Interim / Quarterly Report • Sep 27, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport skonsolidowany GRUPY KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS" za pierwsze półrocze od 01.01.2021r. do 30.06.2021r.
roku sprawozdawczego 2021
WARSZAWA, 24 WRZEŚNIA 2021r.
| ISPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W I PÓŁROCZU 2021 ROKU. 8 | ||
|---|---|---|
| 1. WSTĘPNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS". 8 | ||
| 1.1 | Istotne zdarzenia w okresach historycznych. 8 | |
| 1.2 | Struktura Grupy Kapitałowej. 9 | |
| 1.3 | Wybrane dane finansowe. 9 | |
| 1.4 | Informacje o jednostkach zależnych. 11 | |
| 2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GIELDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS". 13 | ||
| 2.1 | Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących przedmiotem sprzedaży Grupy | |
| Kapitałowej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 13 | ||
| 2.2 | Informacje o rynku wierzytelności i perspektywach jego rozwoju. 14 | |
| 2.2.1 Najwięksi dostawcy wierzytelności dla Grupy 15 |
||
| 3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA GRUPY. 16 | ||
| 3.1 | Zasady pomiaru wyniku finansowego i wyceny składników bilansu. 16 | |
| 3.2 | Skonsolidowane wyniki Grupy. 18 | |
| 3.2.1 Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2021. 18 |
||
| 3.2.2 Istotne zmiany w aktywach i pasywach Grupy Kapitałowej w pierwszym półroczu 2021r. 21 |
||
| 3.3 | Ocena rentowności. 23 | |
| 3.4 | Ocena zarządzania zasobami finansowymi Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. 24 |
|
| 3.4.1 Ocena płynności finansowej. 24 |
||
| 3.4.2 Ocena zadłużenia. 25 |
||
| 3.5 | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie za pierwsze półrocze 2021r. | |
| a wcześniej publikowanymi prognozami wyników. 25 | ||
| 3.6 | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność | |
| Grupy i osiągnięte przez nią zyski lub poniesione straty w pierwszym półroczu b.r. 26 | ||
| 3.7 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności. 26 |
|
| 3.8 | Informacje o zaciągniętych pożyczkach i wypowiedzianych w pierwszym półroczu b.r. umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności. 26 |
|
| 3.9 | Informacje o udzielonych w pierwszym półroczu b.r. pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności. 27 |
|
| 3.10 Informacje o udzielonych i otrzymanych w pierwszym półroczu b.r. poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym Grupy. 27 |
||
| 3.11 Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka oraz przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń. 27 |
||
| 4. ISTOTNE INFORMACJE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2021R. ORAZ | ||
| DO DNIA PUBLIKACJI RAPORTU. 29 | ||
| 4.1 | Informacje o zawartych w okresie sprawozdawczym i do dnia sporządzenia niniejszego raportu umowach | |
| znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej oraz pozostałych zdarzeniach. 29 | ||
| 4.1.1 Istotne umowy nabycia portfeli wierzytelności. 29 |
||
| 4.1.2 Istotne umowy w zakresie działalności inwestycyjnej. 29 |
||
| 4.2 | Główne inwestycje krajowe i zagraniczne 29 | |
| 4.3 | Zdarzenia w zakresie dłużnych papierów wartościowych w okresie objętym raportem do chwili | |
| sporządzenia sprawozdania z działalności. 29 |

| 4.3.1 | Emisja obligacji. 29 | |
|---|---|---|
| 4.3.2 | Wykup dłużnych papierów wartościowych. 29 | |
| 4.3.3 | Zmiana warunków emisji dłużnych papierów wartościowych. 30 | |
| 4.4 | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania |
|
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej. 30 | ||
| 4.5 | Zatrudnienie. 30 | |
| 4.6 | Zasady zarządzania stosowane w Grupie. 30 | |
| 4.7 | Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących w Grupie. 30 | |
| 4.8 | Umowy zawarte pomiędzy jednostkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w | |
| przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia. 31 | ||
| 4.9 | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych. 31 | |
| 4.10 Informacje o znanych Grupie umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku | ||
| których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych | ||
| akcjonariuszy. 31 | ||
| 4.11 Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych. 31 | ||
| 4.12 Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w Grupie. 31 | ||
| 5. POWIĄZANIA KAPITAŁOWE. 31 | ||
| 5.1 | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy. 31 | |
| 5.2 | Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Grupę z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. 32 |
|
| 6. ŁAD KORPORACYJNY. 33 | ||
| 6.1 | Informacje ogólne. 33 | |
| 6.1.1 | Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent oraz miejsca gdzie tekst | |
| zbioru zasad jest publicznie dostępny. 33 | ||
| 6.1.2 | Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których emitent odstąpił oraz | |
| wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia. 33 | ||
| 6.1.3 | Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w | |
| odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. 34 | ||
| 6.1.4 | Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem | |
| liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby | ||
| głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym | ||
| zgromadzeniu. 34 | ||
| 6.1.5 | Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia | |
| 6.1.6 | kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień. 35 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. 35 |
|
| 6.1.7 | Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych | |
| Spółki dominującej. 35 | ||
| 6.1.8 | Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia, w szczególności | |
| prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. 35 | ||
| 6.2 | Organy Spółki dominującej. 36 | |
| 6.2.1 | Zarząd. 36 | |
| 6.2.2 | Rada Nadzorcza. 37 | |
| 6.2.3 | Komitet Audytu. 39 | |
| 6.2.4 | Akcjonariat Spółki dominującej. 41 | |
| 6.2.5 | Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. 42 | |
| 6.2.6 | Prawa i obowiązki akcjonariuszy. 43 | |
| 6.2.7 | Zmiany w Statucie Spółki dominującej. 43 | |
| 6.2.8 | Informacje o audytorze. 43 | |
| 7. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY. 45 | ||
| 8. POLITYKA DYWIDENDY. 50 | ||
| II | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS"51 | ||

| 1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | |
|---|---|
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 51 | |
| 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ. 52 | |
| 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM. 53 | |
| 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 54 | |
| 4.1 Objaśnienia do rachunku przepływów. 55 |
|
| 5. INFORMACJE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO Z SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH | |
| DOCHODÓW CAŁKOWITYCH. 57 | |
| 6. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA. 60 | |
| 6.1 Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. 60 |
|
| 6.2 Informacje o jednostkach tworzących Grupę Kapitałową Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 60 |
|
| 6.3 Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. 61 |
|
| 6.3.1 Zmiany standardów MSSF / MSR i interpretacji zastosowane od 01 stycznia 2021 r. 61 |
|
| 6.3.2 Zmiana zasad rachunkowości w zakresie prezentacji przychodów i kosztów w sprawozdaniu |
|
| finansowym. 63 | |
| W SPRAWOZDANIU SKONSOLIDOWANYM Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW NA | |
| DZIEŃ SPRAWOZDAWCZY 30.06.2021 R. DOKONANO ZMIANY SPOSOBU PREZENTACJI PRZYCHODÓW Z | |
| DZIAŁALNOŚCI PODSTAWOWEJ I KOSZTÓW ZALEŻNIE OD ŹRÓDŁA ICH POWSTANIA. 63 | |
| ZASTOSOWANO FUNKCJONALNY UKŁAD KOSZTÓW ZWIĄZANYCH ZE ŹRÓDŁEM PRZYCHODÓW: 63 | |
| 6.4 Konsolidacja i wartość firmy. 66 |
|
| 6.4.1 Zasady konsolidacji. 66 |
|
| 6.4.2 Jednostki zależne. 67 |
|
| 6.4.3 Ustalenie wartości firmy. 69 |
|
| 6.4.4 Utrata wartości firmy. 69 |
|
| 6.4.5 Udziały/akcje niekontrolujące oraz transakcje z udziałowcami/akcjonariuszami niekontrolującymi. 70 |
|
| 6.4.6 Jednostki stowarzyszone. 70 |
|
| 6.4.7 Jednostki nie objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. 70 |
|
| 6.4.8 Wspólne przedsięwzięcia. 71 |
|
| 6.5 Dane porównawcze. 71 |
|
| 6.6 Informacje dotyczące sezonowości działalności lub cykliczności działalności. 71 |
|
| 6.7 Segmenty operacyjne. 71 |
|
| 6.8 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach |
|
| śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były | |
| prezentowane w poprzednich latach obrotowych. 73 | |
| 6.8.1 Szacunek rezerwy na odroczony podatek dochodowy w związku z planowanymi umorzeniami i |
|
| wypłatą dochodów. 73 | |
| 6.9 Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz |
|
| przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany | |
| wpływ w pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia publikacji raportu. 74 | |
| 6.9.1 Wpływ istotnych zdarzeń na aktywa, pasywa, wynik finansowy oraz przepływy pieniężne w Grupie |
|
| Kapitałowej w pierwszym półroczu 2021r 74 | |
| 6.9.2 Wpływ istotnych zdarzeń na aktywa, pasywa, wynik finansowy oraz przepływy pieniężne od 1 lipca |
|
| 2021r. do dnia publikacji raportu. 74 | |
| 6.10 Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych. 74 | |
| 6.11 Udziały i akcje w pozostałych jednostkach. 75 | |
| 6.11.1 Wpływ wyceny w wartości godziwej na wynik finansowy w okresie sprawozdawczym. 75 | |
| 6.12 Pozostałe aktywa finansowe. 75 | |
| 6.12.1 Udzielone pożyczki. 75 | |
| 6.12.2 Obligacje objęte. 76 | |
| 6.13 Należności handlowe i pozostałe. 76 | |
| 6.13.1 Należności brutto handlowe i pozostałe. 76 | |
| 6.13.2 Utrata wartości dla należności handlowych i pozostałych. 77 |

| 6.13.3 Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty. 77 | ||
|---|---|---|
| 6.13.4 Przeterminowane należności handlowe. 78 | ||
| 6.13.5 Pozostałe należności. 78 | ||
| 6.14 Wierzytelności nabyte. 79 | ||
| 6.14.1 Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2021r 79 | ||
| 6.14.2 Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe wykorzystywane do wyceny pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie. 79 |
||
| 6.15 Kapitał zakładowy Spółki dominującej. 79 | ||
| 6.15.1 Stan akcjonariatu jednostki dominującej na dzień 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu. 79 | ||
| 6.16 Zysk na jedną akcję. 80 | ||
| 6.17 Zmiany wysokości kapitału zakładowego. 80 | ||
| 6.18 Dywidendy wypłacone do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2021r 80 | ||
| 6.19 Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej. 80 | ||
| 6.20 Kapitały pozostałe. 80 | ||
| 6.21 Emisja i wykup oraz zmiana warunków emisji obligacji w pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia publikacji raportu. 80 |
||
| 6.21.1 Emisja obligacji. 80 | ||
| 6.21.2 Wykup obligacji. 81 | ||
| 6.21.3 Zmiana warunków emisji obligacji. 81 | ||
| 6.21.4 Informacja o terminach zapadalności obligacji wg stanu na dzień publikacji raportu za pierwsze półrocze 2021r. 81 |
||
| 6.21.5 Informacja o warunkach wyemitowanych obligacji 81 | ||
| 6.22 Pozostałe zobowiązania finansowe. 82 | ||
| 6.22.1 Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na 30.06.2021r. 82 | ||
| 6.23 Kredyty bankowe i pożyczki. 82 | ||
| 6.23.1 Kredyt bankowy - Spółka dominująca. 82 | ||
| 6.23.2 Kredyty bankowe – jednostka zależna. 82 | ||
| 6.24 Zobowiązania handlowe. 83 | ||
| 6.25 Pozostałe zobowiązania. 83 | ||
| 6.26 Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne. 84 | ||
| 6.27 Informacja o instrumentach finansowych. 84 | ||
| 6.27.1 Wartości bilansowe i godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych. 84 | ||
| 6.27.2 Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej. 85 | ||
| 6.27.3 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych w modelu wyceny | ||
| pakietów wierzytelności wycenionych w zamortyzowanym koszcie. 85 | ||
| 6.27.4 Ujawnienie informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych do wyceny akcji i | ||
| udziałów w wartości godziwej. 87 | ||
| 6.27.5 Szacowanie utraty wartości instrumentów finansowych. 87 | ||
| 6.28 Ujawnienie informacji o osobach i jednostkach powiązanych. 88 | ||
| 6.28.1 Podmioty o znaczącym wpływie na Grupę Kapitałową. 88 | ||
| 6.29 Transakcje Grupy Kapitałowej z jej podmiotami powiązanymi. 89 | ||
| 6.29.1 Wpływ zdarzeń w pierwszym półroczu 2021r. na zmianę powiązań. 90 | ||
| 6.30 Niespłacone pożyczki lub naruszenie postanowień umowy pożyczkowej, w sprawach których nie podjęto żadnych działań naprawczych ani przed dniem bilansowym ani w tym dniu. 90 |
||
| 6.31 Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. 90 |
||
| 6.32 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w pierwszym półroczu 2021r. 90 | ||
| 6.33 Rozliczenia z tytułu spraw sądowych. 91 | ||
| 6.34 Zdarzenia po dacie bilansu. 91 | ||
| III | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI. 92 | |
| 1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH |
||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 92 |

| 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ. 93 | |
|---|---|
| 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM. 94 | |
| 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH. 95 | |
| 4.1 Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych. 96 |
|
| 5. INFORMACJE DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH | |
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 98 | |
| 5.1 PRZYCHODY SPÓŁKI 98 |
|
| 5.2 Koszty działalności operacyjnej Spółki. 98 |
|
| 5.3 Przychody i koszty finansowe Spółki. 99 |
|
| 5.4 Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy. 100 |
|
| 6. INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE. 102 | |
| 6.1 Zasady rachunkowości wynikające z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej MSSF / MSR. 102 |
|
| 6.1.1 Zmiany do MSSF / MSR. 102 |
|
| 6.2 Dane porównawcze. 102 |
|
| 6.3 Zmiana zasad rachunkowości w zakresie prezentacji przychodów i kosztów w sprawozdaniu finansowym. 102 |
|
| ZASTOSOWANO FUNKCJONALNY UKŁAD KOSZTÓW ZWIĄZANYCH ZE ŹRÓDŁEM PRZYCHODÓW: 102 | |
| 6.3.2 Zmiana danych porównawczych na 31.12.2020r. 104 |
|
| 6.3.3 Zmiana danych porównawczych na 30.06.2020r. 106 |
|
| 6.4 Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności. 106 |
|
| 6.5 Segmenty operacyjne. 107 |
|
| 6.6 Opis istotnych pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy |
|
| środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ w | |
| pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia publikacji raportu. 107 | |
| 6.6.1 Zdarzenia o istotnym wpływie w pierwszym półroczu 2021r. na aktywa, pasywa, wynik finansowy |
|
| oraz przepływy pieniężne Spółki. 107 | |
| 6.6.2 Zdarzenia o istotnym wpływie po dniu bilansowym na aktywa, pasywa, wynik finansowy oraz |
|
| przepływy pieniężne Spółki. 107 | |
| 6.7 Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz ich wycena bilansowa. 108 |
|
| 6.7.1 Wycena inwestycji w jednostkach zależnych w wartości godziwej przez wynik finansowy. 108 |
|
| 6.7.2 Charakterystyka inwestycji na 30.06.2021r. z uwzględnieniem zmian, jakie zaszły w pierwszym |
|
| półroczu 2021r. 109 | |
| 6.7.3 Wycena udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych metodą prawa własności. 111 |
|
| 6.7.4 Wpływ wyceny metodą praw własności akcji i udziałów jednostek stowarzyszonych na ich wartość bilansową zaprezentowano w tabeli niżej. 111 |
|
| 6.7.5 Szczegółowe informacje o inwestycjach w jednostkach stowarzyszonych na 30.06.2021r. 112 |
|
| 6.7.6 Informacja o zabezpieczeniach zaciągniętych zobowiązań poprzez ustanowienie zastawu |
|
| rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa | |
| NSFIZ. 112 | |
| 6.8 Udziały i akcje w pozostałych jednostkach. 113 |
|
| 6.8.1 Wpływ wyceny bilansowej akcji i udziałów na wynik finansowy w okresie sprawozdawczym. 114 |
|
| 6.9 Pozostałe aktywa finansowe. 114 |
|
| 6.9.1 Udzielone pożyczki. 114 |
|
| 6.10 Należności handlowe i pozostałe. 115 | |
| 6.10.1 Należności brutto handlowe i pozostałe. 115 | |
| 6.10.2 Utrata wartości należności handlowych i pozostałych 115 | |
| 6.10.3 Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty. 116 | |
| 6.10.4 Przeterminowane należności handlowe. 116 | |
| 6.10.5 Pozostałe należności. 117 | |
| 6.11 Wierzytelności nabyte. 117 | |
| 6.11.1 Wierzytelności nabyte - zmiana ich wartości bilansowej w pierwszym półroczu 2021r. oraz w okresie | |
| porównawczym. 117 |

| 6.11.2 Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe wykorzystywane do wyceny pakietów wierzytelności w | |
|---|---|
| zamortyzowanym koszcie. 118 | |
| 6.12 Kapitał zakładowy 118 | |
| 6.12.1 Kapitał zakładowy. 118 | |
| 6.12.2 Struktura akcjonariatu na 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu. 118 | |
| 6.13 Emisja kapitałowych papierów wartościowych. 118 | |
| 6.14 Zysk / strata na jedną akcję. 119 | |
| 6.15 Dywidendy wypłacone do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2021r 119 | |
| 6.16 Pozostałe kapitały 119 | |
| 6.17 Emisja, wykup oraz zmiana warunków emisji obligacji w pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia | |
| publikacji raportu. 120 | |
| 6.17.1 Emisja obligacji. 120 | |
| 6.17.2 Wykup obligacji. 120 | |
| 6.17.3 Zmiana warunków emisji obligacji. 120 | |
| 6.17.4 Informacja o warunkach wyemitowanych obligacji, które Spółka posiadała na 30.06.2021r. 120 | |
| 6.18 Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych na 30.06.2021r. 121 | |
| 6.19 Kredyty bankowe i pożyczki. 121 | |
| 6.20 Zobowiązania handlowe. 122 | |
| 6.21 Pozostałe zobowiązania. 122 | |
| 6.22 Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły w pierwszym półroczu | |
| 2021r. oraz po dniu bilansowym. 122 | |
| 6.23 Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne. 123 | |
| 6.24 Informacja o instrumentach finansowych. 123 | |
| 6.24.1 Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej. 124 | |
| 6.24.2 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych, w modelu wyceny | |
| pakietów wierzytelności wycenionych w zamortyzowanym koszcie. 125 | |
| 6.24.3 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych, w modelu wyceny | |
| certyfikatów inwestycyjnych oraz akcji i udziałów jednostek zależnych wycenionych w wartości | |
| godziwej. 126 | |
| 6.24.4 Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych do wyceny akcji i | |
| udziałów w wartości godziwej w jednostkach pozostałych. 133 | |
| 6.25 Szacowanie utraty wartości instrumentów finansowych. 133 | |
| 6.26 Ujawnienie informacji o osobach i jednostkach powiązanych. 135 | |
| 6.26.1 Podmioty o znaczącym wpływie na Spółkę na dzień publikacji raportu. 135 | |
| 6.27 Opis transakcji z podmiotami powiązanymi w okresie 01.01.2021r. – 30.06.2021r. 135 | |
| 6.27.1 Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi. 136 | |
| 6.27.2 Wpływ zdarzeń z pierwszego półrocza 2021r. na zmianę powiązań. 136 | |
| 6.28 Pożyczki udzielone członkom Zarządu. 137 | |
| 6.29 Inne transakcje z udziałem członków Zarządu. 137 | |
| 6.30 Niespłacone pożyczki lub naruszenie postanowień umowy pożyczkowej, w sprawach których nie podjęto | |
| żadnych działań naprawczych ani przed dniem bilansowym ani w tym dniu. 137 | |
| 6.31 Rozliczenia z tytułu spraw sądowych. 137 | |
| 6.32 Zdarzenia po dacie bilansu. 137 |

Grupa Kapitałowa Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" działa na rynku usług finansowych w sektorze zarządzania wierzytelnościami. Działalność Grupy polega na nabywaniu na własny rachunek pakietów wierzytelności od instytucji bankowych, operatorów telekomunikacyjnych oraz innych podmiotów świadczących usługi masowe w celu ich odzyskiwania. Grupa Kapitałowa powstała 7 kwietnia 2011r. Na dzień opublikowania przedmiotowego raportu w składzie Grupy oprócz jednostki dominującej jest pięć jednostek zależnych oraz dwie jednostki stowarzyszone. Jednostką dominującą w Grupie jest Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. Jednostkami zależnymi są fundusze: GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz spółki: Fiz-Bud Sp. z o.o. i Fingo Capital S.A.
| Firma: | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B2, 04-333 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy |
| Nr KRS | 0000057576 |
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 |
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 |
| [email protected] | |
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
Jednostka dominująca zarządza wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz świadczy usługi odzyskiwania należności jednostkom zewnętrznym. Działalność Spółki dominującej ujęta jest w Polskiej Klasyfikacji Działalności jako "Pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej nie sklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych" 64.99.Z. Spółka dominująca nie posiada oddziałów.
1995r. Rozpoczęcie działalności przez Spółkę dominującą. Wysłano pierwszy pozew o zapłatę. Rok później Spółka uzyskała pierwszy tytuł wykonawczy.
1998r. Dokonano zmiany formy prawnej na spółkę akcyjną.
2002r. Spółka dokonała zakupu pierwszego dużego portfela wierzytelności bankowych od Banku Przemysłowo Handlowego PBK S.A. W latach 2003 - 2005 zrealizowano zakupy pakietów wierzytelności bankowych o łącznej wartości nominalnej około 60 mln zł.
27 czerwca 2007r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia na uruchomienie funduszu GPM Vindexus Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Spółka jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu, zarządza również wierzytelnościami tego funduszu.
Od 15 kwietnia 2009r. Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7 kwietnia 2011r. GPM Vindexus S.A. tworzy Grupę Kapitałową po przejęciu kontroli nad GPM Vindexus NSFIZ.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych.
19 lipca 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia Mebis TFI S.A. na utworzenie Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
11 września 2012r. GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Future Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Do dnia dzisiejszego jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu oraz jedynym zarządzającym wierzytelnościami funduszu.

14 lipca 2016r. GPM Vindexus S.A. nabyła od ZN Sp. z o.o. 3 400 000 akcji Adimo Egze S.A. i przejęła nad Adimo Egze S.A. całkowitą kontrolę. 31 stycznia 2017r. Spółka dominująca przejęła jednostkę zależną.
14 lipca 2016r., wraz z objęciem kontroli nad Adimo Egze S.A., GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r.
16 czerwca 2020r. GPM Vindexus S.A. objęła 495 000 akcji Fingo Capital S.A. i przejęła kontrolę nad spółką.
15 maja i 31 sierpnia 2020r. Spółka nabyła łącznie 4290 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. i objęła kontrolę nad podmiotem.
| Tab.2. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej w PLN/EUR | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.06.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 | 01.01.2020- 30.06.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody z działalności operacyjnej | 47 145 | 10 368 | 65 515 | 14 643 | 27 670 | 6 230 |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 25 438 | 5 594 | 44 150 | 9 868 | 20 391 | 4 591 |
| EBIT | 18 890 | 4 154 | 16 335 | 3 651 | 4 797 | 1 080 |
| EBITDA | 19 277 | 4 239 | 17 016 | 3 803 | 5 126 | 1 154 |
| Zysk brutto | 16 100 | 3 541 | 9 678 | 2 163 | 1 752 | 394 |
| Zysk netto | 16 013 | 3 522 | 5 553 | 1 241 | 1 748 | 393 |
| Aktywa razem | 314 711 | 69 614 | 293 702 | 63 643 | 287 025 | 64 269 |
| Zobowiązania razem* | 103 631 | 22 923 | 97 324 | 21 090 | 96 730 | 21 659 |
| w tym zobowiązania krótkoterminowe* | 39 064 | 8 641 | 42 664 | 9 245 | 24 883 | 5 572 |
| Kapitał własny | 206 297 | 45 633 | 191 651 | 41 530 | 188 583 | 42 226 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 258 | 1 168 | 253 | 1 168 | 262 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) | 17,66 | 3,91 | 16,41 | 3,56 | 16,15 | 3,62 |
| Zysk netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) | 1,37 | 0,30 | 0,48 | 0,11 | 0,15 | 0,03 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 116 | 5 523 | 39 906 | 8 919 | 21 734 | 4 894 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(544) | (120) | 3 823 | 855 | 1 692 | 381 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 490) | (547) | (19 914) | (4 451) | (12 402) | (2 792) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | 22 082 | 4 856 | 23 815 | 5 323 | 11 024 | 2 483 |
*Z kwoty zobowiązań wyłączono rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe, rezerwę na odroczony podatek.

| 01.01.2021 – 30.06.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 | 01.01.2020- 30.06.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody z działalności operacyjnej | 14 575 | 3 205 | 24 127 | 5 392 | 11 449 | 2 578 |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 10 480 | 2 305 | 19 873 | 4 442 | 9 615 | 2 165 |
| EBIT | 2 325 | 511 | 845 | 189 | 117 | 26 |
| EBITDA | 2 645 | 582 | 1 500 | 335 | 446 | 100 |
| Zysk brutto | 12 917 | 2 841 | 12 506 | 2 795 | 6 640 | 1 495 |
| Zysk netto | 10 236 | 2 251 | 9 201 | 2 056 | 4 711 | 1 061 |
| Aktywa razem | 325 725 | 72 050 | 311 433 | 67 486 | 308 315 | 69 036 |
| Zobowiązania razem* | 107 797 | 23 845 | 105 124 | 22 780 | 105 797 | 23 689 |
| w tym zobowiązania krótkoterminowe* | 27 838 | 6 122 | 36 022 | 7 806 | 33 950 | 7 602 |
| Kapitał własny | 181 295 | 40 102 | 172 397 | 37 357 | 169 110 | 37 866 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 258 | 1 168 | 253 | 1 168 | 262 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) | 15,52 | 3,43 | 14,76 | 3,20 | 14,48 | 3,24 |
| Zysk netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) | 0,88 | 19,35 | 0,79 | 0,18 | 0,40 | 0,09 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(7 642) | (1 681) | 10 810 | 2 416 | 12 915 | 2 908 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
10 925 | 2 403 | (3 112) | (696) | (789) | (178) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(3 263) | (718) | (7 722) | (1 726) | (12 161) | (2 738) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | 20 | 4 | (24) | (6) | (35) | (8) |
*Z kwoty zobowiązań wyłączono rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe, rezerwę na odroczony podatek.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym notowania średnich kursów wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalone przez Narodowy Bank Polski przedstawiały się następująco.
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs EUR/PLN w okresie |
Minimalny kurs EUR/PLN w okresie |
Maksymalny kurs EUR/PLN w okresie |
Kurs EUR/PLN na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - 30.06.2021 | 4,5472 | 4,4541 | 4,6603 | 4,5208 |
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 4,4742 | 4,2279 | 4,6330 | 4,6148 |
| 01.01.2020 – 30.06.2020 | 4,4413 | 4,2279 | 4,6044 | 4,4660 |
Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EUR zgodnie ze wskazaną, obowiązującą zasadą przeliczenia:
bilans według kursu obowiązującego na ostatni dzień odpowiedniego okresu,
rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych według kursów średnich w odpowiednim okresie, obliczonych jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie. Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wyżej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.

| Tab. 5 Informacje identyfikacyjne o jednostkach zależnych. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | GPM VINDEXUS NSFIZ* |
Future NSFIZ* | Alfa NSFIZ* | Fingo Capital S.A. | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba podmiotu | 04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska |
| lok.1 | 152 lok.1 | lok.1 | 152 lok.4 | ||
| Towarzystwo zarządzające na dzień opublikowania raportu |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Rejestr Sądowy | Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Krajowy Rejestr Sądowy |
Krajowy Rejestr Sądowy |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| Data wpisu do RFI / KRS | 24.07.2007 | 13.10.2011 | 18.01.2013 | 13.02.2017 | 21.02.2011 |
| Pozycja w RFI | 312 | 671 | 832 | xxx | xxx |
| Numer KRS | xxx | xxx | xxx | 663247 | 378951 |
| Data przejęcia kontroli przez Jednostkę dominującą |
07.04.2011r. | 11.09.2012r. | 01.06.2017r. | 16.06.2020 | 31.08.2020 |
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych funduszu na 30.06.2021 |
60 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx |
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych funduszu na dzień publikacji raportu |
60 | 10 100 | 13 136 xxx |
xxx | |
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych nabytych przez jednostkę dominującą na dzień publikacji raportu |
68 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx |
| Kapitał funduszu wpłacony w tys. zł | 33 663 | 36 303 | 13 787 | xxx | xxx |
| Ilość akcji spółki na dzień 30.06.2021 i dzień publikacji raportu |
xxx | xxx | xxx | 1 600 000 | 10 982 |
| Ilość akcji nabytych przez jednostkę dominującą na dzień 30.06.2021 oraz dzień publikacji raportu |
xxx | xxx | xxx | 1 464 500 | 9 842 |
| Wpłacony kapitał zakładowy w tys. zł. | xxx | xxx | xxx | 1 600 | 5 491 |
*NSFIZ – Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty został utworzony przez Giełdę Praw Majątkowych Vindexus S.A. we współpracy z IDEA Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych S.A. na podstawie porozumienia zawartego 31 stycznia 2007r.
Podstawą prawną Funduszu jest zatwierdzony 27 czerwca 2007r. przez Komisję Nadzoru Finansowego statut. 14 lutego 2013r. zarządzanie Funduszem przejęło Mebis TFI S.A. na mocy umowy o przejęciu zarządzania Funduszem, zawartej 26 listopada 2012r. pomiędzy Mebis TFI S.A. oraz IDEA TFI S.A. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 60 certyfikaty inwestycyjne i 100% kontroli nad funduszem.
Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty powstał na podstawie zezwolenia Komisji Nadzoru Finansowego z 19 lipca 2011r.
Przejęcie kontroli nad funduszem Future nastąpiło 11 września 2012r. poprzez objęcie 34 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą. Pełną kontrolę nad funduszem Spółka uzyskała 2 stycznia 2013r. nabywając 2 certyfikaty inwestycyjne od Mebis TFI S.A. Uchwałą Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 29 września 2015r. dokonano podziału w dniu 30 września 2015r. wszystkich wyemitowanych i niepodzielonych certyfikatów inwestycyjnych (CI) Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Podział dokonany został w ten sposób, że jeden certyfikat inwestycyjny przed podziałem odpowiada stu certyfikatom inwestycyjnym po podziale. Podział dokonany został na równe części, tak że całkowita wartość CI przydzielonych uczestnikowi po podziale odpowiada zwielokrotnionej (x * 100) wartości CI, które uczestnik posiadał przed podziałem.
Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 10 100 certyfikatów inwestycyjnych i 100% kontroli nad funduszem.

Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty został utworzony 18 stycznia 2013r. Został wpisany do Rejestru Funduszy Inwestycyjnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Warszawie VII Wydział Cywilny Rejestrowy w pozycji RFI 832. Fundusz został utworzony na czas nieokreślony.
Przejecie kontroli nad funduszem Alfa nastąpiło 14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad Adimo Egze S.A. przez Spółkę dominującą. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 13 136 certyfikatów inwestycyjnych i 100% kontroli nad funduszem.
Fingo Capital S.A. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 13 lutego 2017r. pod numerem 663247. Przejęcie kontroli nad spółką nastąpiło 16 czerwca 2020r. Na dzień publikacji raportu jednostka dominująca posiada 1 464 500 akcji spółki, co stanowi 91,53% udziału w kapitale zakładowym Fingo Capital S.A.
Fiz-Bud Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 21 lutego 2011r. pod numerem 378951. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad spółką 31 sierpnia 2020r. Na dzień przejęcia kontroli Spółka dominująca posiadała 8812 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o., co stanowiło 88,55% udziału w kapitale zakładowym jednostki zależnej. Udział ten z uwagi na nabycie 1030 udziałów Fiz-Bud w pierwszym półroczu 2021r. zwiększył się na dzień publikacji raportu do 89,62%.

Zarządzaniem wierzytelności nabytych przez jednostki Grupy zajmuje się Jednostka dominująca.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce dominującej zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych. Dzięki wyżej wskazanemu zezwoleniu Spółka dominująca może zawierać umowy na zarządzanie wierzytelnościami również z innymi funduszami sekurytyzacyjnymi.
Spółka dominująca prowadzi obsługę wierzytelności:
Nabywa ona wierzytelności na własny rachunek lub na rzecz funduszy, a następnie dochodzi zapłaty od dłużników, z wykorzystaniem wszystkich niezbędnych instrumentów prawnych. Prowadzi również w mniejszym zakresie obsługę wierzytelności na zlecenie podmiotów zewnętrznych.
Priorytetem w procesie windykacji jest postępowanie polubowne, którego skutkiem jest ugoda z dłużnikiem, zapewniająca bezpieczną i dogodną restrukturyzację zobowiązania dłużnika.
W przypadku spraw nie rokujących uzyskania wyników na etapie polubownym stosuje się procedury sądowe, w tym Elektronicznego Postępowania Upominawczego oraz możliwość umieszczania danych dłużników w Biurach Informacji Gospodarczej.
Wierzytelności nabywane przez jednostki Grupy wynikają z następujących tytułów, a w szczególności:
Wierzyciel pierwotny ma możliwość zbycia przeterminowanych wierzytelności w zamian za uzgodnioną cenę, z reguły stanowiącą określony procent wartości zbywanego pakietu.
Grupa nabywa portfele wierzytelności głównie od banków oraz operatorów telekomunikacyjnych. Przed podjęciem decyzji o nabyciu wierzytelności wyspecjalizowana kadra przeprowadza due dilligence portfela. Następnie dokonywana jest wycena portfela wierzytelności. Przy szacowaniu wartości portfela brane są pod uwagę następujące czynniki:
Analiza stanu prawnego uwzględnia następujące czynniki:

Wykres 1. Schemat odzyskiwania należności.

Procedura windykacyjna stosowana przez Grupę obejmuje następujące etapy:
Jednostka dominująca poza nabywaniem wierzytelności na własny rachunek oraz zarządzaniem wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych, w mniejszym zakresie świadczy usługę inkaso z wierzytelności zleconych do obsługi przez jednostki zewnętrzne.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce dominującej zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych. Dzięki wyżej wskazanemu zezwoleniu Spółka dominująca może zawierać umowy o zarządzanie wierzytelnościami również z innymi funduszami sekurytyzacyjnymi.
W takiej sytuacji wierzyciel pierwotny przekazuje Grupie pakiet wierzytelności do obsługi. Grupa podejmuje działania przedstawione na wyżej wskazanym wykresie.
Sektor zarządzania wierzytelnościami od wielu lat cechuje stabilny wzrost. Swoim zasięgiem obejmuje podmioty prowadzące:
O rozwoju rynku wierzytelności w Polsce możemy mówić od początku lat dziewięćdziesiątych. Wtedy też zaczęły powstawać i rozwijać swoją działalność firmy specjalizujące się w obrocie wierzytelnościami. Obecnie "życie na kredyt" jest coraz bardziej popularne. Poprawa sytuacji finansowej polskiego społeczeństwa na skutek spadku bezrobocia, wzrostu wynagrodzenia czy poprzez państwowe programy socjalne zachęca społeczeństwo do większej konsumpcji oraz do sięgania po dobra, które do tej pory były niedostępne a co za tym idzie do większego zadłużania się.

Cechą charakterystyczną rynku wierzytelności w Polsce jest jego znaczne zróżnicowanie. Szacunki wskazują, że obecnie na rynku windykacji wierzytelności działa kilkaset podmiotów. Na rynku tym z jednej strony działają duże spółki (w tym zdecydowana większość obecna na parkiecie GPW) dysponujące odpowiednim zapleczem finansowotechnicznym, dla których windykacja (zarówno na zlecenie, jak i własny rachunek) jest głównym przedmiotem działalności, zdolne do jednoczesnej obsługi tysięcy spraw. Z drugiej strony na polskim rynku windykacji funkcjonują także zdecydowanie mniejsze podmioty (w tym na przykład liczne kancelarie radców prawnych), zajmujące się jednocześnie niewielką liczbą spraw związanych z dochodzeniem należności, dla których windykacja należności stanowi jedynie działalność dodatkową.
Obecnie w Polsce wystawianych jest na sprzedaż kilkaset portfeli wierzytelności rocznie i liczba ta sukcesywnie rośnie. Dostawcami tych wierzytelności są przede wszystkim firmy świadczące masowe usługi. Największy udział mają pakiety wierzytelności bankowych i telekomunikacyjnych ale od jakiegoś czasu widoczny jest wzrost liczby pakietów sprzedawanych przez firmy pożyczkowe.
W pierwszym półroczu 2021r. na inwestycje w portfele wierzytelności w Grupie wydatkowano kwotę 7,9 mln zł. Zakupiono łącznie ponad 2 tys. spraw o łącznej wartości nominalnej powyżej 205 mln zł.
| Dostawcy wg. ceny zakupu |
I półrocze 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banki | 3 003 | 38,20% | 2 078 | 9,24% | 4 713 | 6% | 13 581 | 33,44% | 14 786 | 43,34% |
| Telefonia | 24 | 0,30% | 3 656 | 16,26% | 43 021 | 55% | 4 417 | 10,88% | 0 | 0% |
| Pozostałe | 4 835 | 61,50% | 16 756 | 74,50% | 30 929 | 39,32% | 22 616 | 55,68% | 19 328 | 56,66% |
| Suma | 7 862 | 100% | 22 490 | 100% | 78 663 | 100% | 40 614 | 100% | 34 114 | 100% |
Tab.7 Nabycia Grupy Kapitałowej w poszczególnych jednostkach Grupy Kapitałowej w I półroczu 2021r.
| Dostawcy wg. ceny zakupu | GPM SA | GPM NSFIZ | Future NSFIZ | Alfa NSFIZ | Łącznie IP 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cena nabycia wierzytelności | 3 958 | 60 | 3 737 | 107 | 7 862 |

Skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W procesie sporządzania sprawozdania skonsolidowanego Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2021r. jednostkowe sprawozdania finansowe, sporządzone wg zasad rachunkowości obowiązujących jednostki zależne, zostały dostosowane w zakresie wyceny aktywów finansowych oraz pomiaru wyniku finansowego do zasad obowiązujących w Grupie Kapitałowej poprzez dokonanie stosownych korekt.
3.1.a Zasady ustalania wyniku finansowego.
Wynik finansowy ustalany jest w rachunku zysków i strat przy zastosowaniu wariantu kalkulacyjnego.
Źródłem przychodów z działalności podstawowej są:
Model przychodu z wierzytelności nabytych jest prezentowany jako suma:
Dotychczas dane wejściowe w modelu były implikowane przez rozkład wpłat zrealizowanych, prognozy w okresach przyszłych oraz sumę poniesionych opłat sądowych i egzekucyjnych. Z uwagi na zastosowanie układu funkcjonalnego kosztów wyłączamy obecnie z modelu przychodu z wierzytelności kwotę opłat zrealizowanych i ujmujemy jako koszt własny.
W sprawozdaniu z zysków i strat Spółka ujmuje koszty w układzie funkcjonalnym.
Koszty całkowite wykonywania działalności operacyjnej ewidencjonowane są w układzie porównawczym.
Dla potrzeb ustalania poszczególnych elementów rachunku zysków i strat wydzielane są koszty wskazane wyżej oraz koszty ogólnego zarządu.
Zastosowanie zasady prezentacji kosztów w układzie funkcjonalnym miało na celu wyodrębnienie elementów przychodów i związanych z nimi kosztów, składających się na efektywność finansową Grupy oraz dostarczenie użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej szczegółowych i przydatnych informacji o alokacji wypracowywanych zysków. Ułatwia ustalanie trendów zmian kosztów w okresach historycznych i ich przyczyn.
Przypisanie kosztów do poszczególnych funkcji wymaga arbitralnego przyporządkowania, lecz wiąże się w dużej mierze z subiektywną oceną.
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty administracyjne zarządzania jednostkami tworzącymi Grupę a zatem wynagrodzenia zarządu i rady nadzorczej łącznie z obciążeniami publicznoprawnymi, koszty częściowe wykorzystania powierzchni biurowej, usług informatycznych, badania sprawozdań finansowych, usług prawnych, koszty usług związanych z emisją obligacji, koszty księgowości, nadzoru właścicielskiego oraz koszty stałe wynagrodzenia towarzystwa zarządzającego funduszami.

Stosowanie metody ustalania wyniku finansowego wg wariantu kalkulacyjnego nie ma wpływu na wynik operacyjny EBIT, EBITDA, wynik przed opodatkowaniem oraz wynik netto.
3.1.b Opis przyjętych zasad klasyfikacji i wyceny bilansowej instrumentów finansowych i zobowiązań.
Wg regulacji wynikających z MSSF 9 Spółka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako:
Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
W przypadku, gdy jednostka utrzymuje instrument finansowy w celu uzyskiwania zarówno przepływów pieniężnych jak i sprzedaży aktywów, to może dokonać nieodwołalnego wyboru metody wyceny instrumentu w wartości godziwej przez inne dochody całkowite.
Model biznesu stosowany w Grupie polega na nabywaniu wierzytelności od wierzyciela pierwotnego w pakietach lub pojedynczo w celu dochodzenia roszczeń z nabytych spraw, a w konsekwencji uzyskiwania przepływów pieniężnych. Sprzedaż aktywów występuje sporadycznie.
Z uwagi na wymienione warunki, determinujące wybór modelu wyceny pakietów wierzytelności pomiędzy wartością godziwą przez inne dochody całkowite a zamortyzowanym kosztem jednostka dominująca przyjęła jako obowiązującą metodę wyceny w zamortyzowanym koszcie. Skutkiem takiego wyboru jest zmiana w rachunku wyników w kategorii przychodów operacyjnych z wierzytelności oraz zysków.
Dzięki wycenie pakietów w zamortyzowanym koszcie można uniknąć wrażliwości wyceny na zmiany stóp wolnych od ryzyka. Wartość odzyskiwalna z pakietów szacowana jest jako suma przyszłych strumieni pieniężnych, ustalonych na podstawie informacji historycznych jednostek Grupy przy zastosowaniu współczynników odzyskiwalności, wyznaczonych w kolejno następujących po sobie okresach funkcjonowania pakietów. Kolejny parametr modelu okres odzyskiwalności do 10 lat od dnia wyceny pozostał zachowany.
Dla instrumentów kapitałowych, z wyłączeniem udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych, Grupa stosuje zasadę wyceny w wartości godziwej z odniesieniem zysków i strat na wynik finansowy. Ma to istotne znaczenie dla wyników jednostkowych Spółki dominującej, która instrumenty kapitałowe w jednostkach zależnych wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy. W ten sposób zyski i straty powstałe w wyniku zmiany wartości godziwej aktywów netto przypadających na udział spółki ponad cenę nabycia są odnoszone na wynik finansowy Spółki dominującej i będą wpływały znacząco na wzrost lub spadek zysku netto.
Spółka kwalifikuje instrumenty kapitałowe, posiadane przez nią do inwestycji w jednostkach stowarzyszonych, jeżeli posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20 % lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji. Spółka ujmuje wartość bilansową aktywów przy zastosowaniu metody praw własności. Inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Jednostka dominująca szacuje wielkość oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych dla wszystkich posiadanych jednostkowych aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym nabytych pakietów wierzytelności, udzielonych pożyczek, objętych obligacji oraz należności. W procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych również oceniana jest możliwość wystąpienia w przyszłości utraty wartości w zakresie aktywów finansowych jednostek zależnych.
Wartość pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie uwzględnia już korektę z tytułu wpływu oczekiwanych strat kredytowych. Wynika to z faktu, że spółka nabywa pakiety wierzytelności z istotną utratą wartości, której wpływ jest ujęty w cenie nabycia. Ponadto jako stopę dyskontującą prognozowane strumienie pieniężne przyjęto efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla należności z tytułu pożyczek, obligacji oraz należności handlowych i pozostałych szacuje się przyszłe straty oczekiwane, a ich wpływ na wynik finansowy ujmuje się poprzez tworzenie wyższych odpisów aktualizujących.

W ocenie Zarządu oraz według jego najlepszej wiedzy, sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Tab.8 Struktura przychodów z działalności operacyjnej w Grupie Kapitałowej. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj pakietu zależnie od | 01.01-30.06.2021 | 01.01-30.06.2020 | 01.01-31.12.2020 | ||||||
| wierzyciela pierwotnego | w tys. zł | % | tys. zł | tys. zł | % | ||||
| Przychody z wierzytelności ogółem | 41 213 | 87,42% | 23 594 | 85,27% | 56 578 | 86,36% | |||
| Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami i inne przychody |
5 932 | 12,58% | 4 076 | 14,73% | 8 937 | 13,64% | |||
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 47 145 | 100% | 27 670 | 100% | 65 515 | 100% |
Tab.9 Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych w pierwszym półroczu 2021r. oraz okresach porównawczych.
| Wyszczególnienie | 01.01-30.06.2021 | 01.01-30.06.2020 | 01.01-31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus S.A. | 6 098 | 5 274 | 10 746 | |
| GPM Vindexus NSFIZ | 25 020 27 656 |
52 986 | ||
| Future NSFIZ | 22 101 | 14 891 | 32 225 | |
| Alfa NSFIZ | 1 500 | 2 847 | 4 729 | |
| Łącznie | 54 719 | 50 668 | 100 686 |
Tab.10 Wyniki bilansowe i gotówkowe Grupy uzyskane w pierwszym półroczu 2021r. oraz w okresach porównawczych.
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
zmiana | zmiana w % | 01.012020- 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody z działalności podstawowej B+C |
47 145 | 27 670 | 19 475 | 70,38% | 65 515 |
| B. | Przychody z wierzytelności nabytych | 41 213 | 23 594 | 17 619 | 74,68% | 56 578 |
| C. | Inne przychody -wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi |
5 932 | 4 076 | 1 856 | 45,53% | 8 937 |
| D. | Przychody gotówkowe D=E+F | 60 651 | 54 744 | 5 907 | 10,79% | 109 623 |
| E. | Suma wpływów z wierzytelności nabytych |
54 719 | 50 668 | 4 051 | 8,00% | 100 686 |
| F. | Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi |
5 932 | 4 076 | 1 856 | 45,53% | 8 937 |
| G. | Koszty zarządzania wierzytelnościami | 25 438 | 20 391 | 5 047 | 24,75% | 44 150 |
| W tym koszty związane z wynagrodzeniem poz. C |
5 833 | 4 006 | 1 827 | 45,61% | 8 798 | |
| H. | Koszty ogólnego zarządu | 2 817 | 2 261 | 556 | 24,59% | 4 872 |
| J. | EBIT | 18 890 | 4 797 | 14 093 | 293,79% | 16 335 |
| K. | EBITDA | 19 277 | 5 126 | 14 151 | 276,06% | 17 016 |
| L. | EBITDA gotówkowa L= K-A+D | 32 783 | 32 200 | 583 | 1,81% | 61 124 |
| M. | Przychody finansowe | 147 | 384 | (237) | (61,72%) | 694 |
| N. | Koszty finansowe | 2 922 | 3 380 | (458) | (13,55%) | 7 247 |
| O. | Zysk brutto | 16 100 | 1 752 | 14 348 | 9 678 | |
| P. | Zysk netto przypadający na podmiot dominujący |
16 013 | 1 748 | 14 265 | 5 553 |
Odnotowujemy stabilny wzrost odzyskiwalności oraz wpłat z wierzytelności nabytych i tak w pierwszym półroczu 2021 r. wpływy gotówkowe z wierzytelności były o ok.8% wyższe w stosunku do okresu porównawczego w 2020r.

Wysoka wartość wpływów jest skutkiem wzrostu skali działalności i zwiększenia wolumenu spraw w wyniku znaczących zakupów wierzytelności w latach 2017 – 2020. Oceniamy, że w 2021r. Grupa uzyska wpływy nie mniejsze niż w roku ubiegłym.
Wzrost przychodów jest skutkiem wzrostu odzyskiwalności oraz korekty modelu ustalania przychodu z uwagi na wyłączenie z modelu sumy poniesionych opłat sądowych i egzekucyjnych i wykazanie jej w odrębnej pozycji jako koszt zarządzania własnymi wierzytelnościami nabytymi.
W wyniku korekty uzyskaliśmy większą możliwość porównania naszych wyników z innymi jednostkami wykonującymi taką samą działalność.
W stosunku do okresu porównawczego w 2020r. mamy wzrost nie tylko wpłat i przychodów, lecz także kosztów:
Niskie stopy bazowe przełożyły się na:
zmniejszenie kosztów finansowych o ok.13,6%.
EBITDA gotówkowy dla całej – był wyższy o ok. 6% w odniesieniu do okresu porównawczego.
Odnotowaliśmy prawie 3 krotny wzrost zysków EBIT i EBITDA opartych o przychody bilansowe. W okresach ubiegłych dokonaliśmy korekt obniżających przyszła odzyskiwalność prognozy portfeli ze względu na pandemię covid 19, a w tym półroczu uzyskaliśmy nadwyżki płatności w stosunku do prognoz.
Przychody z wierzytelności nabytych ustalane są na podstawie sumy uzyskanych wpłat gotówkowych oraz wartości szacunkowej portfela na dzień wyceny przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe zgodnie z zasadami wynikającymi z MSSF 9 jako suma:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Suma wpłat gotówkowych | 54 719 | 50 668 | 100 686 |
| Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 41 213 | 23 594 | 56 578 |
| przychody odsetkowe | 20 263 | 23 864 | 46 827 |
| wzrost wartości portfela | 20 950 | 0 | 9 751 |
| utrata wartości portfela | 0 | (270) | 0 |
| Przychody z wierzytelności / suma wpłat gotówkowych | 75,32% | 46,57% | 56,19% |
| Przychody odsetkowe/suma wpłat gotówkowych | 37,03% | 47,10% | 46,51% |
| Wzrost wartości portfela /przychody z wierzytelności | 50,83% | 0 | 17,23% |
| Utrata wartości portfela / przychody z wierzytelności | 0 | (1,14%) | 0 |
Wzrost / utrata wartości portfela ustalana jest na podstawie:
Przychody odsetkowe ustalane przy zastosowaniu jako stopy dyskontowej efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, mają tendencję malejącą stosownie do zmniejszania się wartości portfela. Wartością stałą w modelu ustalania przychodu jest stopa dyskontowa, która jest ustalana przy początkowym ujęciu

pakietu i jest niezmienna przez cały okres jego funkcjonowania. Wartościami zmiennymi są uzyskane płatności w okresie, zysk lub strata w stosunku do prognozy wpłat, szacunki strumieni pieniężnych po stronie wpływów w przyszłości oraz poniesione opłaty.
Utrata wartości portfela jest szacowana na każdy dzień wyceny portfela przy uwzględnieniu prawdopodobieństwa wystąpienia oczekiwanej straty kredytowej (MSSF 9). Jeżeli przewiduje się, że w okresach przyszłych nie wystąpią strumienie pieniężne w wysokości dotychczas prognozowanej, aktualizuje się wartość portfela poprzez jego zmniejszenie, a po zdyskontowaniu powstaje ujemna zmiana, która jako utrata wartości zmniejsza wartość portfela w zamortyzowanym koszcie oraz zmniejsza przychody odsetkowe. Zwiększenie prognozy wpłat wpływa na wzrost wartości portfela.
Tab.12 Wpływ utraty wartości portfela wierzytelności na jego na wartość bilansową.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| A: Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu | 243 236 | 243 236 | |
| a. Zakup nowych wierzytelności | 14 277 | 22 490 | |
| b. Przychody odsetkowe | 23 864 | 46 827 | |
| c. Wzrost wartości / Utrata wartości portfela | 20 950 | (270) | 9 751 |
| d. Wpływy gotówkowe z wierzytelności | (54 719) | (50 668) | (100 686) |
| B: Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na koniec okresu B=A+a+b+c+d |
215 974 | 230 439 | 221 618 |
| C. Zmiana bilansowa wierzytelności ( B-A) | (5 644) | (12 797) | (21 618) |
Zmiana wartości portfela wierzytelności obejmuje zyski lub straty w realizacji płatności w stosunku do prognozy, zyski lub straty ze zmiany wartości portfela w wyniku jego aktualizacji (korekta prognozy wpłat), pomniejszone o poniesione opłaty egzekucyjne w danym okresie sprawozdawczym.
Przychody odsetkowe mają tendencję malejącą stosownie do zmniejszania się wartości portfela w zamortyzowanym koszcie.
Tab.13 Koszty zarządzania wierzytelnościami w okresie sprawozdawczym i okresach porównawczych.
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | 8 052 | 6 414 | 1 638 | 25,54% |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami, w tym: | 17 386 | 13 977 | 3 409 | 24,39% |
| Amortyzacja | 256 | 263 | (7) | (2,66%) |
| Zużycie materiałów i energii | 240 | 234 | 6 | 2,56% |
| Usługi obce | 9 991 | 7 010 | 2 981 | 42,52% |
| Podatki i opłaty | 708 | 651 | 57 | 8,76% |
| Wynagrodzenia brutto oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
6 157 | 5 776 | 381 | 6,60% |
| Pozostałe koszty | 34 | 43 | (9) | (20,93%) |
| Łącznie | 25 438 | 20 391 | 5 047 | 24,75% |
W 2021 roku Grupa wyodrębniła w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych dochodów całkowitych koszty zarządzania wierzytelnościami. Zmiana nie ma wpływu na wynik finansowy Grupy, pozwala jednak w przejrzysty sposób zaprezentować koszty związane tylko z działalnością podstawową. Istotną pozycję tych kosztów stanowią opłaty sądowe i egzekucyjne, które były w br. wyższe o 25% w stosunku do pierwszego półrocza roku ubiegłego. Drugą co do istotności pozycję kosztów stanowią koszty usług i wynagrodzeń, które wzrosły odpowiednio o 42,5% i 6,6%. Wzrost kosztów wynagrodzeń jest konsekwencją zwiększenia zatrudnienia w Spółce dominującej i zwiększenia rynkowych kosztów pracy. Spółka dominująca ponosi duże nakłady na analizę stanu prawnego oraz aktualizację danych dłużników. Zatrudnia w tym celu wyspecjalizowane jednostki zewnętrzne. W ocenie Zarządu jednostki dominującej poniesione wydatki są uzasadnione z uwagi na zastosowanie dodatkowych pozasądowych narzędzi odzyskiwania wierzytelności. Grupa zwiększa sukcesywnie swoją działalność, następują zmiany w otoczeniu prawnym, w konsekwencji wystąpiła konieczność rozszerzenia metod odzyskiwania wierzytelności.
Koszty zarządzania wierzytelnościami z wyłączeniem opłat sądowych i egzekucyjnych oraz koszty ogólnego zarządu dają łącznie koszty działalności operacyjnej ( wynagrodzenia z obciążeniami, koszty usług obcych, podatki, reklama, świadczenia na rzecz pracownika).
Tab.14 Udział kosztów zarządzania wierzytelnościami i ogólnego zarządu we wpływach z wierzytelności Grupy.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|
| A.1 Suma wpłat z wierzytelności nabytych | 54 719 | 50 668 |
| A.2 Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi | 5 932 | 4 076 |
| A. Suma wpłat i innych przychodów (A=A.1+A.2) | 60 651 | 54 744 |
| B. Koszty zarządzania wierzytelnościami (z wyłączeniem opłat sąd. i egzekucyjnych): | (17 386) | (13 977) |
| B.1 Koszty zarządzania wierzytelnościami własnymi pkt A1. | (11 553) | (9 971) |
| B.2 Koszty związane z wynagrodzeniem A.2 | (5 833) | (4 006) |
| C1. Koszty ogólnego zarządu | (2 817) | (2 261) |
| D1. Udział kosztów zarzadzania wierzytelnościami poz.B1 w wpłatach A1. | 21,11% | 19,68% |
| D2. Udział kosztów ogólnego zarządu poz.C1 w wpłatach A1. | 5,15% | 4,46% |
| Łączny udział kosztów B1. i C1. we wpłatach z wierzytelności (D1.+D2. ) | 26,26% | 24,14% |
W tabeli nr 14 prezentujemy wzrost kosztów operacyjnych w stosunku do wpłat.
Współczynnik określający udział kosztów operacyjnych zarządzania wierzytelnościami w sumie wpłat z wierzytelności oraz innych przychodów wynosi 26,22%, co oznacza że na 1 zł uzyskanej wpłaty przypada 0,2622 zł kosztów operacyjnych Grupy. Wskaźnik ten na koniec pierwszego półrocza 2020r. wynosił 24,14%. W okresie porównawczym udział kosztów operacyjnych we wpłatach wzrósł o ponad 2 %.
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi obce | 1 261 | 944 | 317 | 33,58% |
| Wynagrodzenia brutto oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
1 308 | 1 203 | 105 | 8,73% |
| Pozostałe pozycje | 248 | 114 | 134 | xxx |
| Łącznie | 2 817 | 2 261 | 556 | 24,59% |
Wzrost kosztów Grupy, który obserwujemy w ostatnich latach oraz pierwszym półroczu br., wynika z faktu, że w portfelu wierzytelności Grupy systematycznie rośnie ilość spraw, co przekłada się na wzrost przychodów gotówkowych oraz wzrost kosztów działalności operacyjnej, w szczególności kosztów zatrudnienia i kosztów usług obcych. Spółka dominująca ponosi duże nakłady na analizę stanu prawnego oraz aktualizację danych dłużników. Zatrudnia w tym celu wyspecjalizowane jednostki zewnętrzne. W ocenie Zarządu jednostki dominującej poniesione wydatki są uzasadnione z uwagi na zastosowanie dodatkowych pozasądowych narzędzi odzyskiwania wierzytelności. Grupa zwiększa sukcesywnie swoją działalność, następują zmiany w otoczeniu prawnym, w konsekwencji wystąpiła konieczność rozszerzenia metod odzyskiwania wierzytelności.
Tab.16 Zmiany aktywów w okresie sprawozdawczym.
| Zmiany składników aktywów | 30.06.2021 | 31.12.2020 | zmiana | zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 17 751 | 17 913 | (162) | (0,90%) |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 296 960 | 275 789 | 21 171 | 7,68% |
| Zapasy | 13 674 | 10 961 | 2 713 | 24,75% |
| Należności | 10 585 | 8 572 | 2 013 | 23,48% |
| Pakiety wierzytelności | 215 974 | 221 618 | (5 644) | (2,55%) |
| Obligacje krótkoterminowe | 2 960 | 2 144 | 816 | 38,06% |

| Pożyczki krótkoterminowe | 764 | 1 624 | (860) | (52,96%) |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 872 | 30 790 | 22 082 | 71,72% |
| Pozostałe aktywa | 131 | 80 | 51 | 63,75% |
| AKTYWA RAZEM | 314 711 | 293 702 | 21 009 | 7,15% |
Na koniec pierwszego półrocza br. odnotowano zmianę wyników w stosunku do roku poprzedniego:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne : | 206 297 | 191 651 | 14 646 | 7,64% |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 205 723 | 191 048 | 14 675 | 7,68% |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 574 | 603 | (29) | (4,81%) |
| Zobowiązania finansowe | 88 857 | 88 803 | 54 | 0,06% |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty krótkoterminowe | 8 552 | 6 573 | 1 979 | 30,11% |
| Wyemitowane obligacje długoterminowe | 64 547 | 54 640 | 9 907 | 18,13% |
| Wyemitowane obligacje krótkoterminowe | 15 758 | 27 590 | (11 832) | (42,89%) |
| Zobowiązania pozostałe: | 19 557 | 13 248 | 6 309 | 47,62% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 14 774 | 8 521 | 6 253 | 73,38% |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 4 783 | 4 727 | 56 | 1,18% |
| Zobowiązania ogółem | 108 414 | 102 051 | 6 363 | 6,24% |
| Suma | 314 711 | 293 702 | 21 009 | 7,15% |
Tab.17 Źródła finansowania w okresie sprawozdawczym.
Wzrost kapitałów własnych Grupy o 14,6 mln zł w stosunku do roku ubiegłego wynika z następujących pozycji:
Suma zobowiązań finansowych zaciągniętych przez jednostki Grupy w porównaniu do stanu na koniec 2020r. nie uległa istotnej zmianie. Wzrósł stan kredytów krótkoterminowych o 1,979 mln zł, zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zmalały o (1,925) mln zł.
Struktura finansowania działalności kredytem i pozostałymi instrumentami przedstawia się następująco:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Suma | Jednostka dominująca |
GPM Vindexus NSFIZ |
Future NSFIZ |
Alfa NSFIZ |
Fingo Capital |
Fiz-Bud | |
| Suma zobowiązań finansowych | 88 857 | 82 323 | 0 | 0 | 0 | 698 | 5 836 |
| Kredyty krótkoterminowe | 8 552 | 2716 | 5836 | ||||
| Wyemitowane obligacje długoterminowe | 64 547 | 64 547 | |||||
| Wyemitowane obligacje krótkoterminowe | 15 060 | 15 060 | |||||
| Pożyczki krótkoterminowe otrzymane | 698 | 698 |
Tab.17a Dług netto w jednostkach Grupy

| Środki pieniężne | 52 872 | 68 | 38997 | 2034 | 5420 | 25 | 6328 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje objęte i pożyczki udzielone | 3 724 | 814 | 2910 | ||||
| Dług netto | 32 261 | 81 441 | (41 907) | (2 034) | (5 420) | 673 | (492) |
Nadwyżka wydatków na wykup obligacji nad wpływami z emisji wyniosła w pierwszym półroczu br. 1 750 tys. zł. Zapłacono odsetki od obligacji w kwocie 2 630 tys. zł. Po dniu bilansowym Spółka dominująca otrzymała środki z emisji obligacje o wartości nominalnej 15,8 mln zł.
Wysokość wykorzystanych kredytów zwiększyła się o 1,98 mln zł. Jednostki Grupy zapłaciły odsetki od kredytów w kwocie 144 tys. zł.
Zmianie uległa struktura zobowiązań finansowych. Na dzień bilansowy zobowiązania długoterminowe stanowią blisko 73%, podczas gdy na koniec roku ubiegłego stanowiły 62% zobowiązań finansowych.
Grupa utrzymuje wysoki poziom kapitałów własnych na skutek reinwestycji wypracowanego zysku netto jednostki dominującej w okresach historycznych. Na dzień sprawozdawczy udział kapitałów własnych w strukturze pasywów stanowi 65,76% i nie różni się istotnie od wskaźnika na 31.12.2020 - 65,55%.
W kategorii zobowiązań finansowych najważniejszą pozycję zajmują długoterminowe obligacje o stałym lub zmiennym oprocentowaniu, zabezpieczone przez ustanowienie zastawu rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy, posiadanych przez Spółkę dominującą. Instrumenty te są zbywane w drodze oferty niepublicznej, skierowanej do inwestorów z Polski.
Tab. 18 Główne pozycje rachunku zysków i strat.
| I półrocze 2021 | I półrocze 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Wpłaty gotówkowe z wierzytelności nabytych | 54 719 | 50 668 | 100 686 |
| Przychody z działalności podstawowej | 47 145 | 27 670 | 65 515 |
| Zysk netto | 16 013 | 1 748 | 5 553 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 21 707 | 7 279 | 21 365 |
| EBIT | 18 890 | 4 797 | 16 335 |
| EBITDA | 19 277 | 5 126 | 17 016 |
| Kapitał własny | 206 297 | 188 583 | 191 651 |
| Przeciętny kapitał własny | 198 974 | 187 640 | 189 175 |
| Aktywa | 314 711 | 287 025 | 293 702 |
| Średnia wartość aktywów | 304 207 | 289 113 | 292 452 |
| Średnia wartość pakietów wierzytelności | 218 796 | 236 838 | 232 427 |
| Wskaźnik | I półrocze 2021 | I półrocze 2020 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Rentowność brutto na sprzedaży | 46,04% | 26,31% | 32,61% |
| Rentowność EBIT | 40,07% | 17,34% | 24,93% |
| Rentowność EBITDA | 40,89% | 18,53% | 25,97% |
| Rentowność netto | 33,97% | 6,32% | 8,48% |
| ROA* | 10,61% | 1,22% | 1,90% |
| ROE* | 16,23% | 1,88% | 2,94% |
| Odzyskiwalność średnia | 25,01% | 21,39% | 43,32% |
*W ujęciu rocznym.

| Tab.20 Przepływy pieniężne w Grupie. | ||
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na początek okresu | 30 790 | 6 975 | 6 975 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 25 116 | 21 734 | 39 906 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (544) | 1 692 | 3 823 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 490) | (12 402) | (19 914) |
| Przepływy pieniężne netto łącznie | 22 082 | 11 024 | 23 815 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 52 872 | 17 999 | 30 790 |
Na koniec pierwszego półrocza 2021r. stan środków pieniężnych zwiększył się w stosunku do stanu na koniec roku ubiegłego o 22,1 mln zł, a łączne środki pieniężne Grupy wyniosły 52,9 mln. zł.
Najistotniejsze wpływy w pierwszym półroczu 2021r., suma 100,2 mln zł.:
Najistotniejsze wydatki w pierwszym półroczu 2021r., suma 78,1 mln zł.:
W tabeli niżej przedstawiamy szacunki odzysków w okresie 10 lat z uwzględnieniem najbliższych okresów.
Dane zawarte w tabeli są ujęte w pkt 6.26.3 (Ujawnienia informacji o danych zastosowanych, w tym nieobserwowalnych w modelu wyceny pakietów wierzytelności wycenionych w wartości godziwej) skonsolidowanego skróconego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze roku sprawozdawczego 2021.
Owa wartość wpływów z wierzytelności nabytych, w okresie 10 lat od dnia bilansowego, uwzględniająca oczekiwane straty kredytowe. Szacunkowa wartość wpływów z wierzytelności nabytych w okresie 10 lat od dnia bilansowego uwzględnia oczekiwane straty kredytowe.
W tabeli tej ujęto też płatności z tytułu wykupu obligacji Y1, B2, . Płatności z tytułu wykupu obligacji zostały policzone w wartości wykupu.
| 30.06.2021 | Płatności z tytułu obligacji wyemitowanych przez Grupę (wartość nominalna) |
Płatność z tytułu odsetek od obligacji wyemitowanych przez Grupę |
Łączne wydatki |
Szacowana wartość odzyskiwalna z wierzytelności w kwocie nominalnej |
|---|---|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | (3 250) | (2 974) | (6 224) | 42 254 |
| Od 6 do 12 miesięcy | (6 875) | (2 878) | (9 753) | 33 844 |
| Od 1 do 2 lat | (13 250) | (5 050) | (18 300) | 122 179 |

| Od 2 do 5 lat | (71 925) | (6 885) | (78 810) | 97 882 |
|---|---|---|---|---|
| Powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 | 64 804 |
| Suma | (95 300) | (17 787) | (113 087) | 360 963 |
Wg informacji zawartych w tabeli wyżej jednostki Grupy posiadają pokrycie zobowiązań zarówno finansowych jak i pozostałych wynikających z prowadzonej działalności gospodarczej. Mogą wystąpić okresowe wahania w płynności wynikające z przesunięcia terminów płatności.
| Tab. 22 Struktura finansowania. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Struktura finansowania | 30.06.2021 | Udział w strukturze w % |
31.12.2020 | Udział w strukturze w % |
|
| Kapitały własne | 206 297 | 65,55% | 191 651 | 65,25% | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 205 723 | 65,37% | 191 048 | 65,05% | |
| Zobowiązania finansowe, w tym: | |||||
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |
| Kredyty krótkoterminowe | 8 552 | 2,72% | 6573 | 2,24% | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 64 547 | 20,51% | 54 640 | 18,60% | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 15 758 | 5,01% | 27 590 | 9,40% | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (leasing) | |||||
| Suma zobowiązań finansowych | 88 857 | 28,24% | 88 803 | 30,24% | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 14 774 | 4,69% | 8 521 | 2,90% | |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 4 783 | 1,52% | 4 727 | 1,61% | |
| Zobowiązania ogółem | 108 414 | 34,45% | 102 051 | 34,75% | |
| PASYWA RAZEM | 314 711 | 100,00% | 293 702 | 100,00% |
Na dzień 30 czerwca 2021r. udział kapitałów własnych w finansowaniu działalności Grupy nie uległ istotnej zmianie w stosunku do roku ubiegłego i wyniósł 65,55%. Udział zobowiązań w strukturze pasywów zmniejszył się o 2%. Decyzje o dalszym zadłużaniu Grupy będą uzależnione od zapotrzebowania na gotówkę w związku z potencjalnymi zakupami portfeli wierzytelności oraz ogólną sytuacją makroekonomiczną. Mając na uwadze utrzymanie płynności
finansowej, maksymalizację zysku a także spłatę zobowiązań, zabezpieczane są środki finansowe na prowadzenie działalności operacyjnej.
| Tab.23 Wskaźniki zadłużenia. | |
|---|---|
| ------------------------------ | -- |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 32,93% | 33,14% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 50,23% | 50,78% |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 65,55% | 65,25% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 31,29% | 28,51% |
Wskaźnik ogólnego zadłużenia - stosunek łącznej wartości zobowiązań wymagalnych do ogólnej sumy pasywów na dzień obliczania wskaźnika,
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognoz za pierwsze półrocze 2021r.

Ze względu na specyfikę rynku windykacyjnego, sytuacja makroekonomiczna ma istotny wpływ na funkcjonowanie Grupy. W przypadku ożywienia na rynku, można zaobserwować wyższy poziom odzysków z portfeli, zwiększoną akcje kredytową w instytucjach finansowych oraz spadek tzw. niepracujących kredytów (non-performing loans, NPL).
Wystąpienie pandemii covid-19 w 2020r. miało wpływ na branżę windykacyjną. Grupa powzięła działania w celu ograniczenia wysokiego poziomu ryzyka kredytowego. Na bieżąco monitoruje przychody i koszty w celu sporządzenia rzeczywistej wyceny portfeli wierzytelności. W roku ubiegłym Grupa liczyła się z tym, że przychody w 2021r. mogą być niższe niż w okresach poprzednich. Podjęła odpowiednie kroki w celu aktualizacji wycen, co skutkowało obniżeniem wyniku finansowego roku ubiegłego. W pierwszym półroczu br. wpływy z wierzytelności były jednak wyższe, niż zakładano, co przełożyło się na wyższe przychody i zyski.
W pierwszym półroczu b.r. ilość jednostek tworzących Grupę Kapitałową nie uległa zmianie. Spółka dominująca zwiększyła zaangażowanie kapitałowe w Fiz-Bud Sp. z o.o. Udział w kapitale spółki zwiększył się z 88,55% na koniec 2020r. do 89,62% na 30 czerwca br.
W ramach zakupów wierzytelności dla Grupy zrealizowano w pierwszym półroczu 2021r. transakcje zakupu wierzytelności dla funduszy sekurytyzacyjnych i Spółki dominującej. Nabyto ponad 2 tys. nowych spraw o charakterze regularnym jak i nieregularnym. Zakupy te zwiększyły wolumen spraw obsługiwanych przez jednostkę dominującą. Oceniamy, że wyniki w najbliższych latach nie będą niższe niż zaprezentowane w naszym raporcie.
Działamy w warunkach niskich stóp procentowych, co z jednej strony ma dodatni wpływ na koszty obsługi zadłużenia, z drugiej strony ogranicza przychody odsetkowe z wierzytelności.
W pierwszym półroczu b.r. i do dnia publikacji raportu jednostki Grupy wyemitowały obligacje adresowane do inwestorów zewnętrznych w kwocie 43,8 mln zł. Spłacono we wcześniejszym terminie obligacje o wartości nominalnej 30 mln zł, a w terminie umownym 1,75 mln zł. Skutkiem tych działań jest zmiana struktury czasowej obligacji, w której zobowiązanie długoterminowe stanowi 80% ogółu. Spółka dominująca dysponuje kredytem w rachunku bieżącym o limicie 3 mln zł, a jednostka zależna Fiz-Bud Sp. z o.o. kredytem o limicie 6,9 mln zł. Saldo wykorzystanych kredytów na 30 czerwca br. wynosi 8,5 mln zł.
Dotychczas uzyskane nadwyżki finansowe są angażowane w zakupy wierzytelności. Monitorujemy zmiany na rynku, szczególnie usług finansowych. Rozważamy możliwość inwestycji w projekty, które będą gwarantowały zwrot z inwestycji nie mniejszy niż średni koszt kapitału pożyczonego przez Spółkę dominującą. Zarząd jednostki dominującej nie przewiduje zwiększenia zaangażowania kapitałowego w jednostkach zależnych i stowarzyszonych. Zwiększenie inwestycji kapitałowych może mieć miejsce pod warunkiem znacznego zwiększenia przychodów gotówkowych z wierzytelności nabytych i wypracowania wolnych środków finansowych.
Na dzień opublikowania raportu Zarząd Spółki dominującej ocenia, że nadwyżki finansowe, które powstaną w latach przyszłych zostaną przeznaczone na zakup wierzytelności.
W bieżącym półroczu jednostki Grupy nie zaciągały pożyczek. Nie zawarto także innych umów kredytowych niż istniejące do końca ubiegłego roku.

W pierwszym półroczu 2021r. jednostki Grupy objęły obligacje o wartości nominalnej 3 mln zł. i udzieliły pożyczek w kwocie 0,7 mln zł. Szczegółowe informacje o udzielonych pożyczkach i obligacjach zawarte są w rozdziale II pkt 6.12 oraz rozdziale III pkt 6.9 niniejszego raportu.
W pierwszym półroczu b.r. jednostki Grupy nie udzielały i nie otrzymały żadnych gwarancji i poręczeń.
Niniejszym przedstawiamy zdywersyfikowany portfel instrumentów finansowych zidentyfikowanych wg Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej MSSF 9 w odniesieniu do Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Jednostki tworzące Grupę nie posiadają papierów nie będących wartościowymi wg specyfikacji zawartej w art.2.1 pkt.2 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, w tym: tytułów uczestnictwa w instytucjach wspólnego inwestowania, instrumentów rynku pieniężnego, opcji, kontraktów terminowych, swapów, umów forward na stopę procentową oraz innych instrumentów pochodnych wymienionych w Ustawie.
Portfel instrumentów finansowych Grupy stanowi ok. 90,67% sumy aktywów, najważniejszą kategorią są pakiety wierzytelności nabytych, które w strukturze aktywów mają udział 68,63%.
Dług oprocentowany, którym finansują w znacznej części swoją działalność jednostki Grupy wynika z wyemitowanych przez jednostki Grupy obligacji. Pokrycie zobowiązań przez wartość instrumentów finansowych wynosi ok. 273% na koniec czerwca br., a na koniec 2020r. 272%.
| Kategorie instrumentów finansowych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 0 | 0 |
| Instrumenty kapitałowe łącznie, w tym: | 2 235 | 2 252 |
| Akcje notowane na rynku aktywnym | 0 | 0 |
| Udziały i akcje nie notowane na aktywnym rynku | 2 235 | 2 252 |
| Instrumenty finansowe, w tym: | 283 107 | 264 748 |
| - pakiety wierzytelności | 215 974 | 221 618 |
| - obligacje i udzielone pożyczki | 3 724 | 3 768 |
| - środki pieniężne | 52 872 | 30 790 |
| - należności | 10 537 | 8 572 |
| Wartość instrumentów finansowych łącznie | 285 342 | 267 000 |
| Suma aktywów | 314 711 | 293 702 |
| Udział instrumentów finansowych w sumie aktywów | 90,67% | 90,91% |
Tab. 25 Kategorie zobowiązań finansowych.
| Kategorie zobowiązań finansowych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Dług oprocentowany wynikający z: | 88 857 | 88 803 | |
| - kredytu | 8 552 | 6 573 | |
| - pozostałych zobowiązań finansowych, w tym obligacji | 80 305 | 82 230 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 14 774 | 8 521 | |
| Suma zobowiązań | 103 631 | 97 324 |

Ryzyko kredytowe jest to prawdopodobieństwo niewystąpienia płatności w umownych terminach. Z uwagi na rodzaj wierzytelności (NPL), Grupa jest obciążona znacznym ryzykiem kredytowym. Zmniejszenie stopnia ryzyka odbywa się już na etapie analizy portfela pod względem stanu prawnego spraw, terminu przedawnienia a następnie podjęcia decyzji co do jego zakupu.
Jednym z elementów zapobiegania wzrostowi ryzyka kredytowego jest systematyczny monitoring windykowanych spłat z uwagi na kryteria takie jak: poniesione nakłady, stan i rozkład wpłat, komunikacja z dłużnikiem, ocena stanu windykacji polubownej, sądowej i komorniczej. Innym sposobem zapobiegania stratom w wyniku ryzyka kredytowego jest dywersyfikacja portfeli wierzytelności zależnie od wierzyciela pierwotnego oraz wzrost liczby spraw. Aby zmniejszyć poziom ryzyka kredytowego w portfolio wierzytelności, którymi Grupa zarządza znajduje się też portfel należności wymagalnych, nieprzeterminowanych. Konsekwencją koncentracji ryzyka kredytowego w znacznym stopniu jest utrata płynności.
Udziały i akcje wycenione w kwocie ok. 2,2 mln zł nie są notowane na aktywnym rynku. Nie są podatne na spadki, wynikające z trendów w obrocie giełdowym. W związku sytuacją można liczyć na mniejszy zwrot z tych instrumentów lub brak korzyści.
Grupa uzyskuje przychody gotówkowe z windykacji własnych wierzytelności, nabytych od wierzyciela pierwotnego oraz z wynagrodzenia za zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzowanymi.
Zdolność regulowania zobowiązań zależna jest od płynności wierzytelności NPL, którymi zarządza. Są to zasoby finansowe o niskim stopniu płynności, których rentowność jest szacowna w oparciu o przepływy pieniężne w ciągu 10 lat. W warunkach dobrej koniunktury gospodarczej, gdy znacznie wzrasta odzyskiwalność, zabezpieczeniem przed utratą płynności może być krótkoterminowy kredyt lub instrumenty dłużne. W okresie dekoniunktury zabezpieczeniem jest długoterminowe finansowanie zewnętrzne o optymalnym koszcie oraz wypracowane w działalności nadwyżki finansowe. Z uwagi na to Grupa tak kształtuje strukturę kapitałową, by opierała się ona w przeważającej części o kapitały własne jako najbezpieczniejszą formę finansowania działalności oraz długoterminowy kapitał obcy. Jednakże wykorzystanie kapitału zewnętrznego może stać się barierą wzrostu rentowności Spółki z uwagi na wysokie oprocentowanie.
Grupa monitoruje ryzyko braku środków przy pomocy okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności zarówno zobowiązań jak i aktywów finansowych. Istotnym narzędziem jest kwartalna ocena rzeczywistych wpływów z pakietów, dzięki której można określić możliwe do wystąpienia różnice w przepływach. W 2020r. Grupa zróżnicowała także portfel instrumentów finansujących działalność, poprzez emisję obligacji i kredyty bankowe. Grupa nie odnotowała żadnych zakłóceń w przepływach finansowych. Wszystkie zobowiązania były regulowane w terminie.
Grupa finansuje się kapitałem zewnętrznym zarówno o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym.
Do zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zaliczają się kredyty bankowe, które na 30.06.2021r. zostały wykorzystane przez Grupę w kwocie 8,5 mln zł oraz obligacje o łącznej wartości nominalnej długu 79,5 mln zł.
Do zobowiązań o oprocentowaniu stałym należą obligacje oprocentowane wg stopy 7,90% i stanowią ok. 6% w strukturze obligacji. Obligacje o zmiennym oprocentowaniu stanowią 94%.
Zmiany stopy procentowej nie mają większego wpływu na wynik finansowy, jeśli chodzi o środki pieniężne. Oszacowano, że potencjalna zmiana stopy procentowej o "-/+" 100 pb, w pierwszym półroczu 2021r. spowodowałby zmianę kosztów finansowych o -/+ 972 tys. zł.
Nabywając sprawy trudne Grupa bierze na siebie ryzyko weryfikacji roszczeń wynikających z nabytych długów oraz dalszej ich windykacji, której skutkiem jest poniesienie znacznych nakładów na wpisy sądowe, opłaty komornicze, koszty obsługi prawnej. Natomiast korzyści Grupy wiążą się ze stosunkowo niską ceną zakupu w stosunku do wartości nominalnej długu oraz możliwością uzyskania marży na windykowanych portfelach wierzytelności. Wycena oferowanego portfela oraz ocena jego jakości przed złożeniem ostatecznej oferty zakupu jest kluczową. Zbyt wysoka cena zakupu przy istniejącym ryzyku kredytowym obniżyłaby znacznie wyniki Grupy, zważywszy na fakt korzystania z kapitału zewnętrznego. Spółka dominująca na podstawie danych historycznych ustaliła limity cen transakcyjnych z uwzględnieniem obecnej sytuacji rynkowej. W 2020r. przeważające zakupy zostały realizowane przy współczynnikach cena zakupu do wartości długu mieszczących się w przedziale od 3% do 20%.Najwyższy współczynnik powstał dla transakcji zakupu wierzytelności niewymagalnych.

W pierwszym półroczu 2021r. jednostki Grupy zawarły umowy zakupu wierzytelności za łączna kwotą 7,8 mln zł. Najistotniejszą umową było nabycie przez Future NSFIZ portfeli wierzytelności bankowych, zawierających ok 1,5 tys. spraw.
22 czerwca 2021r. Spółka dominująca nabyła 1 030 udziałów Fiz – Bud Sp. z o.o., a jej udział w kapitale zakładowym spółki zwiększył się z 88,55% do 89,62%.
W minionym półroczu Grupa nie zrealizowała istotnych nabyć w ramach zwiększenia zasobów materialnych. Jednostki Grupy realizowały przede wszystkim zakupy nowych pakietów wierzytelności.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nominalna zakupionych wierzytelności | 205 010 | 480 678 | 651 685 | 346 408 | 335 708 | 469 785 |
| Ilość transakcji | 15 | 51 | 87 | 42 | 22 | 7 |
| Ilość wierzytelności | 2 016 | 32 193 | 11 455 | 22 820 | 33 418 | 21 813 |
Tab.26 Informacja o zakupach wierzytelności w latach 2016 – 30.06.2021r.

W pierwszym półroczy br. warunki emisji obligacji nie uległy zmianie.
Wskazanie dwóch lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta.
Działalność operacyjna Grupy polega na nabywaniu pakietów wierzytelności i windykacji ich na własny rachunek w postępowaniu sądowym i komorniczym. Konieczność skierowania sprawy na drogę sądową wynika najczęściej z niemożności polubownego rozwiązania sprawy z dłużnikiem. Takie przypadki stanowią większość i skutkują znaczną liczbą spraw kierowanych do sądów. W związku z tym dużą liczbę postępowań należy łączyć ze specyfiką działalności Grupy.
Zatrudnienie w Grupie tworzy Spółka dominująca, która wykorzystuje różne jego formy. Obok zatrudnienia na umowę o pracę stosuje się do prac pomocniczych formę zatrudnienia czasowego na umowy cywilnoprawne zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Generalną zasadą stosowaną w kształtowaniu poziomu zatrudnienia jest utrzymywanie kadry wyspecjalizowanej prawników i ekonomistów.
Na dzień 30 czerwca 2021r. w strukturze Spółki dominującej działały dwa departamenty windykacji, dwa departamenty sądowo -prawne, departament nadzoru właścicielskiego, departament handlowy, departament finansowy, biuro IT, biuro zarządzania dokumentacją, oraz biuro kontroli wewnętrznej. Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej zwiększyło się w pierwszym półroczu 2021r. per saldo o 9 etatów.
Celem przyjętego modelu organizacji i zarządzania Grupą jest optymalizacja procesów windykacji i uzyskanie najwyższej efektywności działalności gospodarczej. Kluczową rolę w Grupie pełni Spółka dominująca, która zarządza kompleksowo wierzytelnościami własnymi i funduszy, prowadzi analizę rynku, pozyskuje źródła finansowania, stymuluje pozostałe procesy gospodarcze w Grupie. Istotnym czynnikiem prawidłowego funkcjonowania procesów informacyjnych i decyzyjnych w Grupie jest dobra współpraca z towarzystwem zarządzającym funduszami Mebis TFI S.A. Spółka dominująca kształtuje swoją strukturę organizacyjną zależnie od warunków funkcjonowania.
Spółka dominująca kontynuuje działania w celu uporządkowania procesów zachodzących w Spółce. Towarzyszą temu zmiany w strukturze organizacyjnej. W celu optymalizacji procesów gospodarczych Spółka rozbudowuje narzędzia informatyczne, czego skutkiem jest automatyzacja wielu czynności w obsłudze wierzytelności oraz efektywne zarządzanie zespołami pracowników.
| Wynagrodzenia (w tys. zł) | 01P* 2021 | 2020 | 01P* 2020 |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Spółki dominującej | 557 | 1 024 | 536 |
| Wynagrodzenia i narzuty Zarządu – spółki zależne | 105 | 79 | |
| Rada Nadzorcza Spółki dominującej | 226 | 440 | 219 |
| Rada Nadzorcza - spółki zależne | 15 | 11 | |
| Wynagrodzenie za zarządzanie funduszami, w tym: | 7 440 | 11 299 | 4 940 |
| - wynagrodzenie stałe | 340 | 680 | 340 |
| - wynagrodzenie zmienne | 7 100 | 10 619 | 4 600 |
| Wynagrodzenia ogółem | 8 343 | 12 853 | 5 476 |
Tab.27 Wynagrodzenia w Grupie Kapitałowej w 2020 roku oraz w pierwszym półroczu 2021r.
*01P – pierwsze półrocze.

Osoby wchodzące w skład Zarządu Spółki dominującej zatrudniane są na podstawie umowy o pracę zawartej z Radą Nadzorczą tej Spółki. Do dnia opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2021r. nie było innych umów, przewidujących wypłatę rekompensaty w przypadku rezygnacji tych osób lub zwolnienia ich z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, lub gdy ich odwołanie czy też zwolnienie nastąpiłoby z powodu połączenia Spółki poprzez przejęcie innej jednostki.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w Grupie nie występowały programy akcji pracowniczych.
30 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o 2.000,00 zł w drodze emisji 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego.
14 września br. został złożony wniosek do Krajowego Rejestru Sądowego o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Na dzień publikacji raportu sąd nie wydał postanowienia.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału udział akcjonariuszy w kapitale Spółki ulegnie nieistotnym zmianom.
Na dzień opublikowania raportu za pierwsze półrocze 2021r. Zarząd Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. nie posiada informacji na temat innych umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W pierwszym półroczu 2021 roku nie wystąpiły transakcje nabycia akcji własnych.
Fingo Capital S.A. w latach 2019-2020 prowadziła prace rozwojowe, które zostały zakończone i wdrożone. Efektem tych prac jest platforma do udzielania pożyczek konsumenckich on-line pod marką Taratatu.pl i KwikMoney.pl. Poniesione koszty w wysokości w kwocie 616 tys. zł. na opracowanie tej technologii. Koszty zostały aktywowane jako koszty zakończonych prac rozwojowych i ujęte w wartościach niematerialnych i prawnych. W 2021r. jednostki Grupy nie prowadziły działań w zakresie badań i rozwoju.
W zestawieniu niżej podano informacje o jednostkach powiązanych kapitałowo oraz osobowo z Grupą, opis i wartość transakcji, które zostały z nimi zawarte w pierwszym półroczu 2021r.

| Podmiot powiązany | Osoba powiązana | Sposób powiązania |
|---|---|---|
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o. o. | Jan Kuchno | 99,61% udziałów w Agencji Inwestycyjnej Estro Sp. z o.o. |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | Jan Kuchno | AI Estro - 100% udziałów w Dom Aukcyjny Mebis sp. z o.o. |
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Spółka Komandytowa* |
Jan Kuchno | AI Estro - 50% udziałów Kancelarii Prawnej Grzegorza Lewandowskiego |
| Mebis TFI S.A. | Piotr Kuchno | Członek zarządu Mebis TFI SA |
| Eurea Sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona |
GPM Vindexus S.A. posiada 30,00% udziałów |
| Pollease Sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona |
GPM Vindexus S.A. posiada 25,00% udziałów |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit** |
Marta Currit | Właściciel |
*Poprzednia nazwa: Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. Komandytowa.
**Podmiot powiązany do dnia 31.03.2021r.
Tab.29 Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi w pierwszym półroczu 2021r.
| Jednostki stowarzyszone | Sprzedaż na rzecz jednostki stowarzyszonej |
Nabycia od jednostki stowarzyszonej |
Pozostałe/ odsetki | Opis transakcji |
|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 284 | Zakup usług windykacyjnych | ||
| Pollease Sp. z o.o. | 12 | Pozostałe usługi | ||
| Suma | 0 | 296 | 0 |
Tab. 30 Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi w pierwszym półroczu 2021r.
| Jednostki powiązane osobowo | Sprzedaż na rzecz jednostek powiązanych |
Nabycia od jednostek powiązanych |
Opis transakcji |
|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Spółka Komandytowa |
673 Usługi obsługi prawnej | ||
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 40 Zakup usług najmu | ||
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
5 836 | 7 440 | SPRZEDAŻ: Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszy Future NSFIZ i Alfa NSFIZ 5 833 tys. zł Pozostałe usługi 3 tys. zł. NABYCIA: Opłata za zarządzanie funduszami 7 440 tys. zł |
| Kancelaria Adwokacka Marta Currit | 37 Obsługa prawna do 31.03.2021 | ||
| Suma | 5 836 | 8 240 |
Szczegółowy opis transakcji z jednostkami powiązanymi zawarty jest w rozdziale II pkt. 6.29 śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego - Transakcje Grupy Kapitałowej z jej podmiotami powiązanymi. Nie wystąpiły transakcje inne niż zawarte na warunkach rynkowych.

Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlega Spółka dominująca Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. (dalej Spółką dominującą) zawarty jest w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016", który został przyjęty na podstawie uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy z 13 października 2015 r. Tekst powyższego zbioru zasad jest publicznie dostępny pod adresem strony internetowej http://corp-gov.gpw.pl.
Dokładny adres pliku na dzień sporządzania sprawozdania: http://www.corp-gov.gpw.pl/assets/library/polish/publikacje/dpsn2010.pdf.
Przedstawione zasady miały zastosowanie do 30 czerwca br., a od 1 lipca 2021r. obowiązują "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2021". Spółka opublikowała stosowny komunikat 15 września br.
Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że stosuje zasady ładu korporacyjnego zawarte w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" w całości, z zastrzeżeniem, że Spółka w sposób trwały nie stosuje:
Zasada I.Z.1.15. "informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym;"
Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Skład organów Spółki jest na bieżąco aktualizowany w drodze raportów bieżących oraz zamieszczany na stronie internetowej http://www.gpm-vindexus.pl. Informacje w tym zakresie w ujęciu historycznym znajdują się w raportach okresowych.
Zasada IV.Z.2. "Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym." oraz zasada I.Z.1.20. "zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo"
Spółka nie stosuje obecnie wskazanych powyżej zasad z uwagi na brak odpowiednich regulacji w Statucie Spółki oraz Regulaminie Walnego Zgromadzenia, jak również ze względu na wysokie koszty związane z transmisją walnych zgromadzeń.
Zasada I.Z.2. "Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności."
Ze względu na koszty związane z tłumaczeniami, Zarząd zdecydował o odstąpieniu od stosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk. Rozważa się możliwość częściowego tłumaczenia strony internetowej na język angielski. Nie wyklucza się, że powyższa zasada w przyszłości będzie stosowana w pełnym zakresie.
Zasada IV.R.2. "Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,

2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia, 3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia."
Wobec konieczności wprowadzenia szeregu rozwiązań techniczno-organizacyjnych, z którymi wiążą się znaczne koszty, Spółka nie zdecydowała się dotychczas na transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym oraz na zapewnienie akcjonariuszom możliwości udziału w Walnych Zgromadzeniach przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Powodem niestosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk przez Emitenta jest ryzyko zakłócenia prawidłowego i terminowego przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, które może być spowodowane ewentualnym wystąpieniem problemów natury techniczno-logistycznej wynikających ze stosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk W ocenie Spółki istnieje wiele czynników natury technicznej oraz prawnej, które mogą wpłynąć na prawidłowy przebieg obrad walnego zgromadzenia, a w związku z powyższym na należyte stosowanie zasady w przedmiotowym zakresie. Ponadto, w opinii Spółki, obowiązujące zasady udziału w walnych zgromadzeniach umożliwiają realizację praw wynikających z akcji oraz zabezpieczają interesy wszystkich akcjonariuszy Spółki.
Zarząd Spółki dominującej nie widzi na dzień dzisiejszy negatywnych skutków - dla akcjonariuszy i potencjalnych inwestorów - związanych z niestosowaniem powyższych zasad DPSN.
W Spółce dominującej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. funkcjonuje system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki. Sprawozdania finansowe są sporządzane przez wykwalifikowanych pracowników pionu finansowego pod nadzorem Dyrektora Finansowego. Podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są księgi rachunkowe. W trakcie sporządzania sprawozdania finansowego oceniane są istotne transakcje pod kątem ich wpływu na sytuację finansową Spółki. Następuje również weryfikacja przyjmowanych założeń w odniesieniu do wyceny wartości szacunkowych. Weryfikowana jest prawidłowość przekazywanych danych oraz ich kompletność. Sporządzone sprawozdanie finansowe przekazywane jest do weryfikacji Dyrektorowi Finansowemu, a następnie do akceptacji Zarządowi. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu przez biegłego rewidenta, który po zakończeniu badania przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi, a następnie Radzie Nadzorczej.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% 11 680 000 | 100,00% |
Tab. 31 Struktura akcjonariatu na 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu.
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Szczegółowe informacje o zdarzeniach mających wpływ na zmianę struktury akcjonariatu zaprezentowano w rozdziale I.6.2.4 niniejszego sprawozdania zarządu.
Po dniu bilansowym Zarząd Spółki dominującej nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadani akcji przez akcjonariuszy posiadających więcej niż 5% akcji Spółki.

Jednostki wchodzące w skład Grupy nie emitowały papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.
Nie istnieją żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu.
29 lipca 2021r. Rada Nadzorcza Spółki uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia 20 000 akcji Spółki serii M na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Akcje zostaną pokryte przez osoby uprawnione wkładami pieniężnymi. Osoby uprawnione będą zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 (dwóch) lat i 6 (sześciu) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji. Do dnia publikacji raportu umowy zostały zawarte, a akcje opłacone przez osoby uprawnione.
Zasady powoływania członków zarządu oraz członków rad nadzorczych obowiązują zarówno w Spółce dominującej jak i w spółkach zależnych.
Zarząd składa się z jednego do trzech Członków, powoływanych na wspólną, trzyletnią kadencję. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu, powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Zarząd Spółki dominującej zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest członek Zarządu samodzielnie. W umowach między Spółką a członkiem Zarządu, jak również w sporach z nim, Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza albo pełnomocnik powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - Władze Spółki". Odpowiednie informacje umieszczono także w podrozdziale I 6.2.1. Regulamin Zarządu zatwierdza Rada Nadzorcza Spółki. Zgodnie z uchwalonym w dniu 6 lipca 2007 r. Regulaminem Zarządu, posiedzenia Zarządu odbywają się zwyczajowo, w miarę potrzeby. Posiedzenia Zarządu zwołuje, ustala ich porządek i miejsce oraz przewodniczy im Prezes Zarządu. Członek Zarządu Spółki nie może bez zgody Spółki zajmować się interesami konkurencyjnymi, ani uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej, bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje również udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez Członka Zarządu co najmniej 10% udziałów albo akcji, bądź prawa do powołania co najmniej jednego Członka Zarządu. Zasady wynagradzania Członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu mogą brać udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej za wyjątkiem posiedzeń, na których omawiane są sprawy dotyczące bezpośrednio Zarządu lub jego Członków, w szczególności: odwołania, odpowiedzialności lub ustalania wynagrodzenia.
Zmiany Statutu dokonuje Walne Zgromadzenie Spółki podejmując stosowną uchwałę. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są zwykłą większością głosów, jeżeli Statut lub bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Przez zwykłą większość głosów rozumie się, że liczba głosów oddanych "za" jest większa od liczby głosów "przeciw", a głosy wstrzymujące się nie są brane pod uwagę.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki dominującej działa w oparciu o Statut Spółki, Regulamin WZA z dnia 29 czerwca 2010r. oraz przepisy bezwzględnie obowiązujące. Kompetencje oraz sposób działania WZA zostały opisany w podrozdziale I 6.2.5 niniejszego Sprawozdania.

Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz ich komitetów.
Skład osobowy Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu, ich sposób działania oraz obowiązki zostały omówione w podrozdziale V.2 niniejszego Sprawozdania Zarządu.
Zarząd Spółki GPM Vindexus S.A. sprawuje swoje obowiązki na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki oraz Regulaminu Zarządu. Składa się on z od jednej do trzech osób, a jego skład powoływany jest przez Radę Nadzorczą. Wspólna kadencja Zarządu trwa 3 lata, Rada Nadzorcza może w każdej chwili odwołać lub zawiesić Członków Zarządu.
Do obowiązków Zarządu należy prowadzenie spraw Spółki oraz reprezentowanie jej na zewnątrz. Zarząd Spółki obowiązany jest zarządzać majątkiem Spółki i prowadzić sprawy Spółki oraz wykonywać obowiązki ze starannością wymaganą w działalności gospodarczej. Wszystkie sprawy, za wyjątkiem zastrzeżonych dla Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej, podlegają Zarządowi Spółki. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest Członek Zarządu samodzielnie.
Zarząd może udzielać prokury, do jej ustanowienia wymagana jest zgoda wszystkich Członków Zarządu. Do odwołania prokury uprawniony jest każdy z Członków Zarządu jednoosobowo.
Mandat Członka Zarządu wygasa:
W przypadku rezygnacji z pełnienia funkcji, rezygnacja powinna być doręczona Radzie Nadzorczej, z kopią skierowaną do Zarządu.
Członek Zarządu nie może bez zgody Rady Nadzorczej:
11 kwietnia 2019r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej powołała na trzyletnią kadencję dwuosobowy Zarząd w składzie: Jan Kuchno – Prezes Zarządu oraz Artur Zdunek – Członek Zarządu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 26 kwietnia 2019r. wniosek o zmianę w składzie zarządu został zarejestrowany.
| Osoba | Funkcja | Wykształcenie |
|---|---|---|
| Jan Kuchno | Prezes Zarządu | Politechnika Warszawska: Studia magisterskie; SGH: Studia magisterskie |
| Artur Zdunek | Członek Zarządu | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Akademia Leona Koźmińskiego – Studia MBA |
Tab. 32 Zarząd Spółki dominującej na dzień 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu.
Kompetencje Zarządu:
Do składania oświadczeń woli, w przypadku Zarządu wieloosobowego, upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, członek Zarządu łącznie z prokurentem lub dwóch prokurentów łącznie,

Do obowiązków Zarządu Spółki dominującej należy w szczególności:
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej http://www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - ład korporacyjny".
Rada Nadzorcza GPM "Vindexus" S.A. działa w oparciu o Statut Spółki dominującej, Regulamin Rady Nadzorczej oraz powszechne przepisy prawa. Do jej obowiązków należy sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Liczy ona co najmniej 5 członków, powoływanych na 3 letnią kadencję przez WZA.
28 czerwca 2019r. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia powołano na trzyletnią kadencję 9 osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej. 15 czerwca 2020r. Spółka otrzymała od członka Rady Nadzorczej Spółki Pana Witolda Jesionowskiego oświadczenie o rezygnacji z Rady Nadzorczej Spółki z dniem 6 lipca 2020 r.
6 lipca 2020r. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy członkiem Rady Nadzorczej został Pan Piotr Schramm.
29 marca 2021r. uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ze składu Rady Nadzorczej została odwołana Pani Marta Currit. Do Rady Nadzorczej powołano Panią Julię Kuchno, której 13 kwietnia 2021r. powierzono funkcję Sekretarza Rady Nadzorczej.

| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Wykształcenie |
|---|---|---|
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny; SGH: studia magisterskie |
| Julia Kuchno | Sekretarz Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie i doktorskie |
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny |
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie |
| Andrzej Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet w Toronto: Doktor biochemii |
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Wyższa Szkoła Rolnicza w Olsztynie: Studia magisterskie, Akademia Rolniczo - Techniczna w Olsztynie: Doktor nauk rolniczych |
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca Prawny |
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie Akademia Leona Koźmińskiego: Studia podyplomowe |
| Piotr Schramm | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Jagielloński: studia magisterskie, Adwokat |
Szczegółowe uprawnienia i obowiązki Rady Nadzorczej prezentują się następująco:
W celu wykonywania swoich zadań Rada może przeglądać każdy dział czynności Spółki, żądać od Zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać rewizji majątku, oraz sprawdzać księgi i dokumenty. Członkowie Rady powinni otrzymywać od Zarządu regularne i wyczerpujące informacje o wszystkich istotnych sprawach dotyczących działalności oraz o ryzyku związanym z prowadzoną działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem.

W Spółce dominującej funkcjonuje Komitet Audytu, w którego skład od dnia 12 lipca 2019 r. w związku z uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 12 lipca 2019 r. wchodzą: Włodzimierz Tylman, Daniel Dębecki, Lech Fronckiel.
Zgodnie z art. 130 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o Biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U.2020.1415) do zadań Komitetu Audytu należą w szczególności:
b) skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
c) wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania
Zgodnie z art. 129 przywołanej powyżej Ustawy Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, przy czym większość członków Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczący, powinni być niezależni. W skład Komitetu Audytu powinien wchodzić przynajmniej jeden członek posiadający wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Członkowie Komitetu Audytu powinni posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka.
Pan Daniel Dębecki, Pan Lech Fronckiel oraz Pan Włodzimierz Tylman spełniają kryteria niezależności w rozumieniu przywołanej powyżej Ustawy. Pan Włodzimierz Tylman pełni funkcję przewodniczącego Komitetu Audytu.
Wszyscy członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Wszyscy członkowie Komitetu posiadają wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, nabytą w toku kształcenia oraz pracy zawodowej.
Pan Daniel Dębecki posiada wykształcenie wyższe, w 1999r. ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku prawo i administracja. W latach 2000-2004 Pan Daniel Dębecki odbywał aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie i uzyskał uprawnienie do wykonywania zawodu radcy prawnego. W trakcie aplikacji radcowskiej Daniel Dębecki kontynuował uzyskiwanie wiedzy w zakresie rachunkowości, odbywając liczne szkolenia (np. semestralny kurs z zakresu Rachunkowości zarządczej w podmiotach prawa handlowego). W latach 1999–2007 Daniel Dębecki pełnił funkcję syndyka masy upadłości, nadzorcy sądowego oraz kuratora szeregu podmiotów gospodarczych. W trakcie pełnienia funkcji syndyka Daniel Dębecki w latach 2003- 2010 nadzorował prowadzenie rachunkowości w likwidowanych przedsiębiorstwach oraz przygotowywał i składał do właściwych sądów sprawozdania rachunkowe z prowadzonej działalności. Pan Daniel Dębecki w latach 2004-2010 prowadził liczne szkolenia z zakresu prawa handlowego, prawa upadłościowego, prawa podatkowego oraz prawa finansowego, w tym rachunkowości oraz rachunkowości zarządczej dla pracowników banków, kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa, studentów Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, kandydatów na syndyków organizowanego przez Zrzeszenie Prawników Polskich w Warszawie.
Pan Lech Fronckiel posiada wykształcenie wyższe. W 1978r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na kierunku Ekonomika i Organizacja Produkcji. W 1979 r. Lech Fronckiel ukończył Podyplomowe Studium Pedagogiczne SGPiS. W latach 1978-1984 pracownik naukowy Szkoły Głównej Planowania i Statystyki, Instytut Rozwoju Gospodarczego. W 1979r. odbył staż naukowy na Uniwersytecie

we Freiburgu (Niemcy). W 1980r. odbył staż naukowy w zakresie controllingu w LVM - Versicherungen Muenster (Niemcy). W latach 1984-2002 pracował w PEGiK Geokart jako kolejno Kierownik Działu Ekonomicznego, Zastępca Dyrektora ds. Ekonomiczno - Finansowych, Dyrektor Naczelny, nadzorujący i odpowiedzialny za dział księgowości, raportowanie wyników księgowych i ich ocena, nadzór nad dyscypliną finansową i prawidłowym prowadzeniem ewidencji księgowej i sprawozdaniami finansowymi nad oddziałami Geokartu w Libii, Algierii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i w Kuwejcie. Od 2003r. do obecnie pracownik Satoria Group SA - Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Finansowych i Restrukturyzacji, pełniący nadzór nad pełnym obszarem spraw księgowych w Satoria SA i grupie kapitałowej Satoria. Członek rad nadzorczych oraz zarządów wielu spółek, w których nadzoruje lub nadzorował proces sprawozdawczości oraz przygotowywania sprawozdań finansowych.
Pan Włodzimierz Tylman posiada wykształcenie wyższe. W 1976r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa). W 2016r. ukończył studia podyplomowe - coaching profesjonalny Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie. Pan Włodzimierz Tylman w latach 1984-1987 pełnił funkcję dyrektora finansowego oddziału w Libii. W latach 1984-1987 pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora Biura ds. ekonomiczno-finansowych w spółce METALEXPORT Sp. z o.o. W latach 1990-1992 pełnił funkcję I Zastępcy Dyrektora Generalnego oraz Dyrektora Finansowego w spółce Fabryka Samochodów Osobowych w Warszawie. W latach 1992-1994 pełnił funkcję Dyrektora ds. Finansów i Marketingu w spółce Zakłady Przemysłu Ciągnikowego Ursus w Warszawie. W latach 1994-1995 pełnił funkcję Dyrektora finansowego w spółce Łódzkie Zakłady Przemysłu Spirytusowego Polmos w Łodzi. Od 1995r. pełni funkcję Prezesa Zarządu w spółce Towarzystwo Wspólnego Inwestowania Taco Sp. z o.o.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem to:
Wybór firmy audytorskiej do wykonania przeglądu sprawozdania finansowego za okres sprawozdawczy od 01.01.2021 r. do 30.06.2021 r. został dokonany zgodnie z opisanymi powyżej zasadami, w szczególności w dniu 25.05.2020 r. została wydana przez Komitet Audytu rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej.
Członkowie Komitetu realizowali swoje zadania podczas posiedzeń Komitetu, jak i przy okazji posiedzeń Rady Nadzorczej. W pierwszym półroczu 2021r. odbyły się trzy posiedzenia Komitetu. Ponadto członkowie Komitetu Audytu obradowali w formie telekonferencji.
Poza realizacją ustawowych zadań w 2021r. Komitet Audytu zajmował się w szczególności:
analizą oferty firmy audytorskiej na wykonanie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach w zakresie zamieszczenia w nim informacji wymaganych art. 90g ust. 1 -5 oraz 8 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% 11 680 000 | 100,00% |
Tab. 34 Struktura akcjonariatu na 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu.
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
30 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o 2.000,00 zł w drodze emisji 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego.
14 września br. został złożony wniosek do Krajowego Rejestru Sądowego o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Na dzień publikacji raportu sąd nie wydał postanowienia.
Głównym akcjonariuszem Spółki dominującej na dzień publikacji raportu za pierwsze półrocze 2021r. jest Prezes Zarządu Jan Kuchno, który posiada 39,55% akcji Spółki. W posiadaniu całego Zarządu są akcje w ilości 4 624 500, co stanowi 39,60% wszystkich akcji, w posiadaniu członków Rady Nadzorczej są 1 235 062 akcji co stanowi 10,57% akcji Spółki. Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji Spółki.
Spółka nie wyemitowała żadnych papierów wartościowych dających ich właścicielom dodatkowe uprawnienia. Jednocześnie Spółka nie wprowadziła żadnych ograniczeń w obrocie akcjami lub w wykonywaniu z nich prawa głosu. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie posiadają opcji na akcje Spółki.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||||
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% | ||
| Artur Zdunek | 5 500 | 0,05% | 5 500 | 0,05% | ||
| Łącznie | 4 624 500 | 39,60% | 4 624 500 | 39,60% | ||
| Rada Nadzorcza | ||||||
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% | ||
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% | ||
| Andrzej Jankowski | 1 562 | 0,01% | 1 562 | 0,01% | ||
| Łącznie Rada Nadzorcza | 1 235 062 | 10,57% | 1 235 062 | 10,57% | ||
| Pozostali akcjonariusze | 5 820 438 | 49,83% | 5 820 438 | 49,83% | ||
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
Tab. 35 Struktura akcjonariatu na 30.06.2021r. oraz na dzień publikacji raportu według akcjonariuszy pełniących w Spółce funkcje zarządzające i kontrolne.
Według wiedzy Zarządu Spółki dominującej na dzień 30.06.2021r. oraz na dzień opublikowania raportu żaden akcjonariusz, poza wyżej wymienionymi imiennie, nie posiadał akcji oraz głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki stanowiących 5% lub więcej w ogólnej liczbie akcji i głosów.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (dalej WZA) to najwyższy organ Spółki dominującej mający na celu wykonywanie uprawnień akcjonariuszy oraz kierowanie działalnością Spółki. WZA jest zwoływane przez Zarząd co najmniej raz do roku, najpóźniej 6 miesięcy po zakończeniu roku obrotowego. Ogłoszenie zostaje dokonane przy wykorzystaniu środków masowego przekazu, w tym strony internetowej Spółki. Jeśli WZA nie zostanie zwołane w terminie przez Zarząd, może dokonać tego Rada Nadzorcza Spółki. Ogłoszenie o zwołaniu WZA następuje co najmniej na 26 dni przed jego terminem. Dodatkowo Rada Nadzorcza lub akcjonariusze posiadający łącznie więcej niż 5% kapitału zakładowego mogą wnioskować o zwołanie tzw. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
WZA posiada szereg kompetencji. Do najważniejszych z nich należą:
Do udziału w WZA uprawnione są wszystkie osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą WZA (dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu). Aby móc wziąć w nim udział należy zarejestrować swój udział w WZA na podstawie odpowiednich przepisów k.s.h. (art. 406). Dodatkowo prawo do uczestnictwa w WZA mają Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej, Biegły Rewident Spółki oraz inne osoby zaproszone przez organ zwołujący Zgromadzenie, jeśli tylko akcjonariusze zwykłą większością głosów nie zdecydują inaczej. Polskie prawodawstwo umożliwia wykonywanie praw z akcji za pośrednictwem pełnomocnika. Wystarczy wystawienie dokumentu pełnomocnictwa, aby wskazana osoba mogła reprezentować akcjonariusza na WZA. Każdy akcjonariusz obecny na WZA potwierdza swoją obecność własnoręcznym podpisem, pełnomocnicy muszą złożyć oryginalny dokument pełnomocnictwa oraz składają własny podpis obok nazwiska osoby, którą reprezentują.
Podstawowymi dokumentami, regulującymi przebieg WZA jest Regulamin WZA uchwalony przez Spółkę, na podstawie i uzupełniony przez przepisy wynikające ze Statutu Spółki oraz przepisów k.s.h.
Standardowy przebieg WZA przedstawia się następująco:
Uchwały WZA zapadają większością głosów zgodnie z zasadami określonymi w Statucie Spółki oraz k.s.h. Głosowanie jest jawne, tajne głosowanie przeprowadza się tylko w wypadku wniosków o odwołanie członków organów spółki, pociągnięcia ich do odpowiedzialności lub w sprawach osobowych. Dodatkowo głosowanie tajne zostaje zarządzone w wypadku żądania jednego z członków Zgromadzenia. WZA zostaje zakończone w momencie wyczerpania się porządku obrad, zamyka je Przewodniczący Zgromadzenia.

Notariusz sporządza protokół z przebiegu Zgromadzenia. Zarząd dołącza do księgi protokołów wypis z protokołu, dowód zwołania WZA i pełnomocnictwa udzielone przez akcjonariuszy. Księga protokołów może być przeglądana przez akcjonariuszy, którzy mogą żądać wydania odpisów uchwał, poświadczonych przez Zarząd.
Prawa i obowiązki akcjonariuszy przedstawiają się następująco:
Zmiana Statutu Spółki wymaga:
Ostatnia zmiana statutu miała miejsce w związku z podjętą na ZWZA w dniu 30 czerwca 2021r. uchwałą nr 25 ZWZA. Do dnia publikacji raportu Spółka dominująca zgłosiła zmianę do Krajowego Rejestru Sądowego. Sąd nie wydał jeszcze postanowienia.
28 maja 2020r. Rada Nadzorcza Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. zgodnie z § 16 pkt. g Statutu Spółki i § 4 pkt. 2.13 Regulaminu Rady Nadzorczej na wniosek Zarządu podjęła uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej uprawnionej do badań sprawozdań finansowych do przeprowadzenia przeglądu sprawozdania finansowego jednostkowego Spółki i skonsolidowanego Grupy za pierwsze półrocze 2020r. oraz 2021 r., a także do badania sprawozdania finansowego za 2020 rok oraz 2021 rok. Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki przegląd i badanie sprawozdań finansowych zostały powierzone Mac Auditor Sp. z o.o., wpisanej na listę firm audytorskich pod numerem 244.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej wybrana firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
W Spółce są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji.
Spółka dominująca posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską. Firma audytorska została wybrana z zachowaniem wszystkich procedur.
| Mac Auditor Sp. z o. o. | |||
|---|---|---|---|
| Adres | Ul. Obrzeżna 5/8p, Warszawa 02-691 | ||
| NIP | 1180064610 | ||
| REGON | 010411221 | ||
| Nr w odpowiednim rejestrze | 244 | ||
| KRS | 0000099338 |
Tab. 36 Informacje o audytorze.
Umowę z Mac Auditor Sp. z o.o. zawarto 17 lipca 2020r. łącznie z aneksem z 22 lipca 2020r.

| Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy oraz w | 01.01-31.12.2021 | 01.01-31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| okresie porównawczym ( w kwotach netto) | Mac Auditor Sp. z o. o. | Mac Auditor Sp. z o. o. | |
| - badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
75 | 75 | |
| - przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
45 | 45 | |
| Badanie i przegląd sprawozdań funduszy sekurytyzacyjnych, w tym: | 60 | 60 | |
| - GPM Vindexus NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 20 | |
| - Future NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 20 | |
| - Alfa NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 20 | |
| - za pozostałe usługi | |||
| RAZEM | 180 | 180 |

Sytuacja makroekonomiczna ma istotny wpływ na wyniki i płynność finansową Grupy. Pogorszenie koniunktury gospodarczej skutkuje wzrostem stopy bezrobocia, spadkiem realnych dochodów oraz spadkiem popytu. Wpłynie to w bezpośredni sposób na zdolność regulowania zobowiązań przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa - powstaną zatory płatnicze. W takiej sytuacji może wystąpić zmniejszenie wpływów z windykacji, a w konsekwencji pogorszenie wyników Grupy i ograniczenie płynności jej aktywów. Utrzymywanie się dekoniunktury w gospodarce przez dłuższy czas może ograniczyć znacząco wzrost Grupy. Z drugiej strony gorsza koniunktura gospodarcza spowoduje wzrost wolumenu możliwych do nabycia wierzytelności. Konsekwencją tego może być korzystniejsza oferta wystawianych do sprzedaży wierzytelności zarówno pod względem ceny jak i pozostałych warunków zakupu. W przypadku ponownego odwrócenia cyklu gospodarczego zwiększy się odzyskiwalność nabytych wierzytelności, co wpłynie pozytywnie na wyniki Grupy.
W momencie ogłoszenia covid-19 stanęliśmy przed ogromnym ryzykiem szybkiego przestawienia się na pracę zdalną. Pandemia wymagała wprowadzenia szeregu zmian i dodatkowych narzędzi controllingu oraz zdecydowanie uwypukliła temat zarządzania ryzykiem, od kwestii zapewnienia większego bezpieczeństwa pracownikom i klientom Grupy poprzez działania mające na celu utrzymanie ciągłości funkcjonowania w nowej rzeczywistości. Istotnym elementem naszej działalności jest zarządzanie ryzykiem finansowym, które wiąże się z odpowiednim ukształtowaniem źródeł finansowania – poziomu kapitału własnego oraz kapitału pożyczonego. Pandemia wskazała, że kapitał własny stanowi bufor bezpieczeństwa w sytuacji nieoczekiwanych zmian w otoczeniu prowadzącym do spadku przychodów lub ograniczonej płynności. Wprawdzie państwo udzieliło wsparcia finansowego dla firm, jednakże Grupa nie otrzymała takiego. W 2020 r. odnotowaliśmy spadek spłacalności, lecz w roku bieżącym trend ten odwrócił się. Funkcjonowanie w warunkach pandemii Covid-19, w tym działania zmierzające do zminimalizowania ryzyka utraty płynności finansowej, uwypukliło problemy kosztowe funkcjonowania Grupy, przekładające się bezpośrednio na ryzyko finansowe.
W perspektywie długoterminowej pandemia COVID-19 będzie miała negatywne skutki społeczne i gospodarcze, w tym:
które bezpośrednio przełożą się na odzyskiwalność z własnego portfela wierzytelności jak i wierzytelności sekurytyzowanych. Podejmujemy działania, które mają na celu ograniczenie wpływu występujących negatywnych czynników na obecną sytuację, a w szczególności zabezpieczające przed ryzykiem ograniczenia utraty płynności.
Znaczna rentowność biznesu windykacyjnego zachęciła w okresach przeszłych wiele firm do wejścia na rynek, co spowodowało silną konkurencję pomiędzy nimi. Obecnie na rynku istnieje kilka jednostek o ugruntowanej pozycji rynkowej, które charakteryzują się znaczną koncentracją aktywów. Jednostki te zdywersyfikowały swoją działalność również geograficznie poprzez udział w rynkach zagranicznych. Warunkiem rozwoju firm windykacyjnych jest oferta sprzedaży wierzytelności i ich cena, koszt kapitału pożyczonego oraz stopień zaawansowania bazy technologicznej. Spółki działające na rynku wierzytelności finansują się kapitałem dłużnym lub pozyskanym na rynku kapitałowym. Konkurencja pomiędzy istotnymi graczami powoduje wzrost marży z emisji obligacji.
Mimo znacznej podaży wierzytelności nieregularnych miały miejsce w okresach przeszłych szkodliwe działania największych graczy, których skutkiem była znaczna destabilizacja cen sprzedaży wierzytelności, a przez to obniżenie stopy zwrotu z nabytych portfeli lub wydłużenie okresu zwrotu.
Mimo zwiększonej konkurencji, rentowność Grupy GPM Vindexus pozostaje na wysokim poziomie. Grupa odnotowała dobre wyniki dzięki konserwatywnej strategii działania, w tym w zakresie cen nabywanych pakietów oraz wysokiej efektywności windykacji. Grupa posiada duży portfel wierzytelności, który zgromadziła na przestrzeni wielu lat swojej

działalności i którego obsługa pozwala jej na utrzymywaniu poziomu przychodów, bez konieczności dokonywania zakupów kolejnych portfeli wierzytelności.
Zmiany w otoczeniu prawnym mogą w sposób istotny wpłynąć na prowadzoną działalność gospodarczą. Częste zmiany przepisów skutkują różnicami w ich interpretacji, a tym samym trudnościami w zakresie zaadoptowania się Spółki do zmienionego otoczenia prawnego. Mogą one też skutkować brakiem jednolitości w praktyce organów skarbowych i innych organów administracji publicznej oraz w orzecznictwie sądowym.
Każda zmiana przepisów może spowodować wzrost kosztów działalności Grupy i wpłynąć na wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń i decyzji. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez bieżącą obserwację zachodzących zmian w otoczeniu prawnym prowadzonej działalności.
Pomimo tego należy uznać, że jest to istotne ryzyko, w szczególności że założeniem obecnie procedowanych oraz implementowanych zmian prawnych dotyczących windykacji należności jest poprawa sytuacji prawnej dłużnika bez uwzględnienia interesów egzekwującego wierzyciela.
W tym miejscu należy zwrócić uwagę na dwie zmiany regulacji prawnych, które mają istotny wpływ na windykację wierzytelności.
Pierwsza z nich to ustawa z dnia 13 kwietnia 2018r., która weszła w życie z dniem 9 lipca 2018r. Przewiduje ona m.in. skrócenie podstawowych terminów przedawnienia roszczeń (6 lat zamiast 10) przy pozostawieniu regulacji, zgodnie z którą dla roszczeń o świadczenia okresowe oraz roszczeń związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej termin przedawnienia wynosi 3 lata oraz wprowadzenia nowego sposobu liczenia upływu terminu przedawnienia skutkującym przyjęciem, że koniec terminu przedawnienia przypada na ostatni dzień roku kalendarzowego, z wykluczeniem co do roszczeń przewidujących termin przedawnienia krótszy niż 2 lata. Ustawa wprowadza jednocześnie zasadę, zgodnie z którą po upływie terminu przedawnienia nie można domagać się zaspokojenia roszczenia przysługującego przeciwko konsumentowi. Co więcej przepisy przejściowe ww. ustawy naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa wprowadzając mechanizm w oparciu, o który roszczenia powstałe przed wejściem w życie ustawy przedawniają się w terminie liczonym zgodnie z dotychczas obowiązującymi zasadami, ale jeżeli nowy termin przedawnienia jest krótszy to termin przedawnienia jest jednocześnie ograniczony nowym skróconym terminem przedawnienia liczonym od daty wejścia w życie ustawy.
Powyższe zmiany wymuszają na wierzycielu częstsze niż dotychczas podejmowanie czynności skutkujących przerwaniem biegu przedawnienia oraz większe wymagania formalne w procesie windykacji polubownej. Ponadto wskutek powyższych zmian znacząco wzrosło ryzyko nabywania wierzytelności przedawnionych lub zagrożonych przedawnieniem.
Nowa ustawa całkowicie zmienia obecnie stosowane stawki opłaty egzekucyjnej. Średnia opłata wynosi obecnie 10% wartości wyegzekwowanego świadczenia. Oprócz tej stawki obowiązują również dwie niższe: 5% i 3% , a ich wysokość uzależniona jest od sposobu i terminu dokonania spłaty długu. Istotną zmianą w zakresie kosztów postępowania egzekucyjnego jest obowiązek wierzyciela do ponoszenia dodatkowych kosztów egzekucji. Przepisy tej ustawy, z pewnymi wyjątkami, mają być stosowane także do postępowań wszczętych i niezakończonych do dnia wejścia ustawy w życie. Również w przypadku ustawy o kosztach komorniczych przepisy przejściowe naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa poprzez zastosowanie przepisów art. 29 (tj. dotyczący naliczania opłaty stosunkowej w przypadku umorzenia postępowania egzekucyjnego) oraz art. 30 (tj. dotyczący naliczania opłaty stosunkowej obciążającej wierzyciela w przypadku oczywiście niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania osoby niebędącej dłużnikiem). Skutkiem tego może być dodatkowy wzrost kosztów egzekucji w pierwszych miesiącach 2019r., wynikający z umarzania przez Komorników postępowań wszczętych jeszcze przed wejściem w życie nowych przepisów. Zgodne z art. 29 ust. 4 w przypadku umorzenia egzekucji wobec jej bezskuteczności wierzyciel jest obciążany opłatą w najniższej wysokości 150,00 zł. Opłata ta podlega zmniejszeniu o sumę opłat egzekucyjnych pobranych od dłużnika. Wg wcześniej obowiązujących przepisów taka opłata nie występowała. Art. 29 ust. 5 ustawy z 28 lutego 2018r. przewiduje wyłączenia od pobierania tej opłaty z wyjątkiem wierzytelności, które były przedmiotem obrotu. Również w przypadku umorzenia egzekucji na wniosek wierzyciela lub wobec jego bezczynności, wierzyciel ma być obciążany opłatą stosunkową w wysokości 5% wartości świadczenia pozostałego do wyegzekwowania (art. 29 ust. 1). Dotychczas w takich przypadkach opłata stosunkowa obciążała dłużnika. Wyjątkiem będzie sytuacja, gdy przyczyną umorzenia była spłata zadłużenia lub zawarcie ugody miedzy dłużnikiem a wierzycielem. Odnosząc się do art. 29 ust. 1 należy mieć również na uwadze sytuacje, w których dojdzie do zawieszania postępowania na skutek okoliczności niezależnych od wierzyciela (zgon dłużnika), a które mogą generować negatywne pod względem kosztów komorniczych skutki dla wierzyciela (brak możliwości ustalenia danych

spadkobierców dłużnika/przeprowadzenia postępowania spadkowego uwieńczonego wydaniem postanowienia w przedmiocie stwierdzenia nabycia spadku w terminie 6 miesięcy od wydania postanowienia o zawieszeniu postępowania).
Wierzyciel może być także (art. 30) w przypadku niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania we wniosku osoby nie będącej dłużnikiem obciążony opłatą stosunkową w wysokości 10% egzekwowanego świadczenia. Wg poprzednio obowiązujących przepisów opłata w takim przypadku wynosiła 5% egzekwowanego świadczenia.
Powyższe zmiany będą skutkowały wzrostem kosztów prowadzenia egzekucji, zwłaszcza dla wierzycieli nie będących wierzycielami pierwotnymi. Będzie to miało wpływ na zwiększenie wolumenu spraw windykowanych na drodze polubownej i zakresu podejmowanych na tej drodze działań. Przed wszczęciem postępowania egzekucyjnego wierzyciel będzie podejmował szereg czynności mających na celu dobrowolną spłatę zadłużenia, tak aby zmniejszyć ilość wszczynanych egzekucji. Dotyczy to zwłaszcza spraw o niskich nominałach oraz spraw o wysokim ryzyku bezskuteczności egzekucji. Egzekucja komornicza będzie stosowana dopiero po wyczerpaniu innych sposobów windykacji oraz w przypadku wysokiego prawdopodobieństwa jej skutecznego przeprowadzenia.
Wyżej opisane zmiany w przepisach prawa zostały uwzględnione w działalności operacyjnej Spółki w tym w szczególności w procesie windykacji wierzytelności objętych tymi zmianami, oraz w wycenach wartości godziwej objętych przez Spółkę wierzytelności.
Wspomnieć należy, że została przyjęta i podpisana ustawa o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw. Ustawa ma na celu gruntowną zmianę procedury cywilnej co z pewnością spowoduje konieczność wprowadzenia zmian mających na celu przystosowanie naszej działalności do nowego stanu prawnego. Część przepisów weszła w życie 21.08.2019r., kolejne weszły w życie z dniem 07.11.2019r., a ostatnia partia w dniu 07.02.2020r. Jedna z bardziej istotnych zmian to likwidacja dotychczas funkcjonującej w postępowaniu cywilnym "fikcji doręczeń" oraz wprowadzenie doręczeń komorniczych. W związku z powyższymi zmianami nie można wykluczyć wydłużenia czasu oczekiwania na tytuły egzekucyjne i w konsekwencji wydłużenia okresu przekazania spraw do komornika. Nowelizacją ustawodawca również podwyższył oraz wprowadził dodatkowe opłaty sądowe oraz w toku procesu (chociażby dodatkowa opłata od uzasadnienie wyroku) co bezpośrednio przełoży się na wzrost kosztów kierowania spraw do sądu. Kolejną zmianą jest możliwość kierowania wniosków o wszczęcie egzekucji bez postępowania klauzulowego załączając jedyne wyciąg z umowy przelewu wierzytelności co pozwoli na skrócenie trwania procesu. Jednocześnie jednak nałożono na wierzyciel obowiązek wykazania dokumentami czynności, które przerwały bieg przedawnienia roszczenia jeżeli z treści tytuł wykonawczego wynika, że termin przedawnienia dochodzonego roszczenia upłynął. Zmiana powoduje konieczność pozyskania wraz z wierzytelnością pełnej dokumentacji, aby móc zadośćuczynić powyższym wymogom. Z uwagi na brak archiwizacji pełnej dokumentacji przez zbywców wierzytelności wypełnienie nałożonego obowiązku jest utrudnione, a czasami wręcz niemożliwe i zmusza wierzyciela do ograniczenia kwoty dochodzonej w postępowaniu egzekucyjnym wierzytelności. W lutym bieżącego roku weszły w życie zmiany odnoszące się do elektronicznego postępowania upominawczego, które mogą wpłynąć zarówno na koszty jak i wydłużenie czasu uzyskania tytułu wykonawczego. Główną zmianą jest wprowadzenie skutku w postaci umorzenia elektronicznego postępowania upominawczego w miejsce przekazania sprawy do postępowania zwykłego, w przypadku stwierdzenia przez sąd braku podstaw do wydania nakazu zapłaty. Jednocześnie wierzyciel otrzymał możliwość ponownego wniesienia sprawy umorzonej do sądu właściwości ogólnej dłużnika w terminie 3 miesięcy od daty wydania postanowienia o umorzeniu – wówczas za skuteczny termin wniesienia sprawy do sądu uznaje się datę wniesienia pozwu w elektronicznym postępowania upominawczym.
Należy mieć również na uwadze zmiany w prawie europejskim. Pierwsza istotna zmiana odnosi się do zasady rozliczenia kredytów konsumenckich w przypadku wcześniejszej ich spłaty. Przedmiotowe zasady określa wyrok TSUE z dnia 11 września 2019r. w sprawie C-383/18, w którym TSUE orzekł, że konsument, który spłaca wcześniej swój kredyt, ma prawo do proporcjonalnej redukcji wszystkich kosztów jego obsługi. Druga zmiana zawarta jest w projekcie Dyrektywy PE i Rady w sprawie podmiotów obsługujących kredyty, nabywców kredytów oraz egzekucji z zabezpieczenia. Projekt jest na etapie prac w ramach organów Unii Europejskiej. Dyrektywa ma na celu zmniejszenie liczby kredytów niespłaconych i zagrożonych oraz uproszczenie procesu obsługi takich spraw. Regulacja może jeszcze ulec daleko idącym zmianom, lecz na chwilę obecną zakłada m.in. procedurę udzielania zezwoleń podmiotom obsługującym kredyty przez krajowe organy nadzorcze; powstanie rejestru podmiotów posiadających zezwolenie na obsługiwanie kredytów; obowiązek zawarcia umowy na obsługiwanie kredytów oraz wymogi dotyczące minimalnych regulacji w tym zakresie; swobodę prowadzenia działalności w zakresie obsługi kredytów w przyjmującym państwie członkowskim i kwestie nadzoru nad taką transgraniczną działalnością; wprowadzenie obligatoryjnego katalogu danych, które powinny zostać przekazane nabywcy kredytu przez kredytodawcę (w celu rzetelnej wyceny); kwestie nadzoru nad podmiotami obsługującymi kredyty oraz nabywcami kredytów i kary administracyjne i środki naprawcze; przyspieszonej egzekucji z zabezpieczenia na drodze pozasądowej; obowiązków

informacyjnych wobec kredytobiorców w przypadku zmiany warunków umowy. Nowelizacją ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, która weszła w życie z dniem 31.03.2020r. ustawodawca znacząco obniżył limit poza odsetkowych kosztów kredytu konsumenckiego, zarówno w odniesieniu do poszczególnych okresów spłaty kredytu, jak i limitu maksymalnego tych kosztów. Limit maksymalny kosztów zostaje obniżony z wysokości całkowitej kwoty kredytu do 45% całkowitej kwoty kredytu. Dla pożyczek krótszych niż 30 dni koszty poza odsetkowe nie będą mogły wynieść więcej niż 5 %, zaś dla produktów trwających 30 dni i dłużej poziom kosztów będzie mógł wynosić od 15 % plus 6 % za każdy rok trwania pożyczki. Przepis traci moc po upływie 365 dni od dnia wejścia w życie ustawy. Po tym okresie kredytodawca może naliczać koszty zgodnie z obecnym brzmieniem ustawy o kredycie konsumenckim, a okres do marca 2021r. nie musi być uwzględniany w obliczeniach maksymalnych poza odsetkowych kosztów kredytu. Powyższa zmiana – uzasadniona z punktu widzenia polepszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorców – jest negatywna dla spółek udzielających pożyczek, które będą zmuszone do dostosowania się do nowych warunków prawnych i w konsekwencji zmniejszenia lub całkowitego zaprzestania akcji udzielania pożyczek (ze względu na ustalenie maksymalnym obciążeń na poziomie nie zapewniającym opłacalności produktu.
Upadłość konsumencka została wprowadzona do systemu prawnego w 2009 r. Wówczas upadłość konsumencką mogły ogłosić tylko osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, których niewypłacalność powstała wskutek wyjątkowych i niezależnych od nich okoliczności np. na skutek kataklizmu, choroby, czy wypadku. Osoba fizyczna chcąca ogłosić upadłość konsumencką musiała także posiadać majątek wystarczający na zabezpieczenie kosztów postępowania. Taki sposób ukształtowania przepisów powodował iż upadłość konsumencka była ogłaszana sporadycznie, w wyjątkowych przypadkach.
Sytuacja zmieniła się na skutek nowelizacji ustawy prawo upadłościowe w 2014 r. Dłużnik nie musiał już wykazywać, że niewypłacalność jest skutkiem wyjątkowych i niezależnych od niego okoliczności. Ogłoszenie upadłości konsumenckiej uzależnione zostało od wystąpienia następujących przesłanek – niewypłacalności dłużnika i stopnia przyczynienia się do niej dłużnika. Nie można ogłosić upadłości dłużnika, który doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa. Oczywiście sąd przy rozpoznawaniu wniosku o ogłoszenie upadłości bierze pod uwagę także względy słuszności lub względy humanitarne, ale dwiema poprzednimi przesłankami jest związany.
Kolejną istotną nowelizacja ustawy prawo upadłościowe z 2016 r. ustawodawca umożliwił prowadzenie postępowania upadłościowego według przepisów dotyczących upadłości konsumenckiej także wobec byłych przedsiębiorców. Exprzedsiębiorcy uprawnieni są do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości konsumenckiej już następnego dnia po wykreśleniu z właściwego rejestru lub zaprzestaniu prowadzenia działalności gospodarczej, a więc nie muszą już czekać jednego roku na wniosek o oddłużenie.
Od momentu wejścia w życie nowelizacji prawa upadłościowego z lat 2014-2016 rośnie liczba upadłości konsumenckich. W 2015 roku złożono 5 616 wniosków o ogłoszenie upadłości, w 2017 roku liczba ta wzrosła dwukrotnie – złożono już 11 120 wniosków, z czego pozytywnie rozpoznanych zostało 5 470 wniosków.
Przepisy funkcjonujące do dnia dzisiejszego oraz ilość ogłaszanych upadłości konsumenckich nie miała istotnego wpływu na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
W dniu 18 kwietnia 2018 r. Minister Sprawiedliwości przedstawił kolejny projekt gruntownych zmian prawa upadłościowego, zgodnie z którym min. łatwiej niż dotychczas będzie można ogłosić upadłość konsumencką. Główna zmiana prawa upadłościowego ma polegać na ogłoszeniu upadłości konsumenckiej nawet wówczas, gdy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa, do ogłoszenia upadłości wystarczy samo stwierdzenie, że dłużnik jest niewypłacalny. Dopiero na etapie ustalania planu spłaty na końcu postępowania upadłościowego Sąd oceni, czy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub jej pogłębienia wskutek umyślności lub rażącego niedbalstwa. Zła wola w zaciąganiu zobowiązań nie będzie zatem skutkować już oddaleniem wniosku o ogłoszenie upadłości jak ma to miejsce obecnie, a dłużnik ryzykuje jedynie ustaleniem planu spłaty wierzycieli na okres nie krótszy niż trzy lata i nie dłuższy niż siedem lat. Nowe przepisy mają usprawnić i przyspieszyć oddłużenie. Upadłość konsumencka będzie, co do zasady, prowadzona w uproszczonej procedurze, bez wyznaczania sędziego-komisarza, a dłużnikowi przyznano uprawnienie wniesienia skargi na nieprawidłowości w prowadzeniu czynności przez syndyka na każdym etapie postępowania. Ustawa weszła w życie z dniem 24 marca 2020 r.
Istnieje ryzyko, że zakresem działania aktualnie procedowanej nowelizacji w praktyce zostanie objęty zbyt szeroki krąg osób, które wykorzystają możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej z pokrzywdzeniem swoich wierzycieli.

Grupie trudno jest ocenić całościowy wpływ nowych regulacji na jej funkcjonowanie. Grupa nie może jednakże wykluczyć, że wprowadzenie przepisów w aktualnie procedowanym kształcie odbije się w perspektywie krótkoterminowej negatywnie na jej wynikach. W średniej oraz długiej perspektywie Grupa zakłada, iż dostosuje swoją działalność do zmienionego otoczenia prawnego.
W związku z powyższym Grupa ocenia ryzyko związane z "upadłością konsumencką" jako średnie. Grupa nie ma wpływu na występowanie powyższego ryzyka. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez stałą analizę otoczenia prawnego oraz rynku wierzytelności.
Zakładamy, że zarówno banki jak i operatorzy telekomunikacyjni będą sprzedawać swoje wierzytelności w pakietach spółkom windykacyjnym oraz funduszom sekurytyzacyjnym. Ewentualna zmiana może dotyczyć wielkości sprzedawanych pakietów wierzytelności oraz preferowania modelu stałej współpracy z firmami windykacyjnymi. Ze względu na swoją wieloletnią obecność na rynku oceniamy ryzyko wzrostu cen sprzedaży wierzytelności jako nieistotne. Nie można jednak wykluczyć zmiany sposobu sprzedaży pakietów wierzytelności firmom windykacyjnym. Niekorzystna dla Grupy zmiana obecnych praktyk rynkowych miałaby negatywny wpływ na wyniki Grupy. W celu ograniczenia ryzyka Grupa prowadzi działania w celu dywersyfikacji źródeł pozyskiwania wierzytelności.
Grupa dokonuje inwestycji w portfele wierzytelności w oparciu o środki finansowe pozyskane poprzez emisję obligacji, kredyt oraz zyski wypracowane w ramach prowadzonej dotychczas działalności. Inwestycje w portfele wierzytelności mają charakter w większości przypadków długoterminowy, podczas gdy emitowane obligacje są zarówno długoterminowe jak również krótkoterminowe. W przypadku przesunięcia moment spłaty windykowanych wierzytelności, w szczególności w przypadku pogorszenia sytuacji gospodarczej istnieje ryzyko braku środków pieniężnych na spłatę wymagalnego zadłużenia, co może skutkować uruchomieniem przez instytucje finansowe zabezpieczeń ustanowionych w związku z emisją obligacji i udzielonych kredytów.
Grupa ogranicza powyższe ryzyko utrzymując w każdym czasie na odpowiednim poziomie dostępność kapitału, wykorzystując oferty usług instytucji finansowych, monitorując przepływy pieniężne oraz terminy zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych.
Spółka dominująca zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Spółki wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych z uwzględnieniem rentowności dla obu stron transakcji. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co skutkowałoby wzrostem zobowiązań podatkowych Spółki dominującej.
Spółka dominująca przetwarza na znaczną skalę dane osobowe dłużników. Spółka stosuje odpowiednie procedury wewnętrzne oraz rozwiązania techniczne i organizacyjne, które zapewniają, iż przetwarzanie danych osobowych odbywa się zgodnie z przepisami prawa. Tym niemniej istnieje ryzyko, iż przetwarzane przez Spółkę dane osobowe zostaną ujawnione osobom nieupoważnionym. W przypadku naruszenia przepisów prawnych związanych z ochroną danych osobowych Spółka może być narażona na zastosowanie wobec niej sankcji karnych lub sankcji administracyjnych. Spółka zarządza powyższym ryzykiem stosując najlepsze standardy przetwarzania danych osobowych.
Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych obwarowane jest wieloma wymogami i regulacjami prawnymi i może być prowadzone wyłącznie po uzyskaniu zezwolenia KNF. W związku z otrzymanym zezwoleniem na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych Spółka spełnia szereg wymogów organizacyjno – prawnych. W przypadku uchybienia tym wymogom, KNF może cofnąć wydane zezwolenie W związku z nadzorem sprawowanym przez Komisję Nadzoru Finansowego jednostki Grupy podlegają rozszerzonym obowiązkom sprawozdawczym. Spółka dominująca minimalizuje powyższe ryzyko poprzez wykonywanie działalności zgodnie z przepisami prawa oraz przyjętymi regulacjami wewnętrznymi.

Po zakończeniu roku sprawozdawczego 2020 Zarząd Spółki dominującej rozważył czynniki istotne dla dalszej kontynuacji działalności Grupy w zmienionej przez pandemię covid-19 sytuacji makroekonomicznej:
30 czerwca 2021r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku za 2020 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 0,10 zł na jedną akcję. Łączna kwota dywidendy wyniosła 1 162 600 zł. Termin ustalenia prawa do dywidendy przypadał na 12 lipca 2021r., a termin wypłaty dywidendy został ustalony na 21 lipca br. Dywidenda została wypłacona w ustalonym terminie.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 21.07.2021 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł |
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł |
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł |
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł |
| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł |
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 | 579 596,90 zł |
* Wyłączono z dywidendy akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Wyłączono z dywidendy akcje własne w ilości 54 000 szt.
Artur Zdunek Jan Kuchno
Członek Zarządu Prezes Zarządu
Warszawa, 24 września 2021r.

Signed by / Podpisano przez: Artur Grzegorz Zdunek
Date / Data: 2021- 09-24 19:48

Signed by / Podpisano przez:
Jan Piotr Kuchno Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A.
Date / Data: 2021- 09-24 19:51

| 01.01.2021 – | 01.01.2020 - 31.12.2020 (po |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | zmianie zasad rachunkowości) |
(po zmianie zasad rachunkowości) |
|
| Przychody z działalności operacyjnej | 47 145 | 65 515 | 27 670 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 213 | 56 578 | 23 594 |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą efektywnej stopy procentowej |
20 263 | 46 827 | 23 864 |
| Zyski/straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności | 20 950 | 9 751 | (270) |
| Inne przychody | 5 932 | 8 937 | 4 076 |
| Koszty zarzadzania wierzytelnościami: | (25 438) | (44 150) | (20 391) |
| 1.Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | (8 052) | (14 761) | (6 414) |
| 2.Koszty operacyjny zarządzania wierzytelnościami | (17 386) | (29 389) | (13 977) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 707 | 21 365 | 7 279 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 40 | 288 | 121 |
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 817) | (4 872) | (2 261) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (40) | (446) | (342) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 18 890 | 16 335 | 4 797 |
| Przychody finansowe | 147 | 694 | 384 |
| Koszty finansowe: | (2 922) | (7 247) | (3 380) |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań z tytułu obligacji | (2 967) | (5 892) | (3 256) |
| - utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
45 | (213) | (123) |
| - pozostałe | 0 | (1 142) | (1) |
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych rozliczanych metodą praw własności | (15) | (104) | (49) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 100 | 9 678 | 1 752 |
| Podatek dochodowy | (116) | (4 209) | (4) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 15 984 | 5 469 | 1 748 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto | 15 984 | 5 469 | 1 748 |
| Dochody ujęte w kapitale, które nie zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy | 0 | 0 | 0 |
| Dochody ujęte w kapitale, które zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 15 984 | 5 469 | 1 748 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | (29) | (84) | 0 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 16 013 | 5 553 | 1 748 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 15 984 | 5 469 | 1 748 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | (29) | (84) | 0 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 16 013 | 5 553 | 1 748 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 1,37 | 0,48 | 0,15 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 1,37 | 0,48 | 0,15 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 1,37 | 0,48 | 0,15 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 1,37 | 0,48 | 0,15 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |

| AKTYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 17 751 | 17 913 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 165 | 10 465 |
| Wartości niematerialne | 553 | 621 |
| Wartość firmy | 162 | 162 |
| Nieruchomości inwestycyjne | ||
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 769 | 786 |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 636 | 4 413 |
| Aktywa obrotowe | 296 960 | 275 789 |
| Zapasy | 13 674 | 10 961 |
| Należności handlowe i pozostałe | 10 537 | 8 572 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 48 | |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 215 974 | 221 618 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 724 | 3 768 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 131 | 80 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 872 | 30 790 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | |
| AKTYWA RAZEM | 314 711 | 293 702 |
| PASYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 206 297 | 191 651 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 205 723 | 191 048 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 1 168 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 014 | 7 014 |
| Akcje własne | (347) | (347) |
| Pozostałe kapitały | 163 224 | 155 361 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 18 651 | 22 299 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 16 013 | 5 553 |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 574 | 603 |
| Zobowiązania długoterminowe | 68 591 | 58 646 |
| Kredyty i pożyczki | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 64 547 | 54 640 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 20 | 20 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 947 | 3 038 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobneg80 | 1 077 | 948 |
| Pozostałe rezerwy | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 823 | 43 405 |
| Kredyty i pożyczki | 8 552 | 6 573 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 758 | 27 590 |
| Zobowiązania handlowe | 11 181 | 6 414 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 744 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 429 | 1 227 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 759 | 741 |
| Pozostałe rezerwy | 144 | 116 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
||
| PASYWA RAZEM | 314 711 | 293 702 |

| Kapitał zakład owy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Niepodzi elony wynik finansow y |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonarius zy jednostki dominujące j |
Kapitał akcjonari uszy niekontr olującyc h |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2021r. | |||||||||
| Kapitał własny 1 stycznia 2021r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 27 852 | 0 | 191 048 | 603 | 191 651 |
| Korekty z tyt. błędów podstaw. | |||||||||
| Zmiany zasad rachunkowości | |||||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 27 852 | 0 | 191 048 | 603 | 191 651 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
|||||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||||
| Podział zysku netto za 2020r. – pozostałe kapitały |
7 863 | (7 863) | 0 | ||||||
| Podział zysku netto za 2020r. - ZFŚS | (25) | (25) | (25) | ||||||
| Podział zysku netto za 2020r. - wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | (1 163) | ||||||
| Podział zysku netto za 2020r. – pomoc fundacji |
(150) | (150) | (150) | ||||||
| Suma dochodów całkowitych | 16 013 | 16 013 | (29) | 15 984 | |||||
| Kapitał własny 30 czerwca 2021r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 163 224 | 18 651 | 16 013 | 205 723 | 574 | 206 297 |
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2020r. | |||||||||
| Kapitał własny 1 stycznia 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 186 698 | |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | |||||||||
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | |||||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 186 698 | |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
|||||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||||
| Podział zysku netto Kapitał akcjonariuszy |
137 | 137 | |||||||
| niekontrolujących w jednostce zależnej | |||||||||
| Suma dochodów całkowitych | 1 748 | 1 748 | 1 748 | ||||||
| Kapitał własny 30 czerwca 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 1 748 | 188 446 | 137 | 188 583 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2020r. | |||||||||
| Kapitał własny 1 stycznia 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 0 | 186 698 |
| Korekty z tyt. błędów podstaw. Zmiany zasad rachunkowości |
|||||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 0 | 186 698 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
|||||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||||
| Podział zysku netto za 2019r. – pozostałe kapitały |
9 361 | (9 361) | 0 | 0 | |||||
| Podział zysku netto za 2019r. - ZFŚS | (10) | (10) | (10) | ||||||
| Podział zysku netto za 2019r. - wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | (1 163) | ||||||
| Podział zysku netto za 2019r. na rzecz fundacji |
(30) | (30) | (30) | ||||||
| Przejęcie kontroli w jednostce zależnej | 687 | 687 | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 5 553 | 5 553 | (84) | 5 469 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 22 299 | 5 553 | 191 048 | 603 | 191 651 |

| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||||
| A. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 100 | 9 678 | 1 752 | |||
| B. Korekty łącznie | 10 239 | 30 850 | 20 336 | |||
| I. Amortyzacja | 387 | 681 | 329 | |||
| II. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | |||
| III. Odsetki i udziały w zyskach | 2 818 | 5 353 | 2 919 | |||
| IV. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (45) | 1 570 | (92) | |||
| V. Udział z zyskach osób prawnych | 15 | 104 | 49 | |||
| VI. Zmiana stanu rezerw | 175 | 398 | 181 | |||
| VII. Zmiana stanu wierzytelności | 5 644 | 21 618 | 12 797 | |||
| VIII. Zmiana stanu należności | (1 726) | 1 528 | 1 428 | |||
| IX. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 5 631 | 2 251 | 2 739 | |||
| X. Zmiana stanu zapasów | (2 609) | (2 747) | ||||
| XI. Zmiana stanu pozostałych aktywów | (51) | 94 | (14) | |||
| C. Gotówka z działalności operacyjnej (C=A+B) | 26 339 | 40 528 | 22 088 | |||
| D. Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (1 223) | (622) | (354) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (E=C-D) | 25 116 | 39 906 | 21 734 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||||
| F. Wpływy | 3 768 | 8 098 | 2 718 | |||
| I. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 62 | ||||
| II. Przejęcie kontroli nad jednostkami zależnymi (środki pieniężne) | 980 | 236 | ||||
| III. Zbycie aktywów finansowych | 3 402 | 6 521 | 2 360 | |||
| IV. Odsetki uzyskane | 362 | 535 | 122 | |||
| G. Wydatki | (4 312) | (4 275) | (1 026) | |||
| I. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (26) | (563) | (516) | |||
| II. Wydatki na aktywa finansowe | (3 771) | (55) | (510) | |||
| III. Inne wydatki inwestycyjne | (515) | (3 657) | ||||
| H. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (H=F-G) | (544) | 3 823 | 1 692 | |||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||||
| I. Wpływy | 30 494 | 4 241 | 1 609 | |||
| I. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych | 515 | 270 | 85 | |||
| II. Kredyty | 1 979 | 3 971 | 1 524 | |||
| III. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 28 000 | |||||
| J. Wydatki | (32 984) | (24 155) | (14 011) | |||
| I. Dywidendy wypłacone | (1 163) | |||||
| II. Spłaty kredytów i pożyczek | (460) | (100) | ||||
| III. Wykup dłużnych papierów wartościowych | (29 750) | (16 550) | (10 300) | |||
| IV. Odsetki od kredytu i obligacji | (2 774) | (6 342) | (3 711) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (K=I-J) | (2 490) | (19 914) | (12 402) | |||
| Przepływy pieniężne netto razem (L=E+H+K)) | 22 082 | 23 815 | 11 024 | |||
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 22 082 | 23 815 | 11 024 | |||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||||||
| Środki pieniężne na początek okresu | 30 790 | 6 975 | 6 975 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu (l + N) | 52 872 | 30 790 | 17 999 |

| Szczegółowe informacje o składnikach korekty przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| I. Amortyzacja: | 387 | 681 | 329 |
| II. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy), w tym: | 2 818 | 5 353 | 2 919 |
| 1.Odsetki od obligacji i pożyczek (a+b+c+d) | (149) | (539) | (325) |
| a. Przychody finansowe wg rachunku zysków i strat | (147) | (694) | (384) |
| b. Odsetki od środków na rachunkach bankowych | 25 | 25 | |
| c. Przychód ze zbycia udziałów | 130 | ||
| d. Wycena akcji i udziałów w wartości godziwej | (2) | 34 | |
| 2. Koszty obsługi zadłużenia (a+b+c+d+e+f+g+h) | 2 967 | 5 892 | 3 244 |
| a. Koszty finansowe wg rachunku zysków i strat | 2 922 | 7 247 | 3 380 |
| b. Koszt sprzedanych udziałów | (128) | ||
| c. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | (23) | ||
| d. Utrata wartości udziałów, akcji oraz pozostałych aktywów finansowych | 45 | (190) | (123) |
| e. Wycena akcji i udziałów w wartości godziwej | (898) | ||
| f. Odsetki pozostałe | (2) | (1) | |
| g. Wynik na przejęciu akcji | (111) | ||
| h. Pozostałe koszty | (3) | (12) | |
| III. Wynik na działalności inwestycyjnej | (45) | 1 570 | (92) |
| IV. Udział w zyskach osób prawnych | 15 | 104 | 49 |
| V. Zmiana stanu rezerw, w tym: | 175 | 398 | 181 |
| 1.Zmiana stanu rezerw na zobowiązania z tytułu działalności operacyjnej | 28 | 34 | 67 |
| 2. Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 147 | 364 | 120 |
| 3.Rezerwy spółki Fingo Capital S.A | (6) | ||
| VI. Zmiana stanu nabytych wierzytelności, w tym: | 5 644 | 21 618 | 12 797 |
| 1.Zakup wierzytelności | (7 862) | (22 490) | (14 277) |
| 2. Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty egzekucyjne | 0 | 0 | 0 |
| 3. Przychody z wierzytelności nabytych | (41 213) | (56 578) | (23 594) |
| 4. Wpłaty gotówkowe z wierzytelności | 54 719 | 100 686 | 50 668 |
| VII. Zmiana należności, w tym: | (1 726) | 1 528 | 1 428 |
| 1.Zmiana stanu należności handlowych i pozostałych wynikająca z bilansu | (1 965) | 2 852 | 1 476 |
| 2. Wyłączenie należności odsetkowych z tytułu pożyczek | 155 | (60) | |
| 3.Należność z tytułu umorzonych obligacji | 0 | (1 000) | 140 |
| 4.Utrata wartości | 105 | (264) | (158) |
| 5.Przejęte należności spółki zależnej | 0 | 0 | 36 |
| 6.Odsetki otrzymane od wymagalnych pożyczek | (21) | 0 | (66) |
| VIII. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | 5 631 | 2 251 | 2 739 |
| zobowiązań finansowych, w tym: 1.Zmiana stanu zobowiązań handlowych wynikająca z bilansu |
4 767 | 4 260 | 825 |
| 2.Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 2 202 | (353) | 2 073 |
| 3. Zmiana stanu pozostałych zobowiązań z tyt. ZFŚS | (25) | (10) | |
| 4. Zmiana stanu zobowiązań z tyt. niewypłaconej dywidendy | (1 163) | (30) | |
| 5. Zmiana stanu pozostałych zobowiązań z tyt. podziału zysku | (150) | ||
| 6.Zobowiązania spółek przejętych zaciągnięte przed przejęciem kontroli | 0 | (1 616) | (159) |
| IX. Zmiana stanu zapasów | (2 609) | (2 747) | |
| 1. Zmiana zapasów wynikająca z bilansu | (2 713) | (2 808) | |
| 2. Wyłączenie kosztów finansowania zewnętrznego | 104 | 61 | |
| X. Zmiana stanu pozostałych aktywów | (51) | 94 | (14) |
| 1.Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych kosztów | (51) | 94 | (18) |
| 2.Rozliczenie międzyokresowe jednostek zależnych | 44 | ||
| Łączna korekta przepływów z działalności operacyjnej | 10 239 | 30 850 | 20 336 |

| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| I. Wpływy inwestycyjne | 3 768 | 8 098 | 2 718 |
| 1.Wpływ z tytułu umorzonych obligacji i pożyczek, w tym: | 3 402 | 6 501 | 2 360 |
| a. Wpływy z tytułu umorzonych obligacji | 1 900 | 5 600 | 1 800 |
| b. Spłata pożyczek | 1 502 | 901 | 560 |
| 2.Otrzymane odsetki, w tym: | 362 | 535 | 122 |
| a. Odsetki od obligacji | 239 | 414 | |
| b. Odsetki od pożyczek | 123 | 121 | 122 |
| 3.Zbycie aktywów finansowych | 4 | 20 | |
| 4. Zbycie niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 62 | |
| 5.Środki pieniężne przejętych jednostek zależnych | 0 | 980 | 236 |
| a. Środki pieniężne przejętej jednostki zależnej Fingo Capital SA | 236 | ||
| b. Środki pieniężne przejętej jednostki zależnej Fiz-Bud Sp. Z o.o. | 744 | ||
| II. Wydatki inwestycyjne | (4 312) | (4 275) | (1 026) |
| 1.Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | (26) | (563) | (516) |
| 2.Wydatki na aktywa finansowe, w tym: | (3 771) | (55) | |
| a. Objęcie obligacji serii A | (3 000) | 0 | |
| b. Udzielenie pożyczek | (771) | (55) | |
| 3.Inne wydatki inwestycyjne, w tym: | (515) | (3 657) | (510) |
| a Nabycie akcji i udziałów | (515) | (3 657) | (510) |
| Łączna korekta przepływów z działalności inwestycyjnej | (544) | 3 823 | 1 896 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności finansowej |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| I. Wpływy finansowe | 30 494 | 4 241 | 1 609 |
| 1.Wpływy netto z wydania udziałów i innych instrumentów kapitałowych | 515 | 270 | 85 |
| 2.Kredyty i pożyczki | 1 979 | 3 971 | 1 524 |
| 3.Emisja obligacji | 28 000 | ||
| a. Wykup obligacji serii F2 | 20 000 | ||
| b. Wykup obligacji serii G2 | 8 000 | ||
| II. Wydatki finansowe | (32 984) | (24 155) | (14 011) |
| 1.Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | (1 163) | 0 |
| 2.Inne wypłaty z podziału zysku | 0 | 0 | 0 |
| 3.Wykup dłużnych papierów wartościowych, w tym: | (29 750) | (16 550) | (10 300) |
| a. Wykup obligacji serii Y1 | (8 000) | (5 000) | |
| b. Wykup obligacji serii A2 | (20 000) | (10 000) | (10 000) |
| c. Wykup obligacji serii O | (500) | (300) | (300) |
| d. Wykup obligacji serii C2 | (1 250) | (1 250) | |
| 4.Spłata kredytów i pożyczek | (460) | (100) | |
| 5.Zapłacone odsetki, w tym: | (2 774) | (6 342) | (3 711) |
| a Zapłacone odsetki od obligacji | (2 630) | (6 252) | (3 664) |
| b Zapłacone odsetki od kredytu | (144) | (90) | (47) |
| Łączna korekta przepływów z działalności finansowej | (2 490) | (19 914) | (12 402) |

WPŁYWY Z WIERZYTELNOŚCI UZYSKANE PRZEZ JEDNOSTKI GRUPY KAPITAŁOWEJ GPM VINDEXUS.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| GPM Vindexus S.A. | 6 098 | 10 746 | 5 274 |
| GPM Vindexus NSFIZ | 25 020 | 52 986 | 27 656 |
| Future NSFIZ | 22 101 | 32 225 | 14 891 |
| Alfa NSFIZ | 1 500 | 4 729 | 2 847 |
| Łącznie | 54 719 | 100 686 | 50 668 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 41 213 | 56 578 | 23 594 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
20 263 | 46 827 | 23 864 |
| Zysk / strata z tytułu utraty wartości | 20 950 | 9 751 | (270) |
| Inne przychody | 5 932 | 8 937 | 4 076 |
| Łącznie | 47 145 | 65 515 | 27 670 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | 8 052 | 14 761 | 6 414 |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami, w tym: | 17 386 | 29 389 | 13 977 |
| Amortyzacja | 256 | 524 | 263 |
| Zużycie materiałów i energii | 240 | 471 | 234 |
| Usługi obce | 9 991 | 15 318 | 7 010 |
| Podatki i opłaty | 708 | 1 334 | 651 |
| Wynagrodzenia brutto | 5 095 | 9 750 | 4 792 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 1 062 | 1 901 | 984 |
| Pozostałe koszty | 34 | 91 | 43 |
| Łącznie | 25 438 | 44 150 | 20 391 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 131 | 157 | 66 |
| Zużycie materiałów i energii | 56 | 13 | 4 |
| Usługi obce | 1 261 | 2 180 | 944 |
| Podatki i opłaty | 30 | 16 | 12 |
| Wynagrodzenia brutto | 1 187 | 2 264 | 1 076 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 121 | 190 | 127 |
| Pozostałe koszty | 31 | 52 | 32 |
| Łącznie | 2 817 | 4 872 | 2 261 |

| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zwrot opłat sadowych, komorniczych i innych | 7 | 154 | 5 |
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | 13 | 84 | 27 |
| Pozostałe | 20 | 50 | 89 |
| Łącznie | 40 | 288 | 121 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonej windykacji | 25 | 54 | 23 |
| Pozostałe koszty | 15 | 89 | 16 |
| Utrata wartości firmy | 303 | 303 | |
| Łącznie | 40 | 446 | 342 |
| Przychody finansowe | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od środków na rachunkach bankowych | 25 | 25 | |
| Odsetki od obligacji i pożyczek | 149 | 539 | 325 |
| Skutki wyceny udziałów w jednostkach pozostałych | (2) | 34 | |
| Sprzedaż udziałów i akcji | 130 | ||
| Łącznie | 147 | 694 | 384 |
| Koszty finansowe | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 41 | 90 | 47 |
| Odsetki od obligacji | 2 926 | 5 802 | 3 209 |
| Koszt sprzedanych akcji i udziałów | 128 | ||
| Utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(45) | 213 | 123 |
| Wycena udziałów i akcji w wartości godziwej | 898 | ||
| Wynik na przejęciu akcji | 111 | ||
| Pozostałe koszty finansowe | 5 | 1 | |
| RAZEM | 2 922 | 7 247 | 3 380 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 430 | 1 334 | 273 |
| Dotyczący roku obrotowego | 430 | 1 334 | 273 |
| Odroczony podatek dochodowy | (314) | 2 875 | (269) |
| Utworzenie rezerwy na odroczony podatek z tyt. umorzenia certyfikatów inwestycyjnych w okresach przyszłych |
2 841 | 2 841 | |
| Związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych | (3 155) | 34 | (269) |
| Podatek bieżący i odroczony łącznie | 116 | 4 209 | 4 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (116) | (4 209) | (4) |
W Grupie nie występuje podatek ujęty w kapitałach własnych.
W rachunku zysków i strat ujmuje się zmianę stanu podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym zarówno po stronie rezerw jak i aktywów.

| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą tworzenia aktywu z tytułu odroczonego podatku |
Stawka podatku |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| A. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 19% | 19% | 24 373 | 23 089 | 24 384 |
| B. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 9% | 9% | 57 | 291 | 532 |
| C. Suma różnic przejściowych | 24 430 | 23 380 | 24 916 | |
| A. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 19% | 4 631 | 4 387 | 4 633 |
| B. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9% | 5 | 26 | 47 |
| C. Aktywa z tytułu odroczonego podatku łącznie (A+B) | 4 636 | 4 413 | 4 680 |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku | 01.01.2021 – | 01.01.2020 – | 01.01.2020 – |
|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku na początek okresu | 4 413 | 4 299 | 4 299 |
| Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | 223 | (39) | 381 |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku jednostek zależnych na dzień przejęcia | 153 | 0 | |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku na koniec okresu | 4 636 | 4 413 | 4 680 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy na odroczony podatek |
Stawka podatku |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| A. Dodatnie różnice przejściowe – podlegające stawce podatku 19% | 19% | 574 | 1 028 | 1 147 |
| B. Dodatnie różnice przejściowe – spółka zależna – podlegające stawce podatku 9% |
9% | (32) | 30 | 562 |
| C. Rezerwa na wypłatę dochodu z funduszu sekurytyzacyjnego | 19% | 14 951 | 14 951 | 0 |
| D. Suma dodatnich różnic przejściowych | 15 493 | 16 009 | 1 709 | |
| A. Rezerwa z tytułu podatku dochodowego | 19% | 109 | 195 | 217 |
| B. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 9% | (3) | 2 | 50 |
| C. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 19% | 2 841 | 2 841 | 0 |
| C. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego łącznie | 2 947 | 3 038 | 267 |
| Rezerwa na odroczony podatek | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku na początek okresu | 3 038 | 152 | 152 |
| Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | (91) | 2 836 | 115 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku jednostek zależnych na dzień przejęcia |
50 | ||
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku na koniec okresu | 2 947 | 3 038 | 267 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
30.06.2021 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym - łącznie |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (A) | 2 947 | (91) | 0 | 3 038 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (B) | (4 636) | (223) | 0 | (4 413) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) | (1 689) | (314) | 0 | (1 375) |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
31.12.2020 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym - łącznie |
Podatek odroczony na dzień przejęcia kontroli |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (A) | 3 038 | 2 836 | 50 | 0 | 152 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (B) | (4 413) | (39) | (153) | 0 | (4 299) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) |
(1 375) | 2 875 | (103) | 0 | (4 147) |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
30.06.2020 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym - łącznie |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (A) | 267 | 115 | 0 | 152 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (B) | (4 680) | (381) | 0 | (4 299) |
| Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku per saldo | (4 413) | (266) | 0 | (4 147) |
| Przejęty podatek odroczony jednostki zależnej | (3) | |||
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) | (269) |

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się 30 czerwca 2021r. i okresy porównawcze obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Udział w ogólnej liczbie głosów | ||
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. | Jednostka dominująca | |
| GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Fingo Capital S.A. | 91,53% | 91,53% |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 89,62% | 88,55% |
| Jednostka dominująca | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B2, 04-333 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy |
| Nr KRS | 0000057576 |
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 |
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 |
| [email protected] | |
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
| Jednostka zależna | GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 312 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
| Jednostka zależna | Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok.1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 671 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
| Jednostka zależna | Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 1, 04-329 Warszawa |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie |
| Pozycja RFI | 832 |
| Jednostka zarządzająca funduszem | Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |

| Jednostka zależna | Fingo Capital S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 3, 04-329 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Nr KRS | 0000663247 |
| Jednostka zależna | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Grochowska 152 lok. 4, 04-329 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Nr KRS | 0000378951 |
Przedmiotem działalności jednostki dominującej jest obrót wierzytelnościami, windykacja należności, obrót prawami majątkowymi, doradztwo i pośrednictwo finansowe. Szersze informacje o jednostkach tworzących Grupę przedstawiono w rozdziale I pkt.1 niniejszego raportu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2021r. do 30.06.2021r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Stały Komitet ds. Interpretacji (SKI), wg stanu zatwierdzonego przez Unię Europejską i obowiązującego w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2021r.
Dane w niniejszym skonsolidowanym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalną i prezentacyjną Grupy, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za 2020r., sporządzonym według MSSF /MSR.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta. W śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Ostatnie sprawozdanie finansowe, które zostało zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2020r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym tj. 30.06.2021r. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
1a. Zmiany do MSSF 9-" Instrumenty finansowe" -, MSR 39 – "Instrumenty finansowe", MSSF 7– "Instrumenty finansowe – ujawnianie informacji", MSR 4 – "Umowy ubezpieczeniowe" -, MSSF 16- "Leasing" opublikowane 28 sierpnia 2020 roku. Data wejścia w życie 1 stycznia 2021 r.
Zmiany te zostały przekazane do zastosowania w związku z fazą nr 2 reformy IBOR i dotyczą :
zmian umownych przepływów pieniężnych – dodanie do MSSF 9 rozwiązania, które umożliwi ujęcie modyfikacji umownych przepływów pieniężnych ze względu na reformę IBOR poprzez aktualizację

efektywnej stopy procentowej kontraktu w celu odzwierciedlenia przejścia na alternatywną stopę referencyjną (nie będzie obowiązku zaprzestania ujmowania lub korygowania wartości bilansowej instrumentów finansowych); analogiczne rozwiązanie dotyczy MSSF 16 w zakresie ujęcia przez leasingobiorców modyfikacji leasingu oraz potrzebie ujawnień;
rachunkowości zabezpieczeń – nie będzie konieczności zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń tylko ze względu na zmiany wymagane przez reformę, jeśli zabezpieczenie spełnia inne kryteria rachunkowości zabezpieczeń.
Zmiany te nie mają znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1b. Zmiana MSSF 16 "Leasing" – przewiduje możliwość zwolnienia leasingobiorców z rozpoznawania koncesji czynszowych jako modyfikacji zgodnie z MSSF 1, jeżeli spełniają określone warunki i wynikają z covid-19. Przedłużenie o jeden rok od daty 30 czerwca 2021 r. możliwości stosowania zwolnienia.
Data wejścia w życie 1 kwietnia 2021r.
Zmiana te nie ma znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1c. Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – Zmiany przesuwają datę zakończenia okresu tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 z 1 stycznia 2021 roku na 1 styczeń 2023 roku w celu dostosowania do daty wejścia w życie MSSF 17. Zmiany przewidują opcjonalne rozwiązania w celu zmniejszenia wpływu różnych dat wejścia w życie MSSF 9 i MSSF 17.
Zmiany nie dotyczą Grupy Kapitałowej.
Rozporządzenie BMR - Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszu inwestycyjnego i zmieniające dyrektywy 2008/48/WE i 2014/17/UE oraz rozporządzenie (UE) nr 596/2014 ustanowiło od 1 stycznia 2018 r. nowy standard dla opracowywania, udostępniania oraz stosowania wskaźników referencyjnych na terenie Unii Europejskiej.
Reforma wskaźnika referencyjnego wprowadza nowe zasady opracowywania i publikowania stóp referencyjnych. Rozporządzenie kładzie nacisk na ustalanie stóp w oparciu o rzeczywiste transakcje zawierane na rynku. Aktualnie przy ustalaniu wysokości stóp takich jak WIBOR czy LIBOR wykorzystuje się deklaracje wyznaczonych banków w zakresie wysokości oprocentowania transakcji na rynku międzybankowym, a nie faktycznie zawarte transakcje. Do końca 2021 r. muszą się zmienić też zasady wyceny instrumentów opartych o te stopy.
Oprócz przewidywanego dużego wpływu na sektor bankowy, wycofanie stawki LIBOR oraz zmiana w metodyce szacowania innych stawek referencyjnych, ma swoje konsekwencje w zakresie rachunkowości, sprawozdawczości finansowej i podatków. Przede wszystkim konieczna będzie modyfikacja zasad wyceny instrumentów finansowych opartych o aktualne stawki i ich wartości bilansowej. Odejście od stóp IBOR i wprowadzenie nowych wskaźników będzie wymagać znaczącej przebudowy krzywych dyskontowych wykorzystywanych do wyceny w wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa ustala wartość bilansową instrumentów finansowych i zobowiązań w oparciu o zamortyzowany koszt, toteż ocenia wpływ tej zmiany jako nieznaczny.
2a. MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" - zastąpi standard MSSF 4, umożliwiający ujmowanie umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznacza stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, w tym m.in. w zakresie metody wyceny zobowiązań ubezpieczeniowych, rozpoznawania zysku lub straty w czasie, ujmowania reasekuracji, wydzielania komponentu inwestycyjnego. Zastosowanie standardu ma nastąpić w podejściu retrospektywnym pełnym z niektórymi odstępstwami.
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r.
Wpływ standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy ocenia się jako nieznaczny.
2b. Zmiany do MSSF 3 "Połączenie jednostek gospodarczych" - aktualizują odniesienia do Założeń koncepcyjnych wydanych w 2018 roku. Aby zapewnić, że ta aktualizacja nie będzie miała wpływu na aktywa i zobowiązania, które

kwalifikują się do ujęcia przy połączeniu jednostek, zmiany wprowadzają nowe wyjątki od zasad ujmowania i wyceny wg MSSF 3.
Data wejścia w życie 1 stycznia 2022 r.
Grupa Kapitałowa ocenia wpływ zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako nieznaczny.
2c. Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" data wejścia w życie 1.01.2022 - wskazują między innymi, że przychody z tytułu sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie doprowadzania składnika aktywów do pożądanego miejsca i stanu nie mogą być odejmowane od kosztów powiązanych z tym składnikiem. Takie przychody należy ujmować w rachunku zysków i strat wraz z kosztami wytworzenia tych wyrobów.
Data wejścia w życie 1 stycznia 2022 r.
Wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.
2d. Zmiany do MSSF cykl 2018-2020 data wejścia w życie 1 stycznia 2022 r. – wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają nieznaczne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności miedzy wymogami standardów w MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów po raz pierwszy" MSSF 9 'Instrumenty finansowe", MSR 41 " Rolnictwo" , MSSF 16 "Leasing".
Wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.
2e. Zmiany do MSR 1 data wejścia w życie 1.01.2023r. – zawierają wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności w zakresie ujawnień dotyczących zasad rachunkowości, zdefiniowanych w standardzie. Nie zastosowanie tego wymogu wpływa na obniżenie jakości odbioru sprawozdań finansowych przez ich użytkowników.
Zmiany te mają wpływ na wymogi zawarte w standardzie, dotyczące prezentacji zobowiązań, w szczególności kryteriów klasyfikacji zobowiązań długoterminowych.
Wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.
2f. Zmiana do MSR 8 data wejścia w życie 1.01.2023 r. - Zmiany do MSR 8 wyjaśniają, w jaki sposób spółki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian szacunków księgowych.
Wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.
2g.Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" data wejścia w życie 1.01.2023 r. – Zmiany w zakresie podatku odroczonego dotyczącego aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji. Wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieznaczny.
W sprawozdaniu skonsolidowanym z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów na dzień sprawozdawczy 30.06.2021 r. dokonano zmiany sposobu prezentacji przychodów z działalności podstawowej i kosztów zależnie od źródła ich powstania.
Zastosowano funkcjonalny układ kosztów związanych ze źródłem przychodów:
a. wierzytelności nabyte, któremu odpowiadają " przychody z wierzytelności nabytych" oraz
b. zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych i innych jednostek, z którego uzyskiwane przychody są wykazywane jako " inne przychody".
Celem tej zmiany było wyodrębnienie elementów przychodów i związanych z nimi kosztów, składających się na efektywność finansową Grupy oraz dostarczenie użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej szczegółowych i przydatnych informacji o alokacji wypracowywanych zysków.
Zmiana1.Dotyczy sposobu prezentacji w kategorii przychodów z wierzytelności nabytych.
Model przychodów z wierzytelności nabytych, który był sumą:
a. przychodów odsetkowych ustalonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, b. zysku / straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności,
pomniejszonej o
c. sumę poniesionych wydatków na opłaty sądowe i egzekucyjne
był ujmowany dotychczas w rachunku zysków i strat w kwocie łącznej.

1a. Z kwoty tej została wyłączona suma poniesionych opłat (pkt c), która jest obecnie wykazywana odrębnie jako koszt nabytych wierzytelności w kategorii koszt własny.
1b. Przychód z wierzytelności nabytych jest obecnie prezentowany jako suma elementów:
1c. Przychodowi z wierzytelności nabytych jest przyporządkowany koszt w wysokości sumy wydatków na opłaty sądowe i egzekucyjne poniesione w okresie sprawozdawczym jako element kosztu własnego.
W wyniku zmiany 1 zwiększyła się wartość przychodu z wierzytelności nabytych. Ustalono retrospektywnie wpływ zmian na dane porównawcze w okresach historycznych.
Czynnikiem determinującym alokację kosztów było ustalenie funkcji, które spełniają w obsłudze źródła przychodu.
W naszej ocenie metoda ta może dostarczyć użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej przydatnych informacji niż klasyfikacja kosztów w układzie porównawczym (rodzajowym). Ułatwia ustalanie trendów zmian kosztów w okresach historycznych i ich przyczyn. Przypisanie kosztów do poszczególnych funkcji wymaga też arbitralnego przyporządkowania i wiąże się w dużej mierze z subiektywną oceną.
Z kosztów ogólnego zarządu wyodrębniono koszty związane bezpośrednio z uzyskiwaniem przychodów z zarządzania wierzytelnościami zarówno własnymi jak i wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz pozostałymi i przyporządkowano przychodom z działalności podstawowej.
Wyłączono koszty wynagrodzenia i związanych z nimi kosztów obciążeń publicznoprawnych departamentów obsługujących bezpośrednio wierzytelności, koszty ITI, koszty usług obcych, pozostałe opłaty wynikające z dochodzenia roszczeń inne niż wskazane w pkt.1c.
W wyniku tej zmiany koszty ogólnego zarządu obejmują obecnie koszty związane z zarządzaniem jednostkami tworzącymi Grupę a zatem wynagrodzenia zarządu i rady nadzorczej łącznie z obciążeniami, koszty wykorzystania powierzchni biurowej, usług informatycznych, badania sprawozdań finansowych, usług prawnych, koszty usług związanych z emisją obligacji, koszty księgowości, nadzoru właścicielskiego oraz koszty stałe wynagrodzenia towarzystwa zarządzającego funduszami.
Zmianę tę ujęto retrospektywnie dla okresów porównawczych.
Wskutek zmiany 2 ustalono kategorię kosztów zarządzania wierzytelnościami, zmniejszył się zysk brutto na sprzedaży, zmniejszyły się znacząco koszty ogólnego zarządu.
Bez zmiany pozostaje zysk operacyjny oraz zysk netto.
W wyniku przyjęcia nowych zasad rachunkowości dokonano stosownych korekt dla następujących sprawozdań i not objaśniających:
| 01.01.2020- 31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
Zmiana prezentacji |
01.01.2020- 31.12.2020 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 65 515 | 14 761 | 0 | 50 754 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 56 578 | 14 761 | 0 | 41 817 |
| - przychody z wierzytelności (przed zmianą) | 0 | (41 817) | 41 817 | |
| przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą - efektywnej stopy procentowej |
46 827 | 46 827 | ||
| - zyski/straty z tytułu zmiany wartości portfela | 9 751 | 14 761 | (5 010) | |
| Inne przychody | 8 937 | 8 937 | ||
| Koszty nabytych wierzytelności | (44 150) | (44 150) | 0 | 0 |
| 1.Koszty wpisów sądowych i koszty egzekucyjne | (14 761) | (14 761) | ||
| 2.Koszty obsługi wierzytelności własnych | (29 389) | (29 389) | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 365 | (29 389) | 0 | 50 754 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 288 | 288 |

| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | ||
|---|---|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (4 872) | 29 389 | (34 261) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (446) | (446) | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16 335 | 0 | 0 | 16 335 |
| Przychody finansowe | 694 | 694 | ||
| Koszty finansowe: | (7 247) | 0 | (7 247) | |
| - koszty finansowe (przed zmianą) | 0 | 7 247 | (7 247) | |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań z tytułu obligacji | (5 892) | (5 892) | ||
| utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel - wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(213) | (213) | ||
| - pozostałe | (1 142) | (1 142) | ||
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych rozliczanych metodą praw własności |
(104) | (104) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 678 | 0 | 0 | 9 678 |
| Podatek dochodowy | (4 209) | (4 209) | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 469 | 0 | 0 | 5 469 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | ||
| Zysk (strata) netto, w tym: | 5 469 | 0 | 0 | 5 469 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | (84) | (84) | ||
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 5 553 | 0 | 0 | 5 553 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekty przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
01.01.2020 – 31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2020- 31.12.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu nabytych wierzytelności, w tym: | 21 618 | 0 | 21 618 |
| 1.Zakup wierzytelności | (22 490) | (22 490) | |
| 2. Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty egzekucyjne | 0 | 14 761 | (14 761) |
| 3. Przychody z wierzytelności nabytych | (56 578) | (14 761) | (41 817) |
| 4. Wpłaty gotówkowe z wierzytelności | 100 686 | 100 686 |
| Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w 2020r. i okresie porównawczym | 31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
31.12.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu |
243 236 | 0 | 243 236 |
| 1. Zmiana wartości bilansowej | (21 618) | 0 | (21 618) |
| 1a. zakup wierzytelności | 22 490 | 22 490 | |
| 1b. opłacone koszty egzekucji | 0 | (14 761) | 14 761 |
| 1c. przychód z wierzytelności nabytych | 56 578 | 14 761 | 41 817 |
| 1d. uzyskane wpłaty z portfeli wierzytelności | (100 686) | (100 686) | |
| Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 221 618 | 0 | 221 618 |
| Zmiana stanu wierzytelności ujęta w przepływach pieniężnych | 21 618 | 0 | 21 618 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
Zmiana prezentacji |
01.01.2020- 30.06.2020 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 27 670 | 6 414 | 0 | 21 256 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 23 594 | 6 414 | 0 | 17 180 |
| - przychody z wierzytelności (przed zmianą) | 0 | (23 864) | 23 864 | |
| przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności ustalone metodą - efektywnej stopy procentowej |
23 864 | 23 864 | ||
| - zyski/straty z tytułu zmiany wartości portfela | (270) | 6 414 | (6 684) | |
| Inne przychody | 4 076 | 4 076 | ||
| Koszt własny | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty nabytych wierzytelności | (20 391) | (20 391) | 0 |

| 1.Koszty wpisów sądowych i koszty egzekucyjne | (6 414) | (6 414) | 0 | |
|---|---|---|---|---|
| 2.Koszty obsługi wierzytelności własnych | (13 977) | (13 977) | 0 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 279 | (13 977) | 0 | 21 256 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 121 | 121 | ||
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (2 261) | 13 977 | (16 238) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (342) | (342) | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 797 | 0 | 0 | 4 797 |
| Przychody finansowe | 384 | 384 | ||
| Koszty finansowe: | (3 380) | 0 | (3 380) | |
| - koszty finansowe (przed zmianą) | 0 | 3 380 | (3 380) | |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań z tytułu obligacji | (3 256) | (3 256) | ||
| utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel - wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(123) | (123) | ||
| - pozostałe | (1) | (1) | ||
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych rozliczanych metodą praw własności |
(49) | (49) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 752 | 0 | 0 | 1 752 |
| Podatek dochodowy | (4) | (4) | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 748 | 0 | 0 | 1 748 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | ||
| Zysk (strata) netto, w tym: | 1 748 | 0 | 0 | 1 748 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | ||||
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 1 748 | 0 | 0 | 1 748 |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekty przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
01.01.2020 – 30.06.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2020- 30.06.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| VI. Zmiana stanu nabytych wierzytelności, w tym: | 12 797 | 0 | 12 797 |
| 1.Zakup wierzytelności | (14 277) | (14 277) | |
| 2. Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty egzekucyjne | 0 | 6 414 | (6 414) |
| 3. Przychody z wierzytelności nabytych | (23 594) | (6 414) | (17 180) |
| 4. Wpłaty gotówkowe z wierzytelności | 50 668 | 50 668 |
| Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w 2020r. i okresie porównawczym | 30.06.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
30.06.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu |
243 236 | 0 | 243 236 |
| 1. Zmiana wartości bilansowej | (12 797) | 0 | (12 797) |
| 1a. zakup wierzytelności | 14 277 | 14 277 | |
| 1b. opłacone koszty egzekucji | 0 | (6 414) | 6 414 |
| 1c. przychód z wierzytelności nabytych | 23 594 | 6 414 | 17 180 |
| 1d. uzyskane wpłaty z portfeli wierzytelności | (50 668) | (50 668) | |
| Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 230 439 | 0 | 230 439 |
| Zmiana stanu wierzytelności ujęta w przepływach pieniężnych | (12 797) | 0 | (12 797) |
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Spółka dominująca ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości w ogólnej liczbie głosów w organach stanowiących. Jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką zależną w szczególności, gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę zależną posiada prawa do jej wyników finansowych, ma możliwość wywierania wpływu na ich wysokość oraz podlega ekspozycji na zmienność tych wyników.

Jednostki zależne są objęte konsolidacją od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Po dniu ustania kontroli obowiązek konsolidacji nie występuje. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą przejęcia. Przekazaną zapłatę w ramach połączenia jednostek wycenia się w wartości godziwej, obliczanej jako ustaloną na dzień przejęcia sumę wartości godziwych aktywów przeniesionych przez jednostkę przejmującą, zobowiązań zaciągniętych przez jednostkę przejmującą wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez jednostkę przejmującą.
Koszty powiązane z przejęciem są to koszty, które jednostka przejmująca ponosi, aby doprowadzić do połączenia jednostek, np. opłaty z tytułu usług doradczych, prawnych, rachunkowości, wyceny oraz opłaty za inne usługi profesjonalne lub doradcze, koszty ogólnej administracji oraz koszty rejestracji i emisji dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Jednostka przejmująca rozlicza związane z przejęciem koszty jako koszt okresu, w którym koszty te są ponoszone w zamian za otrzymane usługi.
Jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy na dzień przejęcia i wycenia w kwocie nadwyżki wartości a) nad wartością b):
b) kwoty netto zidentyfikowanych nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządza się stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach.
Wartość bilansowa inwestycji jednostki dominującej w jednostce zależnej oraz część kapitału własnego jednostki zależnej, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej zostaje wyłączona.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy jednostkami Grupy są eliminowane począwszy od dnia przejęcia kontroli. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki tworzące Grupę zostają zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi w Grupie.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień 30.06.2021r. zostały objęte następujące jednostki:
Szczegółowe informacje na temat funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ, Alfa NSFIZ oraz Fingo Capital S.A. i Fiz-Bud Sp. z o.o. zawarto w rozdziale I pkt. 1 raportu skonsolidowanego - Informacje o jednostkach zależnych.
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 07.04.2011 r nad jednostką zależną "GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty", w której posiada 100% kapitału wpłaconego.
Objęcie kontroli nastąpiło z uwagi na zmiany w statucie funduszu 07.04.2011 r., który rozszerzył uprawnienia korporacyjne Zgromadzenia Inwestorów w zakresie akceptacji i kontroli polityki inwestycyjnej Funduszu, a w szczególności realizacji celów inwestycyjnych Funduszu. W związku z faktem, iż Spółka dominująca posiadała na dzień zmian w statucie Funduszu 100% certyfikatów inwestycyjnych uznaje się, że poprzez rozszerzenie uprawnień nabyła kontrolę nad Funduszem.
Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała 68 certyfikatów inwestycyjnych w GPM Vindexus NSFIZ, które stanowiły 100% kapitału Funduszu. Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
seria A 5 sztuk – przydzielono 06.07.2007 r., za cenę nabycia 1 000 tys. zł,

Łączna wartość objętych certyfikatów inwestycyjnych wynosi 33 663 tys. zł.
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 11.09.2012 r nad jednostką zależną "Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty", w której posiadała 95,65% kapitału wpłaconego.
Przejecie nastąpiło poprzez nabycie 35 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą.
Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała z 37 certyfikatów inwestycyjnych funduszu Future NSFIZ 35 certyfikaty, które stanowiły 94,5946% kapitału Funduszu. Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad jednostką zależną Adimo Egze S.A. Spółka dominująca przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r.
1 czerwca 2017r, na skutek rozwiązania umowy sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ zawartej przez jednostkę przejętą Adimo Egze S.A. – Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. stała się jedynym uczestnikiem funduszu Alfa NSFIZ i przejęła 30 certyfikatów inwestycyjnych serii A. Spółka dominująca posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ, a tym samym pełną kontrolę nad funduszem.
Jednostki zależne – fundusze sekurytyzacyjne są powiązane również osobowo z Jednostką dominującą z uwagi na osobę pana Piotra Kuchno pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, który jednocześnie zasiada w Zarządzie Mebis Towarzystwa Funduszy inwestycyjnych SA.
Fingo Capital S.A. w okresie od 16 grudnia 2016 r. do 10 czerwca 2020 r. była jednostką stowarzyszoną spółki Vindexus, która posiadała 31,87% akcji ogółem spółki Fingo Capital.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Fingo Capital S.A. uchwaliło 10 czerwca 2020r. podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii E. Wielkość emisji 630 500 akcji, wartość nominalna jednej akcji 1 zł, ilość akcji po podwyższeniu kapitału zakładowego wyniosła 1 380 500.
Emisja nowych akcji odbyła się w drodze subskrypcji zamkniętej, polegającej na złożeniu oferty nabycia akcji wyłącznie akcjonariuszom dotychczasowym, którym przysługuje prawo poboru.
16 czerwca 2020r. GPM Vindexus S.A. przyjęła ofertę nabycia 495 tys. akcji, łącznie posiadała na ten dzień 734 tys. akcji, co dało udział 53,17% w głosach i kapitale zakładowym Fingo oraz objęcie kontroli. Poprzez nabycie 25 czerwca 2020r. kolejnej transzy akcji w ilości 400 tys. szt. stan posiadania zwiększył się do 1 134 tys. akcji, co dało udział 82,14% głosów i kapitału zakładowego. 23 listopada oraz 17 grudnia 2020r. Spółka zwiększyła stan posiadania akcji Fingo Capital S.A. łącznie o 330 500 akcji.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiada 1 464 500 akcji Fingo Capital S.A. co stanowi 91,53% kapitału jednostki.
31 sierpnia 2020r. Spółka dominująca nabyła łącznie 4150 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. za kwotę 2 075 tys. zł. Na skutek transakcji udział Spółki dominującej w głosach i kapitale Fiz-Bud Sp. z o.o. zwiększył do 88,55%. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad podmiotem.
1 lutego 2021r. Zarząd Fiz-Bud Sp. z o.o. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału o 1030 udziałów. 22 czerwca br. Spółka nabyła 1030 udziałów. Udział spółki dominującej w kapitale Fiz-Bud zwiększył się z 88,55% do 89,62%.

| Zapłaty dokonane z tytułu przejęcia | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Data przejęcia | 31.08.2020 | 16.06.2020 | 14.07.2016 | 11.09.2012 | 07.04.2011 |
| Procent przejętych udziałów kapitałowych z prawem głosów |
89,62% | 91,53% | 100% certyfikatów inwestycyjnych |
94,5946% certyfikatów inwestycyjnych |
100% certyfikatów inwestycyjnych |
| Liczba objętych instrumentów | 8 812 | 1 134 | 30 | 35 | 68 |
| Wartość godziwa zapłaty | 4 413 | 1 470 | 252 | 6 209 | 33 663 |
| Wartość godziwa aktywów netto na moment objęcia kontroli |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| Zysk / strata powstały na skutek przeszacowania wartości godziwej udziału |
0 | (26) | 17 002 | ||
| Wartość firmy | 162 | 838 | 146 | ||
| Aktualizacja wartości firmy w okresach wcześniejszych |
(535) | ||||
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 146 |
| Analiza nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia wg wartości godziwej |
Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte aktywa trwałe | 110 | 702*** | |||
| Nabyte aktywa obrotowe | 8 945* | 292*** | 123 | 6 568 | 58 686 |
| Przejęte zobowiązania długoterminowe | 739** | 5 172 | |||
| Przejęte zobowiązania krótkoterminowe | 3 515** | 225 | 17 | 32 | 2 849 |
| Aktywa netto | 4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
*Nabyte aktywa obrotowe, w tym: produkcja niezakończona działalności deweloperskiej 8 153 tys. zł, środki pieniężne 744 tys. zł.
**Przejęte zobowiązania, w tym: kredyty i pożyczki 2 659 tys. zł., otrzymane zaliczki na dostawy 1240 tys. zł
***Wartości niematerialne i prawne 702 tys. zł., środki pieniężne 236 tys. zł.
| Ustalenie wartości firmy | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ |
GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt połączenia | 4 413 | 935 | 252 | 6 183 | 50 665 |
| Wartość godziwa przyjętych aktywów netto możliwych do zidentyfikowania, w tym: |
4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
| wartość godziwa przypadająca na akcjonariuszy - kontrolujących |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| wartość godziwa przypadająca na akcjonariuszy - niekontrolujących |
550 | 137 | 0 | 353 | |
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 146 | 0 | 0 |
Dane jednostek przejętych od początku roku przed korektami konsolidacyjnymi.
| Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
Suma | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| okres | 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
| Przychody z działalności podstawowej* |
49 | 7 | 1 500 | 21 974 | 24 992 | 48 522 |
| Wynik finansowy netto | (143) | (243) | (1 797) | 2 570 | 10 068 | 10 455 |
Przychody ze sprzedaży* - ujęto przychody gotówkowe lub należne.
Miernikiem wartości firmy jest nadwyżka ceny transakcyjnej nabycia jednostki nad wartością godziwą aktywów netto przejętego podmiotu.
Wartość godziwa oznacza kwotę, za którą dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi, niepowiązanymi ze sobą stronami. Wynikająca z takiej transakcji nadwyżka odzwierciedla oczekiwania jednostki

przejmującej tzw. dodatkowe korzyści ekonomiczne, które może pozyskać z połączenia podmiotów gospodarczych (przejęcia), i zależy m.in. od wartości przedsiębiorstwa przejmowanego, jego pozycji na rynku, posiadanego know how, bazy kontrahentów, zastosowanego oprogramowania.
Fingo Capital S.A. opracowała system udzielania pożyczek konsumenckich online "Taratatu" przy zastosowaniu outsorcingu narzędzi informatycznych. Rentowność działalności Fingo Capital została w znaczącym stopniu ograniczona w 2020 r. przez regulacje prawne dotyczące branży udzielania pożyczek, a w szczególności Ustawa z dnia 2 marca 2020 o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. z 2020 r. poz. 374, 567, 568, 695; dalej: ustawa o COVID).
Na skutek modyfikacji systemu prawnego, konkurencji na rynku oraz znacznego spadku spłacalności pożyczek Fingo Capital zastosowała wyższe wymagania w zakresie wiarygodności kredytowej (scoring) pożyczkobiorcy oraz ograniczyła ilość i wartość udzielanych pożyczek oraz okres kredytowania. Oszacowana przy przejęciu kontroli Fingo Capital S.A. wartość firmy jest obarczona istotnym ryzykiem obniżenia w latach następnych wyników finansowych, zwłaszcza że Spółka zawiesiła działalność w drugim półroczu ubiegłego roku. Z uwagi na wymienione czynniki zidentyfikowano utratę wartości firmy.
Fiz-Bud sp. z o.o. realizuje budowę obiektu mieszkalno- usługowego w Warszawie przy ul. Kordeckiego o łącznej powierzchni mieszkalno-usługowej 1272,74 m2, obejmującej 22 lokale mieszkalne i 1 lokal usługowy oraz powierzchni garażowej zawierającej 25 miejsc postojowych.
Termin zakończenia inwestycji planowany jest na 25 października 2021r. Planowane przychody netto wynoszą 13,4 mln zł. Planowany zysk netto 0,8 mln. zł. Ostateczny zysk netto z inwestycji zostanie ustalony po zakończeniu inwestycji. Wycena spółki została przeprowadzona metodą dochodową, przy założeniu realizacji prognozy odzwierciedla wartość bieżącą spółki. Zidentyfikowano wartość firmy w wysokości 162 tys. zł. Na dzień sprawozdawczy nie zidentyfikowano utraty wartości firmy.
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto.
Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przyjmują wartość ujemną.
Jednostki stowarzyszone to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są rozliczane metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia - w pozostałych kapitałach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany ich stanu od dnia nabycia.
Na dzień sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2021r.- 30.06.2021r. Grupa posiadała dwie jednostki stowarzyszone, w których nie sprawowała kontroli:
Sprawozdaniem finansowym objęto wszystkie jednostki zależne.

Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne, w ramach którego strony sprawujące współkontrolę nad ustaleniem umownym mają prawa do aktywów netto tego przedsięwzięcia. Udział we wspólnym przedsięwzięciu jest wyceniany zgodnie z metodą praw własności. W momencie początkowego ujęcia inwestycja we wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana według kosztu, a wartość bilansowa jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziałów inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonano inwestycji, odnotowanych przez nią po dacie nabycia. Udział inwestora w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, ujmuje się w zysku lub stracie inwestora. Otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę, w której dokonano inwestycji, obniżają wartość bilansową inwestycji. Korekta wartości bilansowej może być też konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału inwestora we wspólnym przedsięwzięciu.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej na dzień 30.06.2021r. zastosowano porównawcze dane Grupy Kapitałowej za okres 01.01.2020-30.06.2020 oraz dane porównawcze za rok sprawozdawczy 01.01.2020-31.12.2020.
W Grupie Kapitałowej nie występuje zjawisko sezonowości oraz cykliczności działalności.
W działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej wyodrębniono jej segmenty, z których uzyskuje ona przychody i ponosi koszty związane z tymi przychodami, a wyniki działalności w danym segmencie są regularnie analizowane przez Zarząd, który wykorzystuje je przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych w danym segmencie.
Z uwagi na kryterium rodzaju wykonywanych usług windykacji w Grupie zidentyfikowano następujące segmenty operacyjne:
W ogólnej kwocie przychodów z działalności operacyjnej, przychody z segmentu zarządzania wierzytelnościami własnymi wynoszą 41 213 tys. zł i stanowią ponad 87,42% skonsolidowanych przychodów operacyjnych. W segmencie zarządzania wierzytelnościami jednostek zewnętrznych uzyskano w okresie 01.01.2021r. – 30.06.2021r. 5 882 tys. zł, co stanowi udział 12,48% w przychodach operacyjnych ogółem. Do segmentu – zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych zaliczono wynagrodzenie jednostki dominującej za zarządzanie wierzytelnościami MEBIS TFI S.A. oraz innych podmiotów, z którymi Spółka dominująca ma podpisane umowy na windykację.
Na 30.06.2021r. wyodrębniono oddzielny segment działalności – pozostała działalność, w którym ujęto wyniki finansowe spółek zależnych Fiz-Bud i Grupa uzyskała z tytułu tej działalności przychód w kwocie 50 tys. zł, co stanowi 0,10% przychodów operacyjnych.
W innych przychodach, obok pozycji zarządzania wierzytelnościami własnymi ujęto wyniki finansowe działalności pożyczkowej Fingo Capital S.A. ze względu na niską wartość.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej | 47 145 | 65 515 | 27 670 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 213 | 56 578 | 23 594 |
| Inne przychody | 5 932 | 8 937 | 4 076 |
| Zarządzanie wierzytelnościami własnymi / udział % w przychodach | 87,42% | 86,36% | 85,27% |
| Inne przychody | 12,58% | 13,64% | 14,73% |
Wyniki na segmentach w okresie 01.01.2021r. – 30.06.2021r.

| Wyszczególnienie | Zarządzanie wierzytelnościa mi własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościa mi jednostek zewnętrznych |
Pozostała działalność |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 41 213 | 5 882 | 50 | 47 145 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 213 | 41 213 | ||
| Inne przychody | 5 882 | 50 | 5 932 | |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | (19 605) | (5 833) | 0 | (25 438) |
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | (8 052) | (8 052) | ||
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami | (11 553) | (5 833) | (17 386) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 608 | 49 | 50 | 21 707 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 36 | 0 | 4 | 40 |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (2 627) | 0 | (190) | (2 817) |
| - pozostałe kategorie kosztów operacyjnych | (2 627) | (190) | (2 817) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (40) | 0 | 0 | (40) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 18 977 | 49 | (136) | 18 890 |
| Przychody finansowe | 147 | 0 | 0 | 147 |
| Koszty finansowe, w tym: | (2 909) | (13) | 0 | (2 922) |
| - odsetki od zobowiązań finansowych | (2 954) | (13) | (2 967) | |
| utrata wartości instrumentów finansowych innych niż - portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
45 | 45 | ||
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
(15) | 0 | (15) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 200 | 36 | (136) | 16 100 |
| Podatek dochodowy | (102) | (7) | (7) | (116) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 16 098 | 29 | (143) | 15 984 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||||
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących |
0 | 0 | (29) | (29) |
| Zysk (strata) netto przypadający na podmiot dominujący | 16 098 | 29 | (114) | 16 013 |
W tabeli wyżej oszacowano przychody i koszty dla poszczególnych segmentów. Koszty ogólnego zarządu oraz koszty finansowe zostały policzone jako procent kosztów, przypadających na spółkę dominującą.
| Pozycje aktywów i pasywów | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Pozostała działalność |
Łącznie | |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 17 751 | 17 751 | |||
| Zapasy | 13 674 | 13 674 | |||
| Należności | 9 412 | 1 028 | 97 | 10 537 | |
| Pakiety wierzytelności | 119 637 | 96 337 | 215 974 | ||
| Środki pieniężne | 46 545 | 6 327 | 52 872 | ||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 3 817 | 86 | 3 903 | ||
| Suma aktywów | 197 162 | 97 365 | 20 184 | 314 711 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania finansowe | 82 323 | 6 534 | 88 857 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 6 243 | 8 387 | 14 630 | ||
| Pozostałe składniki pasywów | 4 927 | 4 927 | |||
| Suma zobowiązań | 93 493 | 0 | 14 921 | 108 414 |
Wyniki na segmentach w okresie 01.01.2020 – 31.12.2020r.

| Wyszczególnienie | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 56 578 | 8 937 | 65 515 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 56 578 | 56 578 | |
| Inne przychody | 8 937 | 8 937 | |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | (35 352) | (8 798) | (44 150) |
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | (14 761) | (14 761) | |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami | (20 591) | (8 798) | (29 389) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 226 | 139 | 21 365 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 288 | 288 | |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (4 872) | (4 872) | |
| - pozostałe kategorie kosztów operacyjnych | (4 872) | (4 872) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (446) | (446) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16 196 | 139 | 16 335 |
| Przychody finansowe | 694 | 694 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (7 206) | (41) | (7 247) |
| - odsetki od zobowiązań finansowych | (5 851) | (41) | (5 892) |
| utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel - wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(213) | (213) | |
| - pozostałe kategorie kosztów finansowych | (1 142) | (1 142) | |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
(104) | (104) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 580 | 98 | 9 678 |
| Podatek dochodowy | (4 190) | (19) | (4 209) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 390 | 79 | 5 469 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | (84) | (84) | |
| Zysk (strata) netto przypadający na podmiot dominujący | 5 474 | 79 | 5 553 |
| Pozycje aktywów i pasywów | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||||
| Aktywa trwałe | 17 913 | 17 913 | |||||
| Zapasy | 10 961 | 10 961 | |||||
| Należności | 8 019 | 553 | 8 572 | ||||
| Pakiety wierzytelności | 124 918 | 96 700 | 221 618 | ||||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 34 638 | 34 638 | |||||
| Suma aktywów | 196 449 | 97 253 | 293 702 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Zobowiązania finansowe | 88 803 | 88 803 | |||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 8 521 | 8 521 | |||||
| Suma zobowiązań | 97 324 | 0 | 97 324 |
Na koniec 2020 roku Grupa oszacowała rezerwę na umorzenie lub wypłatę dochodu z funduszy sekurytyzacyjnych w ciągu najbliższych 5 lat w kwocie 14 951 tys. zł. oraz utworzyła z tego tytułu rezerwę na podatek odroczony 2 841 tys. zł. W pierwszym półroczu oszacowana kwota nie uległa zmianie.

W pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia publikacji raportu Grupa Kapitałowa nie odnotowała szczególnych zdarzeń o nietypowym charakterze w działalności operacyjnej ze względu na ich rodzaj i wielkość, które miałyby znaczący wpływ na jej wyniki finansowe.
| L.p. | 01.01.2021-30.06.2021 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) |
Dodatkowe informacje | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Udzielone pożyczki i objęte obligacje | ||||||
| Umorzenie obligacji serii A | Wpływ środków | Pozostałe aktywa finansowe | 1 900 | Opisano w rozdziale II pkt 6.12.2 |
|||
| Objęcie obligacji | Poniesione wydatki |
Pozostałe aktywa finansowe | (3 000) | Opisano w rozdziale II pkt 6.12.2 |
|||
| Zwrot udzielonych pożyczek | Wpływ środków | Pozostałe aktywa finansowe | 1 502 | Opisano w rozdziale III pkt 6.9.1 |
|||
| 2. | Nabycie wierzytelności | ||||||
| Nabycie wierzytelności | Poniesione wydatki |
Nabyte wierzytelności | (7 862) | Opisano w rozdziale I pkt 4.1 |
|||
| 3. | Emisja i zakup obligacji | ||||||
| Wykup obligacji serii Y1 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(8 000) | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.2 |
|||
| Wykup obligacji serii A2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(20 000) | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.2 |
|||
| Wykup obligacji serii C2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(1 250) | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.2 |
|||
| Wykup obligacji serii O | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(500) | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.2 |
|||
| Emisja obligacji serii F2 | Wpływ środków | Pozostałe zobowiązania finansowe |
20 000 | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.1 |
|||
| Emisja obligacji serii G2 | Wpływ środków | Pozostałe zobowiązania finansowe |
8 000 | Opisano w rozdziale II pkt 6.21.1 |
|||
| 5. | Rzeczowe aktywa obrotowe | ||||||
| Wzrost nakładów na inwestycje | Poniesione wydatki |
Zapasy – produkcja niezakończona |
(2 713) | Bilans rozdz. II pkt 2 | |||
| Sprzedaż | Wpływ środków pieniężnych |
Zobowiązania handlowe | 8 331 | Otrzymane przedpłaty z tyt. sprzedaży lokali mieszkalnych w Fiz – Bud Sp. z o.o. |
Z uwagi na wystąpienie pandemii covid-19 Spółka obniżyła w roku ubiegłym prognozy wpływów dla portfeli wierzytelności, oczekując zmniejszenia wpłat w 2021r. Wpłaty w pierwszym półroczu br. były jednak wyższe niż zakładano, a ich wartość była o blisko 8% wyższa niż w okresie porównawczym i wyniosła 54,7 mln zł.
W pierwszym półroczu 2021r. w Grupie nie było istotnych nabyć rzeczowych aktywów trwałych, ani nie powstały zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| L.p. | 01.07.2021 – 24.09.2021 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota ( w tys. zł) |
Dodatkowe informacje | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Emisja i wykup obligacji | ||||||
| Emisja obligacji serii H2 | Wpływ środków | Pozostałe zobowiązania finansowe |
15 800 | Opisano w rozdziale II pkt 6.34 |
Na dzień bilansowy Grupa posiada dwie jednostki stowarzyszone:

| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| wartość bilansowa | wartość bilansowa | ||
| Udziały i akcje w spółkach, nienotowane na rynku publicznym w tym: | |||
| Udziały Eurea Sp. z o.o. | 650 | 667 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 119 | 119 | |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | |||
| RAZEM | 769 | 786 |
Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych posiada Spółka dominująca. Szczegółowe informacje dotyczące jednostek stowarzyszonych oraz wyceny akcji i udziałów tych jednostek zawarte są w rozdziale III pkt 6.7.3 oraz 6.7.5.
| Inwestycje długoterminowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie* | 1 466 | 1 466 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | ||
| RAZEM | 1 466 | 1 466 |
*Od 01 stycznia 2018 r. przyjęto zgodnie z MSSF 9 zasadę wyceny instrumentów finansowych w jednostkach pozostałych innych niż jednostki zależne i stowarzyszone w wartości godziwej z uwzględnieniem jej zmiany w wyniku finansowym.
Akcje i udziały w pozostałych jednostkach posiada Spółka dominująca. Szczegółowe informacje dotyczące akcji i udziałów zawarte są w rozdziale III pkt 6.8.
W pierwszym półroczu 2021r. wycena udziałów w pozostałych jednostkach nie uległa zmianie w stosunku do okresu porównawczego.
| Pozostałe aktywa finansowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 767 | 1 657 | |
| Obligacje | 3 075 | 2 169 | |
| Łącznie | 3 842 | 3 826 | |
| Utrata wartości z tytułu oszacowania straty kredytowej MSSF 9 | (118) | (58) | |
| Łącznie w tym: | 3 724 | 3 768 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 764 | 1 624 | |
| Obligacje krótkoterminowe | 2 960 | 2 144 | |
| Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki wg | Niespłacony | Wartość | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpiecze nia |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | |||
| Łącznie | 752 | 752 | 764 | ||||
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. |
695 | 695 | 706 | 7% | 7% | 15.11.2021 | Brak |
| Pozostałe | 57 | 57 | 58 | 7,20% | 7,31%-7,37% | 31.12.2021 | Brak |

| Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki wg umowy |
Niespłacony kapitał |
Wartość bilansowa |
Oprocentowanie | Zabezpieczeni | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | a | ||||
| Łącznie | 1 805 | 1 479 | 1 624 | ||||
| Master Finance S.A. | 750 | 422 | 495 | 7,20 / 8,50% | 8,59%-8,62% | 30.01.2021 | Brak |
| Top – Com Sp. z o.o. | 1 000 | 1 000 | 1 074 | 7,20%/10,00% | 9,98% | 31.07.2021 | Brak |
| Pozostałe | 55 | 57 | 55 | 7,20% | 7,20% | Brak |
Pożyczki zostały udzielone przede wszystkim przez Spółkę dominującą. Zmiany w zakresie udzielonych pożyczek zostały opisane w rozdziale III pkt 6.9.1.
| Obligacje objęte w zamortyzowanym koszcie | Emitent | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Obligacje serii A | Aliant Legal Sp. z o.o. | 0 | 2 169 |
| Obligacje serii A | PM Capital Sp. z o. o. | 3 075 | 0 |
| Obligacje objęte brutto łącznie | 3 075 | 2 169 | |
| Utrata wartości z tytułu oszacowanej straty kredytowej MSSF 9 | (115) | (25) | |
| Obligacje objęte netto łącznie | 2 960 | 2 144 | |
| - długoterminowe | 0 | 0 | |
| - krótkoterminowe | 2 960 | 2 144 |
| Wyszczególnienie | Data zawarcia | Termin umowny wymagalności |
Kwota nominalna | Oprocentowanie | Wartość bilansowa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominalne | Efektywne | |||||
| Wg stanu na 30.06.2021 | 3 000 | 2 960 | ||||
| Obligacje serii A | 15.02.2021 | 15.02.2022 | 3 000 | 7% | 7% | 2 960 |
| Wg stanu na 31.12.2020 | 1 900 | 2 144 | ||||
| Obligacje serii A | 05.06.2019 | 09.04.2021 | 1 900 | 9% | 8,97% | 2 144 |
15 lutego 2021r. jednostki zależne GPM Vindexus NSFiZ oraz Alfa NSFIZ objęły łącznie 3000 obligacji serii A o wartości nominalnej 1 tys. zł każda. Oprocentowanie 7% w skali roku. Termin wykupu ustalono na 15 lutego 2022r. W okresie od 24 lutego 2021r. do 30 czerwca 2021r. zarząd Aliant Legal Sp. z o.o. podjął uchwały w wcześniejszym wykupie obligacji serii A o łącznej wartości nominalnej 1,9 mln zł. Na dzień publikacji raportu obligacje zostały wykupione w całości.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 10 911 | 9 051 |
| - od jednostek powiązanych | 1 028 | 553 |
| - od pozostałych jednostek | 9 883 | 8 498 |
| Utrata wartości | (374) | (479) |
| Należności handlowe i pozostałe netto | 10 537 | 8 572 |

Należności handlowe – utrata wartości na 30.06.2021.
| Zmiana stanu utraty wartości należności handlowych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 0 | 0 | ||
| Zwiększenia, w tym: | ||||
| Zmniejszenia w tym: | ||||
| Utrata wartości należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu | 0 | 0 | ||
| Jednostki pozostałe | ||||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 454 | 178 | ||
| Zmiana utraty wartości w okresie | (103) | 276 | ||
| - Utrata wartości należności handlowych | (103) | 276 | ||
| Utrata wartości należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu | 351 | 454 | ||
| Łączna utrata wartości należności handlowych na koniec okresu | 351 | 454 |
Należności pozostałe – utrata wartości na 30.06.2021.
| Zmiana stanu utraty wartości należności pozostałych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 0 | 0 | |||
| Utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 0 | 0 | |||
| Jednostki pozostałe | |||||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 25 | 37 | |||
| Zmiana utraty wartości w okresie | (2) | (12) | |||
| Utrata wartości pozostałych należności | (2) | (12) | |||
| Utrata wartości pozostałych należności od jednostek pozostałych na koniec okresu | 23 | 25 | |||
| Łączna utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 23 | 25 |
| Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| o dniu spłaty do 60 | 1 028 | 553 |
| przeterminowane | ||
| Należności handlowe brutto od jednostek powiązanych | 1 028 | 553 |
| Jednostki pozostałe | ||
| o dniu spłaty do 60 | 9 317 | 7 915 |
| o dniu spłaty od 61 do 90 | ||
| Przeterminowane | 100 | 127 |
| Należności handlowe brutto od pozostałych jednostek | 9 417 | 8 042 |
| Należności handlowe brutto | 10 445 | 8 595 |
| Utrata wartości należności | (351) | (454) |
| Należności handlowe netto | 10 094 | 8 141 |

| Przeterminowane | Nie | Przeterminowanie w dniach | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| należności handlowe | Razem | przeterminowane | < 60 dni | 61 - 90 dni | 91 –180 dni | 181 - 360 dni | >360 dni |
| 30.06.2021 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 1 028 | 1 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 1 028 | 1 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 9 417 | 9 317 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (351) | (251) | (100) | ||||
| Należności netto | 9 066 | 9 066 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 10 445 | 10 345 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (351) | (251) | 0 | 0 | 0 | 0 | (100) |
| Należności netto | 10 094 | 1 094 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2020 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 553 | 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 553 | 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 8 042 | 7 915 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (454) | (354) | (100) | ||||
| Należności netto | 7 588 | 7 561 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 8 595 | 8 468 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (454) | (354) | 0 | 0 | 0 | 0 | (100) |
| Należności netto | 8 141 | 8 114 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe należności | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 466 | 456 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek | 466 | 456 |
| Utrata wartości | (23) | (25) |
| Pozostałe należności netto | 443 | 431 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 466 | 456 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 63 | 66 |
| - należność z tytułu sprzedaży udziałów | 120 | 120 |
| - należności odsetkowe od spłaconych pożyczek | 266 | 157 |
| - zaliczki na dostawy | 10 | 108 |
| - pozostałe należności | 7 | 5 |
| Utrata wartości | (23) | (25) |

| Pozostałe należności netto | 443 | 431 |
|---|---|---|
Należności pozostałe denominowane są w PLN. Nie wystąpiły należności w walutach obcych.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| A: Wartość bilansowa wierzytelności na początek okresu w zamortyzowanym koszcie | 221 618 | 243 236 |
| 1.Zmiana wartości bilansowej, w tym: | (5 644) | (21 618) |
| 1a. zakup nowych wierzytelności | 7 862 | 22 490 |
| 1b. opłacone wpisy sądowe oraz opłaty komornicze | 0 | 0 |
| 1c. wynik na wierzytelnościach nabytych | 41 213 | 56 578 |
| 1d. wpływy gotówkowe z wierzytelności | (54 719) | (100 686) |
| B: Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 215 974 | 221 618 |
| Zmiana stanu wierzytelności w rachunku przepływów pieniężnych | 5 644 | 21 618 |
Grupa Kapitałowa wycenia pakiety wierzytelności na dzień bilansowy, zgodnie z nowym standardem MSSF 9, w zamortyzowanym koszcie.
Sposób wyceny opisano w rozdziale II pkt 6.27.3 sprawozdania jednostkowego.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 680 000 | 11 680 000 | |
| Wartość nominalna akcji w zł | 0,10 | 0,10 | |
| Kapitał zakładowy w zł | 1 168 000,00 | 1 168 000,00 |
6 lipca 2020 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o akcje zwykłe na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego. Zarówno emisja akcji, jak i program motywacyjny nie doszły do skutku.
30 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o 2.000,00 zł w drodze emisji 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego.
Wartość rynkową akcji serii M, która wyniosła 126 tys. zł. ustalono na podstawie kursu zamknięcia notowań na GPW w Warszawie z dnia ustalenia listy osób uprawnionych do udziału w Programie Motywacyjnym.
14 września br. został złożony wniosek do Krajowego Rejestru Sądowego o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Na dzień publikacji raportu sąd nie wydał postanowienia.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |


| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Zysk na jedną akcję policzono jako iloraz zysku netto i średnio ważonej ilości akcji w danym okresie.
| Zysk netto na jedną akcję | 01.01-30.06.2021 | 01.01-31.12.2020 | 01.01-30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 16 013 | 5 553 | 1 748 |
| Średnia ważona liczba akcji w szt. | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Zysk netto na jedną akcję (w zł.) | 1,37 | 0,48 | 0,15 |
Aktem notarialnym z 1 lutego 2021r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej Fiz-Bud Sp. z o.o. o 1030 udziałów i wartości nominalnej 515 tys. zł. Udziały zostały objęte przez udziałowca mniejszościowego i pokryte wkładem pieniężnym.
Informacja o dywidendzie wypłaconej za 2020 rok z zysku Spółki dominującej przedstawiona jest w rozdziale III pkt 6.15 niniejszego raportu.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 -30.06.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na początek okresu | 7 014 | 7 014 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej akcji powyżej ceny nominalnej | ||
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na koniec okresu | 7 014 | 7 014 |
| Składniki kapitałów pozostałych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy z podziału zysków netto lat ubiegłych, w tym : | 158 551 | 150 688 |
| - podzielony wynik lat ubiegłych | 158 281 | 150 418 |
| - zysk ze sprzedaży akcji własnych | 270 | 270 |
| Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy | 4 027 | 4 027 |
| Pozostałe kapitały - skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej | 646 | 646 |
| RAZEM | 163 224 | 155 361 |
Obligacje serii F2 – 08 czerwca 2021r. Zarząd Spółki dominującej przyjął uchwałę o emisji obligacji serii F2 o łącznej wartości nominalnej 20 mln zł. Oprocentowanie w skali roku wg stopy Wibor 6m powiększonej o marżę 5,5%. Termin wykupu 9 grudnia 2024r.

W pierwszym półroczu 2021r. warunki dla wyemitowanych obligacji nie uległy zmianie.
| Data zapadalności | Obligacje serii B2 |
Obligacje serii C2 |
Obligacje serii F2 |
Obligacje serii G2 |
Obligacje serii H2 |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-10-30 | 1 250 | 1 250 | ||||
| 2022-04-30 | 1 250 | 1 250 | ||||
| 2022-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2022-10-31 | 2 000 | 2 000 | ||||
| 2022-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2023-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2023-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2024-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2024-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2024-12-09 | 20 000 | 20 000 | ||||
| 2024-12-16 | 8 000 | 8 000 | ||||
| 2025-05-06 | 11 250 | 11 250 | ||||
| 2025-06-30 | 15 800 | 15 800 | ||||
| Wartość nominalna ogółem | 45 000 | 4 500 | 20 000 | 8 000 | 15 800 | 93 300 |
Informacja o terminach zapadalności obligacji wg stanu na dzień publikacji raportu rocznego.
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 30.06.2021 | |||||
| Obligacje serii Y1 | 14.09.2016 | 14.09.2021 | 2 000 | Wibor 3M+3,80% | 4,72% |
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.05.2022 -06.05.2025* | 45 000 | Wibor 6M +6,45% | 7,28% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 30.04.2021 - 31.10.2022** | 4 500 | 7,90% | 7,90% |
| Obligacje serii F2 | 08.06.2021 | 09.12.2024 | 20 000 | Wibor 6m+5,5% | 5,84% |

| Obligacje serii G2 | 16.06.2021 | 16.12.2024 | 8 000 | Wibor 6m+5,5% | 5,87% |
|---|---|---|---|---|---|
| Łącznie wartość nominalna | 79 500 |
* Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.05.2022 – 5 625 tys. zł; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2025 -11 250 tys. zł.
** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.04.2021 – 1 250 tys. zł; 30.10.2021 – 1 250 tys. zł; 30.04.2022 – 1 250 tys. zł; 31.10.2022 – 2 000 tys. zł.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | 0 | 0 |
| Obligacje | 79 607 | 81 031 |
| Inne | 698 | 1 199 |
| Razem zobowiązania finansowe | 80 305 | 82 230 |
| - długoterminowe | 64 547 | 54 640 |
| - krótkoterminowe | 15 758 | 27 590 |
| Wyszczególnienie | Podmiot | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Obligacje serii Y1 | Jednostka dominująca | 2 001 | 9 975 |
| Obligacje serii A2 | Jednostka dominująca | 0 | 19 853 |
| Obligacje serii B2 | Jednostka dominująca | 44 981 | 44 898 |
| Obligacje serii C2 | Jednostka dominująca | 4 543 | 5 801 |
| Obligacje serii F2 | Jednostka dominująca | 20 067 | |
| Obligacje serii G2 | Jednostka dominująca | 8 015 | |
| Obligacje serii O | Future NSFIZ | 0 | 504 |
| Razem obligacje* | 79 607 | 81 031 | |
| - długoterminowe | 64 547 | 53 973 | |
| - krótkoterminowe | 15 060 | 27 058 |
*Powyższa kwota obejmuje wartość obligacji wycenionych wg zamortyzowanego kosztu.
Zobowiązania z tytułu obligacji serii Y1, B2, C2, F2 oraz G2 zostały zaciągnięte przez Spółkę dominującą i zostały zabezpieczone poprzez ustanowienie zabezpieczenia na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ. Zabezpieczenia zostały szczegółowo opisane w rozdziale III pkt. 6.7.6.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym – GPM Vindexus S.A. | 2 716 | 2 118 |
| Kredyt – Fiz- Bud Sp. z o.o. | 5 836 | 4 455 |
| Suma kredytów i pożyczek | 8 552 | 6 573 |
Informacje o kredycie bankowym zaciągniętym przez Spółkę dominującą, w szczególności o warunkach, wysokości oraz zabezpieczeniach kredytu, zawarto w rozdziale III pkt 6.19.
Fiz-Bud Sp. z o.o. posiada zobowiązania kredytowe z tytułu następujących umów kredytu:
Zobowiązanie z tytułu kredytu deweloperskiego udzielonego przez Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie zgodnie z umową z dnia 30 kwietnia 2020r.,
Zobowiązanie z tytułu kredytu rewolwingowego udzielonego przez Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie zgodnie z umową z 11 maja 2020r.

| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentowanie zgodnie z umową |
Termin obowiązywania umowy |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie | 6 893 | 5 836 | Wibor 3M +3,90% | 31.12.2021 | Opisano niżej |
| Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie | 604 | 0 | Wibor 3M +4,00% | 31.07.2021 | Opisano niżej |
| RAZEM | 7 497 | 5 836 |
Na dzień publikacji raportu kredyt rewolwingowy został spłacony w całości.
| Zobowiązania handlowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe, w tym: | 11 181 | 6 414 |
| Wobec jednostek powiązanych | 2 366 | 2 311 |
| Wobec jednostek pozostałych | 8 815 | 4 103 |
Zobowiązania przeterminowane nie wystąpiły.
Zobowiązania handlowe – struktura walutowa.
Grupa nie posiada zobowiązań handlowych w walutach obcych.
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych, w tym: |
635 | 418 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 2 794 | 809 |
| Niezrealizowane płatności na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 270 | 184 |
| Premie wypłacane po dniu bilansowym | 438 | 402 |
| zobowiązanie z tyt. wynagrodzeń w jednostce zależnej | 163 | 155 |
| Zobowiązanie z tyt. nabycia akcji i udziałów | 515 | |
| Zobowiązania z tyt. podziału zysku jednostki dominującej | 1 313 | |
| Pozostałe zobowiązania | 95 | 68 |
| Razem inne zobowiązania | 3 429 | 1 227 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 0 | 0 |

Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne tworzy Spółka dominująca. Wysokość rezerw na 30.06.2021r. oraz okres porównawczy została zaprezentowana w rozdziale III pkt 6.23 niniejszego raportu.
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy Kapitałowej, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań z uwzględnieniem zmian wynikających z MSSF 9.
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | 30.06.2021 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |
| Inne aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 466 | 1 466 |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 769 | 769 |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 769 | 769 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 283 107 | 290 415 |
| - nabyte wierzytelności | 215 974 | 223 282 |
| - udzielone pożyczki | 764 | 764 |
| - obligacje | 2 960 | 2 960 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 872 | 52 872 |
| - należności handlowe | 10 094 | 10 094 |
| - należności pozostałe | 443 | 443 |
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 88 857 | 88 857 |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 79 607 | 79 607 |
| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 8 552 | 8 552 |
| - pozostałe zobowiązania finansowe | 698 | 698 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 14 630 | 14 630 |
| - zobowiązania handlowe | 11 181 | 11 181 |
| - pozostałe | 3 449 | 3 449 |
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 466 | 1 466 |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 786 | 786 |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 786 | 786 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 264 748 | 277 246 |
| - nabyte wierzytelności | 221 618 | 234 121 |
| - udzielone pożyczki | 1 624 | 1 624 |
| - obligacje | 2 144 | 2 144 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 30 790 |
| - należności handlowe | 8 141 | 8 141 |

| - należności pozostałe | 431 | 431 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 88 803 | 89 157 |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 81 031 | 81 385 |
| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 6 573 | 6 573 |
| - pozostałe zobowiązania finansowe | 1 199 | 1 199 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 7 661 | 7 661 |
| - zobowiązania handlowe | 6 414 | 6 414 |
| - pozostałe | 1 247 | 1 247 |
| Instrumenty wyceniane w wartości godziwej | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 3 | 3 |
W wycenie instrumentów finansowych można zastosować modele, zależne od danych wejściowych:
poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań – brak zastosowania w Grupie.
poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane użyte w poziomie pierwszym, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni lub pośrednio – brak zastosowania w Grupie.
Poziom 3 – dane wejściowe do wyceny składnika, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Zastosowano w Grupie model wyceny do pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych na 3 poziomie hierarchii z uwagi na fakt, że dane wejściowe do wyceny składnika nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Jednostki Grupy nie dokonały transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2021r.
Akcje i udziały jednostek z wyłączeniem zależnych i stowarzyszonych, wycenia się na podstawie oszacowania wartości godziwej aktywów netto jednostki przypadających na udział, posiadany przez Spółkę dominującą.
W pierwszym półroczu br. stan posiadania pozostałych akcji i udziałów przez Spółkę dominująca nie uległ zmianie. Wartość udziałów również pozostała na niezmienionym poziomie i na dzień 30 czerwca 2021r. wynosi 1 466 tys. zł. Poniższa tabela prezentuje zmiany dotyczące akcji i udziałów, które miały miejsce w okresie porównawczym.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – akcje i udziały |
Zmiana stanu nakładów* |
Zmiana kwalifikacji instrumentu |
Wartość bilansowa 31.12.2019 |
metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A | 282 | (429) | (301) | (128) | 711 | poziom 3 | |
| Udziały TUW Medicum | 519 | (500) | (500) | 1 019 | poziom 3 | ||
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 0 | (3) | (3)** | 3 | poziom 3 | ||
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o. |
0 | (1) | (1) | 1 | poziom 3 | ||
| Akcje Fud Finance S.A. | 58 | 35 | 8 | 27 | 23 | Poziom 3 | |
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
599 | 31 | 31 | 568 | Poziom 3 | ||
| Pozostałe udziały | 8 | 8 | Poziom 3 | ||||
| Łącznie | 1 466 | (867) | (763) | (101) | (3) | 2 333 |
*Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
**Pollease Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona od 14.07.2020r.
Stosowane techniki wyceny pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie.

Jednostkowym instrumentem, stanowiącym przedmiot wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie jest pakiet wierzytelności, zakupiony na podstawie odrębnej umowy, opisany datą nabycia i ceną zakupu oraz łączną wartością nabytych spraw.
Zamortyzowany koszt ustala się przy zastosowaniu następujących parametrów:
Efektywną stopę procentową wyznacza się przy początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu następujących czynników:
Tak ustalona stopa służy do dyskontowania przepływów pieniężnych, jest parametrem stałym i nie podlega zmianie w całym okresie funkcjonowania instrumentu jednostkowego.
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Grupę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty opłat egzekucyjnych mogą znacznie odbiegać od powyższych szacunków.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa, w tym premia za ryzyko | 4,22% -103,57% | 4,22% -103,57% |
| Okres, za który szacowano wpływy | 01.07.2021-30.06.2031 | 01.01.2021-31.12.2030 |
| Oszacowana wartość odzyskiwalna w ciągu 10 lat | 360 963 | 377 646 |
Podstawą ustalenia wartości zamortyzowanego kosztu portfela wierzytelności, oprócz oszacowanej na moment początkowego ujęcia efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko, jest wartość odzyskiwalna, tj. szacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych z sekurytyzowanych wierzytelności z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych, ustalona m.in. na podstawie informacji historycznych o przepływach uzyskiwanych z pakietów.
Suma wpływów stanowi wartość odzyskiwalną na dzień bilansowy. Z upływem czasu i uzyskiwaniem przychodów wartość odzyskiwalna zmniejsza się, co przekłada się na zmianę wartości bilansowej portfela.
| Szacunkowa wartość wpływów z wierzytelności nabytych, w okresie 10 lat od dnia bilansowego, uwzględniająca oczekiwane straty kredytowe |
30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 42 254 | 38 645 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 33 844 | 35 795 |
| Od 1 do 2 lat | 122 179 | 130 436 |
| Od 2 do 5 lat | 97 882 | 104 131 |
| Powyżej 5 lat | 64 804 | 68 639 |
| 360 963 | 377 646 |
W niniejszym sprawozdaniu średnia efektywna stopa procentowa została oszacowana na dzień sprawozdawczy na podstawie całego portfela. Z uwagi na fakt, że jest wartością uśrednioną będzie różnić się od stopy ustalanej dla poszczególnych pakietów przy początkowym ujęciu instrumentu.
Efektywna stopa procentowa jest stałą wartością ustaloną przy początkowym ujęciu instrumentu. Jest stopą stałą dla każdego pakietu wierzytelności w całym okresie jego "życia".

Grupa na każdy dzień wyceny aktualizuje wartość bilansową instrumentów kapitałowych, w tym akcji i udziałów w jednostkach pozostałych. Jeżeli można ustalić wiarygodne ceny sprzedaży, to wartość godziwą ustala się na podstawie tych cen. Dla akcji i udziałów spółek, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej poszczególnych elementów aktywów netto danej spółki, przypadających na udział GPM Vindexus S.A. W wyniku przeszacowania do wartości godziwej zyski lub straty z przeszacowania powyżej kosztu nabycia udziału odnoszone są na wynik finansowy po uwzględnieniem efektu w podatku odroczonym.
Metoda skorygowanej wartości aktywów netto jest metodą księgową wyceny wartości spółki. Zgodnie z klasyfikacją metod wyceny należy ona do grupy metod majątkowych. Podstawę oszacowania skorygowanej wartości aktywów netto spółki stanowi bilans przedsiębiorstwa sporządzony na dzień wyceny lub na inny dzień poprzedzający dzień wyceny, na który dostępne jest sprawozdanie finansowe wycenianej spółki z uwzględnieniem informacji o różnicach między wartością godziwą a księgową pozycji bilansowych. Metoda skorygowanych aktywów netto polega więc na przeszacowaniu wartości bilansowej aktywów i pasywów spółki do wartości godziwej. Wartość skorygowanych aktywów netto spółki jest równa różnicy pomiędzy wartością bilansową aktywów ogółem a wartością bilansową zobowiązań ogółem według sprawozdania finansowego (odpowiada więc wartości bilansowej kapitałów własnych) skorygowanej o różnice występujące pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą poszczególnych aktywów i pasywów.
| W tabeli niżej prezentujemy instrumenty kapitałowe na dzień 30 czerwca 2021r. w jednostkach pozostałych. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji |
Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów |
|---|---|---|---|
| 1 560 | 23 000 | 6,78% | 282 |
| 350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 519 |
| 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 599 |
| xxx | xxx | xxx | 66 |
| xxx | xxx | xxx | 1 466 |
*Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek. Zmiana wartości bilansowej posiadanych udziałów i akcji o +/-5% daję zmianę ceny udziału o +/- 73 tys. zł.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego:
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 30.06.2021 | Zmiana w I półroczu 2021 |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (276) | 105 | (381) |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (115) | (90) | (25) |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (3) | 30 | (33) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 20 950 | 11 199 | 9 751 |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | (98) | 0 | (98) |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 11 244 | 9 214 |
*Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
Zyski/ straty z aktualizacji wartości portfela wierzytelności są wykazywane łącznie w przychodach z działalności operacyjnej.

| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia (381) |
(264) | (117) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (25) | 76 | (101) |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (33) | (2) | (31) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 9 751 | 8 675 | 1 076 |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | (98) | 0 | (98) |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 9 214 | 8 485 | 729 |
| 30.06.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Zyski i starty z tytułu utarty wartości MSSF 9 |
Wartość bilansowa brutto |
|
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 769 | Nie dotyczy | 769 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 769 | Nie dotyczy | 769 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 283 107 | 20 458 | 262 649 | |
| - nabyte wierzytelności | 215 974 | 20 950 | 195 024 | |
| - udzielone pożyczki | 764 | (3) | 767 | |
| - obligacje objęte | 2 960 | (115) | 3 075 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 872 | 0 | 52 872 | |
| - należności handlowe | 10 094 | (351) | 10 445 | |
| - należności pozostałe | 443 | (23) | 466 | |
| Suma | 285 342 | 20 458 | 264 884 |
Pakiety wierzytelności są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, która zawiera w sobie ryzyko kredytowe, co nie ma miejsca w przypadku instrumentów, dla których utrata wartości została oszacowana. Nie stwierdzono występowania znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
| 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Zyski i starty z tytułu utarty wartości MSSF 9 |
Wartość bilansowa brutto |
|
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 786 | Nie dotyczy | 786 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 786 | Nie dotyczy | 786 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 264 748 | 9 214 | 222 534 | |
| - nabyte wierzytelności | 221 618 | 9 751 | 211 867 | |
| - udzielone pożyczki | 1 624 | (33) | 1 657 | |
| - obligacje objęte | 2 144 | (25) | 2 169 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 0 | 30 790 | |
| - należności handlowe | 8 141 | (454) | 8 595 | |
| - należności pozostałe | 431 | (25) | 456 | |
| Suma | 267 000 | 9 214 | 257 786 |
Znaczący wpływ na funkcjonowanie Grupy mają osoby pełniące funkcje członków Zarządu Spółki dominującej, osoby zasiadające w Radzie Nadzorczej oraz znaczący akcjonariusze.

Na dzień bilansowy Spółka posiadała następujące jednostki stowarzyszone:
Tabela niżej przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2021r. oraz w okresie porównawczym 2020r., a także informacje o wysokości zobowiązań i należności na dzień 30.06.2021 oraz na koniec 2020r.
| Jednostka powiązana | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Opis transakcji – I półrocze 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2020 30.06.2020 |
01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2020 30.06.2020 |
||
| Jednostki stowarzyszone: | |||||
| Fiz – Bud Sp. z o.o.* | 0 | 2 | 0 | 0 | ---------------------- |
| Fingo Capital S.A.** | 0 | 0 | 0 | 0 | ---------------------- |
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 284 | 229 284 tys. zł – zakup usług windykacji | |
| Pollease Sp. z o. o. | 0 | 0 | 12 | 0 12 tys. zł – zakup usług | |
| Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo:*** |
|||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k.* |
0 | 0 | 673 | 504 673 tys. zł – zakup usług prawnych | |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z.o.o. |
0 | 0 | 40 | 13 40 tys. zł – zakup usług najmu | |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 2 | 0 | 0 | ---------------------- |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
5 836 | 4 009 | 7 440 | 4 940 | Sprzedaż: 5 833 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszy; 3 tys. zł – pozostałe usługi Nabycia: 7 440 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie funduszami |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
0 | 0 | 1 121 Nabycie od Fiz-Bud Sp. z o.o. lokalu AN 722/2020 z 13.05.2020 |
||
| ZN Sp. z o.o.** | 0 | 0 | 0 | 73 | ---------------------- |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit |
0 | 0 | 74 | 61 74 tys. zł – zakup usług prawnych w kwocie brutto | |
| Wspólne przedsięwzięcia**** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej Kuchno Jan |
0 | 0 | 0 | 1 278 Umowa deweloperska z Fiz-Bud Sp. z o.o. AN 726/2020 z 13.05.2020. Nabywca finansuje kredytem. |
|
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Fiz-bud sp. z o.o. – jednostka zależna od 31.08.2020r.
**Fingo Capital S.A – jednostka zależna od 16.06.2020r.
***Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo-poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki;
****Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
*****Poprzednia nazwa: "Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. komandytowa".
******Na dzień 30 czerwca 2021 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.

| Jednostka powiązana | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Tytuł rozrachunku na dzień 30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| Jednostka stowarzyszona | |||||
| Fiz – Bud Sp. z o.o.* | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Fingo Capital S.A.** | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 47 | 52 47 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Pollease Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | 4 | --------------- |
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo*** |
|||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k.* |
0 | 0 | 95 | 143 95 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 155 | --------------- |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | --------------- |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
1 028 | 553 | 2 212 | 2 094 | 1 028 tys. zł – należność z tytułu usług 2 212 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
1025 | 563 | Należność od Fiz-Bud z tytułu wpłaconych przedpłat |
||
| ZN Sp. z o.o.** | 0 | 0 | 0 | 0 | --------------- |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit |
0 | 0 | 12 | 18 | --------------- |
| Wspólne przedsięwzięcia**** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej Kuchno Jan | 1 048 | 0 | 502 | 0 | Należność od Fiz-Bud z tytułu wpłaconych przedpłat |
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Fiz-Bud Sp. z.o.o. – jednostka zależna od dnia 31.08.2020r.
**Fingo Capital S.A. - jednostka zależna od dnia 16.06.2020r.
***Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
****Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
*****Poprzednia nazwa: "Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. komandytowa".
******Na dzień 30 czerwca 2021 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
Wspólne przedsięwzięcie, w których jednostki Grupy byłyby wspólnikiem – nie wystąpiły. Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
W pierwszym półroczu 2021r. nie było zdarzeń mających wpływ na zmianę powiązań Grupy.
Jednostki tworzące Grupę Kapitałową nie posiadały na dzień 30.06.2021r. żadnych niespłaconych pożyczek lub innych zobowiązań, w stosunku do których nie podjęto działań naprawczych.
Zobowiązania warunkowe dotyczą jednostki dominującej i opisano w rozdziale III pkt. 6.22 sprawozdania jednostkowego Spółki.
W okresie objętym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzielono gwarancji lub poręczeń.
W pierwszym półroczu 2021r. struktura Grupy Kapitałowej nie uległa zmianie w stosunku do stanu na koniec 2020r. Na dzień bilansowy oraz dzień publikacji raportu Grupa Kapitałowa obejmuje sześć jednostek:
Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. – spółka dominująca,

Jednostki Grupy nie prowadziły spornych spraw sądowych, których wartość przekroczyłaby 10% kapitałów własnych Grupy. Informacje na temat spraw sądowych przedstawione zostały w rozdziale I pkt 4.4 sprawozdania Zarządu z działalności.
Artur Zdunek Jan Kuchno
Członek Zarządu Prezes Zarządu
Warszawa 24 września 2021r.

Signed by / Podpisano przez:
Artur Grzegorz Zdunek
Date / Data: 2021- 09-24 19:49

Signed by / Podpisano przez:
Jan Piotr Kuchno Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A.
Date / Data: 2021- 09-24 19:52

| 01.01.2020 – | 01.01.2020 – | ||
|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| 30.06.2021 | (po zmianie zasad | (po zmianie zasad | |
| rachunkowości) | rachunkowości) | ||
| Przychody z działalności podstawowej | 14 575 | 24 127 | 11 449 |
| Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 3 003 | 4 479 | 2 056 |
| - przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 063 | 4 051 | 2 002 |
| - zyski / straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności | 940 | 428 | 54 |
| Inne przychody | 11 572 | 19 648 | 9 393 |
| Koszty zarzadzania wierzytelnościami | (10 480) | (19 873) | (9 615) |
| 1.Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | (1 218) | (2 156) | (800) |
| 2.Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami | (9 262) | (17 717) | (8 815) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 095 | 4 254 | 1 834 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 33 | 144 | 62 |
| Koszty sprzedaży | |||
| Koszty ogólnego zarządu | (1 763) | (3 426) | (1 741) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (40) | (127) | (38) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 325 | 845 | 117 |
| Przychody finansowe | 13 806 | 18 084 | 9 917 |
| Koszty finansowe | (3 199) | (6 319) | (3 345) |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań z tytułu obligacji | (3 224) | (5 973) | (3 222) |
| - utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel | 25 | (216) | (122) |
| wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 | |||
| - pozostałe | (130) | (1) | |
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych ustalany metodą praw własności |
(15) | (104) | (49) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 917 | 12 506 | 6 640 |
| Podatek dochodowy | (2 681) | (3 305) | (1 929) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 236 | 9 201 | 4 711 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto | 10 236 | 9 201 | 4 711 |
| Suma innych dochodów w wyniku przeszacowania składników | 0 | 0 | 0 |
| aktywów finansowych: | |||
| Dochody ujęte w kapitale, które nie zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy |
0 | 0 | 0 |
| Dochody ujęte w kapitale, które mogą zostać przeklasyfikowane na wynik finansowy |
0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 10 236 | 9 201 | 4 711 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,88 | 0,79 | 0,40 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,88 | 0,79 | 0,40 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej | |||
| (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,88 | 0,79 | 0,40 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,88 | 0,79 | 0,40 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |

| AKTYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 283 429 | 269 135 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 085 | 10 380 |
| Wartości niematerialne | 25 | 31 |
| Nieruchomości inwestycyjne | ||
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 266 183 | 251 895 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 769 | 786 |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 1 466 | 1 466 |
| Pozostałe aktywa finansowe | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 901 | 4 577 |
| Pozostałe aktywa trwałe | ||
| Aktywa obrotowe | 42 296 | 42 298 |
| Należności handlowe i pozostałe | 7 485 | 7 612 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 48 | |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 33 753 | 32 890 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 814 | 1 673 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 128 | 75 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 | 48 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | ||
| AKTYWA RAZEM | 325 725 | 311 433 |
| PASYWA | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 181 295 | 172 397 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 1 168 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 014 | 7 014 |
| Akcje własne | (347) | (347) |
| Pozostałe kapitały | 163 224 | 155 361 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | 0 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 10 236 | 9 201 |
| Zobowiązania długoterminowe | 115 833 | 102 273 |
| Kredyty i pożyczki | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 79 959 | 69 102 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 797 | 32 223 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 077 | 948 |
| Pozostałe rezerwy | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 597 | 36 763 |
| Kredyty i pożyczki | 2 716 | 2 118 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 060 | 26 554 |
| Zobowiązania handlowe | 6 787 | 5 530 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 744 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 186 | 1 001 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 759 | 741 |
| Pozostałe rezerwy | 89 | 75 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | ||
| PASYWA RAZEM | 325 725 | 311 433 |

| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2021r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 9 201 | 0 | 172 397 |
| Zmiana zasad rachunkowości | |||||||
| Korekty z tytułu błędów podstawowych | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 9 201 | 0 | 172 397 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji | |||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||
| Podział zysku netto za 2020r. – pozostałe kapitały |
7 863 | (7 863) | 0 | ||||
| Podział zysku netto za 2020r. - ZFŚS | (25) | (25) | |||||
| Podział zysku netto za 2020r. - wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | |||||
| Podział zysku netto za 2020r. – pomoc fundacji | (150) | (150) | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 10 236 | 10 236 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 163 224 | 0 | 10 236 | 181 295 |
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2020r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 10 564 | 0 | 164 399 |
| Zmiana zasad rachunkowości | |||||||
| Korekty z tytułu błędów podstawowych | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 10 564 | 0 | 164 399 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji | |||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||
| Podział zysku netto | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 4 711 | 4 711 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 10 564 | 4 711 | 169 110 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2020r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 10 564 | 0 | 164 399 |
| Zmiana zasad rachunkowości | |||||||
| Korekty z tytułu błędów podstawowych | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 10 564 | 0 | 164 399 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji | |||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||
| Podział zysku netto za 2019r. – pozostałe kapitały |
9 361 | (9 361) | 0 | ||||
| Podział zysku netto za 2019r. - ZFŚS | (10) | (10) | |||||
| Podział zysku netto za 2019r. - wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | |||||
| Podział zysku netto za 2019r. – pomoc fundacji | (30) | (30) | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 9 201 | 9 201 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020r. | 1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 0 | 9 201 | 172 397 |

| 01.01.2021 – | 01.01.2020 - | 01.01.2020- | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA: | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| A. Zysk / strata przed opodatkowaniem | 12 917 | 12 506 | 6 640 |
| B. Korekty łącznie : | (19 337) | (1 077) | 6 629 |
| I. Amortyzacja | 320 | 655 | 329 |
| II. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | |||
| III. Odsetki i udziały w zyskach | 3 189 | 5 843 | 3 169 |
| IV. Zysk z działalności inwestycyjnej | (13 794) | (17 602) | (9 736) |
| V. Udział w zyskach osób prawnych | 15 | 104 | 49 |
| VI. Zmiana stanu rezerw | 161 | 394 | 163 |
| VII. Zmiana stanu wierzytelności | (863) | (5 174) | (1 474) |
| VIII. Zmiana stanu należności | 196 | (672) | (387) |
| IX. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (8 508) | 15 351 | 14 536 |
| X. Zmiana stanu pozostałych aktywów | (53) | 24 | (14) |
| C. Gotówka z działalności operacyjnej (C=A+B) | (6 420) | 11 429 | 13 269 |
| D. Podatek dochodowy zapłacony | (1 222) | (619) | (354) |
| E. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( E=C-D) | (7 642) | 10 810 | 12 915 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA: | |||
| F. Wpływy: | 12 231 | 1 094 | 732 |
| I. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 62 | |
| II. Zbycie aktywów finansowych | 12 104 | 901 | 610 |
| III. Odsetki uzyskane | 123 | 131 | 122 |
| G. Wydatki: | (1 306) | (4 206) | (1 521) |
| I. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (26) | (444) | (516) |
| II. Wydatki na aktywa finansowe | (765) | (105) | |
| III. Inne wydatki inwestycyjne | (515) | (3657) | (1 005) |
| H. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (H=F-G) | 10 925 | (3 112) | (789) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA: | |||
| I. Wpływy: | 28 598 | 15 955 | 1 524 |
| I. Kredyty | 598 | 955 | 1 524 |
| II. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 28 000 | 15 000 | |
| J. Wydatki: | (31 861) | (23 677) | (13 685) |
| I. Dywidendy wypłacone | (1 163) | ||
| II. Wykup dłużnych papierów wartościowych | (29 250) | (16 250) | (10 000) |
| III. Odsetki zapłacone od kredytu i obligacji | (2 611) | (6 264) | (3 685) |
| K. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (K= I-J) | (3 263) | (7 722) | (12 161) |
| L. Przepływy pieniężne netto razem (L=E+H+K) | 20 | (24) | (35) |
| M. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 20 | (24) | (35) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | |||
| N. Środki pieniężne na początek okresu | 48 | 72 | 72 |
| O. Środki pieniężne na koniec okresu (O=L+N) | 68 | 48 | 37 |

| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w | 01.01.2021- | 01.01.2020 - | 01.01.2020- |
|---|---|---|---|
| działalności operacyjnej | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| I. Amortyzacja | 320 | 655 | 329 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 5 | 12 | 5 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 315 | 643 | 324 |
| III. Odsetki i udziały w zyskach (1+2) | 3 189 | 5 843 | 3 163 |
| 1.Odsetki od obligacji i pożyczek (a+b+c+d+e ) | (35) | (130) | (59) |
| a. Przychody finansowe wg rachunku zysków i strat | (13 806) | (18 084) | (9 917) |
| b. Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej – wyłączenie z przychodów finansowych |
13 771 | 9 874 | 9 858 |
| c. Przychód ze zbycia udziałów | 0 | 130 | 0 |
| d. Zysk ze zbycia certyfikatów inwestycyjnych | 0 | 7 950 | 0 |
| e. Odwrócenie utraty wartości aktywów | 0 | 0 | 0 |
| 2. Koszty obsługi finansowania obligacjami i kredytem (a+b+c+d) | 3 224 | 5 973 | 3 222 |
| a. Koszty finansowe wg rachunku zysków i strat | 3 199 | 6 319 | 3 345 |
| b. Koszt sprzedanych udziałów | 0 | (128) | 0 |
| c. Pozostałe | 0 | (2) | (1) |
| d. Utrata wartości wg MSSF 9 | 25 | (216) | (122) |
| IV. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej (3+4+5+6+7+8) | (13 794) | (17 602) | (9 736) |
| 3.Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej | (13 771) | (9 874) | (9 858) |
| 4.Zysk ze zbycia akcji i udziałów | (2) | 0 | |
| 5. Zysk ze zbycia środków trwałych | 2 | (2) | 0 |
| 6.Utrata wartości wg MSSF 9 | (25) | 216 | 122 |
| 7. Zysk ze zbycia certyfikatów inwestycyjnych | 0 | (7 950) | 0 |
| 8. Pozostałe | 0 | 10 | 0 |
| V. Udział w zyskach osób prawnych | 15 | 104 | 49 |
| VI. Zmiana stanu rezerw (9+10) | 161 | 394 | 163 |
| 9.Zmiana stanu rezerw na zobowiązania z tytułu działalności operacyjnej | 14 | 30 | 43 |
| 10.Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 147 | 364 | 120 |
| VII. Zmiana stanu nabytych wierzytelności (11+12+13+14) | (863) | (5 174) | (1 474) |
| 11.Wpływy z wierzytelności nabytych | 6 098 | 10 746 | 5 274 |
| 12.Wydatki na zakup wierzytelności | (3 958) | (11 441) | (4 692) |
| 13.Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty komornicze | 0 | 0 | 0 |
| 14.Przychód bilansowy z wierzytelności nabytych – zgodnie z MSSF 9 | (3 003) | (4 479) | (2 056) |
| VIII. Zmiana stanu należności (15+16+17+18) | 196 | (672) | (387) |
| 15.Zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | 127 | (396) | (230) |
| 16.Otrzymane odsetki od przeterminowanych pożyczek | 73 | (66) | (66) |
| 17.Utrata wartości | (4) | (210) | (98) |
| 18. Pozostałe | 0 | 0 | 7 |
| IX. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z kredytów i pożyczek (19+20+21+22) |
(8 508) | 15 351 | 14 536 |
| 19.Zmiana stanu zobowiązań handlowych | 1 257 | 5 163 | 14 871 |
| 20.Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 2 185 | (384) | (335) |
| 21. Zmiana stanu pozostałych zobowiązań z tyt. ZFŚS | (25) | (10) | |
| 22. Zmiana stanu zobowiązań z tyt. niewypłaconej dywidendy | (1 163) | (30) | |
| 23. Zmiana stanu pozostałych zobowiązań z tyt. podziału zysku | (150) | ||
| 24.Zmiana stanu rozrachunków z tytułu wykupu certyfikatów inwestycyjnych | (10 612) | 10 612 | |
| IX. Zmiana stanu pozostałych aktywów | (53) | 24 | (14) |
| 25.Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych kosztów | (53) | 24 | (14) |
| B. Łączna korekta przepływów z działalności operacyjnej | (19 377) | (1 077) | 6 629 |

| Szczegółowe informacje o elementach przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| F. Wpływy inwestycyjne: | 12 231 | 1 094 | 732 |
| I. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 62 | 0 |
| II. Zbycie aktywów finansowych : | 12 104 | 901 | 610 |
| 1. Spłata pożyczek | 1 492 | 901 | 610 |
| 2.Wpływ z tytułu wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 10 612 | 0 | 0 |
| III. Odsetki uzyskane: | 123 | 131 | 122 |
| 1. Odsetki od pożyczek | 123 | 131 | 122 |
| G. Wydatki inwestycyjne | (1 306) | (4 206) | (1 521) |
| I.Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych |
(26) | (444) | (516) |
| II.Wydatki na aktywa finansowe, w tym: | (765) | (105) | 0 |
| a Udzielenie pożyczek | (765) | (105) | 0 |
| III.Inne wydatki inwestycyjne, w tym: | (515) | (3 657) | (1 005) |
| 1. Nabycie akcji i udziałów | (515) | (3 657) | (1 005) |
| H.Łączna korekta przepływów z działalności inwestycyjnej | 10 925 | (3 112) | (789) |
| Szczegółowe informacje o elementach przepływów pieniężnych w działalności finansowej |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| I. Wpływy finansowe | 28 598 | 15 955 | 1 524 |
| I.Kredyty | 598 | 955 | 1 524 |
| II.Emisja dłużnych papierów wartościowych: | 28 000 | 15 000 | 0 |
| 1. Emisja obligacji serii D2 | 9 000 | 0 | |
| 2. Emisja obligacji serii E2 | 6 000 | 0 | |
| 3. Emisja obligacji serii F2 | 20 000 | ||
| 4. Emisja obligacji serii G2 | 8 000 | ||
| J. Wydatki finansowe | (31 861) | (23 677) | (13 685) |
| I. Dywidendy wypłacone | 0 | (1 163) | 0 |
| II. Wykup dłużnych papierów wartościowych: | (29 250) | (16 250) | (10 000) |
| 1. Wykup obligacji serii Y1 | (8 000) | (5 000) | 0 |
| 2. Wykup obligacji serii A2 | (20 000) | (10 000) | (10 000) |
| 3. Wykup obligacji serii C2 | (1 250) | (1 250) | 0 |
| III. Zapłacone odsetki: | (2 611) | (6 264) | (3 685) |
| a. Zapłacone odsetki od obligacji | (2 570) | (6 174) | (3 638) |
| b. Zapłacone odsetki od kredytu | (41) | (90) | (47) |
| K.Łączna korekta przepływów z działalności finansowej | (3 263) | (7 722) | (12 161) |
| Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych | 01.01.2021 - | 01.01.2020 – | 01.01.2020 - |
|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| Wpływy gotówkowe z wierzytelności nabytych | 6 098 | 10 746 | 5 274 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody z wierzytelnościach nabytych, w tym: | 3 003 | 4 479 | 2 056 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
2 063 | 4 051 | 2 002 |
| Strata z tyt. utraty wartości portfela | 940 | 428 | 54 |
| Przychody ogółem Spółki | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody z działalności podstawowej: | |||
| Przychody z wierzytelności nabytych* | 3 003 | 4 479 | 2 056 |
| Inne przychody / Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi |
11 572 | 19 648 | 9 393 |
| SUMA przychodów | 14 575 | 24 127 | 11 449 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 33 | 144 | 62 |
| Przychody finansowe | 13 806 | 18 084 | 9 917 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 28 414 | 42 355 | 21 428 |
| Przychody z działalności zaniechanej | |||
| SUMA przychodów ogółem | 28 414 | 42 355 | 21 428 |
*Przychody z wierzytelności nabytych ustalone metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko.
| Przychody operacyjne - struktura | 01.01.2021-30.06.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| geograficzna | w PLN | w % | w PLN | w % | w PLN | w % |
| Kraj | 14 575 | 100% | 24 127 | 100% | 11 449 | 100% |
| Eksport | ||||||
| Razem | 14 575 | 100% | 24 127 | 100% | 11 449 | 100% |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły w pierwszym półroczu 2021r. oraz okresie porównawczym.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 40 | 127 | 38 |
| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 10 480 | 19 873 | 9 615 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 763 | 3 426 | 1 741 |
| Koszty finansowe | 3 199 | 6 319 | 3 345 |
| Suma kosztów działalności podstawowej | 15 482 | 29 745 | 14 739 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonej windykacji | 25 | 54 | 23 |
| Pozostałe koszty | 15 | 73 | 15 |
| RAZEM | 40 | 127 | 38 |

| Koszty zarządzania wierzytelnościami | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Koszty wpisów sądowych i egzekucyjnych | 1 218 | 2 156 | 800 |
| Koszty operacyjne zarządzania wierzytelnościami, w tym: | 9 262 | 17 717 | 8 815 |
| Amortyzacja | 256 | 524 | 263 |
| Zużycie materiałów i energii | 240 | 471 | 234 |
| Usługi obce | 1 867 | 3 646 | 1 848 |
| Podatki i opłaty | 708 | 1 334 | 651 |
| Wynagrodzenia brutto | 5 095 | 9 750 | 4 792 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 1 062 | 1 901 | 984 |
| Pozostałe koszty | 34 | 91 | 43 |
| Łącznie | 10 480 | 19 873 | 9 615 |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 64 | 131 | 66 |
| Zużycie materiałów i energii | 3 | 7 | 4 |
| Usługi obce | 506 | 914 | 424 |
| Podatki i opłaty | 14 | 6 | 11 |
| Koszty wynagrodzeń | 1 044 | 2 138 | 1 077 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników | 118 | 185 | 127 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 14 | 45 | 32 |
| Suma kosztów wg rodzaju | 1 763 | 3 426 | 1 741 |
| Przychody finansowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe pożyczek | 35 | 130 | 59 |
| Sprzedaż udziałów i akcji | 130 | ||
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych i pozostałych |
13 773 | 10 077 | 9 858 |
| Zmiana wartości instrumentów kapitałowych w jednostkach stowarzyszonych |
(2) | (203) | |
| Zyski ze zbycia certyfikatów inwestycyjnych | 7 950 | ||
| Odwrócenie utraty wartości aktywów | |||
| RAZEM | 13 806 | 18 084 | 9 917 |
| Koszty finansowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 41 | 90 | 47 |
| Odsetki od obligacji | 3 183 | 5 883 | 3 175 |
| Koszt sprzedanych akcji i udziałów | 128 | ||
| Utrata wartości aktywów | (25) | 216 | 122 |
| Pozostałe odsetki | 2 | 1 | |
| RAZEM | 3 199 | 6 319 | 3 345 |

| Podatek dochodowy wykazany w RZIS | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 12 917 | 12 506 | 6 640 |
| Bieżący podatek dochodowy | 431 | 1 332 | 272 |
| Ujęty jako zobowiązanie w bieżącym roku podatkowym | 431 | 1 332 | 272 |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 250 | 1 973 | 1 657 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 2 250 | 1 973 | 1 657 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (2 681) | (3 305) | (1 929) |
| Efektywna stawka podatku | 20,76% | 26,43% | 29,05% |
| Bieżący podatek dochodowy | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 12 917 | 12 506 | 6 640 |
| Korekta zysku przed opodatkowaniem | (10 646) | (5 496) | (5 203) |
| Dochód do opodatkowania | 2 271 | 7 010 | 1 437 |
| Odliczenia od dochodu | |||
| Podstawa opodatkowania | 2 271 | 7 010 | 1 437 |
| Podatek dochodowy w tym: | 431 | 1 332 | 273 |
| Podatek w rachunku zyskowi strat | 431 | 1 332 | 273 |
| Podatek wykazany w kapitale zapasowym | 0 | 0 | 0 |
Wykazany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi zmianę podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym.
Nie występuje podatek dochodowy wykazany w pozostałych kapitałach.
Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych nie występuje.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne długoterminowa | 1 077 | 948 | 846 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne krótkoterminowa | 759 | 741 | 599 |
| Pozostałe rezerwy | 89 | 75 | 88 |
| Odpis podstawowy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 180 | 120 | 137 |
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową wierzytelności | 18 482 | 17 610 | 19 430 |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 279 | 304 | 210 |
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową udziałów i akcji | 3 800 | 3 558 | 2 325 |
| Odsetki naliczone od zobowiązań finansowych | 538 | 180 | 50 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne na wynagrodzenia zgodnie z regulaminem premiowania |
438 | 402 | 396 |
| Strata podatkowa za 2019 r. ze źródła zyski kapitałowe | 151 | 151 | 303 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 25 793 | 24 089 | 24 384 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku wykazane w bilansie | 4 901 | 4 577 | 4 633 |

| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Różnica między wyceną bilansową a podatkową środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych z wyłączeniem leasingu |
431 | 538 | 587 |
| Skutki wyceny pożyczek /pozostałych aktywów finansowych | 96 | 184 | 122 |
| Skutki wyceny zobowiązań finansowych | 18 | 274 | 315 |
| Wycena akcji i udziałów ponad cenę nabycia | 301 | 273 | 124 |
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych w wartości godziwej ponad cenę nabycia |
182 298 | 168 328 | 167 076 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 183 144 | 169 597 | 168 223 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazana w bilansie | 34 797 | 32 223 | 31 963 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy | 30.06.2021 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (4 901) | (324) | (4 577) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 34 797 | 2 574 | 32 223 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 29 896 | 2 250 | 27 646 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy | 31.12.2020 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (4 577) | (278) | (4 299) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 32 223 | 2 251 | 29 972 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 27 646 | 1 973 | 25 673 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy | 30.06.2020 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (A) | (4 633) | (334) | (4 299) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (B) | 31 963 | 1 991 | 29 972 |
| Podatek odroczony aktywa i rezerwa per saldo (A+B) | 27 329 | 1 657 | 25 673 |

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2021r. do 30.06.2021r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Stały Komitet ds. Interpretacji (SKI), wg stanu zatwierdzonego przez Unię Europejską i obowiązującego w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2021r.
Dane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalną i prezentacyjną Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok 2020, sporządzonym według MSSF /MSR.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało poddane przeglądowi przez biegłego rewidenta, a raport z przeglądu publikowany jest razem z niniejszym sprawozdaniem.
Ostatnie sprawozdanie finansowe, które zostało zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2020r. W śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym tj. 30.06.2021r. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Spółka sporządza sprawozdania finansowe wg zasad rachunkowości wynikających z aktualnie obowiązujących standardów i interpretacji, wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzonych do stosowania w UE w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2021r.
Zostały one szczegółowo opisane w rozdziale II pkt 6.3.1. sprawozdania skonsolidowanego.
Przyjęcie pozostałych zatwierdzonych przez UE standardów i interpretacji nie miało wpływu na zasady rachunkowości i wielkości wykazane w sprawozdaniach finansowych za pierwsze półrocze 2021r. oraz okresy porównawcze.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejska, a które wejdą do obowiązkowego stosowania w kolejnych okresach sprawozdawczych.
W śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym na dzień 30.06.2021r. zastosowano jako dane porównawcze informacje jednostkowe Spółki za rok od 01.01.2020r. do 31.12.2020r. oraz za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020r.
źródła ich powstania. Zastosowano funkcjonalny układ kosztów związanych ze źródłem przychodów:
a. wierzytelności nabyte, któremu odpowiadają przychody z wierzytelności nabytych oraz

b. zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych i innych jednostek, z którego uzyskiwane przychody są wykazywane jako inne przychody.
Celem tej zmiany było wyodrębnienie elementów przychodów i związanych z nimi kosztów, składających się na efektywność finansową Spółki oraz dostarczenie użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej szczegółowych i przydatnych informacji o alokacji wypracowywanych zysków przez Spółkę.
Zmiana1. Dotyczy sposobu prezentacji w kategorii przychodów z wierzytelności nabytych. Model przychodów z wierzytelności nabytych, który był sumą:
a. przychodów odsetkowych ustalonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
b. zysków / strat z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności,
pomniejszonej o
c. sumę poniesionych wydatków na opłaty sądowe i egzekucyjne
był ujmowany dotychczas w rachunku zysków i strat w kwocie łącznej.
1a. Z kwoty tej została wyłączona suma poniesionych opłat (pkt c), która jest obecnie wykazywana odrębnie jako koszt nabytych wierzytelności w kategorii koszt własny.
1b. Przychód z wierzytelności nabytych jest obecnie prezentowany jako suma elementów:
a. - przychodów odsetkowych ustalonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
b. - zysków / strat z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności.
1c. Przychodowi z wierzytelności nabytych jest przyporządkowany koszt w wysokości sumy wydatków na opłaty sądowe i egzekucyjne poniesione w okresie sprawozdawczym.
W wyniku zmiany 1 zwiększyła się wartość przychodu z wierzytelności nabytych. Ustalono retrospektywnie wpływ zmian na dane porównawcze w okresach historycznych.
Czynnikiem determinującym alokację kosztów było ustalenie funkcji, które spełniają w obsłudze źródła przychodu.
W naszej ocenie metoda ta może dostarczyć użytkownikom sprawozdań finansowych bardziej przydatnych informacji niż klasyfikacja kosztów w układzie porównawczym (rodzajowym). Ułatwia ustalanie trendów zmian kosztów w okresach historycznych i ich przyczyn. Przypisanie kosztów do poszczególnych funkcji wymaga też arbitralnego przyporządkowania i wiąże się w dużej mierze z subiektywną oceną.
Z kosztów ogólnego zarządu wyodrębniono koszty związane bezpośrednio z uzyskiwaniem przychodów z zarządzania wierzytelnościami zarówno własnymi jak i wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz pozostałymi i przyporządkowano przychodom z działalności podstawowej.
Wyłączono koszty wynagrodzenia i związanych z nimi kosztów obciążeń publicznoprawnych departamentów obsługujących bezpośrednio wierzytelności, koszty ITI, koszty usług obcych, pozostałe opłaty wynikające z dochodzenia roszczeń inne niż wskazane w pkt.1c.
W wyniku tej zmiany koszty ogólnego zarządu obejmują obecnie koszty związane z zarządzaniem spółką, a zatem wynagrodzenia zarządu i rady nadzorczej łącznie z obciążeniami, koszty wykorzystania powierzchni biurowej, usług informatycznych, badania sprawozdań finansowych, usług prawnych, koszty usług związanych z emisją obligacji, koszty księgowości, nadzoru właścicielskiego.
Zmianę tę ujęto retrospektywnie dla okresów porównawczych.
Wskutek zmiany 2 ustalono kategorię kosztów zarządzania wierzytelnościami, zmniejszył się zysk brutto na sprzedaży, zmniejszyły się znacząco koszty ogólnego zarządu.
Bez zmiany pozostaje zysk operacyjny oraz zysk netto.
W wyniku przyjęcia nowych zasad rachunkowości dokonano stosownych korekt dla następujących sprawozdań i not objaśniających:

| 01.01.2020 - 31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
Zmiana prezentacji |
01.01.2020 – 31.12.2020 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej | 24 127 | 2 156 | 0 | 21 971 |
| 1.Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 4 479 | 2 156 | 0 | 2 323 |
| - przychody z wierzytelności nabytych | 0 | (2 323) | 2 323 | |
| - przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
4 051 | 4 051 | ||
| - zyski / straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności | 428 | 2 156 | (1 728) | |
| 2.Inne przychody | 19 648 | 0 | 0 | 19 648 |
| Koszt zarzadzania wierzytelnościami: | (19 873) | (19 873) | 0 | 0 |
| 1.Koszt wpisów sądowych i egzekucyjnych | (2 156) | (2 156) | 0 | |
| 2.Koszt operacyjny zarządzania wierzytelnościami | (17 717) | (17 717) | 0 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 254 | (17 717) | 0 | 21 971 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 144 | 144 | ||
| Koszty sprzedaży | ||||
| Koszty ogólnego zarządu | (3 426) | 17 717 | (21 143) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (127) | (127) | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 845 | 0 | 0 | 845 |
| 1.Przychody finansowe | 18 084 | 18 084 | ||
| 2.Koszty finansowe, w tym: | (6 319) | 0 | (6 319) | |
| - koszty finansowe (przed zmianą) | 0 | 6 319 | (6 319) | |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań finansowych | (5 973) | (5 973) | ||
| - utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(216) | (216) | ||
| - pozostałe | (130) | (130) | ||
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych ustalany metodą praw własności |
(104) | (104) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 506 | 0 | 0 | 12 506 |
| Podatek dochodowy | (3 305) | (3 305) | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 9 201 | 9 201 | ||
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||||
| Zysk (strata) netto | 9 201 | 9 201 |
Zmiana zasad rachunkowości nie miała wpływu na zysk netto Spółki na 31.12.2020r.
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
01.01.2021- 31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2020 - 31.12.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu nabytych wierzytelności | (5 174) | 0 | (5 174) |
| 1.Wpływy z wierzytelności nabytych | 10 746 | 10 746 | |
| 2.Wydatki na zakup wierzytelności | (11 441) | (11 441) | |
| 3.Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty komornicze | 0 | 2 156 | (2 156) |
| 4.Przychód bilansowy z wierzytelności nabytych – zgodnie z MSSF 9 | (4 479) | (2 156) | (2 323) |
| Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w 2020r. i okresie porównawczym |
31.12.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
31.12.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu |
27 716 | 0 | 27 716 |
| 1. Zmiana wartości bilansowej | 5 174 | 0 | 5 174 |
| 1a. zakup wierzytelności | 11 441 | 11 441 | |
| 1b. opłacone koszty egzekucji | 0 | (2 156) | 2 156 |
| 1c. przychód z wierzytelności nabytych | 4 479 | 2 156 | 2 323 |
| 1d. uzyskane wpłaty z portfeli wierzytelności | (10 746) | (10 746) | |
| Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 32 890 | 0 | 32 890 |
| Zmiana stanu wierzytelności ujęta w przepływach pieniężnych | (5 174) | 0 | (5 174) |

I. Zmiana sposobu prezentacji kosztu nabycia udziałów jednostki zależnej Fiz-Bud Sp. z o.o.
Doprecyzowano sposób prezentacji kosztu nabycia udziałów jednostki zależnej Fiz-Bud Sp. z o.o. począwszy od dnia przejęcie kontroli.
W tabeli przed zmianą ujęto jako koszt przejęcia kontroli jego zmiany w wyniku aktualizacji w okresie, w którym GPM "Vindexus" S.A. był udziałowcem mniejszościowym. Po zmianie prezentujemy koszt nabycia od dnia przejęcia kontroli do dnia sprawozdawczego.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 (po zmianie) |
Doprecyzowanie prezentacji ceny nabycia na dzień przejęcia kontroli |
31.12.2020 (przed zmianą) |
|---|---|---|---|
| I. Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach podporządkowanych na początek okresu (1+2) : |
238 039 | 0 | 238 039 |
| 1.Wycena bilansowa certyfikatów (1a+1b): | 238 039 | 238 039 | |
| 1a. Zyski z przeszacowania certyfikatów do wartości godziwej | 156 949 | 156 949 | |
| 1.b. Koszt nabycia instrumentów | 81 090 | 81 090 | |
| 2.Wycena bilansowa akcji i udziałów w jednostkach zależnych na początek okresu (2a+2b) |
0 | 0 | |
| 2a. Zyski z przeszacowania udziałów i akcji do wartości godziwej | 0 | 0 | |
| 2b. Koszt nabycia udziałów i akcji | 0 | 0 | |
| II. Zmiana wartości bilansowej inwestycji w jednostkach podporządkowanych (1+2+3) : |
13 856 | 0 | 13 856 |
| 1.Certyfikaty inwestycyjne funduszy : | 8 717 | 8 717 | |
| 1a.Zyski z przeszacowania do wartości godziwej w okresie ujęte w wyniku finansowym |
11 379 | 11 379 | |
| 1b.Koszt umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | (2 662) | (2 662) | |
| 2. Akcje Fingo Capital S.A: | 646 | 646 | |
| 2a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej w okresie ujęte w wyniku finansowym |
(619) | (619) | |
| 2b.Koszt nabycia akcji Fingo Capital S.A. | 1 265 | 1 265 | |
| 3.Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. : | 4 493 | 0 | 4 493 |
| 3a. Zyski z przeszacowania udziałów do wartości godziwej w okresie ujęta w wyniku finansowym po dniu przejęcia kontroli |
80 | 80 | |
| 3b. Aktualizacja wartości udziałów przed dniem objęcia kontroli | 0 | 90 | (90) |
| 3c.Koszt nabycia udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. | 4 413 | (90) | 4 503 |
| III. Wycena bilansowa inwestycji w jednostkach podporządkowanych na koniec okresu (I+II) : |
251 895 | 0 | 251 895 |
| 1.Wycena bilansowa certyfikatów w wartości godziwej przez wynik finansowy (1a+1b) |
246 756 | 246 756 | |
| 1a.Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | 168 328 | 168 328 | |
| 1b.Koszt nabycia instrumentów | 78 428 | 78 428 | |
| 2. Wycena bilansowa akcji Fingo w wartości godziwej przez wynik finansowy (2a+2b) |
646 | 646 | |
| 2a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | (619) | (619) | |
| 2b. Koszt nabycia instrumentów | 1 265 | 1 265 | |
| 3. Wycena bilansowa udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. w wartości godziwej przez wynik finansowy (3a+3b) |
4 493 | 0 | 4 493 |
| 3a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | 80 | 90 | (10) |
| 3b. Koszt nabycia instrumentów | 4 413 | (90) | 4 503 |

| 01.01.2021 - 30.06.2020 (po zmianie) |
Zmiana zasad rachunkowości |
Zmiana prezentacji |
01.01.2020 – 30.06.2020 (przed zmianą) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej | 11 449 | 800 | 0 | 10 649 |
| 1.Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 2 056 | 800 | 0 | 1 256 |
| - przychody z wierzytelności nabytych (przed zmianą) | 0 | (1 256) | 1 256 | |
| - przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 002 | 2 002 | ||
| - zyski / straty z tytułu zmiany utraty wartości portfela wierzytelności |
54 | 800 | (746) | |
| 2.Inne przychody | 9 393 | 9 393 | ||
| Koszt zarządzania wierzytelnościami | (9 615) | (9 615) | 0 | 0 |
| 1.Koszty wpisów sądowych i koszty egzekucyjne | (800) | (800) | ||
| 2.Koszty obsługi wierzytelności własnych | (8 815) | (8 815) | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 834 | (8 815) | 0 | 10 649 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 62 | 62 | ||
| Koszty sprzedaży | ||||
| Koszty ogólnego zarządu | (1 741) | 8 815 | (10 556) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (38) | (38) | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 117 | 0 | 0 | 117 |
| Przychody finansowe | 9 917 | 9 917 | ||
| Koszty finansowe | (3 345) | 0 | (3 345) | |
| - koszty finansowe (przed zmianą) |
0 | 3 345 | (3 345) | |
| - koszt odsetkowy od zobowiązań z tytułu obligacji | (3 222) | (3 222) | ||
| - utrata wartości instrumentów finansowych innych niż portfel wierzytelności określona zgodnie z przepisami sekcji 5.5 MSSF 9 |
(122) | (122) | ||
| - pozostałe | (1) | (1) | ||
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych ustalany metodą praw własności |
(49) | (49) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 640 | 0 | 0 | 6 640 |
| Podatek dochodowy | (1 929) | (1 929) | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 711 | 0 | 0 | 4 711 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||||
| Zysk (strata) netto | 4 711 | 0 | 0 | 4 711 |
Zmiana zasad rachunkowości nie miała wpływu na zysk netto Spółki na 30.06.2020r.
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w | 01.01.2021- | Zmiana zasad | 01.01.2020 - |
|---|---|---|---|
| działalności operacyjnej | 30.06.2020 | rachunkowości | 30.06.2020 |
| Zmiana stanu nabytych wierzytelności | (1 474) | 0 | (1 474) |
| 1.Wpływy z wierzytelności nabytych | 5 274 | 5 274 | |
| 2.Wydatki na zakup wierzytelności | (4 692) | (4 692) | |
| 3.Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty komornicze | 0 | 800 | (800) |
| 4.Przychód bilansowy z wierzytelności nabytych – zgodnie z MSSF 9 | (2 056) | (800) | (1 256) |
W Spółce nie występuje zjawisko sezonowości lub cykliczności działalności.

W swojej działalności operacyjnej Spółka wyodrębniła segmenty operacyjne z uwagi na kryterium rodzaju wykonywanych przez nią usług windykacji. Są to segmenty:
zarządzanie własnymi wierzytelnościami,
zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych.
Spółka zarządza wierzytelnościami nabytymi na własny rachunek od wierzyciela pierwotnego, w wyniku której to działalności uzyskuje przychody operacyjne (przychody z wierzytelności nabytych). Od 1 stycznia 2018r. Spółka prezentuje przychody z wierzytelności jako efekt wyceny portfela w zamortyzowanym koszcie na dzień bilansowy. Zarządza również wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych i innych jednostek, co skutkuje uzyskaniem wynagrodzenia w zależności od odzyskanych kwot.
Przy zastosowaniu kryterium ilościowego w pierwszym półroczu 2021r. przychody uzyskiwane z segmentu zarządzania własnymi wierzytelnościami stanowią 20,60%, a przychody z segmentu zarządzania wierzytelnościami obcymi stanowią 79,40% przychodów operacyjnych. Udział wierzytelności własnych w strukturze przychodów jest porównywalny z udziałem w 2020r.
Spółka jako jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe i skorzystała z możliwości prezentowania informacji o segmentach tylko w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF 8 § 4.
| L.p. | 01.01.2021-30.06.2021 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wpływ z tytułu pożyczek | |||||||||
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek |
Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe aktywa finansowe | 1 492 | Opisano w rozdziale III pkt 6.9.1 |
||||||
| Udzielenie pożyczek | Poniesione wydatki |
Pozostałe aktywa finansowe | (765) | Opisano w rozdziale III pkt 6.9.1 |
||||||
| 2. | Udziały i akcje w jednostkach zależnych | |||||||||
| Zakup udziałów | Poniesione wydatki |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
(515) | Opisano w rozdziale III pkt 6.7.2 |
||||||
| Wpływ z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych |
Wpływ środków pieniężnych |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
10 612 | Opisano w rozdziale III pkt 6.7 |
||||||
| 3. | Zakup wierzytelności | |||||||||
| Zakup wierzytelności | Poniesione wydatki |
Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie |
(3 958) | Opisano w rozdziale I pkt 4.1 |
||||||
| 4. | Emisja i wykup obligacji | |||||||||
| Wykup obligacji serii A2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(20 000) | Opisano w rozdziale III pkt 6.17.2 |
||||||
| Wykup obligacji serii C2 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(1 250) | Opisano w rozdziale III pkt 6.17.2 |
||||||
| Wykup obligacji serii Y1 | Poniesione wydatki |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
(8 000) | Opisano w rozdziale III pkt 6.17.2 |
||||||
| Emisja obligacji serii F2 | Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
20 000 | Opisano w rozdziale III pkt 6.17.1 |
||||||
| Emisja obligacji serii G2 | Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
8 000 | Opisano w rozdziale III pkt 6.17.1 |
| L.p. | 01.07.2021-30.09.2021 | Skutek | Pozycja w sprawozdaniu finansowym |
Kwota (w tys. zł) | Dodatkowe informacje |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Emisja i wykup obligacji | ||||
| Emisja obligacji serii H2 | Wpływ środków pieniężnych |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
15 800 | Opisano w rozdziale III pkt 6.32 |
|

Spółka posiada certyfikaty inwestycyjne funduszy sekurytyzacyjnych: GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ. Certyfikaty inwestycyjne w funduszach sekurytyzacyjnych wycenione są w wartości godziwej, jako iloczyn wartości godziwej aktywów netto funduszu przypadającej na jeden certyfikat i ilości posiadanych przez Spółkę certyfikatów.
Akcje jednostek zależnych, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej aktywów netto spółki, przypadających na udział GPM Vindexus SA.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych | ilość udziałów | wartość bilansowa | ilość udziałów | wartość bilansowa |
| Certyfikaty inwestycyjne, w tym: | xxx | 260 726 | xxx | 246 756 |
| Certyfikaty inwestycyjne w GPM Vindexus NSFIZ | 60 | 171 326 | 60 | 159 193 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Future NSFIZ | 10 100 | 72 322 | 10 100 | 70 118 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Alfa NSFIZ | 13 136 | 17 078 | 13 136 | 17 445 |
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie: | xxx | 5 457 | xxx | 5 139 |
| Akcje Fingo Capital S.A. | 1 464 500 | 421 | 1 464 500 | 646 |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. | 9 842 | 5 036 | 8 812 | 4 493 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | xxx | 0 | xxx | 0 |
| RAZEM | xxx | 266 183 | xxx | 251 895 |
| Nazwa jednostki zależnej | Rodzaj udziału |
Koszt nabytych udziałów |
Zyski / straty z przeszacowania do wartości godziwej |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
28 338 | 142 988 | 171 326 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Future NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
36 303 | 36 019 | 72 322 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Alfa NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
13 787 | 3 291 | 17 078 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | akcje | 1 265 | (844) | 421 | 91,53% | 91,53% Metoda przejęcia | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. | udziały | 4 928 | 108 | 5 036 | 89,62% | 89,62% Metoda przejęcia | |
| Łącznie | xxxx | 84 621 | 181 562 | 266 183 | xxxx | xxxx | xxxx |
Wycena bilansowa inwestycji w jednostkach zależnych na 31.12.2020r.
| Nazwa jednostki zależnej | Rodzaj udziału | Koszt nabytych udziałów |
Zyski / straty z przeszacowani a do wartości godziwej |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
28 338 | 130 855 | 159 193 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Future NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
36 303 | 33 815 | 70 118 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Alfa NSFIZ | certyfikaty inwestycyjne |
13 787 | 3 658 | 17 445 | 100,00% | 100,00% Metoda przejęcia | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | akcje | 1 265 | (619) | 646 | 91,53% | 91,53% Metoda przejęcia | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. | udziały | 4 413 | 80 | 4 493 | 88,55% | 88,55% Metoda przejęcia | |
| Łącznie | xxxx | 84 106 | 167 789 | 251 895 | xxxx | xxxx | xxxx |

Wpływ wyceny instrumentów udziałowych jednostek zależnych w wartości godziwej na wynik finansowy w okresie od 01.01.2021r. do 30.06.2021r.
Zgodnie ze standardem MSSF 9 instrumenty udziałowe wyceniane są w wartości godziwej, z odniesieniem zmiany ponad cenę nabycia tej wartości, na wynik finansowy. Szczegółowe informacje na temat zastosowanych zasad wyceny instrumentów udziałowych zostały przedstawione w pkt 6.24 niniejszego rozdziału.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| I. Wartość bilansowa instrumentów udziałowych na początek okresu (1+2) : | 251 895 | 238 039 |
| 1.Wycena bilansowa certyfikatów (1a+1b): | 246 756 | 238 039 |
| 1a. Zyski z przeszacowania certyfikatów do wartości godziwej | 168 328 | 156 949 |
| 1.b. Koszt nabycia instrumentów | 78 428 | 81 090 |
| 2.Wycena bilansowa akcji i udziałów w jednostkach zależnych na początek okresu (2a+2b) | 5 139 | 0 |
| 2a. Zyski z przeszacowania udziałów i akcji do wartości godziwej | (539) | 0 |
| 2b. Koszt nabycia udziałów i akcji | 5 678 | 0 |
| II. Zmiana wartości bilansowej instrumentów udziałowych (1+2+3) : | 14 288 | 13 856 |
| 1.Certyfikaty inwestycyjne funduszy : | 13 970 | 8 717 |
| 1a.Zyski z przeszacowania do wartości godziwej w okresie ujęte w wyniku finansowym | 13 970 | 11 379 |
| 1b.Koszt umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 0 | (2 662) |
| 2. Akcje Fingo Capital S.A: | (225) | 646 |
| 2a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej w okresie ujęte w wyniku finansowym | (225) | (619) |
| 2b.Koszt nabycia akcji Fingo Capital S.A. | 0 | 1 265 |
| 3.Udziały Fiz-Bud Sp. z o.o. : | 543 | 4 493 |
| 3a. Zyski z przeszacowania udziałów do wartości godziwej w okresie ujęta w wyniku finansowym | 28 | 80 |
| 3b.Koszt nabycia udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. | 515 | 4 413 |
| III. Wycena bilansowa instrumentów udziałowych w wartości godziwej na koniec okresu (I+II) : |
266 183 | 251 895 |
| 1.Wycena bilansowa certyfikatów w wartości godziwej przez wynik finansowy (1a+1b) | 260 726 | 246 756 |
| 1a.Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | 182 298 | 168 328 |
| 1b.Koszt nabycia instrumentów | 78 428 | 78 428 |
| 2. Wycena bilansowa akcji Fingo w wartości godziwej przez wynik finansowy (2a+2b) | 421 | 646 |
| 2a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | (844) | (619) |
| 2b. Koszt nabycia instrumentów* | 1 265 | 1 265* |
| 3. Wycena bilansowa udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. w wartości godziwej przez wynik finansowy (3a+3b) | 5 036 | 4 493 |
| 3a. Zyski z przeszacowania do wartości godziwej | 108 | 80 |
| 3b. Koszt nabycia instrumentów** | 4 928 | 4 413* |
| IV. Wpływ wyceny instrumentów udziałowych w jednostkach zależnych na wynik finansowy (1-2): |
11 156 | 8 780 |
| 1.Zyski z przeszacowania ujęte w wyniku finansowym – przychody finansowe (II.1.1a+ II.2.2a+II.3.3a +II.3b) |
13 773 | 10 840 |
| 2.Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | (2 617) | (2 060) |
*Fingo Capital S.A. – poniesione wydatki na zakup akcji do 30 czerwca 2020r.. – 1 800 tys. zł. Aktualizacja i udział w zyskach osób prawnych przed dniem objęcia kontroli – 535 tys. zł. Przyjęta cena nabycia przyjęta na dzień objęcia kontroli 1 265 tys. zł. **Fiz-Bud Sp. z o.o. – poniesione wydatki na zakup udziałów do 30 czerwca 2020r. – 4 503 tys. zł. Aktualizacja i udział w zyskach osób prawnych przed dniem objęcia kontroli – 90 tys. zł. Przyjęta cena nabycia na dzień przejęcia kontroli 4 413 tys. zł.
Na dzień sporządzenia oraz dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka posiadała 60 certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.

Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ, ich stan na 30.06.2021r. oraz na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt nabycia jednego CI *w zł |
Nakłady na nabycie CI |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* na dzień publikacji raportu |
Koszt nieumorzonych CI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 17 lipca 2007 | 5 | 200 000,00 | 1 000 000,00 | 0 | 5 | 1 000 000,00 |
| Seria C | 22 sierpnia 2008 | 10 | 152 593,61 | 1 525 936,10 | 0 | 10 | 1 525 936,10 |
| Seria D | 16 września 2008 | 8 | 151 962,50 | 1 215 700,00 | 0 | 8 | 1 215 700,00 |
| Seria E | 17 stycznia 2011 | 7 | 660 736,32 | 4 625 154,24 | 0 | 7 | 4 625 154,24 |
| Seria F | 16 lutego 2011 | 38 | 665 698,92 | 25 296 558,96 | 8 | 30 | 19 970 967,60 |
| Ogółem | 68 | xxx | 33 663 349,30 | 8 | 60 | 28 337 757,94 |
CI* certyfikat inwestycyjny
Na dzień 30 czerwca 2021r. oraz dzień opublikowania raportu Spółka posiadała 10 100 certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.
Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ oraz ich stan na 30.06.2021r. oraz na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Nakłady na nabycie CI * |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* |
Koszt nieumorzonych CI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 3 kwietnia 2012 | 100 | 2 000,0000 | 200 000,00 | 0 | 100 | 200 000,00 |
| Seria B | 11 września 2012 | 3 400 | 1 767,2681 | 6 008 711,54 | 0 | 3 400 | 6 008 711,54 |
| Seria C | 28 września 2012 | 900 | 2 862,3968 | 2 576 157,12 | 0 | 900 | 2 576 157,12 |
| Seria A | 2 stycznia 2013 | 200 | 2 000,0000 | 400 000,00 | 0 | 200 | 400 000,00 |
| Seria E | 10 lipca 2017 | 2 500 | 3 873,4100 | 9 683 525,00 | 0 | 2 500 | 9 683 525,00 |
| Seria F | 27 maja 2019 | 3 000 | 5 811,5300 | 17 434 590,00 | 0 | 3 000 | 17 434 590,00 |
| Ogółem | 10 100 | xxx | 36 302 983,66 | 0 | 10 100 | 36 302 983,66 |
* Certyfikat inwestycyjny
Na dzień 30 czerwca 2021r. oraz dzień opublikowania raportu Spółka posiadała w Alfa NSFIZ 13 136 certyfikatów inwestycyjnych, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.
Sposób objęcia certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ oraz ich stan na dzień 30.06.2021 oraz dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Nakłady na nabycie CI * |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* |
Koszt nieumorzonych CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 1 czerwca 2017 | 30 | 8 333,33 | 250 000,00 | 0 | 30 | 250 000,00 |
| Seria B | 28 czerwca 2017 | 4 000 | 955,72 | 3 822 880,00 | 0 | 4 000 | 3 822 880,00 |
| Seria C | 10 października 2017 | 1 400 | 1 004,23 | 1 405 922,00 | 0 | 1 400 | 1 405 922,00 |
| Seria D | 9 stycznia 2018 | 6 706 | 1 048,88 | 7 033 789,28 | 0 | 6 706 | 7 033 789,28 |
| Seria F | 6 września 2018 | 1 000 | 1 274,03 | 1 274 030,00 | 0 | 1 000 | 1 274 030,00 |
| Ogółem | 13 136 | xxx | 13 786 621,28 | 0 | 13 136 | 13 786 621,28 |
* Certyfikat inwestycyjny
Na dzień bilansowy Spółka posiada 1 464 500 akcji Fingo Capital S.A. co stanowi 91,53% kapitału jednostki.
Sposób objęcia akcji Fingo Capital S.A. oraz ich stan na dzień 30.06.2021 oraz dzień publikacji raportu.

| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych akcji |
Cena 1 akcji w zł |
Łączny koszt objętych akcji |
Liczba posiadanych akcji |
Łączny koszt nabycia akcji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 16 grudnia 2016 | 91 000 | 1,00 | 91 000,00 | 91 000 | 91 000,00 |
| Seria D | 1 kwietnia 2019 | 50 000 | 3,00 | 150 000,00 | 50 000 | 150 000,00 |
| Seria B | 12 czerwca 2019 | 98 000 | 3,00 | 294 000,00 | 98 000 | 294 000,00 |
| Seria E | 16 czerwca 2020 | 495 000 | 1,00 | 495 000,00 | 495 000 | 495 000,00 |
| Seria C | 25 czerwca 2020 | 400 000 | 1,10 | 440 000,00 | 400 000 | 440 000,00 |
| Seria F | 23 listopada 2020 | 219 500 | 1,00 | 219 500,00 | 219 500 | 219 500,00 |
| Seria A | 17 grudnia 2020 | 111 000 | 1,00 | 111 000,00 | 111 000 | 111 000,00 |
| Ogółem | 1 464 500 | xxx | 1 800 500,00 | 1 464 500 | 1 800 500,00 |
Na dzień bilansowy oraz dzień publikacji raportu Spółka posiada 9 842 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. 22 czerwca 2021r. Spółka nabyła 1030 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. Udział w kapitale jednostki zwiększył się z 88,55% w 2020r. do 89,62% na 30 czerwca 2021r.
| Sposób objęcia udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. oraz ich stan na dzień 30.06.2021 oraz dzień publikacji raportu. |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych udziałów |
Cena 1 udziału w zł |
Łączny koszt objętych udziałów |
Liczba posiadanych udziałów |
Łączny koszt nabycia udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały | 21.07.2015 | 172 | 500,00 | 86 000,00 | 172 | 86 000,00 |
| Udziały | 28.07.2015 | 120 | 500,00 | 60 000,00 | 120 | 60 000,00 |
| Udziały | 31.03.2017 | 380 | 494,08 | 187 751,30 | 380 | 187 751,30 |
| Udziały | 06.12.2017 | 1 650 | 500,00 | 825 000,00 | 1 650 | 825 000,00 |
| Udziały | 04.12.2018 | 2 000 | 500,00 | 1 000 000,00 | 2 000 | 1 000 000,00 |
| Udziały | 26.04.2019 | 200 | 500,00 | 100 000,00 | 200 | 100 000,00 |
| Udziały | 15.05.2020 | 140 | 500,00 | 70 000,00 | 140 | 70 000,00 |
| Dopłata* | 15.05.2020 | xxx | xxx | 100 000,00 | xxx | 100 000,00 |
| Udziały | 31.08.2020 | 4 150 | 500,00 | 2 075 000,00 | 4 150 | 2 075 000,00 |
| Udziały | 22.06.2021 | 1 030 | 500 | 515 000,00 | 1 030 | 515 000,00 |
| Ogółem | 9 842 | xxx | 5 018 751,30 | 9 842 | 5 018 751,30 |
*Dopłata do kapitału
| 30.06.2021 | 31.12.2020 wartość bilansowa |
||
|---|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | wartość bilansowa | ||
| Udziały i akcje w spółkach, nienotowane na rynku publicznym w tym: | |||
| Udziały Eurea Sp. z o.o. | 650 | 667 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 119 | 119 | |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | |||
| RAZEM | 769 | 786 |
W pierwszym półroczu 2021r. oraz do dnia publikacji raportu stan posiadania udziałów jednostek stowarzyszonych nie uległ zmianie.
| Nazwa podmiotu | Wartość bilansowa na 30.06.2021 |
Utrata wartości | Wycena metodą praw własności w I półroczu 2021r. |
Wartość bilansowa na 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 650 | (2) | (15) | 667 |
| Pollease Sp. z o. o. | 119 | 0) | 119 | |
| Ogółem | 769 | (2) | (15) | 786 |
30.06.2021r.

| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj udziału | Ilość posiadanych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (w tys. zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Udziały w sp. z o.o. | 15 890 | 50,00 | 795 | 954 | 650 | 30,00% |
| Pollease Sp. z o.o. |
Udziały w sp. z o.o. | 250 | 500,00 | 125 | 125 | 119 | 25,00% |
| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj udziału | Ilość posiadanych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (w tys. zł) |
Udział w % w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Udziały w sp. z o.o. | 15 890 | 50,00 | 795 | 954 | 667 | 30,00% |
| Pollease Sp. z o.o. |
Udziały w sp. z o.o. | 250 | 500,00 | 125 | 125 | 119 | 25,00% |
| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj udziału |
Ilość posiadanych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (tys. zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Udziały w spółce z o.o. |
15 890 | 50,00 | 795 | 954 | 650 | 30,00% |
| Emisja | Udziałowiec | Liczba objętych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna (w tys. zł) |
Cena emisyjna 1 udziału (w zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały | Defi Sp. z o.o. | 18 297 | 50,00 | 914 | 50,00 | 34,54% |
| Udziały | GPM Vindexus S.A | 15 890 | 50,00 | 795 | 50,00 | 30,00% |
| Udziały | PM Capital Sp. z o.o. | 18 780 | 50,00 | 939 | 50,00 | 35,46% |
| Ogółem | 52 967 | xxx | 2 648 | xxx | 100% |
Eurea Sp. z o.o.
| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj udziału |
Ilość posiadanych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (tys. zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pollease Sp. z o.o. | Udziały w spółce z o.o. |
250 | 500,00 | 125 | 125 | 119 | 25,00% |
Akcjonariusze jednostki stowarzyszonej Pollease Sp. z o.o. na dzień 30.06.2021r. oraz dzień publikacji raportu.
| Emisja | Udziałowiec | Liczba objętych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna (w tys. zł) |
Cena emisyjna 1 udziału (w zł) |
Udział w % w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały | Master Finance S.A | 720 | 500,00 | 360 | 500,00 | 72,00% |
| Udziały | GPM Vindexus S.A | 250 | 500,00 | 125 | 500,00 | 25,00% |
| Udziały | Aliant Legal Sp. z o. o. | 30 | 500,00 | 15 | 500,00 | 3,00% |
| Ogółem | 1 000 | xxx | 500 | xxx | 100% |

| Instrument zabezpieczający |
Ilość certyfikatów inwestycyjnych |
Instrument zabezpieczany |
Stan CI* objętych zastawem rejestrowym na 30.06.2021 |
Stan CI* objętych zastawem rejestrowym na dzień publikacji raportu za I półrocze 2021 rok |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | |||||||
| Seria A | 5 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria C | 5 | obligacje serii Y1 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria C | 5 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Seria D | 8 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria E | 7 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria F | 12 | obligacje serii F2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria F | 11 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Seria F | 7 | obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Suma | 60 | xxx | xxx | xxx | |||
| Future NSFIZ | |||||||
| Seria A | 300 | obligacje serii Y1 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria B | 3 400 | obligacje serii Y1 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria C | 900 | obligacje serii Y1 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria E | 1 100 | Obligacje serii B2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria E | 1 400 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Seria F | 3 000 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Suma | 10 100 | xxx | xxx | xxx | |||
| Alfa NSFIZ | |||||||
| Seria A | 30 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Seria B | 4 000 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Seria C | 1 400 | obligacje serii C2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria D | 6 706 | obligacje serii C2 | zastaw rejestrowy | zastaw rejestrowy | |||
| Seria F | 1 000 | brak zastawu | brak zastawu | ||||
| Suma | 13 136 | xxx | xxx | xxx |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Inwestycje długoterminowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie* | 1 466 | 1 466 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | ||
| RAZEM | 1 466 | 1 466 |
*Od 01 stycznia 2018 r. przyjęto zgodnie z MSSF 9 zasadę wyceny instrumentów finansowych w jednostkach pozostałych innych niż jednostki zależne i stowarzyszone w wartości godziwej z uwzględnieniem jej zmiany w wyniku finansowym.
W pierwszym półroczu br. stan posiadania akcji i udziałów w pozostałych jednostkach oraz ich wartość nie uległy zmianie.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji | Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 282 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 519 |
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o. | 177 | 1 200 | 14,75% | 0 |
| Akcje Fud Finance S.A. | 50 000 | 600 000 | 8,33% | 58 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 599 |
| Pozostałe udziały | 10 | 22 100 | 0,045% | 8 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 466 |
Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek. Dla Master Finance S.A., Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum oraz Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. oszacowano skorygowaną wartość godziwą aktywów netto, którą ustalono w wyniku przeszacowania składników jej aktywów do wartość godziwej. Szczegółowe dane dotyczące zasad wyceny akcji i udziałów opisano w pkt 6.24 rozdziału.
W pierwszym półroczu 2021r. wycena udziałów w pozostałych jednostkach nie uległa zmianie w stosunku do okresu porównawczego. Nie miała wpływu na wynik finansowy bieżącego okresu.
| Pozostałe aktywa | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 814 | 1 673 |
| Obligacje | ||
| RAZEM, w tym: | 814 | 1 673 |
| długoterminowe | 0 | 0 |
| krótkoterminowe | 814 | 1 673 |
| Udzielone pożyczki | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 821 | 1 710 |
| Utrata wartości z tyt. oszacowania straty kredytowej wg MSSF 9 | (7) | (37) |
| Udzielone pożyczki po uwzględnieniu straty kredytowej, w tym: | 814 | 1 673 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| - pożyczka dla Master Finance S.A. | 0 | 495 |
| - pożyczka dla Fingo Capital S.A. | 50 | 49 |
| - pożyczka dla Top – Com Sp. z o.o. | 0 | 1 074 |
| - pożyczka dla Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. | 706 | |
| Pozostałe | 58 | 55 |
W pierwszym półroczu 2021r. Spółka uzyskała wpływ z tytułu udzielonych pożyczek oraz odsetek w łącznej wysokości 1 615 tys. zł.
8 kwietnia br. Spółka udzieliła pożyczki w kwocie 695 tys. zł, oprocentowanej 7% w skali roku. Termin zwrotu 15 listopada 2021r.
| Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki wg | Niespłacony | Oprocentowanie Wartość |
Termin spłaty |
Zabezpiecze nia |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | |||
| Łącznie | 802 | 802 | 814 | ||||
| Fingo Capital S.A. | 50 | 50 | 50 | 7,20% / 8,50%* | 7,25% | 31.12.2021 | Brak |
| Solarne Suszarnie Biomasy Sp. z o.o. |
695 | 695 | 706 | 7% | 7% | 15.11.2021 | Brak |
| Pozostałe | 57 | 57 | 58 | 7,20% | 7,31%-7,37% | 31.12.2021 | Brak |
*W 2020 roku Rada Polityki Pieniężnej zmniejszyła znacząco stopy procentowe Narodowego Banku Polskiego, której skutkiem było między innymi obniżenie odsetek ustawowych. Zgodnie z art. 359 kodeksu cywilnego odsetki kapitałowe (czyli odsetki od sumy pieniężnej) należą się tylko wtedy, gdy to wynika z czynności prawnej (np. z umowy) albo z ustawy, z orzeczenia sądu lub z decyzji innego właściwego organu. Maksymalna wysokość odsetek kapitałowych wynikających z czynności prawnej nie może w stosunku rocznym przekraczać dwukrotności wysokości odsetek ustawowych, które stanowią sumę stopy referencyjnej NBP i 3,5 punktów procentowych. Od 29 maja 2021 roku obowiązują odsetki ustawowe w wysokości 3,6 % oraz maksymalne 7,2 %.
| Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki wg | Niespłacony | Oprocentowanie Wartość |
Termin spłaty |
Zabezpiec zenia |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | |||
| Łącznie | 1 855 | 1 529 | 1 673 | ||||
| Master Finance S.A. | 750 | 422 | 495 | 7,20 / 8,50% | 8,59%-8,62% | 30.01.2021 | Brak |
| Fingo Capital S.A. | 50 | 50 | 49 | 7,20% / 8,50% | 7,25% | 30.06.2021 | Brak |
| Top – Com Sp. z o.o. | 1 000 | 1 000 | 1 074 | 7,20% / 10,00% | 9,98% | 31.07.2021 | Brak |
| Pozostałe | 57 | 57 | 55 | 7,20% | 7,31%-7,37% | 30.04.2021 | Brak |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto, w tym: | 7 855 | 7 977 | |
| - od jednostek powiązanych | 1 904 | 2 088 | |
| - od pozostałych jednostek | 5 951 | 5 889 | |
| Utrata wartości | (370) | (365) | |
| Należności handlowe i pozostałe netto | 7 485 | 7 612 |
| Należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych brutto | 1 904 | 2 088 |
| handlowe, w tym: | 1 904 | 2 088 |
| - od jednostek zależnych | 876 | 1 535 |
| - od powiązanych osobowo | 1 028 | 553 |
| Utrata wartości należności | ||
| pozostałe, w tym: | 0 | 0 |
| - od jednostek zależnych | 0 | 0 |
| - od jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 |
| Utrata wartości należności | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych, wartość netto | 1 904 | 2 088 |

Należności handlowe.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 0 | 0 | |
| Utrata wartości należności handlowych na koniec okresu | 0 | 0 | |
| Jednostki pozostałe | |||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 347 | 119 | |
| Zmiana utraty wartości w okresie | 0 | 228 | |
| Utrata wartości należności handlowych | 0 | 228 | |
| Utrata wartości należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu | 347 | 347 | |
| Łączna utrata wartości należności handlowych na koniec okresu | 347 | 347 | |
| Pozostałe należności. |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 0 | 0 | |
| Utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 0 | 0 | |
| Jednostki pozostałe | |||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 18 | 36 | |
| Zmiana utraty wartości w okresie | 5 | (18) | |
| Utrata wartości pozostałych należności | 5 | (18) | |
| Utrata wartości pozostałych należności od jednostek pozostałych na koniec okresu | 23 | 18 | |
| Łączna utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 23 | 18 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| o dniu spłaty do 60 dni | 1 904 | 2 088 |
| przeterminowane | ||
| Należności handlowe brutto od jednostek powiązanych | 1 904 | 2 088 |
| Jednostki pozostałe | ||
| o dniu spłaty do 60 dni | 5 554 | 5 440 |
| Przeterminowane | 100 | 127 |
| Należności handlowe brutto od pozostałych jednostek | 5 654 | 5 567 |
| Należności handlowe brutto | 7 558 | 7 655 |
| Utrata wartości należności handlowych | (347) | (347) |
| Należności handlowe netto | 7 211 | 7 308 |
| Nie | Przeterminowanie w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane | < 60 dni | 61 – 90 dni | 91 -180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.06.2021 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 1 904 | 1 904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| należności netto | 1 904 | 1 904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 5 654 | 5 554 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (347) | (247) | (100) | ||||
| Należności netto | 5 307 | 5 307 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 7 558 | 7 458 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (347) | (247) | (100) |

| Należności netto | 7 211 | 7 211 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 2 088 | 2 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| należności netto | 2 088 | 2 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 5 567 | 5 440 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (347) | (247) | (100) | ||||
| Należności netto | 5 220 | 5 193 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 7 655 | 7 528 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (347) | (247) | (100) | ||||
| Należności netto | 7 308 | 7 281 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej - nie wystąpiły.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 297 | 322 |
| - od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| - od pozostałych jednostek | 297 | 322 |
| Utrata wartości | (23) | (18) |
| Pozostałe należności netto | 274 | 304 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 297 | 322 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 63 | 65 |
| - odsetki należne od spłaconych pożyczek | 97 | 24 |
| - należność z tytułu sprzedaży udziałów | 120 | 120 |
| - zaliczki na dostawy | 10 | 108 |
| - inne | 7 | 5 |
| Utrata wartości | (23) | (18) |
| Pozostałe należności netto | 274 | 304 |
Należności pozostałe denominowane są w PLN. Nie wystąpiły należności w walutach obcych.
| Zmiana wartości bilansowej wierzytelności w 2021r. i okresie porównawczym | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa wierzytelności w zamortyzowanym koszcie na początek okresu | 32 890 | 27 716 |
| 1. Zmiana wartości bilansowej | 863 | 5 174 |
| 1a. zakup wierzytelności | 3 958 | 11 441 |
| 1b. opłacone koszty egzekucji | 0 | 0 |
| 1c. przychód z wierzytelności nabytych | 3 003 | 4 479 |
| 1d. uzyskane wpłaty z portfeli wierzytelności | (6 098) | (10 746) |
| Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 33 753 | 32 890 |
| Zmiana stanu wierzytelności ujęta w przepływach pieniężnych | (2 863) | (5 174) |
Wierzytelności nabyte wyceniane są zgodnie z MSSF 9 w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe.

Spółka wycenia pakiety wierzytelności zgodnie z nowym standardem MSSF 9 w zamortyzowanym koszcie. Zastosowaną technikę wyceny opisano w rozdziale III pkt 6.24.2.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 680 000 | 11 680 000 | |
| Wartość nominalna akcji | 0,10 | 0,10 | |
| Kapitał zakładowy w zł | 1 168 000,00 | 1 168 000,00 |
Od 1 stycznia 2021r. do dnia publikacji raportu nie było zmian w kapitale akcyjnym Spółki.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
6 lipca 2020 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o akcje zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego. Zarówno emisja akcji, jak i program motywacyjny nie doszły do skutku.
30 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o 2.000,00 zł w drodze emisji 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego.
Wartość rynkową akcji serii M, która wyniosła 126 tys. zł. ustalono na podstawie kursu zamknięcia notowań na GPW w Warszawie z dnia ustalenia listy osób uprawnionych do udziału w Programie Motywacyjnym.
14 września br. został złożony wniosek do Krajowego Rejestru Sądowego o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Na dzień publikacji raportu sąd nie wydał postanowienia.
29 lipca 2021r. Rada Nadzorcza Spółki uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego osoby uprawnione uzyskały możliwość nabycia 20 000 akcji Spółki serii M na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Akcje zostały pokryte przez osoby uprawnione wkładami pieniężnymi. Osoby uprawnione są zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 (dwóch) lat i 6 (sześciu) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji. Do dnia publikacji raportu umowy zostały zawarte, a akcje opłacone przez osoby uprawnione.

Zysk / stratę na jedną akcję policzono jako iloraz zysku netto i średnio ważonej ilości akcji w danym okresie.
| Zysk netto jednostkowy na jedną akcję | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zysk / strata netto | 10 236 | 9 201 | 4 711 |
| Średnioważona ilość akcji | 11 680 000 | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Zysk / strata na 1 akcję | 0,88 | 0,79 | 0,40 |
Po zakończeniu roku sprawozdawczego 2020 Zarząd Spółki rozważył czynniki istotne dla dalszej kontynuacji działalności Spółki w zmienionej przez pandemię covid-19 sytuacji makroekonomicznej:
30 czerwca 2021r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku za 2020 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 0,10 zł na jedną akcję. Łączna kwota dywidendy wyniosła 1 162 600 zł. Termin ustalenia prawa do dywidendy przypadał na 12 lipca 2021r., a termin wypłaty dywidendy został ustalony na 21 lipca br. Dywidenda została wypłacona w ustalonym terminie.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 21.07.2021 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł |
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł |
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł |
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł |
| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł |
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 | 579 596,90 zł |
* Wyłączono z dywidendy akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Wyłączono z dywidendy akcje własne w ilości 54 000 szt.
| Składniki kapitałów pozostałych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy z podziału zysków netto lat ubiegłych, w tym : | 158 551 | 150 688 |
| - podzielony wynik lat ubiegłych | 158 281 | 150 418 |
| - zysk ze sprzedaży akcji własnych | 270 | 270 |
| Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy | 4 027 | 4 027 |
| Pozostałe kapitały - skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej | 646 | 646 |
| RAZEM | 163 224 | 155 361 |

W pierwszym półroczu 2021r. warunki dla wyemitowanych obligacji nie uległy zmianie.
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 30.06.2021 | |||||
| Obligacje serii Y1 | 14.09.2016 | 14.09.2021 | 2 000 | Wibor 3M+3,80% | 4,72% |
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.05.2022 -06.05.2025* | 45 000 | Wibor 6M +6,45% | 7,28% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 30.04.2021 - 31.10.2022** | 4 500 | 7,90% | 8,47% |
| Obligacje serii D2 | 10.09.2020 | 12.09.2022 | 9 000 | 3,90% | 3,83% |
| Obligacje serii E2 | 25.11.2020 | 25.11.2022 | 6 000 | 3,90% | 4,27% |
| Obligacje serii F2 | 08.06.2021 | 09.12.2024 | 20 000 | Wibor 6m+5,5% | 5,84% |
| Obligacje serii G2 | 16.06.2021 | 16.12.2024 | 8 000 | Wibor 6m+5,5% | 5,87% |
| Łącznie wartość nominalna | 94 500 |
* Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.05.2022 – 5 625 tys. zł; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2025 -11 250 tys. zł. ** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.04.2021 – 1 250 tys. zł; 30.10.2021 – 1 250 tys. zł; 30.04.2022 – 1 250 tys. zł; 31.10.2022 – 2 000 tys. zł.

| Data zapadalności | Obligacje serii B2 |
Obligacje serii C2 |
Obligacje serii D2 |
Obligacje serii E2 |
Obligacje serii F2 |
Obligacje serii G2 |
Obligacje serii H2 |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-10-30 | 1 250 | 1 250 | ||||||
| 2022-04-30 | 1 250 | 1 250 | ||||||
| 2022-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2022-09-12 | 9 000 | 9 000 | ||||||
| 2022-10-31 | 2 000 | 2 000 | ||||||
| 2022-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2022-11-25 | 6 000 | 6 000 | ||||||
| 2023-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2023-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2024-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2024-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||||
| 2024-12-09 | 20 000 | 20 000 | ||||||
| 2024-12-16 | 8 000 | 8 000 | ||||||
| 2025-05-06 | 11 250 | 11 250 | ||||||
| 2025-06-30 | 15 800 | 15 800 | ||||||
| Wartość nominalna ogółem |
45 000 | 4 500 | 9 000 | 6 000 | 20 000 | 8 000 | 15 800 | 108 300 |
| Wartość bilansowa* | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Obligacje serii Y1 | 2 001 | 9 975 |
| Obligacje serii A2 | 0 | 19 853 |
| Obligacje serii B2 | 44 981 | 44 898 |
| Obligacje serii C2 | 4 543 | 5 801 |
| Obligacje serii D2 | 9 276 | 9 104 |
| Obligacje serii E2 | 6 136 | 6 025 |
| Obligacje serii F2 | 20 067 | |
| Obligacje serii G2 | 8 015 | |
| Łącznie, w tym: | 95 019 | 95 656 |
| - długoterminowe | 79 959 | 69 102 |
| - krótkoterminowe | 15 060 | 26 554 |
Wartość bilansowa obligacji została ustalona w zamortyzowanym koszcie, obejmuje wartość nominalną obligacji oraz odsetek naliczonych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenia obligacji na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ i Future NSFIZ zostały szczegółowo opisane w pkt. 6.7.6 niniejszego rozdziału.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym | 2 716 | 2 118 |
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentowanie zgodnie z umową |
Termin obowiązywania umowy |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski S.A., kredyt w rachunku bieżącym |
3 000 | 2 716 | Wibor 1M +2,3% | 31.03.2022 | Opisano niżej |
| RAZEM | 3 000 | 2 716 |

| Zobowiązania handlowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 6 787 | 5 530 |
| Wobec jednostek powiązanych | 5 765 | 3 475 |
| Wobec jednostek pozostałych | 1 022 | 2 055 |
Na dzień bilansowy Spółka nie posiadała przeterminowanych zobowiązań handlowych.
Zobowiązania handlowe – struktura walutowa.
Spółka nie posiada zobowiązań handlowych w walutach obcych.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
623 | 412 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 2 563 | 589 |
| Zobowiązanie z tyt. Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych | 270 | 184 |
| Premie za ostatni miesiąc okresu sprawozdawczego wypłacane w miesiącu następnym łącznie z obciążeniami publicznoprawnymi |
438 | 402 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów | 515 | |
| Zobowiązanie z tytułu podziału zysku – wypłata dywidendy | 1 163 | |
| Zobowiązanie z tytułu podziału zysku – pomoc dla fundacji | 150 | |
| Pozostałe | 27 | 3 |
| Razem inne zobowiązania | 3 186 | 1 001 |
| - w tym wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 |
Na dzień bilansowy Spółka nie posiadała przeterminowanych pozostałych zobowiązań.
Pozostałe zobowiązania – struktura walutowa.
Spółka nie posiada pozostałych zobowiązań w walutach obcych.
Porozumieniami z 8 i 11 stycznia 2021r. Spółka rozwiązała umowy przedwstępne sprzedaży wierzytelności z dnia 6 kwietnia i 23 czerwca 2020r., które zawarła z GPM Vindexus NSFIZ. Do dnia publikacji raportu Spółka zwróciła w całości otrzymane zaliczki w łącznej kwocie 11 mln zł, a zobowiązanie warunkowe wygasło.

| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 220 | 197 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 1 015 | 916 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 595 | 571 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 6 | 5 |
| Razem, w tym: | 1 836 | 1 689 |
| - długoterminowe | 1 077 | 948 |
| - krótkoterminowe | 759 | 741 |
Spółka kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| 30.06.2021 | ||
|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 267 649 | 267 649 |
| - certyfikaty inwestycyjne | 260 726 | 260 726 |
| - akcje i udziały jednostek zależnych | 5 457 | 5 457 |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 |
| Inne aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Instrumenty wyceniane metodą praw własności: | 769 | 769 |
| - akcje i udziały jednostek stowarzyszonych | 769 | 769 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 42 120 | 42 649 |
| - nabyte wierzytelności | 33 753 | 34 282 |
| - obligacje | 0 | 0 |
| - pożyczki udzielone | 814 | 814 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 | 68 |
| - należności handlowe | 7 211 | 7 211 |
| - należności pozostałe | 274 | 274 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 97 735 | 97 735 |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 95 019 | 95 019 |
| - zobowiązania z tytuł zaciągniętych kredytów | 2 716 | 2 716 |
| Pozostałe zobowiązania: | 9 973 | 9 973 |
| - zobowiązania handlowe | 6 787 | 6 787 |
| - pozostałe | 3 186 | 3 186 |

| 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 253 361 | 253 361 | |
| - certyfikaty inwestycyjne | 246 756 | 246 756 | |
| - akcje i udziały jednostek zależnych | 5 139 | 5 139 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 | |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty wyceniane metodą praw własności: | 786 | 786 | |
| - akcje i udziały jednostek stowarzyszonych | 786 | 786 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 42 223 | 44 424 | |
| - nabyte wierzytelności | 32 890 | 35 066 | |
| - obligacje | 0 | 0 | |
| - pożyczki udzielone | 1 673 | 1 698 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 48 | 48 | |
| - należności handlowe | 7 308 | 7 308 | |
| - należności pozostałe | 304 | 304 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy: | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 97 774 | 98 126 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 95 656 | 96 008 | |
| - zobowiązania z tytuł zaciągniętych kredytów | 2 118 | 2 118 | |
| Pozostałe zobowiązania: | 6 531 | 6 531 | |
| - zobowiązania handlowe | 5 530 | 5 530 | |
| - pozostałe | 1 001 | 1 001 |
| Instrumenty wyceniane w wartości godziwej | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne w GPM Vindexus NSFIZ | 3 | 3 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Future NSFIZ | 3 | 3 |
| Certyfikaty inwestycyjne w Alfa NSFIZ | 3 | 3 |
| Akcje i udziały jednostek zależnych | 3 | 3 |
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 3 | 3 |
W wycenie instrumentów finansowych można zastosować modele, zależne od danych wejściowych:
poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań – brak zastosowania w Spółce.
poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane użyte w poziomie pierwszym, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni lub pośrednio.
Poziom 3 – dane wejściowe do wyceny składnika, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Zastosowano w Spółce model wyceny do pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych na 3 poziomie hierarchii z uwagi na fakt, że dane wejściowe do wyceny składnika nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Spółka nie dokonała transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w pierwszym półroczu 2021r.
Danymi wejściowymi do wyceny instrumentów kapitałowych w wartości godziwej jest :
W funduszach głównym przedmiotem lokat są wierzytelności nabyte, które wyceniane są w wartości godziwej z odniesieniem skutków wyceny w kapitały oraz środki pieniężne denominowane w zł. W konsekwencji wartość aktywów netto przypadająca na jeden certyfikat inwestycyjny jest ich wartością godziwą.

W tabelach niżej przedstawiamy wielkość zmiany wartości bilansowej instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych oraz pozostałych, a także wpływ tej zmiany na wynik finansowy pierwszego półrocza 2021r.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 30.06.2021 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – CI* |
Zmiana stanu nakładów |
Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a | b=f +c | c = d + e | d | e | f | g |
| CI* GPM Vindexus NSFIZ | 171 326 | 12 133 | 12 133 | 159 193 | poziom 3 | |
| CI* Future NSFIZ | 72 322 | 2 204 | 2 204 | 70 118 | poziom 3 | |
| CI* Alfa NSFIZ | 17 078 | (367) | (367) | 17 445 | poziom 3 | |
| Akcje Fingo Capital S.A. | 421 | (225) | (225) | 646 | poziom 3 | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o. o. | 5 036 | 543 | 28 | 515 | 4 493 | poziom 3 |
| Akcje Master Finance S.A | 282 | 282 | poziom 3 | |||
| Udziały TUW Medicum | 519 | 519 | poziom 3 | |||
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o.* |
0 | 0 | poziom 3 | |||
| Akcje Fud Finance S.A. | 58 | 58 | Poziom 3 | |||
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
599 | 599 | Poziom 3 | |||
| Pozostałe udziały | 8 | 8 | Poziom 3 | |||
| Łącznie | 267 649 | 14 288 | 13 773 | 515 | 253 361 |
Zmiana wartości bilansowej instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych oraz pozostałych, a także wpływ tej zmiany na wynik finansowy roku sprawozdawczego w 2020 roku.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – CI* |
Zmiana stanu nakładów** |
Wartość bilansowa 31.12.2019 |
Wartość bilansowa 31.12.2019 |
Metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a | b=g+f+c | c = e+d | d | e | f | g | h |
| CI* GPM Vindexus NSFIZ | 159 193 | 5 217 | 7 879 | (2 662) | 153 976 | poziom 3 | |
| CI* Future NSFIZ | 70 118 | 4 655 | 4 655 | 65 463 | poziom 3 | ||
| CI* Alfa NSFIZ | 17 445 | (1 155) | (1 155) | 18 600 | poziom 3 | ||
| Akcje Fingo Capital S.A. | 646 | 646 | (619) | 1 265 | 0*** | poziom 3 | |
| Udziały Fiz-Bud Sp. z o. o. | 4 493 | 4 493 | 80 | 2 175 | 2 238*** | poziom 3 | |
| Akcje Master Finance S.A | 282 | (429) | (301) | (128) | 711 | poziom 3 | |
| Udziały TUW Medicum | 519 | (500) | (500) | 1 019 | poziom 3 | ||
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 0 | (3) | (3)**** | 3 | poziom 3 | ||
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o.* |
0 | (1) | (1) | 1 | poziom 3 | ||
| Akcje Fud Finance S.A. | 58 | 35 | 8 | 27 | 23 | Poziom 3 | |
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
599 | 31 | 31 | 568 | Poziom 3 | ||
| Pozostałe udziały | 8 | 8 | Poziom 3 | ||||
| Łącznie | 253 361 | 12 989 | 10 077 | 677 | 2 235 | 240 372 |
CI* - certyfikat inwestycyjny,
**Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
***Fiz-Bud Sp. z o.o. – jednostka zależna od 31.08.2020r., Fingo Capital S.A. jednostka zależna od 30.06.2020
****Pollease Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona od 14.07.2020r.
*****Poprzednia nazwa Medicum Finance Sp. z o.o.
Jednostkowym instrumentem, stanowiącym przedmiot wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie jest pakiet wierzytelności, zakupiony na podstawie odrębnej umowy, opisany datą nabycia i ceną zakupu oraz łączną wartością nabytych spraw.
Zamortyzowany koszt ustala się przy zastosowaniu następujących parametrów:

szacunki strumieni pieniężnych z danego instrumentu w poszczególnych okresach objętych wyceną,
wyznaczenie efektywnej stopy procentowej lub odpowiednio efektywnej stopy zwrotu, skorygowanej o ryzyko kredytowe.
Efektywną stopę procentową wyznacza się przy początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu następujących czynników:
Tak ustalona stopa służy do dyskontowania przepływów pieniężnych, jest parametrem stałym i nie podlega zmianie w całym okresie funkcjonowania instrumentu jednostkowego.
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Spółkę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty opłat egzekucyjnych mogą znacznie odbiegać od powyższych szacunków.
| Klasa wierzytelności | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Wycena w zamortyzowanym koszcie | Wycena w zamortyzowanym koszcie | Wycena w zamortyzowanym koszcie | ||
| Bankowe | 4 712 | 4 372 | 4 839 | |
| Telefonia | 5 371 | 5 694 | 6 163 | |
| Pozostałe | 23 670 | 22 824 | 18 188 | |
| RAZEM | 33 753 | 32 890 | 29 190 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa, w tym premia za ryzyko | 4,22% -78,42% | 4,22% -78,42% |
| Okres, za który szacowano wpływy | 01.07.2021 – 30.06.2031 | 01.01.2021-31.12.2030 |
| Oszacowana wartość odzyskiwalna w ciągu 10 lat | 49 056 | 51 901 |
Podstawą ustalenia wartości zamortyzowanego kosztu portfela wierzytelności, oprócz oszacowanej na moment początkowego ujęcia efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko, jest wartość odzyskiwalna, tj. szacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych z sekurytyzowanych wierzytelności z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych, ustalona m.in. na podstawie informacji historycznych o przepływach uzyskiwanych z pakietów.
Z upływem czasu i uzyskiwaniem przychodów wartość odzyskiwalna zmniejsza się, co znajduje przełożenie w zmianie wartości bilansowej portfela.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 4 400 | 4 405 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 3 591 | 4 504 |
| Od 1 do 2 lat | 12 827 | 14 677 |
| Od 2 do 5 lat | 15 763 | 16 204 |
| Powyżej 5 lat | 12 475 | 12 111 |
| RAZEM | 49 056 | 51 901 |

Instrumenty kapitałowe w jednostkach zależnych obejmują certyfikaty inwestycyjne w funduszach sekurytyzacyjnych, akcje Fingo Capital S.A. oraz udziały Fiz-Bud Sp. z o.o.
Wycena tych instrumentów bazuje na ustaleniu wartości aktywów netto, przypadających na jeden instrument kapitałowy.
Składniki aktywów i zobowiązań w funduszach wyceniane są w wartości godziwej. Danymi wejściowymi są wartości z wyceny oficjalnej certyfikatów inwestycyjnych sporządzonej zgodnie z Rozporządzeniem ws. szczególnych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych. W stosunku do lokat nienotowanych na aktywnym rynku – pakietów wierzytelności nabytych oraz instrumentów dłużnych, które łącznie stanowią ponad 80% wartości całego portfolio funduszy, w pomiarze wartości godziwej stosowane jest podejście dochodowe. Również oprocentowany dług wynikający z instrumentów dłużnych wyceniany jest w wartości godziwej przy zastosowaniu podejścia dochodowego. Przyjęto zatem, że wartość aktywów netto przypadająca na jeden certyfikat inwestycyjny jest jego wartością godziwą.
Akcje i udziały jednostek zależnych nie są notowane na aktywnym rynku. W celu ich wyceny w wartości godziwej stosuje się
metodę skorygowanych aktywów netto dla podmiotów prowadzących działalność finansową, przy czym wartość istotnych składników aktywów finansowych wycenia się przy zastosowaniu techniki wartości bieżącej i oszacowania straty kredytowej dla poszczególnych składników aktywów zgodnie z MSSF 9 lub
metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla podmiotów prowadzących działalność operacyjną inna niż działalność finansową oraz, dla których dostępne są wiarygodne prognozy przyszłych przepływów pieniężnych
Rezultat przeszacowania w stosunku do kosztu nabycia akcji odnoszony jest na wynik finansowy z uwzględnieniem efektu w podatku odroczonym.
| Składniki aktywów netto |
GPM Vindexus NSFIZ |
Future NSFIZ |
Alfa NSFIZ |
Fingo Capital S.A. |
Suma | Udział % w aktywach/ zobowiązania ch |
Poziom w hierarchii wartości godziwej |
Techniki wyceny | Zastosowan e podejście |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 172 196 | 96 135 | 17 181 | 757 | 286 269 | 100% | 3 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
38 997 | 2 034 | 5 420 | 26 | 46 477 | 16,24% | 3 | Inne opisane niżej | Dochodowe | ||
| Należności | 9 315 | 169 | 5 | 42 | 9 531 | 3,33% | 3 | Technika oczekiwanej wartości bieżącej |
Dochodowe | ||
| Wierzytelności | Technika oczekiwanej wartości |
Dochodowe |
nabyte 87 093 93 932 7 974 0 188 999 66,02% 3 bieżącej Obligacje 36 791 0 3 782 0 40 573 14,17% 3 Technika oczekiwanej wartości bieżącej Dochodowe Aktywa trwałe 0 0 0 686 686 0,24% 3 Inne opisane niżej Majątkowe Rzeczowe aktywa obrotowe 0 0 0 0 0 0,00% Inne opisane niżej Majątkowe Pozostałe składniki aktywów 0 0 0 3 3 0,00% 3 Inne opisane niżej Dochodowe Zobowiązania 870 23 813 103 295 25 081 3 Technika oczekiwanej wartości bieżącej Dochodowe Wartość aktywów netto WAN 171 326 72 322 17 078 4623 Ilość instrumentów ogółem 60 10 100 13 136 1 600 000 Ilość instrumentów posiadanych przez GPM Vindexus SA 60 10 100 13 136 1 464 500 WAN na 1CI* lub akcję ( w tys. zł) 2 855,43 7,16 1,30 0,000289 3 Wycena instrumentów 171 326 72 322 17 078 421 3
*CI –certyfikat inwestycyjny.

Spółka nie dokonała transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2021r. Opisany wyżej model pomiaru wartości godziwej aktywów jednostek zależnych jest zdeterminowany przez wycenę instrumentów finansowych, które łącznie stanowią ok. 95% struktury aktywów jednostek zależnych na koniec okresu sprawozdawczego. Stosuje się podejście dochodowe oraz techniki wyceny wartości bieżącej. Również dług oprocentowany, który stanowi ok. 72% w strukturze zobowiązań jest wyceniany w wartości godziwej przy zastosowaniu podejścia dochodowego oraz techniki wartości bieżącej.
Z uwagi na powyższe przyjęto, że pomiar wartości godziwej aktywów netto jednostek zależnych odbywa się przy zastosowaniu podejścia dochodowego oraz technik wartości bieżącej.
Zgodnie z MSSF 13 można zastosować techniki wyceny, wynikające z :
W celu wyceny tych instrumentów finansowych stosuje się podejście dochodowe (MSSF 13 par. B10) oraz techniki oczekiwanych przepływów pieniężnych.
Wybór metody wyceny oraz dobór technik wyceny instrumentu determinuje dostępność informacji, na podstawie których opracowywane są dane wejściowe w modelu wyceny instrumentu oraz poziom hierarchii wartości godziwej, na którym dane wejściowe są sklasyfikowane.
W modelu wyceny stosowane są dane wejściowe nieobserwowalne dla każdego składnika aktywów lub zobowiązania. Dlatego klasyfikuje się wycenę certyfikatów inwestycyjnych oraz akcji i udziałów jednostek zależnych w hierarchii wartości godziwej na poziomie 3.
Spółka stosuje metodę przychodów, a jej techniki wyceny pozwalają przeliczyć przyszłe kwoty przepływów pieniężnych na jedną bieżącą (tj. zdyskontowaną) kwotę.
Technika oczekiwanej wartości bieżącej stosowana do pomiaru wartości godziwej pakietów wierzytelności nabytych
Technika oczekiwanej wartości bieżącej stosowana do pomiaru wartości godziwej obligacji (składnik aktywów) oraz obligacji (składnik zobowiązań):
Zgodnie z par. 67 MSSF 13 techniki wyceny stosowane do wyceny wartości godziwej opierają się na maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.

Certyfikaty inwestycyjne nie są notowane na aktywnym rynku, zastosowanie cen rynkowych jako danych wejściowych jest niemożliwe.
W modelu pomiaru wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych zastosowanie mają nieobserwowalne dane wejściowe, które kwalifikują się jako dane na poziomie 3; odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Parametry te opracowywane są na podstawie danych historycznych Spółki i funduszy oraz doświadczenia w zakresie wykonywanej działalności z uwzględnieniem aktualnych trendów w skali makro oraz zmian w otoczeniu prawnym (ryzyko systematyczne i ryzyko specyficzne). Dotyczy to nie tylko szacowania wielkości i rozkładu w czasie przyszłych wpłat gotówkowych, lecz także oceny kosztów prowadzonej egzekucji oraz pozostałych wydatków (prowizja GPM Vindexus SA jako serwisera z tytułu zarządzania wierzytelnościami). Wartość odzyskiwalna netto dla każdego pakietu, oszacowana na podstawie danych historycznych określonego typu pakietu może być skorygowana ze względu na niepewność, wynikającą z bieżących warunków. Premia za ryzyko oszacowana przy początkowym ujęciu instrumentu jest niezmienna przez cały okres życia instrumentu.
W procesie pomiaru wartości godziwej poszczególnych składników aktywów netto funduszy inwestycyjnych, zawarte są niepewności i ryzyka, które mogą wpłynąć na zmianę wyceny w wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych. Wartość godziwa certyfikatów inwestycyjnych jest zdeterminowana przez wycenę lokat w pakiety wierzytelności. Działając w najlepszym interesie gospodarczym, kierując się ostrożną oceną, ujęto wszystkie ryzyka i niepewności w trakcie pomiaru wartości godziwej pakietów wierzytelności i obligacji.
Przyjęto założenie, że szacunkowa wartość odzyskiwalna netto pokrywa koszty opłat oraz prowizję serwisera, a także cenę transakcyjną wynikającą z umowy. Ujęto wartość pieniądza w czasie.
Dla pakietów wierzytelności na każdy dzień wyceny badany jest stan realizacji prognozy wpłat gotówkowych oraz wydatków. W przypadku istotnych odchyleń aktualizowana jest prognoza wpłat, a w przypadku odchyleń ujemnych od szacunkowej wartości odzyskiwalnej występujących w dłuższym okresie szacowana jest utrata wartości dla portfela. Na każdy dzień wyceny weryfikowana jest wartość poniesionych opłat oraz oszacowanie ich na następne najbliższe okresy.
W naszej ocenie poprzez ostrożną wycenę poszczególnych składników aktywów i zobowiązań funduszy można ustalić cenę certyfikatu inwestycyjnego dla każdego z funduszy, która byłaby akceptowalna przez uczestników rynku aktywnego.
Pomiar wartości godziwej pozostałych składników aktywów i pasywów odbywa się następująco:
W odniesieniu do inwestycji w akcje i udziały wyceniane metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych istotne dla szacunku wartości godziwej dane wejściowe obejmują:

Szacunki wartości godziwej instrumentów udziałowych opartej o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych charakteryzują się proporcjonalną wrażliwością zmiany poziomu wyceny na zmiany prognoz przyszłych przepływów z działalności operacyjnej oraz założeń co do stopy dyskonta. Przyszłe przepływy z działalności operacyjnej mogą odbiegać co do terminów i kwot od szacunków przyjętych na dzień wyceny.
Zmiana wartości wyceny udziałów w Fiz Bud Sp. z o.o. o -/+5% powoduje zmianę wyniku netto Spółki o -/+252 tys. zł.
| Nazwa jednostki zależnej |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczon ym |
Zmiana ceny 1CI* |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczony m |
Zmiana ceny 1CI |
Wartość bilansowa na 1 CI* |
Ilość CI* |
Wartość bilansow a CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5% | 5% | ||||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
(6 960) | (116) | 27 | (143) | 6 960 | 116 | (27) | 143 | 2 855,43 | 60 | 171 326 |
| Future NSFIZ | (2 929) | (0,29) | 0,07 | (0,36) | 2 929 | 0,29 | (0,07) | 0,36 | 7,16 | 10 100 | 72 322 |
| Alfa NSFIZ | (788) | (0,06) | 0,01 | (0,07) | 788 | 0,06 | (0,01) | 0,07 | 1,30 | 13 136 | 17 078 |
| Łącznie | (10 377) | xx | xx | xx | 10 677 | xx | xx | xx | xx | xxx | 260 726 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Nazwa jednostki zależnej |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczon ym |
Zmiana ceny 1CI* |
Łączny wpływ |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Efekt w podatku odroczony m |
Zmiana ceny 1CI |
Wartość bilansowa na 1 CI* |
Ilość CI* |
Wartość bilansow a CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5% | 5% | ||||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
(6 480) | (108) | 25 | (133) | 6 480 | 108 | (25) | 133 | 2 653,22 | 60 | 159 193 |
| Future NSFIZ | (2 828) | (0,28) | 0,07 | (0,35) | 2 828 | 0,28 | (0,07) | 0,35 | 6,94 | 10 100 | 70 118 |
| Alfa NSFIZ | (788) | (0,06) | 0,01 | (0,07) | 788 | 0,06 | (0,01) | 0,07 | 1,33 | 13 136 | 17 445 |
| Łącznie | (10 096) | xx | xx | xx | 10 096 | xx | xx | xx | xx | xxx | 246 756 |
*CI certyfikat inwestycyjny
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej odniesiona na kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu |
0 | 0 |
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej odniesiona na niepodzielony wynik finansowy - na początek okresu |
136 346 | 127 129 |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na wynik finansowy | 13 970 | 11 379 |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na wynik finansowy – efekt podatkowy | (2 654) | (2 162) |
| Skutki zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych na dochody całkowite | ||
| Wartość przeszacowania certyfikatów inwestycyjnych do wartości godziwej na koniec okresu | 147 662 | 136 346 |
Zmiany stopy procentowej wpływają na wartość godziwą certyfikatów inwestycyjnych poprzez zmiany wartości godziwej portfeli wierzytelności. Wartość godziwa portfela wierzytelności to kwota za jaką dane aktywo mogłoby zostać wymienione na konkretny moment wyceny. Jest to suma przyszłych zdyskontowanych przepływów

pieniężnych netto. Wartość godziwa pakietu wierzytelności jest kalkulowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej obejmującej rynkową stopę procentową, rozumianą jako średnią rentowność obligacji SP na rynku wtórnym oraz premię za ryzyko, obliczoną na moment nabycia portfela wierzytelności.
Na koniec 2020r. dokonano analizy wpływu zmiany rynkowej stopy procentowej o 100 i 200 punktów bazowych na wynik finansowy Spółki. Analizy dokonano przy założeniu, że nie nastąpił wzrost nakładów na certyfikaty, a zobowiązania funduszy pozostaną na niezmienionym poziomie. W trakcie analizy, przy założonych przyszłych przepływach netto, oszacowano średnią premię za ryzyko dla każdego z funduszy. Następnie rynkowa stopa procentowa została zmieniona o 100 p.b. lub 200 p.b. w każdym z 10 okresów (10 lat).
Wraz ze spadkiem rynkowej stopy procentowej rośnie wartość godziwa portfela. Wzrost rynkowej stopy procentowej przyczynia się do obniżenia wartości godziwej portfela. Analiza wskazuje, że wartości policzone dla zmian o 100 p.b. i 200 p.b. nie są proporcjonalne. Wynika to ze sposobu szacowania wartości godziwej za pomocą zdyskontowanych przepływów.
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -200 pb. | +200 pb. | |||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
87 093 | 60 | 5 822 | 97,03 | 92 915 | (5 205) | (86,75) | 81 888 |
| Future NSFIZ | 93 932 10 100 | 6 203 | 0,61 | 100 135 | (5 566) | (0,55) | 88 366 | |
| Alfa NSFIZ | 7 974 13 136 | 620 | 0,05 | 8 594 | (548) | (0,04) | 7 426 | |
| Łącznie | 188 999 | xxx | 12 645 | xx | 201 644 | (11 319) | xx | 177 680 |
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -100 pb. | +100 pb. | ||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
87 093 | 60 | 2 829 | 47,15 | 89 922 | (2 675) | (44,58) | 84 418 | |
| Future NSFIZ | 93 932 | 10 100 | 3 014 | 0,30 | 96 946 | (2 855) | (0,28) | 91 077 | |
| Alfa NSFIZ | 7 974 | 13 136 | 300 | 0,02 | 8 274 | (282) | (0,02) | 7 692 | |
| Łącznie | 188 999 | xxx | 6 143 | xx | 195 142 | (5 812) | xx | 183 187 |
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -200 pb. | +200 pb. | ||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
93 202 | 60 | 6 416 | 106,94 | 99 618 | (5 716) | (95,26) | 87 486 | |
| Future NSFIZ | 96 619 | 10 100 | 6 397 | 0,63 | 103 016 | (5 743) | (0,56) | 90 876 | |
| Alfa NSFIZ | 9 060 | 13 136 | 619 | 0,05 | 9 679 | (552) | (0,04) | 8 508 | |
| Łącznie | 198 881 | xxx | 13 432 | xx | 212 313 | (12 011) | xx | 186 870 |
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość godziwa wierzytelności |
Ilość CI* | Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
Łączny wpływ zmiany stopy procentowej |
Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Wartość godziwa po zmianie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -100 pb. | +100 pb. | ||||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
93 202 | 60 | 3 115 | 106,94 | 96 317 | (2 940) | (49) | 90 262 | |
| Future NSFIZ | 96 619 | 10 100 | 3 108 | 0,63 | 99 727 | (2 949) | (0,29) | 93 670 |
| Raport skonsolidowany za pierwsze półrocze roku sprawozdawczego 01.01.2021r. - 31.12.2021r. Grupy Kapitałowej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alfa NSFIZ | 9 060 | 13 136 | 301 | 0,05 | 9 361 | (284) | (0,02) | 8 776 |
| Łącznie | 198 881 | xxx | 6 524 | xx | 205 405 | (6 173) | xx | 192 708 |
W pierwszym półroczu 2021r. nie nastąpił wzrost wartości portfela wierzytelności ze względu na nieistotną wartość transakcji nabycia do funduszy sekurytyzacyjnych. Oceniono, że w tak krótkim czasie stopień ryzyka kredytowego, które mogłoby mieć znaczący wpływ na WAN CI, a tym samym na wynik finansowy Spółki, pozostaje bez zmian w stosunku do szacunków dokonanych na koniec ubiegłego roku.
Oszacowano, że wpływ zmiany ryzyka kredytowego o +/-100 punktów bazowych będzie porównywalny z wartościami prezentowanymi za 2020 rok.
Wzrost lub spadek ryzyka kredytowego, a co za tym idzie zmiany wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych jest skutkiem zmiany kwot i terminów odzysków. Poniżej w tabeli przedstawiono analizę wrażliwości wartości bilansowej certyfikatów inwestycyjnych na ryzyko kredytowe. Punktem wyjścia analizy jest utożsamienie zmiany ryzyka kredytowego ze zmianą przyszłych prognozowanych przepływów z wierzytelności będących w funduszach. W analizie przyjęto podstawową zmianę ryzyka o 100 punktów bazowych. Zmiana zmultiplikowana ryzyka kredytowego jest proporcjonalna do wartości wyjściowej.
Wraz ze wzrostem ryzyka kredytowego o 1%, spada wartość prognozowanych przepływów pieniężnych o 1%, a w konsekwencji spada wartość godziwa wierzytelności funduszu oraz wartość bilansowa certyfikatu. Analogicznie, w sytuacji spadku ryzyka kredytowego o 1%, wzrasta wartość prognozowanych przepływów pieniężnych o 1%, co ma przełożenie na wzrost wartości godziwej oraz wartości bilansowej certyfikatów. Wraz ze zmianą procentową prawdopodobieństwa materializacji ryzyka kredytowego, następuje zmiana odwrotna proporcjonalnie do wartości przepływów pieniężnych przed zdyskontowaniem.
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana WO o -1% | zmiana WO o -2% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
171 326 | 60 | 2 855,43 | (871) | (14,52) | (1 741) | (29,03) |
| Future NSFIZ | 72 322 | 10 100 | 7,16 | (939) | (0,09) | (1 879) | (0,19) |
| Alfa NSFIZ | 17 078 | 13 136,00 | 1,30 | (80) | (0,01) | (159) | (0,01) |
| Łącznie | 260 726 | xxx | xx | (1890) | xx | (3 779) | xx |
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana WO o 1% | zmiana WO o 2% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ |
171 326 | 60 | 2 855,43 | 871 | 14,52 | 1 742 | 29,03 |
| Future NSFIZ | 72 322 | 10 100 | 7,16 | 939 | 0,09 | 1 879 | 0,19 |
| Alfa NSFIZ | 17 077 | 13 136,00 | 1,30 | 80 | 0 | 159 | 0,01 |
| Łącznie | 260 725 | xxx | xx | 1 890 | xx | 3 780 | xx |
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1% | -2% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GPM Vindexus NSFIZ | 159 193 | 60 | 2 653,22 | (932) | (15) | (1 863) | (31) |
| Future NSFIZ | 70 118 | 10 100 | 6,94 | (966) | (0,10) | (1 932) | (0,19) |
| Alfa NSFIZ | 17 445 | 13 136,00 | 1,33 | (90) | (0,1) | (181) | (0,01) |
| Łącznie | 246 756 | xxx | xx | (1 988) | xx | (3 976) | xx |
31.12.2020
| Nazwa jednostki zależnej |
Wartość bilansowa CI* |
Ilość CI* | Wartość bilansowa na 1 CI* |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
Łączny wpływ | Wpływ zmiany ceny 1CI* na wynik finansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +1% | +2% | ||||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 159 193 | 60 | 2 653,22 | 932 | 15,00 | 1 863 | 31,00 |
| Future NSFIZ | 70 118 | 10 100 | 6,94 | 966 | 0,10 | 1 932 | 0,19 |
| Alfa NSFIZ | 17 445 | 13 136,00 | 1,33 | 90 | 0,10 | 181 | 0,01 |
| Łącznie | 246 756 | xxx | xx | 1 988 | xx | 3 976 | xx |
Instrumenty kapitałowe w jednostkach pozostałych są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków wyceny na wynik finansowy. Jeżeli można ustalić wiarygodne ceny sprzedaży, to wartość godziwą ustala się na podstawie tych cen. Dla akcji i udziałów spółek, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej poszczególnych elementów aktywów netto danej spółki, przypadających na udział GPM Vindexus S.A.
Metoda skorygowanej wartości aktywów netto jest metodą księgową wyceny wartości spółki. Zgodnie z klasyfikacją metod wyceny należy ona do grupy metod majątkowych. Podstawę oszacowania skorygowanej wartości aktywów netto spółki stanowi bilans przedsiębiorstwa sporządzony na dzień wyceny lub na inny dzień poprzedzający dzień wyceny, na który dostępne jest sprawozdanie finansowe wycenianej spółki z uwzględnieniem informacji o różnicach między wartością godziwą a księgową pozycji bilansowych. Metoda skorygowanych aktywów netto polega więc na przeszacowaniu wartości bilansowej aktywów i pasywów spółki do wartości godziwej. Wartość skorygowanych aktywów netto spółki jest równa różnicy pomiędzy wartością bilansową aktywów ogółem a wartością bilansową zobowiązań ogółem według sprawozdania finansowego (odpowiada więc wartości bilansowej kapitałów własnych) skorygowanej o różnice występujące pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą poszczególnych aktywów i pasywów.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji | Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa* akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 282 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 519 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 599 |
| Pozostałe udziały | xxx | xxx | xxx | 66 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 466 |
W tabeli niżej prezentujemy instrumenty kapitałowe na dzień 30 czerwca 2021r. w jednostkach pozostałych.
*Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek.
Zmiana wartości bilansowej posiadanych udziałów i akcji o +/-5% daję zmianę ceny udziału o +/- 73 tys. zł.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego.
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na 30.06.2021r.
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 30.06.2021 | Zmiana 01.01- 30.06.2021 |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (272) | (5) | (267) |

| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (7) | 30 | (37) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | 0 | |
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 940 | 512 | 428 |
| Należności | Grupa D Pełna utrata wartości | cały cykl życia | (98) | 0 | (98) | |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 563 | 537 | 26 |
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka |
Ryzyko | Odpis* | 31.12.2020 | Zmiana 01.01- 31.12.2020 |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | (267) | (210) | (57) |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (37) | (6) | (31) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | 0 | |
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | Rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | 428 | (2 053) | 2 481 |
| Należności | Grupa D Pełna utrata wartości | cały cykl życia | (98) | 0 | (98) | |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | 26 | (2 269) | 2 295 |
*Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
| Zyski/ straty z aktualizacji wartości portfela wierzytelności są wykazywane łącznie w przychodach operacyjnych. | ||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa | Stan utraty | Wartość | ||
| netto | wartości | bilansowa brutto | |||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
267 649 | Nie dotyczy | 267 649 | ||
| - inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 266 183 | Nie dotyczy | 266 183 | ||
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 769 | Nie dotyczy | 769 | ||
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 769 | Nie dotyczy | 769 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 42 120 | 563 | 41 557 | ||
| - nabyte wierzytelności | 33 753 | 940 | 32 813 | ||
| - udzielone pożyczki | 814 | (7) | 821 | ||
| - obligacje objęte | 0 | 0 | 0 | ||
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 | 0 | 68 | ||
| - należności handlowe | 7 211 | (347) | 7 558 | ||
| - należności pozostałe | 274 | (23) | 297 | ||
| Suma | 310 538 | 563 | 309 975 |
Oszacowany odpis na straty kredytowe dla instrumentów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie wyniósł 1,33% ich wartości brutto (przed odpisem). Pakiety wierzytelności są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, która zawiera w sobie ryzyko kredytowe, co nie ma miejsca w przypadku instrumentów, dla których utrata wartości została oszacowana. Nie stwierdzono występowania znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
| 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Stan utraty wartości |
Wartość bilansowa brutto |
||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
253 361 | Nie dotyczy | 253 361 | ||
| - inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 251 895 | Nie dotyczy | 251 895 | ||
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 786 | Nie dotyczy | 786 | ||
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 786 | Nie dotyczy | 786 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 42 223 | 26 | 42 197 |
|---|---|---|---|
| - nabyte wierzytelności | 32 890 | 428 | 32 462 |
| - udzielone pożyczki | 1 673 | (37) | 1 710 |
| - obligacje objęte | 0 | 0 | 0 |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 48 | 0 | 48 |
| - należności handlowe | 7 308 | (347) | 7 655 |
| - należności pozostałe | 304 | (18) | 322 |
| Suma | 296 370 | 26 | 296 344 |
Znaczący wpływ na funkcjonowanie Spółki mają osoby pełniące funkcje członków Zarządu Spółki dominującej, osoby zasiadające w Radzie Nadzorczej oraz znaczący akcjonariusze.
Jednostki zależne.
Na dzień bilansowy Spółka posiadała następujące jednostki stowarzyszone:
Tabela niżej przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi od 1 stycznia do 30 czerwca 2021r. oraz w okresie porównawczym 2020r., a także informacje o wysokości zobowiązań i należności na koniec tych okresów.
| Jednostka powiązana | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Opis transakcji – I półrocze 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.01.2021 | 01.01.2020 | ||
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
| Jednostki zależne: | |||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 5 696 | 6 307 | 297 | 0 | 5 696 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszu; 297 tys. zł – odsetki od obligacji serii D2 i E2 |
| Future NSFIZ | 0 | 0 | 0 | 0 | ----------- |
| Alfa NSFIZ | 0 | 0 | 0 | 0 | ------------ |
| Fingo Capital S.A. | 3 | 4 | 0 | 0 3 tys. zł - odsetki od pożyczki | |
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 0 | 2 | 0 | 0 | ------------ |
| Jednostki stowarzyszone: |

| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 284 | 229 284 tys. zł – zakup usług windykacji | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pollease Sp. z o. o. | 0 | 0 | 12 | 0 12 tys. zł – zakup usług | |
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo:* |
|||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k.*** |
0 | 0 | 188 | 255 188 tys. zł – zakup usług prawnych | |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 40 | 13 40 tys. zł – zakup usług najmu | |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 2 | 0 | 0 | ------------ |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
5 836 | 4 009 | 0 | 0 | 5 833 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszy; 3 tys. zł – pozostałe usługi. |
| ZN Sp. z o.o.**** | 0 | 0 | 0 | 73 | ------------ |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit |
0 | 0 | 74 | 61 74 tys. zł – zakup usług prawnych w kwocie brutto |
|
| Wspólne przedsięwzięcia** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
**Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
***Poprzednia nazwa: "Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. komandytowa".
****Na dzień 30 czerwca 2021 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
| Jednostka powiązana | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Tytuł rozrachunku na dzień 30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| Jednostki zależne: | |||||
| GPM Vindexus NSFIZ | 723 | 851 | 21 112 | 3 287 | 723 tys. zł – należność z tytułu świadczonych usług; 5 700 tys. zł – zobowiązanie z tyt. umów przedwstępnych ; 15 412 zobowiązanie z tyt. obligacji serii D2 i E2 |
| Future NSFIZ | 0 | 457 | 0 | 0 | -------------------------------- |
| Alfa NSFIZ | 11 | 85 | 0 | 0 | 11 tys. zł – należność z tytułu poniesionych kosztów na wierzytelności funduszu |
| Fingo Capital S.A. | 50 | 49 | 0 | 0 50 tys. zł – udzielona pożyczka | |
| Fiz – Bud Sp. z o.o. | 142 | 142 | 0 | 0 | 142 tys. zł – należność z tyt. przedpłaty na miejsca postojowe |
| Jednostka stowarzyszona | |||||
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 47 | 52 47 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Pollease Sp. z o. o. | 0 | 0 | 0 | 4 | ---------------- |
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo* | |||||
| Kancelaria Prawna Waldemara Bronowskiego Sp. k.*** |
0 | 0 | 6 | 114 6 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | --------------- |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | --------------- |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
1 028 | 553 | 0 | 0 1 028 tys. zł – należność z tytułu usług | |
| ZN Sp. z o.o.**** | 0 | 0 | 0 | 0 | --------------- |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit | 0 | 0 | 12 | 18 | --------------- |
| Wspólne przedsięwzięcia** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
**Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
***Poprzednia nazwa: "Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. komandytowa".
****Na dzień 30 czerwca 2021 – jednostka nie powiązana z GPM Vindexus S.A.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
W pierwszym półroczu 2021r. nie wystąpiły zdarzenia, które miały wpływ na zmianę powiązań Spółki.

W pierwszym półroczu 2021r. nie udzielono pożyczek członkom Zarządu.
W pierwszym półroczu 2021r. nie miały miejsca żadne transakcje Spółki z udziałem członków Zarządu.
Do 30 czerwca b.r. oraz do dnia publikacji raportu Spółka nie posiadała niespłaconych pożyczek, które naruszałyby umowy pożyczki, dla których nie podjęto żadnych działań naprawczych.
Spółka nie prowadziła spornych spraw sądowych, których wartość przekroczyłaby 10% kapitałów własnych Spółki. Informacje na temat spraw sądowych przedstawione zostały w rozdziale I pkt 4.4 sprawozdania Zarządu z działalności.
Artur Zdunek Jan Kuchno Członek Zarządu Prezes Zarządu
Warszawa 24 września 2021r.

Signed by / Podpisano przez: Artur Grzegorz Zdunek Date / Data: 2021-
09-24 19:47

Signed by / Podpisano przez:
Jan Piotr Kuchno Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A.
Date / Data: 2021- 09-24 19:50
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.