Management Reports • Sep 25, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Gi Group Poland S.A.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU GI GROUP POLAND S.A. Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
za pierwsze półrocze 2025 roku
Warszawa, 25 września 2025 r.

| A. | Omówieniesprawozdania finansowego | 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej | 3 | ||
| 2. | Opis strategiczny | 5 | ||
| 3. | Sezonowość | 7 | ||
| 4. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych | 7 | ||
| 5. | Dywidenda | 7 | ||
| 6. | Informacje o zawarciu przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe |
7 | ||
| B. | Pozostałe informacje | 7 | ||
| 1. | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej | 7 | ||
| 2. | Skład osobowy Zarządu oraz Rady Nadzorczej Gi Group Poland S.A. | 8 | ||
| 3. | Charakterystyka działalności grupy | 8 | ||
| 4. | Skład oraz przedmiot działalności spółek z Grupy Kapitałowej | 11 | ||
| 5. | Zmiany w strukturze jednostek gospodarczych, w tym w wyniku połączeń jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności 12 |
|||
| 6. | Stanowisko Zarządu Gi Group Poland S.A. dotyczące realizacji prognoz | 12 | ||
| 7. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania ostatniego raportu rocznego 12 |
|||
| 8. | Postępowania sądowe | 13 | ||
| 9. | Informacje o znanych jednostce dominującej umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności |
13 | ||
| 10. Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i ich zmian Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej, a także informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową |
13 | |||
| 11. Czynniki mające wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza | 13 | |||
2025 roku

Niniejszy dokument stanowi sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Siennej 75, 00-833 Warszawa, wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000083941, NIP 8971655469, REGON: 932629535, o kapitale zakładowym 15 783 433,00 zł (odpowiednio "Spółka" lub "Gi Group Poland S.A.") za okres od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2025 r. dotyczące działalności grupy kapitałowej Spółki ("Grupa Kapitałowa").
Prezentowane dane finansowe za okres 01.01.-30.06.2025 dotyczą całej Grupy Kapitałowej; działalności kontynuowanej i zaniechanej.
| Wybrane pozycje rachunku zysków i strat (w tyś. zł) | 2025 – 1H | 2024 – 1H | Dynamika |
|---|---|---|---|
| 2025/2024 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 247 713 | 280 202 | -11,59% |
| Koszty działalności operacyjnej | 249 499 | 285 554 | -12,63% |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 786 | -5 352 | -66,64% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -7 444 | 1 343 | N/A |
| EBITDA | -5 507 | 4 199 | N/A |
| Zysk (strata) brutto | -10 315 | 4 188 | N/A |
| Zysk (strata) netto | -11 519 | 4 675 | N/A |
Prezentowane dane finansowe w zakresie działalności kontynuowanej za okres 6 miesięcy 2025 oraz 2024 roku obejmują wyniki spółek polskich.
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 247 713 062,30 | 280 202 380,14 |
| Przychody ze świadczenia usług | 247 713 062,30 | 280 202 380,14 |
| Przychody z tytułu sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 | 0,00 |
| Koszty, według rodzaju | 249 498 715,98 | 285 554 025,88 |
| Kwota amortyzacji | 1 936 633,32 | 2 856 119,88 |
| Zużycie surowców i materiałów | 878 057,53 | 849 153,29 |
| Koszty usług | 19 013 805,45 | 18 865 026,78 |
| Podatki i opłaty | 644 416,04 | 552 827,40 |
| Koszty wynagrodzeń | 185 404 711,15 | 214 242 339,89 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 40 270 709,61 | 46 925 026,46 |
| Pozostałe koszty, według rodzaju | 1 350 382,88 | 1 263 532,18 |
| Zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku |
0,00 | 0,00 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 | 0,00 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 785 653,68 | -5 351 645,74 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 629 458,97 | 11 253 875,52 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 287 453,98 | 4 559 486,93 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -7 443 648,69 | 1 342 742,85 |
| Przychody finansowe | 109 819,36 | 8 960 842,91 |
| Koszty finansowe | 2 980 681,42 | 6 115 689,11 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -10 314 510,75 | 4 187 896,65 |
| Podatek dochodowy | 1 204 019,21 | -486 679,88 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | -11 518 529,96 | 4 674 576,53 |

W pierwszym półroczu 2025 roku nie wystąpiła działalność zaniechana.
Bilans prezentuje aktywa i pasywa Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.06.2025 | Stan na 31.12.2024 | Stan na 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 66 485 135,81 | 68 522 598,56 | 67 106 675,07 |
| Wartości niematerialne | 5 613 277,16 | 4 343 258,62 | 1 996 698,90 |
| Wartość firmy | 40 698 824,24 | 40 698 824,24 | 40 697 505,44 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 861 539,93 | 10 792 398,02 | 10 540 659,18 |
| Nieruchomość inwestycyjna | 2 560 667,75 | 2 583 267,05 | 2 605 258,85 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 10 000,00 | 10 000,00 | 10 000,00 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 740 826,73 | 10 094 850,63 | 11 063 789,34 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 | 0,00 | 192 763,36 |
| AKTYWA OBROTOWE | 125 200 558,29 | 146 395 867,99 | 121 362 365,18 |
| Zapasy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
90 365 466,41 | 96 835 866,02 | 105 863 665,47 |
| Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 1 097 399,07 | 1 049 088,22 | 1 483 100,70 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
62 498,69 | 62 105,55 | 46 133,96 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 161 713,14 | 39 942 812,11 | 6 094 651,99 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 513 480,98 | 8 505 996,09 | 7 874 813,06 |
| AKTYWA TRWAŁE LUB GRUPY DO ZBYCIA ZAKLASYFIKO- WANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY |
- | - | - |
| A K T Y W A | 191 685 694,10 | 214 918 466,55 | 188 469 040,26 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 59 967 580,61 | 71 334 045,70 | 960 898,85 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
59 967 580,61 | 71 334 045,70 | 960 898,85 |
| Wyemitowany kapitał podstawowy | 15 783 433,00 | 15 783 433,00 | 10 521 622,00 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
356 940 815,95 | 356 940 815,95 | 287 038 835,65 |
| Statutowy kapitał rezerwowy | 62 075 974,48 | 62 075 974,48 | 61 480 981,64 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | -70 999 056,69 | -71 151 121,56 | -70 556 128,73 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | -292 315 056,17 | -292 198 988,25 | -292 198 988,24 |
| Zysk (strata) netto | -11 518 529,96 | -116 067,92 | 4 674 576,53 |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY | 131 718 113,49 | 143 584 420,85 | 187 508 141,41 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 823 696,46 | 7 992 281,17 | 54 984 988,35 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 482 518,08 | 2 379 045,37 | 1 797 078,44 |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych |
- | - | - |
| Inne rezerwy długoterminowe | - | - | - |
| Pożyczki i kredyty | - | - | 40 502 000,00 |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - |
| Leasing | 4 341 178,38 | 5 314 079,09 | 6 721 342,44 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | - | 299 156,72 | 5 964 567,47 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 124 894 417,03 | 135 592 139,68 | 132 523 153,06 |
| Rezerwy bieżące z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 787 220,40 | 1 296 143,26 | 2 212 317,10 |
| Inne rezerwy bieżące | 4 827 783,82 | 3 770 968,51 | 3 736 828,10 |
| Pożyczki i kredyty | 46 344 463,77 | 44 812 047,72 | 18 836 899,06 |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - |
| Leasing | 2 145 156,82 | 2 680 508,27 | 3 028 103,49 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - | - |

| P A S Y W A | 191 685 694,10 | 214 918 466,55 | 188 469 040,26 |
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUP PRZEZNA CZONYCH DO SPRZEDAŻY, ZAKLASYFIKOWANYCH JAKO UTRZYMYWANE Z PRZEZNACZENIEM DO SPRZEDAŻY |
- | - | - |
| -Dotacje rządowe | 1 328 286,98 | 133 061,79 | 133 061,79 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe | - | - | - |
| Zobowiązania dotyczące podatku dochodowego | - | 506 530,00 | 1 673 565,00 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 20 994 675,27 | 20 044 860,89 | 24 784 665,74 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i po datków innych niż dochodowy |
38 268 095,49 | 52 464 712,69 | 68 778 270,49 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
9 198 734,48 | 9 883 306,55 | 9 339 442,29 |
Wybrane wskaźniki finansowe na działalności kontynuowanej Grupy Kapitałowej przedstawia poniższa tabela. Wybrane wskaźniki finansowe* Formuła 2025 – 1H 2024 – 1H
| Rentowność sprzedaży | Wynik ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży | -0,02 | |
|---|---|---|---|
| Rentowność EBIT | Wynik na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży | -0,03 | 0,00 |
| Rentowność EBITDA | (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) / przychody ze sprzedaży | -0,02 | 0,01 |
| Rentowność netto | Wynik finansowy netto / przychody ze sprzedaży | 0,05 | 0,02 |
| ROE | Wynik finansowy netto / kapitały własne na koniec okresu | -0,19 | 4,86 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej oraz sprawozdanie finansowe Spółki zostały sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę oraz spółki z Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe.
Począwszy od 2020 roku, Zarząd Spółki podjął szereg istotnych działań mających na celu restrukturyzację przedsiębiorstwa. Dzięki strategicznemu wsparciu międzynarodowego inwestora branżowego, Zarząd istotnie zmniejszył zadłużenie Spółki oraz całej Grupy Kapitałowej oraz podjął działania mające na celu poprawę rentowności.
Wraz z zakończonym procesem przeglądu opcji strategicznych:
Pomimo wystąpienia wielu zdarzeń poprawiających sytuację majątkową Spółki oraz Grupy Kapitałowej, w dacie publikacji niniejszego sprawozdania finansowego występuje jednak pewne ryzyko związane z trwającymi sporami z byłymi mniejszościowymi akcjonariuszami Spółki, które utrudniają realizację istotnych z punktu widzenia Spółki i Grupy Kapitałowej działań. W opinii Zarządu okoliczność ta nie wskazuje jednak na istnienie istotnej niepewności, która może budzić wątpliwości co do możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową, ponieważ:

| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 01.01.-30.06.2025 | 01.01.-30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 247 713 062,30 | 280 202 380,14 |
| Przychody ze świadczenia usług | 247 713 062,30 | 280 202 380,14 |
| Przychody z tytułu sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 | 0,00 |
| Koszty, według rodzaju | 249 498 715,98 | 285 554 025,88 |
| Kwota amortyzacji | 1 936 633,32 | 2 856 119,88 |
| Zużycie surowców i materiałów | 878 057,53 | 849 153,29 |
| Koszty usług | 19 013 805,45 | 18 865 026,78 |
| Podatki i opłaty | 644 416,04 | 552 827,40 |
| Koszty wynagrodzeń | 185 404 711,15 | 214 242 339,89 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze | 40 270 709,61 | 46 925 026,46 |
| Pozostałe koszty, według rodzaju | 1 350 382,88 | 1 263 532,18 |
| Zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych | ||
| i produkcji w toku | 0,00 | 0,00 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 | 0,00 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 785 653,68 | -5 351 645,74 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 629 458,97 | 11 253 875,52 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 287 453,98 | 4 559 486,93 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -7 443 648,69 | 1 342 742,85 |
| Przychody finansowe | 109 819,36 | 8 960 842,91 |
| Koszty finansowe | 2 980 681,42 | 6 115 689,11 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -10 314 510,75 | 4 187 896,65 |
| Podatek dochodowy | 1 204 019,21 | -486 679,88 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | -11 518 529,96 | 4 674 576,53 |

Na dzień podpisania sprawozdania, wpływ działań wojennych na Ukrainie jest zauważalny, lecz nie ma strategicznego znaczenia dla wyników, płynności i perspektyw rozwoju Grupy Kapitałowej. W związku z powyższym sytuację można uznać za stabilną. Zarząd zaznacza, iż aktualny stan może ulec zmianie, wraz z rozwojem sytuacji, jednak nie w takim zakresie, aby zdaniem Zarządu istniało istotne ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności.
W dniu 2 grudnia 2024 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, podczas którego podjęta została uchwała, na podstawie której w szczególności:
W dniu 3 września 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 3 uchyliło uchwałę w przedmiocie emisji Akcji serii AA.
Obecna działalność Grupy Kapitałowej nie cechuje się istotną sezonowością.
W pierwszym półroczu 2025 roku Spółka Gi Group Poland S.A. nie dokonywała emisji, wykupu, czy też spłaty nieudziałowych papierów wartościowych.
W pierwszym półroczu 2025 roku Gi Group Poland S.A. nie dokonywała emisji nowych akcji.
W pierwszym półroczu 2025 roku Gi Group Poland S.A. nie wypłaciła dywidendy.
Gi Group Poland S.A. jako spółka dominująca w Grupie Kapitałowej nie zawierała w pierwszym półroczu 2025 roku żadnych transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne i jednocześnie zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
| Nazwa Grupy Kapitałowej: | Grupa Gi Group Poland SA |
|---|---|
| Siedziba jednostki: | ul. Sienna 75, 00-833 Warszawa, Polska. |
| Forma prawna jednostki: | Spółka Akcyjna |
| Państwo rejestracji: | Polska |
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska |

Grupa Kapitałowa świadczy usługi w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w poszukiwaniu i rekrutacji wykwalifikowanych pracowników, doradztwie personalnym, outsourcingu funkcji związanych z zarządzaniem kadrami i procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwach oraz oferowaniu rozwiązań opartych o wykorzystanie umów o pracę tymczasową. Grupa Kapitałowa prowadzi działalność na terenie całego kraju za pośrednictwem biur regionalnych i przedstawicielstw. Działalność Grupy Kapitałowej oparta jest na umiejętności połączenia potrzeb przedsiębiorstw w zakresie optymalizacji kosztów i struktury zatrudnienia, z dostępnymi zasobami rynku pracy, czyli ilością osób aktywnych zawodowo, ich kwalifikacjami i kosztem pracy.
Nazwa jednostki dominującej dla Grupy Kapitałowej: Gi Group Poland S.A.
| Marcos Segador Arrebola | – Prezes Zarządu |
|---|---|
| Paolo Caramello | – Wiceprezes Zarządu |
| Antonio Carvelli | – Wiceprezes Zarządu |
Robert Kenedi – Przewodniczący Rady Nadzorczej Dario Dell'Osa – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej Federica Polo – Członek Rady Nadzorczej Francesca Garofolo – Członek Rady Nadzorczej Donato Di Gilio – Członek Rady Nadzorczej Adrian Karczewicz – Członek Rady Nadzorczej Luca Fortunato – Członek Rady Nadzorczej
W pierwszym półroczu 2025 roku nie doszło do zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu Gi Group Poland S.A.
Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej zakłada budowę grupy skupiającej się w dostarczaniu zaawansowanych rozwiązań w dziedzinie zarządzania personelem. Model biznesu Grupy Kapitałowej polega na efektywnym zaspokajaniu jak najszerszego zakresu potrzeb związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Grupa Kapitałowa ma kompleksowy, efektywny i profitowy model działania, który obejmuje następujące produkty:
Praca tymczasowa - usługa ta świadczona jest podmiotom, dla których ważna jest elastyczność zatrudnienia z uwagi na dużą zmienność popytu na wytwarzane produkty i usługi. Usługa ta umożliwia klientom optymalizację struktury personalnej przedsiębiorstwa dostosowującej liczbę pracowników do takich czynników jak: sezonowy wzrost produkcji, pozyskanie dużego zamówienia, przestoje urlopowe nadmierne absencje i rotacje czy zmienne cykle produkcyjne. Zastosowanie pracy tymczasowej pozwala na codzienne dostosowywanie stanu zatrudnienia do aktualnych potrzeb, obniżenie kosztów działalności i umożliwia klientom koncentrację uwagi na podstawowej działalności firmy. Usługa obejmuje czynności: wyszukania i selekcji pracowników, rekrutacji oraz wdrożenia do pracy, nadzoru i raportowania wyników, naliczenie składników płacy i prowadzenie dokumentacji kadrowej oraz wypłatę wynagrodzeń.
Doradztwo personalne - usługa ta oferowana jest przedsiębiorstwom poszukującym odpowiednich specjalistów na kluczowe stanowiska w firmie. Gi Group Poland S.A. przeprowadza indywidualny proces rekrutacyjny z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do oceny kompetencji i selekcji kandydatów. W ramach doradztwa personalnego dokonuje również weryfikacji istniejących pracowników pod kątem pożądanych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia celów stawianych przed pracownikiem. Bazując na niezależnej analizie klient może dokonać właściwych zmian i zaplanować dalszy rozwój swojego personelu, udoskonalić system wynagrodzeń czy usprawnić systemy motywacyjne. W ramach doradztwa personalnego Spółka oferuje również specjalistyczne usługi związane z "assesment and development center" (oceny mocnych i słabych stron pracowników oraz możliwości ich rozwoju), rekrutacje masowe (zatrudnianie jednoczesne dużych zespołów pracowników np. przedstawicieli handlowych) oraz outplacement (przygotowanie pracowników do zmiany pracy i aktywna pomoc w jej znalezieniu). W procesie świadczenia usługi wykorzystywane są zaawansowane narzędzia selekcyjne oraz dostęp do własnej szerokiej bazy kandydatów do pracy.
Outsourcing – usługa ta ma na celu przejęcie od przedsiębiorcy części funkcji pomocniczych niezbędnych do działania firmy, ale nie będących jego podstawową działalnością. Grupa Kapitałowa oferując usługę bierze odpowiedzialność za cały proces, jak i za wynik końcowy pracy. Dzięki tym usługom klienci Grupy Kapitałowej mogą skupić własne zasoby i środki finansowe na zadaniach strategicznych, uzyskując przejrzystość kosztów oraz pełną kontrolę usług outsourcingowych. W ramach outsourcingu Grupa Kapitałowa oferuje objęcie zarządzaniem następujących obszarów:

Dobór personalny – usługa ta oferowana jest przedsiębiorcom poszukującym odpowiednich specjalistów na kluczowe stanowiska w firmie. Spółki z Grupy Kapitałowej przeprowadzają indywidualny proces rekrutacyjny z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do oceny kompetencji i selekcji kandydatów. W ramach doradztwa personalnego dokonują również weryfikacji istniejących pracowników pod kątem pożądanych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia celów stawianych przed pracownikiem. Bazując na niezależnej analizie klient może dokonać właściwych zmian i zaplanować dalszy rozwój swojego personelu, udoskonalić system wynagrodzeń czy usprawnić systemy motywacyjne. W ramach doradztwa personalnego Grupa Kapitałowa oferuje również specjalistyczne usługi związane z: rekrutacją kadry kierowniczej i specjalistów – "Executive Search Assesment and Development Center" (ocena mocnych i słabych stron pracowników oraz możliwości ich rozwoju), rekrutacje masowe (zatrudnianie jednoczesne dużych zespołów pracowników, np. przedstawicieli handlowych) oraz outplacement (przygotowanie pracowników do zmiany pracy i aktywna pomoc w jej znalezieniu) oraz transgraniczną wymianę pracowników. Korzyści z doboru personalnego są następujące: wysoka jakość dopasowania kandydatów, przedstawienie zawsze aktualnej diagnozy rynku, dyskretność, wysoka skuteczność rekrutacji masowych.
Doradztwo strategiczne HR – w ramach którego oferowane są: audyt funkcji HR, optymalizacja składki PFRON, badania kompetencji, system ocen pracowników, restrukturyzacje w oparciu o art. 23, systemy motywacyjne, Interim HR Manager+; Assesment Center, Development Center, Audyt procesów i rozwiązania Inhouse.
Aktywizowanie osób długotrwale bezrobotnych i poszukujących nowego zatrudnienia oraz wspieranie rozwoju potencjału kadrowego przedsiębiorstw. Spółka realizuje projekty dotyczące aktywizacji zawodowej i włączenia społecznego finansowane z Europejskiego Funduszu Społecznego. Zadaniem Krajowego Centrum Pracy Sp. z o.o. (spółki działającej w ramach Grupy Kapitałowej) jest podejmowanie niezbędnych działań prowadzących do wejścia na rynek pracy i włączenia społecznego ludzi. Opracowany przez tę spółkę model aktywizacji zawodowej zakłada kompleksowe, pogłębione i całościowe wsparcie osób bezrobotnych. Podejście określone w prezentowanym modelu polega na uwzględnieniu wszystkich czynników mogących utrudniać reintegrację społeczno-zawodową: proces diagnozowania, aktywizowania, podejmowania zatrudnienia oraz utrzymania zatrudnienia przez osoby długotrwale bezrobotne. Dzięki zastosowaniu tej metody możliwe jest zaoferowanie osobom długotrwale bezrobotnym zindywidualizowanych i spersonalizowanych działań aktywizacyjnych, które mają na celu wprowadzenie ich na rynek pracy oraz wspieranie utrzymania ich zatrudnienia.
Spółka Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o. pełni również rolę operatora środków wspierających rozwój kadr i kompetencji pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw na ternie województwa łódzkiego, małopolskiego i wielkopolskiego.

30.06.2025 30.06.2024 Praca tymczasowa Pozostałe Praca tymczasowa Pozostałe Sprzedaż zewnętrzna 207 678 886 40 034 176 244 777 415 35 424 965 Koszty działalności operacyjnej zewnętrznej 211 541 169 37 957 548 251 959 493 33 594 533 Wynik na sprzedaży -3 862 283 2 076 629 -7 182 078 1 830 432
Strukturę sprzedaży Grupy Kapitałowej z działalności kontynuowanej w latach 2025 – 2024 przedstawiono w poniższej tabeli:
Strukturę przychodów z punktu widzenia branż (rynków zbytu), w których ulokowani są odbiorcy Grupy Kapitałowej w ramach działalności kontynuowanej zawarto w poniższej tabeli:
| Motoryzacja | 60 205 362 | 24,3% |
|---|---|---|
| Pozostałe | 42 773 230 | 17,3% |
| Przemysł inne | 39 789 599 | 16,1% |
| Usługi finansowo - ubezpieczeniowe | 35 901 820 | 14,5% |
| Elektronika | 21 805 341 | 8,8% |
| Usługi inne | 20 300 709 | 8,2% |
| Sprzedaż i dystrybucja | 12 800 195 | 5,2% |
| FMCG | 10 762 453 | 4,3% |
| Call center | 1 863 863 | 0,8% |
| Administracja inne | 1 184 477 | 0,5% |
| Inżynieria | 308 023 | 0,1% |
| Usługi medyczne | 17 992 | 0,0% |
| Razem | 247 713 062 | 100,0% |
| PRZYCHODY NETTO | 2025 | [%] | 2024 | [%] |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 247 713 062 | 100,00% | 280 202 380 | 100,00% |
| Suma | 247 713 062 | 100,00% | 280 202 380 | 100,00% |
Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności Grupy Kapitałowej, która świadczy usługi w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, specjalizując się w poszukiwaniu i rekrutacji pracowników, doradztwie personalnym oraz doradztwie strategicznym HR, a także outsourcingu funkcji związanych z procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwach, głównymi dostawcami dla Grupy Kapitałowej są dostawcy tzw. dostawcy usług powszechnych oraz dostawcy materiałów związanych z utrzymaniem i funkcjonowaniem biura, itp. Zarówno portfel dostawców jak i odbiorców jest zdywersyfikowany – udział pojedynczego podmiotu nie przekracza 10% przychodów Grupy Kapitałowej.
Przychody z tytułu transakcji z żadnym z zewnętrznych klientów nie stanowiły więcej niż 15% lub więcej łącznych przychodów Grupy Kapitałowej w 2025 roku z działalności kontynuowanej.
Według posiadanej wiedzy Zarządu Gi Group Poland S.A. powyższego progu nie przekroczyły również transakcje z grupą klientów będących pod wspólną kontrolą.

Przychody od 10 największych kontrahentów w Grupie Kapitałowej z punktu widzenia działalności kontynuowanej przedstawia poniższa tabela. Ze względu na tajemnicę handlową przedstawiono branże, w których działają poszczególni najwięksi kontrahenci.
| Branża | 2025 | [%] udział |
|---|---|---|
| Usługi finansowo - ubezpieczeniowe | 26 659 000 | 10,8% |
| Motoryzacja | 16 861 081 | 6,8% |
| Elektronika | 9 072 474 | 3,7% |
| Elektronika | 8 887 277 | 3,6% |
| Motoryzacja | 8 440 903 | 3,4% |
| Sprzedaż i dystrybucja | 8 152 123 | 3,3% |
| Pozostałe | 6 524 508 | 2,6% |
| Przemysł inne | 6 148 007 | 2,5% |
| Pozostałe | 5 445 777 | 2,2% |
| Motoryzacja | 5 387 599 | 2,2% |
Gi Group Poland S.A.– jest to spółka dominująca w Grupie Kapitałowej. Działalność spółki oparta jest na świadczeniu usług: pracy tymczasowej, doradztwa personalnego, rekrutacji, oceny kompetencji, outplacementu, prowadzenia kadr i naliczania wynagrodzeń.
Gi BPO Finance Sp. z o.o. – spółka świadczy usługi outsourcingowe w ramach współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oraz bankami.
Sellpro Sp. z o.o. - realizuje usługi outsourcingowe, a także usługi związane z doradztwem w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania, działalność związaną z bazami danych, badaniami rynku.
Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o. – celem spółki jest aktywizowanie osób długotrwale bezrobotnych i oddalonych od rynku pracy. Niniejsza spółka pełni również rolę operatora środków wspierających rozwój kadr i kompetencji pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, w szczególności na terenie województwa łódzkiego, małopolskiego i wielkopolskiego.
Gi Group Sp z o.o. – przedmiotem działalności spółki jest działalność agencji pracy tymczasowej, wyszukiwanie miejsc pracy i pozyskiwanie pracowników, działalność związana z udostępnianiem pracowników.
Generale Industrielle Polska Sp. z o.o. - realizuje usługi związane z outsourcingiem.
BPO Finance Sp. z o.o. – spółka świadczy usługi outsourcingowe w ramach współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oraz bankami.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodzą następujące podmioty gospodarcze:
Spółki z udziałem kapitałowym Gi Group Poland S.A. – bezpośrednim
| Nazwa firmy | Siedziba | Data objęcia kontroli |
Procent posiadanego w jednostce zależnej kapitału zakładowego |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników jednostki zależnej |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Gi BPO Finance Sp. z o .o. | 53-332 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9 |
29.12.2005 | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| Sellpro Sp. z o.o. | 00-833 Warszawa, ul. Sienna 75 |
20.03.2009 | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o. | 00-833 Warszawa, ul. Sienna 75 |
16.05.2011 | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| Gi Group Sp. z o. o. | 40-101 Katowice, ul. Chorzowska 6 |
01.06.2021 | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| BPO Finance Sp. z o .o. | 53-332 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9 |
20.03.2023 | 100,00% | 100,00% | Pełna |

Spółki powiązane przez Gi Group Sp. z o. o.
| Nazwa firmy | Siedziba | Data objęcia kontroli |
Procent posiadanego w jednostce zależnej kapitału zakładowego |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników jednostki zależnej |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Generale Industrielle Polska Sp. z o.o. |
40-101 Katowice, ul. Chorzowska 6 |
01.06.2021 | 100,00% | 100,00% | Pełna |
Podmiotami zależnymi od spółki dominującej (tj. GI Group Poland S.A.) są podmioty objęte konsolidacją sprawozdań finansowych, tj. wszystkie spółki Grupy Kapitałowej.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie doszło do zmian w strukturze jednostek Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączeń jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Spółka nie publikowała prognoz na pierwsze półrocze 2025 r.
7. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania ostatniego raportu rocznego
Na dzień przekazania ostatniego raportu rocznego uwzględniając wszystkie zawiadomienia, jakie Spółka otrzymała do tego dnia w trybie art. 69 ust. 1 pkt. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych przedstawiono w poniższej tabeli.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w liczbie głosów ogółem |
|---|---|---|---|---|
| GI Group Holding S.p.A. | 149.817.703 | 94,92% | 149.817.703 | 94,92% |
| Pozostali | 8.016.627 | 5,08% | 8.016.627 | 5,08% |
| Suma | 157 834 330 | 100,00% | 157 834 330 | 100,00% |
W poniższej tabeli przedstawiono dane uwzględniające zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki, wynikające z wykupu przymusowego akcji przez Gi Group Holding S.p.A. ogłoszonego w dniu 24 lipca 2025 r. dokonanego dnia 30 lipca 2025 r., według stanu na dzień 30.07.2025 r., uwzględniając wszystkie zawiadomienia, jakie Spółka otrzymała w trybie art. 69 ust. 1 pkt. 1 lub art. 77h ust. 3 w zw. z art. 69 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w liczbie głosów ogółem |
|
|---|---|---|---|---|
| Gi Group Holding S.p.A. | 157.834.330 | 100% | 157.834.330 | 100% |
| Razem | 157 834 330 | 100,00% | 157 834 330 | 100,00% |

Obecnie nie toczy się istotne postępowanie sądowe, administracyjne lub arbitrażowe z udziałem Spółki, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Spółki, których wartość pojedynczo lub łącznie stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
9. Informacje o znanych jednostce dominującej umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
W związku z otrzymanym przez Spółkę zawiadomieniem z dnia 30 lipca 2025 r. w trybie art. 69 ust. 1 pkt. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych rozpoznaje ona jako swojego jedynego akcjonariusza Gi Group Holding S.p.A. Spółka, na dzień podpisania sprawozdania, nie posiada informacji o żadnych umowach w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy. Spółka na dzień podpisania sprawozdania, nie pozostaje emitentem żadnych niewykupionych obligacji.
Grupa Kapitałowa nie identyfikuje inne czynniki i informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej za okres pierwszego półrocza 2025.
Wszystkie istotne czynniki charakteryzujące obecną sytuację finansową Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w części A. pkt. 2 "Opis strategiczny".
Spółka ze względu na charakter prowadzonej działalności posiada bogatą bazę danych osobowych pracowników, której rekordy przekraczają setki tysięcy. Zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2018 r. poz. 1000) informacje dotyczące tych danych są tajne i nie mogą być udostępniane niepowołanym osobom. Istnieje jednak ryzyko, że w wyniku kradzieży, włamania lub innych działań niepożądanych dostęp do bazy danych uzyskają osoby do tego nieuprawnione. W takiej sytuacji informacje przechowywane przez Gi Group Poland S.A. mogłyby zostać wykorzystane ze szkodą dla Spółki i jej klientów, co niekorzystnie wpłynęłoby na wizerunek Gi Group Poland S.A., a tym samym pogorszyło jej pozycję na rynku. W celu redukcji ryzyka udostępnienia bazy danych niepowołanym podmiotom Gi Group Poland S.A. stworzył infrastrukturę techniczną opartą na odpowiednio zabezpieczonej serwerowni, elektroniczne systemy bezpieczeństwa oraz serwery najwyższej klasy, co przyczynia się do zminimalizowania ww. ryzyka.
Spółka oferując usługi w ramach tzw. elastycznych form zatrudnienia, prowadzi kompleksowe szkolenia przygotowujące pracowników do wykonywania określonej pracy. Następnie pracownicy ci są kierowani do przedsiębiorstw, które zgłosiły zapotrzebowanie na tego rodzaju usługi. Do czasu otrzymania zapłaty za usługę Gi Group Poland S.A. ponosi wszelkie koszty wynikające ze stosunku pracy (wynagrodzenia, ubezpieczenia itp.) osób podejmujących pracę. Przedsiębiorstwa wynajmujące pracowników płacą za usługę w określonych, umownych terminach płatności. Ten model biznesu wymaga skutecznego zarządzania kapitałem obrotowym netto i jest podatny na ryzyko okresowego zmniejszania się płynności finansowej, którego poziom jest istotny. W celu minimalizacji ryzyka Spółka aktywnie korzysta z linii faktoringowych.

Działalność spółek związanych z oferowaniem usług na rynku pracy uzależniona jest od sytuacji społeczno-ekonomicznej w Polsce i za granicą. Na wyniki finansowe spółek w szczególności wpływają takie czynniki makroekonomiczne, jak: poziom inwestycji przedsiębiorstw powodujący wzrost zatrudnienia, tempo wzrostu PKB, tempo wzrostu poziomu wynagrodzeń, poziom stóp procentowych oraz inflacja, a wraz z postępującą globalizacją gospodarek również bezpośrednie inwestycje zagraniczne. Czynnikiem mającym znaczący wpływ na rozwój branży, w której działa Spółka jest stopień absorpcji funduszy pochodzących z budżetu Unii Europejskiej. W przypadku załamania lub pogorszenia koniunktury rynkowej istnieje ryzyko zmniejszenia popytu na produkt oferowany przez Spółkę i członków jej Grupy Kapitałowej. Zarząd Spółki dokonuje bieżącej analizy sytuacji rynkowej i odpowiednio do niej dopasowuje strategiczne decyzje.
Uznane marki globalne, takie jak Adecco, Manpower czy Randstad traktują rynek krajów Europy Środkowej jako rynek strategiczny i od lat silnie konkurują z Grupą Kapitałową, która posiada odpowiednie doświadczenie i uznaną markę, potrafi odpowiednio wcześnie reagować na działania konkurencji i elastycznie odpowiadać na potrzeby rynku pracy: tak kandydata/pracownika jak i pracodawcy/klienta. W opinii Zarządu Spółki nie ma przesłanek dla wejścia na rynek polski nowego globalnego operatora usług personalnych. Ponadto Grupa Kapitałowa świadczy usługi w oparciu o długoterminowe kontrakty, w ramach stabilnej grupy klientów.
W ostatnich latach można zaobserwować dynamiczny rozwój rynku pracy tymczasowej, jak i zmieniające się potrzeby tego rynku. Przedsiębiorcy oczekują od agencji pracy tymczasowej pracowników przygotowanych, którzy są przeszkoleni i nie wymagają dodatkowych inwestycji w postaci różnego rodzaju szkoleń i kursów. Spółka, posiada odpowiednie zaplecze techniczne, wiedzę i wieloletnie doświadczenie, monitoruje, potrafi przewidywać i zna potrzeby rynku. Poprzez oddziały w całym kraju potrafi reagować na zmiany trendów panujących na rynku.
Sytuacja makroekonomiczna kraju może wymuszać zmiany w prawie podatkowym, prawie pracy, zmiany w obszarze ubezpieczeń społecznych, czy w obszarze działalności handlowej. Każda zmiana przepisów może spowodować wzrost kosztów działalności Spółki, co z kolei przekłada się na wyniki finansowe oraz może powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń czy decyzji. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje zmiany legislacyjne i z wyprzedzeniem reaguje aby działalność prowadzona była zgodnie z aktualnymi przepisami prawa lokalnego.
PODPISY:

……………………………………. .……………………………….. …………………………………….. Marcos Segador Arrebola Prezes Zarządu
Firmato digitalmente da: CARAMELLO PAOLO Data: 25/09/2025 11:45:53
Paolo Caramello Wiceprezes Zarządu
Antonio Carvelli
Digitally signed by Antonio Carvelli Date: 2025.09.25 11:37:22 +02'00'
Antonio Carvelli Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.