{0}------------------------------------------------

{1}------------------------------------------------

Disclaimer

La presente presentazione è stata predisposta da Generalfinance e contiene alcune informazioni di natura previsionale, proiezioni, obiettivi e stime che riflettono le attuali opinioni del management di Generalfinance in relazione agli eventi futuri. Le informazioni previsionali non rappresentano fatti storici. Tali informazioni includono proiezioni e stime finanziarie, nonché ipotesi correlate, informazioni relative a piani, obiettivi e aspettative riguardanti operazioni, prodotti e servizi futuri e informazioni relative a risultati finanziari futuri. Per loro stessa natura, le informazioni previsionali comportano una certa quantità di rischio, incertezza e ipotesi, per cui i risultati effettivi potrebbero differire in modo significativo da quelli espressi o impliciti nelle informazioni previsionali. Queste dichiarazioni previsionali sono state sviluppate a partire da scenari basati su una serie di ipotesi economiche relative a un determinato contesto competitivo e normativo.

Esiste una varietà di fattori che possono far sì che i risultati e le prestazioni effettive siano materialmente diversi dai contenuti espliciti o impliciti di qualsiasi dichiarazione previsionale e, pertanto, tali dichiarazioni previsionali non sono un indicatore affidabile della performance futura. La Società non si assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere pubblicamente le dichiarazioni previsionali, sia a seguito di nuove informazioni, eventi futuri o altre aspettative, come richiesto dalla legge applicabile. Le informazioni e le opinioni contenute nella presente Presentazione sono fornite alla data del presente documento e sono soggette a modifiche senza preavviso. Né la presente Presentazione, né alcuna parte di essa, né il fatto della sua distribuzione possono costituire la base di, o essere invocati o in connessione con, qualsiasi contratto o decisione di investimento.

Le informazioni, le dichiarazioni e le opinioni contenute nella presente Presentazione sono solo a scopo informativo e non costituiscono un'offerta pubblica ai sensi di alcuna legislazione applicabile o un'offerta di vendita o una sollecitazione di un'offerta di acquisto o sottoscrizione di titoli o strumenti finanziari o qualsiasi consiglio o raccomandazione in relazione a tali titoli o altri strumenti finanziari. Nessuno dei titoli a cui si fa riferimento nel presente documento è stato, o sarà, registrato ai sensi dello U.S. Securities Act del 1933, come modificato, o delle leggi sui titoli di qualsiasi Stato o altra giurisdizione degli Stati Uniti o in Australia, Canada o Giappone o di qualsiasi giurisdizione in cui tale offerta o sollecitazione sarebbe illegale (gli "Altri Paesi"), e non ci sarà alcuna offerta pubblica di tali titoli negli Stati Uniti. La presente Presentazione non costituisce parte di alcuna offerta o sollecitazione all'acquisto o alla sottoscrizione di strumenti finanziari negli Stati Uniti o negli Altri Paesi.

Ai sensi del Testo Unico della Finanza 24 febbraio 1998 (art. 154-bis, comma 2), Ugo Colombo, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dichiara che l'informativa contabile contenuta nella presente presentazione riflette i risultati documentati, i conti finanziari e le scritture contabili di Generalfinance. Né la Società né alcuno dei suoi o dei loro rispettivi rappresentanti, direttori o dipendenti si assumono alcuna responsabilità in relazione a questa Presentazione o a qualsiasi suo contenuto o in relazione a qualsiasi perdita derivante dal suo utilizzo o da qualsiasi affidamento fatto su di essa.

{2}------------------------------------------------

Agenda

Principali risultati 9M 2025

Focus su Asset Quality e Digital Factoring

Risultati 9M 25: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Funding e Capitale

Aggiornamenti e osservazioni di sintesi

Allegati

{3}------------------------------------------------

Principali Risultati 9M 2025

{4}------------------------------------------------

Una base azionaria solida e orientata al lungo termine

Assetto azionario – aggiornamento sui diritti di voto

{5}------------------------------------------------

Turnover in forte crescita…

Crescita costante del turnover anno su anno vis-a-vis CAGR (18,6%) nell'orizzonte del business plan

{6}------------------------------------------------

…Associato ad un'elevata diversificazione di portafoglio

ALTO NUMERO DI DEBITORI PER CEDENTE

Generalfinance ha una media di 61 debitori per cedente, significativamente al di sopra della media di mercato pari a 6.

Modello operativo granulare e più diversificato, con una migliore diversificazione del rischio rispetto al mercato.

TURNOVER - VARIAZIONE % RISPETTO ALL'ANNO PRECEDENTE

Generalfinance ha registrato una crescita del fatturato del 34% su base annua, a fronte di una contrazione del 5% per il mercato. Il risultato evidenzia una forte dinamica commerciale e la capacità di incrementare i volumi nonostante un mercato debole.

Dati di Turnover di Generalfinance riferiti al 30 settembre 2025

Dati di Turnover di Assifact riferiti al 30 giugno 2025. Variazione % del turnover include i volumi derivanti dagli acquisti di crediti fiscali. Assifact: le «Persone Fisiche» non sono state considerate

{7}------------------------------------------------

Utile Netto: elevata redditività delle operazioni

Livello di redditività molto forte; il tasso di crescita dell'utile netto (+55%) risulta significativamente superiore al CAGR (15,5%) previsto sull'orizzonte del piano industriale

{8}------------------------------------------------

Focus su Asset Quality e Digital Factoring

{9}------------------------------------------------

Un modello a basso rischio con elevata qualità degli asset

{10}------------------------------------------------

Le Attività Finanziarie Nette detenute da Generalfinance al 30 settembre 2025 ammontavano a 184 milioni di euro

{11}------------------------------------------------

Performance di incasso: una leva strategica a servizio dei nostri clienti

Generalfinance evidenzia un portafoglio di migliore qualità, sia in termini di Condizioni di Pagamento che in Ritardi di Pagamento, rispetto al mercato.

{12}------------------------------------------------

DSO: duration maggiore del mercato

{13}------------------------------------------------

Un modello di business unico, che sfrutta le funzionalità di factoring

La peculiarità del modello di business di Generalfinance è la scelta del Cedente-Debitore, dove i Clienti (Cedente) hanno tipicamente un basso rating creditizio («Special Situation») mentre i Debitori sottostanti i crediti alla clientela evidenziano un elevato rating creditizio (normalmente investment grade)

PRODOTTI

✓ Pro-solvendo factoring (c. 75% del turnover; vs 17% media Assifact¹ )
✓ Pro-soluto factoring (c. 25% del turnover; vs 83% Assifact ¹ )
✓ Reverse factoring
✓ C. 73% del turnover coperto da assicurazione con Allianz Trade
✓ 75% LTV Pro solvendo a 6M 2025, regolabile in base al rischio di credito

CLIENTI ("Special Situation")

✓ Alto rapporto Debitore/Cedente (61 vs 6 di media Assifact² )
✓ Fidelizzazione media del cedente circa 6,6 anni

Distressed Bonis (High risk) NewCo 3

1) Dati di Generalfinance si riferiscono al 30 settembre 2025 (LTM); I dati Assifact si riferiscono al 30 giugno 2025;
2) Dati Assifact al netto delle «Persone Fisiche»; 3) NewCo: Nuova Società dopo la definizione del piano turnaround

{14}------------------------------------------------

Un asset strategico: la nostra piattaforma digitale proprietaria

LTM dati a settembre 2025

{15}------------------------------------------------

Risultati 9M 25: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Funding e Capitale

{16}------------------------------------------------

Una bassa volatilità del conto economico, basato su interessi e commissioni (1)

Conto Economico (€Mln)	2021	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	9M24	9M25	YoY%
Margine di interesse	6 2 ,	7 3 ,	9 0 ,	12 4 ,	25 7% ,	8 0 ,	13 2 ,	65 8% ,
Commissioni nette	17 7 ,	23 6 ,	27 2 ,	36 4 ,	27 2% ,	25 0 ,	36 0 ,	44 3% ,
Margine di intermediazione	23 9 ,	30 9 ,	36 2 ,	48 8 ,	26 8% ,	33 0 ,	49 2 ,	49 7% ,
Rettifiche/riprese di valore rischio di credito nette	(0 2) ,	(1 2) ,	(1 3) ,	(1 2) ,	1% 75 ,	(1 3) ,	(3 2) ,	7% 155 ,
Costi operativi	(9 8) ,	(13 2) ,	(12 9) ,	(16 0) ,	9% 17 ,	(11 1) ,	(14 4) ,	2% 30 ,
Utile netto	9 5 ,	10 9 ,	15 1 ,	21 1 ,	30 7% ,	13 6 ,	21 0 ,	54 5% ,

(€Mln)	2021A	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	9M24	9M25	YoY%
Turnover	402 9 1 ,	2 009 4 ,	2 559 3 ,	3 029 5 ,	29 3% ,	2 097 6 ,	2 805 3 ,	33 7% ,
Erogato	1 118 5 ,	1 674 0 ,	2 161 4 ,	2 393 6 ,	28 9% ,	1 628 0 ,	2 183 1 ,	34 1% ,
LTV	7% 79 ,	3% 83 ,	5% 84 ,	0% 79 ,	(0 3%) ,	6% 77 ,	8% 77 ,	3% 0 ,
Pro-solvendo LTV	78 6% ,	81 6% ,	79 7% ,	9% 75 ,	(1 2%) ,	2% 75 ,	2% 75 ,	0 0% ,

Marg Intermed / Crediti medi (%)	9 6% ,	8 7% ,	8 5% ,	9 1% ,	(1 9%) ,	9 7% ,	10 8% ,	11 9% ,
interesse intermed (%) Marg / Marg	0% 26 ,	5% 23 ,	8% 24 ,	4% 25 ,	(0 9%) ,	2% 24 ,	8% 26 ,	7% 10 ,
Cost Ratio Income	40 9% ,	42 7% ,	35 7% ,	32 9% ,	(7 0%) ,	33 6% ,	29 3% ,	(13 0%) ,
ROE (%)	42 0% ,	23 7% ,	29 3% ,	35 8% ,	(5 2%) ,	30 7% ,	40 2% ,	30 9% ,
Stato Patrimoniale (€Mln)	2021A	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	9M24	9M25	YoY%
e disponibilità Cassa liquide	33 5 ,	43 7 ,	21 7 ,	122 4 ,	54 0% ,	118 9 ,	144 7 ,	21 7% ,
Attività finanziarie	321 0 ,	385 4 ,	462 4 ,	614 9 ,	24 2% ,	445 4 ,	598 7 ,	34 4% ,
attività Altre	10 8 ,	14 7 ,	15 9 ,	32 3 ,	43 8% ,	17 5 ,	40 7 ,	133 5% ,
attivo Totale	365 3 ,	443 8 ,	500 0 ,	769 6 ,	2% 28 ,	581 8 ,	784 1 ,	8% 34 ,
Passività finanziarie	314 6 ,	368 4 ,	409 4 ,	635 2 ,	26 4% ,	445 5 ,	617 1 ,	38 5% ,
passività Altre	18 7 ,	18 6 ,	24 2 ,	54 3 ,	42 7% ,	63 7 ,	76 4 ,	19 9% ,
Totale passivo	333 3 ,	387 0 ,	433 6 ,	689 5 ,	27 4% ,	509 2 ,	693 5 ,	36 2% ,
Patrimonio netto	32 0 ,	56 8 ,	66 4 ,	80 1 ,	8% 35 ,	72 6 ,	90 6 ,	8% 24 ,

Nota: il turnover include i crediti futuri

ROE = Utile Netto / (Patrimonio Netto - Utile Netto)

Cost Income Ratio: Costi operativi / Margine di intermediazione

{17}------------------------------------------------

Una bassa volatilità del conto economico, basato su interessi e commissioni (2)

Conto Economico (€Mln)	1Q24	2Q24	3Q24	4Q24	1Q25	2Q25	3Q25	3Q25/ 2Q25%	3Q25/ 3Q24%
Margine di interesse	2 6 ,	2 3 ,	3 0 ,	4 4 ,	3 3 ,	3 9 ,	6 0 ,	8% 55 ,	100 6% ,
Commissioni nette	8 0 ,	8 1 ,	8 9 ,	11 4 ,	11 1 ,	11 9 ,	13 0 ,	9 0% ,	45 3% ,
Margine di intermediazione	10 6 ,	10 4 ,	11 9 ,	15 9 ,	14 4 ,	15 8 ,	19 0 ,	4% 20 ,	4% 59 ,
Rettifiche/riprese di valore nette rischio di credito	0 0 ,	4 -1 ,	0 1 ,	0 1 ,	9 -1 ,	-0 1 ,	2 -1 ,	1846 2% ,	-1002 8% ,
Costi operativi	-3 3 ,	-4 1 ,	-3 6 ,	-5 0 ,	-4 6 ,	-5 0 ,	-4 7 ,	-5 9% ,	30 4% ,
Utile netto	4 9 ,	3 1 ,	5 6 ,	7 5 ,	5 3 ,	7 0 ,	8 7 ,	1% 23 ,	8% 54 ,
(€Mln)	1Q24	2Q24	3Q24	4Q24	1Q25	2Q25	3Q25	3Q25/ 2Q25%	3Q25/ 3Q24%
Turnover	621 6 ,	747 8 ,	728 2 ,	931 9 ,	818 9 ,	1011 7 ,	974 8 ,	6% -3 ,	9% 33 ,
Erogato	481 7 ,	563 3 ,	582 9 ,	765 6 ,	643 9 ,	792 7 ,	746 4 ,	8% -5 ,	28 0% ,
LTV	5% 77 ,	3% 75 ,	80 0% ,	82 2% ,	78 6% ,	78 4% ,	76 6% ,	-2 3% ,	-4 3% ,
Crediti medi (%) Marg Intermed /	1% 10 ,	3% 10 ,	9% 10 ,	0% 12 ,	1% 10 ,	0% 11 ,	5% 12 ,	9% 13 ,	2% 15 ,
interesse / intermed (%) Marg Marg	24 8% ,	22 5% ,	25 2% ,	27 7% ,	23 0% ,	24 5% ,	31 6% ,	29 4% ,	25 8% ,
Cost Income Ratio	31 4% ,	39 5% ,	30 5% ,	31 3% ,	32 0% ,	31 9% ,	24 9% ,	-21 9% ,	-18 2% ,
(%) ROE	4% 29 ,	4% 19 ,	4% 33 ,	5% 41 ,	4% 26 ,	5% 37 ,	3% 42 ,	6% 12 ,	6% 26 ,
Patrimoniale (€Mln) Stato	3M24	6M24	9M24	12M24	3M25	6M25	9M25	9M25/ 6M25%	9M25/ 9M24%
e disponibilità liquide Cassa	106 3 ,	83 5 ,	118 9 ,	122 4 ,	113 5 ,	95 3 ,	144 7 ,	8% 51 ,	7% 21 ,
Attività finanziarie	372 3 ,	432 7 ,	445 4 ,	614 9 ,	533 4 ,	616 8 ,	598 7 ,	-2 9% ,	34 4% ,
attività Altre	16 5 ,	16 3 ,	17 5 ,	32 4 ,	32 6 ,	30 4 ,	40 7 ,	34 0% ,	132 7% ,
attivo Totale	495 1 ,	532 5 ,	581 8 ,	769 7 ,	679 4 ,	742 6 ,	784 1 ,	6% 5 ,	8% 34 ,
Passività finanziarie	393 4 ,	410 6 ,	445 5 ,	635 2 ,	540 9 ,	597 4 ,	617 1 ,	3% 3 ,	5% 38 ,
passività Altre	30 4 ,	54 9 ,	63 7 ,	54 4 ,	53 1 ,	63 1 ,	76 4 ,	21 1% ,	19 9% ,
Patrimonio netto	71 3 ,	67 2 ,	72 6 ,	80 1 ,	85 4 ,	82 0 ,	90 6 ,	10 5% ,	24 8% ,
passivo Totale	495 1 ,	532 5 ,	581 8 ,	769 7 ,	679 4 ,	742 6 ,	784 1 ,	6% 5 ,	8% 34 ,

Nota: il turnover include i crediti futuri

ROE = Utile Netto / (Patrimonio Netto - Utile Netto)

Cost Income Ratio: Costi operativi / Margine di intermediazione

{18}------------------------------------------------

Un bilancio semplice con una robusta dotazione patrimoniale...

Densità RWA: RWA / Attività totale

Nota: CET1 Ratio e Total Capital Ratio calcolati tenendo conto dell'utile netto del 9M25, al netto dei dividendi totali da distribuire (payout 50% dell'utile netto)

{19}------------------------------------------------

Emissione di obbligazioni subordinate Tier 2 con opzione di rimborso anticipato

Emittente: Generalfinance S.p.A.

Strumento: Obbligazione subordinata, Tier 2

Importo: EUR 30,000,000

Data di regolamento: 29 Ottobre 2025

Data di scadenza: 29 Gennaio 2036

Tasso / Interesse: 6.875%, Fisso

Data di Reset: 29 Gennaio 2031

Quotazione: Euronext Dublin Global Exchange Market

Effetti di emission del bond Tier 2 – Total Capital Ratio

{20}------------------------------------------------

...abbinata a una solida posizione di liquidità

Cambiali

finanziarie

Funding

disponibile

Utilizzo

Bilaterali e Altro Posizione di liquidità: esclusi i conti di pegno per 30,7 €MIn

Linee bancarie

RCF

Utilizzo del Fundina: somma delle passività finanziarie (rosso) e operazioni pro-soluto di refactorina (arancione)

Cartolarizzazione: inclusa solo per un importo pari alle linee di credito approvate dalle banche

Linee Re-

Factoring

Linee bancarie Bilaterali e Altro; «Linee Bancarie Bilaterali» ammontano a 25,1 €MIn e «Altro» (CDP) ammonta a 7,5 €MIn

Bond

Cartolarizzazione

Liquidità Counterbalancing

{21}------------------------------------------------

Margine di interesse al riparo dalle oscillazioni dei tassi

Margine di interesse (NII)

~27% del margine di intermediazione.

Sostanzialmente tutto il funding disponibile è a tasso variabile (Euribor 1M, 3M e 6M).

Tutti i contratti di factoring con i Cedenti a tasso variabile (basati sull'Euribor 3M).

2021 2022 2023 2024

(1) (Interessi attivi + Interessi tardato pagamento)/ Crediti medi incluso refactoring (anno in corso e precedente)
(2) Spread: tasso di interesse medio cedente costo medio del funding
(3) Calcolato come (interessi passivi al netto dei diritti d'uso) / Passività finanziarie medie, incluso refactoring (Ultimi 12 mesi)
(4) Calcolato come Margine di interesse / Crediti medi (anno corrente e precedente)

9M24 9M25

{22}------------------------------------------------

Commissioni nette: la fonte primaria di redditività

Commissioni nette ~73% del margine di intermediazione.

Commissioni attive /Turnover in miglioramento anno su anno

Tasso commissionale stabile nel tempo grazie all'ottimizzazione dei costi assicurativi e delle commissioni bancarie

{23}------------------------------------------------

Il capitale umano: fattore strategico per guidare la crescita

Evoluzione FTE

Costi operativi

Altri proventi e oneri: Altri ricavi netti e accantonamento a fondo rischi ed oneri

{24}------------------------------------------------

Aggiornamenti e osservazioni di sintesi

{25}------------------------------------------------

Osservazioni Conclusive

I primi 9 mesi dell'anno 2025 confermano un trend in crescita, in linea con il budget dell'intero anno:

Livello di redditività in significativa crescita: margine di intermediazione in crescita del +50%
Confermata la buona qualità degli attivi, NPE Ratio circa al 2%
Ulteriore riduzione del Cost Income ratio, atteso in ulteriore calo grazie all'ottima leva operativa
L'evoluzione macroeconomica e il contesto più difficile per il credito alle PMI sostengono la nostra strategia

Nuovi passi avanti per sostenere ulteriormente i nostri numeri:

La pipeline di nuovi cedenti è destinata a promuovere una crescita più forte
Struttura del funding solida e diversificata per sostenere la crescita futura : i) prima emissione di bond per 80 €Mln; ii) nuovo accordo raggiunto con CDP per un ammontare iniziale di 7.5 €Mln (ora >€20 Mln)
Solidi coefficienti patrimoniali (TCR ~15%) che garantiscono un margine di capitale adeguato a sostenere la crescita anche oltre l'orizzonte del piano strategico; con la nuova emissione di obbligazioni subordinate avvenuta a ottobre, il TCR sale a circa il 20%
Apertura di una filiale a Roma al fine di incrementare il business e il turnover nel Centro / Sud del Paese; nel primo semestre, primi accordi di factoring originati direttamente dalla filiale
Ulteriori miglioramenti e nuove assunzioni nelle aree risk management e controlli interni
Espansione internazionale di Generalfinance: la filiale spagnola ha avviato le proprie attività all'inizio del 2025; la filiale svizzera sarà operativa nella prima metà del prossimo anno, previa approvazione delle autorità di vigilanza
Rivista al rialzo la previsione sull'utile netto 2025: >27 €Mln

{26}------------------------------------------------

Allegati

{27}------------------------------------------------

Conto Economico

Conto Economico (€Mln)	9M24	9M25	YoY%
Interessi attivi e proventi assimilati	28 0 ,	33 3 ,	19%
Interessi passivi e oneri assimilati	(20 0) ,	(20 1) ,	1%
MARGINE D'INTERESSE	8 0 ,	13 2 ,	66%
Commissioni attive	27 8 ,	41 1 ,	48%
Commissioni passive	(2 8) ,	(5 1) ,	84%
COMMISSIONI NETTE	25 0 ,	36 0 ,	44%
Dividendi e proventi simili	0 0 ,	0 1 ,	-
Risultato dell'attività di negoziazione netto	(0 0) ,	(0 0) ,	-
attività passività Risultato delle e delle finanziarie valutate al fair value netto	(0 1) ,	(0 0) ,	-
MARGINE INTERMEDIAZIONE DI	32 9 ,	49 2 ,	50%
Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di:	(1 3) ,	(3 2) ,	156%
a) Attività finanziarie valutate costo amm.	(1 3) ,	(3 2) ,	156%
RISULTATO NETTO GESTIONE DELLA FINANZIARIA	31 6 ,	46 0 ,	45%
Spese amministrative	(11 0) ,	(13 7) ,	24%
a) Spese per il personale	(6 2) ,	(7 4) ,	19%
b) spese amministrative Altre	(4 8) ,	(6 3) ,	31%
Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri	0 2 ,	(0 5) ,	(326%)
b) Altri accantonamenti netti	0 2 ,	(0 5) ,	(326%)
su attività Rettifiche/riprese di valore nette materiali	(0 7) ,	(0 8) ,	17%
Rettifiche/riprese di su attività immateriali valore nette	(0 5) ,	(0 6) ,	20%
Altri proventi e oneri di gestione	0 9 ,	2 1 ,	32%
COSTI OPERATIVI	(11 1) ,	(14 4) ,	30%
Utili (Perdite) partecipazioni delle	(0 0) ,	(0 0) ,	-63%
Utile/perdita attivita imposte dell corrente al lordo delle	20 5 ,	31 6 ,	54%
dell'operatività Imposte sul reddito dell'esercizio corrente	(6 9) ,	(10 6) ,	53%
UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE	13 6 ,	21 0 ,	55%

{28}------------------------------------------------

Stato Patrimoniale

Stato Patrimoniale (€Mln)	2024	9M25	Var% YTD
Cassa e disponibilità liquide	122,4	144,7	18%
Attività finanziarie valutate fv impatto ce - obbligatoriamente valutate fv	8,1	8,1	(0%)
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato	614,9	598,7	(3%)
Attività materiali	6,5	6,0	(7%)
Attività immateriali	3,3	3,5	8%
Attività fiscali	7,3	4,5	(39%)
a) Correnti	6,9	4,0	(42%)
b) Differite	0,4	0,5	22%
Altre attività	7,2	18,6	157%
TOTALE ATTIVO	769,7	784,1	2%
Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato	635,2	617,1	(3%)
a) Debiti	558,4	485,5	(13%)
b) Titoli in circolazione	76,8	131,6	71%
Passività fiscali	10,4	10,6	2%
Altre passività	42,3	62,9	49%
Trattamento di fine rapporto del personale	1,6	1,7	8%
Fondi per rischi ed oneri	0,2	1,3	531%
Capitale	4,2	4,2	0%
Sovrapprezzi di emissione	25,4	25,4	0%
Riserve	29,2	39,8	36%
Riserve da valutazione	0,1	0,1	11%
Utile (Perdita) d'esercizio	21,1	21,0	(1%)
TOTALE PASSIVO	769,7	784,1	2%