Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2016
Interim / Quarterly Report
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Die Erläuterung des Geschäftsverlaufs, einschließlich vergleichbarer Vorjahreszahlen, erfolgt für die beiden Business Areas (BA) Equipment und Solutions. Die im Lagebericht enthaltenen Quartalsinformationen stammen aus Abschlüssen, die keiner prüferischen Durchsicht gem. WpHG durch einen Wirtschaftsprüfer unterlagen. Alle Beträge sind kaufmännisch gerundet. In Einzelfällen können sich daher bei der Addition von Einzelwerten zum Summenwert Rundungsdifferenzen ergeben.
GEA hat am 1. April 2016 die Übernahme von Imaforni Int'l S.p.A. mit Sitz in Verona, Italien vollzogen. Der führende Anbieter anspruchsvoller Produktionsanlagen und Lösungen für Feingebäck mit ca. 210 Mitarbeitern erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2015 rund 85 Mio. EUR Umsatz. Die Übernahme von Imaforni ergänzt die frühere Akquisition von Comas und stärkt GEA's "Application Center Bakery" mit komplexen Produktionslinien, insbesondere für Kekse und Cracker.
Dr. Stephan Petri, bisheriges Vorstandsmitglied, hat das Unternehmen im gegenseitigen Einvernehmen mit Vorstand und Aufsichtsrat zum 30. Juni 2016 verlassen, um sich neuen Herausforderungen außerhalb der GEA zu widmen. Die Vorstandsposition von Dr. Petri entfällt ersatzlos. Seine Aufgaben, einschließlich der Funktion des Arbeitsdirektors, werden seit dem 1. Juli 2016 von Jürg Oleas, Vorstandsvorsitzender der GEA Group Aktiengesellschaft, übernommen. Damit wird GEA nun von einem vierköpfigen Vorstandsteam geleitet.
GEA vollzieht die weitere Umsetzung des Konzernumbaus gemäß Zeitplan. Zum Ende des zweiten Quartals 2016 wurden etwa 90 Prozent des geplanten Stellenabbaus realisiert bzw. fest vereinbart. Die verbleibenden Maßnahmen betreffen überwiegend die fortschreitende Auslagerung der Shared Service-Aktivitäten an Dienstleistungspartner. Der Transfer administrativer Aufgaben in Shared Service Center-Standorte in Osteuropa und Südostasien ist in vollem Gange.
Im zweiten Quartal 2016 hat GEA beim Auftragseingang mit 1.222,1 Mio. EUR einen neuen Höchstwert für ein zweites Quartal erzielen können. Bereinigt um Effekte aus der Veränderung von Währungskursen von minus 3,3 Prozent sowie um Akquisitionen in Höhe von 2,4 Prozent, betrug das adjustierte Wachstum des Auftragseingangs 7,3 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal. Überproportional war das Wachstum bei den Aufträgen zwischen 5 und 15 Mio. EUR, und auch der Auftragseingang beim Basisgeschäft (Aufträge bis 1 Mio. EUR) ist wieder gewachsen. Das weiterhin herausfordernde Umfeld in der Kundenindustrie Milchproduktion konnte insbesondere durch ein sehr deutliches Wachstum der Kundenindustrie Nahrungsmittel überkompensiert werden. Hier wirkt sich vor allem die neue Konzernstruktur positiv aus.
In den Monaten April bis Juni des laufenden Geschäftsjahres wurden zwei Großaufträge in Asien für ein Kaffeeprojekt sowie für Komponenten einer Raffinerie gewonnen. Zusammen hatten diese ein Auftragsvolumen von etwa 46 Mio. EUR. Im vergleichbaren Vorjahresquartal wurden ebenfalls zwei Großaufträge mit einem Volumen von insgesamt 55 Mio. EUR gebucht.
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Bereinigtes Wachstum | Q1-Q2 | Q1-Q2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | in % | 2016 | 2015 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BA Equipment | 617,2 | 573,0 | 7,7 | 11,0 | 1.187,6 | 1.159,6 |
| BA Solutions | 658,6 | 628,9 | 4,7 | 3,4 | 1.280,8 | 1.217,2 |
| Summe | 1.275,9 | 1.201,9 | 6,2 | 7,0 | 2.468,4 | 2.376,7 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -53,8 | -53,1 | -1,2 | - | -102,0 | -100,5 |
| GEA | 1.222,1 | 1.148,8 | 6,4 | 7,3 | 2.366,4 | 2.276,2 |
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| (in Mio. EUR) | Veränderung | Bereinigtes Wachstum |
|---|---|---|
| in % | in % | |
| --- | --- | --- |
| BA Equipment | 2,4 | 4,5 |
| BA Solutions | 5,2 | 4,4 |
| Summe | 3,9 | 4,4 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -1,5 | - |
| GEA | 4,0 | 4,6 |
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2016 konnte mit 2.366,4 Mio. EUR ein neuer Rekordwert für den Auftragseingang in einem ersten Halbjahr verbucht werden. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies ein Wachstum von 4,0 Prozent. Das um Währungseffekte (minus 2,8 Prozent) sowie um Akquisitionseffekte (2,2 Prozent) bereinigte Wachstum betrug somit 4,6 Prozent.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Auftragseingangs nach Applikationen auf Basis der letzten 12 Monate:


*) bezogen auf die letzten 12 Monate
Der Auftragsbestand wurde gegenüber dem 31. Dezember 2015 um über 300 Mio. EUR bzw. ca. 15 Prozent auf 2.359,0 Mio. EUR gesteigert.
Vom Auftragsbestand zum 30. Juni 2016 sind erfahrungsgemäß etwa 60 Prozent im laufenden Geschäftsjahr abrechenbar.
Im zweiten Quartal 2016 lag der Umsatz im Konzern mit 1.156,9 Mio. EUR um 0,6 Prozent über dem Vorjahreswert und stellt eine neue Bestmarke für ein zweites Quartal dar. Bereinigt um minus 3,1 Prozent aus der Entwicklung der Wechselkurse sowie um 3,8 Prozent aus Akquisitionseffekten, lag der entsprechend adjustierte Umsatz auf Vorjahresniveau. Dabei konnte die Marktschwäche der Kundenindustrien Milchproduktion und Milchverarbeitung durch ein deutlich zweistelliges Wachstum der Kundenindustrien Pharma/Chemie und Nahrungsmittel annähernd kompensiert werden.
Die Book-to-Bill-Ratio, also das Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatz, lag im Berichtsquartal bei etwa 1,1.
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Bereinigtes Wachstum | Q1-Q2 | Q1-Q2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | in % | 2016 | 2015 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BA Equipment | 570,9 | 587,9 | -2,9 | -0,8 | 1.061,7 | 1.114,8 |
| BA Solutions | 633,7 | 612,9 | 3,4 | -0,1 | 1.129,2 | 1.139,0 |
| Summe | 1.204,6 | 1.200,8 | 0,3 | -0,5 | 2.190,9 | 2.253,8 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -47,7 | -50,7 | 5,9 | - | -92,7 | -97,3 |
| GEA | 1.156,9 | 1.150,1 | 0,6 | -0,1 | 2.098,1 | 2.156,5 |
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| (in Mio. EUR) | Veränderung | Bereinigtes Wachstum |
|---|---|---|
| in % | in % | |
| --- | --- | --- |
| BA Equipment | -4,8 | -3,5 |
| BA Solutions | -0,9 | -3,0 |
| Summe | -2,8 | -3,2 |
| Konsolidierung/Sonstiges | 4,7 | - |
| GEA | -2,7 | -3,1 |
Im ersten Halbjahr lag der Umsatz der GEA mit 2.098,1 Mio. EUR um 2,7 Prozent unter dem Vorjahreswert. Die Entwicklung der Wechselkurse sowie Akquisitionen haben den Umsatz um 2,5 Prozent belastet bzw. um 2,8 Prozent gesteigert. Die bereinigte Umsatzveränderung betrug somit minus 3,1 Prozent.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:


*) bezogen auf die letzten 12 Monate

*) bezogen auf die letzten 12 Monate
Der Umsatz der Business Area Equipment ist im ersten Halbjahr 2016 um 4,8 Prozent gesunken. Auf Basis unveränderter Wechselkurse und bereinigt um die Akquisition Hilge, ergibt sich ein Umsatzrückgang von 3,5 Prozent.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:


*) bezogen auf die letzten 12 Monate; nur externes Geschäft

*) bezogen auf die letzten 12 Monate; nur externes Geschäft
Der Umsatz der Business Area Solutions ist in den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres ebenfalls gesunken, und zwar um 0,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Bereinigt um Wechselkurs- und Akquisitionseffekte, ergibt sich ein Umsatzrückgang in Höhe von 3,0 Prozent.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:


*) bezogen auf die letzten 12 Monate; nur externes Geschäft

*) bezogen auf die letzten 12 Monate; nur externes Geschäft
Die Definition des vom Management für Steuerungszwecke genutzten operativen Ergebnisses wurde im ersten Halbjahr vor dem Hintergrund der von der europäischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) herausgegebenen Leitlinien zu alternativen Ergebniskennzahlen präzisiert. Bei der Ermittlung der operativen Ergebniskennzahlen werden unverändert Ergebniseffekte bereinigt, die nach Auffassung des Managements nicht den im jeweiligen Betrachtungszeitraum erzielten wirtschaftlichen Erfolg der GEA widerspiegeln. Dies bezieht sich zum einen auf die Bereinigung der Effekte aus Kaufpreisallokationen, die für alle wesentlichen Akquisitionen der Vergangenheit ermittelt wurden. Zum anderen erfolgt eine Bereinigung der Aufwendungen für Strategieprojekte (vgl. Seite 42).
Das operative EBITDA des ersten Halbjahres 2016 wurde um Aufwendungen für Strategieprojekte in Höhe von insgesamt 16,0 Mio. EUR (Vorjahr 137,9 Mio. EUR) bereinigt.
Im zweiten Quartal des Berichtsjahres lag das operative EBITDA insbesondere bedingt durch realisierte Einsparungen und durch den Ergebnisbeitrag der Akquisitionen um 6,0 Mio. EUR über dem Vorjahreswert. Die operative EBITDA-Marge wurde von 12,1 Prozent auf 12,6 Prozent weiter gesteigert.
Das operative EBITDA lag im ersten Halbjahr trotz des um 2,7 Prozent geringeren Umsatzvolumens, insbesondere bedingt durch Einsparungen aus dem "Fit for 2020"-Programm sowie durch den Ergebnisbeitrag der Akquisitionen, leicht über dem Vorjahreswert. Die operative EBITDA-Marge betrug 11,4 Prozent, nach 11,0 Prozent im Vorjahr. Sowohl das operative EBITDA als auch die entsprechende Marge stellen neue Rekordwerte für ein zweites Quartal sowie für ein erstes Halbjahr der GEA dar.
Die folgende Tabelle zeigt das operative EBITDA und die operative EBITDA-Marge pro Business Area:
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BA Equipment | 86,0 | 84,5 | 1,9 | 158,3 | 151,8 | 4,3 |
| in % vom Umsatz | 15,1 | 14,4 | - | 14,9 | 13,6 | - |
| BA Solutions | 61,7 | 58,1 | 6,2 | 88,2 | 90,4 | -2,4 |
| in % vom Umsatz | 9,7 | 9,5 | - | 7,8 | 7,9 | - |
| Summe | 147,8 | 142,6 | 3,6 | 246,5 | 242,2 | 1,8 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -2,5 | -3,3 | 23,5 | -7,4 | -4,8 | -55,6 |
| GEA | 145,2 | 139,3 | 4,3 | 239,1 | 237,4 | 0,7 |
| in % vom Umsatz | 12,6 | 12,1 | - | 11,4 | 11,0 | - |
*) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 42)
Die nachstehende Tabelle zeigt die Überleitung vom EBITDA vor Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (operatives EBITDA) über EBITDA und EBIT bis hin zum EBIT vor Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (operatives EBIT):
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Operatives EBITDA* | 145,2 | 139,3 | 4,3 | 239,1 | 237,4 | 0,7 |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | -0,4 | -0,1 | - | -0,6 | -0,1 | - |
| Bereinigungen | -7,5 | -132,8 | - | -16,0 | -137,9 | - |
| EBITDA | 137,3 | 6,4 | > 100 | 222,5 | 99,4 | > 100 |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, immaterieller Vermögenswerte und Goodwill laut Anlagenspiegel |
-29,2 | -27,3 | - | -55,3 | -52,8 | - |
| EBIT | 108,2 | -20,9 | - | 167,2 | 46,6 | > 100 |
| Abschreibungen auf Aktivierungen aus Kaufpreisallokationen | 9,1 | 6,3 | - | 15,7 | 12,4 | - |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | 0,4 | 0,1 | - | 0,6 | 0,1 | - |
| Bereinigungen | 7,5 | 134,3 | - | 16,0 | 139,4 | - |
| Operatives EBIT* | 125,2 | 119,8 | 4,5 | 199,5 | 198,6 | 0,5 |
*) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 42)
Die folgende Tabelle zeigt das operative EBIT sowie die operative EBIT-Marge pro Business Area:
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BA Equipment | 72,1 | 71,5 | 0,8 | 131,1 | 125,8 | 4,2 |
| in % vom Umsatz | 12,6 | 12,2 | - | 12,3 | 11,3 | - |
| BA Solutions | 57,1 | 53,3 | 7,2 | 79,0 | 80,7 | -2,2 |
| in % vom Umsatz | 9,0 | 8,7 | - | 7,0 | 7,1 | - |
| Summe | 129,2 | 124,8 | 3,6 | 210,0 | 206,5 | 1,7 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -4,0 | -5,0 | 18,6 | -10,6 | -8,0 | -32,2 |
| GEA | 125,2 | 119,8 | 4,5 | 199,5 | 198,6 | 0,5 |
| in % vom Umsatz | 10,8 | 10,4 | - | 9,5 | 9,2 | - |
*) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 42)
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | 1.156,9 | 1.150,1 | 0,6 | 2.098,1 | 2.156,5 | -2,7 |
| Operatives EBITDA* | 145,2 | 139,3 | 4,3 | 239,1 | 237,4 | 0,7 |
| EBITDA | 137,3 | 6,4 | > 100 | 222,5 | 99,4 | > 100 |
| Operatives EBIT* | 125,2 | 119,8 | 4,5 | 199,5 | 198,6 | 0,5 |
| EBIT | 108,2 | -20,9 | - | 167,2 | 46,6 | > 100 |
| Zinsen | 6,5 | 9,2 | -29,2 | 23,2 | 20,9 | 10,8 |
| EBT | 101,7 | -30,1 | - | 144,0 | 25,7 | > 100 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 19,3 | -6,6 | - | 27,4 | 5,7 | > 100 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 82,4 | -23,4 | - | 116,6 | 20,0 | > 100 |
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,4 | 1,7 | -74,2 | 0,5 | -1,3 | - |
| Konzernergebnis | 82,8 | -21,8 | - | 117,1 | 18,7 | > 100 |
*) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 42)
Die um 2,3 Mio. EUR höheren Belastungen aus Zinsen im ersten Halbjahr sind primär auf die Bewertung von Verbindlichkeiten aus aktienbasierten Vergütungen und die aufgrund des gesunkenen Zinsniveaus niedrigeren Zinserträge zurückzuführen. Positiv haben sich hingegen die geringeren Zinsen aus Bankverbindlichkeiten ausgewirkt.
Für das Geschäftsjahr 2016 wird eine Ertragsteuerquote von 19,0 Prozent erwartet, die auch bei der Kalkulation des Steueraufwands für die ersten sechs Monate zugrunde gelegt wurde.
Die nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wiesen im ersten Halbjahr 2016 mit 0,5 Mio. EUR ein leicht positives Ergebnis aus. In dieser Position heben sich Belastungen aufgrund von weiteren Zinsänderungen bei der Bewertung von langfristigen Rückstellungen für die ehemaligen Bergbauaktivitäten der mg technologies ag und Erträge aus einem von der Lentjes geschlossenen Vergleich auf. Im Vorjahr stammte der Verlust der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche in Höhe von 1,3 Mio. EUR primär aus Währungseffekten bei der Bewertung von finanziellen Verbindlichkeiten aus dem Verkauf des ehemaligen Segments GEA Heat Exchangers.
Im Berichtsquartal betrug das Konzernergebnis 82,8 Mio. EUR (Vorjahr minus 21,8 Mio. EUR). Bezogen auf die gegenüber dem Vorjahr unveränderte durchschnittliche Anzahl an Aktien (192.495.476 Stück), entspricht dies einem Ergebnis von 0,43 EUR je Aktie (Vorjahr minus 0,11 EUR).
Das Konzernergebnis betrug im ersten Halbjahr 117,1 Mio. EUR, nach 18,7 Mio. EUR im Vorjahr. Dies entspricht einem Ergebnis je Aktie von 0,61 EUR (Vorjahr 0,10 EUR).
Die Nettoliquidität inklusive der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wurde im Jahresvergleich von 603,4 Mio. EUR auf 613,8 Mio. EUR weiter verbessert.
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| (in Mio. EUR) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 558,0 | 1.174,2 | 790,4 |
| Festgelder mit Restlaufzeit ≤ 1 Jahr | 200,0 | 200,0 | 200,0 |
| Wertpapiere | 1,0 | 37,0 | 37,0 |
| Kreditverbindlichkeiten | 145,2 | 146,5 | 147,4 |
| Anleihen | - | 282,7 | 276,6 |
| Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-) | 613,8 | 982,0 | 603,4 |
GEA standen zum Stichtag Avallinien im Wesentlichen für Vertragserfüllungen, Anzahlungen und Gewährleistungen in Höhe von 1.444,3 Mio. EUR (31. Dezember 2015: 1.463,4 Mio. EUR) zur Verfügung, von denen 466,0 Mio. EUR (31. Dezember 2015: 481,4 Mio. EUR) genutzt waren.

Die wesentlichen Einflussfaktoren auf die Veränderung der Nettoliquidität inklusive der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche, wie sie sich in den letzten 12 Monaten ergeben haben, sind der nachfolgenden Grafik zu entnehmen:

*) darin enthalten Festgelder mit Restlaufzeit ≤ 1 Jahr in Höhe von 200 Mio. EUR
Die Konzern-Kapitalflussrechnung kann wie folgt zusammengefasst werden:
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| (in Mio. EUR) | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | absolut | |
| --- | --- | --- | --- |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -71,9 | -13,3 | -58,7 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -91,4 | -125,4 | 34,0 |
| Free Cash-Flow | -163,3 | -138,7 | -24,6 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -460,6 | -255,6 | -204,9 |
| Cash-Flow aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 2,4 | -20,2 | 22,6 |
| Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel | -623,1 | -405,0 | -218,2 |
Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche betrug seit Jahresbeginn minus 71,9 Mio. EUR und lag damit um 58,7 Mio. EUR unter dem Vorjahresniveau. Dabei konnten Mittelabflüsse für das "Fit for 2020"-Programm und Effekte aus den Veränderungen bei sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva nicht vollständig durch das deutlich gesteigerte EBITDA sowie einen geringeren Anstieg des Working Capital kompensiert werden.
Der Verkauf einer EONIA-Anleihe in Höhe von 37,0 Mio. EUR führte zu einer Verbesserung des Cash-Flows aus Investitionstätigkeit von minus 125,4 Mio. EUR im Vorjahr auf minus 91,4 Mio. EUR.
Im Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche spiegelte sich neben der Dividendenzahlung (154,0 Mio. EUR) insbesondere die fristgerechte Rückzahlung der endfälligen Anleihe (274,7 Mio. EUR) wider. Im Vorjahr beinhaltete diese Position ebenfalls die Dividendenzahlung sowie die vorzeitige Tilgung des Darlehens bei der Europäischen Investitionsbank (EIB) in Höhe von 100,0 Mio. EUR.
Die bereinigte Cash-Flow-Treiber-Marge für die letzten 12 Monate betrug 11,1 Prozent, nach 10,5 Prozent für den vergleichbaren Vorjahreszeitraum.
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| (in Mio. EUR) | 30.06.2016 |
|---|---|
| Operatives EBITDA der letzten 12 Monate | 622,6 |
| Investitionen der letzten 12 Monate | -85,6 |
| Veränderung Working Capital (auf Basis des Durchschnitts der letzten 12 Monate) | -31,2 |
| Operativer Cash-Flow-Treiber (Operatives EBITDA - Capex -/+ Veränderung Working Capital) | 505,8 |
| in % vom Umsatz (der letzten 12 Monate) | 11,1 |
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| (in Mio. EUR) | 30.06.2016 | in % der Bilanzsumme | 31.12.2015 | in % der Bilanzsumme | Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||
| Langfristige Vermögenswerte | 2.992,0 | 51,5 | 2.873,9 | 46,9 | 4,1 |
| davon Goodwill | 1.497,7 | 25,8 | 1.431,5 | 23,4 | 4,6 |
| davon latente Steuern | 503,6 | 8,7 | 491,1 | 8,0 | 2,5 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.812,9 | 48,5 | 3.247,3 | 53,1 | -13,4 |
| davon flüssige Mittel | 558,0 | 9,6 | 1.174,2 | 19,2 | -52,5 |
| davon zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5,6 | 0,1 | 8,1 | 0,1 | -31,6 |
| Summe Aktiva | 5.804,9 | 100,0 | 6.121,2 | 100,0 | -5,2 |
| Passiva | |||||
| Eigenkapital | 2.743,9 | 47,3 | 2.844,2 | 46,5 | -3,5 |
| Langfristige Schulden | 1.360,8 | 23,4 | 1.272,6 | 20,8 | 6,9 |
| davon Finanzverbindlichkeiten | 175,5 | 3,0 | 177,0 | 2,9 | -0,9 |
| davon latente Steuern | 128,7 | 2,2 | 111,2 | 1,8 | 15,8 |
| Kurzfristige Schulden | 1.700,1 | 29,3 | 2.004,4 | 32,7 | -15,2 |
| davon Finanzverbindlichkeiten | 20,8 | 0,4 | 300,7 | 4,9 | -93,1 |
| Summe Passiva | 5.804,9 | 100,0 | 6.121,2 | 100,0 | -5,2 |
Die Bilanzverkürzung gegenüber dem 31. Dezember 2015 ist insbesondere auf geringere liquide Mittel zurückzuführen. Angestiegen sind hingegen die Vorräte, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie, bedingt durch Akquisitionen, der Goodwill.
Das Eigenkapital ist gegenüber dem 31. Dezember 2015 um 100,3 Mio. EUR auf 2.743,9 Mio. EUR gesunken. Verbessert wurde das Eigenkapital durch das Konzernergebnis von 117,1 Mio. EUR, während die Dividendenzahlung (154,0 Mio. EUR) sowie Effekte aus der Zinssatzänderung bei der Bewertung von Pensionsverpflichtungen (45,7 Mio. EUR) und aus der Währungsumrechnung (17,0 Mio. EUR) das Eigenkapital reduziert haben.
Die bereits erwähnten Effekte aus der Bewertung von Pensionsverpflichtungen sind die wesentliche Ursache für den Anstieg der langfristigen Schulden um 88,2 Mio. EUR gegenüber dem Jahresende 2015. Die kurzfristigen Schulden lagen primär aufgrund der fristgerechten Rückzahlung der endfälligen Anleihe um 304,3 Mio. EUR unter dem Wert am 31. Dezember 2015. Innerhalb dieser Bilanzposition heben sich die Effekte aus einerseits dem Verbrauch von Personalrückstellungen und geringeren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie andererseits einem Anstieg bei den erhaltenen Anzahlungen nahezu auf.
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| 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DACH & Osteuropa | 6.385 | 37,2% | 6.667 | 38,0% | 6.726 | 37,4% |
| Nord- & Mitteleuropa | 2.970 | 17,3% | 3.118 | 17,8% | 3.249 | 18,1% |
| Asien Pazifik | 2.926 | 17,1% | 2.901 | 16,5% | 3.067 | 17,1% |
| Westeuropa, Naher Osten & Afrika | 2.769 | 16,1% | 2.664 | 15,2% | 2.529 | 14,1% |
| Nordamerika | 1.744 | 10,2% | 1.829 | 10,4% | 2.025 | 11,3% |
| Lateinamerika | 361 | 2,1% | 355 | 2,0% | 379 | 2,1% |
| Gesamt | 17.153 | 100,0% | 17.533 | 100,0% | 17.975 | 100,0% |
*) Mitarbeiteräquivalente ohne Auszubildende und ruhende Arbeitsverhältnisse
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| F&E-Aufwand nach Bereinigungen | 20,8 | 21,1 | -1,7 | 41,8 | 41,0 | 2,1 |
| F&E-Quote (in % vom Umsatz) | 1,8 | 1,8 | - | 2,0 | 1,9 | - |
*) inkl. zurückerstattete Aufwendungen ("Contract Costs")
Die Gesamtbewertung der Risiken und Chancen hat sich im Berichtszeitraum im Vergleich zu dem Stand, der dem Geschäftsbericht 2015 zu entnehmen ist, nicht wesentlich verändert.
Insgesamt existieren aus heutiger Sicht keine bestandsgefährdenden Risiken für GEA. Für bekannte Risiken wurde gemäß den maßgeblichen Bestimmungen ausreichende bilanzielle Vorsorge getroffen.
Der Internationale Währungsfonds (IWF) hat in seinem aktuellen "World Economic Outlook Update" (Juli 2016) die Wachstumsprognose für die Weltwirtschaft erneut leicht nach unten korrigiert. Demnach soll die Weltwirtschaft im laufenden Jahr nur noch um 3,1 Prozent und in 2017 um 3,4 Prozent wachsen. Die jüngsten Prognosen liegen somit jeweils um 0,1 Prozentpunkte unter den Erwartungen vom April 2016. Sollten sich die Rahmenbedingungen weiter verschlechtern, schließt der Fonds sogar ein noch schwächeres Wachstum von je nur 2,8 Prozent für beide Jahre nicht aus.
Vor allem habe nach dem Referendum für einen britischen EU-Austritt die Unsicherheit in den Märkten zugenommen, was neue Investitionen erschwere. Die Entscheidung im Vereinten Königreich belaste die Weltwirtschaft zu einem Zeitpunkt, in dem das Wachstum bereits ohnehin schwach sei. Dabei schätzen die Experten die Auswirkungen in den USA und China deutlich geringer ein als in Europa. Ohne die Brexit-Entscheidung hätte der IWF seine Prognosen für den Euro-Raum in 2016 und 2017 sowie für die Weltwirtschaft in 2017 leicht angehoben.
Die Prognose erfolgt unter den Annahmen, dass es zu keiner weiteren Abschwächung des Weltwirtschaftswachstums und keinen wesentlichen Währungskursveränderungen kommt. In der Berechnung der bedeutsamsten Leistungsindikatoren sind im Jahr 2016 getätigte Akquisitionen nicht enthalten. Ferner werden die Kennzahlen unverändert um Aufwendungen für Strategieprojekte bereinigt (vgl. Seite 42). Aus dem Konzernumbau erwartete Einsparungen sind in der Prognose bereits enthalten.
Für 2016 strebt GEA ein moderates Umsatzwachstum an. Ausschlaggebend für diese Erwartung ist insbesondere das prognostizierte geringere Wachstum bei Investitionsgütern aufgrund von niedrigeren Wachstumsraten in den Entwicklungsländern. Der deutlich gesunkene Ölpreis wird Wachstumsimpulse - mit Ausnahme in der Öl verarbeitenden Industrie und in den Öl produzierenden Ländern - auslösen. Die nötigen Strukturreformen in einigen Ländern sowie das weiterhin hohe geopolitische Risiko werden jedoch als Belastung für das Weltwirtschaftswachstum angesehen.
Hinsichtlich des operativen EBITDA erwartet der Konzern für das laufende Geschäftsjahr ein Ergebnis von 645 bis 715 Mio. EUR (Vorjahr 621 Mio. EUR).
Hinsichtlich der operativen Cash-Flow-Treiber, also dem Saldo aus operativem EBITDA, Veränderung des Working Capitals und Investitionsvolumens, wird im Verhältnis zum Umsatz ein Wert zwischen 10,0 und 11,0 Prozent in 2016 angestrebt.
Insgesamt erwartet GEA, unverändert unter der Voraussetzung einer sich nicht weiter abschwächenden Weltwirtschaft, ein moderates Wachstum des Gesamtkonzerns. Die weiter steigende Profitabilität, verbunden mit der unveränderten Fokussierung auf die Generierung von Liquidität, soll dabei helfen, den notwendigen finanziellen Spielraum für die Umsetzung der strategischen Wachstumsziele zu schaffen. In Bezug auf die Ausschüttungsquote ist es das Ziel, unverändert 40 bis 50 Prozent des Konzernergebnisses an die Aktionäre auszuzahlen.
Düsseldorf, 26. Juli 2016
Der Vorstand
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| (in T EUR) | Veränderung | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Sachanlagen | 500.012 | 508.072 | -1,6 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 7.676 | 7.736 | -0,8 |
| Goodwill | 1.497.653 | 1.431.515 | 4,6 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 425.079 | 382.359 | 11,2 |
| Beteiligungen an at-equity bewerteten Unternehmen | 17.018 | 16.631 | 2,3 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 40.986 | 36.454 | 12,4 |
| Latente Steuern | 503.550 | 491.119 | 2,5 |
| Langfristige Vermögenswerte | 2.991.974 | 2.873.886 | 4,1 |
| Vorräte | 638.513 | 548.623 | 16,4 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.192.434 | 1.118.081 | 6,7 |
| Ertragsteuerforderungen | 29.130 | 26.082 | 11,7 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 389.235 | 372.289 | 4,6 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 558.021 | 1.174.150 | -52,5 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5.551 | 8.121 | -31,6 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.812.884 | 3.247.346 | -13,4 |
| Summe Aktiva | 5.804.858 | 6.121.232 | -5,2 |
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| (in T EUR) | Veränderung | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Gezeichnetes Kapital | 520.376 | 520.376 | - |
| Kapitalrücklage | 1.217.861 | 1.217.861 | - |
| Gewinnrücklagen und Konzernergebnis | 879.972 | 962.515 | -8,6 |
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | 125.156 | 142.877 | -12,4 |
| Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | 553 | 570 | -3,0 |
| Eigenkapital | 2.743.918 | 2.844.199 | -3,5 |
| Langfristige Rückstellungen | 142.420 | 145.160 | -1,9 |
| Langfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern | 847.947 | 775.594 | 9,3 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 175.466 | 177.009 | -0,9 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 66.271 | 63.708 | 4,0 |
| Latente Steuern | 128.712 | 111.170 | 15,8 |
| Langfristige Schulden | 1.360.816 | 1.272.641 | 6,9 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 131.814 | 130.607 | 0,9 |
| Kurzfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern | 167.621 | 244.235 | -31,4 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 20.810 | 300.735 | -93,1 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 556.045 | 610.315 | -8,9 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 31.737 | 40.743 | -22,1 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 792.097 | 677.757 | 16,9 |
| Kurzfristige Schulden | 1.700.124 | 2.004.392 | -15,2 |
| Summe Passiva | 5.804.858 | 6.121.232 | -5,2 |
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| (in T EUR) | Q2 | Q2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungs- aufwendungen |
Summe | exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungs- aufwendungen |
Summe | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.156.936 | - | 1.156.936 | 1.150.135 | - | 1.150.135 |
| Herstellungskosten | 796.306 | -2.659 | 793.647 | 779.032 | 56.160 | 835.192 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 360.630 | 2.659 | 363.289 | 371.103 | -56.160 | 314.943 |
| Vertriebskosten | 130.141 | -1.648 | 128.493 | 130.706 | 19.266 | 149.972 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 14.200 | -295 | 13.905 | 18.053 | 8.958 | 27.011 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 116.468 | 33 | 116.501 | 130.371 | 25.695 | 156.066 |
| Sonstige Erträge | 88.886 | - | 88.886 | 70.892 | - | 70.892 |
| Sonstige Aufwendungen | 85.946 | -106 | 85.840 | 68.683 | 5.620 | 74.303 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 769 | - | 769 | 426 | - | 426 |
| Sonstige Finanzerträge | - | - | - | 206 | - | 206 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | 38 | - | 38 | - | - | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 103.492 | 4.675 | 108.167 | 94.814 | -115.699 | -20.885 |
| Zinserträge | 1.569 | 2.821 | ||||
| Zinsaufwendungen | 8.066 | 11.997 | ||||
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 101.670 | -30.061 | ||||
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 19.317 | -6.613 | ||||
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 82.353 | -23.448 | ||||
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 427 | 1.658 | ||||
| Konzernergebnis | 82.780 | -21.790 | ||||
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 82.784 | -21.788 | ||||
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -4 | -2 |
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| (in T EUR) | Veränderung |
|---|---|
| in % | |
| --- | --- |
| --- | --- |
| Umsatzerlöse | 0,6 |
| Herstellungskosten | -5,0 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 15,4 |
| Vertriebskosten | -14,3 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -48,5 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -25,4 |
| Sonstige Erträge | 25,4 |
| Sonstige Aufwendungen | 15,5 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 80,5 |
| Sonstige Finanzerträge | - |
| Sonstige Finanzaufwendungen | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | - |
| Zinserträge | -44,4 |
| Zinsaufwendungen | -32,8 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | - |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | > 100 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | - |
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -74,2 |
| Konzernergebnis | - |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | - |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -100,0 |
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| Q2 | Q2 | ||
|---|---|---|---|
| (in EUR) | 2016 | 2015 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,43 | -0,12 | - |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen |
0,00 | 0,01 | -74,2 |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie | 0,43 | -0,11 | - |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen Stammaktien (in Mio. Stück) |
192,5 | 192,5 | - |
1. April - 30. Juni 2016
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| (in T EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Konzernergebnis | 82.780 | -21.790 | - |
| Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden: | |||
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen |
-24.747 | 70.909 | - |
| Posten, die zukünftig in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind: |
|||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | 33.817 | -52.040 | - |
| Ergebnis aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten | 81 | - | - |
| Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges | -1.132 | 3.119 | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | 8.019 | 21.988 | -63,5 |
| Konzerngesamtergebnis | 90.799 | 198 | > 100 |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 90.803 | 200 | > 100 |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -4 | -2 | -100,0 |
1. Januar - 30. Juni 2016
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| (in T EUR) | Q1-Q2 | Q1-Q2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungs- aufwendungen |
Summe | exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungs- aufwendungen |
Summe | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 2.098.148 | 2.098.148 | 2.156.500 | - | 2.156.500 | |
| Herstellungskosten | 1.442.406 | -7.196 | 1.435.210 | 1.470.743 | 56.160 | 1.526.903 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 655.742 | 7.196 | 662.938 | 685.757 | -56.160 | 629.597 |
| Vertriebskosten | 252.460 | -3.174 | 249.286 | 254.729 | 19.266 | 273.995 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 29.629 | -1.020 | 28.609 | 34.629 | 8.958 | 43.587 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 228.613 | -2.423 | 226.190 | 237.706 | 25.695 | 263.401 |
| Sonstige Erträge | 174.430 | - | 174.430 | 205.953 | - | 205.953 |
| Sonstige Aufwendungen | 165.883 | 1.283 | 167.166 | 204.092 | 5.620 | 209.712 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 1.152 | - | 1.152 | 944 | - | 944 |
| Sonstige Finanzerträge | - | - | - | 814 | - | 814 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | 75 | - | 75 | - | - | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 154.664 | 12.530 | 167.194 | 162.312 | -115.699 | 46.613 |
| Zinserträge | 3.255 | 5.834 | ||||
| Zinsaufwendungen | 26.439 | 26.766 | ||||
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 144.010 | 25.681 | ||||
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 27.362 | 5.650 | ||||
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 116.648 | 20.031 | ||||
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 459 | -1.328 | ||||
| Konzernergebnis | 117.107 | 18.703 | ||||
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 117.112 | 18.705 | ||||
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -5 | -2 |
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| (in T EUR) | Veränderung |
|---|---|
| in % | |
| --- | --- |
| --- | --- |
| Umsatzerlöse | -2,7 |
| Herstellungskosten | -6,0 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 5,3 |
| Vertriebskosten | -9,0 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -34,4 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -14,1 |
| Sonstige Erträge | -15,3 |
| Sonstige Aufwendungen | -20,3 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 22,0 |
| Sonstige Finanzerträge | - |
| Sonstige Finanzaufwendungen | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | > 100 |
| Zinserträge | -44,2 |
| Zinsaufwendungen | -1,2 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | > 100 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | > 100 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | > 100 |
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | - |
| Konzernergebnis | > 100 |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | > 100 |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | < -100 |
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| Q1-Q2 | Q1-Q2 | ||
|---|---|---|---|
| (in EUR) | 2016 | 2015 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,61 | 0,10 | > 100 |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,00 | -0,01 | - |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie | 0,61 | 0,10 | > 100 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen Stammaktien (in Mio. Stück) |
192,5 | 192,5 | - |
1. Januar - 30. Juni 2016
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| (in T EUR) | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Konzernergebnis | 117.107 | 18.703 | > 100 |
| Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden: | |||
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | -45.659 | 18.247 | - |
| Posten, die zukünftig in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind: | |||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | -17.008 | 90.907 | - |
| Ergebnis aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten | 241 | 393 | -38,7 |
| Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges | -954 | 1.684 | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | -63.380 | 111.231 | - |
| Konzerngesamtergebnis | 53.727 | 129.934 | -58,7 |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 53.732 | 129.936 | -58,6 |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -5 | -2 | < -100 |
1. Januar - 30. Juni 2016
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| (in T EUR) | Q1-Q2 | Q1-Q2 |
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| --- | --- | --- |
| Konzernergebnis | 117.107 | 18.703 |
| zuzüglich Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 27.362 | 5.650 |
| ab-/zuzüglich Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -459 | 1.328 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 144.010 | 25.681 |
| Zinsergebnis | 23.184 | 20.932 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 167.194 | 46.613 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf langfristige Vermögenswerte | 55.330 | 52.817 |
| Weitere nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge | 12.436 | 6.918 |
| Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern aus leistungsorientierten Pensionsplänen | -25.054 | -20.222 |
| Veränderung der Rückstellungen einschl. sonstiger Verpflichtungen ggü. Arbeitnehmern | -81.018 | 59.854 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Gegenständen des Anlagevermögens | -671 | -378 |
| Veränderung der Vorräte inklusive noch nicht fakturierter Fertigungsaufträge* | -81.635 | -97.716 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 30.480 | 82.606 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -61.417 | -124.739 |
| Veränderung der sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva | -54.747 | 16.690 |
| Gezahlte Steuern | -32.824 | -35.706 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -71.926 | -13.263 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | 3.447 | -17.037 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | -68.479 | -30.300 |
| Einzahlungen aus der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte | 1.690 | 1.182 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -30.202 | -35.321 |
| Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte | -629 | - |
| Einzahlungen aus kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten | 37.000 | - |
| Zinseinzahlungen | 1.792 | 3.639 |
| Dividendeneinzahlungen | - | 2.323 |
| Auszahlungen aus Unternehmenserwerben | -101.014 | -97.220 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -91.363 | -125.397 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -1.044 | -3.132 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -92.407 | -128.529 |
| Dividendenzahlungen | -153.996 | -134.747 |
| Auszahlungen aus dem Finanzierungsleasing | -1.783 | -2.116 |
| Aus-/Einzahlungen aus der Tilgung/Aufnahme von Finanzkrediten | -8.097 | 2.417 |
| Auszahlungen für die Rückzahlung einer Anleihe | -274.739 | - |
| Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten | - | -100.000 |
| Zinszahlungen | -21.938 | -21.162 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -460.553 | -255.608 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | 3 | - |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -460.550 | -255.608 |
| Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestandes | -1.704 | 9.464 |
| Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel | -623.140 | -404.973 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Jahresanfang | 1.172.778 | 1.194.437 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Bilanzstichtag | 549.638 | 789.464 |
| Nicht frei verfügbare flüssige Mittel | 8.383 | 893 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in der Bilanz | 558.021 | 790.357 |
*) einschließlich erhaltener Anzahlungen
zum 30. Juni 2016
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| (in T EUR) | Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen und Konzernergebnis | Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | Ergebnis aus der Marktbewertung finanzieller Vermögenswerte | Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.01.2015 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 737.094 | 57.315 | -997 | -5.002 |
| Konzernergebnis | - | - | 18.705 | - | - | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | - | - | 18.247 | 90.907 | 393 | 1.684 |
| Konzerngesamtergebnis | - | - | 36.952 | 90.907 | 393 | 1.684 |
| Einziehung eigener Anteile | - | - | - | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | - | - | -134.747 | - | - | - |
| Veränderung sonstiger nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - | - | - | - | - | - |
| Stand am 30.06.2015 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 639.299 | 148.222 | -604 | -3.318 |
| Stand am 01.01.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 962.515 | 144.527 | -234 | -1.416 |
| Konzernergebnis | - | - | 117.112 | - | - | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | - | - | -45.659 | -17.008 | 241 | -954 |
| Konzerngesamtergebnis | - | - | 71.453 | -17.008 | 241 | -954 |
| Einziehung eigener Anteile | - | - | - | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | - | - | -153.996 | - | - | - |
| Veränderung sonstiger nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - | - | - | - | - | - |
| Stand am 30.06.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 879.972 | 127.519 | 7 | -2.370 |
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| (in T EUR) | Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | ||
|---|---|---|---|
| Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | Gesamt | |
| --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.01.2015 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.526.647 | 560 | 2.527.207 |
| Konzernergebnis | 18.705 | -2 | 18.703 |
| Sonstiges Konzernergebnis | 111.231 | - | 111.231 |
| Konzerngesamtergebnis | 129.936 | -2 | 129.934 |
| Einziehung eigener Anteile | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | -134.747 | - | -134.747 |
| Veränderung sonstiger nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - | 2 | 2 |
| Stand am 30.06.2015 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.521.836 | 560 | 2.522.396 |
| Stand am 01.01.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.843.629 | 570 | 2.844.199 |
| Konzernergebnis | 117.112 | -5 | 117.107 |
| Sonstiges Konzernergebnis | -63.380 | - | -63.380 |
| Konzerngesamtergebnis | 53.732 | -5 | 53.727 |
| Einziehung eigener Anteile | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | -153.996 | - | -153.996 |
| Veränderung sonstiger nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - | -12 | -12 |
| Stand am 30.06.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.743.365 | 553 | 2.743.918 |
Der Zwischenabschluss der GEA Group Aktiengesellschaft und die in den Konzernabschluss einbezogenen Zwischenabschlüsse der Tochtergesellschaften wurden im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB) erstellt, wie sie gemäß der Verordnung Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlamentes und des Rates über die Anwendung Internationaler Rechnungslegungsstandards in der EU für die Zwischenberichterstattung anzuwenden sind. In Übereinstimmung mit IAS 34 enthält der Zwischenbericht nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Der vorliegende Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum zweiten Quartal wurde weder entsprechend § 317 HGB geprüft noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Wirtschaftsprüfer unterzogen. Er wurde am 26. Juli 2016 vom Vorstand zur Veröffentlichung freigegeben.
Der Zwischenabschluss ist in Euro aufgestellt. Alle Beträge einschließlich der Vergleichszahlen - mit Ausnahme der Segmentberichterstattung - werden in T EUR angegeben. Alle Beträge sind kaufmännisch gerundet. In Einzelfällen kann sich daher bei der Addition von Einzelwerten zum Summenwert eine Differenz in einer Größenordnung von einem T EUR ergeben.
Die in dem vorliegenden Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind mit Ausnahme der zum 1. Januar 2016 erstmals anzuwendenden Vorschriften unverändert zum 31. Dezember 2015 und werden im Geschäftsbericht zum IFRS-Konzernabschluss der GEA auf den Seiten 128 bis 148 ausführlich beschrieben.
Folgende Rechnungslegungsstandards wurden im Geschäftsjahr 2016 erstmals angewendet:
Die Änderungen gehen auf eine Initiative des IASB zur Verbesserung von Ausweis- und Angabevorschriften in bestehenden Standards zurück. Es wird klargestellt, dass Anhangangaben generell nur dann erforderlich sind, wenn ihr Inhalt nicht unwesentlich ist. Ferner wird klargestellt, wie Anteile am sonstigen Ergebnis von at-equity bewerteten Unternehmen in der Gesamtergebnisrechnung darzustellen sind. Zudem werden die Regelungen zur Aggregation und Disaggregation von Posten in der Bilanz und der Gesamtergebnisrechnung erweitert. Schließlich werden starre Vorgaben zur Struktur des Anhangs gelockert, sodass dieser verstärkt unter Berücksichtigung der unternehmensindividuellen Relevanz von Angaben strukturiert werden kann. Aus der Erstanwendung haben sich keine Auswirkungen auf den Zwischenabschluss ergeben.
Die Änderungen betreffen die Bestimmungen in Bezug auf Beiträge von Arbeitnehmern oder dritten Parteien, die mit der Dienstzeit verknüpft sind, und stellen entsprechende Vorschriften zur Zuordnung solcher Beiträge zu den Dienstleistungsperioden klar. Zudem werden Erleichterungen für die Bilanzierung entsprechender Beiträge geschaffen, die von der Anzahl der geleisteten Dienstjahre unabhängig sind.
Die Erstanwendung hatte keine Auswirkung auf den Zwischenabschluss.
Durch den im Jahr 2013 im Zuge des jährlichen Verbesserungsprozesses veröffentlichten Sammelstandard werden kleinere Änderungen an insgesamt sieben Standards vorgenommen. Aus der erstmaligen Anwendung haben sich keine Auswirkungen auf den Zwischenabschluss ergeben.
Der im Rahmen des jährlichen Verbesserungsprozesses veröffentlichte Sammelstandard führt zu kleineren Änderungen an insgesamt vier Standards. Die Erstanwendung hatte keine Auswirkungen auf den Zwischenabschluss.
Im Berichtsquartal wurden vom IASB folgende neue Rechnungslegungsvorschriften veröffentlicht:
Bei den Änderungen an IFRS 2 handelt es sich um Klarstellungen hinsichtlich der Bilanzierung anteilsbasierter Vergütungstransaktionen. Die Klarstellungen betreffen die Berücksichtigung von Ausübungsbedingungen bei der Bewertung anteilsbasierter Vergütungen mit Barausgleich sowie die Klassifizierung bzw. die Bilanzierung einer Änderung der Klassifizierung bestimmter anteilsbasierter Vergütungstransaktionen.
GEA erwartet keine Auswirkungen aus der Anwendung der Änderungen an IFRS 2.
Die Änderungen sind - vorbehaltlich ihrer Übernahme in EU-Recht - verpflichtend für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2018 beginnen; eine vorzeitige Anwendung ist zulässig.
Der Zwischenabschluss vermittelt im Berichtszeitraum ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage.
Die Erstellung eines Zwischenabschlusses erfordert, dass Einschätzungen und Annahmen getroffen werden, die sich auf die Vermögenswerte, die Verbindlichkeiten, die Rückstellungen, die aktivischen und passivischen latenten Steuern sowie die Erträge und Aufwendungen auswirken. Obwohl die Einschätzungen und Annahmen sorgfältig und gewissenhaft vorgenommen werden, kann nicht ausgeschlossen werden, dass die sich tatsächlich einstellenden Beträge von den im Zwischenabschluss verwendeten Schätzungen abweichen.
Faktoren, die eine negative Abweichung von den Erwartungen verursachen können, können eine Verschlechterung der Weltwirtschaftslage, Entwicklungen der Währungskurse und Zinssätze sowie wesentliche Gerichtsverfahren und Änderungen von umweltrechtlichen bzw. sonstigen gesetzlichen Bestimmungen sein. Fehler in den internen operativen Abläufen, Verluste von wesentlichen Kunden sowie steigende Finanzierungskosten können ebenfalls den zukünftigen Erfolg des Konzerns beeinträchtigen.
Im zweiten Quartal 2016 hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:
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| Anzahl Gesellschaften | |
|---|---|
| Konsolidierungskreis 31.03.2016 | 220 |
| inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft) | 36 |
| ausländische Gesellschaften | 184 |
| Erstkonsolidierung | 4 |
| Verschmelzung | 1 |
| Konsolidierungskreis 30.06.2016 | 223 |
| inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft) | 36 |
| ausländische Gesellschaften | 187 |
Nicht in die Konsolidierung einbezogen werden 49 Tochterunternehmen (31. März 2016: 49), da ihr Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns auch bei zusammengefasster Betrachtung von untergeordneter Bedeutung ist.
Im zweiten Quartal 2016 hat GEA folgendes Unternehmen im Wege des Anteilserwerbs übernommen:
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| Unternehmen | Sitz | Erwerbszeitpunkt | Stimmrechtsanteil (in %) |
Übertragene Gegenleistung (in T EUR) |
|---|---|---|---|---|
| Imaforni S.p.A. | Colognola ai Colli, Verona (Italien) | 1. April 2016 | 100,0 | 153.478 |
Am 1. April 2016 hat GEA den Anteilserwerb der italienischen Unternehmensgruppe Imaforni vollzogen. Dabei wurden sämtliche Anteile an der Holdinggesellschaft der Imaforni Gruppe, Imaforni S.p.A., übernommen.
Imaforni gehört zu den führenden Anbietern anspruchsvoller Produktionsanlagen und Lösungen für Feingebäck und wird der Business Area Solutions zugeordnet. Die Übernahme von Imaforni stärkt GEA's "Application Center Bakery" mit komplexen Produktionslinien, insbesondere für Kekse und Cracker. Die Übernahme ist ein weiterer Schritt des Konzerns im Rahmen seiner Applikationsstrategie sowie der Absicht, seine führende Stellung im Bereich anspruchsvoller Prozesstechnik für die Nahrungsmittelindustrie weiter auszubauen. Die Höhe der im laufenden Geschäftsjahr angefallenen Transaktionskosten für den Unternehmenserwerb beträgt 264 T EUR. Der Ausweis der im Zusammenhang mit dem Unternehmenserwerb stehenden Transaktionskosten erfolgt unter den sonstigen Aufwendungen.
Die übertragene Gegenleistung setzt sich wie folgt zusammen:
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| Unternehmen (in T EUR) | Zahlungsmittel | Bedingte Kaufpreiszahlung | Summe |
|---|---|---|---|
| Imaforni S.p.A. | 153.478 | - | 153.478 |
Mit dem Erwerb der Unternehmensgruppe wurden die folgenden Vermögenswerte und Schulden übernommen:
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| (in T EUR) | Imaforni S.p.A. |
|---|---|
| Sachanlagen | 1.604 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 57.436 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2 |
| Langfristige Vermögenswerte | 59.042 |
| Vorräte | 4.720 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 24.956 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.272 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 52.464 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 84.412 |
| Summe Vermögenswerte | 143.454 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 2.907 |
| Latente Steuern | 16.092 |
| Langfristige Schulden | 18.999 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 14.614 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 2.696 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 23.952 |
| Kurzfristige Schulden | 41.262 |
| Summe Schulden | 60.261 |
| Erworbenes Nettovermögen | 83.193 |
| davon Anteil der GEA Group Aktiengesellschaft | 83.193 |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | - |
| Anschaffungskosten | 153.478 |
| Goodwill der GEA Group Aktiengesellschaft | 70.285 |
Der beizulegende Zeitwert sowie der Bruttobetrag der erworbenen Forderungen ergeben sich wie folgt:
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| (in T EUR) | Bruttobetrag | Voraussichtlich uneinbringliche vertragliche Cash-Flows | Beizulegender Zeitwert |
|---|---|---|---|
| Imaforni S.p.A. | 25.292 | -336 | 24.956 |
Die Kaufpreisallokation ist hinsichtlich der Identifizierung und Bewertung der erworbenen Vermögenswerte und Schulden vorläufig. Unsicherheiten bestehen vor allem in Bezug auf die Identifizierung und Bewertung der immateriellen Vermögenswerte.
Der bei dem Unternehmenserwerb entstandene Goodwill in Höhe von 70.285 T EUR ist auf die Stärkung der allgemeinen Wettbewerbsposition der GEA, Vorteile aus erwarteten Synergien und künftigen Marktentwicklungen sowie das Know-how der Belegschaft zurückzuführen.
Seit ihrem Erwerbszeitpunkt hat die Unternehmensgruppe Imaforni folgenden Beitrag zu den Konzernumsatzerlösen und zum Konzernergebnis nach Steuern beigetragen:
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| (in T EUR) | Umsatzerlöse | Ergebnis nach Steuern |
|---|---|---|
| Imaforni S.p.A. | 22.491 | 1.488 |
Bei einem theoretischen Erwerbszeitpunkt der Unternehmensgruppe zum 1. Januar 2016 hätten die Konzernumsatzerlöse in der Berichtsperiode 2.139.563 T EUR und das entsprechende Konzernergebnis nach Steuern 118.121 T EUR betragen.
Der Erwerb der Unternehmensgruppe Imaforni hat zu folgenden Zahlungsmittelabflüssen geführt:
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| Q2 | |
|---|---|
| (in T EUR) | 2016 |
| --- | --- |
| Übertragene Gegenleistung | 153.478 |
| abzüglich erworbene Zahlungsmittel | -52.464 |
| Zahlungsmittelabfluss aus den Unternehmenserwerben | 101.014 |
In der Kapitalflussrechnung werden für das erste Halbjahr 2016 Mittelabflüsse aus Unternehmenserwerben in Höhe von 101.014 T EUR ausgewiesen.
Die Kaufpreisallokation für die im Vorjahr erworbene Unternehmensgruppe Comas wurde im zweiten Quartal 2016 finalisiert. Dabei ergaben sich über die bereits im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2015 berichteten Anpassungen hinaus keine weiteren Änderungen.
Zudem wurde im zweiten Quartal 2016 die Kaufpreisallokation für die im Vorjahr erworbene CMT unter leichten Anpassungen finalisiert. Hieraus resultierte eine Verringerung des Goodwills für CMT um 1.600 T EUR auf nunmehr 10.761 T EUR.
Die Barkreditlinien setzen sich zum 30. Juni 2016 wie folgt zusammen:
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| 30.06.2016 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (in T EUR) | Fälligkeit | zugesagt | beansprucht | zugesagt | beansprucht |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| GEA Anleihe | April 2016 | - | - | 274.739 | 274.739 |
| Europäische Investitionsbank | Juli 2017 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Schuldscheindarlehen (2017) | September 2017 | 90.000 | 90.000 | 90.000 | 90.000 |
| Syndizierte Kreditlinie ("Club Deal") | August 2020 | 650.000 | - | 650.000 | - |
| Sonstige (bilaterale) Barkreditlinien inkl. Zinsabgrenzungen | maximal 1 Jahr bzw. "bis auf Weiteres" | 134.497 | 5.214 | 134.611 | 14.391 |
| Summe | 924.497 | 145.214 | 1.199.350 | 429.130 |
Am 21. April 2016 hat GEA den noch ausstehenden Betrag der am 14. April 2011 begebenen Anleihe in Höhe von 274.739 T EUR zurückgezahlt.
Die Zusammensetzung der Finanzinstrumente zum 30. Juni 2016 nach Klassen im Sinne des IFRS 7 sowie nach Bewertungskategorien ist in den nachfolgenden Tabellen abgebildet. Sie enthalten auch finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie in bilanzielle Sicherungsbeziehungen eingebundene Derivate, die keiner der Bewertungskategorien nach IAS 39 angehören.
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| (in T EUR) | Buchwert 30.06.2016 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
Bewertung nach anderen IFRS | Zeitwert 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.192.434 | 761.984 | - | - | 430.450 | 1.192.434 |
| davon Forderungen aus Fertigungsaufträgen | 430.450 | - | - | - | 430.450 | 430.450 |
| Ertragsteuerforderungen | 29.130 | - | - | - | 29.130 | 29.130 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 558.021 | 558.021 | - | - | - | 558.021 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 430.221 | 323.021 | 3.227 | 13.560 | 90.413 | 430.221 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 2.243 | - | - | 2.243 | - | 2.243 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | 1.620.122 | 1.620.122 | - | - | - | 1.620.122 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 558.021 | 558.021 | - | - | - | 558.021 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 761.984 | 761.984 | - | - | - | 761.984 |
| davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 300.117 | 300.117 | - | - | - | 300.117 |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen | 34.221 | 22.904 | - | 11.317 | - | 34.221 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinvestitionen (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehungen) | 3.227 | - | 3.227 | - | - | 3.227 |
| Passiva | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 556.045 | 556.045 | - | - | - | 556.045 |
| Finanzverbindlichkeiten | 196.276 | 145.608 | 10.370 | 6.774 | 33.524 | 199.521 |
| davon Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 33.524 | - | - | - | 33.524 | 33.524 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 6.774 | - | - | 6.774 | - | 6.774 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 31.737 | - | - | - | 31.737 | 31.737 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 858.368 | 140.820 | 3.047 | - | 714.501 | 858.134 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet mit fortgeführten Anschaffungskosten | 842.473 | 842.473 | - | - | - | 845.484 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 556.045 | 556.045 | - | - | - | 556.045 |
| davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten | 91.846 | 91.846 | - | - | - | 94.652 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 53.368 | 53.368 | - | - | - | 53.807 |
| davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen | 394 | 394 | - | - | - | 394 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 24.760 | 24.760 | - | - | - | 24.760 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 116.060 | 116.060 | - | - | - | 115.826 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen) | 13.417 | - | 13.417 | - | - | 13.417 |
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| (in T EUR) | Buchwert 31.12.2015 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
Bewertung nach anderen IFRS | Zeitwert 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.118.081 | 781.209 | - | - | 336.872 | 1.118.081 |
| davon Forderungen aus Fertigungsaufträgen | 336.872 | - | - | - | 336.872 | 336.872 |
| Ertragsteuerforderungen | 26.082 | - | - | - | 26.082 | 26.082 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1.174.150 | 1.174.150 | - | - | - | 1.174.150 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 408.743 | 285.362 | 7.576 | 46.311 | 69.494 | 408.743 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | - | - | - | - | - | - |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | 2.218.975 | 2.218.975 | - | - | - | 2.218.975 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1.174.150 | 1.174.150 | - | - | - | 1.174.150 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 781.209 | 781.209 | - | - | - | 781.209 |
| davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 263.616 | 263.616 | - | - | - | 263.616 |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen | 68.057 | 21.746 | - | 46.311 | - | 68.057 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinvestitionen (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehungen) | 7.576 | - | 7.576 | - | - | 7.576 |
| Passiva | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 610.315 | 610.315 | - | - | - | 610.315 |
| Finanzverbindlichkeiten | 477.744 | 429.332 | 12.307 | 2.296 | 33.809 | 485.453 |
| davon Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 33.809 | - | - | - | 33.809 | 33.809 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 2.296 | - | - | 2.296 | - | 2.296 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 40.743 | - | - | - | 40.743 | 40.743 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 741.465 | 139.221 | 6.097 | - | 596.147 | 740.200 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet mit fortgeführten Anschaffungskosten | 1.178.868 | 1.178.868 | - | - | - | 1.185.312 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 610.315 | 610.315 | - | - | - | 610.315 |
| davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten | 373.261 | 373.261 | - | - | - | 380.437 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 55.869 | 55.869 | - | - | - | 56.402 |
| davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen | 202 | 202 | - | - | - | 202 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 25.959 | 25.959 | - | - | - | 25.959 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 113.262 | 113.262 | - | - | - | 111.997 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen) | 18.404 | - | 18.404 | - | - | 18.404 |
Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden oder für die ein beizulegender Zeitwert im Anhang angegeben wird, sind in die nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie einzuordnen. Maßgebend für die Einordnung in die Stufen der Bewertungshierarchie sind dabei die der Bewertung zugrunde liegenden Eingangsdaten:
Inputparameter der Stufe 1: Auf aktiven Märkten notierte (nicht angepasste) Preise für identische finanzielle Vermögenswerte und Schulden.
Inputparameter der Stufe 2: Marktpreisnotierungen, die direkt (als Preise) oder indirekt (als von Preisen abgeleitete) beobachtbare Eingangsdaten in die Bewertung einfließen und die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen.
Inputparameter der Stufe 3: Eingangsdaten, die nicht von beobachtbaren Marktdaten abgeleitet werden.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Einordnung der finanziellen Vermögenswerte und Schulden in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie:
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| (in T EUR) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Buchwert | Fair Value | Buchwert | Fair Value | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Stufe 1 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Aktiva zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 2.243 | - | 2.243 | - | - | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 3.227 | - | 3.227 | - | 7.576 | - |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte bewertet zum beizulegenden Zeitwert |
10.317 | - | - | 10.317 | 9.311 | - |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | - | - | - | - | 37.000 | 37.000 |
| Passiva zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 6.774 | - | 6.774 | - | 2.296 | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 10.370 | - | 10.370 | - | 12.307 | - |
| Bedingte Kaufpreiszahlungen | 3.047 | - | - | 3.047 | 6.097 | - |
| Passiva nicht zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Anleihen | - | - | - | - | 282.666 | 286.043 |
| Schuldscheindarlehen | 91.847 | - | 94.653 | - | 90.595 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 53.368 | - | 53.807 | - | 55.869 | - |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 75.055 | - | - | 74.821 | 76.208 | - |
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| (in T EUR) | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Fair Value | ||
| --- | --- | --- |
| Stufe 2 | Stufe 3 | |
| --- | --- | --- |
| Aktiva zum Zeitwert bewertet | ||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | - | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 7.576 | - |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte bewertet zum beizulegenden Zeitwert | - | 9.311 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | - | - |
| Passiva zum Zeitwert bewertet | ||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 2.296 | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 12.307 | - |
| Bedingte Kaufpreiszahlungen | - | 6.097 |
| Passiva nicht zum Zeitwert bewertet | ||
| Anleihen | - | - |
| Schuldscheindarlehen | 94.394 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 56.402 | - |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | - | 74.943 |
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2016 gab es keine Übertragungen zwischen den Stufen der Bewertungshierarchie.
Der beizulegende Zeitwert der Anleihe und der sonstigen finanziellen Vermögenswerte wird auf Basis notierter Geldkurse an einem aktiven Markt ermittelt und ist daher der Stufe 1 zugeordnet. Der Zeitwert enthält die auf den Stichtag abgegrenzten Zinsen.
Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Derivate erfolgte auf Basis notierter Devisenkurse und am Markt beobachtbarer Zinsstrukturkurven. Dementsprechend erfolgt eine Einordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie.
Die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts des Schuldscheindarlehens und der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten findet auf Grundlage der Zinsstrukturkurve unter Berücksichtigung von Credit Spreads statt. Daher erfolgt die Zuordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie. Die auf den Stichtag abgegrenzten Zinsen sind in den Werten enthalten.
Für Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie sonstige finanzielle Forderungen entsprechen die beizulegenden Zeitwerte im Wesentlichen den Buchwerten, was auf die überwiegend kurzen Restlaufzeiten zurückzuführen ist.
Bestimmte sonstige finanzielle Verbindlichkeiten aus dem in 2014 abgeschlossenen Verkauf des vormaligen Geschäftsbereichs GEA Heat Exchangers sind der Stufe 3 der Bewertungshierarchie zuzuordnen, da ihr beizulegender Zeitwert als Barwert der aus den kaufvertraglichen Verpflichtungen erwarteten Zahlungsmittelabflüsse ermittelt wird.
Den Finanzinstrumenten der Stufe 3 wurde eine vormals wertberichtigte Forderung aus dem Bereich der ehemaligen Rohstoffaktivitäten der Metallgesellschaft AG zugeordnet, deren beizulegender Zeitwert mittels einer Barwertberechnung auf Basis der vom Schuldner geplanten Zahlungen ermittelt wird.
Ebenfalls der Stufe 3 der Bewertungshierarchie zuzuordnen sind finanzielle Verbindlichkeiten aus bedingten Kaufpreiszahlungen für Unternehmenserwerbe. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte dieser Verbindlichkeiten erfolgt mittels Barwertberechnungen, in die unter Berücksichtigung der jeweiligen Kaufpreisklauseln verschiedene, nicht am Markt beobachtbare Inputdaten, insbesondere aus der Unternehmensplanung, einfließen.
Das Programm "Fit for 2020" ist Bestandteil der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens und soll durch eine optimierte Organisation substanzielle Einsparungen ermöglichen und weiteres Wachstum fördern. So werden die Entwicklung und Herstellung von Produkten bzw. die Bereitstellung von Prozesslösungen in den zwei neuen Business Areas (BA) Equipment und Solutions gebündelt. Diese Neuordnung in etwa gleich starke Geschäftsbereiche verspricht mehr operative Synergien über Technologien und Applikationen hinweg und fördert funktionale Exzellenz durch die Standardisierung von Prozessen. Für die Kunden der GEA gibt es jetzt pro Land nur noch eine Landesorganisation als zentralen Ansprechpartner, der das gesamte Produktportfolio sowie alle Services umfassend abdeckt und lokal anbietet. Im Rahmen der Maßnahmen ist ein Abbau von netto rund 1.450 Mitarbeiterkapazitäten vorgesehen.
Im ersten Halbjahr 2016 wurden für das Programm "Fit for 2020" negative Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 12,5 Mio. EUR erfasst (Vorjahr: Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 115,7 Mio. EUR). Der im ersten Halbjahr 2016 erfasste Ertrag geht im Wesentlichen darauf zurück, dass Abfindungsleistungen niedriger ausfielen als erwartet. Die Höhe der zum Stichtag 30. Juni 2016 bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betrug 49,1 Mio. EUR (Vorjahr 110,9 Mio. EUR).
Die ausgewiesenen Ertragsteuern im Zwischenberichtszeitraum wurden mit einer geschätzten Steuerquote von 19,0 Prozent (Vorjahr 22,0 Prozent) für die fortgeführten Geschäftsbereiche berechnet.
Die im ersten Halbjahr 2016 erfasste Veränderung des Unterschiedsbetrags aus der Währungsumrechnung beträgt minus 17.008 T EUR (Vorjahr plus 90.907 T EUR) und geht in erster Linie auf einen Rückgang des USD sowie des RMB gegenüber dem EUR zurück. Die gegenläufige Entwicklung des Unterschiedsbetrags aus Währungsumrechnung in der Vergleichsperiode war primär auf einen Anstieg des USD sowie des RMB gegenüber dem EUR zurückzuführen.
Die Geschäftsaktivitäten der GEA gliedern sich wie folgt in zwei Business Areas:
In der Business Area Equipment vereint GEA alle Aktivitäten, die von kundenspezifischen bis hin zu weitgehend standardisierten Equipment-Angeboten geprägt sind. Die Produkte werden überwiegend im Rahmen einer Serienfertigung hergestellt, die auf Standardisierung und Modularisierung beruht. Typische Produkte der Business Area sind Separatoren, Ventile, Pumpen, Homogenisatoren sowie Equipment für Kältetechnik wie zum Beispiel Kompressoren. Zum Equipment-Portfolio gehören außerdem Prozesstechnologien zur Lebensmittelverarbeitung und -verpackung. Des Weiteren umfasst das Angebotsspektrum Melktechnik, Fütterungssysteme oder Gülletechnik.
Unter der Business Area Solutions fasst der Konzern alle Aktivitäten zusammen, die in hohem Maße kundenspezifische und modularisierte Lösungen vertreiben und im Rahmen von Projekten erbracht werden. Die Business Area gestaltet ihr Angebot so, dass es spezifischen Applikations- oder Kundenbedürfnissen gerecht wird. Das Angebot umfasst hauptsächlich die Konstruktion und Entwicklung von Prozesslösungen für die Milch- und Brauereiwirtschaft, für die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie sowie für die pharmazeutische und chemische Industrie.
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| (in Mio. EUR) | BA Equipment | BA Solutions | Sonstige | Konsolidierung | GEA |
|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2016 | |||||
| Auftragseingang | 617,2 | 658,6 | - | -53,8 | 1.222,1 |
| Außenumsatz | 528,1 | 628,8 | - | - | 1.156,9 |
| Innenumsatz | 42,8 | 4,9 | - | -47,7 | - |
| Gesamtumsatz | 570,9 | 633,7 | - | -47,7 | 1.156,9 |
| Operatives EBITDA* | 86,0 | 61,7 | -3,0 | 0,5 | 145,2 |
| in % vom Umsatz | 15,1 | 9,7 | - | - | 12,6 |
| EBITDA | 88,5 | 62,5 | -14,2 | 0,5 | 137,3 |
| Operatives EBIT* | 72,1 | 57,1 | -4,5 | 0,5 | 125,2 |
| in % vom Umsatz | 12,6 | 9,0 | - | - | 10,8 |
| EBIT | 69,6 | 53,8 | -15,7 | 0,5 | 108,2 |
| in % vom Umsatz | 12,2 | 8,5 | - | - | 9,3 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 12,6 | 134,9 | 1,7 | - | 149,3 |
| Abschreibungen | 19,0 | 8,6 | 1,5 | - | 29,2 |
| Q2 2015 | |||||
| Auftragseingang | 573,0 | 628,9 | - | -53,1 | 1.148,8 |
| Außenumsatz | 541,6 | 608,6 | - | - | 1.150,1 |
| Innenumsatz | 46,3 | 4,4 | - | -50,7 | - |
| Gesamtumsatz | 587,9 | 612,9 | - | -50,7 | 1.150,1 |
| Operatives EBITDA* | 84,5 | 58,1 | -2,5 | -0,8 | 139,3 |
| in % vom Umsatz | 14,4 | 9,5 | - | - | 12,1 |
| EBITDA | 27,6 | 31,1 | -51,5 | -0,8 | 6,4 |
| Operatives EBIT* | 71,5 | 53,3 | -4,2 | -0,8 | 119,8 |
| in % vom Umsatz | 12,2 | 8,7 | - | - | 10,4 |
| EBIT | 8,1 | 24,9 | -53,2 | -0,8 | -20,9 |
| in % vom Umsatz | 1,4 | 4,1 | - | - | -1,8 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 12,5 | 107,1 | 1,7 | - | 121,2 |
| Abschreibungen | 19,4 | 6,2 | 1,7 | - | 27,3 |
*) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und nach Bereinigungen (vgl. Seite 42)
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| (in Mio. EUR) | BA Equipment | BA Solutions | Sonstige | Konsolidierung | GEA |
|---|---|---|---|---|---|
| Q1-Q2 2016 | |||||
| Auftragseingang | 1.187,6 | 1.280,8 | - | -102,0 | 2.366,4 |
| Außenumsatz | 977,4 | 1.120,7 | - | - | 2.098,1 |
| Innenumsatz | 84,3 | 8,4 | - | -92,7 | - |
| Gesamtumsatz | 1.061,7 | 1.129,2 | - | -92,7 | 2.098,1 |
| Operatives EBITDA1 | 158,3 | 88,2 | -8,9 | 1,5 | 239,1 |
| in % vom Umsatz | 14,9 | 7,8 | - | - | 11,4 |
| EBITDA | 161,0 | 85,0 | -25,0 | 1,5 | 222,5 |
| Operatives EBIT1 | 131,1 | 79,0 | -12,0 | 1,5 | 199,5 |
| in % vom Umsatz | 12,3 | 7,0 | - | - | 9,5 |
| EBIT | 123,7 | 70,1 | -28,1 | 1,5 | 167,2 |
| in % vom Umsatz | 11,6 | 6,2 | - | - | 8,0 |
| ROCE in %2 | 19,3 | 31,9 | - | - | 19,7 |
| Segmentvermögen | 3.569,9 | 2.958,4 | 3.568,1 | -4.291,5 | 5.804,9 |
| Segmentschulden | 1.660,8 | 1.640,0 | 2.225,1 | -2.465,0 | 3.060,9 |
| Working Capital (Stichtag)3 | 557,9 | 98,8 | 1,6 | -6,9 | 651,4 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 22,6 | 138,4 | 6,7 | -4,0 | 163,6 |
| Abschreibungen | 37,3 | 14,9 | 3,1 | - | 55,3 |
| Q1-Q2 2015 | |||||
| Auftragseingang | 1.159,6 | 1.217,2 | - | -100,5 | 2.276,2 |
| Außenumsatz | 1.025,9 | 1.130,6 | - | - | 2.156,5 |
| Innenumsatz | 88,9 | 8,4 | - | -97,3 | - |
| Gesamtumsatz | 1.114,8 | 1.139,0 | - | -97,3 | 2.156,5 |
| Operatives EBITDA1 | 151,8 | 90,4 | -4,5 | -0,3 | 237,4 |
| in % vom Umsatz | 13,6 | 7,9 | - | - | 11,0 |
| EBITDA | 92,0 | 62,9 | -55,2 | -0,3 | 99,4 |
| Operatives EBIT1 | 125,8 | 80,7 | -7,7 | -0,3 | 198,6 |
| in % vom Umsatz | 11,3 | 7,1 | - | - | 9,2 |
| EBIT | 54,6 | 50,7 | -58,4 | -0,3 | 46,6 |
| in % vom Umsatz | 4,9 | 4,4 | - | - | 2,2 |
| ROCE in %2 | 15,0 | 51,0 | - | - | 16,4 |
| Segmentvermögen | 3.697,6 | 2.617,9 | 4.315,6 | -4.923,5 | 5.707,7 |
| Segmentschulden | 1.848,8 | 1.627,2 | 2.748,3 | -3.039,0 | 3.185,3 |
| Working Capital (Stichtag)3 | 546,1 | 40,2 | -4,7 | 1,4 | 582,9 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 25,9 | 138,3 | 2,3 | - | 166,5 |
| Abschreibungen | 37,4 | 12,2 | 3,2 | - | 52,8 |
1) vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und nach Bereinigungen (vgl. Seite 42)
2) ROCE = EBIT / Capital Employed; EBIT und Capital Employed jeweils zum Durchschnitt der letzten 12 Monate und vor Effekten aus dem Goodwill aus dem Erwerb der ehemaligen GEA AG durch die ehemalige Metallgesellschaft in 1999; Capital Employed = Anlagevermögen + Working Capital
3) Working Capital = Vorräte + Forderungen LuL - Verbindlichkeiten LuL - erhaltene Anzahlungen
Auftragseingänge werden auf Grundlage rechtskräftiger Verträge gebucht. Die Umsätze zwischen den Business Areas basieren auf marktüblichen Preisen.
Entsprechend dem internen Steuerungssystem, wie im Geschäftsbericht 2015 dargestellt, sind das Maß für die Ertragskraft der beiden Business Areas das "Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Wertminderungen bzw. -aufholungen" (EBITDA), das "Ergebnis vor Zinsen und Steuern" (EBIT) sowie das "Ergebnis vor Steuern" (EBT). Diese Größen entsprechen den Werten, wie sie - ungeachtet von Umgliederungen in das Ergebnis aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen - in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt werden.
Die Wertminderungen beinhalten alle Wertminderungen auf Sachanlagevermögen, immaterielle Vermögenswerte sowie als Finanzinvestition gehaltene Immobilien.
Von den Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von insgesamt -12,5 Mio. EUR (Vorjahr 115,7 EUR) entfallen -11,3 Mio. EUR auf die Business Area Equipment (Vorjahr 59,6 Mio. EUR), -3,3 Mio. EUR auf die Business Area Solutions (Vorjahr 24,8 Mio. EUR) und 2,1 Mio. EUR (Vorjahr 31,3 Mio. EUR) auf den Bereich Sonstige.
Die Definition der vom Management für Steuerungszwecke genutzten operativen Ergebniskennzahlen wird vor dem Hintergrund der von der europäischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde (ESMA) herausgegebenen Leitlinien zu alternativen Ergebniskennzahlen wie folgt präzisiert: Bei der Ermittlung des operativen EBITDA sowie des operativen EBIT werden unverändert Ergebniseffekte bereinigt, die nach Auffassung des Managements nicht den im jeweiligen Betrachtungszeitraum erzielten wirtschaftlichen Erfolg der GEA widerspiegeln. Dies bezieht sich zum einen auf die Bereinigung der Effekte aus Kaufpreisallokationen, die für alle wesentlichen Akquisitionen der Vergangenheit ermittelt wurden. Zum anderen erfolgt eine Bereinigung der Aufwendungen für Strategieprojekte. Diese umfassen Restrukturierungsaufwendungen, Aufwendungen für externe Beratung, Akquisitionskosten für geplante und vollzogene Unternehmenserwerbe sowie weitere, den Projekten direkt zuordenbare Sachkosten und interne Kosten. In der Berichtsperiode gehören zu den Strategieprojekten das Programm "Fit for 2020" einschließlich der Implementierung des Shared Service Centers sowie mehrere Projekte zur Durchführung von Unternehmenserwerben.
Entsprechend dieser Definition wurde das operative EBIT des ersten Halbjahres 2016 um Aufwendungen für Strategieprojekte in Höhe von insgesamt 16,0 Mio. EUR (Vorjahr 139,4 Mio. EUR) bereinigt. Die Bereinigungen setzen sich zusammen aus Aufwendungen für das Programm "Fit for 2020" in Höhe von 15,0 Mio. EUR (Vorjahr 135,1 Mio. EUR). Hierin enthalten sind unter anderem Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von -12,5 Mio. EUR (Vorjahr 115,7 Mio. EUR) sowie Aufwendungen für die Implementierung des Shared Service Centers in Höhe von 8,4 Mio. EUR (Vorjahr 0 Mio. EUR). Die weiteren Aufwendungen für Strategieprojekte entfallen in Höhe von 1,0 Mio. EUR auf geplante und vollzogene Unternehmenserwerbe (Vorjahr 0 Mio. EUR). Im Vorjahr wurden zudem Personalaufwendungen für im Geschäftsjahr ausgeschiedene und nicht ersetzte Mitarbeiter in Höhe von 4,3 Mio. EUR bereinigt.
Die folgenden Tabellen zeigen die Überleitung vom EBITDA vor Kaufpreisallokation und Bereinigungen bzw. vom EBITDA zum EBIT:
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Operatives EBITDA | 145,2 | 139,3 | 4,3 | 239,1 | 237,4 | 0,7 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und immaterielle Vermögenswerte |
-20,1 | -19,5 | - | -39,6 | -38,9 | - |
| Operatives EBIT | 125,2 | 119,8 | 4,5 | 199,5 | 198,6 | 0,5 |
| Abschreibungen auf Aktivierungen aus Kaufpreisallokationen | -9,1 | -6,3 | - | -15,7 | -12,4 | - |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | -0,4 | -0,1 | - | -0,6 | -0,1 | - |
| Bereinigungen | -7,5 | -134,3 | - | -16,0 | -139,4 | - |
| EBIT | 108,2 | -20,9 | - | 167,2 | 46,6 | > 100 |
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| (in Mio. EUR) | Q2 | Q2 | Veränderung | Q1-Q2 | Q1-Q2 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | in % | 2016 | 2015 | in % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| EBITDA | 137,3 | 6,4 | > 100 | 222,5 | 99,4 | > 100 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und immaterielle Vermögenswerte |
-29,2 | -27,3 | -6,9 | -55,3 | -52,8 | -4,8 |
| EBIT | 108,2 | -20,9 | - | 167,2 | 46,6 | > 100 |
Die Überleitung vom EBIT auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ist aus der Gewinn- und Verlustrechnung zu entnehmen.
Die Kennzahl ROCE wird regelmäßig für die Beurteilung der Effektivität der Nutzung des betrieblich eingesetzten Kapitals herangezogen.
Die Rechnungslegungsgrundsätze für den Ansatz und die Bewertung der Vermögenswerte und Schulden der Business Areas und damit auch für das Working Capital sind die gleichen, wie sie für den Konzern gelten und in den Grundsätzen der Rechnungslegung im Geschäftsbericht 2015 beschrieben wurden.
Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung vom Working Capital zur Bilanzsumme:
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| (in Mio. EUR) | 30.06.2016 | 30.06.2015 |
|---|---|---|
| Working Capital (Stichtag) | 651,4 | 582,9 |
| Working Capital (Stichtag) der Ruhr-Zink | -0,2 | -0,7 |
| Langfristige Vermögenswerte | 2.992,0 | 2.847,6 |
| Ertragsteuerforderungen | 29,1 | 20,1 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 389,2 | 411,9 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 558,0 | 790,4 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5,6 | 7,2 |
| zuzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 556,0 | 561,9 |
| zuzüglich erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Fertigungsaufträge | 301,2 | 219,4 |
| zuzüglich passivischer Saldo aus Fertigungsaufträgen | 322,5 | 267,1 |
| Summe Aktiva | 5.804,9 | 5.707,7 |
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage.
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Düsseldorf, 26. Juli 2016
Der Vorstand
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| Jürg Oleas | Dr. Helmut Schmale | Steffen Bersch | Niels Erik Olsen |
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