Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2019
Interim / Quarterly Report
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Relazione sulla gestione Relazione finanziaria semestrale
30 giugno 2019
Esercizio 2018



Relazione intermedia sulla gestione Bilancio consolidato semestrale abbreviato
Soggetta alla direzione e coordinamento da parte di FM S.R.L.
Sede in TRENTO, VIA RAGAZZI DEL '99 13 Capitale sociale 8.544.963,90 i.v. Codice Fiscale 01944260221 Iscritta al Registro delle Imprese di TRENTO Nr.Reg.Imp. 01944260221 Nr. R.E.A. 189428
| RELAZIONE | INTERMEDIA SULLA GESTIONE |
7 |
|---|---|---|
| 1. | ORGANI SOCIALI 8 | |
| 2. | STRUTTURA E ATTIVITÀ 10 | |
| 3. | PRINCIPALI OPERAZIONI NEL PRIMO SEMESTRE 2019 14 | |
| 4. | INFORMAZIONI FINANZIARIE E OPERATIVE 16 | |
| BILANCIO | CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO |
25 |
| Consiglio di Amministrazione | ||
|---|---|---|
| (Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2020) | ||
| Fausto Manzana | 1-6 | Presidente - Amministratore delegato |
| Andrea Mora | 6 | Vice Presidente |
| Edda Delon | 2-3-4-5 | |
| Paolo De Santis | 3-4-5 | |
| Dario Manzana | 6 | |
| Sergio Manzana | 6 | |
| Antonio Perricone | ||
| Collegio Sindacale (Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2021) |
||
| Sindaci effettivi | ||
| Raffaele Ripa | 7 | Presidente |
| Stefano La Placa | 7 | |
| Veronica Pignatta | 7 | |
| Sindaci supplenti | ||
| Silvia Arlanch | 7 | |
| Cristian Tundo | 7 | |
| Direttore Generale | ||
| Matteo Santoro | ||
| Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari |
||
| Stefano Corvo |
(Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2026)
KPMG S.p.A
1 Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi
2 Lead independent director
3 Membro del Comitato per la Remunerazione
4 Membro del Comitato Controllo e Rischi (cui sono state attribuite, altresì, le competenze in tema di Operazioni con Parti correlate)
5 Consigliere indipendente (ai sensi del Codice di autodisciplina e del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58)
6 Consigliere esecutivo
7 Sindaco indipendente (ai sensi del Codice di autodisciplina)
L'Organismo di Vigilanza ai sensi del D.L. 231/2001, nominato dal Consiglio di Amministrazione del 04.05.2018 e la cui durata in carica è analoga a quella del Consiglio di Amministrazione, risulta così composto:
| Stefano Romito | Presidente |
|---|---|
| Dario Albarello | Membro |
| Paola De Pascalis | Membro |
| Ciro Strazzeri | Membro |
* . *. *
Lo statuto prevede che il Consiglio di Amministrazione sia investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della società, con facoltà di compiere tutti gli atti ritenuti opportuni per il conseguimento dell'oggetto sociale, esclusi soltanto quelli riservati dalla legge e dal vigente Statuto all'assemblea.
Il potere di rappresentare la società di fronte ai terzi ed in giudizio spetta al Presidente del Consiglio di Amministrazione, senza limite alcuno e, in caso di sua assenza, indisponibilità o impedimento al Vice Presidente, se nominato. In caso di nomina di uno o più Amministratore delegati, ad essi spetta la rappresentanza della società nei limiti dei poteri di gestione loro delegati.
Il Consiglio di Amministrazione attualmente in carica è stato nominato, per il triennio 2018-2020, e cioè fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020, dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2018, che ha fissato in 7 il numero dei componenti. Nella stessa sede, l'Assemblea ha altresì provveduto a nominare Fausto Manzana Presidente della Società.
Il Consiglio di Amministrazione ha quindi provveduto alla nomina delle cariche sociali e al conferimento dei relativi poteri, da ultimo, nella riunione del 29 maggio scorso, attribuendo a:
Il Consiglio di Amministrazione, inoltre, nella riunione del 12 settembre 2019 ha provveduto a nominare:
* . *. *
| DENOMINAZIONE | Sede legale | Valuta funzionale |
% partecipazione al capitale sociale / fondo consortile al 30/06/2019 |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
|---|---|---|---|---|
| Capogruppo: | ||||
| Gpi S.p.A. | Trento, Italia | Euro | ||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale: |
||||
| Accura S.r.l. * | Milano, Italia | Euro | 80,00% | 100,00% |
| Argentea S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 80,00% | 80,00% |
| Argentea Sp. Zoo | Varsavia, Polonia | Zloty polacchi | 65,60% | 65,60% |
| Bim Italia S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 70,30% | 100,00% |
| Business Process Engineering S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 71,60% | 100,00% |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 67,00% | 67,00% |
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Trento, Italia | Euro | 55,10% | 55,10% |
| Do.Mi.No S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 38,57% | 38,57% |
| Gbim S.r.l. | Pavia, Italia | Euro | 70,00% | 70,00% |
| Gpi Chile spa | Santiago de Chile, Chile | Peso Cileno | 56,00% | 56,00% |
| Gpi Polska Sp. Zoo | Lublino, Polonia | Zloty polacchi | 100,00% | 100,00% |
| Healthech S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 60,00% | 100,00% |
| Hemasoft America Corp. * | Miami, USA | Dollari USD | 60,00% | 100,00% |
| Hemasoft S.I. * | Madrid, Spagna | Euro | 60,00% | 100,00% |
| Informatica Group | Mosca, Russia | Rublo russo | 100,00% | 100,00% |
| Lombardia Contact S.r.l. Soc.Unipers. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | 100,00% |
| Open Process S.r.l. * | Rovereto, Italia | Euro | 71,60% | 100,00% |
| Professional Clinic G.m.b.h. | Klagenfurt, Austria | Euro | 100,00% | 100,00% |
| Riedl G.m.b.h. | Plaue, Germania | Euro | 51,00% | 51,00% |
| Sintac S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 51,00% | 51,00% |
| Uni It S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 80,00% | 80,00% |
| Xidera S.r.l. * | Milano, Italia | Euro | 60,00% | 100,00% |
| * Consolidata al 100% in accordo con IFRS 3 anticipated acquisition method |
| Imprese controllate escluse dal | ||||
|---|---|---|---|---|
| perimetro di consolidamento: | ||||
| Gpi Africa Austral Sa | Maputo, Mozambico | Metical mozambicano |
70,00% | 70,00% |
L'attuale organizzazione in ASA consente al Gruppo di fornire risposte adeguate alle esigenze di trasformazione e alle spinte innovative provenienti dal mondo della Sanità e del Sociale. Questo grazie ad un portafoglio di soluzioni e servizi che combina competenze specialistiche ICT, consulenza e progettazione unitamente all'approccio customer-oriented che ci caratterizza e rende il nostro fare impresa efficiente e flessibile.
Tutte le Aree Strategiche d'Affari operano indifferentemente sia con clienti pubblici che privati.

Il mercato della sanità e della Pubblica Amministrazione in cui opera il Gruppo GPI non è influenzato in maniera diretta e significativa dal quadro congiunturale e macroeconomico.
Nel corso del 2019 è proseguito il trend di accorpamento e razionalizzazione degli enti sanitari a livello regionale già iniziato nel corso del 2018, come riflesso nella tipologia e natura dei bandi più recenti cui il Gruppo ha partecipato.
Dal punto di vista della crescita disettore, precisiamo che il Gruppo si è mosso in un contesto di mercato ICT (healthcare) di crescita attesa attorno al 3% (fonti Gartner e Netconsulting3), e in presenza di pressioni di contenimento della spesa capex che hanno certamente condizionato l'approccio delle aziende sanitarie agli investimenti.
Peraltro l'Italia rimane in Europa uno dei paesi a minor intensità di investimenti ICT pro-capite e rispetto al prodotto interno lordo, con potenzialità di crescita sicuramente superiori rispetto ad altre aree geografiche.
Secondo le stime di Gartner il CAGR 2018-2022 per la spesa IT in ambito HealthCare a livello worldwide è pari al 4,75%. In ambito Western Europe (CAGR 2018-2022 pari al 4,44%), l'Italia si colloca ad un 2,73%.
Nonostante il quadro congiunturale non particolarmente espansivo su scala nazionale, il Gruppo ha saputo esprimere una crescita nell'ultimo anno pari al 18%.
L'ampiezza del portafoglio prodotti e servizi e della customer base (oltre 1900 clienti) e la tradizionale capacità di perseguire efficacemente iniziative di cross-selling ed up-selling sul territorio nazionale in particolare, unitamente alla affidabilità riconosciuta nel tempo dalla clientela e alla forte fidelizzazione riscontrabile, costituiscono i driver essenziali per le prospettive di crescita del Gruppo nel medio e lungo periodo.
Al 30 giugno 2019 il Gruppo conta oltre 1.900 clienti. La crescita in termini di competenze, avvenuta a seguito delle molteplici operazioni M&A, rende l'offerta sempre più completa e competitiva.

IN FIGURA: H = HEALTH; NH = NON HEALTH; PUB = PUBBLICO; PRI = PRIVATO.
In Italia il Gruppo ha il proprio quartier generale a Trento, sede legale storica. Conta più di quaranta sedi operative distribuite su tutto il territorio nazionale in corrispondenza dei principali nodi di clientela presidiati.
Le acquisizioni operate negli anni e la preferenza accordataci da un numero sempre maggiore di clienti hanno ampliato il perimetro di intervento nel mercato socio-sanitario e favorito una maggiore copertura territoriale, sia in Italia che all'estero.
Per quanto riguarda i mercati esteri, oggi il Gruppo GPI è presente con sede diretta in Austria (PCS GMBH), Germania (RIEDL GMBH), Polonia (GPI POLSKA), Russia (INFORMATICA GROUP), Spagna (HEMASOFT SOFTWARE SL), Stati Uniti (HEMASOFT AMERICA CORP) e Cile (GPI CHILE).
Il Gruppo sviluppa attività commerciale in molti altri paesi europei ed extra-europei sia direttamente che attraverso distributori e partner selezionati. A oggi le soluzioni del Gruppo sono installate in oltre 60 paesi.
L'obiettivo di un ulteriore sviluppo dei mercati internazionali è confermato: il Gruppo farà leva su nuove acquisizioni di società sia produttive che di distribuzione.

La conduzione del business in GPI fa riferimento all'insieme di principi, impegni e regole interne descritti nel Codice Etico e nel Modello di Organizzazione e Controllo di GPI S.p.A., predisposto ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (Modello 231). Sono inoltre in fase di elaborazione e consolidamento politiche e procedure che disciplinano la gestione amministrativocontabile e la gestione del personale.
Il Codice Etico si propone di improntare ai principi di correttezza, lealtà, integrità e trasparenza le operazioni, i comportamenti, i modi di lavorare e i rapporti sia interni sia nei confronti di soggetti esterni. Gli impegni e le responsabilità etiche descritte nel Codice devono essere seguiti dai dipendenti e collaboratori, e da tutti coloro che operano nell'interesse del Gruppo o si relazionano con esso.
Il Modello 231, di cui Codice Etico è parte integrante, ricopre un ruolo fondamentale per assicurare che le attività siano condotte in conformità al quadro legislativo e regolamentare che interessa i differenti ambiti operativi del Gruppo, con particolare riferimento agli aspetti connessi alla partecipazione alle gare d'appalto indette dalla committenza pubblica. Il Modello è ispirato alle "Linee guida per la costruzione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo" elaborate da Confindustria e aggiornate al luglio 2014, nonché alle best practice nazionali. Il modello attualmente in vigore è stato adottato il 15 ottobre 2008 e da allora continuamente aggiornato, fino all'ultima revisione approvata il 6 aprile 2018.
Impegno per la Qualità, Responsabilità sociale e Ambientale sono elementi cardine della nostra strategia. Il Sistema di Gestione per la Qualità delle aziende del Gruppo è certificato secondo la ISO 9001:2015 da DNV.
A seguito di un prolungato processo di analisi e verifica condotto nel corso del 2017, nel mese di febbraio 2018 DNV GL AS ha assegnato ufficialmente a GPI il Certificato che attesta l'ottenimento della certificazione ISO 37001:2016 (Antibribery Management System). Questa norma ISO definisce lo standard internazionale sui sistemi di gestione anticorruzione. GPI è ora una delle Aziende italiane che ha messo a punto uno standard di gestione delle procedure, interne ed esterne, che sostiene e favorisce la costruzione di una cultura di integrità, trasparenza e conformità, volte a prevenire e contrastare fenomeni di corruzione.
CERVED ha attribuito a GPI il rating A3.1- La Società è stata ritenuta "Azienda con fondamentali solidi e buona capacità di far fronte agli impegni finanziari. Il rischio di credito è basso".
GPI attribuisce grande importanza alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro ed è molto attenta alle tematiche ambientali. Le certificazioni ottenute lo testimoniano: OHSAS 18001:2007 relativa a salute e sicurezza sul lavoro e ISO 14001:2015 per la riduzione dell'inquinamento.
GPI ha certificato secondo la norma ISO/IEC 20000-1:2011 il Sistema di Gestione per l'erogazione di servizi di supporto tecnico multicanale su sistemi hw e sw.
I dati e le informazioni, proprie e dei clienti, sono elementi di fondamentale importanza per l'attività che GPI svolge. Il nostro Sistema di Gestione per la Sicurezza delle informazioni è certificato secondo la norma ISO/IEC 27001:2014. Ad integrazione della ISO/IEC 27001, GPI ha attuato anche l'estensione del certificato alla linea guida ISO/IEC 27035 relativa alla gestione degli incidenti di sicurezza.
GPI è certificata UNI EN 15838:2010 per l'Erogazione del servizio di call center per l'Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari del Trentino.
Le realizzazioni software in ambito telemedicina di GPI sono certificate 93/42/CEE. I dispositivi medici hanno ottenuto la Certificazione ISO 13485:2012.
Argentea ha ottenuto la Certificazione COGEBAN 405010 relativa a "Service di gestione dei terminali e acquiring POS", secondo lo standard del Protocollo CB2
GPI è una delle prime organizzazioni in Italia ad aver ottenuto la Certificazione Family Audit, un riconoscimento per aver introdotto iniziative che favoriscono la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e che contribuiscono a migliorare la qualità della vita delle persone.
In data 18 febbraio 2019, la Capogruppo GPI ha acquisito l'80% delle quote di Accura S.r.l., società operante nel settore della fornitura di servizi e prestazioni sanitarie a persone assistite, a livello ospedaliero e territoriale, nonché della fornitura di servizi di teleassistenza e di servizi di call center.
Il contratto di acquisizione prevede un accordo di "put and call" per il trasferimento del residuo 20%, per il quale GPI ha proceduto all'iscrizione di una passività in bilancio.
In data 25 marzo 2019, la Capogruppo GPI ha acquisito il controllo di Business Process Engineering S.r.l., società operante nel settore della consulenza direzionale, organizzativa, tecnico e scientifica, legata a temi di gestione d'impresa, informativa e telecomunicazioni.
GPI S.p.A. in seguito ad aver acquisito il 36,9% delle quote di minoranza nel mese di febbraio 2019, ha ottenuto il
controllo della società in seguito ad un aumento di capitale sociale, sottoscritto e versato nella sua integralità da GPI S.p.A..
In sede di aumento di capitale sociale è stato previsto un ulteriore contratto che prevede un accordo di "put and call" per il trasferimento della quota di minoranza, per il quale GPI ha proceduto all'iscrizione di una passività in bilancio.
In data 17 giugno 2019, la Capogruppo GPI ha costituito assieme a P.A.A.B.S. Srl, la società Healtech S.r.l., società che opererà nel settore di realizzazione, ideazione e progettazione di servizi informatici. Si osserva che GPI S.p.A. detiene il 60% ma è previsto un accordo di "put and call" per il trasferimento del residuo 40%, per il quale GPI ha proceduto all'iscrizione di una passività in bilancio.
In merito agli aggregati patrimoniali, e in particolare agli indicatori finanziari, si rimanda ai criteri fissati dalla Raccomandazione ESMA 20/3/2013 e dalla Comunicazione Consob DEM/6064293.
In concomitanza con il trentesimo anniversario della fondazione di GPI, in data 22 marzo 2019 è stata presentato un completo re-branding del marchio identificativo del Gruppo e delle linee grafiche corporate. Contestualmente si è scelto di ri-denominare in maniera semplificata le ASA (Aree Strategiche d'Affari) di riferimento, sulla base delle seguenti corrispondenze:
| Precedente denominazione Area Strategica d'Affari - ASA |
Nuova denominazione Area Strategica d'Affari - ASA |
|---|---|
| Sistemi informativi | Software |
| Servizi per la Sanità Amministrativi | Care |
| Logistica e Automazione | Automation |
| Servizi professionali ICT | ICT |
| Monetica | Pay |
I documenti di bilancio fanno riferimento alla nuova denominazione, con frequenti raccordi alla nomenclatura fino ad oggi utilizzata.
Nella rappresentazione dei dati per le due principali aree di Business, si applica a partire dall'analisi dei dati annuali 2018 un criterio di ripartizione dei costi "corporate" differente rispetto agli scorsi esercizi. Tale criterio è ritenuto più idoneo per la rappresentazione della redditività settoriale alla luce degli sviluppi recenti nella struttura del business. L'attuale allocazione è basata in maniera paritetica per una quota sulla redditività operativa netta di ASA ante allocazione costi corporate e per la rimanente quota sul costo del personale di ASA, e sostituisce il criterio utilizzato nel primo semestre 2018, basato unicamente sulla redditività di segmento.
Nella presente relazione viene evidenziata una % di redditività operativa lorda "Adjusted", con l'obiettivo di rapportare la marginalità realizzata a livello di gruppo e di ASA ai ricavi al netto delle quote di competenza dei partner in Raggruppamento Temporaneo di Impresa in alcune commesse soprattutto del settore "Care".
Si ritiene che la marginalità percentuale così espressa consenta una rappresentazione gestionale significativa comparabile nel tempo con particolare riferimento alle due Aree Strategiche d'Affari principali.
Guardando all'evoluzione del perimetro delle controllate, si segnala che non vi sono state variazioni di perimetro significative oltre quanto illustrato nella sezione 3 "Principali operazioni nel primo semestre 2019".
Viene fornita nella presente relazione una riclassificazione degli schemi di Bilancio mirata a fornire una significatività ottimale dal punto di vista analitico gestionale, e rivolta in particolare: i) sul lato economico all'evidenziazione della capacità di generazione di reddito operativa del Gruppo al lordo dei costi figurativi (EBITDA); ii) sul versante patrimoniale alla focalizzazione del capitale circolante netto di natura commerciale, del capitale investito netto del Gruppo, e della struttura di copertura dello stesso (mezzi propri Vs. mezzi di terzi).
In particolare l'EBITDA è da intendersi come differenza tra i ricavi e i soli costi operativi, con esclusione degli ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni, delle svalutazioni/rivalutazioni in genere nonché degli accantonamenti relativi ai crediti commerciali inclusi nella voce altri accantonamenti, come risultanti dal prospetto di conto economico consolidato.
Il Gruppo ha messo a segno un ulteriore importante incremento dei ricavi rispetto al corrispondente periodo 2018: +18%, 110,5 mln Euro contro 93,2 mln Euro dello scorso esercizio, con un decisivo contributo apportato dall'avvio nel secondo semestre 2018 dell'appalto per la gestione del call center/cup e degli sportelli della Regione Lazio.
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO riclassificato, in migliaia di Euro |
1H2019 | % | 1H2018 | % | variazioni valore, % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 108.066 | 92.303 | ||||
| Altri Proventi | 2.403 | 964 | ||||
| Ricavi ed altri proventi | 110.470 | 100,0% | 93.267 | 100,0% | 17.203 | +18% |
| (Costi per Materiali) | (3.180) | (2,9%) | (2.362) | (2,5%) | (818) | +35% |
| (Spese Generali) | (29.838) | (27,0%) | (23.067) | (24,7%) | (6.771) | +29% |
| (Lavoro) | (67.833) | (61,4%) | (58.288) | (62,5%) | (9.545) | +16% |
| (Ammortamenti e Svalutazioni) | (7.648) | (6,9%) | (5.875) | (6,3%) | (1.773) | +30% |
| (Altri accantonamenti) | (159) | (0,1%) | (458) | (0,5%) | 299 | (65%) |
| EBIT | 1.811 | 3.217 | (1.406) | (44%) | ||
| % | 1,6% | 3,4% | ||||
| (Oneri Finanziari netti) | (1.682) | (1,5%) | (745) | (0,8%) | (937) | +126% |
| (Quota utile partecipazioni PN) | 0 | 0 | ||||
| Risultato ante imposte | 129 | 2.472 | (2.343) | (95%) | ||
| (Imposte sul Reddito) | 1.194 | (541) | 1.735 | (321%) | ||
| Risultato Netto | 1.323 | 1.931 | (608) | (31%) | ||
| % | 1,2% | 2,1% | ||||
| Soci della controllante | 1.166 | 1.731 |
A fronte della applicazione del nuovo IFRS 16, con applicazione retrospettica modificata, ovvero con l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 1° gennaio 2019 degli effetti cumulati derivanti dall'applicazione del principio, senza impatti sul patrimonio netto consolidato e senza modifica del conto economico consolidato comparativo dell'esercizio 2018, al fine di rendere maggiormente comparabili i risultati economici, di seguito si riportano gli effetti della suddetta applicazione sui dati semestrali.
In particolare, al 30 giugno 2019 sono stati eliminati canoni di locazione e costi per leasing operativi per complessivi 1.199 migliaia euro e contestualmente sono stati calcolati ammortamenti su diritti d'uso per 1.110 migliaia di euro ed inseriti oneri finanziari per 148 migliaia di euro. L'effetto netto differenziale è assolutamente irrilevante ancorché ne abbia beneficiato l'EBITDA (effetto positivo pari a 1.199 migliaia di euro) e in misura modesta anche l'EBIT (effetto positivo pari a 89 migliaia di euro).
Di seguito si riporta la tabella riepilogativa degli effetti suindicati:
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
30 giugno 2019 | Impatti adozione IFRS 16 |
30 giugno 2019 pro-forma |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 108.066 | - | 108.066 |
| Altri proventi | 2.403 | - | 2.403 |
| Totale ricavi e altri proventi | 110.470 | - | 110.470 |
| Costi per materiali | (3.180) | - | (3.180) |
| Costi per servizi | (27.895) | (1.199) | (29.093) |
| Costi per il personale | (67.833) | - | (67.833) |
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | (7.648) | 1.110 | (6.538) |
| Altri accantonamenti | (159) | - | (159) |
| Altri costi operativi | (1.944) | - | (1.944) |
| Risultato operativo | 1.811 | (89) | 1.723 |
| Proventi finanziari | 209 | - | 209 |
| Oneri finanziari | (1.891) | 148 | (1.743) |
| Proventi e oneri finanziari | (1.682) | 148 | (1.534) |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
- | - | - |
| Risultato ante imposte | 129 | 60 | 189 |
| Imposte sul reddito | 1.194 | - | 1.194 |
| Risultato dell'esercizio | 1.323 | 60 | 1.383 |
Il risultato riflette la tipica stagionalità di periodo gennaio-giugno tradizionalmente meno performante in termini di ricavi e marginalità rispetto alla seconda metà dell'anno.
Gli ammortamenti ammontano a 7,6 mln Euro (+30% rispetto al primo semestre 2018), riflettendo l'impatto dell'IFRS 16 sopra descritto.
Il reddito operativo netto si attesta a 1,8 mln Euro (1,6% sui ricavi totali).
L'incidenza della gestione finanziaria sui ricavi totali è pari al 1,5% mentre la gestione fiscale registra una variazione positiva a seguito del rilascio di imposte stanziate in misura superiore rispetto a quanto effettivamente versato. L'utile netto totale è pari a 1,3 mln Euro, di cui 1,2 di competenza del Gruppo.
| SINTESI DATI ECONOMICI | 1H2018 | ||
|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | 1H2019 | ||
| Ricavi ed altri proventi | 110.470 | 93.267 | |
| Ricavi, adjusted | 99.612 | 88.765 | |
| EBITDA | 9.618 | 9.550 | |
| EBITDA %, adjusted | 9,7% | 10,8% | |
| Risultato Ante Imposte | 129 | 2.472 |
La marginalità operativa lorda si attesta a 9,6 mln Euro. In termini percentuali, combinando l'effetto sopra descritto di normalizzazione sui ricavi, l'esercizio primo semestre 2019 esprime un EBITDA % adjusted pari al 9,7%.
Si veda la nota metodologica per i criteri di adjustment applicati. I ricavi adjusted sopra indicati costituiscono solo base di raffronto % per l'EBITDA, e non incidono sui valori assoluti di redditività.
Importante segnalare che la dinamicità dell'ultimo triennio in termini di ampliamento del perimetro di consolidamento sta richiedendo, a livello commerciale, produttivo ed amministrativo, adeguati tempi di integrazione ed ottimizzazione, con attività che tengono significativamente impegnata una porzione importante della struttura GPI.
Rappresentiamo nella tabella che segue una sintesi dei risultati economici per le due principali aree di business del Gruppo. Rimandiamo alle Note al bilancio per un dettaglio ulteriore.
| 2019 1H in migliaia di euro |
Software | Care | CARE normalizzato al netto socio-ass |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H2019 | 1H2018 | 1H2019 | 1H2018 | 1H2019 | 1H2018 | ||
| Ricavi | 39.894 | 39.475 | 56.525 | 42.373 | 55.437 | 41.677 | |
| altri proventi | 1.346 | 490 | 493 | 310 | 490 | 304 | |
| Ricavi ed altri proventi | 41.240 | 39.965 | 57.018 | 42.683 | 55.926 | 41.981 | |
| 1H2019/1H2018 | +3% | +34% | +33% | ||||
| Ricavi ed altri proventi ADJUSTED | 40.823 | 39.490 | 46.578 | 38.419 | 45.486 | 37.717 | |
| 1H2019/1H2018 | +3% | +21% | +21% | ||||
| EBITDA | 7.332 | 7.316 | 1.490 | 1.136 | 1.388 | 1.082 | |
| EBITDA %, ADJUSTED | 18,0% | 18,5% | 3,2% | 3,0% | 3,1% | 2,9% |
I ricavi in crescita sia dell'ASA Software (Sistemi Informativi) e dell'ASA Care (Servizi per la Sanità amministrativi e socio assistenziali, prevalentemente CUP e contact center) rappresentano su base annua circa l'89% dei ricavi totali dell'intero Gruppo.
Il Software rappresenta, in termini di attività, il driver tecnologico dell'intero Gruppo, ed evidenzia un tasso di crescita del 3%; l'area Care riflette una crescita molto più significativa (+34%), attribuibile in gran parte all'avvio nel secondo semestre 2018 dell'appalto per la gestione del call center/cup e degli sportelli della Regione Lazio. Appalto che conferma la posizione di leadership su base nazionale del Gruppo GPI nell'area Care.
Si espone nelle colonne di destra anche il raffronto con la componente socio-assistenziale dell'ASA Care.
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO Riclassificato, in migliaia di Euro |
1H2019 | % | 2018 | % | 1H2019/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale Circolante Netto | 84.598 | 58,5% | 75.611 | 58,1% | 8.986 | 11,9% |
| Immobilizzazioni | 115.051 | 79,5% | 105,205 | 80,9% | 9.846 | 9,4% |
| Altre Attività/(Passività) Operative | (55.005) | (38,0%) | (50.718) | (39,0%) | (4.288) | 8,5% |
| Capitale investito Netto | 144.643 | 100,0% | 130.098 | 100,0% | 14.545 | 11,2% |
| Patrimonio Netto | 63.800 | 44,1% | 68.601 | 52,7% | (4.801) | -7,0% |
| Posizione Fin. Netta (PFN) | 80.843 | 55,9% | 61.497 | 47,3% | 19.346 | 31,5% |
| Tot. Patrimonio Netto + PFN | 144.643 | 100,0% | 130.098 | 100,0% | 14.545 | 11,2% |
Il Capitale Circolante Netto presenta un incremento pari a 9 mln Euro imputabile alla crescita dei ricavi e all'avvio definitivo a pieno regime di una importante gara aggiudicata negli ultimi mesi dell'esercizio 2018; a quest'ultima si attribuisce gran parte dell'aumento dei debiti commerciali di 1,6 mln Euro. In aumento anche il valore del magazzino prodotti che si attesta a 5,2 mln Euro (contro 3,9 mln Euro del 2018).
Le immobilizzazioni subiscono un notevole incremento per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio IFRS 16, oltre che degli investimenti in software e progetti in corso.
Il Capitale Investito Netto si attesta a 144,6 mln Euro, con un significativo incremento di circa 14,5 mln Euro rispetto all'esercizio 2018 (e con una percentuale di crescita del 11%).
Il Patrimonio netto consolidato riflette l'erogazione dei dividendi 2018 (versati nel primo semestre 2019) e l'Utile generato nel primo semestre 2019. L'Equity consolidato ammonta a 64 mln Euro. Il Gruppo sta finanziando il proprio Capitale Investito Netto con un contributo dei mezzi propri pari al 44%.
La Posizione Finanziaria Netta riflette i flussi finanziari del primo semestre, e si attesta a 80,8 mln euro, in aumento rispetto all'esercizio 2018 (61,5 mln Euro).
Gli indicatori sintetici riferiti al Gruppo conducono alle seguenti considerazioni.
| Marginalità e struttura costi operativi | 1H2018 | ||
|---|---|---|---|
| % su Ricavi adjusted | 1H2019 | ||
| Consumi % adjusted | 3,2% | 2,7% | |
| Spese generali % adjusted | 19,1% | 20,9% | |
| Lavoro % adjusted | 68,1% | 65,7% | |
| EBITDA % adjusted | 9,7% | 10,8% |
Come accennato sopra, i livelli di redditività percentuale del primo semestre non sono particolarmente significativi, poiché scontano un effetto di stagionalità storico che comprime ricavi e utile operativo del primo semestre rispetto alla performance annua.
La struttura dei costi operativi mostra che l'incidenza del costo del personale aumenta lievemente e si attesta al 68,1% dei ricavi adjusted di Gruppo, dovuto principalmente all'aumento del costo del personale dell'ASA Care (area in cui il costo del personale incide maggiormente sui Ricavi) relativamente alla nuova aggiudicazione di cui sopra. Si contrae l'incidenza dei costi per servizi e spese generali (da 20,9% a 19,1%), in lieve aumento l'incidenza dei costi per consumi.
| STATO PATRIMONIALE | 1H2018 | ||
|---|---|---|---|
| % su Capitale Investito Netto | 1H2019 | ||
| Capitale Circolante Netto | 58,5% | 58,1% | |
| Immobilizzazioni | 79,5% | 80,9% | |
| Altre Attività/(Passività) Operative | (38,0%) | (39,0%) | |
| Capitale Investito Netto | 100,0% | 100,0% | |
| Patrimonio Netto | 44,1% | 52,7% | |
| Patrimonio Finanziario Netto | 55,9% | 47,3% | |
| Totale Patrimonio Netto + PFN | 100,0% | 100,0% |
Il capitale circolante incide sul Capitale Investito netto per il 58,5%. L'incidenza dell'immobilizzato è pari all' 79,5%, in lieve calo rispetto alla percentuale ricoperta nello scorso esercizio. A livello di fonti, il patrimonio Netto (mezzi propri) incide sul totale per una percentuale pari al 44%, a fronte di un 56% di approvvigionamento da mezzi di terzi.
| STRUTTURA DEBITI FINANZIARI Per scadenza % sul totale |
1H2019 | 1H2018 |
|---|---|---|
| Dati Finanziari a Breve Termine | 46,2 | 40,6 |
| Dati Finanziari a Medio-Lungo Termine | 83,8 | 87,0 |
| Totale Debiti Finanziari | 130,0 | 127,0 |
| Dati Finanziari a Breve Termine | 35,5% | 31,8% |
| Dati Finanziari a Medio-Lungo Termine | 64,5% | 68,2% |
| Totale Debiti Finanziari | 100,0% | 100,0% |
| Ulteriori indicatori alternativi | 1H2018 | ||
|---|---|---|---|
| di performance | 1H2019 | ||
| Crediti Commerciali / Ricavi (GG) | 103 | 125 | |
| Att. da contratti / Crediti, att. da contratti ed anticipi (%) |
0,73 | 0,65 | |
| Circolante Netto / Ricavi (GG) | 276 | 245 | |
| PFN/EQUITY | 1,27 | 0,94 | |
| EBITDA/Oneri Finanziari netti | 5,7 | 12,8 | |
| Avviamento e altre attività immateriali / Totale Attivo |
28% | 28% | |
| Avviamento e altre attività immateriali / Equity | 130% | 128% |
La prevalenza degli strumenti a lungo termine è confermata: i debiti contrattualizzati a lungo termine pesano per il 64,5% del totale, in calo rispetto all'esercizio 2018.
I Crediti commerciali da fatture emesse, espressi in giorni, evidenziano un calo rispetto allo stesso indicatore del primo semestre 2018; cresce l'indicatore delle attività da contratti in rapporto al totale crediti, così come l'incidenza del capitale circolante netto commerciale. Il valore di PFN/Equity è superiore rispetto a quello registrato nello scorso periodo. Stabile invece la percentuale dell'avviamento e delle altre attività immateriali in rapporto al totale attivo, in leggero aumento quella in rapporto all'equity.
GPI S.p.A. al 30/06/2019 è controllata da FM S.r.l. (famiglia Manzana) per una quota pari al 64,35% (e al 64,81% dei diritti di voto). Il Capitale sociale di 8.544.963,90 Euro è suddiviso in 15.909.539 azioni prive di valore nominale.
Sempre al 30/06/2019 la società detiene n° 113.626 azioni proprie a "magazzino" pari allo 0,71% del capitale sociale. Sono altresì in circolazione n° 2.368.380 warrant.
Più di un traguardo significativo raggiunti dal Team R&D nel primo trimestre del 2019: Intuition, una tecnologia complessa che integra Semantica, NLP (Natural Language Processing) e metodi inferenziali compositi per supportare l'incrocio fra domanda e offerta nel mercato del lavoro; la qualifica alla fase finale del PCP (Pre-Commercial Procurement) dedicato alla cronicità indetto da Regione Valle d'Aosta; Omnia, motore di workflow full BPMN, DMN, CMMN.
Intuition è già un progetto con un ordine Cliente (Regione Toscana). Il Core è stato sviluppato in poco più di 7 mesi, nel
giugno 2019 è stata distribuita una versione di testing (ottimizzazione basata su feedback) ai Centri per L'impiego di Regione Toscana. Il rilascio in produzione è previsto entro la fine dell'anno. Il sistema consente di definire delle corrispondenze dirette, relazioni di prossimità oppure relazioni gerarchiche fra significati, supportando la struttura con la definizione di una Ontologia (un modello di rappresentazione formale della realtà). Intuition estrare contenuti – significati – dai CV dei candidati e fornisce le migliori associazioni con ranking alle domande degli utenti: interpretazione della domanda e ottimizzazione della risposta. Keyword: Ontologia, Inferenza Semantica, NLP, Semantica Distribuzionale, Mismatch mercato del lavoro.
Omnia è il nuovo Motore di Workflow che va ad integrare l'offerta GPI. Un engine full BPMN, DMN e CMMN compliant. Il sistema sviluppato dal team R&D ha raggiunto la stabilità evolutiva nella primavera del 2019, dopo circa 3 anni di sviluppo, grazie anche agli investimenti nell'ambito del Progetto PACER (LP6 Provincia Autonoma di Trento). Omnia consente di automatizzare in modo completo i PDTA (Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale), di distribuire BOT per il supporto al paziente (empowerment ed engagement del paziente cronico) con il solo disegno di diagrammi in notazione BPMN e promette di definire un nuovo approccio nella system integration; soprattutto consentirà di ridurre in modo sensibile il writing di codice tutte le volte che saranno richieste personalizzazioni dal Cliente. Si tratta di una tecnologia a diposizione di tutte le soluzioni aziendali ed in tutti gli ambiti applicativi, vista la sua natura assolutamente cross – domain. Keyword: BPMN, DMN, CMMN notation, Workflow, PDTA.
Continua nel primo semestre dell'anno l'impegno del gruppo di ricerca e sviluppo nelle soluzioni PHM (Population Health Management) a supporto delle iniziative aziendali, con cantieri in Regione Lombardia e Ragione Marche ed una costellazione di iniziative, commerciali, gare, anche internazionali. Il tema è quello della cronicità che sta assumendo in Italia ed in Europa una connotazione prioritaria sia sul piano tecnologico che su quello dei modelli organizzativi.
Si rimanda alle Note illustrative che seguono per il dettaglio degli strumenti finanziari derivati in essere alla data di bilancio.
Si rimanda alle Note illustrative per il dettaglio dei rapporti con società controllate, collegate e controllanti.
Nel primo semestre 2019 l'Ufficio Personale ha proseguito il proprio lavoro di consolidamento delle prassi organizzative nelle tre aree Ufficio Personale (gestione amministrativa), Direzione (relazioni sindacali), GPI Academy (sviluppo risorse umane).
In particolare alcuni progetti di notevole entità hanno interessato l'organizzazione dell'ufficio personale:
attivazione di ulteriori 3 aziende con il software di elaborazione paghe GPI (ex Gruppo Sigma);
il numero dei cedolini elaborati internamente dall'ufficio personale è aumentato del 27%, ovvero sono stati elaborati oltre 29 mila cedolini.
Sul fronte formativo sono stati attivati numerosi nuovi piani formativi, particolarmente per le ASA Software e ICT: sono più di 150 i collaboratori coinvolti per un monte ore superiore a 2.200.
Da segnalare l'accordo stipulato con The European House Ambrosetti per la partecipazione alle attività formative e di networking del programma "Aggiornamento Permanente" di TEH Ambrosetti.
In crescita l'attività di recruiting, assessment e selezione anche con l'acquisizione di nuove metodologie certificate di selezione (ESP – Emergenetics Selection Program): le selezioni che sono state attivate nei primi mesi dell'anno ammontano a 43 mentre gli assessment di selezione svolti sono 2.

Fin dall'ottobre 2008 GPI ha adottato un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.lgs 231/2001 e ha istituito un Organismo di Vigilanza i cui membri non ricoprono alcun incarico di amministratore nelle società del Gruppo.
Tale modello è integrato con i principi e le disposizioni del Codice Etico di GPI, ed è costantemente aggiornato.
Alla data del 30 giugno 2019, GPI S.p.A. possiede n° 113.626 azioni proprie, acquistate nell'ambito dell'autorizzazione concessa dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2018 poi rinnovata il 30 aprile del corrente anno. Non si segnalano altre operazioni su azioni proprie di società controllate.
Si rimanda all'allegato 2 delle Note illustrative per l'elenco delle sedi operative presso le quali la Società opera.
***
Si rimanda alla Nota 10.3 del bilancio consolidato per i dettagli inerenti rischi finanziari, rischi di mercato, rischi di liquidità, rischi di credito
Con riferimento alle Condizioni per la quotazione di determinate società, di cui all'art. 15 del Regolamento in materia di mercati adottato dalla CONSOB con delibera n. 20249 del 28 dicembre 2017, si segnala che, sulla base del «Piano di revisione», non risulta inclusa nel perimetro di «rilevanza» alcuna società controllata con sede in uno Stato non appartenente all'Unione Europea.
GPI S.p.A. ha aderito al regime di opt-out previsto dal Regolamento Emittenti Consob, avvalendosi della facoltà di
derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, acquisizioni e cessioni, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura. Conformemente a quanto disposto dalla sopra richiamata normativa, la Società ha provveduto a fornire al mercato idonea informativa.
Gli ulteriori "Fatti di rilievo dopo la chiusura del semestre" sono commentati nelle Note illustrative del bilancio consolidato semestrale abbreviato a cui si rimanda.
Si prospetta un esercizio 2019 in linea con le previsioni; permane la volontà di supportare la crescita del Gruppo per linee esterne. L'attenzione sarà rivolta alle realtà che apporteranno un significativo contributo di innovazione nell'ASA Software e rafforzamento del posizionamento sui mercati internazionali.
Trento, 30 Settembre 2019
Il Presidente e Amministratore Delegato FAUSTO MANZANA
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA, in migliaia di Euro |
Nota | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|---|
| Attività | |||
| Avviamento | 7.1 | 25.053 | 24.038 |
| Altre attività immateriali | 7.1 | 57.851 | 56.023 |
| Immobili, impianti e macchinari | 7.2 | 23.579 | 15.588 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 7.3 | 241 | 241 |
| Attività finanziarie non correnti | 7.4 | 2.193 | 2.092 |
| Attività per imposte differite | 7.5 | 5.081 | 3.291 |
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 7.7 | 6.133 | 7.223 |
| Altre attività non correnti | 7.6 | 1.234 | 1.399 |
| Attività non correnti | 121.366 | 109.895 | |
| Rimanenze | 7.7 | 5.244 | 3.937 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 7.7 | 83.044 | 67.799 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 7.7 | 39.040 | 41.005 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.8 | 34.364 | 41.600 |
| Attività finanziarie correnti | 7.4 | 14.781 | 24.459 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 1.746 | 904 |
| Attività correnti | 178.220 | 179.704 | |
| Totale attività | 299.585 | 289.599 | |
| Patrimonio netto | |||
| Capitale sociale | 8.545 | 8.545 | |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 56.872 | 56.872 | |
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio | (2.991) | 1.914 | |
| Capitale e riserve del Gruppo | 7.10 | 62.426 | 67.331 |
| Capitale e riserve di terzi | 7.10 | 1.374 | 1.270 |
| Totale patrimonio netto | 63.800 | 68.601 | |
| Passività | |||
| Passività finanziarie non correnti | 7.11 | 83.789 | 86.990 |
| Fondi non correnti per benefici ai dipendenti | 7.12 | 6.375 | 6.059 |
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 7.13 | 267 | 270 |
| Passività per imposte differite | 7.5 | 10.471 | 11.196 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 7.14 | 16.274 | 15.584 |
| Passività non correnti | 117.177 | 120.099 | |
| Passività da contratti con i clienti | 7.6 | 1.496 | 1.574 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 7.14 | 66.803 | 53.598 |
| Fondi correnti per benefici ai dipendenti | 7.12 | 546 | 546 |
| Fondi correnti per rischi e oneri | 7.13 | 173 | 475 |
| Passività finanziarie correnti | 7.11 | 46.199 | 40.565 |
| Passività per imposte correnti | 7.9 | 3.392 | 4.141 |
| Passività correnti | 118.608 | 100.899 | |
| Totale passività | 235.785 | 220.998 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 299.585 | 289.599 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro | Nota | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 9.1 | 108.066 | 92.303 |
| Altri proventi | 9.1 | 2.403 | 964 |
| Totale ricavi e altri proventi | 110.470 | 93.267 | |
| Costi per materiali | 9.2 | (3.180) | (2.362) |
| Costi per servizi | 9.3 | (27.895) | (21.408) |
| Costi per il personale | 9.4 | (67.833) | (58.288) |
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | 9.5 | (7.648) | (5.875) |
| Altri accantonamenti | 9.6 | (159) | (458) |
| Altri costi operativi | 9.7 | (1.944) | (1.659) |
| Risultato operativo | 1.811 | 3.217 | |
| Proventi finanziari | 9.8 | 209 | 901 |
| Oneri finanziari | 9.8 | (1.891) | (1.646) |
| Proventi e oneri finanziari | (1.682) | (745) | |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
- | - | |
| Risultato ante imposte | 129 | 2.472 | |
| Imposte sul reddito | 9.9 | 1.194 | (541) |
| Risultato dell'esercizio | 1.323 | 1.931 | |
| Risultato dell'esercizio attribuibile a: | - | ||
| Soci della controllante | 1.166 | 1.731 | |
| Partecipazioni di terzi | 157 | 200 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Nota | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|---|
| Utile dell'esercizio | 1.323 | 1.931 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo | 7.10 | ||
| Componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio | |||
| Rivalutazioni delle passività/(attività) nette per benefici definiti | - | - | |
| Variazione del fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI | - | (27) | |
| Imposte su componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell' esercizio |
- | - | |
| - | (27) | ||
| Componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell' | |||
| utile/(perdita) dell'esercizio | |||
| Variazione della riserva di conversione | (5) | (82) | |
| Coperture di flussi finanziari | (95) | 139 | |
| Imposte su componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
23 | (32) | |
| (77) | 25 | ||
| Altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio, al netto degli effetti fiscali |
(77) | (2) | |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | 1.246 | 1.929 | |
| Totale conto economico complessivo attribuibile a: | |||
| Soci della controllante | 1.090 | 1.725 | |
| Partecipazioni di terzi | 156 | 204 |
| Saldo al 1° 8.533 55.733 (116) 14 (245) 173 (1.158) 62.934 1.134 64.068 gennaio 2018 Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio - - - - - - 1.731 1.731 200 1.931 Altre componenti del conto economico - - (74) (86) 106 (27) 74 (6) 4 (2) complessivo Totale conto economico complessivo - - (74) (86) 106 (27) 1.805 1.725 204 1.929 Operazioni con soci Contribuzioni e distribuzioni - - - - - - - - - - Dividendi - - - - - - (4.742) (4.742) (20) (4.762) Aggregazioni aziendali - - - - - - - - - - Altre operazioni con soci 12 1.139 - - - - - - - (1.151) Totale operazioni con soci 12 1.139 - - - - (5.893) (4.742) (20) (4.762) Altri movimenti - - - - - - 34 34 (53) (19) Saldo al 30 giugno 2018 8.545 56.872 (190) (72) (139) 146 (5.213) 59.951 1.265 61.216 Saldo al 31 dicembre 2018 8.545 56.872 (309) 51 (146) 863 1.456 67.331 1.270 68.601 Saldo al 1°gennaio 2019 8.545 56.872 (309) 51 (146) 863 1.456 67.331 1.270 68.601 Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio - - - - - - 1.166 1.166 157 1.323 Altre componenti del conto economico - - - (5) (72) - - (77) (1) (78) complessivo Totale conto economico complessivo - - - (5) (72) - 1.166 1.089 156 1.245 Operazioni con soci Acquisto azioni proprie - - - - - - (693) (693) - (693) Dividendi - - - - - - (5.223) (5.223) (20) (5.243) Aggregazioni aziendali - - - - - - - - - - Altre operazioni con soci - - - - - - 5 (5) - 5 Totale operazioni con soci - - - - - - (5.911) (5.911) (25) (5.936) Altri movimenti - - (16) (8) - - (58) (82) (26) (109) |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva per rimisurazione piani a benefici definiti (IAS 19) |
Riserva di conversione |
Riserva di cash flow hedge |
Riserva di valutazione al fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI |
Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
Totale | Partecipazioni di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 giugno 2019 | 8.545 | 56.872 | (325) | 38 | (218) | 863 | (3.347) | 62.426 | 1.374 | 63.800 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro | Nota | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|---|
| Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa | |||
| Risultato dell'esercizio | 1.323 | 1.931 | |
| Rettifiche per: | - | - | |
| – Ammortamento di immobili, impianti e macchinari | 9.5 | 2.058 | 981 |
| – Ammortamento di attività immateriali | 9.5 | 4.447 | 3.901 |
| – Ammortamento costi contrattuali | 9.5 | 1.144 | 992 |
| – Altri accantonamenti | 9.6 | 159 | 458 |
| – Proventi e oneri finanziari | 9.8 | 1.682 | 745 |
| – Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
- | - | |
| – Imposte sul reddito | 9.9 | 1.194 | 541 |
| Variazioni del capitale di esercizio e altre variazioni | (2.479) | 3.946 | |
| Interessi pagati | (1.913) | (1.646) | |
| Imposte sul reddito pagate | (3.314) | (13) | |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa | 4.301 | 11.836 | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento | |||
| Interessi incassati | 4 | 12 | |
| Acquisto di società controllate, al netto della liquidità acquisita Acquisto di immobili, impianti e macchinari |
7.2 | (1.257) (1.020) |
(1.600) (1.100) |
| Costi di sviluppo e altri investimenti immateriali | 7.1 | (5.627) | (3.831) |
| Realizzo da disinvestimenti di attività materiali, immateriali e partecipazioni non consolidate |
520 | - | |
| Variazione netta delle altre attività finanziarie correnti e non correnti | 4.519 | (6.623) | |
| Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento | (2.861) | (13.142) | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | |||
| Acquisto di azioni proprie | (693) | (415) | |
| Incassi derivanti dall'assunzione di passività finanziarie | 2.000 | 31.134 | |
| Rimborsi di passività finanziarie | (15.697) | (8.744) | |
| Pagamento di debiti per leasing | (1.254) | (313) | |
| Acquisizioni di partecipazioni di terzi | (5) | (40) | |
| Variazione dei debiti per acquisto partecipazioni | 9 | (2.069) | |
| Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti | 12.207 | (1.404) | |
| Dividendi pagati | 7.10 | (5.243) | (4.762) |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività di finanziamento | (8.676) | 13.387 | |
| Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (7.236) | 12.081 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | 41.600 | 39.936 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 34.364 | 52.017 |
Il Gruppo GPI (nel seguito definito anche il "Gruppo") opera nel campo dell'informatica socio-sanitaria e dei nuovi servizi hi- tech per la salute.
L'offerta del Gruppo combina competenze specialistiche in ambito IT e capacità di consulenza e progettazione che consentono di operare in differenti Aree di business: Software, Care, Automation, ICT e Pay (vedi Nota 9.1).
La Capogruppo è GPI S.p.A. (nel seguito definita anche "GPI" o "la Capogruppo") le cui azioni ordinarie e i warrant sono quotate al Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Italiana S.p.A. e pertanto sottoposta alla vigilanza della CONSOB (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa).
La sede legale è a Trento, via Ragazzi del '99, 13. Per maggiori informazioni sulle sedi secondarie si rinvia a quanto riportato in Allegato 2.
Alla data di predisposizione del presente bilancio consolidato FM S.r.l. è l'azionista che detiene la maggioranza delle azioni di GPI S.p.A., esercitando attività di direzione e coordinamento.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di GPI nella riunione del 30 settembre 2019.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2019 è redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D.Lgs. n. 38/2005 e dell'art. 154-ter "Relazione finanziarie" del Testo Unico della Finanza (TUF) e successive modifiche, nel presupposto della continuità aziendale della Capogruppo e delle altre imprese consolidate del Gruppo. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) in particolare allo IAS 34 "Bilancio intermedi" (applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale), emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dalla Commissione Europea, che comprendono le interpretazioni emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonché i precedenti International Accounting Standards (IAS) e le interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in vigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni è di seguito definito come gli "IFRS". Inoltre si è tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla Consob in attuazione del comma 3 dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005 in materia di predisposizione degli schemi di bilancio.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimonialefinanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario) e dalle presenti Note illustrative, applicando quanto previsto dallo IAS 1 "Presentazione del bilancio" e il criterio generale del costo storico, con l'eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value. Rispetto al bilancio consolidato annuale è prevista un'informativa di bilancio sintetica in termini di forma e contenuto, come consentito dallo IAS 34. Pertanto, per una più completa informative, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018. La situazione patrimoniale-finanziaria è presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle attività e delle passività in correnti e non correnti. Nel conto economico i costi sono classificati in base alla natura degli stessi. Il rendiconto finanziario è redatto applicando il metodo indiretto.
Gli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel "Conceptual Framework for Financial Reporting" e non si sono verificate criticità che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS 1, paragrafo 19.
Si evidenzia inoltre che la Consob, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha richiesto l'inserimento nei citati prospetti di bilancio, qualora di importo significativo, di sottovoci aggiuntive a quelle già specificatamente previste nello IAS 1 e negli altri IFRS, al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento:
Tutti i valori sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. L'euro rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e delle principali società controllate, nonché quella di presentazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato. Per ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati è riportato, a scopo comparativo, il corrispondente valore del precedente esercizio.
Si segnala che con efficacia dal 1° gennaio 2019 è entrato in vigore il nuovo principio contabile dell'IFRS 16 "Leasing" che definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, eliminando la precedente distinzione tra leasing operativi e finanziari per il locatario. In sede di prima applicazione, il Gruppo si è avvalso della facoltà concessa dal principio di rilevare nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 1° gennaio 2019, gli effetti derivati dall'applicazione del principio, senza modificare il conto economico consolidato comparativo. Si rinvia alla Nota 3 per gli impatti del nuovo principio sui saldi del Gruppo.
Come indicato nella precedente Nota 2, nella predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 sono stati adottati i medesimi principi contabili e criteri di valutazione già applicati nella redazione del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018, ad eccezione delle modifiche introdotte dall'applicazione, con decorrenza dal 1° gennaio 2019, del nuovo principio contabile IFRS 16 "Leasing".
Nella Nota 3 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018, cui si rinvia, sono analiticamente descritti i principi contabili ed i criteri di valutazione applicati.
Si evidenzia, inoltre, che come consentito dallo IAS 36, in sede di predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono stati oggetto di test di impairment soltanto le cash generating units che riscontrassero indicatori interni o esterni di aver subito una possibile perdita di valore, tenuto conto degli indicatori e dei risultati già emersi dai test di impairment effettuati in sede di predisposizione del bilancio consolidato annuale dell'esercizio precedente.
Il principio (che sostituisce lo IAS 17, l'IFRIC 4, il SIC 15 e il SIC27) fornisce una diversa definizione di locazione e introduce un criterio di identificazione basato sul controllo di un bene, per distinguere i contratti di locazione dai contratti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto a ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e, da ultimo, il diritto d'uso del bene sottostante il contratto.
Il nuovo principio contabile uniforma il trattamento contabile dei leasing operativi e dei leasing finanziari per il locatario, imponendo allo stesso di esporre nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria le attività derivanti da un contratto di leasing, da rilevare e classificare come diritti d'uso, ovvero nella stessa voce nella quale sarebbero esposte le corrispondenti attività sottostanti se fossero di proprietà, da sottoporre poi ad ammortamento sulla base della durata del diritto o dell'attività utilizzata. Al momento della rilevazione iniziale, in contropartita al diritto o all'attività rilevata, il locatario provvede inoltre all'iscrizione della passività finanziaria derivante dal contratto, per un ammontare pari al valore attuale dei canoni obbligatori minimi dovuti.
L'IFRS 16 chiarisce che un locatario, nell'ambito del contratto di leasing, deve separare contabilmente le componenti relative alla locazione (a cui risultano applicabili le previsioni dello stesso principio) da quelle relative ad altri servizi, cui devono essere invece applicabili le relative previsioni degli altri IFRS. I canoni relativi ai contratti di leasing che hanno una durata pari o inferiore a 12 mesi e quelli che hanno per oggetto beni di modico valore, in un'ottica di scarsa significatività per il locatario, possono essere rappresentati contabilmente quali costi dell'esercizio.
Per quanto riguarda il locatore, rimangono invece sostanzialmente applicabili i modelli contabili alternativi del leasing finanziario o del leasing operativo, a seconda delle caratteristiche del contratto, così come già disciplinati dal precedente IAS 17; conseguentemente, è necessario procedere alla rilevazione del credito finanziario (nel caso di leasing finanziario) o dell'attività materiale (nel caso di un leasing operativo).
Il progetto di identificazione degli impatti del nuovo principio sui saldi contabili del Gruppo è stato realizzato in più fasi, tra cui la mappatura dei contratti potenzialmente idonei a contenere un contratto soggetto ad IFRS 16 e l'analisi degli stessi al fine di comprendere le principali clausole rilevanti ai fini dell'applicazione del principio.
Ne è emerso che il Gruppo detiene principalmente due fattispecie di contratti di leasing in qualità di locatario, le locazioni operative di immobili, che determinano l'impatto più significativo, ed il noleggio della flotta auto.
Nell'adozione dell'IFRS 16, il Gruppo si è avvalso delle seguenti semplificazioni consentite dal principio:
Si precisa che i beni in locazione rilevati in applicazione dell'IFRS 16 "Leasing" sono inclusi nella voce "Immobili, impianti e macchinari" della "Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata" al 30 giugno 2019 e dettagliati nelle rispettive voci delle attività materiali in locazione esposte nella Nota 7.
Il prospetto seguente evidenzia gli impatti derivanti dall'adozione del principio IFRS 16 sulla situazione patrimonialefinanziaria al 1° gennaio 2019 del Gruppo.
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA, in migliaia di Euro |
31 dicembre 2018 | Impatti adozione IFRS 16 |
1° gennaio 2019 |
|---|---|---|---|
| Attività | |||
| Avviamento | 24.038 | - | 24.038 |
| Altre attività immateriali | 56.023 | - | 56.023 |
| Immobili, impianti e macchinari | 15.588 | 7.684 | 23.272 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 241 | - | 241 |
| Attività finanziarie non correnti | 2.092 | - | 2.092 |
| Attività per imposte differite | 3.291 | - | 3.291 |
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 7.223 | - | 7.223 |
| Altre attività non correnti | 1.399 | - | 1.399 |
| Attività non correnti | 109.895 | 7.684 | 117.579 |
| Rimanenze | 3.937 | - | 3.937 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 67.799 | - | 67.799 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 41.005 | - | 41.005 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 41.600 | - | 41.600 |
| Attività finanziarie correnti | 24.459 | - | 24.459 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 904 | - | 904 |
| Attività correnti | 179.704 | - | 179.704 |
| Totale attività | 289.599 | 7.684 | 297.283 |
| Patrimonio netto | |||
| Capitale sociale | 8.545 | - | 8.545 |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 56.872 | - | 56.872 |
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
1.914 | - | 1.914 |
| Capitale e riserve del Gruppo | 67.331 | - | 67.331 |
| Capitale e riserve di terzi | 1.270 | - | 1.270 |
| Totale patrimonio netto | 68.601 | - | 68.601 |
| Passività | |||
| Passività finanziarie non correnti | 86.990 | 5.754 | 92.744 |
| Fondi non correnti per benefici ai dipendenti | 6.059 | - | 6.059 |
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 270 | - | 270 |
| Passività per imposte differite | 11.196 | - | 11.196 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 15.584 | - | 15.584 |
| Passività non correnti | 120.099 | 5.754 | 125.853 |
|---|---|---|---|
| Passività da contratti con i clienti | 1.574 | - | 1.574 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 53.598 | - | 53.598 |
| Fondi correnti per benefici ai dipendenti | 546 | - | 546 |
| Fondi correnti per rischi e oneri | 475 | - | 475 |
| Passività finanziarie correnti | 40.565 | 1.931 | 42.496 |
| Passività per imposte correnti | 4.141 | - | 4.141 |
| Passività correnti | 100.899 | 1.931 | 102.830 |
| Totale passività | 220.998 | 7.684 | 228.682 |
| Totale patrimonio netto e passività | 289.599 | 7.684 | 297.283 |
I criteri ed i metodi di consolidamento utilizzati per il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 sono i medesimi applicati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 ed illustrati nella relativa Nota 4, cui si rimanda.
Oltre alla Capogruppo, sono incluse nel perimetro di consolidamento le imprese su cui GPI, direttamente o indirettamente, esercita il controllo, sia in forza del possesso azionario della maggioranza dei voti esercitabili in assemblea, sia per effetto di altri fatti o circostanze che (anche prescindendo dall'entità dei rapporti di natura azionaria) attribuiscano il potere sull'impresa, l'esposizione o il diritto a rendimenti variabili dell'investimento nell'impresa e l'abilità nell'utilizzare il potere sull'impresa per influenzare i rendimenti dell'investimento. Le acquisizioni di aziende e rami d'azienda sono contabilizzate attraverso l'utilizzo dell'acquisition method, come previsto dall'IFRS 3. Le società controllate sono consolidate con il metodo integrale e sono elencate nell'Allegato 1. L'IFRS 3 non è stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1° gennaio 2015, data di transizione agli IFRS della Capogruppo; conseguentemente, per tali acquisizioni è stato mantenuto il valore dell'avviamento determinato in base ai precedenti principi contabili, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.
Il Gruppo contabilizza le aggregazioni aziendali applicando il metodo dell'acquisizione alla data in cui ottiene effettivamente il controllo dell'acquisita. Il corrispettivo trasferito e le attività nette identificabili acquisite sono solitamente rilevati al fair value. Il valore contabile dell'eventuale avviamento viene sottoposto al test di impairment annualmente per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore. Eventuali utili derivanti da un acquisto a prezzi favorevoli vengono rilevati immediatamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio, mentre i costi correlati all'aggregazione, diversi da quelli relativi all'emissione di titoli di debito o di strumenti rappresentativi di capitale, sono rilevati come spese nell'utile/(perdita) dell'esercizio quando sostenuti.
Il corrispettivo potenziale viene rilevato al fair value alla data di acquisizione. Se il corrispettivo potenziale che soddisfa la definizione di strumento finanziario viene classificato come patrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Gli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell'esercizio e le variazioni del fair value sono rilevate nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Sono escluse dal consolidamento le società elencate nel citato Allegato 1, la cui inclusione sarebbe irrilevante, da un punto di vista quantitativo e qualitativo, ai fini di una corretta rappresentazione delle situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie del Gruppo, data la dinamica operativa non significativa delle stesse (essendo non ancora o non più operative o trattandosi di società il cui processo di liquidazione risulti pressoché concluso).
Le entità sono escluse dal perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo. In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attività e le passività della società controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle società controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell'utile/(perdita) dell'esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex società controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Le partecipazioni di terzi sono valutate in proporzione alla relativa quota di attività nette identificabili dell'acquisita alla data di acquisizione. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una società controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualità di soci.
Il consolidamento dei dati viene operato sulla base di specifici reporting package predisposti, alla data di chiusura del bilancio, dalle società consolidate ed in conformità ai principi IFRS adottati dal Gruppo.
I cambi applicati nell'esercizio per la conversione dei consolidation package con valute funzionali diverse dall'euro sono quelli pubblicati dalla Banca d'Italia e presentati nella tabella seguente:
| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Value | Cambio puntuale al 30 giugno |
Cambio medio 1° semestre |
Cambio puntuale al 31 dicembre |
Cambio medio 1° semestre |
|
| Euro/Peso cileno | 769,42 | 763,43 | 794,37 | 756,94 | |
| Euro/Zloty polacco | 4,24 | 4,29 | 4,30 | 4,26 | |
| Euro/Rublo russo | 71,47 | 73,73 | n.a. | n.a. | |
| Euro/Dollaro Americano | 1,13 | 1,13 | 1,14 | 1,18 |
Il perimetro di consolidamento al 30 giugno 2019 è variato rispetto a quello al 31 dicembre 2018 per effetto dell'acquisizione del controllo di Accura S.r.l. e di Business Process Engineering S.r.l. ovvero della società di nuova costituzione Healthtech S.r.l.
Le principali acquisizioni sono descritte nella successiva Nota 5 Acquisizioni e operazioni societarie dell'esercizio. Si segnala, infine, che nel corso del 2018 sono intercorse talune operazioni di riorganizzazione societaria nell'ambito delle imprese controllate del Gruppo. In particolare sono state effettuate le fusioni per incorporazione in GPI S.p.A. delle seguenti società: Nuova Sigma S.r.l., EDP Sistemi S.r.l., Net Medica S.r.l., Neocare S.r.l., Groowe Tech S.r.l., Erre Effe Informatica S.r.l., Infoline S.r.l., Insiel mercato S.p.A.. La società Paros S.r.l. è stata fusa per incorporazione in Argentea S.r.l..
In data 18 febbraio 2019, la Capogruppo GPI ha acquisito l'80% delle quote di Accura S.r.l., società operante nel settore della fornitura di servizi e prestazioni sanitarie a persone assistite, a livello ospedaliero e territoriale, nonché della fornitur a di servizi di teleassistenza e di servizi di call center.
Il contratto di acquisizione prevede un accordo di "put and call" per il trasferimento del residuo 20%, per il quale GPI ha proceduto all'iscrizione di una passività in bilancio.
Ai fini della predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, l'operazione di acquisizione è stata contabilizzata, in accordo con l'IFRS 3, attraverso l'utilizzo dell'acquisition method che ha comportato la rilevazione dei fair value provvisoriamente identificati delle attività acquisite e delle passività assunte.
Alla data di predisposizione del presente bilancio, GPI non ha ancora completato il processo di allocazione del prezzo dell'acquisizione, che verrà completato nel corso del 2019.
Nella tabella seguente sono riportati i valori contabili delle attività nette acquisite, nonché i valori dei relativi fair value identificati.
| ALLOCAZIONE ACQUISIZIONE ACCURA S.R.L. In migliaia di Euro |
Valore contabile | Aggiustamenti da fair value |
Fair value |
|---|---|---|---|
| Altre attività immateriali | 338 | - | 338 |
| Immobili, impianti e macchinari | 31 | - | 31 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 758 | - | 758 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 307 | - | 307 |
| Debiti commerciali e altri debiti | (695) | - | (695) |
| Attività per imposte differite | - | - | - |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 17 | - | 17 |
| Passività per imposte correnti | - | - | - |
| Fondi | (118) | - | (118) |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie | (126) | - | (126) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 10 | - | 10 |
| Totale attività nette acquisite | 522 | - | 522 |
| Costo dell'acquisizione | (1.300) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti | 10 | - | 10 |
| Flusso finanziario netto derivante dall'acquisizione | (1.290) |
In data 25 marzo 2019, la Capogruppo GPI ha acquisito il controllo di Business Process Engineering S.r.l., società operante nel settore della consulenza direzionale, organizzativa, tecnico e scientifica, legata a temi di gestione d'impresa, informativa e telecomunicazioni.
GPI S.p.A. in seguito ad aver acquisito il 36,9% delle quote di minoranza nel mese di febbraio 2019, ha ottenuto il controllo della società in seguito ad un aumento di capitale sociale, sottoscritto e versato nella sua integralità da GPI S.p.A..
In sede di aumento di capitale sociale è stato previsto un ulteriore contratto che prevede un accordo di "put and call" per il trasferimento della quota di minoranza, per il quale GPI ha proceduto all'iscrizione di una passività in bilancio.
Ai fini della predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, l'operazione di acquisizione è stata contabilizzata, in accordo con l'IFRS 3, attraverso l'utilizzo dell'acquisition method che ha comportato la rilevazione dei fair value provvisoriamente identificati delle attività acquisite e delle passività assunte.
Alla data di predisposizione del presente bilancio, GPI non ha ancora completato il processo di allocazione del prezzo dell'acquisizione, che verrà completato nel corso del 2019.
Nella tabella seguente sono riportati i valori contabili delle attività nette acquisite, nonché i valori dei relativi fair value identificati.
| ALLOCAZIONE ACQUISIZIONE BUSINESS PROCESS ENGINEERING S.R.L. In migliaia di Euro |
Valore contabile | Aggiustamenti da fair value |
Fair value |
|---|---|---|---|
| Altre attività immateriali | 681 | (1) | 680 |
| Immobili, impianti e macchinari | 1 | - | 1 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 15 | - | 15 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 32 | - | 32 |
| Debiti commerciali e altri debiti | (407) | - | (407) |
| Attività per imposte differite | 75 | - | 75 |
| Passività per imposte | (4) | - | (4) |
| Fondi | (58) | - | (58) |
| Attività finanziarie | 47 | - | 47 |
| Passività finanziarie | (340) | - | (340) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 167 | - | 167 |
| Totale attività nette acquisite | 209 | (1) | 208 |
| Costo dell'acquisizione | (446) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti | 167 | - | 167 |
| Flusso finanziario netto derivante dall'acquisizione | (280) | ||
| Allocazione provvisoria ad avviamento | 238 |
In data 6 luglio 2018, la controllata Argentea S.r.l.) ha acquistato il 100% di Paros S.r.l., società operativa nel settore dell'Information Technology e specializzata nell'erogazione di servizi tecnici relativi ai progetti "ordinativo-informatico e liquidazione informatica" per la gestione di pagamenti o incassi da/per gli enti della PA.
Nella medesima data suindicata, la controllata Argentea) S.r.l. ha acquistato il 49% di UNI IT S.r.l., società specializzata nello sviluppo e nella distribuzione di soluzioni informatiche avanzate per la PA, per poi perfezionare l'acquisto del 100% delle quote in data 3 ottobre 2018.
Si segnala che la valutazione delle attività e passività acquisite ha confermato le allocazioni effettuate in via provvisoria, come illustrate nella Nota 5 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018, cui si rinvia.
Nel seguito sono commentate le voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2019. Per il dettaglio delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.7 Rapporti con parti correlate.
Il valore delle attività immateriali al 30 giugno 2019 è pari a 82.904 migliaia di euro, in aumento di 2.843 migliaia di euro rispetto al 2018 (80.061 migliaia di euro).
Gli incrementi per investimenti effettuati nell'esercizio ammontano a 5.627 migliaia di euro e si riferiscono prevalentemente all'acquisto di software ovvero allo sviluppo interno di progetti capitalizzati.
Come descritto nella Nota 5 Principali acquisizioni e operazioni societarie dell'esercizio, le aggregazioni aziendali effettuate nel corso del 2019 hanno apportato un incremento netto pari a 2.034 migliaia di euro il cui dettaglio è fornito alla precedente Nota 5.
| In migliaia di Euro | Avvia mento |
Costi di software |
Relazioni con la clientela |
Altre immobiliz zazioni imm.li |
Immobiliz zazioni imm.li in corso e acconti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 24.053 | 58.410 | 11.636 | 18.083 | 11.155 | 123.338 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | (15) | (34.896) | (2.236) | (6.130) | - | (43.277) |
| Valore in bilancio al 31 dicembre 2018 | 24.038 | 23.514 | 9.401 | 11.953 | 11.155 | 80.061 |
| Incrementi | - | 1.034 | 240 | 220 | 4.133 | 5.627 |
| Decrementi | - | (370) | - | - | - | (370) |
| Costo storico - Aggregazioni aziendali | 1.016 | 1.233 | - | 221 | 513 | 2.984 |
| Fondo - Aggregazioni aziendali | - | (896) | - | (54) | - | (950) |
| Riclassifiche | - | - | - | - | - | - |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti e svalutazioni | - | (2.942) | (875) | (629) | - | (4.447) |
| Totale variazioni | 1.016 | (1.940) | (635) | (242) | 4.646 | 2.844 |
| Costo storico | 25.069 | 60.308 | 11.876 | 18.524 | 15.801 | 131.578 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | (15) | (38.734) | (3.111) | (6.813) | - | (48.673) |
| Valore in bilancio al 30 giugno 2019 | 25.053 | 21.574 | 8.765 | 11.711 | 15.801 | 82.904 |
Con riferimento alla recuperabilità dell'avviamento si precisa che nel corso del primo semestre 2019 non sono stati identificati nuovi indicatori di impairment rispetto a quelli già considerati in sede di predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
Tenuto conto dei risultati dei test di impairment effettuati ai sensi dello IAS 36 nell'ambito della predisposizione del bilancio consolidato annuale, nonché dell'assenza nel primo semestre 2019 di evoluzioni che richiedano modifiche delle principali assunzioni utilizzate nei test che possano avere un'incidenza sostanziale sui risultati degli stessi, si è ritenuto che non ricorressero i presupposti per procedere all'aggiornamento al 30 giugno 2019 dei test già sviluppati e analiticamente descritti nella Nota n. 7.1 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, cui si rinvia per maggiori dettagli.
Per quanto concerne i valori relativi al fair value ed alla allocazione provvisoria ad avviamento delle acquisizioni effettuate nel 2019, per le quali non è ancora terminato il processo di purchase price allocation, si rinvia alla Nota 5.
Il valore degli Immobili, impianti e macchinari ed altri beni al 30 giugno 2019 è pari a 23.579 migliaia di euro, in aumento di 7.991 migliaia di euro rispetto al 2018 (15.588 migliaia di euro).
I terreni e fabbricati ricomprendono una rivalutazione pari a 1.512 migliaia di euro effettuata in sede di prima applicazione degli IFRS, sulla quale sono rilevate passività per imposte differite.
Come descritto nella Nota 5 Principali acquisizioni e operazioni societarie dell'esercizio, le aggregazioni aziendali effettuate nel corso del 2019 hanno apportato un incremento netto pari a 32 migliaia di euro il cui dettaglio è fornito alla precedente Nota 5.
| In migliaia di Euro | Terreni | Fabbrica ti indus triali |
Impianti, macchinari e attrezzature |
Altri beni |
Immobi lizzazioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.666 | 13.492 | 7.194 | 8.921 | 62 | 32.336 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (3.924) | (5.447) | (7.377) | - | (16.747) |
| Valore in bilancio al 31 dicembre 2018 | 2.666 | 9.568 | 1.748 | 1.544 | 62 | 15.588 |
| Prima applicazione IFRS 16 | - | 6.513 | 12 | 1.159 | - | 7.684 |
| Incrementi | - | 1.143 | 537 | 558 | 13 | 2.251 |
| Decrementi | - | - | (84) | (5) | - | (89) |
| Costo storico - Aggregazioni aziendali | - | 12 | 6 | 107 | - | 125 |
| Fondo - Aggregazioni aziendali | - | (12) | (6) | (74) | - | (93) |
| Altre variazioni costo | 3 | (30) | 86 | 50 | (29) | 80 |
| Altre variazioni fondo | - | - | 84 | 5 | - | 89 |
| Ammortamento | - | (1.140) | (307) | (611) | - | (2.058) |
| Totale variazioni | 3 | 6.487 | 327 | 1.189 | (16) | 7.990 |
| Costo storico | 2.669 | 21.131 | 7.751 | 10.790 | 46 | 42.387 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (5.076) | (5.676) | (8.057) | - | (18.808) |
| Valore in bilancio al 30 giugno 2019 | 2.669 | 16.055 | 2.075 | 2.733 | 46 | 23.579 |
L'incremento del valore netto delle attività materiali rispetto al saldo al 31 dicembre 2018 è principalmente dovuto all'effetto derivante dalla prima applicazione del principio contabile IFRS 16 per 7.684 migliaia di euro che ha comportato l'iscrizione delle attività materiali in contropartita alle passività finanziarie, in relazione ai contratti detenuti dalle società del Gruppo in qualità di locatario, come descritto nella Nota 3 cui si rinvia. Le immobilizzazioni materiali in locazione al 30 giugno 2019 risultano così suddivise:
| In migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti, macchinari e attrezzatu-re industriali |
Altri beni | Immobilizz azioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività in locazione | 844 | 2.203 | 184 | 29 | - | 3.260 |
| Attività non in locazione | 1.822 | 7.365 | 1.563 | 1.515 | 62 | 12.328 |
| Totale al 31 dicembre 2018 | 2.666 | 9.568 | 1.748 | 1.544 | 62 | 15.588 |
| Attività in locazione | 843 | 9.427 | 193 | 1.120 | - | 11.583 |
| Attività non in locazione | 1.827 | 6.628 | 1.883 | 1.613 | 46 | 11.996 |
| Totale al 30 giugno 2019 | 2.669 | 16.055 | 2.075 | 2.733 | 46 | 23.579 |
Le partecipazioni in società collegate iscritte a bilancio per un valore pari a 241 migliaia di euro, sono valutate al corrispondente pro quota di patrimonio netto.
Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto è effettuata utilizzando le ultime situazioni economico-patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive società.
Il valore delle attività finanziarie 30 giugno 2019 è pari a 16.974 migliaia di euro, in decremento di 9.577 migliaia di euro rispetto al 2018 (26.551 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | |||
| Derivati | 164 | 164 | |
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 234 | 821 | |
| Altre attività finanziarie | 1.795 | 1.106 | |
| Totale Attività finanziarie non correnti | 2.193 | 2.092 | |
| Attività finanziarie correnti | |||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 582 | 3.474 | |
| Derivati | 2 | 2 | |
| Crediti verso factor | 11.754 | 16.914 | |
| Altre attività finanziarie | 2.442 | 4.068 | |
| Totale Attività finanziarie correnti | 14.781 | 24.459 |
Il valore delle attività finanziarie non correnti al 30 giugno 2019 è pari a 2.193 migliaia di euro, in aumento di 101 migliaia di euro rispetto al 2018 (2.092 migliaia di euro).
Nella voce altre attività finanziarie non correnti è presente parte del restante corrispettivo per l'acquisizione del Gruppo Hemasoft, versato in un conto deposito vincolato (escrow) per 1.000 migliaia di euro, a garanzia del pagamento e degli eventuali obblighi di indennizzo a carico della parte venditrice contrattualmente previsti.
Il valore delle attività finanziarie correnti al 30 giugno 2019 è pari a 14.781 migliaia di euro, in decremento di 9.678 migliaia di euro rispetto al 2018 (24.459 migliaia di euro).
I crediti verso factor, in diminuzione di 5.160 migliaia di euro, si riferiscono alla cessione di credito pro-soluto non ancora incassati (incassati subito dopo). Nella voce delle altre partecipazioni e strumenti finanziari correnti è stata liquidato il conto deposito vincolato stipulato con "Banca Mediolanum" il cui ammontare al 31 dicembre 2018 era pari a 2.892 migliaia di euro.
Nella voce delle altre attività finanziarie correnti è presente un finanziamento fruttifero verso società collegate (tasso 5%) per un importo pari a 2.090 migliaia di euro.
Per un dettaglio dei livelli di gerarchia del fair value si rimanda alla Nota 8.
La composizione delle attività e passività per imposte differite, per tipologia di imposta, è illustrata nella tabella che segue:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte differite | |||
| IRES | 4.471 | 2.325 | |
| IRAP | 461 | 178 | |
| Imposte differite estere | 149 | 788 | |
| 5.081 | 3.291 | ||
| Passività per imposte differite | |||
| IRES | (4.784) | (7.015) | |
| IRAP | (715) | (726) | |
| Imposte differite estere | (4.972) | (3.455) | |
| (10.471) | (11.196) | ||
| Attività (passività) nette per imposte differite | (5.390) | (7.905) |
La diminuzione delle passività nette per imposte differite rilevata nel conto economico è prevalentemente connessa al riversamento di imposte anticipate rilevate in esercizi precedenti su differenze temporanee deducibili relative ad attività derivanti da contratti con i clienti e attività immateriali.
Le altre attività non correnti sono pari a 1.234 migliaia di euro, rilevando una riduzione di 165 migliaia di euro rispetto al 2018 (1.399 migliaia di euro). Tale voce include principalmente altri crediti non correnti di diversa natura per 909 migliaia di euro (ratei e risconti) e depositi cauzionali per 325 migliaia di euro.
Crediti commerciali e altri crediti
I crediti commerciali e altri crediti sono pari a 39.040 migliaia di euro, in diminuzione di 1.965 migliaia di euro rispetto al 2018 (41.005 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 29.635 | 35.210 |
| Altri crediti | 9.406 | 5.795 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 39.040 | 41.005 |
I crediti commerciali e gli altri crediti correnti al 30 giugno 2019 risultano così composti:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 31.590 | 37.145 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.956) | (1.935) |
| Altri crediti | 3.714 | 2.083 |
| Crediti per imposte indirette | 3.028 | 812 |
| Depositi cauzionali, anticipi e acconti | 2.029 | 2.418 |
| Crediti per contributi pubblici | 635 | 482 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 39.040 | 41.005 |
I crediti verso clienti lordi, di cui verso clienti Italia per 27.565 migliaia di euro e verso clienti estero per 4.025 migliaia di euro, in decremento di 5.555 migliaia di euro.
Il fondo svalutazione crediti rimane sostanzialmente invariato con un incremento pari a 21 migliaia di euro, di cui utilizzi per 10 migliaia di euro ed incrementi per 31 migliaia di euro in seguito alle variazioni di perimetro illustrate in Nota 5.
La parte restante dei crediti commerciali ed altri crediti include crediti per contributi pubblici (635 migliaia di euro), crediti per imposte indirette (3.028 migliaia di euro), depositi cauzionali, anticipi e acconti (2.029 migliaia di euro) ed altri crediti verso terzi (3.714 migliaia di euro) composti prevalentemente da ratei e risconti (2.346 migliaia di euro) e crediti verso dipendenti (329 migliaia di euro).
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l'allocazione del corrispondente fondo svalutazione è di seguito riportata:
| In migliaia di Euro | Totale credito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 | Sofferenze |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale crediti lordi | 31.590 | 10.237 | 21.353 | 5.945 | 4.226 | 3.388 | 5.269 | 2.525 |
| Incidenza crediti lordi % | 100,0% | 32,4% | 67,6% | 18,8% | 13,4% | 10,7% | 16,7% | 8,0% |
| Fondo svalutazione crediti | (1.956) | (141) | (1.815) | (36) | (20) | (27) | (924) | (808) |
| Svalutazione % per fascia | 100,0% | 7,2% | 92,8% | 1,8% | 1,0% | 1,4% | 47,2% | 41,3% |
| Crediti netti | 29.634 | 10.096 | 19.538 | 5.910 | 4.206 | 3.360 | 4.345 | 1.717 |
| Incidenza crediti netti % | 100,0% | 34,1% | 65,9% | 19,9% | 14,2% | 11,3% | 14,7% | 5,8% |
Costi non ricorrenti per contratti con clienti
I costi non ricorrenti per contratti con clienti sono pari a 6.133 migliaia di euro, in diminuzione 1.090 migliaia di euro rispetto al 2018 (7.223 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Costi contrattuali | 14.218 | 14.218 |
| F.do amm.to costi contrattuali | (8.085) | (6.995) |
| Costi netti non ricorrenti per contratti con clienti | 6.133 | 7.223 |
Tale voce si riferisce principalmente ai costi per l'acquisizione del contratto di fornitura di servizi amministrativi alla sanità lombarda, resi dalla società controllata Lombardia Contact S.r.l.; la diminuzione rispetto al 2018 è riferibile prevalentemente all'ammortamento del periodo pari a 1.144 migliaia di euro.
Le attività nette derivanti da contratti con clienti pari a 81.548 migliaia di euro, in aumento 15.323 migliaia di euro rispetto al 2018 (66.225 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 83.044 | 67.799 |
| Passività derivanti da contratti con clienti | (1.496) | (1.574) |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 81.548 | 66.225 |
| In migliaia di Euro | Attività | Passività |
|---|---|---|
| Valore a inizio esercizio | 67.799 | (1.574) |
| Trasferimenti a crediti commerciali nel corso del periodo | (17.425) | 78 |
| Acquisizioni da variazioni di perimetro (Nota 5) | 774 | - |
| Rilevazione di ricavi non ancora fatturati | 31.897 | - |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 83.044 | (1.496) |
Le rilevazioni di ricavi non ancora fatturati nel corso dell'esercizio sono principalmente relative a GPI e le sue controllate Lombardia Contact S.r.l. ed Accura S.r.l..
Le aggregazioni aziendali riguardano le acquisizioni avvenute nel primo semestre 2019 delle società Accura S.r.l. e Business Process Engineering S.r.l., delle quale si fornisce maggiore dettaglio nella Nota 5 Principali acquisizioni e operazioni societarie dell'esercizio.
Le rimanenze sono pari a 5.244 migliaia di euro, in aumento di 1.307 migliaia di euro rispetto al 2018 (3.937 migliaia di euro); queste sono costituite prevalentemente da materiali/prodotti suddivisibili nelle seguenti categorie:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Materie prime | 1.175 | 786 |
| Semilavorati | - | - |
| Prodotti finiti e merci | 3.999 | 3.101 |
| Acconti a fornitori | 70 | 50 |
| Totale rimanenze | 5.244 | 3.937 |
| Valore contabile delle rimanenze date a garanzia di passività | - | - |
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono pari a 34.364 migliaia di euro, in riduzione di 7.236 migliaia di euro rispetto al 2018 (41.600 migliaia di euro). Le variazioni sono illustrate nel rendiconto finanziario consolidato.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Conti correnti bancari | 33.982 | 41.397 |
| Depositi a vista | 136 | 10 |
| Cassa | 246 | 192 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti riportati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria |
34.364 | 41.600 |
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che possiedono i requisiti di alta liquidità, disponibilità a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio di variazione del loro valore.
Le attività e passività per imposte sul reddito del Gruppo GPI si compongono come segue:
| Attività per imposte correnti | Passività per imposte correnti | |||
|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | 30-giu-19 | 31-dic-18 | 30-giu-19 | 31-dic-18 |
| IRES | 1.241 | 894 | (3.083) | (3.579) |
| IRAP | 505 | 10 | (309) | (562) |
| Imposte sul reddito delle società estere | 0 | - | - | - |
| Imposte correnti nette | 1.746 | 904 | (3.392) | (4.141) |
Le attività per imposte correnti sono riferite ai crediti d'imposta vantati in riferimento a detrazioni fiscali, sgravi e investimenti da recuperare in esercizi futuri.
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo è pari a 62.426 migliaia di euro, in decremento di 4.905 migliaia di euro rispetto al 2018 (67.331 migliaia di euro). Le principali variazioni intervenute nell'esercizio, rappresentate in dettaglio nel prospetto di movimentazione del patrimonio, sono relative a:
Il patrimonio netto di pertinenza del Terzi è pari a 1.374 migliaia di euro, in aumento di 104 migliaia di euro rispetto al 2018 (1.270 migliaia di euro). Le principali variazioni intervenute nell'esercizio, rappresentate in dettaglio nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto, sono essenzialmente riconducibili all'effetto combinato dei seguenti fattori:
Al 30 giugno 2019 il capitale sociale di GPI, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 8.544.964, suddiviso in complessive n. 15.909.539 azioni ordinarie. Le azioni proprie ordinarie in portafoglio ammontano a 113.626.
Si segnala che alla data del presente bilancio consolidato sono in circolazione n° 2.368.380 warrant.
Gli obiettivi di GPI nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per gli azionisti, salvaguardare la continuità aziendale, garantire gli interessi degli stakeholder, nonché consentire l'accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento, tali da sostenere in modo adeguato lo sviluppo delle attività del Gruppo.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | ||
| Finanziamenti bancari | 45.088 | 52.716 |
| Prestiti obbligazionari | 30.123 | 31.556 |
| Derivati con fair value negativo | 288 | 193 |
| Passività per leasing a medio lungo termine | 8.289 | 2.525 |
| Altre passività finanziarie | - | - |
| Totale Passività finanziarie non correnti | 83.789 | 86.990 |
| Passività finanziarie correnti | ||
| Finanziamenti bancari | 19.822 | 24.083 |
| Banche anticipazioni effetti in portafoglio | 12.345 | 10.360 |
| Debiti verso factor | 8.436 | 2.658 |
| Prestiti obbligazionari | 3.000 | 3.000 |
| Passività per leasing a breve termine | 2.472 | 355 |
| Altre passività finanziarie correnti | 123 | 109 |
Bilancio Consolidato al 30 giugno 2019
| Totale Passività finanziarie correnti | 46.199 | 40.565 | |
|---|---|---|---|
| -- | --------------------------------------- | -------- | -------- |
I finanziamenti bancari ammontano a 64.910 migliaia di euro e ricomprendono diverse linee di finanziamento a breve e medio-lungo termine al servizio degli investimenti e del fabbisogno generato dall'attività operativa del Gruppo; le anticipazioni di effetti e scoperti di c/c registrano una passività finanziaria pari a 12.345 migliaia di euro.
Di seguito si riporta la tabella con il dettaglio delle voci, con evidenza della quota corrente e non corrente del debito:
| Istituto di credito | Accensione | Scadenza | Importo iniziale |
Debito residuo al 30.06.2019 |
di cui quota corrente |
Debito residuo al 31.12.2018 |
di cui quota corrente |
Modalità di rimborso |
Tasso di interesse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unicredit | 2017 | 2023 | 25.000 | 25.000 | 5.556 | 25.000 | 2.778 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| BNL | 2018 | 2021 | 15.000 | 12.500 | 5.000 | 15.000 | 5.000 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Intesa San Paolo | 2018 | 2023 | 10.000 | 9.000 | 2.000 | 10.000 | 2.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Intesa San Paolo | 2018 | 2023 | 10.000 | 8.000 | 2.000 | 9.000 | 2.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Unicredit | 2015 | 2021 | 10.000 | 3.636 | 1.818 | 4.545 | 1.818 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Credito Valtellinese | 2018 | 2019 | 5.000 | - | - | 4.287 | 4.287 | Rateale | Fisso |
| Banca di Verona | 2018 | 2019 | 2.000 | - | - | 2.000 | 2.000 | Bullet | Fisso |
| Banca Popolare Alto Adige | 2016 | 2021 | 2.500 | 1.274 | 504 | 1.523 | 500 | Rateale | Fisso |
| MPS | 2017 | 2020 | 2.500 | 1.042 | 1.042 | 1.250 | 768 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Mediocredito Centrale | 2016 | 2019 | 3.000 | 500 | 500 | 750 | 750 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Cassa Risparmio Bolzano | 2015 | 2020 | 2.000 | 518 | 413 | 722 | 409 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Cassa Rurale Rovereto | 2016 | 2023 | 739 | 473 | 113 | 528 | 111 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| BKS Bank | 2007 | 2023 | 1.000 | 318 | 72 | 353 | 71 | Rateale | Fisso |
| Raiffeisen | 2015 | 2019 | 2.500 | - | - | 326 | 326 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Banco Popolare Verona | 2015 | 2019 | 2.500 | - | - | 322 | 322 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Banca Popolare Alto Adige | 2015 | 2020 | 1.000 | 210 | 210 | 314 | 208 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Credem | 2017 | 2019 | 1.000 | - | - | 251 | 251 | Rateale | Variabile su Euribor 12M |
| Credem | 2017 | 2019 | 1.000 | - | - | 167 | 167 | Rateale | Variabile su Euribor 12M |
| Banca Popolare di Sondrio | 2010 | 2025 | 320 | 154 | 22 | 165 | 22 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Cassa Rurale Rovereto | 2014 | 2019 | 750 | 80 | 80 | 160 | 160 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Unicredit | 2014 | 2019 | 1.000 | - | - | 57 | 57 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Intesa San Paolo | 2015 | 2018 | 250 | - | - | 42 | 42 | Rateale | Fisso |
| Cassa Risparmio Bolzano | 2019 | 2024 | 2.000 | 1.900 | 400 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Cassa Rurale Rovereto | 2013 | 2033 | 250 | 208 | 25 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Credem | 2018 | 2020 | 100 | 39 | 39 | - | - | Rateale | Fisso |
| Cassa Rurale Lavis | 2012 | 2022 | 120 | 39 | 12 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Cassa Rurale Rovereto | 2016 | 2019 | 115 | 16 | 16 | 36 | 36 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
Di seguito viene riportata l'analisi dell'indebitamento per finanziamenti bancari per fasce di tasso di interesse effettivo:
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Valore nominale | Valore contabile | Valore nominale | Valore contabile | |
| Fino a 1% | 1.042 | 1.042 | 7.955 | 7.955 | |
| da 1% a 2% | 59.096 | 59.096 | 63.164 | 63.164 | |
| da 2% a 3% | 3.901 | 3.901 | 4.581 | 4.581 | |
| da 3% a 4% | 554 | 554 | 688 | 688 | |
| da 4% a 5% | 318 | 318 | 353 | 353 | |
| oltre il 5% | - | - | 56 | 56 | |
| Totale passività finanziarie | 64.910 | 64.910 | 76.798 | 76.798 |
I prestiti obbligazionari sono rilevati con il metodo del costo ammortizzato.
Nella tabella che segue sono sintetizzati i prestiti obbligazionari emessi dal Gruppo, espressi sia al valore nominale di rimborso, al netto dei riacquisti, sia al valore di mercato:
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 31.12.2018 |
Valore di mercato al 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005187320 | 15.000 | 15.000 | 4,30% | 01/06/2016 | 31/10/2023 | 98,69 | 94,51 | 14.177 |
| IT0005312886 | 20.000 | 20.000 | 3,00% | 30/11/2017 | 31/12/2022 | 100,00 | 96,51 | 19.302 |
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 30.06.2019 |
Valore di mercato al 30.06.2019 |
| IT0005187320 | 15.000 | 15.000 | 4,30% | 01/06/2016 | 31/10/2023 | 98,69 | 96,51 | 14.477 |
| IT0005312886 | 20.000 | 20.000 | 3,00% | 30/11/2017 | 31/12/2022 | 100,00 | 96,51 | 19.302 |
I prestiti obbligazioni alla data del presente bilancio hanno le seguenti caratteristiche:
I regolamenti e i prospetti relativi ai prestiti obbligazionari del Gruppo GPI sono disponibili sul sito www.GPI.it. Si segnala che alcuni dei finanziamenti suindicati contengono clausole di recesso ad nutum, cross default, cross acceleration, change of control, pari passu e/o negative pledge.
Si fa presente che i covenant finanziari di cui ai contratti di finanziamento ed ai prestiti obbligazionari, indicati nel bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2018, sono oggetto di verifica sui parametri annuali e non relativi ai dati riportati nei bilanci intermedi.
Le scadenze delle passività finanziarie in termini di valore nominale dell'esborso atteso, per finanziamenti bancari e prestiti obbligazionari, come contrattualmente definito, sono qui in seguito descritte.
| In migliaia di Euro | Debiti verso banche per finanziamenti |
Prestiti obbligazionari | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Entro i 12 mesi successivi | 19.822 | 3.000 | 22.822 | |
| Tra uno e cinque esercizi | 44.943 | 30.123 | 75.066 | |
| Oltre cinque esercizi | 145 | - | 145 | |
| 64.910 | 33.123 | 98.034 |
Le passività per locazioni finanziarie registrano un incremento pari a 7.881 migliaia di euro, prevalentemente connesso agli impatti derivanti dall'adozione dell'IFRS 16 come illustrato alla Nota 3.
I debiti verso factor riguardano le anticipazioni su cessioni di crediti e registrano un saldo pari a 8.436 migliaia di Euro. I derivati di copertura relativi a elementi classificati fra le passività di natura finanziaria sono i seguenti:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Rischio coperto | Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
|
| Derivati di cash flow hedge | ||||||
| Interest Rate Swap 2016 - 2028 | Tasso di interesse | (43) | 1.179 | (9) | 1.228 | |
| Interest Rate Swap 2015 - 2021 | Tasso di interesse | (32) | 3.636 | (38) | 4.545 | |
| Interest Rate Swap 2017 - 2023 | Tasso di interesse | (212) | 12.500 | (145) | 12.500 | |
| (288) | 17.315 | (193) | 18.273 |
Le operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse sono classificate come operazioni di cash flow hedge secondo quanto previsto dall'IFRS 9. Il valore di carico delle operazioni di copertura rientra nel livello 2 della gerarchia del fair value.
Si rimanda al paragrafo 10.3 per la descrizione dell'esposizione della società al rischio di liquidità.
Nel presente paragrafo si evidenzia l'ammontare della posizione finanziaria netta, come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 che rinvia alla Raccomandazione dell'European Securities and Markets Authority - ESMA del 20 marzo 2013 (che non prevede la deduzione dall'indebitamento finanziario delle attività finanziarie non correnti).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A) | 34.364 | 41.600 |
| Attività finanziarie correnti (B) | 14.781 | 24.459 |
| Scoperti di conto corrente | - | - |
| Quota corrente di passività finanziarie a medio lungo termine (*) | (19.822) | (24.083) |
| Prestiti obbligazionari | (3.000) | (3.000) |
| Altri debiti finanziari | (23.377) | (13.482) |
| Passività finanziarie correnti (C) | (46.199) | (40.565) |
| Posizione finanziaria netta corrente (D = A + B + C) | 2.946 | 25.493 |
| Prestiti obbligazionari | (30.123) | (31.556) |
| Finanziamenti a medio-lungo termine (*) | (45.376) | (52.909) |
| Altri debiti finanziari non correnti | (8.289) | (2.525) |
| Passività finanziarie non correnti (E) | (83.789) | (86.990) |
| Posizione finanziaria netta come da Raccomandazione ESMA (F = D + E) | (80.843) | (61.498) |
| Attività finanziarie non correnti (G) | 2.185 | 2.092 |
| Debiti per acquisto di partecipazioni (G) | (16.911) | (16.225) |
| Posizione finanziaria netta, incluse attività finanziarie non correnti e debiti per acquisto partecipazioni (H = F + G) |
(95.568) | (75.631) |
(*) Quota garantita corrente: 6.597 migliaia di Euro (3.396 migliaia di euro al 31 dicembre 18); quota garantita non corrente 19.444 migliaia di Euro (11.175 migliaia di euro al 31 dicembre 2018)
Al 30 giugno 2018 la voce è composta prevalentemente dal trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato nei confronti del personale dipendente, da liquidare alla cessazione del rapporto di lavoro come previsto dalla normativa vigente in Italia. Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR è basato sulle medesime assunzioni già impiegate in sede di valutazione al 31 dicembre 2018, illustrate nella Nota illustrativa al bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, in cui si rinvia, non essendo stati osservate variazioni significative nelle ipotesi demografiche o economiche sottostanti il calcolo attuariale nel corso del primo semestre 2019.
L'incremento dovuto alle aggregazioni aziendali è riconducibile alle operazioni descritte nella Nota 5 Principali acquisizioni e operazioni societarie dell'esercizio.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Fondi per rischi fiscali | 14 | 475 |
| Altri fondi rischi e oneri | 426 | 270 |
| Totale fondi per rischi e oneri | 440 | 745 |
| Non corrente | 267 | 270 |
| Corrente | 173 | 475 |
| Totale fondi per rischi e oneri | 440 | 745 |
I fondi rischi e oneri sono pari a 440 migliaia di euro, in diminuzione di 305 migliaia di euro rispetto al 2018 (745 migliaia di euro). Il fondo ha registrato le seguenti principali movimentazioni:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
|---|---|---|
| Debiti commerciali | 33.852 | 32.198 |
| Debiti per acquisto partecipazioni | 16.911 | 16.225 |
| Debiti per il personale | 24.227 | 17.514 |
| Altri debiti | 8.088 | 3.245 |
| Totale debiti commerciali ed altri debiti | 83.077 | 69.182 |
| Non corrente | 16.274 | 15.584 |
| Corrente | 66.803 | 53.598 |
| Totale debiti commerciali ed altri debiti | 83.077 | 69.182 |
I debiti commerciali e gli altri debiti sono pari a 83.077 migliaia di euro, e registrano un incremento di 13.895 migliaia di euro rispetto al 2018 (69.182 migliaia di euro). Tale incremento è da attribuire prevalentemente ai debiti per personale dipendente in virtù dell'aumento dell'organico medio rispetto al 31 dicembre 2018, ed altri debiti di natura tributaria correlati all'incremento dei ricavi e costi del personale.
I debiti per l'acquisto di partecipazioni sono aumentati per l'adeguamento al fair value dei debiti ancora dovuti relativi a meccanismi di earn-out e opzioni put/call sulla percentuale ancora in possesso di terzi.
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l'allocazione del corrispondente fondo svalutazione è di seguito riportata:
| In migliaia di Euro | Totale debito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 33.852 | 21.355 | 12.497 | 6.509 | 2.699 | 1.852 | 1.437 |
| Debiti verso fornitori % | 100,0% | 63,1% | 36,9% | 19,2% | 8,0% | 5,5% | 4,2% |
Di seguito si riporta il valore di carico delle attività e delle passività finanziarie al 30 giugno 2019 e al 31 dicembre 2018 confrontate con il relativo fair value compreso il relativo livello della gerarchia del fair value:
| 30 giugno 2019 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari - non correnti |
7.4 | 234 | - | - | 234 | 234 |
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari - correnti |
7.4 | 582 | - | - | 582 | 582 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 11.754 | - | - | 11.754 | 11.754 |
| Crediti commerciali e altri crediti - correnti | 7.4 | 2.442 | - | - | 2.442 | 2.442 |
| Derivati attivi - non correnti | 7.4 | 164 | - | - | 164 | 164 |
| Derivati attivi - correnti | 7.4 | 2 | - | - | 2 | 2 |
| 15.179 | - | - | 15.179 | 15.179 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Interest rate swap di copertura | 7.11 | (288) | - | (288) | - | (288) |
| (288) | - | (288) | - | (288) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (16.911) | - | - | (16.911) | (16.911) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (64.910) | - | - | (64.910) | (64.910) |
| Passività per leasing | 7.11 | (10.761) | - | - | (10.761) | (10.761) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (33.123) | (33.779) | - | - | (33.779) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (20.905) | - | - | (20.905) | (20.905) |
| (146.610) | (33.779) | - | (113.487) | (147.265) |
| 31 dicembre 2018 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari - non correnti |
7.4 | 821 | 10 | - | 811 | 821 |
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari - correnti |
7.4 | 3.474 | 2.891 | - | 583 | 3.474 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 16.914 | - | - | 16.914 | 16.914 |
| Crediti commerciali e altri crediti - correnti | 7.7 | 4.084 | - | - | 4.084 | 4.084 |
| Derivati attivi - non correnti | 7.4 | 164 | - | - | 164 | 164 |
| Derivati attivi - correnti | 7.4 | 2 | - | - | 2 | 2 |
| 25.459 | 2.901 | - | 22.558 | 25.459 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Interest rate swap di copertura | 7.11 | (193) | - | (193) | - | (193) |
| (193) | - | (193) | - | (193) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (16.225) | - | - | (16.225) | (16.225) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (76.799) | - | - | (76.799) | (76.799) |
| Passività per leasing | 7.11 | (2.880) | - | - | (2.880) | (2.880) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (34.556) | (33.479) | - | - | (33.479) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (13.127) | - | - | (13.127) | (13.127) |
| (143.587) | (33.479) | - | (109.031) | (142.509) |
Nel seguito sono analizzati i principali saldi del conto economico consolidato. Per il dettaglio dei saldi delle voci del conto economico consolidato derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.7 Rapporti con parti correlate.
La crescita significativa del Gruppo e le variazioni intervenute nell'assetto organizzativo e produttivo, necessitano l'introduzione di chiavi di lettura dei dati economici reddituali differenti rispetto al primo semestre 2018.
È stata recentemente formalizzata a livello di business la scelta di aggregare tutti i servizi per la sanità in un'unica ASA di riferimento; ciò in un'ottica di razionalizzazione, ma anche alla luce dei confini sempre più labili tra i servizi erogati, caratterizzati in maniera sempre più frequente dal minimo comun denominatore della sanità "territoriale" e da un'unica filiera di sistema (dalla prenotazione CUP alla prestazione sanitaria, passando per telemedicina, telemonitoraggio e presa in carico del paziente cronicizzato o potenzialmente cronico). Ciò comporta la necessità di un raccordo con i dati storici, che evidenziavano la performance dei servizi per la sanità di natura amministrativa escludendo una quota di servizi di natura socio-assistenziale, oggi ricompresi nell'ASA Care.
Inoltre, in concomitanza con il trentesimo anniversario della fondazione di GPI, in data 22 marzo 2019 è stata presentato un completo re-branding del marchio identificativo del gruppo e delle linee grafiche corporate. Contestualmente si è scelto di rinominare in maniera semplificata le ASA di riferimento, sulla base della seguente corrispondenze:
| Precedente denominazione area strategica d'affari | Nuova denominazione area strategica d'affari |
|---|---|
| Sistemi informativi | Software |
| Servizi per la Sanità Amministrativi | Care |
| Logistica e Automazione | Automation |
| Servizi professionali ICT | ICT |
| Monetica | Pay |
Nella rappresentazione dei dati per le due principali ASA, si applica a partire dall'analisi dei dati semestrali 2018 un criterio di ripartizione dei costi corporate differente rispetto agli scorsi esercizi. Tale criterio è ritenuto più idoneo per la rappresentazione della redditività settoriale alla luce degli sviluppi recenti nella struttura del business. L'attuale allocazione è basata in maniera paritetica per una quota sulla redditività operativa netta di ASA ante allocazione costi corporate e per la rimanente quota sul costo del personale di ASA, e sostituisce il criterio precedente basato unicamente sulla redditività di segmento.
Si ritiene che la marginalità assoluta e percentuale così espresse consentano una rappresentazione gestionale significativa comparabile nel tempo sia con riferimento al gruppo che relativamente alle due Aree Strategiche d'Affari principali.
Nella tabella di seguito si presentano gli effetti di raccordo sulla reddittività semestrale 2018 con la precedente denominazione delle ASA:
| 30 giugno 2018 (vecchia configurazione ASA) In migliaia di Euro |
Sistemi Informativi |
Business Process Outsorcing |
Servizi Sanitari Assistenziali |
Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 39.475 | 41.677 | 696 | 10.455 | 92.303 |
| Altri Proventi | 562 | 230 | 6 | 166 | 964 |
| Ricavi ed altri proventi | 40.037 | 41.907 | 702 | 10.621 | 93.267 |
| Costi per Materiali | (964) | (186) | (80) | (1.132) | (2.362) |
| Spese Generali | (11.006) | (9.097) | (338) | (2.626) | (23.067) |
| Costi per il personale | (21.980) | (30.264) | (236) | (5.808) | (58.288) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.665) | (1.542) | (30) | (638) | (5.875) |
| Altri accantonamenti | (334) | (84) | (2) | (37) | (458) |
| Proventi (oneri) finanziari | (478) | (176) | (3) | (89) | (745) |
| Quota utile partecipaz. contab. con metodo del patrimonio netto |
- | - | - | - | - |
| Risultato ante imposte dei settori | 1.609 | 558 | 14 | 291 | 2.472 |
Il Gruppo GPI monitora l'andamento dei ricavi e dei costi per Area Strategiche di Affari ("ASA"). Le ASA maggiormente significative sono:
| 30 giugno 2019 In migliaia di Euro |
Software | Care | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 39.894 | 56.525 | 11.647 | 108.066 |
| Altri Proventi | 1.346 | 493 | 565 | 2.403 |
| Ricavi ed altri proventi | 41.240 | 57.018 | 12.212 | 110.470 |
| Costi per Materiali | (1.134) | (433) | (1.612) | (3.180) |
| Spese Generali | (8.322) | (18.504) | (3.012) | (29.839) |
| Costi per il personale | (24.452) | (36.590) | (6.791) | (67.833) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.924) | (2.926) | (798) | (7.648) |
| Altri accantonamenti | (79) | (65) | (14) | (159) |
| Proventi (oneri) finanziari | (762) | (754) | (166) | (1.682) |
| Quota utile partecipaz. contab. con metodo del patrimonio netto | - | - | - | - |
| Risultato ante imposte dei settori | 2.566 | (2.255) | (182) | 129 |
| 30 giugno 2018 (nuova configurazione ASA) In migliaia di Euro |
Software | Care | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 39.475 | 42.373 | 10.455 | 92.303 |
| Altri Proventi | 490 | 310 | 164 | 964 |
| Ricavi ed altri proventi | 39.965 | 42.683 | 10.619 | 93.267 |
| Costi per Materiali | (957) | (273) | (1.132) | (2.362) |
| Spese Generali | (10.261) | (10.205) | (2.600) | (23.067) |
| Costi per il personale | (21.431) | (31.069) | (5.788) | (58.288) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.363) | (1.886) | (626) | (5.875) |
| Altri accantonamenti | (287) | (135) | (36) | (458) |
| Proventi (oneri) finanziari | (379) | (281) | (85) | (745) |
| Quota utile partecipaz. contab. con metodo del patrimonio netto | - | - | - | - |
| Risultato ante imposte dei settori | 3.287 | (1.166) | 352 | 2.472 |
I ricavi ed altri proventi registrano una crescita importante pari a 17,2 milioni di Euro (+18% rispetto al 2018), che trovano fondamenta principalmente sull'incremento registrato nell'ASA Care. Dal punto di vista della segmentazione a livello geografico, l'incremento registrato viene rilevato principalmente sui ricavi Italia. La tabella seguente evidenzia la composizione dei ricavi per area:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Italia | 100.330 | 84.791 |
| Estero | 7.737 | 7.512 |
| Totale | 108.066 | 92.303 |
L'incidenza dei Estero è pari al 7%, concentrati prevalentemente nell'area DACH (Austria, Germania e Svizzera), Spagna, Stati Uniti e Polonia.
Gli altri proventi sono pari a 2.403 migliaia di euro e registrano un incremento di 1.439 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018 (964 migliaia di euro).
I costi per materiali sono pari a 3.180 migliaia di euro, in aumento di 818 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018 (2.362 migliaia di euro). Tale voce include sia i costi per acquisto materiali che la variazione delle rimanenze di magazzino. Si osserva che le società che le principali società che possiedono magazzino sono GPI S.p.A. e RIEDL Gmbh in particolare per quanto concerne la produzione e vendita dei prodotti relativi all'ASA Automation.
I costi per servizi sono pari a 27.895 migliaia di euro e registrano un incremento del 30% rispetto al primo semestre 2018 (21.408 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Prestazione in outsourcing | 17.223 | 10.179 |
| Consulenze | 4.823 | 2.897 |
| Spese di viaggio e trasferta | 1.067 | 1.515 |
| Leasing e canoni di locazione | 967 | 1.684 |
| Altro | 3.815 | 5.133 |
| Totale costi per servizi | 27.895 | 21.408 |
La voce si riferisce principalmente all'incremento delle prestazioni in outsourcing, delle consulenze e degli altri costi. Le lavorazioni in outsourcing si riferiscono all'acquisto di servizi assistenza per software, alle spese sostenute per servizi da rivendere e alle spese del personale relative ad alcuni CUP. Le consulenze si riferiscono principalmente a consulenze di tipo amministrativo e commerciale.
Gli altri costi includono costi per personale interinale, i compensi per gli amministratori e i sindaci, il costo delle utenze e gli altri costi per servizi.
Si osserva che la voce leasing e canoni di locazione ha registrato un decremento in virtù dell'entrata in vigore dell'IFRS 16 (si rinvia alla Nota 3), come già commentato nella relazione sulla gestione.
Il costo del personale è pari a 67.883 migliaia di euro, in aumento di 9.545 migliaia di euro (+16%) rispetto al primo semestre 2018 (58.288 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 49.355 | 42.737 |
| Oneri sociali | 14.503 | 12.121 |
| Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro | 3.416 | 2.952 |
| Altri costi del personale | 559 | 477 |
| Totale costo del personale | 67.833 | 58.288 |
L'incremento si riferisce ad un generale aumento dell'organico medio in seguito all'inizio di nuovi progetti rispetto al primo semestre 2018.
Di seguito si riporta il dettaglio dell'organico puntuale suddiviso per tipologia di inquadramento.
| Categoria | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Dirigenti | 39 | 33 |
| Quadri | 68 | 65 |
| Impiegati | 4.684 | 3.885 |
| Apprendisti | 49 | 42 |
| Operai | 28 | 14 |
| Totale | 4.868 | 4.039 |
L'incremento dell'organico pari a 829 unità si riferisce prevalentemente all'aggiudicazione della gara "Regione Lazio" relativamente all'ASA Care.
Il valore degli ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni è pari a 7.648 migliaia di euro ed include ammortamento di immobilizzazioni materiali e immateriali per 6.504 migliaia di euro e ammortamenti di costi contrattuali per 1.144 migliaia di euro.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | 4.447 | 3.900 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 2.058 | 983 |
| Ammortamento costi contrattuali | 1.144 | 992 |
| Totale ammortamenti | 7.648 | 5.875 |
Si osserva che la voce degli ammortamenti materiali ha registrato un incremento di 1.110 conseguente all'entrata in vigore dell'IFRS 16 (si rinvia alla Nota 3), come già commentato nella relazione sulla gestione.
La voce è costituita dagli accantonamenti a fondi, ad esclusione di quelli per benefici per dipendenti (classificate nel costo per il personale), stanziati dalle società del Gruppo per adempiere alle obbligazioni legali e contrattuali che si presume richiederanno l'impiego di risorse economiche negli esercizi successivi. Nel primo semestre 2019 gli altri accantonamenti ammontano a 159 migliaia di euro.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Accantonamenti per rischi | 159 | - |
| Accantonamenti svalutazione crediti | - | 458 |
| Altri accantonamenti | - | - |
| Svalutazione partecipazioni | - | - |
| Altri accantonamenti | 159 | 458 |
Gli altri costi operativi sono pari a 1.645 migliaia di euro e registrano un decremento pari a 14 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018 (1.659 migliaia di euro).
Gli oneri finanziari netti sono pari a 1.530 migliaia di euro, in aumento 785 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018 (745 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Interessi attivi da: | ||
| – Finanziamenti, crediti e c/c bancari | - | 470 |
| – Proventi da valutazione al fair value di attività o passività finanziarie | 55 | - |
| – Dividendi | - | 2 |
| – Altri | 154 | 429 |
| Proventi finanziari | 209 | 901 |
| Interessi passivi da: | ||
| – Finanziamenti, crediti e c/c bancari | (962) | (585) |
| – Interessi passivi su obbligazioni | (690) | (943) |
| – Oneri da valutazione al fair value di attività o passività finanziarie | (164) | (78) |
| – Altri | (75) | (41) |
| Oneri finanziari | (1.891) | (1.646) |
Tale incremento è da attribuire prevalentemente ai proventi finanziari, che avevano goduto nel primo semestre 2018 di un impatto positivo derivante dalla gestione finanziaria dei debiti per acquisto partecipazioni. Si osserva che la voce degli "interessi passivi da finanziamenti, crediti e c/c bancari" ha registrato un incremento in virtù dell'entrata in vigore dell'IFRS 16 (si rinvia alla Nota 3), come già commentato nella relazione sulla gestione.
La composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la componente corrente da quella differita ed anticipata, è così rappresentata:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Imposte correnti | ||
| IRES | 188 | 701 |
| IRAP | 138 | 743 |
| Imposte correnti estere | 193 | 16 |
| Accantonamento a fondi rischi fiscali | - | - |
| Totale imposte correnti | 520 | 1.459 |
| Imposte differite | ||
| IRES | (1.468) | (486) |
| IRAP | (151) | (148) |
| Imposte differite estere | (96) | (284) |
| Totale imposte differite | (1.714) | (918) |
| Imposte sul reddito derivante da attività operative in esercizio | (1.194) | 541 |
Le imposte sul reddito registrano una variazione sul risultato d'esercizio a seguito del rilascio di imposte stanziate negli anni precedenti in misura superiore rispetto a quanto effettivamente versato.
Nella tabella seguente è riportato il prospetto di determinazione dell'utile per azione:
| Utile per azione come richiesto da Consob nella comunicazione dei dati finanziari |
30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 |
|---|---|---|
| Numero di azioni | 15.848.219 | 15.909.539 |
| Utile dell'esercizio di pertinenza del Gruppo (migliaia di Euro) | 1.323 | 1.931 |
| Utile base per azione (euro) | 0,08 | 0,12 |
Non sono state perfezionate operazioni significative non ricorrenti, a parte quelle già descritte nella precedente Nota 5.
Il Gruppo GPI nell'ordinario svolgimento delle proprie attività operative, risulta esposto:
La strategia del Gruppo GPI per la gestione dei rischi finanziari è conforme e coerente con gli obiettivi aziendali definiti dal Consiglio di Amministrazione di GPI.
La strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione dei rischi di tasso e di cambio e alla ottimizzazione del costo del debito.
La gestione di tali rischi è effettuata nel rispetto dei principi di prudenza e in coerenza con le "best practice" di mercato. Gli obiettivi principali indicati dalla policy sono i seguenti:
Al 30 giugno 2019 il Gruppo ha operazioni di copertura dei flussi di cassa in corso, classificati in base al IFRS 9 come di cash flow hedge, sull'esposizione a finanziamenti a medio lungo termine. Per le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla Nota n. 7.11 Passività finanziarie.
Con riferimento ai finanziamenti a tasso variabile, il Gruppo non è soggetto a impatti significativi derivanti da una variazione dei tassi di interesse nella misura dello 0,10% (10 bps).
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. Il Gruppo ritiene di avere accesso a fonti di finanziamento sufficienti a soddisfare i bisogni finanziari programmati, tenuto conto delle disponibilità liquide, della propria capacità di generare flussi di cassa, della capacità di reperire fonti di finanziamento nel mercato obbligazionario e della disponibilità di linee di credito da parte degli istituti bancari.
La distribuzione per scadenze delle passività finanziarie in essere al 30 giugno 2019 è riportata nella Nota 7.11 Passività finanziarie.
Al 30 giugno 2019 il gruppo dispone di una riserva di liquidità stimata in circa 45,7 milioni di euro, composta da:
34,4 milioni di euro riconducibili a disponibilità liquide e/o investite con un orizzonte temporale non eccedente il breve termine;
4,1 milioni di euro riconducibili a linee finanziarie concesse ma non utilizzate.
Si rimanda infine alla Nota 7.11 Passività finanziarie per l'analisi quantitativa e qualitativa delle passività finanziarie.
Il Gruppo gestisce il rischio di credito utilizzando essenzialmente controparti con elevato standing creditizio e non presenta concentrazioni rilevanti di rischio di credito.
Anche il rischio di credito originato da posizioni aperte su operazioni in strumenti finanziari derivati può essere considerato di entità marginale in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. L'ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di recupero future, nonché del valore delle garanzie e delle cauzioni ricevute dai clienti. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici a disposizione. Per un dettaglio del fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali, si rinvia alla Nota 7.7 Attività commerciali, nette.
| 30 giugno 2019 In migliaia di Euro |
ARGENTEA S.R.L. e CONTROLLATE DIRETTE |
CONSORZIO STABILE CENTO ORIZZONTI e CONTROLLATE DIRETTE |
SINTAC S.R.L. |
GBIM S.R.L. |
CLINICHE DELLA BASILICATA S.R.L. |
RIEDL GMBH |
GPI CHILE | TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attivo Non corrente | 1.548 | 214 | 664 | 1.642 | - | 2.100 | (0) | 6.168 |
| Attivo Corrente | 4.868 | 7.580 | 426 | 2.045 | 8 | 3.634 | (0) | 18.562 |
| Passivo non corrente | (239) | (219) | (1) | (455) | - | (1.783) | - | (2.698) |
| Passivo corrente | (4.840) | (7.200) | (1.185) | (1.014) | (0) | (2.864) | - | (17.103) |
| Patrimonio netto | (1.080) | (130) | 49 | (1.611) | (5) | (776) | 0 | (3.554) |
| Patrimonio netto di terzi |
(257) | (246) | 47 | (606) | (2) | (311) | 0 | (1.374) |
| Ricavi | 2.722 | 8.550 | 141 | 653 | - | 846 | - | 12.911 |
| Utile/ (perdita) dell' esercizio |
(64) | 99 | (51) | 59 | (1) | 245 | (0) | 288 |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
(1) | - | - | - | - | - | - | (1) |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
(65) | 99 | (51) | 59 | (1) | 245 | (0) | 287 |
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
(21) | 61 | (25) | 22 | (1) | 120 | - | 157 |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
| 31 dicembre 2018 In migliaia di Euro |
ARGENTEA S.R.L. e CONTROLLATE DIRETTE |
CONSORZIO STABILE CENTO ORIZZONTI e CONTROLLATE DIRETTE |
SINTAC S.R.L. |
GBIM S.R.L. |
CLINICHE DELLA BASILICATA S.R.L. |
RIEDL GMBH |
GPI CHILE |
SALURIS ZOO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attivo Non corrente | 1.356 | 202 | 613 | 1.589 | - | 1.877 | 33 | - | 5.669 |
| Attivo Corrente | 5.428 | 4.950 | 395 | 1.558 | 8 | 2.760 | 4 | 17 | 15.119 |
| Passivo non corrente | (204) | (196) | (1) | (230) | - | (1.413) | - | - | (2.043) |
| Passivo corrente | (5.079) | (4.680) | (1.052) | (759) | 0 | (2.383) | (41) | (3) | (13.996) |
| Patrimonio netto | 1.203 | 91 | (23) | 1.546 | 6 | 651 | (3) | 8 | 3.479 |
| Patrimonio netto di terzi |
298 | 184 | (22) | 613 | 3 | 190 | (2) | 5 | 1.270 |
| Ricavi | 4.465 | 16.003 | 247 | 1.557 | - | 4.703 | 5 | 38 | 27.020 |
| Utile/ (perdita) dell' esercizio |
66 | 285 | (68) | (224) | (2) | 304 | 0 | 16 | 378 |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
6 | - | - | - | - | - | - | - | 6 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
72 | 285 | (68) | (224) | (2) | 304 | 0 | 16 | 384 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
14 | 171 | (33) | (55) | (1) | 149 | 0 | 6 | 252 |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
1 | - | - | - | - | - | - | - | 1 |
Al 30 giugno 2019 il Gruppo non ha in essere alcune garanzie a fronte di passività contratte da terzi. Le garanzie sui propri finanziamenti ammontano a 4.124 migliaia di euro.
| Tipologia | Impegno garantito | Controparte garantita | Importo (in migliaia di Euro) |
|---|---|---|---|
| Ipoteca | Mutuo | Istituto di credito | 318 |
| Fideiussione | Mutuo | Istituto di credito | 16 |
| Ipoteca | Mutuo | Istituto di credito | 154 |
| Pegno | Mutuo | Istituto di credito | 3.636 |
| 4.124 |
Il Gruppo ha effettuato una ricognizione dei contratti in corso di esecuzione alla data di bilancio e non ha ravvisato il rilevamento di passività potenziali significative ulteriori a quanto indicato nella Nota 7.13.
Nella tabella di seguito si riportano i rapporti con parti correlate nel corso del primo semestre 2019:
| 30 giugno 2019 In migliaia di Euro |
Attività | Passività | Ricavi | Costi |
|---|---|---|---|---|
| FM S.r.l. | 34 | 382 | - | 227 |
| CONSORZIO STABILE GLOSSA | 147 | - | 29 | - |
| TBS.IT S.r.l. | 2.631 | 60 | 203 | 9 |
| SAIM S.r.l. | 5.097 | - | 401 | - |
| Totale | 7.909 | 442 | 634 | 236 |
Il totale delle attività verso parti correlate risulta ammontare a 7.909 migliaia di euro al 30 giugno 2019 mentre le passività ammontano a 442 migliaia di euro. I ricavi sono pari a 634 migliaia di euro mentre i costi risultano essere 236 migliaia di euro.
Le attività verso CONSORZIO STABILE GLOSSA sono connesse a servizi commerciali e tecnici resi.
Le attività verso TBS.IT S.r.l. sono connesse prevalentemente a crediti finanziari per prestiti ricevuti da GPI ed a servizi resi dal Gruppo.
Le attività verso SAIM S.r.l. sono connesse a servizi commerciali e tecnici resi.
Le passività verso FM S.r.l. sono prevalentemente connesse al debito finanziario rilevato per il diritto d'uso su un'immobile in locazione.
Le passività verso TBS.IT S.r.l. sono connesse a debiti di natura commerciale per servizi ricevuti dal Gruppo GPI mentre i ricavi verso TBS.IT S.r.l. riguardano servizi tecnici e corporate resi.
I ricavi verso SAIM S.r.l. sono connessi prevalentemente a servizi commerciali e tecnici resi.
I ricavi verso CONSORZIO STABILE GLOSSA sono connessi prevalentemente a servizi commerciali e tecnici resi.
I costi riguardano gli oneri relativi alle garanzie prestate da FM S.r.l nonché agli ammortamenti ed oneri finanziari di cui all'immobile in locazione.
I costi verso TBS.IT sono connessi a servizi tecnici e corporate resi.
Tra i fatti di rilievo avvenuti successivamente alla chiusura del bilancio consolidato semestrale abbreviato si segnala che:
| Denominazione | Sede legale | Valuta funzionale | Capitale sociale al 30/06/2019 |
% di Partecipazione al capitale sociale / fondo consortile al 30/06/2019 |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo: | ||||||
| Gpi S.p.a. | Trento, Italia | Euro | 8.544.964 | |||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale: |
||||||
| Accura S.r.l. * | Milano, Italia | Euro | 100.000 | 80,00% | 100,00% | 0,00% |
| Argentea S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100.000 | 80,00% | 80,00% | 20,00% |
| Argentea Sp. Zoo | Varsavia, Polonia | Zloty polacchi | 60.000 | 65,60% | 65,60% | 34,40% |
| Bim Italia S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | 70,30% | 100,00% | 0,00% |
| Business Process Engineering S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 222.222 | 71,60% | 100,00% | 0,00% |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 10.000 | 67,00% | 67,00% | 33,00% |
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Trento, Italia | Euro | 10.000 | 55,10% | 55,10% | 44,90% |
| Do.Mi.No S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 25.500 | 38,57% | 38,57% | 61,43% |
| Gbim S.r.l. | Pavia, Italia | Euro | 100.000 | 70,00% | 70,00% | 30,00% |
| Gpi Chile spa | Santiago de Chile, Chile | Peso Cileno | 161.510.229 | 56,00% | 56,00% | 44,00% |
| Gpi Polska Sp. Zoo | Lublino, Polonia | Zloty polacchi | 40.000 | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
| Healthech S.r.l. * | Trento, Italia | Euro | 125.000 | 60,00% | 100,00% | 0,00% |
| Hemasoft America Corp. * | Miami, USA | Dollari USD | 988 | 60,00% | 100,00% | 0,00% |
| Hemasoft S.I. * | Madrid, Spagna | Euro | 600.200 | 60,00% | 100,00% | 0,00% |
| Informatica Group | Mosca, Russia | Rublo russo | 10.000 | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
| Lombardia Contact S.r.l. Soc.Unipers. | Milano, Italia | Euro | 2.000.000 | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
| Open Process S.r.l. * | Rovereto, Italia | Euro | 10.000 | 71,60% | 100,00% | 0,00% |
| Professional Clinic G.m.b.h. | Klagenfurt, Austria | Euro | 1.230.000 | 100,00% | 100,00% | 0,00% |
| Riedl G.m.b.h. | Plaue, Germania | Euro | 160.000 | 51,00% | 51,00% | 49,00% |
| Sintac Srl | Trento, Italia | Euro | - | 51,00% | 51,00% | 49,00% |
| Uni It S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | 80,00% | 80,00% | 20,00% |
| Xidera S.r.l. * | Milano, Italia | Euro | 10.000 | 60,00% | 100,00% | 0,00% |
| * Consolidata al 100% in accordo con IFRS 3 anticipated acquisition method |
||||||
| Imprese controllate escluse dal perimetro di consolidamento: |
||||||
| Gpi Africa Austral Sa | Maputo, Mozambico | Metical mozambicano | 50.000 | 70,00% | 70,00% | 30,00% |
| Denominazione | Sede legale | Valuta funzionale |
Capitale sociale al 30/06/2019 |
Partecipazione detenuta da |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto: Imprese collegate: |
||||||
| SAIM - Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. |
Bolzano, Italia | Euro | 200.000 | Gpi S.p.A. Professional Clinic G.m.b.h. |
46,50% | 53,50% |
| Consorzio Stabile Glossa | Napoli, Italia | Euro | 130.000 | Gpi S.p.A. | 21,40% | 78,60% |
| TBS IT Telematic & Biomedical Services S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 600.000 | Gpi S.p.A. | 40,00% | 60,00% |
La sede legale è a Trento, via Ragazzi del '99, 13. Il Gruppo ha le seguenti sedi operative:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 |
Di cui parti correlate |
31 dicembre 2018 |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Attività | ||||
| Avviamento | 25.053 | 24.038 | ||
| Altre attività immateriali | 57.851 | 56.023 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 23.579 | 34 | 15.588 | |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 241 | 241 | ||
| Attività finanziarie non correnti | 2.193 | 2.092 | ||
| Attività per imposte differite | 5.081 | 3.291 | ||
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 6.133 | 7.223 | ||
| Altre attività non correnti | 1.234 | 1.399 | ||
| Attività non correnti | 121.366 | 109.895 | ||
| Rimanenze | 5.244 | 3.937 | ||
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 83.044 | 5.375 | 67.799 | 5.581 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 39.040 | 409 | 41.005 | 557 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 34.364 | 41.600 | ||
| Attività finanziarie correnti | 14.781 | 2.090 | 24.459 | 1.540 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 1.746 | 904 | ||
| Attività correnti | 178.220 | 179.704 | ||
| Totale attività | 299.585 | 289.599 | ||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 8.545 | 8.545 | ||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 56.872 | 56.872 | ||
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) | (2.991) | 1.914 | ||
| dell'esercizio | ||||
| Capitale e riserve del Gruppo | 62.426 | 67.331 | ||
| Capitale e riserve di terzi | 1.374 | 1.270 | ||
| Totale patrimonio netto | 63.800 | 68.601 | ||
| Passività | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 83.789 | 13 | 86.990 | |
| Fondi non correnti per benefici ai dipendenti | 6.375 | 6.059 | ||
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 267 | 270 | ||
| Passività per imposte differite | 10.471 | 11.196 | ||
| Debiti commerciali e altri debiti | 16.274 | 15.584 | ||
| Passività non correnti | 117.177 | 120.099 | ||
| Passività da contratti con i clienti | 1.496 | 1.574 | ||
| Debiti commerciali e altri debiti | 66.803 | 408 | 53.598 | 2.047 |
| Fondi correnti per benefici ai dipendenti | 546 | 546 | ||
| Fondi correnti per rischi e oneri | 173 | 475 | ||
| Passività finanziarie correnti | 46.199 | 22 | 40.565 | |
| Passività per imposte correnti | 3.392 | 4.141 | ||
| Passività correnti | 118.608 | 100.899 | ||
| Totale passività | 235.785 | 220.998 | ||
| Totale patrimonio netto e passività | 299.585 | 289.599 |
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2019 |
Di cui parti correlate |
30 giugno 2018 |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 108.066 | 634 | 92.303 | 1.358 |
| Altri proventi | 2.403 | 964 | 210 | |
| Totale ricavi e altri proventi | 110.470 | 93.267 | ||
| Costi per materiali | (3.180) | (2.362) | ||
| Costi per servizi | (27.895) | (18) | (21.408) | |
| Costi per il personale | (67.833) | (58.288) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | (7.648) | (11) | (5.875) | |
| Altri accantonamenti | (159) | (458) | ||
| Altri costi operativi | (1.944) | (1.659) | (25) | |
| Risultato operativo | 1.811 | 3.217 | ||
| Proventi finanziari | 209 | 901 | ||
| Oneri finanziari | (1.891) | (207) | (1.646) | (215) |
| Proventi e oneri finanziari | (1.682) | (745) | ||
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
- | - | ||
| Risultato ante imposte | 129 | 2.472 | ||
| Imposte sul reddito | 1.194 | (541) | ||
| Risultato dell'esercizio | 1.323 | 1.931 | ||
| Risultato dell'esercizio attribuibile a: | ||||
| Soci della controllante | 1.166 | 7.575 | ||
| Partecipazioni di terzi | 157 | 200 |

—
Attestazione ai sensi deII'art. 154 bis del D.lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (Testo Unico della Finanza) relativa al bilancio consolidato.
I sottoscritti Fausto Manzana in qualità di "Amministratore Delegato" e Stefano Corvo in qualità di "Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari" di GPI S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24febbraio 1998, n.58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del periodo i gennaio—30 giugno 2019.
L'adeguatezza delle procedure ammìnistrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 sono state definite e la valutazione della loro adeguatezza è stata effettuata sulla base delle norme e metodologie stabilite da Gpi S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control — lntegrated Framework emanato dal Commitee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission che rappresenta il modello di riferimento a livello internazionale generalmente accettato.
Si attesta, inoltre, che:
3.1 lI bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30giugno 2019:
a. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti dall'Unione Europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002 e successive integrazioni;
b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c. è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'Emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2 La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'Emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente ad una descrizione dei principali rischi ed incertezze cui sono esposti.
Trento, 30 settembre 2019
Am mi
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Stefano Corvo
I
GPI SpA -38123 Trento (TN) Via Ragazzi deI 99.T÷390461 387515 / F+390461 381599info@gpiit/[email protected]
n. 13 RI. TN / PI. / C E. / 01944260221 REA. C.CI.A.A TN nr. 189428 Cap. Soc. Euro 854496390v.

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