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GL events Interim / Quarterly Report 2014

Sep 3, 2014

1368_ir_2014-09-03_da9f4a59-949c-4153-9c02-0089c882d35a.pdf

Interim / Quarterly Report

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2014 RAPPORT SEMESTRIEL

COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2014

1 – BILAN ACTIF 2
2 – BILAN PASSIF 3
3 - COMPTE DE RESULTAT 4
4 - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE 5
5 - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 6
6 – NOTES ANNEXES
Note 1 Principes et méthodes de consolidation 7
Note 2 Périmètre de consolidation 8
Note 3 Informations sectorielles 10
Note 4 Informations sur le bilan 11
Note 5 Informations sur le compte de résultat 16
Note 6 Engagements hors bilan 17
Note 7 Transactions avec les parties liées 18

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

1 – EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2014 19
2 – EVENEMENTS POSTERIEURS A L'ARRETE DES COMPTES 20
3 – PERSPECTIVES ET INCERTITUDES 20
ATTESTATION DU RESPONSABLE 22
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 23
(en milliers d'euros) Notes 30/06/2014 31/12/2013
Ecarts d'acquisition 4.1 446 663 429 487
Autres immobilisations incorporelles 4.1 50 423 47 484
Terrains et Constructions 4.2 85 268 58 683
Autres immobilisations corporelles 4.3 41 794 44 042
Matériels locatifs 4.3 96 288 86 896
Immobilisations financières 4.4 75 890 75 992
Titres mis en équivalence 46
Impôts différés actifs 23 264 22 592
ACTIFS NON COURANTS 819 591 765 222
Stocks et en-cours 39 727 43 715
Créances clients 4.5 196 080 147 732
Autres créances 4.6 123 286 109 214
Trésorerie et équivalents de trésorerie 4.10 171 510 201 770
ACTIFS COURANTS 530 603 502 431
TOTAL 1 350 194 1 267 653
(en milliers d'euros) Notes 30/06/2014 31/12/2013
Capital 4.7 90 616 90 616
Primes et Réserves 4.7 275 816 280 497
Ecarts de conversion 4.7 (27 983) (33 469)
Résultat net 5 19 745 10 104
Capitaux propres part du Groupe 358 194 347 747
Intérêts minoritaires 29 302 32 169
TOTAL CAPITAUX PROPRES 387 495 379 916
Provisions pour indemnités de fin de carrière 4.8 7 805 7 870
Impôts différés passifs 3 916 3 732
Dettes financières 4.10 349 212 353 915
PASSIFS NON COURANTS 360 934 365 517
Provisions risques et charges courantes 4.9 17 902 17 943
Dettes financières courantes 4.10 107 338 93 378
Concours bancaires courants 4.10 47 141 17 610
Avances et acomptes 17 778 12 497
Dettes fournisseurs 155 961 142 679
Dettes fiscales et sociales 88 347 86 696
Autres dettes 4.11 167 296 151 418
PASSIFS COURANTS 601 765 522 221
TOTAL 1 350 194 1 267 653

> COMPTE DE RESULTAT

(en milliers d'euros) Notes 30/06/2014
6 mois
30/06/2013
6 mois
Chiffre d'affaires 3 464 710 432 246
Autres produits de l'activité 5.1 1 212 1 297
Produits opérationnels 465 921 433 543
Achats consommés 5.2 (28 226) (33 367)
Charges externes 5.2 (257 559) (230 461)
Impôts, taxes (14 819) (10 538)
Charges de personnel, participation (100 869) (102 684)
Dotations aux amortissements et provisions (24 468) (22 208)
Autres produits et charges opérationnels 5.3 (2 075) (1 456)
Charges opérationnelles (428 017) (400 714)
RÉSULTAT OPERATIONNEL 3 37 904 32 829
Coût de l'endettement net 5.4 (4 936) (2 945)
Autres produits et charges financiers 5.4 (420) (233)
RÉSULTAT FINANCIER 5.4 (5 357) (3 178)
RÉSULTAT AVANT IMPÔT 32 547 29 651
Impôts sur les bénéfices 5.5 (11 392) (9 785)
RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES 21 156 19 866
Quote-part de résultat des entreprises associées (434) (23)
RÉSULTAT NET 20 722 19 843
Dont Résultat net Intérêts minoritaires 977 3 408
DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 19 745 16 435
Nombre d'actions moyen 22 653 920 22 653 920
Bénéfice Net par Action (en euros) 0,87 0,73
RÉSULTAT NET 20 722 19 843
Instruments de couverture (1 245) 1 443
total éléments recyclables en résultat (1 245) 1 443
Ecarts actuariels (316) 0
Profits et pertes résultant de la conversion des
états financiers des activités à l'étranger
5 508 (6 079)
total éléments non recyclables en résultat 5 192 (6 079)
RÉSULTAT GLOBAL TOTAL 24 669 15 207
Part des intérêts ne donnant pas le contrôle
dans le résultat global
997 3 149
Part du groupe dans le résultat global 23 672 12 058
(en milliers d'euros) 30/06/2014
6 mois
30/06/2013
6 mois
31/12/2013
12 mois
Trésorerie à l'ouverture 184 160 138 014 138 014
OPERATIONS D'EXPLOITATION
Résultat net 19 745 16 435 10 104
Elimination des charges et produits sans incidence
sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation :
Amortissements et provisions 16 471 18 920 44 728
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 267
Charges et produits liés aux stock-options 1 396 (669) 89
Plus et moins values de cession (84) 457 1 712
Part des minoritaires dans le résultat des sociétés
intégrées
977 3 408 4 538
Quote-part de résultat des entreprises associées 434 383 1 157
Capacité d'autofinancement 38 938 38 934 62 595
Coût de l'endettement financier net 4 936 2 945 7 232
Charge d'impôt (y compris impôts différés) 11 392 9 785 16 070
CAF avant coût de l'endettement net et impôt 55 266 51 664 85 895
Impôts versés (8 739) (7 602) (18 551)
Variation de stocks 4 838 (868) (3 552)
Variation des créances clients (27 847) (24 171) 9 448
Variation des dettes fournisseurs (20 819) 8 064 4 054
Variation des autres postes 142 5 969 3 436
Variation du besoin en fonds de roulement (43 686) (11 006) 13 386
Flux de trésorerie provenant de l'exploitation (A) 2 841 33 056 80 732
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisition d'immobilisations incorporelles (9 529) (2 940) (8 574)
Acquisition d'immobilisations corporelles et de matériels
locatifs
(43 065) (29 254) (67 543)
Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 376 28 1 710
Acquisition d'immobilisations financières (1 813) (2 211) (5 312)
Cession d'immobilisations financières 1 634 773
Trésorerie nette affectée aux acquisitions et cessions de
filiales
(7 670) (6 551) (8 201)
Flux de trésorerie affecté aux opérations
d'investissement (B)
(60 067) (40 928) (87 147)
OPERATIONS DE FINANCEMENT
Augmentation de capital
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère (13 099)
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées (10 573)
Autres variation des fonds propres 2 (20) (6 711)
Variation des emprunts 672 8 739 92 953
Coût de l'endettement financier net (4 936) (2 945) (7 232)
Flux de trésorerie affecté aux opérations de
financement (C)
(4 261) 5 744 58 312
Incidences des variations de taux de change (D) 1 696 (2 322) (5 751)
Variation de trésorerie (A + B + C + D) (59 792) (4 420) 46 146
Trésorerie à la clôture 124 369 133 594 184 160

> TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

(en milliers d'euros sauf Nombre
d'actions
Part Groupe Part des
mino
ritaires
Total
nombre d'actions) (en
milliers)
Capital
social
Primes
liées au
capital
Réserves Résultat
global
Total
part du
Groupe
Capitaux propres au 31/12/2012 22 654 90 616 172 638 97 090 21 980 382 325 31 850 414 175
Affectation du résultat global N-1 21 980 (21 980)
Distribution de dividendes (13 593) (13 593) (3 160) (16 753)
Coût des options de souscription
d'actions
1 375 1 375 1 375
Annulation titres auto contrôle (681) (681) (681)
Quote-part d'actif apporté par les
minoritaires
(832) (832) 1 531 699
Résultat global 12 058 12 058 3 149 15 207
Capitaux propres au 30/06/2013 22 654 90 616 172 638 105 339 12 058 380 651 33 369 414 020
Affectation du résultat N-1
Distribution de dividendes 494 494 (577) (83)
Coût des options de souscription
d'actions
324 324 324
Annulation titres auto contrôle (1 603) (1 603) (1 603)
Quote-part d'actif apporté par les
minoritaires
(13 470) (13 470) (875) (14 345)
Résultat global (18 649) (18 649) 251 (18 398)
Capitaux propres au 31/12/2013 22 654 90 616 172 638 91 085 (6 591) 347 747 32 169 379 916
Affectation du résultat global N-1 (6 591) 6 591
Distribution de dividendes (13 677) (13 677) (3 025) (16 702)
Coût des options de souscription
d'actions
669 669 669
Annulation titres auto contrôle (657) (657) (657)
Quote-part d'actif apporté par les
minoritaires
392 392 (839) (446)
Autres variations 48 48 48
Résultat global 23 672 23 672 997 24 669
Capitaux propres au 30/06/2014 22 654 90 616 172 638 71 268 23 672 358 194 29 302 387 496

NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES

NOTE 1 - PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION

Les comptes consolidés semestriels résumés du groupe GL events ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 2 septembre 2014.

En application de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », s'agissant de comptes résumés, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers dits résumés. A l'exception des points mentionnés ci-après, les principes comptables retenus sont identiques à ceux appliqués dans le document de référence 2013 enregistré à l'AMF le 4 avril 2014 sous le numéro D14-0285, l'impôt sur les résultats et la participation qui ont été déterminés sur la base d'une projection de l'exercice (cf Note 5.5).

GL events a appliqué dans ses états financiers IFRS toutes les normes et interprétations IFRS / IFRIC publiées au journal officiel de l'Union Européenne au 31 décembre 2013 et dont l'application est obligatoire depuis le 1er janvier 2014.

L'adoption par l'Union européenne des normes et interprétations suivantes, d'application obligatoire au 1er janvier 2014, est sans impact sur les états financiers consolidés du groupe : IFRS 10 & amendements : Etats financiers consolidés IFRS 11 & amendements : Partenariats (application rétrospective) IFRS 12 & amendements : Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités IAS 27R : Etats financiers individuels IAS 28R : Participation dans les entreprises associées et des co-entreprises Amendement IAS 27 : Etats financiers individuels Amendement IAS 32 : Présentation des instruments financiers Amendement IAS 36 : Dépréciation des actifs Amendement IAS 28 : Participation dans des entreprises associées et des coentreprises

Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'incidences significatives sur les résultats et la situation financière du groupe.

NOTE 2 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION ET DONNEES PRO-FORMA

Les variations du périmètre de consolidation

Les entrées et sorties de périmètre au cours du 1er semestre 2014 sont les suivantes :

Sociétés Date d'entrée ou de sortie
GL events Field & Lawn Intégration globale le 1er janvier 2014

Compte tenu de l'absence d'impact significatif des variations de périmètre sur les comptes consolidés, aucune information pro-forma n'est fournie.

Sociétés Siège social N° R.C.S. % de contrôle % d'intérêt
2014 2013 2014 2013
Société mère
GL events Brignais 351 571 757
Filiales françaises consolidées
Altitude Expo Mitry Mory 379 621 220 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Alpha 1 Brignais 535 301 956 51,00 51,00 51,00 51,00 IG
Alice Evénements (5) Brignais 518 247 283 100,00 100,00 IG
Auvergne Evénements Cournon d'Auvergne 449 076 900 59,00 59,00 59,00 59,00 IG
Auvergne Evénements Spectacles Cournon d'Auvergne 449 077 767 100,00 100,00 59,00 59,00 IG
Bleu Royal Paris 750 800 625 70,00 70,00 70,00 70,00 IG
Brelet Saint-Sébastien 857 803 084 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Brelet Centre Europe Strasbourg 437 742 059 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Chorus Vannes 414 583 039 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Décorama Ivry sur Seine 612 036 996 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Communiquez (6) Lyon 384 121 125 75,00 100,00 75,00 100,00 IG
Fabric Expo Mitry Mory 379 666 449 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Audiovisual Brignais 317 613 180 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Campus Brignais 509 647 251 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Cité Centre de Congrès Lyon Lyon 493 387 963 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Exhibitions Chassieu 380 552 976 99,50 99,50 99,50 99,50 IG
GL events Management Brignais 495 014 524 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Parc expo Metz Métropole Metz 493 152 318 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Scarabée Roanne 499 138 238 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Services Brignais 378 932 354 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events SI Brignais 480 214 766 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Support Brignais 480 086 768 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL Mobilier Brignais 612 000 877 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Hall Expo Brignais 334 039 633 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Live ! by GL events (5) Paris 780 153 862 100,00 90,00 90,00 90,00 IG
Menuiserie Expo Brignais 353 672 835 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Mont Expo Brignais 342 071 461 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Modamont Suresnes 309 121 788 49,00 49,00 49,00 49,00 IG
Omnivore (4) Paris 450 370 929 50,00 50,00 ME
Package (5) Lyon 401 105 069 100,00 100,00 IG
Polygone Vert Brignais 320 815 236 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Première Vision (2) Lyon 403 131 956 49,00 49,00 49,00 49,00 IG
Première Vision Manufacturing Lyon 794 336 438 49,00 49,00 49,00 49,00 IG
Profil Lyon 378 869 846 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Ranno Entreprise Chilly Mazarin 391 306 065 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. de l'Acropolis de Nice Nice 493 387 997 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Centre Congrès Metz métropole Metz 790 342 497 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Centre Congrès Pierre Baudis Toulouse 444 836 092 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Centre Congrès St-Etienne Saint Etienne 488 224 718 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Hôtel Salomon de Rothschild Paris 495 391 641 50,00 50,00 50,00 50,00 ME
Sté exploit. Palais Brongniart Paris 518 805 809 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Palais de la Mutualité Paris 517 468 138 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Parc des Expositions de Troyes Troyes 510 029 648 90,00 90,00 90,00 90,00 IG
Sté exploit. d'Amiens Mégacité Amiens 518 869 011 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Château de Saint-Priest Brignais 453 100 562 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. de Parcs d'Exposition Paris 398 162 263 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sté exploit. Polydome Clermont-Ferrand Clermont-Ferrand 488 252 347 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Secil Lyon 378 347 470 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Sepel (2) Chassieu 954 502 357 46,25 46,25 46,25 46,25 IG
Sign'Expo Brignais 492 842 349 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Spaciotempo Flixecourt 380 344 226 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Toulouse Evenements (3) Toulouse 752 926 923 99,00 49,00 99,00 49,00 IG
Toulouse Expo Toulouse 580 803 880 90,23 90,23 90,23 90,23 IG
Vachon Gentilly 343 001 772 85,00 85,00 85,00 85,00 IG
Sociétés Siège social N° R.C.S. % de contrôle
% d'intérêt
2014 2013 2014 2013
Filiales étrangères consolidées
Adors Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
Aedita Latina Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Ankara Uluslararasi Kongre Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
CCIB Catering Barcelone N/A 40,00 40,00 32,00 32,00 ME
Eastern Exhibition Services Iles Vierges N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Fagga Promoçao de eventos Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Frame Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
GL events Asia Hong Kong N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Algérie Alger N/A 90,00 90,00 90,00 90,00 IG
GL events Belgium Bruxelles N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Brazil Participacoes Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Brussels Bruxelles N/A 85,00 85,00 85,00 85,00 IG
GL events CCIB Barcelone N/A 80,00 80,00 80,00 80,00 IG
GL events Centro de Convençoes Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Empredimentos Immobiliaro Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
N/A
GL events Exhibitions Shanghai Shanghai N/A 93,10 93,10 93,10 93,10 IG
GL events Field&Lawn (1) Ecosse 82,50 82,50 IG
GL events Food Turquie Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
GL events Fuarcilk Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
GL events Hong Kong Hong Kong N/A 85,00 85,00 85,00 85,00 IG
GL events Immigrantes Sao Paulo N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
IG
GL events Italie
GL events Macau
Bologne
Macau
N/A
N/A
100,00
99,00
100,00
99,00
100,00
99,00
100,00
99,00
IG
GL events Production LLC Dubai Jebel Ali N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events PVT New Delhi N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
N/A
GL events Suisse Satigny 85,00 85,00 85,00 85,00 IG
GL events Turquie Istanbul N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
GL events USA New-York N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Vostok Moscou N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL Furniture (Asia) Hong Kong N/A 60,00 60,00 60,00 60,00 IG
GL Litmus Events New Delhi N/A 70,00 70,00 70,00 70,00 IG
GL Middle East Dubai Jebel Ali N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL Middle East Tent & Trading Dubai Jebel Ali N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
GL events Oasys Consortium Johannesburg N/A 80,14 80,14 80,14 80,14 IG
Hungexpo Budapest N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
LPR Londrina N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Maf Servizi Bologne N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Museum Food Bruxelles N/A 60,00 60,00 60,00 60,00 IG
New Affinity Bruxelles N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Oasys Innovations Johannesburg N/A 69,39 69,39 69,39 69,39 IG
Owen Brown Derby N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Padova Fiere Padoue N/A 80,00 80,00 80,00 80,00 IG
Premiere Vision Brésil Rio de Janeiro N/A 74,50 74,50 74,50 74,50 IG
Premiere Vision Inc New-York N/A 100,00 100,00 49,00 49,00 IG
Serenas Ankara N/A 76,00 76,00 76,00 76,00 IG
Slick Seatting System Redditch N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Spaciotempo Arquitecturas Efimeras Barcelone N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Spaciotempo UK Uttoxeter N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Top Gourmet Rio de Janeiro N/A 100,00 100,00 100,00 100,00 IG
Traiteur Loriers Bruxelles N/A 95,54 95,54 95,54 95,54 IG
Traiteur Loriers Luxembourg Bruxelles N/A 70,00 70,00 66,88 66,88 IG
World Forum La Haye N/A 95,00 95,00 95,00 95,00 IG

(1) Entrée de périmètre en 2014

(2) Les sociétés Sepel, détenue à 46,25% et Première Vision, détenue à 49%, pour lesquelles GL events contrôle la politique économique et opérationnelle, sont consolidées par intégration globale.

(3) La participation dans la société Toulouse Evènements a été portée à 99%

(4) La société Omnivore a été fusionnée dans GL events Exhibitions au 31 décembre 2013 ;

(5) TUP des sociétés Alice et Package à la société Market Place qui devient Live ! by GL events

(6) Absorption de la société Communiquez par Esprit Public

ME : Mise en équivalence

IG : Intégration globale

NOTE 3 INFORMATIONS SECTORIELLES

Le groupe GL events est organisé en trois secteurs d'activité.

GL events Live regroupe l'ensemble des métiers de l'événementiel corporate, institutionnel et sportif.

GL events Exhibitions pilote et anime les 300 salons propriétaires.

GL events Venues gère le réseau d'espaces dans son périmètre actuel avec ses 37 sites événementiels gérés.

CHIFFRE D'AFFAIRES

Evolution
(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13 N / N-1 N / N-1
(en %)
GL events Live 257 536 214 336 43 201 20,2%
GL events Exhibitions 78 503 93 923 (15 420) (16,4%)
GL events Venues 128 671 123 987 4 683 3,8%
Chiffre d'affaires 464 710 432 246 32 464 7,5%

RESULTAT OPERATIONNEL

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
GL events Live 24 514 6 416
GL events Exhibitions 5 471 13 938
GL events Venues 7 919 12 475
Résultat opérationnel 37 904 32 829

INVESTISSEMENTS CORPORELS ET INCORPORELS DE LA PERIODE

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
GL events Live 12 771 11 346
GL events Exhibitions 9 939 1 761
GL events Venues 29 507 19 060
Investissements 52 218 32 166

DOTATIONS ET REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
GL events Live 12 094 13 539
GL events Exhibitions (233) 296
GL events Venues 4 609 5 084
Amortissements et provisions 16 471 18 920

ECARTS D'ACQUISITION

Les écarts d'acquisition sont présentés par secteur d'activités en note 4.1 ci-après.

Concernant les informations par secteur géographique, le groupe effectue 63% de son chiffre d'affaires dans la zone Europe. Il ne serait pas pertinent de fournir une information plus détaillée.

NOTE 4 INFORMATIONS SUR LE BILAN

(en milliers d'euros) 31/12/13 Augm. Dim. Ecarts de
conversion
Mvts de
périm. &
reclassemt
30/06/14
Ecarts d'acquisition Live 143 688 48 2 213 145 949
Ecarts d'acquisition Exhibitions 236 116 15 000 530 251 647
Ecarts d'acquisition Venues 49 683 0 (616) 49 067
Ecarts d'acquisition 429 487 15 048 2 127 446 663
Autres immo. incorporelles 81 966 1 029 (196) 3 159 1 434 87 391
Amortissements (34 483) (2 192) 145 (439) (1) (36 969)
Autres immo. incorporelles 47 484 (1 163) (51) 2 720 1 433 50 423
Immobilisations incorporelles 476 971 13 886 (51) 4 847 1 433 497 086

4.1 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois lors de la clôture des comptes annuels et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés. Ces flux de trésorerie futurs résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe.

Les tests de dépréciation sont réalisés au niveau des Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) auxquelles ces actifs peuvent être affectés, soit l'ensemble homogène d'actifs à l'origine d'entrées et de sorties de trésorerie distinctes de celles d'autres groupes d'actifs. Les unités génératrices de trésorerie correspondent aux métiers de GL events. La ventilation des UGT est ainsi basée sur les secteurs opérationnels du Groupe et conforme aux préconisations de la norme IFRS 8.

Au 30 juin 2014, le groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur.

(en milliers d'euros) 31/12/13 Augm. Dim. Ecarts de
conversion
Mvts de
périm. &
reclassemt
30/06/14
Terrains 76 (2) 74
Constructions 67 629 22 781 4 486 94 896
Total brut 67 705 22 781 4 484 94 970
Amortissements constructions (9 022) (545) (136) (9 702)
Terrains et Constructions 58 683 22 236 4 348 85 268

4.2 TERRAINS ET CONSTRUCTIONS

4.3 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

(en milliers d'euros) 31/12/13 Augm. Dim. Ecarts de
conversion
Mvts de
périm. &
reclassemt
30/06/14
Installations, matériel et
outillage
31 199 1 436 (2) 639 (4 911) 28 361
Autres immob. corporelles 64 833 4 258 (948) 322 5 844 74 310
Immob. corporelles en cours 11 593 3 547 (5) 124 (7 494) 7 765
Matériels locatifs 206 567 12 213 (1 330) 2 508 5 149 225 107
Total brut 314 192 21 454 (2 285) 3 593 (1 412) 335 543
Installations, matériel et
outillage
(17 210) (2 905) 94 (147) 841 (19 327)
Autres immob. Corporelles (46 373) (3 482) 860 (75) (243) (49 314)
Matériels locatifs (119 672) (8 441) 1 162 (1 254) (615) (128 819)
Total amortissements (183 255) (14 828) 2 116 (1 476) (17) (197 460)
Immobilisations corporelles 130 937 6 626 (169) 2 117 (1 429) 138 083

Les acquisitions de matériels locatifs sont en ligne avec les niveaux d'investissements budgétés.

4.4 IMMOBILISATIONS FINANCIERES

(en milliers d'euros) 31/12/13 Augm. Dim. Ecarts de
conversion
Mvts de
périm. &
reclassemt
30/06/14
Titres disponibles à la vente 45 735 223 (427) 8 (200) 45 338
Prêts et créances 33 809 1 518 (1 024) (200) 34 104
Dépréciation (3 552) (3 552)
Immobilisations financières 75 992 1 741 (1 451) (192) (200) 75 890

4.5 CREANCES CLIENTS

(en milliers d'euros) 30/06/14 31/12/13
Clients 208 796 159 186
Dépréciations (12 717) (11 454)
Créances clients 196 080 147 732

4.6 AUTRES CREANCES

(en milliers d'euros) 30/06/14 31/12/13
Avances et Acomptes 12 311 6 783
Créances sociales 6 694 1 132
Créances fiscales 43 396 46 937
Comptes courants sociétés non consolidées 16 041 14 873
Autres créances opérationnelles et diverses 15 608 14 884
Charges constatées d'avance 30 714 25 576
Dépréciation des comptes courants (801) (745)
Dépréciation des autres créances (676) (226)
Autres créances 123 286 109 214

4.7 CAPITAUX PROPRES

4.7.1 Capital

Au 30 juin 2014, le capital social de GL events est de 90 615 680 euros divisé en 22 653 920 actions émises et totalement libérées de 4 euros.

4.7.2 Primes et Réserves

Les primes représentent la différence entre la valeur nominale des titres émis et le montant des apports reçus en numéraire ou en nature.

Sur le 1er semestre 2014, le poste « Primes et Réserves » se détaille de la manière suivante :

(en milliers d'euros) 30/06/14
Primes et Réserves à l'ouverture 280 496
Affectation du résultat 2013 10 104
Dividendes (13 677)
Effet de variation de la juste valeur des instruments financiers (1 245)
Quote-part d'actif apportée par les minoritaires 392
Amendement IAS 19 (314)
Annulation des titres auto-contrôle (658)
Coût des options de souscription d'actions 669
Autres variations 48
Primes et Réserves à la clôture 275 816

4.7.3 Ecarts de conversion

Les écarts de conversion représentent la différence entre l'application des cours historiques et des cours moyens par rapport au cours de clôture. Au 30 juin 2014, les écarts de conversion sont de -27 983 milliers d'euros.

4.7.4 Actions propres

Dans le cadre du programme de rachat d'actions, renouvelé par l'assemblée générale du 25 avril 2014, les opérations suivantes ont été réalisées au cours du premier semestre 2014 :

(nombre d'actions) 31/12/13 acquisitions Cessions 30/06/14
- Actions propres 263 466 50 000 (34 087) 279 379
- Contrat de liquidité 5 154 139 911 (139 065) 6 000

Le nombre d'actions auto-détenues et détenues dans le cadre du contrat de liquidité au 30 juin 2014 est de 285 379.

4.7.5 Répartition du capital et des droits de vote

Au 30 juin 2014, le nombre de droits de vote était de 33 618 621.

Le capital social est composé de 2 catégories d'actions, les actions à droit de vote simple et les actions à droit de vote double.

La répartition du capital et des droits de vote, plans de souscription d'actions et attribution d'actions gratuites sont décrits au chapitre Renseignements de caractère général concernant le capital de GL events page 134 du document de référence 2013.

A la connaissance de la société, le capital se répartit comme suit :

Nombre
d'actions
% du capital % droits de
vote
Polygone SA 12 002 201 52,98% 65,42%
Sofina 2 287 927 10,10% 6,80%
CM CIC Capital Investissements 1 044 924 4,61% 5,80%
Public 7 318 868 32,31% 21,98%
TOTAL 22 653 920 100% 100%

4.8 PROVISIONS POUR INDEMNITES DE FIN DE CARRIERE

(en milliers d'euros) 30/06/14 31/12/13 Postes du compte de
Résultat concernés
A l'ouverture 7 870 7 835
Coût des services rendus – Prestations servies
aux salariés
(653) 207 Résultat opérationnel
Charge comptabilisée en résultat (653) 207
Gains ou pertes actuariels de la période liés
aux changements d'hypothèses.
542 (172)
Mouvements de périmètre & reclassements 46
Provision indemnités de fin de carrière 7 805 7 870

4.9 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES COURANTES

(en milliers d'euros) 31/12/13 Dotation
de
l'exercice
montant
utilisé
Reprise de l'exercice
montant
non utilisé
Ecarts de
conversion
Mvts de
périm.&
reclassemt
30/06/14
Provisions pour risque social 796 472 (382) 147 1 033
Provisions pour risque fiscal 6 (6) 0
Mise en équivalence 112 281 393
Autres provisions (*) 17 141 935 (1 468) 14 (146) 16 476
Provisions courantes 17 943 1 519 (1 856) 14 282 17 902

(*) Une provision de 15,7 millions d'euros pour risque pays a été constituée en 2011 à la demande du conseil d'administration, suite à la suspension, par le Comité d'Organisation et l'Autorité de Développement de Dehli des paiements envers leurs fournisseurs dans le cadre des Jeux du Commonwealth qui se sont déroulés en 2010 en Inde. Il n'y a eu aucune évolution significative sur le 1er semestre.

4.10 DETTES FINANCIERES

(en milliers d'euros) 31/12/13 Augm. Remb. Ecarts de
conversion
Mvts de
périm.&
30/06/14
reclassemt
Dettes à L. et M.T. 438 571 71 418 (73 317) 4 117 440 788
Instruments financiers 5 960 1 867 7 827
Autres dettes financières 2 762 6 463 (1 337) 46 7 934
Endettement financier à L.& M.T(1) 447 293 79 748 (74 654) 4 163 456 550
Trésorerie passive C.T. 17 610 29 341 190 47 141
Total dettes financières 464 903 109 090 (74 654) 4 353 503 691
Valeurs mobilières de placement (75 329) 27 094 (51) (48 286)
Disponibilités (126 441) 5 106 (1 846) (43)
(123 224)
Trésorerie active (201 770) 32 200 (1 897) (43) (171 510)

Endettement net 263 133 141 290 (74 654) 2 456 (43) 332 181 (1) dont au 30 juin 2014 Endettement financier à L&MT non courant 349 212 Endettement financier à L&MT courant 107 338

4.11 AUTRES DETTES

(en milliers d'euros) 30/06/14 31/12/13
Comptes courants 22 198 7 114
Dettes diverses 54 573 45 930
Produits constatés d'avance 90 525 98 374
Autres dettes 167 296 151 418

NOTE 5 INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT

5.1 AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE

Le poste "Autres produits de l'activité" se décompose comme suit :

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
Subventions d'exploitation 1 212 810
Autres produits 487
Autres produits de l'activité 1 212 1 297

5.2 ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES

Les achats consommés et les charges externes se décomposent comme suit :

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
Achats consommés (28 226) (33 367)
Sous-traitance et personnel extérieur (135 575) (128 835)
Location de matériels et loyer immobilier (46 985) (40 031)
Transport, déplacements, missions et réceptions (17 198) (13 538)
Autres achats et charges externes (57 800) (48 057)
Achats consommés et charges externes (285 785) (263 828)

5.3 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

Les autres produits et charges opérationnels se décomposent comme suit :

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
Plus et moins-value sur sorties d'actifs immobilisés (44) 829
Autres produits et autres charges (2 031) (2 285)
Autres produits et charges opérationnels (2 075) (1 456)

5.4 RESULTAT FINANCIER

(en milliers d'euros) 30/06/14 30/06/13
Résultat de cession sur valeur mobilière de placement 473 884
Intérêts (5 409) (3 829)
Coût de l'endettement net (4 936) (2 945)
Autres Produits financiers de participation 12 47
Gains ou pertes de change (119) 20
Dotation et reprise prov. et amort. financiers (313) (260)
Autres produits et charges financiers (420) (233)
Résultat financier (5 357) (3 178)

5.5 CHARGE D'IMPOT

Conformément à la norme IAS 34, le taux effectif projeté est de 35%.

NOTE 6 ENGAGEMENTS HORS BILAN

6.1 TABLEAU DES ENGAGEMENTS

Catégories d'engagements (en milliers d'euros) 30/06/14
Engagements donnés
- Caution crédit Ct MT 1 444
- Caution solidaire, garantie divers
Engagements reçus

Conformément aux principes d'établissement de l'annexe des comptes semestriels consolidés résumés qui ne présentent que les engagements du groupe vis à vis des tiers et sociétés non consolidées, les engagements hors bilan entre sociétés consolidées sont éliminés au même titre que l'ensemble des opérations et soldes intragroupe.

6.2 REDEVANCES DE CONCESSIONS ET LOYERS IMMOBILIERS POUR LA PART NON RESILIABLE DES BAUX

Ces engagements n'ont pas évolué de manière significative au 30 juin 2014, se reporter à la note 8.2 page 111 du document de référence 2013.

6.3 DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES

(en milliers d'euros) Dettes
garanties
Nature de la garantie
Garanties bancaires 9 324 Gage de comptes d'instruments financiers

6.4 ENGAGEMENTS D'INVESTISSEMENT

Les engagements d'investissement sont présentés dans l'échéancier suivant :

(en milliers d'euros) - 1 an de 1 à 5 ans + de 5 ans
Engagements d'investissement 44 003 56 514 13 090

NOTE 7 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES

Les états financiers consolidés comprennent l'ensemble des sociétés figurant dans le périmètre (cf. note 2). La société-mère est la société Polygone SA. Les opérations avec les sociétés liées concernent essentiellement la prestation de direction facturée par Polygone SA à GL events, Messieurs Olivier GINON, Olivier ROUX et Erick ROSTAGNAT étant administrateurs communs aux deux sociétés, et des loyers immobiliers facturés par Foncière Polygone au groupe, Monsieur Olivier GINON étant Président, et Erick ROSTAGNAT directeur général délégué de cette société.

Il n'existe pas d'engagement en matière de pension ni d'indemnité assimilée dont bénéficient les autres membres et anciens membres des organes d'administration et de direction. Il n'y a ni avance ni crédit alloué aux organes d'administration et de direction.

Au cours du 1er semestre 2014, les opérations avec les parties liées se présentent comme suit :

Nature Produits (charges)
Prestation de direction générale (1 403)
Frais de missions, déplacement et assurances 220
Loyers et taxes foncières (9 433)
Nature Solde au 30/06/14
débiteur (créditeur)
Dépôts de garantie (1) 24 468
Compte courant (12 684)

(1) les dépôts de garantie correspondent à un an de loyer.

RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

1 EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2014

Le 1er semestre de l'exercice a de nouveau démontré la capacité du Groupe à être un acteur incontournable des plus grands évènements internationaux. Les équipes évènementielles de GL events présentes sur la Coupe du Monde de Football au Brésil, sur les finales des Coupes du Monde FEI à Lyon (Saut d'obstacles et dressage), sur les commémorations du 70ème anniversaire du Débarquement en Normandie, ont participé à la performance commerciale du semestre.

ANALYSE DU CHIFFRE D'AFFAIRES

GL events a enregistré un chiffre d'affaires semestriel 2014 de 464,7 M€, soit une croissance de 7,5% par rapport à 2013 (données publiées) et de 13% à change constant. Le manque à gagner lié à l'évolution des devises internationales, particulièrement défavorable sur ce 1er semestre, s'est établi à 23,6 M€.

L'évolution du chiffre d'affaires par métier se présente comme suit :

CA semestriel (M€) 2013
publié
2014
à cc*
2014
publié
Var.14/13 Var.14/13
(cc)
Live 214,3 276,8 257,5 20,2% 29,1%
Exhibitions 93,9 78,9 78,5 -16,4% -16,0%
Venues 124 132,6 128,7 3,8% 7,0%
Total consolidé 432,2 488,3 464,7 7,5% 7,5%

(*) cc = change constant (en appliquant les taux de changes 2013)

Face à un effet de base défavorable en France, lié à la biennalité du SIRHA, ce semestre a permis de confirmer la permanence de la dynamique commerciale à l'international, les activités « hors France » représentant désormais 55% du volume d'affaires global.

ANALYSE DU RESULTAT OPERATIONNEL

Sur le 1er semestre 2014, le résultat opérationnel consolidé ressort à 37,9 M€, en croissance de 15,5% par rapport à la même période de l'exercice précédent (+26% par rapport au 1er semestre 2012).

La marge opérationnelle s'établit ainsi à 8,2% (hausse de 0,60 points par rapport au 1er semestre 2013).

Le résultat opérationnel par métier se présente comme suit :

Résultat opérationnel (M€) 30/06/14 30/06/13
GL events Live 24,5 6,4
GL events Exhibitions 5,5 13,9
GL events Venues 7,9 12,5
Total consolidé 37,9 32,8

GL events Live a bénéficié de l'effet Coupe du Monde de Football au Brésil avec 80 M€ de volumes d'affaires et une marge opérationnelle relutive pour le Groupe (supérieure à 12%). Au total, le chiffre d'affaires semestriel a atteint 257,5 M€ (+20,2% en données consolidées et +29,1% à change constant) pour un résultat opérationnel de 24,5 M€ et une marge de 9,5%.

GL events Exhibitions concentre la majeure partie de l'effet de base défavorable lié à la biennalité du SIRHA, dont la prochaine édition aura lieu en janvier 2015. Le chiffre d'affaires semestriel s'est établi à 78,5 M€ accompagné d'un résultat opérationnel de 5,5 M€ (rentabilité de 7%).

GL events Venues a connu également un exercice de croissance de son activité, atténuée toutefois par une décélération ponctuelle au deuxième trimestre, essentiellement due à des effets de base défavorables (Renault Trucks 2013). Cette activité a enregistré un chiffre d'affaires de 128,7 M€, en croissance de +3,8% (+7 % à change constant) avec une marge opérationnelle à 6%. A noter la qualité de la montée en puissance commerciale en France du Palais Brongniart et de la Maison de la Mutualité, dont les marges opérationnelles sont proches de l'objectif de 8 à 10%.

ANALYSE DU RESULTAT FINANCIER ET DU RESULTAT COURANT

Le résultat financier (-5,4M€) a été impacté par une hausse du coût de l'endettement financier, dans une conjoncture monétaire particulièrement défavorable sur le 1er semestre avec effets moindres attendus sur le second. Le résultat avant impôt ressort à 32,5 M€, en hausse de +10% par rapport au 1er semestre 2013 et de +26% par rapport à la même période de l'exercice 2012.

ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES BENEFICES ET RESULTAT NET

Marqué par une hausse du taux d'imposition en raison du mix géographique (35%), le résultat net part du groupe s'établit à 19,7 M€, en hausse de +20% par rapport au 1er semestre 2013.

SITUATION FINANCIERE ET ENDETTEMENT

La capacité d'autofinancement ressort à 38,9 M€, soit un taux sur chiffre d'affaires conforme aux standards récents du Groupe. Les capitaux propres s'établissent à 387 M€ à fin juin, l'endettement net du Groupe à 332 M€ au 30/06/2014, soit un taux de gearing de 86%.

2 EVENEMENTS POSTERIEURS A L'ARRETE DES COMPTES

Le groupe n'a pas connu depuis le 1er juillet 2014 d'évènement significatif susceptible d'impacter son patrimoine ou sa situation financière.

3 PERSPECTIVES ET INCERTITUDES

GL events entend capitaliser à la fois sur la diversité de son offre produits et sur des implantations pionnières qui lui apportent aujourd'hui une assise et une légitimité « locales » à forte valeur ajoutée.

La vigueur de la présence commerciale du Groupe en Amérique latine a ainsi contribué fortement au gain de l'appel d'offres lié - COP 20 – qui se tiendra à Lima (Chili) en décembre 2014 (44 M\$) ; la majeure partie des structures temporaires aménagées qui seront utilisées (56 000 m2) est issue de la Coupe du Monde de Football au Brésil.

Le Groupe participera également à l'organisation du sommet du G20 qui se tiendra les 14 & 15 novembre 2014 à Brisbane (Australie), forum planétaire réunissant jusqu'à 4 000 délégués et plus de 2 500 représentants des médias. Ceci illustre une nouvelle fois la capacité opérationnelle du Groupe à être présent dans les grands rendez-vous mondiaux.

Dans un marché mondial encore sous-équipé en infrastructures évènementielles, le Groupe poursuit son déploiement de solutions évènementielles pour le compte des grands donneurs d'ordres, à partir de ses implantations en Turquie pour l'Europe Centrale et l'Europe de l'Est et au Brésil pour l'Amérique latine.

Le calendrier des événements internationaux à venir soutiendra cette dynamique : 450 ans de Rio de Janeiro, les Jeux Olympiques au Brésil, réunions des Directeurs du FMI et de la Banque Mondiale, Sommet de l'APEC au Pérou, Exposition Universelle 2015 à Milan en Italie….

Compte tenu de la bonne dynamique à l'international et de la bonne tenue de la France hors effet biennal du SIRHA, le Groupe confirme son objectif de croissance organique du chiffre d'affaires 2014 supérieure à 9%.

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, figurant page 19, présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Fait à Lyon, le 2 septembre 2014

Olivier GINON Président

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE

Aux actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société GL events SA, relatifs à la période du 1er janvier 2014 au 30 juin 2014, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. CONCLUSION SUR LES COMPTES

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

2. VERIFICATION SPECIFIQUE

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Villeurbanne et à Oullins, le 2 septembre 2014

Les Commissaires aux Comptes

MAZARS MAZA SIMOENS Christine DUBUS Sebastien BELMONT