Investor Presentation • Feb 26, 2025
Investor Presentation
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En la hoja de ruta del Plan 2023-26
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2024 en cifras
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Guidance Plan 2023-26

+7% en facturación, y al +18% en margen de contribución respecto
a 2023.
2024 es un año de transformación en torno a los 3 pilares que fundamentan el plan estratégico:

Nueva estructura para acompañar el crecimiento de las actividades ligadas a los objetivos de sostenibilidad medioambiental de los clientes industriales: Creación de Global Dominion Environment (GDE).
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2025 comienza con una nueva estructura que acompaña el posicionamiento en actividades de alto crecimiento ligadas a los objetivos de sostenibilidad medioambiental de los clientes industriales.

Creación de Global Dominion Environment, con objetivos para 2025 de c.500M€ de facturación y >50M€ de EBITDA, con ambición y capacidad de crecer orgánica e inorgánicamente en torno a la economía circular y los servicios sostenibles para la descarbonización de la industria.
Los principales indicadores respaldan la estrategia y evolución de DOMINION a mitad del cumplimiento del plan:

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financiación.
incremento de los costes de
En la hoja de ruta del Plan 2023-26
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Guidance Plan 2023-26

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Crecimiento orgánico de las ventas +2% a moneda constante respecto a FY 2023 (+7% Servicios, -9% Proyectos).
Ventas
El crecimiento inorgánico resta un -3% y el efecto FOREX es negativo en un -2%.

Mejora de la rentabilidad y de los márgenes operativos.
Márgenes sobre ventas en crecimiento y apalancamiento operativo (Margen contribución +3% vs. EBITDA +4% vs. EBIT +7%)
| Resultado | |||
|---|---|---|---|
| El resultado neto continúa impactado por los mayores gastos financieros. |
|||
| (Millones de €) | FY 2023 | % | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocio consolidada (1) | 1.192,6 | -3% | 1.153,0 | |
| Margen de contribución (4) | 171,5 | 177,5 | ||
| EBITDA (2) | 144,9 | 4% | 150,7 | |
| % EBITDA s/ cifra negocio | 12,2% | 13,1% | ||
| EBIT (2) | 78,8 | 7% | 84,3 | |
| % EBIT s/ cifra negocio | 6,6% | 7,3% | ||
| Resultado Neto Comparable (3) | 45,4 | -12% | 40,1 | |
| % Resultado s/ cifra negocio | 3,8% | 3,5% | ||
| Resultado Neto Atribuible (3) | 44,3 | -30% | 31,2 |
La cifra de ventas se ve afectada por las desinversiones llevadas a cabo, ya que el crecimiento orgánico continúa siendo positivo (+2%).
Los datos de EBITDA reflejan la situación recurrente de la compañía, al compensarse en el año resultados extraordinarios positivos y negativos.
El resultado neto se encuentra afectado por un aumento de los costes de financiación.
La diferencia con el resultado comparable es fruto de las actividades interrumpidas.
El crecimiento orgánico está sustentado en la recurrencia del segmento de Servicios Sostenibles, creando una base sólida que apalanca crecimientos futuros.
Durante 2024, el aplazamiento en la ejecución de proyectos renovables ha ralentizado la facturación del segmento de Proyectos 360.



10.806 personas en más de 35 países para un negocio diversificado geográficamente

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EVOLUCIÓN 2018-2024 (MILLONES DE €)
Continuo crecimiento en margen de contribución y EBITDA, incluso habiendo llevado a cabo desinversiones durante el último año.
Aumento de la recurrencia, tanto en ventas como en margen de contribución, gracias a que Servicios sostenibles muestra un fuerte crecimiento y aumenta su peso sobre el global de la compañía a pesar de las desinversiones llevadas a cabo.
| Servicios Sostenibles |
Crecimiento orgánico de ventas por encima del guidance, ganando ▪ relevancia respecto al total de ventas. Aumento relevante del margen de contribución tras las decisiones ▪ estratégicas llevadas a cabo (13,3% s/ventas). |
|---|---|
| Proyectos 360º | ▪ Menores ventas principalmente por el aplazamiento en la ejecución de infraestructuras renovables en Europa y República Dominicana y proyectos en Angola. ▪ Márgenes altos, muy por encima de los objetivos. Año importante de carterización, especialmente industrial. ▪ |
| Participación en Infraestructuras |
▪ Puesta en marcha y conexión de los principales activos renovables de República Dominicana, que se encuentran en proceso de desinversión. Ultimando trabajos de puesta en marcha del parque eólico de ▪ |
Cerritos (México) para su venta.

• Porcentajes sobre la cifra de negocio y margen de contribución de "Servicios y Proyectos" (1138,7M€ y 170,6M€). No incluidas las ventas y el margen propias del segmento de "Participación en Infraestructuras" (14,3M€ y 6,9M€).
Las cifras entre paréntesis se refieren a los datos 2023.
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| 4Q 2023 | 4Q 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocio_ |
227,5M€ | -5% | 216,4M€ |
| MC(4) _ | 28,7M€ | +16% | 33,3€ |
MC/Ventas
| FY 2023 | FY 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocio_ |
351,2M€ | -12% | 307,5M€ |
| MC(4) _ | 67,9M€ | -12% | 59,7 M€ |
| 4Q 2023 | 4Q 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocio_ |
107,8M€ | -29% | 76,5M€ |
| MC(4) _ | 18,8M€ | -16% | 15,7M€ |
| 235 | 265 | 137 | |
|---|---|---|---|
| Proyectos | Proyectos | Proyectos | |
| Industriales | Renovables | Sociales |
| Estado | Proyecto | Localización | Tecnología | MWp | Propiedad |
|---|---|---|---|---|---|
| En generación |
Santa Rosa | Argentina | Biomasa | 18 | 100% (C. Global) |
| Santa Rosa | Ecuador | Fotovoltaico | 4 | 100% (C. Global) | |
| Valdorros | España | Fotovoltaico | 4 | 100% (C. Global) | |
| 4 proyectos* | República Dominicana |
Fotovoltaico | 284 | 50% (P. Equivalencia) | |
| Mantenido | |||||
| para la venta | Cerritos | México | Eólico | 66 | 100% (C. Global) |
| En construcción |
LATAM | Fotovoltaico | 76 | P. Equivalencia | |
| España | Fotovoltaico | 3 | C. Global | ||
| Italia – Acuerdo Equita |
Fotovoltaico | 74 | 25% (P. Equivalencia) | ||
| En desarrollo | EUROPA y LATAM | Fotovoltaico | 2.100 | C. Global |
* Dos de los proyectos contribuyen a la facturación de 2024 y los otros dos han comenzado a generar energía en enero de 2025.
| Estado | Proyecto | Localización | Tipología | Propiedad |
|---|---|---|---|---|
| En operación | Antofagasta | Chile | Hospital | 15% (P. Equivalencia) |
| En construcción |
Buin Paine | Chile | Hospital | 10% (P. Equivalencia) |
| (Millones de €) |
FY 2023 |
FY 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Cifra de negocio (1) | 17,3 | 14,3 | |
| EBITDA (2) | 9,8 | 6,9 | |
| % EBITDA s/ cifra negocio | 56,6% | 48,1% | |
| EBIT (2) | 5,3 | 2,9 | |
| % EBIT s/ cifra negocio | 30,6% | 20,1% | |
| Result. Financiero | (8,4) | (5,3) | |
| Pta. Equivalencia | 0,2 | 0,1 | |
| Interrumpida | (0,0) | (8,3) | |
| Impuestos | 4,0 | 0,0 | |
| Resultado Neto (3) | 1,0 | (10,6) |
| Flujo de caja Op. Contin. | 1,4 | 1,7 |
|---|---|---|
C. Global: Consolidación Global P. Equivalencia: Puesta en equivalencia
2024 es un año de inversión en la transformación estratégica de la compañía, principalmente del área de proyectos renovables y tras la simplificación del negocio.
| (Millones de €) | 2023 | Variación | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Activos Fijos | 516,1 | (22,9) | 493,2 | |
| Activos Infraestructuras | 138,4 | 3,5 | 141,9 | |
| IFRS16 | 38,3 | 17,4 | 55,7 | |
| Circulante Neto Operativo | (205,0) | 21,9 | (183,0) | |
| Total Activo Neto |
487,8 | 19,9 | 507,8 | |
| Patrimonio Neto | 316,0 | (3,2) | 312,8 | |
| Deuda Financiera Neta Ex-Infra | (45,4) | 101,8 | 56,4 | DFN total |
| Deuda Financiera Neta Infraestructuras | 120,3 | 6,1 | 126,5 | 183 M€ |
| Deuda IFRS16 | 33,4 | 17,2 | 50,7 | 1,2x EBITDA |
| Otros | 63,5 | (102,0) | (38,6) | |
| Total Patrimonio Neto y Pasivos |
487,8 | 19,9 | 507,8 |
La deuda ligada a Infraestructuras está en proceso de reducción de acuerdo al plan de desinversiones previstas
56 127 183 DFN ex-infras DFN Infras DFN TOTAL
ESTRUCTURA DE LA DEUDA


| (Millones de €) | 2024 |
|---|---|
| EBITDA (2) | 150,7 |
| Pagos por arrendamientos operativos (IFRS16) | (22,2) |
| CAPEX orgánico de mantenimiento | (20,1) |
| Variación de CNO orgánica | 8,5 |
| Resultado Financiero | (35,0) |
| Impuesto | (5,8) |
| Flujo de Caja Operativo (6) | 76,1 |
| Earn outs pagados, pago INCUS | (76,9) |
| Dividendos pagados a socios externos | (1,4) |
| Dividendo repartido a los accionistas | (14,7) |
| Compra de acciones propias | (11,7) |
| CAPEX de crecimiento (greenfield renovables y Rentik) |
(30,1) |
| Inversión estructural en CNO | (40,0) |
| Consumo de caja de actividades interrumpidas | (9,0) |
| Flujo de caja libre | (107,7) |
| Deuda Financiera Neta 2023 | 74,9 |
|---|---|
| Deuda Financiera Neta 2024 | 182,9 |
DESGLOSE DE LA EVOLUCIÓN DE LA CAJA NETA
MILLONES DE €


Continuo crecimiento en el FCF Operativo, en línea con el target establecido en el Plan Estratégico.

En la hoja de ruta del Plan 2023-26
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2024 en cifras

Guidance Plan 2023-26

(*3 periodos sobre cifras 2023)

Hacia deuda neta cero al final del plan, incluida las infraestructuras de generación renovable RONA >20%

2024 respecto a 2023 por: i) la incorporación de 2 meses de Gesthidro y Recinovel (Adquisición Marzo 2023) y ii) la disminución inorgánica de la venta de dispositivos tras la reestructuración del negocio de retail, la eliminación de 3 meses de Valdecarretas (venta de Dic 2023), la eliminación de 3 meses de Miniso (venta Sept 2024) y la eliminación de un mes de servicios multitécnicos España (venta Dic 2024).
Nota: Los datos de 2023 no han sido reexpresados, como se ha hecho en las cuentas anuales consolidadas por la incorporación del negocio de Steel Stacks en Eslovaquia, mantenido para la venta en 2022 y 2023, sino que se presentan como comparativos los datos publicados en 2023 sin modificación.
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