierzytelności, w szczególności w przypadku pogorszenia sytuacji gospodarczej istnieje ryzyko braku środków pieniężnych na spłatę wymagalnego zadłużenia, co może skutkować uruchomieniem przez instytucje finansowe zabezpieczeń ustanowionych w związku z emisją obligacji i udzielonych kredytów.
Grupa ogranicza powyższe ryzyko utrzymując w każdym czasie na odpowiednim poziomie dostępność kapitału i jego strukturę terminową z przewagą kapitału długoterminowego. W tym celu wykorzystuje różne oferty instytucji finansowych, monitoruje przepływy pieniężne oraz terminy zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych.
Z uwagi na skokowe podwyżki stóp referencyjnych dokonane przez Radę Polityki Pieniężnej w bieżącym roku, Grupa przewiduje wzrost kosztów finansowania kapitałem pożyczonym o 50% w stosunku do roku ubiegłego. W celu eliminacji ryzyka wzrostu kosztów odsetkowych Grupa będzie emitowała papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu, które w warunkach rosnących stóp bazowych są dla niej korzystne.
Spółka dominująca zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Spółki wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych z uwzględnieniem rentowności dla obu stron transakcji. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co skutkowałoby wzrostem zobowiązań podatkowych Spółki dominującej.
Spółka dominująca przetwarza na znaczną skalę dane osobowe dłużników. Spółka stosuje odpowiednie procedury wewnętrzne oraz rozwiązania techniczne i organizacyjne, które zapewniają, iż przetwarzanie danych osobowych

odbywa się zgodnie z przepisami prawa. Tym niemniej istnieje ryzyko, iż przetwarzane przez Spółkę dane osobowe zostaną ujawnione osobom nieupoważnionym. W przypadku naruszenia przepisów prawnych związanych z ochroną danych osobowych Spółka może być narażona na zastosowanie wobec niej sankcji karnych lub sankcji administracyjnych. Spółka zarządza powyższym ryzykiem stosując najlepsze standardy przetwarzania danych osobowych.
Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych obwarowane jest wieloma wymogami i regulacjami prawnymi i może być prowadzone wyłącznie po uzyskaniu zezwolenia KNF. W związku z otrzymanym zezwoleniem na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych Spółka spełnia szereg wymogów organizacyjno – prawnych. W przypadku uchybienia tym wymogom, KNF może cofnąć wydane zezwolenie W związku z nadzorem sprawowanym przez Komisję Nadzoru Finansowego jednostki Grupy podlegają rozszerzonym obowiązkom sprawozdawczym. Spółka dominująca minimalizuje powyższe ryzyko poprzez wykonywanie działalności zgodnie z przepisami prawa oraz przyjętymi regulacjami wewnętrznymi.
Grupa funkcjonuje na rynku zakupów wierzytelności, charakteryzującym się wysoką konkurencyjnością. Tworzy dla gospodarki wartość dodaną poprzez usprawnianie zatorów płatniczych, wypracowywane zyski oraz tworzenie miejsc pracy. Istotną zasadą działania Grupy jest dbałość o wizerunek branży, której celem ostatecznym jest restrukturyzacja długu. Wolumen spraw, które jest w posiadaniu Grupy, pozwala jej na zachowanie dużej elastyczności i stabilności funkcjonowania.
Grupa w większym stopniu będzie dążyć do odzyskiwania wierzytelności na drodze polubownej tj. poprzez zawieranie ugód umożliwiających osobom zadłużonym rozłożenie spłaty zobowiązania na dogodne dla obu stron raty. Dochodzenie roszczeń poprzez stosowanie instrumentów na drodze prawnej i egzekucyjnej generuje wysokie koszty, które w konsekwencji obciążą dłużnika. Dlatego windykacja polubowna powinna doprowadzić do szybszych spłat wierzytelności przy niższych kosztach (w relacji do ewentualnych kosztów sądowych i egzekucyjnych).
Ze względu na istotne, negatywne zmiany prawne z punktu widzenia wierzyciela prowadzącego postępowania sądowe oraz egzekucyjne dążymy do zwiększenia udziału wierzytelności regularnych w aktywach Grupy.
Niżej wskazujemy czynniki istotne w naszej ocenie dla perspektyw rozwoju Grupy.
Rosnąca inflacja powoduje wzrost kosztów pracy. Ponadto rynek pracy charakteryzuje się obecnie mniejszą dostępnością specjalistów z naszej brąnży lub kandydatów, którzy zatrudnieni na różnych stanowiskach w naszej Grupie mogliby nabyć doświadczenie zawodowe. W związku z tym konieczne jest zwiększanie efektywności pracy zespołów zatrudnionych w Spółce dominującej oraz optymalizacja zatrudnienia. Ważną rolę będą pełniły inwestycje w nowe technologie, zwiększające automatyzację procesów Możliwe jest to przede wszystkim dzięki udoskonaleniu systemu informatycznego oraz cyklicznie przeprowadzonym szkoleniom. Dzięki zaawansowanym rozwiązaniom technologicznym jesteśmy w stanie dostosować się do zmieniającego ustawodawstwa, dzięki czemu nie generujemy dodatkowych kosztów związanych z nieterminowym dostosowywaniem się do zmian.
Grupa zabezpieczyła przychody w okresach przyszłych poprzez zwiększenie w latach ubiegłych i w roku bieżącym wolumenu nabytych wierzytelności. Posiada obecnie zdywersyfikowany portfel wierzytelności, zarówno nieregularnych jak i wymagalnych. Dzięki temu zmniejsza się ryzyko braku nabycia kolejnych portfeli wierzytelności, co może nastąpić z uwagi na relatywnie wysoki koszt kapitału zewnętrznego w stosunku do odzyskiwalności ze spraw trudnych. Grupa w pierwszym półroczu b.r. nie wykorzystała w pełni posiadanych zasobów finansowych. Istotnym czynnikiem ograniczającym skalę zakupów były oferowane ceny transakcyjne, które nie gwarantują uzyskania pożądanych wskaźników rentowności.
W nadchodzących okresach spodziewana jest większa podaż wierzytelności konsumenckich jak i bankowych. Grupa monitoruje rynek oraz identyfikuje ryzyka prowadzenia działalności w warunkach kryzysu gospodarczego. Ostrożnie

szacuje zaangażowanie inwestycyjne, biorąc pod uwagę koszt kapitału zewnętrznego, rosnące koszty odzyskiwania należności, a także rosnące ograniczenia prawne, naruszające często interes wierzyciela.
Spółka dominująca podejmuje działania, których celem jest pozyskiwanie w przyszłości dodatkowych zleceń od jednostek zewnętrznych. W warunkach wysokiego kosztu finansowania zewnętrznego oraz niekorzystnych zmian prawnych może to być optymalne rozwiązanie, zabezpieczające rentowność Spółki dominującej. Jednakże ze względu na dużą konkurencję ze strony profesjonalnych firm windykacyjnych nie oceniamy te
W nadchodzących okresach chcielibyśmy kontynuować zakupy kolejnych pakietów wierzytelności zarówno do jednostek zależnych jak i spółki dominującej. Pozytywne decyzje co do wielkości kolejnych zakupów zależą od wysokości cen transakcyjnych, ewentualnie innych warunków sprzedaży wierzytelności.
Wzrost liczby pakietów wierzytelności obsługiwanych na bieżąco generowałby z jednej strony dodatkowe przychody, ale z drugiej strony dodatkowe koszty wynagrodzeń, usług a także koszty opłat egzekucyjnych. Nie wykluczamy wprowadzenia nowych produktów bądź usług związanych z obrotem wierzytelnościami.
W naszej ocenie w 2022r. Grupa zrewiduje swoją politykę w zakresie wzrostu skali działalności. Priorytetem nadal będzie zapewnienie rentowności działania oraz utrzymania płynności.
Dzięki inwestycjom w kolejne portfele wierzytelności, Grupa zabezpieczyła sobie źródła generowania przychodów na kilka nadchodzących lat. Zmiany w przepisach prawnych regulujących naszą działalność mogą znacznie obniżyć jej rentowność. Aby temu zapobiec będziemy rozszerzać w stosunku do dłużnika działania polubowne poprzez windykację terenową. W tym celu rozwijamy spółkę stowarzyszoną. Przewidujemy porządkowanie stanu prawnego posiadanych aktywów w celu bardziej efektywnego zarządzania nimi.
W zakresie polityki zakupowej chcielibyśmy kontynuować powiększanie naszego portfela wierzytelności. Według naszych oszacowań trudno przewidzieć w nadchodzących okresach ofertę cenową zbywanych wierzytelności. Jednakże nawet przy stabilnych cenach zakupy mogą być nierentowne ze względu na koszty obsługi wierzytelności w stosunku do uzyskanego wyniku płatniczego. Istotnym czynnikiem decydującym o zakupie będzie cena kapitału pożyczonego, oferowana przez instytucje finansowe.
Po zakończeniu roku sprawozdawczego 2021 Zarząd Spółki dominującej rozważył czynniki istotne dla dalszej kontynuacji działalności Grupy w zmienionej przez pandemię covid-19, wojnę w Ukrainie oraz kryzys energetyczny sytuacji makroekonomicznej:
30 czerwca 2022r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku za 2021 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 0,25 zł na jedną akcję. Łączna kwota dywidendy wyniosła 2 911 500 zł. Termin ustalenia prawa do dywidendy przypadał na 12 lipca 2022r., a termin wypłaty dywidendy został ustalony na 21 lipca br. Dywidenda została wypłacona w ustalonym terminie.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 21.07.2022 | 0,25 zł | 11 646 000** | 2 911 500,00 zł |
| 31.12.2020 | 21.07.2021 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł |
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł |
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł |
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł |

| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 | 579 596,90 zł |
*Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 54 000 szt.
| Artur Zdunek | Andrzej Jankowski | Jan Kuchno | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Członek Zarządu | Prezes Zarządu | |||||
| Warszawa, 20 września 2022r. |

| Nota | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01. – 31.12.2021 |
01.01.- 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej (1+2) | 5.1 | 58 950 | 125 609 | 47 145 |
| 1. Przychody z wierzytelności nabytych: | 41 437 | 113 522 | 41 213 | |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą efektywnej stopy procentowej |
22 496 | 40 070 | 20 263 | |
| tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności Zyski/straty z |
18 941 | 73 452 | 20 950 | |
| 2. Inne przychody | 17 513 | 12 087 | 5 932 | |
| Koszt własny | 5.2 | (36 660) | (50 419) | (25 438) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 22 290 | 75 190 | 21 707 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 94 | 138 | 40 |
| Koszty ogólne i administracyjne | 5.3 | (4 376) | (6 858) | (2 817) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (532) | (85) | (40) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 17 476 | 68 385 | 18 890 | |
| Przychody finansowe (1+2) | 5.5 | 478 | 264 | 147 |
| 1. Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
322 | 277 | 149 | |
| 2. Zmiana wartości instrumentów kapitałowych | 156 | (13) | (2) | |
| Koszty finansowe (1+2) | 5.5 | (5 382) | (6 409) | (2 922) |
| 1. Koszty odsetkowe | (4 574) |
(6 766) |
(2 967) |
|
| wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności 2. Utrata określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(808) | 357 | 45 | |
| Udział w zyskach osób prawnych ustalany metodą praw własności | (24) | (53) | (15) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 548 | 62 187 | 16 100 | |
| Podatek dochodowy | 5.6 | (781) | (26 226) | (116) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 11 767 | 35 961 | 15 984 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 11 767 | 35 961 | 15 984 | |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 152 | (43) | (29) | |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 11 615 | 36 004 | 16 013 | |
| Dochody ujęte w kapitale, które nie zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy | 0 | 106 | 0 | |
| Dochody ujęte w kapitale, które mogą zostać przeklasyfikowane na wynik finansowy | 0 | 0 | 0 | |
| Pozostałe dochody całkowite netto | 0 | 106 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych: | 11 767 | 36 067 | 15 984 | |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 152 | (43) | (29) | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 11 615 | 36 110 | 16 013 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 6.16 | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,99 | 3,08 | 1,37 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,99 | 3,08 | 1,37 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,99 | 3,08 | 1,37 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,99 | 3,08 | 1,37 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 5.6 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 5.6 | 0 | 0 | 0 |

| AKTYWA | Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 16 679 | 16 313 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 484 | 9 886 | |
| Wartości niematerialne | 14 | 487 | |
| Wartość firmy | 6.4 | 162 | 162 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 6.10 | 712 | 738 |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6.11 | 1 692 | 1 454 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.6 | 3 615 | 3 586 |
| B. Aktywa obrotowe (1+2) | 335 437 | 346 164 | |
| 1. Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
335 437 | 346 164 | |
| Zapasy | 3 531 | 14 730 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 6.12 | 12 508 | 3 948 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 56 | 0 | |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 6.13 | 241 178 | 259 943 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 6.14 | 11 569 | 6 171 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 595 | 61 372 | |
| 2. Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
0 | 0 | |
| C. AKTYWA RAZEM (A+B) | 352 116 | 362 477 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| A. Kapitał własny (1+2) | 234 655 | 226 400 | |
| 1. Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 233 943 | 225 840 | |
| Kapitał zakładowy | 6.15 | 1 170 | 1 170 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 6.19 | 7 302 | 7 302 |
| Akcje własne | (347) | (347) | |
| Pozostałe kapitały | 6.20 | 752 | 752 |
| Zyski zatrzymane | 6.21 | 225 066 | 216 963 |
| 2. Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 712 | 560 | |
| B. Zobowiązania (1+2) | 117 461 | 136 077 | |
| 1. Zobowiązania długoterminowe | 73 443 | 96 037 | |
| Kredyty i pożyczki | 6.22 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji, część długoterminowa | 6.23 | 50 806 | 70 414 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 20 | 20 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.6 | 21 847 | 24 865 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 6.25 | 770 | 738 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | |
| 2. Zobowiązania krótkoterminowe (2a + 2b) | 44 018 | 40 040 | |
| 2a. Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
44 018 | 40 040 | |
| Kredyty i pożyczki | 6.22 | 0 | 710 |
| Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji, część krótkoterminowa | 6.23 | 35 421 | 21 730 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 6,24 | 7 898 | 14 335 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 2 553 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 6.25 | 699 | 712 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | |
| 2b. Zobowiązania dotyczące aktywów sklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | |
| C. PASYWA RAZEM (A+B) | 352 116 | 362 477 |

| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolują cych |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 216 963 | 225 840 | 560 | 226 400 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych |
||||||||
| Zmiany zasad rachunkowości | ||||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 216 963 | 225 840 | 560 | 226 400 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
||||||||
| Wypłata dywidendy | (2 912) | (2 912) | (2 912) | |||||
| Inne zmiany w kapitale własnym | (600) | (600) | (600) | |||||
| Wynik bieżącego okresu | 11 615 | 11 615 | 152 | 11 767 | ||||
| Inne dochody całkowite | ||||||||
| Suma dochodów całkowitych | 11 615 | 11 615 | 152 | 11 767 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 103 | 8 103 |
152 | 8 255 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2022r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 225 066 | 233 943 | 712 | 234 655 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolują cych |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021r. |
1 168 | 7 284 | (347) | 646 | 182 297 | 191 048 | 603 | 191 651 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych |
||||||||
| Zmiany zasad rachunkowości | ||||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 284 | (347) | 646 | 182 297 | 191 048 | 603 | 191 651 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
2 | 18 | 20 | 20 | ||||
| Wypłata dywidendy | (1 163) | (1 163) | (1 163) | |||||
| Inne zmiany w kapitale własnym | (175) | (175) | (175) | |||||
| Wynik bieżącego okresu | 36 004 | 36 004 | (43) | 35 961 | ||||
| Inne dochody całkowite | 106 | 106 | 106 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 106 | 36 004 | 36 110 | (43) | 36 067 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 2 | 18 | 0 | 106 | 34 666 | 34 792 | (43) | 34 749 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 216 963 | 225 840 | 560 | 226 400 |

| Nota | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| I. Zysk przed opodatkowaniem | 12 548 | 62 187 | 16 100 | |
| II. Suma korekt (Suma od 1 do 11) | 15 959 | (23 689) | 10 239 | |
| 1. Amortyzacja | 6.36 | 280 | 829 | 387 |
| 2.Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 6.36 | 0 | 0 | 0 |
| 3.Przychody z tytułu odsetek | 6.36 | (322) | (277) | (149) |
| 4.Koszty z tytułu odsetek | 6.36 | 4 574 | 6 766 | 2 967 |
| 5.Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 6.36 | 1 119 | (240) | (45) |
| 6.Udział z zyskach osób prawnych | 6.36 | 24 | 53 | 15 |
| 7.Zmiana stanu rezerw | 6.36 | 19 | (239) | 147 |
| 8.Zmiana stanu wierzytelności | 6.36 | 18 765 | (38 325) | 5 644 |
| 9.Zmiana stanu należności | 6.36 | (8 935) | 4 958 | (1 777) |
| 10.Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 6.36 | (9 948) | 6 403 | 5 659 |
| 11.Zmiana stanu zapasów | 6.36 | 10 383 | (3 617) | (2 609) |
| III. Gotówka z działalności operacyjnej (I+II) | 28 507 | 38 498 | 26 339 | |
| IV. Podatek dochodowy zapłacony | (6 437) | (1 764) | (1 223) | |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (III +IV) | 22 070 | 36 734 | 25 116 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| 1.Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
6.36 | 26 | 4 | 4 |
| 2.Odsetki otrzymane | 6.36 | 222 | 638 | 362 |
| 3.Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
6.36 | (86) | (122) | (26) |
| 4.Wydatki na aktywa finansowe | 6.36 | (80) | (521) | (515) |
| 5.Inne wpływy /wydatki inwestycyjne | 6.36 | (5 731) | (2 671) | (369) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (Suma od 1 do 5) |
(5 649) | (2 672) | (544) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| 1.Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
6.36 | 0 | 20 | 515 |
| 2.Wpływy z kredytów i pożyczek | 6.36 | 0 | 1 382 | 1 979 |
| 3.Spłata kredytów i pożyczek | 6.36 | (634) | (7 954) | (460) |
| 4.Emisja dłużnych papierów wartościowych | 6.36 | 0 | 43 010 | 28 000 |
| 5.Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 6.36 | 0 | (1 163) | 0 |
| 6.Wykup dłużnych papierów wartościowych | 6.36 | (6 875) | (33 000) | (29 750) |
| 7.Odsetki zapłacone | 6.36 | (3 689) | (5 775) | (2 774) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (Suma od 1 do 7) |
(11 198) | (3 480) | (2 490) |
|
| VIII. Przepływy pieniężne netto razem (V+VI+VII) | 5 223 | 30 582 | 22 082 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||||
| A. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych |
5 223 | 30 582 | 22 082 | |
| B. Środki pieniężne na początek okresu |
61 372 | 30 790 | 30 790 | |
| C. Środki pieniężne na koniec okresu (A+B) |
66 595 | 61 372 | 52 872 |
| Przychody z działalności podstawowej | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody z zarządzania portfelem wierzytelności własnych: | 41 437 | 113 522 | 41 213 |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą efektywnej stopy procentowej |
22 496 | 40 070 | 20 263 |
| Zysk / strata z tytułu utraty wartości portfela* | 18 941 | 73 452 | 20 950 |
| Inne przychody | 17 513 | 12 087 | 5 932 |
| Suma przychodów z działalności podstawowej | 58 950 | 125 609 | 47 145 |
* Zysk / strata z tytułu utraty wartości portfela – powstały w wyniku zysków na płatnościach oraz zysków z tytułu wzrostu wartości portfela, skorygowanych o straty z tytułu utraty wartości portfela.
| Wpływy z wierzytelności jednostek Grupy Kapitałowej GPM Vindexus | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus S.A. | 8 511 | 12 895 | 6 098 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus NSFIZ | 44 147 | 48 882 | 25 020 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Future NSFIZ | 22 831 | 42 756 | 22 101 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Alfa NSFIZ | 3 913 | 3 143 | 1 500 |
| Wpływy z wierzytelności ogółem | 79 402 | 107 676 | 54 719 |
| 01.01 – | 01.01.– | 01.01 – | |
|---|---|---|---|
| Wpływy z wierzytelności a wynik na wierzytelnościach | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
| A: Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych | 79 402 | 107 676 | 54 719 |
| B: Przychody odsetkowe z portfela wierzytelności | 22 496 | 40 070 | 20 263 |
| C: Pozostałe przychody z portfela wierzytelności | 18 941 | 73 452 | 20 950 |
| D: Różnica między sumą wpłat a sumą przychodów z portfela wierzytelności (A-B-C) |
37 965 | (5 846) | 13 506 |
| Koszt własny | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 1. Koszt zarządzania portfelem wierzytelności własnych: | 20 077 | 38 597 | 19 605 |
| koszt wpisów sądowych i egzekucyjnych - |
6 580 | 15 838 | 8 052 |
| operacyjny zarządzania wierzytelnościami koszt - |
13 497 |
22 759 | 553 11 |
| 2. Koszt zarządzania wierzytelnościami jednostek zewnętrznych | 6 184 | 11 421 | 5 833 |
| 2. Inny koszt własny | 10 399 | 401 | 0 |
| Łącznie | 36 660 | 50 419 | 25 438 |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami własnymi | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszty wpisów sądowych i opłat egzekucyjnych | 6 580 | 15 838 | 8 052 |
| Koszt operacyjny zarządzania wierzytelnościami | 13 497 | 22 759 | 11 553 |
| Amortyzacja | 220 | 571 | 256 |
| Zużycie materiałów i energii | 289 | 489 | 240 |
| Usługi obce | 5 765 | 8 741 | 4 158 |
| Podatki i opłaty | 1 076 | 1 590 | 708 |
| Wynagrodzenia | 4 957 | 9 276 | 5 095 |

| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 155 | 2 020 | 1 062 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty rodzajowe | 35 | 72 | 34 |
| Suma kosztów wg rodzaju | 20 077 | 38 597 | 19 605 |
| Koszty ogólne i administracyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 60 | 259 | 131 |
| Zużycie materiałów i energii | 43 | 73 | 56 |
| Usługi obce | 2 408 | 2 898 | 1 261 |
| Podatki i opłaty | 29 | 73 | 30 |
| Wynagrodzenia | 1 621 | 3 158 | 1 187 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 175 | 291 | 121 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 40 | 106 | 31 |
| Suma kosztów wg rodzaju | 4 376 | 6 858 | 2 817 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | 51 | 56 | 13 |
| Zwrot opłat sadowych, komorniczych i innych | 9 | 17 | 7 |
| Pozostałe | 34 | 65 | 20 |
| RAZEM | 94 | 138 | 40 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonej windykacji | 12 | 53 | 25 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 467* | ||
| Pozostałe | 53 | 32 | 15 |
| RAZEM | 532 | 85 | 40 |
*Opisano w nocie 6.33.
| Przychody finansowe | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
322 | 277 | 149 |
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych w jednostkach stowarzyszonych i pozostałych |
156 | (13) | (2) |
| RAZEM | 478 | 264 | 147 |
| Koszty finansowe | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01- 31.12.2021 |
01.01- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 41 | 85 | 41 |
| Odsetki od obligacji | 4 533 | 6 681 | 2 926 |
| Utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
808 | (357) | (45) |
| RAZEM | 5 382 | 6 409 | 2 922 |

| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01.– 31.12.2021 |
01.01. – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 3 828 | 3 572 | 430 |
| Odroczony podatek dochodowy | (3 047) | 22 654 | (314) |
| Zmiana rezerwy na odroczony podatek z tyt. umorzenia certyfikatów inwestycyjnych lub wypłaty dochodów w okresach przyszłych |
(3 892) | 21 798 | 2 841 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych | 720 | 856 | (3 155) |
| Podatek bieżący i odroczony łącznie | 781 | 26 226 | 116 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (781) | (26 226) | (116) |
W Grupie nie występuje podatek ujęty w kapitałach własnych.
W rachunku zysków i strat ujmuje się zmianę stanu podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym zarówno po stronie rezerw jak i aktywów.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą tworzenia aktywu z tytułu odroczonego podatku |
Stawka podatku |
30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| A. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 19% | 19% | 19 830 | 19 003 | 24 373 |
| B. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 9% | 9%* | (1 695) | (266) | 57 |
| C. Suma różnic przejściowych (A+B) | 18 135 | 18 737 | 24 430 | |
| D. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 19% | 3 768 | 3 610 | 4 631 |
| E. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | (153) | (24) | 5 | |
| F. Aktywa z tytułu odroczonego podatku łącznie (D+E) | 3 615 | 3 586 | 4 636 |
*9% - stawka podatku zastosowana w spółkach zależnych Fingo Capital S.A. i Fiz-Bud Sp. z o.o. na dzień przejęcia.
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy na odroczony podatek |
Stawka podatku |
30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| A. Dodatnie różnice przejściowe – podlegające stawce podatku 19% | 19% | 6 056 | 1 458 | 574 |
| B. Dodatnie różnice przejściowe – spółka zależna – podlegające stawce podatku 9% |
9%* | (562) | (562) | (32) |
| C. Rezerwa na wypłatę dochodu z funduszu sekurytyzacyjnego | 19% | 109 194 | 129 680 | 14 951 |
| D. Suma dodatnich różnic przejściowych (A+B+C) | 114 688 | 130 576 | 15 493 | |
| E. Rezerwa z tytułu podatku dochodowego | 19% | 1 151 | 277 | 109 |
| F. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (51) | (51) | (3) | |
| G. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego (dot. poz. C) | 19% | 20 747 | 24 639 | 2 841 |
| H. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego łącznie (E+F+G) | 21 847 | 24 865 | 2 947 |
*9% - stawka podatku zastosowana w spółkach zależnych Fingo Capital S.A. i Fiz-Bud Sp. z o.o. na dzień przejęcia.
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
30.06.2022 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym – łącznie |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| A. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 21 847 | (3 018) | 0 | 24 865 |
| B. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | (3 615) | (29) | 0 | (3 586) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) | 18 232 | (3 047) | 0 | 21 279 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
31.12.2021 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym – łącznie |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
|
|---|---|---|---|---|
| A. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 24 865 | 21 827 | 0 | 3 038 |
| B. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | (3 586) | 827 | 0 | (4 413) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) | 21 279 | 22 654 | 0 | (1 375) |
| Zmiana podatku odroczonego Zmiana Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy 30.06.2021 uwzględniona w podatku uwzględniona w i kapitały własne dochodowym – łącznie dochodach |
31.12.2020 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------ |
5.6.2020

| całkowitych | ||||
|---|---|---|---|---|
| A. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku |
2 947 | (91) | 0 | 3 038 |
| B. Aktywa z tytułu odroczonego podatku |
(4 636) | (223) | 0 | (4 413) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) |
(1 689) | (314) | 0 | (1 375) |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się 30 czerwca 2022r. i okresy porównawcze obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów | |
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. | Jednostka dominująca | |
| GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Fingo Capital S.A. | 98,08% | 91,79% |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 89,62% | 89,62% |
Na dzień opublikowania niniejszego raportu skonsolidowanego jednostka dominująca posiada 98,50% akcji w kapitale zakładowym Fingo Capital S.A.
| Jednostka dominująca | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B2, 04-333 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy |
| Nr KRS | 0000057576 |
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 |
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 |
| [email protected] | |
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
| Jednostka zależna | GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 312 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
| Jednostka zależna | Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok.1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 671 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |

| Jednostka zależna | Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 832 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
| Jednostka zależna | Fingo Capital S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 3, 04-329 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Nr KRS | 0000663247 |
| Jednostka zależna | Fiz-Bud Sp. z o.o. | |
|---|---|---|
| Siedziba | Warszawa | |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 4, 04-329 Warszawa | |
| Sąd rejestrowy | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr KRS | 0000378951 |
Przedmiotem działalności jednostki dominującej jest obrót wierzytelnościami, windykacja należności, obrót prawami majątkowymi, doradztwo i pośrednictwo finansowe. Szersze informacje o jednostkach tworzących Grupę przedstawiono w rozdziale I pkt.1 niniejszego raportu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2022r. do 30.06.2022r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Stały Komitet ds. Interpretacji (SKI), wg stanu zatwierdzonego przez Unię Europejską i obowiązującego w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022r.
➢ Przyjęte zasady (polityka) rachunkowości wynikające z MSSF/MSR stosuje się w sposób ciągły. W kolejnych okresach sprawozdawczych operacje gospodarcze są grupowane jednakowo, stosuje się jednakowe zasady wyceny aktywów i pasywów, w tym dokonywania odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych, ustalania wyniku finansowego i sporządzania sprawozdań finansowych tak, aby za kolejne lata informacje z nich wynikające były porównywalne.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym tj. 30.06.2022r. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. W ocenie Zarządu konflikt zbrojny w Ukrainie, który jest istotnym czynnikiem zewnętrznym wpływającym na sytuację gospodarczą Polski, nie stanowi zagrożenia dla kontynuacji działalności Grupy.
Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022 r.
| Standard | Tytuł | Data wejścia zmiany |
Opis zmiany |
|---|---|---|---|
| MSSF 3 | Połączenie jednostek gospodarczych |
01.01.2022 | Zmiany aktualizują odniesienia do Założeń koncepcyjnych wydanych w 2018 roku. Aby zapewnić, że ta aktualizacja nie będzie miała wpływu na aktywa i zobowiązania, które kwalifikują się do ujęcia przy połączeniu jednostek, zmiany wprowadzają nowe wyjątki od zasad ujmowania i wyceny wg MSSF 3. |
| MSR 16 | Rzeczowe aktywa trwałe |
01.01.2022 | Wskazują między innymi, że przychody z tytułu sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie doprowadzania składnika aktywów do pożądanego miejsca i stanu nie mogą być odejmowane od kosztów powiązanych z tym składnikiem. Takie przychody należy ujmować w rachunku zysków i strat wraz z kosztami wytworzenia tych wyrobów. |
| MSR 37 | Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe |
01.01.2022 | Wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. |
| MSSF 1, MSSF 9, MSR 41, MSSF 16 |
Zmiany cykl 2018-2020 |
01.01.2022 | Roczny program poprawek 2018-2020 - poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing" |
| Standard | Tytuł | Data wejścia zmiany |
Opis zmiany |
|---|---|---|---|
| MSR 1 | Prezentacja sprawozdań finansowych |
01.01.2023 | Zmiany w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce - kwestia istotności. Zmiany zatwierdzone przez Komisję Europejską. |
| MSR 1 | Prezentacja sprawozdań finansowych |
01.01.2023 | Zmiany do MSR 1 w zakresie klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowych lub długoterminowych. Zmiany nie zostały zatwierdzone przez Komisję Europejską. |
| MSSF 17 | Umowy ubezpieczeniowe | 01.01.2023 | MSSF 17 zastąpi standard MSSF 4, umożliwia ujmowanie umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznacza stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, w tym m.in. w zakresie metody wyceny zobowiązań ubezpieczeniowych, rozpoznawania zysku lub straty w czasie, ujmowania reasekuracji, wydzielania komponentu inwestycyjnego. Zastosowanie standardu ma nastąpić w podejściu retrospektywnym pełnym z niektórymi odstępstwami. Standard został zatwierdzony przez Komisję Europejską. |
| MSSF 17 | Umowy ubezpieczeniowe | Zmiany do MSSF 17.Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze. Zmiany nie zostały zatwierdzone przez Komisję Europejską. |
|
| MSR 8 | Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów |
01.01.2023 | Zmiany do MSR 8 wyjaśniają, w jaki sposób spółki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian szacunków księgowych. Zmiany zostały zatwierdzone przez Komisję Europejską. |
| MSR 12 | Podatek dochodowy | 01.01.2023 | Zmiany w zakresie podatku odroczonego dotyczącego aktywów i zobowiązań, powstających na skutek pojedynczej transakcji np. leasingu. Zmiany nie zostały zatwierdzone przez Komisję Europejską. |
Wpływ powyższych zmian na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.

W 2022r. Grupa nie zmieniła zasad rachunkowości w stosunku do zasad zastosowanych w sprawozdaniu finansowym za rok sprawozdawczy 2021.
W celu zapewnienia porównywalności danych informacje finansowe za pierwsze półrocze 2021r. zostały dostosowane w zakresie prezentacji należności, zobowiązań, a także utworzenia w pasywach kategorii "zyski zatrzymane". Zmiany te zostały ujęte w nocie 6.35 sprawozdania skonsolidowanego.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Spółka dominująca ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości w ogólnej liczbie głosów w organach stanowiących. Jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką zależną w szczególności, gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę zależną posiada prawa do jej wyników finansowych, ma możliwość wywierania wpływu na ich wysokość oraz podlega ekspozycji na zmienność tych wyników.
Jednostki zależne są objęte konsolidacją od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Po dniu ustania kontroli obowiązek konsolidacji nie występuje. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą przejęcia. Przekazaną zapłatę w ramach połączenia jednostek wycenia się w wartości godziwej, obliczanej jako ustaloną na dzień przejęcia sumę wartości godziwych aktywów przeniesionych przez jednostkę przejmującą, zobowiązań zaciągniętych przez jednostkę przejmującą wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez jednostkę przejmującą.
Koszty powiązane z przejęciem są to koszty, które jednostka przejmująca ponosi, aby doprowadzić do połączenia jednostek, np. opłaty z tytułu usług doradczych, prawnych, rachunkowości, wyceny oraz opłaty za inne usługi profesjonalne lub doradcze, koszty ogólnej administracji oraz koszty rejestracji i emisji dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Jednostka przejmująca rozlicza związane z przejęciem koszty jako koszt okresu, w którym koszty te są ponoszone w zamian za otrzymane usługi.
Jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy na dzień przejęcia i wycenia w kwocie nadwyżki wartości a) nad wartością b):
a) sumy:
b) kwoty netto zidentyfikowanych nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządza się stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach.
Wartość bilansowa inwestycji jednostki dominującej w jednostce zależnej oraz część kapitału własnego jednostki zależnej, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej zostaje wyłączona.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy jednostkami Grupy są eliminowane począwszy od dnia przejęcia kontroli. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki tworzące Grupę zostają zmienione tam, gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi w Grupie.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień 30.06.2022r. zostały objęte następujące jednostki:
Fiz-Bud Sp. z o.o. – jednostka zależna.

Szczegółowe informacje na temat funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ, Alfa NSFIZ oraz Fingo Capital S.A. i Fiz-Bud Sp. z o.o. zawarto w rozdziale I pkt. 1 raportu skonsolidowanego - Informacje o jednostkach zależnych.
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 07.04.2011 r nad jednostką zależną "GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty", w której posiada 100% kapitału wpłaconego.
Objęcie kontroli nastąpiło z uwagi na zmiany w statucie funduszu 07.04.2011 r., który rozszerzył uprawnienia korporacyjne Zgromadzenia Inwestorów w zakresie akceptacji i kontroli polityki inwestycyjnej Funduszu, a w szczególności realizacji celów inwestycyjnych Funduszu. W związku z faktem, iż Spółka dominująca posiadała na dzień zmian w statucie Funduszu 100% certyfikatów inwestycyjnych uznaje się, że poprzez rozszerzenie uprawnień nabyła kontrolę nad Funduszem.
Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała 68 certyfikatów inwestycyjnych w GPM Vindexus NSFIZ, które stanowiły 100% kapitału Funduszu. Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
Łączna wartość objętych certyfikatów inwestycyjnych wynosi 33 663 tys. zł.
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 11.09.2012 r nad jednostką zależną "Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty", w której posiadała 95,65% kapitału wpłaconego.
Przejecie nastąpiło poprzez nabycie 35 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą.
Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała z 37 certyfikatów inwestycyjnych funduszu Future NSFIZ 35 certyfikaty, które stanowiły 94,5946% kapitału Funduszu. Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad jednostką zależną Adimo Egze S.A. Spółka dominująca przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r.
1 czerwca 2017r, na skutek rozwiązania umowy sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ zawartej przez jednostkę przejętą Adimo Egze S.A. – Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. stała się jedynym uczestnikiem funduszu Alfa NSFIZ i przejęła 30 certyfikatów inwestycyjnych serii A. Spółka dominująca posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ, a tym samym pełną kontrolę nad funduszem.
Fingo Capital S.A. w okresie od 16 grudnia 2016r. do 10 czerwca 2020r. była jednostką stowarzyszoną spółki Vindexus, która posiadała 31,87% akcji ogółem spółki Fingo Capital.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Fingo Capital S.A. uchwaliło 10 czerwca 2020r. podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii E. Wielkość emisji 630 500 akcji, wartość nominalna jednej akcji 1 zł, ilość akcji po podwyższeniu kapitału zakładowego wyniosła 1 380 500.
Emisja nowych akcji odbyła się w drodze subskrypcji zamkniętej, polegającej na złożeniu oferty nabycia akcji wyłącznie akcjonariuszom dotychczasowym, którym przysługuje prawo poboru.
16 czerwca 2020r. GPM Vindexus S.A. przyjęła ofertę nabycia 495 tys. akcji, łącznie posiadała na ten dzień 734 tys. akcji, co dało udział 53,17% w głosach i kapitale zakładowym Fingo oraz objęcie kontroli. Poprzez nabycie 25 czerwca 2020r. kolejnej transzy akcji w ilości 400 tys. szt. stan posiadania zwiększył się do 1 134 tys. akcji, co dało udział 82,14% głosów i kapitału zakładowego.
31 sierpnia 2020r. Spółka dominująca nabyła łącznie 4150 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. za kwotę 2 075 tys. zł. Na skutek transakcji udział Spółki dominującej w głosach i kapitale Fiz-Bud Sp. z o.o. zwiększył do 88,55%. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad podmiotem.
| Zapłaty dokonane z tytułu przejęcia | Fiz-Bud Sp. z o.o. | Fingo Capital S.A. | Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Data przejęcia | 31.08.2020 | 16.06.2020 | 14.07.2016 | 11.09.2012 | 07.04.2011 |
| Procent przejętych udziałów kapitałowych z prawem głosów |
89,62% | 91,79% | 100% certyfikatów inwestycyjnych |
100% certyfikatów inwestycyjnych |
100% certyfikatów inwestycyjnych |
| Wartość godziwa zapłaty | 4 413 | 1 470 | 252 | 6 209 | 33 663 |
| Liczba objętych instrumentów | 8 812 | 1 134 | 30 | 35 | 68 |
| Wartość godziwa aktywów netto na moment objęcia kontroli |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| Zysk / strata powstały na skutek przeszacowania wartości godziwej udziału |
0 | 17 002 | |||
| Aktualizacja w okresach wcześniejszych | (535) | (146) | (26) | 0 | |
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości firmy | 0 | (303) | 0 | 0 | 0 |
| Wartość firmy | 162 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Analiza nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia wg wartości godziwej |
Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte aktywa trwałe | 110 | 702*** | |||
| Nabyte aktywa obrotowe | 8 945* | 292*** | 123 | 6 568 | 58 686 |
| Przejęte zobowiązania długoterminowe | 739** | 5 172 | |||
| Przejęte zobowiązania krótkoterminowe | 3 515** | 225 | 17 | 32 | 2 849 |
| Aktywa netto | 4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
*Nabyte aktywa obrotowe, w tym: zapasy wynikające z działalności deweloperskiej 8 153 tys. zł, środki pieniężne 744 tys. zł.
**Przejęte zobowiązania, w tym: kredyty i pożyczki 2 659 tys. zł., otrzymane zaliczki na dostawy 1240 tys. zł
***Wartości niematerialne i prawne 702 tys. zł., środki pieniężne 236 tys. zł.
| Ustalenie wartości firmy | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt połączenia | 4 413 | 935 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| Wartość godziwa przyjętych aktywów netto możliwych do zidentyfikowania, w tym: |
4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
| wartość godziwa przypadająca na akcjonariuszy - kontrolujących |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| - wartość godziwa przypadająca na akcjonariuszy niekontrolujących |
550 | 137 | 0 | 353 | 0 |
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości firmy | 0 | (303) | 0) | 0 | 0 |
| Wartość firmy | 162 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dane jednostki dominującej i jednostek przejętych za pierwsze półrocze 2022r. przed korektami konsolidacyjnymi.
| Jednostka dominująca |
Fiz-Bud Sp. z o.o. * |
Fingo Capital S.A.* |
Alfa NSFIZ * |
Future NSFIZ* |
GPM Vindexus NSFIZ * |
Suma | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej | 18 763 | 11 433 | 817 | 3 913 | 22 821 | 44 365 | 102 112 |
| Wynik finansowy netto | 1 773 | 329 | (221) | 277 | 2 318 | 13 897 | 18 373 |
*Przychody oraz wyniki netto jednostek zależnych w wysokości gotówkowych lub należnych.
Przychody jednostki dominującej ustalone przy pomocy efektywnej stopy procentowej.

Miernikiem wartości firmy jest nadwyżka ceny transakcyjnej nabycia jednostki nad wartością godziwą aktywów netto przejętego podmiotu.
Utrata wartości.
MSR 36 stanowi, że wartość firmy zidentyfikowana w procesie łączenia jednostek podlega obowiązkowemu przeprowadzeniu testu na utratę wartości jeden raz w roku.
Wartość godziwa oznacza kwotę, za którą dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi, niepowiązanymi ze sobą stronami. Wynikająca z takiej transakcji nadwyżka odzwierciedla oczekiwania jednostki przejmującej tzw. dodatkowe korzyści ekonomiczne, które może pozyskać z połączenia podmiotów gospodarczych (przejęcia), i zależy m.in. od wartości przedsiębiorstwa przejmowanego, jego pozycji na rynku, posiadanego know how, bazy kontrahentów, zastosowanego oprogramowania.
Fingo Capital S.A. opracowała system udzielania pożyczek konsumenckich online przy zastosowaniu outsorcingu narzędzi informatycznych. Rentowność działalności Fingo Capital została w znaczącym stopniu ograniczona w 2020 r. przez regulacje prawne dotyczące branży udzielania pożyczek, a w szczególności Ustawą z dnia 2 marca 2020 o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. z 2020 r. poz. 374, 567, 568, 695; dalej: ustawa o COVID).
Na skutek modyfikacji systemu prawnego, konkurencji na rynku oraz znacznego spadku spłacalności pożyczek Fingo Capital zastosowała wyższe wymagania w zakresie wiarygodności kredytowej (scoring) pożyczkobiorcy oraz ograniczyła ilość i wartość udzielanych pożyczek oraz okres kredytowania. Założono, że oszacowana przy przejęciu kontroli Fingo Capital S.A. wartość firmy jest obarczona istotnym ryzykiem obniżenia w latach następnych wyników finansowych. Z uwagi na wymienione czynniki wartość firmy objęto utratą wartości.
Fiz-Bud Sp. z o.o. zrealizowała budowę obiektu mieszkalno - usługowego w Warszawie przy ul. Kordeckiego o łącznej powierzchni mieszkalno-usługowej 1272,74 m2, obejmującej 22 lokale mieszkalne i 1 lokal usługowy oraz powierzchni garażowej zawierającej 25 miejsc postojowych.
Inwestycja została zatwierdzona 5 stycznia 2022 r. przez Państwowy Urząd Nadzoru Budowlanego. Do dnia opublikowania niniejszego sprawozdania sprzedano 95% powierzchni mieszkalnej oraz garażowej.
Uzyskane w pierwszym półroczu b.r. przychody netto wynoszą 11,4 mln zł, zysk brutto sprzedaży 0,9 mln. zł. Wycena spółki jest przeprowadzona metodą dochodową, przy założeniu realizacji prognozy odzwierciedla wartość bieżącą spółki. Na dzień objęcia kontroli zidentyfikowano wartość firmy w wysokości 162 tys. zł. Na dzień sprawozdawczy nie wystąpiła utrata wartości firmy.
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto.
Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przyjmują wartość ujemną.
Jednostki stowarzyszone to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są rozliczane metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.

Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia - w pozostałych kapitałach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany ich stanu od dnia nabycia.
Na dzień sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2022r.- 30.06.2022r. Grupa posiadała dwie jednostki stowarzyszone, w których nie sprawowała kontroli:
Sprawozdaniem finansowym objęto wszystkie jednostki zależne.
Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne, w ramach którego strony sprawujące współkontrolę nad ustaleniem umownym mają prawa do aktywów netto tego przedsięwzięcia. Udział we wspólnym przedsięwzięciu jest wyceniany zgodnie z metodą praw własności. W momencie początkowego ujęcia inwestycja we wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana według kosztu, a wartość bilansowa jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziałów inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonano inwestycji, odnotowanych przez nią po dacie nabycia. Udział inwestora w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, ujmuje się w zysku lub stracie inwestora. Otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę, w której dokonano inwestycji, obniżają wartość bilansową inwestycji. Korekta wartości bilansowej może być też konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału inwestora we wspólnym przedsięwzięciu.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej na dzień 30.06.2022r. zastosowano porównawcze dane Grupy Kapitałowej za okres 01.01.2021-30.06.2021 oraz dane porównawcze za rok sprawozdawczy 01.01.2021-31.12.2021.
W Grupie Kapitałowej nie występuje zjawisko sezonowości oraz cykliczności działalności.
W działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej wyodrębniono jej segmenty, z których uzyskuje ona przychody i ponosi koszty związane z tymi przychodami, a wyniki działalności w danym segmencie są regularnie analizowane przez Zarząd, który wykorzystuje je przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych w danym segmencie.
Z uwagi na kryterium rodzaju wykonywanych usług windykacji w Grupie zidentyfikowano następujące segmenty operacyjne:
Przychody z segmentu zarządzania wierzytelnościami własnymi wynoszą 41 437 tys. zł. W segmencie zarządzania wierzytelnościami jednostek zewnętrznych uzyskano w okresie 01.01.2022r. – 30.06.2022r. 6 207 tys. zł, co stanowi udział 10,53% w przychodach operacyjnych ogółem. Do segmentu – pozostała działalność - zaliczono przychody jednostek zależnych w wysokości 11 306 tys. zł.
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej: | 58 950 | 47 145 | |
| Przychody z zarządzania portfelem wierzytelności własnych | 41 437 | 41 213 | |
| Przychody z zarządzania wierzytelnościami jednostek zewnętrznych | 6 207 | 5 882 | |
| Pozostała działalność | 11 306 | 50 | |
| Zarządzanie wierzytelnościami własnymi / udział % w przychodach | 70,29% | 87,42% |

| Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych / udział w % | 10,53% | 12,48% |
|---|---|---|
| Pozostała działalność / udział % w przychodach | 19,18% | 0,10% |
W pozostałej działalności uzyskano przychody w wysokości 10 699 tys. zł w wyniku sprzedaży inwestycji budowlanej przez Fiz-Bud Sp. z o.o. oraz 607 tys. zł w wyniku działalności spółki zależnej Fingo Capital S.A.
| Wyszczególnienie | Zarządzanie wierzytelnościa mi własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Pozostała działalność podstawowa |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|
| I. Przychody z działalności podstawowej | 41 437 | 6 207 | 11 306 | 58 950 |
| II. Koszt własny | (20 077) | (6 184) | (10 399) | (36 660) |
| Koszt wpisów sądowych i egzekucyjnych | (6 580) | (6 580) | ||
| Koszt operacyjny zarządzania wierzytelnościami własnymi | (13 497) | (13 497) | ||
| Koszt związany z innymi przychodami | (6 184) | (10 399) | (16 583) | |
| III. Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 360 | 23 | 907 | 22 290 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 76 | 18 | 94 | |
| Koszty ogólne i administracyjne | (3 356) | (1 020) | (4 376) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (25) | (507) | (532) | |
| IV. Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 18 055 | 23 | (602)) | 17 476 |
| Przychody finansowe | 238 | 240 | 478 | |
| Koszty finansowe | (5 372) | (10) | (5 382) | |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
(24) | (24) | ||
| V. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 897 | 23 | (372) | 12 548 |
| VI. Podatek dochodowy | (737) | (4) | (40) | (781) |
| VII. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 12 160 | 19 | (412) | 11 767 |
| VIII. Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących |
0 | 0 | 152 | 152 |
| X. Zysk (strata) netto przypadający na podmiot dominujący | 12 160 | 19 | (564) | 11 615 |
| Pozycje aktywów i pasywów | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Pozostała działalność podstawowa |
Łącznie | |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 15 678 | 1 001 | 16 679 | ||
| Zapasy | 3 531 | 3 531 | |||
| Należności | 5 127 | 1 417 | 5 964 | 12 508 | |
| Pakiety wierzytelności | 241 178 | 241 178 | |||
| Środki pieniężne | 65 823 | 772 | 66 595 | ||
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 601 | 8 024 | 11 625 | ||
| Suma aktywów | 331 407 | 1 417 | 19 292 | 352 116 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania finansowe | 86 210 | 17 | 86 227 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 7 674 | 244 | 7 918 | ||
| Pozostałe składniki pasywów | 23 316 | 23 316 | |||
| Suma zobowiązań | 117 200 | 0 | 261 | 117 461 |
W 2021r. przychody z segmentu "inne przychody" nie przekroczyły 10% przychodów z działalności podstawowej ogółem. Grupa nie prezentowała wyników dla poszczególnych segmentów.

1.Zmiana rezerwy na odroczony podatek dochodowy w związku z planowanymi umorzeniami i wypłatą dochodów utworzona w poczet wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.
Na koniec 2021 roku Grupa oszacowała rezerwę na umorzenie lub wypłatę dochodów z funduszy sekurytyzacyjnych w ciągu najbliższych 5 lat w kwocie 129 680 tys. zł. oraz utworzyła z tego tytułu rezerwę na podatek odroczony 24 639 tys. zł. W pierwszym półroczu b.r. uzyskano zysk netto z umorzenia certyfikatów inwestycyjnych w funduszach w kwocie 20 485 tys. zł i zmniejszyliśmy rezerwę na odroczony podatek o 3892 tys. zł. Na koniec okresu sprawozdawczego rezerwa ta wynosi 20 747 tys. zł.
W pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu Grupa Kapitałowa nie odnotowała szczególnych zdarzeń o nietypowym charakterze w działalności operacyjnej ze względu na ich rodzaj i wielkość, które miałyby znaczący wpływ na jej wyniki finansowe.
| L.p. | 01.01.2022-30.06.2022 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Środki trwałe | ||||||
| Przyjęcie lokalu jako środka trwałego na własne potrzeby Fiz-Bud Sp. z.o.o. |
Nie dotyczy | Rzeczowe aktywa trwałe | 673 | Opisano niżej | |||
| 2. | Udzielone pożyczki | ||||||
| Udzielenie pożyczek | Poniesione wydatki |
Pozostałe aktywa finansowe | (11 340) | Rozdział II pkt 6.14 | |||
| 3. | Objęte obligacje | ||||||
| Obligacje serii A, spłata pożyczek | Wpływ środków | Pozostałe aktywa finansowe | 5 609 | Rozdział II pkt 6.14 | |||
| 4. | Zakup wierzytelności | ||||||
| Zakup wierzytelności | Poniesione wydatki |
Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie |
(19 200) | Rozdział I pkt 2.2 | |||
| 5. | Emisja i wykup obligacji | ||||||
| Wykup obligacji serii B2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(5 625) | Rozdział II pkt 6.23 | |||
| Wykup obligacji serii C2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(1 250) | Rozdział II pkt 6.23 | |||
Jednostka zależna Fiz-Bud Sp. z o.o. zakończyła w bieżącym roku inwestycję budowlaną. Spóła przyjęła jeden z wybudowanych lokali jako środek trwały na swoje potrzeby w koszcie wytworzenia 673 tys. zł.
| L.p. | 01.07.2022-20.09.2022 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Emisja i wykup obligacji | ||||
| Wykup obligacji serii B2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(20 000) | Rozdział II pkt 6.34 | |
| Emisja obligacji serii I2 | Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
12 000 | Rozdział II pkt 6.34 |
Na dzień bilansowy Grupa posiada dwie jednostki stowarzyszone:

| 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | wartość bilansowa | wartość bilansowa | |
| Udziały i akcje w spółkach, nienotowane na rynku publicznym: | |||
| Udziały Eurea Sp. Z o.o. | 590 | 618 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 122 | 115 | |
| Udziały Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. | 0 | 5 | |
| RAZEM | 712 | 738 |
Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych posiada Spółka dominująca. Szczegółowe informacje dotyczące jednostek stowarzyszonych oraz wyceny akcji i udziałów tych jednostek zawarte są w tabeli niżej.
| Nazwa podmiotu | Wartość bilansowa na 30.06.2022 |
Utrata wartości w IP 2022 |
Udział w zysku osób prawnych |
Nabycie / sprzedaż w IP 2022r. |
Zmiany pozostałe w IP 2022 |
Wartość bilansowa na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 590 | 3 | (31) | 618 | ||
| Pollease Sp. z o. o. | 122 | 7 | 115 | |||
| Pozostałe | 0 | (5) | 5 | |||
| Ogółem | 712 | 3 | (24) | 0 | (5) | 738 |
| Inwestycje długoterminowe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie* | 1 692 | 1 454 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | 0 | 0 |
| RAZEM | 1 692 | 1 454 |
Akcje i udziały w pozostałych jednostkach posiada Spółka dominująca. Szczegółowe informacje dotyczące akcji i udziałów, a także wpływu ich wyceny na wynik finansowy zawarte są w rozdziale III pkt 6.9.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe wg. bilansu netto: | 12 508 | 3 948 | |
| Należności handlowe | 12 341 | 3 750 | |
| Należności pozostałe | 167 | 198 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto: | 12 970 | 4 035 | |
| - od jednostek powiązanych | 1 435 | 1 381 | |
| - od pozostałych jednostek | 11 535 | 2 654 | |
| Utrata wartości | (462) | (87) | |
| Należności handlowe i pozostałe netto: | 12 508 | 3 948 |
| Należności handlowe i pozostałe – struktura | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| walutowa | w walucie | PLN | w walucie | PLN | |
| PLN | 12 508 | 3 948 | |||
| Inne waluty | |||||
| Razem | X | 12 508 | X | 3 948 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Utrata wartości na początek okresu: | 87 | 479 |
| Utrata wartości - jednostki powiązane: | 0 | 0 |
| Utrata wartości - jednostki pozostałe: | 87 | 479 |
| Należności handlowe | 83 | 454 |
| Należności pozostałe | 4 | 25 |
| Zmiana utraty wartości w okresie | 375 | (392) |
| Należności handlowe | 375 | (371) |
| Należności pozostałe | 0 | (21) |
| Utrata wartości na koniec okresu: | 462 | 87 |
| Utrata wartości - jednostki powiązane | 0 | 0 |
| Utrata wartości - jednostki pozostałe: | 462 | 87 |
| Należności handlowe | 458 | 83 |
| Należności pozostałe | 4 | 4 |
| Łączna utrata wartości należności na koniec okresu | 462 | 87 |
| Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| o dniu spłaty do 60 | 1 435 | 1 381 |
| przeterminowane | ||
| Należności handlowe brutto od jednostek powiązanych | 1 435 | 1 381 |
| Jednostki pozostałe | ||
| o dniu spłaty do 60 | 11 360 | 2 448 |
| o dniu spłaty od 61 do 90 | ||
| Przeterminowane | 4 | 4 |
| Należności handlowe brutto od pozostałych jednostek | 11 364 | 2 452 |
| Należności handlowe brutto | 12 799 | 3 833 |
| Utrata wartości | (458) | (83) |
| Należności handlowe netto | 12 341 | 3 750 |
| Przeterminowane | Przeterminowanie w dniach Nie |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem należności handlowe |
przeterminowane | < 60 dni | 61 – 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni | |
| 30.06.2022 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 1 435 | 1 435 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 1 435 | 1 435 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 11 364 | 11 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (458) | (454) | (4) | ||||
| Należności netto | 10 906 | 10 906 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 12 799 | 12 795 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (458) | (454) | 0 | 0 | 0 | 0 | (4) |
| Należności netto | 12 341 | 12 341 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 1 381 | 1 381 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 1 381 | 1 381 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 2 452 | 2 448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (83) | (79) | (4) | ||||
| Należności netto | 2 369 | 2 369 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 3 833 | 3 829 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (83) | (79) | 0 | 0 | 0 | 0 | (4) |
| Należności netto | 3 750 | 3 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe należności | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 171 | 202 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek | 171 | 202 |
| Utrata wartości | (4) | (4) |
| Pozostałe należności netto | 167 | 198 |
Należności pozostałe denominowane są w PLN. Nie wystąpiły należności w walutach obcych.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 171 | 202 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 136 | 88 |
| - należność z tytułu sprzedaży udziałów | 0 | 40 |
| - pozostałe należności | 35 | 74 |
| Utrata wartości | (4) | (4) |
| Pozostałe należności netto | 167 | 198 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| A: Wartość bilansowa wierzytelności na początek okresu w zamortyzowanym koszcie | 259 943 | 221 618 |
| 1.Zmiana wartości bilansowej, w tym: | (18 765) | 38 325 |
| 1a. wpływy gotówkowe z wierzytelności | (79 402) | (107 676) |
| 1a. zakup pakietów wierzytelności | 19 200 | 32 479 |
| 1c. Przychód odsetkowy obliczony metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
22 496 | 40 070 |
| 1d. Zysk / strata z tytułu utraty wartości portfela* | 18 941 | 73 452 |
| B: Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 241 178 | 259 943 |
| Zmiana stanu wierzytelności w rachunku przepływów pieniężnych | 18 765 | (38 325) |
* Zysk / strata z tytułu utraty wartości portfela – powstały w wyniku zysków na płatnościach oraz zysków z tytułu wzrostu wartości portfela, skorygowanych o straty z tytułu utraty wartości portfela.

Grupa Kapitałowa wycenia pakiety wierzytelności na dzień bilansowy, zgodnie z nowym standardem MSSF 9, w zamortyzowanym koszcie.
Sposób wyceny opisano w rozdziale II pkt 6.26.3 sprawozdania jednostkowego.
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 12 095 | 3 093 |
| Obligacje | 0 | 3 171 |
| Łącznie pożyczki brutto | 12 095 | 6 264 |
| Utrata wartości z tytułu oszacowania straty kredytowej (MSSF 9) | (526) | (93) |
| Łącznie pożyczki netto: | 11 569 | 6 171 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 11 569 | 3 000 |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 3 171 |
| Wartość bilansowa | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki: | 11 569 | 3 000 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 11 569 | 3 000 |
| Kwota pożyczki | Niespłacony | Oprocentowanie Wartość |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | wg umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
| Łącznie | 13 795 | 11 810 | 11 569 | ||||
| Jednostki stowarzyszone |
3 100 | 3 100 | 2 973 | 8,00% | 8,20%- 8,21% |
31.10.2022 – 31.12.2022 |
Weksel |
| Pozostałe jednostki | 10 695 | 8 710 | 8 596 | 7,00%- 10,50% |
7,26%- 9,83% |
06.07.2022 – 31.10.2022 |
Weksel, hipoteka umowna |
| Kwota pożyczki | Niespłacony | Wartość | Oprocentowanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | wg umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
| Łącznie | 5 050 | 3 050 | 3 000 | ||||
| Jednostki | 795 | 795 | 803 | 7,00%- | 6,87%- | 30.06.2022 – | Weksel, hipoteka |
| stowarzyszone | 8,00% | 8,15% | 30.07.2022 | umowna | |||
| Pozostałe jednostki | 4 255 | 2 255 | 2 197 | 8,50%- 10,50% |
7,31%- 10,50% |
15.02.2022 – 30.07.2022 |
Weksel |
Na dzień 30 czerwca br. jednostki Grupy nie posiadały objętych obligacji. Na koniec roku ubiegłego Grupa posiadała obligacje serii A o wartości nominalnej 3 mln zł, zostały spłacone łącznie z odsetkami.
| Podmiot | Spłata pożyczek / obligacji (wpływ) |
Udzielone pożyczki / objęte obligacje (wydatek) |
Otrzymane odsetki (wpływ) |
|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone - pożyczki | (3 000) | ||
| Pozostałe jednostki - pożyczki | 2 609 | (8 340) | |
| Obligacje | 3 000 | 130 | |
| RAZEM | 5 609 | (11 340) | 222 |

| Podmiot | Spłata pożyczek / obligacji (wpływ) |
Udzielone pożyczki / objęte obligacje (wydatek) |
Otrzymane odsetki (wpływ) |
|---|---|---|---|
| Zmiana wykazana w rachunku przepływów pieniężnych - w | (5 731) | xxx | |
| działalności inwestycyjnej |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 700 000 | 11 700 000 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy w zł | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału | Liczba | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| akcyjnego | głosów | |||
| Jan Kuchno | 4 031 000 | 34,45% | 4 031 000 | 34,45% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,83% | 1 033 500 | 8,83% |
| Julia Kuchno | 300 000 | 2,56% | 300 000 | 2,56% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 721 338 | 6,17% | 721 338 | 6,17% |
| Pozostali akcjonariusze* | 5 614 162 | 47,99% | 5 614 162 | 47,99% |
| Razem | 11 700 000 | 100,00% | 11 700 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Zysk na jedną akcję policzono jako iloraz zysku netto i średnio ważonej ilości akcji w danym okresie.
| Zysk netto na jedną akcję | 01.01-30.06.2022 | 01.01-31.12.2021 | 01.01-30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 11 615 | 36 004 | 16 013 |
| Średnia ważona liczba akcji w szt. | 11 700 000 | 11 690 082 | 11 680 000 |
| Zysk netto na jedną akcję (w zł.) | 0,99 | 3,08 | 1,37 |
W pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia opublikowania raportu wysokość kapitału zakładowego nie uległa zmianie.
Informacja o dywidendzie wypłaconej za 2021 rok z zysku Spółki dominującej przedstawiona jest w rozdziale III pkt 6.17 niniejszego raportu.
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na początek okresu | 7 302 | 7 284 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej akcji powyżej ceny nominalnej | 18 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na koniec okresu | 7 302 | 7 302 |

| Składniki kapitałów pozostałych | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały - skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej | 752 | 752 |
| Efekt w podatku odroczonym | 0 | 0 |
| RAZEM | 752 | 752 |
| Zyski zatrzymane | Kapitał zapasowy z podziału zysku za lata ubiegłe |
Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik okresu bieżącego |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2022 | 158 281 | 4 027 | 54 655 | 0 | 216 963 |
| Zwiększenia w okresie | 30 996 | 0 | 0 | 11 615 | 42 611 |
| - wynik okresu bieżącego | 11 615 | 11 615 | |||
| - podział zysku za 2021 rok – kapitał zapasowy | 30 996 | 30 996 | |||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | (34 508) | 0 | (34 508) |
| - podział zysku za 2021 rok – wypłata dywidendy | (2 912) | (2 912) | |||
| - podział zysku za 2021 rok – inne wypłaty | (600) | (600) | |||
| - podział zysku za 2021 rok – kapitał zapasowy | (30 996) | (30 996) | |||
| Stan na 30.06.2022 | 189 277 | 4 027 | 20 147 | 11 615 | 225 066 |
| Zyski zatrzymane | Kapitał zapasowy z podziału zysku za lata ubiegłe |
Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik okresu bieżącego |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2021 | 150 418 | 4 027 | 27 852 | 0 | 182 297 |
| Zwiększenia w okresie | 7 863 | 0 | 36 004 | 43 867 | |
| - wynik okresu bieżącego | 36 004 | 36 004 | |||
| - podział zysku z 2020 rok – kapitał zapasowy | 7 863 | 7 863 | |||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | (9 201) | 0 | (9 201) |
| - podział zysku za 2020 rok – wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | |||
| - podział zysku za 2020 rok – inne wypłaty | (175) | (175) | |||
| - podział zysku z 2020 rok – kapitał zapasowy | (7 863) | (7 863) | |||
| Stan na 31.12.2021 | 158 281 | 4 027 | 18 651 | 36 004 | 216 963 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym uzyskany przez jednostkę dominującą | 0 | 0 | |
| Pożyczka otrzymana przez Fiz-Bud Sp. z o.o. | 0 | 710 | |
| Suma kredytów i pożyczek | 0 | 710 |
Informacje o kredycie bankowym zaciągniętym przez Spółkę dominującą, w szczególności o warunkach, wysokości oraz zabezpieczeniach kredytu, zawarto w rozdziale III pkt 6.20.

➢ Obligacje serii I2 – 9 sierpnia 2022r. Zarząd Spółki przyjął uchwałę o emisji 12 000 obligacji serii I2. Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - 12 mln zł. Oprocentowanie stałe w skali roku 9,90%. Termin wykupu 30 lipca 2026r.
W pierwszym półroczu 2022r. warunki dla wyemitowanych obligacji nie uległy zmianie.
| Data zapadalności | Obligacje serii B2 |
Obligacje serii C2 |
Obligacje serii F2 |
Obligacje serii G2 |
Obligacje serii H2 |
Obligacje serii I2 |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-10-31 | 2 000 | 2 000 | |||||
| 2022-11-06 | 2 768 | 2 768 | |||||
| 2023-05-06 | 2 768 | 2 768 | |||||
| 2023-11-06 | 2 768 | 2 768 | |||||
| 2024-05-06 | 2 768 | 2 768 | |||||
| 2024-11-06 | 2 768 | 2 768 | |||||
| 2024-12-09 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2024-12-16 | 8 000 | 8 000 | |||||
| 2025-05-06 | 5 535 | 5 535 | |||||
| 2025-06-30 | 15 800 | 15 800 | |||||
| 2026-07-30 | 12 000 | 12 000 | |||||
| Wartość nominalna ogółem |
19 375 | 2 000 | 20 000 | 8 000 | 15 800 | 12 000 | 77 175 |
Informacja o terminach zapadalności obligacji wg stanu na dzień publikacji raportu rocznego.
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 30.06.2022 | |||||
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.05.2022 -06.05.2025* | 39 375 | Wibor 6M +6,45% | 12,55% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 30.04.2021 - 31.10.2022** | 2 000 | 7,90% | 8,47% |
| Obligacje serii F2 | 08.06.2021 | 09.12.2024 | 20 000 | Wibor 6m+5,5% | 11,86% |
| Obligacje serii G2 | 16.06.2021 | 16.12.2024 | 8 000 | Wibor 6m+5,5% | 11,95% |
| Obligacje serii H2 | 30.06.2021 | 30.06.2025 | 15 800 | Wibor 6m+5,5% | 14,06% |
| Łącznie wartość nominalna | 85 175 |
* Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.05.2022 – 5 625 tys. zł; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2025 -11 250 tys. zł. ** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.04.2021 – 1 250 tys. zł; 30.10.2021 – 1 250 tys. zł; 30.04.2022 – 1 250 tys. zł; 31.10.2022 – 2 000 tys. zł.

| Wartość bilansowa* | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Obligacje serii B2 | 39 966 | 45 401 |
| Obligacje serii C2 | 2 023 | 3 285 |
| Obligacje serii D2 | 0 | 9 453 |
| Obligacje serii F2 | 20 521 | 20 200 |
| Obligacje serii G2 | 8 194 | 8 070 |
| Obligacje serii H2 | 15 506 | 15 188 |
| Łącznie, w tym: | 86 210 | 107 850 |
| - długoterminowe | 50 806 | 70 414 |
| - krótkoterminowe | 35 404 | 37 436 |
*Wartość bilansowa obligacji została ustalona w zamortyzowanym koszcie, obejmuje wartość nominalną obligacji oraz odsetek naliczonych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych przez Spółkę obligacji serii B2, C2, F2, G2 oraz H2 zostały zabezpieczone poprzez ustanowienie zastawu rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ. Zabezpieczenia zostały szczegółowo opisane w rozdziale III pkt. 6.7.3.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe krótkoterminowe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług: | 3 345 | 12 889 |
| Wobec jednostek powiązanych osobowo | 1 659 | 2 879 |
| Wobec jednostek pozostałych | 1 686 | 10 010 |
| Zobowiązania pozostałe: | 4 553 | 1 446 |
| Wobec jednostek powiązanych osobowo | 0 | 5 |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 553 | 1 441 |
| RAZEM | 7 898 | 14 335 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
502 | 457 |
| Pozostałe zobowiązania: | 4 051 | 989 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 472 | 182 |
| Premie za ostatni miesiąc okresu sprawozdawczego wypłacane w miesiącu następnym łącznie | 384 | 456 |
| z obciążeniami publicznoprawnymi | ||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 0 | 198 |
| Zobowiązanie z tytułu podziału zysku za 2021 rok | 3 161 | |
| Pozostałe zobowiązania | 34 | 153 |
| Razem inne zobowiązania | 4 553 | 1 446 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 0 | 5 |
Struktura przeterminowania zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań.
Na dzień bilansowy jednostki Grupy nie posiadały przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania – struktura walutowa.
Grupa nie posiada istotnych zobowiązań handlowych i pozostałych w walutach obcych.
Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne tworzy Spółka dominująca. Wysokość rezerw na 30.06.2022r. oraz okres porównawczy została zaprezentowana w rozdziale III pkt 6.25 niniejszego raportu.

Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy Kapitałowej, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań z uwzględnieniem zmian wynikających z MSSF 9.
| 30.06.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 692 | 1 692 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 692 | 1 692 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 712 | 712 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 712 | 712 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 331 850 | 310 663 | |
| - nabyte wierzytelności | 241 178 | 220 061 | |
| - udzielone pożyczki | 11 569 | 11 499 | |
| - obligacje | 0 | 0 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 595 | 66 595 | |
| - należności handlowe | 12 341 | 12 341 | |
| - należności pozostałe | 167 | 167 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 86 227 | 84 070 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 86 210 | 84 053 | |
| - pozostałe zobowiązania finansowe | 17 | 17 | |
| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 0 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 7 918 | 7 918 | |
| - zobowiązania handlowe | 3 345 | 3 345 | |
| - pozostałe | 4 573 | 4 573 |
| 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | |
| bilansowa | godziwa | ||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 454 | 1 454 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 454 | 1 454 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 738 | 738 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 738 | 738 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 331 434 | 318 655 | |
| - nabyte wierzytelności | 259 943 | 247 268 | |
| - udzielone pożyczki | 3 000 | 2 896 | |
| - obligacje | 3 171 | 3 171 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 372 | 61 372 | |
| - należności handlowe | 3 750 | 3 750 | |
| - należności pozostałe | 198 | 198 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 92 854 | 91 349 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 92 144 | 90 639 |

| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 710 | 710 |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 14 355 | 14 355 |
| - zobowiązania handlowe | 12 889 | 12 889 |
| - pozostałe | 1 466 | 1 466 |
| Instrumenty wyceniane w wartości godziwej | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 3 | 3 |
W wycenie instrumentów finansowych można zastosować modele, zależne od danych wejściowych:
poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań – brak zastosowania w Grupie.
poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane użyte w poziomie pierwszym, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni lub pośrednio – brak zastosowania w Grupie.
Poziom 3 – dane wejściowe do wyceny składnika, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Zastosowano w Grupie model wyceny do pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych na 3 poziomie hierarchii z uwagi na fakt, że dane wejściowe do wyceny składnika nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Jednostki Grupy nie dokonały transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2022r.
Akcje i udziały jednostek z wyłączeniem zależnych i stowarzyszonych, wycenia się na podstawie oszacowania wartości godziwej aktywów netto jednostki przypadających na udział, posiadany przez Spółkę dominującą.
W pierwszym półroczu br. stan posiadania pozostałych akcji i udziałów przez Spółkę dominująca nie uległ znaczącym zmianom. Wartość udziałów na dzień 30 czerwca 2022r. wynosi 1 692 tys. zł.
Poniższe tabele prezentują zmiany dotyczące akcji i udziałów, które miały miejsce w roku bieżącym i okresie porównawczym.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 30.06.2022 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – akcje i udziały |
Pozostałe zmiany |
Zmiana stanu nakładów* |
Wartość bilansowa 31.12.2021 |
metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 156 | (85) | (85) | 241 | poziom 3 | ||
| Udziały TUW Medicum | 521 | (44) | (44) | 565 | poziom 3 | ||
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
944 | 362 | 282 | 80 | 582 | Poziom 3 | |
| Pozostałe udziały | 71 | 5 | 5 | 66 | Poziom 3 | ||
| Łącznie | 1 692 | 238 | 153 | 5 | 80 | 1 454 |
*Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2021 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – akcje i udziały |
Zmiana stanu nakładów* |
Wartość bilansowa 31.12.2020 |
metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 241 | (41) | (41) | 282 | poziom 3 | |
| Udziały TUW Medicum | 565 | 46 | 46 | 519 | poziom 3 | |
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
582 | (18) | (18) | 1 | 599 | Poziom 3 |
| Pozostałe udziały | 66 | 66 | Poziom 3 | |||
| Łącznie | 1 454 | (13) | (13) | 1 | 1 466 |
*Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
Stosowane techniki wyceny pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie.

Jednostkowym instrumentem, stanowiącym przedmiot wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie jest pakiet wierzytelności, zakupiony na podstawie odrębnej umowy, opisany datą nabycia i ceną zakupu oraz łączną wartością nabytych spraw.
Zamortyzowany koszt ustala się przy zastosowaniu następujących parametrów:
Efektywną stopę procentową wyznacza się przy początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu następujących czynników:
Tak ustalona stopa służy do dyskontowania przepływów pieniężnych, jest parametrem stałym i nie podlega zmianie w całym okresie funkcjonowania instrumentu jednostkowego.
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Grupę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty opłat egzekucyjnych mogą znacznie odbiegać od powyższych szacunków.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa, w tym premia za ryzyko | 5,32%-83,18% | 3,06%-81,19% |
| Okres, za który szacowano wpływy | 01.07.2022 – 30.06.2032 | 01.01.2022 – 31.12.2031 |
| Oszacowana wartość odzyskiwalna w ciągu 10 lat | 380 584 | 397 455 |
Podstawą ustalenia wartości zamortyzowanego kosztu portfela wierzytelności, oprócz oszacowanej na moment początkowego ujęcia efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko, jest wartość odzyskiwalna, tj. szacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych z sekurytyzowanych wierzytelności z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych, ustalona m.in. na podstawie informacji historycznych o przepływach uzyskiwanych z pakietów.
Z upływem czasu i uzyskiwaniem przychodów wartość odzyskiwalna zmniejsza się, co znajduje przełożenie w zmianie wartości bilansowej portfela. Szacunki wartości odzyskiwalnej zostały dokonane w oparciu o dane historyczne i analizę odchyleń realizacji od prognoz wpłat w okresach minionych. Zawierają korektę ze względu na ryzyko kredytowe.
| Szacunkowa wartość wpływów z wierzytelności nabytych, w okresie 10 lat od dnia bilansowego, uwzględniająca oczekiwane straty kredytowe |
30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 65 980 | 62 070 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 44 470 | 59 964 |
| Od 1 do 2 lat | 116 985 | 129 166 |
| Od 2 do 5 lat | 92 390 | 91 402 |
| Powyżej 5 lat | 60 759 | 54 853 |
| Suma | 380 584 | 397 455 |
W niniejszym sprawozdaniu średnia efektywna stopa procentowa została oszacowana na dzień sprawozdawczy na podstawie całego portfela. Z uwagi na fakt, że jest wartością uśrednioną będzie różnić się od stopy ustalanej dla poszczególnych pakietów przy początkowym ujęciu instrumentu.
Efektywna stopa procentowa jest stałą wartością ustaloną przy początkowym ujęciu instrumentu. Jest stopą stałą dla każdego pakietu wierzytelności w całym okresie jego "życia".

Grupa na każdy dzień wyceny aktualizuje wartość bilansową instrumentów kapitałowych, w tym akcji i udziałów w jednostkach pozostałych. Jeżeli można ustalić wiarygodne ceny sprzedaży, to wartość godziwą ustala się na podstawie tych cen. Dla akcji i udziałów spółek, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej poszczególnych elementów aktywów netto danej spółki, przypadających na udział GPM Vindexus S.A. W wyniku przeszacowania do wartości godziwej zyski lub straty z przeszacowania powyżej kosztu nabycia udziału odnoszone są na wynik finansowy po uwzględnieniem efektu w podatku odroczonym.
Metoda skorygowanej wartości aktywów netto jest metodą księgową wyceny wartości spółki. Zgodnie z klasyfikacją metod wyceny należy ona do grupy metod majątkowych. Podstawę oszacowania skorygowanej wartości aktywów netto spółki stanowi bilans przedsiębiorstwa sporządzony na dzień wyceny lub na inny dzień poprzedzający dzień wyceny, na który dostępne jest sprawozdanie finansowe wycenianej spółki z uwzględnieniem informacji o różnicach między wartością godziwą a księgową pozycji bilansowych. Metoda skorygowanych aktywów netto polega więc na przeszacowaniu wartości bilansowej aktywów i pasywów spółki do wartości godziwej. Wartość skorygowanych aktywów netto spółki jest równa różnicy pomiędzy wartością bilansową aktywów ogółem a wartością bilansową zobowiązań ogółem według sprawozdania finansowego (odpowiada więc wartości bilansowej kapitałów własnych) skorygowanej o różnice występujące pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą poszczególnych aktywów i pasywów.
W bieżącym roku przeszacowanie tych udziałów do wartości godziwej odniesione na wynik finansowym wyniosło 153 tys. zł.
Na dzień 30.06.2022r. Spółka dominująca posiada akcje i udziały następujących podmiotów, które nie są jednostkami zależnymi, ani stowarzyszonymi. W tabeli niżej prezentujemy instrumenty kapitałowe na dzień 30 czerwca 2022r. w jednostkach pozostałych.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji w kapitale ogółem |
Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów* |
|---|---|---|---|---|
| Master Finance S.A.** | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 156 |
| Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum** |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 521 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A.** | 1 110 000 | 17 500 000 | 6,34% | 582 |
| Pozostałe udziały | xxx | xxx | xxx | 71 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 692 |
*Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek.
**Dla Master Finance S.A., Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. oraz Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum oszacowano skorygowaną wartość godziwą aktywów netto, którą ustalono w wyniku przeszacowania składników jej aktywów i zobowiązań do wartość godziwej.
Zmiana wartości bilansowej posiadanych udziałów i akcji o +/-5% daję zmianę ceny udziału o +/- 85 tys. zł.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego:
| Rodzaj instrumentu |
Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 30.06.2022 | Zmiana | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (462) | (375) | (87) |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 0 | |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (526) | (433) | (93) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 92 393 | 18 941 | 73 452 |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | 0 | 0 | |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 91 405 | 18 133 | 73 272 |
*Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
• w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym instrumentu (grupa A-instrumenty dłużne),

• w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia (grupa A – należności, grupa B, C, D) i jest odnoszony bezpośrednio w koszty finansowe za wyjątkiem wierzytelności nabytych.
Zyski/ straty z aktualizacji wartości portfela wierzytelności są wykazywane łącznie w przychodach z działalności operacyjnej.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego.
| Rodzaj instrumentu |
Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 31.12.2021 | Zmiana | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (87) | 294 | (381) |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 25 | (25) |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (93) | (60) | (33) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 73 452 | 63 701 | 9 751 |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | 0 | 98 | (98) |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 73 272 | 64 058 | 9 214 |
| 30.06.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Zyski i starty z tytułu utarty wartości MSSF 9 |
Wartość bilansowa brutto |
|
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
1 692 | Nie dotyczy | 1 692 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 692 | Nie dotyczy | 1 692 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności: | 712 | Nie dotyczy | 712 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 712 | Nie dotyczy | 712 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 331 850 | 91 405 | 240 445 | |
| - nabyte wierzytelności | 241 178 | 92 393 | 148 785 | |
| - udzielone pożyczki | 11 569 | (526) | 12 095 | |
| - obligacje objęte | 0 | 0 | 0 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 595 | 0 | 66 595 | |
| - należności handlowe i pozostałe | 12 508 | (462) | 12 970 | |
| Suma | 334 254 | 91 405 | 242 849 |
Oszacowany odpis na straty kredytowe dla instrumentów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie wyniósł 37,64% ich wartości brutto (przed zyskiem / stratą z tytułu utraty wartości). Pakiety wierzytelności są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, która zawiera w sobie ryzyko kredytowe, co nie ma miejsca w przypadku instrumentów, dla których utrata wartości została oszacowana. Nie stwierdzono występowania znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
| 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość | Zyski i starty z tytułu | Wartość bilansowa | |
| bilansowa netto | utarty wartości MSSF 9 | brutto | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
1 454 | Nie dotyczy | 1 454 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 454 | Nie dotyczy | 1 454 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności: | 738 | Nie dotyczy | 738 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 738 | Nie dotyczy | 738 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 331 434 | 73 272 | 258 162 | |
| - nabyte wierzytelności | 259 943 | 73 452 | 186 491 | |
| - udzielone pożyczki | 3 000 | (93) | 3 093 | |
| - obligacje objęte | 3 171 | 0 | 3 171 |

| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 372 | 0 | 61 372 |
|---|---|---|---|
| - należności handlowe i pozostałe | 3 948 | (87) | 4035 |
| Suma | 333 626 | 73 272 | 260 354 |
Znaczący wpływ na funkcjonowanie Grupy mają osoby pełniące funkcje członków Zarządu Spółki dominującej, osoby zasiadające w Radzie Nadzorczej oraz znaczący akcjonariusze.
Osoby prawne, których związek ze Spółką wynika z powiązań kapitałowych i osobowych.
Na dzień bilansowy Spółka posiadała następujące jednostki stowarzyszone:
Pozostałe jednostki.
Tabela niżej przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2022r. oraz w okresie porównawczym 2021r., a także informacje o wysokości zobowiązań i należności na dzień 30.06.2022 oraz na koniec 2021r.
| Jednostka powiązana | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Opis transakcji – I półrocze 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 30.06.2022 |
01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2022 30.06.2022 |
01.01.2021 30.06.2021 |
||||
| Jednostki stowarzyszone: | |||||||
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 357 | 284 | 357 tys. zł – zakup usług windykacji | ||
| Pollease Sp. z o. o. | 4 | 0 | 15 | 12 | 4 tys. zł – odsetki od udzielonej pożyczki; 15 tys. zł – zakup usług |
||
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o. o.* |
0 | 0 | 0 | 0 | --------------------- | ||
| Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo:** |
|||||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 497 | 673 | 497 tys. zł – zakup usług prawnych | ||
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z.o.o. |
0 | 0 | 40 | 40 | 40 tys. zł – zakup usług najmu | ||
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------- | ||
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
6 190 | 5 836 | 8 481 | 7 440 | Sprzedaż: 6 184 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszy; 6 tys. zł – pozostałe usługi Nabycia: 8 481 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie funduszami |
||
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit* |
0 | 0 | 0 | 74 | ---------------------- | ||
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy Sp. Kom. |
0 | 0 | 122 | 0 | 122 tys. zł. – zakup usług prawnych | ||
| Wspólne przedsięwzięcia*** | |||||||
| Zarząd Spółki dominującej | 0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------- |

| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
|||
|---|---|---|---|
* Na dzień 30 czerwca 2022 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
**Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo-poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
***Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
| Jednostka powiązana | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Tytuł rozrachunku na dzień 30.06.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| Jednostka stowarzyszona | ||||||
| Eurea Sp. z o.o. | 2 873 | 0 | 52 | 76 | 2 873 tys. zł – należność z tytułu udzielonej pożyczki; 52 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Pollease Sp. Z o. o. | 100 | 97 | 0 | 0 | 100 tys. zł – należność z tytułu udzielonej pożyczki |
|
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o .o.* | 0 | 706 | 0 | 0 | ------------------- | |
| Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo** |
||||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 100 | 95 | 100 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 tys. zł zobowiązanie z tytułu nabycia aktywów finansowych |
|
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
1 417 | 1 381 | 1 507 | 2 646 | 1 417 tys. zł – należność z tytułu usług 1 507 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit* |
0 | 0 | 0 | 25 | ---------------------- | |
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy |
0 | 0 | 0 | 37 | ---------------------- | |
| Wspólne przedsięwzięcia*** | ||||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
* Na dzień 30 czerwca 2022 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
**Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo-poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki;
***Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
Wspólne przedsięwzięcie, w których jednostki Grupy byłyby wspólnikiem – nie wystąpiły.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
21 czerwca 2022r. Spółka dominująca sprzedała część udziałów Solarnych Suszarni Biomasy Sp. z o.o. Udział Spółki w kapitale podmiotu zmniejszył się do 19%. Z dniem transakcji Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. utraciła status jednostki stowarzyszonej.
Nie wystąpiły inne zdarzenia, które miały wpływ na zmianę powiązań Spółki.
Jednostki tworzące Grupę Kapitałową nie posiadały na dzień 30.06.2022r. żadnych niespłaconych pożyczek lub innych zobowiązań, w stosunku do których nie podjęto działań naprawczych.
Zobowiązania warunkowe dotyczą jednostki dominującej i opisano w rozdziale III pkt. 6.24 sprawozdania jednostkowego Spółki.
W okresie objętym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzielono gwarancji lub poręczeń.
W pierwszym półroczu 2022r. struktura Grupy Kapitałowej nie uległa zmianie w stosunku do stanu na koniec 2021r.

Na dzień bilansowy oraz dzień publikacji raportu Grupa Kapitałowa obejmuje sześć jednostek:
Jednostki Grupy nie prowadziły spornych spraw sądowych, których wartość przekroczyłaby 10% kapitałów własnych Grupy. Informacje na temat spraw sądowych przedstawione zostały w rozdziale I pkt 4.4 sprawozdania Zarządu z działalności.
W wyniku finansowym roku bieżącego Grupy Kapitałowej ujęto aktualizację wyniku finansowego za 2021r. dokonaną przez jednostkę zależną Fingo Capital, która miała miejsce po opublikowaniu skonsolidowanego sprawozdania za 2021r. Zmiana ta obejmuje utratę wartości niematerialnych i prawnych Fingo Capital w wysokości 467 tys. zł dokonaną w całości w poczet pozostałych kosztów operacyjnych (nota 5.3.). oraz zmianę w podatku odroczonym w wys. 126 tys. zł. Ujęcie zmiany wyniku finansowego za 2021r. dokonanej przez Fingo Capital S.A. skutkowało zmniejszeniem zysku netto Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2022r. o 593 tys. zł.
Sprawozdanie finansowe za 2021 r. zostało sporządzone przy uwzględnieniu wymogów wynikających z taksonomii opracowanej przez ESMA - Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych w związku z zastosowaniem przez Grupę po raz pierwszy raportowania w jednolitym elektronicznym formacie ESEF (ang. European Single Electronic Format).
Implementacja wymogów ESMA skutkowała zmianą zasad w zakresie sposobu prezentacji informacji w sprawozdaniach finansowych i nie miała wpływu na wysokość wyników finansowych. Zmianę tę zastosowano retrospektywnie dla roku porównawczego.
1a. Do należności handlowych i pozostałych dołączono rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne.

| Pozycja aktywów po zmianie zasad rachunkowości | Pozycja aktywów przed zmianą zasad rachunkowości | Kategoria | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | Należności | ||
| Należności handlowe i pozostałe | Rozliczenia międzyokresowe | Rozliczenia międzyokresowe |
| AKTYWA | 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
30.06.2021 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 17 751 | 0 | 17 751 |
| Aktywa obrotowe | 296 960 | 0 | 296 960 |
| Zapasy | 13 674 | 13 674 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 10 668 | 131 | 10 537 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 48 | 48 | |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 215 974 | 215 974 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 724 | 3 724 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0 | (131) | 131 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 872 | 52 872 | |
| AKTYWA RAZEM | 314 711 | 0 | 314 711 |
Zmiany opisane w tabeli wyżej nie miały wpływu na sumę aktywów.
1b. Utworzono pozycję "Zyski zatrzymane", która obejmuje zyski podzielone w latach ubiegłych, fundusz rezerwowy na wypłatę dywidendy oraz wynik netto za rok bieżący.
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria cząstkowa |
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | Pozostałe kapitały | Kapitał zapasowy z podziału zysków netto lat ubiegłych |
| Pozostałe kapitały | Fundusz rezerwowy na wypłatę dywidendy | |
| Wynik roku bieżącego | Wynik roku bieżącego |
1c. W pozycji "Pozostałe kapitały" wykazany jest kapitał będący skutkiem wyceny programu motywacyjnego w godziwej oraz inne dochody ujęte w kapitałach.
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały | Pozostałe kapitały | Skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej |
| Pozostałe kapitały | Inne dochody ujęte w kapitale |
1d. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, które są sumą wszystkich zobowiązań z wyłączeniem zobowiązań finansowych.
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania handlowe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
| Pozostałe zobowiązania | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, podatków oraz pozostałe |
|
| Pozostałe rezerwy | Rezerwa na badanie sprawozdań finansowych |
Powyższe zmiany zasad rachunkowości nie miały wpływu na sumę aktywów, sumę kapitałów, sumę zobowiązań oraz sumę pasywów.
| PASYWA | 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
30.06.2021 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 206 297 | 0 | 206 297 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 205 723 | 0 | 205 723 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 1 168 |

| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 284 | 270 | 7 014 |
|---|---|---|---|
| Akcje własne | (347) | (347) | |
| Pozostałe kapitały | 646 | (162 578) | 163 224 |
| Zyski zatrzymane | 196 972 | 196 972 | 0 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | (18 651) | 18 651 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | (16 013) | 16 013 |
| Kapitał własny akcjonariuszy | 574 | 0 | 574 |
| Zobowiązania długoterminowe | 68 591 | 0 | 68 591 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 64 547 | 64 547 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 20 | 20 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 947 | 2 947 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 077 | 1 077 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 823 | 0 | 39 823 |
| Kredyty i pożyczki | 8 552 | 8 552 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 758 | 15 758 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 14 754 | 14 754 | 0 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | (11 181) | 11 181 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | (3 429) | 3 429 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 759 | 759 | |
| Pozostałe rezerwy | 0 | (144) | 144 |
| PASYWA RAZEM | 314 711 | 0 | 314 711 |
2.Przekształcenie danych porównawczych rachunku z przepływów środków pieniężnych za okres 01.01.2021r. – 30.06.2021r.
Przepływy w działalności operacyjnej.
Przepływy w działalności inwestycyjnej.
| 01.01.2021 - 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2021- 30.06.2021 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 100 | 0 | 16 100 |
| Korekty łącznie: | 10 239 | 0 | 10 239 |
| 1. Amortyzacja | 387 | 387 | |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach | 0 | (2 818) | 2 818 |
| 3. Przychody z tytułu odsetek | (149) | (149) | |
| 4. Koszty z tytułu odsetek | 2 967 | 2 967 | |
| 5. Zysk z działalności inwestycyjnej | (45) | (45) | |
| 6. Udział w zyskach osób prawnych | 15 | 15 | |
| 7. Zmiana stanu rezerw | 147 | (28) | 175 |
| 8. Zmiana stanu wierzytelności | 5 644 | 5 644 | |
| 9. Zmiana stanu należności | (1 777) | (51) | (1 726) |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 5 659 | 28 | 5 631 |
| 11. Zmiana stanu zapasów | (2 609) | (2 609) | |
| 12. Zmiana stanu pozostałych aktywów | 0 | 51 | (51) |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 26 339 | 26 339 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 223) | (1 223) | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 116 | 0 | 25 116 |

| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1. Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
4 | 4 | ||
| 2. Zbycie aktywów finansowych | 0 | (3 402) | 3 402 | |
| 3. Odsetki | 362 | |||
| 4. Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
(26) | (26) | ||
| 5. Wydatki na aktywa finansowe | 3 256 | (3 771) | ||
| 6. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 515 | (515) | |
| 7. Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (369) | |||
| B. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (544) | 0 | (544) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| C. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 490) | 0 | (2 490) |
| D. | Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 22 082 | 0 | 22 082 |
| E. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 22 082 | 0 | 22 082 |
| F. | Środki pieniężne na początek okresu | 30 790 | 0 | 30 790 |
| G. | Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 52 872 | 0 | 52 872 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekty przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej opisanych w rozdz. 4. |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| II. Suma korekt (Suma od 1 do 11): | |||
| 1. Amortyzacja | 280 | 829 | 387 |
| 2. Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 |
| 3. Przychody z tytułu odsetek (a+b): | (322) | (277) | (149) |
| a. Przychody finansowe wg rachunku zysków i strat | (478) | (264) | (147) |
| b. Wycena instrumentów kapitałowych | 156 | (13) | (2) |
| 4. Koszty z tytułu odsetek od obligacji i kredytów: | 4 574 | 6 766 | 2 967 |
| a. Koszty finansowe wg rachunku zysków i strat | 5 382 | 6 409 | 2 922 |
| b. Utrata wartości aktywów finansowych | (808) | 357 | 45 |
| 5. Wynik na działalności inwestycyjnej: | 1119 | (240) | (45) |
| a. Utrata wart aktywów finansowych | 808 | (357) | (45) |
| b. Wycena instrumentów kapitałowych w jednostkach pozostałych | (156) | 13 | |
| c. Utrata wartości aktywów niefinansowych | 467 | ||
| d. Wycena programu motywacyjnego | 106 | ||
| e. Pozostałe | (2) | ||
| 6. Udział w zyskach osób prawnych | 24 | 53 | 15 |
| 7. Zmiana stanu rezerw: | 19 | (239) | 147 |
| a. Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 19 | (239) | 147 |
| 8. Zmiana stanu nabytych wierzytelności: | 18 765 | (38 325) | 5 644 |
| a. Wpłaty gotówkowe z wierzytelności | 79 402 | 107 676 | 54 719 |
| b. Zakup wierzytelności | (19 200) | (32 479) | (7 862) |
| c. Przychód odsetkowy obliczony metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
(22 496) | (40 070) | (20 263) |
| d. Pozostały przychód z wierzytelności nabytych | (18 941) | (73 452) | (20 950) |
| 9. Zmiana należności: | (8 935) | 4 958 | (1 777) |
| a. Zmiana stanu należności handlowych i pozostałych wg bilansu | (8 560) | 4 704 | (2 016) |
| b. Wyłączenie należności odsetkowych | 0 | (138) | 134 |
| c. Utrata wartości | (375) | 392 | 105 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych: |
(9 948) | 6 403 | 5 659 |
| a. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych wynikająca z bilansu |
(6 437) | 6 578 | 6 997 |
| b. Wyłączenie zobowiązań z tytułu podziału zysku | (3 511) | (175) | (1 338) |
| 11. Zmiana stanu zapasów: | 10 383 | (3 617) | (2 609) |

| a. Zmiana stanu zapasów wg bilansu | 11 199 | (3 769) | (2 713) |
|---|---|---|---|
| b. Wyłączenie kosztów finansowania zewnętrznego | 152 | 104 | |
| c. Koszt wytworzenia powierzchni na własne potrzeby | (816) | ||
| Łączna korekta przepływów z działalności operacyjnej (Suma od 1-11) | 15 959 | (23 689) | 10 239 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej opisanych w rozdz. 4. |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 1. Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
26 | 4 | 4 |
| 2. Odsetki otrzymane: | 222 | 638 | 362 |
| a. Odsetki od obligacji | 195 | 433 | 239 |
| b. Odsetki od pożyczek | 27 | 205 | 123 |
| 3.Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
(86) | (122) | (26) |
| 4. Wydatki na aktywa finansowe (nabycie akcji, udziałów) | (80) | (521) | (515) |
| 5.Inne wpływy/wydatki inwestycyjne: | (5 731) | (2 671) | (369) |
| a. Wpływy z obligacji | 3 000 | (1 100) | (1 100) |
| b. Saldo pożyczek udzielonych/spłaconych | (8 731) | (1 571) | 731 |
| Łączna korekta przepływów z działalności inwestycyjnej | (5 649) | (2 672) | (544) |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności finansowej opisanych w rozdz. 4 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 1. Wpływy netto z wydania udziałów i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
0 | 20 | 515 |
| 2.Zaciągniecie kredytów i pożyczek | 0 | 1 382 | 1 979 |
| 3.Spłata kredytów i pożyczek | (634) | (7 954) | (460) |
| 4.Emisja dłużnych papierów wartościowych: | 0 | 43 010 | 28 000 |
| a. Emisja obligacji serii F2 | 0 | 20 000 | 20 000 |
| b. Emisja obligacji serii G2 | 0 | 8 000 | 8 000 |
| c. Emisja obligacji serii H2 | 0 | 15 010 | 0 |
| 5.Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | (1 163) | 0 |
| 6.Wykup dłużnych papierów wartościowych: | (6 875) | (33 000) | (29 750) |
| a. Wykup obligacji serii Y1 | 0 | (10 000) | (8 000) |
| b. Wykup obligacji serii A2 | 0 | (20 000) | (20 000) |
| c. Wykup obligacji serii B2 | (5 625) | 0 | 0 |
| d. Wykup obligacji serii O | 0 | (500) | (500) |
| e. Wykup obligacji serii C2 | (1 250) | (2 500) | (1 250) |
| 7.Zapłacone odsetki: | (3 689) | (5 830) | (2 774) |
| a Zapłacone odsetki od obligacji | (3 579) | (5 564) | (2 630) |
| b Zapłacone odsetki od kredytu i pożyczek | (110) | (266) | (144) |
| Łączna korekta przepływów z działalności finansowej | (11 198) | (3 480) | (2 490) |
Artur Zdunek Andrzej Jankowski Jan Kuchno Członek Zarządu Członek Zarządu Prezes Zarządu
Warszawa 20 września 2022r.

| Nota | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej (1+2) | 5.1 | 18 763 | 35 009 | 14 575 |
| 1. Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 3 669 | 12 164 | 3 003 | |
| przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody - efektywnej stopy procentowej |
2 084 | 3 937 | 2 063 | |
| zyski / straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności - |
1 585 | 8 227 | 940 | |
| 2. Inne przychody | 15 094 | 22 845 | 11 572 | |
| Koszt własny | 5.2 | (11 764) | (20 663) | (10 480) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6 999 | 14 346 | 4 095 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.3 | 76 | 118 | 33 |
| Koszty ogólne i administracyjne | 5.2 | (2 816) | (4 738) | (1 763) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.3 | (25) | (83) | (40) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 234 | 9 643 | 2 325 | |
| Przychody finansowe (1+2+3) | 5.4 | 4 179 | 41 321 | 13 806 |
| 1. Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
290 | 77 | 35 | |
| 2. Przychody z umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 20 485 | 15 740 | 0 | |
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych 3. |
(16 596) |
25 504 | 13 771 | |
| Koszty finansowe (1+2) | 5.4 | (5 128) | (7 105) | (3 199) |
| 1. Koszty odsetkowe | (4 693) |
(7 312) |
(3 224) |
|
| 2. Utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(435) | 207 | 25 | |
| Udział w zyskach osób prawnych ustalany metodą praw własności | (24) | (53) | (15) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 261 | 43 806 | 12 917 | |
| Podatek dochodowy | 5.5 | (1 488) | (9 299) | (2 681) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 773 | 34 507 | 10 236 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 1 773 | 34 507 | 10 236 | |
| Dochody ujęte w kapitale, które nie zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy |
0 | 106 | 0 | |
| Dochody ujęte w kapitale, które mogą zostać przeklasyfikowane na wynik finansowy |
0 | 0 | 0 | |
| Pozostałe dochody całkowite netto | 0 | 0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 1 773 | 34 613 | 10 236 | |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 1 773 | 34 613 | 10 236 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 5.6 | 0,15 | 2,95 | 0,88 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 5.6 | 0,15 | 2,95 | 0,88 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 5.6 | 0,15 | 2,95 | 0,88 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 5.6 | 0,15 | 2,95 | 0,88 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 5.6 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 5.6 | 0 | 0 | 0 |

| AKTYWA | Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe | 258 077 | 289 956 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 743 | 9 812 | |
| Wartości niematerialne | 14 | 20 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 6.7 | 241 878 | 274 151 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 6.8 | 712 | 738 |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 6.9 | 1 692 | 1 454 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.10 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.5 | 4 038 | 3 781 |
| B. Aktywa obrotowe (1+2) | 87 534 | 70 691 | |
| 1. Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
87 534 | 70 691 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 6.11 | 32 195 | 24 795 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 56 | ||
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 6.12 | 44 617 | 42 573 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 6.13 | 0 | 0 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 6.14 | 9 596 | 3 095 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 070 | 228 | |
| 2. Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
0 | 0 | |
| C. AKTYWA RAZEM (A+B) | 345 611 | 360 647 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| A. Kapitał własny | 203 954 | 205 692 | |
| Kapitał zakładowy | 6.15 | 1 170 | 1 170 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 302 | 7 302 | |
| Akcje własne | (347) | (347) | |
| Pozostałe kapitały | 6.18 | 752 | 752 |
| Zyski zatrzymane | 6.19 | 195 077 | 196 815 |
| B. Zobowiązania (1+2) | 141 657 | 154 955 | |
| 1. Zobowiązania długoterminowe | 86 648 | 108 306 | |
| Kredyty i pożyczki | 6.20 | 0 | 0 |
| Wyemitowane obligacje, część długoterminowa | 6.21; 6.22 | 50 806 | 70 414 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.5 | 35 072 | 37 154 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 6.25 | 770 | 738 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | |
| 2. Zobowiązania krótkoterminowe (2a + 2b) | 55 009 | 46 649 | |
| 2a. Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
55 009 | 46 649 | |
| Kredyty i pożyczki | 6.20 | 0 | 0 |
| Wyemitowane obligacje, część krótkoterminowa | 6.21; 6.22 | 41 775 | 37 436 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 6.23 | 12 535 | 5 948 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 2 553 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 6.25 | 699 | 712 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | |
| 2b. Zobowiązania dotyczące aktywów sklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | |
| C. PASYWA RAZEM (A+B) | 345 611 | 360 647 |

| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 196 815 | 205 692 |
| Zmiana zasad rachunkowości | ||||||
| Korekty z tytułu błędów podstawowych | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 196 815 | 205 692 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
||||||
| Wypłata dywidendy | (2 911) | (2 911) | ||||
| Inne zmiany w kapitale własnym | (600) | (600) | ||||
| Wynik bieżącego okresu | 1 773 | 1 773 | ||||
| Inne dochody całkowite | ||||||
| Suma dochodów całkowitych | 1 773 | 1 773 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 738) |
(1 738) |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2022r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 195 077 | 203 954 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021r. |
1 168 | 7 284 | (347) | 646 | 163 646 | 172 397 |
| Zmiana zasad rachunkowości | ||||||
| Korekty z tytułu błędów podstawowych | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 284 | (347) | 646 | 163 646 | 172 397 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
2 | 18 | 20 | |||
| Wypłata dywidendy | (1 163) | (1 163) | ||||
| Inne zmiany w kapitale własnym | (175) | (175) | ||||
| Wynik bieżącego okresu | 34 507 | 34 507 | ||||
| Inne dochody całkowite | 106 | 106 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 106 | 34 507 | 34 613 | |||
| Zmiana kapitału własnego | 2 | 18 | 0 | 106 | 33 169 |
33 295 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021r. |
1 170 | 7 302 | (347) | 752 | 196 815 | 205 692 |

| Nota | 01.01 - 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 – 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| I. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 261 | 43 806 | 12 917 | |
| II. Suma korekt (Suma od 1 do 11): | (401) | (51 826) | (19 337) | |
| 1. Amortyzacja | 6.36 | 276 | 695 | 320 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Przychody z tytułu odsetek | 6.36 | (290) | (77) | (35) |
| 4. Koszty z tytułu odsetek | 6.36 | 4 693 | 7 312 | 3 224 |
| 5. Zysk /strata z działalności inwestycyjnej | 6.36 | (3 454) | (41 345) | (13 794) |
| 6. Udział w zyskach osób prawnych | 6.36 | 24 | 53 | 15 |
| 7. Zmiana stanu rezerw | 6.36 | 19 | (239) | 147 |
| 8. Zmiana stanu wierzytelności | 6.36 | (2 044) | (9 683) | (863) |
| 9. Zmiana stanu należności | 6.36 | (2 701) | 2 903 | 143 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 6.36 | 3 076 | (11 445) | (8 494) |
| III. Gotówka z działalności operacyjnej | 2 860 | (8 020) | (6 420) | |
| IV. Podatek dochodowy zapłacony | (6 437) | (1 763) | (1 222) | |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (III+IV) | (3 577) | (9 783) | (7 642) | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| 1. Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
6.36 | 26 | 4 | 4 |
| 2. Zbycie aktywów finansowych | 6.36 | 39 323 | 10 612 | 10 612 |
| 3. Odsetki otrzymane | 6.36 | 202 | 218 | 123 |
| 4. Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
6.36 | (228) | (122) | (26) |
| 5. Wydatki na aktywa finansowe | 6.36 | (8 180) | (739) | (515) |
| 6. Inne wpływy /wydatki inwestycyjne | 6.36 | (6 765) | (1 631) | 727 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (Suma od 1 do 6) |
24 378 | 8 342 | 10 925 | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| 1. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
6.36 | 0 | 20 | 0 |
| 2. Wpływy z kredytów i pożyczek | 6.36 | 0 | 0 | 598 |
| 3. Spłata kredytów i pożyczek | 6.36 | 0 | (2 118) | 0 |
| 4. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 6.36 | 0 | 43 010 | 28 000 |
| 5. Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 6.36 | 0 | (1 163) | 0 |
| 6. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 6.36 | (15 875) | (32 500) | (29 250) |
| 7. Odsetki zapłacone | 6.36 | (4 084) | (5 628) | (2 611) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (Suma od 1 do 7) |
(19 959) | 1 621 | (3 263) | |
| VII. Przepływy pieniężne netto razem (V+VI+VII) | 842 | 180 | 20 | |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||||
| A. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych: | 842 | 180 | 20 | |
| B. Środki pieniężne na początek okresu | 228 | 48 | 48 | |
| C. Środki pieniężne na koniec okresu (A+B) | 1 070 | 228 | 68 |

| Przychody z działalności podstawowej | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami * | 15 094 | 22 845 | 11 572 |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą efektywnej stopy procentowej |
2 084 | 3 937 | 2 063 |
| Inne przychody: | 1 585 | 8 227 | 940 |
| wartości portfela** Zysk strata z tyt. utraty - |
1 585 | 8 227 | 940 |
| Suma przychodów | 18 763 | 35 009 | 14 575 |
* Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami jednostek zależnych Spółki oraz jednostek zewnętrznych.
** Inne przychody z portfela wierzytelności - powstały w wyniku zysków na płatnościach oraz zysków z tytułu wzrostu
wartości portfela, skorygowanych o straty z tytułu utraty wartości portfela.
| Wpływy z wierzytelności a wynik na wierzytelnościach | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| A: Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych | 8 364 | 12 895 | 6 098 |
| B: Przychody odsetkowe z portfela wierzytelności | 2 084 | 3 937 | 2 063 |
| C: Pozostałe przychody z portfela wierzytelności | 1 585 | 8 227 | 940 |
| D: Różnica między sumą wpłat a sumą przychodów z portfela wierzytelności (A-B-C) |
4 695 | 731 | 3 095 |
| Przychody ogółem Spółki | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności kontynuowanej, w tym: | 23 018 | 76 448 | 28 414 |
| Przychody z działalności podstawowej | 18 763 | 35 009 | 14 575 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 76 | 118 | 33 |
| Przychody finansowe | 4 179 | 41 321 | 13 806 |
| Przychody z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 |
| SUMA przychodów ogółem | 23 018 | 76 448 | 28 414 |
| Przychody z działalności podstawowej - | 01.01 – 30.06.2022 | 01.01 - 31.12.2021 | 01.01 - 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| struktura geograficzna | w PLN | w % | w PLN | w % | w PLN | w % |
| Kraj | 18 763 | 100% | 35 009 | 100% | 14 575 | 100% |
| Eksport | ||||||
| Razem | 18 763 | 100% | 35 009 | 100% | 14 575 | 100% |
W bieżącym roku oraz okresie porównawczym nie wystąpiły przychody z działalności zaniechanej.
| Koszty działalności | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszt własny | 11 764 | 20 663 | 10 480 |
| Koszty ogólne i administracyjne | 2 816 | 4 738 | 1 763 |
| Koszty finansowe | 5 128 | 7 105 | 3 199 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 25 | 83 | 40 |
| Suma kosztów działalności podstawowej | 19 733 | 32 589 | 15 482 |

| Koszt własny | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszty zarządzania wierzytelnościami: | 11 764 | 20 663 | 10 480 |
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych* | 1 314 | 2 605 | 1 218 |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami | 10 450 | 18 058 | 9 262 |
| Razem | 11 764 | 20 663 | 10 480 |
Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych* - poniesione w okresie sprawozdawczym w związku z dochodzeniem roszczeń z portfela wierzytelności Spółki.
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 – 31.12.2021 |
01.01 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszty opłat sądowych i egzekucyjnych | 1 314 | 2 605 | 1 218 |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami, w tym: | 10 450 | 18 058 | 9 262 |
| Amortyzacja | 221 | 571 | 256 |
| Zużycie materiałów i energii | 288 | 489 | 240 |
| Usługi obce | 2 718 | 4 040 | 1 867 |
| Podatki i opłaty | 1 076 | 1 590 | 708 |
| Wynagrodzenia | 4 957 | 9 276 | 5 095 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 1 155 | 2 020 | 1 062 |
| Pozostałe koszty | 35 | 72 | 34 |
| Łącznie | 11 764 | 20 663 | 10 480 |
| Koszty ogólne i administracyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 55 | 124 | 64 |
| Zużycie materiałów i energii | 2 | 7 | 3 |
| Usługi obce | 1 189 | 1 372 | 506 |
| Podatki i opłaty | 12 | 42 | 14 |
| Wynagrodzenia | 1 350 | 2 843 | 1 044 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników | 173 | 288 | 118 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 35 | 62 | 14 |
| Suma kosztów wg rodzaju | 2 816 | 4 738 | 1 763 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | 51 | 56 | 13 |
| Zwrot podatków, opłat sądowych, egzekucyjnych i innych | 9 | 17 | 8 |
| Pozostałe | 16 | 45 | 12 |
| RAZEM | 76 | 118 | 33 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonej windykacji | 12 | 53 | 25 |
| Pozostałe koszty | 13 | 30 | 15 |
| RAZEM | 25 | 83 | 40 |

| Przychody finansowe | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
290 | 77 | 35 |
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych | (16 752) | 25 517 | 13 773 |
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych w jednostkach stowarzyszonych i pozostałych |
156 | (13) | (2) |
| Wypłacone dochody z funduszu sekurytyzacyjnego | 20 485 | 15 740 | |
| RAZEM | 4 179 | 41 321 | 13 806 |
| Koszty finansowe | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 41 | 85 | 41 |
| Odsetki od obligacji | 4 652 | 7 227 | 3 183 |
| Utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
435 | (207) | (25) |
| RAZEM | 5 128 | 7 105 | 3 199 |
| Podatek dochodowy wykazany w RZIS | 01.01 – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 3 827 | 3 572 | 431 |
| Ujęty jako zobowiązanie w bieżącym roku podatkowym | 3 827 | 3 572 | 431 |
| Odroczony podatek dochodowy | (2 339) | 5 727 | 2 250 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | (2 339) | 5 727 | 2 250 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | 1 488 | 9 299 | 2 681 |
| Efektywna stawka podatku | 45,63% | 21,23% | 20,76% |
| Bieżący podatek dochodowy | 01.01. – 30.06.2022 |
01.01 - 31.12.2021 |
01.01 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 261 | 43 806 | 12 917 |
| Korekta zysku przed opodatkowaniem | 16 879 | (25 004) | (10 646) |
| Dochód do opodatkowania | 20 140 | 18 802 | 2 271 |
| Odliczenia od dochodu | |||
| Podstawa opodatkowania | 20 140 | 18 802 | 2 271 |
| Podatek dochodowy w tym: | 3 827 | 3 572 | 431 |
| Podatek w rachunku zyskowi strat | 3 827 | 3 572 | 431 |
| Podatek wykazany w kapitale zapasowym | 0 | 0 | 0 |
Wykazany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi zmianę podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym.
Nie występuje podatek dochodowy wykazany w pozostałych kapitałach.
Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych nie występuje.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku |
30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia pracownicze i pozostałe rezerwy | 1 469 | 1 450 | 1 836 |
| Koszty usług będące kosztami podatkowymi w roku następnym | 137 | 75 | 89 |
| Odpis podstawowy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 37 | 101 | 180 |
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową wierzytelności | 11 715 | 12 079 | 18 482 |
| Utrata wartości aktywów | 630 | 195 | 279 |
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową udziałów i akcji | 5 143 | 4 084 | 3 800 |

| Odsetki naliczone od zobowiązań finansowych | 1 700 | 1 412 | 538 |
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe bierne na wynagrodzenia zgodnie z regulaminem premiowania |
384 | 456 | 438 |
| Strata podatkowa za 2019 r. ze źródła zyski kapitałowe | 0 | 0 | 151 |
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych z wyłączeniem leasingu |
35 | 48 | 0 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 21 250 | 19 900 | 25 793 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku wykazane w bilansie | 4 038 | 3 781 | 4 901 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku |
30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych z wyłączeniem leasingu |
264 | 321 | 431 |
| Skutki wyceny pożyczek /pozostałych aktywów finansowych | 130 | 42 | 96 |
| Skutki wyceny zobowiązań finansowych | 293 | 612 | 18 |
| Wycena akcji i udziałów ponad cenę nabycia | 901 | 619 | 301 |
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych w wartości godziwej ponad cenę nabycia |
178 111 | 193 954 | 182 298 |
| Dochód z umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 4 891 | ||
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 184 590 | 195 548 | 183 144 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazana w bilansie | 35 072 | 37 154 | 34 797 |
Wpływ zmiany w podatku odroczonym na podatek dochodowy.
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy |
30.06.2022 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (4 038) | (257) | (3 781) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 35 072 | (2 082) | 37 154 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 31 034 | (2 339) | 33 373 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy |
31.12.2021 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (3 781) | 796 | (4 577) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 37 154 | 4 931 | 32 223 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 33 373 | 5 727 | 27 646 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy |
30.06.2021 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (4 901) | (324) | (4 577) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 34 797 | 2 574 | 32 223 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 29 896 | 2 250 | 27 646 |
Zysk / stratę na jedną akcję policzono jako iloraz zysku netto i średnio ważonej ilości akcji w danym okresie.
| Zysk netto jednostkowy na jedną akcję | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Zysk / strata netto | 1 773 | 34 507 | 10 236 |
| Średnioważona ilość akcji | 11 700 000 | 11 690 082 | 11 680 000 |
| Zysk / strata na 1 akcję | 0,15 | 2,95 | 0,88 |

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2022r. do 30.06.2022r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Stały Komitet ds. Interpretacji (SKI), wg stanu zatwierdzonego przez Unię Europejską i obowiązującego w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022r.
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalną i prezentacyjną Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok 2021, sporządzonym według MSSF /MSR.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało poddane przeglądowi przez biegłego rewidenta, a raport z przeglądu publikowany jest razem z niniejszym sprawozdaniem.
Ostatnie sprawozdanie finansowe, które zostało zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2021r. W śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym tj. 30.06.2022r. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. W ocenie Zarządu konflikt zbrojny w Ukrainie, który jest istotnym czynnikiem zewnętrznym wpływającym na sytuację gospodarczą Polski, nie stanowi istotnego zagrożenia dla kontynuacji działalności Spółki.
Spółka sporządza sprawozdania finansowe wg zasad rachunkowości wynikających z aktualnie obowiązujących standardów i interpretacji, wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzonych do stosowania w UE w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022r.
Zostały one szczegółowo opisane w rozdziale II pkt 6.3.1. sprawozdania skonsolidowanego.
Przyjęcie pozostałych zatwierdzonych przez UE standardów i interpretacji nie miało wpływu na zasady rachunkowości i wielkości wykazane w sprawozdaniach finansowych za pierwsze półrocze 2022r. oraz okresy porównawcze.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejska, a które wejdą do obowiązkowego stosowania w kolejnych okresach sprawozdawczych.
W śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym na dzień 30.06.2022r. zastosowano jako dane porównawcze informacje jednostkowe Spółki za rok od 01.01.2021r. do 31.12.2021r. oraz za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021r.
W 2022r. Spółka nie zmieniła zasad rachunkowości w stosunku do zasad zastosowanych w roku sprawozdawczym 01.01.2021-31.12.2021.
Z uwagi na zmiany zasad w drugim półroczu 2021 r. w zakresie:

W Spółce nie występuje zjawisko sezonowości lub cykliczności działalności.
W swojej działalności operacyjnej Spółka wyodrębniła segmenty operacyjne z uwagi na kryterium rodzaju wykonywanych przez nią usług windykacji. Są to segmenty:
Spółka zarządza wierzytelnościami nabytymi na własny rachunek od wierzyciela pierwotnego, w wyniku której to działalności uzyskuje przychody z portfela wierzytelności nabytych. Przychody z wierzytelności nabytych stanowią sumę przychodów odsetkowych oraz pozostałych przychodów z portfela.
Spółka zarządza również wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych i innych jednostek, co skutkuje uzyskaniem wynagrodzenia, w wysokości prowizji od odzyskanych kwot.
| Nazwa segmentu | Przychody w okresie 01.01.-30.06.2022 |
Udział |
|---|---|---|
| Zarządzanie wierzytelnościami własnymi | 3 669 | 19,55% |
| Zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i jednostek zewnętrznych | 15 094 | 80,45% |
| Suma przychodów operacyjnych | 18 763 | 100% |
Spółka jako jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe i skorzystała z możliwości prezentowania informacji o segmentach tylko w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF 8 par.4.
Zdarzenia o istotnym wpływie w pierwszym półroczu 2022r. na aktywa, pasywa, wynik finansowy oraz przepływy pieniężne Spółki.
| L.p. | 01.01.2022-30.06.2022 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Udzielone pożyczki | ||||||
| Udzielenie / spłata pożyczek | Poniesione wydatki | Pozostałe aktywa finansowe | (6 764) | Rozdział III pkt 6.14 | |||
| 2. | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | ||||||
| Umorzenie 31.12.2021 r. certyfikatów inwestycyjnych |
Wpływ środków pieniężnych |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
19 734 | Rozdział III pkt 6.7 | |||
| Umorzenie 31.03.2022 r. certyfikatów inwestycyjnych w GPM NSFIZ |
Wpływ środków pieniężnych |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
19 589 | Rozdział III pkt 6.7 | |||
| Umorzenie 31.03.2022 r. certyfikatów inwestycyjnych w GPM NSFIZ |
W wyniku finansowym ujęto zysk netto z umorzenia |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
15 595 | Rozdział III pkt 6.7. | |||
| Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych w Future oraz Alfa NSFIZ na 30.06.2022 |
W wyniku finansowym ujęto zysk netto z umorzenia |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
4 890 | Rozdział III pkt 6.7 | |||
| Nabycie akcji spółki zależnej | Poniesione wydatki | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
(8 100) | Rozdział III pkt 6.7 |

| 3. | Zakup wierzytelności | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup wierzytelności | Poniesione wydatki | Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie |
(6 739) | Rozdział III pkt 6.12 | |
| 4. | Emisja i wykup obligacji | ||||
| Wykup obligacji serii B2 | Poniesione wydatki | Pozostałe zobowiązania finansowe |
(5 625) | Rozdział III pkt 6.21 | |
| Wykup obligacji serii C2 | Poniesione wydatki | Pozostałe zobowiązania finansowe |
(1 250) | Rozdział III pkt 6.21 | |
| Wykup obligacji serii D2 | Poniesione wydatki | Pozostałe zobowiązania finansowe |
(9 000) | Rozdział III pkt 6.21 |
| L.p. | 01.07.2022-20.09.2022 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Emisja i wykup obligacji | |||||
| Wykup obligacji serii B2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(20 000) | Rozdział III pkt 6.34 | ||
| Emisja obligacji serii I2 | Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
12 000 | Rozdział III pkt 6.34 | ||
| 2. | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | |||||
| Umorzenie 30.06.2022 r. certyfikatów inwestycyjnych |
Wpływ środków pieniężnych |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
24 517 | Opisano niżej |
6 lipca 2022 r. spółka podjęła uchwałę o umorzeniu 2500 certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ oraz 5000 certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ na dzień 30.06.2022. Zysk netto powstały w wyniku umorzenia certyfikatów został ujęty w niniejszym sprawozdaniu finansowym. Natomiast środki finansowe wpłynęły w lipcu br.
Spółka posiada certyfikaty inwestycyjne funduszy sekurytyzacyjnych: GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ. Certyfikaty inwestycyjne w funduszach sekurytyzacyjnych wycenione są w wartości godziwej, jako iloczyn wartości godziwej aktywów netto funduszu przypadającej na jeden certyfikat i ilości posiadanych przez Spółkę certyfikatów.
Na dzień bilansowy Spółka posiada dwie spółki zależne: Fingo Capital S.A. oraz Fiz-Bud Sp. z o.o. Akcje jednostek zależnych, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej aktywów netto spółki, przypadających na udział GPM Vindexus SA.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych | ilość udziałów | wartość bilansowa | ilość udziałów | wartość bilansowa | |
| Certyfikaty inwestycyjne, w tym: | xxx | 228 924 | xxx | 268 388 | |
| Certyfikaty inwestycyjne w GPM Vindexus NSFIZ | 48 | 163 443 | 54 | 177 611 | |
| Certyfikaty inwestycyjne w Future NSFIZ | 7 600 | 55 059 | 10 100 | 74 240 | |
| Certyfikaty inwestycyjne w Alfa NSFIZ | 8 136 | 10 422 | 13 136 | 16 537 | |
| Akcje/ Udziały w spółkach: | xxx | 12 954 | xxx | 5 763 | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | 6 914 500 | 7 582 | 1 514 500 | 391 | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. | 9 842 | 5 372 | 9 842 | 5 372 | |
| RAZEM | xxx | 241 878 | xxx | 274 151 |
| Nazwa jednostki zależnej |
Rodzaj udziału | Koszt nabytych udziałów |
Zyski / straty z przeszacowania do wartości godziwej |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
20 349 | 143 094 | 163 443 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |

| Future NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
21 774 | 33 285 | 55 059 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alfa NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
8 690 | 1 732 | 10 422 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |
| Fingo Capital S.A. | akcje | 9 583 | (2 001) | 7 582 | 98,08% | 98,08% | Metoda przejęcia |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | udziały | 4 928 | 444 | 5 372 | 89,62% | 89,62% | Metoda przejęcia |
| Łącznie | xxx | 65 324 | 176 554 | 241 878 | xxx | xxx | xxx |
| Nazwa jednostki zależnej |
Rodzaj udziału | Koszt nabytych udziałów |
Zyski / straty z przeszacowania do wartości godziwej |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ |
certyfikaty inwestycyjne |
24 344 | 153 267 | 177 611 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |
| Future NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
36 303 | 37 937 | 74 240 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |
| Alfa NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
13 787 | 2 750 | 16 537 | 100,00% | 100,00% | Metoda przejęcia |
| Fingo Capital S.A. | akcje | 1 483 | (1 092) | 391 | 91,79% | 91,79% | Metoda przejęcia |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | udziały | 4 928 | 444 | 5 372 | 89,62% | 89,62% | Metoda przejęcia |
| Łącznie | xxx | 80 845 | 193 306 | 274 151 | xxx | xxx | xxx |
Wpływ wyceny instrumentów udziałowych jednostek zależnych w wartości godziwej na wynik finansowy w okresie od 01.01.2022r. do 30.06.2022r.
Zgodnie ze standardem MSSF 9 instrumenty udziałowe wyceniane są w wartości godziwej, z odniesieniem zmiany ponad cenę nabycia tej wartości, na wynik finansowy. Szczegółowe informacje na temat zastosowanych zasad wyceny instrumentów udziałowych zostały przedstawione w pkt 6.26.3 niniejszego rozdziału.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| 1. Wartość instrumentów udziałowych na początek okresu, w tym: | 274 151 | 251 895 |
| nabycia instrumentów koszt - |
80 845 | 84 106 |
| przeszacowania do wartości godziwej zyski (straty) z - |
193 306 |
167 789 |
| 2. Zmiany ceny nabycia (2a + 2b) | (15 521) | (3 261) |
| 2a. Nabycie akcji, udziałów i certyfikatów inwestycyjnych | 8 100 | 733 |
| 2b. Umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | (23 621) | (3 994) |
| 3. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej w okresie, ujęte w wyniku finansowym | (16 752) | 25 517 |
| 4. Wartość instrumentów udziałowych na koniec okresu, w tym: (1 + 2 + 3) | 241 878 | 274 151 |
| koszt nabycia instrumentów - |
65 324 | 80 845 |
| do wartości godziwej zyski (straty) z przeszacowania - |
176 554 | 193 306 |
| 5. Wpływ wyceny na wynik finansowy (5a + 5b) | (13 569) | 20 669 |
| 5a. Zyski z przeszacowania ujęte w wyniku finansowym – przychody finansowe | (16 752) | 25 517 |
| 5b. Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | 3 183 | (4 848) |
5 kwietnia 2022r. Zarząd Mebis TFI S.A. podjął uchwałę o wykupie 6 certyfikatów inwestycyjnych serii F od nr 1 do nr 6.
Na dzień sporządzenia oraz dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka posiadała 48 certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.

Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ, ich stan na 30.06.2022r. oraz na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt nabycia jednego CI *w zł |
Koszt nabycia objętych CI* łącznie |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* na dzień publikacji raportu |
Koszt nabycia CI*w zł na dzień publikacji raportu łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 17 lipca 2007 | 5 | 200 000,00 | 1 000 000,00 | 0 | 5 | 1 000 000,00 |
| Seria C | 22 sierpnia 2008 | 10 | 152 593,61 | 1 525 936,10 | 0 | 10 | 1 525 936,10 |
| Seria D | 16 września 2008 | 8 | 151 962,50 | 1 215 700,00 | 0 | 8 | 1 215 700,00 |
| Seria E | 17 stycznia 2011 | 7 | 660 736,32 | 4 625 154,24 | 0 | 7 | 4 625 154,24 |
| Seria F | 17 lutego 2011 | 38 | 665 698,92 | 25 296 558,96 | 20 | 18 | 11 982 580,56 |
| Ogółem | 68 | xxx | 33 663 349,30 | 20 | 48 | 20 349 370,90 |
CI* certyfikat inwestycyjny
6 lipca 2022r. Zarząd Mebis TFI S.A. podjął uchwałę o wykupie 2500 certyfikatów inwestycyjnych serii F od nr 501 do nr 2500 na dzień wyceny 30.06.2022r.
Na dzień 30 czerwca br. oraz dzień opublikowania raportu Spółka posiadała 7600 certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.
Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ oraz ich stan na 30.06.2022r. oraz na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Nakłady na nabycie CI * |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* |
Koszt nieumorzonych CI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 3 kwietnia 2012 | 100 | 2 000,0000 | 200 000,00 | 0 | 100 | 200 000,00 |
| Seria B | 11 września 2012 | 3 400 | 1 767,2681 | 6 008 711,54 | 0 | 3 400 | 6 008 711,54 |
| Seria C | 28 września 2012 | 900 | 2 862,3968 | 2 576 157,12 | 0 | 900 | 2 576 157,12 |
| Seria A | 2 stycznia 2013 | 200 | 2 000,0000 | 400 000,00 | 0 | 200 | 400 000,00 |
| Seria E | 10 lipca 2017 | 2 500 | 3 873,4100 | 9 683 525,00 | 0 | 2 500 | 9 683 525,00 |
| Seria F | 27 maja 2019 | 3 000 | 5 811,5300 | 17 434 590,00 | 2 500 | 500 | 2 905 765,00 |
| Ogółem | 10 100 | xxx | 36 302 983,66 | 2 500 | 7 600 | 21 774 158,66 |
* Certyfikat inwestycyjny
7 lipca 2022r. Zarząd Mebis TFI S.A. podjął uchwałę o wykupie 1000 certyfikatów inwestycyjnych serii F od nr 1 do nr 1000 oraz 4000 certyfikatów inwestycyjnych serii B od nr 1 do 4000 na dzień wyceny 30.06.2022.
Na dzień 30 czerwca 2022r. oraz dzień opublikowania raportu Spółka posiadała w Alfa NSFIZ 8136 certyfikatów inwestycyjnych, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.
Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ oraz ich stan na dzień 30.06.2022 oraz dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Nakłady na nabycie CI * |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* |
Koszt nieumorzonych CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 1 czerwca 2017 | 30 | 8 333,33 | 250 000,00 | 0 | 30 | 250 000,00 |
| Seria B | 28 czerwca 2017 | 4 000 | 955,72 | 3 822 880,00 | 4 000 | 0 | 0,00 |
| Seria C | 10 października 2017 | 1 400 | 1 004,23 | 1 405 922,00 | 0 | 1 400 | 1 405 922,00 |
| Seria D | 9 stycznia 2018 | 6 706 | 1 048,88 | 7 033 789,28 | 0 | 6 706 | 7 033 789,28 |
| Seria F | 6 września 2018 | 1 000 | 1 274,03 | 1 274 030,00 | 1 000 | 0 | 0,00 |
| Ogółem | 13 136 | xxx | 13 786 621,28 | 5 000 | 8 136 | 8 689 711,28 |
* Certyfikat inwestycyjny

11 kwietnia oraz 15 czerwca 2022r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Fingo Capital S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii H i I. Ilość akcji po podwyższeniu kapitału zakładowego wyniosła 7 050 000.
11 kwietnia oraz 17 czerwca 2022r. GPM Vindexus S.A. przyjęła ofertę nabycia łącznie 5 400 000 akcji Fingo Capital S.A.
Na dzień bilansowy Spółka posiada 6 914 500 akcji Fingo Capital S.A. co stanowi 98,08% kapitału jednostki.
Udział jednostki dominującej w kapitale akcyjnym Fingo Capital S.A. na dzień 30.06.2022r.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych akcji |
Cena 1 akcji w zł |
Łączny koszt nabycia akcji |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 16 grudnia 2016 | 91 000 | 1,00 | 91 000,00 |
| Seria D | 1 kwietnia 2019 | 50 000 | 3,00 | 150 000,00 |
| Seria B | 12 czerwca 2019 | 98 000 | 3,00 | 294 000,00 |
| Seria E | 16 czerwca 2020 | 495 000 | 1,00 | 495 000,00 |
| Seria C | 25 czerwca 2020 | 400 000 | 1,10 | 440 000,00 |
| Seria F | 23 listopada 2020 | 219 500 | 1,00 | 219 500,00 |
| Seria A | 17 grudnia 2020 | 111 000 | 1,00 | 111 000,00 |
| Seria G | 21 grudnia 2021 | 50 000 | 4,35 | 217 500,00 |
| Seria H | 11 kwietnia 2022 | 3 000 000 | 1,50 | 4 500 000,00 |
| Seria I | 17 czerwca 2022 | 2 400 000 | 1,50 | 3 600 000,00 |
| Ogółem | 6 914 500 | xxx | 10 118 000,00 |
Udział jednostki dominującej w kapitale akcyjnym Fingo Capital S.A. na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych akcji |
Cena 1 akcji w zł |
Łączny koszt nabycia akcji |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 16 grudnia 2016 | 91 000 | 1,00 | 91 000,00 |
| Seria D | 1 kwietnia 2019 | 50 000 | 3,00 | 150 000,00 |
| Seria B | 12 czerwca 2019 | 98 000 | 3,00 | 294 000,00 |
| Seria E | 16 czerwca 2020 | 495 000 | 1,00 | 495 000,00 |
| Seria C | 25 czerwca 2020 | 400 000 | 1,10 | 440 000,00 |
| Seria F | 23 listopada 2020 | 219 500 | 1,00 | 219 500,00 |
| Seria A | 17 grudnia 2020 | 111 000 | 1,00 | 111 000,00 |
| Seria G | 21 grudnia 2021 | 50 000 | 4,35 | 217 500,00 |
| Seria H | 11 kwietnia 2022 | 3 000 000 | 1,50 | 4 500 000,00 |
| Seria I | 1 września 2022 | 4 400 000 | 1,50 | 6 600 000,00 |
| Ogółem | 8 914 500 | xxx | 13 118 000,00 |
Emisja akcji serii I z 15 czerwca została anulowana 15 sierpnia b.r. W następstwie tego zdarzenia podjęto uchwałę o emisji akcji serii I w ilości 4 400 tys. szt. Spółka Vindexus objęła 1 września b.r. całość emisji w cenie emisyjnej 1,50 zł. za akcję.
Na dzień bilansowy oraz dzień publikacji raportu Spółka posiada 9 842 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o., co stanowi 89,62% kapitału jednostki.
| Sposób objęcia udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. oraz ich stan na dzień 30.06.2022 oraz dzień publikacji raportu. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych udziałów |
Cena 1 udziału w zł |
Łączny koszt nabycia udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Udziały | 21.07.2015 | 172 | 500,00 | 86 000,00 |
| Udziały | 28.07.2015 | 120 | 500,00 | 60 000,00 |
| Udziały | 31.03.2017 | 380 | 494,08 | 187 751,30 |
| Udziały | 06.12.2017 | 1 650 | 500,00 | 825 000,00 |
| Udziały | 04.12.2018 | 2 000 | 500,00 | 1 000 000,00 |
| Udziały | 26.04.2019 | 200 | 500,00 | 100 000,00 |

| Udziały | 15.05.2020 | 140 | 500,00 | 70 000,00 |
|---|---|---|---|---|
| Dopłata* | 15.05.2020 | xxx | xxx | 100 000,00 |
| Udziały | 31.08.2020 | 4 150 | 500,00 | 2 075 000,00 |
| Udziały | 22.06.2021 | 1 030 | 500 | 515 000,00 |
| Ogółem | 9 842 | xxx | 5 018 751,30 |
*Dopłata do kapitału
| Instrument zabezpieczający |
Ilość certyfikatów inwestycyjnych |
Instrument zabezpieczany |
Stan CI* objętych zastawem rejestrowym na 30.06.2022 |
Stan CI* objętych zastawem rejestrowym na dzień publikacji raportu za IP 2022 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | ||||||||
| Seria A | 5 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria C | 10 | obligacje serii F2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria D | 8 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria E | 7 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria F | 2 | obligacje serii F2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria F | 9 | obligacje serii H2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria F | 7 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Suma | 48 | xxx | xxx | xxx | ||||
| Future NSFIZ | ||||||||
| Seria A | 300 | obligacje serii G2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria B | 1 429 | obligacje serii G2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria B | 1 971 | brak zastawu | brak zastawu | |||||
| Seria C | 900 | brak zastawu | brak zastawu | |||||
| Seria E | 1 100 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria E | 1 400 | brak zastawu | brak zastawu | |||||
| Seria F | 500 | brak zastawu | brak zastawu | |||||
| Suma | 7 600 | xxx | xxx | xxx | ||||
| Alfa NSFIZ | ||||||||
| Seria A | 30 | brak zastawu | brak zastawu | |||||
| Seria C | 1 400 | obligacje serii C2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Seria D | 6 706 | obligacje serii C2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | ||||
| Suma | 8 136 | xxx | xxx | xxx |
CI* certyfikaty inwestycyjne,
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | wartość bilansowa | wartość bilansowa | |
| Udziały i akcje w spółkach, nienotowane na rynku publicznym: | |||
| Udziały Eurea Sp. Z o.o. | 590 | 618 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 122 | 115 |

| Udziały pozostałe | 0 | 5 |
|---|---|---|
| RAZEM | 712 | 738 |
| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj instrumentu kapitałowego |
Ilość posiadanyc h udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (w tys. zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Udziały | 15 890 | 50,00 | 795 | 954 | 590 | 30,00% |
| Pollease Sp. z o. o. |
Udziały | 250 | 500,00 | 125 | 125 | 122 | 25,00% |
Wpływ wyceny metodą praw własności akcji i udziałów jednostek stowarzyszonych na ich wartość bilansową zaprezentowano w tabeli niżej.
| Nazwa podmiotu | Wartość bilansowa na 30.06.2022 |
Utrata wartości w IP 2022 |
Udział w zyskach osób prawnych w IP 2022r. |
Nabycie / sprzedaż w IP 2022r. |
Zmiany pozostałe w IP 2022 |
Wartość bilansowa na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 590 | 3 | (31) | 618 | ||
| Pollease Sp. z o. o. | 122 | 7 | 115 | |||
| Pozostałe | 0 | (5) | 5 | |||
| Ogółem | 712 | 3 | (24) | 0 | (5) | 738 |
Emisja Udziałowiec Liczba objętych udziałów Wartość nominalna 1 udziału (w zł) Łączna wartość nominalna (w tys. zł) Cena emisyjna 1 udziału (w zł) Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów Udziały Defi Sp. z o.o. 18 297 50,00 914 50,00 34,54% Udziały GPM Vindexus S.A. 15 890 50,00 795 50,00 30,00% Udziały PM Capital Sp. z o.o. 18 780 50,00 939 50,00 35,46%
Ogółem 52 967 xxx 2 648 xxx 100%
Akcjonariusze jednostki stowarzyszonej Eurea Sp. z o.o. na dzień 30.06.2022r. oraz dzień publikacji raportu.
| Emisja | Udziałowiec | Liczba objętych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna (w tys. zł) |
Cena emisyjna 1 udziału (w zł) |
Udział w % w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały | Master Finance S.A. | 720 | 500,00 | 360 | 500,00 | 72,00% |
| Udziały | GPM Vindexus S.A. | 250 | 500,00 | 125 | 500,00 | 25,00% |
| Udziały | Aliant Legal Sp. z o. o. | 30 | 500,00 | 15 | 500,00 | 3,00% |
| Ogółem | 1 000 | xxx | 500 | xxx | 100% |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie* | 1 692 | 1 454 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | ||
| RAZEM | 1 692 | 1 454 |
| Rodzaj | Ilość udziałów / | Ilość | Udział GPM Vindexus | Wartość | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa instrumentu | instrumentu | akcji w kapitale | posiadanych | SA w kapitale | bilansowa akcji / |
| kapitałowego | ogółem | akcji / udziałów | zakładowym spółki | udziałów | |
| Master Finance S.A. | akcje | 23 000 | 1 560 | 6,78% | 156 |

| Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
udziały | 4 201 000 | 350 000 | 8,33% | 521 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | akcje | 17 500 000 | 1 110 000 | 6,34% | 944 |
| Pozostałe udziały | xxx | xxx | xxx | 71 | |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 692 |
Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek. Dla Master Finance S.A., Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum oraz Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. oszacowano skorygowaną wartość godziwą aktywów netto, którą ustalono w wyniku przeszacowania składników jej aktywów do wartość godziwej. Szczegółowe dane dotyczące zasad wyceny akcji i udziałów opisano w pkt 6.26 rozdziału.
| Nazwa Spółki | Wartość bilansowa na 30.06.2022 |
Zmiana wyceny bilansowej w wyniku finansowym |
Podatek odroczony |
Zmiana wyceny bilansowej |
Zakup / sprzedaż akcji i udziałów – wg ceny nabycia |
Zmiany pozostałe w IP 2022 |
Wartość bilansowa na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G=A+B+C D |
F=D+E | E | D | C | B | A | |
| Master Finance S.A. | 156 | (69) | 16 | (85) | 241 | ||
| Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
521 | (36) | 8 | (44) | 565 | ||
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 944 | 228 | (54) | 282 | 80 | 582 | |
| Pozostałe udziały | 71 | 5 | 66 | ||||
| RAZEM | 1 692 | 123 | (30) | 153 | 80 | 5 | 1 454 |
Nie wystąpiły w 2022r.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe wg. bilansu netto: | 32 195 | 24 795 | |
| Należności handlowe | 7 510 | 4 863 | |
| Należności pozostałe | 24 685 | 19 932 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto: | 32 365 | 24 881 | |
| - od jednostek powiązanych | 28 015 | 22 294 | |
| - od pozostałych jednostek | 4 350 | 2 587 | |
| Utrata wartości | (170) | (86) | |
| Należności handlowe i pozostałe netto: | 32 195 | 24 795 | |
| Należności handlowe | 7 510 | 4 863 | |
| Należności pozostałe | 24 685 | 19 932 |
| Należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych brutto | 28 015 | 22 294 | |
| handlowe, w tym: | 3 487 | 2 560 | |
| - od jednostek zależnych | 2 070 | 1 179 |

| - od powiązanych osobowo | 1 417 | 1 381 |
|---|---|---|
| odpisy aktualizujące wartość należności | 0 | 0 |
| pozostałe, w tym: | 24 528 | 19 734 |
| - od jednostek zależnych | 24 528 | 19 734 |
| - od jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych, wartość netto | 28 015 | 22 294 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Utrata wartości na początek okresu | 86 | 365 |
| Utrata wartości -jednostki powiązane | 0 | 0 |
| Utrata wartości -jednostki pozostałe | 86 | 365 |
| Należności handlowe | 83 | 347 |
| Należności pozostałe | 3 | 18 |
| Zmiana utraty wartości w okresie | 84 | (279) |
| Należności handlowe | 84 | (264) |
| Należności pozostałe | 0 | (15) |
| Utrata wartości na koniec okresu: | 170 | 86 |
| Utrata wartości - jednostki powiązane | 0 | 0 |
| Utrata wartości - jednostki pozostałe | 170 | 86 |
| Należności handlowe | 167 | 83 |
| Należności pozostałe | 3 | 3 |
| Łączna utrata wartości należności handlowych i pozostałych na koniec okresu | 170 | 86 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| o dniu spłaty do 60 dni | 3 487 | 2 560 |
| przeterminowane | ||
| Należności handlowe brutto od jednostek powiązanych | 3 487 | 2 560 |
| Jednostki pozostałe | ||
| o dniu spłaty do 60 dni | 4 186 | 2 382 |
| Przeterminowane | 4 | 4 |
| Należności handlowe brutto od pozostałych jednostek | 4 190 | 2 386 |
| Należności handlowe brutto | 7 677 | 4 946 |
| Utrata wartości należności handlowych | (167) | (83) |
| Należności handlowe netto | 7 510 | 4 863 |
| Przeterminowanie w dniach Nie |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane | < 60 dni | 61 – 90 dni | 91 -180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.06.2022 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 3 487 | 3 487 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 3 487 | 3 487 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| Jednostki pozostałe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności brutto | 4 190 | 4 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (167) | (163) | (4) | ||||
| Należności netto | 4 023 | 4 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 7 677 | 7 673 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (167) | (163) | (4) | ||||
| Należności netto | 7 510 | 7 510 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2021 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 2 560 | 2 560 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| należności netto | 2 560 | 2 560 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 2 386 | 2 382 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (83) | (79) | (4) | ||||
| Należności netto | 2 303 | 2 303 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 4 946 | 4 942 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Utrata wartości | (83) | (79) | (4) | ||||
| Należności netto | 4 863 | 4 863 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej - nie wystąpiły.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 24 688 | 19 935 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 136 | 88 |
| - z tytułu umorzonych certyfikatów inwestycyjnych | 24 517 | 19 734 |
| - należność z tytułu sprzedaży udziałów | 0 | 40 |
| - inne | 35 | 73 |
| Utrata wartości | (3) | (3) |
| Pozostałe należności netto, w tym: | 24 685 | 19 932 |
| - od jednostek powiązanych | 24 528 | 19 734 |
| - od pozostałych jednostek | 157 | 198 |
Należności pozostałe denominowane są w PLN. Nie wystąpiły należności w walutach obcych.
| Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w IP 2022r. i okresie porównawczym | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu | 42 573 | 32 890 |
| 1. Zmiana wartości bilansowej w okresie sprawozdawczym | 2 044 | 9 683 |
| 1a. Wpłaty gotówkowe | (8 364) | (12 895) |

| 1b. Zakup wierzytelności | 6 739 | 10 414 |
|---|---|---|
| 1c. Przychód odsetkowy obliczony metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
2 084 | 3 937 |
| 1d. Pozostały przychód z portfela wierzytelności | 1 585 | 8 227 |
| Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 44 617 | 42 573 |
| Zmiana stanu wierzytelności ujęta w przepływach pieniężnych | (2 044) | (9 683) |
Spółka wycenia pakiety wierzytelności zgodnie z standardem MSSF 9 w zamortyzowanym koszcie. Zastosowaną technikę wyceny opisano w rozdziale III pkt 6.26.2.
✓ Wpływ wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie przy użyciu nieobserwowalnych danych wejściowych na wynik finansowy.
| Wynik na wierzytelnościach | 01.01 – 30.06.2022 | 01.01 – 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych oraz ze sprzedaży wierzytelności | 8 364 | 12 895 |
| Wynik na wierzytelnościach nabytych, w tym: | 3 669 | 12 164 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
2 084 | 3 937 |
| Pozostały przychód z portfela wierzytelności | 1 585 | 8 227 |
Poza instrumentami wymienionymi w pkt 6.7 oraz 6.9 niniejszego rozdziału, Spółka nie posiadała innych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w ciągu oraz na koniec okresu sprawozdawczego, a także w roku porównawczym.
| Udzielone pożyczki | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | 9 596 | 3 095 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 9 596 | 3 095 |
| Udzielone pożyczki | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 10 056 | 3 204 |
| Utrata wartości z tyt. oszacowania straty kredytowej wg MSSF 9 | (460) | (109) |
| Udzielone pożyczki po uwzględnieniu straty kredytowej, w tym: | 9 596 | 3 095 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| - dla jednostek zależnych | 5 731 | 2 083 |
| - dla jednostek stowarzyszonych | 2 973 | 97 |
| - dla pozostałych jednostek | 892 | 915 |
| Kwota | Niespłacony | Wartość | Oprocentowanie | Zabezpieczenia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | pożyczki wg umowy |
kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | |
| Łącznie | 14 645 | 9 923 | 9 596 | ||||
| Jednostki zależne | 10 650 | 5 928 | 5 731 | 9,50% | 9,83% | 30.07.2022 – | Weksel |
| 31.10.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone |
3 100 | 3 100 | 2 973 | 8,00% | 8,20%-8,21% | 31.10.2022 – 31.12.2022 |
Weksel |
| Pozostałe jednostki | 895 | 895 | 892 | 7,00%-9,50% | 7,26%-9,83% | 30.07.2022 - 31.10.2022 |
Weksel, hipoteka umowna |
| Kwota | Niespłacony | Wartość | Oprocentowanie | Zabezpieczenia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | pożyczki wg umowy |
kapitał | bilansowa | Nominalne Efektywne |
Termin spłaty | ||
| Łącznie | 3 160 | 3 160 | 3 095 | ||||
| Jednostki zależne | 2 150 | 2 150 | 2 083 | 9,50% | 9,83% | 30.07.2022 | |
| Jednostki stowarzyszone |
795 | 795 | 803 | 7,00%-8,00% | 6,87%-8,15% | 30.06.2022 – 30.07.2022 |
|
| Pozostałe jednostki | 215 | 215 | 209 | 7,20%-9,50% | 7,31%-9,83% | 28.02.2022 – 30.07.2022 |
Udzielone pożyczki oraz otrzymane spłaty pożyczek w okresie od 01.01.2022r. do 30.06.2022r.
| Podmiot | Spłata pożyczek (wpływ) |
Udzielone pożyczki (wydatek) |
Otrzymane odsetki (wpływ) |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 4 821 | (8 600) | 178 |
| Jednostki stowarzyszone | (3 000) | ||
| Pozostałe jednostki | 95 | (80) | 23 |
| RAZEM | 4 916 | (11 680) | 201 |
| Zmiana per saldo wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | (6 764) |
Na dzień 30.06.2022r. oraz w okresie porównawczym Spółka nie posiadała objętych obligacji.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 700 000 | 11 700 000 |
| Wartość nominalna akcji | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy w zł | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 |
Od 1 stycznia 2022r. do dnia publikacji raportu nie było zmian w kapitale akcyjnym Spółki.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 031 000 | 34,45% | 4 031 000 | 34,45% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,83% | 1 033 500 | 8,83% |
| Julia Kuchno | 300 000 | 2,56% | 300 000 | 2,56% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 721 338 | 6,17% | 721 338 | 6,17% |
| Pozostali akcjonariusze* | 5 614 162 | 47,99% | 5 614 162 | 47,99% |
| Razem | 11 700 000 | 100,00% | 11 700 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.

W pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu Spółka nie emitowała kapitałowych papierów wartościowych.
30 czerwca 2022r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku za 2021 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 0,25 zł na jedną akcję. Łączna kwota dywidendy wyniosła 2 911 500 zł. Termin ustalenia prawa do dywidendy przypadał na 12 lipca 2022r., a termin wypłaty dywidendy został ustalony na 21 lipca br. Dywidenda została wypłacona w ustalonym terminie.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 21.07.2022 | 0,25 zł | 11 646 000** | 2 911 500,00 zł |
| 31.12.2020 | 21.07.2021 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł |
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł |
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł |
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł |
| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł |
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 | 579 596,90 zł |
*Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 54 000 szt.
| Składniki kapitałów pozostałych | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały - skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej | 752 | 752 |
| RAZEM | 752 | 752 |
| Zyski zatrzymane | Kapitał zapasowy z podziału zysku za lata ubiegłe |
Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik okresu bieżącego |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2022 | 158 281 | 4 027 | 34 507 | 0 | 196 815 |
| Zwiększenia w okresie | 30 996 | 0 | 0 | 1 773 | 32 769 |
| - wynik okresu bieżącego | 1 773 | 1 773 | |||
| - podział zysku za 2021 rok – kapitał zapasowy | 30 996 | 30 996 | |||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | (34 507) | 0 | (34 507) |
| - podział zysku za 2021 rok - wypłata dywidendy | (2 911) | (2 911) | |||
| - podział zysku za 2021 rok - inne wypłaty | (600) | (600) | |||
| - podział zysku za 2021 rok – kapitał zapasowy | (30 996) | (30 996) | |||
| Stan na 30.06.2022 | 189 277 | 4 027 | 0 | 1 773 | 195 077 |
| Zyski zatrzymane | Kapitał zapasowy z podziału zysku za lata ubiegłe |
Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik okresu bieżącego |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2021 | 150 418 | 4 027 | 9 201 | 0 | 163 646 |
| Zwiększenia w okresie | 7 863 | 0 | 34 507 | 42 370 |

| Zyski zatrzymane | Kapitał zapasowy z podziału zysku za lata ubiegłe |
Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik okresu bieżącego |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| - wynik okresu bieżącego | 34 507 | 34 507 | |||
| - podział zysku za 2020 rok – kapitał zapasowy | 7 863 | 7 863 | |||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | (9 201) | 0 | (9 201) |
| - podział zysku za 2020 rok - wypłata dywidendy | (1 163) | (1 163) | |||
| - podział zysku za 2020 rok - inne wypłaty | (175) | (175) | |||
| - podział zysku za 2020 rok – kapitał zapasowy | (7 863) | (7 863) | |||
| Stan na 31.12.2021 | 158 281 | 4 027 | 0 | 34 507 | 196 815 |
Na dzień bilansowy 30.06.2022r., a także na koniec 2021r. saldo wykorzystanego kredytu w Spółce wynosiło 0 zł. Aneksem z dnia 30 marca 2022r. do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 23 grudnia 2014r., został zmieniony termin spłaty kredytu. Termin obowiązywania umowy przedłużono do 31 marca 2023r. Wysokość limitu nie uległa zmianie i wynosi do 3 mln zł.
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentowanie zgodnie z umową |
Termin obowiązywania umowy |
Zabezpieczen ia |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski S.A., kredyt w rachunku bieżącym |
3 000 | 0 | Wibor 1M +2,3% |
31.03.2023 | Opisano niżej |
| RAZEM | 3 000 | 0 |
➢ Obligacje serii I2 – 9 sierpnia 2022r. Zarząd Spółki przyjął uchwałę o emisji 12 000 obligacji serii I2. Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - 12 mln zł. Oprocentowanie stałe w skali roku 9,90%. Termin wykupu 30 lipca 2026r.

W pierwszym półroczu 2022r. oraz do dnia publikacji raportu warunki dla wyemitowanych obligacji nie uległy zmianie.
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 30.06.2022 | |||||
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.05.2022 -06.05.2025* | 39 375 | Wibor 6M +6,45% | 12,55% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 30.04.2021 - 31.10.2022** | 2 000 | 7,90% | 8,47% |
| Obligacje serii E2 | 25.11.2020 | 25.11.2022 | 6 000 | 3,90% | 3,83% |
| Obligacje serii F2 | 08.06.2021 | 09.12.2024 | 20 000 | Wibor 6m+5,5% | 11,86% |
| Obligacje serii G2 | 16.06.2021 | 16.12.2024 | 8 000 | Wibor 6m+5,5% | 11,95% |
| Obligacje serii H2 | 30.06.2021 | 30.06.2025 | 15 800 | Wibor 6m+5,5% | 14,06% |
| Łącznie wartość nominalna | 91 175 |
* Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.05.2022 – 5 625 tys. zł; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2025 -11 250 tys. zł. ** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.04.2021 – 1 250 tys. zł; 30.10.2021 – 1 250 tys. zł; 30.04.2022 – 1 250
tys. zł; 31.10.2022 – 2 000 tys. zł.
| Wartość bilansowa* | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Obligacje serii B2 | 39 966 | 45 401 | |
| Obligacje serii C2 | 2 023 | 3 285 | |
| Obligacje serii D2 | 0 | 9 453 | |
| Obligacje serii E2 | 6 371 | 6 253 | |
| Obligacje serii F2 | 20 521 | 20 200 | |
| Obligacje serii G2 | 8 194 | 8 070 | |
| Obligacje serii H2 | 15 506 | 15 188 | |
| Łącznie, w tym: | 92 581 | 107 850 | |
| - długoterminowe | 50 806 | 70 414 | |
| - krótkoterminowe | 41 775 | 37 436 |
*Wartość bilansowa obligacji została ustalona w zamortyzowanym koszcie, obejmuje wartość nominalną obligacji oraz odsetek naliczonych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenia obligacji na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ zostały szczegółowo opisane w pkt. 6.7.3 niniejszego rozdziału.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 984 | 4 768 |
| Wobec jednostek powiązanych | 6 720 | 4 346 |
| Wobec jednostek pozostałych | 1 264 | 422 |
| Zobowiązania pozostałe | 4 551 | 1 180 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 5 |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 551 | 1 175 |
| RAZEM | 12 535 | 5 948 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - struktura przeterminowania.

Na dzień 30 czerwca 2022r., a także na koniec 2021r. Spółka nie posiadała przeterminowanych zobowiązań handlowych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – struktura walutowa.
Spółka nie posiada istotnych zobowiązań handlowych w walutach obcych.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
501 | 449 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 4 050 | 731 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 472 | 182 |
| Premie za ostatni miesiąc okresu sprawozdawczego wypłacane w miesiącu następnym łącznie z obciążeniami publicznoprawnymi |
384 | 456 |
| Zobowiązanie z tytułu podziału zysku za 2021 rok | 3 161 | |
| Pozostałe | 33 | 93 |
| Razem inne zobowiązania | 4 551 | 1 180 |
| - w tym wobec jednostek powiązanych | 0 | 5 |
Spółka na dzień bilansowy nie posiada przeterminowanych pozostałych zobowiązań.
Pozostałe zobowiązania – struktura walutowa.
Spółka nie posiada pozostałych zobowiązań w walutach obcych.
13 stycznia 2020r. Spółka zawarła umowę przedwstępną na zakup miejsc postojowych. Kwota transakcji 175 tys. zł. W roku bieżącym umowa przyrzeczona została zawarta.
Na dzień 30 czerwca br. Spółka posiada zobowiązanie wobec jednostki zależnej GPM Vindexus NSFIZ z tytułu umów przedwstępnych sprzedaży wierzytelności w kwocie 6450 tys. zł. Termin zawarcia umowy przyrzeczonej 30 września oraz 31 grudnia br.
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 172 | 167 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 693 | 651 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe | 596 | 624 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 8 | 8 |
| Razem, w tym: | 1 469 | 1 450 |
| - długoterminowe | 770 | 738 |
| - krótkoterminowe | 699 | 712 |
Spółka kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.

| 30.06.2022 | ||
|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość |
| bilansowa | godziwa | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 243 570 | 243 570 |
| - certyfikaty inwestycyjne | 228 924 | 228 924 |
| - akcje i udziały jednostek zależnych | 12 954 | 12 954 |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 692 | 1 692 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Instrumenty wyceniane metodą praw własności: | 712 | 712 |
| - akcje i udziały jednostek stowarzyszonych | 712 | 712 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 87 478 | 83 041 |
| - nabyte wierzytelności | 44 617 | 40 238 |
| - obligacje | 0 | 0 |
| - pożyczki udzielone | 9 596 | 9 538 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 070 | 1 070 |
| - należności handlowe i pozostałe | 32 195 | 32 195 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 92 581 | 90 258 |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 92 581 | 90 258 |
| - zobowiązania z tytuł zaciągniętych kredytów | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 12 535 | 12 535 |
| 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | |
| bilansowa | godziwa | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 275 605 | 275 605 | |
| - certyfikaty inwestycyjne | 268 388 | 268 388 | |
| - akcje i udziały jednostek zależnych | 5 763 | 5 763 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 454 | 1 454 | |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty wyceniane metodą praw własności: | 738 | 738 | |
| - akcje i udziały jednostek stowarzyszonych | 738 | 738 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 70 691 | 66 363 | |
| - nabyte wierzytelności | 42 573 | 38 444 | |
| - obligacje | 0 | 0 | |
| - pożyczki udzielone | 3 095 | 2 896 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 228 | 228 | |
| - należności handlowe i pozostałe | 24 795 | 24 795 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 107 850 | 106 048 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 107 850 | 106 048 | |
| - zobowiązania z tytuł zaciągniętych kredytów | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 5 948 | 5 948 |
| Instrumenty wyceniane w wartości godziwej | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne w GPM Vindexus NSFIZ | 3 | 3 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Future NSFIZ | 3 | 3 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Alfa NSFIZ | 3 | 3 |
| Akcje i udziały jednostek zależnych | 3 | 3 |
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 3 | 3 |

W wycenie instrumentów finansowych można zastosować modele, zależne od danych wejściowych:
poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań – brak zastosowania w Spółce.
poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane użyte w poziomie pierwszym, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni lub pośrednio.
Poziom 3 – dane wejściowe do wyceny składnika, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Zastosowano w Spółce model wyceny do pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych na 3 poziomie hierarchii z uwagi na fakt, że dane wejściowe do wyceny składnika nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Spółka nie dokonała transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2022r.
W funduszach głównym przedmiotem lokat są wierzytelności nabyte, które wyceniane są w wartości godziwej z odniesieniem skutków wyceny w kapitały oraz środki pieniężne denominowane w zł. W konsekwencji wartość aktywów netto przypadająca na jeden certyfikat inwestycyjny jest ich wartością godziwą.
W tabelach niżej przedstawiamy wielkość zmiany wartości bilansowej instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych oraz pozostałych, a także wpływ tej zmiany na wynik finansowy roku sprawozdawczego.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 30.06.2022 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana wyceny brutto ujęta w wyniku finansowym okresu |
Pozostałe zmiany |
Zmiana stanu nakładów** |
Wartość bilansowa 31.12.2021 |
Metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a | b = g + c | c = d + e + f | d | e | f | g | h |
| Jednostki zależne, w tym: | 241 878 | (32 273) | (16 752) | (15 521) | 274 151 | poziom 3 | |
| CI* GPM Vindexus NSFIZ | 163 443 | (14 168) | (10 173) | ***(3 995) | 177 611 | poziom 3 | |
| CI* Future NSFIZ | 55 059 | (19 181) | (4 652) | ***(14 529) | 74 240 | poziom 3 | |
| CI* Alfa NSFIZ | 10 422 | (6 115) | (1 018) | ***(5 097) | 16 537 | poziom 3 | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | 7 582 | 7 191 | (909) | 8 100 | 391 | poziom 3 | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o. o. | 5 372 | 0 | 0 | 0 | 5 372 | poziom 3 | |
| Pozostałe jednostki | 1 692 | 238 | 153 | 5 | 80 | 1 454 | poziom 3 |
| Łącznie | 243 570 | (32 035) | (16 599) | 5 | (15 441) | 275 605 |
CI* - certyfikat inwestycyjny,
**Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych,
*** Rozliczone nakłady dla wartości umorzonych CI.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2021 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana wyceny brutto ujęta w wyniku finansowym okresu |
Zmiana stanu nakładów** |
Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a | b = f + c | c = d + e | d | e | f | g |
| Jednostki zależne, w tym: | 274 151 | 22 256 | 25 517 | (3 261) | 251 895 | poziom 3 |
| CI* GPM Vindexus NSFIZ | 177 611 | 18 418 | 22 412 | (3 994) | 159 193 | poziom 3 |
| CI* Future NSFIZ | 74 240 | 4 122 | 4 122 | 70 118 | poziom 3 | |
| CI* Alfa NSFIZ | 16 537 | (908) | (908) | 17 445 | poziom 3 | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | 391 | (255) | (473) | 218 | 646 | poziom 3 |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o. o. | 5 372 | 879 | 364 | 515 | 4 493 | poziom 3 |
| Pozostałe jednostki | 1 454 | (12) | (13) | 1 | 1 466 | poziom 3 |
| Łącznie | 275 605 | 22 244 | 25 504 | (3 260) | 253 361 |
CI* - certyfikat inwestycyjny,
**Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
Jednostkowym instrumentem, stanowiącym przedmiot wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie jest pakiet wierzytelności, zakupiony na podstawie odrębnej umowy, opisany datą nabycia i ceną zakupu oraz łączną wartością nabytych spraw.

Zamortyzowany koszt ustala się przy zastosowaniu następujących parametrów:
➢ wyznaczenie efektywnej stopy procentowej lub odpowiednio efektywnej stopy zwrotu, skorygowanej o ryzyko kredytowe.
Efektywną stopę procentową wyznacza się przy początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu następujących czynników:
Tak ustalona stopa służy do dyskontowania przepływów pieniężnych, jest parametrem stałym i nie podlega zmianie w całym okresie funkcjonowania instrumentu jednostkowego.
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Spółkę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty opłat egzekucyjnych mogą znacznie odbiegać od powyższych szacunków.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa, w tym premia za ryzyko | 5,32% - 30,38% | 3,06% -28,39% |
| Okres, za który szacowano wpływy | 01.07.2022 – 30.06.2032 | 01.01.2022 – 31.12.2031 |
| Oszacowana wartość odzyskiwalna w ciągu 10 lat | 56 904 | 57 283 |
Podstawą ustalenia wartości zamortyzowanego kosztu portfela wierzytelności, oprócz oszacowanej na moment początkowego ujęcia efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko, jest wartość odzyskiwalna, tj. szacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych z sekurytyzowanych wierzytelności z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych, ustalona m.in. na podstawie informacji historycznych o przepływach uzyskiwanych z pakietów.
Z upływem czasu i uzyskiwaniem przychodów wartość odzyskiwalna zmniejsza się, co znajduje przełożenie w zmianie wartości bilansowej portfela.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 16 483 | 9 378 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 4 815 | 10 615 |
| Od 1 do 2 lat | 13 496 | 15 371 |
| Od 2 do 5 lat | 12 580 | 14 025 |
| Powyżej 5 lat | 9 530 | 7 894 |
| RAZEM | 56 904 | 57 283 |
Instrumenty kapitałowe w jednostkach zależnych obejmują certyfikaty inwestycyjne w funduszach sekurytyzacyjnych, akcje Fingo Capital S.A. oraz udziały Fiz-Bud Sp. z o.o.
Certyfikaty inwestycyjne w funduszach sekurytyzacyjnych.

Wycena tych instrumentów bazuje na ustaleniu wartości aktywów netto, przypadających na jeden instrument kapitałowy. Składniki aktywów i zobowiązań w funduszach wyceniane są w wartości godziwej. Danymi wejściowymi są wartości z wyceny oficjalnej certyfikatów inwestycyjnych sporządzonej zgodnie z Rozporządzeniem ws. szczególnych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych. W stosunku do lokat nienotowanych na aktywnym rynku – pakietów wierzytelności nabytych oraz instrumentów dłużnych, które łącznie stanowią ponad 64% wartości całego portfolio funduszy, w pomiarze wartości godziwej stosowane jest podejście dochodowe. Również oprocentowany dług wynikający z instrumentów dłużnych wyceniany jest w wartości godziwej przy zastosowaniu podejścia dochodowego. Przyjęto zatem, że wartość aktywów netto przypadająca na jeden certyfikat inwestycyjny jest jego wartością godziwą.
Akcje i udziały jednostek zależnych nie są notowane na aktywnym rynku. W celu ich wyceny w wartości godziwej stosuje się
➢ metodę skorygowanych aktywów netto dla podmiotów prowadzących działalność finansową, przy czym wartość istotnych składników aktywów finansowych wycenia się przy zastosowaniu techniki wartości bieżącej i oszacowania straty kredytowej dla poszczególnych składników aktywów zgodnie z MSSF 9 lub
➢ metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla podmiotów prowadzących działalność operacyjną inna niż działalność finansową oraz dla których dostępne są wiarygodne prognozy przyszłych przepływów pieniężnych Rezultat przeszacowania w stosunku do kosztu nabycia akcji odnoszony jest na wynik finansowy z uwzględnieniem efektu w podatku odroczonym.
| 2. | Dane wejściowe | wykorzystywane | dla | ustalenia wartości godziwej aktywów netto przypadających na | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| instrument kapitałowy jednostek zależnych. |
| Składniki aktywów netto |
GPM Vindexus NSFIZ |
Future NSFIZ |
Alfa NSFIZ |
Fingo Capital |
Suma | Udział % w aktywach/ zobowiązania ch |
Poziom w hierarchii wartości godziwej |
Techniki wyceny | Zastosowane podejście |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 165 106 | 98 486 | 16 956 | 14 019 | 294 567 | 100% | 3 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
35 620 | 20 860 | 8 274 | 340 | 65 094 | 22,10% | 3 | Inne opisane niżej | Dochodowe |
| Należności | 7 250 | 438 | 1 | 5 587 | 13 276 | 4,51% | 3 | Technika oczekiwanej wartości bieżącej |
Dochodowe |
| Wierzytelności nabyte |
96 023 | 77 188 | 5 807 | 0 | 179 018 | 60,77% | 3 | Technika oczekiwanej wartości bieżącej |
Dochodowe |
| Obligacje i pożyczki | 26 213 | 0 | 2 874 | 8 024 | 37 111 | 12,60% | 3 | Technika oczekiwanej wartości bieżącej |
Dochodowe |
| Aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 | 68 | 68 | 0,02% | 3 | Inne opisane niżej | Majątkowe |
| Rzeczowe aktywa obrotowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | Inne opisane niżej | Majątkowe | |
| Pozostałe składniki aktywów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 3 | Inne opisane niżej | Dochodowe |
| Zobowiązania | 1 663 | 43 427 | 6 534 | 6 288 | 57 912 | 3 | Technika oczekiwanej wartości bieżącej |
Dochodowe | |
| Wartość aktywów netto WAN |
163 443 | 55 059 | 10 422 | 7 731 | 236 655 | 3 | |||
| Ilość instrumentów ogółem |
48 | 7 600 | 8 136 | 7 050 000 | |||||
| Ilość instrumentów posiadanych przez GPM Vindexus SA |
48 | 7 600 | 8 136 | 6 914 500 | |||||
| WAN na 1CI* lub akcję (w tys. zł) |
3 405,07 | 7,24 | 1,28 | 0,001097 | 3 | ||||
| Wycena instrumentów |
163 443 | 55 059 | 10 422 | 7 582 | 3 |
*CI –certyfikat inwestycyjny
Spółka nie dokonała transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2022r. Opisany wyżej model pomiaru wartości godziwej aktywów jednostek zależnych jest zdeterminowany przez wycenę instrumentów finansowych, które łącznie stanowią ok. 99% struktury aktywów jednostek zależnych na koniec okresu sprawozdawczego. Stosuje się podejście dochodowe oraz techniki wyceny wartości bieżącej. Również dług oprocentowany, który stanowi ok.50% w strukturze zobowiązań jest wyceniany w wartości godziwej przy zastosowaniu podejścia dochodowego oraz techniki wartości bieżącej.

Z uwagi na powyższe przyjęto, że pomiar wartości godziwej aktywów netto jednostek zależnych odbywa się przy zastosowaniu podejścia dochodowego oraz technik wartości bieżącej.
Zgodnie z MSSF 13 można zastosować techniki wyceny, wynikające z:
W celu wyceny tych instrumentów finansowych stosuje się podejście dochodowe (MSSF 13 par. B10) oraz techniki oczekiwanych przepływów pieniężnych.
Wybór metody wyceny oraz dobór technik wyceny instrumentu determinuje dostępność informacji, na podstawie których opracowywane są dane wejściowe w modelu wyceny instrumentu oraz poziom hierarchii wartości godziwej, na którym dane wejściowe są sklasyfikowane.
W modelu wyceny stosowane są dane wejściowe nieobserwowalne dla każdego składnika aktywów lub zobowiązania. Dlatego klasyfikuje się wycenę certyfikatów inwestycyjnych oraz akcji i udziałów jednostek zależnych w hierarchii wartości godziwej na poziomie 3.
Spółka stosuje metodę przychodów, a jej techniki wyceny pozwalają przeliczyć przyszłe kwoty przepływów pieniężnych na jedną bieżącą (tj. zdyskontowaną) kwotę.
Technika oczekiwanej wartości bieżącej stosowana do pomiaru wartości godziwej obligacji (składnik aktywów) oraz obligacji (składnik zobowiązań):
➢ Punktem wyjścia jest zbiór przepływów pieniężnych o wartości ustalonej umownie, zapadalnych w umownie określonych terminach;
➢ Stopa dyskontowa jako suma stopy wolnej od ryzyka oraz premii za ryzyko systematyczne; sposób ustalenia premii za ryzyko podano wyżej;
➢ Okres dyskontowania - ustalony umownie dla każdego instrumentu.
Zgodnie z par. 67 MSSF 13 techniki wyceny stosowane do wyceny wartości godziwej opierają się na maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Certyfikaty inwestycyjne nie są notowane na aktywnym rynku, zastosowanie cen rynkowych jako danych wejściowych jest niemożliwe.
W modelu pomiaru wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych zastosowanie mają nieobserwowalne dane wejściowe, które kwalifikują się jako dane na poziomie 3; odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.
W modelu wyceny pakietu wierzytelności danymi wejściowymi są, które są sklasyfikowane:

Parametry te opracowywane są na podstawie danych historycznych Spółki i funduszy oraz doświadczenia w zakresie wykonywanej działalności z uwzględnieniem aktualnych trendów w skali makro oraz zmian w otoczeniu prawnym (ryzyko systematyczne i ryzyko specyficzne). Dotyczy to nie tylko szacowania wielkości i rozkładu w czasie przyszłych wpłat gotówkowych, lecz także oceny kosztów prowadzonej egzekucji oraz pozostałych wydatków (prowizja GPM Vindexus SA jako serwisera z tytułu zarządzania wierzytelnościami). Wartość odzyskiwalna netto dla każdego pakietu, oszacowana na podstawie danych historycznych określonego typu pakietu może być skorygowana ze względu na niepewność, wynikającą z bieżących warunków. Premia za ryzyko oszacowana przy początkowym ujęciu instrumentu jest niezmienna przez cały okres życia instrumentu.
W procesie pomiaru wartości godziwej poszczególnych składników aktywów netto funduszy inwestycyjnych, zawarte są niepewności i ryzyka, które mogą wpłynąć na zmianę wyceny w wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych. Wartość godziwa certyfikatów inwestycyjnych jest zdeterminowana przez wycenę lokat w pakiety wierzytelności. Działając w najlepszym interesie gospodarczym, kierując się ostrożną oceną, ujęto wszystkie ryzyka i niepewności w trakcie pomiaru wartości godziwej pakietów wierzytelności i obligacji.
Przyjęto założenie, że szacunkowa wartość odzyskiwalna netto pokrywa koszty opłat oraz prowizję serwisera, a także cenę transakcyjną wynikającą z umowy. Ujęto wartość pieniądza w czasie.
Dla pakietów wierzytelności na każdy dzień wyceny badany jest stan realizacji prognozy wpłat gotówkowych oraz wydatków. W przypadku istotnych odchyleń aktualizowana jest prognoza wpłat, a w przypadku odchyleń ujemnych od szacunkowej wartości odzyskiwalnej występujących w dłuższym okresie szacowana jest utrata wartości dla portfela. Na każdy dzień wyceny weryfikowana jest wartość poniesionych opłat oraz oszacowanie ich na następne najbliższe okresy.
W naszej ocenie poprzez ostrożną wycenę poszczególnych składników aktywów i zobowiązań funduszy można ustalić cenę certyfikatu inwestycyjnego dla każdego z funduszy, która byłaby akceptowalna przez uczestników rynku aktywnego.
Pomiar wartości godziwej pozostałych składników aktywów i pasywów odbywa się następująco:
➢ środki pieniężne – przyjmuje się, że wartość nominalna denominowanych w PLN zasobów zgromadzonych na rachunków bankowych jako lokaty krótkoterminowe jest ich wartością godziwą;
➢ należności krótkoterminowe, których termin płatności nie jest dłuższy niż 365 dni – przyjmuje się, że ich wartość wymagalna jest ich wartością godziwą;
➢ zobowiązania pozostałe (z wyłączeniem obligacji), których termin płatności jest w terminie do 365 dni przyjmuje się, że ich wartość wymagalna jest wartością godziwą;
➢ środki trwałe – przeanalizowano i przyjęto, że wartość bilansowa nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.
W odniesieniu do inwestycji w akcje i udziały wyceniane metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych istotne dla szacunku wartości godziwej dane wejściowe obejmują:
Szacunki wartości godziwej instrumentów udziałowych opartej o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych charakteryzują się proporcjonalną wrażliwością zmiany poziomu wyceny na zmiany prognoz przyszłych przepływów z

działalności operacyjnej oraz założeń co do stopy dyskonta. Przyszłe przepływy z działalności operacyjnej mogą odbiegać co do terminów i kwot od szacunków przyjętych na dzień wyceny.
Zmiana wartości wyceny udziałów w Fiz Bud Sp. z o.o. o -/+5% powoduje zmianę wyniku netto Spółki o -/+269 tys. zł.
| Nazwa jednostki zależnej |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczon ym |
Zmiana ceny 1CI* |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczony m |
Zmian a ceny 1CI |
Wartość bilansowa na 1 CI* |
Ilość CI* |
Wartość bilansowa CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5% | 5% | ||||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
(6 624) | 138 | 32 | (170) | 6 624 | 138 | (32) | 170 | 3 405,07 | 48 | 163 443 |
| Future NSFIZ | (2 204) | (0,29) | 0,07 | (0,36) | 2 204 | 0,29 | (0,07) | 0,36 | 7,24 | 7 600 | 55 059 |
| Alfa NSFIZ | (407) | (0,05) | 0,01 | (0,06) | 407 | 0,05 | (0,01) | 0,06 | 1,28 | 8 136 | 10 422 |
| Łącznie | (9 235) | xx | xx | xx | 9 235 | xx | xx | xx | xx | xx | 228 924 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczon ym |
Zmiana ceny 1CI* |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczony m |
Zmian a ceny 1CI |
Wartość bilansowa na 1 CI* |
Ilość CI* |
Wartość bilansowa CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5% | 5% | ||||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
(7 182) | (133) | 31 | (164) | 7 182 | 133 | (31) | 164 | 3 289,09 | 54 | 177 611 |
| Future NSFIZ | (3 030) | (0,30) | 0,07 | (0,37) | 3 030 | 0,30 | (0,07) | 0,37 | 7,35 | 10 100 | 74 240 |
| Alfa NSFIZ | (657) | (0,05) | 0,01 | (0,06) | 657 | 0,05 | (0,01) | 0,06 | 1,26 | 13 136 | 16 537 |
| Łącznie | (10 869) | xx | xx | xx | 10 869 | xx | xx | xx | xx | xx | 268 388 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 – |
01.01.2021 – |
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej odniesiona na kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu |
0 | 0 |
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej odniesiona na zyski zatrzymane - na początek okresu |
157 103 | 136 346 |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na wynik finansowy | (15 843) | 25 626 |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na wynik finansowy – efekt podatkowy | 3 010 | (4 869) |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na dochody całkowite | ||
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej na koniec okresu | 144 270 | 157 103 |
Zmiany stopy procentowej wpływają na wartość godziwą certyfikatów inwestycyjnych poprzez zmiany wartości godziwej portfeli wierzytelności. Wartość godziwa portfela wierzytelności to kwota za jaką dane aktywo mogłoby zostać wymienione na konkretny moment wyceny. Jest to suma przyszłych zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto. Wartość godziwa pakietu wierzytelności jest kalkulowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej obejmującej rynkową stopę procentową, rozumianą jako średnią rentowność obligacji SP na rynku wtórnym oraz premię za ryzyko, obliczoną na moment nabycia portfela wierzytelności.
Na dzień 30 czerwca 2022r. dokonano analizy wpływu zmiany rynkowej stopy procentowej o 100 i 200 punktów bazowych na wynik finansowy Spółki. Analizy dokonano przy założeniu, że nie nastąpi wzrost nakładów na certyfikaty, a zobowiązania funduszy pozostaną na niezmienionym poziomie. W trakcie analizy, przy założonych

przyszłych przepływach netto, oszacowano średnią premię za ryzyko dla każdego z funduszy. Następnie rynkowa stopa procentowa została zmieniona o 100 p.b. lub 200 p.b. w każdym z 10 okresów (10 lat).
Wpływ zmiany wartości stopy procentowej o +/- 100 i 200 punktów bazowych na wartość certyfikatu inwestycyjnego.
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa CI* na 30.06.2022 |
Ilość CI* | Wartość 1CI* na 30.06.2022 |
Wartość 1CI* na 30.06.2022 (po zmianie -200 pb.) |
Wartość 1CI* na 30.06.2022 (po zmianie +200 pb.) |
Wartość 1CI* na 30.06.2022 (po zmianie -100 pb.) |
Wartość 1CI* na 30.06.2022 (po zmianie +100 pb.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | 163 443 | 48 | 3 405,07 | 3 521,25 | 3 300,84 | 3 461,58 | 3 351,55 |
| Future NSFIZ | 55 059 | 7 600 | 7,24 | 7,80 | 6,73 | 7,51 | 6,98 |
| Alfa NSFIZ | 10 422 | 8 136 | 1,28 | 1,33 | 1,24 | 1,30 | 1,26 |
| Łącznie | 228 924 | xxx | xxx | xxx | xxx | xxx | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa CI* na 31.12.2021 |
Ilość CI* | Wartość 1CI* na 31.12.2021 |
Wartość 1CI* na 31.12.2021 (po zmianie -200 pb.) |
Wartość 1CI* na 31.12.2021 (po zmianie +200 pb.) |
Wartość 1CI* na 31.12.2021 (po zmianie -100 pb.) |
Wartość 1CI* na 31.12.2021 (po zmianie +100 pb.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | 177 611 | 54 | 3 289,09 | 3 389,51 | 3 198,31 | 3 337,96 | 3 242,55 |
| Future NSFIZ | 74 240 | 10 100 | 7,35 | 7,87 | 6,88 | 7,60 | 7,11 |
| Alfa NSFIZ | 16 537 | 13 136 | 1,26 | 1,30 | 1,22 | 1,28 | 1,24 |
| Łącznie | 268 388 | xxx | xxx | xxx | xxx | xxx | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
Wraz ze spadkiem rynkowej stopy procentowej rośnie wartość godziwa portfela. Wzrost rynkowej stopy procentowej przyczynia się do obniżenia wartości godziwej portfela. Analiza wskazuje, że wartości policzone dla zmian o 100 p.b. i 200 p.b. nie są proporcjonalne. Wynika to ze sposobu szacowania wartości godziwej za pomocą zdyskontowanych przepływów.
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -200 pb. | +200 pb. | |||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 96 023 | 48 | 5 577 | 116,18 | 101 600 | (5 003) | (104,23) | 91 020 |
| Future NSFIZ | 77 188 | 7 600 | 4 244 | 0,56 | 81 432 | (3 850) | (0,51) | 73 338 |
| Alfa NSFIZ | 5 807 | 8 136 | 401 | 0,05 | 6 208 | (359) | (0,04) | 5 448 |
| Łącznie | 179 018 | xxx | 10 222 | xxx | 189 240 | (9 212) | xxx | 169 806 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -100 pb. | +100 pb. | |||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 96 023 | 48 | 2 712 | 56,51 | 98 735 | (2 569) | (53,52) | 93 454 |
| Future NSFIZ | 77 188 | 7 600 | 2 069 | 0,27 | 79 257 | (1 971) | (0,26) | 75 217 |
| Alfa NSFIZ | 5 807 | 8 136 | 195 | 0,02 | 6 002 | (184) | (0,02) | 5 623 |
| Łącznie | 179 018 | xxx | 4 976 | xxx | 183 994 | (4 724) | xxx | 174 294 |
*CI certyfikat inwestycyjny

Poniżej zaprezentowano wpływ zmian stopy procentowej na wynik finansowy na 31 grudnia 2021r.
| 31.12.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelnoś ci po zmianie |
| -200 pb. | +200 pb. | |||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 110 567 | 54 | 5 423 | 100,42 | 115 990 | (4 902) | (90,78) | 105 665 |
| Future NSFIZ | 89 301 | 10 100 | 5 229 | 0,52 | 94 530 | (4 731) | (0,47) | 84 570 |
| Alfa NSFIZ | 8 904 | 13 136 | 537 | 0,04 | 9 441 | (481) | (0,04) | 8 423 |
| Łącznie | 208 772 | xxx | 11 189 | xxx | 219 961 | (10 114) | xxx | 198 658 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelności po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa wierzytelnoś ci po zmianie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -100 pb. | +100 pb. | ||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
110 567 | 54 | 2 639 | 48,87 | 113 206 | (2 513) | (46,54) | 108 054 | |
| Future NSFIZ | 89 301 | 10 100 | 2 545 | 0,25 | 91 846 | (2 425) | (0,24) | 86 876 | |
| Alfa NSFIZ | 8 904 | 13 136 | 261 | 0,02 | 9 165 | (247) | (0,02) | 8 657 | |
| Łącznie | 208 772 | xxx | 5 445 | xxx | 214 217 | (5 185) | xxx | 203 587 |
*CI certyfikat inwestycyjny
Wzrost lub spadek ryzyka kredytowego, co za tym idzie zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych jest skutkiem zmiany kwot i terminów odzysków. Poniżej w tabeli przedstawiono analizę wrażliwości wartości bilansowej certyfikatów inwestycyjnych na ryzyko kredytowe dokonaną na dzień 30 czerwca 2022r. oraz na 31 grudnia 2021r. Punktem wyjścia analizy jest utożsamienie zmiany ryzyka kredytowego ze zmianą przyszłych prognozowanych przepływów z wierzytelności będących w funduszach.
W celu oszacowania zmiany ryzyka kredytowego Spółka przyjęła na koniec pierwszego półrocza br. wskaźnik inflacji 15,50% oraz wskaźnik wynikający z prognozy na okres następny 17%.
Wraz ze wzrostem ryzyka kredytowego o 15,5%, spada wartość prognozowanych przepływów pieniężnych o 15,5%, a w konsekwencji spada wartość godziwa wierzytelności funduszu oraz wartość bilansowa certyfikatu. Analogicznie, w sytuacji spadku ryzyka kredytowego o 15,5%, wzrasta wartość prognozowanych przepływów pieniężnych o 15,5%, co ma przełożenie na wzrost wartości godziwej oraz wartości bilansowej certyfikatów. Wraz ze zmianą procentową prawdopodobieństwa materializacji ryzyka kredytowego, następuje zmiana odwrotna proporcjonalnie do wartości przepływów pieniężnych przed zdyskontowaniem.
Największą wrażliwość wartości bilansowej certyfikatu inwestycyjnego na zmiany ryzyka kredytowego można zaobserwować dla funduszu Future NSFIZ. Przy zmianie ryzyka o +/- 15,5%, wartość aktywów netto funduszu zmienia się o -/+ 22%, podczas gdy w funduszach GPM Vindexus NSFIZ oraz Alfa NSFIZ o 9%. Duża wrażliwość na zmiany wynika z najwyższej wartości przyszłych prognozowanych przepływów z wierzytelności funduszu oraz wysokiej średniej stopie dyskontowej. Im wyższa jest stopa dyskontowa tym większy jest wpływ zmian ryzyka kredytowego na wartość bilansowa certyfikatów.
W przypadku funduszu Alfa NSFIZ wpływ ryzyka kredytowego jest najniższy z powodu niskiej średniej stopy dyskontowej. Im niższe wartości przyjmują stopy dyskontowe, tym wartość godziwa jest mniej elastyczna względem zmian ryzyka kredytowego.

| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -15,50% | -17% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
163 443 | 48 | 3 405,07 | (14 475) | (301,57) | (15 876) | (331,00) |
| Future NSFIZ | 55 059 | 7 600 | 7,24 | (11 964) | (1,57) | (13 122) | (1,73) |
| Alfa NSFIZ | 10 422 | 8 136 | 1,28 | (900) | (0,11) | (987) | (0,12) |
| Łącznie | 228 924 | xxx | xxx | (27 339) | xxx | (29 985) | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15,50% | 17% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
163 443 | 48 | 3 405,07 | 14 475 | 301,57 | 15 876 | 330,75 |
| Future NSFIZ | 55 059 | 7 600 | 7,24 | 11 964 | 1,57 | 13 122 | 1,73 |
| Alfa NSFIZ | 10 422 | 8 136 | 1,28 | 900 | 0,11 | 987 | 0,12 |
| Łącznie | 228 924 | xxx | xxx | 27 339 | xxx | 29 985 | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
W okresie porównawczym Spółka oparła swoje szacunki odnośnie ryzyka kredytowego na przewidywanej przez Narodowy Bank Polski inflacji w 2022 roku - 10,80% oraz na wskaźniku własnym (zakładającym większą inflację) - 15%.
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,80% | -15% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 177 611 | 54 | 3 289,09 | (11 247) | (187,45) | (15 621) | (260) |
| Future NSFIZ | 74 240 | 10 100 | 7,35 | (9 632) | (0,95) | (13 377) | (1) |
| Alfa NSFIZ | 16 537 | 13 136 | 1,26 | (962) | (0,07) | (1 336) | (0,10) |
| Łącznie | 268 388 | xxx | xxx | (21 841) | xxx | (30 334) | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Wpływ zmiany Łączny wpływ ceny 1CI* na zmiany wartości wynik odzyskiwalnej finansowy |
Łączny wpływ zmiany wartości odzyskiwalnej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10,80% | 15% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 177 611 | 54 | 3 289,09 | 11 247 | 187,45 | 15 621 | 260 |
| Future NSFIZ | 74 240 | 10 100 | 7,35 | 9 632 | 0,95 | 13 377 | 1 |
| Alfa NSFIZ | 16 537 | 13 136 | 1,26 | 962 | 0,07 | 1 336 | 0,10 |
| Łącznie | 268 388 | xxx | xxx | 21 841 | xxx | 30 334 | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
Instrumenty kapitałowe w jednostkach pozostałych są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków wyceny na wynik finansowy. Jeżeli można ustalić wiarygodne ceny sprzedaży, to wartość godziwą ustala się na podstawie tych cen. Dla akcji i udziałów spółek, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej poszczególnych elementów aktywów netto danej spółki, przypadających na udział GPM Vindexus S.A.

Metoda skorygowanej wartości aktywów netto jest metodą księgową wyceny wartości spółki. Zgodnie z klasyfikacją metod wyceny należy ona do grupy metod majątkowych. Podstawę oszacowania skorygowanej wartości aktywów netto spółki stanowi bilans przedsiębiorstwa sporządzony na dzień wyceny lub na inny dzień poprzedzający dzień wyceny, na który dostępne jest sprawozdanie finansowe wycenianej spółki z uwzględnieniem informacji o różnicach między wartością godziwą a księgową pozycji bilansowych. Metoda skorygowanych aktywów netto polega więc na przeszacowaniu wartości bilansowej aktywów i pasywów spółki do wartości godziwej. Wartość skorygowanych aktywów netto spółki jest równa różnicy pomiędzy wartością bilansową aktywów ogółem a wartością bilansową zobowiązań ogółem według sprawozdania finansowego (odpowiada więc wartości bilansowej kapitałów własnych) skorygowanej o różnice występujące pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą poszczególnych aktywów i pasywów.
W bieżącym roku przeszacowanie tych udziałów do wartości godziwej odniesione na wynik finansowym wyniosło 153 tys. zł.
W tabeli niżej prezentujemy instrumenty kapitałowe na dzień 30 czerwca 2022r. w jednostkach pozostałych.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji | Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa* akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 156 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 521 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 1 110 000 | 17 500 000 | 6,34% | 944 |
| Pozostałe udziały | xxx | xxx | xxx | 71 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 692 |
*Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego.
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 30.06.2022 | Zmiana 01.01- 30.06.2022 |
31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (170) | (84) | (86) | ||
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 0 | |||
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (460) | (351) | (109) | ||
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 9 812 | 1 585 | 8 227 | ||
| Należności | Grupa D | Pełna utrata wartości | cały cykl życia | 0 | 0 | |||
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 1 150 | 8 032 |
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 31.12.2021 | Zmiana 01.01- 31.12.2021 |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (86) | 181 | (267) |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (109) | (72) | (37) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | 0 | |
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 8 227 | 7 799 | 428 |
| Należności | Grupa D Pełna utrata wartości | cały cykl życia | 0 | 98 | (98) | |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 8 032 | 8 006 | 26 |
*Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
• w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym instrumentu (grupa A-instrumenty dłużne),

• w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia (grupa A – należności, grupa B, C, D) i jest odnoszony bezpośrednio w koszty finansowe za wyjątkiem wierzytelności nabytych. Zyski/ straty z aktualizacji wartości portfela wierzytelności są wykazywane łącznie w przychodach operacyjnych.
| 30.06.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Stan utraty wartości |
Wartość bilansowa brutto |
|
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
243 570 | 243 570 | ||
| - inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 241 878 | Nie dotyczy | 241 878 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 692 | Nie dotyczy | 1 692 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 712 | 712 | ||
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 712 | Nie dotyczy | 712 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 87 478 | 9 182 | 78 296 | |
| - nabyte wierzytelności | 44 617 | 9 812 | 34 805 | |
| - udzielone pożyczki | 9 596 | (460) | 10 056 | |
| - obligacje objęte | 0 | 0 | 0 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 070 | 0 | 1 070 | |
| - należności handlowe i pozostałe | 32 195 | (170) | 32 365 | |
| Suma | 331 760 | 9 182 | 322 578 |
Oszacowany odpis na straty kredytowe dla instrumentów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie wyniósł 0,29% ich wartości brutto (przed odpisem). Pakiety wierzytelności są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, która zawiera w sobie ryzyko kredytowe, co nie ma miejsca w przypadku instrumentów, dla których utrata wartości została oszacowana. Nie stwierdzono występowania znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
| 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Stan utraty wartości |
Wartość bilansowa brutto |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
275 605 | 275 605 | |
| - inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 274 151 | Nie dotyczy | 274 151 |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 454 | Nie dotyczy | 1 454 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 738 | 738 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 738 | Nie dotyczy | 738 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 70 691 | 8 032 | 62 659 |
| - nabyte wierzytelności | 42 573 | 8 227 | 34 346 |
| - udzielone pożyczki | 3 095 | (109) | 3 204 |
| - obligacje objęte | 0 | 0 | 0 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 228 | 0 | 228 |
| - należności handlowe i pozostałe | 24 795 | (86) | 24 881 |
| Suma | 347 034 | 8 032 | 339 002 |
Znaczący wpływ na funkcjonowanie Spółki mają osoby pełniące funkcje członków Zarządu Spółki dominującej, osoby zasiadające w Radzie Nadzorczej oraz znaczący akcjonariusze.
Jednostki zależne.
GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty – jednostka zależna. Spółka posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych.

Na dzień bilansowy Spółka posiadała następujące jednostki stowarzyszone:
Tabela niżej przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi od 1 stycznia do 30 czerwca 2022r. oraz w okresie porównawczym 2021r., a także informacje o wysokości zobowiązań i należności na koniec tych okresów.
| Jednostka powiązana | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Opis transakcji w pierwszym półroczu 2022r. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 30.06.2022 |
01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2022 30.06.2022 |
01.01.2021 30.06.2021 |
||
| Jednostki zależne: | |||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 8 887 | 5 696 | 129 | 297 | 8 887 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszu; 129 tys. zł – odsetki od obligacji serii D2 i E2 |
| Future NSFIZ | 0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------------- |
| Alfa NSFIZ | 0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------------- |
| Fingo Capital S.A. | 231 | 3 | 0 | 0 | 231 tys. zł – odsetki od udzielonej pożyczki |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 0 | 0 | 142 | 0 | 142 tys. zł – zakup miejsc postojowych |
| Jednostki stowarzyszone: | |||||
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 357 | 284 | 357 tys. zł – zakup usług windykacji |
| Pollease Sp. z o. o. | 4 | 0 | 15 | 12 | 4 tys. zł – odsetki od udzielonej pożyczki; 15 tys. zł – zakup usług |
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o. o.** |
0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------------- |
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo:* |
|||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 29 | 188 | 29 tys. zł – zakup usług prawnych |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 40 | 40 | 40 tys. zł – zakup usług najmu |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
6 190 | 5 836 | 0 | 0 | 6 184 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszy; 6 tys. zł – pozostałe usługi |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit** |
0 | 0 | 0 | 74 | ---------------------------- |
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy Sp. Kom. |
0 | 0 | 122 | 0 | 122 tys. zł. – zakup usług prawnych |
| Wspólne przedsięwzięcia*** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
**Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. nie są powiązane z uwagi na zmniejszenie zaangażowania kapitałowego GPM Vindexus S.A.
***Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.

Wspólne przedsięwzięcie, w których jednostki Grupy byłyby wspólnikiem – nie wystąpiły.
| Jednostka powiązana | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Tytuł rozrachunku na dzień 30.06.2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Jednostki zależne: | |||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 1 512 | 20 714 | 12 821 | 19 906 | NALEŻNOŚCI: 1 512 tys. zł – należność z tytułu świadczonych usług; ZOBOWIĄZANIA: 6 450 – zobowiązanie z tytułu umowy przedwstępnej i 6 371 tys. zł – zobowiązanie z tytułu obligacji serii E2 |
| Future NSFIZ | 18 653 | 31 | 0 | 0 | 18 111 tys. zł - należność z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych i 542 tys. zł – należność z tytułu poniesionych kosztów na wierzytelności funduszu |
| Alfa NSFIZ | 6 422 | 26 | 0 | 0 | 6 406 tys. zł - należność z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych i 16 tys. zł – należność z tytułu poniesionych kosztów na wierzytelności funduszu |
| Fingo Capital S.A. | 5 742 | 2 083 | 211 | 0 | NALEŻNOŚCI: 11 tys. zł należność i 5 731 tys. zł – należność z tytułu udzielonej pożyczki. ZOBOWIĄZANIE: 211 – zobowiązanie z tytułu nabycia praw majątkowych |
| Fiz – Bud Sp. z o.o. | 0 | 142 | 0 | 0 | ---------------------------- |
| Jednostka stowarzyszona | |||||
| Eurea Sp. z o.o. | 2 873 | 0 | 52 | 76 | 2 873 tys. zł – należność z tytułu udzielonej pożyczki; 52 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
| Pollease Sp. z o. o. | 100 | 97 | 0 | 0 | 100 tys. zł – należność z tytułu udzielonej pożyczki |
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o. o.** | 0 | 706 | 0 | 0 | ---------------------------- |
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo* |
|||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 7 | 8 | 7 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | 5 | ---------------------------- |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o. o. |
1 417 | 1 381 | 0 | 0 | 1 417 tys. zł – należność z tytułu usług |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit** |
0 | 0 | 0 | 25 | ---------------------------- |
| Kancelaria Prawna Piotr Kuchno i Wspólnicy Sp. kom. |
0 | 0 | 0 | 37 | ---------------------------- |
| Wspólne przedsięwzięcia*** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
|||||
*Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
** Na dzień 30 czerwca 2022r. – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
***Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
W pierwszym półroczu 2022r. nie udzielono pożyczek członkom Zarządu.
W pierwszym półroczu 2022r. nie miały miejsca żadne transakcje Spółki z udziałem członków Zarządu.

Do 30 czerwca b.r. oraz do dnia publikacji raportu Spółka nie posiadała niespłaconych pożyczek, które naruszałyby umowy pożyczki, dla których nie podjęto żadnych działań naprawczych.
Spółka nie prowadziła spornych spraw sądowych, których wartość przekroczyłaby 10% kapitałów własnych Spółki. Informacje na temat spraw sądowych przedstawione zostały w rozdziale I pkt 4.4 sprawozdania Zarządu z działalności.
Sprawozdanie finansowe za 2021 r. zostało sporządzone przy uwzględnieniu wymogów wynikających z taksonomii opracowanej przez ESMA - Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych w związku z zastosowaniem przez Grupę po raz pierwszy raportowania w jednolitym elektronicznym formacie ESEF (ang. European Single Electronic Format).
Implementacja wymogów ESMA skutkowała zmianą zasad w zakresie sposobu prezentacji informacji w sprawozdaniach finansowych i nie miała wpływu na wysokość wyników finansowych. Zmianę tę zastosowano retrospektywnie dla roku porównawczego.
1a. Do należności handlowych i pozostałych dołączono rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne.

| Pozycja aktywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja aktywów przed zmianą zasad rachunkowości | Kategoria |
|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | Należności | |
| Należności handlowe i pozostałe | Rozliczenia międzyokresowe | Rozliczenia międzyokresowe |
| AKTYWA | 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
30.06.2021 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 283 429 | 0 | 283 429 |
| Aktywa obrotowe | 42 296 | 0 | 42 296 |
| Należności handlowe i pozostałe | 7 613 | 128 | 7 485 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 48 | 48 | |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 33 753 | 33 753 | |
| Pozostałe aktywa finansowe w zamortyzowanym koszcie | 814 | 814 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0 | (128) | 128 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 | 68 | |
| AKTYWA RAZEM | 325 725 | 0 | 325 725 |
Zmiany nie miały wpływu na sumę aktywów.
1b. Utworzono pozycję "Zyski zatrzymane", która obejmuje zyski podzielone w latach ubiegłych, fundusz rezerwowy na wypłatę dywidendy oraz wynik netto za rok bieżący.
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria cząstkowa |
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | Pozostałe kapitały | Kapitał zapasowy z podziału zysków netto lat ubiegłych |
| Pozostałe kapitały | Fundusz rezerwowy na wypłatę dywidendy | |
| Wynik roku bieżącego | Wynik roku bieżącego |
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały | Pozostałe kapitały | Skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej |
| Pozostałe kapitały | Inne dochody ujęte w kapitale |
1d. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, które są sumą wszystkich zobowiązań z wyłączeniem zobowiązań finansowych i zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| Pozycja pasywów po zmianie zasad rachunkowości |
Pozycja pasywów przed zmianą zasad rachunkowości |
Kategoria | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania handlowe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |
| Pozostałe zobowiązania | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, podatków oraz pozostałe |
||
| Pozostałe rezerwy | Rezerwa na badanie sprawozdań finansowych |
Powyższe zmiany zasad rachunkowości nie miały wpływu na sumę aktywów, sumę kapitałów, sumę zobowiązań oraz sumę pasywów.
| PASYWA | 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
30.06.2021 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 181 295 | 0 | 181 295 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 1 168 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 284 | 270 | 7 014 |

| Akcje własne | (347) | (347) | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe kapitały | 646 | (162 578) | 163 224 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Zyski zatrzymane | 172 544 | 172 544 | 0 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | (10 236) | 10 236 |
| Zobowiązania długoterminowe | 115 833 | 0 | 115 833 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 79 959 | 79 959 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 797 | 34 797 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 077 | 1 077 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 597 | 0 | 28 597 |
| Kredyty i pożyczki | 2 716 | 2 716 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 060 | 15 060 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 10 062 | 10 062 | |
| Zobowiązania handlowe | 0 | (6 787) | 6 787 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | (3 186) | 3 186 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 759 | 759 | |
| Pozostałe rezerwy | 0 | (89) | 89 |
| PASYWA RAZEM | 325 725 | 0 | 325 725 |
2.Przekształcenie danych porównawczych rachunku z przepływu środków pieniężnych za okres 01.01.2021r. – 30.06.2021r.
a) Z kategorii "Odsetki i udziały w zyskach" wyodrębniono "Przychody z tytułu odsetek" oraz "Koszty z tytułu odsetek". Zmiana ta per saldo nie miała wpływu na sumę korekt.
b) W związku z rozszerzeniem kategorii należności oraz zobowiązań za wyjątkiem zobowiązań finansowych skorygowaliśmy pozycje wyjściowe. Zmieniły się korekty cząstkowe, suma korekt pozostała bez zmian.
a) W pozycji "Wydatki na aktywa finansowe" prezentowane jest nabycie akcji, udziałów i certyfikatów inwestycyjnych.
b) Utworzyliśmy nową pozycję "Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne", w której ujmowane będą wydatki na udzielenie pożyczek, objęcie obligacji, a także wpływy z tytułu spłaconych pożyczek i umorzonych obligacji.
| 01.01.2021 - 30.06.2021 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2021- 30.06.2021 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 917 | 0 | 12 917 |
| Korekty łącznie: | (19 337) | 0 | (19 337) |
| 1. Amortyzacja | 320 | 320 | |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach | 0 | (3 189) | 3 189 |
| 3. Przychody z tytułu odsetek | (35) | (35) | 0 |
| 4. Koszty z tytułu odsetek | 3 224 | 3 224 | 0 |
| 5. Zysk z działalności inwestycyjnej | (13 794) | (13 794) | |
| 6. Udział w zyskach osób prawnych | 15 | 15 | |
| 7. Zmiana stanu rezerw | 147 | (14) | 161 |
| 8. Zmiana stanu wierzytelności | (863) | (863) | |
| 9. Zmiana stanu należności | 143 | (53) | 196 |
| 10. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (8 494) | 14 | (8 508) |
| 11. Zmiana stanu pozostałych aktywów | 0 | 53 | (53) |
| 12. Gotówka z działalności operacyjnej | (6 420) | 0 | (6 420) |
| 13. Podatek dochodowy zapłacony | (1 222) | (1 222) | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(7 642) | 0 | (7 642) |

| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
|---|---|---|---|
| 1. Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
4 | 4 | |
| 2. Zbycie aktywów finansowych | 10 612 | (1 492) | 12 104 |
| 3. Odsetki | 123 | 123 | |
| 4. Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
(26) | (26) | |
| 5. Wydatki na aktywa finansowe | (515) | 250 | (765) |
| 6. Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | 727 | 1 242 | (515) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
10 925 | 0 | 10 925 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (3 263) | 0 | (3 263) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 20 | 0 | 20 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 20 | 0 | 20 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 48 | 0 | 48 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 68 | 0 | 68 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej opisanych w rozdz. 4 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| I. Suma korekt (Suma od 1 do 11): | |||
| 1. Amortyzacja | 276 | 695 | 320 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 |
| 3. Przychody z tytułu odsetek | (290) | (77) | (35) |
| 1. Przychody finansowe wg rachunku zysków i strat | (4 179) | (41 321) | (13 806) |
| 2. Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej – wyłączenie z przychodów finansowych |
(16 596) | 25 504 | 13 771 |
| 3. Uzyskane dochody z umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 20 485 | 15 740 | 0 |
| 4. Koszty z tytułu odsetek | 4 693 | 7 312 | 3 224 |
| a. Koszty finansowe wg rachunku zysków i strat | 5 128 | 7 105 | 3 199 |
| b. Utrata wartości wg MSSF 9 | (435) | 207 | 25 |
| 5. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (3 454) | (41 345) | (13 794) |
| a. Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
16 596 | (25 504) | (13 771) |
| b. Wycena programu motywacyjnego | 0 | 106 | 0 |
| c. Utrata wartości aktywów finansowych lub jej odwrócenie | 435 | (207) | (25) |
| d. Uzyskane dochody z umor5zenia certyfikatów inwestycyjnych | (20 485) | (15 740) | 0 |
| e. Zysk ze zbycia środków trwałych | 0 | 0 | 2 |
| 6. Udział w zyskach osób prawnych | 24 | 53 | 15 |
| 7. Zmiana stanu rezerw: | 19 | (239) | 147 |
| a. Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 19 | (239) | 147 |
| 8. Zmiana stanu wierzytelności | (2 044) | (9 683) | (863) |
| a. Wpływy z wierzytelności nabytych | 8 364 | 12 895 | 6 098 |
| b. Wydatki na zakup wierzytelności | (6 739) | (10 414) | (3 958) |
| c. Przychód odsetkowy obliczony metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
(2 084) | (3 937) | (2 063) |
| d. Pozostały przychód z wierzytelności | (1 585) | (8 227) | (940) |
| 9. Zmiana stanu należności | (2 701) | 2 903 | 143 |
| a. Zmiana stanu należności wynikająca z bilansu: | (7 400) | (17 108) | 74 |
| b. Zmiana stanu należności odsetkowych | (2) | 73 | |
| c. Zmiana stanu należności z tyt. umorzenia certyfikatów inwestycyjnych wyłączenie |
4 783 | 19 734 |
0 |

| d. Utrata wartości lub jej odwrócenie | (84) | 279 | (4) |
|---|---|---|---|
| 10. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
3 076 | (11 445) | (8 494) |
| a. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych wynikająca z bilansu |
6 587 | (658) | 3 456 |
| b. Zmiana stanu pozostałych zobowiązań z tyt. podziału zysku | (600) | (175) | (175) |
| c. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu niewypłaconej dywidendy | (2 911) | (1 163) |
|
| d. Należność z tytułu wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 0 | (10 612) | (10 612) |
| Łączna korekta przepływów z działalności operacyjnej (Suma od 1 do 11) |
(864) | (51 826) | (19 377) |
| Szczegółowe informacje o składnikach przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej opisanych w rozdz. 4 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 1. Zbycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
26 | 4 | 4 |
| 2. Zbycie aktywów finansowych: | 39 323 | 10 612 | 10 612 |
| a. Wpływy z tyłu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 39 323 | 10 612 | 10 612 |
| 3.Otrzymane odsetki | 202 | 218 | 123 |
| 4.Nabycie wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
(228) | (122) | (26) |
| 5. Wydatki na aktywa finansowe | (8 180) | (739) | (515) |
| 6.Inne wpływy/wydatki inwestycyjne: | (6 765) | (1 631) | 727 |
| a. Pożyczki udzielone/ spłacone | (6 765) | (1 631) | 727 |
| Łączna korekta przepływów z działalności inwestycyjnej (Suma od 1 do 6) |
24 378 | 8 342 | 10 925 |
| Szczegółowe informacje o elementach przepływów pieniężnych w działalności finansowej w rozdz.4 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 1.Wpływy z emisji akcji | 0 | 20 | 0 |
| 2.Wpływy z kredytów i pożyczek | 0 | 0 | 598 |
| 3.Spłata kredytów i pożyczek | 0 | (2 118) | 0 |
| 4.Emisja dłużnych papierów wartościowych: | 0 | 43 010 | 28 000 |
| a. Emisja obligacji serii F2 | 0 | 20 000 | 20 000 |
| b. Emisja obligacji serii G2 | 0 | 8 000 | 8 000 |
| c. Emisja obligacji serii H2 | 0 | 15 010 | 0 |
| 5.Wypłacone dywidendy | 0 | (1 163) | 0 |
| 6.Wykup dłużnych papierów wartościowych, w tym: | (15 875) | (32 500) | (29 250) |
| a. Wykup obligacji serii Y1 | 0 | (10 000) | (8 000) |
| b. Wykup obligacji serii A2 | 0 | (20 000) | (20 000) |
| c. Wykup obligacji serii B2 | (5 625) | 0 | 0 |
| d. Wykup obligacji serii C2 | (1 250) | (2 500) | (1 250) |
| e. Wykup obligacji serii D2 | (9 000) | 0 | 0 |
| 7.Zapłacone odsetki: | (4 084) | (5 628) | (2 611) |
| a. Zapłacone odsetki od obligacji | (4 043) | (5 543) | (2 570) |
| b. Zapłacone odsetki od kredytu | (41) | (85) | (41) |
| Łączna korekta przepływów z działalności finansowej (Suma od 1 do 7) | (19 959) | 1 621 | (3 263) |
Artur Zdunek Andrzej Jankowski Jan Kuchno Członek Zarządu Członek Zarządu Prezes Zarządu

Date / Data: 2022-

Signed by / Podpisano przez:
Andrzej Jankowski
Date / Data: 2022-09-20 19:52

Podpisano przez: Jan Piotr Kuchno Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. Date / Data: 2022- 09-20 19:48
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.