Quarterly Report • Apr 17, 2008
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Orderingången | Efterfrågan på flertalet av koncernens marknader har varit fortsatt stark under perioden. Orderingången ökade organiskt med 10,6 % i kvartalet. Samtliga affärsområden uppvisade en bra volymutveckling i perioden. Orderingången var i likhet med de senaste kvartalen god på utvecklingsmarknaderna och i Nordamerika. |
|---|---|
| Medical Systems orderingång ökade organiskt med 11,7 %. Utvecklingen i Nord och Latinamerika var mycket god medan orderingången i Europa sjönk tillbaka något. |
|
| För Extended Care uppgick den organiska ordertillväxten till starka 10,4 %. Undantaget Nordamerika så har tillväxten varit god överlag. |
|
| Infection Control ökade sin orderingång med 9,4 % organiskt. I likhet med Medical Systems så var orderingången god eller mycket god på de geografiska regionerna utanför Europa. I Europa var volymerna något fallande. |
|
| Resultatet | Koncernens resultat före skatt uppgick till 369 Mkr (286) en ökning med 29 %. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader om 23 Mkr (51). Ebita-resultatet exklusive omstruktureringskostnader uppgick till 655 Mkr (479) motsvarande en resultatökning om 37 %. Ebita-marginalen exklusive omstruktureringskostnader uppgick i perioden till 15,9 % (14%) och utvisar planmässiga marginalförbättringar inom Extended Care samt bidrag ifrån nyförvärvade divisionerna från Boston Scientific. Negativa valutaeffekter har belastat resultatet och uppgår till 55 Mkr. |
Utsikter Volymutsikterna och efterfrågan på koncernens produkter och tjänster bedöms fortsatt som mycket god och koncernens orderbok befinner sig på en god nivå.
Medical Systems räknar fortsatt med en volymtillväxt som överstiger den underliggande marknadens tillväxt. Affärsområdets satsningar på att utöka marknadsorganisationen på utvecklingsmarknaderna samt att förstärka produktprogrammet bidrar till volymtillväxten. En fortsatt utbyggnad av produktionen vid enheterna i Turkiet och Kina stärker konkurrenskraften.
Hjärt- och Kärlkirurgi divisionerna ifrån Boston Scientific förvärvet som konsolideras i affärsområdet från och med årets början bidrar till såväl resultattillväxten som till fortsatt marginalexpansion. Integrationskostnader om totalt ca 85 Mkr kommer i sin helhet att belasta innevarande år och leda till kostnadsmässiga inbesparingar om 100-120 Mkr per år från och med år 2010. Exkluderat integrationskostnader förväntas förvärvet bidra till koncernens resultat före skatt under innevarande år.
Extended Care räknar med en förbättrad volymtillväxt under innevarande år jämfört med fjolåret. Ett flertal produktnyheter bidrar till volymtillväxten. Kostnadssynergierna ifrån de aktiviteter som genomförts i anslutning till Huntleighförvärvet bidrar till resultattillväxten samtidigt som integrationskostnaderna sjunker tillbaka. Framtagandet av kostnadssynergier kommer alltjämt att prägla integrationsarbetet avseende Huntleigh under innevarande års inledning men från och med årets andra hälft kommer tyngdpunkten att flyttas mot att realisera planerade intäktssynergier. Extended Care räknar med en betydande förstärkning av Ebita-marginalen under året.
Även för Infection Control förväntas volymtillväxten att vara fortsatt god. Expansionsplanen av marknadsorganisationen inom de viktiga tillväxt regionerna samt ett förstärkt produktprogram bidrar till denna utveckling.
Valutakursförändringar kommer att påverka innevarande års resultat negativt.
Sammanfattningsvis räknar koncernen med en organisk faktureringstillväxt i linje med 2007 års nivå. Ebita-marginalen fortsätter att stärkas även exklusive hjärt- och kärlkirurgi divisionerna ifrån Boston Scientific.
| 2008 | 2007 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 m ån | 3 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 807 | 798 | -2,8% |
| USA och Kanada | 619 | 239 | 15,1% |
| As ien och Australien | 265 | 202 | 10,5% |
| Övriga världen | 218 | 90 | 133,8% |
| Affärsom rådet totalt | 1 909 | 1 329 | 11,7% |
Medical Systems orderingång ökade organiskt med goda 11,7 % i perioden. På Europa marknaderna var orderingången något lägre än motsvarande period föregående år. Orderingången på Tysktalande marknader och i Skandinavien steg medan övriga regioner inklusive Östra Europa uppvisade en lägre orderingång.
I Nordamerika var orderingången bra såväl i USA som på den kanadensiska marknaden. Integrationen av Surgical Workplaces verksamhet i affärsområdets amerikanska marknadsbolag har genomförts planmässigt och utan störningar under kvartalet.
Volymutvecklingen på marknaderna i Asien har överlag varit god inte minst vad avser Indien och Kina samt Mellanöstern. Volymtillväxten var också fortsatt god i Latinamerika speciellt i Brasilien där större beställningar erhölls.
| 2008 | 2007 | För- | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 m ån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 786 | 1 273 | 40,3% | 6 079 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 8,1% | |||
| Bruttovinst | 1 023 | 704 | 45,3% | 3 112 |
| Bruttomarginal, % | 57,3% | 55,3% | 2,0% | 51,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -740 | -505 | 46,5% | -2 079 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
331 | 201 | 64,7% | 1 040 |
| EBITA marginal % | 18,5% | 15,8% | 2,7% | 17,1% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-3 | – | – | |
| EBIT | 280 | 199 | 40,7% | 1 033 |
| EBIT marginal % | 15,7% | 15,6% | 0,1% | 17,0% |
Affärsområdets Ebita-resultat uppgick till 331 Mkr (201) en ökning med 64,7 %. Den kraftiga resultattillväxten är en effekt av resultatbidrag ifrån de nyförvärvade divisionerna hjärt- och kärlkirurgi. Perioden belastas med omstruktureringskostnader uppgående till 3 Mkr avseende det ovannämnda förvärvet. Den organiska volymtillväxten har varit fortsatt
| god i perioden. Affärsområdets Ebita-marginal exklusive omstruktureringskostnader uppgick till 18,5 % (15,8%). |
|
|---|---|
| Aktiviteter | Integrationen av förvärvet av Boston Scientifics hjärt- och kärlkirurgi divisioner |
| Integrationen av de nya hjärt- och kärlkirurgi divisionerna som konsolideras från och med januari månad innevarande år har utvecklats planenligt under det första kvartalet. Fokus för det initiala integrationsarbetet ligger dels på att bygga upp och transferera ett antal stödfunktioner som historiskt tillhandahållits ifrån Boston Scientific och dels på att transferera försäljningen av i första hand kärlkirurgiprodukter ifrån Boston Scientifics marknadsorganisation utanför USA till Medical Systems egna och befintliga säljbolag på aktuella marknader. Affärsområdet bedömer att man kommer att kunna tillhandahålla erforderliga funktioner till en lägre kostnad i den nya strukturen samtidigt som försäljningen i Medical Systems regi kommer att ge divisionerna ett större fokus och leda till en förbättrad tillväxt. |
|
| Affärsområdet planerar också för att realisera de försäljningsmässiga synergier som från och med 2009 ska leda till att den organiska tillväxten för den nya divisionen Cardiovascular lyfts till runt 10 %.De viktigaste ingredienserna i detta arbete är att distribuera divisionens Perfusionsprodukter igenom den starka och nya säljorganisationen i USA samt att introducera och kommersialisera hjärt- och kärlkirurgi divisionernas produkter till kunder i Europa där Medical Systems sedan tidigare är har en stark marknadsorganisation. Speciellt produkterna för så kallad "Endoscopic Vessel Harvesting" bedöms ha stora tillväxtmöjligheter på marknaderna utanför USA. |
|
| I anslutning till förvärvet av hjärt- och kärlkirurgi divisionerna ifrån Boston Scientific gjorde affärsområdet bedömningen att omstrukturerings och integrationskostnaderna skulle komma att uppgå till 100 Mkr och att kostnaderna skulle komma att fördelas med 50 Mkr innevarande år och 50 Mkr 2009. Efter noggrannare analys bedöms de totala integrationskostnaderna att uppgå till ca 85 Mkr och till sin helhet kommer att belasta innevarande år. Kostnadsmässiga synergier som en följd av förvärvet bedöms komma att uppgå till 100-120 Mkr per år och kommer att bli synliga i resultatet från och med 2010 . |
|
| Medical Systems har tillsammans med ledningen för den nyförvärvade hjärtkirurgidivisionen under perioden beslutat att avveckla verksamheten för kirurgisk ablation. Verksamheten som omsätter strax över 50 Mkr årligen har under en längre tid varit förlustbringande och möjligheterna att på sikt skapa en lönsam verksamhet har bedömts som mycket små. |
|
| Under perioden har Medical Systems lämnat in en stämningsansökan mot Terumo rörande patentintrång på affärsområdets produkter för "Endoscopic Vessel Harvesting". Kostnaderna för en process mot Terumo har beaktats i utsikterna för verksamheten. |
|
| Produktutveckling och produktlanseringar | |
| En viktig hörnsten i Medical Systems strategi är att upprätthålla ett tydligt produktledarskap på de marknader och områden där man är verksam. Mot denna bakgrund görs löpande stora investeringar i produktutveckling med tyngdpunkt på Critical Care och Cardiovascular divisionerna. |
Sedan en tid bedrivs två viktigare utvecklingsprojekt inom Critical Care.
Nava (Neurally Adjusted Ventilatory Assist) som representerar ett nytt och ett effektivare sätt att styra och anpassa ventilatorns arbete till patientens behov fortsätter att skapa stort intresse bland användare på ett stort antal marknader. På kort sikt inriktas arbetet på att introducera Nava på ytterligare marknader samtidigt som ett flertal studier bedrivs i syfte att påvisa att Nava teknologin förbättrar vårdkvalitén och kortar vårdtider.
Flow-i som är divisionens nya och innovativa anestesiprodukt har mött stort intresse bland potentiella användare och beslutsfattare vid de tillfällen då den presenterats. Volymmässigt kommer Flow-i först under 2009 att bidraga till affärsområdets tillväxt.
Även inom Cardiovasculars perfusionsverksamhet bedrivs ett flertal utvecklingsprojekt. Framtagandet av en ny och enhetlig familj av oxygenatorer utvecklas planenligt och innebär att samtliga oxygenatorer kommer att bygga på Quadrox plattformen i framtiden. Projektet mot en enhetlig oxygenator familj förväntas slutföras under innevarande år och leder till förbättrade prestanda och väsentligt lägre tillverkningskostnader. Framtagandet av en ny hjärtlungmaskin fortlöper även den planenligt och produkten förväntas kunna lanseras under 2010. Som ett delprojekt i framtagandet av en ny hjärtlungmaskin utvecklas en enklare cardiac assist produkt att användas vid akut hjärtsjukvård för att under en begränsad tid hålla en patient som drabbats av hjärtstillestånd vid liv.
Medical Systems uppbyggnad av en produktionsenhet i Kina Suzhou löper planenligt och enheten kommer att tas i drift under årets andra kvartal. Affärsområdets samlade produktion av takkonsoler för operationsrum kommer att förläggas till den nya enheten under året. Vidare kommer affärsområdet att förlägga produktionen av ett enklare operationsbord till enheten under året
| 2008 | 2007 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 m ån | 3 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 1 068 | 877 | 14,1% |
| USA och Kanada | 409 | 387 | -3,2% |
| Asien och Australien | 149 | 81 | 32,7% |
| Övriga världen | 23 | 17 | 9,9% |
| Affärsom rådet totalt | 1 649 | 1 362 | 10,4% |
Extended Cares orderingång har utvecklats bra under kvartalet och ökade organiskt med 10,4 %. Volymutvecklingen för Huntleighs produktprogram var speciellt god.
I Europa uppvisade flertalet marknader bra tillväxt speciellt Sydeuropa och Storbritannien.
I Nordamerika var orderingången något svagare under inledningen av året vilket är hänförligt till USA-marknaden som vuxit snabbt under 2007. Orderingången i Kanada var fortsatt stigande.
Volymutvecklingen på marknaderna utanför Europa och Nordamerika var generellt sett god.
| 2008 | 2007 | För- | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 m ån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 398 | 1 290 | 8,4% | 6 009 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -2,3% | |||
| Bruttovinst | 701 | 627 | 11,8% | 2 775 |
| Bruttomarginal, % | 50,1% | 48,6% | 1,5% | 46,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -489 | -462 | 5,8% | -1 894 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader EBITA marginal % |
242 17,3% |
188 14,6% |
28,7% 2,7% |
998 16,6% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-18 | -50 | -257 | |
| EBIT | 194 | 115 | 68,7% | 624 |
| EBIT marginal % | 13,9% | 8,9% | 5,0% | 10,4% |
Ebita–resultatet exklusive omstruktureringskostnader om 18 Mkr uppgick till 242 Mkr (188) en ökning med 28,7%. Den organiska faktureringsvolymen var lätt fallande i perioden. Resultattillväxten är en effekt av kostnadseffektiviseringar i spåret av Huntleighförvärvet. Effekterna av de produktionsförflyttningar som genomförts under föregående år är synliga i den förbättrade bruttomarginalen. Även omkostnaderna i perioden sjönk markant jämfört med motsvarande
Delårsrapport januari-mars för Getingekoncernen 2008. Sida 6 av 18.
period föregående år då Huntleigh endast ingick under februari och mars månader.
Som tidigare meddelats så har stora delar av Huntleighintegrationen vad avser kostnadseffektiviseringar verkställts under 2007 såväl vad avser den produktionsmässiga strukturen som marknadsorganisationen. Under kvartalet har förhandlingar med fackliga företrädare vid enheten i Luton, England inletts med syfte att flytta den kvarvarande produktionen till affärsområdets produktionsenhet i Suzhou i Kina som är under uppförande. Produktionen vid enheten i Suzhou bedöms kunna tas i drift vid slutet av årets tredje kvartal och leda till ytterligare effektiviseringar.
Extended Care har under kvartalet avyttrat sin verksamhet Renray med säte i Winsford. Renray med en omsättning om ca 120 Mkr ingick i Huntleigh förvärvet och bedriver tillverkning och försäljning av möbler för äldrevårdsinrättningar. Verksamheten bedöms inte vara en del av affärsområdets framtida kärnverksamhet. Renray har under den senaste 3 års perioden genererat förluster om genomsnittligt 9 Mkr per år. Köpare av Renray verksamheten är bolagets ledning.
Vidare har avtal träffats under perioden om att avyttra den kardiologi verksamhet som följde med Huntleigh förvärvet. Verksamheten omsätter drygt 30 Mkr på årsbasis och avses säljas till Schweiziska Schiller AG. Såväl Renray som kardiologiverksamheten säljs till koncernens bokförda värde för enheterna och ger således inte upphov till en realiserad vinst eller förlust.
Under innevarande års andra hälft kommer ökad tyngd att läggas vid utvecklandet av intäktssynergier som förväntas bidra till en stabil organisk volymtillväxt i linje med de tillväxtmål om 7 % som fastslagits och som gäller från och med år 2009.
Affärsområdet är väl positionerat för att realisera de tidigare aviserade kostnadssynergierna som från och med år 2009 kommer att överstiga 300 Mkr per år och integrationskostnaderna bedöms komma att uppgå till aviserade ca 400 Mkr varav 257 Mkr redan förbrukats under 2007 och resterande ca 140-150 Mkr belastar innevarande år i allt väsentligt.
En viktig del i Extended Cares ambitioner att höja den organiska tillväxten och att stärka konkurrenskraften är att bedriva en aktiv produktutveckling. Inom ramen för de lönsamhetsmål som kommunicerats avser affärsområdet att öka investeringarna för produktutveckling betydligt under de kommande åren. Under innevarande år kommer 15 till 20 nya produkter och större produktuppgraderingar att lanseras.
Affärsområdets nya produkt WoundAssist som används vid behandling av svårläkta sår och som är en produkt för så kallad "Negative Pressure Wound Therapy" (NPWT) utvecklas planenligt. Försäljningen är alltjämt koncentrerad till Storbritannien och Tyskland för att inhämta kund feedback inför en bredare lansering för i första hand övriga Europa marknader. WoundAssist bedöms ha stora möjligheter att ta en betydande del av marknaden utanför USA där affärsområdet har långa och djupa relationer med viktiga beslutsfattare. Marknaden för NPWT är en av de största och snabbast växande områdena inom avancerade sårvårdsprodukter.
| 2008 | 2007 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | 3 m ån | 3 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 606 | 626 | -3,2% |
| USA och Kanada | 324 | 300 | 18,3% |
| Asien och Australien | 131 | 110 | 17,8% |
| Övriga världen | 54 | 10 | 433,7% |
| Affärsom rådet totalt | 1 115 | 1 046 | 9,4% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med goda 9,4 %. I likhet med Medical Systems så var volymerna något fallande på Europamarknaden. Volymnedgången förklaras av en lägre orderingång i Ryssland och Östra Europa och i mindre utsträckning Sydeuropa medan övriga Europamarknader uppvisat en bättre orderingång.
På den Nordamerikanska marknaden har såväl USA som Kanada haft en mycket bra orderingångsutveckling. Renodlingen av Getinge Inc till ett Infection Control bolag och transfereringen av Surgical Workplaces till Medical Systems marknadsbolag i USA har genomförts med bibehållen marknadsbearbetning.
Orderingången på utvecklingsmarknaderna utanför Europa har genomgående varit mycket god inte minst i Asien och Latinamerika.
| 2008 | 2007 | För- | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| 3 m ån | 3 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 924 | 852 | 8,5% | 4 357 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 11,6% | |||
| Bruttovinst | 352 | 333 | 5,7% | 1 659 |
| Bruttomarginal, % | 38,1% | 39,1% | -1,0% | 38,1% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -273 | -248 | 10,1% | -1 034 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
83 | 89 | -6,7% | 640 |
| EBITA marginal % | 9,0% | 10,4% | -1,4% | 14,7% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-1 | – | – | |
| EBIT | 78 | 85 | -8,2% | 625 |
| EBIT marginal % | 8,4% | 10,0% | -1,6% | 14,3% |
Affärsområdets Ebita-resultat sjönk tillbaka något jämfört med föregående års första kvartal och uppgick till 83 Mkr (89). Faktureringstillväxten har varit god samtidigt som bruttomarginalen påverkats negativt av valutakurseffekter. De högre omkostnaderna i perioden är i huvudsak hänförliga till planenlig uppbyggnad av marknadsorganisationerna utanför Europa och till förstärkningen av affärsområdets ledning.
Den nya organisation för affärsområdets USA verksamhet som aviserades vid det senaste rapporttillfället har etablerats under kvartalet. Förändringen som innebär att Getinge Inc renodlas till att enbart inrikta sig mot infektionsbekämpningsmarknaden förväntas leda till ett ökat fokus och i förlängningen till en snabbare tillväxt och ökade marknadsandelar.
Infection Control har under kvartalet aviserat att man avser flytta tillverkningen av sterilisatorer vid fabriken i Peiting i Tyskland till fabriken i Getinge. Beslutet är ett led i affärsområdets ambition att minska antalet producerande enheter och att öka specialiseringen av kvarvarande enheter. Produktionen av desinfektionsprodukter vid enheten i Peiting kvarstår. Kostnaderna för den föreslagna årgärden kommer att belasta årets resultatet med 4 Mkr och förväntas leda till årliga inbesparingar om 2 Mkr från och med 2009.
| Redovisning | Bokslutskommunikén har, för koncernen, upprättats enligt 34 Interim Financial Reporting och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i delårsrapporten som i den senaste årsredovisningen. Rapporten har inte varit föremål för revisorernas granskning. |
|---|---|
| Nyemission | Som tidigare meddelats övertecknades Getinges nyemission som tillförde bolaget cirka 1 514 Mkr före emissionskostnader. Under april månad registrerades nyemissionen hos Bolagsverket och sista dagen för handel med BTA (betald tecknad aktie) var den 8 april 2008. De nya aktierna medför rätt till den av styrelsen föreslagna utdelningen om 2,40 kronor. |
| Riskhantering | Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksamt i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen. Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk. |
| Framtidsinriktad information |
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. |
| Nästa rapporttillfälle Nästa rapport från Getingekoncernen (andra kvartalet 2008) lämnas den 14 juli 2008. |
|
| Telefonkonferens | Telefonkonferens äger rum idag kl 14.00 svensk tid. För att deltaga, ring: inom Sverige +46(0)8 50 520 110 , lösen: Getinge utanför Sverige +44(0)20 7162 0025, lösen: Getinge |
| En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nr: Sverige: +46 (0)8 505 203 33, access kod: 791923 UK: +44 (0)20 7031 4064, access kod: 791923 |
Delårsrapport januari-mars för Getingekoncernen 2008. Sida 10 av 18.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 17 april 2008
| Carl Bennet Ordförande |
Johan Bygge | Rolf Ekedahl |
|---|---|---|
| Arild Karlsson | Carola Lemne | Margareta Norell Bergendahl |
| Bo Sehlin | Johan Stern | Johan Malmquist Verkställande direktör |
| Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 035-15 55 00. Telefax 035-549 52 |
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
e-post [email protected]
www.getingegroup.com
Organisationsnummer 556408-5032
| 2008 | 2007 | För- | 2007 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr | 3 m ån | 3 mån | ändr. | Helår |
| Nettoom sättning | 4 107 | 3 415 | 20,3% | 16 445 |
| Kostnad för sålda varor | -2 031 | -1 751 | 16,0% | -8 899 |
| Bruttovinst | 2 076 | 1 664 | 24,8% | 7 546 |
| Bruttomarginal | 50,5% | 48,7% | 1,8% | 45,9% |
| Försäljningskostnader | -916 | -715 | 28,1% | -3 072 |
| Adm inistrationskostnader | -437 | -390 | 12,1% | -1 604 |
| Forsknings- och | ||||
| utvecklingskostnader 1 | -145 | -102 | 42,2% | -335 |
| Om strukturerings- och | ||||
| integrationskostnader | -23 | -51 | -54,9% | -257 |
| Övriga rörelseintäkter och | ||||
| rörelsekostnader | -4 | -6 | -33,3% | 4 |
| Rörelseresultat 2 | 551 | 400 | 37,8% | 2 282 |
| Rörelsemarginal | 13,4% | 11,7% | 1,7% | 13,9% |
| Finansnetto | -182 | -114 | -507 | |
| Resultat före skatt | 369 | 286 | 29,0% | 1 775 |
| Skatt | -103 | -83 | -514 | |
| Nettovinst | 266 | 203 | 31,0% | 1 261 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 265 | 203 | 1 260 | |
| Minoritetsintresse | 1 | 0 | 1 | |
| Nettovinst | 266 | 203 | 1 261 | |
| Vinst per aktie 3 | 1,31 | 1,01 | 29,7% | 6,24 |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 85 Mkr (55) har aktiverats i kvartalet
2 Rörelseresultatet är b elastat m ed avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade | |||
|---|---|---|---|
| im m ateriella tillgångar | -81 | -28 | -139 |
| — på im m ateriella anl tillgångar | -27 | -18 | -82 |
| — på m ateriella anl tillgångar | -119 | -96 | -463 |
| -227 | -142 | -684 |
3 Det förekom m er ingen utspädning
| 2006 | 2006 | 2006 | 2006 | 2007 | 2007 | 2007 | 2007 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 |
| N ettoom s ättning | 2 975 | 3 148 | 2 883 | 3 995 | 3 415 | 4 029 | 3 844 | 5 157 | 4 107 |
| Kos tnad för s ålda varor | -1 644 | -1 726 | -1 618 | -2 120 | -1 751 | -2 206 | -2 140 | -2 802 | -2 031 |
| Bruttovins t | 1 331 | 1 422 | 1 265 | 1 875 | 1 664 | 1 823 | 1 704 | 2 355 | 2 076 |
| R örels ekos tnader | -1 020 | -1 004 | -898 | -1 035 | -1 264 | -1 327 | -1 351 | -1 322 | -1 525 |
| R örels eres ultat | 311 | 418 | 367 | 840 | 400 | 496 | 353 | 1 033 | 551 |
| Finans netto | -49 | -54 | -53 | -52 | -114 | -130 | -132 | -131 | -182 |
| R es ultat före s katt | 262 | 364 | 314 | 788 | 286 | 366 | 221 | 902 | 369 |
| Skatt | -71 | -98 | -85 | -215 | -83 | -106 | -64 | -261 | -103 |
| N ettovins t | 191 | 266 | 229 | 573 | 203 | 260 | 157 | 641 | 266 |
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 Mar | 31 Mar | 31 dec |
| Im m ateriella anläggningstillgångar | 13 953 | 10 423 | 10 396 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 605 | 2 353 | 2 327 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 968 | 751 | 755 |
| Varulager | 3 271 | 2 956 | 2 913 |
| Kortfristiga fordringar | 5 380 | 4 794 | 5 706 |
| Likvida m edel | 1 610 | 931 | 894 |
| Summa tillgångar | 27 787 | 22 208 | 22 991 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 7 851 | 6 267 | 6 623 |
| Långfristiga skulder | 15 163 | 11 442 | 11 908 |
| Kortfristiga skulder | 4 773 | 4 499 | 4 460 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 787 | 22 208 | 22 991 |
| 3 m ån 3 mån Helår M kr Den löpande verksam heten Rörelseresultat 551 400 2 282 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 202 761 170 Finansiella poster -182 -114 -507 Betald skatt -125 -528 -204 363 2 008 335 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Varulager -326 -385 -341 Utrustning för uthyrning -11 -168 -34 477 -458 Kortfristiga fordringar 432 Kortfristiga rörelseskulder 97 188 287 Kassaflöde från den löpande verksamheten 632 1 328 504 Investeringsverksam heten Förvärv av dotterföretag -4 894 -5 514 -5 622 Förvärv av im m ateriella anläggningstillgångar -90 -60 -348 Förvärv av m ateriella anläggningstillgångar -82 -467 -120 Avyttring av m ateriella anläggningstillgångar – 5 34 Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 651 -6 403 -5 104 Finansieringsverksam heten 4 195 4 518 Förändring av räntebärande skuld 3 182 Förändring av långfristiga fordringar 59 1 225 1 249 Nyem ission – – 1 492 – – -444 Utbetald utdelning 4 733 5 420 5 323 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 401 248 Periodens kassaflöde 133 673 673 894 Likvida m edel vid periodens början -143 -27 Om räkningsdifferenser 583 Likvida m edel vid periodens slut 931 894 1 610 |
2008 | 2007 | 2007 |
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 3 m ån | 3 mån | Helår |
| Rörelsen | |||
| Rörelseresultat | 551 | 400 | 2 282 |
| Om struktureringskostnader | 23 | 51 | 257 |
| Justeringar för poster som ej ingår i | |||
| kassam ässigt rörelseöverskott | 185 | 172 | 695 |
| 759 | 623 | 3 234 | |
| Förändring i operativt kapital | |||
| Varulager | -326 | -385 | -341 |
| Utrustning för uthyrning | -34 | -11 | -168 |
| Kortfristiga fordringar | 432 | 477 | -458 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 97 | 188 | 287 |
| Operativt kassaflöde | 928 | 892 | 2 554 |
| Om strukturering, kassapåverkande | -38 | -21 | -190 |
| Operativt kassaflöde efter | 890 | 871 | 2 364 |
| omstruktureringskostnader |
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 31 Mar | 31 Mar | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 12 688 | 9 119 | 9 454 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 750 | 1 921 | 1 805 |
| Avgår likvida m edel | -1 610 | -931 | -894 |
| Räntebärande nettoskuld | 12 828 | 10 109 | 10 365 |
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 31 Mar | 31 Mar | 31 dec |
| Ingående eget kapital | 6 623 | 6 005 | 6 005 |
| Utdelning | – | – | -444 |
| Nyem ission | 1 492 | ||
| Förändring om värderingsreserv säkringsredovisning |
6 | -63 | -58 |
| Om räkningsdifferens | -536 | 122 | -141 |
| Periodens resultat | 266 | 203 | 1 261 |
| Utgående eget kapital | 7 851 | 6267 | 6 623 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 7 826 | 6 241 | 6 598 |
| Minoritetsintresse | 25 | 26 | 25 |
| Totalt eget kapital | 7 851 | 6 267 | 6 623 |
| 2008 | 2007 | För- | 2006 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 m ån | 3 mån | ändr. | 3 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 4 673 | 3 737 | 25,0% | 3 314 | 16 519 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 10,6% | ||||
| Nettoom sättning, Mkr | 4 107 | 3 415 | 20,3% | 2 975 | 16 445 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 4,6% | ||||
| EBITA före om strukturerings- och | |||||
| integrationskostnader EBITA-m arginal före om strukturerings |
655 | 479 | 36,7% | 320 | 2 678 |
| och integrationskostnader | 15,9% | 14,0% | 1,9% | 10,8% | 16,3% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader |
23 | 51 | – | 257 | |
| EBITA | 632 | 428 | 47,7% | 320 | 2 421 |
| EBITA-m arginal | 15,4% | 12,5% | 2,9% | 10,8% | 14,7% |
| Vinst per aktie efter full s katt, kronor | 1,31 | 1,01 | 29,7% | 0,93 | 6,24 |
| Antal aktier, tusen | 201 874 201 874 | 0,0% | 201 874 | 201 874 | |
| Arbetande kapital, Mkr | 16 542 | 10 223 | 61,8% | 9 903 | 10 778 |
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 15,6% | 19,3% | -3,7% | 18,5% | 19,7% |
| Avkastning på eget kapital, procent | 20,1% | 22,1% | -2,0% | 22,3% | 20,3% |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,63 | 1,61 | 0,02 | 0,86 | 1,57 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,1 | 7,2 | -3,1 | 8,2 | 4,3 |
| Soliditet, procent | 28,3% | 28,2% | 0,1% | 38,8% | 28,8% |
| Eget kapital per aktie, kronor | 38,77 | 30,92 | 25,4% | 27,14 | 32,68 |
| Antal anställda vid periodens slut | 11 090 | 10 343 | 7,2% | 7 382 | 10 358 |
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 3 m ån | 3 mån | Helår |
| Adm inistrationskostnader | -25 | -29 | -67 |
| Rörelseresultat | -25 | -29 | -67 |
| Finansnetto | 203 | -22 | 542 |
| Resultat efter finansiella poster | 178 | -51 | 475 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – |
| Resultat före skatt | 178 | -51 | 475 |
| Skatt | -50 | 12 | 96 |
| Nettovinst | 128 | -39 | 571 |
| 2008 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
31 Mar | 31 Mar | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 14 | 12 |
| Andelar i koncernföretag | 4 767 | 3 476 | 4 120 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 40 | 49 | 41 |
| Uppskjuten skattefordran | 86 | 86 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 16 077 | 12 135 | 13 033 |
| Kortfristiga fordringar | 580 | 167 | 65 |
| Summa tillgångar | 21 561 | 15 841 | 17 357 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 5 449 | 3 606 | 3 829 |
| Långfristiga skulder | 11 508 | 8 223 | 7 523 |
| Kortfristiga skulder | 4 604 | 4 012 | 6 005 |
| Summa eget kapital och skulder | 21 561 | 15 841 | 17 357 |
Information angående moderbolagets utveckling i rapportperioden januari- mars 2008
Resultaträkning Vid periodens utgång har fodringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och en orealiserad vinst om 180 Mkr ingår i kvartalets finansnetto.
Balansräkning Likviden från bolagets nyemission om cirka 1 500 Mkr var vid periodens utgång utnyttjad till återbetalning av bankskulder.
Under första kvartalet 2008 förvärvades hjärt- och kärlkirurgi divisionerna från Boston Scientifics till ett förvärvspris om 750 MUSD (4 851 Mkr). Ökningen i moderbolagets långfristiga skulder är i stort hänförlig till finansieringen av förvärvet.
I januari 2008 förvärvades från Boston Scientifics divisionerna för hjärt- och kärlkirurgi. Divisionerna är verksamma inom områderna för så kallad "endoscopic vessel harvesting", anastomosering, stabilisatorer och instrument för kirurgi på slående hjärtan och kärlimplantat. Totalt förvärvspris uppgick till cirka 750 MUSD (4 851 Mkr). Förvärvet redovisas enligt förvärvsmetoden. Förvärvskostnader i samband med förvärvet uppgick till 45 Mkr.
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| vid | Justering till | |||
| Mkr | Nettotillgångar | förvärvstillfället | verkligt värde | Verkligt värde |
| Immateriella tillgångar | 2 | 1 947 | 1 949 | |
| Materiella tillgångar | 351 | 45 | 396 | |
| Lager | 163 | 163 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | 239 | 239 | ||
| Avsättningar | -170 | -170 | ||
| Kortfristiga skulder | -138 | -45 | -183 | |
| 447 | 1 947 | 2 394 | ||
| Goodwill | 2 457 | |||
| Totalt förvärv med likvida medel | 4 851 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | 4 851 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till framtida integrationssynergier inom områdena kundunderlag, geografisk täckning, produktion, försäljning och distribution.
De förvärvade divisionerna från Boston Scientific ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 januari 2008.
Det är inte praktiskt genomförbart att specificera vinsten för förvärvet sedan förvärvstillfället då en omfattande integration genomförts under kvartalet.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| BRIC | Brasilien, Ryssland, Indien och Kina |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.