AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Getinge

Quarterly Report Apr 22, 2025

2917_10-q_2025-04-22_69a61e9c-5d36-40ad-ad35-1094e4d82785.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Finansiell Rapport

Kommentar från Mattias Perjos, VD

Starkförsäljning och förbättrat resultat-fortsatt fokus på kundnytta och lönsamhet framåt

"Vi inleder 2025 med god organisk om förbättrat justerat rörelseresultat trots motvind från valutaeffekter. Utvecklingen var främst driven av Acute Care Therapies, där vi som ledande leverantör arbetar intensivt för att möta kundernas ökade behov av ventilatorer och förbrukningsvaror inom ECLS. Den positiva trender inom Life Science håller i sig medan utmaningarna i marknaden för Bio-Processing kvarstår. Vi svarar på utvecklingen genom att stärka våra säljkanaler i Kina och USA samt effektivisera vår kostnadsbas. Infection stärka affärsområdet Surgical Workflows samtidigt som försäljningen av operationsbord minskade jämfört med förra årets starka Q1.

Paragonix Technologies, Inc., som förvärvades i hösätter sin imponerande tillväxtresa. Kidney Vault™, som nyligen lanserades, har fått positiv återkoppling från användare till försäljningen. Desutom har fem av bolagets sex produkter nu fått regulatoriskt EU MDR-godkännande vilket är en milstolpe i den pågående expansionen utanför USA. Inom Life Science lanserades den efterlängtade DPTE®-FLEX Alpha-porten som minimering av känsliga biofarmaceutiska läkemedel.

Avsikten att fasa ut Surgical Perfusion forta påverkar visserligen organisk orderingång och omsättning negativt men förväntas redan i år börja bidra positivt till justerad rörelsemarginal, bland annat genom omallokering av resurser till mer lönsamma områden såsom ECLS och Transplant Care.

Tyvärr är sjukhusen och patienterna under den senaste tidens eskalering av handelshinder och geopolitisk oro, eftersom tullar innebär skev konkurrens och hör olika scenarier och nödvändiga åtgärder, där prisjusteringar är ett av många verka negativa effekter på vår lönsamhet. Sett utifrån ett globalt långsktigt ökande vardbehov och vår ledande ställning inom viktiga niserade försörjningskedja, är vi väl positionerade för det som nu sker. Det gör att vi serfortsatt positivt på 2025. Jag vill tacka alla våra kunder och medarbetare för deras viktiga insats med att skapa nytta för klinisk personal och patienter.

Januari – Mars 2025 i korthet

  • Nettoomsättningen ökade organiskt med 6,2 % (0,0) och organiskt ökade orderingången med 2,9 % (2,5)
  • · Justerat bruttoresultat uppgick till 4 337 Mkr (3 855) och marginalen till 52,1 % (51,3)
  • Justerad EBITA uppgick till 1 003 Mkr (842) och marginalen till 12,1 % (11,2)
  • Justerat resultat per aktie uppgick till 2,18 kr (1,92)
  • Fritt kassaflöde uppgick till 160 Mkr (944)

Utsikter 2025: Nettoomsättningen för 2025 förväntas öka med 2–5 % organiskt. (oförändrad)

Sammanfattning av den finansiella utvecklingen11

Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Orderingång 8632 8 059 34232
Organisk förändring, % 2,9 2,5 6,3
Nettoomsättning 8 320 7 513 34759
Organisk förändring, % 6,2 0,0 4,9
Bruttoresultat, justerat 4337 3 855 17 409
Marginal, % 52,1 51,3 50,1
EBITDA justerad 1442 1 255 6646
Marginal, % 17,3 16,7 19,1
EBITA justerad 1003 842 4869
Marginal, % 12,1 11,2 14,0
EBIT justerad 896 784 4549
Marginal, % 10,8 10,4 13,1
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2854
Marginal, % 7,2 10,0 8,2
Resultat före skatt 428 638 2282
Periodens resultat 304 464 1654
Periodens resultat, justerat 597 528 3211
Marginal, % 7,2 7,0 9,2
Justerat resultat per aktie, kr 2,18 1,92 11,73
Resultat per aktie, kr 1,10 1,69 6,01
Kassaflöde från den löpande verksamheten 470 1 249 4577
Fritt kassaflöde 160 944 3284
1). Se sidan 3 för heräkningar av justerade resultatmätt
  • Acute Care Therapies organiska orderingång ökade starkt i kvartalet, främst inom ventilatorer i Critical Care och förbrukningsvaror inom ECLS.
  • Life Science organiska orderingång backade efter tillbakagång i samtliga produktkategorier förutom Sterile Transfer där tillväxten var tvåsiffrig.
  • · Surgical Workflows organiska orderingång steg något efter fortsatt god tillväxt inom Infection Control.
  • Geografisktutvecklades den organiska orderingången positivt i alla regioner förutom APAC vilket kan bero på makroekonomisk osäkerhet i regionen och utmanande jämförelsetal.
  • Acute Care Therapies organiska nettoomsättning ökade tvåsiffrigt i kvartalet, främst tack vare stark försäljning av ECLS förbrukningsvaror. Därutöver bidrog ventilatorer inom Critical Care till tillväxten.
  • · Life Science organiska nettoomsättning minskade i kvartalet. Detta trots tillväxt i samtliga produktkategorier förutom Bio-processing där marknaden fortsatt är utmanande.
  • Surgical Workflows organiska nettoomsättning minskade något efter att både Digital Health Solutions och Surgical Workplaces backade jämfört med förra årets starka kvartal. Tillväxten inom Infection Control kompenserade i stort sett för detta.
  • Geografiskt ökade omsättningen organiskt i samtliga regioner, bland annat efter god utveckling i USA.
  • Återkommande intäkter ökade, där framförallt försäljning av förbrukningsvaror inom ECLS och Infection Control samt service bidrog. Även försäljningen av kapitalvaror ökade något i kvartalet.
  • Nettoomsättningen ökade med 807 Mkr motsvarande 10,7 %.
  • Nettoomsättningen från förvärv svarade för 261 Mkr eller 3,5 %.
  • Valutakurser påverkade omsättningen med +83 Mkr motsvarande +1,1 %.
  • Framgångsrikt arbete med prisjusteringar och volym bidrog till att omsättningen ökade med 463 Mkr, motsvarande 6,2 %.

Koncernens utveckling

Orderingång

Orderingång
affärsområden, Mkr
Acute Care Therapies
Jan-Mar
2025
4924
Jan-Mar
2024
4 243
Org Δ, %
8,6
Jan-Dec
2024
17 719
Life Science 978 113 -12,9 4 601
Surgical Workflows 2730 2 702 0,3 11 912
Totalt 8632 8 059 2,9 34 232
Orderingång Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
regioner, Mkr 2025 2024 Org Δ, % 2024
Americas 4 085 3 537 6.4 15 188
APAC 1531 1 678 -9,6 7 031
EMEA 3 017 2843 5.8 12013

Nettoomsättning

Nettoomsättning
affärsområden, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org A, % Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 4 775 3 969 12,4 17 948
Life Science 950 964 -2,3 4 552
Surgical Workflows 2 595 2579 -0,2 12 258
Totalt 8320 7 513 6,2 34759
Nettoomsättning
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org A, % Jan-Dec
2024
Americas 4 047 3 465 7,5 15 516
APAC 1 642 1 486 9,8 7 061
EMEA 2 630 2562 2,3 12 182
Totalt 8320 7 513 6,2 34759

Nettoomsättning fördelat

på kapitalvaror och
aterkommande
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
intäkter, Mkr 2025 2024 Org Δ, % 2024
Kapitalvaror 2 481 2 415 2,1 12 421
Aterkommande intäkter1) 5 839 5 098 8,7 22 338
Totalt 8320 7 513 6,2 34759

1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar

Nettoomsättning - brygga mellan Q1 2024 och Q1 2025

Resultatutveckling

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Mkr 2025 2024 2024
Nettoomsättning 8 320 7 513 34759
Bruttoresultat, justerat 4337 3 855 17 409
Marginal, % 52,1 51,3 50,1
Rörelsekostnader, justerat -2 895 -2 600 -10 764
EBITDA justerad 1442 1 255 6646
Marginal, % 17,3 16,7 19,1
Av-och nedskrivningar av immateriella
tillgångar och materiella anläggningstillgångar17 -439 -413 -1776
EBITA justerad 1003 842 4869
Marginal, % 12,1 11,2 14,0
A Av-och nedskrivningar av förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar) -107 -58 -320
EBIT justerad 896 784 4549
Marginal, % 10,8 10,4 13,1
Förvärvs- och omstruktureringskostnader
ન્સ
-298 -29 -898
C Ovriga jämförelsestörande poster2) -797
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2854
Finansnetto -170 -17 -571
Resultat före skatt 428 638 2282
Resultat före skatt, justerat
(justerat för A, B och C) 833 726 4298
Marginal, % 10,0 9,7 12,4
Skatt -124 -174 -628
D Skatt på justeringsposter 2) -12 -24 -459
Periodens resultat, justerat 597 528 3211
(justerat för A, B, C och D)
Marginal, % 7,2 7,0 9,2
Varav hänförligt till moderföretagets
aktieägare 593 522 3 195
Genomsnittligt antal aktier, tusental 272 370 272 370 272370
Justerat resultat per aktie, kr
(justerat för A, B, C och D) 2,18 1,92 11,73

1) Exklusive jämförelsestörande poster, se not 4 Av- och nedskrivningar

2) Se not 6 Justeringsposter

EBITA justerad per affärsområde1)

Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 1012 751 3554
Marginal, % 21,2 18,9 19,8
Life Science 53 93 608
Marginal, % 5,5 9,7 13,4
Surgical Workflows 49 64 1090
Marginal, % 1,9 2,5 8,9
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl.
elimineringar)
-110 -66 -383
Totalt 1003 842 4869
Marginal, % 12,1 11,2 14,0

1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter

EBITA justerad - brygga mellan Q1 2024 och Q1 2025

  • Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat med +84 Mkr och justerad EBITA med -83 Mkr.
  • Bruttomarginalen ökade, tack vare ökad försäljning, förvärv med stark marginalprofil, prisjusteringar, positiv mix och valuta.
  • Organiskt minskade de justerade rörelsekostnaderna med 1,0 % tack vare produktivitetsförbättringar. Inorganiskt ökade de med 11,4 %. (Se mer på sid 4).
  • Justerad EBITA ökade med 161 Mkr och marginalen förbättrades med 0,9 %-enheter.
  • Förvärvs- och omstruktureringskostnaderna är till största delen kopplade till, och i linje med, tidigare kommunicerade förslag om utfasning av produktkategorin Surgical Perfusion.
  • Finansnettot uppgick till -170 Mkr, främst som en följd av högre nettoskuld.
  • Skattesatsen vid utgången av kvartalet var 29,0 %.

  • Acute Care Therapies justerade EBITA ökade med 261 Mkr, som en följd av högre försäljning, prisjusteringar och mixeffekter.

  • Life Science justerade EBITA minskade med 40 Mkr, hänförligt till lägre försäljning och underabsorption samt motvind i valuta.
  • Surgical Workflows justerade EBITA minskade med 15 Mkr, främst som en följd av lägre försäljning och valuta.

GETINGE *

1)
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)
Mkr Jan-Mar
2025
Nettoomsättning 83
Bruttoresultat justerat 84
EBITDA, justerad -81
EBITA, justerad -83
EBIT, justerad -84
Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Kassaflöde före förändringar i
rörelsekapital3) 1132 1 025 5036
Förändringar i rörelsekapital²) -662 224 -459
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -310 -305 -1 294
Fritt kassaflöde 160 944 3284
Räntebärande nettoskuld 9 731 7 649 10 467
l relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr 1,4 1,4 1,6
Räntebärande nettoskuld exkl.
avsättningar för pensioner och liknande
förpliktelser 7 279 4 974 7766
l relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr 1,1 0,9 1,2
Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Forsknings-och utvecklingsutgifter -477 -455 -1992
Av- och nedskrivningar -17 -16 -99
Forsknings- och utvecklingskostnader,
brutto
-494 -471 -2091
I relation till nettoomsättning, % 5,9 6,3 6,0
Aktiverade utvecklingskostnader 176 160 660
l relation till nettoomsättning, % 2.1 2,1 1,9
Forsknings-och utvecklingskostnader, netto -318 -311 -1 431
Av- och nedskrivningar av balanserade
utvecklingskostnader1)
-100 -92 -707
  • Nyckeltal för Q1 2025 och framåt har justerats. Vattenförbrukning har tillkommit. Sjukfrånvaro har ersatts med WRAR – arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid. Nyckeltal för arbetstagare och avfall i värdekedjan presenteras årligen i hållbarhetsrapporten.
  • CO2- och energidata för bolagen Ultra Clean, Healthmark och Paragonix ingår inte i den löpande kvartalsrapporteringen då dessa bolag förvärvats för mindre än 24 månader sedan. För dessa bolag, samt för Quadralene, kommer rapportering med helårssiffror att ske i Hållbarhetsrapporten för 2025.
  • Utfall för CO2har en nedåtgående trend. främst tack vare ökad andel förnyelsebar elektricitet och gas.
  • Vattenförbrukning är främst relaterad till testning i produktion och varierar därför över tid. Utfallet för R12 mars 2025 visar en stigande trend på grund av ökad produktion.
  • Index för medarbetarengagemang är uppdaterad med resultatet från medarbetarundersökningen i Q4, 2024 och visar oförändrat resultat.
  • WRAR (arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid) förbättras i R12 mars 2025 jämfört med helåret 2024.
  • Nyckeltaletför regelefterlevnad förbättras jämfört med helåret 2024, vars inledande kvartal hade fler anmärkningar per revision.
  • För produktkvalitet, baseras nyckeltalet på antalet inledda fältåtgärder. Detta nyckeltal har en positiv trend jämfört med samma period föregående år.
  • . Den positiva utvecklingen för online-utbildning av kunder fortsätter, mycket tack vare en kundaktivitet i oktober 2024, Getinge's Respiratory Care Week.
  • Andel medarbetare som slutfört utbildning inom affärsetik visar en positiv trend över tid.

Utveckling inom hållbarhet

Kvartalsrapporten speglar Getinges dubbla väsentlighetsbedömning och baseras på ESRS struktur för att visa företagets påverkan, risker och möjligheter ur ett socialt-, miljömässigt- och styrningsperspektiv. Syftet är att kontinuerligt arbeta för att minimera negativ påverkan på människor och miljön och att skapa ett hållbart värde för kunder, medarbetare och övriga intressenter.

Nyckelområden R12 Mar
20251)
R12 Mar
2024)
A, %2) Jan-Dec
2024
A, 9/3)
Miljö, Klimat & Energi
Växthusgasutsläpp Scope 1 & 2 i produktion,
ton CO2-ekvivalenter7)
3 891 4 865 -20,0 4163 -6,5
Total energikonsumtion i produktion, MWh7 76 472 78 417 -2,5 77 117 -0,8
Andel förnyelsebar energi av total energi, %7/ 72 66 6,0* 70 2,0*
Vattenförbrukning i anläggningar i områden
med vattenbrist, m34)
102 894 85 699 20,1 97 710 5,3
Socialt
Egna medarbetare
Medarbetarengagemang, %5) 71 71 0,0* 71 0.0*
Andel kvinnliga medarbetare, %6) 37,7 36,8 0,9* 37,7 0,0*
Andel kvinnliga chefer, %6) 34,3 34,1 0,2* 34,5 -0,2*
Arbetsrelaterade olyckor i relation till
arbetad tid, WRAR
0,90 0,89 1,1 0,92 -2,2
Kunder och slutanvändare
Regelefterlevnad, revisionsanmärkningar
per revision för kvalitetssystem7)
1,7 2,2 -20,3 2,5 -31,2
Produktkvalitet, fältåtgärder per miljard SEK
i nettointäkt?)
1,3 1,7 -22,9 1,2 7,0
Online-utbildning av kunder7) 49 962 45 535 9,7 48 486 3,0
Styrning
Affärsetik
Andel medarbetare som slutfört utbildning
inom affärsetik
91 89 2,0* 90 1.0*

*) Förändring i procentenheter

1) R12 = Rullande 12 månader

2) Index R12 Mar 2025/R12 Mar 2024

3) Index R12 Mar 2025/Jan-Dec 2024

4) Produktionsanläggningar som omfattas är de som ligger i områden med hög vattenstress, definierade som "hög" och "extremt hög" enligt WRI Water Risk Atlas verktyg Acqueduct. Åtta av företagets produktionsanläggningar ligger i områden med hög vattenstress.

5) Mäts och uppdateras halvårsvis 6) Värde vid periodens utgång

7) Under 2024 genomfördes omräkningar av data, se Getinges Hållbarhetsrapport 2024 för mer detaljer

Acute Care Therapies

Acute Care Therapies erbjuder världsledande för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet omfattar lösningar för behandling av hjärt- och lungåkommor, effektiv hantering av organ för transplantation samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.

  • Acute Care Therapies organiska orderingång ökade starkt i kvartalet. främst inom ventilatorer i Critical Care och förbrukningsvaror inom ECLS.
  • Geografiskt ökade den organiska orderingången kraftigt i Americas. APAC backade något efter tillbakagång i Kina.
  • Acute Care Therapies organiska nettoomsättning ökade tvåsiffrigt i kvartalet, främst tack vare stark försäljning av ECLS förbrukningsvaror. Därutöver bidrog ventilatorer inom Critical Care till tillväxten.
  • Försäljningen ökade tvåsiffrigt i både Americas och APAC. Även försäljningen i EMEA var positiv.
  • Kapitalvarorgick starkt framåt organiskt. Likaså ökade återkommande intäkter med starkt bidrag från både service och förbrukningsvaror.
  • Justerad bruttomarginal ökade med 0.4 %-enheter. till största delen hänförligt till volym, förvärv, prisjusteringar, mixeffekter och valuta.
  • Organiskt minskade de justerade rörelsekostnaderna med 1,0 %, främst som en följd av lägre aktivitet och produktivitetsförbättringar. Inorganiskt ökade de justerade rörelsekostnaderna med 16,6 % framförallt kopplat till förvärv och valutaeffekter.
  • Justerad EBITA ökade med 261 Mkr, tack vare högre försäljning, prisjusteringar och mixeffekter. Marginalen ökade med 2,3 %-enheter.
  • Valutaeffekter påverkade med +55 Mkr på omsättningen, +58 Mkr på justerat bruttoresultat och -43 Mkr på justerad EBITA.

Orderingång och nettoomsättning

Orderingang
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, % Jan-Dec
2024
Americas 2747 2 093 17,1 9 120
APAC 949 967 -2,7 3 897
EMEA 1 228 1 184 2,9 4 702
Totalt 4924 4 243 8,6 17719
Nettoomsättning Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
regioner, Mkr 20225 2024 Org Δ, % 2024
Americas 2 650 2 034 15.7 9 223
Totalt 4775 3 969 12,4 17948
EMEA 1101 1 055 3,4 4742
APAC 1024 879 15,5 3 983
Americas 2 650 2 034 15.7 9 223

Nettoomsättning

fördelat på kapitalvaror
och återkommande
intäkter, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, % Jan-Dec
2024
Kapitalvaror 1 037 889 15,5 4 318
Aterkommande intäkter1) 3 737 3 080 17,5 13 631
Totalt 4775 3 969 12,4 17948

1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar

Resultatutveckling1)

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Mkr 20125 2024 20724
Nettoomsättning 4775 3 969 17948
Bruttoresultat, justerat 2894 2389 10 417
Marginal, % 60,6 60,2 58,0
EBITDA justerad 1236 967 4474
Marginal, % 25,9 24,4 24,9
Av-och nedskrivningar av immateriella
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -274 -216 -920
EBITA justerad 1012 751 3554
Marginal, % 21,2 18,9 19,8

1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposterför övriga jämförelsestörande poster

Händelser inom affärsområdet i kvartalet

  • De första kliniska användningarna och även första reguljära flygtransporterna har gjorts med Paragonix KidneyVault™-en viktig milstolpe inom bevarandet av njurar för transplantation. KidneyVault™ är ett system för transport och perfusion av njurar, som godkändes av FDA under förra kvartalet.
  • Under det första kvartalet gjordes ytterligare framsteg i arbetet med att uppfylla EU:s MDRkrav. Inom produktområdet Transplant Care erhöll Paragonix EU MDR-godkännande för fem organbevarande produkter och inom kardiovaskulär kirurgi erhölls EU MDR-godkännande för Hemopro 2, en del av erbjudandet inom endoskopisk kärlexplantering.
  • CE-marknadslansering av Neural Pressure Support (NPS) för våra Servo-u/n-ventilatorer. NPS bygger vidare på NAVA och fyller gapet mellan traditionell och neuralt styrd ventilation. Det ger bättre stöd för patienter med komplexa sjukdomstillstånd, till exempel vid lungsjukdomen KOL eller ARDS, samtidigt som diafragman hålls aktiv- något som kan underlätta en tidigare och tryggare avvänjning.

Life Science

Life Science erbjuder ett omfattande sortiment av utrustning, teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontamination i farmaceutisk produktion av medicinsk utrustning, med målet att stärka integriteten i resultaten inom biomedicinsk forskning.

Orderingång och nettoomsättning

Orderingäng
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, % Jan-Dec
2024
Americas 336 436 -24.7 1862
APAC 108 162 -34,0 573
EMEA 534 515 3,8 2 166
Totalt 978 1113 -12,9 4 601
Nettoomsättning
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org A, % Jan-Dec
2024
Americas 369 441 -18.2 1937
APAC 108 94 14.6 559
EMEA 473 429 10,3 2 057
Totalt 950 964 -2,3 4 552
Nettoomsättning
fördelat på kapitalvaror
och återkommande
intäkter, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, % Jan-Dec
2024
Kapitalvaror 312 343 -9.7 1970
Aterkommande intäkter1) 638 621 1.8 2 582
Totalt 950 964 -2,3 4 552

1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar

Resultatutveckling1)

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Mkr 2025 2024 2024
Nettoomsättning 950 964 4 552
Bruttoresultat, justerat 374 391 1808
Marginal, % 39,4 40,5 39,7
EBITDA justerad 108 144 818
Marginal, % 11,4 14,9 18,0
Av-och nedskrivningar av immateriella
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -56 -50 -211
EBITA justerad 53 93 608
Marginal, % 5,5 9.7 13,4

1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Jämförelsestörande posterför övriga jämförelsestörande poster

Händelser inom affärsområdet i kvartalet

  • Lansering av nya DPTE®-FLEX Alpha-Port, som minimerar risken för kontaminering av känsliga biofarmaceutiska läkemedel genom att förenkla komponentöverföring utan fysisk kontakt.
  • Ökad dynamik i marknaden som innebär både möjligheter och utmaningar. I USA ser vi att universitet och forskningslaboratorium är mer avvaktande utifrån osäkerhet kring finansiella bidrag medan större biofarmaceutiska bolag planerar för expansion och investeringar.
  • Life Science organiska orderingång backade efter tillbakagång i samtliga produktkategorier förutom Sterile Transfer där tillväxten var tvåsiffrig.
  • Den svaga trenden inom produktkategorin Bio-Processing fortsatte med Americas som särskilt utmanande.
  • Totalt minskade den organiska orderingången avsevärt i både Americas och APAC medan Life Science största region, EMEA, ökade.
  • Life Science organiska nettoomsättning minskade i kvartalet. Detta trots tillväxt isamtliga produktkategorier förutom Bioprocessing där marknaden är fortsatt utmanande.
  • Försäljningen ökade i samtliga regioner bortsett från Americas där den minskade inom Bio-processing och autoklaver.
  • Kapitalvaror minskade i kvartalet och även i år förväntas en större andel av försäljningen andra halvåret. Däremot steg återkommande intäkter främst tack vare ökad försäljning av förbrukningsvaror inom Sterile Transfer.
  • Den justerade bruttomarginalen minskade med 1,1 %-enheter främst orsakat av lägre försäljning och därmed minskad produktivitet.
  • Organiskt minskade de justerade rörelsekostnaderna med 5,2 %, framförallt tack vare lägre försäljningskostnader. Inorganiskt ökade de med 7,8 %, till största delen på grund av valutaeffekter.
  • › Justerad EBITA minskade med 40 Mkr och marginalen minskade med 4,2 %-enheter, främst som en följd av lägre bruttoresultat och valutaeffekter.
  • Valutaeffekter påverkade med +8 Mkr på omsättningen, +8 Mkr på justerat bruttoresultat och - 18 Mkr på justerad EBITA.

Surgical Workflows

Surgical Workflows är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optimerar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar.

Jan-Dec

2024

4 206

2561

5 145

11 912

Orderingång och nettoomsättning

e a
m
Orderingång
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, %
Americas 1 001 1 008 -2,5
APAC 473 550 -14,5
EMEA 1 255 1 145 9.8
Totalt 2730 2 702 0,3
Nettoomsättning
regioner, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2022
Org Δ, % Jan-Dec
2022
Americas 1028 989 2,1 4356
APAC 510 513 -0.9 2 519
EMEA 1 056 1077 -2,0 5 383
Totalt 2595 2579 -0,2 12 258

Nettoomsättning

fordelat pa kapitalvaror
och äterkommande
intäkter, Mkr
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Org Δ, % Jan-Dec
2022
Kapitalvaror 1132 1 183 -4.7 6 133
Aterkommande intäkter1) 1 463 1396 3,6 6 125
Totalt 2595 2579 -0,2 12258

1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar

Resultatutveckling1)

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Mkr 2025 2024 2024
Nettoomsättning 2595 2579 12 258
Bruttoresultat, justerat 1068 1076 5 185
Marginal, % 41,2 41.7 42,3
EBITDA justerad 205 209 1728
Marginal, % 7,9 8,1 14,1
Av-och nedskrivningar av immateriella
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -157 -144 -638
EBITA justerad 49 64 1090
Marginal, % 1,9 2,5 8,9

1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Jämförelsestörande posterför övriga jämförelsestörande poster

Händelser inom affärsområdet i kvartalet

  • För operationsbordssystemet Otesus lanserades en ny bordsplatta i kolfiber, optimerad särskilt för ingrepp inom bäcken-, hjärt-kärl-, ortopedi- och traumabehandlingar.
  • Förbrukningsvaror och tillbehör inom Infection Control i USA växte med nästan 10% under kvartalet, mycket tack vare synergier mellan Healthmark och Getinges tidigare förbrukningssortiment.
  • De senaste åren har affärsområdet genomfört omfattande insatser för att öka produktiviteten i leveranskedjan, bland annat genom förenklad produktionsstruktur, inköp och digitalisering. Under kvartalet infördes en ny mjukvara för effektivare lagerhantering inom den amerikanska verksamheten samt ett digitalt ordersystem som förenklar global spårning av kundorder.
  • Surgical Workflows orderingång st något efter fortsatt god tillväxt ind Infection Control.
  • · Utvecklingen var positiv i EMEA. APAC och Americas backade på grund av lägre orderingång inom operationsbord jämfört med förra årets starka inledning.
  • · Surgical Workflows organiska nettoomsättning minskade något efter att både Digital Health Solutions och Surgical Workplaces backade jämfört med förra årets starka kvartal. Tillväxten inom Infection Control vägde i stort sett upp för detta.
  • Utvecklingen var positiv i Americas medan försäljningen i EMEA och APAC minskade.
  • Tillväxt inom service och förbrukningsvaror i kvartalet medan försäljningen av kapitalvaror minskade.
  • Den justerade bruttomarginalen minskade med 0,5 %-enheter, främst som en följd av inflation och lägre försäljning.
  • Organiskt minskade de justerade rörelsekostnaderna med 3.6 %. till största delen på grund av lägre försäljningskostnader. Inorganiskt minskade de iusterade rörelsekostnaderna med 0,5 %.
  • Justerad EBITA minskade med 15 Mkr och marginalen minskade med 0,6 %-enheter, framförallt hänförligt till lägre bruttoresultat och valutaeffekter.
  • Valutaeffekter påverkade med +20 Mkr på omsättningen, +18 Mkr på justerat bruttoresultat och -10 Mkr på justerad EBITA.

Övrig information

Händelser efter rapportperiodens utgång

Den 2 april tillkännagav USA:s president Donald Trump ett omfattande globalt tullprogram. Getinge följer och anpassar aktivt sin verksamhet utifrån pågående utveckling. Koncernen har en god överblick av dess varuflöden och således också tullar och andra handelshinders påverkan. Getinge har en geografiskt diversifierad inköps- och tillverkningsstrategi vilket delvis kan begränsa eventuella negativa konsekvenser.

Säsongsvariationer

Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer och återkommande intäkter under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.

Transaktioner med närstående

Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med bolag i Carl Bennet AB-sfären rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.

Framtidsinriktad information

Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.

Getinges finansiella mål 2024–2028 och utdelningspolicy

  • Genomsnittlig årlig tillväxt i justerad vinst per aktie: >12 %
  • Getinges utdelningspolicy är att dela ut 30–50 % av nettoresultatet till aktieägarna.

Getinges hållbarhetsmål

Miljö

  • Minska utsläppen av Scope 1 och 2 med 90 % till 2030*
  • Minska utsläppen av Scope 3 med 25 % till 2030 och med 90 % till 2050*
  • Minska energiförbrukningen med 20 % fram till 2030*
  • Minska vattenförbrukningen i anläggningar som ligger i områden med vattenbrist med 20 % fram till 2030*
  • Noll avfall går till deponi år 2030, med undantag för det material som måste deponeras enligt lokala bestämmelser

Socialt

  • Medarbetarengagemang: >70 %
  • Sänka frekvensen av arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid (Work Related Accident Rate, WRAR) till under 1 senast 2025
  • Säkerställa rättvisa arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter utan diskriminering. Uppföljning % kvinnliga vs manliga chefer och medarbetare.
  • Efterlevnad av kvalitet, revisionsresultat/inspektion: <1,5 avvikelse

Styrning

  • Alla medarbetare får tillräcklig utbildning i affärsetik
  • * Basår 2021

Riskhantering

Externa risker

Beskrivning Potentiella konsekvenser Hantering
Externa chocker
såsom geopolitiska
risker,
naturkatastrofer,
terrorism,
pandemier m.m.
Snabbt uppkomna situationer, som
kan drabba stora geografiska
områden, ett enskilt land, en region
eller en specifik anläggning.
Den främsta risken med sådana
händelser är att anställda kan
komma till skada. Dessutom kan
verksamheten drabbas av avbrott,
vilket kan få negativa effekter på
försäljningen och resultatet.
Prisökningar mot kund är ett
ytterligare scenario.
Genom aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker identifieras tidigt, vilket
ger koncernen möjlighet att anpassa sig till förändrade förhållanden. Koncernen
arbetar aktivt med kontinuitetsrisker. Inom detta arbete inkluderas även scenarier
som baseras på externa chocker som en del av Getinges proaktiva riskhantering.
Getinge bedriver verksamhet i Ryssland i enlighet med rådande internationella
sanktioner och regelverk via ett mindre säljbolag. För närvarande är aktiviteterna i
landet begränsade till upptyllande av befintliga kundåtaganden. Förhållandena för
att bedriva verksamhet i landet har dock successivt försämrats. Getinge har ingen
produktionsverksamhet i vare sig Ryssland eller Ukraina och har heller inga större
leverantörer i dessa länder. Vid Rysslands invasion 2022 utgjorde koncernens
försäljning i Ryssland och Ukraina mindre än 1 % av koncernens totala
nettoomsättning och egna kapital. Trots att den direkta påverkan av invasionen på
Getinges verksamhet i Ryssland och Ukraina är begränsad kan den ryska
invasionen av Ukraina ändå komma att ha en negativ inverkan på utvecklingen av
koncernens resultat och ställning. I nuläget är det dock svårt att bedöma de
framtida konsekvenserna av konflikten och dess påverkan på koncernen.
Getinge följer och anpassar aktivt sin verksamhet utifrån pågående utveckling
avseende ökade handelshinder såsom tullar. Koncernen har en god överblick av
dess varuflöden och således också tullar och andra handelshinders påverkan.
Getinge har en geografiskt diversifierad inköps- och tillverkningsstrategi vilket
delvis kan begränsa eventuella negativa konsekvenser.
Avbrott i
leverantörskedjor/
beroende av externa
leverantörer
Kritiska komponenter som tillverkas
av externa leverantörer är en
avgörande del av Getinges
produktionskedja. Om
dessa leveranser inte sker enligt plan
kan allvarliga produktionsstörningar
uppstå.
Konsekvensen kan bli att livsviktig
utrustning inte levereras till kunder,
vilket kan försvåra eller förhindra att
nödvändig sjukvård upprätthålls.
Getinge kan konstatera att det finns fortsatt risk för temporära avbrott i
verksamheten, exempelvis på grund av störningar i tillgången till kritiska
komponenter som halvledare, på grund av det globala säkerhetsläget.
Getinge har en aktiv uppföljning av kritiska leverantörer, vilket inleds redan vid
etableringen av samarbeten och fortsätter med kontinuerliga utvärderingar.
Inköpsavdelningen har verktyg för riskbedömning och genomgår regelbunden
utbildning inom området. Koncernen arbetar också för att säkerställa tillräckliga
lager av kritiska komponenter, antingen internt eller hos leverantören.
Leveransavbrott från nyckelleverantörer hanteras som en central del av arbetet
med kontinuitetsrisker. Se även avsnittet "Avbrott i verksamheten."
Riskerkopplade
till värdens
ersättningssystem
Politiska beslut kan förändra
förutsättningarna för vården genom
justeringar i ersättningsmodellerna
för vårdgivare.
Andringar i ersättningssystemen kan få
betydande effekter på specifika
marknader, där budgetminskningar
eller uppskjutna anslag kan påverka
verksamheten.
Aven om denna risk är svår att påverka direkt, då besluten ligger utanför
koncernens kontroll, mildras den genom närvaro på ett stort antal marknader,
vilket minskar den totala påverkan av enskilda ändringar.
Nya konkurrenter
och teknologier
På vissa marknader och i vissa
produktsegment förekommer
nischaktörer som kan erbjuda
lösningar som ligger utanför
vedertagna sätt att agera.
Dessa konkurrenter kan erövra
marknadsandelar från etablerade
aktörer, inklusive Getinge, vilket kan
leda till minskad försäljning och lägre
resultat.
Genom kontinuerlig innovationsutveckling och marknadsanalys strävar Getinge
efter att ligga i framkant, identifiera potentiella konkurrenter och anpassa sig till
teknologiska förändringar. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då
medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk.
Okade
förväntningar
samt nya lagar
och regler
relaterade till
hållbarhet
De krav och förväntningar på
hällbarhetsområdet som ställs på
Getinge som bolag är föränderliga,
och omfattningen ökar i snabb takt.
Om Getinge inte lyckas uppfylla de
ständigt ökande kraven gällande miljö,
sociala aspekter och bolagsstyrning,
kan detta få negativa konsekvenser för
företagets rykte, verksamhet och
finansiella resultat. Det kan även
påverka bolagets möjligheter att
rekrytera och behälla kompetent
personal samt riskera att diskvalificera
företaget från att delta i upphandlingar
med särskilda krav.
Genom att interagera med intressenter och förbättra sin väsentlighetsbedömning
och ERM-process, ökar Getinge sin förståelse för de förväntningar som ställs på
bolaget. Det hjälper även bolaget att fastställa de fokusområden som ska
prioriteras framöver. Bolaget har därutöver utvecklat sitt hållbarhetsramverk, med
fokus på de produkter och lösningar som sätts på marknaden för att säkerställa
kvalitet och bolagets ansvarstagande. Detta leder också till engagemang från
medarbetare. Bolaget rapporterar årligen hur det presterar inom hällbarhet på ett
transparent sätt och förbereder inför den kommande CSRD-regleringen.
Okande konkurrens
om allmänna
budgetmedel
Minskade offentliga budgetar för
ınvesteringar i medicinteknisk
utrustning påverkar den totala
marknadspotentialen.
Okad konkurrens om begränsade
offentliga medel kan leda till minskad
finansiering för medicintekniska
investeringar, vilket i sin tur påverkar
Getinges försäljningssiffror negativt.
Getinge arbetar aktivt med att erbjudalösningar som förbättrar effektiviteten i
sjukvården vilket anses kunna generera god efterfrågan även i ett läge där
budgetar är begränsade.

Operativa risker

Beskrivning Potentiella konsekvenser Hantering
regulatoriskt
perspektiv
Kvalitetsrisker ur ett En stor del av Getinges
produktsortiment omfattas av strikt
lagstiftning som kräver omfattande
utvärdering, kvalitetskontroller och
detaljerad dokumentation.
Det kan inte uteslutas att Getinges
verksamhet, finansiella ställning och
resultat i framtiden kan påverkas
negativt om företaget inte lyckas
uppfylla regulatoriska krav eller om
dessa krav förandras.
För att begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande kvalitets- och
regulatoriskt arbete. Funktionen Quality Compliance, Regulatory & Medical Affairs
är representerad i både koncernledningen och i ledningen för varje affärsområde,
samt på samtliga FoU- och produktionsenheter. Dessutom utbildas Getinges
säljare och servicetekniker i kvalitet och regelverk vartannat är, följt av förnyad
certifiering, vilket är ett krav för att representera företaget.
Getinge bedriver ett omfattande arbete inom Forskning och Utveckling i syfte att
produktportföljen ska möta alla existerande och framtida kvalitets- och
regulatoriska krav.
Majoriteten av produktionsanläggningarna är certifierade enligt ISO 13485
och/eller ISO 9001. Sammanfattningsvis investerar
Getinge betydande resurser i kvalitets- och regulatoriska frågor, vilket prioriteras
högt inom koncernens strategi.
Som tidigare rapporterats under det första kvartalet 2023, beslutade
ackrediteringsorgan, TUV SUD, att tillfälligt dra tillbaka CE-märkning för Getinges
HLS- och PLS-set för ECLS-terapi samt för Getinges aortaballongpump. Som en
följd av detta initierade företaget korrigerande åtgärder, i syfte att äter erhålla CE-
märkning för berörda produkter. I slutet av september 2024 återinförde TUV SUD
Getinges CE-certifikat för HLS- och PLS-set med vissa villkor. Den tillfälliga
avstängningen av Getinges aortaballongpump, Cardiosave, som trädde i kraft i
mars 2024, förlängdes till den 1 juli 2025. Den 8 maj 2024 skickade FDA ett brev till
vårdgivare i USA. Brevet hänvisar inte till några nya fältätgärder, men vårdgivare
uppmanas att övergå från Getinges Cardiosave, Cardiohelp och HLS-set till
alternativa produkter och att fortsätta använda Getinges produkter endast om
inga andra alternativ finns tillgängliga. Som en följd av FDA:s brev har Getinge
beslutat att pausa marknadsföringsaktiviteter avseende berörda produkter i USA
tills utestående ätgärder relaterade till kvalitetsförbättringar har åtgärdats och
godkänts. Försäljningen av dessa produkter begränsas till kunder som inte har
nägra andra alternativ.
Den 15 november 2024 publicerade FDA ett brev till vårdgivare på sin webbplats,
som påminde om den frivilliga återkallelsen och leveransbegränsningar relaterade
till alla Getinges VasoView Hemopro Endoscopic Vessel Harvesting (EVH)-system.
Atgärder pågår i överenskommelse med FDA.
Produktkvalitet ur
ett kundperspektiv
I vissa fall uppfyller Getinges
produkter inte kundernas
förväntningar.
Bristande produktkvalitet kan leda
till att kunder söker sig till alternativa
leverantörer, vilket i sin tur kan påverka
försäljning och lönsamhet negativt över
tid.
Getinge bedriver ett omfattande kvalitetsarbete för att säkerställa en hög och
jämn kvalitet, vilket är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga
förbättringar. Om kvaliteten brister är det viktigt att snabbt åtgärda problemen vid
törsta servicebesöket. Getinge följer noggrant upp"first time fix"-faktorn inom
service och arbetar aktivt med att förbättra denna.
Produktansvars-
risker
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt
andra aktörer inom hälso- och
sjukvård, att bli föremål för
produktansvar och andra anspråk.
Sådana anspråk kan röra stora belopp
och betydande juridiska kostnader.
Getinge har sedvanliga ansvars- och
produktansvarsförsäkringar, men det
finns en risk att produktansvarskrav och
andra anspråk inte kan täckas fullt ut av
försäkringsskydden.
Det omfattande arbete som koncernen bedriver med kvalitetsrelaterade- och
regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en
aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp
Vid behov öppnas en så kallad Corrective And Protective Action (CAPA) för att
utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att
korrigeras för att avhjälpa felet.
Förlikningsförfarandet avseende multidistriktsprocess (MDL, Multidistrict
Litigation) kopplat till produktansvar för kirurgiska nätimplantat, som Getinge
informerat om tidigare, är slutförd och utbetalning av merparten av
förlikningsbeloppet gjordes underförsta kvartalet 2023. Förlikningen är inte ett
erkännande av ansvar eller felaktigheter från företagets sida. Getinge kommer att
fortsätta att försvara sig mot eventuella tvister som inte kan lösas genom det
slutliga avtalet. Kostnader för sådana processer förväntas inte vara väsentliga.
Informations- och
datasäkerhet
Läckor av konfidentiell information
alternativt intrång i koncernens IT-
system som leder till begränsning av
eller avbrott i tillgängligheten till
affärskritiska system I detta
sammanhang kan inte heller
utpressning eller sabotage uteslutas.
Intrång i IT system kan leda till avbrott i
verksamheten. Förlust av känslig
information kan påverka förtroendet för
bolaget negativt. Läckage av
personuppgifterkan leda till betydande
belopp i böter.
Getinge har globala IT tjänster som säkerställer effektivitet, samordning och
säkerhet. Getinges IT-struktur i produktion är till stor del decentraliserad, vilket
minskar konsekvensen av viss cyberrisk genom att sprida riskerna över olika
system. Getinge har en central identitetshantering och bedriver övervakning av
den centrala infrastrukturen för att snabbt kunna upptäcka och motverka
säkerhetshot via sin övervakningstjänst (SOC). Getinge utbildar löpande alla
anställda för att minska cyberrisker baserade på den mänskliga faktorn.
Bristande
cybersäkerhet
Bristande säkerhet i koncernens
digitala erbjudande såsom
ökande lagkrav på hantering av
personlig information. I detta
sammanhang kan inte heller
utpressning eller sabotage uteslutas.
Begränsad tillgänglighet till av Getinge
levererad utrustning hos kunder
uppkopplade maskiner hos kunder och vilket kan leda till avbrott i sjukhusens
verksamhet samt att patienter ej kan
erbjudas vård i tillräcklig omfattning i
kritiska situationer.
Getinge bedriver ett omfattande och systematiskt, riskbaserat arbete för att
säkerställa integriteten i uppkopplad utrustning. Genom att kontinuerligt
utvärdera och prioritera säkerhetsrisker kan vi eftektivt skydda både våra system
och våra kunders data. Innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder
genomförs omfattande inträngstester för att identifiera och åtgärda potentiella
sårbarheter.
Avbrott i
verksamheten
Oförutsedda händelser såsom
naturkatastrofer eller bränder med
mera kan orsaka störningar i
produktionen eller leveranskedjan.
Sådana händelser kan resultera i
fördyrande, försenade eller uteblivna
päverka koncernens resultat negativt.
Getinge bedriver kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkra hög
tillgänglighet och leveranssäkerhet, bland annat genom regelbundna inspektioner
leveranser till Getinges kunder, vilket kan av produktionsanläggningarna med hjälp av extern expertis.
Bristande
efterlevnad av lagar
och regelverk främst
gällande affärsetik
Overträdelser av lagstiftning och
regelverk som rör exempelvis
konkurrensrätt, antikorruption, AI,
cybersäkerhet, dataskydd eller
handels- restriktioner.
Brott mot dessa regelverk kan leda till
böter, sanktioner och negativ påverkan
på Getinges varumärke.
Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser
med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning
av medicinteknisk utrustning i Brasilien. Processen är alltjämt pågående med den
brasilianska federala myndigheten Comptroller General of the Union (CGU). Under
det tredje kvartalet 2024 gjorde Getinge, i linje med tillämpliga redovisningsregler,
en avsättning om 482 Mkr kopplat till förväntade kostnader i samband med denna
process. Avsättningen är resultatet av en pågående konstruktiv dialog att nå en
slutsats i förhandlingarna med CGU. De slutliga och definitiva kostnaderna
kommer att fastställas när förhandlingarna avslutats, och ett sådant belopp kan
både understiga eller överstiga den nu gjorda avsättningen. Under första kvartalet
2025 har ingen information framkommit som gör att avsättningen förändras.

Utöver CGU:s utredning har Getinge tidigare informerat om att förlikningsavtal har ingåtts med den brasilianska federala åklagarmyndigheten (Ministério PúblicoFederal) 2018 och konkurrensmyndigheten, Administrative Council for Economic Defense (CADE) 2019, båda kopplat till konkurrenshämmande metoder för försäljning av medicinteknik. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets finansiella resultat och ställning, men det går i dagsläget inte att uppskatta varken
till belopp eller tidpunkt. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Funktionen Ethics & Compliance representeras i koncernledningen genom EVP Sustainability, Legal & Compliance, vilket understryker hur högt prioriterade dessa frågor är. Regelbundna utbildningsprogram i affärsetik genomförs, och målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång
per år. Regelverket omfattar även externa distributörer som säljer Getinges produkter.

Beroende av att möta klimatmål Getinge är beroende av att möta de klimatmål som satts upp för att nå nettonollutsläpp 2050 och som godkänts av SBTi. Getinges analys visar att majoriteten av utsläppen kommer från inköp av varor, varulogistik och användning av sålda produkter. Det innebär att bolaget inte har full kontroll över utsläppen och därmed inte har direkt rådighet på dess minskning.

Om Getinge inte möter sina klimatmål på bolagets rykte och verksamhet, utöver negativ inverkan på klimatet.

Getinge är beroende av att möta de klimatmål som satts upp för att nå kan det ha en väsentlig negativ inverkan nettonollutsläpp 2050 och som godkänts av SBT. Getinges analys visar att majoriteten av utsläppen kommer från inköp av varor, varulogistik och användning av sålda produkter. Det innebär att bolaget inte har full kontroll över utsläppen och därmed inte har direkt rådighet på dess minskning.

Strategiska risker

Beskrivning Potentiella konsekvenser Hantering
Brist på framtida
kompetenser
Risk för beroende av
nyckelpersoner inklusive bristande till ökad personalomsättning,
successionsplanering och
ineffektiva processer för att fånga
och sprida kritisk kunskap inom
organisationen. Aven risk för att
inte kunna attrahera och behålla
rätt talanger och kompetenser.
Brist påframtida kompetenser kan leda
driftstörningar och skada Getinges
varumärke. På lång sikt kan det orsaka
negativ påverkan på Getinges
långsiktiga hållbarhet och tillväxt, och i
slutändan påverka Getinges förmåga
att attrahera och behälla talanger.
Getinge förbättrar kontinuerligt processen för successionsplanering för att
säkerställa den globala utvecklingen av talanger. Getinge fokuserar på
talangmobilitet och kunskapsdelning och strävar efter att skapa en kultur och ett
ledarskap som attraherar både nya och befintliga talanger. Getinges mål är att
vara ett företag där alla kan trivas och växa.
Digitalisering och
innovation
Getinges framtida tillväxt är
beroende av tramgångsrik
produktutveckling, särskilt inom
digitalisering. innovationskraften
är avgörande för att bibehålla och
stärka bolagets ledande position.
Arbete med innovation är kostsamt
och det är inte möjligt att garantera
att utvecklade produkter är
kommersiellt lyckosamma, vilket kan
leda till nedskrivningar. Långsiktigt
kan koncernens marknadsposition
paverkas negativt
om Getinge inte är framgångsrikt inom
detta område.
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer
koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser
av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av
underleverantörer. Aven själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt
och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontroller. Getinge
är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla
nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens
externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen.
Fragmenterad
produktportfölj
Getinges produktportfölj består till
viss del av ett stort antal förvärv
som gjorts genom åren inom ett
flertal olika produktkategorier.
Ett i vissa delar alltför diversifierat
erbjudande till våra kunder skulle kunna
leda till att Getinge saknar den kritiska
massan som är nödvändig för att driva
en fullt ut effektiv verksamhet inom
samtliga produktkategorier.
Det pågår ett arbete med att eftektivisera kunderbjudandet inom ramen för det
lopande strategiarbetet inom respektive affarsområde. Inforandet av EU-MDR
(nytt regulatoriskt ramverk) föranleder prioriteringar avseende vilka produkter
som ska certifieras under det nya regelverket. På så sätt sker ett urval vilka
produkter som längsiktigt ska vara en del av kunderbjudandet, vilket bidrar till
ökad koncentration och därigenom även effektivisering.
Risker kopplade till
immateriella
rättigheter
Getinges framstäende position
inom flera produktområden bygger
på patent- och
varumärkesrättigheter, vilket kan
leda till rättstvister med
konkurrenter.
Kostsamma rättstvister kring
immateriella rättigheter kan minska
avkastningen på investeringar i
forskning och utveckling. Det går inte
att utesluta att kostnader som kan
uppstå kopplat till detta kan vara av
materie karaktär.
Getinge följer noga konkurrenternas aktiviteter och försvarar aktivt sina
immateriella rättigheter vid behov genom juridiska processer.
Finansiella risker Getinge är i sin verksamhet
utsatt för en rad finansiella
risker. Med finansiella risker
avses i första hand valutarisker,
ränterisker samt kredit- och
motpartsrisker.
Fluktuationer i valutakurser och
räntenivåer samt förändring i
motparters kreditprofil kan påverka
koncernens resultat- och
balansräkning negativt.
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett
Treasury-direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det
övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla
metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen
och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker
hänvisas till not 18 i årsredovisningen.
Lönsamhetsberoende
av vissa produkter och
marknader
Vissa produkter och marknader
bidrar i högre grad till den totala
lönsamheten.
Om försäljningsvolymerna på dessa
marknader skulle minska kan det få
negativ effekt på koncernens
lönsamhet.
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för
att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten
arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i
förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med
att etablera sig på nya marknader.
Förflyttning av
produktportfölj
Långa ledtider inom forskning och
utveckling till följd av omfattande
reglering samt länga
valideringsprocesser hämmar en
snabb utveckling till mer hållbara
produkt- och paketeringslösningar.
Marknaden för medicinteknik
är strikt reglerad bland annat för
att säkerställa patientsäkerhet,
vilket kan påverka hur snabbt
Getinges produkter kan blir
hällbara.
Om Getinges produkt- och
paketeringslösningar inte tillräckligt
snabbt kan förflyttas till mer hållbara
lösningar riskerar det minska Getinges
konkurrenskraft och rykte.
Getinge kommer alltid att ha patientsäkerhet som högsta prioritet och följa
gällande regleringar. Utan att inverka på den grundinställningen har bolaget
utökat implementeringen av EcoDesign-principer i sin utvecklingsprocess, och
börjat genomföra livscykelanalyser av sina produkt- och paketeringslösningar för
att säkerställa att förflyttningar sker när möjligheter uppstår.

Försäkran

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.

Göteborg den 22 april 2025

Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot

Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot

Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot

Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot

Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot

Kristian Samuelsson Stämmovald styrelseledamot

Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot

Malin Persson Stämmovald styrelseledamot

Fredrik Brattborn

Styrelseledamot

Representant för IF Metall

Åke Larsson Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer

Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.

Koncernens finansiella rapporter

Resultaträkning för koncernen

2024 2024
8 320 7 513 34 759
-4 225 -3 880 -18 606
4 095 3 632 16 153
-1586 -1 468 -5 979
-1 180 -1 099 -4 654
-318 -311 -1 431
-2 0 -50
-296 -29 -848
-115 30 -336
598 755 2854
-170 -17 -571
428 638 2282
-124 -174 -628
304 464 1654
300 459 1638
4 5 16
304 464 1654
1,10 1,69 6,01
272 370 272 370 272 370
2025

1) Före och efter utspädning

Rapport över totalresultatet för koncernen

Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Periodens resultat 304 464 1654
Ovrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till resultatet
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda
pensionsplaner 102 67 31
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet -29 -15 -3
Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet
Omräkningsdifferenser -2 430 1447 2 063
Säkring av nettoinvesteringar -518 305 393
Kassaflödessäkringar 2 -4 12
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet 106 -62 -83
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt -2766 1739 2412
Totalresultat för perioden -2462 2 203 4 066
Totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare -2 472 2 191 4 038
Innehav utan bestämmande inflytande 10 12 28
Totalresultat för perioden -2462 2 203 4 066

Balansräkning för koncernen

Mkr Not SIDENTS
2025
SIPATS
2024
o Decelling
2024
Tillgångar
Immateriella tillgångar 35 991 32 301 39 242
Materiella anläggningstillgångar 3 598 3 876 3 902
Nyttjanderättstillgångar 1590 1 780 1795
Finansiella anläggningstillgångar 49 66 47
Uppskjutna skattefordringar 878 049 770
Varulager 6 650 7 123 6 590
Kundfordringar 5 265 4 879 6 348
Övriga kortfristiga fordringar 2 046 1987 2 263
Likvida medel 7 4 203 3 358 2961
Summa tillgångar 60 270 56320 63918
Eget kapital och skulder
Eget kapital 30 748 32 603 33 210
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, räntebärande 7 2 452 2 675 2 700
Leasingskulder 7 1595 1776 1800
Andra räntebärande skulder 7 987 6 555 8927
Uppskjutna skatteskulder 1998 1 765 2 172
Övriga avsättningar, långfristiga 420 501 615
Övriga icke räntebärande skulder, långfristiga 1501 193 1892
Ovriga avsättningar, kortfristiga 1939 1 149 1714
Leverantörsskulder 2 221 2 376 2 398
Ovriga icke räntebärande skulder, kortfristiga 7509 6725 8 488
Summa eget kapital och skulder 60 270 56320 63918

Förändring eget kapital för koncernen

Mkr Aktiekapital Ovrigt
tillskjutet
kapital
Reserver) Balanserad
vinst
Totalt Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 Januari 2024 136 6789 3 380 19861 30 166 237 30 403
Summa totalresultat för perioden 2372 1 665 4 038 28 4 066
Utdelning -1 198 -1 198 -29 -1228
Transaktioner med innehavare utan
bestämmande inflytande -31 -31
Utgående balans per 31 December 2024 136 6 789 5 752 20 328 33 005 205 33 210
Ingående balans per 1 Januari 2025 136 6 789 5 752 20328 33 005 205 33 210
Summa totalresultat för perioden -2 825 373 -2452 -10 -2462
Utgående balans per 31 Mars 2025 136 6 789 2927 20 701 30 553 195 30 748

1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser

Kassaflödesanalys för koncernen

Mkr Not Jan-Mar
20125
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2 854
Återläggning av- och nedskrivningar 4 566 471 2 421
Övriga icke kassaflödespåverkande poster2) 11 3 808
Återläggning omstruktureringskostnader1) 276 29 523
Utbetalda omstruktureringskostnader -105 -27 -288
Finansiella poster3) -118 -117 -542
Betald skatt -95 -89 -742
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 1132 1 025 5 036
Förändringar i rörelsekapital
Varulager -684 -360 46
Rörelsefordringar 766 900 -712
Rörelseskulder3) -744 -316 208
Kassaflöde från den löpande verksamheten 470 1249 4577
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamhet 9 -91 -3 -3 256
Investeringar i immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar -313 -308 -1 309
Avyttringar av anläggningstillgångar 3 15
Kassaflöde från investeringsverksamheten -401 -308 -4 549
Finansieringsverksamheten
Förändring av räntebärande skulder 1 266 -174 2 207
Amortering av leasingskulder -129 -119 -506
Förändring av långfristiga fordringar -1 -2 31
Utbetald utdelning -1 227
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1136 -296 504
Periodens kassaflöde 1205 645 532
Likvida medel vid periodens början 2 961 2728 2728
Omräkningsdifferenser 37 -16 -299
Likvida medel vid periodens slut 4 203 3 358 2961

1) Exklusive nedskrivning av anläggingar
2) Avsättning förfältåter gällande Carliosave har påverkat med 201 i Brasilen med 482 Mkrunder 2024
3) Omklasning av ej kasaflödesp

Not 1 Redovisningsprinciper

Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2024 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.

Av praktiska skäl avundas inte siffror i det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor parentes avser motsvarande period föregående år. I delärsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.

Not 2 Nettoomsättning per intäktsslag

Nettoomsättning, Mkr
Kapitalvaror
Återkommande intäkter
Produktförsäljning
Jan-Mar
20225
2 481
4 150
Jan-Mar
2024
2 415
3 577
Jan-Dec
2024
12421
15 588
Tjänsteuppdrag inklusive reservdelar 1 689 1 521 6 750
Totalt återkommande intäkter 5839 5 098 223388
Totalt 8320 7 513 34759
Nettoomsättning, Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Intäkter tagna vid en given tidpunkt 7394 6 678 30 791
Intäkter tagna över tid
Service 761 660 3 025
Successiv vinstavräkning 117 132 676
Ovriga intäkter tagna över tid 48 ਚੰਤ 267
Totaltintäkter tagna över tid 975 835 3968

Not 3 Segmentsöversikt

Nettoomsättning, Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 4775 3 969 17 948
Life Science 950 964 4552
Surgical Workflows 2 595 2 579 12 258
Totalt 8320 7 513 34759
Bruttoresultat, Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 2769 2 273 9615
Life Science 346 364 1696
Surgical Workflows 979 995 4842
Totalt 4 095 3 632 16 153
Rörelseresultat (EBIT), Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 692 711 2 065
Life Science 38 75 526
Surgical Workflows -21 36 703
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)11 -12 -67 -440
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2854
Finansnetto -170 -17 -571
Resultat efter finansiella poster 428 638 2282

1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar

Not 4 Av- och nedskrivningar

Mkr Jan-Mar
20225
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -107 -58 -320
Immateriella tillgångar -164 -145 -928
Nyttjanderättstillgångar -136 -126 -534
Materiella anläggningstillgångar -159 -143 -639
Totalt -566 -471 -2421
varav nedskrivningar -20 -357
Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Kostnad för sålda varor -242 -223 -960
Försäljningskostnader -181 -130 -625
Administrationskostnader -105 -102 -414
Forsknings-och utvecklingskostnader -17 -16 -99
Omstruktureringskostnader -20 -325
Totalt -566 -471 -2421
varav nedskrivningar -20 -357

Not 5 Resultat per kvartal

Mkr Jan-Mar
2025
Okt-Dec
2024
Jul-Sep
2024
Apr-Jun
2024
Jan-Mar
2024
Okt-Dec
2023
Jul-Sep
2023
Apr-Jun
2023
Nettoomsättning 8320 11 071 7 870 8 305 7 513 9 903 7 607 7 176
Kostnad för sålda varor -4 225 -6 018 -4 315 -4 394 -3 880 -5 617 -4 016 -4 077
Bruttoresultat 4 095 5 053 3 556 3911 3632 4 286 3591 3 099
Rörelsekostnader -3 497 -3 969 -3 372 -3 081 -2 877 -3 149 -2 276 -2 717
Rörelseresultat (EBIT) 598 1084 184 830 755 1137 1315 383
Finansnetto -170 -173 -152 -130 -17 -152 -88 -78
Resultat efter finansiella poster 428 911 32 700 638 986 1227 305
Skatt -124 -243 -24 -187 -174 -267 -326 -88
Periodens resultat 304 668 8 513 464 719 901 216

Not 6 Justeringsposter

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
EBITA justerad, Mkr 2025 2024 2024
Acute Care Therapies 1012 751 3 554
Life Science ર્ટિક ರಿ 3 608
Surgical Workflows 49 64 1 090
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -110 -66 -383
Totalt 1003 842 4 869
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Justeringar av EBITA, Mkr 2025 2024 2024
Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA
Omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies -251 -17 -715
Omstruktureringskostnader, Life Science 0 -10 -35
Omstruktureringskostnader, Surgical Workflows -45 -2 -91
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Acute Care Therapies17 -289
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Surgical Workflows1) - - -193
Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave, Acute Care Therapies2) - -297
Ovrigt, Acute Care Therapies -18
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) 3) -2 0 -57
Totalt -298 -29 -1695
Jämförelsestörande poster per segment
Acute Care Therapies -251 -17 -1 319
Life Science 0 -10 -35
Surgical Workflows -45 -2 -284
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -2 0 -57
Totalt -298 -29 -1695

1) Rappotenas inom öviga cörelsekostnader
2) Raporteras inom kostnad för sålda varor
3) Varav förvärvskostnader- Mkr (0) on omstruktureringskostnader- Mkr (-) för kvartale

EBITA, Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Acute Care Therapies 761 734 2 235
Life Science 53 84 573
Surgical Workflows 62 806
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -112 -67 -440
Totalt 705 813 3174
Effekt av justering av skatt, Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) 107 58 320
Jämförelsestörande poster 298 29 1 695
Justeringsposter, totalt 405 87 2016
Skatt på justeringsposter2) -12 -24 -459
Justering för jämförelsestörande skatteposter
Totalt -112 -24 -459

1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande
2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter

Not 7 Koncernens räntebärande nettoskuld

Mkr 31 Mars
2025
31 Mars
2024
31 December
2024
Andra räntebärande skulder, kortfristiga 1769 2811 1956
Andra räntebärande skulder, långfristiga 8 118 3744 6971
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, räntebärande 2 452 2 675 2 700
Leasingskulder, kortfristiga 450 447 491
Leasingskulder, långfristiga 1 145 1329 1309
Räntebärande skulder 13,934 11 007 13 428
Avgår likvida medel -4 203 -3 358 -2 961
Räntebärande nettoskuld 9731 7 649 10 467

Not 8 Koncernens nyckeltal

Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Finansiella och operativa nyckeltal 2025 2024 2024
Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål
Justerat resultat per aktie1), kronor 2,18 1,92 11,73
Tillväxt av justerat resultat per aktie1), % 13,5 -17,9 27,6
Ovriga operativa och finansiella nyckeltal
Organisk ordertillväxt, % 2,9 2,5 6,3
Organisk försäljningstillväxt, % 6,2 0,0 4,9
Bruttomarginal, % 49,2 48,3 46,5
Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen 19,1 19,5 17,2
Administrationskostnader i % av nettoomsättningen 14,2 14,6 13,4
FoU-kostnader, brutto i % av nettoomsättningen 5,9 6,3 6,0
Rörelsemarginal, % 7,2 10,0 8,2
EBITDA, Mkr 1164 1226 5 275
Genomsnittligt antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370
Antal aktier vid periodens utgång, tusental 272 370 272 370 272 370
Räntetäckningsgrad, ggr 12,0 13,6 12,3
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,32 0,23 0,32
Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr 1,4 1,4 1,6
Sysselsatt kapital, Mkr 41 365 37 100 40 952
Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,3 9,5 11,1
Avkastning på eget kapital, % 4,7 7,3 5,2
Soliditet, % 51,0 57,9 52,0
Eget kapital per aktie, kronor 112,89 119,70 121,93
Antal anställda 11827 11862 11 791

1) Före och efter utspädning

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller hinansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som repport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.

Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
Bruttoresultat justerat, Mkr 2024
Bruttoresultat 4 095 3 632 16 153
Aterläggning av:
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar 242 223 860
Övriga jämförelsestörande poster 297
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande
poster
Bruttoresultat justerat 4337 3 855 17 409
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
EBITDA justerad, Mkr 2025 2024 2024
598 755 2854
Rörelseresultat (EBIT)
Aterläggning av:
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar
459 413 1823
Av-och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 107 58 320
Ovriga jämförelsestörande poster 797
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 298 29 898
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande
poster och omstruktureringskostnader -20 -46
EBITDA justerad 1442 1 255 6 646
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
EBITA justerad, Mkr 2025 20224 2024
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2854
Aterläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 107 58 320
Ovriga jämförelsestörande poster 797
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 298 29 898
EBITA justerad 1003 842 4869
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
EBIT justerad, Mkr 2025 2024 2024
Rörelseresultat (EBIT) 598 755 2854
Aterläggning av:
Ovriga jämförelsestörande poster 797
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 298 29 888
EBIT justerad 896 784 4 549
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Periodens resultat, justerat, Mkr 2025 2024 2024
Periodens resultat 304 464 1 654
Aterläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 107 ల్లిక్ 320
Ovriga jämförelsestörande poster 797
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 298 29 898
Jämförelsestörande skatteposter
-112 -24 -459
Skatt på återlagda poster 597 528 3 211
Periodens resultat, justerat

Beräkningen av justerat resultat per aktie,
före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare,
baseras på följande information:
Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Resultat (täljare), Mkr
Periodens resultat, justerat 597 528 3 211
Periodens resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande
inflytande -4 -5 -16
Periodens resultat, justerat hänförligt till moderbolagets aktieägare
som utgör underlag för beräkning av justerat resultat per aktie
593 522 3195
Jan-Mar Jan-Mar Jan-Dec
Antal aktier (nämnare) 2025 2024 2024
Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat
per aktie (tusental) 272 370 272 370 272 370
Justerat resultat per aktie, kr 2,18 1,92 11,73

Not 9 Förvärv

Det har inte skett några förvärv under som haft en väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och ställning.

I september 2024 förvärvades 100% av aktierna i Paragonix Technologies, Inc. Under första kvartalet har Paragonix uppnått vissa regulatoriska milstolpar och en tilläggsköpeskilling om 110 Mkr har utbetalatsräkningen justerats vilket resulterat i en reducerad köpeskilling om 19 Mkr.

Villkorade köpeskillingar

l samband med förvärv av tillgångar och Getinge ingått avtal om villkorade köpeskillingar. Skulderna för dessa tilläggsköpeskillingar värde via resultaträkningen i enlighet med nivå 3 i värdehierarkin. Tilläggsköpeskillingarna är vilkorade av att vissa myndighetsgodkännanden erhålls kopplat till de förvärvade produktutvecklingsprojekten samt villkorade av resultatutveckling i de förvärvade verksamheterna.

31 Mars 31 Mars 31 December
Villkorade köpeskillingar 2025 2024 2024
Ingående balans 3 280 498 498
Rörelseförvärv 3 112
Upplösning av avsättning -13
Verkligt värde-justeringar redovisade i resultaträkningen 5 11
Utbetalningar -110 -512
Diskonteringseffekt 31 0 32
Omräkningsdifferenser -291 31 152
Utgående balans 2915 529 3 280

Moderbolagets finansiella rapporter

Resultaträkning för moderbolaget

Mkr Jan-Mar
2025
Jan-Mar
2024
Jan-Dec
2024
Nettoomsättning 107 86 293
Administrationskostnader -88 -45 -328
Rörelseresultat 19 42 -35
Resultat från andelar i koncernföretag1) 1743
Ränteintäkter och övriga liknande intäkter2) 17 9 37
Räntekostnader och övriga liknande kostnader"4 -55 -54 -218
Resultat efter finansiella poster -19 -3 1527
Bokslutsdispositioner 139
Skatt -4 -9 -39
Periodens resultat3) -23 -12 1627

1) Avser främst utdelningar från koncernföretag som sker löpande under året

r 17 viller måller och länger att råne och order och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/förluster hänförliga till
omräkning av finansiella fordinask

3) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat

Balansräkning för moderbolaget

31 Mars 31 Mars 31 December
Mkr 2025 2024 2024
Tillgångar
Immateriella tillgångar - 0
Materiella anläggningstillgångar 2 2 2
Andelar i koncernföretag 29 582 28 336 29 582
Uppskjutna skattefordringar 95 89 ਰੇਰੇ
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 1797 1076 1244
Kortfristiga fordringar 43 34 18
Likvida medel 903 0
Summa tillgångar 32422 29 538 30 946
Eget kapital och skulder
Eget kapital 25 645 25 228 25 669
Långfristiga skulder 5 093 3 470 3 595
Övriga avsättningar 20 16 16
Kortfristiga skulder till koncernföretag 3
Kortfristiga skulder 1663 821 1660
Summa eget kapital och skulder 32422 29 538 30 946

Definitioner

Finansiella termer

Avkastning på eget kapital: Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsattkapital: Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till sysselsatt kapital.

Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.

Bruttoresultat justerat: Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.

EBIT: Rörelseresultat.

EBIT justerad: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs-och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.

EBITA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.

EBITA justerad: EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.

EBITA-marginal: EBITA i förhållande till nettoomsättning.

EBITDA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.

EBITDA justerad: EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.

EBITDA-marginal: EBITDA i förhållande till nettoomsättning.

Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.

Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.

Justerat resultat per aktie: Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Jämförelsestörande poster: Förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.

Kapitalvaror: Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.

Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.

Organisk förändring: En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.

Periodens resultat justerat: Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.

Resultat före skatt justerat: Periodens resultat före skatt med återläggning av av och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.

Resultat per aktie: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.

Räntetäckningsgrad: Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.

Rörelsefordringar: Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar (avtalstillgångar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter samt övriga fordringar).

Rörelsemarginal: Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.

Rörelseskulder: Leverantörsskulder, övriga avsättningar och övriga icke räntebärande skulder (avtalsskulder, icke räntebärande avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter samt övriga skulder).

Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsattkapital: Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.

Valutatransaktionseffekt: Växling av innevarande årsvolymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.

Återkommande intäkter: Intäkter från försäljning av produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.

Hållbarhetstermer

Dubbel väsentlighetbedömning: Process för att fastställa en organisations påverkan på människor och miljö samt de finansiella riskerna och möjligheterna med hållbarhetsrelaterade aspekter för organisationen. Resultatet används även för att avgöra om en hållbarhetsaspekt ska ingå i företagets hållbarhetsredovisning.

ESRS: Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering.

Medarbetarengagemang:

Engagemangsindex i Getinges medarbetarundersökning.

Online-utbildning av kunder: Antal utbildningar för kunder. Totalt antal gånger en kund har avslutat en e-learning eller deltagit i ett utbildningswebinar.

REC (Renewable Energy Certificates): Certifikat för att verifiera att elektriciteten kommer från förnybara källor.

Scope 1 & 2: Koldioxidutsläpp från produktion (i ton CO2-ekvivalenter). Scope 1 innefattar utsläpp från olje- och gasförbrukning. Utsläpp från Getinges fordonsflotta är exkluderat i kvartalsrapporten men helårsvärden presenteras i hållbarhetsrapporten. Scope 2 innefattar utsläpp från el, värme och kyla. Utsläpp från hyrda lokaler är exkluderade i kvartalsrapporten men helårsvärden presenteras i hållbarhetsrapporten.

WRAR (Work Related Accident Rate): Antal arbetsolyckor dividerat med arbetade timmar, normaliserat genom multiplikation med 200000 timmar.

Medicinska termer

Autoklav: Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.

DPTE®-BetaBag: Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.

ECMO: Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.

Endoskop: Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.

Endovaskulär: Behandling inom kärl, via katetrar.

EVH: Endoscopic Vessel Harvesting, på svenska Endoskopisk kärlexplantering, är en

minimalt invasiv teknik för att ta ut blodkärl, till exempel vid kranskärlsoperationer.

Extrakorporeal livsuppehållande support (ECLS): Syresättning av patientens blod, vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) med hjälp av avancerad medicinsk teknik.

Grafter: Artificiella kärlimplantat.

Hemodynamisk övervakning: Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.

Kardiopulmonell: Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.

Kardiovaskulär: Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.

Kärlexplantation: Benämning för processen att ta ut blodkärl från kroppen.

Lågtemperatursterilisering: Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.

NAVA: Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm.

Perfusionist: Medicinskt utbildad person som sköter hjärt- och lungmaskinen under operation.

Stent: Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.

Vaskulär intervention: Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion i stället för att använda en öppen kirurgisk metod.

Ventilator: Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.

Geografiska benämningar

Americas: Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC: Asien och Oceanien (exklusive Mellanöstern).

EMEA: Europa, Mellanöstern och Afrika.

Telefonkonferens

Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Agneta Palmér, hålls den 22 april 2025, kl 13.00–14.00 CEST.

Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferensen.

Registrera dig via denna länk för att delta via telefonkonference.inderes.com/teleconference/?id=5009498. Efter registreringen får du telefonnummer och för att logga in till telefonkonferensen, där det är möjligt att ställa frågor muntligen.

Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen använd följande länk: https://getinge.events.inderes.com/g1-report-2025, där inspelningen även finns tillgänglig i efterhand under tre år.

Finansiell information

Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:

18 juli 2025 Q2-rapport 2025
21 oktober 2025 Q3-rapport 2025

Kontakt

David Kördel, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0077 [email protected]

Denna information är sådan information som Getinge at offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning: Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 april 2025 kl 12.00 CEST.

Med en fast övertygelse om att allamänniska ha tillgång till bästa möjlga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningard, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har cirka 12 000 medarbetare runtom i världen och produkterna säljs i över 135 länder. Getinge är noterat på Nasdag OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfatta aktierna.

Getinge AB (publ) | Lindholmspiren 7A, 417 56 Göteborg, Sverige | Telefon: +46 (0)10 335 0000 | Email: [email protected] | Organisationsnummer: 556408-5032 | www.getinge.com

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.