Annual Report • Apr 30, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| I. | WSTĘPNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS". 7 |
|---|---|
| I.1 | Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej. 7 |
| I.2 | Historia Grupy Kapitałowej. 8 |
| I.3 | Struktura Grupy Kapitałowej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 9 |
| I.4 | Podstawowe informacje o jednostkach zależnych Grupy Kapitałowej. 9 |
| II. | CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJĄTKOWYCH "VINDEXUS". 12 |
| II.1 | Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących przedmiotem sprzedaży Grupy |
| Kapitałowej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 12 | |
| II.1.1 Model sekurytyzacji w Grupie. 12 |
|
| II.1.2 Zarządzanie wierzytelnościami w Grupie. 12 |
|
| II.2 | Informacje o rynku wierzytelności i perspektywach jego rozwoju. 14 |
| II.2.1 Najwięksi dostawcy wierzytelności dla Grupy. 15 |
|
| III. | AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY. 16 |
| III.1 | Prezentacja wyników finansowych Grupy. 16 |
| III.2 | Charakterystyka struktury aktywów i pasywów, w tym z punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej oraz |
| opis istotnych pozycji pozabilansowych na koniec roku sprawozdawczego. 20 | |
| III.2.1 Charakterystyka aktywów i pasywów na koniec roku sprawozdawczego. 20 |
|
| III.2.2 Opis istotnych pozycji pozabilansowych na koniec roku sprawozdawczego. 22 |
|
| III.3 | Charakterystyka wybranych składników majątku. 22 |
| III.3.1 Portfele wierzytelności w Grupie 22 |
|
| III.4 | Ocena rentowności. 22 |
| III.5 | Ocena zarządzania zasobami finansowymi Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania |
| się z zaciągniętych zobowiązań. 23 | |
| III.5.1 Ocena płynności finansowej. 23 |
|
| III.5.2 Ocena zadłużenia. 24 |
|
| III.6 | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi, wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej |
| publikowanymi prognozami wyników za rok 2020 oraz w raporcie kwartalnym za IV kwartał 2020r. 25 | |
| III.7 | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność Grupy i |
| osiągnięte przez nią zyski lub poniesione straty roku 2020 oraz których wpływ jest możliwy w latach następnych. 25 | |
| III.7.1 Rozwój Grupy. 25 |
|
| III.7.2 Wpływ pandemii covid 19 na działalność jednostek Grupy. 25 |
|
| III.8 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do |
| wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności. 27 | |
| III.9 | Informacje o zaciągniętych pożyczkach i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących |
| kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu | |
| wymagalności 27 | |
| III.10 | Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek |
| udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy | |
| procentowej, waluty i terminu wymagalności. 27 |

III.11 Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym Grupy.............................. 28 III.12 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta w przedsiębiorstwie. ........................................................................................... 28 III.13 Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym. .......................................................... 28 III.14 Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka oraz przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń. ..................................... 28 III.15 Liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) Spółki dominującej oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych z jednostkami Grupy, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących. .... 30
| IV. | ISTOTNE INFORMACJE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W ROKU 2020. 31 | |
|---|---|---|
| IV.1 | Informacje o zawartych w okresie sprawozdawczym i do dnia sporządzenia niniejszego raportu umowach | |
| znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej. 31 |
IV.2 Opis głównych inwestycji Grupy Kapitałowej, w tym lokat kapitałowych dokonanych w roku sprawozdawczym. 31
| IV.3 Opis wykorzystania przez Grupę wpływów z emisji papierów wartościowych i zdarzenia w zakresie |
|---|
| wyemitowanych papierów wartościowych w okresie objętym raportem do chwili sporządzenia sprawozdania z |
| działalności. 32 |
| IV.3.1 Emisja obligacji. 32 |
| IV.3.2 Wykup obligacji. 32 |
| IV.3.3 Zmiana warunków obligacji. 32 |
| IV.3.4 Emisja akcji. 32 |
| IV.4 Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub |
| organem administracji publicznej. 32 |
| IV.5 Zatrudnienie. 33 |
| IV.6 Zasady zarządzania stosowane w Grupie. 33 |
| IV.7 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących w Grupie. 33 |
| IV.8 Umowy zawarte pomiędzy jednostkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w |
| przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia. 34 |
| IV.9 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych. 34 |
| IV.10 Informacje o znanych Grupie umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których |
| mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i |
| obligatariuszy. 34 |
| IV.11 Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych. 34 |
| IV.12 Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w Grupie. 34 |
| IV.13 Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy wg stanu na 31.12.2020r. oraz |
| zrealizowanych transakcjach z jednostkami powiązanymi. 35 |
| V. ŁAD KORPORACYJNY. 37 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| V.1.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent oraz miejsca gdzie tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny. 37 V.1.2 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których emitent odstąpił oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia. 37 V.1.3 Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. 38 V.1.4 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym Spółki dominującej, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu. 38 V.1.5 Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień. 38 V.1.6 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. 39 V.1.7 Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki dominującej. 39 V.1.8 Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. 39 V.2 Organy Spółki dominującej. 40 V.2.1 Zarząd. 40 V.2.2 Rada Nadzorcza. 41 V.2.3 Komitet Audytu. 43 V.2.4 Akcjonariat Spółki dominującej. 45 V.2.5 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. 46 V.2.6 Prawa i obowiązki akcjonariuszy. 47 V.2.7 Zmiany w Statucie Spółki dominującej. 47 V.2.8 Informacje o audytorze. 48 VI. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY. 49 VI.1 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń. 49 VI.2 Charakterystyka polityki w zakresie rozwoju Grupy Kapitałowej. 54 POLITYKA DYWIDENDY. 56 VIII. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GIEŁDA PRAW MAJATKOWYCH "VINDEXUS". 57 VIII.1 Sprawozdanie skonsolidowane z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za rok sprawozdawczy od 01.01.2020r. do 31.12.2020r. 57 VIII.2 Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej. 58 VIII.3 Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym. 59 VIII.4 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych. 60 VIII.4.1 Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych. 61 IX. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 63 IX.1 Informacje o jednostkach tworzących Grupę Kapitałową Giełda Praw Majątkowych "Vindexus". 63 IX.2 Zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej MSSF/MSR 64 IX.3 Zasady konsolidacji. 64 IX.4 Informacje o Jednostce zależnej GPM Vindexus NSFIZ. 66 |
V.1 | Informacje Ogólne. 37 | |
|---|---|---|---|
| VII. | |||
| Informacje o Jednostce zależnej Future NSFIZ. 66 | IX.5 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| IX.6 | Informacje o Jednostce zależnej Alfa NSFIZ. 67 | |
|---|---|---|
| IX.7 | Pozostałe informacje o funduszach. 68 | |
| IX.8 | Informacje o Jednostce zależnej Fingo Capital S.A. 68 | |
| IX.9 | Informacje o Jednostce zależnej Fiz-Bud Sp. z o.o. 68 | |
| IX.10 | Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych. 69 | |
| IX.11 | Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i | |
| kosztów. 69 | ||
| IX.11.1 Instrumenty finansowe i zobowiązania finansowe - zasady klasyfikowania. 69 | ||
| IX.11.2 Zasady wyceny instrumentów i zobowiązań finansowych. 70 | ||
| IX.11.3 Wycena rzeczowych składników aktywów Grupy Kapitałowej. 75 | ||
| IX.11.4 Zasady ujmowania i wyceny kapitałów własnych i pozostałych składników pasywów. 78 | ||
| IX.11.5 Elementy sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. 79 | ||
| IX.11.6 Pozostałe informacje do polityki rachunkowości. 80 | ||
| IX.11.7 Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach. 82 | ||
| IX.12 | Zmiany zasad (polityki) rachunkowości. 84 | |
| IX.12.1 Zmiany MSSF/MSR. 84 | ||
| IX.12.2 Informacje o zmianach standardów MSSF/MSR, które wywarły znaczący wpływ na politykę rachunkowości | ||
| stosowaną w Grupie 84 | ||
| IX.12.3 Zastosowanie elektronicznego formatu raportowania ESEF dla sprawozdania finansowego za 2020 rok. 86 | ||
| X. | DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 87 | |
| Nota 1. PRZYCHODY GRUPY KAPITAŁOWEJ. 87 | ||
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE. 87 | ||
| Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ. 90 | ||
| Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE. 90 | ||
| Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE. 91 | ||
| Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY. 91 | ||
| Nota 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA. 92 | ||
| Nota 8. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNA AKCJĘ. 92 | ||
| Nota 9. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO. 93 | ||
| Nota 10. UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH. 94 | ||
| Nota 11. EFEKT PODATKOWY POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH. 94 | ||
| Nota 12. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE. 94 | ||
| Nota 13. WARTOŚCI NIEMATERIALNE. 96 | ||
| Nota 14. WARTOŚĆ FIRMY. 97 | ||
| Nota 15. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE. 100 | ||
| Nota 16. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIE OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ. 100 | ||
| Nota 17. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE. 100 | ||
| Nota 18. AKCJE I UDZIAŁY W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH. 100 | ||
| Nota 19. UDZIAŁY i AKCJE W POZOSTAŁYCH JEDNOSTKACH. 101 | ||
| Nota 20. ZAPASY. 101 | ||
| Nota 21. AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY. 102 | ||
| Nota 22. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE. 102 | ||
| Nota 23. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE. 103 | ||
| Nota 24. WIERZYTELNOŚCI NABYTE. 105 | ||
| Nota 25. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE. 106 | ||
| Nota 26. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY. 106 |

| Nota 27. KAPITAŁ ZAKŁADOWY SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ. 106 | |
|---|---|
| Nota 28. EMISJA KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH PRZEZ SPÓŁKĘ DOMINUJĄCĄ W 2020 ROKU. . 107 | |
| Nota 29. KAPITAŁ ZAPASOWY SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ. 108 | |
| Nota 30. AKCJE WŁASNE. 108 | |
| Nota 31. POZOSTAŁE KAPITAŁY. 108 | |
| Nota 32. NIEPODZIELONY WYNIK FINANSOWY. 109 | |
| Nota 33. KAPITAŁ PRZYPADAJĄCY NA AKCJONARIUSZY MNIEJSZOŚCIOWYCH NIEKONTROLUJĄCYCH. 109 | |
| Nota 34. KREDYTY I POŻYCZKI. 109 | |
| Nota 35. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE. 111 | |
| Nota 36. INNE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE. 113 | |
| Nota 37. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE. 113 | |
| Nota 38. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA. 113 | |
| Nota 39. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS. 114 | |
| Nota 40. ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE. 114 | |
| Nota 41. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE. 114 | |
| Nota 42. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO. 114 | |
| Nota 43. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW. 114 | |
| Nota 44. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE. 114 | |
| Nota 45. POZOSTAŁE REZERWY. 115 | |
| Nota 46. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM. 116 | |
| Nota 47. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 121 | |
| Nota 48 SZACOWANIE UTRATY WARTOŚCI DLA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH. 125 | |
| Nota 49. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM. 126 | |
| Nota 50. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 127 | |
| Nota 51. INFORMACJE O TRANSKACJACH ZAWARTYCH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI. 127 | |
| Nota 52. WYNAGRODZENIA WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ, RADY NADZORCZEJ ORAZ PODMIOTÓW | |
| ZARZĄDZAJĄCYCH FUNDUSZAMI SEKURYTYZACYJNYMI. 129 | |
| Nota 53. ZATRUDNIENIE. 130 | |
| Nota 54. UMOWY NA ŚWIADCZENIE USŁUG W ŚWIETLE MSSF 16 – LEASING – UJĘTE W SPRAWOZDANIU | |
| FINANSOWYM. 131 | |
| Nota 55. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWEANIA ZEWNĘTRZNEGO. 131 | |
| Nota 56. SPRAWY SĄDOWE. 132 | |
| Nota 57. ROZLICZENIA PODATKOWE. 132 | |
| Nota 58. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU. 132 | |
| Nota 59. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SKORYGOWANE WSKAŹNIKIEM INFLACJI. 132 | |
| Nota 60. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM. . 132 | |
| Nota 61. INFORMACJE O KOSZTACH TRANSAKCJI BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 132 | |
| Nota 62. WPŁYW PANDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚC GRUPY W 2020R. 133 |

Grupa Kapitałowa Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" działa na rynku usług finansowych w sektorze zarządzania wierzytelnościami. Działalność Grupy polega na nabywaniu na własny rachunek pakietów wierzytelności od instytucji bankowych, operatorów telekomunikacyjnych oraz innych podmiotów świadczących usługi masowe w celu ich odzyskiwania. Grupa Kapitałowa powstała 7 kwietnia 2011r. Na dzień opublikowania przedmiotowego raportu w składzie Grupy oprócz jednostki dominującej jest pięć jednostek zależnych oraz dwie jednostki stowarzyszone. Jednostką dominującą w Grupie jest Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. Jednostkami zależnymi są fundusze: GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz spółi: Fiz-Bud Sp. z o.o. oraz Fingo Capital S.A. We wszystkich funduszach Spółka dominująca jest zaangażowana kapitałowo w 100%. Jednostki stowarzyszone wskazano w pkt I.3.
| Tab. 1 Podstawowe informacje o Spółce dominującej. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Firma: | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. | ||||
| Siedziba | Warszawa | ||||
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B2, 04-333 Warszawa | ||||
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy | ||||
| Nr KRS | 0000057576 | ||||
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 | ||||
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 | ||||
| [email protected] | |||||
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
Jednostka dominująca zarządza wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz świadczy usługi odzyskiwania należności jednostkom zewnętrznym. Działalność Spółki dominującej ujęta jest w Polskiej Klasyfikacji Działalności jako "Pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej nie sklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych" 64.99.Z. Spółka dominująca nie posiada oddziałów.
Grupa uzyskuje przychody operacyjne głownie z wierzytelności nabytych w wyniku prowadzonej windykacji na własny rachunek oraz windykacji wierzytelności jednostek zewnętrznych. Przychody osiągnięte w spółkach Fingo Capital S.A. (działalność pożyczkowa) i Fiz Bud Sp. z o.o. (działalność deweloperska) w 2020r. nie są istotne dla Grupy.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Wyszczególnienie 01.01.2020 - 31.12.2020 01.01.2019- 31.12.2019 PLN EUR PLN EUR Przychody z działalności operacyjnej 50 754 11 344 47 378 11 014 Koszt własny sprzedaży 0 0 0 0 EBIT 16 335 3 651 19 534 4 541 EBITDA 17 016 3 803 20 113 4 675 Zysk brutto 9 678 2 163 13 216 3 072 Zysk netto 5 553 1 241 12 897 2 998 Aktywa razem 293 702 63 643 291 201 68 381 Zobowiązania razem* 97 324 21 090 103 026 24 193 w tym zobowiązania krótkoterminowe* 42 664 9 245 32 943 7 736 Kapitał własny 191 651 41 530 186 698 43 841 Kapitał zakładowy 1 168 253 1 168 274 Liczba udziałów/akcji w sztukach 11 680 000 11 680 000 11 680 000 11 680 000 Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) 16,41 3,56 15,98 3,75 Zysk netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) 0,48 0,11 1,11 0,26 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 39 906 8 919 (18 176) (4 225) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 3 823 855 -849 -197 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (19 914) (4 451) 5 559 1 292 Zmiana stanu środków pieniężnych 23 815 5 323 (13 466) (3 130)
Tab. 2 Wybrane dane finansowe Grupy w PLN i EUR.
*Z kwoty zobowiązań wyłączono rezerwy pracownicze oraz rezerwę na odroczony podatek w łącznej kwocie 4 727 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz w okresie porównawczym notowania średnich kursów wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalone przez Narodowy Bank Polski przedstawiały się następująco:
| Tab. 3 Kurs EUR/PLN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs EUR/PLN w okresie* |
Minimalny kurs EUR/PLN w okresie |
Maksymalny kurs EUR/PLN w okresie |
Kurs EUR/PLN na ostatni dzień okresu |
|||||
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 4,4742 | 4,2279 | 4,6330 | 4,6148 | |||||
| 01.01.2019 – 31.12.2019 | 4,3018 | 4,2406 | 4,3891 | 4,2585 |
* Średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EUR zgodnie ze wskazaną, obowiązującą zasadą przeliczenia:
bilans według kursu obowiązującego na ostatni dzień odpowiedniego okresu,
rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych według kursów średnich w odpowiednim okresie, obliczonych jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wyżej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.
1995r. Rozpoczęcie działalności przez Spółkę dominującą. Wysłano pierwszy pozew o zapłatę. Rok później Spółka uzyskała pierwszy tytuł wykonawczy.
1998r. Dokonano zmiany formy prawnej na spółkę akcyjną.
2002r. Spółka dokonała zakupu pierwszego dużego portfela wierzytelności bankowych od Banku Przemysłowo Handlowego PBK S.A. W latach 2003 - 2005 zrealizowano zakupy pakietów wierzytelności bankowych o łącznej wartości nominalnej około 60 mln zł.

27 czerwca 2007r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia na uruchomienie funduszu GPM Vindexus Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Spółka jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu, zarządza również wierzytelnościami tego funduszu.
Od 15 kwietnia 2009r. Akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
7 kwietnia 2011r. GPM Vindexus S.A. tworzy Grupę Kapitałową po przejęciu kontroli nad GPM Vindexus NSFIZ.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych.
19 lipca 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła zezwolenia Mebis TFI S.A. na utworzenie Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
11 września 2012r. GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Future Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Do dnia dzisiejszego jest jedynym właścicielem certyfikatów inwestycyjnych funduszu oraz jedynym zarządzającym wierzytelnościami funduszu.
14 lipca 2016r. GPM Vindexus S.A. nabyła od ZN Sp. z o.o. 3 400 000 akcji Adimo Egze S.A. i przejęła nad Adimo Egze S.A. całkowitą kontrolę. 31 stycznia 2017r. Spółka dominująca przejęła jednostkę zależną.
14 lipca 2016r., wraz z objęciem kontroli nad Adimo Egze S.A., GPM Vindexus S.A. przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r.
16 czerwca 2020r. GPM Vindexus S.A. objęła 495 000 akcji Fingo Capital S.A. i przejęła kontrolę nad spółką.
15 maja i 31 sierpnia 2020r. Spółka nabyła łącznie 4290 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. i objęła kontrolę nad podmiotem.
Grupa Kapitałowa Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" powstała w 2011r. w wyniku nabycia 100% instrumentów udziałowych i przejęcia kontroli przez jednostkę dominującą Giełdę Praw Majątkowych Vindexus S.A. z/s w Warszawie nad GPM Vindexus Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym.
W następnym roku Jednostka dominująca przejęła również kontrolę nad Future Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym poprzez nabycie 100% certyfikatów inwestycyjnych.
14 lipca 2016r. Spółka dominująca przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Jednostka dominująca sprawuje w sposób ciągły kontrolę od 1 czerwca 2017r.
W 2020 roku Grupa powiększyła się o dwie jednostki zależne. W czerwcu 2020r. Spółka dominująca objęła kontrolę nad Fingo S.A., a w sierpniu br. nad Fiz-Bud Sp. z o.o.
Jednostki zależne są funduszami inwestycyjnymi zamkniętymi – niestandaryzowanymi sekurytyzowanymi w rozumieniu ustawy z 27 maja 2004r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi (Dz.U.2020 r. poz.95 z późniejszymi zmianami) oraz spółkami prawa handlowego.
Fundusze zostały utworzone na czas nieokreślony, a ich celem inwestycyjnym jest lokowanie swoich aktywów w wierzytelności, dłużne papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego, jednostki uczestnictwa funduszy rynku

pieniężnego, depozyty w bankach krajowych lub instytucjach kredytowych. Instrumentem udziałowym jest certyfikat inwestycyjny.
Fundusze z Grupy Vindexus zarządzane są przez Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Mebis S.A.
| Tab. 4 Informacje identyfikacyjne o jednostkach zależnych. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | GPM VINDEXUS NSFIZ* |
Future NSFIZ* | Alfa NSFIZ* | Fingo Capital S.A. | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
||||
| Siedziba podmiotu | 04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.3 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.4 |
||||
| Towarzystwo zarządzające na dzień opublikowania raportu |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Nie dotyczy | Nie dotyczy | ||||
| Rejestr Sądowy | Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Rejestr Funduszy Rejestr Funduszy Krajowy Rejestr Inwestycyjnych Inwestycyjnych Sądowy |
Krajowy Rejestr Sądowy |
||||||
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie | XIII Wydział XIII Wydział Gospodarczy Gospodarczy Krajowego Rejestru Krajowego Rejestru Sądowego Sądowego |
|||||||
| Data wpisu do RFI / KRS | 24.07.2007 | 13.10.2011 | 18.01.2013 | 13.02.2017 | 21.02.2011 | ||||
| Pozycja w RFI | 312 | 671 | 832 | xxx | xxx | ||||
| Numer KRS | xxx | xxx | xxx | 663247 | 378951 | ||||
| Data przejęcia kontroli przez Jednostkę dominującą |
07.04.2011r. | 11.09.2012r. | 01.06.2017r. | 16.06.2020 | 31.08.2020 | ||||
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych funduszu na 31.12.2020 |
60 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx | ||||
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych funduszu na dzień publikacji raportu |
60 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx | ||||
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych nabytych przez jednostkę dominującą na dzień publikacji raportu |
68 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx | ||||
| Kapitał funduszu wpłacony w tys. zł |
33 663 | 36 303 | 13 787 | xxx | xxx | ||||
| Ilość akcji spółki na dzień 31.12.2020 i dzień publikacji raportu |
xxx | xxx | xxx | 1 600 000 | 9 952 | ||||
| Ilość akcji nabytych przez jednostkę dominującą na dzień 31.12.2020 oraz dzień publikacji raportu |
xxx | xxx | xxx | 1 464 500 | 8 812 | ||||
| Wpłacony kapitał zakładowy w tys. zł. |
xxx | xxx | xxx | 1 600 | 4 976 |
*NSFIZ – Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty został utworzony przez Giełdę Praw Majątkowych Vindexus S.A. we współpracy z IDEA Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych S.A. na podstawie porozumienia zawartego 31 stycznia 2007r.
Podstawą prawną Funduszu jest zatwierdzony 27 czerwca 2007r. przez Komisję Nadzoru Finansowego statut. 14 lutego 2013r. zarządzanie Funduszem przejęło Mebis TFI S.A. na mocy umowy o przejęciu zarządzania Funduszem, zawartej 26 listopada 2012r. pomiędzy Mebis TFI S.A. oraz IDEA TFI S.A. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 60 certyfikaty inwestycyjne i 100% kontroli nad funduszem.
Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty powstał na podstawie zezwolenia Komisji Nadzoru Finansowego z 19 lipca 2011r.
Przejęcie kontroli nad funduszem Future nastąpiło 11 września 2012r. poprzez objęcie 34 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą. Pełną kontrolę nad funduszem Spółka uzyskała 2 stycznia 2013r. nabywając 2 certyfikaty inwestycyjne od Mebis TFI S.A. Uchwałą Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 29 września 2015r. dokonano podziału w dniu 30 września 2015r. wszystkich wyemitowanych i niepodzielonych certyfikatów

inwestycyjnych (CI) Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Podział dokonany został w ten sposób, że jeden certyfikat inwestycyjny przed podziałem odpowiada stu certyfikatom inwestycyjnym po podziale. Podział dokonany został na równe części, tak że całkowita wartość CI przydzielonych uczestnikowi po podziale odpowiada zwielokrotnionej (x * 100) wartości CI, które uczestnik posiadał przed podziałem. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 10 100 certyfikatów inwestycyjnych i 100% kontroli nad funduszem.
Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty został utworzony 18 stycznia 2013r. Został wpisany do Rejestru Funduszy Inwestycyjnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Warszawie VII Wydział Cywilny Rejestrowy w pozycji RFI 832. Fundusz został utworzony na czas nieokreślony.
Przejecie kontroli nad funduszem Alfa nastąpiło 14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad Adimo Egze S.A. przez Spółkę dominującą. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 13 136 certyfikatów inwestycyjnych i 100% kontroli nad funduszem.
\
Fingo Capital S.A. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 13 lutego 2017r. pod numerem 663247. Przejęcie kontroli nad spółką nastąpiło 16 czerwca 2020r. Na dzień publikacji raportu jednostka dominująca posiada 1 464 500 akcji spółki, co stanowi 91,53% udziału w kapitale zakładowym Fingo Capital S.A.
Fiz-Bud Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 21 lutego 2011r. pod numerem 378951. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad spółką 31 sierpnia 2020r. Na dzień przejęcia kontroli Spółka dominująca posiada 8812 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o., co stanowi 88,55% udziału w kapitale zakładowym jednostki zależnej. Udział ten z uwagi na podwyższenie kapitału w jednostce, zmniejszył się na dzień publikacji raportu do 80,24%.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Grupa jest jednym ze znaczących podmiotów działających na rynku zakupów wierzytelności konsumenckich w Polsce. Grupa nabywa wierzytelności od innych jednostek, powstałe w wyniku prowadzenia działalności gospodarczej.
Działalność jej jest oparta na inwestowaniu w pakiety wymagalnych wierzytelności w celu ich dalszej samodzielnej windykacji. Są to wierzytelności, które wierzyciel pierwotny uznał za trudne do odzyskania, a koszty ich odzyskania mogą być wyższe niż uzyskane wyniki. Obrót wierzytelnościami zapewnia możliwość zbycia wierzytelności w zamian za uzgodnioną cenę, z reguły stanowiącą określony procent wartości zbywanego pakietu.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności działalność Grupy Kapitałowej należy zakwalifikować jako tzw. "Pozostałą finansową działalność usługową, gdzie indziej nie sklasyfikowaną, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych", o oznaczeniu PKD: 64.99.Z.
W Grupie Kapitałowej GPM Vindexus SA, podobnie jak w całym sektorze windykacyjnym w Polsce podstawowym elementem w procesie sprzedaży wierzytelności są fundusze sekurytyzacyjne inwestycyjne zamknięte zarządzane przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych (TFI). Uczestnikami procesu sekurytyzacji są: fundusz inwestycyjny, towarzystwo inwestycyjne oraz zbywca wierzytelności. Efektem sekurytyzacji jest obrót niepłynnymi aktywami pomiędzy zbywcą a funduszem oraz emisja instrumentów dłużnych lub instrumentów udziałowych przez fundusz i ich nabycie przez inwestorów.
Oprócz źródeł zewnętrznych fundusz inwestuje uzyskane nadwyżki finansowe z uprzednio zakupionych portfeli w nowe nabycia.
W procesie nabywania wierzytelności uczestniczą Spółka oraz Mebis TFI S.A., poprzez udział w negocjacjach biznesowych z partnerami zewnętrznymi, badanie i ocenę oferty. W trakcie transakcji sekurytyzacji, dotychczasowy wierzyciel (tzw. inicjator sekurytyzacji), wyodrębnia ze swojego majątku zestawienie aktywów finansowych reprezentujących zidentyfikowany zbiór wierzytelności pieniężnych. Fundusz sekurytyzacyjny nabywa prawa do przyszłych przepływów pieniężnych z tych aktywów poprzez przekazanie jako ceny transakcyjnej środków pieniężnych do zbywcy.
Po nabyciu zarządzanie portfelem wierzytelności sekurytyzowanych jest przekazywane wyspecjalizowanym jednostkom windykacyjnym, w Grupie funkcję tą sprawuje GPM Vindexus S.A. Mebis TFI S.A. nadzoruje realizację planu praw wynikających z nabytych wierzytelności, czego efektem są okresowe strumienie pieniężne.
W zakresie finansowania inwestorem jest Spółka dominująca, która pozyskuje kapitał poprzez emisje obligacji. Emisje obligacji są zabezpieczane przez ustanowienie zastawu rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy. Przekazanie środków do funduszy następuje na drodze objęcia przez Spółkę emisji obligacji lub certyfikatów inwestycyjnych, emitowanych przez fundusz.
Zależnie od warunków emisji obligacji, obligatariusze otrzymują płatności. W efekcie, niepłynne aktywa są konwertowane na papiery dłużne, które w przejrzysty sposób stanowią przedmiot obrotu na rynku finansowym. W celu spłaty zadłużenia Spółka dominująca pozyskuje środki z umorzenia certyfikatów.
Zarządzaniem wierzytelności nabytych przez jednostki Grupy zajmuje się Jednostka dominująca.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce dominującej zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych. Dzięki wyżej wskazanemu zezwoleniu Spółka dominująca może zawierać umowy na zarządzanie wierzytelnościami również z innymi funduszami sekurytyzacyjnymi.
Spółka dominująca prowadzi obsługę wierzytelności:

Nabywa ona wierzytelności na własny rachunek lub na rzecz funduszy, a następnie dochodzi zapłaty od dłużników, z wykorzystaniem wszystkich niezbędnych instrumentów prawnych. Prowadzi również w mniejszym zakresie obsługę wierzytelności na zlecenie podmiotów zewnętrznych.
Priorytetem w procesie windykacji jest postępowanie polubowne, którego skutkiem jest ugoda z dłużnikiem, zapewniająca bezpieczną i dogodną restrukturyzację zobowiązania dłużnika.
W przypadku spraw nie rokujących uzyskania wyników na etapie polubownym stosuje się procedury sądowe, w tym Elektronicznego Postępowania Upominawczego oraz możliwość umieszczania danych dłużników w Biurach Informacji Gospodarczej.
Wierzytelności nabywane przez jednostki Grupy wynikają z następujących tytułów, a w szczególności:
\
Wierzyciel pierwotny ma możliwość zbycia przeterminowanych wierzytelności w zamian za uzgodnioną cenę, z reguły stanowiącą określony procent wartości zbywanego pakietu.
Grupa nabywa portfele wierzytelności głównie od banków oraz operatorów telekomunikacyjnych. Przed podjęciem decyzji o nabyciu wierzytelności wyspecjalizowana kadra przeprowadza due dilligence portfela. Następnie dokonywana jest wycena portfela wierzytelności. Przy szacowaniu wartości portfela brane są pod uwagę następujące czynniki:
Analiza stanu prawnego uwzględnia następujące czynniki:

Procedura windykacyjna stosowana przez Grupę obejmuje następujące etapy:
windykacja polubowna,
\
Jednostka dominująca poza nabywaniem wierzytelności na własny rachunek oraz zarządzaniem wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych, w mniejszym zakresie świadczy usługę inkaso z wierzytelności zleconych do obsługi przez jednostki zewnętrzne.
1 lutego 2011r. Komisja Nadzoru Finansowego udzieliła Spółce dominującej zezwolenia na zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych. Dzięki wyżej wskazanemu zezwoleniu Spółka dominująca może zawierać umowy o zarządzanie wierzytelnościami również z innymi funduszami sekurytyzacyjnymi.
W takiej sytuacji wierzyciel pierwotny przekazuje Grupie pakiet wierzytelności do obsługi. Grupa podejmuje działania przedstawione na wyżej wskazanym wykresie.
Sektor zarządzania wierzytelnościami od wielu lat cechuje stabilny wzrost. Swoim zasięgiem obejmuje podmioty prowadzące:
O rozwoju rynku wierzytelności w Polsce możemy mówić od początku lat dziewięćdziesiątych. Wtedy też zaczęły powstawać i rozwijać swoją działalność firmy specjalizujące się w obrocie wierzytelnościami. Obecnie "życie na kredyt" jest coraz bardziej popularne. Poprawa sytuacji finansowej polskiego społeczeństwa na skutek spadku bezrobocia,

wzrostu wynagrodzenia czy poprzez państwowe programy socjalne zachęca społeczeństwo do większej konsumpcji oraz do sięgania po dobra, które do tej pory były niedostępne a co za tym idzie do większego zadłużania się.
Cechą charakterystyczną rynku wierzytelności w Polsce jest jego znaczne zróżnicowanie. Szacunki wskazują, że obecnie na rynku windykacji wierzytelności działa kilkaset podmiotów. Na rynku tym z jednej strony działają duże spółki (w tym zdecydowana większość obecna na parkiecie GPW) dysponujące odpowiednim zapleczem finansowo-technicznym, dla których windykacja (zarówno na zlecenie, jak i własny rachunek) jest głównym przedmiotem działalności, zdolne do jednoczesnej obsługi tysięcy spraw. Z drugiej strony na polskim rynku windykacji funkcjonują także zdecydowanie mniejsze podmioty (w tym na przykład liczne kancelarie radców prawnych), zajmujące się jednocześnie niewielką liczbą spraw związanych z dochodzeniem należności, dla których windykacja należności stanowi jedynie działalność dodatkową. Obecnie w Polsce wystawianych jest na sprzedaż kilkaset portfeli wierzytelności rocznie i liczba ta sukcesywnie rośnie. Dostawcami tych wierzytelności są przede wszystkim firmy świadczące masowe usługi. Największy udział mają pakiety wierzytelności bankowych i telekomunikacyjnych ale od jakiegoś czasu widoczny jest wzrost liczby pakietów sprzedawanych przez firmy pożyczkowe.
W 2020r. na inwestycje w portfele wierzytelności w Grupie wydatkowano kwotę 22 490 tys. zł. Zakupiono łącznie 32 tys. spraw o łącznej wartości nominalnej 480,7 mln zł. Średni współczynnik ceny zakupu do wartości długu nabytego wyniósł 4,68%.
| Dostawcy wg. ceny zakupu |
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banki | 2 078 | 9,24% | 4 713 | 6% | 13 581 | 33,44% | 14 786 | 43,34% | 48 761 | 94,53% |
| Telefonia | 3 656 | 16,26% | 43 021 | 55% | 4 417 | 10,88% | 0 | 0% | 1 357 | 2,63% |
| Pozostałe | 16 756 | 74,50% | 30 929 | 39,32% | 22 616 | 55,68% | 19 328 | 56,66% | 1 464 | 2,84% |
| Suma | 22 490 | 100% | 78 663 | 100% | 40 614 | 100% | 34 114 | 100% | 51 582 | 100% |
Tab. 5 Nabycia Grupy Kapitałowej w latach 2016-2020.
Tab.6 Nabycia Grupy Kapitałowej w poszczególnych jednostkach Grupy Kapitałowej w 2020r.
| Dostawcy wg. ceny zakupu | GPM SA | GPM NSFIZ | Future NSFIZ | Alfa NSFIZ | Łącznie 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cena nabycia wierzytelności | 11 441 | 3 704 | 6 177 | 1 168 | 22 490 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Tab. 7 Wyniki finansowe Grupy w latach 2019-2020. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2019 – 31.12.2019 |
Zmiana | Zmiana w % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Przychody z działalności podstawowej B+C | 50 754 | 47 378 | 3 376 | 7,13% |
| B. | Przychody z wierzytelności nabytych | 41 817 | 41 684 | 133 | 0,32% |
| C. | Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi |
8 937 | 5 694 | 3 243 | 56,95% |
| D. | Przychody gotówkowe D=E+F | 109 623 | 104 319 | 5 304 | 5,08% |
| E. | Suma wpływów z wierzytelności nabytych | 100 686 | 98 625 | 2 061 | 2,09% |
| F. | Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi |
8 937 | 5 694 | 3 243 | 56,95% |
| G. | Koszty ogólnego zarządu, w tym: | 34 261 | 27 803 | 6 458 | 23,23% |
| H. | Koszty ogólnego zarządu | 25 463 | 22 218 | 3 245 | 14,61% |
| I. | Koszty związane z wynagrodzeniem poz. C. | 8 798 | 5 585 | 3 213 | 57,53% |
| J. | EBIT | 16 335 | 19 534 | (3 199) | (16,38%) |
| K. | EBITDA | 17 016 | 20 113 | (3 097) | (15,40%) |
| L. | EBITDA gotówkowa L= K-A+D | 75 885 | 77 054 | (1 169) | -1,52% |
| M. | Przychody finansowe | 694 | 1 372 | (678) | (49,42%) |
| N. | Koszty finansowe | (7 247) | (7 518) | (271) | (3,60%) |
| O. | Zysk brutto | 9 678 | 13 216 | (3 538) | (26,77%) |
| P. | Zysk netto przypadający na podmiot dominujący | 5 553 | 12 897 | (7 344) | (56,94%) |
Przychody z działalności podstawowej (przychody operacyjne) Grupy obejmują:
Zarówno spółka dominująca, jak i fundusze sekurytyzacyjne czerpią przychody z wierzytelności. Jednostka dominująca, która zarządza wierzytelnościami jednostek zależnych i jednostek zewnętrznych uzyskuje także przychody ze świadczenia usług.
Dla potrzeb niniejszej analizy zaprezentowano przychody gotówkowe, które stanowi suma wynagrodzenia z tytułu zarządzania wierzytelnościami oraz suma wpłat z wierzytelności.
Istotne pozycje wpływające na wynik finansowy Grupy:

wynikająca z perspektywy umorzenia certyfikatów inwestycyjnych w kwocie 41,3 mln zł, w okresie najbliższych 5 lat.
Przychody z wierzytelności nabytych ustalane są na podstawie sumy uzyskanych wpłat gotówkowych oraz wartości szacunkowej portfela na dzień wyceny przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe zgodnie z zasadami wynikającymi z MSSF 9 jako suma:
przychodów odsetkowych,
\
zysków lub strat powstałych na skutek wzrostu/utraty wartości portfela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Suma wpłat gotówkowych | 100 686 | 98 625 |
| Przychody z wierzytelności nabytych, w tym: | 41 817 | 41 684 |
| przychody odsetkowe | 46 827 | 49 081 |
| utrata wartości portfela | (5 010) | (7 397) |
| Przychody z wierzytelności / suma wpłat gotówkowych | 41,53% | 42,27% |
| Przychody odsetkowe/suma wpłat gotówkowych | 46,51% | 49,77% |
| Utrata wartości portfela / przychody z wierzytelności | (11,98%) | (17,75%) |
Wzrost / utrata wartości portfela (pkt b) ustalana jest na podstawie:
Poniesione opłaty stanowią istotny wydatek i ujęcie tych wartości jako zmniejszenia przychodu z wierzytelności w dacie poniesienia może powodować znaczące zmniejszenie wyniku finansowego.
Przychody odsetkowe ustalane przy zastosowaniu jako stopy dyskontowej efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, mają tendencję malejącą stosownie do zmniejszania się wartości portfela. Wartością stałą w modelu ustalania przychodu tą metodą jest stopa dyskontowa, która jest ustalana przy początkowym ujęciu pakietu i jest niezmienna przez cały okres jego funkcjonowania. Wartościami zmiennymi są uzyskane płatności w okresie, zysk lub strata w stosunku do prognozy wpłat, szacunki strumieni pieniężnych po stronie wpływów w przyszłości oraz poniesione opłaty.
Utrata wartości portfela jest szacowana na każdy dzień wyceny portfela przy uwzględnieniu prawdopodobieństwa wystąpienia oczekiwanej straty kredytowej (MSSF 9). Jeżeli przewiduje się, że w okresach przyszłych nie wystąpią strumienie pieniężne w wysokości dotychczas prognozowanej, aktualizuje się wartość portfela poprzez jego zmniejszenie, a po zdyskontowaniu powstaje ujemna zmiana, która jako utrata wartości zmniejsza wartość portfela w zamortyzowanym koszcie oraz zmniejsza przychody odsetkowe. W 2020r. z uwagi na ogłoszony stan pandemii covid 19, który spowodował ogólną niepewność co do warunków funkcjonowania gospodarki dokonano weryfikacji portfela wierzytelności w Grupie. W naszej ocenie może nastąpić znaczące zmniejszenie zdolności regulowania zobowiązań przez osoby i jednostki gospodarcze obciążone długiem, co znajdzie przełożenie na wysokość odzysków w okresach przyszłych. W wyniku weryfikacji wystąpiła konieczność aktualizacji prognoz odzysków oraz opłat egzekucyjnych, co spowodowało znaczną utratę wartości portfela.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Tab.9 Wpływy z wierzytelności nabytych w 2019r. oraz okresie porównawczym.
| Wpływy z wierzytelności jednostek Grupy Kapitałowej GPM Vindexus | 2020 | 2019 | Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus S.A. | 10 746 | 12 567 | (1 821) | (14,49%) |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus NSFIZ | 52 986 | 54 032 | (1 046) | (1,94%) |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Future NSFIZ | 32 225 | 21 992 | 10 233 | 46,53% |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Alfa NSFIZ | 4 729 | 10 034 | (5 305) | (52,86%) |
| Wpływy z wierzytelności ogółem | 100 686 | 98 625 | 2 061 | 2,09% |
Tab.10 Koszty działalności podstawowej w okresie sprawozdawczym i okresach porównawczych.
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
Zmiana | Zmiana w % | |
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Suma wpłat z wierzytelności nabytych | 100 686 | 98 625 | 2 061 | 2,09% |
| Koszty ogólnego zarządu w rachunku zysków i strat (B+E) | 34 261 | 27 803 | 6 458 | 23,23% | |
| B. | Koszty ogólnego zarządu (po wyłączeniu kosztów przypisanych do przychodów z tytułu wynagrodzenia za zarządzanie wierzytelnościami, poz. E), w tym: |
22 218 | 3 245 | 14,61% | |
| Zużycie materiałów i energii | 484 | 592 | (108) | (18,24%) | |
| Usługi obce | 8 700 | 7 088 | 1612 | 22,74% | |
| Podatki i opłaty | 1 351 | 1 284 | 67 | 5,22% | |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
14 105 | 12 558 | 1547 | 12,32% | |
| Amortyzacja | 681 | 579 | 102 | 17,62% | |
| Pozostałe koszty | 142 | 117 | 25 | 21,37% | |
| C. | Koszty ogólnego zarządu / wpłaty z wierzytelności | 25% | 23% | xxx | xxx |
| D. | Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami sekurytyzacyjnymi i innymi |
8 937 | 5 694 | 3 243 | 56,95% |
| E. | Koszty ogólnego zarządu przyporządkowane tym przychodom | 8 798 | 5 585 | 3 213 | 57,53% |
Koszty ogólnego zarządu w poz. B obejmują koszty działalności operacyjnej. Nie zawierają kosztów opłat sądowych oraz egzekucyjnych, które w miesiącu poniesienia zmniejszają przychody z wierzytelności.
Wskaźnik określający udział kosztów działalności operacyjnej w sumie wpłat z wierzytelności wynosi 25%, co oznacza, że na 1 zł uzyskanej wpłaty przypada 0,25 zł kosztów operacyjnych Grupy. Wskaźnik ten na koniec 2019r. wynosił 23%
Wzrost kosztów działalności podstawowej, który obserwujemy w ostatnich latach sprawozdawczych, wynika z faktu, że w portfelu wierzytelności Grupy systematycznie rośnie ilość spraw, co przekłada się na wzrost przychodów gotówkowych oraz wzrost kosztów działalności operacyjnej, w szczególności kosztów zatrudnienia i kosztów usług obcych. Spółka dominująca ponosi duże nakłady na analizę stanu prawnego oraz aktualizację danych dłużników. Zatrudnia w tym celu wyspecjalizowane jednostki zewnętrzne. W ocenie Zarządu jednostki dominującej poniesione wydatki są uzasadnione z uwagi na zastosowanie dodatkowych pozasądowych narzędzi odzyskiwania wierzytelności. Grupa zwiększa sukcesywnie swoją działalność, następują zmiany w otoczeniu prawnym, w konsekwencji wystąpiła konieczność rozszerzenia metod odzyskiwania wierzytelności.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Suma | IVQ 2020 | IIIQ 2020 | IIQ 2020 | IQ 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 686 | 27 148 | 22 870 | 23 968 | 26 700 | |||
| 34 261 | 9 400 | 8 623 | 8 079 | 8 159 | |||
| 484 | 125 | 121 | 104 | 134 | |||
| 17 498 | 5 080 | 4 464 | 3 997 | 3 957 | |||
| 1 351 | 348 | 340 | 316 | 347 | |||
| 14 105 | 3 641 | 3 485 | 3 457 | 3 522 | |||
| 681 | 184 | 168 | 170 | 159 | |||
| 142 | 22 | 45 | 35 | 40 | |||
Tab. 12 Koszty ogólnego zarządu w podziale na jednostki Grupy Kapitałowej w 2020r.
| Koszty ogólnego zarządu | GPM Vindexus SA |
GPM NSFIZ | Future NSFIZ |
Alfa NSFIZ | Fingo Capital S.A. |
Fiz-Bud Sp. z o.o. |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zużycie materiałów i energii | 478 | 2 | 4 | 484 | |||
| Usługi obce, w tym: | 4 561 | 1 341 | 10 868 | 529 | 168 | 31 | 17 498 |
| Wynagrodzenie TFI za zarządzanie funduszami |
200 | 240 | 240 | 680 | |||
| Usługi zarządzania aktywami funduszy |
10 449 | 170 | 10 619 | ||||
| Podatki i opłaty | 1 340 | 2 | 9 | 1 351 | |||
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze |
13 974 | 96 | 35 | 14 105 | |||
| Amortyzacja | 655 | 26 | 681 | ||||
| Pozostałe koszty | 135 | 7 | 142 | ||||
| RAZEM | 21 143 | 1 341 | 10 868 | 529 | 294 | 86 | 34 261 |
W tabeli wyżej przedstawiono wysokość kosztów w podziale na poszczególne kategorie po uwzględnieniu korekt konsolidacyjnych.
| Wynik na transakcjach finansowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Zmiana w stosunku do roku poprzedniego |
|---|---|---|---|
| Dług oprocentowany netto | (5 328) | (5 270) | (58) |
| Przychody odsetkowe | 564 | 979 | (415) |
| Koszty obsługi obligacji i kredytu | (5 892) | (6 249) | 357 |
| Pozostałe transakcje finansowe | |||
| Zysk ze zbycia udziałów i akcji | 2 | 38 | (36) |
| Wycena akcji i udziałów mniejszościowych | (898) | (894) | (4) |
| Pozostałe koszty w tym utrata wartości aktywów finansowych | (329) | (20) | (309) |
| Wynik na transakcjach finansowych | (6 553) | (6 146) | (407) |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| Suma przychodów z działalności operacyjnej | 50 754 | 47 378 | 3 376 |
| Zysk netto | 5 553 | 12 897 | (7 344) |
| Rentowność netto | 10,94% | 27,22% | xxx |

| Tab. 15 Struktura aktywów w 2020 i 2019r. | ||
|---|---|---|
| Struktura aktywów | 31.12.2020 | Udział w strukturze w % |
31.12.2019 | Udział w strukturze w % |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 17 913 | 6,10% | 20 462 | 7,03% |
| Aktywa trwałe (aktywa rzeczowe, pozostałe) | 17 913 | 6,10% | 20 462 | 7,03% |
| Obligacje i pożyczki długoterminowe | ||||
| Aktywa obrotowe, w tym: | 275 789 | 93,90% | 270 739 | 92,97% |
| Należności | 8 572 | 2,92% | 11 424 | 3,92% |
| Pakiety wierzytelności | 221 618 | 75,46% | 243 236 | 83,53% |
| Obligacje krótkoterminowe | 2 144 | 0,73% | 6 726 | 2,31% |
| Pożyczki krótkoterminowe | 1 624 | 0,55% | 2 279 | 0,78% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 10,48% | 6 975 | 2,40% |
| Pozostałe aktywa | 11 041 | 3,76% | 99 | 0,03% |
| AKTYWA RAZEM | 293 702 | 100,00% | 291 201 | 100% |
Tab. 16 Zmiany głównych pozycji aktywów w 2020r.
| Zmiany składników aktywów | 31.12.2020 | 31.12.2019 | zmiana | zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 17 913 | 20 462 | (2 549) | (12,46%) |
| Aktywa trwałe (aktywa rzeczowe, pozostałe) | 17 913 | 20 462 | (2 549) | (12,46%) |
| Pożyczki długoterminowe | ||||
| Obligacje długoterminowe | ||||
| Aktywa obrotowe, w tym: | 275 789 | 270 739 | 5 050 | 1,87% |
| Zapasy | 10 961 | 10 961 | ||
| Należności | 8 572 | 11 424 | (2 852) | (24,96%) |
| Pakiety wierzytelności | 221 618 | 243 236 | (21 618) | (8,89%) |
| Obligacje krótkoterminowe | 2 144 | 6 726 | (4 582) | (68,12%) |
| Pożyczki krótkoterminowe | 1 624 | 2 279 | (655) | (28,74%) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 6 975 | 23 815 | 341,43% |
| Pozostałe aktywa | 80 | 99 | (19) | (19,19%) |
| AKTYWA RAZEM | 293 702 | 291 201 | 2 501 | 0,86% |
Istotne zmiany w zakresie aktywów w 2020 r.
Wartość pozostałych składników aktywów nie uległa istotnym zmianom.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Tab. 17 Źródła finansowania aktywów Grupy Kapitałowej w 2020r. i 2019r.
| Struktura finansowania | 31.12.2020 | Udział w strukturze w % |
31.12.2019 | Udział w strukturze w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 191 651 | 65,25% | 186 698 | 64,11% |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 191 048 | 65,05% | 186 698 | 64,11% |
| Zobowiązania finansowe, w tym: | ||||
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0,00% | ||
| Kredyty krótkoterminowe | 6 573 | 2,24% | 1163 | 0,40% |
| Obligacje długoterminowe | 54 640 | 18,60% | 70 083 | 24,06% |
| Obligacje krótkoterminowe | 27 590 | 9,40% | 27 914 | 9,59% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (leasing) | ||||
| Suma zobowiązań finansowych | 88 803 | 30,24% | 99 160 | 34,05% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 8 521 | 2,90% | 3 866 | 1,33% |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 4 727 | 1,61% | 1 477 | 0,51% |
| Zobowiązania ogółem | 102 051 | 34,75% | 104 503 | 35,89% |
| PASYWA RAZEM | 293 702 | 100,00% | 291 201 | 100% |
| Zmiany składników pasywów | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Zmiana | Zmiana w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 191 651 | 186 698 | 4 953 | 2,65% |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 191 048 | 186 698 | 4 350 | 2,33% |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 603 | 603 | ||
| Zobowiązania finansowe, w tym: | ||||
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty krótkoterminowe | 6 573 | 1 163 | 5 410 | 465,18% |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe | 54 640 | 70 083 | (15 443) | (22,04%) |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 27 590 | 27 914 | (324) | (1,16%) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (leasing) | 0 | 0 | 0 | |
| Suma zobowiązań finansowych | 88 803 | 99 160 | (10 357) | (10,44%) |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 8 521 | 3 866 | 4 655 | 120,41% |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 4 727 | 1 477 | 3 250 | 220,04% |
| Zobowiązania ogółem | 102 051 | 104 503 | (2 452) | (2,35%) |
| PASYWA RAZEM | 293 702 | 291 201 | 2 501 | 0,86% |
Tab. 19 Kapitały własne Grupy oraz zysk netto w latach 2019-2020.
| Struktura pasywów | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitały własne | 191 651 | 186 698 |
| Zadłużenie netto | 62 766 | 87 046 |
| Zadłużenie netto do kapitałów własnych | 32,75% | 46,62% |
Wzrost kapitałów własnych o 4,9 mln zł wynika z następujących zmian:
Kapitały własne - Grupa utrzymuje wysoki poziom kapitałów własnych na skutek reinwestycji wypracowanego zysku netto jednostki dominującej w okresach historycznych. Na dzień sprawozdawczy stanowi 65,25% w strukturze pasywów i nie odbiega znacząco od poziomu z 2019r.

Zobowiązania finansowe - Zmniejszenie zobowiązań finansowych o -10,3 mln zł było skutkiem przede wszystkim wykupu obligacji w kwocie 16,55 mln zł. W kategorii zobowiązań finansowych najważniejszą pozycję zajmują długoterminowe obligacje o stałym lub zmiennym oprocentowaniu zabezpieczone poprzez ustanowienie zastawu rejestrowego na certyfikatach inwestycyjnych funduszy, posiadanych przez Spółkę dominującą. Instrumenty te są zbywane w drodze oferty niepublicznej, skierowanej do inwestorów głównie z Polski.
Zobowiązania handlowe – zwiększenie na skutek transakcji zawartych w grudniu 2020r, uregulowane po dniu bilansowym.
Istotne pozycje pozabilansowe dotyczące zobowiązań warunkowych dotyczą jednostki dominującej i zostały opisane sprawozdaniu finansowym Spółki. W pozostałych jednostkach Grupy zobowiązania warunkowe nie występują.
Informacje na 31.12.2020r.
\
Tab. 20 Portfele wierzytelności Grupy Kapitałowej na 31.12.2020r.
| Rodzaj pakietu ze względu na wierzyciela pierwotnego | Wpływy z wierzytelności |
Wartość bilansowa | Nabycia 2020 |
|---|---|---|---|
| portfele bankowe | 53 459 | 109 974 | 2 078 |
| telefonia | 21 360 | 65 427 | 3 656 |
| pozostałe | 25 867 | 46 217 | 16 756 |
| Ogółem | 100 686 | 221 618 | 22 490 |
Informacje na 31.12.2019r.
Tab. 21 Portfele wierzytelności Grupy Kapitałowej na 31.12.2019r.
| Rodzaj pakietu ze względu na wierzyciela pierwotnego | Wpływy z wierzytelności |
Wartość bilansowa | Nabycia 2019 |
|---|---|---|---|
| portfele bankowe | 56 256 | 128 920 | 4 713 |
| telefonia | 11 803 | 65 932 | 43 021 |
| pozostałe | 30 566 | 48 384 | 30 929 |
| Ogółem | 98 625 | 243 236 | 78 663 |
Tab. 22 Główne pozycje rachunku zysków i strat.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Wpłaty gotówkowe z wierzytelności nabytych | 100 686 | 98 625 |
| Przychody z działalności podstawowej | 50 754 | 47 378 |
| Zysk netto | 5 553 | 12 897 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 50 754 | 47 378 |
| EBIT | 16 335 | 19 534 |
| EBITDA | 17 016 | 20 113 |
| Kapitał własny | 191 651 | 186 698 |
| Przeciętny kapitał własny | 189 175 | 181 894 |
| Aktywa | 293 702 | 291 201 |
| Średnia wartość aktywów | 292 452 | 277 898 |
| Średnia wartość pakietów wierzytelności | 232 427 | 228 139 |
Grupa odnotowała niższe wskaźniki rentowności, niż te w okresie porównawczym

Wskaźnik rentowności aktywów za 2020r. osiągnął wartość 1,90%. Niesie ze sobą informację o tym, jak skutecznie pracuje (przynosi zyski) każda złotówka zainwestowanego kapitału w firmie, niezależnie od tego czy jest własna czy pochodzi z kapitału pożyczonego.
Rentowność netto zmniejszyła się do poziomu 10,94%. Jest to wynikiem wzrostu kosztów zarządu o 23% w stosunku do utrzymanych na nieco wyższym poziomie zeszłego roku przychodów operacyjnych.
| Tab. 23 Wskaźniki rentowności Grupy Kapitałowej. | |
|---|---|
| -------------------------------------------------- | -- |
| Wskaźnik | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Rentowność EBIT | 32,18% | 41,23% | |
| Rentowność EBITDA | 33,53% | 42,45% | |
| Rentowność netto | 10,94% | 27,22% | |
| ROA | 1,90% | 4,64% | |
| ROE | 2,94% | 7,09% | |
| Odzyskiwalność średnia | 43,32% | 43,23% |
wskaźnik rentowności netto – iloraz zysku (straty) netto do przychodów operacyjnych,
wskaźnik rentowności EBIT – iloraz zysku (straty) na działalności operacyjnej (EBIT) do przychodów operacyjnych,
wskaźnik rentowności EBITDA – iloraz EBITDA (wynik operacyjny + amortyzacja) do przychodów operacyjnych,
ROA - wskaźnik rentowności aktywów – iloraz zysku netto za dany okres do średniej wartości aktywów na koniec okresu oraz na początek okresu,
ROE - wskaźnik rentowności kapitału własnego ROE – iloraz zysku netto za dany okres do średniej wartości kapitałów na dzień obliczenia wskaźnika oraz stanu kapitałów rok wcześniej,
Odzyskiwalność średnia - iloraz wpłat gotówkowych do średniej wartości wierzytelności nabytych.
Tab. 24 Przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej w latach 2019-2020.
| Przepływy pieniężne w Grupie | 01.01.2020-31.12.2020 | 01.01.2019-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na początek okresu | 6 975 | 20 441 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 39 906 | (18 176) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 823 | (849) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (19 914) | 5 559 |
| Przepływy pieniężne netto łącznie | 23 815 | (13 466) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 30 790 | 6 975 |
Na koniec 2020r. stan środków pieniężnych zwiększył się w stosunku do stanu na koniec roku ubiegłego o 23,8 mln zł, a łączne środki pieniężne Grupy wyniosły 30,8 mln. zł.
W tabeli niżej przedstawiamy szacunki odzysków w okresie 10 lat z uwzględnieniem najbliższych okresów.
W tabeli tej ujęto też płatności z tytułu wykupu obligacji A2, B2, C2, Y1 oraz O. Płatności z tytułu wykupu obligacji zostały policzone w wartości wykupu.
Tab.25 Szacunki odzysków pieniężnych w Grupie oraz płatności z tytułu wykupu obligacji.
| 31.12.2020 | Płatności z tytułu obligacji wyemitowanych przez Grupę (wartość nominalna) |
Szacowana wartość odzyskiwalna z wierzytelności w kwocie nominalnej |
|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 6 750 | 38 645 |
| Od 6 do 12 miesięcy | 16 250 | 35 795 |
| Od 1 do 2 lat | 24 500 | 130 436 |
| Od 2 do 5 lat | 33 750 | 104 131 |
| Powyżej 5 lat | 68 639 | |
| Suma | 81 250 | 377 646 |
* z wyłączeniem kosztów odsetkowych

Wg informacji zawartych w tabeli wyżej jednostki Grupy posiadają pokrycie zobowiązań zarówno finansowych jak i pozostałych wynikających z prowadzonej działalności gospodarczej. Mogą wystąpić okresowe wahania w płynności wynikające z przesunięcia terminów płatności.
W sytuacji pogorszenia warunków makroekonomicznych mogą wystąpić problemy z realizacją zobowiązań, bądź większymi zakupami na rynku wierzytelności.
| Tab. 26 Zmiana zadłużenia finansowego Grupy Kapitałowej w latach 2019-2020. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Wykorzystanie kredytów | 3 971 | 1 163 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 54 800 |
| Spłata kredytów i pożyczek | 0 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (16 550) | (41 000) |
| Per saldo | (12 579) | 14 963 |
Spółka dominująca oraz fundusze uzyskują wpływy głównie z wierzytelności własnych, które w 2020r. osiągnęły poziom 100,7 mln zł. Uzyskane wpływy determinują decyzje Grupy związane z nabywaniem wierzytelności oraz decyzje w zakresie obsługi długu. Poniższa tabela przedstawia zestawienie przychodów z wierzytelności Grupy oraz wydatków związanych ściśle z wierzytelnościami.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływy z wierzytelności | 100 686 | 98 625 | 89 937 | 61 876 | 55 553 | 49 678 | 45 415 | 38 728 |
| Zakupy wierzytelności | (22 490) | (78 663) | (40 614) | (34 114) | (51 582) | (23 651) | (10 759) | (21 021) |
| Opłacone wpisy sądowe i opłaty komornicze |
(14 761) | (8 473) | (15 455) | (12 196) | (6 880) | (6 202) | (3 770) | (5 128) |
| Per saldo | 63 435 | 11 489 | 33 868 | 15 566 | (2 909) | 19 825 | 30 886 | 12 579 |
Tab. 27 Wpływy i wydatki związane z wierzytelnościami.
W 2020r., z uwagi niestabilną sytuację ekonomiczną w kraju związaną z wprowadzeniem stanu epidemiologicznego, Grupa nabyła mniej wierzytelności, w porównaniu do roku ubiegłego. Portfele stanowią zabezpieczenie wpływów jednostek Grupy w kolejnych okresach. Biorąc pod uwagę w ocenie Zarządu większy wolumen spraw pozwoli na utrzymanie wpływów z wierzytelności co najmniej na poziomie 2020r.
Środki finansowe będące w posiadaniu Grupy na koniec 2020r. zostaną przeznaczone w najbliższym czasie na spłatę krótkoterminowych zobowiązań oraz w inwestycje w portfele wierzytelności.
Tab. 28 Struktura finansowania.
| Struktura finansowania | 31.12.2020 | Udział w strukturze w % |
31.12.2019 | Udział w strukturze w % |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 191 651 | 65,25% | 186 698 | 64,11% |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 191 048 | 65,05% | 186 698 | 64,11% |
| Zobowiązania finansowe, w tym: | ||||
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0,00% | ||
| Kredyty krótkoterminowe | 6 573 | 2,24% | 1163 | 0,40% |
| Obligacje długoterminowe | 54 640 | 18,60% | 70 083 | 24,06% |
| Obligacje krótkoterminowe | 27 590 | 9,40% | 27 914 | 9,59% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (leasing) | ||||
| Suma zobowiązań finansowych | 88 803 | 30,24% | 99 160 | 34,05% |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 8 521 | 2,90% | 3 866 | 1,33% |
| Pozostałe składniki zobowiązań | 4 727 | 1,61% | 1 477 | 0,51% |
| Zobowiązania ogółem | 102 051 | 34,75% | 104 503 | 35,89% |
| PASYWA RAZEM | 293 702 | 100,00% | 291 201 | 100% |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Tab. 29 Wskaźniki zadłużenia.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 33,14% | 35,38% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 50,78% | 55,18% |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 65,25% | 64,11% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 28,51% | 37,54% |
Na dzień 31 grudnia 2020r. udział kapitałów własnych w finansowaniu działalności Grupy wyniósł 65,25% i wzrósł nieznacznie w stosunku do stanu na koniec roku ubiegłego.
Decyzje o dalszym zadłużaniu Grupy będą uzależnione od zapotrzebowania na gotówkę w związku z potencjalnymi zakupami portfeli wierzytelności oraz ogólną sytuacją makroekonomiczną. Mając na uwadze utrzymanie płynności finansowej, maksymalizację zysku a także spłatę zobowiązań, zabezpieczane są środki finansowe na prowadzenie działalności operacyjnej.
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognoz na 2020r. Nie publikowała również raportu za czwarty kwartał 2020r.
W 2020r. Grupa rozszerzyła swoją działalność o dwie jednostki zależne: Fingo Capital S.A., w której jednostka dominująca posiada 91,53% akcji oraz Fiz-Bud Sp. z o.o., w której Spółka posiada 88,5% udziałów.
Fingo Capital S.A. opracowała platformę do udzielania pożyczek konsumenckich on-line pod marką Taratatu.pl i KwikMoney.pl. Na okres pandemii zawiesiła prowadzenie działalności udzielania pożyczek.
Fiz -Bud Sp. z o.o. jest firmą deweloperską i realizuje obecnie inwestycje przy ul. Kordeckiego, niedaleko Placu Szembeka. Istotnym czynnikiem jest atrakcyjność lokalizacji inwestycji.
W związku z trwającą od marca 2020 pandemią wirusa SARS-COV-2 wywołującego chorobę COVID-19 zostały wdrożone nowe rozwiązania prawne mające na celu łagodzenie negatywnych skutków spowodowanych pandemią, a w szczególności obostrzeń i zakazów.
Najważniejszymi zmianami w przepisach prawa z punktu widzenia działalności jednostek Grupy w minionym roku oraz determinujących ich rentowność w latach następnych są następujące rozwiązania legislacyjne:
nowelizacja Ustawy z dnia 30.08.2019 r. o zmianie ustawy – Prawo upadłościowe oraz niektórych innych ustaw, która weszła w życie w dniu 24.03.2020 r., która ujednoliciła sytuację prawną osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą z konsumentem; wprowadza badanie zawinienie dłużnika w wypłacalności na etapie
ustalenia planu spłaty, jako zasadę przyjmuje uznanie zgłoszenia wierzytelności do syndyka za czynność przerywającą bieg terminu przedawnienia;
Zjawiska, które miały wpływ na wyniki naszej działalności podstawowej:
\
Reasumując należy zauważyć, że wprowadzone obostrzenia mogły przejściowo zmniejszyć aktywność sądów i organów egzekucyjnych, spowodować spadek efektywności ich działania. Zjawiska wyżej opisane mogą skutkować wydłużeniem czasu rozpatrywania spraw znajdujących się na etapie postępowania sądowego jak również egzekucyjnego, a zatem realnie wpływać na skuteczność i sprawność prowadzonych czynności windykacyjnych. Co więcej wymienione powyżej regulacje podlegają różnorodnym interpretacjom, zatem należy liczyć się z wysokim prawdopodobieństwem, że sądy i organy administracji publicznej będą stosowały i egzekwowały przepisy w sposób niejednolity, wręcz niekorzystny dla wierzyciela.
Obserwujemy spadek efektywności windykacji terenowej, a zatem znaczne ograniczenie skuteczności odzyskiwania wierzytelności na drodze polubownej. Odnotowaliśmy spadek wpłat z wierzytelności telekomunikacyjnych, biletów PKP w porównaniu do lat ubiegłych oraz wpływów z licytacji nieruchomości zamieszkałych. W portfolio Grupy wierzytelności zabezpieczone hipoteką na lokalu mieszkalnym nie są istotnym czynnikiem.
Ustawa z 8 marca 2020 r. ograniczyła znacząco działalność firm pożyczkowych. Obniżono limit kosztów poza odsetkowych dla pożyczek konsumenckich, przepisy te obowiązują do dnia 30.06.2021 r. Ustalono odpowiedzialność karną za żądanie dwukrotności maksymalnych kosztów kredytu lub odsetek, a także nowe obowiązki kredytodawców w zakresie weryfikacji kredytobiorców przed udzieleniem kredytu i uregulowano kwestie tzw. wakacji kredytowych. Wymagania postawione przez ustawodawcę generują dodatkowe koszty po stronie pożyczkodawcy, między innymi pozyskiwania informacji o potencjalnym pożyczkobiorcy i spowodowały obniżenie rentowności produktów oferowanych przez spółki pożyczkowe do wartości ujemnych.

Innym zjawiskiem, które w naszej ocenie może być skutkiem pandemii jest znaczące obniżenie spłacalności pożyczek nieprzeterminowanych (Alfa NSFIZ).
W takim stanie rzeczy jedynym rozwiązaniem było czasowe zawieszenie przez Fingo Capital S.A. działalności udzielania pożyczek konsumenckich. Oceniamy, ze w drugim półroczu 2021 r. działalność zostanie wznowiona.
\
W wyniku zakazu przemieszczania się, stosowania środków sanitarnych i środków bezpieczeństwa w związku z pandemią covid-19 wystąpiły przestoje i przesunięcie terminów odbioru poszczególnych etapów inwestycji przy ul. Kordeckiego. Z jednej strony odnotowano wzrost materiałów i usług budowlanych, czego skutkiem będzie obniżenie rentowności projektu. Z drugiej strony mamy relatywnie niskie koszty obsługi kredytu, finansującego projekt. Kredyt został pozyskany w okresie spadku stóp procentowych. Na dzień publikacji posiadamy informacje ze spółki zależnej, że sprzedano już ponad 80% powierzchni mieszkalnej.
Należy podkreślić, że mimo nowych i trudnych warunków jednostki Grupy prowadziły i rozszerzały działalność, zwiększały zatrudnienie. Ponosiły też negatywne skutki prowadzenia działalności w zmienionych warunkach poprzez wzrost kosztów operacyjnych, związanych z reorganizacją pracy.
Obniżenie stóp procentowych bazowych spowodowało zmniejszenie kosztów długu odsetkowego.
Grupa na moment sporządzenia sprawozdania za 2020 r., nie jest w stanie określić pełnej skali negatywnego wpływu rozprzestrzeniania się pandemii koronawirusa i jego skutków na sytuację gospodarczą, przyszłe wyniki finansowe Grupy oraz perspektywy jej rozwoju.
Należy mieć również na uwadze dynamikę krajowych procesów legislacyjnych, które obligują Grupę do stałej i ciągłej weryfikacji projektowanych i wprowadzanych zmian w stanie prawnym. Skutkiem zmian może być ponoszenie dodatkowych wysokich kosztów związanych z zarzadzaniem wierzytelnościami jak i prowadzenia działalności.
Na dzień opublikowania raportu rocznego Zarząd Spółki dominującej ocenia, że nadwyżki finansowe, które powstaną w latach przyszłych zostaną przeznaczone na zakup wierzytelności.
W 2020r. jednostki Grupy posiadały wyemitowane obligacje o wartości nominalnej 81,25 mln zł. Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiadała limit kredytowy w rachunku bieżącym 3 mln zł, który wykorzystała do kwoty 2 118 tys. zł.
W 2020r. Spółka dominująca nie udzieliła znaczących pożyczek. Szczegółowe informacje o udzielonych pożyczkach przedstawione są w nocie 21 sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej.

Jednostka dominująca nie udzielała żadnych gwarancji i poręczeń jednostkom zewnętrznym lub jednostkom powiązanym.
III.12 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta w przedsiębiorstwie.
Informacja o wynagrodzeniu osób zarządzających oraz nadzorujących przedstawiona została w nocie 51 sprawozdania finansowego skonsolidowanego.
III.13 Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym.
Nie występują takie zobowiązania.
III.14 Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka oraz przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Niniejszym przedstawiamy zdywersyfikowany portfel instrumentów finansowych zidentyfikowanych wg Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej MSSF 9 w odniesieniu do Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Jednostki tworzące Grupę nie posiadają papierów nie będących wartościowymi wg specyfikacji zawartej w art.2.1 pkt.2 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, w tym: tytułów uczestnictwa w instytucjach wspólnego inwestowania, instrumentów rynku pieniężnego, opcji, kontraktów terminowych, swapów, umów forward na stopę procentową oraz innych instrumentów pochodnych wymienionych w Ustawie.
Portfel instrumentów finansowych Grupy stanowi ok. 90,91% sumy aktywów, najważniejszą kategorią są pakiety wierzytelności nabytych, które w strukturze aktywów mają udział 75,46%.
Dług oprocentowany, którym finansują w znacznej części swoją działalność jednostki Grupy wynika z wyemitowanych przez jednostki Grupy obligacji. Pokrycie zobowiązań przez wartość aktywów z wyłączeniem instrumentów kapitałowych wynosi ok. 272 % na koniec 2020r., a na koniec 2019r. 263%.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Tab. 30. Kategorie instrumentów i zobowiązań finansowych.
| Kategorie instrumentów i zobowiązań finansowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 0 | 0 |
| Instrumenty kapitałowe łącznie, w tym: | 2 252 | 5 481 |
| Akcje notowane na rynku aktywnym | 0 | 0 |
| Udziały i akcje nie notowane na aktywnym rynku | 2 252 | 5 481 |
| Instrumenty finansowe, w tym: | 264 748 | 270 640 |
| - pakiety wierzytelności | 221 618 | 243 236 |
| - obligacje i udzielone pożyczki | 3 768 | 9 005 |
| - środki pieniężne | 30 790 | 6 975 |
| - należności | 8 572 | 11 424 |
| Wartość instrumentów finansowych łącznie | 267 000 | 276 121 |
| Suma aktywów | 293 702 | 291 201 |
| Udział instrumentów finansowych w sumie aktywów | 90,91% | 94,82% |
| Tab. 31 Kategorie zobowiązań finansowych. | |
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |
| Kategorie zobowiązań finansowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Dług oprocentowany wynikający z: | 88 803 | 99 160 |
| - kredytu | 6 573 | 1 163 |
| - pozostałych zobowiązań finansowych, w tym obligacji | 82 230 | 97 997 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 8 521 | 3 784 |
| Suma zobowiązań | 97 324 | 102 944 |
Ryzyko kredytowe jest to prawdopodobieństwo niewystąpienia płatności w umownych terminach. Z uwagi na rodzaj wierzytelności (NPL), Grupa jest obciążona znacznym ryzykiem kredytowym. Zmniejszenie stopnia ryzyka odbywa się już na etapie analizy portfela pod względem stanu prawnego spraw, terminu przedawnienia a następnie podjęcia decyzji co do jego zakupu.
Jednym z elementów zapobiegania wzrostowi ryzyka kredytowego jest systematyczny monitoring windykowanych spłat z uwagi na kryteria takie jak: poniesione nakłady, stan i rozkład wpłat, komunikacja z dłużnikiem, ocena stanu windykacji polubownej, sądowej i komorniczej. Innym sposobem zapobiegania stratom w wyniku ryzyka kredytowego jest dywersyfikacja portfeli wierzytelności zależnie od wierzyciela pierwotnego oraz wzrost liczby spraw. Aby zmniejszyć poziom ryzyka kredytowego w portfolio wierzytelności, którymi Grupa zarządza znajduje się też portfel należności wymagalnych, nieprzeterminowanych. Konsekwencją koncentracji ryzyka kredytowego w znacznym stopniu jest utrata płynności.
Udziały i akcje wycenione w kwocie ok. 2,2 mln zł nie są notowane na aktywnym rynku. Nie są podatne na spadki, wynikające z trendów w obrocie giełdowym. W związku sytuacją można liczyć na mniejszy zwrot z tych instrumentów lub brak korzyści.
Grupa uzyskuje przychody gotówkowe z windykacji własnych wierzytelności, nabytych od wierzyciela pierwotnego oraz z wynagrodzenia za zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzowanymi.
Zdolność regulowania zobowiązań zależna jest od płynności wierzytelności NPL, którymi zarządza. Są to zasoby finansowe o niskim stopniu płynności, których rentowność jest szacowna w oparciu o przepływy pieniężne w ciągu 10 lat. W warunkach dobrej koniunktury gospodarczej, gdy znacznie wzrasta odzyskiwalność, zabezpieczeniem przed utratą płynności może być krótkoterminowy kredyt lub instrumenty dłużne. W okresie dekoniunktury zabezpieczeniem jest długoterminowe finansowanie zewnętrzne o optymalnym koszcie oraz wypracowane w działalności nadwyżki finansowe. Z uwagi na to Grupa tak kształtuje strukturę kapitałową, by opierała się ona w przeważającej części o kapitały własne jako najbezpieczniejszą formę finansowania działalności oraz długoterminowy kapitał obcy. Jednakże wykorzystanie kapitału zewnętrznego może stać się barierą wzrostu rentowności Spółki z uwagi na wysokie oprocentowanie.
Grupa monitoruje ryzyko braku środków przy pomocy okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności zarówno zobowiązań jak i aktywów finansowych. Istotnym narzędziem jest kwartalna ocena rzeczywistych wpływów z pakietów, dzięki której można określić możliwe do wystąpienia różnice w przepływach. W

2020r. Grupa zróżnicowała także portfel instrumentów finansujących działalność, poprzez emisję obligacji i kredyty bankowe. Grupa nie odnotowała żadnych zakłóceń w przepływach finansowych. Wszystkie zobowiązania były regulowane w terminie.
Grupa finansuje się kapitałem zewnętrznym zarówno o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym.
Do zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zaliczają się kredyty bankowe, które na 31.12.2020r. zostały wykorzystane przez Grupę w kwocie 6,57 mln zł oraz obligacje o łącznej wartości nominalnej długu 81,25 mln zł.
Do zobowiązań o oprocentowaniu stałym należą obligacje oprocentowane wg stopy 7,50% - 7,90% i stanowią ok. 8% w strukturze obligacji. Obligacje o zmiennym oprocentowaniu stanowią 92%.
Zmiany stopy procentowej nie mają większego wpływu na wynik finansowy, jeśli chodzi o środki pieniężne.
Oszacowano, że potencjalna zmiana stopy procentowej o "-/+" 100 pb, w 2020r. spowodowałby zmianę kosztów finansowych o -/+ 841 tys. zł, to jest o 160 tys. zł mniej niż w okresie porównawczym. Wynika to ze spłaty w 2020r. zobowiązań finansowych o zmiennym oprocentowaniu - łącznie wykupiono obligacje o zmiennym oprocentowaniu w wartości nominalnej 15 mln zł. Dług o oprocentowaniu zmiennym nadal przeważa w strukturze finansowania, a zmienna stopa procentowa zastosowana jest do długu o wysokim nominale.
\
Nabywając sprawy trudne Grupa bierze na siebie ryzyko weryfikacji roszczeń wynikających z nabytych długów oraz dalszej ich windykacji, której skutkiem jest poniesienie znacznych nakładów na wpisy sądowe, opłaty komornicze, koszty obsługi prawnej. Natomiast korzyści Grupy wiążą się ze stosunkowo niską ceną zakupu w stosunku do wartości nominalnej długu oraz możliwością uzyskania marży na windykowanych portfelach wierzytelności. Wycena oferowanego portfela oraz ocena jego jakości przed złożeniem ostatecznej oferty zakupu jest kluczową. Zbyt wysoka cena zakupu przy istniejącym ryzyku kredytowym obniżyłaby znacznie wyniki Grupy, zważywszy na fakt korzystania z kapitału zewnętrznego. Spółka dominująca na podstawie danych historycznych ustaliła limity cen transakcyjnych z uwzględnieniem obecnej sytuacji rynkowej. W 2020r. przeważające zakupy zostały realizowane przy współczynnikach cena zakupu do wartości długu mieszczących się w przedziale od 3% do 20%.Najwyższy współczynnik powstał dla transakcji zakupu wierzytelności niewymagalnych.
| Imię i nazwisko | Rodzaj powiązania | Udział w kapitale podstawowym |
|---|---|---|
| Jan Kuchno | Prezes Zarządu | 39,55% kapitału akcyjnego GPM Vindexus SA |
| Jan Kuchno | Udziałowiec Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. |
99,61% kapitału zakładowego |
| Agencja Inwestycyjna Estro | 100% udział w Dom Aukcyjny Mebis | |
| Artur Zdunek | Członek Zarządu | 5 500 akcji, co odpowiada 0,047% kapitału akcyjnego GPM Vindexus S.A. |
| Piotr Kuchno | Prezes Rady Nadzorczej | 8,85% kapitału akcyjnego GPM Vindexus SA |
| Piotr Kuchno | Udziałowiec ZN Sp. z o.o. | 1% kapitału zakładowego ZN Sp. z o.o. |
| Marta Currit | Członek Rady Nadzorczej | Kancelaria Adwokacka - właściciel |
| Marta Currit | Członek Rady Nadzorczej | 1,71% kapitału akcyjnego GPM Vindexus S.A. |
| Marta Currit | Udziałowiec ZN Sp. z o.o. | 99% kapitału zakładowego ZN Sp. z o.o. |
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Spółka nie posiada wiedzy |
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Spółka nie posiada wiedzy |
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | Spółka nie posiada wiedzy |
| Andrzej Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | 1 562 akcje, co odpowiada 0,013% kapitału akcyjnego GPM Vindexus S.A. |
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Spółka nie posiada wiedzy |
Tab. 32 Akcje Spółki dominującej w posiadaniu osób zarządzających na dzień 31.12.2020r.

\
Nakłady poniesione na nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych oraz nieruchomości.
W ostatnich latach Spółka dominująca rozszerzyła swoją działalność operacyjną oraz zwiększyła zatrudnienie. W 2018r. pozyskała dodatkowe powierzchnie biurowe. W roku bieżącym Spółka wydatkowała 444 tys. zł. przede wszystkim na modernizację infrastruktury technicznej. W związku z epidemią wirusa Sar-Cov-2 Spółka dominująca dokonała w br. przede wszystkim inwestycji w narzędzia umożliwiające pracownikom firmy w razie konieczności pracę zdalną, tak aby procesy windykacyjne mogły przebiegać bez zakłóceń.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | 57 | 0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 444 | 1 579 | 5 733 | 3 319 |
| Łącznie | 444 | 1 579 | 5 790 | 3 319 |
Tab. 33 Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w latach 2017-2020.
Inwestycja w pakiety wierzytelności.
Tab. 34 Inwestycje w portfele wierzytelności w latach 2012-2020.
| Wyszczególnienie | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość nominalna zakupionych pakietów |
480 678 | 651 685 |
346 408 |
335 708 |
469 785 |
287 019 |
71 726 | 254 152 |
140 954 |
| Ilość transakcji | 51 | 87 | 42 | 22 | 7 | 9 | 19 | 23 | 9 |
| Ilość wierzytelności | 32 193 | 111 455 |
22 820 | 33 418 | 21 813 | 25 534 | 40 270 | 43 216 | 9 249 |
Spółka dominująca w 2020r. objęła akcje i udziały. Szczegóły transakcji opisane zostały w punkcie IV.1 niniejszego rozdziału.

\
W 2020 r. jednostki Grupy nie emitowały dłużnych papierów wartościowych, które zostały objęte przez jednostki nie należące do Grupy.
3 kwietnia 2020r. Zarząd Spółki dominującej podjął uchwałę o zmianie warunków emisji obligacji serii B2 oraz zawarł z obligatariuszami porozumienia, na podstawie których wyrazili oni zgodę na zmianę warunków emisji. Po zmianie warunków emisji obligacje serii B2 zostaną wykupione w następujących terminach: 5 625 tys. zł – 06.05.2022r.; 5 625 tys. zł – 06.11.2022r.; 5 625 tys. zł – 06.05.2023r.; 5 625 tys. zł – 06.11.2023r.; 5 625 tys. zł – 06.05.2024r.; 5 625 tys. zł – 06.11.2024r.; 11 250 tys. zł – 06.05.2025r.
6 lipca 2020 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o nie mniej niż 0,10 zł i nie więcej niż 2.000,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego. Na dzień publikacji raportu podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane.
Wskazanie dwóch lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta.
Działalność operacyjna Grupy polega na nabywaniu pakietów wierzytelności i windykacji ich na własny rachunek w postępowaniu sądowym i komorniczym. Konieczność skierowania sprawy na drogę sądową wynika najczęściej z niemożności polubownego rozwiązania sprawy z dłużnikiem. Takie przypadki stanowią większość i skutkują znaczną liczbą spraw kierowanych do sądów. W związku z tym dużą liczbę postępowań należy łączyć ze specyfiką działalności Grupy.

\
Zatrudnienie w Grupie tworzy Spółka dominująca, która wykorzystuje różne jego formy. Obok zatrudnienia na umowę o pracę stosuje się do prac pomocniczych formę zatrudnienia czasowego na umowy cywilnoprawne zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Ta ostatnia cieszy się szczególnym zainteresowaniem wśród studentów prawa, którym umożliwia się pozyskanie doświadczenia, oraz którzy po ukończeniu studiów podejmują często pracę w Spółce dominującej. Generalną zasadą stosowaną w kształtowaniu poziomu zatrudnienia jest utrzymywanie kadry wyspecjalizowanej prawników i ekonomistów.
Na dzień 31 grudnia 2020r. w strukturze Spółki dominującej działały dwa departamenty windykacji, dwa departamenty sądowo -prawne, departament nadzoru właścicielskiego, departament handlowy, departament finansowy, biuro IT, biuro zarządzania dokumentacją, oraz biuro kontroli wewnętrznej. Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej zwiększyło się w 2020r. per saldo o 7 etatów.
Tab. 35 Zmiany w zatrudnieniu w Spółce dominującej w 2019 i 2020r.
| Stan zatrudnienia na koniec okresu sprawozdawczego | 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zarząd | 2 | 2 |
| Administracja | 21 | 19 |
| Dział windykacji | 76 | 69 |
| Dział rachunkowości | 7 | 7 |
| Pozostali | 10 | 12 |
| RAZEM | 116 | 109 |
| Rotacja zatrudnienia | 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba podpisanych umów o pracę | 21 | 30 |
| Liczba rozwiązanych umów o pracę | (14) | (7) |
| Zmiana zatrudnienia per saldo | 7 | 23 |
Celem przyjętego modelu organizacji i zarządzania Grupą jest optymalizacja procesów windykacji i uzyskanie najwyższej efektywności działalności gospodarczej. Kluczową rolę w Grupie pełni Spółka dominująca, która zarządza kompleksowo wierzytelnościami własnymi i funduszy, prowadzi analizę rynku, pozyskuje źródła finansowania, stymuluje pozostałe procesy gospodarcze w Grupie. Istotnym czynnikiem prawidłowego funkcjonowania procesów informacyjnych i decyzyjnych w Grupie jest dobra współpraca z towarzystwem zarządzającym funduszami Mebis TFI S.A. Spółka dominująca kształtuje swoją strukturę organizacyjną zależnie od warunków funkcjonowania.
Spółka dominująca kontynuuje działania w celu uporządkowania procesów zachodzących w Spółce. Towarzyszą temu zmiany w strukturze organizacyjnej. W celu optymalizacji procesów gospodarczych Spółka rozbudowuje narzędzia informatyczne, czego skutkiem jest automatyzacja wielu czynności w obsłudze wierzytelności oraz efektywne zarządzanie zespołami pracowników.

| Wynagrodzenia (tys. zł) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu w Spółce dominującej | 1 024 | 835 | 489 | 463 | 543 | 629 | 622 |
| Wynagrodzenie Zarządu w spółkach zależnych* | 79 | 1 | 6 | ||||
| Rada Nadzorcza Spółki dominującej | 440 | 423 | 402 | 402 | 396 | 404 | 360 |
| Rada Nadzorcza spółkach zależnych | 11 | 1 | 6 | ||||
| Wynagrodzenie za zarządzanie funduszami w tym: | 11 299 | 6 872 | 5 394 | 3 921 | 3 247 | 2 190 | 7 165 |
| - wynagrodzenie stałe | 680 | 680 | 652 | 540 | 450 | 440 | 364 |
| - wynagrodzenie zmienne | 10 619 | 6 192 | 4 742 | 3 381 | 2 797 | 1 750 | 6 801 |
| Wynagrodzenia ogółem | 12 853 | 8 130 | 6 285 | 4 788 | 4 198 | 3 223 | 8 147 |
Tab. 37 Koszty wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących w Grupie Kapitałowej w latach 2014-2020.
*Fiz-Bud Sp. z o.o. – wynagrodzenia za okres 01.09.2020 – 31.12.2020; Fingo Capital S.A. – wynagrodzenia za okres 01.07.2020 – 31.12.2020
Prezes Zarządu oraz Członek Zarządu Spółki dominującej są zatrudnieni na podstawie umowy o pracę zawartą z Radą Nadzorczą Spółki. W 2020r. nie było innych umów, przewidujących wypłatę rekompensaty w przypadku rezygnacji tych osób lub zwolnienia ich z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, lub gdy ich odwołanie czy też zwolnienie nastąpiłoby z powodu połączenia Spółki poprzez przejęcie innej jednostki.
Do dnia 31 grudnia 2020r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w Grupie nie występowały programy akcji pracowniczych.
6 lipca 2020 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o nie mniej niż 0,10 zł i nie więcej niż 2.000,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego. Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału udział akcjonariuszy w kapitale Spółki ulegnie nieistotnym zmianom.
Na dzień opublikowania raportu rocznego za 2020r. Zarząd Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. nie posiada informacji na temat innych umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W 2020 roku nie wystąpiły transakcje nabycia akcji własnych.

Fingo Capital S.A., która w latach 2019-2020 prowadziła prace rozwojowe, które zostały zakończone i wdrożone. Efektem tych prac jest platforma do udzielania pożyczek konsumenckich on-line pod marką Taratatu.pl i KwikMoney.pl. Poniesione koszty w wysokości w kwocie 616 tys. zł. na opracowanie tej technologii. Koszty zostały aktywowane jako koszty zakończonych prac rozwojowych i ujęte w wartościach niematerialnych i prawnych.
W Grupie w nie wystąpiły inne ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju.
W zestawieniu niżej podano informacje o jednostkach powiązanych kapitałowo oraz osobowo z Grupą, opis i wartość transakcji, które zostały z nimi zawarte w roku sprawozdawczym 2020.
| Tab.38 Jednostki powiązane z jednostkami Grupy w okresie 01.01.2020 - 31.12.2020r. | |||
|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Osoba powiązana | Sposób powiązania | |
|---|---|---|---|
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o. o. | Jan Kuchno | 99,61% udziałów w Agencji Inwestycyjnej Estro Sp. z o.o. | |
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | Jan Kuchno | AI Estro - 100% udziałów w Dom Aukcyjny Mebis sp. z o.o. | |
| Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. K. |
Jan Kuchno | AI Estro - 50% udziałów Kancelarii Prawnej Grzegorza Lewandowskiego |
|
| Mebis TFI S.A. | Piotr Kuchno | Członek zarządu Mebis TFI SA | |
| Eurea Sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | GPM Vindexus S.A. posiada 30,00% udziałów | |
| PPH Nida Sp. z o.o. | Jan Kuchno | Dom Aukcyjny Mebis 76,42% udziałów w PPH Nida Sp. z o.o. |
|
| Pollease Sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | GPM Vindexus S.A. posiada 25,00% udziałów | |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit | Marta Currit | Właściciel | |
| ZN Sp. z o.o. | Piotr Kuchno, Marta Currit | Udziałowcy posiadający łącznie 100% udziałów |
Tab.39 Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi w 2020r.
| Jednostki stowarzyszone | Sprzedaż na rzecz jednostki stowarzyszonej |
Nabycia od jednostki stowarzyszonej |
Pozostałe/ odsetki | Opis transakcji |
|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | 546 | Zakup usług windykacyjnych | ||
| Pollease Sp. z o.o. | 4 | Pozostałe usługi | ||
| Suma | 0 | 550 | 0 |
Tab. 40 Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi w 2020r.
| Jednostki powiązane osobowo | Sprzedaż na rzecz jednostek powiązanych |
Nabycia od jednostek powiązanych |
Opis transakcji |
|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Spółka Komandytowa |
1 233 Usługi obsługi prawnej | ||
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 10 | Usługi prawne | |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 63 Zakup usług najmu | ||
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
8 805 | 11 299 | SPRZEDAŻ: Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszy Future NSFIZ i Alfa NSFIZ 8 798 tys. zł Pozostałe usługi 7 tys. zł. NABYCIA: Opłata za zarządzanie funduszami 11 299 tys. zł |
| ZN Sp. z o.o. | 126 Zakup usług najmu 126 tys. zł. | ||
| Kancelaria Adwokacka Marta Currit | 98 Obsługa prawna | ||
| Suma | 8 815 | 12 819 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlega Spółka dominująca Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. (dalej Spółką dominującą) zawarty jest w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016", który został przyjęty na podstawie uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy z 13 października 2015 r. Tekst powyższego zbioru zasad jest publicznie dostępny pod adresem strony internetowej http://corp-gov.gpw.pl.
Dokładny adres pliku na dzień sporządzania sprawozdania: http://www.corp-gov.gpw.pl/assets/library/polish/publikacje/dpsn2010.pdf.
Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że stosuje zasady ładu korporacyjnego zawarte w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" w całości, z zastrzeżeniem, że Spółka w sposób trwały nie stosuje:
Zasada I.Z.1.15. "informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym;"
Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Skład organów Spółki jest na bieżąco aktualizowany w drodze raportów bieżących oraz zamieszczany na stronie internetowej http://www.gpm-vindexus.pl. Informacje w tym zakresie w ujęciu historycznym znajdują się w raportach okresowych.
Zasada IV.Z.2. "Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym." oraz zasada I.Z.1.20. "zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo"
Spółka nie stosuje obecnie wskazanych powyżej zasad z uwagi na brak odpowiednich regulacji w Statucie Spółki oraz Regulaminie Walnego Zgromadzenia, jak również ze względu na wysokie koszty związane z transmisją walnych zgromadzeń.
Zasada I.Z.2. "Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności."
Ze względu na koszty związane z tłumaczeniami, Zarząd zdecydował o odstąpieniu od stosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk. Rozważa się możliwość częściowego tłumaczenia strony internetowej na język angielski. Nie wyklucza się, że powyższa zasada w przyszłości będzie stosowana w pełnym zakresie.
Zasada IV.R.2. "Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,

3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia."
Wobec konieczności wprowadzenia szeregu rozwiązań techniczno-organizacyjnych, z którymi wiążą się znaczne koszty, Spółka nie zdecydowała się dotychczas na transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym oraz na zapewnienie akcjonariuszom możliwości udziału w Walnych Zgromadzeniach przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Powodem niestosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk przez Emitenta jest ryzyko zakłócenia prawidłowego i terminowego przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia, które może być spowodowane ewentualnym wystąpieniem problemów natury techniczno-logistycznej wynikających ze stosowania powyższej zasady Dobrych Praktyk W ocenie Spółki istnieje wiele czynników natury technicznej oraz prawnej, które mogą wpłynąć na prawidłowy przebieg obrad walnego zgromadzenia, a w związku z powyższym na należyte stosowanie zasady w przedmiotowym zakresie. Ponadto, w opinii Spółki, obowiązujące zasady udziału w walnych zgromadzeniach umożliwiają realizację praw wynikających z akcji oraz zabezpieczają interesy wszystkich akcjonariuszy Spółki.
Zarząd Spółki dominującej nie widzi na dzień dzisiejszy negatywnych skutków - dla akcjonariuszy i potencjalnych inwestorów - związanych z niestosowaniem powyższych zasad DPSN.
W Spółce dominującej Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. funkcjonuje system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki. Sprawozdania finansowe są sporządzane przez wykwalifikowanych pracowników pionu finansowego pod nadzorem Dyrektora Finansowego. Podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są księgi rachunkowe. W trakcie sporządzania sprawozdania finansowego oceniane są istotne transakcje pod kątem ich wpływu na sytuację finansową Spółki. Następuje również weryfikacja przyjmowanych założeń w odniesieniu do wyceny wartości szacunkowych. Weryfikowana jest prawidłowość przekazywanych danych oraz ich kompletność. Sporządzone sprawozdanie finansowe przekazywane jest do weryfikacji Dyrektorowi Finansowemu, a następnie do akceptacji Zarządowi. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu przez biegłego rewidenta, który po zakończeniu badania przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi, a następnie Radzie Nadzorczej.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału | Liczba | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| akcyjnego | głosów | |||
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
Tab. 41 Struktura akcjonariatu na 31.12.2020r. oraz dzień publikacji raportu.
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
Szczegółowe informacje o zdarzeniach mających wpływ na zmianę struktury akcjonariatu zaprezentowano w rozdziale V.2.4 niniejszego sprawozdania zarządu.
Po dniu bilansowym Zarząd Spółki dominującej nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadani akcji przez akcjonariuszy posiadających więcej niż 5% akcji Spółki.
Jednostki wchodzące w skład Grupy nie emitowały papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.

Nie istnieją żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu.
12 sierpnia 2020r. Rada Nadzorcza Spółki uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia 20 000 akcji Spółki serii M na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Akcje zostaną pokryte przez osoby uprawnione wkładami pieniężnymi. Osoby uprawnione będą zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 (dwóch) lat i 6 (sześciu) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji. Do dnia publikacji raportu umowy zostały zawarte, a akcje opłacone przez osoby uprawnione.
Zasady powoływania członków zarządu oraz członków rad nadzorczych obowiązują zarówno w Spółce dominującej jak i w spółkach zależnych.
Zarząd składa się z jednego do trzech Członków, powoływanych na wspólną, trzyletnią kadencję. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu, powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Zarząd Spółki dominującej zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest członek Zarządu samodzielnie. W umowach między Spółką a członkiem Zarządu, jak również w sporach z nim, Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza albo pełnomocnik powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - Władze Spółki". Odpowiednie informacje umieszczono także w podrozdziale VI.2.1. Regulamin Zarządu zatwierdza Rada Nadzorcza Spółki. Zgodnie z uchwalonym w dniu 6 lipca 2007 r. Regulaminem Zarządu, posiedzenia Zarządu odbywają się zwyczajowo, w miarę potrzeby. Posiedzenia Zarządu zwołuje, ustala ich porządek i miejsce oraz przewodniczy im Prezes Zarządu. Członek Zarządu Spółki nie może bez zgody Spółki zajmować się interesami konkurencyjnymi, ani uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej, bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje również udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez Członka Zarządu co najmniej 10% udziałów albo akcji, bądź prawa do powołania co najmniej jednego Członka Zarządu. Zasady wynagradzania Członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu mogą brać udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej za wyjątkiem posiedzeń, na których omawiane są sprawy dotyczące bezpośrednio Zarządu lub jego Członków, w szczególności: odwołania, odpowiedzialności lub ustalania wynagrodzenia.
Zmiany Statutu dokonuje Walne Zgromadzenie Spółki podejmując stosowną uchwałę. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są zwykłą większością głosów, jeżeli Statut lub bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Przez zwykłą większość głosów rozumie się, że liczba głosów oddanych "za" jest większa od liczby głosów "przeciw", a głosy wstrzymujące się nie są brane pod uwagę.
Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki dominującej działa w oparciu o Statut Spółki, Regulamin WZA z dnia 29 czerwca 2010r. oraz przepisy bezwzględnie obowiązujące. Kompetencje oraz sposób działania WZA zostały opisany w podrozdziale V.2.5 niniejszego Sprawozdania.
Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz ich komitetów.
Skład osobowy Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu, ich sposób działania oraz obowiązki zostały omówione w podrozdziale V.2 niniejszego Sprawozdania Zarządu.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Zarząd Spółki GPM Vindexus S.A. sprawuje swoje obowiązki na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki oraz Regulaminu Zarządu. Składa się on z od jednej do trzech osób, a jego skład powoływany jest przez Radę Nadzorczą. Wspólna kadencja Zarządu trwa 3 lata, Rada Nadzorcza może w każdej chwili odwołać lub zawiesić Członków Zarządu.
Do obowiązków Zarządu należy prowadzenie spraw Spółki oraz reprezentowanie jej na zewnątrz. Zarząd Spółki obowiązany jest zarządzać majątkiem Spółki i prowadzić sprawy Spółki oraz wykonywać obowiązki ze starannością wymaganą w działalności gospodarczej. Wszystkie sprawy, za wyjątkiem zastrzeżonych dla Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej, podlegają Zarządowi Spółki. Jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawnieni są: Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu łącznie, Członek Zarządu łącznie z Prokurentem, dwóch Prokurentów łącznie. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest Członek Zarządu samodzielnie.
Zarząd może udzielać prokury, do jej ustanowienia wymagana jest zgoda wszystkich Członków Zarządu. Do odwołania prokury uprawniony jest każdy z Członków Zarządu jednoosobowo.
Mandat Członka Zarządu wygasa:
W przypadku rezygnacji z pełnienia funkcji, rezygnacja powinna być doręczona Radzie Nadzorczej, z kopią skierowaną do Zarządu.
Członek Zarządu nie może bez zgody Rady Nadzorczej:
11 kwietnia 2019r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej powołała na trzyletnią kadencję dwuosobowy Zarząd w składzie: Jan Kuchno – Prezes Zarządu oraz Artur Zdunek – Członek Zarządu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 26 kwietnia 2019r. wniosek o zmianę w składzie zarządu został zarejestrowany.
| Osoba Funkcja Wykształcenie |
||
|---|---|---|
| Jan Kuchno | Prezes Zarządu | Politechnika Warszawska: Studia magisterskie; SGH: Studia magisterskie |
| Artur Zdunek | Członek Zarządu | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Akademia Leona Koźmińskiego – Studia MBA |
Tab. 42 Zarząd Spółki dominującej na dzień 31.12.2020r. oraz dzień publikacji raportu.
Kompetencje Zarządu:

Do obowiązków Zarządu Spółki dominującej należy w szczególności:
\
Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu dostępny na stronie internetowej http://www.gpm-vindexus.pl w zakładce "Relacje inwestorskie - ład korporacyjny".
Rada Nadzorcza GPM "Vindexus" S.A. działa w oparciu o Statut Spółki dominującej, Regulamin Rady Nadzorczej oraz powszechne przepisy prawa. Do jej obowiązków należy sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Liczy ona co najmniej 5 członków, powoływanych na 3 letnią kadencję przez WZA.
28 czerwca 2019r. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia powołano na trzyletnią kadencję 9 osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej. Skład Rady oraz funkcje jej członków przedstawia tabela niżej.
15 czerwca 2020 r. Spółka otrzymała od członka Rady Nadzorczej Spółki Pana Witolda Jesionowskiego oświadczenie o rezygnacji z Rady Nadzorczej Spółki z dniem 6 lipca 2020 r.
6 lipca 2020r. uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy członkiem Rady Nadzorczej został Pan Piotr Schramm. Od dnia 6 lipca 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki funkcjonowała w następującym składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Wykształcenie |
|---|---|---|
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny; SGH: studia magisterskie |
| Marta Currit | Sekretarz Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie i doktorskie Adwokat |
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny |
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie |
| Andrzej Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet w Toronto: Doktor biochemii |
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Wyższa Szkoła Rolnicza w Olsztynie: Studia magisterskie, Akademia Rolniczo - Techniczna w Olsztynie: Doktor nauk rolniczych |
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca Prawny |
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie Akademia Leona Koźmińskiego: Studia podyplomowe |
| Piotr Schramm | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Jagielloński: studia magisterskie, Adwokat |

29 marca 2021r. uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ze składu Rady Nadzorczej została odwołana Pani Marta Currit. Do Rady Nadzorczej powołano Panią Julię Kuchno, której 13 kwietnia 2021r. powierzono funkcję Sekretarza Rady Nadzorczej.
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Wykształcenie |
|---|---|---|
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny; SGH: studia magisterskie |
| Julia Kuchno | Sekretarz Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie i doktorskie |
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Warszawski: Studia magisterskie; Radca Prawny |
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie |
| Andrzej Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet w Toronto: Doktor biochemii |
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | Wyższa Szkoła Rolnicza w Olsztynie: Studia magisterskie, Akademia Rolniczo - Techniczna w Olsztynie: Doktor nauk rolniczych |
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Radca Prawny |
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | Szkoła Główna Handlowa: Studia magisterskie Akademia Leona Koźmińskiego: Studia podyplomowe |
| Piotr Schramm | Członek Rady Nadzorczej | Uniwersytet Jagielloński: studia magisterskie, Adwokat |
Szczegółowe uprawnienia i obowiązki Rady Nadzorczej prezentują się następująco:

W celu wykonywania swoich zadań Rada może przeglądać każdy dział czynności Spółki, żądać od Zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać rewizji majątku, oraz sprawdzać księgi i dokumenty. Członkowie Rady powinni otrzymywać od Zarządu regularne i wyczerpujące informacje o wszystkich istotnych sprawach dotyczących działalności oraz o ryzyku związanym z prowadzoną działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem.
W Spółce dominującej funkcjonuje Komitet Audytu, w którego skład od dnia 12 lipca 2019 r. w związku z uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 12 lipca 2019 r. wchodzą: Włodzimierz Tylman, Daniel Dębecki, Lech Fronckiel.
Zgodnie z art. 130 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o Biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U.2019.1421) do zadań Komitetu Audytu należą w szczególności:
\
a) procesu sprawozdawczości finansowej,
b) skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
c) wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania
Zgodnie z art. 129 przywołanej powyżej Ustawy Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, przy czym większość członków Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczący, powinni być niezależni. W skład Komitetu Audytu powinien wchodzić przynajmniej jeden członek posiadający wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Członkowie Komitetu Audytu powinni posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka.
Pan Daniel Dębecki, Pan Lech Fronckiel oraz Pan Włodzimierz Tylman spełniają kryteria niezależności w rozumieniu przywołanej powyżej Ustawy. Pan Włodzimierz Tylman pełni funkcję przewodniczącego Komitetu Audytu.
Wszyscy członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Wszyscy członkowie Komitetu posiadają wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka, nabytą w toku kształcenia oraz pracy zawodowej.
Pan Daniel Dębecki posiada wykształcenie wyższe, w 1999r. ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku prawo i administracja. W latach 2000-2004 Pan Daniel Dębecki odbywał aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie i uzyskał uprawnienie do wykonywania zawodu radcy prawnego. W trakcie aplikacji radcowskiej Daniel Dębecki kontynuował uzyskiwanie wiedzy w zakresie rachunkowości, odbywając liczne szkolenia (np. semestralny kurs z zakresu Rachunkowości zarządczej w podmiotach prawa handlowego). W latach 1999–2007 Daniel Dębecki pełnił funkcję syndyka masy upadłości, nadzorcy sądowego oraz kuratora szeregu podmiotów gospodarczych. W trakcie pełnienia funkcji syndyka Daniel Dębecki w latach 2003-2010 nadzorował prowadzenie rachunkowości w likwidowanych przedsiębiorstwach oraz przygotowywał i składał do właściwych sądów sprawozdania rachunkowe z prowadzonej działalności. Pan Daniel Dębecki w latach 2004-2010 prowadził liczne szkolenia z zakresu prawa handlowego, prawa upadłościowego, prawa podatkowego oraz prawa finansowego, w tym rachunkowości oraz rachunkowości zarządczej dla pracowników banków, kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa,

studentów Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, kandydatów na syndyków organizowanego przez Zrzeszenie Prawników Polskich w Warszawie.
Pan Lech Fronckiel posiada wykształcenie wyższe. W 1978r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na kierunku Ekonomika i Organizacja Produkcji. W 1979 r. Lech Fronckiel ukończył Podyplomowe Studium Pedagogiczne SGPiS. W latach 1978-1984 pracownik naukowy Szkoły Głównej Planowania i Statystyki, Instytut Rozwoju Gospodarczego. W 1979r. odbył staż naukowy na Uniwersytecie we Freiburgu (Niemcy). W 1980r. odbył staż naukowy w zakresie controllingu w LVM - Versicherungen Muenster (Niemcy). W latach 1984-2002 pracował w PEGiK Geokart jako kolejno Kierownik Działu Ekonomicznego, Zastępca Dyrektora ds. Ekonomiczno - Finansowych, Dyrektor Naczelny, nadzorujący i odpowiedzialny za dział księgowości, raportowanie wyników księgowych i ich ocena, nadzór nad dyscypliną finansową i prawidłowym prowadzeniem ewidencji księgowej i sprawozdaniami finansowymi nad oddziałami Geokartu w Libii, Algierii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i w Kuwejcie. Od 2003r. do obecnie pracownik Satoria Group SA - Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Finansowych i Restrukturyzacji, pełniący nadzór nad pełnym obszarem spraw księgowych w Satoria SA i grupie kapitałowej Satoria. Członek rad nadzorczych oraz zarządów wielu spółek, w których nadzoruje lub nadzorował proces sprawozdawczości oraz przygotowywania sprawozdań finansowych.
Pan Włodzimierz Tylman posiada wykształcenie wyższe. W 1976r. otrzymał tytuł magistra ekonomii w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa). W 2016r. ukończył studia podyplomowe - coaching profesjonalny Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie. Pan Włodzimierz Tylman w latach 1984-1987 pełnił funkcję dyrektora finansowego oddziału w Libii. W latach 1984-1987 pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora Biura ds. ekonomicznofinansowych w spółce METALEXPORT Sp. z o.o. W latach 1990-1992 pełnił funkcję I Zastępcy Dyrektora Generalnego oraz Dyrektora Finansowego w spółce Fabryka Samochodów Osobowych w Warszawie. W latach 1992-1994 pełnił funkcję Dyrektora ds. Finansów i Marketingu w spółce Zakłady Przemysłu Ciągnikowego Ursus w Warszawie. W latach 1994-1995 pełnił funkcję Dyrektora finansowego w spółce Łódzkie Zakłady Przemysłu Spirytusowego Polmos w Łodzi. Od 1995r. pełni funkcję Prezesa Zarządu w spółce Towarzystwo Wspólnego Inwestowania Taco Sp. z o.o.
Na rzecz Emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem tj. usługi przeglądu półrocznych sprawozdań finansowych Emitenta oraz funduszy z grupy kapitałowej Emitenta za okres pierwszego półrocza 2020r. W związku z usługami dokonano oceny niezależności firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem to:

W dniu 25 maja 2020r. została wydana rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania/przeglądu sprawozdania finansowego za okresy sprawozdawcze:
a. od 01.01.2020 r. do 30.06.2020 r. oraz od 01.01.2021 r. do 30.06.2021 r.
b. od 01.01.2020 r. do 31.12.2020 r. oraz od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r.
Rekomendacja spełniała obowiązujące warunki.
\
Członkowie Komitetu realizowali swoje zadania podczas posiedzeń Komitetu, jak i przy okazji posiedzeń Rady Nadzorczej. W 2020 r. odbyły się trzy posiedzenia Komitetu i miały miejsce telekonferencje. Ponadto członkowie Komitetu Audytu obradowali w formie telekonferencji.
Poza realizacją ustawowych zadań w 2020r. Komitet Audytu zajmował się w szczególności:
Tab. 45 Struktura akcjonariatu na 31.12.2020r. oraz dzień publikacji raportu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
6 lipca 2020r. Zwyczajne Zgromadzenie Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. na mocy uchwały, przyjęło Program Motywacyjny dla Członków Zarządu oraz kluczowej kadry menadżerskiej Spółki. W związku z przyjęciem programu motywacyjnego uchwalono podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o nie mniej niż 0,10 zł i nie więcej niż 2.000,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M.
Do dnia publikacji raportu nastąpiło zawarcie umów objęcia akcji oraz umów uczestnictwa w programie motywacyjnym z osobami uprawnionymi. Na dzień publikacji raportu podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane.
22 października br. Zarząd Spółki otrzymał zawiadomienie od Rockbridge TFI S.A. o sprzedaży 600 000 akcji Spółki. Na dzień zawiadomienia fundusz ten posiadał 378 353 akcje, co stanowiło 3,24% kapitału zakładowego Spółki. Z uwagi na zmianę ilości akcji i posiadanie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA, akcjonariusz został ujęty w kategorii "pozostali akcjonariusze".
23 października oraz 3 listopada br. Zarząd Spółki otrzymał zawiadomienie o nabyciu akcji przez AgioFunds TFI S.A. oraz fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. Na dzień zawiadomienia Fundusz i inne fundusze zarządzane przez Towarzystwo posiadały łącznie 2 114 641 akcji spółki, co stanowi 18,10% kapitału zakładowego Spółki.
Głównym akcjonariuszem Spółki dominującej na dzień publikacji raportu za 2020r. jest Prezes Zarządu Jan Kuchno, który posiada 39,55% akcji Spółki. W posiadaniu całego Zarządu są akcje w ilości 4 624 500, co stanowi 39,60% wszystkich akcji, w posiadaniu członków Rady Nadzorczej są 1 235 062 akcji co stanowi 10,57% akcji Spółki. Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji Spółki.

Spółka nie wyemitowała żadnych papierów wartościowych dających ich właścicielom dodatkowe uprawnienia. Jednocześnie Spółka nie wprowadziła żadnych ograniczeń w obrocie akcjami lub w wykonywaniu z nich prawa głosu. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie posiadają opcji na akcje Spółki.
Tab. 46 Struktura akcjonariatu na 31.12.2020r. oraz na dzień publikacji raportu według akcjonariuszy pełniących w Spółce funkcje zarządzające i kontrolne.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego | Liczba głosów | % głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | |||||
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% | |
| Artur Zdunek | 5 500 | 0,05% | 5 500 | 0,05% | |
| Łącznie | 4 624 500 | 39,60% | 4 624 500 | 39,60% | |
| Rada Nadzorcza | |||||
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% | |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% | |
| Andrzej Jankowski | 1 562 | 0,01% | 1 562 | 0,01% | |
| Łącznie Rada Nadzorcza | 1 235 062 | 10,57% | 1 235 062 | 10,57% | |
| Pozostali akcjonariusze | 5 820 438 | 49,83% | 5 820 438 | 49,83% | |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
Według wiedzy Zarządu Spółki dominującej na dzień 31.12.2020r. oraz na dzień opublikowania raportu rocznego za 2020r. żaden akcjonariusz, poza wyżej wymienionymi imiennie, nie posiadał akcji oraz głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki stanowiących 5% lub więcej w ogólnej liczbie akcji i głosów.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (dalej WZA) to najwyższy organ Spółki dominującej mający na celu wykonywanie uprawnień akcjonariuszy oraz kierowanie działalnością Spółki. WZA jest zwoływane przez Zarząd co najmniej raz do roku, najpóźniej 6 miesięcy po zakończeniu roku obrotowego. Ogłoszenie zostaje dokonane przy wykorzystaniu środków masowego przekazu, w tym strony internetowej Spółki. Jeśli WZA nie zostanie zwołane w terminie przez Zarząd, może dokonać tego Rada Nadzorcza Spółki. Ogłoszenie o zwołaniu WZA następuje co najmniej na 26 dni przed jego terminem. Dodatkowo Rada Nadzorcza lub akcjonariusze posiadający łącznie więcej niż 5% kapitału zakładowego mogą wnioskować o zwołanie tzw. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
WZA posiada szereg kompetencji. Do najważniejszych z nich należą:

Do udziału w WZA uprawnione są wszystkie osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą WZA (dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu). Aby móc wziąć w nim udział należy zarejestrować swój udział w WZA na podstawie odpowiednich przepisów k.s.h. (art. 406). Dodatkowo prawo do uczestnictwa w WZA mają Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej, Biegły Rewident Spółki oraz inne osoby zaproszone przez organ zwołujący Zgromadzenie, jeśli tylko akcjonariusze zwykłą większością głosów nie zdecydują inaczej. Polskie prawodawstwo umożliwia wykonywanie praw z akcji za pośrednictwem pełnomocnika. Wystarczy wystawienie dokumentu pełnomocnictwa, aby wskazana osoba mogła reprezentować akcjonariusza na WZA. Każdy akcjonariusz obecny na WZA potwierdza swoją obecność własnoręcznym podpisem, pełnomocnicy muszą złożyć oryginalny dokument pełnomocnictwa oraz składają własny podpis obok nazwiska osoby, którą reprezentują.
Podstawowymi dokumentami, regulującymi przebieg WZA jest Regulamin WZA uchwalony przez Spółkę, na podstawie i uzupełniony przez przepisy wynikające ze Statutu Spółki oraz przepisów k.s.h.
Standardowy przebieg WZA przedstawia się następująco:
\
Uchwały WZA zapadają większością głosów zgodnie z zasadami określonymi w Statucie Spółki oraz k.s.h. Głosowanie jest jawne, tajne głosowanie przeprowadza się tylko w wypadku wniosków o odwołanie członków organów spółki, pociągnięcia ich do odpowiedzialności lub w sprawach osobowych. Dodatkowo głosowanie tajne zostaje zarządzone w wypadku żądania jednego z członków Zgromadzenia. WZA zostaje zakończone w momencie wyczerpania się porządku obrad, zamyka je Przewodniczący Zgromadzenia.
Notariusz sporządza protokół z przebiegu Zgromadzenia. Zarząd dołącza do księgi protokołów wypis z protokołu, dowód zwołania WZA i pełnomocnictwa udzielone przez akcjonariuszy. Księga protokołów może być przeglądana przez akcjonariuszy, którzy mogą żądać wydania odpisów uchwał, poświadczonych przez Zarząd.
Prawa i obowiązki akcjonariuszy przedstawiają się następująco:
Zmiana Statutu Spółki wymaga:
Ostatnia zmiana statutu miała miejsce w związku z podjęta na ZWZA w dniu 6 lipca 2020r. uchwałą nr 23 ZWZA. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy KRS postanowieniem z 7 września 2020r. zarejestrował zmianę Statutu.

\
28 maja 2020r. Rada Nadzorcza Spółki Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. zgodnie z § 16 pkt. g Statutu Spółki i § 4 pkt. 2.13 Regulaminu Rady Nadzorczej na wniosek Zarządu podjęła uchwałę w sprawie wyboru firmy audytorskiej uprawnionej do badań sprawozdań finansowych do przeprowadzenia przeglądu sprawozdania finansowego jednostkowego Spółki i skonsolidowanego Grupy za pierwsze półrocze 2020r. oraz 2021 r., a także do badania sprawozdania finansowego za 2020 rok oraz 2021 rok. Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej Spółki przegląd i badanie sprawozdań finansowych zostały powierzone Mac Auditor Sp. z o.o., wpisanej na listę firm audytorskich pod numerem 244.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej wybrana firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
W Spółce są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji.
Spółka dominująca posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską. Firma audytorska została wybrana z zachowaniem wszystkich procedur.
| Tab. 47 Informacje o audytorze. | |||
|---|---|---|---|
| Mac Auditor Sp. z o. o. | |||
| Adres | Ul. Obrzeżna 5/8p, Warszawa 02-691 | ||
| NIP | 1180064610 | ||
| REGON | 010411221 | ||
| Nr w odpowiednim rejestrze | 244 | ||
| KRS | 0000099338 |
Umowę z Mac Auditor Sp. z o.o. zawarto 17 lipca 2020r. łącznie z aneksem z 22 lipca 2020r.
| Tab. 48 Wynagrodzenie firmy audytorskiej. | |
|---|---|
| Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy oraz w | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| okresie porównawczym ( w kwotach netto) | Mac Auditor Sp. z o. o. | Mac Auditor Sp. z o. o. | |
| - badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
75 | 45 | |
| - przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
45 | 35 | |
| Badanie i przegląd sprawozdań funduszy sekurytyzacyjnych, w tym: | 60 | 59 | |
| - GPM Vindexus NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 20 | |
| - Future NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 20 | |
| - Alfa NSFIZ – badanie i przegląd sprawozdań | 20 | 19 | |
| - za pozostałe usługi | |||
| RAZEM | 180 | 139 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Sytuacja makroekonomiczna ma istotny wpływ na wyniki i płynność finansową Grupy. Pogorszenie koniunktury gospodarczej skutkuje wzrostem stopy bezrobocia, spadkiem realnych dochodów oraz spadkiem popytu. Wpłynie to w bezpośredni sposób na zdolność regulowania zobowiązań przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa - powstaną zatory płatnicze. W takiej sytuacji może wystąpić zmniejszenie wpływów z windykacji, a w konsekwencji pogorszenie wyników Grupy i ograniczenie płynności jej aktywów. Utrzymywanie się dekoniunktury w gospodarce przez dłuższy czas może ograniczyć znacząco wzrost Grupy. Z drugiej strony gorsza koniunktura gospodarcza spowoduje wzrost wolumenu możliwych do nabycia wierzytelności. Konsekwencją tego może być korzystniejsza oferta wystawianych do sprzedaży wierzytelności zarówno pod względem ceny jak i pozostałych warunków zakupu. W przypadku ponownego odwrócenia cyklu gospodarczego zwiększy się odzyskiwalność nabytych wierzytelności, co wpłynie pozytywnie na wyniki Grupy.
Pandemia koronawirusa SARS-COV-2, wywołującego chorobę COVID-19 oraz środki zapobiegawcze podejmowane przez administrację państwową mogą mieć wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie wystąpiło istotne zmniejszenie spłat wierzytelności znajdujących się w portfelu Grupy oraz ograniczenie jej płynności.
W perspektywie długoterminowej pandemia COVID-19 będzie miała negatywne skutki społeczne i gospodarcze, w tym:
które bezpośrednio przełożą się na odzyskiwalność z własnego portfela wierzytelności jak i wierzytelności sekurytyzowanych.
Negatywny wpływ na działalność Grupy i jej jednostek zależnych może zostać zmniejszony na skutek:
Obecnie trudno jest oszacować wartościowy wpływ skutków pandemii na wyniki Spółki i jej płynność.
Spółka podejmuje działania, które mają na celu ograniczenie wpływu występujących negatywnych czynników na jej obecną sytuację.
Znaczna rentowność biznesu windykacyjnego zachęciła w okresach przeszłych wiele firm do wejścia na rynek, co spowodowało silną konkurencję pomiędzy nimi. Obecnie na rynku istnieje kilka jednostek o ugruntowanej pozycji rynkowej, które charakteryzują się znaczną koncentracją aktywów. Jednostki te zdywersyfikowały swoją działalność również geograficznie poprzez udział w rynkach zagranicznych. Warunkiem rozwoju firm windykacyjnych jest oferta sprzedaży wierzytelności i ich cena, koszt kapitału pożyczonego oraz stopień zaawansowania bazy technologicznej. Spółki działające na rynku wierzytelności finansują się kapitałem dłużnym lub pozyskanym na rynku kapitałowym. Konkurencja pomiędzy istotnymi graczami powoduje wzrost marży z emisji obligacji.
Mimo znacznej podaży wierzytelności nieregularnych miały miejsce w okresach przeszłych szkodliwe działania największych graczy, których skutkiem była znaczna destabilizacja cen sprzedaży wierzytelności, a przez to obniżenie stopy zwrotu z nabytych portfeli lub wydłużenie okresu zwrotu.

Mimo zwiększonej konkurencji, rentowność Grupy GPM Vindexus pozostaje na wysokim poziomie. Grupa odnotowała dobre wyniki dzięki konserwatywnej strategii działania, w tym w zakresie cen nabywanych pakietów oraz wysokiej efektywności windykacji. Grupa posiada duży portfel wierzytelności, który zgromadziła na przestrzeni wielu lat swojej działalności i którego obsługa pozwala jej na utrzymywaniu poziomu przychodów, bez konieczności dokonywania zakupów kolejnych portfeli wierzytelności.
Zmiany w otoczeniu prawnym mogą w sposób istotny wpłynąć na prowadzoną działalność gospodarczą. Częste zmiany przepisów skutkują różnicami w ich interpretacji, a tym samym trudnościami w zakresie zaadoptowania się Spółki do zmienionego otoczenia prawnego. Mogą one też skutkować brakiem jednolitości w praktyce organów skarbowych i innych organów administracji publicznej oraz w orzecznictwie sądowym.
Każda zmiana przepisów może spowodować wzrost kosztów działalności Grupy i wpłynąć na wyniki finansowe oraz powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń i decyzji. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez bieżącą obserwację zachodzących zmian w otoczeniu prawnym prowadzonej działalności.
Pomimo tego należy uznać, że jest to istotne ryzyko, w szczególności że założeniem obecnie procedowanych oraz implementowanych zmian prawnych dotyczących windykacji należności jest poprawa sytuacji prawnej dłużnika bez uwzględnienia interesów egzekwującego wierzyciela.
W tym miejscu należy zwrócić uwagę na dwie zmiany regulacji prawnych, które mają istotny wpływ na windykację wierzytelności.
Pierwsza z nich to ustawa z dnia 13 kwietnia 2018r., która weszła w życie z dniem 9 lipca 2018r. Przewiduje ona m.in. skrócenie podstawowych terminów przedawnienia roszczeń (6 lat zamiast 10) przy pozostawieniu regulacji, zgodnie z którą dla roszczeń o świadczenia okresowe oraz roszczeń związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej termin przedawnienia wynosi 3 lata oraz wprowadzenia nowego sposobu liczenia upływu terminu przedawnienia skutkującym przyjęciem, że koniec terminu przedawnienia przypada na ostatni dzień roku kalendarzowego, z wykluczeniem co do roszczeń przewidujących termin przedawnienia krótszy niż 2 lata. Ustawa wprowadza jednocześnie zasadę, zgodnie z którą po upływie terminu przedawnienia nie można domagać się zaspokojenia roszczenia przysługującego przeciwko konsumentowi. Co więcej przepisy przejściowe ww. ustawy naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa wprowadzając mechanizm w oparciu, o który roszczenia powstałe przed wejściem w życie ustawy przedawniają się w terminie liczonym zgodnie z dotychczas obowiązującymi zasadami, ale jeżeli nowy termin przedawnienia jest krótszy to termin przedawnienia jest jednocześnie ograniczony nowym skróconym terminem przedawnienia liczonym od daty wejścia w życie ustawy.
Powyższe zmiany wymuszają na wierzycielu częstsze niż dotychczas podejmowanie czynności skutkujących przerwaniem biegu przedawnienia oraz większe wymagania formalne w procesie windykacji polubownej. Ponadto wskutek powyższych zmian znacząco wzrosło ryzyko nabywania wierzytelności przedawnionych lub zagrożonych przedawnieniem.
Druga zmiana jest skutkiem wejścia w życie w dniu 01 stycznia 2019r. przepisów ustawy z 28 lutego 2018r. o kosztach komorniczych.
Nowa ustawa całkowicie zmienia obecnie stosowane stawki opłaty egzekucyjnej. Średnia opłata wynosi obecnie 10% wartości wyegzekwowanego świadczenia. Oprócz tej stawki obowiązują również dwie niższe: 5% i 3% , a ich wysokość uzależniona jest od sposobu i terminu dokonania spłaty długu. Istotną zmianą w zakresie kosztów postępowania egzekucyjnego jest obowiązek wierzyciela do ponoszenia dodatkowych kosztów egzekucji. Przepisy tej ustawy, z pewnymi wyjątkami, mają być stosowane także do postępowań wszczętych i niezakończonych do dnia wejścia ustawy w życie. Również w przypadku ustawy o kosztach komorniczych przepisy przejściowe naruszają zasadę zakazu retroaktywności prawa poprzez zastosowanie przepisów art. 29 (tj. dotyczący naliczania opłaty stosunkowej w przypadku umorzenia postępowania egzekucyjnego) oraz art. 30 (tj. dotyczący naliczania opłaty stosunkowej obciążającej wierzyciela w przypadku oczywiście niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania osoby niebędącej dłużnikiem). Skutkiem tego może być dodatkowy wzrost kosztów egzekucji w pierwszych miesiącach 2019r., wynikający z umarzania przez Komorników postępowań wszczętych jeszcze przed wejściem w życie nowych przepisów. Zgodne z art. 29 ust. 4 w przypadku umorzenia egzekucji wobec jej bezskuteczności wierzyciel jest obciążany opłatą w najniższej wysokości 150,00 zł. Opłata ta podlega zmniejszeniu o sumę opłat egzekucyjnych pobranych od dłużnika. Wg wcześniej obowiązujących przepisów taka opłata nie występowała. Art. 29 ust. 5 ustawy z 28 lutego 2018r. przewiduje wyłączenia od pobierania tej opłaty z wyjątkiem wierzytelności, które były przedmiotem obrotu. Również w przypadku umorzenia egzekucji na wniosek wierzyciela lub wobec jego bezczynności, wierzyciel ma być obciążany opłatą stosunkową w wysokości 5% wartości świadczenia pozostałego do wyegzekwowania (art. 29 ust. 1). Dotychczas w takich przypadkach opłata stosunkowa obciążała dłużnika. Wyjątkiem będzie sytuacja, gdy przyczyną umorzenia była spłata zadłużenia lub

zawarcie ugody miedzy dłużnikiem a wierzycielem. Odnosząc się do art. 29 ust. 1 należy mieć również na uwadze sytuacje, w których dojdzie do zawieszania postępowania na skutek okoliczności niezależnych od wierzyciela (zgon dłużnika), a które mogą generować negatywne pod względem kosztów komorniczych skutki dla wierzyciela (brak możliwości ustalenia danych spadkobierców dłużnika/przeprowadzenia postępowania spadkowego uwieńczonego wydaniem postanowienia w przedmiocie stwierdzenia nabycia spadku w terminie 6 miesięcy od wydania postanowienia o zawieszeniu postępowania).
Wierzyciel może być także (art. 30) w przypadku niecelowego wszczęcia postępowania egzekucyjnego lub wskazania we wniosku osoby nie będącej dłużnikiem obciążony opłatą stosunkową w wysokości 10% egzekwowanego świadczenia. Wg poprzednio obowiązujących przepisów opłata w takim przypadku wynosiła 5% egzekwowanego świadczenia.
Powyższe zmiany będą skutkowały wzrostem kosztów prowadzenia egzekucji, zwłaszcza dla wierzycieli nie będących wierzycielami pierwotnymi. Będzie to miało wpływ na zwiększenie wolumenu spraw windykowanych na drodze polubownej i zakresu podejmowanych na tej drodze działań. Przed wszczęciem postępowania egzekucyjnego wierzyciel będzie podejmował szereg czynności mających na celu dobrowolną spłatę zadłużenia, tak aby zmniejszyć ilość wszczynanych egzekucji. Dotyczy to zwłaszcza spraw o niskich nominałach oraz spraw o wysokim ryzyku bezskuteczności egzekucji. Egzekucja komornicza będzie stosowana dopiero po wyczerpaniu innych sposobów windykacji oraz w przypadku wysokiego prawdopodobieństwa jej skutecznego przeprowadzenia.
Wyżej opisane zmiany w przepisach prawa zostały uwzględnione w działalności operacyjnej Spółki w tym w szczególności w procesie windykacji wierzytelności objętych tymi zmianami, oraz w wycenach wartości godziwej objętych przez Spółkę wierzytelności.
Wspomnieć należy , że została przyjęta i podpisana ustawa o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw. Ustawa ma na celu gruntowną zmianę procedury cywilnej co z pewnością spowoduje konieczność wprowadzenia zmian mających na celu przystosowanie naszej działalności do nowego stanu prawnego. Część przepisów weszła w życie 21.08.2019r., kolejne weszły w życie z dniem 07.11.2019r., a ostatnia partia w dniu 07.02.2020r. Jedna z bardziej istotnych zmian to likwidacja dotychczas funkcjonującej w postępowaniu cywilnym "fikcji doręczeń" oraz wprowadzenie doręczeń komorniczych. W związku z powyższymi zmianami nie można wykluczyć wydłużenia czasu oczekiwania na tytuły egzekucyjne i w konsekwencji wydłużenia okresu przekazania spraw do komornika. Nowelizacją ustawodawca również podwyższył oraz wprowadził dodatkowe opłaty sądowe oraz w toku procesu (chociażby dodatkowa opłata od uzasadnienie wyroku) co bezpośrednio przełoży się na wzrost kosztów kierowania spraw do sądu. Kolejną zmianą jest możliwość kierowania wniosków o wszczęcie egzekucji bez postępowania klauzulowego załączając jedyne wyciąg z umowy przelewu wierzytelności co pozwoli na skrócenie trwania procesu. Jednocześnie jednak nałożono na wierzyciel obowiązek wykazania dokumentami czynności, które przerwały bieg przedawnienia roszczenia jeżeli z treści tytuł wykonawczego wynika, że termin przedawnienia dochodzonego roszczenia upłynął. Zmiana powoduje konieczność pozyskania wraz z wierzytelnością pełnej dokumentacji, aby móc zadośćuczynić powyższym wymogom. Z uwagi na brak archiwizacji pełnej dokumentacji przez zbywców wierzytelności wypełnienie nałożonego obowiązku jest utrudnione, a czasami wręcz niemożliwe i zmusza wierzyciela do ograniczenia kwoty dochodzonej w postępowaniu egzekucyjnym wierzytelności. W lutym bieżącego roku weszły w życie zmiany odnoszące się do elektronicznego postępowania upominawczego, które mogą wpłynąć zarówno na koszty jak i wydłużenie czasu uzyskania tytułu wykonawczego. Główną zmianą jest wprowadzenie skutku w postaci umorzenia elektronicznego postępowania upominawczego w miejsce przekazania sprawy do postępowania zwykłego, w przypadku stwierdzenia przez sąd braku podstaw do wydania nakazu zapłaty. Jednocześnie wierzyciel otrzymał możliwość ponownego wniesienia sprawy umorzonej do sądu właściwości ogólnej dłużnika w terminie 3 miesięcy od daty wydania postanowienia o umorzeniu – wówczas za skuteczny termin wniesienia sprawy do sądu uznaje się datę wniesienia pozwu w elektronicznym postępowania upominawczym.
Należy mieć również na uwadze zmiany w prawie europejskim. Pierwsza istotna zmiana odnosi się do zasady rozliczenia kredytów konsumenckich w przypadku wcześniejszej ich spłaty. Przedmiotowe zasady określa wyrok TSUE z dnia 11 września 2019r. w sprawie C-383/18, w którym TSUE orzekł, że konsument, który spłaca wcześniej swój kredyt, ma prawo do proporcjonalnej redukcji wszystkich kosztów jego obsługi. Druga zmiana zawarta jest w projekcie Dyrektywy PE i Rady w sprawie podmiotów obsługujących kredyty, nabywców kredytów oraz egzekucji z zabezpieczenia. Projekt jest na etapie prac w ramach organów Unii Europejskiej. Dyrektywa ma na celu zmniejszenie liczby kredytów niespłaconych i zagrożonych oraz uproszczenie procesu obsługi takich spraw. Regulacja może jeszcze ulec daleko idącym zmianom, lecz na chwilę obecną zakłada m.in. procedurę udzielania zezwoleń podmiotom obsługującym kredyty przez krajowe organy nadzorcze; powstanie rejestru podmiotów posiadających zezwolenie na obsługiwanie kredytów; obowiązek zawarcia umowy na obsługiwanie kredytów oraz wymogi dotyczące minimalnych regulacji w tym zakresie; swobodę prowadzenia działalności w zakresie obsługi kredytów w przyjmującym państwie członkowskim i kwestie

nadzoru nad taką transgraniczną działalnością; wprowadzenie obligatoryjnego katalogu danych, które powinny zostać przekazane nabywcy kredytu przez kredytodawcę (w celu rzetelnej wyceny); kwestie nadzoru nad podmiotami obsługującymi kredyty oraz nabywcami kredytów i kary administracyjne i środki naprawcze; przyspieszonej egzekucji z zabezpieczenia na drodze pozasądowej; obowiązków informacyjnych wobec kredytobiorców w przypadku zmiany warunków umowy.
Nowelizacją ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, która weszła w życie z dniem 31.03.2020r. ustawodawca znacząco obniżył limit poza odsetkowych kosztów kredytu konsumenckiego, zarówno w odniesieniu do poszczególnych okresów spłaty kredytu, jak i limitu maksymalnego tych kosztów. Limit maksymalny kosztów zostaje obniżony z wysokości całkowitej kwoty kredytu do 45% całkowitej kwoty kredytu. Dla pożyczek krótszych niż 30 dni koszty poza odsetkowe nie będą mogły wynieść więcej niż 5 %, zaś dla produktów trwających 30 dni i dłużej poziom kosztów będzie mógł wynosić od 15 % plus 6 % za każdy rok trwania pożyczki. Przepis traci moc po upływie 365 dni od dnia wejścia w życie ustawy. Po tym okresie kredytodawca może naliczać koszty zgodnie z obecnym brzmieniem ustawy o kredycie konsumenckim, a okres do marca 2021r. nie musi być uwzględniany w obliczeniach maksymalnych poza odsetkowych kosztów kredytu. Powyższa zmiana – uzasadniona z punktu widzenia polepszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorców – jest negatywna dla spółek udzielających pożyczek, które będą zmuszone do dostosowania się do nowych warunków prawnych i w konsekwencji zmniejszenia lub całkowitego zaprzestania akcji udzielania pożyczek (ze względu na ustalenie maksymalnym obciążeń na poziomie nie zapewniającym opłacalności produktu.
Upadłość konsumencka została wprowadzona do systemu prawnego w 2009 r. Wówczas upadłość konsumencką mogły ogłosić tylko osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, których niewypłacalność powstała wskutek wyjątkowych i niezależnych od nich okoliczności np. na skutek kataklizmu, choroby, czy wypadku. Osoba fizyczna chcąca ogłosić upadłość konsumencką musiała także posiadać majątek wystarczający na zabezpieczenie kosztów postępowania. Taki sposób ukształtowania przepisów powodował iż upadłość konsumencka była ogłaszana sporadycznie, w wyjątkowych przypadkach.
Sytuacja zmieniła się na skutek nowelizacji ustawy prawo upadłościowe w 2014 r. Dłużnik nie musiał już wykazywać, że niewypłacalność jest skutkiem wyjątkowych i niezależnych od niego okoliczności. Ogłoszenie upadłości konsumenckiej uzależnione zostało od wystąpienia następujących przesłanek – niewypłacalności dłużnika i stopnia przyczynienia się do niej dłużnika. Nie można ogłosić upadłości dłużnika, który doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa. Oczywiście sąd przy rozpoznawaniu wniosku o ogłoszenie upadłości bierze pod uwagę także względy słuszności lub względy humanitarne, ale dwiema poprzednimi przesłankami jest związany.
Kolejną istotną nowelizacja ustawy prawo upadłościowe z 2016 r. ustawodawca umożliwił prowadzenie postępowania upadłościowego według przepisów dotyczących upadłości konsumenckiej także wobec byłych przedsiębiorców. Exprzedsiębiorcy uprawnieni są do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości konsumenckiej już następnego dnia po wykreśleniu z właściwego rejestru lub zaprzestaniu prowadzenia działalności gospodarczej, a więc nie muszą już czekać jednego roku na wniosek o oddłużenie.
Od momentu wejścia w życie nowelizacji prawa upadłościowego z lat 2014-2016 rośnie liczba upadłości konsumenckich. W 2015 roku złożono 5 616 wniosków o ogłoszenie upadłości, w 2017 roku liczba ta wzrosła dwukrotnie – złożono już 11 120 wniosków, z czego pozytywnie rozpoznanych zostało 5 470 wniosków.
Przepisy funkcjonujące do dnia dzisiejszego oraz ilość ogłaszanych upadłości konsumenckich nie miała istotnego wpływu na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
W dniu 18 kwietnia 2018 r. Minister Sprawiedliwości przedstawił kolejny projekt gruntownych zmian prawa upadłościowego, zgodnie z którym min. łatwiej niż dotychczas będzie można ogłosić upadłość konsumencką. Główna zmiana prawa upadłościowego ma polegać na ogłoszeniu upadłości konsumenckiej nawet wówczas, gdy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub istotnie zwiększył jej stopień umyślnie lub wskutek rażącego niedbalstwa, do ogłoszenia upadłości wystarczy samo stwierdzenie, że dłużnik jest niewypłacalny. Dopiero na etapie ustalania planu spłaty na końcu postępowania upadłościowego Sąd oceni, czy dłużnik doprowadził do swojej niewypłacalności lub jej pogłębienia wskutek umyślności lub rażącego niedbalstwa. Zła wola w zaciąganiu zobowiązań nie będzie zatem skutkować już oddaleniem wniosku o ogłoszenie upadłości jak ma to miejsce obecnie, a dłużnik ryzykuje jedynie ustaleniem planu spłaty wierzycieli na okres nie krótszy niż trzy lata i nie dłuższy niż siedem lat. Nowe przepisy mają usprawnić i przyspieszyć oddłużenie. Upadłość konsumencka będzie, co do zasady, prowadzona w uproszczonej

procedurze, bez wyznaczania sędziego-komisarza, a dłużnikowi przyznano uprawnienie wniesienia skargi na nieprawidłowości w prowadzeniu czynności przez syndyka na każdym etapie postępowania. Ustawa weszła w życie z dniem 24 marca 2020 r.
Istnieje ryzyko, że zakresem działania aktualnie procedowanej nowelizacji w praktyce zostanie objęty zbyt szeroki krąg osób, które wykorzystają możliwość ogłoszenia upadłości konsumenckiej z pokrzywdzeniem swoich wierzycieli.
Grupie trudno jest ocenić całościowy wpływ nowych regulacji na jej funkcjonowanie. Grupa nie może jednakże wykluczyć, że wprowadzenie przepisów w aktualnie procedowanym kształcie odbije się w perspektywie krótkoterminowej negatywnie na jej wynikach. W średniej oraz długiej perspektywie Grupa zakłada, iż dostosuje swoją działalność do zmienionego otoczenia prawnego.
W związku z powyższym Grupa ocenia ryzyko związane z "upadłością konsumencką" jako średnie. Grupa nie ma wpływu na występowanie powyższego ryzyka. Grupa ogranicza niniejsze ryzyko poprzez stałą analizę otoczenia prawnego oraz rynku wierzytelności.
Zakładamy, że zarówno banki jak i operatorzy telekomunikacyjni będą sprzedawać swoje wierzytelności w pakietach spółkom windykacyjnym oraz funduszom sekurytyzacyjnym. Ewentualna zmiana może dotyczyć wielkości sprzedawanych pakietów wierzytelności oraz preferowania modelu stałej współpracy z firmami windykacyjnymi. Ze względu na swoją wieloletnią obecność na rynku oceniamy ryzyko wzrostu cen sprzedaży wierzytelności jako nieistotne. Nie można jednak wykluczyć zmiany sposobu sprzedaży pakietów wierzytelności firmom windykacyjnym. Niekorzystna dla Grupy zmiana obecnych praktyk rynkowych miałaby negatywny wpływ na wyniki Grupy. W celu ograniczenia ryzyka Grupa prowadzi działania w celu dywersyfikacji źródeł pozyskiwania wierzytelności.
Grupa dokonuje inwestycji w portfele wierzytelności w oparciu o środki finansowe pozyskane poprzez emisję obligacji, kredyt oraz zyski wypracowane w ramach prowadzonej dotychczas działalności. Inwestycje w portfele wierzytelności mają charakter w większości przypadków długoterminowy, podczas gdy emitowane obligacje są zarówno długoterminowe jak również krótkoterminowe. W przypadku przesunięcia moment spłaty windykowanych wierzytelności, w szczególności w przypadku pogorszenia sytuacji gospodarczej istnieje ryzyko braku środków pieniężnych na spłatę wymagalnego zadłużenia, co może skutkować uruchomieniem przez instytucje finansowe zabezpieczeń ustanowionych w związku z emisją obligacji i udzielonych kredytów.
Grupa ogranicza powyższe ryzyko utrzymując w każdym czasie na odpowiednim poziomie dostępność kapitału, wykorzystując oferty usług instytucji finansowych, monitorując przepływy pieniężne oraz terminy zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych.
Spółka dominująca zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Spółki wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych z uwzględnieniem rentowności dla obu stron transakcji. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co skutkowałoby wzrostem zobowiązań podatkowych Spółki dominującej.
Spółka dominująca przetwarza na znaczną skalę dane osobowe dłużników. Spółka stosuje odpowiednie procedury wewnętrzne oraz rozwiązania techniczne i organizacyjne, które zapewniają, iż przetwarzanie danych osobowych odbywa się zgodnie z przepisami prawa. Tym niemniej istnieje ryzyko, iż przetwarzane przez Spółkę dane osobowe zostaną ujawnione osobom nieupoważnionym. W przypadku naruszenia przepisów prawnych związanych z ochroną danych osobowych Spółka może być narażona na zastosowanie wobec niej sankcji karnych lub sankcji administracyjnych. Spółka zarządza powyższym ryzykiem stosując najlepsze standardy przetwarzania danych osobowych.
Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych obwarowane jest wieloma wymogami i regulacjami prawnymi i może być prowadzone wyłącznie po uzyskaniu zezwolenia KNF. W związku z otrzymanym zezwoleniem na zarządzanie

wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych Spółka spełnia szereg wymogów organizacyjno –prawnych. W przypadku uchybienia tym wymogom, KNF może cofnąć wydane zezwolenie W związku z nadzorem sprawowanym przez Komisję Nadzoru Finansowego jednostki Grupy podlegają rozszerzonym obowiązkom sprawozdawczym. Spółka dominująca minimalizuje powyższe ryzyko poprzez wykonywanie działalności zgodnie z przepisami prawa oraz przyjętymi regulacjami wewnętrznymi.
Grupa funkcjonuje na rynku zakupów wierzytelności, charakteryzującym się wysoką konkurencyjnością. Tworzy dla gospodarki wartość dodaną poprzez usprawnianie zatorów płatniczych, wypracowywane zyski oraz tworzenie miejsc pracy. Istotną zasadą działania Grupy jest dbałość o wizerunek branży, której celem ostatecznym jest restrukturyzacja długu. Wolumen spraw, które jest w posiadaniu Grupy, pozwala jej na zachowanie dużej elastyczności i stabilności funkcjonowania.
Grupa w większym stopniu będzie dążyć do odzyskiwania wierzytelności na drodze polubownej tj. poprzez zawieranie ugód umożliwiających osobom zadłużonym rozłożenie spłaty zobowiązania na dogodne dla obu stron raty. Dochodzenie roszczeń poprzez stosowanie instrumentów na drodze prawnej i egzekucyjnej generuje wysokie koszty, które w konsekwencji obciążą dłużnika. Dlatego windykacja polubowna powinna doprowadzić do szybszych spłat wierzytelności przy niższych kosztach (w relacji do ewentualnych kosztów sądowych i egzekucyjnych).
Ze względu na istotne, negatywne zmiany prawne z punktu widzenia wierzyciela prowadzącego postępowania sądowe oraz egzekucyjne dążymy do zwiększenia udziału wierzytelności regularnych w aktywach Grupy.
Niżej wskazujemy czynniki istotne w naszej ocenie dla perspektyw rozwoju Grupy.
Grupa rozwija działalność, głównie poprzez nabywanie kolejnych pakietów wierzytelności lub przyjmowanie wierzytelności do obsługi. W związku z tym konieczne jest zwiększanie efektywności pracy zespołów zatrudnionych w Spółce dominującej. Możliwe jest to przede wszystkim dzięki udoskonaleniu systemu informatycznego oraz cyklicznie przeprowadzonym szkoleniom. Dzięki zaawansowanym rozwiązaniom technologicznym jesteśmy w stanie dostosować się do zmieniającego ustawodawstwa, dzięki czemu nie generujemy dodatkowych kosztów związanych z nieterminowym dostosowywaniem się do zmian.
Grupa zabezpieczyła przychody w okresach przyszłych poprzez zwiększenie w 2020r. wolumenu nabytych wierzytelności. Posiada obecnie zdywersyfikowany portfel wierzytelności, zarówno nieregularnych jak i wymagalnych. Dzięki temu zmniejsza ryzyko braku nabycia kolejnych portfeli wierzytelności, co może nastąpić z uwagi na relatywnie wysoki koszt kapitału zewnętrznego w stosunku do odzyskiwalności ze spraw trudnych.
Spółka dominująca podjęła działania, których celem jest pozyskiwanie w przyszłości dodatkowych zleceń od jednostek zewnętrznych. W warunkach wysokiego kosztu finansowania zewnętrznego oraz niekorzystnych zmian prawnych jest to optymalne rozwiązanie, zabezpieczające rentowność Spółki dominującej.
W nadchodzących okresach chcielibyśmy kontynuować zakupy kolejnych pakietów wierzytelności zarówno do jednostek zależnych jak i spółki dominującej. Pozytywne decyzje co do wielkości kolejnych zakupów zależą od wysokości cen transakcyjnych, ewentualnie innych warunków sprzedaży wierzytelności.
Wzrost liczby pakietów wierzytelności obsługiwanych na bieżąco generowałby z jednej strony dodatkowe przychody, ale z drugiej strony dodatkowe koszty wynagrodzeń, usług a także koszty opłat egzekucyjnych. Nie wykluczamy wprowadzenia nowych produktów bądź usług związanych z obrotem wierzytelnościami.
W naszej ocenie w 2021r. Grupa zrewiduje swoją politykę w zakresie wzrostu skali działalności. Priorytetem nadal będzie zapewnienie rentowności działania oraz utrzymania płynności.

\
Skutki pandemii wpłyną na pewno na rozwój działalności, zarówno w zakresie stosowanej polityki zakupowej jak i polityki operacyjnej. W 2020r. utworzyliśmy nowe pełnoetatowe miejsca pracy, w tym zwiększyliśmy zatrudnienie na umowę o pracę o 7 osób, zmniejszyliśmy zatrudnienie na podstawie krótkoterminowych umów cywilnoprawnych.
Dzięki dużym inwestycjom w kolejne portfele wierzytelności, Grupa zabezpieczyła sobie źródła generowania przychodów na kilka nadchodzących lat. Zmiany w przepisach prawnych regulujących naszą działalność mogą znacznie obniżyć jej rentowność. Aby temu zapobiec będziemy rozszerzać w stosunku do dłużnika działania polubowne poprzez windykację terenową. W tym celu rozwijamy spółkę stowarzyszoną. Przewidujemy porządkowanie stanu prawnego posiadanych aktywów w celu bardziej efektywnego zarządzania nimi.
W zakresie polityki zakupowej chcielibyśmy kontynuować powiększanie naszego portfela wierzytelności. Według naszych oszacowań, w nadchodzących okresach nie spodziewamy się wzrostu cen nabywanych pakietów. Jednakże nawet przy stabilnych cenach zakupy mogą być nierentowne ze względu na koszty obsługi wierzytelności w stosunku do uzyskanego wyniku płatniczego. Istotnym czynnikiem decydującym o zakupie będzie cena kapitału pożyczonego, oferowana przez instytucje finansowe.

\
W latach minionych Zarząd Spółki dominującej stosował politykę w zakresie wypłaty dywidendy, przedstawioną w raporcie bieżącym numer 9/2017 z 2 czerwca 2017 r.
Zarząd Spółki dominującej regularnie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy. Intencją Zarządu było, aby wartość dywidendy przypadająca na 1 akcję wzrastała co roku co najmniej o 5 gr.
W okresach historycznych wypłacono dywidendę:
Tabela 47 Wypłacona dywidenda w okresach historycznych.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 000,00 zł | ||||
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł | ||||
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł | ||||
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł | ||||
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł | ||||
| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł | ||||
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 | 579 596,90 zł |
*Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 54 000 szt.
Z podziału zysku netto za lata sprawozdawcze 2013-2019 wypłacono łącznie dywidendę 13 288 tys. zł.
Od 2020r. rekomendacja Zarządu Spółki dominującej odnośnie podziału zysku netto za 2019r. i 2020 rok jest odmienna od zakładanej w polityce dywidendy. Za 2019 rok dywidenda została ustalona w kwocie 0,1 zł na akcję.
Po zakończeniu roku sprawozdawczego 2020 Zarząd Spółki dominującej rozważył czynniki istotne dla dalszej kontynuacji działalności Spółki w zmienionej przez pandemię covid-19 sytuacji makroekonomicznej:
które uzależnione są od aktualnych i przyszłych warunków rynkowych.
Zarząd będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeni Akcjonariuszy wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki z zysku netto wypracowanego w 2020r. w wysokości 0,1 zł na jedną akcję.
Warszawa 30 kwietnia 2021r.
Członek Zarządu Prezes Zarządu Artur Zdunek Jan Kuchno

Podpisano przez: Artur Grzegorz Zdunek Date / Data: 2021-04-30 23:25
Signed by /

Podpisano przez: Jan Piotr Kuchno Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. Date / Data: 2021- 04-30 23:27
Signed by /

| NOTA | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 50 754 | 47 378 | |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 1 | 41 817 | 41 684 |
| Inne przychody | 1 | 8 937 | 5 694 |
| Koszty własny | 0 | 0 | |
| Inne koszty własne | |||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 50 754 | 47 378 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 288 | 37 |
| Koszty sprzedaży | |||
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | (34 261) | (27 803) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (446) | (78) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16 335 | 19 534 | |
| Przychody finansowe | 5 | 694 | 1 372 |
| Koszty finansowe | 5 | (7 247) | 7 518 |
| Udział w zyskach (stratach) osób prawnych rozliczanych metodą praw własności | (104) | (172) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 678 | 13 216 | |
| Podatek dochodowy | 6 | (4 209) | 319 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 469 | 12 897 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto | 5 469 | 12 897 | |
| Dochody ujęte w kapitale, które nie zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy | 10,11 | 0 | 0 |
| Dochody ujęte w kapitale, które zostaną przeklasyfikowane na wynik finansowy | 10,11 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 5 469 | 12 897 | |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | (84) | ||
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 5 553 | 12 897 | |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 5 469 | 12 897 | |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | (84) | ||
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 5 553 | 12 897 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 8 | 0,48 | 1,11 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 8 | 0,48 | 1,11 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 8 | 0,48 | 1,11 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 8 | 0,48 | 1,11 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
Warszawa, 30 kwietnia 2021r.


| AKTYWA | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 17 913 | 20 462 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 465 | 10 639 |
| Wartości niematerialne | 621 | 43 |
| Wartość firmy | 162 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | ||
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | 786 | 3 148 |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 2 333 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 413 | 4 299 |
| Aktywa obrotowe | 275 789 | 270 739 |
| Zapasy | 10 961 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 8 572 | 11 424 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Nabyte wierzytelności w zamortyzowanym koszcie | 221 618 | 243 236 |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 768 | 9 005 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 80 | 99 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 6 975 |
| AKTYWA RAZEM | 293 702 | 291 201 |
| PASYWA | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 191 651 | 186 698 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 191 048 | 186 698 |
| Kapitał zakładowy | 1 168 | 1 168 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 7 014 | 7 014 |
| Akcje własne | (347) | (347) |
| Pozostałe kapitały | 155 361 | 146 000 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 22 299 | 19 966 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 5 553 | 12 897 |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 603 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 58 646 | 70 977 |
| Kredyty i pożyczki | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 54 640 | 70 083 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 20 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 038 | 152 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 948 | 742 |
| Pozostałe rezerwy | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 405 | 33 526 |
| Kredyty i pożyczki | 6 573 | 1 163 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 27 590 | 27 914 |
| Zobowiązania handlowe | 6 414 | 2 154 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 744 | 30 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 227 | 1 600 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 741 | 583 |
| Pozostałe rezerwy | 116 | 82 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
||
| PASYWA RAZEM | 293 702 | 291 201 |
| Kapitał zakładow y |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielo ny wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonarius zy niekontrolu jących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2020r. | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 0 | 186 698 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych |
|||||||||
| Zmiany zasad rachunkowości | |||||||||
| Kapitał własny po korektach |
1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 32 863 | 0 | 186 698 | 0 | 186 698 |
| Emisja akcji, w tym płatności w formie akcji |
|||||||||
| Koszt emisji akcji | |||||||||
| Podział zysku netto za 2019r. – pozostałe kapitały |
9 361 | (9 361) | 0 | 0 | |||||
| Podział zysku netto za 2019r. - ZFŚS |
(10) | (10) | (10) | ||||||
| Podział zysku netto za 2019r. - wypłata dywidendy |
(1 163) | (1 163) | (1 163) | ||||||
| Podział zysku netto za 2019r. – pomoc fundacji |
(30) | (30) | (30) | ||||||
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących w jednostce zależnej |
603 | 603 | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 5 553 | 5 553 | 5 553 | ||||||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 155 361 | 22 299 | 5 553 | 191 048 | 603 | 191 651 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2019r. | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019r. |
1 164 | 6 978 | (347) | 33 948 | 135 347 | 0 | 177 090 | 177 090 | |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych |
|||||||||
| Zmiany zasad rachunkowości | |||||||||
| Kapitał własny po korektach |
1 164 | 6 978 | (347) | 33 948 | 135 347 | 0 | 177 090 | 177 090 | |
| Emisja akcji (program motywacyjny) |
4 | 36 | 286 | 326 | 326 | ||||
| Przekazanie niepodzielonego wyniku finansowego na kapitał zapasowy |
99 757 | (99 757) | 0 | 0 | |||||
| Podział zysku netto za 2018r.- pozostałe kapitały |
12 009 | (12 009) | 0 | 0 | |||||
| Podział zysku netto za 2018r.- wypłata dywidendy |
(3 475) | (3 475) | (3 475) | ||||||
| Podział zysku netto za 2018r.- ZFŚS |
(40) | (40) | (40) | ||||||
| Podział zysku netto za 2018r. – pomoc fundacji |
(100) | (100) | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 12 897 | 12 897 | 12 897 | ||||||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2019r. |
1 168 | 7 014 | (347) | 146 000 | 19 966 | 12 897 | 186 698 | 186 698 |
Warszawa, 30 kwietnia 2021
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| 01.01 - | 01.01 - | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 678 | 13 216 |
| Korekty razem | 30 850 | (30 286) |
| Amortyzacja | 681 | 579 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | ||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 5 353 | 5 370 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 570 | 1 214 |
| Udział z zyskach osób prawnych | 104 | 172 |
| Zmiana stanu rezerw | 398 | 403 |
| Zmiana stanu wierzytelności | 21 618 | (30 195) |
| Zmiana stanu należności | 1 528 | (9 200) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 2 251 | 1 430 |
| Zmiana stanu zapasów | (2 747) | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 94 | (59) |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 40 528 | (17 070) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (622) | (1 106) |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 39 906 | (18 176) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 8 098 | 13 129 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 62 | 491 |
| Przejęcie kontroli nad jednostkami zależnymi (środki pieniężne) | 980 | |
| Zbycie aktywów finansowych | 20 | 1 287 |
| Wpływy z tytułu umorzonych obligacji i pożyczek | 6 501 | 10 775 |
| Odsetki | 535 | 576 |
| Inne wpływy inwestycyjne | ||
| Wydatki | (4 275) | (13 978) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (563) | (1 579) |
| Nabycie inwestycji w nieruchomości | ||
| Wydatki na aktywa finansowe | (55) | (9 980) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (3 657) | (2 419) |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 823 | (849) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 4 241 | 56 003 |
| Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do | ||
| kapitału | 270 | 40 |
| Kredyty i pożyczki | 3 971 | 1 163 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 54 800 |
| Inne wpływy finansowe | ||
| Wydatki | (24 155) | (50 444) |
| Nabycie udziałów (akcji) własnych | ||
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | (1 163) | (3 475) |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (100) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (16 550) | (41 000) |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | ||
| Odsetki | (6 342) | (5 969) |
| Inne wydatki finansowe | ||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (19 914) | 5 559 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 23 815 | (13 466) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
23 815 | (13 466) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
6 975 | 20 441 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 30 790 | 6 975 |
Warszawa, 30 kwietnia 2021r.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Szczegółowe informacje o składnikach korekty przepływów pieniężnych w działalności | 01.01.2020- | 01.01.2019- |
|---|---|---|
| operacyjnej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| I. Amortyzacja: | 681 | 579 |
| II. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy), w tym: | 5 353 | 5 370 |
| 1.Odsetki od obligacji i pożyczek (a+b+c+d) | (539) | (879) |
| a. Przychody finansowe wg rachunku zysków i strat | (694) | (1 372) |
| b. Odsetki od środków na rachunkach bankowych | 25 | 100 |
| c. Przychód ze zbycia udziałów | 130 | 1 287 |
| d. Wycena akcji i udziałów w wartości godziwej | (894) | |
| 2. Koszty obsługi zadłużenia (a+b+c+d+e+f+g) | 5 892 | 6 249 |
| a. Koszty finansowe wg rachunku zysków i strat | 7 247 | 7 518 |
| b. Koszt sprzedanych udziałów | (128) | (1 249) |
| c. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | (23) | |
| d. Utrata wartości udziałów, akcji oraz pozostałych aktywów finansowych | (190) | (12) |
| e. Wycena akcji i udziałów w wartości godziwej | (898) | |
| f. Odsetki pozostałe | (2) | (8) |
| g. Wynik na przejęciu akcji | (111) | |
| h. Pozostałe koszty | (3) | |
| III. Wynik na działalności inwestycyjnej | 1 570 | 1 214 |
| IV. Udział w zyskach osób prawnych | 104 | 172 |
| V. Zmiana stanu rezerw, w tym: | 398 | 403 |
| 1.Zmiana stanu rezerw na zobowiązania z tytułu działalności operacyjnej | 34 | 10 |
| 2. Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 364 | 393 |
| VI. Zmiana stanu nabytych wierzytelności, w tym: | 21 618 | (30 195) |
| 1.Zakup wierzytelności | (22 490) | (78 663) |
| 2. Wydatki na koszty wpisów sądowych oraz opłaty egzekucyjne | (14 761) | (8 473) |
| 3. Przychody z wierzytelności nabytych | (41 817) | (41 684) |
| 4. Wpłaty gotówkowe z wierzytelności | 100 686 | 98 625 |
| VII. Zmiana należności, w tym: | 1 528 | (9 200) |
| 1.Zmiana stanu należności handlowych i pozostałych wynikająca z bilansu | 2 852 | (10 158) |
| 2. Wyłączenie należności odsetkowych z tytułu pożyczek | (60) | 115 |
| 3.Należność z tytułu umorzonych obligacji | (1 000) | 1 080 |
| 4.Utrata wartości | (264) | (117) |
| 5. Odsetki otrzymane od wymagalnych pożyczek | (120) | |
| VIII. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, w tym: |
2 251 | 1 430 |
| 1.Zmiana stanu zobowiązań handlowych wynikająca z bilansu | 4 260 | 804 |
| 2.Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | (353) | 766 |
| 3.Zmiana stanu zobowiązań z tytułu ZFŚŚ | (10) | (40) |
| 4.Zmiana stanu zobowiązań z tyt. podziału zysku | (30) | (100) |
| 5.Zobowiązania spółek przejętych zaciągnięte przed przejęciem kontroli | (1 616) | |
| IX. Zmiana stanu zapasów | (2 747) | |
| 1.Zmiana stanu zapasów w jednostce zależnej | (2 747) | |
| X. Zmiana stanu pozostałych aktywów | 94 | (59) |
| 1.Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych kosztów | 94 | (59) |
| 2.Rozliczenie międzyokresowe jednostek zależnych | ||
| Łączna korekta przepływów z działalności operacyjnej | 30 850 | (30 286) |


| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| I. Wpływy inwestycyjne | 8 098 | 13 129 |
| 1.Wpływ z tytułu umorzonych obligacji i pożyczek, w tym: | 6 501 | 10 775 |
| a. Wpływy z tytułu umorzonych obligacji | 5 600 | 7 000 |
| b. Spłata pożyczek | 901 | 3 775 |
| 2.Otrzymane odsetki, w tym: | 535 | 576 |
| a. Odsetki od obligacji | 414 | 328 |
| b. Odsetki od pożyczek | 121 | 248 |
| 3.Zbycie aktywów finansowych | 20 | 1 287 |
| 4. Zbycie niefinansowych aktywów trwałych | 62 | 491 |
| 5.Środki pieniężne przejętych jednostek zależnych | 980 | 0 |
| a. Środki pieniężne przejętej jednostki zależnej Fingo Capital SA | 236 | 0 |
| b. Środki pieniężne przejętej jednostki zależnej Fiz-Bud Sp. Z o.o. | 744 | 0 |
| II. Wydatki inwestycyjne | (4 275) | (13 978) |
| 1.Nabycie wartości niematerialnych i prawnych | (1 579) | |
| 2.Wartości niematerialne i prawne jednostki zależnej na dzień przejęcia | (563) | |
| 3.Wydatki na aktywa finansowe, w tym: | (55) | (9 980) |
| a. Objęcie obligacji serii A | 0 | (7 500) |
| b. Udzielenie pożyczek | (55) | (2 480) |
| 3.Inne wydatki inwestycyjne, w tym: | (3 657) | (2 419) |
| a Nabycie akcji i udziałów | (3 657) | (2 419) |
| Łączna korekta przepływów z działalności inwestycyjnej | 3 823 | (849) |
| Szczegółowe informacje o składnikach korekt przepływów pieniężnych w działalności finansowej | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| I. Wpływy finansowe | 4 241 | 56 003 |
| 1.Wpływy z emisji akcji | 0 | 40 |
| 2.Wpływy netto z wydania udziałów i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 270 | 0 |
| 3.Kredyty i pożyczki | 3 971 | 1 163 |
| 4.Emisja dłużnych papierów wartościowych, w tym: | 0 | 54 800 |
| a. Emisja obligacji serii B2 | 0 | 45 000 |
| b. Emisja obligacji serii C2 | 0 | 7 000 |
| c. Emisja obligacji serii O | 0 | 2 800 |
| 4.Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki finansowe | (24 155) | (50 444) |
| 1.Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | (1 163) | (3 475) |
| 2.Inne wypłaty z podziału zysku | 0 | 0 |
| 3.Wykup dłużnych papierów wartościowych, w tym: | (16 550) | (41 000) |
| a. Wykup obligacji serii Y1 | (5 000) | (5 000) |
| b. Wykup obligacji serii W1 | (18 000) | |
| c. Wykup obligacji serii X1 | (6 000) | |
| d. Wykup obligacji serii A2 | (10 000) | (10 000) |
| e. Wykup obligacji serii O | (300) | (2 000) |
| f. Wykup obligacji serii C2 | (1 250) | |
| 4.Spłata kredytów i pożyczek | (100) | |
| 5.Zapłacone odsetki, w tym: | (6 342) | (5 969) |
| a Zapłacone odsetki od obligacji | (6 252) | (5 923) |
| b Zapłacone odsetki od kredytu | (90) | (46) |
| Łączna korekta przepływów z działalności finansowej | (19 914) | 5 559 |

| Jednostka dominująca | Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Serocka 3 lok. B 2, 04-333 Warszawa |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy |
| Nr KRS | 0000057576 |
| Nr telefonu | (022) 740 26 50 do 61 |
| Nr fax. | (022) 740 26 50 do 61 |
| [email protected] | |
| Adres internetowy | www.gpm-vindexus.pl |
| Wyszczególnienie | GPM VINDEXUS NSFIZ* |
Future NSFIZ* | Alfa NSFIZ* | Fingo Capital S.A. | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba podmiotu | 04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.3 |
04-329 Warszawa ul. Grochowska 152 lok.4 |
| Towarzystwo zarządzające na dzień opublikowania raportu |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Mebis TFI S.A. Warszawa ul. Grochowska 152 lok.1 |
Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Rejestr Sądowy | Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Rejestr Funduszy Inwestycyjnych |
Krajowy Rejestr Sądowy |
Krajowy Rejestr Sądowy |
| Sąd prowadzący rejestr | VII Wydział Cywilny Rejestrowy Sądu Okręgowego w Warszawie | XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| Data wpisu do RFI / KRS | 24.07.2007 | 13.10.2011 | 18.01.2013 | 13.02.2017 | 21.02.2011 |
| Pozycja w RFI | 312 | 671 | 832 | xxx | xxx |
| Numer KRS | xxx | xxx | xxx | 663247 | 378951 |
| Data przejęcia kontroli przez Jednostkę dominującą |
07.04.2011r. | 11.09.2012r. | 01.06.2017r. | 16.06.2020 | 31.08.2020 |
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych nabytych przez jednostkę dominującą na dzień publikacji raportu |
68 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx |
| Ilość certyfikatów inwestycyjnych funduszu na 31.12.2020 i dzień publikacji raportu |
60 | 10 100 | 13 136 | xxx | xxx |
| Kapitał funduszu wpłacony w tys. zł |
33 663 | 36 303 | 13 787 | xxx | xxx |
| Ilość akcji spółki na dzień 31.12.2020 |
xxx | xxx | xxx | 1 600 000 | 9 952 |
| Ilość akcji nabytych przez jednostkę dominującą na dzień 31.12.2020 |
xxx | xxx | xxx | 1 464 500 | 8 812 |
| Wpłacony kapitał zakładowy w tys. zł. |
xxx | xxx | xxx | 1 600 | 4 976 |
| Ilość akcji spółki na dzień publikacji raportu |
xxx | xxx | xxx | 1 600 000 | 10 982 |
*NSFIZ – Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które zostały przyjęte do obowiązkowego stosowania, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
\
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Spółka dominująca ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości w ogólnej liczbie głosów w organach stanowiących. Jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką zależną w szczególności, gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę zależną posiada prawa do jej wyników finansowych, ma możliwość wywierania wpływu na ich wysokość oraz podlega ekspozycji na zmienność tych wyników.
Jednostki zależne są objęte konsolidacją od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Po dniu ustania kontroli obowiązek konsolidacji nie występuje. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą przejęcia. Przekazaną zapłatę w ramach połączenia jednostek wycenia się w wartości godziwej, obliczanej jako ustaloną na dzień przejęcia sumę wartości godziwych aktywów przeniesionych przez jednostkę przejmującą, zobowiązań zaciągniętych przez jednostkę przejmującą wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez jednostkę przejmującą.
Koszty powiązane z przejęciem są to koszty, które jednostka przejmująca ponosi, aby doprowadzić do połączenia jednostek, np. opłaty z tytułu usług doradczych, prawnych, rachunkowości, wyceny oraz opłaty za inne usługi profesjonalne lub doradcze, koszty ogólnej administracji oraz koszty rejestracji i emisji dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Jednostka przejmująca rozlicza związane z przejęciem koszty jako koszt okresu, w którym koszty te są ponoszone w zamian za otrzymane usługi.
Jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy na dzień przejęcia i wycenia w kwocie nadwyżki wartości a) nad wartością b):
a) sumy:
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządza się stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach.
Wartość bilansowa inwestycji jednostki dominującej w jednostce zależnej oraz część kapitału własnego jednostki zależnej, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej zostaje wyłączona.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy jednostkami Grupy są eliminowane począwszy od dnia przejęcia kontroli. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki tworzące Grupę zostają zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi w Grupie.

Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w jednostkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia akcjonariuszom spoza Grupy Kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto. Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
Zyski i straty, a także każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
\
Jednostki stowarzyszone to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są rozliczane metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków lub strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia - w pozostałych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji. Na koniec 2020r. w Grupie występowały dwie jednostki stowarzyszone Eurea Sp. z o.o. oraz Pollease Sp. z o.o.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 31 grudnia 2020r. oraz okres porównawczy obejmuje następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Udział w ogólnej liczbie głosów | ||
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. | Jednostka dominująca | |
| GPM Vindexus Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
| Fingo Capital S.A.* | 91,53% | xxx |
| Fiz-Bud Sp. z o.o.** | 88,55% | xxx |
*Fingo Capital S.A. – na dzień 31.12.2019 udział Spółki dominującej w kapitale 31,87% (jednostka stowarzyszona).
**Fiz-Bud Sp. z o.o. – na dzień 31.12.2019 udział Spółki dominującej w kapitale 46,75% (jednostka stowarzyszona).
Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne, w ramach którego strony sprawujące współkontrolę nad ustaleniem umownym mają prawa do aktywów netto tego przedsięwzięcia.
Udział we wspólnym przedsięwzięciu jest wyceniany metodą praw własności.
W momencie początkowego ujęcia inwestycja we wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana według kosztu, a wartość bilansowa jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziałów inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonano inwestycji, odnotowanych przez nią po dacie nabycia.
Udział inwestora w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, ujmuje się w zysku lub stracie inwestora. Otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę, w której dokonano inwestycji, obniżają wartość bilansową inwestycji.
Korekta wartości bilansowej może być też konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału inwestora we wspólnym przedsięwzięciu.

Jednostka dominująca objęła konsolidacją dane finansowe jednostki zależnej począwszy od 01.04.2011r. ze względu na objęcie kontroli przez Spółkę dominującą GPM Vindexus S.A. 07.04.2011 r. nad jednostką zależną GPM Vindexus Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym.
Objęcie kontroli nastąpiło z uwagi na zmiany w statucie funduszu, który rozszerzył uprawnienia korporacyjne Zgromadzenia Inwestorów w zakresie akceptacji i kontroli polityki inwestycyjnej funduszu, a w szczególności realizacji jego celów inwestycyjnych. W związku z faktem posiadania 100 % certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą na dzień zmian w statucie funduszu uznaje się, że poprzez rozszerzenie jej uprawnień nabyła kontrolę nad funduszem.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt nabycia jednego CI *w zł |
Koszt nabycia objętych CI* łącznie |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* na dzień publikacji raportu |
Koszt nabycia CI*w zł na dzień publikacji raportu łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 17 lipca 2007 | 5 | 200 000,00 | 1 000 000,00 | 0 | 5 | 1 000 000,00 |
| Seria C | 22 sierpnia 2008 | 10 | 152 593,61 | 1 525 936,10 | 0 | 10 | 1 525 936,10 |
| Seria D | 16 września 2008 | 8 | 151 962,50 | 1 215 700,00 | 0 | 8 | 1 215 700,00 |
| Seria E | 17 stycznia 2011 | 7 | 660 736,32 | 4 625 154,24 | 0 | 7 | 4 625 154,24 |
| Seria F | 16 lutego 2011 | 38 | 665 698,92 | 25 296 558,96 | 8 | 30 | 19 970 967,60 |
| Ogółem | 68 | xxx | 33 663 349,30 | 8 | 60 | 28 337 757,94 |
Stan certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ oraz ich stan na 31.12.2020r. i dzień publikacji raportu:
CI* certyfikat inwestycyjny
\
Kapitał funduszu wpłacony 33 663 349,30 zł obejmował 68 certyfikatów inwestycyjnych.
1 stycznia 2014r. jednostka dominująca posiadała 68 certyfikatów w GPM "Vindexus" NSFIZ. 30 czerwca 2014r. Spółka zgłosiła wykup 3 certyfikatów inwestycyjnych serii F o nr 26, 27 i 28 w kwocie stanowiącej iloczyn liczby umorzonych certyfikatów i wartości aktywów netto przypadających na jeden certyfikat na dzień wyceny 30.06.2014r., co dało wartość wykupu w wysokości 3 131 tys. zł. Powyższa kwota wpłynęła na rachunek Spółki 3 lipca 2014r.
30 września 2014r. Spółka zgłosiła wykup jednego certyfikatu inwestycyjnego serii F o nr 25 i wartości wykupu 1 110 tys. zł. Powyższa kwota wpłynęła na rachunek Spółki 7 października 2014r.
7 stycznia 2021r. Zarząd Mebis TFI SA podjął uchwałę w sprawie wykupu 4 certyfikatów inwestycyjnych serii F o nr 22,23,24 i 36, a dzień wykupu został ustalony na 31 grudnia 2020r.
Na dzień sporządzenia oraz dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka posiadała 60 certyfikatów inwestycyjnych GPM Vindexus NSFIZ, co stanowi 100% ogólnej liczby certyfikatów funduszu.
Wartość aktywów netto GPM "Vindexus" NSFIZ na dzień 31.12.2020r. wynosi 159 193 tys. zł, a na jeden certyfikat inwestycyjny przypada 2 653,22 tys. zł.
Jednostka zależna - Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty powstała na podstawie zezwolenia Komisji Nadzoru Finansowego udzielonego 19 lipca 2011r. Mebis Towarzystwu Funduszy Inwestycyjnych S.A. na utworzenie funduszu.
Future NSFIZ został wpisany do Rejestru Funduszy Inwestycyjnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Warszawie VII Wydział Cywilny Rejestrowy pod pozycją RFI 671. Przedmiotem działalności Funduszu jest lokowanie środków pieniężnych w drodze niepublicznego proponowania nabycia certyfikatów inwestycyjnych w wierzytelności, papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe. Fundusz został utworzony na czas nieokreślony.
Przejecie kontroli nad funduszem Future nastąpiło 11 września 2012r. poprzez objęcie 34 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą. Kapitał funduszu wpłacony 9 184 868,66 zł obejmował 46 certyfikatów inwestycyjnych. Jednostka dominująca posiada 100% certyfikatów.
Uchwałą Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 29 września 2015r. dokonano w dniu 30 września 2015 r. podziału wszystkich wyemitowanych i niepodzielonych certyfikatów inwestycyjnych (CI) Future Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Podział dokonany został w ten sposób, że jeden certyfikat inwestycyjny przed podziałem odpowiada stu certyfikatom inwestycyjnym po podziale. Podział dokonany został na równe części, tak że całkowita wartość CI przydzielonych uczestnikowi po podziale odpowiada zwielokrotnionej (x * 100) wartości CI, które uczestnik posiadał przed podziałem.

W roku 2017 na mocy uchwały Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 10 lipca 2017r. Spółka dominująca objęła 2500 certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ serii E. Wartość certyfikatów w cenie nabycia 9 683 tys. zł.
Na mocy uchwały Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 27 maja 2019r. Spółka objęła 3000 certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ serii F w cenie emisyjnej 5 811,53 zł każdy. Wartość certyfikatów w cenie nabycia 17 434 tys. zł.
Stan certyfikatów inwestycyjnych Future NSFIZ oraz ich stan na 31.12.2020r. oraz na dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Łączny koszt objętych CI* |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* |
Łączny koszt CI* na |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 3 kwietnia 2012 | 100 | 2 000,0000 | 200 000,00 | 0 | 100 | 200 000,00 |
| Seria B | 11 września 2012 | 3 400 | 1 767,2681 | 6 008 711,54 | 0 | 3 400 | 6 008 711,54 |
| Seria C | 28 września 2012 | 900 | 2 862,3968 | 2 576 157,12 | 0 | 900 | 2 576 157,12 |
| Seria A | 2 stycznia 2013 | 200 | 2 000,0000 | 400 000,00 | 0 | 200 | 400 000,00 |
| Seria E | 10 lipca 2017 | 2 500 | 3 873,4100 | 9 683 525,00 | 0 | 2 500 | 9 683 525,00 |
| Seria F | 27 maja 2019 | 3 000 | 5 811,5300 | 17 434 590,00 | 0 | 3 000 | 17 434 590,00 |
| Ogółem | 10 100 | xxx | 36 302 983,66 | 0 | 10 100 | 36 302 983,66 |
* Certyfikat inwestycyjny
\
Wartość aktywów netto Future NSFIZ na dzień 31.12.2020r. wynosi 70 118 tys. zł, a wartość jednego certyfikatu 6,94 tys. zł.
Alfa Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty został utworzony 18 stycznia 2013r. Został wpisany do Rejestru Funduszy Inwestycyjnych prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Warszawie VII Wydział Cywilny Rejestrowy w pozycji RFI 832. Fundusz został utworzony na czas nieokreślony.
14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad jednostką zależną Adimo Egze S.A. Spółka dominująca przejęła kontrolę nad Alfa Niestandaryzowanym Sekurytyzacyjnym Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r.
1 czerwca 2017r, na skutek rozwiązania umowy sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ zawartej przez jednostkę przejętą Adimo Egze S.A. – Giełda Praw Majątkowych Vindexus S.A. stała się jedynym uczestnikiem funduszu Alfa NSFIZ i przejęła 30 certyfikatów inwestycyjnych serii A.
Na mocy uchwały Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 28 czerwca 2017r, Spółka objęła 4 000 certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ serii B, w cenie emisyjnej 955,72 zł każdy, a następnie na mocy uchwały Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 10 października 2017r. Spółka objęła 1 400 certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ serii C, w cenie emisyjnej 1 004,23 zł każdy.
9 stycznia 2018r. Zarząd Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. przydzielił Spółce dominującej certyfikaty o wartości 7 034 tys. zł, a następnie 6 września 2018r. kolejne 1000 certyfikatów inwestycyjnych, których wartość w cenie nabycia wyniosła 1 274 tys. zł.
Stan certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ oraz ich stan na dzień 31.12.2020. oraz dzień publikacji raportu.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych CI* |
Koszt jednego CI* w zł |
Łączny koszt objętych CI* |
Ilość umorzonych CI* |
Liczba posiadanych CI* | Łączny koszt CI* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 1 czerwca 2017 | 30 | 8 333,33 | 250 000,00 | 0 | 30 | 250 000,00 |
| Seria B | 28 czerwca 2017 | 4 000 | 955,72 | 3 822 880,00 | 0 | 4 000 | 3 822 880,00 |
| Seria C | 10 października 2017 | 1 400 | 1 004,23 | 1 405 922,00 | 0 | 1 400 | 1 405 922,00 |
| Seria D | 9 stycznia 2018 | 6 706 | 1 048,88 | 7 033 789,28 | 0 | 6 706 | 7 033 789,28 |
| Seria F | 6 września 2018 | 1 000 | 1 274,03 | 1 274 030,00 | 0 | 1 000 | 1 274 030,00 |
| Ogółem | 13 136 | xxx | 13 786 621,28 | 0 | 13 136 | 13 786 621,28 |
* Certyfikat inwestycyjny
Wartość aktywów netto Alfa NSFIZ na dzień 31.12.2020r. wynosi 17 445 tys.zł, a wartość jednego certyfikatu 1,33 tys.zł.

Fundusz GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ są zarządzane przez Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Mebis TFI jest powiązane osobowo z Jednostką dominującą z uwagi na osobę Piotra Kuchno pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, a w Mebis Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. pełniącego funkcję członka Zarządu.
Fundusze stosują politykę rachunkowości w oparciu o rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie szczególnych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych z 24 grudnia 2007r. W trakcie konsolidacji wyników finansowych dokonano przekształcenia sprawozdania finansowego sporządzonego odpowiednio na 31.12.2020r. zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów o rachunkowości funduszy inwestycyjnych na zasady zgodne z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz na zasady rachunkowości przyjęte do stosowania przez jednostkę dominującą.
10 czerwca 2020r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Fingo Capital S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii E. Wielkość emisji 630 500 akcji, wartość nominalna jednej akcji 1 zł, ilość akcji po podwyższeniu kapitału zakładowego wyniosła 1 380 500.
16 czerwca b.r. GPM Vindexus S.A. przyjęła ofertę nabycia 495 tys. akcji, łącznie posiadała na ten dzień 734 tys. akcji, co dało udział 53,17% w kapitale zakładowym Fingo oraz objęcie kontroli w spółce Fingo. Poprzez nabycie 25 czerwca 2020r. dodatkowych 400 tys. akcji stan posiadania zwiększył się do 1 134 tys. akcji, co dało udział 82,14%. 23 listopada oraz 17 grudnia 2020r. Spółka zwiększyła stan posiadania akcji Fingo Capital S.A. łącznie o 330 500 akcji.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiada 1 464 500 akcji Fingo Capital S.A. co stanowi 91,53% kapitału jednostki.
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych akcji |
Cena 1 akcji w zł |
Łączny koszt objętych akcji |
Liczba posiadanych akcji |
Łączny koszt nabycia akcji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | 16 grudnia 2016 | 91 000 | 1,00 | 91 000,00 | 91 000 | 91 000,00 |
| Seria D | 1 kwietnia 2019 | 50 000 | 3,00 | 150 000,00 | 50 000 | 150 000,00 |
| Seria B | 12 czerwca 2019 | 98 000 | 3,00 | 294 000,00 | 98 000 | 294 000,00 |
| Seria E | 16 czerwca 2020 | 495 000 | 1,00 | 495 000,00 | 495 000 | 495 000,00 |
| Seria C | 25 czerwca 2020 | 400 000 | 1,10 | 440 000,00 | 400 000 | 440 000,00 |
| Seria F | 23 listopada 2020 | 219 500 | 1,00 | 219 500,00 | 219 500 | 219 500,00 |
| Seria A | 17 grudnia 2020 | 111 000 | 1,00 | 111 000,00 | 111 000 | 111 000,00 |
| Ogółem | 1 464 500 | xxx | 1 800 500,00 | 1 464 500 | 1 800 500,00 |
Sposób objęcia akcji Fingo Capital S.A. oraz ich stan na dzień 31.12.2020 oraz dzień publikacji raportu.
31 sierpnia 2020r. Spółka dominująca nabyła łącznie 4150 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. za kwotę 2 075 tys. zł. Na skutek transakcji udział Spółki dominującej w głosach i kapitale Fiz-Bud Sp. z o.o. zwiększył do 88,55%. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad podmiotem.
| Sposób objęcia udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. oraz ich stan na dzień 31.12.2020 oraz dzień publikacji raportu. | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| Emisja | Data objęcia | Liczba objętych / nabytych udziałów |
Cena 1 udziału w zł |
Łączny koszt objętych udziałów |
Liczba posiadanych udziałów |
Łączny koszt nabycia udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały | 21.07.2015 | 172 | 500,00 | 86 000,00 | 172 | 86 600,00 |
| Udziały | 28.07.2015 | 120 | 500,00 | 60 000,00 | 120 | 60 000,00 |
| Udziały | 31.03.2017 | 380 | 494,08 | 187 751,30 | 380 | 187 751,30 |
| Udziały | 06.12.2017 | 1 650 | 505,00 | 825 000,00 | 1 650 | 825 000,00 |
| Udziały | 05.12.2018 | 2 000 | 500,00 | 1 000 000,00 | 2 000 | 1 000 000,00 |
| Udziały | 26.04.2019 | 200 | 500,00 | 100 000,00 | 200 | 100 000,00 |
| Udziały | 15.05.2020 | 140 | 500,00 | 70 000,00 | 140 | 70 000,00 |
| Udziały | 31.08.2020 | 4 150 | 500,00 | 2 175 000,00 | 4 150 | 2 175 000,00 |
| Ogółem | 8 812 | xxx | 4 503 751,30 | 8 812 | 4 503 751,30 |

1 lutego 2021r. Zarząd Fiz-Bud Sp. z o.o. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału o 1030 udziałów. Ilość posiadanych przez Spółkę dominującą udziałów nie uległa zmianie, a udział w kapitale jednostki zmniejszył się z 88,55% do 80,24%.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2020r. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenie możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z zastosowaniem jako danych porównawczych za rok sprawozdawczy obejmujący rok kalendarzowy od 01.01.2019r. do 31.12.2019r.
W roku sprawozdawczym nie dokonano żadnych zmian w prezentacji danych.
Grupa sporządziła niniejsze sprawozdanie finansowe zgodnie z zasadą memoriału, to jest przez ujęcie wszystkich przypadających na jej rzecz przychodów i obciążających ją kosztów związanych z tymi przychodami dotyczących danego roku, niezależnie od terminu ich zapłaty.
W niniejszym sprawozdaniu ujęto informacje finansowe o skutkach zdarzeń, które miały miejsce w roku objętym sprawozdaniem lub w roku porównawczym.
Aktywa i zobowiązania nie są kompensowane, z wyjątkiem aktywów i zobowiązań Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. W bilansie dokonano podziału aktywów i zobowiązań na krótko – i długoterminowe z uwagi na kryterium płynności oraz termin realizacji nie później niż 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Grupa przyjęła zasadę prezentowania wyników działalności kontynuowanej oddzielnie od zaniechanej. W roku sprawozdawczym i do dnia opublikowania sprawozdania finansowego kontynuowała działalność w zakresie i rodzaju nie zmienionym w stosunku do okresów porównawczych.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy na dzień 31 grudnia 2020r. i 31 grudnia 2019r., wyniki jej działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020r. i 31 grudnia 2019r. oraz przepływy pieniężne i zmiany w skonsolidowanym kapitale własnym za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020r. i 31 grudnia 2019r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki GPM "Vindexus" S.A. za rok 2020.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, którego skutkiem jest powstanie składnika aktywów finansowych i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u kontrahenta.
Do aktywów finansowych zaliczane są:

własnych instrumentów kapitałowych lub instrumentów pochodnych, które będą rozliczane lub mogą być rozliczane w inny sposób niż wydanie ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych za ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych.
Zobowiązanie finansowe, za wyjątkiem instrumentów pochodnych, jest wynikającym z umowy obowiązkiem wydania aktywów finansowych albo wymiany instrumentu finansowego na niekorzystnych warunkach w zamian za zwolnienie z zobowiązania.
Grupa kwalifikuje, aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9, za wyjątkiem inwestycji w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności.
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie obejmują:
\
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do kategorii wycenianych po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są następujące dwa warunki:
W sytuacji, gdy powyższe warunki nie są spełnione (jak to ma miejsce na przykład w przypadku instrumentów kapitałowych innych jednostek), składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Jeżeli składnik aktywów nie jest notowany na aktywnym rynku lub nie istnieje aktywny rynek dla danego składnika, ustala się jego wartość godziwą przy zastosowaniu technik wyceny.
Dla ustalania wartości godziwej wykorzystuje się dane dwojakiego rodzaju dane wejściowe:
W przypadku, gdy nie istnieje aktywny rynek, ale można zaobserwować ceny za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie, jednostka ustala wartość godziwą za pomocą innej techniki wyceny, w ramach której w jak największym stopniu wykorzystuje się odpowiednie obserwowalne dane wejściowe i w jak najmniejszym stopniu stosuje się nieobserwowalne dane wejściowe.

Jednostka stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do ustalenia wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystani nieobserwowalnych danych wejściowych.
Grupa kwalifikuje techniki wyceny wartości godziwej zgodnie ze standardem MSSF 13, który wprowadził hierarchię metod pomiaru wartości godziwej, wyznaczając trzy poziomy.
Pierwszy poziom - ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów i zobowiązań – bez żadnych modyfikacji.
Poziom drugi - zastosowanie cen pochodzących z aktywnych rynków dla podobnych obiektów, cen takich samych składników bilansowych, lecz notowanych na rynkach mniej aktywnych oraz techniki wyceny bazujące na obserwowalnych danych rynkowych (np. stopach procentowych, krzywych dochodowości, spreadach kredytowych).
Poziom trzeci - wykorzystywane są techniki, w których żadna ze zmiennych wejściowych nie ma charakteru danych obserwowalnych, choć celem nadal pozostaje określenie ceny wyjścia na rynku.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym wartość godziwa instrumentów finansowych została wyznaczona przy zastosowaniu technik wg poziomu trzeciego.
Zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego jest to kwota, w jakiej składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kapitału oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną, z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, skumulowaną amortyzację wszelkich różnic pomiędzy wartością początkową a wartością w terminie wymagalności, oraz pomniejszona o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości lub nieściągalności. Wycena wg. zamortyzowanego kosztu jest dokonywana metodą efektywnej stopy procentowej.
Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne przepływy w okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego. Szacunki przepływów pieniężnych, na podstawie których dokonuje się ustalenia efektywnej stopy procentowej uwzględniają wszystkie postanowienia umowy instrumentu finansowego, w tym przedpłaty, koszty transakcji, prowizje. Nie uwzględnia potencjalnych strat powstałych w wyniku nieściągalności instrumentu.
Zgodnie z MSSF 9 wartość bilansowa wierzytelności nabytych wyceniana jest w zamortyzowanym koszcie. Zamortyzowany koszt instrumentu ustala się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej lub odpowiednio efektywnej stopy zwrotu skorygowanej o ryzyko kredytowe w przypadku składnika aktywów finansowych, będącego

zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Stopa ta wyznaczana jest przy początkowym ujęciu instrumentu w wysokości wewnętrznej stopy zwrotu. Efektywna stopa procentowa to Stopa, za pomocą której szacowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w ciągu całego oczekiwanego okresu życia składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego dyskontowane są dokładnie do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych lub do zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy instrumentu finansowego (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne), jednakże nie uwzględnia oczekiwanych strat kredytowych. Wyliczenie obejmuje wszelkie płacone lub otrzymywane przez strony umowy prowizje i punkty stanowiące integralną część efektywnej stopy procentowej koszty transakcyjne oraz wszystkie pozostałe premie lub dyskonta. Przyjmuje się założenie, że przepływy pieniężne oraz oczekiwany okres życia grupy podobnych instrumentów finansowych mogą być wiarygodnie oszacowane. Jednakże w rzadkich przypadkach, w których nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie przepływów pieniężnych lub oczekiwanego okresu życia instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych), jednostka dokonuje wyliczeń w oparciu o przepływy pieniężne wynikające z umowy za pełny umowny czas trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych).
Efektywna stopa procentowa skorygowana o ryzyko kredytowe to natomiast stopa, za pomocą której szacowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w ciągu całego oczekiwanego okresu życia składnika aktywów finansowych dyskontowane są dokładnie do zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych, będącego zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
\
Grupa kwalifikuje instrumenty kapitałowe, posiadane przez nią do inwestycji w jednostkach stowarzyszonych, jeżeli posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20 % lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji. Z uwagi na powyższe zakłada się, że Grupa wywiera znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że występują okoliczności wskazujące na ograniczenie powyższego warunku. Grupa ujmuje wartość bilansową aktywów przy zastosowaniu metody praw własności.
Wg metody praw własności inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki stowarzyszonej, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Jeżeli instrumenty są nienotowane na aktywnym rynku, ich wartość godziwa jest ustalana z wykorzystaniem technik wyceny wg poziomu trzeciego, opisanych w MSSF 13. Jeżeli wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona, instrumenty kapitałowe wyceniane są według kosztu nabycia z uwzględnieniem utraty wartości.
a) przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej;
b) będące w trakcie produkcji przeznaczonej na taką sprzedaż; lub
c) mające postać materiałów lub dostaw surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
a) produkcji w toku wynikająca z umów o usługę budowlaną, łącznie z bezpośrednio z nią powiązanymi umowami o świadczenie usług (MSR 11 Umowy o usługę budowlaną);

b) instrumentów finansowych (MSSF 9); oraz
c) aktywów biologicznych powiązanych z działalnością rolniczą i produkcją rolniczą na moment zbiorów (MSR 41 Rolnictwo).
WYCENA ZAPASÓW. Zapasy wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów
Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
\
Koszty zakupu zapasów składają się z ceny zakupu, ceł importowych i pozostałych podatków (innych niż te możliwe do odzyskania w okresie późniejszym przez jednostkę od urzędów skarbowych) oraz kosztów transportu, załadunku i wyładunku oraz innych kosztów dających się bezpośrednio przyporządkować do pozyskania wyrobów gotowych, materiałów i usług. Przy określaniu kosztów zakupu odejmuje się opusty, rabaty handlowe i inne podobne pozycje.
Na koszty przetworzenia zapasów składają się koszty związane bezpośrednio z jednostką produkcji, stałe i zmienne pośrednie koszty produkcji, poniesione przy przetwarzaniu materiałów na gotowe dobra.
Pozostałe koszty zalicza się do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów tylko w takim zakresie, w jakim ponosi się je celem doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca.
Koszty wyłączone z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów i ujmowane jako koszty okresu, w którym je poniesiono, są:
a) nietypowe wielkości (zużycie ponadnormatywne) zmarnowanych materiałów, robocizny oraz innych kosztów produkcyjnych;
b) koszty magazynowania, chyba że poniesienie tych kosztów jest niezbędne w trakcie procesu produkcyjnego pomiędzy jednym i drugim etapem produkcji;
c) ogólne koszty administracyjne, które nie przyczyniają się do doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca; oraz
d) koszty sprzedaży.
Koszty finansowania zewnętrznegozalicza się do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów (MSR23).
Koszty finansowania zewnętrznego definiowane są przez MSR 23 jako odsetki i inne koszty ponoszone przez podmioty w związku z zaciąganiem kredytów i pożyczek. Obejmują one w szczególności:
1) odsetki z tytułu kredytu bankowego w rachunku bieżącym oraz odsetki od krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów,
2) dyskonto i premie związane z zaciąganymi pożyczkami czy kredytami,
3) dodatkowe koszty związane z zawarciem umowy o kredyt lub pożyczkę,
4) koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego,
5) różnice kursowe dotyczące kredytów i pożyczek w walutach obcych.
Zgodnie z MSR 23 koszty finansowania zewnętrznego można aktywować, jeśli są one bezpośrednio związane z nabyciem, budową lub wytworzeniem tzw. aktywów kwalifikowalnych (dostosowywanych). Według podejścia alternatywnego koszty finansowania zewnętrznego danego składnika aktywów można ująć jako część kosztu tego składnika, ale jedynie wtedy, gdy można bezpośrednio przyporządkować je nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów.
Wartość należności w kwocie wymaganej zapłaty z zachowaniem zasady ostrożności aktualizuje się na koniec okresu sprawozdawczego poprzez dokonanie odpisów z uwagi na stopień prawdopodobieństwa zapłaty. Odpisy aktualizujące, odnoszone są na wynik finansowy poprzez obciążenie pozostałych kosztów finansowych. W przypadku krótkich terminów płatności zamortyzowany koszt należności jest równy ich wartości wymagalnej.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, krótkoterminowe lokaty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy oraz o dużej płynności. Uznaje się, ze ich wartość w zamortyzowanym koszcie odpowiada wartości nominalnej.

\
Od 1 stycznia 2018r. Grupa stosuje model "oczekiwanej straty kredytowej" wg MSSF 9, co oznacza, że zdarzenie powodujące powstanie straty kredytowej powinno zostać rozpoznane wcześniej, skutkiem tego powinno być utworzenie odpisu i obniżenie wartości bilansowej instrumentu.
Ryzyko kredytowe jest to zdarzenie nie regulowania płatności w terminach przewidzianych umową, na skutek którego powstaje zagrożenie dla wartości bilansowej instrumentu oraz strata, która w przypadku znacznej istotności może stanowić zagrożenie płynności.
Nowe zasady mają na celu zapobieganie sytuacjom, w których odpisy na straty kredytowe są tworzone zbyt późno i w niewystarczającej wysokości.
Grupa rozpoznaje oczekiwaną stratę kredytową dla instrumentów finansowych:
a. wycenianych w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej – należności handlowe, należności pozostałe, wierzytelności nabyte, należności leasingowe, nabyte instrumenty dłużne, pożyczki, środki pieniężne;
b. wycenianych w wartości godziwej przez inne dochody całkowite;
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody - odpis z tytułu wartości ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża on wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej (par.5.5.2 MSSF 9).
Jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego ustalany jest w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym (par. 5.5.5 MSSF 9).
a. kalkulację efektywnej stopy procentowej, która uwzględnia ryzyko kredytowe;
Efektywna stopa procentowa ustalana dla pozostałych instrumentów nie uwzględnia ryzyka kredytowego.
b. w następnych okresach ujmuje się skumulowane zmiany wynikające z szacowanych strat w całym okresie życia instrumentu jako straty z tytułu utraty wartości;
c. w przypadku poprawy jakości kredytowej w stosunku do jakości ocenionej przy pierwotnym ujęciu, ujmuje się zyski i straty z tytułu utraty wartości;
d. na każdy dzień sprawozdawczy spółka ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia od momentu początkowego ujęcia jako odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe ( par.5.5.13 MSSF 9).
a) znaczący wzrost ryzyka kredytowego, którego skutkiem będzie utrata wartości jest rozpoznany, gdy istnieją racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje dotyczące przyszłości kontrahenta oraz instrumentu przedstawione niżej wg poziomu istotności :
b) Ustalenie efektywnej stopy procentowej dla danego składnika aktywów na koniec rocznego okresu sprawozdawczego, różnica między ustaloną stopą a roczną stopą rynkową, określa premię za ryzyko, jaką spółka uzyska na danym aktywie.
c) Ustalenie prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania (PD), obliczone przy użyciu premii za ryzyko oraz oszacowanej stopy odzysku, a także informacji jakościowych na temat emitenta/dłużnika oraz sytuacji
makroekonomicznej branży w której działa. Wskaźnik PD przemnożony przez wartość bilansową na koniec okresu sprawozdawczego, daje oczekiwaną stratę kredytową.
d) Oceniając ryzyko kredytowe dla danego instrumentu finansowego brana jest pod uwagę historia współpracy z kontrahentem, branża, w której działa oraz dostępna wiedza o jego sytuacji finansowej pozyskana w niezależnych instytucjach udzielających informacji finansowych.
Grupa szacuje koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego:
A instrumenty bez wzrostu znaczącego ryzyka, w tym dłużne (12 mies.) oraz należności (całe życie),
Zasada tworzenia odpisu na oczekiwane straty kredytowe.
Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
Dla wierzytelności nabytych odpis ujmowany jest w przychodach operacyjnych łącznie z przychodami odsetkowymi.
\
Zobowiązanie finansowe, za wyjątkiem instrumentów pochodnych jest wynikającym z umowy obowiązkiem wydania aktywów finansowych albo do wymiany instrumentu finansowego na niekorzystnych warunkach w zamian za zwolnienie z zobowiązania. Grupa wycenia na dzień bilansowy zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej, a skutki wyceny odnosi w przychody lub koszty finansowe.
Do zobowiązań finansowych kwalifikowane są przede wszystkim kredyty, pożyczki, obligacje wyemitowane przez jednostki tworzące Grupę, ujmowane w pasywach jako długoterminowe lub krótkoterminowe zależnie od terminu wymagalności, obejmującego okres 12 miesięcy po dniu bilansowym. Obligacje wyemitowane przez jednostki tworzące Grupę ujmowane są w pozycji pasywów jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do zobowiązań finansowych zaliczane są również zobowiązania handlowe i pozostałe.
Zobowiązania handlowe obejmują zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym z tytułu prowadzenia działalności operacyjnej oraz zakupu wierzytelności z uwagi na terminy płatności krótsze niż 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego.
Zobowiązania pozostałe obejmują inne zobowiązania, wynikające z transakcji występujących nieregularnie, których nie zakwalifikowano do zobowiązań handlowych. Z zobowiązań wyłączono zobowiązania publicznoprawne.
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym środki trwałe w budowie, to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w działalności operacyjnej Grupy, którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok.
Grupa stosuje następujące zasady ujmowania rzeczowych aktywów trwałych:

Rzeczowe aktywa trwałe obejmują wymienione niżej składniki majątku, dla których przyjęto okresy ekonomicznej użyteczności reprezentowane przez stawki amortyzacji:
\
Grunty, w tym prawo wieczystego użytkowania, nabyte wraz z budynkami są odrębnymi aktywami i dla celów księgowych wykazywane są rozłącznie.
Programy komputerowe, będące systemami operacyjnymi komputera, stanowią integralną część sprzętu komputerowego i zwiększają jego wartość początkową.
Składnik aktywów jest zaliczony do wartości niematerialnych, jeśli:
Do wyceny bilansowej stosuje się model kosztu historycznego, w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Grupa ustala amortyzację w zależności od rzeczywistego użytkowania danego składnika aktywów na podstawie korzyści osiąganych z jego tytułu przez Grupę. I tak dla wartości niematerialnych i prawnych, w szczególności licencji na programy przyjęto okresy użytkowania 5 lat.
Grupa stosuje liniową metodę amortyzacji. Ocenie na koniec każdego roku sprawozdawczego podlega zasadność kontynuacji ustalonego okresu ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych oraz metoda amortyzacji. Okres ekonomicznej użyteczności oraz metoda mogą być zmienione, począwszy od kolejnego roku sprawozdawczego, jeśli nie odzwierciedlają przewidywanego korzystania z przyszłych korzyści ekonomicznych.
Koszty zakończonych prac rozwojowych ( standard MSR 38) są kategorią wartości niematerialnych i prawnych, aby je wykazać w tej pozycji muszą być spełnione następujące założenia:
Nakłady te ujmowane są w rozliczeniach międzyokresowych kosztów. Koszty zakończonych prac rozwojowych są aktywowane jako wartości niematerialne i prawne i podlegają amortyzacji.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Wartość firmy jest identyfikowana w procesie łączenia jednostek. Jednostka przejmująca na dzień przejęcia ujmuje i wycenia:
lub
wartość firmy, która w okresach późniejszych podlega testowi na utratę wartości.
Jednostka przejmująca rozlicza każde połączenie jednostek stosując metodę przejęcia.
Jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy na dzień przejęcia i wycenia w kwocie nadwyżki wartości a) nad wartością b):
a) sumy:(i) przekazanej zapłaty wycenianej w wartości godziwej na dzień przejęcia,(ii) kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej wycenionych zgodnie z niniejszym MSSF oraz(iii) w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej.
b) kwoty netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań wycenionych w wartości godziwej.
Zysk z okazyjnego nabycia jest nadwyżką kwoty netto (b) ustalonej na dzień przejęcia możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań w wartości godziwej nad wartością godziwą przekazanej zapłaty. Zysk z okazyjnego nabycia jest ponownie weryfikowany w kontekście par. 36 MSSF 3, przysługuje jednostce dominującej.
MSR 36 stanowi, że wartość firmy zidentyfikowana w procesie łączenia jednostek podlega obowiązkowemu przeprowadzeniu testu na utratę wartości jeden raz w roku.
Składnik majątku można ująć jako nieruchomość inwestycyjną w aktywach tylko wtedy, gdy uzyskanie przez jednostkę przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z tą nieruchomością jest prawdopodobne oraz można wiarygodnie wycenić jej cenę nabycia lub koszt wytworzenia.
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), nabyta, w tym poprzez leasing finansowy lub wytworzona w celu pozyskania przychodów z wynajmu, także z uwagi na korzyści wynikające z przyrostu jej wartości. Warunkiem zakwalifikowania składnika majątku jako nieruchomości inwestycyjnej jest niewykorzystywanie jego w podstawowej działalności operacyjnej.
W przypadku posiadania nieruchomości inwestycyjnych Grupa będzie wyceniała je w wartości godziwej.
W wyniku implementacji 1 stycznia 2019 standardu MSSF 16 Grupa jest zobowiązana ujmować w księgach i wyceniać jako leasing każdą umowę, na podstawie której otrzymała za wynagrodzeniem prawo do kontroli i użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów.
Wartość użytkowanego składnika aktywów Grupa szacuje w kwocie początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Zawiera ona także wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz wszelkie koszty likwidacji, demontażu oraz renowacji , które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę po zakończeniu okresu leasingu.

Zobowiązanie z tytułu leasingu Grupa wycenia w dacie rozpoczęcia leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem wewnętrznej stopy procentowej leasingu.
Stopa dyskontowa – jeżeli nie można ustalić stopy procentowej leasingu, stosuje się krańcową stopę procentową.
Jest ona ustalana jako koszt kapitału, który należałoby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o wartości składnika użytkowanego na podstawie umowy leasingu.
\
Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu.
Opłaty leasingowe poniesione w okresie sprawozdawczym w części dotyczącej rat kapitałowych pomniejszają część kapitałową zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, pozostała część stanowiąca część odsetkową obciąża koszty finansowe okresu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania jest amortyzowany metodą liniową przez okres leasingu.
Zobowiązanie z tytułu leasingu jest wyceniane poprzez naliczenie z zastosowaniem stopy procentowej leasingu lub własnej krańcowej stopy procentowej, zmniejszenie wartości bilansowej o zapłacone opłaty leasingowe oraz zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej zobowiązania w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu.
Umowy, w których Grupa występuje jako leasingodawca są kwalifikowane odpowiednio jako leasing operacyjny lub finansowy. Leasing finansowy występuje, jeżeli następuje przeniesienie na leasingobiorcę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów.
W przypadku leasingu operacyjnego Grupa ujmuje otrzymane jako dochód metodą liniową albo w inny systematyczny sposób. W przypadku leasingu powierzchni biurowych przychody ujmowane są w wartości miesięcznych czynszów. Wszelkie koszty, łącznie z amortyzacją, poniesione w celu uzyskania dochodów z tytułu leasingu ujmowane są w wyniku finansowym Grupy.
W przypadku leasingu finansowego w dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto. Grupa ujmuje przychody z tytułu odsetek od umów leasingowych w okresie leasingu w sposób odzwierciedlający stałą okresową stopę zwrotu z inwestycji leasingowej netto dokonanej przez Grupę w ramach leasingu finansowego – w tym celu Grupa stosuje metodę efektywnej stopy procentowej.
Od 1 stycznia 2019r. Spółka przyjęła zasadę, że nie stosują zasad rachunkowości umów leasingowych, w których pełnią rolę leasingobiorcy dla krótkoterminowych umów, na podstawie których otrzymała prawo do kontroli i użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Powyższa zasada dotyczy:
Wartości niematerialne i prawne oraz rzeczowe środki trwałe są corocznie weryfikowane pod kątem utraty wartości. Jeśli istnieją przesłanki trwałej utraty wartości poniżej wartości bilansowej, tworzy się odpis aktualizujący w pozostałe koszty operacyjne.
Kapitały własne.

\
Rezerwy to zobowiązania, w przypadku których występuje niepewność co do terminu poniesienia lub kwoty przyszłych nakładów na uregulowanie zobowiązania.
Grupa tworzy rezerwy, gdy istnieje obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz prawdopodobieństwo, że wypełnienie obowiązku spowoduje w przyszłych okresach wypływ środków, zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, a także można wiarygodnie oszacować przyszłe zobowiązania. Rezerwy są ustalane w oparciu o oczekiwane przyszłe strumienie pieniężne, które są dyskontowane przy zastosowaniu stopy przed opodatkowaniem. Zastosowane stopy procentowe są oparte na średniej rentowności obligacji Skarbu Państwa.
Spółka dominująca tworzy rezerwy na świadczenia pracownicze, w tym na odprawy emerytalno- rentowe, nagrody jubileuszowe. Rezerwy zostały obliczone przez niezależnego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych (Projected Unit Credit Method).
Świadczenia pracownicze obejmują:
Przychody z działalności podstawowej obejmują przychody z wierzytelności nabytych, świadczenia usług zarządzania wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych oraz windykacji na zlecenie innych jednostek gospodarczych.
Zgodnie z MSSF 9 przychód z wierzytelności jest identyfikowany jako suma odsetek, zysków/ strat z tytułu uzyskanych płatności, zysków /strat z tytułu wzrostu lub utraty wartości portfeli, pomniejszona o faktycznie zrealizowane zapłaty kosztów egzekucyjnych (opłaty sądowe i komornicze).
Przychody ze świadczenia usług zarządzania wierzytelnościami są identyfikowane zgodnie z MSSF15 na podstawie umów zawartych między Spółką a zleceniodawcą, które określają prawa i obowiązki stron umowy. Można je ocenić w sposób wiarygodny w zależności od stopnia realizacji umowy w okresach rozliczeniowych jednego miesiąca na podstawie uzyskanych wpłat, bowiem wynagrodzenie z tytułu świadczenia usługi jest ustalane jako procent odzyskanych kwot na rzecz zleceniodawcy. Brak wpłat skutkuje brakiem wynagrodzenia. Ujmowane są w dacie powstania w kwocie wymagalnej. Ze względu na krótkie terminy płatności od dwóch tygodni do jednego miesiąca nie ujmuje się wartości bieżącej przychodów.

Koszty prowadzenia działalności operacyjnej, w tym wynagrodzenia, koszty usług obcych, amortyzacja oraz inne prezentowane są w rachunku zysków i strat jako koszty zarządu.
Pozostałe przychody operacyjne mają pośredni związek z działalnością operacyjną i obejmują:
\
skutki odwrócenia rezerw, utworzonych poprzednio w poczet pozostałych kosztów operacyjnych.
Przychody finansowe są to w szczególności:
W pozostałych kosztach operacyjnych ujmowane są:
Wg zasad Grupy dotacje państwowe są ujmowane systematycznie jako przychód poszczególnych okresów zapewniając współmierność z kosztami, które dotacje mają kompensować.
Dotacje do projektów inwestycyjnych są kwalifikowane jako dotacje do aktywów i ujmowane w bilansie jako rozliczenia międzyokresowe przychodów, a ich rozliczenie następuje w kolejnych okresach poprzez pozostałe przychody operacyjne.
Podatnikiem podatku dochodowego od osób prawnych jest Spółka dominująca oraz jednostki zależne będące spółkami prawa handlowego. Spółka dominująca jest też płatnikiem podatku z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych.
Fundusze inwestycyjne są zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego, za wyjątkiem dochodów wskazanych w art. 17 ust. 1 pkt 57 lit. a)-g) Ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych.
Wynik finansowy brutto korygowany jest do wyniku netto o obciążenie, stanowiące łączną kwotę podatku bieżącego i odroczonego.
Spółka tworzy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z powodu różnic przejściowych pomiędzy wartością księgową aktywów i pasywów a ich wartością podatkową.

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są to kwoty podatku, które zostaną zapłacone w okresach przyszłych w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, które zwiększą w przyszłości podstawę opodatkowania.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku są to kwoty przewidziane w przyszłych okresach do odliczenia od podatku ze względu na ujemne różnice przejściowe, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego.
Wysokość rezerwy i aktywów z tytułu podatku odroczonego policzono przy założeniu, że przyszła stawka podatku dochodowego wyniesie 19% lub 9% w zależności od tego, którego podmiotu Grupy dotyczy różnica przejściowa.
W przypadku wierzytelności nabytych powstają ujemne różnice przejściowe. Ujemne różnice przejściowe wynikają z różnicy pomiędzy wartością aktywowanych nakładów w ujęciu bilansowym (wartość wierzytelności w zamortyzowanym koszcie), a wartością nakładów podatkową.
Zmiana aktywu z tytułu podatku odroczonego od ujemnej różnicy przejściowej pomiędzy wartością podatkową a wartością bilansową w zamortyzowanym koszcie jest odnoszona na wynik finansowy. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujmuje się rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycją w jednostkach zależnych będących funduszami inwestycyjnymi.
Składnik aktywów trwałych jest kwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży (MSSF 5), jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie w działalności operacyjnej oraz spełnione są warunki, że jest on dostępny i nie jest wycofany z użytkowania, istnieje duże prawdopodobieństwo sprzedaży, która będzie zrealizowana w ciągu 1 roku od dnia klasyfikacji. Dla składnika przeznaczonego do sprzedaży nie jest naliczana amortyzacja.
Składnik, który jest klasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży wyceniany jest w kwocie niższej z dwóch wartości:
Działalność zaniechana - część działalności, która została zbyta lub jest zakwalifikowana jako przeznaczona do sprzedaży. W przypadku jej wystąpienia wyniki działalności kontynuowanej przez Grupę będą prezentowane oddzielnie od zaniechanej.
\
W działalności operacyjnej Grupy wyróżnia się segmenty z uwagi na źródło uzyskiwanych przychodów, z którymi wiążą się określone koszty. Kolejnym kryterium wyodrębnienia segmentów operacyjnych jest możliwość udostępnienia oddzielnych informacji finansowych. Wyniki działalności w poszczególnych segmentach są regularnie przeglądane przez Zarząd, w celu ich oceny oraz wykorzystania przy podejmowaniu decyzji o alokowanych zasobach.
Transakcja płatności w formie akcji, w której Spółka dominująca w zamian za własne instrumenty kapitałowe (w tym akcje lub opcje na akcje) otrzymuje dobra lub usługi poprzez zaciągnięcie zobowiązań wobec dostawcy/usługodawcy o wartości zależnej od ceny akcji własnych.
Transakcja płatności w formie akcji rozliczana w środkach pieniężnych, w której zaciągnięte zobowiązania wobec dostawców lub usługobiorców regulowane są poprzez wydanie środków pieniężnych lub innych aktywów o wartości zależnej od ceny akcji Spółki dominującej.
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty poniesione w wyniku pożyczenia środków finansowych. Koszty te składają się z odsetek z tytułu kredytu bankowego w rachunku bieżącym, krótkoterminowego kredytu obrotowego oraz dłużnych papierów wartościowych długo- i krótkoterminowych, kosztów prowizji poniesionych w związku z uzyskaniem kredytów i obligacji, obciążeń z tytułu umowy leasingu finansowego.
Koszty te ujmuje się w rachunku zysków i strat w okresach, na jakie przypadają.
W przypadku, gdy koszty finansowania zewnętrznego można przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu składnika aktywów, są one aktywowane jako zwiększenie ceny nabycia lub kosztu wytworzenia danego składnika aktywów.

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2020 rok zgodnie ze standardami MSSF/MSR wymagało dokonania przez Zarząd jednostki dominującej określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji w okresach kwartalnych. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym jej dokonano, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Oceny dokonywane przez Zarząd, które maja istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, a także szacunki, obciążone znaczącym ryzykiem zmian w przyszłych latach zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
\
Niniejsze sprawozdanie skonsolidowane sporządzono z uwzględnieniem wszystkich czynników, które mogą być przyczyną korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań. Grupa dołożyła wszelkich starań, aby niepewność odnośnie wartości szacunkowych, zastosowanych w wycenie składników aktywów i pasywów nie miała istotnego znaczenia na wielkości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Wycena portfeli wierzytelności odbywa się w odstępach kwartalnych w ostatnim dniu okresu kwartalnego. z zastosowaniem modeli estymacji.
Model wyceny każdego pakietu bazuje na oszacowaniu wartości odzyskiwalnej z każdego pakietu oraz ustaleniu wartości bieżącej sumy oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych. Podstawą szacunków są historyczne informacje finansowe dla podobnych pakietów oraz stan prawny spraw wchodzących w skład pakietu. Dołożono najwyższej staranności w ocenie przyszłych przepływów pieniężnych. Mogą wystąpić odchylenia od wysokości szacowanej wartości odzyskiwalnej, będącej podstawą wyceny, a także wysokości strumieni pieniężnych w różnych okresach i momentu ich wystąpienia. Przy szacowaniu oczekiwanych strumieni pieniężnych dla poszczególnych portfeli pieniężnych założono ryzyko ich korekty, zmniejszającej przyjęte wartości, które mogą wyniknąć z ryzyka kredytowego, uwarunkowanego zmianami ogólnych warunków rynkowych. Przyjęcie założenia, że minimalny okres od dnia nabycia, w którym pakiet wierzytelności generuje przychody wynosi 10 lat, również może powodować niepewność szacunków. Jako stopa dyskontowa stosowana jest efektywna stopa procentowa skorygowana o ryzyko kredytowe, ustalona przy początkowym ujęciu pakietu w zamortyzowanym koszcie. Zaniżenie lub zawyżenie szacunków wartości odzyskiwalnej z pakietu ma znaczący wpływ na wysokość efektywnej stopy procentowej, w konsekwencji na wycenę w zamortyzowanym koszcie.
Zmienność rynkowych stóp procentowych opartych na średniej rentowności obligacji Skarbu Państwa nie ma większego wpływu na wartości bilansowe pakietów wierzytelności
Niepewność szacunków występuje także w przypadku rezerw na świadczenia emerytalne i podobne, które są wprawdzie szacowane przez niezależnego aktuariusza, lecz występuje zawsze ryzyko odchyleń od przyjętych założeń w modelu wyceny.
Grupa Kapitałowa dotychczas nie planowała umorzeń certyfikatów inwestycyjnych funduszy wchodzących w skład Grupy. Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa zmieniła dotychczasowe założenia i obecnie planuje w okresie najbliższych 5 lat umorzyć część certyfikatów inwestycyjnych. Oszacowano uzyskanie wpływów z tyt. umorzenia w kwocie 47,3 mln zł, natomiast wartość umorzonych certyfikatów inwestycyjnych w cenie nabycia wyniesie 32,3 mln zł. Oszacowano zysk ok. 15 mln zł. W związku z powyższym, nastąpiła zmiana szacunków rezerwy na odroczony podatek. Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 2,8 mln zł., co skutkowało obniżeniem zysku netto bieżącego roku. Powyższe szacunki będą podlegały regularnej aktualizacji.

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Grupa szacuje wielkość oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych dla wszystkich posiadanych aktywów finansowych, wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym nabytych pakietów wierzytelności, udzielonych pożyczek, objętych obligacji oraz należności.
\
Utrata wartości – wycena portfeli wierzytelności zgodnie z MSSF 9 uwzględnia "oczekiwaną stratę kredytową", co oznacza, że zdarzenie powodujące powstanie straty powinno zostać rozpoznane wcześniej, skutkiem tego powinno być utworzenie odpisu. Nowe zasady mają na celu zapobieganie sytuacjom, w których odpisy na straty kredytowe są tworzone zbyt późno i w niewystarczającej wysokości.
Wartość pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie uwzględnia korektę z tytułu wpływu oczekiwanych strat kredytowych. Wynika to z faktu, że Grupa nabywa pakiety wierzytelności z istotną utratą wartości, której wpływ jest ujęty w cenie nabycia.
Dla należności z tytułu pożyczek, obligacji oraz należności handlowych i pozostałych szacuje się przyszłe straty oczekiwane, a ich wpływ na wynik finansowy ujmuje się poprzez tworzenie odpisów aktualizujących.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Z uwagi na powyższe odpisy umorzeniowe środków trwałych mogą być narażone na niepewność szacunków. W celu ograniczenia stopnia niepewności, wynikającej z szacowanych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, przeprowadzana jest ich weryfikacja.
Modele wyceny pakietów wierzytelności, oparte wprawdzie na informacjach historycznych innych pakietów o zbliżonej strukturze pod względem stanu prawnego i wysokości roszczeń, wierzyciela pierwotnego, szacowane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny. Zarząd Spółki dominującej kierując się profesjonalnym osądem dokonuje szczegółowej analizy i oceny poszczególnych spraw wchodzących w skład portfeli. Szacując oczekiwane przepływy dla każdego pakietu ocenia też istotne warunki sytuacji makroekonomicznej i wynikające z nich ryzyka, które mogą mieć wpływ na wielkość i rozkład odzyskiwanych wartości w okresach przyszłych. Profesjonalny osąd ma też istotne znaczenie w przypadku korekt oszacowanych wielkości, dokonywanych prospektywnie, z uwagi na ostrożną ocenę czynników, które mogą powodować w przyszłości odchylenia od przyjętych założeń. Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Grupę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty windykacji mogą odbiegać od powyższych szacunków.
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Wycena instrumentów kapitałowych, dla których nie istnieje aktywny rynek w wartości godziwej wymaga profesjonalnego osądu w zakresie doboru technik wyceny.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

W 2020r. zasady rachunkowości stosowane przez Grupę nie uległy zmianie.
\
Grupa Kapitałowa sporządza sprawozdania finansowe wg zasad rachunkowości wynikających z aktualnie obowiązujących standardów i interpretacji, wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzonych do stosowania w UE wg stanu prawnego na 01.01.2020r.
Jednostki stosują te zmiany w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. i później. Dopuszcza się wcześniejsze stosowanie, jeżeli jednostka stosuje jednocześnie wszystkie pozostałe zmiany wprowadzone dokumentem - Zmiany odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF.
Jednostka stosuje te zmiany retrospektywnie zgodnie z MSR 8 - Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów.
MSR 1- Prezentacja sprawozdań finansowych -zgodnie z nowym brzmieniem §7 MSR 1 Informacje są istotne, jeżeli w racjonalny sposób można oczekiwać, że ich pominięcie, zniekształcenie lub ich nieprzejrzystość może wpływać

na decyzje głównych użytkowników sprawozdania finansowego ogólnego przeznaczenia podejmowane na podstawie takiego sprawozdania, zawierającego informacje finansowe dotyczące konkretnej jednostki sprawozdawczej.
Poprzednio wskazywano istotność poprzez pryzmat pominięć i zniekształceń MSR 1. Do końca 2019 r MSR 1 mówił, iż istotne pominięcia lub zniekształcenia pozycji – są istotne, jeżeli mogą, pojedynczo lub razem, wpłynąć na decyzje gospodarcze podejmowane przez użytkowników na podstawie sprawozdania finansowego. Istotność uzależniona jest od wielkości i rodzaju pominięcia lub zniekształcenia w kontekście towarzyszących okoliczności. Czynnikiem rozstrzygającym może być wielkość lub rodzaj pozycji, lub kombinacja obu tych czynników.
Teraz zwrócono jednak uwagę, iż informacje są nieprzejrzyste, jeżeli są przekazywane w sposób, który dla głównych użytkowników sprawozdań finansowych ma podobne skutki jak pominięcie lub zniekształcenie tych informacji.
Przykłady sytuacji, które mogą prowadzić do nieprzejrzystości istotnych informacji:
a) informacje dotyczące istotnej pozycji, transakcji lub innego istotnego zdarzenia są ujawniane w sprawozdaniu finansowym, ale użyty język jest niejednoznaczny lub niejasny;
b) informacje dotyczące istotnej pozycji, transakcji lub innego istotnego zdarzenia są rozrzucone po sprawozdaniu finansowym;
c) niepodobne pozycje, transakcje lub inne zdarzenia są niewłaściwie zagregowane;
d) podobne pozycje, transakcje lub inne zdarzenia są niewłaściwie zagregowane; oraz
e) zrozumiałość sprawozdania finansowego jest ograniczona w wyniku tego, że informacje nieistotne przesłaniają informacje istotne w takim stopniu, że główny użytkownik nie jest w stanie ustalić, które informacje są istotne.
W MSR 8 - Zasady (polityka) rachunkowości zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów zmieniono paragraf 5 poprzez ujęcie w nim bezpośrednio odwołania do MSR 1. Jednostka ma obowiązek ujawnienia informacji o zmianach wartości szacunkowych, błędach i zmianach zasad (polityki) rachunkowości.
W MSR 10 - Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego - podkreślono w zmienionej treści paragrafu 21, że jeżeli zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego i niewymagające dokonania korekt są istotne, można w racjonalny sposób oczekiwać, że brak ich ujawnienia może wpływać na decyzje głównych użytkowników sprawozdania finansowego ogólnego przeznaczenia, podejmowane na podstawie takiego sprawozdania.
W związku z tym jednostka ujawnia poniższe informacje dla każdej istotnej kategorii zdarzeń następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego i niewymagających dokonania korekt:
a) charakter zdarzenia oraz
b) oszacowanie jego skutków finansowych lub stwierdzenie, iż takiego szacunku nie można dokonać.
Różnica do poprzedniej wersji to odniesienie się do sprawozdania finansowego ogólnego przeznaczenia, a nie tylko samego sprawozdania finansowego. Zakres ujawnień, czyli wskazanie charakteru zdarzenia i oszacowanie jego skutków finansowych lub stwierdzenie, iż takiego szacunku nie można dokonać, nie uległ zmianie.
W MSR 34 - Śródroczna sprawozdawczość finansowa - odniesiono się także bezpośrednio do definicji istotności w MSR 1. Zmieniono paragraf 24. Obecnie odwołuje się on tylko do MSR 1. Podobnie jak dotychczas, wskazanie jest na potrzebę ujawniania informacji o istotnych pozycjach, w tym (na przykład) o działalności zaniechanej.
MSR 37 - Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe - dotyczą doprecyzowania pojęcia istotności w zakresie restrukturyzacji. W zmienionym brzemieniu par 75 wskazano, iż podjęta przed końcem okresu sprawozdawczego decyzja kierownictwa lub zarządu dotycząca restrukturyzacji nie powoduje powstania zwyczajowo oczekiwanego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego, chyba że przed końcem okresu sprawozdawczego jednostka:
a) rozpoczęła wdrażanie planu restrukturyzacji; lub
b) ogłosiła główne elementy planu restrukturyzacji stronom, na które restrukturyzacja wywrze wpływ, i uczyniła to w sposób na tyle szczegółowy, aby obudzić w nich uzasadnione oczekiwanie, że jednostka przeprowadzi restrukturyzację.
Jeśli jednostka rozpoczyna wdrażanie planu restrukturyzacji lub ogłasza jego główne elementy stronom, na które restrukturyzacja wywrze wpływ, dopiero po zakończeniu okresu sprawozdawczego, to zgodnie z MSR 10- Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego -musi ten fakt ujawnić, jeżeli restrukturyzacja jest istotna oraz jeżeli można w racjonalny sposób oczekiwać, że nieujawnienie informacji na ten temat może wpływać na decyzje

głównych użytkowników sprawozdania finansowego ogólnego przeznaczenia podejmowane na podstawie takiego sprawozdania, zawierającego informacje finansowe dotyczące konkretnej jednostki sprawozdawczej.
Wyżej opisane zmiany do MSSF/MSR Grupa Kapitałowa przyjęła do stosowania w roku sprawozdawczym zaczynającym się 01 stycznia 2020r. Przyjęcie pozostałych zatwierdzonych przez UE standardów i interpretacji nie miało istotnego wpływu na zasady rachunkowości i wielkości wykazane w sprawozdaniach finansowych za 2020r. oraz okresy porównawcze.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejska, a które wejdą do obowiązkowego stosowania w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Jednolity elektroniczny format raportowania (ang. European Single Electronic Format, ESEF), na mocy Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2004/109/WE (Transparency), dotyczy emitentów, których papiery wartościowe zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym na terytorium Unii Europejskiej. Dyrektywa 2004/109/WE (Transparency) w art. 4 ust. 7 nałożyła na Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) obowiązek opracowania projektu standardów regulacyjnych w celu określenia elektronicznego formatu sprawozdawczości. Opublikowane rozporządzenie UE nr 2019/815 uzupełnia dyrektywę 2004/109/WE właśnie w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu raportowania. Zgodnie z zapisami rozporządzenia UE nr 2019/815, rozporządzenie stosuje się do rocznych raportów finansowych zawierających sprawozdania finansowe za lata obrotowe rozpoczynające się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później. Rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich. W dniu 15 lutego 2021 roku zostało przyjęte rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniające rozporządzenie (UE) 2017/1129 w odniesieniu do prospektu UE na rzecz odbudowy i ukierunkowanych zmian dotyczących pośredników finansowych oraz dyrektywę 2004/109/WE w odniesieniu do jednolitego elektronicznego formatu raportowania rocznych raportów finansowych w celu wsparcia odbudowy po kryzysie związanym z COVID-19. Rozporządzenie to, w art. 4 dotyczącym zmiany art. 4 ust. 7 akapit pierwszy dyrektywy 2004/109/WE, adresuje intencję regulatora unijnego w zakresie przesunięcia obowiązku stosowania ESEF. Aby skorzystać z opcji, czyli odroczenia ESEF o rok, państwo członkowskie powinno zaimplementować termin przesunięcia w przepisach krajowych. Zgodnie z art. 24 ustawy z dnia 25 lutego 2021 roku o zmianie ustawy – Prawo bankowe oraz niektórych innych ustaw (proces legislacyjny druk nr 859 – dalej "Ustawa"):
Zarząd Spółki zdecydował na podstawie art. 24 Ustawy o skorzystaniu z możliwości niestosowania jednolitego elektronicznego formatu raportowania (ESEF) do raportu rocznego Emitenta za rok 2020. W efekcie niniejsze sprawozdanie finansowe Emitenta zostało sporządzone na zasadach dotychczasowych.

\
| Wpływy z wierzytelności jednostek Grupy Kapitałowej GPM Vindexus | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus S.A. | 10 746 | 12 567 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – GPM Vindexus NSFIZ | 52 986 | 54 032 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Future NSFIZ | 32 225 | 21 992 |
| Wpływy z wierzytelności nabytych – Alfa NSFIZ | 4 729 | 10 034 |
| Wpływy z wierzytelności ogółem | 100 686 | 98 625 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 01.01– 31.12.2020 | 01.01 – 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z wierzytelności nabytych* | 41 817 | 41 684 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczonych przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe |
46 827 | 49 081 |
| Zysk/strata z tyt. utraty wartości | (5 010) | (7 397) |
Przychody z wierzytelności nabytych* są sumą przychodów odsetkowych ustalonych przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej oraz sumy zysków lub strat z tytułu utraty wartości (zmiany wartości) portfela.
| Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 817 | 41 684 |
| Inne przychody | 8 937 | 5 694 |
| SUMA przychodów netto | 50 754 | 47 378 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 288 | 37 |
| Przychody finansowe | 694 | 1 372 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 51 736 | 48 787 |
| Przychody z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| SUMA przychodów ogółem | 51 736 | 48 787 |
| Przychody netto - szczegółowa struktura geograficzna | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 50 754 | 100% | 47 378 | 100% |
| Eksport | ||||
| Razem | 50 754 | 100% | 47 378 | 100% |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Przychody z wierzytelności nabytych własnych oraz inne przychody- przychody z usług zarządzania wierzytelnościami na zlecenie - pochodzą w 100% od jednostek zewnętrznych. Przychody od głównego zleceniodawcy stanowią 98% innych przychodów.
W działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej można wyodrębnić jej segmenty, z których uzyskuje ona przychody i ponosi koszty związane z tymi przychodami, a wyniki działalności w danym segmencie są regularnie analizowane przez Zarząd jednostki dominującej, który wykorzystuje je przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych w danym segmencie. Z uwagi na kryterium rodzaju wykonywanych usług windykacji w Grupie wyróżnione zostały segmenty:

Przychody operacyjne z segmentu zarządzania wierzytelnościami własnymi wynoszą 41 817 tys. zł i stanowią 82,39% przychodów działalności operacyjnej. W segmencie zarządzania wierzytelnościami jednostek zewnętrznych uzyskano w roku minionym 8 937 tys. zł, co stanowi 17,61% przychodów operacyjnych ogółem. Do segmentu - zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych - zaliczono wynagrodzenie jednostki dominującej za zarządzanie wierzytelnościami MEBIS TFI S.A. oraz innych podmiotów, z którymi Spółka dominująca ma podpisane umowy na windykację.
W innych przychodach, obok pozycji zarządzania wierzytelnościami własnymi ujęto wyniki finansowe działalności pożyczkowej Fingo Capital S.A. oraz deweloperskiej Fiz-Bud Sp. z o.o. ze względu na niską wartość.
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 50 754 | 47 378 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 817 | 41 684 |
| Inne przychody | 8 937 | 5 694 |
| Przychody z działalności deweloperskiej | 0 | 0 |
| Zarządzanie wierzytelnościami własnymi / udział % w przychodach | 82,39% | 87,98% |
| Inne przychody | 17,61% | 12,02% |
| Wyszczególnienie | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 41 817 | 8 937 | 50 754 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 817 | 41 817 | |
| Inne przychody | 8 937 | 8 937 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 41 817 | 8 937 | 50 754 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 288 | 288 | |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (25 463) | (8 798) | (34 261) |
| - wynagrodzenie prowizyjne z tyt. obsługi wierzytelności | (8 798) | (8 798) | |
| - pozostałe kategorie kosztów operacyjnych | (25 463) | (25 463) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (446) | (446) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16 196 | 139 | 16 335 |
| Przychody finansowe | 694 | 694 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (7 206) | (41) | (7 247) |
| - odsetki od zobowiązań finansowych | (5 851) | (41) | (5 892) |
| - koszt sprzedanych akcji i udziałów | (128) | (128) | |
| - utrata wartości instrumentów finansowych | (190) | (190) | |
| - pozostałe kategorie kosztów finansowych | (139) | (139) | |
| - wycena akcji i udziałów | (898) | (898 | |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
(104) | (104) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 580 | 98 | 9 678 |
| Podatek dochodowy | (4 190) | (19) | (4 209) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 390 | 79 | 5 469 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | (84) | (84) | |
| Zysk (strata) netto przypadający na podmiot dominujący | 5 474 | 79 | 5 553 |
W tabeli wyżej oszacowano przychody i koszty dla poszczególnych segmentów. Koszty ogólnego zarządu oraz koszty finansowe zostały policzone jako procent kosztów, przypadających na spółkę dominującą.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Pozycje aktywów i pasywów | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 17 913 | 17 913 | |
| Zapasy | 10 961 | 10 961 | |
| Należności | 8 019 | 553 | 8 572 |
| Pakiety wierzytelności | 124 918 | 96 700 | 221 618 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 34 638 | 34 638 | |
| Suma aktywów | 196 449 | 97 253 | 293 702 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania finansowe | 88 803 | 88 803 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 8 521 | 8 521 | |
| Suma zobowiązań | 97 324 | 0 | 97 324 |
| Wyszczególnienie | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 41 684 | 5 694 | 47 378 |
| Przychody z wierzytelności nabytych | 41 684 | 41 684 | |
| Inne przychody | 5 694 | 5 694 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 41 684 | 5 694 | 47 378 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 37 | 37 | |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | 22 218 | 5 585 | 27 803 |
| wynagrodzenie prowizyjne z tyt. obsługi - wierzytelności |
5 585 | 5 585 | |
| - pozostałe kategorie kosztów operacyjnych | 22 218 | 0 | 22 218 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 78 | 78 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 19 425 | 109 | 19 534 |
| Przychody finansowe | 1 372 | 1 372 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 7 480 | 38 | 7 518 |
| - odsetki od zobowiązań finansowych | 6 211 | 38 | 6 249 |
| - utrata wartości instrumentów finansowych | 12 | 12 | |
| - pozostałe kategorie kosztów finansowych | 1 257 | 1 257 | |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
(172) | (172) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13 145 | 71 | 13 216 |
| Podatek dochodowy | 306 | 13 | 319 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 12 839 | 58 | 12 897 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto | 12 839 | 58 | 12 897 |
| Pozycje aktywów i pasywów | Zarządzanie wierzytelnościami własnymi |
Zarządzanie wierzytelnościami jednostek zewnętrznych |
Łącznie |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 20 462 | 20 462 | |
| Należności | 10 742 | 682 | 11 424 |
| Pakiety wierzytelności | 243 236 | 243 236 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 16 079 | 16 079 | |
| Suma aktywów | 290 519 | 682 | 291 201 |
Nie zidentyfikowano składników pasywów związanych z w/w segmentami.

\
| Koszty działalności podstawowej | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszty nabycia wierzytelności | 0 | 0 |
| Inne koszty własne | ||
| Suma kosztów własnych | 0 | 0 |
| Koszty sprzedaży | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 34 261 | 27 803 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 446 | 78 |
| Koszty finansowe | 7 247 | 7 518 |
| Suma kosztów | 41 954 | 35 399 |
| Koszty według rodzaju | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 681 | 579 |
| Zużycie materiałów i energii | 484 | 592 |
| Usługi obce | 17 498 | 12 673 |
| Podatki i opłaty | 1 351 | 1 284 |
| Wynagrodzenia | 12 014 | 10 767 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 091 | 1 791 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 142 | 117 |
| Suma kosztów wg rodzaju | 34 261 | 27 803 |
| Koszty zatrudnienia | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 11 465 | 10 079 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe i świadczenia emerytalne | 400 | 294 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 149 | 108 |
| Koszty programu motywacyjnego | 0 | 286 |
| Koszty wynagrodzeń łącznie | 12 014 | 10 767 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 841 | 1 573 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych- szkolenia, ZFŚS | 250 | 218 |
| Koszty ubezpieczeń i innych świadczeń na rzecz pracowników łącznie | 2 091 | 1 791 |
| Opcje na akcje przyznane członkom Zarządu i kadry kierowniczej | ||
| Suma kosztów świadczeń pracowniczych, w tym: | 14 105 | 12 558 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 14 105 | 12 558 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | 84 | 10 |
| Zwrot opłat sadowych, komorniczych i innych | 154 | 10 |
| Pozostałe | 50 | 17 |
| RAZEM | 288 | 37 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszty zakończonej windykacji | 54 | 65 |
| Utrata wartości firmy | 303 | |
| Pozostałe | 89 | 13 |
| RAZEM | 446 | 78 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Przychody finansowe | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 539 | 879 |
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 25 | 100 |
| Sprzedaż akcji i udziałów | 130 | 1 287 |
| Wycena udziałów i akcji w wartości godziwej | (894) | |
| RAZEM | 694 | 1 372 |
| Koszty finansowe | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 90 | 46 | |
| Odsetki od obligacji | 5 802 | 6 203 | |
| Koszt sprzedanych akcji i udziałów | 128 | 1 249 | |
| Utrata wartości instrumentów finansowych wg MSSF 9 | 190 | 12 | |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | 23 | ||
| Wycena udziałów i akcji w wartości godziwej | 898 | ||
| Wynik na przejęciu akcji | 111 | ||
| Pozostałe koszty finansowe | 5 | 8 | |
| RAZEM | 7 247 | 7 518 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 01.01.– 31.12.2020 | 01.01. – 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 1 334 | 893 | |
| Dotyczący roku obrotowego | 1 334 | 893 | |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | |||
| Odroczony podatek dochodowy | 2 875 | (574) | |
| Utworzenie rezerwy na odroczony podatek z tyt. umorzenia certyfikatów inwestycyjnych |
2 841 | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych | 34 | (574) | |
| Podatek bieżący i odroczony łącznie | 4 209 | 319 | |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (4 209) | 319 |
W Grupie nie występuje podatek ujęty w kapitałach własnych.
W rachunku zysków i strat ujmuje się zmianę stanu podatku odroczonego w okresie sprawozdawczym zarówno po stronie rezerw jak i aktywów. Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych nie występuje.
Grupa Kapitałowa planuje umorzenie w okresie najbliższych 5 lat certyfikaty inwestycyjne. Oszacowano uzyskanie wpływu z umorzenia w kwocie 47 256 tys. zł, wartość umorzonych certyfikatów w cenie nabycia 32 305 tys. zł. Oszacowany dochód zysk ok 14 951 tys. zł. Podatek do zapłacenia w okresach przyszłych oszacowano w wysokości 2 841 tys. zł. Utworzono rezerwę na odroczony podatek w wysokości opisanej wyżej.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą tworzenia aktywu z tytułu odroczonego podatku |
Stawka podatku |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| A. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 19% | 19% | 23 089 | 22 626 |
| B. Ujemne różnice przejściowe podlegające stawce podatku 9% | 9% | 291 | xxx |
| C. Suma różnic przejściowych | 23 380 | 22 626 | |
| A. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 19% | 4 387 | |
| B. Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9% | 26 | |
| C. Aktywa z tytułu odroczonego podatku łącznie (A+B) | 4 413 | 4 299 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Aktywa z tyt. odroczonego podatku | 01.01.– 31.12.2020 | 01.01. – 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku na początek okresu | 4 299 | 3 728 |
| Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | (39) | 571 |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku jednostek zależnych na dzień przejęcia | 153 | |
| Aktywa z tyt. odroczonego podatku na koniec okresu | 4 413 | 4 299 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy na odroczony podatek |
Stawka podatku |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| A. Dodatnie różnice przejściowe – podlegające stawce podatku 19% | 19% | 1 028 | 800 |
| B. Dodatnie różnice przejściowe – spółka zależna – podlegające stawce podatku 9% | 9% | 30 | |
| C. Rezerwa na wypłatę dochodu z funduszu sekurytyzacyjnego | 19% | 14 951 | |
| D. Suma dodatnich różnic przejściowych | 16 009 | 800 | |
| A. Rezerwa z tytułu podatku dochodowego | 19% | 195 | |
| B. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 9% | 2 | xxx |
| C. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 19% | 2 841 | |
| C. Rezerwa z tytułu podatku odroczonego łącznie | 3 038 | 152 |
| Rezerwa na odroczony podatek | 01.01.– 31.12.2020 | 01.01. – 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku na początek okresu | 152 | |
| Zmiana podatku odroczonego ujęta w wyniku finansowym | 2 836 | |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku jednostek zależnych na dzień przejęcia | 50 | |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku na koniec okresu | 3 038 | 152 |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
31.12.2020 | Zmiana podatku odroczonego uwzględniona w podatku dochodowym - łącznie |
Podatek odroczony na dzień przejęcia kontroli |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (A) | 3 038 | 2 836 | 50 | 0 | 152 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (B) | (4 413) | (39) | (153) | 0 | (4 299) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) |
(1 375) | 2 875 | (103) | 0 | (4 147) |
| Wpływ zmian w podatku odroczonym na podatek dochodowy i kapitały własne |
31.12.2019 | Zmiana uwzględniona w podatku dochodowym |
Zmiana uwzględniona w dochodach całkowitych |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (A) | 152 | (3) | 0 | 155 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku (B) | (4 299) | (571) | 0 | (3 728) |
| Aktywa i rezerwa na podatek odroczony per saldo (A+B) |
(4 147) | (574) | 0 | (3 573) |
| Zmiana podatku odroczonego ujęta w podatku dochodowym |
(574) |
Działalność zaniechana w Grupie nie występuje.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres, przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres, przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe)

przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe). W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
| Zysk / strata | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 5 553 | 12 897 |
| Strata na działalności zaniechanej | ||
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
5 553 | 12 897 |
| Efekt rozwodnienia: | ||
| - odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe | ||
| - odsetki od obligacji zamiennych na akcje | ||
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
5 553 | 12 897 |
| Liczba wyemitowanych akcji | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
11 680 000 | 11 655 562 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | ||
| - opcje na akcje | ||
| - obligacje zamienne na akcje | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
11 680 000 | 11 655 562 |
| Zysk netto na jedną akcję | 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 5 553 | 12 897 |
| Średnia ważona liczba akcji w szt. | 11 680 000 | 11 655 562 |
| Zysk netto na jedną akcję (w zł.) | 0,48 | 1,11 |
Jednostki zależne GPM "Vindexus" NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ nie wypłacają dywidendy. Jednostka dominująca może uzyskać przychody z posiadanych instrumentów kapitałowych w jednostkach zależnych poprzez zgłoszenie umorzenia posiadanych przez nią certyfikatów inwestycyjnych.
6 lipca 2020r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku netto za 2019r. na wypłatę dywidendy w kwocie 0,10 zł na jedną akcję. Łączna kwota dywidendy wyniosła 1 162 600 zł. Termin ustalenia prawa do dywidendy przypadał 13 lipca 2020r., a termin wypłaty dywidendy został ustalony na 21 lipca 2020r. Dywidenda została wypłacona w ustalonym terminie.
| Rok obrotowy zakończony: | Data wypłaty dywidendy | Wartość dywidendy na 1 akcję (w zł) |
Ilość akcji (w sztukach) |
Dywidenda wypłacona (w zł) |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 21.07.2020 | 0,10 zł | 11 626 000** | 1 162 600,00 zł |
| 31.12.2018 | 19.07.2019 | 0,30 zł | 11 586 000** | 3 475 800,00 zł |
| 31.12.2017 | 06.07.2018 | 0,25 zł | 11 537 938** | 2 884 484,50 zł |
| 31.12.2016 | 29.06.2017 | 0,20 zł | 11 437 938* | 2 287 587,60 zł |
| 31.12.2015 | 15.07.2016 | 0,15 zł | 11 591 938 | 1 738 790,70 zł |
| 31.12.2014 | 15.07.2015 | 0,10 zł | 11 591 938 | 1 159 193,80 zł |
| 31.12.2013 | 15.09.2014 | 0,05 zł | 11 591 938 |
579 596,90 zł |
Wypłacona dywidenda łącznie 13 288 053,50 zł
*Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 154 000 szt.
**Z prawa do dywidendy wyłączono akcje własne w ilości 54 000 szt.

W 2020r. jednostki Grupy nie dokonały szacunków, które miałyby wpływ na pozostałe dochody całkowite.
| Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| A: Zyski (straty) z tytułu przeszacowania aktywów finansowych | 0 | 0 |
| b: Podatek dochodowy odroczony związany z elementami pozostałych dochodów całkowitych |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych (A+B) | 0 | 0 |
| 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Kwota przed opodatkowanie m |
Podatek | Kwota po opodatkowaniu |
Kwota przed opodatkowan iem |
Podatek | Kwota po opodatkowani u |
| Zmiany w nadwyżce z przeszacowania składników aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Efektywna część zysków i strat związanych z instrumentami zabezpieczającymi przepływy środków pieniężnych |
||||||
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń emerytalnych |
||||||
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
\
| Struktura własnościowa | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Własne | 10 465 | 10 639 |
| Używane na podstawie umów leasingu zgodnie z MSSF 16 | ||
| Razem | 10 465 | 10 639 |
Rzeczowe aktywa trwałe, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań.
| Tytuł zobowiązania / ograniczenia w dysponowaniu | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| - zabezpieczenie kredytu PKO BP – lokal biurowy w którym prowadzona jest działalność operacyjna Spółki |
1 008 | 1 049 | |
| - zabezpieczenie innych zobowiązań | |||
| - używane na podstawie umów leasingu zgodnie z MSSF 16 | |||
| Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych podlegających ograniczeniu w dysponowaniu lub stanowiących zabezpieczenie |
1 008 | 1 049 |
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych.
| Tytuł zobowiązania | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Z tytułu leasingu | 0 | 0 |
| Suma | 0 | 0 |


| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Przejęte środki trwałe jednostki zależnej |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2020r. | 834 | 9 467 | 999 | 382 | 1 404 | 0 | 13 086 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 198 | 0 | 246 | 85 | 529 |
| - nabycia środków trwałych | 198 | 246 | 444 | ||||
| - przekwalifikowanie środków trwałych w budowie na środki trwałe |
|||||||
| - środki trwałe brutto jednostki zależnej | 85 | 85 | |||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | (32) | (75) | (22) | 0 | (129) |
| - zbycia | (27) | (75) | (102) | ||||
| - likwidacji | (5) | (22) | (27) | ||||
| Wartość bilansowa brutto na 31.12.2020 r. | 834 | 9 467 | 1 165 | 307 | 1 628 | 85 | 13 486 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020r. | 0 | 892 | 797 | 153 | 605 | 0 | 2 447 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 236 | 175 | 44 | 188 | 0 | 643 |
| - amortyzacji | 236 | 175 | 44 | 188 | 643 | ||
| - przeszacowania | |||||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | (32) | (15) | (22) | 0 | (69) |
| - zbycia | (27) | (15) | (42) | ||||
| - likwidacji | (5) | (22) | (27) | ||||
| Umorzenie na dzień 31.12.2020 r. | 0 | 1 128 | 940 | 182 | 771 | 0 | 3 021 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2020r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana odpisów aktualizujących | |||||||
| Odpisy aktualizujące na 31.12.2020r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na 31.12.2020r. | 834 | 8 339 | 225 | 125 | 857 | 85 | 10 465 |
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2019r. | 879 | 7 037 | 891 | 130 | 884 | 2 256 | 12 077 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 2 889 | 162 | 252 | 532 | (2 256) | 1 579 |
| - nabycia środków trwałych | 18 | 162 | 252 | 532 | 615 | 1 579 | |
| - przekwalifikowanie środków trwałych w budowie na środki trwałe |
2 871 | (2 871) | 0 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 45 | 459 | 54 | 0 | 12 | 0 | 570 |
| - zbycia | 45 | 459 | 14 | 6 | 524 | ||
| - likwidacji | 40 | 6 | 46 | ||||
| - przekwalifikowanie środków trwałych w budowie na środki trwałe |
|||||||
| Wartość bilansowa brutto na 31.12.2019 r. | 834 | 9 467 | 999 | 382 | 1 404 | 0 | 13 086 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019r. | 0 | 688 | 658 | 127 | 486 | 0 | 1 959 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 217 | 193 | 26 | 131 | 0 | 567 |
| - amortyzacji | 217 | 193 | 26 | 131 | 567 | ||
| - środki trwałe spółki przejętej | |||||||
| - przeszacowania | |||||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 13 | 54 | 0 | 12 | 0 | 79 |
| - zbycia | 13 | 14 | 6 | 33 | |||
| - likwidacji | 40 | 6 | 46 | ||||
| Umorzenie na dzień 31.12.2019 r. | 0 | 892 | 797 | 153 | 605 | 0 | 2 447 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2019r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana odpisów aktualizujących | |||||||
| Odpisy aktualizujące na 31.12.2019r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na 31.12.2019r. | 834 | 8 575 | 202 | 229 | 799 | 0 | 10 639 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

W Grupie Kapitałowej inwestycje w środki trwałe dokonywane są głównie przez Spółkę dominującą.
W 2020r. Spółka dominująca wydatkowała łącznie kwotę 444 tys. zł na nabycie środków trwałych, w tym środków transportu, modernizację infrastruktury technicznej oraz modernizację lokali.
\
Na dzień 31 grudnia 2020r. oraz w okresie porównawczym jednostki Grupy nie posiadały środków trwałych w budowie.
Spółka dominująca posiada:
| Adres nieruchomości | Nr księgi wieczystej lub zbiorów dokumentów |
Nr działki | Powierzchnia działki [m2] na 31.12.2019 |
Wartość na 31.12.2019 |
Powierzchnia działki [m2] na 31.12.2018 |
Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ul. Serocka 3 | WA6M/00138519/6 WA6M/00437837/7 |
225 obręb 04-12 | 1 327 | 123 | 1 327 | 168 |
| Ul. Grochowska 152 | WA6M/00511135/9 WA6M/00232113/9 WA6M/00511134/2 |
176 i 209 | 611 | 711 | 611 | 711 |
| OGÓŁEM | xxx | 834 | xxx | 879 |
W 2020r. Grupa wykorzystywała w działalności operacyjnej środki trwałe na podstawie umów, które zidentyfikowano jako leasing krótkoterminowy. Z uwagi na krótkoterminowy okres trwania umów lub nieistotną ich wartość nie dokonano wyceny aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi wyniósł 780 tys. zł.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych* |
Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramowa nie komputerowe |
Wartość firmy |
Inne | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2020r. |
0 | 0 | 0 | 667 | 0 | 0 | 667 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 616 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 616 |
| - nabycia | |||||||
| - przejęte wartości niematerialne i prawne jednostki zależnej |
616 | 616 | |||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zbycia lub likwidacji | |||||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2020r. |
616 | 0 | 0 | 667 | 0 | 0 | 1 283 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2020r. | 0 | 0 | 0 | 624 | 0 | 0 | 624 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 26 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 38 |
| - amortyzacji | 26 | 12 | 38 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaży lub likwidacji | |||||||
| Umorzenie na dzień 31.12.2020r. | 26 | 0 | 0 | 636 | 0 | 0 | 662 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2020r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana odpisów aktualizujących | |||||||
| Odpisy aktualizujące na 31.12.2020r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020r. |
590 | 0 | 0 | 31 | 0 | 0 | 621 |
*Jednostka zależna Fingo Capital S.A. – zgodnie ze swoim podstawowym profilem działalności - poniosła nakłady na zbudowanie platformy do udzielania pożyczek konsumenckich on-line pod marką Taratatu.pl i KwikMoney.pl Okres umorzenia 5 lat. Wartość netto nakładów na dzień bilansowy 590 tys. zł.

| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowyc h |
Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy |
Inne | Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019r. |
0 | 0 | 0 | 667 | 0 | 0 | 0 | 667 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - nabycia | ||||||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zbycia lub likwidacji | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019r. |
0 | 0 | 0 | 667 | 0 | 0 | 0 | 667 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019r. | 0 | 0 | 0 | 612 | 0 | 0 | 0 | 612 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| - amortyzacji | 12 | 12 | ||||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaży lub likwidacji | ||||||||
| Umorzenie na dzień 31.12.2019r. | 0 | 0 | 0 | 624 | 0 | 0 | 0 | 624 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2019r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana odpisów aktualizujących | ||||||||
| Odpisy aktualizujące na 31.12.2019r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019r. |
0 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 0 | 43 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Własne | 621 | 43 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | ||
| Razem | 621 | 43 |
Wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań – nie wystąpiły w 2020r.
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości wartości niematerialnych – nie wystąpiły w 2020r.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 0 | 0 |
| Zmiana wartości brutto w okresie | 465 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 465 | 0 |
| Utrata wartości firmy na początek okresu | 0 | 0 |
| Zmiana utraty wartości w okresie | (303) | 0 |
| Utrata wartości firmy na koniec okresu | (303) | 0 |
| Wartość firmy netto na koniec okresu | 162 | 0 |
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 7 kwietnia 2011r. nad jednostką zależną GPM "Vindexus" Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, w którym posiada 100% kapitału zakładowego. W związku z powyższym od drugiego kwartału 2011 r. Spółka jako jednostka dominująca zobowiązana jest do sporządzania i publikowania skonsolidowanych raportów okresowych.
Objęcie kontroli nastąpiło z uwagi na zmiany w statucie funduszu w dniu 07.04.2011 r., który rozszerzył uprawnienia korporacyjne Zgromadzenia Inwestorów w zakresie akceptacji i kontroli polityki inwestycyjnej Funduszu, a w szczególności realizacji celów inwestycyjnych Funduszu. W związku z faktem, iż Spółka dominująca posiadała na dzień zmian w statucie Funduszu 100% certyfikatów inwestycyjnych uznaje się, że poprzez rozszerzenie uprawnień nabyła kontrolę nad Funduszem.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020
\

Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała 68 certyfikatów inwestycyjnych w GPM "Vindexus" NSFIZ, które stanowiły 100% kapitału Funduszu. Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
Łączna wartość objętych certyfikatów inwestycyjnych wynosiła 33 663 tys. zł.
W 2014 roku Spółka dominująca dokonała umorzenia 4 certyfikatów inwestycyjnych serii F o nr 25,26,27 i 28. Wartość wykupu wyniosła 4 241 tys. zł, a zysk na transakcji 1 578 tys. zł. Łączna wartość certyfikatów w cenie nabycia wynosiła na koniec 2016 r. 31 000 tys. zł.
7 stycznia 2021r. Zarząd Mebis TFI SA podjął uchwałę o wykupie 4 certyfikatów inwestycyjnych serii F o nr 22,23,24 i 36, a dzień wykupu został ustalony na 31 grudnia 2020r. Wartość wykupu wyniosła 10 612 tys. zł, a zysk na transakcji 7 950 tys. zł. Łączna wartość certyfikatów w cenie nabycia wynosił na koniec 2020 r. 28 338 tys. zł.
Spółka dominująca na 31.12.2020 r. oraz na dzień publikacji raportu posiadała 60 certyfikatów inwestycyjnych w GPM Vindexus NSFIZ, wycenione w wartości godziwej 2 653,22 tys. zł każdy.
GPM Vindexus NSFIZ jest powiązany osobowo z Jednostką dominującą również z uwagi na osobę pana Piotra Kuchno, prezesa rady nadzorczej Jednostki dominującej oraz członka zarządu w Mebis Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Giełda Praw Majątkowych "Vindexus" S.A. objęła kontrolę 11.09.2012r. nad jednostką zależną Future Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.
Przejęcie nastąpiło poprzez nabycie 34 certyfikatów inwestycyjnych przez Spółkę dominującą. Na dzień objęcia kontroli Spółka dominująca posiadała 35 z 37 certyfikatów inwestycyjnych funduszu Future NSFIZ, co stanowiło 94,5946% kapitału Funduszu.
Certyfikaty te zostały objęte przez Spółkę dominującą w sposób następujący:
W 2013r. Spółka dominująca uzyskała pełną kontrolę nad funduszem nabywając 2 certyfikaty inwestycyjne serii A. Certyfikaty objęte przez Spółkę po dniu przejęcia kontroli:
Łączna wartość objętych certyfikatów inwestycyjnych wynosiła 9 185 tys. zł.
30 września 2015r. dokonano podziału certyfikatów inwestycyjnych. Warunki podziału zostały opisane w rozdziale IX.5 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień bilansowy oraz na dzień publikacji sprawozdania finansowego GPM Vindexus S.A. posiadała 10 100 certyfikatów inwestycyjnych w Future NSFIZ, wycenionych w wartości godziwej 6,94 tys. zł każdy.
Future NSFIZ jest także powiązany osobowo z Jednostką dominującą z uwagi na osoby pełniące funkcje członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki dominującej. Dotyczy to pana Piotra Kuchno, który w Mebis Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. pełni funkcję członka Zarządu.
Certyfikaty inwestycyjne są wyceniane w wartości godziwej aktywów netto Funduszu, przypadających na posiadane przez Spółkę dominującą walory. Wartość godziwa aktywów netto wynika z metod wyceny głównych składników aktywów Funduszu - portfeli wierzytelności nabytych. Portfele wierzytelności sekurytyzowanych wyceniane są w wartości godziwej, a zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu. Z uwagi na powyższe przyjmuje się, że wartość aktywów netto jest wartością godziwą i stanowi podstawę wyceny certyfikatów posiadanych przez Spółkę dominującą.
Przejecie kontroli nad funduszem Alfa nastąpiło 14 lipca 2016r. w wyniku objęcia kontroli nad Adimo Egze S.A. przez Spółkę dominującą. Kontrola została utracona 16 stycznia 2017r. Ponowne objęcie kontroli nad Alfa NSFIZ nastąpiło 1 czerwca 2017r. Na dzień opublikowania niniejszego raportu Spółka dominująca posiadała 12430 certyfikatów inwestycyjnych i 100% kontroli nad funduszem.
9 stycznia 2018r. Zarząd Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. przydzielił Spółce certyfikaty inwestycyjne Alfa NSFIZ serii D, o wartości 7 034 tys. zł.

Na mocy uchwały Zarządu Mebis Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z 6 września 2018r. Spółka objęła 1000 certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ serii F w cenie emisyjnej 1 274,03 zł każdy. Wartość certyfikatów w cenie nabycia 1 274 tys. zł.
Spółka dominująca na 31.12.2020 r. oraz na dzień publikacji raportu posiadała 13 136 certyfikatów inwestycyjnych Alfa NSFIZ, wycenione w wartości godziwej 1,33 tys. zł każdy. Łączna wartość certyfikatów w cenie nabycia wynosiła na koniec 2020r. 13 787 tys. zł.
\
Fingo Capital S.A. w okresie od 16 grudnia 2016 r. do 10 czerwca 2020 r. była jednostką stowarzyszoną Spółki dominującej, która posiadała 31,87% akcji ogółem spółki Fingo Capital.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Fingo Capital S.A. uchwaliło 10 czerwca 2020r. podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii E. Wielkość emisji 630 500 akcji, wartość nominalna jednej akcji 1 zł, ilość akcji po podwyższeniu kapitału zakładowego wyniosła 1 380 500.
Emisja nowych akcji odbyła się w drodze subskrypcji zamkniętej, polegającej na złożeniu oferty nabycia akcji wyłącznie akcjonariuszom dotychczasowym, którym przysługuje prawo poboru.
16 czerwca b.r. GPM Vindexus S.A. przyjęła ofertę nabycia 495 tys. akcji, łącznie posiadała na ten dzień 734 tys. akcji, co dało udział 53,17% w głosach i kapitale zakładowym Fingo oraz objęcie kontroli. Poprzez nabycie 25 czerwca 2020r. kolejnej transzy akcji w ilości 400 tys. szt. stan posiadania zwiększył się do 1 134 tys. akcji, co dało udział 82,14% głosów i kapitału zakładowego. 23 listopada oraz 17 grudnia 2020r. Spółka dominująca zwiększyła stan posiadania akcji Fingo Capital S.A. łącznie o 330 500 akcji.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiada 1 464 500 akcji Fingo Capital S.A. co stanowi 91,53% kapitału jednostki.
31 sierpnia 2020r. Spółka dominująca nabyła łącznie 4150 udziałów Fiz-Bud Sp. z o.o. za kwotę 2 075 tys. zł. Na skutek transakcji udział Spółki dominującej w głosach i kapitale Fiz-Bud Sp. z o.o. zwiększył do 88,55%. GPM Vindexus S.A. objęła kontrolę nad podmiotem.
1 lutego 2021r. Zarząd Fiz-Bud Sp. z o.o. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału o 1030 udziałów. Ilość posiadanych przez Spółkę dominującą udziałów nie uległa zmianie, a udział w kapitale jednostki zmniejszył się z 88,55% do 80,24%.
| Zapłaty dokonane z tytułu przejęcia | Fiz-Bud Sp. z o.o. | Fingo Capital S.A. | Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Data przejęcia | 31.08.2020 | 16.06.2020 | 14.07.2016 | 11.09.2012 | 07.04.2011 |
| Procent przejętych udziałów kapitałowych z prawem głosów |
88,55% | 82,14% | 100% certyfikatów inwestycyjnych |
94,5946% certyfikatów inwestycyjnych |
100% certyfikatów inwestycyjnych |
| Wartość godziwa zapłaty | 4 413 | 1 470 | 252 | 6 209 | 33 663 |
| Liczba objętych instrumentów | 8 812 | 1 134 | 30 | 35 | 68 |
| Wartość godziwa aktywów netto na moment objęcia kontroli |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| Zysk / strata powstały na skutek przeszacowania wartości godziwej udziału |
0 | (26) | 17 002 | ||
| Wartość firmy | 162 | 838 | 146 | ||
| Aktualizacja wartości firmy w okresach wcześniejszych |
(535) | ||||
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 146 |
| Analiza nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia wg wartości godziwej |
Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte aktywa trwałe | 110 | 702*** | |||
| Nabyte aktywa obrotowe | 8 945* | 292*** | 123 | 6 568 | 58 686 |
| Przejęte zobowiązania długoterminowe | 739** | 5 172 | |||
| Przejęte zobowiązania krótkoterminowe | 3 515** | 225 | 17 | 32 | 2 849 |
| Aktywa netto | 4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
*Nabyte aktywa obrotowe, w tym: zapasy wynikające z działalności deweloperskiej 8 153 tys. zł, środki pieniężne 744 tys. zł.
**Przejęte zobowiązania, w tym: kredyty i pożyczki 2 659 tys. zł., otrzymane zaliczki na dostawy 1240 tys. zł
***Wartości niematerialne i prawne 702 tys. zł., środki pieniężne 236 tys. zł.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Ustalenie wartości firmy | Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt połączenia | 4 413 | 935 | 252 | 6 183 | 50 665 |
| Wartość godziwa przyjętych aktywów netto możliwych do zidentyfikowania, w tym: |
4 801 | 769 | 106 | 6 536 | 50 665 |
| wartość godziwa przypadająca na - akcjonariuszy kontrolujących |
4 251 | 632 | 106 | 6 183 | 50 665 |
| wartość godziwa przypadająca na - akcjonariuszy niekontrolujących |
550 | 137 | 0 | 353 | |
| Wartość firmy na dzień objęcia kontroli | 162 | 303 | 146 | 0 | 0 |
Dane jednostek przejętych za okres od dnia przejęcia w 2020r. do końca roku.
| Fiz-Bud Sp. z o.o. |
Fingo Capital S.A. |
Alfa NSFIZ | Future NSFIZ | GPM Vindexus NSFIZ |
Suma | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| okres | 01.09.2020- 31.12.2020 |
01.07.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2020- 31.12.2020 |
| Przychody ze sprzedaży* | 9 | (2) | 4 713 | 32 011 | 52 893 | 89 624 |
| Wynik finansowy netto | (116) | (289) | 548 | 4 126 | 19 420 | 23 689 |
Przychody ze sprzedaży* - ujęto przychody gotówkowe lub należne.
Jednostki Grupy w okresie porównawczym nie posiadały nieruchomości inwestycyjnych.
Jednostki Grupy nie posiadały w 2020r. oraz do dnia opublikowania niniejszego sprawozdania finansowego akcji lub udziałów w innych jednostkach podporządkowanych poza wskazanymi w sprawozdaniu.
Nie odnotowano w 2020r. żadnych innych składników aktywów poza wymienionymi w niniejszym sprawozdaniu.
Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych posiada Spółka dominująca. Szczegółowe informacje o inwestycjach w jednostkach stowarzyszonych wykazane są w nocie 17 raportu rocznego Spółki dominującej.
Na dzień bilansowy Grupa posiada dwie jednostki stowarzyszone:
| Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Rodzaj udziału | Ilość posiadanych udziałów |
Wartość nominalna 1 udziału (w zł) |
Łączna wartość nominalna posiadanych udziałów (w tys. zł) |
Koszt nabytych udziałów (w tys. zł) |
Wartość bilansowa udziałów (w tys. zł) |
Procent udziałów w całkowitej liczbie udziałów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eurea Sp. z o.o. | Udziały w sp. z o.o. | 15 890 | 50,00 | 795 | 954 | 667 | 30,00% |
| Pollease Sp. z o.o. | Udziały w sp. z o.o. | 250 | 500,00 | 125 | 125 | 119 | 25,00% |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych | wartość bilansowa | wartość bilansowa | |
| Udziały i akcje w spółkach, nienotowane na rynku publicznym w tym: | |||
| Akcje Fingo Capital S.A.* | 0 | 0 | |
| Udziały w Fiz-Bud Sp. z o.o.** | 0 | 2 207 | |
| Udziały Eurea Sp. Z o.o. | 667 | 941 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o.*** | 119 | ||
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | |||
| RAZEM | 786 | 3 148 | |
*Fingo Capital S.A. – jednostka stowarzyszona do 16.06.2020r.
**Fiz-Bud Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona do 31.08.2020r.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

***Pollease Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona od 14.07.2020r.
| Inwestycje długoterminowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie* | 1 466 | 2 333 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie | ||
| RAZEM | 1 466 | 2 333 |
*Od 01 stycznia 2018 r. przyjęto zgodnie z MSSF 9 zasadę wyceny instrumentów finansowych w jednostkach pozostałych innych niż jednostki zależne i stowarzyszone w wartości godziwej z uwzględnieniem jej zmiany w wyniku finansowym.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji |
Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 282 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 519 |
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o. |
177 | 1 200 | 14,75% | 0 |
| Akcje Fud Finance S.A. | 50 000 | 400 000 | 12,50% | 58 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 599 |
| Pozostałe udziały | 10 | 21 882 | 0,045% | 8 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 466 |
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji | Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 2 260 | 23 000 | 9,83% | 711 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 1 019 |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 10 | 60 | 16,67% | 3 |
| Udziały Medicum Finance Sp. z o.o. | 177 | 1 000 | 17,70% | 1 |
| Akcje Fud Finance S.A. | 50 000 | 400 000 | 12,50% | 23 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 568 |
| Pozostałe udziały | 10 | 21 882 | 0,04% | 8 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 2 333 |
Posiadane przez Grupę Kapitałową zapasy związane są z działalnością deweloperską jednostki zależnej Fiz-Bud Sp. z o.o. Na dzień bilansowy prowadzona jest inwestycja budowlana przy ul. Kordeckiego w Warszawie. Produktem finalnym będą 22 lokale mieszkalne, 1 lokal usługowy oraz 25 miejsc postojowych.
W pozycji zapasy ujęto: wartość nieruchomości inwestycyjnej oraz koszty budowy, które zostaną rozliczone w momencie zakończenia inwestycji i sprzedaży lokali. Planowany termin zakończenia sprzedaży lokali 31.12.2022r.
Wartość bilansowa zapasów wynikająca z w/w inwestycji - 8 836 tys. zł., w tym nieruchomość, która stanowi zabezpieczenie kredytu zgodnie z umową kredytową z dnia 30 kwietnia 2020r.
Na dzień sprawozdawczy nie zidentyfikowano zdarzeń, które wymagałyby utworzenia odpisu aktualizującego na zapasach.
| Zapasy | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Produkty w toku i zaliczki na dostawy | 8 836 | 0 | |
| Towary | 2 125 | 0 | |
| Zapasy razem | 10 961 | 0 |

Poza instrumentami udziałowymi w pozostałych jednostkach wymienionymi w nocie 19, Grupa nie posiadała innych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w ciągu oraz na koniec roku sprawozdawczego, a także w roku porównawczym.
| Pozostałe aktywa finansowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 1 657 | 2 310 |
| Obligacje | 2 169 | 6 827 |
| Łącznie | 3 826 | 9 137 |
| Utrata wartości z tytułu oszacowania straty kredytowej MSSF 9 | (58) | (132) |
| Łącznie w tym: | 3 768 | 9 005 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 1 624 | 2 279 |
| Obligacje krótkoterminowe | 2 144 | 6 726 |
\
| Kwota pożyczki Niespłacony |
Wartość | Oprocentowanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | wg umowy | kapitał | bilansowa | Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
| Łącznie | 1 805 | 1 479 | 1 624 | ||||
| Master Finance S.A. | 750 | 422 | 495 | 7,20 / 8,50% | 8,59%-8,62% | 30.01.2021 | Brak |
| Top – Com Sp. z o.o. | 1 000 | 1 000 | 1 074 | 7,20%/10,00% | 9,98% | 31.07.2021 | Brak |
| Pozostałe | 55 | 57 | 55 | 7,20% | 7,20% | Brak |
| Kwota pożyczki | Niespłacony kapitał |
Wartość bilansowa |
Oprocentowanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | wg umowy | Nominalne | Efektywne | Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Wg stanu na 31.12.2019 | 3 605 | 2 193 | 2 279 | ||||
| Fiz-Bud Sp. z o.o. | 560 | 460 | 513 | 4,00% | 3,84%-3,92% | 31.12.2020 | Brak |
| Master Finance S.A. | 1 945 | 633 | 678 | 8,50% | 8,59%-8,62% | 30.06.2020 | Brak |
| Fingo Capital S.A. | 100 | 100 | 98 | 9,50% | 9,62% | 30.06.2020 - 30.12.2020 |
Brak |
| Top – Com Sp. Z o.o. | 1 000 | 1 000 | 990 | 10,00% | 9,98% | 31.12.2020 | Brak |
Od 1 stycznia do 31 grudnia 2020r. Spółka dominująca otrzymała spłatę pożyczek oraz odsetek w łącznej kwocie wysokości 1 032 tys. zł. Po dniu bilansowym Master Finance oraz Top Com Sp. z o.o. uregulowały swoje zobowiązania.
Do umów pożyczek z Master Finance S.A. zostały zawarte aneksy przedłużające termin spłaty. Spółka dominująca otrzymała środki z tytułu zwrotu wartości nominalnej pożyczek oraz spłaty odsetek do dnia 24 lutego 2021r. Należność z tytułu pożyczek została uregulowana w całości.
W okresie od 17 oraz 25 lutego 2021r. Top – Com Sp. z o.o. spłaciła pożyczki w łącznej kwocie 1 000 tys. zł.
| Obligacje objęte w zamortyzowanym koszcie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Obligacje serii A | 2 169 | 6 827 |
| Obligacje objęte brutto łącznie | 2 169 | 6 827 |
| Utrata wartości z tytułu oszacowanej straty kredytowej MSSF 9 | (25) | (101) |
| - długoterminowe | 0 | |
| - krótkoterminowe | 2 144 | 6 726 |


| Wartość bilansowa obligacji | Emitent | Obligatariusz | Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Wartość bilansowa 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje serii A | Aliant Legal Sp. z o.o. | GPM Vindexus NSFIZ | 2 144 | 6 726 |
| Łącznie | 2 144 | 6 726 | ||
| - długoterminowe | 0 | 0 | ||
| - krótkoterminowe | 2 144 | 6 726 |
| Data zawarcia | Termin umowny wymagalności |
Kwota nominalna | Oprocentowanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Nominalne | Efektywne | Wartość bilansowa | |||
| Wg stanu na 31.12.2020 | 1 900 | 2 169 | ||||
| Obligacje serii A | 05.06.2019 | 09.04.2021 | 1 900 | 9% | 8,97% | 2 169 |
| Wg stanu na 31.12.2019 | 6 500 | 6 726 | ||||
| Obligacje serii A | 05.06.2019 | 05.06.2020 | 6 500 | 9% | 8,97% |
Zdarzenia w zakresie objętych obligacji w 2020r.
4 czerwca oraz 31 sierpnia 2020r. na mocy uchwał Zarządu emitenta zmieniono termin wykupu obligacji serii A na dzień 30 listopada 2020r.
W okresie od 17 kwietnia do 11 września br. Zarząd emitenta podjął uchwały o wcześniejszym wykupie 3600 obligacji serii A o łącznej wartości nominalnej 3,6 mln zł.
30 listopada br. Zarząd emitenta podjął uchwałę w sprawie wcześniejszego wykupu obligacji serii A o wartości nominalnej 1 mln zł. Termin wykupu obligacji został przesunięty na dzień 29.01.2021.
Po dniu bilansowym emitent spłacił obligacje o łącznej wartości nominalnej 1,9 mln zł. Na dzień publikacji raportu obligacje zostały umorzone w całości.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 9 051 | 11 639 |
| - od jednostek powiązanych | 553 | 682 |
| - od pozostałych jednostek | 8 498 | 10 957 |
| Utrata wartości | (479) | (215) |
| Należności handlowe i pozostałe netto | 8 572 | 11 424 |
| Należności handlowe i pozostałe - struktura walutowa | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| w walucie | po przeliczeniu na PLN | w walucie | po przeliczeniu na PLN | |
| PLN | 8 572 | 11 424 | ||
| Inne waluty | ||||
| Razem | X | 8 572 | X | 11 424 |
| Zmiana stanu utraty wartości należności handlowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 0 | 0 |
| Zwiększenia, w tym: | ||
| Zmniejszenia w tym: | ||
| Utrata wartości należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | ||
| Utrata wartości należności handlowych na początek okresu | 178 | 98 |
| Zwiększenia, w tym: | 276 | 80 |
| - Utrata wartości należności handlowych | 276 | 80 |
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 0 |
| Utrata wartości należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu | 454 | 178 |
| Łączna utrata wartości należności handlowych na koniec okresu | 454 | 178 |


Pozostałe należności – utrata wartości.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 0 | 0 | |
| Utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 0 | 0 | |
| Jednostki pozostałe | |||
| Utrata wartości pozostałych należności na początek okresu | 37 | 0 | |
| Zmiana utraty wartości w okresie | (12) | 37 | |
| Utrata wartości pozostałych należności | (12) | 37 | |
| Utrata wartości pozostałych należności od jednostek pozostałych na koniec okresu | 25 | 37 | |
| Łączna utrata wartości pozostałych należności na koniec okresu | 25 | 37 |
| Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| o dniu spłaty do 60 | 553 | 682 |
| przeterminowane | ||
| Należności handlowe brutto od jednostek powiązanych | 553 | 682 |
| Jednostki pozostałe | ||
| o dniu spłaty do 60 | 7 915 | 7 773 |
| o dniu spłaty od 61 do 90 | ||
| Przeterminowane | 127 | 115 |
| Należności handlowe brutto od pozostałych jednostek | 8 042 | 7 888 |
| Należności handlowe brutto | 8 595 | 8 570 |
| Utrata wartości należności | (454) | (178) |
| Należności handlowe netto | 8 141 | 8 392 |
| Przeterminowane | Nie | Przeterminowanie w dniach | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| należności handlowe | Razem | przeterminowane | < 60 dni | 61 - 90 dni | 91 –180 dni | 181 - 360 dni | >360 dni |
| 31.12.2020 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 553 | 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 553 | 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| Należności brutto | 8 042 | 7 915 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (454) | (354) | (100) | ||||
| Należności netto | 7 588 | 7 561 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Ogółem | |||||||
| Należności brutto | 8 595 | 8 468 | 11 | 16 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (454) | (354) | 0 | 0 | 0 | 0 | (100) |
| Należności netto | 8 141 | 8 114 | 11 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2019 | |||||||
| Jednostki powiązane | |||||||
| Należności brutto | 682 | 682 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utrata wartości | |||||||
| Należności netto | 682 | 682 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności brutto | 7 888 | 7 773 | 15 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (178) | (78) | (100) | ||||
| Należności netto | 7 710 | 7 695 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| należności brutto | 8 570 | 8 455 | 15 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Utrata wartości | (178) | (78) | 0 | 0 | 0 | 0 | (100) |
| Należności netto | 8 392 | 8 377 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej - nie wystąpiły w 2020r.
| Pozostałe należności | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 456 | 3 069 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek | 456 | 3 069 |
| Utrata wartości | (25) | (37) |
| Pozostałe należności netto | 431 | 3 032 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności brutto, w tym: | 456 | 3 069 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 66 | 55 |
| - należność z tytułu sprzedaży udziałów | 120 | 742 |
| - należności odsetkowe od spłaconych pożyczek | 157 | 89 |
| - należność z tytułu umorzonych obligacji | 1 080 | |
| - zaliczki na dostawy | 108 | 1 095 |
| - pozostałe należności | 5 | 8 |
| Utrata wartości | (25) | (37) |
| Pozostałe należności netto | 431 | 3 032 |
| Należności handlowe i pozostałe od jednostek powiązanych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych brutto | ||
| handlowe, w tym: | 553 | 682 |
| - od jednostki dominującej | ||
| - od jednostek zależnych | ||
| - od jednostek współzależnych | ||
| - od jednostek stowarzyszonych | ||
| - od znaczącego inwestora | ||
| - od powiązanych osobowo | 553 | 682 |
| utrata wartość należności handlowych | 0 | 0 |
| pozostałe, w tym: | 0 | 0 |
| - od jednostki dominującej | ||
| - od jednostek zależnych | ||
| - od jednostek współzależnych | ||
| - od jednostek stowarzyszonych | ||
| - od znaczącego inwestora | ||
| - od powiązanych osobowo | ||
| utrata wartość należności pozostałych | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych, wartość netto | 553 | 682 |
Należności pozostałe denominowane są w PLN. Nie wystąpiły należności w walutach obcych.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| A: Wartość bilansowa wierzytelności na początek okresu w zamortyzowanym koszcie | 243 236 | 213 041 |
| 1.Zmiana wartości bilansowej, w tym: | (21 618) | 30 195 |
| 1a. zakup nowych wierzytelności | 22 490 | 78 663 |
| 1b. opłacone wpisy sądowe oraz opłaty komornicze | 14 761 | 8 473 |
| 1c. wynik na wierzytelnościach nabytych | 41 817 | 41 684 |
| 1d. wpływy gotówkowe z wierzytelności | (100 686) | (98 625) |
| B: Wartość bilansowa wierzytelności na koniec okresu | 221 618 | 243 236 |
| Zmiana stanu wierzytelności w rachunku przepływów pieniężnych | 21 618 | (30 195) |
*Zastosowanie MSSF 9 po raz pierwszy – wycena wierzytelności w zamortyzowanym koszcie.

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - ubezpieczenia majątkowe | 21 | 24 |
| - abonamenty za korzystanie z programów internetowych prawniczych oraz ekonomicznych | 42 | 63 |
| - koszty związane z obligacjami | 11 | |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 1 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 80 | 99 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych w tym: | 30 790 | 6 975 |
| Gotówka w kasie | 1 | 8 |
| Rachunek w banku ING Bank Śląski | 22 | 49 |
| Rachunek w Toyota Bank Polska S.A. | 20 | 10 |
| Rachunek w banku PKO BP | 0 | 0 |
| Rachunek maklerski w Banku Ochrony Środowiska | 5 | 5 |
| Rachunek GPM Vindexus NSFIZ w BNP Paribas Bank Polska S.A. | 20 377 | 5 260 |
| Rachunek Future NSFIZ w BNP Paribas Bank Polska S.A. | 2 614 | 12 |
| Rachunek Alfa NSFIZ w BNP Paribas Bank Polska S.A. | 5 648 | 1 631 |
| Rachunek Fingo Capital S.A. w Bank Pekao S.A. | 179 | |
| Rachunek Fiz_Bud S.A. w SBR Bank | 1 822 | |
| Rachunek Fiz_Bud S.A. w Santander Bank | 102 | |
| Inne środki pieniężne: | 0 | 0 |
| Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Razem | 30 790 | 6 975 |
| Środki pieniężne do dyspozycji jednostki, nie wykazywane w pozycji bilansowej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne ZFŚS | 12 | 8 |
| Dostępne, niewykorzystane środki pieniężne w ramach kredytu w rachunku bieżącym | 882 | 1 837 |
| Razem | 894 | 1 845 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 11 680 000 | 11 680 000 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy w zł | 1 168 000,00 | 1 168 000,00 |
| Seria/emisja rodzaj akcji |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość jednostkow a |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii A nr 00000001-4100000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 4 100 000 | 0,10 | 410 000,00 | Majątek GPM "Vindexus" sp. z o.o. |
10.12.1998 |
| Akcje serii B nr 00000001-246000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 246 000 | 0,10 | 24 600,00 | Środki pieniężne | 27.05.2002 |
| Akcje serii C nr 00000001-654000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 654 000 | 0,10 | 65 400,00 | Środki pieniężne | 16.07.2002 |

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020
| Akcje serii D nr 00000001-1600000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 1 600 000 | 0,10 | 160 000,00 | Środki pieniężne | 27.10.2005 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii E nr 00000001-900000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 900 000 | 0,10 | 90 000,00 | Środki pieniężne | 17.01.2006 |
| Akcje serii F nr 00000001-800000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 800 000 | 0,10 | 80 000,00 | Środki pieniężne | 28.04.2006 |
| Akcje serii G nr 00000001-250000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 250 000 | 0,10 | 25 000,00 | Środki pieniężne | 31.05.2006 |
| Akcje serii H nr 00000001-1750000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 1 750 000 | 0,10 | 175 000,00 | Środki pieniężne | 11.07.2006 |
| Akcje serii I nr 0000001-0291938 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 291 938 | 0,10 | 29 193,80 | Środki pieniężne | 02.04.2009 |
| Akcje serii J nr 0000001- 1000000 |
Zwykłe na okaziciela | Nie występuje | 1 000 000 | 0,10 | 100 000,00 | Środki pieniężne | 07.03.2011 |
| Akcje serii K nr 000001 - 048062 |
Zwykłe na okaziciela | Występuje* | 48 062 | 0,10 | 4 806,20 | Środki pieniężne | 25.09.2018 |
| Akcje serii L nr 000001 - 040000 |
Zwykłe na okaziciela | Występuje* | 40 000 | 0,10 | 4 000,00 | Środki pieniężne | 11.09.2019 |
| Razem w zł | 11 680 000 | 1 168 000,00 |
6 lipca 2020r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o 20 000 akcji. Do dnia 31.12.2020r. podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane przez sąd.
Spółka dominująca nie emitowała akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne. Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
22 października br. Zarząd Spółki dominującej otrzymał zawiadomienie od Rockbridge TFI S.A. o sprzedaży 600 000 akcji Spółki. Na dzień zawiadomienia fundusz ten posiadał 378 353 akcje, co stanowiło 3,24% kapitału zakładowego Spółki. Z uwagi na zmianę ilości akcji i posiadanie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA, akcjonariusz został ujęty w kategorii "pozostali akcjonariusze".
23 października oraz 3 listopada br. Zarząd Spółki dominującej otrzymał zawiadomienie o nabyciu akcji przez AgioFunds TFI S.A. oraz fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. Na dzień zawiadomienia Fundusz i inne fundusze zarządzane przez Towarzystwo posiadały łącznie 2 114 641 akcji spółki, co stanowi 18,10% kapitału zakładowego Spółki.
| Kapitał zakładowy GPM Vindexus S.A. – struktura akcjonariatu w zł na dzień 31.12.2020r. oraz publikacji raportu. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jan Kuchno | 4 619 000 | 39,55% | 4 619 000 | 39,55% |
| Piotr Kuchno | 1 033 500 | 8,85% | 1 033 500 | 8,85% |
| Fundusze zarządzane przez AgioFunds TFI S.A. | 2 114 641 | 18,10% | 2 114 641 | 18,10% |
| Marta Currit | 200 000 | 1,71% | 200 000 | 1,71% |
| Pozostali akcjonariusze* | 3 712 859 | 31,79% | 3 712 859 | 31,79% |
| Razem | 11 680 000 | 100,00% | 11 680 000 | 100,00% |
*Akcjonariusze, którzy pojedynczo posiadają mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na WZA.
| Zmiana stanu kapitału zakładowego | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kapitał na początek okresu | 1 168 | 1 164 |
| Zmiany stanu kapitału zakładowego | 0 | 4 |
| Kapitał na koniec okresu | 1 168 | 1 168 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają łączną wartość nominalną wynoszącą 1 168 tys. zł i zostały w pełni opłacone.
6 lipca 2020 r. Zwyczajne Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o nie mniej niż 0,10 zł i nie więcej niż 2.000,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii M. Podwyższenie kapitału związane było z wdrożeniem Programu Motywacyjnego.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

\
12 sierpnia 2020r. Rada Nadzorcza Spółki uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia 20 000 akcji Spółki serii M na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Akcje zostaną pokryte przez osoby uprawnione wkładami pieniężnymi. Osoby uprawnione będą zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 (dwóch) lat i 6 (sześciu) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji. Do dnia publikacji raportu umowy zostały zawarte, a akcje opłacone przez osoby uprawnione.
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji w Spółce dominującej powstał przed rokiem 2012 oraz w roku 2018 w sposób następujący:
Łącznie 7 014 tys. zł.
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 -31.12.2020 | 01.01.2019-31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na początek okresu | 7 014 | 6 978 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej akcji powyżej ceny nominalnej | 36 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej na koniec okresu | 7 014 | 7 014 |
Spółka dominująca w 2017 r. nabyła akcje własne w wyniku sukcesji generalnej tj. na skutek połączenia ze spółką Adimo Egze S.A., które zostało zarejestrowane w dniu 31 stycznia 2017 r.
12 września 2017r. sprzedano 100 tys. szt. akcji własnych. Na dzień 31 grudnia 2020r. Spółka dominująca posiada akcje własne w ilości 54 tys. szt., które wyceniono w wysokości 347 tys. zł. W bilansie występują w kapitałach własnych w pozycji akcje własne (wartość ze znakiem ujemnym).
29 marca 2021r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy upoważniło Zarząd do przeprowadzenia skupu akcji własnych Spółki. Upoważnienie obowiązuje w okresie 3 lat od podjęcia uchwały. Skupem objęte będą akcje będące przedmiotem obrotu i notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych. Skupowi podlegać będzie nie więcej niż 1 500 000 akcji Spółki. Maksymalna cena nabycia 8 zł za akcję. Łączna kwota przeznaczona na nabycie akcji własnych wynosi nie mniej niż 150 tys. zł i nie więcej niż 8 027 tys. zł.
| Składniki kapitałów pozostałych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy z podziału zysków netto lat ubiegłych, w tym : | 150 688 | 141 327 |
| - podzielony wynik lat ubiegłych | 150 418 | 141 057 |
| - zysk ze sprzedaży akcji własnych | 270 | 270 |
| Fundusz rezerwowy przeznaczony na wypłatę dywidendy | 4 027 | 4 027 |
| Pozostałe kapitały - skutki wyceny programu motywacyjnego w wartości godziwej | 646 | 646 |
| RAZEM | 155 361 | 146 000 |
| Kapitały pozostałe | Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2020 | 141 327 | 4 027 | 646 | 146 000 |
| Zwiększenia w okresie | 9 361 | 0 | 0 | 9 361 |
| Podział zysku za 2019r. | 9 361 | 9 361 | ||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2020 | 150 688 | 4 027 | 646 | 155 361 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Kapitały pozostałe | Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan 01.01.2019 | 29 561 | 4 027 | 360 | 33 948 |
| Zwiększenia w okresie | 111 766 | 0 | 286 | 112 052 |
| Podział zysku za 2018r. | 12 009 | 12 009 | ||
| *Niepodzielony wynik finansowy na dzień 01.01.2018r. | 99 757 | 99 757 | ||
| **Skutki wyceny programu motywacyjnego | 286 | 286 | ||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2019 | 141 327 | 4 027 | 646 | 146 000 |
*Przekazanie niepodzielonego wyniku finansowego na kapitał zapasowy - 01 stycznia 2018r w wyniku implementacji MSSF 9 powstały korekty kapitałów pozostałych, które w kwocie 99 757 tys. zł zostały odniesione na niepodzielony wynik finansowy. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą z 28 czerwca 2019 r. o podziale zysku netto za rok obrotowy 2018 przeznaczyło całość niepodzielonego wyniku finansowego na kapitał zapasowy z podziału zysków z lat ubiegłych.
** Skutki wyceny programu motywacyjnego - nadwyżka wyceny w wartości rynkowej akcji Spółki ponad cenę emisyjną, przyznanych osobom uprawnionym w związku z realizacją programu motywacyjnego.
1 stycznia 2018r. Grupa Kapitałowa po raz pierwszy zastosowała MSSF 9, który dotyczy wyceny aktywów finansowych. Skutki zastosowania powyższego standardu odniesiono na dzień 01.01.2018r. na niepodzielony wynik finansowy. W wyniku zastosowania nowego standardu nadwyżka z przeszacowania instrumentów finansowych do wartości godziwej
powyżej kosztu, ustalana zgodnie z MSR 39 została odniesiona na niepodzielony wynik finansowy jako zyski zatrzymane.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Niepodzielony wynik na początek okresu | 19 966 | 117 459 |
| Przekazanie niepodzielonego wyniku na kapitał zapasowy | (99 757) | |
| Niepodzielony wynik finansowy Grupy Kapitałowej za rok ubiegły | 12 897 | 17 888 |
| Podział zysku za rok ubiegły | (10 564) | (15 624) |
| Niepodzielony wynik na koniec okresu | 22 299 | 19 966 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - niepodzielony wynik na konsolidacji z GPM Vindexus NSFIZ | 21 923 | 18 161 |
| - niepodzielony wynik na konsolidacji z Future NSFIZ | (315) | 761 |
| - niepodzielony wynik na konsolidacji z Alfa NSFIZ | 690 | 1 044 |
| RAZEM | 22 298 | 19 966 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał akcjonariuszy mniejszościowych niekontrolujących na początek okresu | 0 | 0 |
| Zmiany w strukturze akcjonariuszy w jednostce zależnej | 603 | |
| Kapitał akcjonariuszy mniejszościowych niekontrolujących na koniec okresu | 603 | 0 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym – GPM Vindexus S.A. | 2 118 | 1 163 |
| Kredyt – Fiz- Bud Sp. z o.o. | 4 455 | |
| Suma kredytów i pożyczek | 6 573 | 1 163 |

Na dzień bilansowy 31.12.2020r. saldo wykorzystanego kredytu w Spółce wynosiło 2 118 tys. zł.
Aneksami z dnia 29 grudnia 2020r. oraz 23 marca 2021r. do umowy kredytu z w rachunku bieżącym z 23 grudnia 2014r., Spółka dominująca zmieniła termin spłaty kredytu. Termin obowiązywania umowy przedłużono do 31 marca 2022r. Wysokość limitu nie uległa zmianie i wynosi do 3 mln zł.
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentow anie zgodnie z umową |
Termin obowiązywani a umowy |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski S.A., kredyt w rachunku bieżącym |
3 000 | 2 118 | Wibor 1M +2,3% |
31.03.2021 | Opisano niżej |
| RAZEM | 3 000 | 2 118 |
Zabezpieczenie kredytu w PKO Bank Polski S.A.
Fiz-Bud Sp. z o.o. posiada zobowiązania kredytowe z tytułu następujących umów kredytu:
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentowanie zgodnie z umową |
Termin obowiązywani a umowy |
Zabezpieczeni a |
|---|---|---|---|---|---|
| Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie |
6 893 | 4 455 | Wibor 3M +3,90% |
31.12.2021 | Opisano niżej |
| Spółdzielczy Bank Rozwoju w Szepietowie |
604 | 0 | Wibor 3M +4,00% |
31.07.2021 | Opisano niżej |
| RAZEM | 7 497 | 4 455 |
weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową,

| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Wartość bilansowa wykorzystanych kredytów w tys. zł |
Oprocentowanie zgodnie z umową |
Termin obowiązywania umowy |
Zabezpiecze nia |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO Bank Polski S.A., kredyt w rachunku bieżącym | 3 000 | 1 163 | Wibor 1M +2,3% | 31.12.2020 | Opisano niżej |
| RAZEM | 3 000 | 1 163 |
\
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | 0 | 0 | |
| Obligacje | 81 031 | 97 997 | |
| Inne | 1 199 | ||
| Razem zobowiązania finansowe | 82 230 | 97 997 | |
| - długoterminowe | 54 640 | 70 083 | |
| - krótkoterminowe | 27 590 | 27 914 |
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 31.12.2019 | |||||
| Obligacje serii Y1 | 14.09.2016 | 14.09.2020-14.09.2021* | 15 000 | Wibor 3M+3,80% |
5,79% |
| Obligacje serii A2 | 29.06.2017 | 30.06.2020-29.06.2022** | 30 000 | Wibor 3M+3,60% |
5,70% |
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.11.2020 -06.05.2024*** | 45 000 | Wibor 6M +6,45% |
8,69% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 31.10.2022 | 7 000 | 7,90% | 8,35% |
| Obligacje serii O | 26.06.2019 | 26.06.2021 | 800 | 7,50% | 7.50% |
| Łącznie wartość nominalna | 97 800 |
*Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 14.09.2020 – 5 mln zł; 14.09.2021 – 10 mln zł.
** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.06.2020 – 5 mln zł; 30.12.2020 – 5 mln zł; 30.06.2021 – 5 mln zł; 30.12.2021 – 5 mln zł; 29.06.2022 – 10 mln zł.
*** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.11.2020 – 5 625 tys. zł; 06.05.2021 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2021 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł.
W 2020r. oraz do dnia publikacji raportu Grupa nie wyemitowała obligacji.

\
| Nr serii | Data wykupu | Ilość obligacji | Wartość 1 obligacji ( w tys. zł) |
Wartość umorzona (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie dłużnych papierów wartościowych | |||||||
| Obligacje serii Y1 | 14.09.2020 | 5 000 | 1 | 5 000 | |||
| Obligacje serii A2 | 07.04.2020 | 10 000 | 1 | 10 000 | |||
| Obligacje serii C2 | 30.10.2020 | 1 250 | 1 | 1 250 | |||
| Obligacje serii O | 04.05.2020 | 300 | 1 | 300 | |||
| ŁĄCZNIE | xxx | xxx | 16 550 |
Obligacje serii C2 – 30 kwietnia 2021r. Spółka dominująca wykupiła zgodnie z warunkami emisji obligacje serii C2 o wartości nominalnej 1 250 tys. zł. łącznie z odsetkami. Na dzień publikacji raportu do spłaty pozostało 4 500 tys. zł.
Obligacje serii B2 – na mocy porozumienia z obligatariuszem 3 kwietnia 2020r. zmieniono warunki emisji obligacji poprzez zmianę terminu wykupu, w tym wykup pierwszej transzy obligacji 5 625 tys. zł wymagalnej 06.11.2020 został przesunięty na termin późniejszy 06.05.2022r. Termin zapadalności ostatniej transzy obligacji w wysokości 11 250 tys. zł ustalono na 06.05.2025r.
| Typ transakcji | Data przydziału |
Data wykupu |
Kwota nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Oprocentowanie efektywne |
|---|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na 31.12.2020 | |||||
| Obligacje serii Y1 | 14.09.2016 | 14.09.2021* | 10 000 | Wibor 3M+3,80% | 5,79% |
| Obligacje serii A2 | 29.06.2017 | 30.06.2021-29.06.2022** | 20 000 | Wibor 3M+3,60% | 5,70% |
| Obligacje serii B2 | 06.05.2019 | 06.05.2022 -06.05.2025*** | 45 000 | Wibor 6M +6,45% | 8,69% |
| Obligacje serii C2 | 04.11.2019 | 31.10.2022 | 5 750 | 7,90% | 8,35% |
| Obligacje serii O | 26.06.2019 | 26.06.2021 | 500 | 7,50% | 7,50% |
| Łącznie wartość nominalna | 81 250 |
*Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 14.09.2021 – 10 mln zł.
** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 30.06.2021 – 5 mln zł; 30.12.2021 – 5 mln zł; 29.06.2022 – 10 mln zł.
*** Umowne terminy wykupu zostały określone w następujących datach: 06.05.2022 – 5 625 tys. zł; 06.11.2022 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2023 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.11.2024 - 5 625 tys. zł -; 06.05.2025 -11 250 tys. zł.
| Wyszczególnienie | Podmiot | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Obligacje serii Y1 | Jednostka dominująca | 9 975 | 15 007 |
| Obligacje serii A2 | Jednostka dominująca | 19 853 | 29 876 |
| Obligacje serii B2 | Jednostka dominująca | 44 898 | 45 278 |
| Obligacje serii C2 | Jednostka dominująca | 5 801 | 7 036 |
| Obligacje serii O | Future NSFIZ | 504 | 800 |
| Razem obligacje* | 81 031 | 97 997 | |
| - długoterminowe | 53 973 | 70 083 | |
| - krótkoterminowe | 27 058 | 27 914 |
*Powyższa kwota obejmuje wartość obligacji wycenionych wg zamortyzowanego kosztu.
Zabezpieczenia na certyfikatach inwestycyjnych funduszy GPM Vindexus NSFIZ, Future NSFIZ oraz Alfa NSFIZ zostały szczegółowo opisane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w nocie 16.
Informacja o terminach zapadalności obligacji wg stanu na dzień publikacji raportu rocznego.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| es vojety Skonsollanym Sprayozdaniem nidirsowym. | ||
|---|---|---|
| Data zapadalności | Obligacje serii Y1 wartość nominalna |
Obligacje serii A2 wartość nominalna |
Obligacje serii B2 wartość nominalna |
Obligacje serii C2 wartość nominalna |
Obligacje serii O wartość nominalna |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-06-26 | 500 | 500 | ||||
| 2021-06-30 | 5 000 | 5 000 | ||||
| 2021-09-14 | 10 000 | 10 000 | ||||
| 2021-10-30 | 1 250 | 1 250 | ||||
| 2021-12-30 | 5 000 | 5 000 | ||||
| 2022-04-30 | 1 250 | 1 250 | ||||
| 2022-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2022-06-29 | 10 000 | 10 000 | ||||
| 2022-10-31 | 2 000 | 2 000 | ||||
| 2022-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2023-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2023-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2024-05-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2024-11-06 | 5 625 | 5 625 | ||||
| 2025-05-06 | 11 250 | 11 250 | ||||
| OGÓŁEM | 10 000 | 20 000 | 45 000 | 4 500 | 500 | 80 000 |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy - nie wystąpiły.
Na koniec 2020r. jednostki Grupy nie odnotowały innych zobowiązań długoterminowych niż wskazane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
| Zobowiązania handlowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe, w tym: | 6 414 | 2 154 |
| Wobec jednostek powiązanych | 2 311 | 1 089 |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 103 | 1 065 |
Zobowiązania handlowe - struktura przeterminowania.
Na 31 grudnia 2020r., a także na koniec 2019r. Grupa nie posiadała przeterminowanych zobowiązań handlowych.
Grupa nie posiada zobowiązań handlowych w walutach obcych.
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych, w tym: |
418 | 400 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 809 | 1 200 |
| Niezrealizowane płatności na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 184 | 115 |
| Premie za grudzień roku sprawozdawczego wypłacane w roku następnym | 402 | 381 |
| Wynagrodzenia wypłacone po dniu bilansowym | 155 | |
| Nieprzekazane wypłaty z podziału zysku za 2018 rok | 100 | |
| Zobowiązanie z tytułu objęcia akcji i udziałów | 388 | |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia aktywów | 175 | |
| Pozostałe zobowiązania | 68 | 41 |
| Razem inne zobowiązania | 1 227 | 1 600 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 0 | 100 |

Struktura przeterminowania pozostałych zobowiązań.
\
Na dzień bilansowy jednostki Grupy nie posiadały przeterminowanych pozostałych zobowiązań. Pozostałe zobowiązania – struktura walutowa. Grupa nie posiada pozostałych zobowiązań w walutach obcych.
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jest tworzony w Grupie przez Spółkę dominującą i przeznaczony na finansowanie działalności socjalnej na rzecz pracowników zatrudnionych w Spółce. Fundusz zasilany jest z odpisu podstawowego oraz wpłat z podziału zysku netto. Szerszą informację na temat funduszu podano w nocie 37 sprawozdania jednostkowego Spółki dominującej.
Zobowiązania inwestycyjne - nie wystąpiły na 31.12.2020r.
Inne zobowiązania warunkowe nie występują.
Na dzień 31.12.2020r. oraz dzień publikacji raportu jednostki Grupy nie były stroną umowy leasingu innego niż leasing krótkoterminowy w rozumieniu MSSF 16.
Z uwagi na krótkoterminowy okres trwania umów lub nieistotną ich wartość nie dokonano wyceny aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi w 2020 roku wyniósł 780 tys. zł
W 2020r. oraz w okresie porównawczym w Grupie nie występowała pozycja "rozliczenia międzyokresowe przychodów".
Nota 44. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 197 | 159 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 916 | 731 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 571 | 430 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 5 | 5 |
| Razem, w tym: | 1 689 | 1 325 |
| - długoterminowe | 948 | 742 |
| - krótkoterminowe | 741 | 583 |

Jednostka dominująca wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks Pracy. W związku z tym Spółka na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 1,25% | 2,00% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 5,00% | 5,00% |
Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o nie ujawnianiu pozostałych informacji wynikających z MSR 19, które wymagałyby ponownego przeliczenia rezerw na świadczenia przez Aktuariusza. Koszt jest niewspółmierny do pozyskanych danych z uwagi na nieistotność tych zobowiązań.
| Zmiana stanu rezerw | Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na nagrody jubileuszowe |
Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 159 | 731 | 430 | 5 | 1 325 |
| Utworzenie rezerwy | 48 | 352 | 397 | 53 | 850 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | (100) | (248) | (53) | (401) | |
| Rozwiązanie rezerwy | (10) | (67) | (8) | (85) | |
| Stan na 31.12.2020, w tym: | 197 | 916 | 571 | 5 | 1 689 |
| - długoterminowe | 158 | 790 | 948 | ||
| - krótkoterminowe | 39 | 126 | 571 | 5 | 741 |
| Stan na 01.01.2019 | 106 | 499 | 322 | 5 | 932 |
| Utworzenie rezerwy | 56 | 306 | 322 | 22 | 706 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | (3) | (64) | (22) | (89) | |
| Rozwiązanie rezerwy | (10) | (214) | (224) | ||
| Stan na 31.12.2019, w tym: | 159 | 731 | 430 | 5 | 1 325 |
| - długoterminowe | 120 | 622 | 742 | ||
| - krótkoterminowe | 39 | 109 | 430 | 5 | 583 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwa restrukturyzacyjna | |||
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 116 | 82 | |
| Razem, w tym: | 116 | 82 | |
| - długoterminowe | |||
| - krótkoterminowe | 116 | 82 |
| Zmiana stanu rezerw | Rezerwa restrukturyzacyjna |
Pozostałe rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020r. | 82 | 82 | ||
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 116 | 116 | ||
| Wykorzystane | (82) | (82) | ||
| Rozwiązane | ||||
| Stan na 31.12.2020r. w tym: | 116 | 116 | ||
| - długoterminowe | ||||
| - krótkoterminowe | 116 | 116 | ||
| Stan na 01.01.2019r. | 72 | 72 | ||
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 152 | 152 | ||
| Wykorzystane | 142 | 142 |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Rozwiązane | ||
|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019r., w tym: | 82 | 82 |
| - długoterminowe | ||
| - krótkoterminowe | 82 | 82 |
Rezerwy wskazane w tabeli wyżej jako pozostałe obejmują koszty badania sprawozdania finansowego skonsolidowanego i jednostkowych za 2020r. Innych rezerw niż wymienione nie utworzono na 31.12.2020r.
Grupa Kapitałowa GPM Vindexus prowadzi działalność operacyjną polegającą na odzyskiwaniu należności w wyniku windykacji wierzytelności nabytych przez Grupę i jej jednostki podporządkowane. Ryzyko finansowe jest wpisane w działalność operacyjną Grupy. Związane jest z posiadaniem instrumentów finansowych, które w strukturze aktywów stanowiły na koniec roku sprawozdawczego 2020 ok. 90,91% sumy ogółem. Istnieje znaczna zależność między ponoszonym ryzykiem a poziomem możliwego do osiągnięcia dochodu lub zwiększenia wartości ekonomicznej firmy. Intencją zarządzania ryzykiem finansowym przez Grupę nie jest całkowita eliminacja zagrożeń wynikających ze zmian czynników ryzyka, ale ich ograniczenie do bezpiecznych poziomów akceptowalnych przez Zarząd.
| AKTYWA | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| A. Aktywa trwałe niefinansowe ( w tym aktywa na odroczony podatek) | 15 661 | 14 981 |
| B. Instrumenty finansowe, w tym: | 267 000 | 276 121 |
| Akcje i udziały jednostek stowarzyszonych | 786 | 3 148 |
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 1 466 | 2 333 |
| Należności handlowe i pozostałe | 8 572 | 11 424 |
| Nabyte wierzytelności | 221 618 | 243 236 |
| Pozostałe aktywa finansowe / Obligacje | 2 144 | 6 726 |
| Pozostałe aktywa finansowe / Pożyczki | 1 624 | 2 279 |
| Środki pieniężne | 30 790 | 6 975 |
| C. Pozostałe aktywa ( w tym rozliczenia międzyokresowe) | 11 041 | 99 |
| Suma aktywów | 293 702 | 291 201 |
Jednostki Grupy narażone są na następujące rodzaje ryzyka finansowego, wynikające z posiadania instrumentów finansowych:
Ryzyko kredytowe. Ryzyko kredytowe polega na niewystąpieniu świadczenia w określonej wysokości i wyznaczonym terminie. Grupa jest obciążona znacznym ryzykiem kredytowym, które wynika z charakteru prowadzonej działalności, opartej na odzyskiwaniu należności trudnych. Wierzytelności trudne to wierzytelności przeterminowane lub przedawnione, które najczęściej zostały już poddane egzekucji komorniczej przez poprzednich wierzycieli. Wraz z liczbę umorzonych egzekucji komorniczych, rośnie ryzyko kredytowe takiej wierzytelności. Jednym z elementów zapobiegania wzrostowi ryzyka kredytowego jest systematyczny monitoring windykowanych spłat z uwagi na kryteria takie jak: poniesione nakłady, stan i rozkład wpłat, komunikacja z dłużnikiem, ocena stanu windykacji sądowej i komorniczej,

skrócenie procedury windykacyjnej w przypadkach nie rokujących spłaty. Innym sposobem zapobiegania jest dywersyfikacja portfela wierzytelności zależnie od wierzyciela pierwotnego oraz wzrost liczby spraw. Ryzyko kredytowe uwzględniane jest w wycenie pakietu na moment nabycia oraz w każdym kolejnym okresie wyceny
Ryzyko związane z płynnością. Grupa monitoruje ryzyko braku środków przy pomocy okresowego planowania płynności. Zauważamy znaczne spadki spłat w szczególności zabezpieczonych hipoteką. Także z wierzytelności telekomunikacyjnych oraz pozostałych z działalności gospodarczej obserwujemy zmniejszenie lub przesuniecie spłat na późniejsze okresy. Istotnym narzędziem jest ocena rzeczywistych wpływów z pakietów wierzytelności, dzięki której można określić możliwe do wystąpienia różnice w przepływach. Z uwagi na znaczne zwiększenia portfela wierzytelności w ubiegłym roku ograniczyliśmy działania akwizycyjne. Obecnie w naszej ocenie nie występuje zagrożenie płynności dla poszczególnych jednostek Grupy. Zwłaszcza, że mamy optymalną strukturę finansowania z przewagą kapitału własnego oraz zobowiązań długoterminowych
Ryzyko stopy procentowej. Ryzyko to jest jedną z kategorii ryzyka rynkowego. Znaczące obniżenie stóp procentowych NBP ma istotne znaczenie dla wyniku finansowego i płynności jednostek Grupy. Średni koszt kapitału pożyczonego w 2020r. wynosi 5,70%, podczas gdy średni koszt w 2019r. 6,30%. Spadek stopy referencyjnej NBP spowodował spadek odsetek ustawowych (kapitałowych), odsetek ustawowych za opóźnienie, określonych w kodeksie cywilnym oraz odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych- określonych w ustawie z 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych. Ograniczona została wartość naliczanych odsetek zarówno z tytułu windykowanych wierzytelności nabytych jak i od udzielonych pożyczek, których wpływ na wynik finansowy nie jest istotny ze względu na niewielką wartość tego instrumentu. Istotne zmiany stóp procentowych mają wpływ na wartość bilansową instrumentów wycenianych w wartości godziwej portfela wierzytelności. I tak spadek stóp procentowych w b.r. spowodował wzrost wartości portfela o ok. 3% w funduszach, co przełożyło się na wzrost wartości certyfikatów inwestycyjnych oraz wynik finansowy spółki. Ze względu na specyfikę tej kategorii ryzyka nie mamy możliwości ograniczenia jego.
Ryzyko wzrostu cen pakietów. Nabywając sprawy trudne jednostki w Grupie biorą na siebie ryzyko weryfikacji roszczeń wynikających z nabytych długów oraz dalszej ich windykacji, której skutkiem jest poniesienie znacznych nakładów na wpisy sądowe, opłaty komornicze, koszty obsługi prawnej. Natomiast korzyści jednostek wiążą się ze stosunkowo niską ceną zakupu w stosunku do wartości nominalnej długu oraz możliwością uzyskania marży na windykowanych portfelach wierzytelności. Wycena oferowanego portfela oraz ocena jego jakości przed złożeniem ostatecznej oferty zakupu jest kluczową. Zbyt wysoka cena zakupu przy istniejącym ryzyku kredytowym obniżyłaby znacznie wyniki Grupy, zważywszy na fakt korzystania z kapitału zewnętrznego. Spółka dominująca na podstawie danych historycznych ustaliła limity cen transakcyjnych z uwzględnieniem obecnej sytuacji rynkowej. W b.r. ceny zakupu wierzytelności bankowych i telekomunikacyjnych zostały realizowane przy współczynnikach cena zakupu do wartości długu nieprzekraczających 20%.
Ryzyko walutowe. Ryzyko związane z możliwością wahań kursu waluty obcej. Wahania kursu walutowego mogą doprowadzić zarówno do pogorszenia sytuacji finansowej jednostki, jak i do jej poprawy. Źródłem ryzyka jest fakt niemożności dokładnego przewidzenia kierunku i skali wahań kursu. Ekspozycja na ryzyko walutowe jednostek tworzących Grupę jest nieistotna.
Celem zarządzania ryzykiem finansowym jest ograniczenie zmienności przepływów pieniężnych, zapewnienie krótkoterminowej płynności finansowej, maksymalizacja wyniku działalności, w perspektywie długoterminowej zwiększenie wartości firmy. Zarządzanie ryzykiem pozwala na skuteczne alokowanie zasobów i wykorzystywanie ich do ograniczenia skutków ryzyka.
Na decyzje kształtujące strukturę kapitałową ma wpływ ocena posiadanych zasobów finansowych pod kątem ich płynności. Najistotniejszą część aktywów stanowią instrumenty generujące przychody Grupy. Są to objęte obligacje, portfele wierzytelności, instrumenty kapitałowe. Pakiety wierzytelności obejmują sprawy trudne, których odzyskanie jest prognozowane na minimalny okres 10 lat. Z uwagi na powyższe należałoby tak kształtować strukturę kapitałową, by opierała się ona w przeważającej części o kapitały własne jako najbezpieczniejszą formę finansowania działalności lub

długoterminowe kapitały obce. Udział kapitałów własnych w strukturze finansowania wyniósł 65,05% i blisko 2 razy wyższy od udziału zobowiązań.
| Struktura finansowania | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne jednostki dominującej | 191 048 | 65,05% | 186 698 | 64,11% |
| Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących | 603 | 0,20% | ||
| Zobowiązania wymagalne, w tym: | ||||
| Kredyt o terminie spłaty powyżej jednego roku | ||||
| Kredyty o terminie spłaty do jednego roku | 6 573 | 2,24% | 1 163 | 0,39% |
| Zobowiązania finansowe o terminie spłaty powyżej jednego roku | 54 640 | 18,60% | 70 083 | 24,07% |
| Zobowiązania finansowe o terminie spłaty poniżej jednego roku | 27 590 | 9,40% | 27 914 | 9,59% |
| Zobowiązania krótkoterminowe i długoterminowe z wyłączeniem | 8 521 | 2,90% | 3 866 | 1,33% |
| rezerw na świadczenia pracownicze i rozliczeń międzyokresowych | ||||
| Suma zobowiązań wymagalnych | 97 324 | 33,14% | 103 026 | 35,38% |
| Suma pozostałych składników pasywów, w tym: | 4 727 | 1,61% | 1 477 | 0,51% |
| Rezerwa na odroczony podatek | 3 038 | 152 | 0,05% | |
| Pozostałe składniki pasywów | 1 689 | 1 325 | 0,46% | |
| Pasywa ogółem | 293 702 | 100% | 291 201 | 100% |
Istotnym elementem kontroli stopnia ryzyka finansowego są stosowane zasady rachunkowości, w tym zasada wyceny pakietów wierzytelności w zamortyzowanym koszcie. Na podstawie danych historycznych prognozowane są modele strumieni pieniężnych przy zastosowaniu metody estymacji. Weryfikowane kwartalnie, pozwalają określić wielkość wpływów w okresie, a przez to zapotrzebowanie na kapitał zewnętrzny.
Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania handlowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Stanowią one jednak nieznaczną część aktywów czy zobowiązań krótkoterminowych. I tak należności handlowe i pozostałe na 31.12.2020r. w strukturze aktywów obrotowych stanowią 3%. Grupa nie korzysta z kredytu kupieckiego. Zobowiązania handlowe na 31.12.2020r. w kwocie 6 414 tys. zł stanowiły 15% w strukturze krótkoterminowych zobowiązań wymagalnych.
W celu finansowania swojej działalności Grupa korzysta z następujących instrumentów:
W 2020r. stan zobowiązań wymagalnych zmniejszył się w stosunku do roku ubiegłego o ponad 5,5%, na co miał wpływ głównie wykup dłużnych papierów wartościowych, przy jednoczesnym braku kolejnych emisji oraz wykorzystanie kredytu w rachunku bieżącym. W strukturze finansowania działalności nadal przeważa długoterminowy kapitał pożyczony.
Istnieje ryzyko, szczególnie w obecnej sytuacji makroekonomicznej, że koszty obsługi długu będą wysokie, a płynność pakietów wierzytelności może zmniejszyć się, co spowoduje zatory płatnicze i znaczne obniżenie efektywności działania Grupy.
Środki pieniężne Grupy Kapitałowej.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Łączne środki pieniężne posiadane przez jednostki Grupy Kapitałowej | 30 790 | 6 975 |
| Dostępne, niewykorzystane środki pieniężne w ramach kredytu – spółka dominująca | 882 | 1 837 |
| Dostępne, niewykorzystane środki pieniężne w ramach kredytu – Fiz-Bud Sp. z o.o. | 3 042 | |
| Razem | 34 714 | 8 812 |
Ograniczenie ryzyka odbywa się już na etapie analizy portfela, a następnie podjęcia decyzji co do jego zakupu. Istotną rolę odgrywa systematyczny monitoring windykowanych spłat oraz ocena pakietu pod względem poniesionych nakładów,

stanu i rozkładu wpłat, komunikacji z dłużnikiem, podjętych działań w zakresie windykacji polubownej, stanu spraw w windykacji sądowej i komorniczej.
Innym sposobem zapobiegania stratom w wyniku ryzyka kredytowego jest dywersyfikacja portfeli wierzytelności zależnie od wierzyciela pierwotnego oraz wzrost liczby spraw.
W ocenie Grupy na podstawie informacji historycznych minimalna kwota, którą odzyskuje Grupa z poszczególnych pakietów pokrywa poniesione nakłady na zakup i windykację pakietu.
W związku z powyższym maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe w Grupie jest równe kwocie poniesionych nakładów.
\
Na dzień 31 grudnia 2020r. Grupa posiadała pożyczki udzielone niezabezpieczone, których wartość na dzień bilansowy łącznie z naliczonymi odsetkami wynosi 1 624 tys. zł. Do dnia publikacji raportu pożyczki w kwocie 1 422 tys. zł zostały spłacone. Ryzyko niewypłacalności nie występuje.
Grupa posiada łącznie obligacje o wartości nominalnej 1,9 mln zł. Wartość bilansowa po uwzględnieniu oczekiwanej straty kredytowej wynosi 2 144 tys. Po dniu bilansowym emitent wykupił obligacje w łącznej kwocie nominału 1,5 mln zł. Ryzyko nieściągalności nie istnieje.
W strukturze należności netto udział należności od jednostek powiązanych wynosi 6,46%. W okresach ubiegłych na należności od jednostek pozostałych oszacowano, z uwagi na niewystąpienie płatności w terminach umownych, utratę wartości w wysokości 215 tys. zł. Na dzień bilansowy 31.12.2020r. utrata wartości zwiększyła się o 264 tys. zł i stanowi 5,29% sumy należności brutto.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | udział w % | 31.12.2019 | udział w % |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe netto | 8 572 | 100% | 11 424 | 100% |
| - od jednostek powiązanych | 553 | 6,45% | 682 | 5,97% |
| - od pozostałych jednostek | 8 019 | 93,55% | 10 742 | 94,03% |
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 9 051 | 100% | 11 639 | 100% |
| Należności od jednostek powiązanych brutto | 553 | 6,11% | 682 | 5,86% |
| Należności od jednostek pozostałych brutto | 8 498 | 93,89% | 10 957 | 94,14% |
| Utrata wartości/ należności handlowe i pozostałe brutto | (479) | (215) |
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia wzrost ryzyka kredytowego na należności i zależnie od stopnia ryzyka tworzy odpis na oczekiwane straty kredytowe, w wysokości strat w całym cyklu życia.
Wpływ zmian stopy procentowej na przychody finansowe z tytułu odsetek od objętych obligacji.
Na dzień 31.12.2020r. Grupa posiadała aktywa finansowe z tytułu objęcia obligacji o łącznej wartości nominalnej 1,9 mln zł, oprocentowanych wg stopy stałej w wysokości 9%. Ryzyko przepływów pieniężnych wynikające ze zmiany stopy procentowej nie dotyczy tej grupy aktywów finansowych
Wpływ zmian stopy procentowej na przychody finansowe z tytułu udzielonych pożyczek.
Na 31 grudnia 2020r. wartość bilansowa udzielonych przez Grupę pożyczek wyniosła 1 624 tys. zł. Pożyczki oprocentowane są według umownej stałej stopy 8%-10% w skali roku.
W bieżącym roku Rada Polityki Pieniężnej zmniejszyła znacząco stopy procentowe Narodowego Banku Polskiego, której skutkiem było między innymi obniżenie odsetek ustawowych.
Zgodnie z art. 359 kodeksu cywilnego odsetki kapitałowe (czyli odsetki od sumy pieniężnej) należą się tylko wtedy, gdy to wynika z czynności prawnej (np. z umowy) albo z ustawy, z orzeczenia sądu lub z decyzji innego właściwego organu. Maksymalna wysokość odsetek wynikających z czynności prawnej nie może w stosunku rocznym przekraczać dwukrotności wysokości odsetek ustawowych (odsetki maksymalne). Jeżeli wysokość odsetek wynikających z czynności

prawnej przekracza wysokość odsetek maksymalnych, wierzycielowi należą się odsetki maksymalne. Postanowienia umowne nie mogą wyłączać ani ograniczać przepisów o odsetkach maksymalnych. Regulacja ta nie dotyczy umów emisji obligacji
Maksymalna wysokość odsetek kapitałowych wynikających z czynności prawnej nie może w stosunku rocznym przekraczać dwukrotności wysokości odsetek ustawowych, które stanowią sumę stopy referencyjnej NBP i 3,5 punktów procentowych. Od 29 maja b.r. obowiązują odsetki ustawowe w wysokości 3,6 % oraz maksymalne 7,2 %.
Grupa finansuje się kapitałem zewnętrznym zarówno o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym.
Do zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zalicza się kredyt bankowy, który na 31.12.2020r. został wykorzystany przez Spółkę dominującą w kwocie 2 118 tys. zł oraz obligacje o łącznej wartości nominalnej długu 75 mln zł.
Do zobowiązań o oprocentowaniu stałym należą obligacje oprocentowane wg stopy 7,5% - 7,90% i stanowią ok. 8% w strukturze obligacji. Obligacje o zmiennym oprocentowaniu stanowią 92%.
Zmiany stopy procentowej nie mają większego wpływu na wynik finansowy, jeśli chodzi o środki pieniężne.
Przeprowadzono analizę wrażliwości na zmianę stopy procentowej i wpływ tej zmiany na wielkość odsetek i wpływ na rachunek wyników dla zobowiązań finansowych o zmiennym oprocentowaniu przy założeniu wzrostu i spadku stopy procentowej 100 pb w ciągu minionego roku.
W analizie przyjęto średnie stopy procentowe, policzone na podstawie rzeczywistych odsetek od poszczególnych zobowiązań finansowych, które obciążyły koszty finansowe w 2020r.
Potencjalna zmiana, spadek stopy procentowej o "-/+" 100 pb, w 2020r. spowodowałby zmianę kosztów finansowych o +841 tys. zł / -841 tys. zł, co stanowi ok. 5,15% zysku operacyjnego Grupy. Wpływ zmiany oprocentowania na zmianę zysku operacyjnego w 2020r. jest niewiele wyższy od wpływu na zysk w 2019r.
Wynika to ze spłaty w 2020r. zobowiązań finansowych o zmiennym oprocentowaniu - łącznie wykupiono obligacje o wartości nominalnej 15 mln zł.
Dług o oprocentowaniu zmiennym nadal przeważa w strukturze finansowania, a zmienna stopa procentowa zastosowana jest do długu o wysokim nominale.
| Skutki zmiany stopy procentowej o "+/-100 pb" | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań wrażliwych na zmianę stopy % 31.12.2020 |
Średni stan długu w ciągu roku |
Stopa procentowa |
Odsetki ujęte w wyniku finansowym roku 2020 |
Odsetki - wartość po zmianie stopy+/- 100 pb |
Zmiana zysku z działalności operacyjnej |
Zysk na działalności operacyjnej |
Zmiana do zysku operacyjnego w % |
| Limit kredytowy PKO | 2 344 | 3,93% | 90 | 116 | -/+26 | 16 335 | -/+0,16% |
| Obligacje serii Y1 | 13 542 | 4,70% | 636 | 772 | -/+136 | 16 335 | -/+0,83% |
| Obligacje serii A2 | 22 917 | 4,84% | 1 110 | 1 338 | 1/+228 | 16 335 | -/+1,40% |
| Obligacje serii B2 | 45 000 | 7,66% | 3 446 | 3 897 | 1/+451 | 16 335 | -/+2,76% |
| Łącznie | 83 803 | xxx | 5 282 | 6 123 | -/+841 | 16 335 | -/+5,15% |
| Skutki zmiany stopy procentowej o "+/-100 pb" | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań wrażliwych na zmianę stopy % 31.12.2019 |
Średni stan długu w ciągu roku |
Stopa procentowa |
Odsetki ujęte w wyniku finansowym roku 2019 |
Odsetki - wartość po zmianie stopy+/- 100 pb |
Zmiana zysku z działalności operacyjnej |
Zysk przed opodatkowanie m |
Zmiana do zysku operacyjnego w % |
| Limit kredytowy PKO | 464 | 3,93% | 16 | 23 | -/+7 | 19 534 | -/+0,03% |
| Obligacje serii X1 | 5 000 | 3,22% | 161 | 211 | -/+50 | 19 534 | -/+0,25% |
| Obligacje serii Y1 | 18 542 | 5,46% | 1 013 | 1 198 | -/+185 | 19 534 | -/+0,95% |
| Obligacje serii A2 | 33 750 | 5,72% | 1 930 | 2 268 | 1/+338 | 19 534 | -/+1,73% |
| Obligacje serii B2 | 42 188 | 5,83% | 2 460 | 2 881 | 1/+421 | 19 534 | -/+2,16% |
| Łącznie | 99 944 | xxx | 5 580 | 6 581 | -/+1 001 | 19 534 | -/+5,12% |
Wpływ zmian stopy procentowej na wycenę w wartości godziwej pakietów wierzytelności.
Zmiany rynkowych stóp procentowych nie mają wpływu na wartość bilansową pakietów wierzytelności, bowiem nie są stosowane w modelu wyceny pakietów. Od 1 stycznia 2018r. Grupa wycenia wierzytelności zgodnie z MSSF 9 w

zamortyzowanym koszcie. W modelu wyceny pakietów wierzytelności stosuje się jako stopę dyskontującą przyszłe strumienie pieniężne do wartości bieżącej efektywną stopę procentową uwzględniającą ryzyko kredytowe. Stopa ta jest ustalana przy początkowym ujęciu każdego instrumentu i stosowana niezmiennie w całym okresie życia instrumentu.
\
Grupa nie posiadała kredytów denominowanych w walutach obcych. Ekspozycja na ryzyko walutowe jednostek tworzących Grupę jest nieistotna.
Nabywając wierzytelności nieregularne jednostki Grupy biorą na siebie ryzyko weryfikacji roszczeń wynikających z nabytych długów oraz dalszej ich windykacji, której skutkiem jest poniesienie kosztów wpisów sądowych, opłat komorniczych, kosztów obsługi prawnej. Grupa jest narażona na ryzyko utraty prawa do nabytych roszczeń z uwagi na błędne ujęcie wierzytelności przez wierzyciela pierwotnego. Jednostki Grupy zastrzegają w umowach nabycia możliwość zwrotu wierzytelności, jeżeli z uwagi na jej stan prawny wierzytelność nie istnieje. Natomiast korzyści Grupy wiążą się ze stosunkowo niską ceną zakupu w stosunku do wartości nominalnej, a w związku z tym możliwością uzyskania wysokiej marży na windykowanym portfelu wierzytelności. Wycena oferowanego portfela oraz ocena jego jakości przed złożeniem ostatecznej oferty zakupu jest kluczową. Zbyt wysoka cena zakupu przy istniejącym ryzyku kredytowym obniżyłaby znacznie wyniki Grupy i zwiększyłaby ryzyko płynności. W celu zapobieżenia nietrafionym transakcjom zakupu Grupa na podstawie danych historycznych ustaliła limity cen transakcyjnych z uwzględnieniem obecnej sytuacji rynkowej. W 2020r. ceny zakupu wierzytelności bankowych, telekomunikacyjnych i z tytułu innych usług masowych, nie przekraczały ustalonego limitu 20% wartości nominalnej pakietu.
W roku sprawozdawczym Spółka dominująca i jednostki zależne w terminie regulowały zobowiązania zarówno finansowe, publicznoprawne jak i pozostałe. Rok sprawozdawczy został zamknięty przy stanie środków pieniężnych w wysokości 30 790 tys. zł.
Grupa monitoruje ryzyko braku środków przy pomocy okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno zobowiązań jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowanie przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe krótkoterminowe, obligacje krótko - i długoterminowe, umowy leasingu finansowego.
Tabela niżej przedstawia zobowiązania Grupy na dzień 31 grudnia 2020r. wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31.12.2020r. | do 3 miesięcy |
od 3 do 12 miesięcy |
od 1 do 5 lat | powyżej 5 lat |
ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 6 573 | 6 573 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 27 590 | 54 640 | 82 230 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 414 | 6 414 | |||
| Zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 744 | 744 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 1 247 | 1 247 |
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy Kapitałowej, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań z uwzględnieniem zmian wynikających z MSSF 9.
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 466 | 1 466 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | 1 466 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 786 | 786 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 786 | 786 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 264 748 | 277 246 | |
| - nabyte wierzytelności | 221 618 | 234 121 | |
| - udzielone pożyczki | 1 624 | 1 624 | |
| - obligacje | 2 144 | 2 144 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 30 790 | |
| - należności handlowe | 8 141 | 8 141 | |
| - należności pozostałe | 431 | 431 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 88 803 | 89 157 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 81 031 | 81 385 | |
| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 6 573 | 6 573 | |
| - pozostałe zobowiązania finansowe | 1 199 | 1 199 | |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 7 661 | 7 661 | |
| - zobowiązania handlowe | 6 414 | 6 414 | |
| - pozostałe | 1 247 | 1 247 |
| Instrumenty i zobowiązania finansowe | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 333 | 2 333 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 2 333 | 2 333 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 3 148 | 3 148 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 3 148 | 3 148 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 270 640 | 279 223 | |
| - nabyte wierzytelności | 243 236 | 251 819 | |
| - udzielone pożyczki | 2 279 | 2 279 | |
| - obligacje | 6 726 | 6 726 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 975 | 6 975 | |
| - należności handlowe | 8 392 | 8 392 | |
| - należności pozostałe | 3 032 | 3 032 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wycenione w zamortyzowanym koszcie | 99 160 | 99 161 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 97 997 | 97 998 | |
| - zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów | 1 163 | 1 163 | |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 3 754 | 3 754 | |
| - zobowiązania handlowe | 2 154 | 2 154 | |
| - pozostałe | 1 600 | 1 600 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|
| 7,01%-8,41% | 3,84%-9,98% |
www.gpm-vindexus.pl 122
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 4,18%-7,15% | 5,70%-8,69% |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | Nie dotyczy | Nie dotyczy |
| Instrumenty wyceniane w wartości godziwej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Akcje i udziały pozostałych jednostek | 3 | 3 |
W wycenie instrumentów finansowych można zastosować modele, zależne od danych wejściowych:
poziom 1 – ceny notowane na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań – brak zastosowania w Grupie.
poziom 2 – dane wejściowe inne niż ceny notowane użyte w poziomie pierwszym, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni lub pośrednio – brak zastosowania w Grupie.
Poziom 3 – dane wejściowe do wyceny składnika, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Zastosowano w Grupie model wyceny do pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych na 3 poziomie hierarchii z uwagi na fakt, że dane wejściowe do wyceny składnika nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Jednostki Grupy nie dokonały transferów pomiędzy poziomami wartości godziwej w 2020r.
Akcje i udziały jednostek nie będących jednostkami zależnymi, ani stowarzyszonymi, wycenia się korygując aktywa netto spółki do wartości godziwej.
Akcje i udziały jednostek z wyłączeniem zależnych i stowarzyszonych, wycenia się na podstawie oszacowania wartości godziwej aktywów netto jednostki przypadających na udział, posiadany przez Spółkę dominującą.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2020 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu – akcje i udziały |
Zmiana stanu nakładów* |
Zmiana kwalifikacji instrumentu |
Wartość bilansowa 31.12.2019 |
metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A | 282 | (429) | (301) | (128) | 711 | poziom 3 | |
| Udziały TUW Medicum | 519 | (500) | (500) | 1 019 | poziom 3 | ||
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 0 | (3) | (3)** | 3 | poziom 3 | ||
| Udziały Business Finance Solutions Sp. z o.o. |
0 | (1) | (1) | 1 | poziom 3 | ||
| Akcje Fud Finance S.A. | 58 | 35 | 8 | 27 | 23 | Poziom 3 | |
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. |
599 | 31 | 31 | 568 | Poziom 3 | ||
| Pozostałe udziały | 8 | 8 | Poziom 3 | ||||
| Łącznie | 1 466 | (867) | (763) | (101) | (3) | 2 333 |
*Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.
**Pollease Sp. z o.o. – jednostka stowarzyszona od 14.07.2020r.
| Instrument finansowy | Wartość bilansowa 31.12.2019 |
Zmiana wartości bilansowej łącznie |
Zmiana brutto ujęta w wyniku finansowym okresu |
Zmiana stanu nakładów* |
Wartość bilansowa 31.12.2018 |
metoda wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A | 711 | (1 090) | (128) | (962) | 1 801 | poziom 3 |
| Udziały TUW Medicum | 1 019 | (411) | (411) | 1 430 | poziom 3 | |
| Udziały Pollease Sp. z o.o. | 3 | (2) | (2) | 5 | poziom 3 | |
| Udziały Medicum Finance Sp. z o.o. | 1 | 1 | (8) | 9 | 0 | poziom 3 |
| Akcje Fud Finance S.A. | 23 | 23 | (27) | 50 | 0 | Poziom 3 |
| Akcje Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. | 568 | 568 | 568 | 0 | Poziom 3 | |
| Pozostałe udziały | 8 | 8 | 8 | 0 | Poziom 3 | |
| Łącznie | 2 333 | (903) | (576) | (327) | 3 236 | |
*Zmiana stanu nakładów – nabycie / sprzedaż instrumentów finansowych.

Jednostkowym instrumentem, stanowiącym przedmiot wyceny wierzytelności nabytych w zamortyzowanym koszcie jest pakiet wierzytelności, zakupiony na podstawie odrębnej umowy, opisany datą nabycia i ceną zakupu oraz łączną wartością nabytych spraw.
Zamortyzowany koszt ustala się przy zastosowaniu następujących parametrów:
data wyjściowa,
\
Efektywną stopę procentową wyznacza się przy początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu następujących czynników:
Tak ustalona stopa służy do dyskontowania przepływów pieniężnych, jest parametrem stałym i nie podlega zmianie w całym okresie funkcjonowania instrumentu jednostkowego.
Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe jednostka dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy składnika aktywów finansowych (np. wcześniejsze spłaty, prolongaty, opcje kupna lub podobne) oraz oczekiwane straty kredytowe.
Szacunki wartości efektów windykacji przyjętych w wycenach wierzytelności mogą ulec zmianie w przyszłości, w tym na skutek zmian przepisów prawa mających wpływ na prowadzoną przez Grupę działalność sekurytyzacyjną. Rzeczywiste odzyski i koszty windykacji mogą odbiegać od powyższych szacunków.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa, w tym premia za ryzyko | 4,22% -103,57% | 4,22% - 103,57% | |
| Okres, za który szacowano wpływy | 01.01.2021-31.12.2030 | 01.01.2021-31.12.2030 | |
| Oszacowana wartość odzyskiwalna w ciągu 10 lat | 377 646 | 417 762 |
Podstawą ustalenia wartości zamortyzowanego kosztu portfela wierzytelności, oprócz oszacowanej na moment początkowego ujęcia efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko, jest wartość odzyskiwalna, tj. szacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych z sekurytyzowanych wierzytelności z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych, ustalona m.in. na podstawie informacji historycznych o przepływach uzyskiwanych z pakietów.
Z upływem czasu i uzyskiwaniem przychodów wartość odzyskiwalna zmniejsza się, co znajduje przełożenie w zmianie wartości bilansowej portfela.
| Szacunkowa wartość wpływów z wierzytelności nabytych, w okresie 10 lat od dnia bilansowego, uwzględniająca oczekiwane straty kredytowe |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Do 6 miesięcy | 38 645 | 59 349 | |
| Od 6 do 12 miesięcy | 35 795 | 40 236 | |
| Od 1 do 2 lat | 130 436 | 124 016 | |
| Od 2 do 5 lat | 104 131 | 122 800 | |
| Powyżej 5 lat | 68 639 | 71 361 | |
| 377 646 | 417 762 |
W niniejszym sprawozdaniu średnia efektywna stopa procentowa została oszacowana na dzień sprawozdawczy na podstawie całego portfela. Z uwagi na fakt, że jest wartością uśrednioną będzie różnić się od stopy ustalanej dla poszczególnych pakietów przy początkowym ujęciu instrumentu.
Efektywna stopa procentowa jest stałą wartością ustaloną przy początkowym ujęciu instrumentu. Jest stopą stałą dla każdego pakietu wierzytelności w całym okresie jego "życia".

Grupa na każdy dzień wyceny aktualizuje wartość bilansową instrumentów kapitałowych, w tym akcji i udziałów w jednostkach pozostałych. Jeżeli można ustalić wiarygodne ceny sprzedaży, to wartość godziwą ustala się na podstawie tych cen. Dla akcji i udziałów spółek, które nie są notowane na aktywnym rynku ustala się poprzez oszacowanie wartości godziwej poszczególnych elementów aktywów netto danej spółki. W wyniku przeszacowania do wartości godziwej zyski lub straty z przeszacowania powyżej kosztu nabycia udziału odnoszone są na wynik finansowy po uwzględnieniu efektu w podatku odroczonym.
Na dzień 31.12.2020r. Spółka dominująca posiada akcje i udziały następujących podmiotów, które nie są jednostkami zależnymi, ani stowarzyszonymi:
W tabeli niżej prezentujemy instrumenty kapitałowe na dzień 31 grudnia 2020r. w jednostkach pozostałych.
| Nazwa instrumentu | Ilość posiadanych akcji / udziałów |
Ilość udziałów / akcji |
Udział GPM Vindexus SA w kapitale zakładowym spółki |
Wartość bilansowa akcji / udziałów |
|---|---|---|---|---|
| Akcje Master Finance S.A. | 1 560 | 23 000 | 6,78% | 282 |
| Udziały w Towarzystwie Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum |
350 000 | 4 201 000 | 8,33% | 519 |
| Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. | 299 295 | 1 577 000 | 18,98% | 599 |
| Pozostałe udziały | xxx | xxx | xxx | 66 |
| RAZEM | xxx | xxx | xxx | 1 466 |
*Wartość bilansową akcji i udziałów ustalono w oparciu o wartość godziwą aktywów netto każdej ze spółek.
**Dla Master Finance S.A., Fabryki Urządzeń Dźwigowych S.A. oraz Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Medicum oszacowano skorygowaną wartość godziwą aktywów netto, którą ustalono w wyniku przeszacowania składników jej aktywów i zobowiązań do wartość godziwej.
Zmiana wartości bilansowej posiadanych udziałów i akcji o +/-5% daję zmianę ceny udziału o +/- 73 tys. zł.
Na każdy dzień sprawozdawczy szacuje się koncentrację ryzyka na podstawie wewnętrznego ratingu, wg którego instrumenty z uwagi na stopień ryzyka są zaliczane do następujących grup ryzyka kredytowego.
| Rodzaj instrumentu |
Grupa ryzyka | Ryzyko | Odpis* | 31.12.2020 | Zmiana | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (25) | 76 | (101) |
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (33) | (2) | (31) |
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | ||||
| Wierzytelności nabyte |
Grupa C | rozpoznana utrata wartości przy nabyciu |
cały cykl życia | (5 010) | 2 387 | (7 397) |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | (479) | (264) | (215) |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | (5 547) | 2 197 | (7 744) |
*Odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany:
Zyski/ straty z aktualizacji wartości portfela wierzytelności są wykazywane łącznie w przychodach operacyjnych.
| Rodzaj instrumentu | Grupa ryzyka | Ryzyko | Odpis* | 31.12.2019 | Zmiana | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | |
| Obligacje objęte | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 -m-cy | (101) | 18 | (119) |

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020
| Pożyczki | Grupa A | Bez wzrostu znaczącego ryzyka | 12 m-cy | (31) | 87 | (118) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa B | Znaczący wzrost ryzyka | cały cykl życia | 0 | 0 | 0 | |
| Wierzytelności nabyte | Grupa C | rozpoznana utrata wartości przy nabyciu | cały cykl życia | (7 397) | 96 | (7 493) |
| Należności | Grupa D | pełna utrata wartości | cały cykl życia | (215) | (117) | (98) |
| Suma odpisów na oczekiwane straty kredytowe | (7 744) | 84 | (7 828) |
| 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa | Zyski i starty z tytułu | Wartość bilansowa | |
| netto | utarty wartości MSSF 9 | brutto | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 1 466 | Nie dotyczy | 1 466 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności | 786 | Nie dotyczy | 786 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 786 | Nie dotyczy | 786 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 264 748 | (5 547) | 270 295 | |
| - nabyte wierzytelności | 221 618 | (5 010) | 226 628 | |
| - udzielone pożyczki | 1 624 | (33) | 1 657 | |
| - obligacje objęte | 2 144 | (25) | 2 169 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30 790 | 0 | 30 790 | |
| - należności handlowe | 8 141 | (454) | 8 595 | |
| - należności pozostałe | 431 | (25) | 456 | |
| Suma | 267 000 | (5 547) | 272 547 |
Oszacowany odpis na straty kredytowe dla instrumentów finansowych wycenionych w zamortyzowanym koszcie wyniósł (2,03%) ich wartości brutto (przed odpisem). Pakiety wierzytelności są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, która zawiera w sobie ryzyko kredytowe, co nie ma miejsca w przypadku instrumentów, dla których utrata wartości została oszacowana. Nie stwierdzono występowania znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
| 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | Wartość bilansowa netto |
Zyski i starty z tytułu utarty wartości MSSF 9 |
Wartość bilansowa brutto |
|
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | Nie dotyczy | 0 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 333 | Nie dotyczy | 2 333 | |
| - udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 2 333 | Nie dotyczy | 2 333 | |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane metodą praw własności |
3 148 | Nie dotyczy | 3 148 | |
| - akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych | 3 148 | Nie dotyczy | 3 148 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
270 640 | (7 744) | 278 384 | |
| - nabyte wierzytelności | 243 236 | (7 744) | 250 633 | |
| - udzielone pożyczki | 2 279 | (31) | 2 310 | |
| - obligacje objęte | 6 726 | (101) | 6 827 | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 975 | 0 | 6 975 | |
| - należności handlowe | 8 392 | (178) | 8 570 | |
| - należności pozostałe | 3 032 | (37) | 3 069 | |
| Suma | 276 121 | (7 744) | 283 865 |
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
www.gpm-vindexus.pl 126 Grupa zarządza strukturą kapitałową i zależnie od warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić

kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W latach zakończonym dnia 31 grudnia 2020r. i 31 grudnia 2019r. nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten nie przekroczył wartości 50%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz udzielone pożyczki i objęte obligacje. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej.
| Wyszczególnienie | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 6 573 | 1 163 |
| Zobowiązania wymagalne | 8 521 | 3 866 |
| Obligacje | 81 031 | 97 997 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 199 | 0 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (30 790) | (6 975) |
| Minus obligacje objęte i udzielone pożyczki | (3 768) | (9 005) |
| Zadłużenie netto | 62 766 | 87 046 |
| Zamienne akcje uprzywilejowane | ||
| Kapitał własny | 191 651 | 186 698 |
| Kapitał razem | 191 651 | 186 698 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 254 417 | 273 744 |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 24,67% | 31,80% |
Nie wystąpiły w 2020r. i w 2019r.
\
Znaczący wpływ na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej mają osoby pełniące funkcje członków Zarządu Spółki dominującej oraz członkowie Zarządu towarzystwa zarządzającego funduszami, osoby zasiadające w Radzie Nadzorczej Spółki dominującej oraz znaczący akcjonariusze Spółki dominującej.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiadała następujące jednostki stowarzyszone:

Tabela niżej przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2020r. oraz w okresie porównawczym 2019r., a także informacje o wysokości zobowiązań i należności na dzień 31.12.2020 oraz na koniec 2020r.
| Jednostka powiązana | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Opis transakcji – I-IVQ 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 31.12.2020 |
01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2020 31.12.2020 |
01.01.2019 31.12.2019 |
||
| Jednostki stowarzyszone: | |||||
| Fiz – Bud Sp. z o.o.* | 0 | 20 | 0 | 0 | 2 tys. zł – odsetki od udzielonej pożyczki przed dniem objęcia kontroli |
| Fingo Capital S.A.** | 0 | 7 | 0 | 0 | ---------------------- |
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 546 | 202 546 tys. zł – zakup usług windykacji | |
| Pollease Sp. z o.o. | 0 | 0 | 4 | 0 4 tys. zł – zakup usług | |
| Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo:*** |
|||||
| Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 1 233 | 592 1 233 tys. zł – zakup usług prawnych | |
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z.o.o. |
0 | 63 | 0 63 tys. zł – zakup usług najmu | ||
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 10 | 0 | 0 | 129 10 tys. zł – obsługa prawna | |
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
8 805 | 5 594 | 11 299 | 6 872 | Sprzedaż: 8 798 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie wierzytelnościami funduszy; 7 tys. zł – pozostałe usługi Nabycia: 11 299 tys. zł – wynagrodzenie za zarządzanie funduszami |
| ZN Sp. z o.o. | 0 | 0 | 126 | 180 126 tys. zł – zakup usług najmu | |
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit |
0 | 0 | 98 | 127 98 tys. zł – zakup usług prawnych | |
| Wspólne przedsięwzięcia**** | |||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||
| Transakcje z udziałem innych członków głównej kadry kierowniczej |
*Fiz-bud sp. z o.o. – jednostka zależna od 31.08.2020r.
**Fingo Capital S.A – jednostka zależna od 16.06.2020r.
***Jednostki powiązane ze Spółką dominującą osobowo-poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki;
****Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
| Jednostka powiązana | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Tytuł rozrachunku na dzień 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
| Jednostka stowarzyszona | |||||||
| Fiz – Bud Sp. z o.o.* | 0 | 513 | 0 | 0 | --------------- | ||
| Fingo Capital S.A.** | 0 | 98 | 0 | 0 | --------------- | ||
| Eurea Sp. z o.o. | 0 | 0 | 52 | 128 52 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług | |||
| Pollease Sp. z o.o. | 0 | 0 | 4 | 0 4 tys. zł – zobowiązanie z tyt. zakupu usług | |||
| Jednostki powiązane ze Spółką osobowo*** |
|||||||
| Kancelaria Prawna Grzegorza Lewandowskiego Sp. k. |
0 | 0 | 143 | 63 143 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług | |||
| Agencja Inwestycyjna Estro Sp. z o.o. | 0 | 0 | 155 | 0 155 tys. zł – zobowiązanie z tyt. nabycia udziałów | |||
| Dom Aukcyjny Mebis Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | -------------------- | ||
| Mebis Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Sp. z o.o. |
553 | 682 | 2 094 | 977 553 tys. zł – należność z tytułu usług 2 094 tys. zł – zobowiązanie z tytułu zakupu usług |
|||
| ZN Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 9 | --------------- | ||
| Kancelaria Adwokacka Adwokat Marta Currit |
0 | 0 | 18 | 12 18 tys. zł – zobowiązanie z tyt. zakupu usług | |||
| Wspólne przedsięwzięcia**** | |||||||
| Zarząd Spółki dominującej | |||||||
| Transakcje z udziałem innych członków |
www.gpm-vindexus.pl 128
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

głównej kadry kierowniczej
*Fiz-Bud Sp. z.o.o. – jednostka zależna od dnia 31.08.2020r.
**Fingo Capital S.A. - jednostka zależna od dnia 16.06.2020r.
***Jednostki powiązane ze Spółką osobowo poprzez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.
****Wspólne przedsięwzięcia, w których jednostka dominująca jest wspólnikiem.
| Nazwa jednostki stowarzyszonej | Udział GPM Vindexus S.A. w kapitale na dzień 31.12.2020 |
Udział GPM Vindexus S.A. w kapitale na dzień 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Fiz- Bud Sp. z o.o. | Nie dotyczy | 46,75% |
| Fingo Capital S.A. | Nie dotyczy | 31,87% |
| Eurea Sp. z o.o. | 30,00% | 30,00% |
| Pollease Sp. z o.o. | 25,00% |
W roku sprawozdawczym 2020 w Spółce dominującej nie wystąpiły wspólne przedsięwzięcia
Nie udzielano pożyczek członkom Zarządu
Nie wystąpiły inne transakcje z członkami Zarządu.
Wszystkie transakcje z jednostkami i osobami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Nota 52. WYNAGRODZENIA WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ, RADY NADZORCZEJ ORAZ PODMIOTÓW ZARZĄDZAJĄCYCH FUNDUSZAMI SEKURYTYZACYJNYMI.
| Świadczenia wypłacane Członkom Zarządu | 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia i narzuty – Spółka dominująca | 1 024 | 835 |
| Wynagrodzenia i narzuty – spółki zależna Fingo Capital S.A.* | 41 | |
| Wynagrodzenia i narzuty – spółki zależna Fiz-Bud Sp. z o.o.** | 38 | |
| Razem | 1 103 | 835 |
*Wynagrodzenie za okres 01.07.2020 – 31.12.2020
**Wynagrodzenie za okres 01.09.2020 – 31.12.2020
Wynagrodzenie wypłacone lub należne członkom Zarządu, podmiotom zarządzającym funduszami oraz członkom Rady Nadzorczej Grupy.
| 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie za zarządzanie funduszami sekurytyzacyjnymi*, w tym: | |||
| GPM Vindexus NSFIZ | 200 | 200 | |
| - wynagrodzenie stałe | 200 | 200 | |
| - wynagrodzenie zmienne |

Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020
| Future NSFIZ | 10 689 | 6 258 | |
|---|---|---|---|
| - wynagrodzenie stałe | 240 | 240 | |
| - wynagrodzenie zmienne | 10 449 | 6 018 | |
| Alfa NSFIZ | 410 | 414 | |
| - wynagrodzenie stałe | 240 | 240 | |
| - wynagrodzenie zmienne | 170 | 174 | |
| RAZEM | 11 299 | 6 872 | |
| Wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki dominującej | |||
| Jan Kuchno | Prezes Zarządu | 667 | 572 |
| Artur Zdunek | Członek Zarządu | 357 | 263 |
| RAZEM | 1 024 | 835 | |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | |||
| Piotr Kuchno | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 233 | 233 |
| Marta Currit | Sekretarz Rady Nadzorczej | 59 | 64 |
| Daniel Dębecki | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 21 |
| Lech Fronckiel | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 20 |
| Andrzej Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 21 |
| Ryszard Jankowski | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 21 |
| Witold Jesionowski | Członek Rady Nadzorczej do 06.07.2020 | 11 | 11 |
| Piotr Shramm | Członek Rady Nadzorczej od 06.07.2020 | 11 | |
| Sławomir Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 21 |
| Włodzimierz Tylman | Członek Rady Nadzorczej | 21 | 11 |
| RAZEM | 440 | 423 | |
| Wynagrodzenia Zarządu Fiz-Bud Sp. z o.o. | |||
| Zarząd | Wynagrodzenie za okres 01.09-31.12.2020 | 38 | |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Fiz-Bud Sp. z o.o. | |||
| Rada Nadzorcza | Wynagrodzenie za okres 01.09-31.12.2020 | 4 | |
| Wynagrodzenia Zarządu Fingo Capital S.A. | |||
| Zarząd | Wynagrodzenie za okres 01.06-31.12.2020 | 41 | |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Fiz-Bud Sp. z o.o. | |||
| Rada Nadzorcza | Wynagrodzenie za okres 01.06-31.12.2020 | 7 |
*Wynagrodzenie za zarządzanie funduszami sekurytyzacyjnymi wypłacone na rzecz Mebis TFI S.A.
12 sierpnia 2020r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia akcji Spółki serii M na preferencyjnych warunkach w cenie emisyjnej wynoszącej 1 zł za jedną akcję. Akcje zostaną pokryte przez osoby uprawnione wkładami pieniężnymi. Osoby uprawnione będą zobowiązane do bezwzględnego niezbywania objętych akcji przez okres 2 (dwóch) lat i 6 (sześciu) miesięcy od dnia zawarcia umowy objęcia akcji. Do dnia publikacji raportu umowy zostały zawarte, a akcje opłacone przez osoby uprawnione.
Do dnia publikacji raportu podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane.
| Stan zatrudnienia w Spółce dominującej na koniec okresu sprawozdawczego |
01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zarząd | 2 | 2 |
| Administracja | 21 | 19 |
| Dział windykacji | 76 | 69 |
| Dział rachunkowości | 7 | 7 |
| Pozostali | 10 | 12 |
| RAZEM | 116 | 109 |
| Rotacja zatrudnienia w Spółce dominującej | 01.01 -31.12.2020 | 01.01 -31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba podpisanych umów o pracę | 21 | 30 |
| Liczba rozwiązanych umów o pracę | (14) | (7) |
Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym: od 01.01.2020 do 31.12.2020

Na dzień 31.12.2020r. oraz dzień publikacji raportu Grupa nie była stroną umowy leasingu innego niż leasing krótkoterminowy w rozumieniu MSSF 16. Z uwagi na krótkoterminowy okres trwania umów lub nieistotną ich wartość nie dokonano wyceny aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi w 2020 roku wyniósł 780 tys. zł.
Grupa dokonała przeglądu umów dzierżawy i najmu, na podstawie których jednostki Grupy otrzymały prawo użytkowania aktywów obcych w swojej działalności operacyjnej, w zakresie zastosowania standardu MSSF 16- Leasing.
Stosując model kontroli oceniła korzyści wynikające z umów i stopień dysponowania aktywem obcym. Wszystkie te umowy są w ocenie Grupy umowami o świadczenie usług, zawartymi na okres krótkoterminowy oraz nie zawierają opcji zakupu. Z uwagi na dyspozycje zawarte w standardzie są one obowiązkowo skalsyfikowane jako umowy leasingu.
MSSF 16 zezwala leasingobiorcom na niestosowanie wymogów dotyczących ujęcia, wyceny oraz prezentacji w sprawozdaniu finansowym w stosunku do umów krótkoterminowych oraz o niewielkiej wartości.
Z uwagi na zastosowanie zwolnienia umowy dzierżawy i najmu sklasyfikowane jako leasing rozliczane są bezpośrednio w koszty.
W związku z powyższym zidentyfikowano następujące umowy leasingu krótkoterminowego oraz roczne koszty świadczenia usług:
Łączny koszt korzystania w ciągu 2022r. z usług najmu i dzierżawy obcych środków trwałych wynosi 780 tys. zł, co stanowi ok.2,27% kosztów ogólnego zarządu.
Koszty finansowania zewnętrznego definiowane są przez MSR 23 jako odsetki i inne koszty ponoszone przez podmioty w związku z zaciąganiem kredytów i pożyczek. Obejmują one w szczególności:
1) odsetki z tytułu kredytu bankowego w rachunku bieżącym oraz odsetki od krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów,
2) dyskonto i premie związane z zaciąganymi pożyczkami czy kredytami,
3) dodatkowe koszty związane z zawarciem umowy o kredyt lub pożyczkę,
4) koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego,
5) różnice kursowe dotyczące kredytów i pożyczek w walutach obcych – w stopniu, w jakim stanowią one korektę wysokości odsetek.
Wg rozwiązania wzorcowego MSR 23 zasadniczo koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty bieżącego okresu, czyli okresu, w którym je poniesiono (niezależnie od sposobu wykorzystania pożyczki lub kredytu).
Standard jednak dopuszcza także rozwiązanie alternatywne, zgodnie z którym koszty finansowania zewnętrznego można aktywować, jeśli są one bezpośrednio związane z nabyciem, budową lub wytworzeniem tzw. aktywów kwalifikowalnych (dostosowywanych). Według podejścia alternatywnego koszty finansowania zewnętrznego danego składnika aktywów można ująć jako część kosztu tego składnika, ale jedynie wtedy, gdy można bezpośrednio przyporządkować je nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów.
Koszty finansowania zewnętrznego związane są z wznoszeniem przez Fiz-Bud sp. o o.o obiektu budowlanego przy u. Kordeckiego z przeznaczeniem sprzedaży lokali mieszkalnych, użytkowych oraz miejsc postojowych. W sprawozdaniu jednostkowym sporządzonym zgodnie z Ustawą o rachunkowości były aktywowane jako składnik produkcji niezakończonej.
Po przejęciu kontroli w Fiz-Bud sp. z o.o. przyjęto zasadę aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego. Przy zastosowaniu podejścia alternatywnego wynikającego z MSR 23 można je przypisać do tego składnika i aktywować.
| Koszty finansowania zewnętrznego | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| ---------------------------------- | ------------ | ------------ |
Działalność operacyjna Grupy polega na nabywaniu pakietów wierzytelności i windykacji ich na własny rachunek w postępowaniu sądowym i komorniczym. Konieczność skierowania sprawy na drogę sądową wynika najczęściej z niemożności polubownego rozwiązania sprawy z dłużnikiem. Takie przypadki stanowią większość i skutkują znaczną liczbą spraw kierowanych do sądów. W związku z tym dużą liczbę postępowań należy łączyć ze specyfiką działalności Grupy. W swojej działalności Grupa wykorzystuje instytucję elektronicznego postępowania upominawczego (e-sądu). Pozwala to na zwiększenie efektywności i przyspieszenie procedury odzyskiwania wierzytelności.
Jednostki Grupy w roku 2020 oraz do dnia raportu nie były stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, postępowania dotyczącego jej zobowiązań, których wartość łącznie lub z osobna przekraczałaby 10% kapitałów własnych Spółki dominującej.
W stosunku do Spółki, ani innego podmiotu Grupy nie toczą się żadne postępowania podatkowe.
30 kwietnia 2021r. Spółka dominująca wykupiła zgodnie z warunkami emisji 1250 obligacji serii C2 o wartości nominalnej 1,25 mln zł łącznie z odsetkami. Na dzień publikacji raportu do spłaty pozostało 4,5 mln zł.
Z uwagi na wniesienie składników kapitału własnego w latach, w których nie wystąpiło zjawisko hiperinflacji, nie uwzględniono wpływu czynnika inflacji zgodnie z MSR 29 na wielkość kapitałów własnych.
Nie występują inne jednostki zależne, które zgodnie z MSSF 10 należy objąć skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy oraz w okresie porównawczym | 01.01- 31.12.2020 |
01.01- 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 75 | 45 |
| - przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 45 | 35 |
RAZEM 180 139
W związku z pandemią covid-19 ustawodawca wdrożył rozwiązania uwzględniające konieczność łagodzenia negatywnych skutków pandemii. Najważniejszymi zmianami w przepisach prawa z punktu widzenia działalności Grupy są: nowelizacja Ustawy z dnia 30.08.2019 r. o zmianie ustawy – Prawo upadłościowe oraz niektórych innych ustaw, która weszła w życie w dniu 24.03.2020 r., a m.in. ujednoliciła sytuację prawną osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą z konsumentem, wprowadza badanie zawinienie dłużnika w wypłacalności na etapie ustalenia planu spłaty, jako zasadę przyjmuje uznanie zgłoszenia wierzytelności do syndyka za czynność przerywającą bieg terminu przedawnienia; Ustawa o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw i jej kolejne nowelizacje; ustawa o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych na zapewnienie płynności finansowej przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19 oraz o zmianie niektórych innych ustaw. Z końcem marca 2020 r. ustawodawca wprowadził przepisy zawieszające bieg terminów procesowych, co czasowo – w praktyce do dnia 24.05.2020 r. wstrzymało bieg postępowań sądowych i egzekucyjnych. Dodatkowo wprowadzono zmiany w organizacji pracy sądów (wyłączono funkcjonowanie katalogu spraw pilnych, rozprawy w trybie online). Przepisy ustawy covidowej częściowo ograniczyły również możliwość prowadzenia skutecznego postępowania egzekucyjnego ustalając, że tzn. świadczenia antykryzysowe w tym tzw. świadczenia postojowe, pożyczki ze środków Funduszu Pracy oraz wsparcie w ramach tarczy finansowej PFR są wolne od zajęć egzekucyjnych.
Rozwiązania, które mogą wpłynąć na skuteczności dochodzenia wierzytelności w drodze postępowania egzekucyjnego prowadzonego przez Grupę dotyczą również wynagrodzenia dłużników mianowicie, jeżeli z powodu podjętych na terytorium RP działań służących zapobieganiu zarażeniem wirusem SARS-CoV-2 pracownikowi zostało obniżone wynagrodzenia lub członek rodziny pracownika utracił źródło dochodu, kwota wynagrodzenia wolna od zajęcia ulega zwiększeniu o 25% na każdego nieosiągającego dochodu członka rodziny, którego pracownik ten ma na utrzymaniu.
Bezwzględny wpływ na postępowanie egzekucyjne ma również wprowadzenie do systemu prawnego tzw. uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Zastosowanie tego mechanizmu e eliminuje konieczność ingerencji sądu w miejsce zawarcia przez dłużnika umowy z doradcą restrukturyzacyjnym i dokonania stosowanego obwieszczenia w MSiG. Powyższe umożliwia zwieszenie z mocy prawa (na okres minimum 4 miesięcy) większości postępowań egzekucyjnych prowadzonych przeciwko dłużnikowi oraz zatrzymuje rozpoczęcie nowych postępowań.
Pośród rozwiązań proceduralnych wdrożonych w oparciu o przepisy ww. ustaw, a mogących mieć wpływ na poziom skuteczności działalności operacyjnej Grupy jest wstrzymanie prowadzenia licytacji lokalu mieszkalnego lub nieruchomości zabudowanej lokalem mieszkalnym w czasie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii oraz 90 dni po jego zakończeniu. Ww. ograniczenia możliwości prowadzenia egzekucji z nieruchomości zostały wprowadzone w Kodeksie Postępowania Cywilnego poprzez dodanie przepisu upoważaniającego wierzyciela do złożenia wniosku o licytację lokalu mieszkalnego pod warunkiem, że wysokość egzekwowanej kwoty stanowi równowartość jednej dwudziestej części sumy oszacowania.
Pandemia COVID-19 miała również negatywny wpływ na wyniki biznesu pożyczkowego w związku z wprowadzeniem na mocy ustawy z dnia 8 marca 2020 o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2020 poz. 568), czasowego obniżenia limitu kosztów poza odsetkowych pożyczek konsumenckich, których moc obowiązująca została przedłużona do dnia 30.06.2021 r. Wprowadzono nową, niższą wysokość kosztów poza odsetkowych dla kredytów konsumenckich, odpowiedzialność karną za żądanie dwukrotności maksymalnych kosztów kredytu lub odsetek, a także nowe obowiązki kredytodawców w zakresie weryfikacji kredytobiorców przed udzieleniem kredytu i uregulowano kwestie tzw. wakacji kredytowych. Powyżej wskazane zmiany w prawie wpływają negatywnie na rentowność produktów oferowanych przez spółki pożyczkowe.

Reasumując należy zauważyć, że przedmiotowe obostrzenia mogą przejściowo prowadzić do zmniejszenia aktywności lub spowolnienia działania/spadku efektywności po stronie sądów i organów egzekucyjnych, intensywności działań windykacji terenowej oraz egzekucji z nieruchomości. Działania powyższe mogą skutkować wydłużeniem czasu rozpatrywania spraw znajdujących się tak na etapie postępowania sądowego jak i egzekucyjnego, a zatem realnie wpływać na skuteczność i sprawność prowadzonych czynności windykacyjnych. Co więcej wymienione powyżej regulacje podlegają różnorodnym interpretacjom zatem należy liczyć się z wysokim prawdopodobieństwem stosowania i egzekwowania przepisów w sposób niejednolity przez sądy i organy administracji publicznej.
Nowelizacją ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, która weszła w życie z dniem 31.03.2020 r. ustawodawca znacząco obniżył limit poza odsetkowych kosztów kredytu konsumenckiego, zarówno w odniesieniu do poszczególnych okresów spłaty kredytu, jak i limitu maksymalnego tych kosztów. Limit maksymalny kosztów zostaje obniżony z wysokości całkowitej kwoty kredytu do 45% całkowitej kwoty kredytu. Dla pożyczek krótszych niż 30 dni koszty poza odsetkowe nie będą mogły wynieść więcej niż 5 %, zaś dla produktów trwających 30 dni i dłużej poziom kosztów będzie mógł wynosić od 15 % plus 6 % za każdy rok trwania pożyczki. Przepis traci moc po upływie 365 dni od dnia wejścia w życie ustawy. Po tym okresie kredytodawca może naliczać koszty zgodnie z obecnym brzmieniem ustawy o kredycie konsumenckim, a okres do marca 2021 r. nie musi być uwzględniany w obliczeniach maksymalnych poza odsetkowych kosztów kredytu. Zmiany przepisów dotyczą umów pożyczek udzielanych po dniu 31.03.2020 r. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w ocenie Grupy zmiany te nie powinny mieć istotnego wpływu na przyszłą sytuację finansową Grupy.
Grupa uwzględniła wpływ pandemii Covid w wycenach aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2020 r. W szczególności w prognozach wykorzystanych w wycenach nabytych przez Grupę wierzytelności uwzględniono oczekiwane przesunięcia terminów realizacji wpływów z wierzytelności oraz dodatkowe ryzyko niższych niż pierwotnie szacowano kwot wpływów.
Nie występują inne informacje, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej, wyniku z operacji i ich zmian.
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021r.
Członek Zarządu Prezes Zarządu Artur Zdunek Jan Kuchno


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.