Earnings Release • Sep 11, 2025
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| Informazione Regolamentata n. 2142-37-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 11 Settembre 2025 12:59:30 |
Euronext Star Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | GAROFALO HEALTH CARE | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 209847 | |
| Utenza - referente | : | GAROFALOHCN01 - Nesi Mimmo | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 11 Settembre 2025 12:59:30 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 11 Settembre 2025 12:59:30 | |
| Oggetto | : | GAROFALO HEALTH CARE S.P.A.: IL CDA APPROVA I RISULTATI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2025 / BOD APPROVES CONSOLIDATED RESULTS AT JUNE 30, 2025 |
Testo del comunicato
Vedi allegato


GAROFALO HEALTH CARE S.P.A.: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2025
SECONDO TRIMESTRE IN MIGLIORAMENTO SU TUTTI GLI INDICATORI RISPETTO AL 2024
PRINCIPALI RISULTATI DEL 1H2025:
AVVIATE LE OPERE DI REALIZZAZIONE DEL NUOVO "CENTRO CUORE CARDIOVASCOLARE" PRESSO L'AURELIA HOSPITAL (AGOSTO 2025)
Roma, 11 settembre 2025 – Garofalo Health Care S.p.A. ("GHC") ha approvato in data odierna la Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2025 redatta secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS.
Maria Laura Garofalo, Amministratore Delegato di GHC, ha commentato: "I risultati dei primi sei mesi beneficiano di un secondo trimestre particolarmente positivo che ci consente di confermare le nostre aspettative di crescita organica sui 12 mesi del 2025. Le prospettive del Gruppo continuano ad essere particolarmente favorevoli grazie anche al continuo riconoscimento di importanti extra-budget incrementali (alcuni dei quali accordati anche nei mesi estivi a valere sull'esercizio 2026), nonché alle ulteriori risorse stanziate dalla Regione Lazio per la riorganizzazione dell'area territoriale/psichiatrica con nuove tariffe migliorative e con ulteriori potenziali accreditamenti su cui stiamo concretamente lavorando. Segnalo infine, con grande soddisfazione, l'avvio ad agosto delle opere di ampliamento destinate alla realizzazione del Centro Cuore Cardiovascolare presso l'Aurelia Hospital, che sarà ultimato entro la fine del 2026 e che doterà il nostro Gruppo e la Regione Lazio di un'eccellenza sanitaria di riferimento internazionale."
I risultati del 1H2025 del Gruppo GHC, al pari dei risultati del 1H2024, includono il pieno contributo del Sanatorio Triestino, acquisito a maggio 2023, e del Gruppo Aurelia Hospital, acquisito a novembre 2023.
(1) Operating EBITDA Adjusted definito come EBIT + ammortamenti + accantonamenti + svalutazione crediti + adjustments (questi ultimi nel 1H2025 negativi per ca. €0,05M e legati esclusivamente ai costi M&A). Si segnala che gli adjustments del 1H2024 erano negativi per €0,04M e prevalentemente legati ai costi M&A
(2) Calcolata come rapporto tra la PFN e l'Operating EBITDA Adj. degli ultimi 12 mesi


Al 30 giugno 2025 i Ricavi consolidati di GHC sono risultati pari a €258,2M, in aumento di €6,7M rispetto a €251,5M del 1H2024 (+2,6%).
Tali risultati, al pari del primo trimestre, beneficiano in maniera particolare dell'incremento delle prestazioni erogate nei confronti dei pazienti Fuori-Regione, a conferma della persistente attrattività delle strutture del Gruppo.
I risultati del 1H2025 includono il contributo di Sanatorio Triestino (€10,2M, in miglioramento di €0,2M rispetto a €10,0M del 1H2024) e del Gruppo Aurelia Hospital (€52,1M, in miglioramento di €3,5M rispetto all'esercizio precedente).
| Ricavi in milioni di Euro |
1H2025 | 1H2024 | vs. 1H'24 (€M) | vs. 1H'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 258,2 | 251,5 | +6,7 | +2,6% |
I Ricavi consolidati di GHC del 2Q2025 sono risultati pari a €129,6M, in aumento di €4,2M rispetto a €125,4M registrati nel 2Q2024 (+3,4%).
| Ricavi in milioni di Euro |
2Q2025 | 2Q2024 | vs. 2Q'24 (€M) | vs. 2Q'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 129,6 | 125,4 | +4,2 | +3,4% |
Il 2Q2025, in aggiunta all'incremento delle prestazioni erogate nei confronti dei pazienti Fuori-Regione già menzionato, beneficia anche della crescita delle prestazioni nei confronti dei pazienti privati "out-of-pocket" (+3,3%, in miglioramento rispetto all'andamento sostanzialmente flat registrato nel 1Q2025).
L'Operating EBITDA Adjusted consolidato del 1H2025 si è attestato a €47,2M, con una marginalità del 18,3%. Tale valore riflette l'attesa performance positiva del secondo trimestre, in crescita rispetto al 2Q2024 invertendo pertanto l'andamento registrato nei primi mesi.
I risultati del 1H2025 includono il contributo di Sanatorio Triestino (€1,4M, in riduzione di €0,4M rispetto al 1H2024 principalmente per effetto dei maggiori costi energetici sostenuti dalla controllata Terme del Friuli-Venezia Giulia) e del Gruppo Aurelia Hospital (€5,0M, sostanzialmente allineato al 1H2024 nonostante includa costi straordinari e "one off" anche relativi ad anni precedenti l'acquisizione).
| Op. EBITDA Adj. in milioni di Euro |
1H2025 | 1H2024 | vs. 1H'24 (€M) | vs. 1H'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 47,2 | 48,0 | -0,9 | -1,8% |
L'Operating EBITDA Adjusted consolidato del 2Q2025 si è attestato a €23,4M, con una marginalità del 18,0%. Tale valore è influenzato anche dai maggiori costi energetici sostenuti da Terme del Friuli-Venezia Giulia e dai costi straordinari e "one off" relativi ad anni precedenti l'acquisizione sostenuti dal Gruppo Aurelia, già menzionati.
| Op. EBITDA Adj. in milioni di Euro |
2Q2025 | 2Q2024 | vs. 2Q'24 (€M) | vs. 2Q'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 23,4 | 23,0 | +0,4 | +1,8% |


L'EBIT nel 1H2025 è stato pari a €33,5M, sostanzialmente allineato al 1H2024 (€33,4M).
Tale risultato riflette: (i) ammortamenti e svalutazioni per ca. €13,2M, in aumento di €0,8M rispetto a €12,4M del 1H2024 per effetto principalmente di maggiori quote di ammortamento su fabbricati strumentali ed impianti e macchinari e (ii) Rettifiche di valore e altri accantonamenti per €0,4M, in riduzione di €1,8M rispetto a €2,2M del 1H2024 per effetto principalmente di minori accantonamenti netti.
| EBIT in milioni di Euro |
1H2025 | 1H2024 | vs. 1H'24 (€M) | vs. 1H'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 33,5 | 33,4 | +0,1 | +0,3% |
Il Risultato netto si è attestato a €19,5M, con un incremento di €0,5M rispetto a €19,0M del 1H2024 (+2,6%). Tale valore riflette: (i) oneri finanziari netti per €5,7M, in riduzione di €1,0M vs. €6,7M nel 1H2024 principalmente per effetto del minor costo medio del debito grazie alle nuove condizioni del finanziamento sottoscritto a luglio 2024 e (ii) imposte pari a €8,3M, in crescita di €0,6M rispetto a €7,7M del 1H2024 alla luce del maggior risultato ante imposte.
| Risultato netto in milioni di Euro |
1H2025 | 1H2024 | vs. 1H'24 (€M) | vs. 1H'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 19,5 | 19,0 | +0,5 | +2,6% |
Al 30 giugno 2025 la Posizione Finanziaria Netta (PFN) di GHC risulta pari a €203,6M, data da liquidità per €26,5M e debito finanziario per €230,1M.
| Posizione Finanziaria Netta in milioni di Euro |
1H2025 | FY2024 | Variazione vs. FY2024 |
|---|---|---|---|
| Totale | 203,6 | 199,0 | +4,6 |
| Leva finanziaria (x)(3) | 2,6x | 2,5x | 0,1x |
Escludendo le uscite di cassa riconducibili alla distribuzione di dividendi avvenuta a maggio 2025, alla realizzazione di Capex di ampliamento e all'acquisto di azioni proprie, la PFN sarebbe stata pari a €193,0M, con una generazione di cassa operativa di €6,0M rispetto al 31.12.2024.
In particolare, la suddetta generazione di cassa operativa nel 2Q2025 è stata pari a €19,4M, favorita anche dal previsto miglioramento del capitale circolante netto.
Nel corso del 1H2025 il Gruppo ha investito complessivamente ca. €10,5M (€8,2M nel 1H2024), di cui €7,9M di mantenimento e €2,6M di ampliamento e sviluppo.
Si segnala che ad agosto 2025 sono state avviate le opere di realizzazione del nuovo "Centro Cuore Cardiovascolare" di eccellenza a livello nazionale presso l'Aurelia Hospital.
(3) Calcolata come rapporto tra la PFN e l'Operating EBITDA Adj. degli ultimi 12 mesi


In data 18 luglio 2025 Garofalo Health Care S.p.A ha comunicato di essere risultata aggiudicataria del perimetro dell'attivo e del passivo di Casa di Cura Città di Roma S.p.A. in liquidazione. L'operazione consente a GHC di conseguire – a regime – significativi benefici incrementali in termini di posizionamento competitivo e marginalità prospettica attraverso una complessiva riorganizzazione delle attività erogate da Città di Roma, Aurelia Hospital e European Hospital. Città di Roma, accreditata con il Servizio Sanitario Regionale, è dotata di 112 posti letto autorizzati, di cui 104 accreditati, nelle specialità di Urologia, Ginecologia, Ortopedia e Traumatologia, Chirurgia Generale, Medicina Generale, Oculistica, RSA intensiva, Day Surgery e Day Hospital. Nel corso del 2025 è prevista l'attivazione di ulteriori 60 posti letto complessivi (autorizzati e accreditati), di cui 30 di RSA estensiva e 30 di RSA di mantenimento, che incrementerà la dotazione complessiva della struttura portandola a 172 posti letto autorizzati (di cui 164 accreditati). Inoltre, la struttura dispone di 2 sale di emodialisi dotate complessivamente di 24 postazioni ed eroga prestazioni di specialistica e diagnostica ambulatoriale sia in regime di accreditamento che in regime privatistico.
In aggiunta a quanto sopra, si segnala che ad agosto 2025 sono state avviate le opere di realizzazione del nuovo "Centro Cuore Cardiovascolare" presso l'Aurelia Hospital, che si prevede saranno ultimate in circa 14 mesi (i.e. nel 4Q2026).
Il settore sanitario è caratterizzato da un trend, oramai consolidato, di crescita del fabbisogno assistenziale supportato da un incremento delle risorse stanziate per i prossimi esercizi per il Fondo Sanitario Nazionale e dalla solida crescita della spesa sanitaria privata. In questo contesto GHC risulta ben posizionata, sia a livello geografico che come mix e qualità dei servizi sanitari offerti, per beneficiare sia delle maggiori risorse che saranno assegnate per la riduzione delle liste di attesa che del suddetto trend di espansione della spesa privata. Alla luce di quanto sopra, il Gruppo prevede di continuare il suo percorso di crescita organica nel 2025, potendo contare anche sul riconoscimento - già avvenuto nei primi mesi dell'anno - di incrementi di budget in particolare a valere sulle strutture di Rugani Hospital (Regione Toscana) e del Gruppo Aurelia (Regione Lazio), che – per il Gruppo Aurelia – afferiscono anche al nuovo meccanismo di finanziamento del Pronto Soccorso.
Inoltre, nell'ambito della nuova programmazione della Regione Lazio a valere sulle attività socio-assistenziali e finalizzata a far fronte ai crescenti fabbisogni regionali, si segnala che a partire dal mese di settembre sono entrate in vigore le nuove tariffe per l'attività territoriale, con conseguenti effetti positivi per le strutture di Villa Von Siebenthal, Hospice S. Antonio da Padova e Struttura Residenziale Psichiatrica Samadi (le ultime due, parte del Gruppo Aurelia Hospital). In tale contesto, la Struttura Residenziale Psichiatrica Samadi ha altresì presentato l'istanza per richiedere formalmente l'accreditamento di ulteriori posti letto (con conseguentemente riconoscimento di ulteriore budget), che – una volta riconosciuto –contribuirà a migliorare ulteriormente le performance complessive del Gruppo Aurelia.
Infine, come dimostrato dalla recente acquisizione della Casa di Cura Città di Roma, il Gruppo rinnova il proprio commitment per la strategia Buy & Build che individua nell'M&A uno dei principali driver del proprio sviluppo di breve e medio periodo.
La Società comunica che questo pomeriggio, 11 settembre 2025, alle ore 16.30 p.m. (CET) si terrà una conference call rivolta ad investitori e analisti per commentare i principali risultati del 1H2025. Alla conference call parteciperà l'Amministratore Delegato del Gruppo, Cav. Lav. Avv. Maria Laura Garofalo, insieme al top management. Si specifica che la call sarà effettuata in lingua italiana. Il transcript della call sarà tuttavia reso disponibile anche in lingua inglese sul sito internet della Società (www.garofalohealthcare.com, sezione Investor Relations / Presentazioni).
Per partecipare alla conference call è richiesta la registrazione tramite il link riportato di seguito. Si specifica che una volta registrati (accedendo al link sottostante), si riceverà una notifica di registrazione a mezzo mail con cui verranno comunicati Passcode e PIN personali, che dovranno essere utilizzati per accedere direttamente e in maniera univoca alla conference call:
https://services.choruscall.it/DiamondPassRegistration/register?confirmationNumber=8497498&linkSecurity String=15820e7cd6


* * *
In ottemperanza a quanto previsto dall'art. 154-ter, comma 2, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, la Relazione Finanziaria Semestrale al 30 giugno 2025, approvata in data odierna dal Consiglio di Amministrazione e comprendente il Bilancio semestrale consolidato al 30 giugno 2025, corredato della lettera di attestazione di cui all'articolo 154-bis, comma 5, del D. Lgs. 58/1998 e della Relazione della Società di Revisione, e la Relazione intermedia sulla gestione, è a disposizione del pubblico presso la sede sociale in Roma, Piazzale delle Belle Arti n. 6, nell'apposita sezione del sito internet della Società (www.garofalohealthcare.com, sezione Investor Relations/ Bilanci e Relazioni) e presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE" consultabile all'indirizzo . L'avviso sarà pubblicato sul quotidiano IlSole24Ore.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Dott. Luigi Celentano dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. Si precisa che i dati del presente comunicato sono stati sottoposti a revisione contabile limitata.
* * *
* * *
Il Gruppo GHC, quotato sul segmento Euronext STAR di Borsa Italiana, è tra i principali operatori del settore della sanità privata accreditata in Italia ed opera attraverso 37 strutture sanitarie d'eccellenza offrendo un'ampia gamma di servizi che coprono tutti i comparti della sanità grazie ad una diversificazione delle specialità erogate, all'utilizzo di tecnologie all'avanguardia ed al personale altamente qualificato. In particolare, il Gruppo opera in otto Regioni del Nord e del Centro Italia (Piemonte, Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna, Liguria, Toscana e Lazio), in cui è presente nel settore ospedaliero, attraverso i comparti dei ricoveri acuti, delle lungodegenze e delle riabilitazioni post-acuzie e delle prestazioni ambulatoriali (il "Settore Ospedaliero") e nel settore territoriale e socioassistenziale, attraverso i comparti dei ricoveri in regime residenziale e delle prestazioni ambulatoriali distrettuali (il "Settore Territoriale e Socio-Assistenziale").
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Garofalo Health Care S.p.A. Mimmo Nesi - Investor Relator Tel. +39 06 68489231 - [email protected] Sito internet: www.garofalohealthcare.com
Barabino & Partners Massimiliano Parboni - [email protected] Tel. +39 335 8304078 Giuseppe Fresa - [email protected] Tel. +39 348 5703197


| In migliaia di Euro | 30/06/2025 | di cui vs. parti correlate |
30/06/2024 | di cui vs. parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da prestazioni di servizi | 254.840 | 247.236 | ||
| Altri ricavi | 3.337 | 116 | 4.277 | 116 |
| TOTALE RICAVI | 258.178 | 251.513 | ||
| Costo per materie prime e materiali di consumo | 40.795 | 38.595 | ||
| Costi per servizi | 99.375 | 588 | 96.444 | 384 |
| Costi del personale | 58.838 | 56.798 | ||
| Altri costi operativi | 12.051 | 11.673 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 211.059 | 203.508 | ||
| TOTALE EBITDA | 47.119 | 48.005 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 13.211 | 12.386 | ||
| Rettifiche di valore di attività e altri accantonamenti | 386 | 2.204 | ||
| TOTALE AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI, ACCANTONAMENTI E ALTRE RETTIFICHE DI VALORE |
13.597 | 14.590 | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 33.522 | 33.415 | ||
| Proventi finanziari | 291 | 143 | ||
| Oneri finanziari | (5.998) | (6.922) | ||
| Risultati delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
14 | 108 | ||
| TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI | (5.692) | (6.671) | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 27.829 | 26.743 | ||
| Imposte sul reddito | 8.281 | 7.700 | ||
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 19.548 | 19.044 | ||
| Risultato di gruppo | 19.448 | 18.938 | ||
| Risultato di terzi | 100 | 106 | ||
| Utile per azione base e diluito (per unità di euro) | 0,22 | 0,21 |
Garofalo Health Care S.p.A. - Capitale Sociale: Euro 31.570.000 i.v. REA: Roma n. 947074 - P.IVA 03831150366 - C.F. 06103021009 Sede Legale: Piazzale delle Belle Arti, 6 – 00196 Roma - Centralino 06 684891


| ATTIVITA' In migliaia di Euro |
30/06/2025 | di cui vs. parti correlate |
31/12/2024 | di cui vs. parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Avviamento | 91.542 | 91.542 | ||
| Altre attività immateriali | 281.625 | 281.446 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 292.767 | 293.790 | ||
| Investimenti immobiliari | 801 | 810 | ||
| Partecipazioni | 1.271 | 1.363 | ||
| Altre attività finanziarie non correnti | 1.395 | 1.398 | ||
| Altre attività non correnti | 1.182 | 1.394 | ||
| Imposte differite attive | 12.112 | 14.000 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 682.695 | 685.741 | ||
| Rimanenze | 6.380 | 6.073 | ||
| Crediti commerciali | 141.161 | 2.133 | 112.842 | 1.928 |
| Crediti tributari | 7.702 | 7.361 | ||
| Altri crediti e attività correnti | 6.714 | 6.054 | ||
| Altre attività finanziarie correnti | 10.552 | 5.483 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 16.031 | 26.663 | ||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 188.539 | 164.477 | ||
| TOTALE ATTIVO | 871.234 | 850.218 |


| PASSIVITA' In migliaia di Euro |
30/06/2025 | di cui vs. parti correlate |
31/12/2024 | di cui vs. parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 31.570 | 31.570 | ||
| Riserva Legale | 1.239 | 1.088 | ||
| Altre Riserve | 281.253 | 268.037 | ||
| Risultato dell'esercizio di gruppo | 19.448 | 21.701 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO | 333.510 | 322.397 | ||
| Capitale e riserve di terzi | 10.741 | 10.601 | ||
| Risultato d'esercizio di terzi | 100 | 146 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 344.350 | 333.144 | ||
| Benefici a dipendenti | 14.841 | 15.927 | ||
| Fondi rischi ed oneri | 21.205 | 25.628 | ||
| Debiti Finanziari non correnti | 222.522 | 224.419 | ||
| Altre passività non correnti | 2.350 | 2.471 | ||
| Imposte differite passive | 103.819 | 103.783 | ||
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 364.736 | 372.228 | ||
| Debiti commerciali | 93.726 | 3.393 | 86.408 | 3.148 |
| Debiti Finanziari correnti | 7.623 | 6.752 | ||
| Debiti tributari | 8.112 | 3.682 | ||
| Altre passività correnti | 52.686 | 48.004 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 162.147 | 144.845 | ||
| TOTALE PASSIVO | 526.883 | 517.074 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 871.234 | 850.218 |


| In migliaia di Euro | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| Risultato di periodo | 19.548 | 19.044 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti immobilizzazioni materiali ed immateriali | 13.047 | 12.151 |
| - Accantonamenti per passività per benefici ai dipendenti | 492 | 475 |
| - Accantonamenti al netto dei rilasci per fondi rischi e oneri | 386 | 2.204 |
| - Accantonamenti al netto dei rilasci per fondo svalutazione crediti | 165 | 235 |
| - Interessi da attualizzazione | 898 | 914 |
| - Altre rettifiche di natura non monetaria | 1.875 | 5.376 |
| - Variazione delle partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | (14) | (108) |
| - Variazione delle altre attività e passività non correnti | 92 | (797) |
| - Variazione netta di imposte anticipate e imposte differite passive | 2.054 | 1.297 |
| - Pagamenti per benefici ai dipendenti | (1.158) | (1.039) |
| - Pagamenti per fondi rischi ed oneri | (5.810) | (5.565) |
| Variazioni nelle attività e passività operative: | ||
| (Incremento) decremento crediti commerciali ad altri crediti | (28.484) | (19.164) |
| (Incremento) decremento delle rimanenze | (306) | (488) |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali ed altri debiti | 7.318 | 3.161 |
| Altre attività e passività correnti | 7.785 | 7.249 |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO DALLA ATTIVITA' OPERATIVA (A) | 17.887 | 24.946 |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (980) | (792) |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (10.634) | (7.728) |
| (Investimenti)/dismissioni di attività finanziarie | 106 | 2.430 |
| Realizzi in immobilizzazioni materiali | 132 | 491 |
| Altre variazioni attività di investimento | - | - |
| FLUSSO DI CASSA ASSORBITO DALLE ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) | (11.376) | (5.600) |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO |
Garofalo Health Care S.p.A. - Capitale Sociale: Euro 31.570.000 i.v. REA: Roma n. 947074 - P.IVA 03831150366 - C.F. 06103021009 Sede Legale: Piazzale delle Belle Arti, 6 – 00196 Roma - Centralino 06 684891


| In migliaia di Euro | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Erogazione finanziamenti a medio-lungo termine | - | - |
| Rimborso finanziamenti a medio-lungo termine | (563) | (22.730) |
| Erogazione/(rimborsi) debiti verso banche a breve termine | 1.687 | (16) |
| Variazione altri debiti finanziari | (9.381) | (2.805) |
| Utilizzo riserva Ex art. 40 | - | - |
| (Acquisto) azioni proprie | (1.295) | (101) |
| Dividendi distribuiti | (7.590) | - |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO/(ASSORBITO) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO (C) |
(17.142) | (25.651) |
| FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (D=A+B+C) | (10.631) | (6.305) |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ALL'INIZIO DI PERIODO (E) | 26.663 | 22.684 |
| CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE ALLA FINE DI PERIODO (F=D+E) | 16.032 | 16.379 |
| Informazioni aggiuntive: | ||
| Interessi Pagati | 4.830 | 4.875 |
| Imposte sul reddito pagate | 2.183 | 925 |
| In migliaia di Euro | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| A Disponibilità liquide | 16.031 | 26.663 |
| B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C Altre attività finanziarie correnti | 10.552 | 5.483 |
| D Liquidità | 26.583 | 32.146 |
| E Debito finanziario corrente | 6.490 | 5.623 |
| F Parte Corrente del debito finanziario non corrente | 1.133 | 1.129 |
| G Indebitamento finanziario corrente | 7.623 | 6.752 |
| H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | (18.960) | (25.394) |
| I Debito finanziario non corrente | 222.522 | 224.419 |
| J Strumenti di debito | - | - |
| K Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 222.522 | 224.419 |
| M Totale indebitamento finanziario (H + L) | 203.562 | 199.025 |
Garofalo Health Care S.p.A. - Capitale Sociale: Euro 31.570.000 i.v. REA: Roma n. 947074 - P.IVA 03831150366 - C.F. 06103021009 Sede Legale: Piazzale delle Belle Arti, 6 – 00196 Roma - Centralino 06 684891


GAROFALO HEALTH CARE S.P.A.: BOARD OF DIRECTORS APPROVES H1 2025 CONSOLIDATED RESULTS
ORGANIC REVENUES (+2.6%) AND NET PROFIT (+2.6%) GROWTH CONTINUES IN H1
ALL Q2 2025 INDICATORS IMPROVING ON Q2 2024
KEY H1 2025 RESULTS:
CONSTRUCTION WORKS FOR THE REALIZATION OF THE NEW "CARDIOVASCULAR HEART CENTER" AT AURELIA HOSPITAL STARTED (AUGUST 2025)
Rome, September 11, 2025 – Garofalo Health Care S.p.A. ("GHC") today approved the Half-Year Report as of June 30, 2025, drawn up as per IAS/IFRS international accounting principles.
Maria Laura Garofalo, Chief Executive Officer of GHC, stated: "The results for the first six months benefited from a particularly positive second quarter, allowing us to confirm our organic growth expectations for the 12 months of 2025. The Group's outlook continues to be particularly favourable, thanks in part to the continued recognition of significant incremental extra-budget (some of which were also granted during the summer months for the 2026 financial year), as well as additional resources allocated by the Lazio Region for the reorganization of the territorial/psychiatric area with new improved tariffs and further potential accreditations on which we are actively working. Finally, I am very pleased to announce the start in August of the expansion works for the construction of the Cardiovascular Heart Center at the Aurelia Hospital, which will be completed by the end of 2026 and will provide our Group and the Lazio Region with a center of healthcare excellence of international renown."
The GHC Group's H1 2025 results, as for the H1 2024 results, include the full contribution of Sanatorio Triestino, acquired in May 2023, and of the Aurelia Hospital Group, acquired in November 2023.
(1)Operating EBITDA Adjusted defined as EBIT + depreciation and amortisation + provisions and write-downs + adjustments (these latter in H1 2025 negative for approx. €0,05M and mainly concerning M&A costs). The H1 2024 adjustments were negative for approx. €0.04M and mainly related to M&A costs
(2) Calculated as the ratio between NFP and Operating EBITDA Adj. for the last 12 months


GHC consolidated Revenues in H1 2025 totalled €258.2M, up €6.7M on €251.5M in H1 2024 (+2.6%).
These results, as in Q1, particularly benefit from the increase in healthcare services provided to Out-of-Region patients, confirming the consistent attractiveness of the Group healthcare facilities.
The H1 2025 results include the contribution of Sanatorio Triestino (€10.2M, improving €0.2M from €10.0M in H1 2024) and of Aurelia Hospital Group (€52.1M, improving €3.5M on the previous year).
| Revenues in Euro millions |
H1 2025 | H1 2024 | vs. H1'24 (€M) | vs. H1'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 258.2 | 251.5 | +6.7 | +2.6% |
GHC consolidated Revenues in Q2 2025 amounted to €129.6M, up €4.2M on €125.4M in Q2 2024 (+3.4%).
| Revenues in Euro millions |
Q2 2025 | Q2 2024 | vs. Q2'24 (€M) | vs. Q2'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 129.6 | 125.4 | +4.2 | +3.4% |
Q2 2025, in addition to the increased services provided to Out-of-Region patients indicated above, benefited also from the growth of healthcare services provided to "out-of-pocket" private patients (+3.3%, improving on the substantially flat result registered in Q1 2025).
Consolidated Operating EBITDA Adjusted in H1 2025 totalled €47.2M, with a margin of 18.3%. This figure reflects the expected positive performance of the second quarter, which is up on Q2 2024, thus reversing the trend recorded in the first few months.
The H1 2025 results include the contribution of Sanatorio Triestino (€1.4M, reducing €0.4M on H1 2024, mainly due to the higher energy costs incurred by the subsidiary Terme del Friuli-Venezia Giulia) and of Aurelia Hospital Group (€5.0M, substantially in line with H1 2024 despite extraordinary and "one-off" costs also related to the pre-acquisition years).
| Op. EBITDA Adj. in Euro millions |
H1 2025 | H1 2024 | vs. H1'24 (€M) | vs. H1'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 47.2 | 48.0 | -0.9 | -1.8% |
Consolidated Operating EBITDA Adjusted for Q2 2025 was €23.4M, with a margin of 18.0%. The figure reflects also the increased energy costs incurred by Terme del Friuli-Venezia Giulia and the extraordinary and "one-off" costs related to the pre-acquisition years incurred by the Aurelia Group, indicated above.
| Op. EBITDA Adj. in Euro millions |
Q2 2025 | Q2 2024 | vs. Q2'24 (€M) | vs. Q2'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 23.4 | 23.0 | +0.4 | +1.8% |


H1 2025 EBIT was €33.5M, substantially in line with H1 2024 (€33.4M).
This result reflects: (i) amortisation, depreciation and write-downs of approx. €13.2M, increasing €0.8M on €12.4M in H1 2024, mainly due to the increased depreciation on buildings and plant and machinery and (ii) Impairments and other provisions of €0.4M, reducing €1.8M on €2.2M in H1 2024, mainly due to the reduced net provisions.
| EBIT in Euro millions |
H1 2025 | H1 2024 | vs. H1'24 (€M) | vs. H1'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 33.5 | 33.4 | +0.1 | +0.3% |
The consolidated Net Profit was €19.5M, up €0.5M on €19.0M in H1 2024 (+2.6%). This figure reflects: (i) net financial charges of €5.7M, reducing €1.0M vs. €6.7M in H1 2024, mainly due to the lower cost of debt thanks to the new financing conditions agreed in July 2024 and (ii) income taxes of €8.3M, up €0.6M on €7.7M in H1 2024 as a result of the higher profit before taxes.
| Net Profit in Euro millions |
H1 2025 | H1 2024 | vs. H1'24 (€M) | vs. H1'24 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 19.5 | 19.0 | +0.5 | +2.6% |
At June 30, 2025, the Net Financial Position (NFP) of GHC was €203.6M, comprising liquidity of €26.5M and financial debt of €230.1M.
| Net Financial Position in Euro millions |
H1 2025 | FY 2024 | Change vs. FY 2024 |
|---|---|---|---|
| Total | 203.6 | 199.0 | +4.6 |
| Financial leverage (x)(3) | 2.6x | 2.5x | 0.1x |
Excluding the cash outflows for the distribution of dividends occurred in May 2025, the expansion Capex and the purchase of treasury shares, the NFP would amount to €193.0M, with operating cash generation of €6.0M on 31.12.2024.
In particular, the operating cash generation in Q2 2025 totalled €19.4M, also supported by the expected improvement in net working capital.
The Group in H1 2025 invested a total of approx. €10.5M (€8.2M in H1 2024), of which €7.9M for maintenance and €2.6M for expansion and development.
Construction works began in August 2025 for the realization of the new "Cardiovascular Heart Center" of excellence at national level at Aurelia Hospital.
(3) Calculated as the ratio between NFP and Operating EBITDA Adj. for the last 12 months


Garofalo Health Care S.p.A. announced on July 18, 2025 that it has been awarded the assets and liabilities of Casa di Cura Città di Roma S.p.A. in liquidation. The transaction allows GHC to achieve – at regime – significant incremental benefits in terms of competitive positioning and marginality outlook through an overall reorganisation of the activities provided by Città di Roma, Aurelia Hospital and European Hospital.
Città di Roma, accredited with the Regional Healthcare Service, is equipped with 112 authorised beds, of which 104 accredited, in the specialties of Urology, Gynaecology, Orthopaedics and Traumatology, General Surgery, General Medicine, Ophthalmology, Intensive Dependency Care, Day Surgery and Day Hospital. In 2025 an additional 60 beds (authorised and accredited) are expected to be activated, of which 30 in extensive Dependency Care and 30 in maintenance Dependency Care, which will increase the facility's total equipment to 172 authorised beds (of which 164 accredited). In addition, the facility has 2 haemodialysis rooms with a total of 24 stations and provides specialist and diagnostic outpatient services under both accredited and private regimes.
In addition to the above, it should be noted that in August 2025, the construction works began for the realization of the new "Cardiovascular Heart Center" at Aurelia Hospital, which is expected to be completed in approximately 14 months (i.e. in Q4 2026).
The healthcare sector is characterised by a now consolidated trend of growth in the need for care supported by an increase in the resources allocated for the coming financial years for the National Healthcare Fund and by the solid growth of private healthcare expenditure. In this context, GHC is well positioned, both geographically and in terms of the mix and quality of healthcare services offered, to benefit both from the greater resources that will be allocated to reducing waiting lists and from the aforementioned trend of expansion in private spending. In light of the above, the Group expects to continue its path of organic growth in 2025, also being able to count on the recognition - which has already taken place in the first months of the year – of significant budget increases in particular for the facilities of Rugani Hospital (Tuscany Region) and of the Aurelia Group (Lazio Region), that - for the Aurelia Group - also relate to the new financing mechanism of the Emergency Room.
Furthermore, as part of the Lazio Region's new program for social dependency care activities aimed at meeting growing regional needs, it should be noted that new tariffs for dependency care activities came into effect in September, with consequent positive effects for the facilities of Villa Von Siebenthal, Hospice S. Antonio da Padova, and Struttura Residenziale Psichiatrica Samadi (the latter two part of the Aurelia Hospital Group). In this context, Struttura Residenziale Psichiatrica Samadi has also submitted a formal request for the accreditation of additional beds (with the consequent recognition of an additional budget), which, once approved, will contribute to further improve the overall performance of the Aurelia Group.
Finally, as demonstrated by the recent acquisition of Casa di Cura Città di Roma, the Group renews its commitment to the Buy & Build strategy that identifies M&A's as one of the main drivers of its short and medium-term development.
The Company announces that this afternoon, September 11, 2025, at 4.30PM (CET) a conference call shall be held for investors and analysts to provide an overview of the key H1 2025 results. The Group's Chief Executive Officer Ms. Maria Laura Garofalo, together with the top management, will take part in the conference call. The call shall be held in Italian. A transcript of the call shall be made available also in English on the company website (www.garofalohealthcare.com, Investor Relations / Presentations section).
Registration via the link below is required to participate in the conference call. It is specified that once you have registered (by accessing the link below), you will receive a registration notification by email with which you will be notified of your personal Passcode and PIN, which must be used to directly and uniquely access the conference call:
https://services.choruscall.it/DiamondPassRegistration/register?confirmationNumber=8497498&linkSecurity String=15820e7cd6


* * *
In accordance with article 154-ter, paragraph 2 of Legislative Decree No. 58 of February 24, 1998, the Half-Year Report at June 30, 2025, approved today by the Board of Directors and including the Consolidated Half-Year Financial Statements at June 30, 2025, together with the declaration letter as per Article 154-bis, paragraph 5 of Legislative Decree No. 58/1998 and the Auditor's Report, in addition to the Interim Directors' Report, is available to the public at the registered office in Rome, Piazzale delle Belle Arti No. 6, in the specific section of the company website (www.garofalohealthcare.com, Investor Relations / Accounts and Reports section) and on the "eMarket STORAGE" authorised storage mechanism, available at . The notice shall be published in the IlSole24Ore newspaper.
* * *
The Executive Officer for Financial Reporting, Mr. Luigi Celentano, states in accordance with paragraph 2, Article 154-bis of the Consolidated Finance Act that the accounting information in this press release corresponds to the underlying accounting documents, records and entries. The figures in this press release have been subject to limited audit.
* * *
The GHC Group, listed on the Euronext STAR segment of the Italian Stock Exchange, is an Italian accredited private healthcare leader operating through 37 healthcare facilities demonstrating excellence and offering a comprehensive range of services covering all areas of healthcare thanks to diversified specialties, the use of cutting-edge technologies and highly-qualified personnel. The Group in fact operates across eight regions in Northern and Central Italy (Piedmont, Lombardy, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia Romagna, Liguria, Tuscany and Lazio), covering in the hospital sector acute admissions, long-term care, post-acute rehabilitations and outpatient services (the "Hospital Sector"), and in the social services and dependency care sector covering residential admissions and district outpatient services (the "Community Care and Dependency Care Sector").
* * *
Garofalo Health Care S.p.A. Mimmo Nesi - Investor Relator Tel. +39 06 68489231 - [email protected] Website: www.garofalohealthcare.com
Barabino & Partners Massimiliano Parboni - [email protected] Tel. +39 335 8304078 Giuseppe Fresa - [email protected] Tel. +39 348 5703197


| In Euro thousands | 30/06/2025 | of which related parties |
30/06/2024 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|
| Revenues from services | 254,840 | 247,236 | ||
| Other revenues | 3,337 | 116 | 4,277 | 116 |
| TOTAL REVENUES | 258,178 | 251,513 | ||
| Raw materials and consumables | 40,795 | 38,595 | ||
| Service costs | 99,375 | 588 | 96,444 | 384 |
| Personnel costs | 58,838 | 56,798 | ||
| Other operating expenses | 12,051 | 11,673 | ||
| TOTAL OPERATING COSTS | 211,059 | 203,508 | ||
| TOTAL EBITDA | 47,119 | 48,005 | ||
| Amortisation, depreciation and write-downs | 13,211 | 12,386 | ||
| Impairments and other provisions | 386 | 2,204 | ||
| TOTAL AMORTISATION, DEPRECIATION, WRITE DOWNS, PROVISIONS AND OTHER ADJUSTMENTS |
13,597 | 14,590 | ||
| EBIT | 33,522 | 33,415 | ||
| Financial income | 291 | 143 | ||
| Financial charges | (5,998) | (6,922) | ||
| Results of investments at equity | 14 | 108 | ||
| FINANCIAL INCOME AND CHARGES | (5,692) | (6,671) | ||
| PROFIT BEFORE TAXES | 27,829 | 26,743 | ||
| Income taxes | 8,281 | 7,700 | ||
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 19,548 | 19,044 | ||
| Group | 19,448 | 18,938 | ||
| Minority interests | 100 | 106 | ||
| Basic and diluted earnings per share (in Euro) | 0.22 | 0.21 |


| ASSETS In Euro thousands |
30/06/2025 | of which related parties |
31/12/2024 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 91,542 | 91,542 | ||
| Other intangible assets | 281,625 | 281,446 | ||
| Property, plant and equipment | 292,767 | 293,790 | ||
| Investment property | 801 | 810 | ||
| Equity investments | 1,271 | 1,363 | ||
| Other non-current financial assets | 1,395 | 1,398 | ||
| Other non-current assets | 1,182 | 1,394 | ||
| Deferred tax assets | 12,112 | 14,000 | ||
| TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 682,695 | 685,741 | ||
| Inventories | 6,380 | 6,073 | ||
| Trade receivables | 141,161 | 2,133 | 112,842 | 1,928 |
| Tax receivables | 7,702 | 7,361 | ||
| Other receivables and current assets | 6,714 | 6,054 | ||
| Other current financial assets | 10,552 | 5,483 | ||
| Cash and cash equivalents | 16,031 | 26,663 | ||
| TOTAL CURRENT ASSETS | 188,539 | 164,477 | ||
| TOTAL ASSETS | 871,234 | 850,218 |


| LIABILITIES In Euro thousands |
30/06/2025 | of which related parties |
31/12/2024 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|
| Share capital | 31,570 | 31,570 | ||
| Legal reserve | 1,239 | 1,088 | ||
| Other reserves | 281,253 | 268,037 | ||
| Group Net Profit | 19,448 | 21,701 | ||
| TOTAL GROUP SHAREHOLDERS' EQUITY | 333,510 | 322,397 | ||
| Minority interest capital and reserves | 10,741 | 10,601 | ||
| Minority interest result | 100 | 146 | ||
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY | 344,350 | 333,144 | ||
| Employee benefits | 14,841 | 15,927 | ||
| Provisions for risks and charges | 21,205 | 25,628 | ||
| Non-current financial liabilities | 222,522 | 224,419 | ||
| Other non-current liabilities | 2,350 | 2,471 | ||
| Deferred tax liabilities | 103,819 | 103,783 | ||
| TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES | 364,736 | 372,228 | ||
| Trade payables | 93,726 | 3,393 | 86,408 | 3,148 |
| Current financial liabilities | 7,623 | 6,752 | ||
| Tax payables | 8,112 | 3,682 | ||
| Other current liabilities | 52,686 | 48,004 | ||
| TOTAL CURRENT LIABILITIES | 162,147 | 144,845 | ||
| TOTAL LIABILITIES | 526,883 | 517,074 | ||
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES |
871,234 | 850,218 |


| In Euro thousands | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| OPERATING ACTIVITIES | ||
| Profit for the period | 19,548 | 19,044 |
| Adjustments for: | ||
| - Amortisation and depreciation | 13,047 | 12,151 |
| - Provisions for employee benefit liabilities | 492 | 475 |
| - Provisions net of releases for risks and charges | 386 | 2,204 |
| - Provisions net of releases for doubtful debt provision | 165 | 235 |
| - Interest from discounting | 898 | 914 |
| - Other non-cash adjustments | 1,875 | 5,376 |
| - Change in investments in associates valued under the equity method | (14) | (108) |
| - Change in other non-current assets and liabilities | 92 | (797) |
| - Net change in deferred tax assets and liabilities | 2,054 | 1,297 |
| - Payments for employee benefits | (1,158) | (1,039) |
| - Payments for provisions for risks and charges | (5,810) | (5,565) |
| Changes in operating assets and liabilities: | ||
| (Increase) decrease in trade and other receivables | (28,484) | (19,164) |
| (Increase) decrease in inventories | (306) | (488) |
| Increase (decrease) in trade and other payables | 7,318 | 3,161 |
| Other current assets and liabilities | 7,785 | 7,249 |
| NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES (A) | 17,887 | 24,946 |
| CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES | ||
| Investments in intangible assets | (980) | (792) |
| Investments in tangible assets | (10,634) | (7,728) |
| (Investments)/disposals in financial assets | 106 | 2,430 |
| Sale of tangible assets | 132 | 491 |
| Other investment activity changes | - | - |
| CASH FLOW ABSORBED BY INVESTING ACTIVITIES (B) | (11,376) | (5,600) |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES |


| In Euro thousands | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Issue of medium/long term loans | - | - |
| Repayment of medium/long-term loans | (563) | (22,730) |
| Issue/(repayment) of short-term loans | 1,687 | (16) |
| Changes in other financial payables | (9,381) | (2,805) |
| Use of Reserve as per Article 40 | - | - |
| (Acquisition) treasury shares | (1,295) | (101) |
| Dividends distributed | (7,590) | - |
| NET CASH FLOW GENERATED/(ABSORBED) FROM FINANCING ACTIVITIES (C) | (17,142) | (25,651) |
| TOTAL CASH FLOWS (D=A+B+C) | (10,631) | (6,305) |
| CASH & CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD (E) | 26,663 | 22,684 |
| CASH & CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD (F=D+E) | 16,032 | 16,379 |
| Additional information: | ||
| Interest paid | 4,830 | 4,875 |
| Income taxes paid | 2,183 | 925 |
| In Euro thousands | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| A Available liquidity | 16,031 | 26,663 |
| B Cash equivalents | - | - |
| C Other current financial assets | 10,552 | 5,483 |
| D Liquidity | 26,583 | 32,146 |
| E Current financial debt | 6,490 | 5,623 |
| F Current portion of non-current financial debt | 1,133 | 1,129 |
| G Current financial debt | 7,623 | 6,752 |
| H Net current financial debt (G - D) | (18,960) | (25,394) |
| I Non-current financial debt | 222,522 | 224,419 |
| J Debt instruments | - | - |
| K Trade payables and other non-current payables | - | - |
| L Non-current financial debt (I + J + K) | 222,522 | 224,419 |
| M Total financial debt (H + L) | 203,562 | 199,025 |
| Fine Comunicato n.2142-37-2025 | Numero di Pagine: 22 |
|---|---|
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