Registration Form • Jun 26, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月26日 |
| 【事業年度】 | 第70期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | グローブライド株式会社 |
| 【英訳名】 | GLOBERIDE, Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 鈴 木 一 成 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都東久留米市前沢3丁目14番16号 |
| 【電話番号】 | 042─475─2115 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役常務執行役員管理本部長 谷 口 央 樹 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都東久留米市前沢3丁目14番16号 |
| 【電話番号】 | 042─475─2115 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役常務執行役員管理本部長 谷 口 央 樹 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E02382 79900 グローブライド株式会社 GLOBERIDE, Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E02382-000 2025-06-26 E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:KobayashiShinobuMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:KurosawaTakayukiMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:MatsuiGanMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:MuramatsuTakaoMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:OnoueKoshiroMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:OotakeYuushiMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:SuzueHiroyasuMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:SuzukiKazunariMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:TakahashiTomotakaMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:TakaseShokoMember E02382-000 2025-06-26 jpcrp030000-asr_E02382-000:TaniguchiHisakiMember E02382-000 2025-06-26 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| 回次 | 第66期 | 第67期 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 100,304 | 120,684 | 134,583 | 126,008 | 123,983 |
| 経常利益 | (百万円) | 7,145 | 12,997 | 12,659 | 8,375 | 6,492 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 4,797 | 9,567 | 9,188 | 5,582 | 4,783 |
| 包括利益 | (百万円) | 5,315 | 10,886 | 11,373 | 8,484 | 8,491 |
| 純資産額 | (百万円) | 27,577 | 37,478 | 47,485 | 54,488 | 61,268 |
| 総資産額 | (百万円) | 77,730 | 90,682 | 109,034 | 108,717 | 113,957 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,194.76 | 1,624.71 | 2,058.92 | 2,361.38 | 2,654.34 |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 208.88 | 416.62 | 400.04 | 242.98 | 208.10 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益金額 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 35.3 | 41.1 | 43.4 | 49.9 | 53.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 19.1 | 29.6 | 21.7 | 11.0 | 8.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 10.2 | 7.0 | 6.2 | 8.4 | 9.2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 15,842 | 6,956 | 4,158 | 12,405 | 2,042 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △3,376 | △6,847 | △3,868 | △6,314 | △4,186 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △8,356 | △2,470 | 4,653 | △6,376 | 1,011 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 9,157 | 7,149 | 12,107 | 12,031 | 11,470 |
| 従業員数 | (名) | 6,965 | 7,517 | 7,722 | 6,765 | 6,994 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (1,129) | (1,437) | (1,330) | (1,017) | (946) |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、各期とも潜在株式がないため、記載しておりません。
2 従業員数は、就業人員数を記載しております。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第67期の期首から適用しており、第67期以降に係る主要な経営指標については、当該会計基準等を適用した後の指標となっております。
4 2021年10月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。第66期の期首に当該株式分割を実施したと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益金額を算出しております。
| 回次 | 第66期 | 第67期 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 48,039 | 56,806 | 61,712 | 58,416 | 59,181 |
| 経常利益 | (百万円) | 3,177 | 6,364 | 5,809 | 3,974 | 2,486 |
| 当期純利益 | (百万円) | 1,557 | 4,822 | 4,491 | 2,518 | 2,300 |
| 資本金 | (百万円) | 4,184 | 4,184 | 4,184 | 4,184 | 4,184 |
| 発行済株式総数 | (株) | 12,000,000 | 24,000,000 | 24,000,000 | 24,000,000 | 24,000,000 |
| 純資産額 | (百万円) | 19,714 | 23,117 | 26,299 | 28,425 | 29,171 |
| 総資産額 | (百万円) | 55,952 | 59,976 | 67,496 | 68,637 | 69,816 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 858.42 | 1,006.69 | 1,144.86 | 1,237.01 | 1,268.97 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 70.00 | 70.00 | 60.00 | 70.00 | 80.00 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (30.00) | (40.00) | (30.00) | (35.00) | (40.00) | |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 67.82 | 209.98 | 195.55 | 109.63 | 100.10 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益金額 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 35.2 | 38.5 | 39.0 | 41.4 | 41.8 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.3 | 22.5 | 18.2 | 9.2 | 8.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 31.5 | 13.8 | 12.6 | 18.5 | 19.2 |
| 配当性向 | (%) | 51.61 | 23.81 | 30.68 | 63.85 | 79.92 |
| 従業員数 | (名) | 803 | 808 | 824 | 859 | 851 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (328) | (316) | (337) | (335) | (311) | |
| 株主総利回り | (%) | 232.2 | 318.9 | 279.9 | 240.1 | 236.8 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 4,690 | 4,585 (9,950) |
2,856 | 2,551 | 2,263 |
| 最低株価 | (円) | 1,609 | 2,350 (3,575) |
2,025 | 1,842 | 1,750 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、各期とも潜在株式がないため、記載しておりません。
2 従業員数は、就業人員数を記載しております。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第67期の期首から適用しており、第67期以降に係る主要な経営指標については、当該会計基準等を適用した後の指標となっております。
4 2021年10月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。第66期の期首に当該株式分割を実施したと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額及び株主総利回りを算出しております。
5 第67期の1株当たり配当額70.00円は、中間配当額40.00円と期末配当額30.00円の合計となります。なお、2021年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますので、中間配当額40.00円は株式分割前の配当額、期末配当額30.00円は株式分割後の配当額となります。
6 最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。なお、2022年3月期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
### 2 【沿革】
| 1958年7月 | 資本金200万円をもって東京都中野区大和町に輸出用釣用品の製造販売及びスポーツ用品の製造販売を行う目的で大和精工株式会社を設立 |
| 1960年5月 | 東京都北多摩郡久留米町前沢(現・東京都東久留米市前沢)(現在地)にリール生産工場を新設 |
| 1962年5月 | 現在地に本店移転 |
| 1964年3月 | ロッド生産工場を現在地に新設 |
| 1966年1月 | 株式の額面金額500円を50円に変更するため、関係会社である大和精工株式会社(資本金15万円、1945年12月設立、東京都中野区城山町26)に吸収合併される |
| 10月 | 米国ロサンゼルスに全額出資でダイワ・コーポレーション(釣用品、スポーツ用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 1969年5月 | 商号を「ダイワ精工株式会社」に変更 |
| 1970年1月 | 広島県安芸郡矢野町にリール生産工場を新設(2000年3月に本社に統廃合) |
| 8月 | 栃木県那須郡烏山町にロッド生産工場を新設(2000年3月に本社に統廃合) |
| 10月 | 東京証券取引所市場第2部上場 |
| 1971年2月 | 台湾高雄市にダイワ(タイワン)コーポレーション(釣用品の製造販売)を設立(2007年12月清算) |
| 8月 | 東京都東久留米市にダイワゴルフ株式会社(スポーツ用品の製造販売)を設立(1995年4月ダイワ精工㈱に吸収合併) |
| 1972年1月 | ゴルフ事業に進出 |
| 1973年2月 | 豪州シドニー市にダイワ・ホワイトホールPty.リミテッド(1981年7月、ダイワ(オーストラリア)Pty.リミテッドに社名変更)(釣用品、スポーツ用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 1976年1月 | 東京証券取引所市場第1部上場 |
| 1977年7月 | 英国スコットランド、ウィショー市にダイワ・スポーツ・リミテッド(釣用品、スポーツ用品の製造販売)を設立(現・連結子会社) |
| 1980年2月 | 福岡市博多区所在の釣具の小売業、株式会社フィッシング・ナカムラ(1989年3月、株式会社フィッシングワールドに社名変更)の株式を100%取得(2012年3月㈱ワールドスポーツに吸収合併) |
| 4月 | テニス事業に進出 |
| 11月 | 栃木県那須郡黒羽町に那須ダイワ株式会社(釣用品の製造販売)を設立(現・連結子会社) |
| 1984年10月 | フランス、ルアン市にダイワ・フランスS.A.(2004年6月、ダイワ・フランスS.A.S.に変更)(釣用品、スポーツ用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 同月 | 情報機器事業に進出 |
| 1985年8月 | 東京都東久留米市にダイワ総合サービス株式会社(1996年9月、株式会社デスコに社名変更)(福利厚生サービス)を設立(現・連結子会社) |
| 12月 | 東京都江戸川区所在の釣具の小売業、株式会社大八木商店(1991年6月、株式会社ワールドスポーツに社名変更)の株式を100%取得(現・連結子会社) |
| 1990年4月 | ドイツ、グローベンツェル市にコルモラン社と合弁でダイワ・コルモランGmbH(2021年7月、ダイワ・ジャーマニーGmbHに社名変更)(釣用品、スポーツ用品の販売、2009年11月に株式を追加取得し100%子会社化)を設立(現・連結子会社) |
| 1991年6月 | サイクルスポーツ事業に進出 |
| 7月 | 山梨県北巨摩郡須玉町(現・山梨県北杜市須玉町)にゴルフ場を開設し、スポーツ施設運営事業に進出 |
| 1995年5月 | 長野県南安曇郡豊科町に信州ダイワ株式会社(スポーツ用品の製造販売)を設立(2005年11月清算) |
| 6月 | タイ、バンコク都にダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド(釣用品の製造販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2002年2月 | 台湾台中市にダイワ・FT・エンタープライズ(タイワン)Co.,リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2004年1月 | 中華人民共和国香港特別行政区にダイワ(ホンコン)Co.,リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 3月 | 株式会社ビンテージ(ゴルフ場運営)の株式を売却し、スポーツ施設運営事業より撤退 |
| 2005年4月 | 大韓民国京畿道坡州市にダイワセイコー・コリア Co.,リミテッド(釣用品の販売、2011年4月、ダイワ・コリア Co.,リミテッドに社名変更)を設立(現・連結子会社) |
| 8月 | 東京都町田市所在の釣具の小売業、株式会社キャスティングの株式を追加取得(2012年2月㈱ワールドスポーツに吸収合併) |
| 9月 | ベトナム、ダナン市にダイワ・ベトナム・リミテッド(釣用品の製造販売)を設立(現・連結子会社)、中華人民共和国広東省にダイワ・スポーツ(広州)Co.,リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2007年4月 | ダイワ(ホンコン)Co.,リミテッドが、英領ケイマン諸島、ジョージタウン市のダーシェン・インク(釣用品の製造販売)の株式を100%取得(2011年12月清算) |
| 2008年4月 7月 |
神奈川県横浜市所在のスポーツ用品の小売業、ウインザー商事株式会社の全株式を取得(現・連結子会社) 東京都立川市に株式会社スポーツライフプラネッツ(釣用品の部品販売及び修理)を設立(現・連結子会社) |
| 10月 | 群馬県高崎市所在のゴルフクラブの製造販売業、株式会社フォーティーンの全株式を取得(現・連結子会社) |
| 2009年10月 | 商号を「グローブライド株式会社」に変更 |
| 2010年11月 | 中華人民共和国香港特別行政区にアジア ダイワ(ホンコン)Co.,リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2012年9月 | シンガポールにシンガポール・ダイワ・PTE.リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2013年2月 3月 |
中華人民共和国広東省にトンガン・ダイワ・スポーティンググッズ・リミテッド(釣用品の製造販売)を設立(現・連結子会社) 東京都羽村市所在の倉庫荷役業、ダイワ物流サービス株式会社(2015年3月、株式会社ロジスポに社名変更)の全株式を取得(現・連結子会社) |
| 2014年4月 | イタリア、ミラノ市にファッサ社と合弁でダイワ・イタリア S.r.l(釣用品の販売、2016年3月に株式を追加取得し100%子会社化)を設立(現・連結子会社) |
| 2016年3月 | マレーシアにダイワ・スポーツ(M)SDN.BHD.(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
| 2018年11月 2019年1月 |
中華人民共和国広東省にダイワ・キャスティング(広州)トレーディングCo.,リミテッド(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) ロシアに《000》ダイワ・ロシア(釣用品の販売)を設立(現・連結子会社) |
当社グループは、当社及び子会社29社で構成され、主にスポーツ用品関連事業を展開しております。
当社グループの事業に係わる主な会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。
なお、次の4地域は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
| 〔日本〕 | 用品の製造及び販売を行う当社と㈱フォーティーン、用品の販売を行う㈱ワールドスポーツ、ウインザー商事㈱、部品の販売及び用品の修理を行う㈱スポーツライフプラネッツ及び用品の製造を行う那須ダイワ㈱があります。その他、福利厚生事業を行う㈱デスコ、倉庫荷役業務を行う㈱ロジスポがあります。 |
| 〔米州〕 | 用品の販売を行うダイワ・コーポレーションがあります。 |
| 〔欧州〕 | 用品の製造及び販売を行うダイワ・スポーツ・リミテッド及び用品の販売を行うダイワ・フランスS.A.S.、ダイワ・ジャーマニーGmbH、ダイワ・イタリア S.r.l.、《000》ダイワ・ロシアがあります。 |
| 〔アジア・ オセアニア〕 |
用品の製造販売を行うダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド、ダイワ・ベトナム・リミテッド、ゾンサン・ダイワ・スポーティンググッズ・リミテッド及びトンガン・ダイワ・スポーティンググッズ・リミテッド、用品の販売を行うダイワ(オーストラリア)Pty.リミテッド、ダイワ・コリア Co.,リミテッド、ダイワ・スポーツ(広州)Co.,リミテッド、ダイワ(ホンコン)Co.,リミテッド、アジア ダイワ(ホンコン)Co.,リミテッド、シンガポール・ダイワ・PTE.リミテッド、ダイワ・FT・エンタープライズ(タイワン)Co.,リミテッド、ダイワ・スポーツ(M)SDN.BHD.、ダイワ・キャスティング(広州)トレーディングCo.,リミテッドがあります。 |
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 割合(%) |
関係内容 | |
| (連結子会社) | ||||||
| ダイワ・ コーポレーション ※1 |
米国 カリフォルニア州 フットヒルランチ |
千米ドル 17,633 |
釣用品の 販売 |
100.0 | 北米地域における当社グループの販売を行っております。 | |
| ダイワセイコー (タイランド) Co.,リミテッド ※1 |
タイ バンコク都 |
千タイバーツ 100,000 |
釣用品の 製造販売 |
100.0 | 当社釣用品を製造販売しております。 | |
| ダイワ・スポーツ・ リミテッド ※1 |
英国 スコットランド ウィショー市 |
千英ポンド 3,000 |
釣用品の 製造販売 |
100.0 | 当社釣用品を製造し、欧州地域における当社グループの販売を行っております。 役員の兼任有(1名) |
|
| ダイワ(ホンコン)Co., リミテッド ※1 |
中華人民共和国 香港特別行政区 |
千香港ドル 135,720 |
釣用品の 販売 |
100.0 | 当社釣用品を販売しております。 役員の兼任有(1名) |
|
| トンガン・ダイワ・ スポーティンググッズ・ リミテッド ※1 |
中華人民共和国 広東省東莞市 |
千米ドル 7,000 |
釣用品の 製造販売 |
100.0 (100.0) |
当社釣用品を製造販売しております。 | |
| ダイワ・ベトナム・ リミテッド ※1 |
ベトナム ダナン市 |
千米ドル 45,000 |
釣用品の 製造販売 |
100.0 | 当社釣用品を製造販売しております。 | |
| アジア ダイワ (ホンコン)Co., リミテッド ※1 |
中華人民共和国 香港特別行政区 |
千香港ドル 62,400 |
釣用品の 販売 |
100.0 (100.0) |
当社釣用品を販売しております。 役員の兼任有(1名) |
|
| ゾンサン・ダイワ・ スポーティンググッズ・ リミテッド ※1 |
中華人民共和国 広東省中山市 |
千中国元 66,105 |
釣用品の 製造販売 |
100.0 (100.0) |
当社釣用品を製造販売しております。 役員の兼任有(1名) |
|
| ダイワ・コリア Co., リミテッド |
大韓民国 京畿道坡州市 |
百万ウォン 4,000 |
釣用品の 販売 |
100.0 | 韓国地域における当社グループの販売を行っております。 役員の兼任有(1名) |
|
| ダイワ・スポーツ(広州) Co.,リミテッド |
中華人民共和国 広東省広州市 |
千中国元3,800 | 釣用品の 販売 |
100.0 | 中国地域における当社グループの販売を行っております。 | |
| ㈱ワールドスポーツ ※1 | 東京都小平市 | 百万円 48 |
釣用品の 販売 |
100.0 | 当社グループの販売を行っております。 役員の兼任有(1名) |
|
| ウインザー商事㈱ | 神奈川県 横浜市旭区 |
百万円 48 |
スポーツ 用品の販売 |
100.0 | 当社グループの販売を行っております。 役員の兼任有(1名) |
|
| 他14社 |
(注) 1 ※1 特定子会社に該当しております。
2 「議決権の所有割合」欄の( )は間接所有であります。
3 上記各社はいずれも有価証券届出書または有価証券報告書を提出しておりません。
4 ㈱ワールドスポーツについては、売上高(内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 ①売上高 22,968百万円
②経常利益 394百万円
③当期純利益 247百万円
④純資産額 7,504百万円
⑤総資産額 12,934百万円
5 ダイワ・スポーツ(広州)Co.,リミテッドについては、売上高(内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 ①売上高 13,849百万円
②経常利益 1,577百万円
③当期純利益 1,182百万円
④純資産額 5,000百万円
⑤総資産額 6,255百万円
6 ダイワ・コーポレーションについては、売上高(内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えておりますが、セグメント情報における北米事業の売上高(セグメント間の内部売上高又は振替高を含む)に占める割合が90%を超えているため、主要な損益等の記載を省略しております。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | ||
| 日本 | 1,644 | (819) | |
| 米州 | 56 | (27) | |
| 欧州 | 264 | (10) | |
| アジア・オセアニア | 5,030 | (90) | |
| 合計 | 6,994 | (946) |
(注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2025年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 851 | (311) | 43.0 | 14.0 | 7,232 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | ||
| 日本 | 851 | (311) | |
| 合計 | 851 | (311) |
(注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
当社グループの労働組合には、グローブライドユニオン(企業内組合)があり、2025年3月31日現在の組合員数は486名であります。
なお、労使関係について特記すべき事項はありません。
①提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) |
労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| 0.9 | 66.7 | 56.5 | 66.6 | 69.4 | - |
(注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) |
労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) |
|||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||||
| ㈱ワールドスポーツ | 1.1 | 62.5 | 42.7 | 77.5 | 100.7 | - |
(注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
0102010_honbun_0379000103704.htm
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、“Feel the earth”(地球を感じ、生きていく。)をスローガンに、地球を舞台に、スポーツを通じ、人生の豊かな時間を提供するライフタイム・スポーツ・カンパニーとして、自然とスポーツを愛する世界中の人々に貢献してまいります。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、2024年5月に「新・中期経営計画2026(2024年度~2026年度)」を策定し、最終年度(2026年度)の到達目標を以下の通り設定し、進捗しております。
| 2025年3月期 (計画) |
2025年3月期 (実績) |
2026年3月期 (計画) |
2027年3月期 (目標) |
|
| 売上高 | 1,270億円 | 1,239億円 | 1,300億円 | 1,400億円 |
| 営業利益 | 55億円 | 65億円 | 70億円 | 100億円 |
| 1株当たり配当金 | 80円 配当性向50.7% |
80円 配当性向38.4% |
90円 配当性向43.1% |
100円 配当性向30%以上を維持し、安定的かつ継続的な増配を実施する。 |
| ROE | - | 8.30% | - | 12%以上 |
| PBR | - | 0.72倍 | - | 継続して1.0倍以上 |
(3) 企業価値の向上に向けた取り組み
①事業戦略
成長軌道へ回帰し持続的な企業価値向上に取り組むため、以下に示す事業別の重点戦略を推進し、目標達成を目指します。
ⅰ フィッシング事業
フィッシングの世界市場はコロナ需要の落ち着きにより足下では成長率は調整局面にありますが、2027年3月期に向けては緩やかな成長を見込んでおります。日本、米州、欧州、アジア・オセアニアと4ブロックで戦略を立て、それぞれの地域に合った製品の開発・サービスの提供を行い、更なるシェアアップを目指してまいります。
ⅱ ゴルフ/スポーツ事業
独自の世界観のあるブランドの更なる向上を目指し、上質な製品やサービスを提案し、ブランド価値を高めてまいります。
②財務戦略・資本政策
ⅰ 財務戦略
新・中期経営計画2026に沿った幅広い取り組みによって利益体質を改善し、総資産回転率を適正に管理するとともに、最適資本構成を追求することにより財務レバレッジを上げ、ROE12%以上の達成を目標とします。また市場の成長期待に応え、資本コストを低減することにより、企業価値の向上(PBR1.0倍以上の達成を目標)に取り組んでまいります。
ⅱ 株主還元
当社は株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題の一つとして位置づけ、長期的な視野に立ち安定した配当の継続を基本方針とし、連結業績及び将来の業績見通しを勘案して利益配分を行うこととしており、これまで14期連続の増配を実現してまいりました。今後も健全な財務体質の維持を図りつつ、中長期的な業績見通しや事業戦略等を総合的に勘案した上で、配当性向30%以上を維持しつつ、安定的かつ継続的な増配を目標としてまいります。また株主優待制度につきましては、これまで同様継続実施してまいります。
ⅲ IR推進体制の整備
総務部内にIR・SR課を新設し、経理部、経営企画室、広報室と連携し、株主・投資家の皆様と建設的な対話を行ってまいります。
③経営基盤の強化
ⅰ 人的資本経営の推進
教育システムの強化・充実など人材への投資を積極的に行うことで従業員エンゲージメントを高めるとともに、企業価値の向上を図ってまいります。
ⅱ サステナビリティ戦略
ライフタイムスポーツ文化の進化と発展に努め、事業活動を通して「人と地球が共に生きる持続可能な社会づくり」に貢献してまいります。
(4)中長期的な会社の経営戦略
今後も不安定な世界情勢や物価高、金利高が続くことが予想されますが、自然志向や健康志向が世界的に広がりを見せる中で、フィッシングをはじめとしたアウトドア・スポーツ・レジャーの市場は緩やかに回復するものと予想されます。当社グループは、自然とスポーツを愛する人々に貢献するために、ライフタイム・スポーツ(人生を豊かにするスポーツ)の提案を続け、一層の躍進に挑戦してまいります。
また当期末においては当社の株価純資産倍率(PBR)は1倍を下回っており、当社グループの成長戦略に関する開示の充実や、経営意識の転換が必要不可欠と認識しております。昨年度より、目標とすべき指標を新たに設定し、更なる企業価値向上を目指してまいります。
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 取り組み方針
サステナビリティビジョン
ライフタイムスポーツ文化の進化と発展
当社は、ライフタイムスポーツ(人生を豊かにするスポーツ)文化の進化と発展に努め、当社の技術と事業活動を通じて、カーボンニュートラルを目指す脱炭素経営の推進、豊かな森林や水辺の保全、サステナブルな製品・サービスづくり、自然体験を通じた環境学習機会の提供、働きがいのある職場環境・人材活躍の推進に取り組み、「人と地球が共に生きる持続可能な社会づくり」に貢献します。
(2) マテリアリティ
「ライフタイムスポーツ文化の進化と発展」に向けて、「これから優先して取り組む課題」として、①カーボンニュートラルを目指す脱炭素経営の推進、②生物多様性保全の推進、③資源循環の推進、④フィッシング・スポーツ文化の牽引、⑤働きがいのある職場環境・人材活躍の推進、の5つを特定しました。
特定するプロセスについては、①サステナビリティに関する内部分析、②ステークホルダーを中心とした外部分析、③マテリアリティ設定、④マテリアリティマップ作成(優先課題の特定)、⑤マテリアリティ・優先課題に関する取り組み方針の策定を継続的に行ってまいります。
(3) ガバナンス
当社は気候変動などの地球環境問題への配慮、人的資本および人権の尊重などサステナビリティ課題を重要な経営課題であると認識し、これら課題への取り組みを組織的に推進するため、サステナビリティ担当役員を選任し、サステナビリティ推進室、サステナビリティ戦略会議・サステナビリティ推進会議を設置しました。
「サステナビリティ戦略会議」で気候変動や人的資本等、サステナビリティ課題全般に関する検討を行い、取締役会に上程・報告し、取締役会が監督・指示を行っております。
取締役会で審議・決定された議案は、「サステナビリティ推進会議」を通じて各部門に展開され、それぞれの経営計画・事業運営に反映してまいります。 (4) リスク管理
気候変動や人的資本等に関連するサステナビリティ全般のリスク・機会について、重要度と頻度の観点から評価し、「サステナビリティ戦略会議」で継続的に確認してまいります。サステナビリティ関連リスク・機会の管理プロセスとして、「サステナビリティ戦略会議」を通じて、リスクに関する分析、対策の立案と推進、進捗管理等を実践してまいります。「サステナビリティ戦略会議」で分析・検討された内容は、取締役会に報告し、全社で統合したリスク管理を行っております。 (5) 戦略
中長期的なリスクの一つとして「気候変動」を捉え、関連リスク及び機会を踏まえた戦略と組織のレジリエンスについて検討するため、当社はIEA(国際エネルギー機関)やIPCC(気候変動に関する政府間パネル)による気候変動シナリオ(1.5℃シナリオおよび4℃シナリオ)を参照し、2050年までの長期的な当社への影響を考察し、国内フィッシング事業を中心にシナリオ分析を実施しました。
■シナリオ分析の結果
シナリオ:1.5℃
| 要因 | 変化 | リスク・機会 影響度 |
当社への影響 | 当社の対策 |
| 政策・法制度の強化 | 炭素税の導入による調達・自社操業コスト増加 | リスク:大 | ・製造時にCO₂を多く排出する材料を原料とする調達物資に関しては、炭素税分が仕入価格に転嫁されることが考えられる ・自社操業においても、一定の影響があると考えられる |
・調達先における脱炭素活動を積極的な支援、再生材・代替材の使用を検討する ・グループ会社全体での省エネを徹底する |
| 再生可能エネルギー調達に伴うコスト増加 | リスク:小 | ・再生可能エネルギーの調達(太陽光等)により、追加のコストが発生する | ・グループ会社を含めた再エネ導入・省エネ活動の徹底を行う | |
| 省エネ設備導入による操業コストの減少 | 機会:小 | ・省エネ設備の導入等の施策を展開することで運用コストが削減される | ・2030年度のCO₂排出削減目標を設定し、計画的な活動を実施する | |
| 市場の変化 | 気候変動活動・対応の遅れによる社会的評判の低下 | リスク:大 | ・気候変動対応が遅れた場合、社会的な評価・ブランドイメージが毀損され、市場シェアの低下等にむすびつく恐れがある | ・気候変動取り組みの積極的な開示・ガバナンス体制の構築を通じ、ステークホルダーとの密なコミュニケーションを継続する |
| 環境意識の高いエシカル消費者層等の市場拡大 | 機会:大 | ・環境意識の高いエシカル消費者層に対して、当社製品が低環境負荷であることは差別化要因として 働き、将来世代に向けた市場優位性が見込める | ・新素材、再生材を活用した製品の開発・販売促進 ・リサイクルが容易な新素材・ 製品構造の研究 ・釣り具等の修理・修繕サービスの拡充 ・エシカル情報のPRによるイメージの向上 |
|
| 環境意識・自然志向の高まりによるアウトドアスポーツ分野の需要増 | 機会:大 | ・消費者の環境意識の高まり、生活環境・時間の使い方の変化等により、自然に触れ合うアウトドアスポーツが注目される | ・釣りをはじめ、自然を楽しめるスポーツのPRを行う |
シナリオ:4℃
| 要因 | 変化 | リスク・機会 影響度 |
当社への影響 | 当社の対策 |
| 気候変動(急性) | 被災によるサプライチェーン・自社の操業停止リスク | リスク:小 | ・代替困難と考えられる調達先の一部で、河川・沿岸浸水の可能性があると考えられる ・自社、グループ会社の営業、生産拠点の影響は限定的であると考えられる |
・BCPの取り組みの強化・推進 ・災害対策としての設備投資を推進する |
| 自然災害による釣り場の減少 | リスク:大 | ・河川・沿岸浸水により、漁港を含めた釣り場が被害を受けることが考えられる | ・従業員の釣り場の水辺清掃等による日常からの環境保全の取り組み推進 ・森林の里親制度などにおける森林整備範囲の拡大 ・災害発生時の復興ボランティア活動への参加 ・自治体と連携した釣り場環境整備 |
|
| 気候変動(慢性) | 温暖化による既存の季節・釣種需要の減少 | リスク:大 | ・既存の季節・釣種向け製品の需要が減少する可能性がある | ・顧客との密なコミュニケーションによる環境変化に関する情報収集 ・環境変化に適応した製品の迅速な開発 |
| 暑熱環境に対応した新たな需要の拡大 | 機会:小 | ・暑熱環境に対応した新たな製品を提供することにより、需要の創出が生まれる | ・暑熱環境に対応した製品の開発 |
(6) 指標と目標
■気候関連の指標 Scope1、Scope2に該当するGHG(温室効果ガス)排出量とする
■気候関連の目標
2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、製品・サービスやサプライチェーンにおける環境負荷の低減を図る
Scope1・2 国内・海外グループ会社を含めたGHG排出量を2030年度までに40%削減(2021年度比)
(7) 人的資本への取り組み(人材に関する取り組み)
当社グループは、「新・中期経営計画2026(2024年度~2026年度)」の達成と、その先の持続的な成長を実現するために、人材をより重視した経営を進めてまいります。
なお、以下に掲載している指標について、グループ各社で具体的な取り組みを進めているものの、現時点では全てのグループ会社で行われてはいないため、連結単位での記載が困難です。このため、指標及び目標は特に注釈がない場合は、グローブライド株式会社を対象に集計しております。今後、グループ会社の取り組みを推進し、対象会社の追加を進めてまいります。
① 人材育成方針
当社は、行動指針5Key Promisesに基づき、新たな発想、豊かな発想で自発的に考え行動する人材を育成することを基本方針としております。
攻めの経営を堅持し、持続的に成長可能な経営基盤を構築していくためには、変革を牽引する次世代の経営幹部をはじめとした全ての従業員が意欲的に成長していくことが必要であります。
特に、「リーダーシップ」・「育成」・「スキル/経験」の観点から、社外との積極的な交流を通じ、様々な知見を取り込みながら従業員が「個」の能力を高め、組織力の向上に繋げることが重要と考えております。
この実現に向けて、従業員の育成、能力開発に関する様々な取り組みを進めてまいります。
| 5Key Promises(5つの大切な約束) | |
| Make it Wow! | 自ら楽しみ、人生の新たな感動”Wow!”を世界中にとどける。 |
| Open Our Minds | 自由な発想、多様な価値観で、これからの豊かさを生みだす。 |
| Be Innovative | テクノロジー、アイデア、感性で、未知をデザインする。 |
| Be Earth-Friendly | 地球を想い、世界中の仲間と豊かな自然を未来へつなぐ。 |
| Play Fair | 常にフェアであり続け、人とその先の社会に貢献する。 |
●教育・研修
全ての従業員に各種研修や通信教育補助をはじめとした教育や育成の機会を提供し、能力を高める取り組みを推進しております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 教育研修費用(百万円) | 60 | 69 | 68 |
1. 階層別研修
社内階層ごとに求められる役割の違いやその実践に必要な意識・知識・スキルを身につけることを目的とした研修を実施しております。(新入社員研修、中堅社員向け研修、新任課長・係長研修など)
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2026年度目標 |
| 人数(名) | 201 | 243 | 305 | 275 |
2. 選抜型研修
リーダーシップ、マネジメント、経営に関する実践的な戦略立案及び経営意識の醸成に資する研修を実施し、2023年度より中堅層まで対象者を拡大し次世代リーダーの育成を行っております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 人数(名) | 19 | 34 | 23 |
3. 公的資格取得奨励
専門能力向上を図る企業風土を醸成し、会社の業績向上に寄与できる専門家づくりを進めております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 人数(名) | 22 | 22 | 20 |
② 社内環境整備方針
当社グループは、感動提供企業・日本発グローバル企業として更なる進化を図るために、多様な人材や価値観を積極的に取り入れ、新しい働き方への対応をはじめとして、従業員一人ひとりが活躍できる職場環境を創り続けてまいります。
取り組み状況
当社は、「働きがいのある職場環境・人材活躍の推進」をマテリアリティの一つに掲げ、特に「多様性の確保」・「身体的健康」・「福利厚生」の観点から、従業員が最大限に力を発揮できる職場づくりと機会の提供に取り組んでおります。
これら人的資本に関する取り組みの進捗・効果を把握するために、エンゲージメントサーベイを行っております。
●女性管理職登用
管理職登用の候補となる女性従業員の比率が小さいことを課題として認識し、採用の強化、女性社員のキャリア形成支援などを進めることに加え、育児と仕事の両立支援策である育児・看護に関する制度の強化と柔軟な運用を推し進め、多様な人材が働きやすい職場環境整備に努めております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2030年度目標 |
| 管理職に占める女性労働者数(名) | 1 | 1 | 1 | 5 |
●時間外労働
従業員が生産性の向上とワークライフバランスを両立して働き続けられるよう、時間外労働管理及び過重労働の防止に努めております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2026年度目標 |
| 一人当たり平均時間数/月(時間) | 16.8 | 15.0 | 14.2 | 15.0 |
●有給休暇取得
従業員一人ひとりが仕事と生活の調和を図り、心身のリフレッシュやゆとりある生活の向上を進めるため、1日、半日、時間単位の取得促進に努めております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2026年度目標 |
| 一人当たり平均取得日数/年(日) | 12.8 | 11.6 | 12.6 | 12.0 |
●健康管理
従業員に定期健康診断及び特殊健診(特定の職場)の受診と二次健診の積極的な受診を促すことに加え、年齢による対象希望者に対し、人間ドック及び大腸内視鏡検査を実施することで、健康状態を定期的に確認し、体の異常や病気の早期発見と健康の維持促進に努めております。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 人間ドック受診者数(名) | 264 | 240 | 263 |
| 大腸内視鏡検査受診者数(名) | 50 | 42 | 56 |
●ライフタイムスポーツ奨励
ライフタイムスポーツとの関わりを深めるとともに、従業員間のコミュニケーション向上を促すための費用を助成する「ライフタイムスポーツ奨励制度」を整備しております。
2020年度からコロナ禍により中断しておりましたが、2023年度より再開いたしました。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| のべ利用回数(回) | - | 377 | 399 |
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 市況変動によるリスク
当社グループの製品は日本をはじめ全世界で販売されており、その需要は当社グループが製品を販売している国または地域の経済状況及び地震、洪水等の自然災害の影響を受けます。従いまして、日本、北米、欧州、アジアを含む当社グループの主要市場における景気の後退及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、「市場優位性の追求」、「国内市場の活性化と健全化」、「海外市場の攻略」を経営戦略の柱となる施策として掲げ、実行することで支持基盤の強化と市場の活性化に積極的に取り組んでまいります。
(2) 為替相場の変動によるリスク
当社グループの事業には、海外での製品の生産及び販売が含まれており、為替変動の影響を強く受けます。このため為替予約等のリスクヘッジを行っておりますが、これにより当該リスクを完全に回避できる保証はなく、急激な為替の変動は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
(3) 競争によるリスク
当社グループの製品は、国内、海外の市場において厳しい競争にさらされております。また近年においては競合他社や中国製品の台頭のため低価格化競争に波及しております。当社グループでは、競争力向上のため、新製品・新技術の開発やコストダウンを強力に推し進めておりますが、製品価格の下落が当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、市場の要請に的確に対応する魅力溢れる新製品開発を促進しております。また、ブランド訴求の一層の強化を図ることで、認知度・信頼度・満足度を更に向上させてまいります。
(4) 市場借入金利の変動によるリスク
当社グループは、運転資金を主として金融機関からの借入金によって調達しております。現在、借入金利は安定的に低位で推移しておりますが、将来、借入金利が上昇することも考えられます。従いまして、金融機関の経営状況及び市場の動向等によっては、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
(5) 法的規制によるリスク
当社グループの製品は、大自然の中で使用するものであり、自然環境に配慮した製品を開発すると共に、関係団体と共に環境保護に取り組んでおります。各国の自然環境に関する法律には、スポーツ・レジャーの普及に好影響のものがある反面、規制や制限を受けるものもあります。今後これらの規制や制限が強化された場合は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、環境に対する自社基準として、7つの項目を設定し、それを満たした製品に対して「BE EARTH FRIENDLY」マークをパッケージに表示する等、環境配慮型製品の開発に取り組んでおります。今後も自然環境に配慮した製品を開発し、関係団体と共に環境保護に取り組んでまいります。
(6) 海外進出による事業展開に関するリスク
当社グループは、世界各地域に生産及び販売の拠点を置き、グローバルな事業展開をしております。特に製造会社は、中国、タイ、ベトナム等のアジア地域に集中しております。当該地域での政治、経済の混乱、予期しない法規制等があった場合、当社グループの生産及び販売に重大な支障が発生するおそれがあります。その場合、生産高・売上高の減少により、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、主力のフィッシング事業におけるグローバルな販売供給体制について、特定地域への集中リスクを従来以上に分散することで生産体制の強化等を行うことにより、リスクの最小化に努めております。
(7) 世界的なウイルス感染症によるリスク
当社グループは、世界各地域に生産及び販売の拠点を置き、グローバルな事業展開をしております。新型コロナウイルス感染症拡大のようなパンデミック等の異常事態が発生し、事業運営が困難になった場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな影響を与える可能性があります。
当社グループは、様々なリスク低減及び回避を目的として、リスク管理基準に基づき、新型コロナウイルス対策本部を設置して対応しております。従業員の感染リスク低減と職場内での感染拡大防止、事業継続への対応につきまして、在宅勤務の実施、従業員の行動指針の策定や体調不良時の対応方針の周知等を通じて、引き続きリスクの低減、回避に努めてまいります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概況並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営成績
当連結会計年度におけるわが国経済は、経済活動の正常化や雇用・所得環境の改善、インバウンド需要の持ち直しを背景に、緩やかな景気回復基調で推移しました。その一方で、原材料価格やエネルギー価格の高止まり、円安による物価上昇に伴う消費マインドの停滞により、先行きが見通し難い状況は依然として続いております。海外においては、欧米を中心に個人消費が持ち直してきたものの、ウクライナ情勢や中東情勢等の地政学的リスク、欧米各国の引き続き高い金利水準、中国経済の景気減速に加え、米国の今後の政策動向や金融政策の影響など、先行きに不透明感が増す状況となりました。
こうした情勢の下、当社グループの属するアウトドア・スポーツ・レジャー業界の市況は、余暇の過ごし方が旅行や買い物など、他のスポーツ・レジャーへ分散化、多様化し、また、物価高による家計への負担増の影響を受け、力強さに欠ける状況となりました。
そのような中、当社グループにおきましては、ライフタイム・スポーツ・カンパニーとして、自然とスポーツを愛する皆様に、魅力ある製品と質の高いサービスの提供を行ってまいりましたが、釣り具などのアウトドア・スポーツ・レジャー用品の需要減速や市場在庫調整等の影響を受け、当連結会計年度におきましては、売上高は1,239億8千3百万円(前期比1.6%減)となりました。利益面におきましては、減収による粗利益の減少や人件費等の費用の増加等により、営業利益は65億8百万円(前期比13.2%減)、経常利益は64億9千2百万円(前期比22.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は47億8千3百万円(前期比14.3%減)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。なお、各セグメントの売上高はセグメント間の内部売上高及び振替高を含んでおります。
日本地域におきましては、旅行など他のレジャーへの消費の多様化や、エネルギー価格や物価の高騰が家計の可処分所得に影響を及ぼしている状況から、アウトドア・スポーツ・レジャーの市況は依然足取りの重い状況となっております。そのような中、当社グループは、フィッシングではスピニングリール「CERTATE」、「ルビアス」やバス用ロッド「STEEZ」、ゴルフでは「ONOFF AKA」など、お客様にご満足いただける新製品の投入とサービスの提供を行った結果、売上高は818億4千4百万円(前期比0.4%減)、セグメント利益は45億1千1百万円(前期比8.9%増)となりました。
米州地域におきましては、市場在庫の調整は落ち着きつつありますが、依然高い金利水準の下、市況の回復は緩やかな状況にあります。そのような中、米国市場向けには「TATULAシリーズ」を始めとしたバスフィッシング用品や海釣り用のリールを中心に販売拡大の取り組みを行った結果、売上高は円安による換算の影響もあり133億4千万円(前期比6.5%増)、セグメント利益は3千9百万円(前期比87.7%減)となりました。
欧州地域におきましては、各国金利の高止まりやエネルギー価格の高騰から、消費マインドの改善ペースは弱く、市況は引き続き力強さに欠ける状況にあります。そのような中、各地域のニーズに合った製品の投入等を行った結果、円安による換算の影響もあり、売上高は162億9千5百万円(前期比10.5%増)となりましたが、在庫健全化のための処分費用の発生や人件費・荷造運搬費等の費用が増加したことなどにより、セグメント利益は6億6千5百万円(前期は2億1千9百万円のセグメント損失)となりました。
アジア・オセアニア地域におきましては、国ごとの社会経済情勢にはばらつきがありますが、中国・韓国を中心に景気は低迷しており、個人消費も低調な状況にあります。そのような中、当社グループにおきましては、日本製の高級品や現地専用品を中心に売上拡大に取り組んだ結果、売上高は502億8千3百万円(前期比1.7%増)、セグメント利益は51億3千1百万円(前期比17.4%減)となりました。
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 生産高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 日本 | 22,596 | △1.7 |
| 米州 | - | - |
| 欧州 | 2,791 | +21.1 |
| アジア・オセアニア | 45,215 | +7.0 |
| 合計 | 70,603 | +4.5 |
(注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しておりません。
2 金額は販売価格によっております。
当社グループは、主に過去の実績と将来の需要の予測による見込生産をしております。
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 構成比(%) | 前年同期比(%) |
| 日本 | 66,195 | 53.4 | △3.2 |
| 米州 | 13,320 | 10.8 | +6.4 |
| 欧州 | 16,280 | 13.1 | +10.5 |
| アジア・オセアニア | 28,186 | 22.7 | △7.2 |
| 合計 | 123,983 | 100.0 | △1.6 |
(注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。
2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
当社グループにおいては、当該割合が100分の10以上となる相手先はないため記載を省略しております。
当連結会計年度末の資産合計は1,139億5千7百万円と前連結会計年度末と比べ52億3千9百万円増加しております。これは主に、棚卸資産が増加したことによるものです。
負債合計は526億8千9百万円と前連結会計年度末と比べ15億3千9百万円減少しております。これは主に、借入金が増加した一方で、仕入債務が減少したことによるものです。
純資産合計は612億6千8百万円と前連結会計年度末と比べ67億7千9百万円増加しております。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したこと等によるものです
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ5億6千万円減少し、114億7千万円(前連結会計年度末は120億3千1百万円)となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益を計上した一方で、仕入債務の減少等もあり、20億4千2百万円の収入(前連結会計年度は124億5百万円の収入)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは、生産設備や新製品生産用金型を中心とした設備投資を行ったことから、41億8千6百万円の支出(前連結会計年度は63億1千4百万円の支出)となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金の増加等により、10億1千1百万円の収入(前連結会計年度は63億7千6百万円の支出)となりました。
当社グループは、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。
短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、本社においては金融機関とのコミットメントライン契約による安定的な資金調達を行うとともに、グループ全体での資金効率を高めるため、本社管理の下、グループ間での資金融通を実施しております。
設備投資や長期運転資金の調達については金融機関からのスワップ等利用した長期固定資金の調達を基本としており、長期に亘り良好な関係を築いてきた複数の金融機関から相対借入に加え、シンジケート・ローンを活用した調達を実施しております。
今期末の現金及び現金同等物の残高は、前期末とほぼ同水準の114億7千万円となりました。金融機関からは安定的に資金供給を受けており、将来必要な運転資金や設備投資資金は安定的に確保できるものと考えております。
今後もコストを抑えた安定資金を調達するため調達方法の多様化を図ってまいります。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。重要な会計方針については、本報告書「第5 経理の状況」に記載しております。連結財務諸表の作成にあたっては、会計上の見積りを行う必要があり、貸倒引当金等の各引当金の計上、固定資産の減損に係る会計基準における回収可能価額の算定、繰延税金資産の回収可能性の判断につきましては、過去の実績や他の合理的な方法により見積りを行っております。但し、実際の結果は、見積りに含まれる不確実要素によりこれらの見積りと異なる場合があります。 ### 5 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
当社グループでは、フィッシング事業及びゴルフ事業において研究開発活動を行っておりますが、当社の研究開発活動を基軸に全グループがその成果の実現に努めております。
従って製造を担当する子会社等において行われる研究開発活動も、その全てが当社の指揮のもとにあり、グループ全体の調和を旨とした活動を行っております。
当社グループは、スポーツ用品のサプライヤーとして、自然とスポーツを愛する人々に貢献するために魅力ある新製品の開発を積極的に行っております。また、地球に優しい製品づくりを通じて人と自然が共に生きる持続可能な社会づくりに貢献するための研究にも取り組んでおります。
当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は、2,186百万円であります。
また、セグメントごとの研究開発活動につきましては、そのほとんどが当社(日本)であり、その内容を商品区分ごとに示すと次のとおりであります。
(1) 釣用リール
スピニングリールにおいては軽快な回転性能と圧倒的な操作性を実現したAIRDRIVE DESIGN(エアドライブデザイン)と操作性を損なうことなく圧倒的な剛性・パワーをもたらしたPOWERDRIVE DESIGN(パワードライブデザイン)の2大コンセプトが市場で高い評価を頂いており、それらを搭載した「エアリティ」「セルテート」「ルビアス」「レガリス」そして2025年に発表された新「ソルティガ」が大変好評を頂いております。また、剛性・耐水性が高いMQ(モノコックボディ)構造、より軽量で繊細な釣りに特化したSF(スーパーフィネス)・ST(センシティブチューン)モデルも高い評価を頂いております。
両軸リールにおいては、初期性能のレベルが高く且つ長く続く為のHYPER DRIVE DESIGN(ハイパードライブデザイン)と、アノードプロテクションのコンビネーションによりさらなる耐久性を実現した「SALTIGA 300」を展開し大変好評を頂いております。トラブルレスかつより遠くへ、正確にルアーをキャストする設計思想ULTIMATECASTING DESIGN(アルティメットキャスティングデザイン)を搭載した軽量・小型ルアー対応ベイトキャスティングリールも好評を博しています。
また、スマートフォンやウェアラブル端末と連動することで新たな釣りの楽しさをご提案する、「DAIWA CONNECTING-SYSTEM」(ダイワコネクティングシステム)を搭載したソルトルアー用の商品群を展開し、ユーザー様から高い評価を得ております。
電動リールにおいては、リール本体同様の液晶画面で水深が分かり、ワンハンドで遠隔操作可能な新たなテクノロジーREMOTE JOG(リモートジョグ)を搭載した大形サイズのSEABORG G1800M-RJや、超小型・軽量化を実現し、HYPER DRIVE DIGIGEAR(ハイパードライブデジギア)採用で手巻き回転性能も飛躍的に向上した、SEABORG 100Jが大変好評を頂いております。
環境への取り組みでは、SDGsへの対応として、引き続き環境配慮型材料・塗料などの開発・採用を継続し、包装品では脱プラスチック化を引き続き推進してまいります。
(2) 釣用ロッド
釣用ロッドにおいては、当社独自の新たなカーボン成型技術による次世代グリップシステムCGS(カーボングリップシステム)を搭載したエギングロッド「EMERALDAS STOIST RT CGS」を開発しました。更には、軽量と高感度を実現するAGS(エアーガイドシステム)とカーボンクロスでガイドを固定するCWS(カーボンラッピングシステム)との相乗効果により、「感度・操作性」等の基本性能を徹底的に磨き上げ、最高のパフォーマンスを実現しています。また、新たな高弾性材料を活かし超細身且つ粘靭という特性を備えた磯竿「TOURNAMENT ISO AGS」は、細身化による風抵抗の軽減に加え、高弾性素材特有の優れた反発力により、シャープな操作性と正確な遠投性を実現し、リフト力も兼ね備えた、従来の磯竿には無い高い実釣性能を誇る製品に仕上がっています。加えて、大幅な感度の向上とハイレスポンスな操作性を実現した高弾性カーボンソリッドMEGATOP Rを搭載した「瞬鋭カワハギEX」はその軽快な操作感から市場で非常に高い評価を得ております。
環境への取り組みに関しましては、再生材料を使用した包装品の開発、VOC(揮発性有機化合物)低減などの環境配慮型材料や塗料などの開発、製造プロセスの省エネルギー化・廃棄物の削減など、引き続き自然環境に優しい製品作りに取り組んでおります。
(3) ゴルフクラブ
ゴルフクラブの開発については、上質な大人のゴルフを提案する「ONOFF」ブランドより、「ONOFF LADYシリーズ」をフルモデルチェンジしました。今回の「ONOFF LADYシリーズ」は、“最高の選択で、飛びを叶える”をテーマに、上質な大人の女性ゴルファーに向けて、女性モデル 初のウエイト調整機能(ドライバー・フェアウェイのみ)を設け、幅広い選択からあなただけの振りやすい1本へと導くアイテムの開発に成功しました。 また ユーティリティ、アイアンもミスに強いやさしいクラブで、性能・デザイン・カラーカスタムと女性のための専用設計を実現しました。そして、志向、パワー、レベルを超えてより高度なゴルフスタイルを追い求めるゴルファーのために開発・設計された、「LABOSPEC」シリーズからは、アイアン 最大の目的である "縦距離が ブレないアイアン"というコンセプトをもとに、ONOFF IRON AKAの飛距離性能とやさしさ、ONOFF FORGED IRON KUROの 操作性とフィールを融合させた高機能アイアン、「ONOFF IRON LABOSPEC RB-247M」の開発に成功しました。
フォーティーンにおいては、「ゴルフをする歓びをつくる。」を目指した活動を展開。ウェッジのスピン性能を追求したFOURTEEN REVOLVE PROJECTを始動し、ハイスピンを実現するフェース平面精度と溝、新レーザーミーリング、ミルドテーパーブレードを採用した「FRZ」を開発。また、軟鉄鍛造アイアンのベストセラーモデル「TB-5 FORGED」のモデルチェンジを実施。進化したシアターブレードにより、やさしい性能はそのままに打感の向上と優れたデザイン性を実現しております。
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当連結会計年度の設備投資については、品質向上及び合理化を目的とし、生産工場の建物構築物及び生産用機械装置への投資を中心に実施いたしました。なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。
| セグメント名称 | 金額(百万円) | 主な設備投資 | 重要な設備の除却又は売却 |
| 日本 | 1,722 | 生産用機械装置 及び生産用金型 |
該当はありません |
| 米州 | 23 | 事務所設備 | 該当はありません |
| 欧州 | 130 | 事務所設備 | 該当はありません |
| アジア・オセアニア | 1,730 | 生産工場の建物構築物 及び生産用機械装置 |
該当はありません |
| 全社資産 | 689 | ソフトウェア | 該当はありません |
| 合計 | 4,295 | - | - |
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| 本社・東京工場 (東京都東久留米市) |
日本、全社 | 本社・釣具製造設備 | 1,563 | 1,521 | 5,255 (29) |
1,323 | 9,663 | 785 [310] |
2025年3月31日現在
| 会社名 | 所在地 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| ㈱ワールドスポーツ | 東京都 小平市 |
日本 | 店舗等 | 1,430 | 5 | 18 (2) |
274 | 1,728 | 359 [221] |
2025年3月31日現在
| 会社名 | 所在地 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| ダイワ・ ベトナム・ リミテッド (※) |
ベトナム ダナン市 |
アジア・ オセアニア |
釣具製造 設備 |
3,533 | 2,248 | - [116] |
227 | 6,010 | 3,377 [-] |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定の合計であります。
2 (※)土地及び建物の一部を賃借しております。賃借している土地の面積については[ ]で外書きしております。
3 現在休止中の主要な設備はありません。
4 従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書きしております。
5 上記の他、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。
(1)提出会社
2025年3月31日現在
| 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借料又は リース料(百万円) |
| 東京都東久留米市 | 日本、全社 | コンピュータ及び周辺装置 | 年間リース料 56 |
(2)国内子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借料又は リース料(百万円) |
| ㈱ワールドスポーツ | 東京都小平市 | 日本 | 店舗等 | 年間賃借料 973 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0104010_honbun_0379000103704.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 60,000,000 |
| 計 | 60,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 24,000,000 | 24,000,000 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 24,000,000 | 24,000,000 | - | - |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2021年10月1日(注) | 12,000,000 | 24,000,000 | - | 4,184 | - | - |
(注) 株式分割(1:2)によるものであります。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 25 | 22 | 202 | 102 | 57 | 26,215 | 26,623 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 72,108 | 3,094 | 39,851 | 29,716 | 90 | 94,020 | 238,879 | 112,100 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 30.19 | 1.29 | 16.68 | 12.44 | 0.04 | 39.36 | 100.00 | - |
(注) 「個人その他」の中に自己株式数10,113単元及び「単元未満株式の状況」の欄の株式数に自己株式24株が含まれております。
なお、2025年3月31日現在の自己株式の実質的な所有株式数は1,011,324株であります。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) |
東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR |
2,290 | 9.96 |
| 丸紅株式会社 | 東京都千代田区大手町1丁目4-2 | 1,158 | 5.04 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 | 1,125 | 4.89 |
| 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) |
東京都中央区八重洲2丁目2-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12) |
914 | 3.97 |
| グローブライド取引先持株会 | 東京都東久留米市前沢3丁目14-16 | 886 | 3.85 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 453 | 1.97 |
| 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) |
東京都千代田区丸の内1丁目6-6 (東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR) |
445 | 1.93 |
| 株式会社みずほ銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 東京都千代田区大手町1丁目5-5 (東京都中央区晴海1丁目8-12) |
433 | 1.88 |
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 朝日インテック株式会社 | 愛知県瀬戸市暁町3番地100 | 413 | 1.80 |
| グローブライド従業員持株会 | 東京都東久留米市前沢3丁目14-16 | 404 | 1.76 |
| 計 | - | 8,525 | 37.08 |
(注) 1 上記のほか当社所有の自己株式1,011千株があります。
2 2024年9月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC)が2024年8月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等 保有割合 (%) |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC) | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB,United Kingdom | 78 | 0.33 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲2丁目2-1 | 933 | 3.89 |
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | |||
| 普通株式 | 1,011,300 | - | - | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 22,876,600 | 228,766 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 112,100 | - | - |
| 発行済株式総数 | 24,000,000 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 228,766 | - |
(注) 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式24株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) グローブライド株式会社 |
東京都東久留米市前沢 3丁目14-16 |
1,011,300 | - | 1,011,300 | 4.21 |
| 計 | - | 1,011,300 | - | 1,011,300 | 4.21 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,547 | 3 |
| 当期間における取得自己株式 | 72 | 0 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他(譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分、単元未満株式の買増し請求による売渡し) | 11,404 | 9 | - | - |
| 保有自己株式数 | 1,011,324 | ― | 1,011,396 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題の一つとして位置づけ、長期的な視野に立ち安定した配当の継続を基本方針とし、連結業績及び将来の業績見通しを勘案して利益配分を行うこととしており、これまで14期連続の増配を実現してまいりました。今後も健全な財務体質の維持を図りつつ、中長期的な業績見通しや事業戦略等を総合的に勘案した上で、配当性向30%以上を維持しつつ、安定的かつ継続的な増配を目標としてまいります。
また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を原則としており、これらの剰余金の配当につきましては、当社定款の定めにより取締役会で定めることが出来るものとしております。
なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | |
| 2024年11月8日 | 取締役会決議 | 919 | 40.00 |
| 2025年5月13日 | 取締役会決議 | 919 | 40.00 |
① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方
<基本的な考え方>
当社は、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速果断な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考え、次の基本方針に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。
<基本方針>
1. 株主の権利を尊重し、平等性を確保するとともに、適切な権利行使のための環境整備や権利保護に努める。
2. 株主以外のステークホルダー(お客様、仕入先、従業員、地域社会等)との適切な協働に努める。
3. 法令に基づく開示を適切に行うとともに、それ以外の情報提供も主体的に発信し、透明性の確保に努める。
4. 透明・公正かつ迅速果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努める。
5. 持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するよう、株主との建設的な対話に努める。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は株主・投資家の皆様をはじめとする社会全体に対して経営の透明性を高めると共に、経営環境の変化に迅速且つ柔軟に対応できる経営管理体制の整備と経営に関する監査・監督機能の充実を図り、コーポレート・ガバナンスの確立を図るため、次のような体制を採用しております。
取締役会では、経営上の重要事項について審議しております。その他、各部門の経営状況について審議をする経営会議(構成員:社内取締役及び執行役員)並びに経営戦略等の中長期的な重要課題について検討を行う経営革新会議(構成員:社内取締役)を毎月開催しております。
監査等委員である取締役は取締役会に出席し、取締役会における経営の透明性・客観性・適法性を監査すると共に積極的に意見を述べております。
また、取締役会の任意の諮問機関として、指名・報酬諮問委員会を設置しております。指名・報酬諮問委員会は、取締役候補の指名や監査等委員を除く取締役の報酬等に関する事項のほか、取締役会が必要と認めた事項の諮問に応じて、その内容を審議し、取締役会に対して答申を行います。現在の構成員は、代表取締役社長執行役員鈴木一成、社外取締役監査等委員村松高男、社外取締役監査等委員松井巖の3氏であり、委員長には松井巖氏が就任しております。
その他、コーポレート・ガバナンスの充実に向け、サステナビリティ推進会議(コンプライアンス分科会)やリスク管理委員会等の取組みを行っております。
③ 企業統治に関するその他の事項
1. 内部統制システムの整備状況
当社は内部統制システム構築の基本方針に関して、取締役会において下記のとおり決議いたしております。
イ 取締役会は、法令、定款及び取締役会規則等に則り、経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の職務執行を監督する。
ロ 代表取締役社長は、法令、定款及び取締役会規則等に則り、取締役会から委任された会社の業務執行の決定を行うとともに、かかる決定、取締役会規則、社内規則に従い職務を執行する。
ハ 取締役は、法令、定款、取締役会規則及び業務分掌規定等に従い、忠実に業務を遂行する。
ニ 監査等委員会は、法令が定める権限を行使するとともに、監査等委員会監査等基準等に基づき取締役及び執行役員の職務の執行を監査する。
ホ 取締役及び執行役員は、会計基準その他関連する諸法令を遵守し、業績及び財務状況の報告の適正性を確保するための社内体制を構築し、その整備・運用状況を定期的に評価及び改善する体制の構築を図る。
イ 取締役及び執行役員の職務執行に係る重要な情報及び文書の取り扱いについては、文書管理規定等社内標準に従い、作成、保存するとともに、必要に応じて取締役、執行役員及び会計監査人等が閲覧、謄写可能な状態に管理する。
ロ 法令または証券取引所適時開示規則等に則り、必要な情報開示を行う。
ハ 取締役及び執行役員の職務執行に係る情報の作成、保存、管理状況については、監査等委員会の監査を受け
る。
イ 当社は、代表取締役社長がリスク管理統括責任者となり、グローバルリスクマネジメント室長をリスク管理責任者に任命するとともに、定期的に当社及び子会社よりリスク管理に係る報告を受け、重要事項について意思決定する体制を構築する。
ロ 当社及び子会社は、自社における業務執行に係るリスク管理を行う体制を整備する。また、必要に応じて規程、マニュアル等を整備するとともに、適時教育・啓蒙を行う。
イ 取締役及び執行役員は、中期経営計画をはじめとした経営の執行方針及び法令において定められている事項等の経営に係る重要事項を決定し、使用人の業務執行状況を毎月開催する「経営会議」の場で確認する。
ロ 取締役会(原則月1回開催)において、経営に係る重要事項の決定と取締役及び執行役員の職務執行状況を確認する。
イ サステナビリティ推進会議(コンプライアンス分科会)は、役職員が当社グループ全体に法令、社内規則及び社会通念などを遵守した行動をとるよう推進を図る。
ロ 万一、コンプライアンス違反に関連する事態が発生した場合には、その内容、対処案が代表取締役社長、取締役会、監査等委員会に報告される体制を構築する。
イ 当社は、子会社の役員が出席する関係会社経営検討会を定期的に開催し、各子会社から事業報告をさせるとともに、当社グループ全体の経営に関わる協議を行う。
ロ 子会社には、必要に応じて取締役または監査役として当社の取締役または使用人を派遣し、取締役は当該会社取締役の職務執行を監視・監督し、監査役は当該会社の取締役の職務執行状況を監査する。
ハ 総務部・経理部等の関係部門は、その専門的職能につき子会社または当該関係部門の要請に基づいて支援を行う。
ニ 内部監査部署は、代表取締役社長の指示により当社及び子会社に対して会計監査または業務監査を行い、取締役会、監査等委員会、総務部・経理部等の関係部門の関係者に報告する。
イ 監査等委員会の職務を補助すべき使用人の人事事項に関しては監査等委員会と取締役で協議するものとする。
ロ 監査等委員会の職務を補助すべき使用人は業務執行に係る役職を兼務せず、監査等委員会の指示命令に従うものとする。
イ 当社及び子会社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)、執行役員及び使用人等が当社監査等委員会に報告すべき事項及び報告の方法を定める。
ロ 当社監査等委員会は、毎年度末に当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員に対し業務遂行状況に関する確認書の提出を求める。
ハ 当社監査等委員会は、その職務を遂行するために必要と判断するときはいつでも当社及び子会社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)、執行役員及び使用人等に報告を求めることができる。
当社及び子会社は当社監査等委員会へ報告を行った当社及び子会社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)、執行役員及び使用人等に対し、当該報告を行ったことを理由に不利な取扱いをしないことを周知徹底する。
監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)上必要となる費用等については、全額会社が負担する。
イ 監査等委員会が、取締役、執行役員及び重要な使用人からヒアリングを実施し、代表取締役社長、内部監査部署及び会計監査人とそれぞれ定期的に意見交換を実施できる体制を構築する。
ロ 代表取締役社長は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)、執行役員及び使用人が監査の重要性に対する認識及び理解を深めるよう促し、監査等委員会の職務執行が実効的に行われるよう相互に協力する。
ハ 監査等委員会は、内部監査部署及び会計監査人と定期的に会合をもつなど相互に連携し、監査方針や計画、監査結果の報告を受け、監査の実効性の確保を図る。
2. リスク管理体制の整備の状況
各種リスク管理が最重要項目の一つであるとの認識のもと、取締役会において、リスク管理体制及び報告体制の整備を行っております。また各事業部門においては、リスク関連情報の収集、予兆の早期発見、早期対応を行うとともに、危機発生時に迅速かつ的確に施策が実施されるようにしております。
当社は社外取締役と、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償の限度額は、法令が規定する最低限度額であります。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。
4. その他
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。
当社は、取締役は12名以内、監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款で定めております。
当社は、自己の株式の取得について、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
当社取締役会に対する取締役(監査等委員である取締役を除く。)の候補者の提案は、選考基準に基づき、指名・報酬諮問委員会と協議の後、代表取締役社長が行っております。また、取締役会に対する監査等委員である取締役の提案も、選考基準に基づき、監査等委員会に説明の後、代表取締役社長が行っております。なお、取締役の解任についても同様の手続きを経た後、取締役会で審議決議し株主総会に付議することになっております。
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会決議によって定めることができるとする旨を定款で定めております。
④ 取締役会の活動状況
取締役会は、原則毎月1回開催することとし、必要がある場合には臨時に開催することができます。当事業年度において当社は取締役会を12回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 議長 | 役職名(提出日現在) | 氏名 | 出席状況 |
| 〇 | 代表取締役社長執行役員 | 鈴木 一成 | 12/12回(100%) |
| 取締役常務執行役員 | 大竹 有司 | 12/12回(100%) | |
| 取締役常務執行役員 | 鈴江 浩康 | 12/12回(100%) | |
| 取締役常務執行役員 | 谷口 央樹 | 12/12回(100%) | |
| 取締役常務執行役員 | 小林 忍 | 12/12回(100%) | |
| 社外取締役 | 高橋 智隆 | 12/12回(100%) | |
| 社外取締役 | 髙瀬 正子 | 12/12回(100%) | |
| 取締役常勤監査等委員 | 黒澤 敬幸 | 12/12回(100%) | |
| 社外取締役監査等委員 | 村松 高男 | 12/12回(100%) | |
| 社外取締役監査等委員 | 松井 巖 | 11/12回 (92%) |
なお、当事業年度における取締役会の主な活動状況は以下のとおりです。
・当事業年度の業務執行の状況の報告と審議
・取締役会規則の付議基準に基づく案件の決定
・その他、法令及び定款に定められた事項の報告と審議 等
⑤ 指名・報酬諮問委員会の活動状況
指名・報酬諮問委員会は、毎年定時株主総会の後に開催されるほか、必要に応じて随時開催いたします。当事業年度において当社は指名・報酬諮問委員会を5回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 委員長 | 役職名(提出日現在) | 氏名 | 出席状況 |
| 〇 | 社外取締役監査等委員 | 松井 巖 | 4/5回 (80%) |
| 代表取締役社長執行役員 | 鈴木一成 | 5/5回(100%) | |
| 社外取締役監査等委員 | 村松高男 | 5/5回(100%) |
なお、当事業年度における指名・報酬諮問委員会の主な活動状況は以下のとおりです。
・取締役候補の指名、経営陣幹部選定の公平性等に関する諮問に対する答申
・取締役、経営陣幹部の報酬等の方針、内容の妥当性等に関する諮問に対する答申 等
### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
1. 2025年6月26日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。
男性9名 女性1名 (役員のうち女性の比率10%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
代表取締役社長執行役員
鈴木一成
1961年12月3日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2006年4月 | 当社経営企画室長 |
| 2009年4月 | 当社フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2013年6月 | 当社執行役員フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2014年1月 | 当社執行役員スポーツ営業本部ゴルフ営業部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2017年10月 | 当社代表取締役社長 |
| 2022年6月 | 当社代表取締役社長執行役員(現任) |
2024年
6月から
1年
36,185
取締役常務執行役員
サステナビリティ・コーポレートコミュニケーション担当
大竹有司
1961年11月18日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 当社フィッシング営業本部マーケティング部長 |
| 2013年6月 | 当社執行役員フィッシング営業本部マーケティング部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役フィッシング営業本部マーケティング部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2015年10月 | 当社取締役フィッシング営業本部副本部長兼マーケティング一部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2018年6月 | 当社常務取締役フィッシング営業本部副本部長兼マーケティング一部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2022年2月 | 当社常務取締役フィッシング営業本部副本部長兼広報担当 |
| 2022年4月 | 当社常務取締役サステナビリティ推進室長兼広報担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員サステナビリティ推進室長兼広報担当 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員サステナビリティ・コーポレートコミュニケーション担当(現任) |
2024年
6月から
1年
15,247
取締役常務執行役員
フィッシング生産本部長
兼品質、法務知財担当
鈴江浩康
1960年3月2日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2009年4月 | 当社フィッシング生産本部技術部長 |
| 2011年4月 | 当社フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2012年7月 | ダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド 代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 当社執行役員ダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド 代表取締役社長 |
| 2015年3月 | 当社執行役員フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2017年6月 | 当社取締役フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2019年6月 | 当社取締役フィッシング生産本部副本部長兼ロッド製造部長 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役フィッシング生産本部長兼ロッド製造部長兼品質、法務知財担当 |
| 2020年10月 | 当社常務取締役フィッシング生産本部長兼品質、法務知財担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング生産本部長兼品質、法務知財担当(現任) |
2024年
6月から
1年
12,247
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役常務執行役員
管理本部長兼グローバルリスクマネジメント室長
谷口央樹
1961年8月6日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2007年5月 | ダイワ・コーポレーション取締役副社長 |
| 2012年4月 | 当社経理部長 |
| 2015年6月 | 当社執行役員経理部長 |
| 2018年1月 | 当社執行役員経理部長兼経営企画室長 |
| 2018年6月 | 当社取締役経理部長兼経営企画室長 |
| 2020年6月 | 当社取締役経理部長兼経営企画室長兼情報システム担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員経理部長兼経営企画室長兼情報システム担当 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員管理本部長兼経理部長 |
| 2024年4月 | 当社取締役常務執行役員管理本部長兼グローバルリスクマネジメント室長(現任) |
2024年
6月から
1年
12,647
取締役常務執行役員
フィッシング営業本部長
小林 忍
1966年11月2日生
| 1989年4月 | 当社入社 |
| 2015年10月 | 当社フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2017年10月 | 当社スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2019年4月 | 当社執行役員スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長兼営業二部長 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長兼アパレルマーケティング部長 |
| 2023年10月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長(現任) |
2024年
6月から
1年
18,047
取締役
高橋智隆
1975年3月27日生
| 2003年4月 | 個人事務所「ロボ・ガレージ」創業 |
| 2007年4月 | 大阪電気通信大学客員教授(現任) |
| 2009年3月 | ㈱ロボ・ガレージ 代表取締役社長(現任) |
| 2010年1月 | 東京大学先端科学技術研究センター 特任准教授 |
| 2014年2月 | 内閣府経済財政諮問会議専門委員 |
| 2014年7月 | 総務省異能ベーションスーパーバイザー |
| 2015年1月 | クールジャパン戦略推進会議委員 |
| 2015年6月 | 当社取締役(現任) |
| 2019年8月 | ㈱Marine X 取締役(現任) |
| 2020年4月 | 経済産業省地域未来スペシャルアドバイザー(現任) |
| 2022年4月 | 東京大学先端科学技術研究センター 上席客員研究員(現任) |
2024年
6月から
1年
-
取締役
髙瀬正子
1965年1月4日生
| 1987年4月 | 日本アイ・ビー・エム㈱入社 |
| 2005年1月 | IBM Corporation(IBM米国本社)出向 |
| 2007年1月 | 日本アイ・ビー・エム㈱グローバル・テクノロジー・サービス事業統括Marketing & Strategy部長 |
| 2010年1月 | 同社ソフトウェア事業統括Tivoli事業部長 |
| 2015年7月 | 同社成長戦略モバイル戦略責任者 |
| 2016年7月 | 同社グローバル・テクノロジー・サービス事業統括レジリエンシー・サービス事業部長 |
| 2018年7月 | 同社理事クラウドソリューションセンター長 |
| 2019年4月 | シスコシステムズ(同) 専務執行役員エンタープライズ事業統括 |
| 2021年9月 | テクノプロ・ホールディングス㈱ 社外取締役(現任) |
| 2023年6月 | 東洋紡㈱ 社外取締役(現任) |
| 2023年6月 | 当社取締役(現任) |
2024年
6月から
1年
400
取締役
常勤監査等委員
黒澤敬幸
1961年9月25日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2015年10月 | 当社経営企画室長 |
| 2018年1月 | 当社総務部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員総務部長 |
| 2019年5月 | ㈱デスコ 代表取締役社長 |
| 2019年6月 | 当社取締役総務部長兼リスク管理、IR、お客様センター担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常勤監査等委員(現任) |
2024年
6月から
2年
6,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
監査等委員
村松高男
1953年10月1日生
| 1979年4月 | 東京国税局入局 |
| 2003年7月 | 渋谷税務署 副署長 |
| 2005年7月 | 東京国税局査察部 統括国税査察官 |
| 2009年7月 | 大阪国税局 首席監察官 |
| 2010年7月 | 国税庁 首席監察官 |
| 2012年7月 | 名古屋国税局 総務部長 |
| 2013年6月 | 高松国税局 局長 |
| 2014年10月 | 税理士登録(現任) |
| 2016年5月 | イオンモール㈱ 社外監査役 |
| 2016年6月 | 当社取締役監査等委員(現任) |
| 2023年4月 | ベステラ㈱ 社外取締役監査等委員(現任) |
| 2024年6月 | セレンディップ・ホールディングス㈱ 社外取締役監査等委員(現任) |
2024年
6月から
2年
3,200
取締役
監査等委員
松井 巖
1953年12月13日生
| 1980年4月 | 東京地方検察庁 検事 |
| 2006年4月 | 東京地方検察庁 刑事部長 |
| 2006年12月 | 最高検察庁 検事 |
| 2007年10月 | 大津地方検察庁 検事正 |
| 2012年6月 | 最高検察庁 刑事部長 |
| 2014年1月 | 横浜地方検察庁 検事正 |
| 2015年1月 | 福岡高等検察庁 検事長 |
| 2016年11月 | 弁護士登録(東京弁護士会所属)八重洲総合法律事務所所属(現任) |
| 2018年6月 | 当社取締役監査等委員(現任) |
| 2018年6月 | 東鉄工業㈱ 社外監査役(現任) |
| 2018年6月 | 長瀬産業㈱ 社外監査役(現任) |
| 2022年6月 | ㈱オリエントコーポレーション 社外取締役監査等委員(現任) |
| 2023年3月 | ㈱電通グループ 社外取締役(現任) |
2024年
6月から
2年
4,100
計
108,473
(注) 1 当社は監査等委員会設置会社であります。
2 取締役高橋智隆、髙瀬正子、村松高男及び松井巖は社外取締役であります。
2. 2025年6月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下のとおりとなる予定です。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しています。
男性10名 女性1名 (役員のうち女性の比率9%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
代表取締役社長執行役員
鈴木一成
1961年12月3日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2006年4月 | 当社経営企画室長 |
| 2009年4月 | 当社フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2013年6月 | 当社執行役員フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2014年1月 | 当社執行役員スポーツ営業本部ゴルフ営業部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2017年10月 | 当社代表取締役社長 |
| 2022年6月 | 当社代表取締役社長執行役員(現任) |
2025年
6月から
1年
36,185
取締役常務執行役員
サステナビリティ・コーポレートコミュニケーション担当
大竹有司
1961年11月18日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 当社フィッシング営業本部マーケティング部長 |
| 2013年6月 | 当社執行役員フィッシング営業本部マーケティング部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役フィッシング営業本部マーケティング部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2015年10月 | 当社取締役フィッシング営業本部副本部長兼マーケティング一部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2018年6月 | 当社常務取締役フィッシング営業本部副本部長兼マーケティング一部長兼コーポレートコミュニケーション担当 |
| 2022年2月 | 当社常務取締役フィッシング営業本部副本部長兼広報担当 |
| 2022年4月 | 当社常務取締役サステナビリティ推進室長兼広報担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員サステナビリティ推進室長兼広報担当 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員サステナビリティ・コーポレートコミュニケーション担当(現任) |
2025年
6月から
1年
15,247
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役常務執行役員
フィッシング生産本部長
兼品質、法務知財担当
鈴江浩康
1960年3月2日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2009年4月 | 当社フィッシング生産本部技術部長 |
| 2011年4月 | 当社フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2012年7月 | ダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド 代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 当社執行役員ダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド 代表取締役社長 |
| 2015年3月 | 当社執行役員フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2017年6月 | 当社取締役フィッシング生産本部ロッド製造部長 |
| 2019年6月 | 当社取締役フィッシング生産本部副本部長兼ロッド製造部長 |
| 2020年6月 | 当社常務取締役フィッシング生産本部長兼ロッド製造部長兼品質、法務知財担当 |
| 2020年10月 | 当社常務取締役フィッシング生産本部長兼品質、法務知財担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング生産本部長兼品質、法務知財担当(現任) |
2025年
6月から
1年
12,247
取締役常務執行役員
管理本部長兼グローバルリスクマネジメント室長
谷口央樹
1961年8月6日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2007年5月 | ダイワ・コーポレーション取締役副社長 |
| 2012年4月 | 当社経理部長 |
| 2015年6月 | 当社執行役員経理部長 |
| 2018年1月 | 当社執行役員経理部長兼経営企画室長 |
| 2018年6月 | 当社取締役経理部長兼経営企画室長 |
| 2020年6月 | 当社取締役経理部長兼経営企画室長兼情報システム担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員経理部長兼経営企画室長兼情報システム担当 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員管理本部長兼経理部長 |
| 2024年4月 | 当社取締役常務執行役員管理本部長兼グローバルリスクマネジメント室長(現任) |
2025年
6月から
1年
12,647
取締役常務執行役員
フィッシング営業本部長
小林 忍
1966年11月2日生
| 1989年4月 | 当社入社 |
| 2015年10月 | 当社フィッシング営業本部国内営業部長 |
| 2017年10月 | 当社スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員スポーツ営業本部長兼ゴルフ営業部長 |
| 2019年4月 | 当社執行役員スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2021年6月 | 当社取締役スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長兼営業二部長 |
| 2023年4月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長兼アパレルマーケティング部長 |
| 2023年10月 | 当社取締役常務執行役員フィッシング営業本部長(現任) |
2025年
6月から
1年
18,047
取締役常務執行役員
スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長
尾ノ上幸司朗
1965年10月11日生
| 1989年4月 | 当社入社 |
| 2017年4月 | 当社総務部長 |
| 2018年1月 | 当社フィッシング営業本部営業三部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員フィッシング営業本部営業三部長 |
| 2022年6月 | 当社執行役員スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2023年6月 | 当社上席執行役員スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長 |
| 2025年6月 | 当社取締役常務執行役員スポーツ営業本部長兼スポーツ営業部長(現任) |
2025年
6月から
1年
2,895
取締役
高橋智隆
1975年3月27日生
| 2003年4月 | 個人事務所「ロボ・ガレージ」創業 |
| 2007年4月 | 大阪電気通信大学客員教授(現任) |
| 2009年3月 | ㈱ロボ・ガレージ 代表取締役社長(現任) |
| 2010年1月 | 東京大学先端科学技術研究センター 特任准教授 |
| 2014年2月 | 内閣府経済財政諮問会議専門委員 |
| 2014年7月 | 総務省異能ベーションスーパーバイザー |
| 2015年1月 | クールジャパン戦略推進会議委員 |
| 2015年6月 | 当社取締役(現任) |
| 2019年8月 | ㈱Marine X 取締役(現任) |
| 2020年4月 | 経済産業省地域未来スペシャルアドバイザー(現任) |
| 2022年4月 | 東京大学先端科学技術研究センター 上席客員研究員(現任) |
2025年
6月から
1年
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
髙瀬正子
1965年1月4日生
| 1987年4月 | 日本アイ・ビー・エム㈱入社 |
| 2005年1月 | IBM Corporation(IBM米国本社)出向 |
| 2007年1月 | 日本アイ・ビー・エム㈱グローバル・テクノロジー・サービス事業統括Marketing & Strategy部長 |
| 2010年1月 | 同社ソフトウェア事業統括Tivoli事業部長 |
| 2015年7月 | 同社成長戦略モバイル戦略責任者 |
| 2016年7月 | 同社グローバル・テクノロジー・サービス事業統括レジリエンシー・サービス事業部長 |
| 2018年7月 | 同社理事クラウドソリューションセンター長 |
| 2019年4月 | シスコシステムズ(同) 専務執行役員エンタープライズ事業統括 |
| 2021年9月 | テクノプロ・ホールディングス㈱ 社外取締役(現任) |
| 2023年6月 | 東洋紡㈱ 社外取締役(現任) |
| 2023年6月 | 当社取締役(現任) |
2025年
6月から
1年
400
取締役
常勤監査等委員
黒澤敬幸
1961年9月25日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2015年10月 | 当社経営企画室長 |
| 2018年1月 | 当社総務部長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員総務部長 |
| 2019年5月 | ㈱デスコ 代表取締役社長 |
| 2019年6月 | 当社取締役総務部長兼リスク管理、IR、お客様センター担当 |
| 2022年6月 | 当社取締役常勤監査等委員(現任) |
2024年
6月から
2年
6,400
取締役
監査等委員
村松高男
1953年10月1日生
| 1979年4月 | 東京国税局入局 |
| 2003年7月 | 渋谷税務署 副署長 |
| 2005年7月 | 東京国税局査察部 統括国税査察官 |
| 2009年7月 | 大阪国税局 首席監察官 |
| 2010年7月 | 国税庁 首席監察官 |
| 2012年7月 | 名古屋国税局 総務部長 |
| 2013年6月 | 高松国税局 局長 |
| 2014年10月 | 税理士登録(現任) |
| 2016年5月 | イオンモール㈱ 社外監査役 |
| 2016年6月 | 当社取締役監査等委員(現任) |
| 2023年4月 | ベステラ㈱ 社外取締役監査等委員(現任) |
| 2024年6月 | セレンディップ・ホールディングス㈱ 社外取締役監査等委員(現任) |
2024年
6月から
2年
3,200
取締役
監査等委員
松井 巖
1953年12月13日生
| 1980年4月 | 東京地方検察庁 検事 |
| 2006年4月 | 東京地方検察庁 刑事部長 |
| 2006年12月 | 最高検察庁 検事 |
| 2007年10月 | 大津地方検察庁 検事正 |
| 2012年6月 | 最高検察庁 刑事部長 |
| 2014年1月 | 横浜地方検察庁 検事正 |
| 2015年1月 | 福岡高等検察庁 検事長 |
| 2016年11月 | 弁護士登録(東京弁護士会所属)八重洲総合法律事務所所属(現任) |
| 2018年6月 | 当社取締役監査等委員(現任) |
| 2018年6月 | 東鉄工業㈱ 社外監査役(現任) |
| 2018年6月 | 長瀬産業㈱ 社外監査役(現任) |
| 2022年6月 | ㈱オリエントコーポレーション 社外取締役監査等委員(現任) |
| 2023年3月 | ㈱電通グループ 社外取締役(現任) |
2024年
6月から
2年
4,100
計
111,368
(注) 1 当社は監査等委員会設置会社であります。
2 取締役高橋智隆、髙瀬正子、村松高男及び松井巖は社外取締役であります。
② 社外役員の状況
当社は社外取締役として高橋智隆氏と髙瀬正子氏を選任しております。高橋智隆氏は世界的に有名なロボットクリエーターとして設計、デザインに関しての高い専門知識と経験を有しており、「釣具」と「ロボット」における「もの作り」についての助言及び国内外に亘るマーケティングに関する見識等、新しい視点から当社の経営に関与することが期待されます。高橋智隆氏は、㈱ロボ・ガレージの代表取締役社長、㈱Marine Xの取締役、大阪電気通信大学客員教授、経済産業省地域未来スペシャルアドバイザー、東京大学先端科学技術研究センター上席客員研究員を兼務しておりますが、当社と夫々の会社、組織との間には特別の関係はありません。なお、同氏は当社の株式を保有しておりません。髙瀬正子氏はIT業界で30年以上グローバルビジネスを経験しており、高度かつ専門的な知識と経験から、当社におけるIT再構築やDX戦略についての助言等、新しい視点から当社の経営に関与することが期待されます。髙瀬正子氏は、テクノプロ・ホールディングス㈱及び東洋紡㈱の社外取締役を兼務しておりますが、当社と夫々の会社との間に特別な関係はありません。なお、同氏は当社の株式を400株保有しております。
また、当社は監査等委員である社外取締役として、各専門分野における高い見識を備えた社外取締役2名を選任しております。村松高男氏は国税庁幹部を歴任され、現在は税理士として、税務・会計の専門知識と経験を有しております。村松高男氏はベステラ㈱及びセレンディップ・ホールディングス㈱の社外取締役監査等委員を兼務しておりますが、当社と夫々の会社との間には特別の関係はありません。なお、同氏は当社の株式を3,200株所有しております。松井巖氏は長年検事を歴任され、現在は弁護士として、法律の専門知識と経験を有しております。松井巖氏は、東鉄工業㈱及び長瀬産業㈱の社外監査役、㈱オリエントコーポレーションの社外取締役監査等委員、㈱電通グループの社外取締役を兼務しておりますが、当社と夫々の会社との間には特別な関係はありません。なお、同氏は当社の株式を4,100株所有しております。
各監査等委員である社外取締役は、当社からの独立性を保持しつつ、法令の求める監査機能の充実を担っております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
各監査等委員である社外取締役は、会計監査人及び内部統制グループと定期的に会合を持ち、監査に関する相互の情報及び意見の交換を行うとともに、監査の一環として取締役及び内部統制グループから必要な報告を受けております。
当社は、経営の意思決定機能と、執行役員による業務執行を管理監督する機能を持つ取締役会に対し、監査等委員である取締役3名中の2名を社外取締役とすることで経営への監視機能を強化しております。コーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立の経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である社外取締役2名による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っております。
当社は東京証券取引所が定める独立性基準を自社の独立性判断基準としており、社外取締役である高橋智隆、髙瀬正子、村松高男及び松井巖の各氏を独立役員として同取引所に届け出ております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち、社外取締役2名)で構成され、各監査等委員は監査等委員会が定めた監査等委員会監査等基準に従い、監査方針、監査計画等に沿った公正かつ独立した立場からの経営監視体制をとっております。
当事業年度において当社は監査等委員会を12回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 委員長 | 役職名(提出日現在) | 氏名 | 出席状況 |
| 〇 | 取締役常勤監査等委員 | 黒澤敬幸 | 12/12回(100%) |
| 社外取締役監査等委員 | 村松高男 | 12/12回(100%) | |
| 社外取締役監査等委員 | 松井 巖 | 11/12回 (92%) |
なお、当事業年度における監査等委員会の主な活動状況は以下のとおりです。
・取締役常勤監査等委員
取締役会や業務執行役員で構成する常勤役員会、経営会議、その他重要会議への出席
同会議議事録の社外監査等委員への配信
本社及び関係会社への業務監査及び監査報告の作成 等
・社外取締役監査等委員
取締役会、指名・報酬諮問委員会及び独立社外取締役会への出席
本社及び関係会社への業務監査及び監査報告の作成 等
また、概ね取締役会の前に開催される監査等委員会では、前月に行われた業務監査の状況報告や取締役会での議案の補足説明等を主な課題として行っております。
② 内部監査の状況
監査等委員会による代表取締役社長と取締役の監視・監査並びに監査等委員である取締役による各部門の業務監査を定期的に実施しているほか、内部統制グループ(人員2名)を設置し、各部門及び関係会社の監査を実施しております。
内部統制グループ、監査等委員会、会計監査人は監査計画・監査結果等について相互に意見及び情報交換を行い、実効性のある監査を行っております。
内部統制グループによる監査結果は、代表取締役社長並びに取締役会、監査等委員会、総務部・経理部等の関係部門の関係者に報告するとともに、改善指示とその後の状況について調査することにより、内部監査の実効性を確保しております。
③ 会計監査の状況
1.監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
2. 継続監査期間
55年間
(注)上記記載の期間は、調査が著しく困難であったため、当社が株式上場した以後の期間について調査した結
果について記載したものであり、継続監査期間はこの期間を超える可能性があります。
3. 業務を執行した公認会計士
會田 将之
野村 充基
4.監査業務に係る補助者の構成
業務監査に従事する補助者は、公認会計士11名とその他20名の31名であります。
5.監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定方針につきましては、監査法人概要、品質管理体制、独立性等を勘案した上で、監査計画、監査
チームの編成、監査報酬見積額等の要素を個別に吟味し、総合的に判断しております。
6.監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人に対して毎期評価を行っております。監査等委員会は、EY新日本有限責任監査
法人と緊密なコミュニケーションを取っており、適時かつ適切に意見交換や監査状況を把握しております。
その結果、監査法人による監査が有効に機能しているものと判断しております。
④ 監査報酬の内容等
1.監査公認会計士等に対する報酬
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 52 | - | 52 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 合計 | 52 | - | 52 | - |
2.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(1を除く)
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | 7 | - | 9 |
| 連結子会社 | 50 | 12 | 57 | 28 |
| 合計 | 50 | 20 | 57 | 37 |
(前連結会計年度)
1 提出会社における非監査業務の内容は、移転価格税制に関する助言指導業務等です。
2 連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告業務のための助言指導業務等です。
(当連結会計年度)
1 提出会社における非監査業務の内容は、移転価格税制に関する助言指導業務等です。
2 連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告業務のための助言指導業務等です。
3.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
4.監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査対象会社や監査日程及び世間の情勢を勘案したうえで決定しております。
5.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の監督計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切
であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をいたしま
した。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |
| 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く。) | 定額 | 業績連動 |
| 監査等委員(社外取締役を除く。) | 定額 | なし |
| 社外取締役(監査等委員を除く。) | 定額 | なし |
| 社外取締役(監査等委員) | 定額 | なし |
2. 取締役(監査等委員を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
当社は取締役(監査等委員を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、「決定方針」という。)を2022年6月29日開催の取締役会の決議にて定めております。その概要は、取締役(監査等委員を除く。)の報酬については企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして機能するような報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。具体的には、取締役の報酬については固定報酬としての基本報酬、業績連動報酬及び非金銭報酬としての譲渡制限付株式報酬により構成し、社外取締役の報酬については基本報酬のみとしております。基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して決定するものとしております。
取締役の役位別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、役位、職責により決定しております。
取締役(監査等委員を除く。)の個人別の報酬額については、取締役会の委任を受けた代表取締役社長が、指名・報酬諮問委員会と協議の上、種類別の報酬割合の範囲内で決定していることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
監査等委員である取締役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する観点から、固定報酬としての基本報酬のみで構成され、各監査等委員である取締役の報酬額は、監査等委員である取締役の協議の上決定しております。
3. 取締役(監査等委員を除く。)の個人別の報酬等の決定の委任
当社は取締役会の委任決議に基づき代表取締役社長が取締役(監査等委員を除く。)の個人別の報酬額を決定しております。その権限の内容は、ⅰ各取締役の基本報酬の額、ⅱ各取締役の管掌部門の方針達成度、取締役としての能力の発揮状況を踏まえた業績連動報酬の額、及びⅲ譲渡制限付株式報酬の額であり、これらの権限を委任した理由は当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当事業の評価を行うには代表取締役社長が最も適しているからであります。委任された権限が適切に行使されるよう、代表取締役社長はⅰ取締役の人事考課、ⅱ総務部長による金額の仮算定を経て、ⅲ指名・報酬諮問委員会と協議を行った後に報酬額を決定していることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
4. 業績連動報酬の算定方式
業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標(KPI)を反映した現金報酬とし、毎年一定の時期に支給することとしております。
業績連動報酬の算定方式は、取締役共通の定量指標として、連結売上高、連結営業利益の各々について、対計画(公表値)達成率を用いております。定量指標の選定理由は当社の中期経営計画の目標数値として、連結売上高及び連結営業利益を設定しているためであります。また、個人別の定性的な評価指標として、管掌部門の方針達成度、取締役としての能力の発揮状況を用いております。
各々の評価項目についてウエイト付けをし、個人別に評価を行い、合計点数に応じて7段階評価を実施し、各役位ごとに基準となる金額を起点として、評価ごとの掛率を乗じて仮の支給額を算定後、株主への配当金、従業員への賞与、その他特筆すべき事項があれば、それらを勘案し、支給額を算定しております。
なお、当事業年度の連結売上高、連結営業利益は、36ページに記載のとおりであります。
5. 非金銭報酬の算定方式
非金銭報酬は、企業価値の持続的向上を目指すこと、株主様との一層の価値共有を進めることを目的とする譲渡制限付株式報酬としております。
譲渡制限付株式報酬を付与する場合、譲渡制限付株式割当契約においては、ⅰ当社の取締役その他当社の取締役会で定める地位を退任又は退職する日までの間、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと、ⅱ法令、社内規則又は譲渡制限付株式割当契約の違反その他当該株式を無償取得することが相当である事由として当社の取締役会で定める事由に該当した場合、当社が当該株式を無償で取得すること等を定めております。
譲渡制限付株式報酬の付与にあたっては、制度の目的、対象者の役位、職責の範囲その他諸般の事情を勘案し、適切な水準を設定いたします。
なお、譲渡制限付株式報酬を付与する場合には、株主総会が定める上限の範囲内で、原則として一事業年度につき一度付与することとしております。
② 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数(名) |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く。) | 186 | 125 | 41 | 19 | 5 |
| 監査等委員(社外取締役を除く。) | 20 | 20 | - | - | 1 |
| 社外取締役 | 37 | 37 | - | - | 4 |
③ 役員の報酬限度額
当社の取締役(監査等委員を除く。)の報酬額は、2023年6月29日開催の第68回定時株主総会において、年額450百万円以内(うち社外取締役100百万円以内)と決議しております。なお、当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員を除く。)の員数は7名(うち社外取締役は2名)です。また当社の取締役(監査等委員である取締役と社外取締役を除く。)に対する譲渡制限付株式の付与のために支給する金銭報酬債権の総額は、2022年6月29日開催の第67回定時株主総会において、年額25百万円以内と決議しております。なお、当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員と社外取締役を除く。)の員数は5名です。監査等委員である取締役の報酬額は、2016年6月29日開催の第61回定時株主総会において、年額50百万円以内と決議しております。なお、当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は3名(うち社外取締役監査等委員は2名)です。
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なものがないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投資目的である株式には専ら株式価値の変動または配当金を目的として保有する株式を、純投資目的以外の株式には、それらの目的に加え中長期的な企業価値の向上に資すると判断し保有する株式を区分しています。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
純投資目的以外の目的である投資株式は良好な取引関係、業務提携の維持管理、資金調達等経営戦略の一環として、また、中長期的な関係の構築により、当社の企業価値向上に繋げることができるのかを主な狙いとして保有しております。
個別の政策保有株式については、毎年取締役会において、保有目的との整合性や、保有に伴う便宜やリスクなどを個別に精査し、保有継続の可否を判断しております。当事業年度においては2025年3月17日開催の取締役会において、資本コストに見合っているか等の検証を行いました。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 3 | 1 |
| 非上場株式以外の株式 | 18 | 6,568 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | ― |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | ― |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 107 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 朝日インテック㈱ | 876,800 | 876,800 | 当社フィッシング事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 2,108 | 2,309 | |||
| 住友不動産㈱ | 173,000 | 173,000 | 将来的な事業展開、業務展開等を考慮し、資本コストや配当等を踏まえ、経営戦略上の重要性等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 967 | 1,002 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 231,966 | 77,322 | 発行会社傘下の株式会社三井住友銀行とは、主力金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。なお、株式数の増加は、株式分割によるものです。 | 無 (注2) |
| 880 | 688 | |||
| ㈱フェローテックホールディングス | 211,900 | 211,900 | 当社フィッシング事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 566 | 626 | |||
| ㈱TAKARA&COMPANY | 94,300 | 94,300 | 発行会社傘下の宝印刷株式会社とは、各種印刷物の作成等当社管理部門との取引があり、事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 311 | 264 | |||
| ㈱やまびこ | 112,000 | 112,000 | 将来的な事業展開、業務展開等を考慮し、資本コストや配当等を踏まえ、経営戦略上の重要性等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 266 | 223 | |||
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱ | 82,629 | 27,543 | 発行会社傘下の三井住友海上火災保険株式会社とは、損害保険契約の取引があり、当社の事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。なお、株式数の増加は、株式分割によるものです。 | 無 (注2) |
| 266 | 74 | |||
| ㈱ナック | 393,200 | 393,200 | 当社管理部門との取引円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 233 | 212 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱ほくほくフィナンシャルグループ | 79,300 | 79,300 | 発行会社傘下の株式会社北陸銀行とは、取引金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 無 (注2) |
| 203 | 153 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 49,388 | 49,388 | 発行会社傘下の株式会社みずほ銀行とは、主力金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 無 (注2) |
| 200 | 150 | |||
| 共同印刷㈱ | 40,100 | 40,100 | 当社フィッシング事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 165 | 138 | |||
| 戸田建設㈱ | 164,000 | 164,000 | 当社の保有する建物等の修繕や増改築工事等当社管理部門との取引があり、当社の事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 144 | 167 | |||
| 三菱鉛筆㈱ | 54,400 | 54,400 | 将来的な事業展開、業務展開等を考慮し、資本コストや配当等を踏まえ、経営戦略上の重要性等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 137 | 138 | |||
| ㈱百十四銀行 | 13,900 | 13,900 | 取引金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 48 | 41 | |||
| ㈱高知銀行 | 54,600 | 54,600 | 取引金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 43 | 57 | |||
| ムーンバット㈱ | 16,500 | 16,500 | 当社フィッシング事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 有 |
| 16 | 12 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱りそなホールディングス | 5,000 | 5,000 | 発行会社傘下の株式会社りそな銀行とは、取引金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 無 (注2) |
| 6 | 4 | |||
| 日本精密㈱ | 30,000 | 30,000 | 当社フィッシング事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有しています。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| ㈱山梨中央銀行 | - | 25,400 | 取引金融機関として財務面での取引があり、資金調達の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有していましたが、当事業年度において全株式を売却しました。 | 有 |
| - | 47 | |||
| 常磐興産㈱ | - | 32,400 | 当社ゴルフ事業活動の円滑化のため、資本コストを踏まえ、配当・取引額等に加え、経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断し保有していましたが、当事業年度において全株式を売却しました。 | 有 |
| - | 39 |
(注) 1 個別銘柄ごとの定量的な保有効果については、各取引先との事業上の理由から記載しておりませんが、保有の合理性の検証方法については、上記②a.に記載しており、十分な保有合理性があると判断しております。
2 保有先企業は当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0379000103704.htm
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
当社は、以下の通り連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。
会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入しております。
0105010_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 12,979 | 12,299 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | ※1 13,995 | ※1 13,848 | |||||||||
| 電子記録債権 | 391 | 385 | |||||||||
| 商品及び製品 | 31,036 | 33,126 | |||||||||
| 仕掛品 | 3,856 | 4,658 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 3,761 | 4,424 | |||||||||
| その他 | 3,650 | 4,874 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △559 | △384 | |||||||||
| 流動資産合計 | 69,110 | 73,233 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | 18,887 | 20,061 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △9,857 | △10,786 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 9,030 | 9,275 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具 | 17,370 | 18,928 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △10,929 | △12,717 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 6,440 | 6,211 | |||||||||
| 土地 | ※5 5,511 | ※5 6,030 | |||||||||
| リース資産 | 2,630 | 2,983 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △397 | △816 | |||||||||
| リース資産(純額) | 2,233 | 2,167 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,095 | 1,843 | |||||||||
| その他 | 18,864 | 19,237 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △16,543 | △17,144 | |||||||||
| その他(純額) | 2,321 | 2,093 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 26,631 | 27,621 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 1,505 | 1,511 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 1,505 | 1,511 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※4 6,476 | ※4 6,692 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 2,514 | 2,246 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 133 | 243 | |||||||||
| その他 | ※3 2,384 | ※3 2,448 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △39 | △39 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 11,470 | 11,590 | |||||||||
| 固定資産合計 | 39,606 | 40,723 | |||||||||
| 資産合計 | 108,717 | 113,957 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 4,897 | 5,750 | |||||||||
| 電子記録債務 | 6,806 | 978 | |||||||||
| 短期借入金 | ※3 12,682 | ※3 13,174 | |||||||||
| 未払金 | 3,981 | 4,351 | |||||||||
| 未払法人税等 | 550 | 442 | |||||||||
| 賞与引当金 | 932 | 942 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 35 | 60 | |||||||||
| その他 | ※2 3,764 | ※2 3,417 | |||||||||
| 流動負債合計 | 33,651 | 29,118 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※3 11,645 | ※3 14,609 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※5 889 | ※5 915 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 5,580 | 5,673 | |||||||||
| リース債務 | 1,905 | 1,773 | |||||||||
| その他 | 555 | 598 | |||||||||
| 固定負債合計 | 20,577 | 23,570 | |||||||||
| 負債合計 | 54,229 | 52,689 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 4,184 | 4,184 | |||||||||
| 資本剰余金 | 27 | 41 | |||||||||
| 利益剰余金 | 42,279 | 45,338 | |||||||||
| 自己株式 | △881 | △874 | |||||||||
| 株主資本合計 | 45,609 | 48,689 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,492 | 3,653 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 18 | 38 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※5 1,977 | ※5 1,951 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 3,201 | 6,800 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △38 | △112 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 8,652 | 12,330 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 226 | 248 | |||||||||
| 純資産合計 | 54,488 | 61,268 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 108,717 | 113,957 |
0105020_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 126,008 | ※1 123,983 | |||||||||
| 売上原価 | ※2,※4 80,014 | ※2,※4 77,435 | |||||||||
| 売上総利益 | 45,993 | 46,547 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※3,※4 38,497 | ※3,※4 40,038 | |||||||||
| 営業利益 | 7,496 | 6,508 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 109 | 128 | |||||||||
| 受取配当金 | 115 | 141 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 6 | 8 | |||||||||
| 為替差益 | 1,059 | - | |||||||||
| 受取ロイヤリティー | 66 | 87 | |||||||||
| その他 | 398 | 545 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 1,755 | 911 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 489 | 502 | |||||||||
| 為替差損 | - | 132 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 39 | 92 | |||||||||
| デリバティブ評価損 | 168 | 39 | |||||||||
| その他 | 178 | 161 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 875 | 928 | |||||||||
| 経常利益 | 8,375 | 6,492 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※5 1 | ※5 23 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 0 | 38 | |||||||||
| 特別利益合計 | 1 | 62 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※6 12 | ※6 6 | |||||||||
| 投資有価証券売却損 | 0 | 0 | |||||||||
| 減損損失 | ※7 152 | ※7 6 | |||||||||
| 特別損失合計 | 165 | 13 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 8,211 | 6,541 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,536 | 1,511 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 62 | 227 | |||||||||
| 法人税等合計 | 2,599 | 1,738 | |||||||||
| 当期純利益 | 5,612 | 4,802 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 29 | 19 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,582 | 4,783 |
0105025_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 5,612 | 4,802 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,053 | 160 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 35 | 19 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | - | △26 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 1,735 | 3,609 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 46 | △74 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 2,872 | ※1 3,689 | |||||||||
| 包括利益 | 8,484 | 8,491 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 8,441 | 8,461 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 43 | 30 |
0105040_honbun_0379000103704.htm
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 4,184 | 13 | 38,190 | △884 | 41,503 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,493 | △1,493 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,582 | 5,582 | |||
| 自己株式の取得 | △5 | △5 | |||
| 自己株式の処分 | 13 | 8 | 22 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 13 | 4,089 | 3 | 4,106 |
| 当期末残高 | 4,184 | 27 | 42,279 | △881 | 45,609 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 2,438 | △16 | 1,977 | 1,479 | △85 | 5,793 | 189 | 47,485 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △1,493 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,582 | |||||||
| 自己株式の取得 | △5 | |||||||
| 自己株式の処分 | 22 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,053 | 35 | - | 1,722 | 46 | 2,858 | 37 | 2,896 |
| 当期変動額合計 | 1,053 | 35 | - | 1,722 | 46 | 2,858 | 37 | 7,002 |
| 当期末残高 | 3,492 | 18 | 1,977 | 3,201 | △38 | 8,652 | 226 | 54,488 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 4,184 | 27 | 42,279 | △881 | 45,609 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,723 | △1,723 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,783 | 4,783 | |||
| 自己株式の取得 | △3 | △3 | |||
| 自己株式の処分 | 13 | 9 | 23 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 13 | 3,059 | 6 | 3,079 |
| 当期末残高 | 4,184 | 41 | 45,338 | △874 | 48,689 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 3,492 | 18 | 1,977 | 3,201 | △38 | 8,652 | 226 | 54,488 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △1,723 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,783 | |||||||
| 自己株式の取得 | △3 | |||||||
| 自己株式の処分 | 23 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 160 | 19 | △26 | 3,598 | △74 | 3,678 | 21 | 3,700 |
| 当期変動額合計 | 160 | 19 | △26 | 3,598 | △74 | 3,678 | 21 | 6,779 |
| 当期末残高 | 3,653 | 38 | 1,951 | 6,800 | △112 | 12,330 | 248 | 61,268 |
0105050_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 8,211 | 6,541 | |||||||||
| 減価償却費 | 4,244 | 4,588 | |||||||||
| 減損損失 | 152 | 6 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 27 | △216 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 2 | 5 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | △11 | 24 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △46 | △140 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △224 | △269 | |||||||||
| 支払利息 | 489 | 502 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △405 | 228 | |||||||||
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 10 | △17 | |||||||||
| 有形固定資産除却損 | 39 | 92 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △475 | 908 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 7,384 | △1,793 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 599 | △895 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △3,764 | △5,438 | |||||||||
| 未払金の増減額(△は減少) | △282 | 480 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 156 | △476 | |||||||||
| 預り保証金の増減額(△は減少) | △16 | 15 | |||||||||
| その他の営業外損益(△は益) | △6 | △8 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | 0 | △38 | |||||||||
| その他 | △17 | △17 | |||||||||
| 小計 | 16,069 | 4,084 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 224 | 269 | |||||||||
| 利息の支払額 | △471 | △539 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 93 | 235 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △3,517 | △2,015 | |||||||||
| その他の収入 | 6 | 8 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 12,405 | 2,042 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △788 | △690 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 645 | 818 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △5,506 | △3,733 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 16 | 48 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △530 | △514 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △5 | △2 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 4 | 110 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △43 | △61 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 3 | 48 | |||||||||
| その他 | △111 | △210 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △6,314 | △4,186 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入れによる収入 | 194,133 | 220,328 | |||||||||
| 短期借入金の返済による支出 | △201,193 | △220,302 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 7,400 | 8,840 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △4,743 | △5,625 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △5 | △3 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 0 | - | |||||||||
| 配当金の支払額 | △1,491 | △1,720 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △5 | △8 | |||||||||
| その他 | △470 | △496 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △6,376 | 1,011 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 209 | 572 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △76 | △560 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 12,107 | 12,031 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 12,031 | ※1 11,470 |
0105100_honbun_0379000103704.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結の範囲に含めた子会社
連結子会社は、26社であります。
(主要な連結子会社の名称)
ダイワ・コーポレーション
ダイワセイコー(タイランド)Co.,リミテッド
ダイワ・スポーツ・リミテッド
ダイワ・ベトナム・リミテッド
㈱ワールドスポーツ
ウインザー商事㈱
(2) 連結の範囲から除外した子会社
連結の範囲から除外した子会社は下記のとおりであります。
㈱オプティマ他2社
(除外理由)
㈱オプティマ他2社は、グループとの取引は僅少であり、総資産、売上高、当期純損益及び利益剰余金のうち持分相当額等はそれぞれ連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であるため、連結の範囲から除外しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した非連結子会社及び関連会社
該当する会社はありません。
(2) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社
非連結子会社の㈱オプティマ他2社については、持分法を適用しておりません。
(除外理由)
㈱オプティマ他2社は、グループとの取引は僅少であり、当期純損益及び利益剰余金のうち持分相当額等はそれぞれ連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であるため、持分法の適用範囲から除外しております。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
国内連結子会社7社の決算日は2月末日、在外連結子会社19社の決算日は12月末日であります。いずれも連結決算日との差異は3ヶ月以内であるため、取引上の重要な差異を調整した上、各社の決算日をもって連結処理を行っております。 4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
(イ)有価証券
その他有価証券
(市場価格のない株式等以外のもの)
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
(市場価格のない株式等)
移動平均法による原価法によっております。
(ロ)デリバティブ
時価法によっております。
ただし、ヘッジ取引については、ヘッジ会計を適用しております。
(ハ)棚卸資産
主として、先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
(イ)有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び国内連結子会社は定率法に、また、在外連結子会社は定額法によっております。
(ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。)
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物 3~65年
機械装置及び運搬具 2~15年
(ロ)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、ソフトウェア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)によっております。
(ハ)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
(イ)貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、主として、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(ロ)賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う分を計上しております。
(ハ)役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与に備えて、当連結会計年度に見合う支給見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
(イ)退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、
給付算定式基準によります。
(ロ)数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)
による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
(ハ)小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額
を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年3月26日)を適用しており、主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点は以下のとおりであります。
当社グループは、釣用品の製造・販売・サービスに加え、ゴルフ用品、ラケットスポーツ用品、サイクル用品の提供を行っております。顧客による検収を要しない製品の販売については、通常、製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することで履行義務が充足されると判断しており、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。ただし、製品の国内の販売については、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、出荷時に収益を認識しております。収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価を返金負債として計上しております。またサービスの提供は、主に製品のメンテナンスサービスとなっておりますが、サービスの履行義務が一時点で充足されると判断している為、製品販売同様に引渡時点で収益を認識しております。なお、重要な金融要素は含まれておりません。
(6) 重要なヘッジ会計の方法
(イ)ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たす為替予約については振当処理を、特例処理の要件を満たす金利スワップについては特例処理を採用しております。
(ロ)ヘッジ手段とヘッジ対象
a.ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金の金利
b.ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…輸入仕入代金
(ハ)ヘッジ方針
金利スワップについて、借入金の金利変動リスクを、また、為替予約について為替変動リスクを回避する目的で実施しており、ヘッジ対象の識別は個別契約ごとに行う方針であります。
(ニ)リスク管理方法
ヘッジ取引については、経理部において「経理規定」に基づく管理方針及び諸手続に従い、定期的に有効性の評価を実施した上で、厳格に管理・運営しておりますが、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては、有効性の評価は省略しております。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び現金同等物(取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性が高く、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない定期預金等の短期投資)からなっております。 (重要な会計上の見積り)
該当事項はありません。 ###### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1)概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2)適用予定日
2028年3月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響については、現時点で評価中です。
※1 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれは以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 受取手形 | 487 | 百万円 | 453 | 百万円 |
| 売掛金 | 13,508 | 百万円 | 13,395 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 契約負債 | 534 | 百万円 | 581 | 百万円 |
担保に供している資産
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 投資その他の資産-その他 | 118 | 百万円 | 118 | 百万円 |
担保権によって担保されている債務
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 短期借入金 | 160 | 百万円 | 30 | 百万円 |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 60 | 百万円 | 43 | 百万円 |
| 長期借入金 | 136 | 百万円 | 93 | 百万円 |
| 合計 | 356 | 百万円 | 166 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式) | 73 | 百万円 | 76 | 百万円 |
「土地の再評価に関する法律」(平成10年3月31日公布法律第34号)及び「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」(平成13年3月31日公布法律第19号)に基づき、2002年3月31日において、提出会社は事業用の土地の再評価を行っております。
なお、再評価差額については、当該再評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
・再評価の方法
「土地の再評価に関する法律施行令」(平成10年3月31日公布政令第119号)第2条第1号(公示価格)、第2号(標準価格)及び第3号(固定資産税評価価格)に基づいて合理的な調整を行って算出しております。
・再評価を行った年月日
2002年3月31日
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 再評価を行った土地の期末における時価と 再評価後の帳簿価額との差額 |
△344 | 百万円 | △280 | 百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「セグメント情報等」注記に記載しております。 ※2 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 売上原価 | 787 | 百万円 | 525 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 広告宣伝費 | 4,253 | 百万円 | 4,353 | 百万円 |
| 荷造運搬費 | 4,604 | 百万円 | 4,801 | 百万円 |
| 従業員給料手当 | 10,942 | 百万円 | 11,577 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 586 | 百万円 | 583 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 594 | 百万円 | 617 | 百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 35 | 百万円 | 60 | 百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 119 | 百万円 | 118 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 2,150 | 百万円 | 2,186 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | - | 百万円 | 2 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 1 | 百万円 | 14 | 百万円 |
| 有形固定資産-その他 | 0 | 百万円 | 6 | 百万円 |
| 無形固定資産-その他 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 合計 | 1 | 百万円 | 23 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 11 | 百万円 | 5 | 百万円 |
| 有形固定資産-その他 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 合計 | 12 | 百万円 | 6 | 百万円 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | その他 |
| 事業用資産 | 機械装置及び運搬具 有形固定資産-その他 無形固定資産-その他 |
ダイワ・ジャーマニーGmbh | - |
| 事業用店舗 | 建物及び構築物 有形固定資産-その他 |
東日本地区 | - |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | その他 |
| 事業用店舗 | 建物及び構築物 有形固定資産-その他 |
東日本地区 | - |
※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 1,414 | 320 |
| 組替調整額 | 0 | △38 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,414 | 281 |
| 法人税等及び税効果額 | △360 | △120 |
| その他有価証券評価差額金 | 1,053 | 160 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | 51 | 28 |
| 組替調整額 | - | - |
| 法人税等及び税効果調整前 | 51 | 28 |
| 法人税等及び税効果額 | △15 | △8 |
| 繰延ヘッジ損益 | 35 | 19 |
| 土地再評価差額金 | ||
| 法人税等及び税効果額 | - | △26 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 1,735 | 3,609 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 59 | △117 |
| 組替調整額 | 9 | 7 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 68 | △110 |
| 法人税等及び税効果額 | △21 | 36 |
| 退職給付に係る調整額 | 46 | △74 |
| その他の包括利益合計 | 2,872 | 3,689 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 24,000,000 | - | - | 24,000,000 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 1,028,404 | 2,377 | 9,600 | 1,021,181 |
(変動事由の概要)
増加数の主な内訳は、次の通りであります。
単元未満株式の買取りによる増加 2,377株
減少数の主な内訳は、次の通りであります。
譲渡制限付株式報酬としての処分による減少 9,460株
単元未満株式の売渡しによる減少 140株 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2023年5月12日 取締役会 |
普通株式 | 689 | 30.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月8日 | 利益剰余金 |
| 2023年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 804 | 35.00 | 2023年9月30日 | 2023年12月6日 | 利益剰余金 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月13日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 804 | 35.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月6日 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 24,000,000 | - | - | 24,000,000 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 1,021,181 | 1,547 | 11,404 | 1,011,324 |
(変動事由の概要)
増加数の主な内訳は、次の通りであります。
単元未満株式の買取りによる増加 1,547株
減少数の主な内訳は、次の通りであります。
譲渡制限付株式報酬としての処分による減少 11,404株 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2024年5月13日 取締役会 |
普通株式 | 804 | 35.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月6日 | 利益剰余金 |
| 2024年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 919 | 40.00 | 2024年9月30日 | 2024年12月6日 | 利益剰余金 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年5月13日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 919 | 40.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月6日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 12,979 | 百万円 | 12,299 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月超の定期預金 | △948 | 百万円 | △828 | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 12,031 | 百万円 | 11,470 | 百万円 |
1 ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
主として、本社におけるシステムサーバー(工具、器具及び備品)であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2 オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 569 | 616 |
| 1年超 | 4,146 | 4,112 |
| 合計 | 4,716 | 4,729 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定し、また、資金調達については銀行借入による方針です。デリバティブは、借入金の金利変動リスクや外貨取引における為替変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社の信用管理規定に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握し、回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、当社に準じた管理を行っております。また、グローバルに事業を展開していることから、外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されておりますが、恒常的に同じ外貨建ての買掛金残高の範囲内にあります。
投資有価証券である株式は、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、定期的に把握された時価が取締役会に報告されております。連結子会社についても、当社に準じた管理を行っております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務、未払金は、そのほとんどが6ヶ月以内の支払期日であります。また、当社及び一部の連結子会社において、外貨建ての営業債務は、為替の変動リスクに晒されておりますが、原則として外貨建ての営業債権とネットしたポジションについて為替予約取引を利用してヘッジしております。
借入金のうち、短期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、長期借入金及び社債(原則として5年以内)は主に設備投資に係る資金調達であります。当社及び一部の連結子会社において、変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されておりますが、このうち変動金利による長期借入金の一部については、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために、個別契約ごとにデリバティブ取引(金利スワップ取引)を利用してヘッジしております。ヘッジの有効性の評価方法については、金利スワップの特例処理の要件を満たしているため、その判定をもって有効性の評価を省略しております。
デリバティブ取引は、当社の経理部の通常業務の一環で行われており、「経理規定」に定められている管理方針及び諸手続に従って厳格に実行・管理されております。また、連結子会社についても当社に準じた管理方針及び諸手続に従って厳格に実行・管理されております。
また、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、信用度の高い国内の金融機関等とのみ取引を行っております。
営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、各社が月次に資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
「デリバティブ取引関係」注記におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
なお、市場価格がないもの((注2)を参照ください。)及び重要性が乏しいものは次表には含まれておりません。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円)(*2) |
時価(百万円)(*2) | 差額(百万円) | |
| (1)受取手形及び売掛金 | 13,995 | ||
| (2)電子記録債権 | 391 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △559 | ||
| 差引 計 | 13,827 | 13,827 | - |
| (3)投資有価証券(その他有価証券) | 6,386 | 6,386 | - |
| (4)支払手形及び買掛金 | (4,897) | (4,897) | - |
| (5)電子記録債務 | (6,806) | (6,806) | - |
| (6)短期借入金 | |||
| ①短期借入金 | (7,454) | (7,454) | - |
| ②1年以内に返済予定の長期借入金 | (5,228) | (5,336) | 108 |
| (7)未払金 | (3,981) | (3,981) | - |
| (8)未払法人税等 | (550) | (550) | - |
| (9) 長期借入金 | (11,645) | (11,569) | △76 |
| (10)デリバティブ取引(*4) | |||
| ①ヘッジ会計が適用されていないもの | (238) | (238) | - |
| ②ヘッジ会計が適用されているもの | 26 | 26 | - |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること、及び預金が短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 負債に計上されているものについては、( )で示しております。
(*3) 個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*4) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円)(*2) |
時価(百万円)(*2) | 差額(百万円) | |
| (1)受取手形及び売掛金 | 13,848 | ||
| (2)電子記録債権 | 385 | ||
| 貸倒引当金(*3) | △384 | ||
| 差引 計 | 13,850 | 13,850 | - |
| (3)投資有価証券(その他有価証券) | 6,599 | 6,599 | - |
| (4)支払手形及び買掛金 | (5,750) | (5,750) | - |
| (5)電子記録債務 | (978) | (978) | - |
| (6)短期借入金 | |||
| ①短期借入金 | (7,695) | (7,695) | - |
| ②1年以内に返済予定の長期借入金 | (5,479) | (5,634) | 155 |
| (7)未払金 | (4,351) | (4,351) | - |
| (8)未払法人税等 | (442) | (442) | - |
| (9) 長期借入金 | (14,609) | (14,321) | △287 |
| (10)デリバティブ取引(*4) | |||
| ①ヘッジ会計が適用されていないもの | - | - | - |
| ②ヘッジ会計が適用されているもの | 55 | 55 | - |
(*1) 「現金及び預金」については、現金であること、及び預金が短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 負債に計上されているものについては、( )で示しております。
(*3) 個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*4) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 6,386 | - | - | 6,386 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 26 | - | 26 |
| 資産計 | 6,386 | 26 | - | 6,413 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 238 | - | 238 |
| 負債計 | - | 238 | - | 238 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 6,599 | - | - | 6,599 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 55 | - | 55 |
| 資産計 | 6,599 | 55 | - | 6,655 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形及び売掛金 | - | 13,995 | - | 13,995 |
| 電子記録債権 | - | 391 | - | 391 |
| 資産計 | - | 14,387 | - | 14,387 |
| 支払手形及び買掛金 | - | 4,897 | - | 4,897 |
| 電子記録債務 | - | 6,806 | - | 6,806 |
| 短期借入金 | - | 12,790 | - | 12,790 |
| 未払金 | - | 3,981 | - | 3,981 |
| 未払法人税等 | - | 550 | - | 550 |
| 長期借入金 | - | 11,569 | - | 11,569 |
| 負債計 | - | 40,596 | - | 40,596 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 受取手形及び売掛金 | - | 13,848 | - | 13,848 |
| 電子記録債権 | - | 385 | - | 385 |
| 資産計 | - | 14,234 | - | 14,234 |
| 支払手形及び買掛金 | - | 5,750 | - | 5,750 |
| 電子記録債務 | - | 978 | - | 978 |
| 短期借入金 | - | 13,329 | - | 13,329 |
| 未払金 | - | 4,351 | - | 4,351 |
| 未払法人税等 | - | 442 | - | 442 |
| 長期借入金 | - | 14,321 | - | 14,321 |
| 負債計 | - | 39,175 | - | 39,175 |
(注1) 金融商品の時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明に関する事項
受取手形及び売掛金並びに電子記録債権
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。ただし、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
投資有価証券
これらの時価については、株式の取引所の価格によっており、債券は取引所の価格又は取引先金融機関等から提示された価格等によっております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
支払手形及び買掛金、電子記録債務、短期借入金①短期借入金、未払金並びに未払法人税等
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債務ごとに、その将来キャッシュ・フローと、返済期日までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。ただし、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
短期借入金②1年以内に返済予定の長期借入金、並びに長期借入金
これらの時価については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。変動金利による長期借入金は金利スワップの特例処理の対象とされており(下記デリバティブ取引参照)、当該金利スワップと一体として処理された元利金の合計額を、同様の借入を行った場合に適用される合理的に見積もられる利率で割り引いた現在価値により算定しております。
デリバティブ取引
これらの時価は為替レート等の観察可能なインプットを用いて割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。尚、金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は当該長期借入金の時価に含めて記載しております(上記長期借入金参照)。
(注2) 市場価格がない金融商品の連結貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
| 非上場株式 | 90 | 92 |
上記については、市場価格がないため、「投資有価証券(その他有価証券)」には含めておりません。
(注3) 金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
|
| (1)現金及び預金 | 12,563 | - |
| (2)受取手形及び売掛金 | 13,995 | - |
| (3)電子記録債権 | 391 | - |
| (4)投資有価証券(その他有価証券) | ||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||
| その他 | - | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
|
| (1)現金及び預金 | 12,205 | - |
| (2)受取手形及び売掛金 | 13,848 | - |
| (3)電子記録債権 | 385 | - |
| (4)投資有価証券(その他有価証券) | ||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||
| その他 | - | - |
(注4) 長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 7,454 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 5,228 | 3,711 | 3,408 | 3,103 | 1,423 | - |
| 合計 | 12,682 | 3,711 | 3,408 | 3,103 | 1,423 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 7,695 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 5,479 | 5,176 | 4,871 | 3,191 | 1,370 | - |
| 合計 | 13,174 | 5,176 | 4,871 | 3,191 | 1,370 | - |
1 その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 6,346 | 1,616 | 4,730 |
| (2)債券 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 6,346 | 1,616 | 4,730 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 39 | 50 | △10 |
| (2)債券 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 39 | 50 | △10 | |
| 合計 | 6,386 | 1,666 | 4,720 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 6,599 | 1,598 | 5,001 |
| (2)債券 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 6,599 | 1,598 | 5,001 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | - | - | - |
| (2)債券 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | - | - | - | |
| 合計 | 6,599 | 1,598 | 5,001 |
2 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
| (1)株式 | 4 | 0 | 0 |
| (2)債券 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 4 | 0 | 0 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
| (1)株式 | 110 | 38 | 0 |
| (2)債券 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 110 | 38 | 0 |
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | デリバティブ 取引の種類等 |
契約額 (百万円) |
契約額の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 米ドル | 807 | - | △238 | △238 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当事項はありません。
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 通貨関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 (百万円) |
契約額の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 買掛金 | 326 | - | 26 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 (百万円) |
契約額の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 買掛金 | 2,595 | - | 55 |
(2) 金利関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 (百万円) |
契約額の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 | ||||
| 支払固定・受取変動 | 長期借入金 | 1,380 | 400 | (注) |
(注)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 (百万円) |
契約額の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 | ||||
| 支払固定・受取変動 | 長期借入金 | 400 | 150 | (注) |
(注)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付型の制度として、退職一時金制度を設けており、一部の連結子会社では、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
また、従業員の退職等に際して、退職加算金を支払う場合があります。
2 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 退職給付債務の期首残高 | 6,553 | 6,687 |
| 勤務費用 | 403 | 397 |
| 利息費用 | 34 | 34 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △25 | △6 |
| 退職給付の支払額 | △454 | △560 |
| 外貨換算の影響による増減額 | 175 | 158 |
| 退職給付債務の期末残高 | 6,687 | 6,711 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 年金資産の期首残高 | 1,420 | 1,658 |
| 期待運用収益 | 73 | 79 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 27 | △126 |
| 事業主からの拠出額 | 31 | 34 |
| 退職給付の支払額 | △78 | △99 |
| 外貨換算の影響による増減額 | 184 | 168 |
| 年金資産の期末残高 | 1,658 | 1,714 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 413 | 417 |
| 退職給付費用 | 95 | 91 |
| 退職給付の支払額 | △70 | △50 |
| 制度への拠出額 | △28 | △33 |
| 外貨換算の影響による増減額 | 8 | 7 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 417 | 432 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る
資産の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年3月31日) | (2025年3月31日) | |
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,811 | 1,791 |
| 年金資産 | △1,944 | △2,035 |
| △133 | △243 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 5,580 | 5,673 |
| 連結貸借対照表上に計上された負債と資産の純額 | 5,447 | 5,429 |
| 退職給付に係る負債 | 5,580 | 5,673 |
| 退職給付に係る資産 | △133 | △243 |
| 連結貸借対照表上に計上された負債と資産の純額 | 5,447 | 5,429 |
(注)簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 勤務費用 | 403 | 397 |
| 利息費用 | 34 | 34 |
| 期待運用収益 | △73 | △79 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 9 | 7 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | - | - |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 95 | 91 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 469 | 451 |
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 数理計算上の差異 | 68 | △110 |
| 過去勤務費用 | - | - |
| 合計 | 68 | △110 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年3月31日) | (2025年3月31日) | |
| 未認識数理計算上の差異 | 61 | 171 |
| 未認識過去勤務費用 | - | - |
| 合計 | 61 | 171 |
(8) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (2024年3月31日) | (2025年3月31日) | |
| 社債 | 54% | 51% |
| 株式 | 45% | 48% |
| 現金及び預金 | 1% | 1% |
| 合計 | 100% | 100% |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2023年4月1日 | (自 2024年4月1日 | |
| 至 2024年3月31日) | 至 2025年3月31日) | |
| 割引率 | 0.6%-4.5% | 0.6%-5.4% |
| 長期期待運用収益率 | 4.5% | 5.4% |
| 予想昇給率 | 0.8%-2.0% | 0.8%-1.9% |
3 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度335百万円、当連結会計年度367百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 賞与引当金 | 283 | 百万円 | 283 | 百万円 |
| 棚卸資産評価損 | 367 | 百万円 | 242 | 百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 286 | 百万円 | 268 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 1,689 | 百万円 | 1,659 | 百万円 |
| 繰越欠損金(注)2 | 503 | 百万円 | 508 | 百万円 |
| 固定資産減損損失 | 195 | 百万円 | 190 | 百万円 |
| 棚卸未実現利益の控除に伴う税効果 | 918 | 百万円 | 990 | 百万円 |
| その他 | 760 | 百万円 | 908 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 5,005 | 百万円 | 5,052 | 百万円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △479 | 百万円 | △438 | 百万円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △596 | 百万円 | △907 | 百万円 |
| 評価性引当額小計(注)1 | △1,076 | 百万円 | △1,346 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 3,929 | 百万円 | 3,706 | 百万円 |
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △1,228 | 百万円 | △1,349 | 百万円 |
| その他 | △193 | 百万円 | △142 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △1,422 | 百万円 | △1,491 | 百万円 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 2,506 | 百万円 | 2,214 | 百万円 |
(注) 1.評価性引当額が269百万円増加しております。この増加の主な内容は、棚卸未実現利益の控除に伴う税効果に係る評価性引当額が当期362百万円増加したことによるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(a) | - | - | - | - | - | 503 | 503 | 百万円 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | △479 | △479 | 百万円 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 24 | (b)24 | 百万円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金503百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産24百万円を計上しております。当該繰延税金資産24百万円は、連結子会社ウインザー商事㈱における税務上の繰越欠損金の残高223百万円(法定実効税率を乗じた額)の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、ウインザー商事㈱が過年度において税引前当期純損失を計上したことにより生じたものであり、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(a) | - | - | - | - | - | 508 | 508 | 百万円 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | △438 | △438 | 百万円 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 70 | (b)70 | 百万円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金508百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産70百万円を計上しております。当該繰延税金資産70百万円は、連結子会社ウインザー商事㈱他2社における税務上の繰越欠損金の残高184百万円(法定実効税率を乗じた額)の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、ウインザー商事㈱他2社が税引前当期純損失を計上したことにより生じたものであり、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.6 | % | 30.6 | % |
| (調整) | ||||
| 評価性引当額の増減 | 3.4 | % | 0.3 | % |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.9 | % | 1.3 | % |
| 税額控除 | △4.0 | % | △1.7 | % |
| 住民税均等割等 | 0.2 | % | 0.3 | % |
| 連結子会社の税率差異 | △2.4 | % | △3.7 | % |
| その他 | 1.0 | % | △0.5 | % |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.7 | % | 26.6 | % |
3 法人税の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
税法の改正に伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更して計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産(繰延税金負債の金額を控除した金額)が2百万円増加し、法人税等調整額が41百万円減少しています。 (収益認識関係)
1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
2 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4 会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約負債の残高等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 13,199 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 14,387 |
| 契約負債(期首残高) | 655 |
| 契約負債(期末残高) | 534 |
連結貸借対照表上、契約負債は「その他の流動負債」に計上しております。契約負債は、当社グループが付与したポイントのうち期末時点において履行義務を充足していない残高と前受金残高となっております。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は655百万円であります。
過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益(主に、取引価格の変動)の額に重要性はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 14,387 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 14,234 |
| 契約負債(期首残高) | 534 |
| 契約負債(期末残高) | 581 |
連結貸借対照表上、契約負債は「その他の流動負債」に計上しております。契約負債は、当社グループが付与したポイントのうち期末時点において履行義務を充足していない残高と前受金残高となっております。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は534百万円であります。
過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益(主に、取引価格の変動)の額に重要性はありません。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、当初の予想契約期間が1年以内の契約について実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
0105110_honbun_0379000103704.htm
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主に釣用品、ゴルフ用品及びラケットスポーツ用品等を生産・販売しており、国内においては当社及び連結子会社が、海外においては各地域をそれぞれ独立した現地法人が担当しており、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「米州」、「欧州」及び「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア |
||
| 売上高 | |||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 68,383 | 12,513 | 14,730 | 30,379 | 126,008 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 68,383 | 12,513 | 14,730 | 30,379 | 126,008 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
13,776 | 13 | 14 | 19,065 | 32,869 |
| 計 | 82,160 | 12,527 | 14,744 | 49,445 | 158,877 |
| セグメント利益又は損失(△) | 4,143 | 317 | △219 | 6,210 | 10,451 |
| セグメント資産 | 64,950 | 7,067 | 11,883 | 35,928 | 119,829 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,621 | 27 | 110 | 2,008 | 3,767 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
2,482 | 1,360 | 99 | 2,775 | 6,718 |
(注) 日本における外部顧客への売上高68,383百万円のうち、35,387百万円は親会社であるグローブライド株式会社によるものとなります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | ||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア |
||
| 売上高 | |||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 66,195 | 13,320 | 16,280 | 28,186 | 123,983 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 66,195 | 13,320 | 16,280 | 28,186 | 123,983 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
15,649 | 20 | 14 | 22,096 | 37,781 |
| 計 | 81,844 | 13,340 | 16,295 | 50,283 | 161,764 |
| セグメント利益 | 4,511 | 39 | 665 | 5,131 | 10,348 |
| セグメント資産 | 65,410 | 8,817 | 11,654 | 39,164 | 125,048 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 1,636 | 40 | 65 | 2,281 | 4,024 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
1,722 | 23 | 130 | 1,730 | 3,606 |
(注) 日本における外部顧客への売上高66,195百万円のうち、33,897百万円は親会社であるグローブライド株式会社によるものとなります。
4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円)
| 売上高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 158,877 | 161,764 |
| セグメント間取引消去 | △32,869 | △37,781 |
| 連結財務諸表の売上高 | 126,008 | 123,983 |
(単位:百万円)
| 利益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 10,451 | 10,348 |
| セグメント間消去及び全社費用(注) | △2,955 | △3,839 |
| 連結財務諸表の営業利益 | 7,496 | 6,508 |
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(単位:百万円)
| 資産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 119,829 | 125,048 |
| セグメント間資産の消去 | △30,497 | △29,748 |
| 全社資産(注) | 19,385 | 18,657 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 108,717 | 113,957 |
(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社管理部門に係る資産であります。
(単位:百万円)
| その他の項目 | 報告セグメント計 | 調整額 | 連結財務諸表 計上額 |
|||
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
|
| 減価償却費 | 3,767 | 4,024 | 279 | 252 | 4,046 | 4,276 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
6,718 | 3,606 | 254 | 689 | 6,973 | 4,295 |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 釣用品 | ゴルフ用品 | ラケットスポーツ用品等 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 112,799 | 6,421 | 6,429 | 358 | 126,008 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | 中国 | その他 | 合計 |
| 68,383 | 12,513 | 14,730 | 16,051 | 14,328 | 126,008 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | ベトナム | 中国 | その他 | 合計 |
| 13,941 | 1,299 | 159 | 6,128 | 2,420 | 2,682 | 26,631 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 釣用品 | ゴルフ用品 | ラケットスポーツ用品等 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 110,349 | 6,444 | 6,809 | 380 | 123,983 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | 中国 | その他 | 合計 |
| 66,195 | 13,320 | 16,280 | 14,721 | 13,464 | 123,983 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 米州 | 欧州 | ベトナム | 中国 | その他 | 合計 |
| 14,382 | 1,257 | 190 | 6,010 | 2,998 | 2,782 | 27,621 |
(表示方法の変更)
「その他」に含めていた「中国」の有形固定資産は、重要性が増したため、当連結会計年度より区分して表示しております。なお、前連結会計年度の情報についても、同様の区分に基づいて表示しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア |
計 | |||
| 減損損失 | 12 | - | 140 | - | 152 | - | 152 |
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||
| 日本 | 米州 | 欧州 | アジア・ オセアニア |
計 | |||
| 減損損失 | 6 | - | - | - | 6 | - | 6 |
(注)全社・消去の金額は全社資産に係るものであります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 2,361円38銭 | 2,654円34銭 |
| 1株当たり当期純利益金額 | 242円98銭 | 208円10銭 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
21株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 1株当たり当期純利益金額 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 5,582 | 4,783 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
5,582 | 4,783 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 22,976,302 | 22,984,996 |
31株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 純資産の部の合計額(百万円) | 54,488 | 61,268 |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 54,261 | 61,019 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数(株) |
22,978,819 | 22,988,676 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_0379000103704.htm
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 7,454 | 7,695 | 2.3 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 5,228 | 5,479 | 0.9 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 436 | 523 | - | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 11,645 | 14,609 | 0.9 | 2026年3月 ~2030年3月 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,905 | 1,773 | - | 2026年1月 ~2033年7月 |
| その他有利子負債 | - | - | - | - |
| 合計 | 26,670 | 30,081 | - | - |
(注) 1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
なお、リース債務については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、「平均利率」を記載しておりません。
2 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額は次のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 5,176 | 4,871 | 3,191 | 1,370 |
| リース債務 | 499 | 323 | 302 | 308 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 65,253 | 123,983 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 4,854 | 6,541 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益 |
(百万円) | 3,327 | 4,783 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益金額 |
(円) | 144.78 | 208.10 |
0105310_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,001 | 695 | |||||||||
| 受取手形 | 418 | 412 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※1 1,531 | ※1 1,895 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 8,178 | ※1 9,166 | |||||||||
| 商品及び製品 | 6,638 | 7,083 | |||||||||
| 仕掛品 | 1,905 | 1,976 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,384 | 1,472 | |||||||||
| 前払費用 | 220 | 248 | |||||||||
| 短期貸付金 | ※1 5,929 | ※1 6,002 | |||||||||
| 未収入金 | ※1 1,968 | ※1 2,366 | |||||||||
| その他 | 293 | 362 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △17 | △16 | |||||||||
| 流動資産合計 | 29,452 | 31,665 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 2,820 | 2,733 | |||||||||
| 構築物 | 142 | 132 | |||||||||
| 機械及び装置 | 2,086 | 2,017 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 949 | 792 | |||||||||
| 土地 | 5,039 | 5,520 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 352 | 609 | |||||||||
| その他 | 146 | 140 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 11,539 | 11,946 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 871 | 942 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 871 | 942 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 6,361 | 6,570 | |||||||||
| 関係会社株式 | 12,327 | 12,327 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 4,947 | 4,947 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 1,871 | ※1 390 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 858 | 550 | |||||||||
| その他 | 439 | 508 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △32 | △32 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 26,773 | 25,262 | |||||||||
| 固定資産合計 | 39,184 | 38,151 | |||||||||
| 資産合計 | 68,637 | 69,816 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 599 | - | |||||||||
| 電子記録債務 | 5,946 | - | |||||||||
| 買掛金 | ※1 2,721 | ※1 3,117 | |||||||||
| 短期借入金 | ※1 9,416 | ※1 13,106 | |||||||||
| 未払金 | ※1 2,627 | ※1 2,869 | |||||||||
| 未払法人税等 | 82 | 3 | |||||||||
| 賞与引当金 | 665 | 662 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 35 | 60 | |||||||||
| その他 | ※1 1,066 | ※1 879 | |||||||||
| 流動負債合計 | 23,161 | 20,700 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 11,300 | 14,270 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 889 | 915 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 4,487 | 4,383 | |||||||||
| その他 | ※1 373 | ※1 375 | |||||||||
| 固定負債合計 | 17,050 | 19,944 | |||||||||
| 負債合計 | 40,212 | 40,644 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 4,184 | 4,184 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| その他資本剰余金 | 27 | 41 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 27 | 41 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 1,091 | 1,263 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 18,527 | 18,932 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 19,618 | 20,195 | |||||||||
| 自己株式 | △881 | △874 | |||||||||
| 株主資本合計 | 22,948 | 23,546 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,479 | 3,635 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 18 | 38 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | 1,977 | 1,951 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 5,476 | 5,625 | |||||||||
| 純資産合計 | 28,425 | 29,171 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 68,637 | 69,816 |
0105320_honbun_0379000103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 58,416 | ※1 59,181 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 44,795 | ※1 45,330 | |||||||||
| 売上総利益 | 13,620 | 13,851 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1、※2 14,304 | ※1、※2 14,366 | |||||||||
| 営業損失(△) | △684 | △515 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※1 366 | ※1 318 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 2,678 | ※1 1,985 | |||||||||
| 受取ロイヤリティー | ※1 455 | ※1 606 | |||||||||
| 為替差益 | 1,075 | - | |||||||||
| その他 | ※1 442 | ※1 528 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 5,018 | 3,440 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 131 | ※1 227 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 32 | 72 | |||||||||
| 為替差損 | - | 31 | |||||||||
| 不動産賃貸原価 | 59 | 66 | |||||||||
| コミットメントフィー | 89 | 3 | |||||||||
| シンジケートローン手数料 | 19 | 17 | |||||||||
| その他 | ※1 28 | ※1 20 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 360 | 438 | |||||||||
| 経常利益 | 3,974 | 2,486 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | - | 5 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 0 | 38 | |||||||||
| 特別利益合計 | 0 | 44 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 8 | 4 | |||||||||
| 投資有価証券売却損 | 0 | 0 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 726 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 735 | 4 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 3,239 | 2,526 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 739 | 46 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △19 | 178 | |||||||||
| 法人税等合計 | 720 | 225 | |||||||||
| 当期純利益 | 2,518 | 2,300 |
0105330_honbun_0379000103704.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 4,184 | 13 | 13 | 941 | 17,651 | 18,593 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | 149 | △1,642 | △1,493 | |||
| 当期純利益 | 2,518 | 2,518 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 自己株式の処分 | 13 | 13 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||
| 当期変動額合計 | - | 13 | 13 | 149 | 876 | 1,025 |
| 当期末残高 | 4,184 | 27 | 27 | 1,091 | 18,527 | 19,618 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △884 | 21,906 | 2,432 | △16 | 1,977 | 4,392 | 26,299 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △1,493 | △1,493 | |||||
| 当期純利益 | 2,518 | 2,518 | |||||
| 自己株式の取得 | △5 | △5 | △5 | ||||
| 自己株式の処分 | 8 | 22 | 22 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
1,047 | 35 | - | 1,083 | 1,083 | ||
| 当期変動額合計 | 3 | 1,042 | 1,047 | 35 | - | 1,083 | 2,125 |
| 当期末残高 | △881 | 22,948 | 3,479 | 18 | 1,977 | 5,476 | 28,425 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 4,184 | 27 | 27 | 1,091 | 18,527 | 19,618 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | 172 | △1,896 | △1,723 | |||
| 当期純利益 | 2,300 | 2,300 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 自己株式の処分 | 13 | 13 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
||||||
| 当期変動額合計 | - | 13 | 13 | 172 | 404 | 576 |
| 当期末残高 | 4,184 | 41 | 41 | 1,263 | 18,932 | 20,195 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △881 | 22,948 | 3,479 | 18 | 1,977 | 5,476 | 28,425 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △1,723 | △1,723 | |||||
| 当期純利益 | 2,300 | 2,300 | |||||
| 自己株式の取得 | △3 | △3 | △3 | ||||
| 自己株式の処分 | 9 | 23 | 23 | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
156 | 19 | △26 | 149 | 149 | ||
| 当期変動額合計 | 6 | 597 | 156 | 19 | △26 | 149 | 746 |
| 当期末残高 | △874 | 23,546 | 3,635 | 38 | 1,951 | 5,625 | 29,171 |
0105400_honbun_0379000103704.htm
1 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
② その他有価証券
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
・市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2) デリバティブ
時価法
ただし、ヘッジ取引については、ヘッジ会計を適用しております。
(3) 棚卸資産
先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
2 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法
ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、ソフトウェア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
(3)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
3 引当金の計上の方法
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に備えて、当事業年度に見合う支給見込額に基づき計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
4 収益及び費用の計上基準
当社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年3月26日)を適用しており、主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点は以下のとおりであります。
当社は、釣用品の製造・販売に加え、ゴルフ用品、ラケットスポーツ用品、サイクル用品の提供を行っております。顧客による検収を要しない製品の販売については、通常、製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することで履行義務が充足されると判断しており、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。ただし、製品の国内の販売については、出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、出荷時に収益を認識しております。収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価を返金負債として計上しております。なお、重要な金融要素は含まれておりません。
5 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(2) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
振当処理の要件を満たす為替予約は振当処理を、特例処理の要件を満たす金利スワップについては特例処理を採用しております。 (重要な会計上の見積り)
該当事項はありません。
1 保証債務
下記の会社の金融機関等からの借入債務に対し、保証を行っております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||
| ㈱ワールドスポーツ | 652 | 百万円 | ㈱ワールドスポーツ | 127 | 百万円 |
| ダイワ・ジャーマニーGmbH | 897 | 百万円 | ダイワ・ジャーマニーGmbH | 1,150 | 百万円 |
| ダイワ・コーポレーション | 983 | 百万円 | ダイワ・コーポレーション | 1,674 | 百万円 |
| ダイワ・スポーツ・リミテッド | 821 | 百万円 | ダイワ・スポーツ・リミテッド | 775 | 百万円 |
| その他 | 192 | 百万円 | その他 | 15 | 百万円 |
| 計 | 3,548 | 百万円 | 計 | 3,743 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 11,220 | 百万円 | 12,763 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 1,846 | 百万円 | 358 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 4,447 | 百万円 | 4,968 | 百万円 |
| 長期金銭債務 | 1 | 百万円 | 1 | 百万円 |
※1 関係会社との取引高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 23,033 | 百万円 | 25,290 | 百万円 |
| 仕入高 | 12,273 | 百万円 | 14,948 | 百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,456 | 百万円 | 2,515 | 百万円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | ||||
| 営業外収益等 | 3,645 | 百万円 | 3,069 | 百万円 |
| 営業外費用等 | 15 | 百万円 | 40 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 荷造運搬費 | 2,036 | 百万円 | 2,014 | 百万円 |
| 広告宣伝費 | 1,813 | 百万円 | 1,851 | 百万円 |
| 給料及び手当 | 2,226 | 百万円 | 2,318 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 352 | 百万円 | 350 | 百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 35 | 百万円 | 60 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 183 | 百万円 | 166 | 百万円 |
| 減価償却費 | 593 | 百万円 | 481 | 百万円 |
おおよその割合
販売費 76.2% 74.2%
一般管理費 23.8% 25.8% ###### (有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
(単位:百万円)
| 区分 | 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
| 子会社株式 | 12,327 | 12,327 |
###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 投資有価証券評価損 | 283 | 百万円 | 265 | 百万円 |
| 子会社株式評価損 | 1,051 | 百万円 | 1,082 | 百万円 |
| 子会社支援損失 | 369 | 百万円 | 380 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 1,374 | 百万円 | 1,381 | 百万円 |
| その他 | 910 | 百万円 | 736 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 3,988 | 百万円 | 3,847 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △1,893 | 百万円 | △1,930 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 2,095 | 百万円 | 1,917 | 百万円 |
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △1,228 | 百万円 | △1,349 | 百万円 |
| その他 | △8 | 百万円 | △16 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △1,237 | 百万円 | △1,366 | 百万円 |
| 繰延税金資産の純額 | 858 | 百万円 | 550 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.6 | % | 30.6 | % |
| (調整) | ||||
| 評価性引当額 | 6.8 | % | △1.0 | % |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 5.9 | % | 2.3 | % |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △23.4 | % | △21.7 | % |
| 外国子会社合算所得 | 7.1 | % | 2.1 | % |
| 海外源泉所得税等 | 4.1 | % | 0.5 | % |
| 税額控除 | △9.1 | % | △2.6 | % |
| 住民税均等割等 | 0.2 | % | 0.2 | % |
| その他 | 0.1 | % | △1.5 | % |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 22.2 | % | 8.9 | % |
3 法人税の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
税法の改正に伴い、2026年4月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更して計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産(繰延税金負債の金額を控除した金額)が2百万円増加し、法人税等調整額が41百万円減少しています。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0379000103704.htm
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 2,820 | 110 | 3 | 195 | 2,733 | 4,283 | |
| 構築物 | 142 | 0 | - | 11 | 132 | 355 | |
| 機械及び装置 | 2,086 | 309 | 22 | 356 | 2,017 | 3,562 | |
| 工具、器具 及び備品 |
949 | 376 | 60 | 473 | 792 | 7,961 | |
| 土地 | 5,039 | 480 | - | - | 5,520 | - | |
| [2,867] | [2,867] | ||||||
| 建設仮勘定 | 352 | 1,188 | 931 | - | 609 | - | |
| その他 | 146 | 42 | 2 | 46 | 140 | 176 | |
| 計 | 11,539 | 2,509 | 1,020 | 1,081 | 11,946 | 16,339 | |
| [2,867] | [2,867] | ||||||
| 無形固定資産 | |||||||
| その他 | 871 | 434 | 68 | 294 | 942 | 2,738 | |
| 計 | 871 | 434 | 68 | 294 | 942 | 2,738 |
(注) 1 当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | エレベーターリニューアル工事 | 42 | 百万円 |
| 〃 | 那須ダイワリニューアル工事 | 20 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 生産用機械 | 309 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 生産用金型 | 334 | 百万円 |
| 土地 | 第一駐車場敷地 | 480 | 百万円 |
| その他(無形) 〃 |
アプリ・製品会員サイト構築 Win11パッケージソフト |
36 30 |
百万円 百万円 |
2 当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 工具、器具及び備品 | 生産用金型の除却 | 1,004 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 老朽化による除却 | 157 | 百万円 |
3 土地の当期首残高及び当期末残高の[ ]内の内書きは、「土地の再評価に関する法律」(平成10年3月31日公布法律第34号)及び「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」(平成13年3月31日公布法律第19号)により行った事業用土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。 ###### 【引当金明細表】
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 49 | 0 | 0 | 49 |
| 賞与引当金 | 665 | 662 | 665 | 662 |
| 役員賞与引当金 | 35 | 60 | 35 | 60 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
0106010_honbun_0379000103704.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで | ||||
| 定時株主総会 | 6月中 | ||||
| 基準日 | 3月31日 | ||||
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 | ||||
| 1単元の株式数 | 100株 | ||||
| 単元未満株式の買取り・買増し | |||||
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
||||
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
||||
| 取次所 | - | ||||
| 買取買増手数料 | 株式の売買の委託に係わる手数料相当額として別途定める金額 | ||||
| 公告掲載方法 | 電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載 URL https://www.globeride.co.jp/ |
||||
| 株主に対する特典 | 株主優待として、毎年3月31日現在の株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株 )以上の株式を所有されている株主に対して、次のとおり、所有株式数と保有年数に応じ、クオカードを贈呈いたします。 | ||||
| 所有株式数 | 保有年数 | ||||
| (1単元 100株) | 3年未満 | 3年以上 | |||
| 1単元以上10単元未満 | 1,000円 | 2,000円 | |||
| 10単元以上20単元未満 | 2,000円 | 3,000円 | |||
| 20単元以上 | 3,000円 | 5,000円 | |||
| ※「保有年数」とは、同一の株主番号が株主名簿に継続して記載されている年数をいいます。 | |||||
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、会社法第166条第1項の規定による請求をする権利並びに株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を行使することができません。
0107010_honbun_0379000103704.htm
当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。
事業年度 第69期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
2024年6月27日関東財務局長に提出
2024年6月27日関東財務局長に提出
第70期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日)
2024年11月12日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年6月28日関東財務局長に提出
0201010_honbun_0379000103704.htm
該当事項はありません。
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