Quarterly Report • Jan 26, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bokslutskommuniké 2011
2011 har levt upp till flertalet av de ambitioner som vi hade inför verksamhetsåret. Tillväxten har fortsatt att förbättras inte minst genom de viktiga produktlanseringar och de geografiska landvinningar som gjorts. Rörelsemarginalen har ytterligare stärkts i linje med våra finansiella målsättningar och som ett resultat av förbättrad tillväxt och fortsatta effektiviseringar av såväl produktions- som marknadsorganisationen.
Koncernens orderingång fortsätter att förbättras. Under årets fjärde kvartal ökade den organiska orderingången med 4 %. Orderingången ifrån marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika utvecklades starkt och ökade organiskt med 23 % under perioden. För kalenderåret 2011 utgjorde marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika ca 30 % av koncernens totala volymer mot 26 % för kalenderåret 2010. På Nordamerikamarknaden minskade orderingången under kvartalet med 5,2 % organiskt. Nedgången var främst hänförlig till kapitalvaror och bedöms inte vara bestående.
Telefonkonferens med CEO Johan Malmquist & CFO Ulf Grunander 26 januari 2012 klockan 15.00 Sverige +46 (0)8 505 629 32 (använd alltid riktnummer) UK: +44 207 108 6303 3
I Västeuropa minskade orderingången med 1,5 % organiskt och var till största del hänförlig till en tillbakagång inom Infection Control. På affärsområdesnivå noterade Medical Systems en mycket god orderingång som organiskt ökade med 10,7 %. Extended Cares orderingång ökade organiskt med 1,2 % vilket var i linje med förväntningarna medan Infection Control utvecklades svagare än planerat med en orderingång som organiskt sjönk med 6,9 %. Koncernens orderbok befann sig vid utgången av kalenderåret på en högre nivå än vid samma tidpunkt året innan.
Koncernens resultat före skatt ökade med 27,1 % i kvartalet till 1 531 Mkr (1 205). Årets fjärde kvartal har belastats med kostnader relaterade till Atriumförvärvet om 40 Mkr. Kvartalet har också belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 82 Mkr primärt för effektiviseringar inom Cardiovascular-divisionen. EBITA-resultatet före omstruktureringskostnader ökade med 21,7 % och EBITA-marginalen uppgick till mycket goda 26,1 %, en ökning med 2,3 procentenheter. EBITAmarginalen för kalenderåret 2011 uppgick till 20,9 %, en förbättring med 1,2 procentenheter. Den goda resultatutvecklingen under perioden är ett resultat av en förbättrad faktureringstillväxt och fortsatta effektiviseringar av såväl produktions- som marknadsorganisationen.
Samtliga i koncernen ingående affärsområden förbättrade sina rörelseresultat och stärkte sina rörelsemarginaler i såväl perioden som för helåret 2011. Resultattillväxten var speciellt god inom Medical Systems.
Koncernens så kallade "cash conversion" för helåret uppgick till 65,1 % av EBITDA-resultatet vilket är inom det målintervall om 60-70 % som formulerats för koncernen.
Koncernen räknar med att den organiska faktureringsvolymen förbättras ytterligare under 2012 jämfört med 2011. Marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika som stadigt vuxit i betydelse förväntas fortsatt uppvisa en god efterfrågan. Nordamerikamarknaden förväntas förbättras om än i långsam takt medan Västeuropamarknaden förväntas vara fortsatt dämpad. Den pågående utrullningen av nyligen lanserade produkter fortsätter att bidra till den organiska tillväxten.
Effektiviseringar av koncernens supply chain med bland annat en successiv minskning av antalet producerande enheter och en ökande andel inköp ifrån lågkostnadsländer kommer tillsammans med en förbättrad volymutveckling resultera i att vinsttillväxten blir fortsatt god.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o. förvärv | 12 mån | 12 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 1 194 | 1 128 | 4,8% | 3 865 | 3 882 | 3,9% |
| USA och Kanada | 924 | 847 | -6,7% | 3 164 | 3 321 | 0,7% |
| Övriga världen | 1 376 | 1 043 | 31,3% | 4 185 | 3 976 | 10,7% |
| Affärsområdet totalt | 3 494 | 3 018 | 10,7% | 11 214 | 11 179 | 5,4% |
Den organiska orderingången förbättrades betydligt och ökade med 10,7%. I Västeuropa ökade den organiska orderingången med knappt 5 % med god tillväxt i norra Europa. I Sydeuropa var orderingången jämförbar med fjolårsperioden medan orderingången i Storbritannien minskade. I Nordamerika minskade orderingången primärt vad avser medicintekniska kapitalvaror. På regionerna utanför Västeuropa och Nordamerika var tillväxten över lag mycket god och orderingången ökade där organiskt med drygt 31 %.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr. | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 3 847 | 3 379 | 13,9% | 11 031 | 11 195 | -1,5% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 10,4% | 3,5% | ||||
| Bruttovinst | 2 261 | 1 980 | 14,2% | 6 365 | 6 492 | -2,0% |
| Bruttomarginal, % | 58,8% | 58,6% | 0,2% | 57,7% | 58,0% | -0,3% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 201 | -1 129 | 6,4% | -4 234 | -4 372 | -3,2% |
| EBITA före omstrukturerings | 1 174 | 941 | 24,8% | 2 495 | 2 502 | -0,3% |
| och integrationskostnader | ||||||
| EBITA marginal % | 30,5% | 27,8% | 2,7% | 22,6% | 22,3% | 0,3% |
| Förvärvskostnader | -40 | 0 | -40 | 0 | ||
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | -75 | -112 | -75 | -130 | ||
| EBIT | 945 | 739 | 27,9% | 2 016 | 1 990 | 1,3% |
| EBIT marginal % | 24,6% | 21,9% | 2,7% | 18,3% | 17,8% | 0,5% |
EBITA-resultatet ökade med 24,8 % till 1 174 Mkr (941) och EBITA-marginalen förbättrades med 2,7 procentenheter till 30,5 % i perioden. Den goda vinsttillväxten är ett resultat av en god faktureringsvolym och god kostnadskontroll samt resultatbidrag ifrån Atriumförvärvet. Kvartalet har som tidigare aviserats belastats med transaktionskostnader relaterade till Atrium förvärvet uppgående till 40 Mkr. Perioden har också belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 75 Mkr avseende en planerad effektivisering av produktionsstrukturen inom Cardiovascular divisionen.
Under kvartalet slutfördes förvärvet av amerikanska Atrium Medical. Atrium kommer att stärka affärsområdets Cardiovasculardivision betydligt och öka exponeringen mot mindre invasiva teknologier för att behandla sjukdomar i kärlsystemet. Atrium som under 2011 omsatte ca 200 Musd har vuxit med i genomsnitt 19 % under den senaste femårsperioden och förväntas kunna fortsätta att upprätthålla en hög tillväxt under kommande år.
Atrium Medical har konsoliderats i koncernens redovisning från och med den 1 november 2011. Årets fjärde kvartal har som tidigare nämnts belastats med förvärvskostnader om 40 Mkr. Exklusive omstruktureringskostnader så förväntas Atrium att bidra till koncernens vinst per aktie redan under innevarande år när fulla avskrivningar för förvärvsrelaterade övervärden och förvärvsfinansiering medräknats. Omstruktureringskostnaderna bedöms nu uppgå till ca 6 Musd och kommer att belasta innevarande och nästa år. Förvärvet kommer inte att påverka affärsområdets eller koncernens ambition att förbättra lönsamheten i linje med befintliga mål för EBITA-marginalen.
Affärsområdet genomför för närvarande och som tidigare rapporterats ett omstruktureringsprogram i syfte att effektivisera produktionen av perfusionsprodukter. Programmet innebär att två enheter avvecklas i tyska Hechingen och Hirrlingen. Merparten av den arbetsintensiva produktionen kommer att flyttas till Medical Systems befintliga fabrik i Antalya i Turkiet. Programmet som förväntas leda till årliga kostnadsbesparingar om minst 60 Mkr har förskjutits med ca ett kvartal till följd av att förhandlingar med arbetstagarrepresentanter tagit längre tid än planerat. Kostnaderna för genomförandet av programmet bokfördes redan i det fjärde kvartalet 2010.
Under det fjärde kvartalet 2011 beslutades att genomföra ytterligare ett effektiviseringsinitiativ av Medical Systems Cardiovasculardivision. Det nya programmet syftar bland annat till att koncentrera all tillverkning av textilbaserade kärlimplantat till fabriken i La Ciotat Frankrike. I dagsläget tillverkas textilbaserade kärlimplantat både i franska La Ciotat och i Wayne USA. Vidare avser Cardiovasculardivisionen att flytta tillverkningen av ballongkatetrar för hjärtstöd ifrån enheten i Fairfield USA till Wayne-fabriken. Fastigheten i Fairfield som ägs av koncernen kommer därefter att avyttras. Kostnaderna för att genomföra det beskrivna omstruktureringsprogrammet uppgår till ca 75 Mkr och belastar fjärde kvartalets resultat. Effektiviseringsprogrammet förväntas leda till årliga besparingar om ca 80 Mkr från och med mitten av 2013.
Under kvartalet har de första leveranserna av hjärt- lungstödsprodukten Cardiohelp gjorts i USA. Cardiohelp erhöll godkännande ifrån FDA i USA under det tredje kvartalet 2011.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o. förvärv | 12 mån | 12 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 845 | 872 | -1,2% | 2 944 | 3 258 | -4,3% |
| USA och Kanada | 513 | 506 | 2,7% | 1 878 | 1 936 | 6,6% |
| Övriga världen | 238 | 229 | 6,9% | 889 | 839 | 9,8% |
| Affärsområdet totalt | 1 596 | 1 607 | 1,2% | 5 711 | 6 033 | 1,2% |
Extended Cares organiska orderingång ökade med 1,2 %. På Västeuropamarknaden minskade orderingången något främst på grund av en svagare utveckling på tysktalande marknader och i Benelux. I södra Europa var volymerna oförändrade medan Storbritannien förbättrade sin orderingång. Orderingången i Nordamerika förbättrades något om än i långsammare takt än under tidigare kvartal. På övriga geografiska marknader så var orderingången god.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr. | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 647 | 1 585 | 3,9% | 5 751 | 6 033 | -4,7% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 5,9% | 1,9% | ||||
| Bruttovinst | 804 | 765 | 5,1% | 2 981 | 2 977 | 0,1% |
| Bruttomarginal, % | 48,8% | 48,3% | 0,5% | 51,8% | 49,3% | 2,5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -475 | -485 | -2,1% | -1 800 | -1 904 | -5,5% |
| EBITA före omstrukturerings | 352 | 306 | 15,0% | 1 278 | 1 178 | 8,5% |
| och integrationskostnader | ||||||
| EBITA marginal % | 21,4% | 19,3% | 2,1% | 22,2% | 19,5% | 2,7% |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | - 6 |
0 | -60 | -25 | ||
| EBIT | 323 | 280 | 15,4% | 1 121 | 1 048 | 7,0% |
| EBIT marginal % | 19,6% | 17,7% | 1,9% | 19,5% | 17,4% | 2,1% |
Affärsområdets EBITA-resultat ökade med 15 % till 352 Mkr (306). EBITA-marginalen har fortsatt att förbättras och uppgick till mycket goda 21,4 % (19,3%). Rörelsemarginalen för helåret uppgick till 22,2 %. Den goda resultattillväxten är delvis en följd av den förbättrade faktureringstillväxten under kvartalet och delvis en effekt av ytterligare verksamhetseffektiviseringar.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o. förvärv | 12 mån | 12 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 533 | 619 | -13,3% | 2 134 | 2 308 | -3,3% |
| USA och Kanada | 411 | 469 | -11,0% | 1 457 | 1 644 | -2,2% |
| Övriga världen | 398 | 361 | 9,4% | 1 495 | 1 240 | 23,9% |
| Affärsområdet totalt | 1 342 | 1 449 | -6,9% | 5 086 | 5 192 | 3,6% |
Infection Controls orderingång försvagades under årets sista kvartal. Organiskt minskade orderingången med 6,9 %. Orderingången i Västeuropa var fallande och minskade organiskt med 13,3 %. Med undantag för Skandinavien och Beneluxregionen så minskade orderingången. Även marknaderna i Nordamerika visade på en ordermässig tillbakagång som var hänförlig till Life Sciencesegmentet. På marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika var efterfrågan och tillväxten fortsatt god. Infection Controls verksamhet präglas av stora kvartalssvängningar i orderingången och med undantag för Västeuropa där en viss avmattning kan märkas så bedöms marknaderna och efterfrågan som fortsatt stabil.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr. | 12 mån | 12 mån | ändr. | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 860 | 1 677 | 10,9% | 5 072 | 4 944 | 2,6% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 13,3% | 8,6% | ||||
| Bruttovinst | 739 | 679 | 8,8% | 2 056 | 1 902 | 8,1% |
| Bruttomarginal, % | 39,7% | 40,5% | -0,8% | 40,5% | 38,5% | 2,0% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -346 | -350 | -1,1% | -1 268 | -1 225 | 3,5% |
| EBITA före omstrukturerings | ||||||
| och integrationskostnader | 395 | 332 | 19,0% | 798 | 691 | 15,5% |
| EBITA marginal % | 21,2% | 19,8% | 1,4% | 15,7% | 14,0% | 1,7% |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | - 5 |
0 | -25 | ||
| EBIT | 393 | 324 | 21,3% | 788 | 652 | 20,9% |
| EBIT marginal % | 21,1% | 19,3% | 1,8% | 15,5% | 13,2% | 2,3% |
Affärsområdets EBITA-resultat ökade med 19 % till 395 Mkr (332). EBITA-marginalen i perioden uppgick till 21,2 % (19,8%) och motsvarande siffra för helåret var 15,7 % (14,0%). Det förbättrade rörelseresultatet är till allra största del hänförligt till den goda faktureringstillväxten.
Infection Controls verksamhet vänder sig till två huvudsakliga kundgrupper; sjukvården och Life Science-industrin. Behoven och kraven skiljer sig väsentligt åt mellan dessa båda kundsegment, där sjukvårdsmarknaden efterfrågar systemlösningar där produkterna i hög grad är standardiserade, medan Life Science-industrin efterfrågar produkter som i varje enskilt fall är skräddarsydda efter kundernas specifika behov. För att på ett bättre sätt tillgodose dessa båda kundgruppers skiftande behov har en uppdelning av affärsområdets verksamhet genomförts under kvartalet. Sjukvårdsdivisionen kommer att representera cirka 70 % av affärsområdets verksamhet och omfatta produkter för sterilisation, desinfektion, godshantering, logistik och IT-stöd. Life Science-divisionen kommer att stå för ca 30% av affärsområdets verksamhet och omfatta produkter för sterilisation (ånga, etylenoxid , elektronbestrålning ), rengöring, vattenbehandling samt isolatorteknologi.
Under perioden förvärvades ett mindre servicebolag i Frankrike. Bolaget är inriktat på underhåll och service av infektionsbekämpningsutrustning för Life Science-industrin och omsätter c:a 3 Mkr. Under kvartalet avyttrades en division av affärsområdets schweiziska bolag. Divisionen som avyttrats har varit verksamt med att designa och sälja storskaliga ånggeneratorer för industribruk. Den avyttrade verksamheten omsatte 2010 c:a 18 Mkr. Avyttringen av verksamheten har inte gett upphov till några resultatmässiga effekter under kvartalet.
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen 2010 och ska läsas tillsammans med dessa.
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av Getinges revisorer.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC som beskrivs i årsredovisningen 2010, not 1, har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets resultat eller ställning.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår en utdelning för 2011 med 3,75 kr (3,25) per aktie, vartill åtgår 894 Mkr (775). Föreslagen avstämningsdag är den 2 april 2012. Euroclear räknar med att kunna sända utdelningen till aktieägarna den 5 april 2012.
Getinge AB:s årsstämma kommer att hållas den 28 mars 2012, kl.14:00 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 28 mars 2012 kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på email:
[email protected] eller på adress Getinge AB Att: Bolagsstämmoärenden, Box 69, 305 05 GETINGE. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast onsdagen den 1 februari 2012.
Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksamt i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen.
Delar av Getingekoncernens produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getingekoncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att bemöta myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa.
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapport från Getingekoncernen (första kvartalet 2012) lämnas den 19 april 2012.
Telefonkonferens äger rum idag kl. 15.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
För att delta, ring: Inom Sverige +46 (0)8 505 629 32 (använd alltid riktnummer) UK: +44 207 108 6303
Agenda: 14.45 Ring konferensnummer 15.00 Genomgång av bokslutskommuniké 15.20 Frågestund 16.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 266535#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108266535&PIN=320823
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 26 januari 2012
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande
Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg
Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 305 05 Getinge Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| Koncernens resultaträkning | |
|---|---|
| -- | ---------------------------- |
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | ändr | 12 mån | 12 mån | ändr |
| Nettoomsättning | 7 354 | 6 641 | 10,7% | 21 854 | 22 172 | -1,4% |
| Kostnad för sålda varor | -3 550 | -3 216 | 10,4% | -10 452 | -10 801 | -3,2% |
| Bruttovinst | 3 804 | 3 425 | 11,1% | 11 402 | 11 371 | 0,3% |
| Bruttomarginal | 51,7% | 51,6% | 0,1% | 52,2% | 51,3% | 0,9% |
| Försäljningskostnader | -1 291 | -1 179 | 9,5% | -4 584 | -4 741 | -3,3% |
| Administrationskostnader | -578 | -659 | -12,3% | -2 198 | -2 355 | -6,7% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -141 | -104 | 35,6% | -540 | -441 | 22,4% |
| Förvärvskostnader | -40 | 0 | -40 | 0 | ||
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
-82 | -117 | -29,9% | -136 | -180 | -24,4% |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
-12 | -23 | 20 | 35 | -42,9% | |
| Rörelseresultat 2 | 1 660 | 1 343 | 23,6% | 3 924 | 3 689 | 6,4% |
| Rörelsemarginal | 22,6% | 20,2% | 2,4% | 18,0% | 16,6% | 1,4% |
| Finansnetto | -129 | -138 | -480 | -573 | ||
| Resultat före skatt | 1 531 | 1 205 | 27,1% | 3 444 | 3 116 | 10,5% |
| Skatt | -410 | -310 | -907 | -836 | ||
| Nettovinst | 1 121 | 895 | 25,3% | 2 537 | 2 280 | 11,3% |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 118 | 894 | 2 529 | 2 277 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 1 | 8 | 3 | ||
| Nettovinst | 1 121 | 895 | 2 537 | 2 280 | ||
| Vinst per aktie 3 | 4,69 | 3,75 | 25,1% | 10,61 | 9,55 | 11,1% |
2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar 1 Utvecklingskostnader uppgående till 571 Mkr (675) har aktiverats under året, varav 171 Mkr (159) i kvartalet.
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-139 | -118 | -471 | -502 | |
|---|---|---|---|---|---|
| — på immateriella tillgångar | -96 | -86 | -350 | -253 | |
| — på materiella anl tillgångar | -166 | -168 | -630 | -667 | |
| -401 | -372 | -1 451 | -1 422 | ||
| 3 Det förekommer ingen utspädning |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Periodens resultat | 1 121 | 895 | 2 537 | 2 280 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | 20 | 104 | 52 | -1 000 |
| Kassaflödessäkringar | -139 | 26 | -722 | 176 |
| Aktuariella vinster/förluster avseende pensioner |
151 | -292 | 151 | -313 |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | ||||
| delresultatposter | - 2 |
71 | 150 | 36 |
| Periodens övriga totalresultat | ||||
| netto efter skatt | 30 | -91 | -369 | -1 101 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 151 | 804 | 2 168 | 1 179 |
| Totalresultatet hänförligt till | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 1 148 | 803 | 2 160 | 1 176 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 1 | 8 | 3 |
| 2009 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Nettoomsättning | 6 845 | 4 863 | 5 649 | 5 019 | 6 641 | 4 671 | 4 963 | 4 866 | 7 354 |
| Kostnad för sålda varor | -3 464 | -2 353 | -2 840 | -2 392 | -3 216 | -2 187 | -2 379 | -2 336 | -3 550 |
| Bruttovinst | 3 381 | 2 510 | 2 809 | 2 627 | 3 425 | 2 484 | 2 584 | 2 530 | 3 804 |
| Rörelsekostnader | -2 165 | -1 809 | -1 989 | -1 802 | -2 081 | -1 794 | -1 815 | -1 725 | -2 144 |
| Rörelseresultat | 1 216 | 701 | 820 | 825 | 1 343 | 690 | 769 | 805 | 1 660 |
| Finansnetto | -146 | -150 | -145 | -140 | -138 | -122 | -115 | -115 | -129 |
| Resultat före skatt | 1 070 | 551 | 675 | 685 | 1 205 | 568 | 654 | 690 | 1 531 |
| Skatt | -282 | -151 | -185 | -190 | -310 | -148 | -169 | -179 | -410 |
| Nettovinst | 788 | 400 | 490 | 495 | 895 | 420 | 484 | 511 | 1 121 |
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 dec | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 24 498 | 19 224 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 452 | 3 192 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 750 | 761 |
| Varulager | 3 837 | 3 619 |
| Kortfristiga fordringar | 7 725 | 6 696 |
| Likvida medel | 1 207 | 1 093 |
| Summa tillgångar | 41 469 | 34 585 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 14 636 | 13 248 |
| Långfristiga skulder | 18 678 | 14 864 |
| Kortfristiga skulder | 8 155 | 6 473 |
| Summa eget kapital och skulder | 41 469 | 34 585 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Den löpande verksamheten | ||||
| EBITDA | 2 061 | 1 715 | 5 375 | 5 111 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 82 | 117 | 136 | 180 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -14 | -53 | -183 | -163 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 10 | 11 | 67 | 38 |
| Finansiella poster | -129 | -138 | -480 | -573 |
| Betald skatt | -291 | -163 | -826 | -596 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 1 719 | 1 489 | 4 089 | 3 997 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | 588 | 450 | -43 | 244 |
| Kortfristiga fordringar | -1 275 | -1 272 | -742 | -473 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 392 | 417 | 192 | 356 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 424 | 1 084 | 3 496 | 4 124 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av dotterföretag | -4 449 | 0 | -4 649 | -10 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -171 | -158 | -571 | -675 |
| Utrustning för uthyrning | -48 | -44 | -247 | -190 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -305 | -148 | -688 | -588 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 973 | -350 | -6 155 | -1 463 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av räntebärande skuld | 3 970 | -604 | 3 958 | -3 224 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 33 | -92 | 22 | -35 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -775 | -655 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 4 003 | -696 | 3 205 | -3 914 |
| Periodens kassaflöde | 454 | 38 | 546 | -1 253 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 087 | 1 210 | 1 093 | 1 389 |
| Omräkningsdifferenser | -334 | -155 | -432 | 957 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 207 | 1 093 | 1 207 | 1 093 |
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| M kr |
31 dec | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 16 689 | 12 657 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 627 | 1 813 |
| Avgår likvida medel | -1 207 | -1 093 |
| Räntebärande nettoskuld | 17 109 | 13 377 |
| Övrigt | Innehav utan Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | bestämmande | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital Reserver | vinst | Totalt | inflytande | kapital | |
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2010 | 119 | 5 960 | -25 | 6 648 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| Utdelning | -655 | -655 | - 2 |
-657 | |||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -870 | 2 046 | 1 176 | 3 | 1 179 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -895 | 8 039 | 13 223 | 25 | 13 248 |
| 31 december 2010 | |||||||
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2011 | 119 | 5 960 | -895 | 8 039 | 13 223 | 25 | 13 248 |
| Utdelning | -775 | -775 | - 5 |
-780 | |||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -480 | 2 640 | 2 160 | 8 | 2 168 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -1 375 | 9 904 | 14 608 | 28 | 14 636 |
31 december 2011
| 2011 | 2010 | För- | 2009 | 2011 | 2010 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | kv 4 | 12 mån | 12 mån | ändr. | 12 mån | |
| Orderingång, Mkr | 6 433 | 6 075 | 5,9% | 6 448 | 22 012 | 22 406 | -1,8% | 23 036 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 4,0% | 3,8% | ||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 7 354 | 6 641 | 10,7% | 6 845 | 21 854 | 22 172 | -1,4% | 22 816 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 10,1% | 4,2% | ||||||
| EBITA före omstrukturerings- och | ||||||||
| integrationskostnader | 1 921 | 1 578 | 21,7% | 1 533 | 4 571 | 4 371 | 4,6% | 3 933 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings- och | ||||||||
| integrationskostnader | 26,1% | 23,8% | 2,3% | 22,4% | 20,9% | 19,7% | 1,2% | 17,2% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 82 | 117 | 193 | 136 | 180 | 336 | ||
| Förvärvskostnader | 40 | 40 | ||||||
| EBITA | 1 799 | 1 461 | 23,1% | 1 340 | 4 395 | 4 191 | 4,9% | 3 597 |
| EBITA-marginal | 24,5% | 22,0% | 2,5% | 19,6% | 20,1% | 18,9% | 1,2% | 15,8% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 4,69 | 3,75 | 25,1% | 3,29 | 10,61 | 9,55 | 11,1% | 8,02 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 8,4 | 6,7 | 1,7 | 5,5 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 26 453 | 27 247 | -2,9% | 23 771 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 15,3% | 14,2% | 1,1% | 13,3% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 18,2% | 17,6% | 0,6% | 16,4% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,17 | 1,01 | 0,16 | 1,26 | ||||
| Cash Conversion | 65,1% | 80,7% | -15,6% | 90,0% | ||||
| Soliditet, procent | 35,3% | 38,3% | -3,0% | 33,9% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 61,30 | 55,50 | 10,5% | 53,30 |
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Nettoomsättning | 21 854 | 22 172 | 22 816 | 19 272 | 16 445 |
| Resultat efter skatt | 2 537 | 2 280 | 1 914 | 1 523 | 1 233 |
| Vinst per aktie | 10,61 | 9,55 | 8,02 | 7,23 | 6,10 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 4 | kv 4 | 12 mån | 12 mån |
| Administrationskostnader | -24 | -38 | -122 | -132 |
| Rörelseresultat | -24 | -38 | -122 | -132 |
| Finansnetto | 729 | 1 756 | 702 | 2 551 |
| Resultat efter finansiella poster | 705 | 1 718 | 580 | 2 419 |
| Resultat före skatt | 705 | 1 718 | 580 | 2 419 |
| Skatt | -32 | -21 | -9 | -181 |
| Nettovinst | 673 | 1 697 | 571 | 2 238 |
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 dec | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 13 | 20 |
| Andelar i koncernföretag | 6 911 | 5 813 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | 6 |
| Fordringar hos koncernföretag | 35 965 | 29 973 |
| Kortfristiga fordringar | 14 | 27 |
| Summa tillgångar | 42 903 | 35 839 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 8 345 | 8 568 |
| Långfristiga skulder | 14 960 | 11 345 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 34 |
| Skulder till koncernföretag | 18 121 | 8 293 |
| Kortfristiga skulder | 1 477 | 7 599 |
| Summa eget kapital och skulder | 42 903 | 35 839 |
Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och orealiserad förlust om 36 Mkr (+948) ingår i periodens finansnetto. Utdelningsintäkter från dotterföretag uppgår till 455 Mkr (1 755).
Infection Control förvärvade i början av 2011 verksamheten i det amerikanska serviceföretaget STS Holdings Wes t s om 2010 om s atte ca 20 Mkr och har 16 ans tällda. Totalt förvärvs pris uppgick till ca 35 Mkr.
| Tillgångar och | ||
|---|---|---|
| skulder vid | ||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället |
| Lager | 1 | |
| 1 | ||
| Goodwill | 34 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 35 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 35 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | 0 | |
| 35 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i sydvästra USA.
Verksamheten ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 januari 2011.
Infection Control förvärvade i början av 2011 den turkiska distributören Mak Saglik. Bolaget omsatte 2010 ca 20 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 14 Mkr.
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|
| Materiella tillgångar | 1 | |
| Lager | 1 | |
| 2 | ||
| Goodwill | 12 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 14 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 14 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | 0 | |
| 14 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i Turkiet.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 februari 2011.
Infection Control förvärvade under tredje kvartalet 2011 verksamheten i den singaporianska distributören IDS Medical Equipment. Bolaget omsatte 2010 ca 25 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 5 Mkr.
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|
| Goodwill | 5 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 5 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 5 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | 0 | |
| 5 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i Singapore.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 juli 2011.
Medical Systems förvärvade under tredje kvartalet 2011 verksamheten i den schweiziska distributören Fumedica AG. Bolaget omsatte 2010 ca 70 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 137 Mkr.
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
Justering till verkligt värde |
Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 0 | 63 | 63 | |
| Varulager | 13 | 13 | ||
| Kundfordringar | 9 | 9 | ||
| Avsättningar | 0 | -10 | -10 | |
| Kortfristiga skulder | - 8 |
- 8 |
||
| 14 | 53 | 67 | ||
| Goodwill | 70 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 137 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 137 | |||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | 0 | |||
| 137 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Medical Systems produkter i Schweiz.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 juli 2011.
Extended Care förvärvade under tredje kvartalet 2011 Combimobil AB. Totalt förvärvspris uppgick till ca 9 Mkr.
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
Justering till verkligt värde |
Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 0 | 8 | 8 | |
| Varulager | 1 | 1 | ||
| Kundfordringar | 1 | 1 | ||
| Kortfristiga skulder | - 1 |
- 1 |
||
| 1 | 8 | 9 | ||
| Goodwill | 0 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 9 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 9 | |||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | 0 | |||
| 9 |
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 september 2011.
Den 1 november förvärvades det amerikanska bolaget Atrium Medical. Totalt förvärvspris uppgick till ca 680 MUSD (4 447 Mkr).
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
Justering till verkligt värde |
Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 0 | 1 602 | 1 602 | |
| Materiella tillgångar | 220 | 220 | ||
| Varulager | 145 | 145 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | 174 | 174 | ||
| Likvida medel | 148 | 148 | ||
| Avsättningar | 0 | -641 | -641 | |
| Kortfristiga skulder | -316 | -316 | ||
| 371 | 961 | 1 332 | ||
| Goodwill | 3 263 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 4 595 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet |
| Betalda likvida medel för förvärvet | 4 595 |
|---|---|
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | -148 |
| 4 447 |
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 november 2011. Avskrivningskostnaden på förvärvade immateriella tillgångar uppgår till ca 150 Mkr per år.
Infection Control förvärvade under fjärde kvartalet 2011 det franska serviceföretaget Blanchet Medical Service. Bolaget omsatte 2010 ca 3 Mkr och har 3 anställda. Totalt förvärvspris uppgick till ca 2 Mkr.
| Mkr | Nettotillgångar | Tillgångar och skulder vid förvärvstillfället |
|---|---|---|
| Likvida medel | 7 | |
| 7 | ||
| Goodwill | 2 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 9 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 9 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | - 7 2 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntad merförsäljning av Infection Controls produkter i Frankrike.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 november 2011.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.