Quarterly Report • Oct 18, 2007
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Getingekoncernen Delårsrapport januariseptember 2007
God efterfrågan parat med en stärkt marknadsorganisation och en stark produktportfölj har resulterat i en fortsatt god volymutveckling. Exkluderat integrationskostnader för Huntleigh är resultattillväxten i rörelsen fortsatt mycket god. Integrationen av Huntleigh fortlöper planenligt
| Orderingången | Efterfrågan på flertalet geografiska regioner är fortsatt god och orderingången för koncernen ökade organiskt med 11,2 % i perioden. |
|---|---|
| Medical Systems orderingång ökade organiskt med 10,0 % i kvartalet och var speciellt god för divisionerna Critical Care och Cardiopulmonary. |
|
| Även för Infection Control var orderingången fortsatt god och ökade organiskt med 12,4 % i kvartalet. Orderingången var framförallt mycket god på utvecklingsmarknaderna. |
|
| Exended Care uppvisar en fortsatt god orderingång. Ökningen uppgick organiskt till 11,8 % i kvartalet och var i likhet med årets tidigare kvartal mycket bra i såväl Nordamerika som Europa. Orderingången för |
| Huntleigh-verksamheterna ökar planenligt trots omfattande omstruktureringar av såväl produktions- som marknadsorganisationen. |
|
|---|---|
| Resultat | Koncernens resultat före skatt sjönk i perioden till 221 Mkr (314). Resultatet före skatt belastas i perioden med 110 Mkr i omstruktureringskostnader relaterade till Huntleigh-integrationen. Koncernens EBITA-resultat före omstruktureringskostnader uppgick till 500 Mkr (377), en ökning med 33 % jämfört med föregående år. I resultatet för det tredje kvartalet föregående år ingick en realisationsvinst ifrån en fastighetsförsäljning om 34 Mkr. EBITA-marginalen exklusive omstruktureringskostnader för det säsongsmässigt svaga tredje kvartalet uppgick till 13,0 % vilket var jämförbart med fjolårsmarginalen. |
| Medical Systems EBITA-resultat för perioden uppgick till 206 Mkr (208), vilket var i nivå med resultatet under motsvarande period föregående år. Den lägre EBITA-marginalen förklaras till största del av att ett större exportprojekt med planenligt lägre rörelsemarginal fakturerats ut under perioden. |
|
| För Infection Control förbättrades rörelseresultatet markant under perioden. EBITA-resultatet uppgick till 113 Mkr (67) en ökning med 69 %. EBITA-marginalen förbättrades med 4,2 procentenheter till 11,7 % i perioden. Resultatförbättringen är en effekt av ökande fakturering och bra fabriksutnyttjande. |
|
| Extended Cares EBITA-resultat exkluderat omstruktureringskostnader om 109 Mkr uppgick till 181 Mkr (101) en ökning med 79%. EBITA marginalen uppgick till 12,6 %, vilket var något under fjolårsnivån. Exkluderat Huntleigh var EBITA-marginalen fortsatt stigande och bättre än motsvarande period föregående år. |
|
| Koncernens operativa kassaflöde före omstruktureringar fortsätter att utvecklas väl och uppgick till 697 Mkr (395), en ökning med 76%. För niomånadersperioden uppgår det operativa kassaflödet till 2 010 Mkr (1 699). |
|
| Utsikter | Efterfrågesituationen för koncernens produkter ser alltjämt bra ut på de flesta geografiska regioner. Stabiliseringen av efterfrågan i Europa består samtidigt som tillväxten på de allt viktigare utvecklingsmarknaderna är stark. På Nordamerikanska marknaderna är efterfrågan alltjämt god vilket bedöms komma att bättre reflekteras i orderingången under kommande kvartal. |
| Medical Systems räknar med en fortsatt god volymtillväxt som en följd av de investeringar som gjorts inom produktutvecklingsområdet samt i utbyggnad av marknadsorganisationerna i USA och på utvecklingsmarknaderna. Brutto- och rörelsemarginalen befinner sig i en stigande trend som en följd av pågående effektiviseringar inom Cardiopulmonarys produktion samt de produktlanseringar som gjorts. Affärsområdet räknar med att kunna uppnå sitt EBITA-marginal mål om 17 % redan innevarande år. |
|
| Affärsområdet Infection Control räknar också med ökande faktureringsvolymer under kommande kvartal. I likhet med Medical Systems har det skett en systematisk upp- och utbyggnad av |
marknadsorganisationerna utanför Europa. Dessutom är ett flertal nya produkter under lansering och understödjer volymtillväxten. Integrationen av La Calhène som slutförts innebär minskande engångskostnader samtidigt som realiserade synergieffekter i spåret av integrationen blir synliga i resultatet. Affärsområdets EBITA-marginal kommer att stiga under innevarande år.
Den underliggande volymtillväxten för Extended Care förväntas förbättras gradvis under året. Effekterna av de större patienthanteringsleveranser som skett i Kanada under föregående år samt i USA i anslutning till det tidigare FDA embargot medför att den synliga faktureringstillväxten är mer blygsam under året. De effektiviseringar som genomförts av patienthanteringsproduktionen leder till stigande rörelsemarginaler. Huntleigh-förvärvet som konsolideras i koncernen från och med februari månad, bidrar till koncernens resultat före skatt exkluderat omstruktureringskostnader som förväntas belasta helåret med 250-260 Mkr.
Sammanfattningsvis har koncernens resultatutsikter inte förändrats sedan det senaste rapporttillfället och utsikterna för året bedöms som goda. Koncernen fortsätter att investera i utbyggnaden av marknadsorganisationen och i utvecklingen av nya produkter, om än i något lägre takt än under 2006. EBITA-marginalen kommer att stärkas för koncernen som helhet även medräknat Huntleigh men exklusive omstruktureringskostnader avseende Huntleigh-integrationen.
| 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 | valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 814 | 708 | 14,9% | 2 466 | 2 419 | 2,6% |
| USA och Kanada | 246 | 293 | -11,1% | 757 | 912 | -10,2% |
| As ien och Australien | 261 | 211 | 26,9% | 741 | 631 | 23,0% |
| Övriga världen | 119 | 115 | 2,8% | 294 | 288 | 2,5% |
| Affärs om rådet totalt | 1 440 | 1 327 | 10,0% | 4 258 | 4 250 | 2,9% |
Volymtillväxten har generellt sett varit god under perioden och orderingången ökade organiskt med 10,0 % jämfört med ett bra fjolårskvartal. I Europa har tillväxten varit speciellt god på marknaderna i Östeuropa, Ryssland, Benelux samt Sydeuropa. I Skandinavien var ordernivån jämförbar med fjolåret medan övriga regioner sammantaget var något svagare.
I Nordamerika var volymerna fallande i perioden, vilket delvis förklaras av det starka tredje kvartalet föregående år samt att orderavslut inom Surgical Workplaces förskjutits något i tiden. Affärsområdet räknar med en förstärkt orderingång under återstoden av året.
Orderingången på övriga geografiska regioner var sammantaget mycket god, inte minst marknaderna i Sydostasien utvecklades mycket bra.
| 2007 | 2006 | Fö r- | 2007 | 2006 | Fö r- | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 445 | 1 284 | 12,5% | 4 130 | 3 862 | 6,9% | 5 542 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 13,9% | 9,6% | |||||
| Bruttovinst | 726 | 632 | 14,9% | 2 154 | 1 914 | 12,5% | 2 784 |
| Bruttomarginal, % | 50,2% | 49,2% | 1,0% | 52,2% | 49,6% | 2,6% | 50,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -522 | -425 | 22,8% | -1 532 | -1 350 | 13,5% | -1 895 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
206 | 208 | -1,0% | 628 | 568 | 10,6% | 896 |
| EBITA marginal % | 14,3% | 16,2% | -1,9% | 15,2% | 14,7% | 0,5% | 16,2% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
– | – | 0,0% | – | – | 0,0% | – |
| EBIT | 204 | 207 | -1,4% | 622 | 564 | 10,3% | 889 |
| EBIT marginal % | 14,1% | 16,1% | -2,0% | 15,1% | 14,6% | 0,5% | 16,0% |
Affärsområdets EBITA-resultat för kvartalet var i nivå med föregående års tredje kvartal. Faktureringstillväxten har varit god i perioden som en följd av projektleveranser, inte minst till Ryssland. Dessa större leveranser har planmässigt skett till rörelsemarginaler som ligger under affärsområdets genomsnitt, vilket förklarar nedgången i EBITA-marginalen i perioden. De högre rörelsekostnaderna är delvis en effekt av planenliga satsningar men också att försäljningsomkostnader till tredje part i anslutning till leveranser av de projekt som nämns ovan klassificeras som försäljningskostnader. Affärsområdet räknar med att målet avseende en EBITA-marginal om 17 % kommer att infrias redan under innevarande år.
EBITA-resultatet och marginalen för Cardiopulmonary, som alltjämt ligger under affärsområdets genomsnitt, har fortsatt att förbättras markant.
Som ett led i att stärka affärsområdets konkurrenskraft och öka den organiska tillväxten, görs sedan en tid tillbaka betydande investeringar i produktutveckling speciellt inom divisionerna Critical Care och Cardiopulmonary.
Lanseringen av Critical Cares NAVA (Neurally Adjusted Ventilatory Assist) teknologi fortgår planenligt. NAVA bedöms ha goda förutsättningar att kunna reducera vårdtider och förbättra vårdkvaliteten inom intensivvården vilket är av betydande värde för sjukvården. Indikationer från användare är lovande och för närvarande bedrivs ett flertal kliniska studier runt NAVA i Europa.
Arbetet med att ta fram en ny generation anestesimaskiner löper också planenligt. Produkten kommer att visas upp med start vid Medica mässan i november. Leveranser i kommersiell skala bedöms komma igång under andra hälften av 2008. Medical Systems räknar med att den nya produktfamiljen kommer att bli mycket konkurrenskraftig och med
tydliga kliniska fördelar. Ambitionen är att på sikt säkra en betydande del av den globala anestesimarknaden som värderas till ca 5 500 Mkr.
Lanseringen och utrullningen av en ny generation oxygenatorer inom divisionen Cardiopulmonary pågår för närvarande och beräknas fram till och med slutet av 2008 komma att ersätta befintliga oxygenatorer för samtliga patientkategorier. Såväl kostnader som prestanda kommer att förbättras med den nya oxygenatorfamiljen.
Inom divisionen Cardiopulmonary bedrivs också ett utvecklingsprojekt med syfte att ta fram en ny förbättrad och moduluppbyggd hjärtlungmaskin med applikationer inom såväl hjärtkirurgi som inom kardiologiområdet.
Utbyggnaden av affärsområdets lokala produktion i Kina fortlöper planenligt. Den nya produktionsenhet som beslutats uppföras i Kina för Medical Systems räkning, kommer att tas i drift under nästa års inledning och möjliggöra en utökad lokal produktion. För närvarande omfattar den lokala kinesiska tillverkningen takkonsoler. Före årets utgång förväntas tillverkningen av operationslampor kunna påbörjas. Under 2008 kommer även enklare operationsbord att ingå i det lokalt producerade sortimentet.
Under tredje kvartalet har affärsområdet tecknat avtal om att förvärva 100% av aktierna i det danska bolaget N.C. Nielsen Trade Aps. Bolaget med kontor i Bröndby har sedan 2003 varit affärsområdets distributör av Surgical Workplaces produkter. Omsättningen uppgår till cirka 27 MDKK och antalet anställda till 10. Tillgångarna beräknas till 1 MDKK och skulderna 0,8 MDKK.
| 2007 | 2006 Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån | valuta o . fö rvärv | |
| Europa | 552 | 530 | 3,8% | 1 824 | 1 647 | 11,2% |
| USA och Kanada | 329 | 302 | 16,3% | 974 | 1 057 | -0,1% |
| As ien och Australien | 149 | 102 | 49,7% | 389 | 341 | 16,9% |
| Övriga världen | 16 | 23 | -7,1% | 75 | 54 | 55,2% |
| Affärs om rådet totalt | 1 046 | 957 | 12,4% | 3 262 | 3 099 | 8,7% |
Affärsområdets orderingång utvecklades starkt under kvartalet och ökade organiskt med 12,4 %. På Europamarknaderna ökade orderingången med bra tillväxt i Skandinavien, Sydeuropa samt Östeuropa. I Storbritannien, Benelux samt på tysktalande marknader var volymerna något lägre än motsvarande period föregående år.
Orderingången i Nordamerika förbättrades märkbart jämfört med den svaga utvecklingen under årets första hälft, såväl vad avser USA som Kanada.
| 2007 | 2006 | Fö r- | 2007 | 2006 | Fö r- | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr | helår | |
| Nettoom s ättning, Mkr | 967 | 890 | 8,7% | 2 884 | 2 839 | 1,6% | 4 262 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 12,4% | 5,3% | |||||
| Bruttovins t | 347 | 301 | 15,3% | 1 080 | 1 049 | 3,0% | 1 605 |
| Bruttomarginal, % | 35,9% | 33,8% | 2,1% | 37,4% | 36,9% | 0,5% | 37,7% |
| Rörels ekostnader, Mkr | -237 | -238 | -0,4% | -748 | -784 | -4,6% | -1 043 |
| EBITA före om strukturerings - och integrationskostnader |
113 | 67 | 68,7% | 343 | 276 | 24,3% | 577 |
| EBITA marginal % | 11,7% | 7,5% | 4,2% | 11,9% | 9,7% | 2,2% | 13,5% |
| Om strukturerings - och integrationskostnader, Mkr |
– | – | 0,0% | – | -7 | -100,0% | -10 |
| EBIT | 110 | 63 | 74,6% | 332 | 258 | 28,7% | 552 |
| EBIT marginal % | 11,4% | 7,1% | 4,3% | 11,5% | 9,1% | 2,4% | 13,0% |
Infection Controls EBITA-resultat förstärktes markant och uppgick till 113 Mkr (67), en ökning med 69 %. Det förbättrade EBITA-resultatet är en effekt av stigande volymer, god kostnadskontroll men framförallt ett bra fabriksutnyttjande under kvartalet. EBITA-marginalen förbättrades planenligt och uppgick till 11,7 % i det säsongsmässigt svaga tredje kvartalet.
Infection Controls logistikprojekt med syfte att effektivisera order- och leveransrutiner utvecklas planenligt. Projektet kommer efter fullt genomförande att leda till årliga inbesparingar om ca 50 Mkr.
Planerna på tillverkning av tryckkärl för sterilisatortillverkningen för den kinesiska marknaden bedöms kunna påbörjas planenligt under slutet av årets fjärde kvartal. Lokaliseringen av tryckkärlstillverkningen i Kina är ett mycket viktigt led i att ytterligare sänka tillverkningskostnaderna för sterilisatorer.
| 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | 2007 | 2006 | Fö rändr. just. fö r | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 3 | kv 3 | valuta o . fö rvärv | 9 m ån | 9 mån | valuta o . fö rvärv |
| Europa | 910 | 421 | 8,1% | 2 732 | 1 372 | 7,2% |
| USA och Kanada | 430 | 261 | 18,7% | 1 228 | 845 | 2,5% |
| As ien och Australien | 139 | 22 | 5,9% | 358 | 74 | 0,7% |
| Övriga världen | 28 | 0 | 193,4% | 95 | 2 | 4,5% |
| Affärs om rådet totalt | 1 507 | 704 | 11,8% | 4 413 | 2 293 | 5,3% |
Den positiva ordertrenden för Extended Care har fortsatt under årets tredje kvartal, då orderingången organiskt ökade med 11,8 %. Samtliga geografiska regioner har haft en bra volymtillväxt.
Med undantag för Skandinavien, där volymerna var i nivå med fjolåret, har samtliga regioner i Europa utvecklats bra under kvartalet. Tillväxten har varit speciellt god på tysktalande marknader och i Sydeuropa.
I Nordamerika fortsätter orderingången att vara mycket god. Under kvartalet har tillväxten varit speciellt god i Kanada trots de större leveranser som skett till delstaten Ontario under de senaste åren.
För Huntleigh, vars orderingång inte ingår i beräkningarna för den organiska utvecklingen, är volymerna växande och i linje med förväntningarna.
| 2007 | 2006 | Fö r- | 2007 | 2006 | Fö r- | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 431 | 709 | 101,8% | 4 274 | 2 290 | 86,6% | 3 183 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 3,0% | 0,6% | |||||
| Bruttovinst | 631 | 331 | 90,6% | 1 957 | 1 050 | 86,4% | 1 500 |
| Bruttomarginal, % | 44,1% | 46,7% | -2,6% | 45,8% | 45,9% | -0,1% | 47,1% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -482 | -234 | 106,0% | -1 433 | -742 | 93,1% | -977 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
181 | 101 | 79,2% | 610 | 319 | 91,2% | 539 |
| EBITA marginal % | 12,6% | 14,2% | -1,6% | 14,3% | 13,9% | 0,4% | 16,9% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-109 | – | 100,0% | -229 | -41 | 458,5% | -35 |
| EBIT | 40 | 97 | -58,8% | 295 | 267 | 10,5% | 488 |
| EBIT marginal % | 2,8% | 13,7% | -10,9% | 6,9% | 11,7% | -4,8% | 15,3% |
Extended Cares EBITA-resultat, exklusive omstruktureringskostnader om 109 Mkr, uppgick till 181 Mkr (101) en ökning med 79 %. EBITAmarginalen för det tredje kvartalet var något under fjolårsnivån vilket förklaras av Huntleighs lägre rörelsemarginaler. För "gamla" Extended
Care var rörelsemarginalerna stigande vid en jämförelse med föregående års tredje kvartal. Extended Cares rörelseresultat för det tredje kvartalet 2006 innehöll en reavinst från en fastighetsförsäljning om 34 Mkr.
Utvecklingen och utrullningen av en ny moduluppbyggd familj av passiva patientlyftar utvecklas planenligt. Den nya produktfamiljen som bygger på tre produktplattformar ersätter dagens sju plattformar och kommer att erbjuda såväl ökad produktfunktonalitet som lägre produktionskostnader. Den nya produktfamiljen kommer att var fullt lanserad under 2008.
Under kvartalet har Extended Care vid en engelsk sårvårdskonferens lanserat en ny så kallad Negative Pressure Wound Therapy produkt (NPWT). NPWT är sårvårdsmarknadens snabbast växande produktområde med en tillväxt under år 2006 som uppgick till 13%. Den totala marknaden för NPWT uppgår till 7 500 Mkr och återfinns till 80% i Nordamerika. Genom sitt mycket goda distributionsnätverk i framförallt Västeuropa avser Extended Care att under kommande år utveckla en väsentlig marknadsposition i Europa. Produkten som går under namnet Wound Assist och som genomgått kliniska tester, kommer initialt att marknadsföras i Storbritannien och Tyskland.
Integrationen av Huntleigh som påbörjades under innevarande års inledning har i dagsläget hunnit mycket långt. Majoriteten av de initiativ som ska säkerställa att såväl kostnads- som intäktssynergier realiseras under de kommande åren, har påbörjats och i vissa fall avslutats. I tillägg till de åtgärder som kommunicerades vid senaste rapporttillfället, har följande hänt under den senaste rapportperioden:
Som tidigare meddelats inriktas merparten av aktiviteterna kortsiktigt på att etablera en kostnadseffektiv struktur. På medellång sikt kommer tyngdpunkten att förskjutas mot att utveckla intäktssynergier. Intäktssynergier bedöms få effekt tidigast under andra hälften av 2008.
Kostnadsmässiga synergier bedöms komma att uppgå till över 300 Mkr från och med 2009/2010. För innevarande år förväntas kostnadssynergier bidra med mellan 50-60 Mkr. Kostnaderna för att fullt ut genomföra integrationsprogrammet bedöms uppgå till ca 400 Mkr av vilka 250-260 Mkr belastar innevarande år. Resterande omstruktureringskostnader om ca 150 Mkr belastar huvudsakligen 2008.
| Till ny Personaldirektör för Getingekoncernen har utsetts Magnus Lundbäck. |
|
|---|---|
| Magnus som är 38 år, har en gedigen utbildning inom personaladministrationsområdet och kommer att ansvara för Getingekoncernens strategiska HR-arbete med starkt fokus på att trygga ledarskapsförsörjningen i en expansiv och internationell koncern. |
|
| Magnus kommer närmast från Volvo Personvagnar, där han haft rollen som personaldirektör för forsknings- och utvecklingsverksamheten, en organisation med 4 000 kvalificerade medarbetare. |
|
| Valberedning inför årsstämma 2008 |
I enlighet med beslut på Getinge ABs bolagsstämma 2005 består valberedningen av Getinges styrelseordförande tillsammans med representanter för de fem största aktieägarna per den 31 augusti samt en representant för de mindre aktieägarna. Inför årsstämman 2008 innebär detta att Getinges valberedning utgörs av: Carl Bennet, Carl Bennet AB; Marianne Nilsson, Swedbank Robur AB; Joachim Spetz, Handelsbanken; Torgny Wännström, AFA Försäkring; Anders Oscarsson, SEB Wealth Management samt Olle Törnblom, representant för de mindre aktieägarna. |
| Aktieägare som önskar lämna förslag till Getinge valberedning 2008 kan vända sig till valberedningen på e-mail: [email protected] eller på adress; Getinge AB, Attention: Valberedningen, Box 69, 310 44 GETINGE. |
|
| Årsstämma | Getinge AB:s ordinarie årsstämma kommer att hållas den 17 april 2008, kl: 16:00 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 17 april 2008 kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på e-mail: [email protected] eller på adress Getinge AB Att. Bolagstämmoärenden, Box 69, 310 44 GETINGE. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast torsdagen den 28 februari 2008. |
| Riskhantering | Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksamt i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen. Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom |
| koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk. |
|
|---|---|
| Redovisning | Delårsrapporten har upprättats enligt IAS 34 Interim Financial Reporting. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i delårsrapporten som i den senaste årsredovisningen. |
| Framtidsinriktad information |
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. |
| Nästa rapporttillfälle Nästa rapport från Getingekoncernen (bokslutskommuniké 2007) lämnas den 28 januari 2008. |
|
| Telefonkonferens | Telefonkonferens äger rum idag kl 15.00 svensk tid. För att deltaga, ring: inom Sverige +46(0)8 50 520 114 , lösen: Getinge utanför Sverige +44(0)20 7162 0125, lösen: Getinge |
| En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nr: Sverige: +46 (0)8 505 203 33, access kod: 768697 UK: +44 (0)20 7031 4064, access kod: 768697 |
Getinge 18 oktober 2007
Johan Malmquist Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 035-15 55 00. Telefax 035-549 52 e-post [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2007 | 2006 | För- | 2007 | 2006 | Fö r- | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | ändr | 9 m ån | 9 mån | ändr | Helår |
| Nettoom sättning | 3 844 | 2 883 | 33,3% | 11 288 | 9 006 | 25,3% | 13 001 |
| Kostnad för sålda varor 4 | -2 140 | -1 618 | 32,3% | -6 097 | -4 988 | 22,2% | -7 107 |
| Bruttovinst | 1 704 | 1 265 | 34,7% | 5 191 | 4 018 | 29,2% | 5 893 |
| Bruttomarginal | 44,3% | 43,9% | 0,4% | 46,0% | 44,6% | 1,4% | 45% |
| Försäljningskostnader 4 | -775 | -602 | 28,7% | -2 283 | -1 822 | 25,3% | -2 467 |
| Adm inistrationskostnader 4 | -389 | -282 | 37,9% | -1 174 | -880 | 33,4% | -1 191 |
| Forsknings- och | |||||||
| utvecklingskostnader 1) | -85 | -59 | 44,1% | -265 | -212 | 25,0% | -282 |
| Om strukturerings- och | |||||||
| integrationskostnader | -110 | – | # DIV/0! | -230 | -47 | -45 | |
| Övriga rörelseintäkter och | |||||||
| rörelsekostnader | 8 | 45 | -82,2% | 10 | 39 | -74,4% | 28 |
| Rörelseresultat 2) | 353 | 367 | -3,8% | 1 249 | 1 096 | 14,0% | 1 936 |
| Rörelsemarginal | 9,2% | 12,7% | -3,5% | 11,1% | 12,2% | -1,1% | 14,9% |
| Finansnetto | -132 | -53 | -376 | -156 | -208 | ||
| Resultat före skatt | 221 | 314 | -29,6% | 873 | 940 | -7,1% | 1 728 |
| Skatt | -64 | -85 | -253 | -254 | -469 | ||
| Nettovinst | 157 | 229 | -31,4% | 620 | 686 | -9,6% | 1 259 |
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 157 | 230 | 620 | 683 | 1 254 | ||
| Minoritetsintresse | 0 | -1 | 0 | 4 | 5 | ||
| Nettovinst | 157 | 229 | 620 | 687 | 1 259 | ||
| Vinst per aktie 3) | 0,78 | 1,14 | -31,6% | 3,07 | 3,38 | -9,2% | 6,21 |
1) Utvecklingskostnader uppgående till 210 Mkr (128) har aktiverats under året, varav 68 Mkr (46) i kvartalet.
2) Rörelseresultatet är b elastat m ed avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| im m ateriella tillg | -37 | -9 | -102 | -27 | -37 |
| — på im m ateriella anl tillg | -21 | -10 | -55 | -30 | -47 |
| — på m ateriella anl tillgångar | -119 | -61 | -337 | -195 | -250 |
| -177 | -80 | -494 | -252 | -334 |
3) Det förekom m er ingen utspädning
4) På grund av ändrad kategorisering av vissa kostnader har om klassificeringar gjorts från Kostnad för sålda varor till försäjnings- och adm inistrationskostnader i föregående års siffror.
| 2005 | 2005 | 2006 | 2006 | 2006 | 2006 | 2007 | 2007 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 |
| N ettoom s ättning | 2 728 | 3 888 | 2 975 | 3 148 | 2 883 | 3 995 | 3 415 | 4 029 | 3 844 |
| Kos tnad för s ålda varor | -1 525 | -2 163 | -1 644 | -1 726 | -1 618 | -2 120 | -1 751 | -2 206 | -2 140 |
| Bruttovins t | 1 203 | 1 725 | 1 331 | 1 422 | 1 265 | 1 875 | 1 664 | 1 823 | 1 704 |
| R örels ekos tnader | -856 | -986 | -1 020 | -1 004 | -898 | -1 035 | -1 264 | -1 327 | -1 351 |
| R örels eres ultat | 347 | 739 | 311 | 418 | 367 | 840 | 400 | 496 | 353 |
| Finans netto | -55 | -47 | -49 | -54 | -53 | -52 | -114 | -130 | -132 |
| R es ultat före s katt | 292 | 692 | 262 | 364 | 314 | 788 | 286 | 366 | 221 |
| Skatt | -82 | -197 | -71 | -98 | -85 | -215 | -83 | -106 | -64 |
| N ettovins t | 210 | 495 | 191 | 266 | 229 | 573 | 203 | 260 | 157 |
| 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 Sept | 30 Sept | 31 dec |
| Im m ateriella anläggningstillgångar | 10 333 | 5 609 | 5 516 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 291 | 1 367 | 1 397 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 006 | 798 | 1 876 |
| Varulager | 3 089 | 2 354 | 2 083 |
| Kortfristiga fordringar | 4 462 | 3 628 | 4 332 |
| Likvida m edel | 951 | 683 | 673 |
| Summa tillgångar | 22 132 | 14 439 | 15 877 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 6 060 | 5 540 | 6 005 |
| Långfristiga skulder | 11 882 | 5 617 | 6 568 |
| Kortfristiga skulder | 4 190 | 3 282 | 3 304 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 132 | 14 439 | 15 877 |
| 2007 | 2006 kv 3 |
2007 | 2006 9 mån |
2006 Helår |
|
|---|---|---|---|---|---|
| M kr Den löpande verksam heten |
kv 3 | 9 m ån | |||
| Rörelseresultat | 353 | 367 | 1 249 | 1 096 | 1 936 |
| Justeringar för poster som ej ingår i | |||||
| kassaflödet | 245 | 29 | 622 | 212 | 277 |
| Finansiella poster | -132 | -52 | -376 | -155 | -203 |
| Betald skatt | -101 | -66 | -397 | -308 | -387 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 365 | 278 | 1 098 | 845 | 1 623 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager | -81 | -47 | -588 | -292 | -75 |
| Utrustning för uthyrning | -40 | -3 | -125 | -2 | -11 |
| Kortfristiga fordringar | 71 | -139 | 648 | 310 | -484 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 111 | 175 | 116 | 340 | 451 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 426 | 264 | 1 149 | 1 201 | 1 504 |
| Investeringsverksam heten | |||||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | -243 | -5 578 | -239 | -272 |
| Förvärv av im m ateriella anläggningstillgångar | -77 | -49 | -232 | -133 | -206 |
| Förvärv av m ateriella anläggningstillgångar | -117 | -87 | -337 | -205 | -315 |
| Avyttring av m ateriella anläggningstillgångar | 10 | 58 | 17 | 152 | 157 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -184 | -321 | -6 130 | -425 | -636 |
| Finansieringsverksam heten | |||||
| Förändring av räntebärande skuld | -240 | -232 | 4 427 | -379 | 568 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 1 | 29 | 1 231 | -91 | -1 277 |
| Nettoförändring av m inoriteter | – | 54 | – | 54 | 51 |
| Utbetald utdelning | 0 | -1 | -444 | -405 | -405 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -239 | -150 | 5 214 | -821 | -1 063 |
| Periodens kassaflöde | 3 | -207 | 233 | -45 | -195 |
| Likvida m edel vid periodens början | 843 | 942 | 673 | 684 | 684 |
| Om räkningsdifferenser | 105 | -52 | 45 | 44 | 184 |
| Likvida m edel vid periodens slut | 951 | 683 | 951 | 683 | 673 |
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | 9 m ån | 9 mån | Helår |
| Rörelsen | |||||
| Rörelseresultat | 353 | 367 | 1 249 | 1 096 | 1 936 |
| Om struktureringskostnader | 109 | 0 | 230 | 47 | 45 |
| Justeringar för poster som ej ingår i | |||||
| kassaflödet | 173 | 43 | 480 | 200 | 277 |
| 635 | 410 | 1 959 | 1 343 | 2 258 | |
| Förändring i operativt kapital | |||||
| Varulager | -81 | -47 | -588 | -292 | -75 |
| Utrustning för uthyrning | -40 | -3 | -125 | -2 | -11 |
| Kortfristiga fordringar | 71 | -139 | 648 | 310 | -484 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 112 | 174 | 116 | 340 | 451 |
| Operativt kassaflöde | 697 | 395 | 2 010 | 1 699 | 2 139 |
| Om strukturering, kassapåverkande | -37 | -13 | -87 | -35 | -45 |
| Operativt kassaflöde efter | 660 | 382 | 1 923 | 1 664 | 2 094 |
| omstruktureringskostnader |
| 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 30 Sept | 30 Sept | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 9 313 | 3 703 | 4 609 |
| Avs ättningar för pens ioner, räntebärande | 1 923 | 1 672 | 1 639 |
| Avgår likvida m edel | -951 | -683 | -673 |
| Räntebärande nettoskuld | 10 285 | 4 692 | 5 575 |
| 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 30 Sept | 30 Sept | 31 dec |
| Ingående eget kapital | 6 005 | 5 381 | 5 381 |
| Utdelning | -444 | -403 | -404 |
| Utdelning till m inoritet | – | -2 | -1 |
| Förändring om värderingsreserv | 99 | 160 | |
| säkringsredovisning | -7 | ||
| Förändring av m inoritet | – | -55 | -51 |
| Om räkningsdifferens | -114 | -166 | -339 |
| Periodens resultat | 620 | 686 | 1 259 |
| Utgående eget kapital | 6 060 | 5 540 | 6 005 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 6 036 | 5 520 | 5 983 |
| Minoritetsintresse | 24 | 20 | 22 |
| Totalt eget kapital | 6 060 | 5 540 | 6 005 |
| 2007 | 2006 | För- | 2005 | 2007 | 2006 | För- | 2005 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 3 | kv 3 | ändr | kv 3 | 9 m ån | 9 mån | ändr | 9 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 3 993 | 2 988 | 33,6% | 2 901 | 11 933 | 9 657 23,6% | 8 668 | 13 316 | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 11,2% | 5,3% | |||||||
| Nettoom sättning, Mkr | 3 844 | 2 883 | 33,3% | 2 727 | 11 288 | 9 006 25,3% | 7 992 | 13 001 | |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 10,8% | 6,0% | |||||||
| EBITA före om strukturerings- och integrationskostnader EBITA-m arginal före om strukturerings och integrationskostnader |
500 13,0% |
376 13,0% |
33,0% 0,0% |
355 13,0% |
1 581 14,0% |
13,0% | 1 170 35,1% 1,0% |
1 081 14,0% |
2 018 16,0% |
| Om s trukturerings- och integrationskostnader |
110 | 0 | 0,0% | – | 230 | 47 389,4% | – | 45 | |
| EBITA | 390 | 376 | 3,7% | 355 | 1 351 | 1 123 20,3% | 1 081 | 1 973 | |
| EBITA-m arginal | 10,1% | 13,0% | -2,9% | 13,0% | 12,0% | 12,5% | -0,5% | 13,5% | 15,2% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 0,78 | 1,14 | -31,6% | 1,03 | 3,07 | 3,38 -9,2% | 3,19 | 6,21 | |
| Antal aktier, tusen | 201 874 201 874 | 201 874 201 874 201 874 | 201 874 | 201 874 | |||||
| Arbetande kapital, Mkr | 10 555 | 10 133 | 4,2% | 8 958 | 10 217 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 19,4% | 18,0% | 1,4% | 18,6% | 19,2% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 19,9% | 22,2% | -2,3% | 25,2% | 22,6% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,70 | 0,85 | 0,85 | 1,06 | 0,93 | ||||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,7 | 8,7 | -4,0 | 8,0 | 9,0 | ||||
| Soliditet, procent | 27,4% | 38,4% | -11,0% | 34,1% | 37,8% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 29,90 | 27,34 | 9,4% | 23,51 | 29,64 | ||||
| Antal ans tällda vid periodens slut | 10 608 | 7 428 42,8% | 7 252 | 7 531 |
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 3 | kv 3 | 9 m ån | 9 mån | Helår |
| Adm inistrationskostnader | -24 | -25 | -75 | -72 | -87 |
| Rörelseresultat | -24 | -25 | -75 | -72 | -87 |
| Finansnetto | 23 | -37 | 59 | 121 | 580 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 | -62 | -16 | 49 | 493 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 12 |
| Resultat före skatt | -1 | -62 | -16 | 49 | 505 |
| Skatt | -8 | 17 | -7 | -15 | -52 |
| Nettovinst | -9 | -45 | -23 | 34 | 453 |
| 2007 | 2006 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 Sept | 30 Sept | 31 dec |
| Materiella anläggnings tillgångar | 13 | 16 | 15 |
| Finansiella anläggnings tillgångar | 3 536 | 3 493 | 3 508 |
| Kortfris tiga fordringar | 7 949 | 3 503 | 8 526 |
| Summa tillgångar | 11 498 | 7 012 | 12 049 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 3 173 | 3 338 | 3 648 |
| Obes kattade res erver | – | 12 | – |
| Långfris tiga skulder | 7 069 | 3 137 | 3 818 |
| Kortfris tiga skulder | 1 256 | 525 | 4 583 |
| Summa eget kapital och skulder | 11 498 | 7 012 | 12 049 |
Under första kvartalet 2007 förvärvade Getinge koncernen samtliga aktierna i Huntleigh Technology PLC. Huntleigh är verksam inom områderna specialmadrasser för trycksårsbehandling, sängar för intensiv-, specialist- och äldrevård, kompressionsprodukter som förebygger både uppkomsten av ventromboser och underlättar behandling av lymfödem och trycksår, samt utrustning för foster- och kärldiagnostik. Vid förvärvet uppgick företagets tillgångar till cirka 2 400 Mkr och skulder till 1 000 Mkr. Den överenskomna köpeskillingen för 100% av aktierna uppgick till cirka 5 600 Mkr. Vid studien för fördelning av köpeskillingen har övervärde i immateriella och materiella tillgångar beräknats till cirka 1 400 Mkr. Omsättningen 2006 uppgick till cirka 3 000 Mkr, EBIT till cirka 390 Mkr och antalet anställda cirka 2 700. Huntleigh konsolideras fr.o.m. februari 2007. Slutlig förvärvsanalys kommer att färdigställas under fjärde kvartalet.
Under tredje kvartalet har affärsområdet tecknat avtal om att förvärva 100% av aktierna i det danska bolaget N.C. Nielsen Trade Aps.
Bolaget med kontor i Bröndby har sedan 2003 varit affärsområdets distributör av Surgical Workplaces produkter. Omsättningen uppgår till cirka 27 MDKK och antalet anställda till 10. Tillgångarna beräknas till 1 MDKK och skulderna 0,8 MDKK.
EBIT Rörelseresultat EBITA Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag delårsrapport för Getinge AB per 30 september 2007 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetenna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Getinge den 18 oktober 2007
DELOITTE AB
Jan Nilsson
Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.