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GL events — Interim / Quarterly Report 2014
Sep 3, 2014
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Interim / Quarterly Report
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2014 RAPPORT SEMESTRIEL
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2014
| 1 – BILAN ACTIF | 2 | |
|---|---|---|
| 2 – BILAN PASSIF | 3 | |
| 3 - COMPTE DE RESULTAT | 4 | |
| 4 - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE | 5 | |
| 5 - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | 6 | |
| 6 – NOTES ANNEXES | ||
| Note 1 | Principes et méthodes de consolidation | 7 |
| Note 2 | Périmètre de consolidation | 8 |
| Note 3 | Informations sectorielles | 10 |
| Note 4 | Informations sur le bilan | 11 |
| Note 5 | Informations sur le compte de résultat | 16 |
| Note 6 | Engagements hors bilan | 17 |
| Note 7 | Transactions avec les parties liées | 18 |
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
| 1 – EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2014 | 19 |
|---|---|
| 2 – EVENEMENTS POSTERIEURS A L'ARRETE DES COMPTES | 20 |
| 3 – PERSPECTIVES ET INCERTITUDES | 20 |
| ATTESTATION DU RESPONSABLE | 22 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 23 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 4.1 | 446 663 | 429 487 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1 | 50 423 | 47 484 |
| Terrains et Constructions | 4.2 | 85 268 | 58 683 |
| Autres immobilisations corporelles | 4.3 | 41 794 | 44 042 |
| Matériels locatifs | 4.3 | 96 288 | 86 896 |
| Immobilisations financières | 4.4 | 75 890 | 75 992 |
| Titres mis en équivalence | 46 | ||
| Impôts différés actifs | 23 264 | 22 592 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 819 591 | 765 222 | |
| Stocks et en-cours | 39 727 | 43 715 | |
| Créances clients | 4.5 | 196 080 | 147 732 |
| Autres créances | 4.6 | 123 286 | 109 214 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.10 | 171 510 | 201 770 |
| ACTIFS COURANTS | 530 603 | 502 431 | |
| TOTAL | 1 350 194 | 1 267 653 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Capital | 4.7 | 90 616 | 90 616 |
| Primes et Réserves | 4.7 | 275 816 | 280 497 |
| Ecarts de conversion | 4.7 | (27 983) | (33 469) |
| Résultat net | 5 | 19 745 | 10 104 |
| Capitaux propres part du Groupe | 358 194 | 347 747 | |
| Intérêts minoritaires | 29 302 | 32 169 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 387 495 | 379 916 | |
| Provisions pour indemnités de fin de carrière | 4.8 | 7 805 | 7 870 |
| Impôts différés passifs | 3 916 | 3 732 | |
| Dettes financières | 4.10 | 349 212 | 353 915 |
| PASSIFS NON COURANTS | 360 934 | 365 517 | |
| Provisions risques et charges courantes | 4.9 | 17 902 | 17 943 |
| Dettes financières courantes | 4.10 | 107 338 | 93 378 |
| Concours bancaires courants | 4.10 | 47 141 | 17 610 |
| Avances et acomptes | 17 778 | 12 497 | |
| Dettes fournisseurs | 155 961 | 142 679 | |
| Dettes fiscales et sociales | 88 347 | 86 696 | |
| Autres dettes | 4.11 | 167 296 | 151 418 |
| PASSIFS COURANTS | 601 765 | 522 221 | |
| TOTAL | 1 350 194 | 1 267 653 |
> COMPTE DE RESULTAT
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2014 6 mois |
30/06/2013 6 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 | 464 710 | 432 246 |
| Autres produits de l'activité | 5.1 | 1 212 | 1 297 |
| Produits opérationnels | 465 921 | 433 543 | |
| Achats consommés | 5.2 | (28 226) | (33 367) |
| Charges externes | 5.2 | (257 559) | (230 461) |
| Impôts, taxes | (14 819) | (10 538) | |
| Charges de personnel, participation | (100 869) | (102 684) | |
| Dotations aux amortissements et provisions | (24 468) | (22 208) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 5.3 | (2 075) | (1 456) |
| Charges opérationnelles | (428 017) | (400 714) | |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 3 | 37 904 | 32 829 |
| Coût de l'endettement net | 5.4 | (4 936) | (2 945) |
| Autres produits et charges financiers | 5.4 | (420) | (233) |
| RÉSULTAT FINANCIER | 5.4 | (5 357) | (3 178) |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 32 547 | 29 651 | |
| Impôts sur les bénéfices | 5.5 | (11 392) | (9 785) |
| RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES | 21 156 | 19 866 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | (434) | (23) | |
| RÉSULTAT NET | 20 722 | 19 843 | |
| Dont Résultat net Intérêts minoritaires | 977 | 3 408 | |
| DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 19 745 | 16 435 | |
| Nombre d'actions moyen | 22 653 920 | 22 653 920 | |
| Bénéfice Net par Action (en euros) | 0,87 | 0,73 | |
| RÉSULTAT NET | 20 722 | 19 843 | |
| Instruments de couverture | (1 245) | 1 443 |
|---|---|---|
| total éléments recyclables en résultat | (1 245) | 1 443 |
| Ecarts actuariels | (316) | 0 |
| Profits et pertes résultant de la conversion des états financiers des activités à l'étranger |
5 508 | (6 079) |
| total éléments non recyclables en résultat | 5 192 | (6 079) |
| RÉSULTAT GLOBAL TOTAL | 24 669 | 15 207 |
| Part des intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat global |
997 | 3 149 |
| Part du groupe dans le résultat global | 23 672 | 12 058 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2014 6 mois |
30/06/2013 6 mois |
31/12/2013 12 mois |
|---|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | 184 160 | 138 014 | 138 014 |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net | 19 745 | 16 435 | 10 104 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation : |
|||
| Amortissements et provisions | 16 471 | 18 920 | 44 728 |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 267 | ||
| Charges et produits liés aux stock-options | 1 396 | (669) | 89 |
| Plus et moins values de cession | (84) | 457 | 1 712 |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées |
977 | 3 408 | 4 538 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 434 | 383 | 1 157 |
| Capacité d'autofinancement | 38 938 | 38 934 | 62 595 |
| Coût de l'endettement financier net | 4 936 | 2 945 | 7 232 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 11 392 | 9 785 | 16 070 |
| CAF avant coût de l'endettement net et impôt | 55 266 | 51 664 | 85 895 |
| Impôts versés | (8 739) | (7 602) | (18 551) |
| Variation de stocks | 4 838 | (868) | (3 552) |
| Variation des créances clients | (27 847) | (24 171) | 9 448 |
| Variation des dettes fournisseurs | (20 819) | 8 064 | 4 054 |
| Variation des autres postes | 142 | 5 969 | 3 436 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (43 686) | (11 006) | 13 386 |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation (A) | 2 841 | 33 056 | 80 732 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (9 529) | (2 940) | (8 574) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et de matériels locatifs |
(43 065) | (29 254) | (67 543) |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 376 | 28 | 1 710 |
| Acquisition d'immobilisations financières | (1 813) | (2 211) | (5 312) |
| Cession d'immobilisations financières | 1 634 | 773 | |
| Trésorerie nette affectée aux acquisitions et cessions de filiales |
(7 670) | (6 551) | (8 201) |
| Flux de trésorerie affecté aux opérations d'investissement (B) |
(60 067) | (40 928) | (87 147) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (13 099) | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (10 573) | ||
| Autres variation des fonds propres | 2 | (20) | (6 711) |
| Variation des emprunts | 672 | 8 739 | 92 953 |
| Coût de l'endettement financier net | (4 936) | (2 945) | (7 232) |
| Flux de trésorerie affecté aux opérations de financement (C) |
(4 261) | 5 744 | 58 312 |
| Incidences des variations de taux de change (D) | 1 696 | (2 322) | (5 751) |
| Variation de trésorerie (A + B + C + D) | (59 792) | (4 420) | 46 146 |
| Trésorerie à la clôture | 124 369 | 133 594 | 184 160 |
> TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| (en milliers d'euros sauf | Nombre d'actions |
Part Groupe | Part des mino ritaires |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nombre d'actions) | (en milliers) |
Capital social |
Primes liées au capital |
Réserves | Résultat global |
Total part du Groupe |
||
| Capitaux propres au 31/12/2012 | 22 654 | 90 616 172 638 | 97 090 | 21 980 382 325 | 31 850 | 414 175 | ||
| Affectation du résultat global N-1 | 21 980 | (21 980) | ||||||
| Distribution de dividendes | (13 593) | (13 593) | (3 160) | (16 753) | ||||
| Coût des options de souscription d'actions |
1 375 | 1 375 | 1 375 | |||||
| Annulation titres auto contrôle | (681) | (681) | (681) | |||||
| Quote-part d'actif apporté par les minoritaires |
(832) | (832) | 1 531 | 699 | ||||
| Résultat global | 12 058 | 12 058 | 3 149 | 15 207 | ||||
| Capitaux propres au 30/06/2013 | 22 654 | 90 616 172 638 | 105 339 | 12 058 380 651 | 33 369 | 414 020 | ||
| Affectation du résultat N-1 | ||||||||
| Distribution de dividendes | 494 | 494 | (577) | (83) | ||||
| Coût des options de souscription d'actions |
324 | 324 | 324 | |||||
| Annulation titres auto contrôle | (1 603) | (1 603) | (1 603) | |||||
| Quote-part d'actif apporté par les minoritaires |
(13 470) | (13 470) | (875) | (14 345) | ||||
| Résultat global | (18 649) (18 649) | 251 | (18 398) | |||||
| Capitaux propres au 31/12/2013 | 22 654 | 90 616 172 638 | 91 085 | (6 591) 347 747 | 32 169 | 379 916 | ||
| Affectation du résultat global N-1 | (6 591) | 6 591 | ||||||
| Distribution de dividendes | (13 677) | (13 677) | (3 025) | (16 702) | ||||
| Coût des options de souscription d'actions |
669 | 669 | 669 | |||||
| Annulation titres auto contrôle | (657) | (657) | (657) | |||||
| Quote-part d'actif apporté par les minoritaires |
392 | 392 | (839) | (446) | ||||
| Autres variations | 48 | 48 | 48 | |||||
| Résultat global | 23 672 | 23 672 | 997 | 24 669 | ||||
| Capitaux propres au 30/06/2014 | 22 654 | 90 616 172 638 | 71 268 | 23 672 358 194 | 29 302 | 387 496 |
NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES
NOTE 1 - PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION
Les comptes consolidés semestriels résumés du groupe GL events ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 2 septembre 2014.
En application de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », s'agissant de comptes résumés, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers dits résumés. A l'exception des points mentionnés ci-après, les principes comptables retenus sont identiques à ceux appliqués dans le document de référence 2013 enregistré à l'AMF le 4 avril 2014 sous le numéro D14-0285, l'impôt sur les résultats et la participation qui ont été déterminés sur la base d'une projection de l'exercice (cf Note 5.5).
GL events a appliqué dans ses états financiers IFRS toutes les normes et interprétations IFRS / IFRIC publiées au journal officiel de l'Union Européenne au 31 décembre 2013 et dont l'application est obligatoire depuis le 1er janvier 2014.
L'adoption par l'Union européenne des normes et interprétations suivantes, d'application obligatoire au 1er janvier 2014, est sans impact sur les états financiers consolidés du groupe : IFRS 10 & amendements : Etats financiers consolidés IFRS 11 & amendements : Partenariats (application rétrospective) IFRS 12 & amendements : Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités IAS 27R : Etats financiers individuels IAS 28R : Participation dans les entreprises associées et des co-entreprises Amendement IAS 27 : Etats financiers individuels Amendement IAS 32 : Présentation des instruments financiers Amendement IAS 36 : Dépréciation des actifs Amendement IAS 28 : Participation dans des entreprises associées et des coentreprises
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'incidences significatives sur les résultats et la situation financière du groupe.
NOTE 2 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION ET DONNEES PRO-FORMA
Les variations du périmètre de consolidation
Les entrées et sorties de périmètre au cours du 1er semestre 2014 sont les suivantes :
| Sociétés | Date d'entrée ou de sortie | ||
|---|---|---|---|
| • | GL events Field & Lawn | • | Intégration globale le 1er janvier 2014 |
Compte tenu de l'absence d'impact significatif des variations de périmètre sur les comptes consolidés, aucune information pro-forma n'est fournie.
| Sociétés | Siège social | N° R.C.S. | % de contrôle | % d'intérêt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||
| Société mère | |||||||
| GL events | Brignais | 351 571 757 | |||||
| Filiales françaises consolidées | |||||||
| Altitude Expo | Mitry Mory | 379 621 220 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Alpha 1 | Brignais | 535 301 956 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | IG |
| Alice Evénements (5) | Brignais | 518 247 283 | 100,00 | 100,00 | IG | ||
| Auvergne Evénements | Cournon d'Auvergne | 449 076 900 | 59,00 | 59,00 | 59,00 | 59,00 | IG |
| Auvergne Evénements Spectacles | Cournon d'Auvergne | 449 077 767 | 100,00 | 100,00 | 59,00 | 59,00 | IG |
| Bleu Royal | Paris | 750 800 625 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | IG |
| Brelet | Saint-Sébastien | 857 803 084 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Brelet Centre Europe | Strasbourg | 437 742 059 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Chorus | Vannes | 414 583 039 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Décorama | Ivry sur Seine | 612 036 996 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Communiquez (6) | Lyon | 384 121 125 | 75,00 | 100,00 | 75,00 | 100,00 | IG |
| Fabric Expo | Mitry Mory | 379 666 449 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Audiovisual | Brignais | 317 613 180 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Campus | Brignais | 509 647 251 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Cité Centre de Congrès Lyon | Lyon | 493 387 963 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Exhibitions | Chassieu | 380 552 976 | 99,50 | 99,50 | 99,50 | 99,50 | IG |
| GL events Management | Brignais | 495 014 524 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Parc expo Metz Métropole | Metz | 493 152 318 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Scarabée | Roanne | 499 138 238 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Services | Brignais | 378 932 354 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events SI | Brignais | 480 214 766 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Support | Brignais | 480 086 768 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL Mobilier | Brignais | 612 000 877 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Hall Expo | Brignais | 334 039 633 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Live ! by GL events (5) | Paris | 780 153 862 | 100,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | IG |
| Menuiserie Expo | Brignais | 353 672 835 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Mont Expo | Brignais | 342 071 461 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Modamont | Suresnes | 309 121 788 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | IG |
| Omnivore (4) | Paris | 450 370 929 | 50,00 | 50,00 | ME | ||
| Package (5) | Lyon | 401 105 069 | 100,00 | 100,00 | IG | ||
| Polygone Vert | Brignais | 320 815 236 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Première Vision (2) | Lyon | 403 131 956 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | IG |
| Première Vision Manufacturing | Lyon | 794 336 438 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | IG |
| Profil | Lyon | 378 869 846 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Ranno Entreprise | Chilly Mazarin | 391 306 065 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. de l'Acropolis de Nice | Nice | 493 387 997 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Centre Congrès Metz métropole | Metz | 790 342 497 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Centre Congrès Pierre Baudis | Toulouse | 444 836 092 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Centre Congrès St-Etienne | Saint Etienne | 488 224 718 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Hôtel Salomon de Rothschild | Paris | 495 391 641 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | ME |
| Sté exploit. Palais Brongniart | Paris | 518 805 809 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Palais de la Mutualité | Paris | 517 468 138 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Parc des Expositions de Troyes | Troyes | 510 029 648 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | IG |
| Sté exploit. d'Amiens Mégacité | Amiens | 518 869 011 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Château de Saint-Priest | Brignais | 453 100 562 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. de Parcs d'Exposition | Paris | 398 162 263 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sté exploit. Polydome Clermont-Ferrand | Clermont-Ferrand | 488 252 347 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Secil | Lyon | 378 347 470 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Sepel (2) | Chassieu | 954 502 357 | 46,25 | 46,25 | 46,25 | 46,25 | IG |
| Sign'Expo | Brignais | 492 842 349 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Spaciotempo | Flixecourt | 380 344 226 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Toulouse Evenements (3) | Toulouse | 752 926 923 | 99,00 | 49,00 | 99,00 | 49,00 | IG |
| Toulouse Expo | Toulouse | 580 803 880 | 90,23 | 90,23 | 90,23 | 90,23 | IG |
| Vachon | Gentilly | 343 001 772 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | IG |
| Sociétés | Siège social | N° R.C.S. | % de contrôle % d'intérêt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||||
| Filiales étrangères consolidées | |||||||
| Adors | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| Aedita Latina | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Ankara Uluslararasi Kongre | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| CCIB Catering | Barcelone | N/A | 40,00 | 40,00 | 32,00 | 32,00 | ME |
| Eastern Exhibition Services | Iles Vierges | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Fagga Promoçao de eventos | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Frame | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| GL events Asia | Hong Kong | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Algérie | Alger | N/A | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | IG |
| GL events Belgium | Bruxelles | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Brazil Participacoes | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Brussels | Bruxelles | N/A | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | IG |
| GL events CCIB | Barcelone | N/A | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 | IG |
| GL events Centro de Convençoes | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Empredimentos Immobiliaro | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| N/A | |||||||
| GL events Exhibitions Shanghai | Shanghai | N/A | 93,10 | 93,10 | 93,10 | 93,10 | IG |
| GL events Field&Lawn (1) | Ecosse | 82,50 | 82,50 | IG | |||
| GL events Food Turquie | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| GL events Fuarcilk | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| GL events Hong Kong | Hong Kong | N/A | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | IG |
| GL events Immigrantes | Sao Paulo | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG IG |
| GL events Italie GL events Macau |
Bologne Macau |
N/A N/A |
100,00 99,00 |
100,00 99,00 |
100,00 99,00 |
100,00 99,00 |
IG |
| GL events Production LLC | Dubai Jebel Ali | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events PVT | New Delhi | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| N/A | |||||||
| GL events Suisse | Satigny | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | IG | |
| GL events Turquie | Istanbul | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| GL events USA | New-York | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Vostok | Moscou | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL Furniture (Asia) | Hong Kong | N/A | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 | IG |
| GL Litmus Events | New Delhi | N/A | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | IG |
| GL Middle East | Dubai Jebel Ali | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL Middle East Tent & Trading | Dubai Jebel Ali | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| GL events Oasys Consortium | Johannesburg | N/A | 80,14 | 80,14 | 80,14 | 80,14 | IG |
| Hungexpo | Budapest | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| LPR | Londrina | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Maf Servizi | Bologne | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Museum Food | Bruxelles | N/A | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 | IG |
| New Affinity | Bruxelles | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Oasys Innovations | Johannesburg | N/A | 69,39 | 69,39 | 69,39 | 69,39 | IG |
| Owen Brown | Derby | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Padova Fiere | Padoue | N/A | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 | IG |
| Premiere Vision Brésil | Rio de Janeiro | N/A | 74,50 | 74,50 | 74,50 | 74,50 | IG |
| Premiere Vision Inc | New-York | N/A | 100,00 | 100,00 | 49,00 | 49,00 | IG |
| Serenas | Ankara | N/A | 76,00 | 76,00 | 76,00 | 76,00 | IG |
| Slick Seatting System | Redditch | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Spaciotempo Arquitecturas Efimeras | Barcelone | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Spaciotempo UK | Uttoxeter | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Top Gourmet | Rio de Janeiro | N/A | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Traiteur Loriers | Bruxelles | N/A | 95,54 | 95,54 | 95,54 | 95,54 | IG |
| Traiteur Loriers Luxembourg | Bruxelles | N/A | 70,00 | 70,00 | 66,88 | 66,88 | IG |
| World Forum | La Haye | N/A | 95,00 | 95,00 | 95,00 | 95,00 | IG |
(1) Entrée de périmètre en 2014
(2) Les sociétés Sepel, détenue à 46,25% et Première Vision, détenue à 49%, pour lesquelles GL events contrôle la politique économique et opérationnelle, sont consolidées par intégration globale.
(3) La participation dans la société Toulouse Evènements a été portée à 99%
(4) La société Omnivore a été fusionnée dans GL events Exhibitions au 31 décembre 2013 ;
(5) TUP des sociétés Alice et Package à la société Market Place qui devient Live ! by GL events
(6) Absorption de la société Communiquez par Esprit Public
ME : Mise en équivalence
IG : Intégration globale
NOTE 3 INFORMATIONS SECTORIELLES
Le groupe GL events est organisé en trois secteurs d'activité.
GL events Live regroupe l'ensemble des métiers de l'événementiel corporate, institutionnel et sportif.
GL events Exhibitions pilote et anime les 300 salons propriétaires.
GL events Venues gère le réseau d'espaces dans son périmètre actuel avec ses 37 sites événementiels gérés.
CHIFFRE D'AFFAIRES
| Evolution | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 | N / N-1 | N / N-1 (en %) |
| GL events Live | 257 536 | 214 336 | 43 201 | 20,2% |
| GL events Exhibitions | 78 503 | 93 923 | (15 420) | (16,4%) |
| GL events Venues | 128 671 | 123 987 | 4 683 | 3,8% |
| Chiffre d'affaires | 464 710 | 432 246 | 32 464 | 7,5% |
RESULTAT OPERATIONNEL
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| GL events Live | 24 514 | 6 416 |
| GL events Exhibitions | 5 471 | 13 938 |
| GL events Venues | 7 919 | 12 475 |
| Résultat opérationnel | 37 904 | 32 829 |
INVESTISSEMENTS CORPORELS ET INCORPORELS DE LA PERIODE
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| GL events Live | 12 771 | 11 346 |
| GL events Exhibitions | 9 939 | 1 761 |
| GL events Venues | 29 507 | 19 060 |
| Investissements | 52 218 | 32 166 |
DOTATIONS ET REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| GL events Live | 12 094 | 13 539 |
| GL events Exhibitions | (233) | 296 |
| GL events Venues | 4 609 | 5 084 |
| Amortissements et provisions | 16 471 | 18 920 |
ECARTS D'ACQUISITION
Les écarts d'acquisition sont présentés par secteur d'activités en note 4.1 ci-après.
Concernant les informations par secteur géographique, le groupe effectue 63% de son chiffre d'affaires dans la zone Europe. Il ne serait pas pertinent de fournir une information plus détaillée.
NOTE 4 INFORMATIONS SUR LE BILAN
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Augm. | Dim. | Ecarts de conversion |
Mvts de périm. & reclassemt |
30/06/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Live | 143 688 | 48 | 2 213 | 145 949 | ||
| Ecarts d'acquisition Exhibitions | 236 116 | 15 000 | 530 | 251 647 | ||
| Ecarts d'acquisition Venues | 49 683 | 0 | (616) | 49 067 | ||
| Ecarts d'acquisition | 429 487 | 15 048 | 2 127 | 446 663 | ||
| Autres immo. incorporelles | 81 966 | 1 029 | (196) | 3 159 | 1 434 | 87 391 |
| Amortissements | (34 483) | (2 192) | 145 | (439) | (1) | (36 969) |
| Autres immo. incorporelles | 47 484 | (1 163) | (51) | 2 720 | 1 433 | 50 423 |
| Immobilisations incorporelles | 476 971 | 13 886 | (51) | 4 847 | 1 433 | 497 086 |
4.1 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d'acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois lors de la clôture des comptes annuels et dès lors qu'un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés. Ces flux de trésorerie futurs résultent des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe.
Les tests de dépréciation sont réalisés au niveau des Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) auxquelles ces actifs peuvent être affectés, soit l'ensemble homogène d'actifs à l'origine d'entrées et de sorties de trésorerie distinctes de celles d'autres groupes d'actifs. Les unités génératrices de trésorerie correspondent aux métiers de GL events. La ventilation des UGT est ainsi basée sur les secteurs opérationnels du Groupe et conforme aux préconisations de la norme IFRS 8.
Au 30 juin 2014, le groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur.
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Augm. | Dim. | Ecarts de conversion |
Mvts de périm. & reclassemt |
30/06/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 76 | (2) | 74 | |||
| Constructions | 67 629 | 22 781 | 4 486 | 94 896 | ||
| Total brut | 67 705 | 22 781 | 4 484 | 94 970 | ||
| Amortissements constructions | (9 022) | (545) | (136) | (9 702) | ||
| Terrains et Constructions | 58 683 | 22 236 | 4 348 | 85 268 |
4.2 TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
4.3 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Augm. | Dim. | Ecarts de conversion |
Mvts de périm. & reclassemt |
30/06/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations, matériel et outillage |
31 199 | 1 436 | (2) | 639 | (4 911) | 28 361 |
| Autres immob. corporelles | 64 833 | 4 258 | (948) | 322 | 5 844 | 74 310 |
| Immob. corporelles en cours | 11 593 | 3 547 | (5) | 124 | (7 494) | 7 765 |
| Matériels locatifs | 206 567 | 12 213 | (1 330) | 2 508 | 5 149 | 225 107 |
| Total brut | 314 192 | 21 454 | (2 285) | 3 593 | (1 412) | 335 543 |
| Installations, matériel et outillage |
(17 210) | (2 905) | 94 | (147) | 841 | (19 327) |
| Autres immob. Corporelles | (46 373) | (3 482) | 860 | (75) | (243) | (49 314) |
| Matériels locatifs | (119 672) | (8 441) | 1 162 | (1 254) | (615) | (128 819) |
| Total amortissements | (183 255) | (14 828) | 2 116 | (1 476) | (17) | (197 460) |
| Immobilisations corporelles | 130 937 | 6 626 | (169) | 2 117 | (1 429) | 138 083 |
Les acquisitions de matériels locatifs sont en ligne avec les niveaux d'investissements budgétés.
4.4 IMMOBILISATIONS FINANCIERES
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Augm. | Dim. | Ecarts de conversion |
Mvts de périm. & reclassemt |
30/06/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres disponibles à la vente | 45 735 | 223 | (427) | 8 | (200) | 45 338 |
| Prêts et créances | 33 809 | 1 518 | (1 024) | (200) | 34 104 | |
| Dépréciation | (3 552) | (3 552) | ||||
| Immobilisations financières | 75 992 | 1 741 | (1 451) | (192) | (200) | 75 890 |
4.5 CREANCES CLIENTS
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Clients | 208 796 | 159 186 |
| Dépréciations | (12 717) | (11 454) |
| Créances clients | 196 080 | 147 732 |
4.6 AUTRES CREANCES
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Avances et Acomptes | 12 311 | 6 783 |
| Créances sociales | 6 694 | 1 132 |
| Créances fiscales | 43 396 | 46 937 |
| Comptes courants sociétés non consolidées | 16 041 | 14 873 |
| Autres créances opérationnelles et diverses | 15 608 | 14 884 |
| Charges constatées d'avance | 30 714 | 25 576 |
| Dépréciation des comptes courants | (801) | (745) |
| Dépréciation des autres créances | (676) | (226) |
| Autres créances | 123 286 | 109 214 |
4.7 CAPITAUX PROPRES
4.7.1 Capital
Au 30 juin 2014, le capital social de GL events est de 90 615 680 euros divisé en 22 653 920 actions émises et totalement libérées de 4 euros.
4.7.2 Primes et Réserves
Les primes représentent la différence entre la valeur nominale des titres émis et le montant des apports reçus en numéraire ou en nature.
Sur le 1er semestre 2014, le poste « Primes et Réserves » se détaille de la manière suivante :
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 |
|---|---|
| Primes et Réserves à l'ouverture | 280 496 |
| Affectation du résultat 2013 | 10 104 |
| Dividendes | (13 677) |
| Effet de variation de la juste valeur des instruments financiers | (1 245) |
| Quote-part d'actif apportée par les minoritaires | 392 |
| Amendement IAS 19 | (314) |
| Annulation des titres auto-contrôle | (658) |
| Coût des options de souscription d'actions | 669 |
| Autres variations | 48 |
| Primes et Réserves à la clôture | 275 816 |
4.7.3 Ecarts de conversion
Les écarts de conversion représentent la différence entre l'application des cours historiques et des cours moyens par rapport au cours de clôture. Au 30 juin 2014, les écarts de conversion sont de -27 983 milliers d'euros.
4.7.4 Actions propres
Dans le cadre du programme de rachat d'actions, renouvelé par l'assemblée générale du 25 avril 2014, les opérations suivantes ont été réalisées au cours du premier semestre 2014 :
| (nombre d'actions) | 31/12/13 | acquisitions | Cessions | 30/06/14 |
|---|---|---|---|---|
| - Actions propres | 263 466 | 50 000 | (34 087) | 279 379 |
| - Contrat de liquidité | 5 154 | 139 911 | (139 065) | 6 000 |
Le nombre d'actions auto-détenues et détenues dans le cadre du contrat de liquidité au 30 juin 2014 est de 285 379.
4.7.5 Répartition du capital et des droits de vote
Au 30 juin 2014, le nombre de droits de vote était de 33 618 621.
Le capital social est composé de 2 catégories d'actions, les actions à droit de vote simple et les actions à droit de vote double.
La répartition du capital et des droits de vote, plans de souscription d'actions et attribution d'actions gratuites sont décrits au chapitre Renseignements de caractère général concernant le capital de GL events page 134 du document de référence 2013.
A la connaissance de la société, le capital se répartit comme suit :
| Nombre d'actions |
% du capital | % droits de vote |
|
|---|---|---|---|
| Polygone SA | 12 002 201 | 52,98% | 65,42% |
| Sofina | 2 287 927 | 10,10% | 6,80% |
| CM CIC Capital Investissements | 1 044 924 | 4,61% | 5,80% |
| Public | 7 318 868 | 32,31% | 21,98% |
| TOTAL | 22 653 920 | 100% | 100% |
4.8 PROVISIONS POUR INDEMNITES DE FIN DE CARRIERE
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 31/12/13 | Postes du compte de Résultat concernés |
|---|---|---|---|
| A l'ouverture | 7 870 | 7 835 | |
| Coût des services rendus – Prestations servies aux salariés |
(653) | 207 | Résultat opérationnel |
| Charge comptabilisée en résultat | (653) | 207 | |
| Gains ou pertes actuariels de la période liés aux changements d'hypothèses. |
542 | (172) | |
| Mouvements de périmètre & reclassements | 46 | ||
| Provision indemnités de fin de carrière | 7 805 | 7 870 |
4.9 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES COURANTES
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Dotation de l'exercice |
montant utilisé |
Reprise de l'exercice montant non utilisé |
Ecarts de conversion |
Mvts de périm.& reclassemt |
30/06/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risque social | 796 | 472 | (382) | 147 | 1 033 | ||
| Provisions pour risque fiscal | 6 | (6) | 0 | ||||
| Mise en équivalence | 112 | 281 | 393 | ||||
| Autres provisions (*) | 17 141 | 935 | (1 468) | 14 | (146) | 16 476 | |
| Provisions courantes | 17 943 | 1 519 | (1 856) | 14 | 282 | 17 902 |
(*) Une provision de 15,7 millions d'euros pour risque pays a été constituée en 2011 à la demande du conseil d'administration, suite à la suspension, par le Comité d'Organisation et l'Autorité de Développement de Dehli des paiements envers leurs fournisseurs dans le cadre des Jeux du Commonwealth qui se sont déroulés en 2010 en Inde. Il n'y a eu aucune évolution significative sur le 1er semestre.
4.10 DETTES FINANCIERES
| (en milliers d'euros) | 31/12/13 | Augm. | Remb. | Ecarts de conversion |
Mvts de périm.& 30/06/14 reclassemt |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à L. et M.T. | 438 571 | 71 418 | (73 317) | 4 117 | 440 788 |
| Instruments financiers | 5 960 | 1 867 | 7 827 | ||
| Autres dettes financières | 2 762 | 6 463 | (1 337) | 46 | 7 934 |
| Endettement financier à L.& M.T(1) | 447 293 | 79 748 | (74 654) | 4 163 | 456 550 |
| Trésorerie passive C.T. | 17 610 | 29 341 | 190 | 47 141 | |
| Total dettes financières | 464 903 | 109 090 | (74 654) | 4 353 | 503 691 |
| Valeurs mobilières de placement | (75 329) | 27 094 | (51) | (48 286) | |
| Disponibilités | (126 441) | 5 106 | (1 846) | (43) (123 224) |
|
| Trésorerie active | (201 770) | 32 200 | (1 897) | (43) (171 510) |
Endettement net 263 133 141 290 (74 654) 2 456 (43) 332 181 (1) dont au 30 juin 2014 Endettement financier à L&MT non courant 349 212 Endettement financier à L&MT courant 107 338
4.11 AUTRES DETTES
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Comptes courants | 22 198 | 7 114 |
| Dettes diverses | 54 573 | 45 930 |
| Produits constatés d'avance | 90 525 | 98 374 |
| Autres dettes | 167 296 | 151 418 |
NOTE 5 INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT
5.1 AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE
Le poste "Autres produits de l'activité" se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Subventions d'exploitation | 1 212 | 810 |
| Autres produits | 487 | |
| Autres produits de l'activité | 1 212 | 1 297 |
5.2 ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES
Les achats consommés et les charges externes se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Achats consommés | (28 226) | (33 367) |
| Sous-traitance et personnel extérieur | (135 575) | (128 835) |
| Location de matériels et loyer immobilier | (46 985) | (40 031) |
| Transport, déplacements, missions et réceptions | (17 198) | (13 538) |
| Autres achats et charges externes | (57 800) | (48 057) |
| Achats consommés et charges externes | (285 785) | (263 828) |
5.3 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS
Les autres produits et charges opérationnels se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Plus et moins-value sur sorties d'actifs immobilisés | (44) | 829 |
| Autres produits et autres charges | (2 031) | (2 285) |
| Autres produits et charges opérationnels | (2 075) | (1 456) |
5.4 RESULTAT FINANCIER
| (en milliers d'euros) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| Résultat de cession sur valeur mobilière de placement | 473 | 884 |
| Intérêts | (5 409) | (3 829) |
| Coût de l'endettement net | (4 936) | (2 945) |
| Autres Produits financiers de participation | 12 | 47 |
| Gains ou pertes de change | (119) | 20 |
| Dotation et reprise prov. et amort. financiers | (313) | (260) |
| Autres produits et charges financiers | (420) | (233) |
| Résultat financier | (5 357) | (3 178) |
5.5 CHARGE D'IMPOT
Conformément à la norme IAS 34, le taux effectif projeté est de 35%.
NOTE 6 ENGAGEMENTS HORS BILAN
6.1 TABLEAU DES ENGAGEMENTS
| Catégories d'engagements (en milliers d'euros) | 30/06/14 |
|---|---|
| Engagements donnés | |
| - Caution crédit Ct MT | 1 444 |
| - Caution solidaire, garantie divers | |
| Engagements reçus |
Conformément aux principes d'établissement de l'annexe des comptes semestriels consolidés résumés qui ne présentent que les engagements du groupe vis à vis des tiers et sociétés non consolidées, les engagements hors bilan entre sociétés consolidées sont éliminés au même titre que l'ensemble des opérations et soldes intragroupe.
6.2 REDEVANCES DE CONCESSIONS ET LOYERS IMMOBILIERS POUR LA PART NON RESILIABLE DES BAUX
Ces engagements n'ont pas évolué de manière significative au 30 juin 2014, se reporter à la note 8.2 page 111 du document de référence 2013.
6.3 DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES
| (en milliers d'euros) | Dettes garanties |
Nature de la garantie |
|---|---|---|
| Garanties bancaires | 9 324 | Gage de comptes d'instruments financiers |
6.4 ENGAGEMENTS D'INVESTISSEMENT
Les engagements d'investissement sont présentés dans l'échéancier suivant :
| (en milliers d'euros) | - 1 an | de 1 à 5 ans + de 5 ans | |
|---|---|---|---|
| Engagements d'investissement | 44 003 | 56 514 | 13 090 |
NOTE 7 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Les états financiers consolidés comprennent l'ensemble des sociétés figurant dans le périmètre (cf. note 2). La société-mère est la société Polygone SA. Les opérations avec les sociétés liées concernent essentiellement la prestation de direction facturée par Polygone SA à GL events, Messieurs Olivier GINON, Olivier ROUX et Erick ROSTAGNAT étant administrateurs communs aux deux sociétés, et des loyers immobiliers facturés par Foncière Polygone au groupe, Monsieur Olivier GINON étant Président, et Erick ROSTAGNAT directeur général délégué de cette société.
Il n'existe pas d'engagement en matière de pension ni d'indemnité assimilée dont bénéficient les autres membres et anciens membres des organes d'administration et de direction. Il n'y a ni avance ni crédit alloué aux organes d'administration et de direction.
Au cours du 1er semestre 2014, les opérations avec les parties liées se présentent comme suit :
| Nature | Produits (charges) |
|---|---|
| Prestation de direction générale | (1 403) |
| Frais de missions, déplacement et assurances | 220 |
| Loyers et taxes foncières | (9 433) |
| Nature | Solde au 30/06/14 débiteur (créditeur) |
| Dépôts de garantie (1) | 24 468 |
| Compte courant | (12 684) |
(1) les dépôts de garantie correspondent à un an de loyer.
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
1 EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2014
Le 1er semestre de l'exercice a de nouveau démontré la capacité du Groupe à être un acteur incontournable des plus grands évènements internationaux. Les équipes évènementielles de GL events présentes sur la Coupe du Monde de Football au Brésil, sur les finales des Coupes du Monde FEI à Lyon (Saut d'obstacles et dressage), sur les commémorations du 70ème anniversaire du Débarquement en Normandie, ont participé à la performance commerciale du semestre.
ANALYSE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
GL events a enregistré un chiffre d'affaires semestriel 2014 de 464,7 M€, soit une croissance de 7,5% par rapport à 2013 (données publiées) et de 13% à change constant. Le manque à gagner lié à l'évolution des devises internationales, particulièrement défavorable sur ce 1er semestre, s'est établi à 23,6 M€.
L'évolution du chiffre d'affaires par métier se présente comme suit :
| CA semestriel (M€) | 2013 publié |
2014 à cc* |
2014 publié |
Var.14/13 | Var.14/13 (cc) |
|---|---|---|---|---|---|
| Live | 214,3 | 276,8 | 257,5 | 20,2% | 29,1% |
| Exhibitions | 93,9 | 78,9 | 78,5 | -16,4% | -16,0% |
| Venues | 124 | 132,6 | 128,7 | 3,8% | 7,0% |
| Total consolidé | 432,2 | 488,3 | 464,7 | 7,5% | 7,5% |
(*) cc = change constant (en appliquant les taux de changes 2013)
Face à un effet de base défavorable en France, lié à la biennalité du SIRHA, ce semestre a permis de confirmer la permanence de la dynamique commerciale à l'international, les activités « hors France » représentant désormais 55% du volume d'affaires global.
ANALYSE DU RESULTAT OPERATIONNEL
Sur le 1er semestre 2014, le résultat opérationnel consolidé ressort à 37,9 M€, en croissance de 15,5% par rapport à la même période de l'exercice précédent (+26% par rapport au 1er semestre 2012).
La marge opérationnelle s'établit ainsi à 8,2% (hausse de 0,60 points par rapport au 1er semestre 2013).
Le résultat opérationnel par métier se présente comme suit :
| Résultat opérationnel (M€) | 30/06/14 | 30/06/13 |
|---|---|---|
| GL events Live | 24,5 | 6,4 |
| GL events Exhibitions | 5,5 | 13,9 |
| GL events Venues | 7,9 | 12,5 |
| Total consolidé | 37,9 | 32,8 |
GL events Live a bénéficié de l'effet Coupe du Monde de Football au Brésil avec 80 M€ de volumes d'affaires et une marge opérationnelle relutive pour le Groupe (supérieure à 12%). Au total, le chiffre d'affaires semestriel a atteint 257,5 M€ (+20,2% en données consolidées et +29,1% à change constant) pour un résultat opérationnel de 24,5 M€ et une marge de 9,5%.
GL events Exhibitions concentre la majeure partie de l'effet de base défavorable lié à la biennalité du SIRHA, dont la prochaine édition aura lieu en janvier 2015. Le chiffre d'affaires semestriel s'est établi à 78,5 M€ accompagné d'un résultat opérationnel de 5,5 M€ (rentabilité de 7%).
GL events Venues a connu également un exercice de croissance de son activité, atténuée toutefois par une décélération ponctuelle au deuxième trimestre, essentiellement due à des effets de base défavorables (Renault Trucks 2013). Cette activité a enregistré un chiffre d'affaires de 128,7 M€, en croissance de +3,8% (+7 % à change constant) avec une marge opérationnelle à 6%. A noter la qualité de la montée en puissance commerciale en France du Palais Brongniart et de la Maison de la Mutualité, dont les marges opérationnelles sont proches de l'objectif de 8 à 10%.
ANALYSE DU RESULTAT FINANCIER ET DU RESULTAT COURANT
Le résultat financier (-5,4M€) a été impacté par une hausse du coût de l'endettement financier, dans une conjoncture monétaire particulièrement défavorable sur le 1er semestre avec effets moindres attendus sur le second. Le résultat avant impôt ressort à 32,5 M€, en hausse de +10% par rapport au 1er semestre 2013 et de +26% par rapport à la même période de l'exercice 2012.
ANALYSE DE L'IMPOT SUR LES BENEFICES ET RESULTAT NET
Marqué par une hausse du taux d'imposition en raison du mix géographique (35%), le résultat net part du groupe s'établit à 19,7 M€, en hausse de +20% par rapport au 1er semestre 2013.
SITUATION FINANCIERE ET ENDETTEMENT
La capacité d'autofinancement ressort à 38,9 M€, soit un taux sur chiffre d'affaires conforme aux standards récents du Groupe. Les capitaux propres s'établissent à 387 M€ à fin juin, l'endettement net du Groupe à 332 M€ au 30/06/2014, soit un taux de gearing de 86%.
2 EVENEMENTS POSTERIEURS A L'ARRETE DES COMPTES
Le groupe n'a pas connu depuis le 1er juillet 2014 d'évènement significatif susceptible d'impacter son patrimoine ou sa situation financière.
3 PERSPECTIVES ET INCERTITUDES
GL events entend capitaliser à la fois sur la diversité de son offre produits et sur des implantations pionnières qui lui apportent aujourd'hui une assise et une légitimité « locales » à forte valeur ajoutée.
La vigueur de la présence commerciale du Groupe en Amérique latine a ainsi contribué fortement au gain de l'appel d'offres lié - COP 20 – qui se tiendra à Lima (Chili) en décembre 2014 (44 M\$) ; la majeure partie des structures temporaires aménagées qui seront utilisées (56 000 m2) est issue de la Coupe du Monde de Football au Brésil.
Le Groupe participera également à l'organisation du sommet du G20 qui se tiendra les 14 & 15 novembre 2014 à Brisbane (Australie), forum planétaire réunissant jusqu'à 4 000 délégués et plus de 2 500 représentants des médias. Ceci illustre une nouvelle fois la capacité opérationnelle du Groupe à être présent dans les grands rendez-vous mondiaux.
Dans un marché mondial encore sous-équipé en infrastructures évènementielles, le Groupe poursuit son déploiement de solutions évènementielles pour le compte des grands donneurs d'ordres, à partir de ses implantations en Turquie pour l'Europe Centrale et l'Europe de l'Est et au Brésil pour l'Amérique latine.
Le calendrier des événements internationaux à venir soutiendra cette dynamique : 450 ans de Rio de Janeiro, les Jeux Olympiques au Brésil, réunions des Directeurs du FMI et de la Banque Mondiale, Sommet de l'APEC au Pérou, Exposition Universelle 2015 à Milan en Italie….
Compte tenu de la bonne dynamique à l'international et de la bonne tenue de la France hors effet biennal du SIRHA, le Groupe confirme son objectif de croissance organique du chiffre d'affaires 2014 supérieure à 9%.
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité, figurant page 19, présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Lyon, le 2 septembre 2014
Olivier GINON Président
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société GL events SA, relatifs à la période du 1er janvier 2014 au 30 juin 2014, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. VERIFICATION SPECIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Villeurbanne et à Oullins, le 2 septembre 2014
Les Commissaires aux Comptes
MAZARS MAZA SIMOENS Christine DUBUS Sebastien BELMONT