Quarterly Report • Jan 28, 2008
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Orderingången Efterfrågan för koncernens produkter är fortsatt god på de flesta marknader. Under kvartalet ökade den organiska orderingången med 5,5 %. Volymutvecklingen var mycket god på regionerna utanför Västeuropa. Den svagare orderingången i Europa ska ställas mot en mycket god orderingång i Europa under motsvarande kvartal föregående år.
Medical Systems orderingång ökade organiskt med goda 5,1 % jämfört med ett mycket bra fjärde kvartal 2006. Tillväxten var speciellt god på utvecklingsmarknaderna. Affärsområdet fick se ett antal större beställningar på utvecklingsmarknader förskjutas till innevarande år.
För affärsområdet Extended Care uppgick den organiska orderingångsökningen till 4,1 %. Volymtillväxten var forsatt god i Nordamerika men något svagare i Västeuropa.
Infection Controls orderingång ökade organiskt med 6,9 % i kvartalet. En mycket stark orderingång i Nordamerika bidrog till volymtillväxten.
| Resultatet | Koncernens resultat före skatt uppgick till 902 Mkr (788) i perioden, en ökning med 14,5 %. EBITA-resultatet exklusive omstruktureringskostnader ökade med 29,2 % och uppgick till 1 096 Mkr (848). EBITA-marginalen förbättrades ytterligare och uppgick på helåret till 16,3 % en ökning i linje med aviserade marginalförstärkningar. |
|---|---|
| Koncernens operativa kassaflöde ökade med 23 % jämfört med samma period föregående år och uppgick till 543 Mkr. |
|
| Utsikter | Efterfrågeutsikterna för koncernens produkter bedöms alltjämt som mycket goda vad avser de flesta geografiska regioner där koncernen verkar. Koncernens orderbok befinner sig på en god nivå. |
| Medical Systems räknar fortsatt med att växa snabbare än marknaden för innevarande år. Tillväxten understödjs av en stark och innovativ produktportfölj samt av en förstärkt marknadsorganisation. Fortsatta produktionssatsningar i Kina och Turkiet stärker konkurrenskraften långsiktigt. |
|
| Även Infection Control räknar med en fortsatt god faktureringstillväxt. Ett flertal produktlanseringar samt en ökad marknadsnärvaro i framförallt Fjärran Östern bidrar till volymtillväxten. |
|
| För Extended Care bedöms volymtillväxten förbättras jämfört med nivån under 2007. Omstruktureringskostnaderna sjunker samtidigt som synergieffekterna från Huntleighintegrationen blir mer synliga i affärsområdets resultat. Tyngdpunkten i denna integration kommer under inledningen av 2008 alltjämt vara på kostnadsstrukturen men kommer under årets andra hälft att alltmer fokuseras på intäktssynergier. |
|
| Förvärvet av Boston Scientifics divisioner för hjärt- och kärlkirurgi konsolideras i koncernen från och med den 1:a januari innevarande år och förväntas exklusive integrationskostnader att bidra till såväl koncernens resultat före skatt som till en fortsatt expansion av koncernens EBITA-marginal. |
|
| Sammanfattningsvis räknar koncernen med en organisk faktureringstillväxt i linje med 2007 års nivå. EBITA-marginalen fortsätter att stärkas även exklusive förvärvet av hjärt- och kärlkirurgi divisionerna ifrån Boston Scientific. Valutakursförändringar kommer att påverka innevarande års resultat negativt. |
|
| Skattesatsen kommer innevarande år att förbättras med 1 procentenhet och uppgå till 28%. |
|
| Reviderade finansiella mål för Getingekoncernen |
Med anledning av förvärvet av Boston Scientifics hjärt- och kärlkirurgi divisioner har en översyn av koncernens finansiella mål vad avser EBITA-marginalen genomförts. Det nya målet för koncernens EBITA marginal är 18-19 % att jämföras med tidigare 17 %. Motsvarande justering av EBITA-marginalen för affärsområdet Medical Systems är ett mål om 19-20 % att jämföras med tidigare mål om 17 %. Målet på koncernnivå bedöms under rådande förutsättningar och koncernstruktur att kunna infrias under verksamhetsåret 2009. |
| 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 | valuta o . fö rvärv | 12 m ån | 12 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 895 | 897 | -1,1% | 3 361 | 3 316 | 1,6% |
| USA och Kanada | 306 | 377 | -12,2% | 1 063 | 1 289 | -10,8% |
| As ien och Aus tralien | 317 | 221 | 47,4% | 1 058 | 852 | 29,4% |
| Övriga världen | 125 | 90 | 34,4% | 419 | 378 | 10,2% |
| Affärs om rådet totalt | 1 643 | 1 585 | 5,1% | 5 901 | 5 835 | 3,5% |
Orderingången ökade organiskt med 5,1 % jämfört med det starka fjärde kvartalet föregående år. Orderingången på BRIC-marknaderna var mycket god trots att flera större beställningar försköts till 2008. Även ordertillväxten på den japanska marknaden bidrog till den goda utvecklingen.
I Europa var orderingången i nivå med det starka fjolårskvartalet. Orderingången sjönk tillbaka på tysktalande marknader där omläggningen av mervärdesskatten under föregående års fjärde kvartal bidrog till en stark orderingång 2006. I Storbritannien ökade orderingången obetydligt medan tillväxten på övriga marknader var måttlig.
Orderingången i Nordamerika sjönk tillbaka under kvartalet vilket till största del är hänförligt till Surgical Workplaces som hade en mycket god orderingång under motsvarande kvartal föregående år.
| 2007 | 2006 | För- | 2007 | 2006 | För | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 m ån 12 mån | ändr | |||
| Nettoom sättning, Mkr | 1 949 | 1 681 | 15,9% | 6 079 | 5 542 | 9,7% | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 18,0% | 12,2% | |||||
| Bruttovinst | 957 | 870 | 10,0% | 3 112 | 2 784 | 11,8% | |
| Bruttomarginal, % | 49,1% | 51,8% | -2,7% | 51,2% | 50,2% | 1,0% | |
| Rörelsekostnader, Mkr | -547 | -544 | 0,6% | -2 079 | -1 894 | 9,8% | |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
412 | 327 | 26,0% | 1 040 | 896 | 16,1% | |
| EBITA marginal % | 21,1% | 19,5% | 1,6% | 17,1% | 16,2% | 0,9% | |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
– | – | – | – | |||
| EBIT | 410 | 326 | 25,8% | 1 033 | 890 | 16,1% | |
| EBIT marginal % | 21,0% | 19,4% | 1,6% | 17,0% | 16,1% | 0,9% |
Medical Systems EBITA-resultat ökade med mycket goda 26 % i kvartalet och uppgick för helåret till 1 040 Mkr. Resultattillväxten är främst en effekt av god faktureringsvolym där större projekt till Ryssland
slutfakturerats i perioden vilket också förklarar varför bruttomarginalen varit lägre i kvartalet. EBITA-marginalen uppgick till goda 21,1 % i perioden och till 17,1 % på helårsbasis vilket är i linje med affärsområdets nuvarande målsättning för rörelsemarginalen.
Förvärvet av Boston Scientifics hjärt- och kärlkirurgi divisioner som tillkännagavs under kvartalet har slutförts den 7 januari efter rapportperiodens utgång vilket också innebär att verksamheten kommer att konsolideras i Getinge koncernens resultat från och med januari månad 2008.
Hjärtkirurgi divisionen som omsätter ca 189 MUSD är globalt ledande inom områdena "Endoscopic Vessel Harvesting", instrumentering för öppen kirurgi på ett slående hjärta samt produkter för anastomosering då blodkärl sammanfogas kirurgiskt. Cirka 90 % av försäljningen sker till kunder i USA genom den 90 personer starka säljkåren. Huvudkontoret är beläget i San Jose i Kalifornien och innefattar bl.a. ett produktutvecklingscenter med drygt 90 medarbetare. Produktionen som huvudsakligen är inriktad mot montering och kvalitetssäkring är belägen i Dorado i Puerto Rico.
Kärlkirurgidivisionen som omsätter ca 84 MUSD är inriktad mot att tillhandahålla syntetiska s.k. grafter som ersätter sjuka eller skadade blodkärl hos patienter. Divisionen är globalt ledande inom grafter för att behandla aneurysmer på kroppspulsådern. Produktutveckling och tillverkning är belägen i Wayne i New Jersey.
Verksamheterna som sammantaget uppnådde en omsättning om 273 MUSD 2006 är mycket lönsamma och hade en EBIT-marginal om 26,4 % 2006.
Förvärvet är ett led i att stärka Medical Systems närvaro på marknaden för hjärt- och kärlkirurgi där affärsområdet sedan tidigare är närvarande med sin division Cardiopulmonary. Förvärvet bedöms kunna generera betydande intäktssynergier på sikt då verksamheterna är starkt kompletterande till Cardiopulmonary divisionen både vad avser geografi och produktsortiment. I anslutning till förvärvet namnändras Cardiopulmonary divisionen till Cardiovascular för att bättre spegla den framtida verksamheten.
Medical Systems ser stora möjligheter att bygga en betydande verksamhet inom i första hand hjärtkirurgiområdet genom ytterligare förvärv och egen utveckling. Marknaden för hjärtkirurgiska produkter och implantat uppgår till över 2,5 Miljarder USD samtidigt som få av de större marknadsaktörerna inom det kardiovaskulära området har gjort denna delmarknad till ett prioriterat område.
Medical Systems befinner sig för närvarande i en mycket expansiv fas vad gäller produktutveckling och produktlanseringar.
Lanseringen av Critical Cares nya ventilator NAVA (Neurally Adjusted Ventilatory Assist) fortgår planenligt. Kund och användarreaktionerna är fortsatt mycket positiva från referenssjukhusen runt om i Europa.
Affärsområdet räknar med att i framtiden kunna påvisa att NAVA leder till förkortade vårdtider och bättre vårdkvalité.
Inom Critical Care fortskrider arbetet med att ta fram en ny generation anestesimaskiner som framgångsrikt ska kunna konkurrera på såväl bättre kliniska prestanda som kostnadseffektivitet. FLOW-i som produktfamiljen benämns visades på Medica mässan under det fjärde kvartalet och initial kundfeedback har varit mycket god. Den officiella lanseringen av FLOW-i kommer att ske vid en större anestesikonferens ESA, i juni innevarande år. Medical Systems mål är att ta en betydande del av den globala anestesimarknaden på sikt. Idag värderas den globala anestesimarknaden för utrustning till drygt 560 MEUR.
Även vad avser Cardiovascular (f.d. Cardiopulmonary) görs betydande produktutvecklingssatsningar inom Perfusionsområdet. Arbetet med att ta fram en ny generation hjärtlungmaskiner pågår sedan en tid. Den nya hjärtlungmaskinen kommer att vara moduluppbyggd vilket möjliggör ett antal nya applikationer även utanför hjärtkirurgiområdet inte minst inom akutmedicin och intensivvård. Lanseringen av en ny generation oxygenatorer kommer att avslutas under 2008 och innebär såväl förbättrade kliniska prestanda som betydande kostnadsreduktioner.
Som tidigare aviserats är en ny produktionsenhet under uppförande i Suzhou Kina. Enheten bedöms kunna tas i drift under ingången av årets andra kvartal och kommer initialt att vara inriktad mot produktion av takkonsoler för operationsrum. Under årets senare del kommer produktionen av operationsbord att påbörjas. Vad avser såväl takkonsoler som operationsbord är avsikten att fabriken ska försörja såväl den kinesiska som den globala marknaden.
Med effekt ifrån den 1 januari innevarande år kommer Getinge Inc som historiskt företrätt produkter ifrån såväl Medical Systems som Infection Control att organiseras om. Getinge Inc kommer i framtiden att vara ett renodlat Infection Control bolag med inriktning mot såväl sjukhus som Life Science kunder. Surgical Workplaces divisionen kommer att överföras till Medical Systems säljbolag Maquet Inc i New Jersey. Den nya organisationen kommer bättre att spegla hur Getinges övergripande affärsområdesorganisation är strukturerad globalt, samtidigt som det bedöms som viktigt att kunna förena den förestående anestesilanseringen med övriga produkter avsedda för operationsrumsmiljö. Potentialen att förstärka marknadspositionerna inom Surgical Workplaces i USA bedöms som stor och ambitionen är att under kommande år dubbla marknadsandelen ifrån dagens ca 15 % till 30 %.
| 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 | valuta o . fö rvärv | 12 m ån | 12 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 1 086 | 576 | -0,7% | 3 818 | 1 948 | 5,1% |
| USA och Kanada | 464 | 285 | 11,6% | 1 692 | 1 130 | 4,8% |
| Asien och Australien | 142 | 27 | 20,4% | 500 | 101 | 6,0% |
| Övriga världen | 19 | 0 | 114 | 2 | 17,7% | |
| Affärsom rådet totalt | 1 711 | 888 | 4,1% | 6 124 | 3 181 | 5,0% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med 4,1 % under årets sista kvartal.
I Europa var orderingången jämförbar med fjolårets sista kvartal. Den omlagda mervärdesskatten som gynnsamt påverkade fjolårskvartalets orderingång på tysktalande marknader har inneburit en tillbakagång under perioden. I Storbritannien och i Skandinavien steg orderingången medan övriga marknader i Europa var stabila eller lätt fallande.
I Nordamerika fortsätter orderingången att utvecklas positivt såväl vad avser Kanada som USA.
| 2007 | 2006 | För- | 2007 | 2006 | För | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 m ån 12 mån | ändr | |||
| Nettoom sättning, Mkr | 1 734 | 893 | 94,2% | 6 009 | 3 183 | 88,8% | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 10,9% | 3,4% | |||||
| Bruttovinst | 818 | 450 | 81,8% | 2 775 | 1 500 | 85,0% | |
| Bruttomarginal, % | 47,2% | 50,4% | -3,2% | 46,2% | 47,1% | -0,9% | |
| Rörelsekostnader, Mkr | -461 | -234 | 97,0% | -1 894 | -977 | 93,9% | |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
387 | 219 | 76,7% | 998 | 538 | 85,5% | |
| EBITA marginal % | 22,3% | 24,5% | -2,2% | 16,6% | 16,9% | -0,3% | |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-27 | 5 | -257 | -35 | |||
| EBIT | 330 | 221 | 49,3% | 624 | 488 | 27,9% | |
| EBIT marginal % | 19,0% | 24,7% | -5,7% | 10,4% | 15,3% | -4,9% |
Extended Cares EBITA-resultat före omstrukturerings- och integrationskostnader ökade med goda 76,7 % och uppgick till 387 Mkr (219). Resultattillväxten i perioden är till största del hänförlig till Huntleighförvärvet även om resultatutvecklingen för den gamla verksamheten är fortsatt god. Den lägre bruttomarginalen i perioden är en effekt av Huntleighförvärvet som genomsnittligt uppvisar lägre bruttomarginaler. Omstruktureringskostnader avseende Huntleighförvärvet uppgår till 27 Mkr i kvartalet.
EBITA-marginalen exklusive omstruktureringskostnader, som uppgår till 16,6% för året som helhet, har förbättrats jämfört med pro-forma marginalen för 2006 om 14,4 %.
Integrationen av Huntleigh som präglat mycket av aktiviteterna inom affärsområdet under 2007 har till stora delar slutförts, vilket innebär att integrationen skett i ett högre tempo än vad som ursprungligen aviserades.
Integrationen under 2007 har huvudsakligen inriktats mot att realisera potentiella kostnadssynergier. Fokus på kostnadssynergier kommer fortsatt att prioriteras under inledningen av 2008. Intäktssynergier kommer att prioriteras från och med andra halvåret 2008.
Vad avser marknadsbearbetningen har Extended Cares och Huntleighs säljbolag på samtliga marknader undantaget USA och England integrerats under gemensam ledning för respektive marknad under 2007.
Produktionsomstruktureringar som genomförts och aviserats innebär att en mycket betydande del av Huntleighs produktion som var belägen i England och USA har flyttats till den nya fabriken i Polen. Under mitten av januari i år har affärsområdet inlett förhandlingar med arbetstagarrepresentanterna angående flytt av kvarvarande produktion i Luton till Kina, samt flytt av tillverkningen vid enheten i Ipswich till Polen. Under det sista kvartalet 2007 har den nya och gemensamma varumärkesstrategin introducerats.
Kvarvarande integrationsprojekt som bedöms fortgå under den kommande tvåårs perioden är att samordna IT-strukturen för de båda verksamheterna med ytterligare effektivitetsvinster som följd samt att renodla logistiken och lägga ut densamma på tredje part.
Som tidigare aviserats så förväntas genomförda aktiviteter att leda till kostnadsinbesparingar överstigande 300 Mkr per år med full effekt från och med 2009. Kostnader för att genomföra integrationen är beräknad till cirka 400 Mkr varav 257 Mkr belastar 2007 och resterande kostnader förväntas att huvudsakligen belasta 2008.
Under perioden har beslut tagits om att etablera en produktionsenhet i Kina för Extended Care. Enheten kommer att byggas upp på koncernens "Campus" i Suzhou där Infection Control och Medical Systems redan finns på plats. Produktionsenheten kommer att stå färdig under slutet av det tredje kvartalet 2008.
Extended Care fortsätter att öka investeringarna i utveckling av nya produkter som ett led i att stärka affärsområdets tillväxt och konkurrenskraft. Under 2008 planeras mellan 15 och 20 nya produktlanseringar och större produktuppgraderingar.
Introduktionen av affärsområdets nya NPWT ( Negative Pressure Wound Therapy ) produkt ,Woundassist, fortlöper planenligt. Ett antal större
kunder i Storbritannien och Tyskland bearbetas för närvarande och utgör referenskunder för fortsatt utveckling av produkt och koncept. Extended Care avser att på sikt kunna ta en betydande marknadsposition på den växande europamarknaden. Beslut har ännu inte fattats om en eventuell lansering i USA. Sårvårdsmarknaden för NPWT teknologi är den snabbast växande delmarknaden inom sårvård och växer med 10-15 % per år. Marknaden uppgår globalt till närmare 8 miljarder kr.
| 2007 | 2006 Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 4 | kv 4 valuta o . fö rvärv | 12 m ån | 12 mån | valuta o . fö rvärv | |
| Europa | 589 | 589 | -0,6% | 2 414 | 2 236 | 8,1% |
| USA och Kanada | 474 | 393 | 30,6% | 1 448 | 1 449 | 8,2% |
| Asien och Australien | 157 | 184 | -13,1% | 546 | 525 | 6,4% |
| Övriga världen | 11 | 21 | -49,5% | 86 | 75 | 23,4% |
| Affärsom rådet totalt | 1 231 | 1 187 | 6,9% | 4 494 | 4 285 | 8,2% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med goda 6,9 % i kvartalet. En stark volymtillväxt i Nordamerika vad avser såväl Kanada som USA har kompenserat för en svagare tillväxt på andra geografiska marknader.
I Europa var orderingången i nivå med motsvarande kvartal föregående år. Volymerna var stigande i Benelux och fallande i Sydeuropa. På övriga regioner var orderingången oförändrad.
Exklusive Japan som föll tillbaka i kvartalet var orderingången på marknaderna utanför Nordamerika och Europa i nivå med motsvarande kvartal föregående år.
| 2007 | 2006 | För- | 2007 | 2006 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | 12 m ån 12 mån | ändr | ||
| Nettoom sättning, Mkr | 1 474 | 1 422 | 3,7% | 4 357 | 4 262 | 2,2% |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 6,2% | 5,6% | ||||
| Bruttovinst | 579 | 556 | 4,1% | 1 659 | 1 605 | 3,4% |
| Bruttomarginal, % | 39,3% | 39,1% | 0,2% | 38,1% | 37,7% | 0,4% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -286 | -258 | 10,9% | -1 034 | -1 043 | -0,9% |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
297 | 301 | -1,3% | 640 | 577 | 10,9% |
| EBITA marginal % | 20,1% | 21,2% | -1,1% | 14,7% | 13,5% | 1,2% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
– | -3 | – | -10 | ||
| EBIT | 293 | 295 | -0,7% | 625 | 552 | 13,2% |
| EBIT marginal % | 19,9% | 20,7% | -0,8% | 14,3% | 13,0% | 1,3% |
EBITA-resultatet för affärsområdet var i nivå med fjolårets och uppgick till 297 Mkr (301). Faktureringstillväxten har varit god liksom bruttomarginalen som gynnats av en hög och jämn produktionsvolym. De högre omkostnaderna i perioden avser en utökning av marknadsaktiviteterna. För helåret uppgick EBITA-marginalen till 14,7 % vilket är en bra förbättring mot fjolåret då EBITA-marginalen uppgick till 13,5 %.
I likhet med Medical System så kommer även Infection Controls verksamhet i USA att renodlas innebärande att Getinge Inc i framtiden enbart fokuseras mot kunder inom sjukhus och Life Science segmentet vad avser infektionsbekämpningsutrustning. Beslutet att renodla USA organisationen ska ses mot bakgrund av den organisationsförändring som aviserades i samband med att Christer Ström i september 2007 tog över det totala ansvaret för affärsområdet på global basis.
| Redovisning | Bokslutskommunikén har, för koncernen, upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i delårsrapporten som i den senaste årsredovisningen. |
|---|---|
| Utdelning | Styrelsen och verkställande direktören föreslår att utdelning för 2007 lämnas med 2,40 kr (2,20) per aktie, vartill åtgår 484,5 Mkr (444,1). Föreslagen avstämningsdag är den 22 april 2008. VPC räknar med att kunna sända utdelningen till aktieägarna den 25 april 2008. |
| Årsstämma | Getinge AB:s ordinarie årsstämma kommer att hållas den 17 april 2008, kl: 16:00 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Årsredovisningen för 2007 kommer att finnas tillgänglig cirka två veckor före stämman och kommer att skickas till de aktieägare som anmält att de vill erhålla årsredovisning. Aktieägare som önskar deltaga i årsstämman skall vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast den 11 april 2008 och anmäla sitt deltagande till Getinges huvudkontor senast den 11 april 2008. |
| Nyemission | Med anledning av det tidigare offentliggjorda förvärvet av Boston Scientifics divisioner för hjärt- och kärlkirurgi samt i syfte att skapa den finansiella styrka som krävs för att kunna tillvarata attraktiva förvärvsmöjligheter på kort sikt har Getinges styrelse fattat beslut om en nyemission med företrädesrätt för Getinges aktieägare om cirka 1 500 Mkr, under förutsättning av en extra bolagsstämmas godkännande. |
| Getinge är av uppfattning att de goda förutsättningarna att hitta attraktiva förvärvsmöjligheter kommer att bestå den närmaste tiden bland annat till följd av bra utbud av intressanta förvärvsobjekt på den medicintekniska marknaden. |
|
| Emissionslikviden avses att dels användas till att återbetala del av banklån som upptogs i samband med förvärvet av Boston Scientifics divisioner för hjärt- och kärlkirurgi, dels i syfte att skapa finansieringsutrymme för ytterligare affärsmöjligheter. Förvärvsfokus bedöms fortsättningsvis att ligga inom affärsområdet Medical Systems i syfte att befästa affärsområdets marknadsledande position. |
|
| Styrelsen avser att inom kort kalla till extra bolagsstämma i syfte att genomföra nyemissionen. |
|
| Riskhantering | Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksamt i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen. Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom |
| koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk. |
|
|---|---|
| Händelser efter årets utgång |
Förvärvet av Boston Scientific divisionerna som påbörjades under fjärde kvartalet 2007 har slutförts i början av januari 2008. |
| I övrigt har ingen händelse av materiell betydelse inträffat sedan årets utgång. |
|
| Framtidsinriktad information |
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. |
| Nästa rapporttillfälle Nästa rapport från Getingekoncernen (första kvartalet 2008) lämnas den 17 april 2008. |
|
| Telefonkonferens | Telefonkonferens äger rum idag kl 15.00 svensk tid. För att deltaga, ring: inom Sverige +46(0)8 50 520 114 , lösen: Getinge utanför Sverige +44(0)20 7162 0125, lösen: Getinge |
| En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nr: Sverige: +46 (0)8 505 203 33, access kod: 780614 UK: +44 (0)20 7031 4064, access kod: 780614 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 28 januari 2008
| Carl Bennet Ordförande |
Johan Bygge | Rolf Ekedahl |
|---|---|---|
| Arild Karlsson | Carola Lemne | Margareta Norell Bergendahl |
| Bo Sehlin | Johan Stern | Johan Malmquist Verkställande direktör |
| Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 035-15 55 00. Telefax 035-549 52 e-post [email protected] |
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
Organisationsnummer 556408-5032
www.getingegroup.com
| 2007 | 2006 | För- | 2007 | 2006 | För | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 4 | kv 4 | ändr | 12 m ån | 12 mån | ändr |
| Nettoom sättning | 5 157 | 3 995 | 29,1% | 16 445 | 13 001 | 26,5% |
| Kostnad för sålda varor 1 | -2 802 | -2 120 | 32,2% | -8 899 | -7 108 | 25,2% |
| Bruttovinst | 2 355 | 1 875 | 25,6% | 7 546 | 5 893 | 28,1% |
| Bruttomarginal | 45,7% | 46,9% | -1,2% | 45,9% | 45,3% | 0,6% |
| Försäljningskostnader 1 | -789 | -645 | 22,3% | -3 072 | -2 467 | 24,5% |
| Adm inistrationskostnader 1 | -430 | -311 | 38,3% | -1 604 | -1 191 | 34,7% |
| Forsknings- och | ||||||
| utvecklingskostnader 2 | -70 | -70 | -335 | -282 | 18,8% | |
| Om strukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader | -27 | 2 | -257 | -45 | ||
| Övriga rörelseintäkter och | ||||||
| rörelsekostnader | -6 | -11 | -45,5% | 4 | 28 | -85,7% |
| Rörelseresultat 3 | 1 033 | 840 | 23,0% | 2 282 | 1 936 | 17,9% |
| Rörelsemarginal | 20,0% | 21,0% | -1,0% | 13,9% | 14,9% | -1,0% |
| Finansnetto | -131 | -52 | -507 | -208 | ||
| Resultat före skatt | 902 | 788 | 14,5% | 1 775 | 1 728 | 2,7% |
| Skatt | -261 | -215 | -514 | -469 | ||
| Nettovinst | 641 | 573 | 11,9% | 1 261 | 1 259 | 0,2% |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 640 | 571 | 1 260 | 1 254 | ||
| Minoritetsintresse | 1 | 2 | 1 | 5 | ||
| Nettovinst | 641 | 573 | 1 261 | 1 259 | ||
| Vinst per aktie 4 | 3,17 | 2,83 | 12,0% | 6,24 | 6,21 | 0,5% |
1 På grund av ändrad kategorisering av vissa kostnader har om klassificeringar gjorts från Kostnad för sålda varor till försäjnings- och adm inistrationskostnader i föregående års siffror.
2 Utvecklingskostnader uppgående till 313 Mkr (198) har aktiverats under året, varav 103 Mkr (70) i kvartalet.
3 Rörelseresultatet är b elastat m ed avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| im m ateriella tillg | -36 | -10 | -139 | -37 | |
| — på im m ateriella anl tillg | -27 | -17 | -82 | -47 | |
| — på m ateriella anl tillgångar | -126 | -55 | -463 | -250 | |
| -189 | -82 | -684 | -334 |
4 Det förekom m er ingen utspädning
| 2005 | 2006 | 2006 | 2006 | 2006 | 2007 | 2007 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| N ettoom s ättning | 3 888 | 2 975 | 3 148 | 2 883 | 3 995 | 3 415 | 4 029 | 3 844 | 5 157 |
| Kos tnad för s ålda varor | -2 163 | -1 644 | -1 726 | -1 618 | -2 120 | -1 751 | -2 206 | -2 140 | -2 802 |
| Bruttovins t | 1 725 | 1 331 | 1 422 | 1 265 | 1 875 | 1 664 | 1 823 | 1 704 | 2 355 |
| R örels ekos tnader | -986 | -1 020 | -1 004 | -898 | -1 035 | -1 264 | -1 327 | -1 351 | -1 322 |
| R örels eres ultat | 739 | 311 | 418 | 367 | 840 | 400 | 496 | 353 | 1 033 |
| Finans netto | -47 | -49 | -54 | -53 | -52 | -114 | -130 | -132 | -131 |
| R es ultat före s katt | 692 | 262 | 364 | 314 | 788 | 286 | 366 | 221 | 902 |
| Skatt | -197 | -71 | -98 | -85 | -215 | -83 | -106 | -64 | -261 |
| N ettovins t | 495 | 191 | 266 | 229 | 573 | 203 | 260 | 157 | 641 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 Dec | 31 Dec |
| Im m ateriella anläggningstillgångar | 10 396 | 5 516 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 327 | 1 397 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 755 | 1 876 |
| Varulager | 2 913 | 2 083 |
| Kortfristiga fordringar | 5 706 | 4 332 |
| Likvida m edel | 894 | 673 |
| Summa tillgångar | 22 991 | 15 877 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 6 623 | 6 005 |
| Långfristiga skulder | 11 908 | 6 568 |
| Kortfristiga skulder | 4 460 | 3 304 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 991 | 15 877 |
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 4 | kv 4 | 12 m ån | 12 mån |
| Den löpande verksam heten | ||||
| Rörelseresultat | 1 033 | 840 | 2 282 | 1 936 |
| Justeringar för poster som ej ingår i | ||||
| kassaflödet | 139 | 65 | 761 | 277 |
| Finansiella poster | -131 | -48 | -507 | -203 |
| Betald skatt | -131 | -79 | -528 | -387 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 910 | 778 | 2 008 | 1 623 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | 247 | 217 | -341 | -75 |
| Utrustning för uthyrning | -43 | -9 | -168 | -11 |
| Kortfristiga fordringar | -1 106 | -794 | -458 | -484 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 171 | 111 | 287 | 451 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 179 | 303 | 1 328 | 1 504 |
| Investeringsverksam heten | ||||
| Förvärv av dotterföretag | -44 | -33 | -5 622 | -272 |
| Förvärv av im m ateriella anläggningstillgångar | -116 | -73 | -348 | -206 |
| Förvärv av m ateriella anläggningstillgångar | -130 | -110 | -467 | -315 |
| Avyttring av m ateriella anläggningstillgångar | 17 | 5 | 34 | 157 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -273 | -211 | -6 403 | -636 |
| Finansieringsverksam heten | ||||
| Förändring av räntebärande skuld | 91 | 947 | 4 518 | 568 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 18 | -1 186 | 1 249 | -1 277 |
| Nettoförändring av m inoriteter | – | -3 | – | 51 |
| Utbetald utdelning | – | 0 | -444 | -405 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 109 | -242 | 5 323 | -1 063 |
| Periodens kassaflöde | 15 | -150 | 248 | -195 |
| Likvida m edel vid periodens början | 951 | 683 | 673 | 684 |
| Om räkningsdifferenser | -72 | 140 | -27 | 184 |
| Likvida m edel vid periodens slut | 894 | 673 | 894 | 673 |
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 4 | kv 4 | 12 m ån | 12 mån |
| Rörelsen | ||||
| Rörelseresultat | 1 033 | 840 | 2 282 | 1 936 |
| Om struktureringskostnader | 27 | -2 | 257 | 45 |
| Justeringar för poster som ej ingår i | ||||
| kassaflödet | 214 | 78 | 694 | 277 |
| 1 274 | 916 | 3 233 | 2 258 | |
| Förändring i operativt kapital | ||||
| Varulager | 247 | 217 | -341 | -75 |
| Utrustning för uthyrning | -43 | -9 | -168 | -11 |
| Kortfristiga fordringar | -1 106 | -794 | -458 | -484 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 171 | 111 | 287 | 451 |
| Operativt kassaflöde | 543 | 441 | 2 553 | 2 139 |
| Om strukturering, kassapåverkande | -102 | -10 | -190 | -45 |
| Operativt kassaflöde efter | 441 | 431 | 2 363 | 2 094 |
| omstruktureringskostnader |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| M kr | 31 De c | 31 Dec |
| Skulder till kreditinstitut | 9 454 | 4 609 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 805 | 1 639 |
| Avgår likvida m edel | -894 | -673 |
| Räntebärande nettoskuld | 10 365 | 5 575 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| M kr | 31 Dec | 31 Dec |
| Ingående eget kapital | 6 005 | 5 381 |
| Utdelning | -444 | -404 |
| Utdelning till m inoritet | – | -1 |
| Förändring om värderingsreserv | ||
| säkringsredovisning | -58 | 160 |
| Förändring av m inoritet | – | -51 |
| Om räkningsdifferens | -141 | -339 |
| Periodens resultat | 1 261 | 1 259 |
| Utgående eget kapital | 6 623 | 6 005 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 6 598 | 5 983 |
| Minoritetsintresse | 25 | 22 |
| Totalt eget kapital | 6 623 | 6 005 |
| 2007 | 2006 | Fö r- | 2005 | 2007 | 2006 | För- | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 4 | kv 4 | ändr | kv 4 | 12 m ån | 12 mån | ändr | 12 mån | |
| Orderingång, Mkr | 4 585 | 3 660 | 25,3% | 3 557 | 16 519 | 13 316 24,1% | 12 225 | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 5,5% | 5,4% | ||||||
| Nettoom sättning, Mkr | 5 157 | 3 995 | 29,1% | 3 889 | 16 445 | 13 001 26,5% | 11 880 | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 12,2% | 7,9% | ||||||
| EBITA före om strukturerings- och integrationskostnader EBITA-m arginal före om strukturerings |
1 096 | 848 | 29,2% | 750 | 2 678 | 2 018 32,7% | 1 831 | |
| och integrationskostnader | 21,3% | 21,2% | 0,1% | 19,3% | 16,3% | 15,5% | 0,8% | 15,4% |
| Om s trukturerings- och integrationskostnader |
27 | -2 | – | 257 | 45 | – | ||
| EBITA | 1 069 | 850 | 25,8% | 750 | 2 421 | 1 973 22,7% | 1 831 | |
| EBITA-m arginal | 20,7% | 21,3% | -0,6% | 19,3% | 14,7% | 15,2% | -0,5% | 15,4% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 3,17 | 2,83 | 12,0% | 2,45 | 6,24 | 6,21 | 0,5% | 5,64 |
| Antal aktier, tusen | 201 874 201 874 | 201 874 | 201 874 201 874 | 201 874 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 10 778 | 10 217 | 5,5% | 9 571 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 19,7% | 19,2% | 0,5% | 18,5% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 20,3% | 22,6% | -2,3% | 24,3% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,57 | 0,93 | 0,64 | 0,95 | ||||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,3 | 9,0 | -4,7 | 8,3 | ||||
| Soliditet, procent | 28,8% | 37,8% | -9,0% | 37,0% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 32,68 | 29,64 10,3% | 26,29 | |||||
| Antal ans tällda vid periodens slut | 10 358 | 7 531 37,5% | 7 362 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| M kr | 12 m ån | 12 mån |
| Adm inistrationskostnader | -67 | -87 |
| Rörelseresultat | -67 | -87 |
| Finansnetto | 542 | 580 |
| Resultat efter finansiella poster | 475 | 493 |
| Bokslutsdispositioner | – | 12 |
| Resultat före skatt | 475 | 505 |
| Skatt | 96 | -52 |
| Nettovinst | 571 | 453 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 Dec | 31 Dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 15 |
| Andelar i koncernföretag | 4 120 | 3 453 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 41 | 55 |
| Uppskjuten skattefordran | 86 | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 13 033 | 8 468 |
| Kortfristiga fordringar | 65 | 59 |
| Summa tillgångar | 17 357 | 12 050 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 3 829 | 3 649 |
| Långfristiga skulder | 7 523 | 3 818 |
| Kortfristiga skulder | 6 005 | 4 583 |
| Summa eget kapital och skulder | 17 357 | 12 050 |
Större förändringar i moderbolagets finansiella ställning för rapporteringsperioden är hänförligt till investeringar i dotterföretag, speciellt Huntleigh.
Getingekoncernen hade per den 31 december 2006 förvärvat 21,52 % av de totala aktierna i Huntleigh Technology PLC. Under januari 2007 förvärvades resterande aktier. Huntleigh är verksam inom områderna specialmadrasser för trycksårsbehandling, sängar för intensiv-, specialist- och äldrevård, kompressionsprodukter som förebygger både uppkomsten av ventromboser och underlättar behandling av lymfödem och trycksår, samt utrustning för foster- och kärldiagnostik. Totalt förvärvspris uppgick till cirka 412 MGBP (5 631 Mkr). Förvärvet redovisas enligt förvärvsmetoden. Förvärvskostnader i samband med förvärvet uppgick till 4,8 MGBP (66 Mkr).
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| vid | Justering till | |||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället | verkligt värde | Verkligt värde |
| Immateriella tillgångar | 93 | 1 299 | 1 392 | |
| Materiella tillgångar | 772 | 49 | 821 | |
| Lager | 454 | 454 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | 849 | 849 | ||
| Likvida medel | 118 | 118 | ||
| Avsättningar | -180 | -180 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 126 | -456 | -330 | |
| Kortfristiga skulder | -923 | -923 | ||
| 1 309 | 892 | 2 201 | ||
| Goodwill | 3 430 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 5 631 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||||
| Betalade likvida medel för förvärvet | -5 631 | |||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället. | 118 | |||
| -5 513 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till integrations synergier inom områdena kundunderlag, geografisk täckning, produktion, försäljning och distribution.
Om förvärvet av Huntleigh Technology Plc hade genomförts i början 2007 skulle Getinges försäljning uppgå till 16 692 Mkr och rörelseresultatet till 2 299 Mkr.
Det är inte praktiskt genomförbart att specificera vinsten för förvärvet sedan förvärvstillfället då en omfattande integration genomförts under året.
Per den 31 oktober förvärvade Getinge 100% av aktierna i det danska bolaget NC Nielsen Equipment A/S för 18 MDKK (23 Mkr). Förvärvet rapporteras enligt förvärvsmetoden.
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| vid | Justering till | |||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället | verkligt värde | Verkligt värde |
| Lager | 4 | 4 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | 4 | 4 | ||
| Kortfristiga skulder | -1 | -1 | ||
| 7 | 0 | 7 | ||
| Goodwill | 16 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 23 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||||
| Betalade likvida medel för förvärvet | -23 | |||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället. | 0 | |||
| -23 |
Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet hänför sig till merförsäljning av Medical Systems produkter i Danmark.
Bolaget har bidragit med 7 Mkr till koncernens försäljning och 1 Mkr till koncernens resultat före skatt.
NC Nielsen Equipment A/S har konsoliderats sedan november 2007.
Per den 31 december 2007 är studien för fördelning av köpeskillingen preliminär och ovanstående belopp kan därmed komma förändras.
Getinge förvärvade Boston Scientifics Cardiac och Vascular divisionen den 7 januari. Getinge betalade totalt 750 MUSD (4 850 Mkr) för det två divisionerna på skuldfri basis s.k. "Enterprise value". Divisionerna kommer att konsolideras i Getinge koncernen from 1 januari 2008.
Då transaktionen slutfördes för 2 till 3 veckor sedan kan en fullständig redovisning av nettotillgångarna samt fördelningen av köpeskillingen ej redogöras för i denna rapport.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| BRIC | Brasilien, Ryssland, Indien och Kina |
Vi har utfört en översiktlig granskning av Bokslutskommunikén (delårsrapporten) för Getinge AB per den 31 december 2007 och till den hörande rapporter över resultat och balansräkning, förändringar i eget kapital och förändring i kassaflödet under den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum samt en sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och andra tilläggsupplysningar. Det är verkställande direktören och styrelsen som har ansvaret för att upprätta och rättvisande presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410.
En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 28 januari 2008
DELOITTE AB
Jan Nilsson Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.