Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Egy 1 MB-os kép átvitele kb. 0,06 Wh energiát igényel, ezért dokumentumainkban csak szükséges képeket használunk, hogy anyagaink könnyen kezelhetők és környezetbarátak maradjanak. Nem célunk a látszólagos 'zöldítés': számunkra a valódi fenntarthatóság a fontos. Kiadványainkban ezért nem a díszítés, hanem a hiteles tartalom és a tényleges környezeti felelősség bemutatása kap hangsúlyt. Úgy gondoljuk, hogy a hiteles kommunikáció és a felelős vállalati gyakorlat együtt teremti meg a valódi zöld értéket.
| Kibocsátói nyilatkozat3 | |
|---|---|
| A Társaság üzleti stratégiája4 | |
| A leányvállalatok bemutatása4 | |
| Összefoglaló pénzügyi eredmények5 | |
| A leányvállalatok első féléves összefoglalója5 | |
| A társaság adózás utáni eredménye6 | |
| A Társaság adatai7 | |
| Általános adatok7 | |
| Részvényinformációk7 | |
| A társaság vezetése, szervezete7 | |
| Igazgatóság7 | |
| Felügyelőbizottság8 | |
| Társadalmi és közösségi szerepvállalás9 | |
| Tarnabod 2.0 és integrált fejlesztési programok9 | |
| Fenntarthatóság és ESG10 | |
| Makrogazdasági és iparági környezet11 | |
| Szervezeti létszám11 | |
| Kockázati tényezők és kockázatkezelés11 | |
| Termelési és technológiai kockázatok12 | |
| Szabályozási és társadalmi kockázatok12 | |
| Kibocsátót közvetlenül érintő kockázati tényezők12 | |
| Részvényekre jellemző lényeges kockázati tényezők13 | |
| OBA és BEVA védelem hiánya13 | |
| Adószabályok változása13 | |
| Nemzetközi tendenciák és országkockázat13 | |
| Tárgyidőszakban megjelent közzétételek13 | |
| Időszakot követő események14 | |
| 2025. I. féléves Eredménykimutatás15 | |
| Glia Nova Nyrt. 2025. I. féléves Mérleg16 |
Alulírott Glia Nova Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (székhely: 1045 Budapest, Berlini utca 47–49.; nyilvántartó hatóság: Fővárosi Törvényszék Cégbírósága; cégjegyzékszám: 01 10 142379;) képviseli: Bencsik Attila Kálmán, vezérigazgató) mint kibocsátó (a továbbiakban: Kibocsátó) – a Budapesti Értéktőzsde Xtend általános üzletszabályzata második könyvének 15.2. pontjában foglaltaknak megfelelően – az alábbiak szerint állapítja meg a 2025. üzleti év első félévére vonatkozó, a Kibocsátó igazgatósága által jóváhagyott tartalmú féléves jelentését.
A Kibocsátó kijelenti, hogy az alkalmazható számviteli előírások alapján, a Kibocsátó legjobb tudása szerint elkészített féléves beszámoló valós és megbízható képet ad a Kibocsátó és leányvállalatai eszközeiről, kötelezettségeiről, pénzügyi helyzetéről, valamint nyereségéről és veszteségéről. A féléves üzleti jelentésben foglaltak megbízható képet adnak a Kibocsátó helyzetéről, fejlődéséről és teljesítményéről, továbbá ismertetik az üzleti év hátralévő időszakát érintő főbb kockázatokat és bizonytalansági tényezőket.
Az alábbiak szerinti féléves jelentés részét képező féléves beszámolót és féléves üzleti jelentést független könyvvizsgáló nem vizsgálta.
Glia Nova Nyrt. képv. Bencsik Attila Kálmán igazgatóság elnöke
Ezen jelentés a Budapesti Értéktőzsde által előírt Xtend általános üzletszabályzatának 6. számú melléklete szerint készült. A dokumentum célja, hogy tájékoztasson az adott féléves időszakban történt eseményekről, változásokról és tendenciákról. A jelentés a számvitelről szóló 2000. évi C. törvényben meghatározott számviteli elveknek megfelelően készült.
A Társaság 2023-tól féléves jelentéstételi ciklusban teszi közzé a Budapesti Értéktőzsde által előírt Xtend üzletszabálynak megfelelően a féléves tájékoztatás jellegű jelentését.
A jelentés a Glia Nova Nyilvánosan Működő Részvénytársaságra terjed
A Glia Nova Nyrt.-t 2023-ban alapítottuk meg, azzal a céllal, hogy a biotechnológia és a társadalmi innováció területén létrejövő szinergiákra építve hozzunk létre értéket. 2025. április 29-én került sor Társaságunk részvényinek bevezetésére a Budapesti Értéktőzsdére.
A Glia Nova Nyrt. holding funkciót betöltő vállalatként működik, amely stratégiai irányítást és finanszírozási hátteret biztosít leányvállalatai számára.
A Társaság hosszú távú célja, hogy a biotechnológiai fejlesztések mellett a társadalmi felelősségvállalásban is példaértékű szerepet töltsön be, erősítve ezzel a részvényesi értéket és a közösségi beágyazottságot.
A Glia Nova Nyrt. holdingtársaságként működik, feladata stratégiai irányítás és finanszírozási háttér biztosítása leányvállalatai számára. A cégcsoport fő pillére a Glia Kft., amely biotechnológiai innovációs projekteket valósít meg, így többek között a tarnabodi algaüzem fejlesztését, a TarnaJoule energiafüggetlenségi programot, közösségfejlesztési kezdeményezéseket, valamint a rövid ellátási láncokra épülő modelleket. A másik meghatározó leányvállalat az Albitech Kft., amely algalapú biotechnológiai fejlesztéseket folytat. Termékei – például az Algafix biostimuláns készítmény és a MEMO-BIOM étrend-kiegészítő – a fenntartható mezőgazdaság és az egészségmegőrzés területén jelentenek innovatív megoldásokat. A cégcsoport struktúrája lehetővé teszi a szinergiák kihasználását: a Glia Kft. innovációs potenciálja és társadalmi beágyazottsága kiegészítik az Albitech technológiai kompetenciáit, így együttesen biztosítják a Glia Nova Nyrt. értékteremtő képességét és fenntartható növekedését.
A Glia Nova Nyrt. 2025. június 30-án lezárt féléves pénzügyi adatai a társaság stabil tőkeszerkezetét mutatják, ugyanakkor a működési eredmény a vizsgált időszakban veszteséget jelez.
A társaság eszközállománya 2 457 millió forint, amelynek döntő része, mintegy 2 331 millió forint, a kapcsolt vállalkozásokban (Glia Kft. és Albitech Kft.) meglévő tartós részesedés. A forgóeszközök összege 41 millió forint, amely nagyrészt a leányvállalatokkal szembeni követeléseket tartalmazza. A pénzeszközök állománya 0,3 millió forint volt a félév végén.
A saját tőke 2 411 millió forint, amelyen belül a jegyzett tőke 1 029 millió forint, míg a tőketartalék 1 392 millió forint. A rövid lejáratú kötelezettségek 46 millió forintot tettek ki.
A holding társaság saját tevékenységéből nem realizált árbevételt.
A vizsgált időszakban a társaság adózott eredménye –6,6 millió forint volt, amely a működés költségeit és a pénzügyi eredmény alakulását tükrözi.
A Glia Nova Nyrt. pénzügyi helyzete továbbra is stabil, erőteljesen a leányvállalatok teljesítményére és értékére épít. A társaság fő funkciója a holding jellegű irányítás és finanszírozási háttér biztosítása, így az eredménykimutatás szerkezete és a tőkehelyzet a cégcsoport egészének stratégiai működését szolgálja.
Az Albitech Kft. 2025 első félévében 27,4 millió Ft árbevételt ért el, amely közelíti a 2024-es teljes éves szintet (33,6 millió Ft). Az időszak adózott eredménye –24,8 millió Ft lett, ami jelentős javulás a 2024-ben elszenvedett –116,9 millió Ft-hoz képest. A bevételek szerkezetében kiemelt szerepet játszanak a támogatások, miközben az árbevétel és a költséggazdálkodás stabilizálódása csökkentette a veszteséget, jelezve a működés fokozatos konszolidációját.
A Glia Kft. 2025 első félévében 88,1 millió Ft árbevételt ért el, amelyet az magyaráz, hogy a társaság bevételei időszakosan jelentkeznek. A fő projektek – köztük a Házikó
Farmhoz kapcsolódó beruházás – előlegfizetése 2024 végére esett, míg a következő kifizetések a második félévre várhatók. Ez a sajátosság torzítja az első féléves képet, ugyanakkor a második félévben jelentős bevételnövekedés prognosztizálható.
| Tétel megnevezése | Előző év | Tárgyév* |
|---|---|---|
| 01. Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 0 | 0 |
| 02. Export értékesítés nettó árbevétele | 0 | 0 |
| I. ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE |
0 | 0 |
| 03. Saját termelésü készletek állományváltozása | 0 | 0 |
| 04. Saját elôállítású eszközök aktivált értéke | 0 | 0 |
| II. AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKE | 0 | 0 |
| III. EGYÉB BEVÉTELEK | 0 | 0 |
| - ebből: visszaírt értékvesztés | 0 | 0 |
| 05. Anyagköltség | 0 | 34 |
| 06. Igénybe vett szolgáltatások értéke | 2 647 | 2 153 |
| 07. Egyéb szolgáltatások értéke | 211 | 918 |
| 08. Eladott áruk beszerzési értéke | 0 | 0 |
| 09. Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke | 0 | 0 |
| IV. ANYAGJELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK | 2 859 | 3 105 |
| 10. Bérköltség | 0 | 0 |
| 11. Személyi jellegű egyéb kifizetések | 0 | 0 |
| 12. Bérjárulékok | 0 | 0 |
| V. SZEMÉLYI JELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK |
0 | 0 |
| VI. ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS | 888 | 0 |
| VII. EGYÉB RÁFORDÍTÁSOK | 0 | 3 440 |
| - ebből: értékvesztés | 0 | 0 |
| A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE |
-3 747 | -6 545 |
| *Nem auditált pénzügyi adatok |

| Cégjegyzékszám | 01-10-142379 |
|---|---|
| Cégforma | Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (Nyrt.) |
| A cég statisztikai számjele | 32300426-6422-114-01 |
| Adószám | 32300426-2-41 |
| Közösségi adószám | HU32300426 |
| Elnevezés | Glia Nova Nyilvánosan Működő Részvénytársaság |
| A cég rövidített elnevezése | Glia Nova Nyrt. |
| A cég idegen nyelvű elnevezése | Glia Nova Public Company Limited by Shares. |
| A cég székhelye | 1045 Budapest, Berlini utca 47–49. |
| Főtevékenység | 6422'25 Csoportfinanszírozás |
| Elérhetőség - Kézbesítési cím | 1045 Budapest, Berlini utca 47–49. |
| Telefonszám | +36-30-456-5432 |
| Elektronikus elérhetőség | [email protected] |
| Befektetői kapcsolattartó | Bencsik Attila Kálmán (igazgatóság elnöke, önálló) |
| Könyvvizsgáló | CMT Audit Korlátolt Felelősségű Társaság (könyvvizsgáló: Móri Ferencné) |
A Glia Nova Nyrt. jegyzett tőkéje 1 029 460 400 Ft, amely 10 294 604 darab, 100 Ft névértékű, névre szóló "A" sorozatú törzsrészvényből áll. A részvények a Budapesti Értéktőzsde Xtend piacán kerültek bevezetésre. Minden részvény azonos jogokat biztosít: szavazati jog, osztalékjog, közgyűlési jogok.
A Glia Nova Nyrt. Igazgatóságának elsődleges feladata a részvényesi érdekek hosszú távú érvényesítése. Ennek keretében meghatározza a társaság stratégiai irányait, felügyeli azok megvalósítását, valamint dönt a vállalat működését alapvetően befolyásoló pénzügyi és szervezeti kérdésekben.
Több mint három évtizedes tapasztalattal rendelkező kutató és vállalatvezető. A Glia
Kft. ügyvezetője és a Glia Nova vezérigazgatója, az igazgatóság elnöke. Szakterülete a kutatás-fejlesztési projektek koordinálása, különösen biotechnológiai és fenntarthatósági területen. Korábban informatikai és energiagazdálkodási szektorban töltött be vezető pozíciókat. Felsőfokú tanulmányait műszaki, szervezési és humánökológiai területen végezte.
Gazdasági és K+F szakember, több mint harmincéves tapasztalattal projektmenedzsment és vállalatirányítás területén. Korábban a HiiLab Kutatásfejlesztő Nonprofit Kft. ügyvezetője, jelenleg a Glia Kft.-nél dolgozik. Széleskörű tapasztalattal rendelkezik gazdasági, informatikai és nemzetközi projektek vezetésében. Részt vett a Budapesti Értéktőzsde kereskedelmi rendszerének kialakításában. Végzettségét a Külkereskedelmi Főiskolán szerezte külkereskedelmi üzemgazdászként. Felsőfokú angol és német nyelvtudással, valamint középfokú spanyol és francia nyelvtudással rendelkezik.
Kiemelkedő szakértő a mikrobiológiai talajkezelés és a fenntartható mezőgazdasági technológiák területén. Az AGRO.bio Hungary Kft. ügyvezetőjeként és tulajdonosaként meghatározó szerepet játszott a hazai agrárinnovációban. Nevéhez fűződik a DEMO FARM PROJEKT és a "Teremjen Több Talaj" program, amelyek célja a fenntartható talajhasználat és a mikrobiológiai készítmények hatékonyságának vizsgálata. Tapasztalata révén erősíti a Glia Nova biotechnológiai irányultságát.
Közgazdász, pénzügyi és adószakértő, igazságügyi mediátor. Több évtizedes tapasztalata van számvitel, adótanácsadás és pénzügyi tanácsadás terén. Szerepet vállalt az Akadémiai Tudás-Média Zrt. gazdasági igazgatójaként, valamint uniós pályázatok előkészítésében és lebonyolításában. Oktatóként közreműködött a Bizalmi Vagyonkezelői képzésben. Jelenleg a WooMa Doo Doline ügyvezetője, innovatív szennyvíziszap-feldolgozó projekt irányítója.
Glia Nova Nyrt. Felügyelőbizottságának tagjai:
Daoda Zoltán, tag
Agrármérnök, mérlegképes könyvelő, több mint 30 éves tapasztalattal a mezőgazdasági mikrobiológia és biotechnológia területén. Az AGRO.bio Hungary Kft. szakmai igazgatója és az Albitech Kft. ügyvezetője. Számos K+F és EU-s projekt vezetője, több szabadalom kidolgozója. Fő kutatási területei a talajmikrobiológia, tápanyag-utánpótlás és környezetbarát talajkezelés. Szakmai hátterével erősíti a társaság biotechnológiai és agrárinnovációs fókuszát.
Közgazdász, több mint 20 éves vezetői és pénzügyi tapasztalattal. Az A38 Hajó ügyvezetője, a Funky Forest és a Házikó Farm fenntartható élelmiszer-projektek társtulajdonosa, valamint a 4DROPS Solutions alapítója. Szakterülete a stratégiai partnerségek, tőkebevonás és pályázati források menedzsmentje. Közgazdász diplomáját a PTE és a BGF keretein belül szerezte. Nemzetközi tapasztalataival támogatja a társaság stratégiai döntéshozatalát.
Pénzügyi és vállalatfinanszírozási szakértő, 18 év tapasztalattal a banki és tanácsadási szektorban. Dolgozott az Ernst & Youngnál, a Bankmonitor Kft.-nél és az OTP Banknál, ahol tőkebevonási és hitelprojektek lebonyolításáért felelt. MBA diplomáját a BME-n szerezte, agrárközgazdász a Debreceni Egyetemen. Felsőfokú német és középfokú angol nyelvtudással rendelkezik. Tapasztalataival hozzájárul a társaság pénzügyi ellenőrzési és irányítási munkájához.
A Tarnabod 2.0 program a Glia Nova cégcsoport kiemelt társadalmi innovációs kezdeményezése, amelynek célja a település komplex fejlesztése és a helyi közösség megerősítése. A program alapja, hogy a gazdasági, szociális és környezeti beavatkozások integráltan, egymást erősítve valósuljanak meg. Ennek részeként a Tarnabodi Bolt és Közösségi Kávézó biztosítják az alapvető élelmiszer-ellátást és közösségi teret teremtenek. A TarnaJoule projekt révén a település megújuló energiaforrásokra támaszkodva csökkenti földgázfüggőségét. A mezőgazdasági fejlesztések – például a precíziós technológiák és az öntözésvezérlés – hozzájárulnak a helyi élelmiszer termelés fenntarthatóságához. A program fontos eleme a közösségi rendezvények, képzések és munkahelyteremtő kezdeményezések szervezése, amelyek erősítik a társadalmi kohéziót. A Tarnabod 2.0 így mintaprojektként szolgál, bizonyítva, hogy a társadalmi innováció és gazdasági fejlesztés összekapcsolása tartós változást hozhat.
A Glia Nova Nyrt. és a Magyar Máltai Szeretetszolgálat együttműködése Tarnabod társadalmi és gazdasági megerősítésére irányul. A partnerség keretében közösen indított programok célja a helyi közösség önfenntartó képességének növelése, a munkahelyteremtés támogatása és a szociális ellátási válság kezelése. Az együttműködés mintaprojektként szolgál más települések számára is, hangsúlyozva a társadalmi innováció és a közösségi részvétel jelentőségét.
A Glia Nova Nyrt. leányvállalata 2020-ban, a Máltai Szeretetszolgálattal közösen, újranyitotta Tarnabod egyetlen élelmiszerboltját, amely létfontosságú ellátási hiányt pótolt. Az üzlet mellett létrehozták a Côte de Zűr Közösségi Kávézót, amely találkozási pontként és közösségformáló térként működik. A projekt egyszerre szolgál kereskedelmi funkciót és társadalmi innovációs mintaként is hozzájárul a rövid ellátási lánc kiépítéséhez.
A Társaság közösségi programjai Tarnabodon az ellátásbiztonság mellett a társadalmi kohézió erősítését célozzák. A helyben szervezett események – közös főzések, sportés kulturális rendezvények – erősítik a közösségi összetartozást. A rövid ellátási láncok révén helyi termelők és fogyasztók kapcsolódnak össze, csökkentve a szállítási távolságot és a környezeti terhelést. Ezek a kezdeményezések fenntartható társadalmi modellként működnek.
A Glia Kft. által megvalósított TarnaJoule projekt célja Tarnabod földgázfüggetlen, fenntartható energiaellátásának kialakítása. A biomassza és napenergia kombinációjára épülő rendszer hosszú távon csökkenti a fosszilis energiahordozóktól való függőséget és az üvegházhatású gázok kibocsátását. A projekt egyszerre szolgál technológiai mintaként és társadalmi küldetésként, erősítve a cégcsoport ESGprofilját.
A Glia Nova Nyrt. és leányvállalatai tevékenységükben következetesen érvényesítik a körforgásos gazdaság elveit. Az Albitech Kft. algatermesztési és feldolgozási folyamatai minimalizálják a hulladékképződést, miközben a melléktermékek új hasznosítási módokat kapnak. A cégcsoport programjai a helyi közösségekben is ösztönzik az újrahasznosítást, hozzájárulva a környezeti terhelés csökkentéséhez és a fenntartható működéshez.
A Glia Nova Nyrt. kiemelt figyelmet fordít a társadalmi felelősségvállalásra. A tarnabodi programok – bolt, kávézó, közösségi események – a helyi lakosság alapvető szükségleteit biztosítják, miközben a társadalmi kohéziót is erősítik. Az együttműködés a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal, valamint a rövid ellátási láncok kiépítése példát mutat a társadalmi innováció sikerére, ötvözve a gazdasági működést és a szociális hatást.
A biotechnológiai és agrárinnovációs szektor hazai és nemzetközi szinten egyaránt gyors fejlődésen megy keresztül, amelyet a fenntarthatósági, egészségügyi és élelmiszer biztonsági szempontok előtérbe kerülése ösztönöz. Magyarországon erősödik az igény a körforgásos megoldásokra és a precíziós mezőgazdaságra, amelyekhez EU-s és hazai források is rendelkezésre állnak. Az algalapú termékek, étrend-kiegészítők és biotechnológiai alkalmazások kutatása és piaci bevezetése kiemelt figyelmet kap, ami új növekedési pályákat nyit a szereplők előtt. Globális szinten az ázsiai és észak-amerikai piacokon intenzív verseny zajlik az alternatív fehérjék és innovatív agrártechnológiák terén, miközben az Európai Unió a fenntarthatósági és körforgásos gazdasági célokhoz illeszkedő K+F támogatásokkal ösztönzi a szektor bővülését. A szabályozási környezet szigorodása és az ESG-elvek kötelező érvényű alkalmazása egyszerre jelent kihívást és lehetőséget, erősítve az innováció kulcsszerepét a versenyképesség növelésében.
A Glia Nova Nyrt.-nek 2025 első félévében nem volt munkavállalója, és a társaság a második félévben sem tervez alkalmazottat felvenni. A cégcsoport leányvállalatai saját állománnyal rendelkeznek. A Glia Kft. létszáma 12 fő, míg az Albitech Kft.-nél 5 fő dolgozik.
A biotechnológiai és agrárinnovációs szektor fő kockázatai közé tartozik a szabályozási bizonytalanság, mivel az új termékek engedélyezése összetett és hosszadalmas. A kutatás-fejlesztési projektek kimenetele technológiai kockázatot hordoz, a piaci bevezetés elhúzódhat. Erős a nemzetközi verseny, a fogyasztói trendek gyorsan változnak. A szektor tőkeigényes, így a finanszírozási források elérhetősége meghatározó, míg az ellátási lánc ingadozása befolyásolhatja a teljesítményt.
A kockázatok kezelésére a Társaság többirányú stratégiát alkalmaz. A szabályozási bizonytalanságot szakmai partnerekkel és tanácsadókkal való együttműködéssel mérsékli. A technológiai kockázatot diverzifikált K+F portfólióval és pilot-projektekkel kezeli. A piaci kockázatok ellen folyamatos trendfigyelés és exportpiaci bővítés nyújt védelmet. Finanszírozási téren a társaság pályázati források, befektetők bevonása és prudens likviditásmenedzsment révén csökkenti a sérülékenységet. Az ellátási lánc kockázatát több beszállítói kapcsolat kiépítésével és rugalmas termelési kapacitásokkal kezeli.
A biotechnológiai és agrárinnovációs fejlesztések termelési és technológiai kockázatot hordoznak, mivel az új eljárások ipari méretű alkalmazása során eltérhetnek a laboratóriumi eredmények. A folyamatok skálázhatósága, a gyártási minőség állandósága és az ellátási lánc stabilitása meghatározó tényezők. A technológiai újdonságok engedélyezése és piaci elfogadása időigényes lehet, ami késleltetheti a termékek piacra lépését és bevételtermelő képességét.
A biotechnológiai és élelmiszeripari termékek szigorú szabályozási környezetben működnek, ahol az engedélyezési folyamatok elhúzódása és a változó előírások jelentős kockázatot jelentenek. Társadalmi oldalról a fogyasztói bizalom megszerzése és fenntartása kulcsfontosságú, különösen innovatív, algalapú termékek esetében. Az esetleges negatív közvélekedés, piaci ellenállás vagy társadalmi érzékenységek lassíthatják a bevezetést és befolyásolhatják a keresletet.
A Kibocsátó fő tevékenysége a vagyonkezelés (holding). A Kibocsátó feladata elsősorban a stratégiai döntések meghozatala, a szinergiák keresése a társadalmi innováció és biotechnológiai fejlesztések területén, valamint a leányvállalatok működésének hatékony irányítása. Jelenleg nincsenek kizárólag a Kibocsátó működéséhez kapcsolódó, közvetlen kockázatok, tekintettel arra, hogy a holding tevékenysége alapvetően a Glia Kft. és az Albitech Kft. működésére épül.
Ebből következően a Kibocsátóra közvetetten hatással vannak mindazon kockázatok, amelyek a leányvállalatok tevékenységét befolyásolják – így különösen a társadalmi innovációs programok fenntarthatóságát érintő, valamint a biotechnológiai kutatásfejlesztéshez és piacra lépéshez kapcsolódó bizonytalanságok. Emellett a Kibocsátó működésére is hatással vannak a makrogazdasági környezet változásai, a magyarországi KKV szektort érintő tényezők, valamint a támogatási és szabályozási környezet alakulása.
A részvények árfolyamának csökkenése miatt bekövetkező veszteségekre nem terjed ki sem az Országos Betétbiztosítási Alap, sem a Befektető-védelmi Alap védelme. Ennek következtében árfolyam- vagy egyéb veszteség esetén harmadik fél helytállására a befektetők nem számíthatnak. A Kibocsátó fizetésképtelensége esetén a részvényesek befektetésük teljes vagy részleges elvesztésével is szembesülhetnek.
A részvényekhez kapcsolódó árfolyamnyereség, osztalék és egyéb jövedelmek, valamint a tranzakciók adózása a jelenlegi szabályok alapján alakul, de ezek a jövőben módosulhatnak. Az esetleges változások a befektetők számára kedvezőtlen következményekkel is járhatnak.
A magyar részvénypiac kis mérete és nyitottsága miatt érzékenyen reagál a nemzetközi, különösen az európai piacok alakulására. E tendenciák közvetlenül befolyásolhatják a Glia Nova részvényeinek Xtend piaci teljesítményét. Emellett a magyar gazdaság országkockázati megítélése és a hitelminősítők besorolásai is hatással lehetnek a részvények árfolyamára.
A Glia Nova Nyrt. az első félév során az alábbi közzétételeket tette a Budapesti Értéktőzsde és az MNB hivatalos felületein:
2025. április 9. – Rendkívüli tájékoztatás a cégjegyzék változásairól
A jelentéstételi időszakot követően a Glia Kft. sikeresen lezárta a TarnaJoule programot, amely Tarnabodon egy integrált, megújuló energiaforrásokra épülő biomassza-fűtési rendszert valósított meg. A projekt egyszerre szolgálja a fenntartható energiaellátást és a társadalmi felzárkózást, hozzájárulva az energiaszegénység csökkentéséhez, a helyi foglalkoztatás növeléséhez és a közösség erősítéséhez. A program lezárása mérföldkő a cégcsoport innovációs és társadalmi szerepvállalási stratégiájában. Ezzel párhuzamosan a társaság a Házikó Farmmal együttműködésben folytatta a tarnabodi algaüzem építését, amely a cégcsoport biotechnológiai és élelmiszeripari fejlesztési stratégiájának központi eleme.
| Adatok eft-ban | ||
|---|---|---|
| Tétel megnevezése | Előző év | Tárgyév* |
| 01. Belföldi értékesítés nettó árbevétele | 0 | 0 |
| 02. Export értékesítés nettó árbevétele | 0 | 0 |
| I. ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE |
0 | 0 |
| 03. Saját termelésü készletek állományváltozása | 0 | 0 |
| 04. Saját elôállítású eszközök aktivált értéke | 0 | 0 |
| II. AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKE | 0 | 0 |
| III. EGYÉB BEVÉTELEK | 0 | 0 |
| - ebből: visszaírt értékvesztés | 0 | 0 |
| 05. Anyagköltség | 0 | 34 |
| 06. Igénybe vett szolgáltatások értéke | 2 647 | 2 153 |
| 07. Egyéb szolgáltatások értéke | 211 | 918 |
| 08. Eladott áruk beszerzési értéke | 0 | 0 |
| 09. Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke | 0 | 0 |
| IV. ANYAGJELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK | 2 859 | 3 105 |
| 10. Bérköltség | 0 | 0 |
| 11. Személyi jellegű egyéb kifizetések | 0 | 0 |
| 12. Bérjárulékok | 0 | 0 |
| V. SZEMÉLYI JELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK |
0 | 0 |
| VI. ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS | 888 | 0 |
| VII. EGYÉB RÁFORDÍTÁSOK | 0 | 3 440 |
| - ebből: értékvesztés | 0 | 0 |
| A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE |
-3 747 | -6 545 |
| Adatok eft-ban Tétel megnevezése |
Előző év | Tárgyév* |
|---|---|---|
| Eszközök (aktívák) | 0 | 0 |
| A. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK |
2 415 814 | 2 415 814 |
| I. IMMATERIÁLIS JAVAK |
0 | 0 |
| Alapítás-átszervezés aktivált értéke | 0 | 0 |
| Kísérleti fejlesztés aktivált értéke | 0 | 0 |
| Vagyoni értékű jogok | 0 | 0 |
| Szellemi termékek | 0 | 0 |
| Üzleti vagy cégérték | 0 | 0 |
| Immateriális javakra adott előlegek | 0 | 0 |
| Immateriális javak értékhelyesbítése | 0 | 0 |
| II. TÁRGYI ESZKÖZÖK | 85 112 | 85 112 |
| Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékű jogok | 85 112 | 85 112 |
| Műszaki berendezések, gépek, járművek | 0 | 0 |
| Egyéb berendezések, felszerelések, járművek | 0 | 0 |
| Tenyészállatok | 0 | 0 |
| Beruházások, felújítások | 0 | 0 |
| Beruházásokra adott elôlegek | 0 | 0 |
| Tárgyi eszközök értékhelyesbítése | 0 | 0 |
| III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK | 2 330 702 | 2 330 702 |
| Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban | 2 330 702 | 2 330 702 |
| Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban | 0 | 0 |
| Tartós jelentős tulajdoni részesedés | 0 | 0 |
| Tartósan adott kölcsön jelentős tulajdoni részesedési | 0 | 0 |
| Egyéb tartós részesedés | 0 | 0 |
| Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban | 0 | 0 |
| Egyéb tartósan adott kölcsön | 0 | 0 |
| Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír | 0 | 0 |
| Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése | 0 | 0 |
| Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete | 0 | 0 |
| IV. Halasztott adókövetelés | 0 | 0 |
| Tétel megnevezése | Előző év | Tárgyév |
Glia Nova Nyrt. 2025. - FÉLÉVES JELENTÉS
| B. FORGÓESZKÖZÖK |
49 637 | 41 360 |
|---|---|---|
| I. KÉSZLETEK |
0 | 0 |
| Anyagok | 0 | 0 |
| Befejezetlen termelés és félkész termék | 0 | 0 |
| Növendék-, hízó-, és egyéb állatok | 0 | 0 |
| Késztermékek | 0 | 0 |
| Áruk | 0 | 0 |
| Készletekre adott elôlegek | 0 | 0 |
| II. KÖVETELÉSEK |
47 909 | 41 075 |
| Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) | 0 | 0 |
| Követelések kapcsolt vállalkozással szemben | 0 | 0 |
| Követelések jelentős tulajdoni részesedési viszonyban | 0 | 0 |
| Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő | 0 | 0 |
| Váltókövetelések | 0 | 0 |
| Egyéb követelések | 47 909 | 41 075 |
| Követelések értékelési különbözete | 0 | 0 |
| Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete | 0 | 0 |
| III. ÉRTÉKPAPÍROK | 0 | 0 |
| Részesedés kapcsolt vállalkozásban | 0 | 0 |
| Jelentős tulajdoni részesedés | 0 | 0 |
| Egyéb részesedések | 0 | 0 |
| Saját részvények, saját üzletrészek | 0 | 0 |
| Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok | 0 | 0 |
| Értékpapírok értékelési különbözete | 0 | 0 |
| IV. PÉNZESZKÖZÖK | 1 728 | 285 |
| Pénztár, csekkek | 0 | 0 |
| Bankbetétek | 1 728 | 285 |
| C. AKTÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK | 0 | 0 |
| Bevételek aktív időbeli elhatárolása | 0 | 0 |
| Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása | 0 | 0 |
| Halasztott ráfordítások | 0 | 0 |
| ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN | 2 465 451 | 2 457 174 |
| Tétel megnevezése | Előző év | Tárgyév |
| Források (passzívák) | 0 | 0 |
| D. SAJÁT TŐKE |
2 417 924 | 2 411 370 |
Glia Nova Nyrt. 2025. - FÉLÉVES JELENTÉS
| I. JEGYZETT TŐKE |
1 029 460 | 1 029 460 |
|---|---|---|
| - ebből: visszavásárolt tulajdoni részesedés | 0 | 0 |
| II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) |
0 | 0 |
| III. TŐKETARTALÉK | 1 392 242 | 1 392 242 |
| IV. EREDMÉNYTARTALÉK | 4 | -3 778 |
| V. LEKÖTÖTT TARTALÉK |
0 | 0 |
| VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK | 0 | 0 |
| Értékhelyesbítés értékelési tartaléka | 0 | 0 |
| Valós értékelés értékelési tartaléka | 0 | 0 |
| VII. ADÓZOTT EREDMÉNY | -3 782 | -6 554 |
| E. CÉLTARTALÉKOK |
0 | 0 |
| Céltartalék a várható kötelezettségekre | 0 | 0 |
| Céltartalék a jövőbeni költségekre | 0 | 0 |
| Egyéb céltartalékok | 0 | 0 |
| F. KÖTELEZETTSÉGEK |
46 027 | 45 804 |
| I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK |
0 | 0 |
| Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással | 0 | 0 |
| Hátrasorolt kötelezettségek jelentős tulajdoni | 0 | 0 |
| Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési | 0 | 0 |
| Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval | 0 | 0 |
| Tétel megnevezése | Előző év | Tárgyév |
| II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK |
0 | 0 |
| Hosszú lejáratra kapott kölcsönök | 0 | 0 |
| Átváltoztatható és átváltozó kötvények | 0 | 0 |
| Tartozások kötvénykibocsátásból | 0 | 0 |
| Beruházási és fejlesztési hitelek | 0 | 0 |
| Egyéb hosszú lejáratú hitelek | 0 | 0 |
| Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással | 0 | 0 |
| Tartós kötelezettségek jelentős tulajdoni részesedési | 0 | 0 |
| Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban | 0 | 0 |
| Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek | 0 | 0 |
| Halasztott adókötelezettség | 0 | 0 |
| III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK | 46 027 | 45 804 |
| Rövid lejáratú kölcsönök | 46 027 | 45 804 |
| - ebből: az átváltoztatható kötvények | 0 | 0 |
| Rövid lejáratú hitelek | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Vevőktől kapott előlegek | 0 | 0 |
| Kötelezettségek áruszállításból,szolgáltatásból |
0 | 0 |
| Váltótartozások | 0 | 0 |
| Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással | 0 | 0 |
| Rövid lejáratú kötelezettségek jelentős tulajdoni | 0 | 0 |
| Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb viszonyban lévő | 0 | 0 |
| Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek | 0 | 0 |
| Kötelezettségek értékelési különbözete | 0 | 0 |
| Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete | 0 | 0 |
| G. PASSZÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK | 1 500 | 0 |
| Bevételek passzív időbeli elhatárolása | 0 | 0 |
| Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása | 1 500 | 0 |
| Halasztott bevételek | 0 | 0 |
| FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) | 2 465 451 | 2 457 174 |
*Nem auditált pénzügyi adatok Forrás: A Kibocsátó főkönyvi adatai
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.