Registration Form • Jun 28, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0737600103404.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年6月28日 |
| 【事業年度】 | 第81期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社フジ・メディア・ホールディングス |
| 【英訳名】 | FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 金 光 修 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区台場二丁目4番8号 |
| 【電話番号】 | 東京(3570)8000(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役財経局長 深 水 良 輔 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区台場二丁目4番8号 |
| 【電話番号】 | 東京(3570)8000(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役財経局長 深 水 良 輔 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E04462 46760 株式会社フジ・メディア・ホールディングス FUJI MEDIA HOLDINGS, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E04462-000 2022-06-28 E04462-000 2017-04-01 2018-03-31 E04462-000 2018-04-01 2019-03-31 E04462-000 2019-04-01 2020-03-31 E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 E04462-000 2018-03-31 E04462-000 2019-03-31 E04462-000 2020-03-31 E04462-000 2021-03-31 E04462-000 2022-03-31 E04462-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:MediaAndContentReportableSegmentMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:UrbanDevelopmentHotelsAndResortsReportableSegmentMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:MediaAndContentReportableSegmentMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:UrbanDevelopmentHotelsAndResortsReportableSegmentMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row1Member E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row2Member E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MiyauchiMasakiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:KanemitsuOsamuMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:ShimizuKenjiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:FukamiRyousukeMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MinagawaTomoyukiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:HiedaHisashiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MinatoKoichiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:KiyoharaTakehikoMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:ShimataniYoshishigeMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MikiAkihiroMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:OnoeKiyoshiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:WagaiTakashiMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MogiYuzaburoMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:MinamiNobuyaMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E04462-000:OkushimaTakayasuMember E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row3Member E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row4Member E04462-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row5Member E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:MediaAndContentReportableSegmentMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:UrbanDevelopmentHotelsAndResortsReportableSegmentMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:MediaAndContentReportableSegmentMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:UrbanDevelopmentHotelsAndResortsReportableSegmentMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:ReserveForTaxPurposeReductionToPromoteOpenInnovationMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:ReserveForTaxPurposeReductionToPromoteOpenInnovationMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:ReserveForTaxPurposeReductionToPromoteOpenInnovationMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:ReserveForTaxPurposeReductionToPromoteOpenInnovationMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04462-000:ReserveForTaxPurposeReductionToPromoteOpenInnovationMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04462-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares
0101010_honbun_0737600103404.htm
| 回次 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | 第81期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 646,536 | 669,230 | 631,482 | 519,941 | 525,087 |
| 経常利益 | (百万円) | 35,120 | 41,975 | 34,854 | 22,295 | 45,534 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 24,956 | 23,627 | 41,307 | 10,112 | 24,879 |
| 包括利益 | (百万円) | 47,388 | 33,797 | 17,292 | 58,254 | 33,624 |
| 純資産額 | (百万円) | 721,733 | 743,348 | 745,574 | 784,429 | 808,788 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,246,225 | 1,290,484 | 1,254,613 | 1,336,042 | 1,335,991 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 3,051.02 | 3,150.57 | 3,179.13 | 3,479.47 | 3,588.35 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 107.80 | 102.03 | 178.44 | 44.31 | 111.86 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | ― | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 56.7 | 56.5 | 58.6 | 57.9 | 59.7 |
| 自己資本利益率 | (%) | 3.6 | 3.3 | 5.6 | 1.3 | 3.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 16.8 | 15.0 | 6.0 | 30.6 | 10.5 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 46,735 | 103,640 | 16,854 | 45,844 | 53,859 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △35,997 | △99,386 | △33,907 | △26,613 | △46,790 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 3,110 | △7,310 | 8,388 | 20,395 | △24,892 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 93,155 | 89,900 | 79,970 | 118,591 | 102,598 |
| 従業員数 (ほか、平均臨時 雇用者数) |
(名) | 7,484 | 7,493 | 7,518 | 6,880 | 6,492 |
| (3,322) | (3,415) | (3,321) | (1,935) | (1,700) |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 従業員数は、就業人員数を表示しております。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第81期の期首から適用しており、第81期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | 第81期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 13,333 | 12,684 | 18,222 | 27,182 | 13,584 |
| 経常利益 | (百万円) | 9,636 | 10,586 | 14,812 | 23,338 | 11,810 |
| 当期純利益 | (百万円) | 10,927 | 11,215 | 16,735 | 29,128 | 10,557 |
| 資本金 | (百万円) | 146,200 | 146,200 | 146,200 | 146,200 | 146,200 |
| 発行済株式総数 | (株) | 236,429,800 | 234,194,500 | 234,194,500 | 234,194,500 | 234,194,500 |
| 純資産額 | (百万円) | 529,308 | 540,706 | 517,643 | 570,955 | 576,092 |
| 総資産額 | (百万円) | 774,301 | 805,259 | 752,182 | 825,203 | 820,418 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,260.12 | 2,308.79 | 2,210.32 | 2,533.59 | 2,556.38 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
40 | 44 | 44 | 36 | 38 |
| (20) | (22) | (22) | (18) | (18) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 46.66 | 47.89 | 71.46 | 126.03 | 46.85 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | ― | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 68.4 | 67.1 | 68.8 | 69.2 | 70.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 2.1 | 2.1 | 3.2 | 5.4 | 1.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 38.9 | 31.9 | 15.1 | 10.8 | 25.0 |
| 配当性向 | (%) | 85.7 | 91.9 | 61.6 | 28.6 | 81.1 |
| 従業員数 | (名) | 27 | 27 | 13 | 14 | 14 |
| 株主総利回り | (%) | 120.8 | 104.9 | 78.5 | 98.9 | 89.5 |
| (比較指標: 配当込みTOPIX) |
(%) | (115.9) | (110.0) | (99.6) | (141.5) | (144.3) |
| 最高株価 | (円) | 1,997 | 2,077 | 1,609 | 1,507 | 1,398 |
| 最低株価 | (円) | 1,458 | 1,418 | 908 | 930 | 1,104 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 従業員数は、就業人員数を表示しております。
3 最高・最低株価は東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
4 第78期の1株当たり配当額44円には記念配当(認定放送持株会社移行10周年及び㈱フジテレビジョン開局60周年記念配当)4円を含んでおります。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 概要 |
| 1957年6月 | ㈱ニッポン放送と㈱文化放送の2社に映画3社(東宝㈱、松竹㈱、大映㈱)が加わり「富士テレビジョン」として、テレビ免許を申請。 |
| 7月 | 「富士テレビジョン」に予備免許交付、チャンネルは8ch、呼出符号はJOCX。 |
| 11月 | ㈱富士テレビジョン設立。(東京都千代田区有楽町一丁目7番地、資本金6億円) |
| 1958年12月 | ㈱フジテレビジョンに社名変更。 |
| 1959年1月 | 郵政省より本免許交付。 |
| 1月 | 東京都新宿区市ヶ谷河田町7番地に本社ビル完成。 |
| 3月 | フジテレビジョン開局、映像出力10kw。 |
| 6月 | 基幹4局ネット調印し、FNS(フジネットワークシステム)の基礎を確立。 |
| 1960年1月 | 映像出力50kwに増力。 |
| 1962年12月 | 本店所在地変更(東京都新宿区市ヶ谷河田町7番地)。 |
| 1964年9月 | カラー本放送開始。 |
| 1970年10月 | 第2次UHF開局によりFNS27局体制が確立し全国ネットワークが完成。 |
| 1978年10月 | 音声多重放送本放送開始。 |
| 1979年7月 | 情報システム開発会社㈱フジミックを設立(現・連結子会社)。 |
| 1982年3月 | 番組制作会社㈱共同テレビジョンを子会社化(現・連結子会社)。 |
| 1985年12月 | 文字多重放送本放送開始。 |
| 1989年8月 | 第一世代クリアビジョン放送開始。 |
| 8月 | 美術部門の一部を独立し、㈱フジテレビ美術センター(現㈱フジア-ル)を設立(現・連結子会社)。 |
| 1990年11月 | ハイビジョン試験放送開始。 |
| 1991年3月 | 通信販売会社㈱フジサンケイリビングサービス(現㈱DINOS CORPORATION)を設立(現・連結子会社)。 |
| 1994年11月 | ハイビジョン実用化試験局免許取得。 |
| 1995年4月 | 経営体質強化のため㈱フジサンケイグループ本社を吸収合併。 |
| 9月 | ワイドクリアビジョン(EDTVⅡ)本放送開始。 |
| 10月 | 番組制作子会社を統合し、㈱フジクリエイティブコーポレーションを設立(現・連結子会社)。 |
| 1997年3月 | 東京都港区台場二丁目4番8号に新本社ビル完成。 |
| 4月 | 本店所在地変更(東京都港区台場二丁目4番8号)。 |
| 8月 | 東京証券取引所市場第1部に株式を上場。 |
| 1998年4月 | 放送法にもとづきCSデジタル放送2チャンネルの委託放送業務の認定を受ける。 |
| 4月 | CSチャンネル「フジテレビ721」の放送を開始。 |
| 12月 | 東京都港区にBSデジタル放送会社、㈱ビ-エスフジを設立(現・連結子会社)。 |
| 1999年4月 | CSチャンネル「フジテレビ739」の放送を開始。 |
| 2000年12月 | BSデジタル放送会社、㈱ビ-エスフジ本放送を開始。 |
| 2003年4月 | 総務省より地上デジタル放送の予備免許交付。 |
| 12月 | 地上デジタル放送の本放送開始。 |
| 年月 | 概要 |
| 2005年9月 | 産業活力再生特別措置法第3条1項の規定に基づく簡易株式交換により、㈱ニッポン放送を完全子会社化。 |
| 2006年4月 | 携帯端末向けサービス「ワンセグ」開始。 |
| 4月 | ㈱ニッポン放送ホールディングス(旧㈱ニッポン放送)を吸収合併。 |
| 2007年9月 | 東京都江東区青海二丁目36番地に「湾岸スタジオ」完成。 |
| 10月 | 広告関係会社㈱ビッグショット、㈱フジサンケイアドワーク、㈱ティーコムコーポレーション、㈱富士アドシステムの合併により、㈱クオラスを設立(現・連結子会社)。 |
| 2008年10月 | 認定放送持株会社体制へ移行し、商号を㈱フジ・メディア・ホールディングスへ変更。同時に、会社分割によりテレビ放送事業を営む㈱フジテレビジョンを設立(現・連結子会社)。 |
| 2009年7月 | 株式公開買付けにより通信販売会社㈱セシールを連結子会社化。 |
| 2011年4月 | 株式交換により㈱ビーエスフジを完全子会社化。 |
| 7月 | アナログ放送停波、地上デジタル放送へ完全移行。 |
| 2012年3月 | 株式公開買付けにより不動産会社㈱サンケイビルを連結子会社化。 |
| 2013年5月 | 地上テレビジョン放送の送信所を東京タワーから東京スカイツリーに移転。 |
| 7月 | ㈱ディノスが㈱セシール及び㈱フジ・ダイレクト・マーケティングを吸収合併し、商号を㈱ディノス・セシール(現㈱DINOS CORPORATION)へ変更。 |
| 2015年4月 | ㈱サンケイビルによる株式取得により、㈱グランビスタホテル&リゾートを連結子会社化。 |
| 2016年12月 | 株式の追加取得により、FNS系列局の㈱仙台放送を連結子会社化。 |
| 2018年12月 | ㈱ビーエスフジ、BS4K放送開始。 |
| 2021年3月 | ㈱ディノス・セシールが当社グループ外にセシール事業を譲渡し、商号を㈱DINOS CORPORATIONへ変更。 |
(注)2022年4月4日に東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行しております。 ### 3 【事業の内容】
当社グループは、㈱フジ・メディア・ホールディングス(当社)を認定放送持株会社として、子会社88社と関連会社51社で構成され、主として放送法に定める基幹放送や、配信、放送番組・映画・アニメ・ゲーム・イベント等の制作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版、広告、通信販売等のメディア・コンテンツ事業、ビル賃貸・不動産取引・ホテルリゾート運営等の都市開発・観光事業などを営んでおります。
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
各セグメントに属する主要な会社及び事業系統図は、次の通りであります。
| セグメント及び主な事業内容 | 主要な会社 |
| ◇メディア・コンテンツ事業 | |
| ・テレビ放送 | ㈱フジテレビジョン |
| ㈱仙台放送 | |
| ㈱ビーエスフジ | |
| ※関西テレビ放送㈱ | |
| ※㈱スペースシャワーネットワーク | |
| ※日本映画放送㈱ | |
| ※㈱WOWOW | |
| ・ラジオ放送 | ㈱ニッポン放送 |
| ・放送番組の制作等 | ㈱共同テレビジョン |
| ㈱フジアール | |
| ㈱フジクリエイティブコーポレーション | |
| ・映像・音楽ソフトの販売等 | ㈱ポニーキャニオン |
| ・音楽出版等 | ㈱フジパシフィックミュージック |
| ・通信販売 | ㈱DINOS CORPORATION |
| ・広告 | ㈱クオラス |
| ・雑誌書籍の出版 | ㈱扶桑社 |
| ・新聞発行 | ※㈱産業経済新聞社 |
| ◇都市開発・観光事業 | |
| ・ビル賃貸・不動産取引 | ㈱サンケイビル |
| ・イベント・内装、ビルマネジメント等 | ㈱サンケイビルテクノ |
| ㈱サンケイビルマネジメント | |
| ㈱サンケイビルウェルケア | |
| ・ホテルリゾート運営 | ㈱グランビスタホテル&リゾート |
| ◇その他事業 | |
| ・動産リース・商品販売等 | ㈱ニッポン放送プロジェクト |
| ・ソフトウェア開発 | ㈱フジミック |
| ・レストラン・売店 | ※㈱フジランド |
| ・その他 | ※伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱ |
(注)※印は持分法適用関連会社であります。
(注) 上図は主要な連結子会社及び持分法適用関連会社について記載しております。 ### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な 事業の内容 |
議決権の 所有(被所有)割合 |
関係内容 | |
| 所有割合(%) | 被所有 割合(%) |
|||||
| (連結子会社) | ||||||
| ㈱フジテレビジョン (注)3 |
東京都港区 | 8,800 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 不動産賃貸、管理業務委託等 役員の兼任有 |
| ㈱ビーエスフジ | 東京都港区 | 6,200 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 事業所の賃貸 役員の兼任有 |
| ㈱フジクリエイティブ コーポレーション |
東京都江東区 | 480 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 事業所の賃貸 役員の兼任有 |
| ㈱仙台放送 | 宮城県仙台市青葉区 | 200 | メディア・コンテンツ事業 | 72.4 | ― | ― |
| ㈱共同テレビジョン | 東京都中央区 | 150 | メディア・コンテンツ事業 | 57.7 (3.3) |
― | 事業所の賃貸等 役員の兼任有 |
| ㈱扶桑社 | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | ― |
| ㈱クオラス | 東京都品川区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 68.9 | ― | 広告出稿等 役員の兼任有 |
| ㈱DINOS CORPORATION (注)3 |
東京都中野区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | ― |
| ㈱ニッポン放送 | 東京都 千代田区 |
100 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 役員の兼任有 |
| ㈱ポニーキャニオン | 東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 役員の兼任有 |
| ㈱フジパシフィックミュージック | 東京都港区 | 60 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 役員の兼任有 |
| ㈱フジアール | 東京都江東区 | 30 | メディア・コンテンツ事業 | 100.0 | ― | 事業所の賃貸等 役員の兼任有 |
| ㈱サンケイビル (注)2,3 |
東京都 千代田区 |
28,120 | 都市開発・観光事業 | 100.0 | ― | 土地の賃貸 資金の貸付 役員の兼任有 |
| ㈱グランビスタホテル&リゾート | 東京都 千代田区 |
100 | 都市開発・観光事業 | 100.0 (100.0) |
― | ― |
| ㈱サンケイビルウェルケア | 東京都 千代田区 |
100 | 都市開発・観光事業 | 100.0 (100.0) |
― | ― |
| ㈱サンケイビルテクノ | 東京都 千代田区 |
80 | 都市開発・観光事業 | 100.0 (100.0) |
― | ― |
| ㈱サンケイビルマネジメント | 東京都 千代田区 |
60 | 都市開発・観光事業 | 100.0 (100.0) |
― | 業務委託等 |
| ㈱ニッポン放送プロジェクト | 東京都 千代田区 |
60 | その他事業 | 100.0 (100.0) |
― | リース取引等 資金の貸付 |
| その他17社 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な 事業の内容 |
議決権の 所有(被所有)割合 |
関係内容 | |
| 所有割合(%) | 被所有 割合(%) |
|||||
| (持分法適用関連会社) | ||||||
| ㈱WOWOW (注)4 |
東京都港区 | 5,000 | メディア・コンテンツ事業 | 20.7 (0.0) |
0.1 | 役員の兼任有 |
| ㈱産業経済新聞社 | 東京都 千代田区 |
3,172 | メディア・コンテンツ事業 | 45.4 (5.4) |
― | 役員の兼任有 |
| ㈱スペースシャワーネットワーク (注)4 |
東京都港区 | 100 | メディア・コンテンツ事業 | 20.1 (0.3) |
― | 役員の兼任有 |
| 関西テレビ放送㈱ | 大阪府大阪市北区 | 500 | メディア・コンテンツ事業 | 25.0 | 3.3 | 役員の兼任有 |
| 日本映画放送㈱ | 東京都 千代田区 |
333 | メディア・コンテンツ事業 | 33.3 (33.3) |
― | 役員の兼任有 |
| 伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱ | 東京都港区 | 100 | その他事業 | 37.0 | ― | 役員の兼任有 |
| その他21社 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(注) 1 「議決権の所有(被所有)割合」欄の(内書)は間接所有であります。
2 特定子会社であります。
3 ㈱フジテレビジョン、㈱DINOS CORPORATION、㈱サンケイビルについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
| (単位:百万円) | |||
| 主要な損益情報等 | ㈱フジテレビジョン | ㈱DINOS CORPORATION | ㈱サンケイビル |
| ①売上高 | 238,240 | 60,462 | 76,214 |
| ②経常利益 | 11,457 | 1,344 | 12,889 |
| ③当期純利益 | 1,275 | 1,156 | 8,381 |
| ④純資産額 | 171,282 | 12,279 | 160,446 |
| ⑤総資産額 | 230,386 | 27,491 | 467,675 |
4 有価証券報告書提出会社であります。 ### 5 【従業員の状況】
2022年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| メディア・コンテンツ事業 | 4,297 |
| ( 457) | |
| 都市開発・観光事業 | 1,842 |
| ( 581) | |
| その他事業 | 339 |
| ( 662) | |
| 全社(共通) | 14 |
| 合計 | 6,492 |
| ( 1,700) |
(注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。
2 従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
3 前連結会計年度末に比べ、メディア・コンテンツ事業の従業員数が192名減少しております。主な理由は、㈱フジテレビジョンで希望退職者の募集を行ったことによるものです。また、都市開発・観光事業の従業員数が174名減少しております。主な理由は、㈱グランビスタホテル&リゾートで新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う新規並びに臨時採用の抑制、また、就業機会の減少等により、自己都合退職者が増加したことによるものです。
2022年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 14 | 45.1 | 7.1 | 8,666 |
(注) 1 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
2 持株会社である提出会社の従業員数はいずれのセグメントにも区分されないため、「(1)連結会社の状況」の「全社(共通)」に記載しております。
労使関係については、特に記載すべき事項はありません。
0102010_honbun_0737600103404.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、放送の公共的使命と社会的責任を常に認識し、メディア・コンテンツおよび都市開発・観光を中心に幅広い事業活動を通じて、国民の皆様の豊かな生活に貢献することを経営の基本方針としております。コンテンツの制作やエンタテインメントの提供者として、信頼される報道機関として、また都市開発・観光の担い手として、将来にわたり社会から求められる企業グループであるために、環境の変化に的確に対応し永続的な事業運営に努めてまいります。
当社グループを取り巻く経営環境は、技術の進歩や生活様式の変化と共に大きく変動しておりますが、当社グループでは、変化に柔軟に対応しながら常に事業内容を見直し、グループ各社で構造的な改革を進めて、企業活動の永続と安定した成長を目指してまいります。
メディアへの接触のあり方は生活様式の変化とともに変わりつつあり、広告主によるマーケティングや広告の手法も広がりを見せています。今後は動画配信の拡大やインターネット広告の伸長が放送メディアに影響を及ぼすことが予想されますが、こうしたメディア環境の変化はコンテンツの表現方法や伝達手段の多様化につながり、当社グループの強みを生かした成長の機会にもなると捉えています。
一方、都市開発・観光事業においては、大型台風や集中豪雨等の自然災害、あるいは新型コロナウイルスなど感染症による個人や企業の活動の制限が、今後も業績に大きく影響する事態が想定されます。当社としては、財務の健全性を確保しながら、新たな生活様式における企業活動や生活者の動向を踏まえた開発投資を進めてまいります。また観光事業は新型コロナの影響により営業損失を計上していますが、長期的な視点でコロナ収束後の成長に向けて投資を継続していく方針です。
当社グループは、メディア・コンテンツ事業と都市開発・観光事業の2つのセグメントを柱に、新たな事業分野を開発・育成しながら、バランスのとれた事業ポートフォリオのもとで持続的な成長を目指します。
従来の主力事業の市場環境が変容していく中で当該事業での競争力を高めるとともに、配信・デジタルを中心とする成長領域を拡大して事業構造を変革し、将来に向けて収益力を高めていくことを目指しています。
例えば、㈱ポニーキャニオンでは、音楽や映像作品のパッケージ販売に代わり、配信や配分収入あるいはライブエンタテインメント関連などノンパッケージによる売上比率が全体の6割を超えるなど収益構造の改革が進んでいます。㈱フジテレビジョンでは、番組コンテンツの制作に経営資源を集中的・効果的に投入することで商品としての価値を高め、地上波テレビ広告市場におけるシェアを高めることを目指します。同時に、拡大が見込まれる映像配信市場において、当期に大きな増収を実現した配信広告収入の一層の成長を図ります。さらに、自社のIP(知的財産権)を核として番組・コンテンツから多様な収益を獲得していくことによって、事業環境の変化に対応しながら収益構造を変革し、売上規模の拡大を図ることで持続的な成長を目指してまいります。本年4月には、プライムタイムの番組を中心にTVerによるリアルタイム配信を開始しました。様々な方法で番組コンテンツに触れていただく機会を増やしていくことにより、自社メディアおよび番組・コンテンツの価値をさらに高めていきたいと考えております。
一定の財務規律を維持しながら将来の収益拡大を目指した投資を継続してまいります。都市開発分野は、オフィス需要や住宅市場の動向等を注視しながら、中長期的な予想をもとに保有資産のポートフォリオをコントロールしてまいります。観光分野は、コロナ禍の影響を受け当期も営業損失を計上しましたが、我が国の豊かな観光資源への潜在的なインバウンド需要は大きく、中長期的に高い成長を期待できる分野と考えております。2024年の開業を目指す須磨海浜水族園の再整備事業などエンタテインメントの魅力を高める取り組みも継続して進めてまいります。将来の成長に向け、引き続きリスクをコントロールしながら開発投資を検討してまいります。
当社ではグループ全体の利益水準の中長期的な向上を目指しており、当連結会計年度の連結営業利益は増益となる33,338百万円となりました。さらにグループの収益構造の見直しを進めるとともに、成長分野の拡大を促していくことにより、2023年3月期の連結営業利益は35,000百万円(うちメディア・コンテンツ事業24,500百万円、都市開発・観光事業11,600百万円)と増益を目指す計画としております。
また、事業の効率性を示す売上高営業利益率を意識するとともに、企業価値の継続的な向上を図る観点から、株主資本の効率の向上にも努めてまいります。
当社グループは、公共性の高いメディアグループとして、サステナビリティへの取り組みを積極的に進めております。本年6月にはグループ横断の「サステナビリティ委員会」を設置するとともに、持続可能な社会の実現に向けた取り組みをグループ全体で推進していく上での指針となる「サステナビリティ宣言」を策定しました。視聴者の皆様やお客様、取引先、そして株主の皆様などすべてのステークホルダーとの信頼関係を堅持し、従業員が安心して活躍できる環境を整えるとともに、メディアグループとして積極的な情報発信を継続してまいります。 ### 2 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要リスクは、以下の通りであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。
当社では、「グループのコンプライアンス及びリスクの管理等に関する規程」(以下「グループコンプライアンス等規程」という)等に基づき、当社グループの代表取締役社長を構成メンバーとする「グループのコンプライアンス及びリスクの管理に関する委員会」(以下「グループコンプライアンス等委員会」という)を組織化すること等により、グループ経営に重要な影響を与えるリスクに対して適切な管理を行っております。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループのメディア・コンテンツ事業の中核である放送事業の売上高の多くはCM枠の販売による広告収入で構成されています。今後、景気変動のほか大規模災害や新型コロナウイルス等感染症の拡大その他の様々な要因に基づき国内景気が悪化するなどして国内の総広告費が減少した場合、CM枠の販売価格を決定する上で重要な要素である視聴率が低下した場合、そのほか当社グループの他のメディア及びコンテンツ関連事業において景気悪化等の影響が波及した場合には、当社グル-プの業績等に負の影響を及ぼす可能性があります。
当該リスクに関して、当社グループでは、㈱フジテレビジョンを中心に収益力を強化するメディア・コンテンツ事業と、投資を拡大し中長期的に一層の成長を目指す都市開発・観光事業をグループの二つの柱と位置付け、さらに新規分野の開拓を目指す方針としております。
当方針に基づき、当社グループは一つの事業に頼ることなく、多種多様な事業を展開し、強固な事業ポートフォリオを構築することで、安定的に互いのビジネスを補完しあい、バランスのよい成長を目指しております。
昨今、インターネットでの動画配信や音楽配信、動画広告が飛躍的に拡大し、視聴者のコンテンツへの接触方法も多様化が進んでいます。こうしたメディアの多様化により、視聴者による既存のメディアへの視聴時間が減少し、媒体価値が低下した場合には、当社グル-プの業績等に負の影響が生じる可能性があります。
当該リスクに関して、当社グループでは、配信関連事業の拡大について大きな経営課題と認識しており、将来のメディア戦略や配信等の新たなビジネスモデルを検討の上、推進していく方針としております。放送と配信がシームレスにつながる新たな視聴スタイルの提案や、データマーケティング、広告配信技術の活用など、利用者の目線に立ったサービスと、広告主のニーズに応えるビジネスモデルの構築によって、新たな収益の柱に成長させていくことを目指し、投資の拡大も含め検討を進めていきます。
都市開発・観光事業は、景気変動のほか大規模災害や新型コロナウイルス等の感染症の拡大その他の様々な要因に基づく景気動向の影響を受けやすく、都市開発事業の中核事業であるビル事業・資産開発事業・住宅事業は、国内経済情勢と連動した不動産市況の動向によっては、空室の発生・賃料水準の下落及び販売価格の下落により当社グループの業績等に負の影響が生じる可能性があります。
また、観光事業においても、景気の悪化等によるインバウンドを含む旅行・観光需要の減少、国際情勢の変化等により利用客が減少し、当社グループの業績等に負の影響が生じる可能性があります。
当該リスクに関して、当社グループでは、本事業に加えて、㈱フジテレビジョンを中心に収益力を強化するメディア・コンテンツ事業をグループの二つの柱と位置付け、さらに新規分野の開拓を目指す方針としており、事業ポートフォリオとしてのバランスのよい成長を目指していきます。また、本事業の中核であるビル事業・資産開発事業・住宅事業では、一定の財務規律のもとで、資産の開発や売却、さらにはREITを活用した保有資産リスクの分散化など経営環境に応じた保有資産の見直し等によりリスクを適切にコントロールしております。観光事業は、我が国の豊かな観光資源への潜在的なインバウンド需要は大きく、中長期的に高い成長を期待できる分野と考えています。引き続きリスクをコントロールしながら長期的な視点で投資を継続していく方針です。
当社グル-プは、持続的な成長を促進していくために、適切な設備投資及び投資を継続し、当社グループ事業の強化を図る方針ですが、投資額に見合う十分な利益を確保することができない可能性もあります。
当該リスクに関して、当社グループでは、設備投資及び投資について専門部局をメンバーとする会議体や専門部署等を配するなどして、専門的見地から検討を進めることとしております。なお、大型の出資・投資案件については、経営会議にも付議し、取締役会でも決議を行う等、複数のチェック体制を確保し、慎重かつ多角的に検討する仕組みとしております。
当社は、放送法に基づく認定放送持株会社として総務大臣の認定を受けております。認定放送持株会社の認定には放送法で定める要件に適合する必要があり、当該要件に適合しなくなった場合は、認定を取り消される可能性があります。また、当社グループの中核事業である放送事業では、放送法・電波法に基づく放送免許又は認定を受け、事業を行っております。
仮に法令に基づく認定若しくは放送免許の取消し等の処分を受けた場合又は再免許を受けることができなかった場合は、当社グループの業績等に負の影響を及ぼす可能性があります。当社では、要件や認定条件への適合状況についてモニタリングとチェック体制を強化し適切な運用を図るよう努めております。
当社グループでは、グループ経営に重要な影響を与える法的な問題及びリスクに対しては、グループコンプライアンス等規程に基づき、取締役及び使用人等の法令順守について適切な体制を構築しております。また、当社では内部監査規程に基づき、当社の内部監査部門が、当社グループのコンプライアンスの状況を定期的に監査しております。
大規模災害等により、当社グループの中核である放送事業において、番組を放送するために使用している放送機材及び放送施設に障害が発生した場合や、その他イベントや映画における興行の中止や減少、通信販売事業、映像音楽事業などにおける商品等の製造、調達や流通への被害、都市開発・観光事業における保有・開発資産の毀損等が発生した場合には、当社グループの業績等に負の影響が生じる可能性があります。
当該リスクに関して、当社グループでは、放送設備等に障害が発生した場合でも、バックアップ用放送設備または放送用リース設備の代替システムの利用等により放送を継続する仕組みを備えております。ただし、既存対応では対処しきれない自然災害が発生した場合等は、放送を長期間停止するリスクが想定されます。
なお、当社グループでは、年に数回、安否回答確認訓練やBCP訓練を定期的に開催し、平常時から防災意識の向上と連絡体制の確認に努めております。
地球温暖化の一因とされる温室効果ガスの排出量が増加の一途をたどる中、2015年に採択された「パリ協定」を契機に、持続可能な低炭素社会の実現に向けた取り組みが世界的に加速しておりますが、当社グループでは、気候変動は環境・社会、事業活動にとっての脅威であり、これらへの対応は重要な経営課題の一つであると認識しています。
気候変動に関わる移行リスクとしては、広告スポンサーの収益構造の変化による広告出稿量の減少、炭素税等の法規制強化に伴うコストの増加等が、物理リスクとしては、異常気象の深刻化による保有不動産の修繕コストの増加や資産価値の低下、観光事業やイベント事業における集客への影響等が想定され、当社グループの業績等に負の影響が生じる可能性があります。
当該リスクに関して、当社では2022年6月にグループ全体で持続可能な社会の実現と企業活動の永続的な成長を図る観点から、グループ横断のサステナビリティ委員会を設置し、グループコンプライアンス等委員会とも連携しながら、課題解決に向けた取り組みを一層強化してまいります。併せて、賛同を表明したTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に基づき、今後は、中長期的な気候変動が当社グループの事業にもたらすリスク及び機会に関するシナリオ分析等を行うとともに、積極的な情報開示に努めてまいります。
当社グループは、視聴者情報、番組出演情報、通信販売事業ほか各事業における顧客情報などのデータベースを管理・運営しておりますが、当該情報が外部から不正にアクセスされた場合や、個人情報の外部流出等が発生した場合には、当社グループの業績及び企業としての社会的信用に悪影響を与える可能性があります。
当該リスクに関して、当社グループでは、データベースにおける顧客等の個人情報について社内でのアクセス権限を設定するなどその取扱いには十分な注意を払い、セキュリティの強化に努めております。
新型コロナウイルス感染症は依然として流行しており、当社グループの事業活動においても、主催イベント等での集客の低下、インバウンドを含む観光需要の減少などの影響が継続しております。当社グループでは、当該感染症の影響について事業遂行上の主要なリスクとして認識しており、徹底した感染防止策を図りつつ営業活動を行うなど、最小限の影響にとどめるとともに、影響の長期化による生活様式や消費行動の変化を想定したうえで、そうした事業環境にも適応できるよう努めてまいります。
また、その他にも当社グループの従業員に新型コロナウイルスの感染が拡大した場合、一時的に当社グループ事業の活動に支障が生じ、当社グループの業績等に負の影響が生じる可能性があります。当社グループではこれらのリスクに対応するため、予防や拡大防止に対して適切な管理体制を構築しております。
特に当社グループの中核である放送事業において、㈱フジテレビジョンでは、社長を本部長とする新型コロナウイルス感染対策本部を設置し、在宅勤務、出張制限、毎日の検温のほか職場環境ガイドラインの策定・実践など、従業員の安全と健康を最優先にした対応の徹底や、感染者が発生した場合のBCP対策を整備し、新型コロナウイルスの影響の極小化を図っております。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。
政府の月例経済報告によると、当連結会計年度の日本経済は「先行きについては、感染対策に万全を期し、経済社会活動が正常化に向かう中で、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、景気が持ち直していくことが期待される。ただし、ウクライナ情勢等による不透明感がみられる中で、原材料価格の上昇や金融資本市場の変動、供給面での制約等による下振れリスクに十分注意する必要がある。また、感染症による影響を注視する必要がある。」と記されており、企業の業況判断は「持ち直しの動きに足踏みがみられる」とされております。
当社グループにおいても、前連結会計年度同様、新型コロナウイルス感染症による影響が続く中、広告収入の回復が顕著となり、イベント等の再開が徐々に進んだこと、さらに配信等のデジタル関連売上の拡大に加え、収益構造の見直しなどにより、業績を改善することができました。
こうした状況の中、当社グループの当連結会計年度の売上高は、メディア・コンテンツ事業が「収益認識に関する会計基準」(以下、「収益認識会計基準」)等の適用やセシール事業譲渡により減収となったものの、都市開発・観光事業が増収となり、全体では前年同期比1.0%増収の525,087百万円となりました。
営業利益は、メディア・コンテンツ事業、都市開発・観光事業がともに増益となり、前年同期比104.9%増益の33,338百万円となりました。経常利益は前年同期比104.2%増益の45,534百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に計上した投資有価証券売却益の反動減や、特別損失に特別退職金を計上したこと等がありましたが、前年同期比146.0%増益の24,879百万円となりました。
なお、収益認識会計基準等の適用により、売上高は23,779百万円減少し、売上原価は20,884百万円減少し、販売費及び一般管理費は3,133百万円減少し、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益はそれぞれ237百万円増加しております。
報告セグメントの業績の状況は以下の通りであります。
| 売 上 高 | セグメント利益 | |||||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |
| (百万円) | (百万円) | (%) | (百万円) | (百万円) | (%) | |
| メディア・ コンテンツ事業 |
439,466 | 415,036 | △5.6 | 13,723 | 23,072 | 68.1 |
| 都市開発・観光事業 | 76,048 | 105,493 | 38.7 | 3,728 | 11,153 | 199.2 |
| その他事業 | 17,510 | 17,681 | 1.0 | 444 | 654 | 47.2 |
| 調整額 | △13,083 | △13,124 | ― | △1,622 | △1,541 | ― |
| 合 計 | 519,941 | 525,087 | 1.0 | 16,274 | 33,338 | 104.9 |
当社グループの中核子会社である㈱フジテレビジョンの放送事業収入は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた前年度から大きく回復し、201,926百万円で前年同期比8.2%の増収となりました。
主力の放送事業のうち、全国放送を対象とするネットタイムセールスは「東京2020オリンピック」、「北京2022オリンピック」、「全日本フィギュアスケート選手権2021」が貢献したほか、前年度に中止、延期が相次いだ大型単発番組の実施などもあり、レギュラー番組の減収を補いました。その結果、ネットタイムセールスの売上高は71,803百万円で前年同期比5.7%の増収となりました。
関東地区への放送を対象とするローカルタイムセールスは、売上高は11,073百万円で前年同期比4.4%の減収となりました。
スポットセールスは、前年度下期からの回復傾向が当年度に入っても継続し、大幅に増収となりました。業種別では19業種のうち「情報・通信・放送」「金融・保険」「外食・各種サービス」など16業種で前年を上回る結果となりました。その結果、スポットセールスの売上高は88,814百万円で前年同期比16.6%の増収となりました。
その他事業では、「見逃し配信」、「FOD(フジテレビオンデマンド)」、「FNNプライムオンライン」が好調なデジタル事業、前年に新型コロナウイルス感染症の影響により中止や延期が相次いだ催物事業、「東京リベンジャーズ」、「マスカレード・ナイト」、「コンフィデンスマンJP英雄編」などヒット作が相次いだ映画事業などで前年を上回ることができました。その結果、その他事業の売上高は36,314百万円で前年同期比17.5%の増収となりました。
以上により、㈱フジテレビジョン全体の売上高は、前年同期比9.5%増収の238,240百万円となりました。営業利益は前年同期比122.4%増益の11,280百万円となりました。
㈱ビーエスフジは、放送事業収入の増収により、増収増益となりました。
㈱ニッポン放送は、放送事業やイベント興行の復調に加えて、デジタル領域での収入が伸長し、増収増益となりました。
㈱ポニーキャニオンは、収益認識会計基準等の適用の影響があり、僅かに減収となりましたが、音楽部門でのヒットに加え、アニメの配分金、配信権販売等が好調に推移したほか、イベント・コンサート収入も回復傾向となり、増益となりました。
㈱フジパシフィックミュージックは、著作権使用料収入が減収となりましたが、映像制作収入の増収や原価率の改善により減収増益となりました。
㈱DINOS CORPORATIONは、セシール事業譲渡の影響により大きく減収となりました。また、テレビ通販は美容健康商材が堅調に推移し増収となりましたが、カタログ通販において巣ごもり需要が一巡したことによる消費の落ち着きがみられたことにより減収減益となりました。
㈱クオラスは、収益認識会計基準等の適用の影響で減収となりましたが、マス4媒体やWEBなどの広告収入に加え、イベント収入が復調した他、商品販売も好調に推移し、増益となりました。
㈱扶桑社は、書籍販売が増収となったほか、電子書籍も大幅に伸長、また費用の抑制をはかり、増収増益となりました。
以上の結果、メディア・コンテンツ事業全体の売上高は、前年同期比5.6%減収の415,036百万円となり、セグメント利益は同68.1%増益の23,072百万円となりました。
なお、収益認識会計基準等の適用により、メディア・コンテンツ事業の売上高は23,867百万円減少し、セグメント利益は149百万円増加しております。
㈱サンケイビルは、分譲マンションの販売戸数は減少したものの、オフィス賃貸などのビル事業が堅調に推移したほか、保有物件の売却が大きく貢献し、増収増益となりました。
㈱グランビスタホテル&リゾートは、増収となったものの、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響が大きく、インバウンド含む旅行・観光需要の低迷により、前年度に続き営業損失を計上しましたが、費用の抑制をはかり損失額は改善しました。
以上の結果、都市開発・観光事業全体の売上高は、前年同期比38.7%増収の105,493百万円となり、セグメント利益は同199.2%増益の11,153百万円となりました。
なお、収益認識会計基準等の適用により、都市開発・観光事業の売上高は87百万円増加し、セグメント利益は同額増加しております。
その他事業全体の売上高は前年同期比1.0%増収の17,681百万円、セグメント利益は同47.2%増益の654百万円となりました。
持分法適用会社では、フジテレビ系列局、伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱、㈱産業経済新聞社、日本映画放送㈱などが持分法による投資利益に貢献しました。
当期末の総資産は1,335,991百万円となり、前期末比51百万円(0.0%)減少しました。
流動資産は393,020百万円で、前期末比19,689百万円(4.8%)減少しました。これは主に、棚卸資産が24,033百万円減少したこと等によるものであります。
固定資産は942,971百万円で、前期末比19,637百万円(2.1%)増加しました。これは主に、都市開発・観光事業セグメントにおける不動産の取得により建物及び構築物が12,413百万円、土地が11,034百万円増加したこと等によります。
負債は527,202百万円で、前期末比24,410百万円(4.4%)減少しました。
流動負債は139,322百万円で、前期末比691百万円(0.5%)減少しました。これは主に、短期借入金が13,940百万円増加した一方で、「その他」に含まれる1年内償還予定の社債が10,000百万円、電子記録債務が4,186百万円減少したこと等によります。
固定負債は387,880百万円で、前期末比23,719百万円(5.8%)減少しました。これは主に、長期借入金が19,733百万円、退職給付に係る負債が4,565百万円減少したこと等によります。
純資産は808,788百万円で、前期末比24,358百万円(3.1%)増加しました。これは、剰余金の配当を8,112百万円行った一方で、退職給付に係る調整累計額が3,152百万円増加、上場株式の含み益の増加等によりその他有価証券評価差額金が2,676百万円増加し、親会社株主に帰属する当期純利益24,879百万円を計上したこと等によります。
当期における各キャッシュ・フローの状況は以下の通りであります。
営業活動によるキャッシュ・フローは、53,859百万円の収入となり、前期比8,015百万円(17.5%)の収入増加となりました。これは、売上債権の増減額が20,796百万円の収入減少となった一方で、税金等調整前当期純利益が13,363百万円増加し、棚卸資産の増減額が13,525百万円の収入増加となったこと等によります。
投資活動によるキャッシュ・フローは、46,790百万円の支出となり、前期比20,176百万円(75.8%)の支出増加となりました。これは、投資有価証券の取得による支出が11,573百万円減少し、有価証券の売却及び償還による収入が5,004百万円増加した一方で、有価証券の取得による支出が45,135百万円増加したこと等によります。
財務活動によるキャッシュ・フローは、前期の20,395百万円の収入から当期は24,892百万円の支出となり、前期比45,287百万円の支出増加となりました。これは、短期借入金の純増減額が11,550百万円の支出減少となり、長期借入金の返済による支出が10,898百万円減少した一方で、長期借入れによる収入が68,885百万円減少したこと等によります。
上記の他、㈱フジゲームスの連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額58百万円を加味した結果、現金及び現金同等物の当期末残高は、102,598百万円となり、前期末に比べ15,993百万円(13.5%)の減少となりました。
(参考) キャッシュ・フロー関連指標の推移
| 2018年3月期 | 2019年3月期 | 2020年3月期 | 2021年3月期 | 2022年3月期 | |
| 自己資本比率(%) | 56.7 | 56.5 | 58.6 | 57.9 | 59.7 |
| 時価ベースの自己資本比率(%) | 33.7 | 27.4 | 19.9 | 22.6 | 19.5 |
| キャッシュ・フロー対有利子 負債比率(年) |
4.6 | 2.1 | 14.7 | 6.3 | 5.1 |
| インタレスト・カバレッジ・ レシオ(倍) |
38.4 | 90.2 | 14.4 | 33.5 | 35.8 |
(注) 1.自己資本比率:自己資本/総資産
2.時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
3.キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー
4.インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い
※ 各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
※ 株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。
※ キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。
※ 有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。
| セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 前年同期比(%) |
| メディア・コンテンツ事業 | 415,036 | △5.6 |
| 都市開発・観光事業 | 105,493 | 38.7 |
| その他事業 | 17,681 | 1.0 |
| 調整額 | △13,124 | - |
| 計 | 525,087 | 1.0 |
(注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 販売高(百万円) | 割合(%) | 販売高(百万円) | 割合(%) | |
| ㈱電通 | 79,399 | 15.3 | 94,594 | 18.0 |
| ㈱博報堂DYメディアパートナーズ | 53,574 | 10.3 | 52,477 | 10.0 |
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループの当連結会計年度の経営成績等については、(1)経営成績等の状況の概要に記載の通りです。広告市況が年度を通じて好調に推移した上に、各種イベントも再開し、経営環境は改善基調となりました。観光事業など一部では前連結会計年度に引き続き新型コロナウィルス感染症の影響を受けましたが、以前より進めてきた収益構造の見直しにより経営の効率性を高めたことも功を奏し連結全体で増収増益となり、営業利益はコロナ以前の2019年度も大幅に上回る結果となりました。
(セグメント区分別の分析)
メディア・コンテンツ事業の経営成績等の状況に関する認識については、(1)経営成績等の状況の概要に記載の通りです。
メディア・コンテンツ事業は、中核子会社㈱フジテレビジョンの営業利益が3期ぶりに100億円を超え、2014年度以降で最も高い業績となり、さらに㈱フジテレビジョンを除いたセグメント内の各社の営業利益の合計も、ホールディングス体制になってから初めて100億円を超え、過去最高の業績となりました。
㈱フジテレビジョン、㈱ビーエスフジ、㈱ニッポン放送など放送事業各社は、広告市況の回復と配信等のデジタル事業の好調で増収となり、さらに固定的な費用の削減に努め収益性が向上したこともあり大幅な増益となりました。主な制作会社の業績も好調で、㈱フジクリエイティブコーポレーションは、外部プラットフォームへの大型のコンテンツ提供や、東京五輪関連のイベントの受注もあり過去最高の業績となりました。また、㈱ポニーキャニオンは、音楽配信、映像配信、アニメ作品からの配分金収入がさらに拡大し、5期連続の増益となりました。
一方で、㈱クオラスは、広告収入、イベント収入が復調したものの収益認識会計基準等の適用の影響で減収となりました。また、㈱DINOS CORPORATIONは、テレビ通販は美容健康商材が堅調に推移しましたが、セシール事業譲渡の影響に加え、前連結会計年度のコロナ禍の巣ごもり需要の反動から減収減益となりました。
メディア・コンテンツ事業では、各社が持つ企画力や制作力を競争力のある経営資源ととらえ、㈱フジテレビジョンを中心にグループ各社の事業の連動を促し、セグメントが一体となった効率的な運用によって、収益力・経営基盤の強化を図っていきます。また、強力なコンテンツ制作力をもとに、外部向けのプロダクション機能とコンテンツホルダーとしての収益拡大を推進していきます。
都市開発・観光事業の経営成績等の状況に関する認識については、(1)経営成績等の状況の概要に記載の通りです。
㈱サンケイビルは、オフィス賃貸などのビル事業が堅調に推移したほか、保有物件の売却が大きく貢献し、大幅な増収増益となりました。
㈱グランビスタホテル&リゾートは、鴨川シーワールドなどリゾート施設が健闘し増収となったものの、新型コロナウイルス感染症の影響による旅行・観光需要の低迷が続き、前連結会計年度に続き営業損失を計上しました。ただし、コロナ禍でいち早く取り組んだコスト構造の改革の効果もあり、損失額は改善しました。
観光事業を取り巻く環境は当面不安定な状況が継続すると認識していますが、我が国の豊かな観光資源への潜在的なインバウンド需要は大きく、中長期的には高い成長を期待することが出来る事業領域であると考えています。都市開発・観光事業においては、財務の健全性を確保した上で長期的な視点で投資を継続していきます。
その他事業の経営成績等の状況に関する認識等については、(1)経営成績等の状況の概要に記載の通りです。
当社グループは、グループ各社の持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指すため、健全な財務体質と資本効率の向上を両立させながら、成長分野への投資を推進し、株主還元の充実を図っていくことを財務戦略の基本方針としています。
メディア・コンテンツ事業の中核をなす㈱フジテレビジョンは、大規模災害や疾病等の事業上のリスクにより大幅な収入減が長期間生じた際にも、社会的なインフラとして放送を継続する役割を担っており、それを可能とする強固な財務体質と十分な手元流動性を確保しております。併せて都市開発・観光事業では、2020年初頭に発生した新型コロナウイルス感染症の終息後を見据えて、REITを通じた戦略投資や観光需要回復に向けた成長投資への資金確保が必要になると考えております。
自己資本比率、有利子負債残高、ROE等の指標を注視して、一定の財務健全性を確保しながら資本効率を高め、グループ全体の企業価値向上に努めてまいります。
当社グループの資金需要は、営業活動に関わる支出として、放映権の取得費用、番組制作のための人件費、外注費、著作権等の使用料、通信販売商品の仕入、新規不動産の取得ならびに開発費、既存ビルの設備改修ほか、販売費及び一般管理費(代理店手数料、宣伝広告費、人件費等)があります。
また投資活動に関わる支出として、コンテンツ制作力の増強を図るための放送用設備・機器等の設備投資、メディア戦略強化のための投資資金、グループの資本政策に伴う株式の取得資金等があります。
当社グループの事業活動を維持し拡大していくためには資金の安定的な確保が求められますが、そのために内部資金を中心に外部資金も有効に活用しております。効率的な投資を可能にするために現在10,000百万円の社債を発行しておりますが、更に機動的な資金調達をすべく50,000百万円の社債発行登録枠を確保しております。また都市開発・観光事業では建物及び土地の調達にあたり、一定の財務規律の下、金融機関からの借入を活用しています。併せて安定的な外部資金調達を図るために、格付投資情報センターより格付を取得しており、本報告書提出時点でシングルAプラス(安定的)となっております。当社グループは強固な財務体質を有しており、さらに営業活動によるキャッシュ・フロー創出能力が高いことから、当社グループの成長を維持するための運転資金、設備投資及び投融資に要する資金を調達することは可能と認識しております。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社グループにおいて、連結財務諸表に与える影響が大きいと考えている会計上の見積りに係る項目は、以下の通りであります。
なお、会計上の見積りに係る項目のうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響に重要性があると判断している都市開発・観光事業における棚卸資産評価損と固定資産の減損損失につきましては、第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に算出方法や主要な仮定等の詳細を記載しております。また、新型コロナウイルス感染症の影響についての考え方についても当該箇所に記載しております。
当社グループは、繰延税金資産の回収可能性の検討にあたり、課税主体ごとに将来の課税所得を合理的に見積もり、回収可能性がないと判断した部分については評価性引当額を計上しております。将来の課税所得の見積りは、当連結会計年度末時点で予測可能な合理的な将来課税所得見込額とタックスプランニングに基づいておりますが、今後の業績の変動により見積りと実績が乖離する可能性があります。この場合、繰延税金資産の取崩等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼすことが考えられます。
当社及び一部の連結子会社では確定給付型の退職金制度を採用しており、退職給付債務算定において原則法を採用しています。退職給付債務算定における数理計算は、割引率、退職率、死亡率、予想昇給率などの計算基礎に基づいており、割引率は安全性の高い債券の利回りを基礎として決定しております。また、年金資産の長期期待運用収益率は、年金資産が退職給付の支払に充てられるまでの時期、保有している年金資産のポートフォリオ、過去の運用実績、運用方針及び市場の動向等を考慮して決定しております。これらの前提条件の見積りと実績の差異は、数理計算上の差異として計上され、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼすことが考えられます。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
本社建物の賃貸借契約について
当社は当社が所有する本社建物を、連結子会社である㈱フジテレビジョンに賃貸する賃貸借契約を締結しております。契約の概要は以下の通りです。
契約会社名:㈱フジ・メディア・ホールディングス
契約相手方:㈱フジテレビジョン(連結子会社)
賃貸借物件:フジテレビ本社ビル
契約期間 :2018年10月1日から2年間、期間満了以降は2年毎に自動更新
当社グループでは、研究開発を戦略的事業の一環として捉え、放送・配信や番組制作の各分野において、技術的優位性を確保し、魅力的なサービスに発展させるため、先進技術の導入に積極的に取り組んでおります。また、これらの活動を通じ、広くICT分野の発展に貢献しています。
(メディア・コンテンツ事業)
メディア・コンテンツ事業における研究開発活動は主に、テレビ放送事業を行う㈱フジテレビジョンに係るものであります。当連結会計年度における成果は次の通りであります。
インターネット技術等の技術革新とスマートフォンやタブレット型端末の普及により、動画視聴形態やコンテンツへのニーズが多様化しました。また、データ解析技術、クラウド、AI、5G技術の活用等は、放送業界でも重要性が高まっており、これらの技術の研究開発に、以下の2つを柱として取り組んでおります。
①放送・配信分野におけるビジネスモデルを支える技術についての研究開発
②番組制作分野における付加価値向上と制作効率化を実現する技術についての研究開発
放送・配信分野では、テレビ上での見逃し配信動画視聴の利便性向上を目的とした、放送通信連携技術や、ライブ配信での広告挿入技術や低遅延配信技術の研究開発に取り組んでいます。また、大規模なテレビ視聴データを安全に収集できるシステムを構築し、視聴者ニーズを捉えた番組制作や、マーケティング戦略への活用方法を研究しています。
番組制作分野においては、効率的な人員配置を実現する遠隔制御や系列局とのリソースシェアの可能性を探るため、クラウドと5Gを活用した番組制作方法「CNG(クラウド・ニュース・ギャザリング)」の共同実験を、系列局、放送機器メーカー、通信キャリアと連携して実施しました。また、AI画像認識技術を用いて映像内の人物名を推定するアプリケーション「メタロウ」を開発し、ニュース収録素材へのメタデータ付与業務やFNN選挙特番にて活用し、コンテンツの付加価値向上と制作効率化に寄与するものと考えています。
社外からの評価としては、当連結会計年度において、「災害情報カメラ収録システム“TOREZO”」が、2021年民間放送連盟賞技術部門最優秀賞を受賞しました。本システムは、従来、FNN系列局が個別に運用していた情報カメラの映像を全国で一括管理して収録し、地震発生時には、自動的に地震による揺れ画像を切り出すことで系列局全てが地震映像を即座に送出できるシステムで、地震報道の迅速化を実現、働き方改革、費用削減に貢献したことが評価されました。また、「『超逆境クイズバトル!!99人の壁』リモート収録システム」は、2021年日本民間放送連盟賞技術部門優秀賞、映像情報メディア学会・第48回技術振興賞コンテンツ技術賞を受賞しました。本システムは、コロナ禍により不可能になった100人以上集めてのスタジオ収録の代わりとなる収録形態として、100人で行う早押しクイズ対決に参加者が遠隔で参加できるシステムで、コロナ禍であっても番組収録を継続することに寄与し、新しい番組形態を実現したことが評価されました。
放送分野の発展を目指し、標準化活動にも積極的に取り組んでおります。総務省情報通信審議会やARIB(電波産業会)、A-PAB(放送サービス高度化推進協会)での4K・8K超高精細度テレビジョン放送の標準化や地上デジタル放送の高度化技術の検討、IPTVフォーラムでの放送通信連携技術の標準化、ITU-R(国際電気通信連合 無線通信委員会)での国際標準化等の活動に積極的に参加しています。
今後も研究開発を事業戦略の一環として捉え、継続的に取り組んで参ります。
なお、当連結会計年度の研究開発費は166百万円であります。
0103010_honbun_0737600103404.htm
当社グループは、メディア環境の変化に対応しうるコンテンツ制作力の更なる強化を重点経営戦略とし、積極的な設備投資を行っております。また、都市開発・観光事業における投資によってグループの収益規模拡大と業績の安定化を図っております。当連結会計年度中に実施いたしました設備投資の主なものは、放送関連設備やオフィスビル建設等への投資であります。
当連結会計年度におけるセグメントごとの設備投資については、次の通りであります。
主としてスタジオ設備や放送用回線設備の更新、放送機材の取得等により、当連結会計年度における設備投資額は5,569百万円となりました。
主としてオフィスビル建設や賃貸物件開発用地の取得等により、当連結会計年度における設備投資額は、32,080百万円となりました。
主として、事務用機器などのリース資産の取得等により、当連結会計年度における設備投資額は、228百万円となりました。 ### 2 【主要な設備の状況】
2022年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千m2) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| フジテレビ本社ビル (東京都港区) |
メディア・コンテンツ事業 | 本社事務所、スタジオ | 36,649 | - | 28,777 ( 21 ) |
- | - | 65,427 | 14 |
(注) 1 上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定は含んでおりません。
2 フジテレビ本社ビルは、㈱フジテレビジョンに賃貸しているため、セグメントをメディア・コンテンツ事業としております。
3 現在休止中の主要な設備はありません。
4 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、次の通りであります。
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 建物面積 (㎡) |
年間賃料 (百万円) |
| ダイバーシティ東京オフィスタワー (東京都江東区) |
メディア・コンテンツ事業等 | 事務所 | 20,682.74 (18,224.51) |
1,457 (1,322) |
ダイバーシティ東京オフィスタワーは転貸しており、連結会社への転貸は( )で内書きしております。
2022年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千m2) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| ㈱フジテレビジョン | 本社 (東京都港区) |
メディア・コンテンツ事業 | 番組制作・放送・販売、管理設備 | 2,096 | 6,528 | - ( -) |
- | 2,290 | 10,916 | 1,162 |
| ㈱フジテレビジョン | 湾岸スタジオ (東京都江東区) |
メディア・コンテンツ事業 | 番組制作設備 | 16,362 〈93〉 |
1,355 | 16,290 (19) |
- | 187 | 34,196 | - |
| ㈱ニッポン放送 | 本社等 (東京都千代田区他) |
メディア・コンテンツ事業 | 本社事務所 放送・録音設備 他 |
1,745 | 961 | 3,795 (103) |
- | 313 | 6,816 | 132 |
| ㈱サンケイビル | 東京サンケイビル (東京都千代田区) |
都市開発・ 観光事業 |
貸事業所 貸店舗 貸会議室 貸駐車場 |
9,418 | 2 | 87,915 (5) |
- | 125 | 97,462 | 161 |
| ㈱サンケイビル | ブリーゼタワー (大阪府大阪市) |
都市開発・ 観光事業 |
貸事業所 商業施設 劇場ホール 貸会議室 貸駐車場 他 |
6,771 | 28 | 4,264 (1) |
- | 48 | 11,113 | - |
| ㈱グランビスタホテル&リゾート | 札幌グランドホテル等 (北海道札幌市他) |
都市開発・ 観光事業 |
ホテル 水族館 他 |
8,827 | 625 | 23,068 (3,984) |
72 | 995 | 33,588 | 1,009 |
| ㈱サンケイビルウェルケア | ウェルケアガーデン深沢他 (東京都世田谷区他) |
都市開発・ 観光事業 |
高齢者施設 | 2,795 | - | 6,690 (6) |
- | 53 | 9,540 | 306 |
(注) 1 上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定は含んでおりません。
2 ㈱フジテレビジョンの湾岸スタジオの一部は、連結会社以外の事業協力会社に賃貸しており、〈 〉で内書きしております。
3 ㈱フジテレビジョンの従業員には、出向者59名は含まれておりません。
4 ㈱サンケイビルの東京サンケイビルとブリーゼタワーは共同所有ビルであり、土地面積は全体の面積を記載しております。
6 現在休止中の主要な設備はありません。
7 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、次の通りであります。
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間リース料 (百万円) |
リース契約残高 (百万円) |
| ㈱ DINOS CORPORATION | ディノスロジスティクスセンター東京 (東京都町田市) |
メディア・ コンテンツ事業 |
物流センター(建物) | 344 | 1,443 |
| 物流センター(土地) | 260 | 1,170 | ### 3 【設備の新設、除却等の計画】 |
国内子会社
| 会社名 | 事業所名 事業計画名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
|
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
||||||||
| ㈱フジテレビジョン | 本社 (東京都港区) |
メディア・ コンテンツ事業 |
スタジオ設備の更新他 | 5,445 | - | 自己資金 | 2022年 4月 |
2025年 3月 |
制作能力の強化、設備の安定稼働 |
| ㈱サンケイビル | 須磨海浜水族園・海浜公園再整備事業 (兵庫県神戸市) |
都市開発・ 観光事業 |
商業施設 宿泊施設 公園他 |
11,800 | 1,505 | 自己資金 借入金 |
2021年 11月 |
2024年 4月 |
- |
0104010_honbun_0737600103404.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 900,000,000 |
| 計 | 900,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2022年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2022年6月28日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 234,194,500 | 234,194,500 | 東京証券取引所 市場第一部(事業年度末現在) プライム市場(提出日現在) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 234,194,500 | 234,194,500 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2018年5月31日(注) | △2,235,300 | 234,194,500 | ― | 146,200 | ― | 173,664 |
(注)自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2022年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 44 | 29 | 335 | 277 | 63 | 40,853 | 41,601 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 471,304 | 42,511 | 740,230 | 372,850 | 509 | 714,400 | 2,341,804 | 14,100 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 20.2 | 1.8 | 31.6 | 15.9 | 0.0 | 30.5 | 100.0 | ― |
(注) 1 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が402単元含まれております。
2 自己株式8,839,834株は、「個人その他」に88,398単元、「単元未満株式の状況」に34株含まれております。なお、2022年3月31日現在の実質的な所有株式数は8,839,834株であります。
3 「個人その他」の欄の「所有株式数」及び「所有株式数の割合」には、放送法に基づき名義書換を拒否した株式(外国人持株調整株式)386,610単元が含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2022年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11番3号 | 26,954,500 | 11.96 |
| 東宝㈱ | 東京都千代田区有楽町1丁目2番2号 | 18,572,100 | 8.24 |
| ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 9,852,200 | 4.37 |
| ㈱文化放送 | 東京都港区浜松町1丁目31番 | 7,792,000 | 3.46 |
| ㈱NTTドコモ | 東京都千代田区永田町2丁目11番1号 | 7,700,000 | 3.42 |
| 関西テレビ放送㈱ | 大阪府大阪市北区扇町2丁目1番7号 | 6,146,100 | 2.73 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) | P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) |
5,043,375 | 2.24 |
| NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) | 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT. UK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) |
4,670,400 | 2.07 |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(退職給付信託口・㈱電通口) | 東京都港区浜松町2丁目11番3号 | 4,650,000 | 2.06 |
| ㈱ヤクルト本社 | 東京都港区海岸1丁目10番30号 | 3,969,000 | 1.76 |
| 計 | ― | 95,349,675 | 42.31 |
(注) 1 当社が、放送法に基づき名義書換を拒否した株式(外国人持株調整株式)は38,661,000株であります。
2 2021年2月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント㈱及びその共同保有者である日興アセットマネジメント㈱が2021年1月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿に基づいて記載しております。
なお、大量保有報告書の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント㈱ | 東京都港区芝公園1丁目1番1号 | 8,840 | 3.77 |
| 日興アセットマネジメント㈱ | 東京都港区赤坂9丁目7番1号 | 2,910 | 1.24 |
| 計 | ― | 11,751 | 5.02 |
3 2021年8月13日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピーが2021年8月12日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿に基づいて記載しております。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー | 英国ロンドン ダブリュー1ジェイ 6ティーエル、ブルトン ストリート1、タイム アンド ライフ ビル5階 | 23,640 | 10.09 |
4 2021年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、マラソン・アセット・マネジメント・リミテッドが2021年12月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿に基づいて記載しております。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下の通りであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド | 英国WC2H 9EAロンドン、アッパー・セントマーティンズ・レーン 5、オリオン・ハウス | 15,933 | 6.80 |
2022年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― | |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | ― | ― | |
| 普通株式 | 8,839,800 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 225,340,600 | 1,866,796 | ― |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 14,100 | ― | ― |
| 発行済株式総数 | 234,194,500 | ― | ― | |
| 総株主の議決権 | ― | 1,866,796 | ― |
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が40,200株及び当社が放送法に基づき名義書換を拒否した株式(外国人持株調整株式)が38,661,000株含まれております。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数402個が含まれておりますが、同外国人持株調整株式に係る議決権の数386,610個は含まれておりません。 ##### ② 【自己株式等】
2022年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) ㈱フジ・メディア・ホールディングス |
東京都港区台場2丁目4番8号 | 8,839,800 | ― | 8,839,800 | 3.77 |
| 計 | ― | 8,839,800 | ― | 8,839,800 | 3.77 |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 8,839,834 | ─ | 8,839,834 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置づけ、認定放送持株会社体制のもと、企業価値の増大に向け積極的にグループ事業の成長に向けた投資や新たな事業領域への参入等を行うとともに、業績に応じた成果を株主に配分することを基本方針としております。
剰余金の配当については連結ベースの目標配当性向40%を基本に、株主への利益還元を重視する観点から配当の安定性等を考慮して決定する方針といたします。当期(2022年3月期)の期末配当金につきましては、この方針を基に、1株当たり20円とさせていただきます。
これにより年間配当額は中間配当18円と合わせて1株当たり38円となります。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は定時株主総会であります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2021年11月4日 取締役会決議 |
4,056 | 18 |
| 2022年6月28日 定時株主総会決議 |
4,507 | 20 |
当社は、放送法に基づく認定放送持株会社です。メディア産業を取り巻く環境変化にいち早く対応し当社及び当社の子会社(以下、当社グループ)の企業価値を向上させるには、子会社である㈱フジテレビジョンを核としつつ放送以外の周辺事業領域に対しても経営資源の最適な配分を行う必要があります。認定放送持株会社は、こうした対応に最も適した組織形態であると考えています。
当社グループは、我が国を代表するメディア・コングロマリットを目指しており、その実現のためには適切なグループガバナンスが不可欠であると認識しています。
一方、当社は、中核子会社㈱フジテレビジョンが国民共有の財産である電波を預かり放送事業を営んでいること、その社会的インフラとしての役割を果たすために、基幹メディアとしてライフライン機能を維持する緊急災害放送を行うなど、その使命について最大限考慮する必要があると考えています。このことは、結果としてグループ全体の企業価値の向上にも寄与するものと考えられます。
したがいまして、当社は、認定放送持株会社として放送の公共性を重んじ、もって社会的責任を全うする基本理念に基づき、上場企業として会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を追求するためにグループ全体のコーポレート・ガバナンスの体制について検討を続けます。
当社は、2020年6月25日開催の定時株主総会をもって、過半数を社外取締役で構成する監査等委員会を置く監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、各監査等委員が取締役会における議決権を持ち、代表取締役の選定や業務執行の意思決定全般に関与する体制となっております。
この他に、業務執行の機関として経営会議を設置しています。経営会議は、主に常勤の取締役及び常勤の監査等委員である取締役によって構成され、経営の重要課題に関する協議や取締役会に付議される重要事項等について事前審議を行うとともに、各部門の業務執行の状況に関し情報の共有化を図っています。
また、内部統制機能を高めるためにコンプライアンス推進室を設け、業務の適正化とともに各部門の課題等の迅速な解決に努めています。さらに、持株会社として、グループ社長会を定期的に実施することで、各社の状況把握及び十分な意思疎通を図っています。
なお、当社は、取締役の定員を18名以内、うち監査等委員である取締役の定員を5名以内としています。また、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年としています。なお、当社は取締役の選任の要件について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議によるものとし、株主総会の特別決議の要件について、定足数の緩和により株主総会の円滑な運営を行うことを目的に、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上によるものとしています。
当社は、機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)を取締役会決議により可能とする旨を定款で定めています。また、当社は、資本効率の向上と経営環境に応じた機動的な資本政策の遂行のため、会社法第165条第2項に基づき、取締役会決議による自己株式の取得を可能とする旨を定款で定めています。
当社の業務執行・監視の仕組みは次の通りです。
当社は取締役会において、内部統制システムの基本方針となる「業務の適正を確保するための体制の整備に関する決議」を決議しております。なお、当社は2020年6月25日付で監査等委員会設置会社に移行したことから、この決議を改定しております。改定後の決議内容の概要は以下の通りです。
イ.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、並びに損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社は、当社グループが、我が国を代表する「メディア・コングロマリット」となることを目指し、認定放送持株会社として中核となるメディア事業の公共的使命を果たすべく、適正なグループガバナンスを維持し、経営の意思決定の迅速性と事業執行の機動性を高め、併せて法令・定款遵守とリスク管理の実効性を確保するために必要な体制の整備等を行います。
(イ) 組織体制
当社は、「グループのコンプライアンス及びリスクの管理等に関する規程」(以下「グループコンプライアンス等規程」という)等に基づき、当社グループの関連業務を統括・推進するとともに、当社グループの代表取締役社長を構成メンバーとする「グループのコンプライアンス及びリスクの管理に関する委員会」(以下「グループコンプライアンス等委員会」という)を組織化すること等により、グループ経営に重要な影響を与えるコンプライアンス上の問題及びリスクへの対応を図ります。
(ロ)教育・研修
当社は、適宜、当社グループ向けにコンプライアンス等関連の説明会の開催及び関連事項の伝達等を行うことによって、当社グループの取締役及び使用人へのコンプライアンス及びリスクの管理の重要性の周知と、その理解を促進する活動を行います。
(ハ) 財務報告の信頼性
当社グループは、健全に行われている個々の業務に十分配慮しつつ、コンプライアンス及びリスクの管理の強化を図るための体制の整備に加えて、金融商品取引法に基づき、財務報告の信頼性を確保するための内部統制システムの構築に努めます。
(ニ) 内部監査
当社は、「内部監査規程」に基づき、当社グループにおける内部監査の実施状況及び内部管理体制の状況等の定期的なモニタリングを行います。これによって、当社グループの業務全般が法令、定款、社内規程及び経営方針に照らして、適正かつ有効に行われていることを確認します。
ロ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社の取締役の職務の執行に係る情報については、これに係る当社の管理規程に基づき、その保存媒体に応じて適切かつ確実に検索性の高い状態で保存・管理し、所定期間、閲覧可能な状態を維持することとします。
ハ.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社の取締役は、当社グループの効率経営の確保に向けて、業務の合理化・迅速化等を継続検討します。当社は、当社グループ全体の経営計画を策定し、当社グループ各社から業績の報告を受ける等の方法により、経営計画の実施状況をモニタリングします。
ニ.当社グループから成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社は、当社グループから成る企業集団における業務の適正を確保するために、グループのコンプライアンス及びリスクの管理並びにグループの経営管理に関して、それぞれの専門部署を置き、体制構築を推進します。
(イ) 当社は、子会社の経営内容を的確に把握し、事業活動の健全な発展に資するため、定期的かつ継続的に子会社から報告を受ける等の方法により、企業集団内での情報共有の強化を図ります。
(ロ) 当社は、子会社がその業容と会社規模に応じ、自律的にコンプライアンス及びリスクの管理が機能する体制の構築を推進するとともに、グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応については、当社が状況を的確に把握する体制を構築します。
(ハ) 当社は、子会社において効率的な業務執行が行われるよう、「関係会社管理規程」等に基づく横断的な管理を推進します。
(ニ) 当社は、グループコンプライアンスを推進する専門部署を置くとともに、「グループコンプライアンス等規程」を通じて、企業倫理の確立並びにグループコンプライアンス体制及びリスク管理体制の構築を推進します。また、当社の取締役及び使用人、並びに子会社の取締役、監査役、業務執行社員、職務執行者及び使用人(以下「当社グループの取締役及び使用人等」という)が活用可能な内部通報制度を整備し、より一層のグループコンプライアンスの実効性の確保を目指します。
ホ.監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項、当該取締役及び使用人の他の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性並びに当該取締役及び使用人に対する指示の実効性に関する事項
当社は、監査等委員会の職務を補助すべき使用人として監査等委員会スタッフを設置します。監査等委員会スタッフは、監査等委員会の招集事務、議事録の作成、その他監査等委員会の運営に関する事務及び監査等委員会の職務を補助します。なお、これら業務については、職務分掌において、担当部署を定め、監査等委員会スタッフは当社従業員として当社の就業規則に従いますが、原則として、その指揮命令権は監査等委員会に属し、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は監査等委員会スタッフに対する指揮命令権を有しないものとします。また、監査等委員会スタッフの人事考課、人事異動及び懲戒等については、監査等委員会の意見を徴するものとします。
ヘ.当社グループの取締役及び使用人等が当社の監査等委員会に報告を行うための体制、監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について生ずる費用に関する事項、その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社グループの取締役及び使用人等が、当社の監査等委員会に報告を行うための体制、監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について生ずる費用に関する事項、その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制について、以下の通り整備・実施します。
(イ) 当社グループの取締役及び使用人等は、以下に定める事項について適宜報告を行います。
・業務又は財務に重大な影響を及ぼすおそれのある事実を知った場合。
・職務遂行に関して不正行為、法令・定款・社内規程に違反する事実を知った場合又は社会通念に反する行為が発生する可能性がある若しくは発生した場合で、当該事実又は行為が重大である場合。
・その他緊急・非常事態を知った場合。
(ロ) 当社グループの取締役及び使用人等は、当社の監査等委員会に対し、以下に定める事項について定期的に又は必要に応じて報告を行います。
・毎月の月次会計資料
・内部監査報告書及び各部門からの主要な月次報告書
・重要な訴訟事案
・内部統制に関わる部門の活動概要
・重要な会計方針・会計基準及びその変更
・業績及び業績見込みの発表内容、重要開示書類の内容
・営業の報告
・監査役の活動概要
・その他重要な事項等
(ハ) 当社グループの取締役及び使用人等は、当社の監査等委員会からその職務の執行に関する報告を求められた場合、速やかに当該事項を報告します。
(ニ) 当社グループの取締役及び使用人等が(イ)(ロ)(ハ)に該当する報告を当社の監査等委員会に対して行ったことを理由として、不利益な取り扱いを受けることがないことを社内規程等に定めます。
(ホ) 監査等委員の職務全般にかかる費用は当社が負担するものとします。
当社の内部統制の仕組みは以下の通りです。
※コンプライアンス等とは、「コンプライアンス及びリスクの管理」をいいます。
当期における運用状況の概要については以下の通りとなります。
イ.取締役の職務執行
当期は取締役会を7回開催し、経営方針等の重要事項について審議・決定するとともに、取締役の職務執行について報告を受けました。取締役会にはすべて、当社の監査等委員である取締役を含む社外取締役が出席しています。業務の執行に関しては、代表取締役社長を中心に、業務執行取締役が効率的かつ迅速な意思決定を行っています。
ロ.グループコンプライアンスに関する取組み
当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を1回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスクの管理に対する意識の向上を図りました。また、当社グループ各社のコンプライアンス等担当役員及び実務担当者のそれぞれを対象とした会議を2回開催し、当社グループにおけるコンプライアンス及びリスクの管理に関する情報共有を行いました。また、年度に一度コンプライアンス活動に積極的に取り組んだ会社を報奨し、グループ全体におけるコンプライアンス意識の醸成に努めています。
ハ.内部監査の実施
「内部監査規程」に基づき、内部監査部門が「内部監査計画書」を作成し、当社グループを対象とした監査を行いました。監査結果については、当社代表取締役社長に対して報告を行うとともに、その概要を監査対象各社へフィードバックしました。
ニ.監査等委員会の職務執行
当期は監査等委員会を7回開催し、監査方針及び監査計画を協議、決定しました。監査等委員会は、監査等委員会において定めた監査計画に基づき監査を行うとともに、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び子会社の代表取締役社長を対象とした面談を実施し、その職務執行に関する報告を受け、当社の子会社の常勤監査役との間で、意見や情報の交換を定期的に行いました。また、当社の監査等委員会は当社の会計監査人及び内部監査部門との間で、それぞれ意見や情報の交換を定期的に行いました。さらに、監査等委員会による職務執行が円滑に遂行されるよう、監査等委員会が「監査等委員会規則」に基づいて選任した監査等委員会スタッフが、監査等委員会の招集事務、議事録の作成、その他監査等委員会の運営に関する事務及び監査等委員会の職務の補助を行っています。
本報告書の提出日現在において、当社は非業務執行取締役のうち清原武彦氏、島谷能成氏、三木明博氏及びすべての監査等委員である取締役との間において、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、10百万円または法令が規定する額のいずれか高い額としています。
当社は会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結し、当該保険により被保険者がその地位に基づいて行った行為に起因して、保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がされた場合(株主代表訴訟による場合を含みます。)の法律上の損害賠償金および争訟費用を補填することとしております。ただし、被保険者の職務の適正性が損なわれないよう、被保険者が違法に利益または便宜を得たこと、犯罪行為、不正行為、詐欺行為または法令、規則または取締法規に違反することを認識しながら行った行為等に起因する損害賠償については免責事由とされ当該保険の対象とならない他、免責金額および縮小支払割合の定めが設けられております。
当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は当社の取締役ならびに子会社㈱フジテレビジョンの取締役および監査役であり、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。 ### (2) 【役員の状況】
男性15名 女性―名 (役員のうち女性の比率―%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
会長
宮 内 正 喜
1944年1月28日生
| 1967年4月 | 当社入社 |
| 1999年6月 | 当社編成制作本部編成制作局長 |
| 2000年7月 | 当社執行役員編成制作本部編成制作局長 |
| 2001年6月 | 当社常務取締役 |
| 2006年6月 | 当社専務取締役 |
| 2007年6月 | 岡山放送㈱代表取締役社長 |
| 2015年7月 | ㈱ビーエスフジ代表取締役社長 |
| 2016年6月 | 当社取締役 ㈱フジテレビジョン取締役 |
| 2017年6月 | 当社代表取締役社長 ㈱フジテレビジョン代表取締役社長 |
| 2019年6月 | 当社代表取締役会長(現) ㈱フジテレビジョン代表取締役会長(現) |
(注)2
47,046
代表取締役
社長
金 光 修
1954年10月28日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2009年6月 | ㈱フジテレビジョン経営企画局長 |
| 2011年6月 | 当社経営企画局長 |
| 2012年6月 | 当社執行役員経営企画局長 ㈱フジテレビジョン執行役員経営企画局長 |
| 2013年6月 | 当社常務取締役 |
| 2015年6月 | 当社専務取締役 |
| 2017年6月 | ㈱フジテレビジョン専務取締役 |
| 2019年6月 | 当社代表取締役社長(現) ㈱フジテレビジョン取締役 |
| 2021年6月 | 同社代表取締役社長 |
(注)2
29,790
専務取締役
経営企画・広報IR担当
清 水 賢 治
1961年1月3日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2012年6月 | ㈱フジテレビジョン総合メディア開発メディア推進局長 |
| 2013年6月 | 同社総合開発局長 |
| 2014年6月 | 同社執行役員総合開発局長 |
| 2017年7月 | 当社執行役員常務経営企画担当 ㈱フジテレビジョン執行役員常務経営企画局長 |
| 2019年6月 | 当社取締役 ㈱フジテレビジョン取締役 |
| 2021年6月 | 当社常務取締役 ㈱フジテレビジョン常務取締役 |
| 2022年6月 | 当社専務取締役(現) |
(注)2
11,911
取締役
財経担当
深 水 良 輔
1962年1月1日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2016年6月 | 当社財経局長 |
| 2017年7月 | 当社経営企画局長 |
| 2018年6月 | 当社執行役員 |
| 2020年6月 | ㈱フジテレビジョン執行役員 |
| 2021年6月 | 同社取締役 |
| 2022年6月 | 当社取締役(現) |
(注)2
7,096
取締役
サステナビリティ推進室
コンプライアンス推進室
総務・人事担当
皆 川 知 行
1964年10月28日生
| 1988年4月 | 当社入社 |
| 2019年7月 | 当社総務局長 ㈱フジテレビジョン総務局長 |
| 2022年6月 | 当社取締役(現) |
(注)2
2,714
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役相談役
日 枝 久
1937年12月31日生
| 1961年4月 | 当社入社 |
| 1980年5月 | 当社編成局長 |
| 1983年6月 | 当社取締役 |
| 1986年6月 | 当社常務取締役 |
| 1988年6月 | 当社代表取締役社長 |
| 2001年6月 | 当社代表取締役会長 |
| 2008年10月 | ㈱フジテレビジョン代表取締役会長 |
| 2017年6月 | 当社取締役相談役(現) ㈱フジテレビジョン取締役相談役(現) |
(注)2
224,137
取締役
港 浩 一
1952年5月15日生
| 1976年4月 | 当社入社 |
| 2007年6月 | 当社執行役員 |
| 2009年6月 | ㈱フジテレビジョン執行役員常務 |
| 2010年6月 | 同社取締役 |
| 2013年6月 | 同社常務取締役 |
| 2015年6月 | ㈱共同テレビジョン代表取締役社長 |
| 2022年6月 | 当社取締役(現) ㈱フジテレビジョン代表取締役社長(現) |
(注)2
23,268
取締役
清 原 武 彦
1937年10月31日生
| 1962年4月 | ㈱産業経済新聞社入社 |
| 1990年6月 | 同社取締役 |
| 1992年6月 | 同社常務取締役 |
| 1994年6月 | 同社専務取締役 |
| 1997年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2004年6月 | 同社代表取締役会長 |
| 2005年6月 | 当社取締役(現) |
| 2008年10月 | ㈱フジテレビジョン取締役(現) |
| 2011年6月 | ㈱産業経済新聞社取締役会長 |
| 2015年6月 | 同社取締役相談役 |
| 2017年6月 | 同社相談役 |
| 2019年7月 | 同社特別顧問(現) |
(注)2
20,386
取締役
島 谷 能 成
1952年3月5日生
| 1975年4月 | 東宝㈱入社 |
| 2001年5月 | 同社取締役 |
| 2005年5月 | 同社常務取締役 |
| 2007年5月 | 同社専務取締役 |
| 2011年5月 | 同社代表取締役社長 |
| 2017年6月 | 当社取締役(現) ㈱フジテレビジョン取締役(現) |
| 2022年5月 | 東宝㈱代表取締役会長(現) |
(注)2
4,294
取締役
三 木 明 博
1947年7月15日生
| 1970年4月 | ㈱文化放送入社 |
| 2001年6月 | 同社取締役 |
| 2004年6月 | 同社常務取締役 |
| 2007年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2009年6月 | 当社取締役(現) ㈱フジテレビジョン取締役(現) |
| 2017年6月 | ㈱文化放送代表取締役会長 |
| 2019年4月 | 同社取締役会長 |
| 2019年6月 | 同社顧問 |
(注)2
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
(常勤監査等委員)
尾 上 規 喜
1935年3月16日生
| 1958年12月 | 当社入社 |
| 1987年6月 | 当社技術局長 |
| 1989年6月 | 当社取締役 |
| 1992年6月 | 当社常務取締役 |
| 1997年6月 | 当社専務取締役 |
| 1999年6月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2001年6月 | 当社取締役相談役 |
| 2003年6月 | 当社取締役副会長 |
| 2005年6月 | 当社常勤監査役 |
| 2008年10月 | ㈱フジテレビジョン監査役(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(常勤監査等委員)(現) |
(注)3
67,388
取締役
(常勤監査等委員)
和 賀 井 隆
1952年10月6日生
| 1986年5月 | 当社入社 |
| 2009年6月 | ㈱フジテレビジョン情報システム局長 |
| 2011年6月 | 当社総務局長 ㈱フジテレビジョン総務局長 |
| 2012年6月 | 同社取締役 |
| 2013年6月 | 当社常務取締役 |
| 2017年6月 | ㈱フジテレビジョン常務取締役 |
| 2019年6月 | 当社専務取締役 ㈱フジテレビジョン専務取締役 |
| 2021年6月 | 当社取締役(常勤監査等委員)(現) ㈱フジテレビジョン監査役(現) |
(注)4
32,360
取締役
(監査等委員)
茂 木 友三郎
1935年2月13日生
| 1958年4月 | 野田醤油㈱(現キッコーマン㈱)入社 |
| 1979年3月 | キッコーマン㈱取締役 |
| 1982年3月 | 同社常務取締役 |
| 1985年10月 | 同社代表取締役常務取締役 |
| 1989年3月 | 同社代表取締役専務取締役 |
| 1994年3月 | 同社代表取締役副社長 |
| 1995年2月 | 同社代表取締役社長 |
| 2003年6月 | 当社監査役 |
| 2004年6月 | キッコーマン㈱代表取締役会長 |
| 2008年10月 | ㈱フジテレビジョン監査役(現) |
| 2011年6月 | キッコーマン㈱取締役名誉会長 取締役会議長(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
3,000
取締役
(監査等委員)
南 直 哉
1935年11月15日生
| 1958年4月 | 東京電力㈱入社 |
| 1989年6月 | 同社取締役 |
| 1991年6月 | 同社代表取締役常務取締役 |
| 1999年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2002年10月 | 同社顧問 |
| 2006年6月 | 当社監査役 |
| 2008年10月 | ㈱フジテレビジョン監査役(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
11,634
取締役
(監査等委員)
奥 島 孝 康
1939年4月16日生
| 1976年4月 | 早稲田大学法学部教授 |
| 1990年9月 | 同大学法学部長 |
| 1994年11月 | 同大学総長 |
| 2002年11月 | 同大学学事顧問 |
| 2009年6月 | 当社監査役 ㈱フジテレビジョン監査役(現) |
| 2010年11月 | 早稲田大学名誉顧問(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
2,846
計
487,870
(注) 1 取締役島谷能成氏、三木明博氏、茂木友三郎氏、南直哉氏及び奥島孝康氏は、社外取締役です。
2 取締役の任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
3 監査等委員である取締役の任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2024年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
4 監査等委員である取締役の任期は、2021年3月期に係る定時株主総会終結の時から2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
5 当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠の監査等委員である取締役1名を選任しております。
補欠の監査等委員である取締役の略歴は以下の通りです。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 (株) |
|
| 熊 坂 隆 光 | 1949年1月10日生 | 2006年6月 | ㈱産業経済新聞社取締役 | ― |
| 2008年6月 | 同社常務取締役 | |||
| 2009年6月 | 同社専務取締役 | |||
| 2011年6月 | 同社代表取締役社長 | |||
| 2017年6月 | 同社代表取締役会長 | |||
| 2019年6月 | 同社相談役(現) | ② 社外取締役の状況 |
当社は、監査等委員会設置会社であり、提出日現在、取締役15名のうち5名が社外取締役(うち監査等委員である社外取締役は3名)です。
社外取締役である島谷能成氏は東宝㈱の代表取締役会長であり、当社は同社の株式を4,940,000株所有するとともに、同社は当社の株式を18,572,100株(8.24%)(当社の発行済株式総数から自己株式数を控除して算定した割合であり、以下本項目において同じです。)所有する大株主です。なお、同氏は当社株式を4,294株(0.00%)所有しています。また、同氏の前任者にあたる取締役も同社の出身者でした。当社の子会社㈱フジテレビジョンは、同社から映画の配給及び広告出稿等に係る収入があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上高の2%未満です。また、㈱フジテレビジョンは、同社に対し映画の出資者配分等に係る支出があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上原価及び販管費の合計額の1%未満です。
社外取締役である三木明博氏は過去に㈱文化放送の代表取締役会長であり、同氏の前任者にあたる取締役も同社の出身者でした。同社は当社株式を7,792,000株(3.46%)所有しています。㈱フジテレビジョンは、同社から出演料等に係る収入があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上高の1%未満です。
監査等委員である社外取締役である茂木友三郎氏はキッコーマン㈱の取締役名誉会長 取締役会議長であり、当社は同社の株式を273,000株所有するとともに、同社は当社株式を134,500株(0.06%)所有しています。なお、同氏は当社株式を3,000株(0.00%)所有しています。㈱フジテレビジョンは、同社から広告出稿等に係る収入があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上高の1%未満です。
監査等委員である社外取締役である南直哉氏は当社株式を11,634株(0.01%)所有しています。㈱フジテレビジョンは、同氏が過去に代表取締役等を務めていた東京電力ホールディングス㈱の子会社である東京電力エナジーパートナー㈱に対し電気料金等に係る支出があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上原価及び販管費の合計額の1%未満です。
監査等委員である社外取締役である奥島孝康氏は当社株式を2,846株(0.00%)所有しています。㈱フジテレビジョンは、同氏が過去に総長を務めていた学校法人早稲田大学から講演等に係る収入があり、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの売上高の1%未満です。また、㈱フジテレビジョンは、学校法人早稲田大学に対し寄付を行っており、当事業年度におけるその額は、㈱フジテレビジョンの販管費の0.1%未満です。
なお、上記の株数及びその比率に関しては、2022年3月31日時点のものです。
当社は、国民共有の財産である電波を預かる放送事業会社(㈱フジテレビジョン)を中核子会社とする認定放送持株会社であり、社外取締役についても、メディア事業等に精通し公共性を重んじることが求められます。
加えて、取締役会への出席等を通じて、業務執行取締役の職務執行に対する妥当性を客観的な立場から監督することが当社の社外取締役の主要な機能・役割の一つであり、メディア事業全般について、幅広く多様性に富んだ社外取締役の豊富な経験・知識等に基づく助言や意思疎通を通じて、当社グループの経営に貢献する役割も期待しています。
当社は、bに掲げた社外取締役の機能及び役割を果たしていただける人材を選任しています。なお、当社は、会社法に定める社外取締役の要件及び金融商品取引所が定める独立性基準に従い、当社グループ、主要株主、大口取引先または寄付先の関係者であるかどうか、弁護士・会計士等の専門的サービスの提供者ではないか等を勘案し、社外取締役の独立性を判断しています。
当社の内部監査担当は、社外取締役を含む監査等委員会と必要に応じて随時情報の交換や話合いがもてる体制にあります。また、内部統制担当役員は内部統制部門を統括し、内部統制整備の実施計画・評価範囲・評価結果等について、社外取締役を含む取締役会に対し、必要に応じて報告を行うこととしています。
社外取締役を含む監査等委員会は、会計監査人との間で監査計画に関する協議を行うとともに、会計監査人は監査等委員会に対し定期的に監査結果に関する報告を行うこととしています。社外取締役を含む監査等委員会と会計監査人は、必要に応じて問題点の共有を図るための意見交換を実施するとともに、相互に連携しながら監査を行います。 (3) 【監査の状況】
当社は、監査等委員である取締役として常勤2名・非常勤3名の5名を選任しています。非常勤の3名はいずれも監査等委員である社外取締役であり、独立役員として東京証券取引所に届け出ています。監査等委員である社外取締役茂木友三郎氏は、キッコーマン㈱において経理業務の経験を重ねてきており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものです。同じく、監査等委員である社外取締役南直哉氏は、東京電力㈱において経理業務の経験を重ねてきており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものです。さらに、監査等委員である社外取締役奥島孝康氏は、法学博士としての豊富な経験と知見を有しています。
各監査等委員の当事業年度に開催した監査等委員会の出席状況については次の通りです。
| 役職名 | 氏 名 | 出席状況 | 出席率 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 尾 上 規 喜 | 7回/7回 | 100% |
| 取締役(常勤監査等委員) | 和 賀 井 隆 | 5回/5回(注) | 100% |
| 取締役(監査等委員) | 茂 木 友三郎 | 7回/7回 | 100% |
| 取締役(監査等委員) | 南 直 哉 | 7回/7回 | 100% |
| 取締役(監査等委員) | 奥 島 孝 康 | 7回/7回 | 100% |
(注)2021年6月25日の就任後に開催された監査等委員会の出席状況を記載しております
監査等委員会の職務を遂行する組織として監査等委員会事務局を設置し、2022年3月末時点で専任スタッフを1名配置し、監査等委員会の職務遂行のサポートを行っています。当該監査等委員会スタッフの人事異動、業績評価等に関しては監査等委員会の同意を得るものとし、取締役からの独立性を高め、監査等委員会の指示の実効性を確保しています 。
監査等委員会は、原則として2ヶ月に1回開催される他、必要に応じて随時開催されます。当事業年度は合計7回開催しました。年間を通じ次のような決議、報告がなされました 。
決議:監査等委員長選定、常勤監査等委員選定、選定監査等委員選定、会計監査人の監査報酬に対する同意、監査等委員会監査方針・監査計画・職務分担、会計監査人の再任の決定、監査等委員会の監査報告書作成等
報告:会計監査人からの決算結果聴取、社内および子会社内における個別事案報告等
当社における監査等委員会監査は、監査等委員会が定めた監査等委員会監査等基準に準拠し、監査方針及び年度の監査計画に基づき、取締役及び使用人等からの事業報告の聴取、往査による子会社の経営動向の把握、重要な決裁書類の閲覧等を行い、随時、内部監査部門、内部統制部門からの報告を聴取することとしています。また、会計監査人とは定期的に会合を設けて連携を図ることとしています。さらに、必要に応じて社外取締役との連携が取れる体制を整えています。
各選定監査等委員は、監査結果等を共有するとともに独立した立場で意見を取りまとめ、取締役会等に出席し意見を述べることで、十分な監督機能を果たしています。
主に常勤監査等委員が、経営会議等の社内の重要な会議に出席し、部門監査やグループ会社往査及び監査等委員以外の取締役との面談を実施し、必要に応じて提言を行っています。また、監査等委員全員による代表取締役会長、代表取締役社長との会談を開催して監査報告や監査所見に基づく提言を行っています。
常勤監査等委員は、監査実務全般を担当しており、監査等委員会へ調査結果の報告及び監査に必要な情報を提供しております。非常勤監査等委員は、取締役会への出席等により経営の実情を把握して監査を行うほか、常勤監査等委員との連絡を密にし、会社の外で得られる重要な情報の提供及び経営全般に関する客観的かつ公正な助言等を行っております。
当事業年度は、新型コロナウイルスの感染を踏まえ、その感染予防に配慮しつつ監査並びに議事運営に努め、オンライン会議システムを活用しながら、会社法第399条の13第1項第1号ロ及びハに掲げる事項に関する取締役会決議の内容並びに当該決議に基づき整備されている業務の適正を確保するための体制(内部統制システム)について取締役及び使用人等からその構築及び運用の状況に関する報告を定期的に受け、必要に応じて説明を求め、意見を表明しました。
監査の実施においては、監査の方針、職務の分担等に従い、会社の内部統制部門と連携の上、重要な会議に出席し、取締役及び使用人等からその職務の執行に関する事項の報告を受け、必要に応じて説明を求め、重要な決裁書類等を閲覧し、業務及び財産の状況を調査しました。また、子会社については、子会社の取締役及び監査役等と意思疎通及び情報の交換を図り、必要に応じて子会社から事業の報告を受けました
会計監査人からは、期首に監査計画の説明を受け、期中に適宜監査状況を聴取し、期末に監査結果の報告を受けるなど、緊密な連携を図っております。また、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。なお、「監査上の主要な検討事項」については、会計監査人と協議を行うとともに、その監査の実施状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。
特に、当事業年度は、当社の更なる持続的成長と信頼性を確保するために、ESG(環境・社会・ガバナンス)への取り組みを注視するとともに、ガバナンスと法令順守を強化し、グループ各社が適法適正に経営を行っていくよう一層留意しつつ監査を行いました。また、会計監査に関しては、今期から適用された企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」に対して、適切な会計処理が行われているか、会計監査人と連携をしつつ監査をしました。
なお、内部統制システムの構築・運用状況等に関しては、今後も社会的な状況を踏まえつつ、引き続き監視検証を行ってまいります。
当社では内部統制機能を高めるためコンプライアンス推進室を設置し、内部監査、内部統制、コンプライアンス整備の担当を置き、業務の適正化とともに各部門の課題等の迅速かつ横断的な解決に努めています。内部監査担当2名は、監査等委員会と定期的な会合を開き、監査計画や監査実績の報告をするとともに監査業務に関する意見の交換を行うこととしております。加えて、必要があれば随時、情報の交換や話合いがもてる体制にあります。
| 氏名等 | 所属する 監査法人名 |
||
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
公認会計士 | 上 林 三子雄 | EY新日本有限責任 監査法人 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
公認会計士 | 藤 田 英 之 | |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
公認会計士 | 本 間 愛 雄 |
1975年以降。
公認会計士 10名、会計士試験合格者 9名、その他 11名
当社は、監査法人の選定にあたり、監査等委員会で定めた「会計監査人の評価及び選定基準」に基づき選定しています。この選定については、監査法人の独立性等を含む概要、監査の実施体制、監査報酬見積額の適正等を確認して選定することとしています。
監査等委員会は「会計監査人の評価及び選定基準」に基づき第81期事業年度の会計監査について下記の項目やプロセスについて評価を実施しその妥当性を確認し、第82期事業年度における会計監査人の再任決議を行いました。この評価については、監査法人の品質管理、監査チームの独立性等、監査報酬額の適正、監査等委員会・経営者との関係性、会計監査の実施状況のいずれにも問題がないかを確認しています。
・会計監査人としての相当性
・監査チームの期初・期中・期末における監査対応
・監査報酬決定プロセス
また、監査等委員会は上記3項目の評価を以下のプロセスを通じて実施しています 。
・会計監査人による自己評価の確認及び会計監査人のマネジメント、監査責任者からのヒアリング
・業務執行部門(経理等)の会計監査人評価の確認
再任決議にあたり、当社事業の多様化・複雑化による高度な会計論点、監査論点への対応力の必要性等について、監査責任者と適時な意見交換の実施を行っています。また、上記評価は、業務執行部門と会計監査人、それぞれが会計監査業務の過程で課題とした事項を双方で共有した上で実施することとし、両者の建設的な対話を促し、より高品質な監査の実効性確保に努めています。
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 38 | ― | 38 | ― |
| 連結子会社 | 131 | 6 | 125 | 2 |
| 計 | 169 | 6 | 163 | 2 |
連結子会社における非監査業務の内容は、会計事項に関するアドバイザリー業務等であります。
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | 3 | ― | 8 |
| 連結子会社 | ― | 61 | ― | 5 |
| 計 | ― | 65 | ― | 14 |
当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告書の作成等であります。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度
該当事項はありません。
当連結会計年度
該当事項はありません。
該当事項はありませんが、監査日程等を考慮して決定しております。
監査等委員会は、会計監査人の監査計画、品質管理体制、監査等委員会との連携状況を含む職務執行状況、当社の規模及び事業の特性等に基づいた監査日数、要員等を総合的に勘案した結果、当事業年度における会計監査人の報酬等の額について、会社法第399条第1項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
当社の役員報酬限度額(年額)は、2020年6月25日開催の第79回定時株主総会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。)960百万円(うち社外取締役分は200百万円)、監査等委員である取締役180百万円で決議しております。
当社は取締役の報酬等の額の決定に関する方針を取締役会で以下の通り定め決議しております。なお、当該決議時点における当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名(うち社外取締役は2名)、監査等委員である取締役は5名です。また、監査等委員である取締役については監査等委員である取締役の協議の上、決定することとしています。
取締役(監査等委員である取締役を除く。以下同じ。)の固定報酬の額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内において、役位ごとに定められた「定額部分」をベースとし、代表権の有無、在任期間、貢献度等に応じた「評価部分」の加算等を行い決定する。
なお、社外取締役を除く取締役について、報酬制度の一部として株価連動型報酬(自社株取得目的報酬)を採用し、対象となる各取締役は、固定報酬として支給された月次報酬の中から毎月一定の範囲内の金額を当社役員持株会に拠出し当社株式を取得する。
業績連動報酬(賞与)の支給対象は、社外取締役を除く取締役とする。
業績連動報酬(賞与)の支給は、取締役会の委任を受けた代表取締役が、株主総会決議による報酬総額の範囲内において、各事業年度における営業利益や当期純利益等の収益性経営指標、及びその他業績等を総合的に判断し、賞与支給について取締役会に付議し決定する。
取締役会の委任を受けた代表取締役は、業績連動報酬を支給する場合には、当該事業年度における収益性等経営指標及びその他業績等を勘案の上、上位の役位者ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成となるよう、個人別の報酬等の内容を決定する。
固定報酬は月次で支給し、業績連動報酬としての賞与を支給する場合には、年次で支給する。賞与を支給するときは、代表取締役が、各事業年度における収益性等経営指標及びその他業績等を総合的に検討し、当該事業年度の賞与支給総額の草案を作成し、その草案について取締役会の審議を経た上で、賞与の支給に先立ち予めその承認を得る。
取締役の個人別の固定報酬の額、及び、業績連動報酬における各取締役の支給額の決定については、取締役会の決議により代表取締役に一任する。
当該権限が代表取締役により適切に行使されるように、報酬に係る重要な事項に関する検討に当たっては、適宜、独立社外取締役の助言を得る他、独立社外取締役が過半数を占める監査等委員会からも、代表取締役との意見交換を実施する等の方法により、独立社外取締役の適切な関与・助言を得ることのできる体制をとることとする。
当事業年度においては、取締役会の委任決議に基づき代表取締役会長宮内正喜が取締役の個人別の報酬額の具体的内容を決定しております。その権限の内容は、各取締役の固定報酬の額並びに当事業年度の業績を踏まえた賞与支給及びその評価部分であり、これらの権限を委任した理由は、当社の経営状況を的確に把握し、各取締役の、取締役としての評価及び担当業務の評価等を行うには、代表取締役会長が最も適しているからであります。
当該権限が代表取締役会長によって適切に行使されるよう、独立社外取締役の適切な関与・助言を得る等の措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動 報酬等 |
退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 (監査等委員及び 社外取締役を除く) |
286 | 286 | ― | ― | ― | 10 |
| 監査等委員 (社外取締役を除く) |
38 | 38 | ― | ― | ― | 3 |
| 社外役員 | 29 | 29 | ― | ― | ― | 5 |
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
金額に重要性がないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、原則保有しない事としておりますが、当期末においては当社が出資するファンドからの現物配当を受け一時的に保有している株式があります。
保有目的が純投資目的以外の投資株式については、業務提携や協力関係の強化・維持などの観点から、当社グループの中長期的な企業価値の向上に資すると考えられる株式としております。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式については、業務提携や協力関係の強化・維持などの観点から、当社グループの中長期的な企業価値の向上に資すると考えられる株式を保有する方針としております。当社では、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに、当社グループとの取引関係や取引規模に加え、当該企業の業績や配当、株価などの定量的な側面も考慮して保有の合理性・必要性について資本コストを参考に総合 的に検証しております。当事業年度においては、この検証の結果、一部の銘柄を除き保有株式について保有の妥当性があることを確認しております。また、保有意義の希薄化が認められる銘柄等については、一部売却の可能性を含めて売却候補リストを作成し、縮減の対象として検討を進めることとしています。
さらに、次回検証前であっても売却候補を追加する柔軟な対応も採っております。その結果適宜、株式の売却を実施しており、2015年12月以降、当事業年度末までに合計17銘柄の上場株式の全株を売却し、2銘柄の上場株式の一部を売却いたしました。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 56 | 10,670 |
| 非上場株式以外の株式 | 52 | 226,138 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 479 | 取引先持株会加入による株式数の増加、当社グループの中長期的な企業価値向上および取引関係の強化・維持のため追加取得しました。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 35 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 22 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東映アニメーション㈱ | 4,230,000 | 4,230,000 | ・当社グループと映画アニメ事業における取引関係があり、ソフト、コンテンツ等の協力関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 43,019 | 50,125 | |||
| ㈱ヤクルト本社 | 6,492,000 | 6,492,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 42,327 | 36,355 | |||
| ㈱リクルートホールディングス | 6,500,000 | 6,500,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 35,191 | 35,106 | |||
| 東宝㈱ | 4,940,000 | 4,940,000 | ・当社グループと映画事業における取引関係があり、ソフト、コンテンツ等の協力関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 22,896 | 22,180 | |||
| ㈱電通グループ | 3,800,000 | 3,800,000 | ・当社グループと広告取引等における協力関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 19,076 | 13,490 | |||
| ㈱オリエンタルランド | 568,000 | 568,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 13,353 | 9,443 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東映㈱ | 572,400 | 572,400 | ・当社グループと映画事業における取引関係があり、ソフト、コンテンツ等の協力関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 9,702 | 13,674 | |||
| 大塚ホールディングス㈱ | 2,000,000 | 2,000,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 8,464 | 9,374 | |||
| ㈱博報堂DYホールディングス | 5,170,000 | 5,170,000 | ・当社グループと広告取引等における協力関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 7,987 | 9,538 | |||
| 鹿島建設㈱ | 4,215,000 | 4,215,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 6,284 | 6,621 | |||
| KDDI㈱ | 705,200 | 705,200 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 2,824 | 2,394 | |||
| キッコーマン㈱ | 273,000 | 273,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 2,219 | 1,799 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 松竹㈱ | 142,500 | 102,500 | ・当社グループと映画事業における取引関係があり、ソフト、コンテンツ等の協力関係の維持、強化を図るため当年度中に追加取得いたしました。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 1,749 | 1,406 | |||
| 三井不動産㈱ | 444,000 | 444,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 1,163 | 1,115 | |||
| 綜合警備保障㈱ | 260,000 | 260,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 1,040 | 1,359 | |||
| ㈱東芝 | 220,000 | 220,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 1,023 | 822 | |||
| 王子ホールディングス㈱ | 1,608,000 | 1,608,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 976 | 1,151 | |||
| 高砂熱学工業㈱ | 530,000 | 530,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 919 | 913 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱歌舞伎座 | 150,000 | 150,000 | ・当社グループとイベント事業における協力関係があり、ソフト、コンテンツ等の協力関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 706 | 726 | |||
| 旭化成㈱ | 600,000 | 600,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 637 | 764 | |||
| ㈱IMAGICA GROUP | 848,000 | 848,000 | ・当社グループと番組、映画製作における協力関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 607 | 457 | |||
| 凸版印刷㈱ | 222,500 | 222,500 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 481 | 416 | |||
| 森永製菓㈱ | 115,400 | 115,400 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 439 | 456 | |||
| ANAホールディングス㈱ | 160,800 | 160,800 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 412 | 413 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 大日本印刷㈱ | 132,500 | 132,500 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 381 | 307 | |||
| 東京海上ホールディングス㈱ | 36,000 | 36,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 256 | 189 | |||
| ㈱KADOKAWA | 74,984 | 37,492 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 ・2022年1月1日付の株式分割(1:2)により37,492株増加しております。 |
無 |
| 241 | 161 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 44,300 | 44,300 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 173 | 177 | |||
| ㈱クリーク・アンド・リバー社 | 80,000 | 80,000 | ・当社グループと番組制作における協力関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 164 | 114 | |||
| SOMPOホールディングス㈱ | 30,000 | 30,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 161 | 127 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| スルガ銀行㈱ | 388,000 | 388,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 158 | 165 | |||
| 日本製紙㈱ | 120,000 | 120,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 124 | 159 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 75,978 | 75,978 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 119 | 121 | |||
| ぴあ㈱ | 33,500 | 33,500 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 110 | 102 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 24,436 | 24,436 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 97 | 94 | |||
| ㈱小松製作所 | 31,000 | 31,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 91 | 105 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱静岡銀行 | 103,000 | 103,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 88 | 89 | |||
| 東京都競馬㈱ | 20,300 | 20,300 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 88 | 113 | |||
| 野村ホールディングス㈱ | 144,000 | 144,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 74 | 83 | |||
| ㈱大和証券グループ本社 | 103,000 | 103,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 71 | 58 | |||
| ㈱ブルボン | 26,269 | 25,740 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため同社取引先持株会に加入しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 ・株式数の増加は、同社の取引先持株会加入によるものです。 |
無 |
| 59 | 56 | |||
| ㈱八十二銀行 | 133,000 | 133,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 54 | 53 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 亀田製菓㈱ | 11,000 | 11,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 43 | 53 | |||
| ㈱ひろぎんホールディングス | 31,000 | 31,000 | ・当社グループでの金融取引等における取引関係があり、良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 20 | 20 | |||
| 東レ㈱ | 30,000 | 30,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 19 | 21 | |||
| キヤノンマーケティングジャパン㈱ | 5,000 | 5,000 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 12 | 12 | |||
| 東洋刃物㈱ | 10,500 | 10,500 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 11 | 8 | |||
| 東京電力ホールディングス㈱ | 24,900 | 24,900 | ・当社グループと取引関係があり、同社との良好な関係の維持、強化を図るため継続保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 10 | 9 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱テレビ東京ホールディングス | 100 | 100 | ・同業としての調査、情報収集目的として保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱TBSホールディングス | 100 | 100 | ・同業としての調査、情報収集目的として保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱テレビ朝日ホールディングス | 100 | 100 | ・同業としての調査、情報収集目的として保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
無 |
| 0 | 0 | |||
| 日本テレビホールディングス㈱ | 100 | 100 | ・同業としての調査、情報収集目的として保有しております。 ・定量的な保有効果については、取引先との関係を考慮し、記載が困難であります。保有の合理性は、当社取締役会において、当社グループとの取引関係や取引規模、当該企業の業績や配当、株価なども考慮して総合的に検証しております。 |
有 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱岡三証券グループ | ― | 56,000 | ・当社グループでの金融取引等で関係があり、保有しておりました。 | ― |
| ― | 25 | |||
| シャープ㈱ | ― | 2,100 | ・当社グループと取引関係があり、保有しておりました。 | ― |
| ― | 4 |
(注)1 「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。三井不動産㈱以下の銘柄は、貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の1以下であります。
2 当社の株式の保有の有無については、発行会社の主なグループ会社による保有及び退職給付信託口による保有も含めて記載しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表 計上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表 計上額の合計額 (百万円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 352 | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | |||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
||
| 含み損益 | 減損処理額 | |||
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― | ― | △692 |
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0737600103404.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みとして、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構が行う研修会等へ参加しております。
0105010_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | ※3 104,851 | ※3 103,960 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 91,194 | - | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | - | ※8 93,491 | |||||||||
| 有価証券 | 88,806 | 92,191 | |||||||||
| 棚卸資産 | ※6 89,841 | ※6 65,807 | |||||||||
| その他 | 38,619 | 38,021 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △603 | △451 | |||||||||
| 流動資産合計 | 412,709 | 393,020 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物(純額) | ※3,4 150,175 | ※4 162,589 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | ※4 13,385 | ※4 14,337 | |||||||||
| 土地 | ※3,5 261,148 | ※5 272,183 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 8,970 | 5,097 | |||||||||
| その他(純額) | ※4 13,803 | ※4 12,946 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※1 447,484 | ※1 467,154 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 707 | 603 | |||||||||
| 借地権 | 7,357 | 6,187 | |||||||||
| ソフトウエア | ※4 8,103 | ※4 8,124 | |||||||||
| その他 | 5,063 | 4,969 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 21,231 | 19,885 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※2,3 408,767 | ※2,3 411,723 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 943 | 1,920 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 10,955 | 9,985 | |||||||||
| その他 | 35,580 | 33,859 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,629 | △1,557 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 454,616 | 455,930 | |||||||||
| 固定資産合計 | 923,333 | 942,971 | |||||||||
| 資産合計 | 1,336,042 | 1,335,991 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 34,803 | 32,855 | |||||||||
| 電子記録債務 | 10,530 | 6,343 | |||||||||
| 短期借入金 | 16,668 | 30,608 | |||||||||
| 未払法人税等 | 5,610 | 5,544 | |||||||||
| 返品調整引当金 | 414 | - | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 423 | 467 | |||||||||
| ポイント引当金 | 9 | - | |||||||||
| その他 | 71,553 | ※9 63,504 | |||||||||
| 流動負債合計 | 140,013 | 139,322 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 10,000 | 10,000 | |||||||||
| 長期借入金 | 247,529 | 227,796 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 82,097 | 84,703 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※5 11,795 | ※5 11,745 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 2,474 | 2,450 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 32,403 | 27,838 | |||||||||
| 負ののれん | 2,333 | 1,759 | |||||||||
| その他 | 22,966 | 21,586 | |||||||||
| 固定負債合計 | 411,599 | 387,880 | |||||||||
| 負債合計 | 551,612 | 527,202 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 146,200 | 146,200 | |||||||||
| 資本剰余金 | 173,797 | 173,797 | |||||||||
| 利益剰余金 | 347,506 | 363,223 | |||||||||
| 自己株式 | △14,037 | △14,088 | |||||||||
| 株主資本合計 | 653,467 | 669,133 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 122,069 | 124,746 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △216 | △168 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※5 1,453 | ※5 1,532 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △2,579 | △144 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △182 | 2,969 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 120,543 | 128,935 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 10,418 | 10,719 | |||||||||
| 純資産合計 | 784,429 | 808,788 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,336,042 | 1,335,991 |
0105020_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 519,941 | ※1 525,087 | |||||||||
| 売上原価 | 361,548 | 364,680 | |||||||||
| 売上総利益 | 158,393 | 160,406 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2,3 142,118 | ※2,3 127,067 | |||||||||
| 営業利益 | 16,274 | 33,338 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 131 | 137 | |||||||||
| 受取配当金 | 3,155 | 3,093 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 2,347 | 6,390 | |||||||||
| 負ののれん償却額 | 573 | 573 | |||||||||
| 投資事業組合運用益 | 401 | 1,703 | |||||||||
| その他 | 1,941 | 2,627 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 8,550 | 14,526 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 1,438 | 1,477 | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 458 | 270 | |||||||||
| その他 | 633 | 582 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 2,530 | 2,330 | |||||||||
| 経常利益 | 22,295 | 45,534 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※5 2 | ※5 141 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 11,926 | 265 | |||||||||
| その他 | 527 | 284 | |||||||||
| 特別利益合計 | 12,457 | 691 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | ※4 7,384 | ※4 661 | |||||||||
| 特別退職金 | 733 | 9,425 | |||||||||
| その他 | 5,366 | 1,507 | |||||||||
| 特別損失合計 | 13,484 | 11,594 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 21,268 | 34,631 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 11,807 | 7,952 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △1,477 | 1,370 | |||||||||
| 法人税等合計 | 10,329 | 9,322 | |||||||||
| 当期純利益 | 10,938 | 25,308 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 825 | 428 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,112 | 24,879 |
0105025_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 10,938 | 25,308 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 43,972 | 2,614 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | △22 | 41 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △1,147 | 2,324 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 3,470 | 3,221 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1,044 | 113 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 47,316 | ※1 8,315 | |||||||||
| 包括利益 | 58,254 | 33,624 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 57,929 | 33,271 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 324 | 352 |
0105040_honbun_0737600103404.htm
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 146,200 | 173,794 | 346,693 | △3,997 | 662,691 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 146,200 | 173,794 | 346,693 | △3,997 | 662,691 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △9,325 | △9,325 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,112 | 10,112 | |||
| 自己株式の取得 | △9,999 | △9,999 | |||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △39 | △39 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 26 | 26 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 2 | 2 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 2 | 813 | △10,039 | △9,224 |
| 当期末残高 | 146,200 | 173,797 | 347,506 | △14,037 | 653,467 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 76,475 | △218 | 1,479 | △1,310 | △3,686 | 72,739 | 10,143 | 745,574 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 76,475 | △218 | 1,479 | △1,310 | △3,686 | 72,739 | 10,143 | 745,574 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △9,325 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,112 | |||||||
| 自己株式の取得 | △9,999 | |||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △39 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 26 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 2 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 45,594 | 1 | △26 | △1,269 | 3,504 | 47,804 | 275 | 48,079 |
| 当期変動額合計 | 45,594 | 1 | △26 | △1,269 | 3,504 | 47,804 | 275 | 38,855 |
| 当期末残高 | 122,069 | △216 | 1,453 | △2,579 | △182 | 120,543 | 10,418 | 784,429 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 146,200 | 173,797 | 347,506 | △14,037 | 653,467 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △1,007 | △1,007 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 146,200 | 173,797 | 346,499 | △14,037 | 652,460 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △8,112 | △8,112 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 24,879 | 24,879 | |||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △51 | △51 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | △25 | △25 | |||
| 連結範囲の変動 | △17 | △17 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 16,723 | △51 | 16,672 |
| 当期末残高 | 146,200 | 173,797 | 363,223 | △14,088 | 669,133 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 122,069 | △216 | 1,453 | △2,579 | △182 | 120,543 | 10,418 | 784,429 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △1,007 | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 122,069 | △216 | 1,453 | △2,579 | △182 | 120,543 | 10,418 | 783,422 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △8,112 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 24,879 | |||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △51 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △25 | |||||||
| 連結範囲の変動 | △17 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 2,676 | 48 | 79 | 2,435 | 3,152 | 8,391 | 301 | 8,693 |
| 当期変動額合計 | 2,676 | 48 | 79 | 2,435 | 3,152 | 8,391 | 301 | 25,365 |
| 当期末残高 | 124,746 | △168 | 1,532 | △144 | 2,969 | 128,935 | 10,719 | 808,788 |
0105050_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 21,268 | 34,631 | |||||||||
| 減価償却費 | 17,691 | 18,152 | |||||||||
| 減損損失 | 7,384 | 661 | |||||||||
| のれん償却額 | △470 | △470 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △1,106 | △5,433 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △3,287 | △3,231 | |||||||||
| 支払利息 | 1,438 | 1,477 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △2,347 | △6,390 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △10,113 | △221 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 17,009 | △3,787 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 10,663 | 24,189 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △4,553 | △6,149 | |||||||||
| その他 | △935 | 6,451 | |||||||||
| 小計 | 52,643 | 59,881 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 4,465 | 4,422 | |||||||||
| 利息の支払額 | △1,368 | △1,504 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △12,721 | △11,409 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 2,826 | 2,468 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 45,844 | 53,859 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △178,573 | △223,709 | |||||||||
| 有価証券の売却及び償還による収入 | 201,295 | 206,300 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △41,040 | △37,943 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △6,025 | △2,403 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △20,865 | △9,291 | |||||||||
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 20,875 | 17,846 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | ※2 2,181 | - | |||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △3,000 | △1,980 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | - | 3,324 | |||||||||
| その他 | △1,462 | 1,067 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △26,613 | △46,790 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △14,500 | △2,950 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 76,885 | 8,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △21,691 | △10,793 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | - | △10,000 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △9,999 | - | |||||||||
| 配当金の支払額 | △9,316 | △8,111 | |||||||||
| その他 | △982 | △1,037 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 20,395 | △24,892 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △1,004 | 1,887 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 38,621 | △15,935 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 79,970 | 118,591 | |||||||||
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | - | △58 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 118,591 | ※1 102,598 |
0105100_honbun_0737600103404.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 35社
主要な連結子会社の名称
㈱フジテレビジョン
㈱サンケイビル
㈱ポニーキャニオン
㈱フジゲームスは2021年12月に新設分割により㈱フジゲームス(新会社・非連結子会社)を設立しましたが、これにより重要性が乏しくなったため、連結子会社から除外しました。
(2) 主要な非連結子会社の名称
㈱エフシージー総合研究所
㈱フジサンケイエージェンシー
連結の範囲から除いた理由
非連結子会社53社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した非連結子会社の数 3社
主要な会社等の名称
㈱エフシージー総合研究所
㈱フジサンケイエージェンシー
(2) 持分法を適用した関連会社の数 27社
主要な会社等の名称
関西テレビ放送㈱
㈱WOWOW
当社は2021年7月に山陰中央テレビジョン放送㈱の株式を追加取得したため、同社を持分法適用関連会社としました。
SKB USA LLCは2021年6月にDiamond Mount Comfort LLCに出資したため、同LLCを持分法適用関連会社としました。
SKB USA LLCは2021年12月に127 Monrovia P1 LLCに出資したため、同LLCを持分法適用関連会社としました。
(3) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
㈱グレイプ
㈱デイヴィッドプロダクション
㈱東京フイルム・メート
持分法を適用しない理由
持分法非適用会社は、それぞれ当期純損益及び利益剰余金等に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としても重要性がないため、持分法の適用から除外しております。
(4) 持分法の適用の手続について特に記載する必要があると認められる事項
持分法適用会社のうち、決算日が異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、 FUJISANKEI COMMUNICATIONS INTERNATIONAL,INC.、FUJI MUSIC GROUP, INC.、
ARC/CONRAD MUSIC, LLC、SKB USA, LLC、SKB PORTLAND LLCの決算日は12月31日であります。また、㈱フジパシフィックミュージック、任意組合フジ・ミュージックパートナーズ、㈱シンコーミュージック・パブリッシャーズの決算日は3月10日であります。連結財務諸表の作成にあたっては同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引につきましては、連結上必要な調整を行っております。その他の連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。 4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)によっております。
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定)によっております。
市場価格のない株式等
主として移動平均法による原価法によっております。
なお、債券のうち「取得原価」と「債券金額」との差額の性格が金利の調整と認められるものについては、償却原価法(定額法)により原価を算定しております。
また、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資(金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの)については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
② 棚卸資産
主として個別法に基づく原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
主として定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。ただし、一部連結子会社が保有する放送用機械装置の一部の耐用年数は10年であります。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
ただし、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が2008年3月31日以前のリース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、当連結会計年度における支給見込額に基づいて計上しております。
③ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規による連結会計年度末要支給額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として13年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、主として各連結会計年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として13年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度より費用処理しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
① 顧客との契約から生じる収益の計上基準
当社グループでは、金融商品に関する会計基準の範囲に含まれる金融商品に係る取引や、リース取引に関する会計基準の範囲に含まれるリース取引に係る収益を除き、下記の5つのステップに基づき、顧客との契約において約束した財又はサービスを顧客に移転するという履行義務を充足した時に、財又はサービスの顧客への移転と交換に企業が権利を得ると見込む対価の額にて、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する
顧客への財又はサービスの提供に他の当事者が関与している場合において、顧客との約束が、当該財又はサービスを企業自ら提供する履行義務である場合には本人として収益を対価の総額をもって取引価格とし、当該財又はサービスが他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には代理人として収益を報酬又は手数料の金額若しくは対価の純額をもって取引価格としています。
当社が取引の当事者であるか、代理人であるかは、約束した財又はサービスを顧客に提供する前に当社が支配しているか否かで判断し、その判断に際しては、契約ごとに以下のような指標を考慮しています。
・財又はサービスを提供するという約束の履行に対して主たる責任を有していること
・財又はサービスを顧客に提供する前、あるいは財又はサービスに対する支配が顧客に移転した後において、在庫リスクを有していること
・財又はサービスの価格の設定において裁量権を有していること
当社グループは認定放送持株会社である当社の下で、傘下の関係会社が放送法に定める基幹放送事業を中心に、「メディア・コンテンツ事業」及び「都市開発・観光事業」などを営んでおります。
「メディア・コンテンツ」事業では、主として放送法に定める基幹放送、放送番組・映画・アニメ・イベント等の製作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版などの「放送及び放送関連事業」、テレビ通販、カタログ通販、ECサイト運営などにおける「通信販売事業」、広告などの「その他事業」を営んでおります。
①放送及び放送関連事業
地上波テレビ放送を中心とした放送事業では、視聴者(または聴取者)に番組や広告が放送された時点(オンエア基準)で当該サービスに対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益認識しています。
放送番組、映画、アニメ、音楽等コンテンツの権利許諾及び販売等を行う放送関連事業では、主に、顧客に対する権利許諾の内容に応じて、知的財産を使用する権利に当たるものはライセンス許諾開始時に、知的財産にアクセスする権利に当たるものはライセンス期間に亘って収益を認識しています。また、当該ライセンスの供与のうち、契約相手先の売上収益等を基礎に算定される売上高及び使用量ベースのロイヤルティ収入については、契約相手先の売上収益等の発生と履行義務の充足のいずれか遅い時点で、契約上のロイヤルティレートに基づき得られると見込まれる金額に基づき、収益として認識しています。
②通信販売事業
テレビ通販、カタログ通販、ECサイト運営などの通信販売事業では、顧客に商品を納品した時点において顧客が当該商品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していますが、出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、商品を出荷した時点で収益認識しております。また、顧客との契約において約束された対価から、値引及び返品などを控除した金額に基づき、収益として認識しています。
③その他事業
各種媒体への広告出稿を取扱う広告事業では、媒体に広告出稿がなされた時点で当該サービスに対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益を認識しております。なお、広告収入は、主として代理人としての性質が強いと判断していることから、提供するサービスに対する報酬として顧客から受け取る対価から関連する原価を控除した純額により収益の額を算定しております。
取引価格は契約により決定され、重要な金融要素は含んでおりません。また、通常、履行義務を充足した時点で、顧客に対して取引価格を請求し、別途定める支払条件により概ね6か月以内に受領しています。
「都市開発・観光事業」では、ビル賃貸、不動産取引などの「都市開発事業」、ホテルリゾート運営などの「観光事業」を営んでおります。
①都市開発事業
分譲マンションや投資家向け不動産商品等の不動産販売に関しては、顧客に物件を引き渡した時点で当該資産に対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益認識しています。
オフィスビル等の不動産賃貸に関しては、リース会計基準等に従い、契約期間に亘って収益を認識しております。
②観光事業
ホテルリゾート等の運営を行う観光事業では、顧客がホテル及び海洋レジャー施設等を利用し、サービスの提供が完了した時点で、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益認識しています。
取引価格は契約及び宿泊約款等により決定され、重要な金融要素は含んでおりません。不動産販売においては、通常、契約締結時に売買代金の一部を手付金として受領し、物件引き渡し時に残代金の支払を受けております。不動産賃貸においては、通常、翌月分の賃貸料を当月末に受領しております。観光事業においては、通常、顧客のホテル出発時又は海洋レジャー施設の入館時において、顧客に対して代金を請求し、受領しております。
② ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準
リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(6) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たす為替予約については振当処理に、特例処理の要件を満たす金利スワップについては特例処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
商品輸入による外貨建金銭債務及び外貨建予定取引等、並びに銀行借入をヘッジ対象とし、為替予約及び金利スワップをヘッジ手段としております。
③ ヘッジ方針
デリバティブ取引に関する権限規定等を定めた内部規定に基づき、ヘッジ対象に係る為替変動リスク及び金利変動リスクを一定の範囲内でヘッジしており、投機目的で利用するものではありません。なお、ヘッジ対象の識別は個別契約ごとに行っております。
④ ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ手段の変動額の累計額とヘッジ対象の変動額の累計額を比較して有効性の判定を行っております。
なお、金利スワップ取引は特例処理の要件を満たしており、ヘッジ開始以降のキャッシュ・フローを固定できるため、有効性の判定を省略しております。
(7) のれん及び負ののれんの償却方法及び償却期間
のれん及び2010年3月31日以前に発生した負ののれんは、発生原因に応じ20年以内の一定の年数で均等償却することとしております。ただし、重要性のないものについては発生年度に全額償却しております。
(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から3ヶ月以内に満期日又は償還日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資から構成されております。 (重要な会計上の見積り)
| (百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 棚卸資産評価損 | 232 | ― |
棚卸資産は、取得価額をもって貸借対照表価額とし、期末における正味売却価額が取得価額相当額よりも下落している場合には、収益性が低下しているとみて、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額とするとともに、取得価額相当額と当該正味売却価額との差額を当期の費用として処理しております。正味売却価額は、分譲マンションについては販売計画に基づく販売見込額から販売経費等見込額を控除した金額、投資家向け不動産商品については事業計画に基づく安定稼働期のNOI(Net Operating Income、減価償却費控除前営業利益)をキャップレートで割戻した金額と必要に応じて不動産鑑定士による評価額も参考にしたうえで算出しております。
分譲マンションの正味売却価額を算出するにあたっての主要な仮定は、販売見込額及び販売経費等見込額であり、販売見込額は物件近隣エリアの販売市況、販売経費見込額は直近の対売上高経費比率実績を参考に、一定の仮定を設定しております。
投資家向け不動産商品の正味売却価額を算出するにあたっての主要な仮定は、安定稼働期のNOIを算出するための賃料水準及び稼働率並びにキャップレートであり、賃料水準及び稼働率は物件近隣エリアの賃料及び稼働市況、キャップレートは同種同規模物件の直近市況を参考に、一定の仮定を設定しております。
これらの仮定は将来の不確実な経済状況および会社の経営状況の影響を受け、賃料及び稼働率市況の低下、キャップレートの上昇並びに販売市況の変容が想定以上に生じた場合、翌連結会計年度以降に評価損を計上する可能性があります。
| (百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 減損損失 | 7,350 | 555 |
ホテル事業等の用に供する固定資産及び借地権等の無形固定資産について、収益性の低下等による市場価格の下落や事業環境の著しい悪化、使用目的の変更等、減損損失の判定が必要となる兆候が発生した場合、減損損失の要否の判定を実施しております。
使用目的の変更を伴わず収益性や事業環境が悪化した資産の場合、当該資産の経済的残存使用年数と20年のいずれか短い方の期間における割引前将来キャッシュ・フローの総額を見積り、その額が当該資産の帳簿価額相当額を下回った場合に減損損失を認識しております。割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、当該資産の合理的な事業計画に基づくNOIや将来の資本的支出、最終処分見積り価額等の総和により算出しております。減損損失を認識すべきと判定された資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として認識しております。回収可能価額は正味売却価額と将来キャッシュ・フローの現在価値のいずれか高い方としております。正味売却価額は、不動産鑑定士による評価額を売却見込額と仮定し、売却見込額から売却経費等見込額を控除し算出しております。
使用目的を変更する資産の場合、使用目的の変更によって得られる回収可能価額を算出し、その額が当該資産の帳簿価額相当額を下回った場合に減損損失を認識しております。販売用として棚卸資産に区分変更する場合には、不動産鑑定士による評価額を売却見込額と仮定し売却見込額から売却経費等見込額を控除することにより、使用目的をホテルから賃貸オフィス等へ、あるいは賃貸オフィス等からホテルへ、コンバージョンや再開発等により転用する場合には、新たな事業計画に基づき将来キャッシュ・フローを見積ることにより、それぞれ回収可能価額を算出しております。
また、竣工前におきましても、事業環境の著しい悪化が認められる場合、事業計画の合理性を再検証し減損損失の要否の判定を実施しております。
なお、減損損失の判定における事業計画は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響も考慮しております。
ホテル事業の用に供する資産の正味売却価額と将来キャッシュ・フローを算出するにあたっての仮定は、NOIを算出するためのADR(客室平均単価)及び稼働率並びにキャップレートであり、ADR及び稼働率は物件近隣エリア同業態ホテルの客室単価及び稼働率市況並びに業界観光動向予測、キャップレートは同種同規模物件の直近市況を参考に、一定の仮定を設定しております。
なお、減損損失の判定等における事業計画においては、ホテル事業について、引続き一定期間新型コロナウイルス感染症の影響を受けるものと想定しております。
ホテル事業については、業界団体の需要回復見通し等を参考に、国内需要については2022年度から2023年度まではwithコロナ期と捉えており、それ以降徐々にコロナ禍以前の需要水準に回復する前提としております。海外訪日客等のインバウンドについては、2025年度までには需要回復を見込んでおります。
これらの仮定は将来の不確実な経済状況及び会社の経営状況の影響を受け、明らかな賃料水準、客室単価及び稼働率の低下並びに業界観光動向予測の悪化が想定以上に生じた場合、翌連結会計年度以降に減損損失を計上する可能性があります。 (会計方針の変更)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。これによる主な変更点は以下の通りです。
・広告等一部の取引について、従来は当社グループが顧客に対して行った請求額を収益として認識しておりましたが、当社グループの役割が代理人に該当する場合には、当該取引に係る売上原価を控除した純額により収益を認識する方法に変更しております。
・販売促進等一部の取引について、従来は販売費及び一般管理費に計上しておりましたが、顧客に支払われる対価として売上高から控除して収益を認識する方法に変更しております。
・シニア施設運営事業の入居契約について、従来は入居前払金の非返還対象分を入居時に一括して収益として認識しておりましたが、想定居住期間で按分する方法に変更しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。また、収益認識会計基準第86項また書き(1)に定める方法を適用し、当連結会計年度の期首より前までに行われた契約変更について、すべての契約変更を反映した後の契約条件に基づき、会計処理を行い、その累積的影響額を当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減しております。
また、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当連結会計年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示しております。ただし、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度について新たな表示方法により組替えを行っておりません。
この結果、収益認識会計基準等の適用を行う前と比べて、当連結会計年度の売上高は23,779百万円減少し、売上原価は20,884百万円減少し、販売費及び一般管理費は3,133百万円減少し、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益はそれぞれ237百万円増加しております。
当連結会計年度の期首の純資産に累積的影響額が反映されたことにより、連結株主資本等変動計算書の利益剰余金の期首残高は1,007百万円減少しております。
なお、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。なお、連結財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うこととしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前連結会計年度に係るものについては記載しておりません。 ###### (未適用の会計基準等)
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)
(1) 概要
投資信託の時価の算定及び注記に関する取扱い並びに貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資の時価の注記に関する取扱いが定められました。
(2) 適用予定日
2023年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 ##### (表示方法の変更)
前連結会計年度において、「特別利益」の「その他」に含めていた「固定資産売却益」は、特別利益の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。
前連結会計年度において、「特別損失」の「その他」に含めていた「特別退職金」は、特別損失の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。
また、前連結会計年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「投資有価証券売却損」と「新型コロナウイルス感染症による損失」は、特別損失の総額の100分の10以下となったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「特別利益」に表示していた「その他」530百万円は、「固定資産売却益」2百万円、「その他」527百万円として組替えております。
また、「特別損失」に表示していた「投資有価証券売却損」1,813百万円、「新型コロナウイルス感染症による損失」1,955百万円、「その他」2,330百万円は、「特別退職金」733百万円、「その他」5,366百万円として組替えております。
※1 有形固定資産減価償却累計額は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 有形固定資産減価償却累計額 | 265,924 | 百万円 | 268,269 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式) | 114,078 | 百万円 | 118,549 | 百万円 |
| 投資有価証券(出資金) | 20,453 | 13,671 |
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 定期預金 (注)1 | 153 | 百万円 | 164 | 百万円 |
| 投資有価証券 (注)2 | 6,091 | 6,096 | ||
| 建物及び構築物 (注)3 | 0 | - | ||
| 土地 (注)3 | 0 | - | ||
| 合計 | 6,245 | 百万円 | 6,261 | 百万円 |
(注) 1.主として、連結子会社である㈱クオラスがテレビ放送会社や新聞会社等に対して営業保証金の代用として差し入れているものであります。
2.主として、連結子会社である㈱サンケイビルが出資先企業の借入金の担保として金融機関に差し入れているものであります。
3.連結子会社である㈱グランビスタホテル&リゾートが、有限会社熱海ビーチラインの借入債務の物上保証に供しております。※4 圧縮記帳
当連結会計年度までに取得した固定資産のうち国庫補助金等による圧縮記帳額は次の通りであり、貸借対照表計上額はこの圧縮記帳額を控除しております。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 254 | 百万円 | 254 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 320 | 317 | ||
| その他(有形固定資産) | 111 | 111 | ||
| ソフトウェア | 3 | 4 | ||
| 合計 | 690 | 百万円 | 688 | 百万円 |
※5 土地の再評価
一部の連結子会社は土地の再評価に関する法律(平成10年3月31日公布法律第34号)に基づき、事業用の土地の再評価を行っております。評価差額のうち、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上しております。
なお、再評価差額から税金相当額を控除した「土地再評価差額金」のうち連結開始時点の残高は、連結財務諸表上相殺消去されております。
再評価を行った年月日:2002年3月31日
再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(平成10年3月31日公布政令第119号)第2条第3号に定める固定資産税評価額による方法で算出しております。
また、一部の持分法適用関連会社も事業用の土地の再評価を行っているため、再評価差額金(税金相当額控除後)のうち持分相当額を純資産の部に計上しております。
※6 棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 番組勘定及びその他の製作品 | 10,897 | 百万円 | 6,485 | 百万円 |
| 製品及び商品 | 6,309 | 6,625 | ||
| 仕掛品 | 1,997 | 1,018 | ||
| 販売用不動産 | 46,332 | 24,735 | ||
| 仕掛販売用不動産 | 19,791 | 15,024 | ||
| 開発不動産 | 4,181 | 11,605 | ||
| その他 | 330 | 312 | ||
| 合計 | 89,841 | 百万円 | 65,807 | 百万円 |
7 保証債務
連結会社以外の会社等の金融機関等からの借入金、営業上の債務に対して、次の通り債務保証を行っております。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 従業員等 | 104 | 百万円 | 56 | 百万円 |
| 合同会社Dart | 1,700 | 1,700 | ||
| ㈱AGホテルマネジメント | ― | 7 | ||
| 合計 | 1,804 | 百万円 | 1,763 | 百万円 |
(注)上記の他、非連結子会社の不動産賃貸借契約1件について、家賃の債務保証を行っております。
※8 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下の通りです。
| 当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 受取手形 | 435百万円 |
| 電子記録債権 | 764 |
| 売掛金 | 90,053 |
| 契約資産 | 1,970 |
※9 その他のうち、契約負債の金額は、以下の通りです。
| 当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 契約負債 | 7,217百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、以下の通りであります。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 代理店手数料 | 34,211 | 百万円 | 37,906 | 百万円 |
| 宣伝広告費 | 25,818 | 17,287 | ||
| 人件費 | 35,021 | 31,017 | ||
| 退職給付費用 | 2,628 | 2,508 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | - | 37 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 387 | 445 | ||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 337 | 316 | ||
| のれん償却額 | 103 | 103 |
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 一般管理費に含まれる研究開発費 | 148 | 百万円 | 166 | 百万円 |
※4 減損損失
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
当社グループは以下の資産について減損損失を計上しました。
| 場所等 | 用途 | 種類 | 金額(百万円) |
| (都市開発・観光事業) ㈱サンケイビル 大阪府大阪市他 |
事業用資産 | 建物及び構築物、土地等 | 5,031 |
| ㈱グランビスタホテル&リゾート 北海道札幌市他 |
事業用資産 | 建物及び構築物、建設仮勘定等 | 2,206 |
※上記の他、メディア・コンテンツ事業で33百万円、都市開発・観光事業で111百万円の減損損失を計上しておりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。
都市開発・観光事業の㈱サンケイビルにおいては、原則として個別の物件ごとにグルーピングを行い、減損損失の検討を行っております。当連結会計年度において、除売却を予定した資産グループ及び収益性の低下した資産グループについて帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。その内訳は、建物及び構築物2,444百万円、機械装置及び運搬具11百万円、土地2,480百万円、建設仮勘定45百万円、有形固定資産「その他」44百万円、ソフトウェア6百万円であります。当該資産グループの回収可能価額は正味売却価額と使用価値のいずれか高い方の金額を使用しており、正味売却価額は主として不動産鑑定評価額を使用しております。
都市開発・観光事業の㈱グランビスタホテル&リゾートにおいては、事業用資産については管理会計上の事業所区分別にグルーピングを行い減損損失の検討を行っております。当連結会計年度において、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けて事業の再検証を実施した再開発事業に係る建設仮勘定について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、また収益性の低下した事業用資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。その内訳は、建物及び構築物563百万円、機械装置及び運搬具8百万円、土地100百万円、建設仮勘定1,261百万円、有形固定資産「その他」265百万円、ソフトウェア6百万円、無形固定資産「その他」0百万円であります。当該資産グループの回収可能価額は使用価値により算定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローが見込めないため、零として評価しております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当社グループは以下の資産について減損損失を計上しました。
| 場所等 | 用途 | 種類 | 金額(百万円) |
| (メディア・コンテンツ事業) ㈱ポニーキャニオン 東京都港区 |
事業用資産 | ソフトウェア | 105 |
| (都市開発・観光事業) ㈱サンケイビル 東京都台東区他 |
事業用資産 | 建物及び構築物、土地等 | 348 |
| ㈱グランビスタホテル&リゾート 東京都中央区他 |
事業用資産 | 建物及び構築物、機械装置及び運搬具等 | 122 |
※上記の他、都市開発・観光事業で84百万円の減損損失を計上しておりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。
メディア・コンテンツ事業の㈱ポニーキャニオンにおいては、事業用資産については継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基準として資産のグルーピングを行い、減損損失の検討を行っております。当連結会計年度において、事業譲渡が決定したスマートフォンアプリ等に係る事業用資産について回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。その内訳は、ソフトウェア105百万円であります。当該資産グループの回収可能価額は正味売却価額により算定しており、正味売却価額は譲渡契約に基づく譲渡予定額で評価しております。
都市開発・観光事業の㈱サンケイビルにおいては、原則として個別の物件ごとにグルーピングを行い、減損損失の検討を行っております。当連結会計年度において、保有目的を変更した資産グループについて帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。その内訳は、建物及び構築物189百万円、土地147百万円、有形固定資産「その他」11百万円、ソフトウェア0百万円であります。当該資産グループの回収可能価額は正味売却価額を使用しており、正味売却価額は主として不動産鑑定士による指標に基づき自社にて算出した評価額を使用しております。
都市開発・観光事業の㈱グランビスタホテル&リゾートにおいては、事業用資産については管理会計上の事業所区分別にグルーピングを行い減損損失の検討を行っております。当連結会計年度において、収益性の低下した事業用資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。その内訳は、建物及び構築物96百万円、機械装置及び運搬具10百万円、建設仮勘定4百万円、有形固定資産「その他」11百万円、無形固定資産「その他」0百万円であります。当該資産グループの回収可能価額は使用価値により算定しており、使用価値は将来キャッシュ・フローが見込めないため、零として評価しております。
※5 固定資産売却益の内容は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 建物及び構築物 | ―百万円 | 0百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 1 | 4 |
| 土地 | 0 | 131 |
| その他(有形固定資産) | 0 | 5 |
| 計 | 2百万円 | 141百万円 |
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||||
| その他有価証券評価差額金 | ||||||
| 当期発生額 | 75,178 | 百万円 | 3,592 | 百万円 | ||
| 組替調整額 | △11,755 | △14 | ||||
| 税効果調整前 | 63,422 | 3,578 | ||||
| 税効果額 | △19,450 | △964 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 43,972 | 2,614 | ||||
| 土地再評価差額金 | ||||||
| 当期発生額 | - | - | ||||
| 税効果調整前 | - | - | ||||
| 税効果額 | △22 | 41 | ||||
| 土地再評価差額金 | △22 | 41 | ||||
| 為替換算調整勘定 | ||||||
| 当期発生額 | △1,147 | 2,324 | ||||
| 為替換算調整勘定 | △1,147 | 2,324 | ||||
| 退職給付に係る調整額 | ||||||
| 当期発生額 | 3,714 | 3,208 | ||||
| 組替調整額 | 1,346 | 1,310 | ||||
| 税効果調整前 | 5,061 | 4,519 | ||||
| 税効果額 | △1,590 | △1,298 | ||||
| 退職給付に係る調整額 | 3,470 | 3,221 | ||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||||||
| 当期発生額 | 1,394 | 209 | ||||
| 組替調整額 | △350 | △96 | ||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1,044 | 113 | ||||
| その他の包括利益合計 | 47,316 | 百万円 | 8,315 | 百万円 |
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 234,194,500 | - | - | 234,194,500 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 2,863,495 | 8,880,063 | - | 11,743,558 |
(注) 自己株式の増加8,880,063株は、2020年7月22日の取締役会決議による自己株式の取得8,839,800株及び、持分法適用の関連会社に対する持分変動に伴う当社株式の当社帰属分の増加40,263株であります。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,152 | 22 | 2020年3月31日 | 2020年6月26日 |
| 2020年11月5日 取締役会 |
普通株式 | 4,173 | 18 | 2020年9月30日 | 2020年12月9日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 4,056 | 18 | 2021年3月31日 | 2021年6月28日 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 234,194,500 | - | - | 234,194,500 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 11,743,558 | 45,115 | - | 11,788,673 |
(注) 自己株式の増加45,115株は、持分法適用の関連会社に対する持分変動に伴う当社株式の当社帰属分の増加であります。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 4,056 | 18 | 2021年3月31日 | 2021年6月28日 |
| 2021年11月4日 取締役会 |
普通株式 | 4,056 | 18 | 2021年9月30日 | 2021年12月8日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 4,507 | 20 | 2022年3月31日 | 2022年6月29日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲載されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 104,851 | 百万円 | 103,960 | 百万円 |
| 有価証券 | 88,806 | 92,191 | ||
| 計 | 193,657 | 196,151 | ||
| 預入期間が3か月を超える 定期預金 |
△259 | △259 | ||
| 償還期間が3か月を超える 債券等 |
△73,807 | △92,191 | ||
| 流動負債のその他に含まれる 預り金(注) |
△923 | △1,027 | ||
| 当座借越 | △75 | △75 | ||
| 現金及び現金同等物 | 118,591 | 百万円 | 102,598 | 百万円 |
(注)CMS(キャッシュ・マネジメント・システム)に係るものであります。 ※2 株式の売却により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
株式の売却により、㈱DINOS CORPORATION(旧㈱ディノス・セシール)がセシール事業を当社グループ外に譲渡したこと、及び㈱ディノス・セシールコミュニケーションズが連結子会社でなくなったことに伴う、連結除外時点での資産及び負債の主な内訳並びに株式の売却価額と売却による収入(純額)との関係は、次の通りであります。
| 流動資産 | 9,106百万円 |
| 固定資産 | 3,208 |
| 流動負債 | △8,172 |
| 固定負債 | △1,662 |
| その他 | 19 |
| 株式売却損 | △1,813 |
| 株式の売却価額 | 685 |
| 未払金 | 1,723 |
| 現金及び現金同等物 | △227 |
| 差引:連結範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | 2,181百万円 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。 3 重要な非資金取引
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 固定資産の棚卸資産振替額 | 3,994 | 百万円 | 9,287 | 百万円 |
リース取引に関する会計基準適用初年度開始前の所有権移転外ファイナンス・リース取引
借手側
① リース物件の取得価額相当額、減価償却累計額相当額、減損損失累計額相当額及び期末残高相当額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 建物及び 構築物 |
合計 | |||
| 取得価額相当額 | 5,091 | 百万円 | 5,091 | 百万円 |
| 減価償却累計額相当額 | 3,691 | 3,691 | ||
| 期末残高相当額 | 1,400 | 百万円 | 1,400 | 百万円 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 建物及び 構築物 |
合計 | |||
| 取得価額相当額 | 5,091 | 百万円 | 5,091 | 百万円 |
| 減価償却累計額相当額 | 3,946 | 3,946 | ||
| 期末残高相当額 | 1,145 | 百万円 | 1,145 | 百万円 |
② 未経過リース料期末残高相当額等
未経過リース料期末残高相当額
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 1年以内 | 293 | 百万円 | 303 | 百万円 |
| 1年超 | 1,443 | 1,140 | ||
| 合計 | 1,736 | 百万円 | 1,443 | 百万円 |
③ 支払リース料、リース資産減損勘定の取崩額、減価償却費相当額及び支払利息相当額
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 支払リース料 | 344 | 百万円 | 344 | 百万円 |
| 減価償却費相当額 | 254 | 254 | ||
| 支払利息相当額 | 60 | 51 |
④ 減価償却費相当額及び利息相当額の算定方法
減価償却費相当額の算定方法
・リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
利息相当額の算定方法
・リース料総額とリース物件の取得価額相当額との差額を利息相当額とし、各期への配分方法については、利息法によっております。
1 ファイナンス・リース取引
借手側
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1)リース資産の内容
①有形固定資産
主として、放送事業における放送設備及びサーバー機器であります。
②無形固定資産
ソフトウェアであります。
(2)リース資産の減価償却方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
貸手側
(1)リース投資資産の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 流動資産 | ||||
| リース料債権部分 | 3,561 | 百万円 | 2,463 | 百万円 |
| 見積残存価額部分 | 7 | 4 | ||
| 受取利息相当額 | △138 | △113 | ||
| リース投資資産 | 3,430 | 百万円 | 2,353 | 百万円 |
(2)リース債権及びリース投資資産に係るリース料債権部分の連結決算日後の回収予定額
流動資産
前連結会計年度(2021年3月31日)
| リース債権 | リース投資資産 | |||
| 1年以内 | 87 | 百万円 | 1,323 | 百万円 |
| 1年超2年以内 | 87 | 885 | ||
| 2年超3年以内 | 87 | 517 | ||
| 3年超4年以内 | 87 | 337 | ||
| 4年超5年以内 | 87 | 122 | ||
| 5年超 | 1,124 | 百万円 | 376 | 百万円 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| リース債権 | リース投資資産 | |||
| 1年以内 | 468 | 百万円 | 917 | 百万円 |
| 1年超2年以内 | 468 | 561 | ||
| 2年超3年以内 | 468 | 397 | ||
| 3年超4年以内 | 468 | 187 | ||
| 4年超5年以内 | 214 | 84 | ||
| 5年超 | 1,037 | 百万円 | 314 | 百万円 |
2 オペレーティング・リース取引
借手側
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 1年以内 | 1,717 | 百万円 | 2,380 | 百万円 |
| 1年超 | 29,853 | 44,015 | ||
| 合計 | 31,571 | 百万円 | 46,395 | 百万円 |
(注)前連結会計年度において、未経過リース料31,571百万円のうち7,852百万円(うち、1年以内109百万円)については既に支払済みであり、連結貸借対照表上の「投資その他の資産」の「その他」(1年以内の部分については「流動資産」の「その他」)に計上しております。
当連結会計年度において、未経過リース料46,395百万円のうち7,742百万円(うち、1年以内109百万円)については既に支払済みであり、連結貸借対照表上の「投資その他の資産」の「その他」(1年以内の部分については「流動資産」の「その他」)に計上しております。
貸手側
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 1年以内 | 106 | 百万円 | 122 | 百万円 |
| 1年超 | 260 | 663 | ||
| 合計 | 367 | 百万円 | 786 | 百万円 |
3 転リース取引に該当し、かつ、利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表上に計上している額
(1)リース投資資産
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 流動資産 | 18 | 百万円 | 9 | 百万円 |
(2)リース債務
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 流動負債 | 8 | 百万円 | 5 | 百万円 |
| 固定負債 | 9 | 3 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、必要な資金については主に銀行借入や社債発行で調達しております。また、一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しております。デリバティブ取引は、主に金利変動リスクを回避するために必要な範囲で利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産は、顧客の信用リスクに晒されております。当社グループは当該リスクに関して、取引先管理規程に従い、営業債権について各部門において主要な取引先の状況を定期的に把握し、取引相手ごとに与信限度額の設定を行い、期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
有価証券及び投資有価証券は、主に一時的な余資の運用を目的とした債券及び取引先企業との業務又は資本提携等に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に時価や取引先企業の財務状況等を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
営業債務である支払手形及び買掛金並びに電子記録債務は、ほとんど1年以内の支払期日であります。また、借入金、社債及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に当社グループの設備投資、借入金返済、長期投融資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で13年後であります。
営業債務や借入金は流動性リスクに晒されていますが、当社グループでは、各部署からの報告に基づき資金管理部門が適時に資金繰計画を作成・更新するなどの方法により、流動性リスクを管理しております。
デリバティブ取引については、一部の連結子会社で借入金金利の変動リスクをヘッジするために金利スワップ取引を利用しております。デリバティブ取引の契約は資金管理部門にて行われており、その種類及び取引金額は社内規程に基づく決裁を得た後、取締役会等において報告されており、取引状況及び取引残高は資金管理部門が管理しております。
なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4会計方針に関する事項 (6)重要なヘッジ会計の方法」をご覧下さい。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次の通りであります。
前連結会計年度(2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 | |||
| ① 満期保有目的の債券 | 2,020 | 1,967 | △52 |
| ② 関係会社株式 | 13,019 | 17,538 | 4,519 |
| ③ その他有価証券 | 322,909 | 322,909 | - |
| 資産計 | 337,948 | 342,414 | 4,466 |
| (1) 社債 | 20,000 | 20,034 | 34 |
| (2) 長期借入金 | 258,122 | 258,425 | 303 |
| 負債計 | 278,122 | 278,460 | 338 |
(*1) 「現金及び預金」「受取手形及び売掛金」「支払手形及び買掛金」「電子記録債務」「短期借入金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の連結貸借対照表計上額
| 区分 | 前連結会計年度(百万円) |
| 非上場株式 | 123,013 |
| 投資事業組合出資金 | 4,707 |
| その他 | 31,904 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「(1)有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 | |||
| ① 満期保有目的の債券 | 1,993 | 1,889 | △103 |
| ② 関係会社株式 | 12,825 | 10,233 | △2,591 |
| ③ その他有価証券 | 330,761 | 330,761 | - |
| 資産計 | 345,580 | 342,884 | △2,695 |
| (1) 社債 | 10,000 | 9,997 | △3 |
| (2) 長期借入金 | 255,329 | 256,130 | 800 |
| 負債計 | 265,329 | 266,127 | 797 |
(*1) 「現金及び預金」「受取手形、売掛金及び契約資産」「支払手形及び買掛金」「電子記録債務」「短期借入金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 市場価格のない株式は、「(1)有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(百万円) |
| 非上場株式 | 130,424 |
| 組合出資金等 | 27,909 |
(注1)金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 104,851 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 91,194 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(公社債) | 28 | 81 | 42 | 1,871 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(債券) | 57,000 | 1,010 | 3 | 100 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(その他) | 31,800 | - | - | - |
| 合計 | 284,873 | 1,091 | 45 | 1,971 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 103,960 | - | - | - |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 93,491 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券(公社債) | 31 | 50 | 42 | 1,871 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(債券) | 52,710 | - | 3 | 1,100 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(その他) | 39,500 | - | - | - |
| 合計 | 289,692 | 50 | 45 | 2,971 |
(注2)社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 6,075 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 10,000 | - | 10,000 | - | - | - |
| 長期借入金 | 10,593 | 27,633 | 38,653 | 23,710 | 39,896 | 117,637 |
| 合計 | 26,668 | 27,633 | 48,653 | 23,710 | 39,896 | 117,637 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 3,075 | - | - | - | - | - |
| 社債 | - | 10,000 | - | - | - | - |
| 長期借入金 | 27,533 | 39,053 | 24,110 | 59,796 | 28,270 | 76,567 |
| 合計 | 30,608 | 49,053 | 24,110 | 59,796 | 28,270 | 76,567 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 232,996 | - | - | 232,996 |
| 国債・地方債等 | 950 | - | - | 950 |
| 社債 | - | 47,207 | - | 47,207 |
| 債券その他 | - | 5,598 | - | 5,598 |
| その他 | 2,486 | 39,498 | - | 41,985 |
| 資産計 | 236,434 | 92,305 | - | 328,739 |
(注)投資信託の時価は上記に含めておりません。投資信託の連結貸借対照表計上額は2,021百万円であります。
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債・地方債等 | 138 | - | - | 138 |
| 社債 | - | 1,751 | - | 1,751 |
| 関係会社株式 | 10,233 | - | - | 10,233 |
| 資産計 | 10,371 | 1,751 | - | 12,123 |
| 社債 | - | 9,997 | - | 9,997 |
| 長期借入金 | - | 256,130 | - | 256,130 |
| 負債計 | - | 266,127 | - | 266,127 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式、国債及び社債は金融機関等から入手した相場価格を用いて評価しております。上場株式及び国債は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。一方で、当社が保有している社債等その他は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。
社債
当社の発行する社債の時価は、金融機関から入手した市場価格に基づき算定しております。社債の公正価値は、市場価格があるものの活発な市場で取引されているわけではないため、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金(一年内返済予定分を含む)
長期借入金の時価は、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値法により、金利スワップの特例処理の対象となる長期借入金の時価については、当該金利スワップと一体として処理された元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
前連結会計年度
1 満期保有目的の債券(2021年3月31日)
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 138 | 140 | 1 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 1,881 | 1,827 | △54 |
| 合計 | 2,020 | 1,967 | △52 |
2 その他有価証券(2021年3月31日)
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| ①株式 | 227,615 | 57,470 | 170,145 |
| ②債券 | 10 | 10 | 0 |
| ②その他 | 3,566 | 2,573 | 993 |
| 小計 | 231,192 | 60,053 | 171,138 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| ①株式 | 1,798 | 2,172 | △374 |
| ②債券 | 58,118 | 58,119 | △0 |
| ③その他 | 31,800 | 31,800 | - |
| 小計 | 91,716 | 92,091 | △375 |
| 合計 | 322,909 | 152,145 | 170,763 |
(注) 1.表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額であります。
2.非上場株式及び投資事業組合出資金等(連結貸借対照表計上額38,111百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められるため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
3 連結会計年度中に売却したその他有価証券(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 17,198 | 11,749 | △0 |
| その他 | 28 | 6 | △0 |
| 合計 | 17,227 | 11,755 | △0 |
4 減損処理を行った有価証券(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
当連結会計年度において減損処理を行い、投資有価証券評価損252百万円を計上しております。
当連結会計年度
1 満期保有目的の債券(2022年3月31日)
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 1,993 | 1,889 | △103 |
| 合計 | 1,993 | 1,889 | △103 |
2 その他有価証券(2022年3月31日)
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| ①株式 | 230,918 | 57,932 | 172,985 |
| ②債券 | 101 | 100 | 1 |
| ②その他 | 5,550 | 5,275 | 275 |
| 小計 | 236,570 | 63,307 | 173,262 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| ①株式 | 2,078 | 2,512 | △434 |
| ②債券 | 53,655 | 53,714 | △58 |
| ③その他 | 38,456 | 38,465 | △8 |
| 小計 | 94,191 | 94,692 | △501 |
| 合計 | 330,761 | 158,000 | 172,760 |
(注) 1.表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額であります。
2.非上場株式及び組合出資金等(連結貸借対照表計上額38,938百万円)は、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
3 連結会計年度中に売却したその他有価証券(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 60 | 14 | △43 |
| その他 | 6 | 0 | △0 |
| 合計 | 67 | 14 | △43 |
4 減損処理を行った有価証券(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当連結会計年度において減損処理を行い、投資有価証券評価損835百万円を計上しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 金利関連
(単位:百万円)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 | 契約額のうち 1年超 |
時価 |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 | 長期借入金 | |||
| 支払固定・ 受取変動 |
27,600 | 27,600 | (注) |
(注) ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 金利関連
(単位:百万円)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額 | 契約額のうち 1年超 |
時価 |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 | 長期借入金 | |||
| 支払固定・ 受取変動 |
24,876 | 19,652 | (注) |
(注) ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型の確定給付制度として確定給付企業年金制度及び企業年金基金制度を、非積立型の確定給付制度として退職一時金制度を採用しております。確定給付制度では、退職給付として、退職時までの勤務期間と給与、または従業員の職能資格と勤続年数を基礎とするポイントに基づいて計算された一時金又は年金を支給しております。
また、当社及び一部の連結子会社では、確定拠出制度、中小企業退職金共済制度及び前払退職金制度を採用しております。
一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度、企業年金基金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。複数事業主制度の企業年金基金制度のうち、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができない制度については、確定拠出制度と同様に会計処理しております。複数事業主制度のうち、年金資産の金額を合理的に計算できる制度については、確定給付制度の注記に含めて記載しております。
2 確定給付制度(簡便法を適用した制度を除く。)
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 81,994 | 68,080 |
| 勤務費用 | 2,819 | 2,706 |
| 利息費用 | 460 | 440 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 442 | △1,712 |
| 退職給付の支払額 | △4,052 | △4,993 |
| 厚生年金基金の代行部分返上に伴う減少額 | △10,488 | - |
| 連結除外による減少額 | △3,105 | - |
| その他 | 8 | △111 |
| 退職給付債務の期末残高 | 68,080 | 64,409 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 52,506 | 44,808 |
| 期待運用収益 | 374 | 375 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 4,157 | 1,495 |
| 事業主からの拠出額 | 2,043 | 1,925 |
| 退職給付の支払額 | △2,119 | △1,950 |
| 厚生年金基金の代行部分返上に伴う減少額 | △10,482 | - |
| 連結除外による減少額 | △1,670 | - |
| 年金資産の期末残高 | 44,808 | 46,653 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 49,357 | 47,963 |
| 年金資産 | △44,808 | △46,653 |
| 4,549 | 1,310 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 18,722 | 16,445 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 23,271 | 17,755 |
| 退職給付に係る負債 | 24,215 | 19,675 |
| 退職給付に係る資産 | △943 | △1,920 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 23,271 | 17,755 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 2,819 | 2,706 |
| 利息費用 | 460 | 440 |
| 期待運用収益 | △374 | △375 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 1,332 | 1,332 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △128 | △129 |
| 臨時に支払った割増退職金 | 367 | 9,386 |
| その他 | 46 | 0 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 4,523 | 13,361 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次の通りであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 過去勤務費用 | △146 | △129 |
| 数理計算上の差異 | 5,208 | 4,649 |
| 合計 | 5,061 | 4,519 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次の通りであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 未認識過去勤務費用 | △945 | △830 |
| 未認識数理計算上の差異 | 1,809 | △2,656 |
| 合計 | 863 | △3,487 |
(7) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 株式 | 34.4 | % | 30.6 | % |
| 債券 | 31.1 | % | 28.8 | % |
| 生保一般勘定 | 10.9 | % | 10.1 | % |
| オルタナティブ | 19.3 | % | 24.9 | % |
| その他 | 4.3 | % | 5.6 | % |
| 合計 | 100.0 | % | 100.0 | % |
(注) オルタナティブは、主にヘッジファンドへの投資であります。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 割引率 | 主として0.7% | 主として0.9% |
| 長期期待運用収益率 | 主として0.7% | 主として0.7% |
3 簡便法を適用した確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 8,257 | 8,188 |
| 退職給付費用 | 870 | 1,003 |
| 退職給付の支払額 | △662 | △769 |
| 制度への拠出額 | △277 | △259 |
| 厚生年金基金の代行部分返上に伴う減少額 | △0 | - |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 8,188 | 8,162 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 4,036 | 4,033 |
| 年金資産 | △3,438 | △3,449 |
| 597 | 583 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 7,590 | 7,579 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 8,188 | 8,162 |
| 退職給付に係る負債 | 8,188 | 8,162 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 8,188 | 8,162 |
(3) 退職給付費用
簡便法で計算した退職給付費用 前連結会計年度1,271百万円 当連結会計年度1,016百万円
4 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額(確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の企業年金基金制度及び中小企業退職金共済制度への要拠出額、並びに前払退職金の支払額を含む)は、前連結会計年度575百万円、当連結会計年度521百万円であります。
・要拠出額を退職給付費用として処理している複数事業主制度に関する事項は以下の通りであります。
(1) 複数事業主制度の直近の積立状況
(百万円)
| 前連結会計年度 2020年3月31日現在 |
当連結会計年度 2021年3月31日現在 |
|
| 年金資産の額 | 176,648 | 190,388 |
| 年金財政計算上の数理債務の額と最低責任準備金の額との合計額 | 205,175 | 200,167 |
| 差引額 | △28,527 | △9,779 |
(2) 複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 0.8%(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当連結会計年度 0.8%(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(3) 補足説明
上記(1)の差引額の主な要因は、年金財政計算上の未償却過去勤務債務残高(前連結会計年度△24,147百万円、当連結会計年度△21,315百万円)及び財政上の剰余金又は不足金(前連結会計年度不足金△4,379百万円、当連結会計年度剰余金11,536百万円)であります。本制度における過去勤務債務の償却方法は残存期間8~9年の元利均等償却であります。
なお、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しておりません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 投資有価証券評価損 | 4,275 | 百万円 | 6,592 | 百万円 |
| 棚卸資産評価損 | 2,344 | 1,853 | ||
| 減損損失 | 2,039 | 1,845 | ||
| 退職給付に係る負債 | 10,170 | 8,606 | ||
| 未払賞与 | 1,888 | 2,069 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 1,065 | 1,042 | ||
| 税務上の繰越欠損金(注)1 | 9,959 | 9,472 | ||
| 連結子会社の時価評価に伴う評価差額 | 3,800 | 3,554 | ||
| その他 | 9,342 | 8,743 | ||
| 繰延税金資産小計 | 44,885 | 43,780 | ||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △9,444 | △8,914 | ||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △14,757 | △16,299 | ||
| 評価性引当額小計 | △24,202 | △25,213 | ||
| 繰延税金資産合計 | 20,683 | 18,566 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 53,125 | 54,221 | ||
| 連結子会社の時価評価に伴う評価差額 | 29,424 | 29,332 | ||
| その他 | 9,275 | 9,731 | ||
| 繰延税金負債合計 | 91,825 | 93,285 | ||
| 繰延税金負債の純額 | 71,142 | 百万円 | 74,718 | 百万円 |
(注) 1 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(a) | 1,129 | 274 | 463 | 89 | 212 | 7,790 | 9,959 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △647 | △274 | △463 | △89 | △212 | △7,757 | △9,444 | |
| 繰延税金資産 | 481 | - | - | - | - | 32 | 514 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | ||
| 税務上の繰越欠損金(b) | 216 | 463 | 89 | 207 | 128 | 8,367 | 9,472 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △182 | △123 | △89 | △101 | △128 | △8,289 | △8,914 | |
| 繰延税金資産 | 33 | 339 | - | 106 | - | 77 | 558 |
(b) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2 上記以外に土地再評価に係る繰延税金資産及び負債があり、その内容は以下の通りであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 再評価に係る繰延税金資産 | 382 | 百万円 | 378 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △382 | △378 | ||
| 再評価に係る繰延税金資産合計 | - | - | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 11,795 | 11,745 | ||
| 再評価に係る繰延税金負債の純額 | 11,795 | 百万円 | 11,745 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% |
| (調整) | ||
| 評価性引当額の増減 | 22.19 | 0.25 |
| 持分法投資利益 | △3.38 | △5.65 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △1.88 | △0.71 |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.66 | 1.44 |
| のれん償却額 | △0.76 | △0.47 |
| 子会社使用税率差異 | 0.49 | 0.98 |
| その他 | △0.37 | 0.46 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 48.57% | 26.92% |
共通支配下の取引に重要性がないため、記載を省略しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社及び一部の連結子会社では、東京や大阪等において、賃貸用のオフィスビル、商業施設等(土地を含む)を保有しております。
また、賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額及び当連結会計年度における主な変動並びに連結決算日における時価及び当該時価の算定方法は以下の通りであります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 205,443 | 231,394 |
| 期中増減額 | 25,950 | 26,825 | |
| 期末残高 | 231,394 | 258,219 | |
| 期末時価 | 274,333 | 325,343 |
(注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2.期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加は賃貸不動産の取得34,610百万円であり、主な減少は販売用不動産への振替6,605百万円、減損損失4,503百万円、減価償却費3,312百万円であります。当連結会計年度の主な増加は賃貸不動産の取得30,420百万円、販売用不動産からの振替9,060百万円であり、主な減少は販売用不動産への振替9,085百万円、減価償却費3,879百万円、減損損失336百万円であります。
3.期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額、その他の大型物件については社内の不動産鑑定士による不動産鑑定評価、その他の物件については適切に市場価格を反映していると考えられる指標に基づいて自社で算出した金額であります。
また、賃貸等不動産に関する損益は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
||
| 賃貸収益 | 13,912 | |
| 賃貸原価 | 8,765 | |
| 差額 | 5,147 | |
| 減損損失 | 4,503 |
(注) 賃貸収益及び賃貸原価は、賃貸収益とこれに対応する費用であり、それぞれ「売上高」及び「売上原価」に計上されております。また、減損損失は「特別損失」に計上されております。 (収益認識関係)
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 事業 (注) |
合計 | |||
| メディア・ コンテンツ事業 |
都市開発・ 観光事業 |
計 | |||
| 放送及び放送関連事業 | 327,225 | - | 327,225 | - | 327,225 |
| 通信販売事業 | 60,301 | - | 60,301 | - | 60,301 |
| 都市開発事業 | - | 72,342 | 72,342 | - | 72,342 |
| 観光事業 | - | 15,240 | 15,240 | - | 15,240 |
| その他事業 | 26,926 | - | 26,926 | 3,577 | 30,503 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 414,453 | 87,583 | 502,037 | 3,577 | 505,614 |
| その他の収益 | 50 | 17,497 | 17,548 | 1,923 | 19,472 |
| 外部顧客への売上高 | 414,504 | 105,081 | 519,585 | 5,501 | 525,087 |
(注)「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 当連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | ||
| 受取手形 | 676 | 435 |
| 電子記録債権 | 586 | 764 |
| 売掛金 | 88,101 | 90,053 |
| 89,364 | 91,253 | |
| 契約資産 | 1,551 | 1,970 |
| 契約負債 | 5,950 | 7,218 |
契約負債は、主に契約の履行以前に顧客から受領した前受金に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、3,872百万円であります。
当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が1年以内の契約について注記の対象に含めておりません。未充足(又は部分的に未充足)の履行義務は、当連結会計年度末において5,751百万円であります。当該履行義務は、主に都市開発事業における不動産譲渡契約及び工事請負契約に関するものであり、期末日後1年以内に約40%、約50%がその後2年以内に収益として認識されると見込んでおります。
0105110_honbun_0737600103404.htm
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは認定放送持株会社である当社の下で、傘下の関係会社が放送法に定める基幹放送事業を中心に、関連する事業活動を展開しており、「メディア・コンテンツ事業」及び「都市開発・観光事業」の2つを報告セグメントとしております。
「メディア・コンテンツ事業」は主として放送法に定める基幹放送や、配信、放送番組・映画・アニメ・ゲーム・イベント等の制作、映像・音楽ソフトの販売、音楽出版、広告、通信販売等の事業を、「都市開発・観光事業」はビル賃貸・不動産取引・ホテルリゾート運営等の事業をそれぞれ営んでおります。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項と概ね同一であります。報告セグメントの利益は営業利益ベースの金額であり、セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
「会計方針の変更」に記載の通り、当連結会計年度に係る連結財務諸表から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法と比べて、当連結会計年度の「メディア・コンテンツ事業」の売上高は23,867百万円減少、セグメント利益は149百万円増加し、「都市開発・観光事業」の売上高は87百万円増加、セグメント利益は同額増加しております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 事業 (注1) |
合計 | 調整額 (注2,3) |
連結財務諸表計上額 (注4) |
|||
| メディア・コンテンツ事業 | 都市開発・ 観光事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への 売上高 |
438,875 | 75,673 | 514,549 | 5,392 | 519,941 | - | 519,941 |
| セグメント間の 内部売上高又は 振替高 |
591 | 374 | 965 | 12,117 | 13,083 | △13,083 | - |
| 計 | 439,466 | 76,048 | 515,514 | 17,510 | 533,024 | △13,083 | 519,941 |
| セグメント利益 | 13,723 | 3,728 | 17,451 | 444 | 17,896 | △1,622 | 16,274 |
| セグメント資産 | 524,367 | 499,447 | 1,023,814 | 20,559 | 1,044,373 | 291,668 | 1,336,042 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 11,712 | 5,704 | 17,417 | 552 | 17,969 | △278 | 17,691 |
| のれん償却額 | 66 | 37 | 103 | 0 | 103 | - | 103 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 8,836 | 39,290 | 48,126 | 678 | 48,805 | △247 | 48,557 |
(注) 1 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△1,622百万円には、セグメント間取引消去3,075百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,697百万円が含まれております。全社費用は、認定放送持株会社としての親会社の費用であります。
3 セグメント資産の調整額291,668百万円には、セグメント間の債権の相殺消去△468,914百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産760,583百万円が含まれております。全社資産の主なものは、親会社の余資運用資金(現金及び預金、有価証券等)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 事業 (注1) |
合計 | 調整額 (注2,3) |
連結財務諸表計上額 (注4) |
|||
| メディア・コンテンツ事業 | 都市開発・ 観光事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への 売上高 |
414,504 | 105,081 | 519,585 | 5,501 | 525,087 | - | 525,087 |
| セグメント間の 内部売上高又は 振替高 |
532 | 412 | 944 | 12,179 | 13,124 | △13,124 | - |
| 計 | 415,036 | 105,493 | 520,530 | 17,681 | 538,211 | △13,124 | 525,087 |
| セグメント利益 | 23,072 | 11,153 | 34,225 | 654 | 34,880 | △1,541 | 33,338 |
| セグメント資産 | 517,131 | 492,514 | 1,009,646 | 21,824 | 1,031,471 | 304,520 | 1,335,991 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 11,551 | 6,278 | 17,830 | 606 | 18,436 | △284 | 18,152 |
| のれん償却額 | 66 | 37 | 103 | 0 | 103 | - | 103 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 7,972 | 32,136 | 40,108 | 498 | 40,606 | △392 | 40,213 |
(注) 1 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△1,541百万円には、セグメント間取引消去3,041百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,582百万円が含まれております。全社費用は、認定放送持株会社としての親会社の費用であります。
3 セグメント資産の調整額304,520百万円には、セグメント間の債権の相殺消去△449,525百万円及び各報告セグメントに配分していない全社資産754,045百万円が含まれております。全社資産の主なものは、親会社の余資運用資金(現金及び預金、有価証券等)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高に区分した金額が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
| (単位:百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 79,399 | メディア・コンテンツ事業 |
| ㈱博報堂DYメディアパートナーズ | 53,574 | メディア・コンテンツ事業 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高に区分した金額が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
| (単位:百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 94,594 | メディア・コンテンツ事業 |
| ㈱博報堂DYメディアパートナーズ | 52,477 | メディア・コンテンツ事業、都市開発・観光事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他事業 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||
| メディア・コ ンテンツ事業 |
都市開発・ 観光事業 |
計 | ||||
| 減損損失 | 33 | 7,350 | 7,384 | - | - | 7,384 |
(注) 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他事業 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||
| メディア・コ ンテンツ事業 |
都市開発・ 観光事業 |
計 | ||||
| 減損損失 | 105 | 555 | 661 | - | - | 661 |
(注) 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他事業 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||
| メディア・コ ンテンツ事業 |
都市開発・ 観光事業 |
計 | ||||
| (のれん) | ||||||
| 当期償却額 | 66 | 37 | 103 | 0 | - | 103 |
| 当期末残高 | 242 | 464 | 707 | 0 | - | 707 |
| (負ののれん) | ||||||
| 当期償却額 | 573 | - | 573 | 0 | - | 573 |
| 当期末残高 | 2,331 | - | 2,331 | 1 | - | 2,333 |
(注) 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他事業 (注) |
全社・消去 | 合計 | |||
| メディア・コ ンテンツ事業 |
都市開発・ 観光事業 |
計 | ||||
| (のれん) | ||||||
| 当期償却額 | 66 | 37 | 103 | 0 | - | 103 |
| 当期末残高 | 176 | 427 | 603 | 0 | - | 603 |
| (負ののれん) | ||||||
| 当期償却額 | 573 | - | 573 | 0 | - | 573 |
| 当期末残高 | 1,758 | - | 1,758 | 1 | - | 1,759 |
(注) 「その他事業」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、人材派遣、動産リース、ソフトウェア開発等を含んでおります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
1株当たり純資産額及び算定上の基礎並びに1株当たり当期純利益及び算定上の基礎は、以下の通りです。
| 項目 | 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
| (1) 1株当たり純資産額 | 3,479円47銭 | 3,588円35銭 |
| (算定上の基礎) | ||
| 連結貸借対照表の純資産の部の合計額 (百万円) | 784,429 | 808,788 |
| 普通株式に係る純資産額 (百万円) |
774,011 | 798,068 |
| 差額の主な内訳 (百万円) 非支配株主持分 |
10,418 | 10,719 |
| 普通株式の発行済株式数 (株) |
234,194,500 | 234,194,500 |
| 普通株式の自己株式数 (株) |
11,743,558 | 11,788,673 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数 (株) | 222,450,942 | 222,405,827 |
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| (2) 1株当たり当期純利益 | 44円31銭 | 111円86銭 |
| (算定上の基礎) | ||
| 連結損益計算書上の親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
10,112 | 24,879 |
| 普通株式に係る親会社株主に 帰属する当期純利益 (百万円) |
10,112 | 24,879 |
| 普通株式の期中平均株式数 (株) |
228,223,747 | 222,423,996 |
(注) 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
0105120_honbun_0737600103404.htm
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
| ㈱フジ・メディア・ホールディングス | 第5回無担保社債 | 2016年 12月6日 |
10,000 | - | 0.11 | なし | 2021年 12月6日 |
| ㈱フジ・メディア・ホールディングス | 第6回無担保社債 | 2016年 12月6日 |
10,000 | 10,000 | 0.20 | なし | 2023年 12月6日 |
| 合計 | ― | ― | 20,000 | 10,000 | ― | ― | ― |
(注) 連結決算日後5年内における1年ごとの償還予定額は次の通りであります。
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| - | 10,000 | - | - | - |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 6,075 | 3,075 | 0.35 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 10,593 | 27,533 | 0.51 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 961 | 842 | - | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く) | 247,529 | 227,796 | 0.50 | 2022年~2035年 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く) | 2,161 | 1,664 | - | 2022年~2035年 |
| その他有利子負債 | - | - | - | ― |
| 合計 | 267,320 | 260,910 | ― | ― |
(注)1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。なお、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、リース債務については「平均利率」を記載しておりません。
2 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額は以下の通りであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
| 長期借入金 | 39,053 | 24,110 | 59,796 | 28,270 |
| リース債務 | 507 | 413 | 257 | 229 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。
0105130_honbun_0737600103404.htm
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年6月30日) |
第2四半期 連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年9月30日) |
第3四半期 連結累計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年12月31日) |
第81期 連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| 売上高 (百万円) | 111,401 | 241,503 | 395,271 | 525,087 |
| 税金等調整前四半期(当期) 純利益金額 (百万円) |
6,790 | 18,410 | 36,164 | 34,631 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益金額 (百万円) |
4,138 | 13,638 | 26,509 | 24,879 |
| 1株当たり四半期(当期) 純利益金額 (円) |
18.60 | 61.31 | 119.18 | 111.86 |
| (会計期間) | 第1四半期 連結会計期間 (自 2021年4月1日 至 2021年6月30日) |
第2四半期 連結会計期間 (自 2021年7月1日 至 2021年9月30日) |
第3四半期 連結会計期間 (自 2021年10月1日 至 2021年12月31日) |
第4四半期 連結会計期間 (自 2022年1月1日 至 2022年3月31日) |
| 1株当たり四半期純利益金額又は 1株当たり四半期純損失(△) (円) |
18.60 | 42.71 | 57.87 | △7.33 |
0105310_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 35,448 | 36,420 | |||||||||
| 有価証券 | 88,806 | 92,191 | |||||||||
| 前払費用 | 179 | 176 | |||||||||
| 未収還付法人税等 | 2,061 | 2,264 | |||||||||
| その他 | ※1 22,748 | ※1 12,577 | |||||||||
| 流動資産合計 | 149,244 | 143,630 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 37,979 | 36,573 | |||||||||
| 構築物 | ※2 89 | ※2 81 | |||||||||
| 機械及び装置 | 0 | 0 | |||||||||
| 車両運搬具 | 17 | 11 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | ※2 2,354 | ※2 2,345 | |||||||||
| 土地 | 28,847 | 28,847 | |||||||||
| 建設仮勘定 | - | 1 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 69,288 | 67,861 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 23 | 20 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 23 | 20 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 237,797 | 240,476 | |||||||||
| 関係会社株式 | 359,936 | 358,269 | |||||||||
| その他の関係会社有価証券 | 5,244 | 5,948 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 1,870 | ※1 2,286 | |||||||||
| 長期前払費用 | - | 124 | |||||||||
| 前払年金費用 | 16 | 18 | |||||||||
| その他 | 1,829 | 1,829 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △48 | △48 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 606,646 | 608,906 | |||||||||
| 固定資産合計 | 675,958 | 676,788 | |||||||||
| 資産合計 | 825,203 | 820,418 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 10,000 | - | |||||||||
| 未払金 | 129 | ※1 277 | |||||||||
| 未払費用 | ※1 237 | ※1 349 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,134 | 366 | |||||||||
| 前受金 | 575 | 575 | |||||||||
| 預り金 | ※1 169,633 | ※1 168,702 | |||||||||
| その他 | 170 | 52 | |||||||||
| 流動負債合計 | 181,880 | 170,323 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 10,000 | 10,000 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 54,614 | 56,641 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 15 | 18 | |||||||||
| 負ののれん | 1,422 | 1,066 | |||||||||
| 長期預り保証金 | ※1 5,579 | ※1 5,539 | |||||||||
| その他 | 735 | 735 | |||||||||
| 固定負債合計 | 72,367 | 74,001 | |||||||||
| 負債合計 | 254,247 | 244,325 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 146,200 | 146,200 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 173,664 | 173,664 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 173,664 | 173,664 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 4,385 | 4,385 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| オープンイノベーション促進積立金 | 37 | 37 | |||||||||
| 別途積立金 | 98,300 | 98,300 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 40,403 | 42,849 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 143,126 | 145,571 | |||||||||
| 自己株式 | △9,999 | △9,999 | |||||||||
| 株主資本合計 | 452,991 | 455,436 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 117,963 | 120,656 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 117,963 | 120,656 | |||||||||
| 純資産合計 | 570,955 | 576,092 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 825,203 | 820,418 |
0105320_honbun_0737600103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 営業収益 | ※2 27,182 | ※2 13,584 | |||||||||
| 営業費用 | ※1,2 6,621 | ※1,2 6,488 | |||||||||
| 営業利益 | 20,561 | 7,096 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | ※2 2,631 | ※2 2,738 | |||||||||
| 投資事業組合運用益 | 280 | 1,872 | |||||||||
| 負ののれん償却額 | 355 | 355 | |||||||||
| その他 | ※2 7 | ※2 7 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,274 | 4,973 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※2 114 | ※2 114 | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 331 | 143 | |||||||||
| その他 | ※2 51 | 1 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 497 | 259 | |||||||||
| 経常利益 | 23,338 | 11,810 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 9,827 | 14 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | - | 201 | |||||||||
| その他 | - | ※2 13 | |||||||||
| 特別利益合計 | 9,827 | 228 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | - | 1 | |||||||||
| 投資有価証券売却損 | - | 37 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 692 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 650 | - | |||||||||
| その他 | 10 | 0 | |||||||||
| 特別損失合計 | 660 | 731 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 32,504 | 11,307 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 3,769 | △152 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △392 | 901 | |||||||||
| 法人税等合計 | 3,376 | 749 | |||||||||
| 当期純利益 | 29,128 | 10,557 |
0105330_honbun_0737600103404.htm
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| オープンイノベーション促進積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 146,200 | 173,664 | 173,664 | 4,385 | - | 98,300 | 20,638 | 123,323 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △9,325 | △9,325 | ||||||
| 当期純利益 | 29,128 | 29,128 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| オープンイノベーション促進積立金の積立 | 37 | △37 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | 37 | - | 19,765 | 19,803 |
| 当期末残高 | 146,200 | 173,664 | 173,664 | 4,385 | 37 | 98,300 | 40,403 | 143,126 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額 等合計 |
||
| 当期首残高 | △0 | 443,188 | 74,455 | 74,455 | 517,643 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △9,325 | △9,325 | |||
| 当期純利益 | 29,128 | 29,128 | |||
| 自己株式の取得 | △9,999 | △9,999 | △9,999 | ||
| オープンイノベーション促進積立金の積立 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 43,508 | 43,508 | 43,508 | ||
| 当期変動額合計 | △9,999 | 9,803 | 43,508 | 43,508 | 53,311 |
| 当期末残高 | △9,999 | 452,991 | 117,963 | 117,963 | 570,955 |
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| オープンイノベーション促進積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 146,200 | 173,664 | 173,664 | 4,385 | 37 | 98,300 | 40,403 | 143,126 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △8,112 | △8,112 | ||||||
| 当期純利益 | 10,557 | 10,557 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 2,445 | 2,445 |
| 当期末残高 | 146,200 | 173,664 | 173,664 | 4,385 | 37 | 98,300 | 42,849 | 145,571 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算差額 等合計 |
||
| 当期首残高 | △9,999 | 452,991 | 117,963 | 117,963 | 570,955 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △8,112 | △8,112 | |||
| 当期純利益 | 10,557 | 10,557 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 2,692 | 2,692 | 2,692 | ||
| 当期変動額合計 | - | 2,445 | 2,692 | 2,692 | 5,137 |
| 当期末残高 | △9,999 | 455,436 | 120,656 | 120,656 | 576,092 |
0105400_honbun_0737600103404.htm
1 資産の評価基準及び評価方法
有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
②その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
なお、債券のうち「取得原価」と「債券金額」との差額の性格が金利の調整と認められるものについては、償却原価法(定額法)により原価を算定しております。
また、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資(金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの)については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
2 固定資産の減価償却の方法
有形固定資産
定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
無形固定資産
定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
ただし、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
3 引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
退職給付引当金及び退職給付費用の処理方法は以下の通りです。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度より費用処理しております。
4 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
負ののれんの償却方法及び償却期間
2010年3月31日以前に発生した負ののれんについては、発生原因に応じ20年以内の一定の年数で均等償却することとしております。
(会計方針の変更)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。なお、財務諸表に与える影響はありません。
※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
区分掲記されたもの以外で、各科目に含まれている関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は、次の通りであります。
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 22,736百万円 | 12,559百万円 |
| 長期金銭債権 | 1,870 | 2,286 |
| 短期金銭債務 | 169,673 | 168,745 |
| 長期金銭債務 | 5,481 | 5,440 |
国庫補助金等により有形固定資産の取得価額から控除している圧縮記帳額は次の通りであります。
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|
| 構築物 | 106百万円 | 106百万円 |
| 工具器具備品 | 99 | 99 |
※1 一般管理費の主な内容
営業費用に含まれている一般管理費の主な金額は、次の通りであります。
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 人件費 | 930 | 百万円 | 932 | 百万円 |
| 業務委託費 | 453 | 583 | ||
| 租税公課 | 1,297 | 1,158 |
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 営業取引(収益分) | 27,182 | 百万円 | 13,584 | 百万円 |
| 営業取引(費用分) | 714 | 742 | ||
| 営業取引以外の取引 | 173 | 185 |
前事業年度(2021年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (1) 子会社株式 | - | - | - |
| (2) 関連会社株式 | 9,737 | 17,508 | 7,770 |
| 計 | 9,737 | 17,508 | 7,770 |
(注) 時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| 子会社株式 | 308,308 |
| 関連会社株式 | 41,890 |
| 合計 | 350,199 |
上記については、市場価格がありません。従って、時価を把握することが極めて困難と認められるものであります。
当事業年度(2022年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (1) 子会社株式 | - | - | - |
| (2) 関連会社株式 | 9,640 | 10,212 | 572 |
| 計 | 9,640 | 10,212 | 572 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| 子会社株式 | 306,437 |
| 関連会社株式 | 42,191 |
| 合計 | 348,629 |
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 未払事業税 | 258 | 百万円 | 102 | 百万円 |
| 未払役員退職慰労金 | 223 | 223 | ||
| 投資有価証券評価損 | 6,347 | 6,526 | ||
| 組織再編に伴う関係会社株式 | 11,640 | 11,640 | ||
| 税務上の繰越欠損金 | - | 1,126 | ||
| その他 | 935 | 345 | ||
| 繰延税金資産小計 | 19,405 | 19,965 | ||
| 繰越欠損金に係る評価性引当額 | - | △1,126 | ||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △18,360 | △18,502 | ||
| 評価性引当額小計 | △18,360 | △19,628 | ||
| 繰延税金資産合計 | 1,044 | 336 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| 組織再編に伴う関係会社株式 | 4,049 | 百万円 | 4,241 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 51,476 | 52,602 | ||
| その他 | 133 | 133 | ||
| 繰延税金負債合計 | 55,659 | 56,977 | ||
| 繰延税金負債の純額 | 54,614 | 百万円 | 56,641 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | % | 30.62 | % |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に 算入されない項目 |
2.19 | 1.58 | ||
| 受取配当金等永久に益金に 算入されない項目 |
△21.58 | △25.37 | ||
| 評価性引当額の増減 | 0.56 | 11.56 | ||
| 子会社清算に伴う 繰越欠損金の引継ぎ |
- | △13.49 | ||
| その他 | △1.40 | 1.73 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の 負担率 |
10.39 | % | 6.63 | % |
0105410_honbun_0737600103404.htm
【有形固定資産等明細表】
| (単位:百万円) | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 37,979 | 422 | 19 | 1,809 | 36,573 | 88,718 |
| 構築物 | 89 | - | - | 7 | 81 | 653 | |
| 機械及び装置 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | |
| 車両運搬具 | 17 | - | - | 5 | 11 | 30 | |
| 工具、器具及び備品 | 2,354 | 7 | 0 | 16 | 2,345 | 159 | |
| 土地 | 28,847 | - | - | - | 28,847 | - | |
| 建設仮勘定 | - | 1 | - | - | 1 | - | |
| 計 | 69,288 | 431 | 19 | 1,839 | 67,861 | 89,561 | |
| 無形固定資産 | ソフトウェア | 23 | 6 | - | 9 | 20 | - |
| その他 | 0 | - | - | - | 0 | - | |
| 計 | 23 | 6 | - | 9 | 20 | - | 【引当金明細表】 |
| (単位:百万円) | ||||
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | △48 | - | - | △48 |
(注) 貸倒引当金の期末残高は、預託保証金方式のゴルフ会員権に係る金額であります。
0105420_honbun_0737600103404.htm
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0737600103404.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 3月31日、9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ――――― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 産業経済新聞 |
| 株主に対する特典 | (1)当社オリジナル手帳 対象株主:2022年9月30日現在の株主名簿において当社株式を100株以上保有 贈呈時期:2022年12月(予定) (2)フジテレビ映画ムビチケ(ペア)またはフジテレビ・BSフジの番組関連本3冊セット(予定) 対象株主:2022年3月31日現在の株主名簿において当社株式を500株以上かつ3年以上保有(希望者のみ) 贈呈時期:2022年10月(予定) |
(注) 1 当社の単元未満株式を有する株主は、単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使できません。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3)株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
2 外国人等の株主名簿への記載又は記録の制限について
当社は放送法第161条第1項及び第2項の規定により、外国人等の株主の有する議決権の総数が当会社の議決権の5分の1以上を占めることとなるときは、その氏名及び住所を株主名簿に記載又は記録することを拒むものとしております。
3 特定外国株主の議決権の制限について
放送法第159条第2項第5号ロ(2)に規定する特定外国株主については議決権が制限されます。
0107010_honbun_0737600103404.htm
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書 | 事業年度 第80期 |
自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| (2) | 内部統制報告書及びその添付書類 | 事業年度 第80期 |
自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| (3) | 四半期報告書及び確認書 | 第81期 第1四半期 |
自 2021年4月1日 至 2021年6月30日 |
2021年8月12日 関東財務局長に提出。 |
|
| 第81期 第2四半期 |
自 2021年7月1日 至 2021年9月30日 |
2021年11月12日 関東財務局長に提出。 |
|||
| 第81期 第3四半期 |
自 2021年10月1日 至 2021年12月31日 |
2022年2月10日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (4) | 臨時報告書 | 金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内 容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第 9号の2(株主総会における議決権行使の結 果)の規定に基づく臨時報告書であります。 |
2021年6月28日 関東財務局長に提出。 |
||
| (5) | 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書 | 事業年度 第76期 |
自 2016年4月1日 至 2017年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| 事業年度 第77期 |
自 2017年4月1日 至 2018年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|||
| 事業年度 第78期 |
自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|||
| 事業年度 第79期 |
自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (6) | 四半期報告書の訂正報告書及び確認書 | 第79期 第2四半期 |
自 2019年7月1日 至 2019年9月30日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|
| 第80期 第2四半期 |
自 2020年7月1日 至 2020年9月30日 |
2021年6月25日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (7) | 訂正発行登録書(社債) | 2021年1月14日に提出した発行登録書の訂正登録書であります。 | 2021年6月25日 2021年6月28日 関東財務局長に提出。 |
0201010_honbun_0737600103404.htm
該当事項はありません。
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.