Interim / Quarterly Report • Jul 17, 2017
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari – juni 2017
| Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, Mkr | 7 539 | 7 460 | 14 788 | 14 384 | 30 546 | 30 142 |
| Nettoomsättning, Mkr | 7 241 | 6 927 | 13 905 | 13 304 | 30 357 | 29 756 |
| Bruttoresultat, Mkr | 3 449 | 3 167 | 6 744 | 6 178 | 14 406 | 13 840 |
| Bruttomarginal, % | 47,6 | 45,7 | 48,5 | 46,4 | 47,5 | 46,5 |
| EBITA 1*, Mkr | 864 | 788 | 1 682 | 1 408 | 4 615 | 4 341 |
| EBITA 1*-marginal, % | 11,9 | 11,4 | 12,1 | 10,6 | 15,2 | 14,6 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 200 | 2 287 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 9 | 311 | 392 | 468 | 1 574 | 1 650 |
| Periodens resultat, Mkr | 7 | 227 | 288 | 342 | 1 159 | 1 213 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,01 | 0,93 | 1,17 | 1,39 | 4,77 | 4,98 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr |
223 | 463 | 1 091 | 1 163 | 3 599 | 3 671 |
*EBITA 1: EBITA före förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader. Se definition på sidan 23.
Getinge är en global leverantör av innovativa lösningar för operationssalar, intensivvårdsenheter, sterilcentraler samt företag och institutioner inom Life Science-området. Baserat på lång erfarenhet och i nära samarbete med kliniska experter, vårdpersonal och specialister inom medicinteknik förbättrar vi livet för människor, idag och i framtiden.
Utvecklingen av vår affär under andra kvartalet är inte tillfredsställande. Vår organiska nettoomsättning och orderingång minskar jämfört med samma kvartal förra året. På EBITA-nivå balanseras detta delvis upp av valutaeffekter och intern effektivisering.
En bidragande orsak till den svaga utvecklingen finns inom affärsområdet Surgical Workflows. Efter att ha levererat ett relativt starkt första kvartal 2017 minskade orderingången under andra kvartalet organiskt med 8,4 % jämfört med det andra kvartalet 2016. Den största nedgången ägde rum i säljregionen Americas, inom produktsegmenten Life Science, Surgical Workplaces och Infection Control, samt inom Infection Control i säljregionen EMEA. Nettoomsättningen inom Surgical Workflows minskade organiskt med 6,5 % jämfört med samma kvartal 2016.
Inom affärsområdet Acute Care Therapies såg vi en mer positiv utveckling i kvartalet med en ökad organisk nettoomsättning om +4,8 % (+0,8). Cardiopulmonary stod för den största ökningen, följt av Critical Care. Samtliga regioner visade tillväxt.
Patient and Post-Acute Care hade ett svagt kvartal med avseende på orderingång, som minskade med 2,2 % organiskt, i huvudsak relaterat till Americas. Den organiska nettoförsäljningen minskade med 0,8 % jämfört med samma kvartal förra året.
Positivt i kvartalet var att bruttomarginalen stärktes till 47,6 % jämfört med 45,7 % föregående år, tack vare fortsatta effektiviseringar, en fördelaktig produktmix samt positiva valutaeffekter. EBITA före förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader ökade med 9,6 % från 788 Mkr till 864 Mkr, motsvarande en marginal på 11,9 %.
Under kvartalet har vårt förbättringsarbete fortsatt på de produktionsenheter som berörs av förlikningsavtalet med FDA. Produktionsenheterna i USA utvecklas i enlighet med plan och den planerade flytten av produktionen från Hudson till Merrimack slutfördes under det andra kvartalet. Som jag kommunicerade i samband med det första kvartalet är situationen i Hechingen mer komplex och en omplanering av förbättringsprogrammet genomfördes under kvartalet. Resultatet är att vi avsätter ytterligare 488 Mkr för personalkostnader och processvalidering.
Arbetet med att förbereda den föreslagna utdelningen och börsnoteringen av Patient & Post-Acute Care fortlöper enligt plan. Om styrelsen fattar beslut och lägger fram ett förslag som en extra bolagsstämma godkänner är planen att börsnotera bolaget senast under det första kvartalet 2018. Under kvartalet offentliggjorde vi även en plan på en nyemission om cirka 4 miljarder kronor i syfte att stärka balansräkningen. Nyemissionen garanteras i sin helhet av vår huvudägare, Carl Bennet AB och en extra bolagsstämma kommer att hållas den 15 augusti.
De första månaderna har jag lagt majoriteten av min tid på att träffa kunder och medarbetare. Jag kan konstatera att vi har en bra grund att stå på men att 2017 fortsatt kommer att präglas av utmaningar. Parallellt med att hantera dessa arbetar vi med den långsiktiga planen för Getinge, i syfte att ta oss tillbaka till lönsam organisk tillväxt, vilket jag är övertygad om att vi kommer att lyckas med. Jag ser fram emot att presentera mer information om detta senare i år.
Mattias Perjos, VD och koncernchef
Orderingång, rullande 12M
Nettoomsättning per affärsområde
Getinges orderingång för det andra kvartalet uppgick till 7 539 Mkr (7 460). Orderingången minskade med -3,8 % (+3,0) organiskt. Orderingången för kapitalvaror minskade med -7,5 % (+1,6) under kvartalet, medan orderingången för förbrukningsvaror var +0,1 % (+4,4) jämfört med föregående år.
Acute Care Therapies orderingång minskade med -0,4 % (+8,7) organiskt jämfört med samma period föregående år, primärt som en följd av minskad orderingång inom Cardiac Systems och Vascular Systems. Cardiopulmonary rapporterade dock en stark orderingång under kvartalet.
Orderingången för Surgical Workflows minskade organiskt med -8,4 % (+3,3) under kvartalet. Integrated Workflow Solutions rapporterade tillväxt i samtliga regioner medan de övriga produktsegmenten minskade sin organiska orderingång jämfört med föregående år.
Den organiska orderingången för Patient & Post-Acute Care minskade med -2,2 % (-5,6) som en följd av svag utveckling inom produktområdet DVT samt Wound Care både när det gäller uthyrning och kapitalvaror.
APAC rapporterade försiktigt positiv organisk orderingång under kvartalet, tack vare god tillväxt inom Acute Care Therapies medan EMEA såg orderingången vika inom främst Surgical Workflows. Americas rapporterade negativ tillväxt inom samtliga affärsområden.
Det andra kvartalets svaga orderingång bidrog till att den organiska orderingången för det första halvåret minskade med -1,6 % (+0,5) jämfört med samma period 2016.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 902 | 2 895 | -6,2% | 5 877 | 5 804 | -4,9% | 12 011 | 11 938 |
| APAC | 1 419 | 1 343 | 0,1% | 2 540 | 2 411 | -0,7% | 5 590 | 5 461 |
| EMEA | 3 218 | 3 222 | -3,2% | 6 371 | 6 169 | 1,1% | 12 945 | 12 743 |
| Totalt | 7 539 | 7 460 | -3,8% | 14 788 | 14 384 | -1,6% | 30 546 | 30 142 |
Getinges nettoomsättning för det andra kvartalet uppgick till 7 241 Mkr (6 927). Nettoomsättningen minskade organiskt med -0,5 % (-0,3). Försäljningen av kapitalvaror minskade med -2,3 % (-3,6) medan nettoomsättningen inom förbrukningsvaror ökade med +1,0 % (+2,7) jämfört med samma kvartal föregående år.
Den organiska nettoomsättningen ökade med +4,8 % (+0,8) inom Acute Care Therapies, primärt som ett resultat av god utveckling inom Cardiopulmonary. Surgical Workflows nettoomsättning minskade organiskt med -6,5 % (+2,4), främst hänförligt till svag utveckling inom Life Science och Surgical Workplaces. Patient & Post-Acute Cares nettoomsättning minskade med -0,8 % (-5,3) organiskt, som en följd av lägre försäljning av kapitalvaror och uthyrning inom Hygiene och Wound Care. Detta vägdes delvis upp av ökad nettoomsättning inom Medical Beds och Bariatric.
God utveckling inom Acute Care Therapies bidrog till att den organiska nettoomsättningen i Americas ökade med +2,4 % (-1,1). Nettoomsättningen i EMEA minskade organiskt med -2,0 % (-0,3), som en effekt av svag försäljning inom Surgical Workflows. APAC rapporterade en nettoomsättning som minskade med -3,8 % (+1,6) organiskt, som en följd av svagare försäljning inom främst Surgical Workflows.
Bruttovinsten uppgick till 3 449 Mkr (3 167) där valutakurseffekter påverkade resultatet positivt med cirka 235 Mkr. Bruttomarginalen stärktes till 47,6 % (45,7), vilket är ett resultat av högre nettoomsättning, fördelaktig produktmix och ökad effektivitet inom direkta inköp och produktion.
Rörelsekostnaderna ökade med 8,2 % jämfört med föregående år, främst hänförligt till valutaeffekter, förstärkningar inom kvalitetsorganisationen samt försäljningsorganisationen.
EBITA 1 uppgick till 864 Mkr (788) där valutakurseffekter påverkade resultatet positivt med cirka 127 Mkr.
Kvartalet belastades med omstrukturerings- och integrationskostnader om 524 Mkr (133). Dessa avser främst en avsättning om 488 Mkr för fortsatta förbättringsåtgärder vid produktionsenheten i Hechingen, relaterat till rådande förlikningsavtal med FDA. Finansnettot uppgick till -153 Mkr (-162). Resultatet efter finansiella poster minskade till 9 Mkr (311). Periodens resultat uppgick till 7 Mkr (227).
Den minskade organiska nettoomsättningen under det andra kvartalet bidrog till att tillväxten för det första halvåret var svagt negativ jämfört med samma period föregående år. Bruttoresultatet och EBITA 1 har påverkats positivt av genomförda effektiviseringar samt valutakurseffekter. Avsättningen för förbättringsåtgärder i Hechingen om 488 Mkr, medför dock att rörelseresultatet försämras jämfört med det första halvåret föregående år.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 3 027 | 2 765 | 2,4% | 5 893 | 5 520 | 0,3% | 12 192 | 11 819 |
| APAC | 1 206 | 1 184 | -3,8% | 2 220 | 2 151 | -2,7% | 5 452 | 5 383 |
| EMEA | 3 008 | 2 978 | -2,0% | 5 792 | 5 633 | 0,7% | 12 713 | 12 554 |
| Totalt | 7 241 | 6 927 | -0,5% | 13 905 | 13 304 | 0,0% | 30 357 | 29 756 |
3 100 3 200 3 300 3 400 3 500 3 600 3 700 3 800 3 900 Q3 15 Q4 15 Q1 16 Q2 16 Q3 16 Q4 16 Q1 17 Q2 17 60% 62% 64% 66% 68% 70% 72% 74% 76% Kassaflöde, R12M Kassaflöde från den löpande verksamheten Cash conversion
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 223 Mkr (463) för kvartalet, vilket motsvarar en cash conversion om 29,1 % (44,7). Nettoinvesteringarna uppgick till 390 Mkr (401). Koncernens likvida medel vid periodens utgång uppgick till 1 400 Mkr (1 845) och den räntebärande nettoskulden var 22 666 Mkr (23 341). Soliditeten uppgick till 38,0 % (35,4) och nettoskuldsättningsgraden till 1,13 (1,23).
Getinges utgifter för forskning och utveckling uppgick till 346 Mkr (325) i kvartalet, vilket motsvarar 4,8 % (4,7) av koncernens nettoomsättning.
Arbetet med effektiviseringsprogrammet, Big 5, fortlöper enligt plan. Besparingarna i kvartalet uppgick till drygt 100 Mkr, framförallt som en följd av ökad effektivitet i direkta och indirekta inköp. De totala besparingarna för 2016 och det första halvåret 2017 uppgår till cirka 600 Mkr. Besparingar från programmet används i huvudsak till att finansiera produktutveckling samt att stärka kvalitetsorganisationen.
Som tidigare kommunicerats godkände en amerikansk domstol den 3 februari 2015 ett förlikningsavtal mellan Getinges dåvarande affärsområde Medical Systems (motsvarar Acute Care Therapies idag) och FDA. Med förlikningsavtalet etableras ett ramverk som säkerställer att Getinge kommer att genomföra överenskomna förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet. Förlikningsavtalet omfattar ursprungligen fyra legala enheter; Atrium Medical Corporation i Hudson (New Hampshire, USA), Wayne (New Jersey, USA), Rastatt (Tyskland) och Hechingen (Tyskland).
I enlighet med förlikningsavtalet genomförs årligen tredjepartsinspektioner på samtliga produktionsenheter som omfattas av avtalet. Planer är utarbetade för att genomföra de korrigeringar som identifierats. Planerna uppdateras kontinuerligt för att säkerställa att rätt prioriteringar görs samt att brister adresseras korrekt.
Under det andra kvartalet har arbetet med identifierade förbättringsåtgärder fortsatt på samtliga produktionsenheter som berörs av förlikningsavtalet. Enheterna befinner sig fortsatt i olika faser i relation till åtgärdsprogrammet.
Produktionsenheterna i USA utvecklas i enlighet med plan och den planerade flytten av produktionen i Hudson till Merrimack, New Hampshire, slutfördes under kvartalet.
I Hechingen är situationen mer komplex vilket har medfört att en övergripande omplanering av pågående förbättringsarbete genomförts under kvartalet. För att kunna genomföra nödvändiga förändringar i Hechingen avsätts ytterligare 488 Mkr. Kostnaderna är främst relaterade till kostnader för utökad personalstyrka och processvalidering.
Under det första halvåret 2017 har 141 Mkr av avsättningen för förbättringsåtgärder tagits i anspråk varav 76 Mkr under det andra kvartalet. Vid utgången av kvartalet uppgick den outnyttjade reserven till 710 Mkr, vilket inkluderar avsättningen om 488 Mkr.
Under kvartalet offentliggjorde Getinge planer på en nyemission om cirka 4 Mdr kr i syfte att stärka koncernens balansräkning genom att sänka belåningen och därigenom skapa ökat handlingsutrymme. En extra bolagsstämma kommer att hållas den 15 augusti, där styrelsen föreslår att stämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om en nyemission med företrädesrätt för Getinges aktieägare.
Förutsatt att den extra bolagsstämman beslutar om bemyndigandet för styrelsen är avsikten att relativt omgående utnyttja bemyndigandet och fastställa villkoren för företrädesemissionen. Ett prospekt för företrädesemissionen avses offentliggöras i slutet av augusti och emissionen förväntas slutföras före september månads utgång.
Getinges huvudaktieägare Carl Bennet AB, representerande 18,1% av kapitalet och 48,9% av rösterna i Getinge, har förbundit sig att rösta för och teckna sin del av nyemissionen. Vidare har Carl Bennet AB i avtal med Getinge åtagit sig att teckna de aktier som eventuellt inte tecknas och betalas av övriga aktieägare. Fjärde AP-fonden har uttryckt sitt stöd för nyemission och avser att teckna sin andel.
Som tidigare kommunicerats förbereder Getinges styrelse ett förslag om en strukturförändring där man delar upp koncernen i två verksamheter, Getinge och Arjo (Patient & Post-Acute Care), för att ge respektive bolag de bästa förutsättningarna att utvecklas och realisera sin potential. Arbetet med att förbereda en tilltänkt utdelning och börsnotering av Patient & Post-Acute Care har fortsatt enligt plan under andra kvartalet. Under förutsättning att styrelsen fattar beslut kommer ett förslag att presenteras på en extra bolagsstämma. Om stämman godkänner det potentiella förslaget är avsikten att dela ut och börsnotera bolaget senast det första kvartalet 2018.
Två av Getinges dotterbolag i Brasilien och anställda i dessa bolag, utreds av den brasilianska konkurrensmyndigheten för påstådd kartellbildning. Enligt ett pressmeddelande från myndigheten omfattas totalt 46 företag, 80 personer och en industriorganisation av utredningen. Eventuella konsekvenser för Getinge av de pågående utredningarna är ännu inte kända och för tidigt att uttala sig om. Brasilien svarade under 2016 för 1,1 % av koncernens nettoomsättning.
Jeanette Hedén Carlsson tillträdde som kommunikationsdirektör för Getinge den 12 juni. Hon kommer senast från tjänsten som kommunikationsdirektör för Volvo Lastvagnar där hon även ingick i ledningsgruppen. Tidigare har hon haft ledande positioner inom Volvo Bussar och Volvo Car Group. Jeanette Hedén Carlsson efterträder Kornelia Rasmussen, som tillträtt tjänsten som kommunikationsdirektör för Patient & Post-Acute Care, vilket förbereds för ett eventuellt förslag om utdelning till aktieägarna samt börsnotering.
Under det första halvåret 2017 lanserade Getinge två uppdateringar till anestesimaskinen Flow-i. I februari kom en automatisk och stegvis lungrekryteringsfunktion som enkelt och säkert hjälper läkaren att öppna kollapsade lungblåsor i lungan. Det är viktigt för att minska risken för atelektaser som kan leda till lunginflammation och andra komplikationer. Uppdateringen under det andra kvartalet möjliggör ytterligare sänkning av det så kallade färskgasflödet, vilket ger ännu lägre förbrukning av de dyra och miljöfarliga anestesimedlen. För att förhindra risken för syrebrist vid låga färskgasflöden har Flow-i en unik funktion, O2Guard, som automatiskt justerar upp syrgasnivån om den skulle bli för låg.
Kompatibilitet mellan system som kommunicerar och utbyter data blir allt viktigare inom sjukvården. Detta erbjuder Getinge via MSync, som överför klinisk data enligt det internationella standardformatet HL7. MSync erbjuds sedan tidigare till SERVO-ventilatorer för lungsupport och
FLOW-i anestesimaskiner. Under det andra kvartalet genomfördes en uppdatering, vilket innebär att MSync nu även stödjer CARDIOHELP och HCU 40. CARDIOHELP är världens minsta hjärtlungmaskin som erbjuder livsuppehållande behandling för personer i akuta tillstånd. Maskinen är mobil, vilket innebär att patienten kan behandlas redan i ambulans eller helikopter, på väg till sjukhus. HCU 40 används för att kyla av alternativt värma patienter som genomgår en så bypassoperation samt att upprätthålla nödvändig kroppstemperatur med hög precision i samband med det kirurgiska ingreppet.
I USA slutfördes flytten av produktionen av täckta stentar och katetrar för thoraxdränage från Hudson till Merrimack under kvartalet. Dessutom lanserades en ny storlek av V12-stentar i Europa och i juni fick de första patienterna sina implantat.
Under kvartalet har Getinge förvärvat det tyska IT-företaget Carus. Därmed stärks erbjudandet inom Integrated Workflow Solutions, och dess ledande mjukvarusystem för ökad kvalitet, säkerhet och effektivitet i steril försörjningshantering, patientflöden samt arbetsflöden i operationssalar. Carus grundades 1994 och har huvudkontor i Hamburg, Tyskland. Bolaget har cirka 30 anställda och prognosticerar en omsättning om 20 Mkr för 2017. Företaget har en stark position inom mjukvara för schemaläggning inom kirurgi. Försäljningen sker för närvarande i tysktalande regionerna i Europa.
I slutet av juni invigdes ett nytt modernt hybrid-operationsrum i Getinges Experience Center i Rastatt, Tyskland – ett internationell kunskapscentrum med ett brett utbud av ledande medicinsk teknik och över 24 000 besökare från internationell sjukvård varje år. Getinges nya Hybrid OR är resultatet av ett framgångsrikt samarbete med Siemens Healthineers och är utrustad med avancerad teknik för bildåtergivning i 2D och 3D under minimalinvasiva ingrepp (titthålskirurgi).
Investeringar har genomförts för snabb expansion med befintlig produktportfölj på nya och befintliga marknader. Under kvartalet lanserades exempelvis den eldrivna hybridmadrassen AtmosAir™ 9000A i Storbritannien och Irland, vilket kommer att följas av ytterligare europeiska marknader samt Singapore och Hong Kong under kommande månader. Sedan tidigare erbjuds produkten i USA, där den ingår i produktutbudet som syftar till att förebygga trycksår. Produkten används både i akut- och långtidsvård.
Under kvartalet fortsatte effektiviseringsinsatserna inom koncernens Supply Chain-funktion. Aktiviteterna omfattar prioriterade områden såsom effektiv hantering av leverantörer, harmonisering av processer och optimering av produktionen, baserat på Lean Production-principer.
Insatserna har under kvartalet bidragit till besparingar enligt plan inom direkta inköp. Produktiviteten har varit särskilt god inom tillverkningen kopplat till Acute Care Therapies, vilket har bidragit positivt till koncernens resultat.
Den organiska omsättningstillväxten bedöms vara försiktigt positiv under 2017.
Valutatransaktionseffekter förväntas ha en positiv påverkan på koncernens resultat 2017 med cirka 250 Mkr (200).
En preliminär uppskattning av kostnaderna relaterade till den potentiella utdelningen och börsnoteringen av Patient & Post-Acute Care för 2017 uppgår till 400-500 Mkr. Av detta beräknas cirka hälften vara engångskostnader.
Nettoomsättning per produktsegment
Inom Acute Care Therapies utvecklas lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet innefattar lösningar för behandling av hjärt-, lung- och kärlåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
Orderingången minskade organiskt med -0,4 % (+8,7) jämfört med det andra kvartalet föregående år. Cardiopulmonary, som omfattar hjärt- och lungmaskiner samt därtill hörande förbrukningsvaror, rapporterade tillväxt. Även Critical Care, som omfattar ventilatorer och anestesimaskiner ökade sin orderingång. Vascular Systems och Cardiac Systems rapporterade dock svagare utveckling jämfört med föregående år. Orderingången ökade betydligt inom APAC där Kina utmärkte sig med kraftig orderingång inom produktsegmentet Cardiopulmonary. Americas och EMEA rapporterade dock minskad orderingång jämfört med föregående år.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 564 | 1 487 | -1,9% | 3 138 | 3 033 | -3,0% | 6 305 | 6 200 |
| APAC | 567 | 501 | 7,4% | 1 024 | 983 | -1,6% | 2 246 | 2 205 |
| EMEA | 978 | 970 | -2,3% | 1 922 | 1 823 | 2,6% | 3 753 | 3 654 |
| Totalt | 3 109 | 2 958 | -0,4% | 6 084 | 5 839 | -1,0% | 12 304 | 12 059 |
Nettoomsättningen ökade organiskt med +4,8 % (+0,8) under det andra kvartalet, där Cardiopulmonary svarar för den största ökningen, följt av Critical Care. Samtliga regioner visade tillväxt. Tillväxten i Americas var främst hänförlig till god utveckling i USA, Kanada och Latinamerika. Östasien och Australien samt Nya Zeeland visade särskilt god utveckling inom APAC medan utvecklingen i EMEA främst är hänförlig till ökad försäljning inom Cardiopulmonary och Critical Care i Central- och Västeuropa.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 634 | 1 441 | 5,8% | 3 173 | 2 885 | 3,2% | 6 375 | 6 087 |
| APAC | 541 | 479 | 7,1% | 998 | 882 | 6,9% | 2 221 | 2 105 |
| EMEA | 919 | 876 | 1,8% | 1 748 | 1 640 | 4,3% | 3 720 | 3 612 |
| Totalt | 3 094 | 2 796 | 4,8% | 5 919 | 5 407 | 4,1% | 12 316 | 11 804 |
Bruttomarginalen ökade till 57,1 % (56,0) för kvartalet, hänförligt till ökad omsättning, fördelaktig produktmix samt fortsatta effektiviseringar i Supply Chain-funktionen. Rörelsekostnaderna ökade med 4,1 % och EBITA 1 ökade med 29,9 % till 638 Mkr (491). Förändrade valutakurser hade en positiv påverkan om cirka 123 Mkr på bruttoresultatet och cirka 66 Mkr på EBITA 1. Kvartalet belastades med 491 Mkr (38) i omstrukturerings- och integrationskostnader, där 488 Mkr utgörs av en avsättning för förbättringsåtgärder i produktionsenheten i Hechingen, relaterat till förlikningsavtalet med FDA.
| Resultaträkning i sammandrag |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 3 094 | 2 796 | 5 919 | 5 407 | 12 316 | 11 804 |
| Bruttoresultat, Mkr | 1 766 | 1 566 | 3 401 | 3 002 | 6 951 | 6 552 |
| Bruttomarginal, % | 57,1% | 56,0% | 57,5% | 55,5% | 56,4% | 55,5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 262 | -1 212 | -2 482 | -2 414 | -4 861 | - 4 793 |
| EBITA 1, Mkr | 638 | 491 | 1 195 | 862 | 2 659 | 2 326 |
| EBITA 1-marginal, % | 20,6% | 17,6% | 20,2% | 15,9% | 21,6% | 19,7% |
| Förvärvskostnader, Mkr | -1 | -2 | -2 | -4 | -6 | - 8 |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | -491 | -38 | -500 | -96 | -1 155 | - 751 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 12 | 314 | 417 | 488 | 929 | 1 000 |
| EBIT-marginal, % | 0,4% | 11,2% | 7,0% | 9,0% | 7,5% | 8,5% |
Nettoomsättning per produktsegment
Infection Control Life Science
Integrated Workflow solutions
Inom Surgical Workflows utvecklas lösningar för infektionsbekämpning, operationssalar samt avancerade ITsystem för spårbarhet och flöde av sterilt gods och resursoptimering. Även koncernens Life Science-segment ingår i detta affärsområde.
Den organiska orderingången minskade med -8,4 % (+3,3) under kvartalet. Produktsegmentet Integrated Workflow Solutions rapporterade tillväxt i samtliga regioner medan de övriga produktsegmenten minskade sin organiska orderingång jämfört med föregående år. Samtliga regioner rapporterade minskad orderingång under perioden. Den mest påtagliga nedgången ägde rum i Americas, hänförligt till Life Science och Surgical Workplaces samt Infection Control. Minskad orderingång inom främst Infection Control bidrog till nedgången i EMEA medan APAC rapporterade minskad orderingång inom Surgical Workplaces och Infection Control.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 686 | 740 | -13,0% | 1 372 | 1 375 | -6,2% | 2 793 | 2 796 |
| APAC | 610 | 611 | -5,2% | 1 058 | 1 021 | -1,9% | 2 449 | 2 412 |
| EMEA | 1 293 | 1 359 | -7,4% | 2 576 | 2 550 | -0,4% | 5 461 | 5 435 |
| Totalt | 2 589 | 2 710 | -8,4% | 5 006 | 4 946 | -2,3% | 10 703 | 10 643 |
Nettoomsättningen minskade organiskt med -6,5 % (+2,4) jämfört med samma kvartal föregående år. Nedgången var främst hänförlig till minskad försäljning inom Life Science och Surgical Workplaces. Detta vägdes bara delvis upp av ökad försäljning inom Integrated Workflow Solutions.
Samtliga regioner rapporterade minskad organisk försäljningstillväxt under kvartalet. Nedgången inom APAC är främst hänförlig till Surgical Workplaces och Life Science. Det bör i sammanhanget påpekas att APAC rapporterade en tillväxt om 9,8 % samma period föregående år. Minskad försäljning inom Surgical Workplaces bidrog även till nedgången i EMEA medan den försiktigt negativa utvecklingen i Americas främst är kopplad till avtagande försäljning inom Life Science.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 690 | 653 | -0,9% | 1 282 | 1 224 | -1,5% | 2 844 | 2 786 |
| APAC | 448 | 495 | -14,3% | 818 | 872 | -11,4% | 2 350 | 2 404 |
| EMEA | 1 185 | 1 236 | -6,4% | 2 231 | 2 231 | -1,3% | 5 306 | 5 306 |
| Totalt | 2 323 | 2 384 | -6,5% | 4 331 | 4 327 | -3,4% | 10 500 | 10 496 |
Bruttomarginalen för Surgical Workflows ökade till 36,1 % (35,9) under kvartalet. Rörelsekostnaderna ökade med 14,8 %, främst hänförligt till valutaeffekter samt högre omkostnader inom försäljning och FoU. EBITA 1 minskade till 78 Mkr (193). Förändrade valutakurser hade en positiv påverkan om cirka 61 Mkr på bruttoresultatet och cirka 31 Mkr på EBITA 1 jämfört med föregående år. Omstruktureringsoch integrationskostnaderna uppgick till 7 Mkr (37).
| Resultaträkning i sammandrag |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2 323 | 2 384 | 4 331 | 4 327 | 10 500 | 10 496 |
| Bruttoresultat, Mkr | 839 | 856 | 1 616 | 1 568 | 4 009 | 3 961 |
| Bruttomarginal, % | 36,1% | 35,9% | 37,3% | 36,2% | 38,2% | 37,7% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -769 | -670 | -1 482 | -1 343 | -2 844 | - 2 705 |
| EBITA 1, Mkr | 78 | 193 | 150 | 238 | 1 195 | 1 283 |
| EBITA 1-marginal, % | 3,4% | 8,1% | 3,5% | 5,5% | 11,4% | 12,2% |
| Förvärvskostnader, Mkr | 0 | -1 | 0 | -1 | -1 | - 2 |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | -7 | -37 | -24 | -79 | -198 | - 253 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 63 | 148 | 110 | 145 | 966 | 1 001 |
| EBIT-marginal, % | 2,7% | 6,2% | 2,5% | 3,4% | 9,2% | 9,5% |
Nettoomsättning per produktsegment
Inom Patient & Post-Acute Care erbjuds lösningar för dagliga omvårdnadsuppgifter som lyft och förflyttning av patienter. Detta innefattar lösningar för ökad mobilitet, förebyggande av trycksår och djup ventrombos samt patienthygien.
Orderingången minskade organiskt med -2,2 % (-5,6) jämfört med samma kvartal föregående år, primärt som en följd av en svag utveckling inom produktområdet DVT (produkter för prevention av djup ventrombos) samt inom Wound Care både när det gäller uthyrning och kapitalvaror.
EMEA rapporterade ökad organisk orderingång, främst tack vare god utveckling inom Medical Beds. Minskad orderingång i USA inom DVT och Patient Handling bidrog till negativ utveckling i Americas.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 652 | 668 | -8,4% | 1 367 | 1 396 | -7,9% | 2 913 | 2 942 |
| APAC | 242 | 231 | -1,7% | 458 | 407 | 4,7% | 895 | 844 |
| EMEA | 947 | 893 | 2,2% | 1 873 | 1 796 | 1,6% | 3 731 | 3 654 |
| Totalt | 1 841 | 1 792 | -2,2% | 3 698 | 3 599 | -1,7% | 7 539 | 7 440 |
Nettoomsättningen minskade organiskt med -0,8 % (-5,3) under kvartalet, primärt som en konsekvens av minskad uthyrning och försäljning av kapitalvaror inom Hygiene och Wound Care. Detta vägdes delvis upp av ökad försäljning inom Medical Beds och Bariatric. Även Patient Handling bidrog positivt under kvartalet, och utgör den främsta förklaringen bakom tillväxten inom EMEA. Nedgången i Americas är främst hänförlig till minskad försäljning inom DVT och Wound Care medan svagare omsättning inom Hygiene är den främsta förklaringen till nedgången inom APAC.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Org. för ändring |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Org. för ändring |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 703 | 671 | -1,5% | 1 438 | 1 411 | -4,0% | 2 973 | 2 946 |
| APAC | 217 | 210 | -3,8% | 404 | 397 | -5,3% | 881 | 874 |
| EMEA | 904 | 866 | 0,5% | 1 813 | 1 762 | 0,1% | 3 687 | 3 636 |
| Totalt | 1 824 | 1 747 | -0,8% | 3 655 | 3 570 | -2,1% | 7 541 | 7 456 |
Bruttomarginalen ökade till 46,3 % (42,6) under kvartalet, främst hänförligt till ökad omsättning och ökad effektivitet i Supply Chain-funktionen. Rörelsekostnaderna ökade med 9,5 %, vilket primärt förklaras av kostnader relaterade till den planerade utdelningen och noteringen av affärsområdet. EBITA 1 ökade med 27,9 % till 197 Mkr (154). Förändrade valutakurser hade en positiv påverkan om cirka 51 Mkr på bruttoresultatet och cirka 30 Mkr på EBITA 1. Kvartalet belastades med omstrukturerings- och integrationskostnader om 27 Mkr (29). Dessa är primärt hänförliga till pågående förberedelsearbete inför förslag till utdelning och notering av affärsområdet.
| Resultaträkning i sammandrag |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Rullande 12M |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 824 | 1 747 | 3 655 | 3 570 | 7 541 | 7 456 |
| Bruttoresultat, Mkr | 844 | 745 | 1 727 | 1 608 | 3 446 | 3 327 |
| Bruttomarginal, % | 46,3% | 42,6% | 47,3% | 45,0% | 45,7% | 44,6% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -680 | -621 | -1 357 | -1 259 | -2 595 | - 2 497 |
| EBITA 1, Mkr | 197 | 154 | 435 | 409 | 982 | 956 |
| EBITA 1-marginal, % | 10,8% | 8,8% | 11,9% | 11,5% | 13,0% | 12,8% |
| Förvärvskostnader, Mkr | 0 | -5 | 0 | -5 | -4 | - 9 |
| Omstrukturerings- och | ||||||
| integrationskostnader, Mkr | -27 | -29 | -96 | -43 | -209 | - 156 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 137 | 90 | 274 | 301 | 638 | 665 |
| EBIT-marginal, % | 7,5% | 5,2% | 7,5% | 8,4% | 8,5% | 8,9% |
Kallelse till extra bolagsstämma med anledning av planerad riktad nyemission Kallelse till extra bolagsstämma offentliggjordes måndagen den 17 juli 2017. Stämman kommer att hållas tisdagen den 15 augusti 2017, kl. 11.00 på Clarion Hotel Post, Drottningtorget 10 i Göteborg.
Lars Sandström har utsetts till CFO och medlem av Getinges koncernledning. Han har tidigare haft flera ledande befattningar inom Scanias finansorganisation och kommer närmast från positionen som Senior Vice President, Group reporting, Tax & Control inom Volvogruppen.
Lars Sandström kommer att vara medlem av Getinges koncernledning och rapportera till Mattias Perjos, VD och koncernchef Getinge. Han efterträder Reinhard Mayer, som valt att lämna Getinge av personliga skäl, och kommer att tillträda sin position senast i januari 2018.
Den enskilt största marknadsrisken för Getinge är politisk. Förändringar i vårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. Genom att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Verksamheten som bedrivs av Getinges kunder finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är i de allra flesta fall mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Vid affärer utanför OECD-området betalningssäkras samtliga transaktioner om inte kundens betalningsförmåga är väl dokumenterad.
Delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor och varje affärsområde har en övergripande ansvarig för kvalitet och regulatoriska frågor. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001.
Getinges framtida tillväxt är även beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Arbete med forskning och utveckling är kostsamt och det är omöjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma. För att maximera avkastningen av forskningsoch utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter.
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. För de egendoms- och ansvarsrisker (t ex produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Getinge är ledande inom sina verksamhetsområden och satsar betydande belopp på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer.
Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De mest väsentliga finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker samt kredit- och motpartsrisker.
Getinges resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Det andra kvartalet är normalt svagt i relation till återstoden av verksamhetsåret. Tredje och särskilt fjärde kvartalet är vanligtvis koncernens starkaste kvartal.
Getinge har inga väsentliga transaktioner med närstående utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
| Carl Bennet Ordförande |
Johan Bygge | Cecilia Daun Wennborg |
|---|---|---|
| Barbro Fridén | Dan Frohm | Sofia Hasselberg |
| Rickard Karlsson | Åke Larsson | Johan Malmquist |
| Mattias Perjos VD och koncernchef |
Malin Persson | Johan Stern Vice ordförande |
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Nettoomsättning | 2 | 7 241 | 6 927 | 13 905 | 13 304 | 29 756 |
| Kostnad för sålda varor | 3 | -3 792 | -3 760 | -7 161 | -7 126 | - 15 916 |
| Bruttoresultat | 3 449 | 3 167 | 6 744 | 6 178 | 13 840 | |
| Försäljningskostnader | 3 | -1 649 | -1 514 | -3 284 | -3 092 | - 6 250 |
| Administrationskostnader | 3 | -908 | -828 | -1 781 | -1 656 | - 3 359 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -185 | -160 | -349 | -327 | - 671 |
| Förvärvskostnader | -2 | -8 | -3 | -12 | - 21 | |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -524 | -133 | -620 | -260 | - 1 313 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -19 | -51 | -5 | -42 | 61 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2,3 | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Finansnetto | 2 | -153 | -162 | -310 | -321 | - 637 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 9 | 311 | 392 | 468 | 1 650 |
| Skatt | -2 | -84 | -104 | -126 | - 437 | |
| Periodens resultat | 7 | 227 | 288 | 342 | 1 213 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 2 | 221 | 279 | 331 | 1 188 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 6 | 9 | 11 | 25 | |
| Resultat per aktie, kronor* | 0,01 | 0,93 | 1,17 | 1,39 | 4,98 |
* Före och efter utspädning
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Periodens resultat | 7 | 227 | 288 | 342 | 1 213 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner |
122 | -167 | 122 | -141 | - 280 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -47 | 31 | -47 | 26 | 104 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | -676 | 651 | -777 | 75 | 551 |
| Kassaflödessäkringar | 201 | -252 | 335 | -304 | 86 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | -193 | 56 | -300 | 67 | 326 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | -593 | 319 | -667 | -277 | 787 |
| Summa totalresultat för perioden | -586 | 546 | -379 | 65 | 2 000 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | -594 | 527 | -391 | 45 | 1 964 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 19 | 12 | 20 | 36 |
| 30 juni | 30 juni | 31 december | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2017 | 2016 | 2016 |
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 30 463 | 30 686 | 32 004 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 155 | 4 652 | 4 313 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 391 | 1 773 | 1 329 | |
| Varulager | 6 188 | 5 896 | 5 431 | |
| Kundfordringar | 6 694 | 6 284 | 8 159 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 546 | 2 420 | 2 295 | |
| Likvida medel | 6 | 1 400 | 1 845 | 1 680 |
| Summa tillgångar | 52 837 | 53 556 | 55 211 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 20 060 | 18 977 | 20 916 | |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 6 | 3 169 | 3 115 | 3 368 |
| Andra räntebärande skulder | 6 | 20 897 | 22 071 | 21 701 |
| Övriga avsättningar | 8 | 2 157 | 2 024 | 1 856 |
| Leverantörsskulder | 1 839 | 1 765 | 2 201 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 4 715 | 5 604 | 5 169 | |
| Summa eget kapital och skulder | 52 837 | 53 556 | 55 211 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 119 | 5 960 | 3 | 13 121 | 19 203 | 390 | 19 593 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 952 | 1 012 | 1 964 | 36 | 2 000 |
| Aktierelaterad ersättning | - | - | - | 8 | 8 | - | 8 |
| Utdelning | - | - | - | - 667 | - 667 | - 18 | - 685 |
| Utgående balans per 31 december 2016 | 119 | 5 960 | 955 | 13 474 | 20 508 | 408 | 20 916 |
| Ingående balans per 1 januari 2017 | 119 | 5 960 | 955 | 13 474 | 20 508 | 408 | 20 916 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | - 745 | 354 | -391 | 12 | -379 |
| Aktierelaterad ersättning | - | - | - | - | - | - | - |
| Utdelning | - | - | - | - 477 | - 477 | - | - 477 |
| Utgående balans per 30 juni 2017 | 119 | 5 960 | 210 | 13 351 | 19 640 | 420 | 20 060 |
| Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 605 | 562 | 1 271 | 1 174 | 2 703 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 11 | 28 | 15 | 32 | 85 |
| Kostnadsförda omstrukturerings- och integrationskostnader* | 523 | 133 | 551 | 260 | 1 015 |
| Utbetalda omstrukturerings- och integrationskostnader | -142 | -202 | -257 | -401 | - 872 |
| Finansiella poster | -153 | -162 | -310 | -321 | - 637 |
| Betald skatt | -81 | -101 | -253 | -262 | - 332 |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 925 | 731 | 1 719 | 1 271 | 4 249 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager | -492 | -211 | -1 050 | -565 | - 234 |
| Kortfristiga fordringar | -152 | 193 | 821 | 1 115 | - 252 |
| Kortfristiga skulder | -58 | -250 | -399 | -658 | - 92 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 223 | 463 | 1 091 | 1 163 | 3 671 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärvade verksamheter | -41 | -214 | -81 | -214 | - 212 |
| Avyttrade verksamheter | - | - | - | - | - |
| Investeringar, netto | -390 | -401 | -756 | -761 | - 1 585 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -431 | -615 | -837 | -975 | - 1 797 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av räntebärande skulder | -224 | 511 | -46 | 850 | - 1 106 |
| Förändring av räntebärande fordringar | 39 | 48 | 15 | 28 | 42 |
| Utbetald utdelning | -477 | -681 | -477 | -681 | - 685 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -662 | -122 | -508 | 197 | - 1 749 |
| Periodens kassaflöde | -870 | -274 | -254 | 385 | 125 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 334 | 2 056 | 1 680 | 1 468 | 1 468 |
| Omräkningsdifferenser | -64 | 63 | -26 | -8 | 87 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 400 | 1 845 | 1 400 | 1 845 | 1 680 |
* Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen 2016 och ska läsas tillsammans med dessa. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
Koncernen utvärderar för närvarande effekterna av införandet av standarderna IFRS 9 Finansiella instrument, IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder samt IFRS 16 Leases. För mer information om dessa nya standarder, vilka ännu inte trätt i kraft, se sidan 62 i årsredovisningen 2016.
Procentuella förändringar och nyckeltal har beräknats utifrån de avrundade belopp som redovisas i rapporten. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år.
| Nettoomsättning, Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 094 | 2 796 | 5 919 | 5 407 | 11 804 |
| Surgical Workflows | 2 323 | 2 384 | 4 331 | 4 327 | 10 496 |
| Patient & Post-Acute Care | 1 824 | 1 747 | 3 655 | 3 570 | 7 456 |
| Totalt | 7 241 | 6 927 | 13 905 | 13 304 | 29 756 |
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Acute Care Therapies | 12 | 314 | 417 | 488 | 1 000 |
| Surgical Workflows | 63 | 148 | 110 | 145 | 1 001 |
| Patient & Post-Acute Care | 137 | 90 | 274 | 301 | 665 |
| Koncerngemensamma funktioner* | -50 | -79 | -99 | -145 | - 379 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Finansnetto | -153 | -162 | -310 | -321 | - 637 |
| Resultat efter finansiella poster | 9 | 311 | 392 | 468 | 1 650 |
* Koncerngemensamma funktioner avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation samt HR.
| Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -176 | -174 | -357 | -347 | - 720 |
| Immateriella tillgångar | -221 | -200 | -504 | -427 | - 1 169 |
| Materiella anläggningstillgångar | -208 | -188 | -410 | -400 | - 814 |
| Totalt | -605 | -562 | -1 271 | -1 174 | - 2 703 |
| varav nedskrivningar | -1 | - | -69 | - | - 298 |
Vissa IT-relaterade materiella anläggningstillgångar omklassificerades till immateriella tillgångar i det fjärde kvartalet 2016 och avskrivningarna för jämförelseperioderna har justerats i motsvarande mån.
| Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -346 | -325 | -673 | -613 | - 1 265 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 161 | 165 | 324 | 286 | 594 |
| Utvecklingskostnader, netto | -185 | -160 | -349 | -327 | - 671 |
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 |
| Nettoomsättning | 6 925 | 9 417 | 6 377 | 6 927 | 6 929 | 9 523 | 6 664 | 7 241 |
| Kostnad för sålda varor | - 3 685 | - 4 968 | - 3 366 | - 3 760 | - 3 654 | -5 136 | - 3 369 | -3 792 |
| Bruttoresultat | 3 240 | 4 449 | 3 011 | 3 167 | 3 275 | 4 387 | 3 295 | 3 449 |
| Rörelsekostnader | - 2 819 | - 2 904 | - 2 695 | - 2 694 | - 3 226 | - 2 938 | - 2 755 | -3 287 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 421 | 1 545 | 316 | 473 | 49 | 1 449 | 540 | 162 |
| Finansnetto | - 183 | - 174 | - 159 | - 162 | - 159 | - 157 | - 157 | -153 |
| Resultat efter finansiella poster | 238 | 1 371 | 157 | 311 | - 110 | 1 292 | 383 | 9 |
| Skatt | - 64 | - 372 | - 42 | - 84 | 29 | - 340 | - 102 | -2 |
| Periodens resultat | 174 | 999 | 115 | 227 | - 81 | 952 | 281 | 7 |
| Mkr | 30 juni 2017 |
30 juni 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Andra räntebärande skulder | 20 897 | 22 071 | 21 701 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 169 | 3 115 | 3 368 |
| Räntebärande skulder | 24 066 | 25 186 | 25 069 |
| Avgår likvida medel | -1 400 | - 1 845 | - 1 680 |
| Räntebärande nettoskuld | 22 666 | 23 341 | 23 389 |
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 | |
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | |||||
| Organisk försäljningstillväxt, % | -0,5 | -0,3 | 0,0 | -1,7 | -1,5 |
| EBITA 1-tillväxt, % | 9,6 | 10,2 | 19,5 | -1,7 | 3,9 |
| Cash conversion, % | 29,1 | 44,7 | 55,3 | 59,2 | 73,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,9 | 8,0 | 6,0 | ||
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | |||||
| Organisk ordertillväxt, % | -3,8 | 3,0 | -1,6 | 0,5 | -0,8 |
| Bruttomarginal, % | 47,6 | 45,7 | 48,5 | 46,4 | 46,5 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 22,8 | 21,9 | 23,6 | 23,2 | 21,0 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen |
12,5 | 12,0 | 12,8 | 12,4 | 11,3 |
| Utgifter för forskning och utveckling i % av nettoomsättningen |
4,8 | 4,7 | 4,8 | 4,6 | 4,3 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | 6,8 | 5,0 | 5,9 | 7,7 |
| Resultat per aktie, kronor* | 0,01 | 0,93 | 1,17 | 1,39 | 4,98 |
| Antal aktier, tusental | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 6,3 | 5,0 | 5,6 | ||
| Arbetande kapital, Mkr | 42 523 | 42 245 | 43 383 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, % | 9,1 | 8,1 | 8,3 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,13 | 1,23 | 1,12 | ||
| Nettoskuld/EBITDA**, ggr | 3,58 | 3,99 | 3,88 | ||
| Soliditet, % | 38,0 | 35,4 | 37,9 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 84,17 | 79,63 | 87,76 | ||
| Antal anställda | 16 333 | 15 591 | 15 582 |
* Före och efter utspädning
** EBITDA före förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITA 1, Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
176 | 174 | 357 | 347 | 720 |
| Återläggning av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader |
526 | 141 | 623 | 272 | 1 334 |
| EBITA 1 | 864 | 788 | 1 682 | 1 408 | 4 341 |
| EBITA 2, Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av | |||||
| förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 176 | 174 | 357 | 347 | 720 |
| EBITA 2 | 338 | 647 | 1 059 | 1 136 | 3 007 |
| Cash conversion | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
| Kassaflöde från den löpande | |||||
| verksamheten, Mkr | 223 | 463 | 1 091 | 1 163 | 3 671 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 473 | 702 | 789 | 2 287 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella |
|||||
| anläggningstillgångar | 605 | 562 | 1 271 | 1 174 | 2 703 |
| EBITDA, Mkr | 767 | 1 035 | 1 973 | 1 963 | 4 990 |
| Cash conversion, % | 29,1 | 44,7 | 55,3 | 59,2 | 73,6 |
| 30 juni | 30 juni | 31 december | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | 2017 | 2016 | 2016 | ||
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 22 666 | 23 341 | 23 389 | ||
| Eget kapital, Mkr | 20 060 | 18 977 | 20 916 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,13 | 1,23 | 1,12 |
| Mkr | 30 juni 2017 |
30 juni 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Reserv vid periodens ingång | 371 | 193 | 193 |
| Ianspråktagna medel | -141 | - 106 | - 235 |
| Avsättningar | 488 | - | 400 |
| Omräkningsdifferenser | -8 | - | 13 |
| Reserv vid periodens utgång | 710 | 87 | 371 |
År 2014 reserverade Getinge 995 Mkr avseende förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet inom dåvarande Medical Systems och under 2016 reserverades ytterligare 400 Mkr för detta ändamål. Under perioden har 141 Mkr tagits i anspråk för förbättringsåtgärder inom ramen för åtgärdsprogrammet. En ytterligare avsättning för programmet om 488 Mkr har reserverats under perioden. De totala kostnaderna för åtgärdsprogrammet uppgår därmed till 1 983 Mkr, varav 1 883 Mkr avser åtgärdsprogrammet och 100 Mkr straffavgifter.
Under kvartalet har Getinge förvärvat det tyska It-företaget Carus som stärker erbjudandet inom Integrated Workflow Solutions. Bolaget har cirka 30 anställda och prognosticerar en omsättning om 20 Mkr för 2017. Den totala köpeskillingen uppgick till 19 Mkr
Under perioden har Getinge slutfört förvärvet från thailändska Simm Company and Surgeon Aids. Verksamheten har cirka 60 anställda och omsätter ca 75 Mkr. Den totala köpeskillingen beräknas uppgå till 40 Mkr.
| Mkr | Kvartal 2 2017 |
Kvartal 2 2016 |
Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -71 | -149 | -195 | -276 | - 164 |
| Rörelseresultat | -71 | -149 | -195 | -276 | - 164 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 959 | -4 | 1 959 | -4 | 2 514 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter | 799 | -105 | 1 158 | 126 | 164 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader | -140 | -605 | -282 | -745 | - 2 370 |
| Resultat efter finansiella poster* | 2 547 | -863 | 2 640 | -899 | 144 |
| Skatt | -25 | -5 | -47 | -6 | 78 |
| Periodens resultat | 2 522 | -868 | 2 593 | -905 | 222 |
* Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
| 30 juni | 30 juni | 31 december | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 98 | 107 | 104 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 3 | 3 |
| Andelar i koncernföretag | 27 364 | 25 133 | 25 024 |
| Uppskjuten skattefordran | 183 | 54 | 222 |
| Fordringar hos koncernföretag | 5 255 | 7 258 | 7 160 |
| Kortfristiga fordringar | 196 | 117 | 140 |
| Summa tillgångar | 33 101 | 32 672 | 32 653 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 11 676 | 8 431 | 9 560 |
| Långfristiga skulder | 11 098 | 17 296 | 15 851 |
| Skulder till koncernföretag | 527 | 2 190 | 1 351 |
| Kortfristiga skulder | 9 800 | 4 755 | 5 891 |
| Summa eget kapital och skulder | 33 101 | 32 672 | 32 653 |
Arbetande kapital. Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital. Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av förvärvs-, omstruktureringsoch integrationskostnader i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital. Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion. Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA.
EBITA 1. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv, med återläggning av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
EBITA 2. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv.
EBITA 1-marginal. EBITA 1 i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal. EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Nettoskuldsättningsgrad. Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie. Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Räntetäckningsgrad. Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av omstruktureringskostnader i förhållande till räntekostnader.
Rörelsemarginal. Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet. Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Återkommande intäkter. Intäkter från förbrukningsvaror, service, reservdelar och liknande.
Autoklav. En form av tryckkokare för sterilisering.
Cardiac Assist. Teknik som förbättrar blodcirkulationen i hjärtats kranskärl genom att blod tvingas in i kranskärlen med hjälp av en ballongpump placerad i stora kroppspulsådern. Pumpen arbetar synkroniserat med hjärtrytmen och den ökade blodcirkulationen tillför syre till hjärtmuskeln som får bättre pumpförmåga.
Cardiac Surgery. Hjärtkirurgi.
Cardiopulmonary. Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Cardiovascular. Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Djup ventrombos (DVT). Blodpropp i benens djupa vener.
Endoskop. Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
EVH (Endoscopic Vessel Harvesting). Minimalinvasiv kirurgisk metod för att på endoskopisk väg explantera ett friskt blodkärl.
Extrakorporealt livsuppehållande.
Utomkroppslig support, exempelvis extern syresättning av blod via medicinsk teknik.
Hemodynamik. Förändringar av tryck och flöde i hjärt-kärlsystemet.
Kardiovaskulära sjukdomar. Hjärt- och kärlsjukdomar.
Kinetic Therapy. Funktion i Getinges högteknologiska sjukvårdssäng RotoProne™. Funktionen erbjuder kontinuerlig rotering av patienten från sida till sida ned till 40° och upp till 62° för att behandla och förebygga lungkomplikationer i samband med immobilitet.
Kirurgisk perfusion. Hjärt-lungmaskin som utför hjärtats och lungornas arbete vid en operation.
Konstgjorda grafter. Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisation. Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
Motpulsering. Terapi mot behandlingsresistent kärlkramp.
Perfusionsprodukter. Produkter som hanterar blodcirkulationen och syresättning vid hjärtoperationer, kallas ofta hjärtlungmaskin.
Vascular intervention. Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Americas. Nord-, Syd- och Centralamerika.
APAC. Asien och Oceanien.
DACH. Tyskland, Österrike och Schweiz.
EMEA. Europa, Mellanöstern och Afrika.
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och Finansdirektör, Reinhard Mayer, hålls den 17 juli 2017, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
Sverige: +46 (0)8 5033 6574 UK: +44 (0)330 336 9105 USA: +1 719-457-2086 Deltagarkod: 6534318
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1153628
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporter-presentationer/2017/
En inspelning av telefonkonferensen finns tillgänglig i 90 dagar via följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1153628
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Följande finansiella rapporter, utöver denna kvartalsrapport, kommer att publiceras för bokslutsåret 2017:
| 18 oktober 2017: | Delårsrapport januari– september |
|---|---|
| 29 januari 2018: | Bokslutskommuniké 2017 |
| Mars 2018: | Årsredovisning för 2017 |
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 17 juli 2017 kl 8.00 CET.
Getinge AB (publ)
Lindholmspiren 7 417 56 Göteborg Sverige
Telefon: +46 (0)10 335 0000 Email: [email protected] Organisationsnummer: 556408-5032 www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.