Quarterly Report • Apr 26, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

"Nettoomsättningen minskade med 6,4 % och orderingången minskade med 4,4 % organiskt i kvartalet. Rensat för den starka försäljningen av ventilatorer 2021 växte vi dock organiskt i både orderingång och nettoomsättning. Orderboken växte med 8 % under kvartalet och är 21 % större än vid samma period 2021 rensat för valutaförändringar. Vi har en stark order-pipeline och ligger kvar med oförändrad försäljningsprognos för helåret. Våra leveranser påverkades negativt mot slutet av kvartalet, som en följd av temporära utmaningar i försörjningskedjan. Vår bedömning är att nettoomsättning motsvarande 300 Mkr försenats på grund av komponentbrist. Rysslands invasion av Ukraina är tragisk och innebär ett stort lidande för befolkningen. Getinge fördömer våldshandlingar och arbetar aktivt för att stödja humanitära åtgärder i Ukraina. Vi har inte produktion eller några större leverantörer i dessa båda länder, men vi påverkas indirekt i flera led. Detta kan leda till ökade kostnader för insatsvaror och förseningar, som ytterst drabbar patienter och sjukhus världen över. Vi har ett väl fungerande arbetssätt för att säkerställa tillgång till komponenter och transporter, och jag känner tillförsikt inför det andra halvåret då vi förväntas ha stora utleveranser. Kostnadsökningar avseende komponenter påverkar oss negativt, men vi har till viss del kompenserat för detta genom prisjusteringar. Våra kunder har god förståelse för situationen och värdesätter våra produkter och den service vi erbjuder, vilket utgör en solid grund för en bra dialog i rådande läge.
Vi fortsätter att stärka vårt kunderbjudande och under kvartalet lanserade vi bland annat Aquadis 56, en ny produktfamilj av diskdesinfektorer i premiumsegmentet med minskad miljöpåverkan, och i kvartalet blev Life Science först ut av våra affärsområden med att ha CO2-neutrala produktionsenheter.
Bruttomarginalen hölls uppe väl i kvartalet trots lägre volymer från ventilatorer och negativa mixeffekter samt utmaningar i försörjningskedjan. Vår EBITA-marginal påverkades negativt av lägre volymer och ofördelaktiga effekter från mix. I takt med att volymerna ökar under resten av året förväntar vi oss en stark återhämtning avseende marginalerna. Jag ser fram emot kommande kvartal med fortsatta insatser för att skapa värde för patienter, klinisk personal och sjukhus världen över."
Den organiska omsättningstillväxten väntas vara i den övre delen av spannet 4-6 % för helåret 2022.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Orderingång | 6 772 | 6 616 | 28 258 |
| Organisk förändring, % | -4,4 | -22,8 | -3,0 |
| Nettoomsättning | 6 182 | 6 169 | 27 049 |
| Organisk förändring, % | -6,4 | 12,6 | -4,8 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 261 | 3 285 | 14 392 |
| Marginal, % | 52,7 | 53,3 | 53,2 |
| EBITDA justerad | 1 235 | 1 461 | 6 754 |
| Marginal, % | 20,0 | 23,7 | 25,0 |
| EBITA justerad | 839 | 1 079 | 5 212 |
| Marginal, % | 13,6 | 17,5 | 19,3 |
| EBIT justerad | 797 | 1 012 | 4 939 |
| Marginal, % | 12,9 | 16,4 | 18,3 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Marginal, % | 12,6 | 15,6 | 16,2 |
| Resultat före skatt | 749 | 903 | 4 188 |
| Periodens resultat | 538 | 652 | 3 000 |
| Periodens resultat, justerat | 581 | 738 | 3 632 |
| Marginal, % | 9,4 | 12,0 | 13,4 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 2,11 | 2,68 | 13,22 |
| Resultat per aktie, kr | 1,96 | 2,36 | 10,90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 647 | 2 034 | 6 560 |
| Fritt kassaflöde | 420 | 2 026 | 5 946 |
1) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått
Januari – Mars 2022
| Orderingång affärsområden, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 765 | 3 800 | -7,9 | 15 335 |
| Life Science | 985 | 930 | -1,1 | 4 120 |
| Surgical Workflows | 2 022 | 1 885 | 1,3 | 8 803 |
| Totalt | 6 772 | 6 616 | -4,4 | 28 258 |
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 653 | 2 458 | -2,6 | 10 527 |
| APAC | 1 758 | 1 606 | 1,1 | 6 919 |
| EMEA | 2 360 | 2 551 | -9,5 | 10 812 |
| Totalt | 6 772 | 6 616 | -4,4 | 28 258 |
Januari – Mars 2022
| Nettoomsättning affärsområden, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 485 | 3 774 | -14,3 | 15 527 |
| Life Science | 970 | 767 | 19,0 | 3 558 |
| Surgical Workflows | 1 728 | 1 628 | -0,1 | 7 965 |
| Totalt | 6 182 | 6 169 | -6,4 | 27 049 |
| Nettoomsättning | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| regioner, Mkr | 2022 | 2021 | Org Δ, % | 2021 |
| Americas | 2 537 | 2 397 | -4,6 | 10 249 |
| APAC | 1 453 | 1 355 | -0,3 | 6 632 |
| EMEA | 2 193 | 2 417 | -11,6 | 10 167 |
| Totalt | 6 182 | 6 169 | -6,4 | 27 049 |
| på kapitalvaror och förbrukningsvaror1), Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 2 182 | 2 641 | -22,4 | 11 292 |
| Förbrukningsvaror | 4 000 | 3 528 | 5,6 | 15 757 |
| Totalt | 6 182 | 6 169 | -6,4 | 27 049 |
1) Från och med Q1 2022 rapporteras DPTE®-BetaBag inom förbrukningsvaror. Jämförelsetal är omräknade. För omräknade siffror 2021, se not 9

Volym, mix och pris påverkade omsättningen negativt med 394 Mkr motsvarande 6,4 %.
Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat positivt med 264 Mkr och justerad EBITA med 23 Mkr.
| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 182 | 6 169 | 27 049 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 261 | 3 285 | 14 392 |
| Marginal, % | 52,7 | 53,3 | 53,2 |
| Rörelsekostnader, justerat | -2 026 | -1 825 | -7 639 |
| EBITDA justerad | 1 235 | 1 461 | 6 754 |
| Marginal, % | 20,0 | 23,7 | 25,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar 1) | -396 | -382 | -1 542 |
| EBITA justerad | 839 | 1 079 | 5 212 |
| Marginal, % | 13,6 | 17,5 | 19,3 |
| A Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade | |||
| immateriella tillgångar1) | -41 | -67 | -273 |
| EBIT justerad | 797 | 1 012 | 4 939 |
| Marginal, % | 12,9 | 16,4 | 18,3 |
| B Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -17 | -90 | -95 |
| C Övriga jämförelsestörande poster2) | - | 37 | -473 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Finansnetto | -32 | -56 | -183 |
| Resultat före skatt | 749 | 903 | 4 188 |
| Resultat före skatt, justerat | |||
| (justerat för A, B och C) | 807 | 1 022 | 5 029 |
| Marginal, % | 13,1 | 16,6 | 18,6 |
| Skatt | -210 | -251 | -1 187 |
| D Justering av skatt 2) | -16 | -33 | -209 |
| Periodens resultat, justerat | 581 | 738 | 3 632 |
| (justerat för A, B, C och D) | |||
| Marginal, % | 9,4 | 12,0 | 13,4 |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 576 | 730 | 3 601 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr | |||
| (justerat för A, B, C och D) | 2,11 | 2,68 | 13,22 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (se not 3 för av- och nedskrivningar)
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 796 | 1 069 | 4 444 |
| Marginal, % | 22,9 | 28,3 | 28,6 |
| Life Science | 203 | 150 | 729 |
| Marginal, % | 20,9 | 19,6 | 20,5 |
| Surgical Workflows | -77 | -65 | 390 |
| Marginal, % | -4,4 | -4,0 | 4,9 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -84 | -75 | -351 |
| Totalt | 839 | 1 079 | 5 212 |
| Marginal, % | 13,6 | 17,5 | 19,3 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster

3 | Delårsrapport Jan – Mar 2022
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)
| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Försäljningskostnader | -1 052 | -1 011 | -4 077 |
| Administrationskostnader | -736 | -685 | -2 895 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -242 | -190 | -804 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 4 | 62 | 137 |
| Totalt | -2 026 | -1 825 | -7 639 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
| Jan-Mar | |
|---|---|
| Mkr | 2022 |
| Nettoomsättning | 398 |
| Bruttoresultat justerat | 264 |
| EBITDA, justerad | 41 |
| EBITA, justerad | 23 |
| EBIT, justerad | 21 |
| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 892 | 1 249 | 5 618 |
| Förändringar i rörelsekapital | -246 | 785 | 942 |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -227 | -8 | -614 |
| Fritt kassaflöde | 420 | 2 026 | 5 946 |
| Räntebärande nettokassa/-skuld | 2 986 | 5 646 | 3 609 |
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr |
0,5 | 0,7 | 0,5 |
| Räntebärande nettokassa/-skuld exkl pensionsavsättningar | -29 | 2 389 | 231 |
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr |
0,0 | 0,3 | 0,0 |
1) Se not 5 för jämförelsestörande poster och not 7 för alternativa nyckeltal
| 2022 2021 -275 -11 -286 |
2021 |
|---|---|
| -1 150 | |
| -47 -1 197 |
|
| 4,6 | 4,4 |
| 84 | 346 |
| 1,4 | 1,3 |
| -201 | -851 |
| -99 | -383 |
| 0 | -6 |
| -375 | |
| -253 -92 -1 |
-91 -92 |
1) Kapitaliserade utvecklingsprojekt
Under 2020 höjde Getinge sina ambitioner ytterligare inom hållbarhet, vilket beskrivs i bolagets hållbarhetsramverk. Ramverket innefattar fokusområdena Kvalitetskultur, Engagerade medarbetare, Miljö & samhällsengagemang samt Affärsetik & ansvarsfullt ledarskap. Syftet är att skapa hållbart värde för kunder, medarbetare och övriga intressenter. Vid kapitalmarknadsdagen i november 2021 sattes mål för de fyra fokusområdena och Getinge kommer att rapportera utvecklingen i årsredovisningen. Getinge rapporterar kvartalsutveckling inom relevanta indikatorer avseende dessa mål enligt nedan, med start detta kvartal. I efterföljande avsnitt som beskriver utvecklingen inom respektive affärsområde kommer relevanta aktiviteter att beskrivas.
| Nyckelområden | Jan-Mar 2022 |
|---|---|
| Kvalitetskultur | |
| Index för förbättringar av kundkvalitet (%)1) | 65 |
| Online-utbildning av kunder (utbildningstillfällen) | 11 162 |
| Engagerade medarbetare | |
| Sjukfrånvaro (%) | 3,5 |
| Andel kvinnliga medarbetare (%) | 36,6 |
| Andel kvinnliga chefer (%) | 32,5 |
| Miljö & samhällsengagemang | |
| Koldioxidutsläpp Scope 1 & 2 (ton CO2-ekvivalenter)2) | 2 576 |
| Total energikonsumtion i produktion (MWh) | 23 762 |
| Andel förnyelsebar energi av total energi (%) | 50 |
| Andel återvunnet avfall (%) | 54 |
| Affärsetik & ansvarsfullt ledarskap | |
| Andel av medarbetare som har slutfört online-utbildning inom affärsetik (%) | 83 |
1) Baserat på regelbundna interna undersökningar, där respondenterna betygsätter nivån på medvetenhet om kvalitetsstrategi
och engagemang i relevanta initiativ samt förändringar av kvalitetsrelaterade KPI:er. Genomsnitt under perioden 2) Koldioxidutsläpp från produktion. Scope 1, inklusive utsläpp från förbrukning av olja och gas, samt Scope 2, inklusive utsläpp
från konsumtion av el, uppvärmning och kylning (i ton CO2-ekvivalenter)

Acute Care Therapies erbjuder världsledande lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet omfattar lösningar för behandling av hjärt- och lungåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 729 | 1 736 | -10,5 | 7 129 |
| APAC | 999 | 897 | 2,5 | 3 732 |
| EMEA | 1 037 | 1 167 | -12,1 | 4 474 |
| Totalt | 3 765 | 3 800 | -7,9 | 15 335 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 720 | 1 697 | -9,1 | 7 105 |
| APAC | 774 | 849 | -15,2 | 3 760 |
| EMEA | 991 | 1 228 | -20,8 | 4 661 |
| Totalt | 3 485 | 3 774 | -14,3 | 15 527 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 881 | 1 467 | -43,5 | 5 090 |
| Förbrukningsvaror | 2 603 | 2 307 | 4,3 | 10 437 |
| Totalt | 3 485 | 3 774 | -14,3 | 15 527 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 485 | 3 774 | 15 527 |
| Bruttoresultat, justerat | 2 167 | 2 310 | 9 596 |
| Marginal, % | 62,2 | 61,2 | 61,8 |
| EBITDA justerad | 1 012 | 1 277 | 5 272 |
| Marginal, % | 29,0 | 33,8 | 34,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar | -216 | -208 | -828 |
| EBITA justerad | 796 | 1 069 | 4 444 |
| Marginal, % | 22,9 | 28,3 | 28,6 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Life Science erbjuder ett omfattande sortiment av utrustning, teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontamination i farmaceutisk produktion och produktion av medicinsk utrustning, med målet att stärka integriteten i resultaten inom biomedicinsk forskning.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 373 | 278 | 22,5 | 1 406 |
| APAC | 248 | 257 | -11,0 | 877 |
| EMEA | 365 | 395 | -11,3 | 1 837 |
| Totalt | 985 | 930 | -1,1 | 4 120 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 317 | 308 | -5,3 | 1 319 |
| APAC | 223 | 110 | 86,4 | 692 |
| EMEA | 429 | 349 | 19,3 | 1 547 |
| Totalt | 970 | 767 | 19,0 | 3 558 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror1), Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 423 | 340 | 16,0 | 1 727 |
| Förbrukningsvaror | 547 | 427 | 21,4 | 1 830 |
| Totalt | 970 | 767 | 19,0 | 3 558 |
1) Från och med Q1 2022 rapporteras DPTE®-BetaBag inom förbrukningsvaror. Jämförelsetal är omräknade. För omräknade siffror 2021, se not 9
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 970 | 767 | 3 558 |
| Bruttoresultat, justerat | 419 | 329 | 1 492 |
| Marginal, % | 43,2 | 42,9 | 41,9 |
| EBITDA justerad | 242 | 185 | 870 |
| Marginal, % | 24,9 | 24,1 | 24,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar | -39 | -34 | -141 |
| EBITA justerad | 203 | 150 | 729 |
| Marginal, % | 20,9 | 19,6 | 20,5 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Surgical Workflows är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optimerar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar.
| Orderingång | Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| regioner, Mkr | 2022 | 2021 | Org Δ, % | 2021 |
| Americas | 551 | 443 | 12,8 | 1 992 |
| APAC | 512 | 452 | 5,4 | 2 311 |
| EMEA | 959 | 990 | -5,8 | 4 500 |
| Totalt | 2 022 | 1 885 | 1,3 | 8 803 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Americas | 500 | 391 | 15,2 | 1 825 |
| APAC | 455 | 396 | 7,6 | 2 180 |
| EMEA | 773 | 841 | -10,8 | 3 959 |
| Totalt | 1 728 | 1 628 | -0,1 | 7 965 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 878 | 835 | -1,0 | 4 475 |
| Förbrukningsvaror | 850 | 793 | 0,9 | 3 489 |
| Totalt | 1 728 | 1 628 | -0,1 | 7 965 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 728 | 1 628 | 7 965 |
| Bruttoresultat, justerat | 675 | 646 | 3 304 |
| Marginal, % | 39,1 | 39,7 | 41,5 |
| EBITDA justerad | 62 | 71 | 949 |
| Marginal, % | 3,6 | 4,3 | 11,9 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||
| och materiella anläggningstillgångar | -139 | -136 | -559 |
| EBITA justerad | -77 | -65 | 390 |
| Marginal, % | -4,4 | -4,0 | 4,9 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Den 24 februari inledde Ryssland en invasion av Ukraina. Getinge fördömer våldshandlingar och arbetar aktivt för att stödja humanitära åtgärder i Ukraina. I enlighet med vårt uppdrag, att hjälpa sjukvården att rädda liv, oavsett nationalitet och bakgrund bedriver Getinge för närvarande begränsad verksamhet i Ryssland.
Detta innebär att bolaget uppfyller befintliga kundåtaganden och deltar i anbud på selektiv basis. Det har successivt blivit allt svårare att bedriva verksamhet i Ryssland även om vårdsektorerna inte omfattas av nuvarande handelssanktioner. Getinge följer och utvärderar därför utvecklingen noggrant.
Ur ett finansiellt perspektiv kan den ryska invasionen av Ukraina komma att ha en negativ påverkan på utvecklingen av koncernens resultat och ställning. I nuläget är det inte möjligt att bedöma de direkta konsekvenserna av konflikten för Getinge. Bolaget bedriver dock ingen produktion i Ryssland och har inga större leverantörer i landet. Under 2021 och Q1 2022 utgjorde koncernens försäljning i Ryssland och Ukraina cirka 1 % av koncernens totala nettoomsättning och eget kapital utgjorde mindre än 1 % av koncernens egna kapital.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Nya konkurrenter och ny teknik |
I vissa marknader och produktsegment förekommer nischaktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför vedertagna sätt att agera. |
Dessa konkurrenter skulle kunna erövra marknadsandelar från mer etablerade aktörer som Getinge med följd att försäljning och resultat kan påverkas negativt. |
I Getinges långsiktiga strategiarbete ingår en aktiv omvärldsbevakning av konkurrenslandskapet för att kunna möta den här typen av konkurrenter. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. |
| Externa chocker såsom geopolitiska risker, naturkatastrofer, terrorism, pandemier etc |
Ofta hastigt uppflammande situationer som endera drabbar stora delar av världen, ett land, en region eller en enskild anläggning. |
Den primära konsekvensen av den här typen av risker är att anställda kan komma till skada. Därtill kommer risker för avbrott i verksamheten som kan leda till negativ påverkan på försäljning och resultat. |
Genom en aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker upptäckas på ett tidigt stadium och koncernen har därmed chans att anpassa sig till ett nytt läge. Under 2021 påbörjades ett projekt för att förbättra koncernens hantering av kontinuitetsrisker. Inom ramen för detta arbete kommer även scenarier baserade på externa chocker att vara en del av de risker Getinge arbetar proaktivt med. I slutet av kvartalet stängdes delar av den kinesiska marknaden (Shanghairegionen) ned som en följd av ett nytt utbrott av Covid-19, vilket har orsakat vissa leveransstörningar. Det kan inte uteslutas att förlängda eller nya nedstängningar till följd av Covid-19 kan komma att försena leveranser och fakturering till kunder primärt i den kinesiska marknaden. Den 24 februari invaderade Ryssland Ukraina. Ur ett finansiellt perspektiv kan invasionen komma att ha en negativ påverkan på utvecklingen av koncernens resultat och ställning. I nuläget är det inte möjligt att bedöma de direkta konsekvenserna. |
| Kvalitetsrisker ur ett regulatoriskt perspektiv |
Betydande delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar omfattande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. |
Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. |
För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor. Den koncerngemensamma funktionen Quality compliance, Regulatory & Mecial Affairs har en representant i koncernledningen och även en representant i ledningsgruppen för respektive affärsområde och funktionen är representerad på samtliga FoU- och produktionsenheter. Dessutom genomgår Getinges säljare och servicetekniker relevanta utbildningar avseende kvalitet och regelverk vartannat år, varpå de erhåller förnyad certifiering. Detta är ett krav för att få representera Getinge. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001. Sammantaget lägger koncernen betydande resurser på arbetet med kvalitet och regulatoriska frågor för att hantera denna riskexponering på bästa sätt och kvalitet har högsta prioritet i koncernens strategi. |
| Produktkvalitet ur kundperspektivet |
I vissa fall förekommer att Getinges produkter inte möter kundernas förväntningar. |
Kunder som upplever brister i Getinges produktkvalitet medför en ökad risk för att kunder vänder sig till alternativa leverantörer. Detta kan medföra en risk för lägre försäljning och lägre lönsamhet över tid. |
Getinge har ett omfattande kvalitetsarbete som syftar till en hög och jämn kvalitetsnivå för att möta kundernas rättmätiga höga krav. Det är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbättringar. I de fall kvaliteten brister gäller det att vara snabbt på plats med rätt utrustning för att avhjälpa felet vid första servicebesöket. Getinge har en noggrann uppföljning av den s k "first time fix-faktorn" i serviceverksamheten och bedriver ett omfattande förbättringsarbete relaterat till sådana fel eller brister. |
| Lagar och förordningar främst gällande affärsetik |
Brott mot lagstiftning gällande konkurrensrätt, anti-korruption, dataskyddsförordningar (GDPR) eller handelsrestriktioner. |
Kan leda till böter och avgifter i en eller flera marknader samt har en negativ påverkan på Getinges varumärke. |
Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning av medicinsk utrustning i Brasilien. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets finansiella resultat och ställning. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Koncernfunktionen Ethics & Compliance har utökats under senare år och chefen för avdelningen har sedan 2020 en plats i Getinges koncernledning för att ytterligare visa hur hög prioritet dessa frågor har i organisationen. Löpande genomförs omfattande utbildningsprogram gällande affärsetik och målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång per år. Regelverket för affärsetik inom Getinge omfattar även de externa distributörer som säljer Getinges produkter i ett stort antal länder där koncernen inte har egen närvaro. |
| Digitalisering och innovation |
Getinges framtida tillväxt är beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Inte minst inom området digitalisering. Getinges innovationsförmåga är en mycket viktig faktor för att bibehålla och etablera ledande positioner för koncernens produktsegment. |
Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma, viket kan leda till nedskrivningar. Långsiktigt kan koncernens position i marknaden påverkas negativt om Getinge inte är framgångsrikt inom detta område. |
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Koncernen är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. |
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Risker kopplade till vårdens ersättningssystem |
Politiska beslut kan ändra förutsättningarna för sjukvården genom förändrade modeller för ersättning till vårdgivare. |
Förändringar i sjukvårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. |
Det är svårt att påverka denna risk då dessa beslut ligger utanför koncernens kontroll, men risken begränsas av att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader. |
| Produktansvars risker |
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för produktansvar och andra anspråk. |
Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge har sedvanliga ansvars- och produktansvarsförsäkringar, men det finns en risk att produktansvarskrav och andra anspråk inte kan täckas fullt ut av försäkringsskydden. |
Det omfattande arbete som koncernen utför inom kvalitetsrelaterade- och regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. Vid behov öppnas en så kallad "CAPA" (corrective and protective action) för att utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att korrigeras för att avhjälpa felet. Förlikning avseende kirurgiska nätimplantat, som Getinge informerat om tidigare, väntas slutföras och utbetalning väntas ske mot slutet av 2022, i enlighet med önskemål från motparternas representanter. |
| Risker kopplade till immateriella rättigheter |
Getinges ledande positioner i flertalet av koncernens produktområden baseras på patent- och varumärkesrättigheter. Dessa rättigheter kan leda till tvister med konkurrenter. |
Getinge investerar betydande resurser i produktutveckling som leder till patenträttigheter. Det finns en risk att koncernen hamnar i kostsamma rättighetstvister och därvid en risk att nedlagda resurser ej når den väntade avkastningen i händelse av förlust i dylika tvister. |
För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer. |
| Finansiella risker | Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand valutarisker, ränterisker samt kredit- och motpartsrisker. |
Fluktuationer i valutakurser och räntenivåer samt förändring i motparters kreditprofil kan påverka koncernens resultat- och balansräkning negativt. |
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett Treasury-direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker hänvisas till not 28 i årsredovisningen. |
| Informations- och datasäkerhet |
Läckor av konfidentiell information alternativt intrång i koncernens IT-system som leder till begränsning av eller avbrott i tillgängligheten till affärskritiska system. |
Läckage av personuppgifter kan leda till betydande belopp i böter. Intrång i IT-system kan leda till avbrott i verksamheten. Förlust av känslig information kan påverka förtroendet för bolaget negativt. |
Koncernens IT-struktur är att betrakta som decentraliserad vilket minskar konsekvensen av ett eventuellt obehörigt intrång. Koncernen har under året förbättrat autentiseringen av användare för att förhindra intrång. Detta arbete fortsätter under det kommande året. Koncernen bedriver också en omfattande bevakning av kritiska system för att kunna förhindra intrång. |
| Bristande cybersäkerhet |
Bristande säkerhet i koncernens digitala erbjudande såsom uppkopplade maskiner hos kunder och ökande lagkrav på hantering av personlig information. |
Begränsad tillgänglighet till av Getinge levererad utrustning hos kunder vilket kan leda till avbrott i sjukhusens verksamhet samt att patienter ej kan erbjudas vård i tillräcklig omfattning i kritiska situationer. |
Getinge bedriver ett omfattande arbete för att säkerställa integriteten i utrustning som är uppkopplad mot internet. Det sker ingående intrångstester m.m. innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder. |
| Avbrott i verksamheten |
Oförutsedda och plötsliga händelser såsom naturkatastrofer, bränder med mera som medför störningar i produktion eller leveranskedja. |
Eventuella avbrott och ökade kostnader i leveranskedjan och produktionen kan leda till mer kostsamma, försenade eller i värsta fall uteblivna leveranser till Getinges kunder. En sådan situation riskerar att medföra negativa konsekvenser för koncernens resultat. |
För det första halvåret 2022 finns fortsatt en risk för temporära avbrott i verksamheten kopplade till en ytterligare försämrad global tillgänglighet av elektronikkomponenter som en följd av pågående pandemi. Koncernen bedriver ett kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkerställa en hög tillgänglighet och leveranssäkerhet. Extern expertis utför regelbundet inspektioner av koncernens produktionsenheter i syfte att identifiera och åtgärda potentiella avbrottsrisker enligt en koncerngemensam standard. Under 2022 fortsätter processen att ytterligare förbättra koncernens kontinuitetsarbete. |
| Lönsamhet beroende av vissa produkter och marknader |
I vissa fall är en relativt stor andel av den totala lönsamheten för en produkt kopplad till försäljningen i en viss marknad. |
Följden av en sådan situation är att lönsamheten kan påverkas negativt om försäljningsvolymen skulle minska till följd av ändrade konkurrensförhållanden i marknaden. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. |
| Beroende av externa leverantörer |
Externa leverantörer som levererar kritiska komponenter till koncernen är en mycket viktig del av Getinges tillverkningsprocess. Om dessa komponenter inte levereras enligt plan kan produktionsstörningar uppstå. |
Följden av en sådan situation kan bli att livräddande utrustning inte levereras till sjukvård på det sätt som behövs för att upprätthålla kritisk sjukvård. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp kritiska leverantörer. Arbetet startar i samband med att samarbetet etableras och följs därefter upp kontinuerligt. Inköpsorganisationen har verktyg för riskutvärdering samt utbildning inom området. Koncernen arbetar också med att säkerställa adekvata lagernivåer av kritiska komponenter; endera i den egna verksamheten eller hos leverantören i fråga. Leveransavbrott från kritiska leverantörer ingår även som en del i det allmänna arbetet kring kontinuitetsrisker. Se ovan "Avbrott i verksamheten". |
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och förbrukningsvaror under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo (som delades ut till aktieägarna i december 2017) rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot
Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot
Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot
Sofia Hasselberg Stämmovald styrelseledamot
Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot
Barbro Fridén Stämmovald styrelseledamot
Rickard Karlsson Styrelseledamot
Representant för IF Metall
Malin Persson Stämmovald styrelseledamot Åke Larsson
Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot
Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer
Kristian Samuelsson Stämmovald styrelseledamot
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 2 | 6 182 | 6 169 | 27 049 |
| Kostnad för sålda varor | -3 129 | -3 089 | -13 469 | |
| Bruttoresultat | 2, 3 | 3 053 | 3 080 | 13 580 |
| Försäljningskostnader | -1 159 | -1 134 | -4 590 | |
| Administrationskostnader | -847 | -794 | -3 337 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -253 | -201 | -851 | |
| Förvärvskostnader | -4 | -1 | -35 | |
| Omstruktureringskostnader | -13 | -89 | -61 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 4 | 99 | -336 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2, 3 | 780 | 960 | 4 371 |
| Finansnetto | 2 | -32 | -56 | -183 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 749 | 903 | 4 188 |
| Skatt | -210 | -251 | -1 187 | |
| Periodens resultat | 538 | 652 | 3 000 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 534 | 644 | 2 970 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande Periodens resultat |
5 538 |
8 652 |
31 3 000 |
|
| Resultat per aktie, kronor1) | 1,96 | 2,36 | 10,90 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) |
272 370 | 272 370 | 272 370 |
1) Före och efter utspädning
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat | 538 | 652 | 3 000 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda | |||
| pensionsplaner | 400 | 145 | -5 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -107 | -34 | 10 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | 502 | 1 001 | 1 614 |
| Kassaflödessäkringar | 21 | -28 | -22 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | -7 | -2 | -17 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 809 | 1 081 | 1 580 |
| Totalresultat för perioden | 1 347 | 1 734 | 4 580 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderföretagets aktieägare | 1 337 | 1 717 | 4 543 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 17 | 37 |
| Totalresultat för perioden | 1 347 | 1 734 | 4 580 |
| 31 Mars | 31 Mars | 31 December | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2021 | 2021 |
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 24 613 | 22 968 | 24 148 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 101 | 3 009 | 3 060 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 109 | 1 018 | 1 060 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 145 | 1 408 | 1 217 | |
| Varulager | 5 296 | 4 805 | 4 767 | |
| Kundfordringar | 4 085 | 4 300 | 4 695 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 782 | 1 632 | 1 532 | |
| Likvida medel | 6 | 4 319 | 5 691 | 4 076 |
| Summa tillgångar | 45 451 | 44 831 | 44 555 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 26 524 | 23 188 | 25 176 | |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 6 | 3 015 | 3 257 | 3 378 |
| Leasingskulder | 6 | 1 093 | 992 | 1 036 |
| Andra räntebärande skulder | 6 | 3 197 | 7 088 | 3 270 |
| Övriga avsättningar | 4 284 | 3 226 | 4 186 | |
| Leverantörsskulder | 1 946 | 1 567 | 1 921 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 392 | 5 512 | 5 587 | |
| Summa eget kapital och skulder | 45 451 | 44 831 | 44 555 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver1) | Balanserad vinst |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 Januari 2021 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 1 568 | 2 974 | 4 543 | 37 | 4 580 |
| Utdelning | - | - | - | -817 | -817 | -41 | -858 |
| Transaktioner med innehavare utan | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| bbbestämmande inflytande bestämmande inflytande |
|||||||
| Utgående balans per 31 December 2021 | 136 | 6 789 | 1 245 | 16 579 | 24 750 | 427 | 25 176 |
| Ingående balans per 1 Januari 2022 | 136 | 6 789 | 1 245 | 16 579 | 24 750 | 427 | 25 176 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 510 | 827 | 1 337 | 10 | 1 347 |
| Utgående balans per 31 Mars 2022 | 136 | 6 789 | 1 756 | 17 406 | 26 087 | 437 | 26 524 |
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr Den löpande verksamheten |
Not | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 | |
| Återläggning av- och nedskrivningar | 3 | 438 | 449 | 1 814 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -2 | -34 | 460 | |
| Återläggning omstruktureringskostnader1) | 13 | 89 | 61 | |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -29 | -33 | -203 | |
| Finansiella poster | -40 | -59 | -192 | |
| Betald skatt Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital |
-268 892 |
-122 1 249 |
-693 5 618 |
|
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | -475 | -148 | -71 | |
| Rörelsefordringar | 500 | 1 042 | 805 | |
| Rörelseskulder | -270 | -109 | 208 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 647 | 2 034 | 6 560 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av verksamhet | 8 | -35 | -34 | -715 |
| Investeringar i immateriella tillgångar och materiella | ||||
| anläggningstillgångar | -239 | -184 | -930 | |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 12 | 176 | 316 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -262 | -42 | -1 329 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av räntebärande skulder | -122 | -2 277 | -5 989 | |
| Amortering av leasingskulder | -96 | -95 | -389 | |
| Förändring av långfristiga fordringar | -2 | 1 | -1 | |
| Utbetald utdelning | - | - | -858 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -219 | -2 372 | -7 237 | |
| Periodens kassaflöde | 166 | -380 | -2 006 | |
| Likvida medel vid periodens början | 4 076 | 6 056 | 6 056 | |
| Omräkningsdifferenser | 78 | 15 | 26 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 319 | 5 691 | 4 076 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2021 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 3 485 | 3 774 | 15 527 |
| Life Science | 970 | 767 | 3 558 |
| Surgical Workflows | 1 728 | 1 628 | 7 965 |
| Totalt | 6 182 | 6 169 | 27 049 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Bruttoresultat, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 2 050 | 2 190 | 9 132 |
| Life Science | 400 | 312 | 1 419 |
| Surgical Workflows | 603 | 579 | 3 028 |
| Totalt | 3 053 | 3 080 | 13 580 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 767 | 1 028 | 3 685 |
| Life Science | 190 | 140 | 702 |
| Surgical Workflows | -89 | -132 | 369 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)1) | -87 | -76 | -386 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Finansnetto | -32 | -56 | -183 |
| Resultat efter finansiella poster | 749 | 903 | 4 188 |
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar
| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -41 | -67 | -273 |
| Immateriella tillgångar | -161 | -168 | -661 |
| Nyttjanderättstillgångar | -106 | -98 | -398 |
| Materiella anläggningstillgångar | -129 | -115 | -483 |
| Totalt | -438 | -449 | -1 814 |
| varav nedskrivningar | -1 | -1 | -7 |
| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -208 | -205 | -813 |
| Försäljningskostnader | -107 | -123 | -513 |
| Administrationskostnader | -112 | -109 | -442 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -11 | -11 | -47 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | - |
| Totalt | -438 | -449 | -1 814 |
| varav nedskrivningar | -1 | -1 | -7 |

| Mkr | Jan-Mar 2022 |
Okt-Dec 2021 |
Jul-Sep 2021 |
Apr-Jun 2021 |
Jan-Mar 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jul-Sep 2020 |
Apr-Jun 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 182 | 7 987 | 6 306 | 6 587 | 6 169 | 8 839 | 7 976 | 6 971 |
| Kostnad för sålda varor | -3 129 | -4 048 | -3 173 | -3 160 | -3 089 | -4 681 | -3 846 | -3 513 |
| Bruttoresultat | 3 053 | 3 939 | 3 133 | 3 427 | 3 080 | 4 158 | 4 130 | 3 458 |
| Rörelsekostnader | -2 273 | -2 828 | -2 038 | -2 222 | -2 120 | -2 548 | -2 217 | -2 701 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 1 112 | 1 094 | 1 205 | 960 | 1 610 | 1 913 | 757 |
| Finansnetto | -32 | -36 | -43 | -48 | -56 | -69 | -72 | -80 |
| Resultat efter finansiella poster | 749 | 1 075 | 1 052 | 1 157 | 903 | 1 541 | 1 841 | 677 |
| Skatt | -210 | -300 | -285 | -351 | -251 | -437 | -446 | -179 |
| Periodens resultat | 538 | 775 | 767 | 806 | 652 | 1 104 | 1 395 | 497 |
| EBITA justerad, Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 796 | 1 069 | 4 444 |
| Life Science | 203 | 150 | 729 |
| Surgical Workflows | -77 | -65 | 390 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -84 | -75 | -351 |
| Totalt | 839 | 1 079 | 5 212 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Justeringar av EBITA, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA | |||
| Omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies | - | -22 | -1 |
| Omstruktureringskostnader, Life Science | -7 | -4 | -2 |
| Omstruktureringskostnader, Surgical Workflows | -6 | -63 | -58 |
| Realisationsvinst vid avyttring av fastighet, Acute Care Therapies1) | - | 37 | 72 |
| Avsättning relaterat till kirurgiska nätimplantat, Acute Care Therapies1) | - | - | -601 |
| Övrigt, Surgical Workflows 1) | - | - | 56 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -4 | -1 | -35 |
| Totalt | -17 | -52 | -568 |
| Jämförelsestörande poster per segment | |||
| Acute Care Therapies | - | 15 | -530 |
| Life Science | -7 | -4 | -2 |
| Surgical Workflows | -6 | -63 | -2 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -4 | -1 | -35 |
| Totalt | -17 | -52 | -568 |
1) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| EBITA, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 796 | 1 084 | 3 914 |
| Life Science | 196 | 147 | 727 |
| Surgical Workflows | -83 | -128 | 388 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -87 | -76 | -386 |
| Totalt | 822 | 1 026 | 4 643 |
| Justeringar av EBIT, Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) | -17 | -52 | -568 |
| Totalt | -17 | -52 | -568 |

| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Justering av skatt, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) | 41 | 67 | 273 |
| Jämförelsestörande poster | 17 | 52 | 568 |
| Justeringsposter, totalt | 58 | 119 | 841 |
| Skatteeffekt på justeringsposter2) | -16 | -33 | -209 |
| Justering för jämförelsestörande skatteposter | - | - | - |
| Totalt | -16 | -33 | -209 |
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande 2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter
| Mkr | 31 Mars 2022 |
31 Mars 2021 |
31 December 2021 |
|---|---|---|---|
| Andra räntebärande skulder, kortfristiga | 512 | 2 196 | 475 |
| Andra räntebärande skulder, långfristiga | 2 685 | 4 893 | 2 795 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 015 | 3 257 | 3 378 |
| Leasingskulder | 1 093 | 992 | 1 036 |
| Räntebärande skulder | 7 305 | 11 337 | 7 685 |
| Avgår likvida medel | -4 319 | -5 691 | -4 076 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 986 | 5 646 | 3 609 |
| Finansiella och operativa nyckeltal | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | |||
| Organisk försäljningstillväxt, % | -6,4 | 12,6 | -4,8 |
| Resultat per aktie 1), kronor | 1,96 | 2,36 | 10,90 |
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | |||
| Organisk ordertillväxt, % | -4,4 | -22,8 | -3,0 |
| Bruttomarginal, % | 49,4 | 49,9 | 50,2 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 18,7 | 18,4 | 17,0 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen | 13,7 | 12,9 | 12,3 |
| FoU-kostnader, brutto i % av nettoomsättningen | 5,9 | 4,6 | 4,4 |
| Rörelsemarginal, % | 12,6 | 15,6 | 16,2 |
| EBITDA, Mkr | 1 218 | 1 408 | 6 185 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Antal aktier vid periodens utgång, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 49,5 | 34,9 | 47,5 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,11 | 0,24 | 0,14 |
| Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr | 0,5 | 0,7 | 0,5 |
| Arbetande kapital, Mkr | 28 664 | 31 482 | 28 561 |
| Avkastning på arbetande kapital, % | 16,5 | 18,2 | 17,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,9 | 16,5 | 12,9 |
| Soliditet, % | 58,4 | 51,7 | 56,5 |
| Eget kapital per aktie, kronor | 97,38 | 85,13 | 92,43 |
| Antal anställda | 10 892 | 10 745 | 10 729 |
1) Före och efter utspädning
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Bruttoresultat justerat, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Bruttoresultat | 3 053 | 3 080 | 13 580 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
208 | 205 | 813 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga | |||
| jämförelsestörande poster | - | - | - |
| Bruttoresultat justerat | 3 261 | 3 285 | 14 392 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| EBITDA justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella | |||
| anläggningstillgångar | 396 | 382 | 1 542 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 41 | 67 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | -37 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 17 | 90 | 95 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande | |||
| poster och omstruktureringskostnader | - | - | - |
| EBITDA justerad | 1 235 | 1 461 | 6 754 |
| EBITA justerad, Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 41 | 67 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | -37 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 17 | 90 | 95 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||
| omstruktureringskostnader | - | - | - |
| EBITA justerad | 839 | 1 079 | 5 212 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| EBIT justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 780 | 960 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||
| Övriga jämförelsestörande poster | - | -37 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 17 | 90 | 95 |
| EBIT justerad | 797 | 1 012 | 4 939 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
| Periodens resultat, justerat, Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat | 538 | 652 | 3 000 |
| Återläggning av: | |||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 41 | 67 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | -37 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 17 | 90 | 95 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | |||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | |||
| omstruktureringskostnader | - | - | - |
| Jämförelsestörande skatteposter | - | - | - |
| Skatt på återlagda poster | -16 | -33 | -209 |
| Periodens resultat, justerat | 581 | 738 | 3 632 |

| Beräkningen av justerat resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, baseras på följande information: | |||
|---|---|---|---|
| Resultat (täljare), Mkr | Jan-Mar 2022 |
Jan-Mar 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Periodens resultat, justerat | 581 | 738 | 3 632 |
| Periodens resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -8 | -31 |
| Periodens resultat, justerat hänförligt till moderbolagets aktieägare som utgör underlag för beräkning av justerat resultat per aktie |
576 | 730 | 3 601 |
| Mar | Mar | Dec | |
| Antal aktier (nämnare) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat per aktie (tusental) | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 2,11 | 2,68 | 13,22 |
I januari 2022 förvärvades samtliga andelar i det tyska utvecklingsbolaget Irasun GmbH med säte i München. Irasun utvecklar produkter för venös dränering och reglering av temperatur, vilka kan användas i kombination med hjärtlungmaskiner och utrustning för extrakorporeal livsuppehållande support (ECLS). Produkterna är ännu inte kommersiellt tillgängliga men är avsedda att på sikt stärka koncernens erbjudande av innovativa lösningar för hjärt-lungsjukvård. Köpeskillingen uppgick till 77 Mkr, varav 62 Mkr avser goodwill som hänför sig till strategiska fördelar i form av tillväxtmöjligheter och ett breddat produktutbud. Förvärvet av Irasun har inte haft någon materiell effekt på Getinges resultat. Kostnaderna för förvärvet uppgick till 2 Mkr och har belastat 2021 och 2022 års resultat. Vid utgivandet av denna rapport var förvärvsanalysen fortfarande preliminär.

Från 1 januari 2022 rapporteras all nettoomsättning av DPTE®-BetaBag inom Life Science som förbrukningsvaror istället för kapitalvaror. En omräkning av jämförelsetalen för 2021 har gjorts.
| Jan-Mar | Apr-Jun | Jul-Sep | Okt-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Per kvartal i koncernen, Mkr | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till förbrukningsvaror | 224 | 238 | 249 | 258 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror | 2 641 | 2 531 | 2 405 | 3 715 |
| Omräknad nettoomsättning av förbrukningsvaror | 3 528 | 4 055 | 3 901 | 4 272 |
| Totalt | 6 169 | 6 587 | 6 306 | 7 987 |
| Jan-Mar | Jan-Jun | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| Ackumulerat i koncernen, Mkr Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till förbrukningsvaror |
2021 224 |
2021 462 |
2021 711 |
2021 969 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror | 2 641 | 5 173 | 7 577 | 11 292 |
| Omräknad nettoomsättning av förbrukningsvaror | 3 528 | 7 583 | 11 484 | 15 757 |
| Per kvartal inom Life Science, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Apr-Jun 2021 |
Jul-Sep 2021 |
Okt-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till förbrukningsvaror | 224 | 238 | 249 | 258 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror | 340 | 436 | 395 | 557 |
| Omräknad nettoomsättning av förbrukningsvaror | 427 | 446 | 472 | 486 |
| Totalt | 767 | 882 | 866 | 1 043 |
| Ackumulerat inom Life Science, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till förbrukningsvaror | 224 | 462 | 711 | 969 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror Omräknad nettoomsättning av förbrukningsvaror |
340 427 |
776 873 |
1 171 1 344 |
1 727 1 830 |
| Totalt | 767 | 1 649 | 2 515 | 3 558 |
| Jan-Mar | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 47 | 50 | 271 |
| Administrationskostnader1) | -58 | -56 | -302 |
| Rörelseresultat | -11 | -6 | -31 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 1 820 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter2) | 0 | 0 | 1 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader2) | -41 | -59 | -263 |
| Resultat efter finansiella poster | -52 | -65 | 1 527 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 102 |
| Skatt | 1 | 1 | -29 |
| Periodens resultat3) | -51 | -64 | 1 600 |
1) I tidigare rapporter har nettoomsättning och administrationskostnader presenterats netto på samma rad
2) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av fordringar och
skulder i utländsk valuta 3) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat
| Mkr | 31 Mars 2022 |
31 Mars 2021 |
31 December 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 6 | 21 | 8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 | 6 | 4 |
| Andelar i koncernföretag | 28 783 | 28 090 | 28 795 |
| Uppskjuten skattefordran | 95 | 107 | 94 |
| Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 119 | - | - |
| Kortfristiga fordringar hos koncernföretag | 93 | 97 | 233 |
| Kortfristiga fordringar | 37 | 35 | 36 |
| Likvida medel | 1 093 | 1 500 | 1 330 |
| Summa tillgångar | 30 230 | 29 856 | 30 500 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 21 751 | 20 955 | 21 802 |
| Långfristiga skulder | 1 170 | - | 1 170 |
| Övriga avsättningar | 19 | 35 | 15 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 7 037 | 7 364 | 7 238 |
| Kortfristiga skulder | 253 | 1 502 | 275 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 230 | 29 856 | 30 500 |

Arbetande kapital:Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital: Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital: Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Bruttoresultat justerat:Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.
EBIT: Rörelseresultat.
EBIT justerad: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA justerad: EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal: EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.
EBITDA justerad: EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal: EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.
Förbrukningsvaror: Produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
Justerat resultat per aktie: Justerat resultat för perioden hänförligt till moder-bolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Jämförelsestörande poster: Utgörs av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.
Kapitalvaror: Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.
Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring: En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.
Periodens resultat justerat: Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Resultat före skatt justerat: Periodens resultat före skatt med återläggning av avoch nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad: Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Valutatransaktionseffekt: Växling av innevarande års volymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.
Autoklav: Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
DPTE®-BetaBag: Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.
ECMO: Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.
Endoskop: Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär: Behandling inom kärl, via katetrar.
Extrakorporeal livsuppehållande support: Syresättning av patientens blod, vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) med hjälp av avancerad medicinsk teknik.
Hemodynamisk övervakning: Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.
Kardiopulmonell: Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Kardiovaskulär: Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Konstgjorda grafter: Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering: Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
NAVA: Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm
Perfusionist: Medicinskt utbildad person som sköter hjärt- och lugnmaskinen under operation
Stent: Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vaskulär intervention: Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Ventilator: Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.
Americas: Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC: Asien, exklusive Mellanöstern, och Oceanien.
EMEA: Europa, Mellanöstern och Afrika.
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och Finansdirektör, Lars Sandström, hålls den 26 april 2022, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
SE: +46 8 505 583 66 UK: +44 333 300 92 71 US: +1 631 913 14 22
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk:
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporterpresentationer
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q1-2022
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:
| 19 juli 2022 | Q2-rapport 2022 |
|---|---|
| 19 oktober 2022 | Q3-rapport 2022 |
| 1 februari 2023 | Q4-rapport 2022 |
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 april 2022 kl 8.00 CEST.
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har över 10 000 anställda runtom i världen och produkterna säljs i över 130 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfattar de 30 mest omsatta aktierna.
Getinge AB (publ) │ Lindholmspiren 7a, 417 56 Göteborg, Sverige │Telefon: +46 (0)10 335 0000 │Email: [email protected] │ Organisationsnummer: 556408-5032 │ www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.