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GL events — Earnings Release 2022
Mar 8, 2023
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Earnings Release
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GLEVENTS – BIENVENUE DANS LE MONDE DE L'EVENEMENTIEL
GL EVENTS DELIVRE UNE ANNEE RECORD EN 2022, AU-DELA DES ATTENTES ET OBJECTIFS
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE ET BÉNÉFICE NET PAR ACTION SUPÉRIEURS AU NIVEAU DE 2019
GL EVENTS (FR0000066672, GLO), GROUPE INTEGRE DES METIERS DE L'EVENEMENT ANNONCE SES RESULTATS ANNUELS 2022.
- Chiffre d'affaires en hausse de 77% en 2022 à 1,315 milliard d'euros
- Croissance de 40% de l'EBITDA1 avec une marge à 12,8%
- BNPA 2022 multiplié par 3 par rapport à 2021
- Objectifs 2023 : Croissance de 5% du chiffre d'affaires
Le Conseil d'administration de GL events s'est réuni le 8 mars 2023 et a arrêté les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022. Les procédures d'audit ont été effectuées et le rapport des commissaires aux comptes est en cours d'émission.
| Full IFRS | hors IFRS 16 & IAS 29 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en M€ | 2020 | 2021 | 2022 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Chiffre d'affaires | 479,4 | 741,2 | 1 310,2 | 479,4 | 741,2 | 1 315,3 |
| EBITDA (1) | 27,6 | 170,2 | 222 | -21 | 120,3 | 168,6 |
| Marge d'EBITDA | 5,80% | 23,00% | 16,90% | -4,40% | 16,20% | 12,80% |
| Résultat opérationnel courant | -63,3 | 72,6 | 112 | -71,4 | 64,2 | 102,9 |
| Marge opérationnelle courante | -13,20% | 9,80% | 8,50% | -14,90% | 8,70% | 7,80% |
| Résultat net | -78,7 | 24 | 59,2 | -74,9 | 27,6 | 64,4 |
| Résultat Net Part du Groupe | -77,4 | 15,2 | 52,7 | -74,3 | 18 | 57,1 |
| Taux de RNPG | -16,10% | 2,00% | 4,00% | -15,50% | 2,40% | 4,30% |
| BNPA (1) | -2,58 | 0,5 | 1,76 | -2,48 | 0,6 | 1,91 |
(1) : Définitions à la fin du communiqué.
Olivier Ginon, Président Directeur Général du Groupe GL events, déclare :
« GL events a réalisé une performance record en 2022 qui renforce sa position dans le monde de l'événementiel. Dans cette période de rebond de l'activité, grâce à son positionnement stratégique unique, le chiffre d'affaires et le résultat net part du Groupe atteignent des niveaux historiques alors même que la Chine est restée largement confinée tout au long de l'année passée.
1 Définitions en fin de communiqué
La performance 2022 (financière et ESG) est le résultat de l'engagement continu de nos équipes, de leur professionnalisme et de leur sens de l'entreprenariat que je tiens à saluer tout particulièrement. Cette année valide la pertinence de nos choix stratégiques, de notre modèle et des engagements forts que nous avons pris pour accompagner nos collaborateurs dans le temps.
Après avoir démontré sa résilience, GL events renforce également son bilan en 2022. Grâce à notre plan d'adaptation, notre capacité d'exécution des opérations et à la rigueur de notre gestion financière, nous avons généré des flux de trésorerie supérieurs aux attentes et réduit significativement notre endettement net. GL events est plus fort, résolument tourné vers l'avenir et je suis confiant dans sa capacité à atteindre l'ensemble de ses objectifs en 2023 et au cours des années qui suivront. »
Au 31 décembre 2022, le chiffre d'affaires annuel de GL events progresse de 77% par rapport à l'exercice précédent et de 73% à pcc1 et s'établit à 1 315 M€. Ce nouveau record a été atteint grâce à un doublement de l'activité en Europe et un triplement aux Amériques qui ont plus que compensé le retrait de l'Asie, pénalisé en 2022 par les confinements encore en vigueur en Chine.
L'année 2022 est caractérisée par un fort rebond des activités du Groupe et une évolution des mix géographiques et métiers. Le Groupe a poursuivi sa politique de maîtrise des coûts fixes qui affichent une progression limitée à 2% par rapport à l'année 2019. En conséquence, le taux de marge d'EBITDA du Groupe atteint 12,8% en 2022 et se caractérise principalement par :
- une forte progression de l'EBITDA par rapport à l'exercice précédent qui s'établit à 168,6 M€ en 2022 comparé à 120,3 M€ en 2021 ;
- une activité en Chine n'ayant pas redémarré en 2022 au même rythme que le reste de l'activité, en Europe en particulier ;
- une plus forte progression de l'activité Live soutenue par des Jumbo events tels que la COP 27 à Charm el-Cheikh en Egypte et la Coupe du Monde FIFA 2022 ;
- un effet de biennalité défavorable en année paire.
Après prise en compte des autres produits et charges opérationnels de -4,9 M€, du résultat financier à -16,0 M€ (-31,7 M€ en données Full IFRS) et d'une charge d'impôt de -17,1 M€, le résultat net part du groupe ressort à 57,1 M€ (52,7 M€ en Full IFRS) contre 18,0 M€ en 2021 (15,2 M€ en Full IFRS), soit une marge nette de 4,3%, en progression de 1,9 point par rapport à l'exercice précédent.
Le BNPA 2022 est de 1,91€, soit plus de trois fois supérieur à celui de 2021 et en croissance de 3,8% par rapport à 2019, dernière année avant la pandémie.
Le Groupe affiche également une performance ESG en forte amélioration avec la réalisation d'un bilan carbone 2022 qui affiche des émissions de CO2 en retrait de 22% par rapport aux données publiées en 2019.
1 Définition en fin de communiqué.
| Live (M€) hors IFRS 16 & IAS 29 | 2020 | 2021 | 2022 | Chg. vs 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 309,2 | 430,4 | 851,7 | 98% |
| EBITDA | 10,6 | 60,0 | 93,1 | 55% |
| Marge d'EBITDA | 3,4% | 13,9% | 10,9% | -3,0 |
| Résultat opérationnel courant | -19,2 | 21,4 | 49,5 | 131,3% |
| Marge op. courante | -6,2% | 5,0% | 5,8% | 0,8 |
CHIFFRE D'AFFAIRES ET RENTABILITE PAR PÔLE
GL EVENTS LIVE établit en 2022 une nouvelle performance record et poursuit sa croissance, soutenue par des Jumbo events diversifiés, à la fois par leurs typologies et tailles : GP Moto et Formula E en Indonésie, la Saudi Cup, les Commonwealth Games de Birmingham, les Championnats du monde d'athlétisme, la Coupe du Monde de la FIFA 2022™ ou la COP 27 à Charm el-Cheikh en Egypte. En 2022, le chiffre d'affaires de GL events Live est en croissance de 98% à 851,7 M€, soit une progression de 88% à pcc.
Ce pôle, le plus résilient lors de la période de crise liée à la COVID-19, affiche un EBITDA en hausse de 55% par rapport à 2021 et de 28% par rapport à 2019 à 93,1 M€. Les activités de ventes et locations de structures poursuivent également leur bonne dynamique de croissance, réalisant une progression de 58% en 2022 (46% à pcc) et se trouvent renforcées par l'intégration de Field & Lawn Ltd acquis par le Groupe en mai 2022. La marge opérationnelle courante de GL events Live s'établit à 5,8%.
| Exhibitions (M€) hors IFRS 16 & IAS 29 | 2020 | 2021 | 2022 | Chg. vs 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 68,0 | 144,5 | 138,5 | -4% |
| EBITDA | -15,1 | 34,2 | 20,1 | -41% |
| Marge d'EBITDA | -22,2% | 23,7% | 14,5% | -9,2 |
| Résultat opérationnel courant | -15,8 | 32,4 | 18,1 | -44,1% |
| Marge op. courante | -23,2% | 22,4% | 13,1% | -9,4 |
GL EVENTS EXHIBITIONS affiche une activité en léger retrait en 2022 et une marge opérationnelle courante limitée à 13,1%. Ce pôle a connu une activité contrastée, marquée par une reprise progressive en Europe et en Amérique du Sud, une biennalité défavorable et un retrait en Chine. En effet, les restrictions liées à la COVID 19 ont permis la tenue de seulement deux salons au cours de l'année en Chine. Les salons majeurs à destination des professionnels (Global Industrie, Piscine Global Europe, CFIA, Sepem, Hyvolution, Eurobois, Première Vision…) ont poursuivi leur rebond en affichant des performances – à la fois en nombre de visiteurs et d'exposants – en progression par rapport à 2021 ou par rapport aux dernières éditions tenues. Le chiffre d'affaires annuel 2022 ressort à 138,5 M€ contre 144,5 M€ en 2021.
Avec un EBITDA qui s'établit à 20,1 M€ contre 34,2 M€ en 2021, le taux de marge d'EBITDA du pôle atteint 14,5% pour l'ensemble de l'exercice 2022. La marge opérationnelle courante de 13,1% est notamment impactée par le retrait des activités chinoises et une biennalité défavorable.
| Venues (M€) hors IFRS 16 & IAS 29 | 2020 | 2021 | 2022 | Chg. vs 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 102,2 | 166,3 | 325,0 | 95% |
| EBITDA | -16,4 | 26,1 | 55,4 | 112% |
| Marge d'EBITDA | -16,0% | 15,7% | 17,0% | 1,4 |
| Résultat opérationnel courant | -36,4 | 10,4 | 35,3 | 239% |
| Marge op. courante | -35,6% | 6,3% | 10,9% | 4,6 |
GL EVENTS VENUES dégage un chiffre d'affaires annuel de 325 M€, en croissance de 95% en 2022 et de 109% à pcc. L'activité a progressivement récupéré son niveau pré-pandémie et atteint un niveau quasi équivalent à celui de 2019. Le pôle a bénéficié au cours de l'exercice d'une forte reprise de l'activité pour les grandes destinations françaises (Paris, Lyon, Toulouse ou Strasbourg), européennes (Budapest, Bruxelles) et internationales (Brésil, Chili).
La rentabilité de GL events Venues poursuit une excellente dynamique, avec une marge opérationnelle courante de 10,9%, soit une progression de 4,6 points par rapport à 2021.
STRUCTURE FINANCIERE
En 2022, GL events génère un cash-flow opérationnel de 135 M€, en forte amélioration par rapport aux 68 M€ de 2021. La capacité d'autofinancement s'établit à 139 M€ et la ressource en fonds de roulement progresse de 54 M€. Après prise en compte des Capex (58 M€) et du M&A (33 M€), l'endettement net de GL events diminue de 74 M€ sur l'exercice pour atteindre 492 M€. Au 31 décembre 2022, GL events dispose d'une liquidité stable à 626 M€.
A la fin de l'exercice 2022, le levier financier du Groupe s'établit à 2,9 et à 2,6 selon les modalités de calcul définies dans les contrats de financement. Pour mémoire, la limite contractuelle est fixée à 3,5.
OBJECTIFS 2023
En 2022, GL events a su pleinement tirer parti de la reprise de l'activité post pandémie. Grâce à cette bonne dynamique, le Groupe entend poursuivre en 2023 son historique de croissance à long terme, en s'appuyant notamment sur la poursuite du rebond des salons en Europe et la reprise progressive de ses activités en Chine, qui feront plus que compenser un volume moins important attendu pour les Jumbo events en 2023 par rapport à 2022.
En outre, le Groupe entend investir de façon conséquente dans son avenir avec un programme de Capex plus important (de l'ordre de 80 à 85 M€), dont 35M€ investis pour les travaux de rénovation du site d'Anhembi à São Paulo au Brésil.
Malgré certaines conditions de marché incertaines, le Groupe anticipe pour l'année 2023 :
- une croissance de son chiffre d'affaires de 5%
- une amélioration du taux de marge du Groupe
Par ailleurs, le Groupe entend poursuivre en 2023 le déploiement de sa politique ESG selon les modalités annoncées en janvier 2023.
DIVIDENDE PROPOSE ET DATE DE L'ASSEMBLEE
Le Conseil d'administration propose le versement d'un dividende annuel de 0,35€ par action. Le dividende sera soumis à l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée Générale qui se tiendra le 27 avril 2023 à Lyon.
PROCHAINS RENDEZ-VOUS
- Chiffre d'affaires du premier trimestre 2023 20 avril 2023 (après bourse)
- Assemblée générale annuelle 27 avril 2023
A PROPOS DE GL EVENTS
A propos de GL events : Groupe intégré des métiers de l'évènement, GL events est un acteur de référence présent sur les trois grands marchés de l'événementiel : congrès et conventions ; évènements et manifestations, qu'ils soient culturels, sportifs ou politiques ; salons et expositions à destination des professionnels ou du grand public. GL events est organisé autour de 3 grands pôles. GL events Live regroupe l'ensemble des métiers de
l'événementiel corporate, institutionnel, et sportif. Ses équipes apportent des solutions clés en main, du conseil à la conception, jusqu'à la réalisation. GL events Exhibitions pilote et anime plus de 300 salons propriétaires, son portefeuille couvrant de nombreux secteurs : agro-alimentaire, culture, textile/mode, industrie... GL events Venues gère le réseau de 59 sites événementiels (centres de congrès, parcs d'expositions, salles de spectacles et halles multifonctionnelles) implantés en France et à l'international.
Présent sur les cinq continents et dans plus de 20 pays, GL events compte 5 119 collaborateurs. Le Groupe est coté sur Euronext Compartiment B Paris.
| RELATIONS INVESTISSEURS | RELATIONS PRESSE | |||
|---|---|---|---|---|
| GL events | FTI Consulting | |||
| Sylvain BECHET | Emily OLIVER | |||
| Tel: +33 (0)4 72 31 54 20 | Tel: +33 (0)1 47 03 68 65 | |||
| [email protected] | [email protected] | |||
ISIN FR0000066672 - BLOOMBERG GLO FP - REFINITIV GLTN.PA - FTSE 581 LEI 9695002PXZMQNBPY2P44
TABLEAUX FINANCIERS
Compte de résultat consolidé de GL events
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | 2022 FULL IFRS | 2021 FULL IFRS |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 315 262 | 741 242 | 1 310 187 | 741 242 |
| Achats consommés | (104 914) | (44 075) | (104 355) | (44 075) |
| Charges externes | (750 944) | (411 180) | (692 364) | (361 328) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (17 571) | (14 609) | (17 561) | (14 609) |
| Charges de personnel et participation | (285 566) | (197 551) | (285 318) | (197 551) |
| Dotations aux amort. et provisions | (65 655) | (56 127) | (110 006) | (97 611) |
| Autres produits opérationnels courants | 13 825 | 49 418 | 13 825 | 49 418 |
| Autres charges opérationnelles courantes | (1 497) | (2 941) | (2 406) | (2 881) |
| Charges opérationnelles | (1 212 322) | (677 067) | (1 198 184) | (668 638) |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT | 102 940 | 64 175 | 112 004 | 72 604 |
| TAUX ROC | 7,8% | 8,7% | 8,5% | 9,8% |
| Autres produits et charges opérationnels | (4 932) | (4 555) | (4 932) | (4 555) |
| RÉSULTAT OPERATIONNEL | 98 008 | 59 619 | 107 072 | 68 048 |
| TAUX ROP | 7,5% | 8,0% | 8,2% | 9,2% |
| Coût de l'endettement net | (13 523) | (15 508) | (29 210) | (28 690) |
| Autres produits et charges financiers | (2 521) | 1 700 | (2 528) | 1 700 |
| RÉSULTAT FINANCIER | (16 044) | (13 808) | (31 737) | (26 990) |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 81 964 | 45 811 | 75 335 | 41 059 |
| Impôts sur les bénéfices | (17 054) | (17 725) | (15 675) | (16 589) |
| RÉSULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | 64 910 | 28 086 | 59 660 | 24 470 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (480) | (493) | (480) | (493) |
| RÉSULTAT NET | 64 430 | 27 594 | 59 180 | 23 978 |
| Dont résultat net intérêts minoritaires | 7 325 | 9 553 | 6 478 | 8 827 |
| DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 57 105 | 18 041 | 52 702 | 15 151 |
| (en milliers d'euros) | ||||
| ROC | 102 940 | 64 175 | 112 004 | 72 604 |
| Dotations aux amort. et provisions | 65 655 | 56 127 | 110 006 | 97 611 |
| EBITDA | 168 594 | 120 302 | 222 009 | 170 215 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2022 FULL IFRS |
31/12/2021 FULL IFRS |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 805 771 | 775 169 | 808 628 | 775 169 |
| Autres immobilisations incorporelles | 43 696 | 42 994 | 43 696 | 42 994 |
| Concessions et baux IFRS 16 | 490 142 | 443 449 | ||
| Terrains et Constructions | 271 232 | 261 854 | 271 232 | 261 854 |
| Autres immobilisations corporelles | 48 600 | 43 023 | 48 732 | 43 023 |
| Matériels locatifs | 131 245 | 113 139 | 131 245 | 113 139 |
| Immobilisations financières | 78 774 | 74 660 | 78 806 | 74 660 |
| Titres mis en équivalence | 1 894 | 1 891 | 1 894 | 1 891 |
| Impôts différés actifs | 36 977 | 42 454 | 42 641 | 46 119 |
| Actifs non courants | 1 418 190 | 1 355 185 | 1 917 014 | 1 802 299 |
| Stocks et en-cours | 45 138 | 38 692 | 46 104 | 38 692 |
| Créances | 216 667 | 196 654 | 216 667 | 196 654 |
| Autres créances | 196 719 | 158 899 | 196 736 | 158 899 |
| Cash | 625 866 | 628 720 | 625 866 | 628 720 |
| Actifs courants | 1 084 391 | 1 022 965 | 1 085 374 | 1 022 965 |
| Total Actifs | 2 502 581 | 2 378 149 | 3 002 388 | 2 825 263 |
| Capital | 119 931 | 119 931 | 119 931 | 119 931 |
| Primes et réserves | 427 215 | 401 222 | 421 839 | 395 254 |
| Ecarts de conversion | (182 109) | (197 069) | (181 828) | (197 133) |
| Résultat net | 57 105 | 18 041 | 52 702 | 15 151 |
| Capitaux propres part du Groupe | 422 142 | 342 125 | 412 644 | 333 203 |
| Intérêts minoritaires | 192 658 | 194 668 | 190 050 | 192 309 |
| Capitaux propres | 614 800 | 536 792 | 602 694 | 525 512 |
| Provisions pour départ à la retraite | 12 256 | 14 087 | 12 256 | 14 087 |
| Impôts différés passifs | 14 757 | 12 210 | 15 446 | 12 210 |
| Dettes financières non courantes | 866 758 | 1 095 268 | 866 758 | 1 095 268 |
| Dette IFRS16 non courantes | - | - | 469 575 | 421 722 |
| Passifs non courants | 893 771 | 1 121 565 | 1 364 035 | 1 543 286 |
| Provisions pour risques et charges | 23 887 | 19 536 | 23 887 | 19 536 |
| Dettes financières courantes | 245 324 | 95 633 | 245 324 | 95 633 |
| Dette IFRS16 courantes | - | - | 40 916 | 36 673 |
| Concours bancaires courants | 6 018 | 4 080 | 6 018 | 4 080 |
| Avances et acomptes reçus | 51 262 | 50 334 | 51 262 | 50 334 |
| Dettes fournisseurs | 290 613 | 244 529 | 290 613 | 244 529 |
| Dettes fiscales et sociales | 142 436 | 125 441 | 142 436 | 125 441 |
| Autres dettes | 234 469 | 180 239 | 235 200 | 180 239 |
| Passifs courants | 994 010 | 719 792 | 1 035 658 | 756 465 |
| Total Passif | 2 502 581 | 2 378 149 | 3 002 388 | 2 825 263 |
Bilan consolidé de GL events
| (en milliers d'euros) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2022 FULL IFRS |
31/12/2021 FULL IFRS |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | 624 640 | 356 888 | 624 640 | 356 888 |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Résultat net | 57 105 | 18 041 | 52 702 | 15 151 |
| Elimination des charges et produits sans incidence | ||||
| sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation : | ||||
| Amortissements et provisions | 61 379 | 50 133 | 61 354 | 50 133 |
| Autres charges et produits sans incidence sur la | ||||
| trésorerie | (3 137) | 317 | 3 123 | 5 069 |
| Plus et moins-values de cession | (1 487) | 647 | (1 487) | 647 |
| Part des minoritaires dans le résultat des stés | ||||
| intégrées | 7 325 | 9 553 | 6 478 | 8 827 |
| Quote part de résultat des entreprises associées | 480 | 493 | 480 | 493 |
| Capacité d'autofinancement | 121 665 | 79 183 | 122 649 | 80 319 |
| Coût de l'endettement financier net | 13 523 | 15 508 | 29 210 | 28 690 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 17 054 | 17 725 | 15 675 | 16 589 |
| CAF avant coût de l'endettement net et impôt | 152 243 | 112 416 | 167 534 | 125 598 |
| Impôts versés | (13 095) | (3 984) | (13 017) | (3 984) |
| Variation de stocks | (6 677) | (2 448) | (6 571) | (2 448) |
| Variation sur clients, produits constatés d'avance et | ||||
| EENE Variation sur fournisseurs, charges constatées |
42 263 | (73 326) | 42 696 | (73 326) |
| d'avances | (6 339) | 100 051 | (6 593) | 100 051 |
| Variation sur autres postes | 25 059 | (10 660) | 25 176 | (10 660) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 54 307 | 13 617 | 54 707 | 13 617 |
| Flux de trésorerie d'exploitation (A) | 193 454 | 122 049 | 209 223 | 135 230 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (3 643) | (5 057) | (3 642) | (5 057) |
| Acquisition d'immo. corporelles et de matériels | ||||
| locatifs | (57 110) | (53 296) | (57 073) | (53 296) |
| Cession d'immobilisations corporelles et | ||||
| incorporelles | 2 683 | 1 680 | 2 683 | 1 680 |
| Subvention d'investissement encaissés | 49 | 1 830 | 49 | 1 830 |
| Acquisition d'immobilisations financières | (10 069) | (3 239) | (10 069) | (3 239) |
| Cession d'immobilisations financières | (58) | (265) | (58) | (265) |
| Trésorerie nette affectée aux acq. et cess. de filiales | (32 552) | 83 271 | (32 552) | 83 271 |
| Flux de trésorerie d'investissement (B) | (100 700) | 24 923 | (100 662) | 24 923 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Augmentation de capital | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | ||||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés | ||||
| intégrées | (7 401) | (827) | (7 401) | (827) |
| Variation autres fonds propres | (4 294) | (7 412) | (4 294) | (7 412) |
| Variation des emprunts | (69 986) | 139 883 | (70 060) | 139 883 |
| Coût de l'endettement financier net | (13 523) | (15 508) | (29 210) | (28 690) |
| Flux de trésorerie de financement (C) | (95 205) | 116 136 | (110 965) | 102 954 |
| Incidences des variations de taux de change (D) | (2 341) | 4 644 | (2 388) | 4 644 |
| Variation de trésorerie (A + B + C + D) | (4 792) | 267 752 | (4 792) | 267 752 |
| Trésorerie à la clôture | 619 848 | 624 640 | 619 848 | 624 640 |
Tableau des flux de trésorerie consolidés de GL events
DEFINITIONS
EBITDA : résultat opérationnel courant + amortissements et dépréciations
Change constant : application du taux moyen n à la période précédente (n-1)
Croissance organique : croissance du chiffre d'affaires hors variation de périmètre
Périmètre constant
- o pour les acquisitions de la période : en ajoutant au chiffre d'affaires des périodes précédentes les ventes réalisées par la société acquise
- o pour les sorties de la période : en enlevant au chiffre d'affaires des périodes précédentes les ventes réalisées par la société cédée
PCC : à périmètre et taux de change constants (cf. définition ci-dessus du périmètre constant et du change constant)
IFRS 16 : retraitement des contrats de location, norme applicable depuis le 1er janvier 2019
- o Valorisation des contrats à l'actif du bilan, contrepartie en dette au passif
- o Comptabilisation des loyers versés pour partie en charge opérationnelle (« amortissements ») pour partie en charge financière (coût de la « dette »)
- o Les covenants sont déterminés hors application de cette norme.
IAS 29 : information financière dans les économies hyper inflationnistes. Pour le Groupe, la Turquie fait partie de la liste des pays visés par cette norme. Désormais, les comptes des sociétés turques du Groupe sont convertis au taux de clôture et plus au taux moyen de la période.