Quarterly Report • Sep 16, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2021 ROKU
Zatwierdzony dnia 16 września 2021 roku


ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2021 ROKU
Zatwierdzone dnia 16 września 2021 roku

| Wybrane dane finansowe 5 | |
|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat 6 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 7 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 | |
| Informacja dodatkowa 12 | |
| 1. Informacje ogólne 12 |
|
| 2. Skład Zarządu jednostki dominującej 12 |
|
| 3. Zatwierdzenie skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 |
|
| 4. Zmiany w składzie Grupy 13 |
|
| 4.1. Połączenie Gobarto S.A. ze spółką zależną Meat-Pac sp. z o.o 13 | |
| 4.2. Likwidacja spółki zależnej Bio Gamma sp. z o.o. 13 | |
| 5. Podstawa sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 |
|
| 6. Istotne zasady (polityka) rachunkowości 13 |
|
| 7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 14 |
|
| 7.1. Profesjonalny osąd 14 | |
| 7.2. Niepewność szacunków i założeń 15 | |
| 8. Sezonowość działalności 16 |
|
| 9. Informacje dotyczące segmentów działalności 16 |
|
| 10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 21 | |
| 11. Przychody i koszty 21 | |
| 12. Podatek dochodowy 21 | |
| 13. Wartość firmy i znaki towarowe 21 | |
| 14. Rzeczowe aktywa trwałe 22 | |
| 14.1. Kupno i sprzedaż 22 |
|
| 14.2. Odpisy z tytułu utraty wartości 22 |
|
| 15. Nieruchomości inwestycyjne 22 | |
| 16. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 23 | |
| 17. Inne wartości niematerialne 23 | |
| 17.1. Kupno i sprzedaż 23 |
|
| 17.2. Odpisy z tytułu utraty wartości 23 |
|
| 18. Zapasy 23 | |
| 19. Aktywa biologiczne 24 | |
| 20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 25 | |
| 21. Pozostałe aktywa finansowe 25 | |
| 22. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 26 | |
| 23. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 26 | |
| 24. Rezerwy 26 | |
| 25. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 27 | |
| 26. Zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych. 27 | |
| 27. Inne istotne zmiany 27 | |
| 27.1. Sprawy sądowe 27 |
|
| 27.2. Wartość godziwa instrumentów finansowych 28 |
|
| 28. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 28 | |
| 29. Transakcje z podmiotami powiązanymi 33 |
| 29.1. | Jednostka dominująca wyższego szczebla 34 | |
|---|---|---|
| 29.2. | Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi 34 | |
| 30. Wynagrodzenie kluczowego kierownictwa i organu nadzorującego jednostki dominującej 34 | ||
| 31. Zdarzenia następujące po dacie raportowej 34 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 1 009 719 | 1 001 012 | 222 053 | 225 387 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 8 787 | 10 350 | 1 932 | 2 330 |
| Zysk (strata) brutto | 3 990 | 3 036 | 877 | 684 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
687 | 5 410 | 151 | 1 218 |
| Działalność zaniechana | - | 18 008 | - | 4 055 |
| Zysk netto | 687 | 23 418 | 151 | 5 273 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-57 001 | -29 746 | -12 535 | -6 698 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1 389 | -73 374 | -305 | -16 521 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
56 845 | 82 148 | 12 501 | 18 496 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -1 545 | -20 972 | -340 | -4 722 |
| stan na 30 czerwca 2021 |
stan na 31 grudnia 2020 |
stan na 30 czerwca 2021 |
stan na 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa, razem | 994 807 | 908 318 | 220 051 | 196 827 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
558 724 | 475 212 | 123 590 | 102 976 |
| Zobowiązania długoterminowe | 165 216 | 153 042 | 36 546 | 33 163 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 393 508 | 322 170 | 87 044 | 69 812 |
| Kapitał własny | 436 083 | 433 106 | 96 461 | 93 852 |
| Kapitał zakładowy | 278 002 | 278 002 | 61 494 | 60 241 |
| Liczba akcji (w szt.) | 27 800 229 | 27 800 229 | 27 800 229 | 27 800 229 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/ EUR) |
0,02 | 0,84 | 0,01 | 0,19 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
15,69 | 15,58 | 3,47 | 3,38 |
Do przeliczania powyższych pozycji ze sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP z ostatniego dnia roboczego w poszczególnych okresach:
Dla przeliczenia powyższych pozycji sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zastosowano średnie kursy:
przypadającego akcjonariuszom
jednostki dominującej
| okres 6 miesięcy | okres 3 miesięcy | okres 6 miesięcy | okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Noty | zakończony do 30 czerwca 2021 |
zakończony do 30 czerwca 2021 |
zakończony do 30 czerwca 2020 |
zakończony do 30 czerwca 2020 |
|
| Działalność kontynuowana | niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 009 719 | 511 324 | 1 001 012 | 418 281 | |
| Koszt własny sprzedaży | 914 913 | 463 461 | 900 336 | 391 430 | |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży | 94 806 | 47 863 | 100 676 | 26 851 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 883 | 6 621 | 7 317 | 4 896 | |
| Koszty sprzedaży | 73 378 | 36 310 | 67 190 | 25 365 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 710 | 10 044 | 24 348 | 7 691 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 814 | 3 284 | 6 105 | 1 840 | |
| Zysk/(strata) z działalności | |||||
| operacyjnej | 8 787 | 4 846 | 10 350 | -3 149 | |
| Przychody finansowe | 186 | 45 | 148 | - 153 | |
| Koszty finansowe | 5 168 | 2 994 | 6 140 | 1 918 | |
| Odpisy MSSF 9 | 185 | 284 | - 1 322 | -1 573 | |
| Zysk/(strata) brutto | 3 990 | 2 181 | 3 036 | - 6 793 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 3 303 | 863 | - 2 374 | - 6 054 |
| Zysk/(strata) netto z działalności | |||||
| kontynuowanej | 687 | 1 318 | 5 410 | - 739 | |
| Zysk z działalności zaniechanej | 31 | - | - | 18 008 | 18 008 |
| Zysk/(strata) netto za okres | 687 | 1 318 | 23 418 | 17 269 | |
| przypadający: | |||||
| - akcjonariuszom jednostki | 687 | 1318 | 23 418 | 17 269 | |
| dominującej | |||||
| - akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję: | |||||
| – podstawowy z zysku za rok | |||||
| przypadającego akcjonariuszom | 0,02 | 0,05 | 0,84 | 0,62 | |
| jednostki dominującej | |||||
| – rozwodniony z zysku za rok | |||||
| przypadającego akcjonariuszom | 0,02 | 0,05 | 0,84 | 0,62 | |
| jednostki dominującej | |||||
| Zysk/(strata) na jedną akcję (działalność zaniechana): | |||||
| – podstawowy z zysku za rok | |||||
| przypadającego akcjonariuszom | - | - | 0,65 | 0,65 | |
| jednostki dominującej | |||||
| – rozwodniony z zysku za rok |
| okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 3 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
okres 3 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto za okres | 687 | 1 318 | 23 418 | 17 269 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: | |||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | -213 | 982 | |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 3 164 | 450 | -6 331 | -6 827 | |
| Inne całkowite dochody netto podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych |
3 164 | 450 | -6 544 | -5 845 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES, PRZYPADAJĄCY |
3 851 | 1 768 | 16 874 | 11 424 | |
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego - akcjonariuszom niekontrolującym |
3 851 - |
1 768 - |
16 874 - |
11 424 - |
| Stan na | Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 |
31 grudnia 2020 |
30 czerwca 2020 |
||
| Nota | nie badane | badane | nie badane | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 665 707 | 639 406 | 624 425 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 476 237 | 456 588 | 439 000 | |
| Trwałe aktywa biologiczne | 27 485 | 14 878 | 14 955 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 36 718 | 40 980 | 40 864 | |
| Inne wartości niematerialne | 24 978 | 26 972 | 28 355 | |
| Wartość firmy | 81 529 | 80 947 | 80 947 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | 9 110 | 7 977 | 6 169 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 650 | 11 064 | 14 135 | |
| Aktywa obrotowe | 329 100 | 268 912 | 436 497 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako | ||||
| przeznaczone do sprzedaży | 324 441 | 244 494 | 411 732 | |
| Zapasy | 39 933 | 36 456 | 52 217 | |
| Aktywa biologiczne | 51 374 | 33 243 | 58 779 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 209 325 | 149 298 | 270 921 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe) | 648 | 717 | 361 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 161 | 24 780 | 29 454 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 4 659 | 24 418 | 24 765 | |
| SUMA AKTYWÓW | 994 807 | 908 318 | 1 060 922 |
| PASYWA | |||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) |
436 083 | 433 106 | 456 737 |
| Kapitał podstawowy | 278 002 | 278 002 | 278 002 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | -27 762 |
| Rezerwa z tytułu zabezpieczeń przepływów pieniężnych | - 982 | -4 146 | -6 873 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 159 063 | 159 250 | 213 370 |
| Udziały niekontrolujące | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 165 216 | 153 042 | 160 856 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 93 752 | 90 437 | 102 342 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych netto | 524 | 524 | 749 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 684 | 6 317 | 8 071 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 56 722 | 44 723 | 43 113 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5 043 | 7 851 | 5 021 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 491 | 3 190 | 1 560 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 393 508 | 322 170 | 443 329 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
393 508 | 322 170 | 443 329 |
| Bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek | 142 870 | 78 606 | 165 699 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych netto | 108 | 108 | 181 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 235 224 | 225 669 | 240 575 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 177 | 273 | 151 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 649 | 2 181 | 17 922 |
| Pozostałe rezerwy | 1 909 | 3 588 | 6 788 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 571 | 11 745 | 12 013 |
| Zobowiązania razem | 558 724 | 475 212 | 604 185 |
| SUMA PASYWÓW | 994 807 | 908 318 | 1 060 922 |
Dodatkowe noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 33 stanowią jego integralną część
| okres 6 miesięcy | okres 6 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony do | zakończony do | |
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | niebadane | niebadane |
| Zysk/(strata) brutto działalność kontynuowana | 3 990 | 3 036 |
| Zysk brutto z działalności zaniechanej | - | 18 090* |
| Zysk/(strata) brutto z uwzględnieniem działalności zaniechanej | 3 990 | 21 126 |
| Korekty o pozycje: | - 60 991 | - 50 872 |
| Amortyzacja | 20 843 | 19 145 |
| (Zysk)/ strata z tytułu różnic kursowych | 74 | 2 128 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | -6 607 | - 29 988 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | -57 083 | -23 477 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | -3 480 | -11 516 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu aktywów biologicznych | -20 615 | -5 446 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
13 291 | - 6 780 |
| Przychody z tytułu odsetek | -122 | -282 |
| Koszty z tytułu odsetek | 3 990 | 4 843 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -7 942 | 2 744 |
| Zmiana stanu rezerw | -1 679 | 2 660 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -1 066 | -4 804 |
| Pozostałe | -595 | - 99 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -57 001 | - 29 746 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów | ||
| niematerialnych | 8 747 | 996 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów | ||
| niematerialnych | -33 864 | -68 701 |
| Nabycie jednostek zaleznych po potrąceniu przejętych środków | -10 | -48 000 |
| pieniężnych | ||
| Sprzedaż jednostek zależnych | - | 43 709 |
| Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych | 24 671 | 214 |
| Udzielone pożyczki | -1 327 | -2 072 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 270 | 157 |
| Odsetki otrzymane | 124 | 323 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 389 | - 73 374 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -6 743 | -6 881 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 83 699 | 156 952 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -16 197 | -64 193 |
| Odsetki zapłacone | -3 914 | -3 730 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 56 845 | 82 148 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i | ||
| ich ekwiwalentów | -1 545 | - 20 972 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 24 780 | 50 426 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 23 235 | 29 454 |
Dodatkowe noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 33 stanowią jego integralną część
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku
| Kapitał podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Rezerwa z tytułu zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Zyski zatrzymane/ niepokryte straty |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 | 278 002 | - | -4 146 |
159 250 |
433 106 |
- | 433 106 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | 687 | 687 | - | 687 |
| Inne całkowite dochody za okres | - | - | 3 164 | - | 3 164 |
- | 3 164 |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 3 164 |
687 | 3 851 |
- | 3 851 |
| Inne | - | - | - | -874 | -874 | - | -874 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | 3 164 |
-187 | 2 977 |
- | 2 977 |
| Na dzień 30 czerwca 2021 | 278 002 | - | -982 | 159 063 | 436 083 | - | 436 083 |
| Kapitał podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Rezerwa z tytułu zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Zyski zatrzymane/ niepokryte straty |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 278 002 | -27 549 | -542 | 189 949 | 439 860 | - | 439 860 |
| Strata netto za okres | - | - | - | 23 418 | 23 418 | - | 23 418 |
| Inne całkowite dochody za okres | - | -213 | -6 331 | - | -6 544 | -6 544 | |
| Całkowity dochód za okres | - | -213 | -6 331 |
23 418 |
16 874 | - | 16 874 |
| Inne | - | - | - | 3 | 3 | - | 3 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -213 | -6 331 |
23 421 |
16 877 | - | 16 877 |
| Na dzień 30 czerwca 2020 |
278 002 |
-27 762 |
-6 873 |
213 370 |
456 737 | - | 456 737 |
Grupa Kapitałowa GOBARTO S.A. ("Grupa") składa się ze spółki GOBARTO S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000094093. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 411141076 oraz numer rejestrowy w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami BDO 000014202.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Podmiotem bezpośrednio dominującym Spółki jest Cedrob S.A.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodzili:
| Marcin Śliwiński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Katarzyna Goździkowska-Gaztelu | Wiceprezes Zarządu |
| Roman Miler | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Oleszak | Wiceprezes Zarządu |
| Karol Ludwiński | Wiceprezes Zarządu |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 16 września 2021 roku. Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
W dniu 9 marca 2021 roku Zarząd spółki Gobarto S.A. podjął uchwałę o połączeniu ze spółką zależną Meat-Pac sp. z o.o. z siedzibą w Wałbrzychu.
Połączenie nastąpi poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej, czyli spółki Meat – Pac sp. z o.o., na spółkę przejmującą, czyli Gobarto S.A. bez podwyższania kapitału zakładowego, do której należą wszystkie udziały w spółce Meat – Pac sp. z o.o., oraz bez wymiany udziałów spółki przejmowanej na akcje spółki przejmującej, a także bez zmiany statutu spółki przejmującej w związku z połączeniem.
W dniu 23 marca 2021r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Bio Gamma sp. z o.o. podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki i otwarciu jej likwidacji z dniem 1 kwietnia 2021r.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34") oraz Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2020r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2020 poz. 757).
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 31 marca 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok, który rozpoczął się 1 stycznia 2020 roku.
Zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok:
• Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek, MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018-2021 (opublikowano 14 maja 2021 roku) obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości sprawozdawczych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd jednostki dominującej dokonał osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości sprawozdawcze aktywów i zobowiązań.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień sprawozdawczy. Grupa przyjęła założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie wiedzy posiadanej podczas sporządzania sprawozdania finansowego. Występujące założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub zmian niebędących pod kontrolą Grupy. Takie zmiany są odzwierciedlane w szacunkach lub założeniach w chwili wystąpienia.
Grupa przeprowadza testy na utratę wartości aktywów trwałych. Wymagało to oszacowania wartości użytkowej ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do którego należą te aktywa trwałe. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. W okresie sprawozdawczym została zachowana metodologia weryfikacji stosowana w poprzednich okresach.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Zarząd szacuje, że ujęte składniki aktywów z tytułu podatku odroczonego będą realizowane. Szczegóły dotyczące rozliczenia podatku odroczonego przedstawiono w nocie 12.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W wyniku weryfikacji przeprowadzonej w 2021 roku nie dokonano zmian stawek amortyzacji.
Grupa na moment ujęcia składnika aktywów niematerialnych ustala szacowany okres ekonomicznej użyteczności. Grupa posiada zarówno aktywa niematerialne o określonym, jak i nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności - wartość firmy. Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności są weryfikowane corocznie. Dla aktywów niematerialnych, dla których okres użyteczności nie został ustalony Grupa przeprowadza okresowo testy z tytułu utraty wartości, nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego (rok kalendarzowy).
Wartość godziwa aktywów biologicznych została określona na podstawie cen rynkowych obowiązujących na moment wyceny.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została określona na podstawie operatów szacunkowych rzeczoznawców majątkowych, posiadanych ofert zakupu a w przypadku gruntów rolnych wycena oparta jest na
danych GUS publikowanych przez Agencję Rozwoju i Modernizacji Rolnictwa. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 15.
Wartość godziwa aktywów trwałych do sprzedaży została określona na podstawie operatów szacunkowych rzeczoznawców majątkowych lub posiadanych ofert zakupu – nota 16.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane przez Grupę za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte na koniec roku 2020 założenia aktuarialne nie uległy zmianie.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem.
MSSF 9 wprowadził podejście do szacowania strat z tytułu aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Podejście to opiera się na szacowaniu spodziewanych strat (expected loss), w przeciwieństwie do poprzedniego modelu na podstawie MSR 39, który opierał się na koncepcji strat poniesionych (incurred loss). MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji.
Grupa zdecydowała się skorzystać z przewidzianego w MSSF 15 praktycznego uproszczenia i nie dokonuje korekty ceny transakcyjnej o wpływ zmiany wartości pieniądza w czasie w przypadku umów, dla których Grupa oczekuje w momencie zawarcia, że okres pomiędzy momentem, kiedy Grupa przekazuje kontrolę nad dobrem lub usługą a momentem płatności wyniesie nie więcej niż jeden rok.
Grupa jest stroną umów, na mocy których klienci uprawnieni są do rabatu wolumenowego w przypadku przekroczenia łącznej sumy zakupów w danym okresie. Wówczas cena zakupu produktów w danym okresie jest pomniejszana. Dla każdego kontrahenta Grupa dokonuje oceny na podstawie danych historycznych oraz planów sprzedażowych na dany okres, jakie jest prawdopodobieństwo osiągnięcia pułapu zakupów uprawniającego do danego rabatu. Cena transakcyjna jest pomniejszana zgodnie z najbardziej prawdopodobną wartością rabatu.
Struktura Grupy Kapitałowej działającej w różnych segmentach działalności powoduje, iż mamy do czynienia z czynnikami sezonowości. W konsumpcji krajowej mięsa i jego przetworów zauważalny jest wzrost obrotów w okresach poprzedzających święta Bożego Narodzenia oraz Wielkanoc.
W produkcji roślinnej sezonowość charakteryzuje się istotnymi skumulowanymi kosztami w I półroczu a realizacją przychodu w okresie letnim i jesiennym.
Grupa Kapitałowa GOBARTO S.A. jest pionowo zintegrowanym holdingiem z branży mięsnej koncentrującym swoją działalność na hodowli trzody chlewnej, skupie, uboju oraz rozbiorze i konfekcji mięsa wieprzowego w wielu asortymentach. Sfera produkcyjno-handlowa stanowi kluczową część prowadzonej działalności Grupy. Równolegle Grupa prowadzi działalność handlową w zakresie dystrybucji mięsa czerwonego, drobiu i wyrobów wędliniarskich. Ponadto spółki z segmentu rolnego zajmują się produkcją roślinną.
W ramach integracji biznesowej Grupy, GOBARTO S.A. dokonuje segmentacji działalności operacyjnej. Podział na segmenty opracowano w oparciu o rodzaje produktów i usług. Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej GOBARTO S.A. zostały przyporządkowane do czterech segmentów: mięso i wędliny, trzoda chlewna, zboża oraz działalność pozostała
W chwili obecnej GOBARTO S.A. jest podmiotem zależnym od CEDROB S.A., który jest większościowym akcjonariuszem Spółki. Na dzień 30 czerwca 2021r. Cedrob S.A. posiadał 24.027.730 akcji GOBARTO S.A., stanowiących 86,43% udziału w kapitale zakładowym GOBARTO S.A.
• GOBARTO S.A. - (dalej jako: "Emitent", "Spółka" lub "Jednostka Dominująca") - jest podmiotem dominującym Grupy GOBARTO S.A. Spółka funkcjonuje w sektorze mięsa wieprzowego. Jej główna działalność koncentruje się na skupie, uboju i rozbiorze mięsa, które w wielu asortymentach trafia do odbiorców na terenie całego kraju oraz do kilkunastu odbiorców europejskich oraz azjatyckich. Sferę produkcyjno-handlową Spółki uzupełnia działalność usługowa w zakresie: zamrażania, składowania i transportu produktów spożywczych, wymagających specjalistycznego sprzętu chłodniczego. Zakład produkcyjny znajduje się w Grąbkowie (woj. wielkopolskie). W drugim kwartale bieżącego roku prowadzone były prace mające na celu zwiększenie mocy ubojowych, które aktualnie wynoszą ok. 900 tys. sztuk rocznie.
W ramach segmentu Mięso i Wędliny Spółka konsekwentnie rozwija działalność dystrybucyjną i jest jednym z największych polskich dostawców mięsa i wędlin do detalu tradycyjnego. Spółka posiada Centra Dystrybucyjne zlokalizowane w: Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Radomiu, Lublinie Gdańsku, Nysie i Wałbrzychu.
W dniu 9 marca 2021 roku podjęto decyzję o rozpoczęciu postępowania prowadzącego do połączenia spółki Meat-Pac Sp. z o.o. z Emitentem. Działanie to jest kontynuacją procesu zmierzającego do uproszczenia struktury Grupy Kapitałowej.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
| Mięso i wędliny | Trzoda chlewna | Zboża | Działalność pozostała |
Korekty | Działalność ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 928 992 | 75 611 | 1 991 | 3 126 | - | 1 009 720 |
| Sprzedaż między segmentami | 1 171 | 65 590 | 2 324 | 70 | -69 155 | - |
| Przychody segmentu | 930 163 | 141 201 | 4 315 | 3 196 | -69 155 | 1 009 720 |
| Wyniki | ||||||
| Zysk/(strata) segmentu | -916 | 5 491 | 720 | 3 492 | - | 8 787 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 186 |
| w tym odsetki | - | - | - | - | - | 137 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | 5 168 |
| w tym odsetki | - | - | - | - | - | 4 003 |
| Odpisy MSSF 9 | - | - | - | - | - | 185 |
| Zysk ze sprzedaży jednostek zależnych | - | - | - | - | - | - |
| Zysk/(strata) brutto | - | - | - | - | - | 3 990 |
| Pozostałe informacje | ||||||
| Amortyzacja | 12 499 | 7 163 | 675 | 506 | - | 20 843 |
| Stan na 30 czerwca 2021 | ||||||
| Wartość firmy | 76 359 | 1 | 5 169 | - | - | 81 529 |
| Znaki towarowe | 14 145 | - | - | - | - | 14 145 |
| Relacje z klientami | 4 866 | - | - | - | - | 4 866 |
| Receptury | - | - | - | - | - | - |
| Mięso i wędliny |
Przetwórstwo | Trzoda chlewna |
Zboża | Działalność pozostała |
Korekty* | Działalność ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 892 355 | 285 486 | 6 885 | 2 360 | 20 612 | -206 686 | 1 001 012 |
| Sprzedaż między segmentami | 79 172 | 38 341 | 142 698 | 480 | 5 429 | -266 120 | - |
| Przychody segmentu | 971 527 | 323 827 | 149 583 | 2 840 | 26 041 | -472 806 | 1 001 012 |
| Wyniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Zysk/(strata) segmentu | 11 136 | -7 288 | -1 176 |
2 | 272 | 7 404 | 10 350 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 148 |
| w tym odsetki | - | - | - | - | - | - | 148 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | 6 140 |
| w tym odsetki | - | - | - | - | - | - | 5 440 |
| Odpisy MSSF 9 | -1 322 | ||||||
| Zysk brutto | - | - | - | - | - | - | 3 036 |
| Pozostałe informacje | |||||||
| Amortyzacja | 9 834 | - | 5 483 | 731 | 3 097 | - | 19 145 |
| Stan na 30 czerwca 2020 | |||||||
| Wartość firmy | 75 777 | 8 753 | 1 | 5 169 | - | -8 753 | 80 947 |
| Znak Towarowy | 15 533 | 4 613 | - | - | - | -4 613 | 15 533 |
| Relacje z klientami | 5 669 | 11 629 | - | - | - | -11 629 | 5 669 |
| Receptury | - | 4 248 | - | - | - | -4 248 | - |
W okresie porównawczym dokonano zmiany prezentacji przychodów i kosztów ze sprzedaży warchlaków i paszy realizowanych w ramach programu Gobarto 500.
Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.
Spółka dominująca nie planuje wypłaty dywidendy za rok zakończony 31 grudnia 2021. Spółka dominująca nie wypłaciła i nie planuje wypłaty dywidendy z zysków za rok zakończony 31 grudnia 2020.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów oraz koszt własny sprzedaży w pierwszym półroczu, utrzymywały się na podobnym poziomie jak w analogicznym okresie 2020 roku.
Główne składniki obciążenia podatkowego w rachunku zysków i strat przedstawiają się następująco:
| okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 3 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
okres 3 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | niebadane | niebadane | niebadane | niebadane |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 593 | -150 | 3 220 | 475 |
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
2 710 | 1 013 | - 5 594 | - 6 529 |
| Obciążenie podatkowe w skonsolidowanym zysku lub stracie |
3 303 | 863 | - 2 374 | - 6 054 |
| okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2021 |
okres 6 miesięcy zakończony do 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Zysk/strata brutto przed opodatkowaniem | 3 990 | 21 380 |
| Podatek wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2020: 19%) |
758 | 4 062 |
| Przychody niepodatkowe - zysk jednostki zależnej | - | -3 422 |
| Pozostałe przychody / koszty niestanowiące przychodów podatkowych / kosztów uzyskania przychodu - różnice trwałe |
1 058 | 417 |
| Dochody spółek rolnych | 573 | 764 |
| Zmiana szacunków realizowalności aktywa | -215 | 67 |
| Pozostałe | 1 129 | 486 |
| Podatek wg efektywnej stawki podatkowej wynoszącej: 30.06.2020 19% 30.06.2021 19% |
3 303 | - 2 374 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) ujęty w zysku lub stracie | 3 303 | - 2 374 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku wartość firmy wyniosła 81 529 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 80.947 tys. PLN), a wartość znaków towarowych na dzień 30 czerwca 2021r. wyniosła 14 145 tys. PLN (na dzień 31
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 34 stanowią jego integralną część
grudnia 2020 roku: 14 849 tys. PLN).
Odzyskiwalna wartość poszczególnych segmentów operacyjnych została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów środków pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących pięcioletni okres.
W odniesieniu do wartości firmy na dzień 31 grudnia 2020 Grupa sporządziła i opublikowała w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020 test na utratę wartości. Wartość firmy podlega testowi na utratę wartości na poziomie segmentów operacyjnych będących jednocześnie ośrodkami generującymi środki pieniężne.
W żadnym z segmentów Grupy Gobarto nie rozpoznano utraty wartości.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe za cenę 32 749 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 55 916 tys. PLN).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa sprzedała składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości netto 36 tys. PLN i wygenerowała zysk na sprzedaży w wysokości 364 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa sprzedała składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości netto 1 029 tys. PLN i wygenerowała zysk na sprzedaży w wysokości 877 tys. PLN).
W okresie zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa rozwiązała odpis z tytułu utraty wartości na saldzie rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 587 tys. PLN (w okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa rozwiązała odpis z tytułu utraty wartości w wysokości 725 tys. PLN).
Nieruchomości inwestycyjne zawierają grunty własne oraz prawa wieczystego użytkowania, które są wykorzystywane w Grupie w zakresie działalności inwestycyjnej.
W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa GOBARTO dokonała sprzedaży:
nieruchomości usytuowanej w miejscowości Gaj gmina Mogilany
nieruchomość znajdującą się w miejscowości Czarnków
Grupa GOBARTO odnotowała stratę z tytułu sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 802 tys. PLN.
| okres 6 miesięcy zakończony dnia |
okres 6 miesięcy zakończony dnia |
|
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia 2021 r. | 40 980 | 47 284 |
| Zmiany stanu: | -4 262 | -6 304 |
| Inne | 280 | 211 |
| Wycena | - | 1 800 |
| Zmiana związana ze sprzedażą jednostki zależnej | - | -6 514 |
| Sprzedaż | -4 542 | -10 919 |
| Bilans zamknięcia na dzień 30 czerwca 2021 r. | 36 718 | 40 980 |
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 34 stanowią jego integralną część
Nieruchomości inwestycyjne zawierają grunty własne oraz prawa wieczystego użytkowania, które są wykorzystywane w Grupie w zakresie działalności inwestycyjnej.
Grupa GOBARTO dokonała sprzedaży nieruchomości znajdującej się w Warszawie przy ulicy Taśmowej oraz nieruchomości znajdującą się w Zawierciu i wykazała zysk z ich sprzedaży w kwocie 3 877 tys. PLN.
| okres 6 miesięcy zakończony dnia |
okres 6 miesięcy zakończony dnia |
|
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Bilans otwarcia na dzień 1 stycznia 2021 r. | 24 418 | 24 765 |
| Zmiany stanu: | -19 759 | -347 |
| Sprzedaż | -19 759 | -347 |
| Bilans zamknięcia na dzień 30 czerwca 2021 r. | 4 659 | 24 418 |
Aktywa niematerialne na dzień 30 czerwca 2021 wynoszą 10 832 tys. PLN (na dzień 30 czerwca 2020 wynosiły 12 822 tys. PLN). W okresie sprawozdawczym wystąpił spadek o 1 994 tys. PLN, co wynika z amortyzacji (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spadek o 17 837 tys. PLN co wiązało się głównie ze sprzedażą ZM Silesia).
W okresie zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa nie rozpoznała dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości na saldzie aktywów niematerialnych (w okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa nie rozpoznała dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości).
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| niebadane | badane | |
| Materiały | 7 609 | 6 860 |
| Produkcja w toku | 1 830 | 2 284 |
| Wyroby gotowe | 15 328 | 15 939 |
| Towary | 15 147 | 11 328 |
| Zaliczki na dostawy | 19 | 45 |
| Zapasy ogółem | 39 933 | 36 456 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa dokonała odpisu na zapasy na kwotę 3 723 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 1.695 tys. PLN.)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa dokonała rozwiązania odpisu w kwocie 8 446 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 331 tys. PLN.)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa podwyższyła wartość trwałych aktywów biologicznych o kwotę 12 607 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: wzrost o 2 316 tys. PLN.) a aktywów biologicznych ujętych w zapasach o kwotę 18 131 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku wartość zwiększyła się o 6 651 tys. PLN.)
Aktywa biologiczne podlegają wycenie na poziomie 3 hierarchii wyceny do wartości godziwej.
Trzoda chlewna – wycena następuje do wartości godziwej w oparciu o notowania niemieckiej giełdy VEZG. W przypadku warchlaków cena bazowa ustalana jest dla wagi 25 kg, która to wartość stanowi podstawę do ustalania wartości godziwych dla poszczególnych grup warchlaków w ich wadze rzeczywistej.
W przypadku tucznika podstawę do wyceny stanowi wartość notowań skupu tuczników giełdy niemieckiej dla wagi poubojowej WBC, przeliczonej na wartość wagi żywej na podstawie średniego wskaźnika wybicia na poziomie 79%. Wartość ta stanowi podstawę do wyliczenia wartości godziwej tuczników w wadze bliskiej do sprzedaży, czyli powyżej 90 kg wagi żywej. Dla dopiero co wstawionych warchlaków do tuczu dla wyliczenia wartości godziwej przyjmuje się średnią wartość kg wagi żywej wyliczonej na podstawie notowań warchlaka 25 kg (trzoda do 30 kg).
Wagi pośrednie z racji tego, iż brak rynku dla tego typu trzody, podstawę stanowi wyliczenie na podstawie wartości kg wagi żywej schodzącej proporcjonalnie pomiędzy wartościami przyjętymi dla warchlaków, a tucznikami w wadze sprzedażowej.
| Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
30 czerwca 2021 | Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| warchlaki | cena bazowa dla wagi 25 kg szacowana cena za 1 szt. |
231 PLN od 130 PLN/szt. do 277 PLN/szt. |
cena bazowa dla wagi 25 kg szacowana cena za 1 szt. |
130 PLN od 130 PLN/szt. do 130 PLN/szt. |
| tuczniki | wartość notowań skupu tuczników giełdy niemieckiej dla wagi poubojowej WBC, przeliczonej na wartość wagi żywej na podstawie średniego wskaźnika wybicia na poziomie 79% |
5,71 PLN/kg | wartość notowań skupu tuczników giełdy niemieckiej dla wagi poubojowej WBC, przeliczonej na wartość wagi żywej na podstawie średniego wskaźnika wybicia na poziomie 79% |
5,21 PLN/kg |
Przedział (średnia ważona)
Grupa ujęła w Skonsolidowanym rachunku zysków i strat za okres 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku kwotę 2 038 tys. PLN z tytułu wyceny aktywów biologicznych do wartości godziwej.
Zasiewy - wartość zasiewów ustalana jest na podstawie poniesionych kosztów rzeczywistych. Wynika to z tego, iż do momentu zbioru nie jesteśmy wstanie określić w jakiej wysokości uzyskamy plon rzeczywisty. Wynika to z tego, iż na uzyskany plon wpływa wiele czynników zewnętrznych (opady, przymrozki itp.), na które nie mamy istotnego wpływu. Powoduje to, iż nie istnieje rynek obejmujący transakcje sprzedaży upraw w trakcie ich trwania.
W ciągu roku nie miały miejsca żadne przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
W tabeli poniżej przedstawiono wartości aktywów biologicznych na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku (w tysiącach PLN)
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| niebadane | badane | |
| Trwałe aktywa biologiczne ogółem | 27 485 | 14 878 |
| Trzoda chlewna i bydło | 37 530 | 27 099 |
| Zasiewy | 13 844 | 6 144 |
| Aktywa biologiczne ogółem | 51 374 | 33 243 |
| Razem aktywa biologiczne | 78 859 | 48 121 |
Na dzień 30 czerwca 2021r. należności wzrosły o 60 214 tys. PLN w stosunku do 31 grudnia 2020r. (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020r. należności wzrosły o 55 728 tys. PLN).
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 194 861 | 137 105 |
| - należności od odbiorców krajowych | 180 400 | 121 248 |
| - należności od odbiorców zagranicznych | 14 461 | 15 857 |
| Pozostałe należności | 3 731 | 1 519 |
| Razem brutto | 198 592 | 138 624 |
| Odpis aktualizujący należności | 12 713 | 12 959 |
| Razem netto | 185 879 | 125 665 |
| stan na | stan na | ||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||
| Nalezności z tytułu dostaw i usług | 182 148 | 124 146 | |
| Pozostałe należności | 3 731 | 1 519 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 23 446 | 23 633 | |
| Razem netto | 209 325 | 149 298 |
| stan na | stan na |
|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 |
| 9 697 | 8 643 |
| 39 | 29 |
| 22 | 22 |
| 9 758 | 8 694 |
| 648 | 717 |
| 9 110 | 7 977 |
Dla celów półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Środki pieniężne w kasie | 569 | 439 |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym | 21 261 | 22 719 |
| Środki pieniężne w drodze | 1 331 | 1 622 |
| Razem | 23 161 | 24 780 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku zobowiązania wzrosły o 6 745 tys. PLN w stosunku do 31 grudnia 2020 roku.
W pozycji świadczenia po okresie zatrudnienia Grupa ujmuje rezerwę emerytalną, natomiast w ramach pozostałych rezerw pracowniczych rezerwę na koszty związane z zakazem konkurencji oraz pozostałe sprawy pracownicze i premie.
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Pozostałe rezerwy pracownicze |
Inne rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 | 632 | 2 941 | 647 | 4 220 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | - | 1 693 | 1 313 | 3 006 |
| Wykorzystane | - | -2 556 | -1 556 | -4 112 |
| Rozwiązane | - | -535 | -38 | -573 |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2021 | 632 | 1 543 | 366 | 2 541 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 930 | 2 961 | 2 225 | 6 116 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | - | 1 365 | 5 830 | 7 195 |
| Wykorzystane | - | -2 950 | -1 355 | -4 305 |
| Rozwiązane | - | - | -1 225 | -1 225 |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | - | - | -63 | -63 |
| Na dzień 30 czerwca 2020 | 930 | 1 376 | 5 412 | 7 718 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 | 108 | 1 543 | 366 | 2 017 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2021 | 524 | 0 | 0 | 524 |
| Krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2020 | 181 | 1376 | 5 412 | 6 969 |
| Długoterminowe na dzień 30 czerwca 2020 | 749 | - | - | 749 |
W dniu 23 marca 2021 roku Grupa GOBARTO podpisała z Bankiem Pekao SA aneks nr 8 do Umowy Kredytów z dnia 31 października 2017 roku. Aneks dotyczy scedowania przyznanego limitu kredytowego dla spółki Polskie Biogazownie Energy Zalesie Sp. z o.o. na rzecz Przedsiębiorstwa Produkcyjno-Handlowego Ferma-Pol Sp. z o.o. w kwocie 3 000 tys. PLN.
Zobowiązanie z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek przez Grupę na 30 czerwca 2021 roku wynosiło 236 622 tys. PLN. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. saldo zwiększyło się o 67 579 tys. PLN. (w roku 2020 saldo zwiększyło się o 72 991 tys. PLN i zmniejszyło z tytułu sprzedaży akcji ZM Silesia o 50 919 tys. PLN).
W pierwszym półroczu 2021 roku naruszony został jeden z kowenantów finansowych (dług netto / EBITDA) zawartych w umowie kredytowej. Warto zwrócić uwagę, że poziom tego kowenantu na koniec półrocza wynosi 7,5 i jest znacząco lepszy od stanu z końca pierwszego kwartału kiedy wynosił 11,3. Osiągane poziomy covenantu w dużej mierze wynikają z formuły wyliczania, która zakłada uwzględnienie EBITDA z okresu ostatnich dwunastu miesięcy. Powoduje to, że słabe wyniki ubiegłego roku obciążają uwzględniany EBITDA.
Zgodnie z warunkami umowy naruszenie covenantu może skutkować podniesieniem wysokości oprocentowania kredytów. Sytuacja była konsultowana z Bankiem. Bank odstąpił od testowania wskaźnika wyrażając zgodę na brak sparwdzenia wskaźnika w dacie 30.06.2021 co potwierdził stsownym pismem -VAIVEREM.
Na dzień 30 czerwca 2021r. Grupa Gobarto ma zobowiązania wynikające z zawartych umów na kwotę 920 tys. PLN
Wykaz postępowań sądowych i upadłościowych toczących się z powództwa GOBARTO S.A. (lub Spółek z Grupy GOBARTO S.A.) oraz w których Jednostka dominująca (lub Spółki z Grupy GOBARTO S.A.) jest stroną, był zamieszczony w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2020 rok. Sprawy te dotyczą głównie dochodzenia roszczeń z tytułu należności i odsetek od dłużników. W stosunku do stanu wykazanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy GOBARTO S.A. za 2020 rok w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 postępowanie wobec dłużnika Zakłdady Mięsne MAT w Czerwienicach zostało umorzone. Wszczęto sprawę dochodzenia w toku postępowania układowego należności od dłużnika Mariusza Guni, gdzie wierzycielem jest spółka Meat-Pac Sp. z o.o.
| Stan na | Stan na 31 grudnia 2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | ||||||
| Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
185 879 | 185 879 | 125 665 | 125 665 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 9 736 | 9 736 | 8 672 | 8 672 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 161 | 23 161 | 24 780 | 24 780 | ||
| Razem | 218 776 | 218 776 | 159 117 | 159 117 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej (poziom 2) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Swapy stopy procentowej wykorzystywane w rachunkowości zabezpieczeń |
982 | 982 | 4 147 | 4 147 | |||
| Razem | 982 | 982 | 4 147 | 4 147 | |||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |||||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 236 622 | 236 622 | 169 043 | 169 043 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 235 224 | 235 224 | 196 255 | 196 255 | |||
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 500 | 2 500 | 1 918 | 1 918 | |||
| Zobowiązania finansowe | 73 644 | 73 644 | 64 966 | 64 966 | |||
| Razem | 547 990 | 547 990 | 432 182 | 432 182 |
Ryzykami, na które narażona jest Grupa:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Zarząd jednostki dominującej, w bliskiej współpracy z Zarządami spółek zależnych.
W procesie zarządzania ryzykiem najwyższą wagę mają następujące cele:
Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych. Grupa zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno ze zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym. Aby przyjęte przez Grupę rozwiązanie było
skuteczne z ekonomicznego punktu widzenia, zawiera ona kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe), w ramach których zgadza się na wymianę, w określonych odstępach czasu, różnicy między kwotą odsetek naliczonych według stałego i zmiennego oprocentowania od uzgodnionej kwoty głównej. Transakcje te mają na celu zabezpieczenie zaciągniętych zobowiązań.
Spółki z Grupy są zarówno eksporterami, jak i importerami w związku z czym posiadają otwartą pozycję walutową. W związku z powyższym poziom kursu walutowego ma wpływ na kształtowanie się wyników finansowych. Ponadto należy zauważyć, iż umacnianie się złotego względem innych walut osłabia konkurencyjność na rynkach zagranicznych i niekorzystnie wpływa na rozwój eksportu spółki. Jednocześnie należy podkreślić, iż w kontraktach podpisywanych przez spółkę są klauzule, które w okresach kwartalnych pozwalają na zmiany cen wynikające ze zmian kursów walutowych. Z drugiej strony osłabienie się kursu złotego wobec walut obcych poprawia rentowność sprzedaży eksportowej. Spółka do zabezpieczania otwartej pozycji walutowej nie stosuje transakcji zabezpieczających jak opcje walutowe, ograniczając się do transakcji typu forward, niemniej jednak nie należy wykluczyć, iż w przyszłości będzie zawierać transakcje zabezpieczające, które przy niekorzystnym kształtowaniu się kursu walutowego mogą negatywnie wpływać na wyniki finansowe spółki.
Ryzyko kredytowe to ryzyko związane z możliwością poniesienia przez Grupę Kapitałową straty finansowej, w przypadku gdy klient lub kontrahent instrumentu finansowego nie spełni swoich zobowiązań umownych, wynikające głównie z należności Grupy od klientów.
Transakcje, które narażają Grupę Kapitałową na ryzyko kredytowe dotyczą należności z tytułu dostaw i usług, środków pieniężnych i innych aktywów finansowych. Zgodnie z polityką Zarządu ekspozycja Grupy Kapitałowej na ryzyko kredytowe jest monitorowana na bieżąco.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia – niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo – biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu dostaw i usług, środkami pieniężnymi i innymi aktywami finansowymi jest ograniczone ze względu na bardzo dużą bazę klientów i wysoki poziom dywersyfikacji ryzyka. Z tego względu koncentracja ryzyka kredytowego jest nieistotna.
Ponadto Grupa Kapitałowa prowadzi restrykcyjną politykę zarządzania należnościami, w ramach której ryzyko niewypłacalności klienta ograniczane jest poprzez korzystanie z ubezpieczenia kredytu kupieckiego. W 2021r. około 70 % należności z tytułu dostaw i usług Grupy Kapitałowej było objęte ubezpieczeniem. W przypadku niewypłacalności klientów objętych ubezpieczeniem ubezpieczyciel wypłaca odszkodowanie.
Grupa Kapitałowa nie poniosła żadnych istotnych strat w związku z niewypełnianiem zobowiązań przez klientów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane od należności nieubezpieczonych i od kwot odpowiadających udziałowi własnemu Grupy Kapitałowej dla należności, które są ubezpieczone, na podstawie szczegółowej analizy trwałej utraty wartości należności.
Wartość księgowa każdego z aktywów finansowych odzwierciedla maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy poprzez planowanie płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu
W związku zaleceniami Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych z dnia 11 marca 2020 r. oraz komunikatem Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r. Zarząd GOBARTO S.A informuje, iż Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2 ("koronawirus") oraz pandemii wywoływanej nim choroby COVID-19.
Biorąc pod uwagę dynamicznie zmieniającą się sytuację, w tym uwarunkowania prawne związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa, Zarząd nie jest w stanie na moment sporządzania sprawozdania w sposób wiarygodny określić wpływu jaki rozprzestrzenianie się koronawirusa będzie miało na działalność Grupy Kapitałowej GOBARTO S.A oraz wyniki finansowe.
Zarząd Emitenta na moment publikacji niniejszego raportu nie odnotował znaczących zakłóceń w obszarach związanych z prowadzoną działalnością i łańcuchem dostaw. Wszystkie jednostki produkcyjne, handlowe oraz usługowe Grupy Kapitałowej GOBARTO obecnie prowadzą działalność bez zakłóceń.
W 2021 roku Emitent nie odnotował znaczących skutków epidemii na wyniki finansowe. Na chwilę obecną można jedynie przewidywać, że w krótkim i średnim terminie wydarzenia związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa mogą mieć wpływ na sytuację gospodarczą kraju, a tym samym na przyszłe wyniki finansowe Emitenta. Obszary, w których identyfikujemy na dziś ryzyko, to między innymi możliwe opóźnienia w łańcuchu dostaw, ewentualne straty wynikające z pogorszenia się płynności finansowej przez kontrahentów Emitenta mogą skutkować koniecznością utworzenia rezerw na należności zagrożone.
Wśród potencjalnych ryzyk należy również uwzględnić trudną sytuację geopolityczną w związku z konfliktem pomiędzy Rosją i Ukrainą. Do tej pory konflikt ten spowodował nałożenie wzajemnego embarga na handel istotnymi towarami ze strony Rosji oraz Stanów Zjednoczonych i Unii Europejskiej. Najbardziej istotne dla Grupy jest zablokowanie rynku rosyjskiego na mięso wieprzowe pochodzące z terenu Unii Europejskiej, co przekłada się na ograniczenia w zakresie optymalnego lokowania produktów na rynki docelowe i utrudnienie w generowaniu zysku.
Większość sprzedaży Grupy jest realizowana w Polsce. W związku z tym wyniki osiągane przez Grupę są pośrednio zależne od takich wielkości makroekonomicznych jak: wzrost PKB, poziom bezrobocia, poziom inflacji oraz stóp procentowych czy dynamika wzrostu wynagrodzeń. Czynniki te wpływają na kondycję finansową podmiotów uczestniczących w obrocie gospodarczym oraz siłę nabywczą klientów końcowych. Ewentualne spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego oraz pogorszenie się wskaźników makroekonomicznych mogłoby niekorzystnie wpłynąć na wyniki finansowe osiągane przez Grupę. Szeroko rozumiana branża spożywcza, w której działa Grupa, jest w mniejszym stopniu narażona na ryzyko dekoniunktury niż inne gałęzie gospodarki, gdyż popyt na większość artykułów spożywczych, a w szczególności na mięso, jest sztywny.
Wymienione rynki charakteryzują się bardzo dużą zmiennością w zakresie cen, co bezpośrednio przekłada się na wyniki generowane przez poszczególne segmenty w Grupie GOBARTO.
Potencjalne pogorszenie w okresach przyszłych niezadawalających wyników podmiotu dominującego mogłoby spowodować konieczność dokonania przez Grupę odpisów aktualizujących oraz zmian w wartościach aktywów wpływających ujemnie na wynik finansowy.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku (w tysiącach PLN)
Obecnie wiele firm z branży mięsnej działa na bardzo niskich marżach, a wiele z nich odnotowuje ujemne wyniki finansowe. W związku z tym istnieje ryzyko, iż nadwyżka finansowa z działalności operacyjnej nie będzie wystarczająca na pokrycie rat kapitałowych kredytów. Może to doprowadzić do sytuacji, że instytucje finansujące wypowiedzą kredyty poszczególnym podmiotom, a to może doprowadzić do konieczności zawarcia układu lub ogłoszenia upadłości przez niektóre podmioty gospodarcze. Sytuacja ta mogłaby być korzystna dla Grupy, gdyż mogłaby skokowo zwiększyć udziały w rynku po upadłych konkurentach. Z drugiej strony model biznesowy Grupy zakłada ścisłą współpracę z wieloma zakładami z branży mięsnej poprzez dostarczanie do nich półtusz i mięs przemysłowych, a następnie odbieranie ich produktów wędliniarskich. Istnieje ryzyko, że pogorszenie się sytuacji zakładów mięsnych może spowodować, iż Grupa nie będzie mogła kooperować z tymi zakładami, które nie dostaną limitu kredytowego bądź limit ten zostanie obniżony, co może mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy.
Na rynku dystrybucji mięsa i wędlin pojawiają się nowi konkurenci. Obserwowane jest także skracanie łańcucha dostaw przez producentów, którzy dostarczają produkty bezpośrednio do odbiorców. Coraz więcej sieci handlowych i dużych dystrybutorów decyduje się na własne centralne magazyny mięsa. Wzrasta znaczenie różnego rodzaju grup zakupowych na rynku detalicznym, a wraz z nim marketingowe koszty obsługi klienta.
Aktualnie największym ryzykiem dla producentów wieprzowiny jest występujący od lutego 2014r. w granicach naszego kraju afrykański pomór świń /ASF/. Pojawienie się wirusa doprowadziło do dużego zamieszania u producentów trzody chlewnej i w szeroko pojętej branży mięsnej. Zgodnie z odpowiednimi przepisami pojawienie się afrykańskiego pomoru świń, choroby, na którą nie znaleziono jeszcze skutecznej szczepionki zahamowało praktycznie eksport polskiej wieprzowiny poza Unię Europejską. Aktualnie ogniska ASF cały czas się rozprzestrzeniają i odnotowywane są w praktycznie każdej części Polski.
Wystąpienie afrykańskiego pomoru świń w gospodarstwie/fermie (ognisko ASF) wiąże się z koniecznością podjęcia przez Inspekcję Weterynaryjną działań celem jak najszybszej likwidacji tego ogniska oraz prowadzenia działań mających na celu ustalenie źródła choroby oraz czy nie doszło do przeniesienia choroby do innych gospodarstw (lub innych podmiotów, np. rzeźni). Działania te określone są w ustawie z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt oraz w rozporządzeniu Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie zwalczania afrykańskiego pomoru świń. Na tej podstawie, w przypadku stwierdzenia ogniska ASF podejmowane są m.in. następujące czynności prowadzone pod nadzorem Inspekcji Weterynaryjnej:
Obecnie stosowana jest następująca kolorystyka na mapie GIW obszarów określonych w rozporządzeniu wykonawczym Komisji 2021/605:

Z powodu objęcia strefą czerwoną a tym samym wprowadzeniem dodatkowych ograniczeń związanych z przemieszczaniem zwierząt jak również w niektórych przypadkach utylizacji całych stad z terenów o znacznej koncentracji produkcji trzody chlewnej (woj., wielkopolskie, łódzkie, lubuskie), na rynku zaczęło brakować tuczników pochodzących ze stref wolnych od ASF.
Około 50% całego pogłowia trzody chlewnej w Polsce zlokalizowane jest w województwach wielkopolskim i łódzkim. Dalszy rozwój występowania choroby na tych obszarach może zagrozić zapaścią na krajowym rynku żywca.
Dodatkowo sytuację pogarsza coraz większy import z krajów zachodnich, utrzymujące się wysokie ceny pasz, oraz konkurencja ze strony innych krajów UE.
Sytuacja krajowych producentów trzody chlewnej jest bardzo trudna, a w strefach czerwonych – dramatyczna. Albowiem zainteresowanie odbiorem tuczników ze strefy III jest znikome, głównie z powodu braku zainteresowania takim surowcem na rynku przetwórczym i w sieciach handlowych. Ponadto, w niektórych przypadkach hodowcy muszą dostosowywać się do niejednolitych interpretacji IW.
Taki stan rzeczy ma niezwykle istotny wpływ na wielkość i strukturę sprzedaży oraz marżowość.
W lipcu br. Rząd przyjął projekt nowelizacji ustawy dotyczący ASF, który ma ułatwić producentom sprzedaż tuczników z obszarów objętych ograniczeniami w związku z wystąpieniem afrykańskiego pomoru świń. Chodzi o projekt nowelizacji ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z wystąpieniem ASF na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej z 5 września 2016 roku. Zaproponowano rozwiązanie, które ułatwi producentom rolnym sprzedaż zdrowych świń wolnych od wirusa ASF pochodzących z obszarów objętych ograniczeniami wprowadzonymi w związku z wystąpieniem tej choroby. Jednak te rozwiązania mogą zostać zaimplementowane najwcześniej na przełomie III IV kwartału tego roku. Do tego czasu straty ponoszone przez producentów trzody chlewnej będą ogromne.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku w porównaniu do okresu 6 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2020 roku:
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przeterminowane |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||||
| CEDROB | 30 czerwca 2021 | 2 329 | 190 874 | 351 | - | 79 365 | 1 382 |
| 30 czerwca 2020 | 110 532 | 209 244 | 60 615 | - | 140 441 | 2 611 | |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||||||
| CEDROB PASSAU | 30 czerwca 2021 | 3 044 | 1 | 542 | - | - | - |
| 30 czerwca 2020 | 5 759 | - | 1 858 | - | - | - | |
| Grupa SILESIA | 30 czerwca 2021 | 76 851 | 32 380 | 27 157 | 152 | 5 500 | - |
| 30 czerwca 2020 | 234 | 38 440 | 27 700 | - | 4 120 | - | |
| Cedrob Porty Sp. z o.o. | 30 czerwca 2021 | - | - | - | - | - | - |
| 30 czerwca 2020 | - | - | - | - | - | - | |
| Pozostali powiązani osobowo | 30 czerwca 2021 | 177 | 43 | - | - | - | - |
| 30 czerwca 2020 | 2 | - | - | - | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku CEDROB S.A. jest właścicielem 86,43 % akcji zwykłych jednostki dominującej.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są dokonywane na warunkach rynkowych.
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Zarząd jednostki dominującej | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 749 | 3 434 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 233 | 219 |
| Razem | 2 982 | 3 653 |
Po dacie raportowej nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia.
| 16 września 2021 | Marcin Śliwiński | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| 16 września 2021 | Katarzyna Goździkowska - Gaztelu | Wiceprezes Zarządu |
| 16 września 2021 | Roman Miler | Wiceprezes Zarządu |
| 16 września 2021 | Rafał Oleszak | Wiceprezes Zarządu |
| 16 września 2021 | Karol Ludwiński | Wiceprezes Zarządu |
| Sporządzający: | ||
| 16 września 2021 | Paweł Biegański | Główny księgowy |
Dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 12 do 34 stanowią jego integralną część
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.