GOLDWIND SCIENCE&TECHNOLOGY CO.,LTD. — Remuneration Information 2010

Mar 3, 2010

高管薪酬制度

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新疆金风科技股份有限公司

高层管理者薪酬制度

（修订稿）

第一章 总 则

一、基本目标

为体现高层管理者对公司发展的决策责任和经营管理的关键作用，充 分发挥薪酬对高层管理者为实现企业战略目标，实现公司持续发展的激励 作用，特制定本制度。

二、指导思想

• 1、责任原则：高层管理者基本年薪以所承担的责任大小为依据，体

• 现岗位价值。

• 2、激励原则：公司通过调整高层管理者的薪酬结构比例，增强薪酬

• 的激励性。

• 3、绩效原则：高层管理者绩效薪酬分配以业绩贡献为依据，风险与

• 收益对等。

• 4、竞争原则：公司参考风电行业薪酬水平，保持高层管理人员市场

• 竞争力。

三、适用范围

本制度适用于公司CEO、总裁、副总裁、总工程师、首席财务官、董 事会秘书等公司高层管理人员。其他经公司董事会批准列入高层管理者范

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高管薪酬制度

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围的人员，可参照本制度执行。

第二章 薪酬结构

一、薪酬结构

高层管理人员年薪总额＝基本年薪+绩效年薪+特殊奖励+福利补贴+ 长期激励

• 1、基本年薪：基本年薪是公司高层管理人员年薪中的固定部分，按

• 12 个月发放。

2、绩效年薪：绩效年薪是公司高层管理人员年薪中的浮动部分，与 公司净利润增长率挂钩发放。

• 3、特殊奖励：公司根据年度经营指标的完成情况，对在经营管理上

• 绩效优异的高层管理人员进行特别奖励。

4、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福 利。

5、长期激励：公司实行长期激励机制，对企业发展过程中做出持续 性重要贡献的高层管理人员给予长期回报和奖励。

二、基本年薪、绩效年薪的比例

高层管理者基本年薪和绩效年薪的比例为0.4:0.6。 年薪标准表见附件1.

第三章 薪酬发放

一、基本年薪发放

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高层管理人员基本年薪按月发放。月发放额度＝基本年薪÷12 个月 二、绩效年薪发放

绩效年薪＝绩效年薪标准×公司奖励金计提系数×个人绩效系数× （有效工作月数÷12）

• 1、绩效年薪标准：根据附件年薪标准表确定。

2、公司奖励金计提系数：

奖励金计提系数与公司净利润增长率相关，具体对应关系如下：

净利润增长率	-15%-0	0-5	5-15%	15%以上
奖励金计提系数	0．5	1	1．5	净利润增长率*10

• 其中，本期净利润增长率＝［（本期净利润总额－上期净利润总额）

• ÷上期净利润总额］×100%

  • 3、个人绩效系数：根据公司绩效管理制度执行。

三、薪酬计算方式

高层管理人员采取弹性工作制，日常不计病事假工资。病事假累计在 全年有效工作月数中，与绩效年薪挂钩发放。

四、个人所得税

高层管理人员的个人所得税由人力资源部在当月薪资中代扣代缴。

第四章 附 则

一、新入职高层管理者人员定薪原则

新入职高层管理人员包括内部晋升、外部选聘的高层管理人员，定薪 原则如下：

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• 1、内部新晋高层管理人员：从高层管理者年薪标准表岗级的起点薪

• 等开始。

• 2、外部选聘高层管理人员：根据双方的谈判结果，在高层管理者岗

• 级的薪酬区间内确定薪酬等级。

二、市场谈判工资的核定原则

外聘高层管理人员的薪酬要求超出《高层管理者年薪标准表》薪酬 范围的，采取谈判工资制。见公司《薪酬管理制度》。

三、特殊情况处理

公司高层管理人员因岗位变动，或因工作关系脱离工作岗位的，绩 效年薪部分不予发放。

• 四、 本制度由公司董事会负责解释，经公司董事会批准后于2010 年 1 月起执行，原薪酬方案同时废止。

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