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Gaumont — Interim / Quarterly Report 2009
Jul 31, 2009
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Interim / Quarterly Report
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2009
Rapport financier semestriel
______________________________________________
Situation semestrielle au 30 juin 2009 Les états financiers qui suivent ont été examinés par le Conseil de Surveillance et font l'objet d'un rapport par les Commissaires aux comptes.
| Rapport semestriel d'activité | 3 |
|---|---|
| Comptes consolidés semestriels condensés | |
| Compte de résultat consolidé et état du résultat global | 9 |
| Bilan consolidé | 11 |
| Variations des capitaux propres consolidés | 12 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 14 |
| Notes annexes aux comptes consolidés | 15 |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle |
36 |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel | 37 |
Rappel : compte tenu du calendrier des sorties de films et des livraisons des séries d'animation aux diffuseurs, les résultats semestriels de Gaumont ne sont pas représentatifs des résultats de l'ensemble de l'année.
Comptes consolidés de Gaumont
Compte de résultat
Le chiffre d'affaires consolidé de Gaumont au 30 juin 2009 s'établit à K€ 44 785, contre K€ 49 509 au 30 juin 2008.
Plusieurs facteurs viennent expliquer cette baisse de près de 10% du chiffre d'affaires :
- 3 films sont sortis en salles ce semestre, dont OSS 117, Rio ne répond plus, avec plus de 2,5 millions d'entrées, contre 4 films l'an passé (dont Enfin veuve et MR73 qui cumulaient plus de 3 millions d'entrées) ;
- seulement 2 films bénéficient de pré-financement par les chaînes de télévision en 2009, contre 5 sur le premier semestre 2008 (dont 2 sortis en salles en 2007) ;
- le 1er semestre 2008 avait vu le succès de la sortie en DVD du film Un jour sur Terre.
Par contre, le chiffre d'affaires sur les films et les séries de catalogue est en nette progression, essentiellement grâce aux ventes TV et vidéo.
Compte tenu de l'acquisition d'Alphanim, il a été décidé à compter de décembre 2008 de présenter pour toutes les filiales les résultats des films et des séries hors frais de structure et de faire apparaître ces derniers distinctement.
Ainsi, le résultat des films cinématographiques se monte à K€ 6 309 au 30 juin 2009, contre un bénéfice de K€ 7 622 au 30 juin 2008 selon la nouvelle présentation (K€ 6 557 publiés). La baisse du chiffre d'affaires s'accompagne d'un niveau plus important d'investissement dans les films sortis sur le semestre, ainsi que d'une hausse des frais préliminaires.
Le bénéfice des séries destinées à la télévision (animation ou fiction) passe de K€ 850 au 30 juin 2008 à K€ 1 342 au 30 juin 2009, essentiellement en raison d'une part plus importante de frais généraux refacturés aux séries non livrées.
Les frais de structure s'élèvent à K€ 11 162 au 30 juin 2009, contre K€ 13 207 au 30 juin 2008 selon la nouvelle présentation (K€ 10 316 publiés). Cette diminution concerne les frais de personnel : impact des départs sur la valorisation des stocks options.
Le résultat opérationnel courant passe ainsi d'une perte de K€ 4 735 au 30 juin 2008 à une perte de K€ 3 511 au 30 juin 2009.
Le poste "Autres produits et charges opérationnels non courants" d'un montant net de K€ 236 au 30 juin 2009 correspond essentiellement à des produits de cessions d'immobilisations incorporelles.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à K€ 1 921 au 30 juin 2009, contre K€ 3 013 au 30 juin 2008. Cette baisse de la charge financière s'explique par la forte baisse des taux d'intérêt.
Figurent principalement dans le poste "autres produits et charges financiers" les frais financiers facturés aux films ou aux séries, calculés sur les sommes investies par le Groupe depuis le premier euro et jusqu'à la veille de leur sortie en salles ou de leur livraison aux chaînes de télévision, qui s'élèvent à K€ 589 au 30 juin 2009, contre K€ 1 597 au 30 juin 2008.
La quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence s'élève à K€ 6 331 au 30 juin 2009, contre K€ 6 222 au 30 juin 2008. Elle correspond essentiellement à la fraction du résultat net part de groupe d'EuroPalaces revenant à Gaumont, qui s'élève respectivement à K€ 6 069 et K€ 6 033 sur les premiers semestres 2009 et 2008.
Le produit d'impôts du premier semestre 2009 s'élève à K€ 435 contre K€ 373 au premier semestre 2008.
Le résultat net passe ainsi d'un bénéfice de K€ 1 298 au 30 juin 2008, à un bénéfice de K€ 2 052 au 30 juin 2009.
La part des minoritaires, dans les sociétés Gaumont Pathé Archives et Léonis Productions, est une perte de K€ 66 au 30 juin 2009, contre un bénéfice de K€ 62 au 30 juin 2008.
Le résultat net part du Groupe s'établit à K€ 2 118 au 30 juin 2009, contre un bénéfice de K€ 1 236 au 30 juin 2008.
Bilan et trésorerie
Bilan
Au 30 juin 2009, les capitaux propres s'élèvent à K€ 210 407 et représentent 52% du total des actifs.
Les capitaux propres consolidés part du Groupe restent stables et passent de K€ 207 611 au 31 décembre 2008 à K€ 207 860 au 30 juin 2009.
Le total du bilan est de K€ 401 036 au 30 juin 2009, contre K€ 400 944 au 31 décembre 2008.
Trésorerie
L'endettement financier net de Gaumont au 30 juin 2009 est de K€ 97 630 soit 46,4% des capitaux propres contre K€ 105 204 au 31 décembre 2008.
La capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts s'élève à K€ 25 375 au 30 juin 2009, contre K€ 27 867 au 30 juin 2008.
Les flux nets de trésorerie générés par l'activité s'élève à K€ 32 895 au premier semestre 2009, contre K€ 42 266 au premier semestre 2008.
L'impôt payé a été de K€ 147 au premier semestre 2009, contre K€ 289 au premier semestre de l'année précédente.
Le coût de l'endettement financier net s'élève à K€ 1 921 au 30 juin 2009, contre K€ 3 013 au 30 juin 2008.
Les flux nets liés aux opérations d'investissement comprennent les acquisitions et cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles, les acquisitions nettes d'immobilisations financières et les acquisitions et cessions de filiales. Le montant net des flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement correspond à un décaissement net de K€ 21 755 au premier semestre 2009 contre une utilisation de K€ 30 995 au premier semestre 2008.
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement comprennent le versement d'un dividende de K€ 1 281 au titre de l'année 2008, les dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées, la diminution des dettes financières à hauteur de K€ 3 314.
Au total, la position de trésorerie du groupe Gaumont, nette des soldes créditeurs de banques, s'est améliorée de K€ 4 538 au cours des six premiers mois de 2009 contre une augmentation de K€ 3 342 au cours des six premiers mois de l'exercice précédent.
Information sectorielle
La production de films cinématographiques
Au cours des six premiers mois de l'année 2009, Gaumont a produit ou coproduit trois films :
- La Guerre des Miss de Patrice Leconte, avec Benoit Poelvoorde et Olivia Bonamy, sorti le 14 janvier ;
- OSS 117, Rio ne répond plus de Michel Hazanavicius, avec Jean Dujardin et Louise Monot, sorti le 15 avril ;
- Vertige d'Abel Ferry, avec Fanny Valette, sorti le 24 juin ;
L'investissement dans la production s'est élevé respectivement à K€ 19 269 et K€ 24 486 aux premiers semestres 2009 et 2008.
La production de films et séries d'animation
En vue de se diversifier dans la production de formats pour la télévision, Gaumont a acquis le 21 décembre 2007 la société Alphanim, un des premiers producteurs français de séries animées pour la télévision.
Depuis le 1 er janvier 2008, cette société et ses filiales Alphanim Musique et Alphanim Digital sont consolidées.
Le profil d'exploitation d'Alphanim est sensiblement différent de celui de Gaumont. Le chiffre d'affaires n'est constaté qu'à la livraison et l'acceptation de tous les épisodes par le diffuseur (la chaîne de télévision). Cela engendre une saisonnalité qui concentre les résultats d'Alphanim, chaque année, sur le second semestre.
Sur le premier semestre 2009, Alphanim et ses filiales ont réalisé un chiffre d'affaires de K€ 2 265 pour un résultat opérationnel de K€ 41. Leur contribution au résultat consolidé du Groupe est une perte de K€ 58.
La production de fictions TV :
Gaumont a acquis le 6 janvier 2009, 75% du capital de la société Léonis Productions, société spécialisée dans la production et la distribution de programmes destinés à la télévision ; celle-ci livrera une série, « L'internat » au second semestre.
La distribution en salles
Trois films sont sortis en salles sur le 1er semestre 2009, contre quatre l'an passé.
Les recettes en salles atteignent ainsi K€ 7 066 au premier semestre 2009, pour un total de 2,7 millions d'entrées, contre K€ 8 893 au premier semestre 2008 pour 3,8 millions d'entrées.
L'édition vidéo : Gaumont Vidéo
Gaumont Vidéo est l'éditeur vidéo du Groupe depuis le 1 er avril 2003.
Gaumont a mis fin à son accord de distribution avec Gaumont Columbia TriStar Home Video, après 25 ans d'association, pour s'allier à Paramount Home Entertainment, pour une période de 3 ans, à compter du 1 er mars 2008.
Gaumont Vidéo a sorti sur le premier semestre 2009 les titres suivants :
- Leur morale… et la nôtre, Cliente, Bouquet final et The broken pour les films récents ;
- Du rififi chez les hommes de Jules Dassin et Les yeux sans visage de Georges Franju, les coffrets Deville (volume 3), Lautner et Oury pour les films de catalogue ;
- et en Blu-Ray Disc 36, quai des Orfèvres d'Olivier Marchal et Les rivières pourpres de Mathieu Kassovitz.
Le chiffre d'affaires vidéo consolidé France est en hausse avec K€ 5 714 au 30 juin 2009 contre K€ 3 698 au 30 juin 2008.
La distribution numérique
La distribution numérique constitue un département, créé en 2007, qui a pour objet de valoriser le catalogue Gaumont sur les nouveaux supports et notamment la vidéo à la demande (VoD).
L'exploitation des films en vidéo à la demande locative en France génère un chiffre d'affaires de K€ 337 sur le semestre, réparti à hauteur de K€ 254 pour les films récents (essentiellement 15 ans et demi et Cliente) et K€ 83 pour les films de catalogue.
La vente de droits aux télévisions
Les ventes de droits aux chaînes de télévision françaises atteignent K€ 23 079 au 30 juin 2009, contre K€ 27 800 au 30 juin 2008. Cette évolution est la résultante de plusieurs effets conjugués :
- 2 films bénéficient de pré-financement par les chaînes de télévision sur le premier semestre 2009, contre 5 au 30 juin 2008 ;
- les ventes de longs métrages de catalogue sont, quant à elles, en hausse de K€ 2 581, essentiellement grâce à Orange Cinéma Séries ;
- une partie du chiffre d'affaires TV des séries d'animation livrées fin décembre 2008 est comptabilisée sur le premier semestre 2009.
La vente de droits à l'international
Les ventes à l'international sont stables, en dépit d'un contexte économique difficile : elles passent de K€ 6 811 au 30 juin 2008 à K€ 6 669 au 30 juin 2009.
La vente d'images d'actualités : Gaumont Pathé Archives
Gaumont Pathé Archives connaît un premier semestre relativement stable par rapport à celui de l'année précédente avec une contribution au chiffre d'affaires consolidé qui passe de K€ 1 352 à K€ 1 263 sur les premiers semestres 2008 et 2009.
Autres activités
Le chiffre d'affaires des autres activités, s'élève à K€ 657 au premier semestre 2009, contre K€ 799 au premier semestre 2008.
L'exploitation des salles : EuroPalaces
Les ventes d'EuroPalaces s'élèvent à K€ 244 022 au 30 juin 2009, contre K€ 227 829 au 30 juin 2008. Cette progression provient de :
- la baisse de 4% du nombre d'entrées sur le marché français,
- compensée par un effet périmètre positif : ouverture de cinémas à Berne et Rennes au second semestre 2008, à Rouen et Vaulx-en-Velin en 2009, et acquisition du Zénith d'Evreux en mai 2009.
Le résultat net consolidé d'EuroPalaces s'établit à K€ 17 880 au premier semestre 2009, au même niveau que celui du premier semestre 2008 (K€ 17 850).
La quote-part de résultat revenant à Gaumont, après retraitements IFRS, s'élève à K€ 6 069 au 30 juin 2009, contre K€ 6 033 au 30 juin 2008.
Au cours du second semestre 2009, EuroPalaces ouvrira 2 cinémas : un au Havre (12 salles – 2 400 fauteuils), et l'autre à Dammarie-lès-Lys (proche de Melun) (10 salles – 2 000 fauteuils).
Facteurs de risques et transactions entre parties liées
Facteurs de risques
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 7.3 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans le Document de référence 2008 (pages 34 à 40) et ne présentent pas d'évolution significative sur le premier semestre 2009.
Transactions entre parties liées
Les transactions envers les entreprises consolidées par mise en équivalence sont exposées dans la note 4.5.2 de l'annexe aux comptes consolidés du présent rapport.
Perspectives
Gaumont sortira trois films au cours du second semestre 2009 :
- Mary et Max, film d'animation australien de Adam Elliot dont la sortie est prévue le 30 septembre ;
- La loi de Murphy de Christophe Campos, avec Pio Marmaï, Omar Sy et Fred Testot, dont la sortie est prévue le 14 octobre ;
- Le dernier vol de Karim Dridi, avec Marion Cotillard et Guillaume Canet, dont la sortie est prévue le 18 novembre.
Gaumont Vidéo éditera d'une part, les films récents quatre mois après leur sortie en salles (La guerre des Miss, OSS 117, Rio ne répond plus et Vertige) et d'autre part :
- le volume 2 du coffret Gaumont Cinéma Premier, un coffret Marcel L'Herbier (El dorado, L'homme du large et 13 court-métrages) et un coffret Max Ophuls (Le plaisir, Madame de, La ronde et Lola Montès) ;
- La traversée de Paris de Claude Autant-Lara, Razzia sur la chnouf d'Henri Decoin, Querelle de Rainer Werner Fassbinder, Huit et demi de Federico Fellini, Un chat, un chat de Sophie Fillières et Un amour de Swann de Volker Schlöndorff ;
- et en Blu-Ray Disc, Jeanne d'Arc, Subway et Le dernier combat de Luc Besson et Les tontons flingueurs et Les barbouzes de Georges Lautner.
Alphanim livrera, au cours du quatrième trimestre, deux séries : Alfred le hérisson et Les blagues de Toto (1ère saison). Elle sortira également en salles un long métrage d'animation : Le secret d'Eléonore.
Léonis Productions livrera à la rentrée de septembre la série L'internat, diffusée sur M6 en première partie de soirée.
Evénements postérieurs à la clôture
Le 7 juillet 2009, Gaumont SA a procédé à la vente de locaux à usage commercial situés à Paris, 82 boulevard du Montparnasse.
- ► Compte de résultat consolidé et état du résultat global
- ► Bilan consolidé
- ► Variations des capitaux propres consolidés
- ► Tableau des flux de trésorerie consolidés
- ► Notes annexes aux comptes consolidés
- ► Rapport des Commissaires aux Comptes
| (en milliers d'euro) | Note | 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 44 785 | 49 509 |
| Achats | $-1107$ | $-763$ | |
| Charges de personnel | 5.2 | $-10296$ | $-11448$ |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 5.3 | $-10231$ | $-11440$ |
| Dépréciations, amortissements et provisions | 5.4 | $-26662$ | $-30593$ |
| Résultat opérationnel courant | 5.1.2 | $-3511$ | $-4735$ |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 5.5 | 236 | 240 |
| Résultat opérationnel | $-3275$ | $-4495$ | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 28 | 60 | |
| Coût de l'endettement financier brut | $-1949$ | $-3073$ | |
| Coût de l'endettement financier net | $-1921$ | $-3013$ | |
| Autres produits et charges financiers | 5.6 | 482 | 2 2 1 1 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 5.7 | 6331 | 6 2 2 2 |
| Résultat avant impôts | 1617 | 925 | |
| Impôts | 5.8 | 435 | 373 |
| Résultat net | 2052 | 1 2 9 8 | |
| Dont part des minoritaires | $-66$ | 62 | |
| Dont part du Groupe | 2 1 1 8 | 1 2 3 6 | |
| Résultat net (part du Groupe) par action | |||
| - Nombre moyen d'actions en circulation | 5.9 | 4 271 516 | 4 270 070 |
| - En euro par action | 0,50 | 0,29 | |
| Résultat net (part du Groupe) dilué par action | |||
| - Nombre potentiel moyen d'actions | 5.9 | 4 271 516 | 4 4 8 1 0 9 3 |
| - En euro par action | 0.50 | 0.28 |
Compte de résultat consolidé
Etat du résultat global
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 2052 | 1 2 9 8 |
| Autres éléments du résultat global: | ||
| Différence de conversion | -42 | $-136$ |
| Actifs disponibles à la vente | ||
| - Mouvements de la période comptabilisés en capitaux propres | ||
| - Ajustement de reclassements relatifs aux montants inclus dans le résultat | ||
| Couverture de flux de trésorerie | ||
| - Mouvements de la période comptabilisés en capitaux propres | ||
| - Ajustement de reclassements relatifs aux montants inclus dans le résultat | ||
| Réévaluation d'actifs | ||
| Ecarts actuariels | ||
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées | ||
| Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres | ||
| Total du résultat net global reconnu en capitaux propres | $-42$ | $-136$ |
| Total du résultat global pour la période | 2010 | 1 1 6 2 |
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Actionnaires de l'entité | 2076 | 100 |
| Intérêts minoritaires | -661 | 62 |
| Résultat global de l'exercice | 2010 | $\sqrt{162}$ |
Bilan consolidé
| Note | 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 4.1 | 17226 | 16579 |
| Films et droits audiovisuels nets | 4.2 | 107381 | 107010 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.3 | 758 | 850 |
| Immobilisations corporelles nettes | 4.4 | 34 26 2 | 34972 |
| Mises en équivalence | 4.5 | 175 020 | 170675 |
| Autres actifs financiers nets | 4.6 | 483 | 533 |
| Actifs d'impôts non courants | 5.8.3 | 3 2 4 0 | 2886 |
| Actifs non courants | 338 370 | 333 505 | |
| Stocks | 4.7 | 434 | 2.71 |
| Créances clients nettes | 4.8 | 32 646 | 35923 |
| Actifs d'impôts courants | 4.8 | 1050 | 2420 |
| Autres créances nettes et autres actifs | 4.8 | 22 4 5 7 | 23 006 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.9 | 6079 | 5819 |
| Actifs courants | 62 666 | 67439 | |
| Total Actif | 401 036 | 400 944 |
| Note | 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|---|
| 34 1 72 | 34 172 | ||
| Capital | 173 688 | 173 439 | |
| Réserves et résultat (part du Groupe) | |||
| Capitaux propres (part du Groupe) | 207860 | 207 611 | |
| Intérêts minoritaires | 2547 | 2869 | |
| Capitaux propres | 4.10 | 210407 | 210 480 |
| Provisions non courantes | 4.11 | 1913 | 1789 |
| Passifs d'impôts non courants | 5, 8, 3 | 2904 | 3 2 3 5 |
| Dettes financières à plus d'un an | 4.12 | 12327 | 14 9 79 |
| Autres dettes non courantes | 4.13 | 1702 | 1654 |
| Passifs non courants | 18846 | 21 657 | |
| Provisions courantes | 4.11 | 1457 | 2 1 5 5 |
| Dettes financières à moins d'un an | 4.12 | 91382 | 96 044 |
| Fournisseurs | 4.13 | 21789 | 17694 |
| Passifs d'impôts courants | 4.13 | 53 | |
| Autres dettes | 4.13 | 57146 | 52 861 |
| Passifs courants | 171783 | 168 807 | |
| Total Passif | 401 036 | 400 944 |
Variations des capitaux propres consolidés
| Part du Groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variations des capitaux propres (en milliers d'euro) | Capital | Réserves liées au capital (1) |
Réserves et résultats consolidés |
Résultats enregistrés directement en capitaux propres (2) |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
| Au 31 décembre 2008 | 34 172 | 27 731 | 121 770 | 23 938 | 207 611 | 2869 | 210480 |
| Variation de la réserve de conversion | $-42$ | $-42$ | $-42$ | ||||
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | $-42$ | $-42$ | $-42$ | ||||
| Résultat net de la période | 2 1 1 8 | 2 1 1 8 | $-66$ | 2052 | |||
| Total des produits et charges de la période | $\bf{0}$ | 2 1 1 8 | $-42$ | 2 0 7 6 | $-66$ | 2010 | |
| Opérations sur capital (3) | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | $-546$ | $-546$ | $-546$ | ||||
| Dividendes | $-1281$ | $-1281$ | $-172$ | $-1453$ | |||
| Variation de périmètre | $-84$ | $-84$ | |||||
| Transactions avec les actionnaires | $-546$ | $-1281$ | $-1827$ | $-256$ | $-2083$ | ||
| Au 30 juin 2009 | 34 172 | 27 185 | 122 607 | 23896 | 207 860 | 2 5 4 7 | 210407 |
| Part du Groupe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variations des capitaux propres (en milliers d'euro) | Capital | Réserves liées au capital (1) |
Réserves et résultats consolidés |
Résultats enregistrés directement en capitaux propres (2) |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
| Au 31 décembre 2007 | 34 159 | 27 667 | 120 008 | 23815 | 205 649 | 2 8 1 0 | 208459 |
| Variation de la réserve de conversion | $-136$ | $-136$ | $-136$ | ||||
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | $-136$ | $-136$ | $-136$ | ||||
| Résultat net de la période | 1 2 3 6 | 1 2 3 6 | 62 | 1298 | |||
| Total des produits et charges de la période | 1 2 3 6 | $-136$ | 1 100 | 62 | 1 1 6 2 | ||
| Opérations sur capital (3) | 11 | 52 | 63 | 63 | |||
| Paiements fondés sur des actions | 480 | 480 | 480 | ||||
| Dividendes | $-1281$ | $-1281$ | $-136$ | $-1417$ | |||
| Transactions avec les actionnaires | 11 | 532 | $-1281$ | $-738$ | $-136$ | $-874$ | |
| Au 30 juin 2008 | 34 170 | 28 199 | 119 963 | 23 679 | 206 011 | 2 736 | 208747 |
(1) Primes d'émission, primes d'apport, primes de fusion, réserves légales.
(2) Résultats enregistrés directement en capitaux propres incluant les réévaluations sur immobilisations corporelles et incorporelles
(IAS 16 et IAS 38) et les variations d'écarts de conversion.
(3) Exercices d'options de souscription d'actions.
Variations des capitaux propres consolidés
| Variations des intérêts minoritaires (en milliers d'euro) |
Réserves | Résultat | Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2008 | 2674 | 195 | 2 8 6 9 |
| Affectation du résultat de la période précédente | 195 | $-195$ | |
| Résultat net de la période | $-66$ | $-66$ | |
| Total des produits et charges de la période | 195 | $-261$ | $-66$ |
| Dividendes | $-172$ | $-172$ | |
| Variation de périmètre | $-84$ | $-84$ | |
| Transactions avec les actionnaires | $-256$ | $-256$ | |
| Au 30 juin 2009 | 2613 | -66 | 2 5 4 7 |
| Variations des intérêts minoritaires (en milliers d'euro) |
Réserves | Résultat | Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2007 | 2657 | 153 | 2 8 10 |
| Affectation du résultat de la période précédente Résultat net de la période |
153 | $-153$ 62 |
62. |
| Total des produits et charges de la période | 153 | $-91$ | 62. |
| Dividendes | $-136$ | $-136$ | |
| Transactions avec les actionnaires | $-136$ | $-136$ | |
| Au 30 juin 2008 | 2674 | 62 | 2736 |
| (en milliers d'euro) | Note | 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 2 0 5 2 | 1 2 9 8 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 6.1 | 26 582 | 30 274 |
| Pertes de valeur sur écarts d'acquisition | 4.1 | 294 | |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 4.14 | 95 | $-738$ |
| Charges et produits calculés liés aux stocks-options et assimilés | $-546$ | 480 | |
| Autres charges et produits calculés | 104 | ||
| Résultat net des cessions d'immobilisations | $-237$ | $-176$ | |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | $-6331$ | $-6222$ | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 6.2 | 1980 | 207 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôts | 23 889 | 25 227 | |
| Coût de l'endettement financier net | 1921 | 3 0 1 3 | |
| Charges d'impôts (y compris impôts différés) | $-435$ | $-373$ | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 25 375 | 27867 | |
| Impôts versés | $-147$ | $-289$ | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 6.3 | 7 6 67 | 14 688 |
| (A) Flux net de trésor erie généré par l'activité | 32 895 | 42 266 | |
| Opérations d'investissement | |||
| Cessions d'immobilisations | 347 | 330 | |
| Acquisitions d'immobilisations | 6.4 | $-26793$ | $-32024$ |
| Variation des dettes sur immobilisations | 6.5 | 5 3 3 3 1 | 1 0 7 5 |
| Incidence des variations de périmètre nette de la trésorerie acquise | 6.6 | $-642$ | $-376$ |
| (B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | $-21755$ | $-30995$ | |
| O pérations de financement | |||
| Augmentation de capital de Gaumont SA | 63 | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de Gaumont SA | $-1281$ | $-1281$ | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées | $-172$ | $-136$ | |
| Variation des dettes financières | $-3314$ | $-3450$ | |
| Intérêts payés | $-1798$ | $-3013$ | |
| (C) Flux net de trésor erie lié aux opérations de financement | $-6565$ | $-7817$ | |
| (D) Incidence des variations des cours des devises | $-37$ | $-112$ | |
| Variation globale de la trésorerie : $(A) + (B) + (C) + (D)$ | 4538 | 3 3 4 2 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 5 8 1 9 | 3 7 2 3 | |
| Soldes créditeurs de banques à l'ouverture | $-4513$ | $-6417$ | |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 306 | $-2694$ | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 6 0 79 | 5 1 6 8 | |
| Soldes créditeurs de banques à la clôture | $-235$ | $-4520$ | |
| Trésorerie à la clôture | 5 8 4 4 | 648 | |
| Variation globale de la trésorerie | 4 5 3 8 | 3 3 4 2 | |
1. Gaumont et ses filiales
1.1. Activités de Gaumont et ses filiales
Gaumont et ses filiales ont pour activités principales la production, la distribution de films cinématographiques, l'exploitation de droits et l'exploitation de salles de cinéma à travers la société EuroPalaces mise en équivalence.
Gaumont est également présente dans le domaine de la production de films et séries d'animation grâce à l'acquisition de la société Alphanim, fin 2007, et dans la production de fictions télévisuelles par l'acquisition de 75% des titres de la société Léonis Productions, au début de l'année 2009.
1.2. Périmètre de consolidation
1.2.1. Evolution du périmètre de consolidation
Le 6 janvier 2009, Gaumont a acquis 75% des titres composant le capital social de la société Léonis Productions, pour un montant de K€ 600 dont le règlement est étalé sur 2 ans avec paiement de K€ 300 à la date d'acquisition. La transaction globale qui s'élève à K€ 700 comprend le rachat d'un compte courant pour K€ 100.
Cette acquisition a été financée par l'utilisation de la ligne de crédit syndiquée de K€ 125 000 mise en place le 28 juillet 2008.
La date de première consolidation a été fixée au 6 janvier 2009, date de la prise de contrôle.
L'allocation préliminaire du prix d'acquisition se présente comme suit (en milliers d'euros) :
| Prix d'acquisition des titres | 600 |
|---|---|
| Frais accessoires à l'acquisition | 90 |
| Co $\hat{u}$ t d'acquisition $(A)$ | 690 |
| Actifs non courants | 114 |
| Actifs courants | 117 |
| Total de l'actif $(B)$ | 231 |
| Passifs non courants | |
| Passifs courants | $-765$ |
| Total du passif $(C)$ | $-765$ |
| Situation nette avant ajustements de juste valeur (D=B+C) | $-534$ |
| Reconnaissance d'impôts différés sur pertes fiscales reportables non reconnus | 200 |
| Total des ajustements de juste valeur (E) | 200 |
| Situation nette après ajustements de juste valeur ( $F=D+E$ ) | $-334$ |
| Pourcentage de situation nette acquise | 75% |
| Situation nette acquise après ajustements de juste valeur | $-251$ |
| Ecart d'aquisition $(G=A-F)$ | 941 |
1.2.2. Sociétés consolidées
| I.G. : Intégration Globale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| $M.E.O.$ : Mise en Equivalence | |||||
| Société et forme | Siège social | Siren | $\frac{0}{0}$ | $\frac{0}{0}$ | Méthode |
| intérêt | contrôle | intégration | |||
| Société-mère : | |||||
| Gaumont SA | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 562 018 002 | 100 Sté-mère | LG. | |
| Sociétés françaises : | |||||
| Production Cinéma et Télévision : | |||||
| A lphan im SA | 8, avenue des Minimes, 94300 Vincennes | 411 459 811 | 100 | 100 | LG. |
| Gaumont International SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 340 538 693 | 100 | 100 | I.G. |
| Léonis Productions | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 484 734 371 | 75 | 75 | I.G. |
| Les Films du Dauphin SARL | 5, rue du Colisée, 75008 Paris | 352 072 904 | 100 | 100 | I.G. |
| Les Films du Loup SNC | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 322 996 257 | 100 | 100 | I.G. |
| Prestations et Services SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 612 022 004 | 100 | 100 | I.G. |
| Distribution: | |||||
| Arkeion Films SAS | 10-12, rue de Chartres, 92200 Neuilly/Seine | 382 651 123 | 100 | 100 | LG. |
| Gaumont Vidéo SNC | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 384 171 567 | 100 | 100 | LG. |
| Exploitation: | |||||
| EuroPalaces SAS | 2, rue Lamennais, 75008 Paris | 392 962 304 | 34 | 34 | M.E.Q. |
| Musique: | |||||
| Alphanim Musique SARL | 8, avenue des Minimes, 94300 Vincennes | 411 459 811 | 100 | 100 | LG. |
| Editions La Marguerite SARL | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 602 024 150 | 100 | 100 | LG. |
| Gaumont Musiques SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 494 535 255 | 100 | 100 | I.G. |
| Archives: | |||||
| Gaumont Pathé Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 444 567 218 | 57.5 | 57,5 | I.G. |
| Multimédia : | |||||
| Alphanim Digital SAS | 8, avenue des Minimes, 94300 Vincennes | 431 232 099 | 100 | 100 | I.G. |
| Immobilier: | |||||
| Forest SCI | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly/Seine | 785 421 801 | 100 | 100 | LG. |
| Sociétés étrangères : | |||||
| Etats-Unis: | |||||
| Gaumont Inc. | 520 West 43 rd Street, New York, NY 10036 | Etats-Unis | 100 | 100 | LG. |
| Lincoln Cinema Associates | 1886 Broadway, New York, NY 10023 | Etats-Unis | 31.95 | 31.95 | M.E.O. |
2. Principes et méthodes comptables
2.1. Principes généraux
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont SA et de ses filiales ("Gaumont") au 30 juin 2009 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire". S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe Gaumont, pour l'exercice clos le 31 décembre 2008.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2009 et disponibles sur le site
http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ ias_fr.htm#adopted-commission.
Les comptes consolidés semestriels condensés de Gaumont au 30 juin 2009 ont été préparés selon les mêmes principes comptables et méthodes d'évaluation que ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2008.
Ces principes ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l'IASB.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euro notés K€ sauf indication contraire.
Les comptes consolidés semestriels condensés de Gaumont au 30 juin 2009 ont été arrêtés par le Directoire en date du 23 juillet 2009 et examinés par le Conseil de Surveillance du 27 juillet 2009.
2.2. Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables à compter du 1er janvier 2009
Les normes IFRS et interprétations IFRIC, devenues d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2009 sont les suivantes :
- Amendement d'IAS 1 Présentation des états financiers (révisée)
- IFRS 8 Secteurs opérationnels
- Amendement d'IAS 23 Coûts d'emprunts
-
IFRIC 13 Programmes de fidélisation de la clientèle
-
Amendement d'IFRS 2 –Paiements fondés sur des actions : conditions d'acquisition et annulations
- IFRIC 14 IAS 19 le plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies, les exigences de financement minimal et leur interaction
- Amendements d'IAS 32 Instruments financiers remboursables au gré du porteur et obligations à la suite d'une liquidation
Outre la modification de la présentation des états financiers conformément à l'amendement d'IAS 1, l'application de ces normes ou interprétations n'a pas eu d'effet sur les comptes consolidés du groupe Gaumont qui, notamment, capitalisaient déjà les intérêts financiers sur les films.
2.3. Textes d'application obligatoire postérieurement au 30 juin 2009 et non appliqués par anticipation
S'agissant des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2009, le groupe Gaumont a décidé de ne pas appliquer par anticipation :
- IFRS 3 (Révisée) –Regroupements d'entreprises
- IFRIC 12 Accords de concession de services
- IFRIC 16 Couvertures d'un investissement net dans une activité à l'étranger
2.4. Effet des normes, amendements et interprétations publiées par l'IASB mais non encore endossés par l'Union Européenne au 30 juin 2009
S'agissant des textes publiés par l'IASB au 30 juin 2009 mais ne faisant pas encore partie du référentiel IFRS endossé par l'Union Européenne, le groupe Gaumont a décidé de ne pas utiliser la faculté offerte par la Commission Européenne de les appliquer de manière anticipée.
3. Saisonnalité
Gaumont rappelle que ses revenus sont liés au planning de sorties de ses films sous différents modes d'exploitation dont le calendrier peut induire des variations significatives d'un trimestre à l'autre.
Les résultats d'Alphanim sont chaque année presque intégralement réalisés au second semestre.
Les résultats consolidés semestriels de Gaumont ne sont donc pas représentatifs des résultats annuels.
4. Notes sur le bilan consolidé
4.1. Ecarts d'acquisition
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | Autres | 31.12.08 | |||
| $+$ | (1) | ||||
| A lphanim | 15 794 | 15 794 | |||
| A rkéion Films | 241 | 241 | |||
| A utrement Productions | 53 | 53 | |||
| Les Films du Dauphin | 1815 | 1815 | |||
| Léonis | 941 | 941 | 0 | ||
| LGM Participations | 491 | 491 | |||
| Valeur brute | 19 335 | 941 | 18 3 9 4 | ||
| Les Films du Dauphin | $-1271$ | $-1271$ | |||
| A mort issements | $-1271$ | $-1271$ | |||
| A rkéjon Films | $-241$ | $-241$ | 0 | ||
| Autrement Productions | $-53$ | $-53$ | 0 | ||
| Les Films du Dauphin | $-544$ | $-544$ | |||
| Provisions | $-838$ | $-294$ | $\Omega$ | $\Omega$ | $-544$ |
| Valeur nette | 17 226 | $-294$ | $\mathbf{0}$ | 941 | 16 579 |
| and when the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the c |
Le suivi des valeurs des écarts d'acquisition n'a pas fait apparaître d'indice de perte de valeurs au 30 juin 2009 à l'exception d'Arkéion Films et Autrement Productions qui ont été dépréciés dans leur totalité.
Conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, Gaumont se donne jusqu'au 31 décembre 2009 pour finaliser l'analyse de l'écart d'acquisition concernant la société Léonis Productions.
4.2. Films et droits audiovisuels
| 30.06.09 | Autres | 31.12.08 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| $\ddot{}$ | (1) | ||||
| Films et droits cinématographiques | 1463 079 | 23 37 5 | $-5001$ | 450 | 1444255 |
| Films et droits télévisuels. | 9 159 | 93 | 9066 | ||
| Jeux vidéo | 1 5 2 5 | 1525 | |||
| Films et séries d'animation | 101 076 | 101 076 | |||
| Fictions télé | 277 | 277 | |||
| Fictions télé en cours de production | 1 3 9 2 | 1367 | 25 | ||
| Films cinématographiques en cours de production | 523 | 523 | $-450$ | 450 | |
| Films et séries d'animation en cours deproduction | 8 9 3 0 | 5 9 67 | 2963 | ||
| Valeur brute | 1585 961 | 31 325 | $-5001$ | 302 | 1559335 |
| Films et droits cinématographiques | $-1374399$ | $-29637$ | 5 0 0 1 | $-1.349763$ | |
| Films et droits télévisuels. | $-8,500$ | $-212$ | $-8288$ | ||
| Jeux vidéo | $-1, 525$ | $-1525$ | |||
| Fictions télé | $-202$ | $-202$ | |||
| Films et séries d'animation | $-93835$ | $-1902$ | -91933 | ||
| Amortissements | $-1478461$ | -31751 | 5001 | $-202$ | $-1451509$ |
| Films et droits cinématographiques | $-119$ | $-119$ | 816 | $-816$ | |
| Films et séries d'animation | |||||
| Films cinématographiques en cours de production | |||||
| Provisions | $-119$ | $-119$ | 816 | n | $-816$ |
| Valeur nette | 107 381 | -545 | 816 | 100 | 107010 |
Au 30 juin 2009, l'augmentation de la valeur brute des films et droits cinématographiques est essentiellement liée aux investissements dans les films qui sortiront au cours du second semestre 2009 et en 2010.
Les films cinématographiques en cours de production au 30 juin 2009 sont Un homme très recherché et 600 kilos d'or pur.
Les films et séries d'animation en cours de production correspondent aux séries qui seront livrées aux diffuseurs au cours du second semestre 2009 : Alfred le hérisson, Les blagues de Toto 1, à celles qui seront livrées en 2010 : Les blagues de Toto 2, La petite géante, Les Sauvenatures, mais également à des longs métrages : Le secret d'Eléonore et Santa Junior dont les sorties en salles sont respectivement prévues en 2009 et 2010.
La fiction télévisuelle en cours de production au 30 juin 2009 est L'internat dont la première saison sera livrée au cours du second semestre 2009.
4.3. Autres immobilisations incorporelles
| Mouvements de la pén ode | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | ÷ | Autres | 31.12.08 | |
| 2 3 5 4 | 59 | $-6$ | 145 | 2 1 5 6 |
| 2 8 1 9 | 2 8 1 9 | |||
| 480 | 480 | |||
| $-145$ | 145 | |||
| 5 652 | 59 | -6 | 5 5 9 8 | |
| $-1858$ | $-99$ | 6 | $-1765$ | |
| $-2635$ | $-52$ | $-2.583$ | ||
| $-401$ | $-400$ | |||
| $-4894$ | $-152$ | $-4748$ | ||
| 758 | $-93$ | 850 |
| 18 | |
|---|---|
4.4. Immobilisations corporelles
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | $+$ | Autres | 31.12.08 | ||
| (1) | |||||
| Terrains | 20 289 | 20 289 | |||
| Constructions et agencements | 29 808 | 44 | $-33$ | 29 7 9 7 | |
| Matériel d'exploitation | 1638 | 23 | $-19$ | 1 6 3 4 | |
| Autres immobilisations corporelles | 5843 | 63 | $-124$ | 5896 | |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Valeur brute | 57.578 | 130 | $-176$ | R | 57 616 |
| $-310$ | |||||
| Terrains | $-17040$ | $-486$ | $-310$ $-16,561$ |
||
| Constructions et agencements | |||||
| Matériel d'exploitation | $-1421$ | $-65$ | $-1361$ | ||
| Autres immobilisations corporelles | $-4545$ | $-244$ | 114 | 4412 | |
| Amortissements, provisions | $-23316$ | $-795$ | 126 | $-3$ | $-22644$ |
| Valeur nette | 34 26 2 | $-665$ | $-50$ | 34 972 |
4.5. Mises en équivalence
| Société | Dernier % de détention |
30.06.09 | 31.12.08 |
|---|---|---|---|
| EuroPalaces SAS | 34% | 174 589 | 170 213 |
| Lincoln Cinema Associates (USA) | 32% | 431 | 463 |
| Valeur brute | 175 020 | 170 676 | |
| Provisions | |||
| Valeur nette | 175 020 | 170 676 |
Aucune dépréciation des sociétés mises en équivalence n'est intervenue sur le premier semestre 2009.
4.5.1. Eléments significatifs
| EuroPalaces SAS |
Lincoln Cinema Associates (USA)(1) |
|
|---|---|---|
| % détention au 30.06.09 | 34% | 32% |
| Actifs non courants | 271 456 | |
| A ctifs courants | 44 763 | |
| Total actif | 316 219 | |
| Capitaux propres | 132 839 | |
| Passifs non courants | 119 510 | |
| Passifs courants | 63 871 | |
| Total passif | 316 219 | |
| Chiffre d'affaires | 82 973 | |
| Résultat net | 6 0 6 9 | 261 |
4.5.2. Transactions
Les transactions se font exclusivement avec Gaumont SA.
| 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 1 1 2 3 | 316 |
| Autres créances | 1693 | |
| Provisions sur créances | ||
| Provisions pour risques | ||
| Reprises provisions pour risques | $-94$ | |
| Autres dettes non courantes | 1482 | 1 4 2 2 |
| Fournisseurs | ||
| Autres dettes | 120 | |
| Chiffre d'affaires | 1 7 9 7 | 3 3 3 6 |
| Autres produits et charges courants | 116 | $-81$ |
| Dividendes | 1980 |
4.6. Autres actifs financiers
| Mouvements de la période | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | Autres | 31.12.08 | |||
| (1) | |||||
| Titres de participations non consolidés | 16 | 16 | |||
| Prêts | 283 | $-23$ | 306 | ||
| Dépôts et cautionnements | 199 | $-36$ | 10 | 224 | |
| Autres immobilisations financières | |||||
| Valeur brute | 498 | $-59$ | 10 | 546 | |
| Titres de participations non consolidés | $-15$ | $-15$ | |||
| Provisions | $-15$ | $-15$ | |||
| Valeur nette | 483 | $-59$ | 10 | 531 |
4.6.1. Titres de participations non consolidés
Les participations non consolidées présentent un intérêt négligeable, au regard de l'appréciation du patrimoine, de la situation financière et des résultats du Groupe. Elles concernent des sociétés dans lesquelles le Groupe détient moins de 10%, qui n'ont pas d'activité, ou qui sont en liquidation.
4.7. Stocks
| 30.06.09 | Mouvements de la période | 31.12.08 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 851 | $-18$ | 869 | |
| Provisions | $-417$ | 181 | $-598$ | |
| Valeur nette |
4.8. Créances clients, autres créances, actifs d'impôts et autres actifs financiers courants
| 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Créances clients | 32999 | 36 278 |
| Immobilisations financières courantes | 2035 | 1 2 3 3 |
| Avances et acomptes versés | 976 | 539 |
| Créances sociales | 41 | 31 |
| Créances fiscales | 9268 | 12 3 7 6 |
| Actifs d'impôts courants | 1050 | 2420 |
| Comptes courants | 10735 | 9 1 0 0 |
| Créances diverses | 8772 | 9 3 6 5 |
| Instruments financiers dérivés | ||
| Charges constatées d'avance | 1150 | 913 |
| Valeur brute | 67026 | 72 255 |
| Clients | $-353$ | $-355$ |
| Comptes courants | $-9042$ | $-9042$ |
| Créances diverses | $-1478$ | $-1,509$ |
| Provisions | $-10873$ | $-10906$ |
| Valeur nette | 56153 | 61 349 |
| Echéances: | ||
| - à moins de 1 an | 66467 | 70 639 |
| $-$ de 1 à 5 ans | 559 | 1616 |
| - à plus de 5 ans |
4.8.1. Détail des provisions
| 30.06.09 | Mouvements de la période | 31.12.08 | ||
|---|---|---|---|---|
| Clients | $-353$ | $-355$ | ||
| Comptes courants | $-9042$ | $-9042$ | ||
| Créances diverses | $-1478$ | 31 | $-1509$ | |
| Provisions | $-10873$ | $-10906$ |
4.9. Trésorerie et équivalents de trésorerie
| 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Comptes bancaires et autres disponibilités |
6 0 7 9 | 5819 |
| Total | 6 0 7 9 | 5819 |
4.10. Capitaux propres
4.10.1. Capital social de la société mère
Au 30 juin 2009, le capital social de Gaumont SA est constitué de 4 271 516 actions d'une valeur nominale de € 8, entièrement libérées. Aucun mouvement n'a été enregistré au cours du premier semestre 2009.
| Mouvements de la période | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | 31.12.08 | |||
| ombre de res |
4 2 7 1 5 1 6 | 4 271 516 | ||
| ominal | 8€ | 8€ | ||
| apital | 34 172 128 | 34 172 128 |
4.10.2. Dividendes
Le montant des dividendes versés par Gaumont SA est le suivant au cours de la période :
| (en euro) | 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|
| Dividendes versés | 1 2 8 1 4 5 5 | 1280975 |
| Soit par action | 0.30 | 0.30 |
4.10.3. Options de souscription d'actions
Depuis décembre 1987, Gaumont SA a institué huit plans d'options de souscription d'actions au profit d'un certain nombre de ses salariés, et notamment de ses cadres dirigeants, à l'exception du Président du Conseil de Surveillance qui ne bénéficie d'aucun plan.
Aucun nouveau plan d'options de souscription d'actions n'a été décidé sur le premier semestre 2009.
4.10.3.1. Historique des attributions d'options de souscription d'actions
L'Assemblée Générale Mixte Ordinaire et Extraordinaire de Gaumont SA du 10 avril 2009 a fait procéder le 17 avril 2009 à un versement de dividende de € 0,30 par action, par prélèvement sur les réserves libres de la Société. Conformément aux dispositions légales prévues pour préserver l'intégralité des droits des salariés, un ajustement du prix d'offre et du nombre d'actions restant à souscrire a été effectué.
| Attributions | Options | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Initiales | Ajustées | ||||||
| Plans d'options | Prix | Nombre | Prix | Nombre | Annulées | Souscrites | Valides |
| PlanI | € 60,98 | 35 000 | € 21,78 | 97 14 1 | 20 36 8 | 76 773 | |
| (Décembre 87) | |||||||
| Plan II (ajusté) | € 91,47 | 5 8 0 4 | € 32,62 | 16889 | 13 16 3 | 3 7 2 6 | |
| (Décembre 88) | |||||||
| Plan III (ajusté) | € 57,93 | 37496 | € 21,78 | 100 001 | $100\ 001$ | ||
| (Février 93) | |||||||
| $Plan$ $IV$ | 638,11 | 30 000 | € 38,11 | 30 000 | 30 000 | ||
| (Février 95) | |||||||
| Plan V (ajusté) | $\epsilon$ 50,31 | 104 000 | €49.67 | 105 350 | 38 49 4 | 58 853 | 8 0 0 4 |
| (Février 96) | |||||||
| Plan VI (ajusté) | € 64,03 | 168 000 | € 63,21 | 170 226 | 79 044 | 72 936 | 18 2 46 |
| (Mars 98) | |||||||
| Plan VII (ajusté) | $\in$ 48,00 | 165 000 | € 47,39 | 167 233 | 102 152 | 38 220 | 26 861 |
| (Avri102) | |||||||
| Plan VIII (ajusté) | € $64,00$ | 196 750 | € 63,30 | 199 370 | 56 23 4 | 2 0 2 7 (1) |
141 109 |
| (Février 05) | |||||||
| Total | 742 050 | 886 210 | 309 455 | 382 536 | 194 220 | ||
| Capital au 30 juin 2009 = $4\,271\,516$ actions | |||||||
| En pour centage de capital | 20,75% | 7,24% | 8,96% | 4,55% | |||
| $\mathcal{L}$ and $\mathcal{L}$ and $\mathcal{L}$ are the set of $\mathcal{L}$ . The set of $\mathcal{L}$ |
| 4.10.3.2. Evolution du nombre d'options en cours de validité | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------- | -- |
| Point de | Options | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| départ | Durée de vie | 30.06.09 | Mouvements de la période | 31.12.08 | ||||||||
| Plans | Date | d'exercice des options |
Date limite de | contractuelle | En cours de | Dont | En cours de | Dont | ||||
| d'options | d'attribution | levée | résiduelle | validité | exercables | Ajustées | Attribuées | Annulées | Souscrites | validité | exercables | |
| Plan I | 03.12.87 | 03.12.87 | 02.12.02 | $15$ ans | ||||||||
| Plan II | 23.12.88 | 23.12.88 | 22.12.03 | $15$ ans | ||||||||
| Plan III | 18.02.93 | 18.02.98 | 17.02.43 | $45$ ans | ||||||||
| Plan IV | 16.02.95 | 16.02.00 | 15.02.45 | $45$ ans | ||||||||
| Plan V | 15.02.96 | 15.02.01 | 14.02.46 | $45$ ans | 8 0 0 4 | 8 0 0 4 | 88 | $-3039$ | 10 9 55 | 10955 | ||
| Plan VI | 12.03.98 | 12.03.03 | 11.03.48 | $45$ ans | 18 2 4 6 | 18 2 4 6 | 176 | $-4053$ | 22 1 23 | 22 1 23 | ||
| Plan VII | 09.04.02 | 09.04.06 | 08.04.46 | $40$ ans | 26 861 | 26861 | 230 | $-11089$ | 37 720 | 37720 | ||
| Plan VIII | 28.02.05 | 28.02.09 | 27.02.49 | $40$ ans | 141 109 | 141109 | 1136 | $-38722$ | 178 695 | |||
| T otal | 194 220 | 194 2 2 0 | 1630 | $-56903$ | 249 493 | 70798 |
4.10.3.3. Impact des plans d'options de souscription d'actions sur le résultat
Le montant comptabilisé en charges de personnel, correspondant à la juste valeur des services rendus par les salariés en contrepartie des instruments des capitaux propres reçus, au titre des plans d'options de souscription d'actions est le suivant :
| Plan | Date | Durée | Juste valeur | Charges de personnel | |
|---|---|---|---|---|---|
| d'options d'attribution d'indisponibilité | total e | 30 06 09 | 30 06 08 | ||
| Plan VIII | 28 02 05 | 4 ans | 3 0 9 5 | $-546$ | 480 |
Au 30 juin 2009, le coût maximal représentatif de la juste valeur des options est de K€ 3 095. Ce coût a été amorti sur la période d'acquisition, soit 4 ans, qui s'est achevée le 28 février 2009. Elle a été ajustée en fonction de l'évolution de la probabilité d'atteinte des conditions de performance ou du taux de départ effectif au cours de cette période, et définitivement fixée sur la base du nombre d'actions effectivement distribuées à l'issue de cette période.
La juste valeur des options a été calculée à partir des hypothèses suivantes :
| Plan d'options Modèle utilisé Cours de référence Prix d'exercice | Volatilité attendue |
Maturité movenne |
Taux sans risque | Taux de distribution |
Juste valeur unitaire |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan VIII | Black & Scholes |
664.00 | €63.30 | 30% | 6 ans | 4% | 1% | $\in$ 21.27 |
4.10.4. Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires comprennent la part des minoritaires dans les sociétés Gaumont Pathé Archives et Léonis Productions.
4.11. Provisions courantes et non-courantes
| Mouvements de la période | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | (1) | (2) | Autres (3) |
31.12.08 | ||
| Provision pour retraites et assimilées (4) | 1913 | 133 | $-6$ | $-3$ | 1789 | |
| Provisions non courantes | 1 9 1 3 | 133 | $-6$ | $-3$ | 1789 | |
| Provision pour litiges (5) | 475 | 60 | 415 | |||
| Autres provisions pour risques (6) | 913 | $-71$ | $-99$ | 1083 | ||
| Autres provisions pour charges (7) | 69 | 69 | $-657$ | 657 | ||
| Provisions courantes | 1 457 | 129 | $-728$ | $-99$ | $\mathbf{0}$ | 2 1 5 5 |
| Total | 3 3 7 0 | 262 | $-734$ | $-102$ | 3944 | |
| Impact sur le résultat opérationnel courant Impact sur le résultat opérationnel non courant Impact sur le poste "Mises en équivalence" |
262 | $-734$ | $-102$ |
| 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Indemnités de fin de carrière | 1809 | 1 627 |
| Gratifications liées à l'ancienneté | 104 | 162. |
| 1913 | 1780 |
| $\blacksquare$ Risques liés aux films | 400 |
|---|---|
| Risques avec le personnel | 463 |
| A utres | 50 |
| Total | 913 |
4.12. Dettes financières
| Mouvements de la période 30.06.09 |
31.12.08 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Autres (1) | |||||
| Ligne de crédit | 83 140 | 83 140 | $-83$ 191 | 148 | 83 043 |
| dont intérêts courus à payer | 90 1 | 90 o | $-141$ | 141 | |
| Crédit sur acquisition Alphanim | 17270 | 13 | $-2.523$ | 35 | 19 745 |
| dont intérêts courus à paver | 13 | 13 | $-23$ | 23 | |
| Crédit de production séries d'animation | 1113 | 1 4 6 6 | $-2.288$ | 1935 | |
| Autres emprunts | $-155$ | 155 | |||
| Avances remboursables sur recettes de distribution | 1812 | $-26$ | 90 | 1 748 | |
| Dépôts recus | 138 | 100 | 38 | ||
| Soldes créditeurs de banques | 235 | -4457 | 179 | 4 5 1 3 | |
| Total | 103709 | 84 719 | $-92640$ | 607 | 111 023 |
| Echéances : | |||||
| - à moins de 1 an | 91382 | 96 045 | |||
| -dela5ans - à plus de 5 ans |
12327 | 14 978 | |||
| At Darlington death, the company of any company of the service |
4.12.1. Lignes de crédit
Le 28 juillet 2008, Gaumont a souscrit une convention de crédit revolving auprès d'un pool bancaire, comprenant BNP Paribas, Natixis, West LB et Neuflize OBC Entreprise, pour un montant maximum de K€ 125 000, à échéance du 15 septembre 2012, destinée d'une part, au refinancement du crédit revolving d'un montant maximum de K€ 100 000 conclu le 20 décembre 2005 et parvenu à échéance le 15 septembre 2008 et, d'autre part, au financement de ses besoins généraux ainsi qu'à ceux de ses filiales relatifs à leur activité d'exploitation et de production audiovisuelles.
Au 30 juin 2009, la ligne de crédit est utilisée à hauteur de K€ 84 000, niveau d'utilisation identique au 31décembre 2008, et fait l'objet d'une couverture de taux à hauteur de K€ 40 000 contre K€ 50 000 au 31 décembre 2008.
Au 30 juin 2009, Gaumont possède une possibilité de tirage confirmé d'un montant de K€ 41 000.
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de l'encours utilisé au 30 juin 2009 s'établit à 2,02% avant prise en compte des instruments de couverture contre 3,95% au 31 décembre 2008, et à 2,87% après prise en compte des instruments de couverture contre 4,22% au 31 décembre 2008.
Taux d'intérêt moyen
Au premier semestre 2009, le taux d'intérêt moyen de la dette s'élève à 1,21% avant prise en compte des instruments de couverture contre 5,23% en 2008 et 1,56% après prise en compte des instruments de couverture contre 5,25% en 2008.
Ce crédit fait l'objet de garanties explicitées en note 7.2.1.
Il est également assorti de ratios financiers qui sont respectés au 30 juin 2009 (cf note 7.3.1.).
4.12.2. Crédit sur acquisition Alphanim
Le 21 décembre 2007, Gaumont a conclu une convention de crédit amortissable à hauteur de K€ 25 000, permettant de financer l'acquisition de la société Alphanim et les frais y afférents.
Ce crédit est remboursable en dix échéances semestrielles de K€ 2 500 à compter du 21 juin 2008 jusqu'au 21 décembre 2012.
Au 30 juin 2009, il fait l'objet d'une couverture de taux à hauteur de K€ 6 248.
Taux d'intérêt effectif
Au 30 juin 2009, le taux d'intérêt effectif de ce crédit s'établit à 2,64% avant prise en compte des instruments de couverture (31.12.08 : 4,68%), et à 3,57% après prise en compte des instruments de couverture (31.12.08 : 4,98%).
Taux d'intérêt moyen
Au premier semestre 2009, le taux d'intérêt moyen de ce crédit s'élève à 1,75% contre 6,11% en 2008 avant prise en compte des instruments de couverture et 2,07% après prise en compte des instruments de couverture contre 5,73% en 2008.
Ce crédit fait l'objet de garanties explicitées en note 7.2.1.
Il est également assorti de ratios financiers qui sont respectés au 30 juin 2009 (cf note 7.3.1.).
4.12.3. Crédits de production séries d'animation
Ils comprennent :
- K€ 573 de cessions Dailly pour un montant total autorisé de K€ 6 000, destinés à financer la production de films et séries d'animation ;
- K€ 541 de crédit Cofiloisirs destiné à financer la production Galactik football (saison 2).
Taux d'intérêt effectif
Le taux d'intérêt effectif de la dette s'élève à 3,56% au 30 juin 2009 (31.12.08 : 5,16%).
Taux d'intérêt moyen
Au cours du premier semestre 2009, le taux d'intérêt moyen de la dette s'élève à 3,51% (31.12.08 : 6,10%).
4.13. Autres passifs
| 30.06.09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales | ||
| Comptes courants | 1482 | 1554 |
| Dettes sur acquisitions | 220 | 100 |
| Dettes diverses | ||
| Total autres passifs non courants | 1702 | 1654 |
| Dettes fournisseurs | 7493 | 9640 |
| Dettes sur immobilisations | 13 29 6 | 7963 |
| Avances et acomptes reçus | 1 0 0 0 | 302 |
| Dettes sociales | 3 1 6 6 | 3 1 7 1 |
| Dettes fiscales | 1777 | 2318 |
| Passifs d'impôts courants | 9 | 53 |
| Compte courants | ||
| Dettes sur acquisitions | 270 | 90 |
| Dettes diverses | 26654 | 28607 |
| Instruments financiers dérivés | 966 | 871 |
| Produits constatés d'avance | 24 3 1 3 | 17593 |
| Total autres passifs courants | 78944 | 70608 |
| Total | 80 646 | 72262 |
| Echéances: | ||
| - à moins de 1 an | 79064 | 70740 |
| $-$ de 1 à 5 ans | 814 | 582 |
| - à plus de 5 ans | 768 | 940 |
4.14. Instruments financiers dérivés
| 30.06.09 | 31.12.08 | |||
|---|---|---|---|---|
| Couverture | A ctit | Passif | $A$ et it | Passit |
| Risque de taux | ||||
| Risque de change | ||||
| T otal |
Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux d'intérêt et des cours de change.
Ceux-ci ne sont pas considérés dans le cadre de la norme IAS 39 comme des instruments de couverture. En conséquence, la juste valeur de ces instruments financiers dérivés est présentée au bilan en "Autres créances" ou "Autres dettes" (selon qu'elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente).
La variation de juste valeur est enregistrée en résultat financier.
| Impact Résultat | 31 12 08 | |
|---|---|---|
| Instruments financiers dérivés actifs | ||
| Instruments financiers dérivés passifs | ||
| Total |
5. Notes sur le compte de résultat consolidé
5.1. Chiffre d'affaires
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| France | 37945 | 42 334 |
| Export | 6 8 4 0 | 7 1 7 5 |
| Total | 44 785 | 49 509 |
Le chiffre d'affaires consolidé de Gaumont, au 30 juin 2009, s'élève à K€ 44 785 en baisse de - 9,5 % par rapport au premier semestre 2008.
Le périmètre du groupe est modifié par l'acquisition de 75% du capital de la société Léonis Productions, le 6 janvier 2009. Le chiffre d'affaires de Léonis devrait évoluer significativement à compter du 3 ème trimestre 2009, compte tenu de la livraison de la série L'internat en septembre. Cette modification de périmètre est donc, pour le 1er semestre 2009, sans incidence significative sur le chiffre d'affaires consolidé.
Le chiffre d'affaires France des films comporte les recettes des salles, de la vidéo et de la télévision qui correspondent aux différentes étapes de la vie d'un film.
5.2. Charges de personnel
Les charges de personnel incluent les salaires, primes, intéressements, congés payés, les charges liées aux retraites et assimilées et celles liées aux plans d'options de souscription d'actions.
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Rémunérations | $-7480$ | $-7539$ |
| Charges sociales | $-3238$ | $-3,528$ |
| Retraites et assimilées | $-124$ | 99 |
| Plans stock-options | 546 | $-480$ |
| Total | $-10296$ | $-11448$ |
5.3. Autres produits et charges opérationnels courants
| 30,06,09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Soutien financier Centre National de la Cinématographie | 2 710 | 3 0 1 5 |
| Subventions | 364 | 332 |
| Crédit d'impôt cinéma | 1 0 7 2 | 779 |
| Refacturation des frais aux films | 1 1 0 5 | 1 1 8 9 |
| Autres produits de gestion courante | 6848 | 7829 |
| Transferts de charges | 652 | 2 3 0 5 |
| Gains de change relatifs aux opérations d'exploitation | 89 | 6 |
| Produits | 12 840 | 15 455 |
| Achats de droits et minimum garantis | $-2846$ | $-2,356$ |
| A chats non stockés de matières et fournitures | $-4622$ | $-7624$ |
| Sous-traitance | $-1939$ | $-3,563$ |
| Locations et charges locatives | $-705$ | $-801$ |
| Entretien et réparations | $-657$ | $-1$ 126 |
| Primes d'assurance | $-91$ | $-100$ |
| Autres achats d'études et prestations de services | $-2.372$ | $-1615$ |
| Personnel extérieur | $-209$ | $-310$ |
| Rémunérations d'intermédiaires et honoraires | $-2.427$ | $-1830$ |
| Publicité, publications et relations publiques | $-461$ | $-719$ |
| Transports | $-140$ | $-315$ |
| Déplacements, missions et réceptions | $-882$ | $-1676$ |
| Frais postaux et frais de télécommunications | $-181$ | $-215$ |
| Services bancaires | $-136$ | $-158$ |
| Autres charges externes | $-105$ | $-74$ |
| Impôts, taxes et versements assimilés | $-962$ | $-1160$ |
| Autres charges de gestion courante | $-4297$ | $-3235$ |
| Pertes de change relatives aux opérations d'exploitation | $-39$ | $-16$ |
| Charges | $-23071$ | $-26895$ |
| T otal | $-10231$ | $-11440$ |
5.4. Dépréciations, amortissements et provisions
| JU.UU.VZ | JV.VV.VO | |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | ||
| - Reprises sur dépréciations | 816 | 3 |
| - Dotations aux amortissements | $-27182$ | -29 574 |
| - Dotations aux dépréciations | $-413$ | |
| $-26779$ | 29 571 | |
| Immobilisations corporelles | ||
| - Reprises sur dépréciations | ||
| - Dotations aux amortissements | $-795$ | $-824$ |
| $-795$ | $-824$ | |
| Actifs circulants | ||
| - Reprises sur dépréciations | 218 | 52 |
| - Dotations aux dépréciations | -4 | $-363$ |
| 214 | $-311$ | |
| Risques et charges | ||
| - Reprises sur dépréciations | 827 | 938 |
| - Dotations aux dépréciations | $-129$ | $-825$ |
| 698 | 113 | |
| T otal | $-26662$ | $-30593$ |
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles figurant au compte de résultat, sont retraitées des dotations aux amortissements des redevances versées aux coproducteurs. Celles-ci sont inscrites à l'actif mais n'ont pas de caractère d'investissement. (30.06.09 : K€ 4 722, 30.06.08 : K€ 1 888).
5.5. Autres produits et charges opérationnels non courants
| Produits des cessions d'immobilisations | |
|---|---|
| incorporelles et corporelles | |
| Valeurs comptables des immobilisations | |
| incorporelles et corporelles cédées | |
| Autres produits et charges non courants | |
| Reprises sur dépréciations provisions pour | |
| risques et charges | |
| Total |
| 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|
| 288 | 276 |
| $-51$ -1 |
$-38$ $-6$ |
| 8 | |
| 236 | 240 |
5.6. Autres produits et charges financiers
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Frais financiers activés | 589 | 1 5 9 7 |
| Produits des cessions d'immobilisations financières | ||
| Gains de change | 42 | $\overline{2}$ |
| Gains latents liés aux variations de juste valeur | 738 | |
| Produits | 631 | 2.337 |
| Intérêts et charges assimilées Valeurs comptables des immobilisations financières cédées Pertes de change Pertes latentes liées aux variations de juste valeur Charges |
$-54$ $-95$ $-149$ |
$-62$ $-60$ $-126$ |
| Total | 482 | 2 2 1 1 |
Les frais financiers activés dépendent des productions de l'exercice.
5.7. Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence
| Société | Demier % de détention |
30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|---|
| EuroPalaces SAS | 34% | 6 0 6 9 | 6033 |
| Gaumont Columbia TriStar Films GIE | 50% | ||
| Lincoln Cinema Associates (USA) | 32% | 26. | 175. |
| 6.001 |
5.8. Impôts
5.8.1. Ventilation de la charge ou du produit d'impôts
| Décomposition des impôts | 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|
| Impôts courants | -50 | $-128$ |
| Impôts différés | 485 | 501 |
| Produit d'impôts total |
5.8.2. Impôts courants
La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux d'imposition en vigueur dans les différents pays.
La société Gaumont ainsi que ses filiales françaises détenues à 95% et plus ont opté pour le régime d'intégration fiscale.
Au 1er janvier 2009, la société Les Editions La Marguerite a rejoint le périmètre d'intégration fiscale qui comprend au 30 juin, outre cette nouvelle filiale, les sociétés Gaumont SA, "tête de Groupe", Gaumont International SARL, Les Films du Dauphin SARL, Prestations et Services SARL, ainsi que Alphanim SA, Alphanim Digital SAS, Alphanim Musique SARL, Arkeion Films SAS et Gaumont Musiques SAS.
L'intégration fiscale est neutre pour les filiales, les économies ou charges d'impôts générées par l'intégration sont comptabilisées dans les comptes de Gaumont SA. Les économies d'impôts sur les résultats, inhérentes aux déficits fiscaux des filiales intégrées, sont systématiquement remboursées à ces dernières.
L'intégration fiscale est sans impact sur la charge d'impôts consolidée.
5.8.3. Impôts différés
5.8.3.1. Taux d'imposition différée
| 30.06.09 | 30 06 08 |
|---|---|
| 33.33% | 33,33% |
5.8.3.2. Impôts différés constatés au bilan
| 30.06.09 | Variation | Autres variations |
31.12.08 | |
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 3 2 4 0 | 154 | 2.00 | 2 8 8 6 |
| Impôts différés passifs Dont plus-value long terme sur titres |
$-2904$ | 331 | $-3, 235$ | |
| EuroPalaces | $-1062$ | $-1062$ | ||
| Total impôts différés actifs nets | 336 | 485 | 2.00 | $-349$ |
| (1) Variations de nérimètre |
Les impôts différés passifs nets concernent les sociétés qui ne bénéficient pas du régime d'intégration fiscale.
5.8.4. Rapprochement de l'impôt comptabilisé et de l'impôt théorique
| Preuve d'impôt | 30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|
| Résultat des sociétés intégrées avant impôt | 1617 | 925 |
| Taux courant de l'impôt applicable à la société mère | 33,33% | 33.33% |
| Impôt théorique | $-539$ | $-308$ |
| Effet des différentiels de taux des taxations à taux réduits | $-21$ | |
| Ouote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 2022 | 2 0 1 6 |
| Effet des différences permanentes et temporaires | $-1343$ | $-2226$ |
| Effet des différentiels de taux d'imposition entre France et | $-16$ | |
| étranger | $-10$ | |
| Effet de l'intégration fiscale | ||
| Crédit d'impôt cinéma (1) | 311 | 922 |
| Produit ou (charge) d'impôt effectivement constaté | 435 | 373 |
| Taux effectif d'impôt | ||
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ , $\mathbf{r}$ |
5.8.5 Effets fiscaux des charges et produits non constatés en résultat
| Autres éléments du résultatglobal | Montant brut |
Effet d'impôt |
Montant Montant net |
brut | d'impôt | Effet Montant net |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Différence de conversion Actifs disponibles à la vente |
$-42$ | $-42$ | $-136$ | $-136$ | ||
| - Mouvements de la période comptabilisés en capitaux propres | ||||||
| - Ajustement de reclassements relatifs aux montants inclus dans le résultat. Couverture de flux de trésorerie |
||||||
| - Mouvements de la période comptabilisés en capitaux propres | ||||||
| - Aiustement de reclassements relatifs aux montants inclus dans le résultat. Réévaluation d'actifs |
||||||
| Ecarts actuariels | ||||||
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des entreprises associées |
||||||
| $-42$ | $-136$ | $-136$ |
5.9. Résultat par action
Le calcul du résultat par action est effectué sur la base du résultat net (part du Groupe) de la période attribuable aux actionnaires ordinaires et d'un nombre moyen d'actions ordinaires en circulation sur l'exercice.
Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social.
| Nombre d'actions au 1 er janvier | 4 2 7 1 5 1 6 | |
|---|---|---|
| Augmentations de capital liées à l'exercice d'options de souscription (prorata temporis) |
||
| Nombre moven d'actions ordinaires | 4 2 7 1 5 1 6 |
Il est par ailleurs donné après effet dilutif de la levée des options de souscription d'actions. Cet effet est le suivant sur le nombre d'actions :
| 30.06.09 | ||
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 4 2 7 1 5 1 6 | |
| Nombre d'options de souscription d'actions à caractère dilutif |
||
| Nombre potentiel moven d'actions ordinaires | 4 27 1 5 1 6 |
Les options de souscription d'actions, dont le prix d'exercice est supérieur au cours moyen de l'action sur l'exercice, ne sont, du fait de leur caractère relutif, pas prises en compte dans le calcul du bénéfice net (part du Groupe) dilué par action.
6. Notes sur le tableau des flux de trésorerie
6.1. Détail des dotations nettes aux amortissements et provisions hors actifs circulants
| 30.06.09 | 30.0 | |
|---|---|---|
| Immobilisations in corpor elles | ||
| - Reprises sur dépréciations | 816 | |
| - Dotations aux amortissements | $-27182$ | |
| - Dotations aux dépréciations | $-119$ | |
| $-26485$ | ||
| Immobilisations corporelles - Reprises sur dépréciations |
||
| - Dotations aux amortissements | $-795$ | |
| -795 | ||
| Immobilisations financières - Reprises sur dépréciations |
||
| - Dotations aux dépréciations | ||
| Risques et charges | Λ | |
| - Reprises sur dépréciations | 827 | |
| - Dotations aux dépréciations | $-129$ | |
| 698 | ||
| T otal | $-26582$ | |
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles figurant au compte de résultat, sont retraitées des dotations aux amortissements des redevances versées aux coproducteurs. Celles-ci sont inscrites à l'actif mais n'ont pas de caractère d'investissement (30.06.09 : K€ 4 722, 30.06.08 : K€ 1 888).
6.2. Dividendes reçus des sociétés en équivalence
| Société | Demier % de détention |
30.06.09 | 30.06.08 |
|---|---|---|---|
| Europalace | 34% | 1693 | |
| Lincoln Cinema Associates (USA) | 32% | 287 | 207 |
| T otal | 1980 |
6.3. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à l'activité
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Variation des actifs d'exploitation | 5 1 3 2 | 7703 |
| Variation des passifs d'exploitation | 2 3 1 4 | 6923 |
| Charge d'impôts courants | $-50$ | $-128$ |
| Impôts versés | 147 | 289 |
| Charges de retraites et assimilées | 124 | $-99$ |
| Total | 7 667 | 14688 |
6.3.1. Variation des actifs d'exploitation
Le tableau ci-dessous retrace la variation des actifs d'exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des provisions (les provisions sur postes constitutifs du BFR sont considérées comme étant décaissables).
| Solde net au | Variation BFR | Solde net au | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | variations (1) | 31.12.08 | ||
| Stocks | 434 | 164 | 270 | |
| Créances clients | 32 646 | $-3,326$ | 50 | 35 922 |
| Immobilisations financières | ||||
| courantes | 2 0 3 5 | 802 | 1 2 3 3 | |
| Avances et acomptes versés | 976 | 434 | 539 | |
| Créances sociales | 41 | 10 1 | 31 | |
| Créances fiscales | 9 2 6 8 | $-3$ 142 | 34 | 12 3 7 6 |
| Actifs d'impôts courants | 1 0 5 0 | $-1370$ | 2 4 2 0 | |
| Comptes courants | 1693 | 1634 | 59 | |
| Créances diverses | 7 2 9 4 | $-574$ | 7856 | |
| Charges constatées d'avance | 1 1 5 0 | 236 | 913 | |
| Antife constitutifs du DED | 56.587 | $-5132$ | 100 | 61 619 |
| Solde net au | Variation BFR | Autres | Solde net au | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.08 | variations(1) | 31.12.07 | |||
| tocks | 635 | 635 | |||
| réances clients | 35 066 | -4 704 | 99 | 39 671 | |
| mmobilisations financières | 1 694 | 1 651 | |||
| ourantes | |||||
| vances et acomptes versés | 338 | $-450$ | 788 | ||
| réances sociales | 39 | 24 | |||
| `réances fiscales | 11 698 | $-5981$ | 38 | 17 641 | |
| Actifs d'impôts courants | 3 7 5 9 | 790 | 2 9 6 9 | ||
| Comptes courants | |||||
| réances diverses | 8 9 3 9 | 2 1 6 0 | 48 | 6 7 3 1 | |
| harges constatées d'avance | 1 2 9 3 | $-227$ | 1 5 2 0 | ||
| Actifs constitutifs du BFR | 63 468 | $-7703$ | 185 | 70 9 86 |
Une diminution des créances se traduit en trésorerie par un encaissement. En conséquence, la variation négative ci-dessus est analysée comme une entrée de ressources dans le tableau des flux de trésorerie.
6.3.2. Variation des passifs d'exploitation
Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d'exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) :
| Solde net au 30.06.09 |
Variation BFR | Autres vaniations $(1)$ |
Solde net au 31.12.08 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 7 493 | $-2,226$ | 79 | 9640 |
| Avances et acomptes recus | 1 000 | 699 | 301 | |
| Dettes sociales | 3 1 6 6 | $-77$ | 3 1 7 2 | |
| Dettes fiscales | 1 777 | $-549$ | 2318 | |
| Passifs d'impôts courants | $-44$ | 53 | ||
| Compte courants | 1 482 | $-162$ | 90 | 1554 |
| Dettes diverses | 26 654 | $-1986$ | 33 | 28607 |
| Produits constatés d'avance | 24 313 | 6 6 5 9 | 61 | 17593 |
| Passifs constitutifs du RFR | 65.894 | 2.314 | 342 | 63238 |
| Solde net au 30.06.08 |
Variation BFR | Autres vaniations (1) |
Solde net au 31.12.07 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 10 961 | $-2971$ | 208 | 13724 |
| Avances et acomptes reçus | 3 747 | 3644 | 103 | |
| Dettes sociales | 3 2 5 7 | 253 | 33 | 2971 |
| Dettes fiscales | 1 666 | $-487$ | 16 | 2 1 3 7 |
| Passifs d'impôts courants | ||||
| Compte courants | 2 0 1 9 | 356 | 1663 | |
| Dettes diverses | 27 787 | $-2.583$ | 255 | 30115 |
| Produits constatés d'avance | 21 799 | 8 7 1 1 | 13082 | |
| Passifs constitutifs du BFR | 71 236 | 6923 | 518 | 63795 |
6.4. Détail des acquisitions d'immobilisations (hors titres consolidés)
| Référence | 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|---|
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | Notes $4.2 \& 4.3$ | 26 6 6 2 | 31 191 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | Note 4.4 | 130 | 628 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | Note 4.6 | 2.05 | |
| Total | 26 7 93 | 32.024 |
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles figurant au tableau des flux de trésorerie sont retraitées des redevances versées aux coproducteurs. Celles-ci sont inscrites à l'actif mais n'ont pas de caractère d'investissement (30.06.09 : K€ 4 722, 30.06.08 : K€ 1 888).
6.5. Variation des dettes sur immobilisations
| 30.06.09 | V arıal | |
|---|---|---|
| ettes sur immobilisations | 13 29 6 | |
| ettes sur acquisition Léonis (1) | 300 | |
| ettes sur acquisition A rkeion Films | 190 | |
| otal | 13786 | |
| Variation de périmètre | ||
| 30.00.08 | ||
|---|---|---|
| ettes sur immobilisations | 10261 | |
| ettes sur acquisition Arkeion Films | 280 | |
| otal | 10.541 |
6.6. Incidence des variations de périmètre
| 30.06.09 | 30.06.08 | |||
|---|---|---|---|---|
| Léonis Productions |
Autrement Productions |
Editions La Marguerite |
Total | |
| Prix payé | 48 0 | 2865 | 416 | 3 2 8 1 |
| Paiement en 2007 | $-2865$ | $-2865$ | ||
| Trésorerie acquise | 162 | $-40$ | $-40$ | |
| Total | 642 | $-40$ | 416 | 376 |
7. Autres informations
7.1. Effectif moyen ventilé par catégorie
Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l'intégration globale :
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| Cadres | 91 | 101 |
| Agents de maîtrise | 38 | 33 |
| Employés | 40 | 53 |
| Total effectif | 168 | 1 85 |
7.2. Engagements et passifs éventuels
7.2.1. Engagements hors bilan liés à l'activité courante
| 30 06 09 | 31.12.08 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | 120 109 | 120 479 |
| Nantissements, hypotheques des actifs | 90 013 | 90 013 |
| Cessions de créances à titre de garantie d'emprunts | ||
| Caranties | 36 | 22 |
| Autres engagements donnés : | ||
| - Contrats de recherche et conception de projets de films | 1833 | 1.597 |
| -Production de films et développement de projets | 28 147 | 28 147 |
| - A chais de titres et de compte courant Léonis Productions | 700 | |
| - Engagements de rachat des minoritaires Léonis | 80 | |
| Engagements recus | 72.585 | 81 880 |
| Liene de crédit non utilisée | 41 000 | 41 000 |
| Autres engagements recus : | ||
| - A chats de droits et financement de films | 31 110 | 40880 |
| - Promesse de vente immerble | 475 |
Au 30 juin 2009, Gaumont dispose d'une ligne de crédit confirmée de K€ 125 000 utilisée à hauteur de K€ 84 000.
Au 30 juin 2009, Gaumont et ses filiales sont engagées dans la production de films et le développement de projets pour un montant de K€ 28 147. Parallèlement, Gaumont et ses filiales bénéficient d'engagements au titre d'achat de droits et d'apports de coproducteurs sur les films d'un montant de K€ 31 110.
L'engagement de rachat des minoritaires Léonis correspond à la valeur actuelle des titres que Gaumont s'est engagé à racheter au terme de la période d'inaliénabilité de 5 ans.
Les éléments présentés ci-dessus n'omettent pas d'engagements hors bilan significatifs selon les normes comptables en vigueur.
7.2.1.1. Nantissements des actifs
Le 21 décembre 2007, aux fins de financer le prix d'acquisition de l'intégralité des actions composant le capital social de la société Alphanim et les frais relatifs, Gaumont a conclu une convention de crédit amortissable, avec les banques Natixis et BNP Paribas, pour un montant en principal de K€ 25 000, remboursable en dix échéances semestrielles de K€ 2 500, à compter du 21 juin 2008 et jusqu'au 21 décembre 2012.
En garantie, Gaumont a signé un acte de nantissement de compte d'instruments financiers, qui porte sur l'intégralité des actions composant le capital d'Alphanim (moins six actions librement cessibles) détenues par elle-même.
Le 28 juillet 2008, Gaumont a souscrit une convention de crédit revolving auprès d'un pool bancaire, comprenant BNP Paribas, Natixis, West LB et Neuflize OBC Entreprise, pour un montant maximum de K€ 125 000, à échéance du 15 septembre 2012, destiné d'une part, au refinancement du crédit revolving d'un montant maximum de K€ 100 000 conclu le 20 décembre 2005 et venu à échéance le 15 septembre 2008 et d'autre part, au financement de ses besoins généraux ainsi qu'à ceux de ses filiales relatifs à leur activité d'exploitation et de production audiovisuelles.
En garantie, Gaumont a signé un acte de nantissement de compte d'instruments financiers en faveur des prêteurs qui porte sur la totalité des actions d'EuroPalaces détenues par elle-même (soit 34% des actions composant le capital social d'EuroPalaces).
| Type de nantissements/hypothèques | échéance du nantisse- ment |
30.06.09 | 31.12.08 |
|---|---|---|---|
| Sur immobilisations incorporelles | |||
| Sur immobilisations corporelles | |||
| Sur immobilisations financières | 2012 | 90 013 | 90 013 |
| Total | 90 013 | 90 013 | |
| Total du bilan | 243 212 | 249 468 | |
| Pourcentage correspondant | 37.0% | 36.1% |
7.2.1.2. Promesse d'hypothèque
La convention de crédit amortissable de K€ 25 000 est assortie de ratios financiers.
Dans le cas où l'un des ratios financiers, qui sont définis en note 7.3.1., ne serait pas respecté, Gaumont s'est engagée à constituer une hypothèque en faveur de Natixis et BNP Paribas, pour un montant en principal de K€ 11 000 augmenté de 10% au titre des intérêts, commissions, intérêts de retard, frais et accessoires afférents aux obligations garanties.
7.2.1.3. Garanties de passif reçues
Gaumont continue à bénéficier des garanties de passif qui lui ont été données par les cédants des actions des sociétés :
- LGM Participations, le 9 janvier 2007, laquelle est accompagnée d'une caution solidaire de Fortis Banque, d'un montant de K€ 600, qui expirera le 31 décembre 2009.
- Arkéion Films, le 6 juillet 2007, pour un montant de K€ 907, qui expirera le 30 janvier 2011.
- Alphanim, le 21 décembre 2007, conjointement mais non solidairement, dans la limite d'un montant de K€ 4 320, pour une durée de deux ans. Cet engagement est garanti par le séquestre d'une partie du prix de cession des actions devant revenir aux cédants, soit K€ 4 320, entre les mains de BNP Paribas.
- Autrement Productions, le 1er janvier 2008, dans la limite d'un montant de K€ 1 750, ramené à K€ 1 500 à compter du 1er janvier 2010. Cet engagement est accompagné d'une garantie à première demande de Fortis Banque France dans la limite d'un montant de K€ 573, ramené à K€ 287 le 1er janvier 2010, et ce jusqu'au 15 janvier 2011.
Le 6 janvier 2009, Gaumont a fait l'acquisition de 75% des titres composant le capital social de la société Léonis Productions. Les cédants ont donné une garantie de passif qui expirera le 6 janvier 2012, dans la limite d'un montant de K€ 210 pour toute réclamation à l'initiative d'un tiers.
7.2.2. Engagements complexes
Aucun engagement complexe n'a été souscrit par Gaumont au 30 juin 2009.
| 7.2.3. Autres obligations contractuelles | |
|---|---|
| Total | Palements dus par periode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations contractuelles | $-$ de $1$ and | $de$ 1 $\hat{a}$ 5 ans | $+$ de 5 ans | |||
| Dettes à long terme (1) | 1973 | 391 | 814 | 768 | ||
| Contrats de location simple $(2)$ | 5 2 2 9 | 782 | 2810 | 1636 | ||
| Total | 7 202 | 3625 | 2404 |
7.2.4. Droit individuel à la formation
Gaumont et ses filiales françaises accordent à leurs salariés un droit individuel à la formation d'une durée de 20 heures minimum par année civile cumulable sur une durée maximale de 6 ans. Au terme de ce délai et à défaut de son utilisation l'ensemble des droits restera plafonné à 120 heures.
Ce crédit d'heures est intégré au plan de formation du Groupe. En conséquence, aucune provision n'a été constatée à ce titre au 30 juin 2009.
7.3. Risques
7.3.1. Risque de liquidité
Le 21 décembre 2007, aux fins de financer le prix d'acquisition de l'intégralité des actions composant le capital social de la société Alphanim et les frais relatifs, Gaumont a conclu, une convention de crédit amortissable, avec les banques Natixis et BNP Paribas, pour un montant en principal de K€ 25 000, remboursable en dix échéances semestrielles de K€ 2 500, à compter du 21 juin 2008 et jusqu'au 21 décembre 2012.
Gaumont a souscrit, le 28 juillet 2008, une convention de crédit revolving auprès d'un pool bancaire, comprenant BNP Paribas, Natixis, West LB et Neuflize OBC Entreprise, pour un montant maximum de K€ 125 000, à échéance du 15 septembre 2012. Celle-ci est destinée, d'une part au refinancement du crédit revolving d'un montant maximum de K€ 100 000 conclu le 20 décembre 2005 et parvenue à échéance le 15 septembre 2008 et, d'autre part, au financement de ses besoins généraux ainsi qu'à ceux de ses filiales relatifs à leur activité d'exploitation et de production audiovisuelles. Au 30 juin 2009, l'utilisation correspondante s'élève à K€ 84 000, soit un taux d'utilisation de 67,2 %.
Concomitamment, Gaumont a signé un avenant à la convention de crédit amortissable d'un montant en principal de K€ 25 000, afin de mettre en adéquation certaines clauses de celle-ci avec les termes du nouveau crédit revolving.
La ligne de crédit de K€ 125 000 est assortie des ratios financiers suivants, à respecter semestriellement :
| Covenants à respecter | Situation au 30.06.09 |
|---|---|
| R3 : valeur des principaux actifs du Groupe $(1)$ / dettes financières nettes > = 2,5 | 5.78 |
| $R4$ : dettes financières / capitaux propres < ou = 1 | 0.49 |
| $R5$ : valeur d'Europalaces / encours maximum autorisé > ou = 1.25 | 1.88 |
| (1)Désigne, sur la base des comptes consolidés : la valeur des actions EuroPalaces détenues par Gaumont, augmentée de la valeur du catalogue de films, augmentée de la valeur brute des actifs immobiliers du Groupe, augmentée du prix d'acquisition net de dépréciations d'Alphanim. |
Ces ratios sont respectés au 30 juin 2009.
La convention de crédit d'un montant initial de K€ 25 000 est assortie des ratios financiers suivants, à respecter semestriellement :
Ces ratios sont respectés au 30 juin 2009.
7.3.2. Risque de taux d'intérêt
7.3.2.1. Echéancier des actifs et des passifs financiers
| 30.06.09 | Echéancier | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| $-$ de $1$ an $\det 1$ à $5$ ans $\det 5$ ans | ||||||
| Actifs financiers à taux fixe | ||||||
| Actifs financiers à taux variable | 6 0 7 9 | 6 0 7 9 | ||||
| Actifs financiers non exposés | ||||||
| Actifs financiers $(1)$ | 6 0 79 | 6079 | ||||
| Passifs financiers à taux fixe | ||||||
| Passifs financiers à taux variable | $-101759$ | $-89432$ | $-12.327$ | |||
| Passifs financiers non exposés | $-1950$ | $-1950$ | ||||
| Passifs financiers $(2)$ | $-103709$ | $-91382$ | $-12.327$ | |||
| (1) Trésorerie et équivalents de trésorerie. | ||||||
| (2) Dettes financières. |
7.3.2.2. Instruments dérivés de taux
| 30.06.09 | Valeur de | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| - de 1 an $\det$ 1 à 5 ans $\det$ + de 5 ans | marché | ||||
| Swaps taux | 46 248 | 14 1 6 8 | 32080 | $-966$ | |
| Total | 46 248 | 14 1 6 8 | 32080 | -966 |
Gaumont gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d'échange (swaps) de taux d'intérêt. Ceux-ci ne sont pas considérés dans le cadre de la norme IAS 39 comme des instruments de couverture.
En conséquence, la juste valeur des instruments financiers dérivés est présentée au bilan en "Autres créances" ou "Autres dettes" (selon qu'elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente).
La variation de juste valeur est enregistrée en résultat financier.
Au 30 juin 2009, la ligne de crédit de K€ 125 000 est capée à hauteur de 32% du fait de la mise en place :
- si Euribor 1 mois > ou = à 4,4975% : d'un échange de taux variable contre taux fixe pour K€ 40 000 ;
- si Euribor 1 mois < à 4,4975% : d'un échange de taux variable contre taux fixe pour K€ 20 000 et taux variable contre taux variable pour K€ 20 000.
Au 30 juin 2009, le crédit sur acquisition Alphanim est "swapé" à taux fixe à hauteur de K€ 6 248.
7.3.2.3. Suivi du risque de taux et sensibilité
| Taux fixe | variable | Non exposé | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers (1) | 6.079 | 6.079 | ||
| Passifs financiers (2) | $-101759$ | $-1950$ | $-103709$ | |
| Position nette avant gestion | 0 | $-95680$ | $-1950$ | $-97630$ |
| "Couverture" | $-26248$ | 26 248 | ||
| Position nette après gestion | $-26248$ | $-69432$ | $-1950$ | $-97630$ |
| Sensibilité (3) | $-694$ |
Compte tenu du portefeuille des "couvertures" de taux au 30 juin 2009, la situation nette après gestion à taux variable est une dette à taux fixe à hauteur de K€ 26 248 et à taux variable à hauteur de K€ 69 432.
Ainsi, une hausse instantanée d'un point de taux d'intérêt aurait un impact négatif sur le résultat financier de K€ 694 ; cela représenterait une augmentation du coût de l'endettement financier net de 36,1% sur le premier semestre 2009.
7.3.3. Risque de change
Gaumont se trouve exposée au risque de change sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable.
Gaumont s'efforce d'assurer une couverture naturelle entre les flux d'encaissement et de décaissement de devises.
Gaumont étudie au cas par cas la nécessité et l'opportunité de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque (achats ou ventes à terme, options).
Suivi et gestion du risque de change
| AT ITY | CAD | GRP | TICD | TIPY | NVV | CHE | ZAR | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actis | 132 | 7 197 | 358 | 7829 | |||||
| Passifs | $-110$ | $-114$ | |||||||
| Hots bikes | $-5769$ | $-5.281$ | |||||||
| Position active mest perform | 620 | 109 | 1318 | 358 | 2 434 | ||||
| "Converting" | |||||||||
| Position nette autres gestion | 620 | 109 | 1318 | 358 | 2 434 | ||||
| Search Tab |
L'exposition nette consolidée en devises (contrevalorisée en euro aux cours de clôture) est de K€ 2 434. Ainsi, le risque de perte sur la position nette globale en devises du fait d'une hypothèse d'évolution défavorable et uniforme d'un centime d'euro contre la totalité des devises concernées serait de K€ 24.
Au cours du premier semestre 2009, le chiffre d'affaires facturé en devises, dont la répartition figure ci-dessous, s'élève à K€ 2 839 soit 6,3% du chiffre d'affaires consolidé.
| AUD. | CAD | CHF F | USD DKK | GBP | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 50 | 30 | 2.709 |
7.3.4. Risque de crédit clients
L'exposition au risque de crédit des clients nets se présente comme suit :
| Retard | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.09 | En cours | - de 30 jours |
$de$ 31 a jours |
de 6 a 90 jours |
de 91 180 jours |
de 181 a $360$ jours |
$+$ de 360 jours |
|
| $A - d'$ un an : | ||||||||
| Créances clients nettes | 32 087 | 18 05 2 | 7558 | 1914 | 1533 | 1 1 5 2 | 830 | 1048 |
| Autres actifs courants | 23 507 | 23 507 | ||||||
| $A + d'$ un an : | ||||||||
| Créances clients nettes | 559 | 559 | ||||||
| Autres actifs courants | ||||||||
| Total actifs courants | 56 153 | 42 118 | 7558 | 1914 | 1533 | 1 1 5 2 | 830 | 1048 |
7.3.5. Risque sur actions
Gaumont n'était soumise au cours de l'exercice écoulé et jusqu'à ce jour à aucun risque de cette nature, ses seules acquisitions de titres consistant en des placements de trésorerie excédentaire en SICAV monétaires.
| Portefeuille | ||
|---|---|---|
| d'actions tierces | Portefeuille | |
| ou OPCVM | d'actions | |
| actions | propres | |
| »n à l'actif | Néant | Néant |
| ilan | Néant | Néant |
| n nette globale | Néant | Néant |
7.4. Instruments financiers
Les tableaux ci-dessous présentent une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont déjà évalués à la juste valeur dans les comptes.
| 30.06.09 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette | Actits | |||||||
| comptable au | Juste valeur | disponibles à | Prêts et | Dettes au coût | Instruments | |||
| bilan | Juste valeur | par résultat | la vente | créances | amorti | dérivés | ||
| 1 | $\mathbf{1}$ | |||||||
| 482 | 482 | 482 | ||||||
| 2 0 3 5 | 2035 | 2 0 3 5 | ||||||
| 6 0 7 9 | 6079 | 6079 | ||||||
| 8597 | 8597 | 6079 | 1 | 2 5 1 7 | ||||
| 12 3 2 7 | 12327 | 12 3 2 7 | ||||||
| 91 382 | 91382 | 91 382 | ||||||
| 966 | 966 | 966 | ||||||
| 104 675 | 104675 | ٠ | 103 709 | 966 | ||||
| 31.12.08 | Ventilation par catégorie d'instruments | |||||||
| Valeur nette | Actifs | |||||||
| comptable au | Juste valeur | disponibles à | Prêts et | Dettes au coût | Instruments | |||
| bilan | Juste valeur | par résultat | la vente | créances | amorti | dérivés | ||
| 1 | ||||||||
| 530 | 530 | 530 | ||||||
| 1 2 3 3 | 1233 | 1 2 3 3 | ||||||
| 5 8 1 9 | 5819 | 5819 | ||||||
| 7583 | 7583 | 5819 | $\mathbf{1}$ | 1763 | ||||
7.5. Secteurs opérationnels
Depuis le 1er janvier 2009 la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels » se substitue à la norme IAS 14 "Informations sectorielles". L'information segmentée telle que définie par la norme IFRS 8 doit s'appuyer sur l'information de gestion interne, en particulier celle mise à la disposition de l'organe de direction ultime du groupe. Après avoir identifié ses segments opérationnels, ainsi que les données chiffrées correspondantes mises à la disposition de la direction générale, le groupe présente une information segmentée respectant les critères de la norme IFRS 8 qui est similaire à l'information sectorielle présentée au cours des exercices précédents. Les modes d'évaluation des données chiffrées par segment opérationnel sont conformes aux principes et méthodes retenus pour l'établissement des comptes consolidés.
7.5.1. Segments opérationnels
L'organisation du groupe s'articule autour de ses différents métiers. Le Groupe Gaumont opère dans trois domaines d'activité qui constituent ses secteurs opérationnels :
- la production et la distribution de films cinématographiques, qui comprend les différentes phases d'exploitation d'un film : distribution en salles, en TV et en vidéo tant en France qu'à l'international ;
- la production et la distribution télévisuelles de films, de séries d'animation et de fictions à travers ses filiales Alphanim et Léonis Productions dont les modes de financement et les principes de mise en production sont différents ;
- l'exploitation de salles de cinéma via sa participation au sein d'EuroPalaces.
Les segments retenus pour l'information financière correspondent chacun à un segment opérationnel. Les contributions de chaque segment opérationnel sont les suivantes :
7.5.1.1. Compte de résultat
| 30.06.09 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 42516 | 2 2 6 9 | 44 785 | |
| Résultat opérationnel courant | $-3103$ | $-408$ | $-3.511$ | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 232 | 236 | ||
| Coût de l'endettement financier net | $-1881$ | $-40$ | $-1921$ | |
| Autres produits et charges financiers | 472 | 10 | 482 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 262 | 6.069 | 6 3 3 1 | |
| Impôts | 243 | 192 | 435 | |
| Résultat net | $-3775$ | $-242$ | 6 0 6 9 | 2 0 5 2 |
| 30.06.09 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Résultat films cinématographiques ou séries TV | 6309 | 1 3 4 2 | 7651 | |
| Frais de structure | $-9412$ | $-1750$ | $-11162$ | |
| Résultat opérationnel courant | $-3103$ | $-408$ | $-3,511$ |
| 30.06.08 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 48429 | 1080 | 49 509 | |
| Résultat opérationnel courant | $-3759$ | $-976$ | $-4735$ | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 240 | 240 | ||
| Coût de l'endettement financier net | $-2911$ | $-102$ | $-3013$ | |
| Autres produits et charges financiers | 2 2 1 1 | 2 2 1 1 | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 189 | 6 0 3 3 | 6 2 2 2 | |
| Impôts | 373 | 373 | ||
| Résultat net | $-3657$ | $-1078$ | 6 0 3 3 | 1 2 9 8 |
| 30.06.08 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Résultat films cinématographiques ou séries TV | 6.557 | $-222$ | 6 3 3 5 | |
| Frais de structure | $-10316$ | $-754$ | $-11070$ | |
| Résultat opérationnel courant | $-3759$ | $-976$ | $-4735$ |
7.5.1.2. Bilan
| 30.06.09 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Montants non ventilés |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| E carts d'acquisition nets | 491 | 16735 | 17 226 | ||
| Films et droits audiovisuels nets | 89743 | 17638 | 107381 | ||
| Autres immobilisations incorporelles nettes | 737 | 21 | 758 | ||
| Immobilisations corporelles nettes | 34001 | 261 | 34 26 2 | ||
| Mises en équivalence | 431 | 174 589 | 175 020 | ||
| Autres actifs financiers nets | 410 | 73 | 483 | ||
| A ctifs d'impôts non courants | 2 1 6 2 | 1078 | 3 2 4 0 | ||
| Stocks | 434 | 434 | |||
| Créances clients nettes | 26 6 6 6 | 5980 | 32 646 | ||
| Actifs d'impôts courants | 987 | 63 | 1 0 5 0 | ||
| Autres créances nettes et autres actifs financiers courants | 19300 | 3 1 5 7 | 22 457 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5093 | 986 | 6 0 7 9 | ||
| Total Actif | 180455 | 45992 | 174 589 | 401 036 | |
| Capitaux propres | 210 407 | 210 407 | |||
| Provisions non courantes | 1694 | 219 | 1913 | ||
| Passi fs d'impôts non courants | 2904 | 2 9 0 4 | |||
| Dettes financières à plus d'un an | 12327 | 12 3 2 7 | |||
| Autres dettes non courantes | 1702 | 1702 | |||
| Provisions courantes | 1457 | 1457 | |||
| Dettes financières à moins d'un an | 89190 | 2 1 9 2 | 91 382 | ||
| Fournisseurs | 20501 | 1288 | 21 789 | ||
| Passifs d'impôts courants | |||||
| Autres dettes | 15188 | 41958 | 57 146 | ||
| Total Passif | 144972 | 45657 | 210 407 | 401 036 |
| 31.12.08 (en milliers d'euro) |
Production cinéma |
Production TV | Exploitation salles de cinéma |
Montants non ventilés |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| E carts d'acquisition nets | 785 | 15794 | 16 579 | ||
| Films et droits audiovisuels nets | 94 904 | 12 10 6 | 107 010 | ||
| Autres immobilisations incorporelles nettes | 829 | 21 | 850 | ||
| Immobilisations corporelles nettes | 34680 | 292 | 34 972 | ||
| Mises en équivalence | 462 | 170 213 | 170 675 | ||
| Autres actifs financiers nets | 470 | 63 | 533 | ||
| A ctifs d'impôts non courants | 2 1 9 9 | 687 | 2886 | ||
| Stocks | 271 | 271 | |||
| Créances clients nettes | 30765 | 5 1 5 8 | 35 923 | ||
| Actifs d'impôts courants | 2090 | 330 | 2 4 2 0 | ||
| Autres créances nettes et autres actifs financiers courants | 19180 | 3826 | 23 006 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5327 | 492 | 5819 | ||
| Total Actif | 191962 | 38769 | 170 213 | 400 944 | |
| Capitaux propres | 210 480 | 210 480 | |||
| Provisions non courantes | 1607 | 182 | 1789 | ||
| Passi fs d'impôts non courants | 3 2 3 5 | 3 2 3 5 | |||
| Dettes financières à plus d'un an | 14979 | 14 9 79 | |||
| Autres dettes non courantes | 666 | 988 | 1654 | ||
| Provisions courantes | 2155 | 2 1 5 5 | |||
| Dettes financières à moins d'un an | 94108 | 1936 | 96 044 | ||
| Fournisseurs | 15836 | 1858 | 17 694 | ||
| Passi fs d'impôts courants | 53 | 53 | |||
| Autres dettes | 19723 | 33 138 | 52 861 | ||
| Total Passif | 152362 | 38 102 | 210 480 | 400 944 |
7.5.2. Zones géographiques
7.5.2.1. Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est ventilé par zone de commercialisation à la clientèle.
| 30.06.09 | 30.06.08 | |
|---|---|---|
| France | 37945 | 42 334 |
| International | ||
| - Europe | 4298 | 4 8 6 2 |
| - Amérique | 1714 | 1383 |
| $-$ Asie / Russie | 171 | 311 |
| - Afrique / Moyen-orient | 248 | 267 |
| - Reste du monde | 409 | 352 |
| 6840 | 7 1 7 5 | |
| Total | 44785 | 49 509 |
7.5.2.2. Investissements
Les investissements sont ventilés par zone d'implantation des sociétés consolidées. Aucun investissement n'a été réalisé en dehors de la zone France.
7.6. Contrôles fiscaux
Gaumont SA, en qualité de société intégrée, fait l'objet d'un contrôle fiscal portant sur la période du 1er janvier 2006 au 31 décembre 2007.
Les éventuelles conclusions interviendront au cours du 2 ème semestre 2009.
7.7. Evénements postérieurs à la clôture
Le 7 juillet 2009, Gaumont SA a procédé à la vente de locaux à usage commercial situés à Paris, 82 boulevard du Montparnasse.
Période du 1er janvier au 30 juin 2009
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Gaumont S.A, relatifs à la période du 1 er janvier au 30 juin 2009, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2 "Principes et méthodes comptables", qui expose que le groupe applique, à compter du 1er janvier 2009, les normes IAS 1 révisée "Présentation des états financiers", et IFRS 8 "Secteurs opérationnels".
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Paris-La Défense, le 29 juillet 2009
Les Commissaires aux comptes
ADVOLIS Olivier Salustro ERNST & YOUNG Audit Bruno Perrin
Attestation du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables IFRS et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222-6 du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers.
Neuilly-sur-Seine, le 29 juillet 2009
Sidonie Dumas Présidente du Directoire