AI assistant
Fynske Bank — Annual Report 2016
Feb 23, 2017
3434_rns_2017-02-23_0dae598e-fd93-4760-80af-93f6a98eaaef.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsrapport 2016

INDHOLDSFORTEGNELSE
Ledelsesberetning
| Udvalgte hoved- og nøgletal - koncern | side | 3 |
|---|---|---|
| Regnskabsberetning | side | 4 |
| Kapitalgrundlag og kapitalstyring | side | 7 |
| Risikoforhold og risikostyring | side | 9 |
| Aktionærforhold | side | 11 |
| Koncernforhold og nærtstående parter | side | 12 |
| Organisation og selskabsledelse | side | 13 |
| Samfundsansvar (CSR) | side | 15 |
Årsregnskabet m.v.
| Årsregnskab for koncern | |||
|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – koncern | side | 16 | |
| Balance – koncern | side | 17 | |
| Egenkapitalopgørelse – koncern | side | 18 | |
| Pengestrømsopgørelse – koncern | side | 19 | |
| Noter – koncern | side | 20 | |
| 5 års hoved- og nøgletal – koncern | side | 39 | |
| Kvartalssammenligning - koncern (ikke revideret) | side | 40 | |
| Årsregnskab for moderselskab | |||
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – moderselskab | side | 41 | |
| Balance – moderselskab | side | 42 | |
| Egenkapitalopgørelse – moderselskab | side | 43 | |
| Noter – moderselskab | side | 44 | |
| 5 års hoved- og nøgletal – moderselskab | side | 57 | |
| Kvartalssammenligning - moderselskab (ikke revideret) | side | 58 | |
Påtegninger
| Ledelsespåtegning | side | 59 |
|---|---|---|
| Revisionspåtegninger | side | 60 |
Øvrige oplysninger
| Nøgletalsdefinitioner | side | 64 |
|---|---|---|
| Ledelseshverv bestyrelse og direktion | side | 65 |
| Repræsentantskab | side | 68 |
| Selskabsoplysninger | side | 69 |
UDVALGTE HOVED- OG NØGLETAL - KONCERN
5-års oversigt (1.000 kr.)
| Resultatopgørelse | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 159.920 | 168.239 | 174.056 | 118.352 | 121.413 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 258.635 | 267.536 | 255.381 | 154.319 | 163.772 |
| Andre driftsindtægter | 21.781 | 23.829 | 18.716 | 3.642 | 5.347 |
| Resultat af kapitalandele i associerede ogtilknyttede virksomheder | 4.118 | 2.741 | 3.066 | 2.441 | 0 |
| Udgifter til personale og administration | 191.661 | 191.218 | 179.713 | 99.852 | 101.388 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 11.990 | 11.266 | 11.575 | 1.905 | 1.367 |
| Andre driftsudgifter | 2.307 | 3.161 | 158 | 1.829 | 7.091 |
| Basisresultat *) | 78.576 | 88.461 | 85.717 | 56.816 | 59.273 |
| Kursreguleringer | 31.488 | 8.135 | 22.764 | 6.734 | 2.502 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 22.067 | 46.752 | 35.782 | 61.666 | 41.110 |
| Bidrag til afviklingsformuen og indskydergarantifonden | 373 | 7.836 | 8.143 | 5.888 | 3.713 |
| Indtægtsført badwill | 0 | 0 | 0 | 40.649 | 0 |
| Udgifter til fusion og skift af IT-leverandør | 0 | 0 | 12.300 | 33.785 | 0 |
| Resultat før skat | 87.624 | 42.008 | 52.256 | 2.860 | 16.952 |
| Skat | 14.695 | 5.112 | 5.437 | -12.060 | 5.056 |
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | 46.819 | 14.920 | 11.896 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.911.687 | 2.914.587 | 2.760.178 | 2.860.928 | 1.882.591 |
| Indlån og anden gæld | 4.696.279 | 4.389.087 | 4.294.580 | 3.852.838 | 2.219.494 |
| Egenkapital | 927.550 | 867.085 | 844.253 | 798.226 | 580.091 |
| Balance | 6.289.846 | 5.802.230 | 5.660.325 | 5.331.451 | 3.261.224 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.229.392 | 980.039 | 926.784 | 752.192 | 525.693 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 18,2% | 19,7% | 22,1% |
| Kernekapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 18,2% | 19,7% | 22,1% |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapitalforrentning før skat | 9,8% | 4,9% | 6,4% | 0,4% | 2,9% |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 8,1% | 4,3% | 5,7% | 2,2% | 2,1% |
| Udlån i forhold til indlån | 62,0% | 66,7% | 64,4% | 72,8% | 79,5% |
| Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet (§ 152) | 345,8% | 317,5% | 316,6% | 306,1% | 287,4% |
- januar 2014 trådte IFRS11 i kraft. Standarden indebærer at aktiviteten i Leasing Fyn Bank A/S indregnes som associeret virksomhed (tidligere proratekonsolidering). Ændringen er tilrettet fra og med 2013.
*) Basisresultatet defineres som resultat før kursreguleringer, nedskrivninger på udlån og tilgodehavender, udgifter til sektorløsninger (afviklingsformuen og indskydergarantifonden) samt indtægter og udgifter, der ikke er en del af den ordinære drift.
REGNSKABSBERETNING
Hovedaktiviteter
Fynske Bank er en lokal full-service detailbank med private kunder samt mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder som primære målgrupper. Hovedaktiviteterne er almindelige bankforretninger, som består af indlån, udlån, garantistillelser, handel med værdipapirer og valuta samt rådgivning vedrørende finansiering, pension, investering og bolighandel m.v.
Fynske Banks primære markedsområde er Fyn og Trekantområdet.
Gennem medejerskabet i Leasing Fyn Bank A/S udbydes produkter inden for finansiel leasing og factoring rettet mod erhvervslivet i hele landet.
Banken har ingen datterselskaber eller filialer i udlandet og forretninger med udlandet begrænser sig til kundernes behov for transaktioner, låneoptagelse, investeringer eller risikoafdækning.
Koncernregnskabet indeholder driften af moderselskabet, Fynske Bank A/S og datterselskabet Leasing Fyn Svendborg A/S samt bankens ejendomsselskaber.
Med mindre andet specifikt er nævnt, vil grafer, tal og tekst i denne ledelsesberetning omhandle koncernen.
Fynske Bank A/S blev dannet ved en fusion mellem Svendborg Sparekasse A/S og Vestfyns Bank A/S den 5. december 2013 med Svendborg Sparekasse A/S som det fortsættende selskab. For nærværende årsrapport gælder det, at sammenligningstal for perioden før fusionen alene indeholder tal for det fortsættende selskab.
Udvikling i 2016
Koncernen mere end fordoblede årets resultat før skat i 2016 i forhold til 2015. Årets resultat før skat blev således på 87,6 mio.kr. mod et resultat på 42,0 mio.kr. i 2015. Efter skat udgør resultatet 72,9 mio.kr. mod 36,9 mio.kr. i 2015. Årets resultat forrenter egenkapitalen med henholdsvis 9,8 % før skat og 8,1 % efter skat.

Ledelsen vurderer årets resultat som meget tilfredsstilende. Udviklingen i årets resultat i forhold til sidste år kan hovedsagligt henføres til højere kursgevinster samt lavere nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier. Udviklingen i koncernens kerneforretning vedrørende ind- og udlånsvirksomhed er påvirket af renteniveauet i et konkurrencepræget marked.
Basisresultatet overstiger forventningerne, som anført i koncernens offentliggjorte delårsrapport for 1.-3. kvartal 2016.
Bankens vækststrategi, hvor grundstenene blev lagt med fusionen i 2013, viser tilfredsstillende resultater.
Vækst, kundetilgang og kundetilfredshed
Koncernen har i 2016 realiseret en vækst i det samlede forretningsomfang på 3,8 %, hvilket under de gældende markedsvilkår findes tilfredsstillende. Koncernen har hvert år siden fusionen i 2013 haft tilfredsstillende årlig vækst i det samlede forretningsomfang. Siden 2013 er det samlede forretningsomfang steget med 20,7 %, svarende til en gennemsnitlig årlig vækst på 6,5 % i perioden 2013 – 2016.

Væksten i 2016 er blandt andet opnået ved, at banken i 2016 har haft en tilgang på mere end 2.500 nye kunder alene ved organisk vækst. Det samlede forretningsomfang er steget med næsten 600 mio.kr. i forbindelse med tilgang af nye kunder.
Derudover har banken realiseret strategisk vækst ved, at gennemføre en akkvisition af Vestjysk Banks filial i Kolding. Den tilkøbte filial blev overtaget pr. 1. april 2016 og kort tid efter lagt sammen med Fynske Banks eksisterende filial i Kolding. Sammenlægningen har været en succes og det nye samlede team i Kolding kom i løbet af meget kort tid godt på plads.
Som led i bankens strategiske målsætning om vækst og høj kundetilfredshed, lancerede banken i juni 2016 et kundetilfredshedsmålingssystem (NPS = net promoter score) på dele af bankens forretningsområder. De foreløbige resultater viser, at kundetilfredsheden for de berørte forretningsområder er på et højt niveau. Udrulningen af systemet fortsætter i 2017 på flere af bankens forretningsområder, og der følges løbende op på resultaterne.
Effektivitet og produktivitet
Som et af bankens strategiske resultatmål arbejder banken målrettet på at øge effektiviteten og produktiviteten. Dette sker blandt andet gennem øget digitalisering af interne arbejdsprocesser samt digitaliseringstiltag på kundesiden, som gør det hurtigere, nemmere og mere bekvemt for bankens kunder at gøre sine bankforretninger.
På kundesiden har banken i 2016 lanceret nye løsninger og funktioner til netbanken for både erhverv og private. For private betyder det blandt andet adgang til at låneansøge via netbank og mobilbank, ligesom flere dokumenter nu kan underskrives digitalt via mobilbank.
Derudover er der i 2016 i bankens filial i Odense, Nyborg og Svendborg installeret nye pengeautomater, som giver kunderne mulighed for at sætte penge ind, også udenfor bankens normale åbningstid. Banken følger en fastlagt udrulningsplan, hvilket betyder, at nye pengeautomater installeres i flere af bankens filialer i 2017.
Indsatsen på området har blandt andet medført, at koncernen har realiseret en vækst i det samlede forretningsomfang fra 2015 til 2016 på 3,8 %, og samtidigt fastholdt et stort set uændret omkostningsniveau for personale- og administrationsomkostningerne.
2016 blev også året, hvor enkelte af bankens mindre filialer blev lagt sammen i større enheder. De sammenlagte filialer havde en geografisk tæt placering med en anden filial, og en sammenlægning var hensigtsmæssig af hensyn til at styrke rådgivningen til bankens kunder, ved at samle kompetencerne i større enheder. Sammenlægningerne er forløbet planmæssigt og blevet taget positivt imod af såvel kunder som medarbejdere.
Resultatopgørelsen
I lighed med de seneste år har 2016 været præget af et lavt renteniveau samt skærpet konkurrence, hvilket har presset rentemarginalen i nedadgående retning.
Udviklingen i rentemarginalen samt lavere renteindtægter på koncernens beholdning af obligationer har medført, at renteindtægterne falder med 14,1 mio.kr. i 2016 i forhold til 2015. Heraf udgør 3,3 mio.kr. lavere renteindtægter på obligationsbeholdningen, som opvejes af kursgevinster på obligationer.
Det lavere renteniveau påvirker tillige renteudgifterne, der falder med 5,8 mio.kr. i 2016 i forhold til året før. Nettorenteindtægterne falder samlet set med 8,3 mio.kr.

Gebyr- og provisionsindtægterne er i 2016 steget marginalt med 0,2 mio.kr i forhold til 2015. Der realiseres således en samlet netto rente- og gebyrindtægt på 258,6 mio.kr. i forhold til 267,5 mio.kr. i 2015.

Andre driftsindtægter på 21,8 mio.kr., kan primært henføres til indtægtsførelse af dagsværdiregulering på udlån, der blev opgjort og indregnet i balancen i forbindelse med fusionen i 2013. Andre driftsindtægter udgjorde i 2015 i alt 23,8 mio.kr.
Udgifterne til personale og administration er steget marginalt med 0,4 mio.kr. i forhold til 2015. De samlede udgifter til personale og administration er dermed holdt på et næsten uændret niveau trods overtagelse af VestJysk Banks filial i Kolding (3 medarbejdere), en pæn stigning i det samlede forretningsomfang samt øgede investeringer til it og digitalisering.
Afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver er på niveau med året før og opgjort til 12,0 mio.kr., hvoraf 8,0 mio. kr. vedrører afskrivning på immaterielle aktiver.
Andre driftsudgifter udgør 2,7 mio.kr. mod 11,0 mio.kr. i 2015. Andre driftsudgifter var sidste år påvirket med 2,6 mio.kr. vedrørende skift af it-central samt 7,8 mio.kr. vedrørende bankens bidrag til Indskydergarantifonden. Bidragsordningen til indskydergarantifonden er sat i bero ved udgangen af 2015. Derimod er bidrag til afviklingsformuen introduceret i 2016 og udgør i alt 0,4 mio.kr. for året.

Basisresultatet er for 2016 på 78,6 mio.kr., mod 88,5 mio. kr. i 2015. Udviklingen skyldes hovedsagligt det lave renteniveau, som påvirker såvel renteindtægter på udlån som renteafkast på bankens obligationsbeholdning. Det faldende renteniveau på obligationsmarkedet har imidlertid medført kursstigninger i 2016, der for året mere end opvejer de lavere renteindtægter på obligationerne. Kursreguleringer indregnes ikke i basisresultatet.

Udviklingen i indtjening pr. omkostningskrone viser en stigning i forhold til 2015. Fremgangen kan henføres til lavere nedskrivninger samt højere indtægter fra kursreguleringer.

Stigningen i kursreguleringer på 23,4 mio.kr. i 2016 i forhold til året før, kan primært henføres til årets kursgevinster på obligationer på 15,0 mio.kr. mod et kurstab i 2015 på 13,7 mio.kr. Kursreguleringen i 2016 sammensætter sig af såvel realiserede som urealiserede kursgevinster.
Nedskrivningerne på udlån og tilgodehavender er udgiftsført med 22,1 mio.kr. mod 46,8 mio.kr. i 2015. Nedskrivningerne vedrører i overvejende grad allerede identificerede problemengagementer, som ikke har udviklet sig tilfredsstillende, hvor markedsvilkårene har udviklet sig negativt eller hvor sikkerhederne er blevet værdiforringet. Nedskrivningerne er i 2016 særligt påvirket af landbrugets fortsatte indtjeningsmæssige udfordringer. Landbrugseksponeringerne er således ultimo 2016 samlet set nedskrevet med en korrektivsaldo på 91,8 mio.kr., der indeholder såvel individuelle som gruppevise nedskrivninger. Korrektivsaldoen på 91,8 mio.kr, svarer til 26,1 % af udlån og garantier til landbrugssegmentet.

Koncernens samlede nedskrivninger udgør 6,2 % af udlån og garantier og 6,7 % inklusive resterende korrektiver opgjort og indregnet i forbindelse med fusionen i 2013.
Balancen
Balancesummen er på 6.290 mio.kr. og er i forhold til ultimo 2015 forøget med 487 mio.kr.
Beholdningen af obligationer og aktier er ultimo 2016 bogført til 2.479 mio.kr. mod 1.983 mio.kr. i 2015. Beholdningen er øget med 496 mio.kr., der primært er placeret i obligationer. I bankens aktiebeholdning på 255,2 mio.kr. indgår aktiebesiddelser i fællesejede sektorselskaber med 203,8 mio.kr.
Ultimo december 2016 har koncernen afhændet datterselskabet Kellersvej ApS, og i samme handel afhændet byggeretter, der knytter sig til Kellersvejområdet. Salget af anparterne og byggeretterne har påvirket årets resultat før skat positivt med ca. 1,5 mio.kr.
Indlån (inkl. puljeordninger) udgør 5.101 mio.kr., hvilket er en stigning på 377,6 mio.kr. i forhold til 2015. Væksten i bankens indlån er bredt fordelt mellem koncernens mange privatkunder og erhvervskunder.
Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser består primært af garantier. Garantier udgør ved årets udgang i alt 1.229 mio.kr. mod 980 mio. kr. ved udgangen af 2015, svarende til en stigning på 25,5 %.
Ultimo 2011 rejste SKAT krav om efterregulering af momsbetaling på i alt 2,9 mio.kr. i relation til koncernens leasingaktiviteter for perioden 2009-2011. Beløbet er ikke udgiftsført. Se nærmere herom under afsnittet "Verserende retssager" nedenfor.
Verserende retssager
Udover momskravet, som anført under afsnittet "Eventualforpligtelser" ovenfor, har SKAT tillige rejst tvivl om fortolkning af bestemmelser for beregning af lønsumsafgift i relation til koncernens leasingaktiviteter.
SKATs ændrede fortolkning, har medført et krav om efterregulering på 7,1 mio.kr. i lønsumsafgift, som vedrører perioden 2009-2011. Beløbet er udgiftsført i regnskabsåret 2012.
Banken er ikke enig i SKATs ændringer af den hidtil anvendte fortolkning, og SKATs afgørelse vedrørende såvel momsfradrag som lønsumsafgift har derfor været indbragt for Landsskatteretten.
Landsskatteretten meddelte den 11. februar 2015 deres kendelse, der stadsfæstede afgørelsen fra SKAT.
Ved stævning af 8. maj 2015 indbragte Fynske Bank Landsskatterettens kendelse for byretten i Svendborg. Sagen har været stillet i bero med henblik på at afvente udfaldet af en lignende sag i spørgsmålet om lønsumsafgift ved Vestre Landsret ført af en anden bank. Landsretten afsagde dom i den sag til fordel for banken den 24. juni 2016.
Ledelsen i Fynske Bank har på baggrund af dommen valgt at fortsætte sagen ved byretten.
Usikkerhed ved indregning og måling
De væsentligste skøn og vurderinger ved indregning og måling knytter sig til nedskrivninger på udlån. Der henvises iøvrigt til afsnit om kreditrisiko på side 9 samt note 31.
Væsentlige hændelser efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning truffet beslutninger eller indtrådt hændelser, der i væsentligt omfang påvirker moderselskabets eller koncernens resultat eller finansielle stilling.
Anvendelse af overskuddet / fastsættelse af udbytte
Med baggrund i resultatet for 2016 indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen, at der udbetales udbytte for 2016 med en tredjedel af årets resultat efter skat eller 3,2 kr. pr. aktie, svarende til 24,3 mio.kr. Årets totalindkomst på 73,1 mio.kr. tillægges egenkapitalen, hvorfra årets udbytte på 24,3 mio.kr. udloddes.
Forventninger til 2017
Fynske Bank koncernen har de seneste år alene udtrykt sin forventning til det kommende års resultat med udgangspunkt i basisresultatet.
Basisresultatet, som udtryk for værdiudviklingen i bankens kerneforretning, er over en årrække blevet udvandet. Blandt andet er der introduceret regler omkring regnskabsteknisk ompostering af rente af nedskrivningsengagementer, ligesom der i 2017 introduceres nye regler omkring indtægtsførsel af formidlingsprovision fra 3. part. Begge forhold påvirker bankens basisresultat, men har ikke nødvendigvis indflydelse på den samlede bundlinje.
På den baggrund og med afsæt i, at den økonomiske cyklus er mere normaliseret i forhold til forventninger til nedskrivninger samt udvikling på investeringsafkastet, vurderer ledelsen, at det er mere informativt at udtrykke forventningen til det kommende års resultat med udgangspunkt i regnskabsposten "Resultat før skat".
Forventningerne til koncernens drift for 2017 hviler på en forudsætning om et uændret renteniveau samt en fortsat begrænset låneefterspørgsel. Der forventes tillige en fortsat stigende konkurrence og produktinnovation, der vil medføre pres på indtjeningsmarginalerne. Ledelsen forventer en moderat stigning i forretningsomfanget, men også en faldende rentemarginal.
Nedskrivningerne forventes holdt på et lidt lavere niveau sammenlignet med 2016. Kursreguleringerne forventes derimod på et væsentligt lavere niveau for 2017 end for 2016, da kursgevinsterne på obligationsbeholdningen i 2016 ikke kan forventes gentaget i 2017 med en forudsætning om et uændret renteniveau.
Derudover forventes et væsentligt lavere niveau for andre driftsindtægter i 2017 i forhold til 2016, idet en andel af dagsværdireguleringerne opstået i forbindelse med fusionen i 2013, er afsluttet ved udgangen af 2016. De årlige afskrivninger på 7,5 mio.kr. vedrørende tilkøbte immaterielle aktiver i forbindelse med fusionen, løber fortsat indtil udgangen af 2018.
På baggrund af ovenstående forventes for 2017 et resultat før skat for koncernen i niveauet 50-60 mio.kr.
Udsigterne for såvel national som international økonomi er fortsat forbundet med betydelig usikkerhed, hvilket også medfører, at Fynske Banks forventninger ligeledes er behæftet med usikkerhed.

KAPITALGRUNDLAG OG KAPITALSTYRING
Kapitalgrundlag
Ultimo 2016 udgør den samlede egenkapital 927,6 mio.kr. mod 867,1 mio.kr. ved udgangen af 2015. Aktiekapitalen udgør ved udgangen af 2016 i alt 75.810.000 kr., som er fordelt på 7.581.000 aktier á kr. 10 pr. stk.
Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til, uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 1 mio. kr. til en kurs fastsat af bestyrelsen. Udstedelsen kan ske som favøraktier eller fondsaktier. Aktierne kan alene udstedes til bankens medarbejdere. Bemyndigelsen gælder indtil 5. december 2018.
Bestyrelsen er bemyndiget til, med fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 20 mio.kr. til en kurs, der fastsættes af bestyrelsen. Bemyndigelsen gælder indtil 5. december 2018.
Bestyrelsen kan, indtil næste ordinære generalforsamling, lade banken erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10 pct. af aktiekapitalen. I henhold til EU's CRR forordning skal banken årligt indhente Finanstilsynets tilladelse til erhvervelse af egne kapitalandele. Banken har i oktober 2016 indhentet Finanstilsynets tilladelse til erhvervelse af egne aktier op til 2 % af aktiekapitalen med henblik på kunders ønsker om køb og salg af bankens aktier.
Koncernen har, fra Fonden for Fynske Bank, modtaget et bindende tilsagn om, på anmodning, at ville tilføre banken kapital med op til 50 mio.kr.
Ledelsen vurderer løbende den samlede kapitalplan og -struktur i forhold til koncernens forretningsomfang.
Kapitalstyring
Koncernen anvender standardmetoden for kredit- og markedsrisici samt basisindikatormetoden for operationelle risici. Ledelsen vurderer løbende behovet for, at der i risikostyringen indføres gradvist mere avancerede modeller, hvor det på nuværende tidspunkt vurderes, at der ikke er behov for at anvende mere avancerede metoder til opgørelse af kapital og solvens.
Kapitalgrundlaget udgør ultimo 2016 i alt 794,6 mio.kr., der sammenholdt med de risikoeksponerede poster på i alt 3.820 mio.kr. giver en kapitalprocent på 20,8 %. Kernekapitalprocenten ultimo 2016 udgør ligeledes 20,8 %.
Fynske Bank er kapitalmæssigt velpolstret og nye fælles europæiske regler vedrørende solvenskravene, CRD IV forordningen, som indfases frem mod 2019, opfyldes allerede på nuværende tidspunkt.
På den baggrund vurderer ledelsen, at solvensen er tilstrækkelig til at dække den risiko, der påhviler koncernens aktiviteter.
Udover at opgøre den faktiske solvens, skal det individuelle solvensbehov opgøres. Til beregning af solvensbehovet anvendes kreditreservationsmetoden. Den anvendte model
LEDELSESBERETNING
er udarbejdet af Lokale Pengeinstitutter og tager udgangspunkt i Finanstilsynets "Vejledning om tilstrækkelig basiskapital og solvensbehov for kreditinstitutter".
Metoden tager udgangspunkt i minimumskravet på 8 pct. af de risikovægtede poster (søjle I-kravet) med tillæg for risici og forhold, som ikke fuldt ud afspejles i opgørelsen af de risikovægtede poster.
I Finanstilsynets vejledning opstilles målepunkter for, hvornår Finanstilsynet som udgangspunkt vurderer, at søjle I ikke er tilstrækkeligt indenfor de enkelte risikoområder, hvorfor der skal afsættes tillæg i solvensbehovet. Endvidere er der i væsentlig grad opstillet metoder til beregning af tillæggets størrelse indenfor de enkelte risikoområder.
Selvom Finanstilsynet opstiller målepunkter på de fleste områder, vurderer ledelsen på alle områder, om de angivne målepunkter i tilstrækkelig grad tager hensyn til koncernens risici, og om nødvendigt foretages individuelle tilpasninger. Ligeledes vurderer ledelsen kvartalsvist metoden og beregningen af solvensbehovet.
Solvensbehovet er for koncernen ultimo 2016 opgjort til 10,0 %. For moderselskabet udgør solvensbehovet 9,8 %.
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 20,8 %, som medfører en overdækning på 10,8 %-point i forhold til solvensbehovet, svarende til 413,8 mio.kr.
For moderselskabet udgør kapitalprocenten 20,2. Overdækningen udgør således 10,4 %-point, svarende til 409,3 mio.kr.
Opgørelsen af det individuelle solvensbehov er ikke omfattet af den udførte revision.
I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen skal der of-
fentliggøres en række oplysninger herunder det opgjorte individuelle solvensbehov. Dette sker på hjemmesiden www.fynskebank.dk/risikorapport, hvortil der henvises.
Likviditet
Koncernen råder over et betydeligt likviditetsberedskab og de europæiske regler vedrørende LCR-kravene, CRD IV forordningen, som indfases frem mod 2018, opfyldes allerede på nuværende tidspunkt.
Koncernens likviditetsoverdækning udgør ved udgangen af 2016 i alt 345,8 %, beregnet i henhold til § 152.
"Tilsynsdiamanten"
Finanstilsynet har med tilsynsdiamanten opstillet 5 pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt må anses som værende pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko.
Tilsynsdiamanten fastlægger særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som pengeinstitutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
Koncernen opfylder komfortabelt grænseværdierne, der er opgjort således:
| Pejlemærke | FynskeBank | Finanstilsynetsgrænseværdi |
|---|---|---|
| Summen af store engagementer | 27,8 % | < 125 % |
| Udlånsvækst | -0,1 % | < 20 % |
| Ejendomseksponering | 15,9 % | < 25 % |
| Funding ratio | 0,48 | < 1,00 |
| Likviditetsoverdækning (§ 152) | 345,8 % | > 50 % |
For nærmere definitioner og beregninger henvises til Finanstilsynets hjemmeside: www.finanstilsynet.dk
Kapitalprocentopgørelse
Bankens kapitalprocent opgjort i h.t. CRD lV direktiv (EU-forordning af 26. juni 2013):
| Koncern | Moderselskab | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.000 DKK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Egenkapital | 927.550 | 867.085 | 927.550 | 867.085 | ||
| Foreslået udbytte | -24.259 | -12.130 | -24.259 | -12.130 | ||
| Kapitalandele i den finansielle sektor (uvæsentlige kap.andele) | -85.682 | -75.890 | -85.682 | -75.890 | ||
| Uudnyttet del af ramme til anskaffelse af egne kap.andele (2%) | -3.257 | -1.249 | -3.257 | -1.249 | ||
| Øvrige reguleringer | -19.729 | -24.402 | -19.693 | -29.499 | ||
| Medregnet hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kernekapital efter fradrag | 794.623 | 753.414 | 794.659 | 748.317 | ||
| Medregnet supplerende kapital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kapitalgrundlag | 794.623 | 753.414 | 794.659 | 748.317 | ||
| Eksponeringer med kreditrisiko | 2.769.464 | 2.973.787 | 2.906.677 | 2.896.877 | ||
| Eksponeringer med markedsrisiko m.v. | 531.090 | 436.234 | 531.090 | 436.234 | ||
| Eksponeringer med operationel risiko | 542.261 | 554.591 | 523.388 | 504.079 | ||
| Gruppevise nedskrivninger | -22.782 | -14.248 | -21.251 | -16.236 | ||
| Risikoeksponeringer i alt | 3.820.033 | 3.950.364 | 3.939.904 | 3.820.954 | ||
| Kernekapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 20,2% | 19,6% | ||
| Kapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 20,2% | 19,6% |
RISIKOFORHOLD OG RISIKOSTYRING
Risikoforhold
Koncernens overordnede risikostyring baserer sig på en systematisk identifikation og kategorisering af risici forbundet med driften af koncernens aktiviteter. Koncernens politikker samt overvågnings- og rapporteringssystemer sikrer, at risikoniveauer holdes inden for de af bestyrelsen fastsatte rammer.
De væsentligste risici, der er en integreret del af koncernregnskabet og årsregnskabet, er:
Kreditrisiko, som væsentligst vedrører risikoen for tab på udlån og kreditter som følge af låntagers manglende betalingsevne.
Kreditrisici er knyttet til koncernens kerneforretningsområder og er langt den væsentligste risiko ved koncernens virksomhed.
Den daglige styring af kreditrisici foretages af kunderådgivere. Den overordnede overvågning af den samlede kreditrisiko varetages af kreditafdelingen.
Ledelsen har valgt en strategi for styring af kreditrisikoen, der tilsigter, at koncernen ikke bliver eksponeret uforholdsmæssigt i bestemte brancher samt, at en del af udlånet tilstræbes sikret. Ved nøje vurdering af den enkelte kundes kreditværdighed og ved at sikre en størrelsesmæssig spredning af eksponeringerne, tilsigtes det at minimere kreditrisikoen.
Det tilstræbes at få den højst opnåelige sikkerhedsmæssige og solvensmæssige afdækning af eksponeringerne. For at nedbringe kreditrisikoen på udlån tages der som udgangspunkt sikkerhed i fast ejendom, fordringer, løsøre og værdipapirer m.v. og der gennemføres løbende en bonitetsvurdering af den samlede udlånsportefølje.
Sikkerheder i fast ejendom består af pant i ejerboliger (beboelse) og erhvervsejendomme, herunder også boligudlejningsejendomme. Ejerboliger vurderes generelt set at have en høj omsættelighed. Omsætteligheden af erhvervsejendomme afhænger i høj grad af den enkelte ejendoms anvendelsesmuligheder og ikke mindst beliggenhed. Større boligudlejningsejendomme vurderes at have en høj omsættelighed, mens øvrige erhvervsejendomme vurderes at have en omsættelighed på et lavt til middel niveau i det nuværende marked. Børsnoterede værdipapirer og kontant indestående har en høj omsættelighed.
Værdi og omsættelighed af kautioner vil afhænge af den enkelte kautionists indkomst- og formueforhold, herunder dennes evne til tilbagebetaling. Kautioner afgivet af private værdiansættes som udgangspunkt til ikke at have nogen sikkerhedsmæssig værdi. Øvrige kautioner, der indregnes med en sikkerhedsmæssig værdi, er indgået med offentlige myndigheder, hvorfor disse vurderes at have en høj omsættelighed.
Sikkerhedernes værdiansættelse revurderes som minimum ved den årlige gennemgang af koncernens større eksponeringer og genbevilling af detail- og erhvervseksponeringer. Der tilstræbes herved en løbende opdateret værdian-

sættelse af koncernens sikkerheder, der fastsættes efter vurdering af aktivernes realisationsværdier med fradrag af omkostninger til afhændelsen m.v. Sikkerhederne i koncernens landbrugsengagementer er udmålt indenfor Finanstilsynets senest udstukne retningslinjer og værdiansættelser, der ligeledes individuelt stresstestes. HA-priser indgår i værdiansættelserne med op til 140 t.kr. Når der konstateres objektiv indikation på værdiforringelse på et engagement, gennemgås og revurderes modtagne sikkerheder til forventede realisationsværdier efter individuelle værdiansættelser og eksterne vurderinger.
Udlån kan enten være performing eller non-performing. Udlån, som er i restance med mere end 90 dage, bliver som udgangspunkt klassificeret og rapporteret som non-performing. Nedskrivning på non-performing udlån afhænger af en konkret vurdering af tabsrisikoen.
Kreditlempelse defineres som genforhandling af lånevilkår eller restrukturering af udlån som følge af, at en låntager er i økonomiske problemer. Formålet med at yde kreditlempelse for en tidsbegrænset periode er at sikre tilbagebetaling af det ydede udlån. Eksempler på genforhandlede lånevilkår er ændring i afdragsprofil og renteniveau. Kreditlempelse foretages på individuel basis og følges op af en konkret vurdering af nedskrivningsbehov. Kreditlempede udlån nedskrives i det omfang udlånet ikke er dækket af sikkerheder eller nutidsværdien af fremtidige pengestrømme.
Kriterier og procedurer for nedskrivninger på såvel individuelt niveau som på gruppeniveau er tilrettelagt i overensstemmelse med retningslinjer i de internationale regnskabsbestemmelser og Finanstilsynets retningslinjer hertil.
Kreditrisikoen overvåges løbende og der udarbejdes selvstændige handlingsplaner for eksponeringer, der udviser utilfredsstillende udvikling.
Spredning på - samt vandring mellem - bonitetskategorier, samt branchemæssig og geografisk fordeling, rapporteres løbende til direktion og bestyrelse.
Kreditafdelingen overvåger løbende udviklingen og ændringerne i samfundsforhold generelt såvel som lokalt og
LEDELSESBERETNING
estimerer påvirkninger på bankens drift og risikobillede.
Metoder og praksis vedrørende nedskrivninger er anført under (anvendt regnskabspraksis) note 1 til koncernregnskabet. Der henvises desuden til note 31 til koncernregnskabet for en opgørelse og specifikation af koncernens kreditrisici.
Markedsrisiko, hvorved forstås at markedsværdien af aktiver eller passiver ændres som følge af ændringer i markedsforholdene, specielt for værdipapirer og valuta. Renterisiko opgøres på grundlag af Finanstilsynets regler og rapporteres løbende tillige med valutapositioner og aktierisiko til direktion og bestyrelse.
Afledte finansielle instrumenter anvendes udelukkende som afdækning mod tab som følge af renteændringer og/eller valutakursændringer på fastforrentede udlån, lån i valuta, kunders finansielle forretninger samt til markedsrisiko på beholdningen af obligationer, aktier og værdipapirer i valuta.
Der foretages løbende overvågning af, at bemyndigelserne i henhold til de fastlagte rammer overholdes. Koncernens politikker og styring sikrer, at finansielle aktiver og investeringer finansieres gennem egenkapital, indlån samt lån på de finansielle markeder.
Likviditetsrisiko, hvorved forstås risikoen for tab som følge af at:
- finansieringsomkostningerne stiger uforholdsmæssigt
- forretningsomfanget begrænses som følge af manglende finansiering
- koncernen i yderste konsekvens bliver ude af stand til at honorere sine forpligtelser på grund af manglende finansiering
Den generelle likviditetsrisiko styres ud fra rammer fastsat af ledelsen. Koncernen styrer efter en opgørelse af likviditetsberedskabet i overensstemmelse med retningslinjerne i lov om finansiel virksomhed, § 152 samt de fælles europæiske regler, CRD IV forordningen (LCR-krav).
Likviditeten styres på daglig basis således, at såvel aktuel som fremtidig likviditetsbehov er sikret. Forholdet mellem indlån og udlån overvåges tæt med henblik på at sikre en hensigtsmæssig finansiering af koncernens aktiver, herunder specielt udlån.
Ledelsens interne målsætning er en balancesammensætning, der såvel på kort som på længere sigt sikrer et tilstrækkeligt og stabilt likviditetsberedskab.
Overdækning i henhold til § 152 er ultimo 2016 henholdsvis 345,8 % for koncernen og 351,5 % for moderselskabet. Den interne målsætning er en overdækning på min. 100 %.
Opgørelse af LCR viser ultimo 2016 en LCR-brøk på 185 %. Den interne målsætning for LCR er min. 100 %, svarende til det fuldt indfasede LCR-krav i 2018.
Operationel risiko, herved forstås risikoen for tab som følge af fejl i interne processer, menneskelige fejl, systemfejl eller tab som følge af eksterne forhold, herunder retslige risici, juridiske og lovgivningsmæssige og etiske krav, som er gældende for branchen.
Fynske Bank arbejder løbende med at minimere den operationelle risiko ved blandt andet at overvåge ændringer i relevant lovgivning samt løbende at tilpasse forretningsgange hertil. Det er compliancefunktionens ansvar at overvåge dette, med henblik på minimering af fejl under operationel risiko.

IT området er en væsentlig operationel risiko. Leverance af IT sikres hovedsageligt af BEC, som har særlig indsigt og erfaring indenfor dette område.
I de risikovægtede poster har koncernen ultimo 2016 medregnet 542,3 mio.kr. til operationel risiko, svarende til 14,2 % af de samlede risikovægtede poster.
Kontrol- og risikostyringssystemer
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystem kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås. Bestyrelsen, risikoudvalget, revisionsudvalget og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsen.
Ansvaret for den daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og for det interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, ligger hos direktionen. Fagcheferne er ansvarlige indenfor deres områder. Ansvar og beføjelser er fastlagt i bestyrelsens politikker, procedurer og instruks til direktionen.
En uddybende beskrivelse af koncernens risikoforhold er indeholdt i solvens- og risikorapporten jf. kapitaldækningsbekendtgørelsen. Rapporten offentliggøres på Fynske Banks hjemmeside: www.fynskebank.dk/risikorapport
AKTIONÆRFORHOLD
Børsnotering
Fynske Bank har én aktieklasse og hele aktiekapitalen, og dermed alle aktier, er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen med fondskode DK0060520377.
Der gælder ingen begrænsninger i aktiernes omsættelighed.
Stemmerettigheder
Hvert aktiebeløb på 10 kr. giver én stemme. Ingen aktionær kan dog for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 pct. af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
Aktier, der ifølge notering i bankens ejerbog tilhører forskellige ejere, anses i henhold til stemmerettighed, som tilhørende én aktionær, såfremt der mellem ejerne består en sådan særlig forbindelse, at udøvelsen af stemmeretten på aktierne må anses for bestemt af samme interessegruppe, herunder i tilfælde, hvor ejerne gennem aktiebesiddelse eller på anden måde er knyttet til en fælles koncern eller andet interessefællesskab.
Udbyttepolitik
Fynske Banks udbyttepolitik er fastlagt med udgangspunkt i, at aktiens samlede afkast over tid skal være attraktivt. Udbyttepolitikken er et af flere instrumenter til at sikre størst mulig værditilvækst til aktionærerne.
Målsætningen i Fynske Banks udbyttepolitik er udlodning af en tredjedel af årets nettoresultat efter skat – enten som udbytte eller som et tilbagekøb af bankens aktier. Udbyttepolitikken vil dog til enhver tid være begrænset i forhold til Fynske Banks kapitalplanlægning, idet målopfyldelsen af kernekapitalprocent og kapitalprocent går forud for udlodning af udbytte.
Antal aktionærer og større aktionærer
Ved udgangen af 2016 ejes Fynske Bank af i alt 9.710 aktionærer.
I fortegnelse over større aktionærer er opført:
- Fonden for Fynske Bank Hjemsted: 5700 Svendborg Ejerandel/stemmeandel: 44,97 % / 20 %
- Alex Gundersen Tobacco Company Aktieselskab Hjemsted: 5610 Assens
- Ejerandel/stemmeandel: 10,01 % / 10,01 % • Strategic Investment A/S
- Hjemsted: 1302 København K Ejerandel/stemmeandel: 8,27 % / 8,27 %
Egne aktier
Bankens beholdning af egne aktier udgjorde ved årets udgang 108.793 stk. svarende til 1,4 % af aktiekapitalen.
Jævnfør regnskabsbestemmelserne er dagsværdien på anskaffelsestidspunktet på 8,3 mio.kr. fratrukket egenkapitalen.
Børskurs
Fynske Bank-aktien blev ved årets udgang noteret til kurs 76,0 pr. aktie á 10 kr. mod kurs 71,0 ultimo 2015.
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag den 23. marts 2017 kl. 16:30 på Hotel Svendborg, Centrumpladsen 1, 5700 Svendborg.
KONCERNFORHOLD OG NÆRTSTÅENDE PARTER
Fynske Bank A/S er udover bestyrelse og direktion nærtstående med følgende:
| Hjemsted | Ejerandel | Egenkapital31.12.20161.000 DKK | Resultat20161.000 DKK | |
|---|---|---|---|---|
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen ApS | Svendborg | 100 % | 33.327 | 1.537 |
| Filialejendomsselskabet af 5. dec. 2001 ApS | Svendborg | 100 % | 9.121 | 178 |
| Ejendomsselskabet Østerport, Rudkøbing ApS | Svendborg | 100 % | 8.877 | -394 |
| Leasing Fyn Svendborg A/S | Faaborg | 100 % | 12.248 | 5.447 |
| Leasing Fyn Bank A/S | Faaborg | 33,3 % * | 108.386 | 6.518 |
* Ejes gennem Leasing Fyn Svendborg A/S.
Transaktioner med ovennævnte nærtstående parter sker på markedsbaserede vilkår.
Fynske Bank er tillige nærtstående part med Fonden for Fynske Bank. Transaktioner med Fonden, herunder renter og administrationsvederlag, sker på markedsbaserede vilkår.
Koncern
Koncernen omfatter tre 100%-ejede ejendomsselskaber, der ejer og driver flere af bankens domicil- og investeringsejendomme samt Leasing Fyn Svendborg A/S, der beskæftiger sig med factoring og finansiel leasing. Selskabet administreres af Leasing Fyn Bank A/S.
I 2016 var der i gennemsnit beskæftiget 160 heltidsmedarbejdere i Fynske Bank koncernen mod 163 i 2015.
| Leasing Fyn Svendborg A/S | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.000 DKK | ||||||||
| Resultatopgørelse | 2016 | 2015 | ||||||
| Netto rente- og prov. | 20.065 | 19.516 | ||||||
| Kursreguleringer | 0 | 0 | ||||||
| Øvr. driftsposter | -13.427 | -8.921 | ||||||
| Nedskrivninger | -735 | -517 | ||||||
| Resultat før skat | 5.903 | 10.078 | ||||||
| Skat | -456 | -216 | ||||||
| Årets resultat | 5.447 | 9.862 | ||||||
| Balance | ||||||||
| Udlån | 530.207 | 533.726 | ||||||
| Øvr. aktiver | 66.642 | 68.063 | ||||||
| Aktiver i alt | 596.849 | 601.789 | ||||||
| Gæld til kreditinst.Øvrige passiver | 486.30698.295 | 488.48496.762 | ||||||
| Egenkapital | 12.248 | 16.543 | ||||||
| Passiver i alt | 596.849 | 601.789 |
| 1.000 DKK | EjendomsselskabetCentrumpladsen ApS | Filialejendomsselskabetaf 5. dec. 2001 ApS | EjendomsselskabetØsterport, Rudkøbing ApS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Bruttoresultat | 2.382 | 2.448 | 336 | 383 | 524 | 580 |
| Af- og nedskrivninger | -394 | -393 | -100 | -102 | -162 | -176 |
| Værdiregulering af ejendomme | 0 | 0 | 0 | -100 | -800 | 0 |
| Finansielle poster | 21 | 26 | 18 | 20 | 1 | 8 |
| Resultat før skat | 2.009 | 2.081 | 254 | 201 | -436 | 412 |
| Skat | -472 | -520 | -76 | -93 | 42 | -96 |
| Årets resultatBalanceAnlægsaktiverOmsætningsaktiverAktiver i alt | 1.53728.3145.93634.250 | 1.56128.7085.57834.286 | 1784.4614.7679.228 | 1084.5614.6119.172 | -3946.9562.1069.062 | 3167.8342.1309.965 |
| Kortfristet gæld | 923 | 935 | 107 | 120 | 185 | 551 |
| Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 143 |
| Egenkapital | 33.327 | 33.351 | 9.121 | 9.052 | 8.877 | 9.271 |
| Passiver i alt | 34.250 | 34.286 | 9.228 | 9.172 | 9.062 | 9.965 |
ORGANISATION OG SELSKABSLEDELSE
Det følger af Fynske Banks vedtægter, at bankens generalforsamling vælger repræsentantskabet. Bestyrelsen vælges af repræsentantskabet, bortset fra de medlemmer, der vælges i henhold til lovgivningens regler om repræsentation af medarbejdere i bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerer selv sin formand og næstformand. Valgbare til repræsentantskabet er de aktionærer, der opfylder lovgivningens almindelige bestemmelser for at blive medlem af en banks bestyrelse. Det enkelte medlem kan længst sidde i repræsentantskabet til første ordinære generalforsamling efter udløbet af det år, hvori vedkommende er fyldt 70. år. Tilsvarende aldersgrænse gælder for bankens bestyrelsesmedlemmer.
Bankens repræsentantskab ultimo 2016 består af 59 medlemmer, der efter fusionen i 2013 løbende reduceres til maksimalt 40 medlemmer ved naturlig afgang. Repræsentantskabet fastsætter hvert år det antal medlemmer, der indstilles til valg til repræsentantskabet. Det enkelte medlem vælges for en periode på 4 år.
Repræsentantskabets opgaver består i at vælge medlemmer til bestyrelsen for Fynske Bank. Herudover træffer repræsentantskabet beslutning om indstilling af bestyrelsens forslag til generalforsamlingen om ændring af vedtægter og fastsætter bestyrelsesmedlemmernes vederlag.
Oversigt over repræsentantskabets medlemmer fremgår af side 68.
Bestyrelsen
Bestyrelsen for Fynske Bank består i henhold til vedtægterne af 6 medlemmer valgt af repræsentantskabet og 3 medlemmer, der, i henhold til lovgivningen herom, er valgt af og blandt medarbejderne. Bestyrelsen er i løbet af 2016 reduceret med følgende 6 medlemmer i henhold til de overgangsbestemmelser, der blev fastlagt i vedtægterne i forbindelse med fusionen i 2013 mellem Svendborg Sparekasse og Vestfyns Bank:
- fhv. reg. revisor Hans Anders Skriver udtrådte 7. marts 2016
- malermester Vagn Kamp Larsen udtrådte 7. marts 2016
- direktør Bent Jensen udtrådte 5. december 2016
- kædechef Niels Peter Nøddeskou-Fink udtrådte 5. december 2016
- kunderådgiver Ole E. Rasmussen udtrådte 5. december 2016
- filialdirektør Jette Thoft Rosenberg udtrådte 5. december 2016
Endvidere er filialdirektør Steen Vinum udtrådt af bestyrelsen pr. 23. august 2016, hvor han blev afløst af investeringsrådgiver Kenneth A. Herold.
Valgperioden for de repræsentantskabsvalgte medlemmer er 3 år, med ny- eller genvalg af 2 medlemmer hvert år.
Oversigt over bestyrelsens medlemmer og disses ledelseshverv med videre fremgår af side 65.
Bestyrelsen opgaver og ansvar
Det er bestyrelsens opgave og ansvar at forestå den over
ordnede ledelse samt udøve tilsyn og kontrol med direktionens daglige ledelse af banken. Bestyrelse og direktion i forening forestår ledelsen af bankens anliggender og skal sørge for en forsvarlig organisation af bankens virksomhed.
Bestyrelsens opgaver og ansvar fastlægges i henhold til lovgivningen bl.a. i "Bestyrelsens forretningsorden", der revurderes af den samlede bestyrelse hvert år. Forretningsordenen indeholder blandt andet procedurer for bestyrelsens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og ansvarsområder.
Bestyrelsens delegering af ansvar er fastlagt i "Bestyrelsens instruks til direktionen". Instruksen revurderes årligt af den samlede bestyrelse.
Bestyrelsen mødes efter en forud fastlagt årlig mødeplan og med fastlagt årshjul og arbejdsplan. Der tilstræbes afholdt møde en gang om måneden, undtagen juli, og derudover efter behov.
I 2016 har der været afholdt 13 fysiske og 5 elektroniske møder. Endvidere har bestyrelsen deltaget i 2 seminarer om strategi og overordnet ledelse.
Direktionen
Direktionen ansættes af bestyrelsen, der fastsætter direktionens ansættelsesvilkår. Direktionen består for nærværende af administrerende direktør Petter Blondeau Rasmussen. Direktionen er ansvarlig for bankens daglige virke og rapporterer løbende til bestyrelsen på bestyrelsesmøderne, herunder om overholdelsen af de bemyndigelser, der er fastlagt i bestyrelsens instruks til direktionen.
Direktionens ledelseshverv med videre fremgår af side 67.
Revisionsudvalg
Bestyrelsen har, jf. lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder, nedsat et revisionsudvalg.
Revisionsudvalget har pr. 31. december 2016 følgende sammensætning:
- direktør Finn Boel Pedersen (formand fra 7. marts 2016)
- cand.agro. HD, Peter Cederfeld de Simonsen
- advokat Arne Knudsen
Indtil 7. marts 2016 bestod udvalget af ovenfor anførte samt fhv. reg. revisor Hans Skriver, der indtil da bestred posten som formand for udvalget.
Møder afholdes så ofte, som formanden finder det nødvendigt, dog minimum 4 gange årligt.
Revisionsudvalgets opgaver består i at:
- underrette den samlede bestyrelse om resultatet af revisionen, herunder regnskabsaflæggelsesprocessen,
- overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen,
- overvåge om virksomhedens interne kontrolsystemer, interne revision og risikostyringssystemer fungerer effektivt,
- overvåge den lovpligtige revision af regnskabet,
- overvåge og kontrollere revisors uafhængighed, jf. lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder § 24,
herunder særligt leveringen af yderligere tjenesteydelser til virksomheden,
• være ansvarlig for processen vedrørende udvægelse af revisor og/eller revisionsfirma.
Revisionsudvalget har i 2016 afholdt 4 møder, hvor bankens regnskabsaflæggelse har været på dagsordenen med baggrund i nævnte opgaver.
Risikoudvalg
Bestyrelsen har nedsat et risikoudvalg jf. § 80 b i lov om finansiel virksomhed.
Risikoudvalget har pr. 31. december 2016 følgende sammensætning:
- cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand)
- advokat Arne Knudsen
- direktør Finn Boel Pedersen
Indtil 7. marts 2016 var fhv. reg. revisor Hans Skriver endvidere også medlem af udvalget.
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Risikoudvalgets opgaver består i at:
- rådgive bestyrelsen om bankens overordnede nuværende og fremtidige risikoprofil og -strategi
- bistå bestyrelsen med at påse, at bestyrelsens risikostrategi implementeres korrekt i organisationen
- vurdere om bankens udbud af finansielle produkter og ydelser er i overensstemmelse med forretningsmodelen og risikoprofilen
- vurdere om incitamenterne ved aflønningsstrukturen tager højde for bankens risici, kapital og likviditet
- vurdere bankens forsikringsmæssige afdækning af risici.
Udvalget har i 2016 afholdt 4 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Aflønningsudvalg
Bestyrelsen har nedsat et aflønningsudvalg jf. § 77 c i lov om finansiel virksomhed.
Aflønningsudvalget har pr. 31. december 2016 følgende sammensætning:
- cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand)
- advokat Arne Knudsen
- medarbejdervalgt medlem, kunderådgiver Steffen Grønbech Jakobsen
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Aflønningsudvalgets opgaver er at varetage:
- det forberedende arbejde for bestyrelsens beslutninger vedrørende aflønning, herunder lønpolitik og andre beslutninger herom, som kan have indflydelse på bankens risikostyring
- bankens langsigtede interesser i det forberedende arbejde, herunder også i forhold til aktionærer og andre
investorer samt offentlighedens interesser
- andre opgaver, herunder at forberede bestyrelsens udpegning af væsentlige risikotagere
- opgaver i forbindelse med bankens efterlevelse af aflønningspolitikken i relation til boligkreditdirektivet
- kontrol med aflønning af ledelsen af den del af organisationen, der forestår kontrol af overholdelse af grænser for risikotagning samt ledelsen af den del af organisationen, der i øvrigt forestår kontrol og revision, herunder ledelsen af compliancefunktionen og den interne revisionschef.
Udvalget har i 2016 afholdt 2 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Lønpolitik:
Bankens lønpolitik indeholder bestemmelse om, at der ikke udbetales resultatafhængige variable løndele til bestyrelse, direktion eller ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil (væsentlige risikotagere), hverken i form af løn, aktier, optioner eller pensionsbidrag.
Der udbetales heller ikke resultatafhængige variable løndele til øvrige ansatte.
Lønpolitikken skal godkendes af generalforsamlingen.
Bankens lønpolitik kan ses på bankens hjemmeside: www. fynskebank.dk/lønpolitik
Nomineringsudvalg
Bestyrelsen har nedsat et nomineringsudvalg jf. § 80 a i lov om finansiel virksomhed.
Nomineringsudvalget har pr. 31. december 2016 følgende sammensætning:
- cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand)
- advokat Arne Knudsen
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Nomineringsudvalgets opgaver består i at:
- foreslå kandidater til bankens bestyrelse herunder at udarbejde en beskrivelse af de funktioner og kvalifikationer, der kræves til den bestemte post, og angive den tid, der forventes af skulle afsættes hertil
- opstille måltal for det underrepræsenterede køn og udarbejde en politik for hvordan måltallet opnås
- fastlægge en politik for mangfoldighed i bestyrelsen
- vurdere bestyrelsens størrelse, struktur, sammensætning og resultater i forhold til de opgaver, der skal varetages, og rapportere samt fremsætte anbefalinger til eventuelle ændringer herom til den samlede bestyrelse
- vurdere om den samlede bestyrelse har den fornødne kombination af viden, faglig kompetence, mangfoldighed og erfaring, og om det enkelte medlem lever op til kravene i lov om finansiel virksomhed § 64 og rapportere samt fremsætte anbefalinger til eventuelle ændringer herom til den samlede bestyrelse
- sikre, at bestyrelsens beslutningstagning ikke domineres af en enkelt person eller af en lille gruppe personer på en måde, der skader bankens interesser som helhed.
Udvalget har i 2016 holdt 2 møder, hvor disse opgaver blev behandlet. Endvidere har udvalget foretaget indstilling af medlemmer til valg til bankens repræsentantskab på generalforsamlingen i 2017 . Udvalget indstillede desuden forslag til bestyrelsens udpegning af 2 medlemmer til bestyrelsen for Fonden for Fynske Bank.
Udvalget og bestyrelsen har fastlagt bankens politik for mangfoldighed i bestyrelsen, der blandt andet beskriver ønsket om kompetencer og forskellighed med særligt vægt på forskelle i faglighed, erhvervserfaring, køn og alder. På bankens hjemmeside er kompetenceprofilen for bestyrelsen i Fynske Bank beskrevet.
Ændring af bankens vedtægter
Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til at foretage de ændringer af vedtægterne, som er fornødne ved en udnyttelse af bemyndigelse til forhøjelse af aktiekapitalen. Af vedtægterne fremgår, at til vedtagelse af beslutning om ændring af vedtægterne eller Fynske Banks opløsning kræves, at forslaget vedtages med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Er forslaget om ændringer i vedtægterne eller Fynske Banks opløsning ikke fremsat af selskabets repræsentantskab, kræves yderligere, at mindst 2/3 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen.
God selskabsledelse samt Finansrådets ledelseskodeks
Fynske Bank arbejder positivt for efterlevelse af "Anbefalingerne om god selskabsledelse" (Corporate Governance) samt for efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Fynske Bank følger og efterlever i det væsentlige alle anbefalinger i begge ledelseskodeks, som vi ser som gode og nyttige værktøjer i samspillet mellem Fynske Bank, vores kunder, medarbejdere, aktionærer, samarbejdspartnere, leverandører, lokalsamfundet og øvrige interessenter. Vi ser disse som en grundlæggende ledelsesforudsætning for bankens fortsatte udvikling.
Fynske Banks holdninger til begge sæt anbefalinger gennemgås årligt af bestyrelsen og er beskrevet, efter "følg eller forklar" princippet, på Fynske Banks hjemmeside www. fynskebank.dk/godselskabsledelse, hvortil der henvises.
Redegørelse om målopfyldelsen for det underrepræsenterede køn i ledelsen
I medfør af lov om finansiel virksomheds § 79 a har bestyrelsen vedtaget en politik og målsætning for andelen af det underrepræsenterede køn i ledelsen.
Det er bestyrelsens mål, at andelen af kvindelige, repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer i 2019 skal udgøre minimum 15 % mod 0 % ultimo 2016.
For øvrige ledelsesniveauer, dvs. direktører, stabschefer, filialdirektører, filialchefer og afdelingschefer, er det bankens overordnede mål, at tilvejebringe en passende lige fordeling af mænd og kvinder i ledelsen. Banken har opstillet følgende konkrete mål: 1) Bankens medarbejdere skal uanset køn opleve, at de har samme muligheder for karriere og lederstillinger. 2) Andelen af kvindelige ledere skal øges fra det nuværende niveau på 21 pct. til 25-30 pct. inden år 2019. For at nå målet inspirerer banken, bl.a. ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler, kvindelige medarbejdere til at søge lederstillinger, ligesom der aftales individuelle udviklingsplaner, bl.a. med henblik på at gøre sig parat til en lederstilling.
Offentliggjorte selskabsmeddelelser i 2016
| 11.02.2016 | Nr. 2016/01 | Årsrapport 2015 |
|---|---|---|
| 12.02.2016 | Nr. 2016/02 | Indberetningspligtiges handler |
| 12.02.2016 | Nr. 2016/03 | Indkaldelse til generalforsamling |
| 07.03.2016 | Nr. 2016/04 | Forløb af ordinær |
| generalforsamling | ||
| 07.03.2016 | Nr. 2016/05 | Ledelsesændring |
| 12.05.2016 | Nr. 2016/06 | Delårsrapport 1. kvartal 2016 |
| 12.05.2016 | Nr. 2016/07 | Tilsagn om mulig fremtidig |
| kapitaltilførsel forlænget | ||
| 03.06.2016 | Nr. 2016/08 | Indberetningspligtiges handler |
| 18.08.2016 | Nr. 2016/09 | Delårsrapport 1. halvår 2016 |
| 23.08.2016 | Nr. 2016/10 | Ledelsesændring |
| 03.11.2016 | Nr. 2016/11 | Delårsrapport 1. – 3. kvartal 2016 |
| 03.11.2016 | Nr. 2016/12 | Finanskalender 2017 |
| 08.11.2016 | Nr. 2016/13 | Ledelsesændring |
| 17.11.2016 | Nr. 2016/14 | Storaktionærmeddelelse |
| 17.11.2016 | Nr. 2016/15 | Storaktionærmeddelelse |
SAMFUNDSANSVAR
(CSR – Corporate Social Responsibility)
Bestyrelsen har vurderet, at der ikke er behov for en egentlig politik for samfundsansvar, herunder heller ikke for politikker for at respektere menneskerettigheder eller for reduktion af klimapåvirkningen. Baggrunden herfor er, at Fynske Bank, bl.a. i kraft af et stort engagement som en lokal bank, altid har været en aktiv medspiller i lokalsamfundets udvikling, herunder medvirkende til etablering af nye arbejdspladser.
Den lovpligtige redegørelse for bankens samfundsansvar er godkendt på bestyrelsens møde i januar 2017 og er offentliggjort på bankens hjemmeside
www.fynskebank.dk/samfundsansvar hvortil henvises.
| Resultatopgørelse1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2016 | 2015 | |
| 2 | Renteindtægter | 174.261 | 188.374 |
| 3 | Renteudgifter | 14.341 | 20.135 |
| Netto renteindtægter | 159.920 | 168.239 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 8.209 | 6.409 | |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | 99.143 | 98.946 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 8.637 | 6.058 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 258.635 | 267.536 | |
| 5 | Kursreguleringer | 31.488 | 8.135 |
| 6 | Andre driftsindtægter | 21.781 | 23.829 |
| 7+8 | Udgifter til personale og administration | 191.661 | 191.218 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 11.990 | 11.266 | |
| 9 | Andre driftsudgifter | 2.680 | 10.997 |
| 10 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 22.067 | 46.752 |
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 4.118 | 2.741 |
| Resultat før skat | 87.624 | 42.008 | |
| 12 | Skat | 14.695 | 5.112 |
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | |
| Totalindkomstopgørelse | |||
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 161 | 192 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | -41 | -51 | |
| 120 | 141 | ||
| Årets totalindkomst | 73.049 | 37.037 | |
| 1.000 DKKAktiver | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2016 | 2015 | |
| 13 | Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker m.v. | 195.104 | 282.095 |
| 13 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 61.568 | 44.686 |
| 14 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 2.904.251 | 2.905.677 |
| 14 | Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 7.436 | 8.910 |
| 15 | Obligationer til dagsværdi | 2.223.480 | 1.757.134 |
| 16 | Aktier m.v. | 255.151 | 225.498 |
| 17 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 36.129 | 36.977 |
| 18 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 404.992 | 334.626 |
| 19 | Immaterielle aktiver | 16.600 | 21.900 |
| Grunde og bygninger i alt | 57.644 | 58.847 | |
| 20 | Investeringsejendomme | 10.804 | 10.804 |
| 21 | Domicilejendomme | 46.840 | 48.043 |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 5.798 | 2.705 |
| Aktuelle skatteaktiver | 0 | 3.841 | |
| 24 | Aktiver i midlertidig besiddelse | 0 | 902 |
| 25 | Andre aktiver | 117.440 | 114.239 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.253 | 4.193 | |
| Aktiver i alt | 6.289.846 | 5.802.230 | |
| Passiver | |||
| 26 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 129.361 | 101.221 |
| 27 | Indlån og anden gæld | 4.696.279 | 4.389.087 |
| Indlån i puljeordninger | 404.992 | 334.626 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 2.651 | 0 | |
| 28 | Andre passiver | 57.858 | 60.883 |
| Periodeafgrænsningsposter | 18.316 | 13.181 | |
| Gæld i alt | 5.309.457 | 4.898.998 | |
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 872 | 978 | |
| 23 | Hensættelser til udskudt skat | 30.726 | 24.094 |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. | 21.241 | 11.075 | |
| 29 | Hensættelser til forpligtelser i alt | 52.839 | 36.147 |
| Forpligtelser i alt | 5.362.296 | 4.935.145 | |
| EgenkapitalAktiekapital | 75.810 | 75.810 | |
| 827.650 | 779.434 | ||
| Overført resultat | 24.259 | 12.130 | |
| Foreslået udbytte | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -169 | -289 | |
| Egenkapital i alt | 927.550 | 867.085 | |
| Passiver i alt | 6.289.846 | 5.802.230 | |
| 30 | Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser | 1.231.534 | 982.663 |
| 31 | Kaptal- og risikostyring | ||
| 32 | Nærtstående parter | ||
| 33 | Finansielle instrumenter | ||
| 34 | Afledte finansielle instrumenter | ||
| 35 | Egne aktier | ||
| 36 | Segmentoplysninger | ||
| 37 | Filialovertagelse | ||
| 1.000 DKK | Aktiekapital | Overførtresultat | Udbytte | Ændringdagsværdisikr.instr. | I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2015 | 75.810 | 759.776 | 9.097 | -430 | 844.253 | |
| Totalindkomst i 2015 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 24.766 | 12.130 | 0 | 36.896 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | 0 | 141 | 141 | |
| Årets totalindkomst | 0 | 24.766 | 12.130 | 141 | 37.037 | |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte / udbytte af egne aktier | 0 | 111 | -9.097 | 0 | -8.986 | |
| Køb af egne aktier | 0 | -19.955 | 0 | 0 | -19.955 | |
| Salg af egne aktier | 0 | 14.736 | 0 | 0 | 14.736 | |
| Transaktioner med ejere i 2015 i alt | 0 | -5.108 | -9.097 | 0 | -14.205 | |
| Egenkapital 31. december 2015 | 75.810 | 779.434 | 12.130 | -289 | 867.085 | |
| *) Primoregulering | 0 | -2.345 | 0 | 0 | -2.345 | |
| Totalindkomst i 2016 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 48.670 | 24.259 | 0 | 72.929 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | 0 | 120 | 120 | |
| Årets totalindkomst | 0 | 48.670 | 24.259 | 120 | 73.049 | |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte / udbytte af egne aktier | 0 | 187 | -12.130 | 0 | -11.943 | |
| Køb af egne aktier | 0 | -5.630 | 0 | 0 | -5.630 | |
| Salg af egne aktier | 0 | 7.334 | 0 | 0 | 7.334 | |
| Transaktioner med ejere i 2016 i alt | 0 | 1.891 | -12.130 | 0 | -10.239 | |
| Egenkapital 31. december 2016 | 75.810 | 827.650 | 24.259 | -169 | 927.550 |
*) I forlængelse af Finanstilsynets ordinære undersøgelse af Fynske Bank i foråret 2016, gav Finanstilsynet banken påbud om at indregne Kellersvej 2E ApS som tilknyttet virksomhed fremfor som associeret virksomhed. I tilknytning til konsolideringen er der foretaget hensættelse til negativ indre værdi på kapitalandelen. Fejlkorrektion er indregnet via egenkapitalen primo 2016. Kapitalandelen er solgt pr. 30. december 2016.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Drift | ||
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 |
| Afskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 11.990 | 11.266 |
| Nedskrivninger på udlån m.v. | 22.067 | 46.752 |
| Anden værdiregulering | -1.443 | 0 |
| Kapitalfremskaffelse via driften | 105.543 | 94.914 |
| Driftskapital | ||
| Kreditinstitutter - netto | 11.258 | 121.724 |
| Udlån reguleret for årets nedskrivninger | 40.489 | -201.161 |
| Indlån herunder puljer | 281.493 | 127.541 |
| Andre aktiver | 1.131 | -3.623 |
| Andre gældsposter | 21.250 | -579 |
| Pengestrømme fra driftskapital | 355.621 | 43.902 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 461.164 | 138.816 |
| Investeringsaktivitet | ||
| Finansielle aktiver (aktier og obligationer) | -495.151 | -160.759 |
| Aktiver i puljeordninger | -70.366 | -33.666 |
| Grunde og bygninger, køb | -684 | -1.930 |
| Materielle aktiver, køb | -5.262 | -1.457 |
| Materielle aktiver, salg | 116 | 0 |
| Pengestrømme fra Investeringsaktivitet | -571.347 | -197.812 |
| Finansieringsaktivitet | ||
| Køb af egne aktier | -5.630 | -19.955 |
| Salg af egne aktier | 7.334 | 14.736 |
| Anden værdiregulering | 120 | 141 |
| Udbetalt udbytte | -11.943 | -8.986 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -10.119 | -14.064 |
| Ændring i likviditet | -120.302 | -73.060 |
| Likvider primo | 282.095 | 355.155 |
| Tilgang i forbindelse med overtagelse af filial fra Vestjysk Bank | 33.311 | 0 |
| Likvider ultimo | 195.104 | 282.095 |
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Generelt Note
1
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Koncernregnskabet aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Implementering af nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag med ikrafttrædelse 1.1.2016 har ikke givet anledning til ændringer i anvendt regnskabspraksis. Den anvendte regnskabspraksis er således uændret i forhold til sidste år.
Kommende regnskabsstandarder
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder samt fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller godkendt til brug i EU. Fynske Bank forventer først at implementere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, når de bliver obligatoriske. Bortset fra nedenstående forventes ingen af de nye standarder eller fortolkningsbidrag at få væsentlig indvirkning på koncernens regnskabsaflæggelse.
Regnskabsstandarden IFRS 9, der erstatter standarden IAS 39, ændrer i væsentlig grad ved de gældende regler for klassifikation og måling af finansielle aktiver, regnskabsmæssige nedskrivninger og i nogen grad ved reglerne om regnskabsmæssig sikring.
IFRS 9 standarden er obligatorisk for regnskabsår, der begynder 1. januar 2018 eller senere med mulighed for at førtidsimplementere standarden.
IFRS 9 reglerne om finansielle instrumenter fastsætter følgende:
IFRS 9 klassifikation og måling:
Efter IFRS 9 foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver.
Anvendelsen af IFRS 9 målingskategorierne for finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen og på baggrund af karakteristika ved de kontraktmæssige betalingsstrømme forventes kun at føre til ubetydelige ændringer i målingsprincipper i forhold til målingsprincipperne anvendt i Fynske Banks aktuelle regnskabsrapportering.
Præsentationsmæssigt vil anvendelsen af en blandet forretningsmodel for obligationer, der indgår i den daglige likviditetsstyring, dog indebære, at kursreguleringen til dagsværdi fremadrettet vil indgå i anden totalindkomst fremfor i resultatopgørelsen efter nuværende regnskabspraksis. Den præsentationsmæssige effekt vil afhænge af obligationsporteføljens størrelse og den tilknyttede kursregulering af porteføljen.
IFRS 9 – nedskrivninger:
Med IFRS 9 erstattes den gældende nedskrivningsmodel, der er baseret på indtrufne tab ("incurred loss"-model), af en nedskrivningsmodel baseret på forventede tab ("expected loss"-model). Den nye forventningsbaserede nedskrivningsmodel indebærer, at et finansielt aktiv på tidspunktet for første indregning nedskrives med et beløb svarende til det forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning nedskrives aktivet med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets restløbetid (stadie 2). Konstateres aktivet værdiforringet (stadie 3), nedskrives aktivet med et beløb svarende til det forventede kredittab i aktivets restløbetid, men baseret på en øget tabssandsynlighed.
Der pågår et udviklingsarbejde forankret på Fynske Banks datacentral BEC med deltagelse af de tilknyttede medlemsinstitutter samt LOPI med henblik på at udvikle en nedskrivningsmodel der opfylder bestemmelserne i IFRS 9.
Modellen, som er under udvikling, påtænkes i særlig grad anvendt for kunder/faciliteter i stadie 1, og en delmængde af kunder/faciliteter i stadie 2. For svage stadie 2 kunder/faciliteter og stadie 3 kunder/faciliteter forventes nedskrivningsberegningen at blive foretaget ved en manuel, individuel vurdering af de finansielle aktiver fremfor ved en modelmæssig beregning.
Det er ikke muligt på nuværende tidspunkt at foretage et rimeligt skøn over den regnskabsmæssige virkning af førstegangsanvendelsen af IFRS 9, for så vidt angår nedskrivningsreglerne. Det er dog i almindelighed forventningen, at de nye nedskrivningsregler for pengeinstitutterne samlet set vil føre til øgede nedskrivninger og dermed en større korrektivkonto, da alle udlån og garantier efter de nye regler vil få tilknyttet en nedskrivning svarende til det forventede kredittab i 12 måneder eller det forventede kredittab i aktivets restløbetid ved en betydelig stigning i kreditrisikoen.
En negativ regnskabsmæssig påvirkning af de nye forventningsbaserede IFRS 9 nedskrivningsregler vil i udgangspunktet få tilsvarende effekt på kapitalgrundlaget.
Samlet set vurderer Fynske Bank virkningen af IFRS 9 på den kapitalmæssige overdækning til at være uvæsentlig ved reglernes ikrafttrædelse i 2018, mens virkningen på den kapitalmæssige overdækning fremadrettet vil være afdæmpet negativ i takt med, at virkningen af en af Europa-kommissionen foreslået overgangsordning udfases.
IFRS 9 - Regnskabsmæssig sikring:
De ændrede regler om regnskabsmæssig sikring påvirker ikke Fynske Banks regnskabsaflæggelse, da de eksisterende sikringsforhold alle kvalificerer som sikringsforhold efter de nye regler og fortsat vil være effektive.
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Fynske Bank samt dattervirksomheder, hvori Fynske Bank har bestemmende indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter.
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet henholdsvis afviklingstidspunktet. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de ny-tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle aktiver og nedskrives, hvis der opstår værdiforringelse. Negative forskelsbeløb (badwill) indregnes som en indtægt i resultatopgørelsen. Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- henholdsvis afviklingstidspunktet, inklusive ikke nedskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.
Segmentrapportering
Koncernen opdeles i segmenterne leasing og traditionel pengeinstitutdrift. Fynske Bank er én enhed med ensartede services og kundetyper og den interne rapportering specificeres kun i et antal filialer indenfor et begrænset geografisk område. Bankdrift udgør således ét segment. Segmentoplysninger fremgår af note 36.
Omregning af fremmed valuta
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, som er Fynske Banks funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktionstidspunktet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til lukkekurser ultimo regnskabsåret. For illikvide valutaer anvendes skønnede kurser.
Modregning
Fynske Bank modregner tilgodehavender og forpligtelser, når Fynske Bank har juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettomodregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder
Ved opgørelsen af de regnskabsmæssige værdier af visse aktiver og forpligtelser er der udøvet et skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser på balancedagen. De udøvede skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som er usikre. De endelige faktiske resultater kan således afvige fra de udøvede skøn, idet Fynske Bank er påvirket af risici og usikkerheder, som kan påvirke disse.
De væsentligste skøn vedrører nedskrivninger på udlån og tilgodehavender, idet der er væsentlige skøn forbundet med risikoen for, at ikke alle fremtidige betalinger modtages.
Indtægtskriterier generelt
Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder de vedrører, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb der vedrører regnskabsperioden. Stiftelsesprovisioner vedrørende udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regnskabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den effektive rente. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres når transaktionen er gennemført.
Renteindtægter og -udgifter
Renteindtægter og –udgifter omfatter:
- rentebærende finansielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris, som indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive rentes metode baseret på kostprisen på det finansielle instrument.
- amortisering af gebyrer, der er en integreret del af et finansielt instruments effektive afkast, herunder stiftelsesprovisioner, samt amortisering af en eventuel yderligere forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.
- renter på dagsværdiansatte finansielle instrumenter bortset fra renter vedrørende aktiver og indlån i puljer, som indregnes under kursreguleringer.
- indtægtsførsel af renter på udlån med individuel nedskrivning for værdiforringelse foretaget på baggrund af den nedskrevne værdi.
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres over garantiernes løbetid. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at banken forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Kursreguleringer
Kursreguleringer omfatter realiserede og urealiserede kursreguleringer af poster i handelsbeholdningen af værdipapirer og afledte finansielle instrumenter samt andre aktier til dagsværdi. Herudover indregnes resultateffekten af valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dagsværdi ligeledes under kursreguleringer.
Afkast af puljeaktiver og –indskud præsenteres samlet under kursreguleringer.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder salg af leasingaktiver samt dagsværdiregulering af lån overtaget ved fusion.
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration omfatter blandt andet lønninger, feriegodtgørelse, pensionsomkostninger samt udgifter til administration, herunder udgifter til it og markedsføring mv.
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris
Udlån og tilgodehavender, herunder pantebreve, indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner knyttet til etableringen. Udlån og tilgodehavender måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Vurdering af objektiv indikation på værdiforringelse og nedskrivningsbehov foretages ud fra en individuel gennemgang. For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af, om der for gruppen er indtruffet objektiv indikation for værdiforringelse. Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodehavender, der har ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisiko. Der opereres med 3 grupper fordelt på én gruppe af offentlige myndigheder, én gruppe af privatkunder og én gruppe af erhvervskunder. Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som er udviklet af foreningen Lokale Pengeinstitutter, der forestår den løbende vedligeholdelse og udvikling. Segmenteringsmodellen fastlægger sammenhængen i de enkelte grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende makroøkonomiske variable. Blandt de forklarende makroøkonomiske variable indgår arbejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl. Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet beregnet på baggrund af tabsdata for hele pengeinstitutsektoren. Fynske Bank vurderer modelestimaterne og tilpasser disse til kreditrisikoen for bankens egen udlånsportefølje. Modellens estimater danner baggrund for beregningen af de gruppevise nedskrivninger. For hver gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et estimat, som udtrykker den procentuelle værdiforringelse, som knytter sig til en given gruppe af udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ved at sammenligne med det enkelte udlåns oprindelige tabsrisiko og udlånets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode fremkommer det enkelte udlåns bidrag til den gruppevise nedskrivning. Der foretages en ledelsesmæssig vurdering af, hvorvidt modelestimaterne afspejler kreditrisikoen for bankens egen udlånsportefølje.
Såvel for individuelle som for gruppevise nedskrivninger beregnes nedskrivningsbeløbet som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidige betalinger, herunder realisationsværdi af eventuel sikkerhed. Renteindtægter indregnes på grundlag af regnskabsmæssigt nedskrevne værdier af udlån og tilgodehavender.
Leasing
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingkontrakter, hvor koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån. Udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af gebyrer mv., som relaterer sig til udlånets etablering. Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris. På udlån hvor der er indtruffen objektiv indikation for værdiforringelse, er udlånet vurderet individuelt med henblik på nedskrivning. Udlån hvor der ikke er foretaget individuel nedskrivning inddeles i grupper og vurderes på gruppebasis for et evt. nedskrivningsbehov.
Obligationer og aktier m.v.
Beholdning af børsnoterede obligationer og aktier måles til dagsværdi. Køb af værdipapirer indregnes på afregningsdagen til dagsværdi, der som hovedregel svarer til kostprisen. Tilsvarende anvendes afregningsdagen ved salg af værdipapirer. Unoterede kapitalandele måles til skønnet dagsværdi. Ved fastsættelse af
dagsværdi tages udgangspunkt i tilgængelige oplysninger om handler m.v. eller alternativt kapitalværdiberegninger. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges, sker måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes til forholdsmæssig andel af indre værdi på balancedagen. Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyttede virksomheder, men i hvilke der besiddes kapitalandele og udøves en betydelig, men ikke bestemmende indflydelse.
Pensionspuljer
Aktiver der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensionspuljer præsenteres i separate balanceposter. Puljer måles til dagsværdi.
Immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver indregnes til anskaffelsessum med fradrag af af- og nedskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært over brugstiden uden scrapværdi. Brugstiden er fastsat til max. 5 år.
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle anlægsaktiver allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
For hver pengestrømsgenererende enhed testes immaterielle aktiver for værdiforringelse mindst én gang årligt. Immaterielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi af den pengestrømsgenererende enheds nettoaktiver overstiger den højeste værdi af nettosalgspris og nytteværdi, der svarer til nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra enheden.
Investeringsejendomme
Koncernens udlejningsejendomme til fremmede lejere måles til dagsværdien (niveau 3 i dagsværdihierakiet). Dagsværdi opgøres ud fra aktuelle markedsdata på baggrund af en afkastmodel, hvori ejendommens lejeindtægt, driftsomkostninger herunder administration og vedligeholdelse indgår. Afkastet kapitaliseres med de for ejendommene fastsatte afkastkrav. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.
Domicilejendomme
Domicilejendomme måles efter første indregning til omvurderet værdi (niveau 3 i dagsværdihierakiet). Omvurderingen foretages så hyppigt, at der ikke forekommer væsentlige forskelle til dagsværdien. Ejendommens dagsværdi revurderes årlig på baggrund af beregnede kapitalværdier for de forventede fremtidige betalingsstrømme. Afkastprocenten fastsættes ud fra det niveau, som kan forventes under hensyntagen til stand, markedsniveau mv. Stigninger i domicilejendommenes omvurderede værdi indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen. Fald i værdien indregnes i resultatopgørelsen, med mindre der er tale om tilbageførsler af tidligere foretagne opskrivninger. Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede levetid på 50 år. Der afskrives ikke på grunde.
Materielle aktiver
Driftsmidler og IT-udstyr samt indretning af lejede lokaler indregnes til anskaffelsessum med fradrag af af- og nedskrivninger og afskrives lineært over brugstiden, der ikke overstiger 5 år for driftsmidler og IT og 10 år for indretning af lejede lokaler. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.
Andre aktiver
Andre aktiver omfatter bl.a. positiv værdi af afledte finansielle instrumenter og indskud i IT-central. Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi mens øvrige poster måles til amortiseret kostpris. Oprindeligt indskud i IT-central indregnes som depositum under regnskabsposten andre aktiver, mens andel i de opsparede reserver i IT-centralen indregnes som et separat aktiv i form af en kapitalandel under regnskabsposten "Aktier m.v.".
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter måles til amortiseret kostpris, og omfatter henholdsvis forudbetalte omkostninger (aktiver) og forudbetalte indtægter (passiver).
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte som foreslås udbetalt for året vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Egne aktier
Egne aktier indregnes ikke som aktiver i balancen. Anskaffelsessummen og salgssummen for henholdsvis erhvervede og solgte egne aktier indregnes direkte over egenkapitalen.
Skat
Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af udskudt skat samt regulering af tidligere års skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Udskudt skat beregnes af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi de forventes at kunne udnyttes. Fynske Bank er sambeskattet med danske datterselskaber. Den aktuelle selskabsskat vedrørende de sambeskattede selskaber fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.
Indlån og anden gæld
Indlån og anden gæld omfatter indlån med modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker. Indlån og anden gæld måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, med undtagelse af puljeordninger som måles til dagsværdi.
Andre passiver
Andre passiver omfatter bl.a. negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter og udgifter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter. Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har en negativ værdi på balancedagen og som måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første indregning til kostpris og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Øvrige finansielle forpligtelser
Øvrige finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Hensatte forpligtelser
Udækkede pensionsforpligtelser hensættes fuldt ud på grundlag af en beregnet kapitaliseret værdi af forpligtelserne. Øvrige forpligtelser måles til realisationsværdi.
Regnskabsmæssig sikring
Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i rentebetalinger på selskabets finansiering, behandles som regnskabsmæssig sikring af pengestrømme og indregnes direkte på anden totalindkomst. Værdireguleringerne overføres fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen i takt med indregning af de sikrede rentebetalinger. Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i dagsværdi på bankens udlån behandles som regnskabsmæssig sikring af dagsværdien og indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede udlån. For finansielle instrumenter anvendes handelsdagen, som indregningstidspunkt.
Dagsværdimåling
Dagsværdimåling baseres i videst muligt omfang på markedsværdier på aktive markeder (niveau 1) eller alternativt på værdier, der er udledt af observerbare markedsinformationer (niveau 2). I det omfang sådanne observerbare informationer ikke er til stede eller ikke kan anvendes uden væsentlige modifikationer, anvendes anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn som grundlag for dagsværdier (niveau 3). For finansielle instrumenter, der prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på baggrund af markedsprisen heraf på balancedagen. Udlån og tilgodehavender, med fast rente og med dagsværdiregulering, måles til dagsværdi ud fra aktuelt renteniveau. For unoterede aktier måles dagsværdien på grundlag af værdiansættelsesmetoder, der fastsættes med udgangspunkt i en forventet og beregnet prisfastsættelse mellem uafhængige parter, blandt andet indhentet fra brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets nettoresultat. Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt ændring i driftskapital. Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af materielle og immaterielle aktiver, samt værdipapirer. Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt bevægelser i aktiekapital og efterstillede kapitalindskud. Likvider omfatter kassebeholdning samt anfordringstilgodehavender hos centralbanker
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 2 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 119 | -222 | |
| Udlån og andre tilgodehavenderObligationer | 165.7777.719 | 177.84711.044 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 3 | -846 | |
| heraf: rentekontrakter | -301 | -424 | |
| valutakontrakter | 304 | -422 | |
| Øvrige renteindtægter | 643 | 551 | |
| I alt | 174.261 | 188.374 | |
| 3 | Renteudgifter | ||
| Kreditinstitutter og centralbankerIndlån og anden gæld | 21914.944 | 7922.232 | |
| Dagsværdiregulering af indlån overtaget fra tidl. Vestfyns Bank | -836 | -2.242 | |
| Øvrige renteudgifter | 14 | 66 | |
| I alt | 14.341 | 20.135 | |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 26.350 | 31.073 | |
| Betalingsformidling | 12.050 | 7.125 | |
| Lånesagsgebyrer | 5.964 | 7.849 | |
| Garantiprovision | 11.57143.208 | 11.46341.436 | |
| Øvrige gebyrer og provisionerI alt | 99.143 | 98.946 | |
| 5 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | 14.987 | -13.688 | |
| Aktier, handelsbeholdning | 3.618 | 2.695 | |
| Aktier, anlægsbeholdning (dagsværdioption) | 10.679 | 18.780 | |
| Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi | 6 | 9 | |
| Valuta | 3.083 | 2.462 | |
| Afledte finansielle instrumenter | -885 | -2.123 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordningerIndlån i puljeordninger | 19.120-19.120 | 43.076-43.076 | |
| I alt | 31.488 | 8.135 | |
| 6 | Andre driftsindtægter | ||
| Dagsværdiregulering af lån overtaget fra tidl. Vestfyns Bank | 15.808 | 19.033 | |
| Øvrige driftindtægter (herunder leasingrelaterede) | 5.973 | 4.796 | |
| I alt | 21.781 | 23.829 | |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 7 | Udgifter til personale og administration | ||
| Lønninger og vederlag til bestyrelse (fast løndel) | |||
| Cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) | 380 | 380 | |
| Advokat Arne Knudsen (næstformand) | 280 | 280 | |
| Lektor Jeppe Gorm Frederiksen | 100 | 100 | |
| Direktør John Svane Hansen | 100 | 100 | |
| Afdelingschef Steffen Grønbech Jakobsen | 110 | 110 | |
| 93 | 100 | ||
| Direktør Bent Jensen (udtrådt) | |||
| Malermester Vagn Kamp Larsen (udtrådt) | 25 | 100 | |
| Kunderådgier Gitte Madsen | 100 | 100 | |
| Kædechef Niels Peter Nøddeskou-Fink (udtrådt) | 93 | 100 | |
| Direktør Finn Boel Pedersen | 179 | 160 | |
| Arkitekt Michael Købmand Petersen | 100 | 100 | |
| Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen (udtrådt) | 93 | 100 | |
| Fhv.reg.revisor Hans Skriver (udtrådt) | 46 | 185 | |
| Tidl. Kreditkonsulent Steen Borring Sørensen (udtrådt) | 0 | 83 | |
| Investeringsrådgiver Kenneth Aurbo Herold | 83 | 0 | |
| Filialdirektør Jette Thoft Rosenberg (udtrådt) | 93 | 17 | |
| Filialdirektør Steen Vinum (udtrådt) | 67 | 100 | |
| 1.942 | 2.115 | ||
| I alt | |||
| Lønninger og vederlag til direktionen | |||
| Adm. direktør Petter Blondeau Rasmussen (fast løndel) | 3.283 | 3.183 | |
| Bankdirektør Arne Jakobsen (fratrådt i 2015) (fast løndel) | 0 | 1.478 | |
| Regulering af feriepengeforpligtelse, Arne Jakobsen | 0 | -233 | |
| I alt | 3.283 | 4.428 | |
| Herudover har direktionen fri bil, telefon m.m. | |||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger (fast løndel) | |||
| Væsentlige risikotagere, 9 personer (9 personer i 2015) | 7.222 | 6.204 | |
| Øvrig personale | 78.564 | 79.366 | |
| Pensioner | |||
| Væsentlige risikotagere, 9 personer (9 personer i 2015) | 841 | 727 | |
| Øvrig personale | 8.893 | 9.015 | |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 11.958 | 10.684 | |
| 107.478 | 105.996 | ||
| I alt | |||
| Øvrige administrationsudgifter | 78.958 | 78.679 | |
| I alt | 191.661 | 191.218 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | |||
| omregnet til heltidsbeskæftigede | 160 | 163 | |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 159 | 165 | |
| 8 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Honorar vedrørende lovpligtig del af revision | 492 | 475 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 150 | 40 | |
| Honorar for skatterådgivning | 64 | 41 | |
| Honorar vedrørende andre ydelser end revision | 223 | 33 | |
| I alt | 928 | 589 | |
| 9 | Andre driftsudgifter | ||
| Afviklingsformuen og Indskydergarantifonden | 373 | 7.836 | |
| Omkostninger i forbindelse med skift af IT-centraler, netto | 0 | 2.649 | |
| Tab ved salg af byggeretter | 902 | 0 | |
| Øvrige driftsudgifter | 1.405 | 512 | |
| I alt | 2.680 | 10.997 | |
| 20162015221.533169.03036.299121.001-22.861-66.036-2.445-2.462232.526221.53314.24818.0906.791772-257-4.61420.78214.24811.0754.64815.5706.701-5.404-2740021.24111.075274.549246.85643.090121.7732.5081.629-23.118-70.650-1.451-5.116-9.128-7.31111.90140.32515.5706.70100-5.404-27410.1666.42722.06746.752 |
|---|
| 365.203424.444 |
| 193.024251.947 |
| 2.739.4452.676.888 |
| 2.718.6632.662.640 |
| 52.22067.837 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 2016 | 2015 |
| Leasing Fyn Bank A/S | 2.173 | 2.741 | |
| Kellersvej 2E ApS (solgt i 2016) | 1.945 | 0 | |
| I alt | 4.118 | 2.741 | |
| 12 | SkatBeregnet aktuel skat af årets indkomst | 7.082 | 0 |
| Udskudt skat | 8.893 | 5.538 | |
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | -1.280 | -426 | |
| I alt | 14.695 | 5.112 | |
| Effektiv skatteprocent | 16,8% | 12,2% | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktier | 2,4% | 6,8% | |
| Øvrige forholdLovpligtig skatteprocent | 2,8%22,0% | 4,5%23,5% | |
| 13 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 61.568 | 44.686 | |
| I alt | 61.568 | 44.686 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid for tilgodehavender hos | |||
| kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Anfordringstilgodehavender | 61.568 | 44.486 | |
| I alt | 61.568 | 44.486 | |
| 14 | Udlån og andre tilgodehavenderLøbetidsfordeling efter restløbetid på udlån | ||
| På anfordring | 1.246.229 | 1.215.231 | |
| Til og med 3 måneder | 213.094 | 296.819 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 394.071 | 368.659 | |
| Over 1 år og til og med 5 årOver 5 år | 608.394449.899 | 634.777399.101 | |
| I alt | 2.911.687 | 2.914.587 | |
| Finansielle leasingkontrakter | |||
| Koncernen er leasinggiver af erhvervs- og privatleasing. De primære områder er inden for | |||
| transport, landbrug, gartneri, industri m.v. Nedenstående beløb udgør andel af koncernens udlån. | |||
| Primo | 533.885 | 478.899 | |
| Tilgang | 227.050 | 242.803 | |
| Afgang | 230.607 | 187.817 | |
| I alt | 530.328 | 533.885 | |
| Finansielle leasingkontrakter fordelt efter restløbetid | |||
| Op til 1 år | 142.897 | 137.032 | |
| 1-5 årOver 5 år | 362.26625.165 | 379.14617.707 | |
| I alt | 530.328 | 533.885 | |
| Nominel værdi af finansielle leasingkontrakter | |||
| Op til 1 år | 160.716 | 156.355 | |
| 1-5 år | 388.734 | 407.801 | |
| Over 5 år | 25.956 | 18.257 | |
| I alt | 575.406 | 582.413 | |
| Fremtidig finansiel indkomst | |||
| Op til 1 år | 17.819 | 19.323 | |
| 1-5 årOver 5 år | 26.468791 | 28.655550 | |
| I alt | 45.078 | 48.528 | |
| Nedskrivninger på finansielle leasingkontrakter udgør | 9.543 | 12.597 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 15 | Obligationer | ||
| Obligationer noteret til dagsværdi på Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 2.223.4802.223.480 | 1.757.1341.757.134 | |
| I alt | |||
| 16 | Aktier m.v. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret | |||
| på Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 11.833 | 19.779 | |
| på øvrige børser i udlandet, handelsbeholdning | 39.511 | 26.992 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 203.807 | 178.727 | |
| I alt | 255.151 | 225.498 | |
| 17 | Kapitalandele i assiocierede virksomheder | ||
| Leasing Fyn Bank A/S, Faaborg (ejerandel: 33,3%, stemmeret 33,3%) | 36.129 | 36.577 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter58.138 | |||
| Resultat6.518 | |||
| Balance251.194 | |||
| Egenkapital108.386 | |||
| Kellersvej 2E ApS, Vildbjerg (solgt i 2016) | 0 | 400 | |
| I alt | 36.129 | 36.977 | |
| 18 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | ||
| Kontantindestående | 1.891 | 12.076 | |
| Obligationer | 0 | 123.492 | |
| Aktier | 0 | 191.017 | |
| Investeringsforeningsandele | 401.377 | 0 | |
| Andre aktiver | 1.724 | 8.041 | |
| I alt | 404.992 | 334.626 | |
| 19 | Immaterielle aktiver | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 36.500 | 36.500 | |
| Tilgang | 2.750 | 0 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 39.250 | 36.500 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 14.600 | 7.300 | |
| Årets afskrivning | 8.050 | 7.300 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 22.650 | 14.600 | |
| Bogført værdi ultimo | 16.600 | 21.900 | |
| Immaterielle aktiver omfatter kunderelationer fra fusionen samt overtagelse af filial. |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 20 | Investeringsejendomme | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 10.804 | 10.530 | |
| TilgangAfgang | 00 | 2740 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 10.804 | 10.804 | |
| Værdiregulering primo | 0 | 0 | |
| Årets værdiregulering | 0 | 0 | |
| Værdiregulering ultimo | 0 | 0 | |
| Bogført værdi ultimo | 10.804 | 10.804 | |
| Lejeindtægter modtaget i året | 1.082 | 1.075 | |
| Driftsomkostninger afholdt i året | 48 | 34 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav anvendt ved beregning af dagsværdi | 7% | 7% | |
| Leje pr. kvm anvendt ved beregning af dagsværdi (markedspris) | 0,6-1,6 | 0,6-1,6 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdi ændring ved et forøget afkastkrav på 0,5% | -700 | -700 | |
| 21 | Domicilejendomme | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 55.223 | 53.567 | |
| Tilgang | 684 | 1.656 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 55.907 | 55.223 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 7.180 | 4.969 | |
| Årets afskrivning | 1.087 | 1.011 | |
| Årets nedskrivning | 800 | 1.200 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 0 | 0 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 9.067 | 7.180 | |
| Bogført værdi ultimo | 46.840 | 48.043 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav anvendt ved beregning af dagsværdi | 7-9% | 7-9% | |
| Leje pr. kvm anvendt ved beregning af dagsværdi | 0,5-0,8 | 0,5-0,8 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et forøget afkastkrav på 0,5% | -3.900 | -3.900 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 22 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 9.014 | 8.086 | |
| Tilgang | 5.262 | 1.176 | |
| Afgang | 305 | 248 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 13.971 | 9.014 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 6.309 | 4.802 | |
| Årets afskrivning | 2.052 | 1.755 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 188 | 248 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 8.173 | 6.309 | |
| Bogført værdi ultimo | 5.798 | 2.705 | |
| 23 | Hensættelser til udskudt skat | ||
| Udskudt skat primo året | 24.094 | 18.424 | |
| Forskydning mellem betalbar og udskudt skat | -2.261 | 132 | |
| Årets forskydning i midlertidige forskelle | 8.893 | 5.538 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo året, netto | 30.726 | 24.094 | |
| Hensættelser til udskudt skat vedrører | |||
| Kunderelationer | 3.133 | 4.818 | |
| Materielle aktiver | -928 | -748 | |
| Udlån (leasingkontrakter) | 31.033 | 30.676 | |
| Indlån | 0 | -184 | |
| Hensatte forpligtelser | -192 | -215 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | -2.093 | -2.125 | |
| Periodiserede renteudgifter | -227 | -722 | |
| Skattemæssigt underskud | 0 | -7.406 | |
| I alt | 30.726 | 24.094 | |
| 24 | Aktiver i midlertidig besiddelse | ||
| Aktiv som banken har overtaget i forbindelse med afvikling af | |||
| nødlidende engagementer (solgt i 2016) | 0 | 902 | |
| I alt | 0 | 902 | |
| 25 | Andre aktiver | ||
| Tilgodehavende rente og provision | 5.797 | 3.859 | |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 14.987 | 18.220 | |
| Provision ved samarbejdspartnere | 15.892 | 13.394 | |
| Øvrige aktiver (herunder indskud i IT-central) | 80.764 | 78.766 | |
| I alt | 117.440 | 114.239 | |
| 26 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til centralbanker | 0 | 0 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 129.361 | 101.221 | |
| I alt | 129.361 | 101.221 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid | 129.361 | 101.221 | |
| Anfordringsgæld | 129.361 | 101.221 | |
| I alt | |||
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 27 | Indlån og anden gæld | 2016 | 2015 |
| På anfordring | 3.900.242 | 3.341.173 | |
| Med opsigelsesvarsel | 346.736 | 597.843 | |
| Tidsindskud | 49.501 | 55.769 | |
| Særlige indlånsformer | 399.800 | 394.302 | |
| I alt | 4.696.279 | 4.389.087 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid | |||
| På anfordring | 3.900.242 | 3.341.173 | |
| Til og med 3 måneder | 75.594 | 229.771 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 94.142 | 262.735 | |
| Over 1 år og til og med 5 år | 163.024 | 190.729 | |
| Over 5 år | 463.277 | 364.679 | |
| I alt | 4.696.279 | 4.389.087 | |
| 28 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 5.458 | 3.349 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 15.591 | 19.308 | |
| Øvrige passiver (herunder clearingsbeløb) | 36.809 | 38.226 | |
| I alt | 57.858 | 60.883 | |
| 29 | |||
| Hensatte forpligtelserHensættelser til pensionsforpligtelser primo året | 978 | 1.001 | |
| Anvendt i året | -106 | -23 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo året | 872 | 978 | |
| Hensættelser til udskudt skat primo året | 24.094 | 18.424 | |
| Hensat i året | 6.632 | 5.670 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo året | 30.726 | 24.094 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo året | 11.075 | 4.648 | |
| Hensat i året | 15.570 | 6.701 | |
| Anvendt i året | -5.404 | -274 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. ultimo året | 21.241 | 11.075 | |
| I alt | 52.839 | 36.147 | |
| 30 | Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser | ||
| Garantier m.v. | |||
| Finansgarantier | 220.073 | 175.662 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 511.994 | 433.018 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 453.487 | 314.915 | |
| Øvrige garantier | 43.838 | 56.444 | |
| I alt | 1.229.392 | 980.039 | |
| Andre økonomiske forpligtelser | |||
| Huslejeforpligtelse | 2.142 | 2.716 | |
| I alt | 2.142 | 2.716 | |
| I alt | 1.231.534 | 982.755 | |
| Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området.Ved udtræden af denne aftale indenfor aftalens opsigelsesperiode er bankens forpligtelsemaksimalt svarende til 50% af, hvad der skulle have været betalt i 60 måneder. | |||
| Fynske Bank har en verserende retssag mod SKAT vedrørende regulering af moms oglønsumsafgift. Se iøvrigt ledelsesberetningens afsnit "verserende retssager" på side 6. | |||
| Til sikkerhed for eventuel gæld i forbindelse med clearing er der overfor Danmarks Nationalbankafgivet sikkerhed i bankens handelsbeholdning af aktier og obligationer samt kontant indeståendei Danmarks Nationalbank. | |||
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Kapital- og risikostyring | 2016 | 2015 | |
| Kapitalprocentopgørelse | |||
| Der henvises til Ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 8. | |||
| Kreditrisiko | |||
| Der henvises til Ledelsesberetningens afsnit "kreditrisiko" på side 9. | |||
| Den samlede krediteksponering er sammensat af | |||
| udvalgte balanceposter og ikke-balanceførte poster. | |||
| Balanceførte poster | |||
| Kreditinstitutter | 215.110 | 281.679 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 2.904.251 | 2.905.677 | |
| Udlån til dagsværdi | 7.436 | 8.910 | |
| Obligationer til dagsværdiAktier til dagsværdi | 2.223.480255.151 | 1.757.134225.498 | |
| I alt | 5.605.428 | 5.178.898 | |
| Ikke-balanceførte poster | |||
| GarantierUudnyttede kredittilsagn | 1.229.3951.393.565 | 980.0391.023.662 | |
| I alt | 2.622.960 | 2.003.701 | |
| Maksimal krediteksponering i alt | 8.228.388 | 7.182.599 | |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher | |||
| Offentlige myndigheder | 0% | 0% | |
| Erhverv | |||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 13% | 13% | |
| Industri og råstofindvinding | 3% | 3% | |
| Energiforsyning | 1% | 1% | |
| Bygge og anlæg | 5% | 4% | |
| Handel | 4% | 5% | |
| Transport, hoteller og restauranter | 4%0% | 4%0% | |
| Information og kommunikationFinansiering og forsikring | 3% | 4% | |
| Fast ejendom | 15% | 15% | |
| Øvrige erhverv | 6% | 8% | |
| I alt | 54% | 57% | |
| Private | 46% | 43% | |
| I alt | 100% | 100% | |
| Kreditkvalitet af finansielle aktiver og garantidebitorer, som | |||
| hverken er forfaldne eller værdiforringede | |||
| Udlån og garantidebitorer med væsentlige svaghedstegn, 2c | 376.341 | 249.577 | |
| Udlån og garantidebitorer med visse svaghedstegn, 2b | 1.744.555 | 1.501.369 | |
| Udlån og garantidebitorer med normal bonitet, 2a | 1.698.448 | 1.630.733 | |
| Udlån og garantidebitorer med utvivlsom god bonitet, 3 | 96.691 | 204.759 | |
| I alt | 3.916.035 | 3.586.438 | |
| Modtagne sikkerheder | |||
| Pant i fast ejendom | 1.664.948 | 1.344.567 | |
| Pant i sikkerhedsdepot samt kontant indestående | 213.402 | 224.094 | |
| Andet pant samt kautionI alt | 792.9862.671.336 | 815.1902.383.851 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 31 | Kapital- og risikostyring (fortsat) | 2016 | 2015 |
| Værdien af sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. | |||
| Overtagne sikkerheder i året som følge af misligholdelse har for banken ikke udgjort nogenvæsentlig værdi. | |||
| Sikkerheder for forfaldne, men ikke værdiforringede udlån(modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån oggarantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer) | - | - | |
| Sikkerheder for værdiforringede udlån | 142.475 | 192.836 | |
| Regnskabsmæssig værdi af udlån i restance ultimo året | 346.918 | 313.881 | |
| Udlån i restance, der ikke er nedskrevetTil og med 3 måneder | 35.072 | 50.697 | |
| Over 3 månederI alt | 2.54737.619 | 2.75953.456 | |
| Værdien af udlån, hvorpå der er foretaget individuel nedskrivningÅrsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 367.08841.171 | 430.13325.911 | |
| Overdraget til incassoKonkurs eller sandsynlighed herfor | 17.291 | 17.436 | |
| I alt | 425.550 | 473.480 | |
| Værdien af individuel nedskrivning | |||
| Årsag til nedskrivningBetydelige økonomiske vanskeligheder | 182.704 | 189.205 | |
| Overdraget til incassoKonkurs eller sandsynlighed herfor | 36.84412.978 | 21.99910.329 | |
| I alt | 232.526 | 221.533 | |
| Forfaldne, men ikke nedskrevne udlån har været genstand for individuel vurdering,hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. | |||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskreveteller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. | |||
| MarkedsrisikoDer henvises til Ledelsesberetningens afsnit "markedsrisiko" på side 10. | |||
| FølsomhedsanalyseI forbindelse med overvågning af markedsrisici og opgørelse af den nødvendige basiskapitaludføres en række følsomheds beregninger, som inkluderer følgende markedsrisici: | |||
| RenterisikoSåfremt den gennemsnitlige rente ultimo året havde været 1% højere ville årets resultat efterskat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med | -9.116 | -7.849 | |
| Aktierisiko | |||
| Hvis værdien af bankens aktiebeholdning ultimo året havde været 10 pct. lavere, villeårets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med | -19.902 | -17.251 | |
| ValutarisikoVed en valutakursstigning ultimo året på 2,5 pct. af valutaindikator ville årets resultat efterskat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med | 1.141 | 955 | |
| LikviditetsrisikoDer henvises til Ledelsesberetningens afsnit "likviditetsrisiko" på side 10. | |||
| Operationel risikoDer henvises til Ledelsesberetningens afsnit "operationel risiko" på side 10. |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 32 | Nærtstående parter | 2016 | 2015 |
| Størrelsen af lån, indlån, kaution eller garantier stiftet for nedennævnte nærtstående parter | |||
| Rentesats | |||
| Udlån direktion (max. kreditkort)- | 100 | 100 | |
| Indlån direktion0,55% | 1.835 | 1.510 | |
| Udlån bestyrelse1,05-5,70% | 8.754 | 22.627 | |
| Indlån bestyrelse0-3,95% | 23.992 | 109.993 | |
| Sikkerhedsstillelser | |||
| Bestyrelse | 872 | 2.564 | |
| Der henvises i øvrigt til note 7 vedrørende lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion. | |||
| Mellemværende med nærtstående virksomheder | |||
| Leasing Fyn Bank A/S | |||
| 949 | 514 | ||
| rentesats: 3,025% (Tilgodehavender hos kreditinstitutter) | |||
| rentesats: 2,275% (Gæld til kreditinstitutter) | 12.000 | 12.000 | |
| Fonden for Fynske Bank | |||
| rentesats: 0,375% (Indlån og anden gæld) | 42.052 | 8.855 | |
| Renter af udlån og andre tilgodehavender | 351 | 1.726 | |
| Renter af indlån og anden gæld | 423 | 727 | |
| Gebyr og provisionsindtægter | 101 | 70 | |
| Garantier | 628 | 653 | |
| Renter, gebyr og provisioner m.v. afregnes på markedsbaserede vilkår. | |||
| 33 | Finansielle instrumenter | ||
| Oplysninger om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostprisbaseres på nedenstående vurderinger | |||
| - For udlån til amortiseret kostpris vurderes de indregnede nedskrivninger at svare til | |||
| dagsværdireguleringen af kreditrisikoen. | |||
| Dagsværdien vurderes i al væsentlighed at svare til den regnskabsmæssige værdi. | |||
| - For indlån vurderes dagsværdien i al væsentlighed at svare til den regnskabsmæssige værdi. | |||
| Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi | |||
| For en detaljeret beskrivelse henvises til note 1 "Anvendt regnskabspraksis" afsnit"Dagsværdimåling". | |||
| Måleprincipperne for bankens finansielle instrumenter kan skematiseres således: | |||
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | |||
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | kostpris | Dagsværdi | kostpris |
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 3.160.923 | 3.232.458 | ||
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 7.436 | 8.910 | ||
| Obligationer | 2.223.480 | 1.757.134 | ||
| Aktier m.v. | 255.151 | 225.498 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 14.987 | 18.220 | ||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 404.992 | 334.626 | ||
| I alt | 2.906.046 | 3.160.923 | 2.344.388 | 3.232.458 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Indlån og anden gæld | 404.992 | 4.825.640 | 334.626 | 4.490.308 |
| Afledte finansielle instrumenter | 15.591 | 19.308 | ||
| I alt | 420.583 | 4.825.640 | 353.934 | 4.490.308 |
Note
33 Finansielle instrumenter (fortsat)
Forfaldsoversigt for bankens finansielle instrumenter
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom.
Forfaldsoversigt for bankens finansielle instrumenter
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Til og med | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | |||||
| hos centralbanker | 195.104 | 0 | 0 | 0 | 195.104 |
| Tilgodehavender hos kreditinstututter | 61.568 | 0 | 0 | 0 | 61.568 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 1.246.229 | 607.165 | 608.394 | 442.463 | 2.904.251 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 7.436 | 7.436 |
| Obligationer | 0 | 421.806 | 1.801.674 | 0 | 2.223.480 |
| Aktier m.v. | 51.344 | 0 | 0 | 203.807 | 255.151 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 646 | 14.341 | 0 | 14.987 |
| I alt | 1.554.245 | 1.434.609 | 2.424.409 | 653.706 | 6.066.969 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 129.361 | 0 | 0 | 0 | 129.361 |
| Indlån og anden gæld | 3.900.242 | 169.736 | 163.024 | 463.277 | 4.696.279 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 650 | 14.346 | 595 | 15.591 |
| I alt | 4.029.603 | 575.378 | 177.370 | 463.872 | 5.246.223 |
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Til og med | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | |||||
| hos centralbanker | 282.095 | 0 | 0 | 0 | 282.095 |
| Tilgodehavender hos kreditinstututter | 44.686 | 0 | 0 | 0 | 44.686 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 1.215.231 | 665.478 | 634.777 | 390.191 | 2.905.677 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 8.910 | 8.910 |
| Obligationer | 0 | 1.011.712 | 745.422 | 0 | 1.757.134 |
| Aktier m.v. | 48.691 | 0 | 0 | 176.807 | 225.498 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 334.626 | 0 | 0 | 334.626 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 240 | 17.980 | 0 | 18.220 |
| I alt | 1.590.703 | 2.012.056 | 1.398.179 | 575.908 | 5.576.846 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 101.221 | 0 | 0 | 0 | 101.221 |
| Indlån og anden gæld | 3.341.173 | 492.506 | 190.729 | 364.679 | 4.389.087 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 334.626 | 0 | 0 | 334.626 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 472 | 17.606 | 1.230 | 19.308 |
| I alt | 3.442.394 | 827.604 | 208.335 | 365.909 | 4.844.242 |
For aktiver og forpligtelser indregnet i balancen til dagsværdi, er målingen af dagsværdien inddelt i 3 niveauer
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder,
hvor eventuelle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Udlån til dagsværdi vedrører fastforrentede udlån. Der er indgået aftale med professionel finansiel modpart om risikoafdækning (afledte finansielle instrumenter), herunder risikoen vedrørende fastforrentede udlån. Dagsværdiregulering af udlån er foretaget med udgangspunkt heri. Såvel udlån til dagsværdi som afledte finansielle instrumenter er klassificeret som niveau 2 i dagsværdihierakiet. Værdiansættelse af disse instrumenter opgøres ved anvendelse af almindelige og anerkendte værdiansættelsesmetoder. Banken har ikke foretaget betinget modregning af afledte finansielle instrumenter med såvel positiv som negativ værdi med samme modpart. Modregning heraf anses ikke for væsentligt.
Note
33 Finansielle instrumenter (fortsat)
Aktier klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierakiet vedrører sektoraktier. Banken anvender som input til værdiansættelsen medlemsinformation fra Lokale Pengeinstitutter, herunder omfordeling af aktier imellem aktionærer (hvor det er relevant). Ejerandelene afspejler dermed det enkelte instituts aktuelle forretningsomfang med det pågældende selskab. For så vidt angår aktier i ét selskab har Lokale Penge institutter opgjort værdien på baggrund af modtaget materiale vedrørende fremskrivninger af selskabets drift og balance og på den baggrund, og med udgangspunkt i en Discounted Cash Flow model, beregnet værdien af selskabet.
| 1.000 DKK | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ikke | ||||
| Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til | Noterede | Observer- | Observer | |
| dagsværdi i balancen | priser | bare input | bare input | I alt bogført |
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | |
| Aktiver | ||||
| Obligationer | 2.223.480 | 0 | 0 | 2.223.480 |
| Aktier | 51.344 | 180.068 | 23.739 | 255.151 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 7.436 | 0 | 7.436 |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 10.804 | 10.804 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 14.987 | 0 | 14.987 |
| I alt | 2.679.816 | 202.491 | 34.543 | 2.916.850 |
| Passiver | ||||
| Indlån i puljeordninger | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 15.591 | 0 | 15.591 |
| I alt | 404.992 | 15.591 | 0 | 420.583 |
Resultatpåvirkning vedr. niveau 3 udgør + 1.572 t.kr.
Såfremt den faktiske handelsværdi afviger +/- 10% fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- 3.454 t.kr.
| 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ikke | ||||
| Noterede | Observer- | Observer | ||
| priser | bare input | bare input | I alt bogført | |
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | |
| Aktiver | ||||
| Obligationer | 1.757.134 | 0 | 0 | 1.757.134 |
| Aktier | 46.771 | 155.018 | 23.709 | 225.498 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 8.910 | 0 | 8.910 |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 10.804 | 10.804 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 334.426 | 0 | 0 | 334.426 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 18.220 | 0 | 18.220 |
| I alt | 2.138.331 | 182.148 | 34.513 | 2.354.992 |
| Passiver | ||||
| Indlån i puljeordninger | 334.426 | 0 | 0 | 334.626 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 19.308 | 0 | 19.308 |
| I alt | 334.426 | 19.308 | 0 | 353.934 |
Resultatpåvirkning vedr. niveau 3 udgør 928 t.kr.
Såfremt den faktiske handelsværdi afviger +/- 10 % fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- 3.451 t.kr.
| Note | 1.000 DKK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 34 | Afledte finansielle instrumenterKoncernen foretager afdækning af renterisici på fastforrentedeaktiver og forpligtelser (dagsværdisikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver og forpligtelser (pengestrømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. | 2016 | 2015 | ||
| Til afdækning af renterisikoen på fastforrentede udlån er der foretaget dagsværdisikring med finansielle instrumenter | |||||
| RenteSwaps | Nominel værdi | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | 303.7144.796 | 301.7618.910 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | -5-595 | 374-1.230 | ||
| Kursregulering via driften | 443 | -1.222 | |||
| Udlån til dagsværdi, der er afdækket | 7.436 | 8.910 | |||
| Til dækning af rentebetalinger på funding af fastforrentede udlån,er der foretaget pengestrømssikring med finansielle instrumenter | |||||
| RenteSwaps | Nominel værdi | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | 43.0670 | 36.9580 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | -2160 | -3770 | ||
| Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme (før skat) | 161 | 192 | |||
| Udlån med afdækkede betalingsstrømme | 41.180 | 42.938 | |||
| Den i anden totalindkomst indregnede værdiregulering af sikringsgældende renteswaps amortiseres. De indgåede aftaler løbermaximalt i 5 år. | instrumenter udgår af anden totalindkomst igen i takt med at de på | ||||
| Valutaterminsforr. | Nominel værdi | Løbetid < 1 år | 70.952 | 97.351 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid < 1 år | -111 | 114 | ||
| Kursregulering via driften | 11 | 7 | |||
| Obligationsterminsforr. Nominel værdi | Løbetid < 1 år | 81.348 | 0 | ||
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid < 1 år | 162 | 0 | ||
| Til afdækning af aktierisiko på beholdningen af udenlandskeaktier, er der foretaget kurssikring med futures | |||||
| Futures | Nominel værdi | Løbetid < 5 år | 9 | 8 | |
| Markedsværdi | Løbetid < 5 år | -55 | -347 | ||
| Kursregulering via driften | -1.338 | -894 | |||
| Aktier til dagsværdi, der er afdækket | 20.687 | 20.040 | |||
| Note | 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| 35 | Egne aktier | |||
| Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning. | ||||
| Primo beholdning:134.027 stk. Nominel værdi | 1.340 | 823 | ||
| Kursværdi | 9.514 | 6.791 | ||
| Pct. af aktiekapital | 1,8 % | 1,1 % | ||
| Køb i året74.549 stk. Nominel værdi | 745 | 2.494 | ||
| Salg i året99.783 stk. Nominel værdi | -998 | -1.977 | ||
| Køb/salg i året netto 25.234 stk. Nominel værdi | -253 | 517 | ||
| Pct. af aktiekapital | 0,3 % | 0,7 % | ||
| Ultimo beholdning 108.793 stk. Nominel værdi | 1.088 | 1.340 | ||
| Kursværdi | 8.268 | 9.514 | ||
| Pct. af aktiekapital | 1,4 % | 1,8 % | ||
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 121.410 | 108.171 | ||
| Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12-2016 af | ||||
| 7.581.000 stk. à nominelt 10 kr. |
| 1.000 DKK | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 36 | Segmentoplysninger | Pengeinstitut | Leasing | Koncern | Total | |
| Eliminering | ||||||
| Renteindtægter | 154.285 | 28.048 | -8.072 | 174.261 | ||
| Renteudgifter | 14.383 | 8.070 | -8.112 | 14.341 | ||
| Gebyrer og provisionsindtægter | 98.665 | 601 | -123 | 99.143 | ||
| Kursreguleringer | 31.488 | 0 | 0 | 31.488 | ||
| Andre driftsindtægter | 18.759 | 2.465 | 557 | 21.781 | ||
| Udgifter til personale og administration | 177.144 | 17.202 | -2.685 | 191.661 | ||
| Tab og nedskrivninger | 21.332 | 735 | 0 | 22.067 | ||
| Skat | 13.733 | 456 | 506 | 14.695 | ||
| Resultat efter skat | 72.929 | 5.447 | -5.447 | 72.929 | ||
| Aktiver | 6.202.869 | 596.849 | -509.872 | 6.289.846 | ||
| Forpligtelser | 5.275.319 | 584.601 | -497.624 | 5.362.296 | ||
| Egenkapital | 927.550 | 12.248 | -12.248 | 927.550 | ||
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pengeinstitut | Leasing | Koncern | Total | ||
| Eliminering | |||||
| Renteindtægter | 169.115 | 27.097 | -7.838 | 188.374 | |
| Renteudgifter | 20.205 | 7.823 | -7.893 | 20.135 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 98.562 | 485 | -100 | 98.947 | |
| Kursreguleringer | 8.135 | 0 | 0 | 8.135 | |
| Andre driftsindtægter | 20.147 | 2.607 | 1.075 | 23.829 | |
| Udgifter til personale og administration | 179.285 | 14.269 | -2.337 | 191.217 | |
| Tab og nedskrivninger | 46.235 | 517 | 0 | 46.752 | |
| Skat | 4.188 | 216 | 708 | 5.112 | |
| Resultat efter skat | 36.896 | 9.862 | -9.862 | 36.896 | |
| Aktiver | 5.722.136 | 601.789 | -521.695 | 5.802.230 | |
| Forpligtelser | 4.855.051 | 585.246 | -505.152 | 4.935.145 | |
| Egenkapital | 867.085 | 16.543 | -16.543 | 867.085 |
37 Filialovertagelse
Fynske Bank indgik aftale med Vestjysk Bank om erhvervelse af Vestjysk Bank´s afdeling i Kolding pr. 1. april 2016.
Fynske Bank overtog ca. 1.300 kunder med udlån på 61 mio.kr., garantier på 16 mio. kr. og indlån på 96 mio. kr.
Overtagelse af porteføljen er indregnet i henhold til regelsættet i IAS 39, hvorefter de overtagne ud- og indlån er indregnet til den aftalte anskaffelsespris svarende til dagsværdien. I forbindelse med overdragelsen blev der overtaget værdi af kunderelationer for 2,75 mio. kr., der afskrives over den forventede økonomiske levetid.
5 års hoved- og nøgletal - koncern
| 1.000 DKK | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 159.920 | 168.239 | 174.056 | 118.352 | 121.413 |
| Netto rente og gebyrindtægter | 258.635 | 267.536 | 255.381 | 154.319 | 163.772 |
| Kursreguleringer | 31.488 | 8.135 | 22.764 | 6.734 | 2.502 |
| Andre driftsindtægter | 21.781 | 23.829 | 18.716 | 44.291 | 5.347 |
| Udgifter til personale og administration | 191.661 | 191.218 | 192.013 | 99.852 | 101.388 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 22.067 | 46.752 | 35.782 | 61.666 | 41.110 |
| Resultat før skat | 87.624 | 42.008 | 52.256 | 2.860 | 16.952 |
| Skat | 14.695 | 5.112 | 5.437 | -12.060 | 5.056 |
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | 46.819 | 14.920 | 11.896 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.911.687 | 2.914.587 | 2.760.178 | 2.860.928 | 1.882.591 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 5.101.271 | 4.723.713 | 4.595.540 | 4.165.653 | 2.530.004 |
| Egenkapital | 927.550 | 867.085 | 844.253 | 798.226 | 580.091 |
| Balance i alt | 6.289.846 | 5.802.230 | 5.660.326 | 5.331.451 | 3.261.224 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.229.395 | 980.039 | 926.784 | 752.192 | 525.693 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 18,2% | 19,7% | 22,1% |
| Kernekapitalprocent | 20,8% | 19,1% | 18,2% | 19,7% | 22,1% |
| Egenkapitalforrentning før skat | 9,8% | 4,9% | 6,4% | 0,4% | 2,9% |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 8,1% | 4,3% | 5,7% | 2,2% | 2,1% |
| Afkastningsgrad | 1,2% | 0,6% | 0,8% | 0,3% | 0,4% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,38 | 1,16 | 1,21 | 1,01 | 1,11 |
| Renterisiko | 1,5% | 1,4% | 3,3% | 1,8% | 1,3% |
| Valutaposition | 7,4% | 6,6% | 9,0% | 10,2% | 8,6% |
| Valutarisiko | - | - | - | - | - |
| Udlån i forhold til indlån | 62,0% | 66,7% | 64,4% | 72,8% | 79,5% |
| Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet (§152) | 345,8% | 317,5% | 316,6% | 306,1% | 287,4% |
| LCR-brøk | 185,0% | 200,0% | - | - | - |
| Summen af store engagementer | 27,8% | 10,1% | 11,4% | 11,7% | 47,1% |
| Nedskrivningsprocent | 6,2% | 6,0% | 5,0% | 4,7% | 5,1% |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,5% | 1,1% | 0,9% | 1,6% | 1,6% |
| Årets udlånsvækst | -0,1% | 5,6% | -3,5% | 52,0% | -1,6% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 3,1 | 3,4 | 3,3 | 3,6 | 3,2 |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne | |||||
| korrektiver fra tidligere Vestfyns Bank | 6,7% | 6,7% | 6,0% | 6,2% | - |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner
- januar 2014 trådte IFRS11 i kraft. Standarden indebærer at aktiviteten i Leasing Fyn Bank A/S indregnes som associeret virksomhed (tidligere proratekonsolidering). Ændringen er tilrettet fra og med 2013.
Kvartalssammenligning - koncern
(ikke revideret)
| 1.000 DKK | 4. kvartal2016 | 3. kvartal2016 | 2. kvartal2016 | 1. kvartal2016 | 4. kvartal2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 42.018 | 40.056 | 39.557 | 38.289 | 41.735 |
| Netto rente og gebyrindtægter | 69.038 | 61.163 | 67.580 | 60.854 | 63.412 |
| Kursreguleringer | 5.536 | 11.733 | 10.757 | 3.462 | 2.719 |
| Andre driftsindtægter | 8.411 | 5.515 | 3.977 | 3.878 | 6.816 |
| Udgifter til personale og administration | 50.012 | 45.903 | 48.226 | 47.520 | 51.907 |
| Andre driftsudgifter | 871 | 873 | 433 | 503 | 1.963 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 2.548 | 6.839 | 1.415 | 11.265 | 9.317 |
| Resultat før skat | 28.639 | 22.642 | 30.041 | 6.302 | 6.744 |
| Skat | 2.084 | 4.854 | 6.886 | 871 | -517 |
| Periodens resultat | 26.555 | 17.788 | 23.155 | 5.431 | 7.261 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.911.687 | 2.940.435 | 2.932.629 | 2.884.674 | 2.914.587 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 5.101.271 | 5.129.085 | 4.920.985 | 4.596.471 | 4.723.713 |
| Egenkapital | 927.550 | 900.345 | 882.592 | 858.874 | 867.085 |
| Balance i alt | 6.289.846 | 6.261.345 | 6.061.522 | 5.699.402 | 5.802.230 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.229.395 | 1.210.006 | 1.053.535 | 946.830 | 980.039 |
| Nøgletal - koncern | |||||
| Kapitalprocent | 20,8% | 18,2% | 18,6% | 19,2% | 19,1% |
| Kernekapitalprocent | 20,8% | 18,2% | 18,6% | 19,2% | 19,1% |
| Egenkapitalforrentning før skat | 3,1% | 2,6% | 3,4% | 0,7% | 0,8% |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 2,9% | 2,0% | 2,7% | 0,6% | 0,8% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,51 | 1,40 | 1,57 | 1,10 | 1,10 |
| Renterisiko | 1,5% | 2,0% | 1,4% | 1,8% | 1,4% |
| Valutaposition | 7,4% | 6,4% | 4,0% | 6,1% | 6,6% |
| Valutarisiko | - | - | - | - | - |
| Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet (§152) | 345,8% | 336,9% | 331,9% | 311,6% | 317,5% |
| LCR-brøk | 185,0% | 180,0% | 134,0% | 180,0% | 200,0% |
| Summen af store engagementer | 28,7% | 33,7% | 12,3% | 33,6% | 10,1% |
| Nedskrivningsprocent | 6,2% | 6,2% | 6,2% | 6,4% | 6,0% |
| Periodens tabs- og nedskrivningsprocent | 0,1% | 0,2% | 0,0% | 0,3% | 0,2% |
| Periodens udlånsvækst | -1,0% | 1,7% | 1,7% | -1,0% | 2,0% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 3,1 | 3,3 | 3,3 | 3,4 | 3,4 |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne | |||||
| korrektiver fra tidligere Vestfyns Bank | 6,7% | 6,6% | 6,8% | 7,0% | 6,7% |
Resultat- og totalindkomstopgørelse 1. januar - 31. december 2016 - moderselskab
| 1.000 DKKResultatopgørelse | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2016 | 2015 | |
| 2 | Renteindtægter | 154.285 | 169.115 |
| 3 | Renteudgifter | 14.383 | 20.205 |
| Netto renteindtægter | 139.902 | 148.910 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 8.209 | 6.409 | |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | 98.665 | 98.562 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 8.246 | 5.916 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 238.530 | 247.965 | |
| 5 | Kursreguleringer | 31.488 | 8.135 |
| 6 | Andre driftsindtægter | 18.758 | 20.147 |
| 7+8 | Udgifter til personale og administration | 177.144 | 179.285 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 10.534 | 10.494 | |
| 9 | Andre driftsudgifter | 1.817 | 10.997 |
| 10 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 21.332 | 46.235 |
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 8.713 | 11.848 |
| Resultat før skat | 86.662 | 41.084 | |
| 12 | Skat | 13.733 | 4.188 |
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | |
| Resultat pr. aktie i kr. | 9,78 | 4,94 | |
| Udvandet resultat pr. aktie i kr. | 9,78 | 4,94 | |
| Totalindkomstopgørelse | |||
| Årets resultat | 72.929 | 36.896 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Poster der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 161 | 192 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | -41 | -51 | |
| 120 | 141 | ||
| Årets totalindkomst | 73.049 | 37.037 | |
| 13 | Totalindkomst pr. aktie i kr. | 9,79 | 4,96 |
| 13 | Udvandet totalindkomst pr. aktie i kr. | 9,79 | 4,96 |
| Overskudsfordeling | |||
| Foreslået udbytte | 24.259 | 12.130 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 120 | 141 | |
| Overført til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode | -2.320 | -747 | |
| Henlagt til overført resultat | 50.990 | 25.513 | |
| I alt | 73.049 | 37.037 | |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Note | Aktiver | ||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker m.v. | 195.104 | 282.095 | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 55.420 | 39.228 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 2.860.350 | 2.860.435 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 7.436 | 8.910 |
| 16 | Obligationer til dagsværdi | 2.223.480 | 1.757.134 |
| 17 | Aktier m.v. | 255.151 | 225.498 |
| 17 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 0 | 400 |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 63.574 | 68.534 |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 404.992 | 334.626 |
| 20 | Immaterielle aktiver | 16.600 | 21.900 |
| 21 | Domicilejendomme | 17.913 | 17.744 |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 5.798 | 2.705 |
| Aktuelle skatteaktiver | 0 | 1.925 | |
| 23 | Udskudte skatteaktiver | 0 | 5.086 |
| 24 | Aktiver i midlertidig besiddelse | 0 | 902 |
| 25 | Andre aktiver | 92.798 | 90.821 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.253 | 4.193 | |
| Aktiver i alt | 6.202.869 | 5.722.136 | |
| Passiver | |||
| 26 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 129.361 | 101.221 |
| 27 | Indlån og anden gæld | 4.660.799 | 4.352.084 |
| Indlån i puljeordninger | 404.992 | 334.626 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 940 | 0 | |
| 28 | Andre passiver | 51.786 | 54.202 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.954 | 865 | |
| Gæld i alt | 5.252.832 | 4.842.998 | |
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 872 | 978 | |
| 23 | 374 | 0 | |
| Hensættelser til udskudt skat | 21.241 | 11.075 | |
| 29 | Hensættelser til tab på garantier m.v. | 22.487 | 12.053 |
| Hensættelser til forpligtelser i alt | |||
| Forpligtelser i alt | 5.275.319 | 4.855.051 | |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 75.810 | 75.810 | |
| Overført resultat | 827.650 | 777.114 | |
| Foreslået udbytte | 24.259 | 12.130 | |
| Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode | 0 | 2.320 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -169 | -289 | |
| Egenkapital i alt | 927.550 | 867.085 | |
| Passiver i alt | 6.202.869 | 5.722.136 | |
| 30 | Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser | 1.235.751 | 986.679 |
| 31 | Kaptal- og risikostyring | ||
| 32 | Nærtstående parter | ||
| 33 | Finansielle instrumenter | ||
| 34 | Afledte finansielle instrumenter | ||
| 35 | Egne aktier | ||
| 36 | Filialovertagelse | ||
Egenkapitalopgørelse - moderselskab
| 1.000 DKK | Aktiekapital | Overførtresultat | Reservefor netto-opskrivning | Udbytte | Ændringdagsværdisikr.instr. | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2015 | 75.810 | 756.709 | 3.067 | 9.097 | -430 | 844.253 |
| Totalindkomst i 2015 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 25.513 | -747 | 12.130 | 0 | 36.896 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 | 141 |
| Årets totalindkomst | 0 | 25.513 | -747 | 12.130 | 141 | 37.037 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte / udbytte af egne aktier | 0 | 111 | 0 | -9.097 | 0 | -8.986 |
| Køb af egne aktier | 0 | -19.955 | 0 | 0 | 0 | -19.955 |
| Salg af egne aktier | 0 | 14.736 | 0 | 0 | 0 | 14.736 |
| Transaktioner med ejere i 2015 i alt | 0 | -5.108 | 0 | -9.097 | 0 | -14.205 |
| Egenkapital 31. december 2015 | 75.810 | 777.114 | 2.320 | 12.130 | -289 | 867.085 |
| *) Primoregulering | 0 | -2.345 | 0 | 0 | 0 | -2.345 |
| Totalindkomst i 2016 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 50.990 | -2.320 | 24.259 | 0 | 72.929 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 120 |
| Årets totalindkomst | 0 | 50.990 | -2.320 | 24.259 | 120 | 73.049 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte / udbytte af egne aktier | 0 | 187 | 0 | -12.130 | 0 | -11.943 |
| Køb af egne aktier | 0 | -5.630 | 0 | 0 | 0 | -5.630 |
| Salg af egne aktier | 0 | 7.334 | 0 | 0 | 0 | 7.334 |
| Transaktioner med ejere i 2016 i alt | 0 | 1.891 | 0 | -12.130 | 0 | -10.239 |
| Egenkapital 31. december 2016 | 75.810 | 827.650 | 0 | 24.259 | -169 | 927.550 |
*) Der henvises til note i egenkapitalforklaringen for koncern på side 18
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | ||
| Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmelse med lov | |||
| om finansiel virksomhed, herunder Bekendtgørelse om finansielle rapporter | |||
| for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. | |||
| Årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter samme regnskabspraksis som | |||
| koncernregnskabet. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes til andel | |||
| af indre værdi på balancedagen. | |||
| Der henvises til note 1 i koncernregnskabet. | |||
| 2 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | -8 | -294 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 146.214 | 158.916 | |
| Obligationer | 7.719 | 11.044 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 3 | -846 | |
| heraf: rentekontrakter | -301 | -424 | |
| valutakontrakter | 304 | -422 | |
| Øvrige renteindtægter | 357 | 295 | |
| I alt | 154.285 | 169.115 | |
| 3 | Renteudgifter | ||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 221 | 95 | |
| Indlån og anden gæld | 14.984 | 22.287 | |
| Dagsværdiregulering af indlån overtaget fra tidl Vestfyns Bank | -836 | -2.242 | |
| Øvrige renteudgifter | 14 | 65 | |
| I alt | 14.383 | 20.205 | |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 26.350 | 31.073 | |
| Betalingsformidling | 12.050 | 7.125 | |
| Lånesagsgebyrer | 5.964 | 7.849 | |
| Garantiprovision | 11.571 | 11.463 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 42.730 | 41.052 | |
| I alt | 98.665 | 98.562 | |
| 5 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | 14.987 | -13.687 | |
| Aktier, handelsbeholdning | 3.618 | 2.695 | |
| Aktier, anlægsbeholdning (dagsværdioption) | 10.679 | 18.780 | |
| Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi | 6 | 9 | |
| Valuta | 3.083 | 2.462 | |
| Afledte finansielle instrumenter | -885 | -2.124 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 19.120 | 43.076 | |
| Indlån i puljeordninger | -19.120 | -43.076 | |
| I alt | 31.488 | 8.135 | |
| 6 | Andre driftsindtægter | ||
| Dagsværdiregulering af lån overtaget fra tidl. Vestfyns Bank | 15.808 | 19.033 | |
| Øvrige driftindtægter | 2.950 | 1.114 | |
| I alt | 18.758 | 20.147 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 7 | 2016 | 2015 | |
| Udgifter til personale og administrationLønninger og vederlag til bestyrelse (fast løndel) | |||
| Cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) | 380 | 380 | |
| Advokat Arne Knudsen (næstformand) | 280 | 280 | |
| Lektor Jeppe Gorm Frederiksen | 100 | 100 | |
| Direktør John Svane Hansen | 100 | 100 | |
| Afdelingschef Steffen Grønbech Jakobsen | 110 | 110 | |
| Direktør Bent Jensen (udtrådt) | 93 | 100 | |
| Malermester Vagn Kamp Larsen (udtrådt) | 25 | 100 | |
| Kunderådgier Gitte Madsen | 100 | 100 | |
| Kædechef Niels Peter Nøddeskou-Fink (udtrådt) | 93 | 100 | |
| Direktør Finn Boel Pedersen | 179 | 160 | |
| Arkitekt Michael Købmand Petersen | 100 | 100 | |
| Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen (udtrådt) | 93 | 100 | |
| Fhv.reg.revisor Hans Skriver (udtrådt) | 46 | 185 | |
| Tidl. Kreditkonsulent Steen Borring Sørensen (udtrådt) | 0 | 83 | |
| Investeringsrådgiver Kenneth Aurbo Herold | 8393 | 017 | |
| Filialdirektør Jette Thoft Rosenberg (udtrådt)Filialdirektør Steen Vinum (udtrådt) | 67 | 100 | |
| I alt | 1.942 | 2.115 | |
| Lønninger og vederlag til direktion | |||
| Adm direktør Petter Blondeau Rasmussen (fast løndel) | 3.283 | 3.183 | |
| Bankdirektør Arne Jakobsen (fratrådt i 2015) (fast løndel) | 0 | 1.478 | |
| Regulering af feriepengeforpligtelse, Arne Jakobsen | 0 | -233 | |
| I alt | 3.283 | 4.428 | |
| Herudover har direktionen fri bil, telefon m.m. | |||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger (fast løndel) | |||
| Væsentlige risikotagere, 8 personer (8 personer i 2015) | 7.105 | 6.089 | |
| Øvrig personale | 78.564 | 79.366 | |
| Pensioner | |||
| Væsentlige risikotagere, 8 personer (8 personer i 2015) | 841 | 727 | |
| Øvrig personale | 8.893 | 9.015 | |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 11.958 | 10.684 | |
| I alt | 107.361 | 105.881 | |
| Øvrige administrationsudgifter | 64.558 | 66.861 | |
| I alt udgifter til personale og administration | 177.144 | 179.285 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | |||
| omregnet til heltidsbeskæftigede | 160 | 163 | |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 159 | 165 | |
| 8 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Honorar vedrørende lovpligtig del af revision | 396 | 377 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 150 | 40 | |
| Honorar for skatterådgivning | 64 | 41 | |
| Honorar vedrørende andre ydelser end revision | 223 | 33 | |
| I alt | 833 | 491 | |
| 9 | Andre driftsudgifterAfviklingsformuen og Indskydergarantifonden | 373 | 7.836 |
| Omkostninger i forbindelse med skift af IT-centraler, netto | 0 | 2.649 | |
| Tab ved salg af byggeretter | 902 | 0 | |
| Øvrige driftsudgifter | 542 | 512 | |
| I alt | 1.817 | 10.997 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 10 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 2016 | 2015 |
| Individuelle nedskrivninger primo året | 210.018 | 156.022 | |
| Nedskrivninger i året | 34.659 | 118.317 | |
| Tilbageførte nedskrivninger i året | -20.796 | -62.940 | |
| Tabsbogført tidligere nedskrevet | 703 | -1.381 | |
| Individuelle nedskrivninger ultimo året | 224.584 | 210.018 | |
| Gruppevise nedskrivninger primo året | 13.236 | 17.400 | |
| Nedskrivninger i året | 6.015 | 166 | |
| Tilbageførte nedskrivninger i året | 0 | -4.330 | |
| Gruppevise nedskrivninger ultimo året | 19.251 | 13.236 | |
| Individuelle hensættelser på garantier m.v. primo året | 11.075 | 4.648 | |
| Hensættelser i året | 15.570 | 6.701 | |
| Tilbageførte hensættelser i året | -5.404 | -274 | |
| Tabsbogført tidligere hensat | 0 | 0 | |
| Individuelle hensættelser på garantier m.v. ultimo året | 21.241 | 11.075 | |
| Samlede nedskrivninger og hensættelser ultimo året | 265.076 | 234.329 | |
| Nedskrivninger i året | 40.674 | 118.483 | |
| Tabsbogført ej tidligere nedskrevet | 1.851 | 780 | |
| Tilbageførte nedskrivninger i året | -20.796 | -67.270 | |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -1.435 | -4.874 | |
| Beregnet rente af nedskrivninger | -9.128 | -7.311 | |
| Resultatpåvirkning af nedskrivninger på udlån | 11.166 | 39.808 | |
| Hensættelser i året | 15.570 | 6.701 | |
| Tabsbogført ej tidligere hensat | 0 | 0 | |
| Tilbageførte hensættelser i året | -5.404 | -274 | |
| Resultatpåvirkning af tab på garantier m.v. | 10.166 | 6.427 | |
| Resultatpåvirkning af nedskrivninger og hensættelser i alt | 21.332 | 46.235 | |
| Værdi af udlån og tilgodehavender, hvor der er indtruffet OIVog hvor den regnskabsmæssige værdi er større end 0 | |||
| Individuel vurdering | |||
| Udlån før nedskrivninger | 350.934 | 403.826 | |
| Udlån efter nedskrivninger | 186.697 | 242.844 | |
| Værdi af udlån og tilgodehavender, hvorpå der er foretaget gruppevise nedskrivninger | |||
| Gruppevis vurdering | |||
| Udlån før nedskrivninger | 2.763.889 | 2.151.253 | |
| Udlån efter nedskrivninger | 2.744.638 | 2.138.017 | |
| Udlån med standset renteberegning | 38.524 | 50.883 | |
| Der blev i forbindelse med fusionen med Vestfyns Bank overtaget udlån med bruttokontraktforpligtelser på 1.231,5 mio.kr. Disse udlån blev optaget med en nettoværdi førdagsværdiregulering med 1.170,4 mio.kr. Den afledte "korrektivkonto" på 61,1 mio.kr. blev, medbaggrund i regnskabsreglerne, ikke indregnet i ovennævnte note. | |||
| Pr. 31/12-2016 er afskrevet 17,1 mio.kr. og tilbageført 24,4 mio.kr. fra denne "korrektivkonto",hvorefter der resterer 19,6 mio.kr. herpå. Moderselskabets samlede nedskrivninger oghensættelser udgør herefter 284,7 mio.kr. pr 31/12-2016. | |||
| I forbindelse med fusionen blev en række engagementer med svaghedstegn i tidligere VestfynsBank dagsværdireguleret med minus 27,5 mio.kr. Pr. 31/12-2016 er hele beløbet indtægtsført somfølge af forbedringer i disse eksponeringer. | |||
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 11 | 2016 | 2015 | |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomhederLeasing Fyn Svendborg | 5.447 | 9.862 | |
| Ejendomsselskaber | 3.266 | 1.986 | |
| I alt | 8.713 | 11.848 | |
| 12 | Skat | ||
| Beregnet aktuel skat af årets indkomst | 5.375 | 0 | |
| Udskudt skatEfterregulering af tidligere års beregnet skat | 9.638-1.280 | 4.614-426 | |
| I alt | 13.733 | 4.188 | |
| Effektiv skatteprocent | 17,0%2,4% | 10,3%6,8% | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktierResultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 2,2% | 6,8% | |
| Øvrige forhold | 0,4% | -0,4% | |
| Lovpligtig skatteprocent | 22,0% | 23,5% | |
| 13 | Resultat pr. aktieResultat pr. aktie i kr. | 9,78 | 4,94 |
| Udvandet resultat pr. aktie i kr. | 9,78 | 4,94 | |
| Totalindkomst pr. aktie i kr. | 9,79 | 4,96 | |
| Udvandet totalindkomst pr. aktie i kr. | 9,79 | 4,96 | |
| Til beregning af nøgletal er anvendt følgende værdier | |||
| Tæller:Årets resultat efter skat | 72.929 | 36.896 | |
| Årets totalindkomst | 73.049 | 37.037 | |
| Nævner: Gns. antal udstedte aktier (stk.) | 7.581.000 | 7.581.000 | |
| Gns. antal egne aktier (stk.) | 121.410 | 108.171 | |
| Antal aktier anvendt til nøgletallet (stk.) | 7.459.590 | 7.472.829 | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 55.420 | 39.228 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutterI alt | 55.420 | 39.228 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid for tilgodehavender hos | |||
| kreditinstitutter og centralbankerAnfordringstilgodehavender | 55.420 | 39.228 | |
| I alt | 55.420 | 39.228 | |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender | ||
| Løbetidsfordeling efter restløbetid på udlån | |||
| På anfordring | 1.246.229 | 1.215.231 | |
| Til og med 3 måneder | 213.094 | 296.819 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 årOver 1 år og til og med 5 år | 251.174732.555 | 231.627744.274 | |
| Over 5 år | 424.734 | 381.394 | |
| I alt | 2.867.786 | 2.869.345 | |
| 16 | Obligationer | ||
| Obligationer noteret til dagsværdi på Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdningI alt | 2.223.4802.223.480 | 1.757.1341.757.134 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 17 | Aktier mv | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteretpå Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 11.833 | 19.779 | |
| på øvrige børser i udlandet, handelsbeholdning | 39.511 | 26.992 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 203.807 | 178.727 | |
| I alt | 255.151 | 225.498 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | |||
| Kellersvej 2E ApS, Vildbjerg (ejerandel: 90%, stemmeret 50%) | 0 | 400 | |
| Selskabet er indenfor bygge- og anlægssektoren (solgt i 2016) | |||
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 66.214 | 66.214 | |
| Primoregulering | 400 | 0 | |
| Tilgang | 0 | 0 | |
| Afgang | -400 | 0 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 66.214 | 66.214 | |
| Op- og nedskrivninger primo | 2.320 | 3.067 | |
| Primoregulering | -1.945 | 0 | |
| Resultat | 8.713 | 11.847 | |
| Modtaget udbytte | -11.847 | -12.735 | |
| Årets værdireguleringer | 119 | 141 | |
| Op- og nedskrivninger ultimo | -2.640 | 2.320 | |
| Bogført beholdning ultimo | 63.574 | 68.534 | |
| heraf kreditinstitutter | 0 | 0 | |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | ||
| Kontantindestående | 1.891 | 12.076 | |
| Obligationer | 0 | 123.492 | |
| Aktier | 0 | 191.017 | |
| Investeringsforeningsandele | 401.377 | 0 | |
| Andre aktiver | 1.724 | 8.041 | |
| I alt | 404.992 | 334.626 | |
| 20 | Immaterielle aktiverSamlet anskaffelsespris primo | 36.500 | 36.500 |
| Tilgang | 2.750 | 0 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | 39.250 | 36.500 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 14.600 | 7.300 | |
| Årets afskrivning | 8.050 | 7.300 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 22.650 | 14.600 | |
| Bogført værdi ultimo | 16.600 | 21.900 | |
| Immaterielle aktiver omfatter kunderelationer fra fusionen samt overtagelse af filial. |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 21 | Domicilejendomme | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 19.487 | 17.971 | |
| Tilgang | 60120.088 | 1.51619.487 | |
| Samlet anskaffelsespris ultimo | |||
| Af- og nedskrivninger primo | 1.743 | 303 | |
| Årets afskrivning | 432 | 340 | |
| Årets nedskrivning | 0 | 1.100 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 0 | 0 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 2.175 | 1.743 | |
| Bogført værdi ultimo | 17.913 | 17.744 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav | 7-9% | 7-9% | |
| Pris pr. kvm. | 0,5-1,2 | 0,5-1,2 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdi ændring ved et forøget afkastkrav på 0,5% | 1.400 | 1.400 | |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Samlet anskaffelsespris primo | 9.0145.262 | 8.0861.176 | |
| Tilgang | 305 | 248 | |
| AfgangSamlet anskaffelsespris ultimo | 13.971 | 9.014 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 6.309 | 4.802 | |
| Årets afskrivning | 2.052 | 1.755 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 188 | 248 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 8.173 | 6.309 | |
| Bogført værdi ultimo | 5.798 | 2.705 | |
| 23 | Hensættelse til udskudt skat | ||
| Udskudt skat primo året | -5.086 | -8.338 | |
| Forskydning mellem betalbar og udskudt skat | -4.178 | -1.362 | |
| Årets forskydning i midlertidige forskelle | 9.638 | 4.614 | |
| Udskudt skat ultimo året, netto | 374 | -5.086 | |
| Udskudt skat indregnes således i balancen | |||
| Udskudt skat (aktiv) | 0 | 5.086 | |
| Udskudt skat (forpligtelse) | 374 | 0 | |
| Udskudt skat ultimo året, netto | 374 | 5.086 | |
| Udskudt skat vedrører | |||
| Kunderelationer | 3.133 | 4.818 | |
| Materielle aktiver | -928 | -891 | |
| Udlån (dagsværdiregulering) | 0 | -2.000 | |
| Indlån | 0 | -184 | |
| Hensatte forpligtelser | -192 | -215 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | -1.412 | -1.490 | |
| Periodiserede renteudgifter | -227 | -722 | |
| Skattemæssigt underskud | 0 | -4.402 | |
| Øvrige | 0 | 0 | |
| I alt | 374 | -5.086 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 24 | Aktiver i midlertidig besiddelse | ||
| Aktiv som banken har overtaget i forbindelse med afvikling af nødlidende engagementer (solgt i 2016) | 0 | 902 | |
| I alt | 0 | 902 | |
| 25 | Andre aktiverTilgodehavende rente og provision | 5.797 | 3.859 |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 14.987 | 18.220 | |
| Provision ved samarbejdspartnere | 15.892 | 13.394 | |
| Øvrige aktiver (herunder indskud i IT-central) | 56.122 | 55.348 | |
| I alt | 92.798 | 90.821 | |
| 26 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til centralbanker | 0 | 0 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 129.361 | 101.221 | |
| I alt | 129.361 | 101.221 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid | |||
| Anfordringsgæld | 129.361 | 101.221 | |
| I alt | 129.361 | 101.221 | |
| 27 | Indlån og anden gæld | ||
| På anfordring | 3.912.988 | 3.353.451 | |
| Med opsigelsesvarsel | 346.736 | 597.843 | |
| TidsindskudSærlige indlånsformer | 1.275399.800 | 6.488394.302 | |
| I alt | 4.660.799 | 4.352.084 | |
| Løbetidsfordeling efter restløbetid | |||
| På anfordringTil og med 3 måneder | 3.912.98875.594 | 3.353.451229.771 | |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 94.142 | 262.735 | |
| Over 1 år og til og med 5 år | 163.024 | 146.107 | |
| Over 5 år | 415.051 | 360.020 | |
| I alt | 4.660.799 | 4.352.084 | |
| 28 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 5.458 | 3.349 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 15.591 | 19.308 | |
| Øvrige passiver (herunder clearingsbeløb)I alt | 30.73751.786 | 31.54554.202 | |
| 29 | Hensatte forpligtelser | 978 | 1.001 |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser primo åretAnvendt i året | -106 | -23 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo året | 872 | 978 | |
| Hensættelser til udskudt skat primo åretHensat i året | 0374 | 00 | |
| Hensættelser andre forpligtelser 31. december | 374 | 0 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo året | 11.075 | 4.648 | |
| Hensat i året | 15.569-5.403 | 6.701-274 | |
| Anvendt i åretHensættelser til tab på garantier m.v. ultimo året | 21.241 | 11.075 | |
| I alt | 22.487 | 12.053 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 30 | Eventualforpligtelser | ||
| Garantier m.v.Finansgarantier | 220.073 | 175.662 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 511.994 | 433.018 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 457.704 | 318.839 | |
| Øvrige garantier | 43.838 | 56.444 | |
| I alt | 1.233.609 | 983.963 | |
| Andre økonomiske forpligtelser | |||
| Huslejeforpligtelse | 2.142 | 2.716 | |
| I alt | 2.142 | 2.716 | |
| I alt | 1.235.751 | 986.679 | |
| Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området. Vedudtræden af denne aftale indenfor aftalens opsigelsesperiode er bankens forpligtelse maksimaltsvarende til 50% af, hvad der skulle have været betalt i 60 måneder. | |||
| Fynske Bank har en verserende retssag mod SKAT vedrørende regulering af moms og lønsumsafgift. Se ledelsesberetningens afsnit "verserende retssager" på side 6. | |||
| Til sikkerhed for eventuel gæld i forbindelse med clearing er der overfor Danmarks Nationalbankafgivet sikkerhed i bankens handelsbeholdning af aktier og obligationer samt kontant indeståendei Danmmarks Nationalbank. | |||
| 31 | Kapital- og risikostyringKapitalprocentopgørelseDer henvises til ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 8 | ||
| Kreditrisiko:Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "kreditrisiko" på side 9 | |||
| Den samlede krediteksponering er sammensat afudvalgte balanceposter og ikke-balanceførte poster | |||
| Balanceførte poster | 208.962 | 276.221 | |
| KreditinstitutterUdlån til amortiseret kostpris | 2.860.350 | 2.860.435 | |
| Udlån til dagsværdi | 7.436 | 8.910 | |
| Obligationer til dagsværdi | 2.223.480 | 1.757.134 | |
| Aktier til dagsværdi | 255.151 | 225.498 | |
| I alt | 5.555.379 | 5.128.198 | |
| Ikke-balanceførte poster | |||
| Garantier | 1.233.609 | 983.963 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 1.393.565 | 1.023.662 | |
| I alt | 2.627.174 | 2.007.625 | |
| Maksimal krediteksponering i alt | 8.182.553 | 7.135.823 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 31 | Kapital- og risikostyring (fortsat) | 2016 | 2015 |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher | |||
| Offentlige myndigheder | 0% | 0% | |
| Erhverv | |||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 8% | 7% | |
| Industri og råstofindvinding | 2% | 2% | |
| Energiforsyning | 1% | 1% | |
| Bygge og anlæg | 3% | 3% | |
| Handel | 4% | 4% | |
| Transport, hoteller og restauranter | 3% | 3% | |
| Information og kommunikation | 0% | 0% | |
| Finansiering og forsikring | 14% | 16% | |
| Fast ejendom | 16% | 15% | |
| Øvrige erhverv | 3% | 5% | |
| I alt | 54% | 56% | |
| Private | 46% | 44% | |
| I alt | 100% | 100% | |
| Kreditkvalitet af finansielle aktiver og garantidebitorer, som | |||
| hverken er forfaldne eller værdiforringede | |||
| Udlån og garantidebitorer med væsentlige svaghedstegn, 2c | 303.784 | 245.820 | |
| Udlån og garantidebitorer med visse svaghedstegn, 2b | 1.678.511 | 1.429.631 | |
| Udlån og garantidebitorer med normal bonitet, 2a | 1.799.846 | 1.702.082 | |
| Udlån og garantidebitorer med utvivlsom god bonitet, 3 | 94.719 | 202.118 | |
| I alt | 3.876.860 | 3.579.651 | |
| Modtagne sikkerheder | |||
| Pant i fast ejendom | 1.664.948 | 1.344.567 | |
| Pant i sikkerhedsdepot samt kontant indestående | 213.402 | 224.094 | |
| Andet pant samt kaution | 384.884 | 420.843 | |
| I alt | 2.263.234 | 1.989.504 | |
| Værdien af modtagne sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. | |||
| Overtagne sikkerheder i året har som følge af misligholdelse for banken ikkeudgjort nogen væsentlig værdi. | |||
| Sikkerheder for forfaldne, men ikke værdiforringede udlån | - | - | |
| (modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån og | |||
| garantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer). | |||
| Sikkerheder for værdiforringede udlån | 134.807 | 180.267 | |
| Regnskabsmæssig værdi af udlån i restance ultimo året | 327.009 | 293.516 | |
| Udlån i restance, der ikke er nedskrevet | |||
| Til og med 3 måneder | 15.902 | 31.550 | |
| Over 3 måneder | 1.807 | 1.541 | |
| I alt | 17.709 | 33.091 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 31 | Kapital- og risikostyring (fortsat)Værdien af udlån, hvorpå der er foretaget individuel nedskrivning | ||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 361.095 | 422.783 | |
| Overdraget til incasso | 40.9059.281 | 25.8014.278 | |
| Konkurs eller sandsynlighed herforI alt | 411.281 | 452.862 | |
| Værdien af individuel nedskrivning | |||
| Årsag til nedskrivningBetydelige økonomiske vanskeligheder | 179.554 | 185.001 | |
| Overdraget til incasso | 36.646 | 21.999 | |
| Konkurs eller sandsynlighed herfor | 8.384224.584 | 3.018210.018 | |
| I alt | |||
| Forfaldne, men ikke nedskrevne udlån har været genstand for individuel vurdering,hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. | |||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet | |||
| eller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. | |||
| Markedsrisiko | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "markedsrisiko" på side 10 | |||
| Likviditetsrisiko | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "likviditetsrisiko" på side 10 | |||
| Operationel risiko | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "oprationel risiko" på side 10 | |||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet ellerforfalden, såfremt genfor handling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. | |||
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| 32 | Nærtstående parter | ||
| Størrelsen af lån, indlån, kaution eller garantier stiftet fornedennævnte nærtstående parterRentesats | |||
| Udlån direktion (max. kreditkort)- | 100 | 100 | |
| Indlån direktion0,55% | 1.835 | 1.510 | |
| Udlån bestyrelse1,05-5,70% | 8.754 | 22.627 | |
| Indlån bestyrelse0-3,95% | 23.992 | 109.993 | |
| Sikkerhedsstillelser | |||
| Bestyrelse | 872 | 2.564 | |
| Der henvises i øvrigt til note 7 vedrørende lønninger og vederlag | |||
| til bestyrelse og direktion. | |||
| Mellemværende med tilknyttede og associerede virksomheder: | |||
| Leasing Fyn Svendborg A/S | |||
| rentesats: 1,525% (Udlån og andre tilgodehavender) | 486.306 | 488.484 | |
| Leasing Fyn Bank A/S | |||
| rentesats: 3,025% (Tilgodehavender hos kreditinstitutter)rentesats: 2,275% (Gæld til kreditinstitutter) | 94912.000 | 51412.000 | |
| Fonden for Fynske Bank | |||
| rentesats: 0,375% (Indlån og anden gæld) | 42.052 | 8.855 | |
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen ApS | |||
| rentesats: 0,375% (Indlån og anden gæld) | 5.936 | 5.578 | |
| Filialejendomsselskabet af 5 dec 2001 ApS | |||
| rentesats: 0,375% (Indlån og anden gæld) | 4.725 | 4.591 | |
| Ejendomsselskabet Østerport 2, Rudkøbing ApSrentesats: 0,375% (Indlån og anden gæld) | 2.085 | 2.110 | |
| Kellersvej 2E ApS: | |||
| rentesats: 3,897% (Udlån og andre tilgodehavender) | - | 25.285 | |
| rentesats: 0,00% (Indlån og anden gæld) | - | 1.830 | |
| Renter af udlån og andre tilgodehavenderRenter til indlån og anden gæld | 8.374463 | 9.549781 | |
| Gebyr og provisionsindtægter | 224 | 70 | |
| Andre driftsudgifter (husleje vedr domicilejendomme) | 3.003 | 2.664 | |
| Garantier | 628 | 653 | |
| Renter, gebyr og provisioner m.v. afregnes på markedsbaserede vilkår. | |||
| 33 | Finansielle instrumenter | ||
| Oplysninger om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostprisbaseres på nedenstående vurderinger | |||
| - For udlån til amortiseret kostpris vurderes de indregnede nedskrivninger og reguleringer iforbindelse med fusion at svare til dagsværdireguleringen af kreditrisikoen. | |||
| Dagsværdien vurderes i al væsentlighed at svare til den regnskabsmæssige værdi. | |||
| - For indlån, udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud vurderes dagsværdien i al | |||
| væsentlighed at svare til den regnskabsmæssige værdi. | |||
| Dagsværdihieraki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdiFor en detaljeret beskrivelse henvises til koncernregnskabets note 1 "Anvendt regnskabspraksis" | |||
| afsnit "Dagsværdimåling". | |||
| Note | 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 33 | Finansielle instrumenter (fortsat)Måleprincipperne for bankens finansielle instrumenterkan skematiseres således | 2016 | 2015 | |||
| Amort. | Amort. | |||||
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | kostpris | Dagsværdi | kostpris | ||
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 3.110.874 | 3.181.758 | ||||
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 7.436 | 8.910 | ||||
| Obligationer | 2.223.480 | 1.757.134 | ||||
| Aktier m.v. | 255.151 | 225.498 | ||||
| Afledte finansielle instrumenter | 14.987 | 18.220 | ||||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 404.992 | 334.626 | ||||
| I alt | 2.906.046 | 3.110.874 | 2.344.388 | 3.181.758 | ||
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Indlån og anden gæld | 404.992 | 4.790.160 | 334.626 | 4.453.305 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 15.591 | 19.308 | ||||
| I alt | 420.583 | 4.790.160 | 353.934 | 4.453.305 | ||
Forfaldsoversigt for bankens finansielle instrumenter
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom.
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Anfordring | Til og med 1 år | Over 1 år til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | |||||
| hos centralbanker | 195.104 | 0 | 0 | 0 | 195.104 |
| Tilgodehavender hos kreditinstututter | 55.420 | 0 | 0 | 0 | 55.420 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 1.246.229 | 464.268 | 732.555 | 417.298 | 2.860.350 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 7.436 | 7.436 |
| Obligationer | 0 | 421.806 | 1.801.674 | 0 | 2.223.480 |
| Aktier m.v. | 51.344 | 0 | 0 | 203.807 | 255.151 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 646 | 14.341 | 0 | 14.987 |
| I alt | 1.548.097 | 1.291.712 | 2.548.570 | 628.541 | 6.016.920 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 129.361 | 0 | 0 | 0 | 129.361 |
| Indlån og anden gæld | 3.912.988 | 169.736 | 163.024 | 415.051 | 4.660.799 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 404.992 | 0 | 0 | 404.992 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 650 | 14.346 | 595 | 15.591 |
| I alt | 4.042.349 | 575.378 | 177.370 | 415.646 | 5.210.743 |
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Anfordring | Til og med 1 år | Over 1 år til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | |||||
| hos centralbanker | 282.095 | 0 | 0 | 0 | 282.095 |
| Tilgodehavender hos kreditinstututter | 39.228 | 0 | 0 | 0 | 39.228 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort kostpris | 1.215.231 | 528.446 | 744.274 | 372.484 | 2.860.435 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 8.910 | 8.910 |
| Obligationer | 0 | 1.011.712 | 745.422 | 0 | 1.757.134 |
| Aktier m.v. | 48.691 | 0 | 0 | 176.807 | 225.498 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 334.626 | 0 | 0 | 334.626 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 240 | 17.980 | 0 | 18.220 |
| I alt | 1.585.245 | 1.875.024 | 1.507.676 | 558.201 | 5.526.146 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 101.221 | 0 | 0 | 0 | 101.221 |
| Indlån og anden gæld | 3.353.451 | 492.506 | 146.107 | 360.020 | 4.352.084 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 334.626 | 0 | 0 | 334.626 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 472 | 17.606 | 1.230 | 19.308 |
| I alt | 3.454.672 | 827.604 | 163.713 | 361.250 | 4.807.239 |
| Note | 1.000 DKK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 34 | Afledte finansielle instrumenter | Banken foretager afdækning af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser(dagsværdisikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver ogforpligtelser (pengestrømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. | 2016 | 2015 | |
| dagsværdisikring med finansielle instrumenter | Til afdækning af renterisikoen på fastforrentede udlån er der foretaget | ||||
| RenteSwaps | Nominel værdi | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | 303.7144.796 | 301.7618.910 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid >1 år< 5 årLøbetid > 5 år | -5-595 | 374-1.230 | ||
| Kursregulering via driften | 443 | -1.222 | |||
| Udlån med fast forrentning, der er afdækket | 7.436 | 8.910 | |||
| De indgåede aftaler løber maximalt i 5 år. | Den i anden totalindkomst indregnede værdiregulering af sikrings instrumenter udgår afanden totalindkomst igen i takt med at de pågældende renteswaps amortiseres. | ||||
| Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme (før skat) | 161 | 192 | |||
| Valutaterminsforr. | Nominel værdi | Løbetid < 1 år | 70.952 | 97.351 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid < 1 år | -111 | 114 | ||
| Kursregulering via driften | 11 | 7 | |||
| Obligationsterminsforr. | Nominel værdi | Løbetid < 1 år | 81.348 | 0 | |
| Markedsværdi(Netting) | Løbetid < 1 år | 162 | 0 | ||
| Til afdækning af aktierisiko på beholdningen af udenlandskeaktier, er der foretaget kurssikring med futures | |||||
| Futures | Nominel værdi | Løbetid < 5 år | 9 | 8 | |
| Markedsværdi | Løbetid < 5 år | -55 | -347 | ||
| Kursregulering via driften | -1.338 | -894 | |||
| Aktier til dagsværdi, der er afdækket | 20.687 | 20.040 | |||
| 35 | Egne aktier | Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning. | |||
| Primo beholdning: | 134.027 stk. | Nominel værdiKursværdiPct. af aktiekapital | 1.3409.5141,8% | 8236.7911,1% | |
| Køb i åretSalg i åretKøb/salg i året netto | 74.549 stk.99.783 stk.25.234 stk. | Nominel værdiNominel værdiNominel værdi | 745-998-253 | 2.494-1.977517 | |
| Pct. af aktiekapital | 0,3% | 0,7% | |||
| Ultimo beholdning: | 108.793 stk. | Nominel værdiKursværdiPct. af aktiekapital | 1.0888.2681,4% | 1.3409.5141,8% | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 121.410 | 108.171 | |||
| 7.581.000 stk. à nominelt 10 kr. og har kurs 76,0 pr. 31/12-2016. | Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12-2016 af |
36 Filialovertagelse
Fynske Bank indgik aftale med Vestjysk Bank om erhvervelse af Vestjysk Bank´s afdeling i Kolding pr. 1 april 2016. Fynske Bank overtog ca. 1.300 kunder med udlån på 61 mio.kr., garantier på 16 mio. kr. og indlån på 96 mio. kr. Overtagelse af porteføljen er indregnet i henhold til regelsættet i IAS 39, hvorefter de overtagne ud- og indlån er indregnet til den aftalte anskaffelsespris svarende til dagsværdien. I forbindelse med overdragelsen blev der overtaget værdi af kunderelationer for 2,75 mio. kr., der afskrives over den forventede økonomiske levetid.
| Resultatopgørelse | |
|---|---|
| 139.902148.910155.75398.432Netto renteindtægter | 99.371 |
| 238.530247.965236.809134.129Netto rente- og gebyrindtægter | 132.697 |
| 31.4888.13522.7626.734Kursreguleringer | 2.515 |
| 18.75820.14714.50641.502Andre driftsindtægter | 602 |
| Udgifter til personale og administration177.144179.285180.80288.849 | 81.852 |
| 21.33246.23535.75061.383Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 35.603 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og | |
| 8.71311.84811.85712.316tilknyttede virksomheder | 7.703 |
| 86.66241.08451.7044.483Resultat før skat | 14.981 |
| 13.7334.1884.885-10.437Skat | 3.085 |
| Årets resultat72.92936.89646.81914.920 | 11.896 |
| Balance | |
| 2.867.7862.869.3452.702.3682.803.275Udlån | 1.747.690 |
| 5.065.7914.686.7104.559.0764.129.272Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 2.467.118 |
| 927.550867.085844.253798.226Egenkapital | 580.091 |
| Balance i alt6.202.8695.722.1365.582.7045.258.571 | 3.117.790 |
| Ikke-balanceførte poster | |
| 1.233.609983.963929.636751.202Garantier | 524.473 |
| Nøgletal | |
| 20,2%19,6%18,6%20,4%Kapitalprocent | 24,0% |
| 20,2%19,6%18,6%20,4%Kernekapitalprocent | 24,0% |
| 9,7%4,8%6,3%0,7%Egenkapitalforrentning før skat | 2,6% |
| 8,1%4,3%5,7%2,2%Egenkapitalforrentning efter skat | 2,1% |
| 1,2%0,6%0,8%0,3%Afkastningsgrad | 0,4% |
| 1,411,171,221,02Indtjening pr. omkostningskrone | 1,12 |
| 1,4%1,2%3,2%1,8%Renterisiko | 1,1% |
| 7,4%6,7%9,1%10,1%Valutaposition | 7,6% |
| ----Valutarisiko | - |
| 61,4%66,0%63,1%71,7%Udlån i forhold til indlån | 75,1% |
| 351,5%323,0%322,1%316,4%Overdækning i henhold til lovkrav om likviditet (§ 152) | 305,7% |
| 185,0%200,0%--LCR-brøk | - |
| 27,8%10,2%11,5%11,9%Summen af store engagementer | 47,2% |
| 1,1%1,2%1,1%1,8%Andel af tilgodehavender med nedsat rente | 3,7% |
| 6,1%5,7%4,7%4,3%Nedskrivningsprocent | 4,5% |
| 0,5%1,1%0,9%1,7%Årets nedskrivningsprocent | 1,5% |
| -0,1%6,2%-3,6%60,4%Årets udlånsvækst | -2,8% |
| 3,13,33,23,5Udlån i forhold til egenkapital | 3,0 |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne | |
| 6,5%6,4%5,7%5,8%korrektiver fra tidligere Vestfyns Bank | - |
| 97,849,462,430,2Årets resultat pr. aktie (ved stykstørrelse 100 kr.) *) | 25,0 |
| 124116113106Indre værdi pr. aktie | 1.224 |
| 3,21,61,20Udbytte pr. aktie | 12 |
| 7,814,413,328,1Børskurs / årets resultat pr. aktie *) | 23,2 |
| 0,610,610,730,80Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,48 |
| 76,071,082,585,0Aktiekurs ultimo (OMX lukkekurs) | 582,0 |
| *) gennemsnitlig antal aktier. |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
Kvartalssammenligning - moderselskab
(ikke revideret)
| Udvalgte hovedposter | 1.000 DKK | 4 kvartal2016 | 3 kvartal2016 | 2 kvartal2016 | 1 kvartal2016 | 4. kvartal2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||||
| Netto renteindtægter | 36.258 | 35.401 | 34.575 | 33.668 | 36.739 | |
| Netto rente og gebyrindtægter | 63.283 | 56.488 | 62.563 | 56.196 | 58.391 | |
| Kursreguleringer | 5.536 | 11.734 | 10.756 | 3.462 | 2.719 | |
| Andre driftsindtægter | 8.171 | 4.949 | 2.729 | 2.909 | 5.442 | |
| Udgifter til personale og administration | 45.310 | 42.791 | 44.835 | 44.208 | 48.367 | |
| Andre driftsudgifter | 1.313 | 185 | 122 | 197 | 1.963 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 2.169 | 6.966 | 875 | 11.322 | 9.071 | |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 3.447 | 1.767 | 2.022 | 1.477 | 3.992 | |
| Resultat før skat | 28.786 | 22.303 | 29.602 | 5.971 | 7.678 | |
| Skat | 2.281 | 4.506 | 6.437 | 509 | 417 | |
| Periodens resultat | 26.505 | 17.797 | 23.165 | 5.462 | 7.261 | |
| Balance | ||||||
| Udlån | 2.867.786 | 2.916.485 | 2.899.539 | 2.854.297 | 2.869.345 | |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 5.065.791 | 5.090.672 | 4.882.176 | 4.559.121 | 4.686.710 | |
| Egenkapital | 927.550 | 900.656 | 882.893 | 859.165 | 867.085 | |
| Balance i alt | 6.202.869 | 6.174.025 | 5.972.171 | 5.618.620 | 5.722.136 | |
| Ikke-balanceførte poster | ||||||
| Garantier | 1.233.609 | 1.214.223 | 1.057.588 | 950.833 | 983.963 | |
| Nøgletal | ||||||
| Kapitalprocent | 20,2% | 18,8% | 19,3% | 19,7% | 19,6% | |
| Kernekapitalprocent | 20,2% | 18,8% | 19,3% | 19,7% | 19,6% | |
| Egenkapitalforrentning før skat | 3,1% | 2,5% | 3,4% | 0,7% | 0,9% | |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 3,0% | 2,0% | 2,6% | 0,6% | 0,9% | |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,56 | 1,42 | 1,61 | 1,10 | 1,12 | |
| Renterisiko | 1,4% | 1,9% | 1,3% | 1,6% | 1,2% | |
| Valutaposition | 7,4% | 6,4% | 4,0% | 6,1% | 6,7% | |
| Valutarisiko | - | - | - | - | - | |
| Udlån i forhold til indlån | 61,4% | 62,2% | 64,2% | 67,7% | 66,0% | |
| Overdækning i henhold til lovkrav om likviditet (§ 152) | 351,5% | 342,5% | 337,8% | 317,1% | 323,0% | |
| LCR-brøk | 185,0% | 180,0% | 134,0% | 180,0% | 200,0% | |
| Summen af store engagementer | 27,8% | 33,7% | 12,3% | 33,8% | 10,2% | |
| Nedskrivningsprocent | 6,1% | 6,0% | 6,0% | 6,2% | 5,7% | |
| Periodens tabs- og nedskrivningsprocent | 0,0% | 0,2% | 0,0% | 0,3% | 0,2% | |
| Periodens udlånsvækst | -1,7% | 1,6% | 1,6% | -0,5% | 2,3% | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 3,1 | 3,2 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | |
| Periodens resultat pr. aktie (ved stykstørrelse 100 kr.) *) | 3,55 | 2,39 | 3,11 | 0,73 | 0,97 | |
| Indre værdi pr. aktie | 124 | 121 | 118 | 115 | 116 | |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,61 | 0,56 | 0,50 | 0,57 | 0,61 | |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne korrektiver fra tidligere | ||||||
| Vestfyns Bank | 6,5% | 6,5% | 6,6% | 6,8% | 6,4% |
*) gennemsnitlig antal aktier.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2016 for Fynske Bank A/S.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016.
Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Svendborg, den 23. februar 2017
Direktion
Petter Blondeau Rasmussen Adm. direktør
Bestyrelse
| Peter Cederfeld de SimonsenFormand | Arne KnudsenNæstformand |
|---|---|
| Jeppe Gorm Frederiksen | John Svane Hansen |
| Kenneth Aurbo Herold *) | Steffen Grønbech Jakobsen *) |
| Gitte Madsen *) | Finn Boel Pedersen |
Michael Købmand Petersen
*) Medarbejdervalgt
Intern revisions erklæringer
Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
Konklusion
Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet for Fynske Bank A/S giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt angår koncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.
Den udførte revision
Jeg har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Fynske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder mv. samt finansielle koncerner og efter internationale standarder om revision vedrørende planlægning og udførelse af revisionsarbejdet.
Jeg har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Jeg har deltaget i revisionen af alle væsentlige og risikofyldte områder.
Det er min opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for min konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Min konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og jeg udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til min revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det mit ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller min viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Mit ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det min opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomheds krav. Jeg har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Svendborg den 23. februar 2017
Erik Nissen Revisionschef
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Til kapitalejerne i Fynske Bank A/S
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet (siderne 16-39) og årsregnskabet (siderne 41-57) for Fynske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, samt noter herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016 i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2016. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed.
Måling af udlån
• Risiko: En væsentlig del af aktiverne består af udlån (46 % af koncernens henholdsvist moderselskabets samlede aktiver), som indebærer risici for tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne.
Bankens gennemgang af udlån foretages ud fra en risikobaseret tilgang, hvor større udlån alle vurderes individuelt, mens mindre udlån udvælges og vurderes individuelt ud fra en løbende overvågning og risikobetragtning. Endvidere indgår der ledelsesmæssige skøn i forbindelse med fastsættelse af metoder og parametre for opgørelse af gruppevise nedskrivninger.
Der henvises til omtale af Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder samt Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris i note 1. Endvidere henvises til note 10 om nedskrivninger på udlån.
• Revision: Vores revision har omfattet bankens procedurer for opfølgning på udlån og registrering af indtrufne indikationer på værdiforringelse. Vi har ved analyser og stikprøver samt gennemgang af bankens procedurer efterprøvet, hvorvidt indregning af nedskrivninger er sket i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis, som beskrevet i note 1.
Revisionen har navnlig været fokuseret på opgørelse af nedskrivninger på udlån, da området indebærer væsentlige beløb og ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især vurdering af, om der er indtrådt indikation på værdiforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse.
Vurderingen har blandt andet omfattet de største udlån samt risikofyldte udlån. For gruppevise nedskrivninger har vi gennemgået de anvendte metoder og forudsætninger samt ledelsesmæssige skøn i øvrigt.
Vi har endvidere vurderet om oplysninger om udlån opfylder kravene i de relevante regnskabsstandarder.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i Lov om finansiel virksomhed og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle virksomheder. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
- Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
- Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Revisionspåtegning
- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
- Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Svendborg, den 23. februar 2017 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
Per Gunslev Kenneth Skov Hansen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Nøgletalsdefinitioner
| Definition:Kapitalgrundlag / samlede risikovægtede eksponeringerKernekapital efter fradrag / samlede risikovægtede eksponeringerResultat før skat / gns. egenkapitalResultat efter skat / gns. egenkapital |
|---|
| Resultat efter skat / samlede aktivmasse |
| Indtægter / omkostninger |
| Renterisiko (i kr.) / kernekapital efter fradrag |
| Valutaindikator 1 (i kr.) / kernekapital efter fradrag |
| Udlån+nedskrivninger / indlån |
| Overdækning ift. 10% kravet, jf. lov om finansiel virksomhed §152 |
| Liquidity coverage requirement (LCR)Likvide aktiver/Netto pengestrømme indenfor 1 mdr. |
| Summen af store engagementer / kapitalgrundlag |
| Tilgodehavender med nedsat rente (f.nedskrivninger) /udlån+garantier+nedskrivninger |
| Akkumulerede nedskrivninger / udlån+garantier+nedskrivninger |
| Årets nedskrivninger / udlån+garantier+nedskrivninger |
| Vækst i udlån fra primo året til ultimo året |
| Udlån / egenkapital |
| Resultat efter skat / gns. antal aktier (udestående aktier) |
| Egenkapital / aktiekapital - egne aktier (aktier i omløb) |
BESTYRELSE OG DIREKTION
Ledelsesposter samt aktiebesiddelser (inkl. nærtstående)
BESTYRELSE
Cand. agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (f. 1960)
Formand
- Indvalgt i 2013
- Nuværende valgperiode udløber 2017
- Opfylder Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
- Bestyrelsesformand i
- A/S Det Fynske Landbocenter, Ejd.selsk.
- A/S Hindsgavl
- Kvæsthusselskabet A/S
- Patriotisk Selskab
- Sankt Annæ Selskabet A/S
Bestyrelsesmedlem i
- Bygningsarvsfonden
- Bark Rådgivning A/S
- European Foundation House SA
- FredericiaC Arealudviklingsselskab P/S
- FredericiaC Komplementar A/S
- Fynsk Landbrugs Eventforening
- Komplementarselskabet Køge Kyst A/S
- Køge Kyst P/S
- NærHeden P/S
- Komplemetarselskabet NærHeden A/S
- Ringkøbing K ApS
- Rosenfeldt Familiefond
- Wefri Holding ApS
- Wefri A/S
Direktør i
- Realdania By og Byg A/S
- Værløse Jonstrup ApS
- Værløse grunde ApS
- Boligejendom ApS
- Arealudvikling ApS
Antal aktier i Fynske Bank: 385 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Advokat Arne Knudsen (f. 1948)
Næstformand
- Indvalgt i 1992
- Nuværende valgperiode udløber 2017
- Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
Bestyrelsesformand i
- 2KJ A/S
- Regional Invest Fyn A/S
- C&W arkitekter A/S
- A2MW A/S
- Probus City Ejendomme ApS
- Poulsgade A/S
Bestyrelsesmedlem i
- Fonden for Fynske Bank
- Holbecks Fajance´s Fond
- Probus Rosenbækken ApS
Direktør i
- Advokatanpartsselskabet Arne Knudsen
- AKN Svendborg ApS
- ARKN ApS
- Ejendomsselskabet Østerport 2, Rudk. ApS
- Ejendomsselskabet Rudkøbing II ApS
- Ejendomsselskabet Centrumpladsen ApS
- Ejendomsselskabet Torvet 3, Svendborg ApS
- Filialejd.selskabet af 5. dec. 2001 ApS
Antal aktier i Fynske Bank: 10.960 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Lektor Jeppe Gorm Frederiksen (f. 1956)
- Indvalgt i 1997
- Nuværende valgperiode udløber 2019
- Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
Bestyrelsesmedlem i
• Fonden for Fynske Bank
Antal aktier i Fynske Bank: 1.160 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Direktør John Svane Hansen (f. 1971)
- Indvalgt i 2013
- Nuværende valgperiode udløber 2017
- Opfylder Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
- Bestyrelsesformand i
- Nordic Power Trading Fund A/S
- KE Fibertec A/S
- Einfach ApS
- Inventarbutik A/S
- K/S Essen Zentrum
Direktør i
- Shopconcept Holding ApS
- Shopconcept A/S
- SC 2014 ApS
- GPV PCB Divisionen A/S
Antal aktier i Fynske Bank: 154 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Kunderådgiver Steffen Grønbech Jakobsen (f. 1982)
- Medarbejdervalgt
- Indvalgt i 2013
- Nuværende valgperiode udløber 2017
Øvrige ledelsesposter
• Ingen.
| Antal aktier i Fynske Bank: | 80 stk. |
|---|---|
| Ændringer i regnskabsåret: | ingen. |
Kunderådgiver Gitte Madsen (f. 1964)
- Medarbejdervalgt
- Indvalgt i 2010
- Nuværende valgperiode udløber 2017
Øvrige ledelsesposter
- Bestyrelsesmedlem i
- Fonden for Fynske Bank
Antal aktier i Fynske Bank: 1.560 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Direktør Finn Boel Pedersen (f. 1958)
- Indvalgt i 2013
- Nuværende valgperiode udløber 2019
- Opfylder Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
- Bestyrelsesformand i
- Base Erhverv A/S
- Base Udvikling A/S
- Contrans A/S
- Damstien ApS
- Danish Air Transport Holding A/S + 2 datterselskaber
- Dansk Boligbyg A/S
- Dansk Boligbyg Holding A/S
- DNG Invest A/S
- DN Group A/S
- DN Albuen ApS
- DN Tømrer A/S
- DN Tagteknik A/S
- DN Vejlevej 465 A/S
- Ejendomsudvikling Danmark A/S
- Ejendomsvækst Kolding A/S
- Erhvervsbyvej 4 ApS
- Erhvervsbyvej 11 ApS
- Erhvervsbyvej 14 ApS
- HH Invest, Kolding ApS
- HL Ejendomme Kolding ApS
- Kristen Laursen Holding ApS
- Nortec System A/S
- Niels Pagh Logistics A/S
- Selskabet af 18. oktober 2004 A/S
- Udviklingsselskabet Horsens Syd ApS
Bestyrelsesmedlem i
- Auto-Centralen Holding ApS
- Autocentralen A/S
- Baxx Promotion A/S
- Core Bolig VI Investoraktieselskab Nr. 1
- Core Bolig VI Kommanditaktieselskab
- Glass4ever A/S
- Jørgen Lund Frederiksen A/S
- KIF Håndbold Invest A/S
- Kolding Biler A/S
- Priebe A/S
- Priebe Scenteknik AB
- P.V. Johansen Holding A/S
- S. E. Hansson Holding ApS
- Tegllund A/S
Antal aktier i Fynske Bank: 110 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Arkitekt Michael Købmand Petersen (f. 1958)
- Indvalgt i 2009
- Nuværende valgperiode udløber 2018
- Opfylder Komitéen for god Selskabsledelse´s definition af uafhængighed
Øvrige ledelsesposter
Bestyrelsesmedlem og direktør i
- C&W arkitekter A/S
- A2MW A/S
Bestyrelsesmedlem i
• De Kreative ApS
Direktør i • MP Svendborg ApS
Antal aktier i Fynske Bank: 1.280 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
Investeringsrådgiver Kenneth Herold Aurbo
- Medarbejdervalgt
- Indtrådt i 2016
- Nuværende valgperiode udløber 2017
Øvrige ledelsesposter
• Ingen
Antal aktier i Fynske Bank: 1.130 stk. Ændringer i regnskabsåret: ingen.
DIREKTION Adm. direktør Petter Blondeau Rasmussen (f. 1959)
• Adm. direktør siden 2013
Øvrige ledelsesposter
- Bestyrelsesmedlem i
- FR I af 16. september 2015
- Leasing Fyn Bank A/S
- Leasing Fyn Svendborg A/S
- Regional Invest Fyn A/S + 1 datterselskab
- Totalkredit A/S
- FinansDanmark
- Pras A/S
- Foreningen Lokale Pengeinstitutter
- Finanssektorens Uddannelsescenter
Antal aktier i Fynske Bank: 1.600 stk. Ændringer i regnskabsåret: 1.600 stk.
Repræsentantskab
Titel Fornavn Efternavn By Lokomotivfører Allan Gjøde Ullerslev Gårdejer Anders Rasmussen Assens Dagplejer Anne-Lise Skebjerg Tranekær Advokat Arne Knudsen Svendborg Landmand Bent Hvidtfeldt Christensen Svendborg Direktør Bent Jensen Fredericia Fhv. Børne- og kulturdirektør Bent Schmidt Glamsbjerg Læge Birgitte S. Lund Svendborg Socialpædagog Birte Olesen Svendborg Hr. Carsten Dam Petersen Svendborg Tømrermester Carsten Knudsen Ringe Rektor Christian Alnor Middelfart Fotograf Claus Fisker Fredericia Jurist Dorthe Fink Gundersen Odense M Skolesekretær Dorthe Lunddahl Pedersen Langeskov Inspektør Erik Jorsal Glamsbjerg Økonomichef Finn Vestergaard Assens Direktør Finn Boel Pedersen Kolding Maskinarbejder Flemming Worsøe Middelfart Tobaksfabrikant Georg Gundersen Assens Virksomhedskonsulent Gert Damsted Nyborg Bygningsingeniør Hans C. Sørensen Vester Skerninge Advokat Henning Moritzen Svendborg Konsulent Ib Kruse Nyborg Kontorassistent Inga Jensen P. Madsen Svendborg Farmakonom Inge Marie Holmskov Hesselager Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Skårup Fyn Direktør John Svane Kolding Teglværksejer Jørgen Strøjer Hansen Ebberup Salg- og marketingdirektør Jørgen Ø. Mortensen Nyborg El-installatør Karsten Bakkegaard Nielsen Svendborg Direktør Kim Mikkelsen Hellerup Direktør Kim Henning Hansen Rudkøbing Overlæge Kirsten Søgaard Svendborg Reg. Revisor Klaus Hjort-Enemark Kolding Autoforhandler Lars Hindsgaul Assens Skandinavisk markedschef Lars Hansen Nyborg Registreret revisor Lars Henrik Gotfredsen Rudkøbing Reg.revisor Lilly Jeppesen Svendborg Fr. Lissen Branth Svendborg Proprietær Mads Peter Larsen Assens Direktør Martin Brandt Larsen Svendborg Direktør Mette Hvenekilde Friese Glamsbjerg Arkitekt Michael Petersen Svendborg Lærer Niels Ryssel Ebberup Kædechef Niels Peter Nøddeskou-Fink Gudme Advokat Palle Viuff Fredericia Cand. Agro. H.D., direktør Peter Cederfeld de Simonsen Assens Direktør Poul Bertelsen Assens Direktør Steen Brogaard Larsen Svendborg Divisionsdirektør Susanne Qvist Svendborg Direktør Tina Jeppesen Svendborg Taksator Tom Kjær Jensen Haarby Direktionssekretær Torben Christensen Rudkøbing Specialkonsulent Torben Grønvald Svendborg Bogtrykker Torben Jeppesen Svendborg Direktør Ulla Øhlenschlæger Svendborg Malermester Vagn Kamp Larsen Haarby
Fynske Bank A/S Centrumpladsen 19 5700 Svendborg
CVR: 2580 2888
Hjemsted: Svendborg Grundlagt 1852 Telefon 6221 3322 Telefax 6217 6598 www.fynskebank.dk E-mail: [email protected]
Direktion
Administrerende direktør Petter Blondeau Rasmussen
Bestyrelse
Cand. agro, HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) Advokat Arne Knudsen (næstformand) Direktør Finn Boel Pedersen Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Direktør John Svane Hansen Arkitekt Michael Købmand Petersen Kunderådgiver Gitte Madsen (medarbejdervalgt) Kunderådgiver Steffen Grønbech Jakobsen (medarbejdervalgt) Investeringsrådgiver Kenneth Aurbo Herold (medarbejdervalgt)
Revision
Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Fynske Bank Hovedkontoret Centrumpladsen 19 5700 Svendborg Tlf. 62 21 33 22
fynskebank.dk
Assens Østergade 42 5610 Assens Tlf. 63 71 50 50
Børkop Søndergade 14 7080 Børkop Tlf. 76 63 76 63
Fredericia Vendersgade 1 A 7000 Fredericia Tlf. 76 20 39 50
Glamsbjerg Søndergade 11 5620 Glamsbjerg Tlf. 64 72 17 17
Hesselager Langgade 20 5874 Hesselager Tlf. 62 25 13 22
Kolding Galgebjergvej 2 6000 Kolding Tlf. 76 31 16 00
Middelfart Østergade 4 5500 Middelfart Tlf. 64 41 29 30
Nyborg Nørregade 19 5800 Nyborg Tlf. 65 31 11 11
Odense Hunderupvej 48 5000 Odense C Tlf. 66 61 24 00
Rudkøbing Østerport 2 5900 Rudkøbing Tlf. 62 51 16 70