Quarterly Report • Apr 20, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari – mars 2015
Telefonkonferens med CEO Alex Myers & CFO Ulf Grunander 20 april 2015 klockan 15.00 svensk tid Sverige: +46 (0) 8 5065 3936 UK: +44 (0) 20 3427 1918 US: +1 212 444 0896 Kod: 6171008
Under första kvartalet har en viss återhämtning skett i Västeuropa och på den Nordamerikanska marknaden. Orderingången ökade totalt med 20,3 % vilket främst är hänförligt till positiva valutaeffekter. Koncernens organiska orderingång ökade med 2,2 % vilket är en tillfredsställande nivå.
Däremot har vi haft en utmanande resultatutveckling i kvartalet, vilket till viss del kan härledas till ogynnsam produktmix, låg beläggning i våra kapitalvarufabriker samt negativa valutaeffekter. Medical Systems visade en positiv utveckling i kvartalet trots utmaningarna kopplade till amerikanska FDA, medan Extended Care och Infection Control hade en svagare utveckling. Vi har fortsatt stort fokus på förbättringsarbetet av kvalitetsledningssystemet inom Medical Systems där arbetet fortlöper enligt plan.
Efter tre veckor i min nya roll som VD och koncernchef för Getinge vill jag passa på att dela med mig av mina initiala tankar om vägen framåt. Getinge har under de senaste 20 åren haft en framgångsrik resa med tillväxt genom såväl förvärv som organiskt. Det är min ambition att fortsätta att bygga på denna framgång. Samtidigt kommer jag förtydliga hur vi ska förstärka den organiska tillväxten samt förbättra vår effektivitet och konkurrenskraft under de kommande åren, något som varit en utmaning den senaste tiden.
Redan nu pågår en rad omstruktureringsprojekt inom samtliga affärsområden för att effektivisera verksamheten. Parallellt kommer vi att definiera en flerårsplan som baseras på vår befintliga strategi med stort fokus på aktiviteter för lönsamhetsförbättring för att stärka vår globala konkurrenskraft. Min målsättning är att jobba intensivt med detta under mina 100 första dagar för att därefter presentera en tydlig plan som inkluderar nya finansiella mål för koncernen. Planen kommer att presenteras på vår kapitalmarknadsdag den 31 augusti.
Alex Myers, VD & koncernchef
Koncernens orderingång ökade organiskt med 2,2 % under årets första kvartal. Medical Systems uppvisade en stark orderingång med en organisk ökning om 5,2 % (-3,4 %). Extended Cares orderingång minskade organiskt med -1,9 % (0,9 %), vilket bedöms som en stabilisering från lägre nivåer. Infection Control ökade med 0,9 % (8,9 %), vilket ska jämföras med ett starkt motsvarande kvartal föregående år. Under kvartalet har en viss återhämtning skett i Västeuropa samt på den nordamerikanska marknaden, som båda utvecklats positivt i kvartalet. Utvecklingen var särskilt god i USA, där orderingången ökade organiskt med 4,6 %. Utvecklingen i BRIC-länderna var fortsatt svag, medan övriga marknader utvecklats positivt med särskilt god utveckling i mellanöstern.
Koncernens resultat före skatt uppgick i kvartalet till 146 Mkr (-452). Valutaeffekter har haft en negativ påverkan på koncernens resultat före skatt om -25 Mkr, varav transaktionseffekten svarar för -46 Mkr och omräkningseffekten 21 Mkr. Faktureringsvolymerna har utvecklats svagt i kvartalet, vilket haft en negativ påverkan på resultatet. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader om 183 Mkr (814), vilket ska jämföras med motsvarande kvartal föregående år som belastades med omstruktureringskostnader om 814 Mkr, där största delen avsåg avsättningen för konsultinsatser som genomförs för att stärka kvalitetsledningssystemet inom Medical Systems.
EBITA-resultatet före omstruktureringar uppgick till 717 Mkr (670). Resultatet har påverkats positivt av en engångseffekt om cirka 76 Mkr från avyttringen av Pulsions perfusionsverksamhet till tyska Diagnostic Green GmbH. De finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet med FDA har haft en negativ påverkan på EBITA-resultatet uppgående till cirka 50 Mkr avseende intäktsbortfall och ökade kostnader.
Medical Systems EBITA-resultat ökade och uppgick till 429 Mkr (360). Resultatet förklaras till stor del av den ovan nämnda engångseffekten om cirka 76 Mkr. Extended Cares EBITA-resultat minskade i jämförelse med fjolårskvartalet och uppgick till 229 Mkr (241). Även Infection Controls EBITA-resultat utvecklades svagt och uppgick till 59 Mkr (70).
Koncernens operativa kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick i kvartalet till 654 Mkr (438), vilket motsvarar en cash-conversion om 69,8 % (44 %).
De totala finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet, exkluderat kostnaderna för åtgärdsprogrammet, beräknas uppgå till cirka 500 Mkr och kommer påverka koncernens rörelseresultat 2015. Av dessa 500 Mkr har kvartalet belastats med 100 Mkr varav 50 Mkr avser intäktsbortfall och ökade kostnader samt 50 Mkr i omstruktureringskostnader avseende utbetalningen till den amerikanska staten.
| FDA - Kvartal 1, 2015 | Mkr |
|---|---|
| EBITA-resultat | -50 |
| Omstruktureringskostnader | -50 |
| Rörelseresultat | -100 |
Koncernen räknar med att volymerna på den västeuropeiska marknaden fortsätter att förbättras, om än i långsam takt. Vad gäller den nordamerikanska marknaden förväntas efterfrågan att kvarstå på nuvarande nivåer. På marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika finns utmaningar relaterade till BRICländerna som kommer att påverka volymerna negativt, men på övriga marknader bedöms tillväxtutsikterna som positiva och koncernen spår en förbättring från nuvarande nivåer under 2015. Koncernen räknar med att de produktlanseringar och produktförvärv som genomförts under senare tid fortsatt kommer att bidra till tillväxten. Sammantaget bedöms volymtillväxten att förbättras under innevarande år.
De totala finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet med amerikanska FDA, exkluderat kostnaderna för åtgärdsprogrammet, beräknas uppgå till cirka 500 Mkr och kommer påverka koncernens rörelseresultat 2015.
Nettoeffekten av valutakursförändringar under 2015 förväntas ha en negativ påverkan på koncernens resultat före skatt med cirka 10 Mkr, varav valutatransaktionseffekter uppgår till cirka minus 250 Mkr medan valutaomräkningseffekter uppgår till cirka 240 Mkr, baserat på rådande valutaläge.
Omstruktureringskostnaderna för helåret 2015 beräknas uppgå till 540 Mkr.
Potentialen att på medellång sikt förbättra koncernens lönsamhet bedöms alltjämt som god. Den omfattande strategiuppdatering som genomförts innefattar initiativ dels för att effektivisera och förädla verksamheten samt initiativ för att säkra en långsiktig organisk tillväxt. Getinges kommer i samband med kapitalmarknadsdagen den 31 augusti 2015 att presentera nya finansiella mål baserat på dessa initiativ.
| 2015 | 2014 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 1 | kv 1 valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 1 085 | 914 | 5,6% |
| USA och Kanada | 1 460 | 1 033 | 10,3% |
| Övriga världen | 1 155 | 990 | -0,5% |
| Affärsområdet totalt | 3 700 | 2 937 | 5,2% |
Orderingången ökade organiskt med 5,2 % (-3,4 %). Orderingången var god på den nordamerikanska marknaden, med en stark utveckling i USA. På den västeuropeiska marknaden ökade orderingången organiskt med 5,6 % med god utveckling i Sverige, Tyskland och Italien. På marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var orderingången stark i Mellanöstern men svag i Japan och BRICländerna. Den svaga utvecklingen i Japan förklaras av ett starkt motsvarande kvartal föregående år som en följd av höjda momssatser i Japan från och med 1 april 2014.
| 2015 | 2014 | För- | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| kv 1 | kv 1 | ändr. | Helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 3 431 | 2 819 | 21,7% | 14 105 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 2,1% | |||
| Bruttovinst | 1 783 | 1 554 | 14,7% | 7 756 |
| Bruttomarginal, % | 52,0% | 55,1% | -3,1% | 55,0% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 504 | -1 306 | 15,2% | -5 390 |
| EBITA före omstrukturerings | 429 | 360 | 19,2% | 2 868 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 12,5% | 12,8% | -0,3% | 20,3% |
| Förvärvskostnader | -9 | -4 | -31 | |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | -69 | -805 | -1 043 | |
| EBIT | 201 | -561 | 135,8% | 1 292 |
| EBIT marginal % | 5,9% | -19,9% | 25,8% | 9,2% |
EBITA-resultatet före omstruktureringskostnader för perioden uppgick till 429 Mkr (360). Engångsintäkten om cirka 76 Mkr för avyttringen av Pulsions perfusionsverksamhet har påverkat resultatet positivt. Även valutaeffekter har haft en positiv påverkan på EBITA-resultatet om 46 Mkr, varav transaktionseffekten uppgick till -33 Mkr och omräkningseffekten till 79 Mkr. Resultatet har påverkats negativt av 50 Mkr avseende intäktsbortfall och ökade kostnader hänförliga till förlikningsavtalet med FDA.
Den lägre bruttomarginalen om 52,0 % (55,1 %) förklaras genom svagare kapacitetsutnyttjande i affärsområdets kapitalvarufabriker samt negativa valutatransaktionseffekter.
Kostnadsökningen i kvartalet härrör främst till valutaeffekter. Justeras kostnadsökningen för dessa effekter uppgår ökningen till cirka 2 %.
Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader om 69 Mkr, vilket inkluderar en utbetalning om 50 Mkr till den amerikanska staten som en del i förlikningsavtalet med FDA.
Som tidigare kommunicerats godkände en amerikansk domstol den 3 februari 2015 ett förlikningsavtal mellan Medical Systems och FDA. Enligt villkoren i förlikningsavtalet har produktionen av vissa produkter som tillverkas av Medical Systems bolag Atrium Medical Corporation som är baserat i Hudson, New Hampshire, tillfälligt suspenderats medan förbättringsåtgärder genomförs. Dessa produkter kommer tillfälligt att vara otillgängliga, efter det att befintligt varulager i Medical Systems distributionsanläggningar tagit slut. Vissa produkter som tillverkas av Atrium har dock i förlikningsavtalet klassats som medicinskt nödvändiga av FDA, och kommer fortsatt att finnas tillgängliga för kunder i och utanför USA.
Nyligen inleddes en revision av produktionsenheten i Hudson, vilket bedöms som ett viktigt steg i åtgärdsprogrammet samt inför den sedan tidigare planerade flytten av produktion från Hudson till Medical Systems nya produktionsenhet i Merrimack, New Hampshire. När produktionen flyttats kommer de produkter som tillfälligt varit suspenderade att åter vara tillgängliga för kunder i och utanför USA.
Som tidigare kommunicerats reserverade Getinge under 2014 995 Mkr avseende förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet inom Medical Systems. I kvartalet har 105 Mkr tagits i anspråk, i tillägg till de 470 Mkr som togs i anspråk under 2014. Åtgärdsprogrammet fortlöper enligt plan och har redan lett till väsentliga förbättringar. Det totala åtgärdsprogrammet förväntas vara avslutat under mitten av 2016.
| FDA - 2014 | Mkr |
|---|---|
| Avsättning kvartal 1 | 799 |
| Valutaeffekt, kvartal 3 | 21 |
| Ytterligare avsättning kvartal 4 | 175 |
| Total avsättning 2014 | 995 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under 2014, reserv tagen i anspråk | -470 |
| Utgående reserv 31 december, 2014 | 525 |
| FDA - 2015 | |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 1, reserv tagen i anspråk | -105 |
| Utgående reserv 31 mars, 2015 | 420 |
De totala finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet, exkluderat kostnaderna för åtgärdsprogrammet, beräknas uppgå till cirka 500 Mkr och kommer påverka koncernens rörelseresultat 2015. Summan inkluderar en betalning om 50 Mkr till den amerikanska staten samt intäktsbortfall för tillfälligt otillgängliga produkter, ökade kostnader för utbildningsinsatser av personal samt investeringar i kundvårdande aktiviteter.
Av ovan nämnda 500 Mkr har kvartalet belastats med 100 Mkr varav 50 Mkr avser intäktsbortfall och ökade kostnader samt 50 Mkr omstruktureringskostnader avseende utbetalningen till den amerikanska staten.
| FDA - Kvartal 1, 2015 | Mkr |
|---|---|
| EBITA-resultat | -50 |
| Omstruktureringskostnader | -50 |
| Rörelseresultat | -100 |
Ytterligare en betalning om 50 Mkr kan bli aktuell baserat på huruvida Medical Systems klarar att uppfylla FDAs krav för Atriums verksamhet i Hudson, New Hampshire inom den utsatta tidsramen om 6 månader.
Av strategiska skäl har Medical Systems avyttrat samtliga tillgångar i perfusionsverksamheten inom Pulsion Medical Systems SE (Pulsion) till Tysklandsbaserade Diagnostic Green GmbH, ett dotterbolag till Renew Private Group Limited. Avyttringen av perfusionsverksamheten innebär att Pulsion kan fokusera enbart på sin intensivvårdsverksamhet. Köpeskillingen uppgår till cirka 300 Mkr och har lett till en reavinst om cirka 76 Mkr. Affären slutfördes under kvartalet. Pulsions perfusionsverksamhet har en årlig försäljningsvolym om cirka 60 Mkr.
Som tidigare rapporterats genomför affärsområdet för närvarande ett omstruktureringsprogram i syfte att effektivisera tillverkningen av kärlimplantat. Tillverkningen av kärlimplantat äger för närvarande rum vid två fabriker inom Cardiovascular-divisionen. Samtlig produktion av textilbaserade kärlimplantat kommer när omstruktureringsprogrammet är genomfört att vara koncentrerad till produktionsenheten i franska La Ciotat. Flytten till La Ciotat beräknas vara slutförd under andra kvartalet 2015.
Under kvartalet har omstruktureringsåtgärder genomförts inom Cardiac Surgery-divisionen, för att ytterligare stärka divisionens forsknings- och utvecklingsverksamhet. De totala omstruktureringskostnaderna för aktiviteten uppgår till 10 Mkr och har belastat kvartalet i sin helhet. Omstruktureringen beräknas leda till årliga besparingar om 13 Mr.
Medical Systems stärker fortsatt sin närvaro på tillväxtmarknaderna. Under kvartalet har affärsområdet öppnat ett nytt representationskontor i Casablanca, Marocko. Kontoret kommer att erbjuda kundtjänst, service och utbildning i den nordafrikanska regionen.
I tillägg har affärsområdet färdigställt sin fjärde kundakademi på tillväxtmarknaderna. Den nya akademin för Sydostasien öppnar i Singapore under det andra kvartalet 2015 och kommer att utbilda kunder i tillämpning av affärsområdets produkter samt erbjuda utbildning för servicetekniker i regionen.
Under kvartalet lanserade Medical Systems INSIGHT, ett nytt IT-system för resursplanering i realtid på sjukhus. INSIGHT är en mjukvarulösning som säkerställer maximalt utnyttjande av resurser och erbjuder relevant information för att på ett effektivt sätt hantera patientflöden. INSIGHT har potential att även integreras med IT-systemen inom koncernens övriga två affärsområden.
Under kvartalet har Critical Care-divisionen lanserat ett system för dataöverföring, MSync, som innebär att det inte längre behövs konverteringssystem från tredjepartsleverantörer. MSync överför komplex klinisk data från den patientbehandlande Medical Systems-produkten och översätter den till HL7* standard. Datan kan sedan överföras direkt till sjukhusets patientjournalsystem. Alla överföringar sker på ett säkert sätt och kan utföras inom sjukhusets brandväggar.
* Health Level-7 eller HL7 är en uppsättning internationella standarder för överföring av kliniska och administrativa data mellan produkter och system inom sjukvården.
| 2015 | 2014 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 1 | kv 1 valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 905 | 846 | -3,1% |
| USA och Kanada | 716 | 631 | -8,0% |
| Övriga världen | 327 | 233 | 17,8% |
| Affärsområdet totalt | 1 948 | 1 710 | -1,9% |
Extended Cares organiska orderingång uppgick till -1,9 % (0,9 %). BRIC-länderna och Australien visade en god utveckling i kvartalet. Orderingången minskade på den västeuropeiska marknaden och var särskilt svag i Storbritannien. Tyskland uppvisade däremot en god orderingång i kvartalet. Utvecklingen var fortsatt negativ på den nordamerikanska marknaden, där nedgången i USA främst är hänförlig till uthyrningsverksamheten av tryckavlastande madrasser som för branschen som helhet varit vikande sedan en tid tillbaka. Tillbakagången i Kanada är hänförlig till en förskjutning i frisläppandet av statliga sjukvårdsbudgetar.
| 2015 | 2014 | För- | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| kv 1 | kv 1 | ändr. | Helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 973 | 1 695 | 16,4% | 7 164 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 0,1% | |||
| Bruttovinst | 911 | 827 | 10,2% | 3 398 |
| Bruttomarginal, % | 46,2% | 48,8% | -2,6% | 47,4% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -716 | -616 | 16,2% | -2 494 |
| EBITA före omstrukturerings | 229 | 241 | -5,0% | 1 041 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 11,6% | 14,2% | -2,6% | 14,5% |
| Förvärvskostnader | 0 | 0 | -1 | |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | -91 | -1 | -86 | |
| EBIT | 104 | 210 | -50,5% | 817 |
| EBIT marginal % | 5,3% | 12,4% | -7,1% | 11,4% |
Extended Cares EBITA-resultat minskade till 229 Mkr (241). Den lägre bruttomarginalen om 46,2 % (48,8 %) förklaras genom negativa valutatransaktionseffekter uppgående till 18 Mkr samt en ogynnsam produktmix. Bruttomarginalen har också påverkats negativt av en svag uthyrningsmarknad i USA, vilket affärsområdet har adresserat genom ett omfattande åtgärdsprogram. EBITA-marginalen uppgick till 11,6 % (14,2 %) i kvartalet.
Valutaeffekter har haft en positiv påverkan på EBITA-resultatet om 15 Mkr, varav transaktionseffekten motsvarar -18 Mkr och omräkningseffekten 33 Mkr.
Att kostnaderna i kvartalet har ökat i förhållande till omsättningen beror främst på gjorda investeringar på tillväxtmarknaderna.
Omstruktureringskostnader om 91 Mkr har belastat resultatet, varav den största delen är hänförlig till de omstruktureringsaktiviteter som genomförs på de mogna marknaderna samt i USA.
Under kvartalet har Extended Care lanserat Seba, ett nytt hjälpmedel som gör det möjligt för vårdpersonal att på ett säkert sätt mobilisera vårdtagare från liggande till sittande ställning på sängkanten. Den här typen av förflyttning, som är en viktig del i mobiliseringen av sängliggande vårdtagare, genomförs ofta manuellt med hög risk för ryggskador hos vårdpersonalen och med obehag för vårdtagaren som följd. Affärsområdet har sedan lanseringen erhållit en Red Dot Design Award för produkten. Red Dot Design Award är en av världens största designtävlingar och är internationellt erkänd som en av de mest uppskattade kvalitetsutmärkelserna för design.
Den svaga utvecklingen på uthyrningsmarknaden har gjort att affärsområdet genomfört en större omstrukturering av uthyrningsverksamheten i USA. Antalet uthyrningsdepåer har minskats från 86 till 58 och antalet anställda inom säljorganisationen har minskats med cirka 85 personer. Omstruktureringen av säljorganisationen har lett till effektivare processer som i högre grad anpassats efter den konkurrensutsatta marknaden. Omstruktureringskostnaderna relaterade till åtgärdsprogrammet har uppgått till cirka 77 Mkr i kvartalet. Effektiviseringarna beräknas leda till besparingar om cirka 60 Mkr avseende helåret 2015 och cirka 75 Mkr avseende helåret 2016.
Som tidigare kommunicerats vidtogs i slutet av 2014 åtgärder för att ytterligare förenkla och effektivisera organisationsstrukturen inom affärsområdet. Omstruktureringskostnader om 55 Mkr kostnadsfördes 2014. Innevarande års första kvartal har belastats med omstruktureringskostnader om 1 Mkr, främst relaterat till förändringar i organisationsstrukturen i Västeuropa. Effektiviseringarna beräknas leda till årliga besparingar om cirka 60 Mkr från och med 2015.
Under kvartalet har omstruktureringsåtgärder genomförts för att optimera forsknings- och utvecklingsfunktionens geografiska placering samt säkerställa en fokuserad projektprioritering. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 11 Mkr relaterade till omstruktureringen, som beräknas leda till årliga besparingar om cirka 13 Mkr.
| 2015 | 2014 Förändr. just. för | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 1 | kv 1 valuta o. förvärv | |
| Västeuropa | 626 | 570 | 2,2% |
| USA och Kanada | 484 | 403 | -5,5% |
| Övriga världen | 433 | 356 | 6,0% |
| Affärsområdet totalt | 1 543 | 1 329 | 0,9% |
Orderingången ökade organiskt med 0,9 % (8,9 %) i kvartalet, vilket ska jämföras med ett starkt motsvarande kvartal föregående år. Orderingången var god i Östeuropa, Beneluxregionen och Australien. Även Sverige, Norge och Danmark visade en god utveckling i kvartalet. I övrigt var orderingången svag, särskilt på sjukhusmarknaden i Nordamerika och BRIC-länderna.
| 2015 | 2014 | För- | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| kv 1 | kv 1 | ändr. | Helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 308 | 1 117 | 17,1% | 5 400 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 1,7% | |||
| Bruttovinst | 449 | 397 | 13,1% | 1 956 |
| Bruttomarginal, % | 34,3% | 35,5% | -1,2% | 36,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -395 | -331 | 19,3% | -1 380 |
| EBITA före omstrukturerings | 59 | 70 | -15,7% | 592 |
| och integrationskostnader | ||||
| EBITA marginal % | 4,5% | 6,3% | -1,8% | 11,0% |
| Förvärvskostnader | 0 | 0 | -6 | |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | -24 | -8 | -34 | |
| EBIT | 30 | 58 | -48,3% | 536 |
| EBIT marginal % | 2,3% | 5,2% | -2,9% | 9,9% |
Infection Controls EBITA-resultat uppgick till 59 Mkr (70). Den lägre bruttomarginalen om 34,3 % (35,5 %) är främst hänförlig till svagare beläggning i affärsområdets kapitalvarufabriker.
Valutaeffekter har haft en positiv påverkan på EBITA-resultatet om 14 Mkr, varav transaktionseffekten motsvarar 5 Mkr och omräkningseffekten 9 Mkr. EBITA-marginalen uppgick till 4,5 % (6,3 %).
Kostnadsökningen i kvartalet härrör främst till de tidigare genomförda förvärven av Altrax och Austmel.
Resultatet har belastats med omstruktureringskostnader om 24 Mkr, vilket avser kostnader kopplade till affärsområdets effektiviseringsprogram.
Under kvartalet har Infection Control slutit ett affärsavtal med TSO3 avseende distribution av TSO3s autoklav Sterizone VP4, en lösning för lågtemperatursterilisation. Avtalet kompletterar affärsområdets befintliga produktportfölj och försäljningen kommer inledningsvis ske i Nordamerika. Infection Control blir därmed först med att distribuera den här lösningen för lågtemperatursterilisation på den amerikanska marknaden. Affärsavtalet kommer i framtiden kunna inkludera affärsområdets samtliga geografiska marknader.
* TSO3 verksamhet omfattar försäljning, produktion, underhåll, forskning, utveckling och licensiering av steriliseringsprocesser, tillhörande förbrukningsartiklar samt tillbehör för värmekänsliga medicintekniska produkter .
Inom ramen för det pågående effektiviseringsprogrammet har följande aktiviteter ägt rum under första kvartalet.
Affärsområdet har slutfört förhandlingar med fackliga företrädare om att flytta Getinges produktion av spoldesinfektorer från Växjö, Sverige, till Poznan, Polen. Cirka 40-50 anställda i Växjö berörs av den föreslagna flytten. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 5 Mkr relaterat till denna aktivitet.
I linje med den pågående samordningen av affärsområdets produktionsenheter pågår ytterligare aktiviteter inom supply chain vars omstruktureringskostnader uppgår till 19 Mkr i kvartalet.
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen 2014 och ska läsas tillsammans med dessa.
Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksam i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen.
Delar av Getingekoncernens produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getingekoncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att bemöta myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa.
Leverantörer av sjukvårdsprodukter riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan uppgå till stora belopp och betydande juridiska kostnader. För egendoms- och ansvarsrisker (t ex produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapport från Getingekoncernen (andra kvartalet 2015) lämnas den 15 juli 2015
Telefonkonferens äger rum idag kl. 15.00 (svensk tid) med Alex Myers, CEO, och Ulf Grunander, CFO. Telefonnummer för att delta i konferensen: Sverige: +46 (0) 8 5065 3936 UK: +44 (0) 20 3427 1918 USA: +1 212 444 0896 Kod: 6171008
14.45 Ring konferensnummer 15.00 Genomgång av delårsrapporten 15.20 Q&A 16.00 Avslutning Två timmar efter att konferensen avslutats kommer en inspelad version av konferensen att finnas tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0) 8 5051 3897 UK: +44 (0) 20 3427 0598 USA: +1 347 366 9565 Kod: 6171008
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
http://www.livemeeting.com/cc/premconfeurope/join?id=6171008&role=attend&pw=pw5015
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Göteborg 20 april 2015
| Carl Bennet Ordförande |
Johan Bygge | Cecilia Daun Wennborg |
|---|---|---|
| Peter Jörmalm | Rickard Karlsson | Carola Lemne |
| Alex Myers Verkställande direktör |
Malin Persson | Johan Stern |
Maths Wahlström
Getinge AB Box 8861, 402 72 Göteborg Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| 2015 | 2014 | För- | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån | ändr. | Helår |
| Nettoomsättning | 6 712 | 5 632 | 19,2% | 26 669 |
| Kostnad för sålda varor | -3 570 | -2 854 | 25,1% | -13 559 |
| Bruttovinst 1 | 3 142 | 2 778 | 13,1% | 13 110 |
| Bruttomarginal | 46,8% | 49,3% | -2,5% | 49,2% |
| Försäljningskostnader | -1 677 | -1 384 | 21,2% | -5 772 |
| Administrationskostnader | -857 | -677 | 26,6% | -2 824 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 2 | -158 | -164 | -3,7% | -597 |
| Förvärvskostnader | - 9 |
- 4 |
-38 | |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader 3 Övriga rörelseintäkter och |
-183 | -814 | -1 162 | |
| rörelsekostnader | 77 | -29 | -71 | |
| Rörelseresultat 4 | 335 | -294 | 2 646 | |
| Rörelsemarginal | 5,0% | -5,2% | 10,2% | 9,9% |
| Finansnetto | -189 | -158 | -659 | |
| Resultat före skatt | 146 | -452 | 1 987 | |
| Skatt | -39 | 122 | -539 | |
| Nettovinst | 107 | -330 | 1 448 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 90 | -331 | 1 433 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 1 | 15 | |
| Nettovinst | 107 | -330 | 1 448 | |
| Vinst per aktie 5 | 0,38 | -1,39 | 6,01 | |
| Justerad vinst per aktie | 1,62 | 1,57 | 3,2% | 11,75 |
1 Den i USA införda skatten på medicintekniska produkter har belastat bruttovinsten med följande belopp:
-27 -24 -100
2 Utvecklingskostnader uppgående till 154 Mkr (157) har aktiverats under året.
| 3 Omstrukturerings- och integrationskostnader | |||
|---|---|---|---|
| Avgift till FDA/ Förbättringsinsatser | -50 | -799 | -995 |
| Övrigt | -133 | -15 | -167 |
| -183 | -814 | -1 162 | |
| 4 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar | |||
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-190 | -146 | -655 |
| — på immateriella tillgångar | -168 | -136 | -592 |
| — på materiella anl tillgångar | -244 | -208 | -872 |
| -602 | -490 | -2 119 |
5 Det förekommer ingen utspädning
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån |
| Periodens resultat | 107 | -330 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||
| Omräkningsdifferenser | 847 | 30 |
| Kassaflödessäkringar | -519 | -188 |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | ||
| delresultatposter | 115 | 51 |
| Periodens övriga totalresultat | ||
| netto efter skatt | 443 | -107 |
| Summa totalresultat för perioden | 550 | -437 |
| Totalresultatet hänförligt till | ||
| Moderföretagets aktieägare | 533 | -438 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 1 |
| 2013 | 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 |
| Nettoomsättning | 6 016 | 5 850 | 7 757 | 5 632 | 6 329 | 6 224 | 8 458 | 6 712 |
| Kostnad för sålda varor | -2 976 | -2 986 | -3 764 | -2 854 | -3 243 | -3 176 | -4 279 | -3 570 |
| Bruttovinst | 3 040 | 2 864 | 3 993 | 2 778 | 3 086 | 3 048 | 4 179 | 3 142 |
| Rörelsekostnader | -2 265 | -2 149 | -2 134 | -3 072 | -2 366 | -2 369 | -2 641 | -2 807 |
| Rörelseresultat | 775 | 715 | 1 859 | -294 | 720 | 679 | 1 538 | 335 |
| Finansnetto | -149 | -147 | -150 | -158 | -164 | -170 | -167 | -189 |
| Resultat före skatt | 626 | 568 | 1 709 | -452 | 556 | 509 | 1 371 | 146 |
| Skatt | -169 | -153 | -468 | 122 | -143 | -140 | -376 | -39 |
| Nettovinst | 457 | 415 | 1 241 | -330 | 413 | 369 | 995 | 107 |
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31-mar | 31-mar | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 27 989 | 23 112 | 26 561 |
| Kapitaliserade utvecklingskostnader | 3 589 | 3 092 | 3 503 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 047 | 4 373 | 4 971 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 662 | 724 | 1 410 |
| Varulager | 5 868 | 4 642 | 5 245 |
| Kundfordringar | 6 695 | 6 040 | 7 362 |
| Övriga Kortfristiga fordringar | 2 680 | 2 191 | 2 284 |
| Likvida medel | 2 027 | 1 155 | 1 482 |
| Summa tillgångar | 55 557 | 45 329 | 52 818 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 18 577 | 15 404 | 18 694 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 276 | 2 303 | 3 271 |
| Andra räntebärande skulder | 22 277 | 19 023 | 20 752 |
| Övriga avsättningar | 2 570 | 2 649 | 2 578 |
| Leverantörsskulder | 1 999 | 1 775 | 2 083 |
| Andra icke räntebärande skulder | 6 858 | 4 175 | 5 440 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 557 | 45 329 | 52 818 |
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar och används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad.
Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor.
Koncernen innehar derivat för säkringsändamål nivå 2 per den 31 mars 2015 där tillgångarna uppgår till 306 Mkr och skulder till 1 864 Mkr.Motsvarande siffror per den 31 december 2014 uppgick till 304 Mkr respektive 1 338 Mkr. Då koncernen innehar enbart finansiella derivatinstrument som värderas enligt nivå 2 varvid det inte har skett några överföringar mellan värderingskategorierna mellan kvartalen.
| Verkligt värde på upplåning | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| M kr |
31-mar | 31 Dec |
| Långfristiga lån | 15 020 | 14 036 |
| Kortfristiga lån | 6 469 | 6 284 |
| 21 489 | 20 320 |
Verkligt värde på nedanstående finansiella tillgångar och skulder uppskattas i allt väsentligt vara lika med dess bokförda värde:
Upplåning samt finansiella instrument i koncernen redovisat brutto
| M kr |
Tillgångar | Skulder | Netto |
|---|---|---|---|
| Lån | 0 | -21 488 | -21 488 |
| Räntederivat | 0 | -706 | -706 |
| Fx-derivat | 306 | -1158 | -852 |
| Summa | 306 | -23 352 | -23 046 |
Koncernen har ISDA avtal med samtliga av sina väsentliga motparter för upplåning och handel med finansiella instrument. För de finansiella tillgångar och skulder som är föremål för rättsligt bindande kvittningsavtal eller liknande avtal tillåter varje avtal mellan företag och motparterna avräkning av relevanta finansiella tillgångar och skulder. Koncernen har nettoredovisat värdet av koncernens basis swapar mot lån i balansräkningen. Värdet på nettoredovisade basis swapar per Q1 2015 är -788,4 Mkr (-432 Mkr per Q4 2014).
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
3 mån | 3 mån | Helår |
| Den löpande verksamheten | |||
| EBITDA | 937 | 196 | 4 765 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 183 | 814 | 1 162 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -267 | -229 | -751 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 4 | 1 | 47 |
| Finansiella poster | -189 | -158 | -659 |
| Betald skatt | -272 | -263 | -790 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 396 | 361 | 3 774 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Varulager | -365 | -320 | -421 |
| Kortfristiga fordringar | 711 | 455 | -42 |
| Kortfristiga rörelseskulder | -88 | -58 | 162 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 654 | 438 | 3 473 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | -971 | -1 236 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -154 | -157 | -673 |
| Utrustning för uthyrning | -69 | -69 | -221 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -188 | -172 | -945 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -411 | -1 369 | -3 075 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av räntebärande skuld | 1 529 | 1 859 | 4 083 |
| Förändring av långfristiga fordringar | -15 | 42 | -79 |
| Utbetald utdelning | 0 | -989 | -993 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 514 | 912 | 3 011 |
| Periodens kassaflöde | 1 757 | -19 | 3 409 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 482 | 1 148 | 1 148 |
| Omräkningsdifferenser | -1 212 | 26 | -3 075 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 027 | 1 155 | 1 482 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| M kr |
31-mar | 31-mar |
| Skulder till kreditinstitut | 22 277 | 19 023 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 3 276 | 2 303 |
| Summa Räntebärande skulder | 25 553 | 21 326 |
| Avgår likvida medel | -2 027 | -1 155 |
| Räntebärande nettoskuld | 23 526 | 20 171 |
| Övrigt Innehav utan |
Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | bestämmande | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital Reserver | vinst | Totalt | inflytande | kapital | |
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2014 | 119 | 5 960 | -1 993 | 12 445 | 16 531 | 29 | 16 560 |
| Minoritetsintresse | 270 | 270 | |||||
| Utdelning | -989 | -989 | -989 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -107 | -331 | -438 | 1 | -437 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -2 100 | 11 125 | 15 104 | 300 | 15 404 |
| 31 mars 2014 | |||||||
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2015 | 119 | 5 960 | -153 | 12 416 | 18 342 | 352 | 18 694 |
| Utdelning | -667 | -667 | -667 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | 443 | 90 | 533 | 17 | 550 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | 290 | 11 839 | 18 208 | 369 | 18 577 |
| 31 mars 2015 |
| 2015 | 2014 | För- | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 3 mån | ändr. | 3 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 7 192 | 5 977 | 20,3% | 5 968 | 26 817 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 2,2% | ||||
| Nettoomsättning, Mkr | 6 712 | 5 632 | 19,2% | 5 664 | 26 669 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 1,4% | ||||
| EBITA före omstrukturerings-, integrations och förvärvskostnader |
717 | 670 | 7,0% | 792 | 4 501 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings-, integrations- och förvärvskostnader |
10,7% | 11,9% | -1,2% | 14,0% | 16,9% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -183 | -814 | -240 | -1 162 | |
| Förvärvskostnader | - 9 |
- 4 |
-1 | -38 | |
| EBITA | 525 | -148 | 454,7% | 551 | 3 301 |
| EBITA-marginal | 7,8% | -2,6% | 10,4% | 9,7% | 12,4% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 0,38 | -1,39 | 127,3% | 0,76 | 6,01 |
| Justerad vinst per aktie | 1,62 | 1,57 | 3,2% | 1,97 | 11,75 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5,5 | 7,0 | -1,5 | 7,0 | 5,7 |
| Arbetande kapital, Mkr | 38 093 | 31 784 | 19,8% | 31 537 | 36 529 |
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 10,4% | 12,7% | -2,3% | 13,2% | 8,2% |
| Avkastning på eget kapital, procent | 14,9% | 11,2% | 3,7% | 15,2% | 10,4% |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,27 | 1,31 | -0,04 | 1,22 | 1,21 |
| Cash Conversion | 69,8% | 44,0% | 25,8% | 42,5% | 72,9% |
| Soliditet, procent | 33,4% | 34,0% | -0,6% | 35,1% | 35,4% |
| Eget kapital per aktie, kronor | 77,95 | 64,50 | 20,9% | 63,10 | 78,44 |
| 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31-mar | 31-mar | 31-mar | 31-mar | 31-mar |
| Nettoomsättning | 6 712 | 5 632 | 5 664 | 5 246 | 4 671 |
| Nettovinst | 107 | -330 | 184 | 422 | 420 |
| Vinst per aktie | 0,38 | -1,39 | 0,76 | 1,76 | 1,75 |
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
kv 1 | kv 1 | helår |
| Administrationskostnader | -51 | -39 | -164 |
| Rörelseresultat | -51 | -39 | -164 |
| Finansnetto | -1 564 | 326 | 679 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 615 | 287 | 515 |
| Resultat före skatt | -1 615 | 287 | 515 |
| Skatt | -1 | -2 | -12 |
| Nettovinst | -1 616 | 285 | 503 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31-mar | 31-mar |
| Materiella anläggningstillgångar | 51 | 41 |
| Andelar i koncernföretag | 25 081 | 24 830 |
| Fordringar hos koncernföretag | 6 070 | 3 744 |
| Kortfristiga fordringar | 110 | 95 |
| Likvida medel | 0 | 0 |
| Summa tillgångar | 31 312 | 28 710 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 6 968 | 8 366 |
| Långfristiga skulder | 15 515 | 14 494 |
| Skulder till koncernföretag | 2 201 | 1 573 |
| Kortfristiga skulder | 6 628 | 4 277 |
| Summa eget kapital och skulder | 31 312 | 28 710 |
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs och en förlust om 1 241 Mkr (vinst 925) ingår i finansnettot för perioden januari-mars.
Under 2015 har inga förvärv genomförts.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har identifierats i |
| samband med företagsförvärv | |
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.