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Gaumont — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 2, 2016
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Interim / Quarterly Report
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2016
Rapport financier semestriel
Situation semestrielle au 30 juin 2016
Les états financiers qui suivent ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 26 juillet 2016 et font l'objet d'un rapport des Commissaires aux comptes.
Rapport semestriel d'activité
Résultat des activités du groupe Gaumont
Chiffres clés
| 30.06.16 | 30.06.15 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros |
en % du chiffre d'affaires |
en milliers d'euros |
en % du chiffre d'affaires |
variation | |
| Chiffre d'affaires | 75 496 | 100% | 60 618 | 100% | 25% |
| Résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle(1) |
19 473 | 26% | 10 321 | 17% | 89% |
| Résultat opérationnel des activités d'exploitation des salles(1) |
10 092 | 13% | 9 660 | 16% | 4% |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des entreprises associées |
7 153 | 9% | 528 | 1% | 1255% |
| Résultat net consolidé | 6 394 | 8% | 1 248 | 2% | 412% |
| Investissements de l'activité de production cinématographique |
15 475 | 20% | 24 669 | 41% | -37% |
| Investissements de l'activité de production télévisuelle | 31 754 | 42% | 71 426 | 118% | -56% |
(1) Après quote-part de résultat net des entreprises associées, hors frais de structure.
Les résultats consolidés
Chiffre d'affaires par activité
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2016 s'élève à k€ 75 496 contre k€ 60 618 au 30 juin 2015.
La répartition du chiffre d'affaires entre les d'activités est la suivante :
La production et la distribution d'œuvres cinématographiques
Le chiffre d'affaires de l'activité de production cinématographique s'élève à k€ 65 305 au 30 juin 2016 contre k€ 38 728 au 30 juin 2015 et se répartit de la manière suivante :
* Dont principalement les produits dérivés, d'édition musicale et les activités de Gaumont Pathé Archives
La distribution en salles
Le chiffre d'affaires lié à la distribution des films dans les salles en France s'élève à k€ 21 022 au 30 juin 2016 contre k€ 6 296 au 30 juin 2015.
Sept films de long métrage sont sortis au cours du premier semestre 2016 :
- Le garçon et la bête, film d'animation de Mamoru Hosoda, sorti le 13 janvier ;
- Chocolat de Roschdy Zem, avec Omar Sy, James Thierrée et Olivier Gourmet, sorti le 3 février ;
- Pattaya de Franck Gastambide, avec Ramzy Bedia, Franck Gastambide et Gad Elmaleh, sorti le 24 février ;
- Les visiteurs - la Révolution de Jean-Marie Poiré, avec Jean Reno, Christian Clavier, Franck Dubosc et Karin Viard, sorti le 6 avril ;
- Les malheurs de Sophie de Christophe Honoré, avec Muriel Robin, Anaïs Demoustier et Caroline Grant, sorti le 20 avril ;
- Un homme à la hauteur de Laurent Tirard, avec Jean Dujardin et Virginie Efira, sorti le 4 mai ;
- Vicky de Denis Imbert, avec Victoria Bedos, François Berléand et Chantal Lauby, sorti le 8 juin ;
Gaumont réalise 8,2 millions d'entrées, pour 7 films sortis au cours de l'année. L'évolution de la fréquentation des films distribués par Gaumont se présente de la manière suivante :
Au 30 juin 2016, Les visiteurs – la Révolution atteint près de 2,2 millions d'entrées et les films Chocolat et Pattaya réalisent chacun 1,9 million d'entrées. Au 30 juin 2015, un seul film réalisait plus d'un million d'entrées : Connasse, princesse des cœurs avec 1,2 million d'entrées.
L'édition vidéo et la vidéo à la demande
Le chiffre d'affaires lié à la distribution en vidéo et vidéo à la demande en France s'élève à k€ 4 875 au 30 juin 2016 contre k€ 6 317 au 30 juin 2015.
Les ventes de la vidéo physique en France diminuent pour atteindre k€ 3 475 au 30 juin 2016 contre k€ 4 607 au 30 juin 2015. La baisse des ventes en vidéo physique se poursuit avec 500 000 unités vendues, dans un marché en recul de 11 %.
Les ventes en vidéo à la demande s'élèvent à k€ 1 400 au 30 juin 2016 contre k€ 1 710 au 30 juin 2015. Elles bénéficient des ventes des films sortis au dernier trimestre 2015 : Nous trois ou rien, L'hermine et Belle et Sébastien, l'aventure continue qui représentent près de 25 % du chiffre d'affaires et d'un renouvellement de contrat de distribution en vidéo à la demande sur les titres de catalogue.
La vente de droits de diffusion aux télévisions
Le chiffre d'affaires lié aux ventes de droits de diffusion aux chaînes de télévision françaises s'élève à k€ 21 571 au 30 juin 2016 contre k€ 9 894 au 30 juin 2015.
La hausse du chiffre d'affaires s'explique par les bons résultats des ventes de films de catalogue, dont plus de 70 % sont réalisés avec les chaînes historiques et par les préventes du film Les visiteurs - la Révolution pour k€ 7 818, alors que l'année 2015 ne comptait aucune prévente.
Près de 100 films ont été vendus depuis le début de l'année, dont La folie des grandeurs, Palais royal, Enfin veuve, la trilogie Astérix et Les tontons flingueurs.
La répartition des ventes par type de chaîne se présente de la manière suivante :
Les ventes de droits à l'international
Le chiffre d'affaires lié aux ventes à l'international s'élève à k€ 15 483 au 30 juin 2016 contre k€ 14 045 au 30 juin 2015. Au 30 juin 2016, les principaux contributeurs sont Neon Demon, Chocolat et Un homme à la hauteur. Par ailleurs, les ventes de films de catalogue sont satisfaisantes.
Autres produits d'exploitation des films
Les autres revenus d'exploitation des films s'élèvent à k€ 2 354 au 30 juin 2016 contre k€ 2 176 au 30 juin 2015. Ils correspondent principalement à l'exploitation des images d'archives par Gaumont Pathé Archives, à l'édition musicale et à la vente de produits dérivés.
La production et la distribution de fictions et de séries d'animation pour la télévision
Le chiffre d'affaires de l'activité de production télévisuelle s'élève à k€ 7 664 au 30 juin 2016 contre k€ 19 390 au 30 juin 2015 et se répartit de la manière suivante :
Les ventes de séries de fiction et d'animation américaines représentent un chiffre d'affaires de k€ 3 398 au 30 juin 2016 contre k€ 13 135 au 30 juin 2015.
Aucun programme n'a été livré au 30 juin 2016. Au 30 juin 2015, une partie de la troisième saison de la série de 13 épisodes Hannibal avait été livrée.
Les ventes de séries de fiction et d'animation françaises représentent un chiffre d'affaires de k€ 4 265 au 30 juin 2016 contre k€ 6 255 au 30 juin 2015.
Au 30 juin 2016, les programmes suivants ont été livrés :
- les 14 premiers épisodes de la série d'animation de 52 épisodes Atomic puppet, dont la diffusion a commencé le 13 mars sur France 4 ;
- les 28 premiers épisodes de la série d'animation de 52 épisodes Oui-Oui, enquêtes au pays des jouets, dont la diffusion a débuté le 2 avril sur France 5.
Redevance de marque et autres produits
Le produit de la redevance de marque versée par Les Cinémas Gaumont Pathé, s'élève à k€ 1 833 au 30 juin 2016 contre k€ 1 770 au 30 juin 2015.
Les autres produits divers s'établissent à k€ 694 au 30 juin 2016 contre k€ 730 au 30 juin 2015 et comprennent les produits des locations immobilières et diverses prestations de services rendues à des tiers.
Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des entreprises associées
Le résultat opérationnel après quote-part de résultat des entreprises associées est un bénéfice de k€ 7 153 au 30 juin 2016 contre k€ 528 au 30 juin 2015 et comprend :
- le résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle, tel que détaillé cidessous ;
- le résultat opérationnel issu de l'exploitation des salles hors frais de structure, tel que détaillé ci-dessous ;
- les frais de structure des différentes activités opérationnelles et des services fonctionnels, y compris les produits et charges non courants liés aux cessions d'actifs, pour k€ 22 412 au 30 juin 2016 contre k€ 19 454 au 30 juin 2015.
Résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle
Le résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle après quote-part de résultat net des entreprises associées, hors frais de structure, s'élève à k€ 19 473 au 30 juin 2016 contre k€ 10 321 au 30 juin 2015 et comprend :
- la part de résultat provenant de l'exploitation des films de long métrage pour k€ 19 373 au 30 juin 2016 contre k€ 8 981 au 30 juin 2015, incluant la quote-part de résultat net du groupe Légende et de LGM ;
- la part de résultat provenant de l'exploitation des séries d'animation et de fiction télévisuelles pour k€ 100 au 30 juin 2016 contre k€ 1 340 au 30 juin 2015, dont au 30 juin 2016, une perte de k€ 582 pour les séries américaines et un profit de k€ 682 pour les productions françaises.
Résultat opérationnel de l'exploitation des salles
Le résultat opérationnel de l'exploitation des salles de cinéma après quote-part de résultat net des entreprises associées hors frais de structure, s'élève à k€ 10 092 au 30 juin 2016 contre k€ 9 660 au 30 juin 2015 et comprend :
- le produit de la redevance de marque versée par Les Cinémas Gaumont Pathé pour k€ 1 833 au 30 juin 2016 contre k€ 1 770 au 30 juin 2015 ;
- la quote-part de résultat net des entreprises associées pour k€ 8 259 au 30 juin 2016 contre k€ 7 423 au 30 juin 2015. Cette quote-part comprend principalement le résultat du groupe Les Cinémas Gaumont Pathé, détenu à 34 %, qui s'élève à k€ 8 259 au 30 juin 2016 contre k€ 7 800 au 30 juin 2015.
Les Cinémas Gaumont Pathé exploitent 1 049 salles au 30 juin 2016 réparties dans quatre pays de la manière suivante :
L'implantation du groupe en Belgique fait suite à l'acquisition fin 2015 du réseau Cinépointcom, constitué de 5 cinémas, soit 6 000 fauteuils répartis sur 30 salles.
Le chiffre d'affaires consolidé des Cinémas Gaumont Pathé s'élève à k€ 359 721 au 30 juin 2016 contre k€ 334 486 au 30 juin 2015.
Les Cinémas Gaumont Pathé réalisent 32,9 millions d'entrées au 30 juin 2016, en hausse de 5 % par rapport au 30 juin 2015. La situation est contrastée selon les pays où le groupe est implanté :
Le résultat net consolidé part du groupe s'établit à k€ 23 363 au 30 juin 2016, contre k€ 23 014 au 30 juin 2015. La quote-part de résultat revenant à Gaumont après retraitements IFRS, s'élève à k€ 8 259 au 30 juin 2016, contre k€ 7 800 au 30 juin 2015.
Résultat net
Le résultat net est un bénéfice de k€ 6 394 au 30 juin 2016 contre un bénéfice de k€ 1 248 au 30 juin 2015 et comprend :
- le résultat opérationnel après quote-part de résultat net des entreprises associées, tel que détaillé ci-dessus ;
- le coût de l'endettement financier net de k€ 4 213 au 30 juin 2016 contre k€ 4 488 au 30 juin 2015 ;
- les autres produits financiers nets de k€ 317, qui incluent notamment les frais financiers incorporés aux coûts des films et des séries jusqu'à la date de mise en exploitation ;
- un produit d'impôt de k€ 3 137 incluant notamment un produit d'impôt différé de k€ 3 290 et une charge de taxe sur les montants distribués pour k€ 128.
La part du résultat net attribuable aux actionnaires minoritaires est une perte de k€ 19 au 30 juin 2016 contre un profit de k€ 7 au 30 juin 2015.
Le résultat net part du Groupe se solde par un bénéfice de k€ 6 413 au 30 juin 2016 contre un bénéfice de k€ 1 241 au 30 juin 2015.
Structure financière et flux de trésorerie
Au 30 juin 2016, les capitaux propres s'élèvent à k€ 273 924 contre k€ 272 043 au 31 décembre 2015, pour un total de la situation financière consolidée de k€ 601 824 contre k€ 595 995 au 31 décembre 2015.
Endettement financier
L'endettement net du Groupe s'établit à k€ 214 989 au 30 juin 2016 contre k€ 207 329 au 31 décembre 2015.
La répartition de cet endettement par catégorie de financements est présentée ci-après.
En France, compte tenu de sa politique de croissance, Gaumont estime que ses besoins de financement, hors acquisitions éventuelles, seront couverts par les flux de trésorerie d'exploitation, la ligne de crédit renouvelable et l'emprunt obligataire.
Aux Etats-Unis, le Groupe continue à souscrire à des crédits bancaires dédiés au financement de ses productions et a recours à la cession de créances pour le financement de nouveaux projets. Ces dettes sont garanties exclusivement par les actifs détenus par les filiales américaines, sans aucun recours contre le Groupe en France.
Le Groupe considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la continuité de ses activités.
Dette corporate
Pour le financement des besoins généraux du Groupe, Gaumont dispose :
- d'une convention de crédit renouvelable d'un montant maximum de k€ 80 000 conclue le 5 novembre 2014 pour une durée de 5 ans, sans garanties mais assortie de trois ratios financiers à respecter semestriellement ;
- d'un emprunt obligataire sous forme de placement privé coté en euro (EuroPP) d'un montant total de k€ 60 000 en deux tranches, à échéance du 15 novembre 2021 et du 15 novembre 2024 et portant coupon annuel respectivement de 4,75 % et 5,125 %. Cet emprunt obligataire est assorti des mêmes ratios que la convention de crédit renouvelable conclue le 5 novembre 2014.
Les caractéristiques de la convention de crédit renouvelable et de l'emprunt obligataire ainsi que les ratios qui les accompagnent sont présentés respectivement en notes 4.8 et 5.3 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels.
Au 30 juin 2016, le montant non utilisé de la ligne de crédit s'élève à k€ 12 000.
Crédits de production auto-liquidatifs
Dans le cadre du financement des séries américaines, les sociétés de production filiales de Gaumont Television USA contractent des crédits de production auprès d'établissements financiers américains spécialisés dans le financement des sociétés de production. Ils sont exclusivement affectés au financement de la production des séries concernées et sont garantis, jusqu'à recouvrement des sommes prêtées et des intérêts y afférents, par le nantissement des actifs financés et de l'intégralité des recettes de préfinancement et d'exploitation de ces œuvres, à l'exclusion de toute autre garantie. Les crédits sont assortis d'un contrat de garantie de bonne fin conclu auprès d'une compagnie spécialisée dans la production audiovisuelle.
Le crédit associé à la saison 3 de la série Hemlock Grove a été intégralement remboursé au premier semestre 2016.
Les trois crédits toujours en cours ont été accordés aux filiales de Gaumont Television USA pour un montant global de k\$ 147 140 et présentent un encours cumulé de k\$ 56 598 au 30 juin 2016, dont k\$ 14 629 exigibles à moins d'un an.
Les crédits souscrits dans le cadre du financement de la saison 2 de Narcos et à la saison 2 de la série d'animation F is For Family en cours de production, présentent un montant disponible total de k\$ 16 696 au 30 juin 2016.
Les caractéristiques individuelles de ces crédits de production sont présentées en note 4.8 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels.
Cessions de créances
Dans le cadre du financement des productions françaises, le Groupe a recours à la cession de créances de type Dailly. Les créances cédées dans le cadre de ces contrats sont des créances liées au préfinancement de la production, telles que les préventes au principal diffuseur, les apports de coproducteurs ou encore le fonds de soutien à l'industrie audiovisuelle. Au 30 juin 2016, l'encours des cessions de créances s'établit à k€ 14 770 et le montant non utilisé de ces crédits s'élève à k€ 4 659.
Aux Etats-Unis, Gaumont Television USA a conclu en juin 2015 une convention globale de cession de créances d'un montant maximum autorisé de k\$ 50 000 en vue de financer le développement de ses nouveaux projets. Cette ligne de crédit s'appuie sur les créances d'exploitation des séries, à l'exception des créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production. Au 30 juin 2016, l'encours des cessions de créances s'établit à k\$ 45 891 et le montant disponible de cette ligne de crédit s'élève à k\$ 1 181.
Les caractéristiques détaillées de ces crédits sont présentées en note 4.8 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels.
Autres dettes financières
Les autres dettes financières comprennent notamment la dette envers la Caisse des dépôts et consignations au titre de la participation de cet établissement au programme de restauration de films, qui s'établit à k€ 3 483 au 30 juin 2016.
Flux de trésorerie
Les activités du Groupe ont généré au 30 juin 2016 un flux de trésorerie net de k€ 58 926, contre k€ 45 652 au 30 juin 2015.
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement se sont élevés à k€ 57 840 au 30 juin 2016 contre k€ 94 691 au 30 juin 2015.
Au titre des opérations de financement, l'année 2016 présente un versement de dividendes de k€ 4 269, une augmentation de la dette à hauteur de k€ 2 812 et le paiement des intérêts sur emprunts pour k€ 2 259.
Au 30 juin 2016, le Groupe dispose d'une trésorerie de k€ 7 111, contre k€ 9 938 à l'ouverture de l'exercice, soit une variation négative de k€ 2 827.
Perspectives
Cinq films sortiront en salles d'ici le 31 décembre 2016 :
- Un petit boulot de Pascal Chaumeil, avec Romain Duris, Michel Blanc et Alice Belaïdi, sortira le 31 août ;
- Brice 3 de James Huth, avec Jean Dujardin, Clovis Cornillac et Bruno Salomone, sortira le 19 octobre ;
- Arès de Jean-Patrick Benes, avec Ola Rapace, sortira le 23 novembre ;
- Ballerina, film d'animation d'Eric Summer et Eric Warin, sortira le 14 décembre ;
- Cœur en braille de Michel Boujenah, avec Charles Berling et Pascal Elbé, sortira le 28 décembre.
La livraison de cinq séries télévisuelles aura lieu au cours du second semestre 2016 :
- Narcos deuxième saison, fiction américaine de 10 épisodes de José Padilha, avec Wagner Moura et Pedro Pascal, à Netflix pour une diffusion à partir du 2 septembre 2016 ;
- Glacé, fiction française de 6 épisodes de Laurent Herbiet, avec Charles Berling, Julia Piaton et Robinson Stévenin, à M6 ;
- les deux premiers épisodes de L'art du crime, fiction française de 6 épisodes actuellement en tournage, à France 2 ;
- les épisodes restants des séries d'animation Atomic puppet à France 4 et Oui-Oui, enquêtes au pays des jouets, à France 5.
Comptes consolidés semestriels
Compte de résultat consolidé
| Pollipto do Iboditat consolido | |||
|---|---|---|---|
| -------------------------------------- | |||
| Note (en milliers d'euros) |
30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 3.1 |
75 496 | 60 618 |
| Achats | -896 | -703 |
| Charges de personnel | -17 079 | -14 840 |
| Autres produits et charges opérationnels courants 3.2 |
-20 271 | -17 416 |
| Dépréciations, amortissements et provisions 3.3 |
-38 515 | -34 554 |
| Résultat opérationnel courant | -1 265 | -6 895 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -863 | - |
| Résultat opérationnel | -2 128 | -6 895 |
| Quote-part du résultat net des entreprises associées 3.4 |
9 281 | 7 423 |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des entreprises associées | 7 153 | 528 |
| Coût de l'endettement financier brut | -4 213 | -4 572 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | 84 |
| Coût de l'endettement financier net | -4 213 | -4 488 |
| Autres produits et charges financiers | 317 | 3 068 |
| Résultat avant impôts | 3 257 | -892 |
| Impôts 3.5 |
3 137 | 2 140 |
| RESULTAT NET | 6 394 | 1 248 |
| Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | -19 | 7 |
| Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère | 6 413 | 1 241 |
| Résultat net par action attribuable aux actionnaires de la société mère | ||
| - Nombre moyen d'actions en circulation 3.6 |
4 275 958 | 4 272 530 |
| - En euro par action | 1,50 | 0,29 |
| Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère | ||
| - Nombre potentiel moyen d'actions 3.6 |
4 279 141 | 4 272 530 |
| - En euro par action | 1,50 | 0,29 |
Etat du résultat global
| (en milliers d'euros) | 30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|
| Résultat net | 6 394 | 1 248 |
| Différence de conversion des activités à l'étranger | -189 | 542 |
| Quote-part dans les écarts de conversion des activités à l'étranger des entreprises associées | 176 | 1 566 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | - | - |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 809 | 2 671 |
| Quote-part dans les variations de la juste valeur des instruments financiers de couverture des entreprises associées |
-383 | 837 |
| Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres | -320 | -1 053 |
| Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en résultat net | 93 | 4 563 |
| Variation de l'excédent de réévaluation d'actifs | - | - |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - |
| Quote-part dans les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies des entreprises associées | -240 | 11 |
| Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres | - | - |
| Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net | -240 | 11 |
| Total des autres éléments du résultat global après impôts | -147 | 4 574 |
| RESULTAT GLOBAL POUR LA PERIODE | 6 247 | 5 822 |
| Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle | -19 | 7 |
| Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère | 6 266 | 5 815 |
Etat de la situation financière consolidée
| Actif (en milliers d'euros) | Note | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 4.1 | 12 035 | 12 035 |
| Films et droits audiovisuels nets | 4.2 | 173 065 | 159 444 |
| Autres immobilisations incorporelles nettes | 559 | 655 | |
| Immobilisations corporelles nettes | 4.3 | 40 379 | 40 144 |
| Participations dans des entreprises associées | 4.4 | 213 740 | 220 060 |
| Autres actifs financiers nets | 204 | 179 | |
| Actifs d'impôts non courants | 3 031 | 1 458 | |
| Actifs non courants | 443 013 | 433 975 | |
| Stocks | 570 | 599 | |
| Créances clients nettes | 4.5 | 93 738 | 107 242 |
| Actifs d'impôts courants | 4.5 | 2 823 | 1 766 |
| Autres créances nettes et autres actifs financiers courants | 4.5 | 54 159 | 42 257 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.8 | 7 521 | 10 156 |
| Actifs courants | 158 811 | 162 020 | |
| TOTAL ACTIF | 601 824 | 595 995 |
| Passif (en milliers d'euros) Note |
30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Capital | 34 208 | 34 208 |
| Réserves et résultat | 236 797 | 234 853 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 271 005 | 269 061 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 2 919 | 2 982 |
| Capitaux propres 4.6 |
273 924 | 272 043 |
| Provisions non courantes 4.7 |
3 453 | 3 164 |
| Passifs d'impôts non courants | 1 460 | 3 484 |
| Dettes financières à plus d'un an 4.8 |
195 921 | 167 564 |
| Autres dettes non courantes 4.9 |
538 | 594 |
| Passifs non courants | 201 372 | 174 806 |
| Provisions courantes 4.7 |
1 115 | 1 161 |
| Dettes financières à moins d'un an 4.8 |
26 589 | 49 921 |
| Fournisseurs | 16 453 | 25 158 |
| Passifs d'impôts courants | - | 9 |
| Autres dettes 4.9 |
82 371 | 72 897 |
| Passifs courants | 126 528 | 149 146 |
| TOTAL PASSIF | 601 824 | 595 995 |
Variation des capitaux propres consolidés
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | Attribuables | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres éléments |
aux intérêts ne |
||||||||
| Réserves | Réserves | du | conférant | Total | |||||
| Variations des capitaux propres | Nombre | liées | Actions | et | résultat | pas le | capitaux | ||
| (en milliers d'euros) | d'actions | Capital | au capital (1) | propres | résultats | global | Total | contrôle | propres |
| AU 31 DECEMBRE 2015 | 4 275 958 | 34 208 | 27 890 | -307 | 188 142 | 19 128 | 269 061 | 2 982 | 272 043 |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | 6 413 | - | 6 413 | -19 | 6 394 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | -147 | -147 | - | -147 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 6 413 | -147 | 6 266 | -19 | 6 247 |
| Opérations sur le capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | -4 269 | - | -4 269 | -44 | -4 313 |
| Elimination des titres d'autocontrôle | - | - | - | -60 | 3 | - | -57 | - | -57 |
| Autres | - | - | - | - | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Transactions avec les | |||||||||
| actionnaires | - | - | - | -60 | -4 262 | - | -4 322 | -44 | -4 366 |
| AU 30 JUIN 2016 | 4 275 958 | 34 208 | 27 890 | -367 | 190 293 | 18 981 | 271 005 | 2 919 | 273 924 |
(1) Primes d'émission, primes d'apport, primes de fusion, réserves légales.
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | Attribuables | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variations des capitaux propres (en milliers d'euros) |
Nombre d'actions |
Capital | Réserves liées au capital (1) |
Actions propres |
Réserves et résultats |
Autres éléments du résultat global |
Total | aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| AU 31 DECEMBRE 2014(2) | 4 272 530 | 34 180 | 27 771 | -252 | 174 514 | 15 508 | 251 721 | 2 892 | 254 613 |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | 1 241 | - | 1 241 | 7 | 1 248 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | 4 574 | 4 574 | - | 4 574 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 1 241 | 4 574 | 5 815 | 7 | 5 822 |
| Opérations sur le capital | - | - | - | - | -6 | - | -6 | - | -6 |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | -4 267 | - | -4 267 | - | -4 267 |
| Elimination des titres d'autocontrôle | - | - | - | -40 | 39 | - | -1 | - | -1 |
| Autres | - | - | - | - | -5 | - | -5 | - | -5 |
| Transactions avec les actionnaires |
- | - | - | -40 | -4 239 | - | -4 279 | - | -4 279 |
| AU 30 JUIN 2015 | 4 272 530 | 34 180 | 27 771 | -292 | 171 516 | 20 082 | 253 257 | 2 899 | 256 156 |
(1) Primes d'émission, primes d'apport, primes de fusion, réserves légales.
(2) Les capitaux propres au 31 décembre 2014 incluent l'impact de l'application rétroactive de l'interprétation IFRIC 21 sur la comptabilisation des droits et taxes.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
| (en milliers d'euros) | Note | 30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net consolidé (y compris intérêts ne conférant pas le contrôle) | 6 394 | 1 248 | |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | 38 657 | 34 417 | |
| Pertes de valeur sur écarts d'acquisition | 863 | - | |
| Gain résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 5.4 | 699 | 1 442 |
| Charges et produits calculés liés aux plans de souscription d'actions et assimilés | - | - | |
| Autres charges et produits calculés | 420 | -2 264 | |
| Résultat net des cessions d'immobilisations | 638 | - | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | -9 281 | -7 423 | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 4.4 | 10 519 | 8 971 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôts | 48 909 | 36 391 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4 213 | 4 488 | |
| Charge (produits) d'impôts - y compris impôts différés | -3 137 | -2 140 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 49 985 | 38 739 | |
| Impôts versés | -62 | -72 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 4.10 | 9 003 | 6 985 |
| (A) Flux net de trésorerie généré par l'activité | 58 926 | 45 652 | |
| Opérations d'investissement | |||
| Cessions d'immobilisations | 52 | 2 | |
| Acquisitions d'immobilisations | -48 418 | -97 933 | |
| Variation des dettes sur immobilisations | -7 398 | 3 240 | |
| Incidence des variations de périmètre nette de la trésorerie acquise | -2 076 | - | |
| (B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -57 840 | -94 691 | |
| Opérations de financement | |||
| Augmentation de capital de Gaumont SA | - | - | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Gaumont SA | 4.6 | -4 269 | -4 267 |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées | -44 | - | |
| Mouvements sur actions propres | -57 | -1 | |
| Variation des dettes financières | 4.8 | 2 812 | 34 916 |
| Intérêts payés | -2 259 | -2 527 | |
| (C) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -3 817 | 28 121 | |
| (D) Incidence des variations des cours des devises | -96 | 620 | |
| VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE : (A) + (B) + (C) + (D) | -2 827 | -20 298 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 10 156 | 27 520 | |
| Soldes créditeurs de banques à l'ouverture | -218 | -42 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 9 938 | 27 478 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 7 521 | 8 972 | |
| Soldes créditeurs de banques à la clôture | -410 | -1 792 | |
| Trésorerie à la clôture | 7 111 | 7 180 | |
| VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE | -2 827 | -20 298 |
Notes annexes aux comptes consolidés
1. Le groupe Gaumont
1.1. Activités du Groupe
Le groupe Gaumont est spécialisé dans la production et la distribution de films cinématographiques, activité qu'il exerce depuis 1895, et développe depuis quelques années une activité de production de programmes destinés à la télévision. Ces programmes comprennent principalement des séries françaises, des séries américaines et des séries d'animation.
Par ailleurs, après avoir associé son parc de salles début 2000 à celui de Pathé, Gaumont détient une participation de 34 % dans Les Cinémas Gaumont Pathé, un important réseau d'exploitation de salles de cinéma présent en France, en Suisse aux Pays-Bas et en Belgique.
1.2. Saisonnalité de l'activité
Gaumont rappelle que ses résultats sont liés notamment au nombre et au calendrier de sorties de ses films dans les salles et de livraisons de ses nouvelles séries télévisuelles aux diffuseurs, ainsi qu'à la structure de financement de ses œuvres. Ces deux éléments peuvent induire des variations significatives des résultats d'une période à l'autre.
Les résultats consolidés semestriels du Groupe ne sont donc pas représentatifs des résultats annuels.
1.3. Périmètre de consolidation
Evolution du périmètre de consolidation
Création de la société Gaumont Animation USA
Dans le cadre du développement international de ses activités, Gaumont a créé à Los Angeles le 14 mars 2016, Gaumont Animation USA, une société dédiée à la production de films et séries d'animation.
Acquisition du solde des titres de la société Légende SAS
Le 9 mai 2016, Gaumont SA a acquis une part complémentaire de 50 % des titres de la société de production Légende SAS dans laquelle le Groupe détenait antérieurement une participation de 50 %, et a pris le contrôle de cette filiale en application des critères définis par la norme IFRS 10.
Cette opération permet à Gaumont d'enrichir son catalogue de films de plusieurs œuvres ayant marqué le cinéma français de ces vingt dernières années, dont La Môme, Coco, 99 Francs ou encore Case départ.
L'acquisition des titres auprès des actionnaires historiques de Légende SAS a donné lieu au versement d'un prix d'acquisition de k€ 5 500, hors frais d'acquisition, et à la reconnaissance d'un goodwill de k€ 863. Ce goodwill a été déprécié en totalité au 30 juin 2016, dans la mesure où il est représentatif d'un surcoût versé aux cédants en contrepartie du désengagement de Gaumont d'opérations antérieures porteuses de passifs latents.
La juste valeur des actifs et passifs à la date d'acquisition et l'allocation provisoire du prix d'acquisition sont présentés cidessous :
| Quote-part de | Valeur historique |
Ajustement de juste |
||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | situation nette | IFRS | valeur | Juste valeur |
| Films et droits cinématographiques | 732 | 4 839 | 5 571 | |
| Créances et dettes d'exploitation | 734 | 367 | 1 101 | |
| Impôts différés nets | 579 | - | 579 | |
| Provisions pour risques et charges | - | - | - | |
| Trésorerie nette des dettes financières | 2 024 | - | 2 024 | |
| Autres actifs et passifs divers | - | - | - | |
| Actif net à la juste valeur au 9 mai 2016 | 4 069 | 5 206 | 9 275 | |
| Contrepartie transférée pour obtenir le contrôle (1) | 50% | 5 500 | ||
| Juste valeur de la participation précédemment détenue | 50% | 4 638 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0% | - | ||
| Écart d'acquisition | -863 |
(1) Les frais d'acquisition comptabilisés en résultat s'élèvent à k€ 21.
La juste valeur des actifs et passifs, en particulier celle du catalogue de films et des créances et dettes liées à l'exploitation des œuvres, est toujours en cours d'évaluation à la date de clôture des comptes semestriels. L'allocation définitive du prix d'acquisition sera présentée dans un délai de 12 mois après la date d'acquisition.
Fin avril 2016, préalablement à la prise de contrôle et en accord avec Gaumont, la société Légende a procédé à des opérations de cession portant sur ses activités de développement et de production cinématographique, dont les résultats sont inclus dans la quote-part de résultat des entreprises associées de la période, qui s'établit à k€1 908.
La valeur comptable des titres mis en équivalence détenus par Gaumont immédiatement avant la date d'acquisition s'établit à k€ 5 467. La réévaluation de ces titres à la juste valeur à la date d'acquisition a donné lieu à la constatation d'une moins-value de k€ 829, inclue dans la quote-part de résultat des entreprises associées.
Suite à la prise de contrôle, la société Légende SAS et sa filiale à 100 % Légende Editions sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale à compter du 9 mai 2016. Ces sociétés ont été renommées respectivement Mitzé Films et Mitzé Editions début juin 2016 et ont contribué au chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2016 à hauteur de k€ 1 et au résultat net consolidé à hauteur de k€ - 26, hors dépréciation du goodwill.
Si l'opération d'acquisition avait eu lieu au à l'ouverture de la période dans des circonstances similaires de cession d'actifs préalables, la contribution des entités acquises au chiffre d'affaires et au résultat consolidé Gaumont aurait été, comme dans le cas présent, non significatifs.
Principales sociétés consolidées
| Société et forme | Siège social | Siren | % intérêt |
% contrôle |
Méthode intégration |
|---|---|---|---|---|---|
| Société mère | |||||
| Gaumont SA | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
562 018 002 | 100,00 | IG | |
| Production et de distribution de films cinématographiques | |||||
| Mitzé Films SAS (ex. Légende SAS) | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
449 912 609 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Fideline Films SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
308 240 480 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Nouvelles Editions de Films SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
562 054 817 | 100,00 | 100,00 | IG |
| LGM SAS | 53, rue du Faubourg Poissonnière, 75009 Paris |
814 155 461 | 20,00 | 20,00 | MEQ |
| Gaumont Vidéo SNC | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
384 171 567 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Production SARL | 5, rue du Colisée, 75008 Paris | 352 072 904 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Editions la Marguerite SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
602 024 150 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Musiques SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
494 535 255 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Mitzé Editions SARL (ex. Légende Editions SARL) | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
500 977 129 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Inc | 520 W 43rd Street, New York, NY 10036 |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
| Production de fictions télévisuelles et séries d'animation | |||||
| Gaumont Television USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 68,60 | IG |
| Gaumont Télévision SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
340 538 693 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Animation SAS | 142, rue de Charonne, 75011 Paris |
411 459 811 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Animation USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Television UK Ltd | Unit 2.23 Morley House, 314-322 Regent Street, London W1B 3BD |
Royaume Uni | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Production Télévision SARL | 5, rue du Colisée, 75008 Paris | 322 996 257 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Gaumont Animation Musique SARL | 142, rue de Charonne, 75011 Paris |
433 438 769 | 100,00 | 100,00 | IG |
| Ouroboros Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 68,60 | IG |
| Chiswick Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 68,60 | IG |
| Narcos Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 68,60 | IG |
| Leodoro Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite 1550, West Hollywood, CA 90069 |
Etats-Unis | 100,00 | 68,60 | IG |
| Exploitation des salles | |||||
| Les Cinémas Gaumont Pathé SAS | 2, rue Lamennais, 75008 Paris | 392 962 304 | 34,00 | 34,00 | MEQ |
| Lincoln Cinema Associates | 1886 Broadway, New York, NY 10023 |
Etats-Unis | 31,95 | 31,95 | MEQ |
| Exploitation des archives audiovisuelles | |||||
| Gaumont Pathé Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine |
444 567 218 | 57,50 | 57,50 | IG |
IG : Intégration globale.
MEQ : Mise en équivalence.
2. Principes et méthodes comptables
2.1. Principes généraux
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2016 ont été préparés en application des dispositions de la norme IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». Ils présentent les informations principales de la période telles que définies par la norme IAS 34 et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, inclus dans le Document de référence déposé à l'AMF sous le numéro D.16-0316.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2016 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2016 ont été préparés selon les mêmes principes comptables et méthodes d'évaluation que ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, à l'exception des normes et interprétations nouvellement applicables, visées au paragraphe 2.3 ci-après.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros notés k€, sauf indication contraire.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2016 ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 26 juillet 2016 et ont fait l'objet d'un examen limité par les Commissaires aux comptes.
2.2. Principes d'évaluation spécifiques aux comptes intermédiaires
Les charges et produits déterminés sur une base annuelle ont été évalués à la fin de la période, selon les mêmes principes que lors de la clôture annuelle.
Les avantages au personnel à la fin de la période ont été évalués sur la base des soldes bilanciels d'ouverture, en utilisant les hypothèses déterminées à l'ouverture de l'exercice annuel.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la période, le taux moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours. La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans les différents pays.
2.3. Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables au Groupe à compter du 1 er janvier 2016
Amendement à IAS 38 – Clarifications sur les modes d'amortissement et de dépréciation acceptables
Gaumont a procédé à une revue des principes posés par la norme IAS 38 et en conclut que la méthode d'amortissement des films et droits audiovisuels actuellement retenue, qui consiste à amortir les œuvres en fonction des revenus tirés de leur exploitation, demeure justifiée dans la mesure où il existe une forte corrélation entre les revenus perçus et la consommation des avantages économiques liés aux œuvres exploitées. En effet la valeur économique d'une œuvre audiovisuelle est très fortement liée au nombre de ses diffusions, chaque présentation de l'œuvre entraînant une érosion plus ou moins importante de l'intérêt du public pour celle-ci.
Cet amendement est applicable aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2016.
Autres amendements et nouvelles normes applicables au groupe
| Norme | Date d'application(1) | Incidence sur les états financiers consolidés du groupe Gaumont |
|
|---|---|---|---|
| Amendements à IAS 1 | Information financière | 01/01/2016 | Pas d'incidence significative sur les |
| états financiers consolidés | |||
| Amendements à IFRS 11 | Comptabilisation des acquisitions d'intérêts | 01/01/2016 | Pas d'incidence significative sur les |
| dans une entreprise commune | états financiers consolidés | ||
| Amendements à IAS 19 | Régimes à prestations définies : cotisations | 01/02/2015 | Sans incidence sur les états financiers |
| des membres du personnel | consolidés | ||
| Améliorations annuelles | Cycles 2010-2012 | 01/02/2015 | Pas d'incidence significative sur les |
| états financiers consolidés | |||
| Améliorations annuelles | Cycles 2012-2014 | 01/01/2016 | Pas d'incidence significative sur les |
| états financiers consolidés |
(1) Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts à compter de la date indiquée (date d'application UE).
3. Notes sur le résultat consolidé
3.1. Chiffre d'affaires
| 30.06.16 | 30.06.15 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Etranger | Total | France | Etranger | Total | ||
| Production et distribution de films cinématographiques |
49 489 | 15 816 | 65 305 | 24 495 | 14 233 | 38 728 | |
| Exploitation en salles de cinéma | 21 022 | - | 21 022 | 6 296 | - | 6 296 | |
| Ventes en vidéo et vidéo à la demande | 4 875 | 158 | 5 033 | 6 317 | 107 | 6 424 | |
| Ventes aux chaînes de télévision | 21 571 | - | 21 571 | 9 894 | - | 9 894 | |
| Ventes à l'exportation | - | 15 325 | 15 325 | - | 13 938 | 13 938 | |
| Autres produits d'exploitation des films | 2 021 | 333 | 2 354 | 1 988 | 188 | 2 176 | |
| Production et distribution de séries télévisuelles | 2 257 | 5 407 | 7 664 | 5 761 | 13 629 | 19 390 | |
| Séries américaines | 126 | 3 272 | 3 398 | 100 | 13 035 | 13 135 | |
| Fictions françaises | 35 | 4 | 39 | 4 735 | 30 | 4 765 | |
| Séries d'animation françaises | 2 096 | 2 131 | 4 227 | 926 | 564 | 1 490 | |
| Redevance de marque | 1 833 | - | 1 833 | 1 770 | - | 1 770 | |
| Autres revenus divers | 694 | - | 694 | 730 | - | 730 | |
| TOTAL | 54 273 | 21 223 | 75 496 | 32 756 | 27 862 | 60 618 |
Au 30 juin 2016, le Groupe réalise 28 % de son chiffre d'affaires hors de France, contre 46 % au 30 juin 2015.
3.2. Autres produits et charges opérationnels courants
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Soutien financier automatique | 6 562 | 3 550 |
| Subventions diverses | 376 | 521 |
| Crédit d'impôt cinéma et audiovisuel | 1 044 | 3 054 |
| Achats non stockés de matières et fournitures | -5 316 | -5 037 |
| Sous-traitance | -2 128 | -3 618 |
| Locations et charges locatives | -1 291 | -1 082 |
| Personnel extérieur, intermédiaires et honoraires | -3 700 | -4 017 |
| Autres charges externes | -5 788 | -5 686 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -2 231 | -1 705 |
| Gains et pertes de change relatifs aux opérations d'exploitation | -374 | 414 |
| Droits d'auteurs, redevances et assimilés | -3 887 | -2 398 |
| Achats de droits et minimum garantis | -9 297 | -9 004 |
| Résultat des cessions d'actifs d'exploitation | -638 | - |
| Autres produits et charges de gestion courante | 6 397 | 7 592 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS | -20 271 | -17 416 |
Au 30 juin 2016, les autres charges externes comprennent notamment k€ 1 786 d'achats d'études et de prestations liées au développement des projets cinématographiques et télévisuels, contre k€ 1 621 au 30 juin 2015.
Les achats non stockés de matières et fournitures sont essentiellement constitués des frais engagés par le Groupe pour la distribution des œuvres.
3.3. Amortissements, dépréciations et provisions
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||
| - Reprises sur dépréciations | 362 | 34 |
| - Dotations aux amortissements et dépréciations | -38 262 | -34 026 |
| Sous-total | -37 900 | -33 992 |
| Immobilisations corporelles | ||
| - Reprises sur dépréciations | - | - |
| - Dotations aux amortissements et dépréciations | -803 | -635 |
| Sous-total | -803 | -635 |
| Actifs circulants | ||
| - Reprises sur dépréciations | 243 | 66 |
| - Dotations aux dépréciations | -101 | -203 |
| Sous-total | 142 | -137 |
| Risques et charges | ||
| - Reprises de provisions | 50 | 213 |
| - Dotations aux provisions | -4 | -3 |
| Sous-total | 46 | 210 |
| TOTAL | -38 515 | -34 554 |
3.4. Résultat des entreprises associées
| Société | % de détention | 30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|---|
| Les Cinémas Gaumont Pathé SAS | 34,00% | 8 259 | 7 800 |
| Lincoln Cinema Associates (USA) (1) | 31,95% | - | 90 |
| Légende (2) | 50,00% | 1 079 | -467 |
| LGM SAS (3) | 20,00% | -57 | - |
| QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES ENTREPRISES ASSOCIEES | 9 281 | 7 423 |
(1) Estimation. Les données financières de Lincoln Cinema Associates ne sont pas disponibles au 30 juin 2016.
(2) La quote-part de résultat des entreprises associées correspond au résultat pour la période du 1er janvier 2016 au 9 mai 2016, date de la prise de contrôle par Gaumont de la société Légende, et comprend l'impact de la réévaluation des titres mis en équivalence à la date d'acquisition pour k€ - 829. (3) Gaumont SA a acquis le 29 décembre 2015 une participation de 20 % dans la société de production LGM SAS, créée en octobre 2015.
3.5. Impôts
La société Gaumont ainsi que ses filiales françaises détenues à 95 % et plus ont opté pour le régime d'intégration fiscale.
Ventilation de la charge ou du produit d'impôts
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Impôts courants | -153 | -194 |
| Impôts différés | 3 290 | 2 334 |
| IMPOT TOTAL | 3 137 | 2 140 |
La taxe de 3 % sur les montants distribués est comprise dans les impôts courants. La charge correspondante s'établit à k€ 128 au 30 juin 2016.
Rapprochement de l'impôt comptabilisé et de l'impôt théorique
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Résultat des sociétés avant impôt | 3 257 | -892 |
| Taux courant de l'impôt applicable à la société mère | 33,33% | 33,33% |
| Impôt théorique | -1 086 | 297 |
| Différentiels de taux des taxations à taux réduits | - | - |
| Différentiels de taux d'imposition entre France et étranger | 489 | 378 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées | 3 094 | 2 444 |
| Différences permanentes | -429 | -231 |
| Variation des déficits reportables non activés | -789 | -807 |
| Intégration fiscale | 1 821 | 3 |
| Crédits d'impôt en résultat d'exploitation (1) | 189 | 217 |
| Impôts sans base et crédits d'impôts | -152 | -161 |
| Produit ou (charge) d'impôt effectivement constaté | 3 137 | 2 140 |
| Taux effectif d'impôt | 35% | - |
(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d'impôt cinéma et le crédit d'impôt compétitivité emploi sont présentés en résultat opérationnel courant.
Effet de l'impôt sur le résultat global
| 30.06.16 | 30.06.15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Effet | Montant | Montant | Effet | Montant | |
| Autres éléments du résultat global | brut | d'impôt | net | brut | d'impôt | net |
| Différence de conversion des activités à l'étranger | -189 | - | -189 | 549 | - | 549 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - | - | - | - |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 809 | -320 | 489 | 2 671 | -1 053 | 1 618 |
| Variation de l'excédent de réévaluation d'actifs | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - | - | - | - | - |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises | ||||||
| associées | -447 | - | -447 | 2 407 | - | 2 407 |
| TOTAL | 173 | -320 | -147 | 5 627 | -1 053 | 4 574 |
3.6. Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen d'actions ordinaires en circulation sur l'exercice.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 1er janvier | 4 275 958 | 4 272 530 |
| Augmentations de capital liées à l'exercice d'options de souscription (prorata temporis) | - | - |
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 4 275 958 | 4 272 530 |
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen d'actions ordinaires, retraité des options de souscription d'action à caractère dilutif.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 4 275 958 | 4 272 530 |
| Effet dilutif des options de souscription d'actions | 3 183 | - |
| Nombre potentiel moyen d'actions ordinaires | 4 279 141 | 4 272 530 |
Les options de souscription d'actions dont le prix d'exercice est supérieur au cours moyen de l'action sur l'exercice, ont un caractère relutif. Elles ne sont pas prises en compte dans le calcul du bénéfice net dilué par action.
4. Notes sur l'état de la situation financière consolidée
4.1. Ecarts d'acquisition
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | + | - | Autres (1) | 31.12.15 | |
| Gaumont Animation | 15 794 | - | - | - | 15 794 |
| Mitzé Films (ex. Légende SAS) | 863 | 863 | - | - | - |
| LGM Participations | 491 | - | - | - | 491 |
| Valeur brute | 17 148 | 863 | - | - | 16 285 |
| Gaumont Animation | -4 250 | - | - | - | -4 250 |
| Mitzé Films (ex. Légende SAS) | -863 | -863 | - | - | - |
| Dépréciations | -5 113 | -863 | - | - | -4 250 |
| VALEUR NETTE | 12 035 | - | - | - | 12 035 |
(1) Variations du taux de détention, mise au rebut.
L'acquisition de 50 % des titres et la prise de contrôle de Légende SAS ont donné lieu à la constatation d'un écart d'acquisition de k€ 863 au 9 mai 2016. Cet écart d'acquisition ayant été analysé comme représentatif d'un surcoût payé en compensation du désengagement de Gaumont de certains passifs latents, il a été intégralement déprécié.
Aucun autre indice de perte de valeur n'a été détecté au premier semestre 2016 pour les écarts d'acquisitions présentant une valeur non nulle.
4.2. Films et droits audiovisuels
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | + | - | Autres (1) | 31.12.15 | |
| Films et droits cinématographiques | 1 808 264 | 9 438 | - | 134 156 | 1 664 670 |
| Fictions et droits télévisuels | 315 662 | - | - | -5 232 | 320 894 |
| Films et séries d'animation | 172 801 | 1 344 | - | 2 860 | 168 597 |
| Productions musicales | 2 941 | 84 | - | 34 | 2 823 |
| Jeux vidéo | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
| Films cinématographiques en cours de production | 13 692 | 6 037 | - | -27 777 | 35 432 |
| Fictions télévisuelles en cours de production | 38 965 | 23 877 | -179 | -216 | 15 483 |
| Films et séries d'animation en cours de production | 11 665 | 6 533 | -510 | -2 947 | 8 589 |
| Valeur brute | 2 365 515 | 47 313 | -689 | 100 878 | 2 218 013 |
| Films et droits cinématographiques | -1 736 313 | -30 548 | 31 | -100 808 | -1 604 988 |
| Fictions et droits télévisuels | -287 681 | -3 167 | - | 4 637 | -289 151 |
| Films et séries d'animation | -163 734 | -4 418 | 152 | 101 | -159 569 |
| Productions musicales | -2 863 | -6 | - | -34 | -2 823 |
| Jeux vidéo | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
| Fictions télévisuelles en cours de production | -334 | - | 179 | - | -513 |
| Films et séries d'animation en cours de production | - | - | - | - | - |
| Amortissements et dépréciations | -2 192 450 | -38 139 | 362 | -96 104 | -2 058 569 |
| VALEUR NETTE | 173 065 | 9 174 | -327 | 4 774 | 159 444 |
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.
Les autres variations de la période comprennent la valeur brute et les amortissements cumulés du catalogue de la société Mitzé Films (ex. Légende SAS), dont la juste valeur s'établit à k€ 5 571 à la date de prise de contrôle.
4.3. Immobilisations corporelles
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | + | - | Autres (1) | 31.12.15 | |
| Terrains | 18 688 | - | - | -2 208 | 20 896 |
| Constructions et agencements | 40 399 | 179 | - | 2 063 | 38 157 |
| Autres immobilisations corporelles | 10 795 | 806 | -1 | 259 | 9 731 |
| Valeur brute | 69 882 | 985 | -1 | 114 | 68 784 |
| Terrains | - | - | - | 310 | -310 |
| Constructions et agencements | -22 654 | -494 | - | -426 | -21 734 |
| Autres immobilisations corporelles | -6 849 | -309 | - | 56 | -6 596 |
| Amortissements, dépréciations | -29 503 | -803 | - | -60 | -28 640 |
| VALEUR NETTE | 40 379 | 182 | -1 | 54 | 40 144 |
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.
4.4. Participations dans des entreprises associées
| % détention | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| 34,00% | 213 186 | 215 862 |
| 31,95% | 361 | 368 |
| 50,00% | - | 3 580 |
| 20,00% | 193 | 250 |
| 213 740 | 220 060 | |
| - | - | |
| 213 740 | 220 060 | |
Le suivi de la valeur des participations dans des entreprises associées n'a pas fait apparaître d'indice de perte de valeur au 30 juin 2016.
Au 30 juin 2016, la société Légende SAS, renommée Mitzé Films, est consolidée par intégration globale suite à la prise de contrôle de Gaumont SA survenue le 9 mai 2016.
Informations financières résumées des entreprises associées
Les données financières résumées sont présentées selon les normes IFRS en cas de sous-consolidation. Pour les comptes individuels, elles comprennent le cas échéant, les incidences de l'harmonisation des règles et méthodes comptables et des ajustements à la juste valeur effectués à leur date d'acquisition.
| Les Cinémas Gaumont | Lincoln Cinema | ||
|---|---|---|---|
| Pathé | Associates (USA) (1) | LGM | |
| Actifs non courants | 1 051 863 | - | 380 |
| Actifs courants | 164 743 | - | 466 |
| Total actif | 1 216 606 | - | 846 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la | |||
| société mère | 444 214 | - | -315 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 27 421 | - | - |
| Passifs non courants | 409 867 | - | 120 |
| Passifs courants | 335 104 | - | 1 041 |
| Total passif | 1 216 606 | - | 846 |
| Chiffre d'affaires | 359 721 | - | - |
| Résultat net | 24 291 | - | -284 |
(1) Les données financières de Lincoln Cinema Associates ne sont pas disponibles au 30 juin 2016 et sont considérées comme non significative.
Intérêts détenus par le Groupe dans les entreprises associées
Les intérêts détenus par le Groupe dans les entreprises associées au 30 juin 2016 sont présentés dans le tableau ci-dessous.
| Lincoln Cinema | |||
|---|---|---|---|
| Les Cinémas | Associates | ||
| Gaumont Pathé | (USA) (1) | LGM | |
| Capitaux propres de l'entreprise associée | 444 214 | 1 131 | -315 |
| % détention | 34,00% | 31,95% | 20,00% |
| Quote-part attribuable aux actionnaires de la société mère | 151 034 | 361 | -63 |
| Ajustements sur quote-part : annulation des résultats internes | - | - | - |
| Ecarts d'évaluation des actifs et des passifs, valeur nette | 47 328 | - | - |
| Ecarts d'acquisition, valeur nette | 14 824 | - | 256 |
| Participations dans les entreprises associées | 213 186 | 361 | 193 |
(1) Estimation. Les données financières de Lincoln Cinema Associates ne sont pas disponibles au 30 juin 2016 et sont considérées comme non significatives.
Transactions avec les entreprises associées
Les états financiers consolidés comprennent les soldes suivants, représentatifs d'opérations réalisées avec des parties liées. Ces transactions sont essentiellement réalisées par la société Gaumont SA.
| Créances clients 2 398 2 496 Autres créances 10 569 50 Dettes non courantes 538 594 Dettes d'exploitation 145 116 Dettes sur immobilisations - 20 Autres dettes 112 993 Chiffre d'affaires et autres produits courants 779 8 430 Autres charges courantes 33 1 114 |
30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
Dividendes reçus des entreprises associées
| Société | % de détention | 30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|---|
| Les Cinémas Gaumont Pathé | 34,00% | 10 519 | 8 826 |
| Lincoln Cinema Associates (USA) | 31,95% | - | 145 |
| LGM | 20,00% | - | - |
| Légende | 50,00% | - | - |
| TOTAL | 10 519 | 8 971 |
4.5. Actif circulant
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 94 358 | 107 471 |
| Actifs d'impôts courants | 2 823 | 1 766 |
| Comptes courants | 10 520 | 49 |
| Créances diverses | 44 183 | 42 605 |
| Charges constatées d'avance | 885 | 1 032 |
| Valeur brute | 152 769 | 152 923 |
| Clients | -620 | -229 |
| Actifs financiers courants | -343 | -343 |
| Comptes courants | - | - |
| Créances diverses | -1 086 | -1 086 |
| Dépréciations | -2 049 | -1 658 |
| VALEUR NETTE | 150 720 | 151 265 |
| Echéances : | ||
| - à moins de 1 an | 140 463 | 120 929 |
| - de 1 à 5 ans | 10 257 | 30 336 |
| - à plus de 5 ans | - | - |
L'encours client comprend notamment la part non échue des créances liées aux préventes et à l'exploitation des œuvres mises en exploitation en fin de période. Le niveau des créances est fortement influencé par le volume et le calendrier de livraison des séries et de sortie des films.
Les créances diverses comprennent notamment le fond de soutien mobilisable dans le cadre de productions françaises et les crédits d'impôt à recevoir sur les productions américaines.
4.6. Capitaux propres
Capital social de la société mère
| Mouvements de la période | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | + | - | 31.12.15 | |
| Nombre de titres | 4 275 958 | - | - | 4 275 958 |
| Nominal | 8 | - | - | 8 |
| CAPITAL (en euro) | 34 207 664 | - | - | 34 207 664 |
Actions propres
Au 30 juin 2016, Gaumont SA détient 7 196 de ses propres actions, négociées dans le cadre du contrat de liquidité. Elles sont comptabilisées en diminution des capitaux propres.
Dividendes versés
Le montant des dividendes versés par Gaumont SA au cours de la période est le suivant :
| (en euro) | 30.06.16 | 30.06.15 |
|---|---|---|
| Dividendes versés | 4 268 621 | 4 267 078 |
| Soit par action | 1,00 | 1,00 |
Options de souscription d'actions
Depuis décembre 1987, Gaumont SA a institué huit plans d'options de souscription d'actions au profit d'un certain nombre de ses salariés, notamment de ses cadres dirigeants, à l'exception du Président du Conseil d'administration qui ne bénéficie d'aucun plan. L'ensemble des plans ont été analysés comme des plans réglés en instruments de capitaux propres.
Aucun nouveau plan d'options de souscription d'actions n'a été décidé sur le premier semestre 2016.
| Attributions initiales Attributions ajustées |
Options à la fin de la période | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan | Prix | Nombre | Prix | Nombre | Annulées | Souscrites | Valides | Exerçables |
| Plan V (février 1996) | € 50,31 | 104 000 | € 44,14 | 118 689 | 46 792 | 67 442 | 4 455 | 4 455 |
| Plan VI (mars 1998) | € 64,03 | 168 000 | € 56,17 | 191 736 | 99 333 | 82 120 | 10 283 | 10 283 |
| Plan VII (avril 2002) | € 48,00 | 165 000 | € 42,11 | 188 527 | 124 228 | 46 500 | 17 799 | 17 799 |
| Plan VIII (février 2005) | € 64,00 | 196 750 | € 56,26 | 224 653 | 102 507 | 2 284 | 119 862 | 119 862 |
| TOTAL | 633 750 | 723 605 | 372 860 | 198 346 | 152 399 | 152 399 |
Au 30 juin 2016, le solde d'options exerçables s'établit comme suit.
| Date | Période d'exercice | Mouvements de la période | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan | d'attribution | début | fin | 30.06.16 | Ajustées | Attribuées | Annulées | Souscrites | 31.12.15 |
| Plan V | 15.02.96 | 15.02.01 | 14.02.46 | 4 455 | - | - | - | - | 4 455 |
| Plan VI | 12.03.98 | 12.03.03 | 11.03.48 | 10 283 | - | - | - | - | 10 283 |
| Plan VII | 09.04.02 | 09.04.06 | 08.04.46 | 17 799 | - | - | - | - | 17 799 |
| Plan VIII | 28.02.05 | 28.02.09 | 27.02.49 | 119 862 | - | - | -859 | - | 120 721 |
| TOTAL | 152 399 | - | - | -859 | - | 153 258 |
La période d'acquisition des droits est achevée pour tous les plans. En conséquence, aucune charge n'est constatée au compte de résultat à ce titre.
Capitaux propres attribuables aux intérêts ne conférant pas le contrôle
Au 30 juin 2016, la part des capitaux propres attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle présente la part revenant aux actionnaires minoritaires de la société Gaumont Pathé Archives et de Gaumont Television USA.
Suite à des changements intervenus dans l'organisation de la gouvernance de la société Gaumont Television USA Llc, la qualification des instruments financiers détenus par le partenaire américain de Gaumont a été révisée au regard des normes IAS 32 et IFRS 10. A compter du 30 juin 2016, les intérêts détenus par ce partenaire dans la filiale américaine sont présentés en intérêts ne conférant par le contrôle.
4.7. Provisions courantes et non courantes
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | Reprises(1) | Autres (2) | 31.12.15 | ||
| 3 453 | 289 | - | - | - | 3 164 |
| 3 453 | 289 | - | - | - | 3 164 |
| 240 | - | - | -50 | - | 290 |
| 260 | - | - | - | - | 260 |
| - | - | - | - | - | - |
| 568 | 4 | - | - | - | 564 |
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |
| 47 | - | - | - | - | 47 |
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |
| 1 115 | 4 | - | -50 | - | 1 161 |
| 4 568 | 293 | - | -50 | - | 4 325 |
| 293 | - | -50 | - | ||
| - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | ||
| Dotations Utilisations |
(1) Partie excédentaire des provisions.
(2) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.
Les provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle comprennent les litiges en cours avec des auteurs ou des artistes interprètes, relatifs à la propriété des œuvres.
Les provisions pour autres litiges concernent diverses procédures relatives à l'application de la réglementation sociale française, à l'exception de litiges prud'homaux présentés en litiges avec le personnel. Les provisions pour risques divers couvrent des risques liés à des contrôles réglementaires ou à des partenaires commerciaux en difficulté financière.
Ces provisions sont ajustées en fonction de l'évolution du risque, estimé à partir des informations disponibles à la date de clôture. Au 30 juin 2016, les provisions pour risques inscrites au passif ont été évaluées sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assigné, et dont il estime probable qu'il devra s'acquitter.
4.8. Dettes financières nettes
Trésorerie et équivalents de trésorerie
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie | - | - |
| Comptes bancaires et autres disponibilités | 7 521 | 10 156 |
| TOTAL | 7 521 | 10 156 |
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les parts d'OPCVM de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme, eu égard à l'intention de la direction, et qui ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d'évolution des taux d'intérêt.
Dettes financières
| Mouvements de la période | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | + | - | Autres (1) | 31.12.15 | ||
| Ligne de crédit renouvelable | 66 991 | - | -2 000 | 150 | 68 841 | |
| Emprunts obligataires | 59 555 | - | - | 38 | 59 517 | |
| Emprunt Crédit-Bail | 351 | - | -22 | - | 373 | |
| Crédits de production(2) | 50 617 | 21 850 | -5 930 | -13 813 | 48 510 | |
| Cessions de créances | 36 693 | 19 791 | -29 198 | 12 551 | 33 549 | |
| Participation financière de la Caisse des dépôts | 3 483 | 182 | -411 | - | 3 712 | |
| Autres emprunts | 873 | 60 | -1 216 | 1 200 | 829 | |
| Avances remboursables sur recettes de distribution | 1 495 | - | -2 | 200 | 1 297 | |
| Dépôts reçus | 117 | - | - | - | 117 | |
| Soldes créditeurs de banques | 410 | -173 | - | 365 | 218 | |
| Intérêts courus | 1 925 | 1 438 | -34 | -1 | 522 | |
| TOTAL | 222 510 | 43 148 | -38 813 | 690 | 217 485 | |
| Echéances : | ||||||
| - à moins de 1 an | 26 589 | 49 921 | ||||
| - de 1 à 5 ans | 133 093 | 104 074 | ||||
| - à plus de 5 ans | 62 828 | 63 490 |
(1) Variations de périmètre, amortissement des frais sur emprunts, écarts de conversion.
(2) Les crédits de production sont présentés en fonction de leur échéance contractuelle. Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les
encaissements de recettes et de préfinancements des séries financées, une partie des remboursements survient par anticipation de cette échéance globale.
Ligne de crédit
Le 5 novembre 2014, Gaumont a conclu une convention de crédit renouvelable de k€ 80 000 à échéance du 4 novembre 2019, en remplacement de la ligne de crédit précédente de k€ 125 000 à échéance du 25 avril 2016. Cette convention de crédit a été conclue auprès d'un pool bancaire comprenant BNP Paribas, Crédit Agricole, Neuflize OBC et Banque Palatine.
La ligne de crédit renouvelable présente les caractéristiques suivantes :
- le montant maximum du crédit s'élève à k€ 80 000 ;
- la rémunération est variable, assise sur l'Euribor ;
- le crédit est assorti de ratios financiers à respecter semestriellement, présentés en note 5.3.
Au 30 juin 2016, la ligne de crédit d'un montant maximum de k€ 80 000 est utilisée à hauteur de k€ 68 000, et fait l'objet d'une couverture de taux à hauteur de k€ 10 000. Gaumont dispose d'un droit de tirage confirmé d'un montant de k€ 12 000.
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de l'encours utilisé au 30 juin se présente de la manière suivante :
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 2,12% | 2,33% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | 2,19% | 2,46% |
Taux d'intérêt moyen
L'évolution du taux d'intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 2,04% | 2,13% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | 2,24% | 2,96% |
Emprunts obligataires
En complément de la convention de crédit renouvelable d'un montant maximum de k€ 80 000, Gaumont a procédé le 14 novembre et le 22 décembre 2014 à l'émission d'un emprunt obligataire sous forme de placement privé coté en euro (EuroPP), d'un montant total de k€ 60 000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes, dont les caractéristiques respectives sont présentées ci-dessous.
| Tranche 1 | Tranche 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Place de cotation | Euronext Paris | ||||
| ISIN | FR0012303170 FR0012303188 |
||||
| Montant nominal | k€ 45 000 | k€ 15 000 | |||
| Maturité | 7 ans | 10 ans | |||
| Échéance | 15 novembre 2021 | 15 novembre 2024 | |||
| Coupon annuel | 4,75% | 5,125% | |||
| Paiement du coupon | annuellement à terme échu | ||||
| Remboursement | in fine - sans prime | ||||
| Garanties | néant | ||||
| Ratios | 3 ratios à respecter semestriellement |
L'emprunt obligataire est assorti des mêmes ratios que la ligne de crédit renouvelable conclue le 5 novembre 2014, qui sont présentés en note 5.3.
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de l'encours de dette obligataire au 30 juin se présente de la manière suivante :
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 4,91% | 4,97% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Taux d'intérêt moyen
L'évolution du taux d'intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 4,84% | 4,84% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Crédits de production
Les crédits de production sont des crédits auto-liquidatifs dédiés au financement de la production des séries télévisuelles américaines.
Ces crédits présentent les caractéristiques suivantes :
- le remboursement de chaque crédit survient par prélèvement prioritaire sur les encaissements des préfinancements et des recettes d'exploitation de la série financée ;
- la rémunération est variable, assise sur le Libor ;
- à titre de garantie, les crédits s'accompagnent du nantissement des actifs financés.
Le détail des crédits de productions par série est présenté ci-dessous.
| en milliers de dollars américains | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant | Position | Position | |||||
| total | restant | au | au | |||||
| Série | Bénéficiaire (1) | Etablissement prêteur | Souscription | Echéance | autorisé | disponible | 30.06.16 | 31.12.15 |
| Hemlock Grove | Ouroboros | |||||||
| saison 3 | Productions 3 Llc | MUFG Union Bank | 03.12.14 | 01.03.17 | 40 600 | - | - | 17 323 |
| Hannibal | Chiswick | |||||||
| saison 3 | Productions Llc | MUFG Union Bank | 10.10.14 | 10.10.16 | 44 758 | 156 | 14 629 | 18 090 |
| Narcos | Narcos 2 | |||||||
| saison 2 | Productions Llc | MUFG Union Bank | 09.09.15 | 30.05.18 | 47 760 | 8 220 | 37 925 | 18 077 |
| F is for Family | Leodoro | |||||||
| saison 2 | Productions Llc | MUFG Union Bank | 31.05.16 | 14.12.18 | 14 022 | 8 476 | 4 044 | - |
| TOTAL | 147 140 | 16 852 | 56 598 | 53 490 |
(1) Filiales détenues à 100 % par Gaumont Television USA Llc.
Les intérêts de ces emprunts, ainsi que les frais d'émission y afférents, sont incorporés au coût de production des actifs, jusqu'à la date de livraison effective des séries financées.
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de l'encours utilisé au 30 juin se présente de la manière suivante :
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 2,67% | 3,69% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Taux d'intérêt moyen
L'évolution du taux d'intérêt moyen est présentée ci-dessous.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 3,89% | 3,67% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Cessions de créances
Le Groupe a recours à des cessions Dailly pour le financement de la production de films de long métrage, de séries d'animation et de fictions françaises
Pour la production de films et séries d'animation, les cessions de créances sont effectuées régulièrement dans le cadre d'un contrat global d'un montant maximum autorisé de k€ 8 000 permettant une gestion des différés de trésorerie. Le solde mobilisable de ce contrat au 30 juin 2016 s'établit à k€ 4 659.
Dans le cas des longs-métrages et des fictions françaises, les contrats sont négociés individuellement pour chaque production.
Les créances cédées sont majoritairement des créances liées au financement de la production : apports de coproducteurs, préventes aux chaînes de télévision françaises, fonds de soutien. Les cessions sont généralement effectuées sur la base des contrats et du dossier de financement.
Par ailleurs, Gaumont Television USA Llc a conclu en juin 2015 une convention globale de cession de créances d'un montant maximum autorisé de k\$ 50 000, qui s'appuie sur les créances d'exploitation des séries, à l'exception des créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production.
La rémunération de cette ligne de crédit est variable et assise sur le Libor. Les tirages disponibles sur les créances mobilisées au 30 juin 2016 s'élèvent à k\$ 1 181. Le solde mobilisable du contrat s'établit à k\$ 10 803.
Dans la mesure où tous les risques associés aux créances sont conservés par le Groupe, les créances sont maintenues à l'actif de la situation financière, ou incluses dans les engagements hors bilan.
Au 30 juin 2016, l'encours de créances cédées, net des encaissements, de l'ensemble des contrats s'élève à k€ 14 770 pour les contrats français et k\$ 45 891 pour le contrat américain, dont k€ 4 741 de créances inscrites à l'actif de la situation financière et k€ 10 029 inscrits en engagements de financement reçus pour les contrats français, pour un montant total autorisé de k€ 15 920 et k\$ 42 494.
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de l'encours utilisé au 30 juin se présente de la manière suivante :
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 2,87% | 2,42% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Taux d'intérêt moyen
L'évolution du taux d'intérêt moyen de la dette est présentée ci-dessous.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Avant prise en compte des instruments de couverture | 2,36% | 1,25% |
| Après prise en compte des instruments de couverture | - | - |
Participation financière de la Caisse des dépôts et consignations pour la restauration et la numérisation du catalogue
Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financière avec la Caisse des dépôts et consignations d'un montant global maximum de k€ 9 828, pour la restauration et la numérisation de 270 films du catalogue. Cette participation financière est remboursable au rythme des recettes générées par les films restaurés sur une durée maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des éléments d'actifs concernés tel que détaillé en note 5.2.
Au 30 juin 2016, l'encours de dette envers la Caisse des dépôts et consignation s'élève à k€ 3 483.
4.9. Autres dettes courantes
Les autres dettes courantes sont constituées notamment de k€ 37 616 de produits constatés d'avance correspondant aux éléments de chiffre d'affaires sur les films et séries dont le fait générateur n'est pas encore survenu à la date d'arrêté comptable (films et séries non sortis, droits de diffusion ou de distribution non ouverts), contre k€ 28 911 au 31 décembre 2015.
Les produits non reconnus sur les séries américaines s'élèvent à k€ 16 831 au 30 juin 2016 contre k€ 7 936 au 31 décembre 2015.
4.10. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à l'activité
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Variation des actifs d'exploitation | 459 | 13 769 |
| Variation des passifs d'exploitation | 8 346 | -6 804 |
| Primes versées sur instruments financiers | - | - |
| Charge d'impôts courants | -153 | -194 |
| Impôts versés | 62 | 72 |
| Charges de retraites et assimilées | 289 | 142 |
| TOTAL | 9 003 | 6 985 |
5. Autres informations
5.1. Effectif moyen
Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l'intégration globale.
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Cadres | 123 | 115 |
| Agents de maîtrise | 44 | 42 |
| Employés | 47 | 45 |
| EFFECTIF MOYEN | 214 | 202 |
5.2. Engagements et passifs éventuels
Engagements liés à l'activité courante
| 30.06.16 | 31.12.15 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | 63 240 | 88 311 |
| Garanties | 5 294 | 5 348 |
| Autres engagements donnés : | ||
| - Contrats de recherche et conception de projets de films | 1 173 | 950 |
| - Production de films et de séries et développement de projets | 50 141 | 78 908 |
| - Engagements envers les salariés | 6 632 | 3 105 |
| Engagements reçus | 129 860 | 170 241 |
| Garanties | 150 | - |
| Ligne de crédit non utilisée | 32 902 | 48 826 |
| Autres engagements reçus : | ||
| - Achats de droits et financement de films et séries | 96 796 | 121 170 |
| - Contrats de recherche et conception de projets de films | 162 | 245 |
| - Traites reçues en garantie de créances clients | - | - |
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
- k€ 12 000 au titre de la ligne de crédit de k€ 80 000 souscrite par Gaumont SA ;
-
k\$ 16 852 au titre des crédits de production souscrits dans le cadre des activités américaines ;
-
k€ 4 659 sur les autorisations de cessions Dailly ;
- k\$ 1 181 au titre du contrat de cession de créances souscrit par Gaumont Television USA.
Au 30 juin 2016, Gaumont et ses filiales sont engagées à investir dans la production de films et de séries et le développement de projets pour un montant de k€ 51 314. Parallèlement, le Groupe bénéficie d'engagements au titre d'achats de droits et d'apports en coproduction sur les films et séries au-delà des montants inscrits en créances, d'un montant de k€ 96 958.
Nantissements des actifs
En garantie de la participation financière de la Caisse des dépôts et consignations pour la numérisation de 270 films de son catalogue, Gaumont a accordé un nantissement sur les œuvres restaurées dans le cadre de ce financement. Au 30 juin 2016, 171 films du catalogue de Gaumont sont concernés. Ils représentent une valeur nette de k€ 7 831.
En garantie des crédits de productions souscrits par les filiales de Gaumont Television USA, le Groupe a nanti la totalité des actifs financés.
Au 30 juin 2016, l'ensemble des nantissements accordés par Gaumont et ses filiales représentent une valeur nette comptable de k€ 61 137.
| Type de nantissements/hypothèques | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Sur immobilisations incorporelles | 48 903 | 29 319 |
| Sur immobilisations corporelles | - | - |
| Sur immobilisations financières | - | - |
| Sur créances | 10 845 | 37 071 |
| Sur comptes de liquidités | 1 389 | 2 285 |
| TOTAL | 61 137 | 68 675 |
L'échéance de ces nantissements est identique à celle du crédit portant la garantie.
| Échéance | ||||
|---|---|---|---|---|
| Type de nantissements/hypothèques | 30.06.16 | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
| Sur immobilisations incorporelles | 48 903 | 4 926 | 36 146 | 7 831 |
| Sur immobilisations corporelles | - | - | - | - |
| Sur immobilisations financières | - | - | - | - |
| Sur créances | 10 845 | 10 675 | 170 | - |
| Sur comptes de liquidités | 1 389 | 185 | 1 204 | - |
| TOTAL | 61 137 | 15 785 | 37 520 | 7 831 |
Promesse d'hypothèque
Le Groupe n'a constitué aucune hypothèque sur ses actifs.
Garanties de passif reçues
Dans le cadre des opérations de croissance externe, Gaumont dispose de garanties de la part des cédants sur les passifs des sociétés acquises.
| Société acquise | Date d'acquisition | Montant garanti | Date d'expiration |
|---|---|---|---|
| Nouvelles Editions de Films | 29.05.01 | 200(1) | 14.11.16 |
| Fideline Films | 23.02.04 | 340 | 31.03.17 |
| Mitzé Films (ex. Légende SAS) | 09.05.16 | 1 500(1) | 31.05.18(2) |
(1) Après prise en compte d'une franchise de k€ 50.
(2) En matière fiscale et sociale la garantie expire 45 jours après la date de prescription légale.
Autres obligations contractuelles
| Paiements dus par période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obligations contractuelles | 30.06.16 | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans | |
| Contrats de location simple | 11 030 | 1 764 | 6 520 | 2 746 | |
| Contrats de location-financement | 449 | 69 | 276 | 104 | |
| TOTAL | 11 479 | 1 833 | 6 796 | 2 850 |
Ces obligations sont relatives à des contrats de location immobilière, en France et aux Etats-Unis.
Au 30 juin 2016, la valeur actualisée des versements futurs dus au titre des contrats de location-financement s'établit à k€ 346.
5.3. Risques financiers
Risque de crédit et de contrepartie
Le principal risque de crédit auquel le Groupe est exposé est un risque de défaillance de ses clients ou des partenaires financiers participant à la production des œuvres. Le Groupe opère en France et à l'international avec les principaux acteurs du marché et considère que son risque de crédit reste très limité.
Au 30 juin 2016, 87 % des créances client et des créances d'exploitation des films sont des créances non échues et 5 % sont échues depuis moins de 30 jours.
Risque de liquidité
La ligne de crédit de k€ 80 000 et l'emprunt obligataire de k€ 60 000, dont les principales caractéristiques sont décrites en note 4.8, sont assortis de trois ratios financiers à respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à 2,75 fois le montant de ses dettes financières nettes, majorées des encours d'avances financières accordées par Gaumont SA à sa filiale Gaumont Television USA. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Les Cinémas Gaumont Pathé et dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits à l'actif du Groupe.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d'endettement inférieur à ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d'affaires net moyen de son catalogue à un niveau au moins égal à 15 % de l'endettement financier net à la date de calcul.
Pour les ratios R1, R2 et R3, l'endettement financier est défini hors participation financière de la Caisse des dépôts et consignation et hors crédits de production américains, dès lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe.
Au 30 juin 2016, ces ratios sont respectés et s'établissent respectivement à 3,34, 0,52 et 0,23.
Risques de marché
Risque de taux d'intérêt
En France comme aux Etats-Unis, le groupe finance ses productions et ses besoins généraux majoritairement par des crédits à taux variables, dont les principales caractéristiques sont présentées en note 4.8.
Le Groupe gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d'échange ou de plafonnement de taux d'intérêts.
Au 30 juin 2016, l'exposition du Groupe aux taux d'intérêts se présente de la manière suivante :
| Total | Taux fixe | Taux variable | Non exposé | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers (1) | 7 521 | - | 7 521 | - |
| Passifs financiers (2) | -222 510 | -63 389 | -156 636 | -2 485 |
| Position nette avant gestion | -214 989 | -63 389 | -149 115 | -2 485 |
| « Couverture » | - | -10 000 | 10 000 | |
| Position nette après gestion | -214 989 | -73 389 | -139 115 | -2 485 |
| Sensibilité (3) | - | - | -1 391 | - |
| Echéances : | ||||
| - à moins de 1 an | -19 070 | -881 | -16 577 | -1 612 |
| - de 1 à 5 ans | -133 091 | 88 | -132 538 | -641 |
| - à plus de 5 ans | -62 828 | -62 596 | - | -232 |
(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2) Dettes financières.
(3) Impact pour une année entière présentant ce niveau d'endettement.
Si les taux d'intérêts variables augmentaient de 100 points de base, le coût de l'endettement pour une année entière serait supérieur de k€ 1 391, soit pour un semestre, une hausse de 15 % du coût de l'endettement.
Au 30 juin 2016, le Groupe a souscrit à des contrats d'échange de taux pour un montant nominal de k€ 5 000 et à des contrats d'options sur taux pour un montant nominal de k€ 5 000. Le détail des échéances de ces contrats est présenté ci-dessous.
| Échéance | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.16 | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans | ||
| Swaps de taux | 5 000 | 5 000 | - | - | |
| Options sur taux | 5 000 | 5 000 | - | - | |
| TOTAL | 10 000 | 10 000 | - | - |
Risque de change
Risque de change opérationnel
Le Groupe se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable. Lorsque le Groupe produit des films ou des séries télévisuelles hors du territoire national de la société productrice, il se trouve également exposé au risque de change sur les dépenses de production.
Au 30 juin 2016, le chiffre d'affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à l'origine de la transaction, représente 7 % du chiffre d'affaires consolidé total.
Les principales devises de facturation des entités françaises (hors euro) sont le dollar américain, le franc suisse et le dollar canadien. Les principales devises de facturation des entités américaines (hors dollar américain) sont le dollar canadien, la livre sterling et l'euro.
Le Groupe s'efforce d'assurer une couverture naturelle entre les flux d'encaissement et de décaissement de devises, mais étudie également au cas par cas la nécessité et l'opportunité de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque.
Au 30 juin 2016, l'exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente de la manière suivante :
| Risque lié aux variations de l'euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total (en milliers d'euros) |
USD/EUR | CAD/EUR | GBP/EUR | CHF/EUR | SEK/EUR | AUTRES/EUR | |||
| Actifs | 3 866 | 3 783 | 5 | 31 | 31 | 14 | 2 | ||
| Passifs | 1 499 | 1 628 | -3 | -125 | - | - | -1 | ||
| Hors bilan | 2 507 | 3 112 | - | -605 | - | - | - | ||
| Position nette avant gestion | 7 872 | 8 523 | 2 | -699 | 31 | 14 | 1 | ||
| « Couverture » | -1 510 | -1 510 | - | - | - | - | - | ||
| Position nette après gestion | 6 362 | 7 013 | 2 | -699 | 31 | 14 | 1 | ||
| Sensibilité | -635 | -701 | - | 70 | -3 | -1 | - |
Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face à l'euro aurait un impact négatif de k€ 635 sur le résultat net du Groupe.
| Risque lié aux variations du dollar américain | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total (en milliers de dollars) |
CAD/USD | GBP/USD | COP/USD | |
| Actifs | 16 162 | 15 184 | 902 | 76 |
| Passifs | -1 | - | - | -1 |
| Hors bilan | -2 841 | -1 488 | - | -1 353 |
| Position nette avant gestion | 13 320 | 13 696 | 902 | -1 278 |
| « Couverture » | -15 242 | -14 642 | -600 | - |
| Position nette après gestion | -1 922 | -946 | 302 | -1 278 |
| Sensibilité | 193 | 95 | -30 | 128 |
Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar américain aurait un impact positif de k\$ 193 sur le résultat net du Groupe.
Les instruments financiers dérivés désignés comme instrument de couverture pour l'exposition du Groupe aux variations des devises présentent les caractéristiques suivantes :
| Échéance | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devise | Contrepartie | Notionnel (en milliers de devise) |
- de 90 jours | de 90 à 180 jours |
de 180 à 360 jours |
+ de 360 jours | |||
| Ventes à terme devises | CAD | USD | 1 905 | 550 | 750 | 605 | - | ||
| Ventes à terme devises | EUR | USD | 1 480 | 1 150 | 200 | 130 | |||
| Achat à terme devises | GBP | USD | 376 | 376 | - | - | - | ||
| Achat à terme devises | CAD | USD | 15 400 | 15 400 | - | - | - |
Risque de change financier
Le Groupe est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s'attache à maintenir les soldes de ses comptes en devises à un niveau bas, de manière à assurer une couverture naturelle entre les flux d'encaissement et de décaissement de devises, et à limiter au maximum les avances consenties en devises, mais peut avoir ponctuellement recours à des instruments financiers de couverture.
Au 30 juin 2016, l'exposition du Groupe au risque de change financier se présente de la manière suivante :
| Risque lié aux variations de l'euro | Risque lié aux variations du dollar américain |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total (en milliers d'euros) |
USD/EUR | Total (en milliers de dollars) |
COP/USD | ||
| Actifs | 19 398 | 19 398 | 235 | 235 | |
| Passifs | - | - | - | - | |
| Hors bilan | - | - | - | - | |
| Position nette avant gestion | 19 398 | 19 398 | 235 | 235 | |
| Couverture | - | - | - | - | |
| Position nette après gestion | 19 398 | 19 398 | 235 | 235 | |
| Sensibilité | -1 940 | -1 940 | -24 | -24 |
Une baisse du dollar de 10 % face à l'euro aurait un impact négatif de k€ 1 940 sur le résultat net du Groupe. Une baisse de 10 % de la devise colombienne face au dollar aurait un impact négatif de k\$ 24 sur le résultat net du Groupe.
Risque de change sur investissements directs à l'étranger
Du fait de ses investissements dans des filiales implantées aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, le Groupe se trouve également exposé à un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de présentation des comptes consolidés. Les impacts liés à ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe.
Au 30 juin 2016, l'exposition du Groupe au risque de change lié à ses investissements à l'étranger se présente de la manière suivante :
| USD/EUR (en milliers d'euros) |
GBP/EUR |
|---|---|
| Actifs 105 173 |
571 |
| Passifs -115 010 |
-557 |
| Hors bilan 44 287 |
- |
| Position nette avant gestion 34 450 |
14 |
| Couverture | |
| Position nette après gestion 34 450 |
14 |
| Sensibilité -3 445 |
-1 |
Une baisse du dollar de 10 % face à l'euro aurait un impact négatif de k€ 3 445 sur les capitaux propres du Groupe.
Risque sur actions
Gaumont et ses filiales ne sont pas engagés dans des opérations boursières spéculatives.
Depuis le 1er juillet 2010, Gaumont a confié à Exane BNP Paribas l'animation de son titre dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte déontologique de l'AMAFI reconnue par l'Autorité des marchés financiers. Les moyens mis à disposition de ce contrat correspondent à une somme de k€ 300 versée en juillet 2010, augmentée de k€ 100 en novembre 2010. Au 30 juin 2016, Gaumont détenait 7 196 actions propres correspondant aux titres négociés dans le cadre de son contrat de liquidité, représentant un investissement comptabilisé en diminution des capitaux propres de k€ 367.
Le risque de perte de valeur des titres autodétenus lié à la volatilité du cours de l'action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.
5.4. Instruments financiers
Instruments financiers dérivés
Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux d'intérêt et des cours de change.
En 2015, le Groupe a eu recours à des contrats d'échange de taux, afin de réduire son exposition au taux Euribor, base de sa ligne de crédit et à des dérivés de change, en vue de réduire son exposition aux variations du dollar.
Les instruments financiers dérivés inclus dans l'état de la situation financière pour leur juste valeur à la date de clôture sont présentés ci-dessous.
| 30.06.16 | 31.12.15 | |||
|---|---|---|---|---|
| Actif | Passif | Actif | Passif | |
| Produits dérivés de taux | - | 55 | - | 109 |
| Produits dérivés de change | 1 239 | 44 | 1 933 | 773 |
| TOTAL | 1 239 | 99 | 1933 | 882 |
Les variations de la juste valeur des instruments financiers dérivés ont été enregistrées en résultat financier ou en autres éléments du résultat global, suivant les préconisations de la norme IAS 39.
| 30.06.16 | Autres éléments du résultat global |
Résultat net | Ecarts de conversion |
31.12.15 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers dérivés actifs | 1 239 | - | -655 | -39 | 1 933 |
| Instruments financiers dérivés passifs | -99 | 809 | -44 | 18 | -882 |
| TOTAL | 1 140 | 809 | -699 | -21 | 1 051 |
Les instruments financiers dérivés désignés comme instrument de couverture pour l'exposition du Groupe aux variations de taux d'intérêts présentent les caractéristiques suivantes :
| Notionnel | Juste valeur |
|---|---|
| 5 000 | -55 |
| 5 000 | - |
| -55 | |
La part d'inefficacité reconnue en résultat de la période au titre du contrat d'option d'achat de taux d'intérêts s'élève à k€ 4.
La juste valeur des instruments financiers est présentée hors risque de non-exécution. Le risque de défaut des parties prenantes, évalué par référence aux valeurs du marché secondaire est non significatif.
Les instruments financiers dérivés désignés comme instrument de couverture pour l'exposition du Groupe aux variations des devises face au dollar présentent les caractéristiques suivantes :
| Devise | Contrepartie | Notionnel (en milliers de devise) |
Juste valeur (en milliers de dollars) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ventes à terme devises | CAD | USD | 1 905 | -18 |
| Ventes à terme devises | EUR | USD | 1 480 | -31 |
| Achat à terme devises | GBP | USD | 376 | 101 |
| Achat à terme devises | CAD | USD | 15 400 | 1 274 |
| TOTAL | 1 326 |
La part d'inefficacité reconnue en résultat de la période au titre de ces contrats s'élève à k\$ - 779.
Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique
Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
| 30.06.16 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette comptable |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances au coût amorti |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
Niveau hiérarchique |
|
| Titres de participation non consolidés | 2 | 2 | - | 2 | - | - | - | na |
| Autres actifs financiers non courants | 202 | 202 | - | - | 202 | - | - | na |
| Autres actifs financiers courants | 192 779 | 192 779 | - | - | 192 779 | - | - | na |
| Instruments financiers dérivés actifs | 1 239 | 1 239 | - | - | - | - | 1 239 | 2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 521 | 7 521 | 7 521 | - | - | - | - | 1 |
| Actifs financiers | 201 743 | 201 743 | 7 521 | 2 | 192 981 | - | 1 239 | |
| Dettes financières à plus d'un an | 195 921 | 195 921 | - | - | - | 195 921 | - | na |
| Autres passifs financiers non courants | 538 | 538 | - | - | - | 538 | - | na |
| Dettes financières à moins d'un an | 26 589 | 26 589 | - | - | - | 26 589 | - | na |
| Autres passifs financiers courants | 54 411 | 54 411 | - | - | - | 54 411 | - | na |
| Instruments financiers dérivés passifs | 99 | 99 | - | - | - | - | 99 | 2 |
| Passifs financiers | 277 558 | 277 558 | - | - | - | 277 459 | 99 |
Les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur dans les comptes.
Aucun transfert de niveau hiérarchique n'a eu lieu sur la période.
5.5. Information sectorielle
L'organisation du Groupe s'articule autour de ses différents métiers. Le groupe Gaumont opère dans trois domaines d'activité qui constituent ses secteurs opérationnels :
- la production et la distribution de films cinématographiques, qui comprend les différentes phases d'exploitation d'un film : distribution en salles, ventes aux chaînes de télévision et commercialisation en vidéo et en vidéo à la demande, tant en France qu'à l'international ;
- la production et la distribution de films et de séries d'animation et de fictions télévisuelles à travers ses filiales en France et aux Etats-Unis ;
- l'exploitation de salles de cinéma via sa participation dans la société Les Cinémas Gaumont Pathé.
Les segments retenus dans l'information sectorielle sont identiques à ceux utilisés par le principal décideur opérationnel du Groupe, la Direction générale. Les secteurs opérationnels sont présentés sans regroupement.
| 30.06.2016 | Production cinéma |
Production télévisuelle |
Exploitation salles de cinéma |
Non alloués |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 65 305 | 7 664 | 1 833 | 694 | 75 496 |
| Résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle(1) |
19 373 | 100 | - | - | 19 473 |
| Résultat opérationnel des activités d'exploitation des salles(1) | - | - | 10 092 | - | 10 092 |
| Frais de structure | -6 232 | -6 549 | - | -9 631 | -22 412 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des entreprises associées |
13 141 | -6 449 | 10 092 | -9 631 | 7 153 |
| Coût de l'endettement financier net | -47 | -1 652 | - | -2 514 | -4 213 |
| Autres produits et charges financiers | 169 | 466 | - | -318 | 317 |
| Impôts | -128 | 2 941 | - | 324 | 3 137 |
| RESULTAT NET | 13 135 | -4 694 | 10 092 | -12 139 | 6 394 |
(1) Après quote-part de résultat des entreprises associées, hors frais de structure.
| Production | Production | Exploitation salles |
Non | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | cinéma | télévisuelle | de cinéma | alloués | Total |
| Chiffre d'affaires | 38 728 | 19 390 | 1 770 | 730 | 60 618 |
| Résultat opérationnel des activités de production et de distribution cinématographique et télévisuelle(1) |
8 981 | 1 340 | - | - | 10 321 |
| Résultat opérationnel des activités d'exploitation des salles(1) | - | - | 9 660 | - | 9 660 |
| Frais de structure | -5 980 | -5 397 | - | -8 076 | -19 453 |
| Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des | |||||
| entreprises associées | 3 001 | -4 057 | 9 660 | -8 076 | 528 |
| Coût de l'endettement financier net | 68 | -1 936 | - | -2 620 | -4 488 |
| Autres produits et charges financiers | 22 | 1 983 | - | 1 063 | 3 068 |
| Impôts | -55 | 2 195 | - | - | 2 140 |
| RESULTAT NET | 3 036 | -1 815 | 9 660 | -9 633 | 1 248 |
(1) Après quote-part de résultat des entreprises associées, hors frais de structure.
Information par zone géographique
Chiffre d'affaires
Au 30 juin 2016, le chiffre d'affaires ventilé selon la zone géographique de l'entité qui le réalise s'établit de la manière suivante :
| 30.06.16 | 30.06.15 | |
|---|---|---|
| Sociétés françaises | 72 217 | 47 582 |
| Sociétés américaines | 3 279 | 13 036 |
| TOTAL | 75 496 | 60 618 |
La répartition du chiffre d'affaires par zone de commercialisation de la clientèle est présenté en note 3.1.
Actifs non courants
Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d'impôts différés et les actifs relatifs aux avantages postérieurs à l'emploi, sont ventilés par zone d'implantation des sociétés consolidées.
La répartition géographique des actifs non courants se présente de la manière suivante :
| 30.06.16 | 31.12.15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Etats-Unis | Total | France | Etats-Unis | Total | |
| Ecarts d'acquisition nets | 12 035 | - | 12 035 | 12 035 | - | 12 035 |
| Films et droits audiovisuels nets | 110 774 | 62 291 | 173 065 | 114 633 | 44 811 | 159 444 |
| Autres immobilisations incorporelles nettes | 559 | - | 559 | 655 | - | 655 |
| Immobilisations corporelles nettes | 39 904 | 476 | 40 380 | 39 653 | 491 | 40 144 |
| Participations dans des entreprises associées | 213 379 | 361 | 213 740 | 219 692 | 368 | 220 060 |
| Autres actifs financiers nets | 203 | - | 203 | 179 | - | 179 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 376 854 | 63 128 | 439 982 | 386 847 | 45 670 | 432 517 |
Le Groupe n'est pas implanté hors de ces deux zones géographiques et ne détient aucun actif hors de ces territoires.
5.6. Evénements postérieurs
Aucun événement significatif n'est survenu depuis le 30 juin 2016.
Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Gaumont, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2016, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Paris-La Défense, le 1er aout 2016 Les Commissaires aux comptes
ADVOLIS ERNST & YOUNG Audit Patrick Iweins Bruno Bizet
Attestation du responsable du rapport semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables IFRS applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers.
Neuilly-sur-Seine, le 1er août 2016
Sidonie Dumas Directrice générale