Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 23, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Auditoría Independiente
GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

Tel.: 902 365 456 Fax: 915 727 300 ev.com
A los accionistas de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. (la sociedad dominante) y sociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores de la sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material. debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas, basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los reguerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2016 contiene las explicaciones que los administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. y sociedades dependientes.
11 - t 11 |
JUDITORES |
|---|---|
| ERNST & YOUNG, S.L. | |
| Año 2017 COPIA |
01/17/20526 |
Informe de audicona de cuenta a la normativa de auditoria de in espanola o internacional |
7 de marzo de 2017
| ERNST & YOUNG, S.L. | |
|---|---|
| (Inscrita en el Registro Qficial de Auditores | |
| de Cuentas don el Nº \$0530) | |
| Ramón Masip Lóbez | |
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2016
| NOTA | INDICE | |
|---|---|---|
| Balance de Situación Consolidado Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada |
||
| Estado de Resultado Global Consolidado | ||
| Estado Consolidado de Cambios del Patrimonio Neto | ||
| Estado Consolidado de Flujos de Efectivo | ||
| Notas a los Estados Financieros Consolidados | ||
| 1 | Actividad del Grupo | |
| 2 | Perímetro de consolidación 2. a Detalle del perímetro |
|
| 2. b Cambios en el perímetro de consolidación | ||
| 3 | Combinación de negocio | |
| 4 | Bases de presentación | |
| 4. 1 | Imagen fiel | |
| 4. 2 4. 3 |
Comparación de la Información Principios de consolidación |
|
| 4. 4 | Empresa en funcionamiento | |
| 4. 5 Indicadores alternativos de gestión | ||
| 5 | Cambios en normas contables | |
| 6 | Resumen de las principales políticas contables | |
| 6. 2 | 6. 1 Transacciones en moneda extranjera Inmovilizado material |
|
| 6. 3 Combinaciones de negocios y fondo de comercio de consolidación | ||
| 6. 4 Participaciones en asociadas y negocios conjuntos | ||
| Otros activos intangibles 6. 5 |
||
| 6. 6 | Activos financieros | |
| 6. 7 Pérdidas por deterioro del valor de los activos | ||
| 6. 8 Activos y pasivos mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas 6. 9 Clientes y otras cuentas a cobrar |
||
| 6. 10 Existencias | ||
| 6. 11 Utiles fabricados por encargo del cliente | ||
| 6. 12 Efectivo y equivalentes al efectivo | ||
| 6. 13 Subvenciones oficiales | ||
| 6. 14 Pasivos financieros (Proveedores, recursos ajenos y otros) 6. 15 Provisiones y pasivos contingentes |
||
| 6. 16 Prestaciones a los empleados |
||
| 6. 17 Arrendamientos | ||
| 6. 18 Reconocimiento de ingresos y gastos | ||
| 6. 19 Impuesto sobre las ganancias | ||
| 6. 20 Instrumentos financieros derivados 6. 21 Partes relacionadas |
||
| 6. 22 Medio ambiente | ||
| 7 | Estimaciones y juicios contables significativos | |
| 8 | Cambios futuros en estimaciones y políticas contables y corrección de errores | |
| க | Información financiera por segmentos | |
| 10 11 |
Activos intangibles Inmovilizado material |
|
| 12 | Inversiones financieras | |
| 13 | Existencias | |
| 14 | Clientes y otras cuentas a cobrar /Otros activos corrientes/ Efectivo y equivalentes de efectivo | |
| ਹਵ | Capital y prima de emisión Ganancias acumuladas |
|
| 16 | 16. 1 | Reserva legal |
| 16. 2 Reserva por fondo de comercio | ||
| 16. 3 Reserva distribuibles | ||
| 16. 4 Dispon!bilidad de las reservas en sociedades consolidadas por integración global | ||
| 16. 5 Aprobación de las Cuentas Anuales y propuesta de dsitribución de resultado | ||
| 17 18 |
Diferencias de conversión Intereses minoritarios |
|
| 19 | Ingresos diferidos | |
| 20 | Provisiones y Pasivos Contingentes | |
| 21 | Provisiones retribuciones al personal | |
| 22 | Recursos ajenos | |
| 23 | Impuestos diferidos | |
| 24 25 |
Proveedores y cuentas a pagar | |
| 26 | Ingresos de explotación Gastos de explotación |
|
| 27 | Ingresos y gastos financieros | |
| 28 | Impuestos sobre las ganancias | |
| 29 | Ganancia por acción | |
| 30 | Compromisos | |
| 31 | Transacciones con partes relacionadas | |
| 31. 1 Saldos y transacciones con Partes Relacionadas 31. 2 Retribuciones al Consejo de Administración |
||
| 31. 3 Retribuciones a la Alta Dirección | ||
| 32 | Otra información | |
| 32. 1 | Honorarios de auditores | |
| 32. 2 Cuestiones medioambientales | ||
| ਤੇਤ | Gestión de riesgo financiero | |
| 33. J | Factores de riesgo financiero 33. 2 Contabilidad de cobertura |
|
| 33. 3 Método de valoración (estimación del valor razonable) | ||
| 33. 4 Gestión del riesgo de capital | ||
| 34 | Información sobre los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales | |
| ਤੇ ਤ | Hechos posteriores | |
| 35 ANEXO I |
Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital | |
| ANEXO (I | Perímetro de consolidación Participaciones indirectas |
|
ANEXO III
355.975
2.196.091
5.745.741
"
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2015 | ||||||
| (En miles de euros) | 484.400 | and the contraction of the first of the first of the first of the | ||||
| Nota | 31-dic .- 16 | 31-dic .- 15 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | |||
| Activos no corrientes | |||
| Activo Intangible | 10 | 392.964 | 359.384 |
| Fondo de comercio de consolldación | 110.504 | 109.946 | |
| Otros activos intangibles | 282.460 | 249.438 | |
| Inmovilizado material | 11 | 3.160.014 | 2.861.807 |
| Terrenos y construcciones | 983.285 | 958.215 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 1.608.351 | 1.524.984 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 568.378 | 378.608 | |
| Inversiones financieras no corrientes | 12 | 95.514 | 57.682 |
| Participaciones contabilizadas por el método de participación | 5.740 | 8.272 | |
| Créditos concedidos | 50.581 | 8.918 | |
| Instrumentos financieros derivados | 25.710 | 28.184 | |
| Otras Inversiones financieras no corrientes | 13.483 | 12.308 | |
| Activos por Impuestos diferidos | 23 | 273.439 | 270.777 |
| Total activos no corrientes | 3.921.931 | 3.549.650 | |
| Activos corrientes | |||
| Existencias | 13 | 630.897 | 586.438 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 308.332 | 277.870 | |
| Productos en curso | 141.149 | 158.676 | |
| Productos terminados y subproductos | 129.591 | 118.287 | |
| Anticipos a proveedores | 51.822 | 31.605 | |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 14 | 1.376.889 | 1.194.690 |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 1.169.925 | 992.938 | |
| Deudores varios | 20.819 | 25.058 | |
| Activo por impuesto corriente | 35.306 | 32.906 | |
| Administraciones públicas | 150.839 | 143.788 | |
| Otros activos corrientes | 14 | 26.240 | 23.533 |
| Inversiones financieras corrientes | 12 | 43.228 | 35.455 |
| Créditos concedidos | 11.036 | 1.638 | |
| Cartera de valores corrientes | 338 | 2.535 | |
| Otras inversiones financieras corrientes | 31.854 | 31.282 |
Total activos
Efectivo y otros medios líquidos
Total activos corrientes
14
430.463
2.507.717
6.429.648
| BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2015 | |||||
| (En miles de euros) | . 2011 2914 |
| Nota | 31-dic .- 16 | 31-dic .- 15 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVOS | |||
| Patrimonio neto | |||
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas | |||
| Capital social | 15 | 288.237 | 288.237 |
| Prima de emisión | 15 | 61.591 | 61.591 |
| Ganancias acumuladas | 16 | 1.378.145 | 1.209.789 |
| Diferencias de conversión | 17 | (203.300) | (167.809) |
| Total capital y reservas atribuibles a los accionistas | 1.524.673 | 1.391.808 | |
| Intereses minoritarios | 18 | 347,330 | 406.585 |
| Total patrimonio neto | 1.872.003 | 1.798.393 | |
| Pasivos STARTER 1988 1 |
|||
| Pasivos no corrientes | |||
| Ingresos diferidos | 19 | 25.945 | 30.720 |
| Provisiones no cornentes | 20-21 | 154.153 | 156.787 |
| Recursos ajenos a largo plazo | 22 | 1.779.451 | 1.674.148 |
| Deudas con entidades de crédito | 1.548.305 | 1.448.036 | |
| Instrumentos financieros derivados | 87.983 | 72.828 | |
| Otros pasivos financieros a largo plazo | 132.805 | 136.739 | |
| Otros pasivos ajenos a largo plazo | 10.358 | 16.545 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | 23 | 238.454 | 225.544 |
| Otros pasivos no corrientes | ਟਰੇਰੇ | ਦੱਤਰ | |
| Total pasivos no corrientes | 2.198.602 | 2.087.818 | |
| Pasivos corrientes | |||
| Recursos ajenos a corto plazo | 22 | 716.036 | 450.875 |
| Deudas con entidades de crédito | 419.294 | 282.900 | |
| Otros pasivos financieros a corto plazo | 5.922 | 16.854 | |
| Otros pasivos ajenos a corto plazo | 290.820 | 151.121 | |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 24 | 1.621.425 | 1.384.406 |
| Acreedores comerciales | 1.356.144 | 1.137.378 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 20.727 | 30.269 | |
| Otras cuentas a pagar | 244.554 | 216.759 | |
| Provisiones corrientes | 20-21 | 18.072 | 16.318 |
| Otros pasivos corrientes | 3.510 | 7.931 | |
| Total pasivos corrlentes | 2.359.043 | 1.859.530 | |
| Total pasivos | 4.557.645 | 3.947.348 | |
| Total patrimonio neto y pasivos | 6.429.648 | 5.745.741 |
್ಕೂ ಪ್ರಸ್ತ
CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (En miles de euros) and the control control control control control controllers and the controlled
| Nota | 31-dic .- 16 | 31-dic .- 15 | ||
|---|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | ||||
| INGRESOS DE LA EXPLOTACIÓN | 25 | 7.673.939 | 7.202.309 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 7.548.938 | 7.034.512 | ||
| Otros ingresos de la explotación | 131.571 (6.570) |
156,871 10.926 |
||
| Variación de existencias | 13 | |||
| GASTOS DE LA EXPLOTACIÓN | 26 | (7.211.317) | (6.802.113) | |
| Consumos | (4.509.742) | (4.308.597) | ||
| Gastos de personal | (1.366.884) | (1.258.010) | ||
| Amortizaciones y deterioros | (378.528) | (360.137) | ||
| Otros gastos de la explotación | (956.163) | (875.369) | ||
| BENEFICIO DE LA EXPLOTACIÓN | 462.622 | 400.196 | ||
| Ingresos financieros | 27 | 5.275 | 13.309 | |
| Gastos financieros | 27 | (98.758) | (121.850) | |
| Diferencias en cambio | (12.442) | (24.660) | ||
| Participación resultado sociedades método participación | 12 | (8.539) | (364) | |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | 27 | (77) | (13.829) | |
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS OPERACIONES CONTINUADAS | 348.081 | 252.802 | ||
| Impuesto sobre las ganancias | 28 | (88.940) | (63.950) | |
| BENEFICIO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 259.141 | 188.852 | ||
| BENEFICIO DEL EJERCICIO | 259.141 | 188.852 | ||
| Intereses minoritarios | 18 | (37.787) | (27.372) | |
| BENEFICIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 221,354 | 161,480 |
| Ganancias por acción 12. |
- | ---- NEW |
M |
|---|---|---|---|
| -Básicas | 29 | 46,15 | 33,67 |
| De operaciones continuadas | 46,15 | 33,67 | |
| -Dilufdas | 29 | 46,15 | 33,67 |
| lhe operaciones continuadas | 46,15 | 33,67 | |
( /
| ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO | |||
|---|---|---|---|
| CORRESPONDIENTE A LOS EJERCIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DIGEMBRE DE 2016 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2015 | |||
| (En miles de euros) Sales ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|||
| 31-dic .- 16 | 31-dic .- 15 | ||
| BENEFICIO DEL EJERCICIO | 259.141 | 188.852 | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL | |||
| Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores: | |||
| Pérdidas y Ganancias actuariales | 21.b) | (5.415) | 5.745 |
| Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores: | |||
| Por coberturas de flujo de efectivo | 22.b.1) | (2.631) | 4.728 |
| Diferencias de conversión | (34.811) | (34.411) | |
| Atribuible a la Sociedad Dominante | 17 | (35.491) | (28.069) |
| Atribuible a Intereses minoritarios | 18 | 680 | (6.342) |
| TOTAL RESULTADO GLOBAL NETO DE IMPUESTOS | % . న్నా |
216.284 | 164.914 |
| Atribuible a: | |||
| - Sociedad Dominante | 177.817 | 143.884 | |
| - Intereses minoritarios | 38.467 | 21.030 | |
| 216.284 | 164.914 |
9
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| Capital social (Nota 15) |
Prima de emisión (Nota 15) |
Ganancias acumuladas (Nota 16) |
Diferencias de conversion (Nota 17) |
Total capital y reservas |
Intereses minoritarios (Nota 18) |
Total Patrimonio neto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 | 288.237 | 61.591 | 1.087.326 | (139.740) | 1.297.414 | 418.825 | 1.716.239 |
| Beneficio de! ejerciclo 2015 | 161.480 | 161.480 | 27.372 | 188.852 | |||
| Ajustes por cambio de valor (Coberturas) | 4.728 | 4.728 | 4.728 | ||||
| Variación de Diferencias de conversión | (28.069) | (28.069) | (6.342) | (34.411) | |||
| Pérdidas y ganancias actuariales | 5.745 | 5.745 | 5.745 | ||||
| Total resultado global para 2015 | 171.953 | (28.069) | 143.884 | 21.030 | 164.914 | ||
| Distribución de dividendos Sociedad Dominante | (37.711) | (37.711) | (37.711) | ||||
| Distribución de dividendos sociedades dependientes | (12.485) | (12.485) | |||||
| Aumento de porcentaje de participación en sociedades con control previo (ajuste por reparto de | |||||||
| dividendos a antiguos accionistas Anhuí Edscha Automotive Parts Co. Ltda.) Aumento de participación en sociedades con control previo previo por compra a socios externos |
(712) | (712) | (712) | ||||
| (Ekarpen Private Equity, S.A.) | (7.997) | (7.997) | (24.219) | (32.216 | |||
| Traspasos entre Reservas y Socios externos por ampliación de capital no proporcional | (2.771) | (2.771) | 2.771 | ||||
| Otros movimientos y ajustes ejerciclos anteriores | (299) | (299) | 663 | 364 | |||
| SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2015 | 288.237 | 61.591 | 1.209.789 | (167.809) | 1.391.808 | 406,585 | 1.798.393 |
| Beneficio del ejercicio 2016 | 221.354 | 221.354 | 37.787 | 259.141 | |||
| Ajustes por cambio de valor (Coberturas) | (2.631) | (2.631) | (2.631) | ||||
| Variación de Diferencias de conversión | (35.491) | (35.491) | 680 | (34.811) | |||
| Pérdidas y ganancias actuariales | (5.415) | (5.415) | (5.415) | ||||
| Total resultado global para 2016 | 213.308 | (35.491) | 177.817 | 38.467 | 216.284 | ||
| Distribución de dividendos Sociedad Dominante | (48.444) | (48.444) | (48.444) | ||||
| Distribución de dividendos sociedades dependientes | (8.547) | (8.547) | |||||
| Combinación de negocios Celik Form Gestamp Otomotiv. S.L. | (2.748) | (2.748) | |||||
| Enajenación de sociedades (G Finance Luxemburgo, S.A.) | (21) | (21 | |||||
| Ampliación de capital proporcional de sociedades con control previo (Edscha Aapico Aut. Co. Ltd.) | 151 | 121 | |||||
| Compra a socios externos de su participación en Gestamp 2008, S.L. (Nota 2.b) | (263 | (263) | (6.119) | (6.382) | |||
| Traspaso de socios externos por variación porcentaje participación en Gestamp 2008, S.L. (Nota 2.b) | (190 | (190) | 190 | ||||
| Reconocimiento Put Option | 4.047 | 4.047 | (80.947) | (76.900) | |||
| Otros movimientos y ajustes ejercicios anteriores | (102 | (102) | ਤੇਖੋਰੇ | 247 | |||
| SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016 | 288.237 | 61,591 | 1,378.145 | (203.300) | 1.524.673 | 347.330 | 1.872.003 |
| CORRESPONDIENTE A LOS EJEROCIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DIGEMBRE DE 2016 Y 31 DE DIGEMBRE DE 2015 (En miles de euros) Nota 31-dic .- 16 31-dic .- 15 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado del ejercicio antes de impuestos y después de minoritarlos 310.294 225.430 Ajustes del resultado 489.708 542.083 Amortización del Inmovilizado 10-11 377.934 Correcciones valorativas por deterioro del inmovilizado 594 10-11 Correcciones valorativas por deterioro 13-14 (1.064) Variación de provisiones 20 (12.248) Imputación de subvenciones 19 (6.218) Imputación de resultados a Intereses minoritarios 18 37.787 Resultado por bajas y enajenaciones del Inmovilizado (994) Resultado por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros P Ingresos financieros 27 (5.275) Gastos financleros 27 98.758 Participación en resultado sociedades método participación 12 8.539 Diferencias de cambio (8.182) Otros Ingresos y gastos Cambios en el capital corriente 24.581 (Incremento)/Decremento en Existencias 13 (42.714) (Incremento)/Decremento en Cilentes y otras cuentas a cobrar 14 (168.741) (Incremento)/Decremento en Otros activos corrientes 14 (2.707) Incremento/(Decremento) en Proveedores y otras cuentas a pagar 24 243.164 Incremento/(Decremento) en Otros pasivos corrientes (4.421) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (172.003) Pagos de intereses (98.156) Cobros de intereses 6.348 Cobros (pagos) por Impuesto sobre beneficios (80.195) Flujos de efectivo de las actividades de explotación 652.580 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION Pagos por Inversiones (738.427) Compra de sociedades y participaciones grupo (7.611) Incorporación tesorería combinaciones de negocio 225 Otro activo intangible 10-22 (84.558) Inmovilizado material 11-22 (587.095) Variación neta de activos financieros (59.388) Cobros por desinversiones 7.893 Otro activo intangible 10 1.474 Inmovilizado material 11 6.419 Variación neta de activos financieros 19 1.731 Subvenclones, donaciones y legados recibidos Flujos de efectivo de actividades de inversión (728.803) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (33.839) Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio (8.253) 18 (32.216) Variación de participación de intereses minoritarios (6.282) Diferencias de conversión en fondos propios (1.971) (911) Otros movimientos en fondos proplas (712) Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 216.690 (120.799) Emisión 1.226.928 162.734 Obligaciones y otros valores negociables 497.875 Deudas con entidades de crédito 154.492 659.357 Varlación neta de pólizas, descuento y factoring 53.828 Deudas con partes relacionadas 5.092 Otras deudas 10.776 Devolución y amortización de (1.010.238) (283.533) Obligaciones y otros valores negociables (807.875) (20.371) Deudas con entidades de crédito (172.177) Variación neta de pólizas, descuento y factoring (59.809) (12.530) Deudas con partes relacionadas (22.019) Otras deudas (42.268) (17.656) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio (56.143) Dividendos 16-18 (56.143) Flujos de efectivo de las actividades de financiación 152.294 5.739 Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (1.583) |
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO | י - יידי יי | |
|---|---|---|---|
| 356.402 | |||
| 3.735 | |||
| 5.570 | |||
| 31.181 | |||
| (6.289) | |||
| 27.372 | |||
| (1.832) | |||
| 13.829 | |||
| (13.309) | |||
| 121.850 | |||
| 364 | |||
| 4.881 | |||
| (1.371) | |||
| 9.685 | |||
| (19.931) | |||
| (141.582) | |||
| (5.190) | |||
| 171.097 | |||
| 5.291 | |||
| (177.255) | |||
| (113.135) | |||
| 8.680 | |||
| (72.800) | |||
| 599.943 | |||
| (616.216) | |||
| (2.548) | |||
| 2.653 | |||
| (88.303) | |||
| (528.018) | |||
| 81.637 | |||
| 574 | |||
| 20.165 | |||
| 60.898 | |||
| 5.772 | |||
| (528.807) | |||
| 8.242 | |||
| (139.066) | |||
| (20196) | |||
| (50.196) | |||
| (204.834) | |||
| AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 74.488 |
(127.959) |
La sociedad GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A., en adelante la Sociedad Dominante, se constituyó el 22 de diciembre de 1997. Su domicilio social se encuentra en Abadiano (Vizcaya, España), Polígono Industrial de Lebario.
Su objeto social es el asesoramiento, financiación y conexión con la industria del automóvil de todas sus filiales.
Con fecha 2 de agosto de 2012, se procedió a la inscripción en el Registro Mercantil de Vizcaya de la escritura de transformación en sociedad anónima de la Sociedad Dominante.
La Sociedad Dominante forma parte, a su vez, de un grupo encabezado por su socio mayoritario Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. (antes Corporación Gestamp, S.L., habiendo realizado el cambio de denominación social por acuerdo de la Junta General Extraordinaria y Universal de la sociedad celebrada el 5 de febrero de 2015 y elevado a público en la misma fecha) realizando con las sociedades que lo integran, transacciones comerciales y financieras significativas en los términos y condiciones establecidos entre las partes, los cuales son coincidentes con las condiciones normales del mercado. Los precios de transferencia entre sociedades del Grupo así como sociedades y partes relacionadas al mismo están soportados por un dossier de precios de transferencia según lo establecido en la legislación vigente.
Todas las filiales del Grupo tienen centrada su actividad en el desarrollo y fabricación de componentes metálicos para la industria del automóvil, mediante estampación, montaje, soldadura y unión de formatos, así como la construcción de utillajes (matrices para la fabricación de las piezas) y maquinaria, además de determinadas sociedades de servicios y de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.
La mayor parte de la actividad del Grupo se localiza en el Segmento de Europa Occidental siendo la segunda zona de influencia significativa el Segmento de Norteamérica y la tercera el Segmento de Asia (ver Nota 9).
Las sociedades del Grupo tienen concentradas sus ventas en un número reducido de clientes dadas las características propias del mercado de automoción.
El detalle de las sociedades que forman el perímetro de consolidación, junto con la información del método de integración utilizado, domicilio, actividad, porcentaje de participación (directo) y auditores de las mismas, se muestra en el Anexo I.
Las sociedades que mantienen la participación indirecta, correspondientes a 31 de diciembre de 2016 y 2015, se detallan en el Anexo II.
No existen sociedades dependientes significativas excluidas del perímetro de consolidación.
La fecha de cierre del ejercicio económico de las sociedades que forman el perímetro de consolidación, es el 31 de diciembre, excepto las sociedades dependientes Gestamp Services India Private, Ltd., Gestamp Automotive India Private, Ltd., Gestamp Automotive Chennai Private Ltd. y Gestamp Pune Automotive Private, Ltd., cuya fecha de cierre es 31 de marzo, habiéndose realizado un cierre contable a 31 de diciembre a efectos de la incorporación de los estados financieros de dichas sociedades en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo de 31 de diciembre.
No existen restricciones significativas sobre la capacidad de acceder a los activos o utilizarlos así como para liquidar los pasivos de las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación.
En enero de 2016 se incorporó al perímetro de consolidación, la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. Dicha sociedad ha sido incluida en el perímetro de consolidación por el método de integración global (ver Nota 3).
Adicionalmente se han incorporado al perímetro de consolidación, por constitución, las sociedades Gestamp Washtenaw, LLC., Gestamp San Luis de Potosí, S.A.P.I. de C.V., Gestamp San Luis de Potosí Servicios Laborales, S.A.P.I. de C.V., Gestamp Auto Components (Tianjin) Co., LTD , Gestamp 2017, S.L., Autotech Engineering (Shangai), Co. Ltd, Gestamp Hot Stamping Japan K.K. y Global Laser Araba, S.L. Dichas sociedades se han incorporado al perímetro de consolidación por el método de integración global a excepción de la última que se incorpora por el método de participación.
Con fecha 31 de marzo de 2016, la sociedad dependiente Edscha Holding, Gmbh. adquirió al socio minoritario, Ade Capital Sodical SCR, S.A., el 40% del capital social de la sociedad dependiente Gestamp 2008, S.L., por un precio de 6.382 miles de euros, aumentándose con ello el porcentaje de participación en dicha sociedad del 60% al 100%.
Puesto que se trata de una transacción que conlleva cambio en la participación manteniéndose el control, la diferencia entre el importe por el cual se ajusta la participación no dominante (6.119 miles de euros (ver Nota 18) y el valor razonable de la contraprestación pagada (6.382 miles de euros) se reconoce directamente en el patrimonio neto (263 miles de euros (ver Nota 16)).
Adicionalmente, puesto que Gestamp 2008, S.L. participa en distintas sociedades del perímetro, el incremento del porcentaje de participación en dicha sociedad implica un incremento del porcentaje de participación total en las sociedades y subgrupos participadas por ella, dando lugar a un traspaso de Intereses minoritarios a Ganancias acumuladas por importe de 190 miles de euros (ver Nota 18).
Durante este ejercicio, se ha llevado a cabo la venta del 100% de la participación que el Grupo poseía en la sociedad G Finance Luxemburgo, S.A. y consecuentemente de su sociedad dependiente S.G.F., S.A. El resultado de dicha enajenación ha sido de beneficio por importe de 240 miles de euros.
Finalmente, se ha procedido a la disolución de la sociedad Tavol Internacional SGPS, Lda.
Durante el ejercicio 2015 se incorporaron al perímetro de consolidación las sociedades Gestamp Technology Institute, S.L.; Gestamp Tooling Engineering Deutschland, GmbH; Gestamp Chattanooga II, Llc.; Autotech Engineering R&D USA, Inc.; Gestamp Autocomponents Wuhan, Co. Ltd. y las sociedades pertenecientes al Subgrupo Edscha, Edscha Scharwaechter Mechanism S.A.P.I. de C.V. y Edscha Scharwaechter Mechanism Servicios Laborales S.A.P.I. de C.V.
Dichas sociedades, se constituyeron en el ejercicio 2015 y se incorporaron al perímetro por el método de integración global.
Con fecha 1 de diciembre de 2015 se procedió a la disolución de la sociedad dependiente Gestamp Mor KFT.
Con fecha 4 de Noviembre de 2015 se produjo la escisión de la sociedad perteneciente al Subgrupo Gestamp Metal Forming, GMF Wuhan, Ltd., como consecuencia de la cual se crea la sociedad Gestamp Auto Components (Chongqing) Co., Ltd.
Durante el ejercicio 2015 se adquirió el 50% adicional del capital sociedad Gestamp Pune Automotive Private Limited (ver Nota 3).
Con motivo de la adquisición del 30% del capital de la sociedad Anhui Edscha Automotive Parts Co Ltda. en el ejercicio 2014, se realizó en el ejercicio 2015 un ajuste de precio por importe de 712 miles de euros (ver Nota 16).
Con fecha 21 de Julio de 2015, la Sociedad Dominante y la sociedad dependiente Gestamp Bizkaia, S.A. adquirieron al socio minoritario Ekarpen Private Equity, S.A. el 40% del capital social de la sociedad dependiente Gestamp Global Tooling, S.L., por un precio de 32.216 miles de euros.
Con dicha operación, el Grupo aumentó la participación en dicha sociedad del 60% al 100% del capital; debido a que ya se poseía el control previo, el resultado de la operación se reconoció directamente en el Patrimonio Neto, dando lugar a una disminución de Reservas de Consolidación Global por importe de 7.997 miles de euros (ver Nota 16).
Adicionalmente, esta operación supuso una minoración de socios externos por importe de 24.219 miles de euros (ver Nota 18).
Con fecha 29 de enero de 2016, la sociedad dependiente Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. adquiere por importe de 9.050 miles de euros el 51,6% del capital de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. De dicho importe se han desembolsado 6.750 miles de euros a 31 de diciembre de 2016, estando pendiente de pago a dicha fecha el importe restante con vencimiento en julio de 2017 por importe de 2.300 miles de euros.
Esta sociedad esta domiciliada en Bursa, Turquía, y tiene por objeto social la estampación y fabricación de componentes de automoción para turismos.
El fondo de comercio inicial, ha ascendido a 7.814 miles de euros, no obstante, debido a que la sociedad adquirente Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. está participada en un 50% por socios externos, por lo que la parte de este fondo de comercio correspondiente a dichos minoritarios es imputable a los mismos, resultando un fondo de comercio final de 3.907 miles de euros (ver Nota 10).
Del mismo modo, los socios externos inicialmente incorporados al Grupo por el porcentaje no adquirido de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. han ascendido a 1.159 miles de euros acreedores, que, tras la imputación comentada en el párrafo anterior, ha resultado un importe final de 2.748 miles de euros deudores (ver Nota 18).
El valor razonable de los activos y pasivos de Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S., obtenidos a partir de los balances de incorporación, es el siguiente:
| 1 | Miles de euros |
|---|---|
| Inmovilizado intangible (ver Nota 10) | 57 |
| Inmovilizado material (ver Nota 11) | |
| Terrenos y construcciones | 40 |
| Instalaciones técnicas y resto inmovilizado | 2.392 |
| Existencias | 1 821 |
| Deudores comerciales | 4.731 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 225 |
| Otros activos | 24 |
| 9.120 | |
| Otros pasivos ajenos no corrientes | 174 |
| Provisiones corrientes (ver Nota 20) | 125 |
| Otros pasivos ajenos corrientes | 2.782 |
| Acreedores comerciales | 3.136 |
| Otros pasivos | 508 |
| 6.724 | |
| Activos netos | 2.395 |
| Porcentaje participación directo adquirido | 51,60% |
| Activos netos atribuibles | 1.236 |
| Total contraprestación | 9.050 |
| Efecto neto de la combinación de negocios | 7.814 |
| Porcentaje de participacion indirecto | 50,00% |
| Efecto neto final de la combinación de negocios | 3.907 |
La Cifra neta de negocios y el resultado imputable a la combinación de negocios, desde la fecha de incorporación hasta el 31 de diciembre de 2016, ha ascendido a 16.722 y 540 miles de euros de beneficio, respectivamente.
El número de empleados de esta unidad de negocios que se incorporó al Grupo asciende aproximadamente a 166 personas.
No ha habido costes significativos asociados a dicha transacción.
Gestamp Pune Automotive Private Limited (antes Sungwoo Gestamp Hitech (Pune) Private Limited), con domicilio en Pune (India), fue constituida el 7 de agosto de 2008 por Sungwoo Hitech Company Ltd. El 3 de abril de 2013, Sungwoo Hitech Company Ltd. firma un acuerdo de Joint Venture con la sociedad dependiente Gestamp Cerveira Ltda. de modo que cada una de ellas participa con un 50% en el capital social de Sungwoo Gestamp Hitech (Pune) Private Limited.
Dicha participación se consolidó por el método de equivalencia patrimonial hasta la toma de control en julio de 2015, siendo su valor contable a dicha fecha de 3.542 miles de euros. El importe de la pérdida reconocida procedente de valorar nuevamente a valor razonable la participación en el patrimonio de la adquirida mantenida por la adquirente antes de la combinación de negocios asciende a 1.037 miles de euros.
Esta sociedad tiene por objeto social la fabricación de componentes de automoción para turismos.
Con fecha 22 de julio de 2015, la sociedad dependiente Gestamp Automotive Chennai Private Limited adquirió al socio externo el restante 50% de las acciones de Gestamp Pune Automotive Private Limited, tomándose el control de la misma. El coste de dicha adquisición ascendió a 98 miles de euros.
El valor razonable de los activos y pasivos de Gestamp Pune Automotive Private Limited, obtenidos a partir de los balances de incorporación, fue el siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Activos intangibles (ver Nota 10) | 33 |
| Inmovilizado material (ver Nota 11) | |
| Terrenos y construcciones | 6.006 |
| Instalaciones técnicas y resto inmovilizado | 783 |
| Activos por impuesto diferido | |
| Existencias | 40 |
| Deudores comerciales | |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 2.656 |
| Otros activos | 1.597 |
| 11.115 | |
| Otros pasivos ajenos corrientes | 5 |
| Acreedores comerciales | 51 |
| Otros pasivos | 6.048 |
| 6.104 | |
| Activos netos | 5.011 |
| Valor contable del 50% (primera adquisición) | 3.542 |
| Coste de la contraprestación del 50% (toma de control) | 98 |
| Efecto neto de la combinación de negocios | 1.371 |
La contraprestación fue pagada en efectivo y en su totalidad.
No se generó ningún fondo de comercio derivado de la adquisición y no existen contraprestaciones contingentes significativas.
El efecto neto de la combinación de negocios ascendió a 1.371 miles de euros, registrado en "Otros ingresos de gestión" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada a 31 de diciembre de 2015 (ver Nota 25.b).
Debido a que la sociedad estaba todavía sin actividad a 31 de diciembre de 2015, no aportó importe de la Cifra Neta de Negocios. El resultado imputable a la combinación de negocios, desde la fecha de incorporación hasta el 31 de diciembre de 2015, ascendió a 912 miles de euros de beneficio, incluyendo el efecto neto de beneficio de la combinación de negocios correspondiente al ejercicio 2015 por importe de 1.371 miles de euros. El número de empleados de esta unidad de negocios que se incorporó al Grupo ascendió aproximadamente a 19 personas.
No hubo costes significativos asociados a dicha transacción.
Los principales criterios de valoración que se han seguido al cierre del ejercicio para los cálculos del Valor Razonable de los diferentes epígrafes, para la combinación de negocios, son los siguientes:
Inmovilizado intangible: se procedió a su valoración en base al precio de adquisición, que es similar a su valor razonable.
Inmovilizado material: Se procedió a su valoración en base a un tercero independiente. Los criterios para la determinación del valor razonable han sido en base al valor de mercado para Terrenos y construcciones.
Existencias de producto terminado: se valoraron en base al valor de producción, considerando que éste es similar al valor de realización de las mismas.
Otros activos y pasivos: se procedió a su valoración en base a su valor nominal.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2016, se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2016.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado a partir de los registros auxiliares contables a 31 de diciembre de 2016 y 2015, de cada una de las sociedades que componen el Grupo. Cada sociedad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han incluido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF.
Estas Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016 han sido formuladas por el Consejo de Administración de Gestamp Automoción, S.A. en su reunión celebrada el 3 de marzo de 2017, para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas Cuentas Anuales Consolidadas están expresadas en miles de euros salvo que se indique lo contrario, y por tanto son susceptibles de redondeo.
En enero de 2016 se produce la incorporación de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. con toma de control a través de la sociedad dependiente Beyçelik Gestamp Kalip, A.S (ver Nota 3).
En diciembre de 2016 se procedió a la venta de la sociedad G Finance Luxemburgo S.A. y consecuentemente de su sociedad dependiente S.G.F., S.A. (Ver Nota 2.b).
Asimismo, durante el ejercicio 2015, se produce la combinación de negocios de Gestamp Pune Automotive Private Limited (ver Nota 3) y la adquisición al socio minoritario Ekarpen Private Equity, S.A. del 40% del capital social de la sociedad dependiente Gestamp Global Tooling, S.L. (ver Nota 2.b).
Las Cuentas Anuales Consolidadas comprenden los estados financieros de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2016.
El Grupo controla una subsidiaria si, y solo si, el Grupo tiene:
Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes de la subsidiaria)
Exposición, o derechos sobre los rendimientos variables derivados de su involucración en la subsidiaria y
Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria.
En el caso de que el Grupo no disponga de la mayoría de los derechos de voto, o derechos similares, de la subsidiaria, el Grupo considera todos los hechos y circunstancias relevantes para evaluar si tiene poder sobre la misma, lo cual incluye:
Acuerdos contractuales con otros propietarios de los derechos de la subsidiaria
Derechos surgidos de otros acuerdos contractuales
Los derechos de voto potenciales del Grupo
Control de las actividades relevantes de la subsidiaria
Si los hechos y circunstancias indican que existen cambios en uno o más de los elementos que determinan el control sobre una sociedad dependiente, el Grupo realiza una reevaluación sobre si tiene o no tiene control sobre dicha subsidiaria (ver Nota 7).
Las sociedades dependientes se consolidan desde la fecha de adquisición, siendo ésta la fecha en la que el Grupo adquiere el control, y se siguen consolidando hasta la fecha en que cesa dicho control. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las Cuentas Anuales Consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la cual el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
Los estados financieros de las sociedades dependientes tienen la misma fecha de cierre que los de la Sociedad Dominante, excepto para las mencionadas en la Nota 2.a, donde se ha realizado un cierre adicional a efectos de su incorporación en las Cuentas Anuales Consolidadas, y se preparan usando las mismas políticas contables de manera coherente y uniforme.
El resultado de una sociedad dependiente se atribuye a los socios externos, incluso si supone registrar un saldo deudor con los mismos.
Un cambio en el porcentaje de participación en una sociedad dependiente, que no implique una pérdida del control, se refleja como una transacción de patrimonio. Si el Grupo pierde el control sobre una sociedad dependiente:
Da de baja los activos (incluyendo el fondo de comercio) y los pasivos de dicha sociedad dependiente.
Da de baja el valor en libros de los socios externos.
Da de baja las diferencias de conversión acumuladas registradas en Patrimonio neto.
Reconoce el valor razonable de la contraprestación recibida por la transacción.
Reconoce el valor razonable de cualquier inversión retenida.
Reconoce cualquier exceso o déficit en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Reclasifica a resultados o a ganancias acumuladas, según corresponda, la participación de la Sociedad Dominante en las partidas previamente reconocidas en Otro Resultado Global.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación sobre las que la Sociedad Dominante mantiene el control. Se entiende por control cuando se cumplen todas las siguientes condiciones:
Las inversiones en negocios conjuntos se consolidan utilizando el método de participación hasta que el Grupo deja de tener control conjunto sobre el mismo.
Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo en el cual las partes tienen control conjunto sobre los derechos de los activos netos del negocio conjunto. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el control, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control.
Una operación conjunta es un acuerdo en el que las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos del mismo y tienen obligaciones por sus pasivos. Dichas partes se denominan operadores conjuntos.
Las operaciones conjuntas en las que el Grupo ejerce de operador conjunto se consolidan por la participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos.
Las sociedades en las que el Grupo no dispone del control pero ejerce una influencia significativa, han sido consolidadas por el método de participación. Influencia significativa es el poder de participar en las decisiones sobre las políticas financieras y operativas de la subsidiaria, pero que no supone control o control conjunto sobre esas políticas. Las consideraciones a realizar para determinar si existe influencia significativa son similares a las que hay que realizar para determinar la existencias de control sobre una subsidiaria.
A efectos de la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas se ha considerado que se dispone de influencia significativa en aquellas sociedades en que se dispone, directa o indirectamente, de más de un 20% de participación, salvo en casos específicos en que, disponiendo de un porcentaje de participación inferior, la existencia de influencia significativa puede ser claramente demostrada.
Las partidas del balance de situación y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las sociedades incluidas en las Cuentas Anuales Consolidadas y cuya moneda funcional es diferente de la moneda de presentación, se convierten a euros aplicando el método de tipo de cambio de cierre según el cual la conversión implica:
Todos los bienes, derechos y obligaciones se convierten utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Las partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias se convierten utilizando el tipo de cambio medio, siempre que dicha media sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de las transacciones.
La diferencia entre el importe del patrimonio neto de las sociedades extranjeras, incluido el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias conforme al apartado anterior, convertidos al tipo de cambio histórico y la situación patrimonial neta que resulte de la conversión de los bienes, derechos y obligaciones conforme al apartado primero anterior, se registra, con el signo negativo que le corresponda, en el Patrimonio Neto del Balance de Situación Consolidado en la partida "Diferencias de conversión" (ver Nota 17).
En aquellas operaciones de financiación entre sociedades del Grupo consideradas de carácter permanente, las diferencias positivas o negativas originadas por la variación del tipo de cambio de la moneda funcional con respecto al euro, asociadas a dicha financiación, han sido clasificadas en el epígrafe "Diferencias de conversión", netas de su efecto fiscal. Dicho importe en el ejercicio 2016 asciende a 8,6 millones de euros de diferencias de conversión positivas (16 millones euros de diferencias de conversión negativas en el ejercicio 2015).
Por operaciones de financiación permanente se consideran aquellos préstamos intragrupo a sociedades dependientes cuya devolución no está prevista, asimilándose, por tanto, a patrimonio neto.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015, ni la Sociedad Dominante ni las sociedades dependientes poseían participaciones emitidas por la Sociedad Dominante.
El efecto de la variación de los tipos de cambio al presentar el Estado de Flujos de Efectivo utilizando el método indirecto, ha sido calculado teniendo en cuenta una media del ejercicio del Efectivo y otros medios líquidos y se le ha aplicado la variación de los tipos de cambio al cierre de cada uno de los ejercicios.
Los débitos y créditos recíprocos y los gastos e ingresos por operaciones internas dentro del Grupo.
Los resultados por operaciones de compra-venta de inmovilizado material y activo intangible y los beneficios no realizados en existencias, en el caso de que su importe sea significativo.
Los dividendos internos y el saldo deudor correspondiente a los dividendos a cuenta registrados en la sociedad que los distribuyó.
El valor de la participación de los socios/accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas se presenta en el epígrafe "Intereses minoritarios" dentro del capítulo "Patrimonio Neto" del Balance de Situación Consolidado, y en "Intereses minoritarios" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y Estado de Resultado Global Consolidado, respectivamente.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado estas Cuentas Anuales Consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento al entender que no existen causas que arrojen dudas sobre la continuidad de las operaciones del Grupo.
El Grupo dispone de suficiente financiación para la continuidad de las operaciones, poseyendo un 79% del importe total de la financiación bancaria con un vencimiento superior a 12 meses a 31 de diciembre de 2016 (84% a 31 de diciembre de 2015).
Adicionalmente a 31 de diciembre de 2016, el Grupo mantenía disponibilidades líquidas por un importe total de 1.168,1 millones de euros (920,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2015) (ver Nota 33.1), cuyo desglose es 430,5 millones de euros en efectivo y otros medios líquidos (356,0 millones de euros a 31 de diciembre de 2015) y 0,3 millones de euros en valores representativos de deuda en inversiones financieras temporales (2,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2015), así como 457,3 millones de euros en líneas de crédito no dispuestas (282,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2015), y 280,0 en un Revolving Credit Facility que no se encuentra dispuesto.
El Grupo utiliza un conjunto de indicadores en el proceso de toma de decisiones por considerar que los mismos permiten un mejor análisis de la situación económico financiera del mismo y son ampliamente utilizados por inversores, analistas financieros y otros grupos de interés. Estos indicadores no están definidos en las NIF y por tanto, pueden no ser comparables con otros indicadores similares utilizados por otras compañías.
El EBITDA representa el Beneficio de la explotación antes de Amortizaciones y deterioros.
El cálculo del EBITDA a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Beneficio de la explotación | 462.622 | 400.196 |
| Amortizaciones y deterioros | 378.528 | 360.137 |
| 841.150 | 760.333 |
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) El EBIT es el Beneficio de la explotación.
El cálculo de la Deuda Financiera Neta a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente (ver Nota 22):
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Deuda con entidades de crédito | 1.967.599 | 1.730.936 |
| Arrendamiento financiero | 33.574 | 35.161 |
| Deudas con partes relacionadas | 70.162 | 79.004 |
| Otro recursos ajenos | 34.991 | 39.478 |
| Inversiones financieras corrientes | (43.228) | (35.455) |
| Efectivo y otros medios líquidos | (430.463) | (355.975) |
| Deuda financiera neta | 1.632.635 | 1.493.099 |
El CAPEX se calcula como la suma de las adiciones a Otros activos intangibles y al Inmovilizado material.
El cálculo del CAPEX a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente (ver Notas 10.b) y 11):
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Adiciones a Otros activos intangibles | 83.581 | 88.303 |
| Adiciones a Inmovilizado material | 641-185 | 534.125 |
| 724.766 | 622.428 |
El Grupo ha aplicado por primera vez en el ejercicio 2016 las NIIF 8 Segmentos de operación y NIC 33 Ganancias por acción.
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas son las mismas que las aplicadas en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015, excepto por las siguientes modificaciones a las normas que se han aplicado por primera vez en este ejercicio y podrían haber sido susceptibles de tener algún impacto:
Estas mejoras a las NIIF incluyen, entre otras modificaciones, la mejora a la NIIF 8 Segmentos de Operación:
Las modificaciones se aplican retroactivamente y aclaran que:
Una entidad debe revelar los juicios realizados por la Dirección en la aplicación de los criterios de agregación enumerados en el párrafo 12 de la NIIF 8, incluyendo una breve descripción de los segmentos operativos que se han agregado y las características económicas (por ejemplo, las ventas y los márgenes brutos) utilizados para evaluar si los segmentos son "similares".
La conciliación entre los activos de los segmentos y el total de activos sólo se tiene que desglosar si la conciliación se reporta a la máxima instancia en la toma de decisiones, lo mismo se aplica respecto al desglose requerido para los pasivos de los segmentos.
Estas mejoras han sido consideradas en la presentación de los segmentos, ya que la NIIF 8 ha resultado de aplicación por primera vez en el ejercicio 2016.
La modificación se aplica retroactivamente y aclara que cuando el personal clave de la Dirección no sean empleados de la entidad, sino de otra entidad que se dedique a gestionar las distintas entidades del Grupo, hay que desglosar las transacciones con la entidad que gestiona y no con los directivos. Además, se tienen que desglosar los gastos de gestión incurridos. El Grupo no tiene transacciones con entidades que puedan gestionar los directivos (ver nota 31).
Las modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros aclaran, en lugar de cambiar de manera significativa, los requisitos de la NIC 1. Las modificaciones se refieren a:
Los requisitos de materialidad de la NIC 1.
Que las partidas específicas del Balance de Situación Consolidado, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y del Estado del Resultado Global Consolidado se pueden desagregar.
Que las entidades tienen flexibilidad respecto al orden en que se presentan las notas de las cuentas anuales
Que la participación en el Estado del Resultado Global de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de participación se debe presentar de forma agregada en una sola línea, y clasificadas entre aquellas partidas que serán o no serán posteriormente reclasificadas a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Por otra parte, las modificaciones aclaran los requisitos que se aplican cuando se presentan subtotales adicionales en el Balance de Situación Consolidado, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y en el Estado del Resultado Global Consolidado. Estas modificaciones a la NIC 1 no han tenido ningún impacto en el Grupo.
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretación y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, cuando entren en vigor, si le son aplicables.
Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en base a los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus Cuentas Anuales Consolidadas, excepto por las siguientes normas, interpretación y modificaciones a las normas emitidas:
En julio de 2014, el IASB publicó la versión final de la NIF 9 Instrumentos financieros que sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros: valoración y clasificación y a todas las versiones previas de la NIF 9. Esta norma recopila las tres fases del proyecto de instrumentos financieros: clasificación, deterioro y contabilidad de coberturas. La NIIF 9 es de aplicación para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2018 o posteriormente, y aunque se permite su aplicación anticipada, no se aplicará por parte del Grupo hasta la fecha de en vigor. Excepto para la contabilidad de coberturas, se requiere su aplicación retroactiva, pero no se requiere modificar la información comparativa. Para la contabilidad de coberturas los requerimiente se aplican de forma prospectiva, salvo para limitadas excepciones.
El Grupo tiene previsto adoptar la nueva norma en la fecha de aplicación requerida. Durante 2016, el Grupo ha realizado una evaluación a alto nivel de los impactos de los tres aspectos de la NIIF 9. Esta evaluación preliminar se basa en la información actualmente disponible y puede estar sujeta a variaciones por análisis adicionales más profundos o por información adicional que esté disponible en el futuro. En general, el Grupo no espera grandes cambios en el patrimonio, excepto por el efecto de la aplicación de los reguisitos para determinar el deterioro de la NIIF 9, que no se prevé que tenga un impacto significativo.
El Grupo no espera grandes cambios en su balance o patrimonio por la aplicación de los requerimientos de clasificación y valoración de la NIIF 9. Espera continuar valorando a valor razonable todos los activos financieros que actualmente se registran a valor razonable. Los instrumentos de deuda se espera que se valoren a valor razonable reflejando las variaciones en el Estado del Resultado Global de acuerdo
con la NIIF 9, ya que el Grupo espera no solo mantener los activos para cobrar los fluios de efectivo contractuales, sino que también venderá cantidades significativas con una relativa frecuencia.
Las acciones de entidades no cotizadas se espera mantenerlas en un futuro previsible. El Grupo espera aplicar la opción para presentar las variaciones en el valor razonable en el Estado del Resultado Global y, por tanto, considera que la aplicación de la NIIF 9 no tendrá un impacto significativo. Si el Grupo no aplicara esa opción, las acciones se registrarían a valor razonable con cambios en resultados, lo que incrementaría la volatilidad de los resultados.
Los préstamos, así como los deudores comerciales se mantienen para recibir los flujos de efectivo contractuales y se espera que supongan flujos de efectivo que representan únicamente pagos del principal e intereses. Por lo tanto, el Grupo espera que se continúen registrando al coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9. Sin embargo, el Grupo analizará en más detalle las características de flujo de efectivo contractuales de estos instrumentos antes de concluir si todos los instrumentos cumplen con los criterios para valorarse a coste amortizado de acuerdo con la NIIF 9.
La NIF 9 requiere que el Grupo registre las pérdidas crediticias esperadas de todos sus títulos de deuda, préstamos y deudores comerciales, ya sea sobre una base de 12 meses o de por vida. El Grupo espera aplicar el modelo simplificado y registrar las pérdidas esperadas en la vida de todos los deudores comerciales. No obstante no se espera que haya un impacto significativo en el patrimonio debido a este cambio en la normativa, pero una vez se concluya el análisis más detallado que se está realizando, que considere toda la información razonable y defendible, incluyendo futuros elementos para determinar la magnitud del impacto.
El Grupo considera que todas las relaciones de cobertura existentes, que actualmente se designan como coberturas eficaces, se podrán seguir calificando como coberturas de acuerdo con la NIF 9. Como la NIF 9 no cambia los principios generales de cómo se deben registrar las coberturas eficaces, el Grupo no espera un impacto significativo como resultado de la aplicación de esta norma. El Grupo evaluará en más detalle en el futuro los posibles cambios en la contabilidad por el valor temporal de las opciones, los puntos forward o los puntos básicos de divisa.
La NIF 15 fue publicada en mayo de 2014 y establece un nuevo modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de contratos con clientes. De acuerdo con la NIF 15 el ingreso se reconoce por un importe que refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
Esta nueva norma derogará todas las normas anteriores relativas al reconocimiento de ingresos. Se requiere una aplicación retroactiva total o retroactiva parcial para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2018 o posteriormente, permitiéndose la aplicación anticipada. Durante 2016, el Grupo ha llevado a cabo una evaluación preliminar de la NIF 15, la cual está sujeta a los cambios que surjan del análisis más detallado que se está realizando. Además, el Grupo está considerando las aclaraciones emitidas por el IASB en abril de 2016 y supervisará cualquier otro desarrollo.
Aunque a la fecha de estas Cuentas Anuales Consolidadas el análisis no ha sido finalizado, preliminarmente la Dirección del Grupo considera que es previsible que su aplicación tenga algunos impactos sobre el importe y el momento de reconocimiento de los ingresos relacionados con los productos que vende el Grupo a causa de las siguientes circunstancias:
Algunos de los contratos que el Grupo lleva a cabo con sus clientes son contratos de suministro a largo plazo, lo que implica considerar el contrato en su totalidad y hacer un reparto de la contraprestación para el conjunto de obligaciones de desempeño, lo cual podría suponer un registro del ingreso distinto del que se viene registrando con las normas actuales.
(b) Obligaciones de desempeño, asignación de la contraprestación y reconocimiento del ingreso La mayoría de los contratos con clientes contienen varias obligaciones de desempeño (servicios de utillaje y entrega de piezas) que se van entregando al cliente a lo largo del tiempo y no necesariamente todas el al mismo momento. Este hecho conlleva un mayor riesgo de impacto por la necesidad de separar precios de venta y el momento de la transferencia de control de cada una de ellas.
La norma requiere registrar las obligaciones de desempeño a lo largo del tiempo o en un momento concreto dependiendo de la transferencia de control. El método de reconocimiento utilizado actualmente por el Grupo para la entrega de bienes que no son utillajes está enfocado a la entrega física lo que podría diferir del método que se aplique con la NIIF 15 dependiendo de las características de cada contrato.
Adicionalmente el Grupo negocia con sus clientes descuentos o incentivos que es necesario analizar desde la perspectiva del contrato en su conjunto y comprobar que la imputación a resultados derivada de los criterios establecidos en la NIIF 15 no difieren significativamente de los aplicados en la actualidad.
La NIIF 15 incluye requisitos de presentación e información, que son más detallados que en las normas actuales. Los requisitos de presentación representan un cambio significativo respecto a la práctica actual y aumentan significativamente el volumen de información requerida en los Estados Financieros Consolidados del Grupo. Muchos de los requisitos de información de la NIIF 15 son completamente nuevos. En el año 2016, el Grupo ha desarrollado y empezado a probar los controles internos, políticas y procedimientos necesarios para recopilar y obtener la información requerida.
Una vez el análisis anterior sea concluido, se tomará la decisión sobre el método de transición que será aplicado.
La NIIF 16 es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada, pero no antes de que una entidad aplique la NIF 15. Un arrendatario puede optar por aplicar la norma de forma retroactiva total o mediante una transición retroactiva modificada. Las disposiciones transitorias de la norma permiten ciertas exenciones.
La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos operativos-Incentivos y SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento. La NIF 16 establece los principios para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a la actual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajo valor (por ejemplo, los ordenadores personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los contratos de arrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por el arrendamiento) y un activo que representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento (es decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado el gasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de uso.
Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos (por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos de arrendamiento futuros que resulten de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario generalmente reconocerá el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derecho de uso.
La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual de la NIC 17. Los arrendatarios continuarán clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y registrarán dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.
La NIIF 16 también requiere que los arrendatarios y los arrendadores incluyan informaciones a revelar más extensas que las estipuladas en la NIC 17.
La naturaleza de los contratos de alquiler del Grupo se detalla en la Nota 30 de esta Memoria.
Se espera que la norma tendrá un impacto en los Estados Financieros Consolidados del Grupo, y en la actualidad la Dirección del Grupo se encuentra analizando toda la información relativa a dichos contratos en materia de importes comprometidos, renovaciones previstas y que sean decisión del Grupo, conceptos incluidos en los contratos que se correspondan con servicios y no arrendamientos, etc.
Asimismo el Grupo también se encuentra evaluando las distintas posibilidades de transición y soluciones prácticas que ofrece la norma en su primera aplicación.
Las modificaciones a la NIC 7 forman parte de la Iniciativa sobre Información a revelar del IASB y requieren que la entidad proporcione información que permita a los usuarios de los estados financieros evaluar los cambios en los pasivos de las actividades de financiación, incluyendo tanto los cambios que provengan de flujos de efectivo como los que no se deban a flujos de efectivo. En la aplicación inicial de la modificación, las entidades no están obligadas a proporcionar información comparativa para los ejercicios anteriores. Estas modificaciones son efectivas para los ejercicios anuales que comiencen del 1 de enero de 2017 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. La aplicación de estas modificaciones supondrá que el Grupo incluirá información adicional.
Las modificaciones aclaran que una entidad necesita considerar si la normativa fiscal restringe los beneficios fiscales que se pueden utilizar para compensar la diferencia temporaria deducible. Además, las modificaciones proporcionan una guía sobre la forma en que una entidad debe determinar los beneficios fiscales futuros y explican las circunstancias en las que el beneficio fiscal puede incluir la recuperación de algunos activos por un importe superior a su valor en libros.
Las entidades están obligadas a aplicar las modificaciones de forma retroactiva. Sin embargo, en la aplicación inicial de las modificaciones, el cambio en el patrimonio del primer ejercicio que se presente puede registrarse en reservas (o en otro componente del patrimonio, según sea más apropiado), sin tener que repartir el efecto del cambio entre reservas y otros componentes de patrimonio. Las entidades que apliquen esta exención deben informar sobre ello.
Estas modificaciones son efectivas para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2017 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Si una entidad aplica las modificaciones para un ejercicio anterior, debe informar sobre ello. Actualmente se está realizando un análisis para determinar qué impacto pudiera tener en los Estados Financieros Consolidados del Grupo cuando sea efectiva.
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional).
Las Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en miles de euros, siendo el Euro la moneda de presentación del Grupo y la moneda funcional de la Sociedad Dominante.
Las transacciones en moneda distinta de la moneda funcional de cada entidad se convierten a su moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda distinta de su moneda funcional, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El inmovilizado material se contabiliza a su coste, ya sea éste el precio de adquisición, coste de transición a NIIF a 1 de enero de 2007 o coste de producción, que incluye todos los costes y gastos directamente relacionados con los elementos del inmovilizado adquiridos hasta que dichos elementos estén en condiciones de funcionamiento, menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada. Los terrenos no se amortizan y se presentan netos de correcciones por deterioro.
El precio de adquisición incluye:
Precio de compra.
Descuentos por pronto pago que reducen el valor del activo.
Costes directamente imputables en los que sea necesario incurrir hasta su puesta en servicio.
Con anterioridad a la fecha de transición a la normativa contable internacional (1 de enero de 2007), determinadas sociedades del Grupo actualizaron determinados activos materiales al amparo de diversas disposiciones legales (RDL 7/1996; Norma foral del Gobierno vasco 6/1996 y diferentes disposiciones legales internacionales), habiéndose considerado el importe de dichas actualizaciones como parte del coste de los activos de acuerdo con lo establecido por la NIC 1.
A la fecha de transición a las NIF-UE (1 de enero de 2007), se procedió a valorar todo el inmovilizado material por su valor razonable a dicha fecha en base al informe de un experto independiente, lo que generó una revalorización de los activos del Grupo (ver Nota 11).
El inmovilizado material adquirido como consecuencia de una combinación de negocios se valora en el momento de su incorporación al Grupo por su valor razonable (ver Nota 6.3) siendo considerado éste como su valor de coste.
Repuestos específicos: ciertos componentes principales de algunos elementos de inmovilizado material pueden necesitar ser reemplazados a intervalos irregulares. El coste de estos componentes se incluye en el coste del activo correspondiente cuando se realiza la sustitución, amortizándose en función de su propia vida útil estimada. El valor neto contable de los componentes reemplazados, se da de baja contra resultados al producirse la sustitución.
No son capitalizables como mayor valor del inmovilizado material los importes incurridos por tareas de reparación ordinaria o conservación.
Un elemento del Inmovilizado material se da de baja de contabilidad cuando se enajena o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. Las ganancias o pérdidas procedentes de la baja en contabilidad del activo (calculadas como la diferencia entre los recursos netos procedentes de la baja y el valor en libros del activo) se incluyen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del año en que el activo se da de baja.
Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo del inmovilizado material apto, que requieran un periodo sustancial para estar en condiciones de uso, se capitalizan, de acuerdo con el tratamiento contable establecido por la NIC 23. El importe de dichos costes financieros capitalizados no es significativo.
La dotación a la amortización se calcula básicamente usando el método lineal, en función de la vida útil estimada de los diferentes bienes.
Los años de vida útil estimada para los diferentes bienes son:
| Años de vida útil estimada |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Construcciones | 17 a 35 | 17 a 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 3 a 20 | 3 a 15 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2 a 10 | 2 a 10 |
| Otro inmovillizado | 4 a 10 | 4 a 10 |
Las estimaciones de las vidas útiles se revisan en cada cierre anual, y si las nuevas expectativas difieren significativamente de las estimaciones previas, se realizan los correspondientes ajustes de forma prospectiva.
No se estiman valores residuales significativos al final de la vida útil de los elementos.
Cuando el valor neto contable de un determinado elemento individual de inmovilizado material excede de su valor recuperable se considera que existe deterioro, reduciéndose el valor del mismo hasta su importe recuperable.
Las combinaciones de negocio se registran aplicando el método de adquisición. El coste de adquisición es la suma de la contraprestación transferida, valorada al valor razonable en la fecha de adquisición, y el importe de los socios externos de la sociedad adquirida, si hubiera.
Para cada combinación de negocios, el Grupo elige si valora los socios externos de la adquirida al valor razonable o por la parte proporcional de los activos netos identificables de la sociedad adquirida.
Los costes de adquisición relacionados se contabilizan cuando se incurren en el epígrafe de "Otros Gastos de la Explotación".
Cuando el Grupo adquiere un negocio, evalúa los activos financieros y los pasivos financieros asumidos para su adecuada clasificación en base a los acuerdos contractuales, condiciones económicas y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición. Esto incluye la separación de los derivados implícitos de los contratos principales de la sociedad adquirida.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso de la contraprestación entregada en la combinación de negocios sobre la participación de la Sociedad Dominante en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos del negocio adquirido.
Los fondos de comercio surgidos en adquisiciones de negocio cuya moneda funcional es distinta al euro, se actualizan aplicando el tipo de cambio de cierre, registrándose la diferencia entre el saldo inicial y final en euros en la cuenta de Diferencias de conversión al considerarse, tal y como indica la NIC 21, activos pertenecientes al negocio adquirido.
Si la participación de la Sociedad Dominante en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos excede al coste de la combinación de negocios, la Sociedad Dominante reconsidera la identificación y valoración de los mismos el valor de la contraprestación entregada en caso de no ser monetaria y reconoce en el resultado del ejercicio, cualquier exceso que continúe existiendo después de hacer la reconsideración anterior.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo (UGE) o grupo de unidades generadoras de efectivo (ver Nota 6.7) que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro (ver Nota 6.7).
El Grupo tiene diversas participaciones en negocios conjuntos, que son sociedades controladas conjuntamente, a través de las cuales los partícipes tienen acuerdos contractuales que establecen un control conjunto sobre todas las actividades económicas de dichas sociedades. Los contratos requieren que el acuerdo entre las partes respecto a las decisiones financieras y operativas sea unánime.
Por otro lado, el Grupo tiene participaciones en asociadas, que son sociedades sobre las cuales el Grupo tiene influencia significativa.
El Grupo registra su participación en asociadas y negocios conjuntos utilizando el método de participación.
Según este método, la inversión en una entidad asociada o en un negocio conjunto se registra inicialmente al coste. A partir de la fecha de adquisición, el valor en libros de la inversión se ajusta en función de los cambios en la participación del Grupo en los activos netos de la asociada y del negocio conjunto. El fondo de comercio relativo a la entidad asociada o al negocio conjunto se incluye en el valor en libros de la inversión y no se amortiza ni se realiza una prueba individual de deterioro.
La Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada refleja la participación del Grupo en los resultados de las operaciones de la asociada o del negocio conjunto. Cuando haya un cambio que la entidad asociada o el negocio conjunto reconocen directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio, cuando sea aplicable, en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Se eliminan las ganancias y pérdidas no realizadas resultantes de las transacciones entre el Grupo y la entidad asociada o el negocio conjunto en base a la participación en la asociada o el negocio conjunto que tiene el Grupo.
La participación del Grupo en los resultados de la entidad asociada y del negocio conjunto se muestra directamente en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y representa el resultado después de impuestos y de los socios externos que haya en las sociedades dependientes de la asociada o del negocio conjunto.
Los estados financieros de la asociada y del negocio conjunto se preparan para el mismo periodo que los del Grupo y se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia significativa que pudiera existir respecto a las políticas contables del Grupo.
Después de aplicar el método de participación, el Grupo determina si es necesario reconocer pérdidas por deterioro respecto a la inversión neta que tenga en la entidad asociada o en el negocio conjunto. El Grupo determina en cada fecha de cierre si hay una evidencia objetiva de que la inversión en la entidad asociada o el negocio conjunto se haya deteriorado. Si éste es el caso, el Grupo calcula el importe del deterioro como la diferencia entre el importe recuperable de la entidad asociada o del negocio conjunto y su valor en libros y reconoce este importe en el epígrafe de "Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Cuando el Grupo deja de tener influencia significativa en una entidad asociada o negocio conjunto, el Grupo valora y reconoce la inversión que mantenga a su valor razonable. Cualquier diferencia entre el valor en libros de la entidad asociada o del negocio conjunto en el momento de la pérdida de la influencia significativa y el valor razonable de la inversión mantenida más los ingresos por la venta se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Otros activos intangibles adquiridos por el Grupo se contabilizan a su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas existentes.
Un activo intangible se reconocerá si y solo si es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable.
Los costes de investigación se reconocen como gastos del periodo en que se incurran.
Los costes incurridos en proyectos de desarrollo se activan si se cumplen las siguientes condiciones:
Técnicamente es posible completar la producción del activo intangible, de forma que pueda estar disponible para su utilización o venta;
La Dirección tiene la intención de completar el proyecto y de utilizar o vender el activo resultante;
El Grupo tiene la capacidad de explotar o vender dicho activo;
La rentabilidad económico-comercial del proyecto está razonablemente asegurada;
El Grupo dispone de los recursos técnicos y financieros necesarios para completar el desarrollo y para vender y/o explotar el activo resultante;
La Dirección puede valorar de forma fiable los gastos incurridos durante la fase de desarrollo.
Los costes de desarrollo capitalizados se amortizan mediante el método lineal durante el periodo en que se espera obtener ingresos o rendimientos del mencionado proyecto, la cual no supera los 6 años.
A 31 de diciembre de 2016 no existen activos intangibles correspondientes a gastos de desarrollo cuya activación se haya realizado hace más de un año que no se hayan comenzado a amortizar.
Se valoran inicialmente a su coste de adquisición, y tienen una vida útil definida, por lo que se llevan a coste menos amortización acumulada. La amortización se calcula por el método lineal en función de la vida útil estimada, la cual no supera los 5 años; excepto en el caso de la marca GESTAMP la cual se considera como un activo de vida útil indefinida.
Las aplicaciones informáticas se valoran al coste de adquisición.
Los programas informáticos, adquiridos a terceros, reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas que no superan los 5 años.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se reconocen como gastos del ejercicio en que se incurren.
En el momento de reconocimiento inicial, los activos financieros son registrados por su valor razonable, más los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición o emisión del activo, excepto para los activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias. Para esta categoría los costes de transacción se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El Grupo clasifica sus activos financieros, ya sean a largo plazo o a corto plazo, en las siguientes categorías:
Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias (Cartera de negociación).
Préstamos y partidas a cobrar.
6
Activos financieros disponibles para su venta.
Inversiones contabilizadas por el método de participación.
La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron dichos activos financieros. La Dirección determina la clasificación de sus inversiones en el momento del reconocimiento inicial y se revalúa dicha clasificación en cada cierre del ejercicio.
Son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en un futuro cercano e incluye todos los derivados, excepto aquellos que hayan sido designados, y realmente sean efectivos como instrumentos de cobertura.
Se clasifican como activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses, y se contabilizan por su valor razonable, y las variaciones en dicho valor se registran en los epígrafes de Gastos/Ingresos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El valor razonable es el precio de mercado a la fecha del Balance de Situación Consolidado.
Son activos financieros con pagos fijos o determinables y vencimientos fijos que el Grupo tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento.
Se clasifican como no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses. Se contabilizan por su coste amortizado de acuerdo con el método de tipo de interés efectivo, menos las pérdidas por deterioro que pudieran existir.
Son activos financieros con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluye en Activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses.
Se contabilizan por su coste amortizado de acuerdo con el método de tipo de interés efectivo, menos las pérdidas por deterioro que pudieran existir.
Son activos financieros que se designan a esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en Activos no corrientes a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en menos de 12 meses.
Se contabilizan por su valor razonable a la fecha de cierre. Las variaciones en dicho valor se registran dentro de Ganancias acumuladas, hasta su enajenación o deterioro, momento en que el importe
િ
acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
La inversión del Grupo en su asociada o negocio conjunto, una entidad sobre la que el Grupo tiene una influencia significativa, se contabiliza utilizando el método de participación (ver Nota 6.4.).
El Grupo da de baja del Balance de Situación Consolidado un activo financiero transferido cuando transmite íntegramente todos los derechos contractuales a recibir los flujos de efectivo que genera o cuando aun conservando estos derechos, asume la obligación contractual de abonarlos a los cesionarios y los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se transfieren sustancialmente.
En el caso de transferencias de activos en los que los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del activo se retienen sustancialmente, el activo financiero transferido no se da de baja del balance, reconociéndose un pasivo financiero asociado por un importe igual a la contraprestación recibida, que se valora posteriormente por su coste amortizado. El activo financiero transferido se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. En la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada se reconocen, sin compensar, tanto los ingresos del activo financiero transferido como los gastos del pasivo financiero.
El Grupo evalúa en cada cierre de ejercicio si hay indicios de que los activos pueden estar deteriorados. Si existe algún indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro, el Grupo realiza una estimación del importe recuperable del activo que es el mayor entre su valor razonable menos los costes necesarios para la venta del grupo de activos o unidad generadora de efectivo y su valor en uso.
Se considera indicio de deterioro una reducción relevante del EBITDA comparado con el ejercicio anterior o una reducción relevante del mismo en los ejercicios futuros, o cualquier otro factor cualitativo que pudiera afectar a la Unidad Generadora de Efectivo. En el caso de los Gastos de Investigación y Desarrollo capitalizados, la no obtención de los ingresos o rendimientos esperados se considera un indicio de deterioro.
Se entiende por Unidad Generadora de Efectivo (UGE) el grupo identificable más pequeño de activos que genere entradas de efectivo, que sean en buena medida independientes de las entradas producidas por otros activos. Se ha definido como grupo identificable más pequeño de activos las plantas operativas o en su caso sociedades individuales.
Cuando el valor en libros de un grupo de activos o UGE excede su importe recuperable, el grupo de activos o UGE se considera deteriorado y se reduce su valor en libros hasta su importe recuperable.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las UGE's se asignan, en primer lugar, a la reducción de los fondos de comercio asignados a estas unidades y, en segundo lugar, a minorar proporcionalmente el valor contable de los activos de la UGE, salvo que en base al análisis individual de los mismos se determine que su valor razonable menos sus costes de venta excede a su valor contable.
Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actuales del valor del dinero en el tiempo y de los riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable del activo menos los costes de venta se tienen en cuenta transacciones de mercado recientes y si dichas transacciones no pueden identificarse, se utiliza un modelo de valoración más adecuado. Estos cálculos son soportados por múltiples valoraciones, precios de cotización de las sociedades cotizadas u otros indicadores disponibles del valor razonable.
El Grupo basa su cálculo del deterioro en presupuestos detallados y proyecciones previstas, que se preparan de manera individual para cada UGE a la que está asignada el activo. Estos presupuestos y proyecciones normalmente cubren un periodo de cinco años y para periodos más largos, se calcula una tasa de crecimiento a largo plazo que se aplica para estimar flujos de efectivo futuros tras el quinto año.
Las pérdidas por deterioro de las operaciones continuadas, incluyendo el deterioro de las existencias, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en los epígrafes de gastos correspondientes a la función del activo depreciado.
Para todos los activos, excepto para el fondo de comercio de consolidación, en cada cierre de ejercicio se realiza una evaluación para determinar si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores ya no exista o haya disminuido. Si hay tal indicio, el Grupo estima el importe recuperable del activo o de las UGE's.
La pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores se revierte contra la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada cuando se produce un cambio en las hipótesis utilizadas para determinar el importe recuperable del activo, aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento.
Los activos siguientes tienen unas características específicas para evaluar su deterioro:
Al cierre del ejercicio se realiza una prueba de deterioro del fondo de comercio y cuando las circunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado.
La prueba de deterioro para el fondo de comercio de consolidación se realiza evaluando el valor recuperable de cada UGE asociada al mismo. Si el importe recuperable de las UGE's es menor que el valor en libros, se registra una pérdida por deterioro.
Las pérdidas por deterioro del fondo de comercio de consolidación no se revierten en los ejercicios posteriores.
Al cierre del ejercicio se realiza una prueba de deterioro de los activos intangibles con vida útil indefinida, tanto a nivel individual como a nivel de UGE, según corresponda, y cuando las circunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado.
Las disminuciones del valor razonable de un activo financiero disponible para la venta que se han reconocido directamente en Patrimonio Neto cuando hay evidencia objetiva de que el activo está
deteriorado, se traspasan a pérdidas del ejercicio. El importe de las pérdidas acumuladas que se han de reconocer es la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable actual.
Una vez deteriorado un instrumento de capital clasificado como disponible para su venta, cualquier incremento de valor se registra dentro de Otro resultado global no afectando a las pérdidas y ganancias del ejercicio.
En el caso de instrumentos de deuda clasificados como disponibles para su venta, si el valor razonable se incrementa y estos incrementos pueden ser objetivamente relacionados con un hecho ocurrido con posterioridad al momento en el que la pérdida por deterioro fue reconocida en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, esta pérdida podrá ser revertida, asimismo, en la misma.
El importe recuperable de las inversiones para ser mantenidas hasta su vencimiento y de los préstamos y partidas a cobrar registrados al coste amortizado, se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados utilizando el tipo de interés efectivo original del activo financiero. El valor en libros del activo se reducirá a través de la cuenta de provisión. El importe de la pérdida se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio. Las inversiones a corto plazo no se contabilizan a su valor descontado.
Las pérdidas por deterioro correspondientes a los préstamos y partidas a cobrar registrados al coste amortizado, se revierten en el caso de que el incremento posterior del importe recuperable pueda ser relacionado de forma objetiva a un hecho ocurrido con posterioridad al momento en el que la pérdida por deterioro fue reconocida.
Aquellos activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable de elementos, cuya recuperación se espera realizar fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado se clasífican en este epígrafe. Estos activos se valoran al menor entre el importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta.
Las operaciones interrumpidas se presentan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada separadas de los ingresos y gastos de operaciones continuadas, en una única línea como resultado después de impuestos procedentes de operaciones interrumpidas.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay ningún activo o pasivo registrado en este epígrafe, así como resultado de operaciones interrumpidas.
Las cuentas a cobrar a clientes figuran en el Balance de Situación Consolidado adjunto por su valor nominal.
Los saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios incluyen los efectos descontados pendientes de vencimiento a la fecha de cierre del mismo, figurando su contrapartida como deudas con entidades de crédito, mientras que los importes cedidos en virtud de los contratos de factoring sin recurso que el Grupo mantiene con una entidad bancaria se minoran de dichos saldos de clientes por haberse transferido a dicha entidad todos los riesgos asociados a los mismos, entre otros los riesgos de insolvencia y mora (ver Nota 14.a).
El Grupo sigue el criterio de dotar provisiones por deterioro con el fin de cubrir los saldos de determinada antigüedad o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su calificación como de dudoso cobro.
Se valoran por el menor entre el coste de adquisición y el valor neto de realización.
El coste comprende todos los costes derivados de la adquisición y transformación de las existencias, así como otros costes en los que se ha incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
Para la valoración de las existencias se ha establecido el método del coste medio ponderado.
En caso de que el valor de las existencias no sea recuperable, el valor reconocido inicialmente se corrige hasta igualarlo al valor neto de realización (precio de venta menos los costes estimados para su venta y terminación).
Se entiende como un contrato de construcción, específicamente negociado con un cliente, para la fabricación y venta de un activo o conjunto de activos, que están íntimamente relacionados entre sí, o son interdependientes en términos de su diseño, tecnología y función, o bien en relación con su último destino o utilización.
Los ingresos y los gastos asociados a un contrato se reconocen considerando el grado de avance del contrato a fecha de cierre (método del porcentaje de realización), cuando el resultado puede ser estimado con suficiente fiabilidad (ver Nota 6.18).
Si el resultado de un contrato no puede estimarse con suficiente fiabilidad, sólo se reconocen ingresos con el límite de los gastos incurridos, siempre y cuando estos sean recuperables.
En base a la experiencia histórica y según las estimaciones del Grupo, salvo casos excepcionales, no se producirán pérdidas en la liquidación definitiva de los contratos de fabricación de los útiles en curso que no hayan sido reconocidas en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2016.
En dichos casos excepcionales en los que existan probabilidades de que los costes no puedan recuperarse, no se reconoce ingreso alguno y todos los gastos se imputan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en el momento en que se conocen.
Los anticipos de clientes reflejan los hitos de facturación y no necesariamente el grado de terminación del contrato.
Los utillajes en curso valorados de acuerdo con el método de grado de avance, se registran dentro del epígrafe de Clientes por ventas y prestación de servicios, netos de los Anticipos de clientes, y siendo su contrapartida Ingresos por venta de utillaje.
lncluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento inferior a tres meses, desde la fecha de adquisición o constitución del activo financiero, y que no están sujetos a cambios de valor significativos.
Las subvenciones oficiales se reconocen a su valor razonable, cuando existe un alto grado de seguridad de que la empresa cumplirá con las condiciones asociadas a su concesión.
Las subvenciones relacionadas con activos (subvenciones de capital) se registran en el Balance de Situación Consolidado dentro del epígrafe de "Ingresos diferidos" y por su importe concedido. La imputación a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada se realizará a medida que se amortice el activo subvencionado.
Las subvenciones relacionadas con partidas de gastos (o de explotación) se registran directamente como ingresos en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Los pasivos financieros se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en los que se haya incurrido en la transacción, excepto para los pasivos financieros a valor razonable con cambios en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado, siendo éste la diferencia entre el coste y el valor de rescate registrado, utilizando el método de tipo de interés efectivo.
Los pasivos con vencimiento inferior a 12 meses contados a partir de la fecha del Balance de Situación Consolidado, se clasifican como corrientes, mientras que aquellos con vencimiento superior se clasifican como no corrientes.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se liquida, cancela o vence.
En los casos en los que los socios externos tengan opciones de venta de sus acciones o participaciones al Grupo, se evalúa si existe un acceso presente a la propiedad de esas acciones por parte del Grupo por las condiciones inherentes de la opción. El Grupo no tiene socios minoritarios con opciones de venta de dicha participación en las que el Grupo tenga el acceso presente a la propiedad de las acciones.
En los casos en los que las condiciones de las opciones de venta que tiene el socio externo no otorgan al Grupo un acceso presente a los beneficios económicos de acciones o participaciones se realiza un reconocimiento parcial de los socios externos. En el momento inicial se registra un pasivo financiero que se reclasifica de los socios externos. Cualquier exceso en el valor razonable del pasivo de la opción sobre el porcentaje correspondiente de los socios externos se registra directamente en el patrimonio neto atribuible a la matriz. No se registra ningún importe en la cuenta de resultados por la contabilización posterior del pasivo financiero. Hasta que la opción se ejercite se registrará la misma contabilización en cada cierre contable y se cancelaría el pasivo financiero contra el importe pagado al socio externo. Si la opción no se ejercitara se cancelaría el pasivo financiero contra los socios externos y el correspondiente patrimonio neto atribuible a la matriz de la misma manera que se registró. (ver Nota 22.d).
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación actual (legal o implícita), surgida como resultado de un suceso pasado; cuando es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos, que serán necesarios para liquidar la operación; y cuando puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada Balance de Situación Consolidado y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Las provisiones por restructuración de personal se dotan por los gastos que necesariamente acarrea la restructuración y por aquellos no asociados con las actividades habituales de la entidad.
Las provisiones por restructuración de personal sólo se reconocen cuando se tiene un plan formal en el que se identifica el negocio afectado; las principales localizaciones afectadas; empleados a los que se indemnizará por su despido; desembolsos en los que se incurrirá; cuándo se implantará el plan; y cuando se haya generado una expectativa real de que la restructuración se va a llevar a cabo y se haya informado a los afectados.
Las provisiones se determinan mediante el descuento de las futuras salidas de efectivo esperadas utilizando tipos de interés de mercado antes de impuestos y, cuando sea apropiado, los riesgos específicos del pasivo; siempre y cuando la actualización de las mismas tenga un efecto significativo. Cuando se utiliza el método de descuento, el incremento de la provisión originado por el paso del tiempo se reconoce como un gasto financiero.
Pasivos contingentes son aquellas obligaciones posibles surgidas de sucesos pasados cuya confirmación está sujeta a la ocurrencia o no de eventos fuera del control del Grupo, u obligaciones presentes surgidas de un suceso pasado cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable o para cuya liquidación no es probable que tenga lugar una salida de recursos. Estos pasivos contingentes son solo objeto de desglose y no de registro contable.
El Grupo ha asumido determinados compromisos por pensiones de algunas sociedades radicadas en Alemania y Francia.
El Grupo clasifica sus compromisos por pensiones dependiendo de su naturaleza en planes de aportación definida y planes de prestación definida. Son de aportación definida aquellos planes en los que la sociedad dependiente se compromete a realizar contribuciones de carácter predeterminado a una entidad separada (como puede ser una entidad aseguradora o un plan de pensiones), y siempre que no tenga la obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender los compromisos asumidos. Los planes que no tengan el carácter de aportación definida se consideran de prestación definida.
El Grupo realiza aportaciones de carácter predeterminado a una entidad separada (un fondo) y no tiene obligación legal ni implícita de realizar aportaciones adicionales, en el caso de que el fondo no tenga suficientes activos para atender los beneficios a los empleados que se relacionen con los servicios que éstos han prestado en el periodo presente y en los anteriores.
Las aportaciones realizadas al plan de aportación definida se imputan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada conforme al principio de devengo.
El importe registrado en dicha Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada asciende a 6,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (4,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).
Para los planes de prestación definida, el coste de proporcionar estas prestaciones se determina por separado para cada plan usando el método de la unidad de crédito proyectada. Las pérdidas y ganancias actuariales se reconocen íntegramente en otro resultado global en el periodo en que se incurren. En ejercicios posteriores, estas pérdidas y ganancias actuariales se reconocen directamente como patrimonio y no se reclasifican a la cuenta de resultados.
Los importes a reconocer en resultados del período son:
El coste de los servicios del ejercicio corriente.
Coste de servicios pasados y ganancias y pérdidas en el momento de la liquidación.
Interés neto sobre el pasivo (activo) por prestaciones definidas, que se determina aplicando el tipo de descuento a la obligación/activo neto del plan.
Los costes de los servicios pasados serán reconocidos como gastos en la primera de las siguientes fechas (i) en el período en que tengan lugar las modificaciones en el plan (ii) cuando el Grupo reconozca los costes de reestructuración relacionados o los beneficios por terminación.
El activo o pasivo por prestación definida comprende el importe del déficit o superávit, que se detalla a continuación, ajustado por los efectos de limitar un activo por beneficios definidos neto a un techo del activo. El techo del activo es el valor actual de cualesquiera beneficios económicos disponibles en forma de reembolsos del plan o reducciones en las aportaciones futuras al mismo.
La tasa utilizada para descontar las obligaciones por prestaciones definidas se determinará utilizando como referencia los rendimientos de mercado correspondientes a las emisiones de bonos u obligaciones empresariales de alta calidad.
El déficit o superávit es la suma neta total de los siguientes importes:
Valor actual de la obligación por prestaciones definidas.
Menos el valor razonable de los activos afectos al plan con los que se liquidan directamente las obligaciones.
Los activos afectos al plan son activos mantenidos por un fondo de prestación para empleados de larga duración o por pólizas de seguros aptas. Estos activos afectos al plan no pueden utilizarse para hacer frente a las deudas con los acreedores del Grupo, ni tampoco pueden retornar directamente al Grupo. El valor razonable se basa en información sobre el precio de mercado y en el caso de valores cotizados corresponde a los precios publicados.
Las indemnizaciones a pagar a empleados por bajas que pudieran producirse por motivos no imputables a ellos, se calculan en función de los años de servicio. Cualquier gasto por este concepto se carga a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en el momento en que se conoce.
Los arrendamientos en los que se transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo, se clasifican como arrendamientos financieros.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte sustancial de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
La valoración de los ingresos se hace utilizando el valor razonable de la contrapartida derivada de los mismos, entendiéndose por valor razonable el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría para transferir un pasivo mediante una transacción ordenada entre los participantes en el mercado en la fecha de valoración.
En aquellos contratos en los que se aplique el criterio de grado de avance y cuando el beneficio de dichos contratos no puedan ser estimado con suficiente fiabilidad, los ingresos se reconocen solo en la medida en que sea probable recuperar los costes incurridos por causa del contrato mientras que los costes correspondientes a los mismos se reconocen como gastos del ejercicio en que se incurren.
El concepto de ingresos engloba:
Venta de bienes: Se reconocen cuando se cumple lo siguiente:
Fabricación de utillajes y maquinaria para su venta a terceros y prestación de servicios: El Grupo aplica el grado de avance para las ventas de utillaje y maquinaria, ya que el comprador de estos elementos es capaz de especificar los elementos estructurales más importantes del diseño de las matrices y prensas antes de que comience la construcción, así como los cambios estructurales más relevantes (ver Nota 6.11).
Intereses, Royalties y Dividendos: Los intereses se reconocen en función del tiempo transcurrido, teniendo en cuenta el rendimiento efectivo del activo (usando el método de interés efectivo, que es el tipo de interés que iguala la corriente descontada de cobros futuros, esperados a lo largo de la vida del mismo, con el valor en libros inicial del activo).
Los royalties se reconocen según el principio del devengo, conforme a la esencia del acuerdo en que se basan.
Los dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibírlos por parte del accionista.
Los gastos se reconocen cuando se produce la disminución de valor de un activo o el incremento de valor de un pasivo que se puede medir de forma fiable y se registran como tales en el periodo en el que fueron incurridos.
El impuesto sobre las ganancias registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada incluye los impuestos corrientes y diferidos.
El gasto por el impuesto sobre las ganancias se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada excepto en aquellos casos en los que este impuesto está directamente relacionado con partidas reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce en dicho epígrafe.
El gasto por impuesto corriente sobre las ganancias del ejercicio se calcula en función del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporarias contempladas en la legislación fiscal relativa a la determinación de la base imponible del citado impuesto.
Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, así como el efecto impositivo de la aplicación de pérdidas compensables, minoran el gasto devengado por el impuesto sobre las ganancias, salvo que existan dudas razonables sobre su realización, en cuyo caso no son activados y se consideran como minoración del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensan.
Pasivo por impuesto diferido: Se registra el pasivo por impuesto diferido por todas las diferencias temporarias imponibles, salvo que dichos pasivos surjan del registro inicial de un fondo de comercio o del registro inicial de un activo o pasivo por una transacción que no es una combinación de negocios y que a la fecha de la transacción no afecta al resultado contable ni al resultado fiscal.
Activo por impuesto diferido: Se registra el activo por impuesto diferido por todas las diferencias temporarias deducibles en la medida en que sea probable su recuperación, es decir, que es probable que en el futuro haya beneficio fiscal contra el que se puedan utilizar las diferencias temporarias deducibles, salvo si los activos por impuestos diferidos surgen del registro inicial de un activo o pasivo por una transacción que no es una combinación de negocios y no afecta al resultado contable ni al resultado fiscal en el momento inicial.
La Sociedad Dominante mantiene contratadas operaciones de cobertura de flujos de efectivo (de tipo de interés) a través de diversas entidades que operan en mercados organizados. El objeto de estas contrataciones es efectuar la cobertura del riesgo de fluctuación del tipo de interés variable de una parte de los préstamos y créditos bancarios mantenidos por la misma, así como para una parte del endeudamiento futuro previsto.
Estos derivados financieros de cobertura de flujos de efectivo se registran inicialmente a su coste de adquisición en el Balance de Situación Consolidado, y posteriormente, se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor de mercado en cada momento.
Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas no son efectivas, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, y registrando la parte efectiva en el epígrafe de Operaciones de cobertura dentro de Ganancias acumuladas para coberturas de flujo de efectivo. La pérdida o ganancia acumulada en dichos epígrafes se traspasa al epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada que se ve afectado por el elemento cubierto en la medida en que éste va afectando a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada o en el ejercicio en que éste se enajena.
Los derivados se registran como activo cuando su valor razonable es positivo y como pasivo cuando es negativo.
Por otro lado, el Grupo mantenía a 31 de diciembre de 2015 y hasta 17 de junio de 2016 un instrumento de deuda (una emisión de bonos en dólares USA) para cubrir la exposición al riesgo de tipo de cambio de sus inversiones en sociedades dependientes cuya moneda funcional era el dólar USA (ver Nota 22.b.2).
Las coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero, incluida la cobertura de una partida monetaria contabilizada como parte de la inversión neta, se reconocen de un modo similar a las coberturas de flujos de efectivo.
Las diferencias de cambio de los bonos, en la parte en que dicha cobertura no es efectiva, se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, y registrando la parte efectiva en el epígrafe de Diferencias de Conversión (Patrimonio Neto Consolidado).
Con posterioridad a la cancelación del instrumento de deuda emitido al que se ha dado carácter de cobertura de inversión neta, los importes considerados como diferencias de conversión permanecerán en dicho epígrafe hasta el momento en que se produzca la baja de la inversión en el negocio en el extranjero, traspasándose la pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El Grupo considera como partes relacionadas a sus accionistas directos e indirectos y las sociedades sobre las que ejerce influencia significativa o control conjunto, como lo son las sociedades que se integran por el método de participación, así como a sus Administradores.
A estos efectos también se consideran partes relacionadas, las sociedades que aún no siendo parte del Grupo son sociedades poseídas por el accionista mayoritario de la Sociedad Dominante, bien ejerciendo el control, o bien ejerciendo una influencia significativa.
Los gastos relativos a las actividades de eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental, se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de las sociedades del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en las correspondientes partidas del epígrafe de Inmovilizado material, siendo amortizados con los mismos criterios indicados en la Nota 6.2.
El coste económico probable de las eventuales responsabilidades de carácter contingente por estos conceptos, en caso de existir, sería objeto de provisión en el pasivo del Balance de Situación Consolidado.
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas, de acuerdo con NIIF, requiere que se realicen suposiciones y estimaciones que afectan al Balance de Situación Consolidado y a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio. Las estimaciones realizadas con un efecto significativo son las siguientes:
Existe deterioro cuando el valor contable de un activo o de una unidad generadora de efectivo (UGE) excede su importe recuperable, el cual es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.
Para las UGE's que tienen un fondo de comercio o un activo de vida útil indefinida asignado, se realiza un análisis de deterioro anual, calculando el valor recuperable mediante el cálculo del valor en uso. Este cálculo se basa en un modelo de descuento de flujos de efectivo. Los flujos de efectivo se obtienen del presupuesto con el escenario más conservador para los próximos cinco años y no incluyen las actividades de reestructuración a las que el Grupo aún no se ha comprometido, ni inversiones futuras significativas que aumentarán el rendimiento de la unidad generadora de efectivo que se está analizando. El importe recuperable es muy sensible a la tasa de descuento utilizada en el modelo de descuento de flujos de efectivo, a las entradas de flujos futuros esperados y a la tasa de crecimiento utilizada en la extrapolación.
Las hipótesis clave utilizadas para determinar el importe recuperable de las distintas unidades generadoras de efectivo, incluido su análisis de sensibilidad, se desglosan y explican en mayor detalle en la Nota 6.7 y Nota 10.
En el método de descuento de flujos de efectivo y para el cálculo del valor a perpetuidad, se utiliza un ejercicio normalizado en el que se han incluido todas aquellas hipótesis que se consideran razonables y recurrentes en el futuro.
Para el resto de las UGE's que no tienen un fondo de comercio asociado, pero incluyen activos no corrientes significativos, se realiza un test de deterioro únicamente en el caso de que haya indicios de deterioro a través de indicadores que se detallan en la Nota 6.7.
El Grupo estima el grado de avance de determinados servicios que realiza a los clientes entre los que se encuentran los servicios de diseño y construcción de utillajes. El grado de avance se determina por referencia a los costes incurridos respecto al total de los costes esperados del servicio, que incluye determinadas hipótesis sobre el volumen total de costes basado en la experiencia histórica.
El coste del plan de pensiones de prestación definida y de otras prestaciones post-empleo y el valor actual de las obligaciones por pensiones se determinan mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales implican realizar varias hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales. Estas incluyen la determinación de la tasa de descuento, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futuros aumentos de las pensiones. Debido a la complejidad de la valoración y su naturaleza a largo plazo, el cálculo de la obligación por prestación definida es muy sensible a los cambios en estas hipótesis se revisan en cada fecha de cierre anual.
El parámetro que está más sometido a cambios es la tasa de descuento. Para determinar la tasa de descuento apropiada, la Dirección considera los tipos de interés de los bonos a 10 años, extrapolándolos a lo largo de la curva subyacente que corresponde al vencimiento esperado de las obligaciones de prestación definida. Además, se revisa la calidad de los bonos subyacentes. Aquellos
que tienen diferenciales de crédito excesivos se eliminan del análisis de bonos en los que se basa la tasa de descuento, al considerar que no son bonos de alta calificación crediticia.
La tasa de mortalidad se basa en tablas de mortalidad públicas del país específico. Estas tablas de mortalidad tienden a cambiar sólo en intervalos en respuesta a los cambios demográficos. El incremento futuro de los salarios y el incremento de las pensiones se basan en las tasas de inflación futuras esperadas para cada país.
Se dan más detalles acerca de las hipótesis utilizadas, incluyendo un análisis de sensibilidad, en la Nota 21.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen para las bases imponibles negativas e incentivos fiscales pendientes de compensar y/o aplicar en la medida en que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal contra el que se puedan utilizar. La determinación del importe de los activos por impuestos diferidos que se pueden registrar requiere la realización de importantes juicios por parte de la Dirección, en base al plazo razonable y al nivel de los beneficios fiscales futuros.
El Grupo no registra un activo por impuesto diferido para las bases imponibles negativas pendientes de compensar que corresponden a sociedades dependientes que tienen un historial de pérdidas, no pueden ser utilizadas para compensar beneficios fiscales futuros de otras sociedades del Grupo, y no se dispone de diferencias temporarias imponibles. La Nota 28 incluyen información más detallada sobre impuestos, así como el importe de los créditos fiscales no reconocidos contablemente por el Grupo.
La vida útil de los inmovilizados tangibles se determina en función de la expectativa de utilización y uso del activo, así como la experiencia pasada de uso y duración de activos similares. En la revisión realizada en 2016 de la vida útil del inmovilizado material, el Grupo ha realizado el conveniente análisis sobre el uso actual de determinadas instalaciones técnicas y construcciones; dicha revisión se ha realizado en base al estudio de un tercero independiente. El coste total de los elementos cuya vida útil se ha revisado asciende a 2.205 millones de euros.
Si no se hubiera producido el cambio en la estimación de las vidas útiles, habría habido un impacto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2016 de 12,5 millones de euros como un mayor gasto de amortización.
Respecto de la vida útil de los activos intangibles que no son de vida útil definida, entre los que se encuentran los gastos de desarrollo capitalizados, se ha calculado que en base a análisis internos utilizados su vida útil no supera los 6 años, y que su recuperación es lineal de acuerdo al patrón de consumo que representa la producción de las plantas operativas.
Cuando el valor razonable de los activos financieros y de los pasivos financieros registrados en el Balance de Situación Consolidado no se obtiene mediante precios de cotización en mercados activos, se determina utilizando técnicas de valoración que incluyen el modelo de descuento de flujos de efectivo. Los datos que se utilizan en estos modelos se toman de mercados observables cuando sea posible, pero cuando no lo sea, es necesario realizar algunos juicios de valor para establecer los valores razonables. Los juicios se efectúan sobre datos tales como el riesgo de liquidez, el riesgo de crédito y la volatilidad. Los cambios en las hipótesis relacionados con estos factores podrían afectar al valor razonable reportado de los instrumentos financieros. Ver Nota 12 y Nota 22.b.1
En base a lo establecido en la NIIF 10, actualmente vigente, la Dirección del Grupo evalúa la existencia o no de control en aquellas sociedades significativas n las que posee una participación del 50%, como lo son Beyçelik Gestamp Kalip, A.S., y Gestamp Automotive India Private Ltd.
En el caso de Beycelik Gestamp Kalip, A.S. el socio minoritario es un tercero ajeno al Grupo Gestamp Automoción y sobre el que los accionistas de la Sociedad Dominante no poseen ningún control.
En el caso de Gestamp Automotive India Private Ltd, el socio minoritario del restante 50% es parte vinculada al Grupo por ser una sociedad controlada por los accionistas de la Sociedad Dominante.
Sí bien, en estas sociedades los miembros del consejo se eligen en función del porcentaje de participación, se considera que se ejerce el control sobre la misma teniendo en cuenta los siguientes hechos y circunstancias sobre las actividades relevantes:
Las actividades anteriores son realizadas directamente por el Grupo ya que los socios poseedores del resto de las acciones no disponen de esas capacidades.
En el caso particular de Gestamp Automotive India Private Ltd, el Grupo ha designado 4 miembros del consejo de administración de dicha sociedad de un total de 6 miembros del consejo, por lo que el Grupo es capaz de llevar a cabo las actividades relevantes.
El efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se registra, en el mismo apartado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada en que se encuentra registrado el gasto o el ingreso con la estimación anterior.
El efecto de este tipo de cambios en las políticas contables y correcciones de errores se registra en aquellos casos que sean significativos. El efecto acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de Ganancias acumuladas y el efecto del propio ejercicio se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio. En estos casos se modifican las cifras del ejercicio anterior para hacerlas comparativas.
De acuerdo con la NIIF 8 - "Segmentos de operación", la información por segmentos que se presenta a continuación se realiza sobre la base de los informes internos que son revisados periódicamente por el Comité de Dirección del Grupo con el objetivo de asignar los recursos a cada segmento y evaluar su desempeño.
Los segmentos de operación identificados por el Comité de Dirección del Grupo se basan en un criterio de perspectiva geográfica; estos segmentos y los países que los componen son los siguientes:
Norteamérica
Cada segmento recoge la actividad de las sociedades del Grupo situadas en cada uno de los países que integran el segmento.
El Comité de Dirección del Grupo gestiona los segmentos de operación correspondientes a las actividades continuadas basándose, principalmente, en la evolución de las principales magnitudes financieras de cada segmento como son el Importe neto de la cifra de negocios y el EBITDA (Resultado de la explotación más amortizaciones y deterioros), mientras que los ingresos y gastos financieros, así como el gasto por el impuesto sobre las ganancias y la imputación de resultados a los socios minoritarios se analizan de forma conjunta a nivel de Grupo, ya que la gestión de los mismos se realiza básicamente de forma centralizada.
Dentro de determinados segmentos podríamos identificar que ciertos países cumplen con la definición de segmento significativo, si bien, se presentan de forma agregada dado que el grupo de productos y servicios de los que se derivan los ingresos ordinarios, así como los procesos productivos son similares y adicionalmente muestran un rendimiento financiero a largo plazo similar y están dentro del mismo entorno económico.
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||
| CONCEPTO | EUROPA OCCIDENTAL |
EUROPA ORIENTAL |
MERCOSUR | NORTEAMERICA | ASIA | 10774 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | ||||||
| Fondo de comercio | 74.345 | 22.835 | 10.422 | 2.890 | 12 | 110.504 |
| Otros activos intangible | 211.566 | 9.084 | 5.266 | 23.408 | 33.136 | 282.460 |
| Inmovilizado materia | 1.206.745 | 450 511 | 272.388 | 729.639 | 500.731 | 3.160.014 |
| Total activos no corrientes | 1.492.656 | 482.430 | 288.076 | 755.937 | 533.879 | 3 55 7 978 |
| CAPITAL CIRCULANTE | ||||||
| Existencias | 243.881 | 83.395 | 63.870 | 126.637 | 113.114 | 630.897 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 631.866 | 169.093 | 54.882 | 230.882 | 290.166 | 1.376.889 |
| Otros activos corrientes | 3.362 | 5.740 | 3.487 | 12.897 | 754 | 26.240 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | (856.615) | (180.663) | (64.640) | (254.684) | (264.823) | (1.621.425) |
| Provisiones | (9.380) | (3.300) | (1.560) | (129) | (3.703) | (18.072) |
| Otros pasivos corrientes | 682 | (600) | (3.580) | (12) | (3.510) | |
| Otros pasivos ajenos a corto plazo | (152.340) | (10.409) | (16.537) | (84.416) | (27.118) | (290,820) |
| Total capital circulante | (138.544) | 63,256 | 39.502 | 27.607 | 108.378 | 100.199 |
La información por segmento de los ejercicios 2016 y 2015, es la siguiente:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | |||||||
| CONCEPTO | EUROPA OCCIDENTAL |
EUROPA ORIENTAL |
MERCOSUR | NORTEAMÉRICA | ASIA | TOTAL | |
| Importe neto de la cifra de negocios EBİTDA |
3.704.113 378.044 |
859.490 95.614 |
401.365 23.198 |
1.546.104 167.183 |
1.037.866 177.111 |
7.548.938 841.150 |
| いるなんて、ではないとい | Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | |||||||
| CONCEPTO | EUROPA OCCIDENTAL |
EUROPA ORIENTAL |
MERCOSUR | NORTEAMERICA | ASIA | TOTAL | |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | |||||||
| Fondo de comercio | 76.01.9 | 22.716 | 8.309 | 2.890 | 12 | 109.946 | |
| Otros activos intangible | 188.000 | 6.828 | 3.028 | 21.489 | 30.03% | 249.438 | |
| Inmovilizado material | 1.200.687 | 383.957 | 203.792 | 577.802 | 495.569 | 2.861.807 | |
| Total activos no corrientes | 1.464.706 | 413.501 | 215.139 | 602.181 | 525.664 | 3.771.191 | |
| CAPITAL CIRCULANTE | |||||||
| Existencias | 261.053 | 68.772 | 49.832 | 104.932 | 101.839 | 586.438 | |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 581.050 | 114.580 | 61.724 | 157.490 | 279.846 | 1.194.690 | |
| Otros activos corrientes | 10.328 | 2.708 | 944 | 8.732 | 821 | 23.533 | |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | (780.077) | (119.339) | (39.850) | (197.382) | (247.758) | (1.384.406) | |
| Provisiones | (9.862) | (3.042) | (1.053) | (169) | (2.192) | (16.318) | |
| Otros pasivos corrientes | (7.412) | (222) | (297) | (7.931) | |||
| Otros pasivos ajenos a corto plazo | (55.663) | (18.529) | (6.509) | (38.322) | (32.065) | (151.121 | |
| Total capital circulante | (573) | 44.928 | 65.088 | 34.951 | ల్లో వెళ్ళి 100.497 |
244.885 |
| Station Station | Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||||
| CONCEPTO | EUROPA | EUROPA | MERCOSUR | NORTEAMERICA | ASIA | TOTAL |
| OCCIDENTAL | ORIENTAL | |||||
| lmporte neto de la cifra de negocios | 3.607.362 | 660.664 | 466.503 | 1.323.355 | 976.628 | 7.034.512 |
| EBITDA | 347.339 | 86.338 | 26.289 | 144.194 | 156.173 | 760.333 |
Las transacciones operativas recurrentes entre sociedades dependientes de diferentes segmentos no son significativas.
El epígrafe de "EBITDA" de cada uno de los segmentos incluye las facturaciones de los costes de los servicios corporativos del Grupo; dicha facturación se ha realizado en base a:
El detalle por segmentos de las adiciones de Otros Activos intangibles que se presentan en la Nota 10.b), es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento | 200115 | 2015 | |||
| Europa Occidental | 60.870 | 68.789 | |||
| Europa Oriental | 4.053 | 1.956 | |||
| Mercosur | 1.828 | 636 | |||
| Norteamérica | 7.818 | 12.389 | |||
| Asia | 9.012 | 4.533 | |||
| Total | : 355 | 88.303 |
El detalle por segmentos de las adiciones de Inmovilizado material que se presentan en la Nota 11, es el siguiente;
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento | 2016 | 2015 | |||
| Europa Occidental | 188.840 | 197.199 | |||
| Europa Oriental | 94.571 | 106.133 | |||
| Mercosur | ਟੈਲ ਰੇਵਰ | 22.305 | |||
| Norteamérica | 227.493 | 129.606 | |||
| Asia | 75.312 | 78.882 | |||
| Tota | 641.185 | 534.125 |
Los tres grupos de clientes más representativos suponen el 44,5% en el ejercicio 2016 (45,2% en el ejercicio 2015) del total del Importe neto de la cifra de negocios, y cada uno de ellos suponen más del 10% de la misma en el ejercicio 2016 (10% en el ejercicio 2015).
El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2016 y 2015, es el siguiente:
| 16 2017 - 12 Miles de euros |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Diff de | Saldo a | ||||
| Segmento / UGE | 31-12-2015 | Adiciones | Retiros | conversión | 31-12-2016 | |
| Europa Occidental | ||||||
| Gestamp HardTech AB | 41.624 | (1.673) | 39.951 | |||
| Gestamp Metalbages S.A. | 15.622 | 15.622 | ||||
| Gestamp Aveiro, S.A. | 7.395 | 7.395 | ||||
| Gestamp Levante, S.A. | 6.944 | 6.944 | ||||
| Subgrupo Griwe | 6.456 | 6.466 | ||||
| Adral, matricería y pta a punto S.L. | 857 | 857 | ||||
| Europa Oriental | ||||||
| Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. | 22.620 | (3.264) | 19.356 | |||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk, Llc | 96 | 21 | 117 | |||
| Çelik Form Gestamp Otomotive, A.S. | 3.907 | (245) | 3.362 | |||
| Mercosur | ||||||
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 8.309 | 2.113 | 10.422 | |||
| Asia | ||||||
| Gestamp Services India Private, Ltd. | 13 | (1) | 12 | |||
| Total | 5 | 109.946 | 3.907 | (3.349) | 110.504 |
Las adiciones registradas en el ejercicio 2016 corresponden a la adquisición de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. Dicha sociedad ha sido incluida en el perímetro de consolidación por el método de integración global (ver Nota 3).
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Diffe de | Saldo a | |||||
| Segmento / UGE | 31-12-2014 | Adiciones | Retiros | conversión | 31-12-2015 | ||
| Europa Occidental | |||||||
| Gestamp HardTech AB | 40.527 | 1.097 | 41.624 | ||||
| Gestamp Metalbages S.A. | 15.622 | 15.622 | |||||
| Gestamp Aveiro, S.A. | 7.395 | 7.395 | |||||
| Gestamp Levante, S.A. | 6.944 | 6.944 | |||||
| Subgrupo Griwe | 6.466 | 6.456 | |||||
| Adral, matricería y pta a punto S.L. | 857 | 857 | |||||
| Europa Oriental | |||||||
| Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. | 25.347 | (2.727) | 22.620 | ||||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk, Llc | 104 | (8) | વેરિ | ||||
| Mercosur | |||||||
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 11.110 | (2.801) | 8.309 | ||||
| Asia | |||||||
| Gestamp Services India Private, Ltd. | 12 | 1 | 13 | ||||
| Total | 114.384 | (4.438) | 109.946 |
Las diferencias de conversión de los ejercicios 2016 y 2015, corresponden a la actualización, a tipo de cambio de cierre, de los fondos de comercio de sociedades con moneda funcional distinta al euro, de acuerdo con lo establecido por la NIC 21 (ver Nota 6.3).
El Grupo tiene implementado un procedimiento anual con el objeto de identificar posibles minusvalías en el valor registrado de los fondos de comercio con respecto al valor recuperable de los mismos. Este procedimiento se realiza para cada una de las UGE's o conjunto de las mismas a las que se han asignado fondos de comercio.
Una UGE es el grupo identificable de activos más pequeño capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
El valor recuperable de las UGE´s al 31 de diciembre de 2016, se ha determinado tomando el mayor entre el valor razonable menos los costes necesarios para la venta de la UGE o mediante el cálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo por un periodo de cinco años y basadas en la evolución futura de los negocios.
Los flujos de efectivo posteriores al periodo de cinco años se han extrapolado utilizando una tasa de crecimiento del 1% tanto para 2016 como para 2015 a excepción de la UGE Gestamp Brasil Industria Autopeças, S.A. donde la tasa de crecimiento utilizada en 2015 fue un 2%, las cuales se consideran hipótesis prudentes respecto a las tasas de crecimiento medio a largo plazo para el sector de automoción.
La tasa de descuento antes de impuestos aplicada a las proyecciones de flujo de efectivo de las UGE´s se calcula a partir del Coste Medio Ponderado del Capital (WACC) y está determinada por la media ponderada del coste de los recursos propios y el coste de los recursos ajenos según la estructura financiera fijada para el Grupo.
Las tasas de descuento antes de impuestos aplicadas a las UGE's cuyos fondos de comercio son más significativos en 2016 y 2015 son las siguientes:
| Tasa de descuento antes de impuestos |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento | UGE | 2016 | 2015 | ||
| Europa Occidental | Gestamp HardTech, AB | 9,35% | 10,65% | ||
| Europa Occidental | Gestamp Metalbages, S.A. | 9,99% | 10,58% | ||
| Europa Oriental | Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. | 17,74% | 18,00% |
Se concluye que el valor recuperable es superior al valor neto contable en todas las UGE´s, permitiendo al Grupo recuperar el valor de los fondos de comercio consolidados registrados a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Las proyecciones económicas realizadas en años anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales.
La Dirección de la Sociedad Dominante realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objeto de asegurar que posibles cambios en la estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia.
| なん , · See: Bear Lands Lands Land |
Saldo a | Cambios en el | 29 | Dife de: | Otros | Saldo a | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| coste | 31-12-2015 | perimetro | Adiciones | Retiros | conversion | mavimientos | 31-12-2016 |
| Gastos de Desarrollo | 240.898 | 58.887 | (1.096) | 5 | (219) | 298.475 | |
| Concessiones | 18.434 | 3.972 | (707) | (620) | 123 | 21,202 | |
| Patentes, licencias y marcas | 39.102 | 1.491 | (205) | (115) | (7) | 40.266 | |
| Fondo de comercio | 1.900 | ਉਰ | (316) | 1.673 | |||
| Derechos de traspaso | 114 | 2 | (116) | ||||
| Aplicaciones informáticas | 127.475 | 390 | 11.815 | (1.699) | 772 | 4.626 | 143.379 |
| Anticipos | 13.748 | 7.416 | (217) | (8) | (2918) | 17.521 | |
| Total Coste | 441.171 | 390 | 83.581 | (3.924) | 125 | 1.173 | 522,516 |
| Amortización y deterioro | |||||||
| Gastos de Desarrollo | (103.622) | (33.920) | 88 | 88 | (217) | (136.853) | |
| Concesiones | (1.720) | (424) | 47 | 57 | (352) | (2.392) | |
| Patentes, licencias y marcas | (3.983) | (510) | 15 | 44 | 360 | (4.074) | |
| Derechos de traspaso | (294) | (274) | (12) | 13 | (567) | ||
| Aplicaciones informáticas | (80.406) | (333) | (14.571) | 1.6/0 | (540) | (167) | (94.347) |
| Amortización acumulada | (190.025) | (333) | (49.699) | 2.550 | (363) | (363) | (238.233) |
| Deterioro inmovillzado intangible | (1.708) | (264) | 2 | (7) | 454 | (1.823) | |
| Valor Neto | 249.438 | 57 | 33.318 | (1.372 | (245) | 1.264 | 7:92 480 |
Los cambios en el perímetro a 31 de diciembre de 2016 se deben a la entrada de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. (ver Nota 3).
Las Adiciones en Gastos de Desarrollo corresponden fundamentalmente a los costes incurridos en la ejecución de proyectos de desarrollo y diseño de elementos clave de nuestro portfolio de productos y la aplicación de nuevas tecnologías o la implantación de nuevos materiales, todo ello relacionado con el negocio.
Las Adiciones en Concesiones corresponden a nuevos derechos de uso sobre terrenos.
Las Adiciones en Aplicaciones informáticas corresponden, fundamentalmente, a renovación de licencias de software y al desarrollo e implantación de la aplicación SAP.
Las Adiciones en Anticipos corresponden principalmente a costes incurridos por la implantación de la aplicación SAP.
El detalle por segmentos de las inversiones más significativas se incluye en la Nota 9.
Los retiros más significativos corresponden a aplicaciones informáticas por tratarse de elementos totalmente amortizados, y a proyectos de desarrollo cuya viabilidad no está razonablemente asegurada.
El saldo neto de la columna de Otros movimientos recoge, fundamentalmente, diferencias relativas a ejercicios anteriores; así como a reclasificaciones entre inmovilizado intangible y material.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Camblos en el | Diff de | Otros | Saldo a | |||
| Coste | ్రస్ 31-12-2014 |
perimetro | Adiciones | Retiros | conversión | movimientos | 31-12-2015 |
| Gastos de Desarrollo | 180.104 | 57.904 | (aJO) | 1.722 | 2.078 | 240.898 | |
| Concesiones | 17.323 | 1.106 | 5 | 18.434 | |||
| Patentes, licencias y marcas | 36.451 | 2.854 | (73) | 58 | (188) | 39.102 | |
| Fondo de comercio | 1.898 | (4) | 303 | (297) | 1.900 | ||
| Derechos de traspaso | 119 | (5) | 114 | ||||
| Aplicaciones informáticas | 105.283 | 103 | 14.244 | (397) | (255) | 8.497 | 127.475 |
| Anticipos | 8.926 | 13.301 | (174) | (270) | (8.535) | 13.248 | |
| Total Coste | 350.104 | 103 | 88.303 | (1.558) | 2.664 | 1.555 | 441.171 |
| Amortización y deterioro | |||||||
| Gastos de Desarrollo | (76.648) | (26.558) | 787 | (903) | (300) | (103.622) | |
| Concesiones | (1.214) | (344) | (72) | (90) | (1.720) | ||
| Patentes, licencias y marcas | (3.709) | (456) | 73 | (43) | 152 | (3.983) | |
| Derechos de traspaso | (32) | (265) | 3 | (294) | |||
| Aplicaciones informáticas | (69.978) | (70) | (11.217) | (8) | 108 | 759 | (80.405) |
| Amortización acumulada | (151.581) | (70) | (38.840) | 852 | (907) | 521 | (190.025) |
| Deterioro inmovilizado intangible | (1.316) | (802) | 132 | (19) | 297 | (1.708) | |
| Valor Neto | 197 2017 | 33 | 48.661 | (574) | 1.788 | 2.373 | 249.438 |
Los cambios en el perímetro a 31 de diciembre de 2015 se debían a la incorporación de la sociedad Gestamp Pune Automotive Pvt. Ltd. (ver Nota 3).
Las Adiciones en Gastos de Desarrollo correspondían fundamentalmente a los costes incurridos en la ejecución de proyectos de desarrollo y diseño de elementos clave de nuestro portfolio de productos y la aplicación de nuevas tecnologías o la implantación de nuevos materiales, todo ello relacionado con el negocio.
Las Adiciones en Aplicaciones informáticas correspondían, fundamentalmente, a renovación de licencias de software y al desarrollo e implantación de la aplicación SAP.
El detalle por segmentos de las inversiones más significativas se incluye en la Nota 9.
El saldo neto de la columna de Otros movimientos recogía, fundamentalmente, diferencias relativas a ejercicios anteriores; así como a reclasificaciones entre inmovilizado intangible y material.
Los Gastos de Desarrollo que corresponden a proyectos que no cumplen las condiciones para ser activados se encuentran registrados en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada , en el epígrafe de Otros gastos de la explotación, y ascienden a 470 miles de euros y 1.361 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 y 2015 respectivamente.
Los activos con vida útil indefinida se evalúan anualmente para analizar el deterioro de los mismos mediante el método de ahorro de royalties. Se concluye que el valor recuperable de los activos de vida útil indefinida es significativamente superior al valor neto contable de estos activos.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| September 1999 - The Banks of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first the form the form and the form the |
Saldo a | Camblos en el | 48- 25 Schillish |
Diffe de | Otros | Saldo a | |
| Coste | 31-12-2015 | perimetro | Adiclones | Retiros | conversion | movimientos | 31-12-2016 |
| Terrenos y construcciones | 1.323.618 | 203 | 11.737 | (910) | 8.437 | 48.401 | 1.391.486 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 4.347.927 | 6.770 | 117.113 | (140.332) | (32.735) | 243.085 | 4.541.828 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 378.608 | 512 335 | (718) | (11.205) | (310.642) | 568.378 | |
| Total Coste | 6.050753 | 6.973 | 641 185 | (141,960) | (35.503) | (19.156) | 6.501.692 |
| Amortización y deterioro | |||||||
| Terrenos y construcciones | (365.011) | (163) | (34.899) | 552 | (3.580) | (4.866) | (407.967) |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | (2.811.335) | (4.378) | (293.673) | 130,115 | 26.908 | 24.497 | (2.927.871) |
| Amortización acumulada | (3.176.346) | (4.541) | (328.572) | 130.657 | 23.328 | 19.626 | (3.335.838) |
| Deterioro inmovilizado material | (12.000) | (30) | 5.767 | 850 | (427) | (5.840) | |
| Valor Neto | 2,861,807 | 2.432 | 3473533 | (5.526) | (11.325) | 43 | 3.160.014 |
El detalle y los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material son:
Los cambios en el perímetro a 31 de diciembre de 2016 se deben a la entrada de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. (ver Nota 3).
El valor de coste de las Adiciones al inmovilizado material a 31 de diciembre de 2016 corresponde, fundamentalmente, a inversiones que se están realizando en plantas y líneas de producción, destinadas al incremento de la capacidad productiva del Grupo, así como a reposiciones para mantenimiento de actividades y que corresponde básicamente a las sociedades ubicadas en EEUU, México, España, Alemania y Polonia. El detalle por segmentos de las Adiciones se incluye en la Nota 9.
El valor neto de Retiros de instalaciones técnicas y otro inmovilizado material corresponde, fundamentalmente, a bajas de elemente amortizados y fuera de uso; así como a la venta de elementos a terceros ajenos al Grupo.
El saldo neto de la columna de Otros movimientos recoge, fundamentalmente, las reclasificaciones entre inmovilizado material e inmovilizado intangible, así como ajustes relativos a ejercicios anteriores.
| Miles de euros | STORES OF CONSTITUTION OF COLLECTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTION OF CONSULTI | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 124 38 22 St. Partis and on |
Saldo a | Cambios en el | 138 | Diffe de | Otros | Saldo a | |
| Coste | 31-12-2014 | perimetro | Adiciones | Retiros | conversion | movimientos | 31-12-2035 |
| Terrenos y construcciones | 1,299,634 | 7.023 | 10.974 | (5.602) | (5.711) | 17.300 | 1.323.618 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 4.046.953 | 1.839 | 148,413 | (75.438) | 2.616 | 223,544 | 4.347.977 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 250.803 | 374.738 | (2.421) | (848) | (243.664) | 378.608 | |
| Total Coste | 5.597.390 | 8.862 | 534.175 | (83.461) | (3.943) | (2.820) | 6.050.153 |
| Amortización y deterioro | |||||||
| Terrenos y construcciones | (337.374) | (1.017) | (32.393) | 3.262 | 1.320 | 1.191 | (365.011) |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | (2.589.468) | (1.056) | (285.110) | 61.856 | 3.547 | (1.114) | (2.811.335) |
| Amortización acumulada | (2.926.842) | (2.073) | (317.503) | 65.128 | 4.857 | D | (3.176.346) |
| Deterioro inmovilizado material | (8.759) | (2.933) | (309) | (12.000) | |||
| Valor Neto | 2.661.789 | 6789 | 213.689 | (18.333) | હાદ | 2.742 | 2.861 807 |
Los cambios en el perímetro a 31 de diciembre de 2015 correspondían a la incorporación de la sociedad Gestamp Pune Automotive Pvt. Ltd. (ver Nota 3).
El valor de coste de las Adiciones al inmovilizado material a 31 de diciembre de 2015 correspondían, fundamentalmente, a inversiones que se están realizando en plantas y líneas de producción, destinadas al incremento de la capacidad productiva del Grupo, así como a reposiciones para mantenimiento de actividades y que corresponde básicamente a las sociedades ubicadas en Polonia, España, México, China y EEUU. El detalle por segmentos de las Adiciones se incluye en la Nota 9.
El valor neto de Retiros de instalaciones técnicas y otro inmovilizado material correspondía, fundamentalmente, a bajas de elementos de inmovilizado por el desmantelamiento de líneas de producción y bajas de elemente amortizados y fuera de uso; así como a la venta de elementos a terceros ajenos al Grupo.
El saldo neto de la columna de Otros movimientos recogía, fundamentalmente, las reclasificaciones entre inmovilizado material e inmovilizado intangible, así como ajustes relativos a ejercicios anteriores.
El efecto de la revalorización de activos que se realizó en el ejercicio 2007, como consecuencia de la adaptación a NIIF, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Coste inicial | 266.567 | 266.567 |
| Valor razonable | 509.428 | 509.428 |
| Revalorización | 242.861 | 242.861 |
| Amortización acumulada | (40.739) | (36.634) |
| Pasivo por impuesto diferido | (21-115) | (52.204) |
| Total | 151.007 | 154.078 |
| Minoritarios | (25.121) | (25.363) |
| Reservas (ver Nota 16.4.d)) | (128.659) | (131.738) |
| Resultado del ejercicio | 2.773 | 3.078 |
| Tota | (151.007 | (154.023) |
Los bienes de Inmovilizado Material situados fuera del territorio español tienen el siguiente detalle por países:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Valor neto | Valor neto | |
| Segmento/ País | 2016 | 2015 |
| Europa Occidental | ||
| Alemania | 270.703 | 252.372 |
| Francia | 93.215 | 90.534 |
| Portugal | 48.080 | 38.297 |
| Suecia | 27.671 | 32.264 |
| Inglaterra | 181.632 | 216.373 |
| Europa Oriental | ||
| Polonia | 156.481 | 107.204 |
| Rusia | 106.465 | 03.364 |
| Hungria | 35.821 | 30.248 |
| Republica Checa | 75.883 | 71.362 |
| Turquia | 70.247 | 78.115 |
| Eslovaquia | 5.613 | 3.664 |
| Mercosur | ||
| Argentina | 30.443 | 35.191 |
| Brasil | 241.946 | 168.602 |
| Norteamérica | ||
| Estados Unidos | 513.897 | 409.737 |
| Mexico | 215.742 | 168.063 |
| Asia | ||
| China | 361.964 | 370.625 |
| India | 92.907 | 79.405 |
| Corea del Sur | 45.260 | 45.138 |
| Japon | ਤੇਵੀ | વેલ |
| Thailandia | 239 | 305 |
| Total | 2.574.570 | 2.290.959 |
El detalle de los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero a 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:
| 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | ||||||
| Valor actual de las obligaciones | ||||||
| por arrendamiento | ||||||
| Coste del bien | Años duración | cuotas | નેડની | Valor opción | ||
| Segmento | (Miles de euros) | de contrato | satisfechas | corto plazo | largo plazo | de compra |
| Europa Occidental | ||||||
| Aplicaciones informáticas | 34 | 4 años | 34 | |||
| Otras instalaciones técnicas | 297 | 5 años | 222 | 64 | 10 | |
| Europa Oriental | ||||||
| Maquinaria | 244 | 5 años | 233 | 15 | ||
| Maquinaria | 12.978 | 4,75 años | 14.397 | 267 | 1 | |
| Maquinaria | 1.104 | 5 años | 955 | 241 | 42 | |
| Maquinaria | 597 | 5 años | પેક્ટિ | 120 | 120 | |
| Maquinaria | 646 | 5 años | 273 | 128 | 287 | |
| Maquinaria | 2.969 | 7 años | 815 | 412 | 1.870 | |
| Maquinaria | 1.952 | 7 años | 550 | 285 | 1.238 | |
| Maquinaria | 285 | 7 años | 78 | 38 | 135 | 1 |
| Maquinaria | 1.081 | 7 años | 293 | 146 | 701 | 1 |
| Maquinaria | 473 | 7 años | 123 | ਦਿੱਤ | 313 | - |
| Maquinaria | ਦੇਰੇਲ | 7 años | 131 | 79 | 416 | |
| Maquinaria | 711 | 7 años | 85 | 79 | પરિત | 1 |
| Maquinaria | eie | 7 años | 74 | 68 | 405 | 1 |
| Maquinaria | 755 | 7 años | 62 | 86 | 524 | |
| Maquinaria | 706 | 7 años | 42 | 77 | 497 | 1 |
| Maquinaria | 1.415 | 7 años | 101 | 101 | 1.416 | |
| Maquinaria | 629 | 5 años | 470 | 128 | 47 | |
| Norteamérica | ||||||
| Maquinaria (Noviembre 2012) | 14.263 | 20 años | 2.569 | 661 | 12911 | |
| Maquinaria (Diciembre 2012) | 9.508 | 20 años | 1.641 | 440 | 8.644 | |
| 2.478 | conner |
| 70115 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 参考 | Miles de euros | |||||
| Valor actual de las obligaciones por arrendamiento |
||||||
| The are the state | Coste del bien | Años duración | Cuotas | Valor opción | ||
| Segmento | (Miles de euros) | de contrato | satisfechas | corto plazo | fargo plazo | de compra |
| Europa Occidental | ||||||
| Aplicaciones informáticas | 34 | 4 años | 23 | 9 | 2 | |
| Otras instalaciones técnicas | 297 | 5 años | 181 | 61 | 75 | |
| Europa Oriental | ||||||
| Maquinaria | 244 | 5 años | 224 | ટેર | 15 | |
| Maquinaria | 12.990 | 4,75 años | 11.186 | 3.127 | 267 | 1 |
| Maquinaria | 1.105 | 5 años | 705 | 228 | 283 | |
| Maquinaria | ਦਰ8 | 5 años | 241 | 120 | 240 | |
| Maquinaria | 647 | 5 años | 130 | 122 | 415 | |
| Maquinaria | 2.971 | 7 años | 352 | 776 | 2.196 | |
| Maquinaria | 1.954 | 7 años | 238 | Add | 1.505 | |
| Maquinaria | 235 | 7 años | 32 | 37 | 223 | 1 |
| Maquinaria | 1.082 | 7 años | 117 | 141 | 848 | 1 |
| Maquinaria | 474 | 7 años | 45 | 61 | 377 | |
| Maquinaria | 598 | 7 años | 33 | 76 | પંતેર | |
| Norteamérica | ||||||
| Maquinaria (Noviembre 2012) | 13.414 | 20 años | 1.427 | 618 | 13.135 | |
| Maquinaria (Diciembre 2012) | 8.943 | 20 años | 882 | 411 | 8.792 | 1 |
| 6.707 | 30 DCG |
Los importes contenidos en los cuadros anteriores se ven afectados por la aplicación de distintos tipos de cambio en el proceso de conversión de los estados financieros de las sociedades con moneda distinta al euro en los distintos periodos de consolidación.
Se han realizado test de deterioro mediante el cálculo del valor recuperable para aquellas UGE's en las que se han identificado indicios de deterioro teniendo en cuenta los indicadores descritos en la nota 6.7.
El volumen de los activos sobre los que se ha realizado el test de deterioro respecto del total de Inmovilizado Material del Grupo corresponde a un 12%
El valor recuperable de estas UGE's a 31 de diciembre de 2016 se ha determinado tomando el mayor entre el valor razonable menos los costes necesarios para la venta de la UGE y el cálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo por un periodo de cinco años y basadas en la evolución futura de los negocios.
Las tasas de descuento antes de impuestos aplicadas a las UGE's con indicadores de deterioro para el ejercicio 2016 Y 2015 son las siguientes:
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento | Tasa de descuento antes de impuestos |
Tasa crecimiento a perpetuidad |
|||
| Europa Occidental | 9,36%-9,99% | 1,00% | |||
| Europa Oriental | 11, 21% - 16,65% | 1,00% | |||
| Asia | 9,78% | 1,00% | |||
| Norteamérica | 10,50% | 1,00% | |||
| Mercosur | 20,9%-23,65% | 1,00% | |||
| 2015 | |||||
| Segmento | Tasa de descuento antes de impuestos |
Tasa crecimiento a perpetuidad |
|||
| Europa Occidental | 9,60%-10,27% | 1,00% | |||
| Europa Oriental | 9,56% - 19,25% | 1,00% | |||
| Asia | 11,70% | 1,00% | |||
| Norteamérica | 10,65% | 1,00% |
Se concluye que el valor recuperable es superior al valor neto contable en todas las UGE's permitiendo al Grupo recuperar el valor de los activos consolidados de cada UGE registrados a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Las proyecciones económicas realizadas en años anteriores no han presentado diferencias significativas con respecto a los datos reales.
La Dirección de la Sociedad Dominante realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objeto de asegurar que posibles cambios en la estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación de los valores mencionados anteriormente, donde el valor en uso sea el valor de referencia.
A 31 de diciembre de 2015 existían bienes del inmovilizado material en garantía de préstamos bancarios por un importe pendiente de 808 miles de euros. El valor neto contable de dichos elementos a 31 de diciembre de 2015 ascendía a 6.914 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2016 se ha amortizado el capital pendiente de estos préstamos bancarios, no habiendo por ello bienes en garantía por dichos préstamos a esta fecha. (ver nota 22.a.1))
El detalle de las inversiones financieras del Grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015, clasificados por clases y por vencimiento, en miles de euros, es el siguiente:
| inversiones contabilizadas por el método de participadón |
Créditos concedidos | Instrumentos financeros derivados |
Cartera de valores corrientes |
Otras inversiones finanderas |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2015 | 20316 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Activos financieros no corrientes | 5.740 | 84112 | 50.581 | 8.918 | 25.7710 | 28.184 | 13,483 | 12.308 | ||
| Inversiones contabilizadas por el método de participación | 5.740 | 8.272 | ||||||||
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | 957 | 914 | ||||||||
| Préstamos y partidas a cobrar | 50.581 | 8.918 | 12.526 | 11.394 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados {ver Nota 22.b.1} | 25.710 | 28.184 | ||||||||
| Activos finacieros corrientes | 11.036 | 1.638 | 338 | 2.535 | 31.854 | 31,282 | ||||
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | 338 | 2.535 | ||||||||
| Préstamos y partidas a cobrar | 11.036 | 1.638 | 31.854 | 31.282 | ||||||
| 4 7 6 3 3 Total activos financieros |
5.740 | 84444 | 61.617 | 10.556 | 25.780 | 78.184 | 338 | 2.535 | 45,357 | 43.590 |
El movimiento de los activos financieros no corrientes en los ejercicios 2016 y 2015 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones contabilizadas por el método de participación |
Créditos concedidos |
Instrumentos financieros derivados |
Otras Inversiones financieras |
||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 9.455 | 43.556 | 5.860 | 17,911 | |||
| Cambios en el perímetro | (3.542) | ||||||
| Adiciones | 2.450 | 2.938 | 5.340 | ||||
| Retiros | (24.682) | (10.975) | |||||
| Cambio valoración derivados | 22.321 | ||||||
| Traspasos | (10.719) | 64 | |||||
| Otros movimientos | 8 | 388 | |||||
| Resultado | (364) | ||||||
| Diferencias de conversión | 273 | (2.183) | (420) | ||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 8.272 | 8.918 | 28.184 | 2000 12.308 |
|||
| Cambios en el perímetro | 750 | ||||||
| Adiciones | 57.278 | 3.463 | |||||
| Retiros | (276) | (2.205) | |||||
| Cambio valoración derivados | (2.474) | ||||||
| Traspasos | (17.031) | ਟੀ ਹ | |||||
| Otros movimlentos | 10 | 215 | |||||
| Resultado | (3.230) | ||||||
| Diferencias de conversión | (52) | 1.732 | (838) | ||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 5.740 | 50.581 | 25.710 | 13,483 |
a.1) Inversiones contabilizadas por el método de participación
Los cambios en el perímetro registrados en el ejercicio 2016 corresponden a la incorporación por el método de participación de la sociedad dependiente Global Laser Araba S.L. (ver Nota 2.b)
Los cambios en el perímetro registrados en el ejercicio 2015 corresponden a la sociedad dependiente Gestamp Pune Automotive Pvt, Ltd que pasa de integrarse por el método de participación al método de integración global al haberse adquirido el control sobre la misma (ver Nota 3).
La adición registrada en el ejercicio 2015 corresponde con la ampliación de capital realizada por la sociedad Gestión Global de Matricería, S.L por importe de 9.000 miles de euros y suscrita por la Sociedad Dominante en 2.450 miles de euros. Al no suscribirse proporcionalmente, dicha ampliación de capital ha supuesto una disminución en el porcentaje de participación pasando del 35% al 30%.
Los resultados del ejercicio 2016 y del ejercicio 2015, por importes de 3.230 y 364 miles de euros de pérdidas, respectivamente, corresponden a la aplicación del porcentaje de participación del Grupo sobre los resultados obtenidos por cada sociedad.
Adicionalmente, el epígrafe de Participación en resultado sociedades método de participación de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada recoge también la dotación a la provisión por riesgos registrada por la participación sobre ESSA Palau, S.A. por importe de 5.309 miles de euros (ver Nota 20).
No se han recibido dividendos de las sociedades contabilizadas por el método de participación durante los ejercicios 2016 y 2015.
El resumen de la información financiera de la inversión del Grupo en dichas asociadas a 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 710 15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Essa Palau, S.A. | Global Laser Araba |
Jul U Edscha Body Systems y subsidarlas |
GGM y subsidiarias | Industrias Tamer, S.A. |
|
| Total activos no corrientes | 36.137 | 2.827 | 793 | 53.364 | 1.471 |
| Total activos corrientes | 14.184 | 3.160 | 7.545 | 21.183 | 3.726 |
| Total pasivos no corrientes | (21.633) | (୧୨) | (25.860) | (360) | |
| Total pasivos corrientes | (54.090) | (4.507) | (2.825) | (41.287) | (3.657) |
| Patrimonio neto | 25.402 | (1.480) | (4.721) | (6.978) | (1.180) |
| Diferencias de conversión | (723) | (422) | |||
| Porcentaje de participación | 40% | 30% | 50% | 30% | 30% |
| Valor contable de la Inversión | વેવવ | 2.722 | 2.220 | 354 |
| 2-2-2-2-2-12 2015 |
Contraction of the | |||
|---|---|---|---|---|
| Jul Li Edscha Jul Essa Palau, S.A. Body Systems y GGM y subsidiarias subsidarias 12 |
がなく | Industrias Tamer, S.A. |
||
| Total activos no corrientes | 41.994 | 881 | 48.266 | 1.114 |
| Total activos corrientes | 26.796 | 7.003 | 7.142 | 1.994 |
| Total pasivos no corrientes | (23.552) | (32) | (17.963) | (300) |
| Total pasivos corrientes | (59.300) | (2.464) | (19.763) | (1.889) |
| Patrimonio neto | 14.062 | (4.190) | (17.486) | (910) |
| Diferencias de conversión | (1.198) | (198) | ||
| Porcentaje de participación | 40% | 50% | 30% | 30% |
| Valor contable de la inversión | 2.694 | 5.305 | 786 |
| 74016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Essa Palau, S.A. 8 2019 415 |
Araba | Global Laser Jul LI Edscha Body Systems y subsidarias |
GGM y subsidiarias | Industrias Tamer, S,A |
|
| Ingresos de la explotación | 80.879 | 23 | 11.395 | 25.261 | 2.862 |
| Gastos de la explotación | (89.140) | જીરુ | (10.542) | (25.815) | (2.571) |
| BENEFICIO/PÉRDIDA DE LA EXPLOTACION | (8.261) | (873) | 853 | (554) | 291 |
| Resultado financiero | (1.817) | (143) | 9 | (789) | (24) |
| Diferencias de cambio | (75) | (1.597 | - | ||
| Deterioros y otros resultados | (13) | ||||
| BENEFICIO/PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS | (10.091) | (1.016) | 787 | (2.940) | 257 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | (257) | ||||
| Ajustes relativos a ejercicios anteriores | 10.091 | (7.960) | |||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones | |||||
| BENEFICIO/PÉRDIDA DEL EJERCICIO | (1.016) | 530 | (10.900) | 267 | |
| Porcentaje de participación | 40% | 30% | 50% | 30% | 30% |
| Participación del Grupo en el resultado del ejercicio | 805) | 265 | (3270) | 80 ﻟﻢ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ |
| 2375 | And the state the course of the states | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 Essa Palau, S.A. |
Jui Li Edscha Body Systems y subsidarias |
GGM y subsidiarias | Industrias Tamer, S.A. |
Sungwoo Gestamp Hitech Pune Private Ltd |
|
| Ingresos de la explotación | 71.634 | 9.717 | 4.175 | 2.751 | 3 |
| Gastos de la explotación | (76.853) | (9.081) | (4.042) | (2.650) | (12) |
| BENEFICIO/PERDIDA DE LA EXPLOTACION | (5,219) | 636 | 136 | 10 | (9) |
| Resultado financiero | (1.355) | 24 | 826 | (39) | 20 |
| Diferencias de cambio | (29) | 1.500 | (87) | ||
| Deterioros y otros resultados | (18) | ||||
| BENEFICIO/PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS | (6.592) | 631 | 2.459 | 67 | (76 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | (150) | ||||
| Ajustes relativos a ejercicios anteriores | 3.294 | 111 | |||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones | |||||
| interrumpidas neto de Impuesto | |||||
| BENEFICIO/PERDIDA DEL EJERCICIÓ | (3.298) | 481 | 2.570 | 62 | (76) |
| Porcentaje de participación | 40% | 50% | 30% | 30% | 100% |
| Participación del Grupo en el resultado del ejercicio | 1-319) | 249 | 78 | ਪਰੋ | 76 |
Las adiciones más significativas a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a:
Incremento de saldos deudores de administraciones públicas con la sociedad Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. por importe de 9.963 miles de euros.
Crédito concedido por la sociedad dependiente Gestamp Finance Slovakia, S.R.O. a la sociedad Gestión Global de Matricería, S.L. por importe de 8.400 miles de euros. Dicho préstamo devenga un interés de 2,756% y tenía un vencimiento inicial de marzo 2023. A 31 de diciembre de 2016 dicho préstamo ha sido traspasado a corto plazo siendo el vencimiento final junio 2017.
Préstamos concedidos a empleados del Grupo para la compra a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. de acciones de la Sociedad Dominante (ver Nota 15.a)) por importe de 37.110 miles de euros. Estos préstamos están garantizados mediante la constitución de una prenda sobre dichas acciones. Las principales condiciones económicas de estos préstamos son un tipo de interés igual al tipo legal del dinero vigente para cada año natural, y su duración es de seis años desde la fecha de la firma de los mismos.
El valor razonable de las acciones vendidas por Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. a los empleados está calculado en base a la operación realizada durante el primer trimestre de 2016 entre accionistas significativos y por tanto la Dirección del Grupo entiende que queda fuera del alcance de la NIIF 2
Los traspasos más significativos a 31 de diciembre de 2016 corresponden al traspaso al epígrafe de Administraciones públicas de saldos deudores de administraciones públicas brasileñas correspondientes a la sociedad dependiente Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. por importe de 8.161 miles de euros y al crédito concedido por la sociedad dependiente Gestamp Finance Slovakia, S.R.O. a la sociedad Gestión Global de Matricería, S.L. por importe de 8.400 miles de euros.
Los retiros más significativos del ejercicio 2015 corresponden, fundamentalmente, a la cancelación del préstamo concedido a Gestión Global de Matricería, S.L., por importe de 24.628 miles de euros, debido a la obtención de financiación bancaria, con la que se procedió a cancelar anticipadamente dicho préstamo.
Los traspasos del ejercicio 2015 corresponden fundamentalmente al traspaso al epígrafe de Administraciones públicas de saldos deudores de las administraciones públicas argentinas y brasileñas correspondientes a las sociedades Gestamp Baires, S.A. y Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A; así como con el traspaso del largo al corto plazo de los préstamos concedidos a Esymo Metal, S.L y a ESSA Palau, S.A. (ver epigrafe b.1)).
El cambio de valoración a 31 de diciembre de 2016 y 2015 se corresponde con variaciones del valor actual de los derivados implícitos debidos, fundamentalmente, a la disminución del nocional cubierto y a la evolución del tipo de cambio aplicable a los precios de venta y compra existentes en determinados contratos con clientes y proveedores (ver Nota 22.b.1)).
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Las adiciones más significativas a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, al establecimiento de depósitos en garantía por arrendamiento operativo por importe de 3.088 miles de euros.
Las adiciones más significativas del ejercicio 2015 corresponden, fundamentalmente, a los depósitos en garantía de seguros de accidente laboral por importe de 880 miles de euros y a depósitos en garantía por arrendamientos operativos por importe de 3.567 miles de euros.
Los retiros más significativos a 31 de diciembre de 2016 corresponden fundamentalmente a:
Los retiros más significativos del ejercicio 2015 corresponden fundamentalmente a:
Baja por importe de 4.500 miles de euros correspondiente a la regularización del precio por la venta en ejercicios anteriores de Araluce, S.A., por no alcanzarse los objetivos de producción en dicha compañía en los términos establecidos en el contrato de venta. Dicha regularización ha sido registrada en el epígrafe de Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada (ver Nota 27.c)).
El movimiento de los activos financieros corrientes en los ejercicios 2016 y 2015 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Créditos | Cartera de | Otras inversiones | |
| concedidos | valores corriente | financieras | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 18.319 | 57.558 | |
| Cambios en el perímetro | 225 | ||
| Adiciones | 2.247 | 2.535 | 21.373 |
| Retiros | (16.361) | (46.022) | |
| Traspasos | 5.385 | ( 28) | |
| Otros movimientos | (9.324) | (2.022) | |
| Diferencias de conversión | 1.372 | 228 | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 1.638 | 2 ਤਿਉ | 31.282 San parti 22 224 |
| Cambios en el perímetro | |||
| Adiciones | 6.245 | 104 | 12.608 |
| Retiros | (5.572) | (2.300) | (3.817) |
| Traspasos | 8.720 | (7.976) | |
| Otros movimientos | 79 | ||
| Diferencias de conversión | 5 | (1) | (322) |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 11.036 | 338 | 31.854 |
Las adiciones más significativas a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a la nueva línea de crédito concedida por la sociedad Gestamp Metalbages, S.A. a ESSA Palau, S.A. por importe de 5.619 miles de euros. Dicho crédito devenga un tipo de interés equivalente al Euribor 3 meses más un diferencial de 3%.
Los retiros más significativos a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a la devolución parcial de la línea de crédito concedido por Gestamp Metalbages, S.A. a ESSA Palau, S.A. por importe de 3.550 miles de euros.
Los traspasos más significativos a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a la reclasificación desde el epígrafe de largo plazo del total del crédito concedido por Gestamp Finance Slovakia, S.R.O. a la sociedad Gestión Global de Matricería, S.L. que asciende a 8.400 miles de euros (ver epígrafe a.2).
Las adiciones más significativas del ejercicio 2015 corresponden a la concesión de un crédito por importe de 2.000 miles de euros por parte de Gestamp Metalbages, S.A. a ESSA Palau, S.A. Dicho crédito devenga un tipo de interés equivalente al Euribor 3 meses más un diferencial de 3%.
Los retiros más significativos del ejercicio 2015 corresponden a la cancelación del préstamo por importe de 14.262 miles de euros concedido por Gestamp Servicios, S.A. a Genesis Internacional, S.A. Los traspasos del ejercicio 2015 corresponden fundamentalmente con el traspaso del largo al corto plazo de los préstamos concedidos a Esymo Metal, S.L. y a ESSA Palau, S.A. por importe de 4.320 miles de euros.
Otros movimientos a 31 de diciembre de 2015 por importe de 9.324 miles de euros, recogen el deterioro al 100% de los préstamos concedidos a ESSA Palau, S.A. por importe de 5.000 miles de euros por parte de Gestamp Metalbages, S.A y por importe de 4.000 miles de euros de principal y 324 miles de euros de intereses por parte de Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Dicho deterioro ha sido registrado en el epígrafe de Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada (ver Nota 27.c)).
b.2) Cartera de valores corriente
El importe registrado como cartera de valores corrientes a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 corresponden, fundamentalmente, a imposiciones a corto plazo contratadas por la sociedad Gestamp Pune Automotive Pvt, Ltd., con vencimiento en el propio ejercicio y que proporcionan una rentabilidad media entre el 4,5% y el 6%.
b.3) Otras inversiones financieras
Las adiciones registradas a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a depósitos bancarios de las sociedades, Gestamp Automotive Chennai Private Ltd. y Gestamp Automotive India Private Ltd. por importe de 11.468 miles de euros.
Los retiros más significativos a 31 de diciembre de 2016 corresponden con la cancelación de depósitos bancarios de Gestamp Baires, S.A. por importe de 1.583 miles de euros.
Los traspasos a 31 de diciembre de 2016 corresponden, fundamentalmente, a:
La reclasificación de activos financieros de las sociedades Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A y Gestamp Automotive India Private, Ltd. por importe de 12.796 miles de euros y 4.054 miles de euros, respectivamente. Dichos activos han pasado a tener un vencimiento inferior a 3 meses por lo que han sido reclasificados al epígrafe de Efectivo y equivalentes de efectivo.
Las adiciones del ejercicio 2015 corresponden fundamentalmente, a depósitos bancarios constituidos por las sociedades Gestamp Automotive India Private, Ltd. y Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A., por importe de 13.517 miles de euros y 5.013 miles de euros respectivamente.
Los retiros del ejercicio 2015 corresponden, fundamentalmente a la cancelación de depósitos bancarios de la sociedad Gestamp Automotive India Private, Ltd., por importe de 43.991 miles de euros, asociados al pago de la financiación concedida a esta sociedad dependiente por Gonvarri Corporación Financiera, S.L. y Gestamp Polska, SP z.o.o.
El desglose de este epígrafe del Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 6 2012 : |
|
| Comerciales | 11.235 | 10.865 |
| Materias primas | 170.560 | 163.480 |
| Elementos y conjuntos incorporables | 65.121 | 56.731 |
| Repuestos | 74.157 | 58.572 |
| Embalajes | 5.035 | 3.020 |
| Total coste de materias primas y otros aprovisionamientos | 326.108 | 292.668 |
| Productos en curso | 145,508 | 166.448 |
| Productos terminados | 137.923 | 126.239 |
| Subproductos, residuos y materiales recuperados | 518 | 554 |
| Anticipos a proveedores | 51.822 | 31.605 |
| Total coste de existencias | 661.879 | 617.514 |
| Deterioro de valor de la materias primas | (10.044) | (7.331) |
| Deterioro de valor de otros aprovisionamientos | (7.729) | (7.467) |
| Deterioro de valor de productos semiterminados | (4.359) | (7.772) |
| Deterioro de valor de productos terminados | (8.850) | (8.506) |
| Total deterioro de valor | (30.982) | (31.076) |
| Total existencias | 630.897 | 586.438 |
El detalle de Consumos y Variación de existencias, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variación de existencias | |||||||
| Saldo | Pérdidas por | Reversión del | Variación de | Total | Cambios en el | Saldo | |
| 2015 | deterioro | deterioro | existencias | perímetro | 2016 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 292.668 | 32.136 | 32.136 | 1.304 | 325,109 | ||
| Deterioro de materias primas y otros aprovisionamientos | 14.758 | (5.054) | 2.079 | (2,975) | 17.75 | ||
| Consumos (ver Nota 26.a) | 77.870 | (5.054) | 2.079 | 32.136 | 29.161 | 1.304 | 308 දී දි |
| Miles de Euros | STATE AND STATES AND THE AND | ||||||
| Variación de existencias | |||||||
| Saldo | Pérdidas por | Reversión del | Varlación de | Total | Camblos en el | Saldo | |
| 2015 | deterioro | deterioro | existencias | perimetro | 2016 | ||
| Productos en curso | 166.448 | (20.940) | (20.940) | 145.508 | |||
| Productos terminados y subproductos | 126.736 | 11.301 | 11.301 | 347 | 138.441 | ||
| Deterioro productos terminados y semiterminados | (16.278) | (6.027) | 9.096 | 3.069 | (13.209) | ||
| Variación de existencias (ver Cuenta de pérdidas y ganancias) | 276.963 | (6.027) | 9.096 | (9.639) | (6.570) | 347 | 770.740 |
Los movimientos de Cambios en el perímetro corresponden a la incorporación de Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. en el ejercicio 2016 (ver Nota 3.)
No existen restricciones a la disponibilidad de las existencias ni a 31 de diciembre de 2016 ni a 31 de diciembre de 2015.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Clientes | 843.048 | 750.592 | |
| Clientes, efectos comerciales a cobrar | 16.514 | 37.457 | |
| Clientes por grado de avance, utillaje | 279.677 | 192.074 | |
| Clientes por grado de avance, maquinaria | 2.976 | ||
| Clientes, dudoso cobro | 770 | 1.837 | |
| Deterioro de valor créditos por operaciones comerciales | (4.736) | (5.706) | |
| Clientes, partes relacionadas (Ver Nota 31.1) | 31.676 | 16.734 | |
| Fotal | 1.169.925 | 992.938 |
Como se indica en la Nota 1, dadas las características del sector de automoción en el que opera el Grupo, las ventas y, por lo tanto, los saldos pendientes al cierre del ejercicio, se concentran en un número reducido de clientes. Asimismo, los créditos mantenidos con los clientes, en términos generales, tienen una alta calidad crediticia.
Los clientes por grado de avance corresponden con el ingreso reconocido pendiente de facturar. No existen anticipos que excedan el grado de avance por cliente. El importe de los anticipos de clientes por utillaje en curso que se registran en el epígrafe de Cientes por grado de avance, utillaje a 31 de diciembre de 2016 asciende a 713 millones de euros (447 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).
El movimiento de la provisión por deterioro a 31 de diciembre de 2016 corresponde a una dotación de 4.080 miles de euros (reversión de 127 miles de euros en el ejercicio 2015) (ver Nota 26.c)) así como a fallidos y diferencias de conversión.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros vinculados a la venta de piezas que se encuentran vencidos a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Menos de 3 meses | 14.651 | 5.361 |
| Entre 3 y 6 meses | 6.093 | 3.228 |
| Entre 6 y 9 meses | 2.164 | 5.079 |
| Entre 9 y 12 meses | 730 | 1.407 |
| Más de 12 meses | 4.825 | 5.014 |
| Total deuda vencida pendiente de cobro | 28.473 | 20.090 |
| Provisión por deterioro | (4.736) | (5.706) |
| Total | 23.767 | 14.384 |
Los importes de estos activos financieros vencidos que no se han provisionado corresponden a clientes sobre los que no existe historial de morosidad.
El importe de los derechos de crédito cedidos y no vencidos por el Grupo de acuerdo con los contratos de factoring sin recurso formalizados con entidades financieras en España, Alemania, Reino Unido, Brasil, Polonia y Argentina, y que han sido dados de baja en el Balance de Situación Consolidado, asciende a 300.755 miles de euros y 224.039 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente.
El gasto registrado a 31 de diciembre de 2016 por la cesión de los derechos de crédito no vencidos a dicha fecha, en virtud de los contratos de factoring sin recurso, ha ascendido a 5.350 miles de euros (2.822 miles de euros a 31 de diciembre de 2015).
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2011 | ||
| Deudores Anticipos de remuneraciones |
18.796 1.937 |
23.089 | |
| 1.862 | |||
| Créditos a corto plazo al personal | 86 | 107 | |
| Total | 20.819 | 25.058 |
El saldo de este epígrafe asciende a 35.306 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 (32.906 miles de euros a 31 de diciembre de 2015) y recoge los saldos deudores de la Sociedad Dominante y de las sociedades del Grupo por devolución de Impuesto de Sociedades.
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Hac. Púb.deudora por diversos conceptos | 150.431 | 143.588 |
| Devolución de IVA | 106.865 | 107.202 |
| Subvenciones concedidas | 1.015 | 3.887 |
| Devolución Impuesto de Sociedades (a) | 34.571 | 28.073 |
| Otros | 7.980 | 4.426 |
| Organismos de la Seguridad Social, deudores | 408 | 200 |
| Total | 150.839 | 143.788 |
(a) El importe, tanto del ejercicio 2016 como del 2015, corresponde a liquidaciones de lmpuestos de sociedades a cobrar correspondientes a ejercicios anteriores.
Este epígrafe cuyo importe asciende a 26.240 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 (23.533 miles de euros a 31 de diciembre de 2015) recoge, principalmente, gastos operativos correspondientes a primas de seguros, contratos de mantenimiento, reparaciones, alquileres y licencias de software pagados en el ejercicio y cuyo devengo corresponde al ejercicio siguiente, así como gastos por acuerdos comerciales.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Caja y bancos | 403.789 | 296.482 59.493 |
|
| Otros activos líguidos equivalentes | 26.674 | ||
| Total | 430.463 | 355.975 |
Otros activos líquidos equivalentes corresponden a inversiones en depósitos y colocaciones de tesorería con vencimiento inferior a tres meses.
El desglose por monedas y tipo de interés a 31 de diciembre de 2016 y 2015, es el siguiente:
| 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Miles de euros | Moneda origen | Rango tipo interés | |||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk Llc | 1.855 | Rublos | 8,20% | |||
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças S.A. | 24.819 | Reales brasileños | 100%-101% CDI | |||
| Total | 26.674 | |||||
| Sociedad | Miles de euros | 2015 Moneda origen |
Rango tipo interés | |||
| Gestamp Automoción S.A. | 47.500 | Euros | 0.30% | |||
| Gestamp Baires S.A. | 11.159 | Pesos argentinos | 15-22,67% | |||
| Gestamp Metal Forming (Wuhan) Ltd. | 834 | Renmimbi Yuan | 2,55%-3% | |||
| Total | 59.493 |
No existen restricciones a la disposición de los saldos incluidos en este epígrafe del Balance de Situación Consolidado adjunto.
La información relacionada con estos epígrafes a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:
| CONCEPTO | 31-12-2016 | 31-12-2015 |
|---|---|---|
| Nº de acciones | 4.795.953 | 4.795.953 |
| Valor nominal Capital: |
60,10 | 60,10 |
| Miles de euros | ||
| Capital nominal | 288.237 | 288.237 |
| 288.237 | 288.237 | |
| Prima de emisión | 61.591 | 61.591 |
| Total Capital + Prima de emisión | 349.828 | 349.828 |
El capital de la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, está representado por 4.795.953 acciones nominativas indivisibles y acumulables de 60,10 euros de valor nominal cada una, teniendo todas ellas iguales derechos y obligaciones, encontrándose totalmente suscrito y desembolsado.
La composición del accionariado a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:
| Accionistas | % acciones | |||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-16 | 31-12-15 | |||
| Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | 37,62% | 54,25% | ||
| ArcelorMittal Spain Holding, S.L. | 24,18% | |||
| ArcelorMittal Basque Holding, S.L. | 10,82% | |||
| Risteel Corporation, B.V. | 10,75% | 10,75% | ||
| Gestamp 2020, S.L. | 50,10% | |||
| Empleados | 1,53% |
Con fecha 1 de febrero de 2016, se formalizó contrato privado de compraventa por el que ArcelorMittal Spain Holding, S.L. y ArcelorMittal Aceralia Basque Holding, S.L. venden la totalidad de las acciones que poseían de la Sociedad Dominante a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L., ascendiendo el importe total de dicha venta a 875 millones de euros.
Dicha transacción implica que Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. alcance, a dicha fecha, el 89,25% del capital social de la Sociedad Dominante con respecto al 54,25% previo que mantenía a 31 de diciembre de 2015.
Con fecha 20 de septiembre de 2016, Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. firmó un acuerdo de inversión en base al cual se vendía a la compañía Gestamp 2020, S.L. el 50,10% de las acciones de Gestamp Automoción, S.A. y Mitsui & Co. Ltd. adquiría el 25% del capital social de Gestamp 2020, S.L. con lo que indirectamente poseería el 12,525% del capital de Gestamp Automoción, S.A.; con fecha 23 de diciembre de 2016, una vez cumplidas todas las condiciones de competencia, se procedió a la ejecución del acuerdo.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2016 Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. ha procedido a vender a empleados del Grupo el 1,53% de las acciones de la misma.
No existen restricciones estatutarias a la transferibilidad de las acciones representativas del capital, ni están admitidas a cotización.
b) Prima de emisión
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 la Prima de emisión de la Sociedad Dominante, asciende a un importe de 61.591 miles de euros.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital española permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital, si bien corresponde a un saldo de libre disposición.
Los movimientos habidos durante los ejercicios 2016 y 2015 en el epígrafe de Ganancias acumuladas, han sido los siguientes:
| Reserva legal | Reserva por Fondo de comercio |
Reservas distribuibles |
Reservas Consolidación Global |
Reservas método de participación |
Resultado | Operaciones de cobertura |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 | 45,251 | 3.313 | 234,576 | 721,523 | (6.183) | 175.702 | (36.853) | 1.087.326 |
| Beneficio del ejercicio 2015 | 161,480 | 161,480 | ||||||
| Ajustes por camblo de valor {Coberturas} | 4.728 | 4.728 | ||||||
| Pérdidas y ganancias actuariales | 5.745 | 5.745 | ||||||
| Distribución del resultado 2014 | 31.765 | 97.101 | (3.164) | (125.702) | ||||
| Distribución de dividendos Sociedad Dominante | (37.711) | (37.711) | ||||||
| Distribución de dividendos sociedades dependientes | 2.147 | (2.147) | ||||||
| Traspaso de reservas puestas en equivalencia a reservas de compressociedades (Gestamp Pune Aut. Pre. Ltd.) | (5.839) | 5.839 | ||||||
| Intereses participativos | (10.516) | 10.516 | ||||||
| Aurrento de participación en sociedades con control previo (ajuste por reparto de dividendos a artiguos accionistas Anhul Edscha Automotive Parts Co. Ltda.) |
(712) | (712) | ||||||
| Aumento de porcentaje de porticipación en sociedades con control previo por compra a socios externos (Ekarpen Private Equity, S.A.) | (7.997) | (7.997) | ||||||
| Traspasos entre Reservas y Socios externos por ampilación de capital no proporcional | (2.771) | (2.771) | ||||||
| Otros movimientos y ajustes ejercicios anteriores | 571 | (571) | (299) | (299) | ||||
| SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2015 | 45,251 | 3.884 | 219,687 | 815.120 | (3.508) | 161,480 | (32.125) | 1.209.789 |
| Beneficio del ejerciclo 2016 | 221.354 | 221.354 | ||||||
| Ajustes por cambio de valor (Coberturas) | (2.631) | (2.631) | ||||||
| Pérdidas y ganancias actuariales | (5.415) | (5.415) | ||||||
| Distribución del resultado 2015 | 878 | 571 | 7.480 | 152.915 | (364) | (161.480) | ||
| Distribución de dividendos Sociedad Dominante | (48.444) | (48.444) | ||||||
| Intereses participativos | 8.956 | (8.956) | ||||||
| Compra a socios externos de su participación en Gestamo 2008, S.L. (Nota 2.b) | (263) | (263 | ||||||
| Traspaso de socios externos por variación porcentaje participación en Gestamp 2008, S.L. (Nota 2.b) | (190) | (190) | ||||||
| Reconocimiento Put Option | (2) | 4.047 | 4.047 | |||||
| Otros movimientos y ajustes ejerciclos anteriores | (178) | 76 | (102) | |||||
| States of the state of the states of . . SALDO A 31 DE DICEMBRE DE 2016 1 16 15 - 14 - 16 - 1 - 1 - 1 - |
46.129 | 4.457 | -187.677 | 957.080 | (3.796) | 公 221.354 |
(34.756) | 1,378.145 |
La Reserva legal de la Sociedad Dominante asciende a 46.129 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 (45.251 miles de euros a 31 de diciembre de 2015).
La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Reserva por fondo de comercio de la Sociedad Dominante se constituye como obligación de dotar una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparece en el activo del balance de la Sociedad Dominante, el cual ha sido eliminado en el proceso de consolidación, y cuyo valor neto asciende a 7.610 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 y a 11.415 miles de euros a 31 de diciembre de 2015, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un cinco por ciento del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente, se emplearán reservas de libre disposición. El saldo de dicha reserva a 31 de diciembre de 2016 asciende a 4.455 miles de euros (3.884 miles de euros a 31 de diciembre de 2015). La dotación a dicha reserva, tanto en el ejercicio 2016 como en el ejercicio 2015, ha ascendido a 571 miles de euros.
Las Reservas distribuibles del cuadro de Ganancias acumuladas por importe de 187.677 miles de euros, corresponden a las procedentes de los estados financieros individuales de la Sociedad Dominante que ascienden a 224.798 miles de euros a 31 de diciembre de 2016 (261.452 miles de euros a 31 de diciembre de 2015), minoradas por los ajustes a los estados financieros individuales de la Sociedad Dominante generados en el proceso de consolidación por importe de 37.121 miles de euros, que corresponden fundamentalmente a:
Dentro de las reservas de sociedades consolidadas por integración global existen determinadas restricciones a la disponibilidad de las mismas como consecuencia de reservas legales, reservas de revalorización y otras reservas especiales.
Estas restricciones a la disponibilidad de las reservas, son las siguientes:
De acuerdo con esta norma foral, esta reserva sólo podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social o a reservas no distribuibles.
El importe a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 asciende a 4.884 miles de euros.
De acuerdo con esta norma foral, esta reserva especial solo podrá aplicarse a la compensación de resultados negativos o a la ampliación de capital transcurridos cinco ejercicios desde su materialización en activos fijos.
El importe a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 asciende a 26.398 miles de euros.
Estas reservas, según la legislación vigente en cada uno de los países, deben alcanzar un determinado porcentaje de su capital social, debiéndose dotar cada año cierto porcentaje de las ganancias netas, siendo su destino la compensación de pérdidas o la ampliación de capital.
El importe a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 asciende a 75.986 miles de euros y 69.139 miles de euros, respectivamente.
Como consecuencia de la valoración del Inmovilizado material a valor razonable, los terrenos y construcciones de determinadas sociedades dependientes se han valorado al valor de tasación, registrándose un incremento de reservas por la diferencia entre el valor razonable de dichos elementos y el valor neto contable registrado por cada una de las sociedades.
El incremento en reservas generado por estas actualizaciones de valor, neto de efecto impositivo, a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 asciende a 129 millones de euros y 132 millones de euros, respectivamente (ver Nota 11). El importe de este incremento de reservas no es distribuible.
Según la legislación vigente, las distribuciones de dividendos no podrán dejar reducido el importe de las Reservas distribuibles por debajo del saldo pendiente de los Gastos de desarrollo, que resultan de las cuentas anuales individuales de las sociedades españolas del Grupo, preparadas bajo el Plan general de contabilidad aplicable a cada ejercicio.
Las Cuentas Anuales individuales de 2016 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las Cuentas Anuales Consolidadas de 2016. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo que corresponden al ejercicio 2016
se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante el 3 de marzo de 2017. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante sin modificaciones.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente aplicación del resultado de la Sociedad Dominante del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2016:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Base de reparto | |
| Saldo de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias | 9.802 |
| Aplicación | |
| Compensación de pérdidas | 622 |
| Reserva legal | 980 |
| Reservas de libre disposición | 8.200 |
La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es, o a consecuencia del reparto no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Adicionalmente a estas limitaciones legales existen otras limitaciones contractuales que se detallan en la Nota 22.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Segmento / Pais | 2016 | , 2015 |
Diferencia |
| Europa Occidental | |||
| Alemania | 440 | 678 | (238) |
| España | 12.909 | 5.309 | 7.600 |
| Francia | (1) | (1) | |
| Luxemburgo | { 1) | 732 | (733) |
| Reino Unido | (5.542) | 18.991 | (24.533) |
| Suecia | (3.756) | (1.916) | (1.840) |
| Europa Oriental | |||
| Hungría | (2.011) | 2.961 | (4.972) |
| Polonia | (34.413) | (10.057) | (24.356) |
| República Checa | (4.938) | (4.744) | (194) |
| Rusia | (49.571) | (60.076) | 10.505 |
| Turquía | (31.296) | (24.488) | (6.808) |
| Mercosur | |||
| Argentina | (75.834) | (70.405) | (5.429) |
| Brasil | 11.381 | (15.795) | 27.176 |
| Norteamérica | |||
| Estados Unidos | (1.254) | (20.114) | 18.860 |
| México | (46.679) | (30.015) | (16.664) |
| Asia | |||
| China | 19.151 | 34.524 | (15.373) |
| Corea del Sur | 4.363 | 3.864 | 499 |
| India | 3.489 | 2.308 | 1.181 |
| Japon | 186 | 422 | (236) |
| Tailandia | 77 | 12 | દર્ |
| Total .5 |
(203.300) | (167.809) | (35.491) |
El detalle de las diferencias de conversión por países es el siguiente:
Los movimientos registrados en las Diferencias de Conversión durante el ejercicio 2016 han supuesto una variación neta de 35.491 miles de euros (28.069 miles de euros en el ejercicio 2015), debido principalmente a las variaciones registradas en Europa Oriental como consecuencia de la fluctuación del zloty polaco, en Asia debido a la fluctuación del renminbi chino, en Mercosur como consecuencia de la fluctuación del real brasileño y en Europa Occidental debido a la fluctuación de la libra esterlina.
Los movimientos habidos en este epígrafe, distribuidos por sociedades, de los ejercicios 2016 y 2015, han sido los siguientes:
| 232222200000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | Mles de euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sectediad | 31-12-2015 Spersing |
Cambios en al perimetro |
Ampliación de ആന്ത്രി |
· Diferencias Conversion |
Reparto de divididendos |
Aumento de porcentaje de participación en societiades con control previo |
Put Option | Orros movimentos |
Resultador | 31-12-2016 1. 25.0 |
| G Finance Luxemburgo, S.A. | 51 | (51) | ||||||||
| Gestamp Holding Rusia, S.L./Todlem, S.L./ Gestamp Seversta Vsevolozhsk Lic.//Gostamp Severstal Kaluga, Lic. |
11.848 | 3.702 | (427) | 6.102 | 21.775 | |||||
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd/Gestamp Holdling China, A8 |
33,821 | (1,215) | 1.637 | 2.676 | 35,971 | |||||
| Gestamp 2008, 5.L. | 6.119 | (E.I.Ia) | ||||||||
| Edscha Briev S.A.S. | (11 053) | 11.053 | ||||||||
| Edscha Santander, S.L. | 13.456 | (13.456) | ||||||||
| Edscha Burgos, S.A. | (1.334) | 1 334 | ||||||||
| Edscha do Brasil Ltda | (1075) | (190) | 1.283 | - | ||||||
| Shanghai Edscha Machinery Co., Uni. | 12 603 | (475) | (2.169) | 1,207 | 11,166 | |||||
| Edscha Pha, Ltd | 273 | ਕਤ | 253 | 1.631 | 4,700 | |||||
| Edscha Aapico Automotive Co. Ltd | 855 | 151 | 0 | (168) | 80 | 183 | 1.183 | |||
| Gestamo Global Tooling, S.L. | 21 | (11) | ||||||||
| Sofedit, 5AS | 21.722 | (857) | 9.380 | 30.245 | ||||||
| Gestamp Wroclaw, sp. Z.o.o. | (478) | 2 | (4.358) | (4.844) | ||||||
| Gestamp Brasil Industria Autoperas, S.A. | 35.242 | 6.167 | (13.752) | 495 | (643) | 27,504 | ||||
| G. Rolding Argentina, S.L. y sdades. argentinas | 6.155 | (2.199) | (942) | 197 | (ਸੁਤਰ) | 1.834 | ||||
| G. Holding México, S.L. y sociedades mexicanas | 96,135 | (ર સ્ક્વ) | (6.210) | (29.454) | (ఆశ) | 4.058 | 58,907 | |||
| G. North America, INC y sdades. norteamericanad Mursolar 21, S.L/Gestamp A. Shenyang, Co. Ltd./Gestamp A. |
105.911 | 3.633 | (36.799) | (1) | 804 | 73.598 | ||||
| Dongguan, Co. Ltd | 37.525 | (580) | (1.189) | 3.357 | 39.114 | |||||
| Beygallk Gestamp Kallp, A.S. / Colik Form Otomotive, A.S. | 28.214 | 12.748 | (3.153 | 106 | 6.948 | 29.365 | ||||
| Gestamp Automotive India Private Ltd | 16.936 | 321 | 6.552 | 23.836 | ||||||
| Beycellk Gestamo Sasi, LS. | (8.875) | 71 | 468 | 763 | (7.524) | |||||
| Total | 406,553 | (2,799) | 151 | 680 | (8.547) | 1358 - 3 (दिखाय) |
(80.947) | 349 | 37.787 | 347,830 |
Los movimientos más significativos del epígrafe de "Intereses minoritarios" a 31 de diciembre de 2016 corresponden a:
Incorporación de la sociedad Çelik Form Gestamp Otomotiv, A.S. , y salida del perímetro de la sociedad G Finance Luxemburgo, S.A. (ver Nota 2.b)
Aumento de porcentaje de participación en Gestamp 2008, S.L., en la que se mantenía control previo, por lo que se produce una disminución directa de socios externos por importe de 6.119 miles de euros, y un aumento indirecto por las participaciones de esta sociedad en otras del Grupo, por importe total de 190 miles de euros (ver Nota 2.b).
La minoración de los saldos de Intereses minoritarios que se incluyen en la columna Put Option, corresponden al reconocimiento de la opción de venta que con fecha 23 de diciembre de 2016 la Sociedad Dominante otorgó a Mitsui & Co. Ltd., por el 10% del capital social de las sociedades dependientes del Grupo en las que participa (ver Nota 22.d).
Otros movimientos del ejercicio 2016 corresponden al movimiento imputable a socios externos como consecuencia de ajustes relativos a los resultados de las sociedades en las que participan correspondientes al ejercicio 2015.
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad > 22 1 28 |
31-12-2014 | Diferencias Conversion |
Reparto de divididendos |
Traspaso Reservas Carsolidation Global por ampilación de capital |
Aumento de porcentaje de participación en sociedades con control previo |
Otros movimentos | Resultacing 1-4 |
31-12-2015 |
| G Finance Luxemburgo, S.A. | 51 | ਦੀ | ||||||
| Gestamp Holding Rusia, S.L./Todiem, S.L./ Gestamp Seversta Vsevolozhsk Lic //Gestamp Severstal Kaluga, Lic. |
71.722 | (ക്ലട) | 565 | (8.984) | 11,848 | |||
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd/Gestamp Holding China, AB |
26.071 | 1.684 | 684 | 5,437 | 33.821 | |||
| Subgrupo Edscha | 17.882 | 921 | (2.799) | 2.771 | 327 | 3.228 | 22,320 | |
| Matricerias Deusto S.L. | 3.387 | (4.849) | 1467 | |||||
| Adral Matriceria y Pta. a punto , S.L. | 6.388 | (୧୦୮୬) | (308) | |||||
| Gestamp Tooling Services, AIE | (302) | રૂપર | বি | |||||
| Gestamp Global Tooling, S.L. | 9.784 | (10.925) | (356) | 1.518 | 11 | |||
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | 2.917 | (2.430) | (487) | |||||
| Bero Tools, S.L. | (ട) | G | ||||||
| Die Diede Development, S.L. | (308) | 303 | ||||||
| Subgrupo Gestamp Matal Forming | 17.822 | 30 | 3.582 | 21,244 | ||||
| Gestamp Try Out Services, S.L. | 743 | (610) | (133 | |||||
| Gestamp Brasil Industria Autopeças, S.A. | 51.054 | (9.440) | (6.372) | 35.242 | ||||
| G. Holding Argentina, S.L. y sdades. argentinas | 12.426 | (5.781) | (490) | ર પતિન | ||||
| G. Holding México, S.L. y sociedades mexicanas | 93.031 | (2.224) | (6.243) | 7 | 11.554 | 96.135 | ||
| G. North America, INC y sdades. norteamericanas | 87.257 | 10.342 | 8.312 | 105.911 | ||||
| Mursolar 21, S.L./Gestamp A. Shenyang, Co. Ltd./Gestamp A. | ||||||||
| Dongguan, Co. Ltd. | 36,803 | 405 | (ਖੇਤ) | 1.753 | 37.526 | |||
| Beycellk Gestamp Kalip, A.S. | 29,787 | (1.956) | (3.443) | (169) | 4.055 | 28.214 | ||
| Gestamp Automotive India Private Ltd. | 10.190 | 559 | 6.184 | 16 age | ||||
| Beycellk Gestamp Sasi, LS | (7.269) | 113 | (1.870) | (8.826) | ||||
| 15 100 |
418.825 | 8.342 | (12.485 | 278 | (24.219) | 663 | 7372 | 406.585 |
Los movimientos más significativos del epígrafe de "Intereses minoritarios" a 31 de diciembre de 2015 corresponden a:
Adquisición a socios externos (Ekarpen Private Equity, S.A.) del 40% de la participación de Gestamp Global Tooling, S.L., e indirectamente de sociedades participadas por esta, alcanzando con ello el 100% del capital de dicha sociedad sobre la que ya se poseía control previo (Ver Nota 2.b)
Otros movimientos del ejercicio 2015 corresponden al movimiento imputable a socios externos como consecuencia de ajustes relativos a los resultados de las sociedades en las que participan correspondientes al ejercicio 2014.
Los intereses minoritarios más relevantes descritos en esta Nota, tienen derechos de protección relacionados principalmente con las decisiones significativas sobre desinversiones de activos fijos, reestructuraciones societarias, otorgamiento de garantías, distribución de dividendos y modificaciones de estatutos. Estos derechos de protección no restringen de manera significativa la capacidad del Grupo para acceder a sus activos o a su utilización, así como para liquidar sus pasivos.
La información financiera de las subsidiarias que tienen intereses minoritarios significativos se muestran a continuación. La información financiera resumida de estas subsidiarias, basada en los importes incluidos en los estados financieros individuales de cada una de ellas, adaptados a criterios de Grupo y antes de eliminaciones intercompañías y otros ajustes de consolidación, es la siguiente:
Cuenta de pérdidas y ganancias resumida correspondientes a 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre 2015:
| ೆ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಬಿಡಿಗೆ ಹೊರಗಿ | 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | Subgrupo EEUU ( ) |
Subgrupo Argentina (*) |
Mexico (*) | C | Subgrupo Subgrupo Brasil Beyçellk-Gestamp Subgrupo Gestamp Kalfp, A.S |
Holding China | Subgrupo - Mursolar |
Subgrupo Todlem |
Total |
| lngresos de la explotación | 1.085.896 | 156.863 | 407.146 | 770 570 | 250.847 | 206.359 | તેવી તેનેરિ | 243.652 | |
| Gastos de la explotación | (1066.058) | (152,321) | (362.370) | (219.608) | (229,829) | (191 545) | (396) | (84.510) | (2.306.638) |
| BENEFICIO DE LA EXPLOTACION | 20.839 | વલતો | 44.776 | છેડી | 21.038 | 14813 | ସ୍ଥିରୁ | 10.485 | 117,014 |
| Resultado finandero | (9.194) | (3.247) | 857 | (17.745) | (2.406) | (246) | 2.624 | (7.506) | (36.863) |
| Diferencias de cambio | 631 | (2,234) | (24.507) | 14 394 | (6.988) | (1.760) | (16) | 16 (3) | (4.089) |
| Deterlaros y otros resultados | (40) | (170) | (210) | ||||||
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS | 1775 | (964) | 21.085 | (2 559) | 11 624 | 12.207 | 2.212 | 19.371 | 75.852 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | (8.283) | (737) | (7.706) | 182 | (802) | (4.171) | (4.832) | (24.639) | |
| Intereses minoritarios | 158 | 158 | |||||||
| BENDELCIO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 3,907 | (1.543) | 13,231 | (GST) | 105:02 | 8.635 | 27272 | 14 539 | SEPT |
| 2.015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Production of the comparis of the comments of 256 Concepto |
SubsuraceEUU C |
Subgrupo Argentina (*) |
Mexico (") | C | Kallp, A.S | Subgrupo Subgrupo Brasil Beygellk Gestamp Subgrupo Gestamp Holding China |
Subgrupo rech subgrupo ్రామం Mursolar |
Todiem | Total |
| Ingresos de la explotación | 855.225 | 218,287 | 414.763 | 218.004 | 244,679 | 208 370 | 115.005 | 2.775.280 | |
| Gastos de la explotación | (818 075) | (213.582) | (32) 029) | (212,771) | (225.669) | (185.275) | (171) | (103.833) | (2.121.411 |
| BENEFICIO DE LA EXPLOTACION | 37.150 | 4.763 | 2734 | 5523 | 18.960 | 23,095 | (171) | 12.166 | 153,877 |
| Resultado financiero | (4.532) | (1.748) | 1.517 | (16.432) | (2.287) | (987) | 3.058 | (7.871) | (29.239 |
| Diferencias de cambio | 2.730 | (4.669) | (1.185) | (20.714) | (5.785) | (1.510) | 731 | (16.288) | (47.190 |
| BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS | 34,848 | (1.72) | 53.065 | (31.913) | 10,833 | 20,598 | 3.63 | 11933 | 77.40 |
| Gasto por impuesto sobre las ganancias | (4.951) | (1895) | (15.668) | 10 GB | (934) | (3.090) | 443 | (15.497 | |
| Intereses minoritarios | 81 | 8 | |||||||
| BENEFICIO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 23:57 | (3.525) | 37,203 | (21.310) | 9.954 | 7,503 | 3 Sig | (11.550) | 61.933 |
(*) Los datos recogidos en estas columnas de los cuadros anteriores corresponden a los estados financieros de los correspondientes subconsolidados.
| 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepta | Subgrupo EEUU | Subgrupo " Argentina (A) |
Subgrupo Mexico:(") |
ਦ | Kalip, A.S. | "Subgrupo Brasil Beycalik Gestamp Subgrupo Gestamp Holding China |
Subgrupo Mursolar William |
Subgrupo Todlem |
Total |
| Total activos no corrientes | 530.028 | 40.610 | 239,320 | 263,902 | 74.381 | 79.383 | 144.066 | 98,740 | 1.470.430 |
| Total activos corrientes | 431,960 | 88.209 | 256.075 | 101.932 | 100. 108 | 142.737 | 3.324 | 55.676 | 1.180.071 |
| Total pasivos no corrientes | (195.537) | (6.204) | (19.124) | (98.260) | (30.582) | (5) | (12.042) | (79.160) | (440,911) |
| Total pasivos corrientes | (382.077) | (ਰੇਡੋ ਤੋਲੜੀ | (246.450) | (147.992) | (86.262) | (102.924) | (14.254) | (20.399) | (1.099.753) |
| Patrimonio neto | (321 634) | (83 525) | (288 293) | (113.620) | (79.039) | (106.152) | (121.094) | 192656 | (1.206.043) |
| Diferencias de conversión | (62.746) | 60.035 | 58.772 | (6.012) | 21 -37 | 13.039) | 37.799 | 96.206 | |
| 30% | 30% | 30% | 30% | 50% | 31,05% | 35,00% | 41,87% | ||
| Equity atribuible a minoritarios | (115.314) | (୧ ବିବିହା | (68.946) | (35.890) | (28.821) | (37.003) | (42.383) | (22.969) | (358.293) |
| Ajustes de consolidación | 4.917 | 4.140 | (19.415) | (5.366) | (544) | 38 | 3.269 | 1.744 | (11.217) |
| Reconocimiento Put Option | (36.799) | (942 | (29.454) | 13.752 | (80.947 | ||||
| Intereses minoritarios | (73.593) | (1.884) | (58.907) | (27.504) | (29.382) | (36.971) | (39.114) | (21.225) | 288.568) |
| Otros minoritarios no significativos | 158.762 | ||||||||
| Total Intereses minoritarios | (347.330) |
| 7.11 15 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 651065522222 Cohoepta |
And And Children Children Children Children Contraction Contraction and 122 2017 22 12 23 1 |
Subgrupo EEUU C |
Subgrupo Argentina (*) |
Subgrupo Mexico (*) |
9 | Kalip, A.S | Subgrupo Brasil Beygallk Gestamp Subgrupo Gestamp Holding China |
Subgrupo Mursofar |
Subgrupo Todlem |
Total |
| Total activos no corrientes | 441-276 | 47,049 | 197,068 | 189, 240 | 73.556 | 81.965 | 78.061 | 87.433 | 1.191.193 | |
| Total activos corrientes | 279.197 | 96.631 | 755 704 | 78.763 | 94,921 | 157.294 | 70.453 | 49.018 | 1.059 481 | |
| Total pasivos no corrientes | (197.037) | (7.498) | (17.654) | (32.733) | (18.887) | (38.459) | (23.068) | (79.448) | (414.284) | |
| Total pasivos corrientes | (155.274) | (103.888) | (151 910) | (136.124) | (97.471) | (91.780) | (5.420) | (24.965) | (766.812) | |
| Patrimonio neto | (317.644) | (85.495) | (292.530) | (114.287) | (68.007) | (92.084) | (120.026) | (78.684) | (1.168.757) | |
| Diferencias de conversión | (50.468) | 58,201 | 36.862 | 14.041 | 15.888 | (16.958) | 48.641 | 99.73 | ||
| 30% | 30% | 30% | 30% | 50% | 31,05% | 35,00% | 41,87% | |||
| Equity atribuible a minoritarios | (110.434) | (9.688) | (76.709) | (30.074) | (26.060) | (33.857) | (42.009) | (13.416) | (342.247) | |
| Ajustes de consolidación | 4.575 | 3.533 | (19.426) | (5.168) | (2.154) | 36 | 4.480 | 1.568 | (12.605) | |
| Intereses minoritarios | (105.911) | (6.155) | (96.135) | (35.242) | (28.214) | (33.821) | (37.526) | (11.848) | (354.852) | |
| Otros minoritarios no significativos | (51.733) | |||||||||
| Total Intereses minoritarios | 1406 585 |
(*) Los datos recogidos en estas columnas de los cuadros anteriores corresponden a los estados financieros de los correspondientes subconsolidados.
| Resumen de los flujos de efectivo correspondiente a 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015: |
| The last to any house of the state of the states of the states of the states | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Subgrupo EEUG | Subgrupo | Subgrupo | Subgrupo Brasli Beygellk Gestamp Subgrupo Gestamp | Subgrupo | Subgrupo | |||
| Concepto | Argentina ("I | Mexico (*) | 49 2 | Kallp, A.S. A. P. | Holding China | Mursalar | Todlem | |
| Explotación | 57.421 | 7.350 | 25.749 | 28.704 | 26,842 | 32.303 | (23) | |
| Inversión | 197.726 | (3.718) | (74.582) | (43.030) | (17.337) | (20.805) | (66.005) | 31.901 (1.398) |
| Financiación | 126,474 | (8.356) | 52,435 | 26.844 | (5.352) | (24.334) | (820) | (1.431) |
| Incremento (disminución) neta de efectivo y - | 88.169 | (4.724) | ટ પ્લેટિટી | 2018 | ਕੀਤੇ ਕਿਤਾਬ | (12.746) (66.878) (66.878) | - 29.072 |
| 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto 2018 1254 122 - 13 21 14 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 |
Subgrupo BEUR (1) |
Subgrupo Argentina (") |
C | Kalip, A.S | Subgrupo Subgrupo Brasli Beycelik Gestamp Subgrupo Gestamp | Subgrupo , Subgrupo Holding China Mursolar Todlem |
||
| Explotación | 63.406 | 24.471 | 13,432 | 13.851 | 24.729 | 52.938 | (587) | 19.297 |
| Inversion | (75.547) | (2.769) | (22.092) | (24.811) | (15.584) | (16.164) | 30.638 | (3.696) |
| Financiación | (1.383) | (265) | 17.224 | (33.117) | (10.323) | 1.549 | 23.390 | (11.907) |
| Efecto de la variación de tipos de cambio | 10.051 | (10.822) | (5.352) | (988) | ||||
| Incremanto (disminución) neta de efectivo y equivalentes de afectivo |
(3.47ª) | 104614 | 3.202 | (45.065) | (1.178) | 288 373 | . 53.441 1 |
3.695 |
(*) Los datos recogidos en estas columnas de los cuadros anteriores corresponden a los estados financieros de los correspondientes subconsolidados.
Este epígrafe recoge las subvenciones de capital obtenidas por las sociedades integrantes del Grupo pendientes de su traspaso a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El movimiento de este epígrafe a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | ನ್ನು | 31,280 05 |
| Subvenciones recibidas durante el ejercicio | 5.663 | |
| Subvenciones imputadas a la cuenta de resultados durante el ejercicio (Nota 25.b)) | (6.589) | |
| Diferencias de conversión | 257 | |
| Otros movimientos | 109 | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 30.720 | |
| Subvenciones recibidas durante el ejercicio | 2.264 | |
| Subvenciones devueltas durante el ejercicio | (529) | |
| Subvenciones imputadas a la cuenta de resultados durante el ejercicio (Nota 25.b))) | (6.218) | |
| Diferencias de conversión | (805) | |
| Otros movimientos | ਵਿਤਿ | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 25,945 |
Las subvenciones registradas corresponden a subvenciones recibidas de organismos públicos por inversiones en activos fijos y creación de empleo.
Las sociedades del Grupo se encuentran en condiciones de cumplir con todos los requisitos exigidos por las resoluciones administrativas de concesión de subvenciones para considerarlas no reintegrables.
El traspaso de Subvenciones a resultado del ejercicio durante el ejercicio próximo se estima será similar al del ejercicio actual.
El detalle de las provisiones por concepto, durante los ejercicios 2016 y 2015, es el siguiente:
| No Corrientes | Corrientes | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 20115 | 2016 | 2015 | |
| Provisión retribuciones al personal (Ver Nota 21) | 91.642 | 74.840 | 1.904 | 4.228 | 93.546 | 79.068 |
| Provísión para impuestos | 7.252 | 6.898 | 7.252 | 6.898 | ||
| Provisión otras responsabilidades | 55.259 | 75.049 | 16.168 | 12.090 | 71.427 | 87.139 |
| 154.153 | 156.787 | 13:07P | 16.318 | 177475 | : 173.105 |
| Provisión retribución al personal |
Provisión para impuestos |
Provision otras responsabilidades |
|
|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 86.531 | 6.447 | 57.339 |
| Aumentos | 11.675 | 1.834 | 60.268 |
| Disminuciones | (19.548) | (692) | (30.472) |
| Diferencias de conversión | (30) | (691) | (1.927) |
| Otros movimientos | 440 | 1.931 | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 79.068 | 6.898 | 87.139. |
| Cambios en el perimetro | 125 | ||
| Aumentos | 20.568 | 1.074 | 20.712 |
| Disminuciones | (2.396) | (905) | (38.291) |
| Diferencias de conversión | (169) | 781 | (d3) |
| Otros movimientos | (3.525) | (596) | 1.835 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 93.546 | 7.7592 | 71.427 |
El desglose de los movimientos de este epígrafe durante los ejercicios 2016 y 2015, es el siguiente:
De acuerdo con los compromisos adquiridos, el Grupo posee obligaciones legales, contractuales e implícitas con el personal de determinadas sociedades dependientes sobre las que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento.
La provisión correspondiente a retribuciones a largo plazo de prestación definida se cuantifica teniendo en cuenta los eventuales activos afectos, en los términos recogidos en las normas de registro y valoración.
Los aumentos tanto en el ejercicio 2016 como 2015 corresponden fundamentalmente a:
Dotaciones realizadas como retribución a empleados, tales como premios de antigüedad y otros beneficios por permanencia en la compañía.
Dotaciones realizadas en función de los cálculos actuariales detallados en la Nota 21.
Dotaciones por retribución al personal basadas en un plan de incentivos a largo plazo por importe de 5.555 miles de euros, para un conjunto de empleados considerados claves por la dirección del Grupo cuya cuantía está en función del cumplimiento de determinados parámetros económicos consolidados durante los ejercicios 2019 y 2020 establecidos en el Plan Estratégico del Grupo elaborado en 2016 y que será abonado en efectivo El importe constituido como provisión por retribuciones al personal está basado en la estimación actual del cumplimiento de dichos parámetros consolidados conforme que están vinculados al cumplimiento del plan estratégico del Grupo. Dicho plan de incentivos no está vinculado con el proceso de admisión a cotización del Grupo en Bolsa de Madrid.
Las disminuciones tanto del ejercicio 2016 como del ejercicio 2015 se corresponden fundamentalmente, con la reversión de provisiones a largo plazo al personal.
El Grupo refleja fundamentalmente el importe estimado de deudas tributarias por actas de inspección incoadas por la Hacienda Pública y recurrida ante los tribunales, y otros, cuyo pago está indeterminado en cuanto a su importe exacto o a la fecha en que se producirá.
Las disminuciones tanto del ejercicio 2016 como del ejercicio 2015 se corresponden fundamentalmente, con aplicaciones sobre actas de inspección.
Recoge, fundamentalmente, provisiones realizadas por algunas sociedades del Grupo como cobertura de determinados riesgos derivados del desarrollo de sus actividades, provisiones para la reestructuración del personal y por contratos onerosos.
Durante el ejercicio 2016 se ha dotado una provisión por importe de 5.309 miles de euros con objeto de restablecer la situación patrimonial de la sociedad ESSA Palau, S.A. integrada en los Estados Financieros Consolidados por el método de participación (ver Nota 12.a)).
La disminución de provisiones durante el ejercicio 2016, recoge la reversión de provisiones de contratos onerosos de la sociedad Gestamp Vendas Novas Ltd, perteneciente al segmento de Europa Occidental. Durante el ejercicio 2015, estas reversiones correspondían además de a la sociedad de Gestamp Vendas Novas Ltd, también a Edscha Burgos y Edscha Briey todas pertenecientes al segmento de Europa Occidental. Estas reversiones se encuentran registradas en el epígrafe de "Otros gastos de la explotación" por un importe que asciende a 2.090 miles de euros durante el ejercicio 2016 (ver Nota 26.c)) y 18.540 miles de euros registradas en el epígrafe de "Otros ingresos de la explotación" durante el ejercicio 2015 (ver Nota 25.b)).
Durante el ejercicio 2016 ante el análisis y las evidencias que muestran una disminución del riesgo, se han revertido 26.850 miles de euros de una provisión dotada en 2015 por riesgos de la actividad comercial relacionados con gastos operativos por importe 50.000 miles de euros que se encontraba registrada en consumos y gastos operativos.
Adicionalmente esta provisión recoge importes dotados por riesgos que corresponden a reestructuraciones de plantilla, disputas comerciales y reclamaciones de proveedores.
Asimismo, durante el ejercicio 2015 las disminuciones recogían la reversión de provisiones para la reestructuración de personal por importe de 5.077 miles de euros de la sociedad Edscha Briey, SAS, de los cuales 4.227 miles de euros fueron por aplicación de gasto y 850 miles de euros correspondían a exceso de provisión.
Los Administradores del Grupo consideran que las provisiones registradas en el Balance de Situación Consolidado cubren adecuadamente los riesgos por litigios, arbitrajes y otras contingencias, no esperando que de los mismos se desprendan pasivos adicionales a los registrados.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen pasivos contingentes significativos en el grupo.
| No Corrientes | Corrientes | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Retribuciones a empleados | a) | 14.114 | 6.108 | 1.904 | 4.228 | 16.018 | 10.336 |
| Retribuciones post-empleo | |||||||
| Retribuciones de prestación definida b) | 77.528 | 68.732 | 77.528 | 68.732 | |||
| Total (ver Nota 20) | 91.642 | 74.840 | 1.904 | 4.773 | 93,546 | 79.068 |
El detalle de los importes reconocidos como provisiones por retribución al personal, es el siguiente:
El importe registrado como retribuciones a empleados recoge los importes provisionados por determinadas sociedades del Grupo en concepto de antigüedad y otros beneficios por permanencia en la compañía (aniversarios, jubilaciones, medallas, etc.).
b) Retribuciones de prestación definida
El Grupo cuenta con planes de pensiones de prestación definida. Los principales planes de pensiones corresponden a diversas sociedades ubicadas en Alemania y Francia. Entre dichos planes, se encuentran planes parcialmente financiados por un fondo de inversión y planes no financiados a través del fondo.
Los riesgos asociados a los diferentes planes de prestación definida son aquellos que son inherentes a los planes de pensiones que no son financiados por un fondo externo. Además otros riesgos asociados a los planes de prestación definida comunes tanto a los planes parcialmente financiados como a los planes no financiados son de tipo demográfico tales como la mortalidad y longevidad de los empleados afectos al plan, y las de tipo financiero como las tasas de incremento de las pensiones en función de la inflación.
El saldo registrado a 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre de 2015 correspondiente a dichos planes, desglosado por países, se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | Alemania | Francia | Tota | |
| Valor actual de la obligación por prestaciones definidas | 74.551 | 9.648 | 84.199 | |
| Valor razonable de los activos afectos al plan y derechos de reembolso | (4.516) | (2.155) | (6.671) | |
| Pasivo por planes de prestación definida reconocido en el balance a 31 | ||||
| de diciembre de 2016 | 70.035 | 7.493 | 77.528 | |
| Miles de Euros | ||||
| Concepto | Alemania | Francia | Total | |
| Valor actual de la obligación por prestaciones definidas | 66.576 | 8.846 | 75.419 | |
| Valor razonable de los activos afectos al plan y derechos de reembolso | (4.482) | (2.205) | (6.687) | |
| Pasivo por planes de prestación definida reconocido en el balance a 31 | ||||
| de diciembre de 2015 | 62 03 | 6.641 | 68.752 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alemanta | Francia | Total | ||
| Valor actual de la obligación por prestaciones definidas a 31 de | ||||
| diciembre 2014 | 67.303 | 7 : 57 | 75.240 | |
| Coste de los servicios del ejercicio 2015 | 3.077 | ਟੈਂਕਰ | 3.626 | |
| Gastos o (Ingresos) por intereses | (JOS) | (ETa) | (724) | |
| Gastos o (ingresos) por Intereses | 5.043 | 169 | 5.212 | |
| Coste por pensiones reconocido en resultado del ejercicio 2015 | 8 0115 | ਰੋਹ | 8.114 | |
| Prestaciones pagadas excepto por liquidación del plan | (2.319) | (156) | (2.475) | |
| Prestaciones pagadas por liquidación del plan | (350) | (350) | ||
| Pérdidas (ganancias) actuariales por cambios en suposiciones financieras | (5.724) | (128) | (5.852) | |
| Pérdidas (ganancias) actuariales atribuidas a socios externos | 46 | 46 | ||
| Reevaluación del pasivo neto por prestaciones definidas | (5.724) | (82) | (5.806) | |
| Otros efectos | (352) | 1.048 | 65 | |
| Valor actual de la obligación por prestaciones definidas a 31 de | ||||
| diciembre de 2015 | 66.576 | 8.846 | 75.416 | |
| Coste de los servicios del ejercicio 2016 | 2.929 | 552 | 3.481 | |
| Ganancias y pérdidas que surgen de las liquidaciones | 44 | 44 | ||
| Gastos o (ingresos) por intereses | 1.420 | 175 | 1.595 | |
| Coste por pensiones reconocido en resultado del ejerciclo 2016 | 4.349 | 771 | 5.120 | |
| Prestaciones pagadas excepto por liquidación del plan | (1.397) | (173) | (1.565) | |
| Prestaciones pagadas por liquidación del plan | ||||
| Pérdidas (ganancias) actuariales por cambios en suposiciones demográficas | (୧୧) | (୧୧) | ||
| Pérdidas (ganancias) actuariales por cambios en suposiciones financieras | 5.021 | રિટેટ | 5.676 | |
| Pérdidas (ganancias) actuariales atribuidas a socios externos | (229 | (779) | ||
| Reevaluación del pasivo neto por prestaciones definidas | 1 2007 2 | 360 | 5.381 | |
| Otros efectos | (156) | (158) | ||
| Valor actual de la obligación por prestaciones definidas a 31 de | ||||
| diciembre de 2016 | 74.55 | 9.648 | 84,199 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alemania | Francia | Total | ||
| Valor razonable de los activos afectos al plan y derechos de reembolso a 31 de | ||||
| diciembre de 2014 | 4.410 | 2.378 | 6.73 | |
| Ingresos o (gastos) por intereses | 79 | 42 | 171 | |
| Coste por pensiones reconocido en resultado del ejercicio 2015 | 79 | 42 | 121 | |
| Prestaciones pagadas excepto por liquidación del plan | ( ਹੁੰਦੇ) | (156) | ||
| Rendimiento de los activos del plan excluyendo los importes incluidos en interes | (୧୫) | (୧୫) | ||
| (Pérdidas) ganancias actuariales por cambios en suposiciones demográficas | (7) | (7) | ||
| (Pérdidas) ganancias actuariales atribuidas a socios externos | 14 | 14 | ||
| Reevaluación del pasivo neto por prestaciones definidas | 17 | (54) | (61) (*) | |
| Aportaciones al plan efectuadas por la sociedad | ||||
| Valor razonable de los activos afectos al plan y derechos de reembolso a 31 de | ||||
| diciembre de 2015 | 4.482 | 2.205 | 6.687 | |
| Ingresos o (gastos) por intereses | 97 | 10 | 107 | |
| Coste por pensiones reconocido en resultado del ejercicio 2016 | 19 | 107 | ||
| Prestaciones pagadas excepto por liquidación del plan | (89) | (89) | ||
| Rendimiento de los activos del plan excluyendo los importes incluidos en interi | ||||
| (Pérdidas) ganancias actuariales por cambios en suposiciones financieras | (୧3) | 29 | (34) | |
| (Pérdidas) ganancias actuariales atribuidas a socios externos | ||||
| Reevaluación del pasivo neto por prestaciones definidas | (୧3) | 29 | (34): ( | |
| Valor razonable de los activos afectos al plan y derechos de reembolso a 31 de | ||||
| diciembre de 2016 | 4 - 16 | 2.115 | 6.574 |
(*) El importe registrado como pérdidas y ganancias actuariales a 31 de diciembre de 2015, recogido en el Estado de Cambio de Patrimonio Neto, asciende a 5.745 miles de euros (5.806 miles de euros correspondientes al cambio de los pasivos por prestación definida menos 61 miles de euros correspondientes al cambio de valor de los activos afectos al plan).
(**) El importe registrado como pérdidas y ganancias actuariales a 31 de diciembre de 2016, recogido en el Estado de Cambio de Patrimonio Neto, asciende a 5.415 miles de euros (5.381 miles de euros correspondientes al cambio de valor de los pasivos por prestación definida y 34 miles de euros correspondientes al cambio de valor de los activos afectos al plan).
El detalle del gasto registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada relativo a dichos planes es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alemanla | Francia | Total | ||||
| Concepto | 2016 | 27515 | 2016 | 2015 | 2016 | 710755 |
| Coste de los servicios del ejercicio corriente | 2.929 | 3.077 | 552 | 549 | 3.481 | 3.626 |
| Coste por servicios pasados | ||||||
| Ganancias y pérdidas que surgen de las liquidaciones | (102) | 44 | (୧)]) | 44 | (724) | |
| Interés neto sobre el pasivo (activo) por prestaciones definidas netas | 1.323 | 4.954 | 165 | 127 | 1.488 | 5.091 |
| Gasto neto por planes de prestación definida reconocido en la cuenta de pérdidas | ||||||
| y ganancias | 4.759 | 7.936 | 761 | 57 | 5.013 | 7.993 |
Las principales categorías de activos afectos al plan y su valor razonable son las siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alemania | Francia | |||||
| Concepto | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| lnversiones con cotización en mercados activos | ||||||
| Fondos de inversión mixtos en Europa | 4.516 | 4.482 | ||||
| Inversiones no cotizadas | ||||||
| Fondos de inversión en contratos de seguro | 2.155 | 2.205 | ||||
| 4.516 | 4.482 | 2.155 | 2.205 |
Las principales hipótesis utilizadas para determinar la obligación por prestación definida son las siguientes:
| Alemanta | Francia | |||
|---|---|---|---|---|
| And States 144 800 Concepto |
2016 | 2015 | 2016 | 2208 15 |
| Tasa de descuento | 1.6% - 2.3% | 2.0% - 2,3% | 1,81%-1,9% | 1,8%-1,9% |
| Tasa de rendimiento esperado de los activos afectos al plan | 0%- 1,6% | 0%- 2,2% | 1,9% | 1,9% |
| Tasa de Incremento salarial | 2,0%-2,5% | 2,5% | 15%-25% | 2.5% |
| Tasa de Incremento pensiones | 1,5% - 2% | 1,5% - 2% | ||
| Tipo de Inflación | 2.0% | 2.0% | 1%-1,4% | 1%-1.5% |
| Tabla de mortalidad | RT 2005 G | RT 2005 G | INSEE F 08-10 | INSEE F 08-10 |
| Tasa de rotación de empleados , incapacidad y retiros prematuros | Aon Hewitt Standard | Aon Hewitt Standard tables. RT 2005 G. 0.5% tables. RT 2005 G. 0,5% |
3,0% | 3.0% |
| Proporción de participes en el plan que tiene derecho a la prestación | 100.0% | 100,0% | ||
| Porcentaje de Impuestos a pagar por el plan sobre | ||||
| aportaciones relativas al servicio antes de la fecha de | 20% | 0%-2% | ||
| presentación o sobre prestaciones procedentes de ese | ||||
| Edad de Jubliación | 62-65 affos | 62-65 aflos |
Los análisis de sensibilidad del valor de la obligación por prestaciones definidas ante cambios de las principales hipótesis a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hipótesis | Alemania | Francia | |||
| Sensibilidad | Incremento | Disminución | Incremento Disminución | ||
| Tasa de descuento | |||||
| Incremento | 0,25% | 301 | |||
| Disminución | 0,25% | 317 | |||
| Incremento | 0,5% | 12.469 | |||
| Disminución | 0,5% | 14.971 | |||
| Tasa de incremento pensiones | |||||
| Incremento | 0,5% | 11.660 | |||
| Disminución | 0,5% | 10.105 | |||
| Tasa de incremento salarial | |||||
| Incremento | 0,5% | 85 | સ્તર | ||
| Disminución | 0,5% | 76 | 583 | ||
| Tasa de mortalidad | |||||
| Disminución | 1 año | 1.389 |
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Alemania | Francia | ||||
| Hipotesis | Sensibilidad | Incremento | Disminución | Incremento Disminución | |
| Tasa de descuento | |||||
| Incremento | 0,25% | 301 | |||
| Disminución | 0,25% | 317 | |||
| Incremento | 0,5% | 4.291 | |||
| Disminución | 0,5% | 3.862 | |||
| Tasa de incremento pensiones | |||||
| Incremento | 0,5% | 1.804 | |||
| Disminución | 0,5% | 1.714 | |||
| Tasa de incremento salarial | |||||
| Incremento | 0,5% | 641 | |||
| Disminución Tasa de mortalidad |
0,5% | 583 | |||
| Disminución | 1 año | 1.245 |
Los pagos futuros esperados por contribuciones a los planes de pensiones de prestación definida a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||||
| Alemania | Francia | lotal | Alemania | Francia | Total | |||
| Menos de 1 año | 3.254 | 108 | 3.362 | 3.091 | 87 | 3.178 | ||
| De 2 a 5 años | 11.167 | 1.882 | 13.049 | 10.943 | 1.239 | 12.182 | ||
| Más de 5 años | 15.904 | 23.447 | 39.351 | 15.059 | 23.768 | 38.827 | ||
| otal | 30.325 3 | 25.437 | 55.762 29.093 | 25.094 55.094 54.187 |
El detalle de los recursos ajenos del Grupo a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre 2015, clasificados por conceptos es el siguiente:
| Largo plazo | Corto plazo | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | ్ట్రెడ్ ప్రాచ్ స్టేషన్లు స్టేషన్ స్టేషన్ స్టేషన్ 2016 |
2015 | ్లో | 2016 参考资料 | 2015 | |||
| Deudas con entidades de crédito | a. 1) | 1.548.305 | 1.448.036 | a.2) | 419.294 | 282,900 | ||
| 0 | Instrumentos financieros derivados | b.1) | 87.983 | 72.828 | ||||
| Otros pasivos financieros | 132.805 | 136.739 | 5.922 | 16.854 | ||||
| Arrendamiento financiero c.1) |
30.096 | 28.869 | C. 1) | 3.478 | 6.292 | |||
| Deudas con partes relacionadas | c.2) | 67.718 | 68.442 | c.2) | 2.444 | 10.562 | ||
| Otros recursos alenos | c.3) | 34 ddi | 39.428 | c.3) | ||||
| Otros pasivos ajenos | d) | 10.358 | 16.545 | 290.820 | 151.121 | |||
| A 2012 2017 10 100 1000 |
1.779.451 | 11674.148 | 716.036 . | 450.375 |
El detalle por vencimientos y segmentos de las deudas con entidades de crédito a largo plazo es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | |||||||||
| Descripción | 2018 | 2019 | 20720 | 2074 | Posterior | logi | lota | ||
| En Euros | 92.106 | 154,506 | 246.983 | 388,525 | 646,352 | 1.528.472 | 1,114,056 | ||
| Europa Occidental | 80.417 | 149.412 | 246.983 | 388.525 | 646.352 | 1.511.689 | 1.106.528 | ||
| Europa Oriental | 11.689 | 5.094 | 16.783 | 7.528 | |||||
| En moneda extranjera | 7.844 | 4.773 | 3.044 | 2.094 | 2.078 | 19.833 | 323.980 | ||
| Reales Brasileños | |||||||||
| Mercosur | 3.498 | 3.491 | 3.037 | 2.094 | 2.078 | 14.198 | 14.616 | ||
| Rupias Indias | |||||||||
| Asia | 7.539 | ||||||||
| Remimbi Yuan | |||||||||
| Asia | 2.726 | 2.726 | 2.820 | ||||||
| Coronas Checas | |||||||||
| Europa oriental | 1.255 | 1.255 | 2.510 | 3.765 | |||||
| Wones coreanos | |||||||||
| Asia | 365 | 27 | 7 | 399 | 870 | ||||
| Dólares | |||||||||
| Europa Occidental | 304,370 | ||||||||
| Total | ತಿರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿ | 159.279 | 250.027 | 390.619 | 648.430 | 1.548.305 | 1.448.036 |
El desglose de los vencimientos correspondiente a los saldos a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:

Las garantías otorgadas en las operaciones de financiación anteriores son personales.
A 31 de diciembre de 2016 se ha amortizado el capital pendiente de los préstamos bancarios, recibidos por el Subgrupo Griwe, perteneciente al segmento Europa Occidental, que tenían como garantía adicional los bienes de inmovilizado material financiados con dichos préstamos (ver Nota 11) y que a 31 de diciembre de 2015 tenían un importe pendiente de 808 miles de euros.
Adicionalmente existen garantías reales y relacionadas en la descripción de las operaciones individuales incluidas en la presente Nota.
El tipo de interés nominal anual de los préstamos a 31 de diciembre de 2016 es:
| Tipo de interés | |
|---|---|
| • Préstamos nominados en euros: | 1,00% - 1,45% |
| · Préstamos nominados en reales brasileños* | 4,50% - 8,50% |
| · Préstamos nominados en wones coreanos | 3,60% |
| • Préstamos nominados en dólares | 1,45% - 2,10% |
* El nivel inferior de la banda corresponde a préstamos recibidos por BNDES cuyo tipo de interés se encuentra bonificado.
El tipo de interés nominal anual de los préstamos a 31 de diciembre de 2015 es:
| Tipo de interés | |
|---|---|
| • Préstamos nominados en euros: | 1,45% - 1,55% |
| · Préstamos nominados en rupias | 10,30% - 12,30% |
| · Préstamos nominados en reales brasileños* | 4,50% - 16,21% |
| · Préstamos nominados en wones coreanos | 3,60% - 4,00% |
* El nivel inferior de la banda corresponde a préstamos recibidos por BNDES cuyo tipo de interés se encuentra bonificado.
Los préstamos del cuadro anterior, en que algunas sociedades del Gupo son garantes de los mismos o que están sujetos al cumplimiento de covenants, son los siguientes:
Con fecha 20 de mayo de 2016 la Sociedad Dominante firmó un acuerdo de modificación del contrato de préstamo sindicado original firmado en abril de 2013, por el que se modifican tanto el importe principal, incrementándolo en 340 millones de euros (Tramo A2) como determinadas condiciones de dicho préstamo.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos, se ha considerado esta operación como una refinanciación del préstamo sindicado, dado que no ha existido una modificación sustancial de la deuda.
La información más relevante de la deuda con entidades de crédito sujeta a covenants a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es como sigue:
| Entidad | Fecha inicial | Fecha acuerdo moficación |
Importe concedido |
Vencimiento | Obligaciones financieras | Limitaciones |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo Bank of America Securities Limited |
21 de Marzo de 2012 |
60 millones de solos |
21 de Marzo de 2017 |
Cálculo del ratio "Deuda Neta/EBITDA" deberá ser inferior a 3,50 Cálculo del ratio "EBITDA/Gastos Financieros" deberá ser superior a 4,00 |
N/A | |
| Préstamo sindicado Conjunto de Entidades Financieras |
19 de Abril de 2013 |
20 de Mayo de 2016 |
Tramo A1: 532 millones de euros Tramo A2: 340 millones de euros Revolving Credit Facility: 280 millones de euros |
Tramo A1: 31 de Mayo 2021 Tramo A2: 31 de Mayo 2021 Revolving Credit Facilities: 31 de Mayo 2021 |
Cálculo del ratio "Deuda Neta/EBITDA" deberá ser inferior o igual a 3,50 Cálculo del ratio "EBITDA/Gastos Financieros" deberá ser superior a 4,00 |
Limitación para la distribución de dividendos: El dividendo no puede ser superior al 50% del beneficio del ejercicio consolidado |
Tanto el préstamo de Bank of América como el préstamo sindicado fueron concedidos a la Sociedad Dominante. El importe pendiente de amortizar de Bank of América se encuentra registrado en el corto plazo por importe de 60.000 miles de euros y el importe pendiente de amortizar del préstamo sindicado se encuentra registrado tanto a largo plazo, por importe de 832.851 miles de euros, como a corto plazo por importe de 39.244 miles de euros.
El tramo de Revolving Credit Facility cuyo importe concedido era de 280.000 miles de euros no se encuentra dispuesto ni a 31 de diciembre de 2016 ni a 31 de diciembre de 2015.
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, los ratios se encuentran dentro de los límites anteriores.
Determinadas sociedades del Grupo, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos totales consolidados, Importe neto de la cifra de negocios consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de dichos préstamos. El detalle de dichas sociedades se presenta en el Anexo III.
Durante el mes de mayo 2013 el Grupo completó la emisión de bonos a través de su sociedad dependiente Gestamp Funding Luxembourg, S.A., sociedad perteneciente al segmento Europa Occidental, la cual se llevó a cabo en dos tramos, en un primer tramo se emitieron bonos por importe de 500 millones de euros a un tipo de interés del 5,875% y en un segundo tramo se emitieron bonos por importe de 350 millones de dólares a un tipo de interés del 5,625%.
Dichos bonos tenían un vencimiento inicial de 31 de mayo de 2020 y unos intereses pagaderos semestralmente (en los meses de noviembre y mayo).
Durante los meses de septiembre y de octubre de 2015, el Grupo procedió a la compra de parte de los bonos emitidos, por importe total de 16.702 miles de dólares y 5.500 miles de euros.
Con fecha 11 de Mayo 2016 se completó una nueva emisión de bonos a través de la sociedad dependiente Gestamp Funding Luxembourg, S.A. por importe de 500 millones de euros a un tipo de interés del 3,5%, con la cual se procedió a la cancelación total del tramo en euros del anterior bono emitido en mayo 2013, así como los intereses devengados hasta la fecha.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos, se ha considerado esta operación como una refinanciación del bono, dado que no ha existido una modificación sustancial de la deuda.
Adicionalmente, con la disposición del tramo A2 del nuevo préstamo sindicado por importe de 340 millones de euros de fecha 20 de Mayo (ver epígrafe I))se procede a cancelar, con fecha 17 de junio de 2016, la totalidad del tramo en dólares del anterior bono emitido en mayo de 2013, así como los intereses devengados hasta la fecha.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos se ha considerado como una nueva deuda por lo que se ha registrado en el resultado financiero de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada un gasto de 9,8 millones de euros.
La nueva emisión de bonos tiene un vencimiento inicial de 15 de Mayo de 2023 y los intereses serán pagaderos semestralmente (en los meses de noviembre y mayo).
El coste amortizado del bono emitido en Mayo 2016, a 31 de diciembre de 2016, asciende a 486 millones de euros. El coste amortizado del bono emitido en Mayo 2013, a 31 de diciembre de 2015, convertido a tipo de cambio de dicha fecha ascendía a 793 millones de euros (489 y 304 millones de euros correspondientes al tramo de euros y dólares, respectivamente).
Determinadas sociedades del Grupo, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos totales consolidados, Importe neto de la cifra de negocios consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de dichos bonos. El detalle de dichas sociedades se presenta en el Anexo III.
83
III) Banco Europeo de Inversiones
Con fecha 15 de junio de 2016 la Sociedad Dominante firmó un contrato de financiación con Banco Europeo de Inversiones por importe de 160 millones de euros.
El préstamo tiene una duración de 7 años, siendo su fecha de vencimiento el 22 de junio de 2023. La Sociedad Dominante se compromete al cumplimiento de determinadas obligaciones financieras durante la vigencia del préstamo y relativas a sus Estados Financieros Consolidados. Dichas obligaciones son las siguientes:
El ratio "EBITDA / Gastos Financieros" deberá ser superior a 4,00
El ratio "Deuda Financiera Neta / EBITDA" deberá ser inferior a 3,50
Adicionalmente existe una limitación a la distribución de dividendos por la que el dividendo a distribuir en cada ejercicio no puede ser superior al 50% del beneficio del ejercicio consolidado.
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, los ratios se encuentran dentro de los límites anteriores.
Determinadas sociedades del Grupo, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos totales consolidados, Importe neto de la cifra de negocios consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de este préstamo. El detalle de dichas sociedades se presenta en el Anexo III.
El detalle por segmento de las deudas con entidades de crédito a corto plazo es el siguiente:
| ్రా ఆ | Milles de Euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito | Efectos descontados y | (a)+(b)+(c)+(d) | ||||||||||
| Descripción | Dispuesto (a) | Limite | Préstamos (b) | Intereses devengados (c) | Factoring(d) | TOTALES | TOTALES | |||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| En Euros | 109,679 | 43,148 | 578,800 | 316,800 | 246.478 | 161.304 | 7.987 | 5,006 | 88 | 89 | 364.182 | 209,547 |
| Europa Occidental | 109.629 | 43.148 | 528,800 | 316,800 | 229.557 | 133.390 | 7.701 | 4.465 | 88 | ਉਰ | 346.975 | 181.092 |
| Europa Oriental | 15.067 | 24.526 | 273 | 501 | 15.340 | 25.027 | ||||||
| Asla | 1.854 | 3.388 | 13 | 40 | 1.857 | 3.428 | ||||||
| En moneda extranjera | 8.484 | 21.134 | 46,600 | 29,569 | 46.313 | 50.487 | ક્ષક | 1730 | 55.112 | 73.353 | ||
| Dólares | ||||||||||||
| Europa Occidental | 1.534 | 1.534 | ||||||||||
| Norteamérica | 19.017 | 19.017 | ||||||||||
| Lira Turca | ||||||||||||
| Europa Oriental | 772 | 5.199 | 6.747 | 7.885 | 282 | 80 | 7.801 | 7.965 | ||||
| Pesos Argentinos | ||||||||||||
| Mercosur | 922 | 922 | ||||||||||
| Reales Brasileños | ||||||||||||
| Mercosur | 4.119 | 8.570 | 12 | 11 | 4.131 | 8.581 | ||||||
| Ruplas Indias | ||||||||||||
| Asia | 4.850 | 18596 | 33.763 | 23.294 | 212 | 3.471 | 60 | 5.052 | 22.127 | |||
| Remimbl Yuan | ||||||||||||
| Asla | 2.852 | 2538 | 6.064 | 6.275 | 14 485 | 23.740 | 20 | વેટ | 17.367 | 26.323 | ||
| Coronas Checas | ||||||||||||
| Europa Oriental | 1.255 | 3.755 | 1.255 | 3.755 | ||||||||
| Wones coreanos | ||||||||||||
| Asla | 1.574 | 478 | 2.144 | 1 | 2 | 479 | 2.146 | |||||
| Total | 157: @ KES | 64.27.92 | 575.400 | 346,369 | 292,791 | 211,797 | 8.302 | 6.188 | 853 | 8 | 419,294 | 287.900 |
El Grupo dispone de una capacidad total contratada en líneas de factoring con y sin recurso y descuento de papel comercial por un importe de 577 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (431 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).
El tipo de interés de las pólizas de crédito está básicamente referenciado al tipo de interés variable Euribor más un diferencial que oscila entre 0,50% y 0,75% para el ejercicio 2016 y entre 0,65 % y 1,75% para el ejercicio 2015.
El Balance de Situación Consolidado recoge en estos epígrafes el valor razonable de las coberturas de tipo de interés y de los derivados mantenidos para negociar contratados por el Grupo:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 2016 3449 | 20115 | |
| Activos financieros derivados (Nota12.a.3)) | 25.710 | 2:184 | |
| Otros | 25.710 | 28.184 | |
| Pasivos financieros derivados 77233 |
87.983 | 72.828 | |
| Derivados mantenidos para negociar | 13.123 | 5 | |
| Coberturas de flujos de efectivo | 49.150 | 44.619 | |
| Otros | 25.710 | 28.184 |
Las operaciones de permutas financieras de tipos de interés, contratadas por el Grupo, vigentes a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, son las siguientes:
| En miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| Contrato | ូនស្នែក Tipo |
Activo | Pasivo | Activo | Pasivo |
| 1 | Derivados mantenidos para negociar | 4.277 | |||
| 2 | Derivados mantenidos para negociar | 5.484 | |||
| 5 | Derivados mantenidos para negociar | 3.362 | |||
| 6 | Derivados mantenidos para negociar | 25 | |||
| Total derivados mantenidos para negociar | 13.125 | 25 | |||
| 1 | Flujo de efectivo | 10.494 | 9.263 | ||
| 2 | Flujo de efectivo | 20.889 | 16.242 | ||
| 3 | Flujo de efectivo | 6.796 | 8.073 | ||
| 4 | Flujo de efectivo | 3.432 | 4.524 | ||
| 5 | Flujo de efectivo | 7.539 | 6.517 | ||
| Total coberturas flujo de efectivo | 49.150 | 44.61(9) |
A 31 de diciembre de 2016 el Grupo implementa su estrategia para cubrir el riesgo de tipo de interés asociado a nocionales del volumen de endeudamiento previsto por el Grupo para el periodo 2017 a 2021, a través de estas permutas financieras de tipos de interés con los siguientes nocionales vigentes a 31 de diciembre de cada ejercicio que se presentan en miles de euros:
| Ejercicio | Contrato 1 | Contrato 2 Contrato 3 Contrato 4 | Contrato 5 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 140.000 | 320.000 | 77.835 | 110.000 | 110.000 |
| 2018 | 140.000 | 320.000 | 77.835 | 110.000 | 110.000 |
| 2019 | 140.000 | 320.000 | 77.835 | 110.000 | |
| 2020 | 140.000 | 320.000 | 77.835 | 110.000 |
Las operaciones de permutas financieras de tipos de interés, contratados por el Grupo, vigentes a 31 de diciembre de 2016 mantienen las siguientes condiciones:
| Contrato | Fecha de efectividad |
Fecha de Vencimiento | Tipo Variable (8 recibir) |
Tipo Fijo (a pagar) |
|---|---|---|---|---|
| Contrato 1 | 01-Jul-15 | 04-ene-21 | Euribor 3 meses | 0,25% (2015), 0,45% (2016), 1,20% (2017), 1,40% (2018), 1,98% (2019), 2,15% (2020) |
| Contrato 2 | 14-jul-15 | 04-ene-21 | Euribor 1 mes | 0,25% (2015-2016-2017), 1,40% (2018), 1,98% (2019), 2,15% (2020) |
| Contrato 3 | 02-ene-15 | 04-ene-21 | Euribor 3 meses | 1,24% (2015), 1,48% (2016), 1,66% (2017), 1,99% (2018) y 2,09% en adelante |
| Contrato 4 | 02-abr-14 | 02-ene-19 | Euribor 3 meses | 1.26% |
| Contrato 5 | 01-jul-15 | 04-ene-21 | Euribor 3 meses | 0,15% (2015), 0,40% (2016), 1,00% (2017), 1,25% (2018), 1,80% (2019) y 2,05% (2020) |
| Contrato 6 | 06-ago-12 | 30-jun-16 | Cerrada |
Las estrategias de cobertura contable mencionadas anteriormente aplican el método de cobertura de flujo de efectivo bajo NIIF por lo que el cambio en el valor razonable de las permutas financieras es registrado en el Patrimonio neto y los devengos de tipos de interés son registrados en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Los ejercicios en los que se espera que las liquidaciones de las coberturas afecten a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada son los siguientes:
| 2016 | |
|---|---|
| Miles de euros | |
| 2017 | (8.680) |
| 2018 | (12.766) |
| 2019 | (13.800) |
| 2020 | (13.904) |
| Total | (49.150) |
| 2015 | |
| Miles de euros | |
| 2016 | (6.076) |
| 2017 | (6.964) |
| 2018 | (10.306) |
| 2019 | (10.131) |
| 2020 | (9.385) |
| 2021 | (1.966) |
| 2022 | (725) |
| 2023 | (32) |
| 2024 | 452 |
| 2025 | 489 |
El Grupo ha traspasado a 31 de diciembre de 2016 desde Patrimonio neto a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada un gasto de 5.927 miles de euros por efecto de las liquidaciones realizadas en
(44.644)
Total
el ejercicio correspondiente a las operaciones de cobertura del tipo de interés. En el ejercicio 2015, el gasto registrado por este mismo concepto ascendió a 9.633 miles de euros.
El Grupo ha registrado un gasto durante el ejercicio 2016 por importe de 13.099 miles de euros en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada relacionado con el cambio de valor de los derivados mantenidos para negociar y un gasto de 877 miles de euros relacionado con la ineficiencia de las coberturas. Durante el ejercicio 2015 se registró un ingreso en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada por importe de 1.162 miles de euros relacionado con el cambio de valor de los derivados mantenidos para negociar y un ingreso de 3.500 miles de euros relacionado con la ineficiencia de las coberturas.
El efecto de los instrumentos financieros en ganancias acumuladas durante los ejercicios 2016 y 2015 son los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Ajuste por cambio de valor 2014 | (36.853) |
| Variación ajuste por cambio de valor | 4.728 |
| Variación impuestos diferidos de instrumentos financieros (ver Nota 28) | 12.493 |
| Variación instrumentos financieros derivados de activo | 22.321 |
| Variación instrumentos financieros derivados de pasivo | (26.586) |
| Efecto en resultados por ineficiencia de coberturas | (3.500) |
| Ajuste por cambio de valor 2015 | (32.125) |
| Variación ajuste por cambio de valor | (2.631) |
| Variación impuestos diferidos de instrumentos financieros (ver Nota 28) | 1.023 |
| Variación instrumentos financieros derivados de pasivo | (4.531) |
| Efecto en resultados por ineficiencia de coberturas | 877 |
| Ajuste por cambio de valor 2016 | (34.756) |
Dentro del epígrafe de "Otros" se incluye el valor actual de los derivados implícitos sobre el tipo de cambio aplicable a los precios de venta y compras existentes en un contrato con un cliente y un proveedor (ver Nota 12.a.3)}.
A 31 de diciembre de 2015, el epígrafe de "Deudas con entidades de crédito" incluía una emisión de bonos por importe de 333 millones de dólares USA (emisión inicial por importe de 350 millones de dólares, de los cuales se procedió a recomprar 17 millones durante el ejercicio 2015 (ver Nota 22.a.1.Il)) realizada por parte de la sociedad dependiente Gestamp Funding Luxembourg, S.A. que había sido designada como instrumento de cobertura de la inversión neta en las sociedades dependientes de Estados Unidos. Con fecha 17 de Junio de 2016, se ha comprado y cancelado la totalidad de este bono (ver nota 22.a.1.II).
Esta deuda se ha utilizado para cubrir la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio de estas inversiones. Las pérdidas o ganancias en la conversión de esta deuda se encuentran registradas en el Patrimonio Neto Consolidado en el epígrafe de Diferencias de Conversión para compensar las posibles pérdidas o ganancias en la conversión de la inversión neta en dichas sociedades dependientes.
Dado que esta deuda ha sido considerada como instrumento de cobertura, los resultados generados por la conversión de la misma a euros son registrados en el Patrimonio Neto Consolidado netos de su efecto fiscal, y dentro del epígrafe de Diferencias de conversión. Dicho resultado en el ejercicio 2016, ha sido un ingreso por importe de 11.760 miles de euros (8.467 miles de euros neto de impuestos), mientras que en el ejercicio 2015 ha supuesto pérdidas por importe de 30.585 miles de euros (22.021 miles de euros neto de impuestos).
El importe acumulado de diferencias de conversión hasta el 17 de junio de 2016, fecha de cancelación del bono emitido en dólares, ha supuesto pérdidas por importe de 46.813 miles de euros (33.706 miles de euros neto de impuestos).
Cabe destacar que la inversión neta en estas sociedades dependientes está formada por la inversión en los fondos propios de las mismas y por préstamos concedidos en dólares USA a dichas compañías por parte de empresas del Grupo cuya moneda funcional es el Euro.
El bono en dólares USA se emitió en mayo de 2013 por parte de Gestamp Funding Luxembourg, S.A., si bien, desde el punto de vista contable, la relación de cobertura no se designó hasta el 1 de enero de 2014. No había ineficacia ni a 17 de junio de 2016 ni a 31 de diciembre de 2015.
Las obligaciones por arrendamientos financieros registradas en este epígrafe corresponden a los valores actualizados de los pagos comprometidos por los contratos de arrendamiento financiero que se detallan en la Nota 11. El detalle de los vencimientos previstos de dichas obligaciones, así como los gastos financieros futuros son los siguientes:
| 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | |||||||||
| Valor actual de las obligaciones por arrendamiento. | |||||||||
| Corto Plazo | Largo Plazo | Gastos | Importes a pagar | ||||||
| Segmento | Menos de un año |
Entre uno y cinco años |
Más de cinco años |
Total | financieros futuros |
por arrendamiento |
|||
| Norteamérica | 1.101 | 4.778 | 16.777 | 21.555 | 6.453 | 29.109 | |||
| Europa Oriental | 2.313 | 7.701 | 820 | 8.531 | 1.562 | 12.406 | |||
| Europa Occidental | દિવે | 10 | 10 | 3 | 77 | ||||
| Total | 3.478 | 12.489 | 17.607 | 30.096 | 8.018 | 41.592 |
| 2015 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | |||||||||||
| Valor actual de las obligaciones por arrendamiento | |||||||||||
| Corto Plazo | Largo Plazo | Gastos | Importes a pagar | ||||||||
| Segmento | Menos de un año |
Entre uno y cinco años |
Más de cinco años |
Total | financieros futuros |
por arrendamiento |
|||||
| Norteamérica | 1.029 | 4.476 | 17.451 | 21.927 | 6.983 | 29.939 | |||||
| Europa Oriental | 5.192 | 5.457 | 1.408 | 6.865 | 1.054 | 13.111 | |||||
| Europa Occidental | 71 | 77 | 77 | C | 157 | ||||||
| Total | 6.797 | 10.010 | 18.859 | 28,869 | 8.046 | 43.207 |
Este epígrafe del Balance de Situación Consolidado, recoge los siguientes conceptos con partes relacionadas:
| Largo plazo | Corto plazo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | 2016 | 2015 | 719 5 | 7.0715 | |
| Préstamos (ver Nota 31.1) | 42.420 | 42.167 | 7.438 | ||
| Proveedores de Inmovilizado (ver Nota 31.1) | 25.298 | 26.275 | |||
| Intereses (ver Nota 31.1) | 2.413 | 3.124 | |||
| Cuentas Corrientes (ver Nota 31.1) | 31 | ||||
| Total | 67.718 | 68.442 | 2.444 | 10.562 |
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre 2015, la deuda registrada en proveedores de inmovilizado a largo plazo con Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. corresponde a la compra de la marca GESTAMP.
El detalle de los vencimientos previstos de las deudas con partes relacionadas son los siguientes (ver Nota 31.1):
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Posterior | Total 2016 |
Total 2015 |
| Préstamos | 20.771 | 21.649 | 42.420 | 42.167 | |||
| Norteamérica | 20.771 | 20.771 | 20.104 | ||||
| Europa Oriental | 21.649 | 21.649 | 22.063 | ||||
| Proveedores de Inmovilizado | 1.042 | 1.110 | 1.183 | 1.260 | 20.703 | 25.298 | 26.275 |
| Europa Occidental | 1.042 | 1.110 | 1.183 - 1.183 | 1.260 | 20.703 | 25,298 | 26.275 |
El desglose de los vencimientos correspondientes al saldo a 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Posterior | Total | |||
| 977 | 21.146 | 23.173 | 1.183 | 21.963 | 68.442 |
Los tipos de interés de los préstamos concedidos a partes relacionadas están a valor de mercado.
Los importes recogidos en este epígrafe por conceptos, detallados por segmentos y vencimientos a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | 2013 | 2019 | 20720 | 2017 | Posterior | Total 2016 |
Total 2015 |
||
| Avudas Ministerio Clencia y Tecnología | 6.316 | 5.920 | 5.559 | 5.007 | 12.189 | 34.991 | 39.428 | ||
| Europa Occidental | 6.316 | 5.920 | 5.559 | 5.007 | 12.189 | 34.991 | 39.428 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | |||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Posterior | Total |
| 6.245 | 5.915 | 6.124 | 5.499 | 15.645 | 39.428 |
El desglose de los vencimientos correspondientes al saldo a 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
El detalle por vencimientos y segmentos de dicho epígrafe a 31 de diciembre 2016 y 31 de diciembre de 2015 son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ్ట్స్ | Total | Total ార్య |
|||||
| Descripcion 1 2568 2 |
2018 | 2019 | 2070 ్రా 200 |
2021 | Posteriar | 的 2005 |
2015 |
| Flanzas recibidas | б | 386 | 392 | 401 | |||
| Europa Occidental | 6 | 384 | 390 | 391 | |||
| Mercosur | 2 | 2 | 2 | ||||
| Asia | 8 | ||||||
| Proveedores de Inmovilizado | 198 | 70 | 82 | તેરૂ | 64 | 510 | 831 |
| Europa Occidental | 138 | 138 | 276 | ||||
| Mercosur | eo | 70 | 82 | વેદ | 64 | 372 | ટરક |
| Otros acreedores | 5.659 | 1.124 | 728 | 861 | 1.034 | 9.456 | 15.313 |
| Europa Occidental | 2.989 | 1.118 | 728 | 861 | 1.084 | 6.780 | 14.861 |
| Europa Oriental | 2.303 | 2.303 | |||||
| Mercosur | 367 | 6 | 373 | 452 | |||
| Total | -5.857 | 1.200 | 810 . | 957 | 1.534 | 0858 | 16.545 ాన్ని చేస్త |
El desglose de los vencimientos correspondiente a los saldos a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| Miles de Euros | 2019 11:52 PM | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ্রেক্স | 13/4 | 2015 | ||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Posterior | Total | |
| 9.097 | 3.799 | 462 | 610 | 2.577 | 16.545 |
El desglose del saldo de este epígrafe del Balance de Situación Consolidado adjunto por conceptos es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 2016 | 2011 | ||
| Proveedores de inmovilizado | 182.953 | 127.698 | ||
| Otros proveedores (ver Nota 31.1) | 1.050 | 923 | ||
| Dividendos (ver Nota 31.1) | 848 | |||
| Deudas a corto plazo | 29.156 | 22.240 | ||
| Reconocimiento Put Option | 76.900 | |||
| Intereses deuda corto plazo | 16 | 242 | ||
| Depósitos y Fianzas | 140 | 148 | ||
| Otros | (243) | (130) | ||
| Total | 290 - 910 | 151 171 |
Con fecha 23 de diciembre de 2016 la Sociedad Dominante firmó un acuerdo con Mitsui & Co. Ltd., mediante el cual le otorgó una opción de venta del 10% del capital social de las sociedades dependientes del Grupo en las que participa. Esta opción de venta se ha valorado conforme a la forma de cálculo establecida en el acuerdo, basado en un multiplicador del EBITDA generado en el ejercicio 2016 de las sociedades participadas incluidas en la opción de venta. Esta opción se liquidaría en efectivo dentro de los 45 días posteriores a la notificación a Mitsui & Co. Ltd. de la intención de comenzar un proceso de admisión a cotización en la Bolsa de Madrid.
Con fecha 24 de febrero de 2017, Mitsui & Co. Ltd. ha comunicado la renuncia irrevocable a ejecutar dicha opción de venta (ver Nota 18).
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cancelación | Valor razonable | Dif. Cambio no | ||||||
| Activos por impuestos diferidos | Gastos | del Inmovillzado | Libertad de | real zadas no | ||||
| Créditos fiscales establecimiento | material | Provisiones | amortización | deducibles | Orros | Tota | ||
| A 31 de diciembre de 2014 | 164.319 | 367 | 17.184 | 30.180 | 3.677 | 4.932 | 77 4:57 | 248.340 |
| Incorporaciones | ||||||||
| Aumentos | 10.569 | 29.757 | 742 | 1.794 | 34.362 | 77.224 | ||
| Disminuciones | (28.668) | (78) | (9.292) | (67) | (2.765) | (4.881) | (45.752) | |
| Diferencias de conversión | 2.936 | (4) | (3.722) | (123) | (226) | (1.038) | (2.477) | |
| Otros movimientos | 1.121 | (17.184) | 1.352 | 1.209 | 885 | 6.059 | (6.558) | |
| A 31 de diciembre de 2015 | 150. ART | 79 | 48.275 | 5.488 | 4,349 | 62.359 | 2008/11 | |
| Incorporaciones | ||||||||
| Aumentos | 19.248 | 7.081 | 1.565 | 1.566 | 19.689 | 49.149 | ||
| Disminuciones | (38.691) | (72) | (12.743) | (123) | (6.061) | (15.842) | (73.532) | |
| Diferencias de conversión | 2.836 | (6) | 677 | (228) | 623 | (2.332) | 1.570 | |
| Otros movimientos | 22.150 | 19.320 | દર્દેશ | 6.917 | 5.170 | 25.475 | ||
| A 31 de diciembre de 2016 | 155.820 | 1 | 33.970 | 7.770 | 7.394 | 69.044 | 273.439 |
Los Otros movimientos de la columna de Créditos fiscales corresponden, fundamentalmente, al reconocimiento de créditos fiscales por bases imponibles negativas e incentivos generados en ejercicios anteriores.
Los aumentos de la columna de Otros por importe de 34.362 miles de euros en el ejercicio 2015 y 19.689 miles de euros en el ejercicio 2016 recogen, principalmente, el efecto fiscal de las coberturas contabilizadas por la Sociedad Dominante, así como gastos no deducibles por facturas pendientes de recibir de Gestamp Polska, SP. z.o.o.
Asimismo, las disminuciones de la columna de Otros por importe de 15.842 miles de euros en el ejercicio 2016 recogen, principalmente, la reversión de los gastos no deducibles por facturas pendientes de recibir de Gestamp Polska, SP. z.o.o. de ejercicios anteriores.
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segmento | 2016 | 2015 | ||
| EUROPA OCCIDENTAL | 164.584 | 158.090 | ||
| EUROPA ORIENTAL | 18.792 | 16.405 | ||
| MERCOSUR | 28.983 | 29.385 | ||
| NORTEAMÉRICA | 48.824 | 56.366 | ||
| ASIA | 12.256 | 10.531 | ||
| TOTAL | 773.439 | 270.777 |
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasivos por impuestos diferidos | Provisiones de cartera sociedades Individuales |
Deducción fiscal Fondo comercio sociedades Individuales |
Activación gastos |
Asignación a Inmovilizado PCC |
Revalorización de terrenos y construcciones |
Amortización de activos |
Ogros | Total |
| A 31 de diclembre de 2014 | 800 | 8.231 | 00755 | 30.341 | 68.423 | 72.072 | 14.035 | 235,095 |
| Incorporaciones | - | |||||||
| Aumentos | 852 | 10.364 | 3.003 | 1.643 | 11.644 | 2.775 | 30.737 | |
| Disminuciones | (1.203) | (4.790) | (3.645) | (1 ୧୧୧୧) | (3.106) | (882) | (15.295) | |
| Diferencias de conversión | (85) | (858) | 4.797 | 797) | 3.056 | |||
| Otros movimientos | (473) | (ਰਣਤ) | (269) | (17.681) | (8.760) | 571 | (27.543) | |
| A 31 de diciembre de 2015 | (871) | 8.130 | 49.452 | 28,841 | 50.780 | 76.604 | 12.649 | 225,544 |
| Incorporaciones | ||||||||
| Aumentos | 716 | 11.625 | 286 | 1.437 | 20.433 | 34.497 | ||
| Disminuciones | (୧33) | (5.755) | (3.645) | (1.576) | (4.677) | (16.285) | ||
| Diferencias de conversión | (634) | 446 | 142 | 1.909 | (90Z) | 961 | ||
| Otros movimlentos | 133 | (103) | (4.325) | 1.246 | (3.195) | (18) | (6.262) | |
| A 31 de diciembre de 2016 | (871) | 8.346 | 54,585 | 21.347 | 50.837 | 7720723 | 32.162 | 238.454 |
El importe neto de la línea de Otros movimientos en el ejercicio 2015 asciende a 20.985 miles de euros de pasivo, y recoge, fundamentalmente, ajustes relativos a ejercicios anteriores, así como el registro de créditos fiscales adicionales en Gestamp North América, INC. por reconocimiento de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores como consecuencia de regulaciones locales aprobadas en el ejercicio actual.
Las Diferencias de conversión generadas en los ejercicios 2016 y 2015 han ascendido a 609 y 5.533 miles de euros, y corresponden, fundamentalmente, a la aplicación en cada ejercicio de distintos tipos de cambio (ver Nota 28).
Los aumentos en la columna de Otros del ejercicio 2016 por importe de 20.433 míles de euros corresponden, fundamentalmente, al efecto fiscal de la retrocesión en el proceso de consolidación de las coberturas registradas como ineficientes por la Sociedad Dominante y eficientes a nivel de Grupo.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 20115 | ||
| Proveedores | 978.617 | 812.718 | |
| Proveedores efectos comerciales a pagar | 147.166 | 133.890 | |
| Proveedores, partes relacionadas (ver Nota 31.1) | 226,348 | 188.405 | |
| Acreedores comerciales, partes relacionadas (ver Nota 31.1) | 4.013 | 2.365 | |
| Total | 1.356.144 | 1.137.378 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 720115 | ||
| HP acreedora por IVA | 60.682 | 50.589 | |
| HP acreedora por retenciones practicadas | 12.910 | 13.616 | |
| HP acreedora otros conceptos | 18.101 | 11.617 | |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 28.124 | 26.857 | |
| Acreedores varios | 14.918 | 16.966 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 109.819 | 97.114 | |
| Total | 244,554 | 216.759 |
La distribución por actividades del Importe neto de la cifra de negocios consolidado, de los ejercicios 2016 y 2015, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Piezas, prototipos y componentes | 6.767.411 | 6.408.731 | |
| Utillaje | 579.167 | 389.373 | |
| Venta de subproductos y envases | 194.163 | 219.136 | |
| Prestación de servicios | 8.197 | 17.272 | |
| Total | 7.548.938 | 7.034.517 |
La distribución geográfica del Importe neto de la cifra de negocios consolidado se detalla en el siguiente cuadro:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Europa Occidental | 3.704.114 | 3.607.362 | |
| España | 1.320.922 | 1.269.940 | |
| Alemania | 1.044.527 | 1.020.375 | |
| Reino Unido | 670.805 | 685.919 | |
| Francia | 434.989 | 409.625 | |
| Portugal | 159.911 | 143.487 | |
| Suecia | 72.960 | 78.016 | |
| Europa Oriental | 859.489 | 660.664 | |
| Turquía | 272.037 | 241.493 | |
| República Checa | 167.687 | 129.875 | |
| Rusia | 107.623 | 117.723 | |
| Polonia | 256.290 | 111.810 | |
| Hungría | 50.584 | 50.434 | |
| Eslovaquia | 5.268 | 9.329 | |
| Mercosur | 401.365 | 466.503 | |
| Brasil | 245.709 | 247.295 | |
| Argentina | 155.656 | 219.208 | |
| Norteamérica | 1.546.104 | 1.323.355 | |
| Estados Unidos de América | 1.153.802 | 907.346 | |
| México | 392.302 | 416.009 | |
| Asla | 1.037.866 | 976.628 | |
| China | 719.602 | 690.110 | |
| India | 168.187 | 157.791 | |
| Corea del Sur | 137.844 | 118.541 | |
| Japón | 7.259 | રે તેરૂર | |
| Tailandia | 4.974 | 4.230 | |
| 7.548.938 | 7.034.512 |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Otros ingresos de gestión | 23.221 | 24.926 |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 3.494 | 2.073 |
| Subvenciones de capital transferidas al resultado del ejercicio (ver Nota 19) | 6.218 | 6.589 |
| Exceso de provisión para actuaciones medioambientales y otras responsabilidades | 4.261 | 4.454 |
| Exceso de provisión para reestructuraciones | 5.147 | |
| Trabajos realizados para el inmovilizado | 93.383 | 91.757 |
| Otros resultados | ਰੇਰੇ ਹੋ | 21.925 |
| Variación de provisiones (ver Nota 20) | 18.540 | |
| Ajustes ejercicios anteriores | (4.595) | |
| Resto | ਰੇਰੇਪ | 7.980 |
| Total | 131.574 | 156.877 |
El epígrafe Otros ingresos de gestión en el ejercicio 2016 y 2015 incluye, fundamentalmente, facturaciones a terceros por transacciones distintas a la actividad principal de las sociedades. Adicionalmente, en el 2015 recoge el ingreso por la combinación de negocios de Gestamp Pune Automotive Private Limited, por importe de 1.371 miles de euros (ver Nota 2.b).
El concepto Resto del epígrafe Otros resultados, a 31 de diciembre de 2016, recoge beneficios procedentes del inmovilizado por importe de 994 miles de euros (1.832 miles de euros a 31 de diciembre 2015). A 31 de diciembre de 2015 dicho epígrafe también incluía otros ingresos y gastos referentes principalmente a acuerdos comerciales, litigios y ayudas estatales por importe de 6.148 miles de euros. El saldo de dichos ingresos y gastos a 31 de diciembre de 2016 es deudor y se encuentra registrado en el epígrafe Otros gastos de explotación (ver Nota 26.c)).
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Compras de mercaderías y utillaje | 860.423 | 679.004 | |
| Descuentos sobre compras por pronto pago | (1.769) | (2.164) | |
| Devoluciones de compras y operaciones similares | (୧୧୧3) | (5.269) | |
| Rappels por compras | (8.240) | (7.946) | |
| Variación de existencias (** ) | (32.136) | (22.322) | |
| Compras de materias primas | 2.666.535 | 2.764.168 | |
| Compras de otros aprovisionamientos | 668.011 | 644.581 | |
| Trabajos realizados por otras empresas | 354.606 | 255.855 | |
| Pérdidas por deterioro de mercaderías, materias primas (**) | 5.054 | 4.067 | |
| Reversión del deterioro de mercaderías, materias primas (**) | (2.079) | (1.377 | |
| Tota | 4 509 747 |
**El total de estos epígrafes supone un consumo de materias primas neto que asciende a 29.161 miles de euros (ver Nota 13).
El epígrafe de Gastos de personal de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, presenta el siguiente detalle:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Sueldos y salarios | 1.043.824 | 971.251 | |
| Seguridad Social | 225.570 | 206.969 | |
| Otros gastos sociales | 97.490 | 79.790 | |
| Total | 1.366.884 | 1.258.010 |
Dentro del epígrafe de Otros gastos sociales se incluyen los importes correspondientes a las aportaciones de planes de aportación definitiva que ascienden a 6,1 millones de euros en el ejercicio 2016 (4,8 millones de euros en el ejercicio 2015) (ver Nota 6.16).
La distribución por categorías profesionales del número medio de empleados durante los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:
| Categorías | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Directivos/ Gerentes | 831 | 714 | |
| Personal Administrac , Finanzas, Sistemas | 1.624 | 1.878 | |
| Dpto Calidad | 2.173 | 1.804 | |
| Dpto Logistica | 2.889 | 2.644 | |
| Dpto Compras | 872 | 864 | |
| Dpto Técnico | ਤੋਂ ਵੱਧਰ | 2.828 | |
| Responsables taller | 1.469 | 1320 | |
| Resto personal de taller | 18.301 | 16.764 | |
| Resto | 4.550 | 4.089 | |
| Total | 36.218 | 32,905 |
El detalle del número de empleados a cierre de ejercicio, clasificados por categorías, a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| 2016 | . . PACKER CARDER SECT COLLECT COLLECT . CA 2015 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Directivos/ Gerentes | 755 | 120 | રસ્ક્ટ | ਰੋਪੈ |
| Personal Administrac , Finanzas, Sistemas | 876 | 795 | 1.382 | 881 |
| Dpto Calidad | 1.760 | 407 | 1.557 | 249 |
| Dpto Logistica | 2.501 | 370 | 2.274 | 319 |
| Dpto Compras | 703 | 159 | 713 | 155 |
| Dpto Técnico | 3.409 | 288 | 2.874 | 232 |
| Responsables taller | 1.385 | 67 | 1.261 | 57 |
| Resto personal de taller | 17.906 | 1.609 | 16.427 | 1334 |
| Resto | 2.625 | રેણે | 2.268 | 449 |
| Tota | 32 015 | 4.360 | 29.472 | 3.770 |
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Operación y mantenimiento | 576.494 | 530 473 | |
| Otros servicios exteriores | 334,783 | 310.387 | |
| Tributos | 34.307 | 30.761 | |
| Deterioro de cuentas a cobrar (Nota 14.a)) | 4.030 | (127) | |
| Otros resultados | 6.504 | 3.925 | |
| Dotación provisión riesgos y gastos | 5.217 | 3.975 | |
| Dotación / Aplicación de provisiones (ver Nota 20) | (2.090) | ||
| Ajustes ejercicios anteriores | 5.567 | ||
| Resto | (2.190) | ||
| Total | 956.163 | 875.36 |
El concepto Resto del epígrafe Otros resultados a 31 de diciembre de 2016 recoge otros ingresos y gastos referentes principalmente a acuerdos comerciales y litigios por importe de 2.190 miles de euros. El saldo de dichos ingresos y gastos a 31 de diciembre de 2015 era acreedor y fue registrado en el epígrafe Otros ingresos de explotación (ver Nota 25.b)).
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| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Ingresos de participaciones en instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | ||
| Ingresos de participaciones en instrumentos de patrimonio | 4 | |
| Ingresos de créditos a corto plazo otras empresas | 3 | 27 |
| Otros ingresos financieros | 4.839 | 12.913 |
| Ingresos de créditos a corto plazo partes relacionadas (ver Nota 31.1) | 432 | 360 |
| Ilotal | 5.275 | 12.309 |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Intereses de deudas con entidades de crédito | 78.701 | 97.547 |
| Intereses por descuento de efectos en entidades de crédito | 3.444 | 1.807 |
| Otros gastos financieros | 10.635 | 14.584 |
| Gastos financieros por actualización de provisiones | 45 | 15 |
| Intereses de créditos partes relacionadas (ver Nota 31.1) | 5.933 | 7.897 |
| Total | 98.758 | 121,850 |
c) Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Pérdidas por deterioro de créditos a corto plazo (Nota 12.b.1)) | 9.324 | |
| Pérdidas procedentes de participaciones a largo plazo en empresas asociadas ( Nota 12.a.4)) |
72 | 4.500 |
| Otros | S | |
| lotal | 7/7 | 32.870 |
Las sociedades que integran el Grupo tributan de forma individualizada en el Impuesto sobre las ganancias excepto:
A partir del 1 de enero de 2014, la Sociedad Dominante opta por la aplicación del régimen especial de consolidación fiscal, regulado por la Norma Foral 11/2013, siendo las sociedades dependientes incluidas en dicho grupo fiscal Gestamp Bizkaia, S.A., Bero Tools, S.L., Gestamp North Europe Services, S.L., Loire S.A.F.E., Gestamp Global Tooling, S.L., Matricerías Deusto, S.L., Adral, Matricería y Puesta a punto, S.L., Gestamp Tool Hardening, S.L., Gestamp Try Out Services, S.L., Gestamp Technology Institute, S.L. y Diede Die Development, S.L.
Las sociedades dependientes Gestamp North America, Inc., Gestamp Alabama, Llc., Gestamp Mason, Llc., Gestamp Chattanooga, Llc., Gestamp Chattanooga II, Llc., Gestamp South Carolina, Llc., Gestamp West Virginia, Llc. y Gestamp Washtenaw, Llc., tributan en el Impuesto sobre las ganancias bajo régimen de transparencia fiscal.
Las sociedades dependientes Gestamp 2008, S.L., Edscha Santander, S.L. y Edscha Burgos, S.L. tributan en el Impuesto sobre las ganancias bajo régimen de Tributación consolidada.
Las sociedades dependientes Griwe Innovative Umformtechnik, GmbH, Griwe Werkzeug Produktions GmbH y Griwe System Produktions GmbH tributan en el Impuesto sobre las ganancias bajo régimen de acuerdo de transferencia de pérdidas y ganancias.
Las sociedades dependientes Edscha Holding, GmbH, Edscha Automotive Hengersberg, GmbH, Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH, Edscha Engineering, GmbH, Edscha Kunststofftechnik GmbH, Edscha Hengersberg Real Estate, Gmbh y Edscha Hauzenberg Real Estate, GmbH tributan en el Impuesto sobre las ganancias bajo acuerdo de transferencia de pérdidas y ganancias.
Las sociedades dependientes GMF Holding, GmbH y Gestamp Umformtechnik, GmbH tributan en el Impuesto sobre las ganancias bajo acuerdo de transferencia de pérdidas y ganancias.
Las sociedades dependientes Gestamp Sweden, AB y Gestamp HardTech AB tributan en el lmpuesto sobre las ganancias bajo régimen de transferencia de pérdidas y ganancias.
El detalle del gasto o ingreso del Impuesto sobre las ganancias de los ejercicios a 2016 y 2015, en miles de euros, es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Impuesto corriente | 78.900 | 87.824 | |
| Impuesto diferido | 10.080 | (23.458) | |
| Otros ajustes al gasto por impuesto | (40) | (416) | |
| Total | 88.940 | 63.950 |
La conciliación entre el Gasto por impuesto diferido del ejercicio 2016 (ingreso en el ejercicio 2015) y la variación neta de los Activos y Pasivos por impuestos diferidos, es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos |
Pasivos por impuestos diferidos |
|||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Saldos (Nota 23) | 273.439 | 270.777 | 238.454 | 225.544 |
| Variación en el ejercicio | 2.662 | 22.437 | 12.910 | (9.551) |
| Variación neta (Disminución/Incremento del Activo diferido neto) | (10.248) | 31.988 | ||
| Diferencias de conversión (Nota 23) | (୧୦୨) | 5.533 | ||
| Efecto fiscal coberturas registradas contra patrimonio neto (Nota 22.b.1)) | (1.023) | (12.493) | ||
| Otras variaciones | 1.800 | (1.570) | ||
| Disminución/Incremento de activo diferido neto contra resultados del ejercicio | (10.080) | 23.458 | ||
| Gasto/Ingreso por impuesto diferido ejercicio | 10.080 | (23.458) |
El gasto por impuesto sobre las ganancias, en miles de euros, se obtiene partiendo del resultado contable antes de impuestos, según se indica a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 . 92 |
20115 | |||
| Resultado contable (antes de impuestos) | 348.081 | 252.802 | ||
| Tasa teórica del impuesto | 97.463 | 70.785 | ||
| Diferencia por distintas tasas | (4.792) | (1.792) | ||
| Diferencia permanentes | 4.649 | (215) | ||
| Deducciones y BINs aplicadas, previamente no reconocidas | (27.579) | (10.124) | ||
| Créditos fiscales BINs generados en el ejercicio no registrados | 13.474 | 21.602 | ||
| Ajustes relativos al impuesto ejercicios anteriores | 5.765 | (15.889) | ||
| Otras | 40) | (417 | ||
| Total Gasto por Impuesto sobre las ganancias > 30 |
88.940 | 63,950 |
La tasa teórica del impuesto aplicada es el 28% en ambos ejercicios.
Dentro de la Diferencia por distintas tasas de los ejercicios 2016 y 2015, se incluye el efecto de la diferencia de tipos impositivos con respecto a la tasa teórica aplicada, y que corresponde, fundamentalmente, a Estados Unidos (35%), Brasil (34%) y Argentina (35%).
Las Diferencias permanentes de los ejercicios 2016 y 2015 recogen, fundamentalmente, ajuste de inflación, la exención de ingresos por facturación de marca, diferencias de tipo de cambio no deducibles y gastos no deducibles, así como las diferencias permanentes generadas en el proceso de consolidación.
Los importes resultantes de la conversión a euros de las Bases imponibles pendientes de compensar y de los Incentivos fiscales pendientes de aplicación a 31 de diciembre de 2016 y 2015, aplicando los tipos de cambio de cierre a dichas fechas para aquellos importes en moneda distinta al euro, tienen el siguiente detalle:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||
| Con registro de Sin registro de crédito fiscal |
crédito fiscal | Con registro de Sin registro de crédito fiscal |
crédito fiscal | Tota | ||
| Bases imponibles negativas pendientes de compensar |
ਤੋਂ ਤੇ ਰੋ | સ્પર્ટ | 914 | 286 | 586 | 872 |
| Crédito fiscal | 97 | 159 | 256 | 84 | 163 | 247 |
| Incentivos fiscales pendientes de aplicación |
ਟੈਰੋ | 101 | 160 | ર્દિ | 79 | 145 |
| Crédito fiscal | ਦੇਰੇ | 101 | 160 | સ્ક | 79 | 145 |
| Total Crédito fiscal registrado (Nota 23) | 156 | 150 |
Aquellas bases imponibles negativas e incentivos fiscales pendientes de aplicación que el Grupo considera recuperables en base a las proyecciones de generación de beneficios fiscales futuros y los límites temporales y de compensación de dichas bases imponibles e incentivos fiscales, han sido capitalizados a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
El análisis de la recuperabilidad de los créditos fiscales se ha realizado en bas estimaciones de resultados futuros para cada una de las compañías. Dicha recuperabilidad depende en última instancia de la capacidad de cada compañía para generar beneficios imponibles a lo largo del periodo en el que son deducibles los activos por impuestos diferidos.
Por tanto, el análisis de recuperabilidad se ha elaborado en base al periodo temporal de vigencia de dichos créditos fiscales con un máximo de 10 años y utilizando las actuales condiciones de aplicación de dichos créditos fiscales, especialmente los límites de aplicación de bases imponibles negativas.
Las pérdidas fiscales pendientes de compensar e incentivos fiscales pendientes de aplicación a 31 de diciembre de 2016 y 2015, cuyo crédito fiscal ha sido registrado, tienen el siguiente detalle por fecha de prescripción:
| 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||
| Intervalos de vencimiento |
BINS | INCENTIVOS | |
| 2017-2022 | 59 | 1 | |
| 2023-2028 | 62 | 31 | |
| 2029-2035 | 46 | 26 | |
| Sin límite | 142 | ||
| Tota | 309 | 50 |
| ﮧ ﺭﮨﺘﮯ | 2015 | 11" - Stillang A |
|---|---|---|
| Millones de euros | ||
| Intervalos de vencimiento |
BINS | INCENTIVOS |
| 2016-2021 | 40 | 1 |
| 2022-2027 | 75 | 1 |
| 2028-2034 | 120 | 61 |
| Sin límite | 51 | |
| Total | 286 |
Las pérdidas fiscales pendientes de compensar e incentivos fiscales pendientes de aplicación a 31 de diciembre de 2016 y 2015, cuyo crédito fiscal no ha sido registrado, tienen el siguiente detalle por fecha de prescripción:
| 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||
| Intervalos de vencimiento |
BINS | INCENTIVOS | |
| 2017-2022 | 107 | ||
| 2023-2028 | 71 | 63 | |
| 2029-2035 | 40 | 30 | |
| Sin límite | 387 | ||
| Total | 605 | 1100 |
| 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | ||||
| Intervalos de vencimiento |
BINS | INCENTIVOS | ||
| 2016-2021 | 188 | |||
| 2022-2027 | 14 | 6 | ||
| 2028-2034 | 116 | 63 | ||
| Sin limite | 268 | |||
| Total | 586 | . 76 |
La mayoría de las sociedades del Grupo se encuentran abiertas a inspección para todos los impuestos que le son de aplicación y por el periodo completo pendiente de prescripción (cuatro años desde la fecha de la presentación para las sociedades españolas excepto para las ubicadas en el territorio vasco cuya prescripción es a los tres años, y cinco años por regla general, para las sociedades extranjeras) o desde la fecha desde su constitución si ésta fuese más reciente.
Los Administradores de la Sociedad Dominante y sociedades dependientes han realizado los cálculos del Impuesto sobre las ganancias para el ejercicio 2016 y aquellos abiertos a inspección, de acuerdo con la normativa vigente en cada ejercicio. Debido a las posibles interpretaciones que de la normativa fiscal se pudieran realizar con motivo de lo expuesto en los párrafos anteriores, podrían existir diferencias asociadas al cálculo del impuesto sobre las ganancias del ejercicio 2016 y de ejercicios anteriores que no son susceptibles de cuantificación objetiva; no obstante, en opinión de los Administradores del Grupo y sus asesores fiscales y legales, la deuda tributaria que de ellas pudiera derivarse no afectaría significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas.
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
Las ganancias por acción diluidas se calculan de la misma forma ajustando el resultado del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante, y el promedio ponderado del número de acciones en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
El beneficio básico y diluido por acción correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015, es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante (Miles de euros) | 221.354 | 161.480 |
| Pérdida procedente de actividades interrumpidas atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante (Miles de euros) |
||
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación (Miles de acciones) | 4.796 | 4.796 |
| Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas (Euros por acción) Ganancias básicas por acción de operaciones interrumpidas (Euros por acción) |
46,15 | 33,67 |
El Grupo es arrendatario de edificios, naves, maquinaria y vehículos. El gasto por arrendamiento cargado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada a 31 de diciembre de 2016 es de 99.643 miles de euros (88.038 miles de euros a 31 de diciembre de 2015), siendo el dettalle por segmentos el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Europa Occidental | 59.421 | 50.620 |
| Europa Oriental | 10.147 | 7.718 |
| Mercosur | 2.998 | 3.122 |
| Norteamérica | 18.920 | 18.805 |
| Asia | 8.157 | 7.773 |
| Total | 99.643 | 88.038 |
Los pagos mínimos totales futuros derivados de los contratos de arrendamiento operativo no cancelables distribuidos por segmentos, a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Menos 1 año | Entre 1 año y 5 años | Más de 5 años | |
| Europa Occidental | 44.902 | 94.705 | 79.231 |
| Europa Oriental | 2.714 | 11.661 | 2.040 |
| Mercosur | 2.521 | 1.156 | |
| Norteamérica | 29.130 | 128.217 | 72.422 |
| Asia | 6.605 | 5.906 | 4.311 |
| Total 2016 | 85.872 | 241.645 | 158.004 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Menos 1 año | Entre 1 año y 5 años | Más de 5 años | ||
| Total 2015 | 65.329 | 189,021 | 168.410 |
El incremento de pagos mínimos futuros del ejercicio 2015 al ejercicio 2016 corresponde a renegociaciones de contratos ya existentes y a formalización de contratos nuevos (principalmente de maquinaria) en sociedades pertenecientes al segmento de Norteamérica.
Los compromisos adquiridos por las diferentes compañías del Grupo relacionados con la compra de activos fijos a 31 de diciembre de 2016 ascienden a 895 millones de euros de los cuales el 12% proceden de pedidos emitidos en 2014, el 20% en 2015 y el 68% restante en 2016; y es previsible que estos porcentaje se mantengan en el futuro respecto a la facturación y pago de estos compromisos, de modo que la ejecución de los mismos se realice durante el periodo 2017 a 2019.
Estos compromisos se corresponden fundamentalmente con proyectos de nuevas plantas para la producción de piezas ya asignadas por los clientes a nuestro Grupo.
El Grupo no tiene avales concedidos a terceros. El importe de avales recibidos por el Grupo de entidades financieras presentados ante terceros a 31 de diciembre de 2016 ascienden a 305 millones de euros (201 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, los saldos deudores y las transacciones mantenidas con Partes Relacionadas son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Saldos deudores / acredores | (259.477) | (252.435) | |
| Ingresos | |||
| Ventas | 165.665 | 155.059 | |
| Prestac. Servicios | 5.377 | 5.407 | |
| Ingresos financieros | 432 | 360 | |
| Gastos | |||
| Compras | 986.803 | 922.718 | |
| Servicios recibidos | 11.046 | 11.595 | |
| Gastos financieros | 5.933 | 7.897 | |
| Pérdidas por deterioro | 9.324 |
La denominación de partes vinculadas en los siguientes cuadros corresponde a sociedades dependientes y asociadas del Grupo Acek Desarrollo y Gestion Industial S.L. en las que la Sociedad Dominante directamente o indirectamente no posee ninguna participación.
No existen compromisos de compra con partes relacionadas que no estén vinculados con la actividad productiva propia del Grupo.
El detalle de los saldos deudores y acreedores con Partes Relacionadas a 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| -14 98 12 Sociedad |
Miles de Euros |
|---|---|
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (31) |
| Total Cuenta Corlente acreedora (ver Nota 22 2) | (31) |
| Acclonistas | |
| Mitsui &Co., Ltd | (20.771) |
| JSC Karelsky Okatysh | (21.649) |
| Total Préstamos L/P (ver Nota 22.c.2) | (42.420) |
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. | 320 |
| Essa Palau, S.A. | 1.745 |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | 8.400 |
| Total Créditos a C/P | |
| Accionistas | 10.465 |
| Mitsui &Co., Ltd | (842) |
| Otros socios | (6) |
| Total Dividendos a pagar (ver Nota 22 d) | (848) |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | 400 |
| Partes vinculadas | |
| Gescrap Centro, S.L. | 1.571 |
| Gescrap France S.A.R.L. | 91 |
| Gescrap Navarra, S.L. | કર |
| Gescrap Polska SPZOO | 258 |
| Gescrap, S.L. | 803 |
| Gescrap Hungria KFT | રેજિરે |
| Gescrap Autometal Mexico S.A. de C.V. | તેરૂ |
| Gescrap Czech S.R.O. | 42 |
| Gescrap Autometal Comercio de Sucatas S.A. | 1.141 |
| GES Recycling Ltd. | 5 |
| Gescrap GmbH | 1.454 |
| Gescrap Noroeste, S.L.U. | 26 |
| Gescrap Kaluga Lic. | 257 |
| GES Recycling USA Lic | 852 |
| Gonvarri Galicia, SA | 1.225 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 264 |
| Gonvarri MS Corporate S.L. | 46 |
| Gonvauto Navarra, SA | 432 |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | 3 |
| Gonvauto Thuringen, GMBH | 3.147 |
| Gonvauto, SA | 3.199 |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (369) |
| Gonvarri Polska, SP, ZOO. | 5 |
| Steel & Alloy Ltd | 362 |
| Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | રેણ |
| Gestamp Energias Renovables S.L. | ਟੁੱਟੀ ਵੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿ |
| Asociadas | |
| Gestamp Tooling Manufacturing Kunshan Co Ltd Essa Palau, S.A. |
8.166 1.647 |
| Esymo Metal, S.L. | 26 |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | 2.736 |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | 17 |
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | 2.540 |
| IxCxT, S.A. | 135 |
| Jul Li Edscha Body System Co Ltd | 3 |
| Jui Li Edscha Hainan Co Ltd | 81 |
| Total Clientes, partes relacionadas (ver Nota 14.a) | 31676 |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | (1.292) |
| JSC Karelsky Okatysh | (1.085) |
| Partes vinculadas | |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (36) |
| Total Intereses a pagar (ver Nota 22 c.2) | (24413) |
| Sociedad | Miles de Euros |
|---|---|
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. | 1 |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | 2 |
| Total Intereses a cobrar 2011 | ਤੇ। |
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. | 800 |
| Total Créditos a L/P | 800 |
| ್ಕೆ ಸ Accionistas |
|
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (JOJ) |
| Partes vinculadas | |
| Agricola La Veguilla, S.A. | (18) |
| Gescrap Navarra, S.L. | (Z) |
| Gescrap Polska SPZOO | (16) |
| Gescrap France S.A.R.L. | 2 |
| Gonvarri Argentina S.A. | (7.903) |
| Gonvarri Galicia, SA | (31.988) |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (62) |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (23.865) |
| Gonvarri Polska, SP, ZOO. | (23.714) |
| Gonvarri Ptos. Siderúrgicos, SA | (11.700) |
| Arcelormittal Gonvarri Brasil Ptos. Siderúrgicos, S.A | (2.341) |
| Gonvauto Asturias S.L. | (1.608) |
| Gonvauto Navarra, SA | |
| (3.072) | |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | (16.946) |
| Gonvauto Thuringen, GMBH | (7.590) |
| Gonvauto, SA Gonvauto South Carolina LLC |
(30.220) |
| (1.160) | |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (135) |
| Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | (504) |
| Láser Automotive Barcelona S.L. | (629) |
| Gonvarri Czech S.R.O. | (771) |
| Steel & Alloy Ltd Láser Automotive Gmbh |
(12.143) |
| (205) | |
| Inmobiliaria Acek, S.L. | (ਤੇਟਰ) |
| Grupo Arcelor Asociadas |
(1.991) |
| (8.365) | |
| Essa Palau, S.A. Esymo Metal, S.L. |
(2.306) |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | (4.385) |
| Gestion Global de Matriceria, S.L. | (444) |
| Ingentería y Construcción Matrices, S.A. | (1.413) |
| IxCxT, S.A. | (394) |
| Total Proveedores, partes relacionadas (ver Nota 24.a) | (226.348) |
| Partes vinculadas | |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (4.002) |
| Asociadas | |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | (11) |
| Total Acreedores comerciales, partes relacionadas (ver Nota 24.a) | (4.013) |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | (25.298) |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Total Proveedores de înmovilizado L/P (ver Nota 22.c.2) |
--------- (25.298) |
| Acclonistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (978) |
| Asociadas | |
| GGM Puebla, S.A de C.V | (72) |
| Company of the comments of the comments of the comments of Total Otros Proveedores C/P (ver Nota 22.d) |
(11050) |
Total saldos deudores / acreedores / acreedores (259.477)
El detalle de los saldos deudores y acreedores con Partes Relacionadas a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 27 | Sociedad | Miles de Euros |
|---|---|---|
| Accionistas | ||
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | 26 | |
| Total Cuenta Corriente deudora | 26 | |
| Accionistas | ||
| Mitsui &Co., Ltd | (20.104) | |
| JSC Karelsky Okatysh | (22.063) | |
| Total Prestamos L/P (ver Nota 22.c.2) | (42.167) | |
| Partes Vinculadas | ||
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (7.438) | |
| Total Préstamos C/P (ver Nota 22.c.2) Asociadas |
(7.438) | |
| Esymo Metal, S.L. | 320 | |
| Total Créditos a C/P | 320. | |
| Asociadas | ||
| Esymo Metal, S.L. | 1 | |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | 61 | |
| Total Intereses a cobrar | 62 : | |
| Accionistas | ||
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | 1 | |
| Partes Vinculadas | ||
| Gescrap Centro, S.L. | 216 | |
| Gescrap France S.A.R.L. | 1.010 | |
| Gescrap Navarra, S.L. | 234 | |
| Gescrap Polska SP.Z O.O. | 345 | |
| Gescrap, S.L. | 3.501 | |
| Gescrap Hungría KFT | 176 | |
| Gescrap Autometal Mexico S.A. de C.V. | ୧୦୧ | |
| Gescrap Czech S.R.O. | 22 | |
| Gescrap Autometal Comercio de Sucatas S.A. | ਤੇ 21 | |
| GES Recycling Ltd. | 285 | |
| Gonvarri Galicia, S.A. | 148 | |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 112 | |
| Gonvarri MS Corporate S.L. | 46 | |
| Gonvauto Navarra, S.A. | 694 | |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | ਤੋਂ ਉਹ | |
| Gonvauto Thuringen, GmbH | 1.092 | |
| Gonvauto, S.A. | 480 | |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | 169 | |
| Gonvarri Polska SP. Z O.O. | 4 | |
| Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | 281 | |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | 8 | |
| Steel & Alloy Ltd. | ਸਰ | |
| Gonvarri Czech S.R.O. | 37 | |
| Gestamp Energías Renovables S.L. | 426 | |
| Inmobiliaria Acek, S.L. | 8 | |
| Subgrupo Recuperaciones Medioambientales | 6 | |
| Asociadas | ||
| Esymo Metal, S.L. | 9 | |
| Essa Palau, S.A. | 1.440 | |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | 1.373 | |
| Ingenieria y Construcción Matrices, S.A. | 1.919 | |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | 740 | |
| IxCxT, S.A. | 3 | |
| Jui Li Edscha Body System Co. Ltd. | 6 | |
| Jui Li Edscha Hainan Co. Ltd. | 262 | |
| Total Clientes, partes relacionadas (ver Nota 14.a) | 16.734 | |
| Sociedad | Miles de Euros |
|---|---|
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | (1.337) |
| JSC Karelsky Okatysh | (1.169) |
| Partes Vinculadas | |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (36) |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (582) |
| Total Intereses a pagar (ver Nota 22.c.2) | (3.124) |
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. | 1.120 |
| Total Créditos a L/P | 1-550 |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (2.582) (2.527) |
| Grupo Arcelor | |
| Partes Vinculadas | (18) |
| Agricola La Veguilla, S.A. | (2) |
| Gescrap Navarra, S.L. | (3) |
| Gescrap Polska SP. Z O.O. | (6.974) |
| Gonvarri Argentina S.A. Gonvarri Galicia, S.A. |
(23.753) |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | 41 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (42.666) |
| (9.486) | |
| Gonvarri Polska, SP. Z O.O. Gonvarri Ptos. Siderurgicos, S.A. |
(10.673) |
| Gonvauto Asturias S.L. | (2.236) |
| Gonvauto Navarra, S.A. | (4.976) |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | (18.680) |
| Gonvauto Thuringen, GmbH | (5.507) |
| Gonvauto, S.A. | (22.812) |
| Gonvauto South Carolina LLC | (673) |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (517) |
| Hierros y Aplanaciones, S.A. | (70) |
| Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | 70 |
| Láser Automotive Barcelona S.L. | (802) |
| Gonvarri Czech S.R.O. | (621) |
| Steel & Alloy Ltd. | (15.092) |
| Inmobiliaria Acek, S.L. | (208) |
| Air Executive S.L. | (107) |
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. | (1.766) |
| Jui LI Edscha Body System Co. Ltd. | (8) |
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | (838) |
| Essa Palau, S.A. | (13.777) |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | (796) |
| Gestion Global de Matriceria, S.L. | (283) |
| Total Proveedores, partes relacionadas (ver Nota 24.a) | (188.405) |
| Partes Vinculadas | |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (2.342) |
| Asociadas | |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | (23) |
| Total Acreedores comerciales, partes relacionadas (ver Nota 24.a) | (2.365) |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (26.275) |
| Total Proveedores de inmovilizado L/P (ver Nota 22.c.2) | (26.275) |
| Accionistas | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | (918) |
| Partes Vinculadas | |
| Gonvarri Gallcia, S.A. | (3) |
| Asociadas | |
| Esymo Metal, S.L. Total Otros Proveedores C/P (ver Nota 22 d) |
(2) (923) |
Total saldos deudores / acreedores
10
188
342
5.933
El detalle de las transacciones realizadas con Partes Relacionadas correspondientes al ejercicio 2016 ha sido el siguiente:
| Sociedad | Miles de Euros | Sociedad | Miles de Euros |
|---|---|---|---|
| Partes Vinculadas | Partes Vinculadas | ||
| Gescrap Autometal Comercio de Sucata S.A. | (7.625) | Arcelormittal Gonvarri Brasil Ptos. Siderürgicos, S.A | 19.296 |
| Gescrap S.L | (29.419) | Gonvauto Asturias S.L. | 10.234 |
| Gescrap Centro, S.L. | (2.522) | Gonvarri Argentina S.A. | 45.414 |
| Gescrap France S.A.R.L. | (12.412) | Gonvarri Galicia, SA | 75.030 |
| Gescrap Navarra, S.L. | (3.987) | Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 198.962 |
| Gescrap Polska SPZOO | (6.947) | Gonvarri Polska, SP, ZOO. | 78.044 |
| Gescrap Czech S.R.O. | (482) | Gonvarri Ptos. Siderürgicos, SA | 32 505 |
| Gescrap Hungría KFT | (1.372) | Gonvauto Navarra, SA | 11.348 |
| GES Recycling Ltd. | (1.291) | Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | 64.761 |
| Gescrap GmbH | (6.701) | Gonvauto Thuringen, GMBH | 87.689 |
| Gescrap Noroeste S.L.U. | (2.411) | Gonvauto, SA | 88.158 |
| Gescrap Kaluga Lic. | (2.234) | Hlerros y Aplanaciones S.A. | (ટર) |
| Gescrap Autometal México, S.A. de C.V. | (11621) | Ind. Ferrodistribuldora, S.L. | 1.824 |
| GES Recycling USA Lic. | (8.486) | Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | 46.888 |
| Gonvarri Gallcia, SA | (6.194) | Steel & Alloy Ltd. | 74.521 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (1.385) | Gonvauto South Carolina Lic. | 8.485 |
| Gonvauto Navarra, SA | (3.079) | Laser Automotive Barcelona S.L. | 2.414 |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | (356) | Gonvari Czech S.R.O. | 2.524 |
| Gonvauto, SA | (36.678) | Laser Automotive Thuringen GmbH | 872 |
| Gonvauto Thuringen, GMBH | (9.729) | Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | 82 |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (84) | Grupo Arcelor | 57.675 |
| Ind. Ferrodistribuldora, S.L. | (46) | Asociadas | |
| Asociadas | Esymo Metal, S.L. | 3.358 | |
| Ingenlería y Construcción Matrices, S.A. | (830) | Jui Li Edscha Body Systems Co. Ltd. | 7 |
| Jul Li Edscha Hainan Co. Ltd. | (70) | Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | 7.831 |
| Essa Palau, S.A. | (6.455) | IxCxT, S.A | 580 |
| GGM Puebla, S.A de C.V | (2.599) | GGM Puebla, S.A de C.V | 12.374 |
| Gestión Global de Matricería, S.L. | (650) | Essa Palau, S.A. | 62.039 |
| Total Ventas Ventas ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | (165.665) | Total Compras | 986.803 |
| Accionistas | Accionistas | ||
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (1.976) | Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | 3.341 |
| Partes Vinculadas | Partes Vinculadas | ||
| Gonvarri Polska, SP, ZOO. | (4) | Air Executive, S.L. | 1.417 |
| Gonvarri Ptos. Siderúrgicos, SA | (1) | Agricola La Vegullia, S.A. | 161 |
| Gonvauto Thuringen, GMBH | (75) | Gescrap S.L. | 202 |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (5) | Gescrap Navarra, S.L. | 13 |
| Inmobillaria Acek, S.L | (12) | Gescrap Polska SPZOO | ਤਰ |
| Gestamp Energias Renovables S.L. | (414) | Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 80 |
| Gescrap S.L. | (1) | Gonvari Polska, SP, ZOO. | 10 |
| Gescrap Autometal México, S.A. de C.V. | (41) | Gonvarri Ptos. Siderúrgicos, SA | 305 |
| Gescrap Autometal México Servicios, S.A. de C.V. | (3) | Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | 114 |
| Gescrap France S.A.R.L. | (37) | Gonvauto, SA | 11 |
| Gescrap Polska SPZOO | (୧୬) | Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | 2 |
| Asociadas | Laser Automotive Barcelona S.L. | 5 | |
| Gestamp Tooling Manufacturing Kunshan Co Ltd | (126) | Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | 2 |
| Esymo Metal, S.L. | (126) | Gonvauto Asturias S.L. | (1) |
| Ingenlería y Construcción Matrices, S.A. | (745) | Gonvauto South Carolina Lic. | (e) |
| IxCxT, S.A | (242) | Gonvarri Galicia, SA | 90 |
| Jul LJ Edscha Body Systems Co. Ltd. | (1) | Gonvarri Czech S.R.O. | 13 |
| Jul Li Edscha Halnan Co. Ltd. | (10) | Inmobiliaria Acek, S.L. | 2.095 |
| Essa Palau, S.A. | (303) | Asociadas | |
| GGM Puebla, S.A de C.V | (1.170) | Esymo Metal, S.L. | 397 |
| Gestión Global de Matricería, S.L. | (20) | Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | 184 |
| Total Prestac. Servicios. | (5.377) | IxCxT, S.A | 83 |
| Accionistas | Essa Palau, S.A. | (142) | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (11) | Gestión Global de Matricería, S.L | 2.443 |
| Asociadas | GGM Puebla, S.A de C.V | 188 | |
| Esymo Metal, S.L. | (17) | Total Servicios Recibidos | 11:046 |
| Essa Palau, S.A. | (302) | Accionistas | |
| Gestión Global de Matricería, S.L. | (102) | Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | 1.821 |
| Total Ingresos financieros (ver Nota 27.a) | ્વદર્ટ | Mitsul &Co., Ltd | ਰਤੋਤ |
| JSC Karelsky Okatysn | 2.138 | ||
| Partes Vinculadas | |||
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | W | ||
| Gonvarri Galicia, SA | 247 | ||
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | દ્વ | ||
| Gonvarri Ptos. Siderúrgicos, SA | 83 |
Gonvauto Navarra, SA
Gonvauto Puebla S.A. de C.V.
Total Gastos financieros {ver Nota 27.b}
Gonvauto, SA
El detalle de las transacciones realizadas con Partes Relacionadas correspondientes al ejercicio 2015 ha sido el siguiente:
| Sociedad | Miles de Euros | Sociedad | Miles de Euros |
|---|---|---|---|
| Partes Vinculadas | Accionistas | ||
| Gescrap Autometal Comercio de Sucata S.A. | (7.088) | Grupo Arcelor | 82.617 |
| Gescrap Autometal Mexico, S.A. de C.V. | (16.621) | Partes Vinculadas | |
| Gescrap S.L. | (27.082) | Arcelormittal Gonvarri Brasil Ptos. Siderúrgicos, S.A | 9.937 |
| Gescrap Centro, S.L | (2.976) | Gonvauto Asturias S.L. | 6.935 |
| Gescrap France S.A.R.L. | (15.474) | Gonvarri Argentina S.A. | 56.446 |
| Gescrap Navarra, S.L. | (4.391) | Gonvarri Galicia, S.A. | 60.484 |
| Gescrap Polska SP.Z O.O. | (5.412) | Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 184.532 |
| Gescrap Czech S.R.O. | (430) | Gonvarri Polska, SP. Z O.O. | 67.152 |
| Gescrap Hungría KFT | (1.609) | Gonvarri Ptos. Siderurgicos, S.A. | 31.687 |
| GES Recycling Ltd. | (4.199) | Gonvauto Navarra, S.A. | 20.520 |
| Gescrap GmbH | (8.276) | Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | 68.892 |
| Gonvarri Galicia, S.A. | (5.900) | Gonvauto Thuringen, GmbH | 77.437 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (1.994) | Gonvauto, S.A. | 86.325 |
| Gonvauto Navarra, S.A. | (9.377) | Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | 201 |
| Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | (296) | Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | 42.676 |
| Gonvauto, S.A. | (34.670) | Steel & Alloy Ltd | 41.513 |
| Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | (301) | Gonvauto South Carolina LLC | 6.355 |
| Gonvauto South Carolina LLC | (3) | Laser Automotive Barcelona S.L. | 812 |
| Gonvauto Thuringen, GmbH | (30) | Gonvarri Czech S.R.O. | 592 |
| Severstal Gonvarri Kaluga, LLC | (26) | Gonvarri Aluminium GmbH | ରେ |
| Asociadas | Asociadas | ||
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | (391) | Esymo Metal, S.L. | 3.439 |
| Jui Li Edscha Hainan Co. Ltd. | (173) | Jul Li Edscha Body Systems Co. Ltd. | 53 |
| Essa Palau, S.A. | (7.280) | Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | 8.354 |
| GGM Puebla, S.A de C.V | (102) | GGM Puebla, S.A de C.V | 4.976 |
| Gestión Global de Matricería, S.L. | (958) | Essa Palau, S.A. | 60.717 |
| Total Ventas ﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ |
(155.059) | Total Compras | 922.718 |
| Accionistas | Accionistas | ||
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (16) | Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | 3.593 |
| Partes Vinculadas | Partes Vinculadas | ||
| Gonvarri Polska, SP. Z O.O. | (22) | Agricola La Vegulla, S.A | 140 |
| Gonvarri Ptos. Siderurgicos, S.A. | (1) | Air Executive, S.L. | 587 |
| Gonvarri Czech S.R.O. | (30) | Gescrap S.L. | 194 |
| Gonvarri Corporación Financiera, S.L. | (400) | Gescrap Navarra, S.L. | 10 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | (21) | Gescrap Polska SP. Z O.O. | 32 |
| Gonvarri Aluminium GmbH | (1) | Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 124 |
| Gonvauto Thuringen, GmbH | (13) | Gonvarri Polska, SP. Z O.O. | (1) |
| Inmobiliaria Acek, S.L | (10) | Gonvarri Ptos. Siderúrgicos, S.A. | 237 |
| Gestamp Energias Renovables S.L. | (588) | Gonvauto Puebla S.A. de C.V. | 737 |
| Gescrap Autometal México, S.A. de C.V. | (3) | Gonvauto, 5.A. | 23 |
| Subgrupo Recuperaciones Medioambientales | (Ba) | Ind. Ferrodistribuidora, S.L. | 4 |
| Asocladas | Gonvauto Navarra, 5.A. | (3) | |
| Esymo Metal, S.L. | (112) | Gonvarri Argentina S.A. | 11 |
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | (1.794) | Gonvauto South Carolina LLC | (92) |
| lxCxT, S.A | (R) | Inmobiliaria Acek, S.L | 2.017 |
| Jui Li Edscha Body Systems Co. Ltd. | (12) | Asociadas | |
| Jui Li Edscha Halnan Co. Ltd. | (e) | Esymo Metal, S.L. | 1.350 |
| Essa Palau, S.A. | (281) | Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | 176 |
| GGM Puebla, S.A de C.V | (1.291) | Essa Palau, S.A. | (122) |
| Gestión Global de Matricería, S.L | (399) | Gestión Global de Matricería, S.L. | 2.418 |
| Total Prestac. Servicios Servicios | 28.02.500 (5.407) |
GGM Puebla, S.A de C.V | 158 |
| Accionistas | Total Servicios Recibidos | 11.595 | |
| Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L | (೨) | Accionistas | |
| Asociadas | Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | 2.344 | |
| Essa Palau, S.A. | (197) | Mitsui & Co | 803 |
| Esymo Metal, S.L. | (29) | JSC Karelsky Okatysh | 2.280 |
| Gestion Global de Matriceria, S.L | (125) | Partes Vinculadas | |
| Total Ingresos financieros (ver Nota 27.a) | (Sep) | Gonvarri Corporación Financiera, S.L. Gonvarri Galicia, S.A. |
1.320 100 |
| Gonvarri I. Centro Servicios, S.L. | 72 | ||
| Gonvarri Ptos. Siderürgicos, S.A. | 81 | ||
| Gonvauto Navarra, S.A. | 18 | ||
| Gonvalita SA | 721 |
Essa Palau, S.A. 9.324 Total Pérdidas por deterioro créditos C/P
642
7.897
Gonvauto Puebla S.A. de C.V.
Asociadas
Total Gastos financieros (ver Nota 27.b)
Acek, Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. ha recibido 345 miles de euros en el ejercicio 2016, por todos los conceptos retributivos en concepto de remuneraciones como miembro del Consejo de Administración de determinadas sociedades dependientes del Grupo (345 miles de euros en el ejercicio 2015).
Las remuneraciones y las primas de seguros de vida devengadas durante el ejercicio 2016, así como en el ejercicio 2015, por las personas físicas que actúan como representantes de las personas jurídicas que son miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, forman parte de las remuneraciones devengadas por la Alta Dirección indicadas en la Nota 31.3.
En el ejercicio 2016 se han concedido préstamos a los representantes personas físicas de los miembros del Consejo de Administración por importe de 3.000 miles de euros para la compra a ACEK Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. de acciones de la Sociedad Dominante (ver Nota 12.a.2)), mientras que en el ejercicio 2015 no se han concedido préstamos a los mismos.
En los ejercicios 2016 y 2015 no se han concedido anticipos, ni se han asumido obligaciones en materia de pensiones en beneficio de los miembros del Consejo de Administración, o de sus representantes personas físicas.
La remuneración total devengada, por todos los conceptos, a favor de los miembros del Comité de Dirección, ascendió en el ejercicio 2016 a 6.346 miles de euros y en 2015 a 4.265 miles de euros, que figuran registrados en el epígrafe de "Gastos de personal" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada adjunta. El importe correspondiente al ejercicio 2016 incluye primas por seguros de vida por importe de 25 miles de euros.
En el ejercicio 2016 se han concedido préstamos a los miembros del Comité de Dirección, excluyendo aquellos que son miembros del Consejo de Administración y que ya se incluyen en la Nota 31.2, por importe de 13.000 miles de euros para la compra a ACEK Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. de acciones de la Sociedad Dominante (ver Nota 12.a.2)), mientras que en el ejercicio 2015 no se han concedido préstamos a los mismos.
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las Cuentas Anuales Consolidadas e individuales de las sociedades que se integran en el perímetro de consolidación correspondientes al ejercicio 2016 han ascendido a 3.950 miles de euros, mientras que en el ejercicio 2015 ascendieron a 3.735 miles de euros.
De los anteriores honorarios corresponden a los auditores de la Sociedad Dominante por la totalidad de los trabajos de auditoría realizados en el Grupo durante el ejercicio 2016 un importe de 3.892 miles de euros, mientras que para el ejercicio 2015 dicho importe ascendió a 3.598 miles de euros.
Los honorarios percibidos durante el ejercicio 2016 por el auditor de cuentas de la Sociedad Dominante y por las sociedades que comparten su nombre comercial por servicios distintos de la auditoría de cuentas, han ascendido a 691 miles de euros, mientras que en el ejercicio 2015 ascendieron a 434 miles de euros.
El total de inversiones en sistemas, equipos e instalaciones en relación con la protección y mejora del medio ambiente, ascienden al cierre del ejercicio 2016 a un valor bruto de 5.152 miles de euros, siendo la amortización acumulada de los mismos de 3.182 miles de euros, mientras que al cierre del ejercicio 2015 dichas inversiones ascienden a 4.628 miles de euros y la amortización acumulada a 2.932 miles de euros.
Los gastos incurridos en el ejercicio 2016 en relación con la protección y mejora del medio ambiente han ascendido a 853 miles de euros, mientras que en el ejercicio 2015 ascendieron a 668 miles de euros.
El Balance de Situación Consolidado adjunto no incluye ninguna provisión en concepto de riesgos medioambientales, dado que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existe al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones de las sociedades que conforman el Grupo para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, éstas no serían significativas. Asimismo, a cierre del ejercicio no se han recibido subvenciones de carácter medioambiental.
El Grupo utiliza para la gestión del riesgo financiero la revisión de planes de negocio, el estudio de la relación entre la exposición y el valor actual de los flujos de caja que arroja una inversión, así como la visión contable que permite evaluar el estado y la evolución de las distintas situaciones de riesgo.
A continuación, cumpliendo con la normativa contable vigente, se informa sobre los riesgos financieros a los que está expuesta la actividad del Grupo, y que son fundamentalmente:
Riesgo de crédito
Riesgo del precio de las materias primas
La oscilación de la paridad de la divisa en la que se realiza una determinada operación frente a la moneda de contabilización, puede impactar negativa o positivamente en el resultado del ejercicio, repercutiendo de manera concreta en la gestión financiera de las deudas.
El Grupo opera en las siguientes divisas:
| Euro |
|---|
| Peso argentino |
| Corona sueca |
| Lira turca |
| Renmimbi chino |
| Yen japonés |
Dólar USA Real brasileño Zloty polaco Rupia india Rublo ruso Baht tailandés Peso mejicano Libra esterlina Forinto húngaro Won coreano Corona checa
Para la gestión del riesgo por tipo de cambio, el Grupo asume la utilización de una serie de instrumentos financieros que permitan en algunos casos un cierto grado de flexibilidad; básicamente estos instrumentos son los siguientes:
Tanto a 31 de diciembre de 2016 como de 2015 el Grupo no tenía contratado estos instrumentos.
A continuación se recoge, en miles de euros, la sensibilidad del resultado y del patrimonio a la variación de los tipos de cambio de las divisas en las que opera el Grupo con respecto al euro.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de cambio de las divisas correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015, es la siguiente:
| 2016 | |||
|---|---|---|---|
| ಿದ್ದಾರೆ. ಇದರ್ | EFECTO EN RESULTADO | ||
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% | |
| corona sueca | (1.311) | 1.311 | |
| dólar usa | 80 | (80) | |
| forinto húngaro | (740) | 740 | |
| libra esterlina | 631 | (e31) | |
| peso mexicano | 151 | (151) | |
| real brasileño | (470) | 470 | |
| renmimbi chino | 1.961 | (1.961) | |
| rupia india | 379 | (379) | |
| lira turca | 357 | (357) | |
| peso argentino | 31 | (31) | |
| rublo ruso | 6 | (6) | |
| won coreano | 453 | (453) | |
| zloty polaco | 1.096 | (1.096) | |
| corona checa | 265 | (265) | |
| yen japonés | 57 | (57) | |
| baht tailandés | 18 | (18) | |
| EFECTO EN VALORES ABSOLUTOS | 2.964 | (2.964) | |
| RESULTADO ATRIBUIBLE | |||
| A LA SOC. DOMINANTE | 221,354 | 221,354 | |
| EFECTO EN VALORES RELATIVOS | 1,34% | -1,34% |
| 20:15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EFECTO EN RESULTADO | |||||
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% | |||
| corona sueca | (1.021) | 1.021 | |||
| dólar usa | 817 | (817) | |||
| forinto húngaro | (419) | 419 | |||
| libra esterlina | 830 | (830) | |||
| peso mexicano | 1.200 | (1.200) | |||
| real brasileño | ( ( 265) | 565 | |||
| renmimbi chino | 2.093 | (2.093) | |||
| rupia india | 349 | (349) | |||
| lira turca | 90 | (90) | |||
| peso argentino | (a8) | ਰੋਲ | |||
| rublo ruso | (296) | 296 | |||
| won coreano | 249 | (249) | |||
| zloty polaco | (89) | 89 | |||
| corona checa | રિણ | (୧୧) | |||
| yen japonés | 60 | (୧୦) | |||
| baht tailandés | 10 | (10) | |||
| EFECTO EN VALORES ABSOLUTOS | 3.276 | (3.276) | |||
| RESULTADO ATRIBUIBLE | |||||
| A LA SOC. DOMINANTE | 161,480 | 161.480 | |||
| EFECTO EN VALORES RELATIVOS | 2,03% | -2,03% |
La sensibilidad del patrimonio neto a la variación de los tipos de cambio de las divisas correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015, es la siguiente:
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EFECTO EN PATRIMONIO NETO | |||||
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% | |||
| corona sueca | (2.667) | 2.667 | |||
| dólar usa | 5.555 | (5.555) | |||
| forinto húngaro | (3.090) | 3.090 | |||
| libra esterlina | 7.875 | (7.875) | |||
| peso mexicano | (520) | 520 | |||
| real brasileño | 3.400 | (3.400) | |||
| renmimbi chino | 11.183 | (11.183) | |||
| rupia india | 1.700 | (1.700) | |||
| lira turca | 243 | (243) | |||
| peso argentino | (2.571) | 2.571 | |||
| rublo ruso | (4.293) | 4.293 | |||
| won coreano | 1.868 | (1.868) | |||
| zloty polaco | 1.988 | (1.988) | |||
| corona checa | (201) | 201 | |||
| yen japonés | (67) | 67 | |||
| baht tailandés | 89 | (89) | |||
| EFECTO EN VALORES ABSOLUTOS | 20.490 | (20.490) | |||
| PATRIMONIO NETO | 1.872.003 | 1.872.003 | |||
| EFECTO EN VALORES RELATIVOS | 1,09% | -1,09% |
| 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| EFECTO EN PATRIMONIO NETO | ||||
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% | ||
| corona sueca | (1.264) | 1.264 | ||
| dólar usa | 6.148 | (6.148) | ||
| forinto húngaro | (2.101) | 2.101 | ||
| libra esterlina | 7.204 | (7.204) | ||
| peso mexicano | 1.273 | (1.273) | ||
| real brasileño | 2.908 | (2.908) | ||
| renmimbi chino | 9.973 | (9.973) | ||
| rupia india | 912 | (912) | ||
| lira turca | 104 | (104) | ||
| peso argentino | (2.178) | 2.178 | ||
| rublo ruso | (5.299) | 5.299 | ||
| won coreano | 1.294 | (1.294) | ||
| zloty polaco | 2.538 | (2.538) | ||
| corona checa | 488 | (488) | ||
| yen japonés | (113) | 113 | ||
| baht tailandés | ਟਰ | (ટર્ક) | ||
| EFECTO EN VALORES ABSOLUTOS | 21.944 | (21.944) | ||
| PATRIMONIO NETO | 1.798.393 | 1.798.393 | ||
| EFECTO EN VALORES RELATIVOS | 1,22% | -1,22% |
El Grupo afronta un riesgo con respecto a su endeudamiento financiero a tipo de interés variable, en la medida en que las variaciones de mercado afectan a flujos de efectivo. El Grupo mitiga dicho riesgo mediante el uso de instrumentos financieros derivados de tipo de interés que fundamentalmente son la contratación de Swaps de tipo de interés, a través de los cuales, el Grupo convierte la referencia variable de tipo de interés de un préstamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del préstamo, afectando a toda o a una parte de la vida del mismo.
La deuda está emitida generalmente a tipo de interés variable y referenciado al Euribor, con excepción de los bonos emitidos por el Grupo en mayo de 2016. Dichos bonos se emitieron a un tipo de interés fijo.
Si durante el ejercicio 2016, la media del tipo de interés de referencia del endeudamiento financiero denominado en euros hubiera variado en 50 Bps, manteniéndose constante el resto de variables, el resultado financiero habría sido modificado en 3.764 miles de euros.
Si durante el ejercicio 2015, la media del tipo de interés de referencia del endeudamiento financiero denominado en euros hubiera variado en 50 Bps, manteniéndose constante el resto de variables, el resultado financiero habría sido modificado en 80 miles de euros.
El riesgo de liquidez se define como la incapacidad de una compañía para hacer frente a sus compromisos, como consecuencia de situaciones adversas en los mercados de deuda y/o capital que dificultan o impiden la obtención de la financiación necesaria para ello.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de disponible suficiente para negociar en las mejores condiciones posibles la sustitución de operaciones próximas a vencer por otras nuevas y para hacer frente a las necesidades de tesorería a corto plazo, evitando con ello tener que recurrir a la obtención de fondos en condiciones desfavorables.
El detalle de la reserva de liquidez a 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Efectivo y otros medios líquidos Inversiones financieras corrientes |
430.463 | 355.975 |
| Valores representativos de deuda | 338 | 2.535 |
| Revolving credit facilities (Ver nota 22.a. 1.I)) | 280.000 | 280.000 |
| Líneas de crédito no dispuestas | 457.287 | 282.087 |
| 1.168.088 | 920.597 |
El fondo de maniobra se define como los recursos financieros permanentes que son necesarios para poder llevar a cabo normalmente las actividades corrientes de la empresa, es decir, la parte del activo corriente financiada con recursos a largo plazo o permanentes.
El fondo de maniobra del Grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Activos corrientes | 2.507.717 | 2.196.091 | |
| Pasivos corrientes | (2.359.043) | (1.859.530) | |
| TOTAL FONDO DE MANIOBRA | 148.674 | 336.561 | |
| Miles de euros | |||
| 2016 | 20115 | ||
| Patrimonio neto | 1.872.003 | 1.798.393 | |
| Pasivos no corrientes | 2.198.602 | 2.087.818 | |
| Activos no corrientes | (3.921.931) | (3.549.650) | |
| TOTAL FONDO DE MANIOBRA | 148.674 | 336.561 |
Conforme se muestra en el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2016, los cambios en el capital corriente suponen una minoración de las necesidades por importe de 24,6 millones de euros debido fundamentalmente al incremento de los saldos de Acreedores comerciales derivado de un incremento de 5 días en el periodo medio de pago a proveedores a 31 de diciembre de 2016 comparado con el periodo medio de pago a proveedores a 31 de diciembre de 2015, compensado parcialmente con el incremento de los saldos de Clientes por ventas y prestación de servicios a 31 de diciembre de 2016 comparado con el saldo de dicho epígrafe del Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2015, debido fundamentalmente al incremento de saldos en el concepto de Clientes por grado de avance, utillaje durante el ejercicio 2016.
El riesgo de crédito se concentra principalmente en las cuentas a cobrar, las cuales poseen una elevada calidad crediticia.
Cada unidad de negocio del Grupo gestiona su riesgo de crédito de acuerdo con la política, los procedimientos y el control establecidos por el Grupo en relación con la gestión del riesgo de crédito de los clientes.
La necesidad de dotar una corrección por deterioro se analiza en cada fecha de cierre de manera individual para los clientes más importantes, y el cálculo se basa en datos históricos reales.
El Grupo no tiene avales que garanticen las deudas y ha determinado que la concentración del riesgo en relación con los deudores comerciales es baja, puesto que sus clientes pertenecen a jurisdicciones distintas y operan en mercados altamente independientes.
El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de tesorería del Grupo de acuerdo con la política del Grupo.
Las inversiones del exceso de fondos sólo se realizan con contrapartes autorizadas y siempre dentro de los límites de crédito asignadas a dichas contrapartes.
Los límites se establecen para minimizar la concentración del riesgo y, por tanto, mitigar las pérdidas financieras por un potencial incumplimiento de la contraparte.
La exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los valores en libros, tal y como se muestran en la Nota 14, excepto para las garantías financieras y los instrumentos financieros derivados.
El Credit Valuation Adjustment o CVA neto por contrapartida (CVA+DVA) es la metodología utilizada para medir el riesgo de crédito de las contrapartidas y de la propia Sociedad Dominante en la determinación del valor razonable de los instrumentos financieros derivados. Este ajuste refleja la posibilidad de quiebra o deterioro de la calidad crediticia de la contrapartida y de la Sociedad Dominante. La fórmula simplificada es equivalente a la exposición esperada multiplicada por la probabilidad de quiebra y por la pérdida esperada en caso de impago. Para el cálculo de dichas variables la Sociedad Dominante utiliza las referencias de mercado.
La principal materia prima utilizada en el negocio es el acero.
En el ejercicio 2016, el 60% del acero fue comprado a través de programas de "re-sale" con los clientes (58% en el ejercicio 2015), por los que el fabricante de automóviles negocia de forma periódica con la siderurgia el precio al que el Grupo compra el acero que posteriormente utiliza en la producción de componentes de automoción. Cualquier variación de precio del acero ajusta directamente el precio de venta del producto final al cliente.
En el caso de los productos que utilizan acero comprado fuera de la modalidad "re-sale", los clientes ajustan los precios de los productos del Grupo tomando como base las variaciones de precio de acero que ellos acuerdan con la siderurgia. Históricamente el Grupo ha negociado con la siderurgia sus contratos de compra de acero en condiciones adecuadas para que el impacto (positivo o negativo) de la variación de precio de acero, en este caso, sea mínima.
Por tanto, en el conjunto, se considera que la exposición de Grupo a la variación del precio del acero no es significativa.
Las diferentes operaciones de cobertura se clasifican en:
Coberturas de valor razonable, en aquellos casos en que se pretende cubrir la variación de mercado, consecuencia de un riesgo concreto, de un activo o pasivo previamente contabilizado en el Balance de Situación Consolidado, o de un compromiso en firme.
Coberturas de flujos de efectivo, en aquellos casos en que se pretende cubrir la variación, consecuencia de un riesgo concreto, de los flujos de caja asociados a un activo o pasivo previamente contabilizado en el Balance de Situación Consolidado o de una transacción prevista altamente probable.
Coberturas de una inversión neta en el extranjero, son coberturas de la exposición a las variaciones en el tipo de cambio relativa a la participación en los activos netos de operaciones en el extranjero.
Los instrumentos financieros derivados se contabilizan inicialmente en el Balance de Situación Consolidado a su coste de adquisición, para valorarse posteriormente, en cada periodo, a su valor razonable. Las fluctuaciones en dicho valor se contabilizan normalmente atendiendo a las reglas específicas de la contabilidad de coberturas:
La contabilización se realiza de la siguiente manera:
Coberturas de valor razonable: las variaciones en el valor razonable del instrumento de cobertura como de la partida cubierta, en ambos casos atribuibles al riesgo cubierto, se registran en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Coberturas de flujos de efectivo: las variaciones en el valor razonable del instrumento de cobertura, atribuibles al riesgo cubierto, y en la medida en que la relación de cobertura es efectiva, se contabilizan directamente en el epígrafe de "Ganancias acumuladas" incluido en el Patrimonio Neto. El importe acumulado de la valoración en "Ganancias acumuladas" se traspasa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, a medida que se materializan los flujos de efectivo cuya valoración ha sido cubierta.
Coberturas de una inversión neta en el extranjero: su operativa contable es similar a la cobertura de flujos de efectivo y la cuenta utilizada para recoger en el Balance de Situación Consolidado las variaciones de valor del instrumento de cobertura es la de "Diferencias de conversión". El importe acumulado de la valoración en Diferencias de conversión se traspasa a resultados, en la medida en que se enajena la inversión en el extranjero que las ha ocasionado.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se determina:
Para aquellos casos en que se negocian en un mercado financiero organizado, por referencia a su cotización.
En caso contrario, se utilizan valoraciones con hipótesis de mercado a la fecha de su realización, concretadas en el cálculo del valor actualizado de los flujos de efectivo futuros, según tasa de descuento de mercado.
En los créditos comerciales a largo plazo no existen diferencias entre el valor razonable y el valor en libros, ya que todos los créditos concedidos devengan intereses a tipo de interés variable.
Las inversiones financieras en el capital de otras sociedades figuran en el Balance de Situación Consolidado por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable. En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, normalmente el valor de mercado no es posible determinarlo de forma fiable, por lo que cuando se da esta circunstancia, se valoran por su coste de adquisición o por un importe inferior, si existe evidencia de su deterioro.
Las variaciones del valor razonable, netas de su efecto fiscal, se registran con cargo o abono en el epígrafe "Ganancias Acumuladas" incluido en el Patrimonio Neto, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, en el que el importe acumulado en este epígrafe referente a dichas inversiones es imputado íntegramente a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada. En caso de que el valor razonable sea inferior al coste de adquisición las diferencias se registran directamente en patrimonio, salvo que el activo haya sufrido un deterioro, en cuyo caso se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
Para las cuentas a cobrar a plazo inferior a un año, el Grupo estima que el valor en libros es una aproximación aceptable del valor razonable.
En los créditos concedidos a corto plazo no existen diferencias entre el valor razonable y el valor en libros, ya que todos los créditos comerciales devengan intereses a precios de mercado.
Para el neto de activos financieros corrientes, dado que la fecha de vencimiento es cercana a la del cierre del ejercicio, el Grupo estima que el valor en libros es una aproximación del valor razonable.
En las deudas con entidades de crédito a corto plazo no existen diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros, ya que todos los créditos comerciales devengan intereses a precios de mercado.
El Grupo estima que el valor en libros de las partidas en este epígrafe del Balance de Situación Consolidado es una aproximación adecuada del valor razonable.
El valor razonable de los activos y pasivos financieros corrientes y no corrientes no difiere de forma significativa de sus respectivos valores contables.
Para los instrumentos financieros valorados a valor razonable, el Grupo utiliza los siguientes tres niveles de jerarquía en función de la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones:
La clasificación de activos financieros registrados en el Balance de Situación Consolidado por su valor razonable, atendiendo a la metodología de cálculo de dicho valor razonable, es la siguiente:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Activos financieros valorados a valor razonable | |||||||
| Instrumentos financieros derivados de cobertura (Ver Nota 12.a.3)) | 25.710 | 28.184 | |||||
| .Total | 25.710 1 |
28.184 | - : |
La clasificación de los pasivos financieros registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas por su valor razonable, atendiendo a la metodología de cálculo de dicho valor razonable, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel 1 | Nive 2 | Nivel 3 | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Instrumentos financieros derivados de cobertura | 74.860 | 72.803 | ||||
| Instrumentos financieros derivados de negociación | 13.123 | 25 | ||||
| Total Instrumentos financieros derivados (ver Nota 22.b.1)) | 87.983 | 72.828 | ||||
| Otros pasivos ajenos a corto plazo - Put Option (ver Nota 22.d)) | 76.900 | |||||
| Retribuciones de prestación definida (ver Nota 21.b)) | 7.528 | 68.762 | ||||
| Total | 77.528 | 68.732 | 87.983 | 72.828 | 76.900 |
Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital son proteger la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento, definiendo un compromiso de solvencia y maximizando la rentabilidad de los accionistas.
El Grupo hace un seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento. Este índice se calcula como la deuda financiera neta (suma de endeudamiento con entidades de crédito, deudas por Arrendamiento Financiero, deudas con partes relacionadas y Otros recursos ajenos menos las inversiones financieras temporales y el efectivo y otros medios líguidos) dividida entre el total de recursos propios considerando como tales el Patrimonio Neto Consolidado más subvenciones pendientes de traspasar a resultados.
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 2016 | న్నార 2015 |
||
| Deuda con entidades de crédito | 1.967.599 | 1.730.936 | ||
| Arrendamiento financiero | 33.574 | 35.161 | ||
| Deudas con partes relacionadas | 70.162 | 79.004 | ||
| Otro recursos ajenos | 34.991 | 39.428 | ||
| Inversiones financieras corrientes | (43.228) | (35.455) | ||
| Efectivo y otros medios líquidos | (430.463) | (355.975) | ||
| TOTAL DEUDA FINANCIERA NETA (ver Nota 22) | 1.632.635 | 1.493.099 | ||
| Patrimonio neto consolidado | 1.872.003 | 1.798.393 | ||
| Subvenciones recibidas (ver Nota 19) | 25.945 | 30.720 | ||
| TOTAL RECURSOS PROPIOS | 1.897.948 | 1.829.113 | ||
| INDICE DE APALANCAMIENTO | 86,0% | 81,6% |
Los índices de apalancamiento financiero, en miles de euros, fueron los siguientes:
Durante el ejercicio 2016, ha habido un mantenimiento de los períodos medios de cobro y de pago, así como de los ratios de rotación de existencias a 31 de diciembre de 2016 con respecto a 2015. Asimismo se ha seguido llevando a cabo un estricto control sobre las inversiones mantenidas durante el ejercicio 2016.
Las sociedades españolas del Grupo han adaptado sus procesos internos y su política de plazos de pago a lo dispuesto en la Ley 15/2010, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. En este sentido, las condiciones de contratación en el ejercicio 2016 a proveedores comerciales correspondientes a la actividad industrial de fabricación de piezas radicados en territorio español han incluido periodos de pago iguales o inferiores a los 60 días en el ejercicio 2016 como 2015, según lo establecido en la Disposición transitoria segunda de la citada ley.
De acuerdo con lo establecido en la citada Ley, se detalla a continuación la siguiente información correspondiente a las compañías del Grupo que operan en España:
| Periodo medio de pago a proveedores | 57 dias | |||
|---|---|---|---|---|
| Total pagos realizados | 4.299 millones de euros | |||
| Total pagos pendientes | 465 millones de euros | |||
| Ejercicio 2015 | ||||
| Periodo medio de pago a proveedores | 57 días |
| Total pagos realizados | 3.828 millones de euros |
|---|---|
| Total pagos pendientes | 424 millones de euros |
Por motivos de eficiencia y en línea con los usos habituales del comercio, las sociedades españolas del Grupo tienen establecido, básicamente, un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se realizan en días fijos, que en las principales sociedades son dos veces al mes.
En términos generales, durante los ejercicios 2016 y 2015, los pagos realizados por las sociedades españolas a proveedores, por contratos celebrados con posterioridad a la entrada en vigor de la Ley 15/2010, no han excedido de los límites legales de aplazamiento. Los pagos a proveedores españoles que durante los ejercicios 2016 y 2015 han excedido el plazo legal establecido han sido, en términos cuantitativos, de escasa relevancia y son derivados de circunstancias ajenas a la política de pagos establecida, entre los que se encuentran, principalmente, el cierre de los acuerdos con los proveedores en la entrega de los bienes o prestación del servicio o procesos puntuales de tramitación.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay importes pendientes de pago a proveedores radicados en territorio español que excedían el plazo legal de pago.
Con fecha 24 de noviembre de 2016, la sociedad dependiente Gestamp Metalbages, S.A. adquiere el 60% restante del capital de la sociedad ESSA Palau, S.A. por importe de 23.373 miles de euros, si bien dicha compra queda sujeta a una condición suspensiva relativa a la obtención de las autorizaciones pertinentes por parte de los órganos de competencia. Con fecha 17 de enero de 2017, se cumple la condición suspensiva y se procede al perfeccionamiento de compra de la participación de ESSA Palau con lo que el Grupo pasa a poseer el 100% del capital de esta compañía, así como al pago total del precio de compra indicado.
ESSA Palau, S.A. está domiciliada en Barcelona y tiene por objeto social la estampación y fabricación de componentes de automoción para turismos.
A fecha de emisión de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el Grupo se encuentra realizando la valoración del valor razonable de los activos y pasivos netos. Sobre esta valoración y con referencia al importe de la contraprestación se calculará el fondo de comercio que resultara, si hubiere. No ha habido costes significativos asociados a esta transacción.
Conforme se indica en la Nota 22.d), el 24 de febrero de 2017, Mitsui & Co. Ltd. ha comunicado la renuncia irrevocable a ejecutar la opción de venta que la Sociedad Dominante le había otorgado mediante acuerdo de 23 de diciembre de 2016 sobre el 10% del capital social de las sociedades dependientes del Grupo en las que participa (ver Nota 18). Dado lo anterior en el primer trimestre de 2017 se procederá a la reversión del reconocimiento de esta opción de venta en los estados financieros consolidados del Grupo con la cancelación del importe reconocido en el epígrafe de Otros pasivos ajenos a corto plazo del Balance de Situación Consolidado por importe de 76.900 miles de euros siendo la contrapartida un incremento del saldo del epígrafe de Intereses minoritarios de dicho Balance de Situación Consolidado por importe de 80.947 miles de euros y una minoración del saldo de Ganancias acumuladas por importe de 4.047 miles de euros.
Al momento de la formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas la Sociedad Dominante se encuentra inmersa en un proceso de admisión a cotización en Bolsa de Madrid; dicho proceso se encuentra aún pendiente de formalizar.
Los costes significativos de dicho proceso de admisión serán asumidos por Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L.
No existen remuneraciones variables sujetas al proceso de admisión a cotización en Bolsa de Madrid.
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 231 de la ley de Sociedades de Capital (LSC), con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades de capital, los Administradores de la Sociedad Dominante y sus representantes personas físicas, han comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad Dominante o del Grupo.
Adicionalmente, Francisco José Riberas Mera, como presidente y representante de GESTAMP BIZKAIA, S.A. y Don Juan María Riberas Mera como representante de HOLDING GONVARRI, S.L. y AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E., miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, han comunicado que son socios y administradores de ACEK, DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. y de las sociedades que forman parte del Grupo del que ésta es cabecera.
ACEK, DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. es la sociedad matriz de un grupo industrial que desarrolla a través de los siguientes subgrupos las actividades referidas a continuación:
Por otro lado, ACEK, DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. posee una participación directa e indirecta del 22,909% de CIE Automotive, S.A., sociedad de la cual Don Francisco José Riberas Mera y Don Juan María Riberas Mera son consejeros.
lgualmente, Don Francisco Lopez Peña forma parte del consejo de CIE Automotive, S.A.
CIE Automotive, S.A. es sociedad cabecera de un grupo industrial que desarrolla, entre otras, la actividad de diseño, fabricación y comercialización de componentes y subconjuntos para el mercado global de automoción.
Finalmente, ACEK DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. posee una participación directa del 50.00% de Sideacero, S.L., sociedad de la cual Don Francisco José Riberas Mera y Don Juan María Riberas Mera son consejeros.
Sideacero, S.L. es sociedad cabecera de un grupo industrial que desarrolla, entre otras, la actividad de importación, exportación, compraventa e intermediación de productos férricos, materiales siderúrgicos, materiales de recuperación y residuos valorizables.
| 31 de Dictembre de 2016 | 1, 1, 16, 26, 14 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| %participación | %participación | ||||||
| Sacietied | Domicillo | Pats | directo | Indirecto | Activided | Matodo integración | Auditores |
| Gastamp Automoción, S.A. | Vizcaya | España | Sociedad dominante | Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Bizkala, S.A. | Vizcaya | España | 85,31% | 14,69% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Vigo, S.A. | Pontevedra | España | 99,99% | 0,01% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Cerveira, Loa. | Viana do Castelo | Portugal | 42,25% | 57,75% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Toledo, S.A. | Taledo | España | 99,99% | 0,01% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering AIE | Vizcaya | España | 10,00% | 90,00% Investigación y desarrollo e IT | Global | Ernst & Young | |
| SCI de Tournan en Brie | Tournan | Francla | 0,10% | 99,90% Inmobillarla | Global | N/A | |
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Unión de formatos | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Palencia, S.A. | Palencia | España | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Argentina, S.A. | Buenos Aires | Argentina | 70,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Cordoba, S.A. | Cordoba | Argentina | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Linares, S.A. | laen | España | 5,02% | 94,98% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Servicios, S.A. | Madrid | España | 100,00% | Servicios de administración | Global | Ernst & Young | |
| Matricerias Deusto, S.L. | VİZcaya | España | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Palencla | spaña | 5,01% | 94,99% Galvanización de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Tech, S.L. | Palencia | España | 0,33% | 99,67% Sin actividad | Global | N/A | |
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Parana | Brasll | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Barcelona | España | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Esmar, S.A. | Barcelona | España | 0,10% | 99,90% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Metalbages P-51, S.L. | Barcelona | España | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | N/A | ||
| Gestamp Noury, S.A.S | Tournan | Francia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Aveiro, S.A. | Avolto | Portugal | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Subgrupo Griwa | Westerburg | Alemanla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Aguascallentes, S.A.de C.V. | Aguas Callentes | México | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Mexicana Servicios Laborales, S.A.de C.V. | Aguas Callentes | Mexico | 70,00% Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Mexicana de Serv. Laborales, 5.A. de C.V. | Aguas Callentes | Mexico | 70,00% Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Ingenteria Europa Sur, S.L. | Barce ona | España | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Todlern, S.L. | Barcelona | España | 58,13% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Navarra, S.A. | Navarra | España | 71,37% | 28,63% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Balres, S.A. | Buenos Alres | Argentina | 70,00% Troquelado, estamp. y fabric.plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Ingenleria Global MB, S.A. | Barcelona | España | 100,00% Servicios de administración | Global | N/A | ||
| Gestamp Aragón, S.A. | Zaragoza | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Abrera, S.A. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Levante, S.A. | Valencia | España | 88,50% | 11,50% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Solblank Navarra, S.L. | Navarra | España | 100,00% Unión de formatos | Giobal | Ernst & Young | ||
| MB Aragón P21, S.L. | Barcelona | España | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | ||
| Gestamp Polska, SP. ZO.O. | Wielkopolska | Polonia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Washington UK Limited | Newcastle | Reino Unido | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Hungaria KFT | Akal | Hungrla | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp North America, INC | Michigan | aaliy | 70,00% Servicios de administración | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Sweden, AB | ules | Succla | 100,00% Sociedad da cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp HardTech, AB | Lulea | Suecia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Mason, LLc. | Michigan | 2201 | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Alabama, LLc. | Alabama | eeut | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Ronchamp, S.A.S | Ronchamp | Francia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Industrias Tamer, S.A. | Barcelona | España | 30,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | Ernst & Young |
| 31 de Diciembre de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sparticipación | Aparticipación | |||||
| Sociedar | Domicillo | Part | directo | Actividad Indirecto |
Metodo Integradion | Auditores |
| Gestamp Too!ing Services, AIE | Vizcaya | España | 100,00% ingenteria y discho de matrias | Global | Ernst & Young | |
| Gestarop Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Kunshan | China | 68,95% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Kartek Co, itd. | Gycongsangnam-Do | Corea Sul | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Erist & Young | |
| Baycelik Gestamp Kallp, A.S. | Bursa | Turqula | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Toluca SA de CV | Puebla | Mexica | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Servicios Laborales de Toluca SA de CV | Puebla | Mexico | 69,93% Prestación servicios laborales | Cobal | Erist & Young | |
| Gestamp Services India Private, Indi | Mumba | India | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Cobal | S.B. Dave & Co. | |
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk Lic | San Petersbursgo | Rusla | S8,13% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Adral, matriceria y pta. a punto, S.L. | Vircaya | España | 100,00% Puesta a punto | Global | Erast & Young | |
| Gestamp Severstal Kaluga, II.c | Kaluga | Rusla | 58,13% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Automotive India Private Ltd. | Pune | India | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Pune Automotive, Private Ltd. | Puna | India | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Chattanooga, Lic | Chattanooga | gauu | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Glabal | Ernst & Young | |
| Gestamp Kolding Rusla, S.L. | Madrid | España | 25,19% | 52,34% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young |
| Gestamp South Carolina, Lic | South Carolina | ല്ലബ | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Gobal | Ernst & Young | |
| Gestamp Holding China, AB | wies | Suecha | 68,95% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Global Tooling, S.L. | Vizcaya | España | 99.95% | 0,01% Ingenteria y diseño da matricas | Global | Ernst & Young |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% Ingenteria y diseño de matrices | Global | Erost & Young | |
| Gestamp Vendas Novas Lda. | EVOT 8 | Portugal | 100,000 | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young |
| Gestamp Togliattl, Uc. | Togilletti | Rusla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Googl | Ernst & Young | |
| Gestamp Automotive Chennal Private Ltd. | Chennal | India | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Essa Palau, S.A. | Barcelona | España | 40,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | Deloitto | |
| Gestamp North Europe Services, S.L. | Vizcaya | España | 99,97% | 0,03% Prestación de servicios as esoría | Global | Ernst & Young |
| Loire Sociedad Anónima Franco Española | Guipitcoa | Espeña | 100,00% | Fabricacion y venta de maquinaria para corte | Global | Ernst & Young |
| Bero Tools, S.L. | Guipaircoa | España | 100,00% Sociedad de cartera | Global | N/A | |
| Diede Die Developments, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% Fabricación de troqueiado | Global | IZE Auditores | |
| Gestamp Louny, S.R.O. | Praga | República Checa | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Autocomponents (Shenyang), Co. Ltd. | Sherrang | China | 65,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp West Virginia, Lic. | Michigan | EELLI | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Gobal | Ernst & Young | |
| Beyçelik Gestamp Sasi, LS. | Kocaeli | Turqula | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Denetciller Swon/KPMG | |
| Gestamp Autocomponents (Dongguan), Co. Itd. | Dongguan | China | 65,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Try Out Services, \$ J. | Vizcaya | España | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | |
| Gestión Global de Matriceria, S.L. | Vizcaya | España | 30,00% | Sin actividad | Método de participación | N/A |
| Ingenieria y Construcción Matrices, S.A. | Vizcaya | España | 30,00% Fabricación de troquelado | Método de participación (A) | IZE Auditores | |
| IxCxT, S.A. | Vizcaya | España | 30,00% Fabricación de troquelado | Método de participación {A} | IZE Austitures | |
| Gestamp Funding Luxembourg, S.A. | unembergo | Luxemburgo | 100,000% | Sociedad do cartera | Global | Ernst & Young |
| Gestamp Puebla II, S.A. de C.V. | Puebla | México | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Bleiered | Alemania | 100,00% Investigación y desarrollo e IT | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering R&D Uk limited | Ourhan | Reino Unido | 100,00% Investigación y desarrollo el T | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Holding México, S.L. | Medrid | España | 69.99% Sociedad de cartera | Global | Erist & Young | |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Medrid | España | 10,80% | 59,19% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young |
| Mursolar 21, S.L. | Medrid | España | 65,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | México | 30,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación (A) | N/A | |
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 30,00% Prestación servicios laborales | Método de participación (A) | N/A | |
| Gestamp Techniogy Institute, S.L. | Vizcaya | España | 99,99% | 0,01% Educación | Global | N/A |
| Gestamp Tooling Engineering Deutschland, GmbH | Braunschweig, | Alemania | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | N/A | |
| Gestamp Chattanooga II, IIc | Chattanooga | aau | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | |
| Artotech Engineering R&D USA | Delaware | EETH | 100,00% investigación y desarrollo e IT | Global | N/A | |
| Gestamp Autocomponents Wuhan, co. ifri. | China | 100,00% | Global | MA | ||
| Çell k Form Gestamp Otomative, A.S. | Wulan Bursa |
Turquil | Estampación y fabricación de piezas 25,80% Estampación y fabricación de piezas |
Global | Ernst & Young | |
| Global | ||||||
| Gastamp Washtmaw, Llc. | Delaware | FRUI | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | |
| Gestamp San Luis Potosl, S.A.P.I. de C.V. | México DF | Mexico | 70,00% Prestación servicios laborales | R/A | ||
| Gestamp San Luls Potosi Servicios Laborales S.A.P.I., de C.V. | México Di | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global Global |
N/A | |
| Gestamp Auto Components (Tianjin) Co., LTD. Gestamp 2017, S.L. |
Tianjin | China | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | N/A | ||
| Madrid | España | 100,00% | Sociedad de cartera | Global | N/A | |
| Autotech Engineering (Shangal) Co. Ltd. | Shangal | China | 100,00% Investigación y Desarrollo | Global | N/A | |
| Gestamp Hot Stamping Japan K.K. | Toklo | oporal | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A N/A |
|
| Global Laser Araba, S.L. | - 124 | FARSHI | 30.00% | Estampación y fabricación de plezas | Mitodo de participación |
(A) Estas sociedades se consolidan por htegración Global de Matricera, que a su vez se integra en el Grupo Gestamp Automoción por el método de participación.
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31 de Dictembre de 2016 | aller of the first of the county of the | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| %participación | %participación | ||||||
| 132 - 2 - 2 - 2 Sociedad |
Domicillo | Pals | directo | Indirecto | Actividad this 1985 18 199-19, 2000 - 1 | Método Integración | Auditores |
| Edscha Holding GmbH (*) | Remscheid | Alemania | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Automotive Hengersberg GmbH (*) | Hengersberg | Alemanla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Automotive Hauzenberg GmbH (") | Hauzenberg | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Engineering GmbH (*) | Remscheld | Alemania | 100,00% Investigación y desarrollo | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Hengersberg Real Estate GmbH (*) | Hengersberg | Alemania | 5,10% | 94,90% Inmobillaria | Global | N/A | |
| Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH (*) | Hauzenberg | Alemanla | 5,10% | 94,90% Inmobiliaria | Global | N/A | |
| Edscha Automotive Kamenice S.R.O. (*) | Kamenice | República Checa | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Hradec S.R.O. (*) | Hradec | República Checa | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Velky Meder S.R.O. {") | Velky Meder | Eslovaqula | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp 2008, S.L (*) | Villalonquéjar (Burgos) | España | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Burgos, S.A.(") | Villalonquéjar (Burgos) | España | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Santander, S.L. (*) | El Astillero (Cantabria) | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Briey S.A.S. (*) | Briey Cedex | Francia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Engineering France SAS (*) | les Ulls | Francia | 100,00% Investigación y Desarrollo | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha do Brasll Ltda. (*) | Sorocaba | Brasil | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Edscha Japan Co., Ltd. (*) | Tokio | Japón | 100,00% Oficina de ventas | Global | N/A | ||
| Jul Li Edscha Body Systems Co., Ltd. (") | Kaonstung | Taiwan | 50,00% Estampación y fabricación de plezas | Método de participación | Ernst & Young | ||
| Jul Li Edscha Holding Co., Ltd. (*) | Apla | Sa moa | 50,00% Sociedad de cartera | Método de participación (B) | N/A | ||
| Jul Li Edscha Hainan Industry Enterprise Co., Ltd. (*) | Halnan | China | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación (B) | Ernst & Young | ||
| Edscha Automotive Technology Co., Ltd. (*) | Shanghai | China | 100,00% Investigación y Desarrollo | Global | Shangal Rultong Cpa | ||
| Shanghai Edscha Machinery Co., Ltd. (") | Shanghal | China | 55,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Anhui Edscha Automotive Parts Co Ltda. (*) | Anhul | China | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Automotive Michigan, Inc (*) | Lapeer | Estados Unidos | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | ||
| Edscha Togliatti, Uc. (*) | Togliatti | Rusla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | National Audit Corporation | ||
| Edscha Automotive Components Co., Ltda. (*) | Kunshan | China | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Finance Slovakia S.R.O. (*) | Velky Meder | Eslovaquia | 25,00% | 75,00% Sociedad de cartera | Global | N/A | |
| Edscha Kunststofftechnik GmbH (*) | Remscheld | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | JKG Treuhand | ||
| Edscha Pha, Ltd.(*) | Seul | Corea Sur | 50,00% Investigación y Desarrollo y Fabricación de plezas | Global | N/A | ||
| Edscha Aapico Automotive Co. Ltd (*) | Pranakorn Sri Ayutthaya Tailandia | 51,00% Fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |||
| Edscha Scharwaecther Mechanism S.A.P.I. de C.V. (*) | Mexico DF | Mexico | 100,00% Sin actividad | Global | N/A | ||
| Edscha Scharwaecther Mechanism Serviclos Laborales S.A.P.I. de C.V. (*) | Mexico DF | Mexico | 100,00% Sin actividad | Global | N/A | ||
| GMF Holding GmbH (**) | Remscheld | Alemania | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| GMF Wuhan, Ltd (**) | Wuhan | China | 100,00% Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Umformtechnik GmbH (**) | Ludwigsfelde | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Automotive Chassis Products Pic. (**) | Newton Aycliffe, Durham Reino Unido | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |||
| Sofedit, S.A.S (**) | Le Theil sur Huisne | Francia | 65,00% Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Prisma, S.A.S (**) | Usine de Messempré | Francla | 100,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Tallent , Ltd (**) | Newton Aycliffe, Durham Reino Unido | 100,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |||
| Gestamp Wroclaw Sp.z,o.o. ("") | Wroclaw | Polonia | 65,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Auto components (Chongqing) Co., Ltd. (**) | Chongqing | China | 100,00% Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young |
.
C
C
| 31 de Diciembre de 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| %participación | %participación | ||||||
| Societiad | Domicilia | Pals | directo | Indirecto | Actividad | Método integradón | Auditores |
| Gestamp Automoción, S.A. | Vizcaya | España | Sociedad dominante | Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Bizkaia, S.A. | Vizcaya | España | 85,31% | 14,69% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Vigo, S.A. | Pontevedra | España | 99,99% | 0,01% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Cerveira, Lda. | Viana do Castelo | Portugal | 39,37% | 60,63% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Toledo, S.A. | Toledo | España | 99,99% | 0,01% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering AJE | Vizcaya | España | 10,00% | 90,00% Investigación y desarrollo e iT | Global | Ernst & Young | |
| SCI de Tournan en Brie | Tournan | Francia | 0,10% | 99,90% Inmobiliaria | Global | N/A | |
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Unión de formatos | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Palencia, S.A. | Palencia | España | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Argentina, S.A. | Buenos Alres | Argentina | 70,00% Sociedad de cartera | Globa | Ernst & Young | ||
| Gestamp Córdoba, S.A. | Córdoba | Argentina | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Linares, S.A. | Jaen | Españta | 5,02% | 94,98% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Servicios, S.A. | Madrid | España | 100,00% | Servicios de administración | Globa | Ernst & Young | |
| Matricerlas Deusto, S.L | Vizcaya | España | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Palencia | España | 5,01% | 94,99% Galvanización de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Tech, S.L. | Palencia | España | 0,33% | 99,67% Sin actividad | Global | N/A | |
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Parana | Brasil | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Barcelona | España | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Esmar, S.A. | Barcelona | España | 0,10% | 99,90% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Metalbages P-51, S.L. | Barcelona | España | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | ||
| Gestamp Noury, S.A.S | Tournan | Francia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Aveiro, S.A. | Aveiro | Portugal | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Tavol Internacional SGPS, Lda. | Madeira | Portugal | 100,00% Sin actividad | Global | N/A | ||
| Subgrupo Griwe | Westerburg | Alemanla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Aguascalientes, S.A.de C.V. | Aguas Callentes | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Mexicana Servicios Laborales, S.A.de C.V. | Aguas Calientes | México | 70,00% Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Mexicana de Serv. Laboral es, S.A. de C.V. | Aguas Callentes | México | 70,00% Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Ingenierla Europa Sur, S.L. | Barcelona | rspaga | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Todlem, S.L. | Barcelona | España | 58,13% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Navarra, S.A. | Navarra | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Baires, S.A. | Buenos Aíres | Argentina | 70,00% Troquelado, estamp. y fabric.piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Ingenieria Global MB, S.A. | Barcelona | España | 100,00% Servicios de administración | Global | N/A | ||
| Gestamp Aragón, S.A. | Zaragoza | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Abrera, S.A. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Levante, S.A. | Valencla | España | 88,50% | 11,50% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Solblank Navarra, S.L. | Navarra | España | 100,00% Unión de formatos | Global | Ernst & Young | ||
| MB Aragón P21, S.L. | Barcelona | España | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Globa | N/A | ||
| Gestamp Polska, SP. Z.O.O. | Wielkopolska | Polonia | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Washington UK Limited | Newcastle | Reino Unido | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Hungarla KFT | Akal | Hungria | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp North America, INC | Michigan | EEUU | 70,00% Servicios de administración | Globa | Ernst & Young | ||
| Gestamp Sweden, AB | Lul ea | Suecla | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp HardTech, AB | Lul ea | Suecla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Mason, LLc, | Michigan | EEUU | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Alabama, Lic. | Alabama | EEUU | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| G Finance Luxemburgo, S.A. | Lixemburgo | யxemburgo | 99,95% Sociedad de cartera | Global | Grant Thornton Lux Audit | ||
| Gestamp Ronchamp, S.A.S | Ronchamp | Francla | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| S.G.F. S.A. | Bruselas | Belgica | 99,95% Sociedad de cartera | Global | Deloitte | ||
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Barcelona | España | 5,01% | 94,99% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Industrias Tamer, S.A. | Barcelona | España | 30,00% Estampación y fabricación de plezas | Método de participación | Ernst & Young |
| 31 de Dictembre de 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a a the do the | 25 | %participación | %participación | તુજ | Sep. 9. | ||
| 10 2017 10:10 10 Sociedad |
Domicilio | Pals | directo | Indirecto | Actividad | Método integración | Auditores : |
| Gestamp Tooling Services, AIE | Vizcaya | Espa Ha | 100,00% Ingenieria y diseño de matrices | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Kunshan | China | 68,95% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Kartek Co, Ltd. | Gyeongsangnam-Do | Corea Sur | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Beyçelik Gestamp Kallp, A.S. | Bursa | Turqula | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Toluca SA de CV | Puebla | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Servicios Laborales de Toluca SA de CV | Puebla | Mexico | 69,93% Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Services India Private, Ltd. | Mumbai | indla | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | S.B. Dave & Co. | ||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk Lic | San Petersbursgo | Rusia | 58,13% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Adral, matriceria y pta. a punto, S.L. | Vizcaya | Es pa fra | 100,00% Puesta a punto | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Severstal Kaluga, LLc | Kaluga | Rusia | 58,13% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Automotive India Private Ltd. | Pune | India | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Pune Automotive, Private Ltd. | Pune | India | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Chattanooga, Llc | Chattanooga | eeuu | 70,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Madrid | España | 25,19% | 52,34% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp South Carolina, Uc | South Carollna | உயர | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Holding China, AB | Lulea | Suecla | 68,95% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Global Tooling, S.L. | Vizcaya | España | 99,99% | 0,01% Ingenteria y diseño de matrices | Global | Erist & Young | |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% Ingenteria y diseño de matrices | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Vendas Novas Lda. | Evora | Portugal | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Togliatti, Uc. | Togliatti | Rusla | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Automotive Chennai Private Ltd. | Chennal | Indla | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Essa Palau, S.A. | Barcelona | España | 40,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | De oltte | ||
| Gestamp North Europe Services, S.L. | Vizcaya | España | 99,97% | 0,03% Prestación de servicios asesoría | Global | Ernst & Young | |
| Loire Sociedad Anónima Franco Española | Guipúzcoa | España | 100,00% | Fabricacion y venta de maquinaria para corte | Global | Ernst & Young | |
| Bero Tools, S.L. | Gulpuzcoa | España | 100,00% Sociedad de cartera | Global | N/A | ||
| Diede Die Developments, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | IZE Auditores | ||
| Gestamp Louny, S.R.O. | Praga | República Checa | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Autocomponents (Shenyang), Co. Ltd. | Shenyang | China | 65,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp West Virginia, Lic. | Michigan | EEUU | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | ||
| Beyçellk Gestamp Sasl, LS. | Kocaell | Turqula | 50,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Denetciller Swon/KPMG | ||
| Gestamp Autocomponents (Dongguan), Co. Ltd. | Dongguan | Chi na | 65,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Try Out Services, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | ||
| Gestión Global de Matriceria, S.L. | Vizcaya | España | 30.00% | Sin actividad | Método de participación | N/A | |
| Ingenierla y Construcción Matrices, S.A. | Vizcaya | España | 30,00% Fabricación de troquelado | Método de participación (A) | IZE Auditores | ||
| IxCxT, S.A. | Vizcaya | España | 30,00% Fabricación de troquelado | Método de participación (A) | IZE Auditores | ||
| Gestamp Funding Luxembourg, S.A. | Luxemburgo | Luxemburgo | 100,00% | Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Puebla 11, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Blefeld | Alemania | 100,00% Investigación y desarrollo e IT | Global | |||
| Autotech Engineering R&D Uk limited | Durhan | Reino Unido | 100,00% Investigación y desarrollo e IT | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Madrid | España | 69,99% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Madrid | España | 10,80% | 59,19% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Mursolar 21, S.L. | Madrid | España | 65,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Puebla | Mexico | Ernst & Young | |||||
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | 30,00% Estampación y fabricación de piezas | Método de participación (A) | N/A | ||||
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 30,00% Prestación servicios laborales | Método de participación (A) | N/A | ||
| Gestamp Techniogy Institute, S.L. | Vizcaya | España Alemania |
ਰੋਹੇ ਰੋਡੇਡ ਲ | 0,01% Educación | Global | N/A | |
| Gestamp Tooling Engineering Deutschland, GmbH | Braunschweig | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | N/A | |||
| Gestamp Chattanooga II, Lic | Chatta nooga | EEUU | 70,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | ||
| Autotech Engineering R&D USA | Delaware | aauu | 100,00% | 100,00% nvestigación y desarrollo e l'T | Global | N/A N/A |
|
| Gestamp Autocomponents Wuhan, co. Ltd. | Wuhan | China | Estampación y fabricación de piezas | Global |
(A) Esta sociedad se consulida por integración Gibal de Maricería, que a su vez se integra en el Grupo Gestamp Automoción por el método de participación.
9
0
| 1977 Parts and States Andrews Comments And Starter an and States and |
ప్రస్తే ఎంత And Station and Book Boo |
31 de Diciembre de 2015 | ్రామం | or of the start for the state of the comments of the first of the first of the 1999 9 1999 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 10 - 10 - 10 - Andrew |
13-201 | %participación | %participación | 影音 《 《 《 《 》》《 》 1999 12 |
||
| Domicillo | Pals | directo | Indirecto Actividad |
Método integración | Auditores | |
| Edscha Holding GmbH (*) | Remscheld | Alemanla | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Automotive Hengersberg GmbH (*) | Hengersberg | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Automotive Hauzenberg GmbH (*) | Hauzenberg | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Engineering GmbH (*) | Remscheld | Alemania | 100,00% Investigación y desarrollo | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Hengersberg Real Estate GmbH (*) | Hengersberg | Alemanla | 5,10% | 94,90% Inmobillaria | Global | N/A |
| Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH (*) | Hauzenberg | Alemania | 5,10% | 94,90% Inmobiliaria | Global | N/A |
| Edscha Automotive Kamenice S.R.O. (*) | Kamenice | República Checa | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Hradec S.R.O. (*) | Hradec | República Checa | 100,00% Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Velky Meder S.R.O. (*) | Vel ky Meder | Eslovaquía | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp 2008, S.L. (") | Villalonquéjar (Burgos) | España | 60,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Burgos, S.A.(") | Villalonquéjar (Burgos) | España | 60,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Santander, S.L. (*) | El Astillero (Cantabria) | España | 5,01% | 56,99% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young |
| Edscha Briey S.A.S. (*) | Briey Cedex | Francia | 62,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Engineering France SAS {") | ﻟﻌﺪ ﺍﻟﻠﻠﺔ | Francla | 100,00% Investigación y Desarrollo | Global | Ernst & Young | |
| Edscha do Brasll Ltda. (*) | Sorocaba | Brasll | 93,64% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Edscha Japan Co., Ltd. (*) | Toklo | la pón | 100,00% Oficina de ventas | Global | N/A | |
| Jui Li Edscha Body Systems Co., Ltd. (*) | Kaohslung | Talwan | 50,00% Estampación y fábricación de piezas | Metodo de participación | Ernst & Young | |
| Jul Li Edscha Holding Co., Ltd. (*) | Apla | Samoa | 50,00% Socledad de cartera | Metodo de participación (B) | N/A | |
| Jul LI Edscha Hainan Industry Enterprise Co., Ltd. (*) | Halnan | Chlna | 50,00% Estampación y fabricación de plezas | Método de participación (B) | Ernst & Young | |
| Edscha Automotive Technology Co., Ltd. (*) | Shanghai | China | 100,00% Investigación y Desarrollo | Global | Ernst & Young | |
| Shanghai Edscha Machinery Co., Ltd. (*) | Shanghal | Chlna | 55,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Anhuí Edscha Automotive Parts Co Ltda. (*) | Anhul | China | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Automotive Michigan, Inc (*) | Lapeer | Estados Unidos | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | |
| Edscha Togliatti, Uc. (*) | Togllatti | Rusla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | N/A | |
| Edscha Automotive Components Co., Ltda. (*) | Kunshan | Chl na | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | Shangal Ruitong Cpa | |
| Gestamp Finance Slovakia S.R.O. (*) | Velky Meder | Eslovaquia | 25,00% | 75,00% Sociedad de cartera | Global | N/A |
| Edscha Kunststofftechnik GmbH (") | Remscheld | Alemania | 100,00% Estampación y fabricación de plezas | Global | JKG Treuhand | |
| Edscha Pha, Ltd.(") | Seul | Corea Sur | 50,00% Investigación y Desarrollo y Fabricación de plezas | Global | N/A | |
| Edscha Aaplco Automotive Co. Ltd (*) | Pranakorn Sri Ayutthaya Tailandia | 51,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Edscha Scharwaecther Mechanism S.A.P.I. de C.V. (*) | México DF | Mexico | 100,00% Sin actividad | Global | N/A | |
| Edscha Scharwaecther Mechanism Servicios Laborales S.A.P.I. de C.V. (*) Mexico DF | México | 100,00% Sln actividad | Global | N/A | ||
| GMF Holding GmbH (**) | Remscheid | Alemanla | 100,00% Socledad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| GMF Wuhan, Ltd (**) | Wuhan | China | 100,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Umformtechnik GmbH (**) | Ludwigsfelde | Alemanla | 100,00% Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Automotive Chassis Products Plc. (**) | Newton Aycliffe, Durham Relno Unido | 100,00% Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| SofedIt, S.A.S (**) | Le Theil sur Hulsne | Francia | 65,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Prisma, S.A.S (***) | Usine de Messempré | Francia | 100,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Tallent , Ltd (**) | Newton Aycliffe, Durham Reino Unido | 100,00% Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Wroclaw Sp.2,0.0. (**) | Wroclaw | Polonla | 65,00% Estampación y tabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Auto components (Chongqing) Co., Ltd. (**) | Chongqing | China | 100,00% Fabricación de plezas | Global | Ernst & Young |
C
.
●
Las sociedades que conforman el Subgrupo Griwe, a 31 de diciembre de 2016 y 2015, son las siguientes:
1
| Sociedad | Domicilio | País | % participación | Método Integración |
|---|---|---|---|---|
| Gestamp Griwe Westerburg GmbH | Westerburg | Alemania | Sociedad dominante | Global |
| Gestamp Griwe Hot Stamping GmbH | Haynrode | Alemania | 100.00% | Global |
| Gestamp Griwe Haynrode GmbH | Haynrode | Alemanla | 100,00% | Global |
હ
| 12 | ||
|---|---|---|
| Sociedad que posee la participación indirecta | ||
| Sociedad | % de participación | |
| Gestamp Vigo, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Toledo, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 70,000% |
| Gestamp Ingenieria Europa Sur, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,040% |
| Gestamp Esmar, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 99,900% |
| Gestamp Bizkaia, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 14,690% |
| Gestamp Kartek Co., LTD | Gestamp Servicios, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Services India Private, Ltd. | Gestamp Serviclos, S.A. | 1,010% |
| Beyçelik Gestamp Kallp, A.S. | Gestamp Servicios, S.A. | 50,000% |
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 69,850% |
| Gestamp Holding Rusla, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 7,655% |
| Gestamp Togliatti, LLC. | Gestamp Servicios, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Cerveira, Lda. | Gestamp Vigo, S.A. | 57,750% |
| Gestamp Washington Uk, Limited | Gestamp Vigo, S.A. | 4,990% |
| Gestamp Noury, S.A. | Gestamp Vigo, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Louny S.R.O. | Gestamp Cerveira, Lda. | 52,720% |
| Gestamp Aveiro, S.A. | Gestamp Cerveira, Lda. | 45,660% |
| Gestamp Pune Automotive, Pvt. Ltd. | Gestamp Cerveira, Lda. | 26,370% |
| Autotech Engineering AIE | Gestamp Bizkala, S.A. | 90,000% |
| Gestamp Sweden, AB | Gestamp Bizkaia, S.A. | 55,010% |
| Gestamp North Europe Services, S.L. | Gestamp Bizkala, S.A. | 0,030% |
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Gestamp Bizkala, S.A. | 55,000% |
| Autotech Engineering R&D Uk limited | Gestamp Bizkaia, S.A. | 55,000% |
| Gestamp Technology Institute, S.L. | Gestamp Bizkala, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Global Tooling, S.L. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 0,010% |
| Autotech Engineering R&D USA, Inc. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 55,000% |
| Loire S.A. Franco Española | Gestamp Bizkaia, S.A. | 1,000% |
| Autotech Engineering (Shangal), Co. Ltd. | Gestamp Bizkala, S.A. | 55,000% |
| Gestamp Tooling AIE | Gestamp Bizkala, S.A. | 40,000% |
| Gestamp Levante, S.L. | Gestamp Linares, S.A. | 11,500% |
| Gestamp Hard Tech AB | Gestamp Sweden, AB | 100,000% |
| Gestamp Holding China, AB | Gestamp HardTech, AB | 68,940% |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Matricerias Deusto, S.L. | 0,100% |
| Gestamp Tooling AJE | Matricerlas Deusto, S.L. | 20,000% |
| SCI Tournan en Brie | Gestamp Noury, S.A.S | 99,900% |
| Gestamp Linares, S.L. | Gestamp Toledo, S.A. | 94,980% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Gestamp Toledo, S.A. | 43,530% |
| Gestamp Aveiro, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 54,340% |
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 94,990% |
| Gestamp Tech, S.L. | Gestamp Palencia, S.A. | 99,670% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Gestamp Palencia, S.A. | 7,040% |
| Gestamp Autocomponents (TianJin) Co., Ltd. | Gestamp Palencia, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Romchamp, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Córdoba, S.A. | Gestamp Argentina, S.A. | 16,030% |
| Mursolar, 21, S.L. | Gestamp Aragón, S.A. | 16,924% |
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Gestamp Galvanizados, S.A. | 0,150% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Gestamp Galvanizados, S.A. | 8,620% |
| Gestamp North America, INC | Gestamp Avelro, S.A. | 70,000% |
| Gestamp Navarra, S.A | Gestamp Metalbages, S.A. | 28,630% |
| Ingenieria Global MB, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Aragon, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 94,990% |
| Gestamp Abrera, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 94,990% |
| MB Aragon P21, S.L. | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Polska SP. Z.O.O. | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Ingenleria Europa Sur, S.L. | Gestamp Metalbages, S.A. | 99,960% |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | ||
| Gestamp Metalbages, S.A. | 50,000% | |
| Subgrupo Griwe | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Edscha Holding Gmbh | Gestamp Metalbages, S.A. | 67,000% |
| Metal bages P-51 | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| GMF Holding Gmbh | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Services India private. Ltd. | Gestamp Levante, S.A. | 98,990% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Levante, S.A. | 7,810% |
| Mursolar, 21. S.L. | Gestamo Navarra, S.A. | 28535% |
| Sociedad | Sociedad que posee la participación indirecta | % de participación |
|---|---|---|
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Solblank Navarra, S.L. | 5,642% |
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk Lic | Todlem, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Severstal Kaluga, Lic | Todlem, S.L. | 100,000% |
| Mexicana Servicios Laborales, S.A. de CV | Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp Aguascalientes, S.A. de CV | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp Puebla, S.A. de CV | Gestamp Cartera de México, 5.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp Mexicana Serv. Lab., S.A. de CV | Gestamp Cartera de México, 5.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp Toluca, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp Puebla II, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | 100,000% |
| Gestamp San Luis Potosí, S.A.P.I. de C.V. | Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | 99,990% |
| Gestamp San Luis Potosí, Servicios Laborales S.A.P.I. de C.V. | Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | 99,990% |
| Gestamp Sevicios Laborales de Toluca, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de C.V. | 99,900% |
| Gestamp Cordoba, S.A. | Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 6,420% |
| Gestamp Baires, S.A. | Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 6,770% |
| MB Solblank Navarra, S.L. | Gestamp Abrera, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Gestamp Abrera, S.A. | 94,990% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Polska, SP. Z.O.O. | 24,561% |
| Edscha Holding Gmbh | Gestamp Polska, SP. Z.O.O. | 33,000% |
| Gestamp Automotive India Private Ltd. | Gestamp Polska, SP. Z.O.O. | 50,000% |
| Gestamp Automotive Chennai Private, Ltd. | Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | 6,673% |
| Gestamp Chattanooga, LLC. | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp Mason, Lic. | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp Alabama, Uc | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp West Virginia, Lic. | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp South Carolina, LLC. | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp Washtenaw, LLC. | Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp Chattanooga II, LLC. Todlem, S.L. |
Gestamp North America, INC | 100,000% |
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Gestamp Holding Rusia, S.L. Gestamp Holding China, AB |
74,980% 100,000% |
| Industrias Tamer, S.A. | Gestamp Esmar, S.A. | 30,000% |
| Gestamp Pune Automotive, Pvt. Ltd. | Gestamp Automotive Chennai Private Ltd. | 73,630% |
| Mursolar, 21, S.L. | Subgrupo Griwe | 19,540% |
| Gestamp Louny S.R.O. | Subgrupo Griwe | 47,280% |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Metalbages P-51, S.L. | 44,990% |
| Matricerias Deusto, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Try Out Services, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Tooling Services, AIE | Gestamp Global Tooling, S.L. | 40,000% |
| Adral Matricería y puesta a punto, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 99,900% |
| Gestamp Tooling Engineering Deutschland GmbH | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| ESSA PALAU,S.A. | Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | 40,000% |
| Gestamp Argentina, S.A. | Gestamp Holding Argentina, S.L. | 97,000% |
| Gestamp Córdoba, S.A. | Gestamp Holding Argentina, S.L. | 77,550% |
| Gestamp Baires, S.A. | Gestamp Holding Argentina, S.L. | 93,230% |
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Autotech Engineering AIE | 45,000% |
| Autotec Engineering (Shangai), Co. Ltd. | Autotech Engineering AIE | 45,000% |
| Autotech Engineering R&D Uk limited Autotech Engineering R&D USA limited |
Autotech Engineering AIE | 45,000% 45,000% |
| Diede Die Development, S.L. | Autotech Engineering AIE Gestamp Tool Hardening, S.L. |
38,000% |
| Bero Tools, S.L. | Gestamp Tool Hardening, S.L. | 20,000% |
| Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | Gestamp Holding Mexico, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Argentina, S.A. | Gestamp Holding Mexico, S.L. | 3,000% |
| Bero Tools, S.L. | Loire Sociedad Anónima Franco Española | 80,000% |
| Diede Die Development, S.L. | Bero Tools, S.L. | 62,000% |
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | Gestión Global de Matricería, S.L. | 100,000% |
| IxCxT, S.A. | Gestión Global de Matricería, S.L. | 100,000% |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Gestión Global de Matricería, S.L. | 0,001% |
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Gestlón Global de Matricería, S.L. | 0,001% |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Gestión Global de Matricería, S.L | 99,990% |
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Gestión Global de Matriceria, S.L. | 99,990% |
| Gestamp Auto Components (Shenyang), Co. Ltd. | Mursolar 21, S.L | 100,000% |
| Gestamp Autocomponents (Dongguan) Co., Ltd. | Mursolar 21, S.L | 100,000% |
| Gestamp San Luis Potosí, S.A.P.I. de C.V. | Gestamp Puebla, S.A. de CV | 0,010% |
| Gestamp San Luis Potosí, Servicios Laborales S.A.P.I. de C.V. | Gestamp Puebla, S.A. de CV | 0,010% |
| Celik Form Otomotive, A.S. | Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. | 51,600% |
| Beyçelik Gestamp Sasi, LS. | Beyçelik Gestamp Kalip, AS. | 100,000% |
| Sociedad | Sociedad que posee la participación Indirecta | % de participación |
|---|---|---|
| Edscha Automotive Hengersberg GmbH | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Automotive Hauzenberg GmbH | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Engineering GmbH | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Automotive Technology, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp 2008, 5.L | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Anhui Edscha Automotive parts, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Hradec, S.R.O. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp edscha Japan, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Burgos, S.A. | Edscha Holding GmbH | 0,010% |
| Edscha Velky Meder, S.R.O. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Automotiv Kamenice, S.R.O. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Engineering France SAS | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Hengersberg Real Estate GmbH | Edscha Holding GmbH | 94,900% |
| Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH | Edscha Holding GmbH | 94,900% |
| Shanghal Edscha Machinery, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 55,000% |
| Edscha Automotive Michigan, Inc. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Togliatti, Uc. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Automotive Components, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp Finance Slovakia, S.R.O. | Edscha Holding GmbH | 75,000% |
| Edscha Kunststofftechnik GmbH | Edscha Holding GmbH | 100,000% |
| Edscha Pha, Itd. | Edscha Holding GmbH | 50,000% |
| Edscha Scharwaechter Mechanism S.A.P.I. de CV. | Edscha Holding GmbH | 99,990% |
| Edscha Scharwaechter Mechanism Servicios Laborales S.A.P.I. de CV. Edscha Holding GmbH | 99,990% | |
| Jui li Edscha Body Systems Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 50,000% |
| Edscha Automotive Aapico, Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 50,990% |
| Edscha do Brasil, Ltd. | Edscha Engineering GmbH | 83,260% |
| Edscha Scharwaechter Mechanism S.A.P.I. de CV. | Edscha Engineering GmbH | 0,010% |
| Edscha Scharwaechter Mechanism Servicios Laborales S.A.P.I. de CV. Edscha Engineering GmbH | 0,010% | |
| Edscha Automotive Aapico, Co. Itd. | Edscha Engineering GmbH | 0,010% |
| Edscha Santander, S.L. | Gestamp 2008, S.L. | 94,990% |
| Edscha Burgos, S.A. | Gestamp 2008, S.L. | 99,990% |
| Edscha Briey, S.A.S. | Edscha Santander, S.L. | 100,000% |
| Edscha do Brasil, Ltd. | Edscha Santander, S.L. | 16,740% |
| GMF Wuhan, Ltd. | GMF Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp Umformtechnik, GmbH | GMF Holding GmbH | 100,000% |
| Automotive Chassis Products, Pic. | GMF Holding GmbH | 100,000% |
| Sofedit SAS | GMF Holding GmbH | 65,000% |
| Gestamp Auto Components (Chnongqing), Co. Ltd | GMF Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp Prisma SAS | GMF Holding GmbH | 100,000% |
| Gestamp Tallent, Ltd. | Automotive Chassis Products Plc. | 100,000% |
| Gestamp Wroclaw, SP. Z.o.o. | Sofedit, S.A.S | 100,000% |
| Gestamp Washington Uk, Limited | Gestamp Tallent , Ltd | 95,010% |
| Gestamp Hot Stamping Japan, K.K. | Gestamp Tallent , Ltd | 100,000% |
| Gestamp Sweden, AB | Gestamp Tallent , Ltd | 44,990% |
| 政府 武汉县 | ||
|---|---|---|
| Sociedad | Sociedad que posee la participación Indirecta | % de participación |
| Gestamp Vigo, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Toledo, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 70,000% |
| Gestamp Ingenieria Europa Sur, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 0,040% |
| Gestamp Esmar, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 99,900% |
| Gestamp Bizkala, S.A. | Gestamp Servicios, S.A. | 14,690% |
| Gestamp Kartek Co., LTD | Gestamp Servicios, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Services India pvt. Itd. | Gestamp Servicios, S.A. | 1,010% |
| Beyçelik Gestamp Kalip, A.S. | Gestamp Servicios, S.A. | 50,000% |
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 69,850% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Servicios, S.A. | 7,655% |
| Gestamp Togliatti, LLC. | Gestamp Servicios, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Cerveira, Lda. | Gestamp Vigo, S.A. | 60,630% |
| Gestamp Washington Uk, Limited | Gestamp Vigo, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Noury, S.A. | Gestamp Vigo, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Louny sro. | Gestamp Cerveira, Lda. | 52,720% |
| Gestamp Aveiro, S.A. | Gestamp Cerveira, Lda. | 45,660% |
| Gestamp Pune Automotive, Pvt. Ltd. | Gestamp Cerveira, Lda. | 50,000% |
| Autotech Engineering AIE | Gestamp Bizkala, S.A. | 90,000% |
| Gestamp Sweden, AB | Gestamp Bizkaia, S.A. | 55,010% |
| G Finance Luxemburgo, S.A. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 49,950% |
| Gestamp North Europe Services, S.L. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 0,030% |
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Gestamp Bizkala, S.A. | 55,000% |
| Autotech Engineering R&D Uk limited | Gestamp Bizkata, S.A. | 55,000% |
| Gestamp Technology Institute, S.L. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 0,010% |
| Gestamp Global Tooling, S.L. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 0,010% |
| Autotech Engineering R&D USA, Inc. | Gestamp Bizkaia, S.A. | 55,000% |
| Gestamp Tooling Services, AIE | Gestamp Bizkala, S.A. | 40,000% |
| Gestamp Levante, S.L. | Gestamp Linares, S.A. | 11,500% |
| S.G.F, S.A. | G Finance Luxemburgo, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Hard Tech AB | Gestamp Sweden AB | 100,000% |
| Gestamp Holding China, AB | Gestamp Hard Tech AB | 68,940% |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Matricerías Deusto, S.L. | 0,100% |
| Gestamp Tooling Services, AIE | Matricerías Deusto, S.L. | 20,000% |
| SCI Tournan en Brie | Gestamp Noury, S.A. | 99,900% |
| Gestamp Unares, S.L. | Gestamp Toledo, S.L. | 94,980% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Gestamp Toledo, S.L. | 43,530% |
| Gestamp Avel ro, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 54,340% |
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 94,990% |
| Gestamp Tech, S.L. | Gestamp Palencia, S.A. | 99,670% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Gestamp Palencia, S.A. | 7,040% |
| Gestamp Romchamp, S.A. | Gestamp Palencia, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Córdoba, S.A. | Gestamp Argentina, S.A. | 16,030% |
| Mursolar, 21, S.L. | MB Aragón, S.A. | 16,924% |
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. |
0,150% 8,620% |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. Tavol Internacional, S.A. |
100,000% | |
| Gestamp North America, INC | Gestamp Aveiro, S.A. | 70,000% |
| Gestamp Navarra, S.A. | Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. |
94,990% |
| Ingenieria Global MB, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Aragon, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 94,990% |
| Gestamp Abrera, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. | 94,990% |
| MB Aragon P21, S.L. | 100,000% | |
| Gestamp Polska SP. Z.O.O. | Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. |
100,000% |
| Gestamp Ingenieria Europa Sur, S.L. | Gestamp Metalbages, S.A. | 99,960% |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Gestamp Metalbages, S.A. | 50,000% |
| Subgrupo Griwe | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Subgrupo Edscha | Gestamp Metalbages, S.A. | 67,000% |
| Metalbages P-51 | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Subgrupo Gestamp Metal Forming | Gestamp Metalbages, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Services India pvt. Ltd. | Gestamp Levante, S.L. | 98,990% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Levante, S.L. | 7,810% |
| Mursolar, 21, S.L. | Gestamp Navarra, S.A. | 28,535% |
ﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ
| 12 388 Sociedad |
Sociedad que posee la participación indirecta | % de participación |
|---|---|---|
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | MB Solblank Navarra, S.L. | 5,642% |
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk Lic | Todlem, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Severstal Kaluga, Lic | Todlem, S.L. | 100,000% |
| Mexicana Servicios Laborales, S.A. de CV | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Aguascalientes, S.A. de CV | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Puebla, S.A. de CV | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Mexicana Serv. Lab., S.A. de CV | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Toluca, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Puebla II, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 100,000% |
| Gestamp Sevicios Laborales de Toluca, S.A. de C.V. | Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | 99,900% |
| Gestamp Cordoba, S.A. | Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 6,420% |
| Gestamp Baires, S.A. | Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | 6,770% |
| MB Solblank Navarra, S.L. | Gestamp Abrera, S.A. | 100,000% |
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Gestamp Abrera, S.A. | 94,990% |
| G Finance Luxemburgo, S.A. | Gestamp Polonia SP. Z.O.O. | 50,000% |
| Gestamp Holding Rusla, S.L. | Gestamp Polonia SP. ZO.O. | 24,561% |
| Subgrupo Edscha | Gestamp Polonia SP. Z.O.O. | 33,000% |
| Gestamp Automotive India Private Ltd. | Gestamp Polonia SP. Z.O.O. | 50,000% |
| Gestamp Automotive Chennai Private, Ltd. | Gestamp Solblank Barcelona,S.A. | 100,000% |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | Gestamp Solblank Barcelona,S.A. | 6,673% |
| Gestamp Chattanooga, LLC. | Gestamp North América, Inc. | 100,000% |
| Gestamp Mason, Uc. | Gestamp North América, Inc. | 100,000% |
| Gestamp Alabama, Lic | Gestamp North América, Inc. | 100,000% |
| Gestamp West Virginia, Uc. | Gestamp North América, Inc. | 100,000% |
| Gestamp South Carolina, LIC. | Gestamp North America, Inc. | 100,000% |
| Gestamp Chattanooga II, U.C. | Gestamp North America, Inc. | 100,000% |
| Todlem, S.L | Gestamp Holding Rusia, S.L. | 74,980% |
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Gestamp Holding China AB | 100,000% |
| Industrias Tamer, S.A. | Gestamp Esmar, S.A. | 30,000% |
| Gestamp Pune Automotive, Pvt. Ltd. | Gestamp Automotive Chennai Private, Ltd. | 50,000% |
| Mursolar, 21, S.L. | Subgrupo Griwe | 19,540% |
| Gestamp Louny sro. | Subgrupo Griwe | 47,280% |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Metalbages P-51 | 44,990% |
| Matricerias Deusto, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Try Out Services, S.L. | Gestamp Global Tooling, 5.L | 100,000% |
| Gestamp Tooling Services, AIE | Gestamp Global Tooling, S.L. | 40,000% |
| Adral Matriceria y puesta a punto, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Gestamp Global Tooling, S.L. | 99,900% |
| Gestamp Tooling Engineering Deutschland GmbH | Gestamp Global Tooling, S.L. | 100,000% |
| ESSA PALAU,S.A. | Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | 40,000% |
| Gestamp Argentina, S.A. | Gestamp Holding Argentina, S.L. | 97,000% |
| Gestamp Cordoba, S.A. | Gestamp Holding Argentina, S.L. | 77,550% |
| Gestamp Baires, S.A. | Gestamp Holding Argentina, 5.L. | 93,230% |
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Autotech Engineering AIE | 45,000% |
| Autotech EngineerIng R&D Uk limited | Autotech Engineering AIE | 45,000% |
| Autotech Engineering R&D USA limited | Autotech Engineering AIE | 45,000% |
| Diede Die Development, S.L. | Gestamp Tool Hardening, S.L. | 38,000% |
| Bero Tools, S.L. | Gestamp Tool Hardening, 5.L | 20,000% |
| Gestamp Cartera de Mexico, S.A. de CV | Gestamp Holding Mexico, S.L. | 100,000% |
| Gestamp Argentina, S.A. | Gestamp Holding Mexico, S.L. | 3,000% |
| Bero Tools, S.L. | Loire S.A. Franco Española | 80,000% |
| Diede Die Development, S.L. | Bero Tools, S.L. | 62,000% |
| Ingeniería y Construcción Matrices, S.A. | Gestión Global de Matricería, S.L. | 100,000% |
| IxCxT, S.A. | Gestión Global de Matricería, S.L. | 100,000% |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | IxCxT, S.A. | 0,001% |
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | IxCxT, S.A. | 0,001% |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Gestión Global de Matricería, S.L | 99,990% |
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | 99,990% | |
| Gestamp Sweden, AB | Gestión Global de Matricería, S.L. | 44,990% |
| Gestamp Auto Components (Shenyang), Co. Ltd. | Subgrupo GMF | |
| Gestamp Autocomponents (Dongguan) Co., Ltd. | Mursolar , 21, S.L. | 100,000% 100,000% |
| Bevcelik Gestamp Sasi, LS. | Mursolar , 21, S.L. Revrelik Gestamo Kalin, A.S. |
100.000% |
| And And States of the Career of the Comments of the Comments of the works of the world of the world be the world be the world be the world be the world be the world be the wo and the contraction in the market of the states of the states of |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Sociedad que posee la participación indirecta | % de participación | |
| Edscha Hengersberg | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Hauzenberg | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Engineering | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Automot. Technology | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Gestamp 2008 | Edscha Holding GmbH | 60,000% | |
| Anhui E. Automotive parts | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Hradec | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Gestamp edscha Japan | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Burgos | Edscha Holding GmbH | 0,010% | |
| Edscha Velky Meder | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Automot. Kamenice | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Engineering France | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Hengersberg Real Estate | Edscha Holding GmbH | 94,900% | |
| Hauzenberg Real Estate | Edscha Holding GmbH | 94,900% | |
| Shanghai Edscha Machinery | Edscha Holding GmbH | 55,000% | |
| Edscha Michigan | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Togliatti | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Automotive Kunshan | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Gestamp Finance Slovakia | Edscha Holding GmbH | 75,000% | |
| Edscha Kunststofftechnik | Edscha Holding GmbH | 100,000% | |
| Edscha Pha | Edscha Holding GmbH | 50,000% | |
| Edscha Scharwaechter Mec. | Edscha Holding GmbH | 99,990% | |
| Edscha Scharwaechter Mec., S.L. | Edscha Holding GmbH | 99,990% | |
| Jui Ii Edscha Body Systems Co. Ltd. | Edscha Holding GmbH | 50,000% | |
| Edscha Aapico | Edscha Holding GmbH | 50,990% | |
| Edscha do Brasil | Edscha Engineering GmbH | 83,260% | |
| Edscha Scharwaechter Mec. | Edscha Engineering GmbH | 0,010% | |
| Edscha Scharwaechter Mec., S.L. | Edscha Engineering GmbH | 0,010% | |
| Edscha Aapico | Edscha Engineering GmbH | 0,010% | |
| Edscha Santander, S.L. | Gestamp 2008, S.L. | 94,990% | |
| Edscha Burgos | Gestamp 2008, S.L. | 99,990% | |
| Edscha Briey | Edscha Santander, S.L. | 100,000% | |
| Edscha do Brasil | Edscha Santander, S.L. | 16,740% | |
| GMF Wuhan, Ltd. | GMF Holding GmbH | 100,000% | |
| Gestamp Umformtechnik | GMF Holding GmbH | 100,000% | |
| Aut. Chassis Products | GMF Holding GmbH | 100,000% | |
| Sofedit SAS | GMF Holding GmbH | 65,000% | |
| G. Autocomponents Chongging | GMF Holding GmbH | 100,000% | |
| Prisma SAS | GMF Holding GmbH | 100,000% | |
| Tallent Automotive, Ltd. | Automotive Chassis Products Plc. | 100,000% | |
| Sofedit Polska, SP. Z.o.o. | SofedIt, S.A.S | 100,000% | |
| Gestamp Sweden, AB | Gestamp Tallent , Ltd | 44,990% |
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH. Edscha Briey, S.A.S. Edscha France Engineering , S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Hengersberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Automotive Hengersberg, GmbH. Edscha Holding, GmbH. Edscha Hradec. S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoción, S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria, KFT. Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o Sofedit, S.A.S. Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Noury, SAS Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp.Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Unformtechnik, GmbH Subgrupo Griwe Ingeniería Global MB, S.A. Loire S.A. Franco Española Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden AB Edscha Burgos, S.A. Gestamp Levante, S.A. Edscha Santander, S.L.
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH. Edscha Briev. S.A.S. Edscha France Engineering , S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Hengersberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Automotive Hengersberg, GmbH. Edscha Holding, GmbH. Edscha Hradec, S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoción, S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria, KFT. Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o Sofedit, S.A.S. Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Noury, SAS Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp.Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Unformtechnik, GmbH Subgrupo Griwe Ingeniería Global MB, S.A. Loire S.A. Franco Española Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden AB Edscha Burgos, S.A Gestamp Levante, S.A. Edscha Santander, S.L.
Adicionalmente se constituye la prenda de acciones de las filiales Gestamp Metalbages, S.A., Gestamp Bizkaia, S.A., Gestamp Vigo, S.A., Gestamp Palencia, S.A., Gestamp Servicios, S.A. y Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH. Edscha Briey, S.A.S. Edscha France Engineering , S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Hengersberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Automotive Hengersberg, GmbH. Edscha Holding, GmbH. Edscha Hradec. S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoclón,S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria, KFT. Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o Sofedit, S.A.S.
Gestamp Noury, SAS Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp.Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Unformtechnik, GmbH Subgrupo Griwe Ingeniería Global MB, S.A. Lolre S.A. Franco Española Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden AB Gestamp Funding Luxemburgo, S.A.
El Grupo Gestamp Automoción (en adelante "Gestamp" o "el Grupo") es uno de los líderes a nivel mundial en el suministro de componentes metálicos para automóviles. Gestamp diseña, desarrolla y fabrica componentes innovadores y de elevada complejidad tecnológica como body-in-white (carrocerías), chasis y mecanismos que son utilizados en la producción de los principales fabricantes de automóviles del mundo.
Desde sus origenes en 1997, el Grupo se ha enfocado en desarrollar y ofrecer a sus clientes las tecnologías más innovadoras, que hoy día ofrece a través de una extensa red global. A fecha de 1 de Marzo de 2017, Gestamp tiene 98 plantas de producción en operación, con otras 10 en construcción, 12 centros de 1+D y uno en construcción, repartidos en 21 países a lo largo de 4 continentes (Europa, Norteamérica, Sudamérica y Asia). El liderazgo tecnológico de Gestamp, junto con su presencia global y acceso y relación con los mayores fabricantes de automóviles, le permite seguir aprovechando las oportunidades de crecimiento global. Al mismo tiempo Gestamp mantiene un perfil de riesgo conservador y adecuadamente diversificado.

El siguiente mapa muestra la presencia global de Gestamp a 1 de Marzo de 2017.
La alta calidad de los productos del Grupo, junto con la contrastada experiencia desarrollando soluciones innovadoras, permite a los clientes de Gestamp reducir las emisiones de CO₂ al mismo tiempo que producir vehículos cada vez más seguros y ligeros. Esto a su vez mejora el impacto medioambiental mediante la reducción del consumo de energía. Gestamp es una referencia a nivel mundial para prácticamente todos los fabricantes de automóviles, incluyendo BMW, Daimler, Fiat-Chrysler, Ford, General Motors, Honda, PSA, Renault Nissan, Tata JLR, Toyota y Volkswagen, que a Diciembre de 2016 constituían los 12 clientes más importantes representando el 90% de sus ventas. Gestamp consigue esta posición gracias al liderazgo tecnológico a nivel mundial, la presencia global y experiencia ejecutando proyectos de gran complejidad.

Gestamp produce una amplia gama de productos, muchos de los cuales son esenciales para la integridad estructural de un vehículo. La cartera de productos abarca body-in-white y chasis, mecanismos, así como troqueles, prensas y otros servicios. El Grupo se centra en la innovación para el diseño de productos con el objetivo fundamental de promover la reducción de peso del vehículo, disminuyendo las emisiones nocivas de CO2 y el impacto ambiental global. Del mismo modo, mejora la seguridad del vehículo, aumentando así la protección de los pasajeros, conductores y peatones.
Los productos de body-in-white incluyen grandes piezas y ensamblados, como capós, techos, puertas, guardabarros y otras superficies y ensamblados de alta calidad "clase A" (que se utilizan para crear el revestimiento exterior visible del automóvil), elementos estructurales y piezas importantes en caso de choque, como suelos, pilares, largueros y pasos de rueda, que junto con las piezas y ensamblados del revestimiento exterior conforman las estructuras esenciales de un automóvil.

El chasis conforma la parte inferior de la estructura del vehículo e incluye sistemas, bastidores y piezas relacionadas, como los ejes y acoplamientos frontales y traseros, brazos de control y acoplamientos integrados, que conectan la carrocería y la transmisión de un automóvil, y soportan el peso del vehículo. Estas estructuras son esenciales para la dinámica, el rendimiento y la seguridad del vehículo e influyen particularmente en el ruido, la vibración, la conducción y los impactos.

Son componentes mecánicos, como bisagras de puertas y capós y portones de maletero, cierres y bisagras de puerta que permiten al usuario abrir y cerrar el capó del automóvil, las puertas laterales y traseras, y los portones y sistemas de pedales y frenos de mano. También tienen alta relevancia los sistemas eléctricos que permiten que las puertas del automóvil se abran y cierren eléctricamente y por activación remota.

Gestamp cuenta con amplias capacidades propias en el diseño, ingeniería, fabricación y mantenimiento de troqueles en apoyo a sus clientes. Gestamp cuenta también con servicios propios de fabricación de prensas. Por otro lado, Gestamp vende el acero que se genera por los procesos de fabricación en los mercados secundarios.
Gestamp cuenta con un amplio catálogo de tecnologías:
Tecnologías de estampación
Tecnologías de unión
Ensamblado .
Los ejes principales que afectan al mercado potencial de Gestamp son:
El Consejo de Administración es el máximo órgano de gobierno de Gestamp y es el centro de toma de decisiones para la gestión del Grupo.
El Grupo cuenta con un Comité de Dirección compuesto por los directores corporativos de cada geografía y los responsables de las divisiones. La estructura organizativa actual es la siguiente:

(1) Planificación estratégica, Relaciones con Inversores, Comunicación y Asuntos Institucionales, Control de Ventas Marketing
Gestamp busca la eficiencia en la gestión y en las operaciones para mejorar la competitividad, siendo capaz de destacar en un entorno competitivo en el que la calidad, el precio, la gestión de la cadena de suministro y el servicio al cliente, son junto con las capacidades tecnológicas y de I+D, elementos diferenciales.
En los últimos años ha puesto en marcha varios proyectos corporativos para mejorar la eficiencia en la gestión y en sus operaciones:
El objetivo del Grupo es mantener su posición como proveedor Tier 1 líder, maximizar su potencial de crecimiento, y ser el socio global de referencia para los fabricantes en body-inwhite, chasis y mecanismos con su modelo de negocio orientado al cliente.

La estrategia de Gestamp está basada en los siguientes pilares:
El modelo de negocio de Gestamp se basa en construir relaciones de colaboración a largo plazo con los fabricantes, lo que le ha permitido convertirse en su socio de confianza. Dadas las características y tamaño de sus clientes, tener una masa crítica suficiente es necesario para alcanzar el nivel de relación adecuado con ellos, así como afrontar las inversiones en I+D y presencia global de forma eficiente
Gestamp seguirá apostando por el continuo desarrollo de capacidades tecnológicas, procesos avanzados de fabricación y nuevos materiales en sus productos.
Gestamp continuará persiguiendo su objetivo de estar cerca de sus clientes, tanto en términos de desarrollo de productos como de presencia geográfica. Para lograrlo, Gestamp ha elaborado estrategias geográficas diferenciadas adaptadas al potencial de crecimiento de cada mercado.
La excelencia operativa está profundamente arraigada en la estructura organizativa y la cultura de Gestamp. Seguirá desarrollando iniciativas para la mejora continua en la gestión de sus operaciones, particularmente GPS, GPCS e Industria 4.0.
Gestamp seguirá reforzando su fiabilidad con los clientes en base a: i) perfil financiero sólido y estable, ii) capacidad para gestionar con éxito proyectos complejos y exigentes, iii) apoyo a clientes ante problemas especiales y iv) gestión eficiente de integraciones inorgánicas. Además, Gestamp está continuamente tratando de mejorar sus procesos de gobierno corporativo y de cumplimiento regulatorio.
5
El crecimiento económico mundial en 2016 ha sido de nuevo moderado y en línea con la evolución de los últimos años. En consonancia con ello, la inflación y los tipos de interés en las principales economías mundiales han continuado en niveles muy reducidos; sin embargo, en los últimos meses del año se ha producido un incremento de los precios de las materias primas y de la energía. En este sentido, el fuerte rebote en el último trimestre del precio del petróleo y de materias primas como el acero, si bien desde niveles muy deprimidos, han provocado un ligero repunte de la inflación en algunos países que hacía tiempo no contemplaban.
2016 también será un año recordado por un elevado nivel de incertidumbre política y social a nivel global. El agravamiento del conflicto bélico en Siria y sus graves consecuencias a diferentes niveles, el referéndum en el Reino Unido a favor del abandono de la Unión Europea, la nueva administración en Estados Unidos y la inestabilidad política en diferentes países europeos, incluyendo a España, han generado un clima poco favorable para el crecimiento económico.
En este entorno económico, la evolución del sector del automóvil ha sido más positiva que en ejercicios anteriores, con un crecimiento de la producción mundial de vehículos ligeros del 4,5% hasta los 93 millones de unidades. La principal causa de esta favorable evolución en 2016 ha sido el mercado chino que, con un crecimiento superior al 12%, ha superado todas las expectativas. La fabricación de vehículos en Europa Occidental, en Norteamérica y en otras áreas geográficas como India, ha seguido creciendo, mientras que los mercados en Brasil y Rusia han continuado deteriorándose en línea con sus indicadores económicos.
La evolución del negocio de Gestamp en este entorno macroeconómico y del sector de automoción ha sido, un año más, favorable. La cifra de negocios superó en el ejercicio por primera vez los 7.500 millones de euros, a pesar del impacto negativo de las divisas y del mal
comportamiento de las operaciones en Mercosur y Rusia. Este crecimiento, del 12,5% sin considerar el impacto de las divisas, ha estado apoyado por la consolidación de proyectos en los que el Grupo ha invertido en los años anteriores y por el buen comportamiento de mercados clave como China, India, España y Reino Unido.
La rentabilidad de nuestras operaciones en 2016 también ha sido satisfactoria, con crecimientos de los principales indicadores como EBITDA, EBIT y resultado atribuible sobre el ejercicio anterior muy superiores al experimentado en la cifra de negocios.
También en línea con los últimos años, el Grupo en 2016 ha mantenido un elevado nivel de inversiones que va a permitir continuar con un ritmo de crecimiento del negocio en los próximos años muy superior al del mercado de Gestamp.
Los 725 millones de euros invertidos en el pasado ejercicio se han destinado a financiar, entre otros conceptos, las diez nuevas plantas industriales que el Grupo tiene en construcción en diferentes partes del mundo para acompañar los proyectos de sus clientes. Las inversiones en inmovilizado incluyen, inversiones en crecimiento, inversiones recurrentes, e inversiones en inmovilizado intangible. Las inversiones en crecimiento incluyen inversiones en nuevas plantas (greenfields), expansiones significativas de plantas existentes y nuevos procesos/tecnologías en plantas existentes. Las inversiones recurrentes incluyen inversiones para reemplazar programas ya existentes y el adecuado mantenimiento de sus equipos. Inversiones en inmovilizado intangible se refiere entre otros conceptos a la activación de parte de los gastos de I+D.
| Millones de Euros ************************ | 2016 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
|---|---|---|
| Inversiones en crecimiento | 390 | 286 |
| Inversiones recurrentes | 251 | 248 |
| Inversiones en inmovilizado intangible | 84 | 88 |
| Inversiones en inmovilizado | 7725 | 5972 |
La Deuda Financiera Neta de Gestamp ascendió a 1.632,6 millones de euros en 2016, resultando en un ratio de apalancamiento de 1,94x (Deuda Financiera Neta / EBITDA).
| Millones de Euros Comments of a minimal consistencial consistencial 2016 Superior 2015 Superior Diferencia |
|||
|---|---|---|---|
| Cifra de negocio | 7.549 | 7.034 | 7,3% |
| EBITDA | 841 | 760 | 10,7% |
| EBIT | 463 | 400 | 15,8% |
| Resultado antes de impuestos | 348 | 253 | 37,5% |
| Resultado atribuible | 221 | 161 | 37,3% |
| Patrimonio neto | 1.872 | 1.798 | |
| Deuda Financiera Neta | 1.633 | 1.493 | |
| Inversiones en inmovilizado | 725 | 622 |
Europa occidental: La cifra de negocio aumentó un 2,7% hasta los 3.704,1 millones de euros. El crecimiento fue impulsado principalmente por el crecimiento del volumen de producción en España, Portugal y Francia, con una disminución de las ventas en el Reino Unido influida por la fluctuación negativa del tipo de cambio de la libra frente al euro. A tipo de cambio constante, el crecimiento de la cifra de negocio de Gestamp en Europa Occidental fue del 5,1%, cuando el volumen de producción del mercado creció un 3,8%.
Europa Oriental: La cifra de negocio aumentó un 30,1% hasta los 859,5 millones de euros, en gran parte debido a la venta de tooling (matricería) para proyectos en arranque en Polonia. La cifra de negocio también creció considerablemente en la República Checa debido al aumento de los volúmenes de producción. Turquía también contribuyó al crecimiento en Europa del Este. Estos aumentos fueron parcialmente contrarrestados por una disminución de los ingresos en Rusia y Eslovaquia.
Mercosur: La cifra de negocio disminuyó un 14,1% hasta los 401,4 millones de euros, debido a una severa bajada del mercado local y a las fluctuaciones adversas de tipo de cambio tanto en Brasil como en Argentina.
Norteamérica: La cifra de negocio aumentó un 16,9% hasta los 1.546,1 millones de euros, impulsados por un fuerte crecimiento en Estados Unidos, debido al arranque de nuevos de proyectos, así como a ventas significativas de tooling. En México, las ventas de tooling de proyectos en arranque compensaron una disminución en las ventas de piezas debida a paradas de producción planificada de uno de sus clientes.
Asia: La cifra de negocio aumentó un 6,2%, a 1.037,9 millones de euros, impulsada principalmente por el crecimiento del negocio de body-in-white en Corea del Sur, así como por el crecimiento del negocio de mecanismos en China. En ambos casos, el crecimiento se debió al aumento de actividad en las plantas (ramp-ups) y a los volúmenes de producción, parcialmente compensados por los efectos de tipo de cambio adversos en China.
| Millones de Euros | 2016 | 2015 Diferencia | ||
|---|---|---|---|---|
| Europa Occidental | 3.704 | 3.607 | 2,7% | |
| Europa Oriental | 860 | eet | 30,1% | |
| Mercosur | 401 | 467 | -14,1% | |
| Norteamérica | 1.546 | 1.323 | 16,9% | |
| Asia | 1.038 | 977 | 6,2% | |
| Total | 7.549 | 7.035 | 7,3% |
Gestamp mantuvo una posición financiera sólida a 31 de diciembre de 2016, con una Deuda Financiera Neta de 1.632,6 millones de euros, resultando en un ratio de apalancamiento (Deuda Financiera Neta / EBITDA) de 1,94x, que representa una leve mejora frente al 1,96x a 31 de diciembre de 2015.
| Miles de Euros State of Children 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 1.967.599 | 1.730.936 |
| Arrendamiento financiero | 33.574 | 35.161 |
| Deudas con partes relacionadas | 70.162 | 79.004 |
| Otros recursos ajenos | 34 ddi | 39.428 |
| Deuda bruta | 2.106.326 | 1.884.529 |
| Inversiones financieras corrientes | (43.228) | (35.455) |
| Efectivo y otros medios líquidos | (430.463) | (355.975) |
| Deuda Financiera Neta | 1.632.635 | 1.493.099 |
| EBITDA | 841.150 | 760.333 |
| Ratio de apalancamiento | 1,94x | 1,96x |
La principal fuente de liquidez de Gestamp es su flujo de caja operativo. El flujo de efectivo neto de actividades operativas ascendió a 652,6 millones de euros en 2016. Adicionalmente, Gestamp cuenta con un Revolving Credit Facility de 280,0 millones de euros como parte de sus Senior Facilities con vencimiento en el año 2021, que actualmente no se está utilizando, además de 575,4 millones de euros en líneas de crédito, de los cuales 118,1 millones han sido utilizados a 31 de diciembre de 2016. Estas líneas de crédito generalmente se renuevan cada año, no tienen ninguna garantía y tienen clausulas comunes.
| Miles de Euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Efectivo y otros medios líquidos | 430.463 | 355.975 |
| Cartera de valores corrientes | 338 | 2.535 |
| Revolving credit facilities | 280.000 | 280.000 |
| Límites de líneas de crédito no dispuestos | 457.287 | 282.087 |
| Tota | 1.168.088 | 920-597 |
El Grupo considera que no habrá cambios en la gestión de liquidez en el año 2017.
El procedimiento de gestión global de gestión de riesgos financieros del Grupo está basado en la metodología ISO 31000, un proceso de ciclo continuo en nueve fases: comunicación; establecimiento del contexto; identificación de riesgos; análisis de riesgos; evaluación de riesgos; tratamiento del riesgo; supervisión de riesgos; actualización y actuaciones ante incumplimientos.
El Grupo utiliza para la gestión del riesgo financiero la revisión de planes de negocio, el estudio de la relación entre la exposición y el valor actual de los flujos de caja que arroja una inversión, así como la visión contable que permite evaluar el estado y la evolución de las distintas situaciones de riesgo.
En la Nota 33 de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio 2016 se describen detalladamente los diferentes factores de riesgo financiero a los que las actividades del Grupo se ven expuestas.
Estos riesgos financieros se agrupan bajo los conceptos de:
La presencia del Grupo en el mercado internacional, impone al Grupo la necesidad de articular una política de gestión del riesgo de tipo de cambio. El objetivo fundamental es reducir el impacto negativo que sobre su actividad en general y sobre su cuenta de resultados en particular tiene la variabilidad de los tipos de cambio, de modo que sea posible protegerse de movimientos adversos y en su caso aprovechar una evolución favorable.
Para articular esta política, el Grupo identifica los saldos significativos que supondrán un flujo de efectivo en divisa distinta de la moneda de la sociedad que posee dichos saldos y que se materializarán a lo largo de un determinado periodo de tiempo.
El Grupo asume para la gestión de riesgos la utilización de una serie de instrumentos financieros que permitan en algunos casos un cierto grado de flexibilidad. Básicamente estos instrumentos serán los siguientes:
Otros instrumentos: Se podrán también utilizar otros instrumentos derivados de cobertura, que exigirán para su contratación de una aprobación específica del órgano de dirección correspondiente, a quien se habrá informado previamente respecto a si cumple o no los requisitos precisos para ser considerado como instrumento de cobertura y por lo tanto ser susceptible de aplicación la regla de contabilidad de cobertura.
El Grupo posee endeudamiento bancario referenciado a tipo de interés variable que da lugar a que el Grupo se vea sometido al riesgo de variación de los tipos de interés, afectando tal variación de forma directa a la cuenta de resultados. El objetivo genérico de la estrategia será reducir el impacto negativo de subidas en los tipos de interés, y aprovechar en la medida de lo posible el impacto posibles descensos tentativos de los tipos de interés.
Para cumplir este objetivo, el Grupo utilizará instrumentos financieros derivados que puedan ser considerados como instrumentos de cobertura y por lo tanto puedan ser susceptibles de ser aplicadas las reglas de contabilidad restringidas a tales instrumentos. La norma contable correspondiente (NIC 39), no especifica el tipo de derivados que pueden ser considerados o no instrumentos de cobertura a excepción de las opciones emitidas o vendidas, pero si específica, sin embargo, cuales son las condiciones necesarias para tal consideración. A modo de referencia, el instrumento de cobertura de utilización básica es el Swap de interés; a través de este derivado, el Grupo convierte la referencia variable de tipo de interés de un préstamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del préstamo, afectando a toda o a una parte de la vida del mismo.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo la flexibilidad necesaria en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas, tanto a corto como a largo plazo. Adicionalmente, y en función de las necesidades de liquidez, el Grupo procede a utilizar instrumentos financieros de liquidez (factoring sin recurso, mediante el cual se traspasan los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar), para mantener los niveles de liquidez y la estructura de fondo de maniobra exigido en sus planes de actividad.
La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo, así como de la evolución de la Deuda Financiera Neta.
El Grupo mantiene una política de diversificación de sus mercados financieros y fuentes de financiación, como herramienta de eliminación de riesgos de liquidez y flexibilidad ante la situación de los mercados financieros.
La Dirección del Grupo controla eficientemente los periodos de pago de los gastos e inversiones y el periodo de realización del activo circulante realizando un seguimiento exhaustivo de las previsiones de tesorería con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas para que el Grupo no incumpla los límites ni los índices ("covenants") establecidos por la financiación.
Los riesgos de crédito se gestionan por grupos de clientes. El riesgo de crédito que surge de efectivo y equivalentes de efectivo, instrumentos financieros derivados y depósitos en bancos e instituciones financieras se considera insignificante por la calidad crediticia de los bancos con los que opera el Grupo.
La principal materia prima utilizada en el negocio es el acero.
En el ejercicio 2016, el 60% del acero fue comprado a través de programas de "re-sale" con los clientes (58% en el ejercicio 2015), por los que el fabricante de automóviles negocia de forma periódica con la siderurgia el precio al que el Grupo compra el acero que posteriormente utiliza en la producción de componentes de automoción. Cualquier variación de precio del acero ajusta directamente el precio de venta del producto final al cliente.
En el caso de los productos que utilizan acero comprado fuera de la modalidad "re-sale", los clientes ajustan los precios de los productos del Grupo tomando como base las variaciones de precio de acero que ellos acuerdan con la siderurgia. Históricamente el Grupo ha negociado con la siderurgia sus contratos de compra de acero en condiciones adecuadas para que el impacto (positivo o negativo) de la variación de precio de acero, en este caso, sea mínima.
Por tanto, en el conjunto, se considera que la exposición de Grupo a la variación del precio del acero no es significativa.
A través de la innovación Gestamp busca anticiparse a las nuevas tendencias tecnológicas y ofrecer productos diferenciados que cumplan con los reguisitos de peso, coste y seguridad. Adicionalmente, en las divisiones de chasis y mecanismos, el I+D se orienta hacia la mejora del comportamiento dinámico del automóvil y el confort para sus ocupantes.
Entre los factores más determinantes para Gestamp está el productos cada vez más ligeros en la medida que el peso tiene un impacto directo en el consumo de energía del motor y consecuentemente en las emisiones de CO₂ cuya limitación es cada vez más exigente con la aparición de nuevas reglamentaciones.
La seguridad es otra línea de investigación y desarrollo de Gestamp. El Grupo se centra en identificar fórmulas que permitan incrementar la seguridad de los ocupantes del vehículo y de los peatones.
Los productos deben a su vez mejorar el confort, la durabilidad y la posibilidad de reciclaje al final de la vida útil del vehículo.
Para ello busca la aplicación de nuevos materiales disponibles en el mercado respondiendo a unos estándares de calidad adecuados, para que los procesos de fabricación sean efectivos y flexibles a lo largo de la cadena de producción y siempre con un coste de producción aceptable.
Durante el año 2016 Gestamp contó con un equipo de aproximadamente 1.300 personas ubicadas tanto en los 12 centros de l+D del Grupo como en centros productivos. Estos centros de I+D se ubican en 8 países: España, Alemania, Francia, Suecia, Estados Unidos, Brasil, China y Japón. Actualmente Gestamp cuenta con otro centro de l+D en construcción.
Los equipos de l+D trabajan con herramientas de diseño y simulación de última generación y desarrollan además otras internamente para mejorar los procesos y añadir eficiencia y ahorro de tiempo. Dispone además de laboratorios de resistencia y fiabilidad de mecanismos, con maquinaria específica para evaluar de forma material a través de prototipos los desarrollos que se han diseñado. Las pruebas de seguridad pasiva y los ensayos de choque se realizan en el laboratorio de Luleå (Suecia).
Gestamp es uno de los pioneros de fabricación en estampación en caliente, una de las tecnologías más avanzadas para el aligeramiento de peso de la estructura de la carrocería de un vehículo y para mejorar la seguridad de los pasajeros en el caso de colisión.
A 31 de diciembre de 2016, el Grupo tenía 71 líneas de estampación en caliente instaladas a nivel mundial, y de acuerdo a los proyectos adjudicados dentro de un horizonte temporal de 5 años está previsto que se construyan más en todas las regiones geográficas donde Gestamp está presente.
Dentro de la estampación en caliente, el Grupo dispone de un proceso específico patentado por Gestamp y denominado "Tailored Material Property" con el cual podemos obtener diferentes niveles de dureza en diferentes zonas de la misma pieza, controlando las diferentes temperaturas de enfriamiento durante el proceso de endurecimiento. Creando zonas blandas más fácilmente deformables en cada pieza se puede controlar la deformación de la estructura del coche y ofrecer así un mejor comportamiento.
La expansión internacional ha llevado al Grupo a desafíos considerables en términos de gestión de recursos humanos, estandarización de procesos, adopción de nuevas tecnologías e impulso de una cultura corporativa más globalizada.
La plantilla a nivel global ha continuado creciendo durante 2016 hasta alcanzar los 36.395 empleados un 9,6% más con respecto a 2015 y un 43% de crecimiento acumulado a lo largo de los últimos 5 años.
Existe un marco de referencia común que establece la base mínima para todo el Grupo en materias que son ineludibles para Gestamp: el cumplimiento del Código de Conducta, la seguridad y salud laboral y la formación y desarrollo en determinadas materias clave para la empresa.
El Código de Conducta es el documento de referencia para el comportamiento ético y respetuoso de los empleados en todos los países en los que opera al margen de las particularidades culturales de cada región geográfica. Dicho Código contiene una serie de Normas de Conducta basadas en sus Principios Corporativos y en los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas relativos a los Derechos Humanos, estándares laborales y ambientales y la lucha contra la corrupción.
Este Código es de aplicación en todos los ámbitos organizativos, y afecta a todos los empleados vinculados contractualmente con las sociedades del Grupo, o con cualquiera de las filiales en las que Gestamp ostente la condición de socio mayoritario.
El Comité de Ética es el órgano encargado de velar por el cumplimiento e interpretación del Código de Conducta.
El Reglamento del Comité de Ética establece cuáles son sus funciones y composición, los canales y el proceso de comunicación de las denuncias, así como el proceso interno de investigación para evaluar si se producen incumplimientos del Código. En el Reglamento se contempla la figura de la Compliance Office, órgano dependiente de Ética que se encarga de recibir, canalizar, realizar el seguimiento, informar adecuadamente y documentar las comunicaciones recibidas por los distintos medios establecidos.
Gestamp está comprometido en ofrecer a sus empleados, y a cualquier empresa que trabaje en sus instalaciones, un entorno seguro y saludable. Por ello cuenta con una ambiciosa política de prevención de riesgos laborales y un sistema propio de gestión integral, denominado GHSI (Gestamp Health and Safety Indicator) que va más allá de los estándares internacionales, y que actualmente se encuentra implantado en todas las plantas del grupo.
El GHSI se compone de 74 factores ponderados que se agrupan en 3 criterios y se reportan periódicamente:
El análisis de los factores permite a Gestamp implantar condiciones de trabajo y prevención seguras y adecuadas para su actividad. Trimestralmente todas las plantas deben reportar las mejoras realizadas y cada 2 años todas las plantas son auditadas de forma completa.
A pesar del crecimiento del Grupo, tanto en actividad como en número de personas, el Grupo ha mantenido los índices, e incluso ha mejorado, como reflejo de su esfuerzo en materia de prevención.
La necesidad de contar con profesionales altamente especializados, requiere de: el desarrollo de talento, la formación global en las tecnologías de Gestamp, y la movilidad internacional de sus equipos expertos.
El medio ambiente y el cambio climático están integrados en la estrategia de negocio de Gestamp.
La Política Ambiental se basa en la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental certificado de acuerdo a estándares internacionales, y la implantación de una herramienta de gestión ambiental (Indicador de Medio Ambiente) que permite el seguimiento y control de todos los centros productivos, así como la identificación de mejoras e implantación de buenas prácticas. Además, desde el área de Eficiencia Energética se monitorizan los equipos de las plantas con mayor consumo del Grupo, con el objetivo de optimizarlo.
El 92% de las plantas están certificadas en ISO 14001:2014 o EMAS II. El 8% restante tiene fijado un plazo de certificación atendiendo a su fecha de incorporación al Grupo o fecha de construcción del centro productivo.
La gestión ambiental de Gestamp es integral, aplica criterios ambientales desde la selección de los proveedores, pasando por la optimización del uso de materias primas, o la gestión de todos los residuos que genera (98% de los residuos no son peligrosos, y el 97% son 100% reciclables). A través del Indicador de Medio Ambiente antes mencionado, con carácter trimestral, se monitoriza el impacto ambiental de todos los centros productivos a través de los siguientes indicadores clave:
El Cambio Climático es otro asunto en lo que Gestamp trabaja activamente desde una doble vertiente. Por un lado, se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero en los procesos de producción a través de una adecuada gestión ambiental. Por otro lado, como proveedor de componentes del sector de la automoción, el valor añadido de Gestamp reside en su capacidad tecnológica y de I+D para desarrollar nuevos productos y soluciones innovadoras que permiten obtener piezas más ligeras que ayudan a sus clientes a reducir sus emisiones de CQ2, ya que, a menor peso, menor consumo de combustible, y menor generación de emisiones durante la etapa de uso del vehículo.
Para medir el impacto de las emisiones asociadas al proceso productivo, Gestamp se guía por las indicaciones del Greenhouse Gas Protocol (GHG) y del Intergovernamental Panel on Climate Change (IPCC). Además, con carácter anual el Grupo reporta voluntariamente su desempeño en materia de emisiones a través de la iniciativa internacional Carbon Disclosure Project, donde en 2015 fue seleccionado como ejemplo de empresa de origen español en su publicación "Supply Chain Report in 2015".
En los últimos años, a pesar del incremento de centros productivos y la introducción de la estampación en caliente, tecnología más intensiva en el uso de energía, Gestamp ha conseguido mantener e incluso reducir las emisiones de CO₂ (en términos relativos) gracias a una mejora en la gestión medioambiental y en la gestión de los procesos:
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Indice de emisiones de CO2 (Toneladas de | ||||
| emisiones de CO2 por 100 k€ de valor | 25 | 25 | 24 | 24 |
| añadido) |
Gestamp entiende que su compromiso con la sostenibilidad no se circunscribe únicamente al entorno de sus operaciones, sino que es parte de una cadena de valor que se completa con la actividad y el desempeño de sus proveedores sin los que no podría atender a los requerimientos de los clientes. En la medida en que Gestamp les potencia y se apoya en ellos a nivel local, el Grupo contribuye al desarrollo de las comunidades, su sector y el conjunto de la economía debido a su efecto multiplicador en términos de riqueza y generación de empleo.
Además, Gestamp genera un efecto positivo en la formación y capacitación técnica industrial de la población local, como resultado de la colaboración que establece con universidades, escuelas de negocio y centros de formación profesional regional, para impulsar acciones formativas relacionadas con el desarrollo industrial. Durante 2016, Gestamp dio oportunidad a 734 jóvenes entre programas de prácticas y aprendizaje, un 73% más que en 2015.
Otro campo en el que el Grupo contribuye a la sociedad es a través de su acción social. Gestamp utiliza desde 2013 la metodología de LBG (London Benchmarking Group) con el objetivo de identificar, clasificar y evaluar las contribuciones sin ánimo de lucro que individualmente cada uno de sus centros de trabajo está realizando en la comunidad en la que opera.
Adicionalmente Gestamp está comprometido con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Durante 2016, ha trabajado en la identificación y alineamiento de sus iniciativas en curso a los mismos y para 2017 espera impulsar nuevas líneas de actuación ligadas al negocio.
Con fecha 24 de noviembre de 2016, la sociedad dependiente Gestamp Metalbages, S.A adquiere el 60% restante del capital de la sociedad ESSA Palau, S.A. por importe de 23.373 miles de euros, si bien dicha compra queda sujeta a una condición suspensiva relativa a la obtención de las autorizaciones pertinentes por parte de los órganos de competencia. Con fecha 17 de enero de 2017, se cumple la condición suspensiva y se procede al perfeccionamiento del contrato de compra de la participación de ESSA Palau con lo que el Grupo pasa a poseer el 100% del capital social de esta compañía, así como al pago total del precio de compra indicado. ESSA Palau, S.A. está domiciliada en Barcelona y tiene por objeto social la estampación y fabricación de componentes de automoción para turismos.
A fecha de emisión de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el Grupo se encuentra realizando la valoración del valor razonable de los activos y pasivos netos. Sobre esta valoración y con referencia al importe de la contraprestación se calculará el fondo de comercio que resultara, si hubiere. No ha habido costes significativos asociados a esta transacción.
Conforme se indica en la Nota 22.d), el 24 de febrero de 2017, Mitsui & Co. Ltd. ha comunicado la renuncia irrevocable a ejecutar la opción de venta que la Sociedad Dominante le había otorgado mediante acuerdo de 23 de diciembre de 2016 sobre el 10% del capital social de las sociedades dependientes del Grupo en las que participa (ver Nota 18). Dado lo anterior en el primer trimestre de 2017 se procederá a la reversión del reconocimiento de esta opción de venta en los estados financieros consolidados del Grupo con la cancelación del importe reconocido en el epígrafe de Otros pasivos ajenos a corto plazo del Balance de Situación Consolidado por importe de 76.900 miles de euros siendo la contrapartida un incremento del saldo del epígrafe de Intereses minoritarios de dicho Balance de Situación Consolidado por importe de 80.947 miles de euros y una minoración del saldo de Ganancias acumuladas por importe de 4.047 miles de euros.
Durante los dos primeros meses del año, Gestamp ha puesto en marcha su segunda planta de producción en Pune (India), se anunció la construcción de una nueva planta en Matsusaka (Japón) y adquirió un pequeño fabricante de componentes de automóvil en Rumania por medio de su filial en Turquía, Beyçelik Gestamp Kalip.
Al momento de la formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas la Sociedad Dominante se encuentra inmersa en un proceso de admisión a cotización en Bolsa de Madrid; dicho proceso se encuentra aún pendiente de formalizar.
Los costes significativos de dicho proceso de admisión serán asumidos por Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L.
No existen remuneraciones variables sujetas al proceso de admisión a cotización en Bolsa de Madrid.
Para este nuevo año se espera un crecimiento económico mundial superior al experimentado en 2016 y cercano al 3,5%. Ese mayor crecimiento provocará algún rebote inflacionista en línea con lo sucedido en el último trimestre del año anterior, lo que puede provocar subidas de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos.
Con una mejora de la actividad económica, esperamos un buen comportamiento del mercado del automóvil a nivel global; sin embargo, la extraordinaria evolución del mercado chino en el último trimestre de 2016 puede provocar un menor crecimiento en ese entorno para este año.
En un entorno favorable, y gracias a las fuertes inversiones acometidas en los últimos años en proyectos que arrancarán en este ejercicio, esperamos un comportamiento positivo del Grupo en 2017. En este sentido, al igual que en los últimos años, esperamos un crecimiento de nuestra cifra de negocios y de nuestros resultados muy superiores a la evolución del mercado.
Si bien el nivel de incertidumbre mundial sigue alto y existen riesgos geopolíticos latentes como los derivados de los importantes procesos electorales en Europa en 2017, Gestamp seguirá centrando sus esfuerzos en la continua mejora de la eficiencia de sus procesos y en la correcta gestión de los muchos proyectos de clientes en los que está trabajando.
Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad Dominante no dispone de acciones propias en autocartera, ni se han producido movimientos durante el ejercicio 2016.
La Sociedad Dominante mantuvo durante el ejercicio 2016 su política de distríbuir en concepto de dividendos a los accionistas el 30% del Beneficio Consolidado Atribuible a los Accionistas de la Sociedad Dominante.
En mayo de 2013, el Grupo completó la emisión de bonos a través de la filial Gestamp Funding Luxembourg, S.A., perteneciente al segmento de Europa Occidental. Esta emisión se llevó a cabo por medio de dos tramos, uno de 500 millones de euros a un interés de 5,875% y un segundo de 350 millones de dólares a un interés de 5,625% con vencimiento inicial el 31 de mayo de 2020.
El 11 de mayo de 2016, el Grupo emitió un nuevo bono, a través de la filial Gestamp Funding Luxembourg, S.A. de 500 millones de euros a un interés de 3,5%. Este bono se usó para refinanciar completamente el bono emitido en mayo de 2013 y su interés acumulado. El bono emitido en dólares en 2013 y su interés acumulado fue refinanciado completamente el 17 de junio de 2016 con el tramo A2 del préstamo sindicado concedido el 20 de mayo de 2016.
La fecha de vencimiento de los nuevos bonos es el 15 de mayo de 2023.
Al 31 de diciembre de 2016, la calificación crediticia del Grupo Gestamp Automoción era "BB/perspectiva estable" por Standard & Poor's y "Ba2/perspectiva estable" por Moody's. Las confirmaciones más recientes de estos ratings fueron obtenidas el 3 de mayo de 2016 por Standard & Poor's y el 28 de abril de 2016 por Moody's.
| Rating Corporativo | Rating Actual | Outlook | Ültima revision |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BB | Estable | 03/05/2016 |
| Moody's | Ba2 | Estable | 28/04/2016 |
| Bonos Senior | Rating Actual Outlook | Última revisión | |
| Standard & Poor's | BB+ | Estable | 29/01/2016 |
| Moody's | Ba3 | Estable | 28/04/2016 |
Las sociedades españolas del Grupo han adaptado sus procesos internos y su política de plazos de pago a lo dispuesto en la Ley 15/2010, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. En este sentido, las condiciones de contratación en el ejercicio 2016 a proveedores comerciales correspondientes a la actividad industrial de fabricación de piezas radicados en territorio español han incluido periodos de pago iguales o inferiores a los 60 días en el ejercicio 2016 como 2015, según lo establecido en la Disposición transitoria segunda de la citada ley (ver Nota 34).
Por motivos de eficiencia y en línea con los usos habituales del comercio, las sociedades españolas del Grupo tienen establecido, básicamente, un calendario de pago a proveedores en virtud del cual los pagos se realizan en días fijos, que en las principales sociedades son dos veces al mes.
En términos generales, durante los ejercicios 2016 y 2015, los pagos realizados por las sociedades españolas a proveedores, por contratos celebrados con posterioridad a la entrada en vigor de la Ley 15/2010, no han excedido de los límites legales de aplazamiento. Los pagos a proveedores españoles que durante los ejercicios 2016 y 2015 han excedido el plazo legal establecido han sido, en términos cuantitativos, de escasa relevancia y son derivados de circunstancias o incidencias ajenas a la política de pagos establecida, entre los que se encuentra, principalmente, el cierre de los acuerdos con los proveedores en la entrega de bienes o prestación de servicios o procesos puntuales de tramitación.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay importes pendientes de pago a proveedores radicados en territorio español que excedían el plazo legal de pago.
Las precedentes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2016, de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. y sociedades dependientes, incluidas en las páginas precedentes números Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2016, incluido en las páginas 154 137 a miembros del Consejo de Administración en su reunión del 3 de marzo de 2017.
Don Francisco José Riberas Mera Presidente
Don Juan Mª Riberas Mera HOLDING GONVARRI, S.L. Vocal
Don Francisco José Riberas Mera GESTAMP BIZKAIA, S.A. Vocal
Don Francisco López-Peña RISTEEL CORPORATION B.V. Vocal
Don Juan Mª Riberas Mera AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E. Vocal
Don Angel Gamboa Llona Vocal
Don Tomofumi Osaki Vocal
Bon Noboru Katsu Vocal
Don Geert Maurice Van Poelvoorde Vocal
| comision nacional del | |
|---|---|
| MERCADO DE VALORES | |
| 2 2 MAR. 2017 | |
| REGISTIC ENTRADA |
|
| 033770 |
Informe de Auditoría Independiente
GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016

Tel.: 902 365 456 Fax: 915 727 300 ev.com
A los accionistas de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de GESTAMP AUTOMOCION, S.A., que comprenden el balance de situación a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas, basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A. a 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2016 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2016. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad.
UDITORES ERNST & YOUNG, S.L. (Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el Nº S0530) ERNST & YOUNG, S.L. Año 2017 Nº 01/17/20527 copia 8 8 8 5 2 9 2 9 5 8 9 9 2 informe de auditoria de < ) Ramón Masip López a la normativa de auditor espanola o interna
7 de marzo de 2017
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| ACTIVO | Notas | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ 1973 |
1.871.605.690 | 1.655.085.987 |
| Inmovilizado Intangible | 5 | 35.768.105 | 42.669.355 |
| Patentes, licencias, marcas y similares | 28.158.062 | 31.254.291 | |
| Fondo de comercio | 7.610.043 | 11.415.064 | |
| Inmovilizado material | 6 | 89.216 | 91.310 |
| Terrenos y construcciones | 89.216 | 91.310 | |
| Inversiones Inmobiliarias | 7 | 24.001.630 | 24,648,667 |
| Terrenos | 5.775.822 | 5.775.822 | |
| Construcciones | 18.225.808 | 18.872.845 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 1.748.103.194 | 1.540.465.224 | |
| Instrumentos de patrimonio | 8 | 586.431.747 | 548.890.555 |
| Créditos a empresas | 9 | 1.123.308.947 | 991.574.669 |
| Valores representativos de deuda | 9.1 | 38.362.500 | |
| Inversiones financleras a largo plazo | 41.378.259 | 17.336.351 | |
| Créditos a terceros | 19.2 | 37.460.509 | |
| Derivados | 14 | 3.916.550 | 17.335.151 |
| Otros activos financieros | 1.200 | 1.200 | |
| Activos por impuesto diferido | 22.265.286 | 29.875.081 | |
| ACTIVO CORRIENTE | પ્રદુરિક | 1.623.333.975 | 1.188.325.049 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | |||
| Existencias | 503 | 17.916 | |
| Anticipos a proveedores | 503 | 17.916 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 22.348.300 | 24.142.593 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 19 | 13.166.946 | 11.280.238 |
| Activos por impuesto corriente | 15 | 9.175.423 | 12.861.884 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 15 | 5.931 | 471 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 9 | 1.552.483.290 | 1.022.164.935 |
| Créditos a empresas | 369.136.709 | 188.031.987 | |
| Otros activos financieros | 1.183.346.581 | 834.132.948 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 9 | 350.000 | 350.000 |
| Otros activos financieros | 350.000 | 350.000 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 3.924 | 19.623 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 10 | 48.147.958 | 141.629.982 |
| Tesoreria | 48.147.958 | 94.129.592 | |
| Otros activos líquidos equivalentes | 47.500.390 | ||
| ಹನ್ನ | 3.494.939.665 | 2.843.411.036 | |
| ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ TOTAL ACTIVO కాల్గా ప్రస్త ಿ ಸ್ವರ್ ్రామం ్రామం నుండి 10 కి.మీ. దూర |
్రాల్యే |
(Expresado en Euros)
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 615.259.452 | 652.313.027 | |
| FONDOS PROPIOS | 630.559.088 | 669.200.902 | |
| Capital | 11.1 | 288.236.775 | 288.236.775 |
| Capital escriturado | 288.236.775 | 288.236.775 | |
| Prima de emisión | 11.2 | 61.591.287 | 61.591.287 |
| Reservas | 11.3 | 271.550.489 | 318.545.212 |
| Legal y estatutarias | 46.130.220 | 45.251.696 | |
| Otras reservas | 225.420.269 | 273.293.516 | |
| Resultados de ejercicios anteriores | (621.649) | (7.957.611) | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (621.649) | (7.957.611) | |
| Resultado del elerciclo | 3 | 9.802.186 | 8.785.239 |
| AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR | 12 | (15.299.636) | (16.887.875) |
| Operaciones de cobertura | (15.299.636) | (16.887.875) | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 1.591.528.643 | 1.467.644.339 | |
| Provisiones a largo plazo | 13 | 21-15-550 | |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo | 2.555.550 | ||
| Deudas a largo plazo | 14 | 1.076.634.747 | 640.068.646 |
| Deudas con entidades de crédito | 1.014.361.946 | 595.449.988 | |
| Derivados | 62.272.801 | 44.618.658 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 14 | 512.338.346 | 827.575.693 |
| PASIVO CORRIENTE | 1.288.151.570 | 723.453.669 | |
| Deudas a corto plazo | 14 | 339.222.638 | 162.943.567 |
| Deudas con entidades de crédito | 339.216.573 | 162.941.483 | |
| Otros pasivos financieros | 6.085 | 2.084 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14 | 948.063.892 | 559.443.032 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 865.040 14 |
1.067.070 | |
| Proveedores | 314.012 | 479.130 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | Cast | 771 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 15 | 550.365 | 587.169 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 3.494.939.665 | 2.843.411.036 |
| 3- | Notas | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | 16.1 | 107.710.941 | 116.219.752 | |
| Prestaciones de servicios propiedad intelectual | 28.181.417 | 24,902,327 | ||
| ingresos de valores negociables de empresas del grupo y asociadas | 79.529.524 | 89.170.158 | ||
| Ingresos por dividendos | 2.147.267 | |||
| Otros ingresos de explotación | 16.1 | 1.838.683 | 1.853.054 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.838.683 | 1.853.054 | ||
| Gastos de personal | (101.272) | (163.870) | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | (76.584) | (135.940) | ||
| Cargas sociales | 16.2 | (24.688) | (27.930) | |
| Otros gastos de explotación | (6.247.258) | (5.461.761) | ||
| Servicios exteriores | 16.3 | (5.754.523) | (4.750.592) | |
| Tributos | (492.735) | (711.169) | ||
| Amortización del Inmovilizado | 6 | (7.581.899) | (751.125) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de intrumentos financieros | (1.380.713) | (6.193.030) | ||
| Deterioros y perdidas | 16.6 | (1.380.713) | (6.193.030) | |
| Otros resultados | (2.296.750) | |||
| RESULTADO DE EXPLOTACION | 91.941.732 | 105.503.020 | ||
| Ingresos financieros | 16.4 | 353.494 | 3.600.889 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | 353,494 | 3.600.889 | ||
| De terceros | 353.494 | 3.600.889 | ||
| Gastos financieros | 16.5 | (99.809.492) | (92.242.579) | |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas | (36.647.960) | (53.697.887) | ||
| Por deudas con terceros | (63.161.532) | (38.544.692) | ||
| Diferencias de camblo | 17 | 22.100.038 | (30.428.232) | |
| દ્વારિયું હતું RESULTADO FINANCIERO 12 . 87 |
公: 1 |
(77,355,960) | (119.069.922) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 14.585.772 | (13.566.903) | ||
| Impuesto sobre beneficios | 15 | (4.783.586) | 22.352.142 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 9.802.186 | 8.785.239 |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 9.802.186 | 8.785.239 |
.
.
●
●
●
●
C
C
.
| Capital | Resultado del | Ajustes por cambio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escriturado | No exigido | Prima de emisión | Reservas | elerciclo | de valor | TOTTAL | |
| A. SALDO, FINAL DEL AÑO 2014 | 288.236.775 | 61.591.287 | 356.255.792 | (7.957.612) | 26.252.015 | 671.874.227 | |
| l. Ajustes por cambios de criterio 2014 y anteriores | |||||||
| II. Ajustes por errores 2014 y anteriores | |||||||
| III Diferencia entre resultado y reservas reportados en 2014 y reservas definitivos | |||||||
| B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2015 | 288,236.775 | 61.591.287 | 356.255.792 | (7.957.612) | (26.252.015) | 671.874.227 | |
| l. Total Ingresos y gastos reconocidos | 8.785.239 | 9.364.141 | 18.149.380 | ||||
| II. Operaciones con socios o propietarios | (45.668.191) | 7.957.612 | (37.710.579) | ||||
| 1. Distribución Resultado 2014 | (7.957.612) | 7.957.612 | |||||
| 2. Aumentos de capital | |||||||
| 6. ( - ) Dividendos repartidos por la sociedad | (37.710.579) | (37.710.579) | |||||
| C. SALDO, FINAL DEL ANO 2015 | 288.236.775 | 61.591.287 | 310.587.601 | 8.785.239 | (16,887.874) | 652.313.027 | |
| l. Ajustes por cambios de criterio 2015. | |||||||
| II. Ajustes por errores 2015. | |||||||
| Ill Diferencia entre resultado y reservas reportados en 2015 y resultado y reservas definitivos | |||||||
| D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2016 | 288.236.775 | 61.591.287 | 310.587.601 | 8.785.239 | (16.887.874) | 652.313.028 | |
| l. Total ingresos y gastos reconocidos | 9,802.186 | 1.588.238 | 11.390.424 | ||||
| II. Operaciones con socios o propietarios | (39.658.761) | (8.785.239) | (48.444.000) | ||||
| 1. Distribución Resultado 2015 | 8.785.239 | (8.785.239) | |||||
| 2. Aumentos de capital | |||||||
| 6. ( - ) Dividendos repartidos por la sociedad | (48.444.000) | (48.444.000) | |||||
| III. Otras variaciones del patrimonio neto | |||||||
| Otros (especificar) | |||||||
| E. SALDO, FINAL DEL AÑO 2016 | 288.236.775 | 61.591.287 | 270.928.840 | 9.802 186 | (15.299.636) | 615-259.452 |
ESTADO DE GASTOS E INGRESOS RECONOCIDOS
(Expresado en euros)
| 2016 | ||
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 9.802.186 | 8.785.239 |
| ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto Por valoración de instrumentos financieros |
||
| Por coberturas de flujos de efectivo Efecto Impositivo |
7.241.840 (1.386.543) |
8.031.632 6.667.507 |
| Station States Res 22. Be She 200 . Bar 120 |
15.657.583 | 23,384.378 |
| Transferencias a la cuenta de perdidas y ganançlas Por valoración de instrumentos financiaros |
4.398.079 | |
| Por coberturas de flujos de efectivo Efecto Impositivo |
(5.927.323) 1.660.184 |
(9.633.079) |
| Total transferencias a la cuenta de perdidas y ganancias | (4.267.159) | (5,235.000 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RÉCONOCIDOS | 11.390.424 | 18.149.379 |
ક
2015 - 1
(13.588.903)
34.698.651
751.125
6,193,030
{94.918.314}
92.242.578
30.428.232
35,985
(17.416)
66.727
(13.328)
48.391.408
(89.499.143)
2.522.287
102.840.634
12.527.650
69.557.141
{807.122.837}
(780.707.299)
(024.437)
(486)
(25,410,603)
(80.032)
1.012.597.684
1.012.597.684
205,474,847
(359.221.882) 303.107.813
88.032.161
205.075.652
(662.329.675)
(67,528,830)
(594.800.845)
(37.710.579)
(37.710.579)
(396.932.441)
(121.900.453)
263.630.435
141.629.982
10
48.147.958
的 2016 . . . . . . 人才能 Notas -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------flujos de efectivo de las actividades de explotación Resultado del efercicio antes de impuestos 14.585.772 Ajustes del resultado 9.344.598 Amortización del inmovilizado 7,581,899 Correcciones valorativas por deterioro 1,380,713 Variación de provisiones 13 2 555 550 lngresos financieros 18.3 (79.883.018) Gastos financieros 99.809.482 16.4 Diferencias de camblo (22.100.038) 17 Camblos en el capital corriente (2.057.104) Existencias Deudores y otras cuentas a cobrar (1.886.708) Acreedores y otras cuentas a pagar (170.386) Otros flulos de efectivo de las actividades de explotación (28.732.738) Pagos de intereses (113.901.845) Cobros de dividendos Cobros de interessas 81,482,646 Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios 3.686.461 Flujos de efectivo de las actividades de explotación (6.859.472) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Pagos por inversiones (989.114.482) Empresas del grupo y asociadas (931.972.811) Inmovlizado intangible (31.518) Inmovilizado meterial t Inversiones inmobiliarias Otros activos financieros (37.110.153) Cobros por desinversiones 204.688.358 Empresas del grupo y asociadas 204.686.356 Flujos de efectivo de las actividades de inversión (764,448,126) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 726.269.674 1.646.275.609 Emislón 659.357.000 Deudas con entidades de crédito Deudas con empresas del grupo y asociadas 986.918.809 Devolución y amortización de (920,008,035) Deudas con enfidadas de crédito (85.404.885) Deudas con empresas del grupo y asociadas (834.601.170) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio (48.444.000) Dividendos 11.3 (48.444.000) Flujos de efectivo de las actividades de financiación 677.825.574 EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (93.482.024) Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 10 141.629.882
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
Gestamp Automoción, S.A., tiene su domicilio en Abadiño (Vizcaya), Polígono Industrial de Lebario. Se constituyó por tiempo indefinido en escritura otorgada el día 22 de diciembre de 1997, ante el notario de Bilbao D. José Antonio Isusi Escurrida, con el número de protocolo 4.852. Está Inscrita en el Registro Mercantil de Vizcaya, tomo 3.614, sección 8, hoja Bl-21245, folio 107, inscripción 1ª.
Su actividad principal es el asesoramiento, financiación y conexiones de todas sus filiales, las cuales realizan su actividad para la industria del automóvil. Formando parte de su actividad, la sociedad aplica a sus filiales un royalty en función de las ventas por el uso de la marca Gestamp (nota 5) y además recibe ingresos por el alquiler de inmuebles a empresas del grupo (nota 7).
La Sociedad forma parte de un Grupo encabezado por su socio mayoritario, Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L., antes denominada Corporación Gestamp, S.L. (en adelante Grupo Acek), habiendo realizado el cambio de denominación social por acuerdo de la Junta General Extraordinaria y Universal de la Sociedad, celebrada el 5 de febrero de 2015 y elevado a público en la misma fecha. Los precios de transferencia entre las sociedades que integran dicho Grupo así como sociedades y partes relacionadas al mismo están soportados por un dossier de precios de transferencia según lo establecido en la legislación vigente.
Tal y como se detalla en la en la nota 19, Gestamp Automoción, S.A. (Sociedad cabecera del Grupo Gestamp Automoción, en adelante el Grupo) realiza transacciones y mantienen saldos significativos con partes relacionadaspor lo que parael entendimiento de estas Cuentas Anuales se debe de tener en cuenta esta circunstancia
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L., del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016, así como el informe de gestión de dicho ejercicio y el correspondiente informe de auditoría, serán depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Los Administradores de la Sociedad formulan adicionalmente cuentas anuales consolidadas del grupo Gestamp Automoción del que la Sociedad es Sociedad Dominante (Nota 2.4).
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual ha sido modificado en 2016 por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2015 las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable establece específicamente que no es necesario.
Tal y como se indica en la Nota 2.5, con efectos 1 de enero de 2016, ha resultado por primera vez de aplicación el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que, entre otras normas, se modifica el Plan General de Contabilidad y, conforme a lo dispuesto en el mismo, en el ejercicio 2016 la Sociedad amortiza de forma prospectiva el fondo de comercio y los inmovilizados intangibles considerados de vida útil indefinida.
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en las que se basan. Estos ajustes, en su caso, se registran de forma prospectiva reconociendo los efectos de dichos cambios en las cuentas anuales del ejercicio correspondiente.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
a) Deterioro del valor de los activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente para los fondos de comercio. Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Los flujos de efectivo futuros dependen de que se cumplan los presupuestos de los próximos cinco ejercicios, mientras que las tasas de descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a cada unidad generadora de efectivo. En la nota 5.2 se analizan las hipótesis utilizadas para calcular el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo y en la nota 5.3 se incluye un análisis sobre la sensibilidad frente a cambios en las hipótesis.
Para determinar el deterioro de las Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Los flujos de efectivo futuros dependen de que se cumplan los presupuestos de los ejercicios proyectados, mientras que las tasas de descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a cada unidad generadora de efectivo. En la nota 8.3 se analizan las hipótesis utilizadas para calcular el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo.
Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, para las que es probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Los Administradores tienen que realizar estimaciones significativas para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, teniendo en cuenta los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles.
Los Administradores han formulado separadamente con esta misma fecha las cuentas anuales consolidadas de Gestamp Automoción, S.A. y sociedades dependientes del ejercicio 2016, las cuales muestran unos activos consolidados totales 6.429.648 miles de euros, un patrimonio neto consolidado de 1.872.003 miles de euros y un resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad de 221.354 miles de euros.
Conforme a lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, los fondos de comercio y los inmovilizados intangibles considerados de vida últi indefinida no se amortizaban. Conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, en el que se modifica el Plan General de Contabilidad, la Sociedad desde el 1 de enero de 2016 amortiza de forma sistemática el fondo de comercio y los inmovilizados intangibles que fueron considerados en ejercicios anteriores de vida útil indefinida.
De acuerdo con lo dispuesto en la disposición transitoria única del mencionado Real Decreto 602/2016, en el ejercicio 2016 la Sociedad ha optado por amortizar de forma prospectiva el valor en libros del fondo de comercio y los activos que se calificaban como intangibles de vida últi indefinida existente al cierre del ejercicio anterior (Nota 4.1). La dotación a la amortización del ejercicio 2016 ha ascendido a 6.932.768 euros (Nota 5) y figura registrada en el epígrafe "Amortización del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2016, formulada por los Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
| (Euros) | 2016 |
|---|---|
| Base de reparto | |
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) | 9.802.186 |
| 9.802.186 | |
| Aplicación | |
| A reserva legal | 980-219 |
| Compensación de pérdidas | 621.649 |
| Reservas de libre disposición | 8.200.318 |
| 9.802.186 |
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas (nota 11.3).
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Hasta el ejercicio 2015 la sociedad venia dotando una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparece en el activo del balance, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un cinco por ciento del importe del citado fondo de comercio. A partir del ejercicio actual con las modificaciones introducidas en la ley 22/2015, se elimina la obligación de dotar la mencionada reserva.
Adicionalmente, el reparto de dividendos está limitado conforme a las estipulaciones de los préstamos sindicados suscritos que se detallen en la nota 14.1.
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes:
El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción.
Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
Los activos intangibles se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
La marca se valora inicialmente a precio de adquisición, el cual se ha establecido a partir de la valoración realizada por un experto independiente. Hasta el ejercicio 2015 correspondía a un intangible de vida útil indefinida, por lo que no se amortizaba, de acuerdo a la normativa vigente. A partir del ejercicio 2016, tras la aprobación de la reforma contable, con efectos prospectivos, la sociedad amortiza la marca en un periodo de 10 años. Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivo a las que se haya asignado la marca, y, en caso de que los haya, se comprueba su eventual deterioro de valor de acuerdo con lo indicado en la Nota 4.5.
Los fondos de comercio se valoran inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso del coste de la combinación de negocios respecto al valor razonable de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos.
Excepcionalmente, el fondo de comercio existente en la fecha de transición al Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 se encontraba registrado por su valor neto contable al 1 de enero de 2008, es decir, por el coste menos la amortización acumulada y el deterioro que estaban registrados en dicha fecha, de acuerdo con las normas contables vigentes anteriormente
Conforme a lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el fondo de comercio no se amortizaba y, en su lugar, las unidades generadoras de efectivo a las que se había asignado el fondo de comercio en la fecha de adquisición se sometían, al menos anualmente, a la comprobación de su eventual deterioro del valor, registrándose, en su caso, la correspondiente corrección valorativa por deterioro.
Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el fondo de comercio se amortiza linealmente durante su vida útil de 10 años. Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de las unidades generadoras de efectivo a las que se haya asignado un fondo de comercio, y, en caso de que los haya, se comprueba su eventual deterioro de valor de acuerdo con lo indicado en la Nota 4.5.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción. El coste del inmovilizado material adquirido mediante combinaciones de negocios es su valor razonable en la fecha de adquisición.
Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada.
Los años de vida útil estimada para los distintos elementos del inmovilizado material son los siguientes:
Años de vida útil 20-30 años
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
Los terrenos y construcciones que se encuentran arrendados a terceros se clasifican como inversiones inmobiliarias. Las inversiones inmobiliarias se valoran con los mismos criterios indicados para el inmovilizado material.
La amortización de las inversiones inmobiliarias se realizará de forma lineal, en función de la vida útil estimada de entre 20 (edificios industriales) y 30 años (edificios de oficinas).
En el análisis de la calificación de los arrendamientos, la Sociedad toma en consideración como indicadores de la transferencia de los riesgos y beneficios del bien arrendado, principalmente, los siguientes aspectos:
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado. Si existen indicios, se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
En la nota 5 se indica de forma detallada el criterio de valoración seguido para calcular el valor recuperable del fondo de comercio y de la marca Gestamp adquirida en el ejercicio 2013 al accionista mayoritario.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
Incluyen los valores representativos de deuda con una fecha de vencimiento fijada, con costes de cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado de activo y para los que la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad financiera de conservarlas hasta su vencimiento.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control (empresas del grupo), se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual (empresas multigrupo) o se ejerce una influencia significativa (empresas asociadas).
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
En el caso de inversiones en empresas del grupo se consideran, cuando resultan aplicables, los criterios incluidos en la norma relativa a operaciones con partes relacionadas (nota 4.16) y los criterios para determinar el coste de la combinación, establecidos en la norma sobre combinaciones de negocios.
Cuando una inversión pasa a calificarse como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma, inmediatamente antes de que la empresa pase a tener dicha calificación. En su caso, los ajustes valorativos previos asociados a dicha inversión, contabilizados directamente en el patrimonio neto, se mantendrán en éste hasta que dicha inversión se enajene o deteriore.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Incluyen los derivados financieros clasificados como instrumentos de cobertura. Los instrumentos financieros que han sido designados como instrumento de cobertura o como partidas cubiertas se valoran según lo establecido en la nota 4.9.
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continua reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros. Ia Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados.
En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
En el caso de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor.
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Incluyen los derivados financieros clasificados como instrumentos de cobertura.
Los instrumentos financieros que han sido designados como instrumento de cobertura o como partidas cubiertas se valoran según lo establecido en la nota 4.9.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo final no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
A estos efectos, se considera que las condiciones de los contratos son sustancialmente diferentes cuando el prestamista es el mismo que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo del nuevo pasivo financiero, incluyendo las comisiones netas, difiere al menos en un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pago financiero original, actualizados ambos al tipo de interés efectivo del pasivo original.
La Sociedad mantiene contratadas operaciones de cobertura de flujos de efectivo (de tipo de interés) a través de diversas entidades que operan en mercados organizados. El objeto de estas contrataciones es efectuar la cobertura del riesgo de fluctuación del tipo de interés variable de una parte de los préstamos y créditos bancarios mantenidos por la misma, así como para una parte del endeudamiento futuro previsto.
Estos derivados financieros de cobertura de flujos de efectivo se registran inicialmente a su coste de adquisición en el Balance de Situación, y posteriormente, se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor de mercado en cada momento.
Los cambios en el valor de mercado de los instrumentos financieros derivados de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas no son efectivas, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, y registrando la parte efectiva en el epígrafe de Operaciones de cobertura dentro de Ganancias acumuladas para coberturas de flujo de efectivo. La pérdida o ganancia acumulada en dichos epígrafes se traspasa al epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias que se ve afectado por el elemento cubierto, en la medida en que éste va afectando a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, o en el ejercicio en que éste se enajena.
Los derivados se registran como activo cuando su valor razonable es positivo y como pasivo cuando es negativo.
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones, se reconocen como un activo, sin minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder del importe de la obligación registrada. Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.
Por otra parte, se consideran pasivos contingentes, aquéllas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo el control de la Sociedad y aquéllas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente flabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio, menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en la contabilización inicial de las combinaciones de negocios en las que se registra como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Los impuestos diferidos de registran para las diferencias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal y de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferido" del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que le permitan la aplicación de estos activos salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la norma vigente.
En el caso de las combinaciones de negocios en los que no se hubieran reconocido separadamente activos por impuesto diferido en la contabilización inicial por no cumplir los criterios para su reconocimiento, los activos por impuesto diferido que se reconozcan dentro del periodo de valoración y que procedan de nueva información sobre hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición, supondrán un ajuste al importe del fondo de comercio relacionado. Tras el citado periodo de valoración, o por tener origen en hechos y circunstancias que no existían a la fecha de adquisición, se registrarán contra resultados o, si la norma lo requiere, directamente en patrimonio neto.
En la fecha de cierre de cada ejercicio, la Sociedad, evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y aquéllos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad, procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
La aplicación del régimen de tributación consolidada supone que se integren en la Sociedad Dominante los créditos y débitos individuales por el impuesto sobre beneficios, por lo que la Sociedad ha de efectuar el pago o recibir el cobro de las sociedades dependientes para el pago por el importe de la cuota individual del impuesto sobre beneficios del ejercicio resultante para posteriormente realizar la liquidación frente a la administración como representante del grupo fiscal.
En consecuencia los débitos y créditos resultantes del cálculo del Impuesto sobre Sociedades se registran en cuentas con empresas del grupo.
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líguidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
Los ingresos y gastos se registran siguiendo el criterio de devengo, en función de la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera.
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Las transacciones con partes relacionadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
Los precios de las operaciones realizadas con partes relacionadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que existe una expectativa válida, creada por la sociedad frente a terceros afectados
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado intangible son los siguientes:
| (Euros) -- | Saldos inicial | Altas y dotaciones |
Saldo final |
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | |||
| Patentes, licencias, marcas y similares Fondo de comercio |
31.254.291 38.050.213 |
31.518 | 31.285.809 38.050.213 |
| Amortización acumulada Patentes, licencias, marcas y similares Fondo de comercio |
(26.635.149) | (3.127.747) (3.805.021) |
(3.127.747) (30.440.170) |
| já | 42.669.355 | (6.901.250) | 35,768,105 |
| Altas y | |||
|---|---|---|---|
| (Euros) | Saldos inicial | dotaciones = | Saldo fina |
| Ejercicio 2015 | |||
| Patentes, licencias, marcas y similares Fondo de comercio |
31.190.915 38.050.213 |
63.376 | 31.254.291 38.050.213 |
| Amortización acumulada Fondo de comercio |
(26.635.149) | - | (26.635.149) |
| में हैं | 42.605.979 | 63.376 | 42.669.355 |
El fondo de comercio se generó en el ejercicio 2001 como consecuencia de la fusión con Modular Business & Ingeniería, S.L., y corresponde a la diferencia existente entre el valor de la inversión que figuraba en el balance de situación de la sociedad absorbente y los fondos propios de la sociedad absorbida a la fecha en la que se consideró efectiva la fusión (1 de enero de 2001).
El importe reflejado en el epígrafe de patentes licencias, marcas y similares, corresponde a la marca comercial Gestamp para las clases de automoción, adquirida a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L., por valor de 31.060.000 euros; así como los gastos inherentes a la adquisición de las misma.
Desde el inicio del ejercicio 2016, el inmovilizado intangible ha dejado de considerarse de vída útil indefinida. Pasando a amortizarse estimando una vida útil de 10 años.
La Sociedad ha implantado un procedimiento anual con el objeto de identificar posibles minusvalías en el valor registrado del fondo de comercio con respecto al valor recuperable del mismo. Este procedimiento se realiza para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a las que se ha asignado el fondo de comercio.
A estos efectos, para el cálculo del valor recuperable se toma inicialmente el valor razonable, calculado como el precio por el que la UGE pudiera ser vendida entre partes independientes, menos los posibles costes vinculados a dicha venta y siempre y cuando este valor razonable pueda ser estimado de forma fiable.
Cuando el valor razonable no pueda estimarse de forma fiable o haya resultado la existencia de un posible deterioro, entonces se compara el valor contable de la sociedad participada con el valor en uso obtenido conforme al método de valoración de descuentos de flujos de caja.
Para la UGE asignada al fondo de comercio, estos cálculos se basan en proyecciones de los flujos de efectivo de dicha UGE que se desprende de los resultados operativos actuales y los planes de negocio existentes que cubren un periodo de cinco años. Las tasas de descuento antes de impuestos utilizadas en las proyecciones de flujos de efectivo en el ejercicio 2016 se sitúan en 9.99% (en 10,58 % en el 2015). La Sociedad ha estimado en los cálculos realizados, un crecimiento constante aproximado del 1% para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo de cinco años.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la sociedad, las previsiones de los flujos de efectivo atribuibles a la UGE a la que se encuentra asignado el fondo de comercio, permiten a la sociedad recuperar el valor del fondo de comercio registrado a 31 de diciembre 2015 y 2016.
Para la valoración inicial de la marca "Gestamp", se evalúa anualmente para analizar el deterioro de los mismos mediante el método de ahorro de royalties. Se concluye que el valor recuperable de la misma es significativamente superior al valor neto contable.
La Dirección de la Sociedad realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objeto de asegurarse de que posibles cambios en la estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación del fondo de comercio:
No se han adquirido elementos del inmovilizado intangible a empresas del grupo, durante los ejercicios 2016 y 2015.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existían compromisos de compra firmes.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes:
| ે તેમ | Altas y | |||
|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Saldos inicial | dotaciones | Saldo final | |
| Ejerciclo 2016 | ||||
| Coste | ||||
| Terrenos y Construcciones | 93.733 | 93.733 | ||
| Otro inmovilizado material | 5.972 | 5.972 | ||
| 99.705 | 99.705 | |||
| Amortización acumulada | ||||
| Terrenos y Construcciones | (2.423) | (2.094) | (4.517) | |
| Otro inmovilizado material | (5.972) | (5.972) | ||
| (8.395) | (2.094) | (10.489) | ||
| Valor neto contable | . | 91.310 | (2.094) | 89.216 |
| ្រីក | Altas y | |||
| (Euros) -1994 |
Saldos inicial | dotaciones | Saldo fina | |
| Ejercicio 2015 | ||||
| Coste | ||||
| Terrenos y Construcciones | 93.267 | 466 | 93.733 | |
| Otro inmovilizado material | 5.972 | 5.972 | ||
| 99.239 | 466 | 99.705 | ||
| Amortización acumulada | ||||
| Terrenos y Construcciones | (2.423) | (2.423) | ||
| Otro inmovilizado material | (5.972) | (5.972) | ||
| (5.972) | (2.423) | (8.395) | ||
| Valor neto contable | 93.267 *245 |
(1.957)。 # | 91.310 |
Es política de la Sociedad contratar las pólizas de seguro que se consideran necesarias como cobertura de los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias (nota 7).
A fecha 31 de diciembre de 2016, el detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las inversiones inmobiliarias son los siguientes.
| Altas y | がなくなっていました。 そしてもなくなったんです。 | ||
|---|---|---|---|
| (Euros) (Euros) met |
Saldos inicial | dotaciones | Saldo final |
| Ejercício 2016 | |||
| Terrenos | 5.775.822 | 5.775.822 | |
| Construcciones | 19.621.547 | 19.621.547 | |
| 25.397.369 | 25.397.369 | ||
| Amortización acumulada | |||
| Terrenos | |||
| Construcciones | (748.702) | (647.037) | (1.395.739) |
| (748.702) | (647.037) | (1.395.739) | |
| Valor neto contable | 24.648.667 | (647.037) | -- 24.001.630 |
| al | Altas y | ||
| (Euros) == 3 == " == " == " | Saldos inicial | dotaciones | Saldo final |
| Ejercicio 2015 | |||
| Terrenos | 5.670.280 | 105.542 | 5.775.822 |
| Construcciones | 19.246.553 | 374.994 | 19.621.547 |
| 24.916.833 | 480.536 | 25.397.369 | |
| Amortización acumulada | |||
| Terrenos | |||
| Construcciones | (748.702) | (748.702) | |
| (748.702) | (748.702) |
Con fecha 23 de diciembre de 2014 la Sociedad compró a Inmobiliaria Acek, S.L., sociedad del grupo, los inmuebles situados en Vigo y Bizkaia (Abadiño) por un importe de 24,9 millones de euros. Este valor se correspondió con el tasado por un experto independiente.
La Sociedad ha arrendado los edificios industriales situados en Vigo y Abadiño a las sociedades del grupo Gestamp Vigo, S.A. y Gestamp Servicios, S.A., respectivamente.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad no tiene inversiones inmobiliarias situadas fuera del territorio español ni compromisos firmes de compra o venta de activos inmobiliarios.
Los contratos de arrendamiento iniciales finalizaban en 2016, habiendo sido tácitamente renovados hasta 2017 y pudiendo ser tácitamente renovados por anualidades sucesivas.
Los cobros futuros mínimos de dichos contratos de arrendamiento operativo no cancelables al 31 de diciembre son los siguientes:
| (Miles de euros) | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Hasta un año | 1.835.979 - - - | 1.835.979 | |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el epígrafe de Instrumentos de patrimonio son los siguientes:
| (Euros) | Saldo inicial | Altas | Bajas | Dotaciones por deterioro de valor |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | |||||
| Instrumentos de patrimonio | 548.890.555 | 38.921.905 | - | (1.380.713) | 586.431.747 |
| 586.431.747 | |||||
| 548.890.555 | 38.921.905 | - | 1.380.713 | ||
| Ejercicio 2015 | |||||
| Instrumentos de patrimonio | 396.644.252 | 158.439.333 | (6.193.030) | 548.890.555 | |
| ్రాపిన | 396.644.252 | 158.439.333 | 6.193.030 | 548.890.555 |
Mediante el acuerdo en Junta General Extraordinaria de accionistas, a fecha 9 de febrero de 2016, la Sociedad acude a la ampliación de capital de Gestamp Navarra, S.A. realizando una aportación dineraria por importe de 28.000.000 euros, correspondientes a 28.000.000 participaciones de 1 euro de valor nominal cada una. Tras esta operación, la participación mantenida en esta sociedad pasa de ser un 5,01% a un 71,37%.
Con fecha 18 de febrero de 2016, la Sociedad realiza la segunda ampliación de capital por aportación dineraria a Gestamp Auto Components (Wuhan). Dicha aportación asciende a 4.000.000 euros. Tras esta operación el porcentaje de participación mantenida en la sociedad no se ve modificado y continúa siendo del 100%.
Con fecha 1 de marzo de 2016, la Sociedad adquiere el 100% de participación de Gestamp Nitra S.R.O., mediante una aportación dineraria de 6.800 euros.
Con fecha 21 de marzo de 2016, la Sociedad realiza una aportación de socio a Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda., por importe de 4.000.000. Tras la operación, la participación mantenida en esta sociedad no se ve modificada y continúa siendo del 100%.
Con fecha 27 de julio de 2016, la Sociedad realiza una aportación de capital a la sociedad Global Laser Araba, S.L. Dicha aportación asciende a 750.000 euros, correspondientes a 750.000 participaciones de 1 euro de valor nominal cada una. Tras esta operación, la participación mantenida en esta sociedad pasa a ser del 30%.
Con fecha 25 de octubre de 2016, la Sociedad realiza una aportación de socio a Gestamp Cerveira, Lda. por importe de 1.265.405 euros. Tras esta aportación, el porcentaje de participación mantenida en la sociedad pasa de un 39,37% a un 42,25%.
Con fecha 31 de diciembre de 2016, la Sociedad realiza una aportación de socio a Gestamp Technology Institute, S.L., por importe de 899.700 euros. Dicha operación no modifica el porcentaje de participación mantenido en la sociedad, que continúa siendo del 99,97%.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Saldo inicial a 1 de enero de 2016 | 45.246.775 | |
|---|---|---|
| Dotaciones 2016 | ||
| Gestamp Vigo, S.A. | 4.741.139 | |
| Gestamp Toledo, S.A | 1.524.131 | |
| Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. | 1.769.819 | |
| Gestamp Technology Institute, S.L. | 865.474 | |
| Global Láser Araba | 305.546 | |
| Reversiones 2016 | ||
| Gestamp Global Tooling, S.L. | 5.434.607 | |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | 64.056 | |
| Gestamp Holding Rusia, S.L. | 2.326.732 | |
| Saldo final a 31 de diciembre de 2016 | 46.627.487 |
Con fecha 2 de febrero de 2015, la Sociedad realiza una aportación voluntaria a Gestamo Vendas Novas Unipessoal, Lda., por importe de 1.500.000 euros. Sin variar el porcentaje de participación mantenido en dicha Sociedad.
Con fecha 9 de febrero de 2015, la Sociedad acude a la ampliación de capital de Gestión Global Matricerías, S.L., realizando una aportación dineraria por importe de 2.450.000 euros, correspondientes a 2.450.000 participaciones de 1 euro de valor nominal cada una. Tras esta operación, la participación mantenida en dicha sociedad se diluye, quedando reducida al 30%.
Con fecha 13 de marzo de 2015, se constituyó la sociedad Gestamp Technology Institute, S.L., cuyo capital está representado por 3.000 participaciones de un euro de valor nominal cada una. Gestamp Automoción, S.A. adquiere 2.999 participaciones, correspondientes a un porcentaje del 99,97% de participación.
Con fecha 12 de mayo de 2015, la Sociedad realiza una aportación a Gestamp Levante, S.A., por importe de 4.424.747 euros de modo a mantener los fondos propios de la Sociedad por encima del límite exigido para la concesión de una subvención. Dicha aportación no varía el porcentaje de participación mantenido en dicha Sociedad.
Con fecha 21 de julio de 2015, la Sociedad adquiere 249.999 participaciones de Gestamp Global Tooling, S.L., valoradas en 32.215.587 euros (y que corresponden al 39.99% de participación), anteriormente poseídas por Ekarpen Private Equity. S.A. Con dicha operación el porcentaje de participación mantenido, del 60,00% al 99,99%.
Con fecha 1 de diciembre de 2015, la Sociedad adquiere el 100% de las participaciones de Gestamp Auto Components (Wuhan) Co., Ltd., realizando una aportación dineraria por importe de 7.000.000 euros.
Con fecha 16 de diciembre de 2015, la Sociedad adquiere 988.390.000 participaciones de Gestamp Hungária Kft., valoradas en 1 euro (y que corresponden al 100% de participación), anteriormente poseídas por la sociedad Gestamp Navarra, S.A.
Con fecha 18 de diciembre de 2015, la Sociedad acude a la ampliación de Gestamp Hungária Kft., realizando una aportación dineraria por importe de 10.000 forintos (32 euros). Adicionalmente, Gestamp Automoción, S.A., realiza una aportación de 1.849.990.000 forintos (5.846,000 euros), manteniéndose el porcentaje de participación del 100%, sin variación.
Con fecha 18 de diciembre de 2015, la Sociedad acude a la ampliación de Gestamp Bizkaia, S.A., realizando una aportación dineraria por importe de 105.000.000 euros, correspondientes a 52.623 participaciones de 1.995,33 euros de valor nominal cada una. Tras lo cual, el porcentaje de participación en dicha Sociedad asciende al 85,31%.
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Saldo inicial a 1 de enero de 2015 | 18.056.235 |
|---|---|
| Dotaciones 2015 | |
| Gestamp Global Tooling, S.L | 5.434.607 |
| Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. | 1.653.663 |
| Gestamp Holding Rusia, S.L | 5.830.614 |
| Gestamp Holding Argentina, S.L | 497.114 |
| Gestamp Hungaria Kft. | 4.835.508 |
| Reversiones 2015 | |
| Gestamp Toledo, S.A | 3.527.000 |
| Gestamp Vigo, S.A | 8.531.476 |
| Saldo final a 31 de diclembre de 2015 | 6.193.030 |
La información relativa a las inversiones directas en empresas del grupo, multigrupo y asociadas al 31 de diciembre es la siguiente:
| 篇 利用 新闻网 |
Boneficios | 1 11 - 2011 - 11:13 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | Valor neto " | (perdidas) del | Total "Fondos |
Valor teorico | ||||
| Mles de Euros | Directa | Indirecta | contable | Capital | Reservas | ejerciclo | Proplos | Contable |
| Elerciclo 2016 | ||||||||
| Gestamp Bizkala, S.A. | 85,31% | 14,69% | 139,240 | 7 670 | 251 066 | 58.858 | 317,594 | 270.940 |
| Gestamp Vigo, S.A. 1 | 99,99% | 0,01% | 38.139 | 25.697 | 472 | (876) | 25,293 | 25,290 |
| Gestamp Cervelra | 42,25% | 57.75% | 12.796 | 25 414 | (3.586) | 775 | 22.603 | 9.550 |
| Gestamp Toledo, S.L. 1 | 99,99% | 0,01% | 29.213 | 25.346 | (19.405) | (1.382) | 4.559 | 4.559 |
| Autotech Engineering AIE | 10,00% | 90,00% | 2.300 | 23.000 | 9.206 | 2.837 | 35.043 | 3.504 |
| SCI de Tournan En Brie | 0,10% | 99,90% | 6 | 2 | (238) | 1 | -235 | 0 |
| Gestamp Solblank Barcelona 1 | 5,01% | 94,99% | 601 | 8.513 | (1.408) | 1.046 | 8.151 | 408 |
| Gestamp Palencia, S.A. 1 | 100,00% | 0,00% | 36.428 | 19.093 | 32.175 | 6.952 | 58.220 | 58.220 |
| Gestamp Linares, S.A. 1 | 5.02% | 94,98% | રેક્ષેર | 9.010 | (4.031) | 473 | 5.452 | 274 |
| Gestamp Servicios, S.L. 1 | 99,99% | 0,01% | 70.874 | 18.703 | 122.163 | 62.706 | 203.572 | 203,551 |
| Gestamp Galvanizados | 5,01% | 94,99% | 210 | 3.606 | 1.168 | 147 | 4.9720 | 246 |
| Metalbages, S.A. 1 | 100,00% | 0,00% | 76.947 | 45 762 | 68.155 | 1.676 | 115.593 | 115.593 |
| Gestamp Navarra, S.A. 1 | 71,37% | 28,63% | 29.325 | 40.080 | 11.015 | 11.368 | 62.464 | 44.580 |
| Gestamp Aragón, S.A1 | 5,00% | 95,00% | 430 | 3.000 | 6.423 | 1.204 | 10.626 | 531 |
| Gestamp Abrera, S.A1 | 5,01% | 94,99% | 396 | 6.000 | (188) | 3.465 | 9.277 | 465 |
| Gestamp Levante, S.L' | 88,49% | 11,51% | 12.192 | 1.074 | 13.781 | 4.320 | 19.175 | 16.968 |
| Gestamp Hungrla, KFT | 100,00% | 0,00% | 1.010 | 3 193 | (5.054) | (15.495) | (17 357) | (17.357) |
| Gestamp Esmar, S.L1 | 0,01% | 99,99% | 0 | 144 | (13.745) | 580 | (13.020) | (1) |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L 1 | 5,00% | 95,00% | 425 | 2.000 | 1.502 | 5.198 | 8.700 | 435 |
| Gestamp Holding Rusla S.L. | 25,18% | 52,35% | 10.009 | 21 325 | (916) | 19.336 | 39.745 | 10.008 |
| Gestamp Global Tooling, S.L. | 99,99% | 0,01% | 64.898 | 62.500 | (21.798) | 7.195 | 47.898 | 47 893 |
| Gestamp Vendas Novas S.L. | 100,00% | 0,00% | 2.636 | 605 | 3 737 | (1.770) | 2.572 | 2.512 |
| Gestamp North Europe Services S.L. | 99,97% | 0,03% | 3 | 3 | 5.588 | 562 | 6.153 | 6.151 |
| LOIRE, SAFE® | 99,00% | 1,00% | 8.856 | 1 600 | 12.268 | 4.087 | 17.955 | 17.776 |
| Gestamp Funding Luxemburgo. S.A. | 100,00% | 0,00% | 2.000 | 2.000 | 1.056 | (529) | 2.527 | 2.527 |
| Gestamp Holding Argentina, S.L.1 | 10,80% | 69,89% | 5.456 | 120,000 | 1202 | (531) | 120.191 | 12.981 |
| Gestamp Techn Institute 1 | 99,97% | 0,03% | 37 | 3 | 632 | (430) | 205 | 204 |
| Gestamp Autocomponents WUHAN' | 100,00% | 0,00% | 11.000 | 11.000 | (70) | (2.019) | 8.912 | 8.912 |
| Edscha Santander * | 5,03% | 94,97% | 455 | 2.693 | 20.112 | 2.711 | 25.516 | 1.283 |
| Edscha Hengersberg Real Estate Gmbh 1 | 5.10% | 94,90% | 107 | 2.091 | 854 | રૂક | 2.984 | 150 |
| Gestamp Nitra S.r.o. | 100,00% | 0,00% | 7 | 5 | (1) | (1) | 3 | 3 |
| Global Laser Araba; S.L. | 30,00% | 0,00% | 750 | 2.500 | (875) | 1.625 | 488 | |
| Edscha Hauzenberg Real Estate Gmbh 1 | 5,10% | 94,90% | 43 | 843 | 772 | 157 | 1.782 | 82 |
| Gestamp Finance Slovakia | 25,00% | 75,00% | 25.001 | 100.005 | 362 | (2.593) | 97.774 | 24.444 |
| Gestamp 2017 | 100,00% | 0,00% | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Gestamp Global Matricerias | 30,00% | 0,00% | 4.200 | 14.000 | 242 | 30 | 14.272 | 4.282 |
| ಿನ , |
്ലില്ലി | 11 - 3 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 | Beneficios Jurism | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 201 pan Aba |
Participación | ﺎ | , Itali | |||||
| 터 책과 Miles de Euros Fi |
Valorneto | (pérdidas) del | Total Fondos | Valor teórico | ||||
| li Trecta | Indirecta | contable Capital | Reservas | elerciclo | Proplos | Contable | ||
| Elerciclo 2015 | ||||||||
| Estampaciones Metálicas Vizcaya, S.A. | 85,31% | 14,69% | 139,240 | 7.870 | 246.980 | (4.457) | 250.193 | 213.440 |
| Gestamp Vigo, S.A. 1 | 99,99% | 0,01% | 43.060 | 25.637 | 8.132 | (2.692) | 31.137 | 31.134 |
| Gestamp Cerveira | 39,37% | 60,63% | 11.530 | 25.414 | (4.824) | લેક | 20.659 | 8.133 |
| Gestamp Toledo, S.L. 1 | 99,99% | 0.01% | 30.737 | 25,348 | (12.664) | (4.174) | 8.503 | 8.507 |
| Autotech Engineering AIE | 10,00% | 90,00% | 2.300 | 23.000 | 7 233 | 4.184 | 34.470 | 3.447 |
| SCI de Tournan En Brie | 0.10% | 99,90% | 6 | 2 | (237) | (1) | (236) | (0) |
| Gestamp Solblank Barcelona | 5,01% | 94,99% | 601 | 8.513 | (1.780) | (3.126) | 3.607 | 181 |
| Gestamp Palencia, S.A. 1 | 100,00% | 0,00% | 36.428 | 18.093 | 30.217 | 7.801 | 56.91 1 | 56.811 |
| Gestamp Linares, S.A. 1 | 5,02% | 94,98% | 263 | 9.010 | (4.869) | 883 | 5.107 | 256 |
| Gestamp Servicios, S.L. 1 | 100,00% | 0,00% | 70.874 | 18.703 | 90.112 | 48.549 | 157.363 | 157.363 |
| Gestamp Galvanizados | 5,01% | 84,99% | 210 | 3.608 | 673 | 603 | 4.832 | 242 |
| Gestamp Tech, S.L. | 0,33% | 99,67% | 0 | 3 | (1) | 0 | 2 | O |
| Metalbages, S.A. 1 | 100,00% | 0.00% | 76.947 | 45.762 | 54.525 | 6.642 | 108.972: | 108,929 |
| Gestamo Navarra, S.A. 1 | 5,01% | 84,99% | 1.325 | 12.080 | 2.241 | 5.729 | 20.051 | 1.005 |
| Gestamo Aragón, S.A. | 5,01% | 94,99% | 430 | 3.000 | 2.885 | 4.727 | 10.612 | 3372 |
| Gestamp Abrera, S.A1 | 5,01% | 94,99% | 398 | 6.000 | 1.414 | 3.919 | 11.333 | ਦੇ 8 |
| Gestamp Levante, S.L1 | 88,50% | 11,50% | 12.192 | 1.074 | 10.909 | 6.445 | 18.428 | 16.308 |
| Gestamp Hungria, KFT | 100,00% | 0.00% | 1.010 | 3,390 | 1.497 | (7.914) | (3.027) | (3.027) |
| Gestamp Esmar, S.L1 | 0,10% | 99,90% | 0 | 144 | (11.931) | રેને | (11.751) | (12) |
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | 5.01% | 94,99% | 425 | 2.000 | (1.563) | 3.429 | 3.866 | 194 |
| Gestamp Holding Rusia S.L. | 25,19% | 74,81% | 7.683 | 111.240 | (78.674) | (18) | 34.548 | 8.703 |
| Gestamp Global Tooling. S.L | 89,99% | 0,01% | 59.463 | 62.500 | (17.718) | (6.675) | 38.107 | 38.103 |
| Gestamp Vendas Novas S.L. | 100,00% | 0,00% | 40% | 805 | 234 | (497) | 342 | 342 |
| Gestamp North Europe Services S.L. | 99,97% | 0,03% | 3 | 3 | 4.196 | 1.329 | 5.529 | 5.577 |
| LOIRE, SAFE® | 100,00% | 0.00% | 8.858 | 1.600 | 10.546 | 3.410 | 15.556 | 15.556 |
| Gestamp Funding Luxemburgo. S.A1 | 100,00% | 0.00% | 2.000 | 2.000 | 576 | 480 | 3.058 | 3.056 |
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | 10,80% | 89,20% | 5.393 | 120.000 | 1.117 | (548) | 120.569 | 13.021 |
| Gestamp Techn Institute | 99,99% | 0.01% | 3 | 8 | 0 | (310) | (307) | (307) |
| Gestamp Autocomponents WUHAN | 100.00% | 0,00% | 7.000 | 7.000 | 38 | O | 7.038 | 7.038 |
| Edscha Santander 1 | 5,01% | 94,99% | 455 | 2.693 | 18.385 | 8 26 | 21.884 | 1.096 |
| Edscha Hengersberg Real Estate Gmbh 1 | 5,10% | 94,90% | 107 | 2.091 | 898 | 158 | 2.945 | 150 |
| Edscha Hauzenberg Real Estate Gmbh 1 | 5,10% | 94,90% | 43 | B43 | રેકેક | 204 | 1.614 | 82 |
| Gestamo Finance Slovakia | 25,00% | 75,00% | 25.001 | 100.005 | 888 | 4.286 | 105.178 | 26.295 |
| Gestamp 2017 | 100,00% | 0,00% | 3 | |||||
| Gestamp Global Matricerias | 35,00% | 0,00% | 4.200 | 14.000 | 39 | 578 | 14.615 | 5.115,25 |
erente a la s tuación financiera individual de cada sociedad
¹ Sociedades auditadas por E&Y.
De Gestamp Servicios Administrativos de Brasil no se incluye información financiera por no ser significativa.
En aquellas participaciones en las que se hayan identificado indicios de deterioro, donde se ha podido obtener la información, la corrección valorativa se ha calculado en base al valor en uso de las mismas. Para el cálculo del valor en uso se han utilizado provecciones de fluios de efectivo basadas en los presupuestos aprobados por la Dirección para los próximos cinco años y los flujos de efectivo posteriores al periodo de 5 años se extrapolan utilizando una tasa de crecimiento del 1%, que es una tasa de crecimiento media a largo plazo razonable, y que es inferior a la esperada para los cinco años anteriores. La tasa de descuento por países aplicada a las proyecciones de flujos de efectivo (antes de impuestos) han sido las siguientes:
| Pals | をかついない ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
1 : 11-12 x : 0 x : 11-15 15 | Tasa de descuento 2016 |
Tasa de 1 "" -- descuento 2015 |
|---|---|---|---|---|
| España | 8.99% | 9,19% | ||
| Hungría | 10.37% | 10.58% | ||
| Argentina | 20.02% | |||
| Rusia | 15.31% | 16.76% | ||
| Portugal | 9.82% | 9.89% |
Las proyecciones económicas realizadas en años anteriores no han presentado diferencia significativas con respecto a los datos reales.
En aquellos casos donde existieran indicios de deterioro y no se ha podido calcular el importe recuperable de los subgrupos / filiales en las que la Sociedad participa directamente, al no disponer de información suficiente para determinar el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de dichas inversiones, se han comprobado conforme a la norma de valoración descrita en la Nota 4.7, que el patrimonio neto de la filial o del consolidado del correspondiente subgrupo, corregido por las plusvalías tácitas existentes al 31 de diciembre de 2016 y 2015, en proporción a la participación directa mantenida por la Sociedad, es superior al valor neto contable de las participadas a dicha fecha. Del análisis mencionado anteriormente, ha supuesto en el ejercicio 2016 una reversiones por correcciones valorativas por deterioro de 7.825 miles de euros y una dotación por correcciones valorativas por deterioro de 9.204 miles de euros (ver Nota 8.1).
Del análisis mencionado anteriormente, ha supuesto en el ejercicio 2015 una reversiones por correcciones valorativas por deterioro de 12.058 miles de euros y una dotación por correcciones valorativas por deterioro de 18.252 miles de euros (Ver Nota 8.1).
Las actividades y domicilios de las sociedades participadas directa e indirectamente a 31 de diciembre de 2016 y 2015 son los siguientes:
| 31 de diclambre de 2015 | となって | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 机 美 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % participación | % participación | |||||||
| Socied ad | Domicilio | Pals | directo | Indirecto | Actividad | ੀ | Método de integración | Auditores |
| Gestamo Automoción, S.A | Vizcaya | España | Sociedad dominante | Sociedad de cartera | Global | Emst & Young | ||
| Gestamp Bizkala, S.A. | Vizcaya | España | 85.31% | 14.69% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Gestamp Vigo, S.A. | Pontevedra | España | 99.99% | 0.01% | Estampación y fabricación de prezas | Globa | Emst & Young | |
| Gestamp Cerveira, Lda. | Viana do Cas | Portugal | 42.25% | 57.75% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Gestamo Toledo, S.A. | Toledo | España | 99.99% | 0.01% | Estampación y fabricación de piezas | cloba | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering AIE | Vizcaya | España | 10,00% | 90.00% | Investigación y desarrollo e IT | Globa | Emst & Young | |
| SCI de Tournan en Brie | Tournan | Francia | 0.001 | 99.90% | In mobiliaria | Globa | NA | |
| Gestamo Solblank Barcelona, S.A. | Ba rcel one | España | 0.0501 | 94.99% | Unión de formatos | Globa | Emst & Young | |
| Gestamp Palencia, S.A. | Palencia | España | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Argentina, S.A. | Buenos Alres | Argentina | 70.00% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Cordoba, S.A. | Cordoba | Argentina | 70.00% | Estampación v fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo Linares, S.A. | Jaén | España | 0.0502 | 94.98% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamo Servicios, S.A. | Madrid | España | 100,00% | Servicios de administración | Globa | Emst & Young | ||
| Matricerias Deusto, S.L. | Vİ zca ya | España | 100.00% | Fa bri cacl ón de troquel ado | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamo Galvanizados, S.A. | Palencia | España | 0.0501 | 94,99% | Gal vaniza ci ón de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Tech S.L. | Palencia | España | 0.0033 | 99.67% | Sin actividad | Globa | NA | |
| Gestamp Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Pa rana | Brasil | 70,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Barcelona | España | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | ||
| Gestamp Esmar, S.A. | Barcelona | España | 0.001 | 99,90% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Metalbages P-51 . S.L. | Barcelona | España | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | NA | ||
| Gestamp Noury, S.A.S | Tournan | Francia | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo Aveiro, S.A. | Aveiro | Portugal | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Subgrupo Griwe | Wes terburg | Alemanta | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo Aquascalientes, S.A.de C.V. | Aquas Call | México | 70,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Emst & Young | ||
| Mexicana Servicios Laborales, S.A.de C.V. | Aguas Call | Mexico | 70.00% | Prestación servicios laborales | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Puebla, S.A. da C.V. | Puebla | México | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | Puebla | México | 70.00% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo Mexicana de Serv. Laborales, S.A. de C.V. | Aquas Call | México | 70.00% | Prestación servicios laborales | Globa | Einst & Young | ||
| Barcelona | España | 100,00% | Sociedad de cartera | Globa | Erist & Young | |||
| Gestamp Ingenieria Europa Sur, S.L. Todlem. S.L. |
Barcelona | España | 58,13% | Sociedad de cartera | Global | Emst & Young | ||
| Naverra | Espafta | 71 3 7% | 28.63% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | ||
| Gestamo Navarra, S.A. | Buenos Aires | Argentine | 70.00% | Troquelado, estamp. y fabri c.piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo Baires, S.A. | 100.00% | Servicios de administración | Globa | NA | ||||
| Ingenieria Globa I MB, S.A. | Barcelona Zaradoza |
España | 0.0501 | 94.99% | Estamoación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Aragón, S.A. | Barcelona | España | 0.0501 | 94,99% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamo Abrera, S.A. | España | 88.50% | 11.50% | Global | ||||
| Gestamp Levante, S.A. | Valencia | España | Estampación y fabricación de plezas | Ernst & Young | ||||
| Gestamp Solblank Navarra, S.L. | Navarra | España | 100.00% | Unión de formatos | Globa | Emst & Young | ||
| MB Aragón P21, S.L. | Barcelona | España | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Goba | NA | ||
| Gestamo Polska, SP. Z.O.O. | Wielkopolska | Polonia | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Washington UK Limited | Newcastle | Ralno Unido | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | ||
| Gestamp Hungaria KFT | Akal | Hungrla | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Clobal | Ernst & Young | ||
| Gestamo North America, INC | Michigan | EEUU | 70.00% | Servicios de administración | Global | Emst & Young | ||
| Gestamp Sweden, AB | Lulea | Suecla | 100,00% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamo HardTech, AB | Lulea | Suecla | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Mason, LLc . | Michigan | EEUU | 70,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Alabama, LLc . | Alabama | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | ||
| Gestamp Ronchamp, S.A.S. | Ronchamp | Francia | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | ||
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Barcelona | España | 0.0501 | 94.99% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Industrias Tamar S.A. | Barcelona | Españe | 30.00% | Estampación v fabricación de plezas | Método de participación | Emst & Young |
| 31 de diciembre de 2015 【, 期 100% 的一个 |
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|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pals | % participación | % participación | |||||
| Sociedad | Domicilia | directo | Indirecto | Actividad | Método de integración | Auditores | |
| Ges ta mp Tooll ng Servi ces, Al E | Vizcaya | España | 100,00% | Ingenieria y diseño de matrices | Global | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Kunshar | China | 68.95% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Kartek Co. Ltd. | Gyeongsangna | Corea Su | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Beyç el ik Gestamp Kal ip. A.S. | Bursa | Turqula | 50.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Tolluc a SA de CV | Puebla | Mexico | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Servi ci os Labora les de Tol uca SA de CV | Puebla | México | 69.93% | Prestación servicios laborales | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mo Servi ces I ndia Pri vate, Ltd. | Mumba | India | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | S.B. Dave | |
| Ges ta mo Severs ta I Vsevol ozhsk LI c | San Petersbu | Rusla | 58.13% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Adra I , matri ceri a y pta, a punto, S.L. | Vizcaya | España | 100.00% | Puesta a punto | Globa | Ernst & Young | |
| Ges tamp Severs tal Kaluga, LLc | Kaluga | Rusla | 58.13% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Ges ta mp Automoti ve I ndi a Pri va te Ltd. | Pune | India | 50.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Ges ta mp Pune Automotive, Pri va te Ltd. | Pune | India | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |
| Ges ta mo Cha tta nooga. Lic | Chattanooga | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Holdi ng Rusia , S.L. | Madrid | España | 25,19% | 52.34% | Sociedad de cartera | Globa | Ernst & Young |
| Ges ta mp South Caroll na , Lic | South Carol | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Holdi ng China, AB | Lulea | Suecia | 68.95% | Sociedad de cartera | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mp GI obal Tooll ng. S.L. | Vi zoava | España | 99.99% | 0.01% | Ingenieria y diseño de matrices | Globa | Ernst & Young |
| Ges ta mp Tool Hardeni ng, S.L. | Vi zcaya | España | 100.00% | Ingenteria y diseño de matrices | Goba | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Vendas Nova s Lda. | Evora | Portugal | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Ges tamp Togliatti, Llc, | Togliatti | Rusla | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Automoti ve Chenna i Pri va te Ltd. | Chennal | India | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Essa Pal au, S.A. | Barcelona | España | 40.00% | Estampación y fabricación de plezas | Método de participación | Del ol | |
| Ges ta mp North Europe Sarvi ces, S.L. | Vizcaya | España | 99,97% | 0.0003 | Prestación de servicios ases orla | Globa | Ernst & Young |
| Loi re Soci edad Anónima Fra noo Español a | Gulpuzcos | España | 100.00% | Fabricacion y venta de maquinaria para corte | Global | Errist & Young | |
| Bero Tool s. S.L. | Guipúzcoa | España | 100,00% | Sociedad de cartera | Global | NA | |
| Di ede Di e Developments , S.L. | Vizcaya | España | 100,00% | Fabricación de troquelado | Global | I ZE Audi | |
| Ges ta mp Louny, S.R.O. | Praga | República Checa | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | |
| Ges ta mp Autocomponents (Shenyang), Co. Ltd. | Shenyang | China | 65.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Emst & Young | |
| Ges ta mp West Vi rgi ni a, Llo . | Michigan | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Emst & Young | |
| Beyc el ik Gestamp Sa si . L.S. | Kocaeli | Turqula | 50.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Denetci ler Sw | |
| Ges ta mp Autocomponents (Donggua n), Co. Ltd. | Dongguan | China | 65.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Emst & Young | |
| Ges to mp Try Out Servic es, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% | Fabricación de troquelado | Globa | Emst & Young | |
| Ges tión Global de Matricerla, S.L. | Vizcaya | España | 30.00% | Sin actividad | Método de participación | NA | |
| Ingenieria y Construcc lón Matri ces , S.A. | Vizcaya | España | 30.00% | Fabricación de troquelado | Método de participación (A) | I ZE Audi | |
| Ix CxT, S.A. | Vizcaya | España | 30.00% | Fabricación de troquelado | Método de participación (A) | I ZE Audi | |
| Ges ta mp Fundi ng Luxembourg, S.A. | Luxe mburgo | Luxe mburgo | 100.00% | Sociedad de carters | Clobal | Errist & Young | |
| Ges ta mp Puebl a 1, S.A. de C.V. | Puebla | México | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engl neerl ng Deutschla nd GmbH | Bielefeld | Alemania | 100.00% | Investigación y desarrollo e IT | Global | Ernst & Young | |
| Autotech Engineering R&D UK IImited | Durhan | Reino Unida | 100,00% | Investigación y desarrollo e IT | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mo Holdi ng Méxi co, S.L. | Madrid | España | 69.99% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | |
| Ges ta mp Holdi ng Argentina, S.L. | Madrid | España | 10.80% | 59.19% | Sociedad de carters | Globa | Ernst & Young |
| Mursola r 2 1. S.L. | Madrid | España | 65.00% | Sociedad de cartera | Globa | Ernst & Young | |
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | México | 30.00% | Estampación y fabricación de piezas | Método de participación (A) | NA | |
| GGM Puebla de Servi ci os La bora I es, S.A. de C.V. | Puebla | México | 30.00% | Prestación servicios laborales | Método de participación (A) | NA | |
| Ges ta mp Techni ogy I nsti tute, S.L. | Vizcaya | España | 99.99% | 0.0001 | Educación | Globa | NA |
| Ges ta mo Toolj ng Engi neering Deutschl and, GmbH | Braunschwa | Alemanla | 100.00% | Fabricación de troquelado | Global | NA | |
| Ges ta mp Cha tta nooga I , LI c | Chattanooga | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Autotech Engi neeri ng R&D USA | Delaware | EEUU | 100.00% | Investigación y desarrollo e IT | Globa | NA | |
| Ges ta mp Autocomponents W uhan, co. Ltd. | Wuhan | China | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Cell k Form Ges ta mp Otomoti ve, A.S. | Burse | Turqula | 25,80% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Ges ta mp Was htena w. LLc. | Delaware | EEUU | 70,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Ges ta mp San Luis Potosi, S.A.P.I. de C.V. | México DF | México | 70.00% | Prestación servicios laborales | Globa | NA | |
| Ges ta mo San Luis Potos I Servi ci os Laboral es S.A.P.I. | México DF | México | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Ges ta mp Auto Components (Ti an] In) Co., LTD. | Tiantin | China | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Ges ta mp 201 7, S.L. | Madrid | España | 100.00% | Sociedad de cartera | Globa | NA | |
| Autotech Engi neeri ng (Sha nga I) Co. Ltd. | Shanga | China | 100,00% | Investigación y Desarrollo | Globa | NA | |
| Ges ta mp Hot Stampi ng Ja pa n K.K. | Tokio | Ja pón | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| GI obal La ser Ara ba. S.L. | Alava | España | 30.00% | Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | NA |
(A)
30
C
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| 31 de dictembre de 2016. 4 Sociedad |
Domicillo | Pals | % participación directo |
% participación Indirecto |
Actividad | Método de integración | Auditores |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edscha Hol di ng GmbH (*) | Rems cheld | Alemania | 100 | Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Automoti ve Hangers berg GmbH (") | Hengers berg | Alemania | 100 | Estampación y fabricación de plezas | Giobal | Ernst & Young | |
| Edscha Automoti ve Hauzanberg GmbH (*) | Hauzenberg | Alemanie | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Engi neeri ng GmbH (") | Rems cheld | Alemante | 100 | Investigación y desarrollo | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Hengersberg Real Es tate GmbH (") | Hengers berg | Alemanta | 5.10% | 94.9 | In mobiliaria | Global | NA |
| Edscha Hauzenberg Real Es tate GmbH (") | Hauzerberg | Alemania | 5.10% | 94.9 | In mobiliaria | Globa | NA |
| Edscha Automoti ve Kameni ce S.R.O. (") | Kameri ce | Repúbl I ca Checa | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Edscha Hradec S.R.O. (") | Hradeo | Repúbl I ca Checa | 100 | Fabricación de troquelado | Globa | Ernst & Young | |
| Edscha Vel ky Meder S.R.O. (*) | Velky Meder | Eslovaquia | 001 | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamo 2008. S.L. (") | Vi I lal onquéj ar (Burgos | España | 100 | Soci edad de cartera | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Burgos , S.A.(") | Vi I lal onquéj ar (Burgos) | España | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Edscha Santander, S.L. (") | El Astillero (Cantabria) | España | 5.01% | 94.95 | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | Ernst & Young |
| Edscha Bri ey S.A.S. (") | Bri ey Cedex | Francia | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | Emat & Young | |
| Edscha Engi neeri ng France SAS (") | Les Uls | Francia | 100 | Investigación y Desarrollo | Cloba | Ernst & Young | |
| Edscha do Bras Ltda . (") | Sorocaba | Bras II | 100 | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Eds cha Japan Co., Ltd. (*) | Toklo | Japón | 100 | Oficina de ventas | clobal | NA | |
| Jul Li Eds cha Body Systems Co., Ltd. (") | Ka ohs I ung | Tal wan | 50 | Estampación y fabricación de plezas | Método de participación (B) | Ernst & Young | |
| Jui Li Eds cha Hol di ng Co., Ltd. (") | Apla | Samoa | 50 | Sociedad de cartera | Método de participactón (B) | NA | |
| Jui Li Eds cha Hal nan I ndus try Enterpri s e Co., Ltd. (*) | Hainan | Chi na | 50 | Estampación y fabricación de piezas | Método de participación (8) | Ernst & Young | |
| Edscha Automoti ve Technol ogy Co., Ltd. ("} | Shanghal | Chl na | 100 | Investigación y Desarrollo | Globa | Shangal Rul tong Cpa | |
| Shanghal Eds cha Machi nery Co., Ltd. (") | Shanghal | Chi na | 55 | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Anhui Edscha Automoti ve Parts Co Ltda . (*) | Anhul | Chi na | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Edscha Automoti ve Michi gan, Inc (") | Lapeer | Estados Uni dos | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | NA | |
| Edscha Togli atti, Ll c. (*) | Togli atti | Rusle | 100 | Estampación y fabricación de plezas | Global | National Audit Corporation | |
| Edscha Automoti ve Components Co., Ltda. (*) | Kuns har | Chi na | 100 | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Fi na nce SI ovaki a S.R.O. (") | Velky Meder | Eslovaque | 25.00% | 75 | Sociedad de cartera | Globa | NA |
| Edscha Kuns ts tofftechni k GmbH (") | Rems cheld | Alemania | 100 | Estampación y fabricación de piezas | Globa | JKG Treuhand | |
| Edscha Pha, Ltd.(") | Seul | Corea Sur | 50 | Investigación y Desarrollo y Fabricación de plezas | Clobal | N/A | |
| Edscha Aap! co Automoti ve Co. Ltd (*) | Prana korn Sri Ayutthaya | Tail I andla | રી ન | Fabricaci ón de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Edscha Scharwaecther Mechani s m S.A.P.I. de C.V. (") | Méxi co DF | Méxi co | 100 | Sin actividad | Cloba | NA | |
| Edscha Scha rwaecther Mechani s m Servi ci os Laboral es S.A.P.I. de C.V. (*) | Méxi co DF | Méxi co | 100 | Sin actividad | Gobal | NA | |
| GMF Hol di ng GmbH (**) | Rems cheld | Alemania | 100 | Sociedad de carters | Globa | Ernst & Young | |
| GMF Wuha n. Ltd (**) | Wuhan | Chi na | 100 | Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gesta mo Umformlechni k GmbH (**) | Ludwi as fel de | Alemania | 100 | Estarroación y fabricación de piezas | Clobal | Ernst & Young | |
| Automotive Chas s I s Products PI c. (**) | Newton Avcl I ffe. Durham | Rel no Urd do | 100 | Sociedad de cartera | Clobal | Ernst & Young | |
| Sofedi t. S.A.S (**) | Le Theil I s ur Hui sne | Francis | કર | Fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gesta mo Pri s ma, S.A.S (*** | Us Ina de Mes s empré | Francia | 100 | Fabricación de piezas | Cloba | Ernst & Young | |
| Gesta mp Ta ent , Ltd (**) | Newton Aycl i ffe, Durham | Rel no Uni do | 00 | Fabricación de piezas | Goba | Ernst & Young | |
| Gesta mp Wroclaw Sp.z.o.o. (**) | Wrocl aw | Polonia | ઉક | Estampación y fabricación de piezas | Goba | Ernst & Young | |
| Gestamp Auto components (Chongqi ng) Co., Ltd. ("") | Chongqi ng | Chi na | 100 | Fabricación de piezas | Goba | Ernst & Young |
| 31 de dictembre de 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| --- --- -- | % participación | ||||||
| Sociedad | Domicillo | Pals | % participación directo | indirecto | Actividad | Método de integración | Auditores |
| Gestamp Automoción, S.A. | Vizcaya | España | Sociedad dominante | Sociedad de cartera | eloba | Ernst & Young | |
| Gestamp Bizkala, S.A. | Vizcaya | España | 85.31% | 14.69% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young |
| Gestamp Vigo, S.A. | Pontevedra | España | 99.99% | 0.01% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young |
| Gestamo Cervelra, Lda. | Vlana do Castek | Portuga | 39.37% | 60.63% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young |
| Gestamo Toledo, S.A. | Toledo | España | 99.99% | 0.01% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young |
| Autotach Engineering AIE | Vizcaya | España | 10.00% | 90.00% | Investigación y desarrollo e IT | Cloba | Ernst & Young |
| SCI de Tournan en Brie | Tournan | Francia | 0.10% | 99,80% | Inmobiliaria | Cloba | NA |
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Barcelona | España | 5.01% | 94,99% | Urión de formatos | Globa | Ernst & Yound |
| Gestamp Palencia, S.A. | Palencia | España | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Yound | |
| Gestamp Argentina, S.A. | Buenos Aires | Argentina | 70.00% | Sociedad de carters | Globa | Erist & Young | |
| Gestamp Cordoba, S.A. | Córdoba | Argentina | 70.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Linares, S.A. | Jaén | España | 5.02% | 94,98% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young |
| Gestamp Servicios, S.A. | Madrid | España | 100.00% | Servicios de administración | Globa | Ernst & Young | |
| Matricerlas Deusto, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% | Fabricación de troquelado | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Palencia | España | 5.01% | 94,99% | Galvanización de piezas | Globa | NA |
| Gestamp Tech, S.L. | Palencia | España | 0.33% | 99,67% | Sin actividad | Globa | NA |
| Gestamo Brasil Industria de Autopeças, S.A. | Parana | Brasil | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Yound | |
| Gestamp Metalbages, S.A. | Barcelona | España | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Esmar, S.A. | Barcelona | España | 0.10% | 99.90% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young |
| Metalbages P-51, S.L. | Barcelona | España | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | N/A | |
| Gestamp Noury, S.A.S. | Tournan | Francia | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |
| Gestamp Avelro, S.A. | Aveiro | Portugal | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Tavol Internacional SGPS, Lda. | Madelra | Portugal | 100.00% | Sin actividad | Globa | N/A | |
| Subgrupo Griwe | Westerburg | Alemania | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Aguascallentes, S.A. de C.V. | Aquas Callentes | México | 70.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Errist & Young | |
| Mexicana Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Aquas Callentes | México | 70.00% | Prestación servicios laborales | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | México | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | Errest & Young | |
| Gestamp Cartera de México, S.A. de C.V. | Puebla | México | 70.00% | Sociedad de cartera | Cloba | Ernst & Young | |
| Gestamp Mexicana de Serv. Laborales, S.A. de C.V. | Aquas Callentes | México | 70.00% | Prestación servicios laborales | Globa | ||
| Gestamp Ingenieria Europa Sur, S.L. | Barcelona | España | 100.00% | Sociedad de cartera | Cloba | Ernst & Young | |
| Todlem, S.L. | Barcelona | España | 58.13% | Sociedad de cartera | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamo Navarra, S.A. | Navarra | 5.01% | 94.99% | Ernst & Young | |||
| Gestamp Baires, S.A. | Buenos Alres | España | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Cloba Globa |
Errest & Young | |
| Ingenieria Global MB, S.A. | Barcelona | Argentina | 100.00% | Troquelado, estamp, y fabric, plezas | Ernst & Young | ||
| España | Servicios de administración | Cloba | NA | ||||
| Gestamp Aragón, S.A. | Zaragoza | España | 5.01% | 94.99% | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | Ernst & Young |
| Gestamp Abrera, S.A. | Barcelona | España | 5.01% | 94.99% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young |
| Gestamp Levante, S.A. | Valencia | España | 88.50% | 11.50% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young |
| Gestamp Solblank Navarra, S.L. | Navarra | España | 100.00% | Unión de formatos | Globa | Ernst & Young | |
| MB Aragón P21, S.L. | Barcelona | España | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |
| Gestamo Polska, SP. Z.O.O. | Wielkonolska | Poloria | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Washington UK Limited | Newcastle | Reino Unide | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Hungaria KFT | Akal | Hungrla | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Yound | |
| Gestamp North America, INC | Michigan | EEUU | 70,00% | Servicios de administración | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Sweden, AB | Lulea | Suecla | 100.00% | Sociedad de carters | Cloba | Ernst & Young | |
| Gestamp HardTech, AB | Lulea | Suecle | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Mason, LLc. | Michigan | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Plante & Moran, LLP/E&Y | |
| Gestamp Alabama, LLc, | Alabama | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |
| Gestamp Finance Luxemburgo, S.A. | Luxe mburgo | Luxe mburgo | 99.95% | Sociedad de carters | Global | Grant Thomton Lux Audi |
32
œ
C
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| 31 de diciembre de 2015 ្រុងអ្នក |
: xili ート 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 in - 10 1 100 - |
사를 피싸움 NEWS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
% participad % participación |
% participación | ్రెస్స్ గ్రామ్ | Friends | 11 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Pals | directo | indirecto | A Posted on the Production of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the States of the | Actividad | - 1000 | Metodo de integración | Auditores |
| Gestamp Ronchamp, S.A.S. | Ronchamp | Francia | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |||
| S.G.F. S.A. | Bruselas | Bélgica | 99.05% | Sociedad de cartera | Global | Deloitte | |||
| Gestamp Manufacturing Autochasis, S.L. | Barcelona | España | 5.01% | 94.99% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | ||
| Industrias Tamer, S.A. | Barcelona | España | 30.00% | Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | Emst & Young | |||
| Gestamp Tooling Services, AIE | Azcaya | España | 100.00% | Ingeniería y diseño de matrices | Clobal | Emst & Young | |||
| Gestamp Auto Components (Kunshan) Co., Ltd | Kunshan | China | 68,95% | Estampación y fabricación de plezas | Glabal | Emst & Young | |||
| Gestamo Kartek Co. Ltd. | Gyeongsangnam-Do | Corea Sun | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |||
| Beycellk, A.S. | Bursa | Turqula | 50.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Ernst & Young | |||
| Gestamo Toluca SA de CV | Puebla | México | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamp Servicios Laborales de Toluca SA de CV | Puebla | México | 69.93% | Prestación servicios laborales | Global | Ernst & Young | |||
| Gestamp Services India Private, Ltd. | Mumba | Indle | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | S.B. Dave & Co. | |||
| Gestamp Severstal Vsevolozisk Lic | San Petersbursgo | Rusla | 58,13% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |||
| Adral, matriceria y pta. a punto, S.L. | Vizcaya | España | 100,00% | Puesta a punto | Coba | Emst & Young | |||
| Gestamo Severstal Kaluga, LLc | Kaluga | Rusla | 58,13% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | |||
| Gestamo Automotive India Private Ltd. | Риле | India | 50,00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | |||
| Gestamo Pune Automotive, Private Ltd, | Pune | India | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamo Chattanooga, Lic | Chattanooga | EEUU | 70,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Ernst & Young | |||
| Gestamp Holding Rusla, S.L. | Madrid | España | 25,19% | 52,34% | Sociedad de cartera | Gioba | Ernst & Young | ||
| Gestamo South Carolina. Lic | South Carolina | EEUU | 70.00% | Estamoación y fabricación de plezas | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamp Holding China, AB | Lulea | Suecla | 68.85% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | |||
| Subgrupo Edscha (*) | Remscheid | Alemania | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Cloba | NA | |||
| Gestamo Global Tooling, S.L. | Vizcaya | España | 99,99% | 0.01% | Ingeniería y diseño de matrices | eloba | Emst & Young | ||
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | Vizcaya | España | 100.00% | Ingenieria y diseño de matrices | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamp Vendas Novas Lda. | Evora | Portugal | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamo Togliatti, Lic. | Togliatti | Rusla | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Errst & Young | |||
| Subgrupo Gestamo Metal Forming | Remscheld | Alemania | 100.00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Emst & Young | |||
| Gestamp Automotive Chernai Private Ltd. | Chennal | India | 100,00% | Estampación y fabricación de piezas | Global | Erist & Young | |||
| Essa Palau, S.A. | Barcelona | España | 40.00% | Estampación y fabricación de piezas | Método de participación | Deloftte | |||
| Gestamp North Europe Services, S.L. | Vizcaya | España | 99,97% | 0.03% | Prestación de servicios asesoría | Global | Ernst & Young | ||
| Loire Sociedad Anónima Franco Española | Gupuzcoa | España | 100.00% | Fabricacion y venta de maquinaria para corte | Globa | Emst & Young | |||
| Bero Tools, S.L. | Guipúzcoa | España | 100.00% | Sociedad de cartera | Global | NA | |||
| Diede Die Developments, S.L. | Vizcaya | España | 100.00% | Fabricación de troquelado | Giobal | IZE Auditores | |||
| Gestamp Louny, S.R.O. | Praga | Republica Checa | 100,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | Emst & Young | |||
| Gestamp Autocomponents (Shenyang), Co. Ltd, | Shenyang | China | 65,00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Emst & Young | |||
| Gestamo West Virginia, Lic. | Michigan | EEUU | 70,00% | Estampación y fabricación de plezas | Global | NA | |||
| GMF Otomotiv Parçalarl Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi | Kocaell | Turqula | 50.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | Deneteller Swon/KPMG | |||
| Gestamp Autocomponents (Dongguan), Co. Ltd. | Dongguan | China | 85.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | Emst & Young | |||
| Gestamp Try Out Services, S.L. | Vizcaya | España | 100.00% | Fabricación de troquelado | Globa | Emst & Young | |||
| Gestión Global de Matriceria, S.L. | Vizcaya | España | 30.00% | Sin actividad | Método de participación | NA | |||
| Ingenteria y Construcción Matrices, S.A. | Vizcaya | España | 30.00% | Fabricación troquelado | Método de participación (A) | IZE Auditores | |||
| IxCxT. S.A. | Vizcaya | España | 30.00% | Fabricación troquelado | Método de participación (A) | IZE Auditores | |||
| Gestarro Funding Luxembourg, S.A. | Luxemburgo | Luxe mburgo | 100,00% | Sociedad de cartera | Globa | Emst & Young | |||
| Gestamo Puebla II. S.A. de C.V. | Puebla | Mexico | 70,00% | Estamoación y fabricación de prezas | Global | Ernst & Young | |||
| Autotech Engineering Deutschland GmbH | Blefeld | Alemania | 100.00% | Investigación y desarrollo e IT | Qloba | Ernst & Young | |||
| Autotech Engineering R&D Uk limited | Ourhan | Reino Unido | 100,00% | Investigación y desarrollo e IT | Globa | Ernst & Young | |||
| Gestamp Holding Mexico, S.L. | Madrid | España | 69,99% | Sociedad de cartera Sociedad de cartera |
cloba Cloha |
Emst & Young | |||
| Gestamp Holding Argentina, S.L. | Madrid | España | 10.80% | 50.19% | Sociedad de cartera | Global | Ernst & Young | ||
| Mursolar 21, S.L. | Madrid | España | 65.00% 30.00% |
Estampación y fabricación de plezas | Ernst & Young NA |
||||
| GGM Puebla, S.A. de C.V. | Puebla | México México |
30.00% | Prestación servicios laborales | Método de participación (A) Método de participación (A) |
NA | |||
| GGM Puebla de Servicios Laborales, S.A. de C.V. | Puebla Vizcaya |
España | 99.99% | 0.01% | Educación | Globa | NA | ||
| Gestamo Techniogy Institute, S.L. Gestamp Tooling Engineering Deutschland, GmbH |
Braunschweig | Alemania | 100.00% | Fabricación de troquetado | Global | NA | |||
| Gestamp Chattanooga II, Lic | Chattanooga | EEUU | 70.00% | Estampación y fabricación de piezas | Globa | NA | |||
| Autotech Engineering R&D USA | Delaware | EEUU | 100,00% | Investigación y desarrollo e IT | Globa | NA | |||
| Gestamp Autocomponents Wuhan, co. Ltd. | Wuhan | China | 100.00% | Estampación y fabricación de plezas | Globa | NA | |||
La Sociedad ha efectuado las comunicaciones a las sociedades participadas indicadas en el artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital, y no existe ningún compromiso por el que se pueda incurrir en contingencias respecto a dichas empresas.
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (nota 8), al 31 de diciembre es la siguiente:
| Créditos, derivados y otros | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2016 | 2015 | 2016 圳市综合机 |
116 2015 | |
| Activos financieros no corrientes | |||||
| Préstamos y partidas a cobrar | 1.123.308.947 | 991.574.669 | 1.123.308.947 | 991.574.669 | |
| Derivados de cobertura | 3.916.550 | 17.335.151 | 3.916.550 | 17.335.151 | |
| Valores representativos de deuda | 38.362.500 | 38.362.500 | |||
| Créditos a empleados del Grupo Gestamp | 37.460.509 | 37.460.509 | |||
| Otros activos financieros | 1.200 | 1.200 | 1.200 | 1.200 | |
| 1.203.049.706 | 1.008.911.020 | 1.203.049.706 | 1.008.911.020 | ||
| Activos financieros corrientes | |||||
| Inversiones mantenidas hasta el vencimiento | 350.000 | 350.000 | 350.000 | 350.000 | |
| Préstamos y partidas a cobrar | 1.552.483.290 | 1.022.164.935 | 1.552.483.290 | 1.022.164.935 | |
| 1.552.833.290 | 1.022.514.935 | 1.552.833.290 | 1.022.514.935 | ||
| Total | 2.755.882.996 | 2.031.425.955 | 2.755.882.996 | 2.031.425.955 |
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
| Créditos, derivados y otros | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Activos financieros no corrientes Inversiones en empresas del grupo y asociadas |
|||||
| Créditos a empresas (nota 19.1) | 1.123.308.947 | 991.574.669 | 1.123.308.947 | 991.574.669 | |
| Valores representativos de deuda (nota 9.1) Inversiones financieras a largo plazo |
38.362.500 | 38.362.500 | |||
| Créditos a empleados del Grupo Gestamp (Nota 19) | 37.460.509 | 37,460,509 | |||
| Derivados de cobertura (nota 14.2) | 3.916.550 | 17.335.151 | 3.916.550 | 17.335.151 | |
| Otros activos financieros | 1.200 | 1.200 | 1.200 | 1.200 | |
| 1.203.049.706 | 1.008.911.020 | 1.203.049.706 | 1.008.911.020 | ||
| Activos financieros corrientes | |||||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo: |
|||||
| Créditos a empresas (nota 19.3) | 369.136.709 | 188.031.987 | 369.136.709 | 188.031.987 | |
| Otros activos financieros (nota 19) | 1.183.346.581 | 834.132.948 | 1.183.346.581 | 834.132.948 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | |||||
| Otros activos financieros | 350.000 | 350.000 | 350.000 | 350.000 | |
| 1.552.833.290 | 1.022.514.935 | 1.552.833.290 | 1.022.514.935 | ||
| 2.755.882.996 | 2031 425.955 | 2.755.882.996 | 2.031.425.955 |
Los créditos a empleados del Grupo Gestamp, corresponden a préstamos otorgados a empleados de diferentes filiales del Grupo Gestamp para la compra a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. de acciones de la Sociedad por importe de 37.110 miles de euros. Estos préstamos están garantizados mediante la constitución de una prenda sobre dichas acciones. Las principales condiciones económicas de estos préstamos son un tipo de interés igual al tipo legal del dinero vigente para cada año natural, y su duración es de seis años desde la firma de los mismos (Nota 19.2).
El valor razonable de las acciones vendidas por Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. a los empleados está calculado en base a la operación realizada durante el primer trimestre de 2016 entre accionistas significativos
La distribución por vencimientos de los activos en los ejercicios 2016 y 2015, se expresa en las siguientes tablas:
| . | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Total a corto Plazo |
1-2 años | 2-3 años | 3-4 anos | 4-5 años | Posterior | Total a largo plazo |
| Créditos a empresas (nota 19.3) | 369.136.709 | 356.152.238 | 40.086.114 | 288.499.823 | 378.800.747 | 59.770.026 | 1.123.308.947 |
| Derivados de cobertura | 3.916.550 | 3.918.550 | |||||
| Otros activos financieros (nota 19) | 1.183.346.581 | 1.200 | 1.200 | ||||
| Créditos a terceros | 37.460.509 | 37.460.509 | |||||
| Valores representativos de deuda | 38.362.500 | 38.362.500 | |||||
| Inversiones tinancieras a corto plazo! otros activos | |||||||
| financieros (nota 9.1) | 350.000 | ||||||
| Simmer Transmiss 1.562.833.290 |
356.152.238 | 40.086.114 | 292.416.373 | 378.800.747 | 69.771.226 | 1.203.049.706 | |
| 2015 | 动员 投 | ||||||
| Total a corto | Total a largo | ||||||
| (Euros) | Plazo | 1-2 años | 2-3 años | 3-4 anos | 4-5 años | Posterior | plazo |
| Créditos a empresas (nota 19.2) | 188.031.987 | 255.217.117 | 346.107.971 | 65.086.114 | 230.651.332 | 94.512.134 | 991.574.669 |
| Denvados de cobertura | 17.335.151 | 17.335.151 | |||||
| Otros activos financieros (nota 19) | 834.132.948 | 1.200 | 1.200 | ||||
| Inversiones financieras a corto plazo (nota 9.1) | 350.000 | ||||||
| 1 199 514 936 | クアウ 長月2 つらり | 246 407 974 | CK DRR 144 - 230 CE1 327 | 04613 234 | 1 008 044 020 |
El epígrafe valores representativos de deuda, corresponde la subscripción que la Sociedad realizó on fecha 10 de marzo de 2016 de 2.750 obligaciones por valor nominal 1.000.000 de rupias por obligacion emitidas por la sociedad del grupo Gestamp Automotive Chennai Private Limited. Todas las obligaciones tienen vencimiento 15 de abril de 2021, con un cupón del 11.5 % y frecuencia de pago anual. Estas obligaciones se encuetran admitidas a cotización oficial en la SEBI (Securities and Exange Board of India), El importe de los intereses devengados pendientes de vencimiento a fecha de cierre asciende a 3.041.043 euros, este importe se encuentra reflejado dentro del epigrafe inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Caja Cuentas corrientes a la vista Otros activos liquidos equivalentes |
269 48.147.689 |
362 94.129.230 47.500.390 |
| 48.147.958 | 141.629.982 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
El importe de "Otros activos líquidos equivalentes "a 31 de diciembre de 2015, estaba compuesto por depósitos a plazos menores de tres meses en entidades bancarias de excedentes de tesorería, según el detalle adjunto:
Ejercicio 2015:
| Banco | Fecha de vencímiento |
Importe | Interés nominal anual |
Intereses ! devengados al cierre del eferciclo |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banco I | 04/01/2016 | 47.500.000 47.500.000 |
0.30% | 390 390 |
47.500.390 47.500.390 |
Al 31 de diciembre de 2016, el capital de la Sociedad está representado por 4.795.953 acciones nominativas indivisibles y acumulables (4.795.953 participaciones a 31 de diciembre de 2015) de 60,10 euros de valor nominal cada una. Todas las acciones son de la misma clase, otorgan los mismos derechos y no cotizan. Las acciones están totalmente suscritas y desembolsadas.
El detalle de los accionistas en el capital al 31 de diciembre es el siguiente:
| Accionista | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Acek Desarrollo y Gestión Industrial S.L | 37.62% | 54.25% |
| Gestamp 2020, S.L. | 50.10% | |
| Arcelomittal Spain Holding S.L. | 24.18% | |
| Arcelormittal Basque Holding S.L | 10.82% | |
| Risteel Corporación B.V | 10.75% | 10.75% |
| Otros | 1.53% | |
| 100,00% | 100,00% |
Con fecha 1 de febrero de 2016, se formalizó contrato privado de compraventa por el que ArcelorMittal Spain Holding, S.L. y ArcelorMittal Aceralia Basque Holding, S.L. venden la totalidad de las acciones que poseían de la Sociedad a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L., ascendiendo el importe total de dicha venta a 875 millones de euros.
Dicha transacción implica que Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. alcance, a dicha fecha, el 89,25% del capital social de la Sociedad con respecto al 54,25% previo que mantenía a 31 de diciembre de 2015.
Con fecha 20 de septiembre de 2016, ACEK Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. firmó un acuerdo de inversión en base al cual se vendía a la compañía Gestamp 2020, S.L. el 50,10% de las acciones de Gestamp Automoción, S.A. y Mitsui & Co. Ltd. adquiría el 25% del capital social de Gestamp 2020, S.L. con lo que indirectamente poseería el 12,525% del capital de Gestamp Automoción, S.A.; con fecha 23 de diciembre de 2016, una vez cumplidas todas las condiciones de competencia, se procedió a la ejecución del acuerdo.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2016 Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. ha procedido a vender a empleados del Grupo el 1,53% de las acciones de la misma (ver nota 9.1).
No existen restricciones estatutarias a la transferibilidad de las acciones representativas del capital ni están admitidas a cotización.
La Sociedad tiene registrada a 31 de diciembre de 2016 y 2015 una prima de emisión de 61.591.287 euros, la cual es de libre distribución con las limitaciones establecidas en la ley de sociedades de capital. (Nota 3.1)
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El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas son los siguientes:
| 11 | Aplicación resultado Distribución |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Saldo inicial | 2015 a de dividendos | Saldo final | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores Reserva legal Reservas por adaptación NPGC Otras reservas especiales Reservas voluntarias |
(7.957.611) 45.251.696 75.488.583 67.540.606 130.264.327 |
7.335.962 878.524 570.753 |
- (48.444.000) |
(621.649) 46.130.220 75.488.583 68.111.359 81.820.327 |
|
| 310.587.601 | 8.785.239 | (48.444.000) | 270.928.840 |
| 1 | Aplicación | resultado Distribución | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | AN 2000 Bro | Saldo Inicial | 2014 * de dividendos | Saldo final | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (7.957.611) | (7.957.611) | |||
| Reserva legal | 45.251.696 | 45.251.696 | |||
| Reservas por adaptación NPGC | 75.488.583 | 75.488.583 | |||
| Otras reservas especiales | 66.969.853 | 570.753 | 67.540.606 | ||
| Reservas voluntarias | 168.545.660 | (570.753) | (37.710.580) | 130.264.327 | |
| 356.255.792 (7.957.611) - (37.710.580) | 310.587.601 |
Dentro del epígrafe "Otras reservas especiales" se incluyen 63.655.935 euros derivados de las siguientes operaciones:
Adicionalmente, dentro del epígrafe "Otras reservas especiales" se encuentra la reserva de fondo de comercio por importe de 4.455.425 euros.
La Junta General Ordinaria de Accionistas del 30 de junio de 2016 acordó un reparto de dividendos por importe 48.444.000 con cargo a reservas.
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, la reserva legal, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener otras reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado (Nota 3.1).
El detalle y los movimientos de los ajustes por cambios de valor son los siguientes:
| lank (Euros) |
============================================================================================================================================================================== | #### 2. 3 2022 23 23 Saldo inicial |
Movimlentos Netos |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | ||||
| Cobertura de flujos de efectivo | (16.887.875) | 1.588.239 | (15.299.636) | |
| (16.887.875) | 1.588.239 | (15.299.636) | ||
| Ejercicio 2015 | ||||
| Cobertura de flujos de efectivo | (26.252.015) | 9.364.140 | (16.887.875) | |
| (26.252.015) | 9.364.140 | (16.887.875) |
El detalle de movimientos netos de los ejercicios 2016 y 2015 se detalla en el estado de cambios en el patrimonio neto integrante de las cuentas anuales.
Las diferencias producidas en este apartado muestran la diferencia de valor experimentada por las coberturas de flujos de efectivo mencionadas en la nota 14.2.
La provisión a largo plazo refleja fundamentalmente compromisos asumidos por la Sociedad, como sociedad dominante del grupo Gestamp, en relación a determinados compromisos relacionados con sucesos pasados en sociedades filiales, que se estima probable que supongan una salida de recursos para su liquidación y es cuantificable.
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| Deudas con entidades de crédito | Derivados y otros | Tota | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2016 | 2015 | 2016 - 2015 | 2016 - 2016 - 2016 | 12075 | |
| Pasivos financieros a largo plazo: | ||||||
| Débitos y partidas a pagar Derivados |
1.014.361.946 | 595 449 988 | 512.338.346 62.272.801 |
827.575.693 44.618.658 |
1.526.700.292 62.272.801 |
1.423.025.681 44.618.658 |
| 1.014.361.946 | 595.449.988 | 574.611.147 | 872.194.351 | 1.588.973.093 | 1.467.644.339 | |
| Pasivos financieros a corto plazo: | ||||||
| Débitos y partidas a pagar | 339.216.573 | 162.941.483 | 948.934.997 | 560.512.186 | 1288151570 | 723.453.669 |
| 339.216.573 | 162.941.483 | 948.934.997 | 560.512.186 | 1.288.151.570 | 723.453.669 | |
| 1.353.578.519 | 758.391.471 1.523.546.144 1.432.706.537 2.877.124.663 | 2.191.098.008 |
Estos importes se desglosan en el balance de situación de la siguiente manera:
| Deudas con entidades de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| credito | Derivados y otros | Total | ||||
| (Euros) | 2016 | 2015 | 2016 | រី - ក 2015 |
2016 | 2017 2015 |
| Pasivos financieros no corrientes: | ||||||
| Deudas a largo plazo Deudas con empresas del grupo y |
1.014.361.946 | 595 449 988 | 62.272.801 | 44.618.658 | 1.076.634.747 | 640.068.646 |
| asociadas a lp (nota 19) | 512.338.346 | 827.575.693 | 512.338.346 | 827.575.693 | ||
| 1.014.361.946 | 595.449.988 | 574.611.147 | 872.194.351 | 1.588.973.093 | 1.467.644.339 | |
| Pasivos financieros corrientes: | ||||||
| Deudas a corto plazo: | ||||||
| Con entidades de crédito | 339.216.573 | 162.941.483 | 339.216.573 | 162.941.483 | ||
| Otros pasivos financieros | 6.065 | 2.084 | 6.065 | 2.084 | ||
| Deudas con empresas del grupo y | ||||||
| asociadas a cp (nota 19) | 948.063.892 | 559,443,032 | 948.063.892 | 559.443.087 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a | ||||||
| pagar | 865.040 | 1.067.070 | 865.040 | 1.067.070 | ||
| 339.216.573 | 162.941.483 | 948.934.997 | 560.512.186 | 1.288.151.570 | 723.453.669 | |
| 1.353.578.519 | 758.391.471 | 1.523.546.144 | 1.432.706.537 | 2.877.124.663 2.191.098.008 |
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 11 | 2017 - 11:41 PM IST - 12 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | ||||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 1.014.361.946 | 595.449.988 | ||
| 1.014.361.946 | 595.449.988 | |||
| A corto plazo | ||||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 336.747.410 | 161.224.955 | ||
| Intereses devengados pendientes de pago | 2.469.163 | 1.716.528 | ||
| Otros Pasivos Financieros | 6.065 | 2.084 | ||
| 339.222.638 | 162.943.567 | |||
| 1.353.584.584 | 758.393.555 |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y créditos a largo plazo con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| Préstamos & | Total a corto plazo |
1 año 1 - 2 años 2 - 3 años 3-4 años 4-5 años 4-5 años - plazo | Total a largo | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sindicado Préstamos financieros |
37.361.201 37.361.201 72.350.585 124.861.635 242.964.524 387.709.222 190.177.362 190.177.362 6.475.980 20.000.000 |
- 160.000.000 | 827.885.966 186.475.980 |
||
| Diversas pólizas bancarias | 109.208.847 109.208.847 | 336.747.410 336.747.410 78.826.565 144.861.635 242.964.524 547.709.222 1.014.361.946 |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y créditos a largo plazo de entidades de crédito al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| Préstamos | Total a corto plazo |
1 año | ﻲ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟ 1 - 2 años 2 - 3 años |
Total a | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sindicado | 22.597.885 22.597.885 44.438.465 77.359.947 151.246.683 242.021.312 515.066.407 | |||||
| Préstamos financieros | 97.648.580 97.648.580 77.677.336 22.706.245 | 80.383.581 | ||||
| Diversas pólizas bancarias | 40.978.490 40.978.490 | |||||
| 161.224.955 161.224.956 122.115.801 80.066.192 151.246.683 242.021.312 595.449.988 |
El tipo de interés que devengan estos préstamos para el ejercicio 2016 oscila entre el 0,69% y 5,80% (para el ejercicio 2015 entre el 0,69% y el 5,69%).
Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad mantiene pólizas de crédito por importe dispuesto de 109.208.847 euros con diversas entidades bancarias (40.978.490 euros al 31 de diciembre de 2015), el límite de disponibilidad de todas las pólizas en conjunto asciende a 419.171.000 euros (268.622.000 euros al 31 de diciembre de 2015). Los intereses devengados y no pagados de las pólizas de crédito ascienden a 317.587 euros en el ejercicio 2016 (323.314 euros en el ejercicio 2015).
Con fecha 21 de marzo de 2012 la Sociedad procedió a firmar un préstamo por importe inicial de 60 millones de euros. El importe nominal pendiente de vencimiento a 31 de diciembre de 2016 asciende a 60 millones de euros (60 millones de euros en 2015).
El préstamo tiene una duración de cinco años, con vencimiento final el 21 de marzo de 2017. La Sociedad se compromete al cumplimiento de determinadas obligaciones financieras durante la vigencia del préstamo y relativas a sus Estados Financieros Consolidados. Dichas obligaciones son las siguientes:
A 31 de diciembre de 2016 y 2015, los ratios se encuentran dentro de los límites anteriores.
Determinadas sociedades del Grupo Gestamp Automoción, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos Totales Consolidados, Cifra Neta de Negocios Consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de este préstamo. Estas sociedades son las siguientes:
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH Edscha Briey, S.A.S. Edscha France Engineering, S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate, GmbH Edscha Hengersberg Real Estate, GmbH Edscha Automotive Hengersberg, GmbH Edscha Holding, GmbH Edscha Hradec, S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia. S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoción, S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria. KFT Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o. Sofedit, S.A.S. Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Noury, S.A.S. Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp. Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda. Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK, Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Umformtechnik, GmbH Griwe Subgroup Ingeniería Global MB, S.A. Loire S.A. Franco Española Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden, AB Edscha Burgos, S.A. Gestamp Levante. S.A. Edscha Santander, S.A.
Adicionalmente se establece la prenda de acciones de las filiales Gestamp Metalbages, S.A., Gestamp Bizkaia, S.A., Gestamp Vigo, S.A., Gestamp Palencia, S.A., Gestamp Servicios, S.A. y Gestamp Toledo, S.A.
El 19 de abril de 2013, Gestamp Automoción, S.A. suscribió un préstamo sindicado con un grupo de bancos por un importe inicial de 850 millones de euros distribuidos en dos tramos, el primer tramo (préstamo A1) por importe de 570.000 miles de euros y el segundo tramo (Facilidad de Crédito Revolvente) por importe de 280.000 miles de euros que no se ha utilizado al 31 de diciembre de 2016, ni a 31 de diciembre de 2015.
Con fecha 20 de mayo de 2016, Gestamp Automoción, S.A. firmó un acuerdo de modificación del préstamo sindicado a partir del préstamo sindicado de abril de 2013. Se han modificado los importes concedidos (concesión de un nuevo tramo en 340.000 miles de euros), y el tipo de interés. El importe nominal dispuesto al 31 de diciembre de 2016 asciende a 865.247 miles de euros, de los cuales 37.361 miles de euros se encuentra registrados a corto plazo.
La fecha de vencimiento se establece en el 31 de mayo de 2021.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos, se ha considerado esta operación como una refinanciación del préstamo sindicado, dado que no ha existido una modificación sustancial de la deuda
La Sociedad se compromete al cumplimiento de determinadas obligaciones financieras durante la vigencia del préstamo y relativas a sus Estados Financieros Consolidados. Dichas obligaciones son las siguientes:
Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, Gestamp Automoción, S.A. no ha incumplido ninguna de estas cláusulas.
Algunas compañías del Grupo Gestamp Automoción, que en conjunto representan una parte significativa de los activos, ingresos y EBITDA totales consolidados, actúan como garantes solidarios del mencionado préstamo sindicado. Estas empresas son:
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH Edscha Briey, S.A.S. Edscha France Engineering, S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate, GmbH Edscha Hengersberg Real Estate. GmbH Edscha Automotive Hengersberg, GmbH Edscha Holding, GmbH Edscha Hradec, S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoción, S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria, KFT Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o. Sofedit, S.A.S. Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Noury, S.A.S. Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp. Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda. Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK, Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Umformtechnik, GmbH Griwe Subgroup Ingeniería Global MB, S.A. Loire S.A. Franco Española Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solbiank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden, AB Edscha Burgos, S.A. Gestamp Levante, S.A. Edscha Santander, S.A.
Adicionalmente se establece la prenda de acciones de las filiales Gestamp Metalbages, S.A., Gestamp Bizkaia, S.A., Gestamp Vigo, S.A., Gestamp Palencia, S.A., Gestamp Servicios, S.A. y Gestamp Toledo, S.A.
Durante el mes de mayo 2013 la sociedad del Grupo Gestamp Funding Luxembourg, S.A., completó la emisión de bonos la cual se llevó a cabo en dos tramos, en un primer tramo se emitieron bonos por importe de 500 millones de euros a un tipo de interés del 5,875% y en un segundo tramo se emitieron bonos por importe de 350 millones de dólares a un tipo de interés del 5,625%. En la misma fecha la Sociedad firmó con Gestamp Funding Luxemburgo, S.A. un préstamo con las mismas condiciones que los bonos mencionados.
Dichos bonos tenían un vencimiento inicial de 31 de mayo de 2020 y unos intereses pagaderos semestralmente (en los meses de noviembre y mayo).
Durante los meses de septiembre y de octubre de 2015, el Grupo procedió a la compra de parte de los bonos emitidos, por importe total de 16.702 miles de dólares y 5.500 miles de euros.
Con fecha 11 de Mayo 2016 se completó una nueva emisión de bonos a través de la sociedad del Grupo Gestamp Funding Luxembourg, S.A. por importe de 500 millones de euros a un tipo de interés del 3,5%, con la cual se procedió a la cancelación total del tramo en euros del anterior bono emitido en mayo 2013, así como los intereses devengados hasta la fecha. En la misma fecha, la Sociedad canceló el préstamo anterior con Gestamp Funding Luxembourg, S.A., firmando un nuevo contrato de préstamos con las mismas condiciones que el nuevo bono emitido.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos, se ha considerado esta operación como una refinanciación del bono, dado que no ha existido una modificación sustancial de la deuda.
Adicionalmente, con la disposición del aumento del nuevo préstamo sindicado por importe de 340 millones de euros de fecha 20 de Mayo (ver préstamo sindicado 2013) se procede a cancelar, con fecha 17 de junio de 2016, la totalidad del tramo en dólares del anterior bono emitido en mayo de 2013, así como los intereses devengados hasta la fecha.
Tras la realización de los correspondientes análisis requeridos se ha considerado como una nueva deuda por lo que se ha registrado en el resultado financiero de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias un gasto de 9,8 millones de euros.
La nueva emisión de bonos tiene un vencimiento inicial de 15 de mayo de 2023 y los intereses serán pagaderos semestralmente (en los meses de noviembre y mayo).
El coste amortizado del bono emitido en mayo 2016, a 31 de diciembre de 2016, asciende a 486 millones de euros. El coste amortizado del bono emitido en Mayo 2013, a 31 de diciembre de 2015, convertido a tipo de cambio de dicha fecha ascendía a 793 millones de euros (489 y 304 millones de euros correspondientes al tramo de euros y dólares, respectivamente).
Determinadas sociedades del Grupo, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos totales consolidados, Importe neto de la cifra de negocios consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de dichos bonos.
Gestamp Navarra, S.A. Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. Edscha Engineering, GmbH. Edscha Briey, S.A.S. Edscha France Engineering , S.A.S. Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH. & Co. Edscha Hengersberg Real Estate GmbH, & Co. Edscha Automotive Hengersberg, GmbH. Edscha Holding, GmbH. Edscha Hradec, S.r.o. Edscha Velky Meder, S.r.o. Gestamp Bizkaia, S.A. Gestamp Galvanizados, S.A. Gestamp Automoción, S.A. Gestamp Aveiro, S.A. Gestamp HardTech, AB Gestamp Hungaria, KFT. Gestamp Linares, S.A. Gestamp Louny, S.r.o. Gestamp Esmar, S.A. Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o Sofedit, S.A.S. Gestamp Toledo, S.A.
Gestamp Noury, SAS Gestamp Palencia, S.A. Gestamp Polska, Sp.Z.o.o. Gestamp Cerveira, Ltda Gestamp Ronchamp, S.A.S. Gestamp Servicios, S.A. Gestamp Washington UK Limited Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. Gestamp Vigo, S.A. Gestamp Unformtechnik, GmbH Subgrupo Griwe Ingeniería Global MB, S.A. Loire S.A. Franco Española Gestamp Aragón, S.A Gestamp Abrera, S.A. Gestamp Metalbages, S.A. Gestamp Prisma, S.A.S. SCI de Tournan en Brie Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Gestamp Tallent Limited Gestamp Sweden AB Edscha Burgos, S.A. Gestamp Levante, S.A. Edscha Santander, S.L.
Esta deuda por la emisión del bono está clasificada como deudas con compañías del grupo ya que la emisora fue Gestamp Funding Luxemburgo que al mismo tiempo de recibir los fondos, formalizó un préstamo a Gestamp Automoción (ver Nota 19.1).
Con fecha 31 de marzo de 2014 la Sociedad procedió a firmar un préstamo por importe inicial de 25 millones de euros. El principal vivo a 31 de diciembre de 2016, asciende a 15 millones de euros (20 millones de euros en 2015). Los intereses son pagaderos anualmente.
El préstamo tiene una duración de tres años, con vencimiento final el 31 de marzo de 2017.
Con fecha 31 de marzo de 2015, la Sociedad procedió a firmar un préstamo por importe inicial de 50 millones de euros que, con fecha octubre de 2015, fue ampliado a 80 millones de euros. El préstamo ha sido amortizado a vencimiento con fecha 8 de enero de 2016.
Con fecha 1 de julio de 2015, la Sociedad procedió a firmar un préstamo, por importe de 8.032.161 euros, con vencimiento final 1 de julio de 2018. Durante el ejercicio 2016 se ha amortizado parcialmente por importe de 2.648.580 euros (no se amortizó nada durante el ejercicio 2015). Siendo el principal pendiente a 31 de diciembre de 2016 de 5.383.580 euros. Los intereses son pagaderos anualmente.
Con fecha 28 de diciembre de 2015, la Sociedad procedió a firmar un préstamo por importe inicial de 10 millones de euros. El préstamo ha sido amortizado a vencimiento, con fecha 28 de enero de 2016. Los intereses eran pagaderos mensualmente.
Con fecha 21 de junio de 2016, la Sociedad procedió a la firma de un préstamo por un importe inicial de 15 millones de euros, con vencimiento 21 de junio de 2018. El principal vivo a 31 de diciembre de 2016 asciende a 11.269.761 euros. Los intereses son pagaderos mensualmente.
Con fecha 30 de junio de 2016, la Sociedad procedió a la firma de un préstamo por importe de 20 millones, con vencimiento 29 de junio de 2020. Los intereses son pagaderos mensualmente.
Con fecha 15 de junio de 2016 la Sociedad firmó un contrato de financiación con Banco Europeo de Inversiones por importe de 160 millones de euros.
El préstamo tiene una duración de 7 años, siendo su fecha de vencimiento el 22 de junio de 2023, coincidiendo con la amortización del principal La Sociedad se compromete al cumplimiento de determinadas obligaciones financieras durante la vigencia del préstamo y relativas a sus Estados Financieros Consolidados. Dichas obligaciones son las siguientes:
Adicionalmente existe una limitación a la distribución de dividendos por la que el dividendo a distribuir en cada ejercicio no puede ser superior al 50% del beneficio del ejercicio consolidado.
A 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, los ratios se encuentran dentro de los límites anteriores.
Determinadas sociedades relacionadas, que representan en conjunto una parte significativa de los Activos totales consolidados, Importe neto de la cifra de negocios consolidada y EBITDA consolidado, son garantes solidarias de este préstamo.
| Gestamp Navarra, S.A. | Gestamp Noury, SAS |
|---|---|
| Edscha Automotive Kamenice, S.R.O. | Gestamp Palencia, S.A. |
| Edscha Engineering, GmbH. | Gestamp Polska, Sp.Z.o.o. |
| Edscha Briey, S.A.S. | Gestamp Cerveira, Ltda |
| Edscha France Engineering , S.A.S. | Gestamp Ronchamp, S.A.S. |
| Edscha Automotive Hauzenberg, GmbH | Gestamp Servicios, S.A. |
| Edscha Hauzenberg Real Estate GmbH, & Co. | Gestamp Washington UK Limited |
| Edscha Hengersberg Real Estate GmbH, & Co. | Gestamp Vendas Novas Unipessoal, Lda. |
| Edscha Automotive Hengersberg, GmbH. | Gestamp Vigo, S.A. |
| Edscha Holding, GmbH. | Gestamp Unformtechnik, GmbH |
| Edscha Hradec, S.r.o. | Subgrupo Griwe |
| Edscha Velky Meder, S.r.o. | Ingenieria Global MB, S.A. |
| Gestamp Bizkaia, S.A. | Loire S.A. Franco Española |
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Gestamp Abrera, S.A. |
| Gestamp Automoción, S.A. | Gestamp Aragón, S.A. |
| Gestamp Aveiro, S.A. | Gestamp Metalbages, S.A. |
| Gestamp HardTech, AB | Gestamp Prisma, S.A.S. |
| Gestamp Hungaria, KFT. | SCI de Touman en Brie |
| Gestamp Linares, S.A. | Gestamp Solblank Barcelona, S.A. |
| Gestamp Louny, S.r.o. | Gestamp Tallent Limited |
| Gestamp Esmar, S.A. | Gestamp Sweden AB |
| Gestamp Wroclaw, Sp. Z.o.o | Gestamp Funding Luxemburgo, S.A. |
| Sofedit, S.A.S. |
Con fecha 31 de octubre de 2016, la Sociedad procedió a la firma de un préstamo por importe de 50 millones de euros, con vencimiento 30 de abril de 2017. Los intereses son pagaderos trimestralmente.
Con fecha 25 de noviembre de 2016, la Sociedad procedió a firmar un préstamo por importe de 55 millones de euros, con vencimiento 24 de febrero de 2017. Los intereses son pagaderos mensualmente.
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre de 2016 ascienden a 2.469.163 euros y se desglosan de la siguiente manera;
Los intereses devengados y pendientes de pago a 31 de diciembre de 2015 ascendían a 1.716.528 euros y se desglosaban de la siguiente manera;
El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:
| - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - (Euros) |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Derivados | 62.272.801 | 44.618.658 |
| 62.272.801 | 44.618.658 | |
| A corto plazo | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (nota 19) | 948.063.892 | 559.443.032 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 865.040 | 1.067.070 |
| 948.928.932 | 560.510.102 |
Se recoge en este epígrafe el valor razonable de los derivados de cobertura de flujos de efectivo y mantenidos para negociar contratados por la Sociedad a 31 de diciembre:
| (Euros) Concepto |
2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Activos financieros derivados Derivados mantenidos para negociar |
3.916.550 3.916.550 |
17.335.151 17.335.151 |
||
| Pasivos financieros derivados | 62.272.801 | 44.618.658 | ||
| Coberturas de flujos de efectivo | 24.828.060 | 23.853.334 | ||
| Derivados mantenidos para negociar | 37.444.741 | 20.765.324 | ||
El detalle del valor razonable de los activos y pasivos derivados es el siguiente:
Protect
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Tipo | Activo | Pasivo | Activo . | Pasivo |
| 1 | Flujo de efectivo | 10.494.157 | 9.262.737 | ||
| 5 | Flujo de efectivo | 7.538.368 | 6.517.373 | ||
| 3 | Flujo de efectivo | 6.795.535 | 8.073.224 | ||
| Total coberturas flujo de efectivo | 24.828.060 | 23.853.334 | |||
| 1 | Derivado mantenido para negociar | 4.277.323 | |||
| 2 | Derivado mantenido para negociar | 26.373.075 | 16.241.814 | ||
| 5 | Derivado mantenido para negociar | 3.362.342 | |||
| 6 | Derivado mantenido para negociar | 3.432.001 | 4.523.510 | ||
| 8 | Derivado mantenido para negociar | 17.335.151 | |||
| 9 | Derivado mantenido para negociar | 3.916.550 | |||
| Total derivados mantenidos para negociar | 3.916.550 | 37.444.741 17.335.151 | 20.765.324 |
A 31 de diciembre de 2016 Gestamp Automoción. S.A. implementa su estrategia para cubrir el riesqo de tipo de interés asociado a nocionales del volumen de endeudamiento bancario previsto para el periodo 2017 a 2020, a través de estas permutas financieras de tipos de interés con los siguientes nocionales vigentes a 31 de diciembre de cada ejercicio que se presentan en miles de euros:
| Ejercicio | Contrato 1 | Contrato 3 | Gontrato 5 |
|---|---|---|---|
| 2017 | 140.000 | 320.000 | 110.000 |
| 2018 | 140.000 | 320.000 | 110.000 |
| 2019 | 140.000 | 320.000 | 110.000 |
| 2020 | 140.000 | 320.000 | 110.000 |
Las operaciones de permutas financieras de tipos de interés, vigentes a 31 de diciembre 2016 mantienen las siguientes condiciones:
| Contrato | Fecha Ta | Fecha de | Contrato vencimiento Tipo Variable | Tipo Fijo a Pagar |
|---|---|---|---|---|
| Contrato 1 01/07/2015 | 01/01/2025 | Euribor 3 meses | ||
| Contrato 4 | Contrato 3 14/07/2015 02/01/2015 |
01/01/2025 04/01/2021 |
Euribor 3 meses | (2020) 0,25%(2015-2016-2017),1,40%(2018),1,98%(2019) y 2,15%(2020) Euribor 3 meses |
| Contrato 7 Contrato 8 |
02/04/2014 01/07/2015 |
02/01/2019 01/01/2025 |
Euribor 3 meses | Euribor 3 meses 0 0,15%(2015),0,4%(2016),1%(2017),1,25%(2018),1,8% (2019), 2,05% (2020) |
Con fecha de inicio 2 de enero de 2014, se celebró un contrato de cobertura económica (Contrato 8) sobre el tipo de cambio de los préstamos concedidos por Mursolar, S.L. a Gestamp Dongguan y Shenyang por importe de 79 millones de dólares. El tipo de cambio asegurado por el contrato es de 1,3745 EUR/USD. Dichos contratos se han cancelado a vencimiento, en 2016.
Con fechas enero, mayo y septiembre de 2016, se celebraron una serie de contratos de cobertura económica (Contrato 9) sobre el tipo de cambio de los préstamos concedidos por Mursolar, S.L. a Gestamp Dongguan y Shenyang por importe total de 82 millones de dólares. Los tipos de cambio asegurados por el contrato son 1,172789, 1,158148, 1,190109, 1,163874, 1,143447 y 1,190109 EUR/USD.
La Sociedad aplica el método de cobertura de flujo de efectivo, por lo que el cambio en el valor razonable de las permutas financieras es registrado en el Patrimonio neto y los devengos de tipos de interés son registrados en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. La parte de la permuta financiera que no sea efectiva, se registra como mantenida para negociar y su cambio de valor directamente contra la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Los ejercicios en los que se espera que las liquidaciones de las coberturas afecten a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias son los siguientes:
| Años (en miles de euros) | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| 2016 | (8.023) | |
| 2017 | (4.584) | (4.693) |
| 2018 | (5.459) | (5.284) |
| 2019 | (6.475) | (4.870) |
| 2020 | (6.695) | (983) |
| 2021 | (1.616) | (883) |
| Total | (24.828) | (23.853) |
La Sociedad ha traspasado a 31 de diciembre de 2016 desde Patrimonio neto a la Cuenta de pérdidas y ganancias un gasto de 5.927 miles de euros por efecto de las liquidaciones realizadas en el ejercicio correspondiente a la operaciones de cobertura del tipo de interés. En el ejercicio 2015, el importe registrado por este mismo concepto ascendió a 9.633 miles de euros.
En el ejercicio 2016, se ha registrado, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, un gasto de 21.966.994 euros, relacionado con las operaciones mantenidas para negociar y coberturas inefectivas, mientras que durante el ejercicio 2015 se registró un ingreso neto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias por este concepto, por importe de 4.398.079 de euros.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2016 es la siguiente:
| (Euros) " | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Personal (Remuneraciones pendientes de pago) Acreedores comerciales |
663 314.012 |
771 479.130 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas (nota 15) | 550.365 | 587.169 |
| Allely and the productions | 865.040 | 1.067.070 |
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2016 2015 100 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 |
|---|---|
| Saldo deudor | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 471 5.931 |
| Activos por impuesto corriente | 12.861.884 9.175.423 |
| 9.181.354 12.862.355 |
|
| Saldo acreedor | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 550.365 587.169 |
| in Patientes and 550.365 587.169 |
El saldo deudor por Impuesto corriente, corresponde principalmente a retenciones por intereses de préstamos de los ejercicios anteriores, principalmente de 2015 por importe de 5.305.252 euros y 2016 por importe de 3.803.487 euros. En el mes de enero de 2017 la sociedad ha cobrado 3.748.739 euros, de correspondientes a retenciones por intereses de préstamos del ejercicio 2015.
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. En opinión de los Administradores de la Sociedad, así como sus asesores fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la sociedad
Gestamp Automoción, S.A. tributa desde el ejercicio 2014 en régimen de tributación consolidada, junto las sociedades dependientes Gestamp Bizkaia, S.A., Gestamp North Europe Services, S.L., Bero Tools, S.L. y Loire Sociedad Anónima Franco Española, S.A., radicadas en Bizkaia. En Ios ejercicios 2015 y 2016, se han incorporado a dicho grupo, las sociedades Gestamp Try Out Services, S.L., Gestamp Tool Hardening, S.L., Gestamp Global Tooling, S.L., Adral Matricería y Puesta a Punto, S.L., Gestamp Technology Institute, S.L., Diede Developments y Matricería Deusto, S.L. Las sociedades del mencionado grupo fiscal engloban el resultado fiscal total del Grupo y las deducciones y bonificaciones de la cuota, repartiéndose está conforme a lo dispuesto en la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de fecha 9 de febrero de 2016, en cuanto a registro y determinación de la carga impositiva individual. Gestamp Automoción, S.A. tributa en dicho régimen en calidad de sociedad dominante del Grupo Foral Fiscal.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | "你感感"心 | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Carana Tit | Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Impuesto sobre Sociedades |
9.802.186 (4.783.586) |
9.802.186 (4.783.586) |
7.241.940 (1.386.543) |
7.241.940 (1.386.543) |
|||
| Saldo de Ingresos y gastos del ejercicio antes de Impuestos |
11:50 PM International Production Company Comers of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments of Children Comments == |
14.586.772 | ill fa-li -- lra 14.685.772 6.866.397 |
6.855.397 | |||
| Diferencias permanentes | 15.753.593 | (14.253.088) | 1.500.505 | ||||
| Base Imponible (resultado fiscal) | ਸੀ। ਇਸ ਦੀ ਸੀ। ਉਸ ਦੀ ਸ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
15.753.693 | (14,253.088) | 1.500.606 |
| 11 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto |
||||
| (Euros) | Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total |
| Saldo de Ingresos y gastos del ejercicio Impuesto sobre Sociedades |
8 785.239 (22.352.142) |
8.785.239 (22.352.142) |
8.031.632 6.567.507 |
1 1 |
8.031.632 6.567.507 |
|
| Saldo de ingresos y gastos del ejerciclo antes de mpuestos |
(13.566.903) | (13.566.903) == | 23.384.378 | 23.384.378 | ||
| Diferencias permanentes | 13.153.803 | (9.617.926) | 3.535.877 | |||
| Base Imponible (resultado fiscal) | (413.100) | (9.617.926) | (10.031.026) | 23.384.378 | 23.384.378 |
Las diferencias permanentes se deben a lo siguiente:
· Los aumentos se refieren principalmente al deterioro de las participaciones en empresas del grupo que ascienden a 13.153.803 euros. (Nota 8.1).
La conciliación entre el gastol (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos es el siguiente:
| Beneficio / (Pérdida) | |||
|---|---|---|---|
| (Euros) をするときになる |
2016 | 2015 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos | 14.585.772 | (13.566.903) | |
| Carga impositiva teórica (tipo impositivo del 28%) Diferencias permanentes Reconocimiento de créditos fiscales |
4.084.016 420.141 |
(3.798.733) 990.046 (19.543.455) |
|
| Otros | 279.428 | - | |
| Gasto / (Ingreso) impositivo efectivo | 4.783.586 | (22.352.142) |
En aplicación del criterio establecido (nota 4.12) se han registrado al 31 de diciembre de 2016 y 2015, saldos a cobrar por las deudas tributarias y créditos fiscales resultantes de la liquidaciones del impuesto de las Sociedades integrantes del grupo fiscal por importe de 6.935.927 euros (793.040 euros en 2015) y a pagar por importe de 3.349.394 euros (11.013 euros en 2015), en cuentas con empresas del grupo (nota 19), con el siguiente detalle por sociedad:
| il | Saldos deudores/(acreedores) | ||
|---|---|---|---|
| (Euros) i " |
2016 = | 2015 | |
| Créditos fiscales Gestamp Bizkaia S.A. | (3.349.394) | (11.013) | |
| Calculo de impuesto Loire, SAFE. | 2.188.271 | 368.099 | |
| Calculo de impuesto Gestamp North Europe Services , S.L. | 392.355 | 423.351 | |
| Berotools, S.L. | 830 | 1.590 | |
| Gestamp Try Out Services , S.L. | 161.670 | ||
| Gestamp Technology Insttute, S.L. | (248.520) | ||
| Diede Developments, S.L. | (16.552) | ||
| Gestamp Tooling Hardening, S.L. | 852.874 | ||
| Gestamp Global Tooling, S.L. | 2.835.087 | ||
| Adral, S.L. | 769.910 | ||
| Matriceria Deusto .S.L. | |||
| AR 586 533 | 782 097 |
Este saldo neto a pagar derivado de las liquidaciones de las distintas sociedades que forman el grupo fiscal es compensado por créditos fiscales aportados por la sociedad y otras sociedades del grupo fiscal (ver 15.2).
El cálculo del Impuesto sobre Sociedades a devolver es el siguiente:
| (Euros) | STATE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE OF THE FOR THE OF THE FOR A | 2016 - 2016 十二次 8 元 第35 元 二 |
2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Impuesto corriente Deducciones aplicadas Retenciones |
4.504.156 (4.504.156) 3.803.487 |
5.305.252 | |||
| Impuesto sobre Sociedades a devolver | 3.803.487 | 5.305.252 |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos por impuesto diferido son los siguientes:
| (Miles de euros) | Saldo Inicial Aumentos | Variaciones reflejadas en Pérdidas y Ganancias Disminuciones |
Patrimonio neto | Otros | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elercicio 2016 | ||||||
| Derechos por deducciones y |
||||||
| bonificaciones Créditos por pérdidas a |
18.784.898 | 1.009.688 | (4.504.156) | (2.070.128) | 13.220.302 | |
| compensar | 4.522.676 | (279.428) | (1.148.122) | 3.095.126 | ||
| Efecto fiscal derivados | 6.567.507 | (617.648) | 5.949.859 | |||
| 29.875.081 | 1.009.688 | (4.783.584) | (617.648) | (3.218.250) | 22.265.287 |
El epígrafe Otros corresponde fundamentalmente a los créditos fiscales aportados por la sociedad a la liquidación del impuesto consolidado del ejercicio.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar por 13.218 y 18.784 miles de euros, respectivamente. El detalle de estas deducciones y sus vencimientos es el siguiente:
| (Miles de Euros) | Ejercicio límite para su | ||
|---|---|---|---|
| Ejercicio de generación | compensación | 2016 | 2015 |
| 1998 | Sin Ifmite | 142 | 142 |
| 1999 | Sin límite | 272 | 272 |
| 2000 | Sin limite | 119 | 119 |
| 2001 | Sin limite | 84 | 84 |
| 2002 | Sin limite | 103 | 103 |
| 2004 | Sin límite | ||
| 2005 | Sin limite | 31 | |
| 2006 | Sin limite | 3 | 3 |
| 2007 | Sin limite | 3.492 | 7.964 |
| 2009 | Sin limite | 17 | 17 |
| 2010 | Sin Ilmite | 7.952 | 7.952 |
| 2011 | Sin límite | ||
| 2011 | Sin límite | ||
| 2012 | Sin limite | 9 | 9 |
| 2013 | Sin limite | 1.025 | 1.025 |
| 2014 | Sin Ilmite | ||
| 2015 | Sin limite | 1.060 | |
| 2016 | Sin límite | ||
| 13778 | 1: 家庭 |
La Sociedad ha procedido a registrar los créditos fiscales derivados de las bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 11.054 miles de euros generadas en el ejercicio 2016 (16.152 miles de euros en el ejercicio 2015) y de sus deducciones pendientes (según los detalles anteriores), al estimar que está razonablemente asegurada su recuperación futura. A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad no registró créditos fiscales al no tener certeza de obtención de Beneficios futuros suficientes
Los créditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas, como por deducciones pendientes de aplicar, obtenidos con anterioridad a la existencia del grupo fiscal, solo se podrán compensar con resultados positivos futuros de la propia sociedad en la que se generan siempre y cuando el grupo fiscal tenga capacidad para compensarlas igualmente.
El importe de la cifra de negocios corresponde en su totalidad al royalty repercutido a las sociedades filiales por la marca GESTAMP adquirida durante el ejercicio 2016.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus operaciones continuadas por categorías de actividades, así como por mercados geográficos, es la siguiente:
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 107.710.941 | 116.219.752 | |||
| Prestaciones de servicios propiedad intelectual (nota 19) | 28.181.417 | 24.902.327 | |||
| Prestaciones de servicios financieros (nota 19) | 79.529.524 | 89.170.158 | |||
| Ingresos por dividendos (nota 19) | 2.147.267 | ||||
| Otros ingresos de explotación | 1.838.683 | 1.853.054 | |||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente (nota 19) | 1.838.683 | 1.853.054 | |||
| 109.549.624 | 118.072.805 |
El detalle de sueldos y salarios así como de cargas sociales es el siguiente:
| (Euros) | - State of Cather | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Gastos de personal | 101.272 | 163.870 | |
| Sueldos y salarios | 76.584 | 135.940 | |
| Cargas sociales | 24.688 | 27.930 | |
| Seguridad social | 23.588 | 26.020 | |
| Otros gastos sociales | 1.099 | 1.910 | |
El detalle de servicios exteriores es el siguiente:
| (SOLDE) | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Arrendamientos | 57.150 | 56.487 | |
| Servicios profesionales independientes | 1.574.643 | 552.389 | |
| Servicios bancarios | 3.885.486 | 2.539.854 | |
| Reparaciones y conservación | 176 | ||
| Primas de seguros | 221.337 | ||
| Gastos de viaje | 3.563 | ||
| Gastos de gestión de empresas grupo | 1.596.000 | ||
| Comunicaciones | રૂક | ||
| Otros servicios | 15.907 | 2.087 | |
| 5.754.523 | 4 750-592 |
El gasto de servicios bancarios corresponde principalmente a las comisiones sobre avales bancarios concedidos a favor de sociedades del grupo detallados en la nota 18. Estos importes son refacturados a las sociedades beneficiarias.
El detalle de ingresos financieros es el siguiente:
| (Euros) | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Intereses de terceros | 353.949 | 3.600.889 |
| 353.949 | 3.600.889 |
El detalle de gastos financieros es el siguiente:
| (Euros) | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (nota 19) | 36.647.960 | 53.697.887 |
| Préstamos y créditos con entidades de créditos | 63.161.532 | 38.544.692 |
| 99.809.492 | 92.242.579 |
La sociedad ha registrado 1.380.713 euros de pérdida neta en concepto de deterioro del valor de las participaciones que posee en empresas del grupo (6.193.030 euros en el ejercicio 2015). (Nota 8.1).
La Sociedad mantiene activos y pasivos en diferentes monedas. A continuación mostramos los principales importes en moneda extranjera y su contravalor en euros a 31 de diciembre de 2016 y 2015:
| Importe Moneda | Moneda | ||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Extranjera | Importe Euros | |
| Activos | |||
| Cred. Corto Plazo Empresas del Grupo | 3.137.273.109 | HUF | 10.133.392 |
| 5.092.000 | USD | 4.841.677 | |
| Créditos a Largo Plazo Empresas del Grupo | 3.000.000 | USD | 2.852.520 |
| Cuentas Corrientes Intragrupo | 21.015.657 | GBP | 24.622.364 |
| 8.044.636.117 | HUF | 25.984.175 | |
| 649.099.378 | SEK | 67.791.939 | |
| 13.397.388 | USD | 12.738.772 | |
| Intereses Cobrar C/P Créditos Grupo | 348.296 | GBP | 408.071 |
| 104.975.022 | HUF | 339.069 | |
| 217.995.892 | INR | 3.041.043 | |
| 129 | PLN | 29 | |
| 8.654.055 | SEK | 903.830 | |
| 1.066.139 | USD | 1.013.728 | |
| Tesorería | 20.915.671 | GBP | 24.505.218 |
| 164.023.639 | HUF | 529.796 | |
| 376.188 | PLN | 85.406 | |
| 46.981.889 | SEK | 4.906.788 | |
| 268.180 | USD | 254.996 | |
| Clientes | 119.304 | TRY | 35.532 |
| Valores representativos de deuda eg | 2.750.000.000 | INR | 38.362.500 |
| 197 同名 177 |
Importe Moneda | ||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Extranjera | Moneda | Importe Euros |
| Pasivos | |||
| Cuentas corrientes Intragrupo | 7.279 | CNY | 992 |
| 157.278.860 | GBP | 184.271.058 205.897 |
|
| 63.745.182 23.586 |
HUF INR |
329 | |
| 415.924 | PLN | 94.427 | |
| 2.504.401 | SEK | 261.560 | |
| 136.012.828 | USD | 129.326.438 | |
| Intereses a pagar a corto plazo empresas grupo | 169 | USD | 160 |
| Préstamos Largo Plazo Empresas Grupo | |||
| Proveedores | 10 | GBP | 13 |
| 5.758 | USD | 5.475 | |
| Importe Moneda | |||
| Ejercicio 2015 | Extranjera | Moneda | Importe Euros |
| Activos | |||
| Cred. Corto Plazo Empresas del Grupo | 2.947.662.090 | HUF | 9.314.612 |
| 5.092.000 | USD | 4.686.168 | |
| Créditos a Largo Plazo Empresas del Grupo | 3.000.000 | USD | 2.760.900 |
| Cuentas Corrientes Intragrupo | 20.001.390 | GBP | 27.120.885 |
| 4.784.186.683 | HUF | 15.118.030 | |
| 473.530.431 | SEK | 51.524.846 | |
| 54.343.626 | USD | 50.012.439 | |
| Intereses Cobrar C/P Créditos Grupo | 2.530.077 | HUF | 7.995 |
| 398.759 | GBP | 540.697 | |
| 129.692.897 | HUF | 409.830 | |
| 8.546.247 | SEK | 929.917 | |
| 1.401.145 | USD | 1.289.474 | |
| Tesorería | 26.159.106 | GBP | 35.470.440 |
| 1.894.780.742 | HUF | 5.987.507 | |
| 35.862.523 | SEK | 3.902.201 | |
| 25.421.109 | USD | 23.395.046 | |
| Clientes | 804.536 | TRY | 250.416 |
| Pasivos | |||
| Cuentas corrientes Intragrupo | 7.279 | CNY | 1.026 |
| 80.679.216 | GBP | 109.396.983 | |
| 63.745.182 | HUF | 201.435 | |
| 23.586 | INR | 327 | |
| 150 | PLN | 35 | |
| 2.539.060 | SEK | 276.275 | |
| 128.403.266 | USD | 118.169.596 | |
| Interesés a pagar a corto plazo empresas grupo | 94.815 | GBP | 128.564 |
| 6.080 | SEK | 662 | |
| 1.856.288 | USD | 1.708.342 | |
| Préstamos Largo Plazo Empresas Grupo | 333.298.000 | USD | 306.734.149 |
| Proveedores | 10 | GBP | 13 |
| (13.849) | USD | (12.745) | |
| (Euros) | Continued Concession Comments on A | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Realizadas No realizadas |
24.122.993 (46.223.031) (22.100.038) |
1.402.282 29.025.950 30.428.232 |
||
A continuación detallamos el origen de éstas:
| (Euros) រស់ T |
== | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Real Brasileño | 41 | ||
| Renmimbi Yuan chino | (35) | ||
| Corona Checa | 4 | (199) | |
| Libra esterlina | (9.314.644) | 1.066.811 | |
| Forintos húngaros | (693.474) | 93.711 | |
| Rupia india | (1.200.336) | 18 | |
| Zloty | (1.276) | ||
| Coronas suecas | 2.605.248 | (1.266.772) | |
| Dólares americanos | (13.533.484) | 30.533.057 | |
| Lira Turca | 37.917 | 1.606 | |
| ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | (22.100.038) | 30.428.232 |
Los avales y garantías prestadas por la Sociedad ante Entidades de Crédito por préstamos, créditos y avales concedidos a Empresas del Grupo al 31 de diciembre de 2016 y 2015 en miles de euros, son los siguientes:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Gestamp Servicios, S.A. | 1.049 | 2.649 |
| Gestamp Vigo | 17 | 17 |
| Solblank Barcelona | 528 | 528 |
| Loire Safe | 485 | 1.780 |
| Inmobiliaria Acek | 181 | 181 |
| Adral | દિર | 198 |
| Gestamp Aveiro | 2.747 | 2.886 |
| Essa Palau | 7.000 | 14.000 |
| Gestamp Metalbages | 2.580 | 2.518 |
| Gestamp Linares | 363 | 758 |
| Gestamp ESMAR | 135 | 135 |
| Gestamp Cerveira | 685 | 1.085 |
| Gestamp Palencia | 475 | 808 |
| Gestamp Bizkaia | 523 | 339 |
| Gestamp Toledo | 624 | 1.095 |
| Autotech Engineering | 404 | 532 |
| Gestamp Navarra | 1 | |
| GMF Holding | 7.284 | |
| Edscha Holding | 401 | |
| Gestamp Tool Hardening, S.L. | 111 | |
| Gestamp Wroclaw Sp.z.o.o. | 392 | 297 |
| Edscha Santander | 1.880 | 1.677 |
| Gestamp Chatanooga | 44.726 | |
| Gestamp Global de Matriceria | 90 | 90 |
| Gestamp Hardtech AB | 1.139 | |
| Gestamp Polska Sp.z.o.o. | 87.527 | 84.500 |
| Gestamp Sungwoo Stampings and Assemblies PVT LTD | 11.956 | |
| Gestamp Manufacturing Autochasis | 389 | |
| Gestamp Autotech Engineering R&D USA | 1.063 | |
| Gestamp Technology Institute, S.L. | 363 | |
| Gestamp Global Tooling | 23.479 | 34.401 |
| Gestamp Unformtechnick GMBH | 29.750 | 5 |
| 162.407 , "" ﻨﺔ ﺗﻘ |
216.486 |
Las partes relacionadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante el ejercicio 2016 y 2015, así como el detalle de la naturaleza de dicha vinculación y el concepto e importe de las transacciones, es el siguiente:
| 17-4-22 ទ្រុងបង្កើត |
aller (1) Marting (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Marin (1) Ma | Ingresos Financieros (nota 18.1.8) & 8.1.8} 3.80 | Ingresos por Explotación de Marca 16 |
ingresos por 3 arrendamiento ess stros |
Cuenta Corriente Intregrupo y Otros |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| · Naturaléza de la vinculación Corrientes Intragrupo | Prestamos y Cuertas | otros ij's Conceptos |
のお得ないと Dividendos |
limporte neto de la cifra de negoclos (nota 18.1.a) |
Otros ingresos de Explotación (nota 18.1.a) |
Gastos Financieros (nota 18.4 |
|
| Adral | Empresa del Grupo | 3.877 | |||||
| Acek Desarrolo y Gestión Industrial, S.L. Edsoha Holding GMBH |
Sociedad Dominante del Grupo Empresa del Grupo |
10.884 44.08 412 |
3.803 | 1,850,598 | |||
| Edscha Holding España GMF Holding GMBH |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
7818196,89 | 88.440 | 90 463 | |||
| Edsoha Burgos SL | Empresa del Grupo | 337.026 | |||||
| Edscha Santander SA Edscha Automotive Hauzenberg, GMBH |
Emoresa del Grupo Empresa del Grupo |
9.228 | 123.852 | ||||
| Gestamp Bizkala Gestamp ESMAR |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.739.355 | 3858.58 1 187 |
778.926 244.219 |
|||
| Gestamp Galvanizados | Empresa del Grupo | 44 489 | 600 | ||||
| Gestamp Severstal Kalupa Gestamp Severstal Vsevolozinsk LLC |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
32,984 21 631 |
|||||
| Gestamp Aveiro Gestarrp Cordoba |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
35.284 | 3.1652 | 12.853 | |||
| Gestamp Finance Luxemburgo | Empresa del Grupo | 116.097 | |||||
| Gestamp Finance Slovakia Gestamo Hungaria |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
17.268.473 1,582,913 |
233 638 | ||||
| Gestamp Linares Gestamp Noury |
Empresa del Grupo | 313.748 | 3.881 | 24.653 254.776 |
|||
| Gestamp Palancia | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
948.821 2.885.276 |
3100.92 | 381,444 | 2704 | ||
| Gestamp Polska, So z.o.o.o. Gestamp Cervetra |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
2,888,734 1.350.139 |
1.832.747. 22178.74 |
13.000 38.930 |
|||
| Autoteoh Engineering Deutschiand GMBH | Empresa del Grupo | 4197,78 | |||||
| Autotech Engineering R&D UK Limited Autotech Engineering R&D USA Inc |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
2550.88 | 35,743 | ||||
| Inmobilitaria Acek SL Gestamo Ronchamp |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
145.387 | 2312,28 | 148.650 | |||
| Gestamp Servicios | Empresa del Grupo | 11.412020 | 12178 | 8.017.827 | 58.932 | ||
| Gestamp Sweden Gestamp Toledo |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
3.140.027 1 463.388 |
7.578 | 179.565 | |||
| Gestamp Try Out Services, S.I., Gestamo Tooling Services |
Emaresa del Grupo Empresa del Grupo |
692 8.353 |
|||||
| Gestamp South Carolina | Empresa del Grupo | 1.213.747 | |||||
| Gestamp North América Gastamo UK |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
697 353 295 |
208.889 | 180 | |||
| Gestamp Vigo Gestamp Grive Westerburg GmbH |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
145 893 654.294 |
144 | 17.188 842.301 |
1.701.544 | ||
| Matricerias Deusto | Emoresa del Grupo | 443 823 | |||||
| Gestamo Abrera, S.A. Gastamp Aragon. S.A. |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.152.000 560,000 |
381,239 141.091 |
||||
| Gestamp Levante Gestamp Navarra SA |
Empresa del Grupo | 640,718 | -1.294 493,568 |
||||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.487.335 3.118.148 |
28.578 | 498.187 | |||
| Gestamp Solblank Barcelona Metalbages P51, S.L. |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
693.065 108.000 |
7.627 | 88.833 | |||
| Gestamp Technology Institute, S.L. | Empresa del Grupo | સ્તક | |||||
| Gestamp Automotive Chennal Private Ltd Essa Palar, S.A. |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
3.073.804 131,918 |
268.839 | ||||
| Gestamp Global Tooling St. Gastamp Manufacturing Autochasis |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
20,322 582 120 |
691 255 |
339,761 | |||
| Loire Sala | Empresa del Grupo | 13.385 | 13.077 | ||||
| Gestamp North Europe SL Prisma SAS |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
835.837 615.800 |
24.118 | 75,503 | |||
| Sofedi SAS Gestamp Tallent Ltd |
Empress del Grupo Empresa del Grupo |
7.381 2.123.249 |
1.175.048 3.188.631 |
||||
| Gestamp Vendas Novas Unip. | Emoresa del Grupo | 1,020 | 114.027 | ||||
| Gestamp Holding Argentina Gestamp Holding Mexico |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
3.334 13,388 |
|||||
| Gestamp Mc Calla Gestamp Funding Luxembourg |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
57.255 | 1.471.050 | 34 251.735 | |||
| Diede Die Developments | Empresa del Grupo | 5,885 | |||||
| Mursolar Gestamp Louny |
Empresa del Grupo Empress del Grupo |
342.587 8:57 |
274,557 | ||||
| Gestamp Wrockner Sp. Z.o.o. | Empresa del Grupo | 1.012.793 | 7.948 | 73,637 | |||
| Gestamp Beyçellk Gestamp Auto Components (Dongguan) Co., Ltd |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
884.829 348,447 |
|||||
| Gestarrip Auto Components KunshanCo. Ltd Gestamp AutoComponets (Shenyang) Co., Ltd |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
978.4721 617.067 |
|||||
| Gestamp Chattanooga. LLC | Empresa del Grupo | 148 | 344.645 | ||||
| Gestamp Chattanooga II. LLC Gestamo Hard Tech AB |
Emoresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.401.783 | 411.12 (232) |
448.194 | (5.893) | ||
| Gestamp Mason LLC Gestamp Metal Forming (Wuhan) LTD |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
483.788 567.034 |
|||||
| Gestamp Brasil Ind Aut SA | Empresa del Grupo | 732-178 | |||||
| Gestamp West Virginia. LLC Gestamp Kartek Corporation |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.231.616 418,759 |
|||||
| Gestamp Solblank Navarra Gestamp Holding China AB |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
2.254 | 5.897 | ||||
| Gestamp Auto Components (Changqing) Co. | Empresa del Grupo | 393 339 | |||||
| Gestamp Unformtechnick GMBH Beyçellk Gestamp SASI Olomolive |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
21.343 | 35,853 | 1.379.341 139.743 |
|||
| Total | 73,958,119 | 8.671.406 | 28.181.417 | 1.833 683 . | 38,647,980 |
| Ingresos Financieros (nota 18.1.a) | Ingresos por Explotación de Marca |
Ingresos por arrendamiento y otros |
Cuenta Corriente Intragrupo y Otros |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ။ | Naturaleza de la vinculación | Préstanos y Cuentas Cornentes intragrupo | Circas Conceptos |
Dividendos | importe neto de la cifra de | Offices Ingresos de Explotación |
Gastos Financieros (nota 16.4) |
| Adral | Empresa del Grupo | 43.709 | |||||
| Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. Edscha Hokling GMBH |
Sociedad Dominante de! Grupo Empresa del Grupo |
8.977.00 4.363.024.00 |
7.037 | 2 344 277 | |||
| Edscha Holding España | Empressa del Grupo | 97 734 | |||||
| GS Hot-Stamping, CO.LTD GMF Holding GMBH | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
8.531 ,584,00 | 118,438 | ||||
| Edscha Burgos SL Edscha Santander SL |
Empresa del Grupo | 7 016 | 335.190 | ||||
| Edscha Automotive Hengersberg, GMBH | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
17.269.00 | -2.888 | 10.548,48 | |||
| Gestamp Bizkata Gestamp Baires SA |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
9.608,228.00 | 3.318 | 615 488 | |||
| Gastamp ESMAR | Empresa del Grupo | 1 187 | 209,237 | ||||
| Gastarrip Galvanizados Gestamp Severstal Keluga |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
69,728,00 | 187 | 1.045 | |||
| Gestamp Severstal Vsevolozhak LLC | Empresa del Grupo | 85.300 | |||||
| Gestamp Aveiro Gestamp Córdoba |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
38.120.00 | 25,949 -2.528 |
13.308 | |||
| Gostamp Finance Luxemburgo Gestamp Finance Slovakia |
Empresa del Grupo | 127.511,00 | |||||
| Gestamp Hungarla | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
10.150,834.00 1.481.967.00 |
2 138.719 | 251 141 | |||
| Gestamp Linares Gestamp Noury |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
605.015,00 1 134.656.00 |
4.016 | 11 140 313.897 |
|||
| Gestamp Palencia | Empresa del Grupo | 3.645.053.00 | 4.578 | 331 160 | 17.075 | 53.959 | |
| Gestamp Polska, Sp.z.o.o Gestamp Cerveira |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
6.941.848.00 1.358.599,00 |
601.758 54.833 |
5.945 34.446 |
|||
| Gestamp Puabla II, SA de CV | Empresa del Grupo | -24.210 | |||||
| Gestamp Puebla Autotech Engineering Deutschland GMBH |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
69.188.00 | 583 | ||||
| Autotech Engineering R&D UK Limited | Empresa del Grupo | 3 465.00 | 2,808 | ||||
| Inmobiliaria Acek SL Gestamp Ronchamp |
Empresa del Grupo Acek Empresa del Grupo |
161.331,00 | 2312 | 125.049 | |||
| Gestamp Servicios Gestamp Sweden |
Empresa del Grupo | 19.013.097.00 | 18,833 | 4 456.631 | 58,932 | 32.630 | |
| Gestamp Toledo | Enpresa del Grupo Empresa del Grupo |
3.565.834.00 130.620.00 |
9 453 | 202 198 | 43.837 | ||
| Gestamp Try Out Services, S.L. Gestamp Tooling Services |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
5.054.00 | 48,298 | ||||
| Gestamp South Carolina | Empress del Grupo | 1.284.660 | |||||
| Gestamp North América Gostamo UK |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
632314.00 | 207.511 | 188 | |||
| Gestamp Vigo | Empresa del Grupo | 222.619.00 | 84 | 17,353 | 1.701.544 | 29,824 | |
| Gestamp Griwe Westerburg GmbH Matricerlas Deusto |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
323,388,00 799.614.00 |
924 583 | -41.300 | |||
| Gestamp Abrera, S.A. | Engresa del Grupo | 779.890.00 | 343.976 | ||||
| Gestamp Aragón, S.A. Gestamp Levante |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
599.119.00 237.360,00 |
158,720 | ||||
| Gestamp Navarra SA Gestamp Metalbages, S.A. |
Empresa del Grupo | 2.011.150.00 | 7.454 | 450,209 501,069 |
|||
| Gestamp Solblank Barcelona | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
5.480.028.00 160.699.00 |
20.904 5.568 |
89,248 | |||
| Metalbages PS1, S.L. Sungwoo Gestamp Hitech (Chennal) LIMITED |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
229.225.00 | |||||
| Gestamp Automotive Chennal Private Ltd | Empresa del Grupo | 368.130 | |||||
| Gestamp Sungwoo Hitech (Chemnai) Todlem |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
226.410.00 | |||||
| Easa Palar, S.A. | Asociada del Grupo | 123,202 | |||||
| Gestamp Global Tooling SL Gestamp Hartdtech A8 |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
173.571 | |||||
| Gestamp Manufacturing Autochasts Gestamp Unformiechnik |
Empresa del Grupo | 419.611.00 | 4.853 | 301,505 | |||
| Lotre Sale | Empresa del Grupo Empress del Grupo |
37.397.00 | 12.203 | 13.313 | |||
| Gestamp North Europe SL Prisma SAS |
Empresa del Grupo | 754.496,00 614.852.00 |
87,968 | 75.503,04 | |||
| Sofedit SAS | Enpresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.124.514 | 11.357 | ||||
| Gestamp Tallent Ltd Gestamp Vendas Novas Unin |
Emoresa del Grupo Emoresa del Grupo |
1.018.471.00 | 2812129 108.239 |
128,584 2 - DB |
|||
| Gestamp Holding Argentina | Empresa del Grupo | 2 388.00 | |||||
| Gestarrip Holding Maxico Gestamp Mc Calla |
Empress del Grupo Empresa del Grupo |
1.395.031 | 48-147 | ||||
| Gestamp Funding Luxambourg | Empresa del Grupo | 254,00 | 49,959,314 | ||||
| Gestamp Tech SL Diede Die Developments |
Emoresa del Grupo Empresa del Grupo |
2.200 | |||||
| Mursolar | Empresa del Grupo | 215.180.00 | 30.883 64 |
||||
| Gestamp Holding Rusia Gastamp Louny |
Empresa del Grupo Empress del Grupo |
171.057 | 234 | ||||
| Gastamp Wroclaw Sp. Zo.o. Gestamp Beyçallk |
Empresa del Grupo Empress del Grupo |
193.116.00 | 4.118 | 68,260 682.987 |
|||
| Gestamp Auto Components (Dongguan) Co. . Ltd | Emoresa del Grupo | 353.081 | |||||
| Gestamp Kunshan Gostamp AutoComponets (Shanyang) Co., Lt |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
783.463 314.783 |
|||||
| Gestamp Chattanooga II, LLC | Empresa del Grupo | 327.814 | 282.858 | ||||
| Gestamp Hard Tech AB Gestamp Mason LLC |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
1.396.678,00 | 10.529 | 163,533 593.243 |
140.284 | ||
| Gastamp Lapear | Emoresa del Grupo | 33.145 | |||||
| GMC - Chongqing Plant Gestamp Metal Forming (Wuhan) LTD |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
407.594 | |||||
| Gestamp Brasil Ind Aut SA | Empresa del Grupo | 960.625 | |||||
| Gastamp Gravatai Gestamp Santa leabe |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
||||||
| Gestamp Toglatti Gestamo Wast Virginia. LLC |
Empresa del Grupo | -50.627 483,888 |
|||||
| Gestamp Kartek Corporation | Emaresa del Grumo Empresa del Grupo |
452.473 | |||||
| Gestamp Teubata Gestamp Solbiank Navarra |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
6.884 | |||||
| Gestamp Holding China AB | Empresa del Grupo | 2.371.00 | |||||
| Gestamp Auto Components (Chongqing) Co Gestamp Unformtechnick GMBH |
Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
383,734 2037.816 |
197.313 | ||||
| Beyçelik Gestamp SASI Otomotive | Empresa del Grupo | 143.097 | |||||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 87-348 419 | 1.824.740 | 2.147.287 | 24.902.327 | 1.853.054 " == 1.853.054 | 63,697,887 |
El detalle de los saldos mantenidos con partes relacionadas es el siguiente a en 2016 y 2015:
| Cuenta Corriente | Inversiones | Explotación | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ੰ | Intragrupo - Intragrupo - Intragrupo - Intragrupo and and and and the management of the management of the management of the management of the management of the management of | financieras a lp | Prestamos y otros = | Intereses y | de Marca | ||||||
| Valores | Otros | Clientes | |||||||||
| Creditos | Debitos | representativos Créditos a lp Créditos a cp | Débitos a lp | Deudores | Emp. Grupo | ||||||
| Naturaleza de la vinculación | ្រី ជួរ (nota 9) |
nota 19,3) | de deuda lp | (nota 9) 3 | (nota 19.2) | Débitos a cp | (nota 19.3) | (nota 19.2) | Acreedores | y Asociadas | |
| Adral | |||||||||||
| Anhui Edscha Auto Parts Co., L | Empresa del Grupo | 402.880 | 183.751 | 5.085 | |||||||
| Empresa del Grupo | 680.908 | ||||||||||
| Autotech Engineering AIE | Empresa del Grupo | 334 | |||||||||
| Autotech Engineering Deutschland GMBH | Empresa del Grupo | 208,000 | 4.198 | ||||||||
| Autotech Engineering R&D UK Limited | Empresa del Grupo | 2.334.588 | 8.124.404 | 25.861 | |||||||
| Autotech Engineering R&D USA | Empresa del Grupo | 2.579 | |||||||||
| Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | Sociedad Dominante del Grupo | 7.947.940 | 7.980.357 | 977.644 | 25.297.725 | 8.825 | 1.383.464 | ||||
| Diede Die Developments | Empresa del Grupo | 787.471 | 4.848 | ||||||||
| Edscha Burgos, S.L. | Empresa del Grupo | 3.034.000 | 4.000.000 | 1.942.018 | |||||||
| Edscha Holding España | Empresa del Grupo | 2.966.000 | 908.428 | ||||||||
| Edscha Holding GMBH | Empresa del Grupo | 29.447.836 | 89.977 | 144.454.248 | 4.406.412 | ||||||
| Edscha Automotive Hauzenberg GMBH | Empresa del Grupo | 123.852 | |||||||||
| Gestamp Esmar | Empresa del Grupo | 5.898 | 71.953 | ||||||||
| Gestamp Galvanizados | Empresa del Grupo | 44.812 | 182 | ||||||||
| Gestamp Mc Calla | Empresa del Grupo | 332.599 | |||||||||
| Gestamp Aragón SA | Empresa del Grupo | 14.000.000 | 564.206 | 39.428 | |||||||
| Gestamp Auto Components (Shenyang), Co. , Ltd. | Empresa del Grupo | 416.011 | |||||||||
| Gestamp Auto Components (Dongguan) Co. , Ltd. | Empresa del Grupo | 100.239 | |||||||||
| Gestamp Auto Components (Chongging) Co.,Ltd. | Empresa del Grupo | 179.798 | |||||||||
| Gestamp Aveiro | Empresa del Grupo | 14.708 | 3,263 | ||||||||
| Gestamp Baires | Empresa del Grupo | 133.426 | |||||||||
| Gestamp Beyçelik | Empresa del Grupo | 85.928 | |||||||||
| Beyçellk Gestamp SASI Otomotive | Empresa del Grupo | (3.335) | 50,244 | ||||||||
| Gestamp Bizkaia | Empresa del Grupo | 3.469.535 | 82.635.822 | 1,755,785 | 205.279 | ||||||
| Gestamp Brasil Ind. Autopecas S.A. | Empresa del Grupo | 3.617.711 | |||||||||
| Gestamp Chattanooga LLC | Empresa del Grupo | 506.718 | 132 | 80.679 | |||||||
| Gestamp Córdoba | Empresa del Grupo | 1.156.852 | 559.006 | ||||||||
| Gestamp Finance Slovakia | Empresa del Grupo | 400.593.075 | 181.000.000 | 17.266.473 | |||||||
| Gestamp Funding Luxembourg | Empresa del Grupo | 1.372.972 | (3.214.543) | 479.783.887 | 57.255 | 2.379.158 | |||||
| Gestamp Global Tooling | Empresa del Grupo | 100,966.471 | 28.738 | ||||||||
| Gestion Global Matriceria | Empresa del Grupo | 80 | |||||||||
| Gestamp Gravatal S.A. | Empresa del Grupo | 1.242.125 | |||||||||
| Gestamp Hard Tech AB | Empresa del Grupo | 67.515.499 | 55.639.403 | 2.852.520 | 4.841.677 | 1.401.783 | 101.688 | ||||
| Gestamp Holding Argentina | Empresa del Grupo | 384.085 | 2.701 | ||||||||
| Gestamp Holding Mexico | Empresa del Grupo | 3.333.476 | 475.325 | 10.844 | |||||||
| Gestamp Hungana | Empresa del Grupo | 62.214.537 | 19.381.520 | 983.108 | 66.630 | ||||||
| Gestamp Autocomponents Kunshan Co. LTD | Empresa del Grupo | 275.556 | 427.501 | ||||||||
| Gestamp Kartek Corporation | Empresa del Grupo | 109.505 | |||||||||
| Gestamp Linares | Empresa del Grupo | 174 | 388.152 | 2.174.800 | 6.185.327 | 305.656 | 6.615 | ||||
| Gestamp Louny | Empresa del Grupo | 8.700.000 | 832 | 73.789 | |||||||
| Gestamp Manufacturing Autochasis | Empresa del Grupo | 589.723 | 88.888 | ||||||||
| Gestamp Mason LLc | Empresa del Grupo | 36.119 | |||||||||
| Gestamp Navarra | Empresa del Grupo | 17.203.720 | 1.389.884 | 141.029 | |||||||
| Gestamp North America | Empresa del Grupo | 2.376.794 | 618 | 160 | |||||||
| Gestamp North Europe SL | 111.725.683 | ||||||||||
| Empresa del Grupo | 935.837 | ||||||||||
| Gestamp Noury | Empresa del Grupo | 10.529.207 | 25,209,453 | 953.128 | 80.261 | ||||||
| Gestamp Palencia | Empresa del Grupo | 2.852.831 | 26.248.898 | 69,698.078 | 21.318.649 | 3.017.339 | 104.181 | ||||
| Gestamp Polska | Empresa del Grupo | 138.181.935 | 2.888.734 | ||||||||
| Gestamo Cenaira | Emnrasa del Gruno | An 537 632 | 2 805 637 | 9 145 |
Carolina Carolina Carolina Carolina Carolina Carolla Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Carolla Cara Carola Cara Carolla Cara Carol
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| Suenta Corriente | inversiones financleras a lp |
Préstamos y otros | Intereses y | Explotación de Marca |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Box Aller Tax 管 |
Naturaleza de la vínculación | Intragrupo Créditos (nota 9) |
ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ Debitos (nota 19.3) |
Valores representativos de deuda lp |
Creditos a lp (nota 9) |
Créditos a cp (nota 19.2) |
"Débitos a cp | Débitos a lp (nota 19.3) |
Otros Deudores (nota 19.2) |
Acreedores | Clientes Emp. Grupo y Asociadas |
| Gestamp Ronchamp | Empresa del Grupo | 9.561.791 | 149.111 | 35.504 | |||||||
| Gestamp Serverstal Kaluga | Empresa del grupo | 22.834.997 | 32.984 | ||||||||
| Gestamp Servicios | Empresa del Grupo | 1.878.334 | 50.599.986 | 101.885.038 | 77.652.640 | 21.930.877 | 684 | 1.865.381 | |||
| Gestamp Solblank Barcelona | Empresa del Grupo | 3.425.493 | 14.714.696 | 681.515 | 21.247 | ||||||
| Gestamp Solblank Navarra | Empresa del Grupo | 353 | |||||||||
| Gestamp South Carolina | Empresa del Grupo | 78.551 | |||||||||
| Gestamp Automotive Chennai Private Ltd | Empresa del Grupo | 38.362.500 | 3.369.798 | 288.839 | |||||||
| Gestamp Tool Hardening SL | Empresa del Grupo | 852.874 | 4.491 | ||||||||
| Gestamp Sweden | Empresa del Grupo | 49.560.334 | 14.055.460 | 22.235.925 | 28.904.254 | 5.338.328 | |||||
| Gestamp Tallent | Empresa del Grupo | 132.877.470 | 183.979.999 | 190.389.942 | 17.395.962 | 3.430.000 | 751.449 | ||||
| Gestamp Tech SL | Empresa del Grupo | 2.224 | 10 | ||||||||
| Gestamp Toledo | Empresa del Grupo | 66.945 | 15.943.942 | 20.640.698 | 1.472.189 | 47.536 | |||||
| Gestamp Tooling Services | Empresa del Grupo | 21.989.371 | 6.358 | ||||||||
| Gestamp Try Out Services | Empresa del Grupo | 2.421.852 | 692 545 |
||||||||
| Gestamp Technology Institute, S.L. | Empresa del Grupo | 206.387 | |||||||||
| ISM SAU | Empresa del Grupo | 22.238.450 | 57.097.822 | 353.295 | 64.636 | ||||||
| Gestamp UK | Empresa del Grupo | 16.000.000 | 8.783.381 | 123.221 | 5.821 | ||||||
| Gestamp Vigo | Empresa del Grupo | 5.161.431 | 3.635 | 30.123 | |||||||
| Getamp Vendas Novas | Empresa del Grupo Empresa del Grupo |
147.204.082 | 85.076.590 | 3.741.518 | |||||||
| GMF Holding GMBH Gestamp Metal Forming Wuhan |
Empresa del Grupo | 162.267 | |||||||||
| G.Griwe Westerburg GMBH | Empresa del Grupo | 26.737.946 | 336 | 69.560.405 | 549.764 | 202.411 | |||||
| Gestamp West Virginia, LLC. | Empresa del Grupo | 317.437 | |||||||||
| Inmobiliaria Acek | Empresa del Grupo Acek | 290.734 | |||||||||
| Loire Safe | Empresa del Grupo | 19.088.422 | 132,689 | 8.003 | |||||||
| Matricerias Deusto | Empresa del Grupo | 4.994.146 | 6.000.000 | 2.289.195 | 445.495 | ||||||
| Gestamp Abrera | Empresa del Grupo | 19.200.000 | 1.163.875 | 106.907 | |||||||
| Gestamp Levante | Empresa del Grupo | 10.678.631 | 650.461 | ||||||||
| Gestamp Metalbages | Empresa del Grupo | 34.273.795 | 19.810.914 | 29.571.181 | 18.086.047 | 11.826.511 | 2.081.251 | 136.945 | |||
| Metalbages P51 SL | Empresa del Grupo | 106.000 | |||||||||
| Mursolar | Empresa del Grupo | 10.135.971 | 7.840.934 | 541.910 | |||||||
| Prisma SAS | Empresa del Grupo | 36.554.100 | 518.180 | 32.402 | |||||||
| Sofedit SAS | Empresa del Grupo | 16.305.498 | 28.450 | 569.737 | |||||||
| Gestamp Wroclaw SP. Z.O.O | Empresa del Grupo | 2.775.900 | 48,500,000 | 1.147.253 | 22.149 | ||||||
| Sungwoo Gestamp Hitech (Chennai) Limited | Empresa del Grupo | 780.425 | |||||||||
| Gestamp Holding China, AB | Empresa del Grupo | 162.015 | 6.870 | 2.254 | |||||||
| Gestamp Umformtechnick GMBH | Empresa del Grupo | 103.849.056 | 21.343 | 598.394 | |||||||
| Gestamp Nitra, SRO | Empresa del Grupo | 598 | 0 | ||||||||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk LLC. | Empresa del Grupo | 14.975.330 | 21.631 | ||||||||
| BTH - Bero Tools, S.L. | Empresa del Grupo | 850 | |||||||||
| Total | 1.183.346.581 | 790.620.470 | 38,362,500 | 1.123.308.947 | 279,403,600 | 150.805.548 | 512,338,348 | 89,922,832 | 8.737.776 | 12.977.524 |
| Cuenta Corriente Intragrupo | Préstamos | Intereses y Otros | Explotación de Marca | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de la vinculación | Creditos (nota 9) |
Débitos (nota 19.3) |
Créditos a lp (nota 9) |
Creditos a cp (nota 9) | Debitos a cp . 5 | Débitos a Ip (nota 14) |
Deudores (nota 9) |
Acreedores | Clientes Emp. Grupo y Asociadas |
|
| Adra | Empresa del Grupo | 169.583 | 35.186 | |||||||
| Anhui Edscha Auto Parts Co., L | Empresa del Grupo | 680.908 | ||||||||
| Araluce | Empresa del Grupo | |||||||||
| Autotech Engineering AIE | Empresa del Grupo | |||||||||
| Autotech Engineering Deutschland GMBH | Empresa del Grupo | 1.000.000 | 69.188 | |||||||
| Autotech Engineering R&D UK Limited | Empresa del Grupo | 1.355.202 | 2.503.620 | 3.465 | 2.808 | |||||
| Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. | Sociedad Dominante del Grupo | 1.504.691 | 1.478.823 | 917.501 | 26.275.370 | 7.228 | 1.777.747 | |||
| Diede Die Developments | Empresa del Grupo | 71.118 | 1.771 | |||||||
| Edscha Auto Kamenice, SRO | Empresa del Grupo | |||||||||
| Edscha Burgos, S.L. | Empresa del Grupo | 3.034.000 | 4.000.000 | 1.604.992 | ||||||
| Edscha Holding España | Empresa del Grupo | 2.966.000 | 817.965 | |||||||
| Edscha Holding GMBH | Empresa del Grupo | 32.976.670 | 75.000.000 | 4.363.024 | ||||||
| Edscha Santander SL | Empresa del Grupo | 6.276.900 | 20.400 | |||||||
| Edscha Automotive Hengersberg, GMBH | Empresa del Grupo | |||||||||
| Essa Palau | Asociada del Grupo | 30.800 | ||||||||
| Gestamp Esmar | Empresa del Grupo | 50.930 | ||||||||
| Gestamp Galvanizados | Empresa del Grupo | 1.812.203 | 69,728 | 841 | ||||||
| Gestamp Mc Calla | Empresa del Grupo | 109.140 | ||||||||
| Gestamp Aragón SA | Empresa del Grupo | 14.000.000 | 605.500 | 37.717 | ||||||
| Gestamp Auto Components (Shenyang), Co., Ltd. | Empresa del Grupo | 169.462 | ||||||||
| Gestamp Auto Components (Dongguan) Co. , Ltd. | Empresa del Grupo | 95.027 | ||||||||
| Gestamp Aveiro | Empresa del Grupo | 6.451 | 6.168 | |||||||
| Gestamp Baires | Empresa del Grupo | 133.426 | ||||||||
| Gestamp Beyçelik | Empresa del Grupo | 2.716 | 445.246 | |||||||
| Beycelik Gestamp SASI Otomotive | Empresa del Grupo | 392 | 62.025 | |||||||
| Gestamp Bizkaia | Empresa del Grupo | 22,238,597 | 52.814.082 | 9.458.613 | 336.583 | |||||
| Gestamp Brasil Ind. Autopecas S.A. | Empresa del Grupo | 4.127.658 | ||||||||
| Gestamp Chattanooga LLC | Empresa del Grupo | 506.718 | 71.220 | |||||||
| Gestamp Córdoba | Empresa del Grupo | 1.156.852 | 523.722 |
C
| Cuenta Cornente Intragrupo | Prestamos - | Intereses y Otros | Explotación de Marca | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naturaleza de la vinculación | Créditos (nota 9) |
Debitos (nota 19.3) |
Créditos a lp (nota 9) |
Créditos a cp (nota 9) Débitos a cp | Débitos a lp (nota 14) |
Deudores (nota 9) |
Acreedores | Clentes Emp. Grupo y Asociadas |
||
| Gestamp Finance Luxemburgo | Empresa del Grupo | 1.220.000 | 2.650.212 | 101.304 | ||||||
| Gestamp Finance Slovakia | Empresa del Grupo | 282.669.436 | 181.000.000 | 10.150.834 | ||||||
| Gestamp Funding Luxembourg | Empresa del Grupo | 210.407 | -1.719.331 | 794.043.589 | 254 | 4.173.902 | ||||
| Gestamp Global Tooling | Empresa del Grupo | 66.979.545 | 139.725 | |||||||
| Gestamp Gravatal S.A. | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Hard Tech AB | Empresa del Grupo | 51.381.591 | 56.880.605 | 2.760.900 | 4.686.168 | 1.395.678 | 140.284 | 75.141 | ||
| Gestamp Holding Argentina | Empresa del Grupo | 160.618 | 1.923 | |||||||
| Gestamp Holding Mexico | Empresa del Grupo | 289.476 | 480.058 | 46.029 | ||||||
| Gestamp Holding Rusia S.L. | Empresa del Grupo | 43 | ||||||||
| Gestamp Hungaria | Empresa del Grupo | 29.130.871 | 18.562.740 | 891.390 | 56.098 | |||||
| Gestamp Autocomponents Kunshan Co. LTD | Empresa del Grupo | 275.556 | 338.382 | |||||||
| Gestamp Kartek Corporation | Empresa del Grupo | 75.848 | ||||||||
| Gastamp Lapeer | Empresa del Grupo | 3.865 | ||||||||
| Gestamp Linares | Empresa del Grupo | 6.185.327 | 2.374.800 | 540.889 | 6.745 | |||||
| Gestamp Louny | Empresa del Grupo | 1.240.000 | 234 | 47.392 | ||||||
| Gestamp Manufacturing Autochasis | Empresa del Grupo | 9.702.000 | 419,611 | 75.241 | ||||||
| Gestamp Mason LLc | Empresa del Grupo | 41.705 | ||||||||
| Gestamp Navarra | Empresa del Grupo | 45.215.138 | 1.828.547 | 122.763 | ||||||
| Gestamp North América | Empresa del Grupo | 14.400.979 | 24.463.994 | 168 | ||||||
| Gestamp North Europe SL | Empresa del Grupo | 372.250 | 754,496 | |||||||
| Gestamp Noury | Empresa del Grupo | 8.344.615 | 25,209,453 | 1.134.655 | 65.860 | |||||
| Gestamp Palencia | Empresa del Grupo | 2.761.201 | 27.218.317 | 91.016.726 | 3.176.546 | 49,544 | 128,290 | |||
| Gestamp Parana S.A. | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Polska | Empresa del Grupo | 27.455.968 | 6.941.648 | 730 | ||||||
| Gestamp Cerveira | Empresa del Grupo | 41.803.036 | 1.596.391 | 14.758 | ||||||
| Gestamp Puebla II SA de CV | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Ronchamp | Empresa del Grupo | 7.736.628 | 161.331 | 28.628 | ||||||
| Gestamp Santa Isabel | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Serverstal Kaluga | Empresa del grupo | |||||||||
| Gestamp Services India | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Servicios | Empresa del Grupo | 45.774.562 | 26.757.951 | 178.448.191 | 24.283.246 | 322.276 | 1.271.105 | |||
| Gestamp Solblank Barcelona | Empresa del Grupo | 138.687 | 17.898 | |||||||
| Gestamp Solblank Navarra | Empresa del Grupo | 18.140.189 | 2.285 | |||||||
| Gestamp South Carolina | Empresa del Grupo | 83.090 | ||||||||
| Gestamp Automotive Chennal Private Ltd | Empresa del Grupo | 881.903 | ||||||||
| Gestamp Sweden | Empresa del Grupo | 45.898.500 | 13,627,200 | 22,235,925 | 28.904.254 | 4.828.581 | 32.630 | |||
| Gestamp Taubate | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Tallent | Empresa del Grupo | 44.082.664 | 109.396.983 | 17.395.962 | 1.750.001 | 128.564 | 1.282.110 | |||
| Gestamp Tech SL | Empresa del Grupo | 2.224 | 10 | |||||||
| Gestamp Togliatti Lic | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Toledo | Empresa del Grupo | 36,584.641 | 3.606.072 | 130.591 | 35.410 | 51.779 | ||||
| Gestamp Tooling Services | Empresa del Grupo | 20.020.271 | 38,880 |
| 119:10 11:58 11 18:10 14 11:54 | Cuenta Corriente Intragrupo | Prestamos | Intereses y Otros | Explotación de Marca | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Greditos 1,- | Debitos | Créditos a Ip | Creditos a cp (nota | Déblos a lp | Deudores | Clientes Emp. Grupo y | ||||
| Read Come Comers | Naturaleza de la vinculación | (nota 9) | (nota 19.3) | (nota 9) | a) | Debitos a cp | (nota 14) | (nota 9) | Acreedores | Asociatios |
| Gestamp Try Out Services | Empresa del Grupo | 932.766 | 4.068 | |||||||
| Gestamp UK | Empresa del Grupo | 25.737.208 | 7.337.230 | 632.314 | 46.217 | |||||
| Gestamp Unformtechnik | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Vigo | Empresa del Grupo | 24.783.381 | 191.919 | 24.008 | 7.143 | |||||
| Getamp Vendas Novas | Empresa del Grupo | 5.282.993 | 2.306 | 46.636 | ||||||
| GMF Holding GMBH | Empresa del Grupo | 159,868.019 | 85.076.590 | 4.688.922 | ||||||
| GMF Metal Forming Chongoing | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Metal Forming Wuhan | Empresa del Grupo | 213.326 | ||||||||
| GMF Otomotiv Parçalari Sanayi Ve Ticaret | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Auto Components (Chongging) Co. Ltd | Empresa del Grupo | 77.318 | ||||||||
| Gonvarri I. Centro de Servicios, S.L. | Empresa del Grupo Acek | 17.934 | ||||||||
| G.Griwe Westerburg GMBH | Empresa del Grupo | 2.420.489 | 4.803.463 | 178.287 | 203.962 | |||||
| Gestamp West Virginia, LLC. | Empresa del Grupo | -19.642 | 326.598 | |||||||
| Ingenlería y Construcción | Asociada del Grupo | |||||||||
| Inmobiliaria Acek | Empresa del Grupo Acek | 290.734 | ||||||||
| Loire Safe | Empresa del Grupo | 1.071.597 | 1.227.756 | 132.689 | 31.404 | 13.313 | ||||
| Matricerias Deusto | Empresa del Grupo | 16.924.202 | 8.289.195 | 694.292 | ||||||
| Gestamp Abrera | Empresa del Grupo | 19.200.000 | 830.400 | 88.918 | ||||||
| Gestamp Levante | Empresa del Grupo | 10.678.631 | 461.851 | |||||||
| Gestamp Metalbages | Empresa del Grupo | 4.110.827 | 7.085.393 | 47.657.229 | 4.974.077 | 134.815 | ||||
| Metalbages P51 SL | Empresa del Grupo | 2.650.000 | 2.650.000 | 229.225 | ||||||
| Mursolar | Empresa del Grupo | 7.840.933 | 215.190 | |||||||
| Prisma SAS | Empresa del Grupo | 30.203.358 | 614.852 | 11.357 | 37.469 | |||||
| Sofedit España | Empresa del Grupo | |||||||||
| Sofedit SAS | Empresa del Grupo | 14.326.688 | 270.407 | |||||||
| Gestamp Wroclaw SP. Z.O.O | Empresa del Grupo | 2.775.900 | 11.600.000 | 193.116 | 14.533 | |||||
| Sungwoo Gestamp Hitech Chennai | Empresa del Grupo | 635.272 | ||||||||
| GS Hot Stamping-Co LTD | Empresa del Grupo | 25.144 | ||||||||
| Sungwoo Gestamp Hitech (Chennai) Limited | Empresa del Grupo | 120.010 | ||||||||
| Sungwoo Stampings and Assemblies Pnvate | ||||||||||
| Limited | Empresa del Grupo | |||||||||
| Gestamp Holding China, AB | Empresa del Grupo | 143.286 | 104.197.262 | 2.371 | ||||||
| Gestamp Umformtechnick GMBH | Empresa del Grupo | 197.312 | 512.012 | |||||||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk LLC. | Empresa del Grupo | |||||||||
| BTH - Bero Tools, S.L. | Empresa del Grupo | 1.68 | ||||||||
| Todlem | Empresa del Grupo | 82.260 | ||||||||
| Simme | 1 Runlebelium 1 20, 100 TOTE 1000 TOTE 1 100 | Presidential Com 834.132.948 |
547,611,876 ================================================================================================================================================================== | 991,574.669 - 96.771.099 2.232.170 | 12 827.676.693 - 1 82.260.888 | 9.698 986 | Carol Lit .11.280.238 |
0
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
La Sociedad registra créditos a las siguientes empresas del grupo a largo plazo al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
| Fecha de | Importe Inicial en euros o límite del |
Pendlente a | Pendlente a 31/12/2015 |
Tipo de Interés | Intereses devengados y no |
Intereses devengados y no |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad a la que se concede el préstamo | Tipo de préstamo | concesión | credito | 31/12/2016 (euros) | (euros) | Vencimiento | 2016 | cobrados 2016 | cobrados 2015 | |
| Participativos | 2000 | 18.583.774 | ( d ) | 7.185.197 | 31/12/2017 | (a) | ||||
| Participativos | 2001 | 14.133.451 | (d) | 14.133.451 | 31/12/2017 | (8) | ||||
| Préstamo financiero | 2005 | 41.000.000 | 41.000.000 | 41.000.000 | 31/12/2020 | 0.055 | ||||
| Gestamp Palencia, S.A. | Préstamo financiero | 2004 | 88,698.078 | 28.698.078 | 28.698.078 | 31/12/2019 | 0,055 | 1.721.891 | 3.197.207 | |
| Participativos | 2000 | 15.355.430 | (d) | 15.355.430 | Ver Corto Plazo | (8) | ||||
| Participativos | 2001 | 5.285.267 | (d) | 5.285.267 | Ver Corto Plazo | (8) | ||||
| Participativos | 2001 | 8.197.338 | 8.197.338 | 8.197.338 | 31/12/2018 | (8 | ||||
| Gestamp Toledo, S.L. | Participativos | 2002 | 7.746.605 | 7.746.605 | 7.746.605 | 31/12/2018 | (a) | 637.758 | 118.900 | |
| Participativo | 2013 | 4.000.000 | (d) | 4.000.000 | Ver Corto Plazo | (a) | ||||
| Participativo | 2002 | 11.000.000 | 11.000.000 | 11.000.000 | 31/12/2018 | (8) | ||||
| Participativo | 2004 | 5.000.000 | 5.000.000 | 5.000.000 | 31/12/2020 | a | ||||
| Gestamp Vigo, S.A. | Préstamo financiero | 2005 | 4.783.381 | ਹੈ) | 4.783.381 | Ver Corto Plazo | 5,50% | 191.883 | ||
| Préstamo financiero | 2003 | 1.803.036 | 1.803.036 | 1.803.036 | 31/12/2019 | 5,50% | ||||
| Gestamp Cervelra, Ltda | Préstamo financiero | 2014 | 40.000.000 | 38.734.596 | 40.000.000 | 31/12/2020 | 3,25% | 2.885.208 | 1.593.667 | |
| Préstamo financiero | 1888 | 3.111.149 | ( વ ) | 3.111.492 | Ver Corto Plazo | 5,50% | ||||
| Línea de crédito | 2001 | 6.000.000 | (d) | 6.000.000 | Ver Corto Plazo | Eur 90d +0,35% | ||||
| Prestamo financiero | 1999 | 6.097.961 | ( q) | 6.097.961 | Ver Corto Plazo | 5,50% | ||||
| Gestamp Noury, S.A. | Línea de crédito | 2003 | 18.000.000 | ਰ ) | 10.000.000 | Ver Corto Plazo | 5,50% | 830.686 | ||
| Participativo | 2006 | 6.185.327 | (d) | 6.185.327 | 31/12/2017 | ( 8) | ||||
| Gestamp Linares, S.A. | Prestamo financiero | 2005 | 2.174.800 | 2.174.800 | 0 | 31/12/2021 | 5,50% | 53.728 | 267.515 | |
| Participativos | 2000 | 6.863.000 | (d) | 6.863.000 | Ver Corto Plazo | (8) | ||||
| Participativos | 2001 | 7.852.000 | (d) | 7.852.000 | Ver Corto Plazo | (a) | ||||
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. | Préstamo financiero | 2004 | 3.425.493 | 3.425.493 | 3.425.189 | 31/12/2020 | 5,50% | 84.627 | 138.687 | |
| Participativos | 2001 | 2.237.954 | ( q ) | 2.237.954 | Ver Corto Piazo | (a) | ||||
| Participativos | 2004 | 41.025.525 | 41.025.525 | 41.025.525 | 31/12/2020 | (a) | ||||
| Participativos | 2007 | 6.551.000 | (d) | 6.551.000 | Ver Corto Plazo | (a) | ||||
| Participativos | 2007 | 16.363.686 | (d) | 16.363.688 | Ver Corto Plazo | (a) | ||||
| Préstamo financiero | 2007 | 52,500.000 | (q) | 52.500.000 | Ver Corto Plazo | 5,50% | ||||
| Línea de crédito | 2013 | 59.770.026 | 59.770.026 | 59.770.026 | 07/02/2023 | 6.55% | ||||
| Gestamp Servicios, S.A. | Préstamo financiero | 2016 | 1.069.488 | 1.069.488 | 31/12/2016 | 18.124.257 | 17.833.662 | |||
| Préstamo financiero | 2011 | 13.145.000 | 13.145.000 | 13.145.000 | 30/03/2021 | 5,49% | ||||
| Gestamp Sweden | Préstamo financiero | 2010 | 12.013.425 | 9.090.925 | 9.090.925 | 29/03/2020 | 7,00% | 1.193.328 | 1.193.328 | |
| Préstamo financiero | 2008 | 26.176.111 | (C) | 21.097.108 | 18/11/2023 | 8,00% | ||||
| Gestamp Polska | Línea de credito | 2004 | 80.000.000 | ( વิ | 6.358.860 | 31/12/2017 | 4,17% | 1.673.704 | 5.881.884 | |
| Participativo | 2002 | 2.289.195 | (d) | 2.289.195 | Ver Corto Plazo | (D) | ||||
| Matricerias Deusto | Participativo | 2003 | 6.000.000 | 6.000.000 | 6.000.000 | 31/12/2019 | (8) | 331.568 | 259.500 | |
| Participativos | 2001 | 17.038.693 | (d) | 17.038.693 | Ver Corto Plazo | (8) | ||||
| Participativos | 2002 | 28.692.843 | 27.645.489 | ( f ) | 28.692.843 | 31/12/2018 | (8) | |||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Préstamo financiero | 2013 | 1.925.693 | 1.925.693 | 1.925.693 | 29/05/2018 | 5,96% | 1.129.562 | 2.916.116 | |
| Participativo | 2002 | 6.732.292 | 6.732.292 | 8.732.292 | 31/12/2020 | (8) | ||||
| Participativo | 2001 | 2.742.380 | 2.742.380 | 2.742.380 | 31/12/2020 | (8) | ||||
| Gestamp Levante, S.L. | Participativo | 2003 | 1.203.958 | 1.203.958 | 1.203.958 | 31/12/2020 | (8) | 640.718 | 461.851 | |
| Gestamp Finance Luxemburgo | Préstamo financiero | 2006 | 4.500.000 | (c) | 2.650.212 | 31/03/2020 | 4% | 81.273 | ||
| 2003 | 6.000.000 | 6.000.000 | 6.000.000 | 31/12/2020 | (8) | |||||
| Gestamp Navarra | Participativo Participativo |
2008 | 8.000.000 | 8.000.000 | 8.000.000 | 31/12/2020 | (8) | 1.376.298 | 1.826.547 | |
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| Sociedad a la que se concede el prestamo | Tipo de préstamo | Fecha de concesión |
Importe Inicial en euros o límite del crédito |
Pendiente a 31/12/2016 (euros) |
Pendlente a 31/12/2015 (Buros) |
Vencimiento | Tipo de Interés 2016 |
Intereses devengados y no cobrados 2016 |
Intereses devengados y no cobrados 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo financiero | 2010 | 28.011.419 | с | 28.011.419 | 31/12/2020 | Eur 80d + 0,30% | ||||
| Participativo | 2004 | 3.203.720 | 3.203.720 | 3.208.720 | 31/12/2020 | ୟ | ||||
| Participativo | 2008 | 13.000.000 | 13.000.000 | 13.000.000 | 31/12/2018 | ସ | ||||
| Gestamp Abrera | Participativo | 2008 | 6.200.000 | 6.200.000 | 6.200.000 | 31/12/2018 | ସ | 1.152.000 | 830.400 | |
| Metalbages P51, S.L. | Participativo | 2010 | 2.650.000 | C | 2.650.000 | 31/12/2020 | ସ | 114.612 | ||
| Gestamp Hardtech AB | Préstamo financiero | 2009 | 2.852.520 | (b) | 2.760.900 | 26/03/2018 | 6,20% | 208.949 | 289.255 | |
| Préstamo financiero | 2011 | 3.585.000 | 3.585.000 | 3.585.000 | 30/03/2019 | 5,50% | ||||
| Préstamo financiero | 2013 | 1.218.463 | 1.218.463 | 1.218.463 | 29/05/2018 | 5,98% | ||||
| Griwe | Préstamo financiero | 2016 | 64.756.942 | 64.756.942 | 31/12/2026 | 5,98% | 263.252 | 169.714 | ||
| Participativo | 2012 | 4.000.000 | d | 4.000.000 | 31/12/2017 | a | ||||
| Participativo | 2012 | 3.000.000 | ರ | 3.000.000 | 31/12/2017 | ସ ) | ||||
| Participativo | 2012 | 3.000.000 | ರ | 3.000.000 | 31/12/2017 | a) | ||||
| Gestamp Aragón SA | Participativo | 2012 | 4.000.000 | d | 4.000.000 | 31/12/2017 | a ) | 605.500 | ||
| Préstamo financiero | 2013 | 75.000.000 | 75.000.000 | 75.000.000 | 25/07/2018 | Eur 12 meses + 4% | ||||
| Edscha Holding GMBH | Préstamo financiero | 2016 | 69.454.248 | 69.454.248 | 31/12/2026 | 2% | 3.449.519 | 3.307.271 | ||
| Participativo | 2015 | 68.000.000 | 66.000.000 | 66.000.000 | 31/12/2020 | ସ | ||||
| Gestamp Finance Slovakia | Participativo | 2013 | 115.000.000 | 115.000.000 | 115.000.000 | 31/12/2018 | 8) | 10.860.000 | 10.030.063 | |
| GMF Holding GMBH | Préstamo financiero | 2013 | 85.076.590 | 85.076.590 | 85.078.590 | 29/05/2018 | 5,98% | 1.294.983 | 1.294.963 | |
| Loire S.A.F.E. | Préstamo financiero | 2013 | 132,689 | 132.689 | 132.689 | 29/05/2018 | 5,98% | 2.020 | 2.020 | |
| Gestamp Córdoba | Préstamo financiero | 2006 | 1.156.852 | 1.156,852 | 1.156.857 | 29/05/2018 | 5,50% | 506.798 | 471.514 | |
| Línea de credito | 2016 | 44.000.000 | 11.600.000 | 31/12/2020 | 3,25% | |||||
| Gestamp Wroclaw Sp.z.o.o. | Prestamo financiero | 2016 | 4.500.000 | 4.500.000 | 01/09/2017 | 1,50% | 1.102.277 | 131.237 | ||
| Gestamp Severstal Vsevolozhsk LLC. | Préstamo financlero | 2016 | 14.975.330 | 14.975.330 | 30/03/2019 | 12.50% | ||||
| Gestamp-Severstal-Kaluga | Préstamo financiero | 2016 | 22,834,997 | 22,834,997 | 30/03/2019 | 12.50% | 32.984 | |||
| Gestamp Tallent Ltd | Prestamo financiero | 2016 | 190.389.187 | 190.389.942 | 31/12/2026 | 2.00% | 275.008 | |||
| Mursolar 21, S.L. | Préstamo financiero | 2015 | 7.840.934 | 7.840.934 | 7.840.934 | 10/02/2020 | 3.25% | 474.268 | 215.190 | |
| A STATE TOTAL TOTAL A SARATO | ಿಗೆ ವಿ 24 17 14 |
1,123,308,947 | 991,574.669 | State Carrier | 49.472.6813 | 54.264.445 |
ලම් ඉම්පුම් මිමි මිමි La retibución consiste en un porcertaje anual sobre el salco medio de los beneficios netos antes de impuestos obenidos por la Sociedad
Dicho préstamo está concedido en dólares, El importe inicial, era de 3 millones de dólares y continúa pendiente en su totalidad,
Cancelado en 2016
A 31 de diciembre de 2016 se encuentra en el cp
A 31 de diciembre de 2015 se encontraba en el cp
Dicho préstamo incluye una parte a cp. (ver créditos a eg. a cp.)
Ver nota 19.3 Deudas con empresas del grupo
Tipo de Interés revisable anualmente.
Los créditos a empleados del Grupo Gestamp, corresponden a préstamos otorgados a empleados de diferentes filiales del Grupo Gestamp para la compra a Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. de acciones de la Sociedad por importe de 37.110 miles de euros. Estos préstamos están garantizados mediante la constitución de una prenda sobre dichas acciones. Las principales condiciones económicas de estos préstamos son un tipo de interés igual al tipo legal del dinero vigente para cada año natural, y su duración es de seis años desde la fecha de la firma de los mismos.
En el epígrafe "Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo - Créditos a empresas" la Sociedad tiene registrada la parte de los préstamos con vencimiento a corto plazo, los intereses pendientes de cobro y otros créditos a corto plazo, con las empresas del grupo. El de este epigrafe a 31 de diciembre es como sigue:
| Euros | 2016 | -- 2015 |
|---|---|---|
| Intereses y otros a cobrar a empresas del grupo | 89.733.209 | 92.260.888 |
| Créditos a cobrar a corto plazo a empresas del grupo | 279.403.500 | 95.771.099 |
| 369.136.709 188.031.987 |
El detalle de los intereses a cobrar a empresas del grupo a corto plazo es como sigue:
| Euros ក្រុង |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Intereses por créditos a largo plazo | 49.472.681 | 54.254.445 |
| Intereses por créditos a corto plazo | 15.070.365 | 5.016.975 |
| Intereses por CCI y otros | 25.190.162 | 32.989.468 |
| 89.733.209 | 92.260.888 |
El detalle de los créditos a corto plazo a empresas del grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Sócledad a la que se concede el préstamo |
Tipo de préstamo | Fecha de concesión |
Importe inicial en euros o limite del crédito |
Pendiente a 31/12/2016 (euros) |
Pendiente a 31/12/2015 (euros) |
Vencimiento | Tipo de Interés no cobrados 2016 |
Intereses 2016 |
Intereses devengados y devengados y no cobrados 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Línea de crédito | 2004 | 25,000,000 | 9,248.128 | 9,248,128 | 23/09/2017 | 2,50% | ||||
| Gestamp Hungria | Préstamo financiero | 10.133.392 | 9.314.611 | 26/09/2017 | 6,18% | 235.057 | 242.410 | |||
| Préstamo financiero | 2005 | 2.174.800 | d ) | 2.174.800 | 31/12/2016 | ( ਬ ) | ||||
| Participativo | 2005 | 200.000 | ө | 200,000 | 01/01/2016 | a | ||||
| Gestamp Linares, S.A. | Participativo | 2006 | 6.185.327 | 6.185.327 | (b) | 31/12/2017 | 247.413 | 66.338 | ||
| Participativo | 2005 | 1.112,203 | ө | 1.112.203 | 31/12/2016 | മ | ||||
| Gestamp Galvanizados, S.A. | Participativo | 2004 | 500.000 | త | 500.000 | 31/12/2020 | a | 44.488 | 69.728 | |
| Préstamo financiero | 2009 | 87.477 | C | 84.668 | 09/07/2016 | 6,20% | ||||
| Gestamp Hardtech AB | Préstamo financiero | 2009 | 4.754.200 | C | 4.601.500 | 09/07/2017 | 6,20% | 299.673 | 178.876 | |
| Metalbages P51, S.L. | Participativo | 2011 | 2.650.000 | e | 2.650.000 | 31/12/2016 | ( ସ | 106.000 | 114.612 | |
| Gestamp Sweden | Préstamo financiero | 2013 | 30.000.000 | 28,904,254 | 28,904,254 | 21/07/2017 | 5,50% | 3.453.657 | 2.586.529 | |
| Participativo | 2011 | 967.911 | ତ | 967.911 | 31/12/2016 | (a) | ||||
| Participativo | 2011 | 3.032.089 | ө | 3.032.089 | 31/12/2016 | (a) | ||||
| Gestamp Manufacturing Autochasis Participativo | 2011 | 5.702.000 | e | 5.702.000 | 31/12/2016 | മ | 582.120 | 419.611 | ||
| Gestamp Tallent | Prestamo financiero | 2013 | 100.000.000 | 17.395.962 | 17.395.962 | 30/06/2017 | 5,50% | 1.837.328 | 1.306.751 | |
| Participativo | 2010 | 1.867.800 | e | 1.867.800 | 01/01/2016 | (a) | ||||
| Edscha Santander, S.L. | Participativo | 2010 | 4.409.100 | ക | 4.409.100 | 01/01/2016 | a | 20.400 | ||
| Participativos | 2000 | 15.355.430 | 15.355.430 | (b | 31/12/2017 | |||||
| Participativos | 2001 | 5.285.267 | 5.285.267 | ರ್ | 21/12/2017 | |||||
| Gestamp Toledo, S.L. | Participativo | 1998 | 3.606.073 | e | 3.606.073 | 01/01/2016 | ସ ) | 825.628 | 11.720 | |
| Participativo | 2013 | 4.000.000 | 4.000.000 | (b) | 31/12/2017 | (8 | ||||
| Gestamp Vigo, S.A. | Préstamo financiero | 2005 | 4.783.381 | 4.783.381 | o | - | 31/12/2017 | 5,50% | 118.173 | |
| Participativo | 2012 | 4.000.000 | 4.000.000 | (b) | 31/12/2017 | (a) | ||||
| Participativo | 2012 | 3.000.000 | 3.000.000 | (b) | 31/12/2017 | ଅ | ||||
| Participativo | 2012 | 3.000.000 | 3.000.000 | (b) | 31/12/2017 | a | ||||
| Gestamp Aragón S.A. | Participativo | 2012 | 4.000.000 | 4.000.000 | (b | - | 31/12/2017 | a | 560.000 | |
| Participativos | 2001 | 17.038.693 | 17.038.693 | (b) | 31/12/2017 | ( ଆ | ||||
| Gestamp Metalbages, S.A. | Participativos | 2002 | 28.692.843 | 1.047.354 | (1) | 31/12/2017 | a | 723.442 | ||
| Matricerias Deusto | Participativo | 2002 | 2.289.195 | 2.289.195 | b | 31/12/2017 | a | 91.568 | ||
| Préstamo financiero | 1888 | 3,111.491 | 3.111.491 | (b) | 31/12/2017 | 0,055 | ||||
| Línea de crédito | 2001 | 6.000.000 | 6.000.000 | (b) | 31/12/2017 Eur 90d +0,35% | |||||
| Préstamo financiero | 1999 | 6.097.961 | 6.097.961 | (b) | 31/12/2017 | 0,055 | ||||
| Gestamp Noury, S.A. | Línea de crédito | 2003 | 18.000.000 | 10.000.000 | ﻣ | 31/12/2017 | 0,055 | 768.888 | ||
| Participativos | 2000 | 18.583.774 | 7.185.198 | (b) | 31/12/2017 | ( a ) | ||||
| Gestamp Palencia, S.A. | Participativos | 2001 | 14.133.451 | 14.133.451 | b | 31/12/2017 | 8 | 1.279.119 | ||
| Gestamp Servicios, S.A. | Participativos | 2001 | 2.237.954 | 2.237.954 | b | 31/12/2017 | ସ | 3.309.224 |
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
| Sociedad a la que se concede el prestamo |
Tipo de préstamo | Fecha de concesión |
lmporte Inicial en euros o límite del crédito |
Pendlente a 31/12/2016 (euros) |
Pendiente a 31/12/2015 (euros) |
Vencimiento | Tipo de Interés no cobrados no cobrados 2016 |
Intereses devengados y devengados y 2016 |
Intereses 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 6.551.000 | 6.551.000 | ||||||||
| Participativos | (b) | 1 | 31/12/2017 | (a) | ||||||
| Participativos | 2007 | 16.363.686 | 16.363.686 | b | 31/12/2017 | (a) | ||||
| Préstamo financiero | 2007 | 52.500.000 | 52.500.000 | b | 31/12/2017 | a | ||||
| Participativos | 2000 | 6.863.196 | 6.863.196 | (b) | 31/12/2017 | (8) | ||||
| Gestamp Solblank Barcelona, S.A. Participativos | 2001 | 7.851.500 | 7.851.500 | b | 31/12/2017 | a | 588.588 | |||
| TOTEALS | : 1552 | 208.048.000 - . | 279.403.500 | 95.771.099 | and the commend of the comments of the country of | 15.070.365 - 5.016.975 |
La retribución consiste en un porcentaje anual sobre el saldo medio de los beneficios netos antes de impuestos oblenidos por la Societad.
ල මිලි මිමි මිමි A 31 de diciembre de 2015 estaba en el largo plazo
Dichos préstamos están concedidos en dólares. El importe inicial, era de 2 y 5 millones de dólares.
A 31 de diciembre de 2016 se encuentra en el Ip
Préstamo amortizado en 2016
Parte a cp del préstamo a Ip
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| 2016 | 2015 |
|---|---|
| 290.734 | 290.734 |
| 512.047.612 | 827.284.959 |
| 154.020.090 | 3.951.501 |
| 790.295.080 | 547.611.876 |
| 3.748.722 | 7.878.065 |
| 1.460.402.238 | 1.387.017.135 |
|---|---|
| Sociedad que concede el préstamo | Tipo de préstamo | Fecha de concesión |
Importe Infolal en euros o limite del crédito |
Pendlente 31/12/2016 (euros) |
Pendlente 31/12/2015 (euros) |
Vencimiento | Tipo de interes 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo financiero | 2013 | 500,000,000 | 479.783.887 | (a) | 489.327.906 | 31/05/2023 | 3.72% | |
| Gestamp Funding Luxembourg | Préstamo financiero | 2013 | * (b) | 304.715.683 | 31/05/2020 | 5.71% | ||
| Acek Desarrollo y Gestion Industrial, S.L. | Préstamo financiero | 2013 | 31.060.000 | 25.297.725 | 26.275.370 | 31/03/2032 | 6.60% | |
| Edscha Holding España | Préstamo financiero | 2010 | 6.000.000 | 2.966.000 | 2.986.000 | 23/12/2019 | 4,70% | |
| Edscha Burgos, S.L. | Prestamo financiero | 2010 | 4.000.000 | 4.000.000 | 4.000.000 | 23/12/2019 | 4.70% | |
| 541.060.000 | 512.047.612 | 827,284,959 |
Préstamo concedido en dólares (350.000.000 \$).
(a) Préstamo refinanciado en mayo de 2016
(b) Préstamo cancelado en mayo de 2016
El préstamo con Gestamp Funding Luxemburgo, S.A. está relacionado con la emisión del bono según se menciona en la nota 14.1.
El préstamo con Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L. está relacionado con la compra de la marca GESTAMP mencionada en la nota 5.1.
El detalle de los préstamos a corto plazo con empresas del grupo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| Sociedad que concede el prestamo |
Tipo de préstamo | Fecha de concesion |
Importe Inicial en euros o Ilmite del crédito |
Pendlente a 31/12/2016 (euros) |
Pendlente a 31/12/2915 (euros) |
Vencimiento | Tipo de interés 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edscha Burgos S.L. | Préstamo financiero | 2011 | 3.034.000 | 3.034.000 | 3.034.000 | 11/07/2017 | 4.70% | |
| Acek Desarrollo G. I. S.L. Préstamo financiero | 2013 | 977.643.69 | a) | 917.501 | Ver largo plazo Ver largo plazo | |||
| Gestamp Polska, Sp.z.o.o.Línea de crédito | 2004 | 138.181.935.40 138.181.935.40 | e | 31/12/2017 | 4.17% | |||
| 10 8 - 12 22 8 | 141 215 935 | 142.193.579 | 3.951.501 | A 1978 States Career Station of the Career Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Comments of the Chi |
(a) Parte a corto plazo del préstamo a largo plazo
(b) En 2015 su saldo era deudor y se recogla en la nota 19
En el epígrafe "Inversiones con empresas del grupo y asociadas a corto plazo - Otros activos financieros", la Sociedad tiene registradas las cuentas corrientes mantenidas con empresas del grupo, derivadas del sistema de financiación del Grupo Gestamp Automoción. Estas cuentas corrientes, devengaron en el ejercicio 2016 un tipo de interés nominal anual del 1,5% (5,5% en el ejercicio 2015).
Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015 los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad no han percibido ningún tipo de remuneración ni tienen concedido ningún anticipo, préstamo, ni compromisos por pensiones y seguros de vida en su beneficio.
La Sociedad considera personal de alta dirección a aquellas personas que ejercen funciones relativas a los objetivos generales de la Sociedad, tales como la planificación, dirección y control de las actividades, llevando a cabo sus funciones con autonomía y plena responsabilidad, sólo limitadas por los criterios e instrucciones de los titulares jurídicos de la Sociedad o los órganos de gobierno y administración que representan a dichos titulares. La Sociedad no mantiene en su plantilla ningún empleado que pueda ser considerado como alta dirección, según la definición anteriormente expuesta.
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 231 de la ley de Sociedades de Capital (LSC),con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades de capital, los Administradores de la Sociedad Dominante y sus representantes personas físicas, han comunicado que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad Dominante o del Grupo.
Adicionalmente, Francisco José Riberas Mera, como presidente y representante de GESTAMP BIZKAIA, S.A. y Don Juan María Riberas Mera como representante de HOLDING GONVARRI, S.L. y AUTOTECHENGINEERING, A.I.E., miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, han comunicado que son socios y administradores de ACEK, DESARROLLO Y GESTION INDUSTRIAL, S.L. y de las sociedades que forman parte del Grupo del que ésta es cabecera.
ACEK, DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. es la sociedad matriz de un grupo industrial que desarrolla a través de los siguientes subgrupos las actividades referidas a continuación:
Por otro lado, ACEK, DESARROLLO Y GESTION INDUSTRIAL, S.L. posee una participación directa e indirecta del 22,909% de CIE Automotive, S.A., sociedad de la cual Don Francisco José Riberas Mera y Don Juan María Riberas Mera son consejeros.
Igualmente, Don Francisco Lopez Peña forma parte del consejo de CIE Automotive, S.A.
CIE Automotive, S.A. es sociedad cabecera de un grupo industrial que desarrolla, entre otras, la actividad de diseño, fabricación y comercialización de componentes y subconjuntos para el mercado global de automoción.
Finalmente, ACEK DESARROLLO Y GESTIÓN INDUSTRIAL, S.L. posee una participación directa del 50.00% de Sideacero, S.L., sociedad de la cual Don Francisco José Riberas Mera y Don Juan María Riberas Mera son consejeros.
Sideacero, S.L. es sociedad cabecera de un grupo industrial que desarrolla, entre otras, la actividad de importación, exportación, compraventa e intermediación de productos férricos, no férricos, materiales siderúrgicos, materiales de recuperación y residuos valorizables.
La Sociedad utiliza para la gestión del riesgo, la visión contable que permite evaluar el estado y la evolución de las distintas situaciones de riesgo.
A continuación, cumpliendo con la normativa contable vigente, se informa sobre los riesgos financieros a los que está expuesta la actividad de la sociedad, y que son fundamentalmente:
La oscilación de la paridad de la divisa en la que se realiza una determinada operación frente a la moneda de contabilización, puede impactar negativa o positivamente en el resultado del ejercicio, repercutiendo de manera concreta en la gestión financiera de las deudas.
La Sociedad opera básicamente en las siguientes divisas:
Para la gestión del riesgo por tipo de cambio, la Sociedad asume la utilización de una serie de instrumentos financieros que permitan en algunos casos un cierto grado de flexibilidad; básicamente estos instrumentos serán los siguientes:
A continuación se recoge, en euros, la sensibilidad del resultado y del patrimonio a la variación de los tipos de cambio de las divisas en las que opera la sociedad con respecto al euro.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de cambio de las divisas, es la siguiente (en euros):
| EFECTO EN RESULTADO | ||
|---|---|---|
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% |
| BRL | 161 | (161) |
| CZK | 657 | (657) |
| GBP | (18.948) | 18.948 |
| HUF | (46.944) | 46.944 |
| INR | (152.052) | 152.052 |
| PLN | (3) | |
| SEK | (43.420) | 43.420 |
| TRY | (57.880) | 57.880 |
| USD | 766.570 | (766.570) |
| Efecto en Valores absolutos | 448.146 | (448.146) |
| EFECTO EN RESULTADO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Divisa | Variación 5% | Variación -5% | ||
| CZK GBP HUF SEK TRY USD |
Efecto en Valores absolutos | 137 (14.690) (49.420) (46.388) (40.254) 895.271 744.655 |
(895.271) (744.655) |
(137) 14.690 49.420 46.388 40.254 |
La Sociedad afronta un riesgo con respecto a su endeudamiento financiero a tipo de interés variable, en la medida en que las variaciones de mercado afectan a flujos de efectivo. La sociedad mitiga dicho riesgo mediante el uso de instrumentos financieros derivados de tipo de interés que fundamentalmente son la contratación de un Swap de tipo de interés, a través del cual, la sociedad convierte la referencia variable de tipo de interés de un préstamo en una referencia fija, bien sea por el total o por un importe parcial del préstamo, afectando a toda o a una parte de la vida del mismo.
La deuda está en su práctica totalidad emitida a tipo de interés variable y referenciado al Euribor.
Si durante el ejercicio 2016, la media del tipo de interés del endeudamiento financiero denominado en euros hubiera sido un 5% superior/inferior, manteniendose constante el resto de variables, el resultado financiero habría sido 4.446 miles de euros inferior/superior (2.648 en 2015).
El riesgo de liquidez se define como la incapacidad de una compañía para hacer frente a sus compromisos, como consecuencia de situaciones adversas en los mercados de deuda y/o capital que dificultan o impiden la obtención de la financiación necesaria para ello.
El Grupo gestiona el riesgo de liquidez mediante el mantenimiento de disponible suficiente para negociar en las mejores condiciones posibles la sustitución de operaciones próximas a vencer por otras nuevas y para hacer frente a las necesidades de tesorería a corto plazo, evitando con ello tener que recurrir a la obtención de fondos en condiciones desfavorables.
El Grupo tenía líneas de crédito no dispuestas por importe de 419 millones de euros a 31 de diciembre de 2016 (270 millones de euros a 31 de diciembre de 2015).
Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes:
| Hombres Mujeres |
Número de personas empleadas al final del efercicio otal |
Número medio de personas empleadas en el ejerciclo |
||
|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2016 | ||||
| Altos directivos Administrativos |
2 | 3 | ||
| 2 2020 10:00:00 PM - |
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 3 |
|||
| Hombres | Número de personas empleadas al final del ejercicio Total Mujeres |
Número medio de personas empleadas en el efercicio |
||
| Ejercicio 2015 | ||||
| Altos directivos Administrativos |
2 | 3 | 3 | |
| 3 |
Los honorarios devengados por los servicios prestados por el auditor de cuentas son los siguientes:
| 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|
| Honorarios por la auditoría de cuentas anuales individuales y consolidadas Otros trabajos de revisión y verificación contable |
311.981 5.000 |
299.918 40.654 |
|
| 316.981 | 340.572 |
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
| !与用户_那个 | 2016 1 ============================================================================================================================================================================ |
2015 |
|---|---|---|
| (Días) | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 61 | 40 |
| Ratio de operaciones pagadas | 60 | 39 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 87 | 75 |
| (Miles de euros) | ||
| Total pagos realizados | 1.520.097 | 354.221 |
| Total pagos pendientes | 31.884 | 11.480 |
Al momento de la formulación de las presentes Cuentas Anuales la Sociedad se encuentra inmersa en un proceso de admisión a cotización en Bolsa de Madrid; dicho proceso se encuentra aún pendiente de formalizar. Los costes significativos de dicho proceso de admisión serán asumidos por Acek Desarrollo y Gestión Industrial, S.L.
La Sociedad Gestamp Automoción, S.A, es cabecera del Grupo Gestamp Automoción (en adelante "Gestamp" o "el Grupo") es uno de los líderes a nivel mundial en el suministro de componentes metálicos para automóviles. Gestamp diseña, desarrolla y fabrica componentes innovadores y de elevada complejidad tecnológica como body-in-white (carrocerías), chasis y mecanismo que son utilizados en la producción de los principales fabricantes de automóviles del mundo.
Desde sus orígenes en 1997, el Grupo se ha enfocado en desarrollar y ofrecer a sus clientes las tecnologías más innovadoras, que hoy ofrece a través de una extensa red global. A fecha de 1 de Marzo de 2017, Gestamp tiene 98 plantas de producción en operación, con otras 10 en construcción, 12 centros de 1+D y uno en construcción, repartidos en 21 países a los largo de 4 continentes (Europa, Norteamérica, Sudamérica y Asia). El liderazgo tecnológico de Gestamp, junto con su presencia global, acceso y relación con los mayores fabricantes de automóviles, le permite seguir aprovechando las oportunidades de crecimiento global. Al mismo tiempo Gestamp mantiene un perfil de riesgo conservador y adecuadamente diversificado.
La alta calidad de los productos del Grupo, junto con la contrastada experiencia desarrollando soluciones innovadoras, permite a los clientes de Gestamp reducir las emisiones de CO2 al mismo tiempo que producir cada vez vehículos más seguros y ligeros. Esto su vez mejora el impacto medioambiental mediante la reducción del consumo de energía. Gestamp es una referencia a nivel mundial para prácticamente todos los fabricantes de automóviles, incluyendo BMV, Daimler, Fiat-Chrysler, Geely-Volvo, General-Motors, Honda, PSA, Renault Nissan, Tata JLR., Toyota y Volkswagen, que a Diciembre de 2016 constituían los 12 clientes más importantes , representado el 90 % de sus ventas. Gestamp consigue esa posición gracias al liderazgo tecnológico a nivel mundial, su presencia global y experiencia ejecutando proyectos de gran complejidad.
El Consejo de Administración es el máximo órgano de Gestamp Automoción S.A. y actúa como centro de decisión.
Adicionalmente, en el Grupo existe un Comité de Dirección integrado por los directores corporativos de cada área así como los directivos responsables de cada una de las Divisiones.
El objetivo del Grupo es mantener su posición como proveedor TIER 1 lider, maximizar su potencial crecimiento, y ser socio global de referencia para los fabricantes en body-in-white, chasis y mecanismos con su modelo de negocio orientado a cliente.
El crecimiento económico mundial en 2016 ha sido de nuevo moderado y en línea con la evolución de los últimos años. En consonancia con ello, la inflación y los tipos de interés en las principales economías mundiales, han continuado en niveles muy reducidos; sin embargo, en los últimos meses del año se ha producido un incremento de los precios de las materias primas y de la energía. En este sentido, el fuerte rebote en el último trimestre del petróleo y de materias primas como el acero, si bien desde niveles muy deprimidos, han provocado un ligero repunte de la inflación en algunos países que hacía tiempo no contemplaban.
2016 también será recordado por un elevado nivel de incertidumbre política y social a nivel global. El agravamiento del conflicto bélico en Siria y sus graves consecuencias a diferentes niveles , el referéndum en el Reino Unido a favor del abandono de la Unión Europea , la nueva administración en Estados Unidos y la inestabilidad política en diferentes países europeos, incluyendo a España , han generado un clima poco favorable para en crecimiento económico .
En este entorno económico, la evolución del sector del automóvil ha sido más positiva que en ejercicios anteriores, con un crecimiento de la producción mundial de vehículos ligeros del 4.5 % hasta los 93 millones de unidades. La principal causa de esta favorable evolución en 2016 ha sido el mercado chino que con un crecimiento superior al 12 % ha superado todas las expectativas. La fabricación de vehículos en Europa Occidental, en Norteamérica y en otras áreas geográficas como
India, ha seguido creciendo, mientras en los mercados de Brasil y Rusia han continuado deteriorándos en línea con sus indicadores económicos.
Dentro de este entorno, la Sociedad, a nivel individual, continúa desarrollando su actividad financiera en favor del grupo, materializando el crecimiento del grupo en nuevas adquisiciones y financiando nuevas inversiones mediante la concesión de préstamos y tomas de participación, mediante la captación de financiación en los agentes financieros con los que opera.
Durante el ejercicio 2016, el resultado antes de impuestos ha mejorado sustancialmente, alcanzando la cifra de 14.586 miles de euros, debiéndose dicho incremento, en gran medida a la mejora en las diferencias de tipo de cambio respecto al ejercicio anterior reflejadas en la nota 17.
Al cierre del ejercicio 2016 la sociedad mantiene un fondo de maniobra positivo por importe de 335 millones de euros ,así mismo la sociedad cuenta con fuentes de liquidez adicionales a través de Revolving Credit Facility de 280 millones de euros como parte de sus Senior Facilities con vencimiento en el año 2021 que actualmente no se está utilizando, así mismo la sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2016 disponibilidad en las pólizas de crédito que en conjunto asciende a 419 millones de euros. Estas líneas de crédito generalmente se renuevan cada año, no tienen ninguna garantía y tienen clausulas comunes.
Para este nuevo año se espera un crecimiento económico mundial superior al experimentado en 2016 y cercano al 3.5 %. Este mayor crecimiento provocará algún rebote inflacionista en línea con lo sucedido el último trimestre del año anterior, lo que puede provocar subidas de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos.
Con la mejora de la actividad económica, esperamos un buen comportamiento del mercado del automóvil a nivel global, sin embargo, la extraordinaria evolución del mercado chino en el último trimestre de 2016 puede provocar un menor crecimiento en este entorno para este año.
En un entorno favorable, y gracias a las fuertes inversiones acometidas en los últimos años en proyectos que arrancarán en este ejercicio, esperamos un comportamiento positivo del Grupo en 2017. En este sentido, al igual que en los últimos años, esperamos un crecimiento de nuestra cifra de negocios y de nuestro resultado, muy superiores a la evolución del mercado.
Si bien el nivel de incertidumbre mundial sigue alto y existen riesgo geopolíticos latentes como los derivado de los importantes procesos electorales en Europa en 2017, Gestamp seguirá centrando sus esfuerzos en la continua mejora de la eficiencia de sus procesos y en la correcta gestión de los muchos proyectos de clientes en los que está trabajando.
La Sociedad en el ejercicio 2017 continuará desarrollando su actividad financiera y de explotación de la marca del Grupo hacia el resto de sociedades que lo integran, en los mismos niveles que el ejercicio actual. Previsiblemente no habrá cambios en la gestión de liquidez en el ejercicio 2017.
A 31 de diciembre de 2016 la Sociedad no dispone de acciones propias en autocartera, ni se han producido movimientos durante el ejercicio 2016.
La Sociedad mantuvo durante el ejercicio 2016 su política de distribuir en concepto de dividendos a los accionistas el 30 % del Beneficio Consolidado atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante
La Sociedad, a título individual, no ha realizado en el presente ejercicio, ninguna actividad en concepto de l+D.La información sobre la naturaleza y el nivel de riesgos procedentes de instrumentos financieros se encuentra desglosada en la nota 20 de la memoria adjunta. Así como los hechos posteriores al cierre del ejercicio en la nota 23
Las precedentes Cuentas Anuales del ejercicio 2016, de GESTAMP AUTOMOCIÓN, S.A., incluidas en las Ed probodonios Casinals Androide E. (1, a OLOT Mill For Shocient, and manus on last
páginas precedentes nimeros
Don Francisco José Riberas Mera Presidente
Don Juan Mª Riberas Mera HOLDING GONVARRI, S.L. Vocal
Don Francisco José Riberas Mera GESTAMP BIZKAIA, S.A. Vocal
Don Francisco López Peña RISTEEL CORPORATION, B.V. Vocal/
Don Juan Mª Riberas Mera AUTOTECH ENGINEERING, A.I.E. Vocal
Don Angel Gamboa Llona Vocal
Don Tomofun Osaki Vocal
oon Noboru Katsu Vocal
Don Geert Maurice Van Poelvoorde Vocal
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